Decreto-Lei n.º 165/83 - qualidade normalização direcçãogeral nacional\nDecreto-Lei n.º 165/83 | qualidade normalização direcçãogeral nacional\nQuarta-feira 27 de Abril de 1983\n96/83 SÉRIE I ( páginas 1491 a 1498 )\nOs objectivos económicos e sociais da política dos Estados tendem hoje, e cada vez mais, a integrar a garantia e o desenvolvimento da qualidade de produtos e serviços, como factor essencial do aumento da produtividade em geral e da competitividade dos produtos nacionais, da melhoria do quadro de vida no trabalho directamente produtivo e da redução do impacte negativo dos diversos processos produtivos sobre o ambiente.\nTambém em Portugal se põe, e com especial acuidade, na actual conjuntura, a necessidade de estabelecer e implementar uma política para a qualidade dos produtos e serviços, com vista a alcançar os objectivos atrás mencionados.\nEsta política passa, por um lado, pela promoção e apoio à gestão da qualidade nas empresas, em especial as de pequena e média dimensão, mediante o desenvolvimento integrado dos instrumentos da qualidade - metrologia, normalização, qualificação - e, por outro lado, pela criação e aplicação de uma disciplina, visando a salvaguarda da saúde pública e da segurança de pessoas e bens, a defesa do ambiente, a protecção dos consumidores e a melhoria das condições de trabalho.\nTais condições envolvem a participação de uma grande diversidade de agentes - produtores de bens e serviços, consumidores e utilizadores, trabalhadores, e suas organizações, e organismos da Administração Pública - e de domínios de interesse - a investigação científica e tecnológica, a indústria, a agricultura e o comércio, a educação, a habitação, a higiene, a saúde, a segurança, o ambiente, a defesa nacional, e tantos outros -, estendendo-se ainda a espaços económicos externos, devido às relações comerciais e de cooperação existentes e previstas com países estrangeiros e organizações internacionais, que também condicionam fortemente a qualidade de produtos e serviços nacionais.\nA unidade e a coerência das acções de tão diversos agentes em tão amplos domínios de interesse exige tratamento sistémico, que se procura instituir no presente diploma, mediante a definição da orgânica e do enquadramento legal de um Sistema Nacional de Gestão da Qualidade, acompanhada da criação de condições que se julgam favoráveis ao seu desenvolvimento e projecção no futuro.\nAlém do tratamento integrado dos instrumentos da qualidade, salientam-se, como principais inovações introduzidas:\na) O relevo que é dado à participação dos agentes económicos e sociais nas actividades relacionadas com o desenvolvimento da qualidade, traduzindo em especial na composição do Conselho Nacional da Qualidade;\nb) A consideração do Centro de Normalização como suporte financeiro privilegiado para o desenvolvimento do sistema, independentemente da contribuição que para ele possa ser dada pelo Orçamento Geral do Estado;\nc) Uma alteração substancial nos procedimentos de elaboração das normas, na via da simplificação e da mais fácil introdução de documentos emanados das organizações internacionais e regionais na colecção das normas portuguesas;\nd) Um enquadramento legal para a certificação da conformidade de produtos, serviços e empresas com quaisquer documentos técnicos;\ne) A consagração do princípio da desconcentração em entidades mistas e privadas da intervenção em sistemas de certificação, mediante reconhecimento da respectiva qualificação para o efeito, segundo metodologias pré-estabelecidas.\nSistema Nacional de Gestão da Qualidade\n(Objectivo e organização)\n1 - O Sistema Nacional de Gestão da Qualidade tem por objectivo a garantia e o desenvolvimento da qualidade de produtos e serviços, mediante a gestão concertada de 3 subsistemas nacionais da Metrologia, da Normalização e da Qualificação.\n2 - O Sistema Nacional de Gestão da Qualidade e seus subsistemas incluem, designadamente, estruturas, regras de procedimento e gestão, métodos e acções necessários ou convenientes para a realização do objectivo referido no número anterior.\n1 - As estruturas do Sistema Nacional de Gestão da Qualidade são o Conselho Nacional da Qualidade, o Centro de Normalização, a Direcção-Geral da Qualidade, organismos com funções de normalização sectorial, organismos de certificação, entidades com funções de inspecção técnica ou auditoria e laboratórios.\n2 - Os organismos com funções de normalização sectorial, bem como os organismos de certificação, as entidades com funções de inspecção técnica e os laboratórios integrados no Sistema Nacional de Gestão da Qualidade constarão de lista actualizada e publicada em todos os números do Boletim da Direcção-Geral da Qualidade.\n1 - É criado o Conselho Nacional da Qualidade, com a competência, composição e regras de funcionamento estabelecidas neste diploma.\na) Deliberar sobre os planos e programas de normalização, tendo, designadamente, em vista a sua inserção nas políticas e programas de desenvolvimento da qualidade;\nb) Adoptar metodologias gerais relativas à elaboração e aprovação das normas portuguesas, ao reconhecimento da qualidade de organismos mistos ou privados com funções de normalização sectorial e ainda à organização de sistemas de certificação e reconhecimento da qualificação de entidades neles intervenientes;\nc) Arbitrar quaisquer divergências de entendimento que possam ocorrer entre os diferentes organismos com funções de normalização intervenientes no processo de aprovação das normas;\nd) Emitir parecer sobre políticas e programas de desenvolvimento da qualidade;\ne) Propor a elaboração de legislação relacionada com os diferentes domínios da sua competência e apreciar, quando o Governo lhe solicite, quaisquer medidas legislativas e regulamentares respeitantes à metrologia, normalização e qualificação;\nf) Dar parecer sobre recursos hierárquicos interpostos de decisões tomadas no âmbito da qualificação.\n3 - O Conselho Nacional da Qualidade deverá ainda pronunciar-se sobre quaisquer questões gerais ou particulares que, no âmbito da qualidade, lhe sejam colocadas pelos ministros ou pelos governos das regiões autónomas, podendo para o efeito ouvir as entidades qualificadas que entenda conveniente.\n1 - O Conselho é presidido pelo Ministro da Indústria, Energia e Exportação, coadjuvado por 5 vice-presidentes, que o substituem nas suas ausências ou impedimentos, pela ordem expressa no número seguinte.\n2 - O Conselho tem a seguinte composição:\na) Membros permanentes representando a Administração Pública:\nO director-geral da Direcção-Geral da Qualidade, do Ministério da Indústria, Energia e Exportação, que será o primeiro vice-presidente;\nO director do Instituto da Qualidade Alimentar, do Ministério da Agricultura, Comércio e Pescas, que será o segundo vice-presidente;\nO director do Gabinete de Defesa do Consumidor, do Ministério da Qualidade de Vida, que será o terceiro vice-presidente;\n1 representante do Ministério da Habitação, Obras Públicas e Transportes, que será o quarto vice-presidente;\n1 representante de cada um dos restantes ministérios;\n1 representante do membro do Governo com jurisdição sobre o sector do turismo;\n1 representante do Governo da Região Autónoma dos Açores;\n1 representante do Governo da Região Autónoma da Madeira;\nb) Membros com mandatos de 3 anos renováveis:\nAté 6 representantes de organismos com funções de normalização ou actividades conexas;\n3 representantes designados por associações de industriais, um dos quais será o quinto vice-presidente;\n2 representantes designados por associações de agricultores;\n2 representantes designados por associações de comerciantes;\n1 representante designado por associações de industriais de turismo;\n2 representantes designados por associações de profissionais de natureza técnica;\n2 representantes designados por organismos de investigação científica e tecnológica;\n2 representantes designados por universidades;\n2 representantes designados dos utilizadores e dos consumidores, sendo um designado pelo Instituto Nacional de Defesa do Consumidor e outro pelas respectivas associações;\n2 representantes um por cada uma das centrais sindicais;\n2 representantes das comissões de coordenação regional;\n2 personalidades de reconhecida competência técnica e científica.\n3 - As associações referidas na alínea b) do número anterior são as de âmbito nacional.\n4 - Todos os anos será substituído um terço dos membros referidos na alínea b) do n.º 2.\n1 - O Conselho reunirá ordinariamente 2 vezes por ano e, extraordinariamente, sempre que, por iniciativa do seu presidente ou por solicitação da maioria dos seus membros, tal seja considerado necessário.\n2 - Em qualquer dos casos, as reuniões devem ser convocadas pelo presidente com a antecedência mínima de 15 dias, mediante aviso dirigido a cada um dos membros do Conselho do qual constará a ordem de trabalhos.\n3 - O Conselho pode criar comissões para se ocuparem de matérias específicas do domínio da qualidade.\n4 - O secretariado do Conselho será assegurado pela Direcção-Geral da Qualidade, do Ministério da Indústria, Energia e Exportação.\n5 - Os membros do Conselho que não sejam funcionários em representação de serviços terão direito a senhas de presença por cada dia de reunião em que compareçam, bem como a transporte e a ajudas de custo, no montante que for fixado pelo Ministro da Indústria, Energia e Exportação.\n6 - O Conselho estabelecerá a forma de deliberar e as demais regras do seu funcionamento.\nO Centro de Normalização, criado pelo artigo 16.º do Decreto-Lei n.º 38801, de 25 de Junho de 1952, sem prejuízo do disposto nos artigos 16.º a 23.º do referido decreto-lei que o presente diploma mantém em vigor, tem competência para:\na) Vender serviços, normas portuguesas e outras publicações da Direcção-Geral da Qualidade, bem como quaisquer documentos, incluindo os estrangeiros, regionais ou internacionais relacionados com o âmbito de actividade da Direcção-Geral da Qualidade, constituindo receita do mesmo Centro o respectivo produto;\nb) Subsidiar ou custear:\nAs despesas necessárias ao regular e eficiente funcionamento e à execução dos trabalhos de quaisquer entidades com actividades nas áreas da metrologia, da normalização ou da qualificação, nomeadamente senhas de presença, ajudas de custo e despesas de transporte;\nA publicação de quaisquer documentos da Direcção-Geral da Qualidade, bem como quaisquer estudos, trabalhos, investigações e outros serviços e ainda reuniões ou participação em reuniões a nível nacional, regional ou internacional, relacionados com problemas da metrologia, da normalização ou da qualificação;\nA aquisição de bibliografia, equipamento e material de qualquer natureza que se torne indispensável à Direcção-Geral da Qualidade para o prosseguimento das suas atribuições nos domínios da metrologia, da normalização ou da qualificação.\nO Subsistema Nacional da Metrologia visa a garantia e a promoção do rigor das medições.\n1 - O Subsistema Nacional da Metrologia apoia-se em cadeias hierarquizadas de padrões de medida e redes de laboratórios metrológicos de qualificação reconhecida.\n2 - O controle metrológico rege-se pelos respectivos diplomas legais e regulamentares.\nSubsistema Nacional da Normalização\nO Subsistema Nacional da Normalização visa a elaboração de normas e outros documentos normativos, nos âmbitos nacional, regional e internacional.\n(Princípios gerais da normalização portuguesa)\n1 - A Direcção-Geral da Qualidade, enquanto organismo nacional de normalização e no que respeita à condução dos trabalhos para o estabelecimento de normas portuguesas, exerce a sua competência conjuntamente com a que está atribuída ao Instituto da Qualidade Alimentar, do Ministério da Agricultura, Comércio e Pescas, ou a outros organismos com funções de normalização sectorial, sempre que estejam em causa matérias relativas aos respectivos domínios de intervenção.\n2 - À Direcção-Geral da Qualidade cabe planear a elaboração das normas portuguesas, em colaboração com as entidades referidas no n.º 1, mediante a preparação de programas - anuais ou plurianuais -, que publicará depois de aprovados pelo Conselho Nacional da Qualidade.\n3 - Os trabalhos para o estabelecimento das normas portuguesas são realizados por comissões técnicas portuguesas de normalização (CTs), permanentes ou ad hoc, constituídas pela Direcção-Geral da Qualidade ou por organismos com funções de normalização sectorial, nas quais deverá, obrigatoriamente, ser assegurada a possibilidade de representação de todas as partes interessadas.\n4 - A competência para desempenhar funções de normalização sectorial é atribuída pela lei quanto aos organismos públicos e deriva do reconhecimento destes conjuntamente com a Direcção-Geral da Qualidade, de acordo com metodologias adoptadas pelo Conselho Nacional da Qualidade no que respeita ao seu exercício por entidades privadas ou mistas.\n5 - No estabelecimento de uma norma portuguesa relativa a dado domínio sectorial apenas pode exercer as competências previstas no artigo 12.º um organismo com funções de normalização sectorial.\n(Elaboração das normas portuguesas)\n1 - Quando uma CT conclua um projecto de norma e a entidade que a constitui considere que foram cumpridas as metodologias aplicáveis à sua elaboração será o mesmo projecto sujeito a inquérito no mais curto espaço de tempo possível.\n2 - O inquérito destina-se a promover a manifestação dos pontos de vista dos interesses nacionais acerca do projecto, devendo este ser enviado, pelo organismo que constitui a CT que o elaborou, à Direcção-Geral da Qualidade, bem como a outras entidades, públicas ou privadas, a que a matéria diga respeito.\n3 - O inquérito é anunciado no Boletim da Direcção-Geral da Qualidade e em 2 órgãos de imprensa diária, sem prejuízo da possibilidade de anúncio em publicações de organismos com funções de normalização sectorial ou de associações empresariais a que o assunto diga respeito.\n4 - A duração do inquérito é, em regra, de 60 dias, e conta-se a partir da data do seu anúncio na imprensa diária.\n5 - Quando o projecto implique modificação de especificações técnicas relacionadas com o uso da marca NP, o inquérito terá a duração de 90 dias e será anunciado em 2 números consecutivos do Boletim da Direcção-Geral da Qualidade, aplicando-se quanto ao mais o disposto nos n.os 3 e 4.\n6 - Os projectos resultantes de adaptação de normas internacionais ou regionais são dispensados de inquérito quando aquelas tiverem sido objecto de voto positivo português emitido com observância do disposto no artigo 15.º e o organismo que constitui a CT correspondente o considerar conveniente.\n7 - Terminado o prazo de duração do inquérito, quando a ele haja lugar, a CT estudará e apreciará as críticas de que o projecto foi objecto, elaborará a respectiva informação e redigirá o texto final do projecto, após o que a entidade que a constituiu elaborará um relatório final.\n(Aprovação, homologação e publicação das normas portuguesas)\n1 - Em face do relatório final, a Direcção-Geral da Qualidade ou o organismo público competente com funções de normalização sectorial conferidas por lei apreciará o consenso registado ao longo dos procedimentos previstos no artigo 11.º, bem como o cumprimento das metodologias aplicáveis.\n2 - A Direcção-Geral da Qualidade ou o organismo público competente com funções de normalização sectorial conferidas por lei, conforme os casos, se a apreciação prevista no número anterior tiver sido favorável, pronunciará a aprovação do texto final.\n3 - Só serão considerados normas portuguesas e apresentados como ponto de vista nacional português perante as organizações internacionais ou regionais de normalização os textos elaborados de acordo com os procedimentos estabelecidos no presente diploma e que sejam homologados pela Direcção-Geral da Qualidade, conjuntamente com o organismo público competente com funções de normalização sectorial conferidas por lei quando for caso disso.\n4 - Quando houver divergência de opinião entre organismos com funções de normalização intervenientes no processo acerca da existência de consenso, o Conselho Nacional da Qualidade é chamado a um reexame do mesmo processo, para o que poderá convocar o presidente da CT autora do projecto, bem como qualquer outra entidade.\n5 - Nos casos previstos no número anterior, a aprovação não pode ser pronunciada contra parecer do Conselho.\n6 - Quando o Conselho não resolva as dúvidas acerca da existência de consenso, o projecto será devolvido à CT que o elaborou para efeitos de revisão e tentativa de obtenção de novo consenso.\n7 - Os actos de homologação das normas portuguesas são publicados na 3.ª série do Diário da República.\n8 - As normas portuguesas são editadas pela Direcção-Geral da Qualidade e entrarão em vigor no último dia do mês seguinte ao da edição.\n(Regulamentação por referência a normas)\n1 - A elaboração de projectos de regulamentação que incluam referência a normas portuguesas em termos de as tornar obrigatórias, bem como a publicação dos respectivos diplomas legais, devem ser notificadas quer à Direcção-Geral da Qualidade quer aos organismos com funções de normalização sectorial quando existam.\n2 - Na referência às normas portuguesas poderá adoptar-se qualquer das formas indicadas na norma portuguesa NP 1620.\n3 - Os regulamentos por referência às normas portuguesas devem indicar que as mesmas são editadas pela Direcção-Geral da Qualidade.\n(Revisão das normas portuguesas)\n1 - A revisão de cada norma portuguesa deve ser empreendida de 5 em 5 anos, e pode sê-lo em qualquer momento quando o organismo que pronunciou a aprovação referida no n.º 2 do artigo 12.º tenha conhecimento de que uma parte importante dos interessados considera qualquer elemento do seu conteúdo em desacordo com o progresso técnico ou as condições económicas ou sociais.\n2 - A revisão das normas portuguesas, que pode conduzir a aditamento, modificação, reformulação total, suspensão, anulação ou confirmação, segue processo idêntico ao da sua elaboração, podendo o inquérito deixar de ser efectuado nos casos em que o organismo a que se refere o número anterior o entenda dispensável.\n3 - A decisão de suspender ou anular uma norma ou certas partes de uma norma portuguesa tornada obrigatória por referência em regulamento técnico deve ser coordenada com as entidades com competência regulamentar na matéria.\n(Participação na elaboração de normas internacionais e regionais)\n1 - A Direcção-Geral da Qualidade promoverá, em colaboração com os organismos nacionais, com funções de normalização sectorial e as CTs, a participação nos trabalhos de órgãos técnicos das organizações internacionais e regionais de normalização conducentes à elaboração de projectos de normas dessas mesmas organizações.\n2 - Os projectos de normas internacionais e regionais recebidos pela Direcção-Geral da Qualidade são por esta enviados aos organismos com funções de normalização sectorial competentes, quando existam.\n3 - O anúncio de projectos de normas internacionais ou regionais será feito no Boletim da Direcção-Geral da Qualidade - sem prejuízo da possibilidade de anúncio em outras publicações e de outras formas de divulgação -, ficando os mesmos projectos à disposição dos interessados para efeitos de consulta e apresentação de comentários.\n4 - O prazo para recepção de comentários, bem como a entidade à qual devem ser enviados, serão indicados caso a caso.\n5 - Independentemente do disposto nos n.os 2 e 3, os organismos com funções de normalização sectorial devem anunciar os projectos que lhes tenham sido enviados e proceder à respectiva divulgação pela forma que considerarem mais conveniente.\n6 - As CTs devem informar sobre os projectos de normas internacionais e regionais que lhes sejam remetidos pelo organismo que as constitui, considerando os comentários eventualmente recebidos.\n7 - Com base na informação prevista no número anterior ou, na sua falta, em elementos informativos de que disponha, o organismo com funções de normalização sectorial, quando exista, elaborará parecer preparatório do voto português sobre os projectos em causa.\n8 - A Direcção-Geral da Qualidade fará, em qualquer caso, a apreciação final dos elementos obtidos, depois da qual formulará e apresentará o voto português à organização internacional ou regional competente.\n(Integração das normas internacionais e regionais na normalização portuguesa)\n1 - Poderá ser dado o estatuto de norma portuguesa às normas internacionais ou regionais cujos projectos tenham sido objecto de voto positivo da Direcção-Geral da Qualidade.\n2 - As normas a que se refere o número anterior, publicadas na versão oficial, em francês ou inglês, deverão ser acompanhadas de uma tradução avalizada pela Direcção-Geral da Qualidade.\n(Outros documentos normativos)\nQuando um documento preparado ou examinado por uma CT constituída nos termos do n.º 3 do artigo 11.º seja considerado possuir um valor de referência normativa, mas não se mostre susceptível de homologação como norma portuguesa, poderá a Direcção-Geral da Qualidade ou o organismo público com competência sectorial atribuída por lei, mediante solicitação do respectivo autor, inscrevê-lo como tal no Boletim da Direcção-Geral da Qualidade e no catálogo das normas portuguesas, efectuando ainda a Direcção-Geral da Qualidade a sua edição.\n1 - As normas e outras publicações normativas elaboradas e editadas, de acordo com o processo estabelecido no presente diploma, são equiparadas às obras intelectuais colectivas, beneficiando da protecção que às mesmas for assegurada nos termos da legislação em vigor.\n2 - O direito de autor correspondente às publicações normativas referidas no número anterior pertence à Direcção-Geral da Qualidade sempre que não colida com direitos de outras entidades.\nSubsistema Nacional da Qualificação\nO Subsistema Nacional da Qualificação visa a garantia da conformidade de produtos, serviços e empresas com requisitos previamente fixados.\n1 - Sem prejuízo da competência exclusiva da Direcção-Geral da Qualidade para autorizar o uso da marca nacional de conformidade com as normas portuguesas, a certificação da conformidade de produtos, serviços e empresas visada pelo presente diploma pode ser feita efectuada pela Direcção-Geral da Qualidade, por organismos públicos com funções de normalização sectorial conferidas por lei, ou por outras entidades cuja qualificação como organismos de certificação seja previamente reconhecida pela Direcção-Geral da Qualidade, conjuntamente com organismos públicos com funções de normalização sectorial conferidas por lei, quando existam.\n2 - Os organismos de certificação podem recorrer a entidades com funções de inspecção técnica ou auditoria ou a laboratórios, cuja qualificação para intervenção em sistemas de certificação seja igualmente reconhecida pela Direcção-Geral da Qualidade, conjuntamente com organismos públicos com funções de normalização sectorial conferidas por lei, quando existam.\n(Documentos de referência)\nA conformidade de produtos, serviços e empresas visada pelo presente diploma pode referir-se a qualquer norma portuguesa, regulamento técnico, norma nacional, regional ou internacional, especificação técnica, caderno de encargos, conteúdo técnico de etiqueta ou documento informativo.\n(Pedidos de reconhecimento)\nOs reconhecimentos a que se refere o artigo 20.º devem ser pedidos pelos interessados à Direcção-Geral da Qualidade ou ao organismo público competente com funções de normalização sectorial conferidas por lei, com indicação das regras de procedimento e de gestão relativas à função que se propõem realizar.\n(Concessão de reconhecimentos)\n1 - O reconhecimento de organismos de certificação ou entidades com funções de inspecção técnica ou auditoria não pode ser concedido a fabricantes, importadores, fornecedores ou vendedores dos produtos ou serviços em causa.\n2 - Os reconhecimentos a que se refere o artigo 20.º dependem da verificação pelo organismo competente de que as regras são adequadas à função e de que o requerente dispõe de condições para as aplicar, bem como do compromisso tomado pelo requerente de cumprir as mesmas regras e o disposto no presente diploma.\nOs reconhecimentos previstos no presente diploma e a implementação de sistemas de certificação devem obedecer a metodologias gerais adoptadas pelo Conselho Nacional da Qualidade.\n1 - As metodologias aplicáveis, para efeitos de autorização para o uso da marca nacional de conformidade com as normas portuguesas, poderão ser utilizadas em relação a outros documentos de referência, designadamente regulamentos técnicos, normas estrangeiras, regionais ou internacionais, sendo nestes casos a conformidade certificada por aposição do símbolo NP precedido do termo «sistema» e seguido da indicação do documento de referência em causa.\n2 - A Direcção-Geral da Qualidade fará ampla divulgação no seu Boletim e nos meios de comunicação social das marcas concedidas nos termos do número anterior, indicando os respectivos documentos de referência.\n(Validade dos reconhecimentos)\nOs reconhecimentos concedidos nos termos do artigo 23.º serão válidos por 3 anos e renováveis por idênticos períodos, podendo ser retirados, sem pré-aviso, nos casos de falta grave do respectivo beneficiário aos compromissos assumidos.\n(Encargos relativos aos reconhecimentos)\n1 - O montante dos encargos correspondentes à concessão e renovação de reconhecimentos previstos no presente diploma será fixado por despacho ministerial, por forma a cobrir os custos dos serviços executados.\n2 - Os encargos referidos no número anterior serão suportados pelo beneficiário de reconhecimento e reverterão para o Centro de Normalização nos casos em que intervenha a Direcção-Geral da Qualidade\nOs reconhecimentos concedidos não envolvem a assunção pela entidade concedente de qualquer responsabilidade derivada de actos ou omissões próprias da entidade cuja qualificação haja sido reconhecida.\n(Reprodução de documentos de certificação)\nÉ proibida a reprodução ou citação parciais de documentos de certificação de produtos, devendo o facto de os documentos se referirem somente a um exemplar ou unidade ser expressamente mencionado.\n(Prevenção do uso abusivo ou tendencioso de documentos)\nTodas as entidades com qualificação reconhecida nos termos do presente diploma devem tomar medidas adequadas a impedir e, se necessário, proceder contra o uso abusivo ou tendencioso de quaisquer documentos que tenham emitido.\n(Possibilidade de integração de outros sistemas)\nO Subsistema Nacional da Qualificação referido no presente diploma não prejudica quaisquer outros sistemas existentes com idêntica finalidade, podendo, no entanto, integrá-los sempre que os organismos responsáveis pela gestão desses sistemas o pretendam e obedeçam a toda a regulamentação aplicável.\n(Domínios não abrangidos)\nO disposto neste diploma não abrange, no que respeita a qualificação e certificação, o sector material de defesa quando os critérios colidam com a doutrina dos acordos ratificados por Portugal no quadro da Organização do Tratado do Atlântico Norte.\n1 - O Conselho Nacional da Qualidade entrará em funcionamento e o Conselho de Normalização será extinto, simultaneamente, em data a fixar por despacho do Ministro da Indústria, Energia e Exportação.\n2 - Até à data prevista no número anterior, ao Conselho de Normalização incumbirá a aprovação e homologação referidas no artigo 12.º do presente diploma.\nSem prejuízo do disposto no artigo anterior, são revogados os artigos 17.º, 18.º, 19.º e 20.º do Decreto-Lei n.º 36935, de 24 de Junho de 1948, o Decreto-Lei n.º 38801, de 25 de Junho de 1952, com excepção dos artigos 12.º, 13.º e 16.º a 23.º, a Portaria n.º 14308, de 21 de Março de 1953, e os artigos 2.º e 18.º - na parte relativa ao Conselho de Normalização - do Decreto n.º 39477, 22 de Dezembro de 1953.\nVisto e aprovado em Conselho de Ministros de 22 de Fevereiro de 1983. - Francisco José Pereira Pinto Balsemão - Ricardo Manuel Simões Bayão Horta.\nReferendado em 7 de Abril de 1983.\n"Decreto-Lei n.º 165/83 "


Municípios precisam reduzir a burocracia e simplificar ambiente de negócios locais – AFBRAS\nMunicípios precisam reduzir a burocracia e simplificar ambiente de negócios locais | AFBRAS\nMunicípios precisam reduzir a burocracia e simplificar ambiente de negócios locais\nDesde o dia 1º de setembro, os negócios mantidos por microempreendedores individuais (MEI) estão dispensados de alvará e licença para funcionar, o que permite o início imediato das atividades após inscrição no Portal do Empreendedor. A medida foi aprovada, por meio da Resolução nº 59, do Comitê para Gestor da Rede Nacional para Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios (CGSIM), com o apoio do Sebrae, que faz parte do comitê. Em meio à campanha eleitoral municipal, o Sebrae orienta que os futuros prefeitos e prefeitas, bem como os novos integrantes das câmaras desenvolvam medidas que desburocratizem e facilitem a vida daqueles que sonham em ter seu próprio negócio.\nPara ajudar as gestões municipais na adoção de medidas que incentivem o desenvolvimento do empreendedorismo local, criando um ambiente mais favorável para os pequenos negócios, o Sebrae lançou o documento Guia do Candidato Empreendedor, com o apoio Frente Parlamentar Mista da Micro e Pequena Empresa, da Confederação Nacional dos Municípios (CNM), da Frente Nacional de Prefeitos (FNP), do Instituto Rui Barbosa, com a Associação\nNacional dos Membros do Ministério Público e da Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil.\nO guia indica um conjunto de ações para desenvolver os municípios com a força dos pequenos negócios, que dependem do estímulo e valorização dos gestores locais para alcançar sucesso. “A desburocratização é vista como um facilitador para o sucesso dos pequenos negócios, proporcionando aos municípios agilidade no processo de abertura das empresas, geração de empregos e oportunidades aos seus cidadãos. Por isso é fundamental a adoção de um amplo processo de desburocratização em todos os municípios brasileiros para tornar as micro e pequenas empresas mais competitivas, contribuindo para a retomada da recuperação da economia brasileira”, defendeu o presidente do Sebrae, Carlos Melles.\nNa terceira matéria da Série ‘Sebrae nas Eleições’, a Agência Sebrae de Notícias (ASN) destaca a importância de desburocratizar e agilizar a abertura, fechamento e alteração cadastral de pequenos empreendimentos, dando ao segmento um tratamento diferenciado e favorecido, conforme previsto na Lei Geral da Micro e Pequenas Empresas e na nova Lei de Liberdade Econômica.\nDesburocratize e simplifique\nO Sebrae orienta que os futuros prefeitos e prefeitas promovam ações para que seus munícipios façam parte da RedeSim, sistema nacional que integra juntas comerciais, prefeituras, órgãos de inscrição tributária e de licenciamento. A adesão à rede permite reduzir o tempo de abertura de empresas, adotando a premissa da boa-fé, a simplificação de processo e o licenciamento online. De acordo com os dados referentes ao 2º quadrimestre deste ano, disponíveis no Mapa das Empresas (ferramenta lançada em maio pelo Ministério da Economia), o tempo médio para a abertura das empresas no Brasil, caiu pela metade, passando de 5 dias e 9 horas para 2 dias e 21 horas. A meta até 2022 é que o tempo máximo de abertura seja de apenas 1 dia.\nAs prefeituras também devem estimular os empreendedores familiares do campo a buscarem o certificado Selo Arte, considerado importante instrumento para qualificar a produção e a comercialização interestadual de alimentos. Para isso, é preciso que os gestores públicos municipais, apoiem o licenciamento e comercialização locais com a implantação do Serviço de Inspeção Municipal (SIM), responsável por cuidar da fiscalização industrial e sanitária obrigatória aos produtos de origem animal. A simplificação de emissão de alvarás de construção é outra ação indicada para desburocratizar e atrair novos negócios para a localidade e com isso, gerar emprego e renda na localidade.\nAs ações indicadas pelo Sebrae fazem parte do Programa Cidade Empreendedora, testado e aprovado por todo o país. A partir da adesão ao programa, os prefeitos e prefeitas assumem o compromisso de colocar o município como referência no apoio ao empreendedorismo e recebem apoio técnico do Sebrae.\nHá três anos, Fortaleza conquistou o 1º lugar no ranking das capitais mais desburocratizadas do Brasil. O reconhecimento veio após a prefeitura criar o sistema “Fortaleza Online”, que ampliou o acesso dos cidadãos aos serviços de licenciamento, impôs agilidade ao atendimento, eliminou exigências desnecessárias e assegurou transparência aos processos. Ao todo, foram disponibilizados 29 serviços online com entregas imediatas. De 2012 para 2017, o número de licenciamentos concedidos passou de 1.300 para 39 mil.


Cuba. Una identità in movimento --- A rota "Ngola" da escravatura: o interminavel eixo do mal!\nEssas relações tomaram a forma de sãos procedimentos diplomáticos, de trocas comerciais, de tentativas de cooperação técnica e de acordos religiosos, mas igualmente, e muito cedo, — visão mercantilista obriga! — a irreversível e sólida articulação das formações sociais africanas ao trafico negreiro atlântico e a ocupações de territórios.\nE, uma das conquistas, decidida em 1571, que marcara uma ruptura decisiva da evolução da região ocidental da África central, foi a fundação, a espada, a partir de 1575, nas terras do Ndongo, e sob a iniciativa do ambicioso, astuto e jesuisante Paulo Dias de Novais, da estratégica cidade de Loanda.\nAproveitando um conjunto de circunstâncias de natureza militar e política, favoráveis, o nobre proto — capitalista, ordenou, a partir de 1583, a construção, como guarnição avançada, garantia de segurança para a preciosa nova citta, e capaz de conter os ataques vindos do hinterland, de servir de espaço de recuo, de centro de futuras obtenções territoriais e de protecção de caravanas de escravos, o forte de Massangano.\nA escolha geográfica do sítio, ao confluente do Lukala e do Kwanza, que foi judiciosa, revelar-se-á, portanto, essencial na evolução da Colónia de Angola, que se tornara uma mono-exportadora de madeira de ébano, depois a muita amarga desilusão mineira de Cambambe.\nMas, essas acções conduzidas pelos sertanejos em direcção ao litoral serão perturbadas pela inoportuna ocupação de Loanda pelos Holandeses, de 1641 a 1648.\nA não-ocupação, in extremis, em 1648, do forte pelas tropas holandesas e as da rancorosa Rainha Nzinga, na sequencia da incompreensível capitulação dos Deutsch em Sankt Paulus van Loanda, confirmara a importância de Massangano, como epicentro na escravização e o encaminhamento ate as "Portas do Mar" dos ngolas, mundongos, matambas e casanjes.\nEsses etnónimos de aferrolhados correspondiam perfeitamente a configuração da colónia portuguesa, cujos limites, no leste, paravam na Matamba, da implacável Nzinga Nzinga e no Kasanje, dos temíveis Imbangalas, com a sua bem abastecida Feira, na realidade o seu grande mercado de escravos.\nAs linhas de provimento da moeda humana, ia do médio–Kwango a embocadura do Kwanza, no verdadeiro traçado de escravização, o famoso duplo K, foram, assim, bem desenvolvidas.\nO forte desencanto mineiro português — auri sacra fames! — será a altura do extraordinário ardor engajado na exploração do potencial deste Jazigo humano.\nA exploração desses filões humanos será garantida — facto absolutamente revelador — pela uma organização estritamente militar deste sumarento território.\nCom efeito, a Colónia de Angola era dividida em presídios, colocadas sob a autoridade absoluta de um Comandante militar.\nFoi, justamente, o caso de Massangano, terceira burgo da possessão portuguesa, depois de Luanda e Benguela; aglomeração fortificada, verdadeira cidade, que tinha o seu próprio Conselho Municipal.\nE, precisamente, um dos seus Comandantes, que tinha sob a sua administração, Ambaca e Muxima, Pedro Matoso de Andrade, que se engajou no muito lucrativo trafico de mwangoles, que construirá, no fim do século XVIII, a residência — baptistério do Morro da Cruz, que foi erguida, em Museu Nacional da Escravatura., instituição situada a uma trintena de kilometros de Luanda, um pouco antes, da exutoria Barra do Kwanza.\nE esta mono — cultura de tipo esclavagista, fundamento económico e social desta estranha colónia, que explicara o dramático sob — desenvolvimento e o seu triste combate tendendo a adiar a abolição da travessia transatlântica dos cativos embarcados na Cote d’ Angole.\nIsso explica, igualmente, a previsível metamorfose neo — esclavagista deste sistema que se traduzira, num surpreendente cinismo jurídico, pelo adiamento, a vinte anos!, da alforria dos escravos, a instituição do trabalho forcado (?), a promulgação do estatuto de serviçal e contratado, a imposição do carreto (carregamento obrigatório) e da subsequente cambolacacao (formação de caravanas), a decisão de compensar o deficit esclavagista com a agravação da fiscalidade negra consubstanciada no dizimo e no imposto da cubata, e a continuação da exportação massiva, ate plenos meados do século XX, dos ngolas, mundongos, matambas e casanjes assim que de outros mwangoles, doravante reunidos na Grande Colónia de Angola, bem alargada, após a muita disputada partilha da capital alemã, em 1885.\nEsses serão, interminavelmente, encaminhados, sem reais esperanças de regresso, nos húmidos "obos" e "rocas" de São Tome e Príncipe, que as tradições orais angolanas fixaram, como, wele ku tonga.\nO objectivo deste conjunto de disposições, inaceitáveis, visava a compensar, a pouco gasto, o atraso económico que acumulou, durante três séculos, a terrível colónia mono — esclavagista.\nOs neo — constrangidos serão, portanto, colocados ao trabalho forcado na construção de infra-estruturas (estradas e caminhos de ferro) assim que no desenvolvimento, prioritário, de culturas comerciais, de carácter industrial, tais como o volátil algodão e o varonil café. Com efeito, essas, ofereciam mais interesse para as empresas e os colonos, bem venais.\nOpção anacrónica que será fatal a jóia lusitana com a inesperada revolta dos camponeses — algodoeiros, tornados, da fértil Baixa de Cassanje, bem encostados, ao contagioso Congo do radical e assustador Lumumba.\nCom efeito, esses Danos da terra bem rurais, iniciarão, na noite de 4 de Janeiro de 1961, no decurso de uma Noite Branca, uma corajosa sublevação, que marcara o epílogo da potência colonial e ditatorial salazarista e a predominância da poderosa luso–belga Cotonang.\nSeguir-se-a, no Kwango, — como era de esperar — uma terrível repressão terrestre e aérea.\nTrês meses de campanhas militares bem preparadas, no Vale pelo cruéis caçadores especiais e a planificação, bem apropriada, de bombardeamentos ao napalm — produto que foi utilizado, pela primeira vez, em Angola, aí, provocarão, segundo diversas fontes, credíveis, mais de 20 000 mortos.\nSegundo vários observadores independentes, a selvagem operação militar portuguesa, uma autêntica "açougue", organizada contra os independentistas e mal — armadas agricultores do nordeste do inseparável Estado de Angola foi o maior massacre perpetrado no Império multi–continental.\nA volátil região algodoeira de Low Cassanje, a primeira a enfrentar a mortal agressividade dos neo–escravocratas, tirou, definitivamente, a apreensão dos angolanos sobre as graves consequências da repressão colonial.\nE, a justo título, que o Governo da terra do valente Mandume, institui, a este respeito, o 4 de Janeiro, como Dia dos Mártires da Repressão Colonial afim prestar uma homenagem merecida aos milhares de heróis massacrados na Baixa pela causa da libertação da pátria.\nAlem da construção, projectada, de um verdadeiro Museu Nacional da Escravatura, o Governo da Republica devera principiar, o mais rapidamente, possível, estudos para a erecção de um Museu da Repressão Colonial e a edificação sobre os sítios das unidades de tratamento da mal afamada Companhia Geral dos Algodões de Angola, na martirizada Zona Branca da nossa ensanguentada mas generosa Província de Malanje, um agrupado memorial destinado a glorificar os insurrectos da noite de 4 de Janeiro de 1961, esta noite de cristal, libertadora.\nMembro do Comite Internacional do\n(5 de janeiro 2009)


Clinica Vacinação Gatos Filhotes Jaguaré - Vacina Gato Caroço - Veterinário à Domicilio - Cães, Gatos, Silvestres - IDEAL PETS\nPesquisando clinica vacinação gatos filhotes Jaguaré? O nódulo formado após a vacinação de um animal pode ser revertido e tratado facilmente por um especialista. Por isso, é indicada a procura de uma clínica veterinária.\nDescubra mais informações sobre clinica vacinação gatos filhotes Jaguaré\nSe está precisando de clinica vacinação gatos filhotes Jaguaré, A Helping Pets atua no segmento de Veterinários a domiclio, e disponibiliza para seus clientes serviços como o de veterinário de passáros, consultório veterinário, vacinas em animais, tratamento para feridas em cães, médcio veterinário e clínica para cachorro. Para uma maior satisfação dos clientes, a empresa busca investir nos melhores profissionais do mercado, e em instalações modernas, garantindo assim, a sua confiança e boa cotação no mercado. Nossos profissionais estão prontos para atendê-lo adequadamente, nós oferecermos, além do que já foi citado, outros serviços, como por exemplo, atendimento veterinário e Vacina em animais. Por isso, fale conosco e saiba mais.\nO conteúdo do texto "Clinica Vacinação Gatos Filhotes Jaguaré" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Majestic ♡: Kiehl's ♡ Butterstick Lip Treatment\nOs Buttersticks não são novos, mas têm uma novidade: SPF 25! Compostos de óleo de coco e extracto de limão, a adição do SPF é única coisa que os impede de ser totalmente naturais.\nObviamente que a Marta, sendo a Marta, trouxe o tom Naturally Pink, o rosa mais claro disponível.\nHonest talk: este foi o primeiro produto da Kiehl's que não me convenceu. Não por ser mau ou por me ter feito qualquer tipo de reacção, simplesmente por ser meh.\nComo já referi aqui algumas vezes, tenho os lábios muito secos. Isto significa que se um batom for realmente extraordinário eu noto logo a diferença e com este... nada! Está ali, não incomoda mas também não muda nada.\nA parte que realmente me incomodou foi o sabor a protector solar. É isso mesmo, ele sabe a protector solar. É um sabor químico, que fica entranhado nas pupilas gustativas mais tempo do que é aceitável. yuck!\nA parte boa: a cor! O tom é lindo e deixa os lábios com um tom rosa super romântico. Em termos de aspectos positivos tenho de referir o factor de protecção. É importante proteger os lábios por isso um yay para a Kiehl's por actualizar a formula... mesmo que seja esse o seu calcanhar de Aquiles.\nPreço: 19€ nas lojas Kiehl's.\nPS. Sim, tive desaparecida. Fui mordida pelo bicho da desmotivação. Picou em todo o lado, só mesmo com a motivação que ganhei do carinho que quem me segue no instagram, é que me sinto inspirada de novo. Justificações feitas, estou de volta!\nAna Oliveira 14 de fevereiro de 2018 às 11:40\na cor é super cute, mas se realmente não se sente nada para mim também não dá pois como tu também tenho os lábios extremamente secos. beijinho\nInês Nogueira 14 de fevereiro de 2018 às 11:59\nNão conhecia e fiquei curiosa. A cor é linda!\nMarli Neves 14 de fevereiro de 2018 às 13:17\nApesar de achar excelente eles terem incluído SPF 25 no batom, acho que pecam pela qualidade do mesmo e, pelo preço, não me parece compensar!\nAinda bem que estás de volta, btw! You go girl!\nTeresa Reis 14 de fevereiro de 2018 às 19:55\nParece ser um produto muito bom e a cor super fofinha!\njust keep it here 15 de fevereiro de 2018 às 00:53\nAdriana 15 de fevereiro de 2018 às 11:24\nAndei a cuscar esses batons porque precisava mesmo de alguma coisa muito hidratante, mas acabei por trazer outro o lip balm #1 e é óptimo para lábios muito secos e gretados! (É tão bom que o meu namorado roubou-mo e agora tenho de ir comprar outro).\nAndreia Isabel 15 de fevereiro de 2018 às 11:56\nA cor é muito mimosa, mas é sempre chato quando o produto não corresponde às nossas expectativas...\nCátia Rodrigues 17 de fevereiro de 2018 às 21:02\nA cor é mesmo gira babe! Olha, quando é que a Kiehs te começa a patrocinar? É que estás farta de me influenciar, a carteira não dá pra tudooo ahah! <3\nBeatriz Martins 20 de fevereiro de 2018 às 10:12\nNão conhecia obrigada pela partilha!!


Envelopamento em Frotas de Empresas Salesópolis - Envelopamento para Carros de Empresas - Vinil Max Comunicacao Visual\n» Serviços » Envelopamento de frotas » envelopamento para carros de empresas » envelopamento em frotas de empresas Salesópolis\nCom o envelopamento em frotas de empresas Salesópolis você garante a proteção da lataria do veículo contra as ações climáticas do sol e até chuva de granizo. A identidade visual da marca, empresa ou produto ficarão evidentes por toda cidade. Procure por uma empresa que trabalhe para melhorar a identidade visual do seu produto ou empresa e que disponha de profissionais qualificados para o envelopamento de carros ou caminhões.\nA sua procura é por envelopamento em frotas de empresas Salesópolis? Saiba que a Vinil Max oferece a solução que você precisa no segmento de comunicação visual, por exemplo, letra caixa, fachadas, impressão digital, entre outros serviços. A instalação desses componentes é indicado para gerar maiores resultados para as empresas. Priorizamos a parceria com nossos clientes, oferecendo serviços pontuais de impressão digital, entre já em contato e veja quais itens se enquadram nas suas necessidades.\nPara saber mais sobre Envelopamento em Frotas de Empresas Salesópolis\nO conteúdo do texto "Envelopamento em Frotas de Empresas Salesópolis" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Seu filho tem talentos - Viviane Freitas !-- Google Tag Manager -->\nPais devem ficar atentos para diferenciar fantasia infantil de aptidão profissional e ajudar corretamente na escolha da profissão.\nSer jogador de futebol, cantor, bailarina ou modelo são sonhos bastante frequentes na infância.\nMas como os pais podem identificar se os filhos têm realmente aptidão para seguirem determinadas carreiras ou se é apenas uma vontade passageira? Como orientá-los e até mesmo dizer a eles que não possuem habilidade para certas profissões?\nEm primeiro lugar, os pais devem ficar atentos para saber diferenciar o que é fantasia e o que é aptidão verdadeira. O psicólogo Fabiano Fonseca da Silva, do Serviço de Orientação Profissional da Universidade de São Paulo (USP), explica que muitas vontades são expressadas pelas crianças por modismo ou pelo desejo de ingressar no mundo adulto, imitando figuras que admiram. Por isso, é normal que o filho queira ser jogador de futebol quando vê o ídolo em uma partida, por exemplo. “Faz parte da escolha da criança manifestar este tipo de interesse. Fantasiar é importante na infância e pode até ajudar, mais tarde, na escolha de qual carreira realmente seguir”, diz.\nApoio familiar dá segurança de escolha\nDe acordo com o psicólogo Fabiano Fonseca da Silva, as crianças começam a manifestar suas aptidões de maneira mais estável por volta dos seis anos de idade. Por conta de uma convivência maior, os pais têm mais condições de perceber as habilidades que os filhos têm ou que vão adquirindo a partir do convívio social e das relações interpessoais.\nO apoio familiar também é fundamental para dar segurança emocional para as futuras escolhas profissionais, segundo explica a psicopedagoga Maria Irene Maluf, especialista em educação e neuroaprendizagem. Ela diz que as experiências vivenciadas na infância são importantes para o amadurecimento e a definição dos interesses pessoais. “Assim, o jovem se sentirá seguro, autoconfiante e resiliente para suportar as dificuldades naturais do mundo fora da escola”, afirma.\nÉ nisso que aposta o empresário Maurício Dieguez depois que o filho Gregory, de 11 anos, começou a competir como piloto de kart, há quatro anos. Mesmo já tendo conquistado títulos na categoria mirim, o pai sabe que se trata de uma carreira difícil e competitiva, por isso incentiva o filho a treinar, mas, ao mesmo tempo, prepara o garoto para outros desafios, caso não seja possível prosseguir como profissional. “Falo para ele que a única certeza de futuro é a escola, que ele tem que continuar se dedicando aos estudos”, afirma.\nConversa sincera e acolhedora\nÀs vezes, mesmo com todo apoio e incentivo da família, os filhos não conseguem levar adiante o sonho de infância, seja por falta de talento, habilidade, disciplina ou outras circunstâncias. Segundo explica a psicóloga Jurema Teixeira, especialista em Desenvolvimento Infantil e professora da Faculdade de Psicologia da Universidade Bandeirante de São Paulo (Uniban), ao identificarem que os filhos não levam jeito para uma determinada carreira, os pais devem conversar de maneira sincera e acolhedora e mostrar que existem outras possibilidades a seguir. Assim, se a criança quer ser modelo, mas não tem o biotipo exigido, os pais podem incentivá-la a fazer alguma atividade relacionada ao mundo da moda, por exemplo.\nFoi o que fez a dentista Cristina Bechelli ao perceber que o sonho do filho Rennan, hoje com 23 anos, de ser jogador de basquete não iria se concretizar. Apaixonado pelo esporte, o menino começou a participar de jogos em clubes amadores com 11 anos de idade, mas, embora tivesse habilidade técnica, esbarrou em outro problema: a altura, que o impediu de entrar para o time profissional. “Ele teve de parar de jogar aos 17 anos. Foi um momento difícil, ele ficou em depressão”, conta a mãe. Foi então que ela o incentivou a participar de outras atividades nas quais sentia que o filho se sairia bem, como o teatro. Deu certo. Rennan acabou trocando as quadras pelos palcos.\nAssim como fez Cristina, a orientação aos filhos precisa ser baseada em um conversa franca, procurando sempre enaltercer as qualidades da criança e ajudando-a a reconhecer outras habilidades profissionais. “Os pais também devem apontar o que o jovem pode fazer em contrapartida, sempre ressaltando o que ele tem de bom e nunca apontando os defeitos”, finaliza Jurema Teixeira.


Caixa de boneca: Janeiro 2011\nOi gente, tudo bem???? O dia estava tão quente que a única coisa que restava pra fazer era ir para perto da água, como em Brasília não tem mar, vamos para o LAGO PARANOÁ!!!\nE meu look escolhido foi esse!!!!!!\nBlusa Dress to.\nE aí gostaram???!!!!\nPostado por Luciana Côrtes às segunda-feira, janeiro 31, 2011 15 comentários:\nOlá queridos e queridas, o look de hoje é short, só pra variar um pouquinho né?!! Rs rs, todo mundo sabe que eu adorooo, e esse short vai à pedidos em especial!!\nBlusa (antiga juro que não lembro de onde)\nShort Riachuelo (coleção Rio de Janeiro por Oskar Metsavath)\nPostado por Luciana Côrtes às sexta-feira, janeiro 28, 2011 14 comentários:\nSem qualquer dúvidas a tendência mais forte para nosso próximo inverno são as estampas de onça!\nPode ser usada apenas em pequenos detalhes que fazem toda a diferença, como sapatos e lenços e além disso deixam o look cheio de atitude e super moderno…\nO Caixa de boneca ama essa tendência que afinal nunca deixou de ser!? Aí vão alguns looks para vocês se inspirarem!!!\nEntão, dá pra investir sem medo de ser feliz!!!!!!!\nPostado por Luciana Côrtes às quinta-feira, janeiro 27, 2011 5 comentários:\nÓculos Alexandre Herchcovitch\nPostado por Luciana Côrtes às quarta-feira, janeiro 26, 2011 9 comentários:\nQue faz tempo que ela está nas mãos das mais antenadas, todo mundo já sabe, mas como a minha ainda não chegou, resolvi postar uns looks para pura inspiração!!!\nE aí gostaram??? Elas são lindas né??!!!!!\nPostado por Luciana Côrtes às quarta-feira, janeiro 26, 2011 7 comentários:\nPostado por Luciana Côrtes às quarta-feira, janeiro 26, 2011 Nenhum comentário:\nPostado por Luciana Côrtes às terça-feira, janeiro 25, 2011 5 comentários:\nPostado por Luciana Côrtes às segunda-feira, janeiro 24, 2011 10 comentários:\nOlá galerinha, hoje acordei inspirada em usar um coturno, acho super cool e personalisado. Claro que tem que haver uma produção bem feita, para não ficar pesado ou punk mesmo! Eu ainda não tenho o meu, mas estou a procura, se alguém tiver alguma sugestão de onde encontrá-los vamos falar!!!\nSeparei alguns looks pra vocês se inspirarem também.\nPostado por Luciana Côrtes às segunda-feira, janeiro 24, 2011 2 comentários:\nHey Girls, Vocês já abandonaram os clogs ou continuam usando, bem ainda estou com eles nos pés, acho tão prático! Aí vai o look com eles pra vocês.\nShort Ganhei da Momi´s\nPostado por Luciana Côrtes às sexta-feira, janeiro 21, 2011 7 comentários:\nEu sei, eu sei que já foi falado demais sobre peças vermelhas como alerta de tendência, mas hoje vi uma foto da Cris Tamer usando uma e o look estava super bacana. Confesso que fiquei com vontade de comprar uma. Não está lindo meninas??\nPostado por Luciana Côrtes às sexta-feira, janeiro 21, 2011 2 comentários:\nAdoro esse combo! Jeans+crochê+espadrilhas\nSaia crochê é antiga ganhei de uma amiga Jucelma\nEspadrilhas Luiza Barcelos\nPostado por Luciana Côrtes às sexta-feira, janeiro 21, 2011 Nenhum comentário:\nO Fashion Rio acabou e nós já podemos começar a coletar algumas tendências que surgiram nos corredores e nas passarelas do evento. Deu para perceber que a cor do ano será o vermelho. Isso é só uma premonição, porque o resultado final virá com os desfiles da semana de moda de São Paulo, o tão aguardado SPFW. Mas nós já separamos para mostrar diferentes tons pelas ruas, quer saber como?\nSe não quiser ousar tanto, ou não for tão fã assim do vermelho, invista em peças pequenas ou acessórios.\nE aí gostaram? Dá pra usar né??!!\nPostado por Luciana Côrtes às quinta-feira, janeiro 20, 2011 Nenhum comentário:\nOlha só que look bacana, é de se inspirar. Dá pra aderir a barriga de fora sim! Mas calma lá, é o estômago ou um pedacinho de fora, para não ficar vulgar. A barriga de fora, do jeitinho que deve ser, + a saia de couro + o look de oncinha é para anotar já!\nCarol veste: blusa Mixed, saia comprada em NY, sapato Constança Basto e bolsa Marc Jacobs\nPostado por Luciana Côrtes às quarta-feira, janeiro 19, 2011 Nenhum comentário:\nAdorei que as calças sequias ainda continuam, pantalonas estão mesmo entre as grandes apostas são elegantes para qualquer ocasião, e curti que a dobradinha na barra da calça continua firme e forte. Ponto de interrogação mesmo só para essa calça larga, ampla e encurtada que, por incrível que pareça, apareceu em vários desfiles. A pergunta que fica é que tipo de corpo ela favorece?\nOlá Gente, estou aproveitando para colocar 2 looks pra vocês, desses últimos dias muito quentes!\nPostado por Luciana Côrtes às terça-feira, janeiro 18, 2011 Um comentário:\nNo domingo dia 16, o tapete vermelho de Beverly Hills estendeu-se mais uma vez, o Globo de Ouro 2011 estava cheio de grandes personalidades, e o Caixa de Boneca separou alguns modelos para mostrar para vocês.\nE aí Girls, qual vocês mais gostaram????\nPostado por Luciana Côrtes às terça-feira, janeiro 18, 2011 3 comentários:\nGenteee, só agora eu vi o look da Flávia Alessanda de Reveillon, e eu simplesmente AMO esse vestido, na verdade quase sempre gosto dos looks dela, ela é bem sofisticada e fashion. Adorei, tem igualzinho na Ortiga corram!!!\nPostado por Luciana Côrtes às domingo, janeiro 16, 2011 Nenhum comentário:\nA M.A.C Cosméticos divulgou na última semana, fotos de uma coleção limitada de produtos com a super-heroína Mulher Maravilha. Perfeito! A Wonder Woman Collection, vai encher a primavera dos apaixonados por maquiagem de cor e beleza. São sombras, blushs, rímeis dentre outros produtos incluindo conjuntos de pincéis para viagem numa necessáire linda. A previsão de lançamento no exterior é dia 10 de Fevereiro, aqui no Brasil só em maio ou Junho! Vale a pena espera.\nO dia estava meio estranho, parecendo que ia chover, resolvi usar calça, mas não gosto muito, dificilmente coloco uma.\nBlusa do guarda roupa da minha mãe! Rs\nPostado por Luciana Côrtes às sexta-feira, janeiro 14, 2011 Nenhum comentário:\nAdoro esse modelito branco igual ao da Carol Dieckmann que é da Devorê, tô in love com o colar da Arezzo e a bolsa é Louis Vuitton.\nPostado por Luciana Côrtes às quinta-feira, janeiro 13, 2011 Nenhum comentário:\nPostado por Luciana Côrtes às quarta-feira, janeiro 12, 2011 Nenhum comentário:\nGalera, a nova estrela da campanha da marca , é a linda modelo russa Irina Shayk. A moça é a atual namorada do Cristiano Ronaldo. Além disso, a campanha foi fotografada pelo queridinho da “Vogue” e da “Vanity Fair”, Stewart Shining, e com direção artística de Lorenzo Martone.\nA coleção de inverno 2011 foi inspirada no estilo de vida nova-iorquino, e as fotos foram feitas no topo do Standard Hotel. Tudo de bom!!!!


Você está visitando o Blog da Vereadora Graça - C.Corá RN: A aluna JAQUELINE GUEDES, DA ESCOLA MUNICIPAL BELMIRA VIANA DE CERRO CORÁ no encontro dos personagens de muitas histórias de cuidado\nA aluna JAQUELINE GUEDES, DA ESCOLA MUNICIPAL BELMIRA VIANA DE CERRO CORÁ no encontro dos personagens de muitas histórias de cuidado\nIsabela, Jaqueline Guedes, Anthony, Giovanna, Francisco, Ana, Robson, Gislaine, Eduardo, Lorena, Emily, Maxwell, Andrieli, Julia, Clara, Leobaldo, Yuri e Oldemar. Esses são alguns nomes dos 60 finalistas do 7º Concurso Cultural Ler e Escrever é Preciso, que na tarde de ontem, chegaram a São Paulo para a grande festa de premiação. Eles vieram dos quatros cantos do Brasil, como Pernambuco, Rio Grande do Sul, Ceará, Roraima, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Rio de Janeiro, Alagoas, Goiás e Espírito Santo, entre outros Estados.\nOs 60 finalistas, familiares e professores ficarão na capital paulista por três dias e participarão de uma série de eventos. Ontem, o saguão do hotel que fica próximo a Avenida Paulista, cartão postal de São Paulo, era cenário de muitos encontros, histórias, troca de ideias e confraternização.\nA primeira grande missão foi reunir todos os finalistas em uma foto oficial antes do jantar. Depois, já no restaurante do hotel, a diretora do Instituto Ecofuturo Christine Fontelles deu as boas-vindas a todos e falou sobre a importância de sermos humanos e não somente vivermos.\nCom muita descontração o jantar foi a primeira reunião dos participantes. Para animar, um karaokê foi especialmente montado levando muitas pessoas a mostrarem que além de escrever bem, também são bons na música.\nAnsiedade vira emoção\nPara todos os participantes a chegada à São Paulo foi marcada por muita ansiedade, mas logo na chegada ao hotel a emoção começou a bater mais forte. Para a professora Adriana Nogueira, da cidade de Campo Limpo Paulista, São Paulo, que participa de um Concurso literário pela primeira vez, é um privilégio estar entre os finalistas. Já Isabel Rodrigues de Paula, mãe da aluna Isabela, da cidade de São Paulo, finalista da categoria ensino médio, conta que é uma emoção sem precedentes ver a filha entre os vencedores.\nAnthony Vieira, também finalista da categoria ensino médio, veio da cidade de Jaguaré, no Espírito Santo. Incentivado pela professora a participar do Concurso, o aluno virou na última semana uma celebridade em seu Estado natal, dando várias entrevistas para TVs, rádios e jornais.\nÚnica representante da região norte do país, Emily Monteiro Costa, finalista da categoria ensino médio, já se enturmou com outros alunos. Ela, que quer ser jornalista, conta que está muito feliz em ser uma das vencedoras. Feliz também está a Professora Gislaine Buosi, de Pouso Alegre, Minas Gerais, pois além de ter seu aluno Eduardo Becker, da categoria fundamental I, como finalista, a professora ganhou o título de “hours concours”.\nA goiana Ana Cândida dos Santos, 71 anos, e sua professora Maria Thereza Freitas eram só alegria. Dona Ana, que participou do Concurso pela categoria educação para jovens e adultos, foi contemplada com uma menção honrosa pelo o texto enviado e também pela sua história. Aliás, histórias emocionantes não faltam aos participantes, ou melhor, aos personagens de tantos “causos” de cuidado com a vida que estão espalhados por todo o Brasil.


Veja uma enorme ponte de gelo desabar na Argentina [vídeo] – ecopensar.com.br\nPor Maria Luciana Ricón/MegaCurioso\nO vídeo a que você está prestes a assistir foi registrado no início do mês de março e mostra uma enorme ponte de gelo desabando no Lago Argentino — o maior lago da Argentina, localizado no famoso Glaciar Perito Moreno, na Patagônia. O dramático evento foi testemunhado por milhares de turistas e residentes e, por sorte, alguém filmou a cena para todo mundo ver. Acompanhe o espetacular colapso a seguir:\nDe acordo com o pessoal do portal Glacier Hub, esse fenômeno ocorre periodicamente — geralmente a cada 4 ou 5 anos —, e a última vez que uma parte do glaciar desabou ocorreu em 2012. Segundo o portal, não existe uma maneira de determinar o momento exato em que o colapso vai acontecer, mas, quase sempre, ele é resultado do fluxo de água que vai abrindo uma abertura na base do glaciar.\nSegundo o Glacier Hub, no caso da ponte do vídeo, o campo de gelo do Perito Moreno produz pressão e força o glaciar a crescer em direção ao lado direito do Lago Argentino, represando a água. No entanto, conforme o volume da represa vai aumentando, o fluxo da água cria um túnel através do gelo que, com o tempo, acaba “construindo” uma enorme ponte.\nAcontece que, em dado momento, a ponte não é mais capaz de suportar o peso do gelo sobre ela e, então, desaba. Essa estrutura, conforme explicamos anteriormente, se forma periodicamente, e estima-se que ela seja composta por milhares de toneladas de gelo. Além disso, apesar de o fenômeno já ter sido associado ao aquecimento global, a verdade é que ele acontece devido a processos físicos naturais e não guarda relação com variações climáticas.\nAliás, felizmente, o Perito Moreno é dos poucos glaciares no mundo que continuam crescendo, apesar do aumento das temperaturas no planeta. Portanto, esse incrível lugar pode se manter deslumbrando turistas — por enquanto. E já que estamos no assunto da ruptura de massas de gelo no glaciar, veja a seguir mais um vídeo desse evento:\nenorme ponte de geloGlaciar Perito MorenoLago ArgentinoPatagônia


Vítima de explosão na Noble continua em estado grave e empresa comenta acidente - MT Notícias MT, Política, Polícia, Mato Grosso | AGORA MT\nMato Grosso, 15 de outubro de 2018 - 16:11\nHome Destaques Vítima de explosão na Noble continua em estado grave e empresa comenta...\nVítima de explosão na Noble continua em estado grave e empresa comenta acidente\n15 de julho de 2015, 18:01\nO engenheiro Márcio Guimarães, que ficou gravemente ferido em uma explosão ocorrida dentro da empresa Noble Agri em Rondonópolis continua internado em estado grave na Unidade de Tratamento Intensivo (UTI), do Hospital Regional. A vítima ainda precisa da ajuda de aparelhos para respirar e está sedada.\nUma semana após o acidente, a empresa se pronunciou por nota e afirmou que lamenta o acidente, mas que a empresa está investigando para identificar e corrigir as possíveis causas. Informou ainda que os técnicos e demais pessoas que estavam no local no momento do ocorrido participam da investigação.\nJá sobre o paciente estar internado em um hospital público, a Noble afirmou que os profissionais da área de saúde e administrativa da empresa estão se movimentando paralelamente para encontrar um tratamento que possa garantir uma rápida recuperação. Eles afirmam ainda que estão dando todo o suporte a família do funcionário.\nLeia também: Criminosos rendem filho de idosa e roubam joias de residência na Vila Aurora\nArtigo anteriorMendes dispara críticas contra médicos\nPróximo artigoCuiabá será palco de evento show de luta Hullks Fighting Championship


O mundo de Sophie - Pergunta filosófica | StudyHelp\nTudo o que ele sabia era que ele não sabia nada - e isso o perturbava (70). Sócrates proclamou uma vez que ele próprio tinha muito pouco conhecimento. A afirmação é irônica e, no entanto, tornou-se o fundamento de Sócrates e, de fato, a busca do filósofo pela sabedoria. Na verdade, Sócrates sabia alguma coisa, e ele sabia muito pouco. Para ele, não era como uma pessoa sabe; Isso é meramente conhecimento. Em vez disso, a sabedoria é a realização de quanto ainda não conhece; É a realização do alcance da própria ignorância. A interpretação de sabedoria de Sócrates é um dos primeiros passos fundamentais no caminho da compreensão filosófica; a incerteza foi o que o fez investigar e contemplar para alcançar uma compreensão mais completa da verdade.\nO conhecimento humano avançou rapidamente durante os séculos passados e, ainda assim, ainda não foram respondidas dúvidas. Ao longo do tempo, uma grande multidão de pessoas assumiu que eles encontraram sentido e sabedoria, mas, na realidade, eles simplesmente aceitaram normas e conhecimentos transmitidos a eles pela própria sociedade. A sabedoria humana tem sido perigosamente próxima à estagnação e seria uma tragédia se alguém deixasse de ponderar as questões da vida devido à noção de percepção de que as questões da vida foram respondidas. Sim, a ciência apresentou os teoremas para explicar os processos da vida e o inanimado, por outro lado, a teologia iluminou o caminho com inúmeras parábolas e, no entanto, não podem ser aceitas como a única verdade, é preciso ainda questionar além das explicações, além as parábolas - a verdadeira natureza da sabedoria socrática reside na busca eterna da verdade.\nO próprio Sócrates ficou preocupado com o fato de que ele conhecia tão pouco (69), e isso se tornou o impulso de conhecer e entender mais não se render ou se submeter estranhamente a outras idéias. Sócrates questionou muitas pessoas que se achavam sábias, e, de tempos em tempos, descobriu as falácias em sua lógica, expondo assim sua verdadeira falta de compreensão. Sócrates determinou que a única razão pela qual ele era mais sábio do que qualquer outra pessoa era porque, ao contrário de todas as outras pessoas sábias que ele questionava, ele não reivindicava conhecimento que ele realmente não possuía. Ele reconheceu sua ignorância enquanto o resto não; portanto, ele assumiu o caminho para a sabedoria alcançando o processo para alcançá-lo não necessariamente tendo todas as respostas no mundo. Em retrospectiva, a humanidade perdeu o impulso para aceitar sua verdadeira falta de conhecimento e não conseguiu se elevar acima das incertezas e perseguir a verdade.\nDurante séculos, a ciência e a teologia preencheram as necessidades básicas da curiosidade humana e, no entanto, o próprio homem fechou os olhos para investigar além das explicações dos teoremas, além dos antigos pergaminhos dos livros sagrados e, mais importante, além da própria curiosidade. A sensação de satisfação tem sido uma das falhas do homem; a humanidade tornou-se confortável em seu lugar no conhecimento e diminuiu seu desejo pela verdade. Como Sócrates, a humanidade não deve ser incomodada por saber tão pouco e, ao mesmo tempo, ignorar a busca pela verdadeira sabedoria?\nO início da sabedoria e do conhecimento verdadeiro é admitir a ignorância. O modo teimoso da humanidade de se obsessão com o conhecimento de que eles pensavam compreender completamente, levou-os a pensar que dominaram todos os campos, quando, de fato, o conhecimento que alguém adquiriu era geralmente apenas em uma coisa, nem muitas coisas, nem nenhuma conhecimento verdadeiro sobre o lugar de alguém no mundo e sobre o verdadeiro significado da vida.


Sandália Flatform em Couro Legítimo Goa Fun Safira Colorida - Andacco\nSandália flatform em couro legítimo Goa Fun colorida aberta no calcanhar. Traz tira fina marrom cobrindo o dedão e duas tiras na transversal no peito do pé nas cores verde e vermelha. Tira amarela com fechamento no tornozelo por velcro. Palmilha acolchoada e solado emborrachado. Possui gravação no couro com leve brilho e confecção sem forro.\nEssa flat é a cara verão! Cheia de cores e tiras ela é divertida, fácil de calçar e leve, perfeita para arrematar os looks de verão com muito frescor e estilo! As tiras cruzadas na gáspea, desenham o peito do pé e garantem um caminhar mais seguro e estável. Fuja do óbvio e aposte nessa rasteira mega descomplicada!\nAmarelo, Marrom, Verde, Vermelho


Joaquin Phoenix pode não ser o real Coringa, diz diretor sobre sequência - Vânio Informações\nCinema e Streaming Tecnologia\nJoaquin Phoenix pode não ser o real Coringa, diz diretor sobre sequência\n3 de agosto de 2021 vaniio 0 comentários coringa, diretor, diz, Joaquin, não, Phoenix, pode, real, sequência, ser, sobre\nJoaquin Phoenix teve uma das atuações mais marcantes de 2019 e facilmente uma das atuações mais extraordinárias da história do cinema de quadrinhos com sua interpretação do icônico vilão do Batman no filme de Todd Phillips. No entanto, e se Arthur Fleck não for o verdadeiro ‘Coringa‘? Ao We Got This Covered, fontes confiáveis próximas ao diretor – que anteciparam ao site já outros furos, como o fato de Rey ser a neta de Palpatine em ‘Star Wars: A Ascensão Skywalker’ – podem ter confirmado a premissa sobre o personagem.\nA informação, inclusive, pode não soar uma surpresa, visto que já é debatida pelas fãs nas redes sociais desde o início de 2020, quando Phillips sugeriu que a especulação pode se tornar verdadeira em possível sequência. ” Há muitas maneiras de assistir ao filme. Ele pode não ser o verdadeiro Coringa, apenas uma versão de origem. É apenas a versão que aquele cara está dizendo enquanto é examinado em uma instituição para doentes mentais. Não sei se ele é o narrador mais confiável do mundo, entende o que estou dizendo?”, brincou ele no material extra de blu-ray do longa.\nA sequência de ‘Coringa’ apresentará, supostamente, o verdadeiro Coringa. Imagem: Warner Bros./Divulgação\nAinda conforme o site, Phoenix já estaria confirmado na continuação e teria recebido uma oferta de aproximadamente US$ 50 milhões da Warner Bros. para mais dois novos filmes. Além disso, a ideia do estúdio é criar um multiverso de “coringas”, englobando ainda uma possível escalação de Jim Carrey como um outro palhaço do crime na trama.\nDe qualquer modo, ‘Coringa’ fez história como o filme baseado em HQs com maior número de indicações no Oscar – e venceu duas estatuetas: “Melhor Ator” e “Melhor Trilha Sonora”. Além disso, A produção arrecadou mais de US$ 1 bilhão na bilheteria mundial, ultrapassando ‘Deadpool‘ como o longa para maiores mais lucrativo da história.\n← Jeff Bezos: a oferta bilionária do empresário à Nasa para participar da volta da humanidade à Lua – 27/07/2021 – Ciência\nCondições das lavouras de milho e trigo do Paraná pioram mais após geadas – 03/08/2021 – Mercado →\nTesla Vision logo detectará todas as situações possíveis de direção\n12 de julho de 2021 20 de julho de 2021 vaniio 0\nEmprestou o Android? Veja como proteger sua privacidade


Pandemia e falta de políticas adequadas agravam situação da Agricultura Familiar\nAo iniciar um novo ano, a CNA sublinha as dificuldades acrescidas que em 2020 se abateram sobre a Agricultura Familiar, devido à pandemia de COVID-19 e às já crónicas más opções políticas do Governo e do Ministério da Agricultura, penalizadoras da Produção Nacional, do Mundo Rural e da Soberania Alimentar do País.\nCom a pandemia, as limitações à circulação de pessoas e produções expuseram as fragilidades do sistema alimentar dominante baseado no comércio internacional. A necessidade de garantir comida nas mesas de um País escandalosamente dependente do exterior em bens agro-alimentares (p. ex. cereais, carne ou componentes para rações…) catapultou para a opinião pública a importância dos Agricultores e da Produção Nacional para consumo no País.\nContudo, as políticas definidas pelo Governo e por Bruxelas continuam focadas na grande Agricultura, mais intensiva, mais concentrada, e também mais privilegiada, alegadamente com capacidade e vocação exportadora, negligenciando e prejudicando a Agricultura Familiar e os pequenos e médios agricultores que abastecem o mercado interno.\nA grande diminuição da actividade da restauração e hotelaria e a opção inicial de decretar o encerramento de feiras e mercados de proximidade – tentativa que o Governo quis repetir em Novembro – penalizaram fortemente a Agricultura Familiar. Ao mesmo tempo, permaneciam abertas grandes superfícies comerciais que se aprontaram a fazer publicidade e a especular com os preços dos alimentos, à custa de Agricultores e consumidores. Mas foi também graças à contestação da CNA que se mantiveram abertos ou reabriram mercados e feiras, repondo-se assim mais justiça no direito dos consumidores a uma alimentação de qualidade.\nLogo no início da pandemia, que coincidiu com o período da Páscoa, no sector da Pecuária os animais e os lacticínios (queijo) ficaram por vender, as colheitas apodreceram, literalmente, nos campos e outras culturas ficaram atrasadas ou mesmo por fazer.\nA pandemia, por um lado, e as importações desnecessárias de bens agro-alimentares, por outro, contribuíram para que se tenham mantido dificuldades no escoamento e preços baixos, em produções como o azeite tradicional, leitões, borrego, cabrito, carne bovina, queijos, vinho, mel e várias frutas e hortícolas, entre outros. Situação que inclui a madeira e alguns dos seus derivados.\nA CNA, sempre em contacto com os Agricultores e as suas organizações, intensificou contactos institucionais com propostas em defesa da Produção Nacional e do rendimentos das Explorações Agro-Alimentares.\nDa parte do Governo, as ajudas para minimizar os prejuízos foram insuficientes. Num ano muito penalizador para quem trabalha, destacamos positivamente, e resultado da luta da Agricultura Familiar, o aumento do valor do Regime Pequena Agricultura, de 600€ para 850€ por ano, que nos incita a lutar, porque é justo, por um aumento para 1250€, valor permitido pelos Regulamentos.\nOs dados divulgados em Dezembro pelo Instituto Nacional de Estatística confirmam a penalização da Agricultura Familiar: menos 15,5 mil explorações agrícolas nos últimos dez anos e diminuição do rendimento proveniente da Agricultura. Isto numa situação em que o rendimento dos Agricultores portugueses já era apenas metade do rendimento médio dos demais cidadãos.\nO ano encerrou também sem avanços significativos na concretização do Estatuto da Agricultura Familiar, instrumento que devidamente implementado poderá contribuir para inverter o ritmo de encerramento de explorações, a desvalorização do rendimento dos Agricultores e a desertificação humana do interior. O Orçamento do Estado para 2021 é o terceiro desde a consagração legal do Estatuto (em Agosto 2018) a não contemplar as verbas para a sua implementação. É uma situação lamentável e que não se pode manter!\nNão se concretizaram também em 2020 medidas para solucionar a dramática situação vivida pelos Agricultores que por todo o País vêem as suas culturas destruídas por javalis e outros animais selvagens e para as explorações atingidas por incêndios e intempéries. Espécies invasoras, como a vespa asiática, vão alastrando no território sem controlo capaz de minimizar o seu impacto sobre as abelhas e sobre a produção de mel.\nSão muitos os problemas que afectam a Agricultura Familiar, uma Agricultura que ocupa o território, garante e protege a agro-biodiversidade e o Ambiente, produz grande parte da alimentação que abastece o mercado interno e os mercados de proximidade, com produtos de qualidade e culturalmente adequados. São necessárias outras e melhores políticas agro-rurais para defender a Produção Nacional e a Soberania Alimentar do País.\nPresidência Portuguesa da UE em 2021 e encerramento das negociações da PAC\nPortugal assume no primeiro semestre deste ano a Presidência da União Europeia, período em que deverão ser encerradas as negociações para a definição da Política Agrícola Comum (PAC) para os anos 2021-2027.\nAs negociações começaram mal com cortes orçamentais face ao anterior Quadro Financeiro Plurianual e continuam com más opções que não irão ajudar a resolver os problemas e os desafios que se colocam aos Agricultores, aos cidadãos e ao planeta.\nA concretizar-se como se perspectiva, a nova PAC irá provocar mais assimetrias e concentração da propriedade, já que medidas como o pagamento redistributivo e a modulação e limites de pagamento (plafonamento) continuam opcionais para os Estados-Membro e sem aplicação efectiva. Acresce que a opção de Portugal adoptar já a uniformização dos pagamentos por hectare pode levar a perdas significativas nas ajudas nas regiões de minifúndio, zonas de montanha e em sectores como a carne e o leite. A presidência da UE deveria constituir uma oportunidade para o Ministério da Agricultura alterar esta questão e não para “pôr o carro à frente dos bois” ao decidir aplicar um mecanismo que prejudica as explorações de menor dimensão e que ainda se encontra em discussão ao nível da UE.\nFaltam também instrumentos e políticas de regulação de mercado para assegurar escoamento a preços justos de uma produção saudável e sustentável e a garantia de que as ajudas são atribuídas, exclusivamente, a quem produz.\nA CNA, como sempre tem feito, continuará a apresentar propostas para uma PAC mais justa, com uma redistribuição do apoio público a dar prioridade a modelos que se baseiem nos pequenos e médios Agricultores da Agricultura Familiar e nos princípios da Soberania Alimentar.\nA CNA reclama ao Governo Português que salvaguarde convenientemente o interesse nacional nas negociações sobre a Reforma da PAC durante a Presidência da UE.\nCoimbra, 08 de Janeiro de 2021


Mulheres empreendedoras que são destaque no Brasil e no mundo\nPosted on maio 6, 2021 maio 5, 2021 by Rachid\nMulheres empreendedoras ganham destaque quando o assunto é criatividade, planejamento e força de vontade. Afinal, empreender é mais do que apenas abrir um negócio. Consiste em identificar uma oportunidade de atuação e lucro, solucionando os problemas dos seus clientes.\nVocê sabe como o empoderamento feminino e empreendedorismo estão relacionados? Entenda nesse artigo de Sidelcy Ludovico e descubra por que a cantora Rihanna é uma das inspirações dessa empreendedora de sucesso!\nInspire-se em mulheres empreendedoras\nAs mulheres têm conquistado seu espaço no ramo dos negócios apesar dos ambientes serem predominantemente masculinos. Para muitas, empreender é uma forma de empoderamento. Isso porque a jornada pelo empreendedorismo contribui para o autoconhecimento, quebra paradigmas e permite a conquista da própria independência e liberdade.\nPara além dos benefícios para as mulheres, a tomada da liderança feminina tem provocado transformações no mercado de trabalho, oxigenando as ideias e agregando em diversidade. Um estudo da Serasa Experian revelou que mais de cinco milhões de brasileiras são empreendedoras. As mulheres estão à frente de 43% dos negócios do país, a maior parte delas em micro e pequenas empresas.\nPorém, nas grandes corporações o cenário é outro: apenas 0,2% das empreendedoras do Brasil são sócias de grandes empresas.\nMulheres no mundo corporativo\nEntretanto, o papel das mulheres no mundo corporativo é de fundamental importância para estimular a inclusão, humanização e diminuição dos conflitos em todos os segmentos.\nPor isso, torna-se primordial que as mulheres ocupem mais postos de comando, pois, só com a participação feminina nas esferas de decisões será possível criar um ambiente mais igualitário e plural.\nLeia também: Sororidade é a solução para minimizar o fenômeno “Teto de Vidro”? – Por Sidelcy Ludovico\nÉ evidente que ainda temos um longo caminho a trilhar e enfrentamos muitas dificuldades como diferença salarial, necessidade de conciliarmos várias tarefas e desmistificar rótulos. Devido a isso, é essencial ter exemplos de mulheres empreendedoras que possam te inspirar e direcionar a sua caminhada para o empoderamento. Eu, por exemplo, tenho como algumas inspirações:\nContudo, a mulher que mais me inspira atualmente é a cantora Rihanna. Você sabe o por quê? Rihanna é extremamente empreendedora e proativa. Além de cantora, compositora, atriz e escritora, é também empresária. Lançou sua própria marca de cosméticos, a Fenty Beauty, e ainda faz trabalhos assistenciais e sociais relevantes.\nPor isso a considero um exemplo a ser seguido! Observando suas ações podemos colher a inspiração para trilhar as nossas próprias conquistas, mudando não somente a nossa vida, mas o mundo que nos cerca.\nConheça os desafios e se prepare para vencê-los!\nO empoderamento feminino busca criar um ambiente no qual as mulheres tenham as mesmas oportunidades de crescimento profissional que os homens. Dessa forma, se tornará mais natural ver líderes do sexo feminino em posições de destaque, como nas empresas e na política.\nUm dos desafios encontrado pelas mulheres que desejam empreender é o “Teto de Vidro”, que é o fenômeno que gera o afunilamento hierárquico para as mulheres, fazendo com que elas sejam encontradas em menores proporções nos cargos de liderança e comando nas organizações.\nIsto porque mesmo com o aumento do número de mulheres no mercado de trabalho, observa-se ainda barreiras sutis e perceptíveis que influenciam em diferentes oportunidades para a mulher na carreira e na sua progressão profissional. Assim, muitas mulheres acabam permanecendo na base da pirâmide hierárquica, impedidas de ascender a um cargo de direção.\nPortanto, é fundamental que você esteja preparada para enfrentar esses obstáculos e saiba potencializar suas qualidades. Para isso, deixo aqui um convite: acompanhe minhas dicas nas palestras e aprenda como desenvolver a sua liderança feminina!\nFocada no empoderamento feminino e empreendedorismo, Sidelcy vai transformar sua carreira!\nMulher de visão empreendedora, Sidelcy é inspiração para outras mulheres que estão em busca de criarem seus próprios negócios. Além de experiente no ramo jurídico, demonstra seu viés empreendedor pela criação da marca de cosméticos que leva seu nome, Sidelcy Ludovico.\nNas suas palestras, Sidelcy ensina como desenvolver a liderança feminina, construir equipes de alta performance e, assim, alcançar sua liberdade pessoal e profissional! Acesse agora o perfil de Sidelcy e não perca essa oportunidade!


Vacation 2016 – Day 4 – Faça tudo com amor\nPublicado em 09/06/2016 09/06/2016 por Tai\nMinha sogra trabalha duas vezes por semana para se ocupar um pouco e complementar a renda da aposentadoria, e segunda de manhã (02/05) seria uma dessas vez. Estaríamos sozinho com nosso Juke por Hannover!\nPor nosso Juke, quero dizer o carrinho alien que alugamos pela semana na Alemanha:\nNós alugamos pela categoria do golf automático, mas no dia estava indisponível e só tinha esse amiguinho bonitinho (!!!). Que eu saiba não tem esse modelo no Brasil, ele era super confortável, bonito por dentro, corria hororres…e gente, carro automático é vida! Mamata demais dirigir kkk No fim ficamos apegados a ele e desencanamos dos faróis alienígenas. Deu até dozinha de devolver.\nDica: se ficarem mais de 4 dias em uma cidade na europa e pretendem conhecer a região, vale MUITO a pena aluguel de carro (automático!), é uma liberdade gostosa – desde que você tenha GPS, ele te leva a QUALQUER lugar! #gpsfans\nCom nosso bff GPS, partimos para o centro de Hannover em direção ao querido Ernst August Galerie, essa foi a dica da sogrinha para fazer boas compras.\nComo qualquer boa cidade alemã, Hannover estava cheia de obras e melhorias na cidade, novas linhas de metrô, restauração de prédio antigos e etc, mas nada de caos: era uma baguncinha organizada. Tudo bem sinalizado. Masss, como o GPS não identifica as obras, em algumas ruas não conseguíamos passar. Para chegar ao shopping passamos por um caso desses (de nos perdermos um pouquinho), nada que 10 minutos andando em círculos não resolvesse.\nBom, o shopping tinha todas as lojas que podem encher os olhos de uma mulher…e muito mais! Três andares enormes de lojas de marcas mundiais, nacionais, regionais…precisaria de um dia inteiro para conhecer tudo e olhar com a devida calma – tempo esse que turistas com objetivo de conhecer lugares e não gastar a alma em compras, não tem.\nTentei ser o mais objetiva possível – foi muito difícil! -, buscar peças diferentes que não encontraria por aqui ou peças que valessem a pena pelo valor. Exemplo: saia de EUR 3 = R$ 13,50; blazer de EUR 20 – R$ 84, entre outros. Sem contar as roupas básicas que variavam de 5 a 20 euros, mas como queria focar em coisas diferentes que não conseguiria comprar no Brasil, foi um sofrimento feminino consumista extremo. #pecadora\nComecei pela H&M, que já estava namorando há meses online. Acho que ficamos no máximo 1h30 na loja, entre escolher e provar – sim, sou a campeã da objetividade. A vontade era levar tudo! Tirei algumas fotos para mandar para a mamãe e azamiga quando chegamos em casa, a qualidade não está muito boa mas dá para ter uma noção:\nEsse vestido foi meu preferido de tudo! É um meia canela kkk Lindo!\nBlazer tradicional, mais cumpridinho para o trabalho. Tecido muito bom e corte lindo\nBlazer de primeira dama\nCardigã longo com rachinho nas laterais (usei bastante em Portugal, ele vai aparecer depois)\nOutro cardigã cumprido, meia manga. Cor diferentona!\nEla parece sem graça, mas esse tecido trabalhadinho fica muito bonito (usei em Londres!). Gostei tanto que peguei a preta também :)\nNão resisti a essa básica meia manga, o decote canoa é o charme!\nDeixando uma parte do coração na H&M, fui atrás do bendito tênis branco que botei na cabeça que “precisava”. A princípio estava atrás do famosinho das blogueiras, Adidas e suas variações:\nMas, meu pézinho 38 já não é o mais fininho e delicado de todos, e não ficou bonito como no pézinho 35 delas. Até que rodando algumas lojas, encontrei esse Lacoste mais delicado e 40EUR a menos que o Adidas:\nFoi amor à segunda vista! Ele vai aparecer em 50% das fotos dos próximos posts kkk Como contei no último post sobre a viagem, revezei dois tênis para os passeios e uma bota para as viagens. Ou seja, ele veio ao Brasil com uso equivalente há uns 5 meses de saídas casuais, mas, valeu a pena.\nA próxima loja foi a Primark, super conhecida around the world pelos preços baixíssimos. Bom, ali eu admito que fiquei tonta, deu até dor de cabeça! Não sabia para que lado olhar, o que provar, já tinha perdido a noção do valor das coisas kkk Acabei levando só duas peças:\nA belezura de EUR 3\nA tradicional camisa jeans por EUR 8 (se não me engano)\nE assim fechamos as primeiras compras na Europa. Notou que não tem nada para o Murilo né? Ele sempre com essa mania de “não estou precisando”, quando chega na hora de sair: “amor, não tenho roupa”. Tenho vontade de socar! Sempre fico insistindo pensando nas necessidades dele, mas ele acha que tem demais e quando vê, passa frio kkk\nMinha sorte é que ele não se incomoda de ir em lojas, passear em shoppings e esperar pacientemente enquanto escolho, provo 100 peças e levo 2. A resposta sempre é: se você precisa, pode levar. Mas isso não se faz com uma mulher…sempre precisamos de algo! kkkk Melhor cia de compras ever :) Em meio a essa loucurada de lojas, paramos para almoçar e comer um prato típico:\nO famoso CurryWurst\nGente, tudo na Alemanhã é com salsicha. Esse prato, em outras palavras, é salsicha com molho curry + batatinhas, e estava uma delícia! Não parece, mas a salsicha é um salsichão e até dividimos a porção.\nSaindo do shopping e da seção gastandoeuros, encontramos a sogrinha para conhecer o centro comercial de Hannover. Logo em frente encontramos a estação de trem:\nHauptbahnhof de Hannover\nOs alemães tem um amor inexplicável pelas estações de trens, todas as Hauptbahnhof’s que conhecemos são imponentes e atrações turísticas das cidades (Hannover, Berlim, Frankfurt, Hamburgo). É o lugar ideal para encontrar pessoas de outras regiões do país e de outros países também.\nDepois de muito caminhar, paramos para um café emergencial de recuperação de energias. Lugar gostoso para um fim de tarde…sem pôr do sol!\nEsta foi a última foto do passeio pelo centro. Em plena segunda feira, 19h, esse cél azul lindo e muitas pessoas sorrindo felizes na rua: efeito do sol na vida dos europeus.\nAchamos que o dia estava encerrado, mas minha sogra ainda tinha um lugar especial para nos apresentar. Não sei o nome, mas é uma área residencial pertinho da casa dela, encantadora! Área pública, nada de condomínio fechado (inclusive, não existem garagens em Hannover, os jardins são abertos, os carros ficam na rua, a segurança desfila para todos os lados):\nPensa acordar com esta paisagem?\nEnfim chegamos em casa para lá das 21h! Passamos no mercado antes, muuuuito diferente dos nossos brasileiros: você tem que levar sua sacola de casa, se quiser do mercado precisa comprar, os trocos são indescutivelmente corretos: 1 centavo é 1 centavo, 2 centavos são 2 centavos. Parece bobagem, mas, isso conta 1% da personalidade dos indobráveis e nada queridos alemães.\nPor hoje é isso! Parece que já contei tanto e estou apenas no dia 2. Já dá saudades…\nPostado em VidaCom a tag vacation 2016; eurotrip; germany


Aumente a visibilidade da sua clínica de olhos com o marketing oftalmológico - Kardan\nmarketing de médico, marketing de ofltalmo, marketing médico, marketing para clínica, marketing para clínica de olhos, marketing para clínicas, marketing para médico, marketing para médicos, marketing para oftalmologistas\nVocê sabe o que faz com que determinada marca seja mais lembrada para os consumidores do que outras? Justamente a visibilidade é o segredo, e também o grande objetivo de todos os tipos de negócios, até mesmo na saúde. Então como aumentar a visibilidade da sua clínica de olhos com o marketing oftalmológico?\nOcorre que aumentar a visibilidade da sua clínica de olhos com o marketing oftalmológico pode ser desafiador, pois exige diferenciação dos concorrentes, e não é fácil sair na frente e atingir uma posição de destaque na mente do consumidor.\nSe você deseja descobrir o que é realmente ter esse reconhecimento, os motivos para se preocupar em alcançá-lo e como fazer isso, acompanhe este artigo até o final.\nO que é ter visibilidade no marketing?\nA visibilidade tem relação direta com o destaque, de alguma maneira, dos demais colegas de profissão. Não se trata de apenas ser vistos, mas sim ser diferenciado em relação ao todo, tendo evidência.\nEssa é uma poderosa ferramenta para se fixar no subconsciente dos pacientes, criando uma conexão despercebido, e ser fator decisivo para que eles agendem um horário naquele momento ou futuramente justamente com sua clínica.\nPor que é tão importante se preocupar com a visibilidade da clínica?\nAlém dos fatores já mencionados, tornar sua instituição visível ajuda a melhorar o relacionamento com os clientes. Isso porque se você deseja ficar mais conhecido é preciso fornecer o melhor atendimento, o que consequentemente melhora a relação com os indivíduos e, ainda, faz com que compartilhem suas experiências com outras pessoas.\nTambém, quando uma clínica se posiciona dessa maneira, há possibilidade de ampliação do número de agendamentos, pois os pacientes passam a optar pela sua empresa em vez de outras do mesmo segmento.\n– Aumente as visitas do site da sua clínica com anúncios no Google\n– Coloque o site da sua clínica na primeira página do Google com anúncios\n– Tenha a agenda da sua clínica sempre cheia investindo em anúncios do Google\nComo aumentar a visibilidade da sua clínica de olhos com o marketing oftalmológico?\nO marketing oftalmológico é, sem dúvidas, o melhor método para garantir que esse objetivo seja atingido com êxito. Para comprovar isso, separamos abaixo algumas maneiras de fazer isso. Confira e coloque em prática!\nDesenvolva um site diferenciado\nPara ganhar visibilidade é essencial ter um site. Registrar um domínio (endereço do site) com o nome da sua clínica passa mais profissionalismo para os potenciais pacientes que procuram por um especialista em oftalmologia e que podem encontrá-lo durante as pesquisas.\nAinda mais quando se oferece serviços ou recursos diferente dos concorrentes. Por exemplo, oferecer o agendamento de consultas ou a possibilidade de verificar os resultados de exames são ótimos exemplos de se diferenciar.\nGere conteúdo informativo\nMais que ter um site, você precisa alimentar ele com conteúdos de qualidade para construir sua marca na web. Isso pode ser feito através de um blog com artigos sobre sua especialidade para se posicionar nos mecanismos de buscas como referência na área, sanando as dúvidas do público-alvo.\nCadastrar sua clínica no “Google Meu Negócio” permitirá que você apareça facilmente para os pacientes que buscam por seus serviços na região. Ao adicionar suas informações como endereço, telefone e horário de funcionamento atualizadas, as pessoas conseguem identificar a instituição e saber mais sobre seus atendimentos.\nAs redes sociais são canais importantes para promover a visibilidade da sua clínica. Ao identificar onde seu público se encontra, é possível gerar conteúdos relevantes e com alta possibilidade de impactar esses usuários qualificados. Por meio dessas postagens, é possível apresentar e reforçar a imagem da clínica como autoridade.\nAté aqui você aprendeu algumas estratégias que ajudam a ganhar destaque de forma orgânica, mas que tal investir para acelerar esse processo? A mídia paga é uma das soluções para ser reconhecido no mercado rapidamente pelo seu alto poder de alcance e segmentação.\nAgora você já sabe formas de aumentar a visibilidade da sua clínica de olhos com o marketing oftalmológico. Uma instituição com esse posicionamento tem mais agendamentos, o que gera maior faturamento. Se você quer ajuda para criar um plano de marketing específico para ganhar destaque no seu mercado, entre em contato e fale com um de nossos especialistas.


Escola, juventude e violência: um estudo no Ensino Médio | Observatório de Educação\nA violência escolar é assunto recorrente quando se fala de educação. Os alunos de hoje não respeitam os professores? Mas e os professores? E a escola? Respeitam seus alunos? Essa tese objetiva investigar a violência na, à e da escola, sob o olhar dos jovens estudantes do Ensino Médio. Por meio de questionários, grupo focal e entrevistas, o autor se debruça sobre a rede estadual de Ponta Grossa, no Paraná, identificando grupos de jovens que representassem o universo de 9.678 jovens. Nesse sentido, destaca que os alunos sofrem, praticam e presenciam cenas de violência escolar, principalmente na sala de aula, com ou sem a presença do professor, sendo este o último a ser acionado pelos jovens. A escola tende a tratar os casos de forma burocrática, com advertências e registros em livros-ata, sem atuar preventivamente e/ou abrindo canais institucionais de diálogo. Nesse sentido, o texto evidencia que não são apenas os jovens, mas também a escola e seus gestores os responsáveis pela violência escolar.\nAutor(es): Tigre, Maria das Graças Espirito Santo


Secretária de Educação Básica pede demissão do MEC – Rádio Versátil Web streaming eventos ,streaming hosting radio\nMesmo sendo a responsável pela área, ela não tinha sido informada sobre a mudança na prova para crianças de 7 anos.\nSegundo fontes, o próprio ministro Ricardo Vélez Rodríguez também não sabia da mudança. Há informações de que ele estaria descontente com o presidente do Inep, Marcus Vinícius Rodrigues, que teria aprovado a medida sem consultá-lo. Os dois estão em reunião nesta segunda-feira.\nEla prepara uma nota para informar sobre a sua saída. Tânia foi diretora em uma Faculdade de Tecnologia (Fatec) do Centro Paula Souza, autarquia do governo paulista. Ela fazia parte do grupo técnico do MEC, que já teve outras baixas.\nNa semana passada, Iolene Lima, que era diretora de formação e muito próxima de Tânia, foi demitida. Ela tinha sido anunciada pelo ministro Vélez como substituta para o cargo de secretário executivo, que agora está vaga.\n25 de Março de 2019 às 20:14 Atualizado 25/03/2019 20:18:46\nPREVIOUS POST Previous post: Mulher dá à luz sêxtuplos em 9 minutos\nNEXT POST Next post: Veículo cai em represa e homens morrem afogados em Nova Venécia