Dias de abandono | Amazon.com.br\nDias de abandono e mais milhares de eBooks estão disponíveis na Loja Kindle. Saiba mais\nVocê economiza: R$12,58 (28%)\nDias de abandono foi adicionado ao seu carrinho\nDias de abandono (Português) Capa comum – 30 junho 2016\n› Visite a página de Elena Ferrante\nElena Ferrante (Autor), Francesca Cricelli (Tradutor)\n4,4 de 5 estrelas 383 classificações\nR$25,59 Leia com nossos apps gratuitos\n2 Usado a partir de R$34,90 32 Novo a partir de R$24,43\nApós publicar os dois primeiros títulos da tetralogia napolitana (A amiga genial e História do novo sobrenome) da best-seller italiana Elena Ferrante, a Biblioteca Azul lança Dias de abandono, romance com o qual a autora alcançou fama mundial e arrebatou elogios da crítica norte-americana. Na obra, originalmente publicada em 2002 e ainda inédita no Brasil, a escritora escondida pelo misterioso pseudônimo utiliza suas palavras cortantes e sua clareza brutal para percorrer o turbilhão emocional vivido por Olga após um casamento fracassado. Traída e se sentindo abandonada pelo marido, a personagem enfrenta conflitos internos em meio à nuvem cinzenta da desolação e da nova e inquietante realidade que se apresenta.Moradores de um apartamento em Turim, para onde Olga se mudou por conta da carreira profissional do marido, com dois filhos e um cachorro, Mario e Olga viveram ma relação de 15 anos com os altos e baixos de um casamento normal. Sem abalos que evidenciassem um término repentino, Olga ouve o discurso de seu marido anunciando que ele a deixaria naquele momento. As páginas seguintes vão desnudando cenas críticas do passado do casal, repassadas até a exaustão pela protagonista e misturadas à urgência do seu cotidiano completamente destruído. Em Dias de abandono, Ferrante escancara a dor da rejeição moldada pelos sentimentos e particularidades de uma mulher. Em um corajoso e às vezes violento mergulho existencial, Olga vai aos poucos substituindo um atormentado desejo de redenção por algo ainda desconhecido. Antes presa a um personagem construído pela sociedade e por suas próprias expectativas, ela se dá conta de que amou mais justamente quando se sentiu “enganada, humilhada e abandonada”. A raiva pela justificativa mentirosa do marido ao tê-la deixado, que antes parecia acender a urgência do amor, agora o esvazia. No espaço entre esses dois pólos distintos, sem amor, dentro do nada, resta a ela saber se novos sentidos podem tomar formas na urgência da vida.\nPreço total: R$98.01\nEste item:Dias de abandono por Elena Ferrante Capa comum R$32.32\nUm Amor Incômodo por Elena Ferrante Capa comum R$22.90\nA Vida Mentirosa dos Adultos por Elena Ferrante Capa comum R$42.79\n4,1 de 5 estrelas 425\n4,3 de 5 estrelas 561\n4,8 de 5 estrelas 622\nComece a ler Dias de abandono no seu Kindle em menos de um minuto.\nISBN-10 : 8525061832\nISBN-13 : 978-8525061836\nEditora : Biblioteca Azul; 1ª Edição (30 junho 2016)\nRanking dos mais vendidos: Nº 1,348 em Livros (Conheça o Top 100 na categoria Livros)\nNº 30 em Ficção Contemporânea Literatura e Ficção\nNº 106 em Ficção Feminina\nNº 252 em Europeia Literatura e Ficção\nElena Ferrante é o pseudônimo de uma autora italiana, festejada pelo mundo afora como uma das mais belas prosas contemporâneas. Elena nunca mostrou o rosto, nem sequer deu alguma pista de sua verdadeira identidade. Nas raríssimas entrevistas que concede,\n5,0 de 5 estrelas Livro intenso!\nDias de abandono é um livro intenso, sobre a queda e superação de uma mulher, amedrontada com o abandono, com a maturidade e com o futuro. Ler Elena Ferrante é mergulhar no turbilhão de sentimentos, nem sempre virtuosos, tampouco compreensíveis, que compõem a natureza humana. Confesso que virei fã da autora, esse é o quinto livro que li e realmente é um caminho sem volta, é sair totalmente da zona de conforto.❤\n2,0 de 5 estrelas Bem arrastado\nDepois de quinze anos de casamento, Mario comunica Olga que irá deixá-la. Após o baque, Olga precisa reconstruir sua vida e aprender a lidar sozinha com situações em que antes contava com a ajuda de seu marido.\nComo terceiro livro que leio da autora, já posso afirmar que, se tem uma coisa que seus livros têm em comum é a sua escrita mas, ao menos pra mim, ela se divide entre livros muito bons e livros chatos, esse foi um dos chatos.\nA protagonista é a pessoa mais distraída do mundo e a autora consegue transformar a cena mais simples em um momento sendo revivido, com ampla riqueza de detalhes, a própria protagonista percebe como se desliga facilmente e em determinado momento pede que sua filha a espete sempre que perceber que ela se distraiu. Excelente ideia.\nEla leva a separação de uma maneira ruim e completamente alterada, descontando nos filhos, no cachorro e nos poucos amigos à sua volta, sua paranóia em saber onde o marido está morando, com quem está e outras informações do tipo faz o leitor ficar cansado de ficar acompanhando suas ações que, em várias partes do livro, colocaram a vida de outros em risco.\nUma coisa boa é que a autora não tem medo de expor os piores pensamentos de Olga, o que a torna mais humana pra quem lê. Uma pessoa com defeitos e, por vezes, com pensamentos ruins, cruéis e sem sentido, como uma pessoa normal.\nÉ cansativo e angustiante ao perceber tudo que ela deixa acontecer ao seu redor. Não consigo ver tanta melhora na personagem assim MAS, de maneira alguma, deve-se poupar o marido ou os filhos que em nada ajudam, pelo contrário, na maior parte das vezes só pioram tudo.\nApesar de bem escrito, não dá pra levar um personagem dessa história para o hall de personagens favoritos. Todos sabem ser irritantes, consequentemente causando um livro chato, por mais que eu entenda todos os sentimentos envolvidos em tudo que Olga passa. Arrastado.\nMeu primeiro livro dessa elogiada escritora, fui arrebatada pelo estilo de escrita, de como Ferrante disseca a alma feminina no seu texto. Uma dona de casa comum, que é abandonada pelo marido e entra numa espiral de abandono de si mesma, de seus propósitos, de sua auto-preservação, de sua dignidade. Me senti tragada pela trama, absolvida pela atmosfera angustiante em torno da protagonista.\n5,0 de 5 estrelas Uma narrativa imperdível\nO livro é incrível, o formato de leitura está maravilhoso, super fácil de ler e fluído\nA escritora é tão sensacional que consegue fazer você entrar na história e tem momentos que é quase impossível parar de ler! Incrível, mas também angustiante, ainda mais sabendo a quantidade de pessoas que passam por isso todo tempo\nO processo de cura é sempre delicado\n5,0 de 5 estrelas Visceral!!!\nIncrível como alguns autores conseguem adentrar a alma de um personagem! E a autora conseguiu essa façanha, com a personagem principal; ela conseguiu através de um escrita primorosa, nos passar todas as angustias e dilemas da personagem de uma maneira visceral, você se pega vivenciando cada situação! Recomendadíssimo, embora acredito que não para todos os leitores. Na minha modesta opinião, precisamos estar pre dispostos a adentrar no submundo da mente da personagem! Da autora havia lido, A Filha Perdida, o qual me levou a este!\n3,0 de 5 estrelas Angustiante...em excesso.\nNo início, gostei do ritmo da escrita, mas, confesso, ele me cansou. Muita angústia, excesso de descrições de sentimentos confusos. repetitivos... Acabei fazendo uma "leitura superficial" das últimas 30 páginas apenas para saber como este terror acabaria. Não gostei.\n5,0 de 5 estrelas LEIA TUDO DE ELENA FERRANTE\nJá é o segundo livro da Elena que li após a série napolitana. Elena é encantadora em sua escrita, as narrativas são sempre muito bem construídas e envolventes e nessa livro não foi diferente. É uma história muito triste mas que tem um final feliz, diferente dos outros livros da autora, e possui uma linguagem tão crua que soa ser um tanto chula. Gostei muito desse livro e vou continuar minha saga de ler toda a obra dessa autora. Indico muitíssimo pra quem quer começar a ler as obras da Elena e não sabe por onde iniciar.\n5,0 de 5 estrelas Intenso e instigante\nA autora elabora de tal forma seu texto que me envolve completamente. Narra seus pensamentos com tal fluência e veracidade que, por estranho que pareça, me faz identificar-me com eles. Absorvente, original na forma descritiva das coisas e das emoções. Surpreedeu-me que sua descrição dos sofrimentos de uma mulher abandonada pudesse ter me interessado e prendido tanto. Não se pode deixar de ler.\n2,0 de 5 estrelas Depois de ler os quatro volumes da série de Helena ...\nDepois de ler os quatro volumes da série de Helena Feranti fiquei decepcionada em ler este livro; cansativo, usando um liguajar extremamente vulgar , querendo descrver sua dor depois do abandono mas..não consegue absolutamente convencer seu sofrimento muito menos convencer a siolução de seu problema como mãe como mulher.\n2,0 de 5 estrelas Leitura para moças do século XXI\nExcesso de desespero e submissão. Texto exagerado,cansativo e desinteressante...A autora confirma seu talento para escrever folhetins românticos voltados para mulheres.


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Veja, aqui, de antemão que esse um tipo de profissional poderá lhe ajudar muito na hora das compras! É uma ocupação de sucesso que abrange inúmeras questões vale a pena comprar as ações importantes da moda e que pode ser excelente para quem não tem muito conhecimento sobre vestuário. Não quero dizer com isso que a teoria não é importante. De forma alguma. Entretanto, algumas vezes é necessário colocar a mão na massa e aprender na prática. E quando é possível fazer isso com baixa aplicação inicial (R$ 100) e investimento ainda mais baixo (apenas o custo do DOC, que até pode ser de graça, dependendo do seu relacionamento com o banco), melhor ainda!\nAinda em 2007, houve um desdobramento na proporção de 1:3, SEM DESDOBRAMENTO DOS BÔNUS, o que significa que o direito de subscrever 1,043933 ação ON passou a ser de subscrever 3 vezes isso, 3,131799 ações ON. A Internet representa uma excelente oportunidade para quem procura negócios rentáveis. 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Isso ocorre porque a empresa pode monitorar o risco de um comerciante, e aqueles que não mostram promessas podem ser liberados com muito pouca perda geral para a empresa. Muitos vale a pena comprar as ações investidores iniciantes não se importam com isso e vêem as ações como simples papéis ou até mesmo como bilhetes de loteria.\nEn conclusión, si usted quiere operar CFDS o forex, la elección es totalmente para el comerciante o trader. Para determinar cual de las dos quieres comerciar, empezar por mirar su influencia y su capital comercial. Agora que você já tem todas as bases do seu planejamento financeiro, pode seguir confiante para entender os tipos de investimentos ENTENDA -- e fazer sua escolha ESCOLHA ESCOLHA SEUS INVESTIMENTOS --. E você pode ler mais sobre as certificações da Anbima ESCOLHA CERTIFICAÇÕES DA ANBIMA --exigidas dos profissionais que te atendem no mercado financeiro para aprender melhor como o setor garante que o investidor receberá um atendimento qualificado. 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Geralmente, a cunha demora muito mais para se formar do que um triângulo e a magnitude do padrão será muito maior. Por exemplo, em um gráfico diário, uma bandeira ou uma bandeirola podem se formar ao longo de alguns dias ou semanas, menos de um mês, enquanto uma cunha pode levar várias semanas para ser formada. É necessário deixar claro que essa regra serve para quem tem um horizonte de longo prazo. Se você quer dinheiro para curto prazo, sem a hipótese de resgatar menos dinheiro que colocou você investirá grande parte num índice apenas, o CDI.\nCom apenas 40,00 você já se torna um investidor do Tesouro Direto! Legal né 🙂. Entender de verdade os interesses da outra parte é o que vai te garantir alinhá-los aos seus. Chegando a resultados mutuamente benéficos. Obrigado-Range estratégias de negociação trabalho, identificando as faixas de preço ou canais em que os preços da moeda estão confinados. Estas estratégias são baseadas na previsão vale a pena comprar as ações de que os preços vão ficar dentro do intervalo.\nJunho 9, 2017 Joaquim Delphino da M. Neto


Brainstorm!: Fotografia e compra coletiva\nEstou impressionado com o que vem acontecendo no meio fotográfico atualmente. Felizmente, o avanço tecnológico permitiu o contato de muita gente com a fotografia, e, com isso, várias pessoas descobriram na fotografia um meio de trabalho. Como em qualquer profissão existem os profissionais que se preocupam em crescer oferecendo o melhor para os seus clientes e aqueles que querem... o que querem os outros profissionais?\nHoje, verificando meus emails, me deparei com um email do Peixe Urbano. Ensaio fotográfico em site de compra coletiva não é novidade, né? Abri o link para ver do que se tratava e me assustei: "80% Off em Ensaio Fotográfico Externo OU Making Of com 150 Imagens em DVD na ... Photografy (de R$ 250 por R$ 49). Use até 3 cupons". O que é isso?! Como é isso?! Globo, aqui tem uma pessoa que merece um Globo Repórter só pra ela!\nSem precisar calcular muito, ela cobra R$ 0,32 por cada foto e R$ 1,00 pelo DVD, "é Fantástico!". Partindo do pressuposte de que quando você investe em cursos e equipamentos você agrega valor ao seu trabalho, que curso esse profissional fez? Que equipamento ele usa? Que serviço ele presta?\nEu trabalho sério, recuso um trabalho se o meu equipamento não atende as minhas necessidades para aquela situação, procuro fazer cursos, estudar, praticar, investir em conhecimento e equipamento para poder estar no mercado oferecendo um serviço de qualidade. Recentemente eu deixei de ter uma foto publicada em uma revista porque o editor queria "a foto em alta" e o meu endereço para me mandar UM exemplar da revista, R$ 14,90. Não trabalho de graça em respeito ao meu trabalho, em respeito aos profissionais que dividem o mercado comigo.\nMe reservo ao direito de expor minha opinião e de preservar o nome do profissional.\npor Rafael Bandeira às 10:42\nMarcadores: Crítica, Fotografia, Rafael Bandeira


Teófilo Otôni mantém 63 mortes por Coronavírus - Diário do Mucuri\nTeófilo Otôni mantém 63 mortes por Coronavírus\nO boletim epidemiológico de Teófilo Otôni-MG, fornecido na noite de ontem (03/04/20) pela Secretaria Municipal de Saúde, mantece em 63 o número de óbitos por Coronavírus no município.Teófilo Otôni-MG. Trata-se do mesmo número apresentado na noite do dia anterior. Como no último dia 29 o número era de 58 óbitos, resultam-se cinco óbitos em cinco dias, caindo a média de 1,25 para um morto por dia.\nOs casos notificados subiram de 8.963 para 9.110. Destes, 1.412 foram confirmados, enquanto 1.128 foram recuperados. Em isolamento domiciliar estão 207; nove continuam internados em UTI, e diminuiram para cinco os internados em ala.\nDos agora crescentes casos suspeitos em investigação e monitoramento, 145 encontram-se em isolamento domiciliar, 14 internados em ala e três internados em UTI. Os óbitos em investigação subiram de um para três.\nOs casos com investigação concluída passaram de 7.424 casos para 7.533, sendo que os 4.950 descartados por exame laboratorial subiram para 5.059. Os 2.474 casos descartados por critério clínico mantiveram-se estáveis.\nA faixa etária mais atingida continua sendo a dos 30 aos 39 anos, com 339 casos. Em seguida: 40 aos 49 anos, com 290; 20 a 29 anos, com 239; 60 anos ou mais, com 225; 50 a 59 anos, com 209; 10 a 19 anos, com 70; um a nove anos, 35; menor de um ano, com 5 casos.\nA região central da cidade, com 114 casos notificados, está à frente na pandemia. Depois, como mais destacados, seguem-se os Bairros da Bela Vista, com 93; de Manoel Pimenta, 87; da Matinha, 75; de São Cristóvão, 69; do Marajoara, 52; da Concórdia e de São Jacinto, com 47 casos cada.\nAs comunidades rurais permanecem com baixos índices, a maioria delas com notificação de apenas um caso de Coronavírus. (Fonte: Secretaria Municipal de Saúde de Teófilo Otôni – Foto: Ecoo.com.br/Reprodução)\nItens Relacionados:coronavírus, critério clínico, Destaque, exame laboratorial, internados, isolamento domiciliar, notícias de Teófilo Otôni, óbitos, recuperados, UTI\nPM prende traficante em Machacalis\nBrasil cai taxa de letalidade do Coronavírus pela metade


Looks e acessórios para o Dia dos Namorados 2013 | Jade Semijoias\n← Camila Klein Romeu e Julieta – Dia dos Namorados 2013\nAs faraônicas peças da linha Aida by Camila Klein →\nComo você pôde perceber pelo último post, o clima de romance já começou a rolar aqui no blog da JADE, e provavelmente aí no seu coração também!\nSe entregue sem medo, afinal, não é sempre que temos a oportunidade de mergulhar de cabeça nessa inspiração. Para você arrasar, nós separamos a seguir algumas propostas de looks e acessórios que irão casar muito bem com o seu Dia dos Namorados 2013.\nLooks românticos são clássicos, além de serem totalmente apaixonantes. Para a ocasião do próximo dia 6 o estilo será perfeito. Com um ar de ingenuidade e delicadeza, a proposta pede acessórios igualmente delicados, os quais podem conter elementos fofos e simpáticos.\nAcessórios Camila Klein.\nSe você prefere o estilo mais “mulherão“, então invista em um visual mais ousado e provocante. Próprio para quem quer conquistar, o look sedutor é ideal para noite. Nesse clima, escolha acessórios poderosos que permitam mostrar personalidade e bom gosto.\nSabe aquele charme de se fazer de despercebida? Pois bem, tem quem prefira investir nesse tipo de comportamento para surpreender depois o homem amado. Nessa levada, invista em um visual mais casual, mas ainda assim elegante. É preciso deixar aquela dúvida no ar: Mas o que há de diferente? Uma possibilidade é ser mais discreta na roupa e caprichar nos acessórios.\nQuer encontrar esses e outros acessórios?\nSeu Dia dos Namorados merece uma festinha especial!\nEsta entrada foi publicada em semijoias. Adicione o link permanenteaos seus favoritos.


July 18, 2018, 2:50 pm / daltondthmj.pages10.com\nDescanse: mesmo com dietas e exercícios adequados, você não Pode vir a lutar contra este estresse isento descansar. Você precisa de 1 tempo para se recuperar Destes exercícios e dos eventos estressantes\n– Manter monitor multiparamfoitricos. Registre PA e FC de entendimento com a frequência estabelecida pelo seu enfermeiro ou pelo médico.\nQuando um paciente possui diabetes e hipertensãeste, ele deve redobrar ESTES cuidados para evitar complicações dessas doenças que normalmente ocorrem de maneira concomitante. "Tanto uma quanto a outra tendem a escolher os mesmos órgãESTES para causar problemas: rins, coração e olhos", lembra o endocrinologista Sfoirgio. Este risco do complicações, como glaucoma e pé diabé especialmentetico, aumenta na medida em de que este paciente não faz este controle do indicado da pressão arterial e da glicose sanguínea.\nRecebi indicações de amigas para usar o HIPERCOLL, que por ser 1 produto natural, nãeste possui contra indicações, e por sua vez posso comer uma bela picanha nenhumas me preocupar”.\nA má adesão ao procedimento (contendo a maior dificuldade por entrada ao atendimento médico) infelizmente adiciona elevado risco à raça negra. Outros fatores que contribuem para a HAS são o excessivo consumo do sal e álcool, a obesidade e este sedentarismo.\nOs remé especialmentedios para controle da hipertensão podem vir a envolver desde diuréticos até vasodilatadores, enquanto que o procedimento do diabetes É possibilitado a ser feito utilizando insulinas ou remédios orais para controle glicêmico. "Contudo é importante ressaltar que a introdução do medicamentos só é fabricada quando o paciente não consegue controle utilizando dieta, exercícios e reduçãeste do peso."\nAgora, atençãeste compre A todos os momentos direto no site oficial do fabricante pelo link abaixo porque além do garantir este Abatimento progressivo, você deterá absoluta certeza por que vai comprar o Resultado ORIGINAL.\nComportamentais: Autoritarismo, comer compulsivamente, atitude crítica perante os outros, explosão por emoções, mudanças freqüentes do emprego, atitudes impulsivas, aumento do uso do álcool ou drogas e isolamento das relações preço hipercoll sociais\nÉ importante de que as duas doenças sejam mantidas sob controle ao mesmo tempo. O terapia do diabetes e da hipertensão inclui reeducaçãeste alimentar, manutenção do peso adequado, prática regular do exercícios físicos e, se necessário, uso de medicamentos. Por se tratarem do doenças crônicas, não se pode abandonar este acompanhamento por uma em detrimento da outra ?\nESTES sintomas iniciais da HAP – como falta por ar, sensação por aperto torácico e fadiga – podem vir a ser leves e são comuns a muitas outras doenças como asma, fadiga como tomar o hipercoll generalizada ou carência do óptima MANEIRA física. Como ESTES sintomas podem ser atribuíDestes a outras causas, muitos pacientes utilizando HAP acabam a ser diagnosticados hipercoll como tomar mal quando a doença já ultrapassou um estacionaestaficafixa jazepararpermanecequedagio inicial.\nO risco de deter um ataque do coraçãeste sobe conforme este número do cigarros e o tempo que uma pessoa fuma. Pessoas que fumam 1 maço do cigarros por hipercoll como tomar POR DIA têm o perigo dobrado em relação àquelas qual nãeste fumam. Mulheres que fumam e tomam pílulas anticoncepcionais aumentam em muitas vezes o perigo do ter um ataque do coraçãeste, um derrame e uma doença vascular.\nPortanto é tãeste importante que a equipe de enfermagem domine este nosso assunto e entenda o por quê por priorizar alguns cuidados do enfermagem aos clientes hipertensos de que sãeste imprescindíveis para segurança do paciente.\nDoença de que atinge milhões do brasileiros é um produto de terapia reversível. Por acordo com as grandes universidades: Harvard University, Oxford e UCIrving, o Colesterol nãeste é uma sentença, ou seja, você não está destinado a ficar a vida inteira presa á ele.\nComments on “A 5 segundos truque para hipercoll funciona mesmo”


Custo de Oportunidade | Capital de Modelo de Precificação de Ativos | Contabilidade\nsimpanSimpan Custo de Oportunidade Untuk Nanti\nAndr Moura Cintra Goulart Mestrando em Controladoria e Contabilidade da FEA/USP\nResumo Este trabalho tem como objetivo desenvolver uma reflexo sobre o custo de oportunidade, buscando-se constituir uma base adequada para a identificao de possveis deficincias de conhecimento do referido conceito por parte dos profissionais da rea contbil. Considerando-se sua relevncia e grande potencial de aplicao nas atividades empresariais, como na avaliao de resultados, entende-se como fundamental a existncia de compreenso sobre o custo de oportunidade e suas aplicaes. Pesquisa exploratria realizada indica a validade da hiptese estabelecida, de que os profissionais da rea contbil detm conhecimento insatisfatrio sobre o conceito objeto deste estudo. Assim, evidencia-se a necessidade de que mais ateno seja dada ao custo de oportunidade no processo de formao dos profissionais da contabilidade. Espera-se que estes profissionais, com segurana conceitual, estejam em condies de colaborar ativamente com o aproveitamento do custo de oportunidade em suas diversas aplicaes, seja na contabilidade societria ou na gerencial, com benefcios para os usurios das informaes contbeis.\n1. Introduo ao problema O conceito de custo de oportunidade apresenta destacada relevncia e grande potencial de aplicao na avaliao de resultados de empresas. Tambm amplamente utilizado, ainda que intuitivamente, nas decises pessoais tomadas diariamente. Pode ser aplicado em diferentes fases do processo decisrio, como no planejamento e decises de investimento. Apesar de no desconhecer a existncia do custo de oportunidade, a contabilidade societria no o considera em seus registros. Assim, nos procedimentos de apurao de resultados que seguem os princpios de contabilidade geralmente aceitos, o custo de oportunidade desconsiderado, como que ignorado, no contemplado. Uma das conseqncias que aos usurios de demonstraes financeiras no so transmitidas quaisquer informaes sobre o custo de oportunidade. Por outro lado, no campo da contabilidade gerencial, observa-se que alguns modelos utilizam o conceito de custo de oportunidade, permitindo uma correta avaliao de resultados e compreenso adequada do efetivo desempenho de uma entidade. Tais modelos, conforme Nascimento (1998:130), representam esforos de autores em eliminar o distanciamento entre a teoria e a prtica, concebendo instrumentos que permitem a aplicao sistemtica do conceito, visando promover mensuraes mais precisas das conseqncias de decises tomadas e, com isso, contribuir para a prtica salutar de tomar decises luz de todos os elementos envolvidos nas circunstncias. Neste trabalho, como\nexemplo de considerao do custo de oportunidade, apresentando o modelo de gesto econmica (Gecon). Considerando a j destacada relevncia do custo de oportunidade, entendese como de fundamental importncia que os profissionais da contabilidade compreendam satisfatoriamente o conceito, seja para uma ampliao da conscincia sobre a lacuna existente na contabilidade societria, seja para um incremento no aproveitamento do conceito nas avaliaes gerenciais de resultados ou em outras fases do processo decisrio. Nesse contexto, de parcial aproveitamento e parcial desconsiderao contbil do custo de oportunidade, questiona-se a qualidade da compreenso detida pelos profissionais da contabilidade quanto ao citado conceito. Ento, na mente dos contadores, haver segurana quanto ao conceito de custo de oportunidade? 2. Premissas bsicas Cabe destacar, inicialmente, ser assumida a relevncia da utilizao do conceito de custo de oportunidade para uma correta avaliao de resultados empresariais. Assim, os procedimentos contbeis que no consideram o conceito so entendidos como deficientes. Nesse contexto, entende-se como importante caracterstica, na formao de um profissional de contabilidade, uma satisfatria compreenso do conceito e de suas possveis aplicaes. Neste trabalho, a graduao em cincias contbeis no condio necessria para a caracterizao do profissional de contabilidade. Este entendido como qualquer profissional, com grau superior completo, que atue diretamente com a contabilidade. Quanto pesquisa exploratria realizada, responderam ao questionrio elaborado profissionais com grau universitrio, que atuam diretamente com a contabilidade e atividades de auditoria, na cidade de So Paulo. Vale mencionar que os participantes da pesquisa so reconhecidos como profissionais de boa formao e conhecimento em contabilidade. Assim, entende-se que a amostra constitui parmetro aceitvel para indicaes sobre o nvel de conhecimento no universo de profissionais da rea contbil no mbito nacional. 3. Objetivos O objetivo fundamental deste trabalho desenvolver uma reflexo sobre o custo de oportunidade, buscando-se constituir uma base adequada para a identificao de possveis deficincias de conhecimento e compreenso do referido conceito por parte dos profissionais da rea contbil. A reflexo prope-se a discutir o custo de oportunidade, sua importncia na contabilidade e em aplicaes especficas, como na avaliao de resultados. Trata-se de um trabalho de carter exploratrio, no objetivando alcanar respostas definitivas sobre o tema, mas levantar indicadores sobre a qualidade do conhecimento dos profissionais da rea contbil sobre o conceito de custo de oportunidade.\n4. Hiptese A hiptese deste trabalho que o conhecimento sobre o conceito de custo de oportunidade, por parte dos profissionais da rea contbil, insatisfatrio. Expressando de outra forma, assumida a hiptese de que o conhecimento deficiente, apresentando-se, de maneira geral, como superficial. Assim, caracteriza-se uma situao hipottica em que o profissional de contabilidade no apresenta segurana quanto ao referido conceito. 5. Metodologia A metodologia deste trabalho est baseada em uma reviso de literatura, que busca caracterizar o conceito de custo de oportunidade, e em uma pesquisa exploratria, que objetiva aferir a qualidade do conhecimento de profissionais da rea contbil sobre o que seja o custo de oportunidade. 6. O Custo de oportunidade 6.1 O conceito Em nossas vidas fazemos muitas escolhas. E, quando escolhemos algo, acabamos abrindo mo de outras coisas. Eis um raciocnio relevante para a compreenso do conceito de custo de oportunidade: ao escolher, tomamos um curso de ao, abandonando outras alternativas que nos proporcionariam benefcios especficos. H um pensamento que, expresso na lngua inglesa, transmite a mesma idia: If you get something, you generally have to give up something. Ento, se voc escolhe algo, se voc obtm algo, normalmente ter que abandonar algo. E isso que desistido, sacrificado ou do que se abre mo, refere-se justamente ao custo de oportunidade. Pindyck & Rubinfeld (1994:257) apresentam o seguinte entendimento para o conceito de custo de oportunidade: os custos associados com as oportunidades que sero deixadas de lado, caso a empresa no empregue seus recursos em sua utilizao de maior valor. Thompson (1973), citado por Heymann & Bloom (1990: 10), oferece uma definio simples e elucidativa: aqueles benefcios que poderiam ter sido recebidos tivesse um curso alternativo de ao sido escolhido. interessante notar que quando escolhemos algo, temos a tendncia a olhar apenas para aquilo que foi obtido com a escolha, no atentando para os benefcios que foram sacrificados pelo fato de no se ter escolhido outras alternativas. O conceito de custo de oportunidade sempre presente quando a aceitao de uma alternativa exclui outras. Assim, representa o custo de oportunidade o quanto a empresa sacrificou em termos de remunerao por ter aplicado seus recursos numa alternativa ao invs de outra (Martins, 1995: 208). Spenser & Spielgelman, citados por Mauro (1992:170), dizem que o custo de oportunidade refere-se ao (...) custo das oportunidades a que se renuncia, ou em outras palavras, a uma comparao entre a poltica que se elegeu e a poltica que se abandonou. Por exemplo, o custo por usar o capital o juro que se pode ganhar no melhor uso seguinte com risco igual. Se os fundos de capital podem ganhar 5 por cento em seu emprego mais produtivo, esse ento o seu custo para a empresa que usa os fundos.\nHeymann & Bloom (1990:9) tambm fazem referncia ao que denominam de princpio do custo de oportunidade, o qual tem origem no fato de que o uso de um recurso econmico em uma aplicao exclui o seu uso em outra. Horngren (1985:93), define custo de oportunidade como a contribuio mxima disponvel de que se abre mo utilizando-se recursos limitados para um determinado fim. Da expresso contribuio mxima, pode-se entender uma referncia a melhor das alternativas abandonadas. Observa-se, nas definies propostas, a referncia s noes de escolha entre alternativas e de sacrifcio e renncia da remunerao e benefcios de alternativas abandonadas. Na pesquisa de campo realizada, procura-se testar se os profissionais possuem cincia sobre a relao das referidas noes com o conceito de custo de oportunidade. 6.2 Noo intuitiva A noo de custo de oportunidade utilizada por todas as pessoas, em muitas situaes do dia-a-dia. Ao buscar uma compreenso sobre o conceito, til refletir sobre alguns desses casos, os quais se constituem em interessantes ilustraes. Martins (2000: 33), destaca que o custo de oportunidade um dos mais relevantes na economia e nas decises, no s do homem como de qualquer ser vivo que decide. natural, instintivo, intuitivo. (Se o leitor chegou at aqui, arcou com o custo de oportunidade relativo ao que teria ganho se tivesse aproveitado esse tempo para fazer o que considerava a segunda melhor alternativa no momento (...)). Aproveitando a contribuio de Heymann & Bloom (1990:7), agora em consideraes no econmicas: parece claro que qualquer indivduo pode fazer apenas algumas coisas particulares durante um perodo especfico de tempo. Por exemplo, assistir a um jogo de futebol exclui outras alternativas, como trabalhar no escritrio. Usando o princpio do custo de oportunidade, o indivduo imagina que o custo de assistir ao jogo no consiste apenas no preo explcito do ingresso, mas tambm nos ganhos sacrificados por no se trabalhar. Assim, um indivduo pode escolher entre trabalhar e ganhar $ 50, ou ir ao jogo, pagar o ingresso de $ 20, e receber outros benefcios no monetrios, como o prazer de assistir estria da nova estrela de seu time. Supondo que assistir ao jogo tenha sido a alternativa escolhida, espera-se que os benefcios no monetrios sejam superiores a $ 70, de forma a compensar o preo do ingresso e a remunerao sacrificada, ou seja, o custo de oportunidade. Outra interessante constatao: profissionais bem remunerados tm naturalmente maior probabilidade de contratar algum para cortar a grama de seu jardim e lavar o seu carro do que aqueles que so remunerados de forma significativamente inferior. Isso ocorre no somente pelo fato de os profissionais melhor remunerados terem mais recursos para contratar servios, mas tambm porque uma hora perdida, para eles, representa sacrifcios maiores. Verifica-se que o conceito de custo de oportunidade est presente em diversas situaes com que as pessoas deparam-se diariamente, especialmente quando a escolha de uma alternativa exclui o indivduo dos benefcios proporcionados pelas alternativas rejeitadas.\n6.3 A questo do risco Suponhamos que uma pessoa esteja pensando em abrir uma loja, carecendo de recursos para financiamento. Recorre a um amigo, fazendo a seguinte proposta: Empreste-me $ 10.000,00, por um ano, que lhe pagarei juros de 10% a.a.. Este amigo, no entanto, rejeita a proposta, contestando: Tenho condies de aplicar minhas poupanas e obter 15% ao ano. Poderamos pensar que bastaria oferecer uma remunerao de 16% a.a. para que o amigo aceitasse a proposta. Mas essa comparao desconsidera a questo do risco. Se o pagamento do emprstimo (juros e principal), por parte do empreendedor, estiver condicionado ao sucesso do empreendimento e, este, por sua vez, configurar-se como de elevado risco, enquanto a alternativa disponvel de aplicao a 15% for livre de risco, confirma-se a impropriedade da comparao. Martins (1995: 208), prope um tratamento ao problema: Duas alternativas poderamos analisar, sem entrar em muito detalhe: ou entendemos o custo de oportunidade com relao a outro investimento de igual risco ou tomamos sempre como base o investimento de risco zero, que seria, no caso brasileiro, em ttulos do Governo Federal, ou a Caderneta de Poupana. Quanto maior o risco de uma aplicao, maior ser a rentabilidade esperada pelo investidor. por isso que investidores de bolsas de valores tm expectativa de auferir ganhos mais elevados do que os aqueles que aplicam em renda fixa. Brealey & Myers (1992: 141), com bom humor, conseguem transmitir a noo do risco: Os investidores sensatos no correm riscos somente para se divertirem. Esto a jogar com dinheiro verdadeiro. O CAPM (capital asset pricing model) consiste em um modelo de precificao de ativos que evidencia a relao entre risco e rentabilidade esperada1. No modelo, a rentabilidade esperada de um investimento varia na proporo direta do (beta), o indicador de risco de mercado. A expresso do CAPM a seguinte: Re = Rf + (Rm Rf). O grfico a seguir ilustra como o risco interfere no retorno esperado: Para entender o modelo, preciso definir as seguintes variveis: a) Re = rentabilidade esperada de um ativo, como uma ao negociada em bolsa; b) Rf = rentabilidade esperada da aplicao livre de risco (como a poupana ou ttulos do Governo Federal); c) Rm = rentabilidade esperada da carteira de mercado (dada pelo ndice Bovespa); d) (Rm Rf) = prmio de risco (diferena entre a rentabilidade de mercado e a da aplicao livre de risco, significando o adicional de retorno em funo de um indivduo expor-se a uma aplicao de risco, como o mercado acionrio) e e) (beta): indicador de risco de mercado de uma ao, que mede a sensibilidade do retorno de uma ao especfica relativamente s variaes da carteira de mercado (uma ao de = 1 tem risco igual ao da carteira de mercado; = 0,8 indica uma ao de risco reduzido e = 1,2 representa uma ao de maior risco). Assim, se o custo de oportunidade envolve a anlise da remunerao oferecida por diferentes alternativas de aplicao, apropriado considerar os graus de risco de cada empreendimento. A simples comparao de retornos colabora com uma avaliao imperfeita.\n7. A no considerao pela contabilidade societria O custo de oportunidade, apesar de conter, em sua expresso, a palavra custo, apresenta natureza diversa dos custos normalmente tratados pela contabilidade. Uma das dificuldades para a compreenso do conceito reside justamente nessa caracterstica de um custo que no bem um custo. Quando falamos em custos normalmente tratados pela contabilidade, estamos nos referindo queles que, segundo Horngren (1985:93), so chamados de custos de desembolso. Para este autor, o custo de oportunidade representa uma alternativa abandonada, de modo que o custo diferente do tipo comumente encontrado de custo, no sentido de no ser o custo de desembolso normalmente discutido pelos contadores e administradores. Um custo de desembolso implica, mais cedo ou mais tarde, um dispndio de caixa (...). Depreende-se que o custo de oportunidade est inserido em um conjunto de conceitos no usuais na contabilidade tradicional de custos. O fato de no receber espao em demonstraes contbeis no significa que se trate de conceito de pouca relevncia. Pelo contrrio, muito importante para o tomador de decises. Segundo Beuren (1993:1), a aplicao do conceito de custo de oportunidade de fundamental importncia para que os relatrios contbeis possam ser mais teis aos usurios da contabilidade. (...) Entretanto, o sistema contbil tradicional, quer com registros a valores histricos puros ou a valores histricos corrigidos, no contempla informaes sobre os possveis resultados na aplicao de recursos em utilizaes alternativas. Martins (1995: 208), referindo-se ao custo de oportunidade, faz a seguinte observao: Esse um conceito costumeiramente chamado de econmico e no-contbil, o que em si s explica, mas no justifica, o seu no muito uso em Contabilidade Geral ou de Custos. Horngren (1985: 94) acrescenta que os custos de oportunidade raramente so incorporados nos sistemas formais de contabilidade, principalmente para fins de relatrios externos. Este custo representa o lucro que deixa de ser obtido rejeitando-se alternativas; portanto, os custos de oportunidade no envolvem receitas ou dispndios de caixa. Os contadores geralmente limitam seus registros aos eventos que, em ltima anlise, implicam troca de itens do ativo. Restringem seu histrico s alternativas escolhidas, e no inlcuem as rejeitadas (...). Podemos distinguir duas classes de custos. Nos dizeres de Heymann & Bloom (1990:16), os custos explcitos so reconhecidos pelos contadores como gastos, com base em transaes reais de aquisio de recursos utilizados no processo produtivo. Os gastos com materiais constituem exemplo de custos explcitos. J os custos implcitos no so diretamente mensurveis em termos de sadas de caixa, no sendo registrados pelos contadores. Constitui exemplo a perda de goodwill. Para os citados autores, apesar de difcil, a avaliao do impacto desses custos apresenta-se como um dos papis da contabilidade de custos e gerencial. Seguindo o raciocnio de Heymann & Bloom (1990:17), os custos de oportunidade so os custos dos recursos prprios possudos pela empresa que no foram adquiridos no mercado, no sendo esses custos reportados pelos contadores.\nO custo de oportunidade desconsiderado pela contabilidade societria, mas no que concerne aceitao do custo de oportunidade no processo de tomada de deciso, os economistas so concordes de que este o verdadeiro custo (Beuren, 1993:2). Tratar os custos de oportunidade como efetivos custos tambm defendido por Ross et. al. (1995:143): se um ativo for utilizado em um novo projeto, as receitas potenciais de usos alternativos sero perdidas. Essas receitas perdidas podem claramente ser encaradas como custos. So chamados custos de oportunidade porque, ao aceitar o projeto, a empresa renuncia a outras oportunidades de emprego desses ativos. Se os custos de oportunidade constituem elementos de to grande relevncia para a anlise de resultados, espera-se que os sistemas contbeis os contemplem, de forma a garantir aos usurios informaes completas sobre a situao financeira e os resultados da companhia. Os custos, na contabilidade societria, so reconhecidos atravs de procedimentos estabelecidos conforme os princpios de contabilidade geralmente aceitos. Dessa forma, as demonstraes contbeis limitam-se ao registro dos custos explcitos. J a contabilidade gerencial, no se limita aos princpios da contabilidade, tendo liberdade para considerar e reportar todos os custos, incluindo os de oportunidade. Dada a relevncia do custo de oportunidade conclui-se que a sua no considerao uma deficincia apresentada pela contabilidade societria. A mensurao correta de resultados pressupe a contemplao do custo de oportunidade. 8. O custo de capital A despeito da riqueza da teoria contbil, a forma tradicional de mensurar resultados tem se demonstrado insatisfatria para o atendimento das mltiplas necessidades informativas dos gestores. O lucro contbil, mensurado conforme princpios fundamentais de contabilidade, no oferece adequado tratamento ao custo de oportunidade do capital prprio. Martins (2000:28), discorrendo sobre as diversas formas de mensurao do patrimnio e o lucro de uma empresa, afirma que os nicos fatores que, no longo prazo, podem fazer divergir a mensurao do lucro so: inflao e custo de oportunidade. O autor prossegue: E o no uso desses dois fatores continua sendo falha imperdovel de ns, Contadores. Para o primeiro, dispomos de metodologias simplificadas e complexas (modelo societrio e correo integral, por exemplo). J para o segundo, isto , o custo de oportunidade, no temos sequer aplicado o Juro do Capital Prprio, e muito menos aquela parcela relativa ao risco, apontando realmente que a situao mais complexa. Na viso de Most (1977:132), o lucro pode ser calculado apenas depois de atribuir ao capital uma certa remunerao, o custo de capital. Oportuno mencionar a colaborao de Nascimento (1998: 11), que salienta a importncia do custo de oportunidade na avaliao de resultados: Considerando-se que o lucro econmico obtido a partir da receita deduzida de todos os custos envolvidos em sua obteno, a mensurao de resultados deveria ter como pr-requisito a considerao de custos de oportunidade, que representam o valor que se deixou de ganhar por no se ter aplicado os recursos em uma outra alternativa. Para Martins (2000:33), a no considerao do custo de oportunidade na Contabilidade uma mentira com a qual convivemos. Dizer, por exemplo, que\numa empresa lucrou porque obteve um resultado que foi de apenas 2% sobre o valor do patrimnio lquido investido quando qualquer alternativa, inclusive a aplicao nos ttulos de maior liquidez e menor risco produz mais do que isso, no dizer a verdade. A considerao do custo do capital prprio como sendo nulo algo insustentvel conceitualmente, cegueira que parece nos pegar de nascena. Na viso de Beuren (1993:8), o custo de capital refere-se taxa de retorno do melhor projeto da empresa, da melhor oportunidade de investimento do acionista ou da melhor oportunidade de consumo do acionista que seria abandonada, se o projeto, ora em considerao pela firma, fosse aceito. O custo de capital pode ser entendido como a taxa mnima de rentabilidade esperada pelos acionistas, abaixo da qual estes no estariam dispostos a entrar no negcio. E essa indisposio para entrar no negcio ocorre em funo de ter-se uma alternativa de investimento que proporciona melhor retorno. Reflexes sobre o custo de capital devem considerar o fator risco. O custo de capital, assim, envolve tanto a remunerao proporcionada pela aplicao de menor risco, como um adicional de remunerao que dado pelo risco do negcio. Para Copeland et. al. (1996:247), tanto os credores quanto os acionistas esperam ser compensados pelo custo de oportunidade de investir seus recursos em um negcio particular em vez de outros de risco equivalente. Na determinao dos juros sobre o capital prprio, Hansen (1957:89), citado por Beuren (1993:10), prope a utilizao de algum tipo de juro que mais ou menos corresponda ao que normalmente se deve pagar para obter dinheiro no mercado. Observa-se a existncia de propostas diferenciadas quanto definio do custo de capital e sua operacionalizao na contabilidade. Uma possibilidade de considerao simplificada na contabilidade societria baseia-se na parcela relativa ao juro sobre o capital prprio que, conforme Martins (2000: 34), seria igual para todos, sem incluir o risco do negcio. Mas nem essa parcial considerao observada, atualmente, na contabilidade. Evidencia-se que a contabilidade societria no tem reconhecido em seus registros os custos de oportunidade do capital prprio, o que limita a utilidade de seus demonstrativos no que se refere ao atendimento das necessidades informativas dos usurios. 9. A considerao em modelos gerenciais - Gecon 9.1 O modelo de gesto econmica (Gecon) Observa-se a existncia de modelos gerenciais que se propem a considerar o custo de oportunidade. Como exemplo de modelo que tem considerado de forma ampla o conceito, podemos citar o Gecon (gesto econmica), o qual tem sido desenvolvido por ncleo de pesquisas liderado pelo Prof. Armando Catelli, com o patrocnio da Fipecafi, na FEA-USP. A seguir, ser apresentada a metodologia proposta pelo Gecon para o tratamento do custo de oportunidade. Para uma plena compreenso do modelo, recomenda-se a leitura da obra Controladoria Uma Abordagem da Gesto Econmica, referenciada em bibliografia. O Gecon surgiu da identificao de que os sistemas convencionais de contabilidade no atendiam adequadamente s necessidades de informao\ndos gestores. No modelo, entende-se que as atividades consomem recursos e geram um determinado benefcio. Abandona-se, dessa forma, o enfoque prioritrio ao custo, que negligencia a noo de que as atividades devem ser avaliadas, no pelos custos incorridos, mas pelos resultados gerados. Para a correta mensurao do resultado econmico, o Gecon lana mo de um conjunto de conceitos econmicos, dentre os quais podem ser citados: valor de mercado, reconhecimento de receita pela produo, valor atual e custo de oportunidade. Segundo Guerreiro2, in Catelli (1999:475-6), o custo de oportunidade um conceito de fundamental importncia no modelo de gesto econmica, uma vez que, conjugado com os demais conceitos (...), estabelece as bases mais completas de um sistema de avaliao de desempenho. Conforme explanao do autor, no modelo Gecon, o conceito de custo de oportunidade operacionalizado de duas formas: Mensuraes de receitas de oportunidade sobre passivos e custos de oportunidade sobre ativos, obtidas com base nas taxas financeiras de mercado. Mensurao do custo de oportunidade de manuteno dos ativos com base em taxa de captao no mercado financeiro. Assim, valer a pena manter ativos que reconhecidamente provocam valorizaes de preos acima do custo financeiro de sua manuteno. Nascimento (1998:165), ao abordar a metodologia proposta por Catelli (Gecon), observa que as reas utilizam-se de recursos financeiros para suas operaes e os remuneram pagando a rea financeira os juros sobre o capital consumido. Nesse momento, o Gecon apia-se no conceito de custos de oportunidade, pois a taxa de juros utilizada para a remunerao do capital a menor taxa de captao do mercado, por representar a melhor opo de captao de recursos para a rea envolvida, caso necessitasse realmente obt-los diretamente do mercado financeiro. Tambm destaca o autor que o modelo contempla os juros sobre o capital prprio, que representa a remunerao mnima exigida pelos acionistas para seu capital, calculados sobre o valor do patrimnio lquido anterior, sendo esse custo nus da atividade financeira. Outra possibilidade de aplicao do custo de oportunidade refere-se ao preo de transferncia, entendido como o valor pelo qual transferido um produto ou servio entre diferentes reas de uma empresa. Assim, so estabelecidos preos para produtos e servios, os quais estaro sendo comprados e vendidos pelas reas organizacionais. Segundo Pereira, in Catelli (1999:257), a transferncia de produtos/servios entre as atividades deve basear-se em preos-padro validados pelo mercado, sendo o custo de oportunidade o mais adequado para a avaliao das decises tomadas diante de outras alternativas existentes. Evidencia-se, portanto, ser o Gecon um exemplo de tratamento e operacionalizao do conceito de custo de oportunidade. 9.2 Operacionalizando o conceito No Gecon, o custo de oportunidade conceito fundamental para a avaliao de resultados. Para Guerreiro3, in Catelli (1999:319), em termos prticos, o custo de oportunidade corresponde remunerao mnima exigida pelos acionistas sobre seu investimento na empresa. Decompondo-se a empresa em reas de responsabilidade de acordo com sua estrutura de organizao,\npossvel verificar que todos os ativos e passivos esto sob a responsabilidade de gesto de determinadas reas. Tendo em vista a operacionalizao da proposta, verifica-se que o custo de oportunidade entendido como a remunerao mnima que os acionistas exigem relativamente aos seus investimentos na empresa. Prosseguindo no raciocnio do autor, cada rea deve pagar o custo de oportunidade do acionista sobre os ativos que administra e receber a receita de oportunidade sobre os passivos sob sua gesto. Assim, se h recursos aplicados no caixa da empresa, e se esses recursos so administrados pela rea financeira, deve esta rea pagar o custo de oportunidade do acionista sobre os referidos ativos. Trata-se de uma despesa incorrida pela rea financeira. A contrapartida uma receita da rea acionistas, que no faz parte da estrutura real da empresa, constituindo uma unidade contbil criada com o objetivo de acumulao do custo de oportunidade cobrado das diversas reas operacionais da empresa. Dessa maneira, o custo de oportunidade sobre o caixa corresponde cobrana do custo de oportunidade sobre a parcela de capital investido no caixa, representando uma despesa da rea financeira e uma receita da rea de acionistas, denominada oportunidade do acionista sobre o caixa. Para o clculo do custo de oportunidade do acionista sobre os ativos, utilizase a taxa de juro real de captao do mercado financeiro. A responsabilidade do acionista sobre os passivos operacionais (fornecedores de bens e servios) calculada com base em taxa de juro real de aplicao do mercado e a responsabilidade dos acionistas sobre os passivos exigveis (emprstimos bancrios) calculada com base em taxa de juro real de captao. A rea de acionistas, entidade contbil, tambm incorre em despesas, como no caso da aplicao do custo de oportunidade sobre a conta passiva fornecedores. Assim, a rea financeira, que administra o valor de contas a pagar a fornecedores, aufere receita de oportunidade, cuja contrapartida uma despesa de acionistas, denominada responsabilidade do acionista sobre fornecedores. Tal despesa representa a responsabilidade de acionistas sobre o passivo da empresa, gerido pela rea financeira. Mais um exemplo pode ser dado pela conta clientes, ativo da empresa. Como h uma parcela do capital dos acionistas aplicado nos valores a receber de clientes, a rea acionistas recebe a receita oportunidade dos acionistas sobre clientes. Como o ativo clientes administrado pela rea financeira, esta incorre na despesa custo de oportunidade sobre clientes. A metodologia pode ser estendida a outros elementos patrimoniais, como estoques, gerido, no caso, pela rea de estocagem. 9.3 Contabilizao e avaliao de resultados Para a compreenso da metodologia, vale observar o exemplo de contabilizao desenvolvido por Guerreiro, in Catelli (1999:329), na aplicao do custo de oportunidade sobre a disponibilidade de caixa4. No caso, o custo de oportunidade dos acionistas corresponde taxa de juro real de captao no mercado financeiro aplicada sobre o valor inicial corrigido de caixa, considerando-se os seguintes dados: custo financeiro de captao: 13,30% a.p.; inflao do perodo: 10% a.p.; valor inicial aplicado no caixa: $ 1.000,00 A taxa de juro real de captao obtida com o clculo: 3%\nEsta taxa, de 3%, deve ser aplicada sobre o valor inicial de caixa corrigido pela inflao do perodo ($1.000,00 1,10 = $ 1.100,00). Enfim, o custo de oportunidade obtido pelo produto da taxa de juro real de captao pelo valor inicial corrigido: $ 1.100,00 0,03 = $ 33,00. Este valor registrado como uma despesa da rea financeira e uma receita de acionistas. Na demonstrao de resultados que segue, ao avaliar a rea financeira, aparecer a despesa de $ 33,00, juntamente com outros itens (considerando apenas a relao entre as reas financeira e de acionistas, com aplicao do custo de oportunidade sobre o caixa, supondo receita de aplicaes em $ 120,00 e perda monetria de efeito inflacionrio em $ 100,00)5:\nResultado da rea Financeira Receita de Aplicaes (-) Perda Monetria no Caixa (-) Custo de Oportunidade s/ Caixa = Resultado\n120,00 (100,00) ( 33,00) ( 13,00)\nA despesa da rea financeira tem contrapartida na receita da rea acionistas, cujo resultado, no valor de $ 33,00, consiste justamente na Receita de Oportunidade s/ o Caixa. Ao calcular o resultado da empresa, os resultados das reas operacionais so somados ao resultado da entidade acionistas. O resultado da empresa seria de $ 20,00 (-13,00 + 33,00). Observa-se que, na anlise de resultado das reas organizacionais como finanas, acionistas e compras, as receitas e despesas relativas aplicao do conceito de custo de oportunidade constituem itens a serem considerados juntamente com as rendas e encargos de outras naturezas. Verifica-se, por exemplo, que a rea financeira possui despesas departamentais, receitas financeiras de aplicaes e perdas e ganhos monetrios oriundos da considerao do efeito inflacionrio sobre ativos e passivos administrados. O resultado das reas, diferentemente do que ocorre na contabilidade societria, passa a ser calculado aps o pagamento do custo de oportunidade dos acionistas. A rea acionistas tem seu resultado obtido a partir da soma dos custos de oportunidade cobrados das diversas reas, deduzidos dos valores pagos rea financeira relativamente aos passivos. O resultado da empresa corresponde ao somatrio dos resultados das reas com o resultado de acionistas. O que se percebe que a anlise de resultado, conforme o Gecon, mais completa, oferecendo tratamento aos itens operacionais, financeiros e inflacionrios, demonstrando tambm os efeitos da aplicao do custo de oportunidade sobre ativos e passivos da empresa. Colabora-se, nesse sentido, para o atendimento do objetivo principal da contabilidade, que consiste no fornecimento de informao relevante para a tomada de decises. 10. Pesquisa exploratria 10.1 - Introduo Aps o desenvolvimento de uma reflexo sobre o custo de oportunidade, apresentamos os resultados da pesquisa realizada, que objetivou avaliar o\nnvel de conhecimento detido pelos profissionais da rea contbil sobre o referido conceito. A pesquisa foi realizada por meio do envio de questionrios pela internet a profissionais com grau universitrio que atuam diretamente com a contabilidade. Foram obtidos 71 questionrios respondidos. 10.2 Perfil da amostra Os profissionais que participaram da pesquisa possuem grau universitrio e atuam diretamente com atividades diretamente relacionadas contabilidade. Observou-se o seguinte perfil relativamente rea de formao universitria: administrao: 24%; contabilidade: 14%; economia: 29%; engenharia: 21% e outros: 12%. O tempo mdio de atuao profissional na rea contbil de 4,4 anos. 10.3 Questes relativas ao conceito de custo de oportunidade 1a Questo: Com relao ao conceito de custo de oportunidade, voc acredita que possui um conhecimento: a) satisfatrio, que lhe confere condies de responder com segurana a questes sobre o tema; b) mediano, mas que lhe permite elaborar uma definio do conceito sem dificuldade; c) um tanto superficial, no lhe permitindo participar com segurana sobre uma discusso sobre o tema; d) deficiente, que no lhe garante condies de elaborar uma definio do conceito. A primeira questo objetiva verificar como o profissional avalia o prprio conhecimento sobre o custo de oportunidade. Procurou-se, nesta questo, avaliar a segurana pessoal relativamente ao conceito. As respostas foram as seguintes: Interessante observar que 35% dos entrevistados reconhecem possuir um conhecimento um tanto superficial. Alm disso, 4% dizem apresentar um conhecimento deficiente. Apenas 20% dos profissionais assumem um conhecimento satisfatrio. Esta primeira questo oferece sinais de deficincias de conhecimento por parte dos profissionais. As trs questes seguintes (Questes 2, 3 e 4) objetivam avaliar o efetivo conhecimento do profissional sobre o conceito de custo de oportunidade. 2a questo: Quais os termos que voc entende que podem naturalmente ser empregados em uma definio sobre o conceito de custo de oportunidade: a) tempo d) esforo, empenho b) alternativa e) sacrifcio, perda c) escolha, renncia Resposta (responda com uma ou mais letras): A questo apresenta cinco alternativas com termos que poderiam ser empregados em uma definio sobre o conceito. Conforme reflexo desenvolvida neste trabalho, entende-se que os termos das alternativas b), c) e e) podem naturalmente ser empregados em uma definio do conceito. J os termos em a) e d) no apresentam relao direta com o conceito. A resposta correta, portanto, deve relacionar apenas os itens b), c) e e). Na questo, o profissional pode indicar quantas alternativas desejar. Por esse motivo, apresentamos os resultados em funo do percentual de cada alternativa no total de itens indicados. As duas alternativas mais apontadas (B e C) representam respostas corretas. Contudo, a terceira alternativa mais indicada envolve o termo tempo,\nno normalmente empregado em definies de custo de oportunidade. Acrescente-se que 8% das escolhas recaram sobre os termos esforo, empenho, que tambm no figuram em definies do conceito. Considerando que a resposta correta envolve apenas as alternativas b), c) e e), verifica-se que grande parte dos entrevistados cometeu enganos. Apenas 4 dos 71 participantes (6%) responderam somente os itens b), c) e e) (resposta correta). Os que apontaram somente os itens b) e c) (resposta prxima da correta) somaram 11, no total de 71 (15%). 3a questo: 3. Entendendo a Contabilidade como aquela que segue os princpios de contabilidade geralmente aceitos, qual alternativa voc entende como verdadeira? a) Pode-se dizer que uma deficincia da Contabilidade o fato de no considerar adequadamente o conceito do custo de oportunidade. b) O conceito de custo de oportunidade til na tomada de decises e em avaliaes gerenciais de resultado, e engana-se quem entende que a Contabilidade no o considera em seus registros. c) Por ser til basicamente na tomada de decises, o custo de oportunidade deve ser considerado por modelos gerenciais, no se identificando a necessidade de que a Contabilidade o contemple em seus registros d) nenhuma das anteriores Tendo como base a reflexo desenvolvida neste trabalho, entende-se como correta a alternativa a). A alternativa mais escolhida (48%) foi a c), o que mostra que os profissionais no entendem que a Contabilidade deva contemplar em seus registros o custo de oportunidade, o qual ficaria como uma atribuio basicamente dos modelos gerenciais. A alternativa a) (correta), aparece em 2o lugar, com 25% das escolhas. A impresso que se tem que grande parte dos profissionais no ousa dizer que a Contabilidade ou pode ser deficiente. A alternativa b), com 21%, figurou em 3o lugar. Assim, 21% dos entrevistados concordam que engana-se quem entende que a Contabilidade no considere o custo de oportunidade em seus registros, o que uma afirmao falsa. Em ltimo lugar aparece a alternativa d), com 6%. 4a questo: 4. Em quais das situaes a seguir voc entende estar implcito o conceito de custo de oportunidade? a) quando algum espera por 15 minutos na fila de um posto de gasolina que cobra 10% mais barato b) quando algum est esperando sair o resultado de uma prova que definir se passou em um concurso c) quando um funcionrio decide trabalhar nas frias, ao invs de viajar para a praia d) quando um gerente de uma pizzaria decide abrir o seu prprio negcio A questo apresenta situaes em que pode estar implcito o conceito de custo de oportunidade. Assumimos que a nica alternativa em que no se aplica o conceito seja a b), entendendo que, um indivduo, ao esperar sair o resultado de uma prova, no fica impedido de realizar outras atividades. A resposta correta, portanto, envolve as alternativas a), c) e d). A tabulao dos resultados mostra a seguinte distribuio de respostas: alternativa a) 41%; b) 5%; c) 33% e d) 21%. Assim, apenas 5% das escolhas recaram sobre a alternativa b), incorreta, o que indica baixo grau de erro. Por\noutro somente 15 participantes indicaram as trs alternativas corretas exclusiva e conjuntamente (21% do total). Entende-se que os resultados da pesquisa indicam a validade da hiptese que os profissionais da rea contbil, de uma forma geral, apresentam compreenso insatisfatria sobre o custo de oportunidade. Verifica-se, dessa maneira, um conhecimento deficiente e superficial, caracterizando insegurana conceitual quanto ao custo de oportunidade.\n11. Concluso O custo de oportunidade apresenta destacada relevncia e grande potencial de aplicao na avaliao de resultados de empresas e em diferentes fases do processo decisrio. Apesar de no desconhecer a existncia do custo de oportunidade, a contabilidade societria no o considera em seus registros. Uma das conseqncias que aos usurios no so transmitidas quaisquer informaes sobre o custo de oportunidade, em detrimento do objetivo bsico da contabilidade, de fornecer informao relevante para a tomada de decises. Por outro lado, observa-se a existncia de modelos gerenciais, como o Gecon, que utilizam o conceito de custo de oportunidade, proporcionando uma correta avaliao de resultados e adequada compreenso do efetivo desempenho de uma entidade. Considerando a importncia do custo de oportunidade, entende-se como relevante que os profissionais atuantes na rea contbil possuam conhecimento satisfatrio sobre o conceito. Os resultados da pesquisa exploratria realizada indicam a validade da hiptese de que os profissionais da rea contbil, de uma forma geral, apresentam conhecimento insatisfatrio sobre o conceito de custo de oportunidade. A compreenso deficiente e superficial sobre o custo de oportunidade dificulta o entendimento sobre a lacuna existente na contabilidade societria, relativamente no considerao do conceito, bem como constitui obstculo ao pleno aproveitamento deste em suas mais diversas aplicaes. Um dos fatores que colabora para a dificuldade de compreenso prende-se ao fato de o custo de oportunidade, por no implicar desembolso, ser um custo diferente dos custos explcitos, que mais recebem ateno por parte da contabilidade. A prpria no considerao, pela contabilidade societria, pode ser tambm outro fator a colaborar com as deficincias de conhecimento, o que configuraria um crculo vicioso. Evidencia-se, portanto, a necessidade de que mais ateno seja dada ao custo de oportunidade no processo de formao dos profissionais da rea contbil. Espera-se que estes profissionais, com segurana conceitual, estejam em condies de colaborar com o aproveitamento do conceito em suas diversas aplicaes, seja na contabilidade societria ou na gerencial. Assim, com o custo de oportunidade no mais oculto em demonstrativos contbeis, sero beneficiados os usurios das informaes. E os contadores, livres de um conceito outrora nebuloso em suas mentes, tero sua competncia profissional aprimorada.\nBibliografia BEUREN, Ilse Maria. Conceituao e Contabilizao do Custo de Oportunidade. Caderno de Estudos da Fipecafi. FEA-USP: So Paulo, abril de 1993. BREALEY, Richard A., MYERS, STEWART C. Princpios de Finanas Empresariais. Portugal: McGraw-Hill, 1992. CATELLI, Armando (coord.) Controladoria: uma abordagem da gesto econmica. Gecon. So Paulo: Atlas, 1999. COPELAND, Tom, KOLLER, Tim, MURRIN, Jack. Valuation: Measuring and Managing the Value of Companies. 2.ed. New York: John Wiley & Sons, 1996. HEYMANN, H. G, BLOOM, Robert. Opportunity Cost in Finance and Accouting. New York: Quorum Books, 1990. HORNGREN, Charles T. Introduo Contabilidade Gerencial. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1985. IUDCIBUS, Srgio de. Teoria da Contabilidade. 6.ed. So Paulo: Atlas, 2000. MARTINS, Eliseu. Avaliao de Empresas: da Mensurao Contbil Econmica. In Caderno de Estudos, So Paulo: Fipecafi e EAC/FEA/USP, n.24, v.13, p.28-37, jul./dez. 2000. _____. Contabilidade de Custos. So Paulo: Atlas, 1995. MOST, Kenneth. Accounting Theory. Ohio: Grid Inc. 1977. NASCIMENTO, Auster Moreira. Uma Contribuio para o Estudo dos Custos de Oportunidade. Dissertao de Mestrado. So Paulo: FEA-USP, 1998. PINDYCK, Robert S., RUBINFELD, Daniel L. Microeconomia. So Paulo: Makroon Books, 1994. ROSS, Stephen A., WESTERFIELD, Randolph W., JAFFE, Jeffrey F. Administrao Financeira Corporate Finance. So Paulo: Atlas, 1995.\nDokumen Serupa dengan Custo de Oportunidade\nCanepa Flash Jan 2018


Cedro-PE: Vereadora solicita suspensão de pagamentos para empresa de dedetização | Portal Cedro\nCedro-PE: Vereadora solicita suspensão de pagamentos para empresa de dedetização\nA vereadora da bancada de oposição Marly Quental (PSB) enviou um ofício nesta quarta-feira (30) ao prefeito Antonio Leite (PR) pedindo para suspender os pagamentos do contrato com a empresa Alessandro de Siqueira Santos-ME, vencedora da licitação 096/2017.\nEla afirma que os serviços de dedetização estão sendo executados pelo vereador José Galvão Neto (PR), da base aliada do prefeito.\nJosé Galvão, popular Zé de Benga, é representante da supracitada firma, que possui uma equipe no ramo de dedetização em empresas públicas e privadas. De acordo com a acusação, o vereador usou procuração pública para atuar em vários municípios do Estado. Até mesmo uma carta de recomendação assinada pelo secretário de Transportes, Sebastião Oliveira (PR), foi encaminhada a quatro prefeitos, incluindo Antonio Leite.\nO deputado licenciado diz que Zé de Benga desenvolve um trabalho de qualidade e tem reconhecimento no mercado, e pede aos prefeitos para recebê-lo, no sentido de apresentar o trabalho dele e da empresa.\nConforme documentos anexados no ofício, a atual administração vai retirar dos cofres públicos mais de R$ 34 mil para prestação desse serviço. Só do Fundo Municipal de Educação, R$ 19.704,49.\nA vereadora também encaminhou ao poder executivo uma ata de sessão pública realizada ontem, na cidade de Crato - CE, na qual consta que Zé de Benga participou do certame, apresentando "propostas de preços" e "os documentos de habilitação" para serviços de dedetização nas secretarias do município.\nMarly disse que espera resposta rápida da Administração Municipal sobre o caso, e ainda solicita uma auditoria para apurar as denúncias já apresentadas.\n"Ao vereador vamos solicitar a sua renúncia por quebra de decoro parlamentar, para não ter que submeter a processo no TJ-PE".\nO site reserva espaço ao vereador sobre o assunto.\nPortal Cedro : Cedro-PE: Vereadora solicita suspensão de pagamentos para empresa de dedetização\nA vereadora Marly Quental (PSB) afirma que o vereador Zé de Benga, aliado do prefeito Antonio Leite (PR), "se envolveu em um esquema fraudulento".


HBO quer conversar com teles sobre conteúdo para celular | TELETIME News\nInício Teletime HBO quer conversar com teles sobre conteúdo para celular\nHBO quer conversar com teles sobre conteúdo para celular\n08/06/08, 19:10 Atualizado em 08/06/08, 19:10\nA programadora HBO comecará em breve a procurar parceiros no Brasil para disponibilizar seu conteúdo no celular. O vice-presidente da HBO International, Stanley Fertig, informou a este noticiário que estava esperando apenas a definição do 3G no país para começar a procurar por parceiros para desenvolver este tipo de serviço. "Quero conversar com operadores e agregadores brasileiros", afirmou o executivo, que no momento dedica de 80% a 90% de seu tempo ao desenvolvimento de negócios móveis.\nEle lembra que o maior desafio para disponibilizar o conteúdo da HBO no celular no Brasil é a barreira do idioma. "Não podemos simplesmente colocar a mesma legenda que se tem na televisão, pois seria ilegível na tela pequena do celular", explica.\nO executivo diz que a programadora costuma oferecer o conteúdo de formato longo para o celular, como foi exibido na televisão, mas com a possibilidade de o usuário assistir ao episódio inteiro ou em partes. O que ele não acredita é que o caminho seja fazer pequenas pílulas de conteúdo. "Sairia muito caro fazer uma produção similar à da televisão para o celular. Não há compradores em número suficiente para justificar o custo", explica. "Por outro lado, fazer algo mais barato com qualidade inferior não agradaria o nosso público", conclui.\nA HBO lançou em abril, no Canadá, o serviço de conteúdo mobile em parceria com a Bell Canada. O modelo é baseado em assinatura e revenue share com a operadora.\nFertig falou sobre o negócio durante painel do nextMedia, evento sobre novas mídias que acontece entre os dias 6 e 8 de junho, em Banff, no Canadá.\nArtigo anteriorTelebrasil terá comitês setoriais\nPróximo artigoPublicidade em vídeos online funciona melhor que na TV, diz executivo


Parque das Ruínas: um passeio interessante em Santa Teresa\nAdicione o Parque das Ruínas no seu roteiro para o Rio de Janeiro\nParque das Ruínas – Você conhece esse centro cultural de Santa Teresa no Rio de Janeiro? No topo da charmosa cidade carioca, a construção oferece uma visão panorâmica com a Baía de Guanabara e o Centro do Rio de Janeiro ao fundo.\nVisitar o Parque das Ruínas é um passeio relaxante. Você fica cercado pela natureza, por uma leve brisa e som de pássaros o tempo todo. As ruínas da antiga mansão, o ex-Palacete Murtinho Nobre, que se transformou em um centro cultural são impressionantes de se ver. É um passeio que vale a pena no Rio de Janeiro!\nAlém das ruínas principais, há um subsolo no local que possui diferentes exposições de fotografia e arte. O parque abre todos os dias das 08 às 18h mas o horário mais próprio é na parte da manhã, por conta da segurança.\nNos anos 60 e 70 a mansão sofreu com saques e vinda de traficantes que tomaram o local. Porém no final dos anos 70 a construção foi desapropriada e em 96 houve uma reforma da Prefeitura do Rio junto aos arquitetos Ernani Freire e Sônia Lopes. Hoje as ruínas do palacete neocolonial se uniram a estruturas modernistas.\nO Parque das Ruínas conserva um pedaço da Belle Époque do Rio de Janeiro. Vira e mexe o parque possui eventos culturais como Festa da Alemanha, Degustação de Cafés, entre outros. Para você ficar sabendo da programação, basta seguir o Facebook deles.\nConheça a história detalhada do Parque das Ruínas | Santa Teresa\nSe você observar as ruínas do parque e seus arredores irá perceber que lá na verdade existia uma residência. A construção é datada de 1900 e pertencia à Laurinda Santos Lobo, uma das mecenas da Belle Époque carioca. Ela costumava reunir artistas e intelectuais em sua casa. Algumas dessas personalidades eram Villa-Lobos, Tarsila do Amaral e a bailarina Isadora Duncan.\nA decadência do lugar começou em 46, quando Laurinda faleceu. Como não teve filhos, deixou a mansão para a Sociedade Homeopática, mas ninguém nunca tomou pose do local. Por isso o espaço ficou abandonado, deixando margem para invasões e saques. A comunidade de Santa Teresa interviu e o espaço foi retomado pela prefeitura. Em 93 o local foi tombado. Três anos depois ocorreu a reforma e reabertura do local em 97.\nO Parque das Ruínas é Perigoso?\nEntão, acho que o horário para visitar o local faz toda a diferença. Um próprio rapaz da região disse que depois das 17h pode ficar um pouco mais deserto. Por isso, o ideal é visitar o Parque nas Ruínas pela manhã a partir das 10h, que é um horário mais movimentado.\nR. Murtinho Nobre, 169 – Santa Teresa – Rio de Janeiro – RJ\nSegunda – fechado\nOutros dias da semana e finais de semana – 08 às 18h\nNão tem, você deve estacionar nas ruas adjacentes\nOutros lugares para visitar em Santa Teresa\n1. MUSEU DA CHÁCARA DO CÉU\nLocalizado no centro do bairro de Santa Teresa, o Museu da Chácara do Céu é um dos museus de arte mais completos do Rio de Janeiro. Derivado da coleção de arte privada do empresário brasileiro Raymundo Ottoni de Castro Mayo, o museu apresenta arte brasileira, obras europeias e a coleção Brasiliana, que consiste em uma memória brasileira impressionante. O museu orgulha-se de mostrar peças de arte extremamente privadas e raras ao público, tornando a viagem ao museu valiosa.\nR. Murtinho Nobre, 93 – Santa Tereza – Rio de Janeiro\n2. BONDINHO DE SANTA TERESA\nO bondinho de Santa Teresa foi reativado, depois de ter sido reformado. Custa R$ 20,00 e é uma forma interessante de subir nesse bairro do Rio de Janeiro. Estudantes uniformizados da rede pública, maiores de 65 anos com CPF e moradores de Santa Teresa cadastrados com a carteira não pagam.\nSeu horário de funcionamento é:\n08h às 17h40\n10h às 17h40\n11h às 16h40\nMapa de paradas em Santa Teresa\nA escadaria Selarón é uma das atrações turísticas mais famosas do Rio de Janeiro e ela fica na Lapa. Um passeio em Santa Teresa não estaria completo sem a passagem para registrar uma foto nesses desenhos icônicos. Os degraus foram desenhados pelo artista chileno Jorge Selarón e apresentam mosaicos intrincados e coloridos.\nSelarón recolheu as telhas dos degraus das ruas do Rio e depois aceitou telhas adicionais doadas por visitantes de todo o mundo. É uma obra global que representa a alegria e a diversidade brasileira.\nManuel Carneiro – Santa Teresa – Rio de Janeiro – Brasil\n4. RESTAURANTE APRAZÍVEL\nSe você deseja almoçar com uma cozinha verdadeiramente brasileira e deliciosa, vale a pena conhecer o restaurante Aprazível. Já comemos por lá e podemos dizer que é um ótimo custo-benefício por ser muito saboroso, além do lugar ser fantástico e bem integrado com a natureza local.\nConfira nossa experiência de almoçar no Aprazível em Santa Teresa no Rio.\nMais Dicas do Rio de Janeiro?\nConfira outras dicas de viagem para o Rio\nO que fazer no Porto Maravilha?\nNão fique perdido no seu roteiro para o Rio de Janeiro com essas dicas!\nOnde se hospedar no Rio de Janeiro?\nConfira alguns lugares interessantes para você se hospedar na cidade maravilhosa!\n5 Bares para Tomar um Chopp em Ipanema\nDepois de uma praia você precisa conhecer os bares de Ipanema!\nVale a pena visitar o AquaRio?\nConheça o maior aquário da América Latina, que fica no Rio!\nLulu Freitas no outubro 22, 2018 a partir do 3:04 pm\nO Parque das Ruínas tem uma vista linda demais do Rio! A combinação do moderno e novo na arquitetura é um charme. É um ótimo programa fora do circuito tradicional de atrações turísticas.\nSymone no outubro 23, 2018 a partir do 1:04 am\nDa ultima vez na cidade não consegui fazer o passeio de bondinho, mas dá próxima vez eu vou com certeza.\nRuthia Portelinha no outubro 23, 2018 a partir do 1:10 pm\nNunca tinha lido nada sobre esse parque, parece um programa super interessante e tranquilo. Falou na segurança, é perigoso visitar o local a algumas horas?\nAline Aguiar no outubro 23, 2018 a partir do 9:43 pm\nSuper post! Vale lembrar que aos domingos a tarde geralmente tem algum evento de música rolando.\nFabio Ayub Brasil no outubro 23, 2018 a partir do 10:29 pm\nNossa gente! Deve ter uma vista magnífica esse lugar, hein?! Adorei o post. Fiquei babando pelas fotos! 😉\nMarcia Picorallo no outubro 24, 2018 a partir do 8:27 pm\nQue lugar incrível – amei a vista! Que pena o imóvel ter passado pelo abandono e saque a ponto de não conseguirmos identificar a característica Belle Époque que provavelmente viraram sucata. Ai, meu Brasil…\nMariana no fevereiro 13, 2019 a partir do 5:32 pm\nEsse lugar é lindo! Eu moro em Niterói, bem pertinho do Rio e só visitei uma vez. Mas essa é uma excelente dica do Rio de Janeiro. Ai, deu vontade de voltar.\nDiego no abril 19, 2019 a partir do 8:06 pm\nA vista deve ser incrível! Na próxima vez que for ao Rio tentarei ir!\nFora de Casa no abril 24, 2019 a partir do 5:51 pm\nSim, a vista é incrível no Parque das Ruínas!