Museu Virtual do Esporte de Campina Grande: HOMENAGEM ESPECIAL - ZÉ NOGUEIRA\nA história é o somatório de pessoas e fatos, se na minha vida eu fosse enumerar as pessoas importantes que conheci e convivi acredito que seria um dos meus maiores posts, como preciso economizar espaço quero dizer que sinto saudades de muitas pessoas que conheci, daqueles que fazem parte da minha vida esportiva na cidade e de todos aqueles que conheci como atleta no esporte amador de nossa querida Campina Grande.\nMais uma pessoa que admirei demais a sua história em prol do esporte amador no bairro do São José e em especial no time do Everton foi Zé Nogueira o “Zé Menonca" é a memória viva para que nosso time fosse reconhecido como um dos melhores de toda história de nossa cidade.\nO homem que quebrou alguns tubus no bairro e afastou alguns jogadores veteranos que já não estavam dando conta do recado e promoveu uma verdadeira revolução no futebol na nossa comunidade, mesmo contra as alegações de alguns antigos dirigentes e jogadores, Menonca arregaçou as mangas e foi ao trabalho com pá, enxada e coragem e teve uma presidência muito exitosa e foi campeão de diversos torneios importantes na nossa cidade inclusive foi bicampeonato suburbano da cidade.\nZÉ NOGUEIRA – Era um jogador que atuava em várias posições, de futebol clássico, de passes matemáticos, de dribles desconcertantes. Seu cavalheirismo impressionava a todos que o conhecia. Ao abandonar o futebol, dedicou-se à profissão de Funcionário Público, mas continuou participando das atividades do clube.\nHoje aposentado já nem tem a força física de outrora, mas tem em sua mente as maiores histórias sobre o esporte em nosso bairro, quantas pessoas memoráveis este grande dirigente conheceu, quantas gerações de grandes atletas passaram no seu comando e fez isso de forma solidária é o exercício da cidadania, que hoje não existe mais. Pessoa importante e honesta que sacrificadamente trabalhou pela prosperidade de seu time do coração o Everton em prticular. Eu fui atleta junto com ele no elenco do time do Everton e no iniciou da década de 70 dirigido por ele como Presidente e guardo em minha lembrança algumas lições importantes que foram para minha vida o alicerce em vários aspectos, físico, mental, emocional e espiritual.\nEsta pequena homenagem e apenas o reconhecimento que Zé Menonca fez em pró do nosso time (no Everton ele jogou em diversas posições inclusive de goleiro como mostraremos em fotos abaixo) e seria um erro não reconhecê-lo e erro que pode ser corrigido, temos que ter consciência da nossa história de um homem que lutou pela sua equipe fosse o que foi no passado e na nossa cidade. Não deve deixar de lado ao que "passou " é um erro esquece-los só porque ausentam-se do nosso convívio diário. O tempo das coisas não está no tempo que elas duram, mas na intensidade com que acontecem. Por isso existe momentos inesquecíveis, coisas inexplicáveis e pessoas incomparáveis, só existe uma coisa melhor de fazer novos amigos; é conservar os velhos.\nZé Menonca é aquele cara que não consegue atrair inimigos, convivendo harmoniosamente com todas as pessoas, de todos os grupos e classes sociais.Ainda mantém o corpo de um jovem apesar da idade como no inicio de sua vida profissional de funcionário do da universidade, na década de 60. É curioso perceber que ele desempenhou toda a sua carreira em uma único local, da posse à aposentadoria, conquistando o respeito e a admiração de colegas de trabalho, sendo chamado merecidamente para trabalhar como acessor da Atecel, empresa fundada por professores que prestar serviços da Universidade junto as empresas de todo o Brasil.\nParabéns José Nogueira Sobrinho meu querido Presidente “Zé Menonca”.\nDo seu amigo e capitão Jobão\nAlgumas fotos de Ze Menonca com jogador e dirigentes do Everton:\nEvaldo Sabino (Vadico) disse...\nParabens Jobao, bela e justa homenagem a esse homem correto e amigo grande PRESIDENTE Zé Menonca. Grande abraco.\nMais que merecida essa homenagem ao grande amigo Zé Nogueira. Joguei contra e a favor.\nFizemos uma sólida amizade nos tempos que éramos funcionarios da ATECEL/UFPB (UFCG).\nFuncionario exemplar, sempre correto nas suas atitudes.Como amigo sempre tinha tempo para ajudar um amigo não escolhendo hora nem circunstancias.\nValeu Zé Nogueira voce merece !\nQuando resolvi publicar aqui no Museu Virtual do Esporte amador de Campina Grande pequena homenagens com desportistas e campinenses ilustres, um dos primeiros personagens que me vieram à mente foi José Nogueira Sobrinho, funcionário publica Federal da UFCG, hoje aposentado l, meu colega por vários anos na universidade e do time que ajudamos a fundar o Everton ESPORTE CLUBE do bairro do São José em Campina Grande/PB. Popularmente conhecido como Zé Menonca, apelido carinhoso que ganhou no bairro e na cidade, ele é uma das mais fascinantes figuras que eu já conheci. Dono de um carisma extraordinário, de uma calma extrema, Menonca foi um dos grandes dirigentes do time do Bairro do São José e que mais conquistou títulos (por um tempo não muito longo, mas inesquecível, fizemos partidas memoráveis e de altíssimo nível, contra fortíssimos adversários. Desse tempo bom ficou apenas a saudade e as lembranças de momentos difíceis de esquecer. A tristeza é de não ter outras fotografias de melhor qualidade para deixar registrado no Museu do esporte amador de Campina Grande um timaço de futebol\nParabéns Jobedis pela matéria com José Nogueira.\nAo meu amigo/presidente José Menonca tenho a dizer que é merecida a homenagem. Por mais que encontre adjetivos para expressar o ser humano que voce é, ainda assim saberei que deixarei de citar muitos, pois poucos seres humanos têm as suas qualidades. Abraços Zé Menonca, sinto-me orgulhoso de fazer parte de sua amizade e honrado em mantê-la. Fernando Cangurú.\nÉ Jobão, o amigo Vadico tem toda razão em seu comentário, poderia discorrer mais linhas para falar desse grande amigo e companheiro de muitas jornadas, mas a sua homenagem expressa tudo aquilo que esse grande E NOSSO PRESIDENTE MERECE!!! forte abraço.\n19 de novembro de 2011 07:13\nGostaria de não falar dêsse amigo, mais sim, encontrá-lo, pois, acredito que, já faz uns 35 anos que não vejo o Zé, sempre que vou a minha Campina, procuro saber no calçadão onde mora o Zé Menonca (Nogueira).Aprendi a gostar dêsse moço desde o tempo que éramos vizinhos na nosso querido bairro do São José. O Zé puxou muito ao seu pai o Sr. Julio Nogueira, um homen bom, caridoso, mais muito calado com os que lhe arrodiavam. Pensava duas vêzes para dar uma reposta. Assim, também era o Zé. Para os amigos do Zé e pra êle tb, tenho uma historinha pra contar de nossa convivência. O Zé tinha uma certa paixão pela uma garota que morava na Rua Independencia, tínhamos naquela época uns 13 a 14 anos, e essa garota se chamava Lourdinha. O Zé gostava de arriscar sempre no jôgo do bicho. quando Lourdinha passava na nossa rua pra subir para a Indepencia, sempre acompanhada pelos pais, o Zé ficava sorrindo pra mim e Flávio e, comentava, o bicho hoje vai ser vaca, o danado era que êle jogava e ganhava´. (è minha mintira TERTA). Amigo Zé Minonca (era assim que eu o chamava), espero na minha proxima ida a Campina, poder encontrá-lo para abraça-lo com muita saudade. Você fez parte de minha infancia e adolescencia.


REQUALIFICAÇÃO DA BIBLIOTECA - ESCOLA SECUNDÁRIA MORGADO DE MATEUS - Rede de Bibliotecas de Vila Real\nNo dia 26 de outubro, pelas 18h30, a Escola Secundária Morgado de Mateus reinaugurou o espaço da sua biblioteca, após as obras de ampliação e requalificação de que beneficiou. Em cerimónia simples, o Subdiretor do Agrupamento Morgado de Mateus, João Pinto – em representação da Diretora, Marina Teixeira – e a Professora bibliotecária, Maria Manuel Carvalhais, receberam os convidados, entre os quais o senhor Vereador do Pelouro da Educação e Ensino, José Maria Magalhães.\nA biblioteca da escola sede do Agrupamento Morgado de Mateus candidatou-se, no ano letivo passado, a um apoio para a requalificação das suas instalações, providenciado pela Rede de Bibliotecas Escolares (RBE). O projeto apresentado, da autoria dos Professores Manuela Leal, Maria Manuel Carvalhais e Cesário Matos (Arquiteto), foi aprovado pela RBE.\nAssim, foi possível, com o financiamento recebido, com o empenho da Direção do Agrupamento e com a colaboração dos Assistentes operacionais da escola, realizar as obras previstas dentro do período de férias escolares, de forma a servir melhor o grande número de utilizadores que frequentam este espaço. No regresso às aulas, em setembro, a população escolar do Agrupamento encontrou já uma biblioteca mais ampla, mais luminosa, mais bonita e funcional.\nAproveitou-se o Mês Internacional da Biblioteca Escolar – mês de outubro – para fazer a festa de inauguração da biblioteca renovada. Do programa constou, para além das palavras de abertura proferidas pelos anfitriões, a projeção dos filmes "A biblioteca apresenta-se: Maria vai à biblioteca", da autoria do Professor José Armando Ferreira e protagonizado pela aluna Ana Pires e pela assistente operacional Paula Carvalho e "O jogo na era digital", este último constituindo o tema das exposições patentes nas bibliotecas Morgado de Mateus e Abade de Mouçós, até 3 de janeiro de 2017, e realizado pelos Docentes Cesário Matos e Edgar Guerra; ainda, algumas leituras efetuadas por alunos da escola, vestidos a preceito – Catarina Penelas, Inês Machado, Carolina Moreira, Leandro Mestre, Catarina Fonseca, António Dias, Ricardo Carvalho, e Andreia Vilela – e, por fim, um porto de honra e alguns bons momentos de convívio.


Transmita para um PC ao vivo tudo que o seu Windows Phone está gravando com o app ISee You | Windows Team\nYou are at:Home»Aplicativos»Transmita para um PC ao vivo tudo que o seu Windows Phone está gravando com o app ISee You\nTransmita para um PC ao vivo tudo que o seu Windows Phone está gravando com o app ISee You\nBy Alexandre Lima on\t 05/10/2014 Aplicativos\nO ISeeYou apresenta novas formas de você desfrutar do seu telefone. Ele permite transmitir tudo o que está sendo gravado pela câmera do seu celular ao vivo para seus computadores ou outros telefones.\nEnquanto você está assistindo a transmissão no seu computador ou no seu telefone, você será capaz de controlar totalmente e remotamente a transmissão. Também poderá alternar entre a câmera principal e frontal, iniciar e parar a gravação, capturar imagens, ativar e desativar Flash, etc.\nVocê também pode gravar transmissões de câmeras, baixar arquivos gravados em seus computadores, e reproduzir arquivos gravados em seu telefone ou no computador. Além disso, ele inclui uma característica única que permite a captura em modo oculto sem ser notado; você ainda pode pressionar o botão de energia para bloquear o telefone, e mesmo assim a transmissão e gravação continuará mesmo com o telefone completamente bloqueado.\nCom o ISeeYou você pode transmitir ao vivo o que sua câmera está gravando para qualquer Web Browser. Ele não requer a instalação de nenhum software em seus computadores. Ele suporta todos os navegadores da Web, como o Internet Explorer, Chrome, Firefox, Opera e outros.\nVocê pode usá-lo para transmitir eventos ao vivo para sua família e amigos, espiar ou monitorar tudo o que você quer assistir em modo oculto, usá-lo como uma câmera normal ou como câmera de vigilância, se você quiser …\nNenhum software adicional é necessário. Ele funciona com qualquer navegador da Web. Ele requer uma conexão Wi-Fi para transmitir e baixar arquivos para o seu computador. Se não houver Wi-Fi, você ainda poderá usá-lo para gravar arquivos. Mais tarde, quando você estiver conectado a uma rede Wi-Fi poderá baixar arquivos gravados para o computador. Ele tem apenas 8Mb de tamanho, já oferece suporta ao nosso idioma, custa R$ 5,99 na loja brasileira com direito a versão de teste.\nISee You para Windows Phone 8.X


Arrendamento Monte Branco (Alpes) para suas férias com IHA\nArrendamento Monte Branco (Alpes), aluguer férias de particular a particular\nArrendamento férias > Mundo > Europa > Monte Branco (Alpes)\nPlaneja umas boas férias para compartilhar com a família ou amigos? Destino Monte Branco (Alpes) em aluguer de férias com IHA, o especialista na locação entre particulares. Aproveite as ofertas das acomodações baratas, as promoções de última horas Monte Branco (Alpes) Reserve sem taxas ou comissões direto com os proprietário de casa, villa, apartamento e estúdio para alugar em Monte Branco (Alpes). Tome o tempo para um descanso e desfrute de umas férias inesquecíveis nos alugueres de férias Monte Branco (Alpes) já seja por um curto tempo em um arrendamento de férias sazonal. Todos os anúncios são verificados, viagem com toda a tranquilidade, suas férias Monte Branco (Alpes) estão lá!\nAluguer Chalé em Les Contamines Montjoie #22092 >EstacionamentoCadeira de bebéFraldário\nAluguer Apartamento em Les Contamines Montjoie #23187 >Estacionamento\nArrendamento Arêches - Sabóia - Ródano Alpes - Arêches Beaufort (França) - Arrendamento Casas de Campo Monte Branco (Alpes)\nArrendamento Saint Jorioz - Alta Sabóia - Ródano Alpes (França)\nArrendamento Combloux - Alta Sabóia - Ródano Alpes (França)


Educação Fiscal: Prefeitura de Esteio lança aplicativo – JORNAL LIDER DO VALE\nDestaque de Giro / Destaque Principal / Esteio | Por bruna\nAprender brincando sobre tributos, taxas, impostos, cidadania e destinação adequada dos recursos públicos, entre outros assuntos, muitas vezes complicados até mesmo para os adultos. Essa é a proposta do Fazendinha Fiscal, aplicativo desenvolvido pelo Programa Municipal de Educação Fiscal (PMEF) lançado na sexta-feira, 2, no Salão Nobre da Prefeitura de Esteio.\nEm sua fala, o prefeito Leonardo Pascoal lembrou que a Educação Fiscal, a partir de 2018, faz parte da Base Municipal Comum Curricular e que o aplicativo vai ajudar às crianças a compreender melhor sobre a responsabilidade fiscal. “Esse é um trabalho que levará aos alunos um conhecimento importante, fundamental não apenas para vida escolar, mas especialmente para o cotidiano, em sociedade. Esse aplicativo é uma ferramenta lúdica que, com certeza, vai facilitar esse trabalho junto às escolas, o tornando mais atrativo”, afirmou.\nO nome do aplicativo foi definido em concurso, vencido por Helena Severo, sete anos, estudante do Centro Municipal de Educação Básica (CMEB) Oswaldo Aranha e integrante da Centro de Atividades Recreativas (Care), que fez uma apresentação no início da solenidade. O mascote do PMEF, Ruben – o Porquinho Fiscal, foi escolhido, também, por concurso. O desenho é da estudante Amanda Pires, aluna do Centro Municipal de Educação Básica (CMEB) Flôres da Cunha.\nAs escolas que quiserem cadastrar seus alunos e ter acesso ao jogo podem fazer a solicitação pelo e-mail educacaofiscal@esteio.rs.gov.br ou pelo telefone (51) 3433-8120. A aplicação estará disponível na Google Play, loja da plataforma Android.


Porto Digital investe em ação social - Clientesa\nHome Cliente SA Porto Digital investe em ação social\nPorto Digital investe em ação social\nO Porto Digital, parque tecnológico urbano, realiza o projeto social “Na Rede”, dentro da Meta 7 do Plano Metropolitano de Política de Defesa Social e Prevenção à Violência na Região Metropolitana do Recife, em parceria com o Ministério da Justiça, Agência Condepe-Fidem, Secretaria de Desenvolvimento Social e Cidadania do Estado de Pernambuco. O projeto tem duração até novembro deste ano e atende jovens entre 15 e 24 anos, moradores de Peixinhos – bairro entre Recife e Olinda (PE).\nO projeto é realizado no Centro de Formação para o Trabalho do Governo do Estado, localizado em Peixinhos, e tem como objetivos: a capacitação em alfabetização digital e webdesign, habilitando-os a conhecer e manejar as ferramentas necessárias para a criação e manutenção de websites; e prover acesso gratuito à Internet para que os jovens participantes possam ter acesso à informação ou para criar os websites próprios ou referentes à produção cultural local, entre outros.\n“O projeto Na Rede vai ampliar as oportunidades profissionais dos jovens, além de promover o desenvolvimento enquanto cidadãos, com o auxílio de tecnologias modernas e com a idéia que o mundo deixou de ter fronteiras, permitindo a integração em uma sociedade tecnológica e globalizada”, acredita Julianne Pepeu, gerente da área social do Porto Digital.\nPrevious articleEDS amplia Programa Innovation Wave\nNext articleBrasil investe pouco em inovação


HomegenteTiffany & Co.\nDiamantes mais que perfeitos, designers icônicos, um novo e exclusivo metal, uma cor patenteada... conheça o universo por trás da história dessa joalheria, que há 175 anos vende grandes sonhos em suas blue boxes.\nDepois da inauguração da Tiffany Co., um tom de azul – popular na era vitoriana como cor da moda – foi eleito para simbolizar a marca. Usado para tingir caixas, catálogos e sacolas da joalheria, hoje é reconhecido – e foi patenteado – como AZUL-TIFFANY.\nO clássico BONEQUINHA DE LUXO (Breakfast at Tiffany’s), de 1961, com Audrey Hepburn no papel de Holly Golightly, eternizou a label nas telas do cinema.\nEm 1837, CHARLES LEWIS TIFFANY fundou a Tiffany Co.,em Nova York, no número 259 da Broadway. Na época, a marca vendia itens de papelaria e artigos de luxo de prata. Detalhe: Charles, que tinha 25 anos, inaugurou a loja com um adiantamento de mil dólares, concedido pelo pai. Mais tarde, então, vieram as joias.\nDIVULGAÇÃO/ ARQUIVO TIFFANY CO.\nOs DIAMANTES COLORIDOS tiveram um importante papel nos prêmios que a Tiffany ganhou em exposições e feiras mundiais entre 1876 e 1915. O livro Tiffany Diamonds conta que as peças apresentadas na exposição de Paris de 1889 formavam a mais extraordinária coleção já produzida por uma casa de joias americana.\nConhecida por suas criações inspiradas em formas orgânicas e naturais, como os braceletes abaixo, a designer italiana ELSA PERETTI entrou para o time da Tiffany em 1974. No mesmo ano, a marca apresentou a Elsa Peretti Collection. Além de serem encontradas nas lojas da Tiffany, as joias de Elsa estão em coleções permanentes do Museu de Belas-Artes de Boston e do de Houston, nos EUA.\nO arquiteto canadense FRANK OWEN GEHRY firmou, em 2003, uma parceria com a joalheria para criar uma coleção exclusiva de joias, lançada em 2006, e que explorou metais preciosos, madeira e pedras.\nGENE MOORE, vitrinista da Tiffany, foi responsável pela memorável aparição do Diamante Tiffany (o Yellow Diamond) nas mãos de um anjo flutuante, na vitrine da loja na Fifth Avenue, em Nova York, em 1955.\nHERANÇA é um dos maiores valores da maison. O design atemporal e a qualidade indiscutível das peças são passados de geração a geração.\nREPRODUÇÃO TIFFANY CO.\nTAGS: tiffany co., joia, história, moda\nAs peças icônicas feitas pela Tiffany & Co. em seus 175 anos de história\nSelena Gomez é o destaque da edição de julho da ELLE dos Estados Unidos\nConheça as peças que, juntas, formam o top dez de todo bom closet


Número de leitos para a covid-19 diminui mais de 50%\nSecretários de saúde do país buscam novas habilitações de leitos de UTI para a covid-19\nSecretários de Saúde de todo o país pedem ao governo federal, em caráter de urgência, a habilitação de leitos de UTI para a covid-19 e a garantia do financiamento para a contratação de recursos humanos. Em dezembro de 2020, dos 20.770 leitos então em uso, 12.003 encontravam-se habilitados, ou seja, financiados pelo Ministério da Saúde. Porém, a expiração dos recursos extraordinários para o enfrentamento da pandemia, em dezembro de 2020, levou à queda do número de leitos para 7.717 em janeiro de 2021 e para apenas 3.187 neste mês.\nTalvez pensando em sanar isso, o Comitê de Crise para Supervisão e Monitoramento dos Impactos da Covid-19 publicou uma resolução em que prevê ações complementares de apoio aos estados no enfrentamento da pandemia. O apoio federal, quando necessário, deverá ser solicitado pelos governadores.\nA medida foi publicada em edição extra do Diário Oficial da União, na terça-feira (9), e ocorreu um dia depois do presidente Jair Bolsonaro publicar um despacho em que determina ao comitê a articulação de ações extras de apoio às unidades da Federação. O comitê foi instituído em março do ano passado e é coordenado pelo ministro-chefe da Casa Civil, Braga Netto. O colegiado conta com representantes de ministérios, empresas públicas e agências reguladoras.\nAs novas regras para pedido de apoio federal complementar para o combate à pandemia ocorre semanas depois do agravamento da crise sanitária na Região Norte, principalmente no estado do Amazonas e no oeste do Pará, que sofreram com a falta de oxigênio hospitalar e ainda mantém um número elevado de internações e mortes em decorrência da covid-19. Vale lembrar que Manaus recorreu a outros estados da federação para ajudar a tratar seus pacientes. Minas Gerais se disponibilizou a ajudar e trouxe 18 manauaras para serem tratados no Hospital Regional.


Resenha do livro "Antologia reza a lenda" - Leitura Enigmática\nResenha do livro "Antologia reza a lenda"\nTítulo original: Antologia reza a lenda\nOrganizadora: Tyeme Naviskas\n* E-book gentilmente cedido pela organizadora.\nReza a lenda é uma coletânea de contos de terror baseado em lendas urbanas de diversos países que irão aterrorizar o leitor de forma assombrosa, mas ao mesmo tempo aguçando a curiosidade, pois o sobrenatural está presente para perturbar sua alma.\nCada autor escolheu uma lenda de um determinado país e escreveu sua narrativa e olha, sinceramente, esses contos ficaram prefeitos, muito bem construídos, com um enredo bem elaborado e equilibrado para que ficassem interligados com a lenda urbana que escolheu, tanto que para mim foi incrível, pois não conhecia a maioria delas e foi uma surpresa em dose dupla, porque além de ficar conhecendo-as ainda tive outras histórias baseadas nelas.\nAqui temos autores de talento e garra, então iremos presenciar histórias intensas, fluídas e com muita ação, que prende o leitor na obra, assombrando-o e fazendo com que o mesmo se interesse cada vez mais com o conteúdo que está sendo lido, essa antologia praticamente nos hipnotiza com suas tramas eletrizantes.\nReza a lenda é aquele tipo de leitura que deve ser feita em conjunto ao redor da fogueira em uma noite de sexta feira 13, pois tudo pode acontecer e depois disso não sei se conseguiremos dormir, pois a sensação de estarmos sendo observado e de que algo irá surgir momentaneamente é grande.\nA obra possui algumas ilustrações incríveis e uma capa que faz jus ao nome e conteúdo que possui, sendo a mesma bem convidativa para a leitura e não irá decepcionar o leitor em momento algum, ao contrário, a sensação que temos e de querer um volume dois dessa antologia.\nPortando, se não conhecia essa antologia, não perca tempo, corra até a Amazon, garanta seu exemplar e se aventures nessas lendas urbanas que irão aterrorizar sua alma, mas ao mesmo tempo criar uma empatia incrível com a obra. Para os fãs de terror é uma excelente indicação.\n@Gustavo Barberá – 28/04/2021.


24 Setembro 2021 — 15:24\nNo último dia de campanha eleitoral, os candidatos à Câmara Municipal de Lisboa, Tiago Matos Gomes e Sandra Marques anunciaram o lançamento de uma petição pública que solicita o fecho do aeroporto da Portela e a sua reconversão num parque florestal.\npolítica. Volt: CML deve indemnizar quem foi alvo da partilha de dados pessoais\neleições legislativas 2022. Volt afirma que com um deputado vai "obrigar a governar melhor"\nA petição "Pelo fecho do aeroporto da Portela e sua reconversão num Parque Florestal" pretende levar até à Assembleia da República "a ambição de ter em Lisboa um novo parque florestal, que seja um novo pulmão para a cidade", justifica o cabeça-de-lista Tiago Matos Gomes.\nEm comunicado, os candidatos do Volt Portugal dizem querer proteger a biodiversidade tendo em conta as alterações climáticas. "Queremos pensar a cidade a longo prazo tendo em conta os grandes desafios como as alterações climáticas ou eventos inevitáveis como um terramoto em Lisboa".\nO Volt diz querer fazer mudanças "não só através de eleições mas também através de outras ações, como esta petição". A ideia para a medida foi apresentada no programa eleitoral do Volt ao município de Lisboa no debate da RTP a 15 de setembro, entrando em ação esta sexta-feira, 24 de setembro.


Instalação Elétrica em Galpões Boa Esperança - Instalações Elétricas Comando de Motores - Wise Mont\n» Serviços » Instalações elétricas industriais » instalações elétricas comando de motores » instalação elétrica em galpões Boa Esperança\nAs instalação elétrica em galpões Boa Esperança são responsáveis por distribuir energia e controlar equipamentos elétricos adaptados para automação, permitindo seu funcionamento pleno com uma menor demanda de força de trabalho.\nCaso esteja procurando por instalação elétrica em galpões Boa Esperança, Confira os serviços oferecidos pela Wise Mont, você pode encontrar automações industriais , fabricação de painéis elétricos, instalações elétricas industriais, iluminações LED , entre outras alternativas. Oferecemos também a opção de painéis elétricos , não deixe de entrar em contato para saber mais.\nPara saber mais sobre Instalação Elétrica em Galpões Boa Esperança\nempresa de instalação elétrica industrial com DR Francisco Morato\nempresa de instalações elétricas industriais de baixa tensão Caldeira\nem sp instalações elétricas industriais de baixa tensão Minas Gerais\nempresas de instalações elétricas industriais Jardim Itamaraca\nO conteúdo do texto "Instalação Elétrica em Galpões Boa Esperança" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


SEEB-MA e BASA negociam pautas do funcionalismo\nSEEB-MA discutiu a aposentadoria compulsória, a PLR 2021 e as medidas de combate à Covid-19.\n25/05/2021 às 10:40\nEm rodada de negociação realizada com o Banco da Amazônia nessa quarta-feira (19/05), o SEEB-MA discutiu diversas pautas relativas ao funcionalismo, como a aposentadoria compulsória, a PLR 2021 e as recentes medidas de combate à Covid-19 anunciadas pelo Basa.\nCom amparo na EC 103/2019, que instituiu a Reforma da Previdência, o banco apresentou uma “proposta” de aposentadoria compulsória aos seus funcionários a partir dos 70 anos, além de ter afirmado que o bancário que solicitar o benefício ao INSS, terá seu contrato de trabalho extinto.\nSegundo o Basa, essa medida impactaria 74 empregados no Brasil, sendo 8 (oito) no Maranhão. O normativo com mais informações sobre a proposta já foi divulgado pelo banco e prevê o pagamento da multa do FGTS, além do aviso prévio aos bancários que aceitassem o acordo.\nO SEEB-MA, o SEEB-AM e o SEEB-TO, porém, rejeitaram a proposta ainda em mesa por considerá-la insuficiente e em desacordo com as decisões judiciais dos TRTs e do TST, cujo entendimento pacificado é de que a idade para a aposentadoria compulsória é de 75 anos.\n“Diante da nossa negativa, vamos conversar com os bancários e continuar a negociar com o BASA. Não é porque o SEEB-PA, ligado à Contraf-CUT, aceitou essa proposta para os funcionários do Banpará, que faremos o mesmo” – afirmou o presidente do SEEB-MA, Eloy Natan.\nEm relação à Participação nos Lucros, o BASA anunciou as metas para 2021, mas o SEEB-MA cobrou a abertura de negociações sobre a PLR 2020, tendo em vista que o Sindicato acredita que os trabalhadores ainda tem valores a receber. Em resposta, o BASA ficou de analisar o pedido.\nQuanto às últimas medidas adotadas pelo banco sobre a Covid-19, o SEEB-MA questionou uma circular, que determinou o retorno dos bancários ao trabalho presencial após tomarem a segunda dose da vacina, o que não é aconselhável na visão do Sindicato e do próprio Ministério da Saúde.\n“O Banco do Brasil, por exemplo, não autorizou a volta desses trabalhadores ao serviço presencial, resguardando, assim, a saúde e a vida de seus funcionários. O BASA precisa rever esse posicionamento” – finalizou Eloy. Uma nova negociação com o banco ocorrerá no dia 27 de maio.


Primeira etapa cumprida; obstáculos e frio superados! Os participantes do Transcatarina receberam o sinal verde para escrever as histórias deste primeiro dia de disputas, que trouxe surpresas e revelou novos nomes ao pódio da competição\nO frio em Fraiburgo está bem rigoroso! Nesta quinta-feira (12), a caravana do Transcatarina acordou com o termômetro marcando 1 grau negativo, com direito a geada e chão branco. Enfrentar o frio é difícil? Sim, bastante! Mas esse frio foi facilmente driblado pelos participantes que tem desafios ainda maiores ao longo de aproximadamente 800 quilômetros com destino a cidade de Blumenau (e pernoite em Rio Negrinho). No sábado (14), a Vila Germânica será o ponto final da edição de dez anos deste evento, que é um dos maiores encontros do off-road nacional.\nParticipam deste momento histórico para o Transcatarina, pessoas vindas de 12 Estados, que totalizam 230 veículos 4x4 entre as categorias de competição (Máster, Graduado, Turismo e Turismo Light) e de passeio (Passeio Radical e Adventure).\nEsquerda, direita... Zera, zera!\nO Transcatarina abriu as disputas dos dez anos de história com uma prova mista – algumas pegadinhas e várias mudanças de média de velocidade. Foi um exercício para o piloto dosar a todo o momento o pé no acelerador e manter a velocidade exata exigida em planilha, e para os navegadores foi preciso ter a percepção sobre as variações de metro e devidas correções de hodometro. O roteiro de 110 quilômetros percorreu toda a região de Fraiburgo e adentrou propriedades particulares de plantações de pinus, pomares de maçã e passagem pelo município de Monte Carlo. O trecho final teve terreno mais acidentado e fechado, com elevações e inclinações com cotovelos.\n“Depois da ‘pegada’ alucinante do prólogo, finalmente, pudemos acalmar a adrenalina e focar nos resultados. Este primeiro dia de disputa exigiu muita concentração de pilotos e navegadores, devido às mudanças rápidas de médias de velocidade e ‘pegadinhas’, que foram estrategicamente preparadas para avaliar o entrosamento das duplas e tornar a disputa ainda mais competitiva”, comentou o navegador Robson Schuinka, que compete ao lado do piloto Dirceu Potrich, pela categoria Graduados.\nNa alegria e na saúde, no off-road e no pódio\nPela segunda vez no Transcatarina, eis um casal que começa a incomodar a concorrência: os pilotos Glauber Fontoura e Sandra Dias, disputando as categorias Máster e Graduado, respectivamente. Primeiro o marido que, ao lado do navegador Ronaldo Rodrigues, estava inspirado e não deu trela para os adversários – com 42 pontos estrearam o pódio do Transcatarina 2018. Mas eles foram seguidos bem de perto pelos atuais e tricampeões do Transcatarina: Flávio Roberto Kath e Rafain Walendowsky. Em terceiro lugar, ficaram Olair Fagundes e Vanderlei Hirt Marques. “É o troféu de maior peso que vou ter em minha prateleira. Para mim é uma grande honra subir neste pódio onde estão os melhores competidores de rali de regularidade do País”, disse Fontoura.\nDepois, para manter a vitória em casa, a piloto Sandra Dias e a navegadora Minae Miyauti mostraram que o off-road está no DNA da família. Quem aprendeu com quem, isso é uma questão interna... Mas as meninas mostraram que entendem tudo de rali de regularidade. “Não esperávamos por esse resultado... Longe disso, ainda mais neste certame que só tem feras. Foi um rali difícil, com bastante laços e pegadinhas, mas acredito que o nosso entrosamento foi fundamental para essa vitória”, disse animada Sandra. Em segundo lugar vieram Marcelo de Freitas Gouveia e Igor Quirrenbach de Carvalho, seguidos por Flávio Boghossian e Leonardo Martins.\nPela Turismo, venceram Patrick Adriano Celeski e Felipe Pachewsky, com Wivalde Jonas Liebl e Adimar Diego Mühlbauer na segunda posição, e Guilherme Barbosa e Lisiane Homem, em terceiro. “Ficamos em 23º no prólogo, mas agora, acredito que engrenamos. A prova não estava difícil, porém, mantivemos a concentração mais forte do que nunca”, salientou Pachewsky.\nE foi com muita alegria que os competidores da Turismo Light, José Andrade Júnior e Bernardo Schafer Andrade subiram no primeiro lugar do pódio. “Amor, alegria e felicidade... Esses são nossos sentimentos. Iniciar o Transcatarina com o pé direito é importante para adquirirmos mais confiança para as próximas etapas. Atribuo esse feito ao nosso companheirismo”, falou Andrade. Na segunda colocação ficaram José Andre Júnior e Bernardo Schafer Andrade, e em terceiro, Ricardo Hoffman e Guilherme dos Santos Hoffmann.\nO segundo dia do Transcatarina segue rumo a Rio Negrinho. De acordo com a SC Racing – organização do evento –, será um dia inverso ao primeiro, com as duas primeiras etapas bem técnicas e a última com mais velocidade! Portanto, pilotos e navegadores deverão estar 100% focados do início ao fim do dia. No caminho estarão as cidades de Lebon Regis, Timbó Grande (pela Serra do Espigão), Papanduva, entre outras. Passagens por áreas de plantações de pinus.\nAdventure e os trilhões\nEnquanto isso, a turma da Adventure segue pelas trilhas do Transcatarina, porém, por rumos bem distintos. Daqui até sábado (14), aqueles que procuram por uma aventura “casca grossa”, se embrenharão pelos caminhos mais improváveis do off-road. De acordo com o líder da Adventure 1, Nilton Schnaider Júnior (mais conhecido como Marrone), o primeiro dia de “passeio” teve duração de 14 horas, com direito a uma passagem de rio de 300 metros – o pernoite ocorreu em Lages (SC).\nMas o melhor ainda estava por vir... Nesta quinta-feira (12), os off-roaders foram para a lendária Trilha da Ferrovia, que corta toda a linha férrea. “O trem passou paralelo a nós, enquanto estávamos na atividade. No final do percurso, descemos por dentro de um rio, com o auxilio de guincho”, detalhou Marrone.\n10º Transcatarina – Dia 1\n1º Glauber Fontoura / Ronaldo Rodrigues dos Santos, 42 pontos\n2º Flávio Roberto Kath / Rafain Walendowsky, 37 pontos\n3º Olair Fagundes / Vanderlei Hirt Marques, 33 pontos\n4º Acyr Hideki Rodrigues da Silva / Rena Medeiros, 33 pontos\n5º Rodrigo Ardigo / Jhonatan Ardigo, 32 pontos\n1º Sandra Dias / Minae Miyauti, 38 pontos\n2º Marcelo de Freitas Gouveia / Igor Quirrenbach de Carvalho, 34 pontos\n3º Flávio Boghossian e Leonardo Martins, 30 pontos\n4º Paula Breves e Vilma Rafael Quintaes, 24 pontos\n5º Ednilso Leonel Borguezani e Leandro José Berg Martins, 23 pontos\n1º Patrick Adriano Celeski / Felipe Pachewsky, 37 pontos\n2º Wivalde Jonas Liebl / Adimar Diego Mühlbaeur, 35 pontos\n3º Guilherme Barbosa / Lisiane Homem, 34 pontos\n4º Kleber Santana / Fernanda Santana, 33 pontos\n5º Gustavo Pereira de Amorim / Debora Bonatti, 32 pontos\n1º José Andre Júnior / Bernardo Schafer Andrade, 45 pontos\n2º Altair José Maziero / Eduardo Grezel Baldissera, 39 pontos\n3º Ricardo Hoffman / Guilherme dos Santos Hoffmann, 38 pontos\n4º João Carlos Afonso Estanqueiro / Nathalia Graciano, 36 pontos\n5º Osvaldo Prezotto / Nathalia Graciano, 35 pontos


O homem que não foi curado - O Evangelho em 3 Minutos - João\nO homem que não foi curado\nO capítulo 11 do Evangelho de João é conhecido como o capítulo em que Jesus ressuscita Lázaro. Mas pode também ser visto como o capítulo do homem que Jesus não curou. Aqui Jesus sabe que um de seus melhores amigos está doente, mas não faz nada para curá-lo.\nQuando Marta e Maria, irmãs de Lázaro, mandam avisá-lo de que Lázaro está enfermo, Jesus apenas comenta: “Essa doença não acabará em morte; é para a glória de Deus, para que o Filho de Deus seja glorificado por meio dela” (João 11:4). Então, ele fica ainda dois dias onde está, sem demonstrar qualquer urgência.\nSe você acha normal essa atitude, imagine ligar para o Pronto Socorro pedindo uma ambulância para um familiar doente e ouvir o médico dizer: “Estarei aí em alguns dias. Não se preocupe porque esta enfermidade não é para a morte, mas para o progresso da medicina, pois trará grande prestígio à minha carreira”.\nVocê ficaria decepcionado, como ficam Marta e Maria quando Jesus chega atrasado ao enterro de Lázaro, após uma viagem que durou dois dias, mais os dois dias que permaneceu no lugar onde estava. Ambas fazem o mesmo comentário: “Senhor, se estivesses aqui meu irmão não teria morrido” (João 11:21, 32).\nEste exemplo dá uma ideia da diferença entre um benefício passageiro nesta vida e a salvação eterna que Jesus oferece. Os milagres e curas que Jesus e seus discípulos faziam eram para demonstrar suas credenciais de Messias. Era como se abrisse uma fresta no tempo e dissesse aos judeus: “Vejam como será quando eu reinar”.\nQuando João Batista mandou perguntar se ele era o Messias ou se deviam aguardar outro, Jesus respondeu: “Os cegos veem, os mancos andam, os leprosos são purificados, os surdos ouvem, os mortos são ressuscitados, e as boas novas são pregadas aos pobres” (Mateus 11:5). Aquelas credenciais provavam que o Messias havia chegado.


Festa junina de Juazeirinho começa hoje e programação tem mais de 20 atrações – Paraiba Debate\nFesta junina de Juazeirinho começa hoje e programação tem mais de 20 atrações\nOs festejos juninos de Juazeirinho têm início nesta quinta (7) com a abertura da ilha de forró, um dos espaço dos festejos juninos do município paraibano que possui localização estratégia e tradição na realização de eventos populares. A programação prevê 20 atrações e três polos de animação para os forrozeiros dançarem o mês inteiro.\nDe acordo com o prefeito Bevilacqua Matias além da ilha de forró há a Praça da Juventude e o Motodromo Genival Matias, espaços haverá shows, tenda eletrônica, telão, música mecânica, trios de forró e grandes espetáculos musicais. “O objetivo é atender aos diferentes perfis de estilo e gosto com uma popular que agrade toda a população e os turistas”, explicou.\nEntre as atrações estão a banda Encantus, Bob Léo, Forró da Resenha, Banda Feras, Genildo e Ginaldo, entre outros, que garantirão forró e animação durante os dias de festa.\nO prefeito disse que a edição 2018 da festa também conta com Festival de Quadrilhas, eventos paralelos como o São João da Saúde e programação especial para os dias de jogos do Brasil na Copa do Mundo.


Modalidades de Compra de Imóveis - Imobiliária Guia\nMuito mais do que encontrar um imóvel em Lajeado para você e sua família, é fundamental organizar as finanças e estabelecer metas! E por ser uma decisão importante, necessita de muita coragem e força de vontade para abraçar esse novo sonho.\nMas como tudo na vida, é preciso tomar cuidados nessa compra. Conheça algumas modalidades que podem se adequar a sua disponibilidade financeira.\nO financiamento de um imóvel é uma ótima solução para quem não tem todo o dinheiro necessário, mas tem pressa.\nNesse caso, o banco “empresta” uma linha de crédito ao comprador e, uma vez assinado o contrato, repassa o valor diretamente ao vendedor (pessoa física ou jurídica). O comprador, por sua vez, paga o financiamento direto ao banco.\nVocê pode imaginar que comprar um imóvel pronto seja uma opção menos trabalhosa, porém, se pesar todos os prós e contras de comprar imóveis na planta, vai ver que essa opção pode te poupar algumas centenas de reais e apresenta outras vantagens consideráveis.\nÉ hora de dizer adeus ao fiador. Venha conhecer a CREDPAGO!\nO interessado entra em um grupo e contribuirá mensalmente com um valor pré-definido. A contribuição mensal tem como finalidade a aquisição de uma carta de crédito no valor do imóvel. Existe também a possibilidade de fazer lances ou ser sorteado e receber a carta antes do prazo.\nQuer uma dica extra? Não deixe de acompanhar todo o processo, vá ao banco, converse com o gerente! Peça para ser informado de cada etapa, além de ler o contrato atentamente e tire suas dúvidas sobre cada item.\nConsidere todos os aspectos antes de tomar uma decisão. Importante ressaltar que a compra de um imóvel é um passo que deve ser certeiro. Ao seguir passos importantes, você estará evitando futuros estresses e garantindo um processo tranquilo e sem muitas preocupações.


SBC: Base de informações é fundamental para defesa jurídica\nPara discutir a implementação de ferramentas para prevenir processos em hospitais e instituições da saúde estiveram presentes os advogados da Eugenio de Lima e Pitella Advogadas, Emerson Eugenio e Juliane Pitella, além da assessora jurídica da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia (SBOT), Adriana Joubert. Juliane elencou os principais problemas dos prontuários médicos manuscritos e ressaltou a importância de possuir dados completos para defender um cliente. Segundo Institute of Medicine, 55% das mortes dentro dos hospitais, que podem ser prevenidas acontecem devido a erros médicos, muito deles associadas a falhas no registro de prontuários médicos, como erros na prescrição médica e anotações ilegíveis.\n?E não é só isso. Hoje, a seqüência de registro de informações é desorganizada, há rasuras, perdas e roubos. É complicado defender o médico ou o hospital se essa base de informações não está bem apresentada?, salienta Juliane.\nA assessora ressaltou ainda que o impacto jurídico do prontuário eletrônico pessoal, que é uma tendência de mercado, será enorme. ?Com isso, o paciente sai de uma situação passiva, de acatar as informações, e passa a estar do lado do médico, do hospital e até do próprio governo. Ele torna-se um agente ativo na tomada de decisões. Portanto, será preciso avaliar a causa jurídica disso, como a confidencialidade dessas informações, por exemplo?.\nEmerson explica que os principais documentos que isenta as instituições de uma ação judicial são: prontuário eletrônico, ficha atendimento, termos de consentimento e contrato com os demais players. ?Vemos hoje que a relação médico-paciente está se tornando cada vez mais impessoal. Assim, torna-se difícil termos qualquer tipo de provas testemunhais?, diz.\nO advogado salientou ainda a importância da instalação de ouvidorias, sensibilizando o público com canais de comunicação, e a instalação de programas de treinamento, para que eles saibam lidar com as reclamações. Para ajudar na gestão de riscos, Emerson também orienta os administradores a pesquisarem as ações na comarca. ?Assim, você se antecipa quando chega a liminar?, ensina.\nA legislação de aquisições, terceirização de serviços, contrato ou estatuto social também foram abordadas pelos palestrantes.\nLeia esta reportagem na íntegra e a cobertura completa do Saúde Business Conference na revista Fornecedores Hospitalares de junho\nSBC:Envolvimento e comprometimento de pessoas são pontos fundamentais para Acreditação\nA importância de se criar um planejamento sólido e de envolver toda a equipe no processo de conquista da Acreditação foi o norte do painel de gestão realizado no primeiro dia do Saúde Business Conference.Não só para garantir a qualidade e segurança dos procedimentos realizados dentro das instituições de saúde, a Acreditação acaba sendo também fundamental para direcionar as ações de gestão dos hospitais. ?A Acreditação cria padrões de confrontação, não externa, mas também internamente?, assinalou Américo Bez, consultor do Senac de São Paulo.\nNão só para garantir a qualidade e segurança dos procedimentos realizados dentro das instituições de saúde, a Acreditação acaba sendo também fundamental para direcionar as ações de gestão dos hospitais. ?A Acreditação cria padrões de confrontação, não externa, mas também internamente?, assinalou Américo Bez, consultor do Senac de São Paulo.\nA valorização das pessoas e o comprometimento da alta gestão dos hospitais foram apontados como elementos essenciais para a conquista da certificação, sobretudo pela mudança de processos que ela exige e pela avaliação integrada do hospital. ?A instituição se transforma com a conquista. Depois do processo, todos os colaboradores incorporam a qualidade nas suas ações?, complementou.\nO impacto da certificação na gestão de hospitais filantrópicos também foi um dos assuntos abordados no painel. A maior resistência ainda é de os hospitais não terem uma administração profissional, de não terem acesso aos recursos e muitas vezes não acreditarem na possibilidade de se obter a certificação. ?O processo de certificação tem que ser visto como investimento e não como custo. Os ganhos vêm a longo prazo?, apontou Bez.\nO exemplo foi o case da Santa Casa de São José dos Campos apresentado também no painel de gestão pelo Superintendente da instituição, Carlos Magno Marcondes. O plano diretor implantado em 1990 serviu como base para a implantação do processo. Para a conquista, foram criadas comissões de avaliação interna, realizados treinamentos específicos tendo em vista a capacitação dos seus profissionais, e angariado recursos tanto da esfera pública como da iniciativa privada. ?Mudamos a cultura de nossa instituição e acompanhamos a evolução do mercado da saúde. Hoje não há mais como fugir dos padrões de qualidade?, destacou Marcondes.\nCom a conquista da Acreditação, a Santa Casa de São José dos Campos conseguiu diminuir os riscos de atendimento, maximizar dos cuidados, reduzir desperdícios, agregar benefícios, além de ter trabalhado para a humanização do atendimento.\nSBC: Redução de custos em saúde depende da responsabilidade de todos\nOs custos em saúde estão ficando cada vez mais caros e num menor tempo, apesar dos últimos seis anos as comodities em saúde apresentarem uma estabilidade relativa. Agora, o grande desafio dos hospitais é controlar os estoques mantendo a qualidade e segurança na operação. Estas foram as principais vertentes discutidas durante a mesa ?Controle de Custos ? Estratégias para gerir materiais, medicamentos e suprimentos em hospitais?, no segundo dia do Saúde Business Conference. Segundo Rubens Baptista Jr., consultor do Senac, a redução de custo não depende apenas de uma conversa com o corpo clínico. ?Precisamos considerar as experiências externas, levando em conta a diferenciação, limitação e as particularidades que o setor possui. Existem muitas estratégias desenvolvidas em outras indústrias que podem ser utilizadas em saúde?, afirma Batista.\nÉ preciso evitar ainda os erros mais comuns, como delegar apenas ao departamento de compras a responsabilidade, seja quando falta um medicamento ou quando o estoque está baixo. Para o consultor do Senac, não se pode interferir na relação médico-paciente ditando ao corpo clínico o que ele deve ou não usar.\nJá Emanuel Toscano, do Hospital e Maternidade São Camilo, afirma que é preciso mudar a cultura e buscar padronizações com diálogos. ?No São Camilo realizamos uma revisão semestralmente para definir o que podemos incluir ou excluir dos materiais e medicamentos. Todas as lideranças são responsáveis pelo controle. É preciso gerar o envolvimento indireto dos colaboradores?, diz Toscano.\nO São Camilo, conseguiu reduzir alguns custos implantando metas de custo por estrutura e receita. A execução de alguns serviços que antes eram terceirizados passou a ser feita internamente, como processamento de carnes, que teve uma redução direta de 15%, legumes e frutas, com 25% e também no processo de compras conjuntas. Com outsourcing de impressão, o hospital que gastava em abril de 2006 uma média de R$ 12 mil, conseguiu registrar após um ano de implantação do projeto um gasto médio com impressões de R$ 4 mil.\nInternacional: Basrah, no Iraque, terá 11 novos centros médicos\nO corpo de engenheiros do exército norte-americano anunciou que a província de Basrah, no Iraque, terá 11 novos centros médicos até julho deste ano. As unidades possuirão farmácia, centro de radiologia e oferecerão serviços odontológicos. Algumas também contarão com maternidade.\nCada uma delas deve atender de 100 mil a 250 mil pacientes por ano. Os custos para a construção e compra de equipamentos em cada unidade variaram de US$ 500 mil a US$ 600 mil.\nAs clínicas serão, num primeiro momento, lideradas pelo exército dos EUA, em parceria com o Ministério da Saúde do Iraque.\nCarreiras: Jacob Reider é o novo diretor de P & D da Misys Healthcare Systems\nA Misys Healthcare Systems nomeou Jacob Reider para o cargo de diretor de pesquisa e desenvolvimento (P & D). O executivo de Nova York trabalhará com foco no desenvolvimento de software que facilite o trabalho dos médicos com o prontuário eletrônico.\nA relação de Reider com a Misys Healthcare teve início no ano passado, como consultor informal da empresa. O executivo também é editor associado do site Physician?s First Watch e responsável pelos blogs Medlog.com e Docnotes.net.\nArtigo: Desempenho dos hospitais na visão do paciente, como medir?\nUma visão gerencial estratégica foi desenvolvida nos anos 90 por Robert Kaplan e David Norton, com o nome de ?Balanced Scorecard?. Reconhecendo alguma das fraquezas e visão vaga do gerenciamento da época, o balanced scorecard fornece uma clara prescrição de como as empresas devem medir ?para balancear? a perspectiva financeira com a estratégia da empresa. O balanced scorecard (BSC) é um instrumento de planejamento e gestão, um sistema gerencial (não somente um sistema de medição), que permite às organizações esclarecer suas visões e estratégias, além de divulgar claramente os objetivos para traduzir em ação. Fornece um feedback e uma revisão geral em torno dos processos internos do negócio e dos resultados externos, a fim de melhorar continuamente o desempenho e os resultados estratégicos. Quando desdobrado inteiramente, o scorecard transforma o planejamento estratégico de um exercício acadêmico no centro nervoso da empresa.\nA metodologia sugere que a organização seja vista em quatro perspectivas:\n? Financeira: Como os sócios a vêem? Como é possível diminuir os custos e aumentar os lucros? Como podemos atingir os objetivos financeiros?\n? Cliente: Como os Clientes a vêem / Como deve ser percebida pelos clientes? Eles estão satisfeitos?\n? Processos Internos: Em que processo do negócio a empresa deve ser perfeita? Quais devem ser melhorados? Quais devem ser terceirizados?\n? Aprendizado e Crescimento: Que habilidades desenvolver para a melhoria dos processos? Como manter a habilidade em mudanças?\nQuinze anos mais tarde, milhares de empresas têm seus BSC implantados, revisados, refinados e constam como uma das principais ferramentas de gestão da empresa. Algumas foram adiante e implantaram um conceito de gestão mais robusto, chamado de Pilotagem Estratégia.\nEm hospitais, a utilização do BSC ou da Pilotagem Estratégica está muito embrionária, mas a intenção do artigo é mostrar a atual necessidade da visão externa dos hospitais (uma visão de fora para dentro, de nós, clientes, para os indicadores dos hospitais).\nPara isso, seria importante propor uma medida, indicador ou um ranking para que clientes, Governo, empresas de auto gestão de saúde, planos de saúde avaliassem melhor o desempenho e confiabilidade dos hospitais, como temos hoje as estrelas para hotéis (antes feita pela Embratur ou Guia Quatro Rodas), restaurantes (Guia Michelin), fundo de investimentos (Andima, Bacen, Valor, Exame), instituição de ensino (Enem e Mec), previdência privada entre outros.\nSe analisarmos melhor as perspectivas do Cliente e de Processos Internos de um hospital, com certeza, teremos indicadores para medir e acompanhar, como por exemplo: tempo de espera de atendimento, satisfação dos pacientes, infra-estrutura, taxa de infecção hospitalar, retorno do paciente, taxa de ocupação, etc.\nHoje, poucas empresas de auto gestão e planos de saúde negociam acordos de nível de serviço complexos (ANS, vindo do inglês Service Level Agreement ? SLA) com clínicas e hospitais contemplando esses indicadores, mas o processo ainda se encontra em estado inicial e individualizado. A melhor alternativa seria algo com ampla divulgação, que possa ser consultado por toda população, de simples visualização para assim identificarmos em que nível de hospital estaríamos sendo atendidos, um 5 estrelas ou um sem classificação, um cor verde ou vermelha.\nComo sugestão, poder-se-ia, inicialmente trabalhar em uma metodologia que cubra hospitais de todas especialidades e avalie os três aspectos-chave para os clientes: (1) qualidade do tratamento, (2) satisfação do paciente e (3) investimentos.\nA qualidade do tratamento (1) mede os resultados clínicos. Usa a relação matemática de taxa de mortalidade, retorno ao hospital, infecção hospitalar, junto à idade, o sexo e o diagnóstico dos pacientes admitidos.\nA satisfação do paciente (2) mostra o grau de satisfação com o tratamento, envolvendo: acomodações, atendimento, cuidados, conforto, tempo de espera, recuperação, medicamentos e serviços utilizados.\nInvestimentos (3), mede o quanto é investido no hospital sobre a receita anual (no caso dos hospitais públicos, deve-se apresentar uma fórmula matemática diferente).\nAssim, para a concretização da metodologia de ?ranking?, o melhor caminho seria uma proposta do Governo (Ministério da Saúde), união de empresas filiadas à Unidas ou a grandes operadoras de saúde. Em resumo, vale ressaltar a importância de externalizar os indicadores hospitalares para que pessoas jurídicas e físicas possam escolher melhor seus tratamentos.\nCarreiras: Cardinal Health nomeia Scott Storrer para a presidência de Supply Chain\nA Cardinal Health, empresa de soluções para supply chain, anunciou que Scott Storrer será presidente de Supply Chain e liderará o negócio, estimado em US$ 70 bilhões. Storrer será responsável pela distribuição farmacêutica, serviços de farmácia nuclear e operação das franquias Medicine Shopp.\nO executivo era vice-presidente do Serviço de Informações e de TI da Cigna Corp. Em 1989, deu início à sua carreira no Programa de Gerenciamento Financeiro da GE e trabalhou com as aquisições e integrações da companhia.\nStorrer também já passou plea Liberty Mutual, onde comandou a aquisição da Blue Croos Blue Shield de Ontario.\nSBC: Adoção de protocolos melhora relacionamento entre operadoras e hospitais\nBuscando não só o controle de custos e de qualidade, a adoção de protocolos passou a ser também uma importante ferramenta para a gestão integrada da saúde e o resgate da confiança entre a operadora e os prestadores de serviço. Estes são alguns dos resultados apontados pela superintendente de provimento de Saúde da Unimed Belo Horizonte, Maria Helena Brandão Oliveira, em apresentação no Saúde Business Conference. ?A operadora deixou de ter o perfil de seguro, para assumir o papel de gestora da saúde?, destacou a superintendente.\nComo forma de melhorar a aplicação dos recursos e evitar o ?uso fútil? dos serviços cobertos pela operadora, a Unimed-BH criou uma estratégia de regulação positiva em parceria com a rede credenciada, o que envolve a maior participação do médico na gestão da cooperativa, a incorporação tecnológica, a adoção de protocolos e a remuneração diferenciada por melhores práticas.\nOs critérios são estabelecidos pelos comitês das cooperativas e implantados nos hospitais por meio por um contrato de negociação, o que permite maior transparência na geração de relatórios e na justificativa das glosas.\nDentro da remuneração, a Unimed estabeleceu taxas diferenciadas para hospitais em processos de Acreditação, sendo 7% para hospitais em processo e 15% para instituições que conquistaram a certificação. A operadora também criou um processo para qualificação dos consultórios médicos e um protocolo diferenciado para a remuneração dos pronto-atendimentos e está em fase de estudo para implantar um protocolo para complicações em cirurgia. ?Não podemos pagar mais para quem complica mais?, afirmou Maria Helena.\nDentre os resultados alcançados com a adoção da nova política, a Unimed-BH aponta o crescimento na carteira de clientes, melhor avaliação dos usuários por meio de pesquisa, e melhores resultados, tendo a cooperativa dobrado seu faturamento no período de 2002 a 2006.\nPara os hospitais que adotam os protocolos, a melhoria da qualidade do atendimento, a melhora nos índices clínicos e a melhor eficiência na gestão de custos, como destacou Mario Vrandecic, diretor-presidente do Biocor Instituto. ?Os protocolos tem que ser sistêmicos e contribuem para a gestão integrada dos hospitais e operadoras, afinal a saúde não tem preço, mas a tem custo?, salientou.\nSBC: Governança Corporativa gera bons resultados nos negócios\n?A incorporação de boas práticas de gestão corporativa são geradores de bons resultados nos negócios?. É o que garante o presidente da Governance Solutions, Carlos Airton Pestana, que abriu o painel: Governança Corporativa: considerações sobre o impacto da adoção das boas práticas em empresas com controle familiar. Para ele, os benefícios incluem maior facilidade de acesso e menor custo de capital, maior valorização do preço das ações, maior retorno aos acionistas e criação de valor no longo prazo. Além disso, os valores da governança corporativa passam pela trasparência, eqüidade e senso de justiça, prestação responsável de contas, conformidade e responsabilidade corporativa. ?As empresas não podem ser geridas por laços sanguíneos, mas sobretudo por competências?, alerta o consultor.\n?A governança corporativa se resume em duas questões: ?vamos parar com essa sacanagem? e ?cada macaco no seu galho??. Foi assim que o diretor presidente do Hospital e Maternidade São Luiz, André Staffa, abriu sua palestra.\nO executivo acompanhou a transição da gestão familiar para a profissional da instituição na qual lidera. Atualmente, ele reporta ao conselho administrativo, composto por seis pessoas. ?Esse relacionamento é pautado por critérios e avaliações periódicas de estratégias e resultados?, conta.\nSegundo Staffa, há uma visão romântica do conceito de governança corporativa. ?A governança corpotativa é um termo legal, mas não diz absolutamente nada. As pessoas pensam que vendem algo que não podem entregar. Ela é vista hoje de uma forma muito romântica. Ela tem aplicabilidade, mas precisa ser contextualizada?, ressalta.\nEle lembrou ainda a diferença entre boas práticas e governança corporativa. ?As boas práticas podem ser adotadas em vários níveis, independente da empresa seguir ou não um modelo de governança corporativa?.\nCarlos Airton finalizou lembrando que estamos embarcando em uma revolução cultural global, que tem como epicentro a sustentabilidade. ?E esse comando que se exercerá pelos princípios da governança corporativa?, afirma.\nInternacional:Conselho de cidade canadense destina $ 31,2 milhões para construção de hospital\nO Conselho de St. Catharines, no Canadá, determinou que a prefeitura destine $ 31,2 milhões de dólares canadenses para a construção de um novo hospital do Niagara Health System. No entanto, a prefeitura pretende cobrar o financiamento dos moradores da cidade, com uma taxa anual extra de $ 42,65 dólares canadenses por moradia da cidade, iniciando em 2008 e terminando em 2037. A arrecadação total ao longo dos 30 anos será de $ 64,48 milhões.


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Mulheres que procuram homens 2013 Faro\nImagine uma mulher saber que terá de beijar um homem com boca de fossa?\nConhecimentos assim agregam ao seu nível de leitura corporal nível esse que será muito útil em momentos adequados do seu relacionamento.\nO atual mundo egoísta nos mulher casada procura homem em teotihuacan empurra para a parede do individualismo.Para a maior parte, era improvável.A maioria das pequenas bofetadas que a vida te dá não vão te matar!Entenda as preferência de uma mulher e o que ela espera de você antes de considerar ter um relacionamento.É importante agir assim desde já, para que você se torne uma pessoa mais perdoadora.Inovar dá um ar inspirador aos seus relacionamentos.\nNa verdade, casos extraconjugais entre as senhoras não são uma coisa nova e várias pesquisas têm mostrado que o grande número de mulheres que têm parcerias adúlteras com outros homens está aumentando.\nOs principais sites de namoro adulto tem um monte de salas de chat.\nAs pessoas precisam sentir-se compreendidas.\nEntão pare de amargura, pare de choramingar, e siga em frente!Mas cuidado: linguagem corporal não é uma ciência exata.Você já conseguiu entender a razão, não é mesmo?O Mulheres Procura Homens faz parte da rede de sites de encontros Online Connections encontros, que inclui muitos outros sites de encontros generalistas da encontros.Homens flexíveis ampliam seus conceitos.As mulheres casadas são monogamia emocional, naturalmente, mas a monogamia relacionada com o sexo tornou-se cada vez mais duvidoso.Por isso, verbalizar algumas coisas pode parecer estranho.4# Seja Romântico, Não Grudento, o romantismo não é uma técnica.Deixando seu amado marido não é uma escolha.Mulheres casadas procurando assuntos eram um incidente muito incomum.\nEla certamente não ter o perigo de ter um evento com o homem solitário.


Manifesto contra a redução da maioridade penal - por SALAH H. KHALED JR. - Ser Feliz é Ser Livre\nManifesto contra a redução da maioridade penal - por SALAH H. KHALED JR.\nTenho certeza de que alguns irão considerar exagerado começar um texto intitulado “Manifesto contra a redução da maioridade penal” referindo o Holocausto. Quem sabe serei mal interpretado e alguma mente pequena pensará que eu me equiparo a Benjamin, o que certamente não é o caso. Não somente por eu ser um intelectual de brilho infinitamente menor, mas porque não é necessária uma mente excepcional como a de Benjamin para compreender o que está em jogo com a malfadada PEC 171/1993. Todas as peças do quebra-cabeça estão dispostas. Basta não fechar os olhos deliberadamente e estar disposto a enxergar. A comparação é pertinente sim. Quem pensa que não desconhece – ou pior ainda desdenha – a violência genética da qual nosso país está impregnado. Vivemos nosso próprio Holocausto, ainda que ele tenha se perpetuado por séculos a fio e não tenha assumido feição industrial como na Alemanha. Quem não percebe isso provavelmente é adepto de uma visão romântica e idealizada da história do próprio país em que vive. Justamente a visão que critiquei emOrdem e Progresso: a invenção do Brasil e a gênese do autoritarismo nosso de cada dia(Lumen Juris, 2014).