Guia Completo para Decorar o Quarto Do Bebê | Ideias Designer de Interior\nQuando um novo integrante chega a uma família, todos querem recebê-lo com muito amor e proporcionar um quarto extremamente aconchegante, acolhedor e seguro, para que o bebê se desenvolva sem correr riscos. Existe tantas coisas que pensar nesse momento, que separei algumas dicas que te ajudarão a planejar e fazer um lindo quarto para seu filho, independente do tamanho do cômodo. Confira essas dicas e prepare o quarto do seu filho!\nAssim que os pais recebem a maravilhosa noticia de que estão grávidos, parece que o tempo é enorme até a chegada do bebê, mas a gravidez passa rápido e, se não houver planejamento você pode se atrapalhar no final. Como a maioria das pessoas prefere descobrir o sexo primeiro, entre as semanas 20 e 24, você pode começar a tomar as providências para a reforma, já que você terá mais energia para fazer pesquisas e deixar tudo como sonhou. Pensando em um breve cronograma, dividimos a preparação do quarto em três fases:\npreparar as superficies (pintar, instalar papel de parede, painéis, fazer elétrica, arrumar piso, etc)\ninstalar detalhes da decoração (cortinas, enfeites, prateleiras, etc)\nA escolha das cores é essencial para transmitir sensações e no quarto do\nbebê essa preocupação é ainda maior. A opção por cores suaves e neutras\né perfeita para quem deseja um quarto que transmite sensação de paz e\ntranquilidade. Cores mais fortes podem ser usadas nos detalhes caso\ndesejem optar por temas, por exemplo, mas se gosta de inovar e fugir do tradicional pastel, o azul pode ser marinho e o rosa pode ser magenta, vai ficar muito moderno. Se o quarto for pequeno abuse do\nbranco ou bege, pois refletem mais a luz dando uma sensação maior de\nDefinição e colocação dos revestimentos\nPreparar o piso para o quarto do bebê é outro item importante para combinar conforto e facilidade na manutenção. Por isso, a madeira, o laminado e o PVC são bons materiais pois não acumulam sujeira e são confortáveis ao toque. Já as paredes podem receber tantas opções que entendo a dificuldade em escolher uma. São infinitas opções de cores, papéis de parede, tecidos que fica até difícil escolher. Então porque não combinar vários materiais como revestir uma das paredes com papel ou tecido e em outra com pintura, dando vida ao ambiente.\nChegou o momento de escolher os mobiliários e esta é uma das partes mais gostosas, mas tem uma dica importantíssima: planejar os móveis evita perda de espaço e trocas recentes devido ao crescimento da criança. Pense em um armário embutido que possa ser o mesmo em todas as fases do seu filho, a porta de correr é uma excelente opção por não ocupar espaço na abertura. Uma das paredes pode funcionar como estante em formato de nichos, que poderão ser usadas independente da idade para expor objetos. Outra dica, quando o quarto é sob medida, use uma cama de adulto com berço acoplado, depois que o bebê cresce esse recurso pode ser retirado do móvel.\nSão os objetos de decoração que vão dar o toque final ao quarto, então\naposte em prateleiras, nichos ou detalhes feitos em marcenaria ou outros materiais, como a combinação de material no nicho que também suporta o protetor sobre o trocador, detalhe delicado e lindo. Trabalhar as paredes na parte mais alta é\numa excelente dica, pois te dá muitas opções de decoração além de ser\nseguro, pois o bebê não tem acesso. Por isso, leve em consideração que\ntudo deve estar acima de 1,20 de altura, para que durante seu\ncrescimento ele não bata a cabeça e não puxe nenhum adorno sobre si.\nMuitas vezes o quarto precisa de uma cama extra, para uso eventual, e uma boa solução é a cama japonesa. Que pode ser usada tanto por hóspede como pelo bebê, quando começar a se movimentar pela casa. Essas camas baixas além de serem agradáveis e aconchegante, são simples, fáceis de fazer e garantem muito glamour ao ambiente.\nA iluminação e toda a instalação elétrica do quarto do bebê precisa ser\nmeticulosamente pensada e construídas em perfeitas condições. Evite\ntomadas e interruptores soltos ou falhos, nem tão pouco cabos à vista e\nacessíveis e em todas tomadas tenha protetores. Uma boa ideia é fazer\ncom que a iluminação geral seja controlada por dimmer, que permite\nsuavizar a luz ou deixá-la mais forte. Mas se você não tem como fazer\nisso, um abajur pode resolver o problema e criar um clima de aconchego.\nreforma, designer de interior, elétrica, revestimentos, construção, marcenaria, decorar quarto, realizar pequena reforma residência, quarto de bebê, reformar quarto para o bebê, decorar o quarto do bebê, como decorar o quarto do bebê, realizar projetos de iluminação\nAnterior: Tetos decorados que te farão...\nGislaine há 2 anos\no que é essa árvore? luminária?\no que é essa árvore? luminária? Ler mais >\nKaren Paranhos há 1 año - Boa tarde! Ao que me parece, é um tronco de árvore seco, pintado de branco, com luminária de bolas entre os galhos. Essa luminária é um modelo ...\nGislaine há 1 año - ObrigadaObrigada\n"Infantil" 57 fotos · 144 seguidores\n"Decore com amarelo" 44 fotos · 21 seguidores\n"Quartos bebe, criança e…" 59 fotos · 16 seguidores


Empresa de Pequeno Porte: confira tudo que você precisa saber sobre\n23 de abril de 2021 | leitura 7 min\nUm dos pontos que mais gera confusão na mente do empreendedor na hora da abertura da sua empresa, é entender o que faz um negócio ser empresa de pequeno porte e qual a diferença desse termo para microempresa.\nPor isso, hoje vou te explicar o que caracteriza uma empresa de pequeno porte, para você entender de uma vez por todas e nunca mais ficar com dúvidas sobre esse assunto!\nA empresa de pequeno porte é um dos tipos de portes empresariais que existem. Possui como principal pré-requisito uma receita bruta anual (receita total, sem descontos de despesas) que vai de R$360.000,01 a R$4.800.000,00. Além disso, dispõe de uma quantidade limitada de funcionários para comércio, serviço e indústria. Suas regras estão descritas na Lei 139/2011 (Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas).\nÉ necessário diferenciar essa classificação da ME, pois muitos empreendedores acabam confundindo.\nEntretanto, como diferença mais representativa entre ambas, vale ressaltar a receita bruta anual.\nO que caracteriza Empresa de Pequeno Porte?\nSe você deseja saber quando uma empresa é considerada de pequeno porte, deverá se atentar basicamente à quantidade da receita bruta anual obtida, número permitido de funcionários e regimes tributários acessíveis.\nAlém disso, saber quais são as suas diferenças com os demais portes de empresa é essencial para tomar decisões assertivas frente ao seu negócio.\nPortanto, confira as características de uma empresa de pequeno porte e suas diferenças com os demais:\nO faturamento bruto anual de uma EPP vai de R$360.000.01 a R$4.800.000,00. O MEI vai até R$81.000,00, ME vai até R$360.000,00, médio porte até R$300.000.000,00 e grande porte é acima desse valor;\nComércios e serviços que optam pelo porte de uma EPP poderão contratar de 10 a 49 funcionários;\nIndústrias que optam pelo porte de uma EPP poderão contratar de 29 a 99 funcionários;\nA empresa de pequeno porte poderá optar por qualquer um dos 3 regimes tributários (Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real). O MEI não possui as 3 opções, apenas o SIMEI.\nFique atento ao optar pela empresa de pequeno porte, pois esses pontos irão impactar o seu empreendimento!\nNaturezas Jurídicas de uma Empresa de Pequeno Porte\nQuando uma empresa é considerada de pequeno porte, ela terá acesso a algumas opções de classificações empresariais, ou seja, naturezas jurídicas.\nA natureza jurídica nada mais é do que um conjunto de regras que definem se um empreendimento poderá ter sócios, quais atividades realizará, se todos ou alguns regimes tributários serão opções de escolha, etc.\nDito isso, conheça as principais naturezas jurídicas que a sua empresa de pequeno porte poderá optar:\nNesse tipo jurídico, você não poderá ter sócio.\nAlém disso, sendo Empresário Individual os seus bens irão se confundir com os do negócio (não há responsabilidade limitada).\nLogo, se, por algum motivo, a sua empresa tiver uma obrigação que não conseguir arcar, você deverá usar o seu patrimônio pessoal para cumpri-la.\nAo optar por se tornar uma empresa de pequeno porte e escolher a EIRELI como natureza jurídica, você não poderá ter um sócio.\nAlém disso, para abrir esse tipo de empresa, você precisará de um capital social correspondente a 100 salários mínimos (valor presente).\nEntretanto, haverá responsabilidade limitada.\nLogo, o seu patrimônio pessoal não poderá se misturar ao do empreendimento.\nNesse caso, você poderá ter sócios.\nA responsabilidade é limitada frente às obrigações da empresa e proporcional ao investimento feito por cada um dos sócios.\nObservação: todos os sócios irão responder igualmente pelo capital social.\nNão há valor mínimo necessário para a abertura do negócio.\nSimilar à EIRELI e a Ltda, nessa natureza, o empreendimento só possui um responsável.\nDe modo popular, a Sociedade Limitada Unipessoal, SLU é o que podemos chamar de “sociedade sem sócio”.\nNão há um valor mínimo de capital social e a responsabilidade é limitada.\nEPP ou ME? Entenda as diferenças\nPara que não restem dúvidas sobre a diferença entre empresa de pequeno porte e microempresa, é necessário conhecer de forma um pouco mais aprofundada sobre ME.\nVocê já sabe que, basicamente, a diferença entre ambas reside no faturamento bruto anual.\nÉ importante frisar isso, pois o faturamento de uma ME vai até R$360.000,00, enquanto que o de uma empresa de pequeno porte vai de R$360.000,01 até R$4.800.000,00.\nSendo assim, seja um comércio ou negócio de prestação de serviços, o ME só poderá contratar até 9 funcionários.\nNo caso de uma indústria, só poderá contratar até 19 funcionários.\nEsses são os pontos que diferem uma empresa de pequeno porte e uma ME, fixe bem essas diferenças para que, no momento da escolha do porte do seu empreendimento, você faça uma escolha adequada, que atenda às suas necessidades.\nBônus: Simples Nacional: o que é e qual a relação com a Empresa de Pequeno porte?\nO Simples Nacional é um regime tributário muito presente na vida das micro e pequenas empresas.\nIsso, em parte, está atrelado à facilidade do pagamento de 8 tributos em uma única guia, o Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS).\nAlém disso, ao ter acesso a esse regime como opção através da Lei Complementar 123/2006, a empresa de pequeno porte pôde desfrutar de benefícios como:\nRedução na carga tributária de cerca de 40%;\nPor não cobrar o INSS Patronal (contribuição previdenciária paga pelo empregador cuja finalidade é financiar a seguridade social), uma redução de custos para o empreendimento;\nRedução quanto a quantidades de obrigações junto ao fisco;\nFacilidade quanto ao processo de pagamento dos tributos por conta do DAS, de um modo geral;\nFacilidade no processo de gestão do negócio.\nVale ressaltar que, ao optar pelo Simples Nacional, a empresa de pequeno porte poderá ter acesso a uma série de outros benefícios e incentivos fiscais. Nesse caso, busque um time de contadores experts para lhe auxiliar nessa questão.\nQuais as vantagens que você pode ter optando pelo Simples Nacional?\nAssista o vídeo abaixo para conferir quais as vantagens que acompanham o Simples Nacional para os negócios, principalmente para empresas de pequeno porte!\nEm 2013, criamos a Contabilidade Online no Brasil. De lá pra cá, já conquistamos clientes de norte a sul do país porque os nossos clientes enxergam, na prática, quantos benefícios e quantas facilitações a tecnologia trouxe. Além da economia, já que as nossas mensalidades realmente cabem no bolso e incluem diversas funcionalidades bônus.


Reflexões Evangélicas – Biblia na Web – www.biblianaweb.com.br\nHome / Reflexões Evangélicas\nEquipe Biblianaweb 18/06/2016\tMensagens para Refletir, Reflexões Evangélicas 1 Comment 5,028 Views\nEntão Josafá temeu, e pôs-se a buscar o Senhor, e apregoou jejum em todo o Judá. 2 Crônicas 20:3 O texto acima nos mostra um episódio muito interessante na vida de um homem de Deus chamado Josafá. Os versos 1 ...\nEquipe Biblianaweb 10/10/2015\tReflexões Evangélicas 5 Comments 34,089 Views\nA mentira é outro dos pecados mais generalizados de nossa sociedade, a tal ponto que a consciência de muitos cristãos têm se tornado insensível e debilitada com relação ao pecado da mentira. Existem muitas pessoas crentes que crêem “que não ...\nEquipe Biblianaweb 08/09/2015\tMensagens para Refletir, Reflexões Evangélicas 1 Comment 36,517 Views\n“Mas cada um é tentado, quando atraído e engodado pela sua própria concupiscência. Depois, havendo a concupiscência concebido, dá à luz o pecado; e o pecado, sendo consumado, gera a morte” (Tiago 1:14,15) Muitas pessoas também dizem que oram e ...\nEquipe Biblianaweb 30/08/2015\tMensagens para Refletir, Reflexões Evangélicas Leave a comment 30,673 Views\n“E não vos conformeis com este século, mas transformai-vos pela renovação da vossa mente, para que experimenteis qual seja a boa, agradável e perfeita vontade de Deus” (Romanos 12:2) Um assunto de grande importância no meio cristão é referente ...\nEquipe Biblianaweb 29/08/2015\tMensagens para Refletir, Reflexões Evangélicas 1 Comment 26,164 Views\nEquipe Biblianaweb 29/08/2015\tMensagens para Refletir, Reflexões Evangélicas 1 Comment 31,281 Views\n1) Deus está convocando pessoas para trabalharem na sua obra Desde o início da história da humanidade, Deus chama pessoas para trabalharem pra Ele, a fim de que Seus propósitos se cumpram. Deus não faz acepção de pessoas e convoca, ...\nEquipe Biblianaweb 16/08/2015\tMensagens para Refletir, Reflexões Evangélicas Leave a comment 32,239 Views\nOs Gigantes sempre voltam\nEquipe Biblianaweb 07/08/2015\tReflexões Evangélicas 3 Comments 28,131 Views\nIsrael viveu a maior parte de sua história, lutando para conquistar o direito de ser o povo de Deus! O jovem Samuel, que vivia sob a orientação do sacerdote Eli, viu os filisteus derrotarem o seu povo, e levarem a ...\nPor que estão com medo?\nEquipe Biblianaweb 26/07/2015\tReflexões Evangélicas 1 Comment 24,414 Views\nJesus acordando e vendo a situação pergunta à eles “Por que sois tão tímidos? Ainda não tendes fé? Marcos 4:35-41 35 – E naquele dia, sendo já tarde, disse-lhes: Passemos para a outra banda. 36 – E eles, deixando a ...\nEquipe Biblianaweb 26/07/2015\tMensagens para Refletir, Reflexões Evangélicas Leave a comment 33,074 Views\nNa Revelação de Sua Lei no monte Sinai, Deus revela ao Seu povo o que ficou popularmente conhecido como os Dez Mandamentos. Logo após, nos capítulos seguintes, o Senhor continua a revelar a Sua Palavra, mas agora, com muito mais ...


METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DE PERFIS PROFISSIONAIS - ppt carregar\nMETODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DE PERFIS PROFISSIONAIS\nPublicouPietra Campos Alterado mais de 4 anos atrás\nApresentação em tema: "METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DE PERFIS PROFISSIONAIS"— Transcrição da apresentação:\n1 METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DE PERFIS PROFISSIONAIS\n2 METODOLOGIA PARA ELABORAÇÃO DE PERFIS PROFISSIONAIS\nQUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL: NOME Prospectiva Interna Estrutura Inicial da Qualificação Subfase 1 – Identificação das Competências Profissionais Subfase 2 – Estabelecimento do Contexto de Trabalho da Qualificação Subfase 3 – Configuração do Perfil Profissional Subfase 4 – Identificação das Unidades de Qualificação Produto Final – Perfil Profissional da Qualificação Abordar os conceitos de Qualificação Profissional e Perfil Profissional, bem como a sua relação. Lembrando, que a configuração do perfil profissional é a representação da qualificação. As Qualificações intermediárias da qualificação são configuradas no seu perfil.\n3 PROGNÓSTICO DO MERCADO DE TRABALHO QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL: NOME\nQuais atividades desenvolvem os profissionais que se encontram no mercado? Quais atividades esses profissionais deveriam realizar? Quais atividades esses profissionais realizarão no futuro?\n4 Estudo da Prospectiva Interna\n5 Estudo da Prospectiva Interna e Conceituação Básica\nQualificação Profissional: TÍTULO Novos sistemas e métodos de produção e trabalho. Novos meios de produção. Novas técnicas de controle de qualidade e análise. Novos procedimentos de manutenção e reparação. Mudanças na organização do trabalho. Mudanças na legislação Fatores tecnológicos e organizativos Mudanças produzidas no campo profissional\n6 Estudo da Prospectiva Interna e Conceituação Básica\nQualificação Profissional: TÍTULO Atividades que tendem a ser mais importantes. Atividades que tendem a ser menos importantes. Atividades novas. Atividades que tendem a desaparecer. Competências que tendem a ser incluídas no perfil do trabalhador. Competências que tendem a ser eliminadas do perfil do trabalhador. Fatores tecnológicos e organizativos Mudanças produzidas no campo profissional\n7 Estrutura Inicial da Qualificação\nGuia de Estudo de Prospectiva Interna Fatores tecnológicos e organizativos Mudanças produzidas no campo profissional Objetivo-chave Funções principais Subfunções GUIA DE ESTUDO DE PROSPECTIVA INTERNA (Ficha 3) Fatores tecnológicos e organizativos: Novos sistemas e métodos de produção e trabalho; Novos meios de produção; Novas técnicas de controle de qualidade e análise; Novos procedimentos de manutenção e reparação; Mudanças na organização do trabalho; Mudanças na legislação. Mudanças produzidas no campo profissional: Atividades que tendem a ser mais importantes; Atividades que tendem a ser menos importantes; Atividades novas; Atividades que tendem a desaparecer; Competências que tendem a ser incluídas no perfil do trabalhador; Competências que tendem a ser eliminadas do perfil do trabalhador. ESTRUTURA INICIAL DA QUALIFICAÇÃO: Objetivo-chave da qualificação: Entendido como o resultado de um brainstorming a respeito das principais funções que caracterizam uma qualificação. Deve-se caracterizar pela explicitação das palavras-chave que comporão a competência geral. FUNÇÕES PRINCIPAIS : Função 1 : (Denominação) Relação de atividades ou tarefas que inclui. Função 2 : ( Denominação ) Relação de atividades ou tarefas que inclui etc. Observação: As subfunções ou atividades a cada função são aquelas selecionadas após análise da informação de distintas fontes e após estudo de prospectiva interna. Observações do CINTERFOR: O Objetivo chave busca descrever a razão de ser da atividade produtiva. Sua descrição deve ser o mais concreta possível. Usualmente se redige utilizando um verbo que descreve uma ação sobre um objeto (produto obtido) e fecha com uma condição acerca da qualidade da intenção em atender o mercado ou clientes. O propósito principal do objetivo chave é descrever o que é necessário alcançar, centrado nos resultados da atividade produtiva baseado na analise funcional da qualificação. A função principal do objetivo-chave é servir de base a partir da qual se desenvolve o mapa funcional da qualificação. É o ponto de partida para a desagregação sucessiva das funções produtivas com as seguintes perguntas: Que é necessário para alcançar o objetivo-chave? Quais são os passos ou etapas neste processo? Alguns exemplos do objetivo chave da analise funcional: “Produzir e comercializar papel de acordo com ass necessidades dos clientes" "Buscar, processar e vender carne vermelha e branca e seus produtos derivados, para satisfazer as necessidades dos clientes" "Construir obras que satisfaçam as necessidades dos clientes, cumprindo as normas e legislação vigentes." "Produzir e processar algodão para o mercado nacional" “Desenvolver serviços de educação profissional baseados em normas de competência“. MAPEAMENTO DAS FUNÇÕES\n8 Estrutura Inicial da Qualificação\nDESIGNER DE MÓVEIS Objetivo-chave Busca descrever o propósito da atividade produtiva. OBJETIVO-CHAVE: Desenvolver produtos. Funções principais Explicitam as grandes funções que constituem o desempenho profissional, contribuindo para o alcance do Objetivo-chave. FUNÇOES PRINCIPAIS: 1 Análise de mercado 2 Criação de produto 3 Industrialização do produto 4 Distribuição CHECKLIST DE FUNÇÕES Procure descrever efetivamente funções e não produtos ou serviços(tarefas). As funções se expressam em forma de resultados. Exemplo: Manter atualizados os livros de contabilidade segundo as normas da empresa. Fazer o registro contábil dos documentos que originaram no dia de hoje é uma tarefa e não uma função. Não defina metas a serem alcançadas nem indicadores. Exemplo: Manter atualizado o registro de produção da fábrica. Não seria correto: Fazer o registro de 25 peças produzidas por dia. Na medida do possível não se refira a ambientes específicos da empresa. Exemplo: Transportar passageiros, materiais e valores. Seria incorreto: Transportar papel em bobina. Faça referência às atividades do trabalhado e não ao processamento das máquinas. Exemplo: supervidionar e ajustar as operações de pintura dos carros. Seria incorreto: pintar carros. Verbos como “entender, conhecer, assimilar” devem ser evitados. Importante usar verbos operacionais que são mensuráveis e cujas ações podem ser observadas, por exemplo: manter, assegurar, proporcionar, garantir e oferecer. Estabeleça funções sem se preocupar com a ordem e o número de vezes em que são executadas. Informações podem ser dadas em diferentes momentos bem como o registro de dados pode ser efetuado inúmeras vezes por dia. FUNÇÕES: As funções são usualmente verbais, sendo preciso escolher um verbo que descreva a ação do trabalhador sem possibilidade de interpretações vagas ou ambíguas. Não se recomenda o uso de verbos passíveis de muitas interpretações quando se relacionam com aprendizagens e desempenhos que deverão ser evidenciados. INTERPRETAÇÕES DOS VERBOS: MENOS POSSIBILIDADES: aplicar, apontar, classificar, comparar, contrastar, distinguir, enumerar, escrever, exemplificar, listar, marcar, numerar, relacionar, traduzir. MAIS POSSIBILIDADES: adquirir, apreciar, aperfeiçoar, aprender, compreender, conhecer, desenvolver, dominar, entender, julgar, melhorar, raciocinar, saber, verificar. VERBOS DE APLICAÇÃO: Planejar, organizar, dirigir, executar, realizar, construir, produzir, recepcionar, conceber, projetar... VERBOS DE FUNÇÃO: Manter, assegurar, responsabilizar, proporcionar, garantir, oferecer Sub-funções Relação de sub-funções ou atividades de cada função.\n9 Estrutura Inicial da Qualificação\nTécnico em Curtimento Objetivo-chave Busca descrever o propósito da atividade produtiva. OBJETIVO-CHAVE: Transformar pele em couro Funções principais Explicitam as grandes funções que constituem o desempenho profissional, contribuindo para o alcance do Objetivo-chave. FUNÇOES PRINCIPAIS: Desenvolver produtos Industrializar peles e couros Padronizar processos de produção Planejar e controlar a produção (programada???). Coordenar equipes. CHECKLIST DE FUNÇÕES Procure descrever efetivamente funções e não produtos ou serviços(tarefas). As funções se expressam em forma de resultados. Exemplo: Manter atualizados os livros de contabilidade segundo as normas da empresa. Fazer o registro contábil dos documentos que originaram no dia de hoje é uma tarefa e não uma função. Não defina metas a serem alcançadas nem indicadores. Exemplo: Manter atualizado o registro de produção da fábrica. Não seria correto: Fazer o registro de 25 peças produzidas por dia. Na medida do possível não se refira a ambientes específicos da empresa. Exemplo: Transportar passageiros, materiais e valores. Seria incorreto: Transportar papel em bobina. Faça referência às atividades do trabalhado e não ao processamento das máquinas. Exemplo: supervidionar e ajustar as operações de pintura dos carros. Seria incorreto: pintar carros. Verbos como “entender, conhecer, assimilar” devem ser evitados. Importante usar verbos operacionais que são mensuráveis e cujas ações podem ser observadas, por exemplo: manter, assegurar, proporcionar, garantir e oferecer. Estabeleça funções sem se preocupar com a ordem e o número de vezes em que são executadas. Informações podem ser dadas em diferentes momentos bem como o registro de dados pode ser efetuado inúmeras vezes por dia. FUNÇÕES: As funções são usualmente verbais, sendo preciso escolher um verbo que descreva a ação do trabalhador sem possibilidade de interpretações vagas ou ambíguas. Não se recomenda o uso de verbos passíveis de muitas interpretações quando se relacionam com aprendizagens e desempenhos que deverão ser evidenciados. INTERPRETAÇÕES DOS VERBOS: MENOS POSSIBILIDADES: aplicar, apontar, classificar, comparar, contrastar, distinguir, enumerar, escrever, exemplificar, listar, marcar, numerar, relacionar, traduzir. MAIS POSSIBILIDADES: adquirir, apreciar, aperfeiçoar, aprender, compreender, conhecer, desenvolver, dominar, entender, julgar, melhorar, raciocinar, saber, verificar. VERBOS DE APLICAÇÃO: Planejar, organizar, dirigir, executar, realizar, construir, produzir, recepcionar, conceber, projetar... VERBOS DE FUNÇÃO: Manter, assegurar, responsabilizar, proporcionar, garantir, oferecer Sub-funções Relação de sub-funções ou atividades de cada função.\n10 MAPEAMENTO DAS FUNÇÕES Industrialização da produção\nQue funções são necessárias realizar para alcançar a função anterior(Como)? Análise de mercado FUNÇÃO 1 Subfunção 1.1 Subfunção 1.2 Desenvolver produtos. OBJETIVO-CHAVE Criação FUNÇÃO 2 ANALISE FUNCIONAL Parte do Geral para o particular, buscando determinar as funções que são necessárias cumprir para realizar a função anterior. Lógica da causa-efeito ou problema-solução O Objetivo chave busca descrever a razão de ser da atividade produtiva. Sua descrição deve ser o mais concreta possível. Usualmente se redige utilizando um verbo que descreve uma ação sobre um objeto (produto obtido) e fecha com uma condição acerca da qualidade da intenção em atender o mercado ou clientes. O propósito principal do objetivo chave é descrever o que é necessário alcançar, centrado nos resultados da atividade produtiva baseado na analise funcional da qualificação. A função principal do objetivo-chave é servir de base a partir da qual se desenvolve o mapa funcional da qualificação. É o ponto de partida para a desagregação sucessiva das funções produtivas com as seguintes perguntas: Que é necessário para alcançar o objetivo-chave? Quais são os passos ou etapas neste processo? Quais são as necessidades de nossos vários produtos? Como opera o setor ara obtenção de produtos e prestação de serviços? Alguns exemplos do objetivo chave da analise funcional: “Produzir e comercializar papel de acordo com ass necessidades dos clientes" "Buscar, processar e vender carne vermelha e branca e seus produtos derivados, para satisfazer as necessidades dos clientes" "Construir obras que satisfaçam as necessidades dos clientes, cumprindo as normas e legislação vigentes." "Produzir e processar algodão para o mercado nacional" “Desenvolver serviços de educação profissional baseados em normas de competência“. Industrialização da produção FUNÇÃO 3 Distribuição FUNÇÃO 4 Para que fazemos isto?\n11 MAPEAMENTO DAS FUNÇÕES\nQue funções são necessárias realizar para alcançar a função anterior(Como)? Diagnosticar anomalias e avarias FUNÇÃO 1 Planejar o trabalho de diagnóstico Subfunção 1.1 Inspecionar Subfunção 1.2 Manter máquinas em funcionamento. OBJETIVO-CHAVE Reparar FUNÇÃO 2 Identificar avarias, falhas e anomalias ANALISE FUNCIONAL Parte do Geral para o particular, buscando determinar as funções que são necessárias cumprir para realizar a função anterior. Lógica da causa-efeito ou problema-solução O Objetivo chave busca descrever a razão de ser da atividade produtiva. Sua descrição deve ser o mais concreta possível. Usualmente se redige utilizando um verbo que descreve uma ação sobre um objeto (produto obtido) e fecha com uma condição acerca da qualidade da intenção em atender o mercado ou clientes. O propósito principal do objetivo chave é descrever o que é necessário alcançar, centrado nos resultados da atividade produtiva baseado na analise funcional da qualificação. A função principal do objetivo-chave é servir de base a partir da qual se desenvolve o mapa funcional da qualificação. É o ponto de partida para a desagregação sucessiva das funções produtivas com as seguintes perguntas: Que é necessário para alcançar o objetivo-chave? Quais são os passos ou etapas neste processo? Quais são as necessidades de nossos vários produtos? Como opera o setor ara obtenção de produtos e prestação de serviços? Alguns exemplos do objetivo chave da analise funcional: “Produzir e comercializar papel de acordo com ass necessidades dos clientes" "Buscar, processar e vender carne vermelha e branca e seus produtos derivados, para satisfazer as necessidades dos clientes" "Construir obras que satisfaçam as necessidades dos clientes, cumprindo as normas e legislação vigentes." "Produzir e processar algodão para o mercado nacional" “Desenvolver serviços de educação profissional baseados em normas de competência“. Por no ponto máquinas e sistemas mecânicos FUNÇÃO 3 Para que fazemos isto?\n12 MAPEAMENTO DAS FUNÇÕES\nCHECKLIST Descreve efetivamente funções e não tarefas. Não define metas a serem alcançadas nem indicadores. Não se refere a ambientes específicos do setor industrial. Faz referência às atividades do trabalhador e não ao processamento de máquinas. Não utiliza verbos como “entender, conhecer, assimilar” . Utiliza verbos operacionais mensuráveis e cujas ações podem ser observadas. CHECKLIST DE FUNÇÕES Procure descrever efetivamente funções e não produtos ou serviços(tarefas). As funções se expressam em forma de resultados. Exemplo: Manter atualizados os livros de contabilidade segundo as normas da empresa. Fazer o registro contábil dos documentos que originaram no dia de hoje é uma tarefa e não uma função. Não defina metas a serem alcançadas nem indicadores. Exemplo: Manter atualizado o registro de produção da fábrica. Não seria correto: Fazer o registro de 25 peças produzidas por dia. Na medida do possível não se refira a ambientes específicos da empresa. Exemplo: Transportar passageiros, materiais e valores. Seria incorreto: Transportar papel em bobina. Faça referência às atividades do trabalhado e não ao processamento das máquinas. Exemplo: supervidionar e ajustar as operações de pintura dos carros. Seria incorreto: pintar carros. Verbos como “entender, conhecer, assimilar” devem ser evitados. Importante usar verbos operacionais que são mensuráveis e cujas ações podem ser observadas, por exemplo: manter, assegurar, proporcionar, garantir e oferecer. Estabeleça funções sem se preocupar com a ordem e o número de vezes em que são executadas. Informações podem ser dadas em diferentes momentos bem como o registro de dados pode ser efetuado inúmeras vezes por dia.\n13 MAPEAMENTO DAS FUNÇÕES\nVERBOS INTERPRETAÇÕES: MENOS: aplicar, apontar, classificar, comparar, contrastar, distinguir, enumerar, escrever, exemplificar, listar, marcar, numerar, relacionar, traduzir. MAIS: adquirir, apreciar, aperfeiçoar, aprender, compreender, conhecer, desenvolver, dominar, entender, julgar, melhorar, raciocinar, saber, verificar. VERBOS DE APLICAÇÃO: Planejar, organizar, dirigir, executar, realizar, construir, produzir, recepcionar, conceber, projetar... VERBOS DE FUNÇÃO: Manter, assegurar, responsabilizar, proporcionar, garantir, oferecer FUNÇÕES: As funções são usualmente verbais, sendo preciso escolher um verbo que descreva a ação do trabalhador sem possibilidade de interpretações vagas ou ambíguas. Não se recomenda o uso de verbos passíveis de muitas interpretações quando se relacionam com aprendizagens e desempenhos que deverão ser evidenciados. DOMÍNIO COGNITIVO 1.\tCONHECIMENTO - Citar, definir, descrever, evocar, listar, mencionar, nomear, reconhecer, rotular, evocar, conceituar, etc.... 2.\tCOMPREENSAO - exemplificar, explicar, interpretar, predizer, traduzir, etc... 3.\tAPLICAÇÃO - aplicar, demonstrar, descobrir3 elaborar, empregar, modificar, relacionar, resolver, usar, etc. 4.\tANÁLISE - analisar, classificar, diferenciar, distinguir, dividir, identificar, selecionar, separar, subdividir, etc... 5.\tSÍNTESE - compor, imaginar, organizar, planejar, produzir, sintetizar, etc... AVALIAÇÃO - avaliar, comparar, concluir, criticar, julgar, justificar, etc,.. DOMÍNIO AFETIVO Aceitar, admirar, ajudar, apreciar, auxiliar, concordar, cooperar, cumprimentar, despertar, elogiar, gostar, interessar-se, participar, permitir, sentir, valorizar, zelar, etc...\n14 Subfase 1 – Identificação das Competências Profissionais\nCOMPETÊNCIA GERAL UNIDADES DE COMPETÊNCIA ELEMENTOS DE COMPETÊNCIA PADRÕES DE DESEMPENHO É a síntese do essencial a ser realizado pelo trabalhador qualificado. Busca descrever a razão de ser da atividade produtiva. As Unidades de Competência explicitam as grandes funções que constituem o desempenho profissional, contribuindo para o alcance da competência geral. Descrevem o que os profissionais devem ser capazes de fazer nas situações de trabalho na respectiva Unidade de Competência. Permitem julgar como adequado ou não adequado, satisfatório ou não satisfatório o desempenho do profissional com relação ao elemento de competência. COMPETENCIA GERAL: É a síntese do essencial a ser realizado pelo trabalhador qualificado. Busca descrever a razão de ser da atividade produtiva. UNIDADES DE COMPETENCIA: As Unidades de Competência explicitam as grandes funções que constituem o desempenho profissional, contribuindo para o alcance da competência geral. ELEMENTOS DE COMPETENCIA: Descrevem o que os profissionais devem ser capazes de fazer nas situações de trabalho na respectiva Unidade de Competência. PADROES DE DESEMPENHO: Permitem julgar como adequado ou não adequado, satisfatório ou não satisfatório o desempenho do profissional com relação ao elemento de competência.\n15 Subfase 1 – Identificação das Competências Profissionais\nCOMPETÊNCIA GERAL UNIDADES DE COMPETÊNCIA ELEMENTOS DE COMPETÊNCIA PADRÕES DE DESEMPENHO DESIGNER DE MÓVEIS É a síntese do essencial a ser realizado pelo trabalhador qualificado. Expressa globalmente as funções principais que caracterizam a qualificação profissional e as capacidades que permitem exercê-las de modo eficaz no âmbito do trabalho. É responsável pelo desenvolvimento de produtos em produção seriada de móveis, conforme a cultura organizacional, sendo suas funções principais a análise de mercado, criação, industrialização e distribuição do produto. COMPETENCIA GERAL: É a síntese do essencial a ser realizado pelo trabalhador qualificado. Busca descrever a razão de ser da atividade produtiva. UNIDADES DE COMPETENCIA: As Unidades de Competência explicitam as grandes funções que constituem o desempenho profissional, contribuindo para o alcance da competência geral. ELEMENTOS DE COMPETENCIA: Descrevem o que os profissionais devem ser capazes de fazer nas situações de trabalho na respectiva Unidade de Competência. PADROES DE DESEMPENHO: Permitem julgar como adequado ou não adequado, satisfatório ou não satisfatório o desempenho do profissional com relação ao elemento de competência.\n16 Subfase 1 – Identificação das Competências Profissionais\nCOMPETÊNCIA GERAL UNIDADES DE COMPETÊNCIA ELEMENTOS DE COMPETÊNCIA PADRÕES DE DESEMPENHO DESIGNER DE MÓVEIS Representar um objetivo produtivo — produtos acabados (bens e serviços). Explicitar claramente a função ou produto a ser realizado pelo trabalhador. Possuir grau de concretude suficiente para que seja avaliada. Evitar que as funções sobreponham-se umas as outras; Englobar os Elementos de Competência Identificar informações do mercado relevantes para subsidiar a definição dos produtos da empresa. Conceber, representar e projetar móveis ergonômica, técnica e economicamente viáveis. Assessorar o processo de produção de móveis. Acompanhar a introdução dos produtos no mercado. Definição: As Unidades de Competência explicitam as grandes funções que constituem o desempenho profissional, contribuindo para o alcance da competência geral. Cada Unidade de Competência representa uma parte significativa e fundamental da competência geral e reflete grandes etapas do processo de trabalho ou técnicas fundamentais, dando lugar a produtos acabados (bens e serviços). Como estabelecer as Unidades de Competência: As Unidades de Competência são obtidas pela desagregação da Competência Geral. São estabelecidas tantas Unidades de Competência quantas funções existam com consistência própria (partes significativas do trabalho). Deve-se evitar que as funções sobreponham-se umas às outras, o que significa dizer que as Unidades de Competência do Perfil Profissional devem ser excludentes. Requisitos de uma Unidade de Competência Representar um objetivo produtivo — função ou produto — significativo no campo profissional e claramente identificável. Ser denominada de forma concisa, explicitando claramente a função ou produto a ser realizado pelo trabalhador. Deve-se utilizar preferencialmente verbos de ação no infinitivo. Englobar os Elementos de Competência requeridos para um desempenho profissional eficaz. Possuir grau de concretude suficiente para que seja avaliada. Permitir a definição de uma formação associada. A abrangência da Unidade de Competência geralmente está relacionada diretamente com a amplitude e o nível da qualificação profissional. Assim, as qualificações de nível mais elevado são, obviamente, mais amplas, e provavelmente suas Unidades de Competência são em maior número, englobando um rol maior de Elementos de Competência.. Caso sejam inseridas novas Unidades de Competências, são estabelecidas listas de tarefas ou atividades, de acordo com algum dos seguintes critérios adicionais: · Fases do processo de trabalho dentro da Unidade; · Aplicação de métodos, procedimentos ou técnicas concretas; · Obtenção de subprodutos ou resultados parciais. De cada lista de tarefas pode-se, em geral, derivar um ou mais Elementos de Competência, que devem expressar o que faz o trabalhador, como faz e para que o faz, e integrar as competências profissionais diretamente relacionadas (técnicas e de gestão).\n17 Subfase 1 – Identificação das Competências Profissionais\nCOMPETÊNCIA GERAL UNIDADES DE COMPETÊNCIA ELEMENTOS DE COMPETÊNCIA PADRÕES DE DESEMPENHO DESIGNER DE MÓVEIS Ser aplicável a distintas situações de trabalho em processos similares. Ser relevante no interior do processo produtivo e cumprido integralmente pelo trabalhador. Ser suficientemente concreto para ser avaliado segundo critérios objetivos. Mobilizar capacidades profissionais. Redigir no seguinte esquema: verbo de ação + complemento + contextualização. Conceber, representar e projetar móveis ergonômica, técnica e economicamente viáveis. Criar produtos corretos Representar e projetar produtos bidimensionalmente e tridimensionalmente Conceito: Descrevem o que os profissionais devem ser capazes de fazer nas situações de trabalho na respectiva Unidade de Competência. Requisitos dos Elementos de Competências: Ser aplicável a distintas situações de trabalho em processos similares (uma vez que os Elementos não são atividades ou tarefas atomizadas). Ser relevante no interior do processo produtivo e cumprido integralmente pelo trabalhador. Ser suficientemente concreto para ser avaliado segundo critérios objetivos. Mobilizar capacidades profissionais. Redação dos Elementos de Competência Na redação dos Elementos de Competência, deve-se utilizar uma linguagem clara e precisa. A fim de assegurar consistência na estrutura da Unidade de Competência, é conveniente que a redação siga o seguinte esquema: verbo de ação (infinitivo) + complemento (objeto direto) + contextualização. Deve-se atentar para o fato de que um Elemento de Competência isolado pode não ter significado no mercado de trabalho.\n18 Subfase 1 – Identificação das Competências Profissionais\nCOMPETÊNCIA GERAL UNIDADES DE COMPETÊNCIA ELEMENTOS DE COMPETÊNCIA PADRÕES DE DESEMPENHO DESIGNER DE MÓVEIS Criar produtos corretos São referenciais que especificam a qualidade do desempenho em cada elemento de competência, pode referir-se aos seguintes aspectos: Utilização adequada dos materiais ... Aplicação correta de processos ... Seleção e utilização adequada da informação. Adequada mobilização das capacidades profissionais . Utilizando técnicas de criatividade. Obedecendo a normalização vigente. Empregando matérias primas e acessórios .... Utilizando princípios de desmontabilidade dos moveis. PADROES DE DESEMPENHO São referenciais que especificam a qualidade do desempenho em cada elemento de competência. Permitem julgar como adequado ou não adequado, satisfatório ou não satisfatório o desempenho do profissional com relação ao elemento de competência. Padrões de Desempenho: Os Padrões de Desempenho são a resposta do Comitê Técnico Setorial à seguinte pergunta: “Como saber se uma pessoa é capaz de alcançar satisfatoriamente o resultado descrito em um Elemento de Competência?” O Padrão de Desempenho pode referir-se aos seguintes aspectos: · Utilização adequada dos meios de produção, materiais e produtos intermediários. · Aplicação correta de processos, métodos e procedimentos. · Correta obtenção dos principais resultados do trabalho. · Seleção e utilização adequada da informação (natureza, tipo e suportes). · Adequada mobilização das capacidades profissionais (técnicas, organizativas, sociais e metodológicas). A fim de assegurar consistência na estrutura da Unidade de Competência, sugere-se redigir os Padrões de Desempenho utilizando-se o verbo no gerúndio.\n19 UNIDADES DE COMPETÊNCIA ELEMENTOS DE COMPETÊNCIA\nSubfase 1 – Identificação das Competências Profissionais DESIGNER DE MÓVEIS COMPETÊNCIA GERAL UNIDADES DE COMPETÊNCIA ELEMENTOS DE COMPETÊNCIA PADRÕES DE DESEMPENHO É responsável pelo desenvolvimento de produtos em produção seriada de móveis, conforme a cultura organizacional, sendo suas funções principais a análise de mercado, criação, industrialização e distribuição do produto. Conceber, representar e projetar móveis ergonômica, técnica e economicamente viáveis. Criar produtos corretos Utilizando técnicas de criatividade. Obedecendo a normalização vigente. Empregando matérias primas e acessórios .... Utilizando princípios de desmontabilida-de dos moveis. PADROES DE DESEMPENHO São referenciais que especificam a qualidade do desempenho em cada elemento de competência. Permitem julgar como adequado ou não adequado, satisfatório ou não satisfatório o desempenho do profissional com relação ao elemento de competência. Padrões de Desempenho: Os Padrões de Desempenho são a resposta do Comitê Técnico Setorial à seguinte pergunta: “Como saber se uma pessoa é capaz de alcançar satisfatoriamente o resultado descrito em um Elemento de Competência?” O Padrão de Desempenho pode referir-se aos seguintes aspectos: · Utilização adequada dos meios de produção, materiais e produtos intermediários. · Aplicação correta de processos, métodos e procedimentos. · Correta obtenção dos principais resultados do trabalho. · Seleção e utilização adequada da informação (natureza, tipo e suportes). · Adequada mobilização das capacidades profissionais (técnicas, organizativas, sociais e metodológicas). A fim de assegurar consistência na estrutura da Unidade de Competência, sugere-se redigir os Padrões de Desempenho utilizando-se o verbo no gerúndio.\n20 Subfase 2 – Estabelecimento do Contexto de Trabalho da Qualificação\nMeios Métodos e técnicas de trabalho Condições de trabalho Posição no processo produtivo Evolução da Qualificação Educação Profissional relacionada à Qualificação Conjunto de informações de natureza técnica, organizacional e sócio-profissional característico da Qualificação, que contextualiza e situa o âmbito da atuação da pessoa qualificada. Contexto de Trabalho da Qualificação Profissional: Conjunto de informações de natureza técnica , organizacional e sócio-profissional característico da Qualificação, que contextualiza e situa o âmbito da atuação da pessoa qualificada. Nele devem estar listados os aspectos que fazem referência a meios, métodos, técnicas, condições e ambiente de trabalho, localização funcional, requisitos pessoais, tendências de evolução e possíveis saídas para o mercado de trabalho. Meios Equipamentos e máquinas; Ferramentas e instrumentos; Materiais de utilização habitual; Meios de produção ou tratamento da informação; Métodos e técnicas de trabalho: Métodos, processos, técnicas ou procedimentos de trabalho específicos, necessários à obtenção do produto. Condições de trabalho São as características dos lugares onde é desenvolvida a atividade profissional. Condições ambientais; Turnos e horários; Riscos profissionais; Outras. Posição no processo produtivo - Contexto profissional (setor, atividade econômica, tipos de empresas em que se situa a qualificação); - Contexto funcional e tecnológico (localização funcional característica na estrutura organizacional da empresa, grau de responsabilidade e autonomia, dependência hierárquica); - Saídas para o mercado de trabalho (modalidades de trabalho mais relevantes e mobilidade profissional possível para o trabalhador exercer sua atividade). Evolução da Qualificação - Mudanças nos fatores tecnológicos, organizacionais e econômicos; - Mudanças nas atividades profissionais; - Mudanças na educação profissional. Educação Profissional relacionada à qualificação - Oferta formativa para aquisição das Competências Profissionais requeridas pela Qualificação.\n21 Subfase 3 – Configuração do Perfil Profissional\nO Perfil Profissional é composto das Competências Profissionais e do Contexto de Trabalho da Qualificação. Este perfil é o referencial para a elaboração do desenho curricular da formação associada à qualificação profissional e para o estabelecimento do sistema de avaliação das competências profissionais requeridas. Configuração do Perfil Profissional: É a estrutura interna que configura o Perfil Profissional, sendo integrada pelas competências profissionais e pelo contexto de trabalho da Qualificação. Este perfil é o referencial para a elaboração do desenho curricular da formação associada à qualificação profissional e para o estabelecimento do sistema de avaliação das competências profissionais requeridas. É importante que o Comitê Técnico Setorial forneça algumas indicações sobre os conhecimentos que as Unidades de Competência demandam, pois servirá de subsídios para a elaboração do desenho curricular.\n22 Subfase 4 – Identificação das Unidades de Qualificação\nUma vez estabelecido o Perfil Profissional, são analisadas as Unidades de Competência, com o objetivo de detectar aquelas que, isoladamente ou agrupadas com outras, constituam uma terminalidade. Isso significa que o agregado parcial de competências é reconhecido pelo mercado como o mínimo para o desempenho de uma atividade profissional. Esse agregado de competências é denominado Unidade de Qualificação. Requisitos de uma Unidade de Qualificação: Ter ao menos uma Unidade de Competência do Perfil de referência; Ter valor no mercado de trabalho (ser passível de ser demandada e ofertada isoladamente ou em conjunto com outras Unidades de Qualificação); Poder ser avaliada e certificada de forma isolada, e aproveitada para a obtenção de uma qualificação profissional completa, ou ainda de qualificação profissional intermediária da formação do técnico; Ter possibilidade de aproveitamento em formação profissional associada. As Unidades de Qualificação aparecem com mais freqüência nos Perfis Profissionais correspondentes a qualificações mais amplas e de nível mais elevado. Pode acontecer que de uma qualificação profissional, geralmente de nível básico, não derive nenhuma Unidade de Qualificação.\n23 Subfase 4 – Identificação das Unidades de Qualificação\nUQ1: CRIAÇÃO UQ2: CRIAÇÃO E INDUSTRIALIZAÇÃO UQ3: CRIAÇÃO, INDUSTRIALIZAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO. UQ4: CRIAÇÃO, INDUSTRILIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO E ANÁLISE Desenhista Técnico de Móveis Desenhista Prototipista de Móveis Projetista Industrial de Móveis Requisitos de uma Unidade de Qualificação: Ter ao menos uma Unidade de Competência do Perfil de referência; Ter valor no mercado de trabalho (ser passível de ser demandada e ofertada isoladamente ou em conjunto com outras Unidades de Qualificação); Poder ser avaliada e certificada de forma isolada, e aproveitada para a obtenção de uma qualificação profissional completa, ou ainda de qualificação profissional intermediária da formação do técnico; Ter possibilidade de aproveitamento em formação profissional associada. As Unidades de Qualificação aparecem com mais freqüência nos Perfis Profissionais correspondentes a qualificações mais amplas e de nível mais elevado. Pode acontecer que de uma qualificação profissional, geralmente de nível básico, não derive nenhuma Unidade de Qualificação. DESIGNER DE MÓVEIS\n24 Produto Final – Perfil Profissional da Qualificação\nO Perfil Profissional da Qualificação, devidamente estruturado pelo Comitê Técnico Setorial, é o produto final dessa fase, constituindo-se no fundamento para a elaboração do desenho curricular e dos instrumentos de avaliação baseados em competências. Estrutura inicial da Qualificação:\n25 SENAI-RS DIRETORIA DE EDUCAÇÃO E TECNOLOGIA UNIDADE ESTRATÉGICA DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL Fone: 0XX /8835/8838\n27 GLOSSÁRIO QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL\nConjunto estruturado de competências profissionais com reconhecimento no mercado de trabalho, que podem ser adquiridas mediante formação, experiência profissional ou combinação de ambas.\n28 GLOSSÁRIO CARACTERÍSTICAS DA QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL\na) Ser uma síntese extraída do sistema produtivo e do mercado de trabalho; b) Ser nomeada por meio de linguagem clara; c) Ser definida em termos de competências profissionais ; d) Possuir um campo profissional de referência suficientemente amplo; e) Guardar equilíbrio entre polivalência e especialização; f) Ser suscetível de orientar um processo formativo; g) Possibilitar certificação.\n29 GLOSSÁRIO PERFIL PROFISSIONAL\nÉ a descrição, em termos “ideais”, do que é necessário saber realizar no campo profissional correspondente à Qualificação. É o marco de referência, o ideal para o desenvolvimento profissional, o qual, contrastado com o desempenho real dos trabalhadores, permite discriminar se são ou não competentes para atuar em seu âmbito de trabalho. É constituído pelas competências profissionais e pelo contexto de trabalho da Qualificação.\n30 GLOSSÁRIO COMPETÊNCIA PROFISSIONAL (1/2)\nMobilização de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários ao desempenho de atividades ou funções típicas segundo padrões de qualidade e produtividade requeridos pela natureza do trabalho.\n31 GLOSSÁRIO Competências Específicas Competências de Gestão Sociais\nDIMENSÕES DA COMPETÊNCIA PROFISSIONAL (2/2) Competências de Gestão Competências Básicas Competências Específicas Sociais Organizativas Metodológicas Técnicas comunicação verbal e escrita leitura e compreensão de textos raciocínio lógico-matemático Capacidades Metodológicas Capacidades que permitem responder a situações novas e imprevistas que se apresentem no trabalho, com relação a procedimentos, seqüências, equipamentos e produtos, encontrar soluções apropriadas e tomar decisões autonomamente. Capacidades Organizativas Capacidades de coordenar as diversas atividades, participar na organização do ambiente de trabalho e administrar racional e conjuntamente os aspectos técnicos, sociais e econômicos implicados, bem como utilizar de forma adequada e segura os recursos materiais e humanos à disposição. Capacidades Profissionais Conjunto de capacidades técnicas, organizativas, sociais e metodológicas, as quais, ao lado das competências básicas, constituem as competências exigidas em determinada Qualificação Profissional. Capacidades Sociais Capacidades que permitem responder a relações e procedimentos estabelecidos na organização do trabalho, e integrar-se com eficácia, em nível horizontal e vertical, cooperando com outros profissionais de forma comunicativa e construtiva. Capacidades Técnicas Estão relacionadas com o saber e o saber fazer próprios de uma qualificação profissional. Capacidades que permitem operar eficientemente os objetos e variáveis que interferem diretamente na criação do produto. Implicam o domínio dos conteúdos do âmbito do trabalho e a posse de conhecimentos e habilidades necessários em sua atividade.\n32 GLOSSÁRIO CONTEXTO DE TRABALHO MEIOS: - Equipamentos e máquinas;\n- Ferramentas e instrumentos; - Materiais de utilização habitual; - Meios de produção ou tratamento da informação. MÉTODOS E TÉCNICAS: Métodos, processos, técnicas ou procedimentos de trabalho específicos, necessários à obtenção do produto.\n33 GLOSSÁRIO FUNÇÃO EXEMPLOS:\nConjunto de atividades de produção, dirigidas para a obtenção de um mesmo objetivo (produto final ou intermediário) que seja significativo com relação ao objetivo-chave do campo profissional. É um resultado geral que engloba várias tarefas. As funções são usualmente verbais, sendo preciso escolher um verbo que descreva a ação do trabalhador sem possibilidade de interpretações vagas ou ambíguas. Não se recomenda o uso de verbos Passíveis de muitas interpretações quando se relacionam desempenhos que deverão ser evidenciados. EXEMPLOS: Manter atualizados os livros de contabilidade segundo as normas da empresa. Manter atualizado o registro de produção da fábrica. Transportar passageiros, materiais e valores. Supervisionar e ajustar as operações de pintura dos carros. CHECKLIST DE FUNÇÕES Procure descrever efetivamente funções e não produtos ou serviços(tarefas). As funções se expressam em forma de resultados. Exemplo: Manter atualizados os livros de contabilidade segundo as normas da empresa. Fazer o registro contábil dos documentos que originaram no dia de hoje é uma tarefa e não uma função. Não defina metas a serem alcançadas nem indicadores. Exemplo: Manter atualizado o registro de produção da fábrica. Não seria correto: Fazer o registro de 25 peças produzidas por dia. Na medida do possível não se refira a ambientes específicos da empresa. Exemplo: Transportar passageiros, materiais e valores. Seria incorreto: Transportar papel em bobina. Faça referência às atividades do trabalhado e não ao processamento das máquinas. Exemplo: supervidionar e ajustar as operações de pintura dos carros. Seria incorreto: pintar carros. Verbos como “entender, conhecer, assimilar” devem ser evitados. Importante usar verbos operacionais que são mensuráveis e cujas ações podem ser observadas, por exemplo: manter, assegurar, proporcionar, garantir e oferecer. Estabeleça funções sem se preocupar com a ordem e o número de vezes em que são executadas. Informações podem ser dadas em diferentes momentos bem como o registro de dados pode ser efetuado inúmeras vezes por dia. INTERPRETAÇÕES DOS VERBOS: MENOS POSSIBILIDADES: aplicar, apontar, classificar, comparar, contrastar, distinguir, enumerar, escrever, exemplificar, listar, marcar, numerar, relacionar, traduzir. MAIS POSSIBILIDADES: adquirir, apreciar, aperfeiçoar, aprender, compreender, conhecer, desenvolver, dominar, entender, julgar, melhorar, raciocinar, saber, verificar. VERBOS DE APLICAÇÃO: Planejar, organizar, dirigir, executar, realizar, construir, produzir, recepcionar, conceber, projetar... VERBOS DE FUNÇÃO: Manter, assegurar, responsabilizar, proporcionar, garantir, oferecer\n34 GLOSSÁRIO TAREFA Unidade de trabalho que requer uma seqüência de operações manuais e/ou intelectuais, possuindo um principio e um fim em si mesma. Requer, para sua realização, conhecimentos específicos, habilidades e atitudes e a utilização de instrumentos ou equipamentos adequados. É um resultado concreto para realizar a função. FUNÇÃO: Soldar componentes e partes eletro eletrônicas. TAREFA: Colocar estanho nas pontas dos cabos.\n35 GLOSSÁRIO ATIVIDADE Qualquer ação ou trabalho específico realizado para obtenção de um produto (bem ou serviço).\n36 GLOSSÁRIO GRUPOS DE TRABALHO Berenice Tiana Ferrigo Eduardo Cardoso\nRenato Luçara Ransolin Teixeira Lúcia Lugon Janecir Eduardo Diógenes Jairo José Antonio Jane Luis Carlos Vera Armando Edson\nCarregar ppt "METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DE PERFIS PROFISSIONAIS"\nMETODOLOGIA PARA A ELABORAÇÃO DE PERFIS PROFISSIONAIS


Indígenas da tribo Qom e camponeses de Chaco protestam em Buenos Aires – .:: RadioCom ::.\nUma importante delegação da etnia Qom e camponeses da zona de Pampa Del Indio, no estado de Chaco, estão há vários dias acampados na Praça de Maio, em Buenos Aires e exigem ser recebidos pelo Ministro da Presidência e ex-governador do estado, Jorge Capitanich.\nOs campesinos reclamam pelo não comprimento de suas demandas como trabalho, acesso a terra e a água potável prometidas por Capitanich e mais recentemente pelo atual governador Juan Carlos Ivanoff.\nEm fevereiro, uma marcha de campesinos e indígenas foi duramente reprimida pela polícia e deixou vários feridos. Posteriormente, dezenas de movimentos se solidarizaram aos indígenas agredidos e chegou até a capital do estado, Resistência, onde também houve sérios confrontos.\nO governador, acusado de práticas fascistas contra os povos indígenas, segue empenhado a não cumprir as demandas e ameaça seguir com a perseguição aos movimentos e respondeu as acusações de violência dizendo que “quer um país ordeiro e não delinquentes que vivam da necessidade das pessoas”.\nAlém disso, reiterou as ameaças na Praça de Maio, onde apontava para os camponeses num gesto que significava “quero a cabeça de todos estes que estão protestando em Buenos Aires”.


Os velas comprar Diaries\nNovember 19, 2018, 5:03 am / dpot-r-dio95959.full-design.com\nUma decoraçãeste qual está cada POR DIA Muito mais sendo usada é este varal do roupinhas de que é colocado na parede atrás do bolo do fraldas.\nPelo banheiro os vasos decorativos podem ser usados do convénio utilizando o espaçeste. Nos pequenos é possível por 1 pequeno na própria bancada, nos grandes é possível por um vaso grande pelo chão ou pendurado na parede.\nDesde ESTES modelos simples até ESTES luxuosos, os vasos decorativos deixam este ambiente requintado e ainda Muito mais bonito. Pelo Nicho são encontrados em diversos formatos, mateais, tamanhos e texturas. Veja várias dicas para utilizá-los e inove este ambiente usando vasos decorativos!\nEle serve para disparar mais conforto e dimensãeste ao ambiente, para além por ser útil para qual uma DE partes se troque de manhã sem atrapalhar este outro, por exemplo. Se for do visual baú, esse móvel ainda Facilita na organização e oferece 1 espaçeste Em excesso por armazenamento.\nNãeste tem nada Muito mais desanimador do que sentar para trabalhar e se deparar usando aquele emaranhado de fios sobre a mesa se enrolando até chegar nas tomadas.\nFechar Visualizar Lista de Desejos Erro ao adicionar favorito Este Resultado não foi adicionado utilizando sucesso ao seus Meu favoritos, por benefício tente Muito mais tarde. para visualizar a lista por Meu favoritos clique cá. Fechar Logar\nNa hora da adquire, muitas pessoas confundem vasos com cachepots e acabam adquirindo-os por engano. ESTES cachepots são recipientes de que, assim como ESTES vasos, são encontrados nos mais variados materiais e tamanhos, contudo qual nãeste sãeste utilizados da mesma maneira.\nApesar do deter várias tomadas para você plugar, ela vai puxar vigor do uma única tomada da tua parede, entãeste não exagere.\nA prática mística é a extensãeste da expressãeste comprar moveis da pessoa, por isso, antes de acender uma vela, precisamos estar atentos à elevaçãeste e manutençãeste da força do chama espiritual, que em nós habita.\nNeste sentido, manter a casa bem organizada e decorada é importante. dpotdecor.com.br Confira várias dicas para decorar a sua própria casa por praia e produzir 1 ambiente super agradável! Materiais…\nUma vela decorativa dica é pedir Facilita para AS SUAS amigas obter mais informaçõesdpotdecor.com.br que já possui filhos ou exatamente parentes. Pesquisar online também É possibilitado a te ajudar bastante.\nDica: Se você tem muitos cabos para esconder, procure caixa de botas ou sapatos masculinos. Estas caixas são maiores e vai ficar mais fácil acomodar fios, fontes do alimentaçãeste e plugues dentro dela.\nArrase e faça bem sucesso utilizando vasos decorativos para sala, é comprovado de que o presente é um artesanato bastante procurado.\nEu amei tal decoração. Quero deixar aqui os meus parabé especialmentens para a Emiliana, a mamãe do Miguel, que organizou tudo utilizando demasiado amor. Cada detalhe Ainda mais lindo que o outro. A festa estava lindíssima! E aproveito para agradecer por ter autorizado de que eu mostrasse as fotos aqui pra vocês.\nComments on “Os velas comprar Diaries”


Bumbum - MaisEquilibrio\nA maioria das mulheres sonha em ter esta região do corpo bem feita e torneada como se ainda tivesse seus 15 anos. Talvez não consigamos chegar tão perto, mas que dá para melhorar bastante ou ainda manter aquele formato arredondado, de fazer inveja no verão, ainda dá. Basta ter força de vontade, disposição e muita dedicação. Para que esta série de exercícios tenha sucesso garantido, alguns cuidados devem ser tomados na execução dos movimentos: Leia mais\nVocê já fez de tudo e ainda não conquistou um bumbum poderoso, redondo, durinho e empinado? Saiba que, nesse caso, o implante de silicone é uma ótima opção. A utilização da prótese vale tanto para corrigir defeitos genéticos quanto para reverter alterações de forma, volume e textura, decorrentes da idade, das variações de peso ou alterações hormonais. "Mas as pessoas jovens, a partir dos 16 anos, que tenham as nádegas pouco desenvolvidas, chatas e sem projeção, também podem se beneficiar com a prótese glútea", diz o cirurgião plástico Raul Gonzalez. Leia mais\nA calça jeans nunca sai da moda e todos têm no armário, certo? É uma peça usada por homens e mulheres de todas as idades e tamanhos, tanto para trabalhar quanto para passear. O jeans foi o uniforme de milhares de homens que trabalhavam nas minas no oeste americano no século 19. Atualmente, o jeans é um ícone da moda e é o mais democrático dos clássicos. Diariamente surgem novas interpretações de modelagem, lavagem e aplicações que seguem as tendências de cada estação. Leia mais


Confirmação – Paróquia Coração de Maria\nEnquanto Sacramento designa o mesmo que “Confirmação”. Quando se quer indicar o sacramento é “a” Crisma (sacramento “da” Crisma). Quando se refere ao óleo se pronuncia “o” Crisma. O termo “Crisma” é vocábulo grego que designa também “unção”, “ungido”. Daí vem a palavra Cristo, que não é um nome próprio, mas um título que significa: Messias, Ungido de Deus, Rei. “Jesus de Nazaré foi ungido por Deus com o Espírito Santo e com poder” (At 10,38); “O Espírito Santo desceu sobre ele (Jesus), em forma corpórea, como uma pomba” (Lc 3,22); “Jesus, cheio do Espírito Santo, voltou do Rio Jordão e, no espírito, era conduzido pelo deserto” (Lc 4,1); Jesus se revela como concretização da profecia de Isaías: “O Espírito do Senhor está sobre mim, por ele me ungiu, para anunciar a Boa Nova aos pobres…” (Lc 4,18; Is 61,1).\nAssim como a pessoas se desenvolvem através do crescimento, mediante o qual se torna cada vez mais ela própria, assim também, na transição entre o Batismo e a Confirmação, o cristão é convidado a se tornar plenamente aquilo que é e a testemunhar aos outros, com firme convicção, sua condição de nova criatura em que foi transformado. Desta forma a pessoa batizada passa da consagração batismal a Deus, mediante a qual se entrega ternamente como filho ao Pai, para o exercício atuante da missão que dela decorre. Por isso que a Igreja reza com os crismandos: “Concede, Deus onipotente e misericordioso, que o Espírito Santo venha habitar em nós e nos transforme em templo da sua glória… Cumpre, ó Pai, a tua promessa manda sobre nós o Espírito Santo, para que nos transforme, perante o mundo, em testemunhas do Evangelho de Jesus Cristo nosso Senhor”.\n“O Sacramento da Confirmação é conferido pela unção do crisma na fronte…” (CDC, Cânon 880), momento em que o celebrante profere o nome de quem será crismado e diz: “Recebe, por este sinal, o dom do Espírito Santo”. Como vimos anteriormente, em analogia com a unção dos profetas, sacerdotes e reis do Antigo Testamento, e com a unção definitiva de Cristo (Lc 4,18; At 4,27; 10,38; Hb


Mukumuku o guardião das flores\nAssunto: Mukumuku o guardião das flores Sab 17 Set 2011 - 18:40\nMukumuku é o monstro de neve que aparece por Goddess Pond durante o Inverno.\nMukumuku se assemelha a um yeti neve que anda sobre quatro patas, mas se move ao redor com os punhos como um macaco. Ele tem a pele branca e tem tan punhos e pés coloridos. Seu pêlo é muito longo, cobrindo todo o seu corpo de modo que você só pode ver seus olhos negros e um grande nariz, rosa oval. Ele tem um rabo de cavalo pequeno vindo do topo de sua cabeça. Quando ele fala, em vez de palavras, ele faz sons estranhos como um Yeti selvagem.\nMukumuku só está disponível durante os dias de inverno, mas quando você é capaz de vê-lo, ele pode ser encontrado vagando em torno da Casa Sprite e Spring Goddess durante a noite. Ele é muitas vezes falou sobre pelos moradores do vale (incluindo o seu filho), mas é pensado para ser um mito. Os sprites se referem a ele como o "guardião da floresta". Ele ama flores, peixes e bananas e depois de fazer amizade com ele, ele lhe dará um registro para cada peixe que você lhe dar.\nAssunto: Re: Mukumuku o guardião das flores Sab 17 Set 2011 - 19:24\nAté que enfim vejo informações verdadeiras do Mukukumuku , ja vi muitas informações falsas que a pessoa que a postol jurava de pé junto que era verdade.\nObrigado pela informação verdadeira.


Prefeitura de Araputanga-MT abre processo seletivo\nAraputanga-MT abre inscrições para 20 vagas em diversos cargos com salários de até R$ 1.600,00. As inscrições seguem abertas até o dia 30 de maio de 2014.\nPor Clécio Atualizado: 20/05/2014 às 15:21 Publicado: 20/05/2014 às 00:00\nAbertura inscrições 21/05/2014 Data da prova 08/06/2014 Total de vagas 20\nEncerra inscrições 30/05/2014 Gabaritos em 09/06/2014 Salários até R$ 1.600,00\nEdital Processo Seletivo Araputanga-MT 2014\nA Prefeitura de Araputanga, estado do Mato Grosso, divulgou edital para realização de processo seletivo simplificado com oferta de 20 vagas para candidatos de todos os níveis de escolaridade.\nO edital publicado conta com oportunidades para cargos de Agente de Limpeza Pública (5), Apoio Administrativo Educacional (3), Braçal (5), Contador do Previara (1), Eletricista (1), Monitor de Creche (2), Motorista (1), Professor de Matemática (1) e Professor de Pedagogia (1). A remuneração dos aprovados varia entre R$ 800,00 e R$ 1.600,00.\nAs inscrições serão realizadas do dia 21 ao dia 30 de maio de 2014, das 7h às 13h, na sede da Prefeitura Municipal de Araputanga. Não haverá taxa de inscrição.\nAs provas objetivas serão realizadas no dia 08 de junho de 2014, domingo, a partir das 08h, na Escola Rodolfo Trechald Curvo, Avenida Sebastião Francisco de Almeida, 471, bairro São Sebastião, Araputanga/MT.\nOs gabaritos preliminares serão divulgados dia 09 de junho de 2014, no mural da sede da Prefeitura Municipal de Araputanga e no local de realização da prova objetiva, como no site www.araputanga.mt.gov.br.\nO certame será válido por dois anos, prorrogável uma única vez por igual período, dependendo da necessidade da administração municipal.


Em novo dia ruim do Brasil, Portela e Rafael Macedo caem cedo no Mundial de Judô - Taroba News\nEm novo dia ruim do Brasil, Portela e Rafael Macedo caem cedo no Mundial de Judô\nLuta | Publicado em 29/08/2019 às 09:00\nO Mundial de Judô, que está sendo realizado no ginásio Nippon Budokan, em Tóquio, no Japão, teve nesta quinta-feira o seu quinto dia de disputas e mais uma vez o Brasil teve um desempenho ruim nos tatames. Os médios Maria Portela (70kg) e Rafael Macedo (90kg) derrotaram os seus primeiros adversários e avançaram para a segunda fase de suas chaves. Na segunda rodada, no entanto, despediram-se precocemente da competição.\nAté o momento, o Brasil só conquistou uma medalha de bronze. Foi com Rafaela Silva, campeã olímpica dos Jogos do Rio-2016, na última terça-feira. Nesta sexta, as esperanças estão depositadas em Mayra Aguiar, que na categoria 78kg (meio-pesado) tentará se tornar a primeira tricampeã mundial do judô brasileiro, tanto no feminino quanto no masculino. Leonardo Gonçalves e Rafael Buzacarini também entrarão no tatame.\nMaria Portela, que é a atual número 6 do mundo, chegou ao Mundial como cabeça de chave e derrotou com autoridade a croata Barbara Matic na estreia. Projetou para pontuar um waza-ari e, na transição ao solo, imobilizou a adversária por mais 10 segundos para assegurar uma vaga nas oitavas de final. Na luta seguinte, a brasileira encarou a francesa Margaux Pinot, campeã europeia, buscou ataques, mas ficou pressionada por duas punições sofridas no tempo regulamentar. Portela ainda conseguiu fazer Pinot sofrer uma punição, mas a francesa derrubou a brasileira, marcando o waza-ari vencedor no "golden score".\n"Eu conheço muito bem essa francesa e acho que busquei muito mais a luta do que ela. Mas, é do esporte. Tem dias que as coisas não dão certo. Eu fiz o que poderia ter feito, mas não consegui andar na competição", avaliou Maria Portela.\nRafael Macedo enfrentou um chinês na primeira rodada e por muito pouco não liquidou o combate com um ippon. O golpe entrou potente, mas Hebilige Bu conseguiu girar o corpo o suficiente para pontuar um waza-ari para o brasileiro. Macedo manteve a postura e segurou a vantagem para avançar na chave.\nEm seu segundo combate, o brasileiro mediu forças contra o britânico Max Stewart e foi surpreendido por um waza-ari a menos de 30 segundos do final da luta. Ele ainda tentou uma reversão do golpe, mas a arbitragem de vídeo validou o ponto para o britânico.\n"A competição está em altíssimo nível, não tem luta fácil e está todo mundo muito bem preparado. Acredito que essa luta com o britânico estava muito travada, difícil acertar o jogo. Na hora que ele entrou eu fiz um movimento para tentar um contra golpe, mas a arbitragem interpretou que foi iniciativa dele", explicou Rafael Macedo. "Agora é seguir em frente para tentar voltar aqui ano que vem e buscar uma medalha".\nBRASILEIRA DE PORTUGAL - Naturalizada portuguesa em janeiro deste ano, a brasileira Bárbara Timo conquistou nesta quinta-feira a medalha de prata no Mundial. Na decisão, ela enfrentou a francesa Marie-Éve Gahié, atual número 2 do mundo, que ganhou por ippon no minuto inicial.\nSua campanha em Tóquio foi excepcional. Depois de bater Enkchimeg Tserendulam, da Mongólia, e Roxane Taeymans, da Bélgica, derrotou ninguém menos que a japonesa Chizuru Arai, atual bicampeã mundial e melhor do mundo em seu peso, causando espanto dos locais. Nas quartas de final, ganhou da holandesa Van Dijke e, nas semifinais, venceu a francesa Margaux Pinot.\nOutro "representante" do judô brasileiro também foi ao tatame. O congolês Popole Misenga, que desde 2013 vive como refugiado no Brasil e treina no Instituto Reação, no Rio de Janeiro, foi convidado pela Federação Internacional de Judô (IJF, na sigla em inglês) para lutar sob a bandeira do Time de Refugiados Olímpicos, assim como no Rio-2016.\nEm sua primeira luta no Mundial, Popole encarou o italiano Matteo Marconcini e desistiu do combate após a chave de braço aplicada pelo adversário.\nLuta | 25-01-2020 14:50\nJudô brasileiro fatura dois bronzes e uma prata e fecha Grand Prix com 5 medalhas\nLuta | 25-01-2020 07:50\nLuta | 19-01-2020 10:25\nLuta | 26-12-2019 12:25\nCampeão olímpico, Robson Conceição sofre cirurgia e só volta a lutar em março\nJudoca Daniel Cargnin fica em 7º no Grand Slam de Düsseldorf\nProjeto Karatê para Todos abre 200 vagas gratuitas\nJudoca Beatriz Souza é campeã de Aberto Europeu em Portugal


Senge-PE realiza 12º Encontro Estadual | Senge-PE\nEm formato híbrido, presencial e virtual, o Senge-PE realizou Encontro Estadual com sócios da entidade\nNo dia 31/07, o Sindicato dos Engenheiros no Estado de Pernambuco, Senge-PE, realizou, em formato híbrido, seu 12º Encontro Estadual. A parte presencial do evento aconteceu na Casa da Cultura Nordestina e a parte virtual ocorreu através da plataforma digital Zoom.us. O Encontro faz parte da programação local do 12º Congresso Nacional de Sindicatos de Engenheiros, realizada pela Fisenge, que acontecerá em setembro.\nNa ocasião, o engenheiro eletricista e ex-diretor da Chesf José Ailton de Lima realizou uma palestra sobre A privatização da Eletrobras e o risco à soberania nacional. “Enquanto o mundo faz um esforço para dizer: a economia não funciona sem o Estado, o capitalismo não funciona sem o Estado, nós (brasileiros) estamos numa direção que diz o seguinte: nós queremos uma economia que funcione sem o Estado, na contramão do mundo”, explicou fazendo referência à política de privatização ultraliberal do atual governo federal.\nApós a palestra de José Ailton, os presentes foram divididos em dois subgrupos, cada subgrupo debateu um dos seguintes temas: Política de Reestruturação Sindical e A construção de um novo projeto para o Brasil. Após as discussões, cada grupo apresentou propostas que serão encaminhadas à Fisenge para aprovação no 12º Consenge. O grupo do tema Política de Reestruturação Sindical, apresentou as seguintes propostas:\nA Fisenge e os Senges devem estar trabalhando unidos aos movimentos sociais que desejam um país e um mundo diferente, menos desigual, e mais solidário e inclusivo;\nA Fisenge e os Senges devem incentivar a criação de cooperativas de engenheiros associados aos sindicatos;\nA Fisenge e os Senges devem oferecer mais serviços e convênios (advocatícios, contábeis, planos de saúde, etc.) aos seus associados.\nO grupo do tema A construção de um novo projeto para o Brasil, apresentou a seguinte proposta:\nA Fisenge e os Senges devem formar grupos de trabalho para propor textos de projetos de Lei para encaminhar ao legislativo no intuito de fortalecer nossas empresas públicas.\nA eleição dos delegados que representarão o Senge-PE no Congresso foi a última etapa do Encontro Estadual. Foram eleitos por unanimidades: a engenheiras Eliana Barbosa e Roseanne Araujo e os engenheiros Leonardo Sales e Mailson da Silva Neto, o engenheiro Cássio Alves foi eleito como único suplente. Além dos eleitos, irão para o Consenge representando Pernambuco, os delegados natos: Roberto Freire, Eloisa Moraes, Mozart Arnaud, Carlão Aguiar e Plínio Sá.\nTodo o evento contou com o patrocínio da Mutua – Caixa de Assistência aos Profissionais do Crea, através do Divulga Mutua.\nFotos: Rennan Peixe\nCom a tag eletrobras, encontro estadual, engenheiros, fisenge, mutua, privatização


Posts posted by Cipriano\nFaço projectos das seguintes especialidades:\nElectricidade (Baixa e Média Tensão; Postos de Transformação);\nTelecomunicações (ITED; NUTI);\nSegurança Contra Riscos de Incendio\nSe alguem tiver interessado, contacte-me por cadfreelancer@gmail.com\nMando vir da RETOLP retolp@mail.telepac.pt é em MASSAMÁ e entregam onde tenho escritório, em Ourique, Distrito de Beja...\nSó compro papel de ensaio 80g... usualmente de 914mmx50m\nEDIT: já têm site: http://www.retolp.com/\nTão onde anda o arquitecto ? Devem fazer umas belas coisas não haja duvidas.\nDepois as cidades deste pais são como são, altas aberrações.


Preparações Ayurvédicas - Wellness Hunter\n20 JulPreparações Ayurvédicas\nO Ayurveda (tradicional medicina indiana) oferece um leque enorme de preparações ayurvédicas que devem ser aplicadas sobre o corpo ou ingeridas. Muitas delas utilizam ingredientes bastante conhecidos por nós, como os óleos vegetais, manteiga clarificada (ghee), ervas secas e frescas, leite, etc.\nSeguindo os princípios desta prática milenar traduzida por “conhecimento da vida”, não só o paciente deve buscar o equlíbrio com a natureza, como também o terapeuta – que muitas vezes não vive de acordo com o que prega – e os materiais a serem utilizados tanto na alimentação como na farmacologia.\nErvas, óleos, leite e outros ingredientes devem ser o mais frescos e naturais quanto possível, preferencialmente orgânicos e da sua região, o que respeita não só a absorção e nutrição daquele indivíduo, como também a harmonia e os ciclos do ambiente de onde foram colhidos e preparados.\nPor isso o Ayurveda é tão fascinante! Porque permite que os hábitos naturais e ancestrais de um povo para a manutenção da saúde sejam entendidos também por ciência de longevidade, bem estar e cura.\nComo presente, posto a receita da famosa manteiga clarificada indiana (foto acima), o elixir da longevidade!\nDeixo em especial um vídeo sobre os tratamentos!\nalimentação, ayurveda, bem estar, ervas, estilo de vida, ghee, manteiga clarificada, qualidade de vida, receitas, saudável, saúde, vida\nnoemi, 3 de April de 2011\nAdorei a explicação, simples e rápida. Parabens


Digital Foundry analisa atualização do Gears 5 para o Series X\nHouveram melhorias e novidades exclusivas\n#Análises Publicado por Sr Ori, em Tue, 03 Nov 2020 12:02:00 -0300 [Full]\nUma das tendências que estamos vendo com esta nova geração de consoles é a chegada de atualizações visuais para jogos desta geração, utilizando novos recursos projetados para tirar proveito de um hardware mais poderoso. Gears 5 é um dos primeiros títulos revelados a receber este tipo de atualização e junto com a próxima história DLC, parece quase como um relançamento suave. Na análise da Digital Foundry perceberam que o jogo recebeu uma atualização de gráficos e desempenho com alguns novos recursos interessantes adicionados. Segue abaixo o que a digital foundry encontrou de melhorias dentro do jogo.\nPrimeiramente comentando sobre o básico, o Gears 5 mantém o uso de escala de resolução dinâmica, mas com base na contagem de pixels de uma seleção de fotos, parece ter uma média de cerca de 1728p durante o jogo, com 2160p total se manifestando em situações menos ocupadas. Curiosamente, os limites inferiores ainda são 1080p - assim como no Xbox One X - mas é extremamente incomum para a resolução atingir este nível. Em comparação, o Xbox One X pode cair para perto de 1080p com muito mais frequência.\nO modo multiplayer é um pouco mais agressivo com sua solução de resolução dinâmica devido às suas metas de desempenho mais altas - sim, 120 quadros por segundo é o alvo - mas ainda parece sólido. A qualidade da imagem já era boa graças à implementação de anti-aliasing temporal do Unreal e é melhorada aqui graças a uma resolução média mais alta. A Digital Foundry ainda não possui um Xbox Series S para testes, mas foram informados que o Gears 5 atinge o máximo a 1440p, sugerindo uma resolução média em algum lugar entre o Xbox One e o Xbox One X, enquanto ainda atinge as mesmas metas de frame-rate do Series X .\nEm termos de níveis de detalhe, a versão para PC é usada como base com as configurações aumentadas para ultra em toda a linha. Isso significa iluminação volumétrica de maior qualidade, sombras aprimoradas e muito mais. Há um aumento nos detalhes na nova versão também graças ao nível de detalhes sendo empurrado e, mesmo o efeito geral sendo sutil, leva a um jogo mais estável e de aparência sólida. O trabalho de efeitos também é aumentado. A Coalition aumenta a qualidade dos reflexos do espaço da tela (SSR), aumentando a qualidade e o número de superfícies usando o efeito (muitas dessas superfícies não tinham SSR completamente no Xbox One X e o efeito está mais amplamente alinhado com a versão para PC).\nAtualmente, o Gears 5 não faz uso da Xbox Velocity Architecture, mas a natureza de ser instalado em um SSD rápido significa que o carregamento é enormemente melhorado de qualquer maneira. O tempo de carregamento no One X pode levar mais de 45 segundos na maioria dos cenários. No Series X isso é reduzido a uma mera fração do tempo, levando na média menos de dez segundos.\nIsso pode ter sido suficiente por si só, mas os desenvolvedores se deram ao trabalho de implementar alguns novos recursos não disponíveis anteriormente no PC. O grande aqui é a iluminação global do espaço da tela (SSGI). É um ray tracer feito no espaço da tela (baseado em software, não usando o hardware RT dentro do console) que cuida da iluminação indireta. De acordo com a Coalition, a passagem GI é calculada com meia resolução, mas usa oito raios por pixel. Este é um grão fino o suficiente para permitir que coisas como flashes de focinho e captadores de itens contribuam de forma realista para a iluminação. Isso também cuida naturalmente das áreas mais escuras - lugares que eram excessivamente iluminados e irrealistas anteriormente agora apresentam detalhes e sombras adicionais no Series X. Novamente, é um pouco sutil, mas é um bom passo à frente na criação de uma iluminação mais realista. Ao contrário da demo de março, no entanto, isso agora está associado a uma oclusão de ambiente de espaço de tela mais tradicional que cuida dos detalhes mais finos. É importante notar que SSGI é usado apenas durante o jogo - mas as cut-scenes se beneficiam de melhorias para SSAO, pelo menos.\nOutra adição fascinante é a implementação de Variable Rate Shading (VRS). O VRS é usado para recuperar o desempenho em situações pesadas, variando a precisão do sombreamento em uma cena que, por sua vez, permite uma resolução média mais alta. Confira a imagem abaixo para uma ótima visualização de como o efeito funciona no Gears 5 e como várias áreas do quadro são renderizadas em diferentes resoluções dependendo do conteúdo. Impressionantemente, não é algo que é realmente evidente durante o jogo normal, mas tendo consertado Gears Tactics no PC - que inclui uma implementação de VRS - eu estava curioso para saber o que mudou e por que o efeito foi tão melhorado em relação ao que nós tínhamos visto antes.\nUma visualização do VRS em um quadro do Gears 5. Os ladrilhos vermelhos são renderizados em resolução total, verdes em metade da resolução, enquanto o amarelo tem resolução metade horizontal ou metade vertical.\nBem, aparentemente as mudanças se resumem ao uso do que é conhecido como sombreamento de taxa variável de Nível Dois. O Gears Tactics usa o Nível Um, que permite aos desenvolvedores especificar a taxa de sombreamento por chamada de desenho, enquanto o Nível Dois permite um controle mais granular dentro de uma chamada de desenho. Isso permite um controle mais preciso sobre quais partes da tela são ajustadas. Eles usam um filtro de detecção de borda para descobrir a taxa de sombreamento e podem variar na tela em uma série de blocos de 8x8. Neste caso, usar o VRS basicamente economiza de 5 a 12 por cento do tempo de renderização por quadro, o que leva a uma resolução média mais alta, tornando o jogo mais nítido. Os artefatos do VRS não são completamente eliminados com a Camada Dois, mas são muito difíceis de discernir.\nPor falar em sombreamentos, muito trabalho foi feito para maximizar o uso do relaxed cone step mapping. Isso foi apresentado no jogo original e se assemelha a mapas de oclusão de paralaxe, o qual adiciona profundidade adequada a uma textura 2D. Para a versão do Series X, no entanto, a equipe passou meses adicionando muitos detalhes extras a cada estágio. A gravação de profundidade também foi habilitada para mapas de etapa de cone, significando sombras de contato reais e profundidade adequada (basicamente se integram de forma mais realista ao mundo).\nAo todo, essas atualizações parecem ótimas, mas o que talvez seja mais importante é a sensação do jogo. Usando a entrada de latência dinâmica, a equipe conseguiu reduzir bastante a latência de entrada. Isso é realmente interessante para mim, pois resulta em uma experiência de jogo visivelmente mais responsiva. Os números da Microsoft estão nesta página e meus testes rápidos e sujos produziram resultados semelhantes, mas a diferença na sensação é tudo. Espero que esse foco na redução de latência se torne uma coisa comum nesta geração, pois definitivamente torna o objetivo mais rápido. Claro, é ainda mais baixo no modo multiplayer devido à atualização de 120 Hz.\nComparação do atraso de entrada no Gears 5 no Series X comparado ao antigo Xbox One X. A entrada de latência dinâmica oferece uma grande melhoria na resposta e você pode sentir a diferença.\nO jogo parece melhor no geral e a jogabilidade é muito boa por causa da latência reduzida, mas o fps foi o que chamou mais a atenção. Basicamente, existem várias coisas para testar - jogabilidade normal de 60 Hz, jogabilidade de 120 Hz e taxa de atualização variável. Começando com a campanha de 60 fps, é ótimo ver quais cutscenes estão renderizando na taxa de quadros total onde eram apenas 30 fps no Xbox One X. Parece realmente impressionante no geral, mas destaca um pequeno problema - no Xbox, a câmera corta exibem pausas de 33ms, dando a impressão de pequenos engates. Aparentemente, isso se deve à maneira como os cortes da câmera funcionam no Xbox One e me disseram que a equipe está testando uma solução para esse problema. Não é necessariamente um grande negócio, mas eu achei um pouco perturbador, uma vez que não havia esse problema de persistência de quadros no Xbox One devido ao menor alvo de frame-rate.\nA jogabilidade é obviamente mais importante e o desempenho é sólido aqui no geral. No Series X, a experiência geral é muito mais suave do que no Xbox One X, sem grandes quedas no combate ou exploração. Basicamente, eu localizei problemas ao atravessar os grandes estágios de mundo aberto presentes no jogo. Com base em conversas com a Coalition, parece que este é um bug introduzido com a interação entre o sistema de streaming e as otimizações de baixa latência. Disseram que uma solução já está em andamento.\nO suporte a 120Hz para multijogador funciona exatamente como se espera, sendo que o jogo atinge a meta de 120fps e parece se manter assim na maior parte do tempo. De qualquer forma, o fps estava bloqueado 99% do tempo nos meus testes, apenas com soluços ocasionais. 120 Hz pode ser um grande negócio para jogos multiplayer desta geração.\nNo final das contas, a atualização para o Gears 5 é um ótimo impulso para um jogo que já é ótimo. Isso não muda nada no design do jogo principal, é claro - se você era um fã do lançamento original, provavelmente gostará ainda mais, mas para aqueles que não são, não mudará nada - mas com isso dito, as melhorias visuais são excelentes. Os novos recursos de iluminação, sombras aprimoradas, detalhes aumentados e taxa de quadros geral mais suave são mudanças bem-vindas e o Gears 5 ainda apresenta uma das melhores implementações HDR que existem. A única coisa que resta ver é como ele se compara ao Xbox Series S e como ele se compara à experiência completa do Series X.\n#Análises#Games#Computador#Xbox Series X|S#Tecnologia\nVoltando no Tempo | Confira as 11 traduções de jogos mais baixadas da GameVicio\nMass Effect: Legendary Edition supera as vendas de Resident Evil: Village em poucos dias na Steam para PCs\nRemedy Entertainment comemora o aniversário de 11 anos de Alan Wake com os fãs


01:18 Sábado, 24 de Fevereiro de 2018\nCom a retomada da economia, as empresas estão preparadas para 2018? A pergunta é tema do evento promovido pela Associação Comercial e Empresarial de Arapongas (Acia), Associação Comercial do Paraná (ACP), Boa Vista SPCP e Fomento Paraná, nesta quinta-feira (19) à noite, em Arapongas.\nO encontro tem como enfoque casos de sucesso e tendências de consumo para a construção de marcas fortes e apresenta soluções para as empresas reduzirem custos e melhorar a gestão do negócio.\n“Retomada da Economia” conta ainda com palestra de Zeh Rodrigues, sócio da Brainbox, empresa de design e comunicação sediada em Curitiba. Designer com MBA em marketing, Rodrigues fala sobre “Marcas em tempo de revolução: como se preparar para a retomada da economia”.\nCom entrada gratuita, o evento começa às 19h30, nas dependências do Buffet Porto da Serra. Destinadas a donos e gerentes de empresas associadas à Acia e também a indústrias dos setores moveleiro, alimentício e químico, as reservas devem ser feitas pelo e-mail recepcao@acia.org.br ou pelo telefone (43) 3055-3377. Logo após a palestra há jantar.\nExperiência com os gigantes\nCom 23 anos de carreira, Zeh Rodrigues já ajudou a definir estratégias de posicionamento de marca e produto, identidades visuais, comunicação corporativa, conceitos de campanhas, visual merchandising, store design e no aconselhamento de grandes empresas. No seu portfólio de clientes se destacam O Boticário, Embraer, Grupo RPC, Frimesa, Asics, entre outros.\nSócio da Brainbox, o consultor tem extensão em design na School of Visual Arts de Nova York e em Consumer Marketing Strategy pela Kellog School of Management de Chicago. Participa desde 2001 de eventos voltados ao varejo, franquia e PDV e foi presidente da Associação Global do marketing (POPAI Brasil).\nRetomada da Economia, com palestra de Zeh Rodrigues\nDia: quinta-feira (19), às 19h30\nLocal: Buffet Porto da Serra (Avenida Maracanã, 5981), saída para Londrina.\nEvento destinado a donos e gerentes de empresas associadas à Acia e também a indústrias dos setores moveleiro, alimentício e químico de Arapongas. Gratuito.\nConfirmações de presença pelo e-mail recepcao@acia.org.br ou pelo telefone (43) 3055-3377. Após a palestra, haverá jantar.\n17 Outubro, 2017 - as 22:41