InstaForex BrasilForex para principiantes e anotaçõesO que é bens intangíveisForex online sem depósito itaboraíO que é a análise técnicaPara abrir com segurança uma conta de negociaçãoOlymp Trade resenha 2020Opções fx uma nova maneira de negociar Forex\nPortal e-Leilões- montando uma carteira de investimentos diversificada Ordem dos Solicitadores e dos Agentes de Execução. Perdas altas, podendo chegar até todo o capital depositado. Então, o jovem trader forex começa a pensar o que fez de errado. Ele leu os livros, ouviu alguns gurus previamente e foi para ação. Isso o faz pensar onde ele errou, já que deveria estar ganhando dinheiro em velocidade galopante.\nInvestir no exterior tem atraído cada vez mais pessoas que desejam aumentar a rentabilidade e diversificar a carteira. E a boa notícia é que existem diversas aplicações que são práticas de trabalhar e não exigem um alto investimento. Confira abaixo as principais delas. Para los pares que no se negocian con tanta frecuencia, el spread tiende a ser mucho mayor. Antes de que una operación de cambio se vuelva rentable, el valor del par de divisas debe superar el spread.\nMontando uma carteira de investimentos diversificada, estratégia de Forex com fibonacci trading\nOutras medidas importantes para tratar e evitar a arritmia são as mudanças nos hábitos de vida, ou seja, deve-se evitar o consumo de álcool, drogas, bebidas com cafeína, chá-preto e cigarro. Além disso, é importante praticar atividades físicas regulares e possuir uma alimentação balanceada. Análise de linha de tendência de Forex Como ser um corretor agora tem o seu próprio campeonato mundial Mercado de ações ko Penny software opiniões s estratégias cereja.\nO preço regular de assinatura é de R$ 238,80 no plano anual. Ferramentas avançadas de gerenciamento de risco Centro educacional próprio que oferece aos invest Serviços de Conta Demo BINARY BROKERZ. 3. 2015. - Uma montando uma carteira de investimentos diversificada nova torção no nosso concurso de folhas de pagamento não-agrícolas (leia abaixo) Estamos dando uma das t-shirts do ForexLive neste concurso de salários não-agrícolas deste mês. Antes de investir quaisquer fundos ou abrir uma conta com qualquer revendedor Forex.\nUm aspeto atrativo deste software é o facto de não ser necessário ter um conhecimento prévio de negociação de opções binárias para usar o serviço. Basta inscrever-se no OptionRobot e abrir uma conta, através do seu site, com um dos seus corretores recomendados, estando vários disponíveis, incluindo Banc De Binary, StockPair, Tradorax, CherryTrade e GOptions. Primeiro: A Exatidão da Análise na como ganhar dinheiro com opções na bolsa Bolsa de mario kart ds gamestop trade in value ValoresComo Ganhar Dinheiro com Futebol Kenyan Shilling Bitcoin Rate Você quer saber como ganhar dinheiro na internet investindo em jogos de futebol sem conhecer nada sobre Trading? A segunda vela ou período deve ter o seu corpo, no mínimo, exatamente do mesmo tamanho da vela anterior, e ela deve ter o seu sentido contrário ao da primeira. Ou seja, a segunda vela deve ser de baixa, e a primeira de alta.\nSim, é uma empresa regulada montando uma carteira de investimentos diversificada e com clientes em todo o mundo. É uma plataforma de negociação online conhecida e que já existe no mercado há algum tempo com boa reputação internacional.\nSeja engajado e avalie periodicamente os resultados da sua companhia. Se montando uma carteira de investimentos diversificada eles não vão muito bem, procure descobrir as verdadeiras razões que levaram a isso e corrigi-las. Os acionistas minoritários devem refletir para decidir qual dos procedimentos lhes é mais vantajoso. Outra ferramenta de grande valor na análise técnica é o indicador chamado Acumulação/ Distribuição que ajuda a identificar onde os grandes investidores do mercado estão apostando. Quando identificamos onde os "tubarões do mercado" estão apostando, a tomada de decisão sobre a compra ou venda de um ativo fica mais segura. Esse indicador relaciona as oscilações de preço com o volume registrado, tendo por base a ideia de que movimentos significativos são acompanhados por volume.\n30 de Julho de 2019 Marcus Carvalho Fonseca


O Supremo limita o direito ao protesto na Venezuela | Internacional | EL PAÍS Brasil\nEsta decisão abre caminho para que a polícia antidistúrbios intervenha nos bloqueios de estrada organizados pela oposição\nCaracas - 25 abr 2014-20:16 UTC\nJovem participa de protesto em Caracas.Jorge Silva (REUTERS)\nUma falha da Sala Constitucional do Tribunal Supremo de Justiça da Venezuela põe um novo obstáculo ao entendimento que o Vaticano e a União das Nações Sulamericanas (Unasur) tentam mediar entre a oposição e o Governo de Nicolás Maduro. A sentença, que interpreta, a pedido de um prefeito chavista, o artigo 68 da Constituição e 41, 43, 44, 46 e 50 da Lei de Partidos Políticos, limita o direito à manifestação pacífica que deverá contar com a permissão da prefeitura.\nEsta decisão abre caminho para que a polícia antidistúrbios intervenha nos bloqueios de estrada —em ocasiões violentas— que durante os dois últimos meses caracterizam os protestos da oposição venezuelana. Segundo o Supremo, o direito à manifestação “não é absoluto” e ordena que os prefeitos ajudem as equipes de segurança nessa tarefa.\nAté agora, os municípios governados pela oposição se limitavam a custodiar os manifestantes evitando confrontos. Para justificar esse comportamento asseguravam que seus policiais, de caráter administrativo, não tinham autonomia para dispersar os protestos e além disso precisavam de equipes para fazê-lo.\nO artigo 43 da lei de Partidos Políticos só impõe a obrigação dos organizadores das manifestações de informar sobre seu protesto com ao menos 24 horas de antecedência. “Não há nenhum artigo dessa lei que afirme que é preciso pedir permissão para se manifestar”, disse ontem em coletiva de imprensa o prefeito do município Baruta, Gerardo Blyde. “A Sala Constitucional modificou a lei e usurpou concorrências da Assembleia Nacional. A Sala não pode legislar”, agregou.\nFechamentos de vias públicas\nEsta decisão vem para completar outra falha do Supremo que obrigava os prefeitos a impedir o fechamento de vias em suas jurisdições. A aplicação dessa sentença terminou com a destituição sumária de dois prefeitos- o de San Cristóbal, Daniel Ceballos, e o de Naguanagua, Enzo Scarano— por desacato e a convocação de novas eleições nessas localidades. San Cristóbal foi, até há algumas semanas, o epicentro principal dos protestos contra o Governo central.\nEsta decisão ocorreu na mesma noite em que o Governo e a oposição fizeram uma terceira reunião e marca o que a narrativa oficial chama de Conferências de Paz. A condenação por parte das ONGs não demorou para acontecer. Provea, uma organização que defende os direitos humanos, afirmou em um comunicado que a sentença do Supremo “deixa os complementos essenciais vulneráveis” para o pleno desfrute “dos direitos cidadãos e das liberdades democráticas”. O duro comunicado acusa o Supremo, que atua como adendo do Executivo desde os tempos de Hugo Chávez, de violar as disposições do Pacto Internacional dos Direitos Civis e Políticos e andar na contramão das resoluções aprovadas pelo Conselho de Direitos Humanos da ONU.\nO mais grave talvez seja a animosidade que esta decisão causa entre os estudantes universitários e na ala da oposição que não crê no propósito de emenda que diz ter o chavismo na chamada Conferência de Paz. Esta decisão contribui com a ideia de que, com o diálogo, o Governo busca uma reacomodação tática para arrefecer os protestos e depois prosseguir em sua ideia de aprofundar a visão estatista e coletivista modelada no chamado Plano da Pátria, o último programa de governo escrito pelo extinto Hugo Chávez.


posted by gi at 12:06 da tarde\nsexta-feira, janeiro 02, 2009 12:41:00 da tarde\nUm portento de filme, sim senhor...\nE o Dean, tão distante da imagem do showbizz Dino que tinha criado para para ele...\nAbraço e bom 2009, meu caro Gi.\ncoisa linda, essa canção. não sei se alguma vez existiram homens assim ou se são apenas fruto de olhos 'florificados'. nunca saberemos, não é? mas, na dúvida, acreditamos.\ncantava o outro senhor que 'enquanto houver estrada para andar, a gente vai continuar'. a acreditar, acrescento eu.\ngreat minds think alike - dizem.\nbig heart shapped eyes see alike - digo eu.\no que mais me impressionou: a fragilidade e os olhos derrotados de dean martin. como bem dizes, tão distante da figura (e da pessoa, penso eu) que ele era por esses dias, que adivinhamos terem sido de glória ou muito perto disso.\nflores & um abraço,\nsexta-feira, janeiro 02, 2009 4:18:00 da tarde\ne o que eu gosto do dino!


Casas de férias Coorabell, NSW, AU: Casas, etc | Vrbo\nCoorabell: Encontre aqui a melhor seleção de casa de férias\nO Hut Byron Bay HInterland\nBluewater Ver Byron Bay, elegante, vista incrível\nLillypilly Cottage em colinas românticas de Byron\nCasa de campo de Alfie - Coorabell, Byron Hinterland\nEscolha um alojamento para férias na sua próxima escapadinha em Coorabell\nReserve um alojamento de férias em Coorabell e descubra a magia deste destino. Não faltam atrações e atividades nesta região. Muitos dos nossos alojamentos para férias estão equipados com cozinhas completas, dispõem de divisões amplas e alguns incluem até uma banheira de hidromassagem para que possa desfrutar de uma escapadinha relaxante.\nAtividades e atrações em Coorabell\nProcura atividades durante a sua estadia na região? Deixe o conforto do seu alojamento para férias e descubra o que Coorabell tem para oferecer. Eis algumas das grandes atrações a 48,2 km do centro da cidade que vai querer explorar:\nByron Bay Golf Course (12,5 km)\nMacadamia Castle (13,9 km)\nTeven Valley Golf Course (19,6 km)\nBallina Racecourse (25,4 km)\nClube de Golfe de Ballina (26,1 km)\nAprecie os elementos naturais de Coorabell\nCoorabell é um excelente destino para estar em contacto com a natureza, quer tenha interesse por atividades ao ar livre or apenas lhe apeteça desfrutar da paisagem. Eis algumas das vistas mais encantadoras da região a 48,2 km do centro da cidade:\nCrystal Castle & Shambhala Gardens (5,3 km)\nBelongil Beach (10 km)\nTorakina Park (12,1 km)\nClarkes Beach (13,4 km)\nThe Pass (13,5 km)\nTransportes em Coorabell e arredores\nVoo para Ballina, Nova Gales do Sul (BNK-Ballina - Byron Gateway), que é o aeroporto mais próximo, a 23,7 km do centro da cidade. Se não encontrar nenhum voo nas datas pretendidas, voe para Lismore, Nova Gales do Sul (LSY), que se situa a 31,8 km.\nQuais são os melhores alojamentos perto de Coorabell, NSW, AU?\nNos nossos anúncios de 2020, encontrará uma vasta seleção de 948 alojamentos para férias perto de Coorabell, incluindo 484 Casas e 210 Apartamentos. Desfrute de estadias curtas ou longas memoráveis na companhia da família ou amigos. As melhores casas de férias para alugar estão em Vrbo.\nDeverei ficar alojado perto de que pontos de interesse se viajar para Coorabell?\nA Vrbo Portugal oferece uma vasta oferta de alojamentos para férias perto de locais fantásticos em Coorabell. Os pontos de interesse que os viajantes mais procuram na Vrbo Portugal são:\nCrystal Castle & Shambhala Gardens: 1224 alojamentos para férias\nMount Warning National Park: 212 alojamentos para férias\nParque Nacional de Mebbin: 119 alojamentos para férias\nTallow Beach: 1163 alojamentos para férias\nTweed Regional Aquatic Centre: 1321 alojamentos para férias\nPorém, existem muitos outros pontos de interesse em Coorabell perto dos quais poderá encontrar alojamentos através da Vrbo Portugal. Utilize a barra de pesquisa para consultar a oferta de casas de férias disponíveis nas imediações do ponto de interesse da sua preferência.\nPosso arrendar Casas em Coorabell?\nSim, claro. A Vrbo Portugal tem ao seu dispor 484 Casas em Coorabell. Os seguintes tipos de alojamentos para férias também são muito populares entre os viajantes que viajam para Coorabell:\nPosso encontrar alojamentos para férias em Coorabell com o seguinte serviço ou característica: piscina?\nSim, poderá selecionar o seu alojamento para férias favorito a partir das nossas 341 casas de férias disponíveis em Coorabell com o seguinte serviço ou característica: piscina. Utilize a nossa barra de pesquisa para consultar a oferta de casas para férias disponíveis.\nExplore outros destinos próximos de: Coorabell


Demora na apuração dos votos deixa apoiadores agoniados no comitê de Marquinhos Trad · Jornal Midiamax\nDemora na apuração dos votos deixa apoiadores agoniados no comitê de Marquinhos Trad\nAgonia e persistência se misturam entre os apoiadores no comitê do candidato à reeleição Marquinhos Trad (PSD), nos altos da Avenida Afonso Pena. Eleitores do atual prefeito estão reunidos no local desde 17h para acompanhar a apuração, atrasada após tentativa de ataque hacker aos sistemas do TSE (Tribunal Superior Eleitoral). Pelo menos uma centena de […]\nJones Mário Publicado em 15/11/2020, às 21h05 - Atualizado às 22h23\nApoiadores reunidos no comitê de Marquinhos Trad (Foto: Marcos Ermínio/Midiamax) - Apoiadores reunidos no comitê de Marquinhos Trad (Foto: Marcos Ermínio/Midiamax)\nAgonia e persistência se misturam entre os apoiadores no comitê do candidato à reeleição Marquinhos Trad (PSD), nos altos da Avenida Afonso Pena. Eleitores do atual prefeito estão reunidos no local desde 17h para acompanhar a apuração, atrasada após tentativa de ataque hacker aos sistemas do TSE (Tribunal Superior Eleitoral).\nPelo menos uma centena de apoiadores se reúne no QG de Marquinhos, como César Billerbeck, líder comunitário do Bairro Universitário. “Essa demora deixa a gente agoniado. Nós, que apoiamos alguns candidatos a vereador também, queremos saber logo o resultado”, disse.\nEntre bandeiras e adesivos do candidato à reeleição, a atendente de farmácia Lucimara Cordeiro levou marido, o frentista Renato Rodrigues, e os dois filhos, um de oito anos e outro ainda de colo, com nove meses.\nLucimara e família no comitê de Marquinhos (Foto: Marcos Ermínio/Midiamax)\n“A gente votou nele porque gostou do trabalho e veio acompanhar o resultado”, afirmou ela, que não trabalhou na campanha do atual prefeito. “Vamos ficar até o final”, garantiu a moradora do Jardim Carioca.\nA ansiedade tirou parte dos apoiadores de Marquinhos Trad das cadeiras distribuídas no comitê. Inquietos com a totalização dos votos, que já dura três horas, entusiastas do candidato preferiram esperar do lado de fora.\nUma apoiadora, que preferiu não se identificar à reportagem, foi embora para acompanhar o restante da apuração de casa. “Já estou bastante cansada”, falou.\nCom 44,5% das seções totalizadas, Marquinhos Trad (PSD) tem 53,15% dos votos, à frente de Sérgio Harfouche (Avante), com 11,41% e candidatura sub judice; e de Pedro Kemp, com 8,31%.\nAté agora, 205.674 votos foram contabilizados em Campo Grande.\nPSDBairro UniversitárioPedro KempFarmáciaAvenida Afonso PenaReeleiçãoMarquinhos TradhackerTSEJardim CariocaSérgio HarfoucheAvante


20/10/2009 - Futebol Interior\nVárzea em Ilha Solteira: Presidente acusa "falso investidor"\nIlha Solteira, SP, 20 (AFI) - De volta de viagem, o presidente do Ilha Solteira, Carlos Roberto Corrêa Ferreira, conhecido como Canela (foto), enfim, resolveu se manifestar à respeito de uma série de fatos negativos ocorridos nesta temporada na cidade, quando o time participou do Campeonato Paulista da Segunda Divisão.\nA falta de pagamento para jogadores e fornecedores foi realmente confirmada pelo presidente, acusando a empresa Ryon Sports, da cidade de Marília, por tudo de ruim que aconteceu no clube e na cidade neste ano.\n”O culpado ou irresponsável é o Wesley Cruz, diretor da empresa de agenciamento de jogadores. Ele se diz pastor e é filho do técnico Luiz Cruz, que já trabalhou na base do Marília”, cita o presidente. E não poupou críticas mais duras ao pretenso investidor, que prometeu manter em ordem não só o time profissional como o Sub-20.\n”Este pastor Wesley veio aqui na cidade, fez um estrago e não pagou porra nenhuma. Este pastor só rouba. Por isso, rompi o contrato com ele”, explicou Canela, que não se lembrava da data exata do rompimento, ocorrido entre “junho e julho”.\nMulta cobrada na Justiça\nA empresa Ryon Sports, segundo Canela, trabalharia o futebol do clube por quatro anos. Mas agora terá que pagar uma multa de R$ 200 mil. O maior prejuízo, segundo Canela, seria moral.\n“Eu sou da cidade. Este rapaz deixou dívidas aqui na padaria, no comércio, com a lavadeira e até com um fisioterapeuta. Além de jogadores, vários até da cidade. Eu sou da cidade e acabo com este ônus negativo”, explica Canela.\nCanela se preocupou em garantir que o clube “jamais teve problema com alimentação”, apesar das denúncias e até de fotos e imagens apresentadas por ex-jogadores.\nDinheiro da cidade\nO presidente fez questão também de isentar a atuação do prefeito Edson Gomes (na foto à esquerda), que é irmão do deputado federal, Vadão Gomes (PP). A cidade de Ilha Solteira tem 35 mil habitantes e sua população gosta muito de futebol.\nE Canela confirmou que, através de lei municipal, o clube recebe R$ 20 mil por mês. Este dinheiro, nesta temporada, teria sido usado para cobrir o rombo acumulado com a péssima parceria.\n”Este dinheiro é todo justificado, mesmo porque sofremos a fiscalização do Tribunal de Contas do Estado”, completou o dirigente. Ele confirmou que a empresa Ryon Esports acumulou perto de R$ 30 mil de prejuízo na cidade. E curiosamente, Canela, se orgulha em dizer que vai comandar o clube, o Ilha Solteira, até o longinquo 2018.\nA prefeitura sempre ajudou o clube, segundo Canela, com infra-estrutura. Campo de jogo, de treino, alojamento, alimentação e transporte.\nApesar das explicações de Canela, ficam no ar dúvidas sobre o acordo firmado entre o clube e seu parceiro. E não se trata de um fato isolado.\nMuitos dos investidores que avançam pelos clubes do interior, abandonados pela Federação Paulista de Futebol (FPF), são picaretas. E também muitos dirigentes usam do cargo em benefício próprio para tirar vantagens, muitas vezes, financeira.\nSem uma ação preventiva da Federação, a ação de “falsos investidores” continua em pleno vapor. Estas experiências negativas, cada vez mais, afastam do futebol investidores sérios, prefeituras preocupadas com o lazer e enterra muitos clubes. Fatos como este ocorrido com a tradicional Associação Esportiva Ilha Solteira devem servir como ponto de profunda reflexão.


Champanheira em madeira traz destaque à decoração para festas\nAs festas de final de ano estão chegando e se tem uma coisa que não pode faltar é champanhe e espumante, não é mesmo? Você provavelmente já tem seus rótulos favoritos, mas você sabia que a temperatura é essencial para degustar toda a experiência dessas bebidas? Venha com a gente e conheça a temperatura ideal para cada tipo de vinho, além de conhecer um produto incrível: a champanheira em madeira. Vamos lá?\nChampanhes e espumantes de 6 a 8°C;\nVinhos brancos suaves ou doces de 8 a 10°C;\nVinhos brancos secos de 10 a 12°C;\nVinhos rosados de 12 a 14°C;\nVinhos tintos leves, jovens frisantes de 14 a 16°C;\nVinhos de médio corpo ou envelhecidos de 16 a 18°C;\nSinônimo de luxo e sofisticação, a Champanheira é um dos itens queridinhos dos apreciadores de vinhos e espumantes. Isso porque, além de manter sua bebida gelada, ela pode ser um item de decoração. É o caso do modelo Chardonnay da Winífera, – marca comprometida à tornar a relação de seus clientes com o mundo gourmet ainda mais especial e única com seus produtos em madeira.\nChampanheira Chardonnay Winífera\nProduzido à partir de uma peça única de madeira Bracatinga, este balde é desenvolvido para as pessoas que amam inovação e design em madeira, não deixando de lado sua funcionalidade em gelar e servir bebidas. O item de decoração funcional é feito manualmente em madeira maciça e recebe tratamento impermeabilizante.\nO mais legal desta peça é que, ao contrário das champanheiras de alumínio, a madeira absorve menos calor, conservando o gelo, além de não enferrujar ou soltar resíduos.\nDimensões: Aproximadamente 25,0cm x 22,0cm (diâmetro).\nPara manter sua champanheira linda por muito tempo é essencial tomar alguns cuidados:\nNão deixe o produto exposto ao sol ou a altas temperaturas por muito tempo;\nGuarde-o sempre limpo e seco;\nEvite deixá-lo imerso ou cheio de água por muito tempo.\nSobre a Winífera\nA Winífera é uma marca responsável por criar produtos para o segmento gourmet, dentro de um conceito próprio de inovação e design, aproveitando-se do melhor que o próprio material, em sua naturalidade, possa oferecer, aliado a acabamentos refinados inspirados na brasilidade, através de curvas e detalhes sutis que tornam a marca Winífera sofisticada e ímpar no cenário nacional.\nO Nome Winífera se deve aos produtos inspiradores da marca, que são os baldes e champanheiras feitos em madeira. Conceito que surgiu da ideia de unir os dois mundos com os quais a marca convive, a madeira e o vinho. Assim, “Vinífera” remete ao mundo dos vinhos. Mantendo a sonoridade da palavra e substituindo a inicial por W (“wood”/madeira) surgiu Winífera.\nVocê encontra estes e outros produtos da Winífera na Manufakt Store. Confira!\nAgora que você já sabe o que beber e onde servir, que tal inovar na ceia com um Cassoulet Terra&Mar? Clique aqui para conferir esta deliciosa receita\nFiled Under: Dicas Gastronômicas Tagged With: assessórios em madeira, champanhe, champanheira, design em madeira, espumantes, madeira, manufakt, vinhos, winifera\n« Presentes para quem ama o mundo gourmet\nOleaginosas: você conhece seus benefícios? »


Segunda-feira , 25 de Outubro DE 2010\nPrimeiro manga de Tite Kubo, foi serializado na Jump entre 1999 e 2000, foi cancelado e teve somente 4 volumes. Este já tinha sido a segunda tentativa de Kubo na Jump, depois de por volta de 1992/1993 a Jump não ter sequer tentado serializar algo parecido com o actual Bleach, culpa de Yu Yu Hakusho, por os mangas serem parecidos, a Jump não quis arriscar, se calhar foi o melhor para Bleach.\nZombie Powder se passa no velho Oeste, a Jump e os Japoneses devem ter algo contra o velho Oeste, nem Zombie Powder nem o segundo manga do autor de Samurai X tiveram sucesso e estes foram os de maior sucesso, apesar de não terem passado, nem um nem outro, dos 4 volumes.\nApesar de parte do título do manga ser zombie, não aparece nenhum zombie durante o manga inteiro, apesar de se a série não fosse cancelada provavelmente apareceria no final, mas nunca como os zombies que se está habituado a ver em animes ou filmes, mas sim um humano morto que volta á vida. Zombie Powder é o nome de algo, já que foi cancelado não se chegou a saber, que traz os mortos à vida ou dá vida eterna para quem ainda está vivo, para adquirir isso têm-se de colectar os 7 anéis da morte.\nE é nisso que se baseia o manga, Ganma, o personagem principal vai em busca pelos anéis e no meio da sua jornada vai encontrando amigos que lhe seguem na aventura pelos anéis. Ganma é bastante parecido com Ichigo em aspecto fisico, mas nada a ver no psicológico. É um personagem principal que não segue o estilo de Luffy, Naruto ou Ichigo, ele está mais para anti-herói, tipo Zoro, Sasuke (clássico) ou Ishida.\nGanma tem uma maldição qualquer, que não dá para perceber por causa do manga ter sido cancelado e usa uma espada que mais parece uma motosserra, não chegou a ser derrotado no manga e provavelmente é o bandido mais procurado do mundo, pelo menos o mais procurado que apareceu no manga. Está atrás do Zombie Powder para poder ter vida eterna.\nO grupo de Ganma é constituído por CW Smith, parece com Sherlock Holmes, amigo de Ganma antes do manga começar e nunca chegou a ser derrotado durante o manga, não msotrou a sua recompensa, mas provavelmente é nível S, como Ganma. Elwood, uma criança que se torna aprendiz de Ganma, apesar de nunca ter chegado a ser treinado por Ganma, iria ser, mas o manga terminou, ele se juntou a Ganma para trazer a sua irmã de volta à vida, como o Zombie Powder Para fechar o grupo, pelo menos até onde o manga foi, está a Wolfgangina, uma mulher muito bem dotada, ao estilo de quase todas as personagens femininas de Bleach, aparece na história por causa de que o seu irmão tinha um dos anéis da morte, apesar de não saber disso.\nNo final eles só conseguem 3 dos anéis.\nPessoalmente gostei da história, acho que foi mal cancelada, tinha tudo para fazer um razoável sucesso, dificilmente passaria de do nível actual de Reborn ou Nura Mago, mas mesmo assim estaria num bom nível. Gostei da ideia do velho Oeste e gostava de ver algum manga, que realmente valesse a pena ver desse estilo, a ideia dos 7 anéis da morte também estava boa, não que fosse algo original, mas dá para fazer uma boa história a partir disso e os personagens também não são maus, pessoalmente prefiro o Ganma ao Ichigo e a Wolfgangina à Inoue. No final fiquei curioso para saber se o Zombie Powder realmente ressuscitava os mortos ou dava a vida eterna.\nResumindo, um manga injustiçado pelo Jump, que podia ter um bom futuro pela frente, mas o lado positivo é que se não tivesse sido cancelado hoje não haveria Bleach, lado positivo somente pela saga Soul Sociaty, porque pela que terminou à pouco tempo, mais valia ter continuado Zombie Powder.\nTags: analise, manga, shonen jump\npublicado por Dark-Fenix às 12:10


Hotéis em Dickson City | Os melhores 7 hotéis IHG em Dickson City, PA\nPlaneie a sua estadia em Dickson City\nQuer seja a sua primeira visita ou Dickson City seja um dos seus destinos preferidos de viagem, prepare-se para explorar tudo o que Dickson City tem para oferecer e encontre o seu lar temporário perfeito com a ajuda do IHG. Compare os melhores hotéis em Dickson City lendo 0 comentários de hóspedes verificados. Quando reservar o seu quarto com o IHG, terá a garantia de uma excelente oferta e da tarifa mais baixa com a nossa Garantia de Melhor Preço. Temos 7 hotéis em Dickson City, em PA, todos com um toque distinto e várias comodidades. Pode aplicar facilmente mais critérios de busca e reservar diretamente connosco o seu quarto ideal.\nQuer vá viajar para Dickson City para participar numa conferência, descontrair em férias ou desfrutar de uma escapadela romântica no fim de semana, temos o que precisa. E se nas suas viagens for para outra parte do mundo, encontrará um alojamento IHG que satisfaz as suas necessidades. Desde hotéis no centro de tudo, a alojamentos de luxo fora das rotas tradicionais, o IHG oferece excelentes promoções em hotéis em Dickson City e em todo o mundo.\nSaiba mais sobre os hotéis IHG próximos de Dickson City\nConsulte os nossos mapas de hotéis em Dickson City e procure as comodidades de hotel da sua preferência. Encontrará os melhores hotéis próximos de si em Dickson City.\nOnde posso encontrar ofertas e pacotes de hotéis IHG em Dickson City?\nEncontre as melhores ofertas de hotéis em Dickson City através das Ofertas e Descontos em Hotéis IHG disponíveis para si. Consulte os descontos exclusivos para membros e descubra o nosso programa de desconto IHG Rewards Club.\nPosso reservar agora e pagar depois em hotéis em Dickson City?\nReserve a sua estadia num hotel em Dickson City com a confiança que o IHG lhe proporciona. A tarifa Book Now Pay Later do IHG não requer depósito obrigatório e permite cancelamentos totais até um dia antes da sua estadia. Assim, o planeamento da sua viagem para Dickson City é livre de compromissos. Consulte as nossas ofertasBook Now Pay Later em hotéis em Dickson City.\nOs hotéis IHG em Dickson City têm Wi-Fi gratuito?\nComo posso encontrar um quarto de hotel barato em Dickson City?\nOnde posso encontrar ofertas de hotéis IHG em Dickson City?\nEncontre as melhores ofertas de alojamento em hotéis em Dickson City através das ofertas de hotéis IHG e descontos disponíveis para si. Consulte as ofertas exclusivas para membros e os programas de desconto em hotéis disponíveis para si.\nComo posso obter pontos ao reservar alojamento em Dickson City?


Cenapop · "Não tenho contato", afirma Marcos Oliveira, o ‘Beiçola’, sobre o elenco de ‘A Grande Família’\n"Não tenho contato", afirma Marcos Oliveira, o ‘Beiçola’, sobre o elenco de ‘A Grande Família’\nMarcos Oliveira diz que boa parte do elenco da série era "high society"\nMarcos Oliveira é entrevistado por Maurício Meirelles - Foto: Reprodução / RedeTV!\nRedação Publicado em 11/10/2021, às 19h02\nMaurício Meirelles entrevista o ator Marcos Oliveira no "Foi Mau" desta segunda-feira (11/10) na RedeTV!. Eternizado como ‘Beiçola’ de "A Grande Família", o veterano de 69 anos fala como eram os bastidores das gravações do programa.\n"Era mais ou menos animado. O Pedro [Cardoso] tinha um certo humor e o Lucinho [Lúcio Mauro Filho] também. Rogério Cardoso era maravilhoso. Mas o resto era high society", declara o ator, sem papas na língua.\nA entrevista completa irá ao ar no ‘Foi Mau’, às 22h30, na tela da RedeTV!.\nmaurício meirellesMarcos OliveiraA Grande FamíliaBeiçola


XV inicia última semana de pré-temporada; zagueiro é baixa por tempo indefinido – Líder Esportes\nAlvinegro estreia no próximo domingo (28) em Sertãozinho, mas perde Douglas Marques por prazo indeterminado\nDouglas Marques é desfalque por período indeterminado no Alvinegro Piracicabano (Foto: Arquivo/Elcio Fabretti)\nApós realizar e vencer o quarto e último jogo-treino na fase de pré-temporada, o elenco do XV de Piracicaba se reapresentou na última segunda-feira (22), no Estádio Municipal Barão da Serra Negra, para iniciar o trabalho na semana que antecede a estreia na Série A2 do Campeonato Paulista. O Nhô Quim dará o pontapé inicial na competição estadual no próximo domingo (28), às 10h, contra o Sertãozinho no estádio Frederico Dalmaso, em Sertãozinho.\nForam quatro partidas preparatórias disputadas neste período. O Alvinegro recebeu o Desportivo Brasil em Piracicaba e os visitantes venceram por 2×1; visitou a Inter de Limeira e ganhou por 3×2; e empatou em casa contra o Capivariano pelo placar de 4×4. No último fim de semana, o adversário foi o Ituano, em jogo-treino realizado no Novelli Júnior. Os comandados do técnico Moisés Egert voltaram de Itu com o resultado favorável: 3×2, com gols de Marlyson, Ronaell e Juninho Potiguar.\nO zagueiro Douglas Marques está temporariamente afastado das atividades do Alvinegro. O defensor, seguindo processo protocolar, passou por exames, depois de período de isolamento, por ter contraído a Covid-19, que apontaram alterações no estado clínico. O atleta foi consultado por um especialista nesta segunda-feira (22) e a ordem médica é que ele fique fora de qualquer atividade física por tempo indeterminado. O jogador, que passará por uma nova bateria de exames, seguirá ligado ao clube.\nBUSCAR RELACIONADOS:Douglas Marques, Série A2, XV de Piracicaba


A Noticia do Vale - Homossexualidade não é doença, mas ideologia de gênero é.\nHomossexualidade não é doença, mas ideologia de gênero é.\nLigado 13 Outubro 2017 . Publicado em Artigos\nE é doença grave. Seus agentes transmissores proliferam em segmentos bem específicos do meio artístico, da agenda cultural, da programação da Rede Globo, do ambiente educativo e da militância LGBT. Mostras e performances que causaram escândalo nos últimos dias, bem como outras já anunciadas, alinham-se com esse objetivo. Impossível negar.\nA ideia de que os órgãos genitais são ilusões da mente e devem ser abolidos da identidade pessoal derruba uma biblioteca de Genética e outra de Biologia. Mas isso não importa à militância contanto que se propague um mix conceitual cheio de contradições. Segundo ele, masculino e feminino ora seriam construções culturais e sociais, ora deliberações tão frívolas quanto a escolha de um adereço, ora frutos de imposições heteronormativas, ora produtos de uma "dialética" da genitália com o inconsciente de cada um. Como consequência, sob absoluto silêncio da natureza, ninguém nasceria homem ou mulher. Todos arribaríamos a este mundo assexuados como manequins de vitrine, pendentes de definições ou indefinições que adviriam das influências e das experiências mais ou menos bem sucedidas ou malsucedidas. Ademais, os gêneros seriam intercambiáveis e, dependendo do lado de corte do fio, inacessíveis aos cuidados de psicólogos e psiquiatras.\nQualquer dessas ideias, suas dicções e contradições tem inteiro direito de comparecer ao debate no ambiente social leigo e no ambiente científico. O direito que não lhes assiste é o de assalto às salas de aula e espaços infantis, precisamente seu interesse maior. Mantenham-se longe daí! Esses ambiente lhes são totalmente impróprios. Sua presença ultrapassa os limites da delinquência. Ninguém tem o direito de levar suas próprias dubiedades às mentes infantis para confundir suas identidades.\nTomar as exceções como fonte de norma geral e impô-la a crianças é uma perversão que passou a tomar corpo, no campo educacional, durante aConferência Mundial da ONU sobre População e Desenvolvimento, realizada no Cairo em 1994. A palavra gênero aparece 211 vezes em seus documentos. Entende-se: quanto mais sexo homossexual, menor a reprodução da espécie. Aqui no Brasil, o Plano Nacional de Educação, que tramitou no Congresso Nacional desde 2010, cozeu no forno legislativo recheado de centenas de emendas e inclusões da ideologia de gênero até que, por ampla maioria, todas as referências ao tema foram suprimidas da lei que instituiu o PNE 2014-2024. Em que pese a rejeição no ditame federal, o MEC - sempre o aparelhamento da burocracia pela ideologia! - através da subsequente Conferência Nacional de Educação, enviou a Estados e municípios documento reintroduzindo a ideologia de gênero como conteúdo abundante nos respectivos planos. Esse desrespeito à legislação federal e à posição do Congresso Nacional está muito bem expostoaqui. Assim, também Estados e municípios tiveram que se defrontar com a questão e, outra vez, intensa mobilização social derrubou a inclusão de tais políticas na quase totalidade dos planos de educação dos mais de cinco mil municípios brasileiros. Não foi diferente nos Estados.\nA disposição que os militantes do MEC não têm para ensinar o que interessa, têm para isso. A versão final da Base Nacional Comum Curricular tem 396 páginas e a palavra gênero reaparece 135 vezes! Esse número de menções fornece uma ideia do espaço que ela ocupa na cabeça dos que põem a educação brasileira a serviço de suas causas.\nÉ como se nada significassem a maciça rejeição pela opinião pública e pelos poderes que a representam. Querem enfiar-nos goela abaixo a militância de gênero no sistema de ensino para causar molesta crise de identidade nas nossas crianças. Não passarão!


Em sessão extraordinária, Câmara aprova suplementação orçamentária – EXPRESSÃO // Luciene Costa . Notícias de Vitória da Conquista, Bahia.\nInício/Interesse Público/Em sessão extraordinária, Câmara aprova suplementação orçamentária\n12/07/2018 . 18:21\nNa manhã desta quarta-feira, 11, a Câmara Municipal de Vitória da Conquista (CMVC) se reuniu em duas sessões extraordinárias para a votação final do projeto de lei do Executivo, nº 009/2018, que trata de alteração na margem de autorização de abertura de crédito suplementar decorrente de anulação parcial ou total de dotações. Com isso, o Executivo poderá fazer remanejamentos de até 20% no orçamento 2018. Todos vereadores presentes, 18 ao total, votaram a favor do projeto que vinha sendo avaliado desde ontem, 10.


Linha de Saúde 24 com tempo médio de espera de 30 segundos - Novum Canal\nO Centro de Contacto atendeu 9.903 chamadas no domingo.\nO Centro de Contacto SNS 24 tem estado “a funcionar com normalidade” nos últimos dias e o tempo médio de espera no domingo foi de cerca de 30 segundos, revelou a ministra da Saúde.\n«O Centro de Contacto SNS 24 continua a funcionar com normalidade, uma tendência que se tem mantido nos últimos dias. [domingo] tinha recebido 10.943 chamadas, são chamadas de todo o tipo não apenas por covid-19», afirmou Marta Temido, na conferência de imprensa diária de atualização de informação sobre a pandemia provocada pelo novo coronavírus.\nA ministra adiantou que, no total, o SNS 24 atendeu 9.903 chamadas no domingo e que a generalidade dos utentes esperou 30 segundos.\nDesde o dia 01 de abril, o SNS 24 disponibiliza uma linha de aconselhamento psicológico destinada a profissionais de saúde, proteção civil, forças de segurança e população em geral, tendo em conta a prioridade atribuída à saúde mental neste período.


Porta Caneta em Acrílico para Personalizar Preço em Raposo Tavares - Porta Lápis de Acrílico - Acrílica SP Troféu de Acrílico\nporta caneta em acrílico para personalizar preço em Raposo Tavares\nA Acrílica é uma empresa que está no mercado há mais de 10 anos com uma gama de produtos e serviços de primeira. A empresa conta com técnicos e especialistas competentes para lhe auxiliar na escolha do produto para a ocasião programada. Já pensou em presentear seus funcionários com artigos decorativos como um porta caneta em acrílico para personalizar preço em Raposo Tavares por exemplo? Vale muito a pena!\nO Acrílico é um produtos muito diferenciado e está no mercado em várias formas. É classificado como termoplástico, ou seja (um plástico submetido a altas temperaturas e que por várias vezes pode ser reciclado). É considerado um material de primeira e muito resistente e um dos materiais mais explorados pela indústria.\nSe deseja encontrar porta caneta em acrílico para personalizar preço em Raposo Tavares, A Acrílica presta a assessoria para os seus clientes garantindo adequação dos projetos, focando na viabilização e execução. Entre em contato conosco, solicite um orçamento e conte com um conjunto de produtos e serviços para seu uso.\nPara saber mais sobre Porta Caneta em Acrílico para Personalizar Preço em Raposo Tavares\nfornecedores de porta lápis de acrílico em Pinheiros\nfabricante de porta lápis de acrílico em Raposo Tavares\nonde encontrar confecção de porta lápis em acrílico na Osasco\nporta lápis de acrílico em Raposo Tavares\nporta lápis de acrílico loja de na Vila Sônia\nporta caneta de acrílico em Perus\nconfecção de porta lápis em acrílico preço em Pirituba\nportas lápis de acrílico para personalizar em São Domingos\nporta lápis acrílico em Perdizes\nO conteúdo do texto "Porta Caneta em Acrílico para Personalizar Preço em Raposo Tavares" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Responsabilidade social e meio ambiente - Boletim Jurídico\n07/05/2018 - Paulo Byron Oliveira Soares Neto\n5.817 acessos Compartilhe:\nRESUMO: O trabalho aqui desenvolvido tem como objetivo apresentar as condições atuais, referente à gestão ambiental, na empresa Admix, a fim de sugerir um processo de melhoria com intuito de atingir as metas estipuladas pelos órgãos competentes para a implantação de Sistema de Gestão Ambiental (SGA) de primazia e reconhecimento em âmbito mundial. Para tanto, no decorrer do texto, o leitor irá se deparar com propostas para o alcance destas metas, bem como métodos de introduzi-las na empresa, obviamente em conjunto e prioritariamente com seus colaboradores por meio de uma conscientização da necessidade de um Sistema de Gestão Ambiental deste aporte.\nPalavras Chave: Sistema de Gestão Ambiental, Sustentabilidade.\nThe work developed here is to present the current conditions relating to environmental management, Admix company in order to suggest an improvement process in order to achieve the targets set by the competent bodies for the implementation of the Environmental Management System (EMS) primacy and recognition worldwide. Therefore, throughout the text, the reader will come across proposals for achieving these goals and methods to introduce them in the company, obviously together and give priority to its employees through an awareness of the need for a system Environmental management of this contribution.\nKeywords: System of Environmental Management, Sustainability.\nO objetivo deste trabalho acadêmico visa analisar as condições atuais de Gestão Ambiental adotada pela Empresa Admix, bem como avaliar e sugerir a implantação de melhorias significativas, a fim de atingir um Sistema de Gestão Ambiental reconhecido pelos órgãos competentes. Para tanto fora realizado um trabalho de campo, bem como pesquisas bibliográficas que corroborem com o intuito de alcançar a primazia quanto a qualidade, dever ambiental e uma atividade empresarial realmente sustentável.\nCom intuito de analisar e adequar o Sistema de Gestão Ambiental, tendo como embasamento as políticas públicas nacionais, bem como protocolos internacionais relacionados ao meio ambiente, dado o crescimento da inter-relação entre as empresas e o desafio de sustentabilidade em seu ramo de atividade. Tornando não só um diferencial a gestão sustentável adequada, mas sim um objetivo que se estende em uma prática continua de melhorias ambientais, não só visando a esfera econômica, mas também como zelo aos recursos naturais e a qualidade de vida dos elementos bióticos e abióticos, para a sobrevivência da espécie humana.\nUtilizaremos o conceito de Ética Ambiental sendo “[...] um conjunto de princípios de caráter imperativo, mediante os quais devem ser redigidas todas as interações existentes entre o homem e a multiplicidade de biomas existente.” (Pereira, 2008. Pág. 197).\nA fim de elucidarmos a questão de desenvolvimento sustentável, devemos nos atentar ao histórico das políticas públicas que proporcionaram a atual conjuntura que nos é apresentada. Na década de 30 não se cogitava sobre desenvolvimento sustentável, todavia, tais movimentos deste período debatiam a proteção do patrimônio ambiental, contribuíram de fato para a elaboração do Código Florestal Brasileiro em 1934, definindo assim bases para a proteção dos ecossistemas florestais e regulavam a exploração de madeiras.\nEm 1965 a preservação ambiental foi institucionalizada, com a criação do novo Código Florestal Brasileiro, criando novas Áreas de Preservação Permanente e de Reserva Legal, transferindo aos proprietários rurais o ônus e a responsabilidade da proteção. O Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Florestal (IBDF), criado em 1967, tendo como missão a política florestal no país e a ação e medidas necessárias para a utilização racional, à proteção e a conservação d os recursos naturais renováveis.\nNa Conferência de Estocolmo, na década de 70, mais precisamente em 1972, o Brasil defendia a tese de que o desenvolvimento econômico e social seria a melhor defesa do meio ambiente. Em 1973 foi criada a Secretaria Especial de Meio Ambiente do interior (SEMA) dividindo funções com o Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Florestal (IBDF).\nA partir e 1981 é instituída a Política Nacional de Meio Ambiente, criando o Sistema Nacional do Meio Ambiente (SISNAMA) e o Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA), sendo assim um dos principais instrumentos de uma política ambiental descentralizada. Na Constituição Federal de 1988 em seu art. 225 fica notória a nova política ambiental nacional. “Todos têm direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, bem de uso comum do povo e essencial à sadia qualidade de vida, impondo-se ao Poder Público e à coletividade o poder de defendê-lo e preservá-lo para os presentes e futuras gerações.”\nO Ministério do Meio Ambiente, criado em 1992, com hierarquia superior, faz com que o IBAMA, culminando na realização da II Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento (RIO’92), onde se reuniram 179 Chefes de Estado e de Governo, empresários e uma grande participação da sociedade civil, através do Fórum das Organizações Não Governamentais. A RIO’92 foi um marco na política ambiental, trazendo os empresários para a questão ambiental e aumentando os investimentos.\nA Agenda 21 projeto e instrumento de planejamento para o desenvolvimento sustentável é lançada, depois de idealizada na RIO’92, teve sua elaboração iniciada em 1996 e seus trabalhos finalizados em 2002, com a contribuição de cerca de 40.000 pessoas. Neste mesmo ano o Brasil ratifica os documentos do Protocolo de Kyoto.\nDesta forma o Sistema de Gestão Ambiental (SGA) tem como intuito balizar as ações corporativos em busca do equilíbrio do homem, das empresas e do meio ambiente. Sendo um conjunto de políticas, práticas e procedimentos técnicos e administrativos com o objetivo de obter um melhor desempenho ambiental.\nA Empresa ADMIX – Administração, Consultoria, Participações e Corretora de Seguros de Vida Ltda. É uma empresa voltada para comercialização e consultoria em benefícios relacionados ao departamento de Recursos Humanos de seus clientes. A escolha do nome Admix, deve-se a junção de Administradora + Mix de produtos, por comercializar e administrar benefícios de saúde, odontológico, vida, medicamento, folha de pagamento, vale alimentação, vale refeição, vale transporte, previdência e demais produtos disponíveis e de necessidade do cliente.\nFundada em abril de 1991 por Cesar Augusto da Silva, administrador de empresas e um grande empreendedor que sempre acreditou ser possível criar a “Maior e melhor Empresa de benefícios do País com o intuito de melhorar a saúde e bem estar das pessoas”.\nA companhia em questão possui como ponto forte a determinação de mercado, foco no cliente, busca pela melhoria continua visando o cliente, treinamento e qualificação constante de seus colaboradores, investimento contínuo em tecnologia. Vale alertar como ponto fraco a grande concorrência existente no mercado de atuação da empresa.\n4. MISSÃO, VISÃO, OBJETIVOS, VALORES E PRINCÍPIOS\nMissão: Melhorar a saúde e o bem estar das pessoas.\nVisão: Ser reconhecida como a maior e melhor empresa de benefícios do Brasil.\nObjetivos: Satisfação do cliente, energia vital do negócio que deverá cultivar permanentemente;\nValores: Simplicidade, para oferecer o melhor de forma descomplicada;\nAlegria no trabalho: promover a motivação e a valorização de seus colaboradores.\nPrincípios: Integridade com respeito e transparência em todas as suas relações.\n5. SERVIÇOS, TECNOLOGIA E INFRAESTRUTURA\nAdmix presta serviços de corretagem e consultoria, sendo sua principal fonte de tecnologia é o capital humano e seu intelecto, para tanto, a empresa investe fornecendo treinamentos contínuos para a capacitação de seus colabores de acordo com a área que atuam. Sendo assim, para a realização e execução dos serviços as matérias-primas são os meios de comunicação através da interação humana.\nA empresa está estrategicamente localizada na Alameda Campinas, 1070, no bairro Jardim Paulista, São Paulo – SP; Alocada em um prédio de 12 andares contendo equipamentos administrativos, tais como: computadores, impressoras, telefones, televisores e projetores.\n6. HABILIDADES E MÃO DE OBRA\nCom uma equipe qualificada, capacitada para realizar prospecção e novos clientes, bem como a consultoria para os clientes já em carteira. Para tanto o fator melhoria contínua com atenção do departamento de Recursos Humanos para a qualificação e crescimento profissional dos colaboradores.\n8. POLÍTICA AMBIENTAL\nNos 12 andares do edifício onde está instalada a Admix, inclusive nas áreas externas do prédio, existe uma estrutura para coleta seletiva de material a ser descartado. É feita a coleta seletiva de papel, metais, plásticos e resíduos orgânicos. Nos banheiros as torneiras são automáticas, a fim de evitar desperdício de água, além das descargas que possuem válvulas de dois estágios. As impressões são realizadas quando necessário evitando o consumo excessivo de papel, todo papel de escritório que será descartado é reaproveitado e reciclado.\nPara manutenção do ar condicionado, a Admix teve o cuidado de contratar uma empresa preocupada com a gestão ambiental, a SD Ar Condicionado que estabelece critérios a serem adotados para evitar e minimizar os riscos causados ao meio ambiente e a saúde pública baseados nas legislações ambientais vigentes no Brasil, respeitando as orientações dos Órgãos Ambientais e Sanitários (MMA e ANVISA), como:\n∞ Identificação das Fontes de Geração;\n∞ Caracterização de Resíduos;\n∞ Segregação, acondicionamento e Identificação;\n∞ Tratamento interno / externo;\n∞ Destinação final adequada;\n∞ CADRI – Certificado de Aprovação para Destinação de Resíduos Industriais;\n∞ Aterro Sanitário.\nQuanto a iluminação da empresa é utilizada a aplicação das luminárias longitudinalmente às janelas, separadas por um “corredor” iluminado pela luz externa, o que proporciona economia de energia, estabelecendo uma relação de complementação a luz natural, desta forma, possibilitando instalar um número menor de luminárias e ampliar a efetividade na distribuição da iluminação. Tal fator contribui com a economia de energia geral consumida pelo ambiente e sem risco de perda de luminosidade. A empresa opta pela utilização de lâmpadas fluorescentes tubulares que dissipam pouco calor no ambiente e são capazes de economizar até 30% de energia, proporcionando um ambiente mais agradável e eficiente aos colaboradores.\nO edifício possui 3 elevadores para atender os 12 andares dos escritórios e 2 andares do subsolo onde fica o estacionamento. Estes elevadores possuem um sistema inteligente, onde o botão após acionado direcionará o elevador que estiver mais próximo do andar do solicitante, possui iluminação da cabina em LED, que reduz em até 75% o consumo de energia e possuem também o modo stand-by, quando não estão em uso. A Fabricante ThyssenKrupp foi certificada por 3 anos consecutivos na categoria Carbono Neutro, que reduz a emissão de gases poluentes em 1% e o efeito estuda em 20%, sendo assim uma parceira ambientalmente correta.\n9. PESQUISA E DESENVOLVIMENTO\nEm qualquer dos setores tanto da indústria como na prestação de serviço, sempre há a possibilidade de pesquisa e desenvolvimento. No caso da Admix o departamento denominado Facilities está sempre buscando novas formas de agregar e aprimorar atitudes sustentáveis à empresa.\n10. SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)\nSistema de Gestão é o sistema que tem como fim estabelecer políticas e objetivos, a fim de atingir estes objetivos, através de formas coordenadas para dirigir e controlar uma determinada organização. O Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é parte de um sistema de gestão de uma organização, utilizado para o desenvolvimento, implementação e aplicação de uma política ambiental e por consequência, gerir seus aspectos ambientais. Qualquer que seja o sistema de gestão, este deve incluir estrutura organizacional, atividades de planejamento, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos. A Norma brasileira NBR ISO 14001/14004 apresenta requisitos para implantação de um Sistema de Gestão Ambiental. Sendo assim, a implantação do SGA além de servir para o desenvolvimento da organização, também contemplará a formação de colaboradores conscientes e qualificados com a relação ambiental, o que reforça o entendimento de nossa legislação conforme artigo 225 da Constituição Federal de 1988 que em seu corpo apresenta:\nEntretanto, vale salientar que, como dito, a participação de todos os setores da organização e de seus colaboradores é imprescindível para que o SGA tenha a real eficácia e eficiência no alcance de seus objetivos.\n11. NBR ISO 14001\nA referida norma não estabelece requisitos absolutos para o desenvolvimento ambiental, contém apenas aqueles requisitos que podem ser objetivamente auditados. A adoção desta norma, por si, não garante resultados ambientais ótimos, tais objetivos e política ambiental, deverão ser estimulados nas organizações a fim de implementar vistorias técnicas disponíveis, apropriadas e economicamente viáveis, levando em consideração integralmente a relação custo benefício.\nO nível de detalhamento e complexidade do SGA, tanto quanto a extensão de sua documentação e recursos identificados dependerão de fatores como: o escopo do sistema, o porte da organização, a natureza de suas atividades, produtos e serviços. Podemos usar como referência para abordagem do processo o PDCA, ou seja, estabelecer os objetivos e processos necessários para atingir os resultados conforme a política ambiental da organização, implementar os processos, monitorar e medir os processos e conformidade com a política ambiental, objetivos, metas, requisitos legais e outros, e relatar resultados. Agir para alcançar a melhoria contínua no que se refere ao desempenho de gestão ambiental.\nImagem retirada de: http://br.monografias.com/trabalhos908/gestao-qualidade-servicos/gestao-qualidade-servicos_image005.jpg\n12. OBJETIVO PARA IMPLANTAÇÃO DO SGA\nEspecificar os requisitos relativos a um SGA, permitindo a organização desenvolver e incorporar políticas e objetivos que levem em conta os requisitos legais e demais requisitos com aspectos ambientais significativos. Não há critérios específicos estabelecidos de desempenho ambiental, podendo ser aplicada qualquer organização que deseje: estabelecer, implementar, manter e aprimorar um SGA; assegurando a conformidade da sua política ambiental; demonstrar conformidade com a Norma ISO14001 faz com que a empresa incorpore uma alta avaliação buscando confirmação de sua conformidade pelos que tenham interesse a organização ou buscar confirmação de sua alto declaração por meio de organização externa, ou ainda, buscar certificação, registro de seu SGA por organização externa.\nA Admix deverá estabelecer, documentar, implantar, manter e continuamente melhorar o SGA, de acordo com o PDCA, e em conformidade com os requisitos desta Norma ISSO 14001, determinando como ela irá atende-los. A Admix definirá e documentará o escopo do seu SGA. A alta administração definirá a politica ambiental da organização e assegurar dentro do SGA definido, através do escopo, a seguinte política: incluir comprometimento com a melhoria contínua e com a prevenção de poluição; estar documentada, implantada e mantida; fornecer estrutura para o estabelecimento e análise dos objetivos e metas ambientais; comprometer-se em atender os requisitos legais aplicáveis e subscritos pela organização que se relacionem a seus aspectos ambientais; tornar disponível ao público.\n14. PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO\nA Admix deverá criar, inserir e manter procedimentos para identificar aspectos ambientais de suas atividades, produtos e serviços, conforme escopo do SGA para que possa controlar levando em consideração os novos desenvolvimentos, atividades, produtos e serviços (novos ou modificados), determinando também os aspectos que tenham, ou possam ter impactos significativos sobre o meio ambiente, devendo documentar tais informações e mantê-las atualizadas. Quantos aos requisitos legais a Admix deverá elaborar, Inserir e manter procedimentos para identificar e ter acesso a requisitos legais aplicáveis e demais subscritos pela organização, relacionado a seus aspectos ambientais e, desta forma, definir como estes requisitos se aplicam a tais aspectos. Portanto, para alcançar os objetivos e metas do SGA devem ser incluídos alguns Programas: a atribuição de responsabilidade em cada função e nível da organização, bem como meios e prazos que devem ser atingidos.\nA documentação do SGA deve incluir: política, objetivos e metas ambientais; descrição do escopo do SGA; descrição dos principais elementos do SGA, sua interação e referência a documentos associados; documentos, registros requeridos pela Norma NBR ISO 14001; documentos, registros determinados pela organização tais quais assegurados pelo planejamento, operação e controle eficazes dos processos associados os aspectos ambientais significativos.\n16. CONTROLE DE DOCUMENTOS\nA Admix deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para : aprovar documentos quanto a sua adequação antes de seu uso; analisar e atualizar, quando necessário, reaprovar documentos; assegurar alterações e situações de revisão de documentos mantendo identificadas; assegurar que as versões relevantes de documentos aplicáveis esteja disponíveis em seu local de uso; manter os documentos legíveis e prontamente identificáveis; prevenir a utilização de documentos obsoletos e utilizar identificação adequada nestes, se forem retidos para qualquer fim.\n17. CONTROLE OPERACIONAL\nA organização deve assegurar através de sua política, objetivos e metas ambientais que sejam realizadas sob condições específicas: estabelecimento, implementação e manutenção de procedimentos documentados a fim de controlar situações onde sua ausência possa acarretar desvios quantos aos objetivos e metas ambientais; determinar critérios operacionais nos procedimentos; estabelecer, implementar e manter procedimentos associados aos aspectos ambientais identificados de produtos e serviços utilizados ela Admix e a comunicação de procedimentos e requisitos pertinentes a fornecedores, incluindo prestadores de serviços.\n18. PREPARAÇÃO E RESPOSTA ÀS EMERGÊNCIAS\nCriar, incorporar e manter procedimentos para identificar potenciais situações de emergências e potenciais acidentes que possam ter impacto sobre o meio ambiente e como a Admix responderá por eles. A organização deve responder as situações reais de emergências, prevenir ou mitigar os impactos ambientais adversos associados.\n19. RECURSOS, FUNÇÕES, RESPONSABILIDADES E AUTORIDADES\nA administração deve disponibilizar recursos para estabelecer, implementar e melhorar o SGA, tais recursos incluem recursos humanos e habilidades especialidades, infraestrutura organizacional. Tecnologia e recursos financeiros.\nFunções, responsabilidades e autoridades devem ser definidas, documentadas facilitando uma gestão ambiental eficaz.\nA alta administração da Admix deverá indicar representante específico da administração, no qual, independente de outras responsabilidades, deverá ter função, responsabilidade e autoridade definida para: assegurar que o SGA seja estabelecido, incorporado e mantido conforme Norma NBR ISO 14001; relatar à alta administração quanto ao desempenho do SGA para análise incluindo recomendações quanto à melhoria.\n20. COMPETÊNCIA, TREINAMENTO E CONSCIENTIZAÇÃO\nA Admix deve assegurar que qualquer pessoa que, para ela ou em seu nome, realize tarefas que tenham potencial de causar impacto ambiental significativo identificado pela organização, seja competente com base em formação apropriada, treinamento ou experiência, devendo reter os registros destes colaboradores. Devendo então a organização identificar as necessidades de treinamento associados com seus aspectos ambientais e seu SGA, provendo treinamento ou tomando ação atendendo as necessidades, mantendo registro dos colaboradores. Desta forma, manterá procedimentos para fazer com o que as pessoas que trabalham para ela, ou em seu nome, estejam conscientes: da importância de estar em conformidade com a política ambiental e com os requisitos do SGA; dos aspectos ambientais significativos, respectivos impactos reais ou potenciais associados com o seu trabalho e dos benefícios ambientais provindos da melhoria do desempenho pessoal; de suas funções e responsabilidades em atingir a conformidade com os requisitos estabelecidos; das potenciais consequências da inobservância de procedimentos especificados.\nA Admix deve estabelecer, implementar e manter procedimentos para: comunicação interna entre os vários níveis e funções da organização; recebimento, documentação e resposta à comunicações pertinentes provindas de partes interessadas externas. Poderá inclusive inserir tais procedimentos em seu Código de Conduta Ética, obviamente em consenso com seus colaboradores.\nFica a critério da organização a realização de comunicação externa sobre seus aspectos ambientais significativos, devendo documentar sua decisão. Se a decisão for comunicar deverá estabelecer, realizar métodos para esta comunicação externa.\n22. MONITORAMENTO E MEDIÇÃO\nA Admix, portanto, deverá incorporar realizar e dar continuidade a procedimentos para monitorar e medir regularmente as principais características das operações que possam impactar significativamente de forma ambiental. Tais procedimentos deverão incluir a documentação de informações a fim de monitorar o desempenho, os controles operacionais e a conformidade com os objetivos e metas preestabelecidos no SGA. Além disso, a Admix deve assegurar que os equipamentos de monitoramento e medição calibrados ou verificados sejam utilizados e mantidos, devendo manter seus registros atualizados.\n22. A VARIAÇÃO DO ATENDIMENTO A REQUISITOS LEGAIS E OUTROS\nA organização deverá estabelecer, implementar e manter procedimentos para avaliar periodicamente o atendimentos aos requisitos legais aplicáveis, registrando os resultados das avaliações periódicas. Existe a possibilidade de estabelecer um procedimento de avaliação em separado dos procedimentos de requisitos legais.\n23. NÃO-CONFORMIDADE, AÇÃO CORRETIVA , AÇÃO PREVENTIVA E CONTROLE DE REGISTROS\nPara tratar as não-conformidades reais e potenciais, e para executar ações corretivas e preventivas, os procedimentos deverão definir requisitos para: identificar e corrigir não-conformidades, executar ações para mitigar seus impactos ambientais; investigar não-conformidades, determinar sua causa e executar ações para evitar sua repetição; avaliar a necessidade de ação para revenir não-conformidades e implementar ações apropriadas para evitar a sua ocorrência; registrar os resultados das ações corretivas e preventivas executadas; analisar a eficácia das ações corretivas e preventivas executadas. Ações já apresentadas anteriormente de forma simplificada no gráfico PDCA.\nAs ações executadas devem ser aplicadas à magnitude dos problemas e aos impactos ambientais encontrados, desta forma, a Admix deverá estabelecer, incorporar e dar continuidade ao procedimento para a identificação, armazenamento, proteção, recuperação, retenção e descarte de registros. Devendo estes registros permanecer legíveis, identificáveis e rastreáveis.\nA seguir é apresentado um modelo de relatório de não conformidade que poderá ser implantado, ou aprimorado pela organização para atender as necessidades oriundas de suas atividades.\n24. AUDITORIA INTERNA\nA Admix deve assegurar que as auditorias internas sejam conduzidas em intervalos planejados para: determinar se o sistema SGA está em conformidade com o que fora planejado para gestão ambiental, incluindo se os requisitos da Norma NBR ISO 14001 foram adequadamente implantados e mantidos; fornecer informações à administração sobre os resultados das auditorias.\nOs programas de auditoria devem ser planejados ela Admix, levando-se em consideração a importância ambiental das operações pertinentes e os resultados das auditorias anteriores, sendo que seus procedimentos devem ser estabelecidos para tratar: das responsabilidades e requisitos de planejamento e condução das auditorias, para relatar os resultados e manter registros associados; da determinação dos critérios de auditoria, escopo, frequência e métodos.\nA seleção de auditores deve sempre assegurar objetividade e imparcialidade de todo processo de auditoria. A seguir apresentamos possível modelo de controle para auditoria interna.\n25. ANÁLISE PELA ADMINISTRAÇÃO\nSendo a principal responsável, bem como maior interessada, a alta administração da Admix deve analisar o SGA, em intervalos planejados, assegurando sua continuada adequação, pertinência e eficácia. As análises deverão incluir oportunidade de melhoria e necessidades de alterações no SGA, inclusive da política ambiental, dos objetivos e metas ambientais. Os registros destas análises pela administração devem ser mantidos.\nDestarte que ao decidir implantar o Sistema de Gestão Ambiental a Admix alçará um novo patamar mediante sua concorrência, não obstante apresentará aos seus clientes e parceiros seu comprometimento com o meio ambiente. É certo que tal implantação requer empenho, acompanhamento contínuo além de tudo uma fiel devoção e participação dos colaboradores e da alta administração. O planejamento inicial para implantar o SGA é de vital importância para que este obtenha êxito, bem como na escolha dos auditores internos. Por fim ao realizar o PDCA, documentar, organizar e treinar seus colaboradores, tendo como foco a certificação, de fato obterá pleno desempenho tendo mais um diferencial dentro do mercado atuante.\n27. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS\nBRASIL. Ministério do Meio Ambiente. Agenda 21. Disponível em:. Acesso em: 16 jun. 2016\nFaria, Caroline. Agenda 21, Infoescola. Disponível em: Acesso em: 16 out. 2016\nBRASIL. Lei N0 9.985 de 18 de julho de 2000. Disponível em: Acesso em: 14 out. 2016\nBRASIL. Decreto N0 97.632 de 10 de abril de 1989. Disponível em: Acesso em 23set. 2016\nBRASIL. Lei N06.938 de 31 de agosto de 1981. Disponível em: Acesso em 10 ou. 2016\nBRASIL. Decreto-Lei N0289 de 28 de fevereiro de 1967. Disponível em: Acesso em 13 out. 2016\nBRASIL. Lei N09.605 de 12 de fevereiro de 1998. Disponível em: Acesso em: 12 out. 2016\nVIEIRA, Liszt; CADER, Ricardo. A política ambiental do Brasil ontem e hoje. Eco-21, ed. 124. Disponível em:< http://www.eco21.com.br/textos/textos.asp?ID=1601>. Acesso em 16 set. 2016.\nPEREIRA, Pedro Henrique Santana. Três princípios para uma ética profissional. Âmbito Jurídico. Disponível em:< http://www.ambito-jurídico.com.br/site/?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=14184> Acessado em: 14 out. 2016.\n17ROVANI, Anatercia. Ética Ambiental: A problemática concepção do homem com a natureza. Âmbito Jurídico. Disponível em:< http://www.ambito-jurídico.com.br/site/index.php?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=8050> Acesso em 12 out. 2016\nROLLA, Fagner Guilherme. Ética Ambiental: Principais perspectivas teóricas e a relação homem-natureza. PUC-RS. Disponível em: Acesso em:12 out. 2016.\nLÉLIS, Eliacy Cavalcanti; GARCIA, Suelen Martinez. A participação do Brasil no Protocolo de Kyoto. UNESP. Disponível em: < http://www.simpep.feb.unesp.br/anais/anais_13/artigos/982.pdf > Acesso em: 16 set. 2016.\nBRASIL. Emissões Totais. Sistema de Estimativa de Gestão de Gases de Efeito Estufa. Disponível em: < http://plataforma.seeg.eco.br/total_emission > Acesso em: 20 set. 2016.\nBRASIL. Ministério do Meio Ambiente. Protocolo de Quioto. Disponível em: http://www.mma.gov.br/clima/convencao-das-nacoes-unidas/protocolo-de-quioto Acesso em 06 out.2016\nBYRON, Paulo. Ética Ambiental e Antropocentrismo. Disponível em Acesso em 17 out. 2016.\nABNT. Associação Brasileira de Normas técnicas – NBR ISO 14000. Disponível em Acesso em 02 nov. 2016.\n Sustentabilidade é a condição que dá suporte apoio a uma ação ou um processo. O termo é utilizado em várias áreas, principalmente na ambiental.\n Instituto Brasileiro de Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis.\n Tratado internacional, assinado em 1997, como projeto e redução dos impactos nas mudanças climáticas.\n MMA – Ministério do Meio Ambiente / ANVISA – Agência Nacional de Vigilância Sanitária.\n PDCA – Plan-Do-Check_Act (Planejar, executar, planejar e agir).\nData da conclusão/última revisão: 29/4/2018\nCódigo da publicação: 4029\nSOARES NETO, Paulo Byron Oliveira..Responsabilidade social e meio ambiente. Boletim Jurídico, Uberaba/MG, a. 29, nº 1527. Disponível em https://www.boletimjuridico.com.br/artigos/direito-ambiental/4029/responsabilidade-social-meio-ambiente. Acesso em 7 mai. 2018.


Há um Mark Zuckerberg na sua empresa? Saiba como identificá-lo | Gustavo Lima - Marketing e Ecommerce\nGustavo Lima – Marketing e Ecommerce\nMarketing Digital, Comércio Eletrônico, Redes Sociais, Gestão 2.0 e Afins!\n← Leis da Internet: Criar perfis falsos podem gerar pena no Brasil\nTop 10 das lojas online Brasileiras →\nHá um Mark Zuckerberg na sua empresa? Saiba como identificá-lo\nPublicado por Gustavo Lima\nVencedor do Globo de Ouro 2011, o filme A rede social, mostra como talentos da geração Y estão modificando o mundo. Artigo traz alertas para saber reconhecer e reter tais talentos\nNenhum fenômeno de bilheteria lançado em 2010 conseguiu surpreender tanto quanto A rede social, de David Fincher, evencedor do Globo de Ouro 2011. Ancorado na popularidade do Facebook, o filme oferece como maior atrativo a história de Mark Zuckerberg – o mais jovem bilionário no ranking da revista Forbes. Aos 20 e poucos anos, Zuckerberg apresenta, no limite – como mostrado no filme –, as virtudes e os vícios dos jovens inteligentes, impetuosos e ambiciosos da “era digital”.\nUma particularidade dos cerca de 73 milhões de pessoas entre 20 e 30 e poucos anos denominada de Geração Y? Não! A história é pródiga em exemplos de jovens extraordinários e que mudaram o mundo.\nTalvez o fato novo seja que jovens como o criador da mais popular rede de relacionamento estejam revolucionando o mundo dos negócios. Aliás, estão criando o mundo dos novos negócios e novos mercados.\nUm fenômeno da Era Digital? Em grande parte sim. A Era Digital, com suas possibilidades quase ilimitadas, acende a fogueira da curiosidade (e das vaidades, claro) e da tentação de testar limites, algo inerente aos jovens.\nUma conseqüência é o pânico dos nascidos na transição analógico-digital (Geração X) e os nascidos na era analógica (Baby Bommers) em gerenciar o que é ingerenciável (como pais ou como gerentes): paixões! E um mundo de possibilidades nunca antes imaginadas.\nUma característica dessa realidade, ao mesmo tempo instigante e deletéria, é a velocidade, a urgência e ansiedade gerada pela sensação de obsolescência.\nA inovação de ontem será ultrapassada amanhã. A abundância, e não a escassez de recursos, informações e de possibilidades se torna um problema. E gera culpa, nunca mitigada, numa geração quase sem culpa. Não mais a dicotomia: capitalismo ou socialismo? Só a urgência: ser feliz aqui e agora! (sem as questões filosóficas que “ser feliz” pode suscitar).\nQuem, além da geração Y, está mais adaptado a um mundo em que a única certeza é a mudança contínua e vertiginosa? Quem, senão um Y, exposto a dispositivos digitais desde a infância, pode lidar, com invejável desenvoltura, com as novas tecnologias, incluindo a grande capacidade de navegar e explorar a Internet de forma intuitiva?\nO que resta aos menos adaptados, os X, os baby bommers e aos que vieram antes, senão criar as condições para que os da Geração Y façam o que sabem fazer melhor? Vivendo nas redes sociais, os Y estão mais propensos em confiar naquilo que se espalha no marketing viral do boca a boca do que na publicidade tradicional, e por isso se adaptam facilmente a rotinas de trabalho mais colaborativos e desenvolvidos em equipe.\nSim, neles, cooperação e individualismo coexistem. Deles, não espere reuniões monótonas, impositivas e prepare-se para uma apaixonada defesa de pontos de vista e um desconcertante pragmatismo.\nPorque tudo lhes parece fácil e simples, e porque estão conectados com muitas pessoas e muitas informações simultaneamente, podem perder o foco e, não obstante a criatividade, podem não transformar as ideias em inovações ou produtos e serviços úteis.\nE é aí que pessoas de gerações anteriores podem ser eficazes: como mentores ou coaches dos Y. Mas esqueça os estilos gerenciais que fizeram as gigantes empresas da era industrial décadas atrás.\nA autoridade que aceitam é aquela advinda da competência técnica e da reputação de quem pretende comandá-los. E sabem distinguir autoridade de autoritarismo – que rejeitam. Para eles, ordem e progresso não andam juntos. Progresso, sim; ordem, nem tanto.\nQuer que um Y seja produtivo? Ele será, se o gerente aprender a negociar o resultado esperado. A Geração Y gosta de “trocar”: trocar ideias, trocar coisas, trocar resultados e comprometimento por um trabalho com significado, desafio, aprendizagem, liderança inspiradora, ambiente de trabalho agradável e divertido.\nA Geração Y gosta de lugares e pessoas divertidas. Aliás, está ensinando às gerações precedentes que o trabalho pode e deve ser divertido. Expressões como IFT (índice de felicidade no trabalho) e FIB (felicidade interna bruta) fazem parte do léxico corporativo.\nMas é esse o habitat de um Mark Zuckerberg? Pode haver um Zuckerberg na sua empresa?\nÉ quase certo que não. Se há outros – e deve haver – ele provavelmente deve estar criando mais uma nova empresa por aí. Está criando um novo mercado (e você ainda vai comprar dele algo que ainda nem sabe que precisa).\nEle talvez até já tenha passado por sua empresa e você não reparou. Talvez seja aquele jovem cheio de ideias que ninguém levava muito a sério e para quem os gerentes não tinham tempo nem paciência.\nOu aquele empregado-problema, rebelde, irritante, insubordinado, que não cumpria horário, estourava prazos, orçamentos, e só fazia perguntas quando você queria respostas.\nÉ quase certo que você quisesse reter um Mark Zuckerberg se ele tivesse as virtudes do gênio que ele é, mas não vícios do homem açoitado por paixões e interesses nem tão virtuosos assim (pelo que se depreende do filme). Mas aí ele não seria a personalidade do ano. Seria?\nNa dúvida, melhor dialogar com os Y que habitam sua empresa. Quer saber o que pensam? Pergunte a eles o que querem, pensam e sentem. Exatamente como faz com os seus clientes especiais.\nQuem sabe você não descobre em um Y de seu time, um talento com potencial de um Mark Zuckerberg?\nLuiz Alberto Ferla (CEO da Talk Interactive, empresa especializada em estratégias de serviços digitais. Ferla é engenheiro e administrador pós-graduado em planejamento estratégico)\nSobre Gustavo Lima\n- Marketing pela Faculdade Integrada do Ceará; - Especialista em Comércio Eletrônico - Gestão de E-commerce (Internet Innovantion) - Marketing Digital pela Internet Innovation; - Professor das disciplinas Gestão Aplicada e Ética - WebExpert de Google AdWords - Twitter: @gustavolimamkt\nVisualizar todos os posts por Gustavo Lima »\nPublicado em janeiro 19, 2011, em educação, geração Y, Gestão, Internet, Pessoas, rede social. Adicione o link aos favoritos.\tDeixe um comentário.\nSalvei uma playlist @YouTube youtube.com/playlist?list=… 2 years ago\nTV Videira ccvideira.com.br/tv-videira/ 2 years ago\nComo medir o ROI de uma assessoria de imprensa bit.ly/1ip1P6z @BlogDoEcommerce 2 years ago\nEcommerce: 6 passos a serem dados!\nQuer montar um loja virtual ? #recomendo\ncentavo a centavo click a click. compras coletivas comércio eletrônico - marketing digital - brasil e china no comércio eletrônico mundial - internet: rede de pessoas. Diversas e-commerce e-marketing E-mkt Brasil - marketing - webcommerce - marketing digital - comércio eletrônico tudo que você precisa saber sobre comércio eletrônico - marketing digital - brasil e china no comércio eletrônic educação geração Y Gestão Internet Leis na WEB logistica Marcas marketing O Chinês? Pessoas post rede social status tecnologia tecnólogos Uncategorized Vagas\nQuer uma loja Virtual?\nFOTOGRAFIAS | EVENTOS\nPerdeu o dia?\nOlha os HITS!


Apartamento duplex situado numa das zonas mais conceituadas de Alcochete, no Cerrado da Praia.\nO apartamento dispõe de 3 quartos, dos quais 2 com casa de banho completa privativa, 1 casa de banho de serviço, sala de estar/jantar com salamandra, cozinha totalmente equipada, generosas varandas com brise soleil (uma delas com barbecue), e ainda um enorme terraço que circunda todo o piso superior com uma vista fantástica sobre o campo e o rio Tejo, equipado com floreira.\nEste imóvel ainda possui 2 lugares de estacionamento e 1 arrecadação de fácil acesso.\nO apartamento de 3 frentes, situado no último piso, tem uma orientação Nascente-Sul Poente, associando uma excelente exposição solar.\nTrata-se de um imóvel com acabamentos exclusivos e luxuosos, com atenção ao detalhe. Equipado com ar condicionado, sistema de vídeo porteiro, portas de alta-segurança e aspiração central, caixilharia com acabamento interior em madeira e isolamento térmico/acústico.\nO apartamento confronta com um grande jardim, com área relvada, árvores de sombra/decorativas e parque infantil.\nDescrição geral de áreas:\nÁrea bruta da habitação: 256 m2\nÁrea dos compartimentos/espaços :\nSuite + vestir: 23,60m2\nSuite superior: 17,90m2\nWc serviço: 2,30m2\nWc suite: 5,2m2\nWc suite superior: 7,10m2\nÁreas das dependências do fogo:\nEstacionamento (cave): 25,65m2\nArrecadação (cave): 11,60m2\nVaranda (sala): 20,75m2\nVaranda (quartos e cozinha): 16,60m2\nTerraço: 56.70 m2\nÁ saída da Ponte Vasco da Gama, a 20 minutos do Aeroporto Internacional de Lisboa, 5 minutos do Novo Aeroporto Montijo e 30 minutos do centro de Lisboa. Alcochete com mais de 500 anos de história, com vasto património cultural( religioso, arqueológico e civil) e natural (Salinas, reserva natural estuário Tejo, Praia fluvial), dispõe de todas as comodidades (comércio e serviços) uma extensa oferta de laser (gastronomia, actividades náuticas, equestres) e um dos maiores shopping ao ar livre da Europa Frepoort.\nVenha Visitar este Lindíssimo Imóvel !!.\nPreço/m²: 2.050,78 €/m²


Ex-diretor do Gugu, Vildomar Batista perde ação de R$ 19 milhões contra Record TV - O CANAL\nO ex-diretor do “Programa do Gugu” e “Hoje em Dia”, Vildomar Batista perdeu em primeira instancia a causa que movia contra a Record, na ação ele pedia uma indenização de R$ 19 milhões de reais. A decisão ainda cabe recurso e será julgado em cortes superiores do Ministério do Trabalho.\nDe acordo com o colunista do UOL, Ricardo Feltrin Vildomar Cândido Batista, 45 anos, iniciou a ação logo após ter sido demitido da emissora em 2015, na Barra Funda trabalhou por mais de uma década como diretor de programas.\nAo tribunal, o ex-diretor da Record alegava ter trabalhado supostamente com funções sobrepostas, além de não ter sido remunerado por vários outros direitos trabalhistas (horas extras, adicionais etc.).\nBatista atualmente trabalha no Instituto Neymar Jr. No currículo tem passagens pelo SBT e Band. Estimasse que seu salário na emissora dos bispos era de R$ 100 mil reais.\nProcurado pelo colunista, Vildomar ainda não se manifestou, já a Record por meio de sua assessoria informou que não comenta ações desse tipo.\nRelated Topics:RecordVildomar Batista


Carrinho em aço inox com rodízios - (11) 4168-3160 - Alphainox\nHome » Informações » Carrinho em aço inox com rodízios\nCarrinho em aço inox com rodízios-3\nCarrinho em aço inox com rodízios-1\nCarrinho em aço inox com rodízios-2\nA realização do transporte entre diferentes setores de um local com grandes dimensões, como uma indústria, por exemplo, precisa contar com artefatos que facilitem este processo determinado tendo o carrinho em aço inox com rodízios como uma de suas melhores alternativas.\nEm virtude dos seus aspectos específicos como mobilidade e segurança, é preciso que a organização a qual vá fabricar este tipo de item consiga realizar todos os testes exigidos pelas normas de segurança em vigor, sendo que esta é uma atividade executada pela Alphainox antes de todas as suas entregas.\nVantagens em ter um carrinho de inox\nEm seguida neste artigo serão apresentadas as vantagens mais importantes quando se pensa na aquisição de um carrinho de inox da Alphainox para sua adequada avaliação da qualidade esta empresa:\nQuando se pensa no carrinho em inox com rodízios, este tipo de material elaborado pela Alphainox apresenta uma grande praticidade no transporte a ser executado o qual pode ocorrer com maior rapidez em situações emergenciais.\nO carrinho em inox com rodízios pode ainda ter uma organização diferenciada com alternativas como suas cubas sendo móveis ou fixas além de organizações diversas para os rodízios a serem colocados à disposição dos interessados.\nAlphainox: trabalho de qualidade para carrinho com rodízios\nA Alphainox é uma entidade que realiza um trabalho de extrema qualidade quando se pensa no carrinho em inox com rodízios com características como a presença nesta organização de uma equipe formada apenas por profissionais que são especializados com treinamentos variados nas atividades por eles realizadas.\nGarantia certificada em carrinhos de aço inox\nA colocação em sua indústria de um carrinho em inox com rodízios que é entregue pela Alphainox possui garantia certificada de sua eficiência, já que esta organização possui diversos prêmios e certificações que confirmam seu cuidado com os produtos colocados para comercialização.\nSolicite avaliação na Alphainox para carrinho em aço inox com rodízios\nEstá interessado no trabalho da Alphainox quando se pensa no carrinho em inox para rodízios? Então solicite uma avaliação junto aos colaboradores desta entidade pelos contatos telefônicos 11 4168-3160 e 11 4168-2694 ou utilizando o clique aqui para acessar o formulário eletrônico que será respondido prontamente de acordo com suas expectativas.\nRegiões onde a Alphainox atende Carrinho em aço inox com rodízios:\nPrincipais cidades e regiões do Brasil onde a Alphainox atende Carrinho em aço inox com rodízios:\n← Carrinhos para frigoríficos\nCarrinho de transporte em aço inox →


Prefeito Cacau e ARSAL se reúnem com motoristas deodorenses em combate a transportes clandestinos – Prefeitura de Marechal Deodoro\nPrefeitura de Marechal Deodoro > Notícias > Institucional > Prefeito Cacau e ARSAL se reúnem com motoristas deodorenses em combate a transportes clandestinos\nPrefeito Cacau e ARSAL se reúnem com motoristas deodorenses em combate a transportes clandestinos\nCom a presença do presidente da Arsal, Ronaldo Medeiros, a reunião discutiu estratégias de combate aos taxis clandestinos.\nO prefeito de Marechal Deodoro, Cláudio Filho Cacau, junto ao presidente da Agência Reguladora de Serviços Públicos do Estado de Alagoas (ARSAL), Ronaldo Medeiros, esteve reunido com taxistas e motoristas de transporte complementar do município, na manhã desta terça-feira (16), na Casa de Câmara e Cadeia, Centro Histórico.\nA iniciativa reuniu taxistas e motoristas do transporte complementar para discutir estratégias de combate aos taxistas de outros municípios que rodam em Marechal Deodoro. A situação tem diminuído o número de passageiros e criando uma crise na categoria. Pensando nisso, o prefeito Cacau procurou a Arsal para buscar meios de combater o problema.\n“Não é justo que pessoas de outros municípios cheguem aqui e arranquem o pão da boca do deodorense. Vocês [motoristas] têm famílias, têm contas para pagar, e precisam fazer a manutenção dos carros, que são os seus meios que trabalhos. Por isso, me reuni com vocês, ouvi suas reivindicações, e levei o pleito para a Arsal. Prontamente, o amigo Ronaldo Medeiros se colocou preste a ajudar”, afirmou o prefeito Cacau.\nNa reunião, ficou definido a realização de blitz no município, tanto na região de dentro da cidade, onde é fiscalizada pela Superintendência Municipal de Transportes e Trânsito (SMTT); quanto nas rodovias, de responsabilidade da ARSAL. Com a fiscalização, serão intensificadas as multas das linhas que rodarem fora de duas respectivas regiões.\nO prefeito Cacau ainda afirmou que marcou uma reunião com a SMTT de Maceió para que seja posta em prática as punições nos motoristas que descumprirem a Lei Municipal de Maceió, que apreende os veículos que estejam rodando fora de sua praça.\nNo local, os motoristas ainda tiraram suas dúvidas, expuseram mais pleitos e agradeceram ao prefeito pela parceria e cumprimento da promessa.\n“Eu gostaria de agradecer ao Prefeito Cacau, que prontamente se colocou à disposição para ajudar e combater esse problema. Nós, motoristas, e falo em especial pelos taxistas, estamos muito gratos e felizes”, afirmou Genivaldo Alves, presidente da Associação dos Taxistas de Marechal Deodoro.\n16 de julho de 2019 Institucional


Disputa pelo Oscar de melhor filme é a mais incerta em muito tempo - 22/01/2020 - Ilustrada - Folha\nA esta altura do ano passado, a principal batalha era uma briga direta entre 'Green Book - O Guia' e 'Roma'\nA corrida pelo Oscar de atuação deste ano dificilmente poderia oferecer menos suspense: os troféus já podem ser gravados com os nomes de Joaquin Phoenix (“Coringa”), Renee Zellweger (“Judy – Muito Além do Arco-Íris”), Brad Pitt (“Era uma Vez em... Hollywood”) e Laura Dern (“História de um Casamento”), o temível quarteto que deve varrer todos os troféus daqui até 9 de fevereiro, quando a cerimônia do Oscar acontecerá.\nA batalha pelo prêmio de melhor filme, por outro lado, está só começando.\nA esta altura do ano passado, a principal batalha do Oscar era uma disputa direta entre “Green Book – O Guia” e “Roma”, mas 2020 nos propiciou a disputa mais aberta em muitos anos, na categoria melhor filme.\nAté cinco dos indicados (entre os nove filmes anunciados na categoria no dia 13 de janeiro) têm chances reais de vitória. Abaixo, a coluna avalia a disputa mais intensa do Oscar, mas fique atento: a decisão acontecerá só no último minuto.\nQuentin Tarantino é um dos diretores mais importantes de Hollywood, e será que isso não significa que ele deveria ter um Oscar de melhor filme, a esta altura? Esse é o argumento simples e convincente que será apresentado em defesa de “Era uma Vez em… Hollywood”, e ele vem acompanhado de um relógio em contagem regressiva, já que Tarantino, 56, deu a entender que pretende se aposentar em breve de sua carreira como diretor. Que momento melhor para recompensá-lo pelo seu filme mais plausível para um Oscar, um tributo às figuras constantes de Hollywood que formam a maior parte dos quadros da Academia de Artes e Ciências Cinematográficas?\n“Era uma Vez em… Hollywood” se saiu muito bem nos prêmios televisados, conquistando três prêmio do Globo de Ouro, entre os quais o de melhor comédia ou musical, bem como o prêmio de melhor filme no Critics' Choice Awards. Os votantes que rejeitam a incursão dos serviços de streaming no cinema têm interesse especial em apoiar o filme, porque ele foi um sucesso nas salas de exibição e um dos raros “blockbusters” de verão a ter como base uma ideia original.\nIsso posto, apenas dois filmes lançados no verão conquistaram o Oscar de melhor filme nos últimos 20 anos, e “Era uma Vez em… Hollywood” precisa se relançar diante de uma safra de fortes concorrentes que continuam em cartaz nos cinemas. Os trabalhos escolhidos como melhor filme também tendem a ser indicados para o Oscar de edição; já que esse não foi o caso de “Era uma Vez… em Hollywood”, isso sugere que seu ritmo preguiçoso não agradou a todos. Por fim, Tarantino é apreciado o bastante para conquistar dois Oscar como roteirista, por “Pulp Fiction – Tempo de Violência” e “Django Livre”, mas ele continua a ser uma figura controversa que pode não funcionar bem em um sistema de votação preferencial criado para recompensar o consenso.\nTiming é tudo quando o assunto é o prêmio de melhor filme. O ideal é não crescer cedo demais, para não se tornar o favorito que todos tentam derrubar. (Lamento, “La La Land – Cantando Estações”.) Sob esse critério, “1917” está muito bem posicionado. Embora tenha sido um dos últimos candidatos ao Oscar a chegar aos cinemas americanos, o filme de guerra dirigido por Sam Mendes teve uma largada muito forte, conquistando dois prêmios no Globo de Ouro, de melhor drama e melhor diretor, no momento em que entrava em um circuito maior de salas. No primeiro final de semana em exibição nesse circuito, o filme arrecadou excelentes US$ 36,5 milhões (R$ 153,3 mi) nas bilheterias dos Estados Unidos.\nO filme também superou as expectativas de muitos especialistas ao conquistar uma indicação ao Oscar apesar de seu roteiro mínimo, o que é visto como uma aprovação necessária já que nenhum filme desde “Titanic” conquistou o prêmio de melhor filme sem uma indicação paralela ao prêmio de melhor roteiro.\nEsse sinal de força pode ajudar a perdoar algumas esnobadas: nenhum dos atores do filme foi indicado, e já que “1917” foi montado de forma a parecer que consiste de tomadas ininterruptas, o pessoal da área de edição também o ignorou. (O mesmo aconteceu com “Birdman (ou "A Inesperada Virtude da Ignorância”), ainda que este tenha levado o Oscar de melhor filme.)\nEm última análise, “1917” é o filme que está mais fresco nas memórias dos votantes, e sua maestria técnica, tema bélico sóbrio e ímpeto terão um peso considerável.\nHá muitas estrelas na disputa do Oscar neste ano, mas poucas delas causam tantos comentários do pessoal do cinema quanto Bong Joon-ho. O diretor sul-coreano vem sendo uma sensação em todas as festas da temporada de prêmios em que o vi, e torcedores envolvidos em outros dos filmes indicados —entre os quais Leonardo DiCaprio, de “Era uma Vez em… Hollywood”, e Laura Dern, de “História de um Casamento”— o procuraram para dizer o quanto tinham amado o filme.\nEssa paixão generalizada é crucial. Antecipo que “Parasita” conquistará muitos votos para o primeiro lugar da lista na cédula preferencial do Oscar, mas também está destinado a conquistar muitos votos ao segundo lugar, porque é o grande concorrente com menos detratores. Todo mundo parece estar torcendo por “Parasita” e esse nível de apoio faz dele o primeiro trabalho em um idioma estrangeiro a ter chance de conquistar o Oscar de melhor filme. Também ajuda que, em um ano dominado por filmes nostálgicos e de época, a luta de classes moderna que é o cerne de “Parasita” pareça unicamente oportuna.\nAinda que nenhum dos atores do filme tenha sido indicado, “Parasita” pelo menos conseguiu uma indicação da Screen Actors Guild para o conjunto de seu elenco, e a academia apontou o filme para prêmios de edição, roteiro e design de produção. Apenas dois dos dez últimos premiados como melhor diretor eram americanos, o que me leva a acreditar que Bong Joon-ho tenha fortes chances de conquistar o Oscar nessa categoria. A única questão é se os votantes da academia optarão, depois disso, por distribuir as recompensas, premiando outro trabalho como melhor filme, uma tática pela qual eles parecem ter desenvolvido grande afinidade.\nEm teoria, “O Irlandês” tem tudo a seu favor. O drama criminal de Martin Scorsese foi um dos dois candidatos a melhor filme a ser indicado também para as categorias do Oscar de direção, atuação, edição e roteiro, o que serve como importante indicação quanto ao Oscar de melhor filme. O filme foi destaque em todos os prêmios em que se esperava que ele fosse destaque, como nos dos sindicatos de produtores, diretores e atores.\nMas será que “O Irlandês” tem condições de conquistar esses prêmios? Essa continua a ser a questão crucial para o filme, especialmente depois de sua derrota em todas as categorias para as quais foi indicado no Globo de Ouro.\nOs outros candidatos fortes a melhor filme têm pelo menos uma ou duas outras estatuetas garantidas.\n“Parasita” deve certamente conquistar o Oscar de melhor filme internacional, o Oscar de cinematografia certamente irá para “1917”, e duas das categorias de atuação são dominadas por “Coringa” e “Era uma Vez… em Hollywood”. Mas não vejo uma vitória garantida semelhante para “O Irlandês”, e embora os críticos tenham amado o filme —o New York Film Critics Circle o escolheu como melhor filme do ano—, também ouvi muitas reclamações sobre sua duração, desde que o filme estreou na Netflix.\nNão me entendam mal: ainda há chance de vitória, para “O Irlandês”. Mas é uma chance que parece melhor no papel do que na prática.\nSubestimar “Coringa” é um risco. Embora tenha obtido o maior número de críticas negativas entre os indicados ao prêmio de melhor filme, esse filme baseado em quadrinhos e dirigido por Todd Phillips continuou a desafiar as probabilidades durante toda a temporada de prêmios: conquistou um Leão de Ouro no Festival de Cinema de Veneza em setembro, superou imensamente as expectativas de bilheteria ao faturar mais de US$ 1 bilhão (cerca de R$ 4,2 bilhões) em todo o mundo e foi o filme mais indicado ao Oscar, com 11 nomeações.\nTambém é o outro trabalho entre os indicados ao prêmio de melhor filme, além de “O Irlandês”, a receber nomeações por melhor direção, atuação, edição e roteiro, e Joaquin Phoenix e Hildur Gudnadottir, a compositora da trilha sonora, são os favoritos ao Oscar em suas categorias. Isso ajudará a abrir caminho para o filme na disputa pelo prêmio mais alto, já que é quase impossível conquistá-lo sem ganhar uma ou duas estatuetas adicionais ao longo do caminho.\nSe o Globo de Ouro de melhor drama tivesse ficado com o filme, e se o Directors' Guild tivesse indicado Phillips para seu prêmio, a situação de “Coringa” seria melhor. Mas o filme claramente encontrou apreciação em diversos ramos da academia, e se os votantes decidirem fazer história ao dar a um filme baseado em quadrinhos o prêmio mais elevado, o grande supervilão de Batman pode enfim se tornar imbatível.


(Redirecionado de A Província de São Paulo)\nFundação 4 de janeiro de 1875 (144 anos)\nFoi fundado com base nos ideais de um grupo de republicanos, em 4 de janeiro de 1875. Nessa época, o jornal se chamava A Província de São Paulo e foi o pioneiro em venda avulsa no país, fato pelo qual foi ridicularizado pela concorrência (Correio Paulistano, O Ipiranga e Diário de S. Paulo).\nLogo após o fim da Segunda Guerra Mundial, o Estado viu enorme progresso, com o aumento da tiragem e de seu prestígio nacional. A administração dos interventores mostrou-se financeiramente eficiente e o periódico gozava de ótima situação financeira. Na década de 1950, foi construída uma nova sede, o edifício da Rua Major Quedinho (que ainda abrigaria o Hotel Jaraguá), e máquinas modernas de impressão foram importadas. Foi a fase em que a editoria de Internacional foi comandada pelo jornalista Giannino Carta e por Ruy Mesquita. O Estado, desse período até a década de 1970, ostentou em sua primeira página quase que exclusivamente o noticiário internacional. Outros produtos do Grupo Estado vieram nessa mesma época, como a Rádio Eldorado (1954), o Jornal da Tarde (1966) e a Agência Estado (1970).\nO Estado de S. Paulo no Google+\nObtida de "https://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=O_Estado_de_S._Paulo&oldid=55093949"\nSubsidiárias do Grupo OESP\nEsta página foi editada pela última vez às 09h29min de 10 de maio de 2019.


como fazer um arcomedieval com cabo de vassoura???\nAssunto: como fazer um arcomedieval com cabo de vassoura??? Qui Jul 12, 2012 4:07 pm\ngente me ajudem a fazer um arco medieval com cabo de vassoura\nAssunto: Re: como fazer um arcomedieval com cabo de vassoura??? Qui Jul 12, 2012 4:20 pm\nQue tal fazer um arco com tubo de PVC?\nDê uma olhada nos outros vídeos do cara. Tem arcos bem legais.\nAssunto: Re: como fazer um arcomedieval com cabo de vassoura??? Qui Jul 12, 2012 4:51 pm\nCom o cabo de vassoura acho que é apenas medir o centro, marcar a empunhadura e depois desbastar as laterais (lâminas do arco) para deixar o cabo redondo ligeiramente achatado. A única coisa que tem que ser muito bem observado é verificar as fibras da madeira que tem que ser perfeitamente retilinia, se cortaram o cabo de vassoura meio que transversal nas fibras, vai quebrar e como diz o jorge_wiendl "ai fica com cara de bunda" kkkk\nEu já ouvi história de um arco feito com cabo de cavadeira....... só não achei o link para essa história ... maus ai.\nAssunto: Re: como fazer um arcomedieval com cabo de vassoura??? Qui Jul 12, 2012 4:57 pm\nCabo de vassoura não é feito com Pinus???\nPelo menos aqui em MG é, se for cai fora, madeira muito mole (macia), quebra atoa.\nO jeito mais facil para se fabricar um arco para brincar é o PVC mesmo como o Lincoln te mostrou.\nAssunto: Re: como fazer um arcomedieval com cabo de vassoura??? Qui Jul 12, 2012 5:22 pm\ntem um tutorial do Jorge Wiendl com cabo de enxada, simples e barato, só não sei onde está o tópico\nAssunto: Re: como fazer um arcomedieval com cabo de vassoura??? Qui Jul 12, 2012 5:34 pm\nAssunto: Re: como fazer um arcomedieval com cabo de vassoura??? Sex Jul 13, 2012 1:17 pm\nVlw gente vou dar uma olhada mos links e vlw gwntw pelos videos\nAssunto: Re: como fazer um arcomedieval com cabo de vassoura??? Sab Jul 14, 2012 12:46 pm\ncara aproveita o video que explica bem certinho como se faz. eu fiz um só p/ brincar no quintal de casa com pvc e funciona muito bem. o problema p/ fazer um de madeira é que da bastante trabalho, caso vc não tenha experiencia acredite não fica bom tem que ser feito com madeira adequada. cabo de vassoura não é coisa boa. outras ferramentas tipo pá, cortadeira, etc normalmente tem cabo de madeira de melhor qualidade. o problema é quando quebra o arco de pois de pronto. vc perde todo aquele trabalho e não tem como evitar a cara de bunda da qual tanto se fala. acredite a minha cara de bunda foi memoravel. tenta primeiro com o pvc que vc não vai se arrepender. em poucas horas vc ja sai atirando. valeu bons tiros!\nAssunto: Re: como fazer um arcomedieval com cabo de vassoura??? Dom Jul 15, 2012 10:21 pm\nfaz um com cabo de enxada\n2 dias de serviço e uns 2-3 cabos vc ja começa a fazer algo\ne tudo o que vc precisa é uma grosa e um facao\nmas existe uma infinidade de ferramentas usaveis no serviço\nAssunto: Re: como fazer um arcomedieval com cabo de vassoura???


Arquivos Mie Kenjin - Cultura Japonesa\nWorkshops de Mangá em São Paulo\nAtividade para crianças, cultura pop, cursos e idioma japonês No Responses »\nA Abrademi, Associação Brasileira de Desenhistas de Mangá e Ilustrações, está promovendo workshops mensais de mangá, em São Paulo, na sede da Associação Cultural Mie Kenjin do Brasil, que fica na Avenida Lins de Vasconcelos, 3352, na saída do metrô Vila Mariana.\nO primeiro será agora, dia 22 de setembro, domingo, às 13h, com 3h de duração. A taxa é de R$ 35,00, com certificado, e você pode fazer inscrição antecipada no local, ou no próprio dia do workshop.\nMaiores informações no site Abrademi.com ou pelo telefone na Associação Mie Kenjin, com Amélia, tel. 11 5549-6857.\nPosted by Cultura Japonesa at 20:20\tTagged with: Abrademi, curso de mangá, Mie Kenjin, workshop de mangá