Como fazer capa de trabalho manual abnt\nAbnt manual como\nAdd: ecugu12 - Date: 2020-11-24 03:48:47 - Views: 2580 - Clicks: 4554\n Meu Curso Grátis - ly/3iXNXRD 🔻🔻 Outros Links Impo. Para conferir todos os detalhes da formatação e demais regras para elaboração, confira nosso post. Para a elaboração de trabalhos acadêmicos, a norma utilizada da ABNT (Associação brasileira de normas técnicas) é a 14724. Faça sua Capa de forma fácil e rapidamente, conforme as Orientações da Normas ABNT.\nComo fazer referências de sites, blogs, páginas da internet nas normas ABNT. Como fazer Capa de Trabalho com as regras da ABNT. Veja nesse vídeo como usar o Microsoft Word para fazer a sua capa de trabalho acadêmico.\nFontes, margens, espaços, quais elementos devem constar. Sobre a capa de trabalho ABNT, a norma ABNT não define como esses itens de informação devem ter separação entre si. Vou mostrar a maneira mais fácil de fazer a sua capa de trabalh.\nComo fazer a capa de um trabalho nas normas ABNT. Como fazer trabalho nas Regras ABNT e Modelos de trabalho Por Soraya Anakim Fazer um TCC ou monografia nas Regras ABNT seguindo alguns modelos de trabalho, é uma ajuda muito bem vinda para quem precisa de rapidez e um trabalho bem feito. Como fazer capa de trabalho em ABNT. Tire suas dúvidas e aprenda como fazer capa de trabalho ABNT. Confira abaixo um modelo com indicações que vão ajudar você na criação da sua capa de trabalho. Embora os critérios de um trabalho científico estejam muito além da forma.\nComo Fazer Capa de Trabalho Escolar: Regras ABNT Dependendo do trabalho o professor solicita apenas a capa e em outros pede capa e folha de rosto uma contra-capa, é importante saber ambos. Embora os critérios de um trabalho científico estejam muito além da forma As 7 Dicas de como fazer uma Capa ABNT Para Trabalhos Acadêmicos é um dos itens obrigatórios quanto às normas para elaboração de TCC, teses, artigos científicos etc. A capa nos moldes da ABNT pode até ser vista como algo fácil e rápido de fazer. Normalmente, as capas de trabalhos contém elementos como título do trabalho, identificação do aluno e da instituição. Modelo de capa de trabalho ABNT A maioria das instituições de ensino exige que trabalhos acadêmicos como TCC (Trabalho de Conclusão de Curso) e monografia sigam as normas da ABNT. = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =👉 Estilo das Normas ABNT par. Se você está se preparando para confeccionar seu trabalho acadêmico de acordo com as normas da ABNT e precisa saber como fazer a capa e contra capa ABNT /, acompanhe a leitura deste artigo e encontre tudo o que precisa: regras para confecção de capa e folha de rosto, até modelo de capa de trabalho pronta para você baixar. A ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas – traz uma serie de normas para o desenvolvimento de trabalhos escolares, essas normas são importantíssimas porque sem elas você não consegue desenvolver todas as partes do trabalho, e hoje você vai conferir como fazer capa do trabalho com norma ABNT, porque tem muita gente que tem.\nA ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas – é uma instituição sem fins lucrativos que existe desde 1940. Trata-se de um manual de referência das normas técnicas da redação científica, como instrumento facilitador do processo redacional de trabalhos acadêmicos, de todos os níveis, produzidos no âmbito da Universidade. Ela é a apresentação formal do produto, servindo para catalogar o trabalho e.\nRegras e Normas da ABNT para formatação de trabalhos acadêmicos. 3- Capa nas Normas ABNT. Ainda que este post seja focado em folha de rosto, falaremos um pouco sobre os elementos obrigatórios da capa, para que você se confunda na hora de fazer. Elemento contém a identificação do aluno e da instituição. Acesso em 04 de abr. Neste vídeo você ensino Como Fazer Capa e Contra Capa de Trabalho Acadêmico, na norma ABNT.\ncomo fazer capa de trabalho manual abnt _____ 4: Informação e documentação: Trabalhos acadêmicos - Apresentação NOME DO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO: subtítulo Orientador: Prof. É apenas uma página, mas acredite, tem muito o que prestar atenção ali. Publicidade: Para seguir as orientações recomendadas oficialmente pela Associação, não é. A associação é responsável por todas normatizações técnicas.\nNo que se refere aos exemplos de capa de trabalho ABNT, na Plataforma da Monografia Perfeita, adotamos o modelo ABNT para a formatação, logo, por se tratar de um modelo único, a pré-visualização dos arquivos PDF fornecida por todos os aplicativos como a Máquina de Monografia e a Máquina de Trabalho de Faculdade, já atenderá com 100% de segurança todos os requisitos necessários. Confira dicas de como fazer capa de trabalho personalizada ou de acordo com o padrão da ABNT. José da Silva SÃO PAULO 0 Trabalho de conclusão de curso.\nComo fazer capa de um trabalho ABNT (NBR 14724) Segundo a norma ABNT NBR 14724, que regula a apresentação. Não é fácil cuidar cada detalhe de fonte, espaçamento e margem ao fazer um trabalho acadêmico. Veja como fazer a formatação do seu trabalho acadêmico utilizando as Normas ABNT no Word! Como formatar capa e folha de rosto de TCC, dissertação ou trabalho de faculdade nas regras ABNT.\nRegras ABNT – Capa de Trabalho ABNT. MANUAL ABNT PARA FORMATAÇÃO DE TRABALHOS ACADÊMICOS. Aprenda a fazer uma capa de trabalho pelas normas da ABNT. Por isso, as informações nela contidas devem ser simples, breves e claras. Como fazer Capa de Trabalho ABNT? 1 Trackback / Pingback. A formatação da folha de rosto é semelhante a capa. Eles seguem as normas mencionadas anteriormente, demonstrando como como fazer capa de trabalho manual abnt é simples elaborar esse item no Word.\nAgora você está pronto para seguir o resto dos passos e continuar formatando o TCC. (evento como um todo). 2 Exemplos de Índice de Trabalho ABNT Para ver na prática as regras de formatação de acordo com as exigências da ABNT, confira esses exemplos retirados de trabalhos acadêmicos. Todo trabalho começa pela capa e esta merece uma atenção ainda mais especial porque será a primeira impressão que as pessoas terão de tudo o que foi feito abnt e que está guardado ali dentro. O nosso artigo ficará dividido da seguinte forma, primeiro você irá como fazer capa de trabalho manual abnt ler todo o passo-a-passo para se fazer a Capa de Trabalho ABNT. Entretanto, ela é a o primeiro elemento a ser visto por alguém que está buscando pelo seu trabalho, seja ele TCC, monografia, dissertação ou tese.\nSó que também não é impossível. Modelo Trabalho Acadêmico - ABNT. See more videos for Como Fazer Capa De Trabalho Manual Abnt.\nOs elementos que constituem a capa são: - Nome da Instituição (3 cm, a partir da borda superior);. A capa é uma proteção física do trabalho, ao mesmo tempo serve como o primeiro fator de identificação do mesmo. Se você capricha no trabalho mas não faz uma capa adequada, poderá até perder pontos. A Capa feita conforme as regras da ABNT torna seu projeto acadêmico um trabalho realmente superior em organização e qualidade. A única diferença é como fazer capa de trabalho manual abnt que o segundo elemento apresenta um pouco mais de detalhes sobre o trabalho, como tipo de trabalho (monografia, projeto, dissertação ou tese), objetivo, nome da instituição de ensino e área de concentração. Ao fazer trabalhos científicos da faculdade é bem comum que os professores nos solicitem que eles estejam no padrão da ABNT e que a capa de trabalho esteja bem organizada.\nEntão, fica a critério da instituição de ensino escolher se irá adotar a formatação dos trabalhos na ABNT ou em normas como a de Vancouver e a APA. Treinamento "TCC Prático - 9 Passos": br/9ps/BRINDE: br/tema/Como fazer Capa de TCC e Capa d. A capa protege o trabalho e abriga informações importantes a respeito do autor e para quem é direcionado. Desta forma, sempre dou a seguinte dica: cheque, antes de começar qualquer trabalho, qual a formatação escolhida pela sua instituição de ensino. O primeiro elemento obrigatório de todo trabalho acadêmico é a capa ABNT. Exemplo: Considerando que, obrigatoriamente, a primeira página de um trabalho acadêmico é a CAPA (0), seguida da FOLHA DE ROSTO (1), FOLHA DE APROVAÇÃO (2), RESUMO (3), SUMÁRIO (4) e INTRODUÇÃO ( 5), como o número somente deve aparecer a partir da parte textual do trabalho, é na folha que inicia a. O tamanho da fonte deverá ser 12 para todo o trabalho, inclusive capa e títulos,.\nCapa de trabalho ABNT. Saiba como estruturar. Mas, o mais comum na capa de trabalho ABNT, é uso da forma de separar em que tais itens fiquem de modo uniforme distribuídos pela folha. 1 Folha de rosto (obrigatório): Folha que contém os elementos essenciais à identificação do trabalho. Te aconselho a fazer a elaboração de sua Capa ABNT assistindo a noss a vídeo aula, assim, ficará mais fácil de aplicar no seu trabalho. Todo estudante, ao elaborar o trabalho de conclusão de curso, precisa saber como formatar a capa ABNT. Para te ajudar nessa busca de informações nesse texto iremos lhe explicar como fazer a sua capa, dentro das normas da ABNT.\n24 de setembro de 0. Essa norma especifica, em detalhe, qual a estrutura e os elementos que o trabalho deve conter. Saiba como fazer capa de trabalho nas normas ABNT, além de folha de rosto (ou contracapa) e folha de aprovação do seu TCC. Veja a formatação, as margens e espaços.\nEssa parte do TCC deve seguir as regras estabelecidas pela Associação Brasileira de Normas Técnicas, especialmente no que diz respeito ao conteúdo e aos critérios de apresentação.\nemail: cetin@gmail.com - phone:(363) 356-1904 x 9259\nFuture options and derivatives solutions manual pdf - Paper manually\nComo fazer capa de trabalho manual abnt - Patriot user jeep\nVolvo t31 manual - Manual atlas copco


A dança transcende a cidade – Portal do Rosas\nA filosofia do coreógrafo e bailarino Klauss Viana, mineiro de Belo Horizonte e dono da frase acima, ressignifica o papel social do Festival de Dança de Rio Branco, que é dedicado às realidades que coexistem na capital. A abertura da terceira edição será anunciada nesta sexta (2), às 19h, no Teatro Maués Melo.\nO dia de abertura do evento também marca o início do período de adesão dos concorrentes, que dura pouco mais de um mês. De acordo com o edital no blog do Movimento de Dança do Acre – Moda [www.modacre.blogspot.com], o prazo se encerra em 9 de setembro.\nPrevious: Medida da secretária Kanaan pode transferir o caos do Huerb para a Fundhacre\nNext: Fica na benção – Religiosos não têm vez na primeira Expoacre de Gladson Cameli


Núcleo de Jornalistas Afro - brasileiros - Sindicato dos Jornalistas Profissionais do Rio Grande do Sul\nNúcleo de Jornalistas Afro - brasileiros\nO Núcleo de Jornalistas Afrobrasileiros surgiu em 2001 para atender demandas do Comitê Afrobrasileiro no Fórum Social Mundial desse ano. O grupo foi criado depois que os jornalistas negros e negras do Brasil e de várias partes do mundo enfrentaram barreiras para veicular reportagens e dar visibilidade às suas ações antes e durante o Fórum.\nO Núcleo tem entre suas ações as formulações de teses focadas nas questões de raça e etnia nos meios de comunicação para congressos estaduais e nacional da categoria e a realização de seminários, painéis, cursos e oficinas. Foi destaque a nível nacional com a primeira edição do Seminário O Negro na Mídia a Invisibilidade da Cor que rendeu uma publicação de igual nome, contemplando a pesquisa Desigualdade da Mídia no Rio Grande do Sul - a (In)visibilidade da Cor, desenvolvida por Agnéa Magali Winter.\nA preocupação em realizar a segunda edição do Seminário Estadual O Negro na Mídia a Invisibilidade da Cor motivou a formatação de uma parceria com a ONU Mulheres, em 2009. A invisibilidade da população negra na mídia brasileira e a desagregação de dados por raça/etnia nos censos nacionais de 2010 da América Latina e Caribe foram os assuntos do II Seminário Estadual O Negro na Mídia: a invisibilidade da Cor - que teve como temática os Indicadores da Negritude e os Meios de Comunicação – e do Encontro Latino-americano de Comunicação, Afrodescendentes e Censos de 2010. Os eventos foram realizados nos dias 17 e 18 de setembro de 2009 no auditório da Associação Riograndense de Imprensa – ARI.\nA aproximação com as Nações Unidas - ONU Mulheres - oportunizou, em 2010, que o Núcleo de Jornalistas Afrobrasileiros realizasse durante o 34º Congresso Nacional da categoria, em Porto Alegre, as Oficinas e Espaços de Articulação de Gênero, Raça e Etnia. As atividades buscaram gerar reflexões sobre os desafios do papel social do jornalismo e seu compromisso para o enfrentamento do racismo e das desigualdades de gênero.\nFotos de momentos do Núcleo de Jornalistas Afro - brasileiros


Manual da Certificação CAPM - PDF\nDownload "Manual da Certificação CAPM"\nDébora Belém Malheiro\n1 Manual da Certificação CAPM\n2 Sumário Tópico Página Como usar o manual da certificação CAPM 2 Sobre o programa de certificação do PMI 3 Visão geral da certificação CAPM Visão geral do processo de certificação CAPM 5 Esquema do processo de certificação CAPM 6 Requisitos de elegibilidade da CAPM 7 Candidatura CAPM & Pagamento Como preencher a inscrição on-line 9 Como registrar sua experiência ou escolaridade na inscrição 10 Processamento da Inscrição 11 Taxas da certificação CAPM 12 Como enviar o pagamento 13 Política de reembolso da certificação CAPM 15 Processo de auditoria do PMI 16 Recertificação CAPM 17 Procedimentos e políticas do exame de CAPM Informações sobre o exame de CAPM 20 Plano do exame CAPM 21 Aplicação do exame 22 Suportes para o exame em outras línguas 23 Instalações especiais para o exame 23 Elegibilidade para o exame 24 Como agendar seu exame 25\n3 Cancelamentos, reagendamentos e não-comparecimentos ao exame 28 Confidencialidade e segurança dos exames do PMI 30 Instruções e requisitos do local do exame 31 Auxílios para o teste 32 Relatório do exame 33 Reexame 35 Políticas e Procedimentos da Certificação CAPM Procedimento de recurso do PMI 36 Uso da sua certificação CAPM 37 Código de ética e conduta profissional do PMI 38 Acordo candidatura/renovação de certificação do PMI 44\n4 Como Usar o Manual da Certificação CAPM Este manual contém informações sobre como você pode se aplicar para a certificação de Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos uma certificação projetada para refletir conhecimentos individuais sobre os processos e terminologias de gerenciamento de projetos. Este manual se aplica tanto para os candidatos de testes digitais quanto para os de testes impressos. O PMI requer que todos os candidatos à certificação CAPM leiam todo este manual. O propósito deste manual é o de fornecer a você informações importantes sobre as políticas e procedimentos para a obtenção e a renovação de uma certificação CAPM. Os recursos deste manual permitem que você: Encontre informações sobre cada politica ou procedimento, clicando em um tópico na barra de navegação à esquerda; Encontre dicas e informações importantes ao ler as OBSERVAÇÕES ao longo do manual. Acesse o sistema de inscrição online e outras informações clicando nos links dentro deste manual. INFORMAÇÃO DE CONTATO DO PMI Para informações gerais sobre o Programa de Certificações, entre em contato com o Centro de Atendimento ao Cliente da sua região. Encontre essa informação em: Atendimento ao Cliente: Sistema de Certificação Online: Manual da Certificação CAPM, última atualização em 18 de dezembro de Instituto de Gerenciamento de Projetos, Inc. Todos os direitos reservados. Revisado: 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 PMI, o logo do PMI, Tornando o Gerenciamento de Projetos indispensável para os resultados dos negócios, PMBOK, CAPM, Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM), PMP, Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP), Profissional de Gerenciamento de Projetos, o logo PMP, PgMP, Profissional de Gerenciamento de Programas (PgMP), PMI-RMP, Profissional de Gerenciamento de Riscos (PMI-RMP), Profissional de Gerenciamento de Cronograma de Projetos (PMI-SP), PMI-SP, PMI-ACP e Profissional Certificado em Métodos Ágeis pelo PMI (PMI-ACP) são marcas registradas do Project Management Institute, Inc. Para uma lista abrangente das marcas do PMI, entre em contato com o Departamento Jurídico do PMI. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n5 Sobre o Programa de Certificação do PMI O PMI oferece um programa de certificação abrangente para profissionais com diferentes níveis de escolaridade e experiência. As certificações são desenvolvidas e mantidas através de um rigoroso processo. O programa de certificação inclui: Certificação de Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM) Credencial de Profissional de Gerenciamento de Riscos do PMI (PMI-RMP) Credencial de Profissional de Gerenciamento de Cronogramas do PMI (PMI-SP) Certificação de Profissional Certificado em Métodos Ágeis do PMI (PMI-ACP) SM Credencial de Profissional de Gerenciamento de Programas (PgMP) Credencial de Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP) O processo da credencial PMP é reconhecido pelo Instituto Nacional Americano de Padrões (ANSI) através da Organização Internacional de Padrões (ISO) A norma inclui rigorosos requerimentos para o desenvolvimento e manutenção do exame e para o sistema de gerenciamento da qualidade, a fim de garantir o controle da qualidade. A credencial do PMP está registrada através da ISO 9001: padrão para gerenciamento da qualidade de sistemas. As certificações e credenciais do PMI são diferenciadas pelo seu desenvolvimento e aplicação global, o que as tornam válidas em quaisquer indústrias e fronteiras geográficas. A força das credenciais do PMI é que elas são portáteis e não vinculadas a um único método, padrão ou organização. O CAPM testa o conhecimento individual do Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK ) e apenas exige para aqueles que foram aprovados no teste que façam um novo teste e um novo processo de certificação no final do ciclo de cinco anos. O programa de certificação do PMI é projetado para garantir que todos os profissionais certificados tenham demonstrado sua competência através de medidas justas e válidas. Cuidados são tomados para garantir que somente as questões mais confiáveis sejam utilizadas na avaliação dos candidatos. Por exemplo, as entrevistas podem ser influenciadas pelo nível de dificuldade que o entrevistador tende a utilizar, pelo desempenho do candidato naquele dia, e mesmo pelo número de questões que o entrevistador fizer em uma mesma linha de raciocínio. As certificações e credenciais do PMI são desenvolvidas para profissionais de gerenciamento de projetos por profissionais que praticam o gerenciamento de projetos. O programa de certificação é conduzido pelos milhares de profissionais certificados que são voluntários na construção e refinamento das questões utilizadas no exame. Esses voluntários representam a diversidade do mercado do PMI e eles vêm de qualquer região do mundo, indústria, nível de trabalho e de experiência. As questões do exame são monitoradas através de procedimentos estatísticos padrões no mercado, além de serem igualmente examinadas por voluntários. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n6 Finalmente, todo o programa de certificação do PMI é supervisionado pelo Conselho de Governança de Certificação (CGC), um comitê de profissionais certificados pelo PMI que possui um mandato definido e que avalia as credenciais do PMI. Um candidato é avaliado através da análise das suas competências por meio de: Revisão de Escolaridade e Experiência Para cada certificação, exige-se uma combinação de formação e/ou experiência no gerenciamento de projetos. Teste de Competência O candidato deve aplicar conceitos e demonstrar experiência em gerenciamento de projetos em situações práticas potenciais, através de uma série de questões baseadas em um cenário. Desenvolvimento Contínuo A manutenção de uma certificação do PMI requer o contínuo desenvolvimento e formação profissional ou, no caso da certificação CAPM, um novo exame de certificação. Missão do Departamento de Certificações do PMI Iniciar, estabelecer, avaliar, manter e administrar o Programa de Credencial Profissional para promover e apoiar os profissionais e a profissão de gerenciamento de projetos. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n7 Visão Geral da Credencial CAPM Visão Geral do Processo de Certificação CAPM A certificação CAPM oferece reconhecimento aos profissionais que estão iniciando uma carreira em gerenciamento de projetos, assim como aos membros de equipes que desejam demonstrar conhecimento na área. Essa certificação denota que você possui conhecimentos sobre os princípios e a terminologia de Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK ), o padrão das reconhecidas boas práticas em gerenciamento de projetos. Indivíduos que contribuem com seus conhecimentos especializados em uma equipe de projetos podem se beneficiar desta certificação através da possibilidade de alinhar o seu trabalho com o dos gerentes de projetos. O conhecimento que um profissional adquire ao obter a certificação CAPM pode ser aplicado na prática diariamente, o que o ajuda no desenvolvimento de competências em práticas de gerenciamento de projetos. Aqueles que possuem a designação CAPM depois de seu nome gozam de um alto nível de credibilidade por parte de profissionais certificados PMP, gerentes de projetos, empregadores e pares. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n8 Visão Geral da Credencial CAPM Esquema do Processo de Certificação CAPM Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n9 Visão Geral da Credencial CAPM Requisitos de Elegibilidade da CAPM Para ser elegível para a certificação CAPM você deve atender a certos requisitos de formação e experiência profissional. Você precisa, no mínimo, ter um diploma de ensino médio ou equivalente mundial e deve cumprir um dos seguintes requisitos de elegibilidade: OPÇÃO 1 Escolaridade Diploma de Ensino médio (equivalente mundial) E Experiência em Projetos 1500 horas de experiência em equipe de projetos OU OPÇÃO 2 Escolaridade Diploma de Ensino médio (equivalente mundial) E Educação em Gerenciamento de Projetos 23 horas de educação formal Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n10 Candidatura CAPM e Pagamento Como Preencher a Inscrição Online O PMI estimula o uso do sistema de certificações online para se inscrever a todas as certificações. Entretanto, é possível imprimir os formulários em papel através do site PMI.org. Antes de começar, verifique se você atende aos requisitos de elegibilidade para a credencial e que pode registrar as informações necessárias no seu formulário de inscrição. Uma vez que você começa a inscrição online, você não pode cancelá-la. Você pode salvá-la sem ter terminado de preenchê-la, retomá-la mais tarde, e editar qualquer informação que você já tenha fornecido. A inscrição permanece em aberto por 90 dias, período durante o qual o PMI irá enviar a você um para lembrá-lo de completar o processo de inscrição. Por favor, tenha certeza de incluir um válido no formulário de inscrição, uma vez que esta será a forma primordial de comunicação utilizada pelo PMI ao longo de todo o processo. Embora o PMI envie a você lembretes durante o processo, você tem a responsabilidade de agendar e fazer seu exame dentro do período de elegibilidade de um ano (veja a seção Elegibilidade para o Exame deste manual). OBSERVAÇÃO: Comunicações Eletrônicas por parte do PMI podem ser bloqueadas ou direcionadas à caixa de spam, sem aviso prévio, pelos filtros de spam. Por favor, adicione e à sua lista de remetentes confiáveis em seu programa de , para ajudar a garantir que você não perderá mensagens importantes do programa CCR. Antes de você enviar sua inscrição, será solicitado que você leia e esteja de acordo com o Código de Ética e Conduta Profissional do PMI e o Acordo de Inscrição/Renovação da Certificação que pode ser encontrado neste manual e em PMI.org. OBSERVAÇÃO: Candidaturas Incompletas e candidaturas enviadas por fax não serão processadas nem devolvidas. Você pode também usar o sistema de certificação online para: Ver sua inscrição enviada; Ver seu status de elegibilidade para o exame; Fazer o download dos formulários de auditoria do PMI; Fazer o download de seu relatório de exame com seu status aprovado/reprovado; Realizar e enviar o pagamento para fazer ou refazer qualquer exame e/ou avaliação do PMI; Enviar o pagamento para renovação de credencial; Fazer o download dos recibos; Acessar seus registros de inscrição e atualizar suas informações de contato; Ver sua listagem no Registro de Certificação. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n11 Candidatura CAPM e Pagamento Como Registrar sua Experiência ou Escolaridade na Inscrição Use a seção de verificação de experiência da inscrição online para registrar sua experiência profissional em projetos (Opção 1) ou use a seção de educação em gerenciamento de projetos da inscrição online para registrar sua formação em gerenciamento de projetos (Opção 2). OPÇÃO 1: EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL EM PROJETOS Se você optar por informar horas de experiência profissional em projetos, faça o registro de seu trabalho em projetos. Registre projetos individuais, independentemente do número de projetos em que você trabalhou. Não agrupe experiências em projeto. Além disso, registre o número de horas dedicadas aos cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos e faça um resumo, por processo, de sua experiência em cada projeto. OBSERVAÇÃO: O Guia PMBOK define um projeto como um esforço temporário realizado para a criação de um único produto, serviço ou resultado (Guia PMBOK Quinta Edição, p. 553). OPÇÃO 2: FORMAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Se você escolheu registrar 23 horas de instrução em gerenciamento de projetos, registre todas as horas de ensino, independentemente de quando foram obtidas. Disciplinas de cursos de graduação e pós-graduação são válidas. O curso deve ter sido concluído antes da realização do exame. OBSERVAÇÃO: Uma hora de instrução em sala de aula equivale a uma hora de contato. Se você tiver concluído um curso superior em gerenciamento de projetos com uma carga semanal de 3 horas durante 15 semanas, você registraria 45 horas de contato na sua inscrição. Se somente uma parte do curso tratava de gerenciamento de projetos, somente as horas dedicadas ao gerenciamento de projetos podem ser aplicadas ao total. As horas de curso podem incluir conteúdos sobre qualidade, escopo, organização de cronograma, custos, comunicações, riscos, aquisições e gerenciamento da integração de projeto. Você pode satisfazer os requisitos de educação demonstrando a conclusão bem sucedida dos cursos, workshops e sessões de treinamento oferecidas por um ou mais dos seguintes tipos de provedores de educação: A. Provedores Registrados de Educação do PMI (R.E.P.s)* B. Componentes do PMI*; C. Programas de treinamento patrocinados pela empresa/empregador; D. Empresas de treinamento ou consultores (por exemplo, escolas de treinamento); E. Empresas de treinamento à distância (que tenham uma avaliação de final de curso); F. Universidade/faculdades e programas de educação continuada. * Cursos oferecidos pelos R.E.P.s do PMI, Componentes do PMI (capítulos, comunidades de prática, etc.), ou pelo PMI são aprovados previamente como horas de contato para o cumprimento dos requisitos de elegibilidade. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n12 Candidatura CAPM e Pagamento As formações a seguir não satisfazem os requisitos de educação: Encontros de Membros dos Capítulos do PMI*; Auto-estudo (por exemplo: leitura de livros, vídeos didáticos ou sessões com orientadores ou mentores). * Se ao menos uma hora de um encontro de membros do capítulo é dedicada a uma atividade de aprendizagem, a(s) hora (s) utilizada(s) nessa atividade podem ser consideradas para o cumprimento do requisito de elegibilidade educacional. OBSERVAÇÃO: Ainda que você seja capaz de registrar aulas válidas para a obtenção de um grau, você não pode registrar o programa do grau em sua totalidade porque algumas aulas do programa não serão aplicáveis às exigências. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n13 Candidatura CAPM e Pagamento Processamento do Requerimento O PMI se esforça para processar as inscrições em tempo hábil. O tempo de processamento de uma inscrição depende de como você faz o envio da mesma pela internet, utilizando o sistema de certificação, ou no formato impresso, enviando por correio para o PMI. A tabela abaixo detalha o cronograma de processamento das inscrições: Inscrição enviada: Tempo de Processamento da Inscrição Por internet 5 dias úteis Pelo correio por pessoa física 10 dias úteis por empresas 20 dias úteis Tempo de Processamento: OBSERVAÇÃO: Esse tempo de processamento não se aplica se sua inscrição foi selecionada para o processo de auditoria do PMI (para mais detalhes, vá até a seção sobre o Processo de Auditoria do PMI ). Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n14 Candidatura CAPM e Pagamento Taxas da Certificação CAPM As taxas para o pagamento da certificação são determinadas em função de seu status de membro do PMI e pelo tipo de realização do exame (digital versus impresso). Consulte a seção Aplicação de Exame deste manual para verificar se você se qualifica para a realização de exame impresso. Caso contrário, organize-se para realizar o exame digital e fazer o pagamento das taxas correspondentes. Use a tabela abaixo para determinar a taxa do exame. Tipo de Aplicação do Exame Status de Membro do PMI Dólares Americanos Euros Teste Digital (CBT) membro $ Teste Digital (CBT) não-membro $ Teste Impresso (PBT) membro $ Teste Impresso (PBT) não-membro $ Reexame CBT ou PBT membro $ Reexame CBT ou PBT não-membro $ Renovação da Certificação CBT ou PBT Renovação da Certificação CBT ou PBT Reexame de Renovação de Certificação CBT/PBT Reexame de Renovação de Certificação CBT/PBT membro $ não-membro $ membro $ não-membro $ A taxa como membro do PMI aplica-se somente se você é um membro em situação regular no momento em que enviar o pagamento para a certificação. Se você se filiar como membro antes de se inscrever para a certificação, verifique se você recebeu a confirmação de sua associação antes de fazer o pagamento da certificação. Se sua associação não tiver sido completamente processada, você terá de pagar a taxa como não-membro. Se a associação ao PMI for obtida depois de você ter feito o pagamento para a certificação, o PMI não fará o reembolso da diferença. Revise todos os benefícios de associar-se ao PMI ou associe-se já! Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n15 Como enviar o Pagamento Candidatura CAPM e Pagamento Uma vez que sua inscrição online for processada e considerada completa, o PMI lhe enviará uma notificação eletrônica solicitando a realização do pagamento. Isso requer que você volte ao sistema de certificações online para preencher as seguintes etapas: 1. Selecione o método de realização do exame (para mais detalhes, consulte a seção Aplicação do Exame deste Manual); 2. Solicite o exame em outras línguas sem custo algum, se for o caso (para mais detalhes, consulte a seção Exame em Outras Línguas deste Manual); 3. Solicite Instalações Especiais para a realização de seu exame sem custo extra, se necessário. (para mais detalhes, consulte a seção Instalações Especiais deste Manual); 4. Efetue o pagamento (para mais detalhes, consulte a seção Taxas de Credenciais deste Manual) Você pode efetuar o pagamento das taxas de sua certificação em uma das seguintes formas: Tipo de Pagamento Cartão de Crédito Cheque Ordem de Pagamento Transferência Bancária Método de Envio do Pagamento Sistema de certificações online ou correio postal para o PMI Correio postal para o PMI Correio postal para o PMI Contate para maiores detalhes Se você fizer o envio do pagamento pelo correio postal, você também tem que preencher e incluir o Formulário para Pagamento de Credencial junto com seu pagamento. Se você fizer o envio da sua inscrição pelo correio, espera-se receber o pagamento com seu requerimento. Se você fizer o envio online da sua inscrição, você pode efetuar o pagamento das seguintes formas: 1. Online Use o sistema online de certificação para enviar o pagamento por cartão de crédito. Isso permitirá que o PMI processe seu pagamento mais rapidamente. OU Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n16 Candidatura CAPM e Pagamento 2. Por Correio Envie um cheque, ordem de pagamento, informações do cartão de crédito ou transferência bancária ao PMI. Para todos os pagamentos via correio, por favor, faça o download e preencha o Formulário para Pagamento de Credencial e envie o formulário preenchido junto com o pagamento. Inclua seu número de identificação do PMI assim como seu nome de usuário. NOTA: Quando o pagamento do exame da credencial é recebido, o PMI envia uma notificação eletrônica indicando uma das seguintes próximas etapas: Instruções de agendamento do exame para ajudar você a programar seu exame; A inscrição foi selecionada aleatoriamente para o processo de auditoria do PMI. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n17 Candidatura CAPM e Pagamento Política de Reembolso da Certificação CAPM Para obter reembolso da certificação CAPM, você deve enviar uma solicitação escrita ao PMI em, no mínimo, 30 dias antes da data de vencimento da elegibilidade do exame. O PMI reterá uma taxa de processamento no valor de U$S 100 se você ainda não tiver agendado ou feito o exame. Você também pode receber um reembolso, menos a taxa de U$S 100 de processamento, se você não atender aos requisitos da auditoria (veja a seção Processo de Auditoria do PMI deste manual para mais detalhes sobre o processo de auditoria). O PMI NÃO fornecerá reembolso nas seguintes circunstâncias: Se o período de elegibilidade de um ano tiver expirado e você não tiver agendado o exame. Você perderá toda a taxa. Você não poderá usar as taxas para outra coisa. Se você ainda desejar obter a certificação, você terá que se recandidatar e pagar todas as taxas associadas novamente. Se você tiver agendado o exame, mas não tiver realizado nem fornecido a notificação exigida de cancelamento/reagendamento ao parceiro de aplicação de teste do PMI, Prometric, você não receberá o reembolso (veja a seção Cancelamento, Reagendamento e Não-comparecimento deste manual para mais detalhes). Novamente, você perderá as taxas e não poderá utilizá-las de forma alguma. OBSERVAÇÃO: Você pode enviar uma solicitação de reembolso para o Atendimento ao cliente do PMI (em português)ou pelo fax (00xx1) Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n18 Processo de Auditoria do PMI Processo de Auditoria do PMI A submissão de uma inscrição indica que você concorda em agir de acordo com os termos do processo de auditoria. Todas as inscrições estão sujeitas a uma auditoria, apesar de somente uma porcentagem das mesmas ser selecionada para auditoria. A seleção de uma inscrição se dá aleatoriamente. Se sua inscrição for selecionada para uma auditoria, você será notificado por depois que o pagamento da taxa de certificação for recebido. A notificação eletrônica de auditoria fornece informações detalhadas sobre como cumprir com os termos da auditoria. Durante uma auditoria, você será solicitado a enviar documentações de apoio tais como: Cópia de seu diploma/equivalente mundial. Assinatura(s) de seu(s) supervisor(es) ou gerente(s) do(s) projeto(s) registrado(s) na inscrição. Cópias de certificados e/ou cartas da(s) empresa(s) de treinamento para cada curso registrado na inscrição, para atender às horas de contato exigidas de educação em gerenciamento de projetos. O PMI concede 90 dias para o envio da documentação solicitada. Se você for capaz de fornecer a documentação necessária para o cumprimento dos termos e requisitos do processo de auditoria, esta deverá levar de cinco a sete dias úteis para ser concluída. Você pode enviar seus formulários de auditoria preenchidos pelo correio regular ou por algum serviço de correio expresso para o endereço abaixo. Por favor, envie todos os materiais de uma só vez, em um mesmo envelope. O envio separado de documentos para auditoria pode causar um atraso no prazo de revisão de auditoria. PMI Att.: Certification Audit 14 Campus Blvd. Newtown Square, PA EUA Você não poderá continuar com o processo de certificação até você ter atendido aos requisitos da auditoria. Uma vez que você completar com sucesso o processo de auditoria, seu período de um ano de elegibilidade para o exame começará a ser contabilizado. Envios incompletos não serão processados e resultarão no fracasso da auditoria. Se você não conseguir atender aos requisitos da auditoria, você receberá um reembolso (para mais detalhes, veja neste manual a seção Política de Reembolso da credencial que você deseja). OBSERVAÇÃO: Por favor, saiba que uma vez que o processo de seleção para uma auditoria é essencialmente aleatório, o PMI se reserva o direito de selecionar qualquer candidato para auditoria a qualquer momento, mesmo após a concessão da credencial. Se você não atender a todos os requisitos da auditoria depois de obter sua credencial, você não estará apto a receber o reembolso. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n19 Recertificação CAPM Recertificação CAPM Depois da aprovação no exame CAPM, você estará certificado por um período de 5 anos. Antes do final do ciclo de cinco anos de sua certificação, você terá a opção de fazer a recertificação ou, se você for elegível, de se candidatar para outras credenciais do PMI. A recertificação CAPM garante aos empregadores, pares e membros da equipe de projetos que você conhece a terminologia e os processos mais atuais do gerenciamento de projetos. Visão Geral do Processo de Recertificação CAPM 1. Envie a inscrição online; 2. Aceite o Código de Ética e de Conduta Profissional do PMI e Acordo de Renovação/Inscrição à Certificação do PMI; 3. Faça o pagamento da taxa de recertificação apropriada e o PMI enviará para você um link com as instruções de agendamento do exame; 4. Agende, compareça e faça o exame CAPM; 5. Receba a nova certificação junto com seu número de certificação e as datas de seu ciclo. Como Determinar Seu Ciclo de Certificação Seu ciclo de certificação ativo começa no dia em que você é aprovado no exame e termina cinco anos mais tarde. Você pode determinar seu ciclo de uma das seguintes formas: Verifique seu certificado CAPM; Utilize o sistema de certificação online; Calcule seu ciclo se você realizou o exame no dia 15 de setembro de 2010, sua certificação termina no dia 14 de setembro de Seu próximo ciclo certificação/ccr começa no dia 15 de setembro de 2015 e termina no dia 14 de setembro de Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n20 Processo para a Recertificação CAPM Recertificação CAPM Você deve se inscrever para a recertificação e fazer o exame durante o último ano do ciclo atual da sua certificação. Ao usar as datas do exemplo abaixo, se você passou no seu exame e obteve a certificação inicial no dia 15 de setembro de 2010, seu período de renovação começa no dia 15 de setembro de 2014, o que dá a você um ano durante o qual você pode fazer o exame até três vezes. Você deve solicitar a renovação e fazer o exame até 14 de setembro de 2015 (data final de sua certificação). Cálculos Certificação começa no dia em que você passa no exame. Se você é aprovado em de setembro de 2010 O ciclo de sua certificação começa de setembro de 2010 O ciclo de sua certificação termina de setembro de 2015 Por isso, seu período de renovação começa de setembro de 2014 E você deve renovar a certificação até de setembro de 2015 Seu novo ciclo começa (se você passar no exame) 15 de setembro de 2015 OBSERVAÇÃO: Você não precisa fornecer informações sobre elegibilidade novamente na sua inscrição de renovação como fez na inscrição original. O sistema de certificação mantém essas informações da inscrição inicial. Igualmente, sua inscrição de renovação não é objeto do processo de auditoria do PMI. Você pode iniciar o período de elegibilidade de um ano para exame em qualquer momento durante os cinco anos do ciclo da certificação CAPM. Se você esperar até um mês antes do vencimento de sua certificação para fazer a inscrição para a renovação da mesma, você tem 12 meses para fazer o exame, mas apenas um mês para fazer o exame sendo considerado como recertificação. Se você passar no exame após a data de vencimento da certificação, você será considerado um novo CAPM, o que significa que você vai receber um novo número de identificação de certificação e uma nova data de ciclo de certificação. OBSERVAÇÃO: A diferença entre o período de renovação e o de elegibilidade é isso o período de recertificação começa 12 meses antes da data final da certificação. O período de elegibilidade para o exame é sempre de 1 ano, durante o qual você poderá fazer o seu exame de certificação até no máximo três vezes. Esses períodos podem, ou não, ser simultâneos, dependendo de quando você fizer o requerimento para a recertificação. Se a sua certificação expirou e você desejar renová-la, você tem que passar pelo processo integral de inscrição novamente como se fosse um novo candidato. Esse processo exige que você preencha um formulário online com informações de elegibilidade, o que faz com que você esteja sujeito ao processo de auditoria do PMI e tenha que efetuar o pagamento das respectivas taxas. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n21 Recertificação CAPM Políticas e Procedimentos da Recertificação CAPM O processo de recertificação CAPM contém as mesmas políticas e procedimentos do processo de certificação inicial. Consulte as seguintes seções deste Manual para mais detalhes sobre: Taxas da Certificação CAPM e Política de Reembolso Informações e Plano do Exame CAPM Políticas e Procedimentos do Exame de Credencial do PMI Processo de Auditoria do PMI Código de Ética e Conduta Profissional do PMI Acordo de Inscrição/Renovação de Certificação do PMI Política de Reembolso da Recertificação CAPM Para obter reembolso da recertificação CAPM, você deve enviar uma solicitação por escrito ao PMI pelo menos um mês antes da data de vencimento da elegibilidade para o exame. Se você não fizer o exame, o PMI reembolsará US$125 para as taxas de exame iniciais e US$50 para taxas de reexame. Se o seu período de elegibilidade de um ano terminar e você não tiver feito o exame, você não será reembolsado. O PMI não considerará o reembolso se: 1. Você não tiver feito o exame; 2. Tiver marcado o exame, mas não tiver realizado o mesmo, nem fornecido a notificação de reagendamento/cancelamento necessária ao parceiro de aplicação de testes do PMI, Prometric, para um exame agendado (para mais detalhes, consulte a seção Cancelamento, Reagendamento, Não-Comparecimento deste Manual). Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n22 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Informações sobre o Exame de CAPM O exame CAPM é composto por 150 questões de múltipla escolha. Deste total, 15 são consideradas questões de pré-teste. Questões de pré-teste não afetam a pontuação e são utilizadas como uma forma efetiva e legítima de testar a validade de questões em futuros exames. Todas as questões são dispostas aleatoriamente ao longo do exame. Nº de Questões Pontuáveis Nº de Questões do Préteste (não-pontuáveis) Total de Questões do Exame O teste em computador (CBT) é o método padrão de aplicação de exames do PMI. O método de testes impressos (PBT) está disponível em circunstâncias especiais (veja a seção Aplicação do Exame deste manual para mais detalhes). O tempo disponível para a realização do exame em computador é de 3 horas. Tempo Disponível para o Exame 3 horas Alguns candidatos podem levar menos de 3 horas para realizar o exame. OBSERVAÇÃO: Não estão previstas pausas durante o exame, apesar de você poder fazer pausas se necessário. Se você fizer pausas durante o exame, o tempo do relógio do exame continua transcorrendo. O exame é precedido por um tutorial e seguido por uma pesquisa, sendo ambos opcionais e com duração de 15 minutos para serem realizados. O tempo utilizado para o preenchimento do tutorial e da pesquisa não está incluído nas três horas disponíveis para a realização do exame. Desenvolvimento dos Itens As questões do exame CAPM: São validadas por grupos de trabalho globais compostos por profissionais certificados CAPM; São relacionadas unicamente a Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK Quinta Edição); São monitoradas por meio de análises psicométricas. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n23 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Plano do Exame CAPM O plano do exame CAPM identifica a proporção de questões de cada capítulo do Guia PMBOK Quinta Edição que cairão no teste. As questões derivam de uma combinação das avaliações gerais de importância, criticidade e frequência, e da conversão desses resultados em percentuais. Os percentuais são usados para determinar o número de questões relacionado a cada capítulo que aparece no exame. Guia PMBOK Quinta Edição Capítulo Percentual de Questões 3 15% 4 12% 5 11% 6 12% 7 7% 8 6% 9 8% 10 6% 11 9% 12 7% 13 7% TOTAL 100% Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n24 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Aplicação do exame Testes no computador (CBT) é o método padrão de aplicação de todos os exames do PMI. Entretanto, está disponível o método de testes impressos somente nas seguintes situações: 1. Candidatos que vivem a, no mínimo, 300 KM (186,5 milhas) de um centro de testes CBT Prometric; 2. Empregadores (Patrocinadores de Corporação) que desejam aplicar um exame do PMI em seus funcionários. Neste caso, não há restrição quanto à distância; entretanto, somente os funcionários da empresa podem realizar o teste nessa ocasião. OBSERVAÇÃO: Você não pode optar entre realizar o exame CBT ou PBT. Você somente pode fazer o exame PBT se você atende a um dos dois critérios listados acima. O PMI se reserva o direito de cancelar uma aplicação de teste PBT que não tenha um mínimo de 10 candidatos. Restrições adicionais aplicam-se. Patrocinadores podem obter uma cópia do Manual PBT contatando Os centros de teste CBT estão listados no Website do Prometric. Se você não conseguir localizar um centro Prometric CBT em um raio de 186,5 milhas (300 KM) de sua residência, verifique a lista de PBT no site do Prometric para ver se haverá uma aplicação de exame PTB disponível em sua área. O Prometric, um provedor líder mundial de serviços abrangentes de testes e avaliações, é um parceiro do PMI na aplicação de exames. OBSERVAÇÃO: Como parte do processo de pagamento, você precisa indicar se você fará o teste digital ou o teste impresso. Se você precisar fazer um exame PBT, inclua o local, a data e o número do grupo de teste em sua inscrição. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n25 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Suportes para o Exame em Outras Línguas Todos os exames do PMI são aplicados em inglês. Entretanto, há suporte em outras línguas para as questões e respostas dos exames PMP e CAPM disponível para auxiliá-lo se o inglês for sua segunda língua. Não há custos adicionais para suporte em outras línguas. Esse suporte está disponível em 13 línguas: Árabe Português Brasileiro Chinês (Simplificado) Chinês (Tradicional) Francês Alemão Hebraico Italiano Japonês Coreano Russo Espanhol Turco O auxílio em outras línguas é fornecido no momento da aplicação do exame e é protegido pelas regras de Confidencialidade e Segurança de Testes do PMI. OBSERVAÇÃO: Se você gostaria de um suporte em outras línguas, você deve indicar sua necessidade no processo de pagamento (se você enviar sua inscrição online) ou como uma parte do formulário de inscrição (se você enviar uma inscrição impressa). Uma vez que o exame é agendado, você deve revisar o aviso de confirmação para verificar se o pedido de suporte em língua estrangeira foi processado. Se você selecionou esse suporte, mas o aviso de confirmação não traz nenhuma indicação, entre em contato com o Atendimento ao cliente do PMI. Instalações especiais para o Exame Você pode solicitar que a aplicação de qualquer exame do PMI seja modificada devido a alguma limitação, deficiência e/ou outras condições que possam prejudicar sua capacidade de realizar o exame. Não existem custos adicionais para instalações especiais. OBSERVAÇÃO: Registre sua necessidade de instalações especiais como parte do processo de pagamento (se enviado pela internet) ou como uma parte do processo de requerimento (se você enviar um requerimento impresso). Você deve enviar ao PMI, por fax ou correio, atestado médico ou outra documentação apropriada para completar seu pedido. Por favor, guarde uma cópia de todos os formulários enviados para seu registro. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n26 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Elegibilidade para o Exame Uma vez que o pagamento da taxa da credencial tiver sido recebido, e que você tenha concluído com êxito a auditoria de sua inscrição (se você for selecionado), você é considerado elegível para fazer o exame. O PMI enviará uma notificação por correio eletrônico com o início e o término do seu período de elegibilidade e as instruções do cronograma do exame. OBSERVAÇÃO: Se sua candidatura foi selecionada para auditoria, seu período de elegibilidade começa no dia em que você tiver terminado com êxito a auditoria. O período de elegibilidade para o exame (período durante o qual você está apto para fazer o teste) é de um ano. Você pode fazer o exame até três vezes dentro do período de elegibilidade caso não seja aprovado na primeira tentativa. As instruções de agendamento direcionam você diretamente à seção do Website do Prometric ( onde você pode selecionar e agendar a data e o local do exame. O Prometric é parceiro do PMI para a aplicação do exame. O PMI não garante vagas nos centros de testes e recomenda que você agende seu exame assim que selecionar um local e data. OBSERVAÇÃO: Você deve trazer consigo o código de elegibilidade do PMI localizado em sua notificação de agendamento. Esse código será exigido no momento de realização do exame. Por favor, imprima e salve todas as correspondências de agendamento de exame recebidas do Prometric. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n27 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Como Agendar Seu Exame PARA APLICAÇÃO DE EXAME PBT Se você está qualificado para fazer o exame impresso, você não precisa fazer nada para agendar o teste PBT porque você já indicou o tipo de aplicação de exame como parte do seu processo de inscrição ou pagamento. Embora não seja necessário que você faça nada, você receberá as instruções de agendamento de exame uma vez que o sistema do PMI as enviar automaticamente para todos. Para confirmar sua data de exame PBT, o PMI enviará uma confirmação eletrônica cerca de 20 dias antes da data marcada para seu exame. Essa confirmação conterá instruções incluindo suas datas de elegibilidade, data e local do exame, horário de chegada para o exame, informações sobre o documento de identidade emitido pelo governo necessário para levar consigo e o nome de uma pessoa de contato. PARA APLICAÇÃO DE EXAME CBT Você não pode agendar uma data de exame até que o PMI receba o pagamento de sua taxa de certificação. Agende seu Exame pela Internet Você pode agendar a data do seu exame CBT pela internet no Website do Prometric. Quando você escolher a certificação desejada, você será solicitado a efetuar os seguintes passos: 1. Selecione a opção Schedule an Appointment ; 2. Escolha o país e estado/província no qual você gostaria de realizar o exame; 3. Selecione PMI-Project Management Institute no campo Client e PMI-Project Management Institute no campo Program ; 4. Revise os requisitos de elegibilidade CAPM e informações de agendamento; 5. Selecione PMI100 CAPM (Certified Associated in Project Management) no campo Exam ; 6. Escolha sua língua e moedas de preferência (língua auxiliar para tradução das questões); 7. Faça uma seleção dos Centros de Teste Disponíveis oferecidos na sua área e selecione Schedule Appointment ; 8. Pessoas avaliadas pela primeira vez precisarão criar uma conta selecionando o link Are you a new user, e será solicitado que você digite seu ID de elegibilidade durante o registro. Ao criar essa conta você estará criando um usuário e senha na Prometric, que são diferentes do seu usuário e senha do PMI.org. 9. Selecione a data e o horário do exame. NOTA: Imprima suas informações de confirmação do exame uma vez que você tenha agendado o exame pela internet. Por favor, mantenha uma cópia da confirmação do exame CBT nos seus arquivos para o improvável caso de haver alguma discrepância. O PMI não será capaz de defendê-lo se essa notificação de confirmação não for fornecida. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n28 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Agende seu Exame por Telefone Se você vive na América do Norte, você pode utilizar o Sistema de Telefone Prometric, um Sistema de Resposta Interativa de Voz que permite que você use um telefone toch-tone para agendar, reagendar, cancelar ou confirmar agendamentos de exame existentes. Informações sobre o centro de testes (telefone, endereço e indicações) também podem ser obtidas por telefone ou pela internet. Este serviço de telefone está disponível de segunda a sexta-feira, das 08h00min às 20h00min (horário da costa leste dos EUA). Por favor, ligue para e siga as instruções. Deficientes auditivos podem agendar pelo telefone Se você mora fora da América do Norte e gostaria de agendar seu exame pelo telefone, consulte a lista de Contatos dos Centros Regionais Prometric da tabela abaixo para obter o número de telefone adequado. OBSERVAÇÃO: Esteja ciente de que no caso de agendamento por telefone, você deve acessar o Website do Prometric para imprimir a confirmação de suas informações. Centros Regionais de Serviço Prometric Região Número de Telefone Horário de Funcionamento Horário Local Austrália, Nova Zelândia (Auckland)* Seg. Sex. 08h30min 17h00min Índia Seg. Sex. 09h00min 17h30min Japão Seg. Sex. 08h30min 19h00min Coreia Sudeste da Ásia: Bangladesh, Hong Kong, Indonésia, Malásia, Nepal, Paquistão, Filipinas, Singapura, Taiwan, Tailândia Europa: Armênia, Bélgica, Bulgária, Croácia, Finlândia, França, Geórgia, Alemanha, Grécia, Hungria, Irlanda, Itália, Cazaquistão, Lituânia, Países Baixos, Noruega, Polônia, Portugal, Romênia, Rússia, Espanha, Suécia, Suíça, Turquia, Ucrânia, Reino Unido, Uzbequistão Oriente Médio: Egito, Israel, Jordânia, Cidade do Kuwait, Líbano, Arábia Saudita, Síria, Emirados Árabes; Norte da África África Sub-Saara: Botsuana, Gana, Quênia, Maurício, Nigéria, África do Sul, Tanzânia, Uganda, Zimbábue América Latina: Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, República Dominicana, Guatemala, México, Panamá, Peru, Venezuela; Caribe ou Seg. Sex. 08h30min 19h00min Seg. Sex. 08h00min 20h00min Seg. Sex. 08h00min 20h00min Dom. Ter. 09h00min 18h00min Seg. Sex. 08h00min 18h00min Seg. Sex. 09h00min 17h00min LESTE Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n29 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Ao telefonar para o Centro de Atendimento ao Cliente do Prometric, o Representante do Serviço de Atendimento ao Cliente solicitará: 1. Programa de Testes: (Project Management Institute); 2. Nome do Exame: (CAPM, PgMP, PMI-RMP, PMI-SP ou PMP); 3. Código de Elegibilidade do PMI (por exemplo, E1). OBSERVAÇÃO: Por favor, mantenha uma cópia da confirmação de exame CBT em seus arquivos para o caso de uma improvável discrepância. O PMI não poderá defendê-lo se esse aviso de confirmação não for fornecido. Como Agendar um Exame com Instalações Especiais Se você foi aprovado para realizar um exame do PMI em instalações especiais, por favor, siga estes passos: Os candidatos da América do Norte devem telefonar para o Departamento de Condições Especiais do Prometric através do número (00xx1) Os candidatos que vivem fora da América do Norte devem telefonar para os Centros Regionais de Serviço do Prometric listados da sua região. Ao agendar o seu exame com instalações especiais, esteja pronto para informar o seguinte: 1. Programa de testes: (Project Management Institute); 2. Nome do Exame: (CAPM, PgMP, PMI-RMP, PMI-SP ou PMP); 3. Código de Elegibilidade do PMI (por exemplo, E1). OBSERVAÇÃO: Se você se esquecer de solicitar instalações especiais no preenchimento de sua inscrição, mas desejar fazê-lo no agendamento de seu exame, você deve primeiro contatar o PMI através do Você não pode agendar o exame com instalações especiais sem primeiro fazer a solicitação e receber a devida aprovação. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n30 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Política de Cancelamentos/Reagendamento para Exame CBT Você pode reagendar ou cancelar seu exame em computador CBT (computer-based test) a qualquer momento, porém, você deve fazer isso em até dois dias corridos antes da data agendada. No entanto, devido à capacidade limitada de espaço nos Centros de Teste Prometric, reagendamentos e cancelamentos tardios resultarão em uma taxa. É recomendado que você reagende ou cancele assim que você souber que não será capaz de fazer o exame. Por favor, leia a política a seguir com atenção. Dentro de 30 Dias da Data Agendada Se você reagendar ou cancelar seu exame dentro do período de 30 dias corridos do exame agendado será cobrada uma taxa de US$ 70. Esta taxa tem como objetivo garantir uma maior disponibilidade de lugares em Centros de Testes Prometric, já que os candidatos que esperam até o último minuto para remarcar ou cancelar os seus exames estão "ocupando" lugares que poderiam ser usados por outros. A taxa será cobrada quando você acessar o site da Prometric para remarcar ou cancelar o exame dentro do prazo de 30 dias. A taxa de 70 dólares será cobrada em seu cartão de crédito pela Prometric. O prazo de 30 dias corridos não inclui o dia do exame. Por exemplo, se você agendou o exame para 05 de Maio, você deve reagendar ou cancelar o exame em/ou antes de 04 de Abril para evitar a taxa. Para situações de emergência em que você é incapaz de reagendar antes de 30 dias da data agendada, a Política de Circunstância Atenuante poderá ser aplicada. No entanto, o PMI avaliará estas situações caso a caso para determinar se um reembolso da taxa de reagendamento é apropriado. Leia o documento de Perguntas Frequentes (FAQ) para mais detalhes sobre essa nova regra. Dentro de 2 Dias da Data Agendada Você precisa reagendar ou cancelar sua inscrição antes de dois dias corridos da data agendada para o seu exame. Se você esperar até dois dias da data agendada para o seu exame, você não será capaz de reagendar ou cancelar e perderá toda a taxa do exame. Não haverá reembolso. Exemplos Data Agendada do Exame Política de 30 dias Data para Reagendar ou Cancelar Taxa Cobrada 5 de Maio 4 de Abril (ou antes) Sem custo 5 de Maio 5 de Abril (até 2 de Maio) US$ 70 Política de 2 dias 5 de Maio 2 de Maio US$ 70 5 de Maio 3 de Maio (não poderá reagendar ou cancelar) Valor total do exame Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n31 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Como Reagendar ou Cancelar Seu Exame CBT Para reagendar ou cancelar o seu exame CBT acesse o website da Prometric e siga os procedimentos ali descritos. Não é permitido/aceitável o envio de s para a Prometric ou PMI solicitando reagendamento ou cancelamento do seu exame. Se você tiver problemas de conectividade, como problemas no acesso à internet, você pode ligar diretamente para a Prometric para reagendar ou cancelar seu exame. Utilize o mesmo número que você utilizaria para agendar o seu exame. Não ligue para o centro onde você agendou o seu exame. Os números telefônicos de contato da Prometric estão localizados na seção Instruções para o Agendamento do Exame, neste Manual. Política de Cancelamentos/Reagendamentos para Exame PBT Para cancelar ou reagendar um exame em papel (PBT), você deve enviar um ao PMI através do endereço dentro de no máximo 35 dias corridos antes da data do exame. Inclua no seu nome, seu número de identificação do PMI, seu ID de grupo (ambos encontrados em seus e- mails e cartas de confirmação) e o local de aplicação do exame PBT. O número do ID de grupo está disponível no website da Prometric ou no patrocinador PBT. O deve ser em inglês. Circunstâncias Atenuantes O PMI entende que há momentos em que uma circunstância pessoal emergencial possa: 1. Obrigá-lo a reagendar ou cancelar o exame dentro do prazo de 30 dias da data agendada; 2. Impedi-lo de comparecer ao exame agendado, resultando em uma situação de não comparecimento. Tais circunstâncias consideradas circunstâncias atenuantes podem incluir, mas não somente: Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n32 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Emergência médica; Destacamento militar; Morte de familiar imediato; Doença de familiar imediato; Desastre natural * Circunstâncias atenuantes não incluem problemas relacionados ao trabalho. Se uma situação como essas ocorrer, o PMI avaliará caso a caso e decidirá sobre o que fazer. 1. Se uma situação o obrigou a reagendar ou cancelar o exame dentro do período de 30 dias da data agendada: Acesse o website da Prometric assim que você souber que não poderá realizar a prova na data previamente agendada e reagende ou cancele o seu exame. Será cobrada uma taxa de US$ 70; entretanto, você pode contatar o Atendimento ao Cliente e fornecer documentos e informações (ex: registro de acidente, documentação médica, etc.), para obter o reembolso do reagendamento/cancelamento tardio, desde que aprovado pelo PMI. 2. Se uma situação o obrigou a perder o exame previamente agendado (resultando em uma situação de não comparecimento): Entre em contato com o Atendimento ao Cliente do PMI em no máximo 72 horas após a data do exame. Você será solicitado a fornecer informações e documentação detalhada (ex: registro de acidente, documentação médica, etc.), para que você possa reagendar ou cancelar sem ter de pagar o valor completo do exame, desde que aprovado pelo PMI. O PMI revisará todas as reclamações caso a caso. Se a sua reclamação de circunstâncias atenuantes não for aprovada pelo PMI, você terá de pagar o valor integral do exame novamente. Não Comparecimento A falta de notificação à Prometric ou ao PMI dentro dos prazos especificados para reagendar ou cancelar seu exame, e a falha para apresentar-se na data e local agendado para o exame resultará em uma situação de não comparecimento. Se for classificado como não comparecimento, você não terá direito a reembolso e terá de pagar o valor integral do exame novamente se desejar marcar um novo. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n33 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Confidencialidade e Segurança dos Exames do PMI O exame, folhas de resposta, planilhas e/ou qualquer outro material de teste ou material relacionado permanecem sendo de propriedade única e exclusiva do PMI. Esses materiais são confidenciais e não estão disponíveis para consulta a qualquer pessoa ou organismo por qualquer motivo. Os resultados de exame (aprovação/reprovação) são confidenciais e não serão divulgados a ninguém sem o consentimento do candidato, a não ser no caso de intimação válida e legal ou ordem judicial. Se você quiser que os resultados de seu exame sejam divulgados a um terceiro, você deve fornecer ao PMI um pedido por escrito identificando especificamente que tipo de detalhes (por exemplo, data do exame, status aprovado/reprovado, etc.). Quando você envia sua inscrição, você concorda em acatar o Acordo de Inscrição/Renovação de Certificação do PMI (disponível neste Manual). Dentre outros, este documento trata de questões e discussões pós-exame. Ele afirma que: "... Além disso, concordo em não discutir, questionar ou divulgar, de forma alguma, um conteúdo específico das questões e respostas do exame do PMI, com quem quer que seja.. Qualquer discussão seria uma possível violação do Acordo de Inscrição/Renovação de Certificação e, portanto, poderia afetar o status de sua credencial, incluindo até mesmo a revogação de sua credencial ou suspensão permanente de qualquer exame de credencial do PMI. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n34 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Instruções e Requisitos do Local do Exame Para ser admitido no centro de testes Prometric, você deve levar um documento de identificação emitido pelo governo. Sua identificação deve incluir: 1. Sua fotografia; 2. Sua assinatura. Se a sua identificação emitida pelo governo não tiver uma fotografia ou assinatura, uma identificação secundária pode ser usada, se incluir uma fotografia e/ou assinatura (o que estiver faltando na identificação emitida pelo governo). O nome que aparece em sua identificação, emitida pelo governo, deve corresponder exatamente ao que aparece na notificação de agendamento. Você NÃO poderá fazer o teste se o nome em sua identificação emitida pelo governo não corresponder exatamente ao nome da sua notificação de agendamento. Nem o PMI, nem a Prometric abrirão qualquer exceção a esta política. Se você não fornecer o documento de identificação apropriado e/ou correspondente, você não terá permissão para realizar o teste. Se você ainda desejar fazer o exame, você terá de se candidatar para um reexame e pagar a taxa correspondente para poder fazer um agendamento de exame futuramente. Seguem abaixo os tipos de identificação emitida pelo governo que são aceitos: Carteira de motorista válida; Carteira de identidade militar válida; Passaporte válido; ou Carteira de identificação nacional válida. Seguem abaixo os tipos de identificação secundária aceitos: Identificação de funcionário válida; Cartão de Crédito válido com assinatura; ou Cartão de Banco válido (ATM Automatic Teller Machine ou Caixa Eletrônico). As seguintes identificações não são aceitas: Cartões de Segurança Social; e Cartões de biblioteca. Procedimento de entrada No dia do seu exame, compareça trinta minutos antes do horário agendado. Você deve apresentar a identificação necessária e fornecer seu código de identificação único do PMI. Também poderá ser solicitado a você que forneça o número de confirmação recebido no agendamento do exame. PROIBIÇÕES do Centro de Testes: Você NÃO pode trazer nada nem ninguém para a área de testes ou para a mesa onde você fará o exame. Isto inclui: Alimentos Bebidas Sacolas de livros Casacos Blusões Bagagem Calculadoras Estojos de óculos Pagers Celulares Gravadores Dicionários Crianças Visitantes Qualquer outro item pessoal Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n35 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Auxílios para o Teste Os candidatos ao teste são proibidos de levar calculadoras e papel rascunho ao local de teste. Entretanto, estes itens serão fornecidos pelo Prometric no dia do exame: Calculadoras estão incluídas no exame CBT e serão fornecidas aos candidatos do exame Lápis Papel de Rascunho Justificativas para Anulação da Aplicação do Exame Espera-se que você tenha uma conduta profissional durante o tempo em que estiver no centro de testes. Qualquer pessoa que viole a Política de Confidencialidade e Segurança de Testes do PMI será objeto de ação(ões) disciplinar(es) por parte do Departamento de Certificações. O administrador/supervisor ou inspetor do centro de testes está autorizado a eliminá-lo do Exame e o Departamento de Certificações poderá cancelar sua pontuação, ou tomar outras medidas adequadas, quando houver uma base razoável para concluir que você: 1. Usou ou tentou usar alguém para fazer o teste; 2. Não forneceu uma identificação pessoal aceitável; 3. Teve acesso ou usou anotações ou qualquer auxílio proibido relacionado ao teste; 4. Criou um distúrbio (não será tolerado nenhum tipo de comportamento perturbador, o administrador/supervisor do teste tem critério para determinar se uma conduta específica constitui um comportamento inadequado); 5. Comunicou-se, de qualquer forma, com outra pessoa que não seja o administrador/supervisor do teste sobre o teste durante sua aplicação, incluindo a tentativa de dar ou receber assistência; 6. Tentou levar papel de rascunho da sala de testes; 7. Comeu ou bebeu na sala de testes; 8. Saiu da sala ou do centro de testes sem permissão; 9. Retirou ou tentou retirar materiais relacionados ao exame ou partes do teste em qualquer formato da sala de testes; 10. Tentou usar um computador; 11. Envolveu-se em qualquer conduta desonesta ou não ética, tal como trapaça; ou 12. Não seguiu qualquer um dos regulamentos sobre a aplicação do exame previstos nas políticas do Programa de Certificações do PMI, fornecidos pelo administrador/supervisor do teste ou especificados em qualquer outro material. O Departamento de Certificações reserva-se o direito de tomar todas as medidas, incluindo, mas não somente, a proibição de futuras realizações de testes e/ou o cancelamento de sua pontuação, em caso de descumprimento das orientações do administrador/supervisor. Se sua pontuação for cancelada, você será notificado sobre tal medida e sobre sua base, e suas taxas de exame não serão reembolsadas. Embora os testes sejam aplicados sob rigorosa supervisão e medidas de segurança, podem ocorrer irregularidades durante o exame. Solicita-se que você contate o PMI, logo que possível, para relatar qualquer comportamento observado que possa levar à anulação do resultado - por exemplo, quando alguém copia o teste de outra pessoa, faz o teste para alguém, tem acesso às questões do teste antes do exame, ou usa anotações e auxílios não autorizados. Todas as informações serão mantidas em sigilo. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n36 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Relatório do Exame Após a finalização do exame digital, você receberá uma cópia impressa de seus resultados. Além da situação geral de aprovado/reprovado, você também receberá informações de diagnóstico importantes sobre seu desempenho em cada área. Essas informações trazem uma orientação específica tanto para candidatos aprovados quanto reprovados. Compreendendo os resultados do exame Os resultados do exame são apresentados de duas formas: 1. Uma pontuação do resultado geral aprovado/reprovado é gerada com base no seu desempenho geral no exame. 2. O segundo nível dos resultados é a atribuição de um dos três níveis de proficiência para cada Capítulo. A cada capítulo é atribuído um dos três níveis de proficiência Proficiente, Moderadamente Proficiente e Abaixo de Proficiente com base no número de questões respondidas corretamente dentro do domínio. Assim, tem-se uma orientação a respeito de seus pontos fortes e fracos. O PMI define os níveis de proficiência da seguinte forma: Proficiente indica que o desempenho está acima do nível de conhecimento médio naquele capítulo. Moderadamente Proficiente indica que o desempenho está no nível médio de conhecimento naquele capítulo. Abaixo de Proficiente indica que o desempenho está abaixo do nível médio de conhecimento naquele capítulo. Para os candidatos que passarem no exame, as informações sobre seu desempenho irão ajudar na identificação dos capítulos específicos que devem ser focados para propósitos de educação continuada. Para os candidatos que não forem aprovados no exame, as informações sobre seu desempenho identificarão os capítulos específicos nos quais a melhoria ou aumento de estudo podem ser necessários para a aprovação em um exame futuro. Os candidatos que fazem o exame digital recebem o resultado no centro de testes no dia em que o exame é realizado. Você também pode acessar o resultado do teste no sistema de certificações online 10 dias úteis após a data do exame. Os candidatos que fazem o exame impresso NÃO recebem o resultado do teste no dia do exame. Você pode acessá-lo no sistema de certificações online dentro de seis a oito semanas após a data de seu exame. CONTAGEM MANUAL está disponível para os testes impressos até seis meses depois de sua aplicação. A taxa para contagem manual é de US$45. Para mais informações ou para solicitar a contagem manual, entre em contato com o Atendimento ao cliente do PMI por ou telefone. O PMI não oferece contagem manual para testes digitais. OBSERVAÇÃO: Se você não passar no exame da credencial em sua primeira tentativa, terá mais duas oportunidades para fazer o teste novamente dentro do seu período de um ano de elegibilidade. Para mais detalhes, consulte a seção Reexame deste Manual. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de\n37 Políticas e Procedimentos do Exame de CAPM Estabelecendo a Nota de Aprovação A média para todos os exames de credencial do PMI é determinada pela análise psicométrica. O PMI utiliza especialistas no assunto de todo o mundo que ajudam a estabelecer uma pontuação que todos os candidatos devem atingir e a dificuldade do exame. Os dados que mostram o verdadeiro desempenho dos candidatos são cruzados pelos especialistas no assunto para garantir que o grau de dificuldade em cada exame seja adequado. OBSERVAÇÃO: Você não verá o status de sua certificação no sistema de certificações online até que o PMI receba o resultado de seu exame da Prometric. Manual da Credencial CAPM revisado em 18 de dezembro de


Fieg pede união pela industrialização de grãos - Empreender em Goiás\nFieg pede união pela industrialização de grãos\nPaulo Cézar Masrtins (MDB), Chico KGL (DEM), Paulo Trabalho (PSL), Sandro Mabel (Fieg), Vinícius Cirqueira (PROS), Lissauer Vieira (PSB) , Rafael Gouveia (DC), Cairo Salim (PROS), Amilton Filho (Solidariedade) e Diego Sorgatto (PSDB)\nO presidente da Federação das Indústrias do Estado de Goiás (Fieg), Sandro Mabel, conclamou nesta quarta-feira (03/04) os deputados estaduais de Goiás a se unirem pela industrialização dos grãos produzidos no Estado e no fomento à indústria mineradora e de moda. Ao receber 13 parlamentares, na sede da entidade, que comemora 67 anos, Mabel apresentou os resultados obtidos pelo Sistema Indústria em Goiás e no Brasil, bem como ressaltou os eixos prioritários de sua gestão.\n“Temos uma política errada que permite essa farra das tradings. Não podemos continuar incentivando a exportação dos grãos e tributando a industrialização da matéria prima. Não queremos prejudicar o produtor, o que buscamos é que parte desse ouro produzido no Estado fique aqui e gere empregos e riqueza para a população goiana”, afirmou.\nSegundo ele, ao não estimular a industrialização, Goiás deixa de arrecadar quase R$ 1 bilhão por ano. “Mato Grosso do Sul saiu na frente nessa corrida e hoje é nosso principal concorrente, com uma indústria forte no processamento de grãos”, alertou. Nos últimos 13 anos, enquanto Goiás cresceu 68% na produção de soja, Mato Grosso do Sul saltou em 158%.\nDe acordo com estudo apresentado pelo empresário Alberto Borges de Souza, da Caramuru Alimentos, o porcentual exportado da produção de soja de Goiás saltou de 29%, em 2011, para 52%, em 2018, enquanto a indústria de processamento instalada no Estado opera com 32% de capacidade ociosa. “Ao longo desse período, Goiás fez o papel contrário do que se prega para ter mais indústrias e empregos. Vimos o setor industrial de processamento de grãos ficar estagnado, com apenas dez indústrias”, observou.\nPara Alberto Borges, o Estado está fazendo o caminho inverso à geração de emprego e renda, alertando que o milho também caminha na mesma trajetória. Segundo o empresário, enquanto as tradings geram uma folha de R$ 1 milhão com funcionários, a industrialização dos grãos pode gerar mais de R$ 440 milhões em pagamentos de salários diretos, contribuindo para a abertura de milhares de empregos e aumentando a arrecadação em Goiás. “Precisamos mover a roda da prosperidade, industrializar mais e ter mais competitividade para gerar mais oportunidades para o Estado. Queremos contribuir nesse debate com a sociedade como um todo”, concluiu.\nO presidente da Assembleia Legislativa, Lissauer Vieira, falou no evento representando os parlamentares presentes e ressaltou a importância do diálogo com o setor produtivo goiano. “É fundamental para os parlamentares pautarem matérias importantes ao desenvolvimento econômico do Estado. Penso que devemos ter uma proposta que seja diferente da apresentada no passado. Temos que sentar com o setor produtivo para achar um caminho onde possamos fomentar a industrialização, sem onerar o produtor rural”, frisou.\nSomente no ano passado, em Goiás, o Sesi e Senai ofertaram quase 14 mil matrículas em Educação Básica e mais de 173 mil em Educação Profissional e Tecnológica. “Somos uma instituição madura que, historicamente, presta um relevante serviço a Goiás. Nossa vida é educar, profissionalizar e defender a competitividade da indústria goiana”, afirmou Sandro Mabel.\nAssembleia Caramuru deputados Empreender em Goiás Fieg Goiás grãos industrialização Lissauer Vieira Sandro Mabel soja


» FLORES - inspiração da natureza - Moda Kamui | Moda Boho Chic Artesanal\n» FLORES – inspiração da natureza\nNesse post trouxemos um tema pra lá de romântico e que a gente adora: as flores! É impossível não se envolver com a beleza e o cheirinho dessa criação da natureza, além de que vários artistas se apropriam da sua imagem para pintar, desenhar, descrever e reproduzi-las em diversas superfícies.\nHoje em dia é muito fácil perceber que as indústrias aderiram a beleza das flores, desde jóias, perfumes, cosméticos e também a moda: são estampas, rendas, pinturas e outros inspirados nas formas florais.\nSe você gostou de algum look acima, é só clicar na foto para ter mais informações, ok?\nAs flores são apreciadas desde as civilizações mais antigas. Inclusive o costume de presentear com flores surgiu na Grécia, onde elas serviam de recompensa por uma tarefa bem feita, conquista esportiva, mensagem de boas-vindas e também como declaração de amor. Elas transformam algo comum em algo mais belo e inspirador, apenas por estarem ali. A natureza pura e simples!\nUma rua, um local de trabalho, um banho, um passeio de bicicleta e até um gatinho. O poder das flores é irresistível!\nO que você deseja florescer hoje?\n» CLIQUE PARA LER OUTROS POSTS\n» CLIQUE PARA VISITAR NOSSA LOJA


SINDFAZENDA na luta por uma Previdência universal | SINDFAZENDA\nInício Destaques SINDFAZENDA na luta por uma Previdência universal\nSINDFAZENDA na luta por uma Previdência universal\nSindicato Nacional dos Servidores Administrativos do Ministério da Fazenda- SINDFAZENDA, participou nesta segunda-feira (27), da comemoração de 26 anos da Previdência Social. Mais um ato em prol de uma previdência justa e contra a reforma da previdência, inclusive, contra a extinção de seu ministério.\nNa continuação dos trabalhos em defesa da Previdência Social do Brasil, a diretora de Assuntos Parlamentares do SINDFAZENDA, Neire Luiz, representou uma vez mais o sindicato na luta por uma previdência universal e igualitária. “Nossa entidade participa de uma frente parlamentar mista em prol da previdência social. Nos unimos a diversas entidades para reavermos o Ministério da Fazenda, assim como uma previdência em excelente condições para todos. Somos contra a reforma proposta pelo governo”, destacou a sindicalista.\nNa ocasião, o presidente da Anfip, Romero, reafirmou que a previdência não gera prejuízo e que, ao contrário, é superavitária e a deputada Erika Kokay (PT/DF) destacou a importância da Previdência Social e se mostrou totalmente contra o fim do Ministério da Previdência.


Sarah Souza | comentários\nArquivado no curso de Nutrição na PUC Minas\n1º- produzir ribose 5P para a formação de ácidos nucleicos\n2º- produção de nucleotídeos (ATP-GTP-UTP)\n3º- produção de NADPH (faz biossíntese redutora e também tem ação antioxidante).\n4º- produção de antioxidantes (inativa radicais livres).\nRetira P da glicose 6P e faz descarboxilação oxidativa. Ao retirar H e C da glicose, ambos são captados pelo NADP.\nO principal da regulação das vias das pentoses é pela Glicose-6-P desidrogenase. A ativação acontece quando NADPH estiver com a reação muito elevada, ou seja a via redutora e antioxidante está alta.\nO NADPH tem duas funções básicas: biossíntese redutora, pois alguns produzidos só são sintetizados quando tem ação redutora, como os AG, que são produzidos quando há disponibilidade de NADPH, porque os H da molécula de AG vem deste composto; antioxidante porque estabiliza o radical livre doar H, o que inibe a sua ação.\nAnemia por deficiência de glicose 6-p-desidrogenase\nA velocidade da via das pentoses é reduzida;\nA produção de ribose e NADPH diminuem;\nPouca capacidade de combater radicais livres. Estes radicais livres oxidam a membrana da célula e causa morte da hemácia (hemólise), gerando anemia hemolítica.\nIntervenção dietética: não fazer ingestão de alimentos rico em ferro, nem o uso do suplemento deste mineral, porque ele é oxidante. Orientar a ingestão de alimentos ricos em vitamina C e E, pois são antioxidantes.\nPacientes que mantem uma dieta com elevado consumo de alimentos ricos em carboidratos, e possuem a deficiência da enzima glicose- 6p- desidrogenase no fígado, devem fazer o controle de CHO, pois devido a esta deficiência enzimática atividade de biossíntese redutora também é reduzida.\nQuando há consumo muito alto de CHO a via das pentoses está ativa, porque a atividade de biossíntese redutora está elevada...


A gastrite é uma doença muito comum e nem sempre tratada adequadamente por nós. Ela se caracteriza por uma inflamação do epitélio estomacal, ou seja, das paredes do estômago. Os fatores causadores podem ser muito diversos e a doença se apresenta sob duas formas: gastrite aguda e gastrite crônica. A forma aguda é a mais comum. Ela geralmente está associada ao estresse, uso constante de medicação ou ingestão de alimentos contaminados. Já a forma crônica é provocada pelas bactéria e Helicobacter pyloril e deve ser tratada com o uso de antibióticos.\nPara quem sofre com a gastrite do tipo agudo, algumas mudanças de hábitos são fundamentais para que o problema desapareça. O consumo de alimentos que podem agredir as paredes do estômago, como café, refrigerante, frituras, pimenta e etc., deve ser evitado durante as crises. Também é importante conversar com um médico para saber qual é a dieta mais adequada enquanto a gastrite estiver “atacada”. Além dessas medidas, o chá preparado com as folhas da parietária pode ser muito eficaz. Veja a receita!\nPara fazer o chá de parietária você vai precisar dos seguintes ingredientes:\n40g de folhas de parietária (seca ou fresca)\nO preparo é bem simples. Coloque a água em um recipiente que não seja de alumínio e leve ao fogo. Depois que começar a ferver, desligue e acrescente as folhas. Deixe a misturar descansar tampada por cerca de 20 minutos. Após esse tempo coe e reserve para consumir. A posologia é de 3 a 4 xícaras do chá por dia enquanto durarem os sintomas da gastrite. Se o problema não se resolver em alguns dias, procure o médico novamente.\nPor Mila Silva nas categorias Remédios Caseiros, Saúde. Tags: Chá de Parietária, Chá Para Gastrite, Dor de Estômago, Gastrite Aguda, Gastrite Crônica, Gatrite, Parietária\nDeixe seu comentário sobre "Chá Contra Gastrite"


Já Dirigimos - C3 e 208 1.2 são iguais, mas muito diferentes - Carro Online\nC3 e 208 1.2 são iguais, mas muito diferentes\nDa Motorpress, em São Paulo (SP) 23/06/2016 11:30\nA Citroën lançou na última segunda-feira (20) a linha 2016 do C3 e, conforme já havia antecipado, a grande novidade foi a adoção do motor 1.2 tricilíndrico PureTech. O propulsor, que já é utilizado pelo Peugeot 208, aposenta as opções 1.5 da gama do C3, que agora parte de R$ 46.490.\nPara a Citroën, a chegada do novo motor ao C3 significa mais do que uma tentativa de reduzir o nível de emissões e consumo do hatch. Com ele, a marca pretende transformar o modelo numa alternativa mais racional para o consumidor.\nDurante o lançamento, a fabricante apresentou uma pesquisa encomendada à Jato Dynamics, empresa especializada em análise de mercado, que exibiu os gastos que o consumidor tem com o Citroën C3, comparando-os com os de seus concorrentes. Com base nesse estudo, a Citroën defende que, numa conta que inclui preço (no caso, o da versão de entrada, Origine, pelos já citados R$ 46.490), consumo, seguro, revisões e pneus, o consumidor gastaria R$ 0,56 por dia para manter o C3 durante 36 meses (ou 30.000 km), o menor índice contra 12 rivais.\nEsse será o mote da campanha de lançamento do C3 1.2. Na versão topo de linha, a Tendance, avaliada aqui, outro trunfo é o nível de equipamentos, que une itens exclusivos, como a moderna central multimídia e o parabrisa panorâmico, ao preço competitivo de R$ 52.690. A expectativa da Citroën é manter o volume de vendas do hatch, que, assim como o restante do mercado, vem sofrendo queda.\nNo ano passado, o C3 teve 17.108 emplacamentos, enquanto este ano mantém média de 987 unidades mensais -- o que resultaria em cerca de 11.900 unidades até o final do ano (30% de queda em relação a 2015). As versões 1.2 devem corresponder por até 70% das vendas.\nVEJA PREÇOS E EQUIPAMENTOS DO C3 1.2\nC3 1.2 Origine: R$ 46.490\nDireção elétrica, ar-condicionado, vidros dianteiros elétricos, retrovisores externos elétricos, travamento automáticos das portas, computador de bordo, banco do motorista com regulagem de altura, volante com regulagem de altura e profundidade.\nC3 1.2 Attraction: R$ 49.990\nVersão Origine + faróis de neblina, central multimídia touchscreen com entrada USB e conectividade bluetooth, vidros elétricos, rodas de liga leve 15'', luz diurna de LED.\nC3 1.2 Tendance: R$ 52.690\nVersão Attraction + parabrisa Zenith, alarme volumétrico, sensor de estacionamento traseiro.\nO motor 1.2 PureTech tricilíndrico, importado da França, é exatamente o mesmo utilizado no Peugeot 208. Entre os destaques tecnológicos estão: sistema que dispensa gasolina nas partidas a frio, variador de fase dos comandos de válvulas, bomba de óleo variável e sistema de arrefecimento duplo (um para o bloco e outro para o cabeçote).\nComo ocorreu no Peugeot 208 quando este motor substituiu o 1.5, o propulsor 1.2 promoveu uma redução de consumo e emissões na gama do C3. De acordo com a Citroën, essa diminuição foi de 32%, mas em nossos testes a margem ficou em 11%, com uma média ponderada entre cidade e estrada de 11 km/l com etanol (o C3 anterior obteve média de 9,8 km/l).\nNo caso do 208, o motor PureTech foi 14% mais econômico em nossas medições em comparação ao 1.5 anterior. No mesmo circuito misto de cidade e estrada, o Peugeot percorreu 11,3 km/l. Quase um empate técnico com o C3.\nO ganho em economia nos dois hatches vem acompanhado de perdas quase impeceptíveis no desempenho. A aceleração de 0 a 100 km/h do C3, feita em 13s74, ficou 0s78 mais lenta comparada ao modelo anterior. Já no 208 1.2, que realiza a mesma prova em 13s54, o ganho é ainda menor: diferença de apenas 0s21 para o 1.5.\nOs comportamentos praticamente idênticos dos dois hatches do Grupo PSA persistem ao volante. Uma das características do PureTech é entregar o pico do torque de 13 kgfm já às 2.750 rpm, atribuindo bastante agilidade aos dois modelos, sobretudo para rodar em ciclos urbanos. O escalonamento mais longo das 3ª e 4ª marchas também revela outro ponto em comum no dois. Isso gera boa elasticidade do motor e permite explorar bem os 90 cv de potência na estrada.\nA diferença entre Citroën C3 e Peugeot 208 é mais evidente na dirigibilidade. O Citroën tem uma dinâmica mais genérica, ou seja, posição de dirigir verticalizada e um conjunto de suspensões mais amigáveis para enfrentar os obstáculos das vias (e, consequentemente, agradar um número maior de consumidores). Já o 208 se preocupa em conectar mais o motorista à condução: com uma posição de dirigir mais inclinada, volante menor e mais preciso e suspensões sensivelmente mais firmes, ele valoriza mais o prazer do que o conforto.\nAlém disso, desde meados de 2014, o Grupo PSA adotou (na verdade, inverteu) sua estratégia para as marcas no Brasil: a tarefa da Peugeot é oferecer veículos mais refinados e mais bem-equipados, enquanto a Citroën -- que antes era considerada mais premium -- quer se popularizar, sacrificando um pouco o nível de tecnologia e sofisticação de seus carros. Assim, o Peugeot 208 1.2 custa, em média, R$ 1.900 a mais que o Citroën C3 1.2.\nNa versão de entrada Origine, o C3 1.2 já tem uma lista de equipamentos bastante interessante, com: direção elétrica, ar-condicionado, trio elétrico, computador de bordo, banco do motorista com regulagem de altura e volante com regulagem de altura e profundidade. O 208 de entrada, denominado Active (são apenas duas versões com motor 1.2), que custa R$ 48.190, além destes itens ainda dispõe de faróis e lanternas de neblina, faróis com máscara negra e central multimídia touchscreen com espelhamento de smartphone.\nJá na configuração mais cara, o C3 Tendance completa seu pacote de equipamentos com faról de neblina, central multimídia touchscreen com espelhamento, rodas de liga leve de 15'', luz diurna de LED, parabrisa Zenith (alongado até o teto) e sensor de estacionamento. O 208 Allure, tentando justificar seu preço mais alto, de R$ 54.990, vem com ar-condicionado de duas zonas, teto panorâmico, quatro airbags e piloto automático com limitador de velocidade, todos indisponíveis na gama do C3.\nNa hora de fazer a manutenção dos dois carros, contudo, a Peugeot aproveita para cobrar do consumidor esse apelo mais refinado do seu hatch: os primeiros três serviços até os 30.000 km totalizam R$ 1.443. Já a Citroën adotou uma política permanente de cobrar R$ 1 por dia por revisão: com isso, cada uma delas custa R$ 365 (R$ 1.095 ao todo nas três primeiras).\nNOSSAS MEDIÇÕES Citroën C3 1.2 PureTech Peugeot 208 1.2 PureTech\n0-60 km/h 5s40 5s22\n0-80 km/h 8s86 8s71\n0-100 km/h 13s74 13s54\n0-120 km/h 20s66 19s95\n40-100 km/h 13s95 13s85\n60-120 km/h 20s40 19s48\n80-120 km/h 14s50 13s92\n60-0 km/h 15,88 m 16,16 m\n80-0 km/h 27,91 m 28,71 m\n100-0 km/h 43,65 m 45,62 m\n120-0 km/h 62,48 m 66,18 m\nCidade 9,5 km/l 9,8 km/l\nEstrada 13 km/l 13,3 km/l\nPECO 11 km/l 11,3 km/l\nSe racionalmente o Citroën C3 parece o melhor negócio em termos de custos, quem optar por ele vai abrir mão de tecnologias exclusivas do 208 para o segmento.\nDADOS DE FÁBRICA Citroën C3 1.2 PureTech Peugeot 208 1.2 PureTech\nMotor: L3, diant., trans., 12V L3, diant., trans., 12V\nCilindrada: 1.199 cm³ 1.199 cm³\nPotência (cv): 84 (G) / 90 (E) a 5.750 rpm 84 (G) / 90 (E)\nTorque (kgfm): 12,2 (G) / 13 (E) a 2.750 rpm 12,2 (G) / 13 (E) a 2.750 rpm\nCâmbio: Manual, 5 marchas Manual, 5 marchas\nSuspensão: McPherson/eixo de torção McPherson/eixo de torção\nPeso vazio/cap. de carga (kg): 1.110/411 1.073/400\nPorta-malas (litros): 300 400\nTanque de combustível (litros): 55 55\nDimensões (C/L/A) 3,9 m/1,7 m/1,52 m 3,97 m/1,70 m/1,47 m\nEntre-eixos: 2,46 m 2,54 m\nCom tantos aspectos convergentes entre C3 e 208 impulsionados pelo motor 1.2 PureTech, e as contrapartidas da Peugeot -- oferece um carro mais equipado, porém mais caro --, caberá ao consumidor usar critérios mais subjetivos na hora de escolher entre um e outro.\nAutor das imagens: MURILO GÓES/Motorpress


Refis faz Vale registrar novo prejuízo trimestral: agora de US$ 6,451 bilhões | VEJA\nRefis faz Vale registrar novo prejuízo trimestral: agora de US$ 6,451 bilhões\nCom o resultado ruim dos últimos três meses de 2013, lucro da mineradora encolheu para US$ 584 milhões ante US$ 5,454 bilhões de 2012\nPor Da Redação - 26 fev 2014, 20h23\nMurilo Ferreira, presidente da Vale: mineradora já havia antecipado ao mercado que adesão ao Refis teria impacto de 20,725 bilhões de reais no resultado de 2013 Gustavo Stephan/VEJA\nDoze meses depois de registrar o seu primeiro prejuízo trimestral em dez anos, a Vale voltou a apresentar um número negativo aos investidores. Nesta quarta-feira, a mineradora brasileira reportou um prejuízo líquido de 6,451 bilhões de dólares no quarto trimestre de 2013, uma perda 146,7% maior do que a apresentada no mesmo trimestre de 2012. O resultado ruim dos últimos três meses do ano passado foi impactado pela adesão da mineradora ao programa de parcelamento de dívidas do governo, o Refis.\nO resultado ruim do quarto trimestre só não foi desastroso porque a Vale tinha registrado lucro em todos os trimestres anteriores, como os 3,5 bilhões de dólares do terceiro trimestre de 2013. Com isso, o lucro líquido do ano foi de 584 milhões de dólares – bem abaixo dos 5,454 bilhões de dólares de 2012.\nRefis – No último trimestre do ano passado, a Vale aderiu ao Refis, o programa de refinanciamento de dívidas tributárias do governo federal, e desde lá deixou claro ao mercado que o lucro seria fortemente impactado com essa decisão, que colocou fim a um peso sobre a empresa. Com o acordo, a empresa terá de desembolsar, ao todo, 22,325 bilhões de reais (cerca de 9,3 bilhões de dólares), sendo que 5,965 bilhões de reais (2,48 bilhões de dólares) foram pagos à vista no fim de novembro e mais 16,360 bilhões de reais (6,81 bilhões de dólares) em 179 parcelas mensais, corrigidas pela taxa básica de juros, a Selic – agora em 10,75% ao ano, segundo decisão do Comitê de Política Monetária divulgada na noite de quarta-feira. Apesar de grande parte do valor ser pago a prazo, a empresa informou na ocasião que o impacto da dívida em seu lucro apurado em 2013 seria de 20,725 bilhões de reais (8,63 bilhões de dólares).\nA receita operacional líquida alcançou 13,406 bilhões de dólares no último trimestre, aumento de 9,4% na relação anual e de 5,7% na trimestral. No ano, a receita cresceu 0,75%, para 48,050 bilhões de dólares.\nDesinvestimentos – Além da adesão ao Refis e o seu consequente forte desembolso, o ano de 2013 também foi marcado pela continuidade do programa de desinvestimentos, no qual a Vale vendeu ativos fora de seu negócio principal.\nAo longo do ano a companhia acumulou mais de 6 bilhões de dólares em venda de ativos, como a Log-in, a norueguesa fabricante de alumínio Norsk Hydro e uma fatia da VLI. As vendas foram bem recebidas pelo mercado já que, para o entendimento dos analistas, o ganho com as vendas ajudaria a empresa a financiar o seu maior projeto, o Serra Sul, no Pará, orçado em 20 bilhões de dólares e que adicionará 90 milhões de toneladas à sua capacidade. Esse é o maior projeto da Vale em curso, que acrescentará maiores volumes a partir de 2016, quando a companhia contará com um minério de baixo custo e de ótima qualidade.\nPara 2014, o mercado aguarda novos desinvestimentos, assim como a busca de parceiros estratégicos para alguns projetos. Entre os projetos onde são esperados anúncios para este ano estão o corredor Nacala e os projetos de fertilizantes. No caso do corredor logístico na África, a Vale chegou a afirmar que deverá anunciar até o fim do primeiro semestre deste ano a venda da metade da sua fatia de 70% de Nacala. Outro projeto que pode sair, de vez, do guarda-chuva da mineradora e o de potássio no Rio Colorado, na Argentina.\nBalanço – Embora a Vale tenha adotado desde o primeiro trimestre do ano passado o padrão contábil IFRS (em reais) e abandonando, assim, o USGAAP (em dólares), grande parte do mercado segue acompanhando os números da mineradora a partir de seus dados em dólar.