Quando a Preventiva se torna um problema - Blog Manutenção em Foco\nQuando a Preventiva se torna um problema\nPreventiva – Como mencionado numa matéria anterior, uma manutenção está baseada no princípio em que toda máquina e/ou equipamento no decorrer do seu tempo de uso está sujeito a um processo de desgaste / deterioração.\nCom isso, inevitavelmente faz-se necessário nesse intervalo de tempo algumas intervenções de reparos, troca de peças e componentes, lubrificação e inspeções. Baseado nesse decorrer de tempo, ficou evidenciado que uma manutenção poderia ser feita com certa periodicidade.\nSurge então uma forma de manutenção das mais difundidas e usadas hoje em dia é a Manutenção Preventiva, baseada no tempo e dados estatísticos.\nProblemas com a estratégia da manutenção Preventiva\nSabemos que para uma preventiva dar resultados temos que nos ater a alguns critérios e meios de colocá-la em prática. Como vimos na matéria sobre o planejamento de uma preventiva, temos algumas etapas a serem observadas.\nE mais que essas etapas, também temos outras necessidades para que uma preventiva tenha os resultados esperados. E baseado nessas etapas e outras necessidades, é que uma preventiva pode passar de uma solução para um problema.\nAssim essa preventiva não vai dar resultados!!!\nUma manutenção preventiva não é simplesmente agendar a sua parada e sair trocando peças a “torto e direito”, não é não!!! O planejamento de uma preventiva deve ser muito bem elaborado e cada vez que se pára o mesmo ativo, nunca é a mesma coisa.\nSão muitas as situações em que uma manutenção preventiva pode dar errado e não atingir seus objetivos e que tentaremos elencar algumas delas.\nHistórico de paradas e indicadores – KPIs\nSe as atividades de manutenção são mal gerenciadas e muito menos computadas em um sistema, fica difícil conseguir um histórico confiável e indicadores.\nSão informações importantes para a tomada de decisão dentre os ativos de uma planta quanto às melhores ações a serem realizadas.\nEntendimento com a Produção e suas necessidades\nA interação da Manutenção e Produção é ponto chave para se conseguir o melhor entendimento de problemas nas máquinas e equipamentos. Isso ajuda sobremaneira a Manutenção para agir em pontos específicos onde ficou evidenciado algum tipo de problema pelos operadores.\nSe essa interação por qualquer motivo é comprometida, sabemos que não haverá aquela cooperação esperada. E como resultado, o que poderia ser resolvido na preventiva, ficará sem a devida solução e isso pode ter certeza, acontece.\nDefinindo o plano de ações e recursos\nTodas as ações definidas num plano de manutenção, mais algumas definidas baseadas em históricos e/ou com a Produção, devem ser bem elaboradas.\nE muito importante a definição de todos os recursos necessários para cada atividade pré-definida. Portanto a falta de assertividade nessa etapa do planejamento da preventiva pode comprometer e muito os resultados esperados.\nO cronograma geral ou mapa das 52 semanas deve ser cumprido conforme elaborado e acordado com Produção e PPCP. Quando essa programação da parada fica sendo postergada, compromete e muito o planejamento da Manutenção. E mais que isso, a máquina ou equipamento fica à mercê de eventuais problemas causados pela falta dessa parada.\nExecução e check list final\nA qualidade da mão de obra da Manutenção é essencial para que todas as atividades sejam realizadas conforme necessário. Tudo o que foi planejado para cada atividade se espera que seja realizado e quando isso não acontece, compromete os resultados da preventiva.\nOutra questão as vezes ignorada é a realização do check list final, ou seja, na hora de entregar a máquina ou equipamento para a Produção. É importante verificar de tudo foi realizado, de acordo e que tudo está em funcionamento correto e livre de impedimentos para seu pleno funcionamento.\nPlanos de manutenção e lubrificação\nOs planos de manutenção e lubrificação devem ser revisados a cada preventiva baseada nos históricos de cada ativo. Tudo que foi realizado a nível de melhorias também deve ser observado se altera ou não alguma atividade do plano.\nTodos os métodos de manutenção sempre são melhorados por meio de ferramentas e metodologias novas. Tudo isso deve ser usado para melhorar os planos de manutenção e lubrificação, nada deve ficar engessado.\nPeriodicidade / intervalo das paradas\nOs intervalos de paradas podem e devem ser revisados quando são inseridos melhorias ou novas estratégias de manutenção. A Manutenção deve inserir como estratégia algumas técnicas preditivas que fazem com que alguns itens passem a ser monitorados e com intervenções diferenciadas da preventiva.\nE melhorias nos sistemas em geral podem fazer com que certas atividades sejam extintas ou com necessidades de intervalos maiores.\nAcredito que são algumas situações onde o mal gerenciamento delas podem acarretar em preventivas mal resolvidas. Sabemos que uma preventiva se baseia muito em troca de peças e componentes sem que os mesmos estejam totalmente comprometidos.\nCom isso seus custos por vezes são considerados altos e gestores acabam por “boicotar” algumas paradas alegando falta de recursos. A verdade na minha visão, é que uma preventiva não pode ser uma estratégia isolada da Manutenção.\nUm bom começo seria se juntar a preventiva, as técnicas preditivas de acordo com cada necessidade e as inspeções periódicas. Uma outra boa pedida seria implantar os pilares básicos da TPM, com certeza os resultados seriam muito melhores.\nTags: ativos equipamentos estratégia. Preditivas indicadores inspeções KPI’s lubrificação mapa 52 semanas máquinas metodologias plano de manutenção PPCP preventiva produção recursos TPM\nUma resposta para “Quando a Preventiva se torna um problema”\nCharles Senhorinho disse:


António Marques Baptista, o último director da Polícia Judiciária de Macau sob administração portuguesa, faleceu esta sexta-feira vítima de acidente vascular cerebral, disse à Lusa fonte da família, sem adiantar pormenores.\nNascido em Portalegre em 1952, licenciado em Direito, António Marques Baptista desempenhou as funções de director da Polícia Judiciária de Macau entre Janeiro de 1996 e Dezembro de 1999, um período marcado pela “guerra das seitas”.\nChegado a Macau em Março de 1992, no território foi também delegado do Procurador da República junto da terceira secção do Tribunal de Competência Genérica.\nEm Macau, Marques Baptista integrou ainda o corpo docente da Escola da Polícia Judiciária, dando aulas de Direito Processual Penal.\nDesde 1994 até à data da tomada de posse como director da Polícia Judiciária, 15 de Janeiro de 1996, foi membro do Conselho Superior de Advocacia.\nPara a história dos últimos anos da administração portuguesa de Macau ficaram as imagens de António Marques Baptista, em 1998, a sair do Hotel Lisboa com um algemado Wan Kuok-koi, também conhecido pela alcunha “Dente Partido”, considerado o líder da seita 14K, detido numa mediática operação como nunca se tinha visto no território.\nWan Kuok-koi tinha sido apontado como o grande responsável por ter iniciado a chamada “guerra das seitas” que haveria de matar dezenas de pessoas, numa altura de incertezas e receios causados pela transição, e em que as diferentes facções do crime organizado de Macau estavam em conflito aberto nas ruas do território.\nSucediam-se ataques que as autoridades portuguesas se esforçavam por classificar de cirúrgicos, alegando que apenas diziam respeito aos membros do crime organizado, não representando, por isso, uma ameaça à segurança da população em geral.\nEm Maio de 1998, uma bomba destruiu o automóvel de António Marques Baptista. Depois deste atentado falhado contra o director da Polícia Judiciária,\nWan Kuok-koi seria detido, julgado e condenado, em 1999, a 15 anos de prisão por associação criminosa.\nAntónio Marques Baptista regressaria a Portugal pouco tempo depois, tendo continuado ligado à Polícia Judiciária. Terá também tido uma missão em Paris, integrado na Interpol, mas sempre longe da atenção mediática.


Prefeitura entrega ampliação e requalificação da Escola Guiomar Pereira - Tribuna Mulungu\nPaulo Afonso, 3 de julho de 2022\nPrefeitura entrega ampliação e requalificação da Escola Guiomar Pereira\n21/08/2019 às 16:14\nAlunos da Escola Municipal Guiomar Pereira, situada no Bairro Oliveira Brito, popularmente conhecido como Moxotó Bahia, prestigiaram nesta quarta-feira (21), a entrega da ampliação e requalificação da unidade escolar. Professores, servidores, secretários municipais, vereadores e comunidade também estiveram presentes para receber a obra.\nEm seu discurso, sob aplausos do público presente, o prefeito Luiz de Deus ratificou seu compromisso de proporcionar o bem-estar dos estudantes da rede municipal, transformando as escolas em locais onde eles se sintam motivados a estudar. O gestor ressalta que valorizar os profissionais da educação com uma remuneração justa é motivá-los a se empenhar cada vez mais para que os alunos se orgulhem da escola.\n“Como cidadão e administrador, eu tenho procurado cumprir com minhas obrigações, fazendo com que a população tenha as melhores condições de vida. Na educação, as escolas precisam ter a melhor aparência possível e a equipe tem que ser qualificada para proporcionar o bem-estar dos alunos. Além disso, os professores tem que ser bem remunerados, e essa é uma das minhas prioridades, por considerar que a educação é a preparação para a vida”, falou o prefeito.\nPara a secretária de Educação, Elza Brito, o compromisso da atual gestão em construir e requalificar as unidades escolares da rede municipal é o caminho certo para que o município alcance os melhores índices na educação. “Nós que fazemos a educação temos a felicidade de ter um prefeito que se preocupa em melhorar a qualidade do ensino público. Tornar o ambiente escolar mais confortável e valorizar os profissionais da educação reflete na satisfação de alunos e familiares”, falou a secretária.\nDilma Conceição, 25 anos, moradora do bairro, comemora a requalificação da escola onde seu filho estuda. Para ela, com mais conforto e sendo bem tratados pelos funcionários, os alunos se sentem valorizados e incentivados a permanecer na unidade de ensino. “Com a escola mais bonita os alunos e interessam mais em aprender e, além disso, a maneira como os professores e funcionários tratam nossos filhos nos deixam tranquilos, sabendo que eles estão em boas mãos”, disse a dona de casa.\nConstruída em 2001 para atender a comunidade do bairro e localidades do entorno, a unidade escolar da rede municipal foi reformada pela primeira vez em 2016 e agora, devido ao crescimento do número de alunos, houve a necessidade de ampliação e requalificação para ofertar um número maior de vagas. A obra executada pelo governo municipal incluiu a construção de mais cinco salas de aula, dois depósitos e ampliação da cantina.\nAtualmente, a escola conta com 35 professores, cinco cuidadores, uma diretora, duas vices-diretoras, duas coordenadoras, 19 funcionários de apoio e dois vigilantes. São 975 alunos matriculados na educação infantil até o fundamental II, nos turnos matutino e vespertino, e ainda oferece o programa de Educação de Jovens e Adultos (EJA). Segundo a diretora, Jucicleide Lima Frazão, com a ampliação, a partir de 2020 serão incluídos mais 450 alunos, totalizando 1.425.\nChuvas provocam cheias em riachos no Sertão de Alagoas; Delmiro Gouveia e Distrito Piau estão em alerta\nPaulo Afonso registra 100 novos casos de Covid-19 e número de ativos aumenta para 565


Turbine seu negócio digital em até 200x com DevSecOps - Yaman\nAs metodologias ágeis permitiram otimizar o desenvolvimento de softwares, mas não consideram os processos adicionais necessários para entrega de novas versões aos usuários. O desenvolvimento é rápido, mas a entrega continua lenta. A cultura DevSecOps eleva essas metodologias a um novo nível para que seja possível otimizar a entrega de novos releases para garantir inovação sem comprometer a conformidade, performance e segurança esperados.\nDevSecOps é um conjunto compreendido de práticas e valores culturais que comprovadamente ajuda organizações de todos os tamanhos a melhorar seus ciclos de lançamento de software, qualidade, segurança e capacidade de obter feedback rápido sobre o desenvolvimento de produtos.\nPor que adotar DevSecOps?\nO principal problema enfrentado pelos profissionais da área de desenvolvimento de software é: como transformar uma boa ideia em um sistema e entregá-lo aos usuários o quanto antes?\nA empresa Puppet Enterprise, famosa pelo seu sistema de gestão de configuração largamente usado, fez uma pesquisa em 2016 com mais de 25.000 profissionais de TI ao redor do mundo sobre o uso da prática DevOps ao longo de 5 anos e disponibilizou um relatório onde destaca-se:\nOrganizações que praticam DevOps de forma eficaz conseguem uma taxa de deploy até 200 vezes mais frequentes e gastam menos da metade do tempo com este processo.\nCostumam apresentar 3 x vezes menos falhas e, quando ocorrem, conseguem se recuperar em até 24 x menos tempo que empresa de baixa performance que não adotam DevOps.\nEssas empresas gastam também em média 22% menos tempo com trabalhos não planejados ou retrabalhos e, como resultado, elas podem gastar 29% mais tempo em novos trabalhos, como novos recursos ou códigos.\nE sobre segurança, costuma gastar 50% menos tempo com correções de vulnerabilidades.\nAdoção do DevOps no mundo\nBaixe os relatórios para verificar outras métricas e todos os detalhes:\nBenefícios ao adotar DevSecOps\nTempo de ciclo reduzido para entregar valor mais rapidamente e aumentar\nRedução de esforços para aumentar a eficiência e reduzir custos\nAumentar a previsibilidade sobre o ciclo de vida de entrega de software para tornar o planejamento mais eficaz.\nCapacidade de adotar e manter uma atitude de observância com qualquer regime de regulamentação a que a empresa possa ser submetida.\nDeterminar e gerenciar os riscos associados com a entrega de\nConceitos Gerais do DevSecOps\nDevSecOps é baseado no conceito Lean, uma prática que essencialmente consiste em direcionar recursos e esforços de produção apenas aquilo que agrega valor ao cliente final, eliminando tarefas adicionais que são consideradas desperdícios.\nNo contexto DevSecOps e com base neste conceito Lean, o software que não é entregue com frequência é como o estoque conservado em um armazém. Custou dinheiro para fabricá-lo, mas não produz qualquer retorno financeiro, na verdade, custa dinheiro também para armazená-lo.\nSoftware não entregue é um desperdício.\nÉ preciso, portanto, focar esforços em reduzir o desperdício para criar um fluxo de entrega baseado em valor para o cliente.\nRedução no time-to-marketing\nA aplicação desse conceito leva a um negócio Just-in-Time: um sistema de produção que cria e entrega apenas o necessário, quando necessário e na quantidade necessária.\nPara que seja possível aplicar este conceito, DevSecOps também se sustenta nas metodologias ágeis de desenvolvimento que possibilitam criar pequenas e recorrentes versões de softwares para validar e ajustar continuamente escopos de entregas planejadas para que possam refletir o que os usuários entendam como valoroso, eliminando desperdícios e criando uma cadeia de produção orientada a um fluxo de valor para seus usuários.\nEntregas pequenas e sistema de engajamento\nMas entregar pequenas e recorrentes novas versões de softwares em um ritmo constante envolve uma série de desafios. Cada nova versão a ser lançada é um evento potencialmente crítico e que, caso apresente falhas, poderá comprometer a experiência do cliente e consequentemente diminuir o valor do negócio. É importante agregar novos valores, como inovações e velocidade, mas é acima de tudo é preciso garantir que os valores possam ser experimentados adequadamente. Esses dois polos são desafios comuns em qualquer empresa e conhecidos como sistemas SoE (System of Engagement ou Sistema de Engajamento) e SoR (System of Register ou Sistema de Registro)\nO SoE é o termo usado para representar as ações da empresa necessárias para se manter ágil e inovadora. Da mesma forma, o SoR representa outra parte que tem como necessidade manter tudo funcional. O problema é como fazer o SoR se adaptar rapidamente às mudanças esperada no SoE a fim de manter a continuidade do negócio. Esse desafio é conhecido como TI bimodal. Equipes de Desenvolvimento é um setor que representa as motivações SoE de uma empresa, enquanto a equipe de Operações, as SoR. A prática de DevSecOps leva a consolidação desses dois sistemas para que seja possível ser ágil sem comprometer a continuidade do negócio.\nA primeira ação comumente adotada para alcançar DevSecOps é a implantação de um processo de Integração Contínua ou comumente conhecida como CI (do inglês Continuous Integration). Esta é a técnica de maior valor para empresas que desejam otimizar seus processos de desenvolvimento. A Integração Contínua realiza automaticamente os processos de build e aplicação de testes funcionais a cada commit realizado, fornecendo feedback, métricas e relatórios instantaneamente a toda equipe de desenvolvimento.\nÉ muito comum em projetos tradicionais e menos otimizados a aplicação em desenvolvimento estar em um estado não funcional por longo período. Principalmente em projetos grandes, com muitas branches, a nova versão em desenvolvimento encontrar-se em um estado inutilizável na maior parte do seu desenvolvimento. Mesmo quando há testes unitários executados pelos desenvolvedores em suas máquinas não é raro levar muito tempo para eles descobrirem se a aplicação continuará funcional quando as novas funcionalidades forem mescladas porque dependem exclusivamente de testes feitos somente nos estágios posteriores de Aceitação.\nO processo desta forma apresenta muitos problemas. Pode-se, por exemplo, gastar muito tempo na codificação de um novo recurso e só descobrir que ele não funciona após muito tempo, quando o programador nem mais se recorda dos detalhes do código criado, o que dificulta sua correção. E pior ainda, pode-se descobrir tardiamente que a nova versão não atende ao propósito ao qual foi planejada.\nHá outro problema que pode ocorrer nesses fluxos: como a equipe de desenvolvimento demora para receber respostas sobre a conclusão das validações necessárias para a nova versão entrar em produção, quando preciso resolver algum bug, elas já estarão alocadas e outras tarefas e haverá uma concorrência entre concertar código impróprio dado como concluído e novos recursos em desenvolvimento, sufocando essas equipes e atrasando prazos de entrega planejados.\nEm contrapartida, em projetos que adotam a Integração Contínua o software em desenvolvimento está em um estado não funcional por apenas alguns minutos, quando estão sendo aplicadas as mudanças, que são pequenas e incrementais. A Integração Contínua exige que a aplicação seja compilada a cada nova alteração e um conjunto abrangente de testes funcionais automatizados sejam executados automaticamente para garantir em poucos minutos que o trabalho realizado pelos desenvolvedores realmente atingiu um estado de pronto.\nCom a Integração Contínua, sempre que uma compilação falhar, a equipe de desenvolvimento recebe um feedback automático e interrompe qualquer trabalho em andamento para correção da nova alteração. Software não funcional não tem valor para os usuários e é um desperdício.\nO objetivo da Integração Contínua é manter o software em um estado funcional o tempo todo.\nIntegração contínua representa uma mudança de paradigma. Sem ela, o software será considerado como não funcional até que se prove que ele funcione, o que normalmente acontece durante o estágio de testes de aceitação ou de integração. Com integração contínua, assume-se que o software está funcionando (desde que haja um conjunto considerável de testes automatizados) a cada mudança – você sabe quando a aplicação deixa de funcionar e pode consertá-la imediatamente.\nEquipes que adotam Integração Contínua de modo eficaz são capazes de entregar software muito mais rápido, e com menos defeitos, do que equipes que não a usam. Defeitos são descobertos mais cedo no processo de entrega, e é mais barato consertá-los, o que representa ganhos de custo e tempo. Dessa forma, consideramos a prática essencial para times profissionais.\nA Integração Continua traz um grande avanço de produtividade comprovadamente a qualquer empresa, independentemente de seu tamanho. Mas ela não é suficiente. Concentra-se principalmente nas equipes de desenvolvimento e para o software entrar em produção são necessárias validações complementares que certifiquem aspectos não funcionais como capacidade, desempenho, disponibilidade, segurança e usabilidade. É preciso testar os novos releases em ambientes pré-produção iguais ou muito próximos ao de produção para considerar a arquitetura que irá suportar a aplicação.\nSe essas validações não foram feitas em um ritmo constante, sem grandes interrupções e em um tempo próximo ao alcançado com a Integração Contínua, haverá gargalhos no fluxo de entrega e os desenvolvedores continuarão aguardando muito tempo para receberem um feedback sobre a seus releases e quando preciso lidar problemas detectados, provavelmente já estarão alocados em outras tarefas, dificultando as correções e impactando na evolução do software.\nDesta forma será difícil criar a cadeia de produção orientada a fluxo de valor e reduzir desperdício com códigos retidos e não entregues aos usuários. Lembre-se, software não entregue é estoque e, portanto, um desperdício.\nPara que os benefícios da Integração Contínua sejam explorados em sua plenitude a solução é adaptar a integração Contínua a uma visão mais holística, de ponta a ponta, sobre todo processo de entrega. Os releases criados rapidamente precisam entrar em produção o quanto antes. E para isso, todas essas validações complementares precisar ser realizadas em tempo hábil, o que passa pela adoção de automações para reduzir riscos, garantir a conformidade e segurança. Em DevSecOps isso leva a adoção de um pipeline (fluxo) de entrega automatizado que seja previsível, repetitivo e confiável e que é chamado de Entrega Contínua ou Implantação Contínua, dependendo da estratégia de lançamento.\nNa Entrega Contínua, após as validações previstas na CI, a release é provisionada automaticamente em ambientes de pré-produção com as mesmas configurações usadas em produção, onde serão executados testes de aceitação. No entanto, o provisionamento em produção não é automático, sendo uma decisão a ser tomada de acordo com a estratégia de lançamento desejada.\nA adoção deste fluxo leva ao sistema puxado previsto no conceito de Lean. Que, como dito, guia a produção ao que agrega valor ao cliente e elimina trabalhos fora deste contexto.\nVeja a Anatomia de um pipeline CI/CD (Entrega Contínua ou Continuous Dlivery)\nEntrega Contínua ou Continuous Deployment (CI/CD)\nA Implantação Contínua, ou Continuous Deployment em inglês, é idêntica a Entrega Contínua, mas difere do fato de novos releases após serem validados são provisionados automaticamente em ambiente de produção. Esta é prática é a mais otimizada em DevSecOps e possibilita um ritmo de entrega constante, sem interrupções e à prática plena do conceito de Lean. Mas para aderir é preciso uma alta maturidade em DevSecOps e adoção de estratégias de implantação complementares como Green/Blue e Canary. Assim é mais comum empresas adotarem a Integração contínua inicialmente, avançarem para Entrega Continua e quando mais maduras, evoluírem para Implantação Contínua\nComo não é possível praticar a Entrega Contínua sem a Integração Contínua, esse fluxo é conhecido como pipeline CI/CD pelo mercado e é a manifestação prática da cultura DevSecOps.\nComparação entre Integração, Entrega e Implantação Contínua\nApesar da pipeline CI/CD prevê testes automatizados em vários níveis é comum a adoção de testes manuais de aceitação exploratórios e complementares.\nArtigo escrito originalmente por Rodrigo Dias e editado pela equipe de Marketing Yaman


Presstur - Air France já admite descontinuar marca com que voa do seu hub para Lisboa e Porto\nAir France já admite descontinuar marca com que voa do seu hub para Lisboa e Porto\nA companhia de aviação francesa Air France anunciou que admite integrar a marca Joon, que lançou para o mercado em finais de Julho de 2017 e à qual atribuiu os voos entre o seu hub em Paris Charles de Gaulle e Lisboa e Porto.\nA companhia garantiu desde logo que "todos os voos Joon actualmente vendidos ou para venda com certeza serão operados pela Joon até o projecto estar completado e então serão tomados pela Air France", diz a informação divulgada pela Air France que admite que "a marca era difícil de compreender" tanto por clientes, como por trabalhadores, pelos mercados e pelos investidores.\nO anúncio foi enquadrado nos desenvolvimentos recentes no diálogo entre a empresa e os trabalhadores, nomeadamente os tripulantes de cabina.\n"A pluralidade de marcas no mercado criou muita complexidade e infelizmente enfraqueceu o poder da marca Air France", diz o comunicado, antes de salientar que a integração na Air France teria "muitos benefícios, graças à harmonização da frota, marca e produto".\nO comunicado realça ainda que a integração melhoraria a gestão da operação por passar a contar com uma frota comum, e que a Air France será também capaz de assegurar uma transição tranquila do A350, actualmente encomendados, para a frota da Air France com uma configuração de cabina mais económica.\nPara ler mais sobre a Joon clique:\nLisboa, Porto e Fortaleza estão entre as primeiras rotas da Joon, "irmã mais nova" da Air France\nClique para mais notícias: Joon


Uma história de amor: Ser fiel...\nA fidelidade vem de perto seguida pela honra, pela justiça, pelo bom nome, não o da reputação, mas o bom nome de seu caráter, pois reputação é o que você fez e o que consequentemente as pessoas pensam disso.\nCaráter é o que você realmente é hoje, sem apoios de ações passadas.\nAquele que em determinado passo da vida, para permanecer fiel a algo, faz esforço desumano, já deixou de ser fiel, somente não sabe disso ainda.\nA fidelidade inexiste quando o caráter é alterado de forma tal que a honra é corrompida, e isso gera a incapacidade de manter fidelidade.\nA fidelidade não é um ato, é um fruto.\nEla é uma conseqüência de um propósito bem cuidado e conhecido.\nA fidelidade é o fruto que quando olhamos pra dentro de nós, nos dá prazer de tê-la, pois ela nos remete a um sentido, nos informa que a razão de ser permanece lá.\nDorli 22 de julho de 2013 09:00\nEu acredito que infidelidade é ficar com alguém mesmo não amando, é uma infidelidade para si mesmo, mas tem outro lado que não acho infidelidade que é ficar de alguém, por esse alguém está muito doente e pode morrer a qualquer hora. Isso não não é infidelidade e sim piedade e, quem não tem esse sentimento não é humano.\nNós somos donos da nossa vida e quantas vezes fomos infiéis em pensamentos, só não houve o ato, mas sim a vontade.\nNinguém é perfeito e somos sujeitos a erros...\nUm bom dia, vê se descansa...\nCidália Ferreira 22 de julho de 2013 09:34\nTexto sensível, gostei de ler\nMuito importante...preso pelo carácter,e honestidade...\nRicardo- águialivre 22 de julho de 2013 10:10\nCheguei à conclusão que sou uma boa árvore de fruto...Sou tão fiel...\nExiste Sempre Um Lugar 22 de julho de 2013 13:23\nGostei de ler o que lhe vai dentro da sua alma, é a sua personalidade forte que faz de si uma pessoa fiel, na minha opinião e porque não sou tão forte como a senhora, acho que é impossível ser fiel a tudo que nos rodeia durante uma vida inteira, por vezes basta um pensamento para que a fidelidade não seja total, eu não sou fiel nem pretendo algum dia o ser, é a minha maneira de estar, é a minha opinião.\nCarmen Lúcia.Prazer de Escrever 22 de julho de 2013 14:14\nOí Ritinha a fidelidade é a arma poderosa para se ter\num relacionamento duradouro.Sejamos sempre fiéis.\nEstimo que já esteja bem\nemanuel 22 de julho de 2013 18:06\nUm lindo momento ,adorei muito as palavras que escreveu,beijinhos\nGaijin Virtual 23 de julho de 2013 00:27\nA coragem é o fio de uma espada que separa a humanidade em dois tipos de indivíduos: os leais e os não leais...\nUm beijo grande no coração, Ritinha!


Comida Quente Fondue Valor Jardim Iguatemi - Restaurante com Comida Brasileira - Estação Marupiara\n» Serviços » comidas » restaurante com comida brasileira » comida quente fondue valor Jardim Iguatemi\nSaiba mais sobre comida quente fondue valor Jardim Iguatemi.\nProcurando comida quente fondue valor Jardim Iguatemi? A solução ao se tratar de restaurantes é encontrada por meio da empresa Estação Marupiara. Por exemplo, com o empreendimento você pode encontrar serviços como Restaurantes e Jantar para Casamento. Tudo isso só é possível graças ao time de profissionais especializados e as instalações de alto padrão. Nossos profissionais estão prontos para atendê-lo adequadamente, nós oferecermos, além do que já foi citado, outros serviços, como por exemplo, Restaurante para Almoçar e Almoço ao Ar Livre. Por isso, fale conosco e saiba mais.\nPara saber mais sobre Comida Quente Fondue Valor Jardim Iguatemi\nO conteúdo do texto "Comida Quente Fondue Valor Jardim Iguatemi" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Teresa Britto afirma que novo Código Florestal traz prejuízos - Política\nPolítica 06/08/2010 08:52\nTeresa Britto afirma que novo Código Florestal traz prejuízos\nBritto é contra a proibição de abertura de novas áreas de produção durante os próximos cinco anos\nTendo a defesa do meio ambiente como principal bandeira de campanha, a vereadora e candidata a governadora Teresa Britto (PV), se posicionou contra o novo Código Florestal aprovado no Congresso Nacional este ano. Segundo ela, o novo texto apresenta alterações ?maléficas à preservação do meio ambiente e que podem atrapalhar o desenvolvimento do Piauí?.\nBritto é contra a proibição de abertura de novas áreas de produção durante os próximos cinco anos, a chamada de moratória do desflorestamento. De acordo com a vereadora, os produtores que se preocuparam em preservar parte de suas terras estão sendo penalizados com a medida, enquanto os pequenos produtores que não conservaram estão livres para produzir. A candidata explica que o novo código florestal dispensa a reserva legal para pequenas propriedades, em caso de áreas já desmatadas.\n?Nós queremos um desenvolvimento para o Piauí com muita responsabilidade social e preservando o meio ambiente. Se os Estados ficarem sob a responsabilidade de aplicar o novo código florestal, é preciso haver bastante sensibilidade na hora de aplicar a lei?, enfatizou.\nSECRETARIA- A vereadora também defende a criação da Secretaria da Mulher no Estado, que teria como objetivo organizar e coordenar todas as políticas de inclusão da mulher. ?Quero que todas as mulheres do estado possam ter qualificação profissional, para que possam se desenvolver naquilo que sabe fazer e para isso é preciso uma Secretaria especializada com pessoas devidamente capacitadas para que tenha todo um acompanhamento especializado à mulher?, explicou. (S.B.)\nTópico teresa britto código florestal prejuízos


Caiado deve defender o Estado mas não deve se tornar adversário do setor produtivo - Jornal Opção\nCaiado deve defender o Estado mas não deve se tornar adversário do setor produtivo\nSer empresário no Brasil é mais difícil do que ir à Lua. Por isso os governantes têm de se comportar como aliados daqueles que usam seu capital para gerar empregos e dividendos para o Estado\nRonaldo Caiado: político inteligente e competente, o governador eleito certamente saberá encontrar um caminho para manter o crescimento da economia e, ao mesmo tempo, defender o Estado | Foto: Divulgação\nA história às vezes contém respostas para o presente. São Paulo é, como se sabe, um Estado que, em termos econômicos e populacionais, se tornou um verdadeiro país. Sua economia é pujante e mais sólida do que a de nações vizinhas do Brasil. Na República Velha, a economia cafeeira, que gerou parte significativa da acumulação de capital que gestou a industrialização paulista, recebeu fortes incentivos da União. Depois da Revolução de 1930, sob o governo de Getúlio Vargas, o apoio persistiu. Quando houve uma crise de superprodução, o governo federal chegou a comprar parte da produção e a queimou. O objetivo era evitar a quebradeira dos produtores.\nPode-se dizer, portanto, que São Paulo se tornou São Paulo graças a sombra frondosa do Estado, quer dizer, dos governos federal e estadual. A indústria incipiente foi largamente incentivada pelo Estado. Acreditava-se que os governos deviam ser indutores do crescimento econômico porque, em seguida, se daria o desenvolvimento (a repartição dos ganhos do crescimento). Enquanto recebia o incentivo do governo federal, o qual era fortemente pressionado — inclusive com ameaça de separação, como durante a Revolução Constitucionalista de 1932 —, São Paulo não reclamava tanto de ditadura de Getúlio Vargas (fala-se que a ditadura começou com o início do Estado Novo, em 1937, mas traços autoritários podem ser encontrados bem antes, sobretudo em 1935). Ao “capturar” parte substancial dos recursos do país, dada a capacidade de impor sua hegemonia, São Paulo avaliava que, precisando crescer, o país deveria agradecê-lo.\nO tempo passou e São Paulo se tornou um gigante — o maior “país” da América do Sul, atrás apenas de outro país, o Brasil. Com as indústrias consolidadas, fica-se com a impressão de que o papel do Estado não foi crucial para sua expansão. Mas São Paulo só se tornou São Paulo graças, fundamentalmente, aos recursos da União. A iniciativa privada cresceu fartamente amparada por capital-dinheiro estatal.\nEntretanto, tendo se tornado uma potência, São Paulo, seus líderes políticos e empresariais, “esqueceu” como se deu seu crescimento e seu desenvolvimento — insistamos, ampla e decisivamente bancados pelo Estado.\nJuscelino Kubitschek, Brasília e um novo país\nAo assumir a Presidência da República, na segunda metade da década de 1950, Juscelino Kubitschek percebeu que havia sido eleito para governar em prol do país — não apenas de São Paulo, Rio de Janeiro e, mesmo, de seu Estado natal, Minas Gerais. Ao retirar a capital do Brasil do Rio de Janeiro, levando-a para o Planalto Central — criando Brasília (dotou-a de uma arquitetura moderna e cosmopolita como se dissesse que se não tratava de um estadista caipira; era o “novo” contestando o “velho” inclusive em termos simbólicos) —, JK sabia que estava contribuindo, com uma ação, para o início da descentralização do país. Parecia pouco, mas era muito.\nSe Brasília não tivesse sido construída, há quase 60 anos, Estados como Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Tocantins, Belém e Maranhão estariam praticamente isolados do restante do país. Seriam lugares “distantes” do centro mais avançado do país — o Sudeste. O insulamento resultaria em menos crescimento e desenvolvimento.\nPaíses continentais, como o Brasil e os Estados Unidos, crescem de maneira distorcida. Os Estados com mais força política e empresarial pressionam para ter o controle da maioria dos recursos. Nos Estados Unidos, Estados do Sul, como a Geórgia, o Mississippi (a terra de William Faulkner) e o Alabama, são mais pobres e, por isso, concedem incentivos para empresas se instalarem em seus territórios. Lá, uma Federação de fato, não há reclamações quanto à autonomia fiscal dos Estados. Cada Estado é praticamente um país — com ampla autonomia. Mas há regiões, notadamente no Norte, mais avançadas. Os incentivos fiscais têm como objetivo criar condições adequadas para o desenvolvimento de regiões que, ao longo do tempo, ficaram para trás. Porque, se não forem concedidos, os empreendedores vão optar por instalar seus negócios nas áreas em que as condições já são ideais.\nPara a maioria das empresas, é mais prático investir em São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro — Estados conectados geograficamente e que têm, juntos, quase 85 milhões de habitantes (o equivalente à população da Alemanha, país mais desenvolvido da Europa). A região tem infraestrutura, matéria-primas e consumidores. Se é assim, por que investir em Goiás e no Mato Grosso? Não já motivo lógico. Aí entram os incentivos fiscais — que políticos de São Paulo e Rio de Janeiro qualificam, depois de terem sido beneficiados outrora e mesmo no presente, de “renúncia fiscal”.\nMitsubishi e Perdigão mudaram Catalão e Rio Verde\nO fato é que sem incentivos fiscais, concedidos pelo Estado, dificilmente determinadas empresas se instalariam em Goiás, Mato Grosso e Tocantins. Em 1984, um aliado do governador eleito de Goiás, Ronaldo Caiado (DEM), Iris Rezende Machado (MDB), na época governador, criou o incentivo fiscal Fomentar.\nFormulado pelo economista Flávio Peixoto, que havia chegado de um período de estudos na Inglaterra e havia se tornado professor da UFG, o Fomentar incentivou várias empresas. A mais famosa delas é a Arisco. Fortemente amparada pelo governo de Goiás, o empreendimento se tornou uma potência, despertando o interesse de compradores internacionais, como a Unilever (que acaba de sair em Goiás para Minas Gerais, onde avalia que será mais incentivada). Com os recursos da venda, João Alves de Queiroz Filho, conhecido como Júnior, criou o grupo Hypermarcas — que atua em várias áreas e é uma potência cobiçada no mercado. Sem os incentivos, não se teria a Arisco — pelo menos não uma Arisco robustecida — e, por consequência, não se teria a Hypermarcas.\nA Mitsubishi, fábrica de automóveis do Japão, instalou uma montadora em Catalão — consta que a maior parte da arrecadação da prefeitura é oriunda da comercialização dos veículos — e a Perdigão articulou uma grande estrutura no Sudoeste de Goiás, no município de Rio Verde (e outros), colaborando para a diversificação e a expansão econômicas de toda a região. As duas empresas foram fortemente incentivadas pelo governo do Estado. Sem incentivos, possivelmente não teriam se instalado em Goiás.\nMais tarde, Marconi Perillo, governador eleito pelo PSDB, criou o Produzir, incentivo fiscal que aperfeiçoou o Fomentar, o que possibilitou a atração de várias empresas para Goiás, como a Caoa, montadora de veículos da Hyundai, da Coreia do Sul, e um dos maiores polos farmoquímicos da América do Sul.\nMesmo entre goianos fala-se em renúncia fiscal e, de fato, não se trata de ficção. Mas fica uma pergunta simples: é melhor o Estado ficar com 30% (ou um pouco mais) de 100 reais ou 0% de 100 reais? Não só. A Mitsubishi, para ficar num exemplo — e o prefeito de Catalão, Adib Elias, do MDB que apoia Ronaldo Caiado, está aí para explicar a questão ao seu aliado —, além de contribuir com impostos, que paga regiamente, gera centenas de empregos. Mais: contribui para diversificar a economia local, atraindo e conectando negócios variados. O mesmo ocorre com a Perdigão, que possibilitou a criação de uma rede de produtores rurais que ganham dinheiro e se tornaram uma classe média poderosa na região — o que analistas de jornais raramente percebem. Houve, por assim dizer, o crescimento e, deste modo, o desenvolvimento — que são palpáveis.\nGoverno de Ronaldo Caiado e os incentivos\nOtavinho Lage, presidente da Adial: o empresário tem negócios na região de Goianésia e é um negociador hábil | Foto: Reprodução\nNeste momento, como certamente não ousará mexer em algo que se tornou “sagrado”, a folha de pagamento do funcionalismo público — que fica com 76,8% de tudo aquilo que o governo de Goiás arrecada mensalmente (a economista Ana Carla Abrão, ex-secretária da Fazenda do governo, costuma afirmar que os “penduricalhos”, que deveriam ser sazonais, se tornaram fixos e, portanto, têm de ser tratados como “salários”) —, o governador eleito, Ronaldo Caiado, decidiu mexer nos incentivos e benefícios fiscais. A folha, ao absorver o grosso da arrecadação, impede que se faça investimentos com recursos locais — daí a necessidade de empréstimos frequentes ou de aumentar impostos. Por que não se enfrenta o “problema” da folha? Primeiro, porque há o custo social. Não é possível demitir a rodo, pois, além da complexidade legal, não há mercado para acolher milhares de desempregados. Segundo, porque o governante que “jogar pesado”, cortando aumentos e reduzindo gratificações — há categorias em que os salários são de 33 mil reais mas os funcionários estão percebendo 42 mil reais (vale uma olhada na área de transparência do governo) —, dificilmente será eleito novamente. Pode-se dizer que, de alguma forma, o funcionalismo público “privatizou” a renda do governo do Estado. Pode-se demitir todos os comissionados e a folha dos efetivos continuará pesada, até insustentável. Por isso, se não é factível enfrentar o corporativismo, alguém tem de pagar o pato. No caso, tende a ser o empresariado que recebe incentivos e benefícios do Estado.\nVanderlan Cardoso, empresário e senador eleito, é ponderado e precisa ser ouvido para que se encontre um denominador comum; ele é contra, por exemplo, determinados privilégios | Foto: Jornal Opção\nMas há distorções, como tem notado o senador eleito Vanderlan Cardoso (PP), empresário do setor de alimentos com empreendimentos em Goiás e no Pará. Há setores que nem enfrentam alta competição e, mesmo assim, recebem benefícios fiscais e acabam por não pagar impostos. Na verdade, o Estado “alimenta-os”. Neste caso, é precisam corrigir o equívoco. Ronaldo Caiado, ao agir neste ponto, está trabalhando a favor de Goiás e dos empresários que não estão acima dos outros. Mostra-se, pois, um homem público de visão.\nPorém, num país em que é mais fácil ir à Lua do que ser empresário — o sistema de impostos é tão escorchante que as recuperações judiciais e falências são constantes —, quando se fala em retirar incentivos fiscais, criando insegurança jurídica e instabilidade no mercado, é preciso ter “calma” e “menos pressa”, como sugere o ponderado Vanderlan Cardoso.\nRonaldo Caiado, que está sendo orientado por auditores fiscais — que, frise-se, são bem-intencionados —, trabalha para reduzir incentivos fiscais e aumentar a arrecadação em pelo menos 1 bilhão de reais. De fato, é preciso passar um pente fino e, verificados os gargalos, tomar o partido do interesse público. Os empresários também precisam pensar no interesse do Estado e dos seus cidadãos. Mas o Estado não pode abandonar os empresários ao deus-dará — criando insegurança jurídica.\nSandro Mabel, ex-deputado federal e presidente eleito da Fieg, conhece como poucos a dificuldades de ser empresário num país de economia tão conturbada | Foto: Divulgação\nBrasília e Minas Gerais estão de olho grande em empresas instaladas em Goiás e, por isso, vão oferecer incentivos atraentes. Ronaldo Caiado, ao mesmo tempo que precisa defender os interesses do governo e da população, tem de pensar que, se não se comportar de maneira mais flexível, pode contribuir, ainda que não seja a sua intenção, para que Goiás se torne, no médio prazo, um deserto de indústrias. Não foi fácil atrai-las, e até se cometeu erros em relação a algumas — sobretudo na questão dos benefícios —, mas é preciso mantê-las gerando empregos para os goianos. É preciso criar um novo “pacto”, mas não com excessiva pressa. É preciso resguardar direitos e, ao mesmo tempo, observar que há uma crise econômica que ainda não foi inteiramente debelada.\nLívio Luciano, porta-voz de Ronaldo Caiado na questão dos incentivos fiscais, embora seja fiscalista, é um político e técnico moderado | Foto: arquivo\nRonaldo Caiado não tem experiência como gestor, mas é um político sério, competente e conhece seu Estado e seu país. Como sabe ouvir, e está mais moderado — e o poder vai torná-lo ainda mais ponderado (governar e fazer discurso são bem diferentes) —, certamente vai encontrar um denominador comum. Soluções radicais, com o objetivo de gerar dinheiro rapidamente — para pagar a folha do funcionamento ou para garantir desenvolvimento para todos? —, podem até agradar aliados, os fiscalistas, como o deputado estadual e auditor fiscal Lívio Luciano — político e técnico da maior decência e competência, além de moderado por natureza —, mas podem, a médio prazo, gerar mais problemas do que equacionar vieses e distorções globais da economia goiana. A pressão sobre os empresários pode até aumentar a arrecadação, no curto prazo. Mas e se, com o passar do tempo, com menos massa econômica — em decorrência da possível fuga de empresas (as estruturas físicas modernas são facilmente desmontáveis) —, a arrecadação do governo cair? Quem vai pagar o pato? A população? Um governante é mais sábio quando ouve os monetaristas e os desenvolvimentistas, mas não se torna servo de nenhuma das correntes — fazendo aquilo que é mais adequado no momento, mas pensando no médio e no longo prazo. Ronaldo Caiado é um político inteligente e tem perfil de estadista. Adaptar-se a outra ideia às vezes não significa recuo, e sim avanço. Ouvir Otavinho Lage, empresário e presidente da Adial, Vanderlan Cardoso, empresário e senador eleito, Cyro Miranda, empresário e ex-senador, e Sandro Mabel, empresário, ex-deputado federal e presidente eleito da Federação das Indústrias do Estado de Goiás (Fieg), nada tem a ver com ideologização ou concessão. Todos, incluindo Ronaldo Caiado, são realistas e sabem como funciona o mundo real. Quando a “gula” do Estado é grande, a produção se torna mais restrita. Afinal, Goiás quer se tornar São Paulo ou caminhar para se tornar uma “Belíndia”?\nCyro Miranda, empresário e ex-senador, pode contribuir, dada sua experiência, para criar uma saída para o imbróglio dos incentivos fiscais | Foto: Divulgação


Você está aqui: Página Inicial -> Mais Notícias -> AGU derruba liminar que colocava recuperação financeira da Petrobras em risco\nAGU derruba liminar que colocava recuperação financeira da Petrobras em risco\nPublicado : 02/05/2017 - Alterado : 11/05/2017\nA Advocacia-Geral da União (AGU) conseguiu derrubar, na Justiça, liminar que colocava em risco a recuperação financeira da Petrobras. A atuação ocorreu contra decisão proferida pela 2ª Vara Federal de Sergipe que havia suspendido a cessão de 66% da participação da estatal no bloco exploratório do Campo de Carcará, na Bacia de Santos – uma operação pela qual a Petrobras já recebeu US$ 1,25 bilhão.\nO juiz que havia concedido a liminar entendeu existir indícios de que a Petrobras não observou os procedimentos licitatórios adequados durante a venda da participação. Além de suspender a operação, o magistrado proibiu, até deliberação posterior, qualquer nova alienação referente ao campo, bem como sua exploração pela empresa que o adquiriu – a petroleira norueguesa Statoil. A liminar também havia fixado uma multa diária de R$ 4 bilhões em caso de descumprimento da decisão.\nA União ingressou no processo como parte interessada, tendo em vista que é a principal acionista e controladora da Petrobras. Por meio da Procuradoria-Regional da União na 5ª Região (PRU5), a AGU pediu a suspensão da liminar ao Tribunal Regional Federal da 5ª Região (TRF5).\nNo pedido, a unidade da AGU explicou que a venda da participação foi realizada de acordo com a Lei nº 9.478/97 (Lei do Petróleo) e com o Decreto nº 2.745/98 – que regulamentou o uso de procedimentos licitatórios simplificados pela Petrobras. A procuradoria também destacou que a Constituição Federal (artigo 173, § 1º, inciso II) autoriza a estatal a atuar, em suas atividades civis e comerciais, nos mesmos moldes que as empresas privadas; e que o Tribunal de Contas da União (TCU) já reconheceu (Acórdão nº 442/17) que suspender negociações de ativos da Petrobras que já estejam em estágio avançado traria mais prejuízo do que o uso da modalidade de licitação convite adotada pela estatal nas vendas.\n“Em momento algum, a Petrobras realizou tais operações sem a observância de um procedimento licitatório. O que fez foi, à luz das normas licitatórias e dos princípios constitucionais a ela aplicáveis, elaborar um procedimento licitatório pautados nos termos do Decreto nº 2.745/98, com as especificidades e desdobramentos que a natureza do negócio requer, de forma a obter as propostas mais vantajosas”, ponderaram os advogados da União.\nA Advocacia-Geral também lembrou que as vendas da participação no Campo do Carcará e de outros ativos são fundamentais para o sucesso do plano de desinvestimento que tem como objetivo restaurar a saúde financeira da Petrobras, hoje comprometida por uma dívida que chega a R$ 398 bilhões e é cinco vezes maior do que sua geração de caixa atual. A AGU alertou que, caso as vendas de ativos sejam prejudicadas por decisões judiciais, a petrolífera precisará de novos aportes financeiros da União – que por sua vez não está em condições orçamentárias de fazê-los – e ainda assim deverá deixar de realizar outros investimentos prioritários para pagar dívidas, comprometendo a rentabilidade futura da empresa.\nA procuradoria apontou, ainda, que a liminar poderia atrasar a própria exploração do campo – o que retardaria a geração de empregos e recebimento de royalties e tributos por União, estados e municípios – além de colocar sob risco a próxima rodada de licitação em áreas adjacentes ao Campo do Carcará, uma vez que a insegurança jurídica poderia desestimular ofertas das empresas petrolíferas.\n“Constata-se, desta forma, o risco de lesão grave à ordem econômica, na medida em que o determinado pelo juízo prejudica não só o programa de desinvestimentos da Petrobras, mas a própria segunda rodada de licitação sob regime de partilha, fadando-a ao insucesso”, assinalou a procuradoria, acrescentando, também que apenas a fixação de multa no “inconcebível” valor de R$ 4 bilhões já justificaria a suspensão da liminar, uma vez que afronta os parâmetros de razoabilidade e de proporcionalidade e que o valor arrecadado pela Petrobras com a venda da participação no campo já foi integralmente utilizado para amortizar dívida de uma subsidiária (Transportadora Associada de Gás/TAG) junto ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).\nResponsável por analisar o pedido de suspensão da liminar, o presidente do TRF5, desembargador federal Manoel de Oliveira Erhardt, reconheceu que o cumprimento da decisão implicaria grave lesão à economia pública, tendo em vista que a venda já havia sido concluída e que o valor arrecadado com a operação já havia sido integralmente utilizado.\n“Verifica-se, ainda, que a manutenção dos efeitos da decisão acarretará prejuízo à credibilidade da Petrobras e do seu Programa de Parcerias e Desinvestimento, principal instrumento de captação de recursos para a estatal neste momento de grave crise econômica, o que poderá exigir a realização de aportes financeiros pela União, cujo orçamento já se encontra comprometido, impossibilitando a realização de investimentos em setores sensíveis, a exemplo de áreas sociais”, concluiu o presidente do TRF5 na decisão em que acolheu o pedido para suspender a liminar.\nRef.: Suspensão de Liminar nº 0803510-16.2017.4.05.0000 – TRF5.\nAdvocacia-Geral diz que conflitos entre Petrobras, ANP e a União podem ser resolvidos por meio da Câmara de Conciliação


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História Proibido Para Mim - Capítulo 13 - História escrita por TekaSanttos - Spirit Fanfics e Histórias\nHistória Proibido Para Mim - Capítulo 13\nEscrita por: TekaSanttos\nGêneros: Hentai, Romance e Novela, Shounen\nDemorei mais voltei kkkk\nEspero que gostem desse capítulo amadinhos, boa leitura ❤😉💏\nSinto o líquido descer rasgando pela a minha garganta, nao há problema já até me acostumei com essa sensação. Sempre fui um amante das bebidas quentes, frias, velhas, novas tanto faz , quero somente as que agrade o meu paladar. Devo referir a Angel como uma boa bebida, o cheiro dela me instiga, Mas o sabor ... esse sim me entorpece os sentidos. Perto dela fico feito abelha a procura do açúcar, principalmente do açúcar dos seus lábios viciantes, do seu corpo. Merda , estou muito puto da vida mesmo.\n- E porque toda essa empolgação para sair hoje a noite maninho, você sempre foi o senhor certinho.-indaga David, enquanto servia para si mesmo um copo de Gin Bombay Sapphire.\n- Certinho uma ova.- falo enquanto viro o meu copo de uísque, esses negócios de bebidas caras eu deixo para o meu irmãozinho. Prefiro o bom e velho uísque.\n- Alguma coisa que queira me contar?.- David se aproxima de mim e ficamos os dois olhando a vista pela janela da minha sala. O convidei para almoçar, não gosto de ficar sozinho em casa , e o mesmo não recusa uma boa oportunidade de me atormentar. Aproveitarei que a Vanessa só chega amanhã e irei apreciar esse momento de paz e sossego. Então irei apreciar a noite , sorrio sem mostrar os dentes, a Angel ficará surpresa quando me encontrar lá.\n- Huh?.- digo fingindo confusão, olho para ele como se ele estivesse louco, a coisa mais difícil no mundo e enganar o David e a minha mãe. Infelizmente o bandido via coisas que ninguém queria que visse, o David sempre foi um observador e nato.\n- Não sou cego, tá sabendo ne?.- disse.- E isso tem aver com uma mulher, eu chutarei ... Hum... Seria a linda Angel.\n- Você não sabe do que está falando David.- bom , eu devia tá esperando por isso. E claro que ele perceberia a tensão entre mim e Angel , e sacanagem né o mesmo estava de charminho para cima dela, isso me irritou oras .\n- Acertei, posso ver como vocês se olham, não consegue nem disfarçar.\n- Ainda não sei do que você está falando.- dou de ombros, fingindo desinteresse .\n- Você está ferrado meu irmãozinho, mas que droga cara você está apaixonado.- conclui ele rindo, como queria que o assunto fosse outro.\n- Não me apaixonei não, deixa de asneiras David.- argumento um tanto desconfortável com a conversa.\n- Você já ficou com ela cara?.- pergunta ele , prefiro ficar em silêncio para não dá mais corda. Mais o mesmo toma isso como resposta, ele sorrir malicioso. - Danadinho, e a Vanessa?.\n- Não e isso que você está pensando , e a Vanessa não sabe , e nem irá saber tá me ouvindo. Ela iria infernizar a vida Angel.\n- Minha boca e um túmulo, o todo poderoso Felippe Ferraz está apaixonado.- ele estendeu o braço e me dar um empurrão de leve no meu ombro. - Isto e maravilhoso, somente eu continuo intacto.\n- Dá para calar a boca?.- lanço-lhe uma olhar enfurecido.- E somente uma atração, sei lá.\n- Atração? Tá querendo me enganar com esse papinho furado e. Aposto que você se incendeia só de olha-la .- merda o filho de uma boa mãe por sinal e muito inteligente.\n- Somente luxúria meu irmão.- olho para ele com um olhar que dizia que essa conversa já havia encerrado.\nE claro que o David não entendeu isso.\n- Mas já é um começo.- o sorriso do David quase lhe dividia o rosto ao meio.\n- Você não gosta da Vanessa né?.- pergunto levantando uma sobrancelha. Ele parece está muito empolgado com a ideia de eu está gostando da Angel.\n- Gosto , mais ela e muito filhinha do papai. Prefiro as que sabem sem cuidar sozinhas. Tipo a Angel.\nE isso ela realmente sabia , a Angel é uma mulher muito independente, aposto que a Vanessa nunca precisou quebrar uma unha fazendo um serviço doméstico ou coisa igual. Ela sempre foi paparicada pelo pai que um homem de muita personalidade, o nosso casamento resultou em uma parceria com o mesmo.\n- Isso tenho que concordar com você, a Vanessa sempre teve tudo na mão .- vou até o bar e encho novamente o meu copo.\n- Já que o mesmo não assumir está apaixonada pela doce Angel, será que eu poderia chama-la para sair?.- pergunta ele erguendo uma sobrancelha.\n- Você não está louco David.- digo cerrando os dentes.\n- Ora maninho, você tem alguma coisa com ela?.- pergunta com um sorriso no canto da boca.\n- Não.- digo a contra gosto. O sorriso presunçoso do David se aumentar.- Então poderei sim sair com a belíssima Angel.\n- Não porra, ela é minha, se você encosta um dedo nela, você pode se considerar um homem sem testículos.- digo sério, o mesmo não parece se abater. Ele finge está horrorizado e sorrir. Retiro o que disse , o David consegue ser mais chato e irritante que o Bill. Com certeza o dois juntos se entenderia.\n- Até que enfim, então você assumir que está apaixonado né .- indagou ele me olhando em desafio.\n- Obvio que não.- assumir isso em voz alta , significa que eu realmente estou apaixonado, uma lástima . Meu deus o que está acontecendo comigo?.\n- Ok ok irei fingir que acredito, mas você e louco tá. A Angel e perfeita, cozinha muitíssimo bem , e possui caráter e sem conta que a sua aparência é estorteante . Ah e aguenta você por mais de cinco minutos. Vai mesmo deixa ela solta por ai?.- deixá-la solta? Obviamente que isso está fora de cogitação.\n- E você sugere que eu faça o que em senhor sabichão?.-pergunto ironicamente.\n- Sugiro que large a Vanessa e se case com a Angel, seria muito bom ter uma pessoa que cozinha tão bem na família.- balanço a cabeça, me divórciar da Vanessa seria a solução para os meus problemas? Obviamente que sim, o que a mídia iriam fala? Até imagino o que eles irão inventar, e os meus pais o que diriam? O que e isso que sinto pela Angel que me faz pensar na possibilidade do divórcio? Estou realmente muito ferrado.\n- Pensarei no assunto.- digo somente isso, tô vendo que terei muito o que pensar. - Espero que você não seja um cabeça oca, ela gosta de você .- comenta David enquanto ia até o sofá , se jogando desleixadamente.\nEla gosta de mim? Isso me fez lembrar da conversa que tivemos mais cedo , ela teria mesmo medo de se apaixonar por mim?.\n- Mudando de assunto, o senhor não acha que já está na hora de sossegar não em.- murmuro alisando a têmpora essa conversa me fez ter uma leve dor de cabeça. David faz uma careta de desdém.\n- Obviamente que não, esse papel e todo seu maninho, infelizmente não há vagas para mim.-diz gesticulando com a mão, ah o David e muito esperto nesse assunto porque a mamãe e a Vanessa insistir em arrumar uma esposa para o meu irmão , mas o mesmo sempre dá um jeito de correr.\n- Você sabe que o papai sempre pegará no seu pé por sua irresponsabilidade né?.\n- Patético, gostava mais do assunto quando era sobre você.- comentou ele , reprimindo o lábio inferior.\n- E bom né , mas agora e a sua vez.- digo com um sorriso se formando em meus lábios, prossigo.- Você ainda vai se apaixonar perdidamente por alguém David.\n- Ih enjoei.- diz enquanto se levanta se espreguiçando. - Vai aonde?.- pergunto quando ele andava em direção a saída da sala.\n- Irei descansar, porque a noite é uma criança. Me acorde na hora do almoço maninho.- dito isso ele some e me deixa lá sozinho. E falando em almoço terei que pedir comida, já que a Angel não está aqui para nós satisfazer com a sua deliciosa comida.\nArrumo a minha jaqueta de couro em meu corpo enquanto espero as loucas. Dessa vez eu vou preparada para qualquer coisa. Afinal dessa vez eu não terei o Felippe para me emprestar o casaco. Respiro fundo o ar gélido, a noite está fria ,as garotas me disseram que era para esperar elas, já estao dez minutos atrasadas. Um gol preto vira a esquina eu sei que são elas pela música alta do grupo Little Mix. Ela tem a mania de dirigir feito louca , principalmente quando escuta essas músicas.\n- Nossa mais você está uma gata!.- exclama Sam quando eu abro a porta do carro e entrando, me sento no banco de trás. Como a Kat quem está dirigindo , então a Sam está no banco passageiro.\n- Você também está um arraso.- falo enquanto analiso o vestido vermelho de costas nuas da Samantha, seus longos cabelos estão presos em um coque alto perfeitamente alinhado.\n- Ele fez uma bagunça no guarda roupa dela, somente para escolher o que vestir.- diz Kat revirando os olhos.\n- Ah mais eu não gastei o olho da cara com um vestido- retruca ela sorrindo levemente. Kat da língua para Sam.\n- Kat vamos somente para uma boate né?.- pergunto a examinando minuciosamente, ela está vestida um vestidinho curto de couro preto, o que chama atenção e o enorme zíper na frente. Elas estão muito lindas.\n- Mais e claro que sim, Gostou? Como a Sam disse eu realmente gastei muito para comprá-lo.-suspira fazendo um pequeno drama.\n- Amei, você a suas extravagâncias !.- exclamo admirada, diferente da Samantha a Kethelyn está com os cabelos ruivos soltos . Minhas amigas estão desnumbrantes demais.\n- Já estamos chegando?.- pergunta Sam enquanto masca um chiclete irritante.\n- Quase , só quero me divertir hoje me ouviram, estou com um pressentimento bom.- diz Kat sem tirar os olhos da estrada, estamos nos afastando da cidade, ora onde e isso?\n- Até parece que não se divertir.- retruca Sam sorrindo ladino.\n- Qual a localização dessa boate?.-crispo a testa.\n- Ah você verá Angel, deixa de ser tão careta.\n- Careta não, sou apenas uma mulher precavida . E eu irei me divertir na medida certa, amanhã eu ainda trabalho.- suspiro pesadamente, amanhã e dia de aturar a senhora cara de rica. Dou um pequeno sorriso, inevitável negar a ansiedade que sinto ao saber que também verei ele. Minha tia tem razão, eu sou uma cabeça oca mesmo. Desde de quando que as minhas emoções ficaram tão na flor da pele? Uma hora quero uma coisa e depois outra, eu devo confia nele? E o que vai acontecer daqui para frente?.\n- Eu acho que é amor platônico.-comenta Kat me olhando com a testa franzida.\n- Mas amor platônico num e quando a pessoa não é correspondida?- responde Sam confusa.\n- E sim, foi só uma forma bonita de falar, mais no caso dela e diferente. Acho que é correspondido.\n- É o CEO do amor que a deixou assim.- fala Sam sorrindo. Finalmente me toco, elas estavam falando de mim. Fiquei tão perdidas em pensamentos que não notei qua ja havíamos parado. Nossa nem pensei muito assim.\n- O que foi?.- pergunto confusa, quando as duas me dirigi um olhar de especulação.\n- Já chegamos, e você estava tão estranha, nem nos respondeu.- olho pelo vidro do carro e noto que já estávamos paradas em frente a boate, que por sinal estava muito movimentada, a Kat já havia estacionado o carro , meu deus eu nem percebi. Eu estava tão aérea.\n- Eu estava pensando na vida .- digo enquanto desço do carro, fechando a porta. As meninas também descer, ajeitando a roupa.\n- Sério, não havíamos percebido.- comenta Sam sarcásticamente enquanto retocava o batom tão vermelho quanto o cabelo da Kethelyn .\n- Não enche Sam. - resmungo passando a mão no meu vestido, limpando qualquer sujeira que o vento possa trazer.\n- Não começa Sam, ela só estava pensando na vida.-diz Kat, suspiro aliviada pelo menos uma e sensata, presseguiu - Na vida futura com o CEO do amor.- terminar Kat sorrindo, reviro os olhos impaciente.\n- Já acabaram crianças?.-pergunto ironicamente, elas sorrir amarelo .\n- Sim e não.- responderam as duas em uníssono. Reviro os olhos ignorando os burburinhos das duas.\nNunca fui de reparar , mas tenho que admitir que o decorador está de parabéns. Apesar do local não está muito iluminado, da para perceber que e tudo muito sofisticado. As músicas são contagiantes , e está lotado e as áreas vip estão todas ocupadas.\n- Quem lhe conseguiu as estradas deve ser um riquinho, isso aqui e coisa de outro mundo.- exclama Sam admirada, concordo plenamente com ela , a entrada deve custar o olho da cara. Por que o local e digno de uma pessoa do poder, me sinto até um peixe fora d'água.\n- Sim ele e rico e ele é o dono.- ela morde o lábio escondendo um sorriso.\n- Bandida, o que você deu para ele ?.- pergunto espantada.- Isso foi ofensivo Angel, óbviamente que eu não dei para ele. Ele é filho de um amigo do meu pai.\n- Desculpa Kat, vai nos apresentar ele ?.- brinco.\n- Sim , mas irei logo avisando que da fruta que vocês gosta, ele come até o caroço.\n- Ui ui me excitei .- diz Samantha um pouco mais alto por que da música eletrônica.\n- Vamos beber!.- pego na mão das duas e saiu puxando elas até o bar , quero algo forte mas não poderei estrapolar como eu queria. Nos encostamos no balcão e aguardamos alguém vim nos atender.\n- Nossa o movimento de homem gato aqui está nas alturas.- comenta Sam olhando descaradamente para os homens próximo a escada que dá para área vip.\n- Tá razoável.- ela me olhar como se eu fosse louca. - Ignora Sam, essa aí só tem olhos para um gato.- comenta Kat, reviro os olhos.\n- Se não sabem brinca então não brinca.-retruco revirando os olhos, a se o Justin visse isso.\n- Boa noite garotas, o que querem beber?.-diz o barman atraindo a nossa atenção.\n- Vou querer um Sex On The beach.- peço, como se eu soubesse do que e feita. Só vir isso num filme uma vez e agora tive a oportunidade de pedir.\n- Vou querer uma marguerita.- diz Kat, ele olha sugestivamente para a Sam .- E você senhorita?.\n- Para mim também uma marguerita.\n- Aguarde um pouco.- diz o barman saindo. Ficamos conversando amenidades até as nossas bebidas chegarem, enfim ele traz . Experimento o meu drink e foi impossível eu não soltar gemido baixinho , aprovando o drink. Além de lindo, possuí uma interessante mistura de sabores que passeia do azedo ao doce, e conta com uma quantidade de álcool bem presente, em outras palavras e maravilhoso.\n- Nossa se não fosse o seu irmão, eu casaria aquele cara.-bebendo a marguerita dela, elas tem que se controlar. Pois a marguerita possui um nível alcoólico bem elevado , e o sabor e bem marcante com as variações entre o azedo e o amargo. Aonde aprendir isso? Já trabalhei num lugar como esse, só não cheguei a conhecer a sex on the beach .\n- Esqueçe o meu irmão sua papa anjo.- digo sorrindo. Credo elas já estão quase acabando o primeiro copo.\n- Vai com calma garotas, pois uma sequência desse drink aí pode deixa-las fora do controle.- digo aumentando a voz para que elas possa escutar. O barulho das músicas eletrônicas estavam ensurdecedor.\n- Deixa de ser estraga prazeres Angel, estamos só no primeiro.- comenta Kat bebendo, depois não diga que eu não avisei.\nVamos até a pista de dança , as luzes estroboscópica fazem contraste com o local o deixando mais animado e misterioso. Começamos a dançar , me sinto leve e muito contente, momento assim poderia durar uma vida inteira. As garotas também estão animadas dançando desinibidas.\n- Me digam que amanhã não e segunda.- exclamo choramingando, lembrando que terei que trabalhar amanhã ainda.\n- Amanhã é segunda Angel.- diz Kat exibindo um sorriso, bufo desanimada, poxa vida só porque hoje eu realmente estou precisando me divertir.\n- Vou pegar outro drink.- digo saindo indo em direção ao bar, peço o mesmo drink e aguardo mexendo no celular. Dou um sorriso largo, o senhor Felippe mandou uma mensagem mais já faz um tempinho.\n" Ansioso pela sua companhia linda Angel, me aguarde."\nO que? Ele é maluco né. Ele não saberia onde estou né? Ou será que sabe?\n- Não é possível, .- começo a escrever uma resposta.\n" Estou muitíssimo ocupada Sr. Ferraz, creio que não dará."\nEm questão de segundos eu recebo uma resposta.\n" Está muito linda hoje Srt. Muller."\nEle já está aqui? Corro o olho pelo local e não vejo nem sinal dele. Pago o meu drink e vou andando sem tentar me esbarra nas pessoas, afinal o drink e gostoso demais para ser desperdiçado. Arregalo os olhos quando vejo o David, o que ele está fazendo aqui? Bom e bem a cara dele esse tipo de lugar. Mais o que me deixa surpresa e que ele está conversando com a Kethelyn. Estranho, ela está levemente corada e o David está lhe acariciando a face.\n- Que surpresa formidável lhe encontrar aqui Sr. David.- digo assim que me aproximo dos dois, ora cadê a Samantha?. David se afasta um pouco da Kethelyn e me olha surpreso , mas logo exibiu um sorriso malicioso.\n- Querida Angel, que coincidência lhe encontrar aqui.- diz galanteador,pegando a minha mão e depositando um beijo na mesma.\n- Digo o mesmo, cadê a Sam?.-pergunto para a Kat, que até o momento não disse nada.\n- E -Ela foi ao toalhete, aí o David chegou aqui e ficamos conversando um pouco.- gagueja corando, oh não . Ela e o David?.\n- David e você?.- pergunto sem rodeios levantando a sobrancelha. Eu nem demorei assim, ou demorei?.\n- Q-que isso Angel? Não estamos fazendo nada.- explicar ela gaguejando. David apenas sorri, não consigo evitar e também dou um sorriso. Minha amiga está nervosa.\n- Ok ok , não está mais aqui quem falou.- falo.\n- Doce Angel , você tem uma amiga extremamente adorável. Por que não me apresentou?.- pergunta ele olhando para a Kat, bom olhando bem os dois faria um casal bem bonito. Mais também não devemos esquecer que tem o fato do David ser muito galinha. A minha amiga não merece ser só mais uma.\n- Sabia que o senhor iria se apaixonar ora, por isso não lhe apresentei.- Kat da um sorriso sem jeito, sugo o meu drink pelo canudinho, será que o Felippe está com o David?.\n- Senhor não, apenas David querida. Realmente me apaixonei.- diz sorrindo ladino, ele e bom , vejo a minha amiga sorri feito besta. Samantha se aproxima da gente novamente, ela olha para o David e depois para Kat e logo deduz.\n- Creio que a minha ida ao toalhete me fez perder muita coisa .- comenta cutucando o braço da Kat.\n- Não seja sem graça, David essa aqui e a Samantha.- diz Kat os cumprimentando. - Um prazer lhe conhecer Samantha.- diz educadamente, reparo que o mesmo não tira os olhos da Kat, não e possível.\n- Somente Sam, Angel esse é o irmão do CEO do amor?.- pergunta ela, me fazendo corar porque do apelido, David estreita os olhos .\n- CEO do amor?.- indaga ele curioso. Meu deus eu queria cavar um buraco e enfiar a minha cabeça dentro. Essa Sam sabe ser incoveniente.\n- U-uma longa história , David veio sozinho?.-pergunto tentando mudar de assunto, esse está se tornando um tanto constrangedor.\n- Não querida Angel, e sim Sam eu sou o irmão do tal CEO do amor.- diz sorrindo, me deixando mais constrangida.\n- Ora que coincidência né, bom irei beber , até daqui a pouco pombinhos.- ela manda um beijinho para nós e sai, sumindo no meio da multidão. Me sinto estranha, estou atrapalhando o casal e pelo que percebo estou queimando vela.\n- Bom vou ao toalhete.- digo me virando. -Angel?.- David me chama, me viro de imediato o que me deixa um pouco tonta. Ora não acredito, nem bebi muito.\n- Aproveite a noite.- diz sorrindo, aceno e saiu ainda confusa. Aproveite a noite, obviamente que sim. Meu deus será que o Felippe realmente está aqui? Seria uma coincidência encontrar o David aqui? E o que Felippe quis dizer que eu estou linda , se ele nem pode me ver?.\nDou de ombros e vou até o toalhete, que por sinal ainda está limpo, odeio entra com bebidas ou comidas no banheiro mais e o jeito. Não estou com vontade de fazer xixi então coloco o meu copo em cima da enorme pia e me olho no espelho. Me examinando bem eu até que estou bem arrumadinha, graças a louca da Samantha me deu instruções por chamada de vídeo. Estou usando um vestido tubinho preto curto, com uma pequena fenda na lateral esquerda e a minha jaqueta. Pego um pouco de papel toalha e limpo os resquícios do batom vermelho que estava borrados , a Samantha me instruiu na hora de me maquiar, a danada se saiu muito bem. A sombra escura fez que os meus olhos azuis se destacasse, ajeito o meu cabelo solto e pronto. Ouço o barulho da descarga de uma das cabines, me apresso e vou até a porta com o meu copo na mão.\n- Procurar a doida da Samantha.-sussuro para mim mesma enquanto fecho a porta atrás de mim e vou andando, na hora que desvio de uns homens que mexeram descaradamente comigo , nesse movimento eu sem querer me esbarro em alguém . Isso resulta em o meu drink cair sobre todo o meu corpo. Merda, eu estava evitando esse desperdício , respiro fundo me acalmando , levanto os olhos e vejo um par de orbes castanhas em fitando tão surpreso quanto eu.\n- Felippe .- minha voz sai arrastada em total surpresa.\nAssim como gosto do T o amigo da Cady Andy da minha fanfic Não Era Para Ser , eu gosto de escrever os capítulos com o David o irmão do Felippe. As vezes eu acabo me empolgando. Kkkkkk\nMe perdoe os erros, depois eu irei corrigi. Então foi isso, não deixe de comentar, favoritar e blá blá blá. Então sem mais delongas, tchauzinho kkkkk\nAté o próximo capítulo 😅❤\nOutras histórias de TekaSanttos\nTarget Bandit(Destino Bandido)\nem 29/08/2019 22:42\nem 24/08/2019 12:19


Comprar Rublo Russo em Cambuí\nRublo Russo em Cambuí - MG\nComprar Rublo Russo em Cambuí na Câmbio Store\nDe maneira cada vez mais frequente, as pessoas passaram a procurar na internet formas mais práticas de fazer tudo isso de maneira online. Já imaginou ter que ir ou ligar em cada casa de câmbio em Cambuí para encontrar a melhor cotação? Certamente você levaria horas e não teria a garantia da menor valor do câmbio. Com isso, até mesmo o receio de ir com largas quantias em dinheiro até um local como a casa de câmbio pode ser evitado, conseguindo converter pela internet o real para Rublo Russo em Cambuí ou mesmo converter em real qualquer outra moeda estrangeira.\nAntigamente, a única maneira de conseguir esse tipo de informação era fazendo a pesquisa no seu jeito mais tradicional: visitando todas as casas de câmbio e bancos cadastrados autorizados no Banco Central para comprar Rublo Russo em Cambuí. Na melhor das hipóteses, ligações também poderiam resolver, mas certamente lhe tomariam ainda mais tempo para explicar a sua situação ou mesmo algo pior: encontrar quem realmente tivesse a informação de forma correta e atualizada.\nA Câmbio Store nasceu para simplificar o processo e comparar as melhores cotações para comprar Rublo Russo em Cambuí entre bancos, corretores e casas de câmbio. Além disso, somos os garantidores de todas as transações que ocorrem através de nossa plataforma. Desta forma, a Câmbio Store cresceu e se consolidou como o maior e-commerce de moedas estrangeiras do país. Viu que bacana ? ;-)\nSe você não tem muita experiência em comprar Rublo Russo em Cambuí e está fazendo isso pela primeira vez, preste atenção nas dicas simples e objetivas que apresentaremos na sequência.\nAlém de você ter uma grande dor de cabeça, você podia acabar até desistindo tamanho seria o trabalho de encontrar o dado desejado. No entanto, através da Câmbio Store, sua pesquisa para comprar Rublo Russo em Cambuí basta um simples clique e tudo se transforma em uma medida objetiva, prática e extremamente funcional.\nRublo Russo comercial x Rublo Russo turismo em Cambuí. Qual comprar?\nQuando falamos sobre Rublo Russo comercial em Cambuí, estamos falando da moeda utilizada unicamente para o trânsito de importação ou exportação de bens e serviços. Logo, não existe de maneira real a troca do dinheiro em si, mas sim de valores relacionados a ele, tudo de maneira eletrônica. Isso, obviamente, evita gastos com a emissão do papel-moeda, produção das notas, inserir esse produto no mercado, arcar com possível prejuízo se a moeda “encalhar” no mercado com a falta de compradores…\nJá quando falamos de Rublo Russo turismo em Cambuí, como o próprio nome já diz, ele é usado essencialmente para atividades relacionadas ao turismo, ou seja, compras feitas de bens e serviços no país em que a moeda é vigente. É nesse tipo de moeda que todos os custos não colocados na moeda comercial são inclusos, inclusive aqueles de percentual que as casas de câmbio e bancos recebem como intermediários da transação. Sendo assim, o seu valor de conversão invariavelmente sairá mais caro.\nPor que é mais vantajoso comprar Rublo Russo em Cambuí online?\nPor terem estruturas imensas que precisam ter seus custos pagos (além de terem se acostumado com o passar da história do mundo sendo “soberanas” nesse tipo de negociação), os bancos e instituições financeiras que transacionam Rublo Russo em Cambuí praticam taxas sobre o câmbio que variar até a 37% do valor total. E tudo isso “embutido” na transação através de uma série de papéis e procedimentos com muita burocracia.\nQuando falamos no mundo online de converter Rublo Russo em real, por exemplo, deixamos de lado praticamente toda a parte burocrática. Nesse método, o que menos existe são passos desnecessários, sendo muito simples se cadastrar na Câmbio Store, escolher a quantidade desejada, onde e como quer pagar e receber, apenas alguns dados de cadastro e pronto: você recebe seu dinheiro. Resumo: comprar Rublo Russo em Cambuí na Câmbio Store é muito mais seguro, simples e econômico.\nComo comprar Rublo Russo em Cambuí mais barato\nÉ preciso sempre considerar que a região onde você mora acaba naturalmente influenciando também no aspecto do câmbio que você fará. Portanto, a cotação com a mudança de cidade (por exemplo: comprar Rublo Russo em Cambuí) pode sofrer alterações com isso, ainda mais se você fizer a opção de realizar esse tipo de trâmite diretamente nas casas de câmbios ou bancos, via aquisição de dinheiro em espécie, cartão de crédito ou pré-pago.\nPortanto, o que é possível se dizer de imediato que as transações online nesse sentido apresentam sempre as melhores condições de custo-benefício. Você pode receber no conforto da sua residência, trabalho ou mesmo escolher o seu ponto de retirada do dinheiro, tudo junto a profissionais qualificados e treinados para manter o mais absoluto sigilo, e ainda pagar menos do que o habitual por isso. Portanto, compre Rublo Russo em Cambuí na Câmbio Store com tranquilidade, discrição e segurança.\nComo descobrir a melhor taxa para comprar Rublo Russo em Cambuí hoje?\nQuando falamos que hoje praticamente tudo está inserido nas mídias digitais e que o universo de ações que já podem ser feitas online parece infindável, muitas pessoas acabam achando algo exagerado. Porém, não seja mais um a aderir a essa opinião, pois até mesmo algo delicado como comprar Rublo Russo em Cambuí.\nEm tempos anteriores, bastava ter de ir a uma agência bancária ou mesmo assumir o risco de fazer a conversão da moeda apenas em solo estrangeiro. Nesses cenários, a situação era de grande desconforto, tudo para conseguir um valor mais barato para comprar Rublo Russo em Cambuí ou mesmo para estar atualizado na questão de valores.\nNa atualidade, basta apenas um único clique e já se tem a informação. Tudo de maneira rápida, prática e confiável, já que ela é proveniente das principais corretoras de câmbio em todo o Brasil. Os valores sofrem com determinados aspectos para a sua flutuação, porém isso não afeta a cotação Rublo Russo em Cambuí. Logo, é possível estabelecer uma média segura e fazer os seus planos baseados nesses valores, assim caso você decida por utilizar um serviço de compra online dessa moeda, não precisa se preocupar com variações absurdas como acontece em determinados momentos.\nMenor cotação do Rublo Russo turismo para comprar em Cambuí\nSempre que há a necessidade de investir em algo como o turismo, principalmente quando falamos de viajar fora do território brasileiro, é normal se preocupar em conseguir o melhor cotação do Rublo Russo em Cambuí. A Câmbio Store possui cotações atualizadas em tempo real e parceria com as as principais corretoras / casas de câmbio do país. E tudo isso baseado na sua localização, ou seja, com a inclusão de taxas de envio já embutidas e dando a real noção de valor. Sem complicações e sem termos técnicos, o que você vai gastar ai, na sua tela, de imediato.


Papo de Mãe · Cuidados com a saúde bucal durante a gravidez\nRoberta Manreza Publicado em 20/09/2017, às 00h00 - Atualizado às 08h54\nPor Paula Karam*, cirurgiã dentista\nDoenças periodontais podem aumentar a incidência do parto prematuro e do nascimento com baixo peso\nDurante a gravidez, o corpo da mulher se transforma completamente para gerar uma nova vida. Nesse momento, é de extrema importância se cuidar. As alterações relacionadas à saúde bucal, por exemplo, pegam muitas mulheres de surpresa. Há aumento da sensibilidade dental e da quantidade de cáries, as gengivas também ficam mais sensíveis e desprotegidas em decorrência das alterações hormonais que ocorrem neste período.\nSegundo a Organização Mundial de Saúde (OMS), 10% de todos os nascimentos podem ser incluídos nessa categoria. E estudos científicos indicam a possível relação entre doenças periodontais em gestantes e o nascimento de crianças prematuras de baixo peso, fator este que responde por mais de 60% da mortalidade entre bebês sem anormalidades anatômicas ou cromossômicas congênitas.\nPesquisas realizadas na Universidade de Aarhus, na Dinamarca, apotam que gestantes com doenças periodontais possuem 4,8 vezes mais chance de ter um parto prematuro quando comparadas às gestantes sem esse problema bucal. Outros estudos internacionais apontam, ainda, que a doença periodontal pode influir diretamente no nascimento de crianças com peso inferior a 2,5 kg.\nDe acordo com a cirurgiã dentista, Paula Karam, a inflamação pode induzir a hiperirritabilidade da musculatura do útero, provocando contração e dilatação cervical, o que pode ser um gatilho para um parto prematuro. “A antecipação do parto ou nascimento de baixo peso do bebê podem acontecer em razão da presença de células inflamatórias no organismo da mãe provenientes da doença periodontal, as quais elevam as concentrações de prostaglandina, substância responsável pelas contrações na hora do parto”, explica a especialista.\nAlém disso, as doenças periodontais são consideradas de risco assim como outra infecção qualquer a partir do momento que as substâncias inflamatórias provenientes dessas infecções podem invadir a corrente sanguínea e potencializar inflamações em diferentes áreas do corpo, comprometendo a saúde geral da gestante e bebê. Outro fator agravante é o fluxo salivar com ação protetora e higienizadora das gengivas e dentes, que pode ser afetado e diminuído, ficando menos protegidos.\nA variação hormonal em gestantes é muito intensa e extremamente complexa, uma vez que a gengiva fica menos protegida e com menor capacidade de regeneração, podendo favorecer o aparecimento, inclusive do granuloma gravídico, um tipo de tumor de gestação, comum aparecer entre o segundo e terceiro trimestre de gravidez, e atinge em torno de 1% das mulheres grávidas. Mas este tipo de tumor não tem origem neoplásica, ou seja, não é um câncer maligno.\n“As mulheres também vomitam mais nessa fase e a saliva pode acabar ficando mais ácida. O pH mais baixo pode criar um ambiente propício para o desenvolvimento mais rápido doenças periodontais”, diz Paula.\nTratamentos bucais durante a gravidez\nAs futuras mães ainda têm resistência em fazer tratamentos bucais durante esse período da gravidez, acreditando que pode prejudicar o bebê. “A gestante pode se submeter a tratamentos odontológicos de forma segura desde que sejam feitos sob a orientação de um especialista. Os tratamentos podem ser feitos, de preferência, a partir do segundo trimestre de gestação, por ser uma fase mais confortável para a gestante”, orienta a especialista.\nPaula Karam:Graduada em Odontologia pela Faculdade de Odontologia da UFPA (FO/UFPA). Especialista em Periodontia pela Faculdade de Odontologia de Bauru (FOB/USP), e em Prótese Dentária pela Fundação Baurense de Estudos Odontológicos (FUNBEO/USP). Mestre em Reabilitação Oral com linha de pesquisa em Periodontia pela Faculdade de Odontologia de Bauru (FOB/USP). Doutorada em Reabilitação Oral com linha de pesquisa em Periodontia pela Faculdade de Odontologia de Bauru (FOB/USP).\nCISE – Clínica Integrada Santo Expedito:\nEndereço: Av. Duque de Caxias, n0880, Marco – Belém/PA


Dicas para ser aprovado na certificação CPA 20 - Aprova Concursos\nAtualizado em 09/04/2021 às 14:04\nInício » Certificações » 9 Dicas para ser aprovado na certificação CPA-20\nPara você, que trabalha em uma instituição bancária, e tem interesse em conquistar a certificação CPA-20, nós do Aprova Concursos reunimos em um único texto tudo o que você precisa saber sobre este certificado profissional.\nEntão, a partir de agora, é só ficar ligado e conferir todas as informações e dicas para ser aprovado na CPA-20.\nAntes de mais nada, é importante que você tenha bem claro em sua mente o que é certificação cpa 20 e o que significa CPA-20.\nA CPA-20 é uma certificação que comprova os conhecimentos e habilidades dos profissionais que atuam na distribuição de produtos de investimento para clientes dos seguintes segmentos: varejo alta renda, corporate, private, ou ainda, investidores institucionais que trabalhem em agências bancárias ou em plataformas de atendimento.\nPor sua vez, a sigla CPA-20 significa Certificação Profissional Anbima, série 20.\nCPA 20 para que serve?\nO principal objetivo da CPA-20 é a contínua elevação da capacitação técnica dos profissionais que atuam na prospecção e venda de produtos de investimento e na manutenção de carteira de investimentos de clientes pessoas físicas ou jurídicas.\nPara quem é destinada a certificação CPA-20?\nComo já mencionado anteriormente, a CPA-20 é direcionada a profissionais que atuam prospectando ou vendendo produtos de investimentos a investidores qualificados dos segmentos de varejo de alta renda.\nDe acordo com o site da ANBIMA, podem requerer a certificação:\nProfissionais que trabalham em instituições que seguem o Código de Certificação da ANBIMA (confira a lista).\nComo tirar CPA-20\nPara conquistar a certificação CPA-20 você precisa passar por uma prova objetiva e acertar, no mínimo, 70% das questões. Ou seja, uma vez que a prova conta com 60 perguntas, você precisa acertar, no mínimo, 42 delas.\nEsta prova é realizada pela Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais – ANBIMA.\nAntigamente, a prova era impressa, porém, atualmente ela é realizada no formato online. Sendo assim, com o processo digital, qualquer pessoa, de qualquer lugar do país, pode realizar a prova e garantir sua certificação.\nQuanto custa cpa 20?\nO exame de certificação da CPA-20 tem o custo de R$ 448,00 para associados da Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais – ANBIMA; e de R$ 537,00 para não associados.\nO que cai na prova CPA-20\nO conteúdo programático da prova da CPA-20 é composto por sete grandes temas e seus desdobramentos. Abaixo identificamos cada um deles e informamos a proporção em que costumam serem cobrados:\nNo exame da CPA-20 (Certificação Profissional ANBIMA Série 20) o candidato deve demonstrar domínio sobre as principais características dos produtos de investimento que são ofertados no mercado financeiro, de tal forma que os produtos oferecidos satisfaçam aos objetivos e necessidades dos clientes atendidos.\nTOP 5 assuntos mais cobrados na prova da CPA-20\nEste é o tema que mais costuma “pegar” os candidatos. Então, a dica neste sentido é de só enfrentar a prova da CPA-20 quando estiver dominando este conteúdo.\nExiste uma série de títulos de renda fixa que devem ser estudados para a prova da CPA-20. Fique atento!\nVai abordar o mercado de ações, as suas regras, tributações, como operam, como compram ou vendem e os níveis de governança corporativa.\nVocê precisa entender sobre o mercado de opções, mercado a termo, mercado de swaps, mercado futuro. A boa notícia, com relação a este conteúdo, é que para a prova da CPA-20 você precisa entender somente o conceito destes mercados. Porém, para o seu futuro como profissional, é importante saber que será necessário dominar com maestria estes conteúdos.\nMensuração e Gestão de Risco e Perfomance\nDentro deste módulo você precisa saber como mensurar a rentabilidade de um determinado produto de investimento para mensurar o risco. Você precisará entender sobre desvio padrão de risco de mercado e risco de crédito.\nMuita gente costuma menosprezar este conteúdo, por isso, ele tem um alto nível de reprovação. E, se você não quer fazer parte desta estatística negativa, preste atenção aos conteúdos de lavagem de dinheiro, riscos legais, riscos de imagem e compliance. Saber este módulo será a diferença entre ser aprovado e não ser aprovado.\nDicas para ser aprovado na CPA 20\n#1 Faça a prova pela manhã\nA primeira dica para ser aprovado na prova de certificação CPA-20 é marcar e realizar a prova, preferencialmente, no período da manhã, antes de ir ao banco ou de iniciar as suas atividades profissionais. A atividade bancária demanda certo nível de estresse pelo qual é importante fazer a prova de “cabeça fresca”.\n#2 Conteúdos de fundos e produtos de investimento são os mais importantes\nA segunda dica é lembrar que a prova é sobre investimentos. Dessa forma, os conteúdos de fundos de investimentos e produtos de investimentos são os mais relevantes. Se for concentrar o estudo em alguns assuntos específicos, concentre-se nesses.\nPara entender investimentos é necessário primeiro entender que investimento se analisa pelo risco que o investidor está correndo, e não pelo seu retorno. Entre os riscos, pode-se destacar o risco de mercado. Ocasionado principalmente por crises, que afetam significativamente as aplicações em renda variável. E também por elevações nas taxas de juros e inflação, que causam perdas importantes na renda fixa, principalmente quando atrelados a títulos prefixados.\nTambém é importante entender que os fundos de investimento não são uma aplicação direta e sim um intermediário entre o investidor e o mercado financeiro. Dessa forma, nos fundos, todos os ganhos e perdas são do investidor. O Banco apenas ganha taxa de administração e que os fundos de investimentos não dão a garantia do F.G.C. – Fundo Garantidor de Crédito. Com esses conceitos claros, pelo menos 30% da prova pode ser resolvida.\n#3 Renda fixa e variável\nA terceira dica é entender a diferença entre renda fixa e renda variável. Os nomes não são felizes, já que qualquer aplicação tem ganhos variáveis.\nNa renda variável, o investidor está comprando um ativo, normalmente uma ação, que é um pedaço de uma empresa. Ele pode comprar a ação diretamente da empresa que está vendendo, ou de outro investidor na bolsa de valores. Dessa forma, o maior risco é não encontrar comprador para a sua ação, que é o risco de liquidez.\nO investidor passa a ser sócio e com isso tem direito aos lucros, além de possíveis ganhos de capital na hora que vender essa ação. Esse lucro depende do mercado, portanto, esse investidor está sujeito ao risco de mercado.\nJá a aplicação em renda fixa é um empréstimo que o investidor faz para alguém, que pode ser o Governo (título público), Banco (CDB) ou Empresas (debêntures). O risco está em não receber aquilo que emprestou, o chamado risco de crédito.\nMas, elevações na taxa de juros ou na inflação também podem causar perdas ao investidor, principalmente em títulos prefixados. São fatores de mercado, portanto, ele está também correndo risco de mercado. Os títulos pós-fixados, indexados aos juros ou à inflação conseguem reduzir razoavelmente esses riscos.\n#4 O momento ideal para fazer a prova\nA quarta dica diz respeito a fazer a prova imediatamente após o realizar um curso preparatório cpa 20. Acreditamos que o nosso cérebro aproveita-se da lei do uso e desuso.\nAssim, toda informação que não é usada imediatamente tende a ser esquecida ou descartada. Além do fato que muitos conhecimentos da certificação CPA 20 não são de uso comum no dia a dia para certas atividades bancárias. Como Caixa Executivos, Profissionais de Área Meio ou Estudantes que desejam ingressar na carreira bancária.\n#5 Programe-se e chegue com antecedência\nA quinta dica é chegar ao local da prova com um pouco de antecedência, porque as provas são feitas no computador com horário agendado. Se chegar atrasado ou perder a prova poderá ter de remarca-la e isto custa dinheiro.\n#6 Escolha o tipo de curso preparatório adequado\nA sexta dica relativa à certificação CPA 20 é que você deve preferir o curso que melhor se adapta ao seu ritmo de estudos, seja ele um curso cpa 20 online ou não. Confira se a instituição de ensino compromete-se a oferecer todos os materiais exigidos pelo conteúdo programático, se os professores possuem capacitação suficiente para ministrar os assuntos e se oferece materiais diversificados como videoaulas e PDF’s.\n#7 Gerencie o tempo de estudo com disciplina\nA sétima dica é que devemos ter foco e sacrificar algumas atividades prazerosas por algum período de tempo até ser aprovado na certificação CPA 20. Assim, se você é “viciado” em Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Instagram ou Whats App, jogos de computador, trabalha no voluntariado, estuda línguas, participa da aula de canto, terá pouco tempo para se dedicar aos estudos.\nO ideal é que você largue de mão por um tempo alguma destas atividades e lembre-se que até passar deve apenas existir uma única meta: a certificação!\n#8 Revisões e simulados\nNa oitava dica recomendamos que, juntamente com o curso, o aluno faça todos os simulados possíveis e resolva questões para fixar os conteúdos.\n#9 Não estude na véspera da prova\nA nona dica recomenda que não estude na véspera da prova de certificação. Se você não aprendeu até aquele momento, não aprenderá até o dia seguinte.\nE tentar absorver mais conteúdo em cima da hora só lhe deixará mais estressado. Assim, na véspera, recomendamos que faça tudo que lhe dá prazer entre as atividades citadas na quinta dica ou outras de seu agrado. Seguindo estes passos as chances de sucesso ampliam-se.