ARTIGO: As Contradições no Planejamento da Pequena Produção: Elementos para uma Reflexão *- Verônica M. Mapurunga de Miranda e Raul Patricio Gastelo Acuña\nPretendemos aqui, reter algumas conclusões das idéias desenvolvidas nos artigos anteriores e lançar alguns questionamentos que ajudem pessoas e entidades que desenvolvem estudos nessa área aprofundarem as questões que envolvem a pequena produção, seu planejamento e vias de solução para seus problemas.\nAinda que como um estudo de caso, a Cooperativa Agrícola de Viçosa e o Projeto FNE pela abrangência de questões que envolve, traça um painel em que é possível tecer as bases de uma reflexão sobre a pequena produção, a função das cooperativas agrícolas e o planejamento da pequena produção através das entidades repassadoras de fundos federais e públicos.\nA singularidade histórica e relevância da pequena produção no Brasil e em nível regional, ao mesmo tempo que exige orientação de créditos e planejamento adequado traz uma gama de complexidade para sua realização. Quando o produtor sai da sua esfera privada de produção para atuar no mercado tem duas alternativas: Ou fica subordinado diretamente aos intermediários, ou procura se fortalecer, associando-se a outros pequenos produtores, no sentido de encontrar formas mais adequadas para comercializar seu produto, realizando sua produção com maiores condições de competitividade, e obtendo melhores preços.\nEm tese as cooperativas agrícolas seriam entidades associativas com maiores condições de atender essas necessidades dos pequenos produtores, seja pelas possibilidades de repasse de créditos, seja pela comercialização, possibilidades de mercados e prestação de serviços necessários à produção.\nNa verdade, na maioria dos casos isso não acontece, à medida que essas cooperativas passam a atuar como verdadeiras intermediárias, resultado de práticas clientelistas existentes na sociedade historicamente. Essas práticas são reforçadas pelos mecanismos de planejamento e execução do crédito agrícola.\nNas políticas e realização desses planejamentos, os projetos são realizados dentro de uma concepção tecnicista, que não considera a complexidade das associações e cooperativas, o leque de relações sociais e a singularidade da pequena produção na economia capitalista e regional. A eficiência técnica é a exigência suprema e os projetos para pequenos produtores miniaturas de projetos de grandes empresas.\nNo que se refere a Cooperativas a participação dos associados é questão pouco discutida quando a questão central é somente a eficiência técnica e empresarial, nem sempre cumprida, já que ela não pode existir à margem das relações sociais que a envolvem. O clientelismo, dessa forma, encontra um campo fértil para o seu desenvolvimento.\nSem querer entrar em uma análise que careceria mais elementos e maior aprofundamento, podemos dizer que o clientelismo existe, está dado historicamente, e permeia as relações sociais, em especial no meio rural nordestino.\nA relação clientelista pressupõe sempre a troca de favores não igualitária, ou seja, alguém controla, alguém domina. Pressupõe centralização, autoritarismo e semeia a ignorância, o desconhecimento dos direitos do outro, pressupõe enfim a ausência de cidadania.\nNa relação clientelista alguém detém as regras do jogo e isso no sistema capitalista significa dizer alguém detém o dinheiro, os recursos, as relações com o mercado, as relações com os Bancos, etc.\nO clientelismo não aceita o questionamento da realidade e adquire características mais marcantes e centralizadoras e até manipuladoras, de acordo com a personalidade de quem o assume. Ao estabelecer uma relação de subordinação de uns para com outros, o clientelismo cria um vazio de contestação, que no caso específico de controle e repasse de recursos leva a corrupção. Assim verificam-se os desvios de verbas, as comissões na realização de compras e outros.\nNo caso específico da Cooperativa Agrícola de Viçosa, os pequenos produtores, face as necessidades impostas pelo mercado e a escassez de créditos para a pequena produção, entraram em uma relação de subjugação à Diretoria da COVIÇOSA.\nO projeto FNE elaborado pelo CEPAC, baseado no diagnóstico dessa realidade, seguindo uma metodologia apropriada para projetos associativos da pequena produção, conjugado aos princípios do FNE, trazia em seu bojo a transformação dessas relações. Transformações estas necessárias ao êxito de qualquer cooperativa e à particularidade desse projeto FNE.\nNessas transformações, a questão central para a resolução dessas práticas clientelistas era a criação dos mecanismos de participação dos associados, que era parte da reestruturação da Cooperativa no seu quadro social e administrativo. Infelizmente o projeto não foi cumprido. A montagem do mesmo foi toda fragmentada e não realizada em um dos pontos principais- a organização do quadro social da COVIÇOSA.\nAs relações clientelistas existentes na Cooperativa antes do projeto FNE, refletidas nas negativas da Diretoria de realizar as reestruturações necessárias, tiveram o apoio do órgão repassador do crédito - BNB - através da administração da Agência Tianguá, criando as condições para que a COVIÇOSA entrasse em crise e fracassasse.\nO BNB, como órgão repassador e executor desse crédito, teve importância fundamental no reforço às práticas da Diretoria da COVIÇOSA, comprometendo sua função de desenvolver a agricultura e a pequena produção.\nVerificamos, assim, que os Fundos Constitucionais para o Nordeste, por ter como um dos objetivos centrais o desenvolvimento da pequena produção no nordeste brasileiro, pela quantidade de recursos que envolve a aplicação desse crédito, e por ter uma ação de impacto nessa realidade é por excelência um mecanismo condicionador e planejador da pequena produção, podendo desenvolvê-la ou levá-la ao seu empobrecimento e exclusão.\nAs dificuldades verificadas no estudo realizado sobre a implantação do projeto da Cooperativa Agrícola de Viçosa, revela assim, que o BNB como gestor do crédito FNE, e, portanto, agente planejador do desenvolvimento da pequena produção tem uma contradição básica que é a de necessitar, para realizar tal tarefa, ser um banco de fomento, mas operar na prática como um banco comercial.\nDessa forma, procuraremos fazer algumas observações que consideramos pertinentes ao BNB como órgão repassador dos Fundos Constitucionais.\nO objetivo do FNE é contribuir com o desenvolvimento econômico e social do setor produtivo do nordeste brasileiro e de forma especial da pequena produção camponesa. Os recursos para atingir esses objetivos provêm de 1,8% da arrecadação “do imposto de renda e proventos de qualquer natureza e sobre produtos industrializados” da receita da União.\nNa Constituição de 1988 e na lei que regulamentou o FNE, seus princípios estavam baseados em uma concepção e estratégia de desenvolvimento ancorada no fortalecimento da pequena produção.\nEm relação a essa questão, a lei 7.287 que regulamentou o art. 159, inciso 1, alínea c, da Constituição Federal que instituiu o FNE é bastante clara. O art. 3, III, determina “tratamento preferencial às atividades produtivas de pequenos e miniprodutores rurais (...) que produzem alimentos básicos para consumo da população, bem como os projetos de irrigação, quando pertencentes aos citados produtores, suas associações e cooperativas”.\nApesar disso, os pequenos produtores e entidades que os assessoram têm verificado na prática as dificuldades de realizar esses princípios. E isso se deve, em grande medida, à dupla função que cumpre o órgão repassador Banco do Nordeste do Brasil - BNB na estratégia de planejamento e operacionalização desse crédito.\nO BNB está encarregado de administrar e definir os princípios e normas de operacionalização dos recursos do FNE, em consonância com os planos Regionais de Desenvolvimento da Superintendência de Desenvolvimento do Nordeste (SUDENE ). Os riscos operacionais são do BNB que arcará com os prejuízos, caso esses créditos não sejam reembolsados pelos beneficiários do crédito.\nO Banco do Nordeste do Brasil é uma empresa mista com capital estatal e capital privado. Desse duplo caráter e das limitações impostas por lei - o BNB arca com os prejuízos - se origina sua principal contradição: por um lado, é uma empresa privada que deve gerar lucros aos acionistas que aplicam seu capital no Banco, para obter taxas de lucro similares aos que esses acionistas obteriam, se aplicassem seu capital em outra atividade econômica, e, por outro lado, deveria ser uma entidade de fomento e, nesse caráter, atuar como agente de desenvolvimento. Neste último caso, a aplicação dos capitais do Banco não poderiam ter como objetivo auferir a taxa de lucro médio do capital financeiro, senão taxas de lucros e retornos sociais a médio e longo prazo.\nA partir dessa contradição é que devem ser avaliados e analisados os erros e omissões do BNB e da Agência Tianguá - BNB na operacionalização e fiscalização do crédito FNE da COVIÇOSA. É claro, que a contradição apontada transcende os estreitos limites da Cooperativa Agrícola de Viçosa e perpassa toda a concepção e ação de fomento do BNB, sendo os pequenos produtores rurais os mais atingidos.\nAnalisando suas propostas e corpo normativo pode se depreender, que para o BNB, o desenvolvimento do setor rural, através do FNE, é o conjunto de políticas de crédito, diferenciadas nos subsídios por região e condição econômica do produtor, orientadas ao crescimento econômico do setor produtivo rural, visando seu desenvolvimento mediante o planejamento regional e setorial das atividades agropecuárias e agro-industriais, e da adoção de pacotes tecnológicos definidos pelo BNB.\nNa matriz teórica dessa concepção de desenvolvimento, a precariedade e dificuldades na adoção de inovações tecnológicas do setor rural explicam o baixo desenvolvimento das forças produtivas da agricultura regional. Essa concepção de desenvolvimento rural, que fundamenta teoricamente a política de fomento do BNB, está filiada diretamente às colocações de T. Schultz. Para Schultz a agricultura tradicional dos países do Terceiro Mundo é um sistema que racionaliza a utilização dos fatores de produção e a relação entre eficiência e maximização do lucro é de fato quase perfeita. O agricultor - não existe diferenciação interna - utiliza insumos modernos e maquinaria com o objetivo de minimizar custos e aumentar a produção. Sob esse aspecto é eficiente tanto na utilização de inovações técnicas como na alocação dos fatores de produção. O Estado seria o encarregado de disseminar e promover o uso de tecnologia. (1)\nEssa colocações partem do pressuposto de que os produtores rurais, sejam estes pequenos, médios ou grandes, possuem as mesmas condições de produção, ou seja, igual quantidade de terras, qualidade de solos e de recursos hídricos similares, o mesmo acesso ao mercado e idênticas relações sociais e técnicas de produção. Na adoção de inovações tecnológicas prevalece a visão tecnicista, eficiência econômica na alocação dos recursos tentando otimizar os fatores da produção, que além de omitir as rendas diferenciais, considera que a incorporação de pacotes tecnológicos, na esteira da revolução verde, independem das relações sociais de produção. Dessa forma, o progresso técnico na agricultura é um processo linear, igual e com efeitos econômicos semelhantes para todos os produtores sejam estes pequenos, médios ou grandes.\nCoerentemente com essa postura teórica, as normas do BNB não fazem, em relação aos pacotes tecnológicos e adoção de inovações tecnológicas, nenhuma distinção entre as diversas categorias de produtores. São conhecidos os problemas e a complexidade que assume o progresso técnico na pequena produção, problema este, não considerado pelas normas do BNB. A utilização de irrigação, de plantios altamente tecnificados, de rebanhos com linhagens melhoradas, etc., são inovações tecnológicas obrigatórias em qualquer projeto e devem ter índices técnicos iguais para todos os produtores rurais. Além disso, as projeções de renda estimada, que incidem na capacidade de pagamento e, portanto, nos prazos de carência e amortização do crédito e na classificação da categoria do produtor, têm como base a produtividade esperada que é calculada da mesma forma para todas as categorias sociais.\nAnalisando essa questão da perspectiva estritamente econômica, ou seja , deixando de lado a vasta gama de problemas que se originam na modificação da base técnica de produção da pequena produção familiar, não é difícil constatar que os pequenos produtores têm as piores terras, escassez de recursos hídricos e dificuldades de acesso ao mercado. Assim, o impacto de aplicações iguais de capital sobre terras de diferentes fertilidades terão diferente incidência econômica na produtividade da terra e do trabalho, sendo essa produtividade maior nas melhores terras. Como as melhores terras, recursos hídricos e acesso ao mercado estão em mãos de médios e grandes proprietários rurais e os tetos de financiamento não dependem da categoria social do produtor, as rendas diferenciais favorecem à média e grande exploração, pois sua produtividade é maior por unidade de área explorada. Assim, estes médios e grandes produtores podem ofertar suas mercadorias por preços inferiores aos dos pequenos produtores, sem renunciar à taxa de lucro médio, eliminando a concorrência destes no mercado e debilitando, ainda mais, suas fracas economias.\nEm termos concretos, essa concepção de “desenvolvimento rural”, na qual na agricultura não existe diferenciação interna entre grande, pequena e média propriedade, nega por definição a existência e particularidades da pequena produção camponesa. Conseqüentemente seria contraditório para esse modelo teórico outorgar qualquer tratamento preferencial e específico à pequena produção.\nEssa concepção do BNB sobre as políticas de fomento ao setor agrícola, que consideradas exclusivamente da perspectiva de “desenvolvimento rural” são teoricamente questionáveis, tem desdobramentos na esfera normativa operacional, isto é, na feição “bancária” do BNB, que, coerente com a teoria adotada, compromete o fomento à pequena produção familiar.\nComo banco comercial, preocupado com o retorno financeiro das aplicações de capital, o BNB se afasta de qualquer retórica em relação ao tratamento preferencial à pequena produção. As normas referentes a garantias e a taxa de juros cobrada pelos empréstimos concedidos, mostram de forma patente, e sem deixar lugar a dúvidas, que nas políticas de fomento com recursos do FNE, o BNB opera nitidamente como banco comercial.\nO montante de crédito concedido pelo BNB tem um teto de financiamento - R$ 8.500,00 para não proprietários e R$ 16.500,00 para sócios de cooperativas - que prescinde de garantias reais, considerando que esse teto foi reajustado em relação a julho de 1993. Acima desse limite são exigidas garantias reais - penhor hipotecário da propriedade que será explorada com o crédito ou outros imóveis - independentemente da categoria social do produtor.\nPara o BNB não existem diferenças entre pequenos, médios e grandes produtores rurais em relação a garantias. As garantias exigidas pelo BNB, dos mutuários do crédito rural, dependem do montante de crédito e não da condição econômico-social do produtor e nem das exigências produtivas da propriedade. Assim, são as garantias que planejam o desenvolvimento rural e não é o desenvolvimento rural que planeja as garantias.\nDessa forma, um pequeno produtor que solicite R$ 20.000,00 de crédito, deverá oferecer garantias reais iguais às de um grande produtor que solicite o mesmo montante. Ora, a diferença reside em que para o pequeno produtor oferecer garantias para um crédito de R$ 20.000,00 significa, por um lado, penhorar todo o seu patrimônio e estar permanentemente ameaçado de perder suas condições de produção e reprodução econômica, enquanto que para o grande produtor esse crédito significa penhorar parte ínfima do seu patrimônio, e por outro lado, é quase impossível que o mini ou pequeno produtor familiar possuam patrimônio igual ou superior a R$ 20.000,00. Com essas limitações veda-se a esses produtores a possibilidade de intensificar a exploração familiar através do aumento da composição orgânica do capital, ou seja, aumentando a produtividade do trabalho.\nPor essas razões, o crédito de fomento deveria considerar essas particularidades da pequena produção familiar. Quem precisa de maiores montantes de inversões de capital por unidade de área explorada são os pequenos produtores familiares, porém esbarram nas limitações das garantias reais e com isso os montantes de crédito que recebem são insuficientes para o crescimento econômico de suas unidades produtivas.\nOs grandes produtores recebem maiores quantidades de recursos do que os pequenos produtores, porque o tamanho do seu patrimônio lhes permitem oferecer maiores garantias reais, e não porque estas sejam estrategicamente a opção privilegiada para o desenvolvimento econômico. Dessa forma, prevalece essa prática do BNB como agente financeiro, que se desdobra, de fato, no apoio e fomento à média e grande propriedade rural.\nNessas circunstâncias, o FNE alarga, aprofunda e perpetua a desigualdade econômico-social com os recursos de todos os contribuintes. Recursos oriundos de todas as camadas sociais são largamente utilizados para beneficiar prioritariamente os médios e grandes proprietários rurais nordestinos e estimulam a concentração da terra e de capitais.\nConsiderando esse fato na perspectiva da racionalidade econômica isso é o mesmo que remar contra a maré. Historicamente, os grandes proprietários rurais do Nordeste sempre receberam vultosos recursos da União, com generosos subsídios ou a fundo perdido, que na maioria dos casos dilapidaram ou aplicaram em outros setores da economia e em outras regiões.\nSeria ingenuidade pretender que o crédito rural modificasse a estrutura agrária, democratizando o acesso a terra, porém o FNE na falta de reforma agrária, poderia ser importante instrumento de fomento à pequena produção e ao associativismo rural.\nNa medida em que o BNB estabelece, na prática, os limites de crédito em função do patrimônio é inadequado e impróprio falar de tratamento preferencial aos pequenos produtores. Por definição os pequenos produtores têm um pequeno patrimônio. Para sair do círculo da pobreza precisam de recursos subsidiados que lhes permita investimentos em obras de captação e armazenamento de água, eletrificação, construções e instalações, equipamentos de irrigação, na maioria dos casos calagens para recuperação de solos, etc. Esses investimentos são caros e os limites de financiamento estabelecidos pelo Banco - R$ 8.500,00 para produtores individuais e R$ l6.500,00 para sócios de Cooperativas de mini e pequenos produtores, sem garantias reais - são insuficientes para estruturar produtivamente a propriedade gerando emprego e renda para eles e a força de trabalho familiar. Por sua vez, o patrimônio é insuficiente para garantir a obtenção de maiores recursos creditícios que lhes permita a estruturação produtiva de suas pequenas propriedades viabilizando-as economicamente.\nO FNE foi concebido pela Constituição de 1988 como uma política estatal destinada a quebrar esse círculo vicioso pelo tratamento preferencial aos pequenos produtores, através da alocação de recursos subsidiados para esses agricultores familiares. Porém, através de normas e coerentemente com o escopo teórico a elas subjacentes, e em que se apoia o FNE, o BNB distorceu esses objetivos. Vejamos como ocorreu essa distorção.\nO “Relatório de Atividades e Resultados” do FNE correspondente ao 2o. semestre de 1994 coloca que: “A distribuição quantitativa das aplicações do FNE demonstra que os resultados dos esforços que vêm sendo desenvolvidos pelo BNB, no sentido de apoiar os mini e pequenos produtores e empresas, principalmente aquelas localizadas na Região semi-árida têm sido eficazes” (2)\nA Tabela 8 do mesmo relatório mostra a distribuição quantitativa do crédito por categoria do produtor do setor rural. Verifica-se que, no período considerado, o FNE-BNB contratou para o setor rural um total de R$ 157.973.000,00 que beneficiaram 27.184 produtores. Desse total, 27.008 (99,4%), eram mini e pequenos produtores e obtiveram créditos pelo valor de R$ 120.939.000 (76,6%), 120 (0,4%), eram médios produtores que contrataram créditos pelo valor de R$ 16.953.000,00 (10,7%), e 56 (0,2%), eram grandes produtores que foram beneficiados com R$ 20.081.000,00 (12,7%), do crédito. A média de crédito obtida por categoria de produtor foi de R$ 4.477,89 para os mini e pequenos, de R$ 141.275,00 para os médios e de R$ 358.589,28 para os grandes. (3)\nVerifica-se, que apesar de 99,4% dos produtores terem recebido 76,6% do total do crédito rural, no período considerado, uma análise mais detida permite apreciar que existe uma brutal concentração do crédito que beneficia os médios e grandes produtores. Enquanto os mini e pequenos produtores receberam em média R$ 4.478,89, os médios R$ 141.275,00 e os grandes R$ 358.589,28.\nEssa informação estatística referente a alocação dos recursos do FNE desmente as afirmações vertidas no Relatório citado: “Por conseguinte, o número de beneficiários acumulados do FNE, desde sua criação até dezembro de 1994, alcançou 219.794, resultado que mostra a importância do Fundo na democratização do crédito, representando, assim, uma prova inquestionável do esforço do BNB em atender um maior número possível de produtores/empresas, especialmente os mini e pequenos”. (4). E mais adiante “No período ( 2o. semestre de 1994), o Fundo atendeu cerca de 35.437 produtores/empresas, sendo que 99,4% desse total eram formados por beneficiários de mini e pequenos portes, que absorveram 64,8%( em relação ao total das atividades produtivas financiadas pelo FNE), do crédito concedido. Esses resultados são extremamente eloqüentes e demonstram o esforço que o Banco vem promovendo no sentido de tornar o FNE um instrumento de caráter social, buscando incorporar ao processo produtivo as classes menos favorecidas da região”. (parêntese nossos) (5).\nA concentração do crédito é ainda mais acentuada quando se analisa a definição das categorias de mini, pequeno, médio e grande produtor utilizada pelo BNB através da renda estimada, que é teoricamente incorreta. Essa é a questão central a ser contestada. Através dessa definição de mini e pequeno produtor pelo critério de renda, se escamoteia e esvazia a pequena produção como categoria social específica e que possui uma lógica, dinâmica e contradições próprias, que a diferenciam da média e grande propriedade rural.\nPara o BNB “4 A classificação do produtor rural no FNE será feita com base na renda agropecuária bruta anual e na renda extra-rural anual, na forma deste capítulo.\n“ 6 inicialmente, o produtor será classificado conforme as seguintes faixas de renda bruta agropecuária anual: a) miniprodutor: até R$ 22.000,00: b) pequeno produtor: acima de R$ 22.000,00 até R$ 48.000,00; c) médio produtor: acima de R$ 48.000,00 até R$ 362.000,00; e d) grande produtor: acima de R$ 362.000,00” . (6).\nA essas receitas brutas são incorporadas as receitas extra-rurais brutas. No caso de miniprodutores a receita agropecuária deve representar, no mínimo, 80% das receitas totais, no pequeno produtor 70% e no médio 60%. Caso contrário, passam a integrar automaticamente a categoria imediatamente superior. (7). Essas receitas são calculadas em base às projeções de renda estimada realizadas pela Central de Análise do BNB, mais a renda auferida por todas as atividades agropecuárias do produtor.\nEsses critérios conceitualizam a pequena produção pela renda potencialmente estimada, isto é, por um critério de cadastro bancário comercial que distorce e descaracteriza o conceito e categoria do que a quase totalidade dos estudiosos e pesquisadores da pequena produção entendem por pequeno produtor.\nO elemento central que define a pequena produção, conforme esses estudiosos, é sua exploração pela força de trabalho familiar. Para Wanderley “(...) a organização interna da produção camponesa está baseada em dois elementos fundamentais, a saber: o caráter familiar da força de trabalho e o acesso à terra e aos meios técnicos necessários à produção” (8) Para autores como José Graziano da Silva, R. Abramovay, J. Wilkinson, J. Tepicht, T. Shanin, e outros, que seria cansativo enumerar, o traço distintivo do que se entende por pequena produção está dado pela força de trabalho familiar, que comanda o processo produtivo e é sua condição básica de produção. (9)\nO critério de renda estimada com base na projeção das receitas brutas das operações de investimento e custeio financiadas, mais as receitas das outras atividades agropecuárias leva sutilmente a descaracterizar o conceito de pequeno produtor e apresentar estatísticas enganosas. Um grande ou médio proprietário de terras que não explore a propriedade e solicite crédito de investimento para plantar 1 ha de laranja, 3 ha de feijão+milho+ mandioca consorciados, mais um conjunto de irrigação e l poço será considerado um mini produtor.\nÉ fato sobejamente conhecido que uma das características da grande propriedade nordestina é sua exploração extensiva, com baixos índices de produtividade e renda. Pelos critérios de renda estimada e rendas da exploração agropecuária, a maioria dos grandes e médios proprietários seriam considerados pequenos proprietários. Se os miniprodutores auferissem rendas brutas de até R$ 24.000,00 anuais e os pequenos de até R$ 48.000,00 por ano, sem dúvida o interior nordestino seria rico e dinâmico.\nDevemos concluir que as estatísticas apresentadas pelo BNB ocultam a realidade e que como já afirmamos o crédito não é” democrático” e muito menos “um instrumento de caráter social”. Além disso, é interessante verificar o particular conceito de democratização do crédito do BNB. Para o Banco, democratizar o crédito é atingir um grande número de beneficiários, independentemente do montante de crédito recebido, o que oculta a brutal concentração dos recursos do FNE em mãos de poucos produtores. Os produtores erroneamente denominados pelo BNB de pequenos produtores obtiveram, em média, créditos pelo valor de R$ 4.477,89, os médios produtores receberam em média R$ 141.275,00 e os grandes produtores R$ 358.589,28. Chamar a essa concentração do crédito de democratização é, como já dissemos, ter uma peculiar e própria concepção de democracia. Situação similar ocorre com o conceito de mini e pequeno produtor. Chamar de pequeno produtor no nordeste os produtores que auferem rendas de até R$ 48.000,00, ou seja, R$ 4.000,00 mensais, é também, uma visão particular e exclusiva do BNB, que não encontra respaldo nem na realidade empírica nem nas análises teóricas sobre a pequena produção.\nUma outra ordem de problemas relativos à deturpação das normas constitucionais e a lei que instituiu o FNE se refere aos juros.\nA lei 7.827 determina “art. 12 - As taxas de juros, nestas incluídas comissões e quaisquer outras remunerações, direta ou indiretamente referidas à concessão do crédito, não poderão ser superiores a 8% (oito por cento) ao ano”. E no seu art. 2o. 2. “Na aplicação de seus recursos, os Fundos Constitucionais de Financiamento do Nordeste (...) ficarão a salvo das restrições de controle monetário de natureza conjuntural e deverão destinar crédito diferenciado dos usualmente adotados pelas instituições financeiras, em função das reais necessidades das regiões beneficiárias”.\nOs juros atualmente cobrados pelo BNB na utilização do crédito FNE são determinados pela TJLP que é de 14,9% e 6% correspondente ao del credere e rebate de 10% a 20% dependendo da categoria do produtor (mini e pequeno) e da região (semi-árido e outras). Essa taxa de juros inviabiliza a pequena produção.\nEm novembro de 1995 foi aprovada a lei 9.126 que autoriza as Instituições financeiras a cobrar as taxas de juros mencionada. Essa lei, ao modificar a lei que regulamentou os Fundos Constitucionais, deturpou os objetivos do FNE. A taxa de juros vigente nega, de fato, qualquer concepção de fomento à pequena produção.\nNenhum mini ou pequeno produtor familiar nordestino tem condições de gerar rendas na exploração agrícola de sua propriedade que lhe permita pagar essa taxa de juros. No caso dos pequenos produtores sócios da Cooperativa Agrícola de Viçosa essa situação tem o agravante de que não estão gerando rendas nas suas propriedades por causas alheias a eles. Como a maioria hipotecou suas terras, esse crédito que se destinava ao fomento da pequena produção levará, de fato, a pequena produção à ruína. Situação parecida deverá acontecer com outros pequenos produtores que hipotecaram suas terras em outras regiões e que acreditaram no FNE.\nCom essa taxa de juros o FNE se transformará, sem dúvida, num fomento às avessas da pequena produção, excluindo-a em detrimento do estímulo à concentração da grande propriedade.\nA contradição do BNB, entre ser Banco de Fomento e Banco Comercial, que se expressa em uma dada concepção de desenvolvimento rural, e notadamente nas normas sobre garantias e juros que privilegiam claramente os médios e grandes proprietários de terras, se concretiza na operacionalização do crédito através das suas agências. A COVIÇOSA é um bom exemplo disso.\nO primeiro problema enfrentado pelo projeto da Cooperativa foi a demora na sua aprovação. O projeto estava concluído em outubro de 1993, porém por falta de recursos o BNB suspendeu nessa data a recepção de propostas de crédito e somente foi apresentado em fevereiro de 1994 e aprovado em março de 1995. Na espera do crédito os pequenos produtores, sócios da COVIÇOSA perderam dois invernos. É simplesmente inacreditável que um projeto de crédito rural demore todo esse tempo para ser aprovado. Duvidamos que um projeto de crédito de uma grande empresa agrícola demore esse tempo para sua aprovação. Seria essa grande demora, um atestado flagrante de incompetência operacional? Preferimos interpretar essa demora simplesmente pelo fato de que sua análise e aprovação foi protelada por meses devido a que se tratava de um projeto de pequenos produtores, que envolvia recursos significativos.\nO segundo problema se refere às normas. Desde o momento da apresentação do projeto até sua aprovação, mudaram as normas em relação ao limite de crédito financiado sem garantias reais, juros, rebates e as normas sobre integralização de quotas-partes, trazendo problemas no planejamento das propriedades dos produtores participantes do projeto. Essas mudanças, que não consideram as particularidades da pequena produção, reafirmam a preocupação exclusiva do BNB com o retorno dos capitais e não com o fomento à pequena produção. Todas as modificações normativas sobre juros, garantias e rebates, desde que foi regulamentado o FNE, foram paulatinamente criando mais obstáculos para os projetos de financiamento dos pequenos produtores.\nO terceiro problema se refere à capacitação. O BNB não financiou parte importante dos cursos de capacitação sob a alegativa de escassez de recursos. Os cursos não financiados representavam menos de 1% do total do projeto, e sua importância na montagem do mesmo e na democratização da COVIÇOSA, eram fundamentais para o êxito do projeto. É difícil acreditar que o BNB não tivesse recursos para financiar os cursos. A explicação é outra. Na concepção do fomento do BNB, mesmo que conste nas normas, a capacitação é secundária. De outra forma, não se explica a passividade da Agência Tianguá-BNB, expressa nos Relatórios de Fiscalização, em relação a esta questão. Em nenhum momento, apesar da importância da capacitação, e de esta se constituir em condição sine qua non, para a correta implantação do projeto e a organização do quadro social com a democratização da Cooperativa, a Agência Tianguá-BNB cobrou sua realização à Diretoria deposta da COVIÇOSA.\nO quarto problema guarda, ainda, íntima relação com a capacitação e reestruturação da Cooperativa na organização do seu quadro social. Como já foi colocado, o problema central da Cooperativa residia nas práticas clientelistas da Presidente deposta que sustentavam as relações de poder existentes. Um dos principais entraves ao desenvolvimento do cooperativismo rural no interior do Ceará são essas práticas clientelistas. As relações sociais estão impregnadas dessas práticas que permeiam todo o tecido social e que obstaculizam o exercício das práticas democráticas. Os Administradores da Agência Tianguá-BNB na medida que atuam como agentes bancários e não como agentes de desenvolvimento privilegiam as relações com o cliente, ou seja, no caso da COVIÇOSA com quem detinha as rédeas do poder - a Presidente deposta - pois era ela que garantia o retorno dos capitais. Nessa concepção os clientes do Banco não eram os sócios da Cooperativa, mas a Diretoria.\nÉ sintomático, o fato de que em nenhum momento, apesar dos graves problemas detectados, os Administradores da Agência Tianguá-BNB não tivessem solicitado uma reunião com a Assembléia de Sócios. Exigir a capacitação, dessa forma, se significava, por um lado, democratizar e criar contra-poderes na COVIÇOSA, terminar com a dominação clientelista e quebrar as regras do jogo político prevalecente nas normas não escritas, significava, também, enfrentar a incerteza de uma Cooperativa democrática em que as regras do jogo seriam outras e, portanto, desconhecidas.\nO CEPAC tentou quebrar essa prática social e política através das reiteradas demonstrações da necessidade da capacitação ao quadro de associados e da democratização da COVIÇOSA, através de farta correspondência e várias reuniões. Por essa posição que se fazia necessária para o êxito do projeto, mas que não se encaixava na visão da presidente da COVIÇOSA, o CEPAC foi afastado da implantação do projeto. Nesse afastamento foram responsáveis, também, o fiscal do Setor de Operações do BNB que realizou a primeira fiscalização do projeto (agosto/95), e os próprios Administradores da Agência Tianguá. Para uma entidade que tem como objetivo central o apoio à pequena produção e ao associativismo rural, na perspectiva de democratização da propriedade fundiária e do resgate da cidadania dos pequenos produtores, como o CEPAC, era inaceitável permanecer omisso diante da descaracterização do projeto e do não cumprimento da proposta de democratização da Cooperativa. Isso significava, como ficou demonstrado, e como foi prognosticado em correspondência enviada pelo CEPAC ao BNB, o fracasso do projeto FNE. (10)\nAo não atender aos questionamentos e prognósticos do CEPAC, que havia elaborado o projeto e tinha uma opinião abalizada sobre o assunto, o BNB mostrou seu despreparo e falta de compromisso com as entidades colaboradoras na aplicação do crédito FNE e cadastradas nesse Banco.\nO fracasso do projeto FNE da COVIÇOSA, traz dessa forma, uma repercussão negativa tanto em relação aos pequenos produtores, que passarão a ver qualquer financiamento ou crédito de fomento com desconfiança, dificultando futuros planejamentos e propostas de desenvolvimento da pequena produção, como em relação às entidades que trabalham efetivamente com pequenos produtores.\nPara essas entidades a ação do BNB, além de representar um prejuízo ao desenvolvimento de seus objetivos, significa que não há possibilidades de realizar nenhum tipo de parceria com esse Banco, e que não terão espaço nesse contexto e na forma como ele operacionaliza o crédito FNE.\nUm último problema se refere ao despreparo da Administração da Agência Tianguá-BNB para lidar com projetos associativos, resultado da sua operacionalização como Banco Comercial e de seus funcionários não serem agentes de fomento para a pequena produção e para o associativismo rural, mas sim funcionários de um Banco Comercial. E para que treiná-los nessa área, se no BNB prevalece a visão e práticas de Banco Comercial e não de Banco de Fomento?\nO conjunto desses problemas estiveram presentes desde a apresentação do projeto FNE da COVIÇOSA ao BNB até a sua frustrada implantação, e nenhum deles foi resolvido. O projeto não foi implantado nos seus aspectos fundamentais, quais sejam, os geradores de renda, o que levará os pequenos produtores sócios da Cooperativa a um endividamento crescente e, portanto, a um empobrecimento mais acentuado, e até à ruína.\nNo que se refere à Cooperativa como um todo, foi eleita nova Diretoria, mas o fato de não ter sido realizada a organização do quadro social dentro da nova perspectiva que objetivava o projeto FNE, fez com que permanecesse na COVIÇOSA a mesma estrutura que gerou o seu fracasso. Seus problemas, portanto, continuam.\nFinalmente, há, sem dúvida, uma contradição fundamental entre a intencionalidade de democratizar o crédito FNE e a concentração da propriedade da terra. A atual estrutura fundiária é um limitante intransponível ao desenvolvimento da pequena produção através do fomento da mesma pelo crédito. Porém, mesmo com essa limitação estrutural, é possível, através de uma adequada política de desenvolvimento e fortalecimento da pequena produção, atenuar os efeitos dessa escandalosa concentração fundiária no Ceará e no Nordeste. Para isso o BNB teria que ser exclusivamente um Banco de Fomento e mudar a concepção teórica sobre o papel da pequena produção no desenvolvimento econômico da Região e, conseqüentemente, as normas de operacionalização do crédito FNE.\n1. SCHULTZ, T. A tranformação da Agricultura Tradicional. Zahar, Rio de Janeiro, 1965. Ficou famosa nos meios acadêmicos a metáfora de M. Lipton, para o qual, o custo social das teorias de Schultz eram de tal magnitude que sua aplicação “jogariam fora o bebê, junto com a água do banho”. No mesmo sentido José Graziano da Silva coloca “Um exemplo que nunca deveria ser esquecido pelos “ profetas da modernização” é o da chamada “revolução verde” da década de 1960 nos países da Ásia principalmente. Novas variedades de arroz, milho e trigo altamente produtivas - não só eliminaram a fome e pobreza das regiões em que foram introduzidas, como também, pelo contrário, acentuaram as disparidades de renda, provocaram a reconcentração das propriedades e aumentaram os índices de desemprego”. in A Modernização Dolorosa. Estrutura agrária, fronteira agrícola e trabalhadores rurais no Brasil. Zahar, Rio de Janeiro, 1982. p. 30\n2. BANCO DO NORDESTE DO BRASIL S/A. Relatório de Atividades e Resultados. Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste. 2o. Semestre, 1994. p.20.\n3. Id. Ibid. p.2\n4. Id. Ibid. pag. 11\n5. Id. Ibid. pag. 5\n6. BANCO DO NORDESTE DO BRASIL S/A. Manual do Usuário do Crédito Rural. Cap. 8, Seção 1, p.1-3\n7. Id. Ibid. p.1\n8. WANDERLEY, M. N. B. Trajetória Social e Projeto de Autonomia: Os Produtores Familiares de Algodão da Região de Campinas, São Paulo. Cadernos IFCH-UNICAMP 19, 1988, p.11\n9. GRAZIANO DA SILVA, J. (coord.) Estrutura Agrária e Produção de Subsistência na Agricultura Brasileira HUCITEC, São Paulo, 1980; ABRAMOVAY, R. Paradigmas do Capitalismo Agrário em Questão-HUCITEC-ANPOCS-UNICAMP, São Paulo, Rio de Janeiro, Campinas, 1992; WILKINSON, J. O Estado, a Agroindústria, e a Pequena Produção , HUCITEC, CEPA/BA, São Paulo, 1986; TEPICHT, J. Marxisme et Agriculture: le Paysan Polonais. Armand Colin, Paris, 1973; SHANIN, T. La Clase Incómoda - Sociologia Política del Campesinado en una Sociedad en Desarrollo ( Rúsia 1910-1925), Alianza Editorial, Madrid, 1983.\n10. Em correspondência enviada em 06/06/95 pela Diretoria do CEPAC ao DERUR -BNB se afirmava: “Transcorridos mais de dois meses da assinatura do contrato entre a COVIÇOSA e o BNB nos sentimos profundamente preocupados com o desenvolvimento do projeto e o rumo que está tomando sua implantação (...). A desorganização administrativa, a extrema centralização das decisões e a negativa da Presidente em aceitar orientações básicas comprometem o gerenciamento do crédito FNE.(...) Percebendo, portanto, as irregularidades existentes na implantação do projeto e supondo que são resultado da incapacidade gerencial da Presidente da COVIÇOSA, solicitamos que se tomem as devidas providências para que as partes envolvidas na implantação desse projeto - BNB, sócios da Cooperativa e CEPAC - não sejam responsabilizados por decisões tomadas à sua revelia.” E, em correspondência enviada pela Diretoria do CEPAC à Agência Tianguá-BNB, com cópia ao DERUR , em 29/08/95, antes da liberação do crédito de repasse, o CEPAC já previa o fracasso do projeto FNE diante da omissão do Banco em relação aos problemas existentes na implantação do projeto: “Dessa forma, entendemos que os problemas centrais da Cooperativa ainda são de gerenciamento e administração extremamente centralizada. E o impedimento que este Centro teve e tem de participar de forma mais efetiva e esclarecedora da montagem da 1a. fase da implantação do projeto significa a tentativa da Diretoria de continuar com um modelo centralizador, com pouca ou nenhuma participação dos associados. A visão do CEPAC sobre isto, já colocada em carta ao DERUR e comunicada em reunião com a Cooperativa significa a anulação de toda a proposta existente no projeto global aprovado pela Central de Análise e a Diretoria do BNB e o fracasso do projeto.”\nFonte:Miranda, Verônica M. M. de e Acuña, Raul Patricio G. - As Contradições no Planejamento da Pequena Produção: Elementos para uma Reflexão in: A Cooperativa Agrícola de Viçosa e o Projeto FNE:Finalidades e Descaminhos.Cadernos Subsídios Nº 1.Centro de Estudos e Pesquisas Agrárias do Ceará - CEPAC.2ª edição - Fortaleza-Ce -2003


Blog do André Gonçalves: Um mensageiro, com uma verdadeira mensagem!\nUm mensageiro, com uma verdadeira mensagem!\nMateus 3. 1-6\nCerca de 740 a.C. o profeta Isaias havia profetizado: “ Eis a voz do que clama no deserto: Preparai no deserto o caminho do Senhor; endireitai no ermo uma estrada para o nosso Deus.“ Isaias 40.3\nEsta voz que clamaria no deserto é João Batista.\nEstando Zacarias e sua mulher Isabel avançados em idade, Isabel sendo estéril, não podia ter filhos. Lucas 1.7\nSendo Zacarias e Isabel justos perante o Senhor, viviam uma vida irrepreensível, e obedecendo todos os mandamentos diante de Deus.\nZacarias indo ao templo exercer o ministério do sacerdócio, teve um encontro com o mensageiro do Senhor. Gabriel, o anjo de Deus, foi enviado a lhe anunciar boas notícias. A eles nasceria um filho, ao qual poriam o nome de João, e todos se alegrariam com o seu nascimento, pois desde o ventre de sua mãe, seria cheio do Espírito Santo. Lucas 1. 10-16\nComeça o ministério de João.\nCerca de 26 anos d.C. veio a Palavra de Deus a João, filho de Zacarias, pregando o arrependimento e batizando para remissão de pecados. “ Naqueles dias apareceu João Batista, pregando no deserto da Judéia, dizendo: Arrependei-vos, porque é chegado o reino dos céus.“ Mateus 3. 1-2\nJoão não era de bela formosura, tão pouco possuía características de um nobre. Suas vestes eram de pelos de camelo e um cinto de couro, e alimentava-se de gafanhotos e mel silvestre. Jesus assim testemunhou acerca de João: “...Que saístes a ver no deserto? Um caniço agitado pelo vento? Mas que saístes a ver? Um homem trajado de vestes luxuosas? Eis que aqueles que trajam roupas preciosas, e vivem em delícias, estão nos paços reais.“ Lucas 7. 24-27\nJoão era um mensageiro, que possuía uma verdadeira mensagem, direta de Deus ao encontro das necessidades do povo. Não pregava palavras de sabedoria humana, nem falava de si, tão pouco exaltava-se, muito diferente da realidade atual.\nA prova de que a mensagem de João era da parte de Deus, é que muitas pessoas iam ter com ele no deserto da Judéia, e voltavam com sua vida transformada. “Então iam ter com ele os de Jerusalém, de toda a Judéia, e de toda a circunvizinhança do Jordão, e eram por ele batizados no rio Jordão, confessando os seus pecados.“ Mateus 3. 5-6\nJoão não estava preocupado em anunciar uma mensagem humanista, filosofal, sensível ao ego humano, mas anunciava o Reino dos Céus! Mateus 3.2\nEsta palavra nos leva a refletir sobre Arrependimento, Salvação e Eternidade, as quais tem sido desprezadas. Os dias passam rapidamente e a volta de Jesus se aproxima, pode ser a qualquer momento. E você, onde passará a eternidade?!\nJesus, o caminho a verdade e a vida!! "Respondeu-lhe Jesus: Eu sou o caminho, e a verdade, e a vida; ninguém vem ao Pai, senão por mim." João 14.6\n“ Daquele dia e hora, porém, ninguém sabe, nem os anjos do céu, nem o Filho, senão só o Pai.” Mateus 24.36\n“ Eis que cedo venho! Bem-aventurado aquele que guarda as palavras da profecia deste livro.” Apocalipse 22.7\nPostado por André Gonçalves às 13:26\n... tanto em Jerusalém como em toda a Judéia e Sam...\nNão negou a fé.\nUm alerta aos escolhidos!\nExperimente este amor!\nEmbora pequenos, foram escolhidos por Deus! (Parte...\nPorta da salvação: Jesus o Filho de Deus!\nRenunciar para seguir a Cristo!\nJesus, o Mestre poderoso!


BLOG DOS AMIGOS DO MÉDICO E PERITO JUDICIAL DR JOSÉ MANOEL ALVES DE OLIVEIRA: Trabalhador que teve surto psicótico é indenizado\nTrabalhador que teve surto psicótico é indenizado\nNo caso, o perito nomeado pelo Juízo constatou que, após sofrer assalto à mão armada durante o trabalho, o empregado passou a apresentar distúrbios de comportamento e dificuldade de raciocínio, em razão de estresse pós-traumático. O juiz convocado Cléber Lúcio de Almeida esclareceu que, embora a reclamada não tenha culpa pelo assalto, ela foi negligente com a saúde do empregado daí em diante.\nIsso porque a discussão com o fiscal, no dia do incidente com os bilhetes de passagens e a dispensa por justa causa, no dia posterior, foram o estopim para o surto psicótico agressivo, com tendências suicidas, do trabalhador, que acabou sendo levado às pressas para o hospital.\n"Apesar de encaminhado para tratamento psiquiátrico e constatado pela médica da empresa que o reclamante não estava apto para o trabalho, sendo encaminhado ao INSS, a reclamada preferiu manter a dispensa por justa causa, demonstrando descaso e desrespeito pela saúde e integridade física de seu empregado. E é aí que está sua conduta ilícita"- enfatizou o relator.\nA perícia concluiu que o quadro clínico do empregado, que já vinha tendo distúrbios comportamentais desde o assalto, foi sensivelmente agravado pela despedida arbitrária. Ainda que a empregadora não tivesse conhecimento da doença do trabalhador antes da rescisão contratual, logo após, ficou sabendo desse quadro e, mesmo assim, preferiu livrar-se do empregado, abandonando-o à própria sorte e piorando o seu estado.\nNo entender do relator, a conduta da empresa é injustificável, principalmente porque ela não teve qualquer prejuízo, já que, apesar de as passagens terem sido emitidas em valor incorreto, o empregado recolheu dos passageiros a importância correta. Mantida, portanto, a indenização ao empregado pelos danos morais sofridos.\nData: 25/06/2010 / Fonte: TRT 3ª Região MG\nPostado por Jose Manoel Oliveira às 15:20


Funkeira Perlla abandona carreira para ficar com o marido evangélico\n“Sempre que eu posso eu vou à igreja. Me converti por problemas cardíacos.” diz...\n"Pensei que não iria mais ver meus filhos", diz Dedé Santana sobre período em que ficou internado\nConferência traz Asaph Borba em Marília\nPreletor internacional é um dos mais renomados líderes de louvor do Brasil O cantor e compositor evangélico Asaph Borba será um dos preletores da Conferência\nAline Barros passa o dia com equipes da Rede TV – Assista\nAline Barros passou um dia movimentado em São Paulo (SP) nesta terça-feira (31). Ela passou o dia com equipes da RedeTV. Logo cedo, participou ao vivo do programa Manhã Maior, apresentado por Keila Lima, Daniela Albuquerque e Arthur Veríssimo.\nGRUPO MÚSICAL FORMOSA, lançará DVD em comemoração aos 20 na ExpoCristã\nUma trajetória de mais 20 anos de louvor, testemunhos e almas conquistadas para o Reino de Deus. O grupo Musical Formosa, começou em 1989 com agravação do álbum Adorai em seguida vieram os, Ferido de...\nA cantora gospel Aline Barros abre seu armário repleto de grifes: ‘Roupa abaixo do...\nHá 20 anos, Aline Barros começava sua carreira, quase ao mesmo tempo em que conhecia o jogador de futebol, e seu futuro marido, Gilmar Santos. Dona de voz forte e personalidade doce, essa carioca...\nProgramação completa do “Jesus Vida Verão” já está definida


De mochila nas costas: Enfim na terrinha do Tio Sam...\nPostado por Flàvia Rosado às 15:49\nFlávia Carvalho 2 de junho de 2011 16:27\nFlavinha... Que mágico! Que bom que já está perto de parte de sua família!!! KKkk... Bom saber, né? Prá Europa: levar moedas prá bagagem! Para os EUA: conferir formulário! Aff... Não sei o que pior: o caro ou o burocrático! Td de melhor nessa sua estada. E já estou aguardando o novo post. Bjoca.\ncintia 3 de junho de 2011 14:42\nkkkkkkkk... so vc mesma meu craniuzinho lindo, amei sua historia kkk... e a rapadura foi otimo kkkk...essas coisas contando ninguem acredita, mas acontece e com vc. q personagem q tu es rs... tao linda e inteligente q saiu fina ne maninha.bjo prabens e to aki esperando o proximo post.\nbjoooooo te amoooo....\nFlàvia Rosado 3 de junho de 2011 14:43\nEis amores, brigadinha mesmo viu...\nBárbara Freitas 3 de junho de 2011 21:10\nSuper experiência amiga... eu me divirto com vc... beijosss


Cupom de Desconto Montanari Store\nPromoções » Outros, Diversos » Cupom de Desconto Montanari Store\nConfira Cupom de Desconto Promocional Montanari Store. Os Descontos Promocionais podem ter prazos e quantidades limitadas. E os descontos podem depender da categoria e do fornecedor do produto. Aproveite pra poder comprar as ofertas com desconto de forma prática através do MarketPlace que contém Montanari Store. As promoções podem expirar a qualquer momento no Marketplace! Compre os produtos de sua loja favorita online (preço à vista ou parcelado) no conforto e praticidade através da plataforma marketplace online. Vide as regras dos descontos dos cupons e códigos promocionais. Veja também as avaliações, comentários e notas da loja no Marketplace. Clique no botão verde acima.\nMontanari Store é confiável e seguro?\nMontanari Store tem garantia?\nMontanari Store como comprar?\nMontanari Store quais as formas de pagamento?\nO Cupom Desconto Montanari Store pode não está funcionando?\nComo Conseguir Cupons de Descontos Montanari Store\nO cupons de descontos podem ser obtidos através de sites de promoções e cupons, como webpromoções, pode ser conseguido também através da newsletter ou canais de divulgação (redes sociais, youtube) do site Montanari Store.\nQuando tem cupons e descontos Montanari Store Disponíveis?


Informação exclui design? | Ideias Interessantes\nContente, alegre/ 5 letras/ termina com Z →\n3 Respostas para “Informação exclui design?”\n27/05/2009 às 13:44\nCom certeza sobrou um tempo para alguém da Apple durante o trabalho e eles tiveram a idéia de fazer essa tiradinha com a Microsoft.\nNão acho que a cara da Microsoft seja essa explosão de poluição visual que os caras logicamente exploraram no vídeo, mas também prefiro o da Apple.\nSe bem que é importante observar que o target da Microsoft possui um público maior e mais “variado”. Já a Apple tem um público fiel e mais direcionado tecnicamente. Bom, todo designer gosta de colocar a maçã (logo da Apple) no vidro do caro.\nE a guerra não para por aí. Veja só o novo I-Pod… da Microsoft.\nVai o link?\n31/05/2009 às 10:13\nE também não adianta nada uma caixa sem as informações do produto. Quer dizer, adianta, mas desde que essas informações estejam em algum outro lugar.\nSim, o público é bem mais amplo mesmo. E o formato de venda influencia isso também, né? A Microsoft vende os produtos deles praticamente como os de uma prateleira de supermercado. Não dá para fazer uma embalagem só com fotos conceituais…


Hayley responde à perguntas de fãs irlandeses\nO Jornal irlandês, The Irish Times selecionou perguntas de fãs para ser respondidas pela Hayley. A vocalista do Paramore respondeu sobre o processo de composição das novas músicas e as influências sobre as mesmas, o cruzeiro Parahoy! Seu cabelo e o que mais gosta na Irlanda. Confira a entrevista completa:\nSelena Kane (27) Artane, Dublin: Eu adoraria saber o que influenciou e inspirou a nova direção musical da banda, já que essa mudou dramaticamente em comparação ao último álbum.\nHayley Williams: Eu diria em primeiro lugar, o tempo. Honestamente. Nós passamos por muitas coisas desde o último álbum. Nós passamos por muitas coisas juntos, como amigos, e isso mudou nossos gostos, e espero, nosso nível de habilidade.\nNós sempre queremos melhorar com nossos instrumentos e composição. Para mim, em particular, foi descobrir a música New Wave dos anos 1980 e as milhares de bandas de New Wave que você espera que eu diga. É música punk rock e rock muito boa.\nIsobel Doyle (14), Greystones, Co Wicklow: O afastamento temporário do Jeremy Davis inspirou o álbum All We Know Is Falling. A saída do Zac e do Josh inspirou alguma música?\nHayley Williams: Eu diria que sim, mas muito mais vago do que falamos sobre o Jeremy no nosso primeiro álbum. Eu queria ter certeza que eu não quisesse escrever um álbum super amargo e super detalhado sobre a banda. Eu não queria falar sobre a separação. Muita gente não consegue se identificar com isso porque nem todo mundo tem uma banda. Nós escrevemos esse disco no Brand New Eyes. Brand New Eyes é do começo ao fim sobre o Paramore. Eu não queria fazer uma parte dois disso. A maior parte desse álbum é sobre nós três vivendo nossas vidas, passando por situações específicas juntos, ou separados.\nStacy-Lee Tormey (18), Bluebell, Dublin: Como é ser a única garota da banda?\nHayley Williams: É divertido. Eu meio que sinto falta das minhas amigas, mesmo não tendo muitas. É realmente muito difícil fazer um monte de amigos quando você faz tours o tempo todo, então os meninos são como meus irmãos nesse ponto. Nós crescemos juntos e eles são realmente meus melhores amigos.\nBethany Crooks (17), Belfast: Você se inscrever para um cruzeiro de 4 dias pelo Caribe com os seus fãs, em Março, chamado Parahoy! Qual a ideia por trás do Parahoy?\nHayley Williams: Nós queríamos fazer alguma coisa diferente e emocionante, na qual nosso fãs poderiam realmente se envolver com a gente, e isso pareceu mais pessoal e envolvente. É frequentemente louco também. Toda a ideia de entrar num barco com um monte de fãs soa maluco e muito divertido. Provavelmente vai ser bom.\nErica O Hara (20), Bagenalstown, Co Carlow: Qual foi o momento mais decisivo da sua carreira até agora?\nHayley Williams: O momento mais decisivo da nossa carreira até agora foi, sinceramente, fazer esse álbum. É um álbum que poderia muito bem nunca ter acontecido se nunca tivéssemos passado pelos momentos difíceis que passamos como Paramore. Estamos muito orgulhosos. Definitivamente esse é “o” álbum para nós. Nós o amamos.\nKatie Browne (16), Clonsilla, Dublin: Como você mantém o seu cabelo em tão boas condições?\nHayley Williams: Eu não o pinto tão frequentemente como eu deveria, e eu uso produtos realmente muito bons que não contém muita química. Eu não sou cem por cento naturalista, mas tento usar produtos que são bons para mim e para o meio ambiente. Recentemente eu cortei bastante o meu cabelo, e isso é bom. Ajuda seu cabelo a ficar macio.\nHelen McGuinness (49), Ballyshannon, Co Donegal: Nós somos os fãs mais antigos do Paramore. Você pode perguntar a Hayley, com o cabelo curto agora, se ela sente falta do efeito de headbanging que o cabelo comprido tinha?\nHayley Williams: O headbanging está no coração e não na cabeça.\nRachel Fitzgerald (18), Kildoon,Co Kildare: Qual a sua coisa favorita da Irlanda?\nHayley Williams: Eu gosto das pessoas, da história, e eu amo os shows. Os shows na Irlanda são absolutamente insanos. Toda vez que a multidão grita é como um grito de guerra. É o som mais alto, agressivo e emocionante que uma banda pode ouvir quando está no palco, então nós estamos realmente animados para voltar e fazer um ótimo show para as pessoas que estão animadas para nos ver.\n« XYZ divulga entrevista com o Paramore no Brasil\t» Aaron Gillespie será o baterista do Paramore na Self-titled Tour\nAnterior XYZ divulga entrevista com o Paramore no Brasil\nPróximo Aaron Gillespie será o baterista do Paramore na Self-titled Tour


AES Brasil • Trabalhou\nTodos os artigos em "AES Brasil"\nAES Brasil abre as inscrições para o seu Programa de Estágio 2015. Vagas são para a cidade de Barueri e os interessados poderão se inscrever até o dia 12 de maio.\nNesta segunda-feira, dia 4 de maio, teremos a abertura das inscrições para o Programa de Estágio 2015 da AES Brasil, grupo formado pelas empresas AES Eletropaulo, AES Tietê, AES Sul e AES Uruguaiana e AES Serviços.\nPara participar desta seleção é preciso que os interessados estejam cursando o último ou penúltimo ano de um dos seguintes cursos de graduação: Economia, Direito, Administração, Engenharia, Ciências Contábeis ou TI. Além do requisito de formação, a empresa exige que o candidato tenha inglês intermediário e possua disponibilidade para estagiar na cidade de Barueri, no Estado de São Paulo.\nAs inscrições para este Programa de Estágio podem ser feitas através do site http://site.vagas.com.br/v1149990?fnt=2 , até o dia 12 de maio deste ano.\nCom relação ao processo de seleção dos estagiários, ele será composto por dinâmica de grupo, avaliação do idioma e entrevista presencial.\nOs estagiários selecionados receberão uma bolsa-auxílio compatível com o mercado de trabalho. Além disso, a empresa oferece benefícios como vale refeição, vale transporte, assistência médica e seguro de vida.\nEste programa de estágio terá uma duração máxima de dois anos e neste período os estagiários serão supervisionados por um profissional com experiência na área.\nO Grupo AES Brasil é uma empresa que atua no setor energético através da produção, distribuição e comercialização de energia. Atualmente a empresa conta com mais de 8 mil funcionários e atende cerca de 7,97 milhões de clientes em 142 municípios da região Sudeste e Sul do país.\nEm território nacional o Grupo AES Brasil é composto pelas distribuidoras AES Sul e AES Eletropaulo e também pelas geradoras AES Tietê e AES Uruguaiana. A empresa também é formada pela AES Serviços, que atua em todo o Brasil prestando serviços técnico-operacionais no setor de energia elétrica.\nOutro detalhe importante de se mencionar é que a AES Brasil faz parte da AES Corp., uma companhia global que atua na área de energia e que possui atualmente 115 usinas elétricas (que possuem a capacidade de gerar até 35.896 MW) e 8 distribuidoras espalhadas por todo o mundo. Segundo a empresa, hoje em dia ela possui cerca de 10 milhões de clientes.\nPara se ter uma ideia da grandesa deste grupo, em 2013, a AES Corp. teve uma Receita de US$ 16 bilhões, além de contar com US$ 40 bilhões em ativos.


NewsAvia | Irkut constrói no Paraná (Brasil) complexo técnico-operacional de apoio ao novo MC-21\nIrkut constrói no Paraná (Brasil) complexo técnico-operacional de apoio ao novo MC-21\nBrasil - Notícias, Construtoras, Destaques - Notícias, Destaques 1 Pagina, Destaques Brasil, Engenharia e Manutenção, Indústria, Notícias\nO Governo do Estado do Paraná, situado na região sul do Brasil, com o apoio da Agência Paraná de Desenvolvimento (APD), assinou, na quarta-feira, dia 16 de Setembro, em Moscovo, um acordo com a construtora aeronáutica russa Irkut para implantar em Maringá unidades de fabrico de peças e partes de aeronaves e centros de operação para atender os clientes daquela marca da Europa de Leste no Brasil e na América Latina.\nCida Borghetti, vice-governadora do Paraná, que representou o governador Beto Richa, reforçou o objetivo do governo estadual em estimular investimentos em inovação e em tecnologia, que criem empregos de qualidade. “O Paraná dá mais um passo para consolidar um setor considerado estratégico. O Governo do Estado concederá o suporte necessário para o sucesso do projeto da Irkut no Paraná e no Brasil”, disse.\nA vice-governadora afirmou que o Paraná se qualifica para receber investimentos do setor. O Estado definiu a zona do Aeroporto de Maringá e toda a região envolvente como áreas privilegiadas para a implantação de um polo de aeronáutica e defesa. O Governo do Estado propôs uma lei específica de incentivos, chamada de ‘Paraná Aéreo’, que garante benefícios diferenciados para empresas de projeto, engenharia, manutenção, peças e montadoras de aeronaves civis e militares.\nA vice-governadora Cida Borghetti, acompanhada pelo, vice-presidente da Irkut, Kirill Budaev, o prefeito de Maringá, Roberto Pupin, e o presidente da Agência Paraná de Desenvolvimento (APD), Adalberto Netto, após a assinatura do acordo com a fabricante de aeronaves russa Irkut para implantar em Maringá unidades de fabricação de peças e aeronaves e centros de operação para atender o Brasil e a América Latina. Foi na quarta-feira, dia 16 de setembro, na cidade de Moscovo, capital da Rússia.\nNovo avião quer competir no segmento dos A320 e dos Boeing 737\nO vice-presidente da Irkut, Kirill Budaev, explicou que a empresa está a expandir os seus negócios no Brasil e nos países da América Latina. O foco do projeto brasileiro são os modelos da aeronave MC-21, que têm capacidade para entre 150 e 212 passageiros e que já estão em produção na cidade de Irkust. As aeronaves competem diretamente com os aviões comerciais Airbus A320 e Boeing 737.\nSegundo Budaev, o MC-21 é uma nova classe de aeronave cuja flexibilidade das estruturas permite se adaptar às necessidades dos clientes (companhias aéreas). O dirigente empresarial russo destaca que o avião da Irkut reduz em 24% o gasto com combustível, em 10 % a manutenção, em 20% o tempo com embarque e desembarque; ao mesmo tempo carrega 17% mais passageiros que outras aeronaves da mesma categoria.\n“O MC-21 apresenta alto desempenho de voo com menor consumo de combustível frente a seus concorrentes. Isso permite que as companhias aéreas obtenham um lucro três vezes maior e um retorno de investimento em metade do tempo do que o comparado com outros aviões”, detalha Budaev.\nA Irkut Corporation está entre os dez maiores fabricantes mundiais de aviões, possuindo mais de 14 mil funcionários. A empresa é uma divisão do grupo UAC United Aircraft Corporation (UAC), cuja facturação em 2014 superou os 4,8 mil milhões (bilhões) de dólares norte-americanos.\nETAPAS – O presidente da APD, Adalberto Netto, explica que o acordo possui diferentes etapas. Na primeira parte, a Irkut em conjunto com a Agência e órgãos da prefeitura de Maringá vão concentrar esforços na identificação de possíveis parceiros comerciais ligados a operação de leasing de aeronaves e também empresas interessadas em investir em operações de manutenção de aeronaves (chamado MRO).\n“O apoio aos aviões em comercialização e operação será dado pelo centro de operações de Maringá. Esse projeto é a materialização do Programa Paraná Aéreo operado pela APD para atrair investimentos e empresas do setor aeroespacial e defesa”, destaca Netto.\nPólo aeronáutico de Maringá concentrará serviços ligados ao sector\nCom a demanda e os contratos comerciais definidos, na segunda etapa, o acordo prevê a implantação em Maringá dos centros de treinamento de pilotos, de manutenção e distribuição de peças e equipamentos e de manutenção especializada de aeronaves.\n“É uma grande operação que irá gerar diferentes oportunidades para parceiros brasileiros, desde fabricação de peças, a logística, financiamento de aeronaves e treinamento de instrutores”, enumera Netto. O memorando também define parcerias no auxílio na obtenção da certificação da aeronave MC -21.\nO prefeito Roberto Pupin reforça que a cidade está estruturada para receber investimentos do setor. O polo aeronáutico e de defesa possui uma área de 40 alqueires (cerca de 3.872 quilómetros quadrados), ao lado do aeroporto municipal, destinada exclusivamente para a instalação de empresas do setor. “Uma parceria que tem tudo para gerar emprego de alta qualidade, renda e trazer novas tecnologias para o nosso Estado”, afirma.\nO texto, da autoria da Agência Estadual de Notícias do Paraná (AENP), foi adaptado pela Redação do ‘NewsAvia’.\nFotos disponibilizadas pelo Governo do Estado do Paraná, através da AENP\nDez 05, 2021No Comments212 Views


Warning: mysqli_connect() [function.mysqli-connect]: (HY000/2003): Can't connect to MySQL server on 'hpspin.com.br' (111) in /home/storage/2/20/63/hpspin1/public_html/hpspin_v2/visitas/visitas.inc on line 11\nErro ao tentar acessar o banco de dados de visitantes.\nWarning: mysqli_error() expects parameter 1 to be mysqli, boolean given in /home/storage/2/20/63/hpspin1/public_html/hpspin_v2/visitas/visitas.inc on line 30\nCódigo de erro não disponível.\nWarning: mysqli_close() expects parameter 1 to be mysqli, boolean given in /home/storage/2/20/63/hpspin1/public_html/hpspin_v2/visitas/visitas.inc on line 35\nWarning: mysqli_close() expects parameter 1 to be mysqli, boolean given in /home/storage/2/20/63/hpspin1/public_html/hpspin_v2/visitas/visitas.inc on line 40\nHOME PROJETOS PROGRAMAÇÃO\nDetetor e Decodificador de Controle Remoto Infravermelho\nTodos nós temos em casa aparelhos de TV, DVD, ar condicionado, ventiladores, som e outros que, em sua maioria são dispositivos operados por controle remoto infravermelho. Os controles remotos desses dispositivos podem variar de aparência e possuirem funções diferentes, sendo que muitos deles possuem teclado númerico, como os de TV, para permitir a digitação dos números dos canais.\nUma vez criei um projeto de relógio digital onde o acerto das horas era feito através de alguns botões conectados as portas do microcontrolador. O tempo passou e, um dia, enquanto manuseava um controle remoto de TV com teclado numérico, tive a idéia de usá-lo como teclado para entrada de dados no projeto do relógio.\nFuncionamento do Controle Remoto Infravermelho\nAntes de continuar, vamos dar uma olhada no funcionamento de um controle remoto infravermelho.\nDois circuitos são necessários para atingir o objetivo de um controle remoto: um para emitir os pulsos codificados de luz infravermelha e outro para detetar e decodificar esses pulsos a fim de entragá-los a quem possa interessar.\nOs circuitos emissores, que se encontram alojados nos aparelhos que manuseamos diariamente, codificam os pulsos dentro de uma frequência portadora que fica entre 36KHZ e 38KHZ. Isso é necessário para evitar interferências de outras fontes luminosas que se encontram no ambiente, como lâmpadas incandescentes, lâmpadas florescentes, raios solares e outras fontes que possam emitir raios infravermelhos. Os sinais, emitidos pelo controle remoto, chegam ao circuito detetor cuja função é eliminar a onda portadora de alta frequência, amplificar o sinal e deixar passar somente os sinais digitais que contêm as informações. Na figura 1 temos o formato do pacote emitido pelo controle remoto.\nO HEADER é um nível alto de 9,4ms (milisegundos) que indica o início da transmissão dos pulsos.\nBREAK é um nível baixo de 2,0ms que indica que o que vem a seguir são bits de dados.\nMARK é um nível alto de 0,8ms que indica que o próximo nível baixo é um bit de de dado.\nDATA é o bit de dado propriamente dito, representado sempre por um nível baixo. A diferença entre um bit de valor 0 (zero) e um bit de valor 1, é a duração do tempo que o sinal permanece baixo. Se o sinal permanecer baixo durante 0,8ms, o valor do bit será 0 (zero) e, se o sinal permanecer baixo durante 1,6ms, o valor do bit será 1.\nApos enviar 32 bits de DADOS, será enviado um STOP, nível baixo de duração muito grande (maior do que 10ms), significando fim da transmissão.\nSe a tecla do controle permanecer pressionada, o processo se repetirá desde o envio do HEADER.\nO circuito detetor\nO esquema elétrico do circuito detetor pode ser visto na figura 2. O elemento sensor desse detetor é um fototransistor TIL78 e, para amplificação, são usados dois estágios de um integrado LM324 que possui 4 amplificadores operacionais.\nEsse circuito deteta os sinais infravermelhos do controle remoto da TV, filtra a portadora de 36KHz e entrega, na saída, um pacote de sinais digitais que serão injetados numa porta do microcontrolador.\nEsse circuito não tem grande amplificação e serve somente como dispositivo de entrada de dados num projeto, substituindo um teclado local, assim, o controle remoto deverá ser usado em distâncias curtas como a uns 20cm desse detetor. Sua vantagem é a de usar apenas uma porta do microcontrolador para simular um teclado numérico de modo serial.\nConvem observar que alguns controles remotos, pricipalmente os que possuem funções múltiplas como os de TV a cabo, podem não funcionar porque possuem codificação diferente da prevista para os controles remotos deste projeto, como é o caso do controle da TV a Cabo da Sky que usa codificação de 48 bits ao invés de 32 bits. Alguns desses controles possuem uma chave para mudar de TVCabo para TV. Tente posicionar a chave em TV para ver se funciona. Se não funcionar, tente usar um controle remoto específico para TV.\nO processamento lógico do sinal será feito por uma rotina escrita em linguagem assembler, que extrai os valores enviados no pacote e os armazena num buffer na RAM do microcontrolador, de onde podem ser usados para qualquer finalidade.\nAntes de continuar, faça o download do arquivo Controle_Remoto.zip que contem o projeto completo desenvolvido no MPLAB.\nA chave do projeto é a subrotina rmtctgenerico_services.inc que faz a decodificação dos pulsos transformando-os em dados para serem usados pelo programa. Para poder usar essa subrotina, deve-se, primeiramente, definir no programa os símbols e registradores abaixo:\nrmtgcount res 1 ; contador de 1/2 periodos #define rmtgtris TRISB ; I/O #define rmtgport PORTB ; PORTA rmtgbit equ 0 ; BIT rmtgbuf res .4 ; buffer de leitura\nPara ler o controle remoto fazemos a chamada da subrotina:\ncall rmct_generico ; leitura do controle remoto\nApós a chamada devemos verificar se a leitura foi correta confrontando o valor retornado na localização rmtgbuf+0, que contem o valor da tecla complementado, com o valor da localização rmtgbuf+1 que contem o valor real da tecla. Para fazer isso usamos as instruções abaixo:\ncomf rmtgbuf+0, w ; descomplementa o valor complementado subwf rmtgbuf+1, w ; compara com o valor real da tecla btfss STATUS, Z ; os valores sao semelhantes??? goto erro ; NAO --> erro\nHardware para o programa de teste\nO hardware necessário para o programa pode ser visto na figura 3.\nFigura 3 - Hardware para o programa de teste\nUm microcontrolador PIC18F4520\nClock de cristal de 20MHZ externo obrigatório.\nO PORTB<RB0> recebe o sinal de saída do circuito detetor do controle remoto.\nO PORTB<RB1> recebe o sinal de dados do LCD (LCD Data).\nO PORTB<RB2> recebe o sinal de clock do LCD (LCD Clock).\nO PORTB<RB3> LED indicador de funcionamento (opcional).\nO arquivo ctrmt.hex pode ser gravado diretamente num microcontrolador PIC18F4520 e testado para verificar o funcionamento.\nO projeto foi realizado num microcontrolador PIC18F4520 porque ele já estava sobre a bancada mas pode-se usar outro qualquer, inclusive da família 16F, embora o programa não tenha sido testado em microcontroladores dessa família.\nVale a pena lembrar que, em todos os projetos deste site que usam um LCD como display, deve-se usar o circuito descrito no projeto Interface para LCD HD44780 com 2 fios .\nUltima versão: Outubro de 2019


Consultórios para alugar no Brasil | Chaves na Mão\nMostrando 1 - 3 de 3 Consultórios para alugar no Brasil\nConsultórios para alugar no Brasil\nCentro, Consultório com 1 sala para alugar, 40 m2 - Direto com Proprietário - Rua Voluntários Da Pátria, 475, Centro, Curitiba\nAluguel por período. consultório completo e bem localizado no centro da cidade, com secretária disponível para divulgação e agendamento de consultas. preço a combinar. entrar em contato pelo whats app 0\nR$ 10.800,00 Condomínio: R$ 1.800,00\nCentro, Consultório com 9 salas para alugar, 200 m2 - Rua Cândido De Leão, 45, Centro, Curitiba\nExcelente oportunidade: locação de clínica odontológica já equipada, com quase totalidade de equipamentos para operação imediata, ainda com busca por parte de clientes antigos. localização que permite que pelo menos seis profissionais dentistas possam desempenhar suas atividades com comodidade, fácil acesso de clientes! visitas agendadas com o corretor léo,\nAlto da Rua XV, Consultório com 4 salas para alugar, 16 m2 - Direto com Proprietário - Rua Professor Brandão, 520, Alto da Rua XV, Curitiba\nSala comercial/consultório para locação, alto da xv, curitiba pr. salas piso superior, área de 16 m² você que é psicologo, terapeuta, coaching, nutricionista, professor de apoio escolar, (linguas ou exatas), psicopedagogo, psicomotricista e está procurando um espaço dinâmico, interligado e agradável para atender ou formar sua carteira de clientes, aqui é o lugar! diferenciais do imóvel salas mobiliadas, ventiladas e com ar condicionado tipo split. imóvel em espaço comercial com consultórios de várias especialidades de atuação médica e educação (psiquiatria, fonoaudiologia, psicopedagigia, coaching, psicologia), com ampla estrutura de suporte, mobiliário das áreas comuns com excelente padrão. aluguel livre de taxas e outras despesas conforme abaixo referido. a orez centro de excelência e desenvolvimento humano, oferece: interfone, recepção com atendimento pessoal de recepcionista, recepção com telefone, salas de espera, iluminação e energia elétrica, água, banheiros feminino e masculino, sala de reunião, serviço de limpeza, isenção de imposto iptu e seguro contra incêndio, não cobramos condomínio, segurança eletrônica com câmeras, estacionamento com 8 vagas, wi-fi fibra, copa e cozinha. localização rua professor brandão 520, alto da xv. excelente região comercial e residencial de curitiba, bairro referencial para consultórios, com supermercados, restaurantes, bancos e fácil acesso a transporte público. localização privilegiada, três quadras do supermercado casa fiesta, a três quadras do polloshop alto da xv , a uma quadra do positivo ambiental e próximo a todas as facilidades que o bairro oferece. preço para locação aluguel período integral: r$ 2.000,00 (livre de iptu, despesas de energia elétrica, serviço de limpeza, água, recepção com telefone, seguro contra incêndio e segurança eletrônica). aluguel meio período: a partir de r$ 500,00 (livre de iptu, despesas de energia elétrica, serviço de limpeza, água, recepção com telefone, seguro contra incêndio e segurança eletrônica)\nConsultórios para alugar em todo Brasil\nConsultórios para alugar no ParáConsultórios para alugar no ParanáConsultórios para alugar em Santa Catarina\nConsultórios para alugar nas capitais do Brasil\nConsultórios para alugar em BelémConsultórios para alugar em FlorianópolisConsultórios para alugar em Curitiba\nPontos comerciais para alugar no BrasilFlats para alugar no BrasilGalpões/Depósitos/Barracões para alugar no BrasilCasas em condomínio para alugar no BrasilTerrenos comerciais para alugar no BrasilTerrenos para alugar no BrasilChácaras/Sítios para alugar no BrasilGaragens para alugar no BrasilGalpões/Depósitos/Barracões para alugar no BrasilCoberturas para alugar no BrasilImóveis para alugar no BrasilPrédios para alugar no BrasilCasas comerciais para alugar no BrasilFazendas para alugar no BrasilImóveis para alugar no BrasilTerrenos em condomínio para alugar no BrasilApartamentos para alugar no BrasilSalas comerciais para alugar no BrasilLofts para alugar no BrasilKitnets para alugar no BrasilCasas para alugar no Brasil


Ball Track por MENTES BRILHANTES BRINQUEDOS INTELIGENTES\nbrinquedos, Brinquedos Educativos, Brinquedos Educacionais\nMuito mais que um brinquedo de montar, o BALL TRACK é também um kit de experiências de Física e atrai tanto crianças pequenas quanto jovens e crescidos! Observe como o "Trem de Bolas" anda pelas pistas retas, curvas e inclinadas, e como se movimentam outras bolas de texturas e dimensões diferentes, nas mais diferentes combinações de pistas. Fazer as bolas chegar ao final do trajeto sem cair da pista é um desafio envolvente.O BALL TRACK traz 6 bolas com características distintas, de materiais\ne dimensões diferentes proporcionando variações de velocidade e atrito.\nUma esfera oca e transparente permite colocar outras bolas em seu interior e até mesmo outros materiais (como grãos ou areia), para observar os diferentes comportamentos enquanto percorre o trajeto da pista. O Trem de Bolas é composto por 1, 2 ou 3 bolas sólidas que podem se engatar (formando um trem) o que traz comportamentos muito diferentes\ne divertidos.Idade sugerida: a partir de 3 anos\naula de ciências, brinquedos, Brinquedos Científicos, Brinquedos Criativos, Brinquedos Educacionais, Brinquedos Educativos, Brinquedos Inteligentes, ensino de física, Feira De Ciências, laboratório escolar, Contatar MENTES BRILHANTES BRINQUEDOS INTELIGENTES http://www.mentes-brilhantes.com


Viviane Araújo resgata clique com mãe e pai e emociona seguidores: "Amor e saudades"\nTV / Saudades\nAtriz publicou clique inédito de outros tempos e falou sobre saudades do pai; veja\nRedação CONTIGO! Publicado em 23/07/2020, às 16h04 - Atualizado às 16h04\nViviane Araújo resgata clique com mãe e pai - Reprodução/Instagram\nViviane Araújo aproveitou o #TBT para relembrar um clique com os pais.\nA atriz surgiu em uma imagem já bem antiga, ao lado da mãe, Neuza, e o pai, Jocenir. Super jovem na foto, Viviane contou que o clique foi captado pela prima e ficou feliz por encontrar uma imagem de momentos mais tranquilos.\n"#TBT de amor e saudade! Olha, mamy essa foto que a prima me mandou hoje! Ainda bem que ela sempre gostou de tirar fotos, até quando não tinha nem câmera digital", brincou na legenda.\nO clique tem especial gosto de saudades, já que seu Jocenir faleceu em 2013. Uma seguidora escreveu: "Família linda, agora ele brilha no céu e você na Terra. Saudades eternas". Outro comentou: "Amor que não se mede".\nNo fim de junho, Viviane chamou atenção ao posar com os pernões expostos.\n"Não permita que roubem sua paz, ignore as vozes negativas e afaste quem não traz felicidade para sua vida! Boa noite, meus amores!", escreveu Viviane na legenda.


SANTUÁRIOS DA EUROPA - Itália, França, Espanha e Portugal - Pe. Gustavo Florêncio - Período 10 a 28 de Setembro de 2018\nVisita aos Santuários da Europa: ITÁLIA, FRANÇA, ESPANHA e PORTUGAL\nPeríodo: 10 a 28 de Setembro de 2018 - 19 Dias - Roteiro nº 180910M01\nDiretor Espiritual: Pe. Gustavo Constantin Florêncio\nCoordenação: Helena Cristina Vieira Borgonhone - Tel.: (44) 3245.2253 - Cel.: (44) 99938.4224 Tim\n10 Set (Seg) - MARINGÁ ou LONDRINA / SÃO PAULO / LISBOA / ROMA\nEm horário determinado, apresentação no aeroporto para embarque em voo com destino a Roma. Conexão em São Paulo e Lisboa. Jantar e pernoite a bordo.\n11 Set (Ter) - ROMA\nChegada no aeroporto de Roma, recepção e traslado ao hotel para acomodação. Possibilidade de Missa em um das salas do hotel. Jantar e pernoite.\nDICAS: Sugerimos uma visita noturna à Praça de Espanha, a mais procurada pelos casais de namorados, e a belíssima Fontana di Trevi iluminada. Não deixe de tomar um sorvete em uma das sorveterias que fica ao lado da Fontana.\n12 Set (Qua) - ROMA - Audiência Papal\nCedo, café da manhã ou box breakfast no hotel e saída para Audiência Papal na Praça São Pedro (salvo que o Papa não esteja em Roma ou impossibilitado de realizar a Celebração). Na continuação, saída para visita panorâmica da cidade passando pelo Coliseu (parada para visita externa), Fórum Romano, Circo Massimo, Termas de Caracalla, Arco de Constantino, Collina Palatina (uma das sete colinas de Roma), Carcere Mamertino, Ilha Tiberina, Castelo Santo Angelo e Piazza Venezia, etc. Em seguida visita às Basílicas de Santa Maria Maior e São João de Latrão, com Missa no local, e visita à Escada Santa. Retorno ao hotel, jantar e pernoite.\nDICAS: À noite, sugerimos uma visita à charmosa Piazza Navona onde inúmeros artistas pintam e comercializam seus quadros ao ar livre, e tomar um café acompanhado do tradicional Tartufo (sorvete de chocolate com pedaços de chocolate).\n13 Set (Qui) - ROMA\nCafé da manhã no hotel e saída para visitar o Museu Vaticano, a Capela Sistina e a Basílica de São Pedro. Possibilidade de Missa na Cripta de São Pedro. Tempo livre para compras nos arredores da Praça São Pedro. À tarde, saída para tour Roma Barroca passando pela Praça de Espanha, Fontana di Trevi, Pantheon e Praça Navona. Tempo livre para saborear o famoso Tartufo (sorvete de chocolate com pedaços de chocolate) e retorno ao hotel. À noite, saída para jantar show em típica cantina italiana, Terme del Colosseo, como especial despedida de Roma. O restaurante fica na zona do Coliseu e as músicas são divertidas, típicas de tenores italianos. Retorno ao hotel e pernoite.\n14 Set (Sex) - ROMA / CASSIA / ASSIS\nCafé da manhã no hotel e saída para Cássia. Chegada e visita ao Mosteiro (visita interna) e a Igreja de Santa Rita de Cássia, a Santa das causas impossíveis, cujo corpo está incorrupto. Visita a Capela onde se encontra outro Milagre Eucarístico, embaixo da Basílica (em 1330, em Siena, um sacerdote é chamado para levar a Sagrada Comunhão a um enfermo e coloca a partícula em seu breviário. Ao abrir o livro viu que a óstia se tornou sangue. Ele confessou o fato ao Beato Simone e lhe entregou a relíquia. O Beato levou a Cassia e Bonifacio IX confirmou a autenticidade deste milagre). Possibilidade de Missa no local. Tempo livre para compras ou percorrer as ruelas desta pequenina cidade de Cassia. À tarde, continuação para Assis. Acomodação e jantar no hotel.\nDICAS: Após o jantar sugerimos subir ao alto da pequenina cidade de Assis, em ônibus circular ou táxi, para uma caminhada noturna. Vale a pena! Assis fica ainda mais linda a noite, toda iluminada.\n15 Set (Sab) - ASSIS\nCafé da manhã no hotel e Missa na Basílica Santa Maria degli Angeli. Na continuação, visita a Basílica, a Porciúncula, a Capela do Trânsito e o Roseto. Subida ao alto da cidade de Assis para visitar a Basílica de Santa Clara, onde se encontra o crucifixo de São Damião, do qual São Francisco ouviu a determinação: “Francisco, vai e repara a minha casa que está em ruína”. Em seguida visitaremos a Igreja Nova, construída no local da casa dos pais de Francisco, bem como a Basílica e o túmulo de São Francisco. Tarde livre para compras ou atividades a gosto pessoal. Retorno ao hotel, jantar e pernoite.\n16 Set (Dom) - ASSIS / VENEZA (Mestre)\nCedo, café da manhã no hotel e saída para Veneza. Chegada ao porto de Tronchetto e traslado em vaporetto até a Praça São Marcos. City tour incluindo a Catedral (com visita interna) e a Ponte dos Suspiros. Na continuação, visita a uma Fábrica de Cristais de Murano e tempo livre para compras, passeio opcional de gondola ou atividades pessoais. Traslado ao hotel, em Mestre, acomodação e jantar. Possibilidade de Missa em uma igreja local ou no hotel.\n17 Set (Seg) - VENEZA (Mestre) / LISBOA / PARIS\nCedo, traslado ao aeroporto para embarque em voo com destino a Paris. Conexão em Lisboa. Chegada, recepção e saída para visitar a Igreja da Medalha Milagrosa (dedicada à santa do silêncio Catarina Labouré, a quem Nossa Senhora apareceu em 1830), com Missa no local. Terminaremos com traslado ao hotel para acomodação e jantar.\n18 Set (Ter) - PARIS / LISIEUX / PARIS\nCafé da manhã no hotel e saída para Lisieux. Chegada e visita ao Santuário de Santa Terezinha, com Missa no local, e a casa onde ela nasceu. Possibilidade de visitar o Mosteiro onde se encontra o corpo de Santa Terezinha. Retorno a Paris, jantar e pernoite no hotel.\n19 Set (Qua) - PARIS\nCafé da manhã no hotel e saída para visitar a Catedral Notre Dame (famosa pela sua arquitetura). Em seguida, visita da cidade passando pelos principais cartões postais: Torre Eiffel (inclui subida até o 2º piso), Pont Neuf, Hotel de Ville, Grandes Boulevards, a Praça da Concórdia, Arco do Triunfo, entre outros e, é claro, poderemos apreciar a beleza do Rio Sena. Passaremos ainda por bairros famosos como Marais, Bastille, St. Germain des Près, Montparnasse, Montmartre e visitaremos a Sacre Coeur. Breve tempo livre para compras e almoço (não incluído). Na continuação, visita a Igreja São Vicente de Paulo, com Missa. Retorno ao hotel e jantar.\nDICAS: Sugerimos, como opcional, um passeio de barco pelo Rio Sena + Paris iluminada.\n20 Set (Qui) - PARIS / ARS (Villefrance)\nCafé da manhã no hotel e saída para Ars, a cidade do Santo Cura d’Ars (São João Maria Vianney). Chegada, acomodação e jantar no hotel em Villefrance. Missa no hotel.\nSão João Maria Batista Vianney ou Cura D'Ars, como é conhecido, nasceu em Dardilly, França, em 1786. Lendo algumas de suas biografias pode-se dizer que São João Maria Vianney não tinha muitos dotes pessoais. Largou o exército napoleônico porque não conseguia acertar o passo com o seu batalhão. Dificuldade também revelada no seminário, pois não conseguia acompanhar os colegas no estudo e fazia uma confusão mental diante de uma simples página de filosofia ou de teologia. Ordenado sacerdote, foi enviado a uma insignificante aldeia, com cerca de 230 paroquianos. Era auxiliar do padre Balley, que apesar de suas dificuldades com os estudos confiara nele e o preparara para o sacerdócio. Tempos depois João Maria Vianney tornou-se o Cura d'Ars. Rezava, fazia penitência, pregava e fazia caridade, cumprindo zelosamente seu ministério sacerdotal. Permanecia horas e horas a fio atendendo confissões dos peregrinos que à ele acorriam de toda a parte da França, a fim de pedir orientações. A pequena Ars foi transformada por aquele que viria a ser o patrono dos vigários. Faleceu no ano de 1859.\n21 Set (Sex) - ARS / LOURDES\nCafé da manhã no hotel e saída para visitar o Santuário do Cura d’Ars, com Missa no local. Na continuação, seguimos para Lourdes. Chegada, acomodação e jantar no hotel.\n22 Set (Sab) - LOURDES\nCafé da manhã no hotel e saída para city tour começando com a visita ao Santuário Nossa Senhora de Lourdes, com Missa no local. Visita à gruta onde Nossa Senhora apareceu a Santa Bernadete e visita aos principais pontos de interesse turístico. Dentre eles, a casa onde viveram os pais da Bernadete. Tarde livre para participar das atividades do Santuário. Para o banho nas piscinas do Santuário não é necessário levar roupas de banho, pois o próprio Santuário oferece um roupão. Às 17h00 acontece a Procissão Eucarística na Basílica para os que desejarem participar. Por volta das 19h00 ou 19h30, jantar no hotel. Ás 21h00 participaremos da Procissão das Velas na Esplanada do Santuário. Retorno ao hotel e pernoite.\n23 Set (Dom) - LOURDES / BARCELONA\nCedo, café da manhã no hotel e saída para Barcelona. Primeiro centro industrial da Espanha, um dos portos mais importantes de todo o mar Mediterrâneo. Chegada e visita à Sagrada Família, obra inacabada do arquiteto Catalão Gaudí, e sua basílica menor com Missa. Na continuação, breve visita panorâmica da cidade de Barcelona, onde encontram-se a maioria das obras do genial arquiteto Gaudí. Acomodação no hotel, jantar e pernoite.\n24 Set (Seg) - BARCELONA / ZARAGOZA / MADRID\nCedo, café da manhã no hotel e saída para Zaragoza. Visita a Igreja do Pilar, onde Nossa Senhora apareceu a São Tiago, com possibilidade de Missa no local. Continuação para Madrid. Chegada, jantar e acomodação no hotel. Após o jantar, saída para Madrid By Night passando pelos principais pontos de interesse turísticos. Retorno ao hotel e pernoite.\n25 Set (Ter) - MADRID / AVILA / FÁTIMA\nCafé da manhã no hotel e saída para Ávila. Berço de Santa Teresa, Ávila é uma das cidades que mistura arte e tradição. Suas muralhas do século XI oferecem o melhor exemplo de cidades fortificadas da Idade Média. Sua Catedral, a mais antiga da Espanha, foi construída em estilo gótico (visita externa). Visitaremos o Convento de Santa Teresa, com Missa no local, e faremos uma breve visita a pé pelas ruas da cidade. À tarde, continuação para Fátima. Chegada, acomodação e jantar no hotel. Em seguida participaremos da Reza do Terço e Procissão das Velas na Esplanada do Santuário.\n26 Set (Qua) - FATIMA / LISBOA\nCafé da manhã no hotel e visita ao Santuário, local das aparições da Mãe de Jesus a três pastorinhos em 1917. Visita à Capela das Aparições, Basílica e Igreja da Santíssima Trindade. Missa em uma das capelas do Santuário. Na continuação, visita a Aljustrel e Valinhos. Tempo livre para compras ou para participar da Reza do Terço que acontece de hora em hora na Capelinha das Aparições. À tarde, saída para Lisboa. Chegada, acomodação e jantar no hotel.\n27 Set (Qui) - LISBOA / SÃO PAULO\nCafé da manhã no hotel e saída para visita panorâmica da cidade, passando pela Praça do Rossio, o Teatro Nacional, a Estação de Comboios, além de restaurantes, tradicionais cafés, a Augusta (rua de pedestres) e a Praça do Comércio. Em Alfama, apreciaremos antigas construções e visitaremos a Igreja de Santo Antônio de Lisboa com possibilidade de Missa no local. No famoso bairro de Belém, ponto de onde partiam as caravelas, encontraremos a Torre de Belém e o Padrão dos Descobrimentos (Monumento Infante D. Henrique), homenagem aos heróis da navegação portuguesa. Passaremos pelo Mosteiro dos Jerônimos e avistaremos a Ponte 25 de Abril. Visita a famosa Casa do Pastel de Belém, com tempo livre para os que desejarem tomar um café acompanhado desta iguaria. Terminaremos no shopping Vasco da Gama com tempo livre para últimas compras. Retorno ao hotel e check-out. Em horário determinado, traslado ao aeroporto para embarque em voo com destino a São Paulo. Jantar e pernoite a bordo.\n28 Set (Sex) - SÃO PAULO / MARINGÁ ou LONDRINA\nChegada em São Paulo e reembarque em voo com destino a Maringá ou Londrina. Agradecemos a oportunidade de proporcionar-lhe esta inesquecível experiência de Cultura, Lazer e Fé.\nPreço por pessoa, em apartamento duplo: EUROS 4.895,00\n+ Taxas de Embarque e Seguro Saúde: EUR 297,00 p/ pessoa\nTOTAL: EUROS 5.192,00 P/ PESSOA\nEm 15 x, s/ juros, c/ 1º pagamento em Jul/2017 (15 vezes de Euros 346,13);\nEm 14 x, s/ juros, c/ 1º pagamento em Ago/2017 (14 vezes de Euros 370,86)\nEm 13 x, s/ juros, c/ 1º pagamento em Set/2017 (13 vezes de Euros 399,38);\nEm 12 x, s/ juros, c/ 1º pagamento em Out/2017 (12 vezes de Euros 432,66);\nEm 11 x, s/ juros, c/ 1º pagamento em Nov/2017 (11 vezes de Euros 472,00);\nEm 10 x, s/ juros, c/ 1º pagamento em Dez/2017 (10 vezes de Euros 519,20)\nEm 09 x, s/ juros, c/ 1º pagamento em Jan/2018 (09 vezes de Euros 576,88);\nEm 08 x, s/ juros, c/ 1º pagamento em Fev/2018 (08 vezes de Euros 649,00);\nEm 07 x, s/ juros, c/ 1º pagamento em Mar/2018 (07 vezes de Euros 741,71)\nEm 06 x, s/ juros, c/ 1º pagamento em Abr/2018 (06 vezes de Euros 865,33);\nEm 05 x, s/ juros, c/ 1º pagamento em Mai/2018 (05 vezes de Euros 1.038,40);\nEm 04 x, s/ juros, c/ 1º pagamento em Jun/2018 (04 vezes de Euros 1.298,00);\nEm 03 x, s/ juros, c/ 1º pagamento em Jul/2018 (03 vezes de Euros 1.730,66);\nEm 02 x, s/ juros, c/ 1º pagamento em Ago/2018 (02 vezes de Euros 2.596,00).\nO preço do programa constante neste folheto está publicado em EUROS e foi recalculado por ocasião de sua alteração (Dezembro/2016). Está, por conseguinte, sujeito a alteração em razão de variação cambial ou outros fatores. O preço também foi calculado para saída mínima de 30 passageiros pagantes.\nOBS: O parcelamento sem juros poderá ser efetuado através de depósito ou boleto bancário, com valores em Euros que serão convertidos em Reais, ao câmbio do dia do pagamento (Euro Turismo Venda, conforme publicado no site da Benvenuto Agência de Viagens e Turismo Ltda.– www.benvtur.com)\nAs reservas de passageiros isolados para ocupação de apartamentos compartilhados serão aceitas condicionalmente. Se, a qualquer tempo, não for possível conseguir companhia ou o passageiro quiser ficar sozinho, deverá pagar um adicional equivalente à ocupação de um apto individual. Supl. Apto. Individual - EUR 990,00\n- Bilhete aéreo, em classe econômica, conforme o roteiro;\n- Hotéis categoria (4*), com Meia Pensão (café da manhã buffet e jantar);\n- Ônibus com ar condicionado para fazer as visitas conforme o roteiro;\n- City Tax nos hotéis, Taxa de Turismo, cobrada pelas prefeituras;\n- Fones de ouvido durante o tour;\n- Subida a Torre Eiffel, até o 2º piso, em Paris;\n- Entrada à Sagrada Família, em Barcelona;\n- Guias locais em português nas seguintes cidades: Roma, Assis, Veneza, Paris, Lisieux, Lourdes, Barcelona, Madrid By Night e Ávila;\n- A visita ao Santuário Santa Rita de Cássia será realizada pelo Guia Acompanhante Benvenuto, sendo que o Mosteiro de Cássia tem seu próprio guia local;\n- As visitas das cidades de Ars, Zaragoza, Fátima e Lisboa serão realizadas pelo guia scort de Portugal que acompanha o grupo de Paris a Lisboa;\n- Traslados dos aeroportos aos hotéis e vice-versa, conforme roteiro;\n- Acompanhante Benvenuto Agência de Viagens e Turismo Ltda., desde o Brasil;\n- Taxas de embarque nos aeroportos do Brasil e exterior;\n- Kit Viagem (mochila de viagem, capa de passaporte, porta-moeda, etiquetas de bagagem e lenço identificador);\n- Seguro Saúde com cobertura de EUR 30.000,00 por evento.\n- *Gorjetas diversas (EUR 100,00).


Blog Nonato Aguiar: Carlos Brissac registra chapa “OAB de Verdade”\nO advogado Carlos Brissac oficializou, nesta terça-feira, 23, sua candidatura à presidência da seccional da OAB no Maranhão. Acompanhado de aliados na sede da entidade, o presidenciável registrou a chapa que vai concorrer ao pleito da Ordem maranhense, que acontecerá no dia 23 de novembro. A chapa 2 terá como vice Carlos André Anchieta, da região Tocantina. Brissac classificou o momento como histórico para a advocacia maranhense por representar a união dos advogados.\nQuem é Carlos Brissac – Advogado formado pela UFMA, Carlos Brissac Neto é mestrando em Direito com especialização em Ciências Jurídico-Políticas na Universidade Portucalense do Porto (Portugal), é especialista em Compliance e Lei Anticorrupção pela Legal, Ethics and Compliance. Na Comissão de Jovens Advogados da OAB/MA, exerceu cargos de secretário, vice-presidente e presidente, como também foi Procurador Jurídico da OAB/MA, além de ter representado a Ordem no Conselho Estadual de Proteção ao Consumidor. Do blogue do Jorge Aragão