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A produção de concreto em clima frio pode ser um desafio\nSob condições frias e em temperaturas congelantes, a água congela e inibe o processo de hidratação do concreto. Sem ajuda, a concretagem em clima frio é um processo lento e, portanto, caro. Além disso, o produto resultante é, geralmente, um concreto de baixa qualidade com:\nForça e durabilidade finais baixas e irreparáveis devido à interrupção da matriz da pasta de cimento (Problemas de custo, segurança e saúde)\nMicrofissuras e espaçamentos devido aos cristais de gelo que danificam o concreto. Essa situação faz com que a superfície do concreto se desfaça em flocos sob pequena pressão\nFragmentação, o que envolve pedaços maiores de superfície quebrando e deixando orifícios ou depressões cercadas por pequenas rachaduras parecendo teias.\nEvitar o congelamento antes que o concreto atinja 5 MPa de força de compressão é parte da regulamentações (NS 3420 na Noruega, por exemplo).\nUm produto “anticongelante” evita que a água congele antes ou durante o processo de hidratação. Isso pode ser feito por:\nRedução do ponto de congelamento da água por meio de altas concentrações de sal\nAumento da temperatura no concreto\nDentro do concreto, incluindo suas regiões externas presas ao molde, a temperatura deve ser de, ao menos 5 °C, para garantir reatividade e disponibilidade suficiente da água. No mínimo, o concreto deve possuir 5 MPa de força antes de congelar.\nO NitCal e o nitrato de sódio não reduzem o ponto de congelamento em concentrações usadas comumente para definir a aceleração ou o anticongelamento. São necessárias doses mais altas para obter o efeito anticongelante.\nMétodos alternativos de concretagem em clima frio são comumente técnicas caras, impraticáveis e desafiadoras ambientalmente, tais como:\nManter o concreto quente ao entregar concreto aquecido (mantendo um ou mais ingredientes aquecidos [por exemplo: armazenamento, usando água quente])\nProteger o concreto dentro de uma câmara aquecida, usando isolamento, mantas\nMais cimento ou mais cimento rápido pode ser utilizado\nA Yara tem desenvolvido nos últimos anos uma compreensão melhor do mecanismo do NitCal® como anticongelante no concreto e na argamassa. Por meio desse conhecimento, também desenvolvemos o nosso conceito de mistura superanticongelante para temperaturas extremamente frias (abaixo de -15 °C).


Tuberculose – Saber para agir | Jornal Nordeste\nTuberculose – Saber para agir\nO que é a tuberculose? A Tuberculose é uma doença causada pelo Mycobacterium Tuberculosis, sendo transmitida por via inalatória.\nQuando o doente tem tuberculose das vias aéreas/pulmonar, emite bacilos para o ar ao tossir, espirrar, falar ou cantar. São esses bacilos que vão ser inalados pelos seus contactos, os quais podem vir a ficar infetados (tuberculose latente). Nesta situação, de latência do bacilo, o indivíduo está saudável, não tendo qualquer sintoma nem havendo risco de contágio de outras pessoas.\nCerca de 10 por cento das pessoas com tuberculose latente, ou com o bacilo “adormecido”, irão, no entanto, desenvolver a tuberculose/doença no decorrer das suas vidas, sendo esse risco maior nos dois primeiros anos após a infeção.\nOs doentes manifestam sintomas como tosse (de inicio seca e depois com expetoração e por vezes com sangue), cansaço, falta de apetite, perda de peso, suores noturnos e febre baixa (de predominância noturna). Há contágio.\nOnde é feito o diagnóstico, o rastreio e o tratamento da tuberculose?\nO seguimento dos doentes com tuberculose, o rastreio de conviventes e o tratamento da doença são feitos no CDP – Centro de Diagnóstico Pneumológico da Unidade Local de Saúde (ULS) do Nordeste, em Bragança, ou nas consultas de tuberculose dos centros de saúde.\nO rastreio de tuberculose é feito através da radiografia de tórax, da prova tuberculínica (ou prova de Mantoux) e do teste IGRA (interferon gama). Estes dois últimos (Mantoux e IGRA) permitem concluir se o contacto do doente ficou infetado, ou não, com o Mycobacterium Tuberculosis.\nO diagnóstico da tuberculose-doença é efetuado através da pesquisa do Mycobacterium Tuberculosis nos produtos orgânicos – expetoração, sangue, urina…\nO uso de máscara, quer pelo doente bacilífero, quer pelos conviventes próximos, diminui a probabilidade de contágio, uma vez que limita o número de bacilos que são libertados para o ar, impedindo a sua inalação.\nA tuberculose é transmitida por via inalatória sendo o pulmão o principal atingido – tuberculose pulmonar – mas pode afetar qualquer órgão (fígado, rins, ossos, tecido adiposo…).\nA tuberculose é uma doença curável, sendo importante para isso não só a rapidez no diagnóstico e no início do tratamento, mas fundamentalmente o rigoroso cumprimento das prescrições terapêuticas.\nExistem vários “esquemas” de tratamento. O mais indicado consiste na administração diária de Isoniazida (xarope ou cápsulas) durante 6 a 9 meses, consoante o caso – sendo 6 meses a duração mínima do tratamento.\nEstá provado que a terapêutica reduz entre 60 a 90 por cento o risco de evolução de latência para doença.\nO tratamento é efetuado em ambulatório, na área de residência do doente, através do seu Centro de Saúde, e só em situações pontuais ocorre a necessidade de internamento.\nA incidência de tuberculose no distrito de Bragança tem vindo a diminuir nos últimos anos. No entanto, ainda se registam alguns casos, quer da doença propriamente dita, quer de infeção latente.\nÉ muito importante identificar e tratar até à cura todas as pessoas doentes, o que contribui também para cortar a cadeia de transmissão do bacilo.\nO acompanhamento deve ser efetuado na unidade/centro de saúde da área de residência do doente, sob vigilância e orientação dos profissionais de saúde da Unidade Local de Saúde (ULS) do Nordeste, com formação específica para o efeito.\nIgualmente importante é identificar e rastrear todas as pessoas que contactaram com o doente durante o período de contágio – o qual pode ir desde 4 semanas a 3 meses antes do início dos sintomas, consoante o caso.\nPrivilegiando-se o tratamento em ambulatório, é de salientar que os Centros de Saúde da ULS Nordeste estão dotados quer de profissionais habilitados para prestar a assistência adequada, quer do respetivo equipamento de apoio radiológico.\nEstá ainda disponível apoio laboratorial para a realização de exames de microbiologia, através da Unidade de Saúde Pública da ULS Nordeste, procedendo-se, quando necessário, à articulação com os laboratórios de referência (Instituto Nacional de Saúde Pública Dr. Ricardo Jorge ou Laboratório de Saúde Pública de Braga), para confirmação de diagnóstico de infeção latente.\ne Coordenadora do Programa Nacional para a Tuberculose\nna Unidade Local de Saúde do Nordeste


10 lições valiosas das mulheres mais poderosas das séries de TV | Fabiana Scaranzi\n10 lições valiosas das mulheres mais poderosas das séries de TV\nInspire-se nas mulheres poderosíssimas à frente das grandes séries de TV e aprenda com cada personagem como se tornar uma líder no meio corporativo\nCompetentes, poderosas e sempre muito bem vestidas, separamos uma lista com as 10 chefonas mais famosas das séries de TV para você se inspirar e dar um up na carreira.\nPergunte-se o que você realmente quer! Olivia Pope é uma mulher poderosa, dona de si e diretora de uma empresa de gerenciamento de crises que cuida, principalmente, dos problemas que envolvem a Casa Branca. Seu diferencial? Ela sabe o que quer e nunca tem medo de se impor. Tendo a intuição como sua maior aliada, a primeira pergunta que Olivia faz a seus clientes é o que eles realmente querem. Pode parecer besteira, mas ao pontuar exatamente qual é o seu objetivo, fica mais fácil traçar os planos que farão você alcançar sua meta em pouco tempo e, é claro, com muito sucesso.\nClaire Underwood, de House of Cards\nMantenha relações estreitas com seus contatos! Claire e seu marido podem até agir sem escrúpulos para conquistar a Casa Branca, mas se tem algo admirável nessa personagem (e que você deve sempre se espelhar) é o valor que ela dá a sua rede sólida de contatos. Nunca subestime a importância de uma amizade feita lá no passado. Quem sabe ela não é a pessoa que vai ajudar você a subir alguns degraus na carreira.\nCarrie Mathison, de Homeland\nConclua todas as suas tarefas, custe o tempo que custar! Se tem algo impossível de negar sobre a personagem interpretada pela maravilhosa Claire Danes é que não existe trabalho que não possa ser feito. Para Carrie Mathison, qualquer missão dada é missão cumprida. E essa lição simples de que todo trabalho deve ser executado é sinônimo de proatividade e eficiência. Anotou?\nAnnalise Keating, the How To Get Away With Murder\nPreze por uma gestão exemplar! Poderosa, admirada, odiada…. Annalise Keating é tudo isso e muito mais! A advogada e professora universitária ensina em How To Get Aways With Murder como ser uma verdadeira líder. Mesmo que de forma um pouco rígida, ela motiva seus funcionários os desafiando todos os dias, mas também faz questão de dar a eles todo o crédito por cada uma de suas conquistas. Go, Annalise!\nFique atenta às possibilidades reais! Cheia de frases de efeito, atitude e roupas de arrasar, a maior lição que você pode aprender com Cookie Lyon é trabalhar apenas com situações que existem solução. Lembre-se: de nada adianta pontuar cada defeito e problema existentes na sua carreira se você não procurar reconhecer caminhos alternativos para resolve-los, principalmente em meio a uma grande crise. Foco e paciência, sempre!\nMeredith Grey, de Grey’s Anatomy\nVocê só falhará quando desistir de tentar! Meredith já sofreu de tudo no hospital onde é Chefe do Departamento de Cirurgia Geral. Apesar de muitos traumas e frustrações, a médica ensina, principalmente aos novos residentes, que se existe algo que você quer com todo o seu coração, não pense nem por um segundo em desistir. Mesmo que o problema pareça não ter solução, feche os olhos, conte até dez e pense em todos os caminhos que podem levá-la a conclui-lo. Às vezes, a resposta que você procura está escondida em um detalhe pequenininho, por isso não perca nunca sua calma, concentração e, principalmente, fé.\nViolet Crawley, de Downton Abbey\nMais do que amizades, faça alianças! Lady Crawley é a matriarca da família. Apesar da idade e das regras de 1916 que davam a palavra final aos homens, ela faz questão de impor suas opiniões e conquistar seu espaço nas decisões mais importantes da mansão Downton. Para que sua voz seja ouvida, ela firma alianças com quem respeita seu modo de pensar e considera sua fibra e experiência, pontos fortes. Com jeitinho, ela comanda toda a mansão e se mostra uma verdadeira líder. Ponto para ela!\nDefenda seu ponto de vista com unhas e dentes! Se nem você apostar nas suas opiniões, quem vai? A lição para aprender com atrapalhada, divertida e muitas vezes insegura Selina Meyer, é que para conquistar o que deseja, você precisa acreditar e defender suas ideias e planos até que eles se tornem reais. Para isso, é preciso coragem, desde a hora de apresentar o projeto para seus superiores, até o momento de criar estratégias mais ousadas e, finalmente coloca-las em prática. Se você mostrar com convicção que acredita na ideia que está vendendo, maiores serão as chances de vê-las saindo do papel. Força, garota!\nCircunstâncias e erros não definem você! Feminista na medida, Leslie Knope ensina em Parks and Recreation que você é capaz de realizar grandes feitos, não importa quantas vezes tenha falhado lá atrás. O importante é não deixar que uma derrota defina seu caráter ou o tipo de profissional que você é. Respire fundo, tire uma pausa se preciso e recomece. O sucesso profissional está em tentar quantas vezes for preciso, de todas as maneiras possíveis. Com o tempo, você aprende a tirar proveito até mesmo dos momentos mais difíceis. Tome nota: tudo, tudo mesmo, vale como aprendizado!\nAlicia Florrick, de The Good Wife\nNão tenha medo de voltar ao mercado de trabalho! A lição mais importante para se aprender com a advogada Alicia Florrick é ter sempre controle do próprio destino. Alicia ficou anos afastada do trabalho para cuidar dos filhos e apoiar a carreira do marido, mas quando voltou à ativa, se colocou em primeiro lugar e assumiu um risco enorme. Assim como no caso da advogada, algumas pessoas podem se machucar com essa sua nova jornada, mas se você lutou tanto para conquistar seu lugar e hoje sente que precisa construir sua própria histórias (seja no mundo corporativo, ou pessoal!), aceite todas as chances que aparecerem e não olhe para trás. Arrisque-se. Você merece!\ncarreira, destaques, lições, mulheres, séries de tv


20/02/2009 - 09:35\nGoverno da República Federativa do Brasil e Governo da República Popular da China assina protocolo sobre cooperação em energia e mineração\nO Governo da República Federativa do Brasil e o Governo da República Popular da China, considerando o interesse mútuo na promoção e na diversificação futuras da cooperação entre os dois países nas áreas de energia e de mineração.\nDesejando aproveitar as oportunidades de cooperação concreta entre os dois países nas áreas de energia e de mineração, baseando-se nos princípios do benefício mútuo e da cooperação de longo prazo;\nConvencidos de que a confiança mútua e o entendimento entre instituições governamentais e os setores públicos e privados de ambos os países são de importância vital para promover a cooperação bilateral; e Tendo em mente o Memorando de Entendimento entre o Ministério das Minas e Energia da República Federativa do Brasil e a Comissão do Desenvolvimento Nacional e Reforma da República Popular da China sobre o Estabelecimento da Subcomissão de Energia e Recursos Minerais da Comissão Sino-Brasileira de Alto Nível de Concertação e Cooperação, assinado em Pequim, em 5 de junho de 2006,\nAcordam o seguinte.: Artigo I: 1. As Partes, em conformidade com suas respectivas legislações internas, fortalecerão a cooperação bilateral nas áreas de petróleo, gás natural, combustíveis renováveis, eletricidade, mineração e processamento de minérios, por meio do mecanismo de cooperação estabelecido no âmbito da Comissão Sino-Brasileira de Alto Nível de Concertação e Cooperação.\nArtigo II - As Partes farão esforços para transformar o etanol em uma commodity energética e promoverão o seu uso no âmbito internacional.\nArtigo III - As Partes deverão apoiar-se na Subcomissão de Energia e Mineração da Comissão Sino-Brasileira de Alto Nível de Concertação e Cooperação para facilitar a implementação de empreendimentos bilaterais públicos e privados nos setores de energia e mineração.\nArtigo IV - Cada Parte se esforçará para manter a outra Parte informada sobre a elaboração, o desenvolvimento e as regulamentações dos projetos bilaterais de cooperação, com vistas a solucionar, conjuntamente, as dificuldades e os obstáculos que possam surgir durante a sua implementação.\nArtigo V - As Partes deverão estimular as empresas dos dois países a pesquisar novas oportunidades de negócios nos campos de exploração, desenvolvimento, produção e refino de petróleo, gás natural, mineração e processamento de minérios, na produção, no comércio e no uso de biocombustíveis, bem como na geração, transmissão e distribuição de energia elétrica, incluindo empreendimentos científicos, tecnológicos e industriais nos dois países.\nArtigo VI: 1. De acordo com suas respectivas legislações nacionais e seus compromissos internacionais, as Partes adotarão as medidas apropriadas para proteger os direitos de propriedade intelectual que surgirem da implementação deste Protocolo.\n2. Respeitando o disposto no parágrafo 1 deste Artigo, as entidades cooperantes acordarão previamente sobre os termos relativos aos direitos de propriedade intelectual desenvolvidos ou fornecidos no âmbito da implementação do Protocolo, no que se refere, entre outros, à aquisição da propriedade, manutenção, uso e exploração comercial desses direitos, bem como no que respeita à confidencialidade das informações cuja publicação ou divulgação possa prejudicar a aquisição dos direitos de propriedade intelectual.\nArtigo VII: As Partes designam o Ministério das Minas e Energia e o Ministério das Relações Exteriores da República Federativa do Brasil e a Comissão do Desenvolvimento Nacional e Reforma da República Popular da China para coordenarem a implementação deste Protocolo, com a participação adicional de outros Ministérios e órgãos governamentais quando forem necessários.\nArtigo VIII: Este Protocolo será implementado a partir da data de sua assinatura e terá aplicação de dez anos, renovável automaticamente por iguais períodos.\nArtigo IX: Qualquer das Partes poderá, a qualquer momento, notificar a outra de sua intenção em retirar-se do presente Protocolo, por escrito e por via diplomática. A retirada surtirá efeito seis meses após a data da notificação e não afetará a conclusão e a implementação de projetos em curso, salvo se acordado em contrário pelas Partes.\nArtigo X : O presente Protocolo poderá ser modificado ou emendado a qualquer momento, por consentimento mútuo das Partes, por via diplomática.\nArtigo XI: Quaisquer controvérsias relativas à interpretação ou implementação do presente Protocolo serão resolvidas por meio de negociação direta entre as Partes, por via diplomática.


O desconforto causado pelo som alto Têm a possibilidade de trazer Muito mais males do de que se imagina: baixa concentração, estresse e dores do cabeça sãeste certos deles.\nJanelas e PORTAS BLINDADAS precisam ser natural vedadas Se a construtora entregou seu apartamento com as portas em madeira compensada oca, pense em trocar pelo menos a porta blindada da frente por uma porta do madeira maciça, que é bem melhor para a acústica e de modo a segurança.\nO Drywall permite similarmente identicamente conjuntamente a inclusão de sistemas do isolamento acústico, acrescentando elevado conforto aos ambientes. Para além disso, este ganho do área útil com o emprego por Drywall É possibilitado a chegar a 4%, e como as paredes têm superfície lisa, os custos na preparaçãeste de modo a este acabamento sãeste menores.\nEste projeto por uma casa "quieta" Pode vir a incorporar outro sistema de tratamento sonoro, a absorçãeste atravfois por materiais absorvedores de som, como este isolamento acústico piso, que pode minimizar a quantidade de ruído pela redução da reflexãeste Destes sons.\nSe o seu objetivo é por isolar o som 100%, é importante contratar 1 serviço do isolamento acústico para estúdio de gravaçãeste que mesmo que de máxima superioridade. A Speed Dry é uma empresa utilizando Muito mais do 10 anos do experiência na área por isolamento e procedimento acústico.\nQuer saber Ainda mais A cerca de nossas diferentes soluções saiba como vidros acústicos, lã por rocha, lã de vidro e porta blindada acústica. Entre em contato e consulte nossos preçESTES.\nA cortiça (amplamente utilizada pelo passado) já nãeste apresenta ESTES fins acústicos desejados pelo consumidor da atualidade, e igualmente É possibilitado a apresentar alguns problemas de higiene e deterioração (é um produto orgânico).\nRuídos saiba como ESTES do cachorro latindo, crianças brincando, PORTAS BLINDADAS batendo, veículos se locomovendo, móveis sendo arrastados ou aqueles sons causados por salto do sapato, instrumentos musicais e furadeiras, dentre outros, sãeste rotineiros pelo clique aqui cotidiano da maioria das vizinhos que vivem em apartamentos. Isso, muitas vezes, acaba gerando brigas entre vizinhos e perturbando o sossego de muita gente.\nA Lã do Pet é fabricada usando fibras bastante leves por poliéster, qual passam por um processo do compactaçãeste a baixa temperatura (160°C a 180°C) e pressão.\nSe a grana está curta você pode usar persianas em formas de rolo e cortinas com 1 tecido grosso, tipo linho ou veludo, qual minimizam a propagaçãeste do som.\nGraças a tecnologia de processo e alta capacidade das matérias primas utilizadas, ESTES produtos da linha do Agulhados desenvolvidos para indústria automobilística conferem a eles características exclusivas como moldabilidade, flexibilidade, alta resistência mecânica, compatível utilizando qualquer tipo do adesivaçãeste, auto extinguível, reciclável, entre outras vantagens.


Chantilly de Chocolate - Receitas de Mãe\nChantilly + chocolate… combinação deliciosa para sua sobremesa.\nQuando o creme atingir o ponto de chantilly, pare de bater. Se bater demais vira manteiga.\n4.29 de 172 votos\n55 comentários para “Chantilly de Chocolate”\nadorei as coberturas,vou tentar fazer.\no que é webite,como usar?\nNão gostei muitoh. o que eu mais gostei foi o “Bombom de mousse de chocolate branco”\nMarluce Dias 24/8/2010\nPreciso de uma cobertura urgente de chocolate, mas não pode ser chantily. Uma receita que eu possa trabalhar com o bico de confeitar. Obrigado\nQue tal ganache ? Trabalhe com ele gelado. Aqui no blog, em bolos, veja cobertura para cupcakes.\nHummmmm muito bom!!! gostei de ver..rs\nLivia Olinto 20/4/2011\nGOSTARIA DE SABER O QUE É REALMENTE CREME DE LEITE FRESCO.\nQUAL COMPRAR NO MERCADO?\nNos supermercados há em potes (390 g – creme de leite pasteurizado nata) ou garrafinhas plasticas. Nas garrafinhas plásticas (500g) está escrito creme de leite pasteurizado. Tem de várias marcas; Tirolez, Vigor,…\ndeve ser bom!!!!!\naqui aonde eu moro não tem creme de leite fresco tem como subistitui por outro?\nParabéns pelo blog que é maravilhoso e obrigada por ser tão paciente.\nGostaria de saber qual o ponto de chantilly para evitar que vire manteiga.\nTambém preciso de ajuda com idéias de recheios para cupcakes que harmonizem com cobertura de chocolate branco com maracujá e buttercream de café.\nChantilly: quando perceber que na “massa” ficam as marcas das pás da batedeira; pare de bater o chantilly.\nOlá, vou fazer o aniversário do meu filho dia 9, semana que vem…minha tia faz um bolo de chocolate perfeito…fica todo rendadinho…dai vou fazer um recheio de chocolate meio amargo com doce de leite…e a cobertura pensei em fazer o chantilly, fica legal essa combinação?????\nO recheio tem que misturar o chocolate meio amargo derretido com o doce de leite, e acrescentar creme de leite, fica mto bom…mas ainda estou insegura.\nQue maldade…fiquei com vontade.\nVai ficar uma delícia!!! Quero um pedaço.\nZarina Tatia 11/7/2011\nPosso usar chocolate derretido neste chantilly?\nSó experimentando para saber. Substituições nunca são perfeitas e podem não dar o resultado esperado.\nAna Cristina 19/7/2011\nola gostaria de tirar algumas duvidas uma vez comi um bolo maravilloso o recheio era de sorvete eu acho ou chantilly e chocolate isso e possivel obrigada bjs\nChantilly e sorvete têm temperaturas bem diferentes; de qualquer forma, é possível sim.\nOlá Losana, esse chantilly serve para decorar cupcakes? ou ele derrete? parabéns pelo site! estou na Europa mas sempre entro aqui :)\nServe mas, chantilly requer refrigeração.\nTEM QUE RESFRIAR O CHANTILLY PRA PRIMEIRO COLOCAR NO BOLO PARABENS SUAS REÇEITAS SAO OTIMAS\nSempre é melhor trabalhar com o chantilly gelado.\noi…eu gostaria de saber como faço para dar gosto e cor ao chantilly normal,eu tenho ja em casa o chantilly normal e minha filha que de chocolate como faço?obrigada\nCom corante em gel na cor desejada.\npara o bolo de chocolate gostaria de aprender aquela espuminha marron !échantllin de chocolate, me diga adoro como fazer.\nO chantilly você pode fazer como descrito nessa receita ou substituir o chocolate em pó por chocolate derretido.\nhum que delicia,obrigada pela dica!!que Deus te abençoe sempre,pois vc é uma pessoa bem generosa passando para outras pessoas o que vc sabe ,beijos\nola losana tenho um bolo para fazer com cobertura de chantyli devo dizer para minha cliente deixar na geladeira e se for isso por quanto tempo nao quero que derreta moro no piaui e aqui é quente o bolo é pra sexta obrigada…..\nSim; bolo com chantilly deve ser refrigerado.\nPiauí por ser excessivamente quente; retire o bolo da geladeira só na hora que precisar, ou seja, por exemplo, na hora de cantar parabéns para o aniversariante.\nse fizer com chocolate derretido bate do mesmo jaeito.OBRIGADO BJS\nBata até obter o ponto de chantilly e, acrescente o chocolate derretido e já resfriado, misturando rapidamente o suficiente para incorporar bem o chocolate no creme.\nposso colocar o chantilly no saco de confeitar e posso usar o creme de leite de caixa tipo nestle.\nPara se fazer o verdadeiro/legítimo chantilly; não pode ser com creme de leite de latinha (25% de gordura) ou caixinha.\nEste site e maravilhoso adorei as dicas e receitas quero saber se este creme de leite fresco caseiro pode fazer chantili\nNão experimentei com o caseiro pois aqui em minha cidade encontramos o creme de leite fresco (industrializado).\nOLÁ ADORO ESTE SITE AS DICAS DE VCS SÃO MARAVILHOSA,QUERO SABER COMO FAÇO PARA DEIXAR O CHANTILLY BEM LISINHO NO BOLO.MUITO OBRIGADA.\nChantilly deve estar no ponto exato.\nDicas: Utilize faca de lâmina longa molhada com água quente para glacês amanteigados (ou seja, lâmina quase quente e seca). Água fria para glacês que forem à base de claras com açúcar (Ou seja, lâmina bem fria).\nMarcia Oliveira 9/10/2012\nOlá Losana!! Adorei seu site, mas me diga uma coisa, como faço pro glace ficar como na foto…preto e branco?? Não sou muito experiente nesse ramo, mas estou muito interessada, obrigada!!!\nO da foto, o chocolate, não estava totalmente misturado.\nGente me dá uma dica, posso fazer ganache com chocolate de cobertura?\nO ideal é com chocolate nobre e não com chocolate fracionado ou hidrogenado.\nMaria Helena 9/12/2012\nposso misturar o chantilly com brigadeiro de leite condeçado como preparar um bolo que nao fique seco ao levar a geladeira quero um bolo fofinho e gelado\nÉ sua a preferência; poderá colocar chantilly e brigadeiro.\nPoderá umedecer o bolo com calda de sua preferência.\nGloria Maria 8/1/2013\nEu posso fazer com creme de leite da nestlê\nO creme de leite de caixinha e o de lata,por exemplo, não tem teor de gordura suficiente para fazer chantilly.\nse nao colocar o creme de leite gelado pode dar errado a receita??\nCreme de leite fresco sempre deverá estar refrigerado.\nposso pega o proprio chantili de super mercado pra faze que vai da certo\nNão utilizo chantilly industrializado.\nFaça a experiência e depois conte para todos.\nCarollina Llima 18/2/2013\nhum amei muito bom , eu queria saber sir pooso usar chantilly para colocar no saco para decora com os bicos? vai fica legal por favor\nUm chantilly bem feito, fica firme e pode ser utilizado bicos.


O conhecimento científico tem tido nos últimos anos uma evolução muito rápida. Com o desenvolvimento das novas tecnologias de informação este avanços são imediatamente espalhados e difundidos. Por definição a ciência está constantemente a criar conflitos com o passado e a explorar novas fronteiras. O contacto directo com os seus actores é uma forma do público não especialista esclarecer as suas dúvidas e inquietações.\nAo longo do ano de 2009 - Ano Internacional da Astronomia - o Centro de Astrofísica da Universidade do Porto disponibilizou para as escolas um conjunto de palestras sobre vários temas de Astronomia. Com conteúdos diversos, para diferentes níveis escolares, estas palestras abordaram temas variados, desde a História da Ciência, até às novas fronteiras para o estudo do interior das estrelas. Algumas destas palestras, apresentadas por investigadores do CAUP, encontram-se ainda disponíveis, mediante a própria disponibilidade de tempo do investigador. Para mais informações e marcações contacte o Núcleo de Divulgação.\nVida dos Astrónomos (Indisponível)\nDr. Rui M. S. Azevedo\nPúblico alvo: 2º ciclo\nA Importância da Astronomia e da Física no Mundo Moderno (Disponível)\nDoutor Carlos J. A. P. Martins\nResumo: Vivemos num mundo cada vez mais dependente da tecnologia. Uma cultura científica, ainda que básica, é essencial para uma sociedade capaz de tomar decisões informadas sobre os grandes desafios do nosso tempo - que para além de outros aspectos (económicos, políticos, éticos,...) têm uma forte componente científica subjacente mas nem sempre óbvia. Depois de uma breve introdução ao método científico e ao papel da ciência na sociedade, esta palestra pode focar um dos seguintes temas:\nA física do aquecimento global (disponível)\nA física do cancro (disponível a partir de Janeiro de 2011)\nA física dos extraterrestres (disponível a partir de Abril de 2011)\nNota: Idades sugeridas 16+\nHistória do Universo (Disponível)\nResumo: Esta palestra apresenta uma breve história das ideias em Astronomia e Cosmologia, desde os primeiros modelos cosmológicos até à Cosmologia moderna.\nNota: Idades sugeridas 14+\nDa idade da magia até Galileo (Disponível)\nDoutor Paulo Maurício de Carvalho\nResumo: A Cosmologia dos nossos dias é vista como uma ciência moderna. No entanto, nem sempre assim foi. Nas culturas mais primitivas, mesmo antes de uma correcta formulação das questões, as preocupações cosmológicas estão já presentes. Traduzem necessidades intelectuais, preocupações de carácter filosófico, que, tal como hoje, pretendem "colocar alguma ordem" no Universo, de forma a torná-lo acessível ao espírito humano. Por isso todas as culturas têm uma Cosmologia.\nO pensamento cosmológico não é, pois, "propriedade" da ciência, e foi longo o percurso até ser possível um tratamento científico das questões cosmológicas.\nÉ parte desse percurso que será apresentado.\nNota: Idades sugeridas 12+\nAstronomia nos Andes: de Civilizações pré-Incas à Astronomia Moderna (Indisponível)\nDoutor Jorge Melendez\nResumo: A Astronomia foi muito importante para os Incas e civilizações pré-Incas, permitindo que eles alcançassem a harmonia entre a terra e o céu. Além de uma revisão geral da astronomia andina pré-colombiana, vamos mostrar os avanços fundamentais na astronomia moderna devidos ao observatório de Harvard no Peru. Finalmente, discutiremos a situação actual da Astronomia no Peru.\nUm Universo em expansão (Disponível)\nResumo: Apesar de ainda não terem decorrido 100 anos desde a descoberta da expansão do Universo, a evolução na construção de modelos que descrevam e expliquem essa expansão, permite-nos hoje ter uma ideia global mais correcta do mundo em que vivemos.\nO desenvolvimento tecnológico permitiu que possamos "ver" cada vez mais longe, e assim perceber melhor o que se passa nas regiões mais longínquas da nossa casa - a Terra. Temos hoje também a possibilidade de obter dados observacionais com uma precisão nunca antes alcançada, o que possibilita descobertas ainda há bem pouco tempo impensáveis, como por exemplo concluir que o Universo deverá estar a expandir de uma forma acelerada.\nNo entanto, todas essas descobertas levantam novas questões, e podemos mesmo dizer que, de certa forma, continuamos tão ignorantes como antes...\nNesta apresentação tentaremos explicar porquê.\nNota: Idades sugeridas 15+\nO Lado Escuro do Universo (Disponível)\nResumo: Esta palestra descreve o estado actual da Cosmologia (ie, o modelo do Big Bang) e os seus grandes desafios futuros. O principal destes desafios é o facto de observações recentes sugerirem que 96% do conteúdo do universo se encontrar em formas (conhecidas como matéria escura e energia escura) que não foram ainda detectadas experimentalmente e são apenas conhecidas pelos seus efeitos gravitacionais.\nÀ descoberta das estrelas (Disponível)\nDoutora Margarida S. Cunha\nResumo: Certo dia, quando era pequenita e olhava as estrelas com a minha mãe, lembro-me de ela me dizer que as estrelas eram muito maiores do que a Terra. Fiquei confusa e perguntei-lhe o que aconteceria se uma caísse "cá abaixo" e nos esmagasse a todos. Pois é, as estrelas são objecto de histórias, músicas e de fascínio de muitas crianças. Porém, são também origem de muita confusão.\nNesta apresentação, que se propõe ser uma palestra com actividades orientadas à mistura, serão abordados diversos conceitos relacionados, por um lado, com as estrelas enquanto objectos físicos e, por outro, com o modo como as observamos e estudamos.\nNota: Idades sugeridas 6+\nSerá necessário um rectroprojector.\nÉ o Sol uma estrela normal? (Indisponível)\nA impressão digital dos astros (Disponível)\nDoutor Jorge F. Gameiro\nA Música das Estrelas (Indisponível)\nDra. Joana C. A. M. Sousa\nAstero-Sismologia: uma janela para o interior das estrelas (Disponível)\nDoutor Mário J. P. F. G. Monteiro\nÀ procura de outras terras (Disponível)\nDoutor Nuno C. Santos\nResumo: Nesta palestra vamos rever alguns dos principais resultados da procura e estudo de planetas extra-solares.\nPartindo dos resultados observacionais, complementados com estudos teóricos, vamos em seguida tentar perceber quantas estrelas de tipo solar têm planetas de tipo terrestre em órbita. A partir daí podemos estimar grosseiramente o número de planetas que orbitam estrelas da nossa galáxia e que podem ter desenvolvido vida.\nNota: Idades sugeridas 10+\nAstrobiologia: o contexto cósmico da vida (Disponível)\nDoutor Daniel F. M. Folha\nResumo: A Astrobiologia é uma área emergente de investigação que aborda o tema da "vida" no seu contexto cósmico. Qual a origem da vida e como evolui? Existe vida para além da Terra? Como detectá-la? Qual o futuro da vida na Terra e no Universo?\nEstas são as questões fundamentais a que a Astrobiologia tenta dar resposta, através de uma abordagem marcadamente multidisciplinar que envolve, entre outras, a Astronomia e as Ciências Planetárias.\nPartindo da questão "o que é vida?", passando por considerações acerca da sua origem, procurando no Sistema Solar locais onde a vida exista ou possa ter existido, e expandindo essa procura a outros sistemas planetários, este seminário apresenta "vida" no contexto do universo que habitamos, no qual a Terra pode ser vista como um pequeno grão de poeira numa imensidão de espaço e de tempo.\nO Romance das Galáxias (Disponível)\nDra. Paula Brochado\nResumo: Ao longo do tempo cósmico, as relações entre as galáxias sempre desempenhou um papel importante na construção do Universo tal como o conhecemos hoje.\nAs interacções entre galáxias, constituem um dos mais espectaculares e intrigantes fenómenos que se conhecem no Universo - desde a primeira aproximação e do primeiro contacto até á fusão final, as galáxias transformam-se, graciosa ou violentamente, por completo e para sempre.\nO Sol lá em casa (Disponível)\nDoutor João Lima\nResumo: Nesta palestra procurar-se-á tentar compreender um pouco melhor o Sol e o modo como ele funciona através de analogias simples com fenómenos quotidianos que se passam nas nossas casas.\nDisponível a partir de Março 2009\nA nossa galáxia e as outras: ilhas no Universo (Indisponível)\nDoutora Catarina Lobo\nPúblico alvo: 3º ciclo e Ensino secundário\nResumo: Podemos passar toda a nossa vida sem sabermos o que é uma galáxia. Mas, de facto, vivemos numa: a Terra, o Sol, e tudo o que conhecemos fazem parte da nossa galáxia, a Via Láctea. E apesar de quase inacreditável, ela é apenas uma entre as cerca de cem mil milhões de galáxias que se estima existirem no Universo observável!\nNesta palestra faremos uma visita pelos diferentes tipos de galáxias que existem, veremos como são constituídas, como se formaram e como evoluem ao longo das suas vidas.\nOs 400 anos do telescópio em 400 imagens (Disponível)\nResumo: A Astronomia é conhecida de alguns "apenas" pelas magníficas imagens que proporciona, usada muitas vezes para as primeiras páginas de jornais.\nApesar desta ciência ser muito mais do que isso, propõe-se com esta palestra apenas isso: um deslumbramento pela beleza de 400 imagens astronómicas, celebrando os 400 anos da utilização do telescópio por Galileu e na companhia de música também ela com alguns séculos.\nDisponível a partir de Abril 2009\nPara marcações contacte nucleo @ astro.up.pt


Serviços da Vodafone selecionados no âmbito de um concurso público.\nO contrato celebrado prevê o fornecimento de infraestruturas de fibra ótica de última geração e de alto débito para a rede de dados da Câmara, acessos à internet, serviços de voz fixa, extranet e serviços de envio e receção massivos de SMS’s.\nSelecionada no âmbito de um concurso público, a Vodafone assegurará por esta via mais um projeto de elevada amplitude e sofisticação, reforçando o seu posicionamento empresarial enquanto operador global, capaz de oferecer um serviço de excelência verdadeiramente integrado.\nPara além da prestação destes novos serviços da Câmara, a Vodafone já é o fornecedor da totalidade das comunicações do serviço móvel 4G com banda larga incluída, garantindo ainda suporte técnico.\n“Este é mais um exemplo do nível de confiança que o mercado tem vindo a depositar na Vodafone. As soluções multiplataforma confirmam a capacidade da Vodafone desenvolver propostas agregadas de valor, quer para as autarquias quer para as empresas, contribuindo decisivamente para que o País se posicione na linha da frente da transformação digital”, adianta João Mendes Dias, responsável da área empresarial da Vodafone Portugal.\nA solução da Vodafone, assente numa rede de fibra ótica de última geração, que chega hoje a 2,7 milhões de lares e empresas, é escalável e flexível, permitindo responder às atuais e futuras necessidades de comunicação do Município. Paralelamente, garante a máxima fiabilidade e segurança do tráfego de dados.\nCom uma forte presença no tecido empresarial português, a Vodafone trabalha diariamente para reforçar a ligação com os seus Clientes, através da criação de uma relação ímpar de parceria, baseada na prestação de serviços de conectividade móvel ou fixa ou de serviços diferenciadores como o One Net, soluções M2M e ofertas de gestão de serviços em Cloud.


Festa das Flores e do Morango - 17/09/17 - Rina Tur - Passeios e Entretenimento |Realização de atividades de entretenimento\nFesta das Flores e do Morango – 17/09/17\n19 de junho de 2017 7 de julho de 2017 2ª Infância Nenhum comentário Blog atibaia, cultura japonesa, FESTA, flores, morango, setembro\nA Festa de Flores e Morangos de Atibaia possui um caráter cultural muito amplo e diversificado. Além da rica presença da cultura japonesa e suas manifestações, a Festa possui a finalidade de reunir diversas tradições e costumes no palco, com representantes dos mais variados países, todos os sábados e domingos. As manifestações artísticas podem ser apreciadas através de danças, teatros, músicas e artes em geral.\nAtibaia é responsável por 25% de toda a produção nacional de flores! Com esta informação já dá para se ter uma ideia do que você pode encontrar na Festa de Flores e Morangos de Atibaia. As flores são um capítulo a parte, e encantam o público pela beleza, qualidade e variedade de espécies. O pavilhão de exposição, a cada edição, recebe uma primorosa decoração temática, delicadamente enfeitada com flores ornamentais que formam esplendorosos arranjos artísticos e réplicas de importantes monumentos.\nÉ praticamente impossível sair do evento sem pelo menos um vaso de flor ou planta verde! No espaço de comercialização, são mais de 2 mil itens diferentes, e pode-se encontrar belos exemplares das mais delicadas flores, como orquídeas, azaleias, mini orquídeas, mini rosas, mudas de roseiras, de morangos até as mais imponentes plantas verdes, como bonsais, cactus, mudas de árvore da felicidade, frutíferas, entre tantas outras variedades de produtos. E tudo isso, direto do produtor.\nOs mais deliciosos morangos são encontrados na Festa de Flores e Morangos de Atibaia! Esta saborosa fruta, pertence à família das rosáceas, a mesma das rosas e maçãs, é rica em vitamina C, tem efeito antioxidante e contribui para a formação do colágeno, que fortifica ossos, dentes, pele e artérias.\nCom clima e solo propícios para o cultivo, a cidade de Atibaia é uma das maiores produtoras da fruta no país e a maior do todo Estado de São Paulo. Mais de 4 milhões de pés são produzidos por temporada pela região. Atibaia foi a primeira cidade brasileira a receber a certificação com o selo PIMO (Produção Integrada de Morangos) que é o resultado do esforço e trabalho dos produtores de morango, juntamente com a Embrapa, para o cultivo de morangos especiais, de forma natural. Reconhecidos por toda sua qualidade e sabor, são comercializados milhares de quilos do produto em cada edição da Festa.\nOs morangos são encontrados tanto na forma “in natura”, como nas mais diferentes receitas, muitas delas feitas especialmente para o evento. Destacam-se na produção local as seguintes variedades de morangos: Oso Grande, Alleluia, Camino Real, Festival, Albion e Camarosa.\nNa Festa de Flores e Morangos de Atibaia, estão presentes os mais belos e interessantes aspectos da cultura japonesa, aproximando o público desta cultura milenar, que chegou ao país juntamente com a imigração japonesa.\nFoi em 1908, com ao primeiro navio a aportar no Porto de Santos, que mais de 700 japoneses deram início a saga da imigração. A bordo do navio Kasato-maru, trouxeram para o Brasil sua cultura, conhecimento e costumes. A vinda dos imigrantes japoneses foi motivada por interesses dos dois países: o Brasil necessitava de mão de obra para o cultivo cafeeiro, principalmente no Estado de São Paulo e no norte do Paraná; já o Japão, precisava aliviar a tensão social no país, causada por seu alto índice demográfico. Durante a Segunda Guerra Mundial, a imigração praticamente cessou, e retornou com força a partir do término da Guerra.\nPor acordos bilaterais, a nova geração de imigrantes já não era mão de obra barata, podiam frequentar as escolas e terem seus próprios negócios. Hoje o Brasil abriga a maior população japonesa fora do Japão.\nMuitas foram as dificuldades enfrentadas pelos japoneses ao virem para o Brasil. Principal destaque se dá para a comunicação. A diferença cultural e os costumes também pesaram na adaptação dos recém chegados.\nApesar de todos os obstáculos enfrentados, o povo japonês, com seu ímpeto de trabalho e perseverança venceu as dificuldades e prosperou em todos os sentidos, sendo hoje, um dos povos mais respeitados e com uma cultura muito admirada.\nA Festa de Flores e Morangos de Atibaia possui seu conceito e muitos aspectos da sua estrutura baseados na cultura oriental.\nA deliciosa gastronomia japonesa, com pratos típicos, como tempurá, sushi, sashimi, guiozá, moti, entre tantas outras opções, são encontrados em restaurantes orientais e diversos espaços gastronômicos da Festa.\nAs apresentações culturais e artísticas trazem para o público grupos de arte japonesa, como Bon Odori, Taikô, Awa Odori e Yosakoi Soran.\nO Bon Odori é uma dança acompanhada por tambores e canto. É um agradecimento à colheita, e às dádivas que a terra oferece.\nOs trajes típicos que circulam pela Festa, a decoração primorosa, e o respeito para com cada visitante, são marcas irrefutáveis da cultura nipônica presentes na Festa de Flores e Morangos de Atibaia!\nR$ 130,00 – entrada da festa + lanchinho + transporte.\n← 36º Expo Flora Holambra- 24/09/17\nFesta da Cerejeira em Campos do Jordão – 06/08/17 →


Serviços e Programas | A Equipa | Fundação Calouste Gulbenkian\nSecretário-Geral da Fundação\nSecretário-Geral da Fundação e Secretário do Conselho de Administração, Rui Esgaio juntou-se à Fundação Gulbenkian, em 1999, como assessor do Gabinete do Presidente.\nLicenciado em Economia pela Universidade Católica e pós-graduado em Desenvolvimento e Cooperação Internacional pelo Instituto Superior de Economia e Gestão.\nIniciou a sua vida profissional no âmbito do projeto 'Construir as Vantagens Competitivas de Portugal', dirigido pelo Prof. Michael Porter, tendo ainda exercido as funções de adjunto do Secretário de Estado da Produção Agroalimentar e, posteriormente, do Secretário de Estado dos Mercados Agrícolas e da Qualidade Agroalimentar.\nDiretor do Gabinete do Presidente desde Maio de 2022 e Director do Programa Gulbenkian Cultura desde 2021.\nMiguel Magalhães esteve na Delegação em França da Fundação Calouste Gulbenkian entre 2011 e 2021, tendo desempenhado as funções de Diretor a partir de 2017.\nColabora com a Fundação Gulbenkian desde 2005, onde foi assistente de direção nos programas Estado do Mundo (2005-2007), Distância e Proximidade (2008) e Próximo Futuro (2009 - 2011).\nComeçou o seu percurso profissional no Teatro Nacional de S. João (1996-2000), onde foi assessor da Direção administrativa e financeira, entre outras responsabilidades, e entre 2000 e 2003, foi Diretor artístico do Casino da Póvoa.\nLicenciado em Direito (Universidade Católica Portuguesa, Porto), fez um Master em Arts Management (City University, Londres) e integrou o Advanced Management Program na escola de negócios INSEAD (Fontainebleau, França).\nParalelamente, tem desenvolvido a sua atividade de investigador na área das políticas culturais e gestão das organizações culturais. Foi coautor de “Estratégias para a Cultura da cidade de Lisboa”, estudo encomendado pela Câmara Municipal de Lisboa ao centro de investigação Dinâmia (ISCTE). Integrou a equipa docente do Curso de Gestão/Produção das Artes do Espectáculo do Fórum Dança (Lisboa).\nMembro da comissão de mecenato da Fondation nationale des arts graphiques et plastiques (actual Fondation des Artistes; França) durante o biénio 2016-2017, sendo desde 2019 membro do Conselho de Administração da Fondation Mattei Dogan (França).\nDiretor Jurídico da Fundação e Conselheiro Sénior do Presidente, desde maio de 2022, é também presidente do Comité de Privacidade da Fundação.\nLegal Counsel da Fundação, entre março de 2014 e abril de 2022, foi também Diretor do Gabinete do Presidente entre janeiro de 2015 e abril de 2022.\nLicenciado em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra, em 1999, começou a sua colaboração com a Fundação em 2000, como Adjunto do Gabinete do Presidente. Participou num programa de formação na Northern Rock Foundation, no Reino Unido, em 2003, no Marshall Memorial Fellowship do German Marshall Fund of the United States, em 2004 e no Tällberg Emerging Leaders Programme, da Tällberg Foundation, na Suécia, em 2006.\nConcluiu a fase curricular do 4.º Programa de Doutoramento da Faculdade de Direito da Universidade Nova de Lisboa, frequentou o Kellogg|Católica Advanced Management Program, em 2014, e o Advanced Management Program (AMP) no INSEAD, em 2016.\nLecionou Direito Fiscal das Organizações Sem Fins Lucrativos na Escola de Economia e Gestão da Universidade Católica Portuguesa, no Porto, entre 2006 e 2007.\nÉ autor e co-autor de diversas publicações sobre Direito das Fundações e das Organizações Sem Fins Lucrativos, como Sector Não Lucrativo – Colectânea de Legislação das Organizações da Sociedade Civil, Universidade Católica Portuguesa (2006), com Raquel Campos Franco, Fundações e Direito da União Europeia: Perspectivas de evolução, nos Estudos Comemorativos dos 10 anos Faculdade de Direito da Universidade Nova de Lisboa, Almedina, 2008, com Emílio Rui Vilar, ou Defining the Portuguese Foundation Sector, em Developments in Foundation Law in Europe, Springer, 2014. Mais recentemente coordenou a redação da entrada sobre o Portugal na publicação da PHILEA Comparative Highlights of Foundation Laws: The Operating Environment for Foundations in Europe (2021).\nResponsável das Bolsas Gulbenkian desde 2021.\nIngressou na Fundação Calouste Gulbenkian em 2014, tendo desempenhado funções de gestão de projeto nos Programas de Desenvolvimento Humano e Desenvolvimento Sustentável, bem como na Secretaria do Conselho e no Serviço de Bolsas.\nLicenciado em Gestão pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, tem um mestrado em Gestão pela Nova School of Business and Economics e fez Estudos pós-graduados em Filantropia, Investimento Social e Grantmaking na escola de gestão da City, University of London, onde concluiu também uma especialização em Charity Investment. Concluiu ainda especializações em Fundraising, na Universidade de Harvard; Results-Based Monitoring and Evaluation na Universidade de Bolonha; e Operações de Paz e Ação Humanitária no Centro do Direitos Humanos da Universidade de Coimbra.\nIniciou a sua carreira profissional nos setores de sistemas de informação, alimentação e energia.\nLicenciou-se em Bioquímica pela Universidade de Lisboa e fez o doutoramento pelo Programa Gulbenkian, em regeneração cardíaca na University College London, Reino Unido (RU). Após o doutoramento, fez investigação na Cambridge University (RU), ao mesmo tempo que uma pós-graduação em comunicação de ciência pelo Birkbeck College em Londres. No fim de 2006 mudou-se para o Instituto Gulbenkian de Ciência para criar o seu próprio grupo de investigação, focado no estudo da proliferação e movimento das células e sua alteração no cancro. Mónica Bettencourt Dias teve 2 prémios Pfizer para a investigação básica (2007, 2012), 2 bolsas do European Research Council (2010, 2015) e em 2015 foi eleita membro da European Molecular Biology Organization.\nDiretor do Programa Gulbenkian Conhecimento desde janeiro de 2020, iniciou a sua colaboração com a Fundação Calouste Gulbenkian em janeiro de 2018, como Diretor-Adjunto.\nÉ Licenciado, Mestre e Doutorando em Psicologia, no ISPA.\nIniciou a sua carreira profissional em escolas, como psicólogo educacional, tendo posteriormente coordenado projetos municipais de prevenção das toxicodependências, de desenvolvimento comunitário e de luta contra a pobreza e exclusão social.\nFoi Diretor do Programa K’CIDADE (2005-2008) e Coordenador da Área de Educação (2008-2010), na Fundação Aga Khan Portugal.\nFoi docente na Escola Superior de Educação de Torres Novas (2008-10).\nSubdiretor-Geral da Educação (2010-2017), responsável pelas políticas de educação pré-escolar e 1.º Ciclo do Ensino Básico, pelos programas nacionais de inovação e promoção da inclusão e do sucesso escolar, educação e promoção da saúde, educação especial e apoios socioeducativos, enriquecimento curricular, psicologia e orientação escolar.\nIntegrou o Conselho de Jogos da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa e foi Comissário Nacional para a Promoção dos Direitos e Proteção das Crianças e Jovens e no Sistema Nacional de Intervenção Precoce na Infância (2010-2017).\nEm 2017 recebeu o Prémio “Excellens Mare” atribuído pela PricewaterhouseCoopers ao Programa do Desporto Escolar, que dirigiu.\nFoi perito convidado na Comissão Europeia, ONU, UNICEF e OCDE; integra o Think Tank da Ordem dos Psicólogos Portugueses e o Observatório da Universidade do Minho.\nBiblioteca de Arte e Arquivos\nDiretor da Biblioteca de Arte e Arquivos, João Vieira iniciou a sua colaboração com a Fundação em 2001, como consultor para os Arquivos. Entre novembro de 2014 e maio de 2017 exerceu o cargo de diretor-adjunto dos Arquivos Gulbenkian.\nÉ licenciado em História pela FCSH da Universidade Nova de Lisboa (1982-86) e pós-graduado em Ciências Documentais – Arquivos pela FL da Universidade de Lisboa (1987-89).\nComeçou a sua atividade profissional como arquivista em 1987, na Comissão de Reforma e Reinstalação do Arquivo Nacional Torre do Tombo, tendo depois colaborado com o Instituto Português de Arquivos e com a Direção-Geral do Tesouro. A partir de 1994 assumiu funções dirigentes no âmbito da Direção-Geral dos edifícios e Monumentos Nacionais, tendo assumido responsabilidade sobre as áreas dos arquivos, biblioteca, investigação e inventário do património arquitetónico. Entre 2007 e 2014 foi diretor do SIPA - Sistema de Informação para o Património Arquitetónico (Forte de Sacavém).\nFoi consultor para assuntos e projetos arquivísticos junto de diversas entidades públicas e privadas, designadamente: Gabinete do Secretário de Estado do Tesouro (1993-94); Gabinete do Ministro da Educação (1996-97); Instituto Histórico da Educação (1999-2002); Sociedade Portuguesa de Ciências da Educação/Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação (1997-2001). Foi Perito da Comissão de Recrutamento e Seleção para a Administração Pública (CReSAP) (2013-2014). Desde 2009, é membro do Conselho Científico da Fundação Instituto Arquiteto Marques da Silva, Universidade do Porto.\nEntre 2004 e 2012 foi assistente-convidado nos cursos de pós-graduação e de mestrado em Ciências da Informação Documental nas Universidades Nova de Lisboa e de Évora.\nDesde 2008 que colabora com o International Council on Archives, tendo, na sequência de eleição, exercido as funções de Secretary e Chair da Section on Architectural Records para os quadriénios de 2004-2008 e 2008-2012, respetivamente. É membro do Editorial Board de COMMA, International Journal on Archives.\nParticipou, como conferencista, moderador e ou organizador em diversas reuniões técnicas e científicas de âmbito nacional e internacional, designadamente sobre ciências da Informação e Documentação e sobre património arquitetónico e urbanístico e artes associadas. Coordenou e participou em projetos de investigação científica, de exposição e de edição nas referidas áreas, sendo autor de múltiplos estudos publicados sobre essas temáticas.\nDiretor do Museu Calouste Gulbenkian desde 2021.\nÉ licenciado em História - variante de História da Arte (1985) e mestre em História Cultural e Política da Época Moderna (1991), pela Faculdade de Letras da Universidade de Coimbra e doutor em História, especialidade de História da Arte, pela Universidade de Coimbra (2003), da cuja Faculdade de Letras é professor auxiliar.\nAí exerceu as funções de Diretor do Instituto de História da Arte (2005-2009), que acumularia com as de Pró-Reitor do Património e Turismo (2007-2009). Em 2009-10 dirigiu o Museu Grão Vasco, em Viseu e, entre 2010 e 2019, assumiu as funções de Diretor do Museu Nacional de Arte Antiga (Lisboa), a que correspondem igualmente as de Subdiretor-Geral do Património Cultural. Foi ainda coordenador científico da Candidatura da Universidade de Coimbra a Património da Humanidade UNESCO.\nGalardoado com o Prémio Gulbenkian de História da Arte 1992/94, pela obra Arquitectura e Poder, o Real Edifício de Mafra, é académico correspondente nacional da Academia Nacional de Belas Artes, académico correspondente da Academia da Marinha e membro da Sociedade Científica da Universidade Católica Portuguesa. Conta com mais de três centenas de títulos publicados, em Portugal, Espanha, França, Itália, Inglaterra, Bélgica, Alemanha, Polónia, Eslováquia, Eslovénia e Brasil.\nDiretor do CAM desde 2021.\nBenjamin Weil nasceu em Paris onde completou os seus estudos em História de Arte. Ao mudar-se para Nova Iorque, foi curador de uma grande coleção de arte privada até 1989.\nParticipou no Programa de Formação em Curadoria do Peggy Guggenheim Collection, em Veneza (1987), e foi aluno do Whitney Independent Study Program (tendo-se graduado em 1989). A partir dessa data, trabalhou como curador independente e como crítico de arte, publicando regularmente em revistas especializadas – tendo também sido correspondente do Flash Art International (1992-1995).\nEm 1995, cofundou Ada Web, o primeiro estúdio digital dedicado à produção de projetos de arte online e foi o seu Diretor Artístico até 1997. Em 1998, foi nomeado Diretor do Departamento de New Media Arts do Institut of Contemporary Art, em Londres, e dois anos depois mudou-se para São Francisco para assumir a posição de curador da Media Arts no SFMOMA – San Francisco Museum of Modern Art, onde foi responsável pela coleção de Media Arts, assim como por um programa de exposições e de filmes. Também lançou um programa de arte sonora e comissariou projetos para o website do Museu.\nWeil voltou a Nova Iorque em 2006 para se tornar Diretor Executivo do Artists Space; regressou à Europa em 2009 para lecionar na Universidade IUAV de Veneza, onde dirigiu um laboratório de investigação para estudantes de doutoramento em Artes Visuais. Nesse mesmo ano, foi nomeado Diretor Artístico do Laboral Centro de Arte y Creación Industrial, em Gijón, Espanha, uma instituição recente dedicada à produção e apresentação de novas formas resultantes do uso criativo da tecnologia (2009-2013). Em 2014, tornou-se Diretor Artístico do Centro Botín, em Santander (2014-2020), onde comissariou numerosas exposições monográficas e mostras temáticas coletivas com obras da coleção da Fundación Botín, da qual foi igualmente responsável durante a sua passagem pelo Centro Botín.\nAlém da participação regular em conferências sobre arte contemporânea e em vários júris – incluindo o júri do Prémio Príncipe das Astúrias (2012 e 2013) – Benjamin Weil concebeu e dirigiu a H BOX, um programa de curadoria de itinerância de exposições de videoarte para a Fondation d’entreprise Hermès (2005-2011); ainda comissariou Untitled (Orchestral), uma instalação performativa site-specific de João Onofre no MAAT, Lisboa (2017), entre outros.\nJuntou-se à Fundação Calouste Gulbenkian no início de 2021 para assumir o cargo de Diretor do CAM (Centro de Arte Moderna).\nDiretor do Serviço de Música da Fundação Calouste Gulbenkian desde abril 2009.\nNieminen é mestre em Musicologia e Literatura pela Universidade de Helsínquia, e entre vários cargos que desempenhou, foi administrador da Orquestra Sinfónica da Rádio da Finlândia, entre 1989 e 1991, e diretor artístico do IRCAM (Institut de Recherce et Coordination Acoustique/Musique) do Centro Georges Pompidou, em Paris, entre 1991 e 1996.\nIntegrou a Direção da Associação Europeia de Festivais, entre 1997 e 2001, e em 1998 recebeu o grau de Cavaleiro das Artes e das Letras de França.\nRisto Nieminen substituiu Luís Pereira Leal, que exerceu funções desde 1978.\nAtividades de Desenvolvimento Social e Sustentabilidade\nRazmik Panossian, doutorado pela London School of Economics and Political Science, é diretor do Serviço das Comunidades Arménias da Fundação Gulbenkian, desde 1 de fevereiro de 2013. Autor de um vasto trabalho publicado sobre questões arménias, Razmik Panossian dispõe de grande experiência em senior management, incluindo a administração de programas no valor de milhões de dólares, bem como a distribuição de subsídios internacionais de desenvolvimento. Entre outros cargos, trabalhou para o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento.\nLuís de Melo Jerónimo\nDiretor do Programa Gulbenkian Desenvolvimento Sustentável desde janeiro 2020.\nIntegra a Fundação Calouste Gulbenkian desde 2006, tendo trabalhado entre 2009 e 2010 na Delegação do Reino Unido da Fundação. Foi gestor de projetos (2011-2016) e Diretor Adjunto (2017-2018) do Programa Gulbenkian Desenvolvimento Humano, coordenando projetos na área da inovação social e investimento de impacto. Em 2019 foi Diretor do Programa Gulbenkian Coesão e Integração Social e do Programa Gulbenkian Sustentabilidade.\nÉ atualmente membro do Board of Directors da European Venture Philanthropy Association e Administrador não executivo da MAZE, uma startup dedicada ao investimento de impacto criada pela Fundação Calouste Gulbenkian.\nÉ licenciado em Filosofia pela Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nova de Lisboa, tendo concluído em 2013 o INSEAD Social Entrepreneurship Programme e em 2015 o General Management Programme na Judge Business School da Universidade de Cambridge.\nMaria Hermínia Cabral\nLicenciada em Economia, pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto, em 1985, e mestre em Cooperação e Desenvolvimento Internacional, pelo Instituto Superior de Economia e Gestão, da Universidade Técnica de Lisboa, em 1997.\nIniciou a sua vida profissional, em 1985, na Comissão de Coordenação da Região Norte (CCRN), na Divisão de Estudos e Planeamento (sector Pescas), tendo integrado a equipa do Projeto de Gestão Integrada dos Recursos Hídricos do Norte.\nFoi docente da Universidade do Minho e da Faculdade de Economia da Universidade do Porto na área da gestão, entre 1985 e 1988.\nEntre 1988 e 1991, foi adjunta dos Secretários de Estado Adjunto do Ministro da Agricultura e da Agricultura. Em 1991, foi nomeada adida para a cooperação junto da Embaixada de Portugal em Angola. Entre 1993 e 1995, foi adjunta dos Secretários de Estado do Ambiente e do Planeamento e Desenvolvimento Regional. Foi assessora para os Assuntos Europeus na Assembleia da República, entre 1997 e 2002.\nEntre 2002 e 2003, foi Chefe do Gabinete do Secretário de Estado dos Negócios Estrangeiros e da Cooperação e, entre 2003 e 2004, Vice-Presidente da Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Norte.\nEntre 2004 e 2005 exerceu as funções de Secretária de Estado Adjunta e do Desenvolvimento Regional do XV Governo Constitucional e de gestora do Programa Operacional Saúde (Saúde XXI).\nPrémio do Instituto da Cooperação Portuguesa para o "Melhor Aluno do Mestrado em Desenvolvimento e Cooperação Internacional", em 1997. Integrou o Júri dos Prémios “Novo Norte” do Programa Operacional Norte, nas edições de 2010 e 2011.\nÉ Diretora do Programa Gulbenkian Parcerias para o Desenvolvimento desde 2012, depois de ter desempenhado os cargos de diretora adjunta do Serviço de Saúde e Desenvolvimento Humano e coordenadora do Programa Gulbenkian Ambiente e do Programa de Formação Médica Avançada.\nDiretor do Programa Cidadãos [email protected] (2018-2024) e anteriormente diretor do Programa Cidadania Ativa (2013-2016).\nLicenciado em Ciências Económicas pela Universidade Livre de Bruxelas (Bélgica), foi docente na Universidade Católica Portuguesa entre 1980 e 1984. Integrou a partir de 1979 a equipa de negociações de adesão de Portugal à Comunidade Europeia. Entre 1986 e 1995 desempenhou os cargos de Subdiretor e Diretor Geral do Desenvolvimento Regional, sendo responsável pela gestão do FEDER e do Fundo de Coesão e pela coordenação da aplicação dos fundos estruturais comunitários em Portugal.\nNo início de 1995 optou pelo sector privado, desenvolvendo atividade de consultoria na área do planeamento e desenvolvimento regionais e dos fundos estruturais da UE, tanto em Portugal como em nove países da Europa de Leste. Tem vários livros publicados sobre estas temáticas em Portugal e no estrangeiro. Foi consultor da Administração portuguesa, da Comissão Europeia, do Banco Mundial e do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD).\nFoi agraciado em 1994 com a Comenda da Ordem do Infante D. Henrique.\nDiretor da Delegação da Fundação Calouste Gulbenkian em França desde março 2021.\nNuno Vassallo e Silva, licenciado em História (Variante em História da Arte), é doutorado em História da Arte pela Faculdade de Letras da Universidade de Coimbra e graduado pelo Museum Leadership Institut do Getty Leadership Institute/ Claremont Graduate University.\nExerceu funções Director-adjunto do Museu Calouste Gulbenkian, de Conservador do Museu de S. Roque, Diretor-Geral do Património Cultural e Secretário de Estado da Cultura do XX Governo Constitucional. É Académico-correspondente da Academia Portuguesa da História.\nAutor de vários estudos e exposições sobre arte portuguesa e as relações artísticas com a Asia no Período dos Descobrimentos recebeu, em 2013, o Prémio Dr. José de Figueiredo, da Academia Nacional de Belas-Artes de Lisboa\nDiretora Interina da Delegação da Fundação Calouste Gulbenkian no Reino Unido desde janeiro 2022.\nLouisa Hooper trabalha para a Fundação Calouste Gulbenkian há quase 20 anos, tendo ocupado uma variedade de posições. Desde 2010, foi pioneira dos programas de âmbito ambiental da Delegação do Reino Unido. Nos últimos anos, tem-se centrado no programa Valorizar o Oceano – apoiando a criação de novas redes e de abordagens para promover um envolvimento eficaz na proteção marinha em colaboração com colegas em Portugal e no sector da conservação. A sua visão e contribuição foram fundamentais para o estabelecimento do grupo Marine CoLABoration. Faz também parte de vários grupos consultivos, incluindo a Década das Nações Unidas para a Ciência Oceânica e o Desenvolvimento Sustentável e o Grupo de Trabalho de Educação pelos Oceanos do Reino Unido (UK’s Ocean Literacy Working Group).\nLouisa foi secretária dos Administradores do Saint Sarkis Charitable Trust (também criado por Calouste Sarkis Gulbenkian) entre 2003 e 2013 e tem formação em comunicação, edição e educação. Os primeiros projetos em que trabalhou na Fundação incluem a produção de uma antologia sobre arte e ambiente, Wild Reckoning, e de Saudade: An anthology of fado poetry, com traduções originais feitas por figuras conceituadas da poesia inglesa contemporânea. No passado, trabalhou como professora no Japão e para a Organização Nacional de Turismo do Japão. Louisa licenciou-se em Inglês pela Universidade de Cambridge e é uma poetisa publicada. Foi, durante muitos anos, membro do júri do Prémio Koestler e editora da revista a Brittle Star, focada em novos talentos literários.\nDiretor do Serviço de Auditoria e Gestão de Riscos desde outubro de 2021. Ingressou na Fundação em 2019, para apoiar a implementação deste novo Serviço.\nLicenciado em Economia, pela Universidade do Algarve, e mestrando em Auditoria Empresarial e Pública, na Coimbra Business School.\nAssumiu funções profissionais nas áreas financeira, contabilidade, fiscalidade, controlo de gestão, auditoria interna e gestão de riscos. Em contexto nacional e transnacional. Em setores tão distintos como o retalho, a indústria ou o terceiro sector.\nNas funções que exerceu, teve a oportunidade de consolidar e reestruturar áreas financeiras e de controlo em diversas instituições, bem como de apoiar a criação de funções de auditoria Interna e de gestão de riscos.\nAntónio Repolho Correia\nDiretor dos Serviços Centrais da Fundação Calouste Gulbenkian desde fevereiro de 2001.\nEconomista, começou a sua carreira no Ministério das Finanças em 1977, como Técnico Superior do Gabinete de Estudos e Planeamento, onde se manteve até 1983. Entre outros cargos, foi Chefe de Divisão da Direção Geral do Tesouro (1985-1987), Chefe de Gabinete da Secretária de Estado do Planeamento e do Desenvolvimento Regional (1987-1995) e Membro da Comissão de Fiscalização do INGA, do Conselho Fiscal do IPE - Águas de Portugal e do Conselho Fiscal da Agência de Inovação.\nAntónio Repolho Correia foi Administrador por parte da Teixeira Duarte - Engenharia e Construções S.A. das empresas do sector do Ambiente participadas por aquela empresa: Recolte - Recolha, Tratamento e Eliminação de Resíduos S.A e Indáqua - Industria e Gestão de Águas S.A. Foi também Membro da Direção da Associação das Empresas Portuguesas para o sector do Ambiente.\nDiretora de Comunicação desde abril de 2006\nElisabete Caramelo nasceu em Lisboa, a 28 de maio de 1963. É licenciada em Comunicação Social pela Universidade Nova de Lisboa e exerceu a profissão de jornalista durante onze anos. Iniciou a sua carreira profissional na Agência Noticiosa Portuguesa, ANOP, colaborou em vários jornais, revistas e televisão, mas foi a rádio que mais marcou a sua carreira. Com um curso de formação profissional em "Jornalismo de rádio" (duração de 6 meses), integrou o grupo fundador da rádio TSF onde chegou a editora-chefe e de onde saiu, em 1996, para a Presidência da República. Durante dez anos, foi consultora para a Comunicação Social do Presidente da República, Dr. Jorge Sampaio.\nGonçalo Leónidas Rocha nasceu em Lisboa em 1966. É licenciado em Administração e Gestão de Empresas pela Universidade Católica de Lisboa e Doutorado em Finanças pela Nova School of Business and Economics.\nFoi diretor da Bolsa de Valores de Lisboa, diretor geral da Caixa Económica Comercial e Industrial, diretor do Banco Cisf e da Cisf Dealer, diretor da RTP, membro da Alta Direção do Millennium bcp e Partner da consultora Roland Berger.\nFoi ainda administrador dos CTT (correios), Banco Postal (banca), Previsão (fundos de pensões), Multicert (certificação digital), Porto TV (televisão) e Presidente do Conselho de Administração da Payshop (serviços de carregamento de telemóveis e cobranças de faturas) e da Telepost (impressão e envelopagem de faturas). Foi igualmente Administrador do grupo Partex Oil & Gas em representação do acionista Fundação Calouste Gulbenkian.\nÉ desde março de 2014 Diretor de Finanças e Investimentos da Fundação Calouste Gulbenkian.\nÉ Professor Assistente na NOVA School of Business and Economics e no Lisbon MBA.\nMarketing, Sistemas e Transformação Digital\nDiretor de Marketing e Transformação Digital desde janeiro de 2016 e de Marketing, Sistemas e Transformação Digital a partir de maio de 2018.\nDe 2004 a 2015, desempenhou diversas funções na Portugal Telecom, nomeadamente Investor Relations Officer (2004-2008), Chefe de Gabinete do Presidente Executivo e Diretor de Estratégia (2008-2014), Administrador Executivo da PT Investimentos Internacionais (2011-2014), e Membro do Comité de Gestão da PT Portugal com responsabilidade pela Unidade de Transformação Digital (2014-2015).\nDe 1996 a 2003, trabalhou no mercado financeiro tendo sido Diretor Adjunto do departamento de research do Banco Finantia (1996-1999), Gestor de Fundos no BPI Fundos (1999-2000), e Head of Equity Research no BCP Investimento (2001-2003). Durante este período, acompanhou diversos setores de atividade, nomeadamente telecomunicações, eletricidade, pasta e papel, entre outros.\nNuno Prego é licenciado em Economia pela Universidade Nova de Lisboa e detém a designação de Chartered Financial Analyst atribuída pelo CFA Institute.\nLuis Lobo Xavier\nDiretor do Serviço de Planeamento e Estratégia da Fundação Calouste Gulbenkian desde 2019.\nLicenciado em Economia e em Direito, respetivamente pelas Faculdades de Economia e de Direito da Universidade Nova de Lisboa. Entre 2007 e 2012 trabalhou na Direção de Planeamento Energético da EDP, Energias de Portugal, desenvolvendo e coordenando projetos nas áreas dos Mercados de Energia, Regulação, Risco de Mercado e de Operação, Energias Renováveis, ERoEI, Valorização de Ativos, Política Energética.\nPosteriormente trabalhou na área estratégica e técnica do acesso à energia para o desenvolvimento (A2E) da Fundação EDP, e também como consultor e formador em diversas instituições de intervenção e empreendedorismo social.\nIngressou na Fundação Calouste Gulbenkian em 2014, integrando o Gabinete do Presidente no apoio estratégico ao Conselho de Administração, e na coordenação e supervisão de projetos no âmbito da Saúde, Sustentabilidade, Desenvolvimento Humano e Inovação Social.\nFoi co-responsável pela conceção e preparação do Programa Gulbenkian Sustentabilidade, tendo sido seu Diretor entre 2018 e 2019.\nFoi Diretor e Organizador de vários projetos de voluntariado, tendo sido membro da Direção da ACEGE – Associação Cristã de Empresários e Gestores no triénio 2016-19, e sendo desde 2018 vogal da Administração da Associação de Colégios Maria Ulrich.\nA sua grande aspiração a nível profissional é conseguir aplicar as suas capacidades e experiência na promoção do Bem Comum, seja na área do Estado, da Investigação, seja na área Social e de Sustentabilidade das Empresas e Instituições.\nAna Rijo da Silva\nResponsável pelo Serviço de Recursos Humanos desde setembro de 2002.\nAna Maria Garrido Rijo da Silva nasceu em 1961 e licenciou-se em Economia e em Administração e Gestão de Empresas na Universidade Católica Portuguesa, tendo feito Pós-graduação em Ciências Atuariais na mesma instituição. Em 1992 concluiu o MPhil em Business Studies na Universidade de Warwick. Entre 1984 e 1988, foi Assistente no Departamento de Gestão da UCP, onde é atualmente responsável por disciplinas na área comportamental e dos recursos humanos. Em 1991 lecionou, como Docente Convidada, na Warwick Business School.\nDurante a década de noventa, teve a seu cargo a coordenação e a direção de diversos cursos e áreas científicas em instituições ligadas à Universidade Católica Portuguesa, como a Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais, o Instituto Universitário de Desenvolvimento Social ou a Faculdade de Ciências Humanas. Exerceu ainda variados cargos de Consultoria e foi membro da Comissão para a Reorganização da Administração Fiscal (1997-1998) e da Comissão para a Elaboração da Lei Orgânica do Ministério da Justiça (1999). Como membro do Consórcio "European Summer School for Advanced Management" (1992-1995), organizou em Lisboa a 5ª ESSAM, que decorreu em junho de 1993.\nCoordena os cursos de pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais desde 1995.\nÉ Diretora da Revista Recursos Humanos Magazine desde 1999.\nIngressou na Fundação Calouste Gulbenkian em 2000, como responsável pelo Núcleo de Desenvolvimento de Recursos Humanos do SRH.\nAtualização em 19 maio 2022


Outra lembrança, dessa vez um pouco mais velha (onze anos, talvez), com outra bicicleta, foi a tentativa de ir para a escola pedalando. No caminho o pneu da bicicleta agarrou na linha do trem, caí e me ralei toda. Arrisquei mais algumas vezes e parei de me aventurar. Resolvi andar de ônibus.\nA terceira bicicleta, uma Caloi Ventura Roxa, é dessa que quero falar!!!\nFoi um super presente da minha avó. Usava-a para pedalar ‘no asfalto’ da minha cidade para a prática de atividade física. Quando vim morar em Brasília ela veio comigo. A idéia era passear no domingo no Eixão, o que de fato nunca aconteceu. Acompanhou-me nas várias quitinetes onde morei, mas nunca saiu do canto da parede.\nEm 2008 ajudei na organização do Dia Mundial sem Carro quando me deparei com o tema da mobilidade urbana sustentável e por bicicleta. Conheci nesse período o Projeto Bicicleta Livre e a possibilidade do uso da bicicleta como meio de transporte e os significados atribuídos a essa prática.\nEncorajada a vivenciar o que seria a mobilidade por bicicleta decidi tirá-la da parede. Juntas, fizemos os primeiros percursos e descobrimos o prazer de pedalar na cidade. Nossa parceria durou poucos meses, quando comprei outra bicicleta, dessa vez com marchas, mais confortável, apelidada de 3 6 5 (trezentos e sessenta e cinco dias do ano). O nome foi inspirado em um pudim de leite condensado da avó da minha prima. Era um doce que não faltava na casa dela. A 3 6 5 até dias atrás foi a minha companheira de quase todos os dias. De fato foram muitas aventuras com a 3 6 5. Atualmente estou começando novo ciclo com a Revolucionária, uma bicicleta urbana retro que comprei na minha cidade natal, Cataguases/MG. Próximos posts contarei histórias vivenciadas com elas.\nVoltemos a falar sobre a Ventura Roxa que nunca nem passou pela minha cabeça dar-lhe um nome. Coitada, além de não ter lhe dado a merecida atenção, a dispensei muito rápido.\nBom, mas não a deixei com qualquer pessoa. Emprestei a minha amiga, Fernanda, que a usou algumas vezes, mas logo a deixou também. Abandonada na varanda do prédio dos estudantes da Colina-UnB, sem freio, pneus murchos, logo foi resgatada.\nNa época, há quase três anos, minha amiga contou que a bicicleta estava parada há bastante tempo na porta do apartamento dela quando percebeu que já não estava mais lá. Então ela me contou a história mais ou menos assim: “- Fê, alguém pegou a bicicleta, consertou e agora vejo várias pessoas diferentes usando. Ela fica livre lá no prédio para quem quiser usar.” Achei demais a notícia e fiquei muito feliz com o rumo que havia tomado. Tempos depois, a Fernanda se mudou e nunca mais falamos sobre isso.\nRecentemente, passando próximo à Colina, de longe avistei a Ventura! Ela estava parada debaixo de um dos prédios, encostada na parede. Não resisti e fui ao encontro dela! Próximo estava a faxineira, então lhe perguntei de quem era a bicicleta. Ela disse que não era de ninguém, e quem cuidava dela era o Sr° Marcelo, o zelador. Pedi para falar com ele e ela foi logo chamá-lo.\nFoi uma das conversas mais emocionantes que já tive. Passou um filme na minha cabeça sobre as poucas, porém, significativas memórias com aquela bicicleta. Mais emocionante foi ouvir os relatos do Sr° Marcelo sobre como a encontrou, como cuidou e cuida dela. E ainda, o quão é utilizada por ele e pelos estudantes. Outra curiosidade foi que segundo ele já recebeu várias propostas para venda da bicicleta, mas que nunca realizou, porque não sabia quem era o dono (a dona).\nPedi para dar uma volta. Apesar de sem freios, estava em bom estado, parecia nova. Achei incrivelmente confortável!\nQuantas coisas aconteceram conosco desde que a emprestei...\nA minha primeira bicicleta para transporte havia se transformado em uma bicicleta livre, compartilhada na Universidade. Inspiração e local das primeiras pedaladas! Minha vida mudou bastante. Voltei à Universidade dessa vez para pesquisar a vida sobre duas rodas e me tornei mestra!\nNossa união nos libertou, cada uma ao seu modo e ao seu tempo....\nLer 18554 vezes\tÚltima modificação em Sexta, 11 Outubro 2013 22:24\n« Bicicleta gera gentileza\tSobre a bicicleta »


Theodoro de Bona: inspiração indireta para artistas contemporâneos\nArtista paranaense inspira através do belo e do prestígio\nFlaviane Rocha, Heloisa Ehlke, Izabelly Lira, Mariana Trindade, Nathalia Gorte\nAuto-retrato — Theodoro de Bona, 1941 / Crédito: Itaú Enciclopédia\nO artista paranaense Theodoro de Bona nasceu em 1904 e, desde então, faz história. De Bona foi adepto do movimento impressionista, e atuou como professor de artes plásticas, gravador, escritor, pintor e desenhista. Ex-aluno de De Bona na Escola de Bela Artes do Paraná e professor de artes, Ivens Fontoura explica que o artista se tornou um grande mestre quando foi estudar na Itália, na Escola de Belas Artes de Veneza. Mestre esse que continua a influenciar artistas contemporâneos por meio da sala “Theodoro de Bona”, no Museu de Arte Contemporânea do Paraná (MAC Paraná), localizado em Curitiba. O espaço garante prestígio há quem lá expõe, fazendo com que o nome de De Bona, mesmo que indiretamente, atraia novos artistas.\nA sala foi denominada assim em 1989 e, segundo a diretora atual do MAC Paraná, Leonora Pedroso, a gestão da época escolheu homenagear De Bona por ele ser um importante nome na história da arte paranaense.\nPara ter seu trabalho exposto na sala Theodoro de Bona, é necessário que o artista interessado envie uma proposta à direção do museu. Não é obrigatório, porém, que os artistas tenham influências do trabalho de De Bona, afirma o responsável pela montagem de exposições do MAC Paraná, William de Almeida Batista. Apesar disso, foi por influência de outros artistas que De Bona se tornou um grande impressionista. Entre eles, o artista norueguês Alfredo Andersen e o pintor italiano Michelangelo Caravaggio. De acordo com Fontoura, De Bona citava Caravaggio em sala de aula. “Ele falava: ‘Caravaggio dizia: na arte, quem não é revolucionário, é plagiário.’”\nVia Sacra: 12a estação:\nJesus Morre na Cruz — Theodoro de Bona, 1977/1978 / Crédito: Arte na PUCPR (Ivens Fontura)\nEm sala de aula, Fontoura tinha De Bona como “tecnicamente perfeito”. O aluno descreveu o professor como rígido e exigente. “Ele dizia: ‘Dez é para Deus, nove é para mim e oito é para algum aluno que não está aqui.’ E nós gostávamos.” De acordo com Fontoura, De Bona era o professor que fazia os alunos verem além do óbvio e sempre andava dentro de uma estética apurada. De Bona também era adepto à se autorretratar em suas obras. Como exemplo dessa técnica, Fontoura destaca a pintura “Via Sacra: 12a estação: Jesus Morre na Cruz”, produzida por De Bona entre 1977 e 1978.\nA sala Theodoro de Bona no MAC Paraná preza por exposições de artistas contemporâneos, afirma Pedroso, objetivando o incentivo a artistas jovens. Para Fontoura, De Bona faria piada desse fato, pois era feroz crítico e defendia o belo.\nMarco Voigt, responsável pelo acervo do MAC Paraná, afirma que as exposições no espaço Theodoro de Bona são curtas, para haver mais rotatividade entre os artistas. Nomes importantes na arte contemporânea já passaram pela sala, como Daniel Duda e Bení Moura, ressalta Voigt. Apesar de não se inspirarem em De Bona, expor na sala Theodoro de Bona dá prestígio aos artistas.\nDe Bona influenciou artistas como Luiz Carlos de Andrade Lima e, segundo Fountoura, a influência do artista lamentavelmente pode chegar ao fim por conta da modernidade. O ex-aluno afirma que “O belo continua, independente da época. E o belo estava na pintura do De Bona. E vai continuar na pintura de quem quiser se nutrir, absorver esse conhecimento e essa sensibilidade.”\nA exposição atual da sala Theodoro de Bona é intitulada “Ícaro e o Labirinto”, dos artistas Andre Serafim, Bení Moura e Marcel Fernandes, com curadoria de João Henrique do Amaral. A mostra fica em cartaz até o dia 5 de março de 2017.\nNever miss a story from Izabelly Lira, when you sign up for Medium. Learn more\nNever miss a story from Izabelly Lira


Estratégia denominada scalping gamma: serviços sinais binários\nEm geral, o aumento da concentração dos estratégia denominada scalping gamma reagentes eleva a velocidade das reações químicas. Isso também acontece porque esse aumento faz com que haja mais moléculas confinadas em um mesmo espaço; assim, as colisões efetivas tendem a aumentar. Para a conversão de dados econômicos nominais de vários anos em dados reais, ou seja, em dados ajustados pela inflação, primeiramente se deve escolher um ano base.\nEstratégia denominada scalping gamma: robôs de auto negociação mais rentáveis\nMas, em geral, toda esta tecnologia, assim como ocorreu com o aprendizado de máquina anteriormente, será apenas mais uma ferramenta para ser utilizada sempre que for necessário ou fizer sentido. TГtulos a receber: sГЈo representados, na maioria das vezes, por notas promissГіrias. Esses tГtulos podem ser originГЎrios de duplicatas nГЈo pagas no vencimento, cujos valores renegociados passam a ser representados por notas promissГіrias ou por outro tГtulo equivalente com prazo de vencimento dilatado, conforme acordo entre as partes. Representam tambГ©m valores de emprГ©stimos a receber de estratégia denominada scalping gamma terceiros e de vendas nГЈo ligadas às operaГ§Гµes normais da empresa, tais como vendas de investimentos como aГ§Гµes, debГЄntures, imГіveis, etc.\nPortanto, é bom saber as opiniões dos demais, e de fato nós te convidamos a compartilhar as suas opiniões sobre as opções binárias e nos fale de suas experiências pessoais. Você não precisa se preocupar com os tipos produtos que vai vender o layout da loja, os preços dos produtos, as promoções e onde encontrar fornecedores. Algumas franquias escolhem até estratégia denominada scalping gamma o ponto comercial para você abrir a loja.\nLa diferencia estratégia denominada scalping gamma de draw down que estamos teniendo en la operación, si la comparamos con las acciones sin cubrir es realmente muy grande y eso que la corrección en la que nos encontramos ahora mismo es muy pequeña. Una caída del SP500 del -4% casi no se puede llamar corrección y para un inversor de medio plazo no es más que ruido.\nO que são ativos e passivos? Investir em ativos reais ou financeiros? O seu bolso e suas contas básicas também podem ser afetados. Muitos comerciantes e fornecedores de serviços podem reajustar seus preços com base na alta do índice e até estratégia denominada scalping gamma mesmo contratos de aluguel podem ter cláusulas específicas de reajuste anual pela variação do índice IPCA. Essas falhas permitiram que os comerciantes desses bancos se comportassem inaceitavelmente. Eles compartilhavam informações sobre as atividades dos clientes que tinham sido confiáveis para manterem a confidencialidade e tentaram manipular taxas de câmbio FX spot do G10, inclusive em colusão com comerciantes em outras empresas, de forma a prejudicar esses clientes e o mercado.\nOpções binárias corretoras Nilmar de Abreu Fonseca


Nova vida: menina de 2 anos é a mais jovem do mundo a passar por criogenia - TecMundo\nApesar da fé nas tradições religiosas, os pais se voltaram à tecnologia para tentar dar à garota mais uma chance de viver. "Assim que ela ficou doente, surgiu imediatamente a ideia de que deveríamos fazer isso por ela, por mais que seja impossível hoje", afirmou Sahatorn, pai de Einz à BBC, explicando que ficou receoso com o procedimento no início, mas resolveu concordar com a prática quando foi o momento certo. Tanto ele como a esposa, Nareerat, são engenheiros biomédicos e acreditam que futuramente pode ser possível salvar a menina.\n“Como cientistas, temos 100% de confiança de que isso acontecerá — só não sabemos quando. No passado, poderíamos pensar que levaria 400 ou 500 anos, mas, agora, podemos imaginar que será possível em 30 anos”, analisa o tailandês. A expectativa é que avanços consideráveis na medicina – com técnicas que ainda serão desenvolvidas — possam lidar com o tumor mais facilmente. Para cuidar dos restos mortais da garotinha, a família Naovaratpong pesquisou diversas empresas especializadas em criogenia e acabou escolhendo a Alcor para a tarefa.\nA técnica, chamada de crioproteção, deu todo o amparo para que o corpo da menina fosse de um país a outro sem problemas e possibilitou que tudo estivesse nas condições ideais para os passos seguintes do procedimento. Assim, logo depois que a garota chegou ao estado norte-americano, a operação se resumiu a separar o cérebro do restante dos materiais biológicos e congelá-lo à temperatura de -196 ºC. A ideia é que essa tecnologia possa preservar traços da personalidade da pequena para sua teórica segunda vida.\nComo os pais acreditam piamente nesse conceito, eles mesmos planejam que seus corpos sejam congelados quando morrerem, embora saibam que a chance de se reencontrarem com a meiga Einz é bem pequena. Antes disso, está nos planos da dupla ir aos EUA para visitar as instalações em que o cérebro da filha está sendo mantido e conferir de perto como funciona a biossuspensão – que mantém o órgão em um recipiente de aço selado. O casal também doou parte de seu dinheiro para pesquisas que estudam como combater o câncer na Tailândia.\nAinda assim, Sahatorn e Nareerat se dizem confortáveis com a decisão tomada e parecem não se incomodar com coisas como ética, validade e aceitação da sociedade em relação ao procedimento. “Com certeza, nossa sociedade está avançando a uma nova forma de pensar em que isso será aceitável”, finaliza o pai. No fim, a crença na tecnologia pode ter fundamento para o casal, já que a pequena Einz e dois de seus três irmãos só nasceram graças à fertilização in vitro. Será que a ciência consegue dar um renascimento à criança?\nMedicina Ciência Tecnologia Biotecnologia\nVai dar certo? Chinesa congelou seu cérebro para voltar à vida em 50 anos\nÀ espera do futuro: pioneiro do Bitcoin é imortalizado por criogenia\nO que é possível fazer com a criogenia?\nPeixe congelado em nitrogênio líquido revive na água [vídeo]


JG Noticias - Tio Alcy faz aniversário e comemora em clima junino\nTio Alcy faz aniversário e comemora em clima junino\nARRAIÁ DO TIO ALCY\nDA REDAÇÃO COM LUZAMIR CARNEIRO - SEGUNDA, 27 DE JUNHO ATUALIZADO AS 09:57\nJá está virando tradição, sempre nessa data é montado o arraial do Tio Alcy Gonzaga, que este ano estava ainda mais empolgado com sua festa, que além de reunir familiares e amigos para viver seu aniversário, ele aproveitou e fez o lançamento de sua pré-candidatura a vereador por Joaquim Gomes e pegou muita gente de surpresa.\nA chácara do aniversariante fica na BR 101, próximo a Fazenda Pedro Omena, município de Joaquim Gomes. Foi lá que aconteceu os festejos a mais um ano que soma-se já algumas décadas para Alcy Gonzaga. Sanfoneiro, ele foi um dos que deu ritmo a brincadeira, mas só por alguns instantes, porque quem animou o arraial do Tio Alcy foram os amigos com trio pé de serra, onde passou vários artistas da terra, Cicinho do Acordeom, Carlinhos do Nordeste, Penca e outros.\nA família Gonzaga estava presente, prestigiando mais uma primavera do pai, irmão, avô, cunhado, marido e tio Alcy. Entre os convidados estava a prefeita Ana Genilda, e outros nomes da política local. A emoção do aniversariante foi em ver todos reunidos para viver com ele esse dia. Um bolo em formato de uma sanfona fez jus ao aniversariante e depois do banquete com churrasco, e muita bebida, todos se aproximaram da mesa onde estava o bolo para cantar os parabéns, ao lado de seu irmão Antônio Gonzaga, Alcy viveu esse dia especial em sua vida e claro, sua esposa, Solange também esteve ao seu lado e fechou os parabéns com o beijo na boca e arrancou empolgação dos convidados.\nOs filhos de Tio Alcy ainda falaram, Valquíria representou os demais e abraçada com o pai falou da alegria de viver essa data e fez declarações de amor ao aniversariante, e todos os filhos posaram para foto com ele.\nFoi nesse momento que Alcy anunciou sua pré-candidatura, quando disse que já foi vereador em tempos passados, e entende que novamente chegou sua vez de voltar ao legislativo e aproveitou para dizer que seu nome está à disposição do povo de Joaquim Gomes para que se torne representante da sociedade no poder legislativo.


Você sabe a importância da colonoscopia? / CLIVALEMAIS\nVocê sabe a importância da colonoscopia?\nA colonoscopia permite a identificação de tumores do intestino grosso ainda na fase pré-maligna, favorecendo a cura.\nNo dia 17 de novembro é celebrado, em diversos países, o Dia Mundial de Combate ao Câncer. Um dos tipos de câncer mais frequentes na população é o colorretal e um exame muito importante deve ser realizado para a identificação de tumores, favorecendo a cura: a colonoscopia.\n1. O QUE É CÂNCER COLORRETAL?\nO câncer colorretal é o terceiro tipo de câncer mais frequente na população masculina brasileira, segundo dados do Instituto Nacional de Câncer (Inca). É um tumor maligno que se instala no cólon e no reto.\nIMPORTANTE: O CÂNCER DE CÓLON ATINGE IGUALMENTE AMBOS OS SEXOS.\n2. COMO PREVENIR?\nVocê pode prevenir o câncer colorretal através de uma dieta rica em fibras e gorduras não saturadas, com muitas frutas e vegetais frescos; fazendo atividades físicas, mantendo um peso saudável e realizando periodicamente a colonoscopia.\n3. O QUE É COLONOSCOPIA?\nA colonoscopia é um exame que permite analisar o revestimento interno do intestino grosso e parte do delgado. O exame ajuda a encontrar pólipos, tumores, inflamações, úlceras e outras alterações do órgão. Hoje, é tido como um dos principais métodos de rastreamento do câncer colorretal.\nApesar de ser um exame temido, a colonoscopia é indolor e um procedimento muito importante, que pode auxiliar no diagnóstico do câncer colorretal.\n4. QUAL O OBJETIVO DA COLONOSCOPIA?\nPreventivo: a colonoscopia é um procedimento preventivo e atua no rastreamento de lesões malignas e pré-malignas no intestino em pacientes que não apresentam sintomas. Basicamente, seria a identificação de pólipos e tumores precoces, numa fase em que a possibilidade de cura é muito alta.\nDiagnóstico: é um exame diagnóstico, fundamental na investigação de sintomas, sinais e/ou exames laboratoriais que sugiram uma doença intestinal como causa no problema.\nAlém da prevenção, os pacientes costumam procurar o médico para realização do exame, com sangue visível ou oculto nas fezes, prisão de ventre e/ou diarreia crônica, anemia por deficiência e de ferro, perda de peso inexplicável, dor ou desconforto abdominal persistente.\nTerapêutico: e por fim tem a função terapêutica, na retirada de pólipos ou lesões precoces e na resolução de alguns problemas no intestino grosso, como, por exemplo, hemorragias.\n5. O QUE FAZER ANTES DO EXAME?\nO preparo do cólon é fundamental para um bom exame. O intestino deve estar totalmente livre de resíduos fecais sólidos e o resíduo líquido deve estar claro e transparente. Para isso, além de uma dieta especial, é necessária a ingestão de laxantes e líquidos. O preparo do cólon pode ser dividido em fase domiciliar e fase hospitalar, pode ser todo domiciliar ou totalmente hospitalar.\n6. COMO É FEITA A COLONOSCOPIA?\nChegando à unidade de atendimento, o paciente é encaminhado para uma sala de exames e passa por uma rápida entrevista. Ele é sedado por um médico anestesiologista e então o médico endoscopista introduz o colonoscópio através do canal anal e o conduz suavemente através do intestino grosso, realizando um exame cuidadoso sem que o paciente sinta desconforto ou dor.\n7. QUANTO TEMPO DURA O EXAME?\nA colonoscopia dura aproximadamente 30 minutos. O tempo de permanência no setor é de aproximadamente 1 hora.\n8. PARA QUEM É INDICADO?\nO exame é indicado preventivamente para:\nTodo indivíduo (mesmo sem qualquer sintoma) maior de 45 anos.\nTodos os familiares (de primeiro grau) de portadores de lesões malignas ou pré-malignas do intestino (câncer ou pólipos).\nTodas as pessoas com sintomas/sinais e ou achados laboratoriais suspeitos de serem de origem intestinal.\n9. ONDE FAZER A COLONOSCOPIA?\nNa CLIVALEMAIS, você consegue fazer a colonoscopia com comodidade, praticidade e pertinho de você. O exame é realizado no Shopping Paralela.\nSaiba mais e agende já sua consulta: https://bit.ly/2nHe47D\nE MAIS: VOCÊ JÁ CONHECE O CHAPP?\nO CHAPP é um aplicativo feito para você, que deseja cuidar da sua saúde com praticidade e conforto, tudo isso com o melhor atendimento médico e até 70% de desconto em consultas e exames particulares!\nDr. Eldo Costa- CRM 11919.


Leila Pereira promete título mundial ao Palmeiras: “nem que eu tenha de entrar em campo” - Notícias - Terceiro Tempo\nLeila Pereira promete título mundial ao Palmeiras: “nem que eu tenha de entrar em campo”\nPor Redação Terceiro Tempo - 16/11/2020 13:00\nPatrocinadora do Verdão disse que com um pouco mais da paciência o clube chegará ao título Mundial. Foto: Instagram/Reprodução\nParceira do Palmeiras nas conquistas dos títulos Brasileiros, da Copa do Brasil e Paulista, Leila Pereira quer mais e sonha muito alto. Em entrevista ao Uol Esporte, a dona da Crefisa prometeu ao torcedor alviverde os títulos que “faltam” nesse período em que patrocina do Verdão: a Libertadores e o tão sonhado mundial de clubes.\n“Temos todos os títulos nacionais (de 2015 pra cá), falta agora uma Libertadores e o Mundial, mas chegaremos lá. Falta um pouco mais de trabalho, um pouco mais de paciência, mas eu sou determinada. Seremos campeões das Américas. Promessa é dívida, nem que eu tenha de entrar em campo. É um objetivo que eu tenho e vou trabalhar para isso”, disse Leila Pereira ao Uol.\nA patrocinadora alviverde ainda rasgou elogios ao novo técnico da equipe, Abel Ferreira, e pediu paciência com o trabalho do treinador português recém-chegado ao Verdão.\n“Tinha de ser feito algo diferente, do jeito que estava era impossível. Não conhecia seu trabalho, a torcida precisa de paciência, é uma pessoa aguerrida, que sabe o que quer. Ele tem o DNA de quem quer ganhar sempre. Eu gostei muito, conversamos pouco, mas gostei do perfil. Tinha de ser uma mudança radical e vamos torcer para dar certo. O que eu puder ajudar, estamos juntos. Só peço um pouco de paciência para a torcida”, declarou a empresária.