Poluição do Ar: Coalizão Respirar envia carta à Cetesb\nPoluição do ar: Coalizão Respirar…\nCriado pelo Conselho Nacional de Meio Ambiente (Conama), o Programa de Controle da Poluição do Ar por Veículos Automotores (Proconve) determina que os veículos já saiam da fábrica com equipamentos que reduzam a emissão de poluentes. Prevê, ainda, que as mudanças aconteçam por fases e divididas em duas categorias: L, automóveis e comerciais leves; e P, veículos pesados como caminhões e ônibus. Em 2018, o Conama definiu cronograma, determinando que as próximas fases do Proconve (L-7 e P-8) serão iniciadas a partir de 2022.\nNo último dia 28, a Coalizão Respirar – grupo que congrega mais de vinte organizações da sociedade civil que atuam em prol da melhoria da qualidade do ar em cidades brasileiras – enviou carta à Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (Cetesb) pedindo posicionamento a respeito do pedido público feito pela Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea) solicitando adiamento por três anos da da implantação da próxima fase, P-8, do Proconve em razão da crise econômica causada pela pandemia.\nPara veículos pesados, a fase P-8 estabelece o padrão Euro 6, o mais recente, limpo e efetivo disponível atualmente, essencial para o combate à poluição atmosférica local e promoção da saúde pública.\nAs organizações indicam no documento o papel central da Cetesb como idealizadora do Proconve e pedem que o órgão publicize parecer técnico a respeito do pedido da Anfavea, indicando que “cada ano de atraso do início da implementação dos novos padrões de controle de emissões poderá resultar em 2.500 mortes prematuras. Vidas que podem ser poupadas, caso a tecnologia totalmente acessível e disponível passe a ser utilizada no país, conforme prevê a normativa”.\nCategories: Justiça Climática, Notícias, Poluição do ar 2 de setembro de 2020


GNR inicia esta segunda-feira operação de fiscalização de cintos de segurança\nDe acordo com uma nota de imprensa da GNR, a operação vai durar até 10 de Abril e realiza-se no âmbito do planeamento anual da RoadPol, que é uma organização criada pelas polícias de trânsito da Europa, com a finalidade de melhorar a segurança rodoviária e a aplicação da lei nas estradas. No final de 2021, a GNR tornou-se membro da RoadPol, passando a integrar no seu planeamento operacional.\nNa estratégia de 2020-2022, a RoadPol estabeleceu quatro áreas de actuação no âmbito da segurança rodoviária, que são as estradas, os veículos, os utilizadores e a velocidade.\nNo âmbito da Operação ‘RoadPol - Seatbelt’, que começa esta segunda-feira, a GNR irá desenvolver operações de fiscalização, "com o objectivo de criar um ambiente rodoviário mais seguro, através de uma intervenção simultânea sobre as principais causas de acidentes, procurando desta forma influenciar positivamente os condutores, levando-os a adoptarem comportamentos que privilegiem uma condução segura em detrimento de comportamentos de risco, como o uso do cinto de segurança e dos SRC".\nEm 2021, a GNR registou um total de 69.186 acidentes, dos quais resultaram 22.655 vítimas. A GNR registou no ano passado 20.159 infrações relativamente à falta de utilização de cintos de segurança e SRC.


PLANILHA 09 - Controle de Abastecimento\nCONTROLE DE ABASTECIMENTO POR SETORES - Versão 1.0:\nUm problema muito comum nas Confecções é o atraso na entrega dos pedidos. Muitas Confecções não tem o conhecimento da sua capacidade produtiva e vendem com prazos que não conseguem cumprir. Existem vários fatores que acabam impedindo o cumprimento das entregas em dia, como: falta de matéria prima, aviamentos e também problemas de produção, mas o mais comum é simplesmente por não saber a sua capacidade produtiva. Esta Planilha poderá ajudar você, é possível fazer simulações com seus produtos que serão vendidos na Coleção, definindo as quantidades por produto e automaticamente mostrará quantos dias levará para produzir com a sua capacidade produtiva atual. Com esta informação você poderá tomar decisões quanto ao prazo de entrega, aumentando o prazo ou mantendo o prazo e aumentando a capacidade produtiva, etc. Você também poderá ir acompanhando o abastecimento da Confecção, lançando a movimentação diária dos seus produtos por setores.\nCADASTRO DE SETORES: Aqui você cadastra os setores existentes na sua Confecção (que tenham tempo padrão nos produtos) e automaticamente você terá um resumo por setor da sua produção.\nCADASTRO DE REFERÊNCIAS: Aqui você cadastra suas referências (produtos) por setor e tempo padrão e automaticamente terá um resumo da sua produção por referência e setor.\nCADASTRO DA MÃO DE OBRA DIRETA: Aqui você cadastra toda a sua Mão de obra disponível, seja ela dentro da empresa ou terceirizada. Esta é a sua capacidade produtiva diária em minutos, qualquer alteração aqui muda automaticamente o abastecimento, portanto é necessário manter sempre atualizado.\nLANÇAMENTO DA PRODUÇÃO: Aqui você faz os lançamentos diários por referência e setor para atualização automática da Planilha.\nLANÇAMENTO DOS PEDIDOS: Aqui você lança os pedidos por referência e quantidade para atualização automática da Planilha.\nVISUALIZAÇÃO DO ABASTECIMENTO DA PRODUÇÃO POR SETOR: Aqui você tem automaticamente a visualização do seu abastecimento. Na “coluna B” mostra a quantidade de dias de abastecimento com duas casas decimais. Já na visualização para mostrar até qual data (linha 5) vai o abastecimento é informado números inteiros arredondados para menor.


'Balanço de pano' reúne bebês e cuidadoras em Londrina | Jornal Folha de Londrina | Últimas Notícias de Londrina e do Paraná\n'Balanço de pano' reúne bebês e cuidadoras em Londrina\nAtividade, realizada na Escola de Circo, faz parte da programação do Festival Engatinhando, que retorna com programação aberta e gratuita\nJerusa Andrea da Silva Rocha com Stella, de 1 ano e 5 meses, participou da atividade nesta manhã de domingo | Foto: Micaela Orikasa - Grupo Folha\nO festival tem como foco a inclusão cultural e social na primeira infância (do zero aos três anos). “Muitas vezes não temos espaço e nem atividades pensados e preparados para os bebês. A gente celebra nesses dez anos, essa caminhada junto com as famílias e buscamos crescer mais e mais, partindo para as políticas públicas”, comenta Pimenta, ao destacar que o Engatinhando é um dos primeiros festivais da América do Sul voltado à primeira infância e é realizado pelo Promic (Programa Municipal de Incentivo à Cultura).\n+ ‘Arte no Prato’ conscientiza alunos sobre alimentação saudável\nA programação do festival inclui rodas de conversas, exibição de filmes ao ar livre, caminhadas, oficinas, bate-papos e brincadeiras. Nesta segunda-feira (16), às 19h30, no Sesc Cadeião (Rua Sergipe, 52) haverá uma roda de conversa com os pais com o psicanalista e pedagogo Valter Prado. A atividade integra o projeto “Paideia Dialogando Paternidades”, que propõe pensar espaços e momentos que promovam a escuta, a troca e a integração entre pais e as muitas paternidades possíveis.\nNa terça-feira (17), o destaque da programação é o “Fala Que Eu Te Escuto Profe”, um espaço de escuta e fala de professores e professoras, com a participação do Coletivo Papo Corpóreo e da Psicóloga Marcia Sel.\nEm formato online será realizada a oficina “Introdução à palhaçaria para primeira infância”, com o ator, palhaço, mestre e diretor de espetáculos para bebês, José Regino. O workshop é destinado a interessados nas artes cênicas com a primeiríssima infância, com ênfase na palhaçaria, e tem a duração de seis horas, divididas em três dias: quarta (18), quinta (19) e sexta (20), às 19h30. As inscrições podem ser feitas através do perfil Instagram @engatinhando_artedesdebebe. As vagas são limitadas.\nNo sábado (21), às 9h, na Casa da Beca (Rua Cristiano Machado esquina com a Av. Nilson Ribas) será realizado o EURECA - Brincar Heurístico, sob a orientação do pedagogo Valter Prado. É um convite às crianças para brincar livremente, sob os cuidados da equipe. A programação do Engatinhando termina às 20h com uma live sobre “Direitos maternos - conquistas e caminhos a percorrer”, com Ana Castro, mediada por Marisse Queiroz.\nTags Arte para bebês Cidades festival engatinhando Londrina Promic Sling


REGATA RG / PEL / RG e VELEJAÇO PILECÃO 90 anos - Rio Grande Yacht Club - Clube de Lazer e Esportes\nREGATA RG / PEL / RG e VELEJAÇO PILECÃO 90 anos\nNeste domingo (15), no espaço ‘Yacht Café’, no Rio Grande Yacht Club, aconteceu a cerimônia de premiação aos destaques da Regata Rio Grande/Pelotas/Rio Grande e Velejaço Pilecão 90 anos.\nA Regata símbolo da Vela na região Sul é uma das mais tradicionais do RS e foi disputada pela 1ª vez em 1954 com uma Flotilha de 5 barcos sagrando-se vencedor o Cmte. José B. Rath com o veleiro TAÚ.\nA edição 2018 contou com vinte e um barcos e teve a largada da 1ª etapa RG/Pel. às 11h 15min, deste sábado (14), em frente ao Rio Grande Yacht Club (RGYC). Após 5 horas de disputa os velejadores foram recepcionados com um jantar no Veleiros Saldanha da Gama, Clube anfitrião na cidade vizinha.\nNo domingo, a largada às 11h foi dada a largada da 2ª etapa Pel/RG, no Canal São Gonçalo em frente ao Veleiros Saldanha da Gama.\nAs duas etapas apresentaram condições bem distintas e com alto grau de dificuldade exigindo extrema atenção e colocando à prova a perícia e capacidade física das tripulações, evidenciadas em arrojadas manobras.\nNa classe RGS os vencedores foram:\nRGS Divisão B\n2º lugar veleiro Glasgow (D26) do Cmte. Ricardo Meirelles-RGYC\n1º LUGAR veleiro NAVILEGA (D32) do\nCmte. Gustavo Fernandes RGYC\nClasse RGS Divisão A\nveleiro TRAVESSO I (Skipper 30) do Cmte Leonardo Weimar- ICP\nveleiro XILIKY (Latitude 28) do Cmte Ricardo Ramos-ICP\n1º LUGAR veleiro TINGUÁ (Skipper 30) do Cmte Guilherme Kratz- VSG.\nO FiTA AZUL, denominação dada ao veleiro mais rápido da prova, o 1º a cruzar a linha de chegada, foi conquistada pelo veleiro CRIOLLO Multimar 32 do Cmte Fernando Soares-VSG.\nEspecial menção ao homenageado Cmte. Paulo Sérgio Gonçalves, ex-Comodoro do Rio Grande Yacht Club que realizou a entrega das medalhas de participação às tripulações do VELEJAÇO PILECÃO 90 Anos e premiação da Regata\nRG / Pel / RG 2018\nDestaque para a estréia nas raias do veleiro Brutu’s (D36) do Cmte Ricardo Loureiro e do veleiro BIG River (Bavária 40 Cruiser) do Cmte Neverton.\nDestaque infantil para Rafael Garcia, 09 anos, no veleiro Don Rafa e na outra ponta para o Cmte.\nEdson Fernandes, 78 anos, fazendo a proa do seu Fasciny (Martinique 25) pois o novo proeiro ainda não estava acostumado com o barco!\nUm destaque especial para a beleza e charme das tripulantes que se fizeram presentes em grande número no VELEJAÇO acompanhando seus esposos e namorados.\nA edição 2018 de uma das mais tradicionais regatas do RS foi um SHOW!\nComandantes, tripulações e familiares fazendo nossos Clubes muito mais bonitos e amigos!


Como está a transparência de estados e capitais na pandemia | Nexo Jornal\nIsabela Cruz 22 de mai de 2020 (atualizado 22/05/2020 às 00h23)\nEspírito Santo, Distrito Federal, Goiás e Paraná são os mais bem avaliados pela ONG Transparência Internacional. São Paulo e Roraima são os últimos do ranking\nPara compensar essa suspensão de amarras em compras e contratos e prevenir desperdícios ou corrupção, os parlamentares brasileiros apostaram em medidas de transparência que facilitem a fiscalização dos contratos tanto pelos órgãos de controle, como o TCU (Tribunal de Contas da União), quanto pela própria sociedade civil.\nEstados e municípios, no entanto, têm cumprido suas obrigações de transparência de forma meramente “regular”. É o que indica um ranking da Transparência Internacional, organização-não-governamental especializada em temas de anticorrupção, divulgado na quinta-feira (21).\nfoi a pontuação média dos estados brasileiros no Ranking de Transparência no Combate à covid-19 publicado em 21 de maio de 2020, numa escala de zero a cem\nfoi a pontuação média das capitais brasileiras no mesmo ranking, também numa escala de zero a cem\nO estudo avaliou portais de transparência, redes sociais e outros sites dos governos. Foram considerados, com diferentes pesos, aspectos como disponibilidade e clareza de informações “essenciais” e “desejáveis” sobre as contratações realizadas.\nTambém foi avaliado o oferecimento de canais para denúncia anônima e para a formulação de pedidos e perguntas à administração, bem como existência e qualidade de legislação estadual ou municipal que regule as contratações emergenciais durante a pandemia.\nDurante o período de emergência de saúde pública, governos de todo o país não precisam realizar licitação para adquirir bens e serviços destinados ao enfrentamento da crise. A flexibilização vale inclusive para serviços de engenharia.\nContratações com empresas declaradas inidôneas em processos administrativos ou judiciais são normalmente proibidas, mas estão autorizadas durante o período emergencial. Isso só será possível se a empresa for, comprovadamente, a única fornecedora do bem ou serviço necessário.\nDOCUMENTAÇÃO DE EMPRESAS\nA restrição de oferta de fornecedores ou prestadores de serviço também autoriza, excepcionalmente, que a autoridade competente não exija das empresas documentação de regularidade fiscal e trabalhista ou outros requisitos normalmente necessários à habilitação para fechar o contrato.\nOs gestores podem, excepcionalmente, deixar de apresentar estimativa de preço antes das contratações. Mesmo que a estimativa seja feita, ela poderá ser ignorada se as oscilações de valores no mercado justificarem uma contratação por preços bem maiores.\nA transparência de dados nos estados\nNa avaliação da Transparência Internacional, Espírito Santo, Goiás e Paraná são por enquanto os únicos estados brasileiros que apresentam um nível “ótimo” de transparência das contratações emergenciais. Eles são governados, respectivamente, por Renato Casagrande (PSB), Ronaldo Caiado (DEM) e Ratinho Júnior (PSD). O Distrito Federal, sob o comando de Ibaneis Rocha (MDB), também está entre os “ótimos”.\nPor outro lado, os governos de Antonio Denarium (PSL), em Roraima, e de João Doria (PSDB), em São Paulo, são os únicos que ainda estão em um estágio “ruim” de transparência no combate à pandemia. Eles tiveram uma nota quase 70 pontos menor do que o primeiro lugar, que chegou perto da pontuação máxima, os 100 pontos. A escala do ranking inclui as categorias péssimo, ruim, regular, bom e ótimo.\nO governo de São Paulo informou em nota que disponibiliza informações sobre seus gastos na internet, e que as quantias empenhadas pela Secretaria da Saúde são divulgadas no Diário Oficial, com informações das contratações.\nPara a Transparência Internacional, no entanto, os dados devem ser disponibilizados todos em um mesmo portal e de forma clara e simples. A disponibilidade dos dados em formato no qual possam ser processáveis em computador, o que facilita a fiscalização, também é considerada um item importante pela ONG.\nSegundo o coordenador da pesquisa, Guilherme France, o grau da transparência adotada durante o período excepcional provocado pelo novo coronavírus pode ser atribuído, entre outros fatores, a estruturas e medidas institucionais já adotadas antes da pandemia.\n“Os resultados demonstram que estados e municípios que já tinham um histórico de fortalecimento dos órgãos de controle interno fizeram uso dessa estrutura para dar maior transparência às contratações emergenciais. Enquanto outros, como São Paulo, que não tem uma Controladoria-Geral do Estado, ficaram para trás no ranking”, afirmou France ao Nexo.\nDiante da abertura de inquéritos sobre suspeitas de irregularidades em suas contratações emergenciais, Doria anunciou a criação de uma Corregedoria Setorial Extraordinária. O órgão ficará responsável por supervisionar compras, parcerias e demais ações relacionadas ao combate ao coronavírus. Já há no estado um Comitê Gestor do Gasto Público, para decidir sobre despesas durante a pandemia.\nA transparência de dados das capitais\nJoão Pessoa, governada por Luciano Cartaxo (PV), e Goiânia, sob o comando de Iris Rezende (MDB), destacaram-se no ranking como as únicas das 26 capitais brasileiras que apresentam grau “ótimo” de transparência — o que não foi atingido por muitos estados com mais recursos financeiros e de pessoal.\nPara France, esses resultados mostram que a implementação de um governo transparente “não é apenas uma questão de recursos disponíveis, mas de organização e vontade política para implementar uma visão que privilegia a transparência e a integridade”.\nNa outra ponta do ranking, classificada como “péssima”, está a transparência da cidade de Belém, governada por Zenaldo Coutinho (PSDB).\nAs suspeitas de irregularidades\nDiversos governos pelo país têm sido questionados sobre suas contratações emergenciais, o que inclui qualidade dos produtos, valores e prazos de entrega.\nPara citar dois exemplos, os mais mal avaliados no ranking da Transparência Internacional, os governos de São Paulo e de Roraima são atualmente alvos de investigações.\nO Ministério Público de São Paulo apura uma compra feita pela gestão Doria no fim de abril. Foram adquiridos de uma empresa chinesa 3.000 respiradores por R$ 550 milhões. A entrega está sendo liberada pelo governo chinês em lotes, com atrasos.\nEm outros cinco inquéritos, os promotores investigam a compra de máscaras, aventais e oxímetros pelo governo paulista. Um dos contratos que chamaram a atenção dos procuradores prevê um gasto de R$ 104 milhões em máscaras.\nO governo nega irregularidades e diz que tem considerado diversos aspectos em suas escolhas, como tempo de entrega e menor preço. Também afirma que já cancelou três compras que estão sendo investigadas, uma vez que os prazos definidos em contrato não foram respeitados pelas empresas.\nEm Roraima, o Ministério Público investiga possível superfaturamento em uma compra da secretaria estadual de Saúde. Na operação, R$ 6 milhões foram pagos antecipadamente para a aquisição de 30 respiradores de uma empresa chinesa. A entrega está prevista apenas para o final de maio.\nAntes da abertura do inquérito, o governador do estado, Antonio Denarium (PSL), exonerou o secretário de Saúde, Francisco Monteiro Neto. O secretário alega que a urgência justificava a compra.\nRecaem suspeitas de mau uso do dinheiro público também sobre as administrações estaduais de Santa Catarina, Rio de Janeiro, Pará e Amazonas.\nGráficos de Caroline Souza\nAs suspeitas de sobrepreço nas compras públicas na pandemia


Neves afirmou que desde o início da intervenção federal esta será a primeira vez que a cidade terá as condições necessárias para alcançar os resultados esperados. Ele atribui o bom desempenho do município às ações integradas das forças de segurança e aos investimentos que o próprio município vem realizando em parceria com a secretaria de Segurança do estado.\n“A intervenção ajudou muito Niterói e, pela primeira vez, a cidade alcançou as condições de cumprir as metas traçadas em relação à redução dos índices de criminalidade. Este encontro é importante, pois a prefeitura tem feito um esforço muito grande em apoio e integração com as forças de segurança, tanto em investimentos, monitoramento e acredito muito que vamos alcançar esses resultados este ano.”\nNo encontro, o prefeito reforçou a disposição da prefeitura em colaborar o máximo possível com a secretaria de segurança e reforçou o pedido de manutenção e intensificação das ações de combate ao crime no município.\n“Aproveitei para fazer um pedido especial ao general pois nossa previsão para este fim de ano é de 100% de ocupação nos hotéis, com presença maciça de turistas e muita movimentação na cidade por conta dos festejos de fim de ano, que são importantes para a cidade e as famílias nesta época do ano. Tenho certeza de que, apesar do quadro adverso dos municípios vizinhos a Niterói, teremos um ano com um resultado positivo, graças a essa integração”.\nRibeiro Rocha, por sua vez, reiterou o apoio da segurança e elogiou a integração proposta pela atual gestão municipal.\n“Essa integração com a prefeitura é importante, pois recebemos informações mais detalhadas que nos ajudem a planejar e efetuar nossas ações na própria cidade”, disse o general, ressaltando que as ações de combate à criminalidade têm ocorrido diariamente desde que o gabinete de intervenção foi implantado no estado do Rio de Janeiro.


Departamentos da Sub-Reitoria de Graduação - Uerj Multisite\nDepartamentos da Sub-Reitoria de Graduação\nCompete ao DAA, orientar, coordenar e supervisionar as atividades vinculadas a vida acadêmica, através de sistema próprio, em que são gerados registros e processos, do ingresso à diplomação do corpo discente dos cursos de graduação da UERJ.\nCompete ao DEP, propor, orientar e acompanhar o desenvolvimento do trabalho acadêmico junto às Unidades Acadêmicas, diagnosticar, planejar, operacionalizar, avaliar e instrumentalizar as mesmas durante a permanência do corpo discente nos cursos de Graduação na Universidade.\nCompete ao DSEA, planejar, coordenar e acompanhar a realização de todas as etapas pertinentes ao Exame Vestibular, em conjunto com os demais Departamentos da SR-1, fornecer dados e diagnósticos sobre o Vestibular e demais formas de ingresso discente.\nCompete ao CETREINA, planejar, divulgar, coordenar, executar, acompanhar e avaliar as atividades discentes relativas a Estágios e Bolsas vinculadas à Sub-reitoria de Graduação.\nCoordenadoria de Articulação e Iniciação Acadêmicas – CAIAC\nCompete ao CAIAC, coordenar as políticas de Iniciação Acadêmica, incentivar a implantação de processos de ensino-aprendizagem que possam dar solução aos problemas de evasão, retenção e abandono dos alunos cotistas, avaliar, de forma continuada, a entrada, permanência e desempenho de estudantes que ingressam na Universidade, através de reserva de vagas.\nCoordenadoria de Projetos Especiais e Inovação – COPEI\nCompete a COPEI, propor, elaborar e implementar políticas e diretrizes de desenvolvimento e aprimoramento no nível da graduação, incluindo a modalidade do ensino à distância (EAD), incentivar a implantação de projetos de inovação curricular, incentivar e implementar projetos que visem à adoção de novas tecnologias e metodologias voltadas ao ensino da graduação.


TRABALHO EM ALTURA - NR PDF\nDownload "TRABALHO EM ALTURA - NR 35 -"\nIlda Lídia Pinho Domingos\n1 TRABALHO EM ALTURA - NR 35 -\n2 ORLANDO KEMP Engenheiro Eletricista-Eletrônico - UGF Engenheiro de Segurança do Trabalho - UFRJ MBE Meio Ambiente - UFRJ Consultor Técnico do IBAMA Sócio-Diretor da Interagir Consultoria e Treinamentos em SMS Instrutor de SMS do Instituto Evoluir/ Seconci / Spécime / Educomunicador / Vital Prev / Sampling Coordenador e Instrutor de QSMS do ITEC-COOPFURNAS Instrutor do Centro de Ensino Portuário Instrutor de SMS in company Membro do Comitê de Meio Ambiente do Sindoperj Coordenador do Comitê de Meio Ambiente do Sindario Superintendente da Pennant Serviços Marítimos Ltda.\n3 30% dos acidentes de trabalhos ocorridos ao ano são decorrentes de quedas.\n5 Os riscos de queda em altura existem em vários ramos de atividades e em diversos tipos de tarefas. A necessidade de criação de uma norma mais ampla que atendesse a todos os ramos de atividade se fazia necessária para que estes trabalhos fossem realizados de forma segura. Como existe uma infinidade de diferentes trabalhos em altura, com dinâmicas diferenciadas, haveria a necessidade de uma norma que tivesse como propósito a utilização dos preceitos da antecipação dos riscos para implantação de medidas adequadas para cada situação de trabalho, para que o mesmo se realize com a máxima segurança.\n6 Em setembro de 2010 se realizou no Sindicato dos Engenheiros do Estado de São Paulo o 1º Fórum Internacional de Segurança em Trabalhos em Altura. Nele foi gerada uma demanda sobre a necessidade de uma regulamentação, tendo em vista os acidentes que vinham acontecendo. O Ministério do Trabalho e Emprego avaliou e acatou esta demanda e ato continuo, através da DSST criou um grupo formado por profissionais experientes dos representantes do governo, trabalhadores e empregadores de vários ramos de atividade que se reuniram em maio e junho de 2011 onde foi criada uma proposta inicial de texto da nova NR.\n7 Esta proposta de texto foi encaminhada para consulta pública, através da Portaria MTE nº 06 de 28/03/2011 DOU em 01/04/11, na qual apresentou à sociedade o texto base da nova norma, intitulada Trabalhos em Altura. Em agosto de 2011 foram analisadas e sistematizadas as sugestões recebidas da sociedade para inclusão ou alteração da norma. Em setembro de 2011 foi constituído o Grupo Técnico Tripartite da nova NR35 que, após reuniões em setembro e outubro, em consenso, chegaram ao texto final da Norma. Este foi encaminhada à CTPP Comissão Tripartite Paritária Permanente para avaliação e análise.\n8 A Norma Regulamentadora 35 Trabalho em altura, aprovada pela Portaria SIT (Secretaria de Inspeção do Trabalho) n. 313 de e publicada no DOU de , foi elaborada para proteger os trabalhadores dos riscos dos trabalhos realizados em altura nos aspectos da prevenção dos riscos de queda. Conforme a complexidade e riscos destas tarefas o empregador deverá adotar medidas complementares inerentes a estas atividades. Por isso, esta norma foca a gestão da segurança e saúde dos trabalhos em altura de forma mais genérica e abrangente.\n9 Alguns setores que temos trabalhos realizados em alturas? CONSTRUÇÃO CIVIL ENERGIA ELÉTRICA TELEFONIA FIXA TV A CABO REPARO E CONSTRUÇÃO NAVAL MINERAÇÃO PORTUÁRIO Algumas NRs que tratam de trabalhos realizados em alturas? NR 18 NR 10 NR 34 NR 22 NR 29\n10 Medidas de proteção contra quedas de altura Nos trabalhos e nas atividades referidas ( SEGURANÇA NA CONSTRUÇÃO, MONTAGEM, OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO) devem ser adotadas medidas preventivas destinadas ao controle dos riscos adicionais, especialmente quanto a altura, Trabalho em Altura Considera-se trabalho em altura toda atividade executada em níveis diferentes, e na qual haja risco de queda capaz de causar lesão ao trabalhador Adicionalmente, esta norma é aplicável a qualquer trabalho realizado acima de dois metros de altura do piso, em que haja risco de queda do trabalhador.\n11 Passarelas, plataformas, beiras de cobertas abertas, bocas de celas de contêineres e grandes vãos entre cargas, com diferença de nível superior a 2,00 m (dois metros), devem possuir guarda-corpos com 1,10 m (um metro e dez centímetros) de altura Nos casos em que a altura de empilhamento dos contêineres for superior a 2 (dois) de alto, ou 5 m (cinco metros), quando necessário e exclusivamente para o transporte de trabalhadores dos conveses para os contêineres e vice-versa, deve ser empregada gaiola especialmente construída para esta finalidade, com capacidade máxima de dois trabalhadores, dotada de guarda-corpos e de dispositivo para acoplamento do cinto de segurança.\n12 22.9 Superfícies de Trabalho Os postos de trabalho devem ser dotados de plataformas móveis, sempre que a altura das frentes de trabalho for superior a dois metros ou a conformação do piso não possibilite a segurança necessária.\n13 Portaria nº 313, de 23 de março de 2012 Aprova a Norma Regulamentadora n.º 35 (Trabalho em Altura). A SECRETÁRIA DE INSPEÇÃO DO TRABALHO, no uso das atribuições conferidas pelo art. 14, incisos II e XIII do Decreto n.º 5.063, de 3 de maio de 2004, em face do disposto nos arts. 155 e 200 da Consolidação das Leis do Trabalho - CLT, aprovada pelo Decreto n.º 5.452, de 1º de maio de 1943, e do art. 2º da Portaria MTb n.º 3.214, de 8 de junho de 1978, resolve: Art. 1º Aprovar a Norma Regulamentadora n.º 35 (NR-35), sob o título "Trabalho em Altura", com a redação constante no Anexo desta Portaria. Art. 2º Criar a Comissão Nacional Tripartite Temática - CNTT da NR-35 com o objetivo de acompanhar a implantação da nova regulamentação, conforme estabelece o art. 9º da Portaria TEM n.º 1.127, de 02 de outubro de Art. 3º As obrigações estabelecidas nesta Norma entram em vigor seis meses após sua publicação, exceto o capítulo 3 e o subitem 6.4, que entram em vigor doze meses após a data de publicação desta Portaria. Art. 4º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação. VERA LÚCIA RIBEIRO DE ALBUQUERQUE\n14 A Norma Regulamentadora 35 Trabalho em altura, aprovada pela Portaria SIT n. 313 de e publicada no DOU de , foi elaborada para proteger os trabalhadores dos riscos dos trabalhos realizados em altura nos aspectos da prevenção dos riscos de queda. Conforme a complexidade e riscos destas tarefas o empregador deverá adotar medidas complementares inerentes a estas atividades. Por isso, esta norma foca a gestão da segurança e saúde dos trabalhos em altura de forma mais genérica e abrangente.\n15 De acordo com o item da NR, considera-se trabalho em altura toda atividade executada acima de 2,00 m (dois metros) do nível inferior, onde haja risco de queda. Adotou-se esta altura como referência por ser a altura com 2,0 m de desnível consagrada em várias normas, inclusive internacionais. Facilita a compreensão, eliminando dúvidas de interpretação da Norma e as medidas de proteção que deverão ser implantadas.\n16 Todas as atividades com risco para os trabalhadores devem ser precedidas de análise prévia e o trabalhador deve ser informado sobre estes riscos e sobre as medidas de proteção implantadas pela empresa, conforme estabelece a NR.1. Independente do que estabelece a NR 35 as atividades desenvolvidas em altura igual ou superior a 2,0 m que ofereçam risco ao trabalhador deverão receber tratamento que eliminem, reduzam ou neutralizem estes riscos.\n17 ITENS DA NORMA Objetivo e Campo de Aplicação Responsabilidades Capacitação e Treinamento Planejamento, Organização e Execução Equipamentos de Proteção Individual, Acessórios e Sistemas de Ancoragem Emergência e Salvamento Glossário\n18 Cabe ao empregador: a)garantir a implementação das medidas de proteção estabelecidas nesta Norma; b)assegurar a realização da Análise de Risco - AR e, quando aplicável, a emissão da Permissão de Trabalho - PT; c)desenvolver procedimento operacional para as atividades rotineiras de trabalho em altura; d)assegurar a realização de avaliação prévia das condições no local do trabalho em altura, pelo estudo, planejamento e implementação das ações e das medidas complementares de segurança aplicáveis; e)adotar as providências necessárias para acompanhar o cumprimento das medidas de proteção estabelecidas nesta Norma pelas empresas contratadas; f)garantir aos trabalhadores informações atualizadas sobre os riscos e as medidas de controle; g)garantir que qualquer trabalho em altura só se inicie depois de adotadas as medidas de proteção definidas nesta Norma; h)assegurar a suspensão dos trabalhos em altura quando verificar situação ou condição de risco não prevista, cuja eliminação ou neutralização imediata não seja possível; i)estabelecer uma sistemática de autorização dos trabalhadores para trabalho em altura; j)assegurar que todo trabalho em altura seja realizado sob supervisão, cuja forma será definida pela análise de riscos de acordo com as peculiaridades da atividade; k)assegurar a organização e o arquivamento da documentação prevista nesta Norma.\n19 Cabe aos trabalhadores: a)cumprir as disposições legais e regulamentares sobre trabalho em altura, inclusive os procedimentos expedidos pelo empregador; b)colaborar com o empregador na implementação das disposições contidas nesta Norma; c)interromper suas atividades exercendo o direito de recusa, sempre que constatarem evidências de riscos graves e iminentes para sua segurança e saúde ou a de outras pessoas, comunicando imediatamente o fato a seu superior hierárquico, que diligenciará as medidas cabíveis; d)zelar pela sua segurança e saúde e a de outras pessoas que possam ser afetadas por suas ações ou omissões no trabalho.\n20 Para executar trabalhos em altura, o trabalhador deverá ser capacitado. De acordo com o item da NR, considera-se trabalhador capacitado para trabalho em altura aquele que foi submetido e aprovado em treinamento, teórico e prático, com carga horária mínima de oito horas.\n22 Quem pode ministrar o treinamento????????\n23 O treinamento deve ser ministrado por instrutores com comprovada proficiência no assunto, sob a responsabilidade de profissional qualificado em segurança no trabalho. Este item da norma ratifica o conceito adotado pela NR 1, ou seja, são entendidos como trabalhadores qualificados aqueles que receberam instrução específica em cursos reconhecidos e autorizados pelo Ministério da Educação e Cultura, com currículo aprovado e que comprovaram aproveitamento mediante exames e avaliação préestabelecida e por essa razão receberam um diploma, um certificado. Nesta categoria se encaixam, alem dos profissionais de nível superior e nível médio, com profissões regulamentadas (Engenheiro e ou Técnico de Segurança do Trabalho), as pessoas que adquiriram conhecimento que lhes permitiu ter uma ocupação profissional.\n24 Considera-se trabalhador capacitado para trabalho em altura aquele que foi submetido e aprovado em treinamento, teórico e prático, com carga horária mínima de oito horas, cujo conteúdo programático deve, no mínimo, incluir: Para ser aprovado, deve haver uma avaliação. Esta pode ser através de um teste teórico e prático, e se possível devidamente registrado (prova). Qual a média para aprovação? Não está definido, contudo quanto maior mais eficaz se tona o aprendizado e com isso o aproveitamento. É notoriamente, tendo em vista o conteúdo, impraticável um treinamento teórico e prático em 8 horas. Depende da quantidade de treinandos por turma.\n25 O empregador deve realizar treinamento periódico bienal e sempre que ocorrer quaisquer das seguintes situações: a) mudança nos procedimentos, condições ou operações de trabalho; b) evento que indique a necessidade de novo treinamento; c) retorno de afastamento ao trabalho por período superior a noventa dias; d) mudança de empresa. Se eu mudar de empresa meu Certificado vale para outra empresa? Na mudança de empresa o trabalhador deverá ser treinado para as novas condições de trabalho. Se na nova empresa ele realizar atividades idênticas, com os mesmos equipamentos, às que realizava na empresa anterior e com os mesmos riscos, este treinamento poderá ter carga horária reduzida. Isto só será permitido se o prazo de validade do curso anterior não ultrapassou os 2 anos.\n26 Nos casos previstos nas alíneas a, b, c e d, a carga horária e o conteúdo programático devem atender a situação que o motivou. Estes treinamento poderão ter carga horária e conteúdo programático maior ou menor que as 8 horas estabelecidas nos treinamentos admissional e o bianual, em função das situações, necessidades e peculiaridades de cada caso.\n27 Qualquer pessoa pode realizar trabalhos em altura????????\n28 4.1.2 Cabe ao empregador avaliar o estado de saúde dos trabalhadores que exercem atividades em altura, garantindo que: a) os exames e a sistemática de avaliação sejam partes integrantes do Programa de Controle Médico da Saúde Ocupacional - PCMSO, devendo estar nele consignados; b) a avaliação seja efetuada periodicamente, considerando os riscos envolvidos em cada situação; c) seja realizado exame médico voltado às patologias que poderão originar mal súbito e queda de altura, considerando também os fatores psicossociais.\n29 Podemos relacionar algumas patologias que poderão originar mal súbito e queda de altura: Epilepsia Vertigem e tontura Distúrbios do equilíbrio e deficiência da estabilidade postural Alterações cardiovasculares Acrofobia Alterações otoneurológicas Diabetes Mellitus Além da existência da acrofobia (medo de altura) devem ser avaliados outros fatores que interferem na saúde do trabalhador como alimentação inadequada, distúrbios do sono, consumo de bebidas alcoólicas, problemas familiares, stress, uso de medicamentos e drogas psicoativas, dentre outros.\n30 Contribuição e agradecimento especial: Eng. Joaquim Gomes Pereira; Eng. João José Barrico de Sousa; E todos aqueles que se preocupam com a segurança e a saúde do trabalhador. Muito obrigado. Orlando Kemp Interagir Consultoria e Treinamentos em QSMS Seconci Setor de Qualificação


Licitante Extremo: Aprenda como sair na frente e ganhar licitações\nblog Licitante Extremo: Aprenda como sair na frente e ganhar licitações\nSe você busca ganhar dinheiro com licitações, você precisa conhecer o Licitante Extremo. Mas antes de falarmos sobre este treinamento, é muito importante destacar que os meses de setembro, outubro e novembro são os que mais abrem pregões eletrônicos. Portanto, esta é a melhor época do ano para investir neste nicho.\nPara se ter uma ideia da enorme oportunidade, o número de licitações sobe de 200 para mais de 800 por dia. Isso porque muitos órgãos estão em fase de renovação de contratos e querem conhecer as propostas de novas empresas.\nEstá com dúvidas de como você pode ser assertivo nas estratégias e alavancar seu faturamento? Neste artigo, vamos te explicar como vencer as licitações com o Licitante Extremo.\nO que é Licitante Extremo?\nTrata-se de um treinamento 100% online, em que o especialista em licitações públicas, Rodolpho dos Anjos, ensina na prática um passo a passo de como vencer pregões eletrônicos e ganhar dinheiro vendendo para o governo. Não há segredo, no entanto, você precisa ter a metodologia correta para faturar alto e ter cada vez mais sucesso.\nNo treinamento composto por 9 módulos, Rodolpho dos Anjos ensina tudo o que aprendeu em mais de 10 anos de experiência de atuação nesse mercado. É a forma mais simples e objetiva de estruturar estratégias consistentes com resultados reais. Você seguirá o modelo desenvolvido por Rodolpho em sua empresa e em seus trabalhos de consultoria. É certeiro!\nO treinamento do Licitante Extremo é uma consultoria, a qual Rodolpho explica sua metodologia de como traçar os objetivos para participar de uma licitação, como habilitar sua empresa, o segmento que você pretende atuar, como captar as oportunidades, documentação necessária, como desabilitar os concorrentes, o que fazer no dia do pregão eletrônico e como executar o contrato. Lembrando que, apesar de ser um nicho altamente rentável, é necessário ter as técnicas certas, desde a teoria até a prática.\nE para quem não tem empresa e quer ser consultor?\nO treinamento é também destinado para quem não tem empresa e quer vender para o governo. A metodologia inclui técnicas sobre como você pode abordar uma empresa, como vender para ela um serviço de consultoria em licitações sem precisar investir um real do seu bolso, utilizando apenas seu conhecimento.\nJogo do Extremo\nNo treinamento do Licitante Extremo, Rodolpho dos Anjos será o seu mentor em um estudo detalhado de um edital. Portanto, ele vai te ensinar a fazer o mapeamento do mercado onde você pretende atuar, escolher um fornecedor, fazer a cotação de preços e técnicas para você realmente ganhar uma licitação.\nAcesso ao Siga Pregão\nAo fazer o treinamento do Licitante Extremo, você terá acesso ao Siga Pregão, uma plataforma que faz e entrega para o cliente o mapeamento de mercado, acompanhamento de pregões e facilita o processo de licitação, é o braço direito que toda empresa precisa.\nTroféu R$ 1 milhão em vendas\nPara estimular as empresas e consultores nessa empreitada, o Licitante Extremo recompensa seus clientes que chegam a R$ 1 milhão em contrato com um troféu personalizado. Isso certamente ajudará a alavancar seu negócio e a conquistar mais clientes.\nQuero sair na frente com o Licitante Extremo.\naprenda sobre licitações, como participar de licitações, curso sobre licitações, licitante extremo\nAnteriorAnteriorSaiba como ganhar dinheiro com licitação\nPróximoDiferenças básicas entre MEI e MicroempresaPróximo\nYolo, St. de Clubes Esportivos Sul Trecho 2 - Asa Sul, Brasília - DF, 70200-002 Brasília-DF, Brasil\nEnvie-nos um email: suporte@sigapregao.com.br\n2020 © Todos direitos reservados por SIGA PREGÂO


MANUAL DE PROCEDIMENTOS PARA UTILIZAÇAO DE SOBRAS ALIMENTARES ï»¿\nMANUAL DE PROCEDIMENTOS PARA UTILIZAÇAO DE SOBRAS ALIMENTARES\nUma das principais preocupações do Mesa Brasil SESC Sao Paulo tem sido a orientaçao educativa, como instrumento eficaz para melhoria dos processos que envolvem a produçao de uma alimentaçao de qualidade e sem desperdícios. Esta orientaçao se dá, basicamente, através de treinamentos, cursos, oficinas culinárias e estágios.\nEste manual – o quarto da série de treinamentos – desenvolve o tema Procedimentos para Utilizaçao de Sobras Alimentares e tem por objetivo apresentar orientações básicas para cozinheiros e auxiliares de cozinha que atuam em instituições sociais.\nOs procedimentos aqui descritos sao essenciais para análise correta do conceito de sobra alimentar e sua utilizaçao para a garantia da máxima qualidade higiênico-sanitária das refeições servidas à populaçao atendida.\nCom esta publicaçao, o SESC, através do Mesa Brasil SESC Sao Paulo, espera contribuir para que o aproveitamento dos alimentos nessas instituições seja integral, mas seguro, o que pode representar, inclusive, uma significativa economia de recursos.\nUma condiçao fundamental, para o bom desempenho das Unidades de Alimentaçao e Nutriçao, é o planejamento adequado do volume de refeições a ser preparado.\nQuestões como o número de comensais, o cardápio do dia e até mesmo a estaçao climática, devem ser consideradas antes de ser definida a quantidade de alimento a ser preparada, a fim de evitar sobras.\nMas, se a sobra de alimentos for inevitável, devemos seguir rigorosamente alguns critérios técnicos, de forma a poder aproveitá-las seguramente e evitar o desperdício.\nII – CONCEITO DE SOBRAS\nSobras sao alimentos prontos que nao foram distribuídos ou que ficaram no balcao térmicos ou resfrigerado.\nPode-se incluir, também, nesta definiçao de sobras, os alimentos nao preparados e pré-preparados.\nIII – TIPOS DE SOBRAS\nAs sobras podem ser classificadas em 3 tipos:\n1 – SOBRAS DE ALIMENTOS NAO PREPARADOS\nExemplo: É feito o descongelamento de um pacote de bifes contendo 100 unidades, porém sao usadas apenas 80 unidades.\nAs 20 unidades descongeladas e nao utilizadas sao sobras nao preparadas.\n2 – SOBRAS DE ALIMENTOS PRÉ-PREPARADOS\nExemplo: Foram temperadas 100 unidades de filé de frango para o almoço. Ao final da distribuiçao, verificou-se que ainda existem na geladeira 30 unidades temperadas que estao num recipiente plástico raso e nao foram expostas à temperatura ambiente por mais de 30 minutos. Estas 30 unidades de filé de frango sao a sobra de alimento pré-preparado.\n3 – SOBRAS DE ALIMENTOS PRONTOS\nSao alimentos preparados, quentes ou frios, que nao foram para a distribuiçao.\nPara fazer o uso destas sobras de alimentos é imprescindível o uso correto de termômetro, o conhecimento e a garantia da prática dos critérios que serao descritos a seguir. Só assim serao prevenidos os riscos de ocorrência de doenças provocadas por alimentos mal conservados\nIV – CRITÉRIOS PARA O APROVEITAMENTO DE SOBRAS DE ALIMENTOS\n1 – ALIMENTOS NAO PREPARADOS\nUtilizando-se o exemplo do bife descongelado, como proceder com a sobra?\nPode-se seguir dois caminhos:\n· armazenar sob refrigeraçao à temperatura de até 4sC e consumir em 72 horas; ou,\n· processar, ou seja, preparar hambúrguer, almôndega, kibe, etc; congelar e consumir, posteriormente, conforme critérios de uso (ver critérios de uso), desde que nao passem por um novo descongelamento. O produto processado deve ser retirado do freezer direto para o fogao para evitar o perigo da multiplicaçao de microrganismos.\n2 – ALIMENTOS PRÉ-PREPARADOS\nBaseando-se no exemplo do filé de frango temperado, o que fazer com a sobra?\nNeste caso as alternativas sao:\n· armazenar sob refrigeraçao à temperatura de até 4s C e consumir em 72 horas; ou,\n· se este filé foi recebido resfriado, poderá ser congelado conforme os critérios de uso; caso tenha passado por um processo de descongelamento, nao poderá ser recongelado.\n3 – ALIMENTOS PRONTOS\n3.1 – ALIMENTOS QUENTES\nAs sobras de alimentos quentes que nao foram para a distribuiçao, cujas etapas do fluxo de seu preparo tenham sido controladas, (ver etapas do fluxo de produçao/ manipulaçao de alimentos) e que ficaram:\n- a 65s C ou mais por até 12 horas;\n- a 60s C por 6 horas;\n- ou menos que 3 horas abaixo de 60s C,\npodem ser reaproveitadas, desde que observadas as seguintes condições:\nPara consumo numa refeiçao posterior – no máximo até 12 horas: Procedimento – reaquecer a74s C e manter a 65s C ou mais até o consumo.\nPara reaproveitamento, no máximo, no dia seguinte (em 24 horas):\nProcedimento – reaquecer a 74s C e quando perderem calor, ou seja, atingir 55s C na superfície, devem ir para um refrigerador e baixar a temperatura para 21s C no máximo em 2 horas, e atingir 4s C em mais 6 horas. Manter esta temperatura de 4sC, ou mais gelada, até as sobras serem manipuladas novamente para o consumo.\nPara congelamento das sobras e consumo conforme critérios de uso:\nProcedimento – reaquecer a 74sC e quando perderem calor, ou seja, atingir 55sC na superfície, devem ser congeladas, devendo atingir temperaturas abaixo de 0s C em 6 horas\nPara acelerar a refrigeraçao pode ser usado banho de gelo, freezer regulado de -18s C a –20s C, camara frigorífica ou refrigerador regulado entre 2s C a 4s C.\nSó cobrir o alimento após atingir 21s C na superfície.\nA divisao do alimento em pequenas porções também facilita refrigeraçao.\nEXEMPLO DE REAPROVEITAMENTO DE SOBRA\nDE ALIMENTO QUENTE\nPrimeiramente, controlar as etapas do fluxo do seu preparo:\na) Pré-preparo: Escolha e Lavagem – Atençao para retirar sujidades e lavar o mais próximo ao horário da cocçao.\nb) Cocçao: Deixar cozinhar bem para atingir 74s C.\nc) Porcionamento: Atentar para as boas práticas de higiene e manipulaçao ao colocar o arroz nos recipientes que irao para a distribuiçao:\n· Lavar as maos e passar álcool gel 70%; usar luva descartável; nao falar, tossir ou espirrar sobre o arroz; usar touca para prender os cabelos; desinfetar a colher, ou o recipiente que será usado para retirar o arroz da panela, com álcool gel 70% ou soluçao clorada, bem como o recipiente que irá acondicioná-lo para distribuiçao. Esta tarefa deve ser realizada, no máximo, em 30 minutos.\nd) Espera para distribuiçao: Nesta etapa, todo o arroz preparado deve ser mantido em condições seguras:\n- a 65sC ou mais, para ser consumido em até 12 horas;\n- a 60sC para consumo em até 6 horas;\n- caso a temperatura baixar de 60sC, só poderá ser consumido em até 3 horas.\nManter em banho-maria, pass-trought, balcao térmico, etc.\ne) Distribuiçao: Atençao às boas práticas de higiene e manipulaçao citadas na etapa do porcionamento. Controlar a temperatura e o tempo de distribuiçao. O arroz que começou a ser servido, nao pode ser reaproveitado.\nf) Aproveitamento de sobras: No caso do arroz preparado e nao servido, que foi mantido nas condições de segurança citadas na etapa da espera para distribuiçao, pode ser reaproveitado, devendo ser adotada uma das três alternativas já descritas para a utilizaçao de sobras de alimentos quentes.\n3.2 – ALIMENTOS FRIOS (saladas de legumes cozidos em geral e sobremesas)\nAs sobras de alimentos frios que nao foram para a distribuiçao e cujas etapas do fluxo de seu preparo tenham sido controladas, (ver etapas do fluxo de produçao/manipulaçao de alimentos) e que ficaram:\n- até 10sC por no máximo 4 horas;\n- menos que 2 horas entre 10sC e 21sC,\nPara reaproveitamento, no máximo, em 24 horas:\nProcedimento: refrigerar a 4sC internamente em até 4 horas.\nPara reaproveitamento como prato quente, no máximo, em 12 horas:\nProcedimento: cozinhar, devendo atingir 74sC no interior do alimento e manter a 65sC.\nPara reaproveitamento como prato quente, no máximo, em 24 horas:\nProcedimento: cozinhar o alimento a 74sC, esperar que perca um pouco de calor, ou seja, atingir 55sC na superfície; levá-lo ao refrigerador para baixar a temperatura para 21sC, no máximo, em 2 horas atingir 4sC em mais 6 horas.\nManter esta temperatura de 4sC ou mais gelada até ser manipulada novamente para o consumo.\nProcedimento: reaquecer a 74sC e quando perderem calor, ou seja, atingir 55sC na superfície, devem ser congeladas, devendo atingir temperaturas abaixo de 0sC em 6 horas.\nDE SOBRA DE ALIMENTO FRIO\nAlimento: Salada de batata cozida\nPrimeiramente, controlar as etapas do fluxo de seu preparo:\na) Pré-preparo ( Lavagem, descascamento e corte): Lavar bem a batata antes de descascar para tirar o excesso de resíduos; depois de descascada, manter imersa em água sob refrigeraçao até 10sC;\nb) Cocçao: Deixar cozinhar bem para atingir 74sC;\nc) Resfriamento: Colocar a batata em recipientes rasos, em pequenas quantidades e deixar em temperatura ambiente até atingir 55sC na superfície. Atençao para a área onde ficará exposta para nao ocorrer contaminaçao;\nd) Refrigeraçao: Esta etapa é fundamental para a segurança do alimento. Devem ser seguidos os critérios de tempo e temperatura, ou seja, ao atingir 55sC a batata deve ir para o refrigerador e baixar a temperatura para 21sC em 2 horas e de 21sC para 4sC em mais 6 horas. Para acelerar a refrigeraçao pode ser usado banho de gelo, freezer regulado de –18sC a –20sC, camara frigorífica ou refrigerador regulado entre 2sC a 4sC. Só cobrir o alimento após atingir 21sC;\ne) Porcionamento: Atentar para as boas práticas de higiene e manipulaçao ao colocar a batata nos recipientes que irao para a distribuiçao:\n· lavar as maos e passar álcool gel 70%; usar luva descartável; nao falar, tossir ou espirrar sobre a batata; usar touca para prender os cabelos; desinfetar a colher, ou o recipiente que será usado para manipular a batata, com álcool gel 70% ou soluçao clorada, bem como o recipiente que irá acondicioná-la para a distribuiçao. Esta tarefa deve ser realizada, no máximo, em 30 minutos;\nf) Espera para distribuiçao: Nesta etapa, toda a batata preparada deve ser mantida em condições seguras:\n- no máximo a 10sC por até 4 horas;\n- ou se mantida entre 10sC e 21sC, pelo tempo máximo de 2 horas;\ng) Distribuiçao: Atençao às boas práticas de higiene e manipulaçao citadas na etapa do porcionamento. Controlar a temperatura e o tempo de distribuiçao. A salada de batata que começou a ser servida, nao pode ser reaproveitada;\nh) Aproveitamento de sobras:\nNo caso da salada de batata preparada e nao servida, que foi mantida nas condições de segurança citadas na etapa da espera para distribuiçao, pode ser reaproveitada, devendo ser adotada uma das quatro alternativas já descritas para utilizaçao de sobras de alimentos frios.\nV – ETAPAS DOS FLUXOS DE PRODUÇAO/MANIPULAÇA DE ALIMENTOS:\nÉ importante lembrar que o controle, de todas as etapas do fluxo do processo de produçao/manipulaçao de alimentos, é condiçao essencial para que se possa pensar na possibilidade de aproveitamento de sobras alimentares.\nVejamos os principais pontos de cada etapa:\nAvaliar se o material entregue está dentro dos padrões de qualidade esperado. Observar:\n· data de fabricaçao e validade;\n· cor, cheiro, gosto e aparência do produto;\n· embalagens íntegras e limpas;\n· conferir a rotulagem deve estar anotado o nome do fornecedor e do produto, sua composiçao, ns de lote, ns de registro no órgao oficial, endereço do fabricante e distribuidor, ns do CNPJ (CGC), condições de armazenamento e peso;\n· higiene do entregador;\n- alimentos refrigerados: até 6sC com tolerancia até 7sC\n- alimentos congelados: - 18s até – 12sC\n- alimentos resfriados: até 10sC, ou conforme especificações do fabricante.\nRealizar sob condições seguras, conforme descrito no manual “Organizaçao e Controle de Almoxarifado” publicado pelo SESC.\n3 – Congelamento\nNesta etapa do fluxo, deve-se atentar para que o alimento a ser congelado passe de sua temperatura original para faixas abaixo de 0sC, no máximo em 6 horas. Deve-se monitorar tempo e temperatura.\n· em camara ou geladeira a 4sC;\n· em forno de convecçao ou microondas;\n· em água com temperatura máxima de 21sC, por 4 horas;\n· em temperatura ambiente, desde que quando a superfície do alimento atingir a temperatura entre 3sC e 4sC o descongelamento continue na geladeira.\nAtençao: Quanto menor o tamanho da peça de carne ou de qualquer outro alimento, mais fácil é o descongelamento e, por conseguinte, as etapas posteriores do fluxo (cocçao, resfriamento, refrigeraçao e reaquecimento).\n5 – Pré-Preparo/Preparaçao\n· tempo de manipulaçao em temperatura ambiente – 30 minutos no máximo;\n· temperatura de segurança: acima de 65sC e abaixo de 10sC;\n· preparar os alimentos o mais próximo do horário de consumo;\n· manter os graos em remolho na geladeira (exemplo deixar o feijao com água de um dia para outro para cozinhar mais rápido ou engrossar mais o caldo);\n· lavar as embalagens antes de abrir;\n· transferir o conteúdo das latas de conservas que foram abertas e nao totalmente consumidas, para recipientes limpos e com tampa, observando o prazo de validade após manipulaçao recomendada pelo fornecedor.\n· Identificar os produtos manipulados com:\nNome do produto, marca, fornecedor, registro no MS, ns da NF, origem (de onde vem o produto), conservaçao (se em freezer ou geladeira), prazo de validade (descrito no rótulo para produto fechado) e utilizar até__________(prazo recomendado para uso após abertura ou conforme os critérios de uso).\n· nao tocar nos alimentos prontos diretamente com as maos;\n· manter os alimentos cobertos;\n· lavar os alimentos hortifrutigranjeiros, unidade por unidade, em água corrente e\nclorá-los (ver o “Manual dos Manipuladores de Alimentos” publicado pelo SESC);\n· nao preparar maionese ou qualquer outro prato com ovos crus, prepare somente ovos com gema dura\n· a higiene do manipulador, dos utensílios e local de trabalho sao fundamentais (ver o “Manual dos Manipuladores de Alimentos” e “Higiene e Apresentaçao Pessoal dos Manipuladores de Alimentos” publicados pelo SESC).\n6 – Dessalgue (retirada do sal)\nObservar as condições seguras:\n- em recipiente com água, dentro da geladeira até 10sC;\n- através da fervura;\nNos dois casos, a carne já deve estar cortada, para evitar muita manipulaçao após a retirada do sal e possíveis contaminações.\n7 – Cocçao (cozimento)\n· monitorar a temperatura dos alimentos – deve ser atingido 74sC no centro do alimento;\n· manter os molhos a serem adicionados às preparações sempre quentes (ferver e manter em fogo sempre ligado);\n· ferver o leite antes de consumí-lo, garantindo que atinja 74sC;\n· cuidado com a temperatura do óleo utilizado para fritura, para que nao seja aquecido acima de 180sC; quando apresentar cor escura, odor ou mesmo a presença de fumaça, indica que está fora de condições de uso.\n8 – Espera pós cocçao\nNesta etapa o alimento cozido pode ficar em temperatura ambiente até atingir 55sC na superfície. Utilizar recipiente rasos e dar preferência a pequenas porções, para que a refrigeraçao seja mais rápida.\n9 – Refrigeraçao\nDeve-se monitorar tempo e temperatura, pois o alimento após atingir 55sC, deve ser refrigerado, conforme já descrito: de 55sC para 21sC em 2 horas e depois de 21sC para 4sC em mais 6 horas.\nPara acelerar a refrigeraçao pode ser usado:\n· banho de gelo, freezer regulado de – 18sC a –20sC, camara frigorífica ou resfrigerador regulado entre 2sC a 4sC;\n· cobrir o alimento apenas quando atingir 21sC na superfície;\n· pequenas porções também facilitam a refrigeraçao;\n· utilize recipientes rasos, com altura máxima de 10 cm.\nCuidado com a contaminaçao cruzada (ver o manual “Organizaçao e Controle de Almoxarifado” publicado pelo SESC).\nNesta etapa, o alimento que já foi cozido deve atingir novamente a temperatura de 74sC no seu centro.\nPorcionamento é a divisao do prato em porções menores. Os alimentos devem ser mantidos em temperaturas seguras, ou seja, acima de 65sC para quentes ou abaixo de 10sC para frios.\nA higiene do manipulador e dos utensílios que entrarao em contato com o alimento é fundamental.\nDeve-se controlar nesta fase:\n· temperatura e tempo;\n· alimentos cobertos para evitar contaminaçao;\n· higiene do manipulador e dos utensílios em contato com os alimentos.\nPara alimentos quentes:\n- Manter , na distribuiçao, a 65sC ou mais por até 12 horas;\n- à temperatura de 60sC podem permanecer até 6 horas;\n- abaixo de 60sC, somente por 3 horas.\nSe estas temperaturas e tempos nao puderem ser controlados, desprezar os alimentos.\nPara alimentos frios (legumes cozidos, salpicões, saladas de maionese, sobremesa à base de leite e em geral):\n- podem ser mantidos na distribuiçao até 10sC por 4 horas;\n- à temperatura entre 10sC e 21sC, podem permanecer até 2 horas.\nSe a temperatura ultrapassar 21sC, desprezar.\nVI- CRITÉRIOS DE USO\nCritério de uso significa o tempo de armazenamento de um produto a uma determinada temperatura.\nPara produtos industrializados, em suas embalagens originais, observar as informações do fornecedor.\nPara produtos manipulados e/ou embalagens de uso descritos abaixo:\nTemperatura Tempo de armazenamento\n0sC a –5sC 10 dias\n-5sC a –10sC 20 dias\n-10sC a –18sC 30 dias\n-18sC ou mais frio 90 dias\nSobra de bife resfriado nao preparado:\nSe deixarmos num freezer à temperatura entre 0sC e –5sC, poderá ficar armazenado por 10 dias.\nSobra de filé de frango resfriado pré-preparado:\nSe deixarmos num freezer à temperatura entre –5sC e –10sC, poderá ficar armazenado por 20 dias.\nPara alimentos resfriados:\n· Carnes bovinas, suínas, aves e outras e seus produtos manipulados cruz – até 4sC por 72 horas.\n· Pescados e seus produtos manipulados crus – até 4sC por 24 horas.\n· Hortifruti – até 10sC por 72 horas.\n· Sobremesas, frios e laticínios manipulados crus – até 4sC por 72 horas; até 6sC por 48 horas e até 8sC por 24 horas.\nUm bife para opçao porcionado na 2s feira, poderá ser armazenado a 4sC e consumido até 5s feira (72 horas).\nUma gelatina preparada na 2s feira e mantida numa geladeira a 8sC, poderá ser consumida até 3s feira; se a geladeira estiver a 6sC, poderá ser consumida até 4s feira e se estiver a 4s C, poderá ser consumida até 5s feira.\nNao esqueça de especificar, através de etiqueta, conforme citado o ítem 7 – Pré-preparo/Preparo, a data da manipulaçao do alimento, pois só assim conseguirá acompanhar o prazo para o seu uso.\nO MANIPULADOR DE ALIMENTOS É RESPONSÁVEL PELA SAÚDE DOS COMENSAIS.\nSOMENTE UTILIZE SOBRAS ALIMENTARES SE TODAS AS RECOMENDAÇÕES DE BOAS PRÁTICAS DE HIGIENE E CONSERVAÇAO DOS ALIMENTOS PUDEREM SER SEGUIDAS.\nA QUALIDADE DESTE ALIMENTO É SUA\nA qualidade era um serviço importante a ser feito e TODO MUNDO estava certo de que ALGUÉM o faria\nQUALQUER UM poderia ter feito. ALGUÉM ficou zangado sobre isso, porque era serviço de TODO MUNDO.\nTODO MUNDO pensou que QUALQUER UM poderia fazê-lo, mas NINGUÉM percebeu que TODO MUNDO nao o faria.\nASSOCIAÇAO BRASILEIRA DAS EMPRESAS DE REFEIÇÕES COLETIVAS. Manual ABERC de práticas de elaboraçao e serviço de refeições para coletividades. Sao Paulo, 2002.\nBRASIL, Leis. Portaria CVS n.s 6, de 10 de março de 1999. Diário Oficial do Estado, Sao Paulo, 12 de março de 1999.\nSESC, Mesa Sao Paulo. Manual dos Manipuladores de Alimentos. Sao Paulo, 1997.\nSESC, Mesa Sao Paulo. Organizaçao e Controle de Almoxarifado. Sao Paulo, 1998.\nSESC, Mesa Sao Paulo. Higiene e Apresentaçao Pessoal dos Manipuladores de Alimentos. Sao Paulo, 1998.\nSilva Jr., E.A., Manual de Controle Higiênico-Sanitário em Alimentos. 5 Ed. Liv. Varela, Sao Paulo, 2002.\nAdministraçao Regional no Estado de Sao Paulo


Nível do Rio Tijucas está 4,70 metros acima do nível normal – Rádio Super FM 99,9\nO acumulado de chuva das últimas 24 horas em São João Batista, já soma 40 milímetros, e o nível do Rio Tijucas atingiu 4,70 metros acima do nível normal, de acordo com medição da estação instalada no centro da cidade. Últimos dados coletados foram às 10 horas deste domingo (27).\nA estação de Major Gercino aponta acumulado de chuva de 55 milímetros nas últimas 24 horas. Desde a última sexta-feira (25), o Santa Catarina vem tendo nuvens carregadas devido a combinações de fatores como uma frente fria no oceano, queda acentuada da pressão do ar e ventos e altitude que trazem umidade.\nO domingo deve seguir com chuva que intercala períodos de intensidade fraca com outros de moderada a forte, especialmente na Grande Florianópolis, que engloba o Vale do Rio Tijucas. As notícias são boas a partir de amanhã, quando as nuvens carregadas vão avançar para o Sudeste fazendo com que um ar seco avance ao logo do dia na região.\nSegunda deverá ser de sol e nuvens com maior nebulosidade de manhã. A terça é outro dia de sol e tempo seco em todas as cidades sendo que até teremos maior presença do sol.As temperaturas durante a noite/amanhecer até ficam baixas entre Oeste, Planalto Norte e Serra, mas condição de primavera já que teremos tardes agradáveis.\nRio Tijucas está em ‘atenção para enchente’, segundo Ciram\nLuto: Faleceu Nilton Sebastião Michalski, o Tito, aos 70 anos


A MAIS IMPORTANTE FEIRA\nDO SETOR DA AMÉRICA LATINA.\nA AUTOCOM é o principal evento de automação para o comércio da América Latina. Desde 1997 reúne anualmente os maiores nomes da automação para o comércio:\nsuprimentos AIDC / RFID fabricantes meios de pagamento softwarehouse canais de distribuição\nSUA MARCA NA AUTOCOM.\n• VISITAÇÃO QUALIFICADA;\n• OPORTUNIDADES DE NOVOS CONTRATOS E PARCERIAS;\n• REÚNE AS PRINCIPAIS TENDÊNCIAS TECNOLÓGICAS DO SETOR;\n• FEIRA CERTA PARA DIVULGAR SEU PRODUTO / SERVIÇO;\n• PONTO DE ENCONTRO COM O COMÉRCIO, USUÁRIO DE TECNOLOGIA;\n• PALESTRAS COM ESPECIALISTAS DO SETOR.\nPalavra do Expositor 2015\n"A feira AUTOCOM 2016 para a Urano, eu considero que tenha sido a melhor feira da nossa participação e olha que nós temos participado de praticamente todas as feiras AUTOCOM, nós ficamos poucos anos fora da feira. Essa feira realmente foi excelente, a melhor que nós participamos., sendo redundante na minha colocação. Porque isso foi realmente muito bom, primeiro, porque a parte de network foi excelente, essa feira teve muitas mais pessoas do que nos outros anos, pelo menos muitas mais pessoas visitando, circulando. Os corredores estavam cheios e a gente conseguiu fazer um network muito importante. Nós tivemos muitas visitas de clientes, consumidores finais, vindos de locais muito distante: Minas Gerais, interior de Minas Gerais, interior do Paraná, das grandes capitais também, então isso para nós foi muito importante. Tivemos muitas visitas de fornecedores software house, porque hoje a Urano também é um dos revendedores de SAT, aliás é a única empresa com SAT android, dentro do mercado, funcionando. Estamos em praticamente todas as soluções fiscais de SAT que estavam aqui na feira. Então para nós eu posso dizer que foi muito bom, tanto é que nós renovamos, aqui, nossa participação na feira para 2017."\nZenon Leite Neto - Urano\n"A feira Teramae Gertec, deste ano, foi bem positiva, o saldo foi bem positivo. Tivemos uma visitação muito boa nosso stand. O stand permaneceu no mesmo tamanho do ano passado, porém, esse ano nós trouxemos o dobro da equipe para fazer o atendimento ao público e ainda bem que trouxemos o dobro de pessoas, porque foi o tamanho certo para a gente dar conta de atender os parceiros interessados em comercializar o nosso produto, integrar em suas soluções. Tem um grande interesse nos produtos novos que nós trouxemos, tanto no terminal de propaganda android, que também serve para consulta de preço, que vários desenvolvedores de software tiveram interesse em homologar o produto, na parte de meios de pagamento, esse mercado é crescente. Nós estamos apostando bastante em mobilidade. Então com o lançamento do MB20, que é um mobile POS, acreditamos que esse mercado vai crescer bastante com o Gertec, devido ao número de parceiros interessados em integrar em suas soluções. Outro produto também em meios de pagamentos, que nós entramos no mundo POS, que é o terminal POS e serve, para além de meios do mercado de pagamento, para outras aplicações comercias, como PDV portátil, sistemas private label, então é uma novidade que a Gertec trouxe este ano e já começamos a criar novas parcerias para realmente compor o crescimento esperado de 40% da Gertec para este ano. Então a feira é importante, uma feira de relacionamento, uma feira para mostrar as nossas novidades e conhecer novos parceiros e criar novas oportunidades de negócio."\nMarcelo Teramae - Gertec\n"Eu acho que a feira foi ótima, que a gente teve um público maior que no ano passado. A feira poderia ter um horário um pouco mais estendido, até às 10h da noite, porque muitos empresários não conseguiam chegar aqui, às 18h a feira já terminava, mas de um modo geral a gente conseguiu gerar bastante negócio, o stand da rede sempre esteve cheio, a gente conseguiu atingir os resultados que a gente imaginava. A expectativa de negócio, eu acho que vai ser um pouco maior esse ano com relação ao ano passado, porque a gente tem alguns lançamentos, novas soluções, a gente apresentou um point para os nossos parceiros, então a gente teve uma grande procura, principalmente da software house, para poder desenvolver aplicativos para poder fornecer novas soluções para o varejo em 2016. O público ele faz aderência ao nosso negócio, bastante automações comercias para a gente poder fazer negócio através de um programa de canais, que a gente tem, focado em automação comercial. Eu acredito que a gente teve um fluxo dentro do esperado no nosso stand."\nJosé Lacrimante- Rede\n"Fantástico! Primeiro dia, eu achei, que teve mais pessoas do que no primeiro dia do ano passado. Confesso que quando mudaram o horário eu achei que ia atrapalhar, eu acho que não atrapalhou então eu fiquei muito de feliz de falar que fomos para o horário novo e está dando resultado. Terceiro dia ótimo, o que eu tenho sentido de muito interessante, é que várias empresas me procuraram e eu não sou o cara da área comercial, mas me procuraram querendo pegar stand para a próxima edição. Para os negócios foi muito focado, eu vi várias das empresas, principalmente empresas de software, receberem visitas de revendedores e pelo o que me falaram, bastante produtivas, gerando oportunidades daqui para a frente. O ponto principal é que todos estavam felizes com isso."\nEdgard De Castro - VP Institucional da AFRAC\n"Falando um pouco da AUTOCOM 2016, o horário foi bacana, mudou um pouco o conceito do que vinha sendo feito nos últimos anos. Acho que o público gostou, foi aprovado. Ainda existem alguns eventos paralelos que a gente precisa trabalhar um pouco, para que a gente consiga trazer para dentro da AUTOCOM esses fabricantes, que por ventura, estejam trazendo esses eventos externos. Aproveitando as pessoas que vieram para a feira, o público foi fantástico, acho que o nosso stand foi catalizador de pessoas. Além dos fabricantes, dos revendedores, muitos clientes vieram nos visitar e muitos deles, procurando por novidades, inovações. Isso a gente conseguiu trazer, saindo daquela mesmice e trouxe coisas diferentes para a feira, isso foi muito bacana. Vou citar a Intel que é um fabricante novo e estava com a gente na feira. A gente ficou muito satisfeito. O modelo do stand ficou interessante, eu acho que ele ficou pequeno para a gente. E a gente já assinou para o próximo ano, vamos estar aqui novamente. Eu é a 11ª AUTOCOM que participo, acho que a cada ano ela vem mudando e melhorando. Eu acredito muito, acho que a gente tem um compromisso com a comunidade de Automação Comercial em não deixar esse que é o maior evento de Automação Comercial padecer e cada vez mais incentivar isso."\nDagoberto Bianchi - Scansource\n"A feira, esse ano, ela foi excelente para a Tanca, como todos os anos ela tem sido. A gente conseguiu rever muitos clientes, capitar uma quantidade enorme de novos clientes. Nós já fechamos a feira para o ano que vem, nós fomos o primeiro expositor a fechar a feira para o ano que vem e isso é um motivo de muito orgulho para a gente, porque a gente gosta e acredita na feira. A equipe da Afrac está de parabéns, a feira é excelente, eles conseguem trazer para cá um publico bem diferenciado. Desde revenda, novos clientes, novos fornecedores, novos parceiros e a gente tem um carinho enorme pela feira. Eu posso falar que esse ano a Tanca arrasou, nosso stand foi muito bem visitado, a gente teve um diferencial de produtos enormes, temos certeza que ano que vem nós vamos fazer ainda mais. Nós trouxemos cerca de 30 produtos, sendo 10 novos produtos, lançamentos. Desde de etiqueta eletrônica de gôndola, nós mostramos o SAT SS em primeira mão, nenhuma empresa no Brasil tem o SAT SS, somente a Tanca. Nós mostramos os diferenciais de mercado do SAT, que até o Marcelo Fernandes, da Secretaria da Fazenda, parou para olhar. Nós mostramos produtos como tablets integrados a impressora, PDVs com touch screen, além da nossa linha de produto que já faz sucesso em todo mercado."\nCristiano Abbud - Tanca\n"Bom, AUTOCOM 2016, sucesso absoluto eu acho que para todos os expositores. Não tem um expositor que eu conversei, olhando olho no olho, todos eles cumpriram os objetivos. Eu que em um ano de crise, um ano de absurdos políticos, a AUTOCOM passou ilesa, sensacional a feira. Tivemos uma movimentação excelente, acho que foi a melhor AUTOCOM que nós fizemos em todos os tempos. A gente quer olhar o horizonte do próximo ano, nós renovamos 80% da feira. São exatamente 6:30 da tarde, não existe nenhuma feira que renovou 80% dos seus stands na própria feira. Então essa renovação fala por si só. Público qualificado, público forte, pujante, não vem aqui quem não quer fazer negócio. Então eu acho que medir quantidade, não mede qualidade."\nAraquen Pagotto - VP de Marketing AFRAC\nVarejo paulista de calçados tem nova regra fiscal a partir de setembro\nSucesso desta edição comprova amadurecimento do setor\nATENÇÃO: Informamos que a FEIRA e o CONGRESSO AUTOCOM 2016 estão sendo filmados e fotografados e suas imagens poderão ser utilizadas pela AFRAC – Associação Brasileira de Automação para o Comércio, em todo e qualquer material entre fotos, documentos e outros meios de comunicação, para serem utilizadas em campanhas promocionais e institucionais.


Faina lança uma coleção em homenagem à flor nacional da Ucrânia - CASACOR\nFaina lança uma coleção em homenagem à flor nacional da Ucrânia\nA coleção Soniah inclui uma arandela, luminária de piso e pendente em diferentes alturas e tamanhos\nPor Redação Atualizado em 19 jan 2021, 14h51 - Publicado em 18 jan 2021, 16h42\nA arquiteta e designer Victoriya Yakusha está celebrando a herança cultural de seu país natal, a Ucrânia, com uma coleção de iluminação inspirada em girassóis. Criada para sua marca de móveis, Faina, a linha Soniah é uma homenagem à flor nacional do país e inclui uma arandela, piso e luminária pendente em diferentes alturas e tamanhos.\nCada um apresenta uma sombra circular ampla que se inclina de forma curiosa para o observador, como a flor se volta para o sol. O acabamento texturizado e caiado das luzes é feito de argila fortificada com aparas de madeira, palha e papel reciclado para criar um material que a designer apelidou de Ztista ou “feito de massa”.\n“Com base na filosofia do ‘design vivo’, Faina tem uma forte conexão com a terra e o mundo vivente ao nosso redor, por isso trabalhamos com materiais vivos e naturais”, disse ela a Dezeen. “Ztista é um material sustentável muito flexível e oferece muitas oportunidades de design, pois pode ser moldado em quase qualquer formato.”\nPara a linha Soniah, o material é aplicado a uma estrutura de aço recuperado em camadas espessas, seguindo uma técnica de construção tradicional conhecida como valkuvannya. Isso foi historicamente usado para construir o tipo de cabanas de barro que eram comuns em grande parte da Ucrânia e na região ao redor, antes que a pedra e o tijolo se tornassem populares no início do século XX.\nA linha Soniah faz parte de uma coleção mais ampla chamada Following the Sun, que também inclui um banco e mesa de centro de madeira de freixo claro que tem o girassol como fio condutor. A coleção simboliza o que Yakusha descreve como o “novo primitivismo” da marca, que funde conhecimento indígena, artesanato e materiais com uma linguagem de design moderna.\n“Para mim, o novo primitivismo é mostrar o que você vê através do design – sem interpretações ou alegorias. É um pouco ingênuo, mas muito honesto e sincero”, disse a designer. “O novo primitivismo nos leva de volta às nossas raízes e ao estado natural. Ao termos todas as capacidades tecnológicas do mundo moderno, optamos por ser simples e ver a beleza em formas e materiais simples”, acrescentou.


Cloud Strife - Fotos, Notícias, Imagens e Novidades\nInício Tags Cloud Strife\nRodrigo Flausino - 30 de julho de 2019 0\nA Square-Enix divulgou nas redes sociais uma arte conceitual da entrada do prédio da Shinra em Final Fantasy VII Remake, junto com uma imagem ingame. A organização é uma das vilãs do game, por conta deles terem tido um rápido crescimento após sugarem a energia Mako do planeta. Veja abaixo as artes conceituais, com...\nAlém da roupa do Squall, que chegará em junho no Dissidia Final Fantasy NT (com o visual de Leon, de Kingdom Hearts), também terá uma roupa de Cloud Strife, também baseada no RPG em parceria com a Disney. A roupa traz o personagem com uma capa vermelha e a sua espada com uma faixa em sua lâmina.\nFinal Fantasy VII Remake será lançado no formato de episódios, reafirma Square-Enix\nCom a divulgação do novo trailer de gameplay de Final Fantasy VII Remake nesta semana, voltou à tona a questão do formato de lançamento do jogo pela Square-Enix. E em um trecho de um comunicado oficial que está disponível no site da produtora, eles reafirmaram que o jogo continuará com o formato de episódios.\nUm cosplay pixelado do Cloud Strife, de Final Fantasy VII\nRodrigo Flausino - 6 de janeiro de 2016 0\nDepois de ter postado tanto uma cosplay impressionante da Nova (de Heroes of The Storm), um da luta da Sylvanas contra Arthas (World of Warcraft), passando pelo trabalho impressionante da Tasha (com o Saitama, de One-Punch Man) agora temos um dos personagens mais conhecidos dos jogadores de PlayStation, e em sua versão mais clássica! Alguém conseguiu a façanha de fazer...


Design de Sobrancelhas – Centro de Estética e Beleza: Massagens, Drenagens, Depilação, Cabeleireiro e Esmalteria – Rua Augusta 101, Sala 1201 – Edifício Cadoro Comercial.\nHome > Serviços > Estética > Design de Sobrancelhas\nDesign de Sobrancelhas , herma, cílios, esmaltaria.\nSobrancelhas bem delineadas, simétricas e cheias são almejadas e procuradas para destacar o olhar. Mas, falhas e assimetrias são características bastante comuns e que frequentemente causam algum incômodo.\nPara atender quem deseja um preenchimento com resultado mais duradouro, procedimentos definitivos foram desenvolvidos. Apesar de chamarmos os processos de “definitivos” e eles tenham origem em técnicas como a tatuagem, isso não significa que os resultados são eternos – geralmente, o preenchimento definitivo dura alguns anos e, depois disso, o pigmento desbota, exigindo retoque ou uma nova aplicação.\nAinda que não seja uma marca eterna, as técnicas definitivas deixarão sua sobrancelha com o mesmo desenho e preenchimento por, pelo menos, seis meses. Sendo assim, é fundamental ter certeza de que deseja se submeter ao procedimento e escolher com atenção o formato e o tom desejados, para garantir um resultado que proporcione bem estar.\nSobrancelhas Definitivas – Agende um horário.


Curso Assistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha - SENAI - Serv. Nacional de Aprendizagem Industrial - Cuiaba Paulista - SP - Cursos Profissionalizantes online / EAD - EducaFlex\nAssistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha - Cuiaba Paulista / SP\nInformações sobre o curso Assistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha oferecido pela escola SENAI em Cuiaba Paulista / SP.\nAssistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha - Cuiaba Paulista / SP.\nCursos Profissionalizantes Assistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha, Cursos Profissionalizantes Cuiaba Paulista / SP, SENAI - Serv. Nacional de Aprendizagem Industrial online, Assistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha Cuiaba Paulista / SP, Assistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha online, SENAI - Serv. Nacional de Aprendizagem Industrial Cuiaba Paulista / SP, SENAI - Serv. Nacional de Aprendizagem Industrial EAD, Assistente na fabricação de produtos de cerâmica vermelha EAD, Cursos SENAI - Serv. Nacional de Aprendizagem Industrial Cuiaba Paulista / SP.


NBA se lança no mundo das apostas com o serviço NBABet Stream - Games Magazine Brasil\nVIE 30 DE OCTUBRE DE 2020 - 04:11hs.\nGráficos focados nas odds nos jogos\nNBA se lança no mundo das apostas com o serviço NBABet Stream\nCom a legalização das apostas esportivas nos EUA em 2018, a NBA torna-se a primeira grande liga dos EUA a atacar o mercado. A National Basketball Association lançou o seu serviço de análise, chamado NBABet Stream. A plataforma transmitirá conteúdos focados não só na informação esportiva propriamente dita, mas sobretudo na análise de indicadores associados às apostas.\nA NBA tem já acordos com várias publicações e meios de comunicação especializados em desporto e que contam com um painel de analistas de basquetebol e apostas, como a Yahoo Sports ou o Bleacher Report, entre outros.\nAlém disso, a liga norte-americana, que havia já firmado um contrato em 2018 com a MGM Resorts, terá na BetMGM o seu principal parceiro neste serviço, tendo a casa de apostas a tarefa de fornecer as odds e dados estatísticos dos jogos.\nAs apostas esportivas foram legalizadas nos Estados Unidos em 2018, seguindo uma decisão do Supremo Tribunal norte-americano que desfez uma lei de 1992 que restringia este tipo de atividades maioritariamente ao estado do Nevada, onde fica Las Vegas. Desde a decisão, 18 estados e Washington, DC têm já mercados regulamentados onde operam casas desportivas.\nFonte: GMB / Jornal Econômico


Como remover o tubo de lubrificação do turbo compressor da Ranger?\nComo remover o tubo de lubrificação do turbocompressor da Ranger 3.0L Power Stroke?\n• Remova a roda dianteira esquerda.\n• Retire o protetor de barro LE, soltando as suas presilhas de fixação.\n• Remova os parafusos de fixação do tubo de lubrificação tanto junto ao turbocompressor.\n• Retire o parafuso de fixação do tubo de lubrificação na extremidade próxima ao bloco\n• Remova o tubo de lubrificação.\nBaixe/visualize a dica ilustrada completa , com o procedimento de instalação do tubo de lubrificação, e ainda confira as instruções para troca do tubo de retorno de óleo do turbocompressor da Ranger 3.0L.


Wine Tasting in Provence Recomendações, informações e ingressos - Viator\nFaça uma espetacular degustação de vinhos com lindas paisagens provençais nesta excursão de 10 a 11 horas saindo de Aix-en-Provence. Em duas vinícolas da região vitivinícola Côtes de Provence St-Victoire, experimente os tintos e rosés requintados. Em seguida, passeie por algumas das aldeias mais charmosas da região de Luberon, incluindo Gordes, Roussillon, Lourmarin e Bonnieux. Tire fotos memoráveis de aldeias nas colinas, um castelo renascentista, uma igreja do século XII e muito mais, enquanto ouve sobre sua história a partir de um guia informativo. Transporte de ida e volta em minibus confortável incluído.\nDescubra o deleite dos vinhos tintos e rosé provençais nesta excursão de 4 horas saindo de Aix-en-Provence. Dirija pelos pés das colinas de St-Victoire, que inspirou consideravelmente o pintor francês Paul Cézanne, e visite duas vinícolas tradicionais de Côtes de Provence St-Victorie. Prove excelentes vinhos, e saiba mais sobre o solo e o clima únicos da paisagem provençal que produz vinhos encorpados com muita mineralidade. Transporte de ida e volta em micro-ônibus de luxo incluído.\nCultura e vinho na viagem diurna em grupo pequeno em Chateauneuf du Pape\nDescubra as ricas tradições e sabores da região vinícola de Rhône Valley em uma excursão guiada de degustação de vinhos de Avignon. Com um pequeno grupo de entusiastas do vinho, passe um dia visitando uma ou duas fazendas de vinho no território Châteauneuf-du-Pape para experimentar e aprender sobre as variedades locais. Sua excursão inclui passeios fascinantes pela propriedade e sessões de degustação íntimas em um ambiente natural de tirar o fôlego.\nDescubra as raízes antigas e as tradições de vinificação da Provença em um passeio de meio dia pelos vinhedos Gigondas e Châteauneuf-du-Pape de Avignon. Passeie pelas vinhas verdejantes do Vale do Rhône até as distintas vinícolas em ambas as áreas para provar vinhos finos e aprender sobre as variedades locais. Explore as ruínas da residência formal de verão do papa em Châteauneuf-du-Pape antes de voltar para Avignon.\nExcursão privada de vinho ao Vale do Rhone saindo de Avignon: Chateauneuf-du-Pape e Tavel\nEnquanto em Avignon, mime-se com um tour privado da região vinícola do Vale do Rhône! Com um guia pessoal, passeie pela exuberante região de Provence-Alpes-Côte d'Azur, a caminho de duas estimadas vinícolas, onde você verá técnicas tradicionais de vinificação e degustará vinhos suntuosos de rosés crocantes em Tavel a uma variedade de vinhos de classe mundial. vermelhos em Châteauneuf-du-Pape. Termine com um tour histórico de Avignon, incluindo locais famosos como a Ponte Saint-Bénézet.


Como um militar mudou a sua visão de liderança - Pequenas Empresas Grandes Negócios | Franquias\nO ex-comandante Stanley McChrystal contou a sua história na convenção da International Franchise Association\n22 Fev 2016 - 13h19 Atualizado em 22 Fev 2016 - 13h19\nStanley McChrystal, ex-comandante do exército americano no Afeganistão e no Iraque (Foto: Mariana Iwakura)\nO tradicional trabalho em equipe, com uma pessoa na liderança e outras se reportando a ela, não é a melhor formação para ter resultados. A opinião é do general Stanley McChrystal, ex-comandante do exército americano no Afeganistão e no Iraque. O militar fez a palestra de abertura da 56a Convenção da IFA (International Franchise Association), em San Antonio, no Texas. “Quando você pensa em liderança, a primeira palavra que vem à mente é ‘equipe’. Mas nem sempre a formação tradicional vai resolver o problema”, diz o militar.\nEle assumiu o posto de comandante em 2003. Até então, seu trabalho havia sido muito bem avaliado. Ao ser posicionado no Iraque, pensou que continuaria dando conta das tarefas da mesma maneira de antes. Mas foi ali que teve de mudar suas crenças. Uma de suas missões era eliminar um terrorista no alto da hierarquia da Al Qaeda. Era uma pessoa teoricamente no topo da cadeia de comando do grupo. Portanto, a estratégia de McChrystal era traçar os subordinados desse terrorista e chegar ao “chefe” por meio deles.\nMas não dava certo. Mesmo eliminando pessoas que teoricamente faziam parte da hierarquia, ele não conseguiu atingir o líder. Eles descobriram que o grupo de terroristas estava organizado em um formato mais parecido com uma teia do que com uma pirâmide. Esse fracasso levou o militar a repensar a organização da sua própria equipe. “Para competir com um inimigo como essa, nós tínhamos de pensar como um cérebro, e não operar feito uma máquina.”\nEle mudou então a estrutura das equipes. A complexidade do ambiente no Iraque pedia mais do que uma hierarquia normal. O Comando das Operações Especiais, do qual McChrystal fazia parte, era composto por militares de diversas unidades da aeronáutica e do exército americano. Ou seja, eram vários times, cada um com o seu líder. Caso uma pessoa do time tivesse uma informação relevante, era preciso repassá-la ao seu comandante, que depois a passaria para o comandante de outra área, que por sua vez daria ordens à sua própria equipe. Com isso, haveria perda de informações no caminho.\n“Era uma espécie de tribalismo dentro da organização. E isso diminuía a nossa capacidade de trabalharmos juntos”, afirma McChrystal. Ele decidiu, então, se adaptar. O comandante ampliou a comunicação entre as equipes. A ideia era propagar a informação e conectar pessoas. A reunião de alinhamento diária ganhou participantes de todos os times. Isso fez com que a duração aumentasse, claro – de 30 minutos para 50 minutos. Mas a inteligência começou a circular melhor.\nAté 2006, McChrystal fez ainda mais mudanças. Ele se tornou menos centralizador. Não era mais preciso ter a aprovação dele para fazer movimentos simples nas tropas. “Era uma maneira de ganhar velocidade e efetividade.”\nE foi isso que, desde então, mudou a sua visão de liderança. “Eu havia crescido com uma visão heroica de liderança. Mas, se as pessoas não têm acesso à alguém, ele não pode ser líder”, diz. A guerra, diz ele, é como um jogo de xadrez em que todas as peças do inimigo têm autonomia para se mover. “Ninguém vai esperar a sua vez de jogar.”\nHoje, ele vê os líderes como jardineiros. Eles preparam o solo, jogam as sementes, planejam as culturas. Mas quem cresce, de fato, são as plantas. “Você tem de criar um ecossistema em que as pessoas possam ter liberdade para criar e ser eficientes”, afirma. “É isso que o leva a ter uma equipe de equipes.”


Olhar Precioso: Arriscando com fé...\nArriscando com fé...\nOra, a fé é a certeza daquilo que esperamos e a prova das coisas que não vemos. (Hebreus 11.1)NVI.\nA vida é uma lição constante para preparados e despreparados. Ela é um aprendizado contínuo. É nesse aprendizado onde crescemos e amadurecemos. Aprendemos a enfrentar lutas e vencer obstáculos. Porém em tudo há uma necessidade de correr riscos, bater de frente com o medo e encarar os desafios de maneira confiante. Há sempre uma escolha. Agir ou ficar parado. Ser passivo ou ativo. Deixar-se dominar pelo pessimismo ou se encher da graça da esperança e alegria de brilhar como vencedor.\nA vida é uma oportunidade única de dar certo, então caminhe, não pára não, se você desanda, as coisas desandam com você...Para que você estaria aqui se não para arriscar vencer? Vá em frente, lute e vença. A linha de chegada está bem próxima a você!\nArrisque... você nasceu para vencer!\nArriscar-se tem muito haver com a fé... A Fé é a certeza das coisas que esperamos...e a prova daquilo que não estamos vendo...que loucura! Mas todo cristão nascido de novo é um pouco ou muito louco, dependendo do seu grau de fé. Quem nos impulsiona, nos ensina desta maneira é o Senhor Jesus.\nA Palavra diz que as coisas de Deus são loucura para os homens. Infelizmente, muitos filhos de Deus estão tentando encontrar na lógica e razão, o veredicto, a resposta para suas perguntas. Algumas vezes podem até encontrar, mas a chance é muito pequena. As coisas de Deus se discernem espiritualmente. Pela lógica jamais conseguiremos entender claramente o que Deus faz. Ele é um Deus GRANDE, portanto espere sempre grandes coisas da parte Dele. Ele é Imprevisível, Surpreendente, age quando menos esperamos. Mas traz o milagre na hora e no momento certo.\nEsse arriscar é um arriscar confiante, não na nossa singela força, mas na Força do Supremo Deus. Alguém já mencionou que a fé é um salto no escuro nos braços de Deus. Não precisamos ver o caminho, se Deus já disse para caminharmos ali. Abraão não viu, mas creu e foi para onde nem sabia. A sua convicção era a Presença do Senhor em sua vida. Arriscou, acreditando naquilo que Deus falou. Foi chamado o Pai da Fé.\nA única coisa que temos a obrigação de fazer é buscar a Vontade do Senhor para nossas vidas. Abraão sabia qual era a vontade de Deus. Sair do meio de seus parentes e ir para uma terra que não conhecia. Deus o mandou ir e disse que iria mostrar qual era a terra.\nEle não nos deixa confusos. Espera de nós um primeiro passo para depois ensinar o caminhar dos outros passos.\nAbrãao não viu nada, mas mesmo assim foi. Acreditou. E Deus o honrou pela sua fé e obediência.\nEle nos revela sua Perfeita vontade, mesmo com circunstâncias desfavoráveis. Justamente para que a fé entre em ação. A vontade de Deus vem sempre recheada de testes, de desafios para que se concretize de uma forma meio estranha, mas sobrenatural em que o Nome Dele seja glorificado em nossas vidas.\nSe arriscar é ter uma atitude correta diante da vida. É agir e não ficar de braços cruzados vendo\nela passar. Muitas vezes teremos que lutar contra gigantes, passar o mar vermelho, vencer guerras, a grande maioria dentro de nós mesmos, para que possamos ver os bons resultados que nos são oferecidos.\nDeus conta com homens e mulheres cheios de coragem, que não desistem diante do primeiro obstáculo, mas que sabem por onde estão caminhando. Na vereda certa. A Biblia está repleta de pessoas determinadas que venceram. Se arriscaram quando o SEnhor disse para se arriscar. Sabiam que Ele estava na situação, por mais embaraçosa que fosse. Deram um salto no escuro e se debruçaram nos Braços de Deus. Assim, foi montada uma galeria com os nomes dos heróis da fé em Hebreus 11.\nO SEnhor ainda continua escrevendo nomes nessa galeria. Deseja colocar os nomes de todos aqueles que o amam e que Nele depositam sua confiança. Porém, depende unicamente de se cultivar a ousadia, perseverança e ação . A fé sem obras é morta. A fé pede atitude.\nTão somente tenhamos fé! E arrisquemos quando Deus diz para arriscar...\nO som do Coração/Filme\nTem dias em que ela chega e se apodera do nosso s...\nEstado da Floresta/AC\nABRA SEUS OLHOS... Keith Green/ Open Your Eyes\nQue minha vida cante a Ti Meu Senhor...\nCaminho das pedras ou caminho das flores?\nVivamos no presente crendo naquilo que Deus diz.....\nA música e suas faces...\n♪♪♪ Composers of Classical Music...♪♪♪\nMelhor é o fim das coisas do que o seu princípio.....\nO templo de Salomão em animação gráfica...\nO sonho do patinho...


A imprensa joga lenha na fogueira da OGX Petróleo – 29/10/2012 | InvestCerto\nEike Batista, imprecisão, InfoMoney, jornalistas, OGX Petróleo, OGXP3\nA imprensa joga lenha na fogueira da OGX Petróleo – 29/10/2012\nAcaba de ser publicada a seguinte matéria no site do InfoMoney sob o título:\n“OGX Petróleo: Eike Batista tentou apagar o incêndio com gasolina?”\nA matéria pode ser encontrada no link abaixo.\nÉ patente o interesse da imprensa em causar polêmica, e atrair leitores para suas matérias jornalísticas às custas da credulidade do investidor mais leigo em ações.\nHá várias imprecisões e erros de interpretação na matéria, dentre eles:\n1- a opção é do tipo americana, e pode ser exercida a qualquer tempo até a data limite de 30/04/2013;\n2 – a opção é de venda (put) e o acionista controlador estará obrigado a exercer a COMPRA da quantidade definida de ações ao preço de R$ 6,30/ação. Ou seja, para o acionista controlador ainda é interessante comprar a ação ao preço de R$ 6,30/ação. Se não teria fixado um preço de exercício inferior para a opção que concedeu à OGX Petróleo.\n3 – se o preço da ação estiver acima de R$ 6,30 em algum momento antes de abril/2014 e a OGXP3 ainda não tiver exercido a sua opção de venda, ela poderá preferir, dependendo do preço que estiver a ação naquele momento, captar via emissão de novas ações (mercado primário) no mercado a um preço superior aos R$ 6,30/ação.\n4 – por tudo isso, o valor de R$ 6,30/ação significa um piso para o preço de OGXP3 e não um teto, como quer fazer parecer a matéria em questão.\nPara uma melhor avaliação do tema sugiro os seguintes estudos elaborados pelo blog InvestCerto:\nEstudo: OGXP3 – quem ganha mais com a put: Eike ou a OGX?\nNesse sentido, seria muito interessante que a direção de jornalismo desses sites revisasse o conteúdo e interpretação dos fatos constantes de matérias escritas por jornalistas, nem sempre preparados para escrever sobre determinados temas. O risco é de que fiquem desacreditados e percam seus preciosos leitores.\n« Panorama de mercado – agenda 30/10/2012 às 7h55\nPanorama de Mercado 29/10/2012 às 16h15 »


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52 (saga) - Desciclopédia\nPara aqueles sem senso de humor, os espertalhões da Wikipédia têm um artigo (pouco confiável) sobre: 52 (saga).\nProvavelmente serão 52 edições de pura enrolação até o fim dessa saga.\nUm DCManiaco sobre Os Novos 52.\nOs Novos 52 é mais uma saga bizarra no universo DC Comics, que depois da compra pela Warner Bros passou a investir maciçamente em sagas para atrair os fãs. Ela foi feita para explicar direito o que tinha acontecido entre os saltos cronológicos de um ano da editora (que acontecem todo dia) que aconteceu em outra saga, a do Um Ano Depois, que talvez nem você, nem eu ouvi falar. Mas por que 52? São os números de universos existentes ao nosso... Meio chato não?\nEssa série foi feita por vários editores "conhecidos" da DC Comics, todos que pelo menos foram considerados famosos. Também ficou falado que houve um "grande sucesso" em cima disso nos Estados Unidos, já no Brasil ou em Portugal... nem imagine! Eles mal tem quadrinhos ou uma cultura boa para definir um estereótipo! Somente brasileiros para definirem um estereótipo para eles.\nA Terra-2 não se deu muito bem com a mudança.\nGladiador Dourado agindo como protagonista.\nComo a DC Comics manteu sigilo e ninguém no Brasil foi publicar a saga não se sabe muito sobre ela. Na verdade eu devia substituir a palavra sigilo por "ninguém se deu ao trabalho de comprar" pois na época que os filmes de Super heróis tinham estourado e onde a Marvel estava ganhando da DC Comics nisso as vendas nunca empacaram mais do que 50 000 exemplares vendidos.\nA história conta em um mundo onde os três maiores símbolos do planeta (ou seja, da DC Comics) o Batman, Mulher Maravilha e o Super Homem ficaram inativos e então eles tiveram que se contentar com o restante.\nPor acharem que estavam livres desse pessoal que sempre estava incomodando suas vidas, os bandidos viram uma oportunidade em uma crise global discreta, ou seja, ninguém tava dando a mínima, mas sabia-se que logo a bomba ia estourar, então uma série de assaltos ocorre no planeta, sem falar nas bombas nucleares que eles lançam na Lua, causando mais crateras. Enfim, Lanterna Verde e Flash tentam manter um pouco de ordem do que resta, o que não foi bem aceito poque todos achavam os dois fracos, então os dois acabaram inativos e deprimidos, deixando todo o mundo fazendo uma vista grossa para o Capitão Marvel, que ficou louco e acabou se jogando no Sol para evitar a dor. Mais tarde, ele foi revivido.\nNessa saga, a decisão do mundo está nas mãos dos mais fracos e oprimidos heróis, além da polícia que não trabalha mais porcaria nenhuma de salvar a terra de uma crise global maluca! Estamos na mão de heróis de segundo calão (leia-se coadjuvantes inúteis) como Homem Elástico, Gladiador Dourado, Renee Montoya e Detetive Chimp (este merece destaque pelo nome ridículo). Os vilões que restaram também são de segundo calão: Adão Negro, Arraia Negra, Mestre do Oceano, Cara de Barro... Essa gente.\nResumindo, há uma batalha épica nesse tempo de pulo cronológico e depois os heróis voltam com metade dos de segundo calão mortos. Mais uma limpa diretor geral da DC Comics?\nApós Crise Infinita, Superman, Batman e Mulher Maravilha aposentaram temporariamente seus uniformes para fazeres em que nunca haviam tempo para se fazer e os outros heróis se reunem num memorial para Superboy em Metrópolis, sim ele aqui er um grande herói e amigo do Superman. O viajante do tempo Gladiador Dourado estava no memorial e ao contrário do que ele esperava, não encontra Superman, Batman e Mulher Maravilha, o que o leva a suspeitar que seu robô Skeets está com mau funcionamento. Após Skeets informar outra falha em seu banco de dados históricos, Gladiador procura seu colega viajante do tempo Rip Hunter em sua fortaleza no deserto mas não o encontra. A reputação do Gladiador fica arruinada ao contratar um ator como vilão ao mesmo tempo em que um novo herói aparece e recebe as atenções da mídia, se tornando o novo fodão do pedaço, o misterioso Supernova.\nEm nova tentativa de recuperar sua carreira de herói já fracassada a anos, Gladiador tenta conter uma explosão de um submarino nuclear, mas falha e aparentemente morre, por burrice total. Skeets usa o ancestral do Gladiador, Daniel Carter, para voltar à base de Rip Hunter e com o que vê ali, percebe que o viajante conhece suas intenções. Skeets prende Carter num loop temporal e tenta localizar Hunter ele mesmo. Mais tarde, Hunter e Supernova vão até a cidade engarrafada de Kandor, onde o herói se revela como Gladiador Dourado. Ele explica que falsificara sua morte para ajudar Hunter a descobrir as intenções de Skeets, mostrando o tao charlatão que esse herói era. Hunter e Gladiador preparam uma armadilha para Skeets na Zona Fantasma, mas o robô destroi a subdimensão e persegue seus dois inimigos através do tempo.\nUniverso (sempre é bom saber)\nReino do Amanhã (saga MUITOOOOOOOOOOOOOOOO parecida com essa! até demais até mesmo nos diálogos)\nDisponível em "https://desciclopedia.ws/index.php?title=52_(saga)&oldid=3153271"\nEsta página foi modificada pela última vez em 20 de março de 2015, às 02h40min