A alta do dólar e a chantagem das elites, por Paulo Kliass\nEstão cobertos de razão todos os economistas e demais especialistas que nos alertam para os riscos de se tirarem conclusões apressadas a respeito de movimentos de curto prazo em mercado altamente especulativos, em especial as movimentações verificadas nas operações com moeda estrangeira aqui no Brasil. Muitas vezes, ficamos contaminados pela força das variações assustadoras ocorridas no dia ou na semana e perdemos de vista as tendências mais duradouras.\nAs oscilações ocorridas no mercado de dólar norte-americano negociado em nossas terras são um prato cheio para todo tipo de deformação e chantagem. Poucas vezes as variações da cotação dessa moeda mantêm alguma relação lastreada em fundamentos da economia real. Em primeiro lugar, em razão da natureza altamente centralizadora e concentradora dos agentes que compram e vendem divisas no mercado brasileiro. Trata-se de um mercado com poucas empresas de porte gigantesco, a absoluta maioria constituída de instituições do sistema financeiro. Em segundo lugar, pela natureza intrinsecamente especulativa de tais mastodontes das finanças, que atuam segundo sua própria lógica e também em função dos interesses dos detentores do capital externo que atua por aqui.\nA lógica e a dinâmica do mercado de câmbio não guarda nenhuma semelhança com a idealização liberal do livre jogo das forças de oferta e demanda determinando o nível de preço das mercadorias. Muito pelo contrário. Esse é um cenário em que intervêm os peso pesados dos interesses financeiros, com atuação explicitamente manipuladora. Nada a ver com o mercado da batatinha no final da feira. Os bancos, fundos financeiros e demais empresas do financismo praticam um jogo de aposta e pressão ameaçadora, forçando limites e as simbólicas barreiras de números míticos a serem ultrapassados. Assim, os analistas se deliciam com frases do tipo “agora o dólar supera a casa dos R$ 4 reais”, como se isso tivesse algum significado econômico relevante. Mera especulação. E os grandes saem ganhando sempre: nas tendências de alta e de baixa, nas compras e nas vendas.\nMercado de câmbio e manipulação explícita\nUm dos temas preferidos pelos analistas financeiros, ao longo das últimas semanas, tem sido a crescente desvalorização experimentada pelo real frente ao dólar. Há uma diversidade de fenômenos que poderiam estar na base de explicação de tal movimento. A recuperação da atividade econômica nos Estados Unidos tem provocado tendência de elevação da taxa de juros do FED (Banco Central de lá). Com isso, observa-se uma possibilidade de revoada de uma parte dos recursos estrangeiros que aqui estão por conta da nossa mais do que generosa rentabilidade financeira dos ativos parasitários.\nOutro fator que poderia colaborar para tal movimento reside na elevação dos preços do petróleo e seus efeitos em escala internacional. Na condição de matéria-prima básica para uma série de processo produtivos importantes no mundo e sua presença ainda expressiva como fonte energética, esse alta poderia provocar um algum tipo de resíduo inflacionário em escala global. Tal subida de preços também tenderia a provocar elevação das taxas de juros das autoridades monetárias dos países mais desenvolvidos, com efeito similar ao anterior sobre a economia brasileira.\nA crise cambial vivida pela nossa vizinha Argentina também reacende as luzes amarelas nas expectativas dos investidores. O discurso do financismo reforça as inegáveis dificuldades no balanço de pagamentos, a mega desvalorização cambial levada a cabo pelo governo Macri recentemente e o anúncio de acordo em negociação com o Fundo Monetário Internacional (FMI). Tendo em vista o passado de eventos similares nos dois lados da fronteira, tenta-se criar um clima artificial de crise iminente também no Brasil.\nMas um dos fatores que mais pesa no movimento de alta do dólar atual talvez possa estar associado também às ações manipuladoras em torno das expectativas das eleições de outubro próximo. A observação do gráfico abaixo pode ilustrar um pouco a questão aqui levantada. A linha apresenta a evolução da cotação da moeda norte-americana desde maio de 2002 até os dias atuais. Todos se lembram ou ouviram falar da alta especulativa às vésperas das eleições daquele ano, quando a então chamada “ameaça Lula” levou o dólar a superar a barreira dos R$ 4,00. Em poucos meses, nossa moeda sofreu uma desvalorização de quase 60% em relação à moeda dos Estados Unidos. Pura chantagem. Tanto que durante os primeiros meses do novo governo, o mercado se tranquilizou, o dólar recuou e o real acabou ficando até mesmo sobrevalorizado pelos equívocos da política econômica de Palloci e Meirelles depois de algum tempo.\nCotação do dólar norte-americano (maio 2002 a maio 2018)\nOs ataques especulativos em 2002 e 2015/16\nA crise econômico-financeira de 2008/9 provocou outro movimento de desvalorização, mas que logo na sequência se ajustou e o fenômeno irresponsável da sobrevalorização é retomado graças à continuidade da política monetária de SELIC nas alturas. Mas à frente, durante o segundo governo Dilma também é objeto de altas especulativas, quando a cotação do dólar volta a subir e chega a superar o patamar de R$ 4,00. Trata-se de um jogo chantagista associado às perspectivas de votação do golpeachment. O mercado só cede depois que a nova equipe de econômica comandada pelos banqueiros Meirelles & Goldfajn assume o poder.\nE agora estamos diante uma nova tendência altista, sem que haja nenhuma base real na economia a justificar esse ritmo violento de desvalorização. A solidez de nossas reservas internacionais configura-se em garantia de que as atividades econômicas por aqui não têm por que serem contagiadas por eventos externos. Em 2002, o Brasil contava com pouco mais de US$ 32 bilhões nessa conta. A boa performance observada a partir de 2003 fez com que as reservas saltassem de patamar, atingindo sucessivamente as marcas simbólicas de US$ 100 bi em 2007, de US$ 200 bi em 2009 e de US$ 300 bi em 2011. Atualmente estamos com US$ 380 bi de saldo. Além disso, parte expressiva de nossa dívida externa foi internalizada e nossos compromissos em moeda estrangeira representam tão somente 3% do total de nossa dívida pública. Enfim, não haveria razão alguma para esse alarde todo.\nUma das explicações para esse movimento atual reside em comportamento que mescla especulação e chantagem da parte do financismo sobre a sociedade brasileira, em especial visando o pleito. A persistência da preferência disparada dos eleitores por Lula e a incapacidade de algum candidato que pretenda se apresentar como herdeiro do austericídio e do desmonte ajudam a explicar esse quadro. O quadro de indefinição também apresenta alguma convergência entre parte dos candidatos questionando os limites da política de austeridade, em especial a respeito da EC 95, que impôs o congelamento das despesas orçamentárias por longos 20 anos.\nAs declarações dos arautos do sistema financeiro caminham todas na mesma direção. Trata-se da reedição do clima de catastrofismo que marcou o processo eleitoral de 2002 e o período da tramitação do impedimento de Dilma. Não por acaso, o ex ministro Meirelles e candidato-a-candidato do MDB saiu-se com uma entrevista perigosa e irresponsável, jogando ainda mais lenha nessa fogueira.\n“ (…) Não há duvida de que se algumas propostas que estão sendo feitas pelos extremos forem de fato implementadas, podemos ter problemas graves no futuro. Se a eleição der a vitória a um candidato que desmonte essas reformas e volte ao que o Brasil tinha até 2016, podemos ter problemas sérios. (…) ”\nAs forças econômicas que patrocinaram o golpe e que tentaram promover o retrocesso de décadas em menos de dois anos não vão se conformar em devolver o poder que usurparam de forma antidemocrática e inconstitucional. Talvez a especulação no mercado de câmbio seja mais uma das inúmeras formas encontradas por tais setores para evitar que o Brasil retome, através do voto, seu caminho do desenvolvimento e da inclusão.\nEles precisam de toda maneira evitar que o nome de Lula esteja como uma das opções na cédula ou que alguma candidatura que simbolize o repúdio da população ao governo Temer preencha esse espaço no segundo turno. Para isso, vale tudo. Inclusive incendiar o País com o catastrofismo por nós tão bem conhecido. Para tanto, o simbolismo da disparada do dólar pode ajudar a construir um cenário perigoso, ainda que sem base nenhuma nos fundamentos da economia real.


Um cronograma planejado para liberações continua, enquanto o XRP/USD permanece próximo aos mínimos de dois anos.\nComo parte de um plano de incentivo, 2020 começa com uma nova liberação de tokens XRP no valor de US$ 192 milhões\nA Ripple, rede de pagamentos blockchain ligada à altcoin XRP, começou 2020 liberando fundos de sua custódia no valor de US$ 192 milhões.\nOs dados digitalizados da blockchain XRP monitorados pelo recurso Whale Alert capturaram a mais recente remessa de tokens XRP, que forma uma parcela de um cronograma de lançamento pré-planejado que a Ripple começou em 2017.\nRipple continua agenda de custódia de 55 meses\nEm um post de dezembro de 2017, a Ripple explicou que bloquearia 55 bilhões de XRP, liberando fundos todos os meses, durante 55 meses.\nA empresa afirmou que o motivo era incentivar os investidores a manter o interesse e o uso do XRP consistentes.\n"Usamos o compromisso para estabelecer 55 contratos de 1 bilhão de XRP cada um, que expirará no primeiro dia de cada mês, dos meses 0 a 54. À medida que cada contrato expira, o XRP fica disponível para uso", dizia o post do blog.\nA Ripple continuou:\n"Você pode esperar que continuemos a usar o XRP como incentivo para os atores do mercado que oferecem spreads mais apertados para pagamentos e vendem o XRP para compradores institucionais".\nCTO Ripple: Sem enriquecimento devido à demanda por XRP\nAntes do compromisso, a Ripple vendia cerca de US$ 300 milhões em XRP a cada mês. No entanto, em 2019, as vendas se intensificaram visivelmente, com a Ripple despejando mais tokens no ano passado do que qualquer outro.\nOs movimentos de custódia falharam ainda em conter uma queda drástica no preço do XRP em relação ao Bitcoin (BTC) e ao dólar americano. Como o Cointelegraph informou, o XRP/USD caiu para a maior baixa em 2 anos em dezembro.\nGráfico de preços XRP de 7 dias. Fonte: Coin360\nEnquanto isso, nesta semana, o diretor de tecnologia da Ripple, David Schwartz, afirmou que as compras de XRP não tornaram a Ripple mais rica. Ao mesmo tempo, ele descreveu as vendas da empresa como "insignificantes".\nO XRP mal reagiu ao lançamento do compromisso, mantendo-se acima de US$ 0,19, enquanto outras grandes altcoins caíram cerca de 1%.


Visão | Os cinco sinais para reconhecer um hipocondríaco\n26.12.2020 às 13h01\n“No meu grupo de amigos sou chamado de ‘doentinho’ por estar muitas vezes com essa mania”, diz Guilherme Duarte. Essa mania, a das doenças, entenda-se. É o autor do blogue Por Falar Noutra Coisa, mas fala desta em particular sem preconceitos nem tabus. É hipocondríaco, embora não diagnosticado, e já fez (continua a fazer) todos os exames médicos que são possíveis. “Da última vez que fiz análises ligaram-me do hospital, eu não vi a chamada e fiquei logo a pensar que era para me chamarem à parte e me dizerem quanto tempo tinha de vida”, conta.\nA hipocondria, ou “perturbação de ansiedade relacionada com a doença”, como a comunidade médica lhe chama, é uma preocupação irracional em estar ou vir a estar com uma doença grave. Neste caso, as pessoas não fingem qualquer sintoma nem mentem, porque a crença de que têm um problema de saúde crítico é real.\n“Os hipocondríacos ficam alarmados quando ouvem que alguém ficou doente ou lêem alguma notícia relacionada com a saúde e estas preocupações não abrandam perante os resultados negativos de exames, nem com a tranquilização de um médico”, refere Diogo Telles Correia, médico psiquiatra, psicoterapeuta e professor na Faculdade de Medicina de Lisboa.\nUm médico ou dois. Ou três. Estes doentes, geralmente, vão a vários, para confirmarem que não têm mesmo nenhum problema de saúde ou na ânsia de encontrarem um que lhes faça o diagnóstico que tanto procuram: uma doença terminal ou um cancro, por exemplo. O normal é que, antes de contactarem um psiquiatra, passem por profissionais de todas as especialidades. E o pior é que nem sempre chegam a consultar um psicoterapeuta.\n“É fundamental não repetir os exames desnecessariamente e convencer o paciente a não recorrer a muitos médicos, apenas a um ou dois em quem confie plenamente”, diz o psiquiatra. Mas também há os hipocondríacos evitantes, aqueles que, ao contrário da maioria, evitam a todo o custo hospitais e médicos com medo de que os resultados dos exames indiquem alguma doença grave.\nSintomas normais como o batimento do coração, por exemplo, podem fazer com que a pessoa hipocondríaca detete um sinal de doença. “Por outro lado, a ansiedade associada à hipocondria pode induzir ela própria certos sintomas corporais, como dores de cabeça, tensão muscular, diarreia ou prisão de ventre e tonturas, por exemplo”, menciona Diogo Telles Correia. É uma bola de neve que cresce rápido: os sintomas de ansiedade são amplificados pelos doentes porque eles também os interpretam como sinais de doença grave e tornam-se muito mais dolorosos.\n“Quando faço stand up comedy, por exemplo, acabo por ficar mais nervoso antes porque tenho arritmias. Depois, fico com receio de falecer ali em palco e ninguém me acudir a pensar que faz parte da atuação”, brinca Guilherme Duarte.\nOs hipocondríacos auto examinam-se frequentemente, estão constantemente a apalpar-se para ver se encontram um nódulo ou um sinal estranho no corpo ou a verem ao espelho se está tudo bem com a garganta. Muitas vezes também se auto-medicam.\nSegundo Célia Lopes, psicóloga e psicoterapeuta em Lisboa, a hipocondria começa a manifestar-se, geralmente, no início da idade adulta. “Pode aparecer em momentos críticos da vida da pessoa ou depois de acontecimentos com grande significado, como por exemplo lutos, perdas ou separações de alguém próximo”, refere.\nOs especialistas conseguem perceber a diferença entre uma pessoa preocupada normalmente com a saúde e alguém que não controla o medo. “Quando os exames se mostram normais, o doente deve ser descansado e ser tratada a sua doença de base que não é médica mas sim psiquiátrica”. diz Diogo Telles Correia.\nDe acordo com Célia Lopes, também se pode recorrer ao Manual de Diagnóstico e Estatística das Perturbações Mentais, onde se encontram os vários critérios para o diagnóstico, uma vez que a doença entra na classificação de Perturbações Somatoformes.\n“É fácil pensar na hipocondria como uma mania que não deve ser valorizada”\nA hipocondria é considerada uma doença psiquiátrica porque se associa a um grande sofrimento psíquico. Talvez seja por isso que é um tema sobre o qual é difícil falar. “Nós que sofremos disso, sabemos, lá no fundo, que é uma mania irracional e talvez por isso haja mais vergonha em falar disso, porque sendo irracional é complicado discuti-la e mostrar o nosso lado a quem não tem esse problema”, conta Guilherme.\nNormalmente, esta doença relaciona-se com traços da personalidade das pessoas, o que significa que pode acompanhá-las ao longo de toda a vida. Mas o sofrimento que se associa a esta perturbação pode ser minorado. “O tratamento passa, na maioria dos casos, por psicoterapia do tipo cognitivo-comportamental, onde são identificados e postos em causa os pensamentos disfuncionais, numa tentativa de os substituir gradualmente por pensamentos mais saudáveis”, menciona Diogo Telles Correia.\nTambém é necessário recorrer, por vezes, a medicação psiquiátrica por um período de tempo que, segundo o psiquiatra, é muito bem tolerada pelos pacientes e não tem efeitos secundários relevantes. O mais importante é não se ter vergonha de falar sobre o assunto.\n“O preconceito está nas outras pessoas mas também nos próprios pacientes, que preferem rodar todos os especialistas à procura de doenças físicas do que aceitar que o problema é mental e ir ao psiquiatra” diz o psicoterapeuta .\nPara Guilherme Duarte, a hipocondria já não é uma luta constante para ele nem condiciona muito a sua vida. “É fácil pensar na hipocondria como uma mania que não deve ser valorizada. Com o tempo aprendi a relativizar e pensar que das vezes todas que pensei que era uma doença grave e que ia morrer, acabei por sobreviver e que, por isso, pela lei das probabilidades, desta vez é capaz de ser só mesmo uma cólica e não uma apendicite aguda que me vai matar”, diz.\nOs hipocondríacos no mundo\nSegundo Diogo Telles Correia, a prevalência da hipocondria situa-se, em estudos internacionais, entre os 4 e os 15%, quando se fala em doentes que recorrem a cuidados médicos em geral. Os homens são afetados na mesma porporção das mulheres e a doença atinge qualquer nível sociocultural, da mesma forma. Já em Portugal, embora os números devam ser semelhantes, não se conhecem as prevalências da doença.\nDiogo Telles CorreiaDoençasGuilherme DuartePerturbações SomatoformessaúdeSaúde / Medicina / medicina


Biscoito Maluco de Batata Doce: CozinhErva! - HempadãoHempadão\nBiscoito Maluco de Batata Doce: CozinhErva!\nQuem tem manteiga de maconha na geladeira tem uma infinidade de possibilidades para ficar doidão. Hoje, no Cozinherva, a receita é de um biscoito de batata doce moleza de fazer e delicioso. Dá pra chapar e saborear ao mesmo tempo. Marola, não? Seguem as coordenadas:\n– 3/4 de xícara de purê de batata doce (1 batata doce grande)\n– 1/2 xícara de leite (ou pouco mais)\n– 6 colheres de sopa de manteiga de cannabis sem sal e gelada.\nO primeiro passo é pré-aquecer o forno em, aproximadamente, 218° e untar uma assadeira de biscoitos. Depois, descasque e corte a batata doce par cozinhar. Quando estiver cozida, amasse bem e deixe esfriar por um tempo. Assim que o purê tiver esfriado, adicione o leite e misture. Depois, misture os ingredientes secos: farinha, açúcar, fermento e sal em uma tigela e reserve. Corte a manteiga em pedaços e adicione à mistura seca. Com a ajuda de um garfo ou faca, corte a manteiga em pedaços já dentro da mistura.\nDepois disso, junte a mistura seca com a mistura do purê com leite e embrulhe a massa gentilmente. Se você achar que está muito seco, pode colocar mais leite.\nAgora que a massa está pronta, podemos começar. Polvilhe farinha de trigo, numa superfície limpa para colocar a massa. Abra ela com um rolo na espessura desejada. Agora corte os biscoitos com um copo ou “cortador de biscoitos” no formato que desejar.\nColoque na assadeira e leve ao forno por 12 a 15 minutos até ficarem dourados e firmes. Pronto!


A.MANO Brooklyn - introduziu uma nova identidade: valor, história, PNG\nA.MANO Brooklyn – introduziu uma nova identidade\n14 de Abril, 2022 | Notícias\nA Cain Sloan, uma loja de decoração para casa com sede no Brooklyn, mudou seu nome para A.MANO Brooklyn em um grande rebranding. Sua gama é composta por obras de artistas locais, incluindo itens vintage e móveis reciclados exclusivos. A variedade sempre tem muitos presentes divertidos e inteligentes, além de artigos de papelaria originais e uma grande variedade de produtos de jardim. Seu fundador, que abriu o negócio em 2020 como Cain Sloan como uma loja de produtos comerciais eletrônicos, prestou homenagem ao seu antepassado que abriu uma loja de departamentos com nome semelhante em Nashville, TN, em 1903. Depois de expandir a loja, adicionar ofertas artesanais e mudar para um novo local, foi necessário fazer um rebrand, uma mudança completa de nome que refletisse as mudanças ocorridas.\nO Sergio Mannino Studio de Brooklyn, NY foi incumbido desta tarefa e conseguiu refletir todas as características únicas da loja e suas perspectivas em um novo estilo moderno e original da marca. A visualização criada combina com sucesso a estética italiana dos anos oitenta e o minimalismo do design industrial moderno. Ao mesmo tempo, os designers se inspiraram nas obras dos mais famosos representantes da arte contemporânea Donald Judd e do grupo milanês de Memphis. A construção de todo o interior foi formada em três espaços diferentes, cuja atmosfera se distinguiu pela sua singularidade e pronunciada individualidade. O objetivo principal foi alcançado – criar condições para a possibilidade de formação de um fluxo e ofertas progressivos constantes para cada um dos clientes, com base na presença de uma experiência diversificada nesta área.\nA identidade corporativa criada pelos designers tornou-se uma continuação natural do design geral da própria loja. A base do logotipo foi a letra A maiúscula, apresentada em duas versões completamente diferentes. A primeira é da tipografia Lyno e caracteriza-se pela ousadia e jovialidade que caracterizam a visualização da marca. A segunda foi criada como elemento unificador entre o corpo e o restante da fonte. A letra principal é perfeitamente reorientada para o próprio logotipo, que é facilmente usado de forma independente e com a palavra Brooklyn. Ao mesmo tempo, parecia muito impressionante em qualquer quadro ou em um fundo sólido.\nO esquema de cores da identidade corporativa criada consiste em três cores – preto e branco contrastantes e o azul esfumaçado original, que parece muito vantajoso no contexto dos dois primeiros. Uma solução inesperada, mas muito ousada e lucrativa foi criar um efeito que refletisse essas cores nos materiais de que é feito o piso e o tijolo esmaltado nas imagens. Isso garante sua presença ousada e demonstra o caráter forte da marca renovada.


Site no webflow - Procura-se Freelancer - Workana\nOlá! Fiz meu site no Photoshop. Gostaria que ele fosse construído exclusivamente no webflow, pois vou seguir as edições e páginas de vendas por lá.\nO site se comporta como uma one page. Só troca de página quando acessa o BLOG.\nMenu contém: Início, Portfólio (6 trabalhos com um único JPG), serviços, blog, quem sou eu e contato.\nContém links que direcionam para as redes sociais e plataforma de e-mail marketing.\nForneço os JPGs, links, PSD, fontes e o que mais for necessário.\nSite no webflow (já fiz o site no Photoshop)\nLuis O.Tenho experiência com WordPress em diversas áreas, sites institucionais, clube de vantagens, landing page, comércio eletrônico, blog, portais, formulários... Mais detalhes\nThiago C. D. d. M.Sou um jovem promissor. Buscando beleza e poesia nas mais diversas áreas da tecnologia e programação, com altos reconhecimentos como medalhas ouro e prata nas olimpíadas de robótica. 1° lugar no concurso Arte e tecnol... Mais detalhes\nNecessito da criação da identidade visual do site da minha empresa. A mesma é do ramo de tecnologia (desenvolvimento de software e afins). O design pode ser apenas em .psd ou cdr (não necessita... + detalhes\nteste de perfil para uso pessoal de uso de fundo de tela para adaptação de qualquer imagem para qualquer venda da área de serviço + detalhes


Blog Brincantti: Como ser ator em 4 atos - Parte 3\nComo ser ator em 4 atos - Parte 3\nAs dicas hoje são sobre interpretação. Vale a pena conferir o texto e refletir sobre as observações do autor.\nDando início ao terceiro post da série “Como ser ator em 4 atos”, vamos falar um pouco sobre Interpretação. Embora muitas pessoas considerem este item o principal a ser trabalhado na formação do ator, vimos nos posts anteriores que outros fatores também são fundamentais. Falar de interpretação é bem complexo e não pode ser abordado em um post somente. Meu objetivo aqui, como nos anteriores da série “Como ser ator”, é instigar a pesquisa e incentivar a sua busca pela preparação ideal (ops...) que você julgue ideal.\n(Extraído de: http://www.testedeelenco.com.br/201105182565/como-ser-ator-em-4-atos-a-interpretacao)


Igreja » Visão Estratégica - Comunidade Cristã de Ribeirão Preto\nVocê está em: Igreja » Visão Estratégica\nA Comunidade Cristã de Ribeirão Preto é uma igreja em células, estruturada sobre o discipulado nos grupos de doze. Esta é a visão estratégica que delineia nosso crescimento e o pastoreamento do nosso rebanho. Entenda detalhadamente em que consiste esta visão.\n1. O que é uma Igreja em Células?\nUma Igreja em Células é uma comunidade de cristãos baseada em pequenos grupos, que se reúnem regularmente nas casas, locais de trabalho, escolas e outros lugares apropriados, com o objetivo de promover evangelismo, pastoreamento, comunhão, oração e ensino da Palavra de Deus. Neste tipo de igreja, os grupos ou células não são uma opção entre todos os demais programas e estruturas, mas são a estrutura principal, na qual todos os membros devem estar inseridos.\n2. Quais as diferenças entre uma Igreja em Células e uma Igreja Convencional?\nAs igrejas convencionais não usam reunir-se em pequenos grupos fora do templo. Quando muito, adotam os pequenos grupos como uma estrutura opcional. Ou seja, o membro escolhe se quer ou não fazer parte de um deles. As atividades desse tipo de igreja se concentram no templo. Isso dificulta o crescimento porque, ao invés da igreja cumprir a Grande Comissão “indo”, ela espera que os perdidos “venham”. Dificulta a comunhão, visto que os relacionamentos tendem a tornar-se impessoais à medida que a igreja cresce e os membros não têm um espaço apropriado para desenvolver amizades e alianças. Dificulta o pastoreamento, uma vez que os pastores também não conseguem estar perto o suficiente das ovelhas para supri-las em suas necessidades mais específicas. Dificulta o exercício dos dons de cada crente, já que as grandes reuniões só provêem espaço para uns poucos ministrantes.\nNuma igreja em células acontece justamente o oposto. O centro da vida da comunidade são os pequenos grupos, onde todos podem receber pastoreamento direto de um líder, ser providos de ensino, gozar de uma comunhão pessoal com outros membros e exercitar seus dons, já que nas células é estimulada a participação ativa de todos. Além disso, o evangelismo se torna mais eficaz, já que a igreja “vai” até onde está o perdido e não fica esperando que ele “venha”.\nO ambiente informal de uma célula favorece tanto a conquista de pessoas que resistem em ir a um culto no templo, quanto a formação de novos líderes, visto que pessoas descrentes são acompanhadas de perto e têm ali um espaço para o treinamento prático, coisa que não acontece numa igreja convencional baseada em programas.\n3. Quais as diferenças entre uma Igreja “com” Células e uma Igreja “em” Células?\nAgora temos uma direção de Deus para nos tornarmos uma igreja “em” células. Embora não usássemos essa terminologia, nossos grupos caseiros sempre foram células nas quais estimulamos (não exigimos) a participação de cada membro. Éramos uma igreja “com” células. Daqui em diante algumas coisas irão mudar. A primeira delas é a ênfase que daremos às reuniões caseiras. Elas serão o centro da vida da igreja. Já tinham uma importância muito grande para nós, mas agora têm mais ainda! É das células especialmente que esperamos o crescimento numérico e qualitativo da comunidade.\nNão vamos admitir mais a possibilidade de um membro da igreja que não esteja numa célula. Se a igreja é “em” células, um membro que não está “em” célula, não está na igreja. Assim, de agora em diante quem não for à sua célula ou dela desaparecer por um período superior a três meses, será desconsiderado como membro ativo da comunidade, perdendo assim todos os direitos como tal (cobertura, pastoreamento, etc...).\n4. Qual a base bíblica para o modelo de Igreja em Células?\nA Igreja começou nas casas e terminará nas casas. No processo de restauração que Deus tem operado através dos séculos, a Igreja está fazendo o percurso de volta de Roma para Jerusalém. Diz a Palavra de Deus que a igreja original reunia-se todos os dias “no templo e de casa em casa” (At 2:46,47; 5:42). Quando ela saiu de Jerusalém para conquistar o mundo, isso não mudou. Embora tenhamos relatos dos apóstolos usando lugares públicos como sinagogas, praças e escolas para expandir o evangelho (At 17:17; 18:4; 19:8,9), era nas casas que os cristãos costumavam reunir-se e que a vida da igreja desenvolvia-se plenamente (At 12:2; Rm 16:3-5; I Co 16:19; Cl 4:15).\nDiz-se que a primeira célula de evangelismo descrita com detalhes no livro de Atos reuniu-se na casa de Cornélio (At 10:24). Esse gentio recebeu Pedro em sua casa e para isso reuniu sua família e amigos íntimos. Ali Pedro pregou a Palavra, houve um grande derramar do Espírito, todos os presentes se converteram e foram imediatamente batizados nas águas.\nO costume de usar reuniões caseiras para anunciar o Evangelho não nasceu com os apóstolos. Jesus usou este método insistentemente durante todo o seu ministério (Mt 26:6; Mc 2:15). Ele não apenas deu o exemplo prático, como ensinou os seus discípulos a buscarem sempre uma “casa digna” para anunciar a Palavra (Mt 10:11-13).\n5. Porque adotar o modelo de Igreja em Células?\nO modelo de Igreja em Células é a grande revolução eclesiástica desse novo milênio. Alguém já disse que se trata da segunda reforma. Estamos caminhando de volta para Jerusalém! Só isso já seria motivo para abraçarmos esta visão. Entretanto, ela apresenta muitos argumentos a seu favor:\na) As células facilitam o relacionamento íntimo entre os membros e o desenvolvimento de alianças de companheirismo.\nb) As células permitem e promovem um crescimento ilimitado da igreja, uma vez que ela não fica restrita às dimensões de um templo.\nc) As células fomentam a formação prática de novos líderes.\nd) As células fornecem o ambiente propício para que cada crente exercite seus dons e talentos, permitindo a participação de todos. A dinâmica informal de suas reuniões induz até os mais tímidos a se expressarem.\ne) As células alcançam com mais facilidade os perdidos, porque vão aonde eles estão e não se revestem do formalismo comum nos templos.\nf) As células permitem o acompanhamento pessoal de qualidade, já que todo crente tem um líder próximo de si.\ng) As células tornam o testemunho da igreja mais abrangente, já que podem espalhá-la por toda a cidade.\nh) As células são a maneira mais eficiente (em alguns casos, a única) de implantação de novas igrejas, especialmente entre os povos não alcançados e cerrados para o Evangelho.\n6. Como surgiu a Igreja em Células no Modelo dos Doze?\nA explosão do movimento celular no final do Século XX aconteceu com a experiência de David Young Cho, na Coréia, com sua igreja ultrapassando a marca de um milhão de membros através dos chamados grupos familiares. A partir daí, inúmeras igrejas ao redor do mundo têm adotado esta estratégia. Uma delas é a Missão Carismática Internacional (MCI), de Bogotá, capital da Colômbia. Sob a liderança do casal César e Cláudia Castellanos, esta igreja nasceu em 1984 com oito pessoas na sala de sua casa. A princípio, adotando o modelo coreano, Castellanos experimentou um sucesso limitado, até que Deus lhe deu a estratégia dos grupos de doze. Os detalhes desta experiência estão narrados no livro “Sonha e Ganharás o Mundo”, publicado pela Palavra da Fé – Produções.\nA congregação de Castellanos contava com setenta células, quando Deus lhe deu o modelo dos doze, em 1991. De lá para cá esse número se multiplicou muitas vezes e hoje a MCI tornando-se uma das maiores comunidades evangélicas do planeta.\nA experiência não ficou confinada em Bogotá. Milhares de pastores de todo o mundo (e especialmente do Brasil) foram à Colômbia e abraçaram a visão para suas igrejas, experimentando a partir daí um crescimento que antes não conheciam.\nFoi também este caminho que fez a Comunidade Cristã de Ribeirão Preto. Embora não tenhamos a visão celular como uma estratégia fechada ou estática, nos inspiramos na experiência da MCI em Bogotá, assim como de outras igrejas com organização semelhante ao redor do mundo, em especial o Ministério Internacional da Restauração, de Manaus/AM, que nos serviram de modelo e incentivo nos primeiros anos, para depois trilharmos nosso próprio caminho sobre as bases dessa estratégia.\n7. Quais os pilares desta visão?\nEste modelo se baseia em quatro pilares fundamentais: GANHAR, CONSOLIDAR, DISCIPULAR e ENVIAR. Uma maneira didática de ilustrar isso é a Escada do Êxito ou Escada do Sucesso, na qual cada degrau representa uma verdade e para cada verdade existem ferramentas específicas.\nTodo crente, desde que se converte, deve ser desafiado e estimulado a conquistar cada degrau da Escada do Êxito. Todos devem fazer do ganhar os perdidos seu estilo de vida. Não se trata de um dom ou privilégio de alguns, mas de uma ordem que Jesus deu a todo cristão.\nDepois de ganho, o novo convertido precisa ser consolidado. Consolidar é, segundo os dicionários, “firmar, tornar permanente, sedimentar”. Todo aquele que nasce de novo deve ser considerado um bebê espiritual e precisa de alguém que o acompanhe e lhe dê o leite espiritual e o amparo para sua sobrevivência. Este é o papel de um consolidador. Mais adiante voltaremos a este assunto, analisando-o mais detalhadamente.\nUma vez consolidado, firme numa célula e batizado, o novo convertido deve entrar num processo de discipulado, onde através do relacionamento prático com um líder e do ensino, seu caráter será trabalhado e seu ministério formado a fim de que ele também se torne um líder na Casa de Deus. Nesta visão, todos são chamados para liderar. O lema é “cada casa uma igreja, cada crente um ministro”.\nO objetivo de todos é chegar a um ponto de maturidade e confiabilidade em que possam ser enviados. Este é o último degrau da Escada do Êxito. Quando alguém se dedica em vencer os degraus anteriores, certamente chegará ao ponto de ser enviado por seu líder para começar sua própria célula, depois para formar o seu grupo de doze discípulos e, se o seu ministério for comprovadamente frutífero, pode tornar-se um obreiro parcialmente remunerado, um pastor de tempo integral, ou um missionário enviado para plantar igrejas em outras cidades e nações.\n8. O que é uma Célula?\nQuando uma célula do corpo humano “se rebela”, decide seguir seu próprio caminho independente dos interesses gerais de todo o organismo, temos aí um câncer. Se esta anomalia não for seriamente tratada, resultará seguramente em morte.\nVocê sabe porque as pessoas envelhecem? Porque as indesejadas rugas aparecem e com elas as funções orgânicas vão se tornando mais débeis? Basicamente, porque as células vão diminuindo o seu ritmo de multiplicação e a vida não se renova na mesma velocidade que antes.\nBem, usar o termo “célula” para descrever uma estrutura de crescimento e edificação da igreja é bem apropriado, embora não se possa encontrá-lo na Bíblia. Nos tempos em que ela foi escrita, a Ciência não havia chegado a este ponto de conhecimento e ninguém entenderia esse termo. Hoje, porém, sabemos bem mais e podemos utilizar a riqueza dessa figura.\nNa igreja, uma célula é uma pequena estrutura, definida, formada por um grupo limitado de pessoas, que expressa a vida de toda a comunidade e segue o seu propósito. Sua função fundamental, como no corpo, é multiplicar-se, produzindo o crescimento, mantendo a saúde e renovando a vida. Na prática, trata-se de grupos que se reúnem nas casas, escolas, escritórios ou qualquer outro lugar conveniente, para pregar o evangelho, ganhar e consolidar vidas para Cristo.\n9. Quais os objetivos de uma Célula?\nUma célula existe para multiplicar-se. Lembre-se que a igreja é um corpo em crescimento. Por isso, as células têm que se voltar prioritariamente para a multiplicação. Se isso não acontece, temos uma séria disfunção.\nQuando falamos em multiplicação, não nos referimos apenas ao crescimento interno da célula, ou seja, ao aumento do número de seguidores. Embora isso tenha que acontecer sempre, não cumpre em si o seu objetivo básico que é multiplicar-se em outras células. Isso quer dizer que o líder bem sucedido não é aquele que consegue ter uma enorme célula, mas aquele que multiplica a sua em várias outras, no menor espaço de tempo possível.\nPara alcançar a meta da multiplicação, a célula precisa investir todo o tempo em evangelismo. Se não ganhar vidas, ela nunca poderá multiplicar-se. Isso requer uma drástica renovação de mente nos crentes antigos, visto que estão acostumados a receber e receber. Na célula, todos terão que dar, que orar, que evangelizar, que pensar em estratégias criativas, sempre visando a conquista dos perdidos.\nComo se trata da estrutura básica da igreja, a célula contribui também com os demais pilares da visão. Além de ser uma estrutura especializada em GANHAR gente, ela ajuda a CONSOLIDAR, uma vez que os novos convertidos são imediatamente inseridos em seu seio e ali recebem apoio, ensino, relacionamento, oração e encorajamento. Além disso, a célula associa-se à Escola de Líderes (que chamamos hoje de Escola de Crescimento) para DISCIPULAR ou TREINAR seus membros, sendo o espaço no qual o ministério de cada um poderá se revelar e ser aperfeiçoado de maneira prática.\nO apascentamento do rebanho, o ensino e a disciplina também ocorrem no ambiente da célula, embora sejam feitos de uma maneira mais profunda nos grupos de discipulado (ou Grupos de Doze).\nFinalmente, é na célula que se atinge o quarto degrau da Escada do Êxito, o ENVIAR. Quando um discípulo corresponde com sua vida e disposição, passando por todo o treinamento necessário e mostrando-se frutífero, ele é enviado para começar uma nova célula.\n10. Qual a estrutura de liderança de uma Célula?\nUma célula precisa basicamente de um líder, um auxiliar e um anfitrião. O líder é o responsável pela direção da célula e pastoreamento direto de seus membros. Ele necessariamente tem que fazer parte de um grupo de doze e estar debaixo da liderança de alguém.\nO auxiliar ou co-líder é um líder em treinamento, alguém que tem correspondido em interesse e aliança e pode assumir responsabilidades secundárias, inclusive ajudando na direção das reuniões. Normalmente esse co-líder (muitos o chamam de “Timóteo”) será o primeiro a ser enviado para começar uma nova célula, quando estiver pronto para isso.\nO anfitrião é a pessoa que abre sua casa ou disponibiliza o local para as reuniões da célula. Ele precisa ter, portanto, um compromisso já assumido com Jesus e liberdade para usar aquele espaço sem embaraços ou contra-testemunhos.\nNo caso das células de casais, também a liderança é formada por casais. Então teremos um casal de líderes, um casal de co-líderes e um casal de anfitriões. Aliás, sempre trataremos os cônjuges nestas células como se fossem uma pessoa só, para efeitos de contagem.\nEm relação ao papel de co-líder, ele pode ser exercido em conjunto por duas ou três pessoas (ou casais), desde que haja gente se apresentando com potencial para isso na célula. Esta é a maneira mais prática de desenvolver habilidades de liderança na vida daqueles que almejam o ministério. Normalmente esses auxiliares estarão cursando paralelamente a Escola de Líderes (Escola de Crescimento) e logo deverão estar prontos para ser enviados.\n11. Porque trabalhar com Células homogêneas?\nNós trabalhamos com células homogêneas, ou seja, células só de casais, só de homens, só de mulheres, só de rapazes, só de moças, só de juniores e, em casos especiais, com células só de crianças (com liderança adulta). Por homogêneo entendemos um grupo de pessoas afins, com características marcantes em comum.\nA experiência tem demonstrado que, quanto mais homogênea for a célula, maior será sua eficácia em ganhar vidas. Em Bogotá, a MCI trabalhou por vários anos com grupos heterogêneos (mistos), mas o resultado de multiplicação ficou bem abaixo do que tem sido atingido com células homogêneas.\nTrabalhar assim traz diversas vantagens. Em primeiro lugar, as pessoas se sentem mais à vontade em grupos homogêneos. Não é raro acontecer de jovens ou adolescentes ficarem retraídos quando estão participando de grupos com seus pais. Homens podem se abrir com maior facilidade quando estão entre homens, sem a presença de mulheres. Isso diz respeito tanto aos antigos crentes, quanto aos visitantes ou novos convertidos.\nEm segundo lugar, trabalhar com células homogêneas expande o potencial de liderança na igreja. Homens, mulheres, rapazes, moças e adolescentes podem ser usados como líderes porque terão que orientar pessoas afins. Se trabalhássemos com células heterogêneas, eliminaríamos a possibilidade de usar como líderes as mulheres e os jovens, pois acreditamos não ser adequado um rapaz ou uma moça responder pelo pastoreamento de um grupo onde houvesse casais? Que autoridade este líder teria? Seria conveniente uma mulher, ainda que adulta, madura e capaz, aconselhar ou orientar homens casados ou rapazes solteiros? Não estaríamos aí transgredindo um princípio bíblico (I Tm 2:12)? Com as células homogêneas, porém, esse potencial de liderança que está latente na igreja pode ser usado, jovens pastoreando jovens, mulheres cuidando de mulheres e homens acompanhando homens.\nO terceiro ponto a favor dos grupos homogêneos é a possibilidade de se trabalhar com as pessoas dentro de suas necessidades mais específicas, falando sua linguagem e tratando dos assuntos que lhe são mais pertinentes. Assim, numa célula de jovens se pode gastar mais tempo falando da sedução das drogas ou da fornicação, por exemplo, assunto que não seria tão interessante para casais ou que teria que receber uma outra abordagem.\nAlguns podem ter a preocupação de que a homogeneidade das células desagregue a família. Isso realmente poderia acontecer se o assunto família fosse esquecido nas células e se não houvesse outros espaços onde pais e filhos, esposos e esposas pudessem buscar a Deus juntos. Nesta visão, porém, família é uma peça-chave e alvo a ser trabalhado todo o tempo, nas grandes reuniões, em eventos específicos (como retiros e encontros) e nas próprias células. Além disso, na grande celebração semanal, toda a família terá oportunidade de adorar e aprender junta.\nPense numa igreja convencional, com Escola Dominical e tudo. O fato de separar as pessoas em classes por suas faixas etárias desagrega as famílias? De forma alguma! Tampouco isso acontecerá com as células homogêneas.\n12. Onde e quando se reúnem as Células?\nAs células podem reunir-se em diversos locais e em vários dias e horários. Entretanto, cada célula precisa ter o seu lugar e dia de reunião fixos. Isso pode acontecer numa residência (o mais comum), numa fábrica, num escritório, numa escola ou em qualquer outro lugar onde haja liberdade e ambiente apropriado para que a reunião transcorra sem entraves.\nNo nosso caso, damos liberdade para que cada célula defina sua opção, evitando apenas células nas noites de segunda-feira (reservadas para os Grupos de Doze) e de quinta e domingo (quando acontecem as reuniões gerais da igreja). Isso, entretanto pode mudar, à medida que avançamos na experiência das células e vamos adequando nossas programações de maneira mais eficaz.\nDeve-se ter o cuidado na escolha dos locais de reunião, a fim de que a célula goze de toda a liberdade e não tenha o seu trabalho comprometido pelo ambiente. Um jovem solteiro, por exemplo, que queira oferecer sua casa para reuniões, precisa ter a concordância irrestrita de sua família e, inclusive, a sua cooperação para um ambiente apropriado. Esse cuidado deve ser observado em todos os casos.\n13. A partir de que momento uma Célula é considerada consolidada?\nO fato de se enviar três irmãos (um líder, um auxiliar e um anfitrião) para começarem uma célula não significa que esta célula vingou. Ela tem que ser confirmada, consolidada. Há uma possibilidade de que seus componentes não trabalhem bem e ela fique estagnada ou mesmo se desintegre. Por isso vamos trabalhar com três níveis na avaliação de uma célula: em implantação, consolidada e madura.\nUma célula será considerada em implantação até que tenha pelo menos três pessoas (ou casais) comprometidos e batizados. A partir daí ela será considerada uma célula consolidada e trabalhará para atingir seu ponto de maturação que é a multiplicação.\nQuando uma célula não se desenvolve ou fica estagnada por muito tempo, providências precisam ser tomadas. Isso é responsabilidade do discipulador de doze que cobre aquela célula. Ele deve investir em oração e orientação junto ao líder para que haja um rompimento. Se isso não acontecer, a liderança da célula pode ser mudada ou mesmo seus membros serem transferidos para outras células, extinguindo-se a célula improdutiva.\n14. Qual o papel de um líder de Célula?\nSer um líder de célula deve se tornar o objetivo de cada crente na igreja. Isso porque ser um líder de célula é ter a possibilidade de fazer discípulos e isso corresponde à comissão que Jesus deixou a todos os cristãos. Entretanto, há exigências para que alguém chegue a esta função e responsabilidades que lhe serão cobradas quando chegar.\nPara ser enviada como um líder de célula, a pessoa precisa ser aprovada em seu trabalho e testemunho por aquele que a lidera na célula de origem. Precisa, portanto, mostrar-se disposta, ensinável e submissa, trabalhando na célula, ganhando e consolidando vidas e cooperando naquilo que lhe for requisitado. Além disso, ela precisa cursar a Escola de Líderes (de Crescimento) e ser aprovada ali.\nUma vez enviada como líder de célula, esta pessoa precisará corresponder a uma série de responsabilidades e para isto ela será orientada e coberta pelo líder que a enviou. Ao ser enviada, esta pessoa passa automaticamente a ser um dos doze discípulos de seu líder (de modo provisório, enquanto sua célula ainda não está consolidada, e definitivamente quando isso já tiver acontecido).\nO que se exige de um líder de célula?\na) Que ele comande, incentive e coordene os membros da célula na sua tarefa principal que é ganhar vidas.\nb) Que ele dirija as reuniões e atividades da célula ou monitore seus auxiliares nesta tarefa.\nc) Que ele pastoreie diretamente os membros de sua célula, mantendo no mínimo um contato semanal com cada um deles. Se um discípulo falta à reunião da célula, o líder tem a obrigação de encontrá-lo até o dia seguinte, ainda que seja por contato telefônico.\nd) Que ele se esforce por ganhar e consolidar vidas e leve os membros da célula a fazerem o mesmo. Seu papel é encher o coração de seus liderados de amor pela visão, entusiasmando-os a vivê-la.\ne) Que ele envie o maior número de membros de sua célula para as Escolas de Líderes, a fim de que a multiplicação seja sempre possível. Para isto ele deve encorajar e cobrar dos membros disposição e acompanhar o progresso daqueles que aceitam o desafio.\nf) Que ele proveja aconselhamento para os membros de sua célula e leve os casos mais sérios ou complexos ao conhecimento de seu discipulador, para que este intervenha ou lhe oriente no procedimento a tomar.\ng) Que ele apresente mensalmente todos os relatórios de presença e atividades da célula, de maneira organizada e precisa. Para isso, ele pode nomear pessoas na célula que o auxiliem.\n15. Qual a dinâmica de uma reunião de Célula?\nUma reunião de célula precisa ter como alvo os não convertidos. Estamos falando, portanto, de pessoas que não conhecem a Palavra, não têm ainda um compromisso e talvez estejam receosas do que lhes vai acontecer. Exatamente por isso, a reunião deve ser leve, objetiva e o mais informal e descontraída possível.\nO primeiro cuidado que devemos tomar é com o tempo. Uma reunião de célula deve ter, no máximo, uma hora e meia (idealmente, uma hora). É melhor deixar o visitante com um gostinho de “quero mais” do que enfadado e preocupado com o relógio.\nNão queremos “engessar” o mover de Deus, mas é importante ter um roteiro para uma reunião de célula normal. Eis uma base do que deve acontecer:\n- BOAS-VINDAS – O líder rapidamente promove a apresentação dos visitantes e lhes dá as boas-vindas.\n- LOUVOR (10 min.) – Canta-se uma ou duas músicas (nos grupos onde não há quem toque, pode-se usar um CD e acompanhá-lo) ou pode-se apenas ter um período de oração e gratidão.\n- QUEBRA-GELO (5 min.) – Alguma dinâmica que promova a descontração do grupo, especialmente quando há visitantes (Exemplo: Pedir a cada um que resuma em uma frase o que de mais importante lhe aconteceu durante a semana ou abrir oportunidade para alguns testemunhos breves) ou uma pequena revisão da mensagem ministrada no último fim-de-semana na igreja.\n- MINISTRAÇÃO DA PALAVRA (30 min.) – O líder ou aquele que ele previamente designar trará uma Palavra, sempre com desfecho evangelístico. Essa mensagem normalmente será um desenvolvimento do que foi ministrado na grande celebração do domingo. Eventualmente os líderes estarão liberados para trazerem algo que eles mesmos prepararam.\n- APELO E ORAÇÃO DE ENTREGA (5 min.) – Sempre que houver algum visitante não crente, um apelo claro deve ser feito, dando a oportunidade para que ele receba a salvação. Se isso acontecer, o visitante deve ser conduzido numa oração de entrega e quem o trouxe já deve providenciar sua consolidação.\n- PERÍODO DE ORAÇÃO (10 min.) – Tempo de intercessão pelas necessidades específicas de cada pessoa e pelos alvos da célula.\n16. Quais as diferenças entre uma Célula e um Grupo Caseiro convencional?\nFomos acostumados por muitos anos com a dinâmica de grupos caseiros que visavam muito mais o crente do que o perdido. Sua ênfase principal era edificação, ensino, comunhão e pastoreamento. Nas células, embora estas coisas aconteçam, o objetivo maior é ganhar vidas para Cristo.\nUm líder de grupo bem sucedido entre nós era aquele que conseguia ajuntar muitas vidas em torno de si e, portanto, tinha um grupo numeroso. Na célula, isso pode ser sintoma de fracasso, pois o objetivo maior é multiplicar, enviando novos líderes para iniciar novas células.\nUm líder de célula deve buscar ganhar vidas e direcionar o maior número possível dessas vidas ganhas e consolidadas para as Escolas de Líderes, onde serão treinadas para a multiplicação. Aqueles que este líder enviar formarão paulatinamente o seu grupo de goze (G-12). Serão, portanto, seus discípulos, líderes sob sua supervisão direta. Em última análise, cada líder deve levar sua célula a reproduzir-se doze vezes, no menor espaço de tempo possível.\nPara atingir seus objetivos, todos os membros da célula devem ser envolvidos em muito trabalho. Eles não estão ali para receber, mas para produzir. Por isso, todos devem orar, todos devem trazer visitantes e todos devem estar treinados e envolvidos no ministério de consolidação. É papel do líder, portanto, contagiar seus liderados com a visão, a fim de que todos sejam encorajados a produzir frutos e envolver-se no trabalho.\n17. O que são as Redes?\nUma Igreja em Células no Modelo dos Doze é organizada em redes específicas. De maneira simples, uma rede é o ajuntamento de todas as células que estão debaixo de uma mesma homogeneidade. Assim, a Rede de Casais é composta pelas células de casais da igreja e coordenará o seu avanço estratégico, promovendo também seminários e encontros de casais, organizando grandes eventos de colheita para casais e mantendo a sua reunião geral (que pode ser semanal ou mensal, de acordo com os interesses e a estrutura da igreja). Tudo sempre visando em última análise ganhar vidas! O mesmo acontecerá com as redes de jovens, juniores, homens, mulheres, crianças, etc...\nOs cabeças ou líderes de redes serão pastores ou discípulos diretos destes. Eles terão o desafio de tornarem-se “especialistas” naquela área. Seu trabalho será desenvolver estratégias gerais, estabelecer metas, organizar Encontros, Escolas de Crescimento e outras programações dentro dos interesses da rede, além de comandar as reuniões gerais e os grandes eventos.\n18. O que é e como funciona a Consolidação?\nComo dissemos no início, consolidar é firmar na fé o novo convertido, confirmá-lo como um verdadeiro crente em Jesus. Esse processo começa no momento da sua decisão, passa pelo batismo e vai até o término do Pós-Encontro.\nPara que isto funcione a contento, há um ministério organizado na igreja que treina e aciona os consolidadores na medida da necessidade.\nQuando uma pessoa confessa Jesus como Senhor, seja numa grande reunião da igreja, numa célula ou num evento de colheita, o Ministério de Consolidação será acionado para dar-lhe as primeiras instruções e preencher uma “ficha de consolidação” com os dados da pessoa. Essa ficha será distribuída no dia seguinte para um consolidador que fará imediatamente um contato telefônico (“fonovisita”) e marcará uma visita dentro de no máximo sete dias. A partir daí, munido com o material apropriado, este consolidador fará uma série de oito visitas, uma por semana, ministrando assuntos básicos da fé cristã, orando pelo novo convertido e encorajando-o a envolver-se com a vida da igreja.\nO papel básico do consolidador nesse período em termos práticos será levar o novo convertido a freqüentar uma célula (normalmente a sua), conduzi-lo ao Pré-Encontro, Encontro e Pós-Encontro e, finalmente, a ser batizado. A partir desse ponto, o líder da célula assume a responsabilidade por cobrir o novo membro e o consolidador estará livre para trabalhar com outras vidas.\nHá várias estruturas que cooperam juntamente para a consolidação dos “bebês espirituais”. O consolidador pessoal, a célula, o Pré-Encontro, o Encontro e o Pós-Encontro se juntam para firmar a fé do novo crente e desenvolver suas raízes na Casa de Deus.\nÉ fundamental que o maior número de membros da célula, se possível todos, sejam treinados como consolidadores. Isso influenciará diretamente no crescimento da célula e evitará que alguns poucos fiquem sobrecarregados, assistindo todos os novos convertidos que chegam. Esse treinamento acontece com aqueles que passam pela Escola de Líderes, mas periodicamente será dado também à parte como um seminário promovido pela liderança do Ministério de Consolidação. Cabe ao líder da célula estar atento às datas destes seminários e enviar aqueles que ainda não foram treinados.\n19. O que é o Pré-Encontro?\nUma das ferramentas de consolidação é o Pré-Encontro. Trata-se de uma série de quatro palestras, uma por semana, voltadas para os novos convertidos e que visam confirmar sua decisão, esclarecer verdades fundamentais como Salvação, Novo Nascimento, Benefícios da Cruz e Libertação e motivá-lo a ir ao Encontro.\nÉ papel do consolidador e do líder de célula levar o novo convertido a participar do Pré-Encontro e ir ao Encontro. Por isso, devem estar atentos ao calendário da igreja e, se necessário, acompanhar o candidato nas ministrações do Pré.\n20. O que é o Encontro?\nO Encontro é tremendo! Trata-se de um retiro muito especial de três dias, onde as pessoas serão levadas a uma forte experiência na presença de Deus. Procura-se manter a dinâmica do Encontro em segredo, sem dizer “como” as coisas acontecerão lá. Entretanto, podemos e devemos dizer “o que acontecerá”, como uma forma de derrubar ansiedades e suspeitas em quem vai ou nos críticos que estão de fora.\nNo Encontro, as pessoas são ministradas nas áreas de arrependimento, santidade, perdão, cura emocional, libertação, quebra de maldições, restauração familiar, enchimento do Espírito Santo e frutificação. Isso não precisa ser segredo para ninguém. O que se deve manter em sigilo é a dinâmica das ministrações, até porque elas mudam de Encontro para Encontro. Deve-se, porém, evitar usar o segredo como uma forma de gerar receio e ansiedades na vida de quem ainda vai. Toda expectativa gerada deve ser positiva e não mística.\n21. O que é o Pós-Encontro?\nO Pós-Encontro finaliza o processo de consolidação. Ele começa na semana seguinte ao Encontro e dura algumas semanas, com uma ministração semanal. São aulas coletivas sobre temas muito importantes para o novo crente, entre eles: Como Enfrentar o Mundo; Vida de Oração; Relacionamentos; Palavra de Deus; Sexualidade; Igreja e Batismo.\nDurante este período de dez semanas, o novo convertido terá oportunidade de ser batizado nas águas, confirmando sua opção de seguir a Cristo e comprometer-se com a igreja.\n22. O que é o Reencontro?\nSe o Encontro visa atingir o novo convertido, o Reencontro atingirá o novo líder. Trata-se de um retiro espiritual de três (03) ou quatro (04) dias, do qual participarão apenas aqueles que estão na Escola de Líderes e que já concluíram o seu primeiro nível (os três primeiros meses). Teoricamente essas pessoas estão começando ou prestes a começar suas próprias células e precisam fazê-lo debaixo de unção e graça.\nNo Reencontro, elas são ministradas em níveis mais profundos em áreas como cura e crescimento emocional, guerra espiritual, responsabilidades diante do mundo, consagração, ética, frutos e dons do Espírito Santo. Haverá sempre uma forte ênfase em oração e em ministrações com imposição de mãos.\n23. O que é a Escola de Líderes ou Escola de Crescimento?\nDiz-se que a Escola de Líderes é o coração da visão. Sem ela, a multiplicação das células entra em colapso pela falta de novos obreiros.\nA Escola é um treinamento prático que serve ao terceiro degrau da Escada do Êxito, o DISCIPULAR. Ela dura nove (09) meses e é dividida em três (03) níveis com duração de três (03) meses cada. São duas (02) horas semanais de ministração, sendo uma aula com sentido doutrinário e um de formação.\nNa verdade, várias Escolas de Crescimento devem funcionar paralelamente e novas Escolas devem estar começando periodicamente para receber os novos crentes que vêm do processo de consolidação. Elas devem ter de trinta (30) a cinqüenta (50) alunos e, idealmente, devem servir às Redes (Escolas de homens, mulheres, casais, jovens, etc...).\nComo numa escola normal, o aluno receberá ministrações, terá tarefas a cumprir e será avaliado no seu aprendizado através de provas e trabalhos. Um desempenho mínimo lhe será exigido e, caso ele não atinja a média, entrará num processo de recuperação ou mesmo terá que repetir o treinamento.\nNesta visão, todos são desafiados a tornarem-se líderes. Por isso, todos devem passar pela Escola de Líderes a fim de receberem o treinamento adequado.\n24. O que se ensina na Escola de Líderes?\nA Escola de Líderes não se propõe a ser um curso de profunda formação teológica, nem a preparar pastores. Trata-se de um treinamento simples e prático cujo objetivo é forjar líderes de células. Sua principal intenção é fazer do novo convertido um ganhador de almas, aproveitando seu entusiasmo e potencial de relacionamento com os perdidos.\nO que fazíamos antes? Com todas as nossas boas intenções, sentávamos o novo convertido num banco durante bastante tempo e enchíamos sua cabeça com muito conhecimento teórico. Queríamos gerar qualidade, mas não percebíamos que quando o liderávamos para algum ministério ele já havia perdido a força do primeiro amor e os vínculos com amigos descrentes. Resultado: improdutividade.\nAgora o crente já nasce com a visão de ganhar vidas e tornar-se um líder. Com dois meses conversão ele já poderá estar na Escola de Crescimento e em menos de um ano terá iniciado sua célula, desde que pague o preço e seja fiel.\nExatamente por isso, o curso oferece um programa de ensino simples, voltado para questões práticas. Em nove meses, o aluno terá de fato recebido tudo o que precisa para ser um bom líder de célula. Depois disso, se ele quiser crescer no ministério e até chegar a ser um pastor, receberá treinamento mais aprofundado, além de estar todo o tempo sob um discipulado intenso e pessoal num Grupo de Doze, onde seu caráter estará sendo continuamente aperfeiçoado e seu conhecimento ampliado.\nEm cada período da Escola, haverá uma ênfase específica. No primeiro nível, o foco é colocado no novo crente e as bases para sua vida com Deus. No segundo nível, a ênfase é a célula e a visão. No terceiro nível, o líder e seu chamado.\nO material que usamos para este curso são os livros da série "Liderança para a última Colheita", escritos pelo Pr. Danilo Figueira e adotados em inúmeros ministérios no Brasil e exterior.\n25. Escola de Líderes é suficiente para um bom discipulado?\nO fato de uma pessoa passar pela Escola de Líderes (de Crescimento) e ser aprovada nas avaliações teóricas não lhe garante espaço no ministério. Além de conhecimento, um líder precisa ter vida e experiência com Deus. Isso só será conseguido através de uma parceria entre a Escola de Líderes e a célula. Na primeira ele recebe informação, na segunda coloca em prática o que recebeu e é orientado de maneira pessoal. Poderíamos dizer que o professor da Escola ensina, mas é o líder de célula que forma, que discipula.\nQuando um líder consegue enviar alguém para a Escola, precisa monitorar essa pessoa de perto e acompanhar todo o seu processo de treinamento com muito interesse e participação. O líder da célula é o maior interessado em que esta pessoa rompa, pois assim ela contribuirá para que seus maiores objetivos sejam alcançados: multiplicar a célula e formar o seu Grupo de Doze.\nÉ preciso que haja uma comunicação constante entre o líder do aluno e o seu professor. Assim, ele será encorajado, ajudado em suas dificuldades e usado na célula, à medida que progride na Escola.\nEsse treinamento prático é fundamental. Na sua célula, o aluno da Escola de Líderes deve usar toda a teoria que está recebendo. Ali é o seu “estágio”, o campo de provas onde ele precisa demonstrar que está crescendo e não apenas “inchando” com conhecimento. De nada adiantará ele ter boas notas, se não está ganhando almas, consolidando e participando de maneira intensa na vida da Célula.\nOutro fator importante é o tratamento do caráter. Embora na Escola de Líderes as pessoas recebam ministrações nesta área, é na célula e no relacionamento pessoal com o discipulador que elas serão tratadas. Por isso é importante que ele interfira em todas as áreas da vida do discípulo, mostrando-lhe o que precisa ser mudado ou ordenado para se tornar confiável e vir a ser enviado. Sem esse tratamento pessoal zeloso poderemos ter pessoas com conhecimento suficiente, mas de testemunho deficiente na liderança das células. Isso seria um desastre!\n26. O que é um Grupo de Doze?\nUm grupo de doze é um grupo homogêneo de discípulos, formado por doze pessoas afins sob a cobertura de um discipulador. Daí veio o termo popular “G12”. Trata-se da estrutura que dá qualidade e unidade à igreja nesta visão. Absolutamente todos os líderes de célula fazem parte de um grupo de doze e, portanto, estão sob a autoridade e o discipulado direto de alguém. Isso trata suas vidas, molda seu caráter e protege contra os enganos e a independência. Os membros da célula podem estar tranqüilos porque sabem que seu líder é alguém quebrantado e que anda em submissão.\nO Grupo de Doze, portanto, é um grupo de discipulado. Um líder estará investindo sua vida em doze outros líderes, que serão a extensão do seu ministério. A palavra-chave aqui é “relacionamento”. Ele tem que andar junto com seus discípulos, de tal maneira que os conheça profundamente e os influencie com sua vida, experiência e testemunho.\nO Grupo de Doze é um grupo de trabalho, uma equipe que deve frutificar. Esse é um princípio fundamental! Ninguém faz parte dele por amizade ou simpatia, mas por ter assumido o compromisso de dedicar-se à visão e ganhar vidas. Exatamente por isso, apenas pessoas dispostas a trabalharem na liderança fazem parte dos Grupos de Doze. Quem não quiser pagar o preço do ministério, ficará em sua célula apenas sendo apascentado, sem assumir maiores responsabilidades, mas estará sempre sendo lembrado que não está cumprindo o principal chamado de Deus para sua vida.\nEm termos práticos, para que alguém chegue a ser inserido num Grupo de Doze, precisa estar subindo a Escada do Êxito. Pense num novo convertido. Ele terá que ser consolidado, assumir compromisso com uma célula, começar a ganhar vidas e consolidá-las, ingressar na Escola de Crescimento, passar bem pelo treinamento e corresponder ao seu líder com mudança de vida e submissão, ser enviado a fim de iniciar sua. Quem está trilhando esse caminho, pode e deve ser inserido num Grupo de Doze, especialmente a partir do momento que abre sua própria célula.\n27. Quais as diferenças entre uma Célula e um Grupo de Doze?\nMuitas pessoas confundem o Grupo de Doze com a célula, mas há diferenças fundamentais. Em primeiro lugar, a célula é aberta e dinâmica. Quanto mais gente chegar, melhor. Qualquer pessoa será bem-vinda nas suas reuniões. Já o Grupo de Doze é fechado, restrito apenas aos seus doze membros (quando o grupo já está completo).\nO papel básico da célula é evangelizar, ganhar vidas. No G-12 a ênfase é discipulado, ou seja, formar vidas. Ali se trabalha profundamente o caráter e o ministério dos discípulos. A meta é levá-los à excelência em tudo.\nO dinamismo da célula faz com que sua freqüência seja constantemente renovada. Enquanto uns saem para começar novas células, outros chegam através do evangelismo. Já o Grupo de Doze é fixo, estático. Uma vez formado, ele não deve ser mudado mais. Se isso vier a acontecer, terá sido uma exceção.\nA responsabilidade que está sobre um Grupo de Doze é muito grande. Trata-se de um grupo de líderes! Exatamente por isso, formar um requer dedicação e tempo. Uma célula pode ser formada da noite para o dia, mas o amadurecimento de um Grupo de Doze custará meses, talvez até anos de trabalho.\n28. Como se forma um Grupo de Doze?\nA célula é o “canteiro” de onde os doze surgirão. Imagine que você seja o líder de uma nova célula. Seu trabalho inicialmente será ganhar vidas e consolidá-las. Á medida que você obtém sucesso nesta missão, seu desafio será enviar pessoas da célula para a Escola de Líderes (de Crescimento). Não é todo mundo que corresponde logo a este chamado. Lembre-se que são nove meses de treinamento. Pois bem, aqueles que aceitarem fazer a Escola merecem mais da sua atenção. Você deve acompanhá-los pessoalmente em todo o processo de treinamento e, paralelamente, trazê-los mais para perto a fim de conhecê-los e tocar em suas vidas.\nChegará o momento em que você sentirá segurança em enviar um destes como líder para dar início a uma nova célula. Ele tem sido dinâmico, submisso e esforçado. Já passou pelo menos para o segundo nível da Escola e deve fazer o Reencontro. Muito bem, quando você envia esta pessoa, potencialmente ele já é o primeiro dos seus doze. Isto será oficializado quando a célula que ele abrir já estiver consolidada, conforme já vimos anteriormente.\nA mesma trajetória será feita por cada um dos seus discípulos e assim, paulatinamente, você estará formando o seu grupo até que chegue ao número de doze. Quando isso acontecer, você poderá deixar a célula que dirige sob a liderança do seu auxiliar e passará a supervisionar o ministério dos seus doze discípulos.\nComo você pode notar, ninguém é convidado para ser um dos doze por amizade. Se a pessoa não se dispuser a fazer todo o treinamento e não for frutífera, não adiantará ser talentosa ou amiga do líder. Sua escolha dependerá única e exclusivamente dela, do preço que ela estiver disposta a pagar. Poderíamos dizer que a Escola de Líderes e a célula são a porta para o Grupo de Doze.\n29. Porque Doze?\nA pedagogia moderna confirma um princípio: doze é o número ideal para se alcançar resultados ótimos no ensino. Um professor estará no limite máximo da sua capacidade de ensinar com a melhor qualidade se tiver uma classe de doze alunos. Se ele passar disso, começará a perder nos resultados.\nParece que Jesus conhecia este princípio. Embora ele tivesse muitos discípulos, fosse seguido mesmo por uma multidão (Mt 4:25), chamou doze para estarem consigo e dedicou o melhor de sua vida a eles (Mc 3:3-15; Lc 6:13). Porque doze? Esta é uma pergunta intrigante. Poderia ser dez, onze ou treze, mas Jesus escolheu doze e isso ficou tão forte na mente deles que, quando Judas Iscariotes faltou, eles tiveram convicção de completar o número. O interessante é que a Bíblia fala de dois homens capacitados para substituir aquele que traiu o Senhor: Matias e José, chamado Justo (At 1:15-26). Ambos eram discípulos, ambos haviam acompanhado Jesus desde o início do seu ministério, ambos estavam aprovados diante dos demais apóstolos. Eles poderiam evitar o constrangimento, deixando as coisas como estavam. Poderiam também abrir espaço para os dois, já que eram igualmente idôneos aos seus olhos. Assim o grupo teria treze homens. Entretanto, buscaram a Deus e completaram o número de doze com Matias, deixando José fora do colégio apostólico. De alguma forma o princípio dos doze estava tão impregnado e claro para eles, que não podiam admitir outra solução.\nNa verdade, o número doze está destacado na Bíblia, desde Gênesis até Apocalipse. Sua ligação com os temas “governo” e “multiplicação” é relevante. Desde o princípio, Deus estabeleceu o sol para governar o dia e a lua para governar a noite, cada um com doze horas. Na sua soberania, Ele distribuiu o ano em doze meses.\nO Senhor fez uma aliança com Abraão. Prometeu que sua descendência herdaria a terra de Canaã e se multiplicaria como as estrelas do céu (Gn 12:1-4; Gn 15:5). Esta promessa não se cumpriu, até que Jacó teve doze filhos, que se tornaram doze tribos, que finalmente vieram a compor uma grande nação (Gn 35:22; Ex 1:1-7).\nQuando Jesus traz a luz “o mistério que estava oculto desde a fundação dos séculos”, a Igreja, Ele confirma o princípio dos doze. Chama doze apóstolos e os envia. Não é uma coincidência. Quando em Patmos, João recebe o Apocalipse, Deus lhe mostra a Nova Jerusalém, uma magnífica figura da Igreja. Note que o anjo lhe diz: “Vem e mostrar-te-ei a noiva, a esposa do Cordeiro...” (Ap 21:9). Então lhe mostra a figura de uma cidade que desce dos céus, a Nova Jerusalém.\nSe você prestar atenção, verá que o número doze se destaca nesta revelação profética da Igreja do fim. A cidade tem doze portas e seus muros doze fundamentos. Sobre cada porta os nomes das doze tribos de Israel e nos fundamentos os nomes dos doze apóstolos. A cidade mede doze mil estádios. No meio dela há uma árvore, a árvore da vida, que produz doze frutos e suas folhas são para cura das nações. Você pode ler tudo isso detalhadamente em Ap 21:1-27 e Ap 22:1-5.\nA estratégia que adotamos não está revelada, mas não detalhada na Bíblia. Seria uma tremenda manipulação dizer que a igreja de Jerusalém funcionava no modelo exato adotado pela Comunidade Cristã de Ribeirão Preto. não se trata de um dogma, mas de uma estratégia. Entretanto, seus princípios estão escondidos em mistérios na Bíblia desde os relatos da fundação do mundo. Cremos mesmo que esta visão estava guardada para se cumprir nos tempos do fim, para a maior colheita da história do povo de Deus.\n30. Qual o papel do líder do Grupo de Doze?\nUm líder de doze é uma peça muito importante na visão. Ele é um multiplicador, um formador de visão, um líder de líderes. Através de seu ministério, milhares de pessoas estarão sendo alcançadas.\nA responsabilidade que está sobre um líder de Grupo de Doze é muito grande. Ele é uma autoridade na igreja e, exatamente por isso, deve ser um modelo na santidade, no zelo, no amor pelos perdidos, no quebrantamento, na submissão. Sua vida precisa ser um “outdoor” da visão.\nO trabalho desse líder é intenso. Ele se envolverá cada vez mais com o Reino de Deus. Entre muitas coisas que se espera dele, eis as principais:\na) Relacionamento com seus discípulos e formação dos tais – Um líder de doze precisará conviver e investir num relacionamento intenso com seus discípulos. Ele é responsável por formá-los em todas as áreas, ensinando-os a andar conforme o modelo de Jesus (I Co 11:1). Para isso ele terá que abrir sua casa, dispor de sua privacidade e colocar-se como exemplo para os seus seguidores.\nb) Supervisão do ministério de seus discípulos – Esse líder será também cobertura ministerial sobre os seus doze. Ele os orientará na direção de suas células e, depois, na formação de seus próprios grupos de discipulado. Nada será feito sem o seu conhecimento e aval. Sua experiência, indo à frente na visão, será fundamental para os seus discípulos romperem no ministério.\nc) Transmissão fiel da visão e da direção profética que Deus tem dado aos pastores - Nenhum líder de doze é autônomo. Todos trabalham debaixo da unção (em submissão) que Deus deu aos seus líderes que, em última instância, são os pastores de governo da igreja. A base do seu ministério é a mesma que Deus usou para transferir a autoridade de Moisés para os setenta anciãos. Ele disse: “Então, descerei e ali falarei contigo; tirarei do espírito que está sobre ti e o porei sobre eles; e contigo levarão a carga do povo, para que não a leves tu somente” (Nm 11:17). Eles ministram debaixo de autoridade. Portanto, não são fonte de visão, nem de orientação profética, mas são canais daquilo que recebem de seus pastores.\nd) Conquista de gerações – O líder de um Grupo de Doze não será autoridade apenas sobre seus doze discípulos diretos. Ele terá uma cadeia de líderes sob seu cuidado. À medida que seus doze formam seus próprios grupos de discipulado, sua responsabilidade cresce. Na primeira geração serão só doze. Na segunda, serão 144. Na terceira, 1728. Na quarta, 20.736 discípulos. Esse é o seu alvo: conquistar geração por geração! Isto acontecerá à medida que ele investe em seus discípulos diretos, encoraja-os, ora por eles e os enche de amor pelo ministério.\n31. Já temos todos os detalhes da visão definidos?\nA revelação de Deus é progressiva. Ele nunca nos dá tudo de uma vez. Fazer sua obra é como andar de carro à noite, com os faróis ligados. À medida que avançamos, vamos conhecendo mais detalhes do caminho.\nAdotamos estratégias que têm sido bem sucedidas em muitas igrejas ao redor do mundo, inclusive no Brasil. Recebemos uma visão como algo vindo dos céus para nós. Somos gratos a Deus pelo casal Castellanos e a MCI de Bogotá, por terem sido canais do Espírito para as nações em relação a este modelo eclesiástico. Buscamos segui-lo da maneira mais fiel possível, entendendo, porém, que cada povo tem uma história e adaptações precisam ser feitas à realidade local.\nAo longo da caminhada, vamos descobrir muitas coisas e, talvez, errar algumas vezes. Vamos ter que fazer reavaliações e ajustes. Mas estamos seguros de que o Espírito estará conosco, mostrando o caminho, desde que o busquemos todo o tempo... Isso nós faremos!\nNão cremos em exclusivismos. Não somos dos que propagam que esta é “a” visão de Deus e todas as outras não são. A sabedoria do Senhor é multiforme e ninguém tem toda a verdade. O que cremos sim é que o discipulado dos doze e as células são uma grande revelação dos céus para a última colheita e aqueles que o abraçarem com zelo e oração terão sua descendência multiplicada como as estrelas do céu, como a areia da praia.


Clínica de Medicina do Trabalho para Exame Toxicológico em Sp Jardim Butantã | Laboratório São Vicente\nClínica de Medicina do Trabalho para Exame Toxicológico em Sp Jardim Butantã\nO Laboratório São Vicente é uma excelente clínica de medicina do trabalho para exame toxicológico em sp Jardim Butantã para diversas finalidades.\nInformações sobre a clínica de medicina do trabalho para exame toxicológico em sp Jardim Butantã\nSe está precisando de clínica de medicina do trabalho para exame toxicológico em sp Jardim Butantã, Saiba que com a Laboratório de Análises São Vicente você pode achar serviços como o de análises clínicas, exames laboratoriais e laboratórios de análises, entre outras opções que são oferecidas para a sua necessidade. Desenvolvemos cada trabalho de uma forma profissional e objetiva, saiba mais entrando em contato com nossa empresa.\nO conteúdo do texto “Clínica de Medicina do Trabalho para Exame Toxicológico em Sp Jardim Butantã” é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 – Lei de direitos autorais.


Endurance: Prova da Copa das Confederações e Gaúcho de Endurance tem mudança de praça | SpeedRacing.com.br\nProva marca a 2a etapa da Copa das Confederações de Endurance e 4a etapa do Gaúcho da modalidade\nA 2a etapa do Brasileiro de Endurance e 4a etapa do Gaúcho que está marcada para o próximo dia 26 de setembro no Autódromo Internacional de Guaporé terá transferência de praça. As reformas que estão sendo feitas no traçado serrano não terão condições de ficarem finalizadas em tempo hábil para a realização da etapa. A Associação Guaporense de Automobilismo e a empresa responsável pela reforma enfrentaram diversas dificuldades para finalizar as obras, devido principalmente ao clima que atrasou em mais de um mês o término da reforma. Para não prejudicar o evento e equipes, a opção foi a troca de praça, a exemplo do que já aconteceu com as etapas do Marcas & Pilotos, Copa Fusca e Formula 1.6.\nA etapa está confirmada para o próximo dia 26 de setembro no Autódromo Internacional do Velopark em Nova Santa Rita, região metropolitana de Porto Alegre, com duração de 3 Horas.\nComo na abertura da Copa e da 3a etapa do Gaúcho da modalidade são esperados mais de 30 carros no grid com a diversidade que vai de protótipos de fabricação nacional até as supermáquinas importadas, como Ferrari F430, Lamborghini Gallardo e Maserati Trofeo.\nEm breve, maiores informações sobre a prova do próximo dia 26 de setembro no Velopark.\n← FIA GT: Zonta prioriza Stock Car e não corre no Algarve\nF1: Quarto no Mundial, Button promete ser mais agressivo →


Página Principal / Desassossego • Sabugal / Falta cumprir-se Abril!\nNasci pouco tempo antes do 25 de Abril de 1974. Sou da geração do pós-25 de Abril. Dizem-nos alguns estudos que os portugueses das gerações mais novas se encontram de costas voltadas para as estruturas democráticas, tidas como descredibilizadas. A origem do problema será a não-aceitação da democracia ou será que é por esta se encontrar viciada, nas mãos de alguns jogadores?\nNestes dias ouvem-se por todo o lado personagens dos mais variados quadrantes a louvar(em-se) e exultar(em-se) pelos feitos da revolução dos cravos. Enquanto uns esgrimem argumentos para se distanciarem ideologicamente da velha ditadura, outros procuram nomear-se como os obreiros e os autoproclamados heróis de um Abril que já lá vai mas convém recordar. São quarenta anos de história e de histórias. Mas ter-se-à totalmente cumprido Abril? Quem são os culpados pelo abrandamento, subversão, aproveitamento, retrocesso do ideal da revolução? A culpa é transversal. Todos, repito, todos os que tiveram e ainda têm algum papel, grande ou pequeno, na democracia deveriam ser chamados a uma responsabilização. Não é isto uma consequência da democracia?\nAlguns, ao receberem nos braços um país liberto da ditadura, autointitularam-se de heróis. Heróis caducos que aprisionaram, ao longo de anos, o ideal da democracia em aparelhos partidários, em jogos elitistas e pouco participativos. Desconsideraram-se (por ignorância, talvez) os que lutando preferiram ficar nas sombras do esquecimento. É necessário recriar Abril mas talvez com novas personagens, com novas gerações, com novas ideias e ideais. Para um Portugal de futuro são indispensáveis novos pensadores.\nHá um grato e profundo bem-haja por todos os que nos trouxeram até aqui mas é chegada a hora de outros retomarem e repensarem Portugal e o seu futuro, haja quem lhes conceda espaço e direito de participação. É urgente chamar as gerações mais novas para as tomadas de decisão, quebrando o afastamento dos jovens com a causa pública.\nÉ verdade que os tempos de hoje não são de euforia mas o caminho percorrido desde o dia 25 de Abril de 1974 até hoje é imenso. Com mais dois milhões de residentes do que na altura da revolução dos cravos, Portugal começa hoje a perder população. Nascem menos crianças (apresentamos um dos mais baixos índices de fecundidade do mundo, com 1,28 filhos por cada mulher em idade fértil).\nDe um país emigrante dos anos sessenta passámos pela efemeridade de ser um berço de acolhimento nos finais do século vinte, mas rapidamente voltámos à condição da fuga da população. A crise não explica tudo. A taxa de mortalidade infantil, o aumento da esperança de vida e o aumento do número de médicos são vitórias do Serviço Nacional de Saúde mas pesam cada vez mais no Orçamento do Estado, sem se encontrar uma sustentabilidade viável. O número de professores aumentou, o de alunos diminuiu, é a questão demográfica. A massificação da educação nem sempre se traduziu em qualidade. O Estado Social chegou tarde a Portugal, no momento em que se sentiu o envelhecimento populacional, agravando o desequilíbrio da balança da protecção social. O ordenado mínimo é só um pouco melhor do que aquele que foi instituído em 1974 mas o desemprego, esse deflagrou em espiral. Existem quatro vezes mais juízes e dez vezes mais advogados mas a justiça é lenta e demorada.\nContudo, embora a democracia tenha gerado mais condenações do que a ditadura, é proporcionadora de maiores garantias de defesa.\nA estes números poderíamos acrescer outros tantos. Os números de uma democracia. Melhorámos mas estagnámos. Ou estaremos a retroceder? O muito que se fez tem de ter um significado. Se para Fernando Pessoa faltava cumprir-se Portugal, faltará decerto cumprir-se Abril!\nArtigo Anterior Pelourinhos em Terras de Riba Côa (21)\nArtigo Seguinte Memórias sobre o Concelho do Sabugal (68)\nQuinta-feira, 24 Abril, 2014 às 12:14\nCusta escrever isto, mas não tenho alternativa se quiser ser honesto comigo próprio e com os leitores: PS e PSD, moldaram o sistema político à sua medida para uso pessoal durante 40 anos !! Sectarismo, clientelismo partidário e corrupção, tudo isto minou os ideais de Abril.\nÉ necessário um novo Abril ! Só que não será com militares, será quando toda a esquerda se unir, governar e fizer funcionar novamente a Democracia, a Liberdade, a Soberania Nacional e a Justiça Social. Mas para isso, terá primeiro de limpar os « Estábulos de Aúgias ».\nA essência da Democracia consiste em assumir que não se pode governar sempre, um mesmo cidadão governa hoje, e será governado amanhã.\nEste comentário é também um Tributo meu ao 25 de Abril.


Governador anunciou reajuste aos servidores e lançou programas estaduais nesta semana - Impacto\nA revisão geral impacta em R$ 1,2 bilhão a folha salarial do Governo do Estado. “Reajuste linear de 10% é muito significativo. Essa projeção respeita a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) e acompanha a expectativa de crescimento da economia para 2022. Nosso limite é o da responsabilidade”, descreveu o governador.Logo na terça-feira (16) o governador entregou 15 projetos aos deputados estaduais, em reunião na Assembleia Legislativa. Destes, 13 são para melhorar e reestruturar a carreira dos servidores, além da incorporação do abono e reajuste salarial linear aos 81 mil servidores, entre ativos, comissionados, aposentados e pensionistas.\nProgramas – Para isto são defendidas boas práticas de governança e assim se evita a ocorrência de desvios éticos e de conduta, que acarretam prejuízos ao serviço público. O controlador-geral do Estado, Carlos Girão, ressaltou que a nova etapa será a implantação do trabalho discutido com todas as pastas para melhorar as ações no serviço público.O governador também lançou dois programas estaduais nesta semana. O primeiro trata-se da 2ª etapa do PMSI (Programa Mato Grosso do Sul de Integridade), que visa dar prosseguimento às medidas de combate a corrupção e melhoria da prestação de serviços à população.\n“O projeto é um chamamento que nós fizemos para preservar vidas, das mulheres e das crianças. Então, o Governo do Estado organizou o ‘Bem Nascer’ com equipamentos, qualificação, treinamentos e recursos financeiros para contratar mais médicos, assistentes sociais e outros profissionais para organizar esse sistema em todos os 79 municípios, que devem aderir ao programa e abraçar essa causa, que é da sociedade”, disse o governador.Ainda foi lançado o projeto “Bem Nascer” , que tem e meta de reduzir o índice de mortalidade materna e infantil. Uma das medidas será a entrega de um aparelho de ultrassom portátil, avaliado em R$ 155 mil, para cada município habilitado no programa, em um investimento de mais de R$ 14 milhões.\nIncentivo – Cumprindo o calendário de imunização, o governador Reinaldo Azambuja tomou a terceira dose da vacina contra a Covid-19. Ele destacou que tem mais 500 mil doses disponíveis no Estado e lembrou que muitos adultos sequer tomaram a primeira dose contra doença e alguns estão atrasados com a imunização completa ou dose de reforço.\nDados de funcionários do SBT foram alvos de ataque cibernético


Conheça as vantagens do GLP a granel para padarias\nHome / Comércio / Padarias e Confeitarias / Conheça as vantagens do GLP a granel para padarias\nSão tantas as tarefas que os responsáveis pela operação da padaria assumem no dia a dia que não resta tempo para se preocupar em checar o fornecimento de serviços básicos, como água, luz e gás. A Ultragaz entende e concorda que a energia desses profissionais deve ficar concentrada na estratégia do negócio. E para dar a ele a tranquilidade necessária para gerenciar a padaria, a Ultragaz desenvolveu o sistema de fornecimento de GLP a granel.\nNessa modalidade, é instalada uma central de gás GLP com recipientes que têm capacidade maior do que a de botijões tradicionais e cujo abastecimento ocorre de forma automática e programada com grande margem de segurança a partir do monitoramento de consumo feito pela Ultragaz. Esse modelo garante comodidade ao empreendedor, que não precisa se preocupar em verificar os níveis de gás nem em ligar pedindo reposição do energético. Muito menos se atentar para fazer a troca do botijão quando a chama começa a ficar mais fraca ou quando o GLP acaba.\nA segurança operacional é apenas uma das vantagens de contar com o gás GLP da Ultragaz na padaria. Ficar sem abastecimento de um energético é fatal para uma padaria: significa perder parte da produção em curso, gerando prejuízos e deixando o estabelecimento sem oferta de produtos.\nLuiz Kuns, gerente de mercado da Ultragaz, também enxerga uma vantagem financeira neste modelo de fornecimento de gás GLP a granel: o prazo de pagamento via boleto. “Isso dá um fôlego de alguns dias na programação do empresário, que gera caixa nesse intervalo de tempo. O planejamento financeiro e a competitividade deste energético são aliados do empresário que opta pelo GLP a granel da Ultragaz”, comenta o executivo.\nCliente da Ultragaz desde 1980, Claudio Roberto Fernandes, proprietário do Grupo CRF, que conta com 24 operação no ramo de alimentação em Campinas, dos quais 6 são padarias, também aponta a comodidade como grande vantagem do GLP a granel da Ultragaz. “Existe um dispositivo que marca automaticamente quando há necessidade de abastecimento. Não é uma preocupação que fica no meu radar. E no final do mês, recebo um boleto com consumo total. Não preciso estimar meu gasto nem contratar volume previamente, porque esse modelo acompanha os picos e as baixas na produção.”\nLEIA MAIS: Como montar uma padaria 2.0: confira 9 dicas de especialistas\nEficiência do gás GLP\nO gás GLP é um combustível bastante recomendado para padarias porque permite controle e automação dos processos. “Com isso, a cozinha alcança padronização na fabricação dos produtos, o que é essencial para os negócios e para a percepção dos clientes”, comenta Luiz Kuns.\n“Tive uma experiência com outro tipo de energético que me fez ter certeza de que o GLP é mais eficiente, rende bem mais”, comenta Fernandes, que diz consumir 17 mil quilos de gás por mês em seus negócios do segmento de panificação.\nEquipamentos para padarias: quais os cuidados na hora de escolher\nConheça os melhores modelos de forno de padaria a gás\nProjeto de instalação do GLP da Ultragaz\nAinda falando em comodidade e em otimização do tempo do empresário, a Ultragaz trabalha com o modelo “chave na mão”. Isso significa que o empreendedor não precisa se preocupar com nada, apenas em escolher a empresa como parceira de negócio. O projeto completo de alocação da central e da rede, documentação e aprovações, instalação técnica, envio dos tanques e liberação dos pontos de consumo para abastecimento fica sob responsabilidade da empresa.\nLEIA NO BLOG: Gás para padarias: onde instalar o GLP?\nAs instalações realizadas pela Ultragaz são absolutamente seguras, sem qualquer risco associado. Além de proporcionar uma queima limpa, o gás GLP também tem alto poder calorífico e garante eficiência para as padarias.\nClaudio Fernandes, proprietário das padarias Romana, Taquaral e Boulangerie de France, todas localizadas em Campinas, também destaca a proximidade da equipe da Ultragaz com o parceiro. “Estão sempre presentes e o canal de comunicação está aberto. Isso faz diferença para o empresário.”\nTodas essas vantagens fazem parte da missão da Ultragaz, que é pôr o cliente no centro e desenvolver as melhores soluções considerando as demandas e gargalos de cada segmento. Quer levar essa parceria de sucesso para a sua padaria? Clique no banner e solicite o contato da nossa equipe comercial.\nApiki Wordpress disse:\nNão perca dinheiro: como comprar equipamentos para padaria\nSe você chegou até aqui é porque está pensando em abrir ou em modernizar os equipamentos...\nEnergia elétrica X gás GLP para padarias: o que é melhor?\nPensando em abrir uma padaria ou renovar seus equipamentos? Ainda em dúvida entre os equipamentos...


É-Aqui-In-Ócio despede-se com vontade de regressar no próximo ano - C.M. da Póvoa de Varzim\nEntrada/Comunicação/Notícias/É-Aqui-In-Ócio despede-se com vontade de regressar no próximo ano\nEduardo Faria, presidente da associação, afirmou que “se o ano passado assumi que o número de espectadores tinha diminuído, tenho também a obrigação de dizer que nesta edição houve um acréscimo de público, facto que nos deixou extremamente felizes.” Eduardo Faria refere que o espectáculo que teve mais público foi A Tempestade, uma criação da Companhia do Chapitô, baseado numa peça de Shakespeare. Uma história sobre magia, monstros e espíritos onde não faltaram cenas cómicas com hábeis jogos de palavras, tão próprios das obras do dramaturgo inglês. As peças para toda a família também foram um êxito, tendo contado com presença de muitas crianças que, muito atentamente, ouviram a História de uma gaivota e do gato que a ensinou a voar, texto de Luís Sepúlveda; Acende a noite, onde muitos pequeninos podiam identificar-se, com certeza, já que a personagem principal tinha medo do escuro; e João e o Pé de Feijão, conto dos irmãos Grimm, familiar para muitas crianças.\nO presidente do Varazim Teatro sublinhou, ainda, o sucesso do primeiro espectáculo, Kanukanakina, um projecto musical desenvolvido a partir de instrumentos musicais reciclados ou com objectos do quotidiano em fusão com instrumentos electrónicos convencionais. Eduardo Faria explicou que “este não é o tipo de música a que as pessoas estão habituadas a ouvir na rádio. É um som diferente. Por isso, ficamos agradavelmente surpreendidos quando vimos o Diana Bar com mais de uma centena e meia de pessoas. Isto mostra que o público está aberto a novas ideias.”\nTambém o workshop “Ferramentas básicas do actor”, que o Varazim Teatro desenvolveu de 1 a 11 de Setembro, irá colher os seus frutos. Os novos actores apresentaram-se em público pela primeira vez no dia do aniversário da associação, estando esta apresentação incluída no programa do É-Aqui-In-Ócio, e o Varazim Teatro prepara-se para integrar estes alunos no grupo. Eduardo faria explicou que “visto que os elementos da associação estão a desenvolver este trabalho gratuitamente, talvez nem todos aceitem. Tem que haver disponibilidade e nem todas as pessoas têm uma vida familiar e profissional que lhes permita fazer parte desta associação. Mas, os que não puderem fazer parte, certamente tornar-se-ão nosso público.”\nEduardo Faria revelou que “temos muita vontade de realizar a edição III em 2010. Trabalharemos para que isso seja possível.”\nPode ver imagens dos espectáculos do É-Aqui-In-Ócio aqui.


riomar – PORTAL ESTILO EM PAUTA\n27 de abril de 2020 .Tempo de leitura: 2 minutos.\nÓculos quebrados, celular com problemas ou o pet precisando tomar uma vacina são situações que podem ser resolvidas com o Drive Thru de Serviços do RioMar Fortaleza.\n17 de maio de 2018 .Tempo de leitura: 4 minutos.\n12 de abril de 2018 .Tempo de leitura: 3 minutos.\nExiste algo mais romântico do que apreciar o amor de mãe? A expressão do carinho, do orgulho, da esperança e da antecipação de todo um futuro maravilhoso sonhado para o filho? Toda essa beleza estará expressa em forma de imagens, entre os dias 13 de abril e 13 de maio, no piso L2 do Shopping […]\n4 de abril de 2018 .Tempo de leitura: 3 minutos.\nNesta sexta-feira, 06 de abril, às 19h, a Livraria Leitura do RioMar Fortaleza recebe o lançamento do livro “Um Vestido para Tutti”, da escritora e doutora em linguística Tânia Dourado.\nO Mundo gelado e natalino do Polo Norte tomou conta do RioMar Fortaleza. Na última segunda-feira, 06 de novembro, o shopping inaugurou o Grande Parque de Gelo, que vem pela primeira vez à Fortaleza. Localizado na Praça de Eventos do Piso L3, o espaço conta com Pista de Patinação no Gelo, Esculturas de Gelo com […]\n11 de outubro de 2017 .Tempo de leitura: 2 minutos.\nA programação infantil do RioMar Kennedy está de volta e traz atrações diversas na Semana da Criança. No dia 12 de outubro, o shopping preparou o Baile Real, festa em que as crianças terão um espaço especial com o camarim da Xuxuzinha fazendo penteados. Os pequenos serão convidados a participarem com seus pais da contação de […]\n3 de outubro de 2017 .Tempo de leitura: 16 minutos.\n‘RIO MAIS BRASIL, O NOSSO MUSICAL’ chega a Fortaleza O espetáculo fica em cartaz de 06 a 08/10, no Teatro do Shopping Rio Mar Fortaleza Com circulação por todo o Brasil, chega a Fortaleza, neste final de semana, o espetáculo “Rio mais Brasil, o nosso musical”. O musical fica em cartaz dias 06 (21h), 07 (21h) e […]


Com a chegada do novo ano, chegam também as resoluções para termos um ano melhor do que o anterior. 2018 já cá está e ficam aqui algumas sugestões para ter um ano em cheio.\nDepois das gulodices do Natal é normal ganhar-se alguns quilos a mais. Na verdade, a maioria da população dos países civilizados tem, de alguma forma, algum excesso de peso. E esta é uma das resoluções de ano novo mais populares, até porque não é fácil concretizá-la. Emagrecer requer paciência e persistência e se tiver ajuda de um nutricionista, pode ser meio caminho andado. Além de comer menos e melhor, também deve ter a porta aberta para o exercício. Vai ganhar em saúde e bem-estar geral.\nA saúde não tem preço. Mas o tabaco tem. Se quiser poupar na carteira e melhorar a sua condição física, deve considerar deixar o tabaco. É um vício que só se deixa com persistência e muita vontade. Pode deixar de uma só vez ou gradualmente. Há muitos tratamentos, mas deve ser acompanhado por um médico.\nSe não se sente bem no seu emprego atual, deve fazer por mudar. É fácil acomodarmo-nos à rotina, mesmo que não gostemos dela. Se não vive satisfeito, não gosta do que faz, ou não tem um emprego de sonho, o novo ano pode ser uma boa oportunidade para mudar. Invista na sua imagem e em si próprio.\nO dinheiro não é tudo, mas pode ajudar. Ter um bom plano financeiro pode ser fulcral na sua vida, especialmente para que possa obter carro, casa, formação ou simplesmente viajar. A organização e definição de objetivos financeiros pode mudar a sua estabilidade ou sucesso financeiro. Comece por analisar os seus gastos, por temas, veja o que é verdadeiramente fulcral e elimine o supérfluo. Evite os cartões de crédito e saiba o que gasta e em quê todos os meses. Só assim pode perceber onde pode cortar.\nA leitura pode ajudar nisto, mas há mais para aprender além dos livros. Defina um objetivo para aprender a fazer coisas novas. Seja uma nova língua, a cozinhar novos pratos ou aprender a tocar um instrumento musical. Aprender algo novo é desafiante e, por isso, mais aliciante e uma forma de manter-se focado em algo que lhe pode trazer frutos, ou apenas e só satisfação, no futuro.\nMercedes-Benz eleita Superbrand em 2017


Registar - Purificadora\nA compra online só está disponível para utilizadores registados – fará o favor de preencher o formulário seguinte.\nO formulário será rececionado pela Purificadora e terá de ser validado – esta validação poderá levar até 24h.\nCom a purificadora.pt os seus dados estão seguros e totalmente protegidos.\nPara assegurar a proteção dos seus dados pessoais, a Purificadora desenvolveu um conjunto de medidas de segurança. O utilizador, ao realizar o seu registo e/ou compra online autoriza o uso dos seus dados pessoais, bem como todos os dados cedidos no momento de registo e/ou compra online.\nA Purificadora solicitará apenas a informação essencial para processar a compra, expedição da encomenda e o acompanhamento do estado da mesma.\nAsseguramos que todos os dados pessoais não serão alugados ou vendidos a terceiros. Os seus dados são confidenciais e serão utilizados exclusivamente pela Purificadora, ou pela empresa transportadora responsável, excluindo todas as situações que derivem de questões legais.\nO cliente poderá ainda, via correio eletrónico através do e-mail info@purificadora.pt, ou carta enviada à Purificadora, atualizar os seus dados ou solicitar o cancelamento do seu registo. O cliente pode a qualquer momento manifestar a sua vontade de não receber as nossas comunicações.\nApesar de termos em conta todas as precauções para a proteção dos dados do utilizador, a Purificadora não será tida como responsável por atos que não decorram da sua própria negligência. A Purificadora reserva-se o direito de efetuar alterações na sua política de privacidade, comunicando as mesmas aos seus clientes.