ENTREVISTAS: REINALDO POLITO (junho/2008)\nREINALDO POLITO (junho/2008)\nFale um pouco de como você se interessou por esse trabalho e de como começou a fazê-lo. Fui aluno do professor Oswaldo Melantonio. O professor Melantonio tinha uma escola ali na rua Bela Cintra, e durante 50 anos foi o maior professor de oratória do país. Fui levar um amigo meu, chamado Johnny, que era uma pessoa muito tímida: você olhava para o Johnny, ele ficava vermelho. E aí, descobri, por intermédio de um outro colega que fazia o curso lá no Melantonio, o Rogério, que o curso era muito bom para tirar a timidez, então levei o Johnny lá, mas eu não tinha nenhum interesse em fazer curso de oratória. Aí, quando eu conheci o professor Melantonio, me apaixonei pela escola dele, pelo professor... nunca tinha visto nada igual àquilo. O Johnny não ficou lá – porque ele era muito tímido – e eu acabei ficando.\nO professor Melantonio viu tanto entusiasmo, tanta dedicação e tanto empenho, que me convidou para ser assistente dele. Então, eu fiquei durante 7 anos na escola dele, aprendi muito com ele. Depois, vôo solo e estou nisso há 32 anos.\nQual a importância de falar bem? Falar bem é importante em todas as circunstâncias da vida. Se você pegar hoje uma pessoa com uma vida regular que tenha passado pela escola, e que vai fazer uma faculdade, já no curso ela tem que fazer apresentação dos trabalhos dela. No momento de concluir o curso, ela tem que fazer a apresentação do TCC – o trabalho de conclusão de curso. E, nesse momento, ela está sendo avaliada, porque às vezes faz um trabalho muito bem feito, mas se a apresentação não tiver qualidade, isso pode prejudicá-la.\nQuando faz a faculdade essa pessoa, vai procurar um emprego, participar de entrevistas, fazer parte de dinâmicas de grupo, e tem que falar do seu potencial, porque nem sempre sai da faculdade com experiência; tem que mostrar que tem potencial e que isso pode ser aproveitado. Como mostrar esse potencial? Com uma boa explicação.\nDepois que você entra no mercado de trabalho, você começa a crescer, a progredir, galgar as posições maiores. Depois que você passa da supervisão, gerência, diretoria, o que menos vai ser utilizado é o conhecimento técnico, porque quanto mais você crescer, mais você entende de comunicação e menos do conhecimento técnico. Você tem que participar de reuniões, apresentar projetos, participar de processos de negociação... enfim, se a sua comunicação não for boa, você pára de crescer e, às vezes, até perde aquilo o que conquistou.\nE no relacionamento social, você numa roda de amigos, conversando com as pessoas, com a família, saber como apresentar uma informação, como contrariar alguém... se a comunicação for eficiente, você evita conflitos a partir daí.\nNós notamos que mesmo em conversas informais há pessoas que não sabem falar. Mal se entende o que elas estão dizendo. Você atribui isso à timidez ou à falta de preparo para falar? Você tem aí vários pontos. Quando a pessoa é tímida, realmente não consegue concatenar as idéias, mas é muito comum a pessoa não saber organizar o raciocínio: não sabe como iniciar, preparar, desenvolver e concluir. Quantos que conversam com você e falam sem dizer qual é o assunto, e você fica tentando, no meio da conversa descobrir sobre o que a pessoa está falando. Então, esse é um problema técnico básico de comunicação: você tem que dizer logo sobre o que está falando, onde pretende chegar, qual é o objetivo da sua apresentação. Você tem que saber que se vai apresentar uma solução para um determinado problema, tem que explicar antes qual é o problema, a fim de que a pessoa possa entender bem a solução que você vai apresentar. Se o assunto for muito complexo, muito intrincado, é interessante que você faça uma divisão, e a partir da divisão, você torna a sua fala didática. Isso você usa para falar em público e para uma conversa no dia-a-dia com as pessoas. Então normalmente as pessoas são tímidas, não têm muita informação, e o que têm não sabem organizar de uma forma correta.\nVocê poderia falar um pouco sobre timidez, e como ela influencia quem ouve o tímido falar? Veja só, a timidez em si não é prejudicial desde que ela seja controlada. Poderia dizer que, sem nenhum estudo científico, que a maioria das pessoas é tímida. Eu vejo que os professores que trabalham na minha escola também são tímidos, mas são pessoas que aprenderam a dominar isso de tal forma que não têm nenhum tipo de prejuízo.\nEu, particularmente, prefiro uma pessoa mais tímida a uma pessoa muito extrovertida, porque aquele que tem um pouco de timidez se prepara de forma mais conveniente, estuda mais aquilo que vai apresentar, o tipo de ouvinte para quem vai falar. Enquanto aquele que é mais extrovertido diz “Não, deixa comigo...”. Ele acha que consegue falar para qualquer platéia, então não se prepara, não respeita o ouvinte, e a chance de ele errar é maior. Agora, não pode ser uma timidez tão acentuada que ela domine, e você não consiga explorar o seu potencial, não faz com que prevaleçam as suas características de comunicação, não consiga associar as idéias, explorar a sua inteligência. Aí não. Mas, um pouquinho de timidez ajuda.\nComo podemos usar técnicas de comunicação, voz e gramática corretamente sem perder a naturalidade? Se eu fizesse o que muita gente faz – incorretamente – que é tentar impor uma técnica de fora para dentro, tudo isso seria impossível. Mas, o que eu faço? Eu descubro que tipo de potencial essa pessoa tem, como ela age naturalmente quando está muito à vontade, por exemplo, com o pai, com a mãe, com o irmão. Quando consigo descobrir que tipo de comunicação essa pessoa tem, eu levo para a situação formal, aquilo que ela já sabe fazer. Então, eu não vou impor nenhuma técnica, eu vou só ensinar para essa pessoa como aproveitar, como explorar aquilo que ela já aprendeu na vida.\nUm professor na minha escola só fica em sala de aula sozinho depois de cinco anos de treinamento. Por que isso? Para que ele aprenda a não querer impor técnicas de fora para dentro, para que ele aprenda a identificar a técnica que a pessoa já tenha e como isso pode ser aproveitado de forma positiva. O professor leva 5 anos para começar, mas para ficar realmente bom nisso levará de 10 a 15 anos. Eu tenho professor trabalhando comigo há mais de 25 anos.\nComo esse é o Mês dos Namorados você poderia falar um pouco sobre como a comunicação pode atrapalhar a relação entre um casal? O problema todo começa quando aquele que fala não consegue compreender o outro. A pessoa precisa sair dela mesma para que exista empatia, e se colocar no lugar da outra pessoa para saber como essa pessoa se sentiria. Então, a pergunta que tem que ser feita é: “Como eu gostaria de ouvir o que eu vou falar para o meu namorado/namorada? Se eu ouvisse da maneira como eu iria falar, eu me sentiria chateado ou não?”. Se a resposta for positiva, “Eu me sentiria chateado com isso”, aí tem que mudar, você tem que se perguntar “De que forma eu gostaria que isso fosse falado para mim, de que forma eu gostaria que isso fosse apresentado?”. Às vezes, você vai chegar à conclusão que é melhor não falar nada, pois vai perceber que não gostaria de ouvir àquilo que você iria dizer à outra pessoa. Então, o melhor é não falar nada, é ficar quieto. Por isso, é muito importante compreender o outro, colocar-se no lugar da pessoa, e não fazer para o outro o que você não gostaria que fizessem com você. Esse é meio caminho andando para que não haja problemas.\nAlém disso, você vai ter a gentileza, cordialidade, compreensão... e é isso que alimenta o relacionamento. Com o tempo o relacionamento vai se vulgarizando, vai se banalizando. Aí a pessoa não respeita mais a outra, tem aquilo como certo e garantido na vida. É como aquela expressão inglesa que diz “Take for granted”. Então a pessoa pensa que está tudo certo e que não tem com o que se preocupar. Mas, isso tem que ser alimentado e regado o tempo, na base da consideração, da valorização, saber fazer um elogio na hora certa, não ficar competindo com o outro – a competição mata um relacionamento. Se não existir essa competição, mas houver solidariedade, torcida e admiração mútua, aí são garantidos pelo menos seis meses!\nDeixe uma mensagem para seus leitores. Por maior que seja o problema de comunicação, por mais insegura que a pessoa seja, ela pode ter certeza absoluta que tudo isso tem solução. Em 32 anos, nunca encontrei uma pessoa sequer com boa vontade, dedicada e empenhada, que não conseguisse superar os seus problemas de comunicação. Então, as pessoas às vezes vêem a cena do filme; eu posso dizer que com empenho e dedicação o final do filme vai ser muito agradável. Tenho assistido verdadeiras transformações: pessoas que não conseguiam dizer o nome, e que hoje estão muito felizes fazendo as suas exposições por aí.\nPostado por Bruna Fonte às 12:42\nEscritora e Entrevistadora\nMALLU MAGALHÃES (fevereiro/2010)\nJANETH ARCAIN (agosto/2008)\nROBERTO SHINYASHIKI (agosto/2008)\nROBERTO MENESCAL (julho/2008)\nRONNIE VON (junho/2008)\nZIZI POSSI (maio/2008)\nLUIZA POSSI (maio/2008)\nFABIO ARRUDA (maio/2008)\nMARCO RICCA (abril/2008)


Publicado em 26/06/14 10:31 Atualizado em 23/07/14 11:23\nDinheiro é referente a ações de segurados do INSS, como, por exemplo, revisões de benefícios Foto: Fernanda Dias/ 24/10/2013\nO Tribunal Regional Federal da 2ª Região (TRF2) paga, a partir do dia 10 de julho, quase 28 milhões referentes a indenizações decorrentes de ações ganhas por segurados do INSS no Juizado Especial Federal, como revisões de aposentadorias e pensões — as chamadas Requisições de Pequeno Valor (RPVs). No Rio, 2.502 pessoas que ganharam processos contra o INSS serão beneficiadas.\nEm todo o país, serão pagos R$ 415 milhões a cerca de 57 mil segurados. Tem direito a receber quem teve o processo contra o INSS encerrado e o pedido de pagamento feito pelo juiz no mês de maio.\nA data do depósito na conta de cada beneficiário será de acordo com os cronogramas de cada tribunal. Para saber exatamente o dia em que o valor será creditado, a pessoa deve acessar o site do TRF: http://www.trf2.gov.br/.\nINSS começa a depositar pagamento de junho nesta terça-feira\nGlencore indica primeira mulher a integrar Conselho\nAlcoa irá comprar fabricante de peças de avião Firth Rixson


Universidade Virtual do Estado de São Paulo (Univesp) abre, nesta segunda-feira (19), inscrições para 11.020 vagas do vestibular anual 2021, destinadas a 305 municípios (capital, litoral e interior), incluindo São João da Boa Vista, que oferecerá 40 vagas – sendo 20 para cada eixo.\nSerão oferecidos seis cursos, com dois eixos básicos de ingresso, via processo seletivo: Licenciaturas (5.510 vagas, com as opções de Letras, Matemática e Pedagogia) e Computação (5.510 vagas, direcionadas aos cursos de Bacharelado em Tecnologia da Informação, Bacharelado em Ciência de Dados e Engenharia de Computação).\nAs inscrições terminam no dia 20 de maio e devem ser feitas pelo site: vestibular.univesp.br. As provas ocorrerão em duas datas: 13/06 (Licenciatura) e 20/06 (Computação). O início das aulas está previsto para agosto de 2021.\nO custo da inscrição é de R$ 45. Para participar, não há limite de idade, basta ter concluído o ensino médio ou com o término previsto até o período da matrícula. As pessoas inscritas no Cadastro Único do Governo Federal (CadÚnico) terão isenção da taxa.\nEm caso de dúvidas, o candidato poderá acessar o “Fale Conosco” do site da Vunesp, banca realizadora do vestibular: www.vunesp.com.br/faleConosco, e encaminhar sua mensagem ou, ainda, entrar em contato com o “Disque Vunesp”, por meio do telefone (11) 3874-6300, em dias úteis, das 8h às 18h.\nOs cursos, totalmente gratuitos, são realizados em Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), plataforma on-line na qual os estudantes desenvolvem atividades acadêmicas, que incluem assistir a videoaulas, acessar material didático, bibliotecas digitais e tirar dúvidas do conteúdo com tutores e facilitadores. Já os polos são espaços físicos, onde os alunos contam com infraestrutura (computadores, impressoras e acesso à internet) e realizam atividades como provas e discussões em grupo. No local, também podem ser solicitados serviços de secretaria acadêmica e o esclarecimento de dúvidas


Prefeito de Limoeiro faz balanço da gestão em programa especial da Rádio Jornal - Coisas da Vida\nHome / Política / Prefeito de Limoeiro faz balanço da gestão em programa especial da Rádio Jornal\nNa programação especial de final de ano da Rádio Jornal Limoeiro, o entrevistado desta quinta-feira (29) foi o prefeito de Limoeiro, Ricardo Teobaldo. O chefe do executivo atendeu ao convite da direção da emissora, para fazer um balanço da administração pública municipal neste ano. Ricardo destacou as ações realizadas em 2011, estendendo-se a outras realizações registradas em seus 03 anos mandato, e as programadas para 2012, assim como respondeu as perguntas dos ouvintes, que interagiram por telefone e mensagem de texto. Na pauta do programa, a primeira indagação focou sobre obras de calçamento, em especial, o da Rua Lívio Teobaldo, no Bairro José Fernandes Salsa. “Concluímos essa obra que era um sonho de mais de 20 anos. Mas, recentemente, a obra de substituição dos canos de abastecimento da Compesa foi realizada nesta rua, sendo necessários alguns reparos, os quais já solicitamos a direção da empresa, tendo, agora, a previsão de inauguração em janeiro ou fevereiro”, explicou o prefeito.\nEle completou o ponto debatido – informando que também estará inaugurando no início do ano o calçamento da Rua Capitão Vilarim, no Bairro do Ponto Certo. Quanto as ruas da Cohab Velha, Teobaldo disse faltar a conclusão de apenas uma. “Estamos concluindo no final do próximo mês e, em seguida, vamos seguir com a obra para as ruas entorno da Academia das Cidades”, completou. Quando abordado sobre obras que ainda não foram concluídas, o prefeito resumiu: “Somos o prefeito que mais realizamos, consequentemente somos o mais cobrado”. Sobre a liberação dos recursos, ele explicou: “Conseguimos emendas federais, elaboramos os projetos, em seguida aprovamos, mas existe uma demora por conta da burocracia na Caixa (Econômica Federal), que nos faz andar de forma lenta com as obras”. No mesmo segmento, Ricardo Teobaldo ressaltou a importância da obra do canal da Vila da Paz. “Era promessa de mais de 50 anos”, lembro o prefeito. “Temos um investimento de mais de um milhão de reais, que tem refletido no sorriso das famílias que moram naquela localidade. Hoje, o bairro vive outra realidade”, afirmou Ricardo.\nAinda no primeiro bloco do programa, o gestor municipal prestou contas ao relatar os novos veículos adquiridos, renovando a frota em sua gestão, além da mais recente aquisição, que foi um ônibus com ar-condicionado (o primeiro na história da prefeitura), para o transporte de passageiros do Tratamento Fora Domicílio (TFD). Teobaldo ainda lembrou as novas máquinas de grande porte que foram compradas no primeiro semestre deste ano, colocando um ponto final na falta de uma patrulha mecanizada. “Hoje, temos uma patrulha das mais modernas e completas do interior. Isso nos orgulha”, comemorou. Outro assunto em destaque na entrevista foram os momentos de maiores dificuldades da gestão. “O primeiro mês de prefeitura foi o mais difícil. Quando assumimos encontramos um débito alto de INSS, Celpe, Compesa e precatório. Peguei a folha de pagamento e as despesas e parcelamos os débitos. Hoje, não devemos um centavo a Celpe, por exemplo. Com essas regularizações o município ficou apto a receber recursos”, contou Ricardo. Já em relação às críticas pessoais dirigidas contra a sua pessoa, o prefeito optou pela humildade que lhe tem acompanhado na administração. “As pessoas estão vendo a minha dedicação na prefeitura, e isso tem mudado a opinião de muitos.\nSó não vou administrar para interesses pessoais, vou realizar ações para o coletivo, e esse jeito acaba desagradando a alguns. Mas estou na prefeitura para trabalhar, e não para brigar com as pessoas”, enfatizou. Por telefone, um ouvinte perguntou sobre o concurso público da prefeitura de Limoeiro realizado neste segundo semestre. “Tivemos um processo seletivo totalmente transparente, o que nos dá credibilidade. A partir de janeiro estaremos convocando os aprovados para os cargos disponíveis”, respondeu o prefeito. Outra pergunta foi sobre a liberação de novas emendas. “Estamos com dezenas de projetos e emendas aprovados, e aos poucos as liberações estão saindo. Por exemplo, temos um projeto grandioso para a entrada da cidade, onde já estamos com um milhão e meio depositados. Vamos ter muitas realizações no novo ano”, avisou Ricardo, para alegria dos munícipes.


Eldorado incentiva profissionalização no núcleo familiar\nCasal muda para Três Lagoas para desenvolver carreira na indústria de celulose\nA Eldorado Brasil Celulose, instalada em Três Lagoas (MS), tem oferecido oportunidades para moradores locais e de outras partes do Brasil, desde o lançamento da pedra fundamental, em junho de 2010. A chegada da maior e mais moderna indústria de celulose do mundo mudou não só o patamar de salários do mercado regional, como também proporcionou estabilidade financeira para colaboradores e famílias que hoje encontram na Eldorado trabalho e novas expectativas para o futuro.\nEntre os mais de 2.800 funcionários fixos, diretos e indiretos da Empresa, é fácil encontrar casos como o de Adriana da Silva Quintão, natural de Cuiabá (MT) e Edson Santos Vieira, nascido em Presidente Prudente (SP). O casal, que se conheceu em Cuiabá em 1997 e morou por alguns anos em Araguaína (TO), encontrou no Mato Grosso do Sul oportunidade para um salto profissional e pessoal. Adriana, formada em Ciências Contábeis, atua há 12 anos na área de Recursos Humanos e foi a primeira do casal a ingressar na Empresa. “Estava no ramo de frigoríficos, nunca imaginei trabalhar com celulose, mas quando ouvi a proposta do que seria a Eldorado Brasil, resolvi mudar radicalmente de setor e aceitei o desafio”, explica a analista de Recursos Humanos que há três anos está na Empresa.\nDiante da nova oportunidade, Vieira mudou com a esposa para Três Lagoas. Um ano depois, foi a vez dele também ingressar na fábrica de celulose. “É ótimo trabalharmos na mesma companhia, pois conhecemos o trabalho do outro, compreendemos as dificuldades que cada um enfrenta, o que evita, por exemplo, conflitos em casa. E digo mais, trabalhando juntos nossos objetivos passaram a ser os mesmos”, completa o analista de Logística, que há dois anos trabalha na Eldorado e tem mais de nove anos de experiência na área.\nO casal, que começou trabalhar na Eldorado Brasil antes mesmo da Empresa inaugurar oficialmente em dezembro de 2012, se orgulha de ter participado do processo de construção e início de operações. “Somos exemplo do quanto é bacana trabalhar aqui. Se não fosse uma ótima oportunidade, não teria indicado meu marido para uma vaga, pois quando gostamos de alguém, queremos sempre o melhor para a pessoa”, confessa Adriana.\nPara Vieira, trabalhar na mesma Empresa que a esposa e indicar pessoas queridas e parentes para oportunidades, é uma forma de se sentir mais à vontade e até um pouco proprietário do negócio. “Trabalhar com familiares e amigos nos dá um sentimento de pertencimento”, completa.\nE não é só por indicação ou para profissionais com anos de carreira que a Eldorado oferece oportunidades. Visando a valorização da mão de obra local, em 2011 a empresa iniciou uma parceria com o Senai e criou o Programa Minha Primeira Profissão, que recebeu mais de mil inscrições, e ao longo de todo o processo selecionou e ofereceu formação técnica em celulose e mecânica industrial para 190 jovens da região. Entre eles, metade foi contratada imediatamente após a formação pela Eldorado e já foram promovidos nas áreas de laboratório, manutenção e produção.\n“Além da equipe que começou a trabalhar na Eldorado após terem se profissionalizado no programa Minha Primeira Profissão, temos hoje 22 estagiários. Acreditamos que além de valorizar os jovens, desta forma, contribuímos com a formação de mão de obra na região”, afirma o responsável pela área de Recursos Humanos da Eldorado, Carlos Gajardoni.\nGajardoni destaca que a Empresa oferece oportunidades para homens e mulheres, jovens, pessoas experientes e também com deficiência e deixa dicas valiosas para quem tem interesse em seguir este caminho. “Em primeiro lugar, nunca deixem de se especializar, a Eldorado proporciona oportunidades para toda família: pai, mães e filhos e incentivamos jovens a encontrarem uma profissão. Muitas famílias podem fazer parte deste desenvolvimento com a Eldorado, venham crescer conosco. Já começamos grandes e vamos crescer ainda mais”, completa o executivo, já pensando nas expansões previstas para 2017 e 2020 que triplicarão a capacidade produtiva de 1,5 milhão de toneladas de celulose por ano.\nA Eldorado Brasil é uma empresa brasileira com alcance global. Opera a maior e mais moderna fabrica de celulose branqueada de eucalipto do mundo, com total foco no atendimento ao cliente. Possui 2.800 colaboradores e controla toda a cadeia de suprimentos, com florestas próprias e certificadas, logística integrada e rede de distribuição, estrategicamente localizadas nos principais mercados consumidores.


Escola de Música "Lugar da Música"\npor Roberto Mágico em Seg Jul 30 2012, 23:43\nAlguém já ouviu falar desta escola ?\nFica perto do Estádio da Luz.\nGuitarra : Fender Baja Telecaster\nRe: Escola de Música "Lugar da Música"\npor carlosxana em Qua Ago 01 2012, 11:32\nboas.....ja fui aluno dessa escola...mas quando avia projeto aqui no porto( perto do centro comercial stop) só por acaso já não existe .....\nna altura andei em varias a procura e essa foi realmente a melhor para mim....com um ensino muito inovador e pratico.\nprofessores muito bons, preço não exagerado, horário alargado e manuais de qualidade.\npor Roberto Mágico em Qua Ago 01 2012, 14:14\nRealmente, a nível de preços e curriculum dos professores, parece-me bastante aceitável. Ver se vou lá em breve oficializar o "noivado".\nCom 42 anos, espero ter colegas da mesma faixa etária, eh, eh, eh...\n(já é pedir muito)\npor Wrongroad em Qua Ago 01 2012, 16:05\nEu sou aluno dessa escola, não tenho nada de negativo a dizer.\nNeste momento está fechada para férias mas abre dia 1 de Setembro por isso é ir lá dar um salto.\nGuitarra : Ibanez RG370DXL\npor Roberto Mágico em Qui Ago 02 2012, 02:12\nÉ isso, Wrongroad. Passo lá em Setembro.\nJá agora, podes dizer-me mais algumas coisas acerca da escola?\nTem muitos alunos? Dividem-nos conforme o grau de conhecimento?\nOs profs ensinam bem, preocupam-se? Preciso levar a minha guitarra ou eles facultam lá? E, já agora, última pergunta, qual a média de idade dos alunos? Tem pessoal mais velho, tipo 35/40 anos?\npor nanjos em Qui Ago 02 2012, 04:50\nJá agora quando fores lá, diz aqui o que achaste. É sempre bom ter opiniões sobre as escolas.\npor Roberto Mágico em Qui Ago 02 2012, 08:29\npor Wrongroad em Qui Ago 02 2012, 14:24\nOra a ver se consigo esclarecer essas questões.\nQuanto ao número de alunos, as turmas são no máximo de 5 alunos e costumam estar quase cheias se bem que vai sempre saindo um ou outro por isso vão havendo vagas caso não existam no princípio do ano para o horário que quer (só há aulas de tarde, penso que das 16 às 22).\nHá 3 níveis principais: iniciante, médio e avançado mas para estes dois últimos tem que prestar provas para mostrar que está qualificado. Dentro destes níveis ainda existem sub-níveis, mais devido ao método que ensinam (por exemplo, no iniciado o grau 1 as pautas só usam 2 cordas, depois mais duas para o segundo e as últimas no 3º grau).\nO meu professor aparentemente é um pouco diferente, tenta englobar mais do que é ensinado no método mas não tenho ouvido grandes queixas acerca dos outros. Dão a teoria necessária para se perceber o que se está a fazer e exigem um certo tempo de prática semanal, mas não muito rigoroso. O método inclui pautas, exercícios de leitura rítmica, acordes e mais para a frente a restante parafernália guitarrística dependendo do estilo que optar.\nPode levar a sua guitarra se quiser, mas tem lá o material todo que necessita, guitarras eléctricas, clássicas e amplificadores, para direitos e esquerdinos.\nQuanto à última questão a maioria dos estudantes é bastante nova, diria entre os 13 e os 16 anos, eu sou da idade do meu professor e penso que sou dos mais velhos por lá. No entanto sei que andam por lá pelo menos 2 senhores por volta dos 40 anos na aula antes da minha.\nMais alguma dúvida ou esclarecimento no que disse, faça o favor de perguntar.\npor Roberto Mágico em Sex Ago 03 2012, 04:55\nWrongroad, não te posso pedir mais. Tiraste-me as dúvidas todas.\nSó a parte de chamares senhores a pessoas com quarenta anos é que me fez uma artrose instantânea nas mãos...rsrsrs...agora só acordes, os dedos já não acreditam em mais.\nVer se consigo ficar na turma desses "putos" de quarenta anos.\nObrigado e abraço ! (suave por causa da osteoporose)\npor nanjos em Sex Ago 03 2012, 07:05\n@Wrongroad, o pessoal aqui trata-se todo por tu, assim os mais velhos sentem-se mais novos e os mais novos sentem-se uns homenzinhos\npor Wrongroad em Ter Ago 07 2012, 19:50\nAhah está certo, longe de mim criar crises de 1/4 de idade a esta juventude.\npor mrcoffee em Seg Ago 20 2012, 04:57\npoix é.... as pautas (((( tenho mesmo que lá ir conhecer o spot!\nParece ser bacano, os preços são dos mais acessiveis que o mercado em LX oferece, se os profs forem bacanos é um bom upgrade para quem quer evoluir!\nObrigado pela info Wrongroad! Um abraço!\npor pedrocanel em Qui Ago 23 2012, 07:52\nBoa tarde, se por acaso estiverem interessados em ter aulas individuais e não estarem inseridos num grupo onde a atenção do professor é dividida para com 4 ou 5 pessoas, contactem. Tenho alunos dos 7 aos 72 e garanto o método. Podem experimentar uma aula grátis só para experimentar antes de decidirem. 919704465 José Pedro Canela.\npor Sandwoman em Qui Ago 23 2012, 08:14\n5 alunos numa turma não é muito? Se são aulas de 1h penso que é muita gente junta. E se todos numa turma têm guitarra elétrica com amps, tudo ao mesmo tempo. Que sinfonia! Ehehe\npor pedrocanel em Qui Ago 23 2012, 08:36\n5 pessoas é um mar de gente (para aprender entenda-se). É por isso que se conseguem preços ao desbarato. Dá 11 minutos de atenção a cada um por hora... daí que faça sempre por ter um de cada vez, quando muito dois quando é o aluno a pedir...\npor marjorie in the box em Seg Out 01 2012, 09:57\nGosto muito desta escola, excelentes professores, instalações e ambiente.\n5 alunos pode parecer muita gente mas na realidade ficas com mais tempo para treinar na aula e podes sempre falar com o professor a qualquer altura. Além disso o preço é muito bom.\nUm dia chego ao grau avançado!\nmarjorie in the box\npor mbaltazar em Ter Out 02 2012, 07:06\ntenho de concordar com o pedrocanel. 5 tipos de guitarra à cintura, a fazer barulho durante 60 minutos de aula... deve ser para esquecer. Acho que não se aprende puto e pior, não se tem atenção absolutamente nenhuma de quem está a ensinar.\nEu tive umas aulinhas para voltar a pegar na guitarra "como deve ser", optei por um prof individual que me cobrava €60 mês (independentemente de 4 ou 5 semanas) e tinha 60 minutos/semana para tudo o que me "apetecesse". Revisitava a teoria e a prática e ainda tocávamos umas coisas os dois.\npor Roberto Mágico em Ter Out 02 2012, 09:11\nTodos nós concordamos com A ou B, mas não generalizem. Quem não quer ter aulas com mais gente, não tenha. Quer quer, que tenha! É simples.\nMas cada um paga o seu,certo? Se eu pudesse ($) ter aulas particulares, fazia como o John McEnroe, ia tê-las com o Eric Clapton. Ou fazia melhor e mandava uma sms ao Mark Knofler a combinar palhetinhas! Cada um sabe de si, mas não podemos desmerecer a opinião de gente que - neste caso - frequenta a dita escola. Eles pelo menos podem dizer que sabem do que falam em relação a essa escola, certo?\nJá ouviram falar do método Suzuki? Cinquenta pessoas a aprender música ao mesmo tempo? Sabem do sucesso que tem pelo mundo fora? Tanto que até os do tio Sam o importaram para as Américas e cada vez se expande mais? Já tive oportunidade de observar uma miudinha a tocar violino apenas alguns meses depois de ter começado pelo método Suzuki e fiquei impressionado. Cada um sabe de si. Se eu pudesse, tinha aulas. Em grupo, individuais, em pé, sentado, de costas, atrás da porta, aos sábados, feriados e dias da semana. Com o Pedro Canelas e na escola acima referida. Mamava tudo, essa é que é essa ! Sem preconceitos. Assim houvesse dinheiro...\nÚltima edição por Roberto Mágico em Ter Out 02 2012, 09:20, editado 2 vez(es)\npor Roberto Mágico em Ter Out 02 2012, 09:16\nPs -Palhetas com o Mark Knofler? Hummm...não me parece.


Oferta prova de noiva. Oferta de aplicações\nJulho, julho, agosto, setembro, 6 a 7 meses de antecedência/mínimo. O resto do ano, 4 meses antecedência/mínimo\nSim, a combinar com noiva\nMaria Carvalho Hair Glamour Style é um salão de beleza que lhe oferece os melhores serviços para o dia mais importante da sua vida, o seu casamento. Sinta-se bonita, confiante, glamourosa e sofisticada com o trabalho incrível desta equipa de profissionais altamente qualificados. Surpreenda o seu noivo e todos os seus convidados com um look deslumbrante e mágico!\nNeste salão irá encontrar tudo o que necessita para se transformar numa verdadeira princesa no seu grande dia, penteado, maquilhagem e unhas. Os profissionais da Maria Carvalho Hair Glamour Style utilizam apenas produtos de alta qualidade de forma a garantir que tanto a maquilhagem como o cabelo aguentam durante todo o dia, apesar de todas as emoções.\nLocalizado em Chaves, o salão presta também os seus serviços a domicílio, para que possa relaxar no dia mais importante da sua vida. Ficou interessada no trabalho da Maria Carvalho Hair Glamour Style? Não hesite, entre já em contacto, peça o seu orçamento personalizado e marque a sua data.\nOpiniões de Maria Carvalho Hair Glamour Style\nUm espaço acolhedor, onde encontramos uma profissional numa vertente de muita classe e também com trabalhos inovadores e com muito glamour. De fácil interpretação nos trabalhos pretendidos com muito ... Ler mais bom gosto e ainda temos direito a um café.\nSofia e Sá\nUm profissionalismo perfeito\nUm trabalho ótimo e muito profissionalismo. Obrigada por tudo. O meu dia foi maravilhoso e o facto de poder contar uma pessoa como tu foi muito bom. Aconselho 1000 vezes. Ler mais Um trabalho ótimo e muito profissionalismo. Obrigada por tudo. O meu dia foi maravilhoso e o facto de poder contar uma pessoa como tu foi muito bom. Aconselho 1000 vezes.\nProfissionalismo, simpatia, qualidade/preço\nSatisfeitíssima com o trabalho da Maria. Super acessível e um amor de pessoa. Empenhada e paciente! Quanto ao meu penteado fez exatamente o que lhe pedi e ainda conseguiu pentear mãe/madrinha/menina ... Ler mais das alianças/tia/prima/ e quatro damas. Excepcional. Aconselho vivamente. Fartei-me de dançar e o penteado esteve sempre top! Obrigada Maria!\nNoivas 2020 | 15% desconto


No dia 24 de fevereiro, o mundo acordou em sobressalto com as notícias dos ataques da Rússia à Ucrânia, algo que não achávamos possível voltar a ver na Europa do século XXI. Uma guerra que, à data, já fez quase 3 milhões de refugiados, que fugiram do território ucraniano maioritariamente para países fronteiriços como a Polónia, a Moldávia e a Roménia.\nPorém, não são apenas os civis que abandonam os países em conflito. Nas duas últimas semanas, dezenas de marcas anunciaram oficialmente que, não só irão fechar os seus espaços por tempo indeterminado, principalmente na Rússia, como também suspender toda a sua atividade na Rússia. Destacam-se marcas que (quase) não conseguimos imaginar a vida sem elas como a Netflix, o YouTube, o Spotify, Apple, Google, Meta (Facebook e Instagram), Disney, IKEA ou mesmo a Nike. Um dos casos mais mediáticos foi o da Adidas que deixou, inclusive, de patrocinar a Federação Russa de Futebol. As grandes empresas da indústria automóvel estão também a cancelar as suas encomendas para a Rússia, nomeadamente a Volvo, a Ford, a BMW, entre outras.\nTodas as marcas têm manifestado, de forma clara, o seu apoio à Ucrânia. Os canais digitais têm sido os mais utilizados para manifestar esse apoio, desde a alteração das cores dos logótipos para as cores da bandeira ucraniana ou então com campanhas solidárias.\nMesmo fora dos canais digitais são imensas as marcas que, à sua maneira, têm demonstrado o seu apoio e solidariedade com a Ucrânia e o povo ucraniano. No início de março, Demna, designer da Balenciaga que foi também refugiado, prestou um tributo à Ucrânia no seu último desfile onde todos os convidados tinham à sua disposição t-shirts com as cores da Ucrânia, e mesmo durante o desfile foram várias as menções de apoio.\nQue impacto poderá ter a guerra no mundo das marcas?\nÉ preciso analisar este impacto de perspetivas diferentes, principalmente separar aquilo que é o impacto na população e o impacto nas marcas. Por um lado, o impacto nas pessoas que vivem na Rússia e que estão impedidas de usufruir de aplicações quase “obrigatórias” para os tempos em que vivemos. Será um processo difícil enfrentar tanto as pessoas que as usam para fins pessoais, como aqueles que as usam para fins lucrativos.\nPor outro lado, é preciso destacar também o impacto que este cessar de serviços terá a longo prazo, as marcas terão que analisar e talvez mudar a sua estratégia quando reativarem os seus serviços para se adaptarem a uma nova realidade. Esta situação poderá ser também uma nova oportunidade para as marcas concorrentes fazerem frente aos líderes do mercado.\nNão podemos ter certeza de nada e só o tempo irá mostrar o rumo a seguir, mas há algo que não muda, a importância dos canais digitais! As redes sociais têm possibilitado a divulgação e sensibilização deste tema, e têm sido grandes pilares de ajuda na criação de campanhas de angariação de fundos para apoiar a Ucrânia.\nDe um modo geral, todas as marcas com serviços na Rússia e na Ucrânia foram obrigadas a repensar o seu modo de agir e de comunicar, não só nos países em conflito, mas também no resto do mundo.\nCada vez mais é preciso saber como comunicar no mercado. Esta é uma ferramenta chave para as marcas se tornarem mais próximas dos seus clientes.\nPrecisas de uma estratégia de comunicação para a tua marca? Na Boomer ajudamos a definir o melhor caminho a seguir para adaptares a tua estratégia a uma nova realidade. Fala connosco!\ntags: imagemdamarca , agencia digital , vila nova de famalicao , guerra , marcas , Ucrânia , instagram , spotify , estratégia , comunicação , canais digitais


Por melhores resultados – Revista AdNormas\nInício › Qualidade › Por melhores resultados\nAproveite ao máximo o processo de desenvolvimento de produtos combinando a desdobramento da função qualidade (quality function deployment- QFD) e o design thinking.\nPor Patrícia Moura e Sá\nAs organizações dedicam um esforço considerável ao desenvolvimento de produtos e serviços inovadores capazes de agregar valor aos clientes e usuários. Reduzir os custos de desenvolvimento e os riscos de falha e melhorar o desempenho do time-to-market (tempo entre a análise de um produto e sua disponibilização para a venda) são prioridades-chave.\nReconhecendo que os clientes não compram recursos de produtos ou serviços, mas sim as funcionalidades e os benefícios associados a eles, as organizações buscam constantemente métodos e abordagens para ajudá-los a entender as necessidades e os problemas dos clientes. A existência de problemas exige a criação de equipes multidisciplinares e a incorporação precoce do feedback dos usuários.\nUma ampla gama de métodos e ferramentas foi desenvolvida para orientar o projeto de novas soluções com o objetivo de tornar o processo o mais eficaz e eficiente possível. Entre eles, o desdobramento da função qualidade (quality function deployment – QFD) e o design thinking (DT) são particularmente relevantes. Possíveis conexões e sobreposições são exploradas entre o QFD e o DT, observando seus princípios fundamentais, principais estágios e ferramentas associadas.\nO que é o QFD?\nO QFD é um método usado para traduzir os requisitos do cliente em requisitos técnicos apropriados em cada estágio do desenvolvimento do produto (1) (2). Tudo começa com a voz do cliente (voice of the customer – VOC) e as especificações do produto devem derivar das necessidades do cliente e não dos sentimentos dos técnicos ou profissionais de marketing da organização.\nA ideia de enfatizar as necessidades e os desejos dos clientes, conforme expressos, impede que a equipe de desenvolvimento de produtos tire conclusões precipitadas sobre o que os clientes estão procurando no novo produto. Portanto, os esforços consideráveis são aplicados na coleta da VOC, geralmente por meio de métodos qualitativos, como entrevistas não estruturadas e outras técnicas de observação. O QFD reconhece a importância de observar os clientes em seu próprio ambiente, conhecido como mergulhar no aquário (diving into the aquarium).\nPara garantir que a VOC guie todo o processo e que as decisões sobre o novo produto ou serviço sejam consistentes e adequadamente implementadas, uma série de matrizes diferentes é usada em todo o QFD. A casa da qualidade (house of quality – HoQ) é a matriz central do método QFD. Isso ajuda a traduzir os requisitos em especificações de produto, serviço ou processo (3). A HoQ aborda simultaneamente algumas questões especificadas na figura abaixo.\nO que o cliente quer? (Sala 1)\nQual é a importância relativa de cada requisito do cliente? (Chaminé)\nComo o produto ou serviço pode responder aos requisitos do cliente? (Sala 2)\nComo cada recurso de produto ou serviço se relaciona com os outros? (Quarto 4)\nPor meio de um bom sistema de documentação, o QFD facilita a coordenação e a comunicação, destaca as inter-relações e cria um foco comum de qualidade em todas as funções envolvidas no processo (profissionais de marketing, designers, engenheiros e contadores, por exemplo) (4).\nO DT, por outro lado, tornou-se popular na última década e é considerado uma excelente maneira de ser criativo e inovador (5). Espera-se que os projetistas entendam não apenas os aspectos técnicos de um problema, mas também uma ampla gama de efeitos sociais, econômicos e psicológicos das decisões de projeto propostas.\nO DT é uma abordagem construtiva e experimental que incorpora conhecimentos profundos sobre o consumidor e a prototipagem rápida com o objetivo de encontrar soluções eficazes para problemas complexos (6). O DT exige a aplicação de diferentes estilos de aprendizagem em diferentes fases, que combinam vários graus de experiência concreta, conceituação abstrata, a observação reflexiva e a experimentação ativa (7).\nO processo DT é frequentemente iterativo e compreende três etapas principais (8). Uma delas á a inspiração relacionada quando um problema ou oportunidade é identificado. A inovação deve basear-se nas experiências ou problemas dos usuários. Durante esse estágio, a equipe precisa entender como as pessoas usam as coisas ou experimentam situações.\nA ideação se relaciona quando as ideias são geradas e ensaiadas. A equipe passa por um processo de síntese, durante o qual destila o que aprendeu durante a primeira etapa de conhecimentos que levam a soluções ou oportunidades de mudança. É necessário dar sentido aos dados coletados ao enquadrá-los e reformulá-los para identificar padrões e focar no que é mais importante para o cliente ou usuário (9).\nO objetivo é encontrar uma nova maneira de ver o problema, o que, por sua vez, permitirá que a equipe encontre novas soluções. As proposições de valor, que descrevem os benefícios tangíveis que os clientes obterão ao usar um produto ou serviço, são um resultado desse estágio e fornecem uma especificação de alto nível para o design do novo produto ou serviço.\nJá a implementação ocorre quando a inovação se move da sala do projeto para o mercado. Cinco etapas principais podem ser identificadas nesses três estágios (veja a figura abaixo): empatia – obtenha informações sobre os usuários e a situação geral que deve ser abordada, entrando em contato com eles; definir – caracterizar um usuário típico (persona) em torno do qual a solução será projetada; idealizar – gerar tantas ideias ou alternativas quanto possível; protótipo – construir os protótipos básicos das ideias mais promissoras; e obter feedback – aprender com as reações dos usuários aos protótipos.\nConforme mostrado na figura acima, o DT exige um pensamento divergente e convergente. No início do processo, o pensamento divergente é essencial para gerar muitas respostas alternativas, incluindo ideias originais e inesperadas.\nIsso requer a realização de combinações imprevistas, o reconhecimento de links entre funcionários remotos e a transformação de informações em formas inesperadas (10). A criatividade depende muito disso.\nNo entanto, mais adiante no processo, é importante fomentar o pensamento convergente, como a aplicação de estratégias de busca, reconhecimento e tomada de decisões convencionais e lógicas (11). Isso leva a soluções robustas depois que o problema é adequadamente definido e as principais dimensões da situação a ser abordada são caracterizadas.\nMuitas técnicas e métodos são recomendados na execução dos projetos DT. Alguns dos mais populares incluem:\nPerfis de pessoas – Descrições físicas, psicológicas e sociológicas, por exemplo, de potenciais usuários com base no que foi observado durante o estágio de inspiração.\nNarrativas – As histórias colocam as ideias em contexto e dão-lhes significado e as narrativas ajudam a criar múltiplos pontos de contato ao longo da linha do tempo experiencial do usuário.\nMapas de jornada do cliente – Gráficos orientados que descrevem a jornada de um usuário, representando os diferentes pontos de contato que caracterizam sua interação com o serviço.\nExperimente as plantas – Diagramas multidimensionais que se baseiam na personalidade de um usuário e viajam por elementos de camadas do ecossistema (pessoas, processos, tecnologia e dados) responsáveis por fazer interações.\nInterpretação de papéis – Atores, usuários de amostra ou projetistas realizam uma experiência de serviço hipotética.\nMapas mentais – Representações visuais que mostram conexões multidirecionais.\nBrainstorming – Uma metodologia para gerar muitas ideias criativas em um curto período de tempo.\nProtótipos – Os protótipos facilitam a comunicação tornando as ideias tangíveis e devem ser tão simples e baratas quanto possível nos estágios iniciais – apenas o suficiente para obter um feedback útil.\nComparando o DT e o QFD\nAnalisando a maneira como cada metodologia considera o processo de projeto, o nível de envolvimento do usuário, a natureza da equipe do projeto e a abordagem embutida de solução de problemas, a tabela abaixo resume algumas semelhanças e diferenças entre as duas abordagens.\nO QFD e o DT compartilham uma visão do processo de projeto que combate a abordagem sequencial tradicional, passo a passo. O QFD utiliza a ideia de engenharia concorrente para chamar a atenção para a importância de desenvolver algumas tarefas em paralelo para acelerar o processo e integrar simultaneamente a expertise de diferentes funções ao tomar algumas decisões. Segundo o autor Tim Brown, em DT, o desdobramento da função qualidade é melhor descrito metaforicamente como um sistema de espaços, em vez de uma série predefinida de etapas ordenadas (12).\nO QFD e o DT assumem que o processo de projeto é iterativo, mas o DT chega ao ponto de supor que a formulação e a solução do problema se informam mutuamente. Além disso, a ideia de refinamento sucessivo é mais clara no DT.\nEmbora o QFD e o DT sejam abordagens de projeto centradas no usuário que valorizam os dados coletados através da observação direta em contato próximo com os usuários em seu ambiente natural, o DT é melhor nesse aspecto porque incorpora o projeto empático. Isso permite que o projetista se identifique com os desafios do usuário final.\nEmbora o envolvimento do usuário no ensaio ocorra em ambos os métodos, é mais explícito no DT. Da mesma forma, a participação do usuário na criação de valor é mais passiva no QFD (essencialmente contribuindo com opiniões sobre conceitos de produtos ou serviços gerados por outros), enquanto no DT o valor é criado junto com os usuários, havendo uma participação mais ativa no processo de criatividade.\nA natureza da equipe do projeto em ambos os métodos é idêntica. Deve ser diverso incorporar uma ampla gama de perspectivas e melhorar a qualidade e a consistência das decisões. Embora o QFD mencione a importância de ter equipes multifuncionais, a DT potencialmente tem uma visão mais aberta, porque enfatiza a importância de envolver pessoas com diferentes habilidades, modos de pensar e experiências (independentemente de pertencerem a um departamento, função ou área). Assim, o DT defende não apenas a representação funcional, mas, essencialmente, a representação de diferentes estilos de aprendizagem (13).\nDiferenças significativas existem nas abordagens dos métodos para a resolução de problemas. O QFD é consideravelmente mais linear e bem estruturado. A sequência de matrizes exige um raciocínio lógico, muitas vezes baseado em links dedutivos de efeito causal. Na DT, no entanto, todo o processo de inovação é profundamente humano, porque se baseia na capacidade de as pessoas ser intuitivas, reconhecer padrões e construir ideias que tenham significado funcional e emocional (14). As tabelas abaixo destacam as vantagens relativas de cada abordagem sobre a outra.\nA aplicação é fundamental\nDadas as vantagens relativas do QFD e do DT, é interessante encontrar maneiras de combinar as metodologias, especialmente aplicando-as em diferentes estágios do processo de desenvolvimento de um novo produto ou serviço. A tabela abaixo fornece dicas sobre como combinar as duas abordagens.\nNa verdade, o DT oferece mais orientações sobre como capturar as visões dos usuários sobre o problema a ser resolvido e, ao propor uma abordagem mais abrangente para ensaiar com os usuários o conceito a ser desenvolvido, torna-se mais fácil para uma organização encontrar uma maneira de trabalhar em conjunto com os usuários em todo o processo de desenvolvimento de produtos ou serviços.\nO QFD também é baseado em um princípio de empatia do cliente, mas ele tende a superestimar a possibilidade de tornar o cliente um membro ativo da equipe do QFD – especialmente quando os usuários finais estão em jogo. O QFD é mais eficaz em facilitar a transição do protótipo para a produção em larga escala ou prestação de serviços, levando o processo e o planejamento de controle um passo adiante. A integração de matrizes de implantação do QFD nas etapas posteriores do DT pode levar a melhores resultados.\nAssim, o DT é usado preferencialmente nos estágios iniciais do processo de desenvolvimento, especialmente quando a interação com os usuários é crítica, enquanto o QFD é mais forte nos estágios posteriores após o conceito do produto ou serviço ter sido escolhido e os processos de produção e entrega devem ser projetados para implementação em escala.\nO QFD pode se beneficiar das lições dadas pela DT em relação aos ensaios conceituais e de protótipos, integrando as ferramentas que exigem o envolvimento do usuário nesses estágios críticos. A inovação exige experimentação e o DT está claramente à frente nesse quesito.\nApesar de o QFD e do DT enfatizarem a importância de ouvir as necessidades e expectativas dos usuários ao desenvolver novos produtos e serviços, é importante reconhecer algumas limitações dessas abordagens. De fato, os usuários geralmente são inexperientes em imaginar e articular possíveis inovações para novos produtos e serviços.\nMesmo que o projeto empático tente superar essas limitações, às vezes, as inovações radicais vêm da expertise e criatividade das equipes de P & D. O que não pode ser negligenciado é a importância de colocar ideias em ensaio para entender como elas podem ser convertidas em valor, percebido por aqueles que usam os produtos e serviços que resultam de processos inovadores.\n(1) John R. Hauser and Don Clausing, “The House of Quality”, Harvard Business Review, Vol. 66, No. 3, 1988, pp. 63-73.\n(2) Damian Rogers and Filippo A. Salustri, “A Quality Function Deployment Method Pattern Language for Efficient Design”, paper presented at the International Conference on Engineering Design, Aug. 24-27, 2009.\n(3) Hauser and Clausing, “The House of Quality”, see reference 1.\n(4) Anne M. Smith, Moira Fischbacher and Francis A. Wilson, “New Service Development: From Panoramas to Precision”, European Management Journal, Vol. 35, No. 5, 2007, pp. 370-383.\n(5) Ulla Johansson-Sköldberg, Jill Woodilla and Mehves Çetinkaya, “Design Thinking: Past, Present and Possible Futures”, Creativity and Innovation Management, Vol. 22, No.2, 2013, pp. 121-146.\n(6) Tim Brown and Jocelyn Wyatt, “Design Thinking for Social Innovation”, Stanford Social Innovation Review, Winter 2010, pp. 30-35.\n(7) Sara L. Beckman and Michael Barry, “Innovation as a Learning Process: Embedding Design Thinking”, California Management Review, Vol. 50, No. 1, 2007 pp. 25-56.\n(8) Tim Brown, Change by Design, HarperCollins e-books, 2009.\n(9) Beckman and Barry, “Innovation as a Learning Process: Embedding Design Thinking”, see reference 7.\n(10) Arthur Cropley, “In Praise of Convergent Thinking”, Creativity Research Journal, Vol. 18, No. 3, 2006, pp. 391-404.\n(12) Tim Brown, “Design Thinking”, Harvard Business Review, June 2008, pp. 1-10.\n(13) Beckman and Barry, “Innovation as a Learning Process: Embedding Design Thinking”, see reference 7.\n(14) Brown and Wyatt, “Design Thinking for Social Innovation”, see reference 6.\nPatrícia Moura e Sá é professora na Universidade de Coimbra em Portugal, onde leciona sobre os métodos de gestão e pesquisa de qualidade. Ela obteve um doutorado em gestão de qualidade em serviços públicos da Universidade de Sheffield Hallam em Sheffield, Inglaterra. Moura e Sá é autora de Qualidade em Ação (Sílabo Editora, 2014).\nPublicada a nova edição da ISO 9004\nA ISO editou a ISO 9004:2018 – Quality management — Quality of an organization — Guidance to achieve sustained success que fornece as diretrizes para melhorar a capacidade de uma organização para alcançar um sucesso sustentado. Essa orientação é consistente com os princípios de gestão de qualidade fornecidos na ISO 9000:2015. A ISO 9004: 2018 fornece uma ferramenta de autoavaliação para avaliar até que ponto a organização adotou os conceitos deste documento. É aplicável a qualquer organização, independentemente de seu tamanho, tipo e atividade.\nEste documento fornece orientação para as organizações alcançarem o sucesso sustentado em um ambiente complexo, exigente e em constante mudança, com referência aos princípios de gerenciamento de qualidade descritos na ISO 9000:2015. Onde eles são aplicados coletivamente, os princípios de gestão de qualidade podem fornecer uma base unificadora para os valores e estratégias de uma organização.\nEnquanto a ISO 9001:2015 se concentra em fornecer confiança nos produtos e serviços de uma organização, este documento se concentra em proporcionar confiança na capacidade da organização de alcançar um sucesso sustentado. O foco da alta gerência na capacidade de a organização atender às necessidades e expectativas dos clientes e outras partes interessadas relevantes fornece confiança para alcançar um sucesso sustentado.\nEste documento aborda a melhoria sistemática do desempenho geral da organização. Inclui o planejamento, a implementação, a análise, a avaliação e a melhoria de um sistema de gestão eficaz e eficiente. Os fatores que afetam o sucesso de uma organização surgem continuamente, evoluem, aumentam ou diminuem ao longo dos anos e a adaptação a essas mudanças é importante para o sucesso sustentado.\nOs exemplos incluem a responsabilidade social, os fatores ambientais e culturais, além daqueles que poderiam ter sido considerados anteriormente, como eficiência, qualidade e agilidade. Em conjunto, esses fatores fazem parte do contexto da organização.\nA capacidade de alcançar o sucesso sustentado é aprimorada pelos gerentes em todos os níveis, aprendendo e compreendendo o contexto em evolução da organização. A melhoria contínua e a inovação também apoiam o sucesso sustentado.\nEste documento promove a autoavaliação e fornece uma ferramenta de autoavaliação para revisar até que ponto a organização adotou os conceitos deste documento (ver o Anexo A). Uma representação da estrutura deste documento, incorporando os elementos essenciais para alcançar o sucesso sustentado de uma organização, conforme abordado neste documento, é apresentada na figura abaixo.\nAnnex A Self-assessment tool\nFigure 1 — Representation of the structure of this document\nFigure 2 — Examples of interested parties and their needs and expectations\nFigure 3 — Schematic representation of the elements of a single process\nFigure 4 — Steps for using performance indicators\n‹ Saúde e segurança em espaços confinados\nA importância da rotulagem de produtos químicos ›\nTags:Design Thinking, edição 15, edição15, gestão da qualidade, ISO9004, metodologia, QFD, Quality Progress


Penhoras: Finanças avaliam 9 mil imóveis para saber se são casas de famílias — idealista/news\nPenhoras: Finanças avaliam 9 mil imóveis para saber se são casas de famílias\n07 junho 2016, 7:59\nAs Finanças têm em curso um processo de avaliação de 9 mil imóveis de particulares que tenham sido penhorados devido a dívidas fiscais. O objetivo é aferir se em causa estão ou não casas de famílias, para saber quais poderá vender, na sequência da alteração à lei que entrou em vigor a 24 de maio. A nova lei não impede a administração fiscal de penhorar os imóveis que coincidem com a morada fiscal do devedor e são efetivamente usadas para residir (até 574 mil euros), mas trava a venda.\n“Foram suspensas todas as vendas de prédios urbanos cujo executado/proprietário seja uma pessoa singular, competindo aos serviços de Finanças avaliar o preenchimento dos requisitos legais para a manutenção da suspensão ou, pelo contrário, pelo levantamento da mesma e pela retoma da tramitação processual”, confirmou ao Dinheiro Vivo fonte oficial das Finanças.\nDesde o início do ano, segundo dados citados pelo jornal, a Autoridade Tributária e Aduaneira marcou 14 320 penhoras de imóveis, em que se incluem casas (que podem corresponder a segundas habitações ou a habitação própria e permanente), terrenos, sedes de empresas, escritórios ou garagens.\nÉ esta diversidade que faz que seja agora necessário efetuar uma verificação, caso a caso, destas situações, indica o diário, dando nota de que, do total, foram despachadas 10 334 penhoras e concretizadas (executadas) 5720.\nA avaliação aplica-se também aos cerca de mil imóveis penhorados que estão em processo ativo de venda pela administração fiscal.\nFisco trava vendas e vai avaliar mais de 9000 imóveis penhorados (Dinheiro Vivo)\nDívidas fiscaisCasas de famíliaImóveis penhoradosAvaliação de imóveisCasas do estado\nFisco deixa de poder penhorar casas de família\nA nova lei que protege a casa de morada de família de processos de execução fiscal entra em vigor esta terça-feira (dia 24), depois de ontem ter sido publicada em Diário da República (DR). Desta forma, quem tiver uma dívida ao Fisco e uma casa que sirva como habitação própria e permanente com Valor Patrimonial Tributário (VPT) até 574.323 euros verá a casa penhorada, mas não vendida.\nDeco Alerta: Casas de família protegidas em execuções fiscais. Tudo o que tens de saber\nA nova lei que protege a casa de morada de família de processos de execução fiscal já entrou em vigor. Ou seja, quem tiver uma dívida ao Fisco e uma casa que sirva como habitação própria e permanente com VPT até 574.323 euros verá a casa penhorada, mas não vendida. Este é o tema de hoje da Deco Alerta. Destinada a todos os consumidores em Portugal, esta rubrica semanal é assegurada pela Deco - Associação Portuguesa para a Defesa do Consumidor para o idealista/news.\nCasas penhoradas por dívidas ao Fisco: lei trava venda de 1.070 habitações desde 2016\nEntre 2016 e 2020, a Autoridade Tributária (AT) identificou 1.070 casas penhoradas por dívidas fiscais sinalizadas como estando afetas a habitação própria e permanente, tendo travado a venda destas habitações.\nLista de devedores ao Fisco encurtou, mas ainda há 28.011 contribuintes na “lista negra”\nHá 28.011 contribuintes com dívidas ao Fisco que integram a lista de devedores. E devem, ao todo, 3,31 mil milhões de euros. A “lista negra” de incumpridores tem vindo a decrescer com os anos.\nFisco perde mais de 5 mil milhões de euros em dívidas incobráveis\nOs contribuintes deviam mais de 20.000 milhões de euros ao Fisco no ano passado, mas deste valor mais de 5.000 milhões foram considerados incobráveis. Os impostos com os montantes mais elevados de dívida considerada irrecuperável são o IVA e o IRC.\nFisco penhorou 48 casas por dia nos primeiros 11 meses de 2018\nEm 11 meses, entre janeiro e novembro de 2018, a Autoridade Tributária (AT) penhorou 16.073 imóveis por dívidas fiscais – à média de 48 por dia –, menos 93 que no mesmo período do ano anterior. A maior parte das penhoras diz respeito a moradas de família, embora os devedores tenham ficado a habitar na mesma casa.\nEstado perdeu 435 milhões de euros em dívidas prescritas em 2017\nO valor das dívidas fiscais prescritas no ano passado caiu 31,1% face ao ano anterior, atingindo os 434,7 milhões de euros, segundo a Conta Geral do Estado de 2017, divulgada pela Direção Geral do Orçamento. A maior parte das dívidas prescritas deve-se a IVA, a IRC e a IRS.


MUDANÇA “Temos muitas propostas para colocarmos o Acre na direção certa”, diz Gladson Cameli | Direto do Planalto\nMUDANÇA “Temos muitas propostas para colocarmos o Acre na direção certa”, diz Gladson Cameli\nOs candidatos a governador do Acre, Gladson Cameli, e a vice-governador, Major Rocha, seguiram apresentando propostas para retomar o desenvolvimento e o crescimento do estado, no programa eleitoral de rádio e televisão, nesta segunda-feira (03).\nLogo no início, o produtor rural, Francisco Haroldo dos Santos, aparece relatando as dificuldades enfrentadas pelos trabalhadores do campo no estado. “Às vezes, a gente planta, colhe mas não consegue levar pra vender porque não tem estrada. Perdemos tudo”, explicou Santos.\nO agronegócio é a principal fonte de riqueza e renda do país. Segundo a revista Exame, estados vizinhos como Pará, Amazonas, Rondônia e até Roraima vão ter uma crescimento maior que o do Acre em 2019.\nConforme o candidato a governador, há condições da produção acreana conquistar o país. Mas, para isso precisa sair do isolamento.\n“O Acre tem tudo pra ser um dos grandes produtores da região norte. E eu sei que nós podemos vencer esse desafio. Quem quiser crescer, não vai sofrer perseguição do governo nem dificuldade ambiental. Além disso, vamos fornecer apoio técnico para desenvolvimento de sementes e melhorar a qualidade do rebanho. Mas só produzir não basta. Tem que escoar. Vamos manter um trabalho constante nos ramais e estradas. E, com a nossa luta pela ponte do rio madeira, finalmente nosso estado vai estar ligado ao resto do brasil”, disse Gladson.\nPropostas direcionadas a saúde pública também foram expostas durante o programa eleitoral onde Gladson reafirma o compromisso de reestruturar o setor. Outro destaque foi a área de educação que contará com investimentos prioritários, segundo Gladson.\nA parte final do programa eleitoral foi destinada a segurança pública, hoje a principal reclamação dos acreanos.


As mulheres é que percebem disto | GoalPoint\nAs mulheres é que percebem disto\nO Manchester United foi afastado com estrondo da Taça da Liga inglesa pelo MK Dons, da terceira divisão, após uma histórica goleada por 4-0. Mas nem todos os adeptos dos “red devils” ficaram aborrecidos com este desfecho. Holly Griffiths, uma adepta do clube que, pelos vistos, gosta de passar férias em Portugal, apostou 2,5 libras (3,10 euros) no triunfo do United… Pelo menos era o que pensava.\nHolly enganou-se no momento da aposta e acabou por colocar o dinheiro no triunfo do modesto emblema de Londres, que tinha uma odd de 500/1. No final a esfuziante adepta recebeu 1250 libras, qualquer coisa como 1573 euros.\nSe quiser conhecer a nossa secção de Apostas, clique aqui. Se não é um conhecedor desta área sugerimos que leia o nosso Guia do Apostador GoalPoint… Ou então não, pois pelos vistos Holly Griffiths é que sabe. Mais vale segui-la no Twitter.\nArtigo anteriorPorto 2 – 0 Lille: “Dragões” carimbam passagem à fase de grupos\nPróximo artigoPerfil: Seri, o homem do “pass precise”


Jogos Olímpicos - Olimpíada de Melbourne 1956\nO mundo estava em plena Guerra Fria e a política acabou atingindo o número de participantes dos Jogos Olímpicos de Melbourne que teve a quantidade de países participantes diminuída para 67. A organização se esmerou para atender todas as necessidades dos atletas, inclusive com super-camas especiais para os jogadores de basquete e estoque de peru extra para que os americanos pudessem comemorar o Dia de Ação de Graças. Os australianos foram ótimos não só na hospitalidade, mas também no desempenho esportivo, ficando apenas atrás das 2 super-potências Estados Unidos e URSS em número de medalhas conquistadas.\nA australiana Elizabeth Cuthbert, de apenas 18 anos, foi a grande alegria dos anfitriões no atletismo ao vencer as provas dos 100 e 200 metros. Já na natação, a sensação foi Dawn Fraser, outra musa australiana, que venceu os 100 metros livre.\nNa Olimpíada de Merlbourne-1956, Adhemar Ferreira da Silva conseguiu a façanha de tornar-se o único brasileiro bicampeão olímpico. Depois de um duelo com o islandês Vilhajálmur Einarsson ele acabou prevalecendo com a marca de 16,36m.\nEsta foi a única Olimpíada na qual esportes disputados em países diferentes. Apesar de serem o Jogos Olímpicos da cidade australiana de Melbourne, as provas de hipismo foram realizadas em Estocolmo, na Suécia. Isso se deu em virtude das rígidas leis australianas da época que exigiam um período de quarentena de seis meses para os cavalos.\nNações participantes: 67\nAtletas: 3.184 (2.813 homens, 371 mulheres)


Villa Bali Boutique Hotel Bloemfontein. Oportunidades de última hora com Agoda na Internet.\n3rd Generaal Dan Pienaar Drive, Brandwag, Bloemfontein, África do Sul, 9301 - Ver no mapa\nMais sobre Villa Bali Boutique Hotel\nEste boutique hotel de estilo balinês está situado em Bloemfontein e dispõe de quartos luxuosos com colchas e cortinas a condizer. A sala de pequenos-almoços, Sarapan, oferece vistas para o pátio tranquilo. Todos os quartos elegantes e climatizados do Villa Bali Boutique Hotel disponibilizam comodidades para preparar chá/café, piso alcatifado e televisão por satélite. Cada um tem uma moderna casa de banho com produtos de higiene pessoal e um secador de cabelo. Um pequeno-almoço inglês completo é servido diariamente e os hóspedes podem desfrutar de bebidas e snacks do bar de self-service da Villa Bali, no salão. Um menu à carta está à disposição ao almoço e ao jantar. O hotel disponibiliza comodidades de conferências para até 40 pessoas. A recepção aberta 24 horas também pode organizar massagens e serviços de transporte para o Aeroporto de Bloemfontein, que fica a 16 km. A N1 está a 5 minutos de carro da propriedade.\nComentários de Agoda (22)Comentários de Booking.com (779)\nTodos os tipos de viajantes (22)Viajante de Negócios (14)Casal (6)Família com crianças mais velhas (1)Grupos (1)\nNabeel, África do Sul\nEnoch, África do Sul\nSohana, África do Sul\nNasiché, Reino Unido


Gestor de Ambiente em Obra (m/f) – Ref.º EE09 - EnviEstudos\nGestor de Ambiente em Obra (m/f) – Ref.º EE09\nA EnviEstudos está a recrutar para a área de EnviSourcing! Procuramos um Gestor Ambiental para integrar equipa de obra de empresa cliente. Estamos a crescer e procuramos pessoas motivadas para abraçar este desafio, interessadas e interessantes. Que queiram aprender e evoluir.\nCartaxo – 8 meses – Tempo-inteiro – Disponibilidade em julho 2021\n– Licenciatura na área do Ambiente\n– Formação específica na implementação de sistemas de gestão ambiental (ISO 14001);\n– 3 anos de experiência em gestão ambiental, contexto de obra, com preferencialmente obras ferroviárias;\nPara te candidatares preenche este formulário (https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdUiCmut9pFDskuWvjGtD92fV_Dgk2xfCcH2IImuwP8TbIJqQ/viewform), colocando no campo observações a referência Ref.º EE09_CV_NomeApelido, sff. Serão consideradas todas as respostas enviadas até ao dia 25/06/2021.


“Nossa linguagem de programação quântica Silq permite que os programadores utilizem o potencial dos computadores quânticos melhor do que com as linguagens existentes, porque o código é mais compacto, mais rápido, mais intuitivo e mais fácil de entender para os programadores,” disse o professor Martin Vechev.\nAlém disso, embora já se saiba que alguns algoritmos quânticos – as estratégias computacionais para resolver um determinado problema – são mais rápidos que os algoritmos clássicos, não era ainda possível implementar esses algoritmos no hardware quântico existente porque os computadores quânticos ainda são propensos a erros. E isso sem contar que cada programa deve ser elaborado para cada processador específico.\n“Silq é a primeira linguagem de programação quântica que não é projetada primariamente em torno da construção e funcionalidade do hardware, mas focada no raciocínio dos programadores quando eles querem resolver um problema – sem exigir que eles entendam todos os detalhes da arquitetura e implementação do computador,” acrescentou o pesquisador Benjamin Bichsel.\nQuer softwares mais inteligentes? Guarde o tempo em uma superposição quântica.\nUm computador eletrônico comum resolve um problema em várias etapas – os passos do algoritmo -, o que cria resultados intermediários ou valores temporários. Para aliviar a memória, os próprios processadores apagam automaticamente esses valores. Os cientistas da computação chamam isso de “coleta de lixo”, uma vez que os valores temporários supérfluos são descartados.\n“Silq é a primeira linguagem de programação [quântica] que identifica e apaga automaticamente valores que não são mais necessários,”explica Bichsel.\nA equipe conseguiu isso criando um método de descomputação automática que usa apenas comandos de programação que não dependem de operações envolvendo os fenômenos quânticos, como entrelaçamento e superposição.\n“Nossa equipe de quatro pessoas fez um avanço após dois anos de trabalho, graças à combinação de diferentes conhecimentos em projeto de linguagem, física quântica e implementação. Se outras equipes de pesquisa e desenvolvimento abraçarem nossas inovações, isso será um grande sucesso,” finalizou Bichsel.\nTags: Ciência da computação, conputador, escoladelucifer, Lançada primeira linguagem de programação quântica intuitiva, quantico\nPrevious “Deus continua sendo bom”, diz pastor após contrair Covid\n21/06/2020 9:42 am\n21/06/2020 2:56 pm\n21/06/2020 3:34 pm\nIncrível o avanço que a mecânica quântica está desenvolvendo no campo da informática. Atuando na previsão de dados, se auto limpa de informações desnecessárias dando um grande passo para o avanço tmbm da Ciência em vários outros campos de ação. Promissor e otimo passo para todos os outros seguintes. Luz p’ra Nós 🍎\n21/06/2020 4:44 pm\nJá fiz programa em C, JAVA e agora PYTHON. Excelente post.Luz p’ra nós!\n21/06/2020 5:12 pm\n21/06/2020 5:49 pm\n21/06/2020 11:18 pm\n22/06/2020 3:09 pm\n30/01/2021 7:28 am


Porta garrafas TEEwine  Kit de 2 prateleiras - Prateleiras Design\n> Prateleiras de Parede>Porta Garrafas>Porta garrafas TEEwine  Kit de 2 prateleiras\nO kit de 2 porta garrafas de parede TEEwine é prático e uma elegante solução para organizar as reservas de vinho.\nO kit de 2 porta garrafas de parede TEEwine é prático e uma elegante solução para organizar as reservas de vinho. Dimensões por prateleira: profundidade 10 cm, largura 28 cm, altura 28 cm, peso 1,5 Kg. Material: aço de 1,5 mm de espessura. Cada prateleira pode suportar até 10 Kg ou 3 garraffas de vinho ou qualquer outra bebida.


Velhice e analfabetismo Dissertação - Serviço Personalizado\nEnvelhecimento cognitivo: analfabetismo, baixa escolaridade e possibilidades de intervenção auxílio à pesquisa regular monica sanches yassuda psicologia do. A educação de jovens e adultos e o analfabetismo entre idosos no semiárido nordestino: velhice e exclusão educacional no campo. Este artigo procura analisar a relação entre velhice e analfabetismo na região nordeste do brasil, especialmente em duas áreas: o semiárido do rio. Velhice e analfabetismo, uma relação paradoxal: a exclusão educacional em contextos rurais da região nordeste marcos augusto de castro peres1 resumo.\nO programa sou 60 vai ao ar todo domingo, 9h30, com reprises às segundas, 20h30 quartas, 13h30 e sábados, às 19h15, na rede minas (canal 9 tv aberta e oi tv 20. Neste cenário destaca-se a feminilização da velhice analfabetismo funcional efetivar e universalizar o direito da pessoa idosa. Velhice e analfabetismo uma relao paradoxal a excluso como espaol les dir que si ustedes piensan que algo tan inutil y vano como el deporte forma parte de uno de. Vai daí que o velho fez confusão, na sua lógica de analfabeto, pois se é filha, e não fia, então é sophilia com sua velhice sempre ao dispor. Li ou ouvi algures que hoje em dia se assiste muito mais a um fenómeno de iletrismo que de analfabetismo (Ó minha santa preferida isto é uma espécie. Definida como a incapacidade que uma pessoa demonstra ao não compreender textos simples, muitos brasileiros, mesmo se achando “capacitados” por possuírem um.\nMais de 800 mil artigos, teses e monografias organizados em 40 mil temas com acesso ao texto completo velhice e analfabetismo, uma relação paradoxal. Velhice e analfabetismo, uma relação paradoxal: a exclusão educacional em contextos rurais da região nordeste sociedade e estado (unb impresso). Velhice e analfabetismo, uma relação paradoxal: a exclusão educacional em contextos rurais da região nordeste. Velhice, educação e exclusão: a educação de jovens e adultos e o analfabetismo entre idosos 63 no brasil, publicado em 2003, também vemos que o maior. Veja isso trabalhos prontos e mais 2400000 outros como esses não perca a chance de conseguir melhores notas e ser um escritor melhor.\nA educação de jovens e adultos e o analfabetismo na velhice: os idosos e a exclusão educacional.\nAlfabetização, alfabetização na velhice, analfabetismo na velhice, educação de 13h30 e sábados, às 19h15, na rede minas (canal 9 tv aberta e oi.\nRevista sociedade e estado - volume 26 número 3 setembro/dezembro 2011 631 velhice e analfabetismo, uma relação paradoxal: a exclusão educacional.\nDos conceitos sobre a velhice através do tempo e das culturas à construção de conceitos sobre o que sejam a saúde e a doença na velhice, passamos por certezas. Poucos dados são tão fortes como a taxa de analfabetismo para nos fazerem pensar na como a taxa de desemprego e de para uma velhice. O estudo analisa as representações da velhice a partir de uma amostra de idosos/as e de cuidadores formais os instrumentos utilizados na recolha dos dados foram o. Resumo: este artgo procura analisar a relação entre velhice e analfabetsmo na região.


LEGO Star Wars: The Skywalker Saga contará com 300 personagens jogáveis | Project N\nAlém de 28 locais únicos para visitar\nPosted by por Maximino Delgado 26 de janeiro de 2021\nOs fãs de Star Wars terão um presente durante a primavera europeia (outono aqui no Brasil) com a chegada de LEGO Star Wars: The Skywalker Saga para o Nintendo Switch.\nDurante uma entrevista recente para a Official Playstation Magazine, o principal designer de hub, Dawn McDiarmid, confirmou o número de personagens jogáveis que o jogador poderá controlar nesta saga épica:\nCriamos cerca de 300 personagens jogáveis para este jogo, e no total criamos cerca de 800 personagens. Nosso time de personagens fez um trabalho incrível.\nO número de planetas que o jogador poderá visitar é igualmente impressionante:\nHá 23 planetas/luas com 28 locais únicos que o jogador pode visitar, cada um deles cheios de desafios, quests, itens e personagens para achar. Se você tem um local favorito em Star Wars é bem provável que você poderá visitá-lo no jogo.\nO adiamento do lançamento do jogo (antes previsto para Outubro de 2020) parece ter valido a pena, já que McDiarmid menciona que esse tempo extra deu a oportunidade ao time de desenvolvedores de “polir e refinar os sistemas e características que precisavam de um pouco mais de amor”.\nVocê está ansioso para este lançamento? Já jogou algum título anterior da saga LEGO Star Wars? Deixe seu comentário aqui!\nTags Lego LEGO Star Wars: The Skywalker Saga Nintendo Switch Star Wars\nMatéria Anterior Haven: RPG romântico chega ao Switch em Fevereiro\nPróxima Matéria Animal Crossing: New Horizons concorre a Jogo do Ano no DICE Awards, confira todos os indicados\nBrasil: 2021 tem crescimento de 10% em jogadores de eSports em relação à 2020


Sku: 115884 Economize\nQue tal a Cadeira de Escritório Pad?\nA cada dia passamos mais tempo em frente ao computador. E para que não sejamos prejudicados por isso, é importante que tenhamos uma boa cadeira que nos forneça conforto e praticidade para trabalhar, que facilite os nossos movimentos e nos auxilie a sentar corretamente. O modelo Direction, por exemplo, é a opção perfeita para quem costuma realizar diversas tarefas em sua mesa, pois permite maior mobilidade e agilidade a quem a utiliza. Contando com rodízios, a cadeira se adapta às mais diferentes situações e necessidades pessoais, sempre complementando a decoração do ambiente com a elegante cor preta. Ah, vale lembrar que apenas a base dos pés é giratória, enquanto o assento continua fixo.


Não é Atlantis, mas já é algo bem legal...\nEscrito por: Ms Redação 16 de novembro de 2018 16h37 Comentários\nTenea era uma antiga cidade grega fundada, segundo a história, por sobreviventes da Guerra de Tróia no século XII ou XIII aC. Até agora, sua localização (e existência) dependia inteiramente das palavras do texto histórico. Esta semana, no entanto, o Ministério da Cultura do país anunciou que uma equipe de arqueólogos descobriu joias, cerâmica e até mesmo infraestrutura, aparentemente confirmando seu paradeiro em um local próximo à vila de Chiliomodi, no sul da Grécia.\nPouco se sabe sobre a próprio Tenea, além de ter sido fundado pelos troianos, que haviam sido feitos prisioneiros pelo rei Agamenon de Micenas na Guerra de Tróia. Diz a lenda, a cidade prosperou nos séculos que sucederam e até o fim do Império Romano por volta da virada do século IV dC, ponto em que parece ter sofrido algum dano de uma invasão gótica. De acordo com o Ministério, a cidade pode ter ficado deserta no século VI dC durante os ataques dos Avaros e Eslavos.\n— Greek Embassy UK (@GreeceinUK) 14 de novembro de 2018\nOs arqueólogos passaram mais de cinco anos escavando a área em torno de Chiliomodi, uma aldeia no Peloponeso, na Grécia. De acordo com a Associated Press, a equipe concentrou-se principalmente em um punhado de cemitérios ao redor de Tenea, mas encontrou os restos de um assentamento durante sua escavação mais recente, que eles acreditam ser a própria cidade perdida.\n"É significativo que os remanescentes da cidade, as estradas pavimentadas e a estrutura arquitetônica tenham surgido", disse a arqueóloga Eleni Korka à Reuters.\nAté agora, a equipe descobriu pisos e paredes de barro, pedra e mármore - a infraestrutura da cidade. Eles também encontraram vasos, jóias (feitas de ouro, bronze e osso) e cerca de 200 moedas raras dos períodos helenístico e romano tardio, pelo menos uma delas destinada a pagar a viagem para a vida após a morte.\nAlgumas das descobertas mais incomuns incluíam um dado de jogo de ossos, um anel de ferro com uma foto do deus egípcio Serapis e do cachorro de três cabeças Cerberus, e um pote de cerâmica armazenando os restos de dois fetos humanos. Esses objetos, dizem os arqueólogos, datam do século IV aC e até mais cedo.\nSegundo Korka, os objetos mostram que os cidadãos dessa cidade antiga eram "extraordinariamente ricos". A localização de Tenea - em uma rota importante entre duas grandes cidades, Corinth ao norte e Argos ao sul - sugere que seus moradores podem ter se beneficiado do comércio.\n"[A cidade] tinha formas distintas de cerâmica com influências orientais, mantinha contatos com o oriente e o ocidente ... e tinha uma maneira própria de pensar que, na medida do possível, moldava suas próprias políticas", disse Korka à Associated Press.\nApesar dessas novas descobertas, a cidade (e seus moradores) permanece um pouco misteriosa. Talvez que futuras escavações trarão mais informações.


Você não pode ser refém do seu salário, emprego ou empresa, diz Carol Paiffer – Educação Financeira – Estadão E-Investidor – As principais notícias do mercado financeiro\nVocê não pode ser refém do seu salário, emprego ou empresa, diz Carol Paiffer\nÉ preciso ter várias fontes de receita e um caixa robusto para aproveitar as boas oportunidades da crise\nThiago Lasco thiago.lasco@estadao.com 23/10/2020, 12:48 ( atualizada: 23/10/2020, 12:55 )\nCarol Paiffer, CEO da Atom (Crédito: Divulgação)\nNão seja refém do seu salário. Aproveite a internet para começar a ter outras fontes de renda que complementem seus ganhos\nInvista seu dinheiro suado de forma adequada. O segredo é comprar barato e vender caro. Essa é a estratégia para construir um bom patrimônio com a Bolsa\nQuem tem caixa na crise compra ativos baratos e aproveita boas oportunidades, como a Petrobras, que em 40 ou 50 dias entregou um ganho de 100%\nCarol Paiffer abraçou o mercado financeiro em 2005 e escolheu uma seara em que poucas mulheres se arriscam: o day trade. Hoje à frente da Atom Investimentos, ela se define como “aceleradora de traders de alta performance” e divide seus ensinamentos com quem está trilhando esse caminho.\nEm sua contribuição para a série 3 Dicas Financeiras para Enfrentar a Crise, ela ensina que a pandemia também pode trazer boas oportunidades, desde que a pessoa esteja preparado para elas. O caminho passa por fazer caixa, hábito que não faz parte da vida de muitas pessoas. “O brasileiro não tem educação financeira. Ele aprendeu a ser endividado, não investidor”, diz.\nConfira a seguir os três conselhos que Paiffer destacou para o E-Investidor.\n“Você não pode ser refém do seu salário, do seu emprego e de sua empresa. Se a economia vai mal e você perde sua única fonte de renda, é obrigado a correr atrás de outras formas de se sustentar.\nO brasileiro precisa aprender a ser multireceitas. Com tecnologia e internet, é possível ter uma renda extra a partir de qualquer lugar do mundo – como trader, agente autônomo de investimentos, corretor de imóveis ou com marketing digital. Não é preciso escolher apenas um desses caminhos: você pode ter várias rendas que complementem os seus ganhos.”\nDinheiro não aguenta desaforo\n“A frase acima é do meu avô e gosto bastante dela. Se o seu dinheiro foi suado, você não vai investir de forma adequada?! Seja em Bolsa, seja na compra de um terreno ou um carro, lembre-se de comprar barato e vender caro. Tudo é histórico de preços.\nAs ações de uma empresa custam R$ 10. Essa empresa está cara ou barata? Depende. Se antes custavam R$ 2, subiram demais e você pode estar pagando caro. Mas se antes custavam R$ 50, a empresa está barata. Coloque seu dinheiro para trabalhar de forma inteligente. O mercado de ações é uma ótima maneira de construir patrimônio, porque você pode ser sócio de grandes empresas e lucrar com isso. A Bolsa não é um bicho de sete cabeças, o negócio é comprar barato e vender caro.”\nVai ter crise! Faça caixa\n“As pessoas precisam fazer caixa, sempre. Tenha um propósito, mas nunca abandone o caixa, o caixa é rei. Se tiver caixa na crise, você compra o terreno do vizinho barato, compra um carro barato e compra as ações da Bolsa barato.\nVai ter outra crise, essa não é a última que você vai atravessar na vida. Por isso, faça caixa. É nessas crises que você aproveita oportunidades, como a Petrobras, que em 40 ou 50 dias entregou um ganho de 100%. Abra-se às oportunidades, o conhecimento liberta.”