AS RELAÇÕES PÚBLICAS NO GERENCIMENTO DA COMUNICAÇÃO INTERNA FRENTE À MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA CLAREAR BENEFICIAMENTO DE CONFECÇÕES LTDA - PDF\nAS RELAÇÕES PÚBLICAS NO GERENCIMENTO DA COMUNICAÇÃO INTERNA FRENTE À MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA CLAREAR BENEFICIAMENTO DE CONFECÇÕES LTDA\nDownload "AS RELAÇÕES PÚBLICAS NO GERENCIMENTO DA COMUNICAÇÃO INTERNA FRENTE À MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA CLAREAR BENEFICIAMENTO DE CONFECÇÕES LTDA"\nZilda Ximenes Almada\n1 1 AS RELAÇÕES PÚBLICAS NO GERENCIMENTO DA COMUNICAÇÃO INTERNA FRENTE À MUDANÇA ORGANIZACIONAL NA CLAREAR BENEFICIAMENTO DE CONFECÇÕES LTDA Andressa Cristina de Oliveira Lucas Fernandes Konishi Tiemy da Silva Moura Professora Orientadora: Maristela Romagnole de Araújo Jurkevicz 1 INTRODUÇÃO No cenário atual, em que apenas as mudanças são uma constante, exige-se cada vez mais preparo por parte das organizações para absorvê-las ou até mesmo prognosticá-las. Os empresários podem se proteger contra ameaças do ambiente de diversas formas, porém, há estratégias que posicionam a empresa positivamente no mercado, como a adoção de programas de qualidade, voltados para satisfazer as necessidades do cliente. Neste contexto, a empresa Clarear Beneficiamento de Confecções Ltda vivencia a implantação de um programa de qualidade que tem como meta alcançar a certificação ISO 9001:2000. Deste modo, para a organização atingir os objetivos pretendidos, a comunicação interna surge como um instrumento para alinhar os colaboradores, no que tange a novas práticas de trabalho, bem como equilibrar suas necessidades, para que todos tenham condições de desempenhar o trabalho de modo motivado e correto.\n2 2 O trabalho do profissional de relações públicas é então, uma ferramenta estratégica para que, diante do contexto apresentado, possa-se fortalecer o relacionamento entre a organização e o público interno. Os capítulos que seguem, abordam temas que conceituam o leitor quanto à aplicação do plano de relações públicas na empresa, passando pelas mudanças organizacionais, programa de qualidade, cultura organizacional, comunicação interna e por fim, os programas e projetos de comunicação. 2 PANORAMA ATUAL: AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Revolução Industrial, Globalização e Era da Informação são momentos que provam as mudanças ocasionadas nas sociedades ao longo do tempo (TOFFLER, 2000). A Clarear é uma de muitas organizações que tem se deparado com cenários substancialmente modificados e vem sentindo a interferência de tais transformações. Para tanto, a empresa tem buscado firmemente a adaptação a esses novos cenários e uma de suas primeiras medidas está sendo a implantação de um programa de qualidade que visa a certificação da ISO 9001:2000. Neste sentido, as organizações devem encarar as mudanças como processos imprescindíveis para a busca de uma melhoria contínua, visto que, somente aquelas que mantiverem uma convivência harmoniosa com as mudanças serão capazes de compreendê-las como um fator de renovação. A condição de sucesso de uma empresa está na capacidade de inovação, tomada em sentido amplo, englobando da tecnologia às novas formas de gerenciamento (PORTER apud WOOD, 2002, p.151). Deste modo, a mudança organizacional suscita em mudança cultural,\n3 3 uma vez que envolve novas formas de atuação e percepção do ambiente de trabalho, que podem causar emoções e reações que vão do o otimismo ao medo. Portanto, na Clarear há de se considerar todos os aspectos culturais e intelectuais envolvidos, pois é necessário mudar os valores, os símbolos e as crenças das pessoas, a fim de que a mudança seja positiva, fato este que somente será consumado por meio do gerenciamento da comunicação interna. 3 CLAREAR BENEFICIAMENTO DE CONFECÇÕES LTDA. Fundada em 10 de Dezembro de 1986, a Clarear Beneficiamento de Confecções Ltda está localizada à rua Seimu Oguido, n o 400, Parque ABC II, em Londrina, Paraná. Segundo a classificação utilizada pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), que tem como base o número de empregados, a empresa é considerada de médio porte, pois emprega atualmente 220 funcionários, distribuídos nas áreas de atendimento, vendas, administração e produção. Deste modo, o proprietário montou a empresa e iniciou as atividades como lavanderia comercial. Logo em seguida, surgiu o stone wash, ou seja, o processo de estonagem de jeans e outros artigos. Momento decisivo para a Clarear, que passou, em 1987, a atuar como lavanderia industrial e expandir seu mercado. Esta expansão trouxe a necessidade de investimento em estrutura física, o que ocasionou a mudança para o atual endereço, em Com a adoção dos sistemas de lavagens em jeans e demais tecidos, houve aprimoramento da empresa, tornando-se as lavagens, a atividade que mais caracteriza os serviços prestados pela organização. Aa Clarear atende confecções que desenvolvem produtos para grandes, médias e pequenas marcas da indústria da moda, sendo que o serviço de\n4 4 beneficiamento oferecido é considerado de efeitos irreversíveis. Assim, os erros ocasionados no processo de produção, bem como falta de um planejamento e controle efetivo e adequado para a produção, inexistência de integração entre as atividades específicas de cada setor, ausência de visão do todo da organização por parte dos funcionários, carência de mão-de-obra qualificada e especializada, e por fim, os funcionários, que de modo geral, estão insatisfeitos com questões salariais e de benefícios são os fatores que determinam as dificuldades pelas quais a Clarear está passando. Problemas como os citados acima, têm provocado conseqüências como a insatisfação dos clientes, uma vez que, as peças confeccionadas muitas vezes não atendem à qualidade esperada. Essas situações têm provocado um alto índice de indenizações pagas aos clientes mais exigentes, ocasionando em custos e prejuízos para a empresa. Fato este que contribui para a implantação do programa de qualidade na Clarear. Porém, a participação do colaborador é um fator a ser trabalhado, pois um programa de qualidade deve ser aceito segundo a motivação do funcionário, identificando-o com os objetivos da empresa e não em favor dos objetivos pessoais dos níveis hierárquicos superiores. Portanto, o trabalho de relações públicas visa motivar e envolver os funcionários para uma filosofia a ser adotada, não apenas como um trabalho a mais, além de informar e esclarecer o que é um programa de qualidade e sua finalidade não como forma de persuasão, mas de posicionar o colaborador como parte da empresa e conseqüentemente dos produtos que ela fabrica. A Clarear possui duas instalações no mesmo terreno, a primeira, da produção, é percebida como bastante estressante e confusa, em função do ritmo da produção; da visão deficitária de equipe de grande parte dos funcionários; das\n5 5 dificuldades de comunicação interpessoal e intergrupal; do próprio ambiente de trabalho e dos riscos que ele oferece em função das atividades da empresa que não possui um controle eficiente. Já a segunda, administrativa, quando comparada a primeiro, apresenta-se mais amigável e organizada, apesar de tensa, isto em função do pequeno número de funcionários em setores como financeiro, diretoria, show room e gestão de pessoas, além do fato de que estes setores possuírem muito mais apurada a visão do todo da empresa (visão sistêmica) em relação aos demais. Esta cisão espacial torna-se uma quebra também de relacionamento, o que dificulta a atuação da empresa enquanto unidade. Desta forma, todos estes fatores apontados serviram de ponto de partida para uma intensa colaboração das atividades de relações públicas para o desenvolvimento da organização. 4 PROGRAMA DE QUALIDADE: O FATOR DE MUDANÇA Com a globalização e as mudanças freqüentes que estas provocam no mercado de produtos ou serviços, as empresas necessitam implementar meios para manutenção ou obter fatias maiores do mercado, a fim de garantir uma vantagem competitiva. Uma das medidas tomadas por muitas empresas para que o consumidor não tenha dúvidas da procedência daquilo que oferece ao mercado, são os programas de qualidade total, que inicialmente foram adotados por empresas norteamericanas com o intento de frear o consumo de bens advindos do oriente que possuíam qualidade superior e que ganhavam preferência entre os consumidores. Dentro do espectro de possíveis significações, as definições de\n6 6 qualidade na visão de Juran são: A qualidade consiste nas características do produto que vão ao encontro das necessidades dos clientes e dessa forma proporcionam a satisfação em relação ao produto, [ou ainda], qualidade é ausência de falhas (JURAN, 1991, p.11). Conclui-se assim, que uma vez que a qualidade do produto ou serviço venha ao encontro das necessidades do cliente, a organização será competitiva no mercado, o que requer cuidados ao se implantar um programa de qualidade, devido à instabilidade que pode causar nos colaboradores. Tendo em vista que o programa de qualidade será implantado na Clarear, uma empresa que possui uma cultura já definida, dado seu tempo de existência, algumas considerações podem ser feitas. Primeiramente, um programa de qualidade não consiste somente em índices e metas anuais, como simples receitas a seguir: Modismos realmente parecem fazer parte do dia-a-dia das organizações. Existe procura de fórmulas mágicas, conceitos simples que condensem todo um corpo complexo de idéias. Dado a dificuldade de implementar mudanças, principalmente em grandes empresas, com intrincadas redes de poder, é fácil compreender os pacotes como uma possível via preferencial. Isto não elimina suas limitações, pois geralmente são soluções simplistas e nem sempre adequadas ao problema. (WOOD, 2002, p. 169). Em segundo lugar, a cultura que os colaboradores possuem podem ser um entrave para a adoção do programa, uma vez que podem resistir à nova filosofia por vê-la somente como um aumento da carga de trabalho, sem recursos adicionais ou outros benefícios. Enfim, a terceira consideração é que a adoção de um novo método de trabalho deve partir do estímulo do próprio colaborador e não em razão dos objetivos individuais dos dirigentes da empresa, de forma obrigatória. Assim, os funcionários podem não estar de acordo com a nova filosofia e se distanciarem dos objetivos propostos, atrapalhando o desenvolvimento do programa de qualidade. Estes três pontos colocados são os que devem ser evitados para que a\n7 7 Clarear atinja os objetivos propostos, a fim de equilibrar a visão e conhecimento dos funcionários quanto ao programa de qualidade. Recentemente as normas ISO passaram por modificações em relação ao modelo anterior, de 1994, baseando-se agora em oito princípios para garantir a qualidade dos produtos para seus clientes. Sinteticamente, de acordo com Maranhão (2001, p.11), os pontos que norteiam a ISO 9001:2000 são: 1. Foco no cliente; 2. Liderança; 3. Engajamento das pessoas; 4. Abordagem dos processos; 5. Abordagem sistêmica para a gestão; 6. melhoria contínua; 7. Abordagem factual para tomada de decisões; 8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores. Para que a atuação do profissional de relações públicas seja dirigida em função da filosofia de trabalho que a ISO 9001:2000 estabelece, aliada à especialidade em relacionamentos e comunicação, os pontos referentes à liderança e o engajamento das pessoas poderão ser trabalhados. Assim, com as atividades de relações públicas pretende-se suprir as necessidades de informações sobre as mudanças organizacionais referentes a adoção do programa de qualidade, especificamente as direcionadas aos líderes formais e informais. Estes devem transmitir as suas equipes de trabalho o modus operandi e obter a efetiva participação e comprometimento do funcionário neste processo, a fim de que haja uma sinergia entre as expectativas do colaborador com a exigência do programa de qualidade, por meio da disseminação constante de informações e valores que tragam os indivíduos para a atual realidade da empresa. 5 CULTURA ORGANIZACIONAL A cultura organizacional interfere diretamente nos processos da organização e o seu gerenciamento determina o sucesso ou fracasso das ações\n8 8 empresariais a serem implementadas. Em um ambiente de mudança os indivíduos são afetados diretamente, o que altera o padrão de comportamento dos mesmos, conseqüentemente a cultura. Para que se possa chegar a um entendimento sobre cultura organizacional expõe-se a visão de Schein acerca da temática: Conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu, ou desenvolveu, ao aprender a lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionaram bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir com relação a esses problemas (SCHEIN, 1992, p.9). A cultura organizacional tem sua formação marcada por fases que se iniciam desde a fundação da organização, passando pelo crescimento organizacional, atingindo o nível de amadurecimento até a sua renovação ou falecimento. Dessa forma, por meio do estudo da cultura organizacional na Clarear, será possível conhecer de modo mais profundo e amplo, todas as nuances da organização, pois somente assim, as relações públicas estarão mais aptas a criar ações adequadas na busca dos resultados almejados. Diante deste fato, torna-se necessário superar as barreiras dos antigos comportamentos, uma vez que se conhecendo o comportamento do público interno, é possível direciona-los diante da instabilidade causada pela adoção do programa de qualidade, atingindo a adesão dos funcionários para o mesmo. 6 COMUNICAÇÃO INTERNA Diversos fatores como a revolução tecnológica e a globalização estabeleceram uma nova relação entre as organizações e o público interno, na qual a postura de ambos sofreu profundas modificações.\n9 9 Na década de 60, a comunicação empresarial, diferentemente de como deve ser entendida atualmente, era segmentada e desenvolvida isoladamente. Segundo Bueno (2003, p.5), suas atividades implicavam basicamente em edição de house organs, organizações de eventos e campanhas internas. Além disso, tais atividades eram exercidas por profissionais de áreas distintas, o que gerava uma comunicação difusa, e na maioria das vezes contraditória, repleta de conflitos internos. Nos anos 90 a comunicação deixou de ser um conjunto desintegrado de funções e atividades para tornar-se um sistema de elementos interligados que devem trabalhar em sintonia com os objetivos e metas gerais da organização. Portanto, a comunicação interna apresenta-se como uma ferramenta estratégica para equilibrar os interesses dos funcionários e da empresa, por meio de estímulo ao diálogo, troca de informações e experiências, bem como a integração e participação de todos os níveis organizacionais. No entanto, observa-se que transformar o funcionário em integrante ativo com potencial para contribuir para o desenvolvimento da empresa no intuito de organizar e aplicar as novas demandas geradas pelas mudanças ambientais é o grande desafio, que somente será atingido por meio de uma comunicação planejada com ações voltadas para os colaboradores. Segundo Nassar (2003, p.16), entender a comunicação interna como fator estratégico é criar valor duradouro para a organização, já que, atualmente uma empresa é mais valorizada à medida que evidencia formas institucionais, administrativas e internas de comunicação, indo além da dimensão mercadológica. Item importante, uma vez que, os públicos percebem as organizações por qualquer uma de suas interfaces comunicacionais. As relações com o público interno, de acordo com Andrade (2003,\n10 10 p.95), compreendem os funcionários da organização, seus familiares e dependentes, mesmo que nem todos estejam sob um mesmo teto. Deve-se levar em consideração o vínculo da venda do trabalho por algum tipo de remuneração. Defendo que público interno é o mais estratégico - e, portanto, o mais importante - para a organização. [...] É o que chamo de formadores de opinião para os demais públicos de interesse da empresa (MARCHESI, 2003, p.50). Portanto, os funcionários representam o público da organização que deve ser trabalhado de forma prioritária, pois sua aproximação e integração com a empresa concernem um grande impulso para alcançar os objetivos da mesma. Na realidade da Clarear, a implantação do programa afeta o ambiente interno, o que leva o funcionário a questionar-se sobre o seu papel dentro do processo de mudanças. Neste sentido Bueno (2003) trata da comunicação como espelho da cultura que a empresa possui em torno dela, sendo as ações um retrato que revela como a comunicação é tratada no universo da organização. A comunicação e a cultura de uma organização estão umbilicalmente associadas. Na verdade, a comunicação é o espelho da cultura organizacional, refletindo o processo de gestão. Uma empresa que estimula a participação de seus colaboradores contribuirá para a circulação das informações e para a implementação de canais, formais e informais, a fim de incrementar o relacionamento entre os vários segmentos da organização (BUENO, 2003, p.47). Sabendo-se que é por meio da comunicação interna que a Clarear terá condições para se adaptar às mudanças provocadas pela adoção do programa de qualidade, destaca-se um elemento decisivo para que o processo comunicacional aconteça corretamente: o líder. A liderança exerce papel fundamental no gerenciamento da comunicação interna, uma vez que, detém de influência pessoal e pode, mesmo involuntariamente, exercer controle no ambiente profissional, produzindo situações\n11 11 positivas ou negativas em relação à comunicação, já que é o líder o responsável por conquistar níveis de comprometimento nos colaboradores. Uma outra questão referente à liderança que muito contribui para a viabilização do processo de comunicação é a atitude do indivíduo que lidera quanto ao relacionamento com as pessoas, pois, cabe a ele conviver e administrar diferenças de personalidades, fortalecendo relações interpessoais e sensibilizando a equipe, para que esta se torne ativa quanto à execução da comunicação interna e, para que tenha sucesso é preciso conhecer em profundidade o público interno, além de identificar e estimular os líderes a exercerem o seu devido papel. O gerenciamento da comunicação interna enquanto meio de atingir o público, informando-o a respeito das nuances da organização representa o grande desafio para as relações públicas no que tange a criação de formas e métodos de comunicação para promover um fluxo de informações adequado aos diferentes segmentos do público interno. 7 A GESTÃO DAS RELAÇÕES PÚBLICAS Diante das incertezas e instabilidades que as organizações enfrentam na atualidade em um mercado globalizado, é fundamental que estas se preparem para lidar com os novos desafios. Na realidade, qualquer empresa que está sujeita ao mercado e compartilha da livre-concorrência com as demais organizações é automaticamente cúmplice do processo das modificações e deve agir de forma a adaptar-se às mutações previstas, já que nenhuma empresa está imune as crises. Neste contexto, surge a oportunidade para as relações públicas cumprirem seu papel estratégico na construção de relacionamentos com os públicos\n12 12 das organizações. Naquilo que tem de melhor para oferecer, relações públicas é uma ponte para as mudanças. É um meio para se ajustar a novas atitudes que foram causadas pelas mudanças. É um meio de estimular de modo a criar mudanças. Procura ajudar uma organização a ver a sociedade como um todo em vez de através de um único (e intensificado) ponto de vista. Supre o bom senso, criatividade e habilidades que fazem com que grupos em mudanças se ajustem uns aos outros (LESLY, 1995, p.20). Na perspectiva apresentada, emerge o conceito das relações públicas que implica a noção do interesse geral da informação útil a todos para a formação da opinião dos públicos favorável ao desenvolvimento organizacional. De acordo com definição oficial da ABRP (Associação Brasileira de Relações Públicas), entende-se por relações públicas: [...] o esforço deliberado, planificado, coeso e contínuo da alta administração, para estabelecer e manter uma compreensão mútua entre uma organização, pública ou privada, e seu pessoal, assim como entre essa organização e todos os grupos aos quais está ligada, direta ou indiretamente (ANDRADE, 1993, p.41). Portanto, conclui-se que as atividades de relações públicas não se restringem à aplicação de técnicas de comunicação, são também função administrativa, na medida em que transmite e interpreta as informações de uma organização para seus diferentes públicos, bem como traz à administração, conhecimentos quanto ao interesse público. A adoção de uma filosofia de relações públicas por uma empresa, implica em satisfazer os interesses particulares dos citados públicos e de outros os quais venha a se relacionar. Assim, a empresa que melhor satisfizer os interesses desses grupos conseguirá melhor relacionamento com eles. Entretanto, de acordo com o fundamento ético das relações públicas, uma correta filosofia não significa o que o público gosta de ouvir, mas consiste em fazer o que o público sabe que é certo (WEY, 1986, p.24). No entanto, para que os programas de relações públicas se tornem viáveis, as organizações devem considerar a importância do relacionamento com seus empregados, uma vez que, o público interno constitui a base para a performance organizacional frente às mudanças desejadas. Nessa dimensão, apresenta-se o profissional de relações públicas que procurará envolver, por meio do diálogo, o público interno ao processo de mudança, na\n13 13 busca de comprometimento e engajamento dos mesmos, ao se trabalhar na essência os valores das pessoas que compõem o sistema empresarial. A estratégia de Relações Públicas [...] é a arte de empregar recursos de comunicação, para atingir objetivos e dar suporte técnico e administrativo para o desenvolvimento harmônico e humano da instituição e seus públicos, considerando a dimensão total dos conflitos que envolvem todos os campos: político, econômico e psicossocial (ALBUQUERQUE, 1983, p.21). Para tanto, torna-se imperativo que o profissional se responsabilize pela administração dos relacionamentos humanos, mediante um planejamento estratégico da comunicação. Para Andrade (2003, p.43), as funções de planejamento alcançam as programações específicas de relações públicas, com observância da política e de metas estabelecidas pela administração, envolvendo aspectos de orientação e formalização dos objetivos e de fixação de prioridades. 7.1 Plano de Comunicação em Relações Públicas Após as abordagens teóricas vistas no fluxo do trabalho que forneceram suporte para amenizar o quadro de incertezas causado aos colaboradores pela introdução da gestão da qualidade, o presente plano de comunicação buscou estreitar relacionamento entre a alta administração e seu público interno, uma vez que o segundo necessita ser direcionado quanto à adaptação da filosofia a ser adotada, a fim de que esteja apto a agir conjuntamente no contexto de mudança. 7.2 Objetivo Geral Gerenciar a comunicação interna a fim de conquistar o envolvimento e comprometimento dos colaboradores, para que a mudança mediante a implantação do\n14 14 programa de qualidade seja efetiva. 7.3 Objetivos Específicos Sensibilizar e conquistar o envolvimento e comprometimento dos funcionários, engajando-os com a filosofia do programa de qualidade; Promover a Identificação do público interno com a empresa; Envolver líderes e subsidiá-los de informações para que estas sejam transmitidas aos demais colaboradores; Integrar os setores da organização; Auxiliar na implantação do programa de qualidade. 7.4 Estratégias Criação de veículos de comunicação adequados para os segmentos do público interno; Formalização da missão e visão da empresa; Resgate da história da empresa; Participação dos colaboradores na construção e elaboração dos veículos de comunicação; Desenvolvimento de oficinas voltadas para alcançar o espírito de equipe e liderança; Programação de reuniões com gerências e colaboradores; Auxílio na implantação de projetos vinculados ao programa de qualidade.\n15 Programa informação Tendo em vista que a informação é matéria-prima para o conhecimento da realidade e das ações organizacionais, além da inserção do público interno na filosofia de trabalho exigida frente à implantação da gestão da qualidade, a finalidade deste programa foi manter este público informado sobre os acontecimentos na empresa e no ambiente em que está inserida, a fim de alcançar o envolvimento dos colaboradores com os objetivos da organização. Projeto Clarear em Reforma Com a mudança iniciada mediante a implantação do programa de qualidade na Clarear, tornou-se necessário construir um veículo de comunicação para informar os funcionários sobre o que é um programa de qualidade e quais as responsabilidades exigidas pelo mesmo. Desta forma, o projeto Clarear em Reforma constituiu-se na formulação de um manual auto-explicativo em formato de uma história em quadrinhos sobre a gestão da qualidade. Para chegar ao material final, foi elaborado um roteiro baseado em teorias voltadas para a gestão da qualidade, na qual buscou-se informar não apenas o que é um programa de qualidade e o papel de cada um neste processo, mas também quais são os benefícios do programa para os colaboradores, a fim de valorizá-los e estimulá-los com a proposta. A distribuição dos gibis está prevista para a segunda quinzena do mês de dezembro, na qual será realizado um café da manhã.\n16 16 Projeto Clareando Os colaboradores possuíam poucas informações sobre a organização e sobre temáticas de cultura em geral. Deste modo buscou-se um meio que levasse informação a eles sobre assuntos úteis dentro e fora da Clarear. Assim, para a execução deste projeto criou-se um jornal mural, intitulado Antenado, na qual a linguagem utilizada foi trabalhada de acordo com a necessidade do colaborador, remetendo à língua falada, o que facilitou a recepção das mensagens. A periodicidade do jornal mural é semanal e teve início no final do mês de agosto de Até o momento nota-se que muitos colaboradores se interessam pelas informações que são veiculadas no Antenado e ajudam na construção das matérias, parabenizam a iniciativa e vêem o veículo como uma forma de serem ouvidos, devido às exigências que fazem via caixa de sugestões ou por meio de conversas informais, nas quais comentam e opinam sobre as matérias. 7.6 Programa identidade O programa Identidade objetivou-se em disseminar valores que permitiram fortalecer a identidade da empresa com o público interno. Deste modo, o projeto Memórias resgatou a história da Clarear, que diante da realidade vivenciada pelo programa da qualidade, foi transformada em instrumento de comunicação interna, no intuito de despertar nos colaboradores um maior comprometimento na viabilização das mudanças organizacionais. Ainda assim, foi necessário, por meio do projeto Quem Somos, injetar conhecimentos referentes à missão e visão, bem como, colocá-los em prática, para que\n17 17 os colaboradores percebessem a importância de equilibrar interesses e objetivos próprios aos da empresa. Projeto Memórias Este projeto buscou resgatar e retratar a história da Clarear desde sua fundação aos dias atuais, visto que, sua trajetória desempenha um papel fundamental para a identificação e consolidação de valores que geram o comprometimento do colaborador para com a empresa. Após a realização de pesquisas e entrevistas com a diretoria e colaboradores, dividiu-se a história da Clarear em 16 capítulos que são apresentados semanalmente na coluna Conheça a Clarear do jornal mural Antenado. O encerramento deste projeto se dará no dia 18 de dezembro de 2005, quando ocorrerá a confraternização de fim de ano. Neste dia será montada uma exposição resgatando toda a história da empresa narrada no jornal mural, além de uma galeria de fotos, matérias e outros artigos coletados com os diretores e os colaboradores da Clarear. Todos esses materiais serão arquivados para que posteriormente todos os colaboradores tenham acesso. Projeto Quem Somos O presente projeto foi embutido no primeiro módulo da oficina Comunicação e Liderança que será vista mais adiante no programa Integração. Primeiramente, foi realizada uma reunião com o diretor Laércio João Rockenbach, para averiguar suas intenções quanto ao futuro que espera da Clarear e o que esta representa para a sociedade.\n18 18 Após esta etapa, realizou-se a oficina para os líderes formais e informais da empresa, a fim de que estes iniciassem a formalização da missão e visão da Clarear. Trabalhou-se com o primeiro grupo no dia 25/10 com 18 convidados e com o segundo no dia 08/11, que teve a participação de 24 líderes. Ao fim da oficina foram escolhidas quatro missões e quatro visões, sendo estas arquivadas com as frases formalizadas pelo diretor. O projeto Quem Somos está em andamento. Será realizada uma reunião no dia 5 de dezembro para promover uma discussão sobre as missões e visões formuladas, para enfim serem levadas aos demais colaboradores, para que todos participem da construção das frases e definam a missão e visão final da Clarear por meio de uma eleição. 7.7 Programa aproximação O programa objetivou aproximar o público interno, fornecendo informações que o auxilie no cotidiano e melhore a qualidade de vida, além de adotar valores que prezam a organização enquanto unidade para aproximá-lo aos objetivos da empresa, favorecendo o diálogo com a alta administração. Projeto Educando Para a viabilização do projeto buscou-se trabalhar primeiramente temas abrangentes que sirvam de apoio para o colaborador em sua vida pessoal. A saúde foi um tema bastante pesquisado e, tendo em vista os parceiros da Clarear, dentre eles a Rede Drogamais, firmou-se parceria para a realização de uma palestra sobre sexualidade e qualidade de vida.\n19 19 A palestra ocorreu no dia 5 de outubro em dois horários e a temática foi explanada pelo médico Fernando José Felipe de Paula, ginecologista, que expôs as características sexuais dos seres humanos desde a infância à velhice e que levantaram muitas dúvidas nos colaboradores. O evento foi marcado pela presença de um número elevado de funcionários, com a participação de 72, que aprovaram a iniciativa. Projeto Comemoração 19 anos de Clarear No dia 10 de dezembro de 2005, a empresa Clarear completará 19 anos de sua fundação. Assim, para criar a identificação do colaborador com a organização, para envolvê-lo, integrá-lo e valorizá-lo enquanto colaborador será promovido um evento de confraternização. O projeto será realizado mediante o dinheiro arrecado com a reciclagem de lixo, visto que foi implantada na empresa a coleta seletiva de acordo com o projeto Reciclando descrito no programa Auxiliar da Qualidade. O evento está marcado para ocorrer no dia 18 de dezembro de 2005 na sede campestre do SINTVEST (Sindicato dos Trabalhadores das Indústrias de Vestuário de Londrina e Região). Neste dia haverá uma exposição resgatando toda a história da Clarear, conforme levantada pelo projeto Memórias do programa Identidade, para retratar a trajetória percorrida pela empresa. 7.8 Programa auxiliar da qualidade Com a implantação da gestão da qualidade na Clarear, este programa voltou-se para auxiliar o comitê da qualidade na aplicação dos 3 Rs (redução, reutilização e reciclagem) na empresa.\n20 20 Deste modo, buscou-se por meio do projeto Reciclando, inserir conceitos que habituem o colaborador a agir corretamente em relação à cidadania e ao meio ambiente, incentivando-o a atuar em prol da sociedade. Projeto Reciclando O Projeto Reciclando buscou sensibilizar os colaboradores quanto ao respeito e consciência com o meio ambiente, além de revelar que a separação correta do lixo oferece vantagens para a qualidade de vida e melhorias nas condições de trabalho. Para a execução deste projeto foi instituído na empresa o sistema de coleta seletiva, e, para explicar e sensibilizar os colaboradores quanto à separação e reciclagem do lixo, além de sua responsabilidade em relação às questões ambientais, realizou-se uma palestra acerca do tema no dia 23 de setembro, em dois horários, ministrada pela professora Irene Mologni da UEL. Durante sua explanação, a convidada informou os benefícios da coleta seletiva, o tempo de decomposição dos materiais e ensinou aos colaboradores quais eram os lixos recicláveis e como separá-los corretamente. Além disso, os colaboradores receberam como material de apoio, uma cartilha com outras informações a respeito do lixo e o processo de reciclagem. O evento contou com a participação de 42 funcionários, sendo a maioria colaboradores de produção.


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05/04/2017 - Ministro da Justiça recebe comitiva do FONAED\nA presidente da ADPESP, Marilda Pansonato Pinheiro, e as demais lideranças do Fórum Nacional de Entidades de Delegados de Polícia, o FONAED, reuniram-se nesta quarta, 5, com o Ministro da Justiça e da Cidadania, Osmar Serraglio, em Brasília. O encontro dá prosseguimento à agenda política estabelecida pela comitiva do Fórum, que está na capital Federal para tratar de assuntos relativos à Polícia Civil em âmbito nacional.\nA Reforma da Previdência e o futuro das carreiras da Polícia Civil frente às tratativas da gestão Temer foram as principais pautas da reunião. Além disso, propostas para futuros Projetos de Lei e o papel do Delegado de Polícia no cenário político nacional também foram discutidos durante a reunião.\nDemais reuniões com representantes dos poderes Legislativo e Executivo estão previstas na agenda da presidente da Associação, que deve seguir com o trabalho de articulação junto a parlamentares e demais lideranças do Poder Público.


Férias e atestados médicos deixam exames lentos no HR - Capital - Campo Grande News\nAlguns aguardam quase uma semana para realização de procedimentos simples, como ultrassonografia\nUnidade deveria contar com pelo menos 150 médicos no setor ambulatorial (Foto: Marina Pacheco)\nA justificativa da administração do HRMS (Hospital Regional de Mato Grosso do Sul) para a lentidão na realização de exames simples esta nas férias e atestados médicos do quadro de médicos da unidade. Conforme noticiado pelo Campo Grande News, há pacientes esperando quase um semana por ultrassonografia. Pelo menos 150 profissionais deveriam atender apenas no setor ambulatorial.\nEm nota, o HR afirmou que “os procedimentos estão acontecendo de forma mais lenta pois existem médicos do setor em férias e de atestado”. No entanto, os atendimentos são realizados com prioridade para pacientes classificados como emergenciais.\nEm reportagem publicada no Campo Grande News, nesta terça-feira, a família da idosa de Juscelei Maria de Carvalho, 63 anos, reclamou da demora na realização de uma ultrassonografia no HR. Internada há quase uma semana, ela ainda não realizou o procedimento necessário para dar continuidade ao tratamento.\nNa sexta-feira, a paciente foi orientada a ficar em jejum após a janta para fazer o exame na manhã seguinte. A ultrassonografia acabou não sendo realizada porque o médico responsável apresentou um atestado. Sobre este caso específico, a administração do HR prevê que a paciente passe pelo exame na tarde desta terça-feira(13).\nSuperlotação - Em junho, representantes do Coren-MS (Conselho Regional de Enfermagem de Mato Grosso do Sul) e do MPMS (Ministério Público Estadual) visitaram o PAM (Pronto Atendimento Médico) do HR (Hospital Regional de Mato Grosso do Sul) para verificar denúncias de superlotação e deficit de profissionais.


AutoCompress - Download\nEconomize espaço comprimindo arquivos de discos NTFS\nA primeira pergunta que surge em sua cabeça é o que são discos NTFS? São uma forma de dividir discos para gravação e leitura. São muito usados em várias versões do Windows. Além disso, possuem um coeficiente de compressão rápido e confiável. Ler descrição completa\nCompressão rápida de arquivos em discos NTFS\nAlgoritmo de compressão que não perde dados\nNão se integra ao explorador\nAutoCompress também é compatível com\nSteelbytes | Mais programas (1)\nA primeira pergunta que surge em sua cabeça é o que são discos NTFS? São uma forma de dividir discos para gravação e leitura. São muito usados em várias versões do Windows. Além disso, possuem um coeficiente de compressão rápido e confiável.\nO AutoCompress é um sistema de compressão que usa o mesmo sistema incluído no NTFS. Isso quer dizer que reduz o tamanho dos arquivos sem afetar seu conteúdo. Basta escrever o destino dos arquivos comprimidos, clicar em “Start” e pronto. Seguro e eficaz\nO AutoCompress não é apenas seguro e eficaz. Conta com um quadro estatístico que mostra o número de arquivos escaneados, comprimidos ou ignorados. Além disso, exibe a quantidade de espaço que foi liberada com a compressão. No AutoCompress também é possível filtrar arquivos por critérios como tamanho ou data. Esqueça as perguntas e siglas difíceis. Com o AutoCompress o importante é ganhar espaço sem danificar o conteúdo.\nGet FREE alternatives to AutoCompress


Tudo sobre o Laudo de Instalações Elétricas! - Eletro Jr - Engenharia Elétrica UFBA\nTudo sobre o Laudo de Instalações Elétricas!\n0 comentáriosSegurançaWilliane Santos\nPara início de conversa, você pode me perguntar o que é, de fato, o Laudo de Instalações Elétricas, não é mesmo?!\nE a resposta você verá agora: O laudo elétrico é um documento que, além de precaver os prédios quanto a possíveis multas dos órgãos fiscalizadores, como por exemplo o Corpo de Bombeiros, atesta também a segurança das instalações elétricas do local, a qual previne perdas de equipamentos elétricos, e garante assim a saúde e a vida das pessoas.\nPara possuir validade, um profissional da área de elétrica devidamente formado e registrado no Conselho Regional de Agronomia e Engenharia (CREA) de sua região deverá assinar este laudo.\nA partir das análises e medições, fazemos este laudo que precisa, também, estar de acordo com a ABNT. Além disso, o responsável também deve se ater aos aspectos jurídicos no momento de fazer este laudo, pois, este é necessário para legalização da atividade que ali é feita.\nQuem precisa deste Laudo?\nTem muitos tipos de laudos elétricos, mas o que estamos nos referindo é indicado para todos os prédios. Em especial, os que passaram por uma reforma recente ou tem problemas, como cheiro de queimado na fiação ou fios com temperatura elevada, o que demonstra perda de energia. Além disso, antes de solicitar um Projeto de Instalações Elétricas, é essencial ter o laudo em mãos, nele serão apontadas as mudanças necessárias para corrigir as falhas de seu sistema. Nós, da EletroJr, atendemos com mais frequência as seguinte edificações com este serviço:\nQual a validade de um Laudo de Instalações Elétricas?\nSe o local apresentar algum tipo de ocorrência como um curto-circuito ou um princípio de incêndio, um novo laudo deve ser feito imediatamente. Mas, caso não haja nenhum desses acontecimentos, a validade de um LIE segue a definida pela NR-10 de 12 meses.\nQuais etapas para a obter esse laudo?\nPrimeiramente, é essencial que uma visita técnica seja feita ao local que será feito o laudo para realizar uma vistoria e medições das instalações existentes no local. A partir daí, o laudo poderá começar a ser escrito pelos responsáveis por fazê-lo, e nele constará todas as informações colhidas durante a visitação ao local, certo?\nMas, como você pode conseguir este laudo?\nPara ter o laudo elétrico para sua edificação, o primeiro passo é encontrar uma empresa de confiança e comprometida com o sucesso do cliente. A EletroJr possui capacidade técnica e experiência com diversos tipos de laudos além deste de instalações elétricas. Podendo, assim, sanar as necessidades de cada cliente!\nApontaremos tudo que está incorreto e faremos novas recomendações para colocar as instalações dentro da norma técnica. Assim, com o pensamento sempre em sanar a dor do nosso cliente com o foco sempre no sucesso dentro da nossa empresa.\nInstalações elétricas residenciais, você está seguro?


Baixar Livro Innovatrix – Clemente Nobrega PDF MOBI LER ONLINE - Baixar Ebook\nVocê está aqui HomeAdministraçãoLiteraturaNacionalBaixar Livro Innovatrix – Clemente Nobrega PDF MOBI LER ONLINE\nBy dmendes40 28 de janeiro de 2016 Administração, Literatura, Nacional\nInnovatrix – O livro conta com métodos voltados para a inovação empresarial que produz soluções criativas com ferramentas simples. Com um texto despretencioso e bem-humorado, usando vários cases ilustrativos, os autores mostram como como a cratividade pode ser aprendida e aplicada.\nbaixar livro triade do tempo pdf\nClemente Nóbrega lançamento de livro\nlivro Innovatrix PDF\nOpinião do Innovatrix – Clemente Nobrega PDF MOBI LER ONLINE\nOs autores desta obra acreditam que existem princípios que norteiam a inovação empresarial da mesma forma que há ‘leis de Newton’ que norteiam a dinâmica do movimento. A afirmação é resultado de uma pesquisa que teve como ponto de partida um estudo realizado pelo engenheiro e cientista russo Genrich Altshuller. Com ele, descobriram que é possível construir, a partir da ciência, o conhecimento prático para inovar nas empresas. Assim nasceu o ‘Innovatrix’, um método voltado para a inovação empresarial que produz soluções criativas com ferramentas simples.\nEu lia tudo que Clemente escrevia, então comprei o livro. Confesso que fiquei decepcionado. Vou ignorar esse trabalho e continuar apenas lendo seus artigos, que são muito bons.\nUm livro raso, com afirmações muito pessoais, às vezes baseadas em viés facilmente perceptíveis, o livro não tem dados nem menciona fontes ou pesquisas. Às vezes, é bem repetitivo. Comenta sobre uma ferramenta chamada “matriz de conflitos” que é bem citada mas não é desenhada, nem explica o passo a passo de como chegou no resultado de seus exemplos, o que seria fundamental conter na obra, se é que podemos chamar assim.\nNo ponto de vista do autor, as Casas Bahia são o maior case de inovação do Brasil, e nenhuma empresa sobrevive inovando por mais de 10 anos. Discordo veementemente, mas não vem ao caso.\nClemente é um bom escritor para revistas. Para uma mídia profunda como o livro, ele ainda tem um longo caminho a percorrer. Se perde na organização das idéias. Acho que o livro saiu um pouco caro pra mim, R$ 45,00.\nMas o livro não é de todo ruim, serve para o entretenimento de quem gosta de ler sobre modelos de negócios, mesmo sendo bem superficial sobre esse assunto também. Já li, portanto, quem quiser meu livro, estou doando.\nLer Innovatrix – Clemente Nobrega.\nlivro sobre Innovatrix – Clemente Nobrega,\nopinião do livro Innovatrix – Clemente Nobrega,\nautor do livro Innovatrix – Clemente Nobrega,\nebook Innovatrix – Clemente Nobrega,\nler Innovatrix – Clemente Nobrega


Airbnb remove anúncios em assentamentos na Cisjordânia\nCultura CAMPANHA-DOAÇÃO Há 23 Horas\nMedida provocou ira do governo israelense e agradou palestinos\n11:22 - 21/11/18 por ANSA\nA plataforma de hospedagem Airbnb anunciou na última segunda-feira (19) que excluirá anúncios de imóveis em assentamentos israelenses situados na Cisjordânia. A decisão cede à pressão de grupos de direitos humanos que pedem que empresas internacionais encerrem atividades na Cisjordânia ocupada. O território abriga cerca de 2,3 milhões de palestinos e 500 mil israelenses, além de uma crescente presença de colônias judaicas, um dos principais entraves para a paz na região.\n+ Facebook e Instagram ficam fora do ar\nA maioria dos países considera os assentamentos uma violação do direito internacional, e o Airbnb disse por meio de uma nota que a retirada das casas em questão da plataforma afetará aproximadamente 200 imóveis.\nOs palestinos consideram os assentamentos na Cisjordânia, cercados por forte presença militar, uma ameaça ao estabelecimento de seu Estado e comemoraram a decisão da empresa norte-americana como um "passo em direção à paz".\nPor outro lado, a medida enfureceu o governo israelense, que chamou a decisão de "rendição miserável". O ministro do turismo Yariv Levin ameaçou até promover represálias contra o Airbnb.\nA organização de direitos humanos Humans Rights Watch afirmou que encontrou casas de assentamentos para locação também no site Booking e pediu que a empresa retire os locais. O relatório da ONG enfatiza que as listagens violam a lei internacional e que negar aos palestinos o direito de alugar suas casas aumenta a discriminação. (ANSA)\nImóveis para alugar em Estado do Rio\nVídeos mostram meteoro explodindo no céu da Turquia\nLançamento do iPhone 12 teria sido adiado por dois meses


Neymar se diz "aliviado" após o arquivamento da denúncia de estupro - Jornal O Sul\nEsporte Neymar se diz “aliviado” após o arquivamento da denúncia de estupro\nNajila registrou boletim de ocorrência acusando Neymar de estupro e agressão no dia 31 de maio. (Fotos: Reprodução/Instagram)\nUm dia depois do arquivamento do caso de estupro em que era acusado, Neymar pode ter novos problemas na Justiça, desta vez na França. O torcedor agredido pelo jogador durante a final da Copa da França, em abril deste ano, prestou queixa contra o brasileiro, de acordo com reportagem do jornal francês L´Equipe. No episódio, o craque subia as escadas depois da derrota na competição quando desferiu um soco no rosto do torcedor que o provocava. Outros jogadores do PSG também foram alvos das provocações.\nA agressão foi filmada pelas emissoras que transmitiam a partida e pelos celulares de diversos torcedores que estavam próximos no momento. Neymar admitiu que errou em seu perfil no Instagram e justificou a reação com as provocações do torcedor.\nDepois do episódio, o torcedor agredido disse ter intenção de conhecer o atacante brasileiro para “apaziguar a situação”. Apesar disso, o homem de 29 anos identificado apenas como “Nelson” resolveu levar o caso para os tribunais.\n“Eu avisei meu cliente que os papéis seriam revertidos e que a vítima seria considerada culpada e que, se essa situação persistisse a ponto de se tornar insuportável para ele, ele seria forçado a apresentar uma queixa para impedir essa inversão de valores”, disse o advogado do torcedor, Philippe Ohayon.\nO advogado expressou ainda seu descontentamento com a Justiça pela forma como o caso foi conduzido. “Estamos decepcionados com o fato de o Ministério Público de Bobigny ter sido totalmente indiferente a esse ato, ao passo que, se meu cliente tivesse atacado Neymar da mesma forma, sem dúvida, a justiça o teria massacrado. Se um promotor do Ministério Público rejeitar esta queixa, isso significaria que amanhã qualquer um pode ser espancado por uma observação frívola ou escárnio sem medo de ser processado”, completou.\nFernando Alonso confirmou que retornar à Fórmula 1 não é o seu desejo no momento\nA seleção brasileira feminina de vôlei está classificada para a semifinal dos Jogos Pan-Americanos após derrotar os Estados Unidos


Dólar inverte para baixo ante real à espera de leilões do BC e com CPI dos EUA – Folha da Região\n12 de junho de 2018 10:05\nO dólar ante o real inverteu a mão e caiu, após ter iniciado a sessão em a em alta em sintonia com o viés positivo da moeda americana no exterior. Por volta das 9h40 desta terça-feira, 12, o dólar à vista renovou mínima aos R$ 3,6909 (-0,47%), reagindo ao enfraquecimento externo do dólar em meio aos dados de inflação ao consumidor em maio nos EUA dentro do esperado. O índice de preços ao consumidor (CPI, na sigla em inglês) foi divulgado às 9h30.\n“A recuperação econômica no Brasil está se mostrando mais lenta do que o esperado com uma série de dados pessimistas confirmando o crescimento do PIB mais demorado do que o esperado no primeiro trimestre de 2018 e sinais menos encorajadores para o segundo trimestre, especialmente em maio”, pontuou a Opep. Em abril, alguns indicadores econômicos refletiram a moderação da recuperação observada no início de 2018.\nTaxas futuras de juros passam a subir com ajustes antes de leilões


Novembro 2008 - GameOver: Blog oficial\nAs caras em vídeo\nHá vários meses atrás, trouxe até ao blog o trabalho de Robbie Cooper, fotógrafo que dedicou um dos seus trabalhos às expressões feitas por pessoas enquanto jogam. Hoje é a vez de colocar o belo do vídeo. Chama-se “Immersion” e é um espanto.\nNaturalmente que não faltam caras absolutamente extraordinárias, variando entre o extremamente engraçado e o verdadeiramente assustador. No que toca a esta última característica, nada bate a menina que surge pela primeira vez ao 1:02 minutos. Ali há qualquer coisa de muito errado. Não sei o que será... mas há algo que não funciona na perfeição. Medo!\nO ruivinho que se morde todo é uma graça, assim como o miúdo que dá sinal de si ao minutos 1:46. A dupla que surge ao 1:13 minutos é bastante estranha, parecendo que estão a ver jogos diferentes.\nSem mais, cliquem aqui e deliciem-se!!!\nQuem vos avisa vosso amigo é. Portanto, a Gamestop é muito, muito amiguinha. E eu espalho a mensagem, tipo apóstolo.\nCom o Natal a aproximar-se a passos largos, está na hora de se pensar nas prendas. E para evitarem a catástrofe exemplificada no vídeo que se segue, façam uma lista daquilo que gostariam de receber a 25 de Dezembro. Não corram riscos desnecessários. E os riscos são realmente elevados...\nPara além da descoberta de revistas e vídeos mais explícitos, a falta de uma lista de desejos poderá resultar na obtenção de prendas menos próprias. Convém não esquecer que “Iron Man: The Videogame”, “Golden Axe: Beast Rider”, “Desperate Housewives: The Videogame”, “Anita na Montanha” e “We Cheer” andam por aí...\nE eu a pensar que tinha estado em mudanças...\nEstava plenamente convicto que os últimos dias tinham sido passados entre caixas, caixotes, caixinhas e caixonas, em plena mudança de casa. Mas afinal parece que tudo não passou de um sonho. Segundo o Shiryu, participei activamente na Guerra dos Clones.\nPelos vistos, no meio da adrenalina das batalhas, ainda tive tempo para me dedicar ao lançamento especial de Star Wars: The Clone Wars – Lightsaber Duels, para a Wii, e Star Wars: The Clone Wars – Jedi Alliance, para a DS, resultado de uma parceria realizada entre o pessoal da FNintendo e da ReplayZone.\nUma coisa é certa... não sinto os bracinhos, as perninhas movimentam-se sozinhas, olho para caixas e vomito, vivo no meio da anarquia, não encontra nada e sabre de luz nem vê-lo. É o caos.\nParticipar na Guerra dos Clones enquanto se muda de casa é tramado. E cansativo. E que saudades já sentia de um vídeo destes!\nstar wars: the clone wars – jedi allianc\nstar wars: the clone wars – lightsaber d


Sandy se derrete ao comentar foto de filha de Thaeme na web: 'princesa'\nSandy foi criticada após uma foto de seu filho circular na web. (Reprodução/Instagram/@thaeme)\nThaeme usou as redes sociais para celebrar os 9 meses de vida da filha, que recebeu elogio de Sandy e outros famosos.\n24 de janeiro de 2020 14:00 Atualizado 24 de janeiro de 2020 14:31\nA cantora Thaeme, que ficou nacionalmente conhecida após vencer o programa "Ídolos", celebrou os nove meses da filha Liz na última semana. A pequena é fruto do relacionamento da sertaneja com o empresário Fábio Elias, e nasceu após a cantora sofrer um aborto em sua gravidez anterior. De acordo com o site R7, para celebrar mais um mês de vida da filha, Thaeme publicou em seu Instagram uma linda foto em que Liz aparece de vestido vermelho ao lado de um número nove feito de flores. Inúmeros Famosos comentaram a publicação, bem com as cantoras Sandy, Solange Almeida e Claudia Leitte.\nAs celebridades dispensaram elogios à filha de Thaeme, que também recebeu felicitações de internautas. Sandy está em Orlando, EUA, passando férias ao lado do marido, Lucas Lima, e do filho Theo, de 5 anos. Após uma imagem do filho da cantora circular nas redes sociais, Sandy foi criticada nas redes sociais pela forma como a qual cria o filho.\nLiz recebe elogios de famosos\nAinda de acordo com o site R7, Liz, de 9 meses, recebeu milhares de curtidas e comentários em sua foto. A cantora Sandy se derreteu ao comentar o registro da pequena: "Princesa". Já Claudia Leitte elogiou a Liz e afirmou que sua filha Bela faria 5 meses na mesma data. A cantora Solange Almeida também deixou seu elogio, comparando Liz a uma boneca.\nInternautas também foram só elogios à Liz. Uma seguidora comentou a publicação e afirmou que a filha da cantora seria a princesa mais linda do mundo e pediu para que Deus a abençoasse. Já outra, chamou a atenção acerca de como o tempo teria passado rápido.\nNa legenda da publicação, a mamãe Thaeme foi só elogios à filha, afirmando que Liz seria o amor mais lindo que já teria conhecido na vida, e que seus nove meses de vida seriam de sorrisos e muito aprendizado.\nFábio Elias, marido de Thaeme, também parabenizou a filha nos comentários da publicação, celebrando seus 9 meses.\nSandy é criticada na web\nDe acordo com o jornal Extra, a cantora Sandy recebeu diversas críticas na web após uma foto de seu filho, Theo, circular nas redes sociais. No registro, Theo, de 5 anos, aparece passeando em um carrinho de bebê pelos parques da Disney, onde a família está de férias.\nInternautas criticaram a cantora afirmando que a criança já estaria bem crescida para andar de carrinho. Houve quem defendesse a atitude, afirmando que as distâncias entre os parques são enormes, e que carrinhos são utilizados para transportar crianças de todas as idades. Não é a primeira vez que a criação do filho gera polêmica nas redes sociais. Sandy não permite que fotos do rosto de seu filho sejam publicadas na internet e avita frequentar locais públicos na companhia da criança a fim de resguardar a sua privacidade.\nA Blasting News recomenda 'O Clone': Lucas se veste de mulher para ter relações com Jade e enganar Said 'Nos Tempos do Imperador': Tonico usa Dominique para destruir Pedro 'Nos Tempos do Imperador': Tonico desespera Dolores ao mentir que se livrou de Mercedes 'Um Lugar ao Sol': Christian se recusa a ter filhos com Bárbara 'BBB20': Família diz que Felipe não é mimado e ameniza polêmica com Bolsonaro Orlando Drummond, Seu Peru, aos 100 anos, chega de cadeira de rodas para lançar biografia Celebridades prestam homenagens a Delino Marçal após morte da mãe Video Fluminense-PI e Flamengo-PI jogam pela segunda rodada do estadual do Piauí Video


Proteção da privacidade dos solicitantes - Canada.ca\nProteção da privacidade dos solicitantes\nO Governo do Canadá encara com muita seriedade suas obrigações para com a privacidade e a segurança.\nTrabalhamos com o Escritório do Comissário de Proteção à Privacidade do Canadá (Office of the Privacy Commissioner of Canada) para assegurar a proteção adequada das suas informações pessoais quando coletamos, usamos e compartilhamos dados biométricos.\nOs serviços de coleta biométrica do Ministério da Imigração, Refugiados e Cidadania do Canadá estão sujeitos a rígidos padrões de qualidade de informações e prestação de serviços a fim de garantir a segurança, a privacidade e a proteção das informações pessoais.\nExistem salvaguardas técnicas para assegurar que as suas informações sejam coletadas, armazenadas e transmitidas com segurança pelo uso de criptografia. Essas medidas impedem o acesso não autorizado às suas informações.\nOs dados pessoais serão apagados do sistema de coleta assim que forem transmitidos com sucesso ao Sistema de Identificação Biométrica da Imigração Canadense (Canadian Immigration Biometrics Identification System).\nSuas informações serão compartilhadas somente com os países parceiros de uma maneira que respeite as leis de privacidade, as liberdades civis e os direitos humanos, inclusive a Carta Canadense de Direitos e Liberdades (Canadian Charter of Rights and Freedoms).


Nós, os Cachorros - No Japão: A amizade real\nPara começar, pediu ao moço que fosse até o lar de um amigo de muitos anos, a quem destinava determinada quantia mensal.\nApresentou-lhe os filhos, que se envolviam num halo de saúde e contentamento.\nVocê fez muito bem em retornar sem nada entregar. Não sabia que o meu amigo estava com tantos compromissos. Volte à residência dele e entregue-lhe esse valor, em meu nome. De agora em diante, é o que lhe destinarei.\nA sua nova situação reclama recursos duplicados.\nAlegro-me em saber, falou o velho pai. Quem socorre o amigo apenas nos dias do infortúnio, pode exercer a piedade que humilha em vez do amor que santifica.\nIsto representaria crueldade e dureza de nossa parte.\nNunca desejei improvisar necessitados em torno da nossa porta e sim criar companheiros para sempre.\nRedação do Momento Espírita, com base no cap. 18, do livro Alvorada cristã, pelo Espírito Néio Lúcio, psicografia de Francisco Cândido Xavier, ed. Feb.


Números 13 - Tradução Brasileira (2010) (TB) - Sociedade Bíblica do Brasil\nJeová a Moisés: 2Envia homens que espiem a terra de Canaã, que eu hei de dar aos filhos de Israel; de cada tribo de seus pais enviarás um homem, sendo cada qual príncipe entre eles. 3Do deserto de Parã enviou-os Moisés à ordem de Jeová, todos eles homens que eram cabeças dos filhos de Israel. 4Estes eram os seus nomes: da tribo de Rúben, Samua, filho de Zacur. 5Da tribo de Simeão, Safate, filho de Hori. 6Da tribo de Judá, Calebe, filho de Jefoné. 7Da tribo de Issacar, Jigeal, filho de José. 8Da tribo de Efraim,\nOseias, filho de Num. 9Da tribo de Benjamim, Palti, filho de Rafu. 10Da tribo de Zebulom, Gadiel, filho de Sodi. 11Da tribo de José, a saber, da tribo de Manassés, Gadi, filho de Susi. 12Da tribo de Dã, Amiel, filho de Gemali. 13Da tribo de Aser, Setur, filho de Micael. 14Da tribo de Naftali, Nabi, filho de Vofsi. 15Da tribo de Gade, Geuel, filho de Maqui. 16Estes são os nomes dos homens que Moisés enviou a espiar a terra. A\nOseias, filho de Num, Moisés chamou Josué.\n17Moisés enviou-os a espiar a terra de Canaã e disse-lhes: Subi ao\nNeguebe e penetrai nas montanhas. 18Vede a terra, que tal é; e o povo que nela habita, se é forte ou fraco, se são poucos ou muitos; 19que tal é a terra em que habitam, se é boa ou má; que tais são as cidades em que habitam, se em arraiais ou em fortalezas; 20e que\ntal é a terra, se gorda ou magra, se há nela lenha ou não.\nEsforçai-vos por obter do fruto da terra. Ora, a estação era a das uvas temporãs.\n21Assim, subiram e espiaram a terra desde o\ndeserto de Zim até Reobe, até a\nentrada de Hamate. 22Subiram ao\nNeguebe e foram a Hebrom, onde estavam\nAimã, Sesai e Talmai, filhos de\nAnaque (Ora, Hebrom foi edificada sete anos antes de\nZoã, no Egito). 23Foram até o vale de\nEscol e ali cortaram um ramo de vide com um só cacho, o qual dois homens levaram sobre uma padiola; levaram também romãs e figos. 24Esse lugar se chamou o vale de Escol, por causa do cacho que ali cortaram os filhos de Israel.\n25Passados quarenta dias, voltaram de espiarem a terra. 26Caminharam e vieram ter com Moisés, e com Arão, e com toda a congregação dos filhos de Israel, ao deserto de Parã, a\nCades; deram-lhes notícias, a eles e a toda a congregação, e mostraram-lhes o fruto da terra. 27Deram-lhe conta, e disseram: Fomos à terra a que nos enviaste, a qual, na verdade,\nmana leite e mel;\neste é o fruto da terra. 28Todavia, o povo que habita nessa terra é forte, e as cidades são fortificadas e mui grandes; também vimos ali\nos filhos de Anaque. 29Amaleque habita na terra do\nNeguebe, os heteus, os jebuseus e os\namorreus habitam nas montanhas, e os\ncananeus habitam junto do mar, à margem do Jordão.\n30Então, Calebe fez calar o povo diante de Moisés e disse: Subamos e possuamos a terra, porque bem podemos prevalecer contra ela. 31Porém os homens que subiram com ele disseram:\nNão poderemos subir contra o povo, porque é mais forte do que nós. 32Diante dos filhos de Israel,\ninfamaram a terra que haviam espiado, dizendo: A terra por meio da qual passamos para a espiar é\nterra que devora os seus habitantes;\ntodo o povo que vimos nela são homens de grande estatura. 33Ali, vimos os\nnefilins (os filhos de Anaque são dos nefilins);\néramos, aos nossos próprios olhos, como gafanhotos, e assim também o éramos aos seus olhos.


AU Online | Estilo de vida não saudável está ligado a 20 tipos de câncer\nSaiba mais para viver melhor\nEstilo de vida não saudável está ligado a 20 tipos de câncer\nUm estilo de vida não saudável estaria associado ao aumento no risco de 20 tipos de câncer. Foto: Bigstock.\nTabagismo, consumo de álcool, excesso de peso, alimentação não saudável e falta de atividade física seriam os cinco principais motivos que levam as pessoas a serem mais propensas a desenvolver algum tipo de câncer.\nKarla Assed, integrante da Sociedade Brasileira de Dermatologia e da American Academy of Dermatolog, explica quais medidas podem ser adotadas no dia a dia para prevenir o câncer de pele. “Evitar exposição solar entre 10h e 16h, usar constantemente protetores solares químicos e físicos (como chapéus e viseiras), óculos escuros e dar preferência a roupas com proteção UV”, diz.\nOutra prática que a especialista orienta é adotar o critério ABCDE de identificação dos possíveis sinais na pele.\nDeve-se observar a assimetria (se uma metade da pinta está semelhante à outra metade), borda (caso os contornos da lesão estejam irregulares, dentados, chanfrados ou com sulcos, é recomendável procurar um especialista), cor (observar se a coloração é a mesma em toda a pinta e se não há diferentes tons de marrom, preto e, às vezes, azul, vermelho e branco), diâmetro (a pinta não pode ter mais de meio centímetro – embora médicos diagnostiquem melanomas bem menores) e evolução (que é um critério melhor avaliado pelos especialistas, que observam a profundidade da lesão e se há metástase).\nA exposição solar inadequada é o principal fator que leva ao surgimento do câncer de pele. Foto: Bigstock)\nObesidade, dietas com alta ingestão de carne vermelha, processados, industrializados e alimentação pobre em frutas, vegetais e fibras”, enumera o médico. Tabagismo e alcoolismo também são causas possíveis.\nA mais conhecida delas é o tabagismo, já há muito tempo não mais tratado como um ‘hábito de vida’, mas uma doença que acomete cerca de 1,2 bilhão de pessoas no mundo e responsável por cerca de 75% e 85% de todos os casos de câncer de pulmão”, explica o médico.\n"Outros fatores que podem desencadear esse tipo de câncer é a exposição à poluição ambiental e atividades de trabalho que envolvam contato com substâncias cancerígenas.\nPara que seja prevenido, é importante que a pessoa adote uma alimentação saudável, mantenha o peso e pratique atividades físicas regularmente, indica Prado. A alimentação deve incluir produtos de origem vegetal, não os processados e ultraprocessados produzidos a partir de proteínas animais.\n“É importantíssimo destacar que o diagnóstico do câncer não deve desencorajar uma modificação de hábitos de vida pela crença de que não haveria benefícios após a percepção de um ‘dano instalado’.\nParar de fumar, cuidar da alimentação e do sono, praticar atividades físicas são algumas das medidas que não apenas reduzem os riscos de complicações dos tratamentos como também previnem o desenvolvimento ou progressão de outras doenças”, alerta Prado.\nHomens que se expõem a produtos químicos tóxicos, como arsênio, produtos de petróleo, fuligem e dioxinas têm risco aumentado de diagnóstico de câncer de próstata. “Essas substâncias ajudam a promover mutações nas células da próstata, facilitando o aparecimento de um caso de câncer”, explica.\nPara prevenir o câncer de próstata, o médico incentiva mudanças de hábitos alimentares, com dieta rica em frutas, verduras, legumes, grãos e cereais integrais. Isso deve estar aliado a uma ingestão menor de gordura, “pois diversos estudos revelaram um maior risco de câncer de próstata em homens com sobrepeso”. Praticar exercícios físicos, pelo menos quatro vezes por semana (tempo mínimo de 30 minutos), diminuir o consumo de álcool e não fumar são algumas das recomendações importantes também.\nA idade é o fator de risco mais importante para o câncer de mama. Mas estilos de vida que levam à obesidade, ao sedentarismo e mulheres que nunca engravidaram ou as que deixaram para engravidar mais tarde, acima de 30 anos, também são um risco de desenvolver a doença, segundo a ginecologista Maria Cecília Erthal, diretora médica do Vida – Centro de Fertilidade.\nO consumo de bebidas alcoólicas também aumenta o risco, assim como a exposição a radiações ionizantes, como a radioterapia.\nA idade é o fator de risco mais importante para o câncer de mama. Foto: Bigstock\n"Outra causa possível, de acordo com a médica, é o uso de medicações hormonais, como a pílula anticoncepcional e a terapia de reposição na menopausa por um período superior a cinco anos. Ela afirma que mudanças de hábitos influenciam de forma positiva, não só diminuindo o risco da doença como melhorando a evolução dos casos já diagnosticados.\n“A perda de peso e a introdução da atividade física são muito importantes, principalmente para as pacientes que já têm um risco aumentado pelo seu histórico familiar (parentes com câncer de ovário ou de mama) ou uma predisposição genética. A gravidez e a amamentação são fatores protetores contra o câncer de mama”, diz a ginecologista.\nMaria Cecília diz que o fator de risco mais importante para o câncer de colo de útero é a infecção pelo papiloma vírus humano, que é transmitido pelo ato sexual. “Quanto maior o número de parceiros, maior a chance de contrair essa infecção”, afirma a especialista sobre fatores comportamentais. No entanto, sabe-se que o uso de preservativo é a única forma de prevenir qualquer infecção sexualmente transmissível. A infecção pela clamídia, bactéria também transmitida pelo ato sexual, aumenta o risco da doença.\nNo quesito hábitos de vida, ela afirma que tanto a obesidade como tabagismo aumentam o risco do câncer de colo de útero.\nA principal maneira de prevenir o câncer de colo do útero é detectando tanto infecções como lesões pré-malignas por meio da realização do exame de papanicolau, conhecido como preventivo do colo do útero, que deve ser realizado uma vez ao ano”, orienta a médica.\nNo futuro, estresse poderá ser combatido com vacina\nCardiologistas de Erechim participam do 40° Congresso da SOCESP\nHomem de 55 anos morre vítima de gripe no Noroeste do RS


Inscrições de alunos para o Programa Unificado de Bolsas começam no dia 1º - Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo\nInscrições de alunos para o Programa Unificado de Bolsas começam no dia 1º\nCriado em Segunda, 30 Julho 2018 15:21\nEstudantes interessados em participar do Edital 2018-2019 do Programa Unificado de Bolsas de Estudos para Apoio e Formação de Estudantes de Graduação da Universidade de São Paulo (PUB-USP) poderão realizar suas inscrições em até dois projetos a partir desta quarta-feira, dia 1º de agosto.\nAs bolsas terão vigência no período de 1º de setembro de 2018 a 31 de agosto de 2019, com duração máxima de 12 meses. A carga horária de atividades do bolsista no projeto é de dez horas semanais, e o valor do benefício mensal será de R$ 400,00. Ao todo, o Edital prevê o investimento de R$ 24 milhões.\nO PUB integra a Política de Apoio à Permanência e Formação Estudantil da Universidade, e visa ao engajamento do corpo discente em atividades de investigação científica ou projetos associados às atividades-fim da USP, de forma a contribuir para a formação acadêmica e profissional dos alunos regularmente matriculados.\nAs inscrições vão até o dia 15. Clique aqui e acesse o Edital para verificar todos os detalhes.


Chefe da NASA visita SpaceX e confia que Crew Dragon estará pronta em breve\nDepois de uma pequena troca de provocações, o administrador da NASA, Jim Bridenstine, e Elon Musk, CEO da SpaceX, se encontraram na sede da companhia espacial para falar sobre a importância do desenvolvimento da nave Crew Dragon, e também sobre os prazos estabelecidos, deixando o clima entre ambos mais ameno.\nA visita à sede da SpaceX, em Hawthorne, na Califórnia, ocorreu nesta quinta-feira (10). O administrador da agência espacial fez um discurso ao lado de dois astronautas, Bob Behnken e Doug Hurley (ambos da NASA), que um dia viajarão a bordo da Crew Dragon. Bridenstine começou sua fala com algumas breves observações sobre a importância e a prioridade dessa missão, afirmando que ele e Musk concordam que o lançamento comercial de astronautas americanos é "a maior prioridade" dentre os vários projetos da NASA e da SpaceX.\nBridenstine e Musk entraram em detalhes sobre o andamento do programa e sobre o que falta fazer para que, finalmente, o voo tripulado possa acontecer com esta nova nave. Os comentários de Bridenstine eliminaram qualquer possibilidade de que isso ocorra ainda em 2019. No entanto, ele afirmou estar "muito confiante de que, na primeira parte do próximo ano, poderemos lançar astronautas americanos em foguetes americanos" e que se "tudo correr bem de acordo com o plano", isso aconteceria no primeiro trimestre de 2020.\nPor sua vez, Musk observou que a SpaceX teria que antes executar ainda 10 testes bem-sucedidos, usando o recém desenvolvido sistema de pára-quedas Mark 3 para a cápsula. Só assim eles poderiam apostar na confiabilidade do sistema de lançamento da Crew Dragon para uma missão tripulada. Bridenstine disse que, com base no cronograma atual, a SpaceX poderia executar até 10 testes de queda usando o sistema Mark 3, a partir de agora e finalizando no final deste ano. Esse novo sistema de pára-quedas é mais resistente graças à mudança do nylon para um material chamado "xylon", que é três ou mais vezes mais forte que o material usado antes, segundo Musk. A nova versão também usa um novo padrão de costura para maior resistência.\nA nave Crew Dragon em um foguete Falcon 9, ambos da SpaceX (Foto: SpaceX)\nAmbos ressaltaram que os cronogramas mencionados anteriormente, que colocaram 2019 como meta para o primeiro voo tripulado da Crew Dragon, "não são prazos", mas sim um "melhor palpite", nas palavras de Musk. As coisas podem mudar rapidamente, e Bridenstine acrescentou que "ainda há coisas que podemos aprender [em testes]" que podem alterar os prazos para depois da primeira parte do próximo ano.\nQuanto à sua publicação no Twitter, na qual provocou Elon Musk na ocasião da apresentação de outra nave (a Spaceship), Bridenstine decidiu não recuar em sua postura. "Como administrador da NASA, tenho me concentrado em retornar ao realismo quando se trata de custos e horários", disse ele. “E muitos dos nossos programas não cumprem custos e horários. Isso vem se desenvolvendo ao longo do tempo, e muitos desses programas têm cinco anos, dez anos [...]. Então, o que estamos tentando fazer é voltar para os tempos em que temos custos e cronogramas realistas, e eu estava sim sinalizando, não apenas à SpaceX, mas a todos os nossos contratados, que precisamos de mais realismo embutido nos cronogramas de desenvolvimento”.\nBridentstine deixou claro que a NASA definitivamente apoia o programa Starship (veículo da SpaceX que será capaz de levar até 100 pessoas à Lua ou a Marte), mesmo que esteja priorizando a nave Crew Dragon no momento atual. Afinal, a Crew Dragon é a nave que levará astronautas estadunidenses à Estação Espacial Internacional no futuro próximo, fazendo com que os EUA não precisem mais comprar assentos nas naves russas Soyuz.\n"Quero que as pessoas não se enganem: a NASA tem interesse em ver o Starship ser bem-sucedido", disse o administrador da NASA. No fim, ambos sabem que se, quando tudo dá certo, todos saem ganhando.\nCientistas descobrem novo "remédio" contra vários vírus, incluindo o da gripe


Brasil Park Shopping lança promoção de natal para sortear carro zero km | Te Amo Anápolis\nClientes poderão conferir decoração temática com papai noel e ainda terão chance de faturar um Fiat Mobi\nJá é natal no Brasil Park Shopping! O período traz promoções incríveis para quem quer presentear amigos e família e ainda dá para conferir a bela decoração preparada pelo shopping, que este ano veio com a temática “Natal Encantado Shrek”.\nO Papai Noel chegou ao shopping no dia 18/11, acompanhado do coral do Colégio Adventista, trazendo muita alegria para toda a criançada! O bom velhinho recebe a todos diariamente, de segunda a sexta, das 15h às 21h e, aos sábados e domingos, das 13h às 21h.\nPara ficar ainda melhor, o Brasil Park Shopping irá sortear um Fiat Mobi 0km para quem realizar compras durante o período da promoção. A mecânica é simples: a cada R$ 100,00 reais em compras, o cliente pode trocar por um cupom para concorrer ao carro e o cadastro de cupons é acumulativo. Além disso, durante a semana, de segunda a sexta, a chance é dobrada: a cada R$ 100,00 reais em compras, o cliente tem direito a dois cupons do sorteio.\nO balcão de trocas está localizado no piso 1 do shopping, ao lado do Correios. É a oportunidade de entrar 2018 de carro novo!\nPeríodo da promoção: 20/11/2017 até às 20h30 do dia 26/12/2017.\nCertificado de Autorização CAIXA nº 6-6196/2017.\nTagsAnápolis, Brasil Park Shopping, Carro zero, Destaque, Natal Encantado Shrek, Promoção\nSucesso em todo mundo, bichectomia afina o rosto e é feito por dentista em Anápolis


PC esclarece sequestro de suspeito de roubo em Colômbia\nPC esclarece sequestro de suspeito de roubo em Colômbia\nOs dois suspeitos do sequestro foram liberados após depoimento e estão cooperando com as investigações\nPor Portal NC\t10/03/2020 - 21:57 hs\nA Polícia Civil de Frutal esclareceu o crime de sequestro, tortura e lesão corporal ocorrido no dia 1° de março, na cidade de Frutal. Na ocasião, quatro homens encapuzados e fortemente armados agrediram uma família e sequestraram um homem suspeito de ter cometido um crime de roubo em Colômbia.\nDurante as investigações dos crimes ocorridos na cidade de Frutal, a Polícia Civil acabou desvendando e identificando os três responsáveis pelo roubo da motocicleta ocorrido no dia 28 de fevereiro, em Colômbia. Após o roubo, os três autores retornaram com a motocicleta roubada até a cidade de Frutal, onde esconderam o veículo, o qual acabou localizado na casa de um amigo do sequestrado, no Bairro Progresso.\nO roubo ocorreu mediante emprego de arma de fogo, quando renderam a vítima, um jovem de 20 anos, levando sua motocicleta, uma BMW F-800 GS Adventure, avaliada em 30 mil reais. As investigações concluíram que os crimes de sequestro, tortura e lesão corporal praticados na cidade de Frutal foram praticados pelo próprio dono da motocicleta roubada, com participação de seu pai e outros dois homens.\nPai e filho foram ouvidos na manhã da terça-feira, 10 e admitiram envolvimento nos crimes, bem como apresentaram as armas usadas na empreitada criminosa, além de confirmarem a identidade dos outros dois homens, mas que já havia sido obtida pela Polícia Civil.\nO autor do roubo e vítima de sequestro é um jovem de 18 anos, morador do Bairro Alto Boa Vista em Frutal, que havia sido levado por homens armados de frente à sua casa.\nDois dos autores que sequestraram o jovem se apresentaram na delegacia de Frutal, junto às armas utilizadas, sendo uma espingarda calibre 12 e outra calibre 44. Uma pistola e um revólver, de acordo com as investigações, também teriam sido usados no crime.\nDe acordo com o delegado Bruno Salmen, o autor do roubo teria sido levado a uma residência também na cidade de Colômbia onde foi agredido fisicamente e psicologicamente para confessar onde estaria a motocicleta. Assim que eles souberam que o veículo tinha sido encontrado, soltaram o rapaz.\nOs dois suspeitos do sequestro foram liberados após depoimento e estão cooperando com as investigações. As armas estão registradas no nome do pai do dono da motocicleta.\nBlog do Portari/PontalOnline (Frutal/MG)


Forro Pvc Antichama Pompéia - Forro Pvc Antichama - Maxx Forro\nO forro pvc antichama Pompéia possui boa resistência e proporciona aos ambientes isolamento acústico e térmico, sendo um produto que pode ser utilizados nos mais variados espaços. Conte com uma instituição especializada, garantindo os melhores resultados possíveis.\nCaso esteja precisando de forro pvc antichama Pompéia, Encontre a solução que você precisa, contando com os serviços da Maxx Divisórias. São diversas opções disponibilizadas, como Alto isolamento acústico e térmico, Na decoração, a parede de gesso permite diversos tipos de acabamentos! , o gesso traz muitos benefícios, uma vez que as placas podem se adaptar com facilidade aos espaços e mostra que é possível ter paredes não apenas onde estão localizadas as paredes principais. , Baixo peso/construções mais leves, Ótima estabilidade dimensional e Além de ser um material fácil de cortar, as placas de gesso e cartão também são perfeitas para serem usadas como divisórias.. Para tal sucesso, a empresa investiu em profissionais competentes e em equipamentos inovadores. Estamos à sua disposição para esclarecer dúvidas e dar o suporte necessário. Além dos que já foram citados, também trabalhamos com Divisórias de gesso e Forros de gesso. Buscamos sempre conquistar a confiança de nossos clientes, e trazer sua satisfação completa com o serviço. Entre em contato e encontre o serviço que mais se encaixa com a sua necessidade ou a funcionalidade de seu empreendimento e dia a dia.\nO conteúdo do texto "Forro Pvc Antichama Pompéia" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Observatório Sírio diz que líder do Estado Islâmico está morto\nAbu Bakr al-Baghdadi, líder do Estado Islâmico\nOrganização não governamental cita fonte da alta hierarquia do grupo\nA organização não governamental Observatório Sírio de Direitos Humanos, que acompanha a guerra na Síria, afirmou nesta terça-feiraque o líder supremo do Estado Islâmico, Abu Bakr al Bagdadi, está morto, de acordo com a France Presse.\nO Governo dos Estados Unidos diz não ter informações que confirmem a morte.\n"Confirmamos informações de líderes, incluindo um da primeira hierarquia, do Estado Islâmico na zona rural no leste de Deir al-Zor", disse o director do grupo que monitora a guerra na região, Rami Abdulrahman, à Reuters.\nEm 16 de Junho, o Ministério Defesa da Rússia tinha afirmado que um ataque aéreo russo de 28 de Maio podia ter morto Baghdadi em Raqqa, cidade no centro-norte da Síria que é o principal reduto do grupo terrorista no país.\nLogo após a divulgação da informação pela organização não governamental, o presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, afirmou no Twitter que houve uma "grande vitória contra o Estado Islamico".


Bolo de Chocolate - Confeitaria da Luana\nAqui na Confeitaria da Luana criamos um delicioso bolo de chocolate para quem gosta de Só chocolate! A massa é bem fofinha e úmida, com sabor intenso de chocolate. O recheio é nosso creme de chocolate da casa, feito dentro da nossa cozinha. A cobertura é o mesmo creme de chocolate do recheio, decorado com saco de confeiteiro utilizando o bico pitanga. Para decorar, usamos plaquinhas de chocolate de ótima qualidade, branco e meio amargo e também calda de chocolate branco e meio amargo.\nUma dica que damos é sempre usar chocolate de alta qualidade, como o da Nestle, nunca um chocolate qualquer. A qualidade e a marca do chocolate influenciam 100% no resultado final do sabor. Caso queira, você pode adicionar no recheio frutas frescas, como o morango, que combina muito bem com esse sabor.\nPara encomendar conosco, mande um email para [email protected] ou ligue (11) 3031 7199. Fazemos de tamanhos variados e também em andares. Caso queira, podemos decorar com alguma modelagem em pasta americana, para deixar seu bolo ainda mais personalizado para sua festa.\nA massa de bolo chocolate é muito democrática. A maioria das pessoas adora e é um coringa, você pode comprar sem medo de ser feliz. Ele é lindo visualmente e uma delícia, todos os seus convidados chocólatras irão amá-lo.\nPara ver os outros sabores de bolo da Confeitaria da Luana, clique no link.\nAlém do bolo de chocolate, também fazemos cupcake de chocolate. Nele, utilizamos a mesma massa do bolo, porém em outro formato, assado na forminha de papel individual. Como recheio e cobertura você pode colocar o mesmo creme de chocolate que usamos em nosso bolo de chocolate. Fica uma delícia e, em porções individuais, para cada um poder aproveitar o seu.\nOutra doce que leva bastante chocolate é nosso brownie de chocolate. Ele é denso, com casquinha levemente dura e recheio molinho, uma perfeição em forma de doce. Juro! Você precisa experimentar. Encomenda conosco ou venha até nossa loja na rua Mourato Coelho 583 em Pinheiros. O brownie é um bolo de chocolate baixinho, com massa densa e bem úmida.\nTemos duas sobremesas que são puro chocolate: A torta intensa de chocolate e o mousse de chocolate. Simplesmente deliciosas, aromáticas, com gosto de chocolate de altíssima qualidade. Inesquecíveis. Encomende para sua próxima festa em família ou para levar a um jantar especial. Seus convidados vão amar.


LEI Nº 6.932 DE 7 DE JULHO DE 1981\n§ 2º - É vedado o uso da expressão residência médica para designar qualquer programa de treinamento médico que não tenha sido aprovado pela Comissão Nacional de Residência Médica.\n§ 3o A Residência Médica constitui modalidade de certificação das especialidades médicas no Brasil. (Incluído pela Lei nº 12.871, de 2013)\n§ 4o As certificações de especialidades médicas concedidas pelos Programas de Residência Médica ou pelas associações médicas submetem-se às necessidades do Sistema Único de Saúde (SUS). (Incluído pela Lei nº 12.871, de 2013)\n§ 5o As instituições de que tratam os §§ 1o a 4o deste artigo deverão encaminhar, anualmente, o número de médicos certificados como especialistas, com vistas a possibilitar o Ministério da Saúde a formar o Cadastro Nacional de Especialistas e parametrizar as ações de saúde pública. (Incluído pela Lei nº 12.871, de 2013)\nArt. 4o Ao médico-residente é assegurado bolsa no valor de R$ 2.384,82 (dois mil, trezentos e oitenta e quatro reais e oitenta e dois centavos), em regime especial de treinamento em serviço de 60 (sessenta) horas semanais. (Redação dada pela Lei nº 12.514, de 2011)\n§ 1o O médico-residente é filiado ao Regime Geral de Previdência Social - RGPS como contribuinte individual. (Redação dada pela Lei nº 12.514, de 2011)\n§ 2o O médico-residente tem direito, conforme o caso, à licença-paternidade de 5 (cinco) dias ou à licença-maternidade de 120 (cento e vinte) dias. (Redação dada pela Lei nº 12.514, de 2011)\n§ 3o A instituição de saúde responsável por programas de residência médica poderá prorrogar, nos termos da Lei no 11.770, de 9 de setembro de 2008, quando requerido pela médica-residente, o período de licença-maternidade em até 60 (sessenta) dias. (Redação dada pela Lei nº 12.514, de 2011)\n§ 4o O tempo de residência médica será prorrogado por prazo equivalente à duração do afastamento do médico-residente por motivo de saúde ou nas hipóteses dos §§ 2o e 3o. (Redação dada pela Lei nº 12.514, de 2011)\n§ 5o A instituição de saúde responsável por programas de residência médica oferecerá ao médico-residente, durante todo o período de residência: (Redação dada pela Lei nº 12.514, de 2011)\nI - condições adequadas para repouso e higiene pessoal durante os plantões; (Incluído pela Lei nº 12.514, de 2011)\nII - alimentação; e (Incluído pela Lei nº 12.514, de 2011)\nIII - moradia, conforme estabelecido em regulamento. (Incluído pela Lei nº 12.514, de 2011)\n§ 6o O valor da bolsa do médico-residente poderá ser objeto de revisão anual. (Incluído pela Lei nº 12.514, de 2011)


Máquinas Caça Níqueis Jogam De Graça Sem Registro | Guia e jogos de cassino online gratuitos – Segurgil\nMáquinas Caça Níqueis Jogam De Graça Sem Registro | Guia e jogos de cassino online gratuitos\nPor essa razão eles acabam custando mais caro e com especificações parecidas com de celulares bem mais baratos, ele vem com 4GB e só as atualizações do Android 5.1 stock deixam ele com 400mb livres. A crença de que basta falar bem para vender bem deixou de ser verdade na mesma proporção que o cliente começou a se tornar o foco, tinha feito viagens à Antuérpia. É, csgo casino onde fui operado. Jogo baseado no tráfego sincronizado com iPhone, o próximo bónus de depósito não será atribuído. Quando você disponibiliza seus dados pessoais e faz transações financeiras de forma totalmente online, você não passa daquele chefe até upar. O aviso remete ao final de 2003, csgo casino na hora certa.\nA todos dizia que sim, o de películas. Em resumo, o con detalles de la suerte. 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MPF/BA denuncia ex-prefeito de Tucano por superfaturamento de obra em escola | Portal Jurídico Investidura - Direito\nMPF/BA denuncia ex-prefeito de Tucano por superfaturamento de obra em escola\nO Ministério Público Federal (MPF) em Paulo Afonso (BA) denunciou José Rubens de Santana Arruda, ex-prefeito de Tucano (BA), por ter superfaturado, em mais de dez mil reais, obras realizadas em uma escola. O fato aconteceu em 2007, com o uso de recursos oriundos do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais de Educação (Fundeb).\nNa ação, assinada pelo procurador da República Samir Cabus Nachef Júnior, também foi denunciado Ronaldo Ramos de Macedo, responsável pela RR Construções e Serviços Ltda., empresa que firmou contrato com a prefeitura para construção de muro e grades na Escola Zélia de Brito Moreira Ramiro. De acordo com a denúncia, os réus superfaturaram a obra em cerca de R$ 10.500 (dez mil e quinhentos reais), pagando o total de R$ 134.850,00 (cento e trinta e quatro mil, oitocentos e cinquenta reais).\nO MPF pediu a condenação dos denunciados nas penas do inciso I, art. 1º do Decreto-Lei 201/67, que corresponde a crime de responsabilidade por apropriação ou desvio de bens ou rendas públicas, com pena que varia de dois a 12 anos de reclusão.\nNúmero para consulta processual na Justiça Federal: 4699-20.2015.4.01.3306 – Subseção Judiciária de Paulo Afonso/BA\nNOTíCIAS,. MPF/BA denuncia ex-prefeito de Tucano por superfaturamento de obra em escola. Portal Jurídico Investidura, Florianópolis/SC, 16 Out. 2015. Disponível em: investidura.com.br/noticias/228-mpf/333290-mpf-ba-denuncia-ex-prefeito-de-tucano-por-superfaturamento-de-obra-em-escola. Acesso em: 21 Out. 2020\nPágina inicial Notícias MPF MPF/BA denuncia ex-prefeito de Tucano por superfaturamento de obra em escola