Formulação de Projetos de Cooperação Técnica Internacional (PCT) - PDF\nFormulação de Projetos de Cooperação Técnica Internacional (PCT)\nDownload "Formulação de Projetos de Cooperação Técnica Internacional (PCT)"\nDiogo Mota Figueiroa\n1 Formulação de Projetos de Cooperação Técnica Internacional (PCT) MANUAL DE ORIENTAÇÃO 2ª edição fevereiro de 2005\n2 B823 Brasil. Ministério das Relações Exteriores. Agência Brasileira de Cooperação. Formulação de Projetos de Cooperação Técnica Internacional (PCT): Manual de Orientação / Ministério das Relações Exteriores, Agência Brasileira de Cooperação. - 2ª ed. Brasília: Agência Brasileira de Cooperação, p. 1.Cooperação Técnica Internacional - Manuais. I. Fundação Alexandre de Gusmão. II. Título. CDU: (02)\n3 MINISTÉRIO DAS RELAÇÕES EXTERIORES MINISTRO DE ESTADO Embaixador Celso Luiz Nunes Amorim SECRETÁRIO GERAL Embaixador Samuel Pinheiro Guimarães Neto SUBSECRETARIA-GERAL DE COOPERAÇÃO E COMUNIDADES BRASILEIRAS NO EXTERIOR Embaixador Ruy Nunes Pinto Nogueira DIRETOR DA AGÊNCIA BRASILEIRA DE COOPERAÇÃO Embaixador Lauro Barbosa da Silva Moreira elaboração Coordenação-geral de cooperação técnica recebida multilateral - ctrm/abc colaboração Coordenação-geral de cooperação técnica recebida bilateral- ctrb/abc projeto gráfico Coordenação-geral de comunicação e informação - cgci/abc\n5 SUMÁRIO Apresentação 7 1. Introdução 9 2. Princípios básicos da Cooperação Técnica Diretrizes para a Cooperação Técnica Características da Cooperação Técnica Tipos de Cooperação Técnica Concepção do projeto de Cooperação Técnica Avaliação de Projetos 3. Roteiro do Projeto de Cooperação Técnica (PCT) 17 Seção 1 - Identificação do Projeto Seção 2 - Justificativa Seção 3 - Objetivos e Resultados Seção 4 - Plano de Trabalho Seção 5 - Cooperação Externa Solicitada Seção 6 - Contrapartida Oferecida 4. Anexos ao PCT Exemplo de proposta de projeto de Cooperação Técnica Recebida Bilateral (CTRB)\n7 APRESENTAÇÃO A Agência Brasileira de Cooperação (ABC) é o órgão encarregado de coordenar a execução dos programas de cooperação técnica entre o Brasil e outros países ou organismos internacionais. Integrando a estrutura do Ministério das Relações Exteriores (MRE), a Agência operacionaliza a política de cooperação técnica brasileira segundo a orientação e as diretrizes dele emanadas. As atribuições da ABC abrangem desde o assessoramento às instituições beneficiárias da cooperação na elaboração de projetos, o apoio ao MRE nas negociações com outros países e organismos internacionais, a coordenação da elaboração de programas de cooperação técnica, até o acompanhamento e a avaliação dos projetos implementados. No desempenho de suas atribuições, a Agência imprime à cooperação técnica internacional as diretrizes da política externa brasileira e as prioridades de Governo. Neste sentido, procura concentrar esforços nos setores considerados prioritários pelos parceiros envolvidos na cooperação, além de dar preferência a programas que favoreçam um aprofundamento das suas relações e que abram boas perspectivas para a cooperação política, econômica e comercial. Para que a cooperação técnica contribua efetivamente para os objetivos a que se propõe, é necessário que o planejamento das ações a serem implementadas seja consistente, no sentido de buscar com que o trabalho desenvolvido realmente apresente os impactos positivos almejados. Isto requer a adoção de metodologias adequadas de planejamento, de acompanhamento e de avaliação dos projetos de cooperação técnica. A ABC procedeu à elaboração deste Manual com o objetivo de transmitir os conceitos relacionados a estas metodologias. Ao longo do trabalho, a ABC procurou compatibilizar as instruções para a formulação e apresentação dos projetos de cooperação técnica com as metodologias e os procedimentos utilizados pelas principais agências de cooperação. Espera, assim, contribuir efetivamente para o aprimoramento das ações implementadas nessa área, de fundamental importância para o desenvolvimento sócio-econômico e o relacionamento internacional do país\n9 INTRODUÇÃO Um dos instrumentos mais importantes de esclarecimento do escopo do trabalho para cuja implementação se solicita a cooperação técnica é o documento de projeto. É por meio dele que são transmitidas informações básicas sobre os objetivos a serem atingidos, o plano de trabalho a ser implementado, os mais necessários e os prazos de execução previstos, entre outros dados. Face à importância do documento de projeto, este Manual apresenta, ainda que de forma sucinta, a metodologia de concepção e formulação de projetos cuja adoção é recomendada na elaboração de propostas a serem submetidas à ABC. Esta metodologia enfatiza o conceito de subdivisão do projeto em atividades correlacionadas à obtenção de resultados e ao alcance dos objetivos almejados. Trata-se de um procedimento que permite a definição mais precisa das tarefas a serem executadas e, conseqüentemente, dos recursos humanos e materiais exigidos 1. A justificativa para implementação do projeto constitui também um tópico de grande importância, a ser cuidadosamente formulada pelas instituições proponentes. É fundamental ter em mente que a justificativa para a implementação de um projeto de Cooperação Técnica Internacional (CTI) não são os recursos a ele alocados nem necessariamente o que é construído ou produzido diretamente (laboratórios, estradas, centros de saúde, etc.), mas sim os benefícios ensejados por aqueles recursos e os produtos obtidos, em termos de contribuição para o desenvolvimento sócio-econômico do país (melhoria de renda, transporte mais barato, melhoria da saúde pública, etc.). Esses são os elementos fundamentais a serem ponderados na análise das propostas de projetos e nas missões de avaliação promovidas pelas agências de cooperação. 1 Algumas agências de cooperação referem-se à estrutura lógica do projeto como Logical Framework ou Logical Structure e ao seu detalhamento em atividades como Work Breakdown Structure. A estrutura lógica constitui um instrumento útil para a concepção do projeto; o plano de trabalho detalhado em atividades configura o planejamento do trabalho a ser realizado e é um instrumento para o seu posterior gerenciamento\n10 Uma vez aprovados e implementados os projetos, os elementos aos quais se reportarão as equipes de monitoramento serão aqueles explicitados no documento de projeto. Desta forma, o pressuposto básico é de que o detalhamento do projeto de cooperação e a avaliação de sua execução são partes de um todo: o documento de projeto - ou Projeto de Cooperação Técnica (PCT) - estabelece as intenções do mesmo, o plano de trabalho a ser realizado e os meios de se aferir o seu progresso; a avaliação analisa cada um destes elementos tendo em vista estabelecer, periodicamente, o progresso efetivamente obtido no período considerado. No caso de o projeto não ter ainda iniciado, a análise da proposta formulada segundo essa metodologia permite verificar a adequação das ações propostas para atingir os objetivos enunciados, bem como as possibilidades de seu sucesso. O modelo do PCT adotado pela ABC, por basear-se nas metodologias utilizadas pelas principais agências internacionais de cooperação, coaduna-se bem com os seus procedimentos de análise e de avaliação de projetos, simplificando a interação entre as instituições brasileiras e estrangeiras. Além disso, as vantagens intrínsecas à utilização dessas metodologias contribuem para a formulação mais clara, concisa e coerente dos projetos pelas instituições nacionais. Visando transmitir aos interessados o enfoque das ações em cooperação técnica internacional, este Manual apresenta no Capítulo 2 os princípios básicos que a norteiam, destacando-se as diretrizes a serem atendidas e os mecanismos usuais acionados pelos projetos de CTI. O roteiro adotado para apresentação do documento de projeto é explicado em detalhe no Capítulo 3, indicando as informações a serem prestadas em cada item. No Capítulo 4 é apresentado, subsidiariamente, um exemplo de projeto de cooperação técnica. Em se tratando de modelo simples de fácil elaboração, o PCT não prevê a utilização de formulários específicos; no entanto, as solicitações encaminhadas à ABC devem levar em consideração todos os tópicos descritos no Capítulo 3. Caso a solicitação se refira a um pequeno projeto, de escopo e orçamento reduzidos, por exemplo, o documento de projeto será naturalmente mais simples e sintético, inclusive deixando de apresentar itens que não se apliquem\n11 2 PRINCÍPIOS BÁSICOS DA COOPERAÇÃO TÉCNICA A CTI é considerada pelo Governo brasileiro como instrumento de política externa e como mecanismo auxiliar de promoção do desenvolvimento sócio-econômico do País. Neste sentido, a política brasileira, nessa área, se realiza pela combinação das suas duas vertentes principais, ou seja, a cooperação recebida e a cooperação prestada. A cooperação técnica internacional constitui, de fato, um instrumento privilegiado de promoção do desenvolvimento nacional uma vez que enseja a transferência de conhecimentos e técnicas, em caráter não comercial, de outros países e de organismos internacionais. Por outro lado, promove também o adensamento de suas relações - políticas, econômicas e comerciais - com os parceiros da cooperação. Podem se beneficiar da cooperação internacional entidades de natureza pública e privada, incluindo-se neste segundo grupo organizações não-governamentais, entidades representativas do setor produtivo, instituições de ensino e institutos de pesquisa e desenvolvimento, entre outras Diretrizes para a Cooperação Técnica Com o objetivo de conferir eficácia aos esforços implementados, as diretrizes que norteiam as ações na área de cooperação técnica são: Enfatizar projetos vinculados a programas e prioridades nacionais de desenvolvimento; Dar preferência a programas que provoquem um adensamento de relações e abram boas perspectivas para a cooperação política, comercial e econômica com os países cooperantes; Enfatizar programas que possibilitem transferência e absorção de conhecimento, dentro de uma perspectiva crítica que produza inovação e criação e, consequentemente, internalização; Enfatizar projetos que integrem os componentes básicos da cooperação técnica internacional, ou seja, a consultoria, a formação de recursos humanos, o treinamento de pessoal e a complementação da infra-estrutura da instituição receptora; Dar preferência a projetos em que esteja claramente definida a contrapartida de recursos\n12 mobilizados pelo recipiendário e que essa contrapartida represente uma parte substancial do orçamento global do projeto; Priorizar projetos que possibilitem a criação de efeitos multiplicadores; Priorizar projetos que garantam maior alcance dos resultados, evitando-se a pulverização e a dispersão de esforços Características da Cooperação Técnica Um projeto de cooperação técnica é caracterizado como o trabalho em comum entre instituições, constituído de um conjunto de atividades que visam a transferência, a absorção e o desenvolvimento de conhecimentos específicos. Neste sentido, esses projetos prevêem a implementação de atividades destinadas a garantir esse fluxo e geração de conhecimento, basicamente por meio da: Utilização de consultoria especializada; Formação e treinamento de recursos humanos; Complementação da infra-estrutura da instituição executora, necessária à realização dos trabalhos previstos, abrangendo a alocação de equipamentos, de material bibliográfico e de aparelhos e instrumentos de laboratório. Estes três mecanismos operacionais não estão presentes, necessariamente, em todos os projetos de cooperação técnica. A inclusão de cada um deles dependerá da sua necessidade efetiva para que os objetivos sejam alcançados, ou mesmo dos critérios adotados pelos parceiros da cooperação técnica - a cooperação técnica prestada por alguns países não prevê a doação de equipamentos, por exemplo. Ao se formular um projeto de cooperação técnica, deverão ser explicitados o problema fundamental para cuja solução se propõe trabalhar e os mecanismos a serem acionados. Os principais pontos a serem observados são: Enfatizar a transferência de conhecimentos às equipes do projeto, considerando-se o apoio financeiro como estritamente complementar (aquisição ou doação de equipamentos, de instrumentos de laboratório, etc.); Levar em conta o caráter transitório da cooperação técnica, prevendo-se a capacitação das instituições envolvidas, ao término do projeto, para a realização de trabalhos na área considerada de forma relativamente autônoma; Prever a alocação de contrapartida, pela instituição proponente, compatível com o escopo do projeto proposto, de modo a garantir o bom andamento dos trabalhos Tipos de Cooperação Técnica A cooperação pode se dar por meio da realização de missões técnicas, do intercâmbio de\n13 pessoal e de informações, da realização de estudos de pré-viabilidade, do treinamento de pessoal, além da cooperação típica por meio do trabalho conjunto, no sentido de desenvolvimento lógico e coordenado de uma série de atividades com vistas à obtenção de uma solução para um determinado problema. Freqüentemente, os projetos de cooperação técnica têm o caráter de capacitação institutional; nesses casos, o objetivo principal almejado é dotar a instituição envolvida de condições apropriadas para realizar trabalhos na área em questão. Há, ainda, projetos de CTI que envolvem alguns ou vários desses aspectos simultaneamente; por exemplo, projetos de capacitação institutional que incluem, também, a realização de estudos e pesquisas conjuntas. A cooperação técnica pode ser bilateral ou multilateral, isto é, pode constituir-se de cooperação entre instituições de dois países ou entre uma instituição nacional e um organismo internacional Concepção do Projeto de Cooperação Técnica Sendo o PCT o referencial ao qual se reportam as avaliações realizadas, é importante ter presente que o detalhamento e a avaliação do projeto são partes de um todo. O documento de projeto estabelece as intenções do mesmo, o plano de trabalho a ser implementado e os meios de aferir-se o seu progresso; a avaliação analisa cada um desses elementos tendo em vista estabelecer o progresso atingido. É fundamental, portanto, que as proposições contidas no PCT sejam formuladas claramente e estruturadas de uma maneira lógica. Um instrumento útil para a concepção do projeto é a definição dos seus elementos constitutivos segundo o conceito de estrutura lógica. A metodologia de elaboração da estrutura lógica do projeto induz à exposição clara dos seus objetivos e ao estabelecimento das relações de causa e efeito entre as atividades a serem executadas e os resultados a serem alcançados. O ponto de partida para se definir a contribuição possível do projeto para a solução de determinado problema diz respeito à sua hipótese primordial: se determinadas atividades forem implementadas, serão obtidos certos resultados. Uma segunda hipótese supõe que, se estes resultados forem alcançados, então ocorrerão determinadas mudanças estruturais e se atingirá o objetivo específico do projeto. Finalmente, supõe-se que se estas mudanças ocorrem o projeto estará contribuindo para que sejam atingidos determinados objetivos globais como, por exemplo, o decréscimo da taxa de mortalidade, a melhoria da qualidade de vida, ou o aumento da renda por uma certa faixa da população\n14 Esta cadeia de hipóteses, que interliga as atividades a serem implementadas ao objetivo global pretendido, constitui a estrutura lógica do projeto. A Figura 1, mostrada a seguir, ilustra o conceito subjacente e mostra como se concatenam as diversas hipóteses. Figura 1. Estrutura Lógica do Projeto HIPÓTESES ELEMENTOS DO PROJETO INDICADORES Se o objetivo específico é atingido, contribui-se para o Objetivo de Desenvolviento Se os Resultados são alcançados, atinge-se o objetivo específico. OBJETIVO DE DESENVOLVIMENTO OBJETIVO ESPECÍFICO RESULTADOS Indicadores da contribuição para o Objetivo de Desenvolvimento Indicadores do alcance do Objetivo Específico Indicadores do alcance dos Resultados Se as Atividades são implementadas, os Resultados são alcançados. ATIVIDADES Recursos humanos, materiais e tempo. Esta Figura sugere, também, que a cada nível da estrutura lógica - atividades, resultados, objetivo específico e objetivo de desenvolvimento - podem ser relacionados indicadores qualitativos ou quantitativos que permitem aferir-se o progresso alcançado pelo projeto. Em se tratando de indicadores objetivamente verificáveis, será possível aferir-se as atividades implementadas, os resultados obtidos e os objetivos atingidos. O elemento subjetivo da estrutura lógica é a hipótese de que, alcançando-se os resultados previstos, será atingido o objetivo específico e estar-se-á contribuindo para o objetivo de desenvolvimento. Freqüentemente, por motivo de conveniência, a estrutura lógica do projeto é apresentada na forma de uma matriz. O Quadro 1, mostrado subseqüentemente, indica os elementos constantes da mesma. Os indicadores constituem padrões de medida explícitos e objetivamente verificáveis do andamento do projeto. Indicadores adequadamente definidos, e que estabelecem a priori o que será medido ou observado para aferir-se o seu andamento, permitem conclusões semelhantes por diferentes observadores. Os meios de verificação referem-se às fontes de evidências que serão utilizadas para determinação dos indicadores estabelecidos\n15 Quadro 1 - Matriz Estrutura Lógica do Projeto ELEMENTO DO PROJETO INDICADORES MEIOS DE VERIFICAÇÃO Objetivo de Desenvolvimento Objetivo do Projeto Resultados Atividades Avaliação de Projetos Os projetos de cooperação técnica encaminhados à ABC são analisados com vistas ao seu enquadramento nos diversos programas de CTI instituídos. Estes programas podem ser: a) de cooperação técnica recebida pelo Brasil (bilateral ou multilateral); b) de cooperação técnica entre países em desenvolvimento. No caso da cooperação técnica recebida bilateral, os projetos enquadrados e negociados com os órgãos governamentais dos países fornecedores da cooperação passam, muitas vezes, pela avaliação de uma missão conjunta composta de técnicos dos dois países. Por meio de visitas in loco, essa equipe procura esclarecer a estrutura lógica da proposição, bem como de que modo o projeto contribuirá para alcançar os objetivos almejados. Para tanto, são discutidos os diversos aspectos do projeto com a equipe técnica da instituição proponente, além de levantarem-se informações e dados junto a entidades ligadas ao assunto, órgãos de governo e instituições técnicas. Em linhas gerais, procedimento semelhante é adotado para avaliar as solicitações de cooperação técnica multilateral, sendo que, neste caso, as avaliações são realizadas pela ABC antes de encaminhá-las aos organismos internacionais. No caso da cooperação com países em desenvolvimento, a ABC promove a realização de missões de prospecção com vistas a identificar os projetos a serem implementados e a levantar dados e informações que subsidiem sua posterior formulação. Desta forma, as avaliações realizadas tem como objetivo fundamental garantir que: Os projetos implementados contribuam efetivamente para o equacionamento das prioridades; A concepção do projeto a ser implementado seja a mais adequada possível para atingir os objetivos por ele propostos; e Os principais fatores que influenciam a qualidade dos resultados do projeto sejam identificados, possibilitando sua monitoração na fase de execução\n16 A avaliação realizada antes do início do projeto, com o intuito de verificar a adequação das ações propostas à consecução dos objetivos enunciados, bem como as probabilidades de sucesso do mesmo, é denominada avaliação ex-ante. Ao término do projeto é usualmente realizada uma avaliação final; além destas, podem ser realizadas também uma avaliação intermediária, durante a execução do projeto, uma avaliação ex-post, decorrido algum tempo após o seu término, ou mesmo avaliações extraordinárias, sempre que julgadas necessárias. Muitas vezes são utilizados consultores independentes para realizá-las, contratados por uma ou mais das entidades envolvidas\n17 3 ROTEIRO DO PROJETO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA (PCT) O instrumento básico para análise e avaliação de um pedido de cooperação técnica é o PCT. Este documento deve conter todas as informações de conteúdo sobre o escopo do projeto a ser desenvolvido e sobre a situação existente que motiva sua implementação. Três pontos fundamentais devem ser esclarecidos no documento do projeto: o que se pretende alcançar com a implementação do projeto, ou seja, o seu objetivo; porque é importante e necessário implementar o projeto, ou seja, a sua justificativa; quanto é necessário para executar o projeto, ou seja, quais são os recursos exigidos (humanos, materiais, tempo). Subsidiariamente, o PCT deve apresentar: o plano de trabalho elaborado, dados que especifiquem claramente a cooperação técnica proposta e informações sobre a instituição executora e os recursos que a mesma alocará para a execução do projeto. O projeto de Cooperação Técnica - PCT tem o seguinte roteiro: 1. Identificação do projeto 2. Justificativa 3. Objetivos e Resultados 4. Plano de trabalho 5. Cooperação Externa Solicitada 6. Contrapartida Oferecida Anexos O conteúdo de cada Seção do PCT é descrito a seguir e, no capítulo 5, é apresentado um projeto hipotético para fins de exemplificação. Seção 1 - Identificação do Projeto Esta Seção é composta dos seguintes itens: título do projeto O título adotado deve traduzir, de forma sintética, o tema central do projeto proposto\n18 1.2 - duração prevista Indicar a duração prevista do projeto, em meses fonte externa Indicar, quando possível, o país ou organismo internacional ao qual se solicita a cooperação externa custo estimado Indicar os recursos externos necessários estimados e os recursos de contrapartida originários da entidade executora, em US$. Na contrapartida deve ser incluído o valor da cooperação de outras fontes nacionais, caso existam, relacionado à implementação do projeto. Estes valores deverão ser compatíveis com aqueles indicados na Seção 5. Cooperação Externa Solicitada e na Seção 6. Contrapartida Oferecida. Indicar, também, o valor total do projeto (recursos externos + contrapartida) entidade proponente Indicar o nome, a sigla, o endereço completo, telefone e telefax da entidade proponente do projeto e que se encarregará da execução do mesmo. Fornecer o nome do seu titular e o cargo correspondente, assim como o nome do responsável pela elaboração do projeto e o cargo que ocupa entidades co-participantes Indicar o nome das entidades que desempenharão papel de supervisão ou coordenação institucional, bem como daquelas que participarão do projeto integrando-se às equipes da entidade executora. Indicar também a sigla de cada instituição e a forma de sua participação local, data e assinatura do titular O titular da entidade proponente deve datar a proposta de projeto e apor a sua assinatura no documento. Seção 2 - Justificativa A justificativa a ser apresentada deve responder, em termos amplos, à pergunta: por que executar o projeto? Ao se apresentar as razões, os argumentos devem ser ordenados segundo os seguintes tópicos: diagnóstico de situação O diagnóstico deve identificar o problema ou problemas que o projeto se propõe a solucionar ou minorar, descrever a situação atual, apresentar dados numéricos que a ca\n19 racterizem e demonstrar a relevância de cada problema com relação ao desenvolvimento sócio-econômico em nível local, regional ou nacional. A apresentação de referências bibliográficas é recomendada, bem como da síntese de levantamentos e estudos realizados ou em curso, indicando os resultados obtidos e comentando-se como a presente proposta viria prestar contribuição adicional aos mesmos. Caso se julgue conveniente, devem ser anexados documentos que agreguem informações relevantes á proposta de projeto situação esperada ao término do projeto Neste item deve ser apresentada uma explanação de qual será a situação ao término do projeto, supondo-se que o mesmo tenha atingido todos os resultados a que se propunha. Esta descrição deve ser objetiva, quantificando, sempre que possível, aspectos que caracterizem a situação decorrente da execução do projeto. A situação esperada ao término do projeto deve ser apresentada na forma de itens sempre que possível descrição do projeto Este ítem tem por finalidade apresentar uma descrição sucinta do trabalho que se propõe implementar; destacando-se as principais realizações previstas e a estratégia a ser adotada para alcançá-las. A descrição apresentada deve esclarecer quem são os beneficiários dos resultados do projeto, de que forma os seus resultados se reverterão em benefícios para o seu público-meta e as medidas previstas para ampliar a disseminação dos seus resultados quadro institucional Neste item deve ser indicada a existência de condições locais - institucionais, de infra-estrutura, financeiras e de recursos humanos - que possibilitem a implementação do projeto com uma probabilidade razoável de sucesso. A existência de condições locais para que a instituição executora possa continuar atuando de forma autônoma ao término do projeto, no tema em questão, também constitui aspecto importante, a ser abordado e descrito neste item. O papel das instituições locais envolvidas diretamente com a execução do projeto, bem como daquelas participando em nível de coordenação ou de apoio, deve ser descrito. Em especial, devem ser destacadas as políticas e programas de formação de recursos humanos da instituição executora (diretrizes, áreas prioritárias, resultados atingidos) e de fixação das equipes técnicas formadas. Seção 3 - Objetivos e Resultados Esta seção é composta dos seguintes itens: Objetivo de desenvolvimento Constitui-se no objetivo maior do projeto. Com a execução do projeto, pretende-se contribuir para o alcance do objetivo de desenvolvimento enunciado sabendo-se, no entanto,\n20 que o projeto por si só não tem meios de atingi-lo totalmente. O objetivo de desenvolvimento almejado, setorial ou multisetorial, está relacionado, na maioria dos casos, a mudanças estruturais (por exemplo, reduzir os índices de desnutrição, substituir combustíveis líquidos importados por fontes energéticas nacionais, melhorar as condições de saneamento básico de populações de baixa renda, etc.) objetivo específico Constitui-se no objetivo a ser alcançado pelo projeto, exclusivamente em função das atividades implementadas no seu âmbito. É recomendável que o projeto tenha somente um ou dois objetivos específicos. Cuidado especial deve ser dado ao enunciado do objetivo específico do projeto, evitando-se utilizar termos vagos ou ambíguos como promover, estimular, apoiar, fortalecer, desenvolver, melhorar e conscientizar resultados Os resultados constituem o que o projeto, por si mesmo, pode produzir com o fim de alcançar os seus objetivos específicos. São os produtos das atividades implementadas. Tomados em conjunto, eles refletem o grau e a qualidade do cumprimento do plano de trabalho implementado no âmbito do projeto. A cada resultado está relacionado um conjunto de atividades específicas; as metas do projeto e os indicadores de seu alcance são também correlacionados aos resultados. Seção 4 - Plano de Trabalho A elaboração do Plano de trabalho do projeto de cooperação técnica constitui-se na definição das atividades que necessitam ser executadas, com vistas a atingir-se os resultados almejados, e na previsão dos recursos (humanos, materiais, tempo) necessários para implementá-las. A experiência indica que o grau de sucesso na implementação de um projeto está estreitamente relacionado ao planejamento da execução das tarefas envolvidas e à previsão dos meios que serão necessários para executá-las. Dessa forma, a definição realista de atividades, recursos e prazos é fundamental para o futuro bom andamento do projeto. Os seguintes itens compõem a Seção 4: indicadores e meios de verificação Um dos métodos mais utilizados de planejamento do trabalho a ser executado e de seu gerenciamento posterior é o do fracionamento do projeto em conjuntos de atividades; a sua elaboração induz a equipe técnica do projeto a realizar um esforço de previsão das ações a serem implementadas e dos prazos e custos envolvidos. O produto deste esforço, consubstanciando um Plano de Trabalho, constitui-se em um planejamento mais realista do trabalho a ser executado, ao mesmo tempo em que se dispõe, ao longo da execução\n21 do projeto, de um instrumento de monitoramento e de avaliação de seu andamento. Para a elaboração do Plano de Trabalho, é necessário identificar as tarefas a serem executadas que permitirão atingir-se cada um dos resultados definidos na Seção 3. Desta forma, para cada Resultado do projeto, obtêm-se um conjunto de Atividades a serem implementadas. O conjunto de Atividades assim definido deve ser suficiente para atingir os Resultados propostos do projeto. O Plano de Trabalho é apresentado relacionando-se, para cada Resultado, o conjunto correspondente de Atividades indicadores e meios de verificação Aos Resultados do projeto, apresentados na Seção 3, devem ser relacionados Indicadores que permitam aferir o seu alcance. Os Indicadores selecionados serão adequados se: a) permitirem a quantificação dos Resultados, esclarecendo quais são as metas propostas pelo projeto; e b) forem objetivamente verificáveis, isto é, permitirem que diferentes observadores cheguem à mesma conclusão. Os Meios de Verificação dos Indicadores também devem ser especificados cronograma de execução O Cronograma de Execução do projeto deve indicar os prazos necessários para a execução das Atividades definidas. Um diagrama de barras constitui um instrumento útil e de fácil elaboração para apresentar o cronograma de execução do projeto. Seção 5 - Cooperação Externa Solicitada Esta Seção tem por finalidade esclarecer a conveniência de contar-se com a cooperação de uma fonte ou instituição em particular, o tipo de cooperação técnica solicitada (pesquisa conjunta, fortalecimento institutional, estudo de pré-viabilidade, etc.) e os mecanismos a serem utilizados (prestação de consultoria, treinamento, etc.) justificativa para escolha da fonte externa Devem ser apresentados elementos que justifiquem a escolha da fonte externa de cooperação, que podem referir-se, por exemplo, a trabalhos já realizados, a resultados obtidos em nível de sistema produtivo e à existência de centros de excelência na área em questão. No caso de cooperação com países em desenvolvimento, é recomendável que a capacitação técnica brasileira no tema seja explicitada, bem como identificadas as instituições nacionais que eventualmente possam contribuir na execução do projeto Peritos para Prestação de Consultoria Indicar a necessidade de peritos de longo e de curto prazos e a duração da missão de cada perito em homens-mês. indicar, também, o perfil profissional desejado de cada perito


Rodeio de Jaguariúna promete mudança de lugar para 2012 e criação de franquia - Agito Campinas\nRodeio de Jaguariúna promete mudança de lugar para 2012 e criação de franquia\n25 de\tAbril\tde 2011\nEm lançamento para a imprensa nesta segunda-feira (25), a organização do Rodeio de Jaguariúna prometeu mudar a festa de casa em 2012, além de garantir a inauguração de uma franquia, que chega já neste ano a Goiânia e Palmas. Em 2011, o evento principal ainda acontece na Red Eventos, nos dias 5, 6, 7, 12, 13 e 14 de maio, pela primeira vez sob a gestão da W/Eller, que passa a explorar a marca pelos próximos cinco anos.\nLeia mais: Modelo de Nova Odessa é eleita Miss Rodeio de Jaguariúna\nRodeio de Jaguariúna reúne estrelas no lançamento da edição 2011\nRodeio de Jaguariúna abre venda de ingressos\nApesar de não revelar o novo local para onde vai a festa de peão, o festival será mantido no município em que foi criado, segundo a W/Eller, mas deve ser transferido para um espaço aberto maior - já que nesta edição o número de ingressos para a arena foi reduzido por questões de segurança.\nA cantora Paula Fernandes, madrinha do rodeio, esteve presente no lançamento, onde falou sobre seu estilo, seu trabalho como compositora e seu recente sucesso. Confira em breve no Agito uma entrevista com a artista, com trechos exclusivos.


Voz Oblíqua: Crónicas da Vida Real - VII\nPerdi-me na Infância\nCrónicas da Vida Real - VI\nO "tudo" que o vento levou...\n14 de Fevereiro ::: Dia de São Valentim\nQualidade Quantitativa vs. Quantidade Qualitativa....\nCrónicas da Vida Real - VII quarta-feira, março 01, 2006\nJustamente quando decorei todas as respostas da vida, mudaram todas as perguntas. [Américo Marques Ferreira]\nComo alguns sabem, e outros hão-de já ter reparado, sou de natureza questionadora. Já não sei se se trata de simples retorno à idade dos porquês ou se, pura e simplesmente, dela nunca terei saído! Seja como for, tal como naquele estádio da nossa infância, estou em fase de reconhecimento. Fui sentar-me numa confortável mesa de café onde estive em amena cavaqueira com a dona. Vale a pena ler a trama que ronda este diálogo. Vale a pena perceber a legitimidade e a força das respostas que encontrei…\nEu: Como podemos amar sem nos entregarmos?\nEla: Quase da mesma forma em que nos devemos entregar sem amarmos realmente mas é diferente... é quase o contrário!\nEu: Mas o amor e a entrega inconsciente não andam de mãos dadas?\nEla: Claro que andam, mas nós podemos baralhá-los um bocadinho; fazemos com que a entrega insconsciente se distraia sem querer...\nEu: Isso significa que temos de dividir a entrega por vários receptores?\nEla: Não, nem por isso. É assim: a entrega inconsciente vai tomar café com a entrega consciente. Conversam e a entrega inconsciente começa a pensar duas vezes no que está a fazer, tornando-se um pouco mais consciente dentro da sua inconsciência!\nEu: Na prática, em que é que isso se traduz? Deveremos realmente ser mais retraídos?\nEla: Não se trata bem de uma retracção, mas antes de um estudo. Ao sabermos com o que podemos contar, como as outras pessoas lidam connosco e o que elas querem em relação a nós, estamos a criar defesas próprias para enfrentar possíveis imprevistos que possam acontecer. As conversas a dois e os "pontos de situação" da relação ajudam muito!\nEla: O grau de entrega vai depender do comportamento das outras pessoas em relação a nós e o seu progresso. Quando nos entregamos numa relação, esperamos sempre qualquer coisa dela porque algo nos atrai, porque algo nos quer transmitir segurança. Essa segurança vai crescendo à medida que as outras pessoas nos vão dando a conhecer como elas realmente são.\nEu: E se as outras pessoas não falam, antes erguem defesas? Construímos um monólogo em frente de um escudo?\nEla: As outras pessoas podem não falar, não querer falar, ignorar se falamos com elas, mas no seu íntimo elas simplesmente não percebem o que lhe está a acontecer. Cometemos muitas vezes o erro de, numa discussão, apontarmos o dedo ao que nos fizeram / fazem, o que faz com que a pessoa "acusada" se sinta irritada, incomodada e desorientada. Numa discussão devemos antes falarmos em nós, em como nos sentimos face às atitudes dessa pessoa, em como tentamos lidar com elas mas não conseguimos sozinhas abraçarmo-nos quando perdemos as forças.\nEu: Então onde está o segredo da harmonia? Devemos observar mais em vez de agir? Porque se remarmos com muita força podemos ficar cansados e acabar por, inconscientemente, exigir o mesmo esforço físico, mental e psicológico às outras pessoas!\nEla: As relações crescem a pouco e pouco e, quase ao mesmo ritmo, vamos conhecendo as outras pessoas, vamos conhecendo os seus comportamentos, as suas personalidades, os seus defeitos e as diferenças que possuem em relação a nós. Da mesma maneira que a relação evolui, nós vamo-nos adaptando às outras pessoas e elas a nós. Quando damos algo, inconscientemente, exigimos algo em troca; numa relação não podemos esperar que as outras pessoas se esforcem tanto como nós, para que ela resulte, simplesmente precisamos de sentir que, de alguma forma, as outras pessoas se dedicam realmente à relação como nós, através de que meio for.\nEu: E se nunca chegarmos a sentir esse esforço, seja de que maneira for? É nessa altura que devemos "abandonar o barco"?\nEla: Romanticamente poderia dizer que o barco nunca deve ser abandonado enquanto ainda existir o sentimento. O esforço se não for notado, terá que ser dialogado ou mesmo discutido. Quando numa relação uma das pessoas manobra o barco atravessando as tempestades, conduzindo o barco na calmaria, nunca abandonando o leme, enquanto a outra se limita a apanhar sol e ajudar com as velas, é como se ela já não estivesse realmente no barco.\nEu: Depois de tudo isto, há uma questão que impera: será que alguém merece que realmente nos retraiamos por uma questão de luta pela sobrevivência da relação, ou deveremos esperar por outro alguém que tenha sede de nós, com todas as coisas que temos para dar?\nAt 01 março, 2006 16:47, chuvamiuda said...\n....não há respostas satisfatórias, para todos os designios, a satisfação de um desejo não está ao virar da esquina, talvez introduzindo outras palavras caheve, o sucesso da busca seja mais rápido.....\nAt 01 março, 2006 17:25, johnny handsome said...\nRelação só conheço a dois (o ménage à trois, ou plus não faz parte da minha ementa) e nos empreendimentos a dois só entendo empenho de ambos. Podem remar cada um para seu lado mas desde que se comprometam ambos em levar o barco a bom porto, tanto pode ser para Leste como para Oeste (ou Norte ou Sul)....Afinal a Terra é redonda...\nP.S.- A foto do "espresso" inspirou-me ;-) Quanto à fantasia de Carnaval só dei conta tarde demais...\nAt 01 março, 2006 20:09, SaltaPocinhas said...\nIsso não foi uma conversa de café, foi um tratado de filosofia! As coisas são bem mais simples... As respostas não se podem dar assim! Quando as coisas acontecem a resposta também aparece!\nAt 01 março, 2006 23:11, mnica ;* said...\né sempre o compromisso entre o eu, o outro, e o que ambos querem.\nAlguém sabe a receita para tornar isso mais fácil?\nAt 02 março, 2006 00:54, A.J.Faria said...\nPor vezes é dificil conciliar o meio termo, saber onde está o equilíbrio, mas nada que seja impossivel de alcançar!\nAt 02 março, 2006 01:13, O Turista said...\nSem entrega não há AMOR!\nAt 02 março, 2006 13:58, SoNosCredita said...\neu sou de coimbra!\ne gostava mmo de trabalhar em lisboa.\nsou de comunicação social...\nAt 02 março, 2006 15:02, Lua said...\nFantástico, é o que tenho a dizer! Mas com um grau elevado de objectividade.\nQuanto a relações, entregas, investimentos, não há receitas, não há manual de instruções. Cada relação é diferente da outra! Nós próprios diferimos de relacionamento para relacionamento, evoluímos, regredimos mediante a bagagem que transportamos ao longo da jornada da vida.\nNão concordo com a castração de sentimentos em prol da defesa do ego, isso é contranatura, se gostas gostas e ponto final, não corroboro com a teoría de criar um personagem, filtrar as emoções, só porque percepcionamos a não entrega do outro! Não! Se a relação não nós preenche de alguma forma, então o lugar do barco deve ser desocupado!\nNão é suposto o amor, a paixão, a amizade, o que for, ser um tormento, uma penitência, isso nunca... O diálogo é fulcral para a funcionalidade efectiva de qq relacionamento, quando este deixa de existir e passa a imperar o monólogo colectivo, amigos partam para outra porque cristo só exitiu um, e não me parece que alguém queira novamente representar o papel!\nAt 02 março, 2006 15:19, Lua said...\nJá agora permite-me aproveitar a ideia da sonoscredita:\nSou do Porto e gostava mesmo de trabalhar em lisboa!\nSou psicologa, a fazer mestrado em psicologia da saúde...\npode ser que tenha algum efeito\nAt 02 março, 2006 16:19, SoNosCredita said...\n(em relação ao post)\n"Como podemos amar sem nos entregarmos?"\nsimplesmente, ñ podemos!\nAt 02 março, 2006 19:14, AnJu said...\nE quando julgamos ter as respostas as perguntas ja sao outras...\nÉ mesmo a realidade da vida =/\nAt 02 março, 2006 20:15, zarolho said...\nAt 03 março, 2006 16:03, Ana, dona do café said...\nDepois de ter escrito um dos maiores comentarios de que tenho memoria há bocado aqui...o blogger deu o tilt e não ficou registado, vou tentar lembrar-me do que escrevi anteriormente...\nNão quero de maneira nenuma dar a entender que, numa relação se deve fingir o que quer que seja em prol do nosso ego,não foi essa a ideia que quis dar e fui mal interpretada. Estou a dar o exemplo de não nos entregarmos de coração aberto numa relação recente, onde ainda existe muito para a aprender sobre a outra pessoa. À medida que a relação vai crescendo e as pessoas se vão conhecendo, vão sabendo o que esperar uma da outra, sem terem, obviamente o conceito "toma lá, dá cá", mas coisas acontecem naturalmente, pois claro!\nA teoria da retracção, como eu lhe chamei a brincar, não é de maneira nenhuma "teoria" para que as pessoas se retraiam nas relação, fingindo ser quem não são, fingindo ou ocultando sentimentos...é simplesmente a ideia de "ter calma, observar, gozar todos os momentos, não reprimir os sentimentos...mas avaliar a predisposição da outra pessoa para ter uma relação"; isto é, se uma pessoa está a iniciar uma relação com outra mas a outra pessoa não transmite segurança à outra de maneira alguma; será que vale a pena continuar a "bater na mesma tecla"? E porque será que essa pessoa não está a dar o "feedback"? O que se passa realmente? Como essa pessoa se sente na relação? É através da observação do comportamento dessa pessoa, do diálogo com ela que possamos obter respostas e saber se essa pessoa será merecedora da nossa dedicação...\nMas há que saber avaliar também essa dedicação, porque cada pessoa é diferente, cada um sente e expressa-se de maneira diferente; assim um homem que goste de beijar a sua amada a toda a hora e a sua amada não goste, não quer dizer que ele se esforça mais ou menos ou que goste mais ou menos, simplesmente tem uma maneira diferente de se exprimir, isso não quer dizer que a amada goste menos dele, mas possivelmente terá uma maneira diferente de o exprimir.\nO "dar-receber" é uma coisa tão natural na relação que não tem medida para tal coisa...mas o comportamento de um casal determina-se também pelo grau de equilíbrio do seu comportamento na relação, pois de alguma forma se completam.\nEm alguns comentários do haloscan reparei que fui mal interpretada, talvez esse facto tenha a ver com o facto de este texto estar aqui em versão de excerto, pois o ´diálogo original era realmente bastante grande (maior ainda? :p) e talvez algumas partes nao mencionadas esclarecessem certos pontos em que fui mal interpretada.\nmesmo assim acho que correu bem, obrigada pela conversinha de café Raquel ** =)\nAt 03 março, 2006 16:19, Wakewinha said...\nAna, não me parece nada que tenhas sido mal interpretada! Talvez um ou outro mais distraído, que tenha lido o diálogo na diagonal (e tu sabes que entre blogs isso acontece muito), tenha tido a necessidade de comentar qualquer coisa, e isso te tenha feito levantar a suspeita de falsas interpretações! Os teus conselhos, que se pudesse reduzir a uma só expressão diria qualquer coisa como experimentação pós-observação, foram bem explícitos nas tuas palavras.\nPensei, inicialmente, que para mim seria explícito, pois eu "estava lá", e sei o diálogo na íntegra! Mas tornei a ler, partindo do 0, como se fosse a primeira vez que realmente o lia, e julgo que as ideias estão bem claras e objectivas. Mas lá está, não é um diálogo fácil, um tema fácil, e as protagonistas gostam mais de brincar com as palavras dos que comer chocolates, por isso a interpretação desta nossa conversa não será de todo um exercício fácil e para apressados! =D\nUm beijo muito grande e obrigada eu... pela paciância! ;)


Coronavírus: Resolução da Saúde estabelece novas regras para atividades religiosas - Agência Estadual de Notícias\nO documento orienta que o atendimento seja prioritariamente virtual, estabelece normas sanitárias gerais e as regras do funcionamento dos estabelecimentos ligados às diversas religiões. Idosos com mais de 60 anos e pessoas de grupos de risco devem permanecer em casa.\nA Secretaria de Estado da Saúde editou nesta sexta-feira (26) uma Resolução (221/2021) que estabelece o regramento das atividades religiosas no âmbito do Paraná, conforme o Art. 5º do Decreto 6.983/2021, publicado pelo Governo do Estado. O documento orienta que o atendimento seja prioritariamente virtual, estabelece normas sanitárias gerais e as regras do funcionamento dos estabelecimentos ligados às diversas religiões.\nSegundo a Resolução, as atividades religiosas de qualquer natureza devem acontecer quase que exclusivamente de forma virtual, diante do quadro da pandemia no Estado, mas o documento não impede a realização de atendimento e de cultos presenciais.\nNesses casos, devem ser observadas todas as medidas de prevenção da Covid-19, como afastamento físico entre as pessoas, além de templos, igrejas e outros espaços serem obrigados a adotar minimamente as seguintes estratégias: 15% de ocupação, distanciamento de 1,5 metro entre as pessoas e assentos individualizados. Até então, a Resolução que estava em vigor (119/2021) permitia 50% de ocupação máxima.\nO texto também estabelece que deve ser realizado o controle do fluxo de entrada e saída de pessoas, e, na hipótese de formação de filas, deve haver demarcação para manter o distanciamento mínimo. Antes, durante e depois de eventuais celebrações religiosas devem ser evitadas práticas de aproximação entre as pessoas e outras formas de contato físico.\nEm caso de atendimento presencial, todos os fiéis, funcionários e colaboradores devem usar máscaras durante todo o período que estiverem fora de suas residências, mantendo seu uso durante as celebrações. Cada pessoa também deve higienizar as mãos com álcool 70% antes de entrar e ao sair. A adoção desta prática deve ser viabilizada pelo espaço religioso e ser valorizada.\nIdosos maiores de 60 anos e pessoas do grupo de risco, como hipertensos, diabéticos, gestantes e outros, devem permanecer em casa e acompanhar as celebrações por meios de comunicação remotos. Também fica proibido o compartilhamento de materiais.\nEstas disposições poderão ser revistas a qualquer momento, a partir de critérios objetivos, técnicos e científicos, levando em consideração a transmissão comunitária e a situação epidemiológica da Covid-19. O descumprimento das determinações ensejará em penalidades civil e penal dos agentes infratores.\nNOVO DECRETO – O decreto número 6.983/2021 entra em vigor à zero hora deste sábado (27) e tem validade até as 5 horas do dia 08 de março, podendo ser prorrogado ou não, a depender do comportamento da pandemia durante o período. As principais medidas são a suspensão do funcionamento dos serviços e atividades não essenciais e a ampliação na restrição de circulação das pessoas. A fiscalização para quem descumprir as medidas será intensificada por parte da Secretaria de Estado da Segurança Pública.\nConfira a Resolução 221/2021.


Programa de Reconhecimento ANÚBISPREMIA – RAWines\nPrograma de Reconhecimento ANÚBISPREMIA\n1. O que é o ANÚBISPREMIA?\nR.: É um Programa de reconhecimento onde você convida seus amigos para fazer parte do RA Family &Friends. Esses seus amigos, junto com você farão parte do seu grupo e você poderá ganhar um cupom para trocar por produtos disponíveis para venda no site www.rawines.com.br. Quanto mais amigos você tiver, mais chances de ganhar seu cupom.\n2. Como faço para montar meu grupo?\nR.: Você deverá convidar seus amigos através do site www.rawines.com.br, se logar e na aba ANÚBISPREMIA, na opção “CONVIDAR UM AMIGO”, enviar o link exclusivo para cada um dos seus amigos, que deverão se cadastrar no site.\n3. Caso, meu convidado não se cadastre, o que posso fazer?\nR.: Neste caso você irá reenviar o link para o seu convidado. Você poderá fazer essa ação após se logar no site www.rawines.com.br, na aba ANÚBISPREMIA, final da página na opção “Veja todos os convites”. Verifique quem não se cadastrou (NÃO) então é só reenviar o link, por whatsapp ou email.\n4. Este programa é uma pirâmide?\nR.: Não. Você só acumulará moedas Anúbis através das compras efetuadas por você e por seus amigos que você convidou diretamente. Os seus amigos cadastrados poderão convidar outros amigos, gerando um novo grupo e assim por diante.\n5. Como eu sei se os meus amigos convidados acessaram o link e se cadastraram no site?\nR.: Após se logar no site www.rawines.com.br, vá na aba ANÚBISPREMIA e no final da página na opção “Veja todos os convites”, você encontrará todos os seus convidados e se já se cadastraram ou não.\n6. Posso participar de vários grupos de amigos?\nR.: Não. Você só participará do seu grupo de amigos. Convidados e cadastrados são individuais.\n7. O que é a moeda Anúbis?\nR.: É a moeda do ANÚBISPREMIA. Cada R$500,00 em compras de produtos disponíveis no site www.rawines.com.br equivale a 1 moeda Anúbis. Para ganhar seu cupom de R$500,00 você deverá completar 10 moedas Anúbis.\n8. Eu ganho moedas só por convidar meus amigos?\nR.: Não, não basta somente convidar. Os seus amigos convidados deverão se cadastrar no site e realizar compras de produtos disponíveis para compra no site www.rawines.com.br\n9. Como faço para ganhar o cupom?\nR.: A cada R$500,00 em compras realizadas pelo seu grupo, você recebe 1 moeda Anúbis. Sempre que completar 10 moedas Anúbis enviaremos um cupom no valor de R$ 500,00, para você gastar em produtos disponíveis para compra no site www.rawines.com.br, ou presentear alguém.\n10. Qual a validade do cupom?\nR.: A validade do cupom é de 15 dias corridos após você receber o cupom, via email.\n11. Posso dar o cupom que ganhei para outra pessoa?\nR.: Sim, você poderá utilizar o cupom ou presentear alguém. Para isso a pessoa que for utilizar deverá ser cadastrada no RA Family and Friends que poderá adquirir nossos produtos disponíveis para compra no site www.rawines.com.br.\n12. Quantas vezes o cupom poderá ser utilizado?\nR.: O cupom poderá ser utilizado uma única vez.\n13. Quando atingir 10 moedas, posso dividir o valor do prêmio em duas ou mais compras?\nR.: O cupom de R$ 500,00 deve ser utilizado em compra única. O cupom gerado é exclusivo e é válido para ser utilizado apenas uma vez, durante o prazo de 15 dias após você receber o cupom.\n14. Posso utilizar 2 cupons na mesma compra?\nR.: Não, a cada 10 Anúbis será um cupom exclusivo para cada compra.\nCaso você tenha 2 cupons dentro da validade você deverá utilizar cada cupom individualmente em cada compra.\n15. Caso um só amigo cadastrado no meu grupo realizar uma compra de R$5.000,00 ou mais, como será o reconhecimento?\nR.: Neste caso os dois ganham, você e seu amigo receberão um cupom de R$500,00 reais cada, para gastar nos nossos produtos disponíveis para compra no site www.rawines.com.br.\n16. Caso o valor das compras do meu grupo for maior que R$5.000,00, o que será feito dessa diferença?\nR.: Essa diferença será considerada para uma nova contagem de moedas Anúbis. Por exemplo: Se o total das compras do seu grupo for R$ 5.190,00, você receberá o cupom referente às 10 moedas Anúbis, no total de R$5.000,00. O saldo de R$190,00 será considerado na nova contagem, ou seja, você precisará agrupar mais R$ 4.810,00 para conseguir outras 10 moedas Anúbis.\n17. Serei notificado quando completar 10 Anúbis?\nR.: Sim. Você receberá em seu email, uma comunicação e o seu cupom para ser utilizado na compra de produtos disponíveis no site www.rawines.com.br.\n18. Como posso acompanhar o status do meu grupo de amigos?\nR.: Após se logar no site www.rawines.com.br, na aba ANÚBISPREMIA você terá as seguintes informações sobre o seu grupo de amigos:\nQuantos convites você enviou\nQuantos dos seus amigos se cadastraram, aceitaram seu convite.\nQuantos dos seus amigos cadastrados + você já compraram desde maio de 2021.\nQuantas moedas Anúbis tem seu grupo\nAlém disso você também pode acompanhar os seus cupons.\n19. Como eu sei se os amigos do meu grupo efetuaram compras?\nR.: Você saberá quantos já compraram, incluindo você, no quadro “Jä compraram”. Valores das compras e quem comprou não serão informados. Será informada a quantidade de moedas Anúbis do seu grupo no quadro “Moedas Anúbis”\n20. Posso trocar o meu cupom por dinheiro?\nR.: Não, o valor do cupom deverá ser gasto através de compra dos produtos disponíveis no site www.rawines.com.br.\n21. Validade do Programa e pontuação.\nR.: A contagem só é válida para compras feitas no site www.rawines.com.br, desde maio/2021. Programa válido por 1 ano , podendo ser prorrogado.\nPara mais informações acesse nossos canais de contato: email : contato@rawines.com.br e whatsapp 11 96928-1310.


Seis morrem em fim de semana violento nas rodovias federais de Santa Catarina | ND Mais\nSeis morrem em fim de semana violento nas rodovias federais de Santa Catarina\nAo menos nove pessoas, a maioria jovens entre 16 e 25 anos, sofreram lesões graves e foram encaminhadas a hospitais da região\nBeatriz Carrasco, Florianópolis 14/03/2016 às 12h08\nSeis pessoas morreram em fim de semana violento nas rodovias federais de Santa Catarina. O primeiro acidente fatal ocorreu na madrugada de sábado (12), quando dois veículos bateram de frente no km 37 da BR-280, em Araquari. Segundo a PRF (Polícia Rodoviária Federal), a colisão aconteceu por volta das 3h30 e envolveu um GM/Vectra de Guaramirim e um VW/Polo de Jaraguá do Sul.\nOs dois passageiros que estavam no GM/Vectra morreram na hora, entre eles um jovem de 19 anos. O motorista, de 23 anos, sofreu lesões graves e foi encaminhado ao hospital. No segundo veículo estavam duas mulheres, uma delas perdeu a vida no local e a outra ficou gravemente ferida.\nEm Monte Castelo, dois morreram após carro bater em árvore\nAinda no sábado, por volta das 20h15 dois rapazes morreram no km 76 da BR-116, em Monte Castelo. Eles estavam em um GM/Vectra de São Bento do Sul, quando o automóvel saiu da pista e bateu em uma árvore na faixa de domínio. O condutor de 21 anos e um passageiro de 18 perderam a vida no local, enquanto os outros dois ocupantes tiveram lesões graves e foram encaminhados ao hospital de Mafra.\nNo início da manhã de domingo (13), seis jovens ficaram feridos após um grave acidente na BR-282, por volta das 5h, em Maravilha. De acordo com a PRF, eles estavam em um Ford Focus com excesso de passageiros e sem cinto de segurança.\nA colisão aconteceu depois do motorista, um rapaz de 19 anos, perder o controle do veículo e bater em um barranco. Ele e um dos ocupantes sofreram lesões leves, enquanto os outros quatro ficaram gravemente feridos – todos tinham entre 16 e 20 anos de idade. “O motorista se recusou a fazer teste de alcoolemia. Ele foi multado e o veículo foi retido”, disse a PRF.\nO último acidente fatal ocorreu na madrugada desta segunda-feira (14), às 00h05, no km 157 da BR-470, em Trombudo Central. Segundo a PRF, um VW/Polo do município e um VW/Fox de Rio do Sul bateram de frente e o condutor do primeiro automóvel, um jovem de 20 anos, morreu no local. No outro veículo estava o condutor de 29 anos e um passageiro de 27 anos, que sofreram lesões graves e foram levados para o hospital.


Caiçara News: A inveja e o ciúme cegam\nIsso é ciúme do pior tipo! A emoção autodestrutiva do ciúme teve o potencial de provocar divisão na igreja de Corinto. Estes cristãos haviam recebido o evangelho, mas não tinham permitido que o Espírito Santo transformasse os seus corações. O resultado dos seus ciúmes e inveja foi a divisão da comunidade. Paulo identificou o ciúme deles como um sinal de imaturidade, mundanismo e carnalidade (1 Coríntios 3:3). Estes cristãos não estavam agindo como pessoas transformadas pelo evangelho.\nO nosso contentamento e gratidão pelo que temos é um dos mais claros indicadores de que o Espírito Santo está operando em nossas vidas. Portanto, em vez de sentirmos ciúmes, devemos genuinamente celebrar os dons e as bênçãos dos outros. A gratidão a Deus é o melhor remédio para o ciúme.\nAdaptado de Nosso Pão Diário, Ministérios RBC.


Projeto estabelece piso salarial de R$ 6,5 mil para farmacêuticos | Rede Jornal Contábil - Contabilidade, MEI , crédito, INSS, Receita Federal\nValor deverá ser corrigido anualmente pelo INPC.\nO Projeto de Lei 1559/21 estabelece piso salarial para o farmacêutico, devido aos profissionais legalmente habilitados e no exercício da profissão, no valor de R$ 6,5 mil mensais.\nConforme a proposta, esse valor deverá ser corrigido pela inflação acumulada segundo o Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC) entre março de 2021 e o mês imediatamente anterior à vigência da futura lei.\nDepois disso, o piso salarial será corrigido anualmente, também conforme a variação do INPC.\n“A defesa de um piso salarial justo e adequado às funções do farmacêutico tem sido bandeira constante da categoria”, diz o autor, deputado André Abdon (PP-AP).\n“O objetivo é somar esforços para o sucesso dessa empreitada”, afirma.\nArtigo anteriorSaiba mais sobre a implementação da tecnologia de Open Banking no Brasil\nPróximo artigoProjeto estabelece piso salarial de R$ 6,5 mil para farmacêuticos


Apartamento de 2 quartos para alugar em Malva-Rosa, Valência (ref: 358634) | Spotahome\nApartamento de 2 quartos luminoso para alugar perto da praia em Malva-Rosa\nValencia›Apartamentos para alugar›Carrer de Bolbaite\n** O espaço à beira-mar **\nPorque você está na praia\nVocê está procurando um local simples à beira-mar?\nVocê vai se sentir em casa neste lindo apartamento. Com muita luz natural, ladrilhos exclusivos na cozinha e uma localização fabulosa perto da Praia Malva-Rosa, este é o bangalô ideal à beira-mar.\nAchamos que este é um ótimo local para sereias, piratas ou vagabundos de praia.\nRelaxe no AC - legal.\nDesça até a praia - adorável.\nFaça um passeio pela cidade - duas linhas de bonde param nas proximidades.\nO apartamento não possui aquecimento - mas um aquecedor de ambiente deve funcionar nos dias mais frios.\n_ “Eu amo essa propriedade. São cerca de 5 a 10 minutos a pé da praia. ”_\nEste é um belo apartamento de 2 quartos no 5º andar, na Carrer de Bolbaite, Valência. É todo o sol, areia e mar que você poderia pedir - pegue seus óculos de sol e vá à praia!\nÉ perfeito para quem procura uma mancha solar à beira-mar.\nRelaxando no AC - legal.\nCaminhando até a praia - adorável.\nPegar uma carona pela cidade - 2 linhas de bonde param nas proximidades.\nAs seguintes linhas de bonde param nas proximidades:


Aumenta o cerco à Michel Temer\nem 05/06/2017 08:19\nNa última semana surgiram novos fatos que ampliaram a pressão contra a permanência de Michel Temer no poder. O Ministro do STF Edson Fachin acolheu pedido da PGR, e determinou a prisão preventiva do ex-deputado Rodrigo Rocha Loures (PMDB-PR). Segundo a denúncia do Procurador-Geral da República, Rodrigo Janot, o ex-deputado atuou como “longa manus” do presidente, ou seja, praticou crimes a mando de Michel Temer. O teor do mencionado pedido de prisão preventiva não deixa dúvida de que a PGR também irá oferecer denúncia contra o presidente da república junto ao Supremo Tribunal Federal.\nO presidente Michel Temer é um político experiente, e sabe que foi um instrumento fundamental para o sucesso do “Golpe Parlamentar” que afastou a presidente Dilma. No entanto, possui plena consciência de que após o seu afastamento do poder passará a ser uma peça absolutamente descartável. Por esta razão, não tenho dúvida de que usará de todas as armas disponíveis para manter-se no poder, pois sabe que este é o único elemento de barganha que lhe resta para tentar salvar a própria pele. Ao longo da semana Michel Temer começou a costurar alianças que viabilizem a construção de uma base parlamentar que possa se contrapor a uma possível denúncia do Ministério Público Federal, pois o STF precisa de uma autorização da Câmara dos Deputados para que o presidente da república possa ser processado pela prática de crime comum. Ao mesmo tempo, Temer intensificou o diálogo com os partidos que dão sustentação política ao governo, tentando manter um mínimo de coesão entre os aliados.\nPara compor este cenário de grandes dificuldades, na próxima terça-feira (06/06) começará a ser julgado no TSE a ação que discute a impugnação da Chapa Dilma/Temer. Este julgamento poderá ter um desfecho imediato, ou ser suspenso a partir do pedido de vista de um dos membros do tribunal. Mas mesmo que haja um julgamento conclusivo pela impugnação da chapa, esta decisão não redundará no imediato afastamento de Temer, pois este poderá interpor recursos judiciais com o objetivo de protelar os efeitos jurídicos de uma decisão desfavorável.\nPor outro lado, os partidos de oposição continuam apostando no fortalecimento da mobilização da sociedade civil, acreditando que a pressão popular será um fator decisivo para que a atual crise política seja superada.\nDiante deste quadro tão desfavorável, porque Michel Temer ainda se mantém no poder? As análises conjunturais costumam se restringir a uma avaliação dos movimentos e decisões das forças organizadas que compõem o ambiente político, buscando detectar as articulações que se desenvolvem na sociedade civil, e os reflexos imediatos que produzem dentro das estruturas de poder do aparelho estatal (Executivo, Legislativo e Judiciário). Todavia, estas avaliações normalmente não levam em consideração uma quarta esfera de poder que também condiciona de maneira decisiva as nossas relações sociais. O Poder Econômico é um componente que influencia e configura as sociedades contemporâneas, mas este dado tende a ser negligenciado, principalmente em razão das dificuldades em torno da abordagem deste tema.\nO Poder Econômico possui uma existência autônoma e se desenvolve a margem das estruturas de poder do Estado Moderno, mas dispõem de força suficiente para impor relações sociais que condicionam todas as esferas da vida humana. O Poder Econômico alcançou uma nova dimensão no sistema capitalista, e é exercido exclusivamente por uma elite empresarial que controla os principais meios de produção. Sua força deriva do fato de que o sistema capitalista organizou a produção a partir da instituição da “propriedade privada absoluta” sobre os meios de produção, e este fator impediu que o trabalhador tivesse acesso direto aos meios de subsistência, restando-lhe apenas uma única alternativa para que possa sobreviver. Vender a sua força de trabalho em troca de um salário.\nMuitos desconsideram ou negligenciam a força do Poder Econômico nas sociedades capitalistas, mas a sua capacidade de coerção vai muito além das relações de trabalho, e acaba influenciando decisivamente na configuração do próprio Estado. Embora se constitua numa força independente do Estado, o Poder Econômico é utilizado pela elite empresarial para controlar o aparelho estatal com o objetivo de implementar políticas que atendam aos seus interesses fundamentais. Assim, embora a “Lava Jato” tenha atingido alguns empresários que foram implicados em investigações criminais, o Poder Econômico das elites empresariais continua intacto, e ainda influencia decisivamente o atual cenário político.\nA democracia liberal não reconhece o Poder Econômico como uma verdadeira esfera de poder, de dominação, e de coação. Muito pelo contrário. Tendem a tratar o Poder Econômico como uma dinâmica inerente as sociedades baseadas na lógica do “mercado”, que é percebido apenas como um ambiente de oportunidades, ou seja, uma esfera de liberdade de escolha e não de coação. No entanto, as elites empresariais utilizam o Poder Econômico como uma poderosa ferramenta que garante a reprodução do próprio sistema, e ao mesmo tempo como instrumento para influir nas decisões estatais, visando alcançar a maximização dos lucros e a permanente acumulação de capital.\nAtualmente as elites empresariais utilizam o Poder Econômico com objetivos bem delineados. Aprovar as “reformas” que estão sendo implementadas pelo atual governo é o fator que ainda unifica as elites empresariais, pois as mudanças que estão sendo propostas fazem parte de um projeto de enfraquecimento do Estado brasileiro. Assim, para as elites empresariais que atuam no Brasil, a permanência ou o afastamento de Michel Temer não é o elemento central de suas preocupações, e qualquer decisão sobre esta questão dependerá da capacidade e desenvoltura do presidente Michel Temer em viabilizar ou não a aprovação das “reformas” no Congresso Nacional.\nConsequentemente, o afastamento de Michel Temer da Presidência da República dependerá de múltiplos fatores. A postura das forças políticas têm mudado a cada dia, mas ainda temos um quadro instável que poderá trazer graves consequências para vida de cada um de nós.\nMas a indefinição sobre o afastamento de Michel Temer demonstra apenas que as elites políticas e empresariais ainda mantém o controle sobre o processo político, e não encontraram uma solução satisfatória que resolva a sucessão presidencial e, ao mesmo tempo, garanta a continuidade da aprovação das Reformas Trabalhistas e Previdenciária.


Cosméticos de cânhamo | Cannadorra.com\nCosméticos e pomadas de cânhamo\nCosmética de cânhamo são uma ótima solução para sua pele, músculos e ossos! O óleo de semente de cânhamo, adicionado cuidadosamente aos produtos cosméticos manufaturados, nutre, amacia e cura a pele. Pomadas de cânhamo acalmar nervos irritados, problemas feridos e ossos e articulações machucados.\nGel de refrigeração CBD - contém 50 mg de CBD. É adequado para alívio rápido da rigidez e dor nos músculos, derrames e inchaço. Remove o ...\nCBDent - creme dental com CBD, 50 ml\nPasta de dente contendo CBD - 25 mg de CBD sem flúor. 50 ml\nAntes do desconto8,26 €\nChampô CBD, 125ml\nCuidado intensivo e regeneração para todos os tipos de cabelo contendo CBD. Testado dermatologicamente. 125ml\nPreços de venda: 8,00 €\nAntes do desconto10,00 €\nCBD maquiagem meio escuro 15ml\nBase de ocultação rejuvenescedora para todos os tipos de pele. Sombra Hipoalergênica e Hidratante: Média ...\nPreços de venda: 19,90 €\nCBD meio de maquiagem 15ml\nBase de ocultação rejuvenescedora para todos os tipos de pele. Sombra Hipoalergênica e Hidratante: Média, 15 ...\nCBD light maquiagem 15ml\nBase de ocultação rejuvenescedora para todos os tipos de pele. Máscara Hipoalergênica e Hidratante: Leve, 15 ...\nCreme de dia CBD, 50ml\nCreme de dia com 100 mg de CBD, 50 ml Anti-envelhecimento - adequado para todos os tipos de pele\nCreme de noite CBD, 50ml\nCreme de noite com 100 mg de CBD, 50 ml Anti-envelhecimento - adequado para todos os tipos de pele\nA pomada de cânhamo com cânhamo e pimenta é ideal para músculos e articulações após a extração. 100% natural - sem ...\nO pomada de cânhamo com cânhamo e extrato de calêndula é benéfica para a cicatrização da pele. 100% natural - sem qualquer ...\nA pomada de cânhamo com cânhamo e calêndula é benéfica para a cicatrização da pele. 100% natural - sem qualquer ...\nSabonete para peeling de cânhamo com menta, 80g. Feito à mão com ingredientes naturais e de alta qualidade.\nSabonete de cânhamo com lavanda, 80g Feito à mão com ingredientes naturais e de alta qualidade.\nSabonete de cânhamo com Aloe Vera, 80 g. Feito à mão com ingredientes naturais e de alta qualidade.


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Recortar fotos Comprimir JPEG, PNG, GIF Redimensionar fotos Adicionar texto a fotos Criar uma marca d'água\nInserir marcas d'água em fotosInserir marcas d'água em vídeosMais ferramentas:Recortar fotosComprimir JPEG, PNG, GIFRedimensionar fotosAdicionar texto a fotosCriar uma marca d'águaComprarSuporte:Contacto com a Equipa de SuporteReponha a Sua Chave de AtivaçãoCom Inserir Marcas d’Água em FotosComo Inserir Marcas d’Água em VídeosBlogDescarregue\nO software Visual Image Resizer oferece tudo o que você precisa para redimensionar imagens. Oferece lote modo de redimensionamento de imagem para redimensionar todas as suas fotos de uma vez. Renomear recurso para publicar imagens muito mais fáceis. Funciona em Windows e Mac. É totalmente grátis.\nResizer de imagem em lote de alto desempenho\nRedimensionar 50.000 imagens não é um problema para o Visual Image Resizer. 1. Projetamos módulos de importação e exportação para serem rápidos e responsivos. O Visual Image Resizer usa até 4 núcleos de processador para redimensionar as imagens tão rapidamente quanto o seu computador permitir. 2. O Visual Image Resizer funciona direto no seu navegador, não envia fotos pela rede e, portanto, importa e redimensiona as imagens com muita rapidez. Ele carrega fotos diretamente do seu disco rígido, não pela Internet.\nVisual Image Resizer oferece suporte aos formatos de foto JPEG, PNG, TIFF, GIF e BMP. Visual Image Resizer suporta RGB, CMYK 8bit e fotos com gerenciamento de cores. As fotos redimensionadas são sempre RGB. Preserva as informações EXIF e IPTC em arquivos JPEG. Suporta 100% de qualidade JPEG ao salvar imagens. Não usa subamostragem de croma ao salvar no formato JPEG para preservar as melhores cores possíveis.\nRedimensiona lotes de fotos\nVisual Image Resizer é capaz de redimensionar um grupo de imagens de uma vez. Selecione fotos e pastas para redimensionar e o aplicativo marcará as fotos de uma só vez. Visual Image Resizer usa até 4 núcleos de processador para melhor desempenho.\nVisual Watermark 2021-06-14T18:49:26.504Z


Vão nos fazer engolir uma venda barata do Pedrinho\nBate-Papo da Torcida (438516)\nGilmar #9.935 @gilmar.fuba em 11/06/2019 às 12:55\nEmpresário e clube já sinalizam uma venda do Pedrinho não exigindo exatamente o valor da multa. Esse mala desse empresario disse que se Barcelona ou outro clube grande da Europa oferecer 40 ou 45 milhões fica difícil segurar. Não entendo para que serve a multa então. Já estão querendo nos acostumar com a ideia para não causar mal estar com a torcida depois.\nO que acho que vai acontecer: Pedrinho será vendido para algum time médio da Europa por menos de 40 milhões.\n1.250 visualizações e 47 respostas neste tópico\nDanilo Da Silva Costa #9.086 @silvacosta em 11/06/2019 às 14:56\nMichael Nascimento #2.256 @michael.nascimento3 em 11/06/2019 às 14:56\nTudo porque a bosta do Corinthians não tem um dirigente arrombado que fale 'se tá no papel 50 milhões de euros, é a partir de 50 milhões que a gente começa a negociar'.\nO Andrés taxinha sempre recebe uma comissão nas vendas, e por isso não faz nenhuma questão de segurar jogador. Depois coloca na conta do mlk que quis sair do clube.\nRodrigo Gonzales #3.499 @rodrigo.gonzales4 em 11/06/2019 às 14:54\nA china ofereceu os 50 milhões pelo Pedrinho pela multa e mais 30 milhões de salários em 3 anos de contrato...\nO Pedrinho não aceitou ir p China...\nFalou que seu destino é a Europa...\nSe for verdade que ele negou ir p china por esse valor eu acredito que se a Europa chegar com menos ele sai...\nNão por muito menos... Mas por uns 40 milhões de euros...\nOilson Amorim Dos Reis #2 @reyes em 11/06/2019 às 14:06\nTodo esse Teatrinho é para ludibriar a torcida. Simulam um desentendimento entre jogador e comissão técnica para justificar a decisão dos Dirigentes em negociar o jogador. Tática manjada!\nMau Fernandes #173 @mau.fernandes em 11/06/2019 às 13:57\nSaindo em 2 anos revendem ele por 150\nJoão #852 @joao.oliveira43 em 11/06/2019 às 13:44\nVocê acha que 40 mi é mal pago hoje? Um promisor com limitações fisiológicas.\nEu não quero que ele saia agora, mas se sair por 40mi, não é do valor que vamos ter que reclamar né. O problema é quando além de vender em má hora, vende barato.\nJoão Oliveira #852 @joao.oliveira43 em 11/06/2019 às 13:44\nFrede Alves #926 @frede.alves1 em 11/06/2019 às 13:44\nKkkkkkk engraçado vai ser não aparecer ninguém querendo...\nMateus Lopes #1.933 @mateus.lopes11 em 11/06/2019 às 13:43\nDe Euros? Estamos falando de euros, amigos. O Corinthians nunca vendeu ninguém por 30 milhões de euros, imagine por 40\nPhelipi #280 @phelipi em 11/06/2019 às 13:31\nO Corinthians já vendeu uma revelação por 40 milhões, acho que poucos jogadores sai por esse valor, e vamos com calma o olheiro do barcelona foi olhar todas as promessas tem muita notícia jogada no ar.\nMr. Poderoso Timão #412 @s.r.constantine em 11/06/2019 às 13:43\nPor essas e outras o clube está detonado financeiramente, as taxinhas, venda a preço de banana, torcedor conformado com pouco, filho de dirigentes recebendo sem ser atleta, conselheiros boca de siri, quase 100 'jogadores' com contrato vigente, construtora não foi acionada juridicamente e outras coisas mais.\nO pior disso tudo? A maioria dos torcedores são coniventes com a situação, os comentários são deprimentes, a multa é 50 mi, paga ou não leva e jogador que quer sair tem que jogar mais para que alguém pague a multa, entretanto a maioria aceita 40/45 mi e depois não entende como um clube gigante se torna minúsculo administrativamente.\nPhelipi Pereira Da Silva Costa #280 @phelipi em 11/06/2019 às 13:31\nLançamento do EP "louco'rintiano" trap\nSe Giovani Augusto voltasse e fizesse um gol no Palmeiras...


Água aberta ... no OCeano: 23-09-2007\nA SIC NOTÍCIAS e Ricardo Costa (com quem aliás simpatizo bastante ) estão a ter notório "mau perder" no caso Santana Lopes.\nPedro Santana Lopes não tem acesso permanente aos telespectadores , como a SIC , e por isso não deve , nem pode , ser constantemente citado , jocosamente , por um episódio que ele , marcadamente ganhou na opinião pública , que é a que interessa.\nMau perder , e pouco séria , a reacção da SIC e de Ricardo Costa.\nÉ pena. Mas se a vida é justa ficam a perder\nOnda do Manel @ 23:15 – tem 3 comentários\nFoi ontem, no Meia Hora, um desses jornais grátis que agora se encontram por aí, que vi este desenho. Estava no Quadradinho de Pedro K. Actualíssimo ... acho eu.\nOnda do LSN @ 17:06 – ninguém comentou\nAcabei de ler num orgão de comunicação social que a Federação das Pescas dos Açores solicitou ao Presidente da Assembleia da República e líderes parlamentares que a proposta de transferência, para a UE, da competência exclusiva da gestão dos recursos marinhos seja discutida com urgência. E acrescentam que "não é admissível que se aliene a soberania e as responsabilidades na gestão da ZEE".\nIsto é um espanto!!!!!!!\nEntão é preciso que um organismo privado venha levantar uma questão como esta? Que andam a fazer os nossos representantes eleitos a quem os contribuintes pagam o ordenado? E os militares da Marinha, sempre tão preocupados com a perda de competências, não dizem nada publicamente? E porque será que os nossos jornalistas, sempre atentos ao interesse particular, não dizem nem uma palavra de comentário?\nEntão para que tanta azáfama na extensão da Plataforma Continental portuguesa? Para depois passar à UE?, Até porque não há capacidade de explorar, fiscalizar e proteger?\nOnda do Orlando Temes de Oliveira @ 00:10 – ninguém comentou\nGostem ou não do Homem ele consegue dar a volta , e a sorte é dos audazes.\nHoje , na SIC Notícias , foi brilhante.\nConvidaram-no , na qualidade de ex-lider do maior partido da oposição , e interromperam-no para darem a chegada de José Mourinho.\nEm nenhum País do mundo se interrompe um ex- Primeiro Ministro para darem a chegada de alguém , que não o Papa (mas nessa altura não convidariam o Homem para essa hora!) .\nSantana reagiu , e muito bem. E foi embora , e ainda melhor.\nEstes Jornalistas , a quem a podridão do nosso regime deu uma incalculável força , tem de aprender.\nMas como os mediáticos políticos são refens dos jornalistas para a sua vaidade e progressão nunca nada se mudará , e rastejam ali com baba pela boca.\nOnda do Manel @ 23:10 – tem 6 comentários\nTelefonou-me hoje uma Senhora do Serviço de Estomatologia a comunicar-me que a consulta que tinha marcada para amanhã (as consultas são marcadas com mais de mês e meio de antecedência) ficava cancelada sine die. A razão são obras na estomatologoa da base (creio que percebi assim) e , por conseguinte , os reformados ficam sem direito a ir ao Hospital.\nAinda perguntei se me comunicariam para quando seria a consulta. Fosse ligando!!!!!!!\nA Marinha que eu servi não trataria assim os reformados. Lembro até o respeito que por eles tinha.\nOs reformados , sem poderes reinvindicativos , são tratados por favor.\nQualquer dia estará uma placa à entrada do Hospital a proibir a entrada dessa peste de gente.\nOnda do Manel @ 20:19 – tem 4 comentários\nBom dia OC.\nQue é que se passa com os "Oceanos" que costumam escrever aqui?.\nHoje é dia de S. Firmino. Tenham um bom dia.\nOnda do Bastos Moreira @ 12:22 – tem 2 comentários\nCorrijo a minha informação anterior,:\n- A cerimónia do descerramento da placa toponimica é pelas 1600 e não 1630\n- A 28 de Setembro próximo o Capelão Melo celebraria os 60 anos de Ordenação\nOnda do Orlando Temes de Oliveira @ 12:20 – ninguém comentou\nAo Curso OC:\nO Capelão Melo deixou-nos do início do corrente ano. Tinha muitos amigos e também alguns "inimigos" (o que prova que era um verdadeiro homem!).\nA Câmara Municpal de Oeiras decidiu atribuir o seu nome a uma das ruas de Nova Oeiras. A rua que fica em frente da Igreja Paroquial de Stº António Nova Oeiras, tranversal à Alameda Conde de Oeiras. Assim sendo, a cerimónia de descerramento da respectiva placa toponímica terá lugar no próximo dia 28 (sexta-feira) pelas 1630 .\nPorque nesse mesmo dia ocorre a passagem do 50º ano da sua Ordenação a Presbítero, a família manda celebrar missa, pelas 1800, na Igreja Paroquial de Carcavelos.\nOs "amigos" que compareçam e passem palavra.\nOnda do Orlando Temes de Oliveira @ 00:21 – ninguém comentou\n▼ 23/09 - 30/09 (8)


Vençam, não importa como… – Rádio Botafogo\nVençam, não importa como…\nEm momentos bem diferentes na temporada, Botafogo e Cruzeiro se enfrentam às 19h30 (de Brasília) desta quarta-feira, no Estádio Nilton Santos, no Rio de Janeiro.\nO confronto é válido pela 23ª rodada do Campeonato Brasileiro.\nCom a necessidade de vencer, o técnico Zé Ricardo tem boas notícias para a partida diante do Cruzeiro.\nAlém da volta de Igor Rabello, que estava suspenso e não enfrentou o Grêmio, o treinador poderá contar com Kieza e Rodrigo Lindoso.\nAmbos se recuperaram de lesão e estão à disposição.\nQuem está fora: Gatito Fernández, Jefferson, Renatinho, Marcus Vinícius e João Paulo.\nBem nos mata-matas, nem tão bem assim no Brasileiro.\nCom uma campanha irregular na competição nacional, o Cruzeiro se apega ao fato de estar bem atuando fora de casa para conquistar mais vitórias e poder encostar na parte de cima da tabela.\nA equipe (31 pontos) está a quatro pontos do rival Atlético-MG, primeiro dentro do G-6 do Brasileiro.\nO técnico Mano Menezes precisará mexer na equipe, já que Dedé foi convocado por Tite e Arrascaeta teve confirmada lesão grau um na coxa esquerda, levando-o a ser liberado pela seleção uruguaia. Murilo e Rafinha devem entrar.\nAssista a conteúdos exclusivos só falando de Botafogo, como o desafio feito a Mufarrej e CEP (link abaixo).


Governo mantém aposta em garantir a segurança alimentar - Jornal Economia & Finanças\nInício Empresas Governo mantém aposta em garantir a segurança alimentar\n“É um desafio do Governo e de todas as forças vivas da Nação” – nestes termos se pronunciou o Primeiro-ministro de Angola, António Paulo Kassoma, quando, no dia 28 de Abril, anunciava publicamente a meta de produção, este ano, de 18 milhões 878 mil 250 toneladas de culturas alimentares e 67 mil 514 toneladas de produtos pecuários.\nSão apenas dois dos muitos objectivos a que se propõe o Governo, através do programa executivo do sector agro-pecuário e florestal nacional para o ano de 2009, com o concurso do sector privado e a promoção de parcerias público-privadas.\nPaulo Kassoma, que discursava na abertura de uma conferência exclusivamente dedicada à apresentação do programa a empresários, políticos e especialistas, anunciou ainda que, também para este ano, está prevista a produção de 1 milhão 824 mil 661 toneladas de cereais, cifra insuficiente para satisfazer o consumo interno, já que, conforme indicou, são necessárias mais 700 mil toneladas para se cobrir o défice desses alimentos no país.\n“A médio prazo, de acordo com o Plano Nacional do Governo, o objectivo é aumentar a área de cultivo em quatro milhões de hectares e produzir mais de 15 milhões de toneladas de cereais”, proclamou o Primeiro-ministro.\nQuanto ao trabalho do Instituto de Desenvolvimento Agrário (IDA), Paulo Kassoma disse que a sua acção tem como meta atingir um universo de um milhão 172 mil famílias camponesas em todo o país, num movimento associativo que poderá crescer para mais de 500 cooperativas e associações no meio rural.\nAinda de acordo com as orientações do Primeiro-ministro, a agricultura familiar deverá ser devidamente apoiada e assistida, quer do ponto de vista técnico, como financeiro, transformando-a de uma agricultura meramente de subsistência para uma agricultura de renda, orientada para o mercado, ao mesmo tempo que deverá garantir a segurança alimentar sustentada da família.\nO apoio em inputs agrícolas e outros equipamentos é outro dos aspectos que Paulo Kassoma abordou. Indicou, neste sentido, que, até Setembro deste ano, deverão ser fornecidas 12 mil toneladas de sementes diversas, 4 milhões 520 mil instrumentos de trabalho, além de gado de tracção, carroças e semeadoras às empresas agrícolas familiares espalhadas pelo país.\nSector empresarial forte\nNuma outra perspectiva, Paulo Kassoma evocou o imperativo de desenvolvimento de um sector empresarial forte, competitivo e capaz de levar o país aos lugares cimeiros na produção de alimentos e de outros produtos agro-pecuários e florestais.\nNeste segmento, segundo anunciou, o Governo estabeleceu um programa e projectos a realizar, orçados em mais de Kz 79 mil milhões (cerca de USD mil 53 milhões). Do programa, destaca-se a implementação dos pólos agro-industriais de Capanda, Camabatela, Quiminha e Calussinga, bem como outros que, por iniciativa de investidores nacionais, poderão ser equacionados e desenvolvidos.\nRealizada sob o lema “A produção alimentar e o combate à fome: uma prioridade de primeira linha”, a conferência comportou quatro painéis: desenvolvimento da agricultura familiar e comercial, e medidas e ainda incentivos ao desenvolvimento agro-pecuário e florestal.\nEstiveram ainda em debate a investigação agrária e desenvolvimento tecnológico, e segurança alimentar e nutricional; infra-estruturas produtivas e de apoio à comercialização e parcerias público-privadas.\nLeia mais sobre os investimentos de Angola no combate à fome na edição impressa do Jornal de Economia & Finanças, que já está nas ruas.\nFMI concede crédito histórico a Angola


Obra de arte detalhadíssima feita por Paul Roden e Valerir Lueth - Bons Tutoriais\nObra de arte detalhadíssima feita por Paul Roden e Valerir Lueth\n08/09/14 Arte Artistas Criativo desenhos Inspiração\nPaul Roden e Valerie Lueth, são um casal que apostou em obras de arte feitas pelas próprias mãos.\nHá mais de dois anos o casal começou a desenvolver cuidadosamente uma espécie de quadro cheio de plantas e flores em toda a sua extensão!\nO quadro mais que impressionante é perfeito, isso acho que essa é a melhor expressão para defini-lo, são vários detalhes e uma quantidade imensa de folhas que parecem realmente não ter fim.\nO quadro para se ter noção te medição de 71 centímetros por 117 centímetros.\nVeja algumas fotos e aproveite para visitar o blog, clicando aqui, para ver ainda mais sobre as artes do casal.


Grupo APÉ propõe Diagnóstico de Mobilidade Urbana em Itararé | Página Extra\nCotidiano - 08/10/2013\nGrupo APÉ propõe Diagnóstico de Mobilidade Urbana em Itararé\nPrefeita,secretários,coordenadores e funcionários municipais expuseram os problemas e ouviram sugestões sobre o assunto.\nAlguns dos integrantes do Grupo APÉ – estudos em mobilidade, sediado no Laboratório Interdisciplinar de Extensão Universitária da POLI -USP, visitaram a nossa cidade no fim setembro deste ano, com o propósito de estabelecer parceira com a Prefeitura Municipal e trazer ao conhecimento dos gestores o debate sobre Mobilidade Urbana e toda sua abrangência.\nO grupo propõe-se a trazer à tona a discussão sobre a importância da implementação das diretrizes da Política Nacional de Mobilidade e da promoção da efetiva participação da sociedade civil neste processo.\nOs serviços prestados pela equipe, tem apoio institucional e financeiro da Escola Politécnica, de modo a não onerar o município. Os componentes da APÉ deverão produzir como resultado final um Diagnóstico de Mobilidade, que oferecerá diretrizes e subsídios para elaboração do Plano Municipal de Mobilidade, que é obrigatório a todos os municípios brasileiros com mais de 20 mil habitantes, a partir de 2015, conforme Lei Federal 12.587/12.\nEstão previstas oficinas, seminários, debates e audiência pública, visando promover o fortalecimento institucional e um debate urbano efetivamente democrático e inclusivo, para avaliar e identificar os principais condicionantes que interferem na mobilidade da cidade, tais como: sistema viário, circulação de pedestres, transporte coletivo, acessibilidade, sistema cicloviário, demais modos de transporte, aspectos urbanos, planos e projetos existentes, entre outros.\nEm fase de reconhecimento inicial da cidade, no dia 28 os visitantes percorreram boa parte da malha urbana do município e algumas estradas rurais, munidos de mapa com apontamentos sobre o trânsito e seus equipamentos públicos e particulares.\nNo dia 30 de setembro houve reunião dos integrantes do grupo com a prefeita, secretários, coordenadores e funcionários municipais, entre outros atores envolvidos com o tema mobilidade, que ocorreu no Centro do Professorado Paulista (CPP) e promoveu os primeiros contatos e apresentações, bem como permitiu reflexões conjuntas do entendimento sobre as questões de mobilidade e do atual cenário da cidade, suas dificuldades e problemas, os aspectos favoráveis e problemáticas\nO que vem a ser mobilidade urbana?\nÉ o conjunto organizado e coordenado dos modos de transporte, de serviços e de infraestruturas que garante os deslocamentos de pessoas e cargas no território do município. A Política Nacional de Mobilidade norteia-se pelos seguintes princípios: desenvolvimento sustentável das cidades; acessibilidade e equidade no acesso dos cidadãos ao transporte público coletivo e ao uso do espaço público, de circulação vias e logradouros; segurança nos deslocamentos das pessoas; eficiência, eficácia e efetividade na prestação dos serviços de transporte urbano.\nInúmeros aspectos estão inseridos no debate sobre mobilidade, tais como: a circulação viária, as infraestruturas do sistema, a acessibilidade para pessoas com deficiência e restrição de mobilidade, a integração dos modos de transporte público e destes com os privados e os não motorizados, a operação e o disciplinamento do transporte de carga e de passageiros na infraestrutura viária, os polos geradores de viagens, as áreas de estacionamentos públicos e privados, as áreas e horários de acesso e circulação restrita ou controlada, os meios de transporte alternativos como bicicletas e ciclovias. É recomendável que todas as pessoas possam se movimentar com conforto, rapidez e segurança.\nO termo de parceria por meio de trabalhos voluntários entre Prefeitura Municipal e Grupo APÉ já foi proposto, está em fase de análise e discussão por ambas as partes, para futura ratificação. Está prevista nova visita do APÉ à Itararé no início de 2014, quando se prevê a apresentarão pública de um relatório de caracterização e análise de dados secundários. As próximas oficinas e debates serão divulgadas em tempo hábil para participação de todos interessados.\nNa noite de quarta-feira (11), seis dos 35 sindicatos do Brasil realizaram assembleias e decidiram deflagrar paralisação. Porém, 93,3% do efetivo dos Correios está presente e trabalhando.\nNova diretoria da APAE de Itararé toma posse\nNa presença de familiares, alunos e da nova diretoria, o novo presidente homenageou alguns colaboradores\nCooperativa Nova Esperança pede ajuda e consciência de todos\nNo início eram trinta cooperados e atualmente, a Nova Esperança está com apenas doze pessoas.\nACEI alerta sobre o feriado de 9 de julho.\nO custo do alvará especial é de acordo com o que cada estabelecimento paga normalmente.


Apenas palavresias: PONTUANDO A VIDA\nPostado por Marly de Bastos às 19:34\nJacques 8 de novembro de 2014 21:37\nFazia um bom tempo que eu não aparecia por aqui, e é sempre bom voltar a reler os amigos.\nCreio que, por medo do futuro ou por temor ante o desconhecido que surgirá da resposta dada, muitas vezes as reticências surgem como um mecanismo de defesa nosso, como um tipo de firewall de proteção, pois é da natureza humana querer sempre evitar o pior, mesmo que não haja motivos reais para isso.\nAbraço e bom domingo pra ti, Marly.\nEvanir 9 de novembro de 2014 12:31\nSeu texto é algo , que toca a alma a mim,\nfoi sem duvidas uma lição.\nBia Hain 9 de novembro de 2014 17:46\nOlá, Marly, como vai? Gosto muito das reticências, talvez por acompanhar meu pensamento, que sempre tem pequenas pausas. Penso ser o ponto das possibilidades. :) É lamentável quando onde deveria haver reticências acaba sendo ocupado por um ponto final. Um abraço!\nVera Lúcia 10 de novembro de 2014 15:39\nQue beleza de crônica!\nVocê simplesmente falou tudo sobre as reticências e de uma maneira lindamente poética.\nDestaco a seguinte colocação: "Ela é gozo pra esperança, é veste para o mistério e é asa para o sonho". Que coisa mais linda!!!\nNa verdade, reticências me enervam quando sou vítima delas, mas adoro usá-las por conveniência-rs. Li um texto na internet onde um rapaz dizia que tem ânsia de desfechos e que aprendeu que as reticências dão muita agonia, já que nenhum dos três pontinhos encerra coisa alguma.\nVocê continua maravilhosa com sua escrita.\nMARILENE 10 de novembro de 2014 20:45\nMarly, seu texto é poético e belo, mas confesso não saber lidar com reticências. Na literatura, elas nos possibilitam uma continuidade que vá ao encontro de nossos interesses imaginários. Na vida, podem alimentar infrutíferas esperas, entendimentos equivocados, esperanças frustrantes. Uma interrogação pode nos levar à busca de respostas. Uma exclamação é facilmente entendida. Um ponto final pode até provocar lágrimas, mas nos traz certezas. Bjs.\nSmareis 12 de novembro de 2014 12:10\nMarly, excelente crônica.\nUltimamente ando entre três pontinhos, acho que diante de tantos acontecimentos ando na defesa. Sem certeza de nada... Falei até sobre isso, na minha postagem.\nBeijos e um vendaval de sorriso pra ti!\nﾶﾑ尺goん 15 de novembro de 2014 21:52


Futebol de Botão Antigo: CRAK'S - BAYERN\nO BELO TIME DO BAYERN DE MUNIQUE FEITO PELAS CRAK'S NOS ANOS 80.\nPostado por Andreas Rupitsch às 07:48\nBotões para Sempre 9 de julho de 2013 08:48\nAmigo Andreas, fantástico estes times duas faixas da antiga e saudosa Crak´s. Desta marca e do mesmo estilo do Bayern, procuro o Saint-Etienne, que eles faziam também. A Brianezi produziu o time francês duas vezes: em estilo de faixas, botões rígidos entre 1989-1990 e o duas faixas, 1970-1980. Quem sabe um dia aparece por aí no Mercado Livre. Parabéns pela belíssima Espanha, da última geração feito por Lúcio Brianezi. Fantástico o escudinho, com número azul e os botões vermelhos, lindo demais, parabéns, Andreas, pelas postagens. Abraços Ricardo Bucci


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