Cilcos da vida: a grandeza e a beleza dos orgânicos – Organis\n“Somos famosos por não usarmos veneno? Ótimo, tudo bem. Podemos aproveitar essa deixa para contar que as tais “pragas” não deixam de atacar nossas lavouras só porque somos simpáticos, mas porque manejamos organicamente os cultivos e, em alguns casos, empregamos controles biológicos”\nQuantas safras passarão até que grande parte do público entenda que a agricultura orgânica não é apenas aquela que não utiliza agrotóxicos? Alguns até emendam esse raciocínio, dizendo que, sem o custo dos pesticidas, os produtos orgânicos deveriam custar menos que os convencionais. Vamos dar um desconto. Não em dinheiro, claro, mas em paciência, pois a desinformação sobre a cultura orgânica vem de longe.\nParte dela é responsabilidade do próprio movimento, que ainda falha na hora de difundir os conceitos que se abrigam debaixo do guarda-chuva dos orgânicos. Talvez nos falte, também, conhecermos em profundidade a nossa trajetória, para que, seguros e municiados de dados objetivos, possamos ser mais amplos, leves, criativos e interessantes na hora de contarmos nossa história.\nSomos famosos por não usarmos veneno? Ótimo, tudo bem. Podemos aproveitar essa deixa para contar que as tais “pragas” não deixam de atacar nossas lavouras só porque somos simpáticos, mas porque manejamos organicamente os cultivos e, em alguns casos, empregamos controles biológicos. E que essa técnica, por sua vez, só é possível porque mantemos ativos os bilhões de organismos do solo. E que só podemos contar com a força dessa microbiota porque não sugamos a terra até a exaustão para depois “bombá-la” com aditivos químicos.\nAs pessoas vão gostar de saber que a vida não existe de forma isolada, que ela é um poderoso sistema de trocas e que nossa sobrevivência depende da interação respeitosa com o meio ambiente.\nPrecisamos contar, sem medo de parecer arrogantes, que sabemos produzir mantendo e ajudando a regenerar esse complexo e delicado ciclo de vida do planeta. E que em nossos estudos e prática diárias estamos sempre fazendo novas descobertas sobre essa fantástica estrutura.\nEnfim, o movimento orgânico tem muito a dizer, deixando claro que fazemos tudo isso e muito mais não por sermos uma seita de iluminados com métodos secretos e esotéricos, mas por termos construído um conjunto de saberes, valores e técnicas que podem perfeitamente ser ensinadas, disseminadas e praticadas.\nNeste momento em que a agroecologia busca maneiras de evitar o colapso ambiental, os orgânicos são a opção mais consolidada, pronta para ser praticada em escala viável para suprir as reais necessidades das pessoas. Nós somos o saber humano fazendo as pazes com a natureza. Somos a ciência com consciência. Nós somos o futuro, agora.


Primeira Aulas de Natação Próximo a Rua Campevas - Aula de Natação para Bebês - 2swim Natação em Perdizes\nprimeira aulas de natação Próximo a rua Campevas\nA primeira aulas de natação Próximo a rua Campevas contribui com o desenvolvimento físico e cognitivo de crianças, jovens, adultos e idosos. Sendo assim, proporciona diversos benefícios terapêuticos, musculares, cardiovasculares, motores, respiratórios, posturais e tantos outros. Para além, promove bem-estar, qualidade de vida, saúde, alegria, diversão e sociabilidade.\nVeja onde encontrar primeira aulas de natação Próximo a rua Campevas\nPesquisando por primeira aulas de natação Próximo a rua Campevas? Saiba que a 2swim oferece a solução no segmento de Escola de natação, como, escola de natação infantil, Escola de natação em São Paulo, natação para bebês, aula de natação adulto, aula natação infantil, hidroginástica, escola de natação e hidroginástica, aula de natação infantil, aula de natação para bebês, entre outros serviços. Isso acontece graças aos investimentos da empresa com ótimos profissionais e instalações de qualidade, buscando sempre a satisfação do cliente e a excelência em produtos e trabalhos. Desenvolvemos cada trabalho de uma forma profissional e objetiva. Com isso, conseguimos disponibilizar outros trabalhos, como aula de natação para iniciantes e academia com hidroginástica. Saiba mais entrando em contato com nossa empresa, sanando assim as suas dúvidas sobre os serviços e produtos disponibilizados pelo ramo com a melhor marca.\nO conteúdo do texto "Primeira Aulas de Natação Próximo a Rua Campevas" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Especialista dá 10 dicas para recolocação no mercado - Infinita EPH\nCampinas, 17 de maio de 2017 – Fazer um planejamento de ação rápido e eficiente é uma das formas de conseguir um lugar no mercado de trabalho atual, mas para isso o profissional precisa entender o que está motivando a busca pela recolocação, ter clareza das ações necessárias e saber qual empresa está buscando.\nNeste cenário, o Coaching é uma alternativa para conseguir traçar objetivos e ampliar autoconhecimento, conseguindo assim, traçar um plano para alcançar ideais. Pensando nisso a consultora em desenvolvimento humano e organizacional, Carla Béck ministra no dia (27/05), um Workshop em que os participantes traçam um plano de 90 dias para alcançar seus objetivos, sejam eles pessoais ou profissionais.\nNão entrar no vitimismo\nAvalie a sua trajetória\nEntender o que está motivando a busca pela recolocação.\n10. Avaliar as escolhas que você já fez até então. Se for necessário, faça ajustes e busque outras qualificações. Você pode escolher!\nTags: workshop, coaching, Carla Béck, Infinita EPH, Coaching Comportamental Evolutivo, evento, Campinas, coaching carreira, coaching life, autodesenvolvimento, autoconhecimento, planejamento de vida, plano de ação, resultados\nautoconhecimento, autodesenvolvimento, Campinas, Carla Beck, coaching, coaching carreira, Coaching Comportamental Evolutivo, coaching life, evento, Infinita EPH, planejamento de vida, plano de ação, resultados, workshop


Carros chineses terão ESC a partir de janeiro de 2018 | Automotive Business\n20/10/2017 - 18:51\nDoze montadoras na China anunciaram que vão começar a adequar seus carros a partir de janeiro de 2018 para equipá-los com o controle eletrônico de estabilidade, o ESC, antes mesmo de exigências legislativas, num esforço de aumentar a segurança viária no País. O anúncio foi feito durante o lançamento da campanha global Stop the Crash China, em Xangai, na última terça-feira, 17. Iniciativa do Global NCAP, o Stop the Crash tem sido instituído em diferentes regiões do mundo a fim de promover a importância dos sistemas de tecnologias de prevenção de colisão e de segurança ativa, como os de frenagem automática de emergência (AEB), sistema antitravamento do freio (ABS) e o próprio controle eletrônico de estabilidade (ESC).\nAs marcas que se comprometeram a adotar o ESC a partir do ano que vem são Besturn, Changan, Dongfeng Fengshen, Geely, Haval, Hongqi, Lynk & Co, MG, Trumpchi, Roewe, Senova e Wey. Juntas, elas respondem por 85% do mercado local, que é o maior do mundo.\nO ESC é considerado uma das tecnologias mais importantes em termos de segurança veicular desde o cinto de segurança. Ele se tornou obrigatório na Europa e Estados Unidos em 2012 e vem expandindo sua presença global a partir de modelos fabricados nestes locais. No Brasil, sua obrigatoriedade será apenas em 2020, para novos projetos, e em 2022, para todos os veículos.\n“O sistema eletrônico de estabilidade é uma tecnologia de vida útil vital e o Stop the Crash Partnership recebe calorosamente este passo significativo das montadoras chinesas. Estamos particularmente satisfeitos por ter sido feito durante nossas atividades de lançamento da campanha em Xangai, ajudando-nos a aumentar a conscientização de segurança rodoviária com consumidores de toda a China”, disse o presidente do Stop the Crash, David Ward.\n“Este é um passo ousado dos fabricantes chineses, que demonstraram um compromisso real com a segurança rodoviária, ajustando esta tecnologia como padrão antes dos requisitos regulamentares”, comentou o secretário Centro de Tecnologia, Pesquisa e Desenvolvimento da China (Catarc). “A Catarc está empenhada em continuar a promover as tecnologias promovidas pelo Stop the Crash e a salvar vidas na China.”\nDurante o evento de lançamento da campanha, também ocorreram apresentações de três sistemas autônomos de frenagem de emergência, ABS para motos e demonstrações de segurança de pneus, tal como foi feito no lançamento do programa na AMérica Latina em 2016 (leia aqui).\nGlobal NCAP lança Stop the Crash na América Latina\nCampanha promove a importância dos sistemas de segurança ativa para veículos\nCampanha quer tornar ESC item obrigatório\nProteste destaca potencial do controle de estabilidade para evitar acidentes\nRenault Kwid é nota zero em segurança na Índia\nModelo passará a ser produzido no Brasil ainda em 2016\nLatin NCAP adotará novo protocolo de avaliação em 2016\nSó terão cinco estrelas veículos com controle eletrônico de estabilidade (ESC)\nNissan Tsuru vendido no México se envolve em mais de 4 mil mortes\nNissan Tsuru (Sentra II) tem a pior nota em avaliação de segurança pelo Latin NCAP


Rádio LÍDER 87,9 FM: Policial mata esposa com tiro no peito em frente à filha de cinco anos\nUm policial matou a própria esposa com um tiro no peito na frente da filha de 5 anos, na manhã desta terça-feira. O crime aconteceu no bairro do Curado lll, em Jaboatão dos Guararapes, Região Metropolitana do Recife. Sheila Cavalcante era dona de casa e completaria 42 anos nesta quarta-feira.\nDe acordo com informações da família da vítima, o comissário de polícia Geraldo da Silva Bezerra, de 41 anos, confessou o crime e alegou ter atirado na vítima. A família conta que ele sempre teve um comportamento tranquilo. Porém, nos últimos dias o policial andava alterado. O casal estava junto há mais de 15 anos.\nO caso está sendo investigado pelo Departamento de Homicídios e Proteção à Pessoa. Sob a acusação de crime triplamente qualificado por motivo fútil e por não ter dado possibilidade de defesa à vítima, além de feminicídio, Geraldo foi encaminhado para audiência de custódia e espera decisão para ser transferido para o Centro de Observação Criminológica e Triagem Professor Everardo Luna (Cotel), em Abreu e Lima, Região Metropolitana de Recife.\nO corpo foi recolhido pelo Instituto de Medicina Legal (IML) do Recife.


Aumento do pénis de forma natural.\nO sistema de alongamento PHALLOSAN forte já ajudou muitos homens a aumentarem o pénis. O que permitiu eliminar incertezas que no passado afetavam a sua autoestima. O que resulta num sentimento positivo do corpo, mais soberania e carisma. Com o aumento do pénis pode dar um novo estímulo à sua vida sexual. Se no passado os medos o assombravam, a nova autoestima pode vencer fragilidades antigas. Aproveite a oportunidade para ler os depoimentos detalhados dos nossos clientes e obter uma ideia real do PHALLOSAN forte. O melhor de tudo: O melhor de tudo é que recebe uma garantia limitada de dois anos sobre todas as partes, exceto manga tipo preservativo e capa protetora. Além disso, pode sempre encomendar peças de substituição e acessórios de forma conveniente online através da nossa loja. Todas as peças que entram em contacto com a pele são testadas quanto a substâncias nocivas conforme Ökotex/100. Além disso, a escolha de materiais permitiu reduzir o risco de alergia ao mínimo. Teste o sistema de proteção através de vácuo PHALLOSAN forte exclusivo e patenteado para aumento do pénis e encomende de forma conveniente e discreta online em phallosan-forte.de.


Sabe aquele monte de papel empilhado nas organizações públicas com prendedores de plástico e capas de processo? Está com os dias contados. O Sistema Eletrônico de Informações (SEI), criado pelo Tribunal Regional Federal da 4a Região, vem mudando essa realidade em setores do judiciário, legislativo e executivo há cinco anos.\nHoje são mais de 50 orgãos em todas as esferas governamentais com projetos em andamento, como Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), Ministério da Defesa, Ministério do Turismo, Superintendência de Seguros Privados (SUSEP), Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE), Prefeitura de São Paulo e Supremo Tribunal Federal.\nPor meio de um acordo técnico de cooperação, o TRF cede o código-fonte da solução desenvolvida em tecnologia não-proprietária. Em contrapartida, as instituições apresentam um plano de adoção da plataforma. O protótipo inicial do projeto normalmente contempla uma área meio e depois passa para uma área fim, podendo começar também em duas áreas ao mesmo tempo. Veja a seguir as sete dimensões do processo eletrônico:\nO processo eletrônico quebra o paradigma de tempo e espaço, antes restrito ao trâmite físico do documento. No fluxo digital, o processo pode ter um ou vários documentos e a tramitação acontece simultaneamente em várias áreas. Todos os conteúdos ficam armazenados em uma base de dados, possibilitando trabalho colaborativo a distância e avaliação da produtividade por meio de controle estatístico.\nUm processo eletrônico 100% inovador não se restringe apenas à dimensão tecnológica. Deve contemplar os níveis estratégico, tático e operacional num comitê-gestor multidisciplinar. Em paralelo, a instituição precisa formar multiplicadores e engajar os funcionários na mudança da cultura.\nA opção por uma plataforma de gerenciamento eletrônico “open source” agiliza o início do projeto, eliminando custos de aquisição de uma solução proprietária e facilitando a integração com sistemas legados.\nRecomenda-se também instalar uma solução de reconhecimento ótico de caracteres (OCR) no servidor da plataforma. Esse software faz a digitalização dos processos nos escaneres de produção. A contratação de uma empresa especializada nesse serviço dependerá do volume de arquivos físicos armazenados na organização.\nOutros itens que merecem atenção na arquitetura tecnológica são os servidores, os bancos de dados (storages) e as estações de trabalho com dois monitores, um na posição vertical para o usuário ler o processo eletrônico e o outro para acessar os demais sistemas.\nO Sistema Eletrônico de Informações (SEI) facilita a integração com sistemas legados da organização por meio de novos serviços, os webservices. No ambiente externo, o barramento de serviços viabiliza a “conversa” entre plataformas diferentes, como o sistema de processo administrativo eletrônico adotado pela Advocacia-Geral da União, o SAPIENS.\nMas a economia de recursos vai além da tecnologia da informação. Há redução na aquisição de papel e redução do espaço físico dedicado à armazenagem dos processos. Consequentemente, o valor do contrato do prestador de serviço que faz a gestão desses arquivos diminui, minimizando o impacto socioambiental.\nO acesso à plataforma é feito por login, com autenticação em rede, ou por tokens, dispositivos semelhantes a chaveiros com senhas criptografas validadas por certificado digital. Há também as trilhas de auditoria, que permitem rastrear a navegação dos usuários e identificar quando o processo foi encaminhado, quem encaminhou e em qual data. Tudo de forma eletrônica.\nA porta de entrada em qualquer organização é o protocolo. Ele continua existindo no processo eletrônico, mas no lugar daquele caderninho onde o funcionário anotava o destino de cada documento ou processo, agora temos os escaneres para digitalizar os documentos e iniciar o fluxo de forma digital dentro do Sistema Eletrônico de Informações.\nFora da organização, o SEI “conversa” com o Protocolo Integrado, sistema que consolida uma base de dados com processos e documentos oriundos dos protocolos dos órgãos e entidades da Administração Pública Federal.\nA classificação, temporalidade e destinação de documentos arquivados é feita conforme a tabela do Conselho Nacional de Arquivos (CONARQ) e a Lei de Acesso à Informação (LAI).\nA normatização externa passa pelo Termo de Cooperação Técnica e Termo de Adesão junto ao Ministério do Planejamento. Internamente recomenda-se editar uma portaria para o Comitê Gestor e uma minuta de resolução normativa, com posterior aprovação em reunião deliberativa.


Tempestade Quente: Em manifestação gigantesca, bolivianos reafirmam apoio a Evo\nEm manifestação gigantesca, bolivianos reafirmam apoio a Evo\nMilhares de indígenas e camponeses assistiram na quinta-feira (12/10), a uma manifestação gigantesca em La Paz, sede do Executivo da Bolívia, convertendo-se numa demonstração de apoio ao presidente Evo Morales, cujo governo afrontou nos últimos dias rumores de um golpe de Estado.\nMarcha reuniu mais de 30 mil\n"Esta revolução democrática e cultural, com Evo Morales ou sem ele, vai avante. Ninguém vai frear a mudança na Bolívia, irmãs e irmãos", afirmou o presidente. A agência DPA assinalou que cerca de 30 mil pessoas com bandeiras da Argentina, Colômbia, Equador, entre outros países - se reuniram na Plaza de los Héroes, em Laz Paz. Evo acrescentou que "tentarão ofender-nos, humilhar-nos, frear-nos. Ninguém vai frear a Assembléia Constituinte, ninguém vai frear a recuperação, a nacionalização de nossos recursos naturais". A AFP disse que o presidente boliviano louvou os programas de alfabetização que incluem ao redor de 250 mil pessoas em seu país, e a Operação Milagre, em que médicos cubanos realizam de graça cirurgias a pacientes pobres com diferentes afecções na vista.\nOs EUA de olho\nTambém na quinta-feira, o presidente da Venezuela, Hugo Chávez, denunciou que está em marcha um plano dos Estados Unidos para efetuar um golpe de Estado contra Evo. "Tenho elementos de bastante peso para dizer: está em marcha o plano de um golpe de Estado para derrubar o governo do irmão presidente Evo Morales", disse o líder bolivariano em um ato no estado Zulia. "Quem? O império americano e a oligarquia da Bolívia. O mesmo plano que ativaram aqui, denuncio ante o mundo", acrescentou.\n"Se algo chegar a acontecer com o irmão presidente Evo Morales, o responsável é o presidente dos Estados Unidos que é o agressor de nossos povos", disse. "A Venezuela não vai ficar de braços cruzados diante da agressão contra o povo irmão da Bolívia", afirmou, sem precisar as ações que seriam efetuadas por seu país. "Se por alguma razão" o governo "legítimo, democrático do companheiro Evo Morales for derrubado, garanto que meu governo e eu faremos tudo o que pudermos para que um governo tirânico na Bolívia dure o mesmo tempo que durou aqui o tirânico (empresário Pedro) Carmona", que o retirou do poder por 47 horas em abril de 2002.\nDa Redação, com Granma e agências\nVer também: Evo Morales recibe apoyo y defiende "su revolución"\nposted by Felisberto Botas at 7:14 AM


Confira 8 previsões ousadas sobre os próximos passos do Google – Parte 1\nEstudantes são operados para tirar ‘cola eletrônica’ da orelha Ter Coragem\nFramingham – Um sistema operacional Google e um PC de graça? Leia a opinião de analistas de mercado sobre o que o Google pode fazer em breve.\nNão há dúvida de que o Google é o rei da mídia online. Só em agosto de 2007, abocanhou 57% do market share mundial de ferramentas de busca, com mais de 37 bilhões de consultas, de acordo com a empresa de análise comScore. Sem falar no valor extraordinário de 711 dólares por ação alcançado no dia 5 de novembro. Não é de se estranhar que este domínio tenha gerado rumores intermináveis sobre os próximos passos do Google.\nDezenas de blogs alimentam a indústria de boatos diariamente. As especulações sobre as próximas iniciativas do Google abrangem, entre outras, um cabo submarino até a Ásia, o Gphone que está para chegar, novos data centers e o mundo virtual Google.\nSó o Google sabe ao certo. Mas os observadores têm seus próprios palpites sobre as próximas manobras da empresa e se arriscam a fazer algumas previsões audaciosas para 2008 e além.\n“Ainda não estou convencido de que eles vão comprar uma rede de televisão, mas é uma possibilidade”, acrescenta Enderle, assim como um grupo de estações de rádio, que o Google poderia transformar agressivamente em um modelo de entrega online para aumentar o valor do seu pacote de publicidade. No mínimo, o Google fará parcerias exclusivas com meios de comunicação para proteger seu fluxo de receita.\n“A meta final, se eles tiverem êxito, é se tornarem maiores e mais poderosos do que a combinação Microsoft, IBM e AT&T em seu apogeu”, diz Enderle. “E eles têm uma estratégia que lhes permite atingir esta meta, seja captar dinheiro de publicidade ou minimizar as contribuições de outras empresas.”\nO Google já começou a trilhar este caminho. Em março de 2005 comprou o Urchin, software de análise de estatísticas na web, e ofereceu porções dele aos usuários gratuitamente como Google Analytics. Também rebatizou o software de imagem de satélite 3D Keyhole como Google Earth e o forneceu sem custo.\n“Eles fazem isso para ter mais controle, mais espectadores, mais pessoas usando seus produtos”, diz Winfield. “Com o laptop ou telefone celular seria a mesma coisa.”\nQue maneira melhor de promover uma empresa high-profile do que anunciar durante um evento esportivo high-profile? Prepare-se para ver o Google veiculando um comercial que prega suas virtudes em um futuro Super Bowl. “Seria a primeira incursão do Google na verdadeira propaganda”, afirma Rand Fishkin, presidente e CEO da SEOmoz, empresa de otimização de ferramenta de busca. “Eles observaram o que a Microsoft fez [em anúncios na TV]. Poderá causar impacto.”\nUm anúncio mostrando que o Google torna o mundo um lugar melhor pode ajudar sua imagem, sugere Enderle. “Eles estão atingindo uma escala como fez a Microsoft há uma década, quando as pessoas estavam muito focadas em seus motivos e em seu poder”, explica Enderle. “É aí que você precisa de uma campanha de marca abrangente para deixar as pessoas mais à vontade em relação a quem você é e para onde você vai.”\nUma campanha de publicidade do Google poderá dar lugar a uma das melhores agências de publicidade do mundo. Muita gente adoraria ter a equipe de propaganda da Budweiser, por exemplo, acredita Enderle. “Com todo o dinheiro que o Google tem, provavelmente poderá fazer isso. O Google está se posicionando como uma superagência. Eu não ficaria surpreso se adquirisse uma agência de publicidade.”\n“O verdadeiro argumento por trás do lançamento de Gphones móveis talvez seja a conveniência”, observa Hershberg. “O Gphone, sem dúvida, terá integração fora da caixa com cada aplicação Google existente. O valor de ter toda esta informação sob o guarda-chuva Google no seu bolso a qualquer hora pode ser a razão para as pessoas finalmente começarem a adotar estas aplicações.”\nO usuário poderá sentar-se no consultório e ter acesso à sua ficha médica, por exemplo. Pagar a conta em uma loja pelo telefone ao invés de ter que levar cartões de crédito. Com a tecnologia Bluetooth, o usuário poderá enviar apresentações e documentos do seu telefone para o computador desktop sem ter que transportar arquivos. Ele também poderá carregar imagens móveis para o Picasa, software de fotos do Google, e blogar diretamente a partir do telefone. “Todos estes serviços serão integrados”, explica Hershberg.\nA aquisição da agência de publicidade online DoubleClick por 3,1 bilhões de dólares estenderá ainda mais a estratégia de aplicações do Google. “Quando a compra da DoubleClick for concluída, o Google contará com uma camada sobre to o resto, onde terá informação demográfica, o endereço IP do usuário e o nível de especificidade em que a publicidade de nicho se torna muito mais sofisticada”, diz Hershberg.\n“O Google é um dos mais fracos quando se trata de conteúdo em torno de análises de usuários e busca locais”, diz Fishkin. Dada a popularidade dos serviços locais do Yahoo, Yelp e Citysearch, a empresa deverá investir em – ou fazer parceria com — um fornecedor de análise local ou um grande portal de viagens. “Junto com as buscas, o Google vai querer prover dados mais completos aos seus usuários.”\n”No momento, eles não têm uma presença forte e sabem que este é o Santo Graal”, diz Winfield. “Um site como o Facebook controla uma parcela muito grande das atividades dos usuários, exatamente o que o Google quer fazer. Por isso, é muito importante ter uma presença aí.”\nEm outubro, a Microsoft anunciou que pagaria 240 milhões de dólares por 1,6% de participação no Facebook, startup em rede social, depois de uma disputa em alto estilo com Google e Yahoo. O investimento\nelevou o valor de mercado do Facebook para 15 bilhões de dólares e posicionou a Microsoft como a maior concorrente do Google no segmento de publicidade relacionada a busca.\nDepois de perder para a Microsoft, o Google terá que dar passos importantes neste campo, observa Winfield. Ele antevê a empresa muito empenhada em adquirir outra rede social ou desenvolver a sua própria.\nO Google tem um grandioso projeto interno de criar uma camada social em todas as suas aplicações. De acordo com o blog de Erick Schonfeld, co-editor de TechCrunch.com, o Google planeja usar o mecanismo de feed que move o Google Reader (conhecido internamente como Reactor) para criar “fluxos de atividade” para outras aplicações, como os feeds de notícias e os mini-feeds do Facebook.\nCom o Facebook valendo 15 bilhões de dólares e o MySpace pertencendo à grande rival News Corp., o Google terá que mirar redes sociais menores ou estrangeiras se quiser fazer uma aquisição”, afirma Winfield.\nStacy Collett é editor do Computerworld, em Framingham.


Antes de começar o BBB 18, veja os rapazes mais bonitos que já passaram pelo reality!\nAquecimento BBB: Relembre os rapazes mais bonitos que já passaram pelo reality\nO Big Brother Brasil é um verdadeiro seleiro de beldades. Dentre os rapazes que mais chamaram a atenção dos telespectadores até hoje no programa estão Jonas, Rodrigão, Yuri e Renan. Há poucos dias da estreia do BBB 18, que tal recordarmos dos mais gatos que já passaram pelo reality da Globo? Confira!\nAquecimento BBB: Maiores musas do reality!\nModelo chamou a atenção do público (Divulgação/TV Globo)\nEm 2012, o modelo Jonas arrancou suspiros de milhares de telespectadores que acompanharam o Big Brother Brasil. Nascido no Rio Grande do Sul, o loiro era dono de um corpo escultural que impressionou as suas colegas de confinamento. Por conta disso, duas delas não resistiram aos encantos dele que fazia a linha bom moço. Foram elas: Renatinha e Monique.\nBrother viveu romance dentro e fora da casa (Divulgação/TV Globo)\nNo BBB 11, Rodrigão encantou o público e roubou o coração de Adriana Sant’Anna, sister que competia com ele no reality da Globo. Moreno, alto, bonito e sensual, o brother também era modelo e veio do Paraná. Juntos até hoje, Rodrigão e Adriana tiveram dois filhos: Rodrigo e Linda.\nEsportista esteve duas vezes no reality da Globo (Divulgação/TV Globo)\nO bad-boy Yuri ganhou duas chances de desfilar o seu charme e sua beleza na atração. Participante do BBB12 e também do BBB 13, o moreno nascido em Goiânia foi para debaixo do edredom com Laisa durante a sua primeira permanência no confinamento. No ano passado, integrou o elenco de A Fazenda – Nova Chance, na TV Record.\nBeleza de Renan encantou os telespectadores (Divulgação/TV Globo)\nApesar de ter se desentendido feio com a polêmica Ana Paula Renault na 16ª edição do Big Brother Brasil, Renan foi um verdadeiro colírio para os olhos dos fãs do reality. Nascido no interior de São Paulo, o rapaz que era apaixonado por esportes, esbanjou boa forma durante a sua estadia na casa mais vigiada do Brasil.\nParticipante se envolveu com Grazi Massafera na atração (Divulgação/TV Globo)\nNo BBB de 2005, Alan se destacou entre os concorrentes da edição. O moreno alto e de corpo trincado despertou o interesse em várias mulheres, mas ficou com Grazi Massafera durante a competição. Apesar disso, o romance não vingou e os dois se separaram um tempo depois que saíram do programa da Globo.\nEx-BBB causou dentro do confinamento (Divulgação/TV Globo)\nNo BBB 7, Fernando mostrou suas habilidades na dança e ganhou o codinome de Justin, em referência ao cantor Justin Timberlake. Além de exibir a sua beleza de sunga na piscina e arrasar nas festas, o rapaz engatou um romance com Flávia Viana, com quem namorou durante muitos anos.\nAlemão ficou com Íris e Fani no confinamento (Divulgação/TV Globo)\nApelidado de “Alemão” no reality show por conta da sua aparência física, Diego viveu um até então inédito triângulo amoroso dentro do Big Brother Brasil do ano de 2007. Disputado por Íris e Fani, o rapaz ganhou o programa e derreteu o coração de muita gente.\nMédico fez a linha bom moço na competição (Divulgação/TV Globo)\nNatural de Vila Velha, no Espírito Santo, o médico Wesley arrancou suspiros de inúmeros brasileiros ao aparecer no BBB 11. Com jeito tímido e bondoso, o doutor ficou com Maria Melilo enquanto os dois estiveram juntos na atração na qual a sister se consagrou como campeã da edição.


ARTE ILIMITADA VIDROS | VIDRAÇARIA DO POVO LTDA | VIDRAÇARIA DE CURITIBA | TROFÉUS DE HOMENAGENS, PLACAS DE HOMENAGENS, TROFÉUS PARA CAMPEONATOS ESPORTIVOS, TROFÉUS DE VIDROS JATEADOS EM CURITIBA, CONFIRA!\nTroféu Esportivo Torneio de Tênis Caiobá 2016\nTroféu de Ballet Personalizado.\nAs cantoneiras PraticPlus, são coladas, dispensam o uso de ferramentas, evita furos na parede. Cantoneira PraticPlus conquistou o Prêmio TOP COMERCIAL do Paraná, por sua qualidade, inovação e praticidade. Compre agora sua cantoneira! Despachamos para todo o Brasil.\nCom pouco uso e com um excelente estado de conservação, o modelo do Forno JV 060090, possui 220v, trifásico, programação automática de 9 passos e conta com mais dois controles de temperatura, permitindo executar excelentes trabalhos em fusing.\nCuba de Vidro Incolor.\nPlaca de Comunicação BRR\nCódigo do Produto: 00371\nIdentifique sua empresa com nossas Placas de Comunicação Visual personalizadas.\nQuadros de Vidro Brancos\nCódigo do Produto: 00429\nExcelente solução para pequenas salas de aula e escritórios.\nCódigo do Produto: 00459\nIdeal para Identidade Visual para Escritórios.\nCódigo do Produto: 00404\nPlacas de Comunicação Visual com vidro jateado e letras adesivadas para Escritórios\nPlacas Com. Visual para Portas\nCódigo do Produto: 00458\nÓtima solução para seu escritório.\nPlacas Com Visual Adesivado\nCódigo do Produto: 00383\nPlacas para Profissionais Liberais.\nJateamento em espátulas\nCódigo do Produto: 00447\nÓtimo presente para casamento aos noivos.\nCódigo do Produto: 00449\nIdeal para presentes de casamentos, homenagens.\nJateamento em Taças\nCódigo do Produto: 00157\nÓtima lembrança com jateamento com iniciais dos noivos.\nDivisórias de Vidro Jateadas\nCódigo do Produto: 00448\nLindas divisórias de vidro, personalizadas.\nJateamento em Objetos\nCódigo do Produto: 00477\nJateamento em diversos objetos com logomarca da empresa.\nJateamento em Jarras\nCódigo do Produto: 00319\nPersonalização de Jarras com jateamento.\nCódigo do Produto: 00056\nIdeal para homenagens e cultos religiosos.\nCódigo do Produto: 00037\nIdeal para homenagens.\nCódigo do Produto: 00280\nCúpula de vidro. Não acompanha estátuas.\nDez Mandamentos Hebraico\nCódigo do Produto: 00024\nLinda Miniatura dos 10 mandamentos em Hebraico. Clique sobre a imagem e confira!\nCódigo do Produto: 00245\nIncrível Batismal para eventos religiosos.\nCódigo do Produto: 00427\nIdeal para homenagens aos membros da igreja.\nPrateleira PraticPlus 2016\nCom Nova Garantia de 12 anos!\nO Porta-Shampoo serve para organizar seu box e ainda mais agradável!\nKit PraticPlus é citada no Tu Organizas\nVeja como é fácil organizar o seu banheiro!\nArtes em vidro.\nVende-se Forno Jung\nForno para vidros em fusing\nA Vidraçaria Arte Ilimitada, disponibiliza à venda, o Forno Industrial para Fusing.\nBlog Follow The Colours\nKit PRATIC PLUS como um dos cinco objetos de desejo na Follow The Colours\nVocê teria coragem de atravessar uma ponte de vidro?


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Operação garante paz no Banho da Doroteia; GCMV não registra ocorrências de destaque ~ Guarda Civil Municipal de Varginha (MG)\nHome » Notícias » Operação garante paz no Banho da Doroteia; GCMV não registra ocorrências de destaque\nOperação garante paz no Banho da Doroteia; GCMV não registra ocorrências de destaque\nA operação conjunta entre Guarda Civil Municipal, Polícia Militar, Polícia Civil, Corpo de Bombeiros e seguranças particulares garantiu o clima de paz e tranquilidade em mais uma edição do Banho da Doroteia, realizado no último sábado (15/02), na Concha Acústica, centro de Varginha.\nA Guarda Civil Municipal de Varginha atuou com cerca de 30 agentes, divididos em pontos estratégicos e também com patrulhamento em motocicletas. A segurança foi um dos pontos positivos da festa, pois tanto a GCMV quanto a PM não registraram ocorrências de destaque durante o evento.\nA presença de muitas famílias foi destaque no Banho da Doroteia 2020. As imediações da Concha Acústica ficaram lotadas. De acordo com estimativa da Polícia Militar, cerca de 14 mil pessoas passaram pelo evento no decorrer de toda a programação.\nA principal atração do pré-carnaval foi a banda baiana Araketu, que tocou vários sucessos e agitou o público durante todo o show. Blocos carnavalescos, grupos de dança e DJs também se apresentaram.\nO Banho da Doroteia atraiu a família, com crianças, adolescentes, adultos e a terceira idade. “Essa é a comprovação de que o público confiou mais uma vez na proposta da Prefeitura de fazer o evento de alegria, de lazer, com segurança e a nossa população merece”, declarou o vice-prefeito Vérdi Melo, que esteve presente para conferir de perto a realização do evento.\nAprovação também do secretário municipal de Turismo e Comércio, Barry Charles Sobrinho, responsável pela realização do Banho da Doroteia. “Foi maravilhoso, com total aprovação, inclusive com muitos depoimentos marcantes nas redes sociais e esse sucesso deve-se à união da Polícia Militar, da Guarda Civil Municipal de Varginha e do Corpo de Bombeiros, além de seguranças privados, pois não tivemos uma ocorrência grave e quem foi pode divertir tranquilamente”, avalia.


Analise de custos by zeramento contabil 16888 views\nContabilidade de Custos - Conceitos... by Diego Lopes 56606 views\nContabilidade de custos material ... by simuladocontabil 96876 views\nQuestoes respondidas custos by simuladocontabil 136079 views\nLivro Custos Análise e Gestão - Ev... by Tarcila Comochina 13036 views\nNatanael Rabelo , Aluno na Faculdade Santo Antônio\n1. FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ Curso de Administração Disciplina: Contabilidade e Análise de Custos Profa. Silvane Passos\n2. RAMIFICAÇÕES DA CONTABILIDADE  Contabilidade Financeira (Geral)  Contabilidade de Custos  Auditoria  Análise e Interpretação de Balanços  Controladoria\n3. CONTABILIDADE FINANCEIRA X GERENCIAL Contabilidade Financeira (Geral):  Registra os fatos ocorridos na empresa.  Atende aos princípios contábeis e as regulamentações legais e fiscais. Contabilidade Gerencial:  Como o próprio nome diz, é gerencial.  Controla as operações e os custos, e soluciona problemas específicos da empresa.  É um ponto de apoio fundamental para o administrador da empresa.  Não atende aos princípios contábeis e as regulamentações legais e fiscais.  A Contabilidade de Custos faz parte da Contabilidade Gerencial, e por essa razão.\n4. UM EFICIENTE SISTEMA DE CUSTOS, POSSIBILITA: O ADMINISTRADOR: Ter instrumentos que o auxilie nos controles e nas tomadas de decisões. A EMPRESA: Ter dados para o estabelecimento de padrões, orçamentos e outras formas de previsão. Acompanhar os gastos efetivamente ocorridos e compará-los com os valores anteriormente definidos. Estabelecer preços de vendas compatíveis com o mercado em que atua. Decidir sobre corte de produtos: opção de compra ou de fabricação. Reduzir custos. Determinar o Ponto de Equilíbrio. Avaliar o desempenho.\n5. CONTROLAR É IMPORTANTE !  O controle é uma função administrativa que avalia se o processo de transformação dos insumos (entradas) está sendo eficiente na utilização dos recursos e eficaz no alcance dos objetivos fixados.  O controle implica em medir o desempenho, compará-lo aos padrões estabelecidos, avaliá-lo e efetuar correções, quando necessário.  O controle tem por finalidade fazer cumprir na prática o que for determinado no planejamento.\n6. CONTABILIDADE DE CUSTOS Conceito – É uma técnica utilizada para identificar, mensurar e informar os custos dos produtos e/ou serviços. Função – Gerar informações confiáveis, rápidas e de fácil entendimento para a administração e consequentemente para a tomada de decisões. – É voltada para a análise de gastos da entidade no decorrer de suas operações. Principais usuários – Os próprios donos das empresas – Os diretores e demais executivos\n7. CONTABILIDADE DE CUSTOS COMO SURGIU? Surgiu da Contabilidade Financeira (Geral), pela necessidade de se ter um controle maior sobre os valores a serem atribuídos aos estoques de produtos na indústria e, também pela necessidade de tomar decisões quanto ao quê, como e quando produzir. Como sabemos, a Contabilidade de Custos faz parte da Contabilidade Gerencial ou Administrativa e dispõe de técnicas que são aplicadas não somente as empresas industriais, mas também as outras atividades, inclusive empresas publicas e entidades sem fins lucrativos, não estando restrita às formalidades legais da Contabilidade Financeira (Geral). A Contabilidade de Custos auxilia na determinação dos custos dos fatores de produção, dos custos de determinado setor da empresa; no controle e observação dos desperdícios, horas ociosas de trabalho, equipamentos mal utilizados; na quantificação exata da matéria-prima utilizada, entre outros.\n8. CONTABILIDADE DE CUSTOS COMO SURGIU? A Contabilidade de Custos desenvolveu-se com a Revolução Industrial, e teve que se adaptar à nova realidade econômica, com o surgimento das máquinas e a consequente produção em grande escala. Tem como sua principal fonte a Contabilidade Financeira. Até então, as empresas compravam e revendiam mercadorias, ou apenas dedicavam-se ao comércio. O sistema de apuração de custos consistia em determinar os estoques no inicio do período, adicionando as compras do mesmo período e deduzindo o que ainda restaria no estoque. Desta forma, apurava-se o CUSTO DA MERCADORIA VENDIDA ou seja, o resultado das operações com mercadorias. CMV = Estoque Inicial + Compras Líquidas – Estoque Final\n9. CONTABILIDADE DE CUSTOS COMO SURGIU? Como as empresas industriais passaram a produzir em grande quantidade, por meio do uso de máquinas, a apuração do custo do produto vendido deveria incluir todos os elementos empregados na fabricação do produto. São componentes do custo industrial:  Material direto aplicado – MD (matéria-prima, material secundário e embalagem);  Mão de obra direta empregada na fabricação do produto – MOD (incluindo o valor dos salários e encargos sociais);  Custos indiretos de fabricação – CIF (e demais gastos fabris).\n10. CONTABILIDADE DE CUSTOS COMO SURGIU? A fórmula de cálculo do CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (CPV) de uma empresa industrial é derivada da fórmula usada para apurar o CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS de uma empresa comercial. CPV = Estoque Inicial + Custos de Produção – Estoque Final A diferença está nas ENTRADAS. Vejam o que representam:  Empresas Comerciais: são as COMPRAS LÍQUIDAS.  Empresas Industriais: são os CUSTOS DE PRODUÇÃO. Essa diferença se deve às atividades que desempenham esse dois tipos de empresas, enquanto a empresa comercial se limita a revender mercadorias, a empresa industrial compra matéria-prima, transforma essa matéria-prima em produto acabado e depois o vende.\n11. CONTABILIDADE DE CUSTOS COMÉRCIO X INDÚSTRIA Empresa Comercial Empresa Industrial Compra MD Vend e Compra Vend e Transforma MOD + CIF\n12. CONTABILIDADE DE CUSTOS COMÉRCIO X INDÚSTRIA O fato de cada um desses dois tipos de empresa praticar atividades diferentes faz com que suas demonstrações contábeis apresentem algumas diferenças. Vejamos: DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO Empresa Comercial Empresa Industrial Receita Líquida (vendas) Receita Líquida (vendas) (-) Custos da Mercadorias Vendidas (-) Custos dos Produtos Vendidos = Lucro Bruto com Mercadorias = Lucro Bruto com Produtos (-) Despesas (-) Despesas Administrativas Administrativas Vendas Vendas Financeiras Financeiras Tributárias Tributárias = Lucro Líquido Operacional = Lucro Líquido Operacional\n13. CONTABILIDADE DE CUSTOS COMÉRCIO X INDÚSTRIA Quanto ao Balanço Patrimonial desses dois tipos de empresas, a diferença é com relação aos estoques. Na empresa comercial, temos o estoque de mercadorias que serão revendidas, enquanto na empresa industrial temos os estoques de matéria-prima, produtos em processo e produtos acabados. Observe: BALANÇO PATRIMONIAL Empresa Comercial Empresa Industrial Ativo Ativo Circulante Circulante Estoque Mercadorias Estoque Produtos Acabados Outros Estoques Estoque Produtos em Processo Estoque Matéria-prima Outros Estoques\n14. BALANÇO PATRIMONIAL E DRE Custos Diretos Indiretos Estoques Materiais Diretos Produtos em Elaboração Produtos Acabados Balanço Patrimonial (+) Receitas (=) Resultado (-) Despesas (-) Custos Custo Mercadoria Vendida Custo Produto Vendido Custo Serviço Prestado Demonstração de Resultado do Exercício\n15. CONCEITOS DOS CUSTOS INDUSTRIAIS A Contabilidade de Custos é a parte da Contabilidade que identifica, registra e mensura os valores relativos a duas contas: Estoques, que compõem o Balanço Patrimonial, e Custo dos Produtos Vendidos (CPV), que compõe a DRE, além de cumprir com a função de prover informação de cunho gerencial para avaliação, análise e tomada de decisão. (SILVA, 2008) Os custos são essencialmente medidas monetárias dos sacrifícios com que a organização tem que arcar para alcançar os seus objetivos: por isso, desempenham importante papel nas decisões gerencias: a coleta e análise das informações de custos são problemas fundamentais para os contadores. (FIGUEIREDO e CAGGIANO , 1997) Os custos são fruto de tudo que acontece nas fabricações: suprimentos, cadências, eficiência, produtividades, desperdícios, gastos excessivos, qualidade deficiente, projeção imperfeita e muitos outros fatores. Todos eles se reúnem no custo. Não há, nos contextos industriais, índice mais sintético e resolutivo do que o custo: ele vai dizer se a empresa é ou não competitiva, se ela vai ou não vender, se ela vai ou não lucrar. (ALLORA, 1985) Para a fabricação de qualquer produto a empresa é obrigada a fazer uma série de gastos relativos a itens como matéria-prima, mão de obra, energia elétrica, aluguel de galpões para a instalação da fábrica etc. Esses gastos são denominados custos de produção ou simplesmente custos. (KAPLAN & COOPER, 1998)\n16. OBJETIVOS DA CONTABILIDADE DE CUSTOS Como já foi visto, a Contabilidade de Custos surgiu da necessidade de se conhecer os custos dos produtos para avaliar e apurar o resultado das indústrias, tornando-se esse o objetivo principal da Contabilidade de Custos. No século XX, com a crescente complexidade do mundo empresarial, a contabilidade de custos tornou-se cada vez mais importante na área gerencial da empresa, passando a ser utilizada:  no planejamento;  controle de custos;  na tomada de decisões; e  no atendimento a exigências fiscais e legais. Preocupa-se em resolver problemas mais complexo de estoques e em registrar detalhada e convenientemente as informações sobre as operações realizadas pela empresa, para oportuna composição dessas informações sob diversas formas, objetivando: 1. Proceder a apuração detalhada dos resultados; 2. Auxiliar o controle dos gastos; e 3. Subsidiar a tomada de decisões.\n17. TERMINOLOGIA EM CUSTOS INDUSTRIAIS  Gastos: é o sacrifício financeiro que a entidade arca para a obter um produto ou serviço qualquer. Sacrifício esse representado por entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro). Somente é considerado gasto no momento que existe o reconhecimento contábil da dívida ou da redução do ativo dado em pagamento. Gasto é um termo genérico que pode representar tanto um custo como uma despesa. ex: compra de matéria-prima, dispêndio com mão-de-obra, pagamento de telefone, água, energia elétrica, gás, aquisição móveis e utensílios, máquinas, equipamento, instalações, terrenos .  Desembolso: é o pagamento resultante da aquisição de um bem ou serviço. Pode ocorrer antes, durante ou após a utilidade comprada. É a saída financeira da empresa, entrega de ativos. ex¹: Quando o Pgto é à vista, o gasto ocorreu concomitantemente ao desembolso. ex²: Quando o Pgto é à prazo, o gasto ocorre imediatamente, mas o desembolso só ocorre no pagamento.\n18. TERMINOLOGIA EM CUSTOS INDUSTRIAIS  Investimento: é o gasto ativado em função de benefícios atribuídos a períodos futuros ou que tem vida útil superior a um ano. Os investimentos em função da época do retorno se classificam em Circulantes e Permanentes. ex¹: CIRCULANTES - Estoques de matéria-prima, produtos para revenda e outros estoques (serão posteriormente baixados em virtude de seu consumo, sua venda, sua depreciação) e aplicações financeira. ex²: PERMANENTES - A aquisição de móveis e utensílios, máquinas, equipamentos, instalações, terreno.  Custos: são gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou serviços. O custo é um gasto que só é reconhecido no custo no momento de sua utilização. ex¹:utilização da matéria-prima, embalagem, mão-de-obra, energia elétrica, e de todos os outros gastos do processo produtivo. ex²: a matéria-prima é classificada como gasto na sua aquisição, imediatamente torna-se um investimento por sua ativação no estoque da entidade, pois, enquanto estocada nenhum custo foi associado a ela; e só será considerada como custo quando for utilizada.\n19. TERMINOLOGIA EM CUSTOS INDUSTRIAIS  Despesas: são gastos com bens e serviços não utilizados nas atividades produtivas e são consumidos direta ou indiretamente para a obtenção de receitas. Estão associadas a gastos administrativos, comerciais, financeiros e tributários. ex: honorários da diretoria, pagamento de salários, encargos sociais, telefone, água, energia elétrica, gás, comissão do vendedor e outras contas das diversas áreas da organização, excetuando-se a área de produção. DIFERENÇA ENTRE CUSTOS E DESPESAS Custos – é o gasto com a fabricação do produto (processo produtivo). O custo só afetará o resultado da parcela do gasto que corresponde aos produtos vendidos. Despesas - é o gasto que não está relacionado ao processo produtivo. São todos os demais fatores identificáveis na administração, financeiras e relativas as vendas, que reduzem a receita. A despesa afetará diretamente o resultado do exercício.\n20. TERMINOLOGIA EM CUSTOS INDUSTRIAIS  Perda: são bens ou serviços consumidos de forma anormais e involuntários. São gastos não intencionais, acidentais ou da atividade produtiva normal da empresa. São gastos que afetam diretamente o resultado do exercício. ex: gasto com mão-de-obra durante um período de greve, perda com estoque deteriorado, perda com incêndio, enchentes.  Desperdício: são gastos que não agregam valor ao produto ou serviço da empresa, implicando na má utilização dos recursos. São gastos que afetam diretamente o resultado do exercício. Na economia atual, manter desperdícios é sinônimo de prejuízo, pois não poderão ser repassados para os preços. ex:ociosidade de mão-de-obra, retrabalho decorrente de defeitos de fabricação, estocagem e movimentação desnecessária de materiais e produtos, relatórios financeiros, administrativos e contábeis sem qualquer utilidade, cargos intermediários de chefia e supervisão.\n21. FLUXO DOS GASTOS Custos Despesas Produtos ou Serviços Elaborados Consumo associado à elaboração do produto ou serviço Consumo associado ao período Investimentos Gastos Balanço Patrimonial Demonstrativo de Resultado do Exercício\n22. CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS QUANTO A APROPRIAÇÃO AOS PRODUTOSQUANTO A APROPRIAÇÃO AOS PRODUTOS Custos semivariáveis ou semifixos Custos diretos Custos indiretos QUANTO AO NÍVEL DE PRODUÇÃOQUANTO AO NÍVEL DE PRODUÇÃO Custos fixos Custos variáveis\n23. CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS  Custos Diretos – são os que podem ser diretamente (sem rateio) apropriados aos produtos fabricados, bastando existir uma medida de consumo (quilo, horas de mão de obra, horas de máquina etc). De maneira geral, associam-se a produtos e variam proporcionalmente à quantidade produzida.  Exemplos: - Matéria-prima: a empresa sabe exatamente a quantidade de matéria-prima utilizada na fabricação de uma unidade de determinado produto. Ou seja, conhecendo-se o preço da matéria-prima, o custo decorrente está associado diretamente ao produto. - Mão-de-obra direta: são os custos com os funcionários que trabalham diretamente na produção, ou seja, como se conhece o tempo que cada um trabalhou e preço de sua mão-de-obra, é possível apropriar estes custos diretamente ao produto. - Material de embalagem - Depreciação de equipamento, quando o equipamento é utilizado para produzir apenas um tipo de produto, senão, é custo indireto. - Energia elétrica consumida pelas máquinas da produção, quando for possível saber quanto foi consumido na fabricação de cada produto , senão, é custo indireto. QUANTO A APROPRIAÇÃO AOS PRODUTOSQUANTO A APROPRIAÇÃO AOS PRODUTOS\n24. CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS • Custos Indiretos – são os que, para serem incorporados, necessitam da utilização de algum critério de rateio. Exemplos: - Materiais indiretos (como cola e verniz consumidos na fabricação de móveis). - Salários da mão-de-obra indireta (chefia, supervisão, operários que cuidam da manutenção de equipamentos). - Demais custos de fabricação (seguros, impostos, aluguel da fábrica). - Depreciação de equipamentos que são utilizados na fabricação de mais de um produto. - Gastos com a limpeza da fábrica. - Energia elétrica que não pode ser associada a algum produto. QUANTO A APROPRIAÇÃO AOS PRODUTOSQUANTO A APROPRIAÇÃO AOS PRODUTOS\n25. ALOCAÇÃO DE CUSTOS DIRETOS E INDIRETOS\n26. CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS • Custos Fixos – são aqueles cujo total não varia proporcionalmente ao volume produzido. Os custos são fixos dentro de determinada faixa de produção e, em geral, não são sempre fixos, podendo variar em função de grandes oscilações no volume de produção. Quanto mais produzir menor será o custo por unidade. Ele é fixo no total, mas variável nas unidades produzidas. Exemplos: - aluguel do imóvel ocupado por indústria, cujo valor mensal é o mesmo em cada período, independentemente do volume produzido. - seguro, imposto predial, depreciação. R$ R$ 4,00 20 mil 2,00 1,00 0 5 mil 10 mil 20 mil Qt 0 5 mil 10 mil 20 mil Qt QUANTO AO NÍVEL DE PRODUÇÃOQUANTO AO NÍVEL DE PRODUÇÃO Custos fixos total Volume de produção total Variável nas Unidades Produzidas $ 20.000,00 5.000 unidades $ 4,00 $ 20.000,00 10.000 unidades $ 2,00 $ 20.000,00 20.000 unidades $ 1,00\n27. CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS • Custos Variáveis – são os que variam proporcionalmente ao volume produzido. Quanto maior o volume de produção, maior será o custo variável. Ele é variável no total e fixo nas unidades produzidas. Exemplos: - matéria-prima, embalagem, materiais diretos. R$ CVT R$ 15 mil 10 mil 1,00 5 mil Qt Qt 0 5 mil 10 mil 15 mil 0 5 mil 10 mil 15 mil QUANTO AO NÍVEL DE PRODUÇÃOQUANTO AO NÍVEL DE PRODUÇÃO Custos variável total Volume de produção total Fixo na Unidade Produzida $ 5.000,00 5.000 unidades $ 1,00 $ 10.000,00 10.000 unidades $ 1,00 $ 15.000,00 15.000 unidades $ 1,00\n28. CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS • Custos Variáveis ou Semifixos – é o custo que varia em função do volume de produção ou venda, mas não exatamente nas mesmas proporções. São considerados fixos em determinada parcela, e a partir deste ponto passam a ser variáveis. Exemplos: Energia elétrica da indústria , seguro da fábrica, salário do supervisor da produção, conta de água, aluguel do shopping, copiadora, R$ ENERGIA ELÉTRICA DA INDÚSTRIA 500,00 200,00 0 200 1.000 1.500 Qt QUANTO AO NÍVEL DE PRODUÇÃOQUANTO AO NÍVEL DE PRODUÇÃO\n29. CLASSIFICAÇÕES DE CUSTOS • Custos Primários ou Diretos: estão associados diretamente à produção; são incluídos diretamente no cálculo dos produtos sem nenhum rateio ou divisão; perfeitamente mensuráveis de maneira objetiva. – Ex: MATERIAIS DIRETOS (matéria prima e material de embalagem) e MÃO DE OBRA DIRETA . • Custos Indiretos: estão associados à produção, mas para serem incluídos no cálculo dos produtos precisam do uso de rateio, que consiste na divisão do valor do custo entre os produtos. • Custo de Transformação: consistem no esforço empregado pela empresa no processo de fabricação de um produto, ou seja, é todo o custo com o processo de transformação de uma matéria-prima em produto acabado. – Ex: MÃO DE OBRA DIRETA e CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO, ENERGIA, HORAS DE MÁQUINA. • Custo Total, Contábil ou Fabril: MD + MOD + CIF • Custo Integral ou Gastos Totais: MD + MOD + CIF + DESPESAS\n30. CLASSIFICAÇÃO DOS GASTOS MD Materiais Diretos Matéria-Prima Embalagem MD Materiais Diretos Matéria-Prima Embalagem MOD Mão-de-Obra Direta Mensurada e identificada de forma direta MOD Mão-de-Obra Direta Mensurada e identificada de forma direta CIF Custos Indiretos de Fabricação (rateio) Custos que não são MD nem MOD CIF Custos Indiretos de Fabricação (rateio) Custos que não são MD nem MOD DESPESAS Gastos não associados à produção DESPESAS Gastos não associados à produção Custo total, contábil ou fabril Custo de transformação Custo primário ou direto Custo integral ou Gastos totais ADMINISTRATIVAS COMERCIAIS FINANCEIRAS TRIBUTÁRIAS ADMINISTRATIVAS COMERCIAIS FINANCEIRAS TRIBUTÁRIAS\n31. TRABALHO 1ª AVALIAÇÃO\n32. CUSTOS DIRETOS  São os custos que podemos apropriar diretamente aos produtos, variam com a quantidade produzida. Sem ele o produto não existiria.  Como são apropriados? pelo seu custo de aquisição, bastando ter uma medida de consumo, como: kg, horas-máquinas funcionando, horas-homens trabalhando.  O que integra o custo de aquisição? os gastos com transportes, seguros,armazenagem, impostos de importação e gastos alfandegários, impostos não recuperáveis etc. Todos os gastos incorridos para tornar o material direto disponível para o uso na produção fazem parte do seu custo. Exemplo: se o comprador tem que retirar o material no fornecedor e arca com gastos com transportes e seguro, esses gastos tem que ser incorporados ao custo do material. Assim como os gastos com armazenagem, vigilância também devem ser incorporados. Quando a empresa adquire um material direto, a ser usado na fabricação de produtos, se os impostos (ICMS e IPI) forem recuperáveis, na escrita fiscal, eles serão deduzidos do valor total da NF de compra, senão, passarão a fazer parte do custo do material. FÓRMULA DO CUSTO DO MATERIAL DIRETO: MD = EI + C – EFMD = EI + C – EF\n33. CUSTOS DIRETOS • Matéria-Prima – é principal material que entra na composição do produto final. Ela sofre transformação no processo de fabricação. É o material que, do pronto de vista da quantidade, é o mais empregado na produção. As matérias- primas em estoque serão aplicadas diretamente no produto e, ao serem transferidas do estoque para o processo produtivo, transformam-se em custos de produção. Exemplo: o tecido na fabricação de roupas e a madeira na fabricação de mesas de madeira. • Material Secundário – é o material direto, de caráter secundário; não é componente básico na composição do produto, mas é perfeitamente identificável ao produto. Exemplo: parafusos na mesa de madeira, botão nas roupas etc. Havendo controle de consumo, serão tratados como custos diretos, senão, custos indiretos. • Material de Embalagem – são materiais utilizados para embalagem do produto ou seu acondicionamento para remessa. São materiais diretos devido sua fácil identificação com o produto. Exemplo: papelão onde é acondicionado a mesa, saco plástico onde é colocada a roupa.\n34. CUSTOS DIRETOS Exemplo ¹: A indústria comprou 10.000 kg de matéria-prima. Segue dados da nota fiscal: Total da NF $ 308.000,00 Frete e Seguro $ 10.000,00 Valor do IPI $ 28.000,00 (valor hipotético) ICMS $ 50.000,00 (valor hipotético) TAL PROCEDIMENTO DEVE TAMBÉM SER APLICANDO NA COMPRA DE MATERIAIS SECUNDÁRIOS E EMBALAGENS. Se IPI e ICMS forem RECUPERÁVEIS Se IPI NÃO FOR RECUPERÁVEL Total da NF $ 308.000,00 Total da NF $ 308.000,00 (+) Frete e Seguro $ 10.000,00 (+) Frete e Seguro $ 10.000,00 (-) IPI $ 28.000,00 (-) ICMS $ 50.000,00 (-) ICMS $ 50.000,00 Custo do Material $ 240.000,00 Custo do Material $ 268.000,00\n35. CUSTOS DIRETOS Exemplo ²: A Indústria de Roupas S.A. calculou custos e lucros em agosto de 20X1, com fase nas seguintes informações: O custo das vendas foi calculado com base em estoques iniciais ao custo total de $ 120.000,00, compras, a vista e a prazo, ao preço total de $ 260.000,00 e vendas , a vista e a prazo, no valor de $ 300.000,00, restando em estoque para balanço o valor de $ 150.000,00. A tributação ocorreu de modo regular, com ICMS à alíquota de 17%, PIS /faturamento a 1% e COFINS a 3%. Determine o valor do lucro bruto. SOLUÇÃO D.R.E VENDA BRUTA $ 300.000,00 (-) ICMS 17% $ 51.000,00 (-) IPI 1% $ 3.000,00 (-) COFINS 3% $ 9.000,00 $ 63.000,00 VENDAS LÍQUIDAS $ 237.000,00 RECEITA BRUTA DE VENDAS $300.000,00 (-) IMPOSTOS (ICMS,IPI,COFINS) $ 63.000,00 RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS $ 237.000,00 COMPRAS BRUTAS $ 260.000,00 ICMS 17% $ 44.200,00 COMPRAS LÍQUIDAS $ 215.800,00 (-) CPV $ 185.800,00 LUCRO BRUTO $ 51.200,00 ESTOQUE INICIAL $ 120.000,00 COMPRAS LÍQUIDAS $ 215.800,00 ESTOQUE FINAL $ 150.000,00 CPV = E I+ COMPRAS LÍQUIDAS – EF CPV = 120.000,00+215.800,00-150.000,00 CPV = 185.800,00\n36. CUSTOS DIRETOS Exemplo ³: A Indústria de Sabonete S.A. calculou custos e lucros em dezembro de 20X1, com fase nas seguintes informações: O custo das vendas foi calculado com base em estoques iniciais ao custo total de $ 150.000,00, compras, a vista e a prazo, ao preço total de $ 290.000,00 e vendas , a vista e a prazo, no valor de $ 330.000,00, restando em estoque para balanço o valor de $ 180.000,00. A tributação ocorreu de modo regular, com ICMS à alíquota de 17%, PIS /faturamento a 1% e COFINS a 3%. Determine o valor do lucro bruto. SOLUÇÃO D.R.E\n37. CUSTOS DIRETOS Como Avaliar os Estoques?  Como a empresa compra várias unidades em períodos diferentes, e não os consome na mesma proporção, essas unidades acabam misturando-se no almoxarifado.  Para atribuir custos às unidades consumidas, usamos os mesmos critérios utilizados pela Contabilidade Financeira: O Sistema de Inventário Permanente e Periódico; e  Os Métodos de Avaliação de Estoques: PEPS (Primeiro a Entrar e Primeiro a Sair), CUSTO MÉDIO e UEPES (Último a Entrar e Primeiro a Sair).\n38. CUSTOS DIRETOS O Sistema de Inventário Permanente e Periódico  Inventário Periódico: a empresa não mantém um controle contínuo dos estoques por meio de ficha ou controle informatizado de estoque, usado quando as vendas são feitas sem controle, isto é, quando não são controladas mediante fichas ou controle informatizado e, portanto, obtido após a contagem física dos estoques, e posterior avaliação de acordo com os critérios legais. Por isso, o consumo é calculado pela fórmula: Consumo de Material Direto = EI + Entradas Líquidas – EFConsumo de Material Direto = EI + Entradas Líquidas – EF\n39. CUSTOS DIRETOS O Sistema de Inventário Permanente e Periódico  Inventário Permanente: temos o controle contínuo dos estoques por meio de fichas ou controle informatizado de estoque, os estoques (e o CPV) são calculados a qualquer momento pela Contabilidade. A contagem física é feita, mas por questões de auditoria e controle interno. O controle físico e contábil é feito pela ficha ou controle informatizado de estoque (tanto no almoxarifado como na Contabilidade).\n40. CUSTOS DIRETOS Métodos de Avaliação de Estoques  Os métodos de avaliação de estoques objetivam exclusivamente separar o custo dos produtos entre o que foi vendido e o que permaneceu em estoque.  Representa uma parcela extremamente importante no processo de controle de custos.  O método de avaliação de estoque engloba os procedimentos necessários ao registro da movimentação dos estoques. Os mais comuns são: PEPS, CUSTO MÉDIO e em menor escala, o UEPES.  As entradas no estoque de determinada matéria-prima, normalmente a custos diferentes entre si, vão influenciar o valor das saídas desses estoque, base para o custeio do material direto aplicado na produção. Para tanto, apresentaremos a seguir os 4 sistemas de custeio dos estoques:\n41. CUSTOS DIRETOS Métodos de Avaliação de Estoques  PEPS: neste sistema, as saídas do estoque obedecem ao critério de que os primeiros produtos a sair receberão o custo correspondente ao das primeiras entradas no estoque. Exemplo: - Dia 1º entrada 100 unidades a $ 10 cada uma, totalizando = $ 1.000,00 - Dia 10 entrada 100 unidades a $ 20 cada uma, totalizando = $ 2.000,00 Se tivermos uma saída, no dia 15, de 50 unidades, o custo utilizado será o da primeira entrada, ou seja: 50 unidades X $10 = $ 500,00  UEPES: esse método indica que as saídas deverão ser custeadas ao valor das últimas entradas. Utilizando-nos do mesmo exemplo numérico anterior, teríamos: Saída, no dia 15, de 50 unidades:\n42. CUSTOS DIRETOS Métodos de Avaliação de Estoques  CUSTO MÉDIO ou MÉDIA PONDERADA: consiste em calcular a cada entrada o novo custo dos produtos em estoque, dividindo o custo total pela quantidade total. Utilizando-nos do mesmo exemplo numérico anterior, teríamos: - Dia 1º entrada 100 unidades X $ 10 = $ 1.000,00 - Dia 10 entrada 100 unidades X $ 20 = $ 2.000,00 - $ 3.000,00 dividindo $ 3.000,00 por 200 unidades, apuramos um custo médio de $ 15,00 por unidade. Dessa forma, o custo das saídas seria: 50 unidades X $15 = $ 750,00 Neste método de avaliação, o valor de cada unidade em estoque se altera pela compra de outras unidades por preço diferente.\n43. BIBLIOGRAFIA • Curso básico de contabilidade de custos / Silvio Aparecido Crepaldi – 5. ed. – São Paulo: Atlas. 2010. • Contabilidade de custos para não contadores / Luís Martins de Oliveira, José Hernandez Perez Jr. – 4. ed. – São Paulo: Atlas, 2009. • Contabilidade de custos / Martins, Eliseu. – 10. ed. – São Paulo: Atlas, 2010.


Monólogos em combate | Sobre o Ambiente\nMonólogos em combate\n06/11/2016 por Ricardo Kohn\tem Ambiente, Antropogênico, Educação e etiquetado como Crise moral, Crise social, diálogo, monólogo\nPosso estar enganado, mas sinto que as crises moral e social por que passa o país tornaram-se a causa da redução dos diálogos entre os brasileiros.\nA crise moral teve sua origem nas crises política e empresarial. Por sua vez, a crise social, na severa crise econômica que se abate sobre todas as pessoas. Diante desse cenário, os ânimos se tornam acirrados, resultado das pesadas crises empilhadas nos ombros da sociedade.\nEntendo que o cidadão que trabalha se sinta agredido pela crise moral (corrupção), que tomou seu emprego, zerou sua conta bancária ou quebrou sua empresa (crise econômica).\nTodavia, através do diálogo, devo “trocar os chapéus” e, assim, entender aqueles que perdem o controle para defender os responsáveis por estas crises deletérias. Em tese, estes também perderam seu trabalho; ou continuam a ganhar dinheiro com o ócio. Não entro nesse mérito.\nMonólogo: Diz-se de “uma pessoa que fala consigo mesmo; o discurso de uma pessoa que não deixa outros falarem”.\nPela lógica, deduzo que a soma de dois monólogos não produz um diálogo. Não fosse a Internet, com a troca de postagens à distância, a soma de dois monólogos seria igual a muita pancadaria.\nDois monólogos em combate selvagem\nEm 2016, o Facebook tornou-se uma espécie de “octógono do MMA”. São raros os diálogos inteligentes e as críticas bem-postas por seus autores. Por sorte, tenho amigos de longa data que estão na rede de que faço parte. Entretanto, encontro monólogos de contraditas abusivas e contestações desnecessárias.\nCreio que o motivo dessas manifestações agressivas decorre dos resultados das eleições municipais, recém realizadas. É doloroso ver cidadãos usados como marionetes. Não se admite que certos conspiradores assumam o vácuo deixado pela canhestra crise política.\nDesejo que a sociedade brasileira evolua e ganhe o merecido destaque regional. Para isso aguardo a Revolução do Conhecimento, a ser iniciada neste século XXI.\n Diálogo é “a troca de ideias e opiniões, que visa a solucionar problemas comuns”.\n← Imprensa pasteurizada\nJá se passaram 57 anos… →\nUm pensamento sobre “Monólogos em combate”\nPingback: Monólogos em combate? – martagoulart\n13.305 spams bloqueados pelo Akismet


Casamento e prazer podem andar juntos? - Escola da Mente\nA Escola da Mente®\nCasamento e prazer podem andar juntos?\nHá algum tempo atrás, aproximadamente 9 anos, eu me deparei com uma situação bastante corriqueira para uma boa parte da população nos dias de hoje: a minha terceira separação.\nE junto com ela vieram os medos, as tristezas, as culpas e a imensa sensação de fracasso.\nPor muito tempo eu me questionei se casamento combinava com prazer, ou se teria que ser algo árduo, difícil e, principalmente, reservado para as mulheres menos independentes.\nEu estava me categorizando como inapta para casar. Inconscientemente, e até conscientemente, gerando uma série de crenças inibidoras que bloqueavam as possibilidades reais de eu viver um romance, relacionamento, namoro, ou casamento, como queira chamar, de maneira intensa, com amor, prazer e felicidade.\nA vida, sempre tão surpreendente, me ofereceu a possibilidade de estudar sobre o tema, de me aprofundar nestas questões do coração – ou será que são da cabeça? – e aprender quais seriam as melhores estratégias emocionais e comportamentais para que eu pudesse, finalmente, me graduar para o seleto grupo das mulheres bem sucedidas não apenas profissionalmente, mas também e, principalmente, no mundo dos relacionamentos afetivos.\nAcho que se eu estivesse escrevendo este artigo há mais tempo, certamente, eu estaria me referindo às conquistas profissionais femininas, que nos dias de hoje, se comprovam e se evidenciam cada vez mais e melhores. Embora eu não ignore o fato de termos muito a fazer no âmbito profissional para termos o nosso espaço devidamente reconhecido com boas doses de igualdade ao universo masculino, a minha experiência profissional tem me mostrado que os maiores desafios estão se concentrando nas relações afetivas.\nE é incrível o quanto os relacionamentos afetivos, ou a falta deles, afetam nosso desempenho profissional e vice-versa. Pesquisas nos mostram que pessoas com relacionamentos mais harmoniosos tendem a sofrer menos pressão emocional e com isso conseguem se dedicar com mais intensidade e predisposição em seu ambiente de trabalho. Fazendo-nos observar que é impossível dissociar trabalho das relações afetivas.\nArrisco-me a sugerir que quanto maior o grau de felicidade em nossos relacionamentos mais chances de ascensão profissional. Isso também se explica através da neurociência, uma vez que temos apenas um cérebro para processar todas as informações e caso elas sejam demasiadamente negativas a tendência é gerar ruídos mentais que nos levem ao pior tipo de distrações, que são as internas. Todo esse processo faz com que a energia vital diminua e nosso foco se fragilize reduzindo nossas potencialidades.\nAo longo dos anos eu observei uma série de comportamentos que favorecem os relacionamentos prazerosos e duradouros, que são:\nAlto poder de consciência sobre sua responsabilidade na manutenção produtiva no cotidiano do casamento. Essas pessoas não tendem a apontar para o outro como sendo o causador dos possíveis conflitos, muito pelo contrário, são pessoas que estão em busca de se desenvolver pessoalmente para que isso venha a contribuir com a harmonia na relação.\nBom humor como ferramenta para aliviar a pressão do dia a dia. Neste quesito tudo vale a pena, qualquer coisa que produza um pouco de leveza e descontração para enfrentar todas atividades diárias e rotina dentro e fora de casa.\nAutoestima, amor próprio e autoconfiança. Essa é tríade estrutural emocional básica para se evitar os desatinos típicos de quem vive com insegurança e temendo que o pior aconteça no relacionamento. Controla uma das sensações mais tóxicas de uma relação que é o CIÚMES.\nGenerosidade com o outro, principalmente para reconhecer pequenos gestos e atitudes. Um comportamento que eu considero extremamente destrutivo para a relação é o que eu chamo de “SENSO DE OBRIGAÇÃO”. Muitos casais acreditam, que o casamento é conjunto de direitos e deveres. Eu prefiro enxergar a minha relação como um conjunto de combinações e negociações porque assim fica mais fácil elogiar e reconhecer qualquer esforço do parceiro (a).\nComunicação clara e objetiva. As pessoas que conseguem se expressar melhor, seja na raiva, na tristeza ou na alegria, conseguem nivelar as expectativas do casal. E eu não estou me referindo às DR’s – discussão de relação – mais sim, em conversas produtivas com foco nas soluções e não nas críticas e acusações, que normalmente envolvem as DR’s.\nProjetos pessoais ativos. São pessoas que mantém-se conectadas com seus propósitos pessoais, sejam eles ligados à profissão ou não. Estar sempre desenvolvendo seus próprios sonhos e objetivos tornam essas pessoas emocionalmente menos dependente. Eu acredito que a dependência emocional é como um câncer para a relação e pode gerar muitas insatisfações.\nPriorizam o casamento. Significa, que seus projetos pessoais estão alinhados ao projeto comum de vida do casal. Tão importante quanto ter seu projeto pessoal é avaliar se ele é compatível com as necessidades do seu relacionamento.\nAcredito que seja hora de rever conceitos, observar melhor nosso comportamento, entender melhor a dinâmica das relações, amar mais, criticar menos e nos conscientizar que, se quisermos relações com amor, prazer e felicidade precisamos fazer a nossa parte de um novo jeito, abandonando velhos hábitos, traumas e decepções para nos permitir criar uma nova realidade muito mais amorosa e feliz!\nPalestrante especialista em Inteligência Emocional\nCriado em 2015. © Publicidade Popular


St. Barthélemy - Le Barthélemy Hotel & Spa\nVálido para reservas pagas até 15 abril 2019 nas categorias Ocean View Room e hospedagem no período de 1° maio a 31 agosto 2019. Sujeito a confirmação, disponibilidade, alterações e condições especiais conforme roteiro.\nProvidenciales - Wymara Resorts & Spa\nVálido para reservas de 3 noites em todas as categorias exceto Villas e hospedagem nos períodos de 1° a 13 feveiro e 24 fevereiro a 14 março 2019. Sujeito a confirmação, disponibilidade, alterações e condições especiais conforme roteiro.\nAnguilla - Belmond Cap Juluca\nVálido para reservas pagas até 1° março e hospedagem nos períodos de 1° a 23 maio e 27 maio a 30 agosto 2019. Sujeito a confirmação, disponibilidade, alterações e condições especiais conforme roteiro.\nVálido para reservas em todas as categorias e hospedagem nos períodos de 22 abril a 31 maio e 1° novembro a 15 dezembro 2019. Sujeito a confirmação, disponibilidade, alterações e condições especiais conforme roteiro.\nProvidenciales - The Palms\nVálido para reservas a partir da categoria One Bedroom Suite e hospedagem no período de 28 abril a 19 dezembro 2019. Sujeito à confirmação, disponibilidade, alterações e condições especiais conforme roteiro.\nProvidenciales - The Shore Club\nVálido para reservas com mínimo de 3 noites apenas na categoria Junior Suite e hospedagem no período de 28 abril a 19 dezembro 2019. Sujeito à confirmação, disponibilidade, alterações e condições especiais conforme roteiro.\nFique 14 noites e pague 10\nVálido para reservas em categorias selecionadas e hospedagem no periodo de 5 janeiro a 15 dezembro 2019. Sujeito a confirmação, disponibilidade, alterações e condições especiais conforme roteiro.\nVálido para reservas em categorias selecionadas e hospedagem no período de 5 janeiro a 15 dezembro 2019. Sujeito a confirmação, disponibilidade, alterações e condições especiais conforme roteiro.\nTurks & Caicos - The Shore Club\nVálido para reservas em categorias selecionadas com mínimo de 3 noites e hospedagem no período de 4 janeiro a 14 fevereiro e 25 a 28 fevereiro 2019. Sujeito a confirmação, disponibilidade, alterações e condições especiais conforme roteiro.\nVálido para reservas em todas as categorias e hospedagem no período de 2 janeiro a 22 abril 2019. Sujeito a confirmação, disponibilidade, alterações e condições especiais conforme roteiro.\nVálido para reservas nas categorias Garden View Room, Ocean Facing Room, COMO Suite e hospedagem no período de 5 janeiro a 30 abril 2019. Sujeito a confirmação, disponibilidade, alterações e condições especiais conforme roteiro.


A Lentidão Voa Sobre o Mercado Imobiliário | DMHive\nA Lentidão Voa Sobre o Mercado Imobiliário\nA lentidão voa sobre o mercado imobiliário. Esta é uma das conclusões da terceira edição do ‘Estudo Planner-Asprima’, co a-dia da padroeira de madrid e Analistas Financeiros Internacionais, onde se ‘disecciona’ ao milímetro as oportunidades de negócio complementares à promoção residencial. Em linhas gerais, o setor mostra que você tem espaço suficiente pra ofertar novas oportunidades com rendibilidades atractivas.\nÉ o caso dos imóveis em aluguel com opção de compra, que, de acordo com o episódio proposto pelos autores do relatório, conseguem apresentar um funcionamento superior a 11% ao ano. Os escritórios manterão o teu jeito anticíclico, entretanto, hoje em dia, em vias de recuperação. Pras superfícies comerciais, ele alerta a respeito da possibilidade de que possam perder o teu, até neste instante estável prática crescente.\nNo que diz respeito ao segmento industrial, as promessas são mais promissoras, essencialmente no que diz respeito às plataformas logísticas. Os hotéis, enfim, terão que oferecer um valor acrescentado pra ser mais competitivo no futuro. Nove promotores são compartilhados com Profissionais de Sua Moradia suas percepções de negócios com ligação a esse novo estágio imobiliário, que acham teu denominador comum na crença de que as organizações preparadas pra empreender novos desafios assumirão a modificação sem muitas problemas. Nas piscinas a respeito do futuro do setor imobiliário neste instante ninguém se aventura a deixe em branco a caixa de desaceleração.\nUma das vozes autorizadas do mercado, o ‘Estudo Planner-Asprima’ -co a-dia da padroeira de madrid e Analistas Financeiros Internacionais (AFI)-, estima esta estabilização da busca em 483.537 casas anuais durante os próximos 5 anos. Além da confirmação de que o negócio é estreita, o detalhe permite lançar uma nova claridade sobre isso algumas atividades relacionadas que até de imediato não tinham sido muito ‘mimadas’ por parcela das empresas.\nPor exemplo, o aluguer. Seu fraco desempenho foi e é a principal vantagem competitiva pra que os promotores não tomar cartas no questão. “Teria que achar diversos fatores, contudo o seu retorno podes ser cerca de 4 vezes menor do que a venda de habitação livre”, expõe Álvaro Martin, consultor de AFI. Isto se necessita a que, desde 1999, o avanço do preço dos imóveis residenciais vem sendo exponencial, no tempo em que que a renda média dos arrendamentos em relação com o gasto de adquirir uma moradia diminuiu. Desta forma, o apelo de investimento imobiliário por esse tipo de activos existe, entretanto apenas em um caso a médio ou longo prazo.\nNo instante atual, a previsível desaceleração do preço da habitação e o desenvolvimento de incentivos públicos a esta tipologia poderiam exercer um ‘efeito ímã’ para trazer a atenção de negócios para este segmento. Um atrativo do que, em troca, sim tem a promoção de casas protegidas em aluguel com opção de compra diferido, a fórmula incluída no Plano de Habitação Jovem da Comunidade de Madrid. Para uma amostra, de um curso. Com esse horizonte de negócios, a aposta no desenvolvimento dos fundos imobiliários de investimento é uma das mais seguras, entre novas coisas, já que, até à data, têm demonstrado a tua imunidade frente à instabilidade dos mercados financeiros.\n1969: Coisa Nossa (Our Thing)\nvinte e cinco Situação até o ano de 2012\n2 Efeitos em design\nCapítulo 3×064 (543) – “Rebelião Nas Salas de aula”\nDaniel Matesa Autor09/10/2018 em 12:50\nde acordo com a recolher o relatório, “parece evidente que, nos próximos anos, os inmensuráveis membros do setor deverão tomar em consideração os desafios e oportunidades do previsível avanço de investimento colectivo imobiliário”. O escasso dinamismo do mercado doméstico do aluguel e as restrições acordadas na legislação têm sido os principais obstáculos pra o lançamento do automóvel de investimento.\nAssim, a previsível alteração do regime jurídico-fiscal desses instrumentos, apresentada pelo Governo em teu Plano de Dinamização da Economia, constitui o mais bacana aval do teu potencial de desenvolvimento. A ampliação geográfica do campo de operações das promotoras será outra das constantes da nova temporada de imóveis, cujo terreno já se foi paga ao longo dos últimos meses.\nO secretário-geral Asprima, José Manuel Machado, confirma este sentido a destinos internacionais: “Muitas empresas querem estar presentes em outros mercados pra diversificar riscos e investir recursos”. Outra das portas que abre a desaceleração do setor, muito em moda ultimamente nos fóruns setoriais, é a de reabilitação.\n37% que registram, em média, os países da União Europeia”, diz Galindo. Mas, e dadas as dificuldades de gestão de tais acções, a patronal imobiliária reclama a descrição da figura do agente restaurador para agilizar o modo. No papel de protagonista desta chance de negócio destaca-se o Plano de Revitalização do Centro de Madrid, criado pela Prefeitura da capital. Nestas zonas, conforme detalha a observação a respeito da prosperidade do mercado imobiliário, é possível obter subsídios para a atividade de revitalização, cujo montante é superior se condiciona a que se destinam ao fomento do aluguel.


Fazenda Sp Em Tasso Fragoso Comprar Vender fazenda sp em tasso fragoso Compra\nTasso Fragoso 1 Remover Filtro\nFazenda nativa na melhor região do agrobusiness a um preço imperdível. Aceitamos troca por imóveis no estado de SP ou outros estados a avaliar. Região da Chapada das Mesas, que re...\nEsta página contém anúncios de fazenda sp em tasso fragoso\nOs produtos são separados por categorias, mas também por marca, tamanho, modelo, localização, preço, região, novos ou usados, etc. Criamos também páginas onde as ofertas ficam separadas por estado, ou município do Brasil. Veja em fazenda sp em tasso fragoso\nPortanto caso você pense algum dia, "quero vender" ou "quero comprar" produtos rurais, acesse sempre o site MF Rural, onde a comercialização ocorre entre os próprios negociantes e onde você pode encontrar muitas informações a respeitos de mercado de fazenda sp em tasso fragoso , assim como algumas notícias da agricultura ou pecuária no Brasil. Com pouco trabalho você coloca toda sua produção à disposição de produtores rurais ou pessoas do Agronegócio de todo Brasil.


não seria possível ultrapassar pela direita se o veículo da frente mostrasse intenção de virar à esquerda?\nSim, seria possível ultrapassar pela direita um veículo que queira mudar de direção para a esquerda no caso de haver espaço para efetuar a manobra. Não me parece ser o que a imagem nos indica. A resposta certa é a A.\nNessa imagem pode ver que existe uma linha continua e descontinua... quando um veiculo esta no lado da linha descontinua ele pode ultrapassar?\nNo local onde estamos sim, podemos ultrapassar. Mas a pergunta é se o podemos fazer na situação apresentada na imagem, e como podemos observar o veículo da frente parece que também vai ultrapassar uma vez que tem o pisca ligado. Como tal devemos primeiro aguardar que este termine a sua manobra e só depois é que podemos ultrapassar.\nMas essas imagens que aparecem são de péssima qualidade, desse jeito ai fica difícil responder as questões sem errar uma.\nInfelizmente as imagens fornecidas pelo IMT não têm muita qualidade, no entanto durante o exame estas serão de melhor qualidade. Ainda assim achamos que neste caso consegue-se perceber bem que o veículo da frente tem o pisca ligado. Devemos sempre observar as fotografias atentamente.


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Na véspera de protesto, Maduro ameaça opositores com prisão - Internacional - Estadão\nPresidente venezuelano se defendeu das acusações de autoritarismo repetindo que ofereceu diálogo, mas não foi ouvido\nFelipe Corazza, enviado especial a Caracas, O Estado de S.Paulo\n30 de abril de 2017 | 15h29\nUm dia antes de novos protestos marcados pela oposição para Caracas e outras cidades do país, o presidente venezuelano, Nicolás Maduro, fez uma ameaça velada aos líderes dos movimentos contra ele e contra os parlamentares que controlam a Assembleia Nacional (AN). Segundo o líder chavista, "em qualquer outro país estariam presos com várias condenações à prisão perpétua".\nNo pronunciamento feito neste domingo, 30, Maduro disse que os opositores são responsáveis pela violência que tomou conta dos protestos que já ocorrem no país há um mês. "Invadiram hospitais, queimaram ambulâncias", acusou o chavista. "Chamam ao desrespeito à lei, ao desrespeito às autoridades, perderam os últimos resquícios de racionalidade política."\nO líder chavista se defendeu das acusações de autoritarismo repetindo que ofereceu diálogo aos opositores, mas não foi ouvido. Maduro também prometeu que as eleições para governos estaduais e municipais serão realizadas neste ano, mas com uma ressalva: antes, a coalizão opositora Mesa da Unidade Democrática (MUD) precisa "abandonar os atos violentos" nas ruas.\nO presidente da Assembleia Nacional, Julio Borges, por sua vez, acusou Maduro de planejar um "autogolpe" para se manter no poder com a convocação de uma "constituinte comunal". A escolha dos integrantes da comissão não seria pelo voto popular, mas sim pelos Conselhos Comunitários, compostos por chavistas.\nOs governistas também convocaram uma grande manifestação para marcar o feriado do Dia do Trabalhador em Caracas. Segundo líderes dos partidos que formam a coalizão chavista Grande Polo Patriótico (GPP), há uma tentativa de golpe de Estado em curso, coordenada pelos Estados Unidos, contra Maduro.\n"As mobilizações políticas desta segunda-feira refletirão a aguda polarização existente em nosso país", afirmou ao Estado o dirigente do Partido Comunista da Venezuela (PCV), Pedro Eusse. Deputado integrante da minoria governista na atual composição da AN, Eusse acredita que o presidente tenha de tratar de sanar as divisões internas de seu grupo se quiser sobreviver no poder. "É preciso que Maduro e a direção do PSUV (principal partido do chavismo) entendam a importância da unidade real das forças políticas e sociais no processo bolivariano", avaliou.\nNicolás MaduroCaracasEstados Unidos


Prefeitura de Guarabira pagará folha de junho antes do São João e com primeira parcela do 13º salário – Prefeitura de Guarabira\nPrefeitura de Guarabira pagará folha de junho antes do São João e com primeira parcela do 13º salário\nA Prefeitura de Guarabira irá fazer o pagamento da folha de pessoal do mês de junho antes do dia de São João e já com a primeira parcela do 13º salário aos servidores municipais. O anúncio foi feito pelo prefeito Zenóbio Toscano. Conforme o gestor, a intenção é de que os servidores possam comemorar a principal festividade junina já com o dinheiro na conta.\nE como forma de diminuir filas e levar mais comodidade na hora dos funcionários públicos municipais receberem seus salários, a administração passa a contar com mais um dia de pagamento, passando de dois para três. O novo dia já foi implantado na folha do mês de maio e será padrão a partir de então.\nO prefeito Zenóbio Toscano esteve em reunião na última semana com o secretário de Educação, Raimundo Macedo, e autorizou o mesmo a começar a implantação de ar-condicionado em todas as salas de aulas de mais quatro escolas do município.\nTodo o equipamento já foi adquirido, faltando apenas a adequação da rede elétrica das unidades de ensino para que suporte a carga elétrica que exigirão os aparelhos.\nCom mais esse benefício os alunos das escolas Ascendino Toscano, Edvardo Toscano, Paulo Brandão, e Sérgio Luiz poderão assistir as aulas de forma mais agradável e confortável, fugindo ao calor característico da região.\nAinda no setor educacional, a administração “Compromisso com o futuro” adquiriu recentemente mais dois veículos fechados para o transporte dos alimentos que servirão para a merenda escolar.


GESTANTE COM DIAGNÓSTICO DE OSTEOGÊNESE IMPERFEITA: UM RELATO DE CASO\nA Osteogênese imperfeita é uma doença genética sistêmica do tecido conjuntivo com prevalência de 6 a 7 em cada 100.000 nascimentos. Ela afeta todos os tecidos que contêm colágeno, mas principalmente o tecido ósseo. Baixa massa óssea é a principal característica da doença, tornando os ossos frágeis e suscetíveis a deformidades e fraturas de repetição.\nG.S.B, 18 anos, G1P0A0, com diagnóstico de Osteogênese Imperfeita na infância. Iniciou pré-natal no segundo trimestre em maternidade de alto risco, assintomática e sem história de fraturas durante a gestação. Programada cesariana eletiva com 39 semanas. Nascimento de recém-nascido vivo, único, sexo masculino, peso 3605g, que chorou ao nascer, apgar 9/9. Procedimento sem intercorrências, extração fetal bem sucedida sem auxílio de fórceps ou vácuo-extrator. Paciente com histórico familiar de mãe com o mesmo diagnóstico, e com passado de algumas fraturas pequenas na infância. Recém-nascido com exame físico normal, sem evidência de fratura ao nascimento.\nO diagnóstico da Osteogênese imperfeita é fundamental para o seguimento da gestação e a programação da via de parto. O risco de fraturas é alto, por isso, existe uma tendência de que a utilização da cesariana seja a escolha da via de parto, a fim de evitar futuras lesões no concepto. Estudos sugerem que as fraturas ocorrem em locais similares e que o número de fraturas varia de acordo com a gravidade clínica da doença. O padrão de fraturas ósseas e as características clínicas são informações úteis para identificar os portadores dessa doença. Assim, os profissionais de saúde devem estar cientes das condições clínicas da paciente, para assim fazer uma programação adequada da via de parto, resultando em um bom desfecho do binômio mãe-feto.\nosteogênese imperfeita, gestante, via de parto, fratura\nAnnita Martins Rocha Torres, Carolina Carvalho Mocarzel, Juliana Silva Esteves, Rachel Horowicz Machlach, Mônica Breta Motta, Maria Clara Araújo Marques, Raissa Gracio Teixeira