Home Inbound Marketing Como criar um funil de vendas (exemplos incluídos)\nExemplo 1 : um funil de vendas que não é tão eficaz\nExemplo 2 : um funil de vendas eficaz\nEstágio # 1 – Reconhecimento do Problema / Necessidade (TOFU)\nEstágio # 2 – Pesquisa de informações (MOFU)\nEstágio # 3 – Avaliação de alternativas (MOFU)\nEstágio # 4 – Decisão de Compra (BOFU)\nEstágio # 5 – Comportamento pós-venda\nAIDA: outra maneira de lembrar as fases de criação de conteúdo\nConteúdo para cada estágio de seu funil de marketing\nEstágio # 1 – Reconhecimento do Problema / Necessidade\nEstágio # 2 – Pesquisa de informações\nEstágio # 3 – Avaliação de alternativas\nEstágio # 4 – Decisão de Compra\nQualificação de leads em seu funil de vendas\nMétricas de funil de marketing\nUm funil de vendas é uma forma de dividir a jornada do cliente desde o estágio de “reconhecimento” (quando eles aprendem sobre seu negócio) até o estágio de “compra” (quando eles estão prontos para comprar seu produto ou serviço). Frequentemente, os funis também podem incluir acompanhamentos pós-venda que aumentam a retenção, bem como vendas cruzadas e up-sell.\nA primeira etapa é, obviamente, obter tráfego para seu site. Você pode fazer isso criando conteúdo amigável para SEO, publicando white papers e obtendo backlinks ou investindo em mídias paga. À medida que os leads progridem em seu funil, seus métodos de divulgação ficarão cada vez mais personalizados (às vezes envolvendo uma demonstração de produto ou uma ligação telefônica) até que a venda ocorra.\nAqui estão dois funis de exemplo – um que é eficaz e outro que não é eficaz.\nExemplo 1: um funil de vendas que não é tão eficaz\nPedro possui uma empresa de software com dez vendedores e um produto. Ele não é um profissional de marketing muito experiente, então seu processo de vendas atualmente envolve entregar a seus vendedores listas de leads que ele comprou on-line e fazê-los “discarem para dinheiro”\nSeus vendedores frequentemente ficam frustrados, pois os leads nem sempre são de boa qualidade. Como geralmente estão ligando para pessoas que não estão interessadas em seus serviços e não são uma boa opção para eles, os vendedores fecham menos de 1% dos clientes em potencial.\nExemplo 2: um funil de vendas eficaz\nRebeca tem uma empresa de tamanho semelhante, mas em vez de adotar a abordagem tradicional de marketing de Pedro, ela criou um funil de vendas que ajuda seus três vendedores a fechar mais vendas com menos esforço.\nRebeca começou criando uma série de peças de marketing de conteúdo que chamam a atenção e estão vinculadas às landing pages de seu site. Os clientes em potencial podem interagir com seu conteúdo (postagens de blog, infográficos, vídeos) e aprender sobre sua empresa e seus serviços sem uma ligação fria de um vendedor.\nQuando esses possíveis clientes se interessam o suficiente pelos produtos dela, eles solicitam uma demonstração online, preenchendo o formulário nas suas landing pages. Essas solicitações são encaminhadas diretamente para seus vendedores, que, por estarem lidando com clientes potenciais, e fecham com aproximadamente cerca de 50% dos clientes para os quais fazem a demonstração. A empresa da Rebeca fecha mais vendas do que a de Pedro, com menos vendedores e nenhum tempo gasto em ligações frias.\nObviamente, esses são exemplos simplificados, e a maioria das empresas ficará em algum lugar no meio desse espectro. Mesmo que você nunca tenha ouvido a frase “funil de vendas” antes, não se engane: você tem um.\nNão importa o tipo de compra que estamos fazendo ou quanto pretendemos gastar, todos nós seguimos um caminho relativamente semelhante quando se trata de decidir o que comprar. Esse processo de compra, ou estágios, foi introduzido pela primeira vez por John Dewey em 1910, mas mesmo agora – mais de 100 anos depois – ainda é a base para entender o comportamento do comprador e a criação do funil de vendas.\nAqui estão as cinco etapas do funil de vendas.\nCompreensivelmente, se uma pessoa não reconhece que tem uma necessidade que deve ser atendida, ela não fará uma compra. Dito isso, essas necessidades podem variar de problemas facilmente resolvidos a problemas sem soluções claras.\nSuponha que sua fornalha apague no meio do inverno. Seu problema é óbvio: você precisa de um novo forno. E a solução é fácil – você precisa ligar para os fornecedores de sua área para obter orçamentos. Mas digamos que você precise de um carro novo. Você deve procurar um SUV, um carro compacto ou um sedan médio? Ainda mais vago, se você está frustrado com quanto seu contador está cobrando para fazer os impostos de sua empresa, você pode nem estar familiarizado com todas as diferentes soluções, como serviços de contabilidade baseados em nuvem.\nPara diferentes tipos de negócios, as necessidades do comprador no estágio de reconhecimento do problema / necessidade – topo do funil (TOFU) – são diferentes. Se você dirige uma empresa de consultoria, por exemplo, você já percebeu que seus potenciais clientes estão tendo certos problemas em torno de sua área de atuação.\nReconhecer um problema ou necessidade que você tem é a etapa que desencadeia uma busca por mais informações.\nAs estratégias usadas para coletar informações tendem a variar de acordo com o tamanho e o escopo da compra. Reconhecer que você está com fome, por exemplo, pode resultar em uma busca rápida no google por restaurantes em sua área. Decidir que fornecedor usar para instalar uma nova piscina em sua casa, por outro lado, envolverá ligar, ler avaliações da empresa e conversar com vendedores.\n70% dos compradores recorrem ao Google pelo menos 2 a 3 vezes durante a pesquisa para saber mais sobre seus problemas, potenciais soluções, negócios relevantes, etc. Muitas pessoas também recorrem às mídias sociais e fóruns para recomendações. Nesse ponto, eles não estão procurando conteúdo promocional; eles estão procurando aprender mais sobre as possíveis soluções para suas necessidades.\nÉ aqui que você pode se posicionar como o especialista útil do setor com conteúdo que os ajuda, sem amarras. Digamos que você seja uma empresa de tecnologia ou empresa de consultoria. Você pode criar conteúdo em torno de link building , SEO , publicidade no Facebook sobre os problemas que seus clientes estejam pesquisando.\nSe você é uma empresa de software de contabilidade, pode criar conteúdo para ajudar empreendedores a organizar suas finanças pela primeira vez.\nFaça alguma pesquisa de palavras-chave para descobrir quais tipos de conteúdo você deve criar para o meio do funil (MOFU) – você pode descobrir quais termos de pesquisa em seu nicho obtêm altos volumes de tráfego e criar conteúdo que corresponda a essas consultas.\nSeguindo sua busca de informações – ou às vezes executando simultaneamente com este processo – os clientes em potencial começam a comparar as alternativas que seu artigo discutiu. Novamente, o tempo gasto neste estágio irá variar com base no tipo de compra que está sendo considerada. Escolher um restaurante pode ser tão simples quanto decidir: “Bem, estou com vontade de comida chinesa, não mexicana, esta noite”.\nNo entanto, digamos que o cliente esteja avaliando programas de automação de marketing para ajudar a melhorar o funil de vendas que eles criaram. Como esses programas podem exigir investimentos de R$ 750 por mês, eles provavelmente passarão por um processo de avaliação muito mais cuidadoso e completo. Eles podem solicitar testes gratuitos dos diferentes sistemas que estão considerando, fazer demonstrações online com os representantes de cada empresa ou ver vídeos de treinamento para ter uma ideia de como cada sistema funcionará.\nSe você dirige uma empresa de contabilidade, neste estágio seus clientes estariam avaliando diferentes fornecedores de serviços em potencial. Eles podem precisar de recursos como guias de preços (para que saibam quais são as taxas aproximadas), como avaliar o panorama dos serviços de contabilidade (ou seja, se contratar um contador solo, uma empresa de contabilidade, etc.) ou como escolher um contador.\nSe você estiver em um negócio de serviços de marketing, você pode criar conteúdo sobre como escolher uma agência de marketing , guias de preços, se uma empresa deve optar por uma agência ou contratar in-house, etc . Os exemplos acima são recursos de conteúdo educacional não promocional que criamos para nossos leitores que estão pensando em contratar agências de marketing – ou seja, no meio do funil (MOFU).\nA decisão de compra é a conclusão natural das três etapas anteriores. O cliente potencial determinou que tem um problema, investigou suas opções, decidiu qual é o melhor para então … e agora eles estão se preparando para sacar suas carteiras.\nNesse estágio, o conteúdo da parte inferior do funil (BOFU) pode ajudar seus clientes em potencial a se sentirem confiantes em sua decisão de comprar seu produto / serviço.\nO conteúdo de case de sucesso, mostrando o sucesso de um cliente anterior ou atual, é muito eficaz, especialmente quando os cases de sucesso são relevantes e refletem o cliente potencial. Crie cases de sucesso com os clientes que reflitam diferentes perfis de clientes, setores, tamanhos de negócios, etc.\nPor exemplo, se você está vendendo software de automação de marketing para uma startup, mostre uma startup que aumentou 10 vezes seus leads.\nAgora às más notícias. Existem dois fatores principais que podem atrapalhar as compras neste estágio: feedback negativo de outros clientes e a motivação do cliente em potencial para aceitar esse feedback.\nDigamos que você goste de andar de bicicleta e decidiu comprar uma bicicleta nova. Você leu alguns reviews menos que positivos online, mas desconsidere-as, entendendo que todos os comentários da Internet devem ser considerados com cautela. Afinal, as pessoas avaliam apenas produtos e serviços que amam ou odeiam – mas a maioria dos clientes fica entre os dois.\nMas então um colega ciclista a quem você respeita diz que não gosta da bicicleta. Onde você estava menos inclinado a permitir que o feedback de comentários anônimos afetasse sua decisão de compra, você se sente muito mais motivado pelo conselho de alguém que você conhece pessoalmente.\nComo observação lateral, embora receber feedback negativo raramente seja bom, quero incentivá-lo a ver o feedback da mesma forma que eu: como uma oportunidade inestimável de melhorar e expandir seus negócios. Reclamações e críticas fornecem sinais importantes de que você precisa fazer mudanças ou corre o risco de perder oportunidades de negócios.\nEstágio # 5 – Comportamento pós-venda (BOFU)\nO processo de venda não termina apenas porque uma compra ou contratação foi realizada. O que acontece após a venda também é muito importante.\nSe seus novos clientes forem recebidos por um processo de integração atencioso, atenção pessoal e todos os recursos de que precisam para usar seu produto com sucesso, é mais provável que eles confirmem para si mesmos que fizeram a escolha certa. E quando estão confiantes, é mais provável que transmitam sua satisfação a outras pessoas na forma de recomendações.\nSe seus novos clientes ficarem decepcionados após a compra, é mais provável que eles solicitem reembolsos, escrevam comentários negativos e recomendem que outras pessoas em seus círculos sociais comprem de seus concorrentes.\nNão há muito conteúdo que você possa criar para ajudar a facilitar uma boa experiência pós-venda – além de apenas criar um ótimo produto. Se você tem um ótimo produto que resolve um problema, o comportamento pós-venda cuidará de si mesmo.\nExistem certas ações que você pode realizar para ajudar a facilitar um melhor comportamento pós-venda. Por exemplo, você pode criar conteúdo de FAQ, facilitar o acesso do cliente ao suporte ou solicitar feedback sobre o processo de compra.\nHá outra maneira de lembrar os estágios do funil de vendas e combiná-los com a criação de conteúdo – com a sigla AIDA :\nAtenção: Isso é semelhante ao estágio de reconhecimento de problema / necessidade. Os clientes estão passando por pontos problemáticos, mas ainda não reconheceram o problema específico. Você cria conteúdo para chamar a atenção para a necessidade.\nInteresse: interesse e informação começam com a letra “I”. Este é o estágio em que os clientes estão procurando ativamente, ou interessados em informações para ajudá-los a resolver seus problemas. À medida que avançam no funil de vendas, tentando reconhecer ou chamar a atenção para o problema, seu interesse é despertado por uma solução. Eles precisam de informações para passar para a próxima fase.\nDesejo: Os clientes passaram da atenção ou reconhecimento do problema para a coleta de informações e o interesse. Agora eles desejam uma solução. Eles avaliam alternativas, e o seu trabalho, por meio da criação de conteúdo, é despertar o desejo por sua solução. Você deve convencê-los, conforme eles examinam várias soluções para seus problemas, de que sua solução é a certa para eles.\nAção: agora é hora de os clientes tomarem a decisão de compra (ou seja, agir). Torne mais fácil para eles dizerem “sim” à sua solução. Tenha uma frase de chamariz forte em sua copy e um caminho simples a seguir para concluir a venda. Quanto mais fácil for para as pessoas agirem, mais vendas você gerará por meio do funil de vendas.\nQuer você prefira os estágios tradicionais do funil de vendas ou a sigla AIDA, os resultados são os mesmos: os clientes entram no funil de vendas e, por meio de um processo de discernimento, optam por mudar para outra solução ou comprar de você. A ação no final do funil, ou a compra, conclui as etapas do funil de vendas.\nEmbora a maioria das pessoas entre no funil pela parte superior, nem todos o fazem. Alguns entrarão em estágios subsequentes, mas o processo permanece o mesmo, não importa em qual estágio alguém entra no funil de vendas.\nConteúdo para todas as fases do seu funil de marketing\nComo você pode ver, cada seção codificada por cores do funil ilustrada acima corresponde a uma etapa do processo de compra. A camada mais ampla na parte superior do funil representa o “reconhecimento”, o ponto em que os clientes em potencial estão iniciando sua busca de informações. A segunda camada é “INTERESSE”, correspondendo aproximadamente à Pesquisa de informações descritas no processo de compra acima. E, finalmente, a terceira e a quarta camadas, “DESEJO” e “AÇÃO”, são autoexplicativas.\nA imagem acima dá algumas dicas de como você pode responder a essas perguntas, e você descobrirá que algumas são mais fáceis de responder do que outras.\nPara continuar com nosso exemplo anterior, vamos ver o que a Rebeca fez.\nEstágio 1 – Reconhecimento do Problema / Necessidade\nComo Rebeca vende um produto de software caro que atende a uma necessidade com a qual a maioria das empresas está familiarizada, ela decide que é mais fácil se concentrar em atrair e converter clientes que já sabem que precisam de seu produto, em vez de tentar criar uma necessidade para ele em primeiro lugar.\nEla não se concentra em explicar por que seu produto é necessário ou em tentar abrir um novo campo; em vez disso, ela usa conteúdo para:\ndirecionar mais tráfego para o site da empresa\nestabelecer a empresa como uma líder de pensamento e especialista do setor\nEstágio 2 – Pesquisa de Informação\nAqui estão algumas das perguntas que Rebeca se pergunta antes de criar o conteúdo.\nOnde estão meus clientes em potencial no estágio de pesquisa de informações?\nDado o amplo apelo de seu produto e sua natureza cara, ela decide que as seguintes estratégias serão as mais adequadas:\n– Anúncios do Google que levam os visitantes a uma landing page com um formulário de inscrição solicitando uma demonstração online gratuita.\n– Anúncios do Facebook convidando pessoas para participar de um webinar realizado pela empresa da Rebeca.\nMarketing de conteúdo / SEO:\n– Guest Posts em blogs relacionados ao seu segmento da indústria que fornecem aos potenciais clientes informações imparciais sobre o que procurar ao comprar seu tipo de software.\n– Otimizando seu site para palavras-chave relacionadas a etapa de pesquisa de informações para capturar o tráfego de pesquisa orgânica.\n– Conteúdos em mídias sociais que educam as pessoas sobre uma ampla variedade de questões do setor e para divulgar o webinar.\nDe que tipo de informação os clientes precisam neste estágio?\nConteúdo que confirma que a necessidade que eles perceberam é válida e deve ser corrigida. Por exemplo, postagens de blog que apelam às frustrações do visitante com descrições emocionais do problema e como o produto o resolve – “Por que X é um problema e o que você deve fazer a respeito”.\nConteúdo que apresenta a empresa e intriga os clientes em potencial o suficiente para passar para a próxima etapa do processo de compra. Por exemplo, uma postagem no Facebook chamada “Nos bastidores da Rebeca Company Ltda. Isso funciona especialmente bem se você tiver uma empresa com a missão de cidadania corporativa, como a venda de produtos sustentáveis e ecologicamente corretos.\nComo saberei se os clientes passaram da pesquisa de informações para a fase de avaliação?\nIsso difere de empresa para empresa, mas, neste exemplo, Rebeca saberá quando os clientes passarem para o estágio de “Avaliação de alternativas” quando solicitarem uma demonstração gratuita, indicando que estão interessados o suficiente no produto para compará-lo com outros .\nEstágio 3 – Avaliação de Alternativas\nComo as pessoas na fase de avaliação de compra me encontrarão?\nA maioria dos clientes em potencial entrará neste estágio após identificar o produto de Rebeca como uma alternativa possível e concluir o processo de busca de informações descrito no Estágio 2.\nNo entanto, alguns clientes podem ser apresentados à sua marca após concluir o Estágio 2 com seus concorrentes, como no caso de um blog do setor que exibe um gráfico de comparação dos diferentes concorrentes em seu espaço.\nConteúdo que descreve os atributos do produto para incentivar os espectadores a incluir o seu produto em sua avaliação de alternativas (por exemplo, postagens de blog com títulos como “Conhecendo o Produto X”)\nO que diferencia o produto da Rebeca dos produtos de seus concorrentes? Em vez de depender de sites externos, Rebeca poderia criar um gráfico de comparação de produtos mostrando como seu produto é diferente dos outros.\nOutros compradores tiveram sucesso com o produto da Rebeca? Cases de sucessos anteriores de clientes podem ser extremamente úteis para mover os clientes do estágio de avaliação para a decisão de compra.\nPor que eles deveriam comprar o produto da empresa da Rebeca? Para atender a essa necessidade, Rebeca poderia publicar um artigo com base na pesquisa primária que ela conduziu com dados da indústria relevantes para o seu prospect para se estabelecer como uma autoridade do setor.\nComo saberei se os clientes passaram para a próxima fase?\nOs visitantes que passam para a fase seguinte, são os que efetuam uma compra, por que qualquer indicação de que o processo de compra começou significa sucesso – desde a marcação de uma reunião até à realização de um contrato formal.\nNo entanto, se Rebeca usa um sistema de carrinho de compras online, ela também pode achar útil rastrear as taxas de abandono, já que entrar em contato com esses clientes pode ajudar a revelar os motivos pelos quais os visitantes não estão progredindo para a próxima etapa ou fornecer aos vendedores leads que podem ser convertidos facilmente com um único telefonema.\nEstágio 4 – Decisão de Compra\nComo as pessoas que estão prontas para comprar me encontrarão?\nOs clientes neste estágio já terão encontrado a empresa da Rebeca, progredindo pelos estágios 1-3. Eles receberam uma demonstração online e um representante de vendas enviou um pacote descrevendo preços, perguntas frequentes (FAQ) e como seria a implementação e integração.\nDe que tipo de conteúdo os clientes precisam na fase de compra?\nComo Rebeca está vendendo um produto caro, ela precisa fazer duas coisas: ajudar os clientes em potencial a se sentirem à vontade com o processo de compra e torná-lo o mais fácil possível.\nPara ajudar a deixar os clientes confortáveis, ela cria um baralho sobre o que acontece depois que a compra é concluída (por exemplo, “10 maneiras de simplificar a integração de software da Rebeca Company Ltda”).\nPara minimizar aas dúvidas, ela adiciona informações às páginas de checkout para deixar o mais óbvio possível o que os clientes em potencial devem fazer a seguir para comprar sua solução.\nOs cases de sucesso e depoimentos (principalmente em vídeo) também são importantes nesta fase.\nOs clientes passam para o Estágio 5 quando a venda é concluída. Rebeca deve refletir sobre os tipos de informações de que esses clientes precisarão, bem como como ela as fornecerá como parte de um processo de integração coeso. Embora ela não precise se preocupar com os clientes a encontrá-la neste estágio ou passar para o próximo, ainda é importante atender às necessidades deles para que eles saiam se sentindo bem sobre suas decisões de compra!\nDepois de concluir este processo de brainstorming, Rebeca cria uma lista geral de todas as partes de conteúdo diferentes que ela precisará criar e implantar, incluindo:\n1) Tráfego frio ou conteúdo TOFU:\nGuest posts em blogs parceiros\nPáginas do site e conteúdo do blog otimizado para SEO :\nPosts de blog: Por que ____ é um problema e o que você deve fazer a respeito\nPosts no blog: 7 maneiras de tornar _____ mais eficaz\nPosts em mídia social: promoção de artigos e guest posts\nPosts na mídia social: Nos bastidores de nossa empresa\nArtigos, checklists, templates ou outros ativos para download\nAnúncios sociais (a plataforma dependerá do seu setor e do grupo demográfico do cliente)\n2) Tráfego quente ou conteúdo MOFU:\nLanding pages com formulários de geração de leads para clientes que solicitam demonstrações online\nGráfico de comparação do concorrente\nPop-ups no site relevantes para as páginas em que o lead está (por exemplo, se eles estiverem em uma página de serviços, você pode adicionar um link ‘Precisa de ajuda com [esse serviço]?’)\n3) Tráfego Quente ou Conteúdo BOFU\nNovo conteúdo da página de checkout\nFunil de e-mail pós-venda\nComo se trata de uma quantidade significativa de conteúdo, Rebeca pode escolher distribuí-lo ao longo do tempo, recrutar outros funcionários no processo de criação ou terceirizar parte dele para uma empresa especializada em produção de conteúdo.\nQualificação de leads em seu funil de vendas: MQLs e SQLs\nNeste ponto, Rebeca tem uma grande campanha de marketing delineada. Mas para que seja realmente eficaz, ela precisa dar um passo adiante, determinando como os leads serão qualificados ao longo do processo.\nIsso permite que ela utilize melhor seus vendedores, trazendo-os para o processo de vendas apenas quando os clientes em potencial qualificados são identificados.\nInfelizmente, nem todos que passam pelos primeiros estágios do funil se encaixam bem. Por exemplo, um cliente potencial pode concluir os estágios 1-3, mas não tem os recursos financeiros disponíveis para concluir a compra.\nOu um líder pode estar entusiasmado com o produto, mas não é o tomador de decisões em sua organização. Embora as peças de conteúdo que Rebeca criou sejam úteis para educar todos os clientes em potencial e conduzi-los pelos diferentes estágios do funil, Rebeca precisa se familiarizar e implementar dois conceitos:\nLeads qualificados de marketing (MQLs – Marketing Qualified Leads)\nLeads qualificados de vendas (SQLs – Sales Qualified Leads)\nO que é um Lead qualificado de marketing (MQL)?\nUm Marketing Qualified Leads (MQL) é um cliente em potencial que demonstrou um determinado nível de engajamento que leva a equipe de marketing a concluir que existe potencial de vendas real.\nO nível de complexidade envolvido nesta avaliação irá variar com base nos recursos disponíveis para a equipe, bem como na duração do ciclo de vendas.\nRebeca pode concluir que qualquer pessoa que preencha seu formulário de solicitação de demonstração online é um MQL. Outra empresa pode definir o limite para a qualificação MQL em algo que envolve uma combinação de visualização de páginas específicas, interação com certos formulários e abertura de um certo número de mensagens de e-mail. Para esse tipo de análise, recomendamos um software de automação de marketing, como o RD Station (contratando o RD Station pela Natomada Produções, você está isento de taxa de implementação).\nQuando um vendedor qualifica um lead e considera provável que ele eventualmente leve a uma oportunidade, ele se torna um lead qualificado de vendas (SQL). Como os MQLs, cabe ao seu negócio determinar o que é.\nOs vendedores qualificam o lead observando o interesse e a adequação . O interesse se refere ao quanto o cliente em potencial está investindo em avançar com o tipo de solução da sua empresa. Adequação refere-se a quão próximo o lead corresponde à definição da sua empresa de um comprador ideal (por exemplo, função na empresa, segmento, orçamento)\nEsta análise resulta em quatro combinações primárias possíveis:\nBaixo interesse / baixa adequação – Os leads não atendem aos critérios-alvo da sua empresa e é improvável que façam uma mudança logo. Um exemplo comum desses tipos de leads é o funcionário de baixo nível que está procurando soluções por curiosidade, não por uma necessidade imediata.\nAlto interesse / baixa adequação – Esses MQLs geralmente são pessoas que estão procurando uma solução, mas provavelmente não irão com a sua. Se, por exemplo, você vende um programa de software baseado em nuvem e o cliente em potencial fica claramente mais confortável com uma solução de desktop, você pode estar lidando com esse tipo de MQL.\nBaixo interesse / alta adequação – Normalmente, esses leads se parecem muito com seu cliente-alvo, mas não estão procurando ativamente por soluções. Mesmo que eles possam não ser uma boa opção imediatamente, ainda pode valer a pena nutri-los para criar consciência de marca que será recompensada no futuro, quando sua necessidade se tornar evidente.\nAlto interesse / alta adequação – Esses MQLs são o “ponto ideal” de pessoas que estão procurando ativamente o seu tipo de solução e provavelmente se converterão em compradores. Esses leads devem ser a prioridade mais alta de sua equipe de vendas.\nAs especificações de cada estágio de qualificação não são particularmente importantes. O importante é que o marketing e as vendas definam esses parâmetros . Isso ajuda a identificar as campanhas de marketing e o conteúdo que leva aos novos clientes em potencial qualificados e garante que você esteja usando o tempo dos vendedores de maneira eficaz.\nO marketing pode iterar com base na taxa de conversão de MQL para SQL, bem como no feedback das vendas. As vendas podem examinar seus processos se não estiverem convertendo SQLs.\nQuais métricas de funil de marketing devo rastrear?\nAgora você criou seu funil e definiu exatamente como sua equipe irá interagir com ele.\nA etapa final do processo é descobrir quais métricas você rastreará para determinar se o funil está funcionando bem. É crucial trabalhar com os dados SQL e MQL aqui para rastrear padrões entre quem fecha e como eles interagem com seu site, conteúdo, canais, anúncios, etc. Assim que tiver mais informações, você pode otimizar continuamente seu funil\nUma rápida palavra de cautela, no entanto. Com cada conteúdo que você cria para cada estágio do funil, você está gerando dados. Embora tudo isso seja útil para o seu processo de vendas de alguma forma, é fácil ficar atolado no rastreamento de dados e métricas em vez de se concentrar nos poucos indicadores-chave de desempenho (KPIs) que realmente fornecerão as informações necessárias para fazer melhorias significativas.\nPor esse motivo, embora você possa experimentar rastrear todas as diferentes métricas abaixo (ou quaisquer outras que você ache que possam ser valiosas), é melhor escolher de 2 a 5 para focar sua atenção.\nVocê sempre pode adicionar mais depois, mas certifique-se de que está realmente fazendo alterações com base nos dados que você gera a partir dessas poucas métricas antes de expandir suas operações de dados:\nTaxa de conversão do funil de vendas – se você for escolher apenas algumas métricas nas quais se concentrar, certifique-se de que essa seja uma delas. Essa métrica rastreia o número de clientes em potencial que entram em seu funil a qualquer momento e quantos são convertidos em clientes. À medida que você fizer alterações em sua estratégia de marketing no futuro, ao ver esse número melhorar, você saberá que está no caminho certo.\nFontes de entrada – monitorar as fontes a partir das quais as pessoas estão entrando em seu funil pode ser um dado útil para rastrear, pois fornece ideias para expandir o alcance de suas campanhas de marketing. Se, por exemplo, você vir que um grande número de seus clientes em potencial está vindo de uma única postagem de guest post que você fez, pode atualizá-la e expandi-la, adicionar uma oportunidade de consultoria gratuita nesse post de blog e / ou encontrar um blog parceiro de semelhante posições.\nTempo no estágio – em um mundo ideal, seu conteúdo de marketing seria tão atraente que as pessoas passariam do estágio superior para o estágio inferior em um único dia. Mas como isso raramente acontece, vale a pena saber se seus clientes em potencial estão ficando presos em algum de seus estágios. Em caso afirmativo, você deseja adicionar mais conteúdo ao seu site que responda às perguntas que são exclusivas para esta fase do funil.\nSai do estágio – Da mesma forma, ver um número excessivamente alto de pessoas saindo de um determinado estágio é uma indicação de que você não está fazendo o suficiente para responder às suas perguntas ou que está pedindo uma demonstração muito cedo. Adicione mais conteúdo para fornecer a eles as informações de que precisam para seguir em frente ou tornar mais fácil para as pessoas converterem (por exemplo, não peça um número de telefone quando estiverem baixando uma determinada recompensa digital).\nTaxa de engajamento da parte do conteúdo – Se você tiver chamadas para ação em vários posts de blog ou outras partes de conteúdo no site, você vai querer saber quais estão enviando mais clientes convertidos por meio de seu funil para que você replicar o seu sucesso atualizando essa parte de conteúdo, enviando tráfego pago para aquele post do blog, promovendo-o por e-mail e / ou criando mais peças de conteúdo como essa. Rastrear as taxas de engajamento em cada CTA fornecerá essas informações (você pode configurar facilmente as metas do Google Analytics para ver quais posts geram mais conversões).\nTaxa de chegada da oportunidade – A taxa de chegada da oportunidade refere-se ao número de oportunidades que estão atualmente em seu funil. Acompanhe essa taxa e veja como as mudanças em sua estratégia de marketing a impactam. Idealmente, você verá um aumento positivo no número de oportunidades que pode gerar.\nTaxa de fechamento – sua taxa de fechamento (ou “taxa de ganho”) refere-se ao número dessas oportunidades que se transformam em vendas eventuais. Se sua taxa de fechamento for menor do que o esperado, observe algumas das outras métricas que você está rastreando para obter ideias sobre como melhorar a taxa de sucesso de seu funil de vendas. Você pode enviar leads de vendas não qualificados porque seu conteúdo é para um público muito mais experiente tecnicamente, enquanto seu cliente ideal é um novato.\nExistem várias ferramentas diferentes no mercado hoje para ajudá-lo a rastrear essas e outras métricas, embora para a maioria das empresas o Google Analytics represente a solução mais abrangente e fácil de implementar. Por ser gratuito, use as ferramentas de rastreamento de funil do serviço até determinar que precisa de algo mais avançado e, em seguida, passe para outro programa de análise de vendas ou um programa completo de automação de marketing.\nNão se engane, criar um funil de vendas e marketing usando o processo descrito acima não é uma tarefa fácil. Este não é um projeto que você vai concluir em uma tarde – é uma busca que você desejará abordar ativamente enquanto sua empresa estiver em atividade. Não é uma tarefa simples, mas é uma das poucas oportunidades que você tem para impulsionar melhorias significativas em sua eficiência e eficácia ao fechar negócios.\nPrecisa de ajuda para criar um funil de vendas de alta conversão? Nós ajudamos você!\nright-arrow2Post Anterior Como usar o plugin Pretty Links (guia para iniciantes)\nPróximo Postright-arrow 10 mitos do marketing de conteúdo que estão matando suas conversões


Apoio às IPSS do concelho aprovado em reunião de Câmara – Correio de Azambuja\nApoio às IPSS do concelho aprovado em reunião de Câmara\nPosted On : 09/05/2018 Published By : correioazambuja\nO Executivo Municipal de Azambuja aprovou ontem, 8 de maio, em reunião de Câmara, a proposta que contempla o apoio às Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS) do concelho.\nA Câmara Municipal vai atribuir, assim, uma verba global de 38 mil 408 euros, distribuídos pelas nove IPSS com que mantém protocolos neste âmbito.\nA cada instituição é atribuído um valor base de 1500 euros, somando-se a esse a atribuição de 12 euros por cada utente que serve nas várias valências de apoio social. Para as IPSS que apresentam menor volume de utentes foi definido o valor mínimo de mil euros.\nSílvia Vítor, vereadora do pelouro da Intervenção Social, esclareceu ao Correio de Azambuja que este ano o apoio foi reforçado, sendo valor de 1500€, um valor extraordinário que não existia antes, acrescido de 12€ por utente com uma verba mínima de 1000 euros, o que dá no mínimo, os 2500 euros por instituição, quando no ano passado apenas recebiam 1000 euros.\nPosted in: Azambuja, Educação, Ribatejo, Saúde\nAzambuja entregou 30 Bolsas de Estudo a alunos do Ensino Superior


Movimento Servir o Benfica in Geral\nPáginas: Prev 1 ... 139 140 \n66547 - Tópico: Movimento Servir o Benfica (Lida 93298 vezes)\nGLORIOSO O SLB !!!\n11 de Janeiro de 2021, 08:36\nCitação de: Portuguese Giants em 06 de Janeiro de 2021, 22:14\nCitação de: Guardião Encarnado em 06 de Janeiro de 2021, 08:47\nEstamos a mais de metade do percurso. Faltam menos de 5 mil votos de sócios efectivos com 20 ou 50 votos.\nÉ a fase mais difícil de completar. Vamos voltar à rua para recolha de assinaturas em breve, mas não se esqueçam de que dado o contexto pandémico o método preferencial é pelo correio.\nO requerimento para a AG de esclarecimento eleitoral encontra-se em https://www.servirobenfica.pt/uploads/1/3/3/2/133248124/requerimentoag.pdf e deve ser impresso, assinado e enviado para Avenida Duque de Ávila, 95 - 3° 1000-139 Lisboa\nDe acordo com os estatutos, valem as assinaturas de sócios efectivos com 20 ou 50 votos. De salientar também que para que a AG ocorra tem de estar 2/3 dos votos subscritores representados e que a falta injustificada do sócio leva a que os seus direitos eleitorais sejam suspensos por 2 anos.\nUm abraço e viva o Benfica!\nPelo Sport Lisboa e Benfica\nSábado e Domingo, recolha de assinaturas no Estádio do Sport Lisboa e Benfica a partir das 11 horas.\nJá foi pelo correio, sou um dos abutres e garotos que quer voltar a vibrar com o Benfica de quando tinha 6 anos (nasci em 78) e o meu pai me levava às cavalitas por entre os mares de gente no antigo Estádio da Luz conviver com a família Benfiquista, os quais, por ser família, amparavam o meu pai com o filho às costas\nBons tempos, pouco agora resta dessa altura. Não tenho saudades das infra-estruturas, tenho saudades do ambiente de confiança que se respirava antes, durante e mesmo depois dos jogos que, ocasionalmente, não ganhávamos.\nParte de mim mudou com este assassinato do Benfica perpetrado por Luis Filipe Vieira. No meu caso até foi bom, tornei-me mais moderado e ponderado, mas o "bicho" não morre e sempre vou vivendo esperançado que de repente começamos a jogar à bola e a ganhar como ganhávamos antigamente, mas estou a perder a esperança a cada dia que passa. Já se percebeu que LFV está agarrado ao Benfica apenas para evitar ser preso, não há (como penso nunca houve) qualquer projeto desportivo para o Benfica por parte da sua Direção.\nResta-nos, aos mais lúcidos, salvar o Benfica. A espiral negativa a nível desportivo está instalada faz tempo, as contratações loucas (equipa técnica incluída) para a reeleição do dono e o fraco cumprimento dos objetivos, aliado ao impacto brutal da COVID-19 vai afetar brutalmente o Benfica. Financeiramente vamos estar em sérias dificuldades dentro de 2/3 anos.\nSozinhos não somos nem fazemos nada. É deixar o tempo fazer das suas, e assistir lentamente à perda de pontos jornada após jornada, más exibições em catadupa e aguardar que cada vez mais sócios (essa raça em vias de extinção) se apercebam do que se está a passar e adiram à causa. Deles depende o futuro do Benfica.\nPenso igual, cresci igual a ti e sonho ver esse Benfica de novo\nCentrix, steixeira and 1 other like this\nSó tou a ver\nEleições 'quaisqueres': fraude eleitoral\n11 de Janeiro de 2021, 18:01\n14 de Janeiro de 2021, 11:41\nSó tou a ver and BENFIKA like this\n15 de Janeiro de 2021, 16:00\nBENFIKA, Só tou a ver and 1 other like this\n15 de Janeiro de 2021, 18:07\nCitação de: Guardião Encarnado em 15 de Janeiro de 2021, 16:00\nEstaria em casa.\n16 de Janeiro de 2021, 20:07\ncomo vão em termos de assinaturas?\n16 de Janeiro de 2021, 22:54\nCitação de: johnnybgood em 16 de Janeiro de 2021, 20:07\nTópico muito parado.\nContinuamos a receber assinaturas, infelizmente devido ao actual estado de emergência, é mais complicado ter iniciativas para recolha presencial, mas estamos a estudar alternativas.\nSó tou a ver, Sylphs and 1 other like this\nPágina criada em 0.053 segundos com 29 procedimentos.\nPizzi: "Agora é olhar em frente e pensar no que aí vem"\nJorge Jesus: Estou satisfeito com o que os jogadores deram\nCovid-19: 17 novos casos de COVID-19 entre staff, equipa técnica e jogadores\n100 milhões de euros e 12 milhões para a equipa técnica\nCoincidências e Azares: Do 11 do Dragão ao 11 para o SCBraga\nCOVID 2 BENFICA 1\nBraga vs Benfica - Meia-final - Taça da Liga 2020/2021\nSC Braga x Benfica | RESCALDO FINAL 4 Taça da Liga\nForça Benfica! #FCPSLB\nDomingo, Janeiro 24, 2021 - 00:00\nDom, 21 Janeiro, 1979\nSL Benfica: Bento, Alhinho, Alberto, António Bastos Lopes, Humberto Coelho, Shéu, João Alves, Toni, Nené, Chalana (Eurico Gomes [77m]), Reinaldo\nGolos: João Alves (21)


Isak Batalha abre Sul-Americano de badminton com vitória em Joinville\nIsak Batalha abre Sul-Americano com vitória em Joinville\nAtleta da seleção brasileira e outros dois brasileiros abrem a disputa dos adultos com vitória no sul-american\nComeçou nesta quarta-feira (1º), a disputa do Campeonato Sul-Americano de Badminton 2021, que será realizado até o próximo dia 5 de dezembro, no Ginásio Univille – Campus Bom Retiro, na cidade de Joinville (SC). Num dia recheado de partidas, o destaque ficou com Isak Pinheiro De Souza Batalha, atleta da seleção brasileira, que estreou no torneio com uma boa vitória na chave simples.\n+ Dupla masculina é bronze e feminina tá na final do tênis de mesa\nEnfrentando o argentino Mateo Jara, Isak Batalha conseguiu o triunfo na estreia por sólidos 2 a 0, após um duplo 21/12 e avançou para a segunda rodada.\nAlém de Isak, o Brasil ainda contou com dois atletas avançando na disputa da chave simples masculina. Welton Menezes superou o argentino Sebastian Contro por 2 a 0, parciais de 21/12 e 21/8. Já Alisson Vasconcellos derrotou o paraguaio Kentaro Asoh também por 2 a 0, por 21/13 e 21/18.\nNo entanto, nem todos os brasileiros do nível adulto venceram na estreia no Sul-Americano de badminton. Vinicius Bombonati acabou eliminado na primeira rodada ao ser vencido por Alan Montalvo, do Equador, por 2 a 1, parciais de 21/11, 7/21 e 21-17.\nTópicos RelacionadosSul-Americano de Badminton 2021Isak Batalhabadminton\nCabeças de chave avançam no Sul-Americano, em Joinville


Doenças Cardíacas - Revista de Saúde\nCategoria: Doenças Cardíacas\nUm local de trabalho barulhento aumenta o risco de doença cardíaca\nO ganhador do Prêmio Nobel, Robert Koch, disse em 1910 que “Um dia o homem terá que combater o barulho tão ferozmente quanto a cólera e a peste“, e os estudos estão começando a provar essa afirmação correta.\nUm estudo recentemente divulgado pelos Centros de Controle e Prevenção de Doenças (CDC) e publicado este mês no American Journal of Industrial Medicine associou colesterol alto e pressão alta com ruído alto no local de trabalho.\nHipertensão arterial e colesterol alto são os principais fatores de risco para doenças cardiovasculares, que é a principal causa de morte nos Estados Unidos, e o ruído alto constitui um dos principais riscos à saúde no local de trabalho.\nDe acordo com o Instituto Nacional de Segurança e Saúde Ocupacional do CDC (NIOSH), cerca de um quarto dos trabalhadores dos EUA, cerca de 41 milhões de pessoas, relataram uma história de exposição ao ruído alto no trabalho.\nO efeito do ruído na saúde está sendo cada vez mais reconhecido. Além do impacto negativo sobre a audição, o ruído alto causa distúrbios do sono, baixo desempenho cognitivo e pode desencadear ou piorar os ataques de enxaqueca em pessoas que sofrem de enxaqueca.\n“Reduzir os níveis de ruído no local de trabalho é fundamental não apenas para a prevenção da perda de audição – ela também pode afetar a pressão arterial e o colesterol”, disse John Howard, Diretor do NIOSH. “Os programas de saúde e bem-estar no local de trabalho, que incluem exames para pressão alta e colesterol, também devem direcionar os trabalhadores expostos ao ruído.” Ele acrescentou.\nOs pesquisadores do instituto analisaram dados do National Health Interview Survey feito em 2014 para estudar a prevalência de exposição ao ruído no ambiente de trabalho, dificuldade de audição e doenças cardíacas dentro das indústrias e empregos nos EUA. Os pesquisadores verificaram os dados para as tendências e associação entre exposição ocupacional ao ruído e doença cardíaca.\nOs resultados do estudo revelaram que 25% dos trabalhadores atuais foram expostos a ruído relacionado ao trabalho, em comparação com apenas 14% no último ano. Além disso, os resultados apontaram que 12% dos trabalhadores atuais apresentaram dificuldade auditiva, 24% desenvolveram pressão alta e 28% apresentaram níveis elevados de colesterol. Os pesquisadores descobriram que a exposição ao ruído ocupacional foi responsável por 58%, 14% e 9%, respectivamente, desses casos.\n“Uma porcentagem significativa dos trabalhadores que estudamos tem dificuldade em ouvir, pressão alta e colesterol alto que podem ser atribuídos ao ruído no trabalho”, disse a coautora do estudo, Liz Masterson, Ph.D. “Se o ruído pudesse ser reduzido a níveis mais seguros no local de trabalho, mais de 5 milhões de casos de dificuldade auditiva entre trabalhadores expostos ao ruído poderiam ser potencialmente evitados. Este estudo fornece mais evidências de uma associação de exposição ocupacional ao ruído com pressão alta e colesterol alto, e o potencial para prevenir essas condições se o ruído for reduzido. É importante que os trabalhadores sejam selecionados regularmente para essas condições no local de trabalho ou por meio de um profissional de saúde, para que possam ocorrer intervenções. Como essas condições são mais comuns entre os trabalhadores expostos ao ruído, eles poderiam se beneficiar especialmente dessas exibições ”.\nO estudo observou ainda que a indústria de mineração tem a maior prevalência (61%) de exposição ao ruído no local de trabalho, seguida pelas indústrias de construção (51%) e manufatura (47%).\nAlém disso, as ocupações com maior prevalência de exposição ao ruído no local de trabalho foram produção (55%), seguida de construção e extração (54%) e trabalhos envolvendo instalação, manutenção e reparo (54%).\nEm um estudo semelhante publicado em 2015 na revista Occupational Environmental Medicine, os pesquisadores descobriram que havia uma ligação entre doenças cardíacas e ruído alto no local de trabalho, com o risco mais alto em pessoas com perda auditiva de alta frequência, outra complicação da exposição crônica ao ruído alto .\n“Em comparação com pessoas com audição normal de alta frequência, as pessoas com perda auditiva bilateral de alta frequência tinham aproximadamente duas vezes mais chances de ter doença coronariana”, disse o principal autor do estudo, Dr. Wen Qi Gan, da Universidade de Kentucky College. De Saúde Pública em Lexington, em um email para a Reuters .\nOs resultados desses estudos estão de acordo com um estudo publicado em fevereiro no Journal of American College of Cardiology, que mostrou que a exposição ao ruído no ambiente de trabalho aumenta o risco de doenças cardíacas.\nNo estudo realizado por pesquisadores da Universidade Johannes Gutenberg, na Alemanha, analisou dados de estudos anteriores que ligavam o ruído alto a doenças cardíacas e outros problemas de saúde.\nOs autores do estudo dizem que o ruído interrompe o processo normal do corpo, induzindo respostas ao estresse e ativando uma resposta de “luta ou fuga” do sistema nervoso. Com o tempo, esses hormônios do estresse causam mudanças sutis nos vasos sangüíneos que acabam por danificá-los, causando um amplo espectro de doenças cardiovasculares.\n“Quando estamos expostos a ruídos altos, o sistema nervoso simpático domina”, disse o médico James O’Keefe , cardiologista do Mid America Heart Institute, do Saint Luke’s Hospital, em Kansas City. “Isso pode realmente colocar o seu sistema em alerta e deixá-lo nervoso, o que pode desgastar sua resiliência – assim como qualquer outro tipo de estresse físico ou mental.” Acrescentou O’Keefe, que não fazia parte do estudo.\nAlém disso, os pesquisadores disseram que o ruído desencadeia o estresse oxidativo e alguns problemas metabólicos que podem contribuir para outras doenças crônicas, como o diabetes.\nO ruído no local de trabalho custa à economia dos EUA mais de US $ 242 milhões por ano para compensar as pessoas que desenvolvem perda auditiva devido à exposição ocupacional ao ruído.\nConcentrando-se em limitar este fator de risco no local de trabalho, o risco de doença cardíaca entre os trabalhadores reduzirá, reduzindo as despesas com doenças cardíacas e outras doenças relacionadas ao ruído.\nO principal autor do estudo, Dr. Thomas Munzel, diretor do departamento de medicina interna da Universidade, disse que, embora não tenha sido estabelecido um limiar para o som para prevenir doenças cardíacas, a exposição crônica ao som ultrapassa 60 decibéis, correspondendo ao som de um som. conversa típica de escritório, tem o potencial de causar doença cardiovascular.\nEm comparação, o som produzido quando um telefone toca é de cerca de 80 decibéis, enquanto o som emitido por um avião na decolagem é de cerca de 120 decibéis.\nO estudo recomenda que o uso de protetores auriculares ou fones de ouvido com cancelamento de ruído para abafar ruídos altos possa beneficiar os trabalhadores na prevenção de problemas de saúde associados ao ruído.\nAs recomendações para os empregadores no combate a este problema incluem o fornecimento de Equipamentos de Proteção Individual (EPI), substituindo máquinas ruidosas por alternativas silenciosas, uso de amortecedores de som ou barreiras acústicas na fonte do ruído para evitar sua transmissão e introduzindo outras medidas de controle de ruído como rotação de trabalho e reajuste dos deveres dos trabalhadores para minimizar sua exposição ao ruído no local de trabalho.\nAutor VaniaPublicado em 14 de Maio de 2018 Categorias Doenças Cardíacas, Hipertensão ArterialTags Doença Cardiovascular, Saúde Corporativa, Saúde do Coração, Saúde no TrabalhoDeixe um comentário em Um local de trabalho barulhento aumenta o risco de doença cardíaca


Movimento de Mulheres de Petrolina reforça campanha por doações de sangue ao Hemope e faz visita à cadeia feminina | Blog do Carlos Britto\nMovimento de Mulheres de Petrolina reforça campanha por doações de sangue ao Hemope e faz visita à cadeia feminina\nO Movimento de Mulheres de Petrolina (MMP) engajou-se em mais uma campanha em prol de doações de sangue para o Hemocentro (Hemope) da cidade, realizada nesta sexta-feira (8). De acordo com a idealizadora do MMP, vereadora Maria Elena (PRTB), das pessoas mobilizadas na campanha, 32 estavam aptas a doar.\nEssa já é a quarta vez (duas por ano) que as integrantes encampam a iniciativa. Elas também fizeram uma visita à cadeia feminina, acompanhadas por uma psicóloga, uma profissional de saúde e uma advogada. O objetivo foi verificar as principais demandas das detentas da unidade.\nIntegram o MPP mulheres de diversos segmentos da sociedade local – desde empresárias a representantes de movimentos sociais.\nCarla 8 de junho de 2018 20:35 At 20:35\nMaria Elena fazendo, o que sabe de melhor! Servindo a comunidade, é com satisfação que a gente vai testemunhando-a cada vez mais distante do palanque falido de FBC e alçando vôos por mérito próprio como sempre foi!


Recrutamento de pessoal Esmeraldas – empregos, preços, opiniões 2019\nRecrutamento de pessoal em Esmeraldas – empregos 2019\nPreciso de assistência com recrutamento, Esmeraldas\n...de recrutamento: Cuidados de saúde Número de posições a serem preenchidas: 2 a 10 pessoas Local de encontro para: Eu vim para os recrutadores Distrito: 25 km Estou esperando o...\nRecrutamento de pessoal – verificar preços e custos em Esmeraldas\nVocê está procurando a resposta para a pergunta, quais são os custos dos serviços no intervalo de Recrutamento de pessoal? Agora você pode obter o preço mais barato oferece as empresas de Esmeraldas. Crie seu próprio pedido de citação. Tomemos um exemplo de clientes completamente satisfeitos. Encontre especialistas com Oferteo. Descreva brevemente o que você está procurando. Tenha em mente que os preços podem variar dependendo da área de entrega, fabricante, quantidade encomendada e distância. É por isso que é importante detalhar sua pergunta na medida do possível. Farrell dar detalhes adicionais. Que obras são realizadas por exemplo: os materiais necessários, quando você quer começar ou quem conseguir. Durante a comparação de preços, considere também horas de trabalho, garantia e experiência do provedor. Isso garante não só um preço baixo, mas também a qualidade dos serviços. Escolha o método preferencial de contato - por telefone ou e-mail. As empresas oferecer-lhe seus próprios produtos.\nVocê conseguiu as ofertas de preço da indústria já Recrutamento de pessoal? Agora escolha a empresa de deas. Você deve ler os comentários sobre a companhia de Esmeraldas. Agora você pode olhar os comentários de clientes. Veja o que o outro sobre as empresas e serviços selecionados encontrar. Beneficiar da sua experiência. As críticas vão ajudar você a escolher um fornecedor experiente. Os perfis dos fornecedores são também uma fonte útil de conhecimento sobre os prestadores de serviços. Você pode ler todas as informações necessárias nas descrições das empresas: sobre os serviços, o escopo do trabalho e a experiência. Se você tiver qualquer dúvida, envie uma solicitação para profissionais. Caracteriza a informações que você precisa. Os profissionais lhe enviaremos as críticas. Eles ajudá-lo a encontrar a solução ideal. Fazer Check-out!\nRecrutamento de pessoal Esmeraldas – Atuais empregos


Rede neural aumenta resolução de imagens astronômicas\nRedação do Site Inovação Tecnológica - 07/04/2017\nEm cima, a imagem original e a mesma imagem degradada intencionalmente para validação da ferramenta. Embaixo, a imagem recuperada (esquerda) e a recuperação feita pelo antigo sistema usado pelo Hubble (direita).[Imagem: K. Schawinski/C. Zhang/ETH Zurich]\nA regra fundamental é: se você quer imagens melhores e de maior resolução do espaço, aumente o tamanho do telescópio.\nO diâmetro da lente ou espelho, a chamada abertura, limita fundamentalmente qualquer telescópio. Em termos simples, quanto maior a lente, mais luz ela capta, permitindo detectar objetos de luz mais fraca. Um conceito estatístico conhecido como "teorema de amostragem de Shannon-Nyquist" descreve o limite de resolução e, portanto, o nível de detalhe que pode ser visto com um determinado telescópio.\nA novidade agora é que é possível melhorar muito a resolução de um telescópio usando imagens de maior resolução - obtidas por telescópios maiores ou por telescópios no espaço - de um determinado corpo celeste. Estas diferentes imagens são usadas para ensinar uma rede neural como telescópios menores e telescópios maiores obtêm imagens diferentes.\nQuando a rede estiver treinada, então ela poderá ser aplicada aos telescópios mais avançados, inferindo detalhes que não aparecem nas imagens.\nRede neural adversária\nUma equipe do Instituto ETH de Zurique, na Suíça, usou redes neurais, uma das técnicas de inteligência artificial, para treinar um programa de computador para interpretar os dados coletados pelo telescópio e inferir os detalhes que a imagem astronômica não consegue mostrar.\nA rede neural, uma abordagem computacional que simula os neurônios em um cérebro, "aprende", por exemplo, como é a aparência de uma galáxia a partir de imagens de boa qualidade e, a seguir, analisa automaticamente uma imagem borrada da mesma galáxia e tenta transformá-la em uma imagem mais nítida.\nO sistema usa duas redes neurais que competem entre si, uma abordagem emergente no campo do aprendizado de máquina chamada de "rede adversária generativa". O treinamento levou apenas algumas horas em um computador de alto desempenho e a rede neural já começou a aumentar a resolução das imagens.\nAs redes neurais treinadas foram capazes de reconhecer e reconstruir características que o telescópio não poderia distinguir, como regiões de formação de estrelas, as barras e faixas de poeira nas galáxias. A equipe checou os resultados contra as imagens originais de alta resolução e verificou que o programa é melhor na recuperação de detalhes do que qualquer coisa já desenvolvida até hoje, incluindo a abordagem de "deconvolução" usada para melhorar as imagens feitas nos primeiros anos do Telescópio Espacial Hubble.\nIsto significa que a ferramenta não precisa se limitar a imagens de telescópios mais fracos: com um treinamento suficiente, a rede neural pode inferir detalhes de imagens obtidas também pelos telescópios de ponta.\n"Nós podemos começar voltando aos levantamentos do céu feitos com telescópios ao longo de muitos anos, ver mais detalhes do que nunca e, por exemplo, aprender mais sobre a estrutura das galáxias. Não há nenhuma razão para que não possamos aplicar essa técnica às imagens mais profundas do Hubble e ao próximo Telescópio Espacial James Webb, para aprender mais sobre as estruturas mais antigas do Universo," disse o professor Kevin Schawinski, idealizador da técnica.\nKevin Schawinski, Ce Zhang, Hantian Zhang, Lucas Fowler, Gokula Krishnan Santhanam\nVol.: 467 (1): L110-L114\nNervos artificiais dão sentido de toque a próteses e robôs\nChip analógico promete defender inteligência artificial contra hackers


Animação do Inanimado – O Início | madsophienne\nAnimação do Inanimado – O Início\nConto baseado em fatos rpgísticos.\n“Se você está ouvindo e principalmente, entendendo o que digo, você é um de nós. Somos a resistência. Caso queira juntar-se a nós, estaremos até segunda ordem no centro de recrutamento da marinha. Todos serão aceitos, principalmente aqueles que querem lutar contra essas criaturas malditas. Vândalos serão tratados pior que as criaturas, portanto nem pense em nos saquear, pois todos serão mortos. Boa sorte a todos nós. Câmbio e desligo”.\nEsta foi a mensagem que enviamos na torre de rádio da cidade. Deixaremos isso em looping até que alguém apareça ou que tudo seja destruído e nós mortos. Sou Brisa do Deserto, não sou uma líder, não sou nada, apenas mais uma tentando sobreviver a todo esse caos instaurado na cidade e aparentemente no mundo. Quando digo que sou nada é verdade, pois não tenho a mínima idéia de quem eu seja. Toda a minha vida foi apagada da minha mente. Tudo o que sei foi depois de acordar numa mesa fria de metal em algum tipo de laboratório. Foi lá também que conheci meu parceiro nessa luta e ganhei este apelido. Contarei minha história até agora, caso isso seja achado por civilizações posteriores a nossa e a raça humana seja extinta. Para haver pelo menos um relato do que acabou conosco.\nComo em um sonho patético de terror, acordei em um surto de pânico sem poder enxergar muitas coisas, apenas vultos embaçados e com a horrível sensação de frio que estava em todo o meu corpo. Depois de algumas piscadas percebi que estava nua e que não era a única pessoa naquela sala. Havia um homem, também nu, numa mesa ao lado.\nMinha primeira reação foi pensar Mas que porra? Depois tentei inutilmente me cobrir, pois aquele estranho homem ficava olhando para mim. Parecia tão confuso quanto eu, mas estava se divertindo com o fato de ter uma mulher pelada no mesmo quarto que ele.\nLevantei à procura de algo para vestir, depois pensaria no que faria em relação ao brutamontes. Olhei em volta e só conseguia me apavorar mais. Era uma sala dessas de experimentos que geralmente se vê sem filmes trash onde tem mesas de metal com os espécimes, no caso eu e o brutamontes, e várias ferramentas das quais eu não tenho a mínima idéia da utilidade. Tinha um vidro gigantesco bem em frente que não dava para ver nada além da sala, era um espelho gigante. A esperança em encontrar qualquer coisa vinha de um pequeno gavetário que havia no canto da sala. Por sorte achei dois jalecos de mesmo tamanho. Um deles ficou enorme em mim e o outro arremessei para o cara.\n– Hey, Grandão! Veste isso. Não tô a fim de ficar olhando suas coisas por muito tempo.\nEle vestiu e ficou ridiculamente pequeno em todos aqueles músculos que o cara cultivava.\n– Garota, quem é você?\nTava ai uma boa pergunta. Não tinha a mínima idéia de quem eu era e o que estava fazendo ali.\n– Vamos começar com você dizendo quem é. – tentei virar o jogo para não parecer a anta que não sabe de nada.\n– Não sei. Com você me respondendo talvez eu lembre de algo.\nÓtimo, dois desmemoriados nus num centro de pesquisas. Lindo, bom começo! Assim vamos longe!\n– Vou te chamar de Brisa do Deserto, considerando suas condições. – disse me indicando minhas partes íntimas com a cabeça.\n– Ah, mas que descaramento da sua parte! Se você não fosse o único que pode me ajudar a entender o que tá acontecendo, eu arrancaria um de seus olhos!\n– E ia fazer isso como, magrela?\n– Dava meu jeito. Se meche e tenta achar um jeito da gente sair daqui.\nOlhei em volta e eu parecia um ratinho encurralado. Apavorada, sem ter para onde ir.\n– Tem uma porta aqui – disse o gigante – vou abrir, esteja preparada para qualquer coisa.\nVou estar preparada como? Só se for pra ter fôlego suficiente para gritar até estourar minhas cordas vocais e morrer.\nEle abriu a porta e a única coisa que podíamos ver era um corredor comprido e com uma luz piscando ao longe.\n– Vai na frente! Você é maior! – falei morrendo de medo do barulho ensurdecedor do silêncio.\n– Que medrosa! – falou ele arrancando um cano da parede quebrada.\nAndamos até a luz que piscava e o que vimos não era nada bonito. Havia um corpo no chão com a cabeça estourada. O corpo usava uma farda, aos farrapos, que estava cheia de sangue coagulado e uma substância estranha meio viscosa avermelhada. A única coisa aproveitável ali eram as meias. Peguei. Sei lá no que estávamos pisando.\nMais portas. Eu não tinha forças para abrir nenhuma, pois todas eram de metal maciço. O Grandão ia abrindo como se fossem nada. Passamos em diversas salas como a nossa, todas tinham corpos nas mesas e com suas respectivas cabeças estouradas também. Achamos uma pequena arma para mim, um bisturi. Era aquilo ou nada.\nAndando infinitamente naquela escuridão medonha encontramos um banheiro que estava anormalmente limpo e perfeitamente estruturado. Tinha somente um corpo que parecia ter se arrastado até ali, denunciado pela trilha de sangue no chão, e morrido por condições diferentes dos outros corpos. Esse cara tinha uma arma com ele. Ficou comigo, afinal o Grandão já tinha um cano que na mão dele faria grandes estragos.\nO corredor era amedrontador, escuro, frio e silencioso. Luzes estavam quebradas apenas zumbido o som da eletricidade, algumas estouravam de vez em quando e toda vez que isso acontecia eu pulava assustada.\n– Você quer parar com isso? Tá me irritando já! – falou o grandão.\n– Acha que eu to curtindo ter minis paradas cardiacas toda vez que essas luzes explodem e piscam?\nDe repente, um barulho além do habitual. Calei imediatamente, levantei minha arma trêmula e apontei para o lugar do onde tinha vindo o barulho.\nCaminhamos lentamente para o local, parecia com uma cantina de escola, onde a porta é dupla e abre empurrando para baixo uma alavanca.\nO salão aparentemente estava vazio, me adiantei e fui em direção ao balcão em busca de alguma coisa que pudessemos comer. Mal cheguei no meio do salão e uma bala foi atirada na minha direção, por sorte o atirador errou. Virei instantameamente para a direção de origem da bala.\nO atirador era um cara magrelo, encolhido num canto, sujo e parecia que estava chorando.\n– Me deixem em paz, seus monstros!\n– Que monstros? Você é maluco? Atirou em mim por nada, seu puto!\n– Todos vamos morrer! Todos seremos monstros!\n– Quê que esse idiota tá falando? – gritou o grandão da porta.\nNum susto, o cara magrelo virou pro Grandão e insandecido começou a fazer sinais para que ficassemos quietos.\n– Vamos Brisa, esse cara aí tá doidão…\n– Fiquem quietos, seus imbecis! – gritou o magrelo – Ele vai nos achar! – voltou a falar baixo.\n– Ele quem? – fiquei curiosa. Esse cara sabia mais que a gente sobre o que quer que fosse.\n– Venham… Vou mostrar como sair daqui.\n– Se você sabe sair daqui, por que já não saiu? – o Grandão tinha um ponto.\nSem ouvir o magrelo saiu em disparada pela porta da cantina, esbarrando no braço do Grandão. Corri atras do cara e parei ao lado do meu parceiro.\n– Não temos nada a perder mesmo.\nAnimação do Inanimado – O início_parte 2 →


Eletricista em Pindamonhangaba, SP - Master House\nInício » Eletricista » Eletricista no estado de São Paulo » Eletricista em Pindamonhangaba, SP\nEletricista em Pindamonhangaba, SP\nELETRICISTA RESIDENCIAL E COMERCIAL – TODOS OS SERVIÇOS DE ELÉTRICA EM Pindamonhangaba\nEstá precisando de serviços de elétrica em Pindamonhangaba? Você chegou ao lugar certo! Nosso eletricistas são altamente qualificados para atuar tanto em pequenos consertos elétricos quanto em grandes projetos.\nPor termos uma sólida estrutura planejada e um processo de expansão cadenciado, possuímos franquias de qualidade por todo Brasil, onde nossos eletricistas de Pindamonhangaba são rigorosamente selecionados através de duas entrevistas presenciais e provas técnicas de elétrica.\nConte com profissionais uniformizados, com crachá, horário marcado e nosso “Código de Entrada” para acesso à sua residência, prezando pela sua segurança. A Master House persegue o objetivo de se manter oferecendo o melhor serviço de eletricista em Pindamonhangaba, desde troca de resistências de chuveiros à execução de grandes projetos elétricos.\nPrincipais serviços de Eletricista em Pindamonhangaba, SP\nOrçamento para Eletricista em Pindamonhangaba, SP\nEm 1 minuto, você solicita orçamentos para Eletricista em Pindamonhangaba, SP


Análise Anthem (PS4) - Conversa de Sofá\nPor Papai Platina em 16/07/2019\nAnthem é um loot shooter em terceira pessoa com um mundo bem construído recheado por decisões erradas e promessas não cumpridas.\nFalta de liderança, indecisões, promessas não cumpridas, mudanças de escopo e de time. A aglutinação desses fatores transformou Anthem no produto final dúbio e sem carisma que é.\nAnthem é um RPG em terceira pessoa online, desenvolvido pela BioWare e publicado pela EA, lançado em 22 de fevereiro de 2019, disponível para PC, Xbox e PlayStation com menus, itens e legendas em português do Brasil.\nPare entender a colcha de retalhos que Anthem acabou se tornando é necessário contextualizar alguns pontos.\nA BioWare, desenvolvedora do jogo, foi fundada em 1995 e moldou sua identidade como criadora de histórias grandiosas de RPG, lançando os reverenciados Baldur’s Gate em 1998, Neverwinter Nights em 2002 e Star Wars: Knights of the Old Republic em 2003.\nCom esses três lançamentos titânicos em um curto espaço de tempo, em 2005 a empresa se fundiu a Pandemic Studios, que havia lançado no ano anterior Star Wars: Battlefront, com posterior aquisição pela Eletronic Arts em 2007, por 855 milhões de dólares.\nHomem de ferro sem direitos de licença\nSobe a batuta da EA, a BioWare produziu os excelentes Mass Effect 2 e Dragon Age II, mas problemas no desenvolvimento de Mass Effect 3, passando pelos conturbados relatos de crunching e trocas de equipe em Dragon Age Inquisition começaram a rachar a unidade da empresa.\nE se esses problemas conseguiam serem contornados até então, a recepção fraca de Mass Effect Andromeda, tanto de crítica como de público, acabou colocando mais pressão ainda para que Anthem fosse um sucesso estrondoso.\nE com certeza ele ainda faria muito barulho.\nAnthem começou a ser desenvolvido em 2012 e nos quase 7 anos em que ficou em produção ele pode observar a ascensão, queda e ascensão novamente de um jogo ao qual seria comparado a exaustão: Destiny.\nE assim como o jogo da Bungie, Anthem prometeu muito mais do que viria a cumprir, como suporte de 10 anos aos jogadores, atualizações constantes, mundo gigante, vivo e dinâmico e pela demo mostrado na E3 2017, visuais incríveis.\nLonge desse cenário que iria mudar os videogames, o game foi lançado repleto de bugs que impediam progresso, consoles estragando por rodar o game, além de um mundo com poucas áreas interessantes, um sistema de loot ruim, confuso e mecânicas desnecessárias ou mal implementadas.\nTodo mundo curte leds\nApesar de não ser a única razão das partes soltas que parecem não se encaixar em, parte da falta de direção pode ser atribuída a saída do diretor do projeto, Casey Hudson, em 2014.\nE mesmo que depois ele tenha retornado em 2017, assumido o projeto novamente e agora também a direção do estúdio, isso causou várias mudanças de curso drásticas ao longo do desenvolvimento que já enfrentava outros problemas.\nMas tudo em Anthem é ruim?\nNão, nem tudo, mas o pouco que se salva é apenas isso: pouco.\nO título tem uma ambientação riquíssima. Itens, códices, tudo isso mostra uma construção de mundo elaborada e grandiosa, um excelente pano de fundo sci-fi para um projeto que, nitidamente, esperava ser um sucesso e ter sequências.\nAs armaduras são bem bonitas\nContudo, mesmo com esse universo rico, a história do jogo é mediana, e exceto por um único acontecimento surpreendente o resto do game joga na defesa e não faz nenhum gol. Anthem não explora com clareza os porquês dos acontecimentos, o que é esse Hino da Criação que dá título ao jogo, o que isso afeta o jogador e também os inimigos, deixando tudo meio vazio e jogado.\nA jogabilidade basicamente se resume a falar com um NPC na base, que serve de hub, sair para esse mundo em uma missão e quando estiver quase derrotando os inimigos, eles chamarão reforços. Após a vitória o jogador é automaticamente transportado novamente para a base, e o ciclo recomeça. Tudo isso com loadings longos no início e no fim.\nMas essa é a estrutura de vários jogos, por que nesse é tão ruim?\nAnthem é um loot shooter, então a mecânica central do jogo é conseguir novos equipamentos e experimentá-los.\nO problema é que esses itens conseguidos de um inimigo ou através de baús só podem ser acessados ao final da missão, nunca durante ela. O único indicativo imediato do que esse loot pode ser é a cor do item, que está relacionado a raridade dele, mas o que é e se pode ser usado pelo seu personagem é um mistério até o momento de retorno a base.\nEsses problemas são ainda maiores quando você resolve jogar o modo de partidas livres, sem missão específica.\nExistem eventos que acontecem aleatoriamente e ao final de cada um o jogador é recompensado com um baú com vários itens e materiais para criação. E diferentemente das missões de história e contratos, ao final desses eventos é possível continuar explorando o cenário ou mesmo participar de novos eventos, mas o loot só será contabilizado quando voltar ao Forte.\nO sistema de criação de itens também é ruim e mal estruturado. São necessários diagramas para criação de itens, mas só serão encontrados diagramas de itens que o jogador já tem no inventário e para aquela raridade.\nEntão mesmo que consiga materiais lendários não será possível criar uma pistola com essa raridade se você só tiver uma versão comum da mesma, já que assim você só terá encontrado o diagrama comum para crafting.\nOutro detalhe que não gostei foi a moeda do jogo, obtida cumprindo desafio como matar um número X de inimigos ou explorando determinada região, as duas únicas utilidades para ela são a compra de aparências diferentes para a armadura, a custos altíssimos e para a criação de itens.\nAlém disso, não é possível comprar novas armas ou equipamentos com esse dinheiro. Money for Nothing, já cantava o Dire Straits.\nA mecânica mais gostosa de Anthem é voar com o seu Javelin e mesmo nisso a BioWare errou bastante.\nVocê não pode voar indiscriminadamente ou pelo tempo que quiser. A sua armadura esquenta, te obrigando a pousar e isso corta e muito a graça da mecânica, que do contrário seria excelente, mas que da forma como foi implementada se tornou no mínimo lamentável.\nSe estiver jogando com amigos ou mesmo desconhecidos em co-op, às vezes será necessário pousar por alguns segundos para seu Javelin esfriar enquanto vê seus parceiros seguindo em frente por mais alguns metros sem você.\nAté eles precisarem pousar também pelo mesmo problema e ver você dando um tchauzinho enquanto segue até o próximo superaquecimento te forçar a parar de novo e de novo, e de novo.\nAo começar o jogador precisa escolher um tipo de Javelin entre os 4 existentes. Um é mais rápido, outro resiste a mais dano e assim por diante, funcionando assim como as classes do jogo.\nA eficiência de qualquer Javelin irá depender mais dos itens equipados do que das características individuais de cada um, o que é um incentivo a exploração para conseguir itens melhores. Mas esse ponto positivo esbarra também na mecânica problemática de recompensas, que expliquei acima.\nDetalhe: escolha bem o seu Javelin porque você só terá acesso aos outros após atingir determinados níveis de progressão. Não está gostando do tipo de gameplay da armadura que escolheu? Jogue mais, mesmo contrariado, para ter a chance de usar outra.\nTodo jogo tem seu público\nOutro pecado de Anthem é guardar o melhor para o final. Novas fortalezas e missões lendárias, que são mais interessantes, só são habilitadas ao terminar o jogo e maiores dificuldades só quando jogador atingir o nível 30.\nEntão para ter acesso a recompensas melhores e uma jogabilidade um pouco melhor você precisará passar um tempo considerável em um game repetitivo e sem muita variedade.\nAnthem é como um pastel de feira em que você morde e só come massa, dá uma segunda mordida e advinha? Mais massa e vento. A cada dentada a frustração aumenta, mas a expectativa em encontrar aquele recheio delicioso continua. Eventualmente você vai chegar nele. E ele é gostoso, mas será que valeu a pena encher a barriga de massa para comer esse tantinho de recheio?\nO objetivo principal do jogo é matar um exército de Kamen Riders\nApesar de tudo isso, devido ao mundo rico criado para Anthem, a expectativa é que caso haja uma sequência, que a identidade do jogo seja mais definida e que consiga evoluir mecanicamente os diversos aspectos criticados pela comunidade de jogadores.\nIsso claro, se até lá ainda existir a BioWare que um dia conhecemos. Se é que ela ainda existe.\nAnálise, Anthem, BioWare, Brasil, Bugs, Bungie, Demo, Desafios, Desenvolvimento, Destiny, dificuldade, Dragon Age, E3, EA, Eletronic Arts, Eventos, Homem de Ferro, Jogo de Mundo Aberto, Jogo de RPG, Jogo de Tiro em Terceira Pessoa, Mass Effect, Mistério, Multiplayer, Neverwinter, PC, Platina, PlayStation, Português, Power Rangers, PS4, Review, RPG, RPG em Terceira Pessoa, Sci-fi, Shooter, Star Wars, Troféu, Vida, Xbox, Xbox One\n« Análise Fell Seal: Arbiter’s Mark\nAnálise Blazing Chrome (PC) »


Papa Francisco passa a usar carro 100% elétrico | Carta de Notícias\nHome Internacional Papa Francisco passa a usar carro 100% elétrico\nPor: Redação . CNEm: 01 de março de 2017 Internacional, Meio Ambiente\nO Papa Francisco passará a usar um carro 100% elétrico durante um ano\nA Wermuth Asset Management GmbH foi fundada em 1999 por Jochen Wermuth como um escritório familiar alemão e uma consultoria de investimento regulado em investimentos de impacto alternativo e sustentável. A sede da WAM está em Berlim, Alemanha, com membros da equipe de investimento em Amsterdã, Mainz e Moscou.\nA WAM é consultora de investimentos de diversos fundos cujos investidores incluem pessoas ricas, family offices, fundos de fundos, bancos, fundos de pensão, doações e fundos soberanos. No pico, a WAM supervisionou investimentos superiores a US$ 1 bilhão. Tem o compromisso com investimentos de impacto, em particular para uma mudança rentável em direção a um modelo econômico sustentável e a condução dos negócios de forma ética. Jochen Wermuth faz parte dos Comitês Diretores dos Europeus para a Divest-Invest, uma associação de investimentos em energia limpa, e da rede 100% IMPACT, uma aliança de escritórios familiares afins.\nObras de esgotamento no Vagalume em Ipatinga começam na próxima semana\nPlano de Manejo Florestal 2020 é disponibilizado pela Cenibra\nAções conjuntas contra queimadas são preparadas em Ipatinga


De Viçosa para Ouro Branco - Existem 3 maneiras de chegar ao seu destino: ônibus e carro\nComo ir de Viçosa para Ouro Branco de ônibus ou carro\nHá 3 rotas para ir de Viçosa para Ouro Branco de ônibus ou carro\nÔnibus Empresa Unida • 4 h 47 min\nÔnibus Passaro Verde • 6 h 20 min\nPegue ônibus de Vicosa para Cachoeira do Campo Uba\nPegue ônibus de Ouro Preto para Ouro Branco\nDirija de Viçosa para Ouro Branco 86.1 milhas\nQual a maneira mais econômica de ir de Viçosa para Ouro Branco?\nA forma mais barata de ir de Viçosa para Ouro Branco é de ônibus que custa R$ 45 - R$ 75 e dura 4 h 47 min.\nQual a maneira mais rápida de ir de Viçosa para Ouro Branco?\nA forma mais rápida de ir de Viçosa para Ouro Branco é de carro que custa R$ 50 - R$ 80 e dura 2 h 25 min.\nExiste um bus direto entre Viçosa e Ouro Branco?\nNão há bus diretos de Viçosa para Ouro Branco. Porém, há serviços saindo de Vicosa com destino a(ao) Ouro Branco por Conselheiro Lafaiete A viagem inclui traslados e leva aproximadamente 4 h 47 min.\nQual a distância entre Viçosa e Ouro Branco?\nA distancia entre Viçosa e Ouro Branco é 88 km. A distância pela estrada é de 137.7 km\nComo viajar de Viçosa para Ouro Branco sem carro?\nA melhor forma de ir Viçosa para Ouro Branco sem carro é ônibus que leva 4 h 47 min e custa R$ 45 - R$ 75.\nDura aproximadamente 4 h 47 min para ir de Viçosa para Ouro Branco, incluindo traslado\nAonde pegar bus de Viçosa para Ouro Branco?\nOs serviços de Viçosa para Ouro Branco de bus, operados por Empresa Unida, partem da estação Vicosa.\nQual a parada final de Viçosa para Ouro Branco bus?\nViçosa para Ouro Branco bus , operados por Empresa Unida,com parada final em Conselheiro Lafaiete .\nPosso dirigir de Viçosa para Ouro Branco?\nSim, a distância aproximada de Viçosa para Ouro Branco é 138 km. E demora aproximadamente 2 h 25 min de Viçosa para Ouro Branco de carro.\nEncotramos 85+ hotéis com disponibilidade em Ouro Branco. Preços a partir de $29 USD por noite.\nQuais empresas operam serviços entre Viçosa, Brasil e Ouro Branco, Minas Gerais, Brasil?\nÔnibus de Vicosa para Cachoeira do Campo\nÔnibus de Ouro Preto para Ouro Branco\nRome2rio facilita as viagens de Viçosa a Ouro Branco.\nRome2rio é uma ferramenta de informações de viagem porta a porta e reservas que ajuda você a ir de e para qualquer lugar do mundo. Encontre todas as opções de transporte para sua viagem de Viçosa para Ouro Branco bem aqui. A Rome2rio mostra até programação de datas, mapas de rotas, tempos de viagem e tarifas estimadas de importantes operadores de transporte, assegurando que você possa tomar uma decisão informada sobre quais opções combinam melhor com você. A Rome2rio também oferece reservas on-line para operadoras selecionadas, tornando as reservas simples e diretas.\nViçosa para Barbacena Viçosa para Ervália Viçosa para Porto Firme Viçosa para Ponte Nova Viçosa para Congonhas Viçosa para Conceição da Ibitipoca Viçosa para Carangola Viçosa para Jequeri Viçosa para Alvinópolis Viçosa para Lavras Novas Viçosa para Ouro Preto Viçosa para São João del Rei Viçosa para Visconde do Rio Branco Viçosa para Muriaé Viçosa para Raul Soares Viçosa para Além Paraíba Viçosa para Lima Duarte Viçosa para São Domingos do Prata Viçosa para Juiz de Fora Viçosa para Mariana Viçosa para Miraí Viçosa para Cataguases Viçosa para Ubá Viçosa para Piraúba Viçosa para Pirapetinga Viçosa para Nossa Senhora da Aparecida Rio de Janeiro Brasil Viçosa para Formiga Viçosa para Alegre Viçosa para Araruama Viçosa para Igarapava\nAeroporto Belo Horizonte Confins CNF para Ouro Branco Minas Gerais Brasil 5 aeroportos próximos a Ouro Branco Minas Gerais Brasil Conselheiro Lafaiete para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Rio de Janeiro para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Congonhas para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Confins para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Ipatinga para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Formiga para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Timóteo para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Belo Horizonte para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Uberlândia para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Betim para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Ouro Preto para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Diadema para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Aeroporto Sao Paulo Congonhas CGH para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Montes Claros para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Moeda para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Poços de Caldas para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Santa Maria para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Sete Lagoas para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Estação Praça da Árvore para Ouro Branco Minas Gerais Brasil João Monlevade para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Itajubá para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Ponte Nova para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Paracatu para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Holiday Inn Parque Anhembi Sao Paulo para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Pico das Agulhas Negras para Ouro Branco Minas Gerais Brasil São João Batista da Serra da Canastra para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Varginha para Ouro Branco Minas Gerais Brasil Serra do Cipó Brasil para Ouro Branco Minas Gerais Brasil


Instalar Linux Educacional 5.0 Multiterminal\nPublicado em Dicas e sugestões Por Miguel Silva em maio 29, 2015\nNesta apostila que encontrei no forum c3sl, elaborado por Maykel Braga Andion, é mostrado como fazer a instalação do Linux educacional 5.0 nos pregões 68.2009, 71.2010 e 83.2008. baixe aqui\nBy Fábio Aragão\nExcelente tutorial, parabéns ao autor, ficou bem claro o processo de instalação do multiterminal.\nPorém tenho uma dúvida em relação ao servidor, pois na escola onde vou reativar o laboratório de informática, tenho que restaurar as estações e o servidor através dos DVD’s de restauração do LE 3.0 onde um é para as estações e o outro é para o servidor, mas já vi que essa versão já foi descontinuada, por isso a dúvida: Como devo proceder em relação servidor?\nSou usuário Ubuntu e não terei muitas dificuldades na instalação, mas em relação a configurações entre servidor/estações, não tenho conhecimento ainda.\nO procedimento no servidor é mais simples, basta usar a mesma iso do le5 escola que usou multiterminais e instalar e pronto, não há necessidade de instalação do userful.\nOk Miguel! Obrigado pela a informação.\nMais uma ajudinha por favor…\nNo comando 15, não aparece a opção para trocar o NAME=“eth0” para NAME=“eth1”, consequentemente, o Userful não foi atualizado.\nAtualizado não, licenciado!\nOlá Fábio, tente o seguinte comando: gedit /etc/udev/rules.d/70-persistent-net.rules\nentão no arquivo aberto procure as informações NAME=“eth0” e substitua por NAME=“eth1”\nentão continui com o procedimento do tutorial.\nSe ainda assim não conseguir me encaminhe o arquivo 70-persistent-net.rules que estã na pasta /etc/udev/rules.d/\ne a saída do comando ifconfig no terminal.\nOla, em uma das máquinas do laboratório da escola o HD foi substituído e não tenho bkp de nada. Instalei o LE mas o multiterminal não funciona. Como posso resolver?\nPoderia me dizer qual o pregão?\nEu acabei instalando o LE 5 sem salvar a licença, o que devo fazer?\nOlá Suelen, qual pregão?\nIncrível amigo. Passei meio ano atrás dessa tutorial. Parabéns!\nEstou com o mesmo problema. Aqui no laboratório foram trocados HDs e/ou atualizados sem backup. Pregão 71/2010 CCE.\nOlá, para problemas com licenças, restaurem a máquina com o dvd de restauração de fábrica, assim a licença é adicionada automaticamente, então é só fazer o backup da licença, cada máquina será restaurada com sua licença.\né possível instalar o le5 no pregão 45/2007?\nSim, é possivel, mas por ser um pregão antigo pode ficar um pouco lento. Nós usamos o Lubuntu, baseado Ubuntu 10.\nComo faço para instalar o Le5 no pregão 45/2007?\ncomo faz a instalação do le5 no pregão 45/2007?\nTrabalhei com o 5.0 é bem legal, e agora tenho o le3.0 e não estou me adaptando..\nOlá, não aconselho o uso do le5 no pregão 45.2007, ficaria muito pesado, se queres mudar de sistema, sugiro o uso de uma de nossas Isos presentes neste site, o sistema é o Lubuntu, leia mais aqui http://aetj.info/blog-page_9989/\nBy Jairo Mussiau\nOlá, fiz a instalação do L.E. 5.0, mas os monitores (3) não abrem a tela por completo, apenas uma parte centralizada.\nCompletando o post anterior… o pregão é 83/2008\nolá… estou tentando seguir seu tutorial, porém no item 5 aparece a seguinte mensagem:\nle-multiterminal : Depende: xserver-xorg-video-dummy\nPré-Depende: userful-multiseat mas não será instalado\nTem alguma coisa que posso fazer? É no Pregão 71/2010.\nOlá, qual a versão do Linux educacional está tentando instalar, tente baixar a última versão, além disso a versão precisa ser a versão escola do LE5 que pode ser baixado neste link: http://le.c3sl.ufpr.br/le5/iso/Linux-Educacional_5.0.2-escola-le5-stable-i386-20140616.iso\nolha tentei instala linux educacional Lê 5 mas não tive sucessos por que não atualiza e da muito erro no terminal principalmente quando voçê coloca sudo apt-get install update ai no final da um monte de erro pesquisei na internet dizem que é o servidor fora do ar tive instalar outra distro porque no educacional lê 5 não consegue instalar nada.\nO le5 realmente tem alguns problemas, estamos trabalhando para finalizarmos uma ISO com os erros corrigidos, assim que finalizarmos disponibilizaremos aqui no site. Obrigado pelo contato.


Saúde alerta para cuidados no Dia das Mães devido à pandemia\nCidade / Curiosidades / Saúde\nOs cuidados necessários para combater o coronavírus sejam mantidos\nHoje, domingo, 9 de maio, é celebrado o Dia das Mães. Trata-se do segundo ano em que a data comemorativa ocorre durante a pandemia.\nPor este motivo, a Secretaria Municipal da Saúde (SMS) alerta que os cuidados necessários para combater o coronavírus sejam mantidos, ainda que as homenageadas já tenham sido imunizadas com a segunda dose da vacina contra a Covid-19.\n“As recomendações seguem as mesmas. Uso da máscara, higienização das mãos e nada de aglomeração. É necessário evitar as típicas conversas sem máscara depois da refeição. Também é ideal dividir as celebrações em momentos diferentes, quando as famílias forem muito grandes. E, ainda, escolher locais abertos, onde se possa manter o distanciamento social e reduzir ao mínimo o número de pessoas no almoço de domingo”, adverte a médica infectologista da SMS, Adielma Nizarala.\nA aposentada Marinalva Cordeiro, 78 anos, já recebeu a segunda aplicação da vacina contra a Covid-19. Ela tem três filhas e oito netos e ressalta que, neste ano, a tradicional reunião da família no Dia das Mães será diferente.\n“Minhas filhas vão fazer uma surpresa na casa de uma delas porque eu já disse que não quero saber de restaurante. Uma parte da família vai participar do almoço por chamada de vídeo. A gente tem que se cuidar, né? Eu tomei a segunda dose, mas continuo usando máscara, álcool gel, tudo direitinho. É o recado que mando para todas as mamães, de cuidado reforçado, principalmente para quem ainda não foi vacinada ou só tomou a primeira dose”, sublinhou Marinalva.\nA funcionária pública Janete Bispo, de 62 anos, que foi vacinada com a primeira dose contra a Covid-19, promete manter todo cuidado possível no almoço de domingo.\n“Minha mãe, minha irmã e meu marido já tomaram a segunda dose. Só faltam eu e meu filho. Mesmo assim, lá em casa eu fiz uma marcação para cada pessoa ficar e respeitar o distanciamento”, revelou.\nEla ainda mandou um recado para as matriarcas. “Desejo que todas as mães sejam felizes, mas tomem muito cuidado para que a gente possa ver nossos netos crescerem e matar a saudade dos abraços no ano que vem”, declarou Janete.\nA dona de casa Lúcia Costa, de 72 anos, também está imunizada com a segunda aplicação da vacina contra o coronavírus. Ela diz que já tem toda a estratégia montada para receber os filhos e netos no domingo, com os devidos cuidados, para o tradicional almoço.\n“Vou fazer uma feijoada e um sarapatel aqui em casa porque minha comida é mais gostosa que a dos restaurantes (risos). Mas todos os que vêm aqui ficam com a máscara o tempo inteiro e têm a maior preocupação comigo. Afinal de contas, a gente tem que tomar os cuidados. Quero dizer às mães que não fiquem agoniadas, não, e aproveitem o nosso dia com muito amor e paz”, exaltou Lúcia.


Thais M, Autor em Os Melhores Livros - Página 2 de 2\nDeixe um comentário / Livros para jovens, Romance / Por Thais M\nUma série recheada de conflitos do universo feminino, um humor diferenciado e várias reflexões sobre o cotidiano. É assim que Marian Keyes conduz a ordem dos livros As irmãs Walsh. Assim, você pode conhecer um pouco mais sobre Claire, Rachel, Maggie, Anna e Helen, mulheres fortes com problemas reais. Por isso, se acendeu a luzinha …\nVeja a ordem dos livros de As irmãs Walsh, série de Marian Keyes! Leia mais »\nQual a Ordem dos livros de As Brumas de Avalon?\n2 Comentários / Aventura, Ficção Histórica / Por Thais M\nA história atemporal do Rei Arthur contada pela ótica feminina. É assim que a autora conduz a ordem dos livros de As Brumas de Avalon, um clássico de 1979. São 4 volumes que narram a história de Morgana e outras mulheres fortes, lutando para tornar a Grã-Bretanha um país de religião livre. Por isso, se …\nQual a Ordem dos livros de As Brumas de Avalon? Leia mais »\nJá pensou se houvesse um concurso para encontrar uma nova rainha entre todas as cidadãs de um país? Pois é, essa é a proposta que a autora Kiera Cass faz na ordem dos livros de A seleção. Uma distopia no país chamado Illéa, onde todos os príncipes devem encontrar uma esposa através de uma seleção. …\nOrdem dos Livros de A Seleção: Conheça a série de Kiera Cass Leia mais »


G1 - Ibovespa sobe para 70.445 pontos; dólar recua para R$ 1,673 - notícias em Economia e Negócios\n08/10/2010 14h52 - Atualizado em 08/10/2010 14h52\nIbovespa sobe para 70.445 pontos; dólar recua para R$ 1,673\nSÃO PAULO - O mercado acionário brasileiro dá continuidade ao movimento positivo no pregão de fechamento desta semana, com os investidores de olho no cenário americano, na alta dos preços das commodities e na valorização dos papéis da Petrobras.\nPróximo das 14h45, o índice subia 0,75%, aos 70.445 pontos, com volume negociado de R$ 3,935 bilhões.\nNo mesmo horário, em Wall Street, o índice Dow Jones ganhava 0,51%, aos 11.004,51 pontos, no maior patamar desde maio. Além disso, o Nasdaq subia 0,52%, enquanto o S&P 500 avançava 0,50%.\nOs dados do mercado de trabalho americano em setembro foram negativos, mas a percepção dos investidores é positiva, a medida que aumentou a expectativa de novas ações para estimular a economia, a serem adotadas pelo Fed (Federal Reserve, o banco central do país).\nA instituição se reúne no início de novembro para definir o próximo rumo da política monetária.\nNo Brasil, as ações da Petrobras esboçam uma recuperação, após quatro quedas seguidas, em parte impulsionada pela forte alta das commodities.\nHá pouco, os papéis PN da estatal subiam 0,86%, a R$ 25,52, enquanto as ações ON tinham alta de 0,67%, a R$ 28,50.\nAs principais altas do Ibovespa ainda partiam dos papéis CCR Rodovias ON (3,13%, a R$ 46,72), Brookfield ON (2,99%, a R$ 9,30) e Brasil Telecom PN (2,78%, a R$ 11,81).\nNo outro sentido, as maiores quedas do índice partiam de Brasil Foods ON (-1,30%, a R$ 24,96), Light ON (-1,67%, a R$ 21,78) e JBS ON (-2,06%, a R$ 7,10). Além disso, as ações PNA da Vale cediam 0,12%, a R$ 47,43.\nNo mercado cambial, o dólar continua a perder força para a moeda brasileira. Há instantes, a moeda americana recuava 0,77%, para R$ 1,673 na venda. O Banco Central já realizou leilão de compra de dólar, com taxa de corte de R$ 1,6775.