Curso Technologia da Informação para Concurso TRT 1ª 2014\nCurso Agencias Reguladores para Con... by Estratégia Concursos 1079 views\nCurso Execução Orçamentária e Finan... by Estratégia Concursos 7738 views\nCurso Psicologia Concurso SES DF 2014 by Estratégia Concursos 1474 views\nAula demonstrativa do Curso de Technologia da Informação para Concurso TRT 1ª 2014, por Victor Dalton.\nVeja o curso inteiro: http://www.estrategiaconcursos.com.br/curso/tecnologia-da-informacao-p-trt-1a-regiao-parte-ii-analista-judiciario-4818/\nAdeyvison Sousa , Gestor de TI na Colégio Jardim Anchieta at Colégio Jardim Anchieta\nBruno Luis , Agente de Segurança at Companhia do Metropolitano de São Paulo - Metrô\n1. Aula 00 Tecnologia da Informação p/ TRT 1a. região (Parte II) Professor: Victor Dalton 00000000000 - DEMO\n2. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 1 de 26 AULA 00: PMBOK 5ª edição 1ª parte SUMÁRIO PÁGINA Motivação para o curso 2 Cronograma 4 Apresentação 5 1.Considerações Iniciais 6 1.1 O que é um projeto? 6 1.2 Gerenciamento de projetos 7 1.3 Projetos x Programas x Portfólios 8 1.4 Escritório de Projetos 11 1.5 Stakeholders (Partes Interessadas) 13 1.6 Valor de Negócio 14 1.7 Ciclo de vida de produto e ciclo de vida de projeto 14 1.7.1 Fases do Projeto 17 1.8 Ativos de processos organizacionais e fatores ambientais da empresa 18 1.8.1 Estruturas Organizacionais 19 1.9 Equipe de Projeto 22 2. Processos de Gerenciamento de Projetos 24 Considerações Finais 26 Olá a todos! E sejam bem-vindos ao projeto Tecnologia da Informação para o cargo de Analista Judiciário Tecnologia da Informação do Tribunal Regional do Trabalho 1ª Região (Rio de Janeiro)! Tribunal Regional do Trabalho, Centro, Rio de Janeiro: ilustração 00000000000 00000000000 - DEMO\n3. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 2 de 26 A nossa proposta de trabalho é apresentar um curso teórico em PDF, com videoaulas, com total orientação para o concurso de Analista Judiciário Especialidade Tecnologia da Informação, realizado pela banca FCC. Informações importantíssimas Quanto a aspectos relevantes para esta prova, peço que assista ao vídeo no qual eu abordo as características deste concurso. VALE A PENA ASSISTIR. Atenção para a data da prova, que é dia 07 de setembro (domingo).Segue link: https://www.youtube.com/watch?v=OcuAmd3oX0c Como tópicos mais importantes, destaco a ampla quantidade de vagas (74!), o que é raro em concursos de TI. Além disso, temos um edital enxuto na parte geral, com poucas matérias, e a discursiva não será uma questão de Tecnologia da Informação. É hora de morder sua vaga! Vem comigo? 00000000000 00000000000 - DEMO\n4. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 3 de 26 Pois bem, e como serão distribuídas as nossas aulas? Observação importante: este curso é protegido por direitos autorais (copyright), nos termos da Lei 9.610/98, que altera, atualiza e consolida a legislação sobre direitos autorais e dá outras providências. Grupos de rateio e pirataria são clandestinos, violam a lei e prejudicam os professores que elaboram os cursos. Valorize o trabalho de nossa equipe adquirindo os cursos honestamente através do site Estratégia Concursos ;-) Observação importante II: todo o conteúdo deste curso encontra-se completo em nossos textos escritos. As videoaulas visam reforçar o aprendizado, especialmente para aqueles que possuem maior facilidade de aprendizado com vídeos e/ou querem ter mais uma opção para o aprendizado. Observação importante III: o conteúdo deste curso não abrange todo o edital de Tecnologia da Informação, apenas os itens elencados no conteúdo do curso. Haverá outro curso ministrado pelo Professor Diego Carvalho, também no Estratégia Concursos. 00000000000 00000000000 - DEMO\n5. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 4 de 26 Aula 00 3 Gerenciamento de projetos. 3.1 PMBOK 5.0. 3.2 Projetos e organização, dinâmica do escritório de projetos. (1a parte) Aula 01 3 Gerenciamento de projetos. 3.1 PMBOK 5.0. 3.2 Projetos e organização, dinâmica do escritório de projetos (2a parte) Aula 02 4.2 ITIL v3 atualizada em 2011. Conceitos básicos e objetivos, processos e funções do ITIL v3. Aula 03 Segurança de TI - 1. Criptografia. 1.1 simétrica. 1.2 assimétrica. 2. Certificação, assinatura digital e infraestrutura de chaves publicas, ICP-Brasil. 3. Antispam. 4. Vírus de computador e outros tipos de malwares. 5.Conceitos de cópias de segurança e recuperação de dados: tipos, meios de armazenamento. Aula 04 Planejamento Estratégico de TI - Gestão de segurança da informação. 1.1 Normas NBR ISO/IEC 27001. 1.2 NBR ISO/IEC 27002. 6. Plano de Continuidade de negócio (plano de contingência operacional e Plano de Recuperação de Desastres). Aula 05 Banco de Dados - 1. Banco de dados relacional. 1.2 modelo conceitual. 1.3 modelos lógico e físico 1.4 normalização de dados. 1.5 modelo E- R. 1.6 linguagem SQL. Aula 06 2. Conceitos de business intelligence. 2.1 data warehouse. 2.2 data mining. 2.3 ETL. Aula 07 5. Governança de TI. 5.1 COBIT 5. Conceitos básicos, objetivos, domínios, processos e atividades. 8.1 Análise SWOT. Aula 08 Rede de Computadores 1. Tipos e topologias de redes. 1.1 LAN, MAN, WAN. 1.2 Técnicas de comutação de circuito e pacotes. 2. Modelo de referência OSI e Arquitetura TCP/IP. 2.1 Cabeamento Estruturado. 2.5 Domínios de Colisão e Broadcast. 2.6 Elementos de interconexão de redes de computadores (switches de camada 2 e 3, roteadores). 2.11 Endereçamento IPv4 e IPv6. Aula 09 2.4 Redes sem fio (wireless): fundamentos e padrões (IEEE 802.11 e 802.1x, EAP, WEP, WPA e WPA2). 4. Gerência de rede. 4.1 Simple Network Mnagement Protocol (SNMP) v1, v2, v2c e v3. 4.2 Conceitos de MIB, MIB II e MIBs proprietárias. 4.3 Conceito de agentes SNMP. 4.4 Serviços de gerenciamento de rede (NMS). 4.5 Comunicação entre NMS e agentes (GET, SET). 4.6 Comunicação entre agentes e NMS (traps). Ilustrado o cronograma, permitam-me que eu me apresente. 00000000000 00000000000 - DEMO\n6. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 5 de 26 APRESENTAÇÃO Eu sou Victor Dalton Teles Jesus Barbosa. Minha experiência em concursos começou aos 15 anos, quando consegui ingressar na Escola Preparatória de Cadetes do Exército, em 1999. Cursei a Academia Militar das Agulhas Negras, me tornando Bacharel em Ciências Militares, 1º Colocado em Comunicações, da turma de 2003. Em 2005, prestei novamente concurso para o Instituto Militar de Engenharia, aprovando em 3º lugar. No final de 2009, me formei em Engenharia da Computação, sendo o 2º lugar da turma no Curso de Graduação. Decidi então mudar de ares. Em 2010, prestei concursos para Analista do Banco Central (Área 1 Tecnologia da Informação) e Analista de Planejamento e Orçamento (Especialização em TI), cujas bancas foram a CESGRANRIO e a ESAF, respectivamente. Fui aprovado em ambos os concursos e, após uma passagem pelo Ministério do Planejamento, optei pelo Banco Central do Brasil. Em 2012, por sua vez, prestei concurso para o cargo de Analista Legislativo da Câmara dos Deputados, aplicado pela banca CESPE, e, desde o início de 2013, faço parte do Legislativo Federal brasileiro. Além disso, possuo as certificações ITIL Foundation, emitida pela EXIN, e Cobit Foundation, emitida pela ISACA. Aqui no Estratégia Concursos, já ministrei e ministro cursos para vários certames, como CGU, Receita Federal, ICMS/PR, ICMS/SP, ISS/SP, ICMS/RJ, ICMS/MS, ICMS/RS, Banco Central, MPU, IBAMA, ANS, Ministério da Saúde, Polícia Federal, MPOG, PCDF, PRF, TCE-RS, AFT, ANCINE, TCDF, ANATEL, Câmara dos Deputados, Caixa Econômica Federal, cursos para Tribunais, dentre outros. Além disso, também ministro aulas presenciais em diversos Estados, cujo feedback dos alunos tem me impulsionado a continuar cada vez mais a ministrar aulas. nosso curso teórico de PMBOK, guia referência em Gerência de Projetos. Aos estudos! 00000000000 00000000000 - DEMO\n7. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 6 de 26 PMBOK 1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS Este capítulo de considerações iniciais é importantíssimo, e peço a sua total atenção. 1.1 O QUE É UM PROJETO? O primeiro conceito que o PMBOK ensina é o de projeto, e como diferenciá- lo de uma operação. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Possuem natureza temporária e têm datas de início e fim definidas, e estarão concluídos quando as respectivas metas e objetivos forem cumpridos. Servem para lançar um produto novo ou serviço que não existia anteriormente. Mas, também, podem simplesmente produzir resultados, como os resultados de uma pesquisa, ou até mesmo um estudo de viabilidade. As operações, por sua vez, são contínuas e repetitivas e mantêm a organização funcionando. Fazem parte do cotidiano da organização. Projetos Operações Produto, serviço ou resultado exclusivo Contínuas, repetitivas, e mantêm a organização funcionando Datas de início e fim definidas. Destaco, ainda, que projetos podem resultar em novas operações. Por exemplo, um projeto de lançamento de um veículo novo por uma montadora resulta em uma nova linha de produção de veículos, cuja produção passa a ser uma operação da montadora. 00000000000 00000000000 - DEMO\n8. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 7 de 26 1) (FCC TRT 3ª Região Analista Judiciário Informática 2014) É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido atingidos ou quando se concluir que esses objetivos não serão ou não poderão ser atingidos e o projeto for encerrado, ou quando o mesmo não for mais necessário. De acordo com o PMBOK, o texto acima é definição de (A) estimativa. (B) serviço. (C) planejamento. (D) projeto. (E) processo. Conhecer bem a definição de projeto é fundamental, pois sempre pode cair em prova. Resposta: alternativa d). 1.2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos 47 processos agrupados logicamente abrangendo os 5 grupos. 7 processos e seus 5 grupos serão vistos adiante. Nesse contexto, destaca-se a figura do gerente de projetos. Além das habilidades específicas a qualquer área e das proficiências de gerenciamento geral exigidas pelo projeto, o gerenciamento de projetos eficaz exige que o gerente de projetos possua as seguintes competências: Conhecimento. Refere-se ao que o gerente de projetos sabe sobre gerenciamento de projetos. Desempenho. Refere-se ao que o gerente de projetos é capaz de fazer ou realizar quando aplica seu conhecimento em gerenciamento de projetos. 00000000000 00000000000 - DEMO\n9. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 8 de 26 Pessoal. Refere-se ao comportamento do gerente de projetos na execução do projeto ou atividade relacionada. A efetividade pessoal abrange atitudes, principais características de personalidade, e liderança, que fornecem a habilidade de guiar a equipe do projeto ao mesmo tempo em que atinge objetivos e equilibra as restrições do mesmo. Ainda, os gerentes de projetos eficazes devem possuir uma combinação equilibrada de habilidades éticas, interpessoais e conceituais para ajudá-los a analisar situações e interagir de maneira apropriada. Dentre estas, podemos destacar: Coaching. 1.3 PROJETOS X PROGRAMAS X PORTFÓLIOS Em organizações mais maduras, o gerenciamento de projetos ocorre em um contexto mais amplo, sob a alçada do gerenciamento de programas e gerenciamento de portfólios. Vejamos: Gerenciamento de programas: Um programa pode ser definido como um grupo de projetos relacionados de modo coordenado, para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Os programas podem incluir projetos e tarefas extra-projeto, e seu foco é o relacionamento nas interdependências dos projetos. O gerenciamento de programas é definido como o gerenciamento centralizado e coordenado de um programa para atingir os objetivos e benefícios estratégicos do mesmo. Os projetos dentro de um programa são relacionados 00000000000 00000000000 - DEMO\n10. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 9 de 26 através do resultado comum ou da capacidade coletiva. Se a relação entre projetos for somente a de um cliente, vendedor, tecnologia ou recurso compartilhado, o esforço deve ser gerenciado como um portfólio de projetos e não como um programa. Gerenciamento de portfólio: Um portfólio, por sua vez, refere-se a um conjunto de projetos e/ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos. O gerenciamento de portfólios se concentra em garantir que os projetos e programas sejam analisados a fim de priorizar a alocação de recursos, e que o portfólio seja consistente e alinhado às estratégias organizacionais. Dica do professor: gosto de pensar no exemplo de uma grande empresa de eletrônicos. Em seu Portfólio, existem produtos como refrigeradores, televisores, smartphones e outros, cada qual com seu programa. Gerenciar esse portfólio envolveria escolher em qual gama de produtos continuar a investir, escolher produtos novos, descontinuá-los, etc. Cada gama de produtos similares deve estar na alçada de um Programa. Para os smartphones, por exemplo, cada novo aparelho deve ser um projeto. Mas, esses projetos, uma vez na alçada de um programa, podem obter benefícios comuns, desfrutando de uma mesma equipe de testadores independente, especialistas em baterias e antenas podem ser compartilhados entre todos esses projetos, etc. Facilitou o seu entendimento? 00000000000 00000000000 - DEMO\n11. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 10 de 26 Portfólios, Programas e Projetos. Do mais específico ao mais abrangente Vejamos agora um comparativo, ressaltando algumas características do gerenciamento de projeto, programa e portfólio: PROJETOS PROGRAMAS PORTFÓLIOS Escopo Objetivos definidos. Escopo é elaborado progressivamente durante o ciclo de vida Escopo mais amplo, para providenciar benefícios mais significativos Escopo de negócio, que muda de acordo com os objetivos da organização Mudanças Mudanças são esperadas, e o Podem vir de dentro ou de fora dos Ajustado de acordo com o ambiente 00000000000 00000000000 - DEMO\n12. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 11 de 26 gerente implementa processos para sempre monitorar e controlar as mudanças programas (demandas de mercado, etc) Planejamento Do nível mais alto para o detalhe Planos de alto nível, que guiam o planejamento mais detalhado Processos de comunicação relativos ao portfólio Gerenciamento Gerenciar a equipe para alcançar os objetivos do projeto Gerenciar o staff e os gerentes de projeto Gerenciar o staff do portfólio Sucesso Medido pela qualidade do produto e do projeto, orçamento gasto e satisfação do cliente Medido pela satisfação das necessidades e benefícios esperados na alçada do programa Medido pelo valor agregado ao negócio Monitoramento Na alçada do projeto Componentes do programa Valor agregado e indicadores de performance 1.4 ESCRITÓRIO DE PROJETOS Podemos destacar, ainda, na organização, a figura do Escritório de Projetos (Project Management Office, PMO). O Escritório de Projetos é uma entidade organizacional, que recebe responsabilidades relacionadas ao gerenciamento de projetos sob o seu domínio. gerentes de projetos. Há vários tipos de estruturas de PMO nas organizações e elas variam em função do seu grau de controle e influência nos projetos da organização, tais como: Os PMOs de suporte desempenham um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos, melhores práticas, treinamento, acesso a informações e lições aprendidas com outros projetos. Este tipo de PMO atua como um repositório de projetos. O nível de controle exercido pelo PMO é baixo. Os PMOs de controle fornecem suporte e exigem a conformidade através de vários meios. A conformidade pode envolver a adoção de estruturas ou metodologias de gerenciamento de projetos usando modelos, formulários e ferramentas específicas, ou conformidade com a governança. O nível de controle exercido pelo PMO é médio. 00000000000 00000000000 - DEMO\n13. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 12 de 26 Os PMOs diretivos assumem o controle dos projetos através do seu gerenciamento direto. O nível de controle exercido pelo PMO é alto. O PMO reúne os dados e informações de projetos estratégicos corporativos e avalia como os objetivos estratégicos de nível mais alto estão sendo alcançados. O PMO é a ligação natural entre os portfólios, programas e projetos da organização e os sistemas de medição corporativos (p.ex., Balanced Scorecard). Um PMO pode ser investido de autoridade para atuar como parte interessada integral e um importante deliberante durante o início de cada projeto, fazer recomendações ou encerrar projetos, ou ainda tomar outras medidas conforme a necessidade. Além disso, o PMO pode estar envolvido na seleção, no gerenciamento e na mobilização de recursos de projetos compartilhados ou dedicados. O PMO pode, ainda: Gerenciar recursos compartilhados entre todos os projetos da alçada do PMO; Identificar e desenvolver metodologias e melhores práticas; Orientar, aconselhar, treinar, supervisionar; Monitorar conformidade com políticas e procedimentos da empresa; Desenvolver e gerenciar políticas e procedimentos; Coordenar comunicações entre projetos. Desta forma, veremos que Gerentes de Projetos e Escritórios de Projetos possuirão objetivos distintos, a saber: Gerente de Projeto Escritório de Projetos Objetivos do seu Projeto Gerencia mudanças no escopo do programa que possam ser vistas como oportunidade para melhor alcançar os objetivos de negócios Controlar recursos do seu projeto para atingir os objetivos do projeto Otimizar o uso dos recursos organizacionais para compartilhar entre todos os projetos Restrições de seu projeto Gerencia metodologias, padrões, risco/oportunidade global e as interdependências entre projetos no nível da empresa 00000000000 00000000000 - DEMO\n14. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 13 de 26 2) (FCC TRT 16ª Região Analista Judiciário Informática 2014) É uma entidade ou corpo organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. Possui responsabilidades que podem variar desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um projeto. Se tiver responsabilidade direta ou indireta pelo resultado do projeto, pode ser considerada uma parte interessada. Pode oferecer serviços de suporte administrativo, como políticas, metodologias e modelos; treinamento, aconselhamento e orientação de gerentes de projetos; suporte, orientação e treinamento em relação a como gerenciar projetos e usar as ferramentas etc. A entidade organizacional definida no texto acima é conhecida como: (A) Gerência de portfólio de projetos. (B) Fábrica de projetos. (C) Gerência de Tecnologia da Informação. (D) Incubadora de projetos. (E) Escritório de projetos. O Escritório de Projetos é esse elemento, importantíssimo para uma organização que preze pelo bom andamento de seus projetos. Resposta: alternativa e). 1.5 STAKEHOLDERS (PARTES INTERESSADAS) As partes interessadas (stakeholders) são pessoas ou organizações (por exemplo, clientes, patrocinadores, organização executora ou o público) ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses podem ser positiva ou negativamente afetados pela execução ou término do projeto. Elas também podem exercer influência sobre o projeto, suas entregas e sobre os membros da equipe do projeto. A equipe de gerenciamento do projeto precisa identificar as partes interessadas, tanto internas quanto externas, a fim de determinar os requisitos e as expectativas em relação ao projeto de todas as partes envolvidas. Além disso, o gerente do projeto precisa gerenciar a influência das várias partes interessadas em relação aos requisitos do projeto para garantir um resultado bem-sucedido. Os principais stakeholders podem ser: Clientes/usuários; Patrocinador do projeto; 00000000000 00000000000 - DEMO\n15. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 14 de 26 Gerentes de portfólios de projetos; Gerentes de programas; Escritório de projetos; Gerentes de projetos; Equipe do projeto; Gerentes funcionais relacionados ao projeto; Gerenciamento de operações (quando impactado pelo projeto); Fornecedores/parceiros comerciais; Outros (não é uma lista exaustiva); Atenção: Segundo o posicionamento oficial do PMBOK, os concorrentes não são considerados stakeholders de um projeto. 1.6 VALOR DE NEGÓCIO Valor de negócio é um conceito único para cada organização. O valor de negócio é definido como o valor inteiro do negócio, a soma total de todos os elementos tangíveis e intangíveis. Exemplos de elementos tangíveis incluem ativos monetários, patrimônio dos acionistas e instalações utilitárias. Exemplos de elementos intangíveis incluem reputação, reconhecimento de marca, benefício público e marcas registradas. A realização bem sucedida do valor de negócio começa com o planejamento estratégico e gerenciamento abrangentes. A estratégia organizacional pode ser expressa através da missão e visão da organização, incluindo a orientação para os mercados, a competição e outros fatores ambientais. A estratégia organizacional eficaz oferece instruções definidas de desenvolvimento e crescimento, além de métricas de desempenho para o sucesso. O uso de técnicas de gerenciamento de portfólios, programas e projetos é essencial para preencher a lacuna entre a estratégia organizacional e a realização bem sucedida do valor do negócio. 1.7 CICLO DE VIDA DE PRODUTO E CICLO DE VIDA DE PROJETO O ciclo de vida do projeto diz respeito às suas fases, que geralmente são sequenciais e que às vezes se sobrepõem, cujo nome e número são determinados pelas necessidades de gerenciamento e controle da(s) organização(ões) envolvidas, a natureza do projeto em si e sua área de aplicação. Um ciclo de vida de projeto pode ser documentado com uma metodologia, oferecendo uma estrutura básica para o gerenciamento do projeto, independentemente do trabalho desenvolvido. 00000000000 00000000000 - DEMO\n16. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 15 de 26 Via de regra, os projetos podem ser mapeados por um ciclo, contendo: Início do Projeto Organização e Preparação Execução do trabalho do projeto Encerramento do projeto Ciclo de vida do projeto: ilustração Tal ciclo não deve ser confundido com os grupos de processos, que serão vistos adiante. A estrutura genérica do ciclo de vida do projeto, geralmente, apresenta as seguintes características: níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado. A curva típica de custo e pessoal acima pode não se aplicar a todos os projetos. Um projeto pode exigir despesas substanciais para assegurar os recursos necessários no início do seu ciclo de vida, por exemplo, ou dispor de uma equipe completa bem no início do seu ciclo de vida. influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores durante o início do projeto. Estes fatores caem ao longo da vida do mesmo. sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início e torna-se 00000000000 00000000000 - DEMO\n17. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 16 de 26 cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término. Os custos das mudanças e correções de erros geralmente aumentam significativamente conforme o projeto se aproxima do término. O ciclo de vida do produto, por sua vez, consiste em fases do produto, geralmente sequenciais e não sobrepostas, determinadas pela necessidade de produção e controle da organização. A última fase do ciclo de vida de um produto é a chamada deterioração, ou morte, ou retirada de circulação do produto. Entretanto, cabe destacar que nem todo projeto, necessariamente, resulta na produção de um produto. Pode-se ter: Projeto desenvolvendo um novo produto; Projeto para realizar o estudo de viabilidade de um produto; Projeto para realizar um campanha publicitária para um produto, etc. Por isso, é razoável que o ciclo de vida de um projeto esteja contido em um (ou mais) ciclos de vida de um produto. 3) (FCC TRT 2ª Região Técnico Judiciário Tecnologia da Informação 2014) De acordo com o guia PMBoK, a estrutura genérica do ciclo de vida de projeto apresenta algumas características, dentre as quais estão as apresentadas no gráfico abaixo. 00000000000 00000000000 - DEMO\n18. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 17 de 26 Considerando o ciclo de vida do projeto e as informações do gráfico, é INCORRETO afirmar: (A) Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado. (B) As curvas representadas pelos custos de mudanças e influência dos stakeholders, riscos e incertezas são diretamente proporcionais devido às dificuldades da etapa de elicitação de requisitos, que permeia todo o ciclo de vida do projeto. (C) A influência dos stakeholders, os riscos e as incertezas são maiores durante o início do projeto. Estes fatores caem ao longo da vida do projeto. (D) A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o projeto progride para o seu término. (E) Os custos das mudanças e correções de erros geralmente aumentam significativamente conforme o projeto se aproxima do término. As alternativas são transcrições das características enumeradas pelo PMBOK. O absurdo é a alternativa b), que cita que as curvas são diretamente proporcionais. Não precisa sequer ler o conteúdo da sentença para saber que as curvas são inversamente proporcionais. A frase, como um todo, é fictícia. Resposta: alternativa b). 1.7.1 Fases do Projeto O PMBOK afirma que a estrutura de fases de um projeto facilita o gerenciamento, planejamento e o controle. Geralmente, as fases de um projeto são sequenciais, mas benefícios podem ser obtidos quando se seguem outros padrões. Os tipos básicos são: Sequenciais modelo tradicional, no qual uma fase começa quando outra termina. Sobrepostas uma fase pode começar antes do encerramento de outra, com o objetivo de diminuir o cronograma. Podem aumentar o risco e resultar em 00000000000 00000000000 - DEMO\n19. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 18 de 26 retrabalho, caso a fase anterior não forneça informações suficientes em tempo hábil. 1.8 ATIVOS DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS E FATORES AMBIENTAIS DA EMPRESA Ativos de processos organizacionais são todos os ativos relacionados a processos de qualquer ou de todas as organizações envolvidas no projeto, e que podem influenciar em seu sucesso. O PMBOK agrupa esses ativos de processos em duas categorias: Processos e procedimentos: normas, políticas, ciclos de vida padrão de produtos e projetos, diretrizes padronizadas, instruções de trabalho, procedimentos de comunicação da organização, procedimento de gerenciamento de questões e defeitos, etc. Em como a empresa faz as coisas Base de conhecimento corporativa: bancos de dados de medição de processos, arquivos de projetos anteriores, base de conhecimento de informações históricas, lições aprendidas, enfim, tudo que a empresa aprendeu com o tempo Os fatores ambientais da empresa, por sua vez, são tanto os fatores ambientais internos quanto externos que cercam ou influenciam o sucesso de um projeto. Podem estar relacionados à: Cultura; Normas governamentais; Infraestrutura; Recursos humanos existentes; Condições do mercado; Estrutura organizacional; Tolerância a risco dos stakeholders; Clima político, etc. Um fator ambiental da empresa receberá nossa atenção especial, as estruturas organizacionais. 1.8.1 Estruturas Organizacionais 00000000000 00000000000 - DEMO\n20. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 19 de 26 A estrutura organizacional da empresa é um fator ambiental que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a maneira como os projetos são conduzidos. Esta classificação tem por objetivos mostrar o quanto a organização é orientada a projetos (ou não), e como sua estrutura pode influenciar a realização e consecução de projetos. A saber: Esta tabela sintetiza bem a relação entre as características de um projeto e a estrutura de uma organização, desde a organização funcional, passando pela organização matricial e organização por projeto. Uma avaliação em cima desse assunto dificilmente fugirá do conteúdo dessa tabela. Vamos falar um pouco sobre elas. Organização funcional:ilustração 00000000000 00000000000 - DEMO\n21. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 20 de 26 A organização funcional, conforme mostrado acima, é a organização clássica, que está em vigor nos nossos órgãos públicos. Os departamentos são bem definidos (RH, auditoria, contabilidade) e suas atividades pouco se relacionam. Os projetos são atividades bem pontuais nesse tipo de organização. Organização matricial balanceada:ilustração A organização matricial, por sua vez, possui uma certa orientação a projetos, cuja intensidade varia conforme a primeira tabela mostrada na página anterior. A estrutura da empresa ainda é similar à organização funcional, porém já existe o reconhecimento da necessidade de se manter uma área de projetos. As matrizes fracas mantêm muitas das características de uma organização funcional e o papel do gerente de projetos é mais parecido com a de um coordenador ou facilitador do que com o de um gerente de projetos propriamente dito. As matrizes fortes possuem muitas das características da organização projetizada e podem ter gerentes de projetos em tempo integral com autoridade considerável e pessoal administrativo trabalhando para o projeto em tempo integral. Enquanto a organização matricial balanceada reconhece a necessidade de um gerente de projetos, ela não fornece a ele autoridade total sobre o projeto e sobre seu financiamento. 00000000000 00000000000 - DEMO\n22. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 21 de 26 Organização projetizada: ilustração Em uma organização por projeto (eu ainda gostaria de entrar em uma empresa montada dessa forma, rs), os membros da equipe de um projeto trabalham juntos, e a maior parte dos recursos da organização está envolvida no trabalho dos projetos, com seus gerentes de projetos possuindo grande independência e autoridade. Organização composta: ilustração Por fim, o guia cita uma organização composta, na qual uma organização envolve todas as estruturas anteriores em vários níveis. Por exemplo, mesmo uma organização fundamentalmente funcional pode criar uma equipe de projeto especial para cuidar de um projeto crítico. Essa equipe pode ter muitas das 00000000000 00000000000 - DEMO\n23. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 22 de 26 características de uma equipe de projeto de uma organização projetizada. A equipe pode incluir pessoal de diferentes departamentos funcionais em tempo integral, pode desenvolver seu próprio conjunto de procedimentos operacionais e mesmo operar fora da estrutura hierárquica formal padrão durante o projeto. Além disso, uma organização pode gerenciar a maior parte dos seus projetos em uma estrutura matricial forte, mas permitir que pequenos projetos sejam gerenciados por departamentos funcionais. 1.9 Equipe de Projeto A equipe do projeto inclui o gerente do projeto e o grupo de indivíduos que atua conjuntamente na execução do trabalho do projeto para alcançar os seus objetivos. A equipe do projeto inclui o gerente do projeto, o pessoal de gerenciamento do projeto e outros membros da equipe que executam o trabalho, mas que não estão necessariamente envolvidos no gerenciamento do projeto. As equipes de projeto podem incluir papéis como: Os membros da equipe que executam as atividades de gerenciamento do projeto, tais como de elaboração do cronograma, orçamento, emissão de relatórios e atividades de controle, comunicações, gerenciamento dos riscos e suporte administrativo. Este papel pode ser desempenhado ou apoiado por um escritório de gerenciamento de projetos (PMO). Os membros da equipe que executam o trabalho de criação das entregas do projeto. Os especialistas de suporte executam as atividades exigidas para o desenvolvimento ou execução do plano de gerenciamento do projeto. Elas podem incluir atividades como contratações, gerenciamento financeiro, logística, jurídicas, de segurança, engenharia, testes, ou controle da qualidade. uários ou de clientes. Os membros da organização que aceitarem as entregas ou produtos do projeto podem ser designados para atuar como representantes ou pessoas de contato para garantir a coordenação apropriada, orientar sobre os requisitos ou validar a aceitabilidade dos resultados do projeto. 00000000000 00000000000 - DEMO\n24. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 23 de 26 Vendedores, fornecedores, ou contratadas, são empresas externas que assinam um contrato para fornecimento de componentes ou serviços necessários ao projeto. Membros de organizações de parceiros de negócios podem ser designados como membros da equipe do projeto para garantir sua coordenação adequada. Parceiros de negócios são também empresas externas, mas têm uma relação especial com a empresa, às vezes obtida através de um processo de certificação. Os parceiros de negócios fornecem consultoria especializada ou desempenham um papel específico, como instalação, personalização, treinamento ou suporte. 00000000000 00000000000 - DEMO\n25. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 24 de 26 2. PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS Gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas à atividade de projeto, de modo que ele cumpra os seus requisitos, dentro do escopo, tempo, custos e qualidade esperados. O PMBOK 5ª edição organiza esse arcabouço de conhecimentos em 47 processos. Esses processos, naturalmente, serão influenciados pelos ativos de processos organizacionais e os fatores ambientais da empresa. Além disso, dependendo do porte do projeto, nem todos os 47 processos poderão ser empregados. 2.1 GRUPOS DE PROCESSOS O PMBOK organiza os seus processos em grupos de processos, a saber: O Grupo de Processos de Iniciação consiste nos processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, obtendo autorização para tal. Nos processos de iniciação, o escopo inicial é definido e os recursos financeiros iniciais são comprometidos. As partes interessadas internas e externas que vão interagir e influenciar o resultado geral do projeto são identificadas. Se ainda não foi designado, o gerente de projetos será selecionado. Estas informações são capturadas no termo de abertura do projeto e no registro das partes interessadas. Quando o termo de abertura do projeto é aprovado, o projeto se torna oficialmente autorizado. Já o Grupo de Processos de Planejamento consiste nos processos realizados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. Os processos de planejamento desenvolvem o plano de gerenciamento e os documentos do projeto que serão usados para executá-lo. O Grupo de Processos de Execução, por sua vez, consiste nos processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto de forma a cumprir as especificações do projeto. Este grupo de processos envolve coordenar pessoas e recursos e também integrar e executar as atividades do projeto em conformidade com o plano de gerenciamento do mesmo. O Grupo de Processos de Monitoramento e Controle consiste nos processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias 00000000000 00000000000 - DEMO\n26. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 25 de 26 mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes. O principal benefício deste grupo de processos é que o desempenho do projeto é observado e mensurado de forma periódica e uniforme para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do mesmo. Por fim, o Grupo de Processos de Encerramento consiste nos processos executados para finalizar todas as atividades, de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto, visando completar formalmente o projeto ou a fase, ou obrigações contratuais. Este grupo de processos, quando concluído, verifica se os processos definidos estão completos em todos os grupos de processos para encerrar o projeto ou uma fase do projeto, da forma apropriada e definir formalmente que o projeto ou a fase do projeto estão concluídos. 4) (FCC TRT 2ª Região Analista Judiciário Tecnologia da Informação 2014) No PMBoK, os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em diversos grupos de processos. Um destes grupos contém os processos necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes. Este grupo de processo é identificado no Guia PMBoK como Grupo de processos de Dica do professor: jamais se esqueça dessa classificação! Perguntas triviais sobre gestão de projetos sempre passam pelos grupos de processos. Mais uma vez, para não esquecer! Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento 00000000000 00000000000 - DEMO\n27. Tecnologia da Informação para TRT/1ª Região (RJ) Analista Judiciário Tecnologia da Informação Prof Victor Dalton Aula 00 Prof. Victor Dalton www.estrategiaconcursos.com.br 26 de 26 (A) avaliação. (B) monitoramento e controle. (C) planejamento. (D) melhoria continuada do projeto. (E) execução. Grupo de processo progresso e o desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e ini Dá pra ter dúvida pessoal? Monitoramento e controle! Resposta: alternativa b). CONSIDERAÇÕES FINAIS E chegamos ao final da aula demonstrativa! A continuação desse assunto e a bateria de exercícios correspondente, encontra-se na próxima aula. Espero reencontrar você, como um aluno efetivo. Até a próxima! Victor Dalton 00000000000 00000000000 - DEMO\nCurso Agencias Reguladores para Concurso Anatel\nCurso Psicologia Concurso SES DF 2014\nResumo Concurso TJ-PE - Técnico Administrativo


Inovações da AEG centram-se na melhoria da experiência do consumidor- IFA 2017\nA AEG apresenta novidades inovadoras na IFA 2017 - eletrodomésticos e acessórios destinados a melhorar a experiência do consumidor. Tábuas de sal para cozinhar, tábuas de corte com espaço para encaixar os recipientes da porta do frigorífico ou placas de indução extra planas são algumas das novidades que estão presentes em Berlim.\nTábua de sal AEG\nA tábua de sal dos Himalaias da AEG apresenta uma nova forma de preparar e degustar alimentos e um modo saudável e natural de cozinhá-los. O sal dos Himalaias contém mais de 80 minerais e, graças à sua estrutura cristalina, produz-se uma distribuição de calor uniforme por toda a tábua. É uma forma de cozinhar mais natural, que confere um sabor de excelência a cada prato.\nA tábua de sal pode ser colocada sobre a placa, no forno, no frigorífico ou no congelador. Pode ser utilizada para cozinhar diretamente ou para servir – desde saborosos bifes, vegetais, peixe ou até mesmo queijos e biscoitos.\n'Chef's Hub' - cria o sistema ecológico de cozinha de um chefe profissional\nO 'Chef's Hub' é inspirado no conceito dos cozinheiros profissionais "mise en place" (conjunto de tarefas para organizar e ordenar os ingredientes que vão ser necessários na elaboração de um menu).\nTrata-se de uma placa em madeira de carvalho com moldura de alumínio que contém calhas estrategicamente posicionados de modo a poder prender os recipientes dos frigoríficos com sistema CustomFlex da AEG.\nOs alimentos fatiados, cortados e picados, são colocados nestes compartimentos e ficam prontos para serem utilizados rapidamente durante a preparação do nosso menu, de forma a garantir a criação de experiências gastronómicas perfeitas.\nPlaca de indução extra fina\nEsta placa de indução permite otimizar espaço na bancada da cozinha, já que necessita apenas de 12 mm de altura (28 mm no caso de incluir um forno por baixo) e apresenta um interface com comandos muito intuitivos. Ao ligar a placa e colocar um tacho ou panela, o comando deslizante LED acende-se automaticamente e é fácil ajustar a temperatura desejada.\nUltrasonic Stain Remover Pen – para eliminar as nódoas na pré-lavagem\nEsta caneta ultrassónica para as nódoas permite tratar as nódoas dos tecidos de forma eficaz e sem esforço na pré-lavagem. Em contacto com a água e o detergente, a tecnologia de ultrassons envia pequenas vibrações através das fibras e dilui as nódoas partícula a partícula para que sejam mais facilmente removidas ao lavar. Nódoas comuns como as de vinho tinto, café e chá, bem como as de tinta azul e lama são deste modo facilmente eliminadas.\nAEG installer app - ferramenta digital intuitiva para ajudar os profissionais de instalação de cozinhas\nPara além de apresentar grandes inovações de consumo, a AEG reforçou o seu apoio a parceiros comerciais com o lançamento de uma aplicação de instalação para dispositivos inteligentes.\nAs cozinhas AEG já são 50% (entre 74 e 149 minutos para uma cozinha completa- forno, exaustor, bancada, lava-loiça e frigorífico) mais rápidas de instalar do que as dos seus concorrentes. Com esta aplicação a AEG converte-se no melhor parceiro de confiança no ramo comercial. Através desta app da AEG os instaladores profissionais podem pesquisar uma vasta gama de aparelhos de cozinha de modo a saber qual a forma mais rápida e correta de os instalar.


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SNMV – 6º Curso de Captura e Imobilização de Espécies Selvagen\n6º Curso de Captura e Imobilização de Espécies Selvagen\nEste curso é direccionado ao estudante de medicina veterinária e ao médico veterinário e ciências afins, sendo exposto a um elevado componente prático sempre acompanhados por profissionais altamente qualificados.\nA descrição do curso :\nCurso Teórico – Dia 28 de Março 2015\nO sucesso do tratamento de um animal selvagem passa pela escolha e execução corretas da técnica de captura e da escolha dos fármacos para cada situação, espécie, estado físico e ambiente. Durante a sessão teórica, será lecionada a informação mais atual sobre as diferentes\ntécnicas de captura e misturas anestésicas e como assegurar os melhores resultados.\nCurso Prática – Dia 29 de Março – 2 Abril 2015\nAs principais técnicas de captura bem como todo o processo anestésico serão amplamente praticadas, para que o formando adquira a confiança necessária para aplicar os conhecimentos na sua prática clínica.\nExperiência prévia em espécies selvagens não é necessária.\nA publicação sobre este curso já está disponível na nossa página de facebook, no entanto, anexamos também a informação completa sobre o curso em anexo.\nPara mais informações pode sempre consultar a nossa página de FACEBOOK:


Os contratos futuros do petróleo fecharam a sexta-feira (10) em queda, apagando os ganhos da abertura da sessão após a divulgação dos dados de inflação nos Estados Unidos. Ainda assim, ambas as referências da commodity anotaram a sétima semana consec\nO pacote do governo para reduzir o preço dos combustíveis pode baixar a inflação e estimular a economia no curto prazo, durante o período eleitoral. Porém, boa parte desses ganhos seria devolvida em 2023, o que tende a tornar ainda mais difícil o cen\nA Câmara dos Deputados aprovou nesta quarta-feira (1°) a medida provisória que reformula a tributação de PIS e Cofins sobre álcool combustível vendido por cooperativas diretamente ao setor varejista (MP 1.100/2022). Agora, essa matéria terá\nOs contratos futuros do petróleo fecharam em alta uma sessão bastante volátil, recebendo suporte de uma forte queda do dólar na sessão e do otimismo em relação à China, após comentários do presidente americano, Joe Biden, sobre uma possível suspensão\nO superintendente-geral do Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica), Alexandre Barreto, diz que não há mágica a ser feita pelo órgão sobre a política de preços da Petrobras. Em entrevista à Folha, ele contraria a expectativa criada no go\nO preço médio da gasolina subiu pela quarta semana seguida nos postos do país, segundo levantamento da ANP (Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis). O valor passou de R$ 7,283 para R$ 7,295 o litro, elevação de 0,16% e novo recor\nVendas de etanol reagiram em março após forte aumento da gasolina\nAs vendas de etanol hidratado apresentaram recuperação mais forte em março em relação a fevereiro, mas ainda ficaram abaixo do patamar do mesmo mês do ano passado. De acordo com a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), for\nO preço da gasolina nos postos brasileiros subiu pela terceira semana seguida e atingiu novo recorde desde que a ANP (Agência Nacional do Petróleo, Gás e Biocombustíveis) passou a divulgar sua pesquisa semanal de preços, em 2004. Segundo a agência\nO governo federal editou decreto que reduz as alíquotas de produtos industrializados relacionados na Tabela de Incidência do Imposto de Produtos Industrializados (TIPI). A medida altera decreto anterior, publicado no final do mês passado, que trata d\nO Ministério de Minas e Energia anunciou no início desta semana a indicação do economista Adriano Pires para a presidência da Petrobras e de Rodolfo Landim para a presidência do Conselho de Administração da estatal. Quem deixa o comando da empresa é\nO mercado global de energia está sofrendo uma transformação, catalisada pela invasão russa à Ucrânia. A escala e o impacto a longo prazo das mudanças ainda estão em debate. A Agência Internacional de Energia alertou na semana passada que\nOs impostos sobre combustíveis no Brasil são muito criticados. O governo Bolsonaro busca uma solução que consiga reduzir o peso dessa tributação no bolso do consumidor, sem alterar a política de preços da Petrobras. Mas os impostos, mesmo altos, são


Muambeira Digital : Scarlett Johansson Lindíssima no MTV Movie Awards 2015\nScarlett Johansson Lindíssima no MTV Movie Awards 2015\nAlguém aí assistiu ontem o "MTV Movie Awards"? Eu não assisti nada... nem red carpet, nem premiação, apenas vi algumas fotos dos looks de celebridades que por lá passaram. Massssssss quando bati o olho nesse macacão da Scarlett Johansson, tive certeza que não precisava mesmo ver mais nada... muito amor nesse look, gente!!!\nTudo estava extremamente combinando e deu um resultado maravilhoso na composição final do look, não acham? Eu não consegui definir ao certo a cor do macacão... parece rosa, parece coral... mas vejam como um look inteiro e com a mesma cor alonga a fisionomia. Adorei os detalhes bordados na mesma cor. E os recortes desse colo? Divino!\nAdorei que foi feito um mix de cores com os acessórios. Percebam que a bolsa é um verde água e a sandália de tiras é toda colorida. A unidade entre a roupa e a bolsa está nas cores da sandália. Apesar do look ser bem colorido, não ficou devendo em nada na elegância.


Hair Address - Centro de Beleza | Os benefícios da acupuntura\nPosted at 15:24h in Dicas de Beleza\tby\tPassarela\nA acupuntura é um tratamento milenar que consiste na estimulação anatômica através da aplicação de agulhas em certos pontos da pele – conhecidos como pontos de acupuntura. Ela pretende regenerar e normalizar as funções corporais, tratando, desta maneira, o centro de dor do sistema nervoso humano.\nApesar de o procedimento de ser feito com agulhas, é completamente indolor, seguro e tem sua eficácia comprovada. A aplicação também ajuda a aumentar a eficácia de tratamentos estéticos, como rugas, flacidez, olheiras e até mesmo celulites.\nPerca o medo das inofensivas agulhas! Aposte na acupuntura para aumentar sua expectativa de vida, diminuir sintomas de estresse, depressão e ansiedade, rejuvenescer a pele, entre tantos outros benefícios.\nacupuntura, benefícios, indicação


Home – Esplendor Brasil\nEvoluir Pessoas. Transformar Organizações.\nPlataforma participativa e integrativa para vocêrnmergulhar em si, transformar organizações ernsociedade, promovendo o seu melhor, suarnalegria e essência.\nConheça a Jornada da Esplendor. Identifique as etapas e inicie a sua viagem de transformação conosco. Nossa equipe de catalisadores está pronta para facilitar o seu caminho evolutivo.\nFaça parte do Despertar\nTodos os programas de formação da nossa equipe multicutural e transdisciplinar…\nNosso Wake-Up Journey é um modelo ideal para gerar transformações integrais, conheça…\nNossa equipe de especialistas em trasnformação organizacional, gestão de negócios, e mentoría…\nViver é o melhor jeito de aprender! Imagine conhecer as Highlands na Irlanda, ou ter uma viagem de evolução pessoal e profissional em Machu Picchu…\nNossa equipe de catalisadores e facilitadores faz parte da Estação colaborativa da Esplendor. Venha fazer parte…\nA nossa central de conhecimento reúne conteúdos das mais diversas especialidades, considerando um grande número de catalisadores e facilitadores na Esplendor. Semana a semana publicamos novos conteúdos com ferramentas, insights e novas perspectivas no universo pessoal, organizacional e universal.\nLeandra Zamboni e Ricardo Nogueira nos trazem semana a semana insights e conhecimento que contribuem na procura das respostas a questionamentos humanamente essenciais, assim como metodologias de desenvolvimento organizacional.\nNossas meditações Guiadas, desenvolvidas pelo catalisador Adonai Zanoni de Medeiros, inspiradas no momentum de transição que estamos vivendo a nível Universal.\nSemana a semana estaremos compartilhando informações dos nossos catalisadores. Cápsulas de conhecimento, textos, e muitos outros recursos para toda a nossa comunidade.


Janeiro de 2016 foi o mês mais quente em 135 anos, segundo a NASA | SuaInternet.COM\nFique esperto, 2015: você pode ter sido o ano mais quente da história, mas 2016 já chegou com tudo em questão de calor. Segundo dados publicados esta semana pela NASA, a temperatura em janeiro foi novamente um recorde — o mês mais quente em 135 anos.\nIsso parece uma história familiar, porque é mesmo. Afinal, todos meses desde abril de 2015 têm quebrado o recorde de temperatura de seu correspondente no ano anterior.\nE 2015 acabou em um impacto escaldante: dezembro de 2015 teve a temperatura mais anômala, com uma variação média de 1,11 grau Celsius mais quente que a série histórica.\nDezembro de 2015 mal teve tempo de ostentar seu título e aí chega janeiro que, em mais um ano, com sua atmosfera carregada de carbono, quebrou mais uma vez o recorde. Globalmente, as temperaturas dos meses anteriores estavam 1,13 grau Celsius acima da média.\nDados de gelo marítimo no Ártico de 3 de fevereiro mostra outro recorde negativo, via NSIDC\nHá algumas coisas que devemos notar sobre as temperaturas anômalas do mapa no início do post. Primeiro, a mancha quente perto do Pacífico Equatorial é um sinal indicativo do El Niño.\nSegundo, apesar de o El Niño ter agido durante todo o ano, ele não pode ser responsabilizado pelo calor que está rolando no Ártico, onde a média das temperaturas estão entre 4 e 12 graus Celsius acima do normal em alguns lugares no último mês, levando a um novo recorde negativo no nível de gelo marítimo.\nMesmo que o El Niño mostre seus primeiros sinais de fraqueza, 2016 está prestes a se tornar mais um recordista, aumentando o prospecto de três anos seguidos (2014, 2015 e 2016) mais quentes de que se tem registro – o que já seria outro recorde. Parece loucura, mas se continuarmos assim, isso provavelmente vai acontecer.


A única política que gera desenvolvimento. » Augusto Santos Silva representa a corja que existe na política\nAugusto Santos Silva representa a corja que existe na política\nEis uma mostra das corjas hipócritas e completamente alienadas que nos governam.\nDepois venham queixar-se dos “populismos” e admiram-se da Le Pen ter cada vez mais apoiantes.\nCaro Santos Silva, a culpa da Le Pen e das extremas direitas e demais movimentos radicais e movimentos contra a UE, não é dos populistas nem dos populismos. A culpa disso é de canalhas miseráveis como tu.\nTalvez esteja na ordem do dia perguntar ao povo português e nos demais países europeus, o que pensam acerca disto,\nSe fizeram referendos para o aborto, regionalização e achavam importante decidir sobre casamento e adopção por casis gay, não será muitíssimo mais importante perguntar ao povo europeu se querem a Turquia na UE e se queremos entrada de muslos e do islão na UE?


Linda Carinhosa Adoro Coroa\nAlessandro 12 de outubro de em So traio minha namorada com buceta asi,praticamenti a vida toda, como ate gay. Mariana 11 de outubro de em Arlan 9 de Maio de em 5:\nGemido eu meto com vontade pra sair rancando estes pentelho totalidade. Aguardo contatos para uma amizade ou quem sabe para um namoro!!! Oi Angela se estiver em interesse em uma história entre nós pode me congregar no meu zap rafael. Que goste de sair mas também as vezes so ficar domicílio curtindo um filminho ou momentos a dois. Adoramos nos projetar em fotos e quem sabe pode até rolar uma sacanagem compl\nProcuro alguém para viver o resto da vida, alguém para rir e compartilhar. Emanuel suami landu 23 de novembro de em 9: Tira umas fotos com ele bem arreganhadinho. Procurando por Mulher Transex. Sou uma mulher madura gostosa e casada, mas tenho muita vontade de experimentar sexo de negro bem prendado para foder minha buceta que só anda molhada. Aranha meu jovem tõ querendo teu contigüidade de novo, tô saudade da peluda da tua mulher me add geovannelins48 hotmail. Domingos Ortona 22 de Janeiro de em 8:\nHomemMaduro 28 de junho de em 5: Se desejar falar comigo, por favor, chame em meu WhatsApp: Ela gosta de fic Oi gostaria de conversar com você meu ZAP Estranho seu gosto 40 88 muita diferença? Lecy 27 de dezembro de em 5:\nMargareth 28 de dezembro de em 5: Mulher boa e de verdade é mulher assim, com a buceta bem cabeludinha. Que boceta sua mulher tem benefício gordinha e do tipo que eu gosto dever ter um cuzinho bem apertadinho!! Homem com seu feitiche…relacionar com mulheres a partir de 60 anos…interessadas zap 21\n23.10.2017 : 02:06\nTOP ATIVO· JOVEM SE· DOU MUITA· TODA SÓ PARA· COM HOMEM PROCURA· MEL SEM· PROCURO MENINAS REALIZAR· HOMEM 21· PROCURA BRASILEIRO· NOME LETRAS· NOVINHO SEM FRESCURA· GAY SOMENTE PASSIVO· FAÇO BELA MASSAGEM· RENATA NINFETA· BORA BEM· PROCURANDO MANABI ESTREMOZ· CONTATOS MULHER SEPARADAS· BACHECA ANÚNCIOS MENINA· MENINA SEPARADAS· MORENA DE CORPO· SUZY 19·


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Montividéu, o charme da capital mais jovem da América Latina! | Juntos a Bordo\n2 de outubro de 2015 abrati\nMontividéu, o charme da capital mais jovem da América Latina!\nFundada na primeira metade do século XVIII Montevidéu tem um ar tranquilo de cidade do interior, com centro histórico bem preservado e belos parques. A comparação com cidades europeias é inevitável.\nSeja de dia ou de noite, você pode começar a explorar a capital pela “Ciudad Vieja” (Cidade Velha). Ali conserva-se a Porta da Cidadela, marco zero do setor histórico e que até 1829 funcionava para proteger a cidade. Na esquina com a Avenida 18 de Julio, principal artéria da cidade, está o emblemático Palacio Salvo, de 1925, cartão-postal de Montevidéu. A pé você conhece também a catedral metropolitana, o Cabildo, o teatro Solís e o Museu Torres Garcia, entre tantas outras atrações.\nO grande amor da cidade é o seu Rio da Prata, então não deixe de curtir a orla percorrendo as Ramblas, calçadões com vista para o rio que têm ciclovias e áreas para descanso com pequenos mirantes ao longo do trajeto.\nPara quem gosta de futebol, o Estádio Centenário, palco da primeira Copa do Mundo, em 1930, conta com um interessante acervo. Os donos da casa ganharam esta Copa e se quiser fazer amizade com algum uruguaio pode começar por este assunto.\nCarrasco e Pocitos são os bairros dos mais abastados e vale uma visita pela sua beleza e excentricidade. Pocitos, conta também com uma extensa praia de areia fina e branca que atrai muitos turistas. E se quiser ver verde e respirar ar puro visite o bairro Parque Rodó, que possui vinte e cinco hectares de jardins.\nNo Uruguai, a mesa convida ao churrasco e aos vinhos da região, mas também são encontradas ótimas empanadas, frutos do mar e massas, além de sobremesas como o imbatível doce de leite e, claro, os alfajores (doce típico da região). Com mais de 20 restaurantes, o Mercado del Puerto é um endereço turístico que vale a pena!\nNem todo mundo sabe, mas o Carnaval de Montevidéu é muito valorizado e atrai milhares de visitantes. A festa desfila pela Avenida 18 de julho, a principal da cidade.\nIr de ônibus pode ser a melhor opção, já que você não tem que enfrentar várias conexões e ainda pode viajar a noite. As empresas de ônibus geralmente é quem fazem toda a tramitação na alfândega e você não precisa acordar enquanto cruza a fronteira. Os ônibus oferecem serviço de bordo e poltronas super confortáveis.\nEntão, o que está esperando? Corre pra agenda e marca sua próxima viagem internacional: Montevidéu…de ônibus!


Venda de Divisória Drywall Niterói - Divisória Drywall - Drynit Drywall\nA venda de divisória drywall Niterói suporta batidas de portas, vibrações, temores, entre outros. Ela é possui alta qualidade e eficiência, sendo essencial para quem deseja conforto e uma ótima estrutura no momento de realizar a reforma de seu estabelecimento, empresa ou escritório. Além do mais, é importante que seja instalada por profissionais, principalmente para garantir o bom desempenho.\nBuscando venda de divisória drywall Niterói?\nQuer saber mais sobre venda de divisória drywall Niterói ? Conte com a Drynit Drywall para solicitar serviços do ramo de Gesso, por exemplo, parede de drywall, Gesso no Rio de Janeiro, placas de drywall, placas de gesso, divisória de drywall e placa de gesso acartonado. A empresa conta com um time de profissionais qualificados para o serviço, além de investir em equipamentos modernos, que se ajustam a sua necessidade. Executamos nossos serviços de forma excelente e qualificada. Com um atendimento diferenciado e cuidadoso, teremos o prazer de sanar suas dúvidas. Por isso, não deixe de entrar em contato para saber mais.


“Estádio é lugar de gay, trans e de todos!”, diz Presidente do Bahia sobre inclusão nos estádios | Dois Terços\n“Estádio é lugar de gay, trans e de todos!”, diz Presidente do Bahia sobre inclusão nos estádios\nPresidente do Bahia faz discurso sobre inclusão nos estádios (Foto: reprodução)\nO presidente do Bahia, Guilherme Bellintani, fez um discurso sobre inclusão nos estádios e deixou claro sua opinião sobre LGBTQ+no estádios : “Estádio é lugar de gay, trans e de todos!”. Bellintani participou do quadro Bola da Vez da ESPN.\nVeja abaixo a fala do presidente tricolor .\n“O que é o estado da Bahia, a cidade de Salvador. Isso vai da característica regional. Nós somos a cidade mais negra do mundo fora da África. Nós somos uma cidade de base indígena muito forte. Uma cidade que se formou de uma presença indígena muito forte, da chegada dos portugueses, da chegada dos negros, e a nossa torcida até hoje reflete isso. Reflete essa riqueza, essa heterogeneidade”.\n“Primeiro a gente precisou enfrentar a posição do torcedor na relação com o clube. O movimento de afundamento do Bahia também veio do outro lado de elitização do futebol brasileiro. Foi um movimento que aconteceu mais ou menos ao mesmo tempo. As construções das arenas, o super preço dos ingressos, a limitação de acesso aos estádios pelas pessoas que têm menor poder aquisitivo. E o torcedor do Bahia sofreu muito com isso. A gente via impacto na formação de torcedor, nas gerações que passavam a torcer pro Real Madrid, Barcelona, em vez de torcer para o clube que estava ali”.\n“Existem duas estratégias de comunicação. A primeira é muito clara. De dizer ao negro, ao pobre, ao gay, ao indígena, que eles fazem parte da história da cidade do estado da Bahia. E eles precisam fazer parte do clube. Essas pessoas estavam assistindo jogos nos barzinhos da periferia da cidade, ou sequer isso, já não estavam se interessando pelo clube. Quando a gente diz ao gay ‘venha pro estádio, aqui é lugar de gay também’. É lugar de trans, de negro, de índio, de todos”.\n“Eu vejo mais indiferença. Parece que é um problema que não pertence ao mundo do futebol. Parece que os desafios sociais, ou econômicos, os desafios de estado do Brasil passam à margem do mundo do futebol. E é impressionante como o estado brasileiro, como ele é configurado, ele tem impacto direto na formação ou na deformação do nosso futebol”, finalizou.


"No Ritmo do Coração": vencedor do Oscar volta aos cinemas brasileiros - MacMagazine\n“No Ritmo do Coração”: vencedor do Oscar volta aos cinemas brasileiros\n30/03/2022 • 18:47\nComo é de costume, o filme vencedor do Oscar — “CODA”, que no Brasil foi traduzido para “No Ritmo do Coração”, voltará a ser exibido nas salas de cinema por aqui. Segundo a distribuidora Diamond Films, o longa estará de volta em cartaz em 80 salas pelo país, nas principais cidades de todas as regiões.\nA obra foi premiada com as estatuetas de Melhor Roteiro Adaptado, Melhor Ator Coadjuvante e, claro, de Melhor Filme. A história ficou conhecida por envolver, tanto como personagens quanto como atores, pessoas com deficiência auditiva — incluindo falas em língua de sinais.\nAos que ainda estão por fora do filme, eis a sua sinopse:\nTodo mundo animado para prestigiar o filme do Apple TV+, responsável por dar o primeiro Oscar a uma produção distribuída por um serviço de streaming? No Brasil, vale notar, o filme está disponível no Amazon Prime Vídeo por questões contratuais.\nApple anuncia novas mudanças na App Store holandesa


Mosquiteiro para Bebê São José dos Campos - Mosquiteiro de Bebê de Parede - Papi Textil Enxovais Para Bebê\nJá que procura por mosquiteiro para bebê São José dos Campos, esteja ciente que ele é ideal para proteger o bebê de mosquitos, pernilongos e insetos, garantindo uma ótima noite de sono. Ainda assim, você deve estar se perguntando por que deve escolher esta empresa para adquirir o mosquiteiro. Bom, esta solução quando adquirida pela empresa Papi Textil conta com qualidade e atenção a cada detalhe.\nVocê busca por mosquiteiro para bebê São José dos Campos? Conheça nossos serviços entre eles estão opções variadas do segmento de ENXOVAIS PARA BEBÊ, como ENXOVAIS PARA BEBÊ Itaúna - MG, almofada amamentação, Toalha, cobertor, jogo de berço, fralda, pano de boca, cueiros, almofadas de amamentação, decoração de quarto de bebê, cueiro bebê e cobertores de bebê. Garantimos a satisfação dos clientes através de um atendimento único e alta qualidade para nossos clientes. Desenvolvemos cada trabalho de uma forma profissional e objetiva. Com isso, conseguimos disponibilizar outros trabalhos, como Almofada de Amamentação e Almofada de Pescoço Bebê. Saiba mais entrando em contato com nossa empresa, sanando assim as suas dúvidas sobre os serviços e produtos disponibilizados pelo ramo com a melhor marca.\nO conteúdo do texto "Mosquiteiro para Bebê São José dos Campos" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Apostolado Mundial de Fátima aposta na formação\nA Domus Pacis, sede internacional do Apostolado Mundial de Fátima, recebeu na semana de 25 a 29 de junho de 2018, 150 membros e responsáveis da associação, oriundos de 33 países, para um encontro de formação sobre os conteúdos da mensagem de Fátima e sobre as prioridades pastorais do movimento neste início do segundo século de Fátima.\nO encontro, que teve como tema geral “Graça e Misericórdia – o dom de Fátima”, acolheu delegações vindas dos quatro cantos do mundo, desde aCoreia do Sul, Filipinas, Panamá, México, Gana, Nigéria, Espanha, Irlanda, entre outras, confirmando deste modo a universalidade de Fátima.\nVisita da Imagem de Nossa Senhora de Fátima às Filipinas\nNo dia 29 de janeiro de 2017, o Apostolado Mundial de Fátima lançou a peregrinação da imagem de Nossa Senhora de Fátima pelas dioceses das Filipinas, durante nove meses, como parte do programa oficial para a Celebração do Centenário definido pela Conferência Episcopal das Filipinas.\nA visita terminará a 31 de outubro de 2017 e é coordenada pelo Apostolado de Fátima nas Filipinas e pelas suas equipas de acompanhantes. Neste ano centenário de Fátima, o Apostolado Mundial de Fátima das Filipinas realizará também a sua XXI Convenção Nacional, de 25 a 28 de maio de 2017 em Legazpi City, Albay, com a presença do Presidente internacional e do Diretor do Secretariado, em Fátima.\nNesta ocasião, a imagem da Virgem Peregrina, que fora abençoada em 1967 pelo Papa Paulo VI, em Fátima, foi solenemente coroada pelo cardeal Vincent Nichols, com uma nova coroa prateada do centenário. Esta coroa especial, benzida\nO hino original “O Teu Imaculado Coração triunfará”, em Espanhol, composto por Cheli Boyd, uma cantora do\nNossa Senhora de Fátima na sede das Nações Unidas\nUma imagem de Nossa Senhora de Fátima, sob custódia do Apostolado Mundial de Fátima, vai visitar, a 12 de maio de 2017, a sede das Nações Unidas, em Nova Iorque, como parte de um evento para assinalar o Centenário das Aparições de Nossa Senhora de Fátima. Esta é a segunda vez que esta imagem vai à sede das Nações Unidas. A primeira vez foi a 8 de dezembro de 1952.\nEste evento a que se deu o nome de "O Centenário de Fátima e a perene relevância da sua Mensagem de Paz" é patrocinado pela Delegação Portuguesa nas Nações Unidas e pela Missão Permanente de


Nos dias atuais, todos os que se preocupam com as questões da educação estão muito ocupados. Temos muito sobre o que refletir. As aceleradas mudanças impulsionadas pela tecnologia trazem ao mesmo tempo estusiasmo, esperança e medo.\nAprendizado online? jogos de computador? Realidade aumentada? Cross Midia? Discussão de casos? Comunidades de conhecimento? Contação de histórias? Fóruns de discussão? Salas de chat? Sala de wiki? Khan Academy? Coursera? TED?\nO que funciona? Em que situação funciona?\nAssim, creio que nunca foi tão necessário, como é agora, que nos aprofundemos nos conceitos básicos da educação e na essência do aprendizado. São esses fundamentos que nos guiarão na jornada que temos pela frente.\nÉ nesse contexto que eu me refiro ao livro “Multiple Pathways to the Student Brain”, da educadora e neurocientista Janet Nay Zadina. É um texto que mescla educação e neurociência, muito rico em conceitos e sugestões práticas para todo educador que pretenda entender como a mente aprende e como facilitar e estimular o processo de aprendizado. Muitas dessas sugestões nem novidades são. Elas já são conhecidas e intuídas por professores mais experientes. Porém ao ver essas ideias apresentadas e justificadas de maneira profunda nos deixa mais ainda seguros ao confirmar nossas crenças.\nA principal recomendação da autora é que todo educador deve se aprofundar no entendimento dos conceitos básicos da neurociência do aprendizado. Somente assim o educador terá bases e fundamentos para conduzir seu trabalho e decidir pelas melhores técnicas a serem adotadas. E esse livro nos ajuda nessa tarefa.\nMas, mais importante ainda, diz a autora, é que os proprios alunos precisam entender como aprendem e como a mente de cada um aprendeu o que sabe. Permitm-me citá-la (em tradução livre):\n“Quando os estudantes entendem como a mente aprende, que a inteligência é maleável e que eles podem assumir controle do seu aprendizado, suas conquistas se intensificam, mesmo nos estudantes de desemplenho prévio mais fraco.”\nÉ da natureza do ser humano aprender. Mas pode-se aprender melhor, mais profundamente e mais duradouramente se soubermos como nossa mente aprende.\nEla explica que aprendemos ao fazer conexões entre experiências e emoções novas (que nos chegam pelos sentidos e pelo pensamento) a coisas que já sabemos. A elaboração sobre essas experiências e emoções novas, na comparação com o que já sabemos (nossos conhecimentos e nossa visão do mundo e das coisas), intensificam tais conexões, que em última análise é o aprendizado. Dessa forma, quanto mais experiências vivemos, quanto mais emoções sentimos, quanto mais refletimos e pensamos, mais aprendemos. E mais prontos estaremos para aprender mais. E experiências novas são tão mais impactantes quando nos chegam simultaneamente pelos múltiplos canais auditivos, visuais, motores, e demais.\nO que concluo, então é que o papel do educador é possibilitar que nossos estudantes tenham acesso a informações, vivam experiências e reflitam sobre elas. Como fazer isso, dependerá de cada educador, de cada professor e de cada profissional que desenvolve técnicas e tecnologias para o aprendizado.\nMais nesta categoria: « Caminhos Digitais para Empresas de Treinamento e Desenvolvimento Profissional\tParte 1: É preciso oferecer cursos mais eficazes e preços menos »


Como Se Tornar um Hacker do Software Livre: 16 Passos\nEscrever (desenvolver) e utilizar Softwares Livres não é apenas um tipo de programação, é mais algo como uma filosofia. Embora dominar uma linguagem de programação seja tudo o que você precisa para programar de fato, este artigo se foca em como juntar-se à comunidade, conseguir amigos e fazer um ótimo trabalho em equipe, tornando-se um especialista respeitado com um perfil que você não conseguiria em nenhum outro local. No mundo do Software Livre, você pode facilmente obter tarefas que em uma empresa apenas a elite ou os programadores de nível maior dentro da empresa teriam acesso. Pense na quantidade de experiência que isto pode lhe trazer. No entanto, se você acabou de decidir se tornar um hacker do software livre, você precisa estar preparado para investir algum tempo para atingir este objetivo. Isto continua sendo verdadeiro mesmo que você já seja um estudante de TI. Este artigo também não trata sobre como se tornar um cracker.\nConsiga uma boa distribuição Unix. O GNU/Linux é um dos mais populares pelos hackers, mas o GNU Hurd, BSD, Solaris e (em alguns casos) o Mac OS X também são utilizados.\nAprenda algumas linguagens de programação populares até que você consiga um level razoavelmente satisfatório. Sem isto, você não conseguirá contribuir com código (a parte mais importante de qualquer projeto de software) em comunidades de software livre. Algumas fontes sugerem que você comece com duas linguagens: uma linguagem de sistema (C, Java ou algo similar) e uma linguagem de script (Python, Ruby, Perl ou algo similar).\nPara ser mais produtivo, aprenda a utilizar o Eclipse ou alguma outra ferramenta de desenvolvimento integrado (IDEs).\nAprenda sobre controle de versões (CVS, Version Control (Controlador de Versões) é provavelmente a ferramenta mais importante para desenvolvimento de software colaborativamente). Entenda como criar e aplicar patches (arquivos de texto com diferenças de código). A maioria dos projetos de desenvolvimento de software nas comunidades de software livre é feito baseado na criação, discussão e aplicação de vários patches.\nEncontre um pequeno e simples projeto de Software Livre no qual você poderá entrar facilmente e conseguir alguma experiência. A maioria destes projetos agora podem ser encontrados no SourceForge.net. O projeto adequado deve:\nUtilizar a linguagem de programação que você conhece.\nSer ativo, com releases ou versões recentes.\nJá possuir entre três e cinco desenvolvedores.\nUtilizar controle de versões.\nPossuir alguma parte na qual você perceba que já pode começar a trabalhar sem alterar muito o código existente.\nAlém do código, um bom projeto também precisa de listas de discussão ativas, relatórios de bugs (falhas), receber e implementar requisições de melhorias ou recursos novos e apresentar atividades similares.\nContacte o administrador do projeto selecionado. Em um projeto pequeno, com poucos desenvolvedores, a sua ajuda geralmente será aceita imediatamente.\nLeia com bastante atenção as regras do projeto e tente seguir adequadamente as mesmas. As regras sobre o estilo de programação ou necessidade de documentação de suas mudanças em um arquivo de texto separado podem, a princípio, lhe parecer ridículas. No entanto, o propósito dessas regras é fazer com que seja possível o trabalho em equipe - e a maioria dos projetos possuem essas regras.\nTrabalhe neste projeto por vários meses. Escute atentamente o que o administrador e outros membros do projeto dizem. Além de programar, você possui muitas coisas a aprender. Mas se você realmente não gostar de algo, apenas mude para outro projeto.\nEncontre um projeto de Software Livre ou Open Source sério e de alto nível. A maioria desses projetos é mantido pelas organizações GNU ou Apache.\nComo estamos dando um grande salto agora, esteja pronto para ser aceito de forma muito mais fria. Provavelmente, o deixarão trabalhar por um tempo sem que você tenha acesso direto de escrita nos repositórios de código. O projeto anterior no qual trabalhou certamente deve ter lhe dado uma boa experiência e base de conhecimento - portanto, após alguns meses de contribuição direta neste projeto maior, você poderá solicitar os privilégios que considerar de direito seu.\nPegue e realize uma tarefa séria. Já é hora. Não fique assustado. Siga em frente mesmo que perceba que a tarefa é bem mais complicada do que você imaginava inicialmente; neste passo, é importante que você não desista.\nSe você puder, aplique esta sua tarefa séria ao "Summer of Code" do Google para conseguir algum dinheiro. Mas não se preocupe caso a sua aplicação não seja aceita, visto que eles possuem uma quantidade de vagas bem inferior à quantidade de bons hackers.\nProcure por alguma conferência ou evento ocorrendo em sua região (Flisol, FISL, Latinoware, Dia Livre ou algo similar). Após dizer que você está representando um projeto de Software Livre sério, os organizadores frequentemente irão liberá-lo da taxa de inscrição (se não o fizerem, a conferência é inadequada para você). Leve o seu notebook com Linux (caso possua um) e execute demonstrações. Solicite ao administrador do projeto materiais que você possa utilizar para preparar a sua palestra ou apresentação.\nProcure na internet por anúncios Install Fests (Festivais de Instalação) acontecendo em sua região e tente participar delas, a princípio como usuário (vejas os problemas que surgem e a forma como os hackers lidam com eles) e da próxima vez participe como um dos instaladores.\nComplete a tarefa, realize testes automatizados e contribua com o projeto. Pronto! Para ter certeza, tente conhecer pessoalmente alguns hackers do projeto e tomem algumas cervejas.\nPara um melhor entendimento, veja um exemplo real de histórico de desenvolvimento de um projeto de Software Livre (acima). Cada curva representa uma contribuição (linhas de código) de um único desenvolvedor. Os desenvolvedores tendem a tornar-se menos ativos com o passar dos anos, mas o projeto frequentemente acelera seu desenvolvimento por receber novos membros dispostos a colaborar. Portanto, se você já possui habilidades úteis, não existem motivos pelos quais a equipe não lhe acolheria no projeto.\nCaso você continue não confiando o suficiente em si mesmo, inicie por alguma parte do código que você considere que esteja faltando e que você possa escrever do zero. Modificações em código já existente possuem muito mais chances de receber críticas.\nDe início, escolha uma classe, módulo ou alguma outra coisa na qual, no momento, ninguém esteja trabalhando tão ativamente. Trabalhar em equipe na mesma classe ou mesma função requer mais habilidades e muito cuidado de todos os lados.\nAntes de perguntar qualquer coisa sobre as regras de trabalho dentro do projeto, tente buscar a sua resposta na documentação do projeto e em arquivos de listas de e-mail.\nOs empregadores de alguns hackers sentem-se motivados o suficiente para permitir que estes façam contribuições nos projetos durante seu horário de expediente (geralmente porque a empresa na qual o hacker trabalha também utiliza-se daquele software para o qual ele está submetendo código e contribuições). Pense, talvez você possa obter ao menos parte do tempo necessário desta forma.\nSempre continue o trabalho que você iniciou. O código não compila, não executa ou causa um erro? Existem razões para tudo, e se você possui o código-fonte, isto geralmente significa que você pode 'obrigar' o sistema a fazer o que quer que você queira que ele faça, principalmente com a ajuda de buscas na internet. Essa regra possui seus limites, mas, na verdade, nunca será muito fácil.\nApenas considere-se um hacker quando uma verdadeira comunidade hacker o considerar como tal.\nSe você planeja encontrar com hackers do Software Livre cara a cara, sempre deixe o seu notebook com Windows em casa. O Mac OS X é mais aceito, mas da mesma forma, não é muito bem-vindo. Se você desejar levar o seu notebook, ele deve rodar Linux ou outro sistema operacional que eles considerem como sendo Software Livre.\nSe o seu cliente de email suporta mensagens html, desabilite esta função. Nunca anexe arquivos que apenas softwares proprietários (como o MS Word) consiga abrir de forma adequada. Hackers consideram isto um insulto.\nEmbora a palavra "hacker" receba o devido respeito em boa parte dos ambientes acadêmicos, para muitas pessoas desinformadas, a palavra está associada com a quebra de segurança de sistemas e outros crimes relacionados a computadores que na verdade são feitos por outro grupo de usuários de computadores (crackers). A menos que você esteja disposto a explicar tal diferença, atente para quem possa estar próximo de você quando você citar esta palavra. Hackers de verdade, tal como são citados neste artigo, nunca gostam de programação que envolva atividades ilegais. Primeiro, eles tem orgulho de seguir a ética hacker. Segundo, a violação de leis não necessariamente será o caminho mais interessante.\nNão seja um voluntário para os projetos de empresas que não estejam liberando algumas partes de seu código de acordo com as devidas licenças Open Source. Nesses casos, as partes realmente importantes deste projeto permanecerão atrás de portas fechadas, impedindo-o de aprender alguma coisa útil.\nNão inicie com apenas pequenas otimizações de código, comentários extras, melhorias no estilo de programar e outras coisas de pequena escala. Isto poderá atrair mais críticas do que qualquer contribuição mais séria. Ao invés disso, junte tudo isto em um único patch de "limpeza".\nEvite fazer perguntas básicas sobre programação ou ferramentas de desenvolvimento. O tempo de um desenvolvedor de Software Livre é valioso. Ao invés disso, discuta o básico sobre programação em comunidades para amadores ou iniciantes em programação.\nPela mesma razão, 'nunca' espere que um hacker mais antigo escreva uma descrição detalhada sobre sua tarefa ou mesmo forneça algum tipo de supervisão para você. Embora projetos open source ou de código aberto possuam uma série de regras e restrições, eles geralmente trabalham baseados na linha do que é conhecido como 'extreme programming' ou programação extrema, em termos de metodologia de desenvolvimento.\nEm um encontro informal, como um barzinho para uma cervejada de um projeto para o qual você nunca contribuiu, você provavelmente se sentirá ignorado. Não se preocupe; alguns hackers tornam-se grandes amigos posteriormente, após você ganhar seu devido respeito com seus códigos.\nNão inicie criando o seu próprio projeto, a não ser que você queira viver com seu orgulho solitário para sempre. Pela mesma razão, não inicie tentando reviver um projeto que já foi abandonado por sua equipe original.\nO seu status enquanto hacker em uma comunidade reflete mais o seu presente do que o seu passado. Em particular, se você deseja uma recomendação do líder do projeto ou algo parecido, peça-o enquanto você ainda for um contribuidor ativo.\nGrandes projetos de Software Livre, especialmente os que rondam o domínio da fundação GNU, não tratam o seu trabalho como sendo assunto pessoal. Após você iniciar ou mudar um trabalho em uma empresa - relacionada à softwares - eles irão pedir que o seu empregador assine um certo acordo, que eles podem ou não assinar. Isto serve para que o projeto possa fazer melhor seleção com requisitos mais flexíveis.\nNo mundo cooperativo do Software Livre, o seu código e, em raros casos, até mesmo o projeto por completo, poderá ser substituído pela contribuição de outra pessoa. Exemplos de grande escala em termos de substituição de código poderiam ser o agora esquecido Harmony ou, um caso mais recente, o GNU Classpath. Hackers maduros aceitam as mudanças e tiram benefícios do novo código que chega ao projeto - não existe maneira melhor de se reagir a isso. Tal, no entanto, não acontece naturalmente e deve ser um aprendizado.\nLinux. Muitos softwares livres são muito mais complexos de se desenvolver quando se utiliza o Windows, podendo até mesmo não conseguir ser compilados de forma adequada. Isto é ainda mais verídico no caso de projetos mais avançados, voltados para o desenvolvimento de celulares, computadores em miniatura, chaves USB e outros incríveis dispositivos.\nUm computador com uma conexão de internet relativamente boa. Se você deseja manter o dual-boot com o Windows, um segundo disco rígido ou partição para o Linux seria uma boa saída.\nConhecimento básico de pelo menos uma linguagem de programação e uma forte intenção de aprender mais. As linguagens mais populares no momento são C e Java.\nUma quantidade considerável de tempo, ao menos cinco horas por semana (um hacker mais inserido nos projetos, hoje em dia, costuma dedicar até mesmo 14 horas).\nEmbora uma educação formal no campo de computação possa facilitar um pouco as coisas, você não precisa de uma e nenhum hacker de verdade irá pedir que você tenha uma. Os hackers costumam julgar os demais de acordo com os seus respectivos hackings, e não por questões consideradas por eles menos importantes, como diplomas, idade, raça ou posição. No entanto, ao menos 60% dos hackers que estarão revisando os seus patches possuem uma devida graduação e não permitirão que você faça qualquer coisa sem sentido dentro do projeto.\nDurante os últimos passos (conferências e install fests), você se beneficiará muito em ter seu próprio notebook. No entanto, um notebook pode não ser tão bom para se trabalhar em casa; portanto, apenas compre-o se você puder pagar também por uma segunda máquina.\nO caminho descrito para se tornar um hacker necessita de, pelo menos, 2 anos para ser concluído.\nObtida de "https://pt.m.wikihow.com/index.php?title=Se-Tornar-um-Hacker-do-Software-Livre&oldid=360501"


'Se fosse eu, pediriam impeachment', diz Juvenal, sobre Arena Corinthians | LANCE!\n'Se fosse eu, pediriam impeachment', diz Juvenal, sobre Arena Corinthians\nJuvenal Juvêncio é conhecido por suas declarações fortes e recheadas de ironias. Desta vez, o dirigente conversou com jornalistas durante a eleição do Conselho Deliberativo do Clube, neste sábado (5), e, mesmo sendo elogiado efusivamente pelo presidente da CBF, José Maria Marin, disparou novamente contra os problemas da Arena Corinthians.\nNo último dia 29, o operário Fábio Hamilton Cruz, que trabalhava na instalação da arquibancada temporária da Arena Corinthians, morreu após cair de uma altura de oito metros. Após invetigação do Ministério do Trabalho que apontou 26 irregularidades nas obras do estádio, o superintedente regional da instituição afirmou à "Folha de S. Paulo" que o local já estaria interdidato se não fosse receber a abertura da Copa do Mundo.\n- Vocês falam do estádio daquele clube lá em Itaquera. O indíviduo, que tem responsabilidade institucional, dizendo que falou com o ministro e que estavam olhando um faz de contas. Se fosse no Morumbi, no dia seguinte já haveria Polícia Federal, Exército, Polícia Militar, inquérito, vocês estariam bombardeando o Juvenal. Não vi uma palavra disso na mídia. O cidadão é superintendente do estado de São Paulo, fala "em faz de conta" e não tem nada e nem vai ter. Não gostaria de ter falado sobre isso, mas falei – disparou o dirigente.\nO presidente são-paulino também traçou um paralelo entre a morte do operário e a realização da Copa do Mundo no Brasil. Para Juvenal, é melhor se silenciar sobre a fatalidade do que manchar o nome do Brasil.\n- Agora, eu acho que temos que fazer a Copa do Mundo. O Corpo de Bombeiros falou que não pode. Se vocês fizerem uma casa e não tiver Habite-se, vocês não vão poder entrar, é a lei. Lá vai poder. A imprensa se silencia sobre isso? Sim. Mas eu também vou me silenciar. Em nome do país, que pode fazer vexame perante o mundo - completou o dirigente\nAo final da conversa, Juvenal fez questão de declarar que acredita na conclusão da Arena Corinthians.\n- Acredito sinceramente que tudo vai correr bem, sobretudo no estádio do Corinthians, a disposição, o esforço e a potencialidade de todos os envolvidos são reconhecidos. Vamos fazer uma partida contra a Sérvia (no dia 6 de junho), no Morumbi, e depois vamos começar a Copa do Mundo na Arena Corinthians - disse o presidente.\nPrestes a deixar a presidência, Juvenal se considera vencedor


Que decisões de “ser” você vai tomar hoje? - LêAqui\nHome / Autoconhecimento / Que decisões de “ser” você vai tomar hoje?\nLêAqui 25/11/2019\tAutoconhecimento, Autoestima\nCada momento da vida aguarda nossas decisões de ser.\nA cada dia que começa escrevemos mais um pouco de nossa história. O dia aguarda as nossas decisões, o futuro está espiando nossas escolhas, para ver que rumo vai tomar.\nDecidir nem sempre é fácil. Embora tenhamos esse poder imenso de definir nosso destino, é justamente essa responsabilidade que muitas vezes nos paralisa, pela incerteza do resultado.\nQueremos fazer a escolha certa, porque já sofremos por escolhas que fizemos. E, de fato, não queremos sofrer de novo.\nNo entanto, todas essa bagagem de decisões que não deram bons resultados, junto com aquelas que foram boas, é que vão encaminhando nossas escolhas futuras, proporcionam o nosso amadurecimento e nos fortalecem para fazermos nossa novas escolhas com mais segurança.\nAs dúvidas nos chamam a uma maior reflexão para a tomada de decisões.\nTalvez não seja possível acertar sempre, mas não é possível estacionar e estagnar.\nAs dúvidas nos mostram que é melhor analisar com calma a situação que desejamos resolver.\nQuando mantemos a serenidade, percebemos que em seguida os pensamentos ficam mais harmônicos e coerentes, ao invés de ficarem se debatendo e criando tumulto em nossa mente.\nA energia desses pensamentos centrados e equilibrados cria uma força de interação com energias da mesma ordem, isto é, transmitimos e recebemos o impulso dessa energia ordenada e consistente.\nO mundo é o reflexo da nossa imagem energética.\nRobert Holden, psicólogo britânico considerado “o maior especialista britânico em felicidade”, diz que o mundo que vemos é um espelho, ou seja, nós vemos refletida a imagem energética que está circulando em nosso ser. Holden afirma:\n“Certa vez, Gandhi disse: “Você precisa ser a mudança que deseja”.\nPor quê? Porque o espelho não pode mudar sem você. E o mundo é apenas um espelho. Lembre-se, você só vê seus pensamentos.\nQuando você muda, a mudança acontece. Se você não muda, você apenas vivencia mais da mesma coisa. Não adianta dizer: “Serei aberto com você assim que você se abrir para mim”, etc. Seja primeiro, seja diferente, caso deseje um resultado diferente, seja a meta.\nQue decisões de “ser” você vai tomar hoje? Pense em suas metas, em seus desafios, em seus relacionamentos, e pergunte-se: “Meu modo de ser vai me proporcionar aquilo que realmente desejo?”\nNão permita que nada as afaste de você.”\nTome sua decisão de “ser”.\nA mensagem que Holden nos transmite é que precisamos manter nossa força interior, procurar sempre nossa luz, manter ativas as virtudes – como bondade, compreensão, gratidão – apesar de tudo que acontece a cada dia.\nO “mundo”, o “lá fora”, não vai nos dar de bandeja aquilo que queremos, porque nem ao menos vai facilitar as coisas. Mas tornar tudo fácil e realizável é atribuição e responsabilidade de cada um de nós, faz parte do compromisso que assumimos conosco em com Deus de usar esta vida para “ser” – não necessariamente famosos, ricos, adorados, proeminentes, importantes para os outros.\nMas sermos importantes para nós mesmos, compreendermos que a finalidade de nossa existência não é mudar o mundo, mas transformar nosso mundo interior a partir da integração de nossos medos e nossas inseguranças com a firmeza e a certeza de que não estamos – em nenhum momento – sozinhos em nossa jornada.\nTagsatitude como melhorar as escolhas decisões para a vida escolhas para a vida força interior Noemi C. Carvalho Robert Holden tomar decisões\nAnterior Burnout: o que você precisa saber\nPróximo Sua energia vai fazer você feliz


Cenário Cambial - 02-12-2019 | Levycam Cenário Cambial - 02-12-2019 | Levycam\nCenário Cambial – 02-12-2019\nCÂMBIO: Dólar acumula alta de 5,76% em novembro\nO dólar terminou a sexta-feira, 29, com alta de 0,57%, cotado a R$ 4,238 na compra e a R$ 4,240 na venda. A moeda norte-americana fechou o mês de novembro acumulando alta de 5,76%, marcada por quatro recordes históricos. Na semana, o dólar acumulou alta de 1,12%.\nPara hoje, 02, a moeda norte-americana deverá apresentar ganhos em relação às demais moedas globais.\nA semana contará com as seguintes divulgações: PMI Manufatura dos EUA, Manufaturados ISM, ISM-Preços pagos, ADP setor empregos privados, balança comercial, pedidos de bens duráveis, Payroll -Criação de vagas na economia, taxa de desemprego, sentimento da Universidade de Michigan, crédito ao consumidor; Alemanha: PMI Manufatureiro, Produção industrial; zona do euro: PMI Manufatureiro, PIB; Japão: PMI Manufatureiro; China: Caixin PMI Manufatureiro.\nA agenda brasileira será composta pelo PMI Manufatura, balança comercial mensal, confiança do consumidor, Utilização da capacidade, vendas de veículos/Fenabrave, PIB, Produção industrial, Dados Veículos/Anfavea, IPC-Fipe e IPCA.\nO Banco Central anunciou que irá realizar nesta segunda-feira, 02, leilão de swap cambial reverso, das 11h30 às 11h40 acolherá propostas das instituições financeiras. Serão ofertados até 10.000 contratos com vencimento em junho e outubro de 2020.\nAs reservas brasileiras internacionais avançaram US$ 27 milhões na quinta-feira (28) no conceito de liquidez internacional, segundo o Banco Central (BC). Com isso, o total das reservas brutas passou de US$ 367.492 bilhões para US$ 367.519 bilhões.