Preços globais do petróleo por país rqttl\n15/09/2019 · SYDNEY - Os preços do petróleo subiram para a cotação mais alta em seis meses, saltando 19% depois que ataques com drones que atingiram duas instalações de petróleo da Arábia Saudita, cortando 5% do suprimento global de petróleo. O barril do petróleo Brent disparou 19%, atingindo o maior Dados e informações sobre os preços do gás sem chumbo e gasóleo por país atuais. Mas, se isso não for possível, o cenário global pode se complicar e fazer com que a turbulência nos preços do barril se mantenha por mais tempo. Junto com a debilidade da demanda chinesa e os temores de uma recessão global, um preço mais alto do petróleo criaria outro … É o fim do ano e autoridades de vários níveis e posições estão fazendo previsões de preços do petróleo para o próximo ano. Essa riqueza de informações pode ser confusa devido à sua grande quantidade, mas aqui está uma reviravolta: basta focar nas tendências de apenas dois países para vislumbrar o futuro imediato do petróleo. Dessa forma, as próximas movimentações de tais países deverão guiar o preço do petróleo no curto prazo. Isso significa que, por ora, é fundamental avaliar a postura adotada pelos líderes globais, para que, assim, possamos traçar projeções mais precisas para o futuro do preço do petróleo. De fato, estima-se que a Opep seja responsável por apenas 15% do aumento global na produção de petróleo entre outubro de 2017 e outubro de 2018, enquanto vários de seus maiores membros estão lutando para equilibrar: líder do cartel de fato A Arábia Saudita precisa dos preços do petróleo em US $ 70 apenas para equilibrar os livros.\n16 Set 2019 Os preços do petróleo crude avançaram mais de oito dólares e chegaram de petróleo, fornecendo cerca de 10% das necessidades globais. 26 Set 2019 Após o recente ataque às instalações de processamento de petróleo saudita, no suprimento global de petróleo, já afetam outras classes de ativos. o risco de bruscas elevações no preço do barril e fez com que o país se 23 Abr 2019 Preços do petróleo devem ser mais baixos em 2019 com crescimento global mais lento do que o esperado e suprimento em alta de países 4 Nov 2019 Se o preço do petróleo cair, a tendência é que os preços da gasolina e com uma economia global instável, reduziu os preços do petróleo de\n07/02/2019 · "Foi o mínimo que a Opep poderia fazer para evitar um grande colapso nos preços. Os países-membros notaram que o crescimento da demanda global por petróleo caiu neste ano para 1,14 milhão de bpd, enquanto a oferta não-Opep deve crescer em 2,14 milhões de bpd", disse em nota a consultoria Tamas Varga. 26/04/2018 · Por outro lado, a demanda na Ásia - a região do mundo que mais consome petróleo bruto - chegou a níveis recordes, levando à abertura de refinarias na China e no Vietnã. E são os EUA que detém praticamente nas mãos o futuro do acordo nuclear, e, assim, do preço do petróleo e do … Os ataques de drones a uma instalação de petróleo na Arábia Saudita nos levantou uma questão global importante. Como um choque no preço do Petróleo poderia impactar as economias e as principais bolsas do mundo? É preciso entender que um acontecimento como esse impacta na produção de petróleo, nesse caso específico, reduzindo a\nDe fato, estima-se que a Opep seja responsável por apenas 15% do aumento global na produção de petróleo entre outubro de 2017 e outubro de 2018, enquanto vários de seus maiores membros estão lutando para equilibrar: líder do cartel de fato A Arábia Saudita precisa dos preços do petróleo em US $ 70 apenas para equilibrar os livros.\nDados e informações sobre os preços do gás sem chumbo e gasóleo por país atuais. Mas, se isso não for possível, o cenário global pode se complicar e fazer com que a turbulência nos preços do barril se mantenha por mais tempo. Junto com a debilidade da demanda chinesa e os temores de uma recessão global, um preço mais alto do petróleo criaria outro … É o fim do ano e autoridades de vários níveis e posições estão fazendo previsões de preços do petróleo para o próximo ano. Essa riqueza de informações pode ser confusa devido à sua grande quantidade, mas aqui está uma reviravolta: basta focar nas tendências de apenas dois países para vislumbrar o futuro imediato do petróleo. Dessa forma, as próximas movimentações de tais países deverão guiar o preço do petróleo no curto prazo. Isso significa que, por ora, é fundamental avaliar a postura adotada pelos líderes globais, para que, assim, possamos traçar projeções mais precisas para o futuro do preço do petróleo. De fato, estima-se que a Opep seja responsável por apenas 15% do aumento global na produção de petróleo entre outubro de 2017 e outubro de 2018, enquanto vários de seus maiores membros estão lutando para equilibrar: líder do cartel de fato A Arábia Saudita precisa dos preços do petróleo em US $ 70 apenas para equilibrar os livros. Os preços globais do petróleo caíram, ampliando suas perdas anteriores, depois que os EUA exigiram que a Organização dos Países Exportadores de Petróleo (OPEP), do cartel do petróleo, aumentasse sua produção. O governo dos EUA pressionou a OPEP a fim de mitigar o impacto que suas sanções sobre o Irã podem ter sobre o fornecimento […]\n16 Set 2019 Petróleo. Subida recorde dos preços depois do ataque na Arábia Saudita fim de semana que cortou em mais de 50% a produção de petróleo do país do ataque de drones na Arábia Sudita numa economia global que já\nAnalista da Schneider Electric prevê cotações voltando para US$ 25 e US$ 30 por barril. SÃO PAULO – Os preços do petróleo caem mais de 5% nesta segunda-feira (1), com o mercado percebendo que a possibilidade de um corte coordenado na produção da commodity continua a enfrentar obstáculos significativos, de acordo com Robbie Fraser\n09/08/2019 · A Petrobras está trabalhando para reduzir custos e se preparar para possíveis cenários de preços globais do petróleo na casa dos 50 dólares por barril, afirmou nesta sexta-feira o presidente da petroleira, Roberto Castello Branco, ao discursar em evento no Rio de Janeiro. A exploração do pré-sal no Brasil, por exemplo, é um fator que influencia o preço do petróleo global. Sempre que novas áreas de exploração são descobertas, o mercado reage de imediato e, mesmo antes de qualquer operação, é normal que a cotação sofra variações, com estabilização ou recuo do preço. 16/09/2019 · Como resultado, suas decisões como líder da Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep) ainda possuem influência substancial sobre o preço global do petróleo. Além disso, o país segue como o maior exportador petrolífero mundial, embarcando 7 milhões de barris por dia, boa parte deles para compradores asiáticos. Em 2004 o crescimento da produção de petróleo parou enquanto a necessidade de energia e os países em desenvolvimento como a China e a Índia continuaram a aumentar a sua procura. O resultado foi uma forte subida do preço global, que foi seguida de perto por um esmagamento de preços. afetar a economia. Para tal, estudaremos os efeitos de uma variação no preço do petróleo na inflação e no PIB de alguns países, focando principalmente no Brasil. Em um 2º momento, estudaremos os fatores responsáveis pela formação do preço dessa commodity. Faremos uma revisão histórica sobre a evolução do preço do barril


Ipem-SP realizará plantão de taxímetro em Tatuí nesta 4ª - O Progresso de Tatuí\nInício Cidades Ipem-SP realizará plantão de taxímetro em Tatuí nesta 4ª\nPlantões são para profissionais validarem o instrumento\nO Ipem (Instituto de Pesos e Medidas) de São Paulo realiza nesta quarta-feira, 6, plantão voltado à validação de taxímetros. Os taxistas de Tatuí podem agendar no site do órgão (www.ipem.sp.gov.br) a verificação dos instrumentos.\nNa cidade, a ação acontece das 9h30 às 12h, sendo o ponto de partida na rua Padre Ernesto Odino, no Jardim Fortunato Minghini. O plantão é voltado especificamente àqueles que precisam validar o instrumento após mudança de veículo, troca ou reparo.\nSegundo o Ipem, além da análise dos taxímetros, todo os serviços precisam ser agendados para realização nas regionais do instituto no estado de São Paulo. Devem ser programados tanto as verificações como “outros serviços”, como, por exemplo, troca de titularidade, furto, roubo, baixa de taxímetro e atraso de verificação.\nDe acordo com o Ipem, o retorno da atividade segue todas as medidas sanitárias de segurança contra o novo coronavírus (Covid-19). O taxista está sujeito à penalidade em caso de atraso ou não comparecimento à verificação anual de taxímetro.\nPara realizar a verificação, os taxistas devem, além de agendar horário de atendimento pelo site, emitir a GRU (Guia de Recolhimento da União). Com esse documento, é necessário efetuar o pagamento da taxa de verificação. Sem a quitação da taxa e o agendamento online, a verificação não será realizada.\nNa data da verificação, o taxista ou o responsável pelo veículo deve apresentar uma lista de documentos. São eles: alvará de estacionamento fornecido pela prefeitura dentro do prazo de validade; certificado de registro e licenciamento de veículo (na categoria aluguel); certificado da última verificação do Ipem-SP, referente ao exercício de 2019; e GRU quitada.\nO Ipem salienta que o objetivo da verificação periódica dos taxímetros é certificar se o preço registrado pelo equipamento corresponde, com base na distância e no tempo gasto, ao trajeto percorrido pelo veículo. A verificação abrange também a análise das condições gerais dos veículos, como a rolagem e rodagem dos pneus e do taxímetro (tarifa, lacres, entre outros).\nConforme o Ipem-SP, para identificar se o taxímetro foi verificado pelo órgão, o consumidor deve observar a existência do lacre amarelo, que impede o acesso à regulagem do aparelho, e do selo do Inmetro (Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia). Caso o lacre esteja rompido, o consumidor não deve aceitar a corrida, pois o aparelho pode apresentar medição incorreta.\nO valor da bandeira (tarifa inicial da corrida) é estabelecido pela prefeitura de cada município, mas é importante estar atento ao horário em que as bandeiras “um” e “dois” podem ser utilizadas, para não pagar mais caro pela corrida.\nArtigo anteriorQuadrilha do Paraná é pega com 400 quilos de drogas em ‘dublê’\nPróximo artigoRotary doa incubadora neonatal à maternidade da Sta. Casa de Tatuí


Blog Andréa Ribeiro: Cuidados especiais com a pele negra\nDicas para as mulheres mais morenas cuidarem do rosto e do corpo no verão\nTodo tom de pele está sujeito ao efeito da radiação solar e conseqüências como manchas, ressecamento e rugas. Até a pele negra, que tem fama de ser mais resistente, mas na realidade precisa de cuidados extras.\nAs negras demoram mais para aparentar sinais do envelhecimento, mas ganham manchas com mais facilidade, já que têm maior concentração de melanina. As células que produzem a cor da pele, os melanócitos, são mais ativas nas pessoas de pele morena a negra. Por isso, quando ocorre um ferimento ou escoriação (como espremer uma espinha, por exemplo) ficam marcas escuras no local. No caso de peles desse tipo, recomendo não cutucar a pele, pois é mais fácil tratar um problema como a acne do que as marcas.\nPeles escuras também precisam de proteção solar. O indicado são fatores entre FPS15 e FPS30. Como são mais oleosas, é bom dar preferência para produtos mais leves e oil free.\nEm relação aos métodos depilatórios, é bom evitar a cera quente, pois como os pelos são mais espessos e encaracolados, encravam com facilidade. É melhor dar preferência aos cremes depilatórios ou depiladores elétricos e se for usar lâmina, o correto é passar somente na direção de saída do fio.\nAtualmente já existem tratamento a laser para a pele negra, porem é preciso cuidado na escolha do método e do profissional, pois há riscos de queimaduras e manchas definitivas.\nLINHA DE PROTEÇÃO SOLAR\nPostado por Blog Andréa Ribeiro às 04:40


Suíte Hotel Boutique – Maluh Amorim\nSuíte Hotel BoutiqueMaluh Amorim2020-10-26T18:38:34+00:00\nProjeto: Maluh Amorim e Rodrigo Câmara\nComo o tema da Mostra este ano é a brasilidade, trabalhou-se com elementos locais adobe, bambu, minério de ferro e móveis tradicionais antigos do século XVIII das antigas fazendas de café em Minas – como forma de divulgar um pouquinho da nossa cultura mineira. O hóspede aqui usufrui da exclusividade de um atendimento personalizado e design diferenciado com a criação de elementos que aguçam os seus sentidos através do contato direto com a natureza: na Copa o eco telhado que capta e armazena a água das chuvas e ao mesmo tempo irrigam uma horta suspensa orgânica feita de bambu com verduras, temperos e ervas aromatizantes. A inusitada novidade do fechamento das paredes laterais em palha de bambu envernizadas e do forro feito em plotagem de tecido mostrando o trabalho em piaçava, pintada em azul, com produtos naturais da região do Amazonas – trabalho designer Sérgio Matos junto à comunidade local. Pendentes customizados de bules em prata iluminando a mesa feita de uma bancada de marceneiro antiga.\nNo Estar usado como elemento central a parede feita artesanalmente em adobe, dialoga com o díptico Nascente do artista mineiro Menote Cordeiro que são árvores que parecem “nascer da terra”. E no teto em vidro passam projeções de filmes sobre artesanato e trabalhos de designers de móveis e artistas mineiros aguçando a curiosidade do visitante. A iluminação intimista gera um ambiente aconchegante com spots diferenciados da Alalux. Uma estante laqueada em azul cítrico foi criada como elemento divisório do Estar – Quarto com uma função diferenciada – fazer exposições mensais de artistas mineiros – aqui o trabalho do artista Marcelo Segrini que trabalha com o garimpo de madeiras nobres encontradas na natureza.\nNo Quarto e Banho uma cama confortável que permite ver o céu através do teto retrátil de vidro, um cantinho aconchegante para leitura se destaca com a iluminação indireta realizada pela luminária de pé da Alalux, uma cortina do século XVIII, relíquia das antigas fazendas de café em Minas separa o quarto do banho, relaxante junto a um jardim vertical e um céu estrelado de flores metálicas feitas artesanalmente por uma artista mineira – Geni Xavier. O chão em minério de ferro massageia os pés dos hóspedes…\nIsto tudo colocam os hóspedes diante de uma melhor qualidade de vida e transforma a sua estadia em uma experiência única e agradável.\nEco-Restaurante Itinerante da Serra


Blog do Jorge: Via Crúcis Jornalística\nPapa Francisco ficou consternado com a situação dor jornalistas. "Apesar de\nmuitos passarem dos 33, a história de Jesus é fichinha perto da de vocês."\nAgora, que voltamos a ser um país laico, este blog resolveu adaptar uma das histórias mais antológicas da civilização cristã para o jornalismo, antes de tudo uma profissão de fé. A seguir, as 14 estações da Via Dolorosa do Jornalismo, para serem encenadas na próxima Jornalistada Mundial da Juventude.\n1ª Estação: Vestibulando escolhe fazer Jornalismo (condenação)\nA família chora, ameaça deserdar, diz "por que você não pode ser advogado, que nem o seu tio?!", "olha o teu primo Luiz Augusto, está fazendo engenharia", "papai paga a faculdade particular de medicina para você", mas ele não abre mão daquela que parece ser sua missão, a cruz que escolheu carregar pela vida.\n2ª Estação: Estagiário de Jornalismo começa a carregar a cruz\n"Nossa, como tem mulher gostosa nessa redação, escolhi a profissão certa!", pensa o nosso crucificado, até perceber que as colegas de faculdade só querem sair com aqueles editores mais velhos, casados (ou divorciados), e não estão nem aí para ele, assim como acontecia na escola, em que elas só davam bola para aquele professor de história metido a descolado e jovem.\n3ª Estação: Jornalista cai de porre pela primeira vez\n"Legal, a galera do Esporte me chamou para tomar uma cerveja, eles devem me achar legal!", pensa o novo jornalista, achando que vai até um bar descolado e bacana, com várias gatinhas e música legal, até descobrir que vão só descer e encher a cara no boteco ao lado do jornal. E vai repetir esse programa pelo resto da vida.\n4ª Estação: Jornalista encontra a sua mãe\nApós chegar fedendo bêbado em casa, o foca pede desculpas por ter escolhido a profissão errada e promete que, no dia seguinte mesmo, vai procurar o cursinho pré-vestibular para fazer engenharia, e que nunca mais vai para a redação. Nem beber. Volta a beber, e a frequentar a redação, no dia seguinte mesmo.\n5ª Estação: Assessor de Imprensa ajuda Jornalista\nÉ sexta-feira, dia de pescoção, e aquela sua pauta para domingo acabou de cair. Ele liga desesperado(a) para aquele Assessor de Imprensa que sempre tenta emplacar alguma coisa, mas que o Jornalista acha um mala, para ele te salvar. E ele salva. E o Jornalista passa o resto da vida devendo essa a ele.\n6ª Estação: Editor manda Jornalista limpar a mesa\nJornalista é apresentado ao passaralho, ave mais temida pelos seus colegas, da qual ele só tinha ouvido falar, mas que, tal qual uma Fênix, ressurge das cinzas quando menos se espera. Jornalista vai para a rua. A vantagem, ele descobre, é que jornalista nunca fica desempregado, sempre "está fazendo frila", o que é a mesma coisa.\n7ª Estação: Jornalista cai de porre pela segunda vez\nNem precisava de motivo, mas, sem emprego, a vida fica dura, mas, como jornalista não abandona suas práticas, continua bebendo e falando mal do jornalismo.\n8ª Estação: Jornalista encontra as mulheres da Vila Mimosa\nBêbado e sem dinheiro, ele acha uma ótima ideia entrar num puteiro. Obviamente, é expulso quando descobrem que ele não tem nem para pagar a própria bebida.\n9ª Estação: Terceira queda do Jornalista\nJornalista arruma um "frila fixo" de um mês, que vai se estendendo por anos, abre uma empresa, vira PJ, mas jura que, da próxima vez, só vai se for CLT.\n10ª Estação: Jornalista perde seus bens em um processo por danos morais\nJornalista pode não ter bem nenhum, mas tem um azar danado. Vai ter que vender aquele apartamento que ainda não quitou, para pagar um processo daquele milionário de quem ele falou mal, sem ter o apoio do jornal que publicou a matéria.\n11ª Estação: Jornalista passa a semana de 12 dias pregado de sono\n12ª Estação: Jornalista cai em depressão\nE promete que vai pensar num plano B, abrir um bar, ou, pelo menos, mudar para o caderno de Cultura, onde tudo parece mais fácil, já que ele vai ganhar vários convites para filmes e peças de teatro.\n13ª Estação: Jornalista de porre chora nos braços de sua mãe, após ver seu casamento ruir\nJornalista perde a mulher, que não aguenta mais ouvi-lo reclamando da vida e do chefe, chegando tarde toda sexta-feira e fazendo plantão quase todo fim de semana na editoria de Esportes. Só ela acha que ele tá na esbórnia, comendo todas quando chega em casa às 4h da manhã. E ele já não tem mais nem certeza se aquela cueca na gaveta é dele mesmo.\n14ª Estação: Jornalista vai vender sorvete na praia\nE biscoito de polvilho, para continuar se sentindo perto da redação. "Olha o Globo! Na minha mão é mais barato!"


TVI. Fim do ‘Você na TV’ leva Maria Cerqueira Gomes novamente para o Porto - Dioguinho Blog - Sempre em cima do acontecimento\nHome/Gossip/TVI. Fim do ‘Você na TV’ leva Maria Cerqueira Gomes novamente para o Porto\nTVI. Fim do ‘Você na TV’ leva Maria Cerqueira Gomes novamente para o Porto\nDioguinhoSet 4, 2019Última Actualização: Set 4, 2019\nManuel Luís Goucha irá transitar para as tardes da TVI e irá fazer companhia a Fátima Lopes no ‘A Tarde É Sua’.\nBasicamente o Você na TV! irá chegar ao fim nos moldes que foi até agora, e segundo a TVMais a Maria Cerqueira Gomes irá para… o Porto.\nUma fonte próxima do processo garantiu à TVMais que “a Maria vai voltar para o Porto e passa a ser repórter das manhãs a partir de lá”, já que “a ideia é que ela tenha uma presença contínua no novo espaço das manhãs, mas fora de estúdio”.\nA ser verdade esta informação, Maria Cerqueira Gomes irá regressar para junto da sua família, após se ter mudado no inicio do ano para ingressar neste projecto.\nAo que parece a mesma fonte deu conta que Fernanda Serrano poderá mesmo ser a figura de destaque do canal nas manhãs. A TVI para já não confirmou estas alterações e a confirmar-se será somente em 2020.\nmanuel luis goucha Maria Cerqueira Gomes Pesadelo na Cozinha tvi tvi 24 direto tvi directo tvi em directo gratis tvi gente que nao sabe estar tvi governo sombra tvi guia tv tvi online TVI Player tvi programas tvi voce na tv TVI24 voce na tv tvi player


Monsenhor Tabosa recebe 34 projetos de caprinocultura leiteira no sábado (16)\nMonsenhor Tabosa recebe 34 projetos de caprinocultura leiteira no sábado (16)\nQua, 13 de Setembro de 2017 10:51\nConvênio firmado com o Incra investe R$ 257.675,12 no fortalecimento da cadeia produtiva e da agricultura familiar no municípios de Monsenhora Tabosa. De acordo com o último balanço, a SDA já entregou 268 projetos produtivos em 14 municípios cearenses somente em 2017.\nA Secretaria do Desenvolvimento Agrário (SDA), através da Coordenadoria de Apoio às Cadeias Produtivas da Pecuária (Coape), entrega no próximo sábado (16) 34 projetos de caprinocultura leiteira em Monsenhor Tabosa, município localizado a 305 km da capital Fortaleza. As entregas acontecem no assentamento Santana, às 9h, e representam um investimento da ordem de R$ 257.675,12 no fortalecimento da cadeia produtiva.\nA entrega pelo convênio entre a SDA e o Instituto Nacional da Reforma Agrária (Incra) atendem aos assentamentos Santana (com 24 projetos) e Xique Xique (10). Pelo último balanço da Coape, a Secretaria já entregou 268 projetos produtivos em 14 municípios cearenses em 2017.\nCada projeto em caprinocultura corresponde a entrega de um reprodutor caprino puro de origem (PO), 15 matrizes caprinas mestiças, um kit de higienização da ordenha, 10 kg de sorgo forrageiro e 3 mil raquetes de palma forrageira. O investimento previsto por beneficiário/ família é de R$ 7.578,68.\nOs seguintes municípios já foram contemplados: Aracoiaba (4 projetos), Beberibe (18 projetos), Canindé (12 projetos), Cascavel (32 projetos), Chorozinho (5 projetos), Crateús (24 projetos), Icó (7 projetos), Independência (21 projetos), Jati (21 projetos), Quixeramobim (35 projetos), Redenção (2 projetos), Santa Quitéria (23 projetos) e Tamboril (24 projetos).\nAs últimas entregas acontecem em Canindé (26 projetos), Guaiúba (4 projetos) e Madalena (25 projetos).\nConvênio SDA - Incra\nAo todo, o convênio SDA-Incra prevê a entrega de 810 projetos produtivos em assentamentos da reforma agrária, sendo 323 em caprinocultura, 330 de galinha caipira, 141 em apicultura, sete de quintais produtivos, seis em fruticultura e três de forragicultura.\n“O objetivo é apoiar iniciativas de estímulo à produção agroecológica e a estruturação de cadeias produtivas de relevante interesse econômico e social, de forma a contribuir para o resgate da dignidade humana e social de 810 famílias assentadas com o perfil do programa Bolsa Família”, cita o projeto da Coape.\nEntrega de 34 projetos produtivos em caprinocultura leiteira em Monsenhor Tabosa\nLocal: Assentamento Santana – Monsenhor Tabosa/CE


Suape foi causa de embate entre Dilma e Campos - Política - Estadão\nGovernos federal e estadual travaram disputa sobre pagamento de R$ 150 mi a empresa em porto e trocaram acusações de calote\nANDREZA MATAIS , FÁBIO FABRINI / BRASÍLIA , O Estado de S.Paulo\nÀs vésperas do rompimento do governador Eduardo Campos (PSB) com a presidente Dilma Rousseff, os governos federal e de Pernambuco travaram uma disputa sobre o pagamento de uma dívida de R$ 150 milhões à empresa holandesa que toca a dragagem do Porto de Suape, uma das principais obras do Estado. As duas partes trocam acusações de calote, mau uso de dinheiro público e empurram a responsabilidade sobre a paralisação do projeto.\nPor causa do embate, a obra foi interrompida em maio, por tempo indeterminado, e o governo da Holanda ameaçou acionar o Brasil no Clube de Paris por não pagamento, o que arranharia a imagem do País.\nIniciada em 2011, a dragagem do Porto de Suape já recebeu R$ 185 milhões dos governos federal e de Pernambuco, mas, por ora, a principal parte dos serviços ainda não foi feita. O projeto, que já deveria ter sido concluído, é fundamental para que navios petroleiros aportem próximo à futura Refinaria de Abreu e Lima, da Petrobrás, um investimento de R$ 20 bilhões.\nA obra está a cargo da empresa holandesa Van Oord, que ganhou o contrato de R$ 275 milhões após vencer licitação e alega ser vítima de calote. A Secretaria de Portos da Presidência (SEP) pagou R$ 39 milhões dos R$ 78 milhões pactuados, mas rejeitou as prestações de contas apresentadas pela administração do porto, ligada ao governo estadual, e suspendeu os repasses restantes. Sem os recursos, o governo pernambucano afirma que não há como honrar os compromissos.\nEm documento de 21 de agosto, o diretor do Departamento de Desempenho Operacional da SEP, Marcelo Salles, diz que "não houve a devida comprovação da regularidade da utilização dos recursos federais transferidos" e deu 30 dias para Suape se explicar. Num outro documento, de 12 de setembro, ele reitera os problemas e responsabiliza o Estado de Pernambuco pela paralisação dos serviços.\nA SEP alega que a interrupção foi sem sua anuência e aponta "insegurança" na execução do contrato. Suape, no entanto, argumenta que só pode retomá-lo após a secretaria aprovar projeto mais detalhado das obras - elas foram licitadas e contratadas com base apenas no projeto básico. Os novos estudos preveem aumento de R$ 62 milhões no valor do empreendimento, que passaria de R$ 275 milhões para R$ 337 milhões.\nProvidências. O estopim da crise se deu na véspera do desembarque de Campos do governo Dilma. A Oord reclamou calote de 53 milhões de euros ao governo de seu país. O representante da Holanda no Clube de Paris cobrou providências ao Ministério da Fazenda brasileiro, sob pena de acionar a instituição internacional. Abriu-se um jogo de empurra. O governo de Campos cobrou recursos ao Planalto, que se negou a liberá-los por causa das suspeitas de irregularidades nas obras.\nEm 17 de setembro, um dia antes do governador se reunir com Dilma e comunicar voo solo nas eleições de 2014, a Secretaria de Assuntos Internos da Fazenda informou a representantes da Petrobrás, do Planalto e do Itamaraty que o Estado de Pernambuco é que pagaria R$ 40 milhões à Van Oord em dois dias. Em seguida, comunicaria ao governo holandês sua "concordância" no reescalonamento da dívida e um apelo pelo não acionamento do Brasil no Clube de Paris. Não houve acordo sobre o pagamento do restante dos débitos.\nA Secretaria de Portos era comandada, até a semana passada, pelo então ministro Leônidas Cristino, da ala do PSB contrária ao projeto presidencial de Campos. Suape é comandado por Márcio Monteiro, que acumula a função de secretário de Desenvolvimento Econômico no governo Campos.


PORTO SEGURO - PROGRAMA DE ESTÁGIO 2021 (2º CICLO) - Porto Seguro Cia de Seguros Gerais é mais que uma seguradora, é um ecossistema de soluções de serviços de proteção com tecnologia embarcada, para melhorar e facilitar a experiência do cliente. :: ESTAGIARIOS.COM ::\nQuinta-feira, 23 de Setembro de 2021 login senha FAQs busca\nPORTO SEGURO - PROGRAMA DE ESTÁGIO 2021 (2º CICLO) - 16/07/2021\n+100 escritórios pelo Brasil\n+12 mil colaboradores\n+26 mil corretores parceiros\n+ 8,5 milhões de clientes únicos\n+ 12 mil prestadores\nAqui na Porto, todo dia é dia de aprender. Você vai estar em contato constante com desafios, poderá trocar experiências com nossos times e, claro, como não poderia faltar, colocar muito a mão na massa.\nO programa de estágio da Porto Seguro foi criado justamente para isso: estimular o desenvolvimento contínuo de jovens talentos.\nSe você curte embarcar em novas vivências, conhecer novas pessoas e transformar teorias em prática, vai conseguir evoluir muito nessa caminhada com a gente!\nO que tá on para seu desenvolvimento?\nConversas sobre carreiras e negócios;\nFeedbacks de desenvolvimento;\nAcompanhamento individual e em grupos;\nProjetos de melhorias;\nIncentivo para ações culturais.\nÁreas de atuação e cursos exigidos:\nGestão de Sinistros Saúde\nEngenharia de Produção ou Estatística, com previsão de conclusão entre julho de 2022 e julho de 2023;\nCiência da Computação ou Engenharia de Produção, com previsão de conclusão entre julho de 2022 e julho de 2023;\nEngenharias, com previsão de conclusão entre julho de 2022 e julho de 2023;\nEnfermagem (Medicina Preventiva)\nEnfermagem, com previsão de conclusão entre julho de 2022 e julho de 2023;\nAnálise de Risco Saúde\nEngenharias, Ciências Atuariais, Estatística ou Matemática, com previsão de conclusão entre julho de 2022 e julho de 2023;\nCursos de Tecnologia que sejam voltados para Programação, Ciência da Computação, Sistemas da Informação ou cursos correlatos, com previsão de conclusão entre julho de 2022 e julho de 2023;\nSistemas de Informação, Ciência de Dados, Ciência de Dados e Inteligência Artificial, Ciência da Computação, Engenharia de Produção ou cursos correlatos, com previsão de conclusão entre julho de 2022 e julho de 2023;\nEngenharia de Produção, Engenharia da Computação, Matemática, Estatística, Ciência de Dados, com previsão de conclusão entre julho de 2022 e julho de 2023;\nEngenharias (Elétrica, Eletrônica, Mecânica, Produção), Estatística, Matemática, Ciências Econômicas ou Física, com previsão de conclusão entre julho de 2022 e julho de 2023;\nMatemática, Engenharias, Estatística, Administração de Empresas ou Economia, com previsão de conclusão entre julho de 2022 e julho de 2023;\nApoio à Venda Digital\nMarketing, Publicidade e Propaganda, Relações Públicas, Administração ou cursos correlatos, com previsão de conclusão entre julho de 2022 e julho de 2023;\nEngenharias, Design, Publicidade e Propaganda ou cursos correlatos, com previsão de conclusão entre julho de 2022 e julho de 2023;\nPrevenção de Fraudes e Segurança do Produto\nEngenharias, Matemática, Física, Estatística e correlatas voltadas à Programação, com previsão de conclusão entre julho de 2022 e julho de 2023.\n✔ Plano de Saúde;\n✔ Desconto em Produtos;\n✔ Ações de qualidade de vida;\n✔ Gympass - App de academias;\n✔ Oportunidades de voluntariado;\n✔ Semanas temáticas;\n✔ Incentivo à inovação em parceria com a Oxigênio Aceleradora.


gp, Autor em Gerir Pequeno - Page 3 of 11\ngp 2 anos ago\nO fundador da multinacional sueca de móveis e decoração tinha 91 anos. O anúncio da sua morte foi feito pelo ramo sueco da empresa na sua conta Twitter. “Ingvar Kampard partiu calmamente em sua casa em Småland”, refere a nota, que acrescenta breves dados biográficos. Ver imagem no Twitter IKEA […]\nCriadas 160 empresas por dia no Ano de 2017\nCerca de 160 empresas e outras entidades foram criadas por dia em 2017, num total de 40.326, a maioria das quais na área do turismo, operando nos setores dos serviços, alojamento e restauração e imobiliário, foi hoje divulgado. De acordo com o barómetro da Informa D&B sobre 2017, “durante os […]\nO EMER-N já foi adubo para 60 ideias e negócios do Norte\nO programa EMER-N conta ajudar a erguer (e a solidificar) mais de 600 negócios em regiões rurais e urbanas do Norte de Portugal. O apoio resulta de uma articulação entre entidades regionais, especialistas académicos e serviços de administração pública. Elisabete Alves prepara-se para deixar Matosinhos. Diz encontrar-se numa “fase de […]\nO motor de busca Momondo divulgou os dez países cujas pesquisas por Portugal mais cresceram comparativamente a 2016. Os romenos e os suíços foram quem mostrou mais interesse no país que ganhou este ano o título de “Melhor Destino do Mundo” nos World Travel Awards. Conheça aqui os restantes. O […]\nRGPD – Regulamento Geral de Proteção de Dados O Regulamento Geral de Proteção de Dados (RGPD) passará a ser aplicado diretamente a partir de 25 de maio de 2018, e vem substituir a atual diretiva e lei de proteção de dados pessoais. O novo quadro legal traz algumas mudanças significativas […]\nEncontrei este divertido texto através de um amigo que partilhou na sua página de Facebook. Tanto quanto consegui perceber o original vem de um Sr chamado Miguel Tiago que penso que seja o Deputado do Partido Comunista Português. Fica aqui a partilha; Infância (anos 80 inspirados pelo look cavaco Silva): […]\nO Ecossistema Empreendedor de Lisboa já tem marca e espaço digital — Made of Lisboa. 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Por […]\n“Portugal Sou Eu” associa-se à Web Summit 2017\nNuma ação de promoção junto de opinion makers internacionais, o programa “Portugal Sou Eu” associa-se à Web Summit 2017, que decorre em Lisboa, entre 6 e 9 de novembro, marcando presença com a oferta de produtos portugueses que serão degustados por mais de 1.500 jornalistas internacionais. Durante os quatro dias do evento, dez […]\nNoticia originalmente publicada por Ana Rita Costa em Distribuição Hoje A Delta Q vai estar no Web Summit, evento onde apresentará a sua mais recente inovação – um sistema de extração de café Delta Q, o Rise system. De acordo com a marca, a aplicação do produto já está integrada no […]\nInformação SI2E em Almada\nSessões de Informação SI2E – Sistema de Incentivos ao Empreendedorismo e Emprego, em Almada. Faça a sua inscrição!\nA Rede de Incubadoras de Empresas dos Açores assenta na interligação das incubadoras de base tecnológica, de base temática e de base local, que se encontram já mapeadas e cuja concretização se espera ocorra em grande medida durante o ano de 2017. A Rede de Incubadoras de Empresas dos Açores visa intensificar […]\nAgenda Fiscal para Novembro 2017 Até ao dia 10 IRS Entrega da Declaração Mensal de Remunerações, por transmissão eletrónica de dados, pelas entidades devedoras de rendimentos do trabalho dependente sujeitos a IRS, ainda que dele isentos, bem como os que se encontrem excluídos de tributação, nos termos dos artigos 2.º, […]\nComo colocar a sua empresa online? – 61% das empresas nacionais não estão na internet. Saiba quanto tem de investir para transformar a sua empresa num negócio digital. Em Portugal, apenas 39% das empresas têm presença online, seja com site próprio (84%) ou páginas em redes sociais (67%), revela a […]


S. Jorge comemorado a 23 de abril.\nArtigo publicado a 2013-04-23 /// 903 visualizações\nComemoração da vida do Patrono Mundial do Escutismo a 23 de abril.\nBaden-Powell confiou a proteção do movimento escutista mundial a S. Jorge, representando a unidade dos escuteiros de todo o mundo e, ao mesmo tempo, o desejo de uma vida corajosa e fiel no cumprimento da vontade de Deus.\nS. Jorge defendeu sempre, de forma destemida, a sua fé, o que levou o imperador Diocleciano a ordenar a sua decapitação no dia 23 de abril de 303, em Izmit, antiga Nicomédia, depois de vários anos de tortura por nunca ter negado o cristianismo.\nO culto a S. Jorge espalhou-se rapidamente: padroeiro de Inglaterra, Portugal, Brasil e da Catalunha, reza a lenda que salvou uma princesa de um dragão, simbolizando a vitória da Fé sobre a população da cidade.\nTexto de: Rita Penela. Imagem de: Pedro Alves.


Setor Público nas Redes Sociais Digitais: um Estudo com Comunicadores - Lebna Landgraf do Nascimento PDF\nSetor Público nas Redes Sociais Digitais: um Estudo com Comunicadores - Lebna Landgraf do Nascimento 278\nDownload "Setor Público nas Redes Sociais Digitais: um Estudo com Comunicadores - Lebna Landgraf do Nascimento 278"\nLavínia Arantes Furtado\n1 Setor Público nas Redes Sociais Digitais: um Estudo com Comunicadores - Lebna Landgraf do Nascimento 278 Resumo Este artigo pretende contribuir para o entendimento sobre a utilização das redes sociais digitais por instituições públicas, a partir da visão de servidores que trabalham com comunicação. A sondagem foi realizada com os membros do grupo Comunicação Digital no Setor Público, criado no Facebook. Os resultados permitiram identificar as práticas de comunicação mais utilizadas nas redes digitais (se divulgação de informação ou diálogo/conversação), como as instituições estão engajadas (se estão sendo proativas ou não), quais as principais dificuldades para a adoção das mídias sociais, entre outras questões. Palavras-chave: Redes sociais digitais; setor público; engajamento, comunicação simétrica. As atividades básicas que configuram a vida humana na contemporaneidade estão na maioria dos casos organizadas em rede, como os mercados financeiros, os processos de produção e distribuição de bens e serviços, os processos de gestão administrativa e o desenvolvimento de ciência e tecnologia. As redes sociais digitais representam novas formas de socialidade construídas em torno de interesses específicos, nas quais os indivíduos podem investir em diferentes momentos, em várias 278 Graduada em Comunicação Social (Jornalismo) pela Universidade Estadual de Londrina (UEL), Especialista em Agronegócios, pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), Mestranda do Programa de Pós- Graduação em Ciências da Comunicação da Universidade de São Paulo (ECA/USP). Assessora de Comunicação da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa Soja), desde\n2 redes com barreiras de ingresso e custo de oportunidade baixos, como menciona Castells 2003, p.110). Com relação a essas novas formas de socialidade, estudos da Burson Marteller s (2013) mostram que a participação das organizações brasileiras nas redes sociais digitais aumentou de 63% para 88%, de 2010 para As instituições públicas também estão ampliando sua participação como pode ser observado no site do E-Gov que disponibiliza a listagem com os perfis oficiais dos órgãos do Governo Federal nas redes sociais. (BRASIL, 2012) Para compreender melhor a participação digital das empresas públicas este estudo exploratório tem por objetivo responder cinco questões, a saber: 1. em quais redes sociais digitais (Facebook, Twitter, YouTube, etc.) as instituições públicas brasileiras contam com perfis institucionais, 2. quem são os gestores que administram estes perfis, 3. quais são as práticas de comunicação mais utilizadas (se divulgação de informação ou diálogo/conversação), 4. como as instituições estão engajadas (se estão sendo proativas ou adotam um comportamento discreto ou mesmo displicente com os cidadãos) e 5. quais as principais dificuldades para a adoção das mídias sociais. Para conseguir responder as referidas questões foi realizada uma sondagem com servidores públicos membros de uma rede social digital denominada Comunicação Digital do Setor Público, presente no Facebook. A partir das respostas foi possível traçar um panorama da participação das instituições públicas nas redes sociais digitais. O presente estudo está estruturado da seguinte forma: inicialmente apresenta-se o referencial teórico no qual foram utilizadas obras da literatura especializada sobre comunicação e poder, formação das redes sociais digitais, paradigmas clássicos do processo de comunicação, cultural organizacional, diálogo e conversação no discurso informacional e organizacional; na 950\n3 sequência explica-se a metodologia e os resultados da sondagem são analisados. Comunicação na Sociedade em Rede As tecnologias digitais de comunicação e os sistemas de informação, incluindo as redes informatizadas de transporte rápido possibilitaram a capacidade de conexão em rede global e, impulsionaram a globalização da sociedade contemporânea (CASTELLS, 2009). As redes se converteram na forma organizativa mais eficiente como resultado de três características: a flexibilidade, que é a capacidade de se reconfigurar em função das mudanças do entorno mantendo seus objetivos, a adaptabilidade como a capacidade de expandir-se ou reduzir-se com poucas alterações e a sobrevivência como a forma pela qual pode-se contar com um centro é capaz de atuar em uma ampla gama de configurações. Esta nova configuração - chamada por Castells (2009) de sociedade em rede - impacta todos os setores da sociedade, inclusive o Estado que também adquire a forma de Estado em Rede. O poder de conexão ou de desligamento nas redes está nas mãos de diferentes atores sociais, tanto os individuais como os coletivos, assim como as organizações, instituições. A capacidade relacional dos diversos atores sociais significa que o poder não é só um atributo, mas também uma relação entre os sujeitos de poder. Nesse sentido Castells (2009, p. 85) completa dizendo que o poder na sociedade em rede é o poder da comunicação. Este poder ganha maior dimensão com a consolidação das Tecnologias Digitais de Informação e Comunicação (TICs) que tem impactado as relações sociais e as formas de comunicação contemporâneas (LEVY, 1999). Isso porque a rede mundial de computadores estabelece um novo patamar de comunicação com a introdução das ferramentas que permitem o estabelecimento de interatividade, troca de informações em tempo real e o compartilhamento de informações. 951\n4 Estas características das novas plataformas digitais também têm impactado profundamente a forma como as organizações privadas e as instituições públicas se comunicam. Mesmo assim, as propriedades dialógicas, interativas, relacionais e globais das redes sociais digitais nem sempre são incorporadas pelos profissionais de comunicação que, muitas vezes acabam usando as novas mídias digitais a partir de enfoques tradicionais. Para entender o porquê deste comportamento, Grunig (2009) se utiliza de dois paradigmas de relações públicas para mostrar como as organizações se comportam frente as vulnerabilidades do ambiente: o paradigma interpretativo (ou simbólico) e o paradigma da gestão estratégica (ou comportamental). Grunig (2009) explica que os profissionais que seguem o paradigma simbólico enfatizam a mensagem, a publicidade, as relações com a mídia, e os efeitos da mídia. Em grande parte, neste paradigma a comunicação nas organizações e instituições são relegadas a um papel tático. Em contrapartida, o paradigma comportamental, centra-se na participação de executivos de comunicação na tomada de decisões estratégicas para as quais eles colaboram no gerenciamento do comportamento das organizações. Esses dois paradigmas podem ser utilizados para analisar como se dá a comunicação nas organizações públicas, como é o foco desse estudo. Nesse sentido, Grunig afirma que as relações públicas não podem tirar proveito da revolução digital, se não for praticada sob o paradigma de gestão estratégica (Grunig, 2009, p. 8), uma vez que o paradigma comportamental enfatiza a comunicação bidirecional para fornecer aos públicos a oportunidade de ter voz nas decisões de determinados processos da gestão pública e facilitar o diálogo entre as empresas e órgãos públicos e seus stakeholders, tanto antes quanto depois das decisões serem tomadas. 952\n5 Comunicação Governamental: natureza e concepção de trabalho Uma vez que este estudo trata de verificar como as instituições públicas estão utilizando as redes sociais digitais para estabelecer relacionamentos com seus públicos on line é apropriado conhecer como estão estruturados e trabalham os departamentos de comunicação governamental. De acordo com Brandão (2009), a comunicação governamental no Brasil é tradicionalmente de natureza publicitária, ou seja, de divulgação de suas ações e utilização da propaganda para veiculação na mídia. As assessorias de comunicação existem na área governamental desde a década de 70 e, muitas delas, ainda se pautam no modelo de Assessoria de Comunicação Social (ACS), submetida à autoridade máxima da instituição e subdivididas em três áreas: publicidade, relações públicas e imprensa. Este modelo corresponde a uma prática que tem por função dar visibilidade (colocar na mídia) ou defender o órgão governamental, sendo o foco principal o relacionamento com a mídia e não com o cidadão. No entanto, a comunicação dos governos não deve ser reduzida apenas a um processo transmissivo e unilateral (envio de informação dos governantes para os governados). O acesso às informações de utilidade pública é de suma importância, mas deve ser associado à criação de espaços de interlocução e à prática da transparência pública. A questão da transparência no setor público é discutida por Pinho (2008), a partir da utilização do conceito de accountability (de difícil tradução para o português). Na sua definição, accountability pode ser pensada como a transparência, o engajamento dos governantes com a prestação de contas, e também a responsabilização dos governantes pelos seus atos (p.478). O autor defende que somente com informações públicas e prestações de contas confiáveis por parte dos governantes, auditados pelos controles externo e interno dos órgãos públicos, os cidadãos poderão participar ativamente das decisões públicas. 953\n6 Por outro lado, sem uma sociedade civil organizada, os gestores públicos não se sentirão obrigados a promover a accountability. Queremos dizer que a accountability é um processo em construção na sociedade brasileira, e não dá para esperar da noite para o dia uma mudança radical nos processos e na cultura política. (p.479). Portanto, a prática da accountability só irá funcionar se houver, de fato, a possibilidades de interação entre as instituições públicas e os atores das redes digitais que possa culminar com uma verdadeira participação pública. Redes Sociais Digitais e a participação das instituições públicas A partir da década de 1990 as redes sociais transformaram-se em redes de informação potencializadas pela Internet o que tem facilitado a comunicação entre pessoas de qualquer parte do globo e a qualquer tempo, sem a exigência da presença física. Castells (2003) coloca que por causa da flexibilidade e do poder de comunicação da Internet, a interação social on-line desempenha um papel crescente e afirma que: as redes são montadas pelas escolhas e estratégias de atores sociais, sejam indivíduos, famílias ou grupos sociais. Dessa forma, a grande transformação da sociabilidade em sociedades complexas ocorreu com a substituição de comunidades espaciais por redes como formas fundamentais de sociabilidade (CASTELLS, 2003, p.107) As redes sociais digitais definitivamente conquistaram os brasileiros. Em reportagem publicada no The Wall Street Journal, o Facebook, em 2013, tem cerca de 65 milhões de usuários no Brasil, o que torna o país o segundo maior mercado da empresa em número de usuários, depois dos EUA. Além disso, até o final 954\n7 de 2012, o Brasil também já era o maior mercado fora dos EUA, em número de visitantes, no YouTube. Com relação ao Twitter o Brasil se tornou um dos cinco principais grupos de usuários ativos do seu serviço, segundo Chao (2013). Portanto, a popularidade do Facebook entre os brasileiros tem tornado a participação das instituições públicas nesta rede social digital uma necessidade e até uma obrigação para se estabelecer relacionamentos bidirecionais. O mesmo é válido sobre a participação das instituições no YouTube e no Twitter, canais preferenciais dos brasileiros. Esta preferência dos brasileiros é uma questão cultural que associada às características da comunicação digital deve ser considerada no estabelecimento de um planejamento estratégico da comunicação corporativa. Ferrari (2011) coloca que conhecer a cultura nacional significa identificar as concepções de vida em sociedade que marcam essas culturas, bem como as formas de governo. E ainda, que para entender as organizações é preciso conhecer como são os relacionamentos e como as pessoas se comunicam mediante seus códigos, linguagens e atos em determinado contexto social. Neste sentido, é adequado que as instituições públicas, ao participarem nesses ambientes digitais avaliem o contexto cultural diante dos conteúdos gerados pelas novas mídias e identifiquem o impacto nos comportamentos de um determinado grupo social. Ferrari (2011) destaca que, no âmbito das organizações e instituições, a cultura está relacionada aos valores compartilhados quando afirma que é por meio dos valores compartilhados que as organizações expressam seus objetivos e metas e se afirmam como únicas na sociedade e no mercado. Trata-se de um dos principais componentes de identidade organizacional, ou seja, de uma das suas características essenciais, que faz com que a organização seja o que é e se 955\n8 diferencie de todas as outras (FERRARI, 2011, p.146) Na era digital as singularidades da comunicação pública tem a seu dispor novos meios para disponibilizar conteúdo e processos para produzir comunicação. Kunsch (2011) coloca que as tecnologias de informação surgiram e se desenvolveram para favorecer a comunicação, o relacionamento, e a participação dos cidadãos nas questões de interesse coletivo. E segue dizendo que, mesmo assim podem simplesmente ser meras promotoras de maior rapidez de circulação da informação e oferecer serviços de má qualidade. Isto se não vieram acompanhadas de uma profunda reestruturação administrativa no setor público e de um olhar mais atento das organizações para a ascensão da sociedade civil na vida política dos países, se não estiverem sustentadas por estratégias apropriadas de comunicação. (KUNSCH, 2011, p.16) As instituições públicas têm adotado os múltiplos canais que possibilitam grande interatividade e o compartilhamento de informações com os cidadãos, conforme pesquisa apresentada no Mapa da Comunicação 2011 e realizada pelo Instituto FSB Pesquisa com 30 gestores de comunicação de órgãos públicos brasileiros. A pesquisa apontou que um dos focos do trabalho de comunicação pública para os próximos anos deverá estar centrado nas redes sociais. Comparando a mesma pesquisa realizada em 2009, o Mapa da Comunicação de 2011 apontou um crescimento 956\n9 de 33% do uso do Facebook nos órgãos públicos. Apesar do aumento verificado em termos de participação nestas mídias, ainda faltam informações sobre como estes novos canais estão sendo utilizados, assim como verificar qual dos paradigmas das relações estão sendo praticados, conformei explicado anteriormente. Metodologia e Estudo Exploratório Utilizando-se das disponibilidades do Facebook profissionais brasileiros criaram um grupo fechado denominado Comunicação Digital no Setor Público 279. Como o objetivo do trabalho era responder as cinco interrogantes: 1. em quais redes sociais digitais (Facebook, Twitter, YouTube, etc.) as instituições públicas brasileiras contam com perfis institucionais, 2. quem são os gestores que administram, 3. quais são as práticas de comunicação mais utilizadas (se divulgação de informação ou diálogo/conversação), 4. como as instituições estão engajadas (se estão sendo proativas ou adotam um comportamento discreto ou mesmo displicente com os cidadãos) e 5. quais as principais dificuldades para a adoção das mídias sociais, o método de pesquisa utilizado foi o quantitativo mediante a aplicação de um questionário junto aos profissionais do referido grupo. O instrumento utilizado para este estudo foi um questionário fechado disponibilizado on line (Google Docs): < entre o período de 14 e 26 de novembro de A divulgação do formulário e a solicitação de participação foram realizadas em três postagens sequenciais realizadas pela autora do estudo. Do total de 373 membros, 279 O grupo fechado tem por objetivo favorecer a troca experiências, o compartilhamento de ideias, cases, melhores práticas e discussões/debates acerca do mercado de comunicação digital no setor público. O grupo contava com 373 membros em 26 de novembro de 2012, data da realização da pesquisa. Entre os membros do grupo estão, profissionais que atuam na área pública e privada, acadêmicos e pesquisadores que têm interesse pela temática de comunicação digital no setor público. 957\n10 apenas 29 responderam o questionário. É importante frisar que a pesquisadora não teve acesso aos cargos e funções dos participantes do grupo; porém pode-se constatar que nem todos os membros do grupo são servidores públicos. Desta forma, pode-se considerar que os comunicadores que responderam o questionário estão ligados ao setor público, pois seriam eles os mais interessados em colaborar com o assunto em questão. Como enfatizado acima, por ser uma sondagem, foi considerado satisfatório o número de participantes para a análise. Resultados Apurados Do total de 29 respondentes, 62% são mulheres e 38% homens, sendo 85% graduados na área de comunicação (jornalismo, publicidade e propaganda ou relações públicas) e 15% egressos de outras áreas de conhecimento. Com relação à faixa etária, 72% estão entre 20 e 40 anos; 24% estão entre 41 e 50 anos e apenas 3% têm mais de 50 anos. Quanto à distribuição geográfica, observa-se a predominância de respondentes, cujas instituições têm atuação na região Sudeste (38%), seguidos de respondentes cujas instituições têm atuação em nível nacional (21%), no Sul (11%), no Centro Oeste (10%), no Norte (10%) e no Nordeste (10%). Mais de 60% dos respondentes relataram que a instituição onde trabalham têm presença em até três redes sociais digitais, sendo o Twitter, o Facebook e o YouTube os mais citados, conforme pode ser verificado no Quadro 1. A presença entre quatro e sete canais de mídias sociais é a realidade em 28% de instituições públicas. Apenas 3% atuam em mais de oito canais de mídias sociais. Somente 7% dos respondentes disseram que a sua instituição ainda não criou perfil corporativo nas mídias sociais. Estes dados revelam que as instituições públicas estão, de fato, presentes institucionalmente nas mídias sociais. Apesar da preferência pelo Twitter, Facebook e YouTube reconhecidamente os canais mais populares entre os brasileiros - é possível observar que 958\n11 é bastante diversificada a escolha dos canais digitais para o estabelecimento de comunicação com os públicos. Quadro 1 Preferência por redes sociais digitais Além da presença em diversos canais de mídias sociais, 34% das instituições públicas também contam com rede social digital própria, por exemplo, rede interna digital para facilitar o relacionamento entre os funcionários ou imprensa. Segundo os respondentes, em 90% dos casos os canais de mídias sociais são administrados por profissionais que trabalham nas equipes de comunicação e 10% por profissionais de outros departamentos ou setores da instituição. Desta forma, não houve relato de perfis corporativos administrados por estagiários e nem a contratação de empresas terceirizadas para administrar os perfis institucionais nas mídias sociais. 959\n12 O estudo exploratório revelou ainda que 72% dos profissionais das equipes de comunicação incorporaram a administração das mídias sociais às outras atividades que já eram realizadas, ou seja, houve um acúmulo de funções. Em apenas 28% das instituições há profissionais trabalhando exclusivamente com mídias sociais. Portanto, apesar da grande presença institucional nas mídias sociais e da participação em diferentes canais digitais, os departamentos de comunicação - em sua maioria - continuam com as suas antigas estruturas de pessoal. Esta questão estrutural pode refletir na dificuldade para se implementar ações em que há necessidade de estabelecimento de diálogo com os públicos. Isso fica evidente ao se observar as práticas de comunicação mais adotadas pelas instituições públicas nas mídias sociais. Os respondentes avaliaram o nível de importância/utilização das mídias sociais quanto à divulgação de informações (eventos/campanhas/produtos) e estabelecimento de diálogo/conversação, considerando um crescente de 1 (menos importante) para 5 (mais importante). Conforme pode ser observado no Quadro 2, a divulgação de informações por intermédio das mídias sociais é considerada muito importante para 48% dos respondentes. O mesmo não ocorre com a utilização das mídias sociais como instrumento de diálogo e conversação, que foi considerada muito importante para apenas 17% dos respondentes. Quadro 2 - Práticas de comunicação nas mídias sociais Nível de utilização/importância\n13 3% 7% 21% 21% 48% Divulgação de informação (eventos/campanhas/produtos) Estabelecimento de diálogo/conversação com os usuários 24% 24% 21% 14% 17% Apesar de estarem participando das redes sociais digitais, as instituições continuam privilegiando a comunicação de fluxo linear (emissor-mensagem-receptor), em que há pouco espaço para a comunicação bidirecional. A dificuldade para se estabelecer diálogo nas mídias sociais é reforçada quando os respondentes relatam sobre o tipo de engajamento das instituições. Conforme descrito na matriz de presença e engajamento criada por Terra (2011), as instituições podem estar em três níveis de engajamento: Intermediário* (envolve-se em poucos diálogos); Proativo** (divulga sua presença nas mídias sociais e interage frequentemente com os usuários) ou Reativo*** (não responde aos questionamentos e comentários). O Quadro 3 mostra que o engajamento Intermediário foi o mais citado pelos respondentes, revelando que as instituições públicas ainda envolvem-se em poucos diálogos nos seus perfis institucionais nas mídias sociais. Quadro 3 - Engajamento das instituições públicas nas mídias sociais 961\n14 O estudo exploratório também apontou que 76% das instituições públicas não destina recursos financeiros para realização de campanhas de comunicação em mídias sociais. Apenas 14% contou com recursos do orçamento da comunicação para realizar campanhas e 10% dos respondentes disseram não ter conhecimento sobre o investimento de recursos nesta área. Mesmo assim, o pouco investimento financeiro ou a falta dele não foi apontado pelos respondentes como a principal dificuldade das instituições públicas para utilizarem as mídias sociais. Ao contrário, as três principais barreiras mais citadas pelos respondentes foram: 1) equipes reduzidas de comunicação não dispõem de profissionais trabalhando exclusivamente com as mídias sociais (90%), 2) há pouco conhecimento/experiência das instituições no uso das mídias sociais (70%) e 3) falta capacitação para os profissionais de comunicação para atuarem nas mídias sociais (59%). Apesar das dificuldades apontadas para atuar de forma estratégica nas mídias sociais, os respondentes reconhecem o potencial dessas plataformas de comunicação, tanto que foram unânimes em dizer que a participação e o engajamento das 962\n15 instituições públicas nas mídias sociais podem impactar positiva ou negativamente na reputação delas. Considerações Finais Este estudo exploratório procurou traçar um panorama da participação de instituições públicas nas redes sociais digitais, a partir da visão de profissionais atuantes no setor público que fazem parte do Grupo Comunicação Digital no Setor Público, hospedado no Facebook. Apesar da sondagem contar com somente 29 participantes, os resultados obtidos levam a considerar que as instituições públicas, em sua maioria, contam com perfis institucionais nas mídias sociais. Não se pode afirmar se esta participação é fruto da necessidade de ampliar os canais de comunicação com os públicos ou se é uma alternativa simples e barata para aumentar a visibilidade institucional em plataformas com grande tráfego de pessoas. A febre na adoção das mídias sociais pelos brasileiros também provocou uma corrida por participação entre instituições públicas e privadas, induzindo à criação de perfis corporativos. Isso porque, presentes ou não oficialmente nas mídias sociais, as instituições podem ser objeto de conversações on line. O ponto positivo é que, a partir deste modismo nacional, as instituições estão sendo forçadas a criar estratégias adequadas de participação, por outro lado, nem todas têm as estruturas e as competências necessárias para ampliar seu portifólio de comunicação. Também, o próprio modelo democrático de sistema político brasileiro tem levado os cidadãos a buscarem espaços cada vez mais próximos e participativos nas decisões do governo. A questão da accountability, entendida como transparência e disponibilidade dos governantes com a prestação de contas, assim como a mobilização e participação ativa dos cidadãos nas decisões públicas, é um processo ainda em construção no Brasil. Isso se reflete na práticas das instituições nas mídias sociais, pois falta interatividade, e as relações que se estabelecem são muito mais do 963\n16 governo como emissor e da sociedade como receptor passivo, estando ainda longe a possibilidade desta inversão. É grande quantidade de redes sociais digitais disponíveis atualmente para participação do cidadão e das instituições. No entanto, devido à impossibilidade de estar presentes oficialmente em todos elas, as instituições acabam selecionando algumas para criar seus perfis institucionais. Provavelmente, a escolha recaia para os que apresentam maior popularidade em número de usuários. Isto talvez justifique a preferência das instituições pelo Facebook, Twitter, YouTube. Outro resultado observado é que 90% dos gestores que administram os perfis institucionais pertencem às equipes de comunicação. Aqui paira a dúvida: se existe um claro entendimento da alta administração de que os comunicadores têm as competências necessárias para administrar os perfis institucionais ou se a atividade de comunicação é desconsiderada pelos gestores que não a consideram estratégica e, por outro lado, a produção digital é vista pelos comunicadores como mais um peso no rol de funções já exercidas. Tal questionamento tem como base o resultado obtido que mostra que as equipes de comunicação não foram ampliadas para atender as novas exigências das mídias sociais, conforme foi comentado pelos respondentes. É fato, uma das principais dificuldades apontadas pelos entrevistados na adoção das mídias sociais diz respeito à necessidade de ampliação do número de profissionais, isso porque as atividades acabam sendo remanejadas dentro das equipes. Esta falta de estrutura de pessoal revela que os profissionais não têm tempo hábil para traçar estratégias diferenciadas para as mídias sociais. Na verdade, parece não existir uma política clara sobre a utilização dessas novas plataformas digitais pelos gestores da comunicação. Desta forma, estes canais são encarados apenas como mais um instrumento, ao invés de considerá-los como parte 964\n17 relevante da estratégia de comunicação. Isso pode levar ainda a utilização dos canais digitais como meras extensões de outras mídias e até mesmo dificultar ações monitoramento e de realinhamentos necessários. Também é apontada como barreira para a utilização das mídias sociais o pouco conhecimento/experiência das instituições na utilização desses novos canais. A falta de parâmetros já estabelecidos para o uso dessas novas mídias têm levado as instituições a experimentarem alternativas empiricamente, aprendendo a partir do que outros já fizeram ou pautando-se pelos próprios erros e acertos. A falta de capacitação para os profissionais de comunicação para atuarem nas mídias sociais também é apontada como uma barreira para o melhor uso das novas tecnologias. A carência na capacitação dos profissionais talvez mostre que as mídias sociais ainda não alcançaram o devido lugar nestas instituições. Apesar de existirem poucos conhecimentos totalmente consolidados nesta área, a academia, juntamente com o mercado, tem realizado diversos estudos na busca de compreender este novo campo de pesquisa, ampliando os conhecimentos teóricos e práticos. A necessidade de estabelecer uma comunicação mais proativa fica também evidente quando se observa o tipo de engajamento praticado pelas instituições públicas, que privilegiam o envolvimento em poucos diálogos. Seguindo os parâmetros de Terra (2011), engajamento proativo é entendido aqui como a divulgação da presença institucional nas mídias sociais e a interação frequentemente com os usuários. Estar aberto ao diálogo e à interação não é tarefa simples porque exige muita transparência e, nem todas as instituições públicas estão preparadas para tanta proximidade com o cidadão. Além disso, outras questões impactam no engajamento proativo, como por exemplo, ter garantido o respaldo da alta administração e a autonomia dos profissionais de comunicação para manter interações on line, assim como equipes de comunicação com ações 965\n18 focadas nas mídias sociais e investimento na capacitação desses profissionais. Com relação às práticas de comunicação mais utilizadas, o tradicional modelo de comunicação unidirecional em que a mensagem tem um caminho linear do emissor para um receptor ainda prevalece em quase a metade das instituições. Desta forma, a divulgação de informação é a prática de comunicação mais usada. Apesar do avanço das teorias como foi comentado no início deste estudo, na prática ainda se vê a adoção de uma comunicação eminentemente tática e operacional, sem chegar a uma visão mais simétrica na qual existe um resultado produzido pelos processos comunicacionais que vão desde a melhoria da percepção do cidadão até o apoio dos públicos aos modelos de gestão do governo. Pelos resultados obtidos, é possível dizer que as práticas de comunicação das instituições públicas nas mídias sociais ainda estão centradas no paradigma simbólico, cuja comunicação é relegada a um papel tático. Isso se reflete em alguns dos resultados obtidos, como por exemplo, o privilégio da utilização das mídias sociais para práticas de divulgação de informação ao invés de estabelecimento de conversação, assim como o tipo de engajamento preferencial que prevê poucos diálogos. Diante deste cenário, o que se observa é que ainda são poucas as instituições que estão adotando o modelo previsto no paradigma comportamental que privilegia os fluxos bidirecionais, representados pela transparência, abertura às informações de interesse público e facilidades na interação e no envolvimento do cidadão nas decisões. A baixa interatividade mostra que as relações estabelecidas são muito mais do governo como emissor e da sociedade como receptor, restando ainda um longo caminho para a possibilidade desta inversão. 966\n19 Referências BRASIL. Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Redes Sociais. Disponível em: <http://www.governoeletronico.gov.br/acoes-e-projetos/redessociais>. Acesso em: 20 out BRANDÃO, E. P. Conceito de Comunicação Pública. In: DUARTE, J. Comunicação Pública: estado, mercado, sociedade e interesse público. São Paulo: Atlas, Ed BURSON MARTELLER S. 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Relações públicas: teoria, contexto e relacionamentos. São Caetano do Sul: Difusão, ª. ed. rev. ampl. 319p. GRUNIG, J. E. Paradigms of global public relations in an age of digitalisation Disponível em: Acesso em: 10 jan KUNSCH, M. M. K. (org.). Introdução. In: KUNSCH, M. M. K. Comunicação pública, sociedade e cidadania. São Caetano do Sul: Difusão Editora, LÉVY, Pierre. Cibercultura. São Paulo: editora , ed. 34. (Coleção Trans). 264p. MELLO, R.; CAETANO, R. Mapa da Comunicação Brasileira. Brasília: FSB Comunicações, p. PINHO, J.A.G.Investigando portais de governo eletrônico de estados no Brasil: muita tecnologia, pouca democracia. Revista de Administração Pública (rap), Rio de Janeiro, n. 42, p , maio/junho, Bimestral. TERRA, C. F. Mídias sociais...e agora?: o que você precisa saber para implementar um projeto de mídias sociais. São Caetano do Sul, SP: Difusão, Rio de Janeiro: Senac Rio,


Doença transmitida por felinos aumenta 1.300%\nPágina inicialpetsDoença transmitida por felinos aumenta 1.300%\nEduardo Cedeño Martellotta quarta-feira, fevereiro 09, 2022\nA esporotricose é causada por um fungo; manter o gato em casa é fundamental para o controle\nSão Paulo, 4 de fevereiro de 2022 – Pequenas feridas no focinho, orelha e cabeça. É assim que começam os sintomas da esporotricose, doença causada pelo fungo Sporothrix e que acomete, na maioria dos casos, gatos que circulam pelas ruas e podem transmitir a doença aos humanos por meio de mordidas e arranhados. Nos últimos dez anos, entre 2011 e 2021, o número de felinos diagnosticados com a doença subiu 1.342%, de 71 para 1.024 casos, de acordo com levantamento feito pelo Laboratório de Zoonoses e Doenças Transmitidas por Vetores (Labzoo), da Secretaria Municipal da Saúde (SMS). No período de junho de 2020 (início das análises em humanos pelo Labzoo, antes realizadas pelo Instituto de Infectologia Emílio Ribas) a dezembro de 2021 foram 156 amostras para diagnóstico de esporotricose humana, com 96 positivos (positividade de 62%).\nSegundo Hildebrando Montenegro, biólogo do Labzoo, a principal medida para o controle da doença deve ser o cuidado para manter o pet dentro de casa, já que o fungo é encontrado na natureza. “Em 2011, vimos os primeiros casos em gatos em São Paulo e foi estruturado um trabalho de vigilância para a identificação, controle e distribuição de medicamentos para tratar a doença, mas a colaboração da população é fundamental. As chances de animais domiciliados serem contaminados são quase nulas. Se o proprietário não quer que seu gato pegue a doença e, por consequência, a transmita para a família, não deixe o sair para a rua. Nossa orientação também é telar as casas, para que outro gato não entre e tenha esse contato. Se o dono se compromete e faz o tratamento, o pet pode sobreviver, do contrário, ele é muito sensível e pode morrer em alguns meses”, aponta.\nAs lesões no animal apresentam secreção úmida, inchaço do nariz e coloração avermelhada, normalmente na cabeça e nas orelhas, mas que, rapidamente dissemina para o restante do corpo. No humano, normalmente, as feridas são nas extremidades como pés e mãos, formando uma lesão avermelhada, algumas vezes com secreção, que vai piorando e espalhando para partes do corpo, em menor velocidade.\nFoi assim que Anderson Romero da Rosa, 41 anos, mestre de obras, residente da Vila Nova Galvão, na zona norte, percebeu que havia algo errado com o gato de seu vizinho. “Ele tinha feridas profundas no focinho e poucas semanas depois morreu. Para minha surpresa, meu filho e seu primo, que tinham contato com o gato, começaram a ter as mesmas feridas no pé, pescoço e braço. Tão profundas que dava para ver o osso, foi desesperador. Isso faz cerca de seis meses e, até o momento, ele está tomando medicação e vem melhorando, mas ficamos de olho para que não se repita”, conta.\nVanessa Toji, dermatologista do Ambulatório de Especialidades de Pirituba, mesmo local onde o filho de Anderson é atendido, explica que os pacientes chegam encaminhados pelas Unidades Básicas de Saúde (UBSs) de maneira rápida, o que faz diferença no tratamento. “Temos uma agenda específica para esses casos, os pacientes com suspeita de esporotricose já são logo encaminhados para nosso ambulatório. O principal ponto é as pessoas perceberem lesões que sangram, com crostas, que não cicatrizam nem com medicação usual”, alerta.\nA doença, nesses casos, é tratada com medicação antifungo. Ao mesmo tempo, o gato contaminado deve ser analisado e medicado pelo veterinário e também tomar a medicação correta. O processo de cura leva, em média, três meses e é importante acompanhar em avaliações a cada seis meses, agendadas pelo médico. Mesmo se não tratada, a letalidade por esporotricose é rara em humanos, a menos que tenha deficiência do sistema imunológico como em pacientes transplantados ou com doenças que comprometam o sistema imune, como a Aids. Nesses casos o cuidado deve ser dobrado.\nJunto ao tratamento do humano, o gato contaminado deve ser analisado e medicado pelo veterinário e tomar a medicação correta. Caso seja identificada lesão suspeita para esporotricose durante atendimento nos hospitais veterinários públicos, é realizada a coleta de material para diagnóstico e encaminhado para a Divisão de Vigilância de Zoonoses (DVZ).\nPara os casos com forte suspeita clínica, o veterinário já realiza a prescrição do tratamento no primeiro atendimento. Também é oferecido todo suporte para comorbidades apresentadas pelo animal. Após confirmação do diagnóstico, a Unidade de Vigilância em Saúde (Uvis) da região de residência do munícipe é acionada para acompanhamento do caso e fornecimento de medicamentos para tratamento até a alta médica.\nAtendimento para os pets\nPor meio da Coordenadoria de Saúde e Proteção ao Animal Doméstico (Cosap), a SMS oferece atendimento clínico e cirúrgico aos animais por meio de hospitais veterinários públicos, serviço pioneiro no Brasil, em três unidades nas zonas norte, leste e sul da cidade.\nO atendimento é exclusivo aos moradores da cidade de São Paulo e, prioritariamente, àqueles assistidos por programas sociais. Devido à grande demanda, os atendimentos são realizados de acordo com disponibilidade de vaga. São priorizados casos de urgência e emergência, conforme critério médico.\nO cidadão deve comparecer a uma das unidades, de segunda a sexta-feira, para retirada de senha, a partir das 6h, levando além do animal a ser atendido, documento de identidade e comprovante de residência na capital em seu nome. O número de atendimentos diários é limitado. O atendimento ocorre das 7h às 17h.\nFonte: Secretaria Municipal da Saúde (SMS) de São Paulo-SP\ndoenças fungos gatos pets\nDia do Repórter: relembre registros fotográficos m...\nDia do Repórter: relembre entrevistas marcantes de...


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Adaptação ao novo normal - Revista Anamaco Adaptação ao novo normal - Revista Anamaco\nDando continuidade à série Talks, a Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção (Anamaco) reuniu, hoje, três empresários para tratar do tema “Como se adaptar ao ‘novo normal’ das necessidades e perfil dos consumidores no canal varejo”.\nParticiparam da videoconferência Jeosé Monte, sócia e diretora financeira da J. Monte (PI); Fernando Domingues, diretor de Marketing da AkzoNobel; e Vinicius Ventorim, diretor Executivo da Politintas (ES). O bate papo foi medidado por Waldir Abreu, superitendente da entidade.\nA grande tônica do debate foi a adaptação às novas exigências impostas pela pandemia. O maior desafio das empresas foi aliar segurança, lojas fechadas, distanciamento social, necessidade de vender e novos canais para comprar. “O primeiro momento foi de perceber como o consumidor está mudando e o que isso significa para os negócios”, disse Domingues.\nA AkzoNobel desenvolveu diversas medidas durante as restrições da pandemia, não só para manter os negócios, como para apoiar profissionais da pintura, do varejo e os consumidores. “O destaque foram os canais não presenciais. Lançamos o marketplace, aumentamos os investimentos e a interação nas redes sociais para mostrar o que podemos fazer para que a sociedade e as pessoas se adaptem ao novo estilo de vida e para se inspirarem, para melhorar a qualidade de vida”, explicou o diretor da empresa.\nCom as lojas recém-abertas, Jeosé contou como a empresa se reinventou diante do fechamento do comércio por mais de cem dias, o que exigiu rapidez na ações de enfrentamento. “Tinhamos um comércio eletrônico que estava engatinhando e foi mais rapidamente montado, reforçamos as redes sociais, mas o que realmente deu certo foi o relacionamento, que é muito importante. Montamos o delivery, agora um drive-thru e nos adaptamos às vendas por telefone, whatsapp e site”, explicou.\nA diretora da J. Monte ressaltou que este é um momento de reflexão, de planejamento de medidas que antes não havia tempo de ser feito. “Isso se reflete na autoconstrução, no aumento das vendas de cimento, as pessoas estão se movimentando”, disse. “Tudo isso vai trazer mudanças, que irão fomentar o setor e o lojista precisa estar preparado”, completou.\nJEOSÉ MONTE FERNANDO DOMINGUES\nAdaptação também foi a realidade na Politintas. Isto porque, apesar de já contar com canais virtuais ativos, a empresa precisou se apressar para atender à demanda. “Inicialmente, registramos queda, mas fomos calibrando com o passar das semanas”, contou Ventorin. Com as lojas abertas sob restrições definidas em protocolos sanitários, o diretor da empresa revela que vem tendo o desafio de prestar atendimento consultivo, com distanciamento social, máscara e sem manuseio de leque de cores. “Muitos clientes não entendem e os vendedores estão reaprendendo a atender. Antes, o atendimento era feito em mesas”, destaca.\nVentorin reconhece que a autoconstrução é uma necessidade no País, que não tem a cultura hobbista, e acredita que o comércio eletrônico será facilmente incorporado ao dia a dia das pessoas. A opinião é compartilhada pelo diretor da AkzoNobel, ao afirmar que o isolamento social levou as pessoas a fazerem pequenos reparos, mas as grandes pinturas ficam a cargo dos profissionais.\nA situação dos pintores foi um dos temas citados por Domingues, uma vez que sofreram com a queda da demanda, diante dos riscos de contaminação pelo coronavirus. A AkzoNobel fortaleceu seus programas de treinamento, associando-os a medidas sociais em favor desses profissionais.\nPara o diretor da Politintas, os pintores possuem papel importante na cadeia de valor do setor. “Os vemos como empreendedores e os tratamos como profissionais e parceiros de negócios, eles não precisam de assistencialismo. Precisamos subir a régua e tratarmos como profissionais”, avaliou.\nTambém para Jeosé, os pintores são empreendedores e possuem uma mensagem a passar. “Eles têm muita sabedoria, mesmo não tendo muito estudo. A troca de informação é muito importante. Com formação prática e teórica, podemos fazer a diferença. A mudança inspira”, disse. “O profissional precisa estar preparado porque o consumidor tem uma expectativa que precisa ser atendida”, disse. “Tão importante quanto o pintor, o vendedor também precisa estar preparado”, complementou Domingues.\nA qualificação dos profissionais do varejo é um dos objetivos da Anamaco, que trabalha um programa de certificação de varejistas, que prevê o treinamento de vendedores na aplicação dos produtos comercializados nas lojas, para que possa ajudar melhor o consumidor.\nVINÍCIUS VENTORIM WALDIR ABREU\nOutro ponto debatido durante a videoconferência foi o papel da pintura na melhoria da qualidade de vida das comunidades carentes. Para Domingues, pintar a casa, especialmente a fachada, é uma forma de levar dignidade às pessoas e um passo importante para transformar uma favela em comunidade. “Vemos, pelo programa Tudo de Cor, que quando a parede externa é pintada, tudo melhora, a segurança, a limpeza, a violência e as crianças voltam a brincar na rua”, destaca.\nVentorin chamou atenção para essa questão dentro das empresas. “Recebemos pedidos de doação diariamente, mas percebemos que alguns de nossos colaboradores não tinham a casa pintada. Então, criamos um programa de doação de tintas para esses profissionais”, contou.\nA mensagem final foi de otimismo. “Problemas existem e temos de enfrentar, sermos pró-ativos, realistas e termos um olhar de responsabilidade, esperança, com todos os cuidados necessários”, disse Jeosé.\nNa opinião do diretor da Politintas, o momento é de oportunidade de negócios não só para o presente como para o futuro. “Se estão vendendo cimento agora, no futuro irão pintar. Pintar uma parede muda a vida das pessoas”, observou. “Uma demão de tinta pode ajudar muita gente que depende desta cadeia”, finalizou Domingues.


Rodrigo Guedes Tradução Juramentada — 3 dicas para economizar na hora de contratar um serviço de tradução juramentada\nEvite taxa de urgência: Envie o documento com antecedência. Um dos principais inimigos dos valores de traduções é a taxa de urgência. Em alguns casos não é possível evitá-la. Escolha um profissional que lhe pareça qualificado e tome a decisão com tempo.\nImportante: Envie os documentos de forma que o tradutor saiba o que faz parte de cada documento, nomeando os arquivos claramente, principalmente se você tem muitos documentos para traduzir. Por exemplo: histórico pg 1, histórico p2, diploma pg. 1, pg 2, sentença pg 1, sentença pg 2 sentença pg 3. Assim o tradutor sempre saberá, sem sombra de dúvida, onde uma tradução termina e outra começa e poderá entregar seu trabalho mais rapidamente.\nAPOSTILA E TRADUÇÃO JURAMENTADA\nTradução Juramentada, Inglês e portuguêsRodrigo Guedes 22 de maio de 2017 Rua Piauí 957Rodrigo Guedes, tradução juramentada belo horizonte, tradução de documentos, tradução juramentada, orçamento de tradução juramentada, orçamento de tradução, economizar na tradução, como funciona tradução juramentada, como é a tradução juramentadaComentário


Fábrica de Revenda de Salgados Congelados Juquitiba - Salgados de Copo para Revender - BMS Salgados Lanches Congelados\nfábrica de revenda de salgados congelados Juquitiba\nA BMS é um dos principais fornecedores de quem precisa de fábrica de revenda de salgados congelados Juquitiba por um preço que viabilize a negociação. Saiba mais!\nQuais são os diferenciais dos fábrica de revenda de salgados congelados Juquitiba?\nEstá procurando por fábrica de revenda de salgados congelados Juquitiba? Encontre a solução que você precisa aqui na Bms Salgados. São diversas opções disponibilizadas, como Pão De Batata Recheado, Pão De Batata Com Requeijão, Salgados Em Guarulhos, Salgados Congelados, Coxinha Congelada, Salgado Para Revenda e Pão De Queijo Congelado. Para tal sucesso, a empresa investiu em profissionais competentes e em equipamentos inovadores. Ao entrar em contato conosco, você poderá esclarecer suas dúvidas, estamos à sua disposição, através de um atendimento cuidadoso e comprometido com a sua satisfação. Também trabalhamos com Salgados De Lanchonete e Esfiha Congelada. Fale com nossos especialistas.\nO conteúdo do texto "Fábrica de Revenda de Salgados Congelados Juquitiba" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Regras para uso do Labin by Gabrielle Rosa 555 views\n1. PROGRAMA QUALIDADE DE VIDA DE SF 30 DE JANEIRO – DIA DA NÃO VIOLÊNCIA Esta foi a data que o líder pacifista indiano Mahatma Gandhi foi assassinado. Trata-se de uma iniciativa voltada à educação para a paz, o respeito pelos direitos humanos e a solidariedade. Seus quatro pilares eram: verdade, amor, não-violência e não-cooperação - desobediência civil. Em homenagem a Mohandas K. Gandhi, a ONU proclamou em 1948, o dia 30 de janeiro como “ Dia da Não Violência”.\n2. PROGRAMA QUALIDADE DE VIDA DE SF Gandhi, também chamado Mahatma (que significa "grande alma", "alma iluminada"), nasceu na India, em 1869. Estudou Direito na Inglaterra e durante anos exerceu sua profissão na África do Sul, lutando contra a discriminação racial. "A humanidade não pode liberar-se da violência mais do que por meio da não violência." Ghandi\n3. PROGRAMA QUALIDADE DE VIDA DE SF

Retorna à seu país em 1914 e lidera o movimento de independência da Índia do governo britânico .

Sua liderança neste processo foi singular:

pregou a desobediência civil contra o domínio inglês,

usou o jejum como forma de protesto e

optou radicalmente pela não-violência, chegando a afirmar que abandonaria a luta caso se tornasse uma revolução armada.

"Já que eu sou imperfeito e preciso da tolerância e da bondade dos demais, também tenho de tolerar os defeitos do mundo até que possa encontrar o segredo que me permita remediá-lo." Ghandi\n4. PROGRAMA QUALIDADE DE VIDA DE SF Ele conseguiu a independência mas não a unidade do país. Em 1947, os conflitos internos entre muçulmanos e hindus levaram o processo a um destino diferente do pensado por Gandhi — a região se dividiu em dois países: a Índia, de maioria hindu; e o Paquistão, de maioria muçulmana. Foi assassinado por um hindu em 30 de janeiro de 1948. Suas cinzas foram lançadas às águas sagradas do Rio Jumna. "Mahatma" Gandhi permanecerá, para sempre, como símbolo da resistência pela não-violência.\n5. PROGRAMA QUALIDADE DE VIDA DE SF A paz invadiu o meu coração De repente, me encheu de paz Como se o vento de um tufão Arrancasse meus pés do chão Onde eu já não me enterro mais A paz fez um mar da revolução Invadir meu destino; A paz Como aquela grande explosão Uma bomba sobre o Japão Fez nascer o Japão da paz Eu pensei em mim Eu pensei em ti Eu chorei por nós Que contradição Só a guerra faz Nosso amor em paz Eu vim Vim parar na beira do cais Onde a estrada chegou ao fim Onde o fim da tarde é lilás Onde o mar arrebenta em mim O lamento de tantos "ais" A Paz Letra de Gilberto Gil e João Donato “ A paz é a única forma de nos sentirmos realmente humanos”. Albert Einstein “ É mais fácil mobilizar os homens para a guerra que para a paz. Ao longo da história, a Humanidade sempre foi levada a considerar a guerra como o meio mais eficaz de resolução de conflitos, e sempre os que governaram se serviram dos breves intervalos de paz para a preparação das guerras futuras. Mas foi sempre em nome da paz que todas as guerras foram declaradas”. José Saramago\n6. PROGRAMA QUALIDADE DE VIDA DE SF ORGANIZAÇÕES E MOVIMENTOS QUE PROMOVEM A CULTURA DE PAZ http://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/meio_ambiente/umapaz http://marchamundial.org.br/ http://www.comitepaz.org.br http://www.federacaodapaz.org.br http://www.palasathena.org\n7. Fontes de Pesquisa: http://www.culturabrasil.pro.br/gandhi.htm http://www.gandhi.hpgvip.ig.com.br Material organizado por Pri Garcia Divisão de Desenvolvimento e Capacitação de Recursos Humanos DICAP / COADM / SF PREFEITURA DA CIDADE DE SÃO PAULO SECRETARIA DE FINANÇAS DIVISÃO DE DESENVOLVIMENTO E CAPACITAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROGRAMA DE QUALIDADE DE VIDA [email_address]