Tamanho Médio Do Pescoço Da Mulher 2021 - noxxi.com\nprevalência de 50% por proporcionar um tamanho amostral máximo,. nos homens e maior que 88cm nas mulheres, Circunferência do Pescoço CP elevada maior ou igual a 39cm,. ponto médio da altura do pescoço. Nos homens, a medida foi verificada logo abaixo do pomo de Adão14-16. Penteados lindos para mulheres de todas as idades, que podem-se adaptar a seu estilo,. é preferível escolher franjas desfiadas e de tamanho médio. c escolher o comprimento do cabelo também tem a ver com o pescoço. Observe se você tem pescoço curto, normal ou longo. A adaga em sua mão brilhava intensamente, e a lâmina já estava muito perto do pescoço liso da mulher na frente dele. Este assassino de tamanho médio sentiu como se já tivesse cheirado sangue! Assassinato! Especialmente o assassinato de uma mulher bonita como a que estava a sua frente lhe traria extremo prazer. Whoosh! Whoosh! Whoosh! Whoosh! A corrente com 70 cm costumar ficar bem em cima da altura do busto feminino. Essa posição é perfeita para quem deseja valorizar o corpo, alongar a silhueta e deixar o visual mais elaborado. Com essa medida, existem também modelos em tamanho ideal de corrente masculina, para homens que têm estilo e gostam de acessórios sofisticados.\nMundo da Moda roupas tamanhos grandes vestidos de senhora tamanhos grandes roupa plus size modelos para senhoras fortes moda para tamanhos grandes. Como representação da mulher curvilínea desta época, temos como exemplo o quadro O Nascimento de. Escolher vestidos com desenhos poucos espaçados e estampas de tamanho médio é certeiro. Tamanho do pênis - Os dados sobre as medidas do pênis são muito variáveis, mas de um modo geral considera-se como normais os pênis eretos de pessoas adultas que meçam entre 8 e 23 centímetro. O tamanho médio do pênis dos brasileiros fica entre 12 e 16 cm e em cerca de 60% dos homens a circunferência média fica entre 10 e 12,5 cm.\nO tamanho médio do pênis é de cerca de 13 a 14 centímetros, ereto”. Com isso, muitas vezes é difícil tirar a sensação de insegurança da mente de um homem considerado pouco dotado. Mas é importante ressaltar que as mulheres nem se importam muito com. posicionando-as uma em cada lado do pescoço, ou mesmo apoiadas sobre um ombro. 2. Em determinada região da Birmânia, são colocados cinco anéis de metal no pescoço das meninas quando atingem a idade de cinco anos. Com o passar do tempo, novos anéis são acrescentados. Ao chegarem na idade adulta, essas mulheres apresentam pescoço com o dobro do tamanho normal. 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Os dados do seu exame de ultrassonografia mostram apenas o lado da tireoide, o local exato do nódulo da tireoide terço médio e seu tamanho. Linfonodomegalia é quando um linfonodo está aumentado; mas a palavra “típica” sugere um linfonodo não canceroso. Siga a leitura deste artigo, que ele é elucidativo para seu caso. 02/09/2015 · Mas observar a razão entre seus dedos não é simplesmente uma questão de olhar para sua mão e comparar a posição das pontas. É necessário medir a distância entre o ponto médio da menor dobra na base do dedo, na parte da palma, até o fim da ponta carnuda.\nNa verdade, ele é do tamanho normal. O que as argolas fazem é pressionar os ossos da clavícula, fazendo uma deformação na caixa torácica. Para cada inserção de aro, é realizada uma cerimônia: sempre na lua cheia, a curandeira da comunidade massageia delicadamente o pescoço da mulher. O comprimento do corpo pode ultrapassar os 2,25 metros e ainda possui uma cauda com oitenta centímetros de comprimento, não contando com o pincel final. O seu peso pode ultrapassar os 500 quilogramas. Apesar do seu tamanho, a girafa pode atingir a velocidade de 56 km/h, suficiente para fugir de seus predadores. As tatuagens femininas 2019 trazem técnicas e estilos bem diferentes! E seja lá o estilo de tatuagem que você escolher, sejam grandes ou pequenas, tatuagens delicadas e minimalistas, com traços finos ou tatuagens maiores, tenho certeza absoluta que neste post recheado de fotos perfeitas, você vai encontrar uma tattoo pra chamar de sua! Relação da circunferência do pescoço com a. resultados demonstram que as mulheres com circunferência do pescoço ≥35cm apresentaram maiores valores de massa corporal,. rou pa possível, na distância média entre a última cos-tela flutuante e a crista ilíaca.\nAs girafas com certeza se destacam na multidão. Seja no zoológico ou no seu habitat natural na África central, elas são mais altas que os outros animais e são o segundo maior animal terrestre que existe hoje em dia o elefante africano é o maior. O tamanho do pescoço da. O cisne de pescoço preto vive, em média, 25 anos. Curiosidades a Respeito do Animal. O cisne de pescoço preto tem outros nomes populares, como, por exemplo, pato-arminho, ganso-de-pescoço-preto, cabeça-preta e pato-argentino. Além disso, há algumas diferenciações em.\nEles descobriram que, quanto maior for o pescoço, maior o risco de ter uma doença cardíaca ou um ataque cardíaco. Pescoço Tamanho. O estudo de Rosner Presis não determinar o quão grande é muito grande quando se trata de tamanho do pescoço saudável. No entanto, o tamanho médio do pescoço para uma mulher é de cerca de 13,5 polegadas.\nCircunferência do pescoço e parâmetros antropométricos de adiposidade em adultos BRASPEN J 2017; 32 4: 315-20 317 que resulta da raiz da razão entre 4π advindo da dedução do perímetro do círculo de um cilindro e a densidade média do ser humano de 1050 kg/m³. A.\nÉ comum mulheres de todas as idades usarem seus cabelos de diversas formas durante suas vidas. Ademais, mudar o estilo sempre é uma boa pedida para sair da monotonia. Contudo, um corte coringa e que toda mulher vai usar na vida é o médio. Os cabelos médios ficam sempre na altura do pescoço e.\nRealmente Carmem, essa coisa do corte varia com a personalidade da pessoa, estilo de roupa e tamanho de pescoço sim, outra coisa que concordei é a questão de que um corte muito curto pra mulheres que estão acima do peso desfavorece e faz ela parecer mais "gorduchinha", eu adotei ano passado qdo completei os 50, o chanel desfiado que agradou.\nCuriosamente, a beleza do rosto pode ter tanto ou mais peso na determinação da beleza total do que a do restante do corpo. De fato, não se trata apenas do rosto: as características da cabeça, dos cabelos e do pescoço ajudam a determinar aquilo que chamamos de rosto bonito. Na altura do ombro logo no fim do pescoço ou até um alguns dedos abaixo da região, esse tamanho é muito versátil e combina com qualquer formato de rosto e idade. Também é uma ótima alternativa para variar o corte, sem uma mudança muito drástica no visual. Confira mais de 50 ideias para você apostar no estilo em nossa galeria! [ tamanho da taça ] Subtraia o tamanho correspondente à circunferência de tórax do tamanho relativo à circunferência de seios. O resultado desta equação deve dar um número par, entre 0 e 8. Veja a letra relativa ao tamanho de sua taça na tabela ao lado. Exemplo: 87 cm de busto = tam. 42 na tabela da. O processo é feito com cerca de 3 milhões de mulheres todos os anos, se concentrando em 29 países do continente africano e do Oriente Médio, segundo o Fundo das Nações Unidas para a Infância Unicef. 6 - Mulheres girafas. A tribo dos Karen Padaung, encontrada no norte da Tailândia, acredita que o centro da alma está no pescoço.\n28 de jan de 2019 - 2017 Novo Manga Chama O pescoço Faux Camurça de Lã T Tamanho Médio Alto grau de Tecidos Camisa Blusa Branca 9006 em Blusas & Camisas de Das mulheres Roupas & Acessórios no Alibaba Group. O rosto redondo possui especificidades, assim como cada tipo de rosto. Escolher o corte para os seus cabelos leva muito mais do que, simplesmente, optar por aquele que lhe agrada. É preciso estar atenta para qual corte de cabelos mais combina com você e com o formato do seu rosto.


Entidade faz campanha para atrair jovens para a engenharia - 11/01/2010 - UOL Empregos - Da Redação\nDiante desse cenário, a FNE (Federação Nacional de Engenheiros) vai promover uma campanha durante o ano letivo de 2010 para despertar o interesse de estudantes do ensino médio pela carreira.\nA entidade produziu um vídeo que explica quais são as áreas de atuação da profissão e as oportunidades no mercado de trabalho. "Também faremos palestras para conversar com o estudantes", explica o presidente da FNE, Murilo Pinheiro.\n"Alguns fatores explicam esse índice, um deles é que o curso é muito puxado. Depois o aluno precisa ter perspectiva de boas oportunidades no campo de trabalho e hoje esse cenário é muito bom", defende. Segundo Pinheiro, o piso nacional dos engenheiros é de nove salários mínimo (R$ 4.590), mas ainda não é seguido em todo o país.\nO estudante do quinto semestre de engenharia mecânica da UnB (Universidade de Brasília), Rafael Hackne, está animado com as perspectivas de trabalho após a formatura. "Eu vejo pelos meus próprios veteranos, 80% deles se formaram e estão empregados. Quem não está no mercado está investindo em uma pós-graduação", conta.\nNa opinião dele, muita gente entra no curso sem saber sobre a área e por isso acaba desistindo. "O país ainda está em desenvolvimento e há uma necessidade muito grande de formar novos engenheiros. Mas os currículos das universidades também precisam se renovar para atender a essas demandas", acredita.


O Tango inicialmente foi chamado de Tango Criollo ou simplesmente Tango. Existem numerosos estilos actualmente, como por exemplo o Tango Argentino, o Tango de Salão (Estilo americano e internacional), o Tango Finlandés, o Tango Chinês, entre outros.\nO Tango Argentino é considerado como sendo o “autêntico” tango, já que é o mais parecido com o que se dançou originalmente em Buenos Aires, Argentina.\nO Tango é dançado normalmente em linha (ronda), numa posição cerrada, peito com peito, ou face encostada (cara a cara). No entanto, o Nuevo Tangopermite dançar numa postura aberta. Uma coisa é eterna: o tango é irrepetível e permite uma improvisação infinita.\nO Tango consiste numa variedade de estilos como são o Tango Canyengue eTango Orillero. No entanto, a maioria destes estilos já não se dançam. Fazem simplemente parte da evolução do Tango Argentino. Actualmente, o Tango Argentino consiste em: Tango de Salão, Tango Milonguero, Nuevo Tango, Show Tango ou Tango Fantasía.\nposted by Joaquim Paula de Matos at 6:58 da tarde\nO RISO Superficialmente, o riso,...


oxy2order.ws revisões: 0%\nRevisão de confiança muito baixa, oxy2order.ws pode não ser seguro de usar\nQuando nosso algoritmo revisou automaticamente o oxy2order.ws, analisamos vários fatores, como detalhes de propriedade, localização, popularidade e outros fatores relacionados a revisões, produtos falsificados, ameaças e phishing. Uma pontuação de confiança é criada usando todos os dados coletados.\nAbaixo estão os dados que encontramos com base nos quais atribuímos uma classificação automática de risco a oxy2order.ws.\nFatos sobre oxy2order.ws\nTítulo WEBSITE.WS - Your Internet Address For Life™\nInformações técnicas sobre oxy2order.ws\n3868 outros sites neste servidor\nO relatório de revisão de oxy2order.ws foi solicitado 1 vezes.\nEste relatório de revisão de oxy2order.ws foi atualizado pela última vez em 04-11-2019. Se você deseja atualizar os números, use o link "Atualizar dados" exibido abaixo.


Colocação de Manta Asfáltica Impermeabilizante Praia Grande - Manta Asfáltica para Telhado - Idraulico Manta Liquida\nA colocação de manta asfáltica impermeabilizante Praia Grande é um produto altamente resistente e flexível, que confere alta qualidade em performance para evitar os riscos de infiltrações, que não somente afetam a qualidade da estrutura como interfere em outras, como: paredes, pisos, entre outros. A colocação de manta asfáltica impermeabilizante Praia Grande por ser aplicada com acabamento especial de alumínio, que proporciona ainda mais resistência para suportar raios solares, que também são danosos para o telhado, degradando-o precocemente. Durável por longos anos, o produto gera uma economia acentuada em termos de manutenção da estrutura.\nBuscando colocação de manta asfáltica impermeabilizante Praia Grande em São Paulo?\nEstá em busca de colocação de manta asfáltica impermeabilizante Praia Grande? Ao se tratar de Impermeabilizações é encontrada por meio da empresa Idraulico serviços como Impermeabilizações São Paulo, Manta Liquida e manta asfáltica liquida. Tudo isso só é possível graças ao time de profissionais especializados e as instalações de alto padrão. Contamos com uma equipe altamente treinada para atender nossos clientes. Oferecemos também a opção de manta asfáltica para laje, manta aluminizada e rolo manta asfáltica. Assim, não deixe de entrar em contato para saber mais. Teremos o prazer de atender você ou seu empreendimento!\nPara saber mais sobre Colocação de Manta Asfáltica Impermeabilizante Praia Grande\nO conteúdo do texto "Colocação de Manta Asfáltica Impermeabilizante Praia Grande" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Zagueiro faz proposta e deve deixar o E.C Bahia\nInícioEsporte Clube BahiaZagueiro faz proposta e deve deixar o E.C Bahia\n15 de junho de 2015 Dalmo Carrera Esporte Clube Bahia, Notícias 19\nO zagueiro Chicão chegou ao Bahia no meado do mês de janeiro, exatamente no dia 16, precedido das boas referencias de ter sido campeão da copa Libertadores da América, recopa Sul-Americana e mundial de clubes e sempre atuado em grandes clubes, como o Corinthians e Flamengo. Chicão seria o novo “xerife” do tricolor. O jogador chegou para ocupar a vaga deixada por Lucas Fonseca que pediu, pegou o boné e se picou, hoje sabemos para Tianjin Teda, da China,\nApesar da sua reconhecida qualidade técnica, não deu certo do tricolor de aço. Inicialmente titular formando dupla de zaga com Tite, o zagueiro de 33 anos, foi sacado de o time titular após o empate em 3 x 3 contra o CRB em Maceió pela Copa do Nordeste. Retornou contra o Nacional pela Copa do Brasil e depois disso, sumiu, desapareceu e agora seu nome reaparece, não como possibilidade de retornar ao time e sim para deixar o clube definitivamente.\nA informação é do diretor de futebol do Tricolor, Alexandre Faria que confessou em entrevista a uma radio local neste domingo que o próprio defensor apresentou proposta para sair e nos próximos dias ele deve ser liberado sem problemas. Outro que deixa o clube é o também zagueiro Adriano, este não por falhas ou falta de condicionamento físico, Foi apenas contratado e praticamente não atuou por uma opção do treinador Sérgio Soares.\nOnde assistir Inter x Grêmio AO VIVO pelo Campeonato Brasileiro\n19 de julho de 2019 Fellipe Costa Futebol Nacional, Notícias, Série A 2\nAlém do clássico carioca, outro dérbi promete agitar o sábado de futebol pela Série A. Embalados após classificações na Copa do Brasil, Internacional e Grêmio se enfrentam às 19h (de Brasília) no Estádio Beira-Rio. No […]\nO Campeonato Brasileiro da Série A 2019 chegou ao seu final neste domingo, com todos os dez jogos acontecendo no mesmo instante e apesar de praticamente definido, não faltou emoção e bons jogos na última […]\nSaiba como assistir AO VIVO o jogo Grêmio x Avaí que acontece nesta quinta-feira (06/11/2019), às 21h00 (horário de Brasília), na Arena do Grêmio, em Porto Alegre, Rio Grande do Sul. O duelo é válido […]


Onde Encontrar Monitoramento de Alarme Via Internet na Santa Efigênia - Terceirização de Monitoramento de Alarmes - Segurança Ideal\n» Serviços » Monitoramentos de alarmes » terceirização de monitoramento de alarmes » onde encontrar monitoramento de alarme via internet na Santa Efigênia\nA utilidade de uma onde encontrar monitoramento de alarme via internet na Santa Efigênia possibilita a sensação de segurança para o cliente, pois ao adquirir o equipamento ele consegue ter um controle melhor sobre os acontecimentos dentro do ambiente a qual o sistema fica integrado.\nPrecisa de onde encontrar monitoramento de alarme via internet na Santa Efigênia? Na Segurança Ideal, você pode encontrar a solução que busca ao se tratar de segurança eletrônica, a empresa oferece opções de serviços como câmeras de segurança, sistema de alarme, monitoramento de segurança, entre outras. Conheça os serviços que a Segurança Ideal oferece, entre eles estão opções variadas do segmento de estética, como controle de acesso biométrico, câmeras de segurança e monitoramento de segurança.\nPara saber mais sobre Onde Encontrar Monitoramento de Alarme Via Internet na Santa Efigênia\nO conteúdo do texto "Onde Encontrar Monitoramento de Alarme Via Internet na Santa Efigênia" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Servidor do Ipaam é preso pela Polícia Federal com R$ 205 mil em espécie - Chumbo Grosso\nInício Polícia Servidor do Ipaam é preso pela Polícia Federal com R$ 205 mil...\nO titular da Delegacia de Repreensão Contra Crimes ao Meio Ambiente e Patrimônio Histórico, Caio Cesar, afirmou que o servidor, cujo nome não foi divulgado, tinha uma função bastante específica no órgão e utilizava das suas atribuições profissionais para favorecer madeireiros corruptos. O servidor foi preso hoje.\nAs investigações da operação começaram em 2017, quando quase 3 mil quilômetros de madeira ilegal foi apreendida no Porto de Manaus. Segundo o delegado, durante as diligências, foi verificado que servidores públicos, engenheiros e empresários estavam envolvidos no esquema de corrupção.\nConforme o Portal A Crítica apurou, 19 mandados de prisão foram cumpridos no âmbito da operação Arquimedes até o final da tarde desta quinta-feira. O Ipaam afirmou, em nota enviada pela assessoria de imprensa, que está colaborando com a Polícia Federal e o Ministério Público Federal (MPF), cedendo toda documentação solicitada pela investigação.\nNo comunicado, o Ipaam destacou ainda que a investigação originária da operação Arquimedes é relativa a ações ocorridas em administrações passadas.\nPolícia Militar, por meio da Força Tática, detém homem com drogas no Residencial Cidadão...\nPoliciais militares da Força Tática do Comando de Policiamento Metropolitano detiveram um homem em posse de drogas no bairro Cidade Nova, zona norte da...\nA coordenação de Triagem Neonatal da Secretaria de Estado de Saúde (Susam) concluiu nesta sexta-feira (16/08), em Itacoatiara, o treinamento de 32 profissionais em...\nA Liga Amazonense Contra o Câncer (Lacc) realiza, no próximo sábado, das 9h às 11h, uma atividade recreativa em sua sede, na rua Padre...\nCármen Lúcia arquivo pedido do PT para investigar Moro\nCármen Lúcia mandou arquivar um pedido do PT para que Sergio Moro fosse investigado por abuso de autoridade em razão de sua atuação na...


Mulher é esfaqueada e morta em São Gonçalo dos Campos; ex é suspeito de cometer crime\nPágina inicialMulher é esfaqueada e morta em São Gonçalo dos Campos; ex é suspeito de cometer crime\nUma mulher de 27 anos foi morta a facadas na última sexta-feira (3), no município de São Gonçalo dos Campos, a cerca de 91 quilômetros de Serrinha. Conforme a Polícia Civil, o ex-companheiro da vítima é o suspeito de cometer o crime. Segundo informações da polícia, Tatiane da Silva Jesus foi morta no local onde morava, no Loteamento Ouro Verde.\nA vítima foi socorrida e levada para o Hospital Geral Clériston Andrade (HGCA), em Feira de Santana, mas não resistiu aos ferimentos. De acordo com a Polícia Civil, o suspeito, que não teve a identidade revelada, não foi localizado pelo órgão e é procurado.\nO feminicídio é investigado por equipes da Delegacia de Homicídios e da 1ª Coordenadoria Regional de Polícia do Interior (Coorpin/Feira de Santana).


URMYSTARS: Malas, de verão, que as há...\nMalas, de verão, que as há...\nDe vez em quando apetece-me publicar sobre estes acessórios, de que as mulheres, pelo menos a maior parte delas (uns 99,9%) não abre mão.\nJá aqui publiquei uma vez, sobre os modelos que gostava, os que tinha e os gostaria de ter, mas agora, com a chegada do calor, que espero se mantenha, urge falar de malas, outra vez, quando precisamos de coisas mais leves que nos deixem mais livres e se há coisa que tende a pesar, são as malas.\nPor norma, gosto de malas grandes - os sacos, ou coisa que o valha. Levam tudo, fica lá dentro tudo à vontade e passamos o dia a carregar pesos de mais de cinco quilos, quando metade do que levamos, todos os dias, não chegamos a usar, nunca. Verdade? Verdade, mas nunca se sabe quando fará falta.\nNo emprego convém optar por ter alguns itens de uso indispensável - e que só serão usados quando estivermos lá, porque há coisas que nunca iremos usar em transportes públicos. Falo de artigos de higiene, estojo de costura e medicamentos (pronto, alguns podem andar nas malas...).\nNas malas, deveremos passar a transportar o que tem mesmo que ser: carteira (se esta for das grandes, também podemos trocar por uma mais pequena), chaves, telemóvel (tornou-se indispensável), lenços de papel e batom do cieiro. Se me esqueci de algum indispensável avisem. Livros não contam!!\nE aí chego ao que me levou a esta publicação: assim sendo, porque não largar as malas de inverno, grandes, carregadas com tudo e mais alguma coisa e optar por uma mala mais pequena? Há tantas e tão giras! E no verão querem-se coisas delicadas.\nVerdade, verdadinha sobre a razão desta publicação?\nOntem estive quarenta minutos à espera de comboio - parece que o feriado de santo António afinal é nacional e não concelhio e tive tempo de sobra para ir visitar a Parfois no Vasco da Gama. Nota-se muito que vim de lá encantada?\nPublicada por Maria João à(s) 06:55\nEtiquetas: acessórios, malas, moda, parfois\nHahaha, João, por acaso nota-se que vieste da Parfois no mínimo, bastante inspirada! Contra todas as tendências, só uso malas pequenas. Faço uma triagem muito grande do que lá vai dentro. E até porque ando de bicicleta diariamente e é preciso que a mala caiba no cesto da bici com mais outras coisas lá dentro. Não tenho muitas malas mas as que tenho são de qualidade e duram anoooos e costumo adquiri-las nos saldos, quando me dá para isso, porque sou muito moderadamente consumista. As que mostras são alegres, leves, apetece mesmo para o calor! beijinho.\n14 de junho de 2017 às 07:57\nQuanto maior for a mala, maior o peso! Não falha. Por isso tenho optado pelas bem pequeninas que uso a tiracolo.\nExcelentes as tuas sugestões.\n19 de junho de 2017 às 06:36\nMaria João, gosto das malinhas, principalmente por serem pequeninas.\nA partir do momento em que aprendi a fazer bolsas/sacos deixei de comprar. Tenho, contudo, algumas de muito boa qualidade que são clássicas e que uso em ocasiões muito especiais. :)\nNo dia a dia, prefiro as minhas leves e coloridas.\nAcho que ainda te hei de ver a fazer uma mala, com a tua habilidade para a costura... é uma questão de tempo e de máquina (não sei se já tens a tua arranjada)!\nBeijinho grande e boa compra!\n6 de julho de 2017 às 06:50\nComo faço pra ter todas? rs\nConhecendo seu blog agora e amando! Já estou inscrito\n14 de julho de 2017 às 07:58\nMinha querida,que linda seleção! Levo para o trabalho uma pequena e outra grande com tudo que tu dissestes e mas.Finais de semana só tiracolo e pequenas. Amei todas,mas a primeira apaixonei. Bom fim de semana amiga,beijinhos\nSabes que hoje pensei em ti? Pois é,fui no shopping com João e vir uma mala da Parfois tão gira ,tão leve e tão barata,não resisti.beijinhos\n28 de julho de 2017 às 08:38\nAgora,é impossível ver uma mala e n pensar em ti. Tenho saudades,beijinhos\n17 de agosto de 2017 às 05:39\nOi Maria Jose, já tentei seguir sua página e não consigo. Como faço?\n25 de setembro de 2017 às 15:10\nOps, desculpe, escrevi José no lugar de João!\nOlha eu de novo!!! Consegui descobri onde. Estou seguindo. Ufa\n25 de setembro de 2017 às 15:12\nPara as amantes de chá...\nWhy I Don’t Go To London Fashion Week (Any More) #SaturdayShareLinkUp\nA Little of This & That (pt 2)…\nCaixa para pão "Rústico"\nPlaylist das minhas músicas preferidas (do momento)\nmy own dandelion, and 8th blogging anniversary!


MEIs de Juazeiro têm até quinta-feira para regularizar dívidas retroativas | Blog do Carlos Britto MEIs de Juazeiro têm até quinta-feira para regularizar dívidas retroativas | Blog do Carlos Britto\nA Sala do Empreendedor da Prefeitura de Juazeiro (BA) está fazendo um alerta aos Microempreendedores Individuais (MEIs) sobre o prazo para a regularização das dívidas referentes ao ano de 2016 e anteriores a isso. de acordo com a Receita Federal (RF), esse prazo vai até quinta-feira (30).\nConforme consta no site da RF, débitos da competência de 2016 são computados pela Declaração Anual do MEI (DASN) DE 2017.\nEm outubro próximo, os débitos que permanecerem em aberto serão enviados à Procuradoria Geral da Fazenda Nacional (PGFN) para inscrição em Dívida Ativa da União. A Receita dá um prazo de cinco anos para a regularização de dívidas. Após esse período, passa a ser cobrada pela União. Essa inscrição implicará em cobrança judicial dos débitos e também a perda de benefícios tributários.\nDevido à pandemia de Covid-19, os MEIs com dívidas relacionadas ao ano de 2016, mas que tenham efetuado parcelamento em 2021, não terá dívidas enviadas este ano, bem como aqueles que possuem débitos a partir de 2017. Vale ressaltar que, mesmo com a perda de direitos previdenciários e benefícios tributários, o CNPJ do MEI não será cancelado. Mais informações de débitos que estejam sob cobrança podem ser consultadas acessando o site do Programa Gerador do DAS para o MEI. O documento para quitação pode ser gerado tanto pelo site, quanto pelo aplicativo MEI.


BLACK ZOMBIE: Vem aí... MarshaLL Law!\nEspero que os erros tenham acabado no release. Há tempos aguardo esse material. Marshal Law é uma zoeira divertidíssima de Pat Mills e Kevin O'Neill em cima dos comics de super-heróis e uma crítica corrosiva ao american way. E essa versão é a mesma da despirocante The Deluxe Edition que a DC lançou em 2013 reunindo a porra toda - menos os crossovers com Hellraiser, Savage Dragon e o Máskara.\nMas a pergunta que fica é: que Mefistos anda acontecendo com a Panini? Ao contrário dos preços, a qualidade da revisão desabou.\nCom tantos editores e revisores talentosos precisando de emprego neste cenário pós-Abril...\nTags: Dark Horse, DC, Epic, Kevin O'Neill, Marshal Law, Marvel, Panini, Pat Mills, Porra Panini!, quadrinhos\nMarshal Law vale a venda de rim com certeza....\nFalando de erros...hoje em dia a editora que faz um dos melhores trabalhos é a Pipoca e Nanquim,diagramação,revisão acabamento e etc tudo muito bem feito e caprichado.\nE em comparação ao material publicado acho até os preços melhores do que o da Panini/Mythos.\nsexta-feira, 15 de fevereiro de 2019 09:05:00 BRST\nRezo todo dia para que a Panini não me cague esse encadernado...\nO direcionamento do P&N me lembra o da Conrad quando estava no auge: material segmentado, selecionadíssimo, editado cuidadosa e criteriosamente e (muito) bem orçado por isso. Em outras palavras, você paga e recebe o luxo - ao contrário do lixo que anda o trabalho da Panini em materiais mainstream anos-luz mais fáceis de serem editados e a preços ridiculamente altos.\nMythos ao menos bota descontos no site com alguma frequência. E ainda não degradou a qualidade igual à Panini (apesar de prestar serviços pra eles). Mas me parece que foi uma das que mais sofreu com a crise. Estão devagar, quase parando...\nterça-feira, 19 de fevereiro de 2019 15:57:00 BRT\nTenho o que saiu pela Abril anos atrás. Impagável! Marshall Law ainda é supremo na tosquice muito bem feita. Um Demolidor em queda livre deixa seus braços num mastro (?) de bandeira, o Senhor do Valhalla toma chute no saco e diz que a serpente de Asgard se contorce em agonia... Foi muito bom para a época e espero adquirir a edição encadernada. Haja rim para vender, meu caro.\nsexta-feira, 22 de fevereiro de 2019 10:20:00 BRT\nE aí, Cal! (-El?)\nRapaz, "Crime & Castigo"... Só rái-láites do começo ao fim.\nE o "Perseguidor" amarrado num espeto e sendo feito de churrasco com as chamas do "Inferno Humano" todo quebrado embaixo dele? hahah\nVou reler essa aí e a mini da Abril antes de conferir o encadernado. Se tiver algum vacilo da Panini, a memória afetiva ao menos estará preservada.\nsexta-feira, 22 de fevereiro de 2019 11:00:00 BRT


A falência do sistema de transporte público por ônibus no Brasil está prestes a se tornar realidade\nSetor propõe tratamento diferenciado na política de preços do diesel para evitar reajuste nas passagens\nCadastro de estudantes terá loja especial\nNo período de 05 de janeiro a 30 de abril de 2009, o cadastramento e recadastramento de estudantes que usam cartões do Sistema Transcol acontecerá em novo endereço, numa loja dedicada só a esse serviço, na Avenida Nossa Senhora da Penha, nº. 1495,\nRastreamento de cartões de bilhetagem eletrônica aponta fraudes\nA adoção da bilhetagem eletrônica nos veículos do Sistema Transcol está permitindo o rastreamento do uso dos cartões de vale-transporte. O rastreamento acontece de forma periódica e permite identificar o mau uso dos cartões.\nCartão de Gratuidade bloqueado durante as férias escolares\nO bloqueio segue o previsto no decreto 2012-R de 13/02/2009\nEstudantes: Ufes terá agência de cadastro e recadastramento\nA partir de 1º de setembro os estudantes que usam os cartões de Passe Escolar e Gratuidade do Sistema Transcol terão um novo local de atendimento.\nOperação de combate à evasão nos terminais\nA campanha de combate à evasão de receita do Transcol chegou aos terminais.\nTranscol: GVBus lança campanha que combate evasão de receita\nPara combater a evasão de receita o GVBus lançou campanha que abordará os temas carona, pagar tarifa sem girar roleta, pular a roleta e gratuidade sem direito.\nNova fase da campanha de evasão\nDepois das primeiras peças publicitárias contra a infração de “pular a roleta”, divulgadas em outubro, a campanha passa a abordar neste mês a proibição do motorista dar carona.\nCartão do Idoso registra mais de onze mil cadastros\nCerca de 350 cartões são entregues por dia no posto de atendimento do Terminal de Campo Grande, onde são realizados os cadastros.\nCartão do Idoso do Transcol: atendimento no Carnaval\nO posto de cadastramento do Cartão do Idoso do Transcol, localizado no Terminal de Campo Grande, em Cariacica, não funcionará nos dias 15 e 16 de fevereiro – segunda e terça-feira de Carnaval, e no dia 17 - Quarta-feira de Cinzas.\nCartão Idoso do Transcol: cadastramento até 30 de abril\nDe 11 a 30 de abril, o atendimento será destinado a quem perdeu o prazo de cadastramento, independente da data de nascimento.\nCadastramento do Cartão Idoso Transcol em Laranjeiras\nA partir do dia 15 de junho, o posto de cadastro do Cartão do Idoso do Transcol passará a funcionar no posto de atendimento do Terminal de Laranjeiras, na Serra.\nCadastramento do Cartão Idoso Transcol já em Laranjeiras\nO posto de cadastro de Cartão do Idoso do Transcol já está funcionando no posto de atendimento do Terminal de Laranjeiras, na Serra, das 8h às 16 horas.\nGVBus oferece gratuidade no Procat para motoristas\nO GVBus oferece aos seus funcionários, até o mês de novembro, gratuidade no Procat – Programa de Capacitação para Trabalhadores do Transporte. Apenas 20% ainda não deram início ao curso que é obrigatório a todos os motoristas profissionais do E\nTranscol de cara nova\nNo dia 24 de agosto, o GVBus deu início às mudanças pelas quais todo o Sistema Transcol irá passar nos pró¬ximos meses. A primeira delas foi o reajuste do valor da tarifa do ônibus, que passou de R$2,50, para R$2,45, de segunda-feira a sábado, e d\nGVBus inicia recadastramento para cartão “idoso”\nAté o fim de setembro, 180 ônibus do novo Sistema Transcol estarão em operação nas ruas da Grande Vitória e algumas atualizações cadastrais serão necessárias para quem é beneficiário do cartão de gratuidade. A primeira delas refere-se aos usu\nCidade investe em transporte 100% gratuito e levanta discussão sobre passe livre\nRecentemente a cidade de Dourado em São Paulo implantou o sistema de tarifa zero nos transportes coletivos.\nDesequilíbrio econômico e dívidas no setor de transportes de passageiros\nNTU acredita que uma das soluções é a criação de outras fontes de recursos que possam remunerar os custos operacionais\n163 passageiros tiveram seus cartões bloqueados por uso irregular\nO dispositivo de biometria instalado nos ônibus do Sistema Transcol já está funcionando.\nGVBus cadastra escolas para o passe escolar\nEstá aberto o período de cadastramento das escolas públicas e privadas da Grande Vitória, junto ao Sindicato da Empresas de Transporte Metropolitano da Grande Vitória (GVBus).\nAberto cadastro de estudantes para o passe escolar\nOs estudantes usuários do Transcol já podem se cadastrar, ou se recadastrar, no Sindicato da Empresas de Transporte Metropolitano da Grande Vitória (GVBus) para terem o cartão de passe escolar liberado para uso ou para aquisição de crédito nos post\nNos últimos tempos, o sistema de transporte coletivo urbano tem amargado quedas bruscas na demanda de passageiros em todas as capitais brasileiras.\nTranscol tem queda de mais de 1 milhão passageiros/mês\nO setor de transportes tem sido fortemente impactado pela crise econômica atual e que pode ser notado no Sistema Transcol, onde cerca de 1 milhão de passageiros deixaram de utilizar o transporte metropolitano da Grande Vitória por mês.\nExiste crise econômica e velhos problemas\nO Brasil está passando por uma crise histórica, com uma recessão econômica que caminha para ser a maior de todos os tempos. O aumento de preços dos combustíveis, por exemplo, tem atingido em cheio\nArtigo - Entramos, a partir deste mês, no emblemático período de reajustes de tarifas de ônibus em todo o país. A sociedade volta a questionar preços de passagens e a avaliar se são justas ou não. É difícil convencer os usuários sobre a necessi\nInfelizmente e felizmente\nO debate sobre a mobilidade urbana, muitas vezes, é direcionado para os aspectos negativos. Infelizmente, as críticas são pertinentes na maioria dos casos\nGratuidade: o barato que sai caro\nPara NTU, sem o benefício, as tarifas poderiam ser até 15% mais baratas em algumas regiões do país\nArtigo: Financiar o transporte público no Brasil\nFNP afirma que mobilidade urbana só vai avançar quando Brasil superar modelo carrocêntrico\nBilhetagem eletrônica: pegou, passou, entrou!\nAtualmente, o Sistema Transcol conta com 1.030.704 cartões ativos em oito modalidades oferecidas\nNovas formas de financiamento do transporte público são o desafio do poder público e dos empresários do setor\nTema foi o grande destaque dos debates do Seminário Nacional NTU 2017 & Feira Transpúblico\nGVBus notifica mais de 4,5 mil usuários por fraude nos últimos 12 meses\nAs penalizações vão desde bloqueio cautelar dos cartões a cassação do benefício de estudantes com ou sem gratuidade, idosos e pessoas com deficiência\nEmprestar os cartões de gratuidade pode acarretar em bloqueio e até perda do benefício\nNormas complementares que regulamentam o uso dos cartões de benefícios de estudantes, idosos e pessoas com deficiência foram publicadas pela Ceturb-GV em setembro\nReflexos da crise econômica sobre o transporte público urbano\nQueda de receita e aumento do custo por passageiro transportado gerou desequilíbrio econômico-financeiro das redes de transporte\nÚltimo ano foi difícil, mas 2018 começa com esperança para o transporte coletivo\nGVBus faz breve retrospectiva de desafios e ações realizadas em 2017\nNovas tarifas já estão em vigor\nEstudantes já podem fazer o recadastramento nos postos do GVBus\nAlém dos documentos, é preciso imprimir o formulário disponível no site do GVBus, que dever ser preenchido, carimbado e assinado pela escola\nEm artigo publicado no jornal O Povo, colunista Fábio Campos faz um alerta sobre a atual situação do transporte público urbano em Salvador e no Brasil\nFrente parlamentar propõe criação do imposto da gasolina\nA criação de novas formas de financiar o transporte público é uma bandeira das empresas operadoras do transporte público do Brasil, encabeçadas pela NTU\nA falta de prioridade ao transporte coletivo, tanto no espaço urbano como na destinação dos investimentos públicos, é um problema que se arrasta ano após ano


Quanto Custa Locação Máquina de Café de Cápsulas Oswaldo Cruz - Locação de Máquina de Café - Connect Vending\nRealize quanto custa locação máquina de café de cápsulas Oswaldo Cruz e tenha acesso a equipamentos de fácil uso e muito importantes para o oferecimento de conforto e sofisticação aos ambientes. Em locais muito movimentados, por exemplo, o item é destaque, especialmente pelo sabor que garante às bebidas preparadas com agilidade. Daí a importância de aluga-lo em empresa renomada.\nOnde solicitar quanto custa locação máquina de café de cápsulas Oswaldo Cruz?\nA quanto custa locação máquina de café de cápsulas Oswaldo Cruz é uma das especialidades da Connect Vending, empresa que atua no setor e soma muita expertise no assunto. Atendimento em São Paulo, Campinas, SJC e Rio de Janeiro. Fale com um representante agora mesmo para pedir cotação e tirar todas as suas dúvidas! Não perca tempo!\nBusca por quanto custa locação máquina de café de cápsulas Oswaldo Cruz? Confira os serviços oferecidos pela CONNECT VENDING, você pode encontrar Máquina De Café, Máquina De Café Expresso Três Corações, Máquina De Fazer Café Expresso, Máquinas De Café Profissional, Máquina De Café Expresso, Vending Machine, Máquinas de Café em São Paulo e Aluguel De Máquina De Café, entre outras alternativas. Tudo isso graças a um grupo de profissionais qualificados e especializados no ramo, além de um investimento considerável em equipamentos e instalações modernas. Por isso, não deixe de falar conosco para esclarecer cada uma de suas dúvidas com nossos funcionários. Além do que já foi apresentado, o empreendimento também trabalha com Máquina De Café Três Corações Máquina De Café Industrial, entre outras opções. Saiba mais entrando em contato.\nO conteúdo do texto "Quanto Custa Locação Máquina de Café de Cápsulas Oswaldo Cruz" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Preso é suspeito de tentar sequestrar crianças como "moeda de troca" – PaginaBrazil.Com\nHome Policia Preso é suspeito de tentar sequestrar crianças como “moeda de troca”\nVictor Hugo Werner Olegário, 19 anos, foi preso na manhã desta quinta-feira (30), na casa em que mora com a avó, localizada no bairro Tijuca. No local, a polícia encontrou uma espada, geralmente utilizada em um ritual de magia negra. negra, Ele é acusado de duas tentativas de sequestros de bebês\nTentativas ocorreram em junho e julho, tendo suspeito sido preso ainda por porte ilegal de arma\nSegundo a polícia, o primeiro caso foi no dia 28 de junho e a criança quase foi levada dos braços da mãe, que saía de um culto com a sogra, no Bairro São Jorge da Lagoa.\nDe acordo com informações da Polícia Civil, na acada de Victor Hugo , conhecido como ‘De Menor’, os policiais encontraram além da espada, um revólver calibre .22, câmeras de vigilância com cabos cortados, dois capacetes e um binóculo.\nA delegada Daniela Kades, adjunta da Delegacia Especializada de Proteção à Criança e o Adolescente (Depca), disse que possivelmente a criança seria “moeda de troca”, já que alguém da família possuía uma dívida de tráfico de drogas com um dos suspeitos.\nAnteriorPalmeirenses esgotam ingressos para duelo contra o Atlético-PR\nSeguinteGoverno do Estado libera o pagamento dos servidores no sábado, 1º de agosto


TRIBO AZUL e OURO: Passivo d'"O Elvas" quase pago\nPassivo d'"O Elvas" quase pago\nOntem a Tribo Azul e Ouro esteve presente na Assembleia Geral d’”O Elvas”, onde os sócios ficaram a conhecer que as dívidas às Finanças e Segurança Social estão liquidadas. 107 mil euros que quase obrigaram a fechar portas, mas que pelo empenho das direcções presididas por Eurico Candeias o montante está pago. Já podemos sorrir, pois o desafogo financeiro é uma realidade e a principal preocupação dos dirigentes está praticamente resolvida.\nEurico Candeias também revelou que “O Elvas” vai pagar em dois/três meses, cerca de 10 mil euros para liquidar as dívidas ao Hospital de Santa Luzia, à Associação de Futebol de Portalegre, ao gabinete de contabilidade que trata das contas do clube e a comerciantes e fornecedores diversos.\nA Direcção também revelou que a conta caucionada no BES foi renegociada para 5 anos, com prestações bem mais suaves, passando esta a ser a única dívida corrente do clube nos próximos tempos, das que vinham de um passado conturbado e sem rumo.\nPor tudo isto temos de louvar o trabalho do Eurico Candeias, pois recuperou financeiramente um clube moribundo e sem qualquer futuro, tornando-o numa instituição que está a recuperar a credibilidade perdida. Os elementos da Tribo Azul e Ouro como sócios d’”O Elvas” sentem enorme satisfação pelo facto, e agradecemos o trabalho de grande esforço do presidente Eurico Candeias e respectivas direcções, nesta missão quase impossível de reabilitar o clube economicamente num período de grande crise mundial.\nPara os que não estiveram presentes na AG informamos que as contas irão ser afixadas na sede do clube, permitindo assim aos mais interessados ver os números actuais que conduziram ao acima exposto.\nDesportivamente é que as coisas não são tão animadoras. O presidente assumiu a má época desportiva da equipa sénior, que mesmo tendo possibilidades de ainda atingir o objectivo da subida, não esconde que foram vários os erros da Direcção ao longo desta temporada que não nos permitem, para já, liderar o Distrital.\nFoi a partir daqui que a AG teve uma maior intervenção dos sócios, com elementos da Tribo Azul e Ouro a darem as suas opiniões sobre o estado desportivo actual do clube. Não havendo dinheiro para contratar jogadores de qualidade, pensamos que a melhor forma de sustentar o clube será alicerçar o futebol juvenil, de forma a conseguirmos encontrar mais jogadores como o Luís Vidigal, o Toni Vidigal, ou o Henrique Sereno (este com a formação n’”Os Elvenses”). Sendo um clube de interior e sem grandes recursos económicos, toca construir a casa pela base, ou seja pelos mais jovens. Claro está que com isto não queremos dizer que a formação está a ser mal trabalhada. Antes pelo contrário, pois é louvável o trabalho feito, reconhecido por muita gente e que deve continuar, mas melhor estruturado e com intervenção da Direcção.\nEste trabalho deve ser feito rapidamente, já para a próxima época, sem logicamente descurar a equipa sénior que é sem dúvida o verdadeiro pólo de atenção de todos e a forma de se conseguirem apoios económicos mais significativos.\nJá que contamos com um técnico profundo conhecedor da realidade do futebol distrital, e que Eurico Candeias ontem informou que Jorge Almeida será o treinador para a próxima época, façamos a prospecção necessária para trazer os bons jogadores que o concelho de Elvas tem espalhados pelo distrito. Seria uma equipa mais barata, de maior qualidade, e com mais garantias de sucesso, conseguindo assim um plantel mais identificado com “O Elvas”.\nOntem com cerca de 30 sócios presentes, muito poucos para o universo de sócios que o clube tem, pensamos que os “jovens”, como disse Eurico Candeias, demos um pequeno contributo para o que pensamos ser o caminho a seguir. Sentimos isso pelas intervenções de outros sócios mais experientes nestas coisas, e demonstrámos que “O Elvas” está vivo!\nRematado por Scottish na terça-feira, março 23, 2010\nA gente nova da Tribo demonstrou que tem ideias certas.\nPara bem do clube, é necessário que esta malta nova dê o seu contributo na Direcção do clube.\nFaço votos para que tal aconteça, mas sem deitar fora outros, mais velhos e mais batidos nas andanças do dirigismo associativo elvense.\n23 de março de 2010 às 11:54\nEm termos desportivos ainda é possível.\nÉ difícil? Claro que é.\nÉ possível? Sim!\nPara "O Elvas", basta isto:\n- ganhar todos os jogos até ao fim do campeonato;\n- Crato não ganhar em Campo Maior.\n"O Elvas" vence o Distrital e marca-se uma assembleia geral para o Santuário do Senhor Jesus da Piedade, para pôr lá uma carrada de velas.\n23 de março de 2010 às 12:01\nOptimismo com fartura.\nO optimismo é a base do êxito desejado.\nUm voto de louvor a Eurico Candeias? Porra, ainda se fosse para o Rondão até compriendia, agora para o Eurico? Onde é que ele foi buscar a massa para pagar as dívidas? Á Cãmara, claro. E onde irá buscar o que falta? Á Cãmara, claro. Engana-me que eu gosto.\n23 de março de 2010 às 19:57\nGostei essencialmente do comentario do ultimo treinador, ai está a verdade, foi a camara que pagou todas as facturas que existiam, se é que estão realmente pagas, pois este presidente não fez nada, foram as nossas contribuições.\nSerá que informou os associados tambem de que já liquidou aos actuais jogadores e aqueles que dispensou o que lhes deve????\nOu não pagou??? eu sei que não, e quando se gaba de ter liquidado 107000 euros, poderia ter pago uns miseros 675 euros aquele que chamou de filho e que no fim do passado mes de Fevereiro lhe cortou a alimentação... Que belo presidente que paga ordenados de 150 euros por mes e ainda deve metade do mes de Janeiro e o mes de Fevereiro na sua totalidade. Não deve ser um digno presidente, quando se gaba do que não conseguiu fazer e não conta a verdade do que faz.\nMas, haverá mais em próximos episódios...\nNão sou anónimo, nem me escondo por detras de tal palavra, pois falo frontalmente com as pessoas quando elas me quizerem receber...\n23 de março de 2010 às 21:16\n"louvar o trabalho do Eurico Candeias"\né por estas coisas, estas pequenas palmadas nas costas que se ganham bons tachos..\nPor falar em tachos, saibam aqui que a pessoa do presidente é sim um grande vigarista isso sim, e a esperteza nem é muita! Mas quem lhe bte palmas ainda é mais parvo!\n24 de março de 2010 às 11:17\nJá agora agradecia que o anónimo das 11:17 indicasse se foi à AG, dado que o assunto aqui debatido está a ser esse. No tocante à parte do "Quem lhe bate palmas ainda é mais parvo!", acho que não vou baixar ao seu nível para responder... Cada qual é responsável pelas suas atitudes e por aquilo em que acredita... E uma última nota, tachos?? Tachos para quê? Todos nós ( e no caso refiro-me ao grupo de amigos que nos auto-denominamos Tribo Azul e Ouro) apoiamos o Elvas desinteressadamente e sem ter em vista poleiros ou tachos... Como tal, assino o comentário, há quem não o faça...\nApoio o comentário do Figo, pois o Anónimo das 11h17 deveria dizer se esteve presente na Assembleia Geral. Duvido que o tenha feito pois de contrário talvez tivesse tomado esta posição frontalmente, e como não vimos ninguém fazer isso...\nNão é na blogosfera que deve falar mal de tudo e todos, mas sim nos locais próprios, ou seja nas Assembleias Gerais caso seja sócio. Não pode dizer que o Presidente ou outra pessoa, é um vigarista sem ter bases para o dizer. Diga-lhe isso frontalmente, debata essa ideia com o visado e aí sim poderá demonstrar as suas afirmações.\nMas a parte dos tachos é a mais engraçada e em especial a afirmação "Mas quem lhe bte palmas ainda é mais parvo!".\nEstou como o Figo, se respondesse à letra estaria a cair ao seu nível, pois pelo menos nós elementos da Tribo Azul e Ouro identificamo-nos e todos sabem quem somos.\nNão sei a que tachos se refere pois se indica este grupo de amigos à procura de tacho n'"O Elvas", só pode estar a brincar.\nReitero o comentário do Figo, somos um grupo de amigos que apoia desinteressadamente o clube, que queremos ver o Colosso cada vez mais de "fronte erguida e altaneira", como diz o nosso hino.\n24 de março de 2010 às 11:57\no elvas so vai conseguir subir de divisao reunindo alguns jogadores da terra que andam por outras ekipas do distrital e com qualidade mas acredito que o jorge almeida e a pessoa ideal para fazer isso pois conhece muito bem os jogadores e garanto vos que p elvas subira de divisao sem duvidas nenhumas e com uma equipa mais barata de certeza!\n26 de março de 2010 às 00:04\npois pois agora os jogadores da terra ja sao bons e fazem falta, antes so quem vinha de fora (lisboa e arredores) é que eram bons. ate da vontade de rir (faltam os benditos euros a pois e)\n27 de março de 2010 às 15:16\nOra bem... Quem me conhece sabe que já passei pelas 2 situações. Quando cheguei era jogador de fora e, passados uns bons anos, já era considerado jogador da terra(muito obrigado por isso).\nAcho justo quem vem de fora ganhar mais porque está longe da família e tem mais despesas. A malta da terra sempre tem a mãe e o pai para ajudar numa situação de aperto, enquanto a malta de fora não tem ninguém, à excepção de amigos feitos cá.\nSou completamente a favor de jogadores fora de Elvas que ganham mais mas terão que ser REALMENTE melhores do que os que cá estão e fazer a diferença em posições chave e nunca em nº superior a 3 ou 4.\nA maioria do plantel terá de ser da nossa região com aproveitamento dos jogadores mais evoluídos combinado com o aproveitamento da formação do clube.\nAqui chegamos a um ponto fundamental. Não basta formar jogadores, a nossa formação tem que formar Homens. De que vale apostar em miúdos de 10 anos, dar-lhes formação técnica até aos 16 e depois eles não quererem ser profissionais e preferirem "beber uns copos" com os amigos à sexta e ao sábado?\nHá que incutir realmente nestes miúdos o orgulho que é vestir a camisola do nosso clube. Entrar em campo a ouvir o nosso hino e ter os olhos cheios de lágrimas da emoção. Ter um "orgasmo" quando mandamos uma bola ao poste e ouvimos o "BRUÁÁÁÁÁ" nas bancadas, ou quando marcamos um golo e temos vontade de abraçar a bancada inteira ou simplesmente quando somos substituídos e os sócios nos aplaudem como recompensa pelo nosso esforço.\nMeus amigos, cada vez mais, nos tempos que correm, para jogar no nosso "O Elvas" é preciso amar o futebol, a nossa terra e o nosso clube.\nJá agora, para ser sócio participante também. Participemos então neste final de época onde ainda temos chances.\nViva o "O Elvas" agora e sempre como no passado glorioso do clube.\n29 de março de 2010 às 01:55\nGrande Vitor Firmino (creio?), assim se fala. Muito bem os elementos da Tribo Azul e Ouro, não liguem aquelas que só pensam em destruir o nosso clube, para muitos destes é só jogo de poder, interreses, politiquices, enfim não interessam, porque os seus clubes são seguramente outros.\nSobre o clube, para o futuro penso como o Vitor, 3 ou 4 mais valias de posições chave e os restantes elementos do plantel serem não só de Elvas, porque por vezes não chega. Se o nosso Elvas é CAD (clube alentejano de desportos), procurem-se bons jogadores (e são muitos)na nossa região Alentejo, num raio de +-100 Km. muitos jogadores haverá PROCUREM-SE.\nVIVA O NOSSO GRANDE O ELVAS CAD.\nO MAIOR DO ALENTEJO.\nOBS: Em Espanha o Bilbau já foi campeão só com jogadores bascos.\n31 de março de 2010 às 09:39\nNa assembleia geral,não comentaram o passivo verdadeiro!\nO passivo de o`Elvas deve ser acrescentado de 500000euros que se deve ao sr. Manuel Mendão.\nSe não foi dito pela direção aos sócios,devia,porque este numero esta na contabilidade do clube.\nO que devia ser feito era negociar com o sr. Mendão um documento de quitação da divida,já que não ter esse documento implica que a divida continue,é publico que o Sr. Mendão diz não querer cobrar e que perdoava a divida ao clube,deve passar das promessas para os actos.\n31 de março de 2010 às 12:57\nAssembleia Geral d'"O Elvas" - Todos convocados\nInfantis d'"O Elvas" na Danone Nations Cup\nRegresso às vitórias e jogadores dispensados


Melhores Cursos nos Baviera Alemanha 2018\nCurso nos Baviera na Alemanha\nEncontre Cursos nos Baviera na Alemanha 2018\nTudo (28) Cursos (14) Certificado (10) Cursos de Verão (1) Ano Preparatório (2) Programa Pathway (1) Certificado (10) Ano Preparatório (2)\ncampus Período integral 6 - 12 Inscrições abertas Alemanha Berlin Munique +1 mais\nClaro Na Carteira Consultivo\ncampus Período integral October 2018 Alemanha Hamburgo Dusseldorf Munique Berlin +2 mais\nEles são criativos e interessados em um programa de design? Para aplicar um portfólio criativo é necessária - mas que tipo de amostras de trabalho que você quer mostrar? O que é artisticamente convincente, o que não é bastante? Como você se prepara a sessão antes, na melhor das hipóteses? [+]\nEles são criativos e interessados em um programa de design? Para aplicar um portfólio criativo é necessária - mas que tipo de amostras de trabalho que você quer mostrar? O que é artisticamente convincente, o que não é bastante? Como você se prepara a sessão antes, na melhor das hipóteses?\nVenha para a AMD e trazer sua carteira ou trabalhar. Isso pode desenhos, colagens, fotografias, desenhos com escritura (folhetos, Abizeitung, lembrete de aniversário, etc.) ou sites de ser - tudo pelo qual você expressar a sua criatividade.\nNós lhe dar feedback sobre a sua carteira e aconselhá-lo. Que trabalho tem potencial? Que aspectos pode ser melhorada? Como otimizar o portfólio como tal? Para isso, tomamos o tempo e fornecer-lhe ambos os grupos e entrevistas individuais.... [-]\ncampus Período integral 10 March 2018 Alemanha Hamburgo Dusseldorf Munique Berlin +3 mais\nOs estilistas são as estrelas secretos da moda e indústrias criativas - o poder visual das imagens determina a atenção, o posicionamento, o sucesso ea imagem de uma marca. [+]\nOs estilistas são as estrelas secretos da moda e indústrias criativas - o poder visual das imagens determina a atenção, o posicionamento, o sucesso ea imagem de uma marca. O part-time styling refinamento da AMD dá-lhe uma visão abrangente sobre o fascinante mundo dos processos de styling, fotografia e produção dentro de 10 semanas.\nConheça o trabalho e procedimentos de estilistas e experimentar com diferentes disciplinas de estilo em tiroteios. Com base em uma fundamentação teórica seguem o design, gestão de projectos, reunindo as roupas ou Géneros, a criação de um olhar livros, bem como realizar um tiroteio.\nPaixão sua profissão! Reunir experiência e referências e desenvolver um portfólio de ser profissional e confiante para atender às demandas dos clientes potenciais. criar estilistas temas e imagens para todos os produtos, são especialistas em colocações no ponto de venda, são usados em feiras e na mídia. Eles trabalham para marcas, celebridades e designers. Clientes são empresas, produtores de filmes publicitários e fotógrafos.... [-]\nA Certificação Do Perfil Do Círculo De Liderança\ncampus Período integral 3 - 4 February 2018 Alemanha Munique\nO perfil e a certificação do círculo da liderança são possuídos pelo círculo da liderança. A Schouten Global é o parceiro europeu, detentor da licença para a formação em Certificação, que permite aos treinadores de todo o mundo trabalhar com este poderoso instrumento de avaliação. [+]\nPara treinadores experientes que desejam adicionar profundidade às suas sessões de treinamento de liderança, o Leadership Circle Profile ™ e a Certificação pertencem ao The Leadership Circle. A Schouten Global é o parceiro europeu, detentor da licença para a formação em Certificação, que permite aos treinadores de todo o mundo trabalhar com este poderoso instrumento de avaliação.\nLíderes hoje devem equilibrar uma mentalidade complexa que coincide com a complexidade de suas realidades de negócios. Desenvolver líderes nesse ritmo de mudança não é fácil. Para tornar a liderança em uma vantagem competitiva, as organizações devem começar a ver a eficácia de sua liderança atual como estrategicamente central para seu futuro. Não é um esforço de RH ou de pessoal, este é um imperativo estratégico, o trabalho da suíte executiva. Em parceria com o Círculo de Liderança, a Schouten Global certifica agora treinadores e treinadores para usar o quadro de desenvolvimento do Círculo de Liderança e os apóia para levar suas conversações com líderes seniores a um nível mais profundo. Neste programa de certificação você ganhará conhecimento aprofundado sobre os modelos teóricos e estágio de estrutura de desenvolvimento que o Perfil de Círculo de Liderança é construído em cima. Há muitas estruturas de liderança e de desenvolvimento pessoal integradas nesta avaliação poderosa, e quanto mais você souber como usá-las, mais você é capaz de ajudar seus clientes a serem mais eficazes. Este treinamento foi desenvolvido especificamente para profissionais internos e... [-]\nOrganização E Sistemas De Relacionamento Coaching Intermediário\ncampus Período integral 12 September 2018 Alemanha Munique\nOrganizational & Relationship Systems Coaching Intermediate (CRR Global) é o único ICF credenciado relacionamento sistema treinador treinador programa no mundo. [+]\nORSC | Intermediário\nSistemas Organizacionais e de Relacionamento Coaching Intermediate (CRR Global):\nÉ o único ICF credenciado sistema de treinamento de treinadores de sistemas no mundo É um modelo inovador para coaching sistemas de relacionamento em organizações, grupos, equipes, parcerias e casais Tem um enorme impacto no desenvolvimento de relações e é uma poderosa ferramenta de gerenciamento de mudanças. Torne-se membro da rede ORSC ativa, global e local, que oferece suporte profissional contínuo Grupo alvo\nVocê tem experiência de coaching e gostaria de expandir suas habilidades de coaching. Este treinamento também é muito adequado se você é um treinador (profissional ou de vida), mediador, profissional de saúde mental (por exemplo, terapeuta ou conselheiro de família), profissional de desenvolvimento de organização ou consultor de RH. Ou você está indo para uma mudança em sua carreira. Você gosta de aprender pela prática e está aberto à reflexão. Você precisa de pelo menos um nível de bacharel de educação.... [-]\nFundamentos De Treinamento De Sistemas Organizacionais E De Relacionamento\ncampus Período integral 2 June 2018 Alemanha Munique\nFundamentos de Coaching de Sistemas Organizacionais e de Relacionamento (CRR Global) é o único programa de treinamento de treinadores de sistemas de relacionamento credenciado do ICF no mundo. 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verificar a percepção de enfermeiros sobre a qualidade do Time de Resposta Rápida nas dimensões estrutura, processo e resultado, bem como a influência do tempo de atuação na instituição e o turno de trabalho dos profissionais nessa percepção.\nestudo transversal, realizado entre setembro e outubro de 2016, com aplicação de questionário a 55 enfermeiros de unidades de internação ou integrantes do Time de Resposta Rápida. Utilizaram-se o índice de positividade e testes inferenciais na análise dos dados.\nidentificou-se índice de positividade satisfatório em 25 dos 37 itens analisados, e as principais fragilidades ocorreram na dimensão processo. Houve discrepância na percepção dos profissionais com diferentes tempos de atuação na instituição quanto a materiais de consumo médico-hospitalar (p=0,05) e decisão de acionamento do Time de Resposta Rápida (p=0,03), além do turno de trabalho e comunicação entre os membros envolvidos (p=0,02).\na percepção dos enfermeiros sobre a qualidade do Time de Resposta Rápida é satisfatória, especialmente nos domínios estrutura e resultado.\nDescritores: Equipe de Respostas Rápidas de Hospitais; Gestão da Qualidade; Enfermagem; Unidades de Internação; Cardiologia\nA criação de sistemas de atendimento de qualidade ocorreu originalmente nos setores industriais do Japão, dos Estados Unidos da América (EUA) e de países da Europa na década de 1950 e estimulou teorias sobre como a produção de materiais e serviços pode alcançar a melhoria da qualidade contínua (MQC)(1).\nA MQC na área da saúde é baseada na implementação e avaliação de variáveis gerenciais que proporcionam adequada organização às instituições e implantação de sistemas que beneficiam a atuação dos profissionais, sempre em busca de clareza, foco, disciplina e compromisso no cuidar(2).\nAvedis Donabedian, estudioso em gestão de qualidade em saúde, referia que o processo de avaliação da qualidade é a principal maneira de determinar o grau de sucesso dos atores em saúde e que monitorizar a qualidade reflete em detectar e corrigir precocemente os desvios dos padrões estabelecidos(3). Pesquisadores ressaltam que, ao utilizar a tríade de Donabedian nas avaliações (foco nas dimensões estrutura, processo e resultado), é possível caracterizar os recursos que se empregam na assistência prestada, os elementos típicos das práticas e o estado de saúde do indivíduo como resultado dessa interação(4).\nA preocupação com a qualidade em saúde é evidenciada pelo movimento de grandes instituições que têm por objetivo sistematizar práticas e processos(1,5). Em 2004 o Institute for Healthcare Improvement (IHI) promoveu nos EUA o desafio intitulado "Campanha 100.000 Vidas" com o objetivo de reduzir os índices de morbidade e mortalidade nos cuidados prestados em saúde(6-7). Entre as metas propostas para as instituições hospitalares, destacam-se a implementação do Time de Resposta Rápida (TRR), que tem como foco a formação de uma equipe especializada capaz de confirmar e agir sob sinais de declínio clínico de pacientes hospitalizados em unidades não críticas, evitando paradas cardiorrespiratórias (PCR) e reduzindo a mortalidade hospitalar(6).\nA American Heart Association (AHA), ao analisar os desfechos sobre cuidados prestados aos pacientes com problemas cardiovasculares e estabelecer diretrizes de atendimento, orienta as melhores práticas aos profissionais da saúde envolvidos. Em 2015 a AHA realizou a mais recente atualização dessas diretrizes e propôs a necessidade de não somente compreender e executar a prática de ressuscitação cardiopulmonar (RCP), mas também de reconhecer precocemente a piora clínica dos pacientes em diversos cenários, garantindo a eficiência dos sistemas de cuidados e a MQC da assistência(8).\nNesse contexto, a inserção do TRR no primeiro elo da cadeia de sobrevivência da AHA (denominado "vigilância e prevenção") para o atendimento ao paciente em PCR no ambiente intra-hospitalar (PCRIH), além de promover a identificação precoce desses eventos, possibilita a redução do número de PCR ocorridas fora da Unidade de Terapia Intensiva (UTI)(9), minimiza o número de admissões em unidades críticas e as taxas de mortalidade(2), garantindo assim a MQC da assistência prestada aos pacientes em iminente instabilidade hemodinâmica(10).\nOs eventos de PCRIH podem ocorrer em enfermarias, onde não são previstos equipamentos de vigilância clínica contínua, sendo o TRR fortemente recomendado nessas unidades. O TRR deve ser formado por uma equipe multiprofissional que, utilizando-se de uma boa interação e de habilidades técnico-científicas, poderá, a partir do acionamento feito pelo profissional que reconhece a beira-leito as alterações clínicas do paciente, rapidamente confirmá-las e assim promover a RCP ou outras medidas de tratamento clínico, se apropriadas, com efetividade e qualidade(2).\nDeve-se salientar que historicamente a enfermagem é conhecida por ser a detentora da prática de vigilância e monitorização constante dos sinais clínicos de pacientes e, portanto, a protagonista na detecção precoce de PCR e na tomada de decisão rápida para acionar o TRR, já que tais habilidades possivelmente advêm do tempo de experiência profissional atrelado às memórias de situações passadas ou à intuição(10-12).\nOs códigos de acionamento do TRR, capazes de traduzir em um único sinal a condição de instabilidade do paciente ou PCR presenciada(13),são ferramentas que vêm auxiliando o cotidiano dos enfermeiros que atuam em unidades não críticas(11-12). Entretanto, para otimizar a tomada de decisão nessas situações, é necessário que o gerenciamento de cuidados e riscos seja organizado e bem estruturado, promovendo estabilidade clínica, segurança e bem-estar dos pacientes sob os olhares da equipe de enfermagem. Além disso, as barreiras interprofissionais, organizacionais e institucionais devem ser identificadas e removidas, pois influenciam no processo de identificação, resposta e redução de eventos adversos(14).\nConsiderando que estabelecer metas e mudar processos dependem da mensuração regular da prática do cuidar, que compreender melhor a dinâmica do TRR (em suas dimensões estrutura, processo e resultado) pelas experiências dos enfermeiros permite identificar como esse recurso impacta o ambiente de trabalho, a própria configuração do TRR e os atendimentos prestados(5,15) e tendo em vista que pouco se conhece sobre essa abordagem, justifica-se a importância desta pesquisa.\nVerificar a percepção de enfermeiros sobre a qualidade do TRR segundo as dimensões estrutura, processo e resultado e identificar se o tempo de atuação na instituição e o turno de trabalho dos profissionais influenciam essa percepção.\nO estudo foi aprovado pelo Comitê de Ética em Pesquisa da Escola de Enfermagem da Universidade de São Paulo.\nTrata-se de um estudo transversal, quantitativo, desenvolvido entre setembro e outubro de 2016 em um hospital público de alta complexidade, especializado em cardiopneumologia, localizado na cidade de São Paulo, Brasil, em que o TRR foi instituído há cinco anos(13).\nA amostra foi constituída por enfermeiros que atuavam como integrantes do TRR ou na assistência direta aos pacientes em uma das unidades de internação da instituição (unidades não críticas de adultos). Foram excluídos os profissionais que estavam de férias ou em licença médica no período da coleta de dados. Dos 76 profissionais convidados a participar do estudo, dez se recusaram e onze não devolveram o instrumento de coleta de dados preenchido, contabilizando uma amostra final de 55 profissionais.\nApós aprovação do Comitê de Ética em Pesquisa, foi solicitada à coordenação de enfermagem da instituição uma lista contendo os nomes dos enfermeiros que respondiam aos critérios de inclusão na pesquisa.\nOs enfermeiros foram convidados a participar do estudo pela pesquisadora, que explicou os objetivos e a forma de coleta das informações. Após assinatura do Termo de Consentimento Livre e Esclarecido (TCLE), foi entregue um questionário no início do plantão, recolhido após o período estabelecido conforme a conveniência de cada participante.\nEsse questionário era composto por duas partes. A primeira abordava aspectos relacionados ao perfil demográfico, educacional e profissional dos participantes, além de informações sobre conhecimento e acionamento do TRR e certificação nos cursos Basic Life Support (BLS) e/ou Advanced Cardiac Life Support (ACLS).\nA segunda parte continha um instrumento criado e validado em 2014 por pesquisadores da Universidade Estadual de Londrina (UEL), no Paraná, o qual objetiva contemplar as dimensões representativas que mais impactam o atendimento de um TRR: estrutura (recursos físicos, humanos, materiais, equipamentos, normas, rotinas, sistemas de valores e expectativas); processo (análise do desenvolvimento da assistência segundo padrões técnico-científicos aceitos internacionalmente); e resultado (consequências das atividades realizadas). Para a dimensão estrutura, são descritas nove afirmativas (E1 a E9); para processo, vinte (P1 a P20); e para resultado, oito (R1 a R8). As opções de resposta contemplam as categorias "sim", "não" ou "não se aplica"(5). A utilização desse instrumento no estudo teve autorização dos pesquisadores responsáveis por sua criação.\nEstatísticas descritivas foram realizadas para caracterização da amostra. O índice de positividade (IP)(16-17) foi aplicado para cada um dos 37 itens do questionário separadamente, considerando-se as respostas "sim" ou "não" dos sujeitos da pesquisa. A resposta "não se aplica" contida no instrumento de coleta reflete a não exposição do paciente e/ou do profissional à condição descrita no respectivo item e, portanto, foi excluída das análises.\nO IP foi aplicado a cada item e utilizado para calcular a média de cada dimensão, a partir da aplicação da equação descrita adiante. Com base na literatura consultada(16-17), o valor de IP ≥ 70% foi adotado como parâmetro para avaliar a qualidade do atendimento do TRR.\nPara verificar a influência do tempo de atuação na instituição e do turno de trabalho (diurno ou noturno) na percepção dos profissionais sobre a qualidade do TRR, foram aplicados os testes Exato de Fisher ou t-Student. O software Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), versão 22, foi utilizado nas análises estatísticas com nível de significância adotado de 5%.\nDos 55 enfermeiros que compuseram a amostra final do estudo, a maioria era do sexo feminino (n=50; 90,9%) e exercia atividade assistencial direta aos pacientes (n=41; 74,5%) nas unidades de internação. A média de idade da casuística foi de 40,7±11,2 anos, e 31 profissionais (56,4%) tinham entre 25 e 40 anos de idade. Observou-se pequena diferença entre o tempo de formação (média aproximada de dezesseis anos) e o tempo de atuação dos enfermeiros na instituição (média aproximada de quinze anos).\nUm total de 46 profissionais (83,6%) relatou ter concluído pós-graduação lato sensu, com destaque para as áreas de cardiologia (n=34, 61,8%) e administração hospitalar (n=11, 20,0%), e dezoito (32,7%) tinham duas ou mais especializações finalizadas. Sobre as certificações internacionais, 40 profissionais (72,7%) concluíram o BLS, e 46 (83,6%) o ACLS.\nQuando questionados sobre o TRR, todos os enfermeiros afirmaram ter conhecimento da estratégia. Na instituição, 44 profissionais (80,0%) já haviam acionado pelo menos uma vez o TRR, e um total de catorze enfermeiros (25,5%) era integrante do TRR.\nObserva-se nas Tabelas 1, 2 e 3 que os enfermeiros consideraram satisfatória a qualidade do TRR na instituição (IP≥70,0%) em 25 (67,6%) dos 37 itens descritos no instrumento, e dois itens atingiram IP de 100,0% (P20 e R1). O valor médio do IP da dimensão processo foi 64,8% e das dimensões estrutura e resultado foram 78,7% e 87,6% respectivamente.\nTabela 1 Índice de positividade da percepção dos enfermeiros sobre a qualidade do Time de Resposta Rápida segundo a dimensão processo São Paulo, Brasil, 2016\nÍndice de Positividade (%)\nP1. A decisão em acionar o TRR depende exclusivamente dos sinais de deterioração clínica estabelecidos nos códigos azul e amarelo. 84,3\nP2. O TRR também deve ser acionado quando o enfermeiro da unidade está preocupado com alguma alteração no paciente, independente dos sinais vitais apresentarem-se estáveis. 42,0\nP3. A equipe do TRR, quando solicitada, comparece em até 3 minutos para início do atendimento ao paciente em código azul. 71,7\nP4. A equipe do TRR, quando solicitada, comparece em até 4 minutos para início do atendimento ao paciente em código amarelo. 82,3\nP5. Durante um evento de código azul ou amarelo na unidade, ocorre facilidade em acionar/ localizar o TRR na instituição. 93,9\nP6. O TRR realiza visitas no período da manhã e da tarde aos pacientes em demanda reprimida na unidade. 5,0\nP7. O TRR participa no estabelecimento do plano de tratamento dos pacientes críticos na unidade. 5,5\nP8. O TRR discute diariamente o plano de assistência prestada com os profissionais (enfermeiro, médico plantonista, médico residente) da unidade envolvidos no atendimento aos pacientes em demanda reprimida ou classificados nos códigos azul e amarelo. 7,7\nP9. O enfermeiro do turno conhece as condições clínicas de todos os pacientes atendidos/ acompanhados pelo TRR na unidade sob sua supervisão, assim como as condutas e tratamentos prescritos. 68,2\nP10. O TRR desenvolve ações educativas, capacitando novas equipes do TRR para o atendimento a pacientes críticos nas unidades. 53,8\nP11. O TRR desenvolve ações educativas à equipe de enfermagem nas unidades de atuação 53,2\nP12. Os dados provenientes dos atendimentos realizados pelo TRR são utilizados como indicadores de qualidade e/ou segurança nas unidades 83,3\nP13. O TRR possui grupo de pesquisa/estudo formado pela equipe do TRR e por profissionais das unidades. 72,5\nP14. É fundamental o acompanhamento dos pacientes críticos em demanda reprimida pelo TRR, devido à dificuldade de transferência imediata para a Unidade de Terapia Intensiva. 86,7\nP15. Ocorre uma comunicação efetiva entre o médico do TRR e o médico da clínica titular nas condutas sugeridas aos pacientes. 68,2\nP16. O TRR se comunica com o enfermeiro ao realizar visita aos pacientes nas unidades. 40,5\nP17. A comunicação entre membros do TRR e o enfermeiro da unidade é efetiva, clara e objetiva. 89,4\nP18. Os profissionais do TRR são acessíveis para o atendimento dos códigos amarelo e azul e ou demanda reprimida. 90,0\nP19. O enfermeiro da unidade acompanha o atendimento do código azul durante o período total de atendimento, juntamente com os profissionais do TRR 98,1\nP20. O enfermeiro da unidade acompanha o atendimento do código amarelo durante o período total de atendimento, juntamente com os profissionais do TRR. 100,0\nNota: Time de Resposta Rápida (TRR).\nTabela 2 Índice de positividade da percepção dos enfermeiros sobre a qualidade do Time de Resposta Rápida segundo a dimensão estrutura, São Paulo, Brasil, 2016\nE1. O enfermeiro é o principal responsável em acionar o TRR, pois se apresenta 24 horas ao lado do paciente 84,9\nE2. Os materiais permanentes (monitor de pressão arterial não invasivo, cardioscópio, oxímetro de pulso, desfibrilador, ventilador mecânico, aspirador de secreções, glicosímetro, bomba de infusão, rede de gases, dentre outros) são suficientes e disponíveis quando solicitados pelo TRR 76,9\nE3. Os materiais de consumo médico-hospitalar (equipos de infusão, dispositivos agulhados, medicamentos, materiais para intubação, dentre outros) são de quantidades suficientes para o atendimento aos pacientes assistidos pelo TRR. 92,6\nE4. Os pacientes atendidos pelo TRR na unidade dispõem de recursos na equipe de enfermagem capacitados e em número suficiente para prestar o atendimento necessário. 71,1\nE5. O carro de emergência da unidade possui os materiais e equipamento necessários, conforme protocolo adotado na instituição, para o atendimento dos pacientes pelo TRR. 98,2\nE6. O manual/protocolo de rotinas sobre o TRR está disponível e tem fácil acesso na unidade. 96,1\nE7. A estrutura física da unidade proporciona um atendimento seguro e eficaz (sem rampa, portas amplas, espaço adequado entre leitos, iluminação, rede elétrica, rede de gases, bancada para monitor/bomba infusão) aos pacientes atendidos pelo TRR. 43,6\nE8. Existe na instituição um local exclusivo para a realização de reuniões técnicas ou de pesquisa do TRR. 80,0\nE9. Há na instituição um enfermeiro exclusivo para atuação junto ao TRR. 64,7\nTabela 3 Índice de positividade da percepção dos enfermeiros sobre a qualidade do Time de Resposta Rápida segundo a dimensão resultado, São Paulo, Brasil, 2016\nR1. Com o atendimento do médico titular e do TRR prestado concomitantemente, tenho maior segurança na execução da assistência de enfermagem prestada na unidade sob minha supervisão. 100,0\nR2. Enquanto enfermeiro não tenho receio de receber críticas da instituição ou do coordenador do TRR, ao acionar a equipe do serviço, quando os pacientes não atendem aos critérios estabelecidos pelo protocolo. 72,7\nR3. O atendimento diferencial proposto pelo TRR ao paciente em demanda reprimida e/ou acompanhado por 72 horas após a alta da Unidade de Terapia Intensiva melhora a assistência prestada aos pacientes. 79,3\nR4. É fundamental implantar o atendimento do TRR no período noturno na instituição 93,7\nR5. A atuação do TRR reduz o risco de deterioração clínica dos pacientes nas unidades. 92,4\nR6. A atuação do TRR reduz a taxa de mortalidade dos pacientes em código azul, amarelo ou demanda reprimida. 96,3\nR7. O TRR e a equipe de enfermagem da unidade sob minha supervisão possuem um bom relacionamento interpessoal. 91,7\nR8. A instituição ou o coordenador do TRR fornecem mensalmente os resultados dos atendimentos realizados nas unidades. 40,5\nAs principais fragilidades apontadas por esses profissionais (IP<70,0%) foram relacionadas ao processo (Tabela 1). Questões associadas ao conhecimento do enfermeiro sobre as condições clínicas de todos os pacientes atendidos na unidade (P9) e a comunicação efetiva entre médico do TRR e médico da clínica titular nas condutas sugeridas aos pacientes (P15) alcançaram IP de 68,2%.\nAspectos relacionados ao acionamento do TRR pelo enfermeiro da unidade a partir de alguma alteração do paciente (P2), às ações educativas desenvolvidas pelo TRR para capacitar novas equipes do time (P10) e equipe de enfermagem nas unidades de atuação (P11), assim como a comunicação entre o TRR e o enfermeiro nas unidades durante visitas aos pacientes (P16) tiveram IP que variaram de 40,5% a 53,8%.\nValores de IP inferiores a 10,0% foram identificados nas atividades do TRR voltadas às visitas aos pacientes em demanda reprimida (P6), ao estabelecimento de plano de tratamento aos doentes críticos nas unidades (P7) e à discussão diária sobre o plano de assistência prestada com os profissionais da unidade aos pacientes em demanda reprimida ou classificados nos códigos azul e amarelo (P8).\nPara a dimensão estrutura, a qualidade insatisfatória do TRR foi relacionada aos aspectos da estrutura física da unidade que não proporciona um atendimento seguro e eficaz aos pacientes (E7) e à ausência de um enfermeiro exclusivo para atuação junto ao TRR na instituição (E9), conforme demonstrado na Tabela 2.\nObserva-se na Tabela 3 que o único item da dimensão resultado com apontamento negativo (IP<70%) pelos enfermeiros foi a ausência de divulgação mensal, pela instituição ou coordenador do TRR, dos resultados dos atendimentos realizados nas unidades (R8).\nAs tabelas a seguir mostram as variáveis que apresentaram diferença estatisticamente significativa (p≤0,05) nas respostas dos profissionais sobre o TRR segundo o tempo de atuação na instituição (Tabela 4) e o turno de trabalho (Tabela 5). Observa-se na Tabela 4 que os enfermeiros que responderam "sim" às questões sobre materiais de consumo médico-hospitalar em quantidades suficientes para o atendimento (E3) e sobre a decisão de acionar o TRR depender exclusivamente dos sinais de deterioração clínica estabelecidos nos códigos azul e amarelo (P1) apresentavam significativamente maior tempo de atuação na instituição se comparados àqueles que responderam de forma negativa a essas questões.\nTabela 4 Comparação das médias do tempo de atuação na instituição segundo respostas dos enfermeiros sobre a qualidade do Time de Resposta Rápida, São Paulo, Brasil, 2016\nTempo de atuação da instituição Média (Desvio Padrão)\nE3. Sim 15,3 (9,6) 0,05\nNão 5,7 (1,7)\nP1. Sim 16,1 (9,1) 0,03\nNão 8,4 (9,1)\nTabela 5 Comparação das respostas dos enfermeiros sobre a qualidade do Time de Resposta Rápida segundo turno de trabalho, São Paulo, Brasil, 2016\nDiurno n (%)\nNoturno n (%)\nP17. Sim 33 (97,1) 9 (69,2) 0,02\nNão 1 (2,9) 4 (30,8)\nEm relação ao turno de trabalho, observa-se na Tabela 5 que os profissionais que trabalhavam no período noturno responderam com maior frequência a alternativa "não" ao item sobre comunicação efetiva, clara e objetiva entre os membros do TRR e o enfermeiro da unidade (P17) do que aqueles que atuavam durante o dia (30,8% versus 2,9% respectivamente).\nOs resultados desta investigação mostraram que, na percepção dos enfermeiros, a qualidade do TRR da instituição é satisfatória, uma vez que 67,6% dos itens analisados apresentaram IP superior a 70,0%. A qualidade dessa estratégia pode ser decorrente do processo de implementação criterioso adotado pela instituição, conforme descrito em relato de experiência(13), que criou uma cultura na unidade hospitalar e nas equipes de saúde, promovendo o uso consciente do TRR e as razões para ativá-lo. Atrelado a isso, deve-se considerar o diferencial dos profissionais que atuam nesse hospital: possuem elevado tempo de atuação na instituição (15,3±9,6 anos) e buscam atualização das boas práticas, o que se identifica pela elevada frequência de profissionais que concluíram pós-graduação lato sensu (83,6%) ou participaram de cursos de imersão sobre PCR como BLS (72,7%) e ACLS (83,6%).\nEstudo realizado em um hospital universitário no estado do Paraná que analisou a qualidade do atendimento do TRR baseando-se na tríade de Donabedian identificou IP médios de 45,96% para estrutura, 56,54% para processo e 74,99% para resultado(17), valores inferiores ao desta investigação em todas as dimensões.\nEntretanto, considerando que o processo seria a forma mais direta de avaliar a gestão da qualidade do cuidado, identificou-se neste estudo que tal dimensão foi a que obteve mais itens com menores valores de IP, e tal achado deve ter um olhar diferenciado.\nO valor de IP de 42,0% foi identificado na questão sobre o acionamento do TRR na vigência de alguma alteração no paciente, independentemente de os sinais vitais se apresentarem estáveis (P2). Nessa perspectiva, pesquisadores da Austrália salientam que a experiência em ativar a estratégia de forma indevida pode ser a causa de frustrações e consequentemente da redução no número de acionamentos, uma vez que a decisão em ativar o TRR e o entendimento sobre as políticas dessa estratégia muitas vezes não são claros aos profissionais(18).\nAlguns aspectos do processo que atingiram IP inferiores a 8,0% foram relacionados às visitas do TRR aos pacientes em demanda reprimida (P6), à participação do TRR no estabelecimento de planos de tratamento aos pacientes críticos (P7) e na discussão diária com os profissionais envolvidos sobre os cuidados prestados (P8). Considerando a baixa disponibilidade de leitos de UTI no Brasil e que atrasos em admissões nessas unidades acarretam aumento nos índices de mortalidade, ressalta-se que a utilização dessas medidas descritas e avaliadas como frágeis pelos enfermeiros poderia otimizar os cuidados e garantir a segurança dos pacientes que aguardam leitos de terapia intensiva em unidades não críticas, prevenindo deterioração clínica e aumentando as chances de recuperação(17). Entretanto, deve-se salientar que essas estratégias (P6 a P8) não estão previstas no protocolo do TRR da instituição onde foi realizada esta pesquisa.\nOutro item que atingiu IP insatisfatório (IP=68,2%) foi a questão do conhecimento dos enfermeiros sobre as condições clínicas de todos os pacientes atendidos pelo TRR (P9). Esse fato pode estar atrelado a outro item, que diz respeito à promoção de ações educativas (P11) para enfermeiros de unidades de internação (IP=53,2%). Resultados de pesquisa realizada na Carolina do Norte, EUA, demonstraram que os enfermeiros consideram o TRR como uma boa ferramenta de ensino e fonte de conhecimento para auxiliar na prática do cuidado e no reforço de suas competências, bem como nas decisões sobre o correto acionamento do time, colocando-os como parte fundamental das equipes durante o atendimento de emergência. A metodologia de grupo focal empregada nesse estudo permitiu identificar nos relatos dos profissionais que raramente as chamadas são equivocadas e, desse modo, o trabalho em equipe com o TRR sempre é válido(15).\nOutras investigações retratam considerável parcela de enfermeiros que expressa a necessidade de programas de treinamento e educação adicional sobre emergência, almejando afinar as habilidades de reconhecimento precoce dos sinais de deterioração clínica dos pacientes com o objetivo de desempenhar um papel mais participativo e assertivo nesse contexto(18-20).\nNa perspectiva da educação profissional, reproduziu-se IP igual a 53,8% no que se refere à capacitação e formação de novas equipes de atendimento na instituição (P10). Alguns autores reforçam a necessidade de as instituições priorizarem o treinamento intensivo e continuado de novos profissionais (médicos, líderes de enfermagem e fisioterapeutas), uma vez que a alta rotatividade desses integrantes e a recorrente falha na comunicação com a equipe de enfermagem de unidades não críticas podem comprometer a segurança do paciente na vigência de instabilidade clínica(19).\nA comunicação mostrou-se fragilizada entre o TRR e os médicos titulares dos pacientes (P15) e os enfermeiros das unidades (P16). Interações positivas entre as equipes proporcionam melhores avaliações sobre o contexto da emergência e permitem acesso mais rápido a exames e procedimentos, além de facilitarem as transferências para UTI, promovendo segurança ao paciente crítico e alívio aos profissionais que acionam o TRR(15). Para alguns enfermeiros, essa interação é muitas vezes dificultada, pois o TRR se mostra resistente às suas considerações, o que esses profissionais atribuem ao fato de os integrantes do TRR não participarem da evolução diária do paciente crítico(15).\nNa análise da dimensão estrutura, este estudo revelou fragilidade (IP de 43,6%) do ambiente físico na unidade em proporcionar atendimentos seguros e eficazes (E7). Esse achado corrobora estudo brasileiro que menciona o impacto da infraestrutura dos serviços de saúde no processo de trabalho e na qualidade de assistência de enfermagem. Segundo os pesquisadores, as ações do enfermeiro são influenciadas por diferentes características dos serviços, como a disponibilidade, as limitações e a qualidade dos instrumentos ou meios de trabalho, visto que a carência dessas ferramentas compromete o trabalho das equipes e seus resultados. Portanto, o ambiente laboral deve ser capaz de promover a saúde e prevenir agravos, propiciando a ampliação das possibilidades de atuação do enfermeiro dentro da unidade em que atua(21).\nOutro IP insatisfatório (IP=64,7%) da dimensão estrutura (E9) na percepção dos participantes se refere a presença de enfermeiros exclusivos na instituição para atuação no TRR. Deve-se ressaltar que a instituição não prevê tal exclusividade, otimizando os recursos humanos. Entretanto, considera-se importante que todos os integrantes do time sejam conhecidos pelas equipes das unidades não críticas, o que facilita a comunicação no momento dos atendimentos.\nPor fim, a dimensão resultado teve em média IP elevados, o que revela que os serviços prestados têm, na percepção dos enfermeiros, um alto grau de qualidade. O único item que não ultrapassou a margem de positividade (IP<70,0%) foi referente ao acesso dos enfermeiros aos indicadores resultantes dos atendimentos do TRR realizados na unidade (R8). Na abordagem da gestão da qualidade do serviço de saúde, Donabedian e outros pesquisadores reforçam que a utilização de indicadores assistenciais incentiva os protagonistas do cuidado e diminui sua resistência em acionar o TRR; em outras palavras, os cuidados e seus resultados deixam de representar uma ambição abstrata e subjetiva, possibilitando assim que o serviço seja, sobretudo, aprimorado(4,17).\nNeste estudo foi possível identificar que os enfermeiros com maior tempo de atuação na instituição julgam que os materiais de consumo médico-hospitalar são em quantidades suficientes para o atendimento e reconhecem que a decisão de acionar o TRR depende exclusivamente dos sinais de deterioração clínica estabelecidos nos códigos, diferentemente dos enfermeiros com menor tempo na instituição.\nForam identificadas três pesquisas que analisaram percepções de enfermeiros assistenciais sobre o TRR considerando a variável tempo de profissão ou de atuação na instituição. Alguns autores concluíram que a ativação do TRR pelos enfermeiros mais experientes pode estar aquém do ideal, uma vez que são mais resistentes ao acionamento(19). Resultados opostos foram encontrados em outros estudos, ao concluírem que os enfermeiros com menos experiência (entre zero e cinco anos) são menos propensos a ativar os códigos em relação àqueles que trabalhavam há mais tempo (onze anos ou mais)(18). Tal fato está associado à insegurança desses profissionais na tomada de decisões, ao seu menor conhecimento dos processos e dos desfechos institucionais, além de serem detentores de julgamentos clínicos menos embasados – ou seja, possuem menor autonomia e são mais consultivos nas condutas a serem realizadas(18,20).\nQuanto à associação entre turno de trabalho e a percepção sobre efetividade, clareza e objetividade da comunicação entre membros do TRR e o enfermeiro da unidade, esta pesquisa identificou diferença estatisticamente significativa entre os grupos diurno e noturno, pois os profissionais que atuavam à noite foram os que mais responderam negativamente essa questão. Não foram identificados na literatura estudos que abordassem tal tema. Apenas uma investigação realizada na Austrália mostrou que não houve diferença significativa na frequência de ativação do TRR entre os enfermeiros que trabalhavam meio período e turno completo(18). Deve-se considerar que na maioria dos hospitais alguns setores funcionam com um número reduzido de profissionais no plantão noturno, uma vez que a demanda dos pacientes nesse período é reduzida; pode-se supor que esse fato impacta negativamente a comunicação entre equipes.\nAo analisar os resultados desta pesquisa – que mostrou aspectos importantes da percepção dos enfermeiros sobre a qualidade do TRR, assim como pontos a serem melhorados –, algumas limitações devem ser consideradas na generalização dos resultados: a casuística incluiu somente enfermeiros de um hospital, centro de referência para o atendimento de pacientes com doenças cardiopulmonares; houve perda de aproximadamente 27,6% da casuística prevista; e o tempo de resposta do instrumento variou entre os enfermeiros.\nOs resultados desta investigação fornecem informações que permitem auxiliar gestores no aprimoramento de estratégias e ferramentas para a melhoria da qualidade do TRR e da educação permanente da equipe envolvida diretamente na dinâmica de resgate de pacientes críticos em unidades de internação, traduzindo seus potenciais em geração de assistência com segurança.\nOs achados desta pesquisa permitem concluir que o TRR na instituição analisada apresenta, na percepção dos enfermeiros, qualidade satisfatória nas dimensões estrutura e resultado. Foram identificados pontos vulneráveis, especialmente no tocante a alguns itens do processo, que obteve o menor valor médio de IP em relação às outras dimensões.\nO estudo também identificou que os profissionais atuantes a mais tempo no hospital consideram que os materiais de consumo médico-hospitalar são em quantidades suficientes para atender os pacientes pelo TRR e que a decisão de acionar o time depende exclusivamente dos sinais de deterioração clínica estabelecidos nos códigos azul e amarelo, o que difere da percepção dos enfermeiros que trabalham a menos tempo na instituição. Além disso, mais profissionais do plantão noturno consideram que a comunicação entre os membros do TRR e o enfermeiro da unidade não é efetiva, em comparação àqueles que trabalham no plantão diurno.\nConsiderando os resultados da pesquisa, sugere-se que estratégicas sejam elaboradas para melhorar a qualidade do TRR da instituição, especialmente em aspectos da dimensão processo, que apresentou maior fragilidade na percepção dos enfermeiros.\nRecebido: 03 de Abril de 2017; Aceito: 25 de Maio de 2018\nAutor Correspondente: Ágatha Stahl de Queiroz E-mail: agatha.queiroz@usp.br


Vaga COORDENADOR DE T.I - Rede Assistencial STS Vila Maria/Vila Guilherme - SPDM Afiliadas\nAssegurar o atendimento a todas as necessidades da empresa em termos de serviços, suporte a operação e migração do sistema Tasy.\nRepresentar o hospital em questões relacionadas à informática junto aos setores ligados a SPDM e outras instituições;\nAnalisar, avaliar a viabilidade e desenvolver sistemas de informações, utilizando-se de metodologias e procedimentos adequados, visando racionalizar e / ou automatizar processos e rotinas de trabalho das diversas áreas da instituição;\nParticipar do levantamento de dados e da definição de métodos e recursos necessários para implantação de sistemas e / ou alteração dos já existentes;\nAnalisar o desempenho dos sistemas implantados, reavaliando rotinas, manuais e métodos de trabalho, verificando o atendimento ao usuário, sugerindo metodologias de trabalho mais eficazes;\nElaborar estudos sobre a criação e / ou alteração de metodologias e procedimentos necessários ao desenvolvimento de sistemas;\nAnalisar e avaliar sistemas manuais, propondo novos métodos de realização ou sua automação, visando otimizar a utilização de recursos humanos e materiais disponíveis;\nPesquisar, desenvolver e aperfeiçoar projetos de banco de dados, promovendo a melhor utilização de seus recursos, facilitando o seu acesso pelas áreas que deles necessitem;\nParticipar das reuniões e comissões designadas pela diretoria;\nRealizar reuniões com os colaboradores conforme o cronograma da unidade e sempre que necessário;\nEnsino superior completo em Análise de sistemas, Sistema de informação, Ciência da computação ou curso equivalente;\nNecessário informática avançado;\nCoordenador Gerenciamento de Riscos\nJob description Quer entrar para o time Marisa e acha que essa vaga é a sua cara? Faça seu cadastro! VemPraMarisa Main responsibilities Realizar entrevistas em nível operacional re...\nJob description Coordenar a área de e commerce da companhia (site Linea e marketplace), desenvolvendo estratégias para o canal, implementando ações e acompanhando resultados. Main ...\nMain responsibilities. Trabalhar em parceria com as diversas áreas da empresa, buscando maior colaboração e otimização de recursos e processos. Contribuir com a análise de impactos...\n..do briefing junto com os coordenadores de marketing de cada linha de negócios da empresa. Para a criação de peças publicitárias, o(a) profissional deve ter excelente bagagem em...\nCoordenador (a) Expansão Sr.\nJob description. Responsável pelas atividades de expansão, prospecção de galpões e áreas, negociação de propostas de locação junto aos proprietários. corretores, identificação de a...