Mudanças no comando da Renault | Carros e Marcas\nA partir de 1º de julho de 2017, Fabrice Cambolive passa a ser Vice-Presidente Sênior e Presidente do Conselho da Região África – Oriente Médio – Índia (AMI). Ele passa a integrar o Comitê de Direção do Grupo Renault (CDR) e estará subordinado a Stefan Mueller, Vice-Presidente Executivo de Performance do Grupo Renault.\nEsta recente mudança é resultado da saída de Bernard Cambier, que está deixando os quadros da empresa.\n“Quero agradecer sinceramente a Bernard Cambier, por sua contribuição à performance do Grupo Renault. Graças à sua determinação e profissionalismo, ele conseguiu transpor inúmeros desafios, principalmente na área de comércio internacional. Seu conhecimento do mercado, bom senso comercial e competências em gestão do cliente contribuíram para o crescimento sustentável do Grupo”, destacou Stefan Mueller.\n“Graças ao sucesso do Kwid na Índia, ao rápido avanço de nossas atividades no Irã e aos excelentes resultados do Grupo na região do Norte da África, 2016 foi um ano excelente para a região AMI. Tenho certeza de que Fabrice Cambolive utilizará suas capacidades para aumentar a contribuição da região AMI para o Grupo Renault”, comentou Stefan Mueller.\nGeralMarcas de CarrosMercado AutomotivoRenault


Publicado por: Juliana Ibrahim, em 05/11/2021 - Categoria: COLUNAS\nExplicar as razões pelas quais o Novembro Azul é tão amplo e envolve tantas ações, é falar sobre um aspecto muito determinante para as mobilizações em torno do movimento: a masculinidade criada em meio a uma cultura que afeta a todos os homens. Sobrepor os conceitos criados desde cedo na vida dos homens é um trabalho que exige cuidado e dedicação. Assim, antes de falar sobre câncer de próstata, é necessário lidar com um verdadeiro labirinto que envolve emoções, consciência, sociedade e cobrança (inclusive a autocobrança), entre outros.\nO câncer de próstata, quando descoberto em seus primeiros estágios, tem 90% de chance de cura. Entretanto, se diagnosticado de maneira tardia, isso diminui exponencialmente. Para que a doença seja confirmada é necessário fazer o exame de toque, principalmente após os 40 anos, sendo que aos 50 a chance de contrair a doença é ainda maior. Aí mora um problema que vai muito além da questão de saúde e envolve a mentalidade, as crenças e os resíduos de uma criação feita em um mundo centrado no masculino. Entre os homens há um enorme tabu em torno do exame de toque, devido à maneira como é feito. Por isso, muitos simplesmente se recusam a realizar o procedimento, impedindo um diagnóstico precoce.\nUm dos principais problemas aqui é a falta de informação. Diversos homens dizem que não irão fazer o exame porque não sentem nada. Entretanto, o câncer de próstata é silencioso e demora para apresentar os primeiros sintomas, que surgem só em um estágio mais preocupante. Portanto, temos um cenário em que, por puro preconceito, muitos rapazes e senhores falecem vítimas da doença somente porque não quiseram fazer o exame quando deveriam. Isso traz à tona um problema muito maior do que a doença em si. É preciso conscientizar. Deixar claro que o procedimento não envolve orientação sexual, dor ou piadas, mas sim uma questão crucial de saúde.\nPara demonstrar a força inquestionável do sexo masculino — atitude também fruto de uma cultura mundial centrada no gênero —, os homens tendem a recusar formas de cuidado vindas de outras pessoas e até mesmo o autocuidado. Muitos rapazes sabem que, ao se machucarem na infância, ou ao terem grandes decepções e ficarem tristes ou abalados, era comum ouvir a frase “Você é homem, não é?” ou até mesmo versões mais escrachadas como “Você é um homem ou um saco de batatas”? Isso cria nos meninos, desde cedo, uma noção de que por ser do gênero masculino não se deve chorar ou se deixar magoar por nada. Então, ao crescer, passam a reprimir sentimentos, sensações, e aumentar muito as dúvidas dentro de si em relação à orientação sexual, ao que é “ser homem” e como devem ser as relações entre eles e outras pessoas. Tudo por terem certeza de que não precisam se cuidar e de que isso é algo para quem “não é homem”.\nPortanto, o Novembro Azul tem também como objetivo de cuidar desse aspecto. É necessário ressignificar o papel do homem na sociedade, descolá-lo de hierarquias e de necessidades de demonstração de força. Todos temos fraquezas, independentemente do gênero, e é necessário tratá-las e explorá-las para entender melhor quem somos e como lidar com nossa saúde mental.\nSe você é homem, não tenha vergonha, medo ou receio de se cuidar ou de procurar ajuda. Nenhum tipo de apoio deve ser visto com constrangimento, e todos precisamos disso em alguns momentos de nossa vida. Por que não aproveitar o Novembro Azul para dar o primeiro passo em busca de uma saúde mental melhor? Homem se cuida sim!\nO acompanhamento psicológico é uma ótima maneira de começar a lidar com as questões emocionais, sendo você portador de um câncer de próstata ou não. Ao conversar com um profissional, você poderá falar sem julgamentos, e ninguém além de você e ele saberão o teor do assunto. Lembre-se: não é porque você é homem que não precisa de nenhum tipo de cuidado, ok? Sua força não está no sexo masculino, e sim em quem você é!


Gabarito de prova de estágio de medicina será divulgado nesta terça (04)\nSão 41 vagas para estágio, além de cadastro de reserva para vagas que surgirem na vigência do processo\nFonte: Prefeitura de Teresina | Editor: Redação 03/07/2017 10:29\nA Fundação Municipal de Saúde (FMS) divulgará amanhã gabarito preliminar da prova do processo seletivo simplificado para estágio como acadêmico-bolsista de medicina, na área de cirurgia geral. A prova aconteceu neste domingo (02) e foi composta por 20 questões de múltipla escolha, envolvendo os conteúdos contidos no edital. As vagas do processo seletivo são para estudantes regularmente matriculados no oitavo período, que serão lotados em três hospitais da capital.\nSão 41 vagas para estágio extracurricular, além de cadastro de reserva para vagas que surgirem no decorrer da vigência do processo seletivo. Elas são assim distribuídas: 25 para o Hospital de Urgências de Teresina (HUT), oito para o Hospital do Promorar e oito para o Hospital Alberto Neto (Pronto-socorro do Dirceu). O edital prevê que 10% das vagas são para portadores de necessidades especiais, desde que o exercício das atividades de estágio seja compatível com a respectiva deficiência, a ser comprovada mediante laudo médico.\nO processo seletivo terá validade de um ano, a contar da publicação do ato de homologação do certame no Diário Oficial do Município, e não haverá prorrogação. O estagiário receberá uma bolsa mensal correspondente a R$ 937,00 bem como auxílio transporte.\nBrasil Gabarito da Olimpíada Brasileira de Matemática já está disponível


“Fazendas Urbanas” em Xangai para minimizar o dilema. - Sustentahabilidade - Gestão da Inovação Social\nQue Xangai é uma cidade cinzenta, não é novidade, a ponto de as indústrias serem obrigadas a trabalharem em “rodízio de desligamento”, onde uma vez por semana, um grupo delas desligam seus equipamentos para redução de emissões.\nContudo o governo local busca tardiamente remediar este caos urbano na saúde pública (e econômica), criando “Fazendas Urbanas”.\nPara tal desafio, o escritório de arquitetura Sunqiao um projeto com plataformas de cultivo compostas de : fazenda de algas, paredes verdes verticais, estufas flutuantes em outras inovações.\nEspera-se com isso desenvolver uma cultura de pensamento sustentável, para uma enorme população de 24 milhões de habitantes, criando espaços para workshops, conferências e até produzir alimentos para uma população, como toda a China, refém do crescimento desordenado.\nItens relacionadosdestaquesFazendaFazenda Urbana


Agências Bancos em Brejo da Madre de Deus/PE: contatos e códigos bancários\nAgências bancárias em Brejo da Madre de Deus/PE\nCom este recurso do sito agencias bancos.com pode identificar cadauma das maiores agências bancárias e pontos de atendimento da cidade de Brejo da Madre de Deus/PE.\nAlem dos endereços, contatos e telefones das agências dos bancos em Brejo da Madre de Deus organizadas por bairros, o site web agências bancos.com providencia os números e códigos dos bancos e os números e códigos das agências da sua cidade, códigos necessarios se você quer fazer uma transferência bancaria.\nEsfolia as páginas deste site para selecionar as agências dos bancos em Brejo da Madre de Deus/PE e procurar informações em relação ad as mais vantajosas soluções de seguros pessoais, empréstimos, financiamentos, conta poupança, abertura de conta corrente, investimentos ou crédito imobiliário para você e familha dos mais relevantes bancos do Brasil.\nLhe damos os endereços bancos de Brejo da Madre de Deus/PE a fim de sondar as mais importantes bancos da cidade de Brejo da Madre de Deus e confrontar as propostas de conta corrente, empréstimos, financiamentos ou conta poupança que lhe serão propostas ed escolher aquella que melhor corresponde as suas exigências.\nEndereços, contatos, números e códigos bancários das agências de banco em Brejo da Madre de Deus/PE\nAgência Brejo Madre De Deus\nPraca Pedro Guedes, 81 - - Centro\nBrejo Da Madre De Deus/PE CEP: 55.170-000\nTel.: (81) 37471217\nCódigo de compensação bancária: 1666


Sobre a Handytech\nA Handy Solar\nINFORMAÇÕES GERAIS – PROGRAMA FNE SOL PESSOA FÍSICA:\nPúblico-alvo: Micro e mini geradores de energia elétrica pessoa física, definidos nos termos da Resolução ANEEL nº 482/2012 e suas alterações.\nItens financiáveis: Todos os componentes dos sistemas de micro e mini geração de energia elétrica fotovoltaica ou eólica, bem como sua instalação.\nPrazos: Até 08 anos, já incluída carência de até 06 meses.\nLimites: Financiamento de até 100% do valor do investimento, a depender do porte e localização do cliente, com limite máximo de financiamento de R$ 100 mil.\nJuros e bônus de adimplência: Conforme Resolução do Conselho Monetário Nacional (CMN) nº 4.672, de 26/06/2018 e conforme Lei Federal nº 13.682, de 19/06/2018.\nAlienação fiduciária ( Placas Solares e Inversores);\nFiança ou aval (Avalista com cadastro analisado/aprovado no BNB).\nAcesso ao financiamento: Clientes do BNB com Cadastro atualizado, inclusive do cônjuge e Garantidores (Avalistas), poderão apresentar na agência o Projeto de Financiamento ou a Proposta de Crédito.\nHaverá necessidade de cadastro do tomador do crédito (CLIENTE) e também do garantidor (FIADOR OU AVALISTA). Para Cliente ou Garantidores cujo Estado Civil seja CASADO, será necessário o cadastro dos respectivos cônjuges. (Fichas de cadastro em anexo).\nOpção de CADASTRO DIGITAL ACESSE NOSSO SITE:\nOpção de CADASTRO PRESENCIAL:\n1 - Relação de documentos para o seu CADASTRO - PESSOA FÍSICA - Custo do Cadastro inicial: Tarifa única de R$60,00 por CPF.\nDocumento de Identidade e CPF (preferencialmente RG ou CNH);\nComprovante de Endereço, com data de emissão de até 90 dias (conta atual de água, energia elétrica ou telefone);\nComprovante de Renda (Declaração de Imposto de Renda completa do último exercício, inclusive recibo de entrega à Receita Federal do Brasil);\nComprovar Estado Civil: Certidão de Casamento / Declaração de União Estável (se for casado). Se for Separado apresentar a Certidão de Casamento com Averbação;\nCertidão de Óbito do cônjuge, se for viúvo(a);\nComprovantes de Voto ou Certidão de Quitação junto à Justiça Eleitoral (para quem tem ou pretende contratar Operação de Crédito (Ex.: FNE-SOL) ou outros negócios);\nPreencher e assinar a Ficha de Cadastro Pessoa Física, (com visto em todas as páginas que não houver assinatura) – Por favor escolha um dos modelos de ficha de cadastro em anexo;\nPreencher e assinar a DECLARAÇÃO TRABALHO INFANTIL PESSOA FÍSICA;\nInformar número de telefones e e-mail para contato;\nDownload Proposta Cadastro de Pessoa Física em PDF\nDownload Proposta Cadastro de Pessoa Física em Word\nDownload Declaração Trabalho Infantil\n2 - Para apresentação da proposta de financiamento FNE-SOL – Pessoas Físicas (imóveis residenciais)\nPré-projeto: Com informações do Orçamento, Certificações dos equipamentos, consumo mensal, estimativa de prazo para funcionamento, dimensionamento, tempo de retorno...;\nApresentar documento para comprovar o vínculo com o imóvel onde será instalado os equipamentos de geração de energia renovável (Pode ser escritura do imóvel ou IPTU);\nConta de energia elétrica utilizada para o dimensionamento. A conta de Energia Elétrica tem que estar no nome/CPF do cliente ou do cônjuge (se for casado);\nTarifa de Análise de Crédito: 0,50% a 0,75% calculados com base no valor do financiamento.\nConta corrente ativa no BNB.\n3 - INFORMAÇÕES IMPORTANTES PARA A EMPRESA INSTALADORA:\nTer em seu quadro de pessoal ou contratados, profissional(ais) instalador(es) em situação regular junto à conselho de classe, que ateste a responsabilidade técnica do profissional em realizar aquela atividade.\nOrçamento discriminando o kit, em pelo menos quatro itens (preço unitário e quantidade de cada item do investimento): Painéis Fotovoltaicos, Inversores, Estrutura metálica e Serviço de instalação/ mão- de-obra (este último não poderá ser superior a 20% do total do orçamento), além do Prazo para Instalação/funcionamento do sistema.\nNo mesmo orçamento deverá constar ainda: Dimensionamento do sistema com a Geração média de Energia em KWh/mês, o valor da redução mensal, o tempo de retorno do investimento e o prazo entrada em funcionamento do sistema após a liberação do contrato pelo banco.\nConta(s) de energia utilizada(s) para o dimensionamento.\nCertificações previstas para os equipamentos financiados: INMETRO para painéis fotovoltaicos e para inversores de até 10 kw; Certificação Internacional para painéis fotovoltaicos e para inversores importados. Os inversores acima de 10 kw devem ter ao menos uma destas certificações.\nApresentação do Parecer de Acesso emitido pela concessionária (COELBA), previamente ao desembolso.\nA Handy Solar surgiu com o objetivo de atender à necessidade de diversificação da matriz energética brasileira e ajudar as pessoas a reduzirem seus gastos com a conta de energia elétrica. Atuamos com soluções inovadoras e eficientes em geração distribuída de energia.\nfinanciamento e empresas parceiras\n© 2019 Login Solar. Todos os direitos reservados. Versão de testes desenvolvido por ETCWEB


Minha Encomenda - Rastreamento Correios e Jadlog\nRastreio Sobre Customize Ajuda\nCorreios/Jadlog - minha encomenda está atrasada, onde registro uma reclamação?\nPara registrar uma reclamação utilize os canais oficiais da empresa na seção Canais de atendimento dos Correios. Se a sua encomenda está sendo transportada pela Jadlog, acesse a Central de Relacionamento da empresa na seção Canais de atendimento da Jadlog.\nJadlog - O que significa a sigla "TECA"?\nTECA é uma das siglas Jadlog. Se refere a um terminal de cargas. Nesse terminal é feita a triagem da mercadoria e após isso a mesma é encaminhada à unidade que realizará a entrega. Consulte o significado de outras siglas Jadlog, clique aqui.\nJadlog - Produto em "rota de entrega", entrega no sábado?\nAs entregas da Jadlog são feitas de segunda à sábado das 08 as 21 hrs.\nJadlog - Quantas tentativas de entrega são realizadas?\nA Jadlog realiza 3 tentativas de entrega.\nJadlog - Como posso localizar a unidade mais próxima?\nAcesse a página Unidades e Franquias para localizar a unidade mais próxima.\nJadlog - O que é "em rota de entrega"?\nNo rastreamento da Jadlog, EM ROTA DE ENTREGA significa que a sua remessa deu saída da base entregadora e está com o motorista para a realização da entrega em seu endereço. Esta etapa pode demorar mais de um dia em casos onde o local de entrega é muito distante da base responsável por ela.\nJadlog - O que é custódia?\nEntre em contato com a loja onde o produto foi comprado e solicite informação a respeito da entrega do pedido\nCorreios/Jadlog - Como rastrear minha encomenda?\nAcesse www.minhaencomenda.me e insira o seu código de rastreio dos Correios ou da Jadlog e clique em "Rastrear".\nJadlog - O que é "rota pickup"?\nÉ quando a remessa deu saída do CO destino e está a caminho do ponto Pickup responsável pela entrega ao destinatário. Consulte o significado de outros status Jadlog, clique aqui.\nJadlog - O que é ausente 2?\nSignifica que o motorista foi pela segunda vez até o endereço de entrega e o responsável pelo recebimento não estava no local. Consulte o significado de outros status Jadlog, clique aqui.\nCorreios - O que significa "AGF"?\n"AGF" significa "Agência de Correio Franqueada". Caso queira saber mais sobre as siglas utilizadas pelos Correios - siglas do código de rastreamento e outras como CTE, SEI, S/AR, COLIS, Etiqueta Lógica e etc - clique aqui.\nCorreios - Como saber se minha encomenda foi taxada?\nÉ simples! Para descobrir se o seu pacote foi taxado, faça o rastreamento dele. O status de entrega deve ser exibido como “Fiscalização Aduaneira Finalizada”. Depois basta acessar o site dos Correios e verificar se houve a cobrança do imposto de importação na seção Minhas Importações.\nCorreios - O que significa "área com restrição de entrega domiciliar"?\nCaso o objeto seja destinado a uma área com restrições/condições especiais de entrega, os Correios avaliarão qual a medida a ser tomada para o CEP em questão. O prazo de entrega do objeto pode ser estendido em mais 7 dias ou o objeto enviado para ser retirado em uma das unidades dos Correios. Consulte sua área aqui.\nCorreios - Minha encomenda foi devolvida ao remetente, o que eu faço?\nIsso ocorre quando a transportadora não consegue fazer a entrega da encomenda. A razão para a não entrega pode ser: endereço incorreto, limite de tentativas de entrega atingido ou não retirada pessoalmente na agência. Agora é necessário entrar em contato com o remetente para que seja feito um reenvio ou o cancelamento do pedido e estorno do valor pago.\nCorreios - Como ficam as entregas referentes às compras que fiz em sites do exterior?\nDadas as restrições de voos, bem como, as ações de contingência adotadas pelas empresas de Correios em todo o mundo, as encomendas vindas do exterior poderão ter os prazos de entrega alterados ou sofrer atrasos.\nCorreios - Posso retirar minha encomenda nos Correios?\nCom o "Clique e Retire", funcionalidade dos Correios criada em 2018, você pode escolher o CEP de uma unidade da empresa para retirar sua encomenda. Esse serviço é voltado para o e-commerce e está disponível para SEDEX e PAC sem custo adicional. O cliente tem 7 dias para buscar o pacote em uma agência. É uma opção para aqueles clientes que não podem receber encomendas no seu endereço residencial.\nCorreios - Os prazos de entrega dos serviços de encomendas serão mantidos?\nEm 19/03/2020, os Correios ampliaram em 3 dias o prazo de entrega previsto para o SEDEX e PAC. Pontualmente, conforme viabilidade operacional, esse prazo tem sido ajustado com ampliação ou redução temporárias e publicado nos Boletins da Central de Informações Coronavirus.\nCorreios - Minha encomenda foi entregue a outra pessoa. O que eu faço?\nEntre em contato imediatamente com os Correios através dos canais de atendimento para que a situação seja verificada e o pacote possa ser encontrado.\nCorreios - O que é a Logística Reversa Simultânea?\nA Logística Reversa é o processo de devolução de uma mercadoria da residência do cliente para a loja ou centro de distribuição. Os Correios disponibilizam 4 tipos: a domiciliar - coleta domiciliar do item de retorno, no endereço sinalizado pelo cliente, para processo logístico reverso.\nA simultânea domiciliar - troca do item por meio de coleta e entrega simultâneas, no endereço sinalizado pelo cliente.\nA modalidade em agência - postagem em uma das agências dos Correios. O e-ticket é gerado, para permitir a postagem sem custos para o remetente.\nE a simultânea em agência - troca do item por meio de entrega e retirada simultâneas em uma das agências dos Correios.\nCorreios - Nos casos de extravios há indenização pelo valor pago?\nSim. A indenização e/ou restituição de preços por extravio será paga ao remetente ou ao destinatário ou à pessoa para quem os respectivos direitos tenham sido transferidos, em conformidade com as normas dos serviços/produtos dos Correios. Para mais informações, clique aqui.\nCorreios - Recebi um e-mail relatando o recebimento de um telegrama on-line. O que devo fazer?\nOs Correios não utilizam e-mails para enviar telegramas, solicitar recadastramento de pessoas ou avisar a chegada de encomendas. Para mais informações, clique aqui.\nCorreios - O que é o código de rastreio?\nComposto de 13 caracteres(letras e números) e obtido no momento da postagem pelo remetente, o código de rastreio permite o acompanhamento do processo de entrega da encomenda. As duas primeiras letras representam o serviço contratado(PAC, SEDEX, SEDEX10 e etc), os 8 números seguintes identificam sua encomenda e o 9° número atua como dígito verificador da sequência numérica. Por fim, temos as últimas duas letras que indicam o país onde a encomenda foi postada.\nCorreios - Qual a diferença entre "SEDEX" e "PAC"?\nCanais de atendimento dos Correios\nAcesse a página Fale com os Correios ou ligue para a central de atendimento através do número 0800 725 0100. A Central de Atendimento dos Correios - CAC funciona de segunda à sexta, das 8 às 20 horas, e aos sábados, das 8 às 14 horas, exceto feriados nacionais.\nCanais de atendimento da Jadlog\nAcesse a Central de Relacionamento da Jadlog.\nSignificado das siglas utilizadas pelos Correios\nSignificado das siglas utilizadas pela Jadlog\nBaixe a extensão Minha Encomenda disponível na Chrome Web Store\nCorreios - Veja as últimas notícias publicadas\nJadlog - Veja as últimas notícias publicadas\n© Minha Encomenda • Política de Privacidade • Sobre • Customize • Ajuda • Contato


Telas personalizadas - Quantower Brasil\nPersonalize o painel conforme necessário e salve-o como um modelo para uso rápido em outros instrumentos de negociação\nDevido à ampla lista de recursos, a maioria dos painéis da Quantower plataforma possui uma enorme lista de possibilidades de personalização. O painel mais poderoso é - mais configurações ele possui. Isso permite que qualquer usuário ajuste cada funcionalidade por conta própria e, às vezes, esse processo pode levar muito tempo para ser concluído.\nPara salvar seu trabalho na personalização da área de trabalho, desenvolvemos a funcionalidade "Modelos". Ele ajuda a salvar suas personalizações em objetos especiais - modelos - e instancia-las mais tarde, mantendo todas as configurações aplicadas.\nVocê pode salvar qualquer painel, grupo ou ligação como modelo, portanto, sua utilidade é muito promissora..\nComo criar o modelo?\nO processo de criação de modelos é tão simples quanto 1-2-3::\nAbra qualquer painel (ou use Agrupar / Vincular)\nSalvar como modelo com nome personalizado\n“Salvar o modelo”\nTodos os modelos criados são armazenados na barra lateral do centro de controle, no grupo "Modelos". Assim, você pode iniciar qualquer modelo deste local a qualquer momento. Você pode colocar os modelos salvos na barra Favoritos do centro de controle, como qualquer outro painel padrão.\nTemplates section in Control center sidebar\nSe você deseja editar o nome do modelo ou excluí-lo do seu terminal - use o menu de contexto nele. Cada modelo armazena todos os dados das configurações, incluindo tamanhos, cores, visibilidade dos elementos internos, um símbolo predefinido dos valores da conta, configurações específicas adicionais, etc. Em outras palavras: tudo o que você pode personalizar + mais.\nVocê pode compartilhar seus modelos com outros comerciantes do Quantower compartilhando os arquivos de modelo com eles. Os arquivos de modelo podem ser encontrados na pasta "Quantower -> Configurações -> Modelos".


Os melhores detox da Califórnia – Magari Blu Viagens\nPilates, musas fitness, sem gluten, sem lactose e os famosos sucos detox. Esses são apenas alguns dos tópicos mais falados ultimamente e, com a crescente demanda por uma vida mais saudável, eles ocupam cada vez mais espaço em nossas vidas.\nQuando vamos viajar para qualquer lugar, muitas vezes já vamos pesquisando onde comer a melhor sobremesa, olhando menu dos restaurantes e pensando onde será aquele jantar especial. O importante para que nada saia do controle é ter equilíbrio e, para isso, nada melhor do que substituir um “lanchinho” por um suco detox bem gostoso para dar uma aliviada no meio do dia!\nAbaixo estão algumas opções gostosas e saudáveis para esse break:\nKreation Juice tem várias lojas espalhadas pelo Sul da California, mas a de Venice é certamente a mais badalada, bem no coração da Abbot Kinney. A marca tem dois tipos de loja – a que vende apenas sucos e o “Kafe” onde você pode comer saladas, wraps e muitas coisas gostosas e muito, muito saudáveis.\nMeus favoritos: energy ball para um snack e o suco Balance.\nEste é daqueles lugares que você entra e demora mais tempo decidindo o que vai comer ou beber do que esperando seu pedido ficar pronto. As opções não poderiam ser mais completas, como sucos prensados a frio, smoothies feitos na hora e açaí.\nVocê pode escolher também um smoothie que eles chamam de “meal replacement smoothie” que nada mais é um suco que vale por uma refeição – se você está no pique de fazer essa troca, as opções são bem gostosas.\nMeus favoritos: Cleaner 10 e Almond Nut Milk\nPara mim, é o melhor de sucos prensados a frio. A variedade é incrível e o sabor é maravilhoso – claro que isso não impede de fazer uma super degustação na hora; eles adoram.\nOs sucos são categorizados de diversas maneiras e até mesmo indicam a quantidade de açúcar – que devemos tomar muito cuidado nestes casos. Não deixem de provar o sorvete também, que nada mais é do que dois sabores do suco congelados e parecendo um frozen yogurt. Incrível.\nMeus favoritos: Chocolate Almond e Greens 1\nÉ um dos mais conhecidos por todos e com certeza uma ótima opção também. Sugiro que, antes de pedir seu suco ou smoothie, olhe a tabela nutricional, porque os sucos podem ser bem calóricos. Aqui também é possível comprar cookies e snacks saudáveis que geralmente são encontrados apenas em lojas de suplementos como Lenny and Larry – se você ainda não provou, prove! Se você quiser criar o seu também é uma opção, mas lembre-se: mais verduras, menos frutas.\nMeu favorito: Ever Green Smoothie\nO queridinho de todos e talvez o lugar mais fácil de achar em shoppings e qualquer centro comercial. Jamba Juice é uma delícia e, se você não está no momento mais fitness da sua viagem, experimente a belgian waffle – só o cheiro é de matar. Agora oferece também a opção de shakes de proteína, que são maravilhosos.\nQuando vou ao Jamba Juice eu dou preferência aos sucos com morango ou qualquer fruta vermelha, pois prefiro os sucos verdes do Juice it Up.\nMeu favorito: Chocolate Protein Smoothie\nAmérica do Norte, Estados Unidos, Califórnia, onde comer em Los Angeles, onde comer em Venice Beach, detox, Dicas dos Estados Unidos por Renata Miranda\nICI Brasserie para NOO Mag\nDinho’s lança menu premium\n0 Comments on "Os melhores detox da Califórnia"


Palestra da Abrafiltros terá como tema como se tornar um Operador Econômico Autorizado | Comex do Brasil\nPalestra da Abrafiltros terá como tema como se tornar um Operador Econômico Autorizado\nAna Cristina Dib Abrafiltros, comércio exterior, Operador Econômico Autorizado, Programa OEA\t0 Comment 10/01/2019\nSão Paulo – As inovações do comércio exterior serão tema da primeira palestra do ano que a Associação Brasileira das Empresas de Filtros e seus Sistemas – Automotivos e Industriais (Abrafiltros) vai promover, em 24 de janeiro.\nA primeira apresentação do Ciclo de Palestras Abrafiltros 2019 será sobre “As inovações do comércio exterior: como se tornar um Operador Econômico Autorizado (OEA) e fazer parte do novo momento econômico do Brasil?”, com o consultor Walter Thomaz Junior.\nDurante sua apresentação, Thomaz Junior explicará porque as empresas devem participar do programa OEA. O programa dá tratamento aduaneiro diferenciado para empresas que atuam na movimentação de mercadorias que atendam requisitos como baixo risco e confiabilidade. Isso resulta na simplificação, facilitação e maior rapidez nos procedimentos alfandegários no Brasil e no exterior.\nA palestra vai abordar o comércio exterior em âmbito mais amplo e não com foco num mercado específico. Segundo a Abrafiltros, o OEA facilita as operações de forma geral, e garante aos credenciados reduções de custos superiores a 10% do valor CIF (“custo, seguro e frete” das mercadorias), além de redução de estoques e previsibilidade das operações. O evento é gratuito, aberto ao público e vai ocorrer no auditório do Centro Empresarial Pereira Barreto, sede da associação.\nInscrições: www.abrafiltros.org.br / (11) 4083-8783.\nFórum no Cairo reúne líderes empresariais para debater aumento das relações Brasil-Egito\n‹ Parques aquáticos brasileiros, de Camboriú a Fortaleza, fazem sucesso entre turistas da Argentina\t› Presidente da Apex-Brasil deixa o cargo e será substituído pelo Embaixador Mario Vilalva


REPÚBLICA DE ANGOLA ASSEMBLEIA NACIONAL. 62ª Sessão do Comité Executivo da União Parlamentar Africana RELATÓRIO - PDF\nDownload "REPÚBLICA DE ANGOLA ASSEMBLEIA NACIONAL. 62ª Sessão do Comité Executivo da União Parlamentar Africana RELATÓRIO"\nStella Brezinski Caldas\n1 REPÚBLICA DE ANGOLA ASSEMBLEIA NACIONAL 62ª Sessão do Comité Executivo da União Parlamentar Africana RELATÓRIO INTRODUÇÃO Em obediência ao despacho de missão número 0164/03/GPAN/2013, exarado por Sua Excelência Presidente da Assembleia Nacional, deslocou-se, de 28 a 29 de Setembro, em missão oficial de serviço a República da Costa de Marfim, Abidjan, uma delegação Parlamentar da angolana, chefiada pela Senhora Deputada Albertina Teresa José, integrando ainda os Senhores Deputados Guilhermina Fundanga Manuel, Manuel Figueira Calunga e Miraldina Olga Marcos Jambas, bem como Isabel Pereira, Funcionaria Parlamenta, com fito de participarem 62ª Sessão do Comité Executivo da União Parlamentar Africana. Aquando da chegada da Delegação Parlamentar em Abidjan, juntou-se à mesma o Sr. Gonçalves Manuel, Conselheiro da Embaixada de Angola em Abidjan.\n2 Estiveram presentes no supracitado encontro, para além de Angola, os Deputados dos Parlamentos da Argélia, Benim, Congo, Costa do Marfim, Djibuouti, Etiópia, Gabão, Gana, Guine Equatorial, Mali, Marrocos, Niger, Nigeria, R. D. Congo, Ruanda, Sudão e Zimbabwe. Objectivos Para esta sessão, o encontro arralou uma agenda de trabalhos que constituíram os objectivos da reunião, como se segue: Admissão e reintegração Análise da aplicação das decisões e recomendações da conferência; Análise da Conta de Gestão auditada do exercício de 2012; Elaboração do Projecto de Ordem de Trabalhos da 36ª Conferência; Projecto de Ordem de Trabalhos da 63ª Sessão do Comité Executivo; Data e Local da 63ª Sessão do Comité Executivo. II Desenvolvimento I Sessão A cerimónia de abertura da 62ª Sessão do Comité Executivo da União Parlamentar Africana, foi presidida pela Vice- Presidente do Comité Executivo da UPA e Presidente do Senado dos Deputados de Zimbabwe, Srª Edna Madzongwe, que na ocasião desejou as boas vindas aos seus homólogos, funcionários parlamentares que compõe as delegações e aos demais presentes.\n3 A Vice-Presidente, frisou a importância e objectivo do evento, alegando que aquele evento resultava da decisão à saída da 61ª Sessão do Comité Executivo, realizado em Kigali - Ruanda de 26 a 30 de Novembro de Ressaltou as alterações na composição da Organização e principalmente a mudança da ordem constitucional nas Repúblicas de Angola, Guiné-Bissau e Mali. Dando sequência ao seu discurso, felicitou o povo Maliano pela forma como decorreram as respectivas eleições presidências e legislativas naquele País. Após a aprovação unanima da Agenda de trabalho acima referenciada, deu-se início aos trabalhos: Admissão e Reintegração: Sobre este ponto o secretário da UPA, informou que a segunda câmara dos deputados da República Camaronesa, manifestou o interesse da sua integração na organização e esta por sua vez, o integrou como membro apoiando-se no artigo 4ª do Regulamento da Organização. Análise da aplicação das decisões e recomendações da conferência; Neste ponto foi apresentado o resultado dos Trabalhos da 61ª Sessão do Comité Executivo e da 35ª conferencia, Kigali Ruanda de 26 a 30 de Novembro de 2012, que como pontos de analise o seguinte: O Esforço da Governação Democrática nos países como uma Necessidade para a Estabilidade Política, Económica e Social e O papel dos parlamentos na implementação das estratégias de redução da pobreza Análise da Conta de Gestão auditada do exercício de 2012;\n4 Dos 39 Grupos Nacionais membros da Organização, vinte e um (21) efectuaram o pagamento relativo a esse exercício, a saber: Argélia, Angola, Benim, Burkina Faso, Camarões, Egipto, Gabão, Gana, Guiné Equatorial, Mali, Marrocos, Namíbia, Níger, Nigéria, Uganda, R. D. Congo, Sudão, Togo e Zimbabué. O Secretário Geral da UPA, apelou aos dezoito (18) Grupos Nacionais, que tem a cotização atrasada que regularizassem as suas cotas, e desta forma melhorar o bom funcionamento da organização. A auditoria das contas de 2012 teve lugar na sede da UPA, em Abidjan. Referiu-se, por um lado, a análise das peças e documentos contabilísticos relativos às receitas e às despesas e, por outro, à conformidade da gestão com as disposições regulamentares e orçamentais. Elaboração do Projecto de Ordem de Trabalhos da 36ª Conferência; Por unanimidade dos presentes ficou aprovada a seguinte ordem de trabalho para a referida conferencia: 1- Relatório do Presidente do Comité Executivo; 2- Relatório de Actividade do Secretário Geral; 3- Relatório do Comité das Mulheres Parlamentares; 4- Tema 1: O papel dos parlamentos africanos na mobilização dos esforços dos Governos e dos Povos com vista a por fim a todas as formas de conflitos armados no continente africano; 5- Tema 2: O Reforço do investimento privado no sector agrícola com vista a realizar a segurança alimentar em África; 6- Data e Local da 37ª Conferência.\n5 Projecto de Ordem de Trabalhos da 63ª Sessão do Comité Executivo; Ficou aprovada a seguinte ordem de trabalho para a referida Sessão: 1- Admissão e reintegração 2- Análise da aplicação das decisões e recomendações da Conferência; 3- Análise e adopção do programa anual de Trabalho de 2014; 4- Análise e adopção do projecto de orçamento para o exercício de Análise e adopção do projecto de ordem de Trabalho da 36ª conferência; 6- Projecto de Ordem dos trabalhos da 64ª Sessão do Comité Executivo 7- Data e Local da 64ª Sessão do Comité Executivo. Data e Local da 63ª Sessão do Comité Executivo. A 63ª Sessão do Comité Executivo, terá lugar em Gabão Libreville, de 7 a 8 de Novembro do corrente ano, bem como a 36ª Conferencia no período de 4 a 8 de Novembro de Reunião intercalar do grupo de mulheres parlamentares Neste encontro, presidido pela Presidente do Grupo de Mulheres Parlamentares da UPA, as mulheres parlamentares deram as suas contribuições para a elaboração do tema a ser apresentado na 63ª Sessão do Comité e durante o encontro decorreram varias sugestões a saber:\n6 1- Sudão sugeriu o seguinte: A Promoção da Mulheres Rurais em África e o Papel dos Parlamentos Africanos para a Promoção das Mulheres Rurais; 2- Angola propôs o seguinte tema: O Papel das Mulheres africanas na Resolução Pacífica de Conflitos a Nível da África; 3- Etiópia, sugeriu como tema a apresentar O Papel das Mulheres Parlamentares para Potenciar a Educação. Depois de muito rebatido os temas acima expostos, Congo, Cotê D ioire, Etiópia, apoiaram o tema proposto por Angola, enquanto que o Zimbabué apoio o tema proposto pelo Sudão. Assim sendo, a presidente do Grupo de Mulheres Parlamentares, reforçou dizendo que todas as propostas são boas mas, que seja escolhido dentre os temas apresentados o mais conveniente para todos. A Senhora Presidente ainda no uso da palavra, realçou que a Resolução de Conflitos é muito importante, visto que sem paz não à espaço para Educação, Desenvolvimento Rural, novas Tecnologias e, etc. etc. Por fim o Tema escolhido para a próxima Sessão foi o seguinte: O Papel das Mulheres africanas na Resolução Pacífica de Conflitos a Nível da África, tema este proposto pela delegação angolana. Conclusão\n7 Após a participação na presente sessão da UPA, somos de recomendar para o contínuo êxito dos nossos trabalhos o seguinte: 1. A continuidade da participação de Angola, nas Sessões do Comité Executivo da UPA e Conferencias de forma a manter o nível de convergência do desenvolvimento internacional nas vertentes políticas, económicas e sociais. 2. Em relação aos temas da agenda da UPA, a necessidades de uma acção interventiva (por vias de contribuições documental) A Chefe da Delegação Parlamentar da 62ª Sessão do Comité Executivo da UPA Albertina Teresa José -Deputada-\nCOMITÉ DOS REPRESENTANTES PERMANENTES Vigésima Sessão Ordinária 12 a 15 de Julho de 2010 Adis Abeba, Etiópia\nAFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA Addis Ababa, ETHIOPIA P. O. Box 3243 Telephone 5517 700 Cables: OAU, ADDIS ABABA Fax: 251-11-5513039 COMITÉ DOS REPRESENTANTES PERMANENTES Vigésima Sessão Ordinária\nRELAT~RIO DAS ACTIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO GMP EM 2009\nREPÚBLICA DE ANGOLA ASSEMBLEIA NACIONAL GRUPO DE MLTLHERES PARLAMENTARES RELAT~RIO DAS ACTIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO GMP EM 2009 Relatório a ser presente a Assembleia de Mulheres Parlamentares da AP-\nDOCUMENTO TÉCNICO SOBRE O PROJECTO HIDROELÉCTRICO DE GRAND INGA, UM DOS PROJECTOS EMBLEMÁTICOS DA AGENDA 2063\nAFRICAN UNION UNION AFRICAINE UNIÃO AFRICANA IE21466 DOCUMENTO TÉCNICO SOBRE O PROJECTO HIDROELÉCTRICO DE GRAND INGA, UM DOS PROJECTOS EMBLEMÁTICOS DA AGENDA 2063 DOCUMENTO TÉCNICO SOBRE O PROJECTO HIDROELÉCTRICO


Ongrace - ORDENS DIRETAS E ABENÇOADORAS\n08/03/2019 - ORDENS DIRETAS E ABENÇOADORAS\nLevanta-te, vai a Padã-Arã, à casa de Betuel, pai de tua mãe, e toma de lá uma mulher das filhas de Labão, irmão de tua mãe. Gênesis 28.2\nIsaque soube dar benditas ordens ao seu filho Jacó. As direções não lhe permitiriam errar, pois foram precisas. Será que é certo deixar de falar a verdade aos nossos filhos? Devemos cercear o crescimento deles, porque os dias atuais são diferentes dos antigos? Cuidado com pensamentos iguais a esses, porque eles vêm do diabo, o qual quer matar, roubar e destruir tudo e todos (Jo 10.10).\nSó devemos entrar no cumprimento de uma missão quando já soubermos qual é o nosso dever durante a caminhada. É preciso ouvir bem a fim de acertar. No entanto, caso nos enganemos, voltar atrás é uma virtude. Aquele que jamais reconhece seu erro diante de Deus nunca tem o Senhor atuando em seu favor.\nJacó fez as contas e viu que a jornada seria longa e perigosa. Mas, com a bênção do Altíssimo, ele chegaria ao destino. Antes de edificar uma torre, ensinou Jesus que a pessoa deve assentar-se e verificar se tem condições de fazê-la. Afinal, o caminho a percorrer será extenso, cheio de imprevistos. Se ela for desprovida da medida necessária de fé, o resultado pode ser ruim. Veja se realmente há possibilidade de terminar a obra para evitar ser motivo de zombaria (Lc 14.28-30).\nJacó deveria seguir rumo à casa de seu avô sem se desviar para a esquerda ou para a direita; do contrário, estaria desobedecendo às ordens do seu pai. Fique atento aos seus pensamentos! Se surgir alguma ideia nova, não veio dAquele que lhe apontou a direção. Sem dúvida, o diabo lhe oferecerá uma porção de coisas para você paralisar no trajeto. Porém, quem quer vencer se concentra no alvo. Qual é o seu objetivo?\nNem passou pela mente de Jacó que, talvez, a moça não gostasse dele ou recusasse ser esposa de um parente bem mais velho. Quando o Todo-Poderoso ilumina o caminho de um servo fiel, as portas se abrem para ele. O Senhor é bom Estrategista! Por isso, basta confiar para tudo ser como Ele tem dito. Ignore as mentiras do inimigo! Deus é com você!\nJacó tinha certeza de que uma das filhas de Labão seria sua, e Quem é amor a faria sentir que ele era o homem preparado para ela. A longa viagem foi mais rápida do que seria para aqueles que a trilhariam sem um propósito dos Céus. O jugo de Jesus é suave, e Seu fardo, leve (Mt 11.30)!\nCumpra com amor e dedicação o seu chamado e verá, a cada segundo, o quanto Deus é bom. Jacó logo se levantou, pôs-se a caminho e começou a ter revelações do Alto que o fizeram mais feliz e determinado. Você crê nisso?\nNosso Deus e Comandante! Quais são as Tuas ordens para nós? Vamos cumpri-las com alegria. Somos Teus filhos amados. Se tivermos o cuidado de ter e guardar os Teus mandamentos, venceremos o maligno!\nAonde teremos de ir, para quem falaremos e o que faremos de agora em diante? Tudo será como nos disseres. Protege-nos da ociosidade ou do engano, para não lutarmos contra Ti. O Teu favor é precioso!\nQueremos os homens e as mulheres para o Teu Reino. Assim, a nossa família crescerá e se fortificará diante de Ti. É um privilégio sermos usados por Ti, realizando a Tua obra como desejas e as pessoas precisam. Basta-nos a Tua graça e o Teu amor!


Trata-se de uma proposta fundamentada na adoção de endomarketing para a empresa escolhida no estudo, em face um franqueado da rede Boticário, uma empresa que atua em praticamente todas as cidades do país, sendo propício colocá-la neste estudo onde os dados primários foram coletados do site de empresa juntamente com a gerente da rede localizada na cidade de Mogi Guaçu, com o devido parafraseamento as informações. O objetivo é motivar ações na concretização maior desse tipo de marketing que é capaz de abrir ainda mais as portas da empresa ao seu devido reconhecimento por parte da sociedade consumidora. Em seguida, os foram comentados com apoio pertinente, e em seguida, apresentada uma proposta de endomarketing com pontos a serem idealizados pela empresa.\nPalavras-chave: Negócios. Marketing e estratégias de mercado.\nEndomarketing não é um boletim interno pendurado em um mural de sala de descanso ou qualquer outra área comum da empresa. Também não é aquele e-mail marketing parabenizando os funcionários pelo dia internacional de sua profissão. Endomarketing é relacionamento. E quando um relacionamento é saudável, forte e muito bem nutrido, todos os envolvidos ficam felizes.\nQuando a empresa cria estratégias de marketing, está vendendo algo; ou, pelo menos, criando a necessidade de compra para o que você está vendendo. Endomarketing é a mesma coisa, exceto que em vez de um produto ou serviço, sua equipe deve “comprar” o conjunto de metas, valores e pilares da empresa.\nAs principais causas do endomarketing bem executado são uma equipe feliz e produtiva com colaboradores buscando constantemente o aprimoramento e o crescimento da empresa. Esse tipo de atuação fará com que as pessoas continuem recomendando excelentes profissionais para integrar a equipe gerando internalização da cultura organizacional; e cada funcionário se torna um evangelista da marca. Outro benefício é a diminuição do turnover, aumento da produtividade e excelentes profissionais querendo fazer parte da empresa que o pratica.\nPortanto, o presente trabalho visa apresentar uma proposta de endomarketing. A Franquia escolhida O BOTICÁRIO Cosméticos, cujo franqueado encontra se com duas lojas uma localiza no Boulevard Shopping , na Av Mogi mirim 210,Areião , e a outra no Boulevard Bandeirantes Av Bandeirantes 16145, Vila Pinheiros , ambas na cidade de Mogi Guaçu ,incluindo informações e orientações repassadas as lojas franqueadas em praticamente todo o Brasil.\nA metodologia foi de estudo de caso com sugestão de proposta. No primeiro realizou a coleta de dados com a gerente regional Raquel Tozzini e juntadas as outras fontes confiáveis na internet, com a busca secundária por autores que explicassem melhor o fenômeno. Na proposta, fundamentou-se pontos com base na bibliografia pertinente.\nComo uma rede de franquias de cosméticos e perfumes do país com sede em todo país. Seus mais importantes produtos se fazem fragrâncias, cremes e produtos para maquiagem.\nTrata-se da oitava maior firma varejista do país, segundo categorização do Ibevar em 2012. Em 2010, o Boticário deu abertura a sua 160ª loja (franquia), tornando-se a líder em exata quantidade de lojas e faturamento em território do país (Brasil) e essas entre as 3 maiores redes de franquia do mundo. No mesmo ano, o Boticário criou o Grupo Boticário, uma holding presidida por Artur Grynbaum\nO Grupo Boticário desde 2010 desenvolve sua subdivisão digital e deu abertura mais 48 vagas para cargos de desenvolvedores e tech leads rateadas em Curitiba e São Paulo e para squad leads para a capital paranaense.\nIniciou-se com a contratação de colaboradores de Marketing e Tecnologia da Informação (TI) em todo amplo desenvolvimento de produtos digitais para toda a cadeia do Grupo Boticário, da empresa do setor industrial às lojas, acrescentando apps para revendedoras e respostas para colaboradores e compradores.\n“A atualização digital é o ponto de partida para a perenidade dos empreendimentos algo que deu recebimento umas dimensões ainda maiores em todos atuais anos em todo Grupo Boticário. Estamos constantemente demandando mais colaboradores preparados em tecnologias e especialmente em digital, que deem base a este processo e continuem impulsionando a atualização tecnológica do Grupo, o que para em todos é irreversível”, dá destaque à o diretor de TI do grupo, Daniel Knopfholz (2019).\nEm abril de 2019, o Grupo Boticário já havia exercido de forma correta, a escolha de proponentes para 76 vagas em toda subdivisão digital. O atual- processo contribui a estabilizar a amplificação que o Grupo Boticário vem concretizando, desse modo, em todos atuais anos em todo setor de Inovação, com valores investidos e de R$ 300 milhões (O BOTICÁRIO, 2020)\nPortanto, é uma empresa na qual se pode trabalhar os conceitos de marketing, recursos humanos e negócios.\nCostuma-se dizer que nesse tempo que todos estão vivendo em uma constante aplicação do marketing, todos estão dando aceleração a processos de propaganda e atualizações para a posteridade sustentável dos negócios, disse o CEO do Grupo Boticário. Artur Grynbaum (2019) divulgou o design que atua na promoção do marketing realizado através do próprio aplicativo, um banner chamativo visto adiante na figura 1.\nfigura 1 – banner do aplicativo\nFigura 1 – Aplicativo para compras digitais (fonte: googleplay)\nPioneira em investigações teóricas escolhas a marca O Boticário não se faz testes em animais e tinha sido o primeiro do setor a realizar desenvolvimento da Pele 3Dno país. A tecnologias de marketing digital equivales a uma organização cutânea formada por diversas camadas de redes, celulares, usada para calcular a estabilidade e a eficácia de uma propaganda muito expansiva.\nContudo, as atuais bases da Fábrica de Camaçari, em toda Bahia, tinham sido planejadas para receber a legitimação LEED de construções sustentáveis e contam com tecnologias de separação e distribuições jamais vistas em todo mercado até então, como transelevador e pickin by light: que se fazem visores quantitativos dotados com botões em todas caixas de armazenamentos, marketing e interações com a rede de consultoras.\nOutra iniciativa atual tinha sido a instalação de um braço mecânico para automatizar a sobreposição das tampas em todo Malbec, produto tido como carro-chefe da perfumaria do país.\nFazer parte de uma equipe da Área de Tecnologias em o Boticário, de enorme vulto se destacam a dimensão e referência em todo seu segmento, em total inovação tecnológica para utilização de um marketing cada vez mais globalizado, corresponde ter a ampla oportunidade de fazer a construção de uma carreira cheia de amplas concretizações e ter a conquista de ao que existe de mais atualizado em todo mercado.\nComo já se fazia de se esperar, todas essas oportunidades vêm acompanhadas de enormes enfrentamentos no passado. Adiante este material de marketing que o Boticário elabora, absorve variadas rotinas em TI e outros mecanismos.\nRobert Nunes (2018), atuante executivo que produz em todo Grupo Boticário desde 2015, opera como Gerente de Marketing e Tecnologias do Ecommerce, além de ser líder o Boticário Lab, a incubadora de tecnologias inventada como uma das metodologias para abastecer a atualização digital em todas as áreas do Boticário Estela Cunha produz em todo GB existe quase 10 (dez) anos e hoje é a coordenadora do Boti Lab. Ambos se concedem entre outras coisas, para dar realização a TI e marketing andando juntos, e cada vez mais composta com as outras áreas da cuida Robert e Estela conversaram com a gente para demonstrar que se fazem os enfrentamentos e como tem funcionamento a rotina dos times de TI, em todo GB.\nEssa atenção naturalmente especial, para a tecnologias não é uma característica do Grupo Boticário, a mesma é causa da inovação tecnológica que atinge todas as firmas de enorme a dimensão dentro e fora do país. A constantes transformações na linha evolutiva de técnicas de marketing e apresentação de produtos torna a tecnologias a matéria prima requisitante para o trânsito de qualquer projeto. Faz-se por isto que, contemporaneamente a TI tem abandonado de ser uma subdivisão exclusiva para se tornar parte essencial de todas as outras áreas.\nNa sua origem, a participação do Boticário em todo Data Driven Business, evento arrumado a cada ano pela Neoway, tinha sido mais um exemplo de um maior nível cada vez mais pulverizada: todo Boticário a partir de nesse instante- agora ordena ser tech, de forma independente do seu produto\nO Boticário entrou de cabeça neste mindset ao propagar em toda sua origem, o primeiro perfume do mundo apresenta certo grau de desenvolvimento com amparo da inteligência artificial. O produto tinha sido certo- definido como “a alquimia perfeita entre homem e máquina” pelo gerente de Perfumaria do Boticário Jean Bueno (2019).\nO sistema conquista instantaneamente dar realização a as preferíveis misturas para agradar o ser humano”, disse Martinello em entrevista ao InfoMoney. É bastante mais assertivo de acordo com o briefing, e com isto as pessoas [funcionários d’O Boticário] têm bastante mais tempo para refinar, dar realização a parte de alquimia, enxergar o toque final a ser exercido de forma correta, de acordo com cada marca (idem)\nA novidade chamou a atenção pelo inusitado de utilizar tecnologias muito desenvolvida para um processo reconhecidamente artesanal. Na posteridade uma releitura premium dessa sugestão poderia ser a invenção de um produto exclusivo para cada público-alvo utilizando a mesmas tecnologias e suas preferências individuais (BUENO, 2019).\n2.1.2 O conhecimento sobre o cliente e o mercado de atuação da empresa. E a organização sob o ponto de vista do cliente e do mercado.\nNo momento em que se identifica, de forma plena, de atendimento ao público-alvo um ótimo programas é apto de estruturar e administrar dados informativos propondo um quadro completo do conjunto temporal do comprador e aceitando um atendimento mais personalizado e satisfatório.\nA Central de Relacionamento com o Cliente (CRC) possui atendimento com Inteligência artificial, De acordo com Tiago Martinello, gerente de Pesquisa e Desenvolvimento do Grupo Boticário, milhares de elementos que fazem parte da composição tecnologias usadas em fragrâncias tinham sido cruzados com milhares de dados acessíveis em redes sociais e arrecadados de forma direta com públicos-alvo para a invenção das fragrâncias.\nNesses projetos voltados à melhora da experiencia com a clientela, não existe estratégias à vista para subtrair naturalmente o quadro de colaboradores confirma o executivo. O objetivo é conseguir ser mais veloz e assertivo”, sugere respeitosamente “existe toda uma parte de alquimia que associa bastante profissionalização e bastante trabalho artesanal (BUENO, 2019,p 1)\nDe acordo com o executivo, a sugestão é olhar atentamente a solicitação para utilizar eventualmente em demais produtos – sem pressão para fazer uma aplicação de tecnologias voltadas ao relacionamento com os clientes aproximando-os da marca.\nDe acordo com a território brasileiro Econômico (2014), para não se subtrair seu públicos-alvo por motivação do atraso em todas entregas, bastante tecnologias tinham sido investidas. Inaugurado em 2014, o Centro de Distribuição (CD) do Grupo Boticário, em todo ente municipal, de São Gonçalo dos Campos, Bahia, já opera com 33% da sua capacidade planejada que é de 70,3 mil peças movimentadas por hora e 2.200 caixas expedidas.\nEficiência é uma meta das firmas Reduzir custos e tempo é fundamental”. De acordo com ela com a inauguração da nova constrói de O Boticário em Camaçari, Bahia, em certas localidades deverá ser realizável diminuir para certas horas o processo de expedição de produtos “Temos 22% do total de lojas do grupo em todo Norte e Nordeste. A regionalidade ajunta 47% do consumo de perfumaria em todo território brasileiro Ficar perto do público-alvo e atendê-lo mais veloz é fundamental (Brasil Econômico, 2014)\n2.1.3 Acessibilidade e Gestão e Reclamações/Sugestões.\nA empresa conta com os canais de atendimento n osite, de acrodo com a figura 2, pode-se verificar esse funcionamento.\nFigura 2 – canais de atendimento\nFonte\_: site “o boticário” 2020 disponivel em https://privacidade.grupoboticario.com.br/\nQuando se realiza a uma venda, é comum a coleta de alguns Dados Pessoais para efetivar uma compra. Da mesma forma, alguns de nossos produtos, negócios e experiências envolvem a realização de cadastros, seja para se tornar um Revendedor ou Representante das Marcas do Grupo Boticário, seja para receber compras em sua casa ou ainda, para acessar a rede de wi-fi nos Estabelecimentos é disponibilizado o numero 0800.\nUsa-se também câmeras de segurança nos estabelecimentos, para garantir sua segurança e coletamos determinados Dados Pessoais para entender melhor seu perfil e te oferecer anúncios mais atraentes e personalizados. Esses são alguns exemplos que mostram como essas atividades precisam utilizar seus Dados Pessoais.\n2.1.4 Avaliação Da Satisfação/Insatisfação Do Cliente.\nFalta de comprometimento com a equipe, descaso da gerência, jornadas cansativas e obrigatoriedade em realizações de hora extra. Organização da loja, fechamento de venda, Abordagem de cliente trabalha em equipe. Foi boa a avaliação. Muito boa, uma ótima experiência, ambiente tranquilo de trabalhar. Na avaliação geral do google, figura 3, tem-se o seguinte:\nFigura 3 – Avaliação do Google\nFonte: google empresas, disponível em https://br.indeed.com/cmp/Grupo-Botic%C3%A1rio-6/reviews?fcountry=ALL&fjobtitle=Vendedor\n2.1.5 Critérios, Gerenciamento de Informações, Implantação de ações detectadas no relacionamento cliente/organização (SIM, SAC, Internet, Database, Sistema 0800).\nO foco da holding se fazia otimizar o time to market, tido como indispensável para seu modelo de empreendimentos. Para isto, o tempo dispêndio (gasto) para entregar um ambiente de TI que atenda às áreas de empreendimento é que determina para o diagnóstico da cuida\nMais do que uma aparelhagem a VMware apresentou-se ao Grupo a oportunidade de diminuir o tempo de entrega de um ambiente completo de 5, dias para uma hora. Além da entrega, o processo de requisição de ampla infraestrutura da mesma forma, necessitava ser automatizado, uma vez que dessa forma, a cuida conseguiria prometer a agilidade requisitante ao empreendimento\n“Antes, as áreas de empreendimentos precisavam dar abertura requisições de serviços para o time de ampla infraestrutura atualmente isto é exercido de forma correta, de forma, automatizada por meio da plataforma da VMware, aceitando maiores agilidade e estabilidade observado que não existe mais processos manuais”, comenta Marcelo Santos, Senior IT Principal Consulting do Grupo Boticário (SANTOS, 2017)\nComo os processos da mesma forma, não se faziam automatizados, a subdivisão levava até 5, dias úteis para entregar um ambiente completo. atualmente isto é exercido de forma correta, em minutos. Além de conferir agilidade à entrega, as tecnologias da VMware aceitaram uma modificação em todo perfis da subdivisão que teve que passar a ser mais proativa e estratégica para o empreendimento devendo se debruçar em reiterações e modificações para oferecer apoio à modificação digital da cuida\n2.1.6 Acesso ao produto, marca, share of mind, feedback das informações\nFoi solidamente preparado um portal por meio do qual se fazem solicitados e entregues os ambientes de TI. Dessa forma, ficou mais simples e veloz dar realização a requisições de ampla infraestrutura\nAlém disto, a ampla abordagem da VMware ofereceu ajuda o Boticário a ter visibilidades do custo da TI. atualmente existe um descritivo de todos os valores da TI de cada subdivisão de empreendimento e de cada ambiente do Grupo, da mesma forma, das franquias, o que torna possível conhecer o quanto exprimem em Opex e Capex. Esse detalhamento assertivo torna possível um melhor direcionamento dos valores investidos e da cuida\nDe acordo com Santos (2017), o projeto teve origem em setembro de 2016 e em exclusivamente 5, meses o Grupo Boticário já visualizava o novo reaparecimento Transformar a TI interna em um centro de serviços chamou consigo diversos plenos benefícios e tornou possível aproximar a subdivisão de TI ao empreendimento atualmente toda a ampla infraestrutura própria essas composta a nuvens públicas do mercado, como IBM e AWS, e a antecipação é crescer- pouco a pouco o consumo de aferições da cuida nessas plataformas.\n“Ter uma ampla infraestrutura ágil é essencial para o nossos empreendimento Contudo, as respostas da VMware em todos ofereceram ajuda a tornar melhor a capacidade do ambiente e, em consequência o notável desempenho com uma diminuição em todo custo operacional e monetário Além disto a nossa ampla infraestrutura essas conectada às mais importantes nuvens públicas do mercado, o que em todos ajudará a dar o seguinte momento em direção à modificação digital,” - Fernando Almeida, head de Infraestrutura (GRUPO BOTICÁRIO, 2019)\nAgora, o grupo tem a pretensão de continuar avançando nas melhorias os indicadores de competência de consumo de recursos de TI com a virtualização de aferições críticas, como bancos SQL. Além disto, o Boticário avalia a adoção da plataforma de extensão de redes entre os é datado centers e o NSX da VMware, resposta que confirma a estabilidade interna das nuvens ao criar barreiras ao redor de cada aferição significado identificado como microssegmentação.\n2.1.7 Comunicação, promoções, eventos, propaganda, telemarketing, relações públicas etc.\nNo novo modelo de negócio do Boticário em São Paulo SP, com a mudança tecnológica foram A diminuição de custos é uma aflição constantes das corporações em qualquer setor de ação, o amplo desenvolvimento das receitas não trará um ótimo lucro se as contas a pagar prosseguirem subindo. A tecnologias contribui bastante em toda organização das finanças, propondo maiores visibilidades a todos os dispêndios (gastos) da empresa (BOTICÁRIO, in cachê).\nCom isto, é realizável checar em que áreas é aceitável cortar exageros e readmitir recursos. Um ótimo sistema de administração financeira possibilita a verificação de dispêndios (gastos) excessivos com substância primária natural (matéria-prima) e a visão de desperdícios. A automatização de atividades é uma causa da colocação das tecnologias e, da mesma forma, uma contribui à economia do Boticário (idem).\nOutro benefício tinha sido a melhoria da eficiência, é um dos enfrentamentos para o dirigente empresarial que, na maioria das vezes, busca formas de crescer- a receita adquirida. A tecnologias busca trazer enormes- ganhos nesse aspecto, diminuindo ou até excluindo a carência de controles manuais. Ela da mesma forma, poderá, dependendo das condições, padronizar processos.\nEm seguida, com a otimização e automação de processos, as atividades repetitivas da mesma forma, associam o engajamento dos colaboradores Ao exercerem trabalhos mais desafiadores, os mesmos conquistam acrescentar o Boticário constatando outras competências Dessa forma, a automação de processos, além de tornar o trabalho mais veloz e eficaz desobriga os colaboradores para atividades mais estratégicas e que cobram raciocínio, aceitando um melhor aproveitamento do capital humano.\nOutro reconhecimento tinha sido em todo amplo desenvolvimento do controle de qualidade, uma vez que as maquinarias “continuam” menor na quantidade sujeitas a equívocos do que o cérebro humano, em especial em atividades de produção em enorme escala, o uso das tecnologias é indispensável para defender o controle de qualidade dos tópicos\nFaz-se a melhora da administração de talentos, uma vez que uso de programas é apto de automatizar toda a administração de pessoas da suo Boticário desde o controle do lucro rentável dos comerciantes (alcance de perseguições dos objetivos ticket médio e novo reaparecimento financeiro) até a gestão administrativa das aptidões e competências dos colaboradores (BOTICÁRIO, in cachê)\nE-marketing é um processo de planejamento e execução da concepção, distribuição, promoção e precificação de produtos e serviços em um ambiente de rede computadorizado, como a Internet e a World Wide Web , para facilitar as trocas e atender às demandas dos clientes. Ele tem duas vantagens distintas sobre o marketing tradicional. O e-marketing oferece aos clientes mais conveniência e preços mais competitivos, além de permitir que as empresas reduzam os custos operacionais.\nComo as empresas oferecem e-marketing e compras online, os clientes podem obter informações de mercado em seus computadores ou telefones celulares e comprar mercadorias ou encontrar serviços sem sair de casa vinte e quatro horas por dia e sete dias por semana (24 horas por dia, 7 dias por semana). Eles podem ler anúncios na web ou por e-mail, obter cupons eletrônicos, ver fotos de produtos, comparar preços e fazer compras com apenas alguns cliques do mouse, economizando tempo e dinheiro que seria necessário para comprar pessoalmente em uma loja de tijolo e argamassa. Ao mesmo tempo, o ebusiness pode reduzir custos nos canais de distribuição e espaço físico da loja e, assim, repassar a economia para os clientes.\n2.2 Marketing de relacionamento.\nOliveira e Sousa (2018), destacam que o marketing de relacionamento teve seu aparecimento na literatura de relacionamentos a partir de 1983, no contexto em que se criava a ideia de fidelização do cliente como uma estratégia oportuna a se alcançar maior competitividades entre as empresas, e segundo este pensamento, quanto maior a quantidade de clientes fiéis, mais as empresas investiriam em seus desejos específicos. Esta prática se fazia pela necessidade de se alcançar ainda mais fidelidade e a satisfação completa de que já eram seus clientes\t.\nIsto posto, Schuchman (2018) coloca que, na discussão a respeito das empresas e de suas competividades, acrescenta na discussão este sentido, e indica que na contextualizando da história da gestão de negócios, conduzida pelo planejamento de estratégias para reter clientes adveio do aumento das suas ações de propaganda.\nPor outro lado, também houve aumento da competitividade no ramo, e perpassando a necessidades de ajustes, ao mesmo tempo um considerável controle de seu planejamento e metodologia, os quais recorreriam a utilização do marketing de relacionamento enquanto diferencial neste sentido (SCHUMAN, 2018).\nEntende-se que o relacionamento pode realmente ser visto como estratégia para atendimento, com todos os dilemas impostos pela concorrência, acabam crescendo em todo os territórios, devido a exploração comercial, e para vencer nessa luta, nasce a oportunidade da administração que cuida dessa oferta. Essa premissa coloca que se deve atuar com vistas ao elemento humano em face de se relacionar com as pessoas de uma forma mais intensa.\nOs aspectos relacionados à inovação e às práticas ágeis de gestão do Boticário foram Desde bastante antes de estar de forma oficial escrita, a dimensão cultural do Grupo Boticário já havia Nossos colaboradores se fazem olhados como o nossos bem mais valioso, todavia, os diagnósticos da mesma forma, completam integralmente um lugar de evidência no momento em que refletimos em todo nossos cotidiano (SANTOS, 2017).\nQualquer projeto, quando estudado cuidadosamente ordena saciar 4 objetivos: Trazer diagnósticos financeiros, buscar diagnósticos para a equipe, buscar diagnósticos para os parceiros e buscar diagnósticos para nossos compradores Só depois de atender todos estes- requisitos, consideramos que um projeto ou produto fez êxito de realidade\nIsso corresponde que a dimensão cultural do grupo não afunila totalmente em todas pessoas, nem em todo amplo desenvolvimento monetário a mesma realiza escolhas d o rumo do meio. O ótimo relacionamento entre nossos colaboradores é encorajado um ambiente de trabalho agradável é uma constante aflição e as decisões se fazem tomadas de forma, colegiada, com colaborações efetivas dos colaboradores Como diagnóstico dessa dimensão cultural o amplo desenvolvimento monetário e metodologias de empreendimento da mesma forma, se fazem seguidas (BOTICÁRIO, in cachê)\nNo momento em que refletimos em uma qualidade valorizada pelo Boticário chegando dos nossos colaboradores a palavra que aparece é: empreendedorismo. Nossos colaboradores enfrentam enfrentamentos enormes- e bastantes vezes inéditos, por isto a capacidade de encontrar rumos e respostas é totalmente encorajada O Grupo Boticário é “fazedora” de inovações, e bastantes que a imitam e repartem esse modelo (tipos básicos) de habilidade e aproveitam todo o espaços que oferecemos para criar, têm enormes- chances de se dar bem.\nBuscou-se, na maioria das vezes, as pessoas mais adequadas aos nossos enfrentamentos que dividam dos nossos “jeitinhos brasileiros” de empreender, de produzir e que encarem seus enfrentamentos de um jeito e, na maioria das vezes, apaixonado.\nAlém de espaços para tomada de decisão em todos particulares projetos, nossos colaboradores da mesma forma, se fazem encorajados a saber de que se trata atuais áreas. Isso, para em todos apenas contribui o empreendimento a aumentar\nO propósito do Boticário é criar oportunidades para a Beleza modificar a vida de cada um e assim o mundo aos redores e sintetiza bastante bem como tem funcionamento a rotina do Boticário (BOTICÁRIO, in cachê)\nAcredita-se que, em criar nossas próprias oportunidades e dar realização a nossos sonhos acontecerem. Ao mesmo tempo, refletimos em toda modificação que poderá, dependendo das condições, ocorrer em toda vida dos colaboradores que fazem carreira, além da diminuição do choque ambiental que impacta produtos e serviços em toda comunidade. Na atualidade, o grupo sustenta duas reservas ecológicas, além dessas, não fazer testes de produtos em animais.\nDe acordo com o Boticário, a empresa a cada dia tenta ultrapassar a sua própria meta, partindo em busca da conquista do cliente;\nO perfil de liderança da empresa indica que o gerente da Empresa o Boticário é a mais importante vitrine em todo ambiente de trabalho, uma vez que sua equipe é o seu modelo de atuação;\nO dia de um colaborador da Empresa o Boticário é principiado por decisão e concluído pelos fiéis resultados alcançados;\nNa unidade, desde o gerente até os menores colaboradores abstraem conhecimento de que a superação é conquistada por meio de perseguições dos objetivos individuais e, de forma principal, em equipe;\nNão é aceitável que haja o desacordo em todo ambiente de trabalho, uma vez que, a equipe unida aos seus fiéis resultados, esses se fazem mais fáceis de se fazerem alcançados;\nO mais improvável do trabalho é se ir além das barreiras individuais, abandonando assim, os dilemas individuais longe dos profissionais;\nO mais agradável em todo ambiente de trabalho é enxergar sua feliz equipe quando alcança suas perseguições de objetivos e afuniladas ainda mais quando essas não chegam. Faz-se conhecer que, do seu empenho em todo trabalho, a qualidade do Boticário conseguirá dar estabilidade financeira às suas unidades familiares, bem como um amplo desenvolvimento pessoal.\nNa visão que podemos imaginar, a unidade é agradabilíssima de se produzir, os colaboradores se fazem amigáveis, além de conhecer que a história do Boticário é mundialmente identificada (BOTICÁRIO)\nDeixar a comodidade e a estabilidade da zona de conforto cobra uma verídica mobilização de cultura. Sem dar a devida atenção a este preparo, todo um projeto de modificação digital poderá, dependendo das condições, ser frustrado devido à ausência de adesão ou medo de fazer tentativa de melhorar sempre.\nPromover o amplo desenvolvimento de competências de TI é necessário. Contudo, as barreiras técnicas “continuam” entre os mais importantes elementos de evento que impeça, para o êxito em toda colocação de atualizações Para não começar “dar-se início”, um processo e abortá-lo por ausência de “oportunidades”, de levá-lo ao ponto de diagnósticos invista em toda habilitação da sua equipe (BOTICÁRIO, in cachê).\nTreinamento e aptidão seguidos se fazem indispensáveis para que as respostas possam ser fundamentadas em planejamentos, e exercidas de forma correta, com a devida eficácia. Crie um estratégias para que o seu time desenvolva as competências requeridas para conduzir essa modificação. Isso não é custo, e sim valores investidos e a Avaliação dos processos de TI, que, por costume ou tradição, diversos processos de suo Boticário aconteçam da mesma forma, existe anos. Mas deverá ser que as fases seguidas hoje ainda se fazem realmente requeridas (MUNDODIGITAL,idem)\nA exclusiva forma de desenvolvimento de TI, de encontrar, isto é, realizando uma avaliação. De muitos processos. Analise seu ciclo de produtos os processos de comercialização e outras operações. Verifique se certas delas irão poder ser adaptadas para mobile ou incluir atuais inclinações como a automação.\nRenovando com base em tecnologias e experiência do usuário é necessário. Embora a modificação digital não se limitante à experiência do usuário, este é um ótimo ponto de partida para a iniciativa. Após repensar os processos, escolha um deles e teste escolhas que, utilizando a tecnologias possam ser aptos de melhorá-los (idem).\nTeste certas oportunidades e avalie seu impacto em todo movimento das operações. Entenda como tem funcionamento o processo de anuência formalização e a adaptação. Essas reiterações servirão como bases para atualizações mais importantes\nComeçando um projeto digital, a automatização de processos é exclusivamente o ponto de partida. O objetivo final é a modificação — de processos, de modelos de empreendimentos e até mesmo da experiência do público-alvo (idem).\nTodos esses elementos poderão ser revolucionados pela exploração profunda - da tecnologia digital acessível. Os objetos e o mundo físico poderão ser alterados por escolhas digitais (idem).\nUm exemplo é a virtualização de serviços. atualmente as firmas não necessitam mais apostar em servidores, roteadores e racks ou defender enormes- equipes para a manutenções dessas bases\nElas irão poder empregar virtualmente estes- tópicos e ter seus programas de celular- ou simplesmente- aplicativos funcionando em nuvem. Os provedores de Cloud Computing entregam estes- serviços a um custo menores e ainda asseguram modificação e competência (idem).\nSignifica, de uma nova forma, de se inter-relacionar com colaboradores e públicos-alvo ancorada em toda experiência digital.\nNão é motivo, a inovação é digital que a mesma ordena ser delegada à equipe de TI. Se a sugestão é que a tecnologias permeie todos os processos, é preciso que a soma dos colaboradores e setores atinja parte dessa modificação (idem).\nFaz-se essencial que haja um diálogo entre o setor de TI e os demais departamentos. Os magos da avançada tecnologia aplicada no Boticário necessitam saber de que se trata de forma exata tratava-se que se fazem os processos e a solicitação do dia a dia para que, em conjunto, planejem metodologias para digitalizá-los.\nPor bastante tempo, a tecnologias tinha sido vista como um meio de otimizar as operações de uma guarda. Automatizar processos é preciso, além de diminuir equívocos e custos, inserir e constituir dados, estruturar a organização. No sentido contrário, hoje a tecnologias tem aferições bastante mais inteligentes. Ela não poderá, dependendo das condições, ser vista exclusivamente como um amparo operacional ao empreendimento, todavia, como uma aparelhagem essencial para a administração e tomada de decisões (idem).\nA orientação realizada com base em todo feeling ou em toda experiência dos diretores, todavia, possuam a melhor escolha ao longo de décadas, ainda é suscetível a equívocos de identificação e modificações/ bruscas do ambiente econômicos\nNa atualidade existe produtos de Big Data e Business Intelligence aptos de processar um enorme volume de dados internos e externos. Dessa forma, elas desenham ambientes e antecipam não apenas inclinações, e comportamentos do mercado.\nEmbasada nesses dados, a administração da mesma forma, se torna digital e poderá, dependendo das condições, empossar decisões bastante mais precisas. Faz-se como conduzir os rumos do Boticário já a par o que irá acontecer em toda posteridade e, por isto prometer maiores chances de êxito (idem).\nDeve-se explorar ideais. A transformação digital irá além de “pensar fora da caixa”: é jogar a caixa fora e fazer a construção de um atual- significado Faz-se isto não se faz-se sem sondar- e oferecer apoio a atuais ideias (idem).\nPor isto a cuida necessita estimular-se, iniciativas como Labs e eventos de brainstorm. Junto com a subdivisão de empreendimentos ou consultorias especializadas em todo amplo desenvolvimento de produtos e serviços, ordena estar espaços para prototipar, testar, tornar melhor e escalar atualizações\nNão dá para realizar negação d que a Transformação Digital já é uma realidade. Basta olhar atentamente os choques promovidos pelo impacto, que a mesma motivação todos os dias em toda vida em comunidade para se dar conta de que este fenômeno não tem retorna (idem).\nVeja a percorrer como a Transformação Digital essas reconfigurando de forma drástica, diversos dos pilares da vida cotidiana, de formas que até algum tempo atrás se faziam improváveis.\nA forma, de produzir mudou-se- radicalmente com o aperfeiçoamento da modificação digital, e ainda existe um longo rumo a percorrer nesse sentido. Por exemplo, o trabalho remoto deu recebimento espaços e hoje é uma escolha aceitável (e até recomendada) em bastantes segmentos de mercado (idem).\nA aceitação popular dos produtos digitais da mesma forma, não para de crescer- o que criou diversos nichos de mercado que existe algum tempo nem havia. Algumas das firmas mais valiosas do mundo, como Google, Apple e Amazon, têm como enorme trunfo produtos serviços e, sobre de tudo, processos internos digitais (idem).\nA forma, de vender produtos identificados- da mesma forma, se desenvolveu Softwares e serviços tecnológicos, que antes se faziam vendidos em toda forma, de licenças caras e permanentes, se tornaram mais de fácil acessibilidade e nesse instante- agora se fazem exigidos por assinatura.\nO setor da saúde é um dos que mais se oferece benefício a com a transformação evolutiva das tecnologias. Faz-se que isto não se sintetiza exclusivamente a materiais técnicos altamente tecnológicos, para fazer processos indispensáveis-\nEstamos conversando da mesma forma, de técnicas muito desenvolvidas de investigação e amplo desenvolvimento de remédios e tratamentos que irão poder resolver os maiores dilemas de saúde da raça humana (idem).\n4 PROPOSTA DE Endomarketing\nAlcançar bons resultados não depende apenas de estratégias que visem promover o engajamento externo de sua empresa. É fundamental pensar na melhor forma de promover a capacitação de sua equipe e trabalhar a comunicação interna entre todos. Com isso em mente, discutiremos as campanhas de endomarketing hoje para gerar engajamento interno em sua empresa.\nDe acordo com Medeiros (2017) endomarketing é essencial na atual realidade dinâmica em que atuamos, pois a praticidade na solução de problemas e desafios são destaques nos serviços oferecidos. Ao optar por ela, a imagem da empresa tende a crescer no mercado e se destacar pela composição de sua equipe.\nPara a implantação desse novo sistema, é preciso levar em consideração que o endomarketing não se restringe apenas à publicidade interna, mas também engaja o RH , com o papel de proporcionar melhores condições aos colaboradores e atender às suas demandas. Dessa forma, a proatividade encontrará um espaço mais saudável e equilibrado para desenvolver as estratégias e planos de comunicação de seus clientes (ANDRADE, 2011).\nNesse tipo de implantação, focar na percepção dos colaboradores sobre a empresa e aproximá-los da organização fará a diferença. Inclui traçar um plano que se mostre essencial para o desenvolvimento da empresa e crescimento do mercado, gerando maior motivação e gosto pela área.\nOutro ponto é fornecer constantemente espaço para que seus funcionários se expressem e tenham voz no ambiente de trabalho. Expor ideias e possíveis discussões sobre a dinâmica do trabalho tem resultados promissores para a empresa, de forma que se refletem em resultados positivos, como a prospecção de mais um cliente ou a fidelização de quem já é parceiro (MEDEIROS, 2017).\nAliado a isso, um aspecto que diferencia uma empresa de sucesso das demais é o investimento no todo. Propor atividades e oferecer palestras e cursos de atualização no ambiente de trabalho demonstra a preocupação da organização em refinar suas fontes de crescimento. O treinamento aumenta a qualificação e promove maior engajamento e formação de futuros líderes.\nA aplicação dessa política mais aberta e responsável exige pesquisas de satisfação para identificar quais pontos precisam ser melhorados e quais alcançaram o pico mais alto de produtividade. Essa análise permite formar novas estratégias e calcular a taxa de crescimento da empresa em alguns meses.\nAdiante segue a proposta para o Boticário com base no livro de Medeiros (2011):\n4.1 Promover mais eventos para o público interno\nAlguns dos eventos mais interessantes para os estágios públicos são as palestras, workshops sobre processos de trabalho, café da manhã com objetivo de integração das equipes, entre outros encontros.\nOs estagiários de Os Eventos podem ter como objetivo compartilhar ensinamentos e experiências, motivar os colaboradores ou mesmo estimular a criatividade.\n4.2. Manter um canal de comunicação eficiente com público.\nPoucas coisas deixam um colaborador tão frustrado e desmotivado quanto a sensação de não ser ouvido, ou seja, de ser ignorado por seus superiores e como um todo.\nPortanto, uma das melhores práticas do endomarketing é construir um canal de comunicação interna eficiente , por meio do qual os funcionários possam falar e ser atendidos e, por outro lado, a organização se comunicar com todos.\nPode-se adotar soluções como o bom e velho e-mail, grupos de WhatsApp, redes sociais internas, uma solução na intranet, ou outros canais adequados ao porte e perfil de sua organização.\n4.3. Fornecer uma política de benefícios\nAssistência médica e vale-refeição são o bê-á-bá de uma política de benefícios, mas pode ir muito além ao oferecer benefícios como descontos em produtos ou serviços empresariais , incentivo à formação e prática de esportes, folgas, entre outros.\nPor fim, é importante consultar a legislação trabalhista com o objetivo de verificar se sua política de benefícios não tem entraves políticos.\n4.4. Distribuir materiais de divulgação interna\nPor meio dos materiais internos, que podem ser físicos (panfletos, banners, etc.) ou digitais (como vídeos institucionais e e-mail marketing), é possível valorizar a imagem do próximo aos colaboradores.\nOs materiais podem conter informações sobre o plano de carreira oferecido aos colaboradores, os princípios e valores da organização, suas práticas de valorização da equipe ou ainda ações socioambientais. O importante é ser honesto e, claro, usar uma linguagem que seja estratégia da empresa.\n4.5. Realizar pesquisas de clima organizacional\nPois bem, não adianta divulgar as melhores práticas de endomarketing se não conseguir certificar os resultados positivos, não é?\nPor esse motivo, é importante desenvolver e aplicar pesquisas de clima organizacional, afinal, se as pessoas se sentem bem em seu ambiente de trabalho, a tendência é que os resultados aumentem.\nUsar formulários de perguntas e respostas e garanta o anonimato dos participantes para que se sintam à vontade para compartilhar suas opiniões com sinceridade.\nApós a pesquisa, analise os dados, identifique os pontos a serem melhorados e planeje novas estratégias para melhorar o clima de seus colaboradores.\nNesse mundo cada vez mais competitivo, anunciar apenas para o público-alvo do negócio não é mais suficiente - é importante que seus funcionários se sintam motivados e felizes em atender o tempo, o que melhora a produtividade e os resultados.\nUma estratégia de marketing interno bem-sucedida, como também é conhecida, beneficia a empresa de várias maneiras, em todos os níveis e em todas as áreas. Desta forma, é possível construir um negócio sólido, próspero e atraente para os investidores. Dê uma olhada em suas vantagens:\n\tAumentar a lealdade dos funcionários;\n\tOtimizando a motivação interna;\n\tReduzindo a rotatividade de trabalhadores;\n\tMelhorar o clima organizacional;\n\tMelhorar a qualidade de vida no trabalho.\nO Endomarketing pode ser traduzido como atividades que envolvem incentivos (prêmios) ou mesmo atividades que valorizam os colaboradores. Um exemplo disso é o programa da Fiat. Os funcionários da empresa são sempre os primeiros a fazer test drives de novos modelos. Não custa nada para a empresa, mas faz toda a diferença!\nMarketing sempre foi sinônimo de atividades voltadas ao cliente final e que buscam engajar decisões de compra e fidelização. Mas isso mudou, e é cada vez mais comum ver empresas implementando o marketing com um foco interno. Endomarketing é o melhor exemplo disso.\nEm termos gerais, é um grupo de estratégias de marketing que se concentram no ambiente interno de uma empresa, especialmente seus funcionários. Seu objetivo é fazer com que as pessoas gerem resultados.\nHoje em dia, sabemos que os funcionários fazem uma grande diferença competitiva em qualquer negócio. Por isso, é preciso mantê-los engajados, informados e comprometidos com os resultados da empresa. O endomarketing desempenha um papel crucial neste processo para a empresa O BOTICÁRIO em todo o país.\nPortanto, a proposta tende a aumentar ainda mais as conquistas desta empresa investigada, e a seus profissionais a motivação em continuar produzindo com qualidade. Essa satisfação certamente pode efetivar muitos lucros para esta empresa.\nComo O Boticário está se transformando em uma empresa de tecnologia. Para farmacêutico. 2019. Disponível em: https://panoramafarmaceutico.com.br/2019/04/22/como-o-boticario-esta-se-transformando-em-uma-empresa-de-tecnologia/. Acesso em: 5 nov. 2020.\nMartins Andrade, Murilo. Endomarketing inteligente: a empresa pensada de dentro para fora. Rev. adm. contemp. vol.15 no.3. Curitiba , 2011. 560 p. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552011000300013&lng=en&nrm=iso>. . Acesso em: 14 nov. 2020.


Poema & Cia: Campanha Contra a Gripe 2014\nCampanha Contra a Gripe 2014\nIniciou ontem a Campanha Nacional de Vacinação Contra a Gripe promovida pelo Ministério da Saúde do Brasil. As vacinas contra os vírus da gripe (H1N1, H3N2 e Influenza B) estão disponíveis nas Unidades Básicas de Saúde em todo território brasileiro, no período de 22/04 a 09/05/2014. O dia 26/04/2014 será o Dia da Mobilização Nacional.\npessoas portadoras de doenças crônicas não-transmissíveis ou com outras condições clínicas especiais. Para esse grupo não há meta específica de vacinação.\nAsma em uso de corticóides inalatórios\nou sistêmico (Moderada ou Grave);\nConsiderar as necessidades clínicas\nindividuais dos pacientes incluindo:\nAVC, Indivíduos com paralisia cerebral,\ndegenerativas do sistema nervoso ou muscular;\nDiabetes Mellitus tipo I e tipo II\nem uso de medicamentos.\nSídrome de Wakany, dentre outras trissomias.\nPostado por Betha Mendonça às 00:16\nMarcadores: vacinação contra gripe 2014


Pagina 2 by Thaís Gallonetti - issuu\n2 Em Foca\nMotoristas estacionam na Chave por falta de vagas na Avenida 31 de Março\nAlexandre de Oliveira Rúbia Funes\nminha mãe passou mal, e o SAMU teve que parar no meio na rua, pois não tinha outro lugar”. Alexandre de Oliveira, vendedor, observa durante seu trabalho que nas ruas mais largas os carros parados não atrapalham, mas nas travessas que são mais estreitas sim, e dificulta principalmente para os caminhões de lixo. Segundo Oliveira, a solução para esses problemas seria a criação de bolsões “Poderia ser feito um na pracinha da Chave próximo à ponte, que não é utilizada, ou também próximo ao terminal de ônibus”. Alexandre diz que os bolsões beneficiariam principalmente os comerciantes, “O comércio daqui acaba sendo prejudicado pela falta de estacionamento. As pessoas não estão erradas em estacionar no bairro da Chave, elas preci(Rúbia Funes)\nÍlzola de Andrade Rúbia Funes\nmas nunca encontro vaga para esperá-lo, e quando tem lugar é faixa amarela”. Para a maioria dos moradores da Chave, os carros estacionados nas ruas não é um incômodo, “Não ligo de pararem na frente de casa, sei que não tem lugar na Avenida, já até conheço as pessoas que param sempre aqui”, afirma Jorge Luis Neves, metalúrgico. Porém, aponta alguns problemas, “Às vezes o carro é muito velho e vaza óleo, e algumas pessoas jogam o lixo dos carros nas ruas, e nós moradores que temos que limpar”. Já uma senhora que não quis se identificar conta que várias vezes os carros em frente à sua casa atrapalharam, “Quando preciso sair com a minha mãe que está na ca-deira de rodas, tenho que ficar olhando para que nenhum carro estacione aqui na frente; já teve vezes que\nCom muitos comércios e poucas vagas para os carros, estacionar na Avenida 31 de Março está cada vez mais difícil. Diante desse desafio, os motoristas encontraram uma alternativa: estacionar no Bairro da Chave. Além de ser próximo do Centro e ter vários locais para estacionar, já que no bairro a maioria das casas não tem garagem, os motoristas não precisam por a mão no bolso. “Na maioria das vezes eu nem procuro lugar na avenida, venho direto para a Chave porque sei que lá não tem lugar; tem os estacionamentos, mas você vai 2 minutos no banco e tem que pagar 3, 4 Reais”, diz a corretora de imóveis, Circe Nagata. Ílzola de Andrade, Gerente de organização escolar, também sempre para o carro no bairro, “Meu marido vem do trabalho e desce na avenida,\nNem procuro mais lugar no Centro, venho direto para o bairro da Chave, pois sei que lá não tem lugar, diz Circe Nagata\nSem opção para estacionar na avenida 31 de Março,os motoristas deixam seus carros no bairro da Chave\nJorge Luís Neves


Comprar Esquadrias de Alumínio sob Medida Jardim Belo Horizonte - Esquadrias de Alumínio para Cozinha - Mariglass Esquadrias de Alumínio\ncomprar esquadrias de alumínio sob medida Jardim Belo Horizonte\nAs comprar esquadrias de alumínio sob medida Jardim Belo Horizonte são sempre excelentes opções, pois elas realçam o ambiente, promovendo bem-estar aos usuários. As esquadrias são leves e auxiliam no isolamento termoacústico, promovendo também a versatilidade do ambiente. A fabricação e a instalação são feitas por profissionais que seguem todas as normas de segurança e qualidade da ABNT. Obtenha mais informações.\nInformações sobre comprar esquadrias de alumínio sob medida Jardim Belo Horizonte\nPara maiores informações sobre comprar esquadrias de alumínio sob medida Jardim Belo Horizonte, entre em contato com a Mariglass. São excelentes preços e um atendimento personalizado, que vai suprir todas as necessidades e oferecer a melhor solução de esquadrias de alumínio ao cliente. Ligue agora e converse com um representante da Mariglass.\nSe tem a finalidade de achar comprar esquadrias de alumínio sob medida Jardim Belo Horizonte, A solução que você busca ao se tratar de esquadrias - alumínio e vidro é encontrada por meio da empresa Mariglass. Por exemplo, com o empreendimento você pode encontrar serviços como espelho e espelhos decorativos. Tudo isso só é possível graças ao time de profissionais especializados e as instalações de alto padrão. Na Mariglass você também encontra espelho de banheiro, esquadria de alumínio, guarda corpo de vidro, espelho para sala e porta de vidro para sala. Com nossos serviços você pode encontrar o que almeja. Além dos serviços já citados, também trabalhamos com espelho bisotado e espelho decorativo. Por isso, fale conosco e saiba mais sobre nossa empresa. Garantimos a sua satisfação!\nO conteúdo do texto "Comprar Esquadrias de Alumínio sob Medida Jardim Belo Horizonte" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Blog do Betão: Isquiotibiais de respeito com a mesa flexora\nIsquiotibiais de respeito com a mesa flexora\nEste exercício isola o grupo muscular denominado isquiotibiais, que compreende os músculos semitendinoso, semimembranoso e bíceps femural. Estes três músculos são bi-articulares e realizam flexão do joelho, extensão do quadril e retroversão da pelve. O músculo bíceps femural possui uma porção, que realiza apenas a flexão do joelho e outra porção que é bi-articular.\nApesar de realizar a flexão do joelho, a ação principal do músculo gastrocnêmio é na articulação do tornozelo. Outros músculos menores que também são recrutados na flexão incluem o poplíteo, plantar, sartório e grácil.\nO desenvolvimento dos isquiotibiais é importante para a manutenção do equilíbrio entre este 'grupo de músculos e o quadríceps, e para preservar a integridade da articulação. Alguns estudos têm provado que, quanto mais fortes forem os isquiotibiais, mais o quadríceps pode ser desenvolvido.\nO maior braço de momento da resistência acontece quando o joelho está por volta de 90° de flexão.\nNo começo da contração o componente translatório é de compressão, o que favorece a estabilidade da articulação do joelho.\nNo final da flexão, porém, o componente translatório é de descompressão. O aumento da instabilidade da articulação deve ser prevenido pelos ligamentos e pelo tendão patelar.\nA posição de flexão do quadril é muito importante para a segura execução do exercício.\nQuando o executante realiza a flexão do joelho, várias outras articulações se movimentam além da articulação do joelho: a pelve faz anteversão, o quadril, flexão, a coluna, hiperextensão e o tornozelo realiza uma dorsiflexão. Todas estas alterações são feitas na intenção de aumentar a eficiência da flexão do joelho. Esta composição de movimentos ocorre da seguinte forma:\na) O reto femural, quando alongado pela flexão da articulação do joelho, puxa a espinha ilíaca ântero-inferior (origem) no sentido da tuberosidade da tíbia (inserção), por causa de insuficiência passiva, o que faz com que a pelve realize uma anteversão, seguida de hiperextensão da coluna lombar.\nb) O iliopsoas e os paravertebrais contraem-se para aumentar as posições respectivas de flexão do quadril e hiperextensão da coluna\nlombar, com aumento da anteversão da pelve, na intenção de distanciar a porção póstero-inferior da pelve (origem dos isquiotibiais) das porções póstero-mediais e póstero-Iaterais da tíbia (inserções dos isquiotibiais). Isto ocorre para que os isquiotibiais fiquem com sua origem mais fixa e alonga da e possam tornar-se mais eficientes como flexores do joelho (relação força-comprimento).\nc) A dorsiflexão do tornozelo é causada principalmente pelo tibial anterior, na intenção de distanciar o calcâneo (inserção do gastrocnêmio) da porção posterior dos côndilos do temur (origem do gastrocnêmio), para fixar a inserção do gastrocnêmio e mantê-Ia mais alongada e assim, torná-Io mais eficiente como flexor do joelho (relação força-comprimento). Estas alterações, apesar de levarem o indivíduo a realizar o movimento de flexão do joelho com uma sobrecarga maior e/ou por mais tempo, deixam a coluna lombar numa posição muito suscetível à lesão. Portanto, quando estas alterações começam a acontecer, o melhor é interromper o exercício, principalmente com os iniciantes neste exercício.\nUma maneira de favorecer a fase excêntrica da contração, quando os isquiotibiais atingem a falha concêntrica do movimento, é realizar a dorsiflexão do tornozelo na fase concêntrica (para aumentar a participação do gastrocnêmio na flexão do joelho), seguida de flexão plantar na fase excêntrica (para diminuir a ação do gastrocnêmio por causa de insuficiência ativa), para que somente os isquiotibiais realizem esta fase do movimento. Apesar de esta técnica ser eficiente e não necessitar de um parceiro para o treinamento da fase negativa da contração, ela só deve ser utilizada por indivíduos em estágios mais avançados, que já possuem uma técnica mais apurada.\nOs alongamentos para o reto-femural ajudam a diminuir a insuficiência passiva deste grupo muscular na fase final da flexão do joelho e devem, principalmente, ser enfatizados nos iniciantes.\nQuando os músculos paravertebrais estão fracos, a pelve realiza uma retroversão no começo de cada fase excêntrica deste exercício. Assim, o fortalecimento prévio destes músculos favorece a correta postura da pelve no movimento.\nOs exercícios de flexão do joelho são mais efetivos no desenvolvimento da porção distal dos isquiotibiais, especialmente a porção curta do bíceps femural (que não cruza a articulação do quadril), por dois motivos principais:\na) Quando a intensidade do exercício aumenta, a flexão do quadril também aumenta, para melhorar a relação força-comprimento pelo aumento do comprimento da extremidade proximal dos isquiotibiais.\nb) A extremidade proximal dos isquiotibiais é responsável pela extensão da articulação do quadril.\nEm aparelhos onde a mesa é reta todas as alterações descritas acima são realizadas com maior intensidade, aumentando ainda mais o risco de lesão da coluna lombar.\nO volume dos músculos gastrocnêmio e isquiotibiais também limita o alcance da flexão do joelho neste movimento. Assim, um indivíduo mais hipertrofiado tem uma amplitude de flexão do joelho menor do que um indivíduo não-hipertrofiado.


Relógios de Ponto Digital Biométrico Jardim América - Relógios de Ponto Digital Biométrico - Exacta Cards SP\nrelógios de ponto digital biométrico Jardim América\nO relógios de ponto digital biométrico Jardim América é um dos equipamentos mais importantes na relação empregado e empregador, uma vez que o aparelho é responsável pelo registro e controle de jornada de cada colaborador, com a descrição das datas e horários de entrada, pausas e encerramento do expediente. O relógio de ponto digital biométrico ´o modelo mais confiável e seguro do mercado, se considerarmos que o modo de validação, através da leitura de impressões digitais é pessoal e antifraude.\nProcurando relógios de ponto digital biométrico Jardim América?\nBusca por relógios de ponto digital biométrico Jardim América? Encontre a solução que você precisa aqui na Exacta Cards. São diversas opções disponibilizadas, como relógio deponto, catraca de acesso, sistema de controle de acesso, catraca para academia, sensores antifurto, controle de acesso em São Paulo, catraca eletrônica, software para controle de acesso, torniquetes de acesso, crachá pvc, catraca biometrica, fechaduras biométricas e catraca de acesso, sistema de controle de acesso. Para tal sucesso, a empresa investiu em profissionais competentes e em equipamentos inovadores. Ao entrar em contato conosco, você poderá esclarecer suas dúvidas, estamos à sua disposição, através de um atendimento cuidadoso e comprometido com a sua satisfação. Também trabalhamos com antena antifurto e comanda eletrônica. Fale com nossos especialistas.\nO conteúdo do texto "Relógios de Ponto Digital Biométrico Jardim América" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Série Esteriótipos: Funkeiro Padrão – Rock Me ON\nEstou iniciando uma nova série aqui e espero que esta vingue, porque geralmente eu inicio séries e nunca passam de dois ou três desenhos.\nResolvi começar com o esteriótipo da moda, o funkeiro.\nDisclaimer: Isto é um post de humor. Se você é funkeiro e se sentir ofendido, aguarde sua vez de rir de outros esteriótipos. Aliás, nem venham com mimimi aqui, seja funkeiro ou não. Este não é um blog politicamente correto. Somos bonitos e perfumados. Só.\nVejam só como é fácil reconhecer um:\n-Cabelinho ‘da moda’ com um corte bizarro que beira o ridículo;\n– Celular ‘vistoso’, sem fones de ouvido, com o som ligado no máximo, saindo como um enxame de abelhas raivosas, onde o pouco que se entende é algum tipo de palavrão ou pornografia, que é repetida em loop;\n– Camiseta listrada com cores berrantes de uma marca famosa, de preferência aquela do jacaré bordado;\n– Calças 3 números maiores que o fulano;\n– Aparelho nos dentes, comprado no camelô e colocado em casa ou na barraquinha mesmo. Dentista para quê?\n– Andam em bando, cada qual com seu aparelho celular no último volume num funk diferente e horrorosamente iguais;\n– Falam um idioma incompreensível para o restante da humanidade. Deve ser algum tipo de idioma-código-criptografado;\n– Fazem o que querem e quando repreendidos atacam se forem maioria ou se fazem de vítimas quando em minoria;\n– As mães acham que estão na escola estudando, mas essa ilusão termina quando recebem um telefonema da maternidade, polícia ou funerária [não é exagero];\n– Acham que a cultura de rua é melhor de tudo, seus heróis são criminosos famosos e perigosos.\n– Expectativa média de vida: 18 anos. Depois disso ou eles crescem e percebem a besteira que estão fazendo com suas vidas e vão estudar ou então, acabam numa vala, mortos;\n– Alguns trabalham e gastam todo o salário ajudando nas despesas de casa [é o que dizem] e comprando produtos caros e na moda [deles];\n– Sentem orgulho de serem assim, se você não gosta do som deles, que procure outro planeta para viver;\n– Quando conseguem um carro, seja produto de roubo ou esforço, torram muito dinheiro colocando um som potente e esquecem de itens de segurança, como pneus e manutenção do motor;\n– Param este carro em qualquer local público, abrem o porta-malas e iniciam um baile funk alí mesmo. Azar de quem estiver perto.\n– Usam colares, anéis, brincos, relógios enormes [mas duvido que saibam ver as horas neles, eu mesma não consigo!] e qualquer outro penduricalho que possam classificar como ‘de ostentação’;\nEis uma imagem padrão de como um funkeiro se parece.\nFunkeiro Padrão. Podem haver divergências.\nPensando bem, se tornou um post mais trágico que cômico. Mas a intensão era ser cômico.\nAguardem os próximos esteriótipos!!!!\nadornosapologia ao crimebrasilbrasileirocabelo estilosocamisa de marcacomunidade carenteesteriótipofavelaFUNKfunk da periferiafunk ostentaçãofunkeiro padrãohumormodapalavrãopornografiapreconceitorelógio giganteSérie Esteriótipos: Funkeiro Padrão\n← Beijinho no Ombro!!!! Quem Nunca? →