Um comparativo: MSProject e Spider Project Análise de pontos sobre cada ferramenta em apoio à tomada de decisão sobre a adoção da Ferramenta Spider - PDF\nUm comparativo: MSProject e Spider Project Análise de pontos sobre cada ferramenta em apoio à tomada de decisão sobre a adoção da Ferramenta Spider\nDownload "Um comparativo: MSProject e Spider Project Análise de pontos sobre cada ferramenta em apoio à tomada de decisão sobre a adoção da Ferramenta Spider"\nNelson Coradelli Amaro\n1 05/11/2009 Um comparativo: MSProject e Spider Project Análise de pontos sobre cada ferramenta em apoio à tomada de decisão sobre a adoção da Ferramenta Spider\n2 Um comparativo: MSProject e Spider Project Análise de pontos sobre cada ferramenta em apoio à tomada de decisão sobre a adoção da Ferramenta Spider Conteúdo The Spider Project Team... 2 Proposta deste documento... 2 O Autor deste estudo... 3 Aplicação do Estudo... 4 Instalação das Ferramentas... 4 Primeira impressão... 4 Hello, World!...7 Registro de Recursos Humanos ou equipamentos... 9 Registro de Materiais Aplicação de Recursos Humanos e Equipamentos a Tarefas Nivelamento de Recursos Resultados de nivelamento Análise Fisico-Financeira e/ou Análise Físico-Econômica Estrutura Analítica de Projeto Integração EAP x Relatórios Gráficos Tipos de Atividade...18 Composição de Equipes em Atividades Rede de Atividades Suporte Técnico Licenciamento\n3 Um comparativo: MSProject e Spider Project Análise de pontos sobre cada ferramenta em apoio à tomada de decisão sobre a adoção da Ferramenta Spider The Spider Project Team A Spider Management Technologies foi fundada na Rússia, em 1990, por especialistas em otimização provenientes de setores de planejamento do Kremlin, com larga experiência no Gerenciamento de Projetos por restrições de caixa, recursos humanos, materiais e equipamentos. Vladimir Liberzon, seu fundador, também foi responsável pela abertura do primeiro Capítulo do Project Management na Rússia e é seu atual vicepresidente. Sua empresa também se tornou uma PMI R.E.P. Global e tem escritórios e parceiros em 13 países. No Brasil, a X25 Treinamento e Consultoria é parte do Spider Team, registrada junto ao PMI. Hoje a Spider presta serviços em mais de 20 países e tem cerca de usuários de suas aplicações. As carteiras de projetos geridas com o apoio das ferramentas Spider hoje ultrapassam a casa dos USD 100 bilhões de dólares. Proposta deste documento Embora a X25 Treinamento e Consultoria (representante Spider no Brasil) tenha como carro-chefe da sua linha de soluções o Spider Project Professional, nós temos uma extensa bagagem de treinamentos e suporte a outras soluções. Constantemente recebemos solicitações de nossos clientes e alunos em relação a documentos que suportem a tomada de decisão em relação a aquisição de um software para o Gerenciamento de Projetos e Cronogramas. 2\n4 Dentro daquilo que nos parece possível fazer, procuramos dar pontos fracos e fortes da solução mais conhecida do mercado (MSProject, da Microsoft) e a ferramenta que nós escolhemos para nossos serviços. É importante alertar aos usuários deste documento que não há como garantirmos qualquer análise imparcial. De fato, o foco deste documento é no destaque dos pontos fortes da solução de origem Russa e o procedimento adequado é que o leitor deste material utilize este conteúdo como uma sugestão para as suas próprias análises e considerações. Buscando fundamentar as impressões e informações sobre a ferramenta da qual não somos representantes (MSProject ), estamos utilizando como publicação de apoio o livro da Ecthos CD (Marcus Possi), MSProject 2007, Metodologia e Critérios de Qualidade para o Gerenciamento de Projetos (www.msproject.com.br), com data de publicação em 7 de dezembro, pela Editora Ciência Moderna. O Autor deste estudo Peter Mello é certificado pelo Project Management Institute em Scheduling (Cronogramas) e como Profissional em Gerenciamento de Projetos (Certificações PMI- SP e PMP). Também tem a Certificação da Spider como especialista em otimização de cronogramas com base a restrições (SpS Spider Project Specialist) e embora tenha utilizado o MSProject desde 1998 em dezenas de projetos, não detém certificações desta outra ferramenta. Em projetos reais e de médio e grande porte, teve a oportunidade de utilizar o MSProject em suas versões Standard, Professional e com o uso do EPM e SharePoint. O maior projeto que já atuou com o uso do MSProject continha cerca de linhas de planejamento e uma equipe envolvendo cerca de 100 pessoas. No caso do Spider, atuou como consultor em projetos e gerente de multiprojetos, em cronogramas com até linhas de planejamento. Também teve acesso à análise de portfólio de um conjunto de projetos realizados na Rússia totalizando aproximadamente atividades, distribuídas em uma carteira de mais de 200 projetos. Peter Mello trouxe o Spider para o Brasil como usuário, após realizar um extenso estudo para uma empresa de TI, relacionando na carteira de softwares durante sua avaliação o MSProject, o Primavera e a solução IBM/Rational. Este estudo foi realizado em 2003 e por estar defasado em relação as melhorias em todas estas ferramentas não será apresentado neste documento. 3\n5 Na ocasião, o ponto mais fraco do Spider em relação aos concorrentes era a falta de representantes e suporte local. O que começou como um problema para a sua primeira aplicação no Brasil, se tornou uma oportunidade de negócio para a X25 e hoje o Spider não apenas já tem representação e suporte especializado no Brasil, mas toda a ferramenta já está disponível em Português desde 2006, ocasião onde foi feita sua primeira implantação no Brasil junto ao Projeto Urucu/Manaus na Petrobras. Aplicação do Estudo O autor deste documento, a Spider Management Technologies e a X25 Treinamento e Consultoria não fazem qualquer promessa de aplicabilidade ou assertividade deste estudo e cabe ao seu usuário repetir, analisar, questionar e completar as observações deste documento para o seu contexto particular. Diversas marcas, produtos e versões de software poderão ser apresentados neste documento e estas pertencem aos seus respectivos fabricantes. Este documento deve ser utilizado tal como se apresenta, sem garantias implícitas ou explícitas de aplicabilidade, precisão de informações e utilidade. Quando não sinalizadas de forma distinta, as avaliações e juízo de valor feitos neste documento não representam as empresas envolvidas e sim a opinião individual do consultor, limitada ao seu entendimento particular de cada ferramenta, destacandose uma provável parcialidade em prol da ferramenta Spider como decorrência de sua escolha pessoal pelo software em questão. Instalação das Ferramentas É sugerido aos usuários deste documento que façam a instalação de versões de avaliação destas ferramentas para acompanhar os exemplos e discussões. No caso particular do Spider, além da versão de demonstração (que possui todo o conjunto de funcionalidades da ferramenta), o usuário também pode fazer uso da versão gratuita Spider Desk200, cuja aplicação é muito similar ao MSProject em suas versões Standard e/ou Professional. Para download do MSproject, consulte o site do fabricante. Para download do Spider, visite Primeira impressão Uma vantagem competitiva do MSProject será sempre o seu visual, com elementos gráficos rebuscados, grandes investimentos na interface e proximidade/familiaridade com outras ferramentas Microsoft, favorecendo sua 4\n6 aplicação imediata por usuários que jamais tiveram qualquer treinamento no uso da ferramenta. A instalação da versão Standard e Professional na própria máquina do usuário também não requer nenhum conhecimento específico ou estrutura sofisticada para sua implementação. Neste aspecto, rodar o SETUP do Spider e do MSP (MSProject ) oferecem o mesmo grau de complexidade. Uma primeira diferença está no fato de que o Spider já possui uma versão de distribuição gratuita. A versão Spider Desk200 atende pequenos projetos (com até 200 atividades) e pode rodar diretamente do CD ou Pen-Drive, sem necessidade de instalações. (Visão básica, MSP [Possi, pg.20]) 5\n7 (Visão Básica, Spider Desk200) No Brasil, o Spider é distribuído dentro de um pacote educacional em Gerenciamento de Projetos gratuito, com centenas de referências em Gerenciamento de Projetos e também tutoriais da ferramenta. (Visão do Pacote Educacional, com material registrado junto ao PMI) 6\n8 Hello, World! Se estivéssemos analisando uma linguagem de programação, provavelmente o primeiro que veríamos seria um código simples, suficiente para imprimir na tela do computador a mensagem Hello, World. Para ambas as ferramentas, vamos ver um cronograma básico, dentro do paradigma CPM (Critical Path Method). Como padrão, no MSP temos uma visão CPM sem a sinalização do caminho crítico. Usando um excelente wizard (passo-a-passo) o usuário pode configurar para enxergar este mesmo cronograma com a indicação em vermelho do caminho crítico de projeto. No Spider, entramos inicialmente na tela com acesso à diversas funções do sistema e depois, quando escolhemos o Gráfico Gantt, temos acesso a um projeto onde precisaremos inserir uma a uma as linhas com as atividades do projeto. 7\n9 Para incluir novas atividades no Spider, utilizamos o botão de inserção. Não aparecem linhas em branco (como no MSP). Para usuários Microsoft, criar as dependências de tarefas (como na ilustração acima) no Spider causa estranheza já que as barras não se movem automaticamente para refletir os relacionamentos. A razão para tal é a de permitir que o usuário possa criar os primeiros relacionamentos sem ter que utilizar as barras de navegação lateral para unir, por exemplo, uma atividade de grande duração a outra de pequena duração. Além disso, datas resultantes de um cronograma no Spider podem ser alteradas em função de produtividades por tipo de recurso e por isso somente quando se clica em CALCULAR a rede CPM é que teremos um cronograma. Destaque Spider: Diferente do MSP, o tipo de recurso aplicado pode alterar o resultado do cronograma. Se uma atividade é do tipo VOLUME e tem como resultado 100 metros de construção de muro, se eu aplicar uma equipe que produz 10 metros por dia, a duração da atividade será de 10 dias. Se eu aplicar uma equipe que produz 20 metros por dia, a atividade terá como resultado 5 dias. 8\n10 Como padrão, o Spider já indica as atividades críticas (em vermelho) e as atividades não críticas (em verde, azul ou outra opção do usuário). Para o MSP mostrar o projeto na primeira linha, é necessário ajustar nas configurações do usuário. A linha 0 passa então a ter a duração do Projeto. Destaque MSP: Sem sombra de dúvida, o aspecto visual do MSProject é superior. O Spider tem flexibilidade na troca de cores e fontes, mas não utiliza texturas e recursos especiais. Registro de Recursos Humanos ou equipamentos No MSP basta introduzir o nome de um recurso em uma linha com uma atividade para que ele seja criado. A praticidade tem um custo, pois um erro ortográfico pode gerar recursos duplicados. O mais apropriado é criar primeiro os recursos em uma planilha especifica para isso. 9\n11 Destaque Spider: Não há limites na criação de campos do usuário no Spider. Por esta razão, a tabela de recursos humanos pode conter os mais diferentes dados de um recurso humano, como matrícula, área, departamento, , categoria, etc. Registro de Materiais No MSP, material é apenas uma definição de tipo dos recursos. No Spider, ele é mantido em uma tabela totalmente diferente, podendo conter informações adicionais relevantes para permitir sua aplicação em projetos. Destaque Spider: Materiais podem ser organizados em centros de materiais. Destaque Spider: Pode ser feito o controle de estoque de materiais, com atividades de compra, recebimento, estoque, aplicação e desperdícios. Destaque Spider: Materiais também possuem calendários e há diversos mecanismos para sua aplicação e controle no projeto. Estes recursos apóiam a tomada de decisão no seqüenciamento de atividades em função da existência ou falta de materiais, datas de chegada, atrasos, problemas de estoque, entre outros. 10\n12 Aplicação de Recursos Humanos e Equipamentos a Tarefas A aplicação de recursos no MSP é simplificada, bastando usar a caixa de seleção ou escrever no campo de nome de recursos. O tratamento é igual para materiais e recursos humanos ou máquinas. A aplicação de recursos no Spider requer o uso de uma janela de propriedades da tarefa. Este recurso toma tempo para cronogramas pequenos e com equipes pequenas, mas tem alta produtividade no caso de projetos com dezenas de recursos, equipes pré-determinadas, definição de recursos por papéis ou habilidades, entre outros. Os recursos são apresentados como um complemento ao Gantt, abaixo da atividade, permitindo a análise de cargas e quantidades em uso. No caso de materiais, o tratamento é distinto. Também é incluído pela caixa de propriedades e o usuário pode determinar não só quantidades necessárias para a atividade em si (com base a volume, fixo ou hora), mas também pode incluir materiais atribuídos ao próprio recurso humano ou máquina, seguindo um critério diferente. Destaque Spider: A modelagem de cronogramas com uso de materiais no Spider não tem precedentes em outras ferramentas. É possível planejar, controlar e simular consumos individuais por recursos, grupos, fases, atividades e diversas opções, 11\n13 inclusive com restrições de calendários e programação de atividades em função da existência ou ausência dos materiais necessários. Destaque Spider: O controle físico-econômico-financeiro em um cronograma Spider não tem concorrente no mercado ocidental. É possível realizar controle de estoques, de fluxo de caixa, análise de valor agregado, tomadas de preço e diversas outras funções avançadas com equipamentos e materiais que demonstram sua aplicação profissional em projetos de qualquer tamanho. Nivelamento de Recursos Um dos diferenciais do Spider é o seu algoritmo de resolução de cronogramas em função de restrições de recursos. As funções avançadas encontradas no Spider Project Professional não estão disponíveis nem em aplicações preparadas para o desenvolvimento de grandes projetos, como é o caso do Primavera. Além de fornecer o fluxo de caixa em função da programação de atividades, o Spider permite a programação de atividades em função de disponibilidade de caixa e com isso a melhor modelagem computacional de cronogramas que se pode encontrar no mercado. Opções de nivelamento, MSP Opções de nivelamento Spider Desk 12\n14 Opções de nivelamento Spider Professional Destaque Spider (Desk e Professional): Capacidade de verificar múltiplas opções de distribuição de recurso, permitindo avaliação de menor custo, menor prazo, menor risco, maior produtividade, melhor aproveitamento de equipes, entre outros. Destaque Spider (Desk e Professional): Capacidade de reagendar atividades remanescentes de projeto levando em consideração o menor impacto possível sobre uma versão anteriormente acordada entre os envolvidos, permitindo que o replanejamento de atividades em atraso venham interferir da menor forma possível no agendamento de compromissos com terceiros (marcos contratutais, entregas, etc). Destaque Spider Professional: Capacidade de determinar que campos de custo, centros de custo, campos de materiais, centros de materiais e fluxo financeiro serão utilizados para nivelar os recursos no projeto, programa ou portfólio, buscando solução otimizada para aplicações financeiras e de estoque de materiais para garantir reduções de prazo ou melhorias no desempenho da equipe de projeto. Exemplo: A organização tem recursos financeiros limitados para um mês de projeto e o Spider avalia a necessidade de cada projeto na carteira para verificar qual é o projeto que terá menor impacto em tempo ou custo final se não receber todos os recursos financeiros orçados para aquele mês. Com base a resultados financeiros, data firme com clientes, prioridades e disponibilidade de recursos, o Spider permite avaliar diversos resultados de programação de atividades para a tomada de decisão em relação aos projetos que não receberão a verba prevista. 13\n15 Resultados de nivelamento Há cenários onde um cronograma MSP devidamente carregado com a lógica do negócio (diagrama de rede e dependências entre tarefas) e os recursos necessários chegam a ser reduzidos em até 25% em função de custo ou prazo se o mesmo cronograma for nivelado no Spider Project. Para o projeto Hello, World! (exemplo), o MSP só oferece uma solução de nivelamento sem a interferência manual do Gerente de Projetos. Resultado do projeto nivelado (sem sobre alocação de recursos): 30 dias. No caso do Spider, diversas simulações são possíveis. Destaque Spider: Resultado otimizado encontrado com 25 dias, para o mesmo projeto. 14\n16 Análise Fisico-Financeira e/ou Análise Físico-Econômica O Spider é uma ferramenta de aplicação profissional em projetos de larga escala, já tendo sido utilizado em Portfólios com mais de 80 bilhões de dólares em investimentos e mais de 2000 recursos compartilhados entre centenas de projetos concorrentes. Nivelamento de Recursos no Spider não é apenas um mecanismo para evitar a super alocação de recursos humanos ou máquinas, mas para determinar parâmetros de tomada de decisão em relação às necessidades econômicas e financeiras da empresa, sem precedentes em qualquer outra ferramenta disponível no mercado. Para apoiar análises de cunho financeiro, o Spider oferece: quantidade ilimitada de campos de custo e centros de custo, permitindo composição de preços, controle sobre impostos, projeções de valor presente, cálculo de empréstimos, organização de fluxo de caixa, análise de melhor momento de compra, entre outros. Destaque Spider**: Análise e Gráficos de Valor Agregado integrado à interface do programa. Possibilidade de criar múltiplas visões de análise (EV para fase, por equipe, por etapa do projeto, das atividades do caminho crítico), etc. Destaque Spider: Análise integrada de valor presente, taxas de desconto, alterações de câmbio, entre outros. Destaque Spider: Análise de tendências, de qualquer indicador, campo financeiro, materiais, etc, com a aplicação de séries históricas gravadas pelo programa. ** Nota de Marcus Possi: No MSProject, de forma inexplicável os desenvolvedores assumem que a versão 2007 e 2010 não contempla os recursos tipo cost ou moeda integralizados nos cálculos de Valor Agregado, trazendo distorções entre a composição de custo analítica e os elementos BCWS-BCWP-ACWP e seus indicadores de desempenho. (Em outras palavras, o MSP não está preparado para aplicações reais de Análise de Valor Agregado, por não permitir a modelagem integral de itens que compõem os investimentos de um projeto dentro da orçamentação prevista Peter Mello) Estrutura Analítica de Projeto O MSP permite trazer com facilidade decomposições de projeto por diferentes aplicativos, como nas ilustrações a seguir. Para modelagens tradicionais, conta com integração a outras ferramentas como o WBSPro, mas não tem interface própria para a decomposição de projetos além da estrutura do diagrama Gantt. [Possi, pag.72] 15\n17 (Formas de Criação de EAP em outros aplicativos, [Possi, pg.72]) O Spider Project já traz uma interface própria para decomposição da EAP integrada à ferramenta, mas também pode absorver estruturas vindas de outros documentos mediante importações em CSV ou MPX. Atualmente mapas mentais têm ganhando força no mercado para aplicação em projetos e o Spider, além de receber estruturas em mapa de aplicativos de mercado (MPX), também tem suporte à solução InteliMap da X25 (primeiro software de mapas mentais em Português, distribuído gratuitamente com o Spider Project Professional). (Visão de uma EAP construída diretamente no Spider) Destaque Spider: Além de não necessitar ferramentas externas para a decomposição da EAP, o Spider mantém bibliotecas de fragmentos de projetos (modelos de EAP) que podem ser utilizados para padronizar procedimentos, estabelecer metas comuns entre projetos e facilitar o planejamento de novos projetos com base a lições aprendidas. 16\n18 Integração EAP x Relatórios Gráficos Destaque Spider: Uma vez que o Spider permite a criação de múltiplas EAPs em um mesmo projeto a partir de informações para agrupamento e decomposição do trabalho, é possível gerar relatórios gráficos específicos para partes de uma estrutura analítica, ampliando o apoio à tomada de decisão. Exemplo: Uma empresa que adota o Gerenciamento por Análise de Valor Agregado muitas vezes se encontra em situações onde apesar dos indicadores de Valor Agregado estarem positivos, o projeto ainda assim atrasa ou ultrapassa o orçamento planejado. Isso acontece quando o projeto tem adiantamentos e economias em uma fase do projeto, mas tem atrasos e gastos excedentes em atividades em outras fases ou nas tarefas do caminho crítico. Assim, se a equipe de projeto não for capaz de gerar múltiplas curvas de valor agregado para múltiplas partes do projeto, poderá ter resultados negativos mascarados por algumas atividades com melhor desempenho. Ilustração: Múltiplas visões de Análise de Valor Agregado para diferentes itens da EAP, permitindo a identificação de problemas específicos em fases ou etapas do projeto, áreas de atuação, equipes, tipo de tarefa, entre outros. 17\n19 Tipos de Atividade 103]: O MSP oferece 3 tipos distintos de atividades, conforme registrados em [POSSI, O Spider traz a definição de 4 tipos: Não é apenas a nomenclatura de cada tipo de atividade que muda nas duas ferramentas, mas também a forma com que um cronograma é modelado com o uso dos parâmetros disponíveis no Spider. O Spider oferece uma modelagem superior à utilização de fixed units e fixed work (ambas atendidas pelo uso de atividades do tipo produtividade), pois permite a aplicação da fórmula W = P x L x U, onde: W: Trabalho; P: Produção; L: Carga do Recurso; U: Unidades do Recurso Em termos práticos, no MSP não somos capazes de dizer se [200%] de um recurso é de fato: Um recurso superalocado; Duas unidades do recurso, com carga 100%; Quatro unidades do recurso, com carga 50%; Etc. 18\n20 Destaque Spider: Além de diferenciar unidades x carga, a modelagem no Spider permite o uso de quantidades mínimas e máximas esperadas, uso de produtividades por papéis (cálculo da melhor opção de uso de recurso com base as necessidades de produção, custo e duração das atividades). Destaque Spider: A atividade do tipo hammock é um recurso especial que permite o cálculo de diversos elementos correspondentes a atividades contínuas em projetos, como atividades de supervisão, aplicação de custos indiretos, distribuição de carga entre recursos, entre outros. Composição de Equipes em Atividades Recurso não suportado no MSP. O Spider permite que múltiplas equipes, recursos ou papéis sejam atribuídos a uma atividade. Com base a modelagem de recursos opcionais e obrigatórios ou cargas e quantidades distintas em uma determinada atividade, a ferramenta irá calcular as melhores opções no projeto para reduzir custos ou prazos com base às regras de nivelamento de recursos. Exemplo: A aplicação de um papel denominado analista a uma tarefa pode trazer como opções de recurso nominal ao recurso João ou Maria. Com base a produtividade esperada de cada um, seu custo hora e necessidades do projeto (cumprir prazos, reduzir custos, etc), a ferramenta calcula a duração estimada da atividade após a análise da melhor equipe a ser aplicada. Destaque Spider: A modelagem de recursos com base a composição de equipes, uso de recursos individuais, equipes fixas ou papéis, permite controle avançado sobre custos, uso de materiais e durações do projeto. Rede de Atividades O MSP permite a aplicação de PDM com os quatro tipos de dependência: Início- Início; Início-Término; Término-Início e Términio-Término. O Spider, além de permitir o uso das quatro dependências previstas em PDM, comporta a modelagem com múltiplas ligações entre as mesmas atividades. Destaque Spider: A capacidade da ferramenta em modelar diagrama de redes com mais de uma dependência entre duas atividades permite não só a aplicação de atividades do tipo hammock reais (há artifícios para obter uma aplicação similar a hammock no MSProject), mas também garantir a consistência do planejamento e sua simulação em diferentes situações. 19\n21 Um exemplo é ao garantir que não apenas a atividade B só comece depois da atividade A, mas também que só possa ser concluída se a atividade A também estiver concluída (início-início + término-término). (exemplo de múltiplas ligações entre atividades) Destaque Spider: O Spider permite a avaliação do diagrama de redes conjugado à visão da EAP, favorecendo o entendimento dos pacotes de trabalho e as ligações necessárias à execução do projeto. Suporte Técnico O MSP é uma ferramenta entre dezenas de outras na Microsoft e embora existam equipes específicas para tratar cada linha de produto, a ótica de suporte é na resolução de problemas que venham afetar uma grande quantidade de usuários. Uma chamada de suporte não necessariamente representa um esforço da empresa em solucionar um problema até que compense o esforço em adicionar uma solução a um novo release do aplicativo. É comum, portanto, encontrar problemas na ferramenta que serão solucionados apenas em versões futuras, podendo até mesmo exigir a compra da nova versão. 20\n22 O suporte é feito por especialistas na ferramenta e help-desk, mas não há um compromisso em função da utilidade da resposta dada aos clientes. O Spider é um produto mantido por uma empresa especializada em Gerenciamento de Projetos. O foco da empresa é no fornecimento de soluções em gerenciamento de projetos e não na venda de ferramentas. Por esta razão, o atendimento de suporte é dado caso-a-caso e o cliente tem a garantia de que um bug encontrado na ferramenta receberá um release de correção no menor tempo possível independente de contrato de manutenção ou pagamento de nova versão. A equipe técnica de suporte é composta por profissionais que além de deterem conhecimento na ferramenta, possuem experiência prática em gerenciamento de projetos, muitos deles também possuem certificações reconhecidas no mercado, como o PMP e PMI-SP. O suporte Spider é feito por no Brasil, em Português, e eventuais problemas mais complexos podem ser escalonados para a Rússia. O tempo médio de resposta é de 48 horas e quando há correções na ferramenta o tempo médio para o lançamento de um bug-fix é de até 10 dias úteis. Destaque Spider: Com uma base instalada muito menor de clientes e equipe de suporte com conhecimento também em gerenciamento de projetos, aliada a política de correção de bugs, faz do Spider uma ferramenta extremamente estável, com tempo de resposta de suporte sem precedentes. A ferramenta inclui no seu licenciamento um ano de upgrades gratuitos. A renovação de serviços de suporte diferenciado também garante novas versões, garantindo a manutenção do investimento no software. Como usuário de soluções como Microsoft, Primavera e Spider,registro que nunca tive respostas de suporte com a presteza e a qualidade da equipe Spider Team (Brasil e Rússia). Em uma análise detalhada e aplicada da ferramenta, encontrei 6 problemas da ferramenta que foram resolvidos em menos de duas semanas. Particularmente com o Microsoft, mesmo encontrando problemas de maior gravidade e consistência, não consegui atendimento técnico eficaz, nem nas versões subseqüentes do produto. (Marcus Possi, autor e coordenador de 11 livros sobre o softwares de apoio ao Gerenciamento de Projetos) Na Petrobras, nos deparamos com a necessidade de importação de arquivos não existente. A nova funcionalidade foi implementada no Spider em três dias e hoje todos os usuários podem se beneficiar desta melhoria. (Jefferson Guimarães, Engenheiro de Planejamento) 21\n23 Licenciamento Um dos pontos mais interessantes do Spider é o seu licenciamento. Como regra básica, a empresa entende que um Gerente de Projetos sem informações atualizadas não pode cumprir com o seu papel e por esta razão o licenciamento para coleta de informações é GRATUITO. Existe também uma licença básica para pequenos projetos que permite que seja feito o planejamento com todas as funcionalidades encontradas no MSP ou no Spider Desktop, com um limite de 200 atividades, também gratuito. A versão Professional permite controle sobre projetos, programas e portfólios e por esta razão supre o papel não só do Microsoft Project Professional, mas também a solução Microsoft EPM. A vantagem competitiva do Spider é que ao integrar as demais licenças com o Spider Professional sem o uso de uma solução servidor (EPM), o Spider dispensa licenciamentos de servidores especiais, de licenças servidor, de licenças de bancos de dados, SharePoint, entre outros. Outro destaque é o licenciamento por uso concorrente e não por usuário nominal. Assim, uma mesma licença Professional e duas Desk Plus podem, por exemplo, atender à um grupo com 5, 8 ou 10 gerentes, dependendo do número de vezes que de fato precisam abrir cronogramas de projeto para fazer atualizações na rede, cálculo de datas, etc. O que determina o preço de uma configuração do Spider não é a quantidade de pessoas envolvidas em projetos, mas a quantidade de pessoas que de fato precisarão utilizar as funções de cálculo de cronograma e custos. Operação/Funcionalidade MSProject Spider Project Gratuito até 200 atividades Cronograma CPM Standard --- Professional Baixo investimento até 2000 atividades Cronograma RCP (Corrente Crítica) Não realiza nivelamento por materiais ou custos. Poucas opções de nivelamento de recursos em geral Desk: nivelamentos otimizados para recursos humanos e máquinas Professional: Nivelamentos por custo e materiais 22\n24 Operação/Funcionalidade MSProject Spider Project Necessita de Registro de avanços Gratuito Licenciamento em projeto pago ou plug-ins Relatórios Gráficos para Valor Agregado Ferramenta para EAP Leitor Gratuito de cronogramas para clientes e outros usuários Recursos compartilhados em um Portfólio Análise de reservas para cronogramas probabilísticos ou pulmões em CCPM Registro de Materiais, Atualização de lista de pool de recursos, Atualização de tabela de custos de recursos. Detalhamento de Cronograma por parceiro e/ou cliente Licença Desktop (para 1 gerente) Licença Desktop (3 gerentes compartilhando) Multi-Projeto, Programa, Portfólio, com 10 gerentes Multi-Projeto, Programa, Portfólio, com 10 gerentes + Time-Sheet de equipe de projeto (50 pessoas) Requer ferramenta externa (Excel) Requer ferramenta externa Há ferramentas de terceiros Requer servidor EPM Banco de Dados Licença Portfólio Requer plug-in de terceiros Requer licenciamento Requer licenciamento Cerca de R$ 1.500,00 Cerca de R$ 4.500,00 (licenças nominais) Servidor + licenças individuais Aproximadamente R$ ,00 Servidor + licenças individuais Aproximadamente R$ ,00 Incluso Incluso Incluso Incluso na versão Professional Incluso Gratuito Gratuito para inclusões de até 200 atividades Até 200 atividades: Grátis Até 2000 atividades: R$ 890,00 Ilimitado: R$ 1.800,00 Até 200 atividades: Grátis Até 2000 atividades: R$ 890,00 Ilimitado: R$ 1.800,00 (licenças compartilhadas) Cenário com uma PRO e Duas Desk2000 Compartilhadas: R$ ,00 Cenário com uma PRO e Duas Desk2000 Compartilhadas: R$ ,00 Todos os valores previstos estão baseados em cenários e observações de preços levantadas entre usuários e orçamentos genéricos. Não há garantias de correção ou utilidade das estimativas. Licenças Spider são cotadas em EURO e sujeitas a alterações sem aviso prévio. Cotações Spider podem ser solicitadas a A licença Spider Desk2000 é exclusiva para o Brasil e por tempo limitado. Após o período de lançamento, só estará disponível a versão Spider Desk Plus (projetos de qualquer porte) para empresas que ainda não tenham adquirido a versão limitada (2000 atividades). A qualquer momento, usuários podem fazer upgrades entre as diversas licenças pagando apenas a diferença em seus preços. Visite e veja projetos com 8 olhos! 23\nSistema de Informação em Gerenciamento de Projetos SPIDER Funcionalidades Spider Desk, Spider Pro, Spider Viewer\n01/06/2009 Sistema de Informação em Gerenciamento de Projetos SPIDER Funcionalidades Spider Desk, Spider Pro, Spider Viewer atendimento@thespiderteam.com Sistema de Informação em Gerenciamento de Projetos\nSpider Project Visão Geral\nSpider Project Visão Geral A linha Spider oferece avançados algoritmos para o planejamento e controle de portfólios, programas e projetos baseado em restrições de recursos (humanos, máquinas, materiais\nConsiderações sobre a EAP & Exemplos aplicados (Peter Mello, peter.mello@x25.com.br) A EAP Estrutura Analítica de Projetos (ou WBS) é um dos elementos essenciais do Gerenciamento de Projetos. A partir


Quem quer ser feliz - Paróquia de Nossa Senhora da Graça - Tires\nSer feliz é uma das metas mais importantes na vida de todos nós. Proferimos os votos de felicidade em qualquer evento, casamentos, aniversários natalícios, etc. As nossas felicitações, por mais rotineiras que nos pareçam, expressam um desejo profundo. O Evangelho deste domingo apresenta-nos Jesus a descer do Monte e a pregar as Bem-Aventuranças para as multidões e, especialmente, para os discípulos. As Bem-Aventuranças são o verdadeiro caminho para a felicidade. A este respeito, o Papa Francisco explica que “são o retrato de Jesus, a Sua forma de vida e constituem o caminho da verdadeira felicidade que também nós podemos percorrer com a graça que Jesus nos concede” (Papa Francisco, Audiência de 6 de agosto de 2014).\nNo Evangelho Segundo São Lucas, são referidas quatro Bem-Aventuranças que são seguidas por quatro maldições ou condenações que acenam para uma mudança de realidade tanto para a vida presente quanto para uma vida futura. São Lucas, apresenta a pobreza, a fome, a aflição, a perseguição por causa da justiça como o caminho do cristão ou dos discípulos. O Reino dos Céus pertence àqueles que sofrem porque abraçaram o projeto de Deus. Por isso, serão saciados, consolados e acolhidos pelo próprio Deus. Eles são os verdadeiros destinatários da bênção divina. A recompensa será grande para todos os que sofrem por testemunharem a fé em Jesus Cristo. Vemos nas quatro Bem-Aventuranças a inversão da lógica mundana. Por exemplo, os pobres terão o Reino de Deus, enquanto no pensamento mundano, os pobres são colocados à margem da sociedade e são felizes aqueles que têm fortuna. Também as quatro maldições ou condenações falam da sorte daqueles que dizem não às Bem-Aventuranças, que não acreditam no Evangelho e sobretudo aqueles que não procuram uma vivência puramente cristã. Por isso é proferido “mas ai de vós, os ricos, porque já recebestes a vossa consolação”. São Lucas apresenta as Bem-Aventuranças como a nova lei, a vida moral do cristão e assim elas ensinam-nos que somos felizes por depositar a nossa confiança em Deus e a nossa esperança na pessoa de Jesus. O cristão tem toda a sua esperança posta em Deus e, porque conhece e aceita a sua fraqueza, não confia muito em si próprio.\nNeste domingo, somos convidados a refletir sobre os dois caminhos possíveis na vida: o caminho da bênção que consiste em viver as Bem-Aventuranças ou o caminho da maldição que trata daqueles que renegam o Senhor e procuram a sua própria satisfação neste mundo. Para nos ajudar a fazer uma melhor escolha, o Profeta Jeremias, na primeira leitura, adverte-nos “bendito o homem que confia no Senhor, cuja esperança é o Senhor e maldito quem confia no homem e põe na carne toda a sua esperança afastando o seu coração do Senhor” (Jeremias 17,5). Segundo o Profeta, a nossa esperança e confiança devem ser depositadas no Senhor Deus e não em pessoas humanas. Isso não quer dizer que não devamos estabelecer relações de confiança com as pessoas, mas sim que não podemos prescindir de Deus na nossa vida. Felizes os que confiam no Senhor.\nDe facto, se queremos e desejamos ser felizes, devemos aproveitar todos os meios que a Palavra de Deus nos oferece e colocarmos a esperança em Deus, vivendo quotidianamente as Bem-Aventuranças.\nQue Deus nos conceda o ânimo e o entusiasmo para seguirmos de coração inteiro o caminho da felicidade.\nO que colocamos acima de Cristo na nossa vida? Que lugar ocupa Cristo na minha vida?\nA todos, os meus votos de uma excelente semana repleta de alegria e muita saúde.


Saneamento Ambiental: SNIS mostra dados de menos de 10% dos municípios na área de resíduos\nSNIS mostra dados de menos de 10% dos municípios na área de resíduos\nSNIS: muito ainda a avançar na área de resíduos sólidos.\nA cobertura média da coleta de resíduos sólidos urbanos abrange um percentual superior a 90% da população urbana, em 215 dos 226 municípios pesquisados pelo Sistema Nacional de Informação sobre Saneamento (SNIS). É o que aponta o “Diagnóstico do Manejo de Resíduos Sólidos Urbanos/2006”, lançado pela Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental, do Ministério das Cidades, O Diagnóstico retrata as características e a situação da prestação dos serviços de limpeza urbana e manejo de resíduos sólidos em 247 municípios, de todos os estados brasileiros e mais o Distrito Federal. Em sua última versão, o Diagnóstico se referiu a 192 municípios.\nAs unidades de tratamento de resíduos sólidos cadastradas no SNIS totalizam 714, sendo 216 delas unidades de disposição em solo, ou seja, aterros sanitários (39,4%), aterros controlados (32,4%) ou lixões (28,2%). O destino final da massa coletada por 135 das 216 unidades de disposição em solo, que totaliza 11,7 milhões de toneladas, se dá em maior parte em aterros sanitários (61,4%), seguidos por aterros controlados (25%) e lixões (13,6%).\nHá coleta seletiva em 55,9% dos municípios presentes na amostra, em geral sob a forma de coleta porta-a-porta. Já a coleta seletiva não formal – realizada por catadores – está presente em 83% dos municípios. Os catadores estão organizados em associações e cooperativas em 53% das cidades pesquisadas. A quantidade média de materiais recicláveis recuperados é de 2,8 quilos por habitante urbano, a cada ano, sendo: 44,3%, papel ou papelão; 27,6%, plásticos e 15,3% metais. Vidros representam 9,8% e outros totalizam 2,9%.\nNo que se refere ao pessoal, os municípios da amostra geram 1,7 emprego para cada 1.000 habitantes, sem considerar os temporários, assim divididos: 11,5% dedicando-se a atividades administrativas e gerenciais; 31,4% alocados no serviço de varrição; 27,5% alocados no serviço de coleta de resíduos domiciliares e públicos e 19,2% alocados nos serviços de capina. Com relação ao desempenho financeiro, 40,1% dos municípios não cobram pelos serviços de limpeza urbana, sendo que aqueles que cobram informaram que o valor médio verificado é de R$ 31,00/habitante/ano.


Arquivos Mestrado - Página 3 de 13 - Opiniao Funiber - Opiniao Funiber\nOpinião de Karley Dalini Lamk Orozco, aluna colombiana patrocinada pela FUNIBER\nKarley Dalini Lamk é uma aluna da Colômbia que cursou, patrocinada pela FUNIBER, o Mestrado em Direção Estratégica, com especialidades em Telecomunicações, titulada pela Universidad Internacional Iberoamericana (UNINI-México). Karley relata que estudar patrocinada pela FUNIBER foi uma grata experiência… Ler mais\nOpinião de Germán Alday, aluno mexicano patrocinado pela FUNIBER\nGermán Alday é um aluno do México que cursou, patrocinado pela FUNIBER, o Mestrado em Direção Estratégica com Especialidade em Tecnologias da Informação, com dupla titulação pela Universidad Internacional Iberoamericana (UNINI-México) e pela Universidad Europea del Atlántico(UNEATLANTICO). De sua experiência,… Ler mais\nPaulo Butura, aluno do Mestrado em Educação patrocinado pela FUNIBER\nPaulo Butura é um aluno da Brasil que cursou, patrocinado pela FUNIBER, o Mestrado em Educação, titulado pela UNEATLANTICO. Como soube da FUNIBER e da atividade da Fundação? Tive conhecimento da Funiber a través de pesquisas na internet, após… Ler mais\nMarlon Peralta, aluno do Mestrado em Direção Estratégica patrocinado pela FUNIBER\nMarlon Peralta é um aluno da Nicarágua que cursou, patrocinado pela FUNIBER, o Mestrado em Direção Estratégica com especialidade em Tecnologia da Informação, titulado pela UNEATLANTICO. Marlon destaca a qualidade dos conteúdos e o constante apoio por parte da… Ler mais\nOpinião de César Arturo, aluno do Mestrado em Mudança Climática, bolsista pela FUNIBER\n14César Arturo Quintanilla é aluno de Honduras que curso, com bolsa pela FUNIBER, o Mestrado em Mudança Climática, titulado pela Universidad Europea del Atlántico (UNEATLANTICO). César apresentou sua experiência em relação à formação on-line. É possível ver toda… Ler mais


Ultimate divulga pôster oficial do UFC 255 e destaca disputas de título do peso-mosca - Ag. Fight - Agência de notícias\nA menos de um mês do evento que colocará os dois títulos peso-mosca (57 kg) da companhia em jogo, o UFC divulgou o pôster oficial da edição 255, que acontece no próximo dia 21 de novembro, em Las Vegas (EUA). Através de sua conta oficial no ‘Twitter’ (veja abaixo ou clique aqui), a entidade publicou a imagem, que, como não podia ser diferente, destacou os quatro protagonistas da noite, sendo dois brasileiros.\nApós atropelar Joseph Benavidez no último mês de julho, em duelo válido pelo cinturão vago dos moscas, Deiveson Figueiredo faz sua primeira defesa de título, na luta principal do UFC 255, diante do desafiante Alex Perez. O paraense vem de quatro vitórias seguidas, e oito no total, pelo Ultimate. Em 20 confrontos disputados na carreira, o ‘Deus da Guerra’ só foi derrotado em uma oportunidade, para Jussier Formiga, em março do ano passado, já pela principal liga de MMA do mundo.\nQuarto colocado no ranking da categoria, Perez substitui o ex-campeão peso-galo (61 kg) Cody Garbrandt, que seria o desafiante ao título, mas se lesionou e foi retirado da disputa. Proveniente do programa ‘Contender Series’, o americano soma seis vitórias em sete apresentações no octógono mais famoso do planeta, sendo três de forma consecutiva em suas últimas lutas. Sua única derrota no UFC veio pelas mãos de Joseph Benavidez, em novembro de 2018.\nJá pelo co-main event do UFC 255, a brasileira Jennifer Maia tentará destronar a campeã peso-mosca Valentina Shevchenko. Terceira colocada no ranking da divisão, a atleta da tradicional equipe ‘Chute Boxe’ – ex-detentora do cinturão do Invicta FC – busca repetir a boa apresentação que teve no triunfo contra Joanne Calderwood, em agosto deste ano, que lhe garantiu a chance de lutar pelo título.\n🏆 @BulletValentina vs Maia\nAssuntos relacionadosdeiveson figueiredoValentina ShevchenkoAlex PerezJennifer Maiacinturão peso-moscapôster oficialdisputas de títuloUFC 255\nUriah Hall justifica pedido de desculpas para Anderson após nocaute no UFC


Serviço de Banho e Tosa 24 Hrs Vila Rosaria - Banho e Tosa Higiênica - Hospital Veterinário São Paulo Clinica Veterinária\nO principal foco do serviço de banho e tosa 24 hrs Vila Rosaria é a atuação e limpeza na região genital dos animais, local onde o acúmulo de sujeiras e bactérias é ainda maior. Contudo, o procedimento deve ser realizado por profissionais qualificados, para que o serviço de banho e tosa 24 hrs Vila Rosaria seja eficiente e segura para os animais, inclusive no combate aos parasitas mais comuns.\nO serviço de banho e tosa 24 hrs Vila Rosaria garante conforto\nSe tem a finalidade de achar serviço de banho e tosa 24 hrs Vila Rosaria, Para encontrar clínica veterinária, tratamento clínico e centro veterinário, exame laboratório veterinário, hospital veterinário, centro veterinário 24 horas, entre outras opções de serviços do segmento de hospital veterinário, você pode contar com a Hospital Veterinário São Paulo. Com a organização você consegue tirar as suas dúvidas sobre os serviços do ramo, além de contar com os melhores profissionais e instalações. Assim, a empresa conquista sua confiança e sua satisfação, que são os maiores objetivos da marca. Desenvolvemos cada trabalho de uma forma profissional e objetiva. Com isso, conseguimos disponibilizar outros trabalhos, como exame físico veterinário e exames veterinários. Saiba mais entrando em contato com nossa empresa, sanando assim as suas dúvidas sobre os serviços e produtos disponibilizados pelo ramo com a melhor marca.\nO conteúdo do texto "Serviço de Banho e Tosa 24 Hrs Vila Rosaria" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Saiba como utilizar o marketing de conteúdo para obter a empatia do seu público nas redes sociais\nVocê sabia que mais de 130 milhões de brasileiros usam as redes sociais todos os dias? Mais do que plataformas de entretenimento, as redes sociais são os principais canais de comunicação de muitas marcas com seus públicos-alvo. Por meio delas, é possível consumir conteúdo, encontrar informação e posicionar seu negócio profissionalmente nas mídias digitais. Tudo isso pode ficar ainda melhor com a ajuda de um bom marketing de conteúdo em redes sociais.\nDomine a grafia da língua na qual você vai se comunicar\nPara ter uma presença bacana nas redes sociais é preciso dominar o uso da língua portuguesa. Pode até parecer óbvio, mas basta dar um giro nas redes de empresas e até de agências e veículos de comunicação, para ver uma imensa quantidade de erros de português, que muitas vezes não se limitam a simples vacilos na hora de digitar. Sobre este tópico eu mesma tenho duas experiências desagradáveis para compartilhar. A primeira teve um fim bem-sucedido, quando comecei a corrigir as postagens de uma Universidade de renome em São Paulo (vou ocultar o nome da instituição para garantir a privacidade). Comentei alguns posts e mandei um e-mail para o canal de ouvidoria, o qual me respondeu cordialmente e, mais do que isso, fez as correções necessárias e melhorou a qualidade de seu conteúdo. Já a segunda experiência é um verdadeiro desastre! Eu e outra leitora já estávamos incomodadas com os erros crassos de português no Instagram de uma revista de moda bastante conhecida também. Comentamos alguns posts e o resultado foi que, além de excluírem nossos comentários, fomos bloqueadas da rede social dessa publicação. Um péssimo exemplo de como tratar seus leitores e que só colabora para a trágica realidade da decadência das revistas impressas (o que, particularmente, me dói muito).\nAgora, não é porque você vai escrever corretamente que a linguagem precisa ser chata. Rede social é um lugar que naturalmente tem licença poética para utilizar outros recursos de linguagem, como onomatopeias, termos de memes, emojis e abreviações típicas da comunicação na internet.\nFale sobre o que as pessoas querem ler\nDesculpe se outra vez fui óbvia, mas nem sempre o óbvio é praticado. Acredite! Quantas vezes, aqui na RRPix, e acredito que em muitas outras agências, os clientes direcionam o briefing das postagens sempre para produtos e serviços. Falar o tempo todo da sua empresa quase nunca é o que o seu público está buscando na internet. Principalmente quando se trata de tráfego orgânico, quando quem está buscando determinado conteúdo muitas vezes nem conhece a empresa onde sua busca vai aterrissar.\nPara ser bom em marketing de conteúdo é preciso, além de produzir conteúdo realmente interessante, ter pleno conhecimento do que se fala e saber escolher o meio onde se fala. É fundamental também definir o melhor formato para determinado canal. Se você vai se comunicar por escrito, por vídeo, podcasts... E a maneira de abordar a informação: em um tom educacional, profissional ou simplesmente entregar um pouco de entretenimento. Em termos e busca orgânica do Google, a ferramenta Google Trends ainda é um grande alento na hora de definir o rumo dos seus conteúdos. Analisar o tráfego interno do seu site e a audiência já existente nas suas redes sociais também ajuda – e muito – a entender o que o seu público gosta de ver nas mídias sociais. Como diz Paulo Faustino, especialista em marketing digital e palestrante internacional, “marketing de conteúdo é fundamental não só pelo tráfego orgânico que gera, mas principalmente pela percepção que ele cria junto do seu público. Empresas que geram conteúdos relevantes, acabam gerando uma percepção muito positiva sobre as marcas”. E é isso aí!\nO tempo de comunicar apenas o que sua marca faz e quais as vantagens de determinado produto já passou! É preciso criar relacionamento com o seu público, abordar temas relacionados ao cotidiano dele, muitas vezes entregando um conteúdo que o auxilie, sem vender nada. Lembre-se sempre que o marketing de conteúdo em redes sociais tem como objetivo maior criar conexão e empatia entre marca e público. Aliás, na hora de fazer o monitoramento tenha sempre em mente a palavra empatia. Você vai ver que o engajamento vai melhorar muito!\nTexto: Rebeca Alcoba (diretora de comunicação da RRPix)


Multa por excesso de velocidade: Saiba mais sobre o assunto - Cfc Alda\nMulta por excesso de velocidade pode acontecer em qualquer horário em qualquer tipo de via e com qualquer pessoa. Ou seja, muitas vezes, devido a correria do dia a dia, a atenção nas regras de transito acabam não sendo prestadas atenção e infrações podem ser cometidas por isso. Esse tipo de multa é uma das mais registradas e gera pontos na CNH do condutor e um valor a ser pago. Isso por que elas são normas do CTB e, uma vez infringidas, trás consequências para o condutor.\nQuantos pontos são gerados na CNH por excesso de velocidade?\nTudo depende do grau da infração. Ou seja, são 3 os casos de excesso de velocidade nos quais os condutores podem ser enquadrados. Mas, além dos pontos gerados, existe um valor a ser pago por cada grau. Veja quais são os tipos e as pontuações:\nMédia – resulta 4 pontos,\nGravíssima – 7 pontos (O valor da multa, neste caso, é multiplicado por 3)\nNeste ultimo caso, o condutor pode ter a sua carteira de habilitação suspensa. O CTB prevê penalidades severas para quem excede a velocidade permitida, por que quanto mais rápido o veículo estiver, mais fácil ele pode perder o controle. Ocasionando assim acidentes, que muitas vezes podem ter vitimas fatais. Portanto, fique sempre atento as sinalizações e ao limite de velocidade permitido nas vias. Se o condutor já tiver pontos e quiser evitar a suspensão da sua CNH, é importante seguir as dicas e não cometer infrações de trânsito. E claro, além de pensar no bolso na hora de pagar as multas ou ter que reaver a sua carteira, pensa na sua segurança e na dos demais.\nEm suma, para evitar pontos, pagamento de multas e até mesmo a suspensão da CNH, é importante estar sempre atento as regras e limites de velocidade. As Multa por excesso de velocidade podem trazer problemas, no entanto, não é só essa a questão. Pense na sua segurança ao efetuar alguma manobra, isso pode garantir a sua integridade física e vida. Caso tenha alguma dúvida ou problema com a sua habilitação, entre em contato conosco. Será um prazer te atender.


Casa de Cultura Mario Quintana - Frescuras de Mulherzinha\nAh, a Casa de Cultura Mario Quintana, sem dúvidas um dos prédios mais bonitos do centro de Porto Alegre e com certeza é o lugar que de...\nAh, a Casa de Cultura Mario Quintana, sem dúvidas um dos prédios mais bonitos do centro de Porto Alegre e com certeza é o lugar que deve estar obrigatoriamente em sua lista de roteiros turísticos por aqui... Anteriormente a Casa de Cultura Mario Quintana era um hotel, conhecido como Hotel Majestic... Em 1980, este antigo hotel foi comprado pelo Banrisul (o banco do estado do RS)...\nDois anos mais tarde, em 1982 o governo do Estado adquiriu do Banrisul o Hotel e mais um ano depois (1983), o prédio foi declarado patrimônio cultural, tornando-se então uma Casa de Cultura... Ainda no mesmo ano ganhou o nome de Mario Quintana (que pra quem não conhece é um famoso escritor gaúcho e nacional também) e passou a ser da Subsecretaria de Cultura do Estado.\nAtualmente a Casa de Cultura Mario Quintana possui um acervo fixo, que fica exposto, porém para tirar fotos lá dentro, para postagem em blogs e etc, seria necessário o aviso de dois dias, o que eu não sabia, então peço desculpas por não poder mostrar neste post.\nAlém disso a casa conta com um espaço para teatros, jardins, biblioteca, oficina de arte e muito mais... Ela é muito conhecida aqui em Porto Alegre e também muito amada... É um patrimônio cultural que realmente da muito orgulho de mostrar e convidar a todos a conhecer.\nLogo que entramos pela Rua dos Andradas na Travessa dos Cataventos (como é conhecida a "viela" que passa por dentro da CCMQ), temos a opção de um barzinho muito aconchegante, além do cinema da CCMQ logo em seguida e do outro lado das portas do cinema, encontramos a parte do "museu".\nA Casa de Cultura Mario Quintana é um lugar belíssimo e que eu não poderia deixar de indicar, para quem quer vir para Porto Alegre... Como já mencionei, este é definitivamente um lugar de visitação obrigatório. Ele é lindo e o bairro a sua volta, é bem arborizado, o que traz um clima excelente.\nPara quem tiver interesse de conhecer um pouco mais sobre a CCMQ, basta acessar o site deles ou vir até Porto Alegre conhecer bem de pertinho esta maravilhosa arquitetura, uma belíssima obra de arte, dentro do Centro Histórico de Porto Alegre.\nBianca Schultz06 dezembro, 2015Que fotos lindas!Eu adoro a Casa de Cultura! Ultimamente vou com menos frequência, mas quando eu trabalhava no centro de POA eu ia direto lá! É um lugar lindo e aconchegante, além de super fotogênico!Beijos!Blog Bianca SchultzResponderExcluirAdicionar comentárioCarregar mais...


Lateral entrou na etapa final com a função de parar o jogador brasileiro. O mexicano atingiu o craque quando o jogo estava parado\n02/07/2018 16:22\t. atualizado em 03/07/2018 3:26\nMesmo com imagens de TV mostrando claramente o pisão de Miguel Layún no tornozelo direito de Neymar, o jogador mexicano negou após a partida que tenha sequer tocado no atacante brasileiro. O lance aconteceu no segundo tempo da vitória do Brasil, nesta segunda-feira (2/7), quando o camisa 10 do time canarinho estava caído do lado de fora do campo. Layún ainda ironizou: “Um jogador desse nível fica mais tempo no chão do que em pé”.\nO lateral direito entrou na etapa final com a única função de parar o atleta brasileiro. Layún até foi bem na marcação, mas acabou atingindo Neymar com um pisão em momento que o jogo estava parado e o atacante caído próximo ao técnico Tite. O mexicano, contudo, nega a agressão.\n“Conhecemos o Neymar. Ele gosta de ser protagonista dentro e fora de campo. Quem assistiu à partida sabe perfeitamente ao que me refiro”, afirmou Layún. “Ele estava mais preocupado em cair do que em jogar futebol”, disparou.\nO mexicano elogiou a qualidade do camisa 10 do Brasil, mas disse “torcer” para que Neymar deixe as (supostas) simulações de lado. “É um jogador com grande talento. Tomara que um dia se preocupe em jogar mais futebol do que em ficar fazendo outras coisas”, declarou.\nAntes do lateral direito, o técnico do México, Juan Carlos Osorio, também havia negado qualquer agressão a Neymar. O treinador classificou o lance e a demora para a partida ser retomada como “palhaçada”. (Com informações da Agência Estado)


União planeja arrecadar R$ 30 bilhões com a venda de imóveis vagos ou fora do padrão para a administração pública – Blog Jair Sampaio\nUnião planeja arrecadar R$ 30 bilhões com a venda de imóveis vagos ou fora do padrão para a administração pública\nDona de um patrimônio imobiliário de mais de 750 mil imóveis cadastrados, o governo federal pretende arrecadar até R$ 30 bilhões até 2022 com vendas. A Secretaria de Coordenação e Governança do Patrimônio da União (SPU), do Ministério da Economia, pretende se desfazer de 3,8 mil imóveis para arrecadar o valor.\nAtualmente, a União tem 53 mil imóveis reservados para uso do governo. Os dados fazem parte de um levantamento exclusivo da SPU, feito a pedido do Metrópoles. A “esteira de desinvestimento”, como o governo chama o processo, tem dois lados: um, de arrecadação; o outro, de economia. A União tem gastos elevados com manutenção de imóveis desocupados, totalmente sem uso.\nSegundo a SPU, em 2019 o governo teve um gasto de R$ 3,2 milhões com manutenção de imóveis desocupados. A manutenção do Edifício A Noite não está incluído no valor, pois o imóvel só foi transferido para a SPU neste ano de 2020.\nOs Correios, por exemplo, colocaram dezenas de imóveis à venda em várias regiões do país. São 21 editais de venda de apartamentos, prédios e terrenos, entre outros, em 17 estados e no Distrito Federal. As licitações estão agendadas até o dia 14 de outubro.


Brasil vence Uruguai com gol de pênalti de Neymar - Portal do Amazonas\nA seleção brasileira derrotou o Uruguai por 1 x 0, com gol de pênalti cobrado por Neymar, em amistoso disputado em Londres nesta sexta-feira. A partida contou com a estreia do meio-campista Allan, do Napoli, que entrou no segundo tempo, na vaga de Renato Augusto.\n“Sem dúvida é um sonho de criança (estrear na seleção) e estou muito feliz. Procurei dar meu máximo e espero ter agradado”, afirmou Allan após a partida.\nA seleção brasileira teve maior controle do jogo no primeiro tempo, principalmente nos minutos iniciais, quando chegou a marcar um gol com Neymar, porém o atacante estava impedido. Luis Suárez respondeu para o Uruguai com um chute da entrada da área que o goleiro Alisson espalmou.\nO amistoso foi marcado por alguns lances duros, o que forçou o árbitro a distribuir cartões amarelos na etapa inicial. No segundo tempo, foi o Uruguai que começou melhor e chegou perto de marcar em cobrança de falta cobrada por Suárez que Alisson desviou para escanteio.\nNo entanto, foi o Brasil que abriu o placar, aos 31 minutos, em cobrança de pênalti de Neymar, após falta dentro da área em Danilo. O Brasil volta a campo na terça-feira (20) contra Camarões, no último jogo do ano.\n← Médicos oriundos do Fies devem substituir cubanos, defende ministro\nPreço da gasolina começa a baixar em Manaus →


O Olhar de Sharbat Gula – Norma Bruno\nOn 21/04/2015 23/04/2015 por Norma Brunoem Uncategorized\nEm junho de 1985 a Revista National Geographic publicou uma capa legendária. A foto, feita por Steve McCurry no ano anterior, retratava o sofrimento dos refugiados afegãos no Paquistão através da imagem de uma menina e impressionou o mundo pela beleza e a nobreza dos seus traços. Mais que tudo, impressionava a expressividade dos seus olhos. Um olhar direto, seco, agudo, de um verde indescritível. “Uma imagem quase bíblica”, disse McCurry. Dela não se soube sequer o nome, já que “tirada a foto, ela sumiu entre a multidão andrajosa”. Dia desses, eu Norma, deparei-me novamente com aquele olhar.\nMotivado pela guerra americana no Afeganistão, McCurry saiu à sua procura. Partindo das informações obtidas no campo onde a fotografara dezessete anos antes, McCurry visitou inúmeros campos e acabou por encontrá-la, dois meses depois, disfarçada de mulher, entre tantos outros refugiados. Com a devida autorização do marido, fotografou-a novamente, reproduzindo a pose e o ângulo da primeira foto. Em 2002, a revista estampou as duas fotos, lado a lado. A pose era a mesma, a circunstância era a mesma – o campo era outro, o inimigo era outro, mas isso pouco importa; todas as guerras se parecem, pois no fundo são sempre a mesma guerra. Só as pessoas mudam porque ninguém sai ileso de uma experiência dessas.\nO título da reportagem dizia “Só o Olhar é o Mesmo”. A dureza daquele olhar, no entanto, escancarava para mim a dimensão da violência suportada pela menina e me dizia que não. Havia, nele, uma névoa, um misto de rancor e apatia, submissão e inconformidade, um reflexo defensivo, talvez, de anestesia, natural quando se tem o horror como rotina. No esforço de decifrar o olhar da mulher, o olhar da menina revelou toda a minha brutalidade. Como pude distrair-me com sua beleza e não identificar a imensa dor impressa naquele olhar? É evidente a expressão felina de atenção e prontidão, um presumível retesamento muscular, uma atitude de acuada indignação diante da miséria e da violência. Decididamente aqueles olhos expressavam o medo. A Sharbat Gula adulta, este é o seu nome, perdeu a expressão de assombro. Seu olhar é duro. Intransponível. Da beleza incomum resta pouco no rosto manchado e envelhecido de mulher desgastada, ainda que ela à época tivesse presumíveis trinta anos. Tinha agora três filhas, como ela, tristemente condenadas. Quase analfabeta, expressava o desejo de que as filhas pudessem estudar. Defendia o uso da burca, mesmo liberada de usá-la, após a queda do regime talibã: – É uma roupa bonita… Disse ela. Sharbat tornou-se uma mulher comum, do tipo que não chamaria atenção não fosse o registro do passado. Hoje ela é o retrato da trágica realidade que atinge milhares de pessoas, mas de forma ainda mais cruel as mulheres e suas crianças, em diferentes lugares desse mundo louco de meu Deus, tornando-as prematuramente envelhecidas e sombrias, corroendo-lhes os sonhos e a esperança, a beleza e a vitalidade de seus corpos escondidos, empoeirados e andrajosos. Mais do que com seus olhos, fiquei chocada com o meu olhar distraído, embaçado e superficial. Não que não me importasse. Apenas não era comigo. Aquela menina e seu mundo de violência estavam distantes demais da minha realidade e da minha vida para que me tocassem. Hoje sei que é comigo. E é contigo também. Somos todos parte da mesma Teia como disse o Velho Índio em sua sabedoria. O que acontece com qualquer mulher em qualquer aldeia ou grande cidade do mundo está acontecendo comigo, na minha alma, no meu corpo. O que acontece com qualquer criança, esteja ela onde estiver, está acontecendo com meus filhos e netos e também com os teus. O que acontece com cada homem está acontecendo com meu irmão, com meu pai, com o meu amado e o teu, portanto nos diz respeito e precisamos fazer algo. Talvez, como McCurry, tirar um retrato e estampá-lo numa revista ou jornal, talvez encaminhar uma denúncia a quem possa fazer algo mais efetivo, talvez orientar, recolher, abraçar ou simplesmente olhar, mas olhar de verdade, olhar atentamente, e no coração entoar uma saudação: – “Sawu Bona”, “Te vejo”, como se saúdam os habitantes das tribos de Natal, ao norte da África. À saudação se responderá “Sikhona”, que significa “Estou aqui”. Peter Senge diz que esses indivíduos acreditam que se tu não me vês, eu não existo. É como se ao fazê-lo, tu me desses vida. Essa atitude traduz o espírito Ubuntu, que prega que ‘Uma pessoa é uma pessoa por causa das outras pessoas’. Nisso eu acredito, fervorosamente. Então, “Sawu Bona”, Sharbat Gula!\nNão sei tirar retratos, então escrevo.\nAs referidas fotos de Steve McCurry. Imagens captadas da internet.


Com muita frequência, ouvimos notícias de pessoas que caíram com facilidade em algum golpe ou ao menos foram alvos de tentativas dos bandidos.\nInfelizmente, estes tipos de crimes estão ficando cada vez mais comuns em nosso meio e vão se aperfeiçoado na medida que outros meios são explorados.\nDurante a pandemia do novo coronavírus houve um aumento considerável de 30% nos casos de estelionato, o que nos faz pensar e repensar na forma com que lhe damos com os meios de comunicação, sobretudo o celular.\nNeste sentido, a Polícia Civil de Minas Gerais, disponibilizou recentemente uma cartilha com o nome: "Golpe só se for contra o criminoso".\nO objetivo da cartilha é alertar a população sobre os principais golpes praticados atualmente, além de dar dicas de prevenção e cuidados necessários.\nO material apresenta 16 tipos de golpes, divididos em três modalidades:\n1. Golpes presenciais;\n2. Golpes pela internet;\n3. Crimes praticados por telefone.\n(Entre eles estão os golpes da clonagem de WhatsApp, o do cartão cortado recolhido pelo falso motoboy e do falso intermediador de vendas envolvendo anúncios clonados que com certa frequência tem acontecido no site da OLX).\nA Cartilha detalhada, eu deixo para você na descrição deste vídeo.\nE reforço que vale a pena dar uma conferida no material e tomarmos conhecimento das novas táticas criminosas usadas para tentar nos enganar. Temos que estar sempre atualizados porque a criminalidade também evolui.\nLink para acesso e download da cartilha - CARTILHA\nFonte: Site oficial da Polícia Civil de Minas Gerais\nProtocolado reivindicações sobre Programa de Exploração da BR-381


As figuras Transformers Authentics apresentam personagens populares de Transformers com um tamanho de 11 cm. Toda a diversão das transformações dos Transformers com esta figura Transformers Authentics Optimus Prime. Ele se transforma do modo robô para o modo caminhão e vice-versa em apenas 4 etapas simples. Depois de escolher um lado, é só colecionar outras figuras Transformers Authentics para encenar as épicas batalhas entre os Autobots e Decepticons (vendidos separadamente. Sujeitos à disponibilidade).\nOptimus Prime é o líder lendário dos Autobots, conhecido por sua sabedoria, coragem e força no campo de batalha. Ele luta para proteger a liberdade de todos os seres do universo, garantindo que seus amigos e aliados fiquem protegidos contra os malignos Decepticons.


17/02/16 | Assessoria de Imprensa - SAP\nMudas de mudanças\nPII de Reginópolis ofereceu curso de germinação de sementes de árvores nativas\nO curso foi realizado na Penitenciária II de Reginópolis no dia 17 de dezembro, das 14h às 18h, por intermédio do Instituto Brasileiro de Florestas (IBF). O curso teve por objetivo a germinação e produção de mudas nativas, trazendo técnicas importantes voltadas para o plantio e germinação de sementes, bem como o desenvolvimento e “engorda” de mudas nativas. Foram abordados temas, como a composição do substrato, indicando formulações adequadas para a adubação de base para enchimento de tubetes de germinação, além da explanação sobre técnicas de reutilização de substrato, conhecido como “expurgo”, trazendo assim, práticas eficientes de reaproveitamento de insumos de sementes não germinadas.\nApós foram tratados assuntos sobre controle fitossanitário, escolha de melhores recipientes, escolha planejada do recurso hídrico, montagem de estaleiros, identificação das espécies e finalizando com o tema mais esperado pelos participantes: os tipos de quebra de dormência, que cada semente exige para a sua germinação. Por fim, foram plantadas 650 sementes, colocando em prática os conteúdos abordados durante o treinamento.\nA ideia é multiplicar o aprendizado com os reeducandos, através da construção e do gerenciamento do viveiro florestal, criando postos de trabalho em uma ação sustentável, com capacitação e certificação profissional do reeducando na atividade de viveirista e para produção de mudas nativas, objetivando o reflorestamento de áreas degradadas, através do “Programa Nascentes”.\nSerão produzidas na unidade, árvores nativas como aroeira-preta, barbatimão, capitão do campo, faveiro-sucupira, faveiro (falso barbatimão), guatambu do cerrado, ipê felpudo, ipê verde do cerrado, jacarandá do campo, jatobá, mamoninha do mato (canudo de cachimbo), jatobá do cerrado, óleo de copaíba, pau terra do campo, sabão de soldado, tamanqueiro do cerrado.\nSegundo Jesus Nilton Sobrinho, diretor da unidade prisional, o curso é uma iniciativa objetivando o a instalação de viveiros para produção de mudas na restauração de florestas nativas e a ressocialização de detentos, através da construção e gerenciamento do viveiro florestal, criando postos de trabalho em uma ação sustentável, com capacitação profissional do reeducando na atividade de viveirista para produção de mudas nativas, contribuindo de maneira eficiente na implantação e aplicação do “Programa Nascentes”.\nJá para Alessandro Tonhão Riqueti, Diretor do Centro de Trabalho e Educação, “o papel da unidade prisional através dos funcionários e sentenciados inseridos no programa Nascentes são toda a mão de obra para construção e instalação do viveiro e o plantio das sementes recebidas do governo do estado e cultivo até a idade de plantio a campo, para recomposição das áreas degradadas, conforme reza o decreto de criação do Programa Nascentes, que trata da proteção e restauração das matas ciliares que é um dos maiores programas já lançados pelo Governo e que conta com o apoio de diversas secretarias, entre elas a da Administração Penitenciária, que muito pode contribuir com o sucesso do programa.\n“Foi ótimo, pois não possuía conhecimento a respeito de germinação e quebra de dormência, em virtude de sempre trabalharmos com a rustificação (engorda) das mudas. A didática e a parte prática foram fundamentais para minha atividade no viveiro”, disse o Agente de Segurança Penitenciária (ASP) Aparecido Donizete Fernandes. Já o diretor de Centro de Trabalho e Educação Jean Paulo Silvan da Silva, coordenador do projeto, analisou que o curso além de contribuir para o currículo dos ASP’s envolvidos no projeto, foi de suma importância para o alcance dos objetivos do Programa Nascentes. O ASP Emerson Antônio Franco respondeu que o curso foi muito esclarecedor, as dúvidas foram sanadas e assim poderá contribuir para o desenvolvimento do projeto.\nAo final do curso o IBF conferiu aos participantes das unidades prisionais envolvidas no programa, o certificado de participação no “Curso de Produção de Muda Nativas”.\nParticipe dessa campanha através da #programanascentes


Arquivos Virtuais: Atualização Patrimonial Dezembro 2018 - R$ 147.835,83\nPostado por Arquivos Virtuais às 06:49\nGari Advogado 9 de janeiro de 2019 10:29\nTomara que voce consiga cumprir as metas... Voce ganha 3500 líquido? abraço\nArquivos Virtuais 10 de janeiro de 2019 04:36\nMais ou Menos. Líquido dá uns R$ 3.180,00, mais arredondei para ficar mais fácil o entendimento.\nAnônimo 9 de janeiro de 2019 17:34\n"Vai ser insano e tenho plena certeza que não vou conseguir". Não sei se agi certo ou errado, mas ri muito nessa parte, confiança é tudo rsrs. De qualquer forma boa sorte!\nArquivos Virtuais 10 de janeiro de 2019 04:37\nàs vezes a gente sabe que sonhou muito alto.\nScant S/A 9 de janeiro de 2019 18:00\npensou em estudar para um cargo melhor?\nreeducação alimentar, tipo "coma fora da caixa"?\nArquivos Virtuais 10 de janeiro de 2019 04:41\nMusculação estou tentando fazer, mas tenho ido apenas duas vezes por semana.\nEstudar para carga melhor eu não tenho pensando nisso por enquanto.\nReeducação alimentar, seria o ideal, mas não tenho feito. Eu não me alimento mal, talvez, eu devesse diminuir o leite, pois tomo uns 3 copos por dia, o problema é o sedentarismo mesmo. Raramente eu tomo refrigerante ou como fast food.\nJovem Poupador 12 de janeiro de 2019 09:00\nBem legal o detalhamento do fechamento e as metas pra 2019 Vidinho, acho que é possível atingir todas as metas tranquilamente.\nSono é uma coisa que a rotina ajuda a melhorar muito, não seria melhor tentar conseguir ao menos 6 horas de sono (que pra mim é o mínimo necessário) e tentar dormir no mesmo horário todo dia?\nA qualidade do sono também é bastante afetada pela rotina do dia. Se você se alimentar bem e fazer algum tipo de exercício físico a qualidade do sono vai ser melhor. Não tem como você aliar um exercício na sua rotina mesmo? Tipo fazer uma caminhada, ou ir de bike pro serviço? Fazer 10 minutos de exercício em casa já ajuda também.\n400g de perda por mês é uma meta bem razoável pra se bater. Você come 3 pacotes de bolacha recheada durante o dia? Diminua pra 2. Toma 1 litro de refrigerante? Diminui pra 800ml. Toma 3 copos de leite? Comece a tomar 2.\nPerder peso é 80% nutrição e 20% exercício físico, se você começar a consumir menos calorias diariamente você vai perder peso, não tem muito segredo. Você só não atinge a meta se não tomar nenhuma ação, aí não tem como mesmo.\nArquivos Virtuais 15 de janeiro de 2019 07:01\nObrigado Jovem Poupador.\nEstou tentando inserir musculação aos poucos, e diminuir o prato. Vamos ver se consigo.\nUó 25 de janeiro de 2019 05:56\nBoas metas. Na verdade não diria que são metas, são obrigações, rs.\nArquivos Virtuais 7 de março de 2019 08:13\nVerdade, mas ás vezes nem as obrigações conseguimos realizar\nTestando 26 de janeiro de 2019 18:01\nAbandonou o projeto do Forex?\nArquivos Virtuais 7 de março de 2019 08:14\nDigamos que está bem parado, mas ainda realizo alguns trades porém nada de grandioso ou com resultado consistente.\nLogo, logo atualizo essa parte.


Pesquisa conduzida pelo BID e pela FIIC na América Latina revela a importância do BIM para os próximos anos e novas percepções sobre o mercado – Inove Capacitação\nPesquisa conduzida pelo BID e…\nO Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e a Federação Interamericana da Indústria da Construção (FIIC), por meio de seu Grupo de Trabalho INCONET BIM FORUM LATAM, realizaram uma pesquisa inédita (desenvolvida pela empresa de consultoria internacional Dodge Data & Analytics) analisando o nível de maturidade da Modelagem da Informação da Construção (Building Information Modeling – BIM) em diversos países da América Latina. Foi a primeira pesquisa latino-americana sobre o tema, buscando um olhar regional sobre o mesmo.\nO trabalho denominado “Visão BIM 20/20 LATAM – o impacto do BIM na América Latina”, publicado pela Dodge no início deste mês de novembro/2020, foi realizado entre os dias 26 de novembro de 2019 e 14 de fevereiro de 2020 e contou com a participação de 1.180 empresas em 18 países latino-americanos para a coleta de informações, gerando um total de 846 respostas, das quais 740 foram consideradas válidas para análise da FIIC e do BID.\nPaíses que participaram da Pesquisa:\nArgentina, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguai, Perú, República Dominicana, Uruguai e Venezuela.\nO foco da coleta de dados realizada, ou seja, a análise formal da indústria a nível de cada país, se deu nos três principais segmentos do setor da construção a saber:\n1) Incorporadoras: grupo formado pelas empresas referentes do setor imobiliário de grande e médio porte.\n2) Construtoras: grupo formado por 3 perfis de empresas construtoras – empreiteiras, empreiteiras de médio porte e subempreiteiras de especialidades.\n3) Desenhistas (engenheiros, arquitetos e consultores): formado por firmas de grande e médio porte, membros ou não das câmaras, mas com comprovado conhecimento sobre BIM.\nSomando a análise dos dados quantitativos da pesquisa, o relatório contou, ainda, com uma série de estudos de casos bem sucedidos sobre processos de implementação e utilização do BIM, coletados junto às Entidades Públicas e diversas empresas privadas.\nNo Brasil, esse levantamento foi coordenado pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), com a participação de 100 profissionais e empresas convidadas.\nEsses dados possibilitarão aos países latino-americanos, incluindo o Brasil, uma inserção nas redes de produção e circulação de conhecimentos estatísticos de aplicação e gestão BIM como fator de inovação no setor de construção civil, colocando-os em pé de igualdade com outras regiões do globo que já contam com estudos semelhantes, como a Europa, Oriente Médio, Estados Unidos e China.\nALGUNS DADOS INTERESSANTES ENCONTRADOS NA PESQUISA\nDiversos profissionais, construtoras e incorporadoras foram consultados sobre seus níveis de conhecimento, adoção da metodologia, usos principais e suas perspectivas sobre o tema, gerando um mapeamento amplo sobre essas análises.\nO nível de experiência com BIM dos participantes da pesquisa atingiu o seguinte resultado:\n8,5% – nível especialista\n29,6% – nível avançado\n32,9% – nível moderado\n29,1% – nível básico.\nNo Brasil, 1/4 dos participantes ainda se encontram no nível básico. Os números foram os seguintes:\n10,0% – nível especialista\n30,0% – nível avançado\n35,0% – nível moderado\n25,0% – nível básico.\nNo Brasil, entre as empresas pesquisadas:\n71,11% possuem mais de 12 anos de atuação; 12,22% entre 9 e 12 anos; e 15,56% entre 3 e 8 anos.\n80 empresas já trabalham em BIM; 10 ainda não.\nCom relação às perspectivas e investimentos, mais de 60% dos entrevistados pretendem investir e utilizar o BIM em seu portfólio total de projetos nos próximos dois anos (no Brasil, esse número chega a 72,5%). As seguintes áreas principais obtiveram destaque nesse contexto de investimentos/projetos em BIM:\nInvestimentos em padrões de colaboração: 28% muito alto e 65% alto.\nInvestimentos em customização: 19% muito alto e 51% alto.\nInvestimentos em softwares e hardwares: 14% muito alto e 54% alto.\nInvestimentos em treinamentos: 17% muito alto e 45% alto. No Brasil, esses números são: 19% muito alto e 35% alto.\nDentre alguns dos fatores que influenciam a decisão de adotar o BIM no futuro estão: melhorias de coordenação, melhorias de gestão administrativa, aprimoramento da produtividade, maior segurança e redução de custos e prazos. Mas existem fatores que podem atrasar essas decisões para implementação do BIM, como a aparente “menor eficiência” do BIM para projetos menores, riscos para mudanças dos processos atuais, custos envolvidos, falta de compreensão interna (nas empresas/instituições) sobre o BIM, clareza de papéis entre os participantes em um projeto que utilize o BIM e tempo necessário para os respectivos treinamentos e capacitações para a utilização da ferramenta.\nAs percepções da ferramenta BIM pelo mercado estão em expansão. Segundo a pesquisa, a importância crescerá nos próximos 5 anos, especialmente aqui no nosso país: 19,5% do total de entrevistados consideraram essa importância muito alta, e 38,1% a consideraram elevada. No Brasil, esses números foram: 30,0% muito alta e 20,0% elevada.\nAcessando a íntegra do documento você encontrará muitas outras informações interessantes como essas, disponível em: https://bit.ly/visaobim2020latam\nEste importante volume de informações demonstra que um grande movimento foi estreado! A maioria dos governos latino-americanos já iniciou seus planos de transformação e implementação de obras públicas, grandemente impulsionados pelas Câmaras da FIIC. Os BIM FORUNS são modelos aceleradores desses movimentos, reunindo especialistas, construtores, implementadores e grandes profissionais do BIM no mundo todo, gerando um volume considerável de conteúdos, pesquisas, informações, diretrizes e estudos que fortalecem o engajamento e o movimento de fortalecimento do BIM na indústria. O BIM FORUM LATAM, por exemplo, reúne 14 países que já criaram (ou já estão em processo de criação) de seus respectivos fóruns de trabalho sobre o tema.\nO USO OBRIGATORIO DO BIM NO BRASIL INICIA EM 2021\nAo compararmos uma obra concluída hoje com outra finalizada há anos atrás, é possível notar que existiram avanços e diferenciais na tecnologia utilizada em sua realização durante esse período diferencial de tempo. Mesmo assim, a construção ainda apresenta baixos níveis de incorporação de tecnologia nos processos de gestão. A indústria nacional precisa inovar e superar certo atraso em relação aos avanços e conquistas já alcançados em outras regiões e países.\nQuando se pensa em inovações de produtos precisamos lembrar que “fazer coisas diferentes” não é o mesmo que “fazer as coisas de formas diferentes” (que é algo relacionado às inovações de processos) E é neste cenário que o BIM encontra um grande potencial inovador. Segundo Hamilton BONATTO, o BIM é uma tecnologia disruptiva, um dos mais significativos e prósperos desenvolvimentos da indústria ligada à arquitetura, engenharia e construção:\n“O Building Information Modeling – BIM, em português “Modelagem da Informação da Construção”, mais que uma tecnologia evolutiva, mas uma tecnologia disruptiva, além de uma ferramenta para planejamento, execução e manutenção de obras de engenharia e arquitetura, trata-se de uma nova filosofia a ser aplicada em todas as fases de uma obra, desde o planejamento à pós-ocupação (BONATTO, 2015). É um dos mais promissores desenvolvimentos da indústria relacionada à arquitetura, engenharia e construção (AEC).\nCom a tecnologia BIM, é construído de forma digital o modelo virtual preciso da edificação. Quando completo, este modelo gerado computacionalmente contém a geometria exata e os dados relevantes, necessários para dar suporte à construção, à fabricação e ao fornecimento de insumos necessários para a realização da construção (EASTMAN et al., 2014)”.\nDiante de tantos benefícios encontrados na utilização do BIM foi instituída, no Brasil, a Frente Parlamentar em Defesa do Sistema de Modelagem da Informação da Construção (BIM), criada em outubro de 2019, que trabalhará pelo alinhamento das ações e iniciativas promovidas pelo setor público e privado visando o impulsionamento da utilização do BIM no país.\n“Para promover um ambiente adequado ao investimento em BIM e sua difusão no país, a Frente Parlamentar, dentro de efetiva medida, incentivará tanto o Poder Público como os setores da cadeia produtiva que atendam aos objetivos contidos na Estratégia BIM BR.\nBuscando incentivar o desenvolvimento do setor de construção, trazer mais economicidade para as compras públicas e maior transparência aos processos licitatórios, além de contribuir para a otimização de processos de manutenção e gerenciamento de ativos, o Governo Federal lançou a Estratégia Nacional de Disseminação do BIM – Estratégia BIM BR, instituída pelo Decreto Nº 9.983, de 22 de agosto 2019”. \nA utilização do BIM será exigida a partir de 2021 em todos os órgãos governamentais para a execução de projetos e obras públicas brasileiras – a modelagem 3D será obrigatória para a elaboração de projetos de arquitetura e de engenharia.\nO Decreto 10.306, de 2 de abril de 2020 estabelece a utilização do BIM na execução direta ou indireta de obras e serviços de engenharia realizada pelos Órgãos e pelas Entidades da Administração Pública Federal, no âmbito da Estratégia Nacional de Disseminação do Building Information Modelling – Estratégia BIM BR, instituída pelo Decreto 9.983/19.\nCom isso espera-se que a referida metodologia seja utilizada por 50% do PIB da construção civil até o ano de 2024 (hoje, segundo estudo do Instituto Brasileiro de Economia, da Fundação Getúlio Vargas, apenas 9,2% das empresas do setor fazem uso da modelagem em suas rotinas e atuações).\nSerá um avanço significativo para o setor e para o país. Bem destaca o prof. Washington LUKE que a utilização do BIM aperfeiçoará muitas práticas do setor da construção, apresentando inúmeros benefícios ao mercado, tanto para aqueles que participam da cadeia de produção quanto para os proprietários e contratantes. Além disso, “o BIM aumenta a confiabilidade nas estimativas de custos e no cumprimento dos prazos, reduz a incidência de erros e imprevistos, garante uma maior transparência no processo de compra e confere maior qualidade às obras”.\nImportante destacar, também, que em um futuro próximo o BIM ganhará ainda mais força em sua implantação e utilização no âmbito nacional. Se nada mudar, conforme a redação atual do Projeto da Lei Geral de Licitações (caput, do art. 19, do PL 1.292/95), “os órgãos da Administração com competências regulamentares relativas às atividades de administração de materiais, de obras e serviços e de licitações e contratos deverão” (inc. V) “promover a adoção gradativa de tecnologias e processos integrados que permitam a criação, a utilização e a atualização de modelos digitais de obras e serviços de engenharia”.\nMais especificamente o §3º, do mesmo artigo, estabelecerá uma importante determinação: a de que “nas licitações de obras e serviços de engenharia e arquitetura, sempre que adequada ao objeto da licitação, deverá ser “preferencialmente adotada a Modelagem da Informação da Construção (Building Information Modelling – BIM) ou tecnologias e processos integrados similares ou mais avançados que venham a substituí-la.”\nSegundo a Estratégia BIM BR, a proposta do governo é que essa implantação se dê de forma escalonada, para que haja tempo para o mercado e para a própria Administração Pública se adaptarem às mudanças. Esse planejamento seguirá 3 marcos importantes, o primeiro em 2021 e os outros dois em 2024 e 2028, segundo as fases de implementação estabelecidas pelo art. 4º do Decreto 10.306/20.\n“A partir de janeiro de 2021: a exigência de BIM se dará na elaboração de modelos para a Arquitetura e Engenharia nas disciplinas de estrutura, hidráulica, AVAC e elétrica na detecção de interferências, na extração de quantitativos e na geração de documentação gráfica a partir desses modelos;\nA partir de janeiro de 2024: os modelos deverão contemplar algumas etapas que envolvem a obra, como o planejamento da execução da obra, na orçamentação e na atualização dos modelos e de suas informações como construído (“as built”), além das exigências da primeira fase.\nA partir de janeiro de 2028: passará a abranger todo o ciclo de vida da obra ao considerar atividades do pós-obra. Será aplicado, no mínimo, nas construções novas, reformas, ampliações ou reabilitações, quando consideradas de média ou grande relevância, nos usos previstos na primeira e na segunda fases e, além disso, nos serviços de gerenciamento e de manutenção do empreendimento após sua conclusão”.\nA Estratégia BIM BR visa à otimização de processos de manutenção e gerenciamento de ativos; e busca incentivar o desenvolvimento do setor da construção civil, proporcionar transparência aos processos licitatórios e gerar maior economicidade para as contratações públicas.\nEmpresas e profissionais que atuam no setor da construção devem, então, se preparar para a adoção e utilização da metodologia BIM. Quanto mais cedo se adaptarem, mais cedo poderão usufruir das melhorias e benefícios que essa ferramenta proporciona, contribuindo, ainda e especialmente, para o melhor aproveitamento dos recursos públicos e para o incremento do setor da construção no país.\n Disponível em: <https://www.inovecapacitacao.com.br/a-adocao-da-modelagem-da-informacao-da-construcao-building-information-modeling-bim-no-projeto-de-lei-no-1-292-de-1995/>. Acesso em 10/11/20.\n Disponível em: <https://abrasfe.org.br/3213-2/>. Acesso em 10/11/20.\n Disponível em: <https://www.inovecapacitacao.com.br/wp-content/uploads/2020/04/Ebook-BIM-Inove-altera%C3%A7%C3%B5es-em-30.03.20.pdf>. Acesso em: 10/11/20\n Disponível em: <https://www.inbec.com.br/blog/uso-bim-sera-obrigatorio-partir-2021-projetos-construcoes-brasileiras?gclid=EAIaIQobChMIudanpYX57AIVCweRCh1BxgoxEAAYAiAAEgLmsPD_BwE>. Acesso em: 10/11/20.\nEntenda os conceitos e a prática da contratação, do gerenciamento e da fiscalização dos Projetos em BIM nas Obras Públicas!\nSaiba mais sobre este curso prático, 100% ao vivo e on-line clicando na imagem abaixo:\nCategoria: Conteúdos 11 de novembro de 2020\nAnteriorPost anterior:Proposta inclui superfaturamento em licitações no rol de crimes hediondosPróximoPróximo post:Projeto autoriza consórcios públicos a quitar dívidas com descontos


[FIFA:MC] KASSIO LACERDA - Página 140\nem Ter 28 Mar 2017, 21:25\nRapaz e esse mistão de Holanda e Sevilla no United, to gostando de ver, grandes contratações e não vai ter problema com entrosamento já que os reforços se conhecem bem, ansioso pela estreia na PL.\nem Qua 29 Mar 2017, 08:35\nConhecer a seleção da Holanda de perto é um plus hein! Klaassen é bom demais, uma bela oportunidade pra carreira dele, apesar de estar vindo de outro grande, nada como jogar no Manchester!\nComo já disseram, acho que o Mata podia podia dar caldo ainda, mas foi por uma boa causa!\nMensagens : 2240\nPontos : 1892\nem Qua 29 Mar 2017, 10:07\nVem fazendo uma Holanda Red, ou uma Orange Devil sei lá como chamar, mas vem montando um elenco bastante interessante para o Manchester United, acredito que vai brilhar na temporada.\nem Qua 29 Mar 2017, 14:23\nvamos lá, gostei muito da chegada do Tete, é um lateral muito bom, apoia muito bem, e é jovem, tem tudo pra comandar a lateral do time. Fez bem em colocar o Mata no negocio, até porque não vejo graça no futebol dele.\nBoscagli pra ser sincero eu nao conheço, mas é cria sua do Sevilla, então deve ser muito bom zagueiro, mas sinceramente desconheço, mas espero que faça um bom trabalho com a camisa dos Red Devils.\nE por último contratou o Klassen, é um bom jogador, jogador que voce confia, conheçe e sabe o que pode render, fez muito bem em vender o Rojo e o Darmian, que vamos ser sincero, não estão á altura da história do United, e fez um bom dinheiro ainda em caixa.\nShaqiri se viesse ia ser lindo, é um jogador habilidoso demais, pena estar "fora de realidade" esse valor dele.\nMensagens : 4396\nPontos : 3860\nem Qua 29 Mar 2017, 15:13\nEstreando com o pé direito na Premier League, o United visitou o Newcastle. A equipe não foi tão bem na primeira etapa, mas acabou deslanchando no segundo tempo e o trio de ataque garantiu o triunfo.\nJogando em Old Trafford pela primeira vez na temporada, foi a vez de receber o Burnley. Dominando o adversário desde o primeiro minuto, os Red Devils conseguiram uma vitória tranquila, com vaga para mais gols.\nPor fim, a equipe enfrentou o Aston Villa fora de casa. Apesar dos mandantes começarem melhores, o United equilibrou as coisas ainda na primeira etapa e o gol marcado por Griezmann acabou "abrindo a porteira". No segundo tempo, Lukaku fez mais dois, transformando a vitória em goleada para pôr o United na liderança e assumir a artilharia do campeonato.\n1º Manchester United - 9\n2º Chelsea - 7\n3º Tottenham - 7\n4º Liverpool - 6\n5º Everton - 6\nMANCHESTER UNITED CAI EM GRUPO EQUILIBRADO NA CHAMPIONS LEAGUE\nNesta quinta-feira, em Mônaco, foi realizado o sorteio da fase de grupos da Champions League. Destaque para o equilíbrio nos Grupo D, G e H, onde Manchester United, Sevilla e Real Madrid são os cabeças de chave, respectivamente. A primeira rodada está marcada para os dias 15 e 16 de setembro. A grande final da competição será disputada no dia 5 de junho de 2021, na Amsterdã Arena, casa do Ajax.\ngrupos da Champions League:\nA: Barcelona, Arsenal, Borussia Mönchengladbach e Anderlecht\nB: Chelsea, Monaco, Braga e Genk\nC: PSG, Valencia, Sporting e Rapid Wien\nD: Manchester United, Ajax, Napoli e Wolfsburg\nE: Bayern de Munique, Inter de Milão, Porto e Besiktas\nF: Juventus, PSV, Villareal e Galatasaray\nG: Sevilla, Celtic, Benfica e Lyon\nH: Real Madrid, Borussia Dortmund, Manchester City e Zenit\nO United encerrou sua participação no mercado de transferências anunciando a contratação do último reforço dessa janela. Trata-se do meio-campista Tolisso (86), que veio do Lyon. O francês de 26 anos chega pra ser titular ao lado do seu compatriota Pogba. Tolisso assinou um contrato de três anos com o clube. Sem espaço no elenco, o lateral-direito Varela foi emprestado pro Burnley até o fim da temporada.\nMC - Tolisso (Lyon) - € 28M\nVarela (Burnley) - Empréstimo de 1 ano\nTOP 3 DAS TRANSFERÊNCIAS:\n1º - Jesé (PSG > Arsenal) - € 58,5M\n2º - Roberto Firmino (Liverpool > Barcelona) - € 53M\n3º - Klaassen (Bayern de Munique > Manchester United) - € 46M\n[+] United frustra Bayern ao recusar propostas por Lukaku e Depay\n[+] Berardi é sondado, mas Sassuolo dificulta saída e United deixa investida para a próxima janela\n[+] Com apenas 1 ponto conquistado, Arsenal é o primeiro time que abre a zona de rebaixamento\n[+] Olheiro irlandês Ian Ennis é contratado e parte para Holanda em busca de jovens para a base do clube\nPontos : 1488\nem Qua 29 Mar 2017, 16:47\nNão teve um início muito difícil na Premier League, a equipe tinha obrigação de vencer o jogo que poderia dar um pouco mais de trabalho poderia ser contra o Newcastle que é osso duro em casa. Não conheço o Tolisso mas tomara que ele renda na equipe do United. Sobre o grupo da UEFA Champions League está em um grupo difícil com Ajax, Napoli e Wolfsburg então precisa aproveitar os jogos que terá em casa e se sair vitorioso.\nem Qua 29 Mar 2017, 16:55\nComeçou como esperado na Premier League ne mano, enfrentou equipes com elencos muito inferiores e venceu as três primeiras partidas com certa autoridade. Destaque para o ótimo começo do Lukaku, marcando gols e ainda bem que recusou as propostas que teve por ele. Grupo realmente bem equilibrado esse na Champions, mas acho que essa disputa será pelo segundo lugar, acho que vocês são muito favoritos ao primeiro lugar. Tolisso é um ótimo volante e já chega para ser titular, não pagou muito caro nele.


O dia na #cpbr6 – Destruindo a carreira, só que não | Rae,MP – Blog\nA quinta-feira na Campus Party começou com uma palestra animada no palco Gutenberg. Ministrada pelo professor, consultor e escritor Gustavo Guanabara, ela lotou o espaço voltado às discussões sobre mídias sociais.\nO palestrante carioca ensinou várias dicas para quem pretende arruinar a vida, carreira ou empresa. A apresentação, com altas doses de ironia, rendeu bastante e acabou atraindo o maior público do palco Gutenberg até agora.\nEntre os conselhos mais curiosos apareciam: “convide todos para jogar The Ville”, “poste fotos constrangedoras e/ou com copo de cerveja na mão” e “capriche nos erros de português”. Todos eles servem como base para uma ideia simples: pense antes de postar.\nO mesmo palco também recebeu Sérgio Valente, que falou sobre convergência.\n“O mundo é plural, multiplataforma. Convergir para a vontade do consumidor”, disse.\nJá o agito na Zona Expo seguiu a todo vapor. Com brindes, guloseimas e games, a área aberta ao público em geral seguiu atraindo um ótimo público. O espaço é, de fato, o lugar mais animado da edição deste ano.\nE animação não faltou nesta quinta. Isto porque uma empresa levou um cover do cantor Psy, que causou frisson no Anhembi.


'Não pode haver licença para matar', diz Gilmar Mendes durante evento no Recife | Política: Diario de Pernambuco\n'Não pode haver licença para matar', diz Gilmar Mendes durante evento no Recife\nPublicado em: 23/09/2019 10:25 | Atualizado em: 23/09/2019 12:17\nO ministro Gilmar Mendes, do Supremo Tribunal Federal (STF), participou, na manhã desta terça-feira (23), da aula inaugural do Curso de Gestão Pública oferecido aos servidores estaduais, realizado no bairro do Pina, na Zona Sul do Recife. Na saída do evento promovido pela Secretaria de Administração, ao ser questionado por jornalistas sobre o excludente de ilicitude presente no pacote anticrime do ministro da Justiça, Sergio Moro, Gilmar Mendes declarou que não pode haver licença para matar.\n"Nós temos um grande indice de letalidade nas ações policiais, morrem muitas pessoas, morrem também muitos policiais. Temos que de fato pensar a segurança pública como um todo, mas não pode haver licença para matar, nem para morrer", disse o magistrado.\nGilmar Mendes finalizou a entrevista coletiva afirmando que é necessário discutir o assunto com cuidado. "Isso para não incidirmos mais uma vez num erro clássico, que é colocar a polícia nas ruas, assustar as pessoas e depois não termos resultados efetivos no que diz respeito a segurança pública", frisou o ministro ao sair do evento que também contou com a participação da governadora em exercício, Luciana Santos (PCdoB), e do prefeito do Recife, Geraldo Julio (PSB), além de secretários de estado.\nO pacote anticrime, proposta idealizada pelo ministro da Justiça, Sergio Moro, foi apresentado ao Congresso no início do ano e propõe uma alteração no Código Penal para que, em casos que o policial cometa em legítima defesa, estado de necessidade e em cumprimeto do dever legal ou no exercício regular de direito, seja aplicado o excludente de ilicitude, permitindo que o juiz reduza a pena pela metade ou até mesmo deixe de aplicá-la se for considerado que o excesso ocorreu por "escusável medo, surpresa ou violenta emoção".\nA declaração do ministro acontece em meio a repercussões do caso da menina Ágatha Vitória Sales Félix, que morreu na madrugada do último sábado (21), após ser atingida pelas costas por um disparo de fuzil durante uma ação realizada pela Polícia Militar do Rio de Janeiro.\nO caso está gerando tensão entre o ministro do Supremo, o presidente da Câmara, Rodrigo Maia (DEM-RJ) e o ministro da Justiça, Sergio Moro.\nMorte de Ágatha Félix cria embate entre Moro e Maia sobre pacote anticrime\nAo ser perguntado sobre o julgamento de um habeas corpus do ex-presidente Lula, que deverá ser realizado nesta terça-feira (24), o ministro afirmou: "se repete o caso do (Aldemir) Bendine (ex-presidente da Petrobras), certamente a (Segunda) Turma vai manter a mesma orientação". Em agosto, a Segunda Turma do STF anulou pela primeira vez uma condenação de Sergio Moro como então juiz da Lava Jato. A decisão foi tomada após a maioria do colegiado julgar que houve cerceamento da possibilidade de defesa do acusado. O caso de Lula é semelhante ao do ex-presidente da Petrobras. Além de Gilmar, vão apreciar o pedido dos advogados os ministros Edson Fachin (relator), Ricardo Lewandowski, Carmen Lúcia e Celso de Mello.\nVeja também: Sentença em caso do sítio usado por Lula é semelhante à anulada agora pelo STF\nGilmar ainda comentou sobre o pedido da ex-procuradora-geral da República, Raquel Dodge, que enviou manifestações ao STF contra decretos do presidente Jair Bolsonaro sobre o porte e posse de armas. Dodge defendia a declaração de inconstitucionalidade de seis decretos, três deles já estão em vigência. "Isso terá que ser realmente examinado, aqui a questão que se coloca é se o presidente teria legitimidade para baixar um decreto porque a matéria não estaria prevista na lei. Isso será devidamente examinado", afirmou o ministro. Para a ex-PGR Raquel Dodge, era preciso uma apreciação do Congresso Nacional a respeito da liberação das armas.