BBB 2021: Famosos reagem após desistência de Lucas Penteado | RD1\nVocê está em: Home » BBB 2021 » BBB 2021: Famosos reagem após desistência de Lucas Penteado\nBBB 2021: Famosos reagem após desistência de Lucas Penteado\nElson Barbosa em 07/02/2021 - 15:30\nLucas Penteado desiste oficialmente do BBB 2021; famosos reagem (Imagem: Fábio Rocha / Globo)\nA saída de Lucas Penteado do BBB 2021 pegou todos de surpresa dentro e fora da casa. Após a confirmação da desistência do ator, o público, incluindo os famosos, ficou comovido com a decisão. Nas redes sociais, eles lamentaram a saída do brother e enviaram mensagens carinhosas, desejando que ele fique bem fora do reality.\nO jogador Neymar usou sua conta no Twitter para mandar um recado. “Só espero que você suporte tudo que está passando. Deus é contigo, Lucas, cabeça boa“, escreveu.\nTelespectadora assídua do reality, já que seu irmão também está confinado, Cleo também se manifestou sobre o episódio. “Enviem mensagens de amor para o Lucas! É disso que ele precisa agora, muito amor“, pediu ela.\nJá Deborah Secco, criticou a postura dos demais participantes, que viraram as costas para o ex-brother quando ele mais precisava. “Conseguiram inviabilizar todas as tentativas de felicidade do Lucas na casa. Ele foi asfixiado. Que coisa triste“, analisou. “Mas estamos aqui fora por você, viu, Lucas? Pra qualquer colaboração que possa deixar seu sorriso lindo aparecer sempre“, complementou.\nBBB 2021: Arcrebiano explica para Thaís o motivo de indicá-la ao paredão\nBBB 2021: Thaís atende o Big Fone e altera paredão desta noite\nBBB 21: Tiago Leifert revela como está Lucas Penteado após desistência\nA cantora Marília Mendonça ressaltou o beijo protagonizado por Gilberto e Lucas, que acabou impulsionando a saída do participante após muitas críticas.\n“Eu não faço ideia do que se passa na cabeça de Gil e Lucas e nem sei se posso falar sobre algo que não vivo, mas isso incomodou um Brasil e acho que devemos expor. Se só o beijo gay foi questionado como estratégia de jogo, eles sofreram homofobia sim!“, pontuou a sertaneja.\nA atriz Pathy Dejesus lamentou a saída, mas se disse “aliviada” ao saber que a perseguição acabou. “Triste, mas aliviada! Que você receba todo o amor e cuidado aqui fora, Lucas. Aquele inferno não é lugar pra você“, escreveu no Instagram.\nFernanda Paes Leme enfatizou: “Desistir não é perder! Que você seja acolhido, se cuide, receba muito carinho e amor @lucaskokapenteado. Meu abraço apertado em você!“.\nO pagodeiro Mumuzinho enfatizou que a atitude de Lucas destacou ainda mais a coragem que ele tem, principalmente em assumir a bissexualidade em um país tão preconceituoso.\n“Quero dizer ao Lucas que talvez ele seja o participante mais corajoso que já passou pelo programa. Desejo de verdade que suas ideias se organizem e tudo fique bem. Espero te ver em algum show meu, assim que possível, vamos meter samba no pé no palco juntos“, declarou ele, que seguiu dizendo: “Quem assumiria sua bissexualidade em rede nacional pra se promover em um país extremamente racista e homofóbico? Lumena, o que você chama de oportunismo, eu chamo de coragem“.\nSó espero que voce suporte tudo que está passando. Deus é contigo Lucas, cabeça boa 🙏🏽\n— Neymar Jr (@neymarjr) February 7, 2021\nMto triste com a saída do @koka_lucas porém entendo completamente a decisão dele. Não tava fácil. Mas poxa o casal Lucas e @gilnogueiraofc seria meu shipper 🥺😔❤\n— CLEO 🎸 (@cleo) February 7, 2021\nMas estamos aqui fora por vc, viu @koka_lucas. Pra qualquer colaboração que possa deixar seu sorriso lindo aparecer sempre ❤ #BBB21\n— Deborah Secco (@dedesecco) February 7, 2021\neu não faço ideia do que se passa na cabeça de gil e lucas e nem sei se posso falar sobre algo que não vivo, mas isso incomodou um Brasil e acho que devemos expor. se só o beijo gay foi questionado como estratégia de jogo, eles sofreram homofobia SIM!\n— marilia TROCA DE CALCADA (@MariliaMReal) February 7, 2021\nDesistir não é perder. Achei que Lucas fez muito bem de se retirar do BBB21. Vai se cuidar, ser ouvido, receber carinho e muito amor. @koka_lucas meu abraço em vc!\n— Fê Paes Leme (@FePaesLeme) February 7, 2021\nQuero dizer ao @koka_lucas que talvez ele seja o participante mais corajoso que já passou pelo programa. Desejo de verdade que suas ideias se organizem e tudo fique bem. Espero te ver em algum show meu, assim que possível, vamos meter samba no pé no palco juntos.\n— Mumuzinho (@MumuzinhoC) February 7, 2021\nUma publicação compartilhada por Patricia Dejesus 🐜 (@pathydejesus)\nTRETA DO LADO DE FORA\nBBB 2021: Mãe de Pocah não se dá bem com o genro e ex luta para ver a filha\nDa Redação em 28/02/2021 - 08:33\nO TELEFONE TOCOU!\nBBB 2021: Carla Diaz atende Big Fone e manda três brothers para o paredão\nBBB 2021: Confira nova mensagem do Big Fone e como será formado o paredão\nMatheus Henrique Menezes em 25/02/2021 - 11:21\nBBB 2021: Carla Diaz põe Viih Tube e Thaís contra a parede e dispara poucas e boas\nBEM APAIXONADINHOS Gui Napolitano e Catherine Bascoy abrem o jogo sobre pedido de namoro\nDa Redação em 28/02/2021 - 10:23\nAMOR NA JUSTIÇA Mesmo em reconciliação, Andressa Suita segue processando Gusttavo Lima\nDa Redação em 28/02/2021 - 10:12\nLIVRES Namorada de Bruna Linzmeyer mostra axilas com pelos e atriz reage\nDa Redação em 28/02/2021 - 10:01\nMUITA FOFURA Bruno Gagliasso exibe o look novo de Zyan e faz piada com filho\nDa Redação em 28/02/2021 - 09:50\nQUE CASALZÃO Grazi Massafera e Caio Castro surgem em momento especial e surpreendem com beijão\nDa Redação em 28/02/2021 - 09:39


Sacada de Apartamento Fechada com Vidro Valor Campo Grande - Sacada de Vidro - Vitrine Vidros Vidraçaria\nA sacada de apartamento fechada com vidro valor Campo Grande é essencial para proporcionar elegância ao ambiente. Isso porque ela tem uma estrutura altamente qualificada e resistente. Além do mais, ela pode ser aplicada em diferentes formatos, o que depende da necessidade do espaço. Portanto, é importante contar com o suporte de profissionais para a instalação do vidro. Dessa forma, eles irão atuar com materiais de ponta, além de realizar um serviço ágil e eficiente.\nConheça melhor a sacada de apartamento fechada com vidro valor Campo Grande\nInteressado em sacada de apartamento fechada com vidro valor Campo Grande? Aqui você encontra diversas opções de serviços oferecidos, como Vidros E Vidraçarias Em Santos,Box Para Banheiros, Sacadas De Vidro, Telhados De Vidro, Box Banheiro Vidro, Envidraçamento De Sacadas, Espelhos Decorativos e Box Para Banheiros. Com equipamentos modernos, e instalações em ótimo estado, a empresa é capaz de suprir a necessidade de seus clientes, conquistando sua confiança.\nO conteúdo do texto "Sacada de Apartamento Fechada com Vidro Valor Campo Grande" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Cafeteria para Casamento Vila Clementino - Cafeteria de Eventos - Cafeteria Brasil Coffee Break\n» Serviços » cafeterias » cafeteria de eventos » cafeteria para casamento Vila Clementino\nNo decorrer de um acontecimento corporativo, como congresso, palestra ou encontro de anúncio de um novo produto. Por outro lado, em uma festa para comemorar um casamento, aniversário ou formatura, tudo se torna mais agradável com a presença de uma equipe que sabe como fazer bebidas gostosas, como cafés de diversas espécies. Dessa forma, para ter essa atividade que realça a sua celebração, é fundamental contratar um serviço de cafeteria para casamento Vila Clementino através do contato com uma empresa renomada nesse segmento.\nVocê está a procura de cafeteria para casamento Vila Clementino, Para os melhores serviços de\n, você pode contar com ajuda da Cafeteria Brasil - Coffee break. Trabalhando com produtos e serviços de excelência, como: Coffee break, a Cafeteria Brasil - Coffee break é pioneira no segmento de Coffee break. Entre em contato para mais informações!


Supers: Warner TV levará 20 atrações para a San Diego Comic Con\nWarner TV levará 20 atrações para a San Diego Comic Con\nA Warner Bros. TV está mais uma vez confirmada na San Diego Comic Con, que acontece entre os dias 20 e 23 de julho deste ano. Para a convenção de 2017, a Warner vai levar nada mais do que 20 atrações apenas nos painéis de TV (sem incluir as atrações da HBO, que levará Westworld e Game of Thrones, além dos filmes do estúdio).\nEstão confirmados Arrow, The Flash, DC’s Legends of Tomorrow, Supergirl, Gotham, iZombie, Riverdale, Supernatural, Teen Titans Go!, Lucifer, The Big Bang Theory, The Originals, The 100, People of Earth e as novatas Black Lightning (Raio Negro) da CW, Krypton do SyFy e Deception da ABC.\nDeception: a nova série da ABC deve ter o seu episódio piloto exibido no tradicional Preview Night, que acontece sempre na noite que antecede o início da San Diego Comic Con. E vale lembrar que nem sempre o piloto exibido na Comic Con acaba indo ao ar, pois muitas vezes a emissora costuma fazer alterações antes da estreia do programa – o mesmo aconteceu no ano passado com o piloto de Powerless da NBC.\nBlack Lightning: também no Preview Night, a nova série de super-herói da CW deve ter seu piloto exibido, assim como vídeos especiais. Depois disso, no sábado (22), a série terá o seu primeiro painel na San Diego Comic Con, contando com a presença de Cress Williams, Nafessa Williams, China Anne McClain e Christine Adams do elenco, além dos produtores executivos Salim Akil e Mara Brock Akil. Tudo isso seguido da também tradicional rodada de perguntas e respostas sobre a nova série da DC.\nKrypton: a série sobre o avô do Superman também deve fazer a exibição do seu piloto teste no Preview Night, ganhando vídeos especiais logo em seguida. No sábado (22) acontecerá o painel o programa, que trará Cameron Cuffe, que vive o protagonista, e os produtores executivos Damian Kindler e Cameron Welsh para falar sobre a série da DC transmitida pelo canal SyFy.\nTeen Titas Go!: os Jovens Titãs terão a exibição de um episódio especial de uma hora, também no Preview Night. Um dia depois, quinta-feira (20), a série animada abrirá os painéis da Warner TVtrazendo o elenco de dublagem original do programa junto com os produtores Michael Jelenic, Aaron Horvath e Pete Michail.\nUnikitty!: logo depois do painel de Teen Titans Go!, será a vez do derivado de Uma Aventura LEGOsobre a Unigata ter sua apresentação na San Diego Comic Con. Para o painel estarão presentes alguns membros do elenco de voz, junto com os produtores Edward Skudder e Lynn Wang.\nJustice League Action: a nova animação da Liga da Justiça que caiu nas graças do público também terá um painel exclusivo na San Diego Comic Con no primeiro dia da convenção. Para falar sobre a animação e apresentar a exibição de um novo episódio, o painel terá a presença dos produtores Jim Krieg e Butch Lukic, o diretor de voz Wes Gleason e os dubladores Diedrich Bader, Jason J. Lewis e Rachel Kimsey.\nThe Big Bang Theory: a comédia nerd mais adorada da televisão estadunidense também marca presença na Comic Con de San Diego. O painel será comemorativo pelos 10 anos da série, prometendo levar o público aos melhores momentos da décima temporada. Johnny Galecki, Kaley Cuoco, Kunal Nayyar, Mayim Bialik e Kevin Sussman estarão presentes no painel que acontece na sexta-feira (21), junto aos roteiristas e produtores da série.\nYoung Justice: o segundo painel da Warner TV na sexta-feira (21) será o de Justiça Jovem, que vem conquistando o público, assim como Justice League Action. Para o painel, a Warner TV leva o produtor Greg Weisman, Brandon Viettiand da equipe criativa e o diretor de arte Phil Bourassa.\niZombie: baseada nos quadrinhos da Vertigo (marca adulta da DC Comics) e criada por Chris Roberson e Michael Allred, iZombie terá mais um painel na San Diego Comic Con. Acontecendo durante o dia 21, sexta-feira, o painel trará informações sobre a quarta temporada da série com a presença de Rose McIver, Malcolm Goodwin, Rahul Kohli, Robert Buckley, David Anders e Aly Michalka, junto com os produtores Rob Thomas e Diane Ruggiero-Wright.\nThe 100: uma das séries mais adoradas da CW, The 100, trará um dos mais painéis mais aguardados da emissora por causa dos últimos acontecimentos de sua season finale. Sendo realizado também na sexta-feira (21), o painel contará com presença do elenco da série (Eliza Taylor, Bob Morley, Marie Avgeropoulos, Lindsey Morgan, Christopher Larkin e Richard Harmon) e do produtor executivo Jason Rothenberg.\nPeople on Eath: com sua segunda temporada marcada para setembro de 2017, a comédia do TBSganhará um painel exclusivo no dia 21. E para falar sobre a nova temporada do programa e abrir uma rodada de discussão logo após a exibição do primeiro episódio do segundo ano da série, o canal vai levar Ana Gasteyer, Oscar Nunez, Michael Cassidy, Ken Hall, Björn Gustafsson e Nasim Pedrad do elenco, e o criador e produtor executivo David Jenkins.\nRiverdale: o primeiro painel da Warner TV de sábado (22) será o de Riverdale, que adapta a história em quadrinhos da Turma do Archie. Com uma primeira temporada interessante e que chamou a atenção, a série fará a exibição de um vídeo especial (provavelmente recapitulando momentos importante do ano um, ou, mostrando algum preview do ano dois), e logo em seguida abrirá o seu Q&A (Questions and Answers, perguntas e respostas em tradução livre) com os membros do elenco KJ Apa, Lili Reinhart, Camila Mendes, Cole Sprouse, Madelaine Petsch, Ashleigh Murray, Casey Cott, Haley Law, Asha Bromfield e os produtores Roberto Aguirre-Sacasa, Sarah Schechter e Jon Goldwater.\nThe Originals: o derivado da recém finalizada The Vampire Diaries, The Originals retorna para a San Diego Comic Con trazendo a produtora executiva Julie Plec e os atores Joseph Morgan, Daniel Gillies, Phoebe Tonkin, Charles Michael Davis, Yusuf Gatewood e Riley Voelkelfor. Os participantes do painel irão comandar a tradicional rodada de discussões sobre série, além de apresentar um vídeo especial sobre o programa. O painel de The Original acontece logo após o de Riverdale, no sábado (22).\nLucifer: o sábado da San Diego Comic Con também terá o retorno de Lucifer, que além de apresentar um vídeo especial, vai trazer Tom Ellis, Lauren German, Rachael Harris, Kevin Alejandro, Aimee Garcia, e os produtores executivos Tricia Helferand, Joe Henderson e Ildy Modrovich que vão comandar o Q&A da terceira temporada que estreia em outubro deste ano.\nGotham: a série que dá vida aos grandes vilões do Homem-Morcego traz um painel recheado sobre a próxima temporada do programa. Depois uma das melhores temporadas de Gotham, a FOX trará membros do elenco principal e os produtores da série para apresentação de um vídeo especial, além de falarem sobre o que veremos na aguardada quarta temporada da série.\nSupergirl: o grande acerto da CW na última Fall Season foi a aquisição de Supergirl, que apresentou uma ótima temporada. A série sobre a prima do Superman também está de volta à San Diego Comic Con, trazendo os principais atores do elenco, ao lado do time criativo do programa, para apresentação de um vídeo especial e para falar sobre a terceira temporada que estreia em outubro de 2017.\nDC’s Legends of Tomorrow: o grupo de viajantes no tempo de Legends of Tomorrow também está de volta à San Diego Comic Con trazendo Victor Garber, Brandon Routh, Dominic Purcell, Caity Lotz, Franz Drameh, Nick Zano e Maisie Richardson-Sellers ao lado do produtores da série para a apresentação do vídeo da nova temporada, e também para discutir o que veremos no quarto ano do programa.\nThe Flash: o Velocista Escarlate da CW também retorna para a Comic Con de San Diego no sábado (22) para apresentação de um vídeo e de novas informações sobre a sua quarta temporada. Para participar do painel, a emissora traz Grant Gustin, Jesse L. Martin, Tom Cavanagh, Candice Patton, Danielle Panabaker, Carlos Valdés, Keiynan Lonsdale e os produtores do programa que estreia a sua nova temporada em outubro deste ano.\nArrow: a precursora da nova geração de super-heróis da CW volta ao Ballroom 20 pela sexta vez seguida com um painel sobre sua sexta temporada, depois apresentar um dos melhores anos do programa. Para a apresentação do vídeo especial do novo ano de Arrow, o painel contará com a presença de Stephen Amell, David Ramsey, Willa Holland, Emily Bett Rickards, Paul Blackthorne, Katie Cassidy, Echo Kellum, Juliana Harkavy, Rick Gonzalez, junto dos produtores da série que estreia sua sexta temporada em 12 de outubro deste ano.\nSupernatural: para encerrar os painéis da Warner TV no último dia da San Diego Comic Con, a CW vai trazer um dos painéis mais adorados da convenção com Supernatural. Com a presença de membros do elenco e da produção do programa, os fãs que estarão presentes do Hall H poderão assistir a um vídeo exclusivo (entre outras surpresas misteriosas) e discutir sobre a 13ª temporada do programa, que estreia no próximo dia 12 de outubro.\nPublicada por Supers 52 à(s) 18:50\nEtiquetas: bd, cinema, Comic Con, dc, filmes, hq, S52, San Diego, series, tv, Warner


Perfis em Alumínio em Araguari\nA Hyspex usa a melhor matéria-prima nos Perfis em Alumínio em Araguari\nOs Perfis de Alumínio em Araguari da Hyspex Alumínio são manufaturados com ligas de qualidade diferenciada, fornecidas por fabricantes certificados e renomados no mercado industrial nacional. A Hyspex Guarulhos vem honrando os clientes através da qualidade de seus projetos há mais de quatro décadas e não mensura esforços para garantir a satisfação de seus consumidores, oferecendo multiplicidade ampla de Perfil em Alumínio e a melhor estrutura de assistência. Os insumos e os equipamentos de última geração empregados para produzir os Perfis em Alumínio em Araguari, dão origem a itens de alta qualidade, resistência, durabilidade e simplicidade de uso.\nQual é a vida útil dos Perfis em Alumínio em Araguari?\nMesmo em aplicações extenuantes, os Perfis em Alumínio suportam choques, colisões e variações climáticas sem deformar. De acordo com pedido do cliente, o Perfil em Alumínio em Araguari pode apresentar acabamentos mais refinados, que além de serem suficientemente resistentes à corrosão, o que é perfeito para uso no litoral, que possui influência da maresia. Um Perfil de Alumínio Araguari, tem uma longa vida útil quando sua instalação e manutenção é executada dentro dos parâmetros corretos, pois ele demonstra leveza e robustez em uma única peça.\nSuperioridade em Perfil em Alumínio em Araguari da Hyspex\nHá mais de 40 anos a empresa possui compromisso total com os clientes e, assim, fabrica e distribui Perfis de Alumínio em diversos acabamentos e cores para atender e superar as expectativas de indústrias e serralheiros. Certificada ISO 9001, a Hyspex Alumínio é uma companhia que fabrica Perfil em Alumínio em Araguari e elabora projetos sob demanda das determinações de cada cliente, a partir de estudos e análises técnicas para conferência da viabilidade das aplicações. Se você busca por um parceiro estratégico para seu negócio, contamos com reconhecimento do mercado pelo desenvolvimento de Perfil em Alumínio, que atendem às mais diversas necessidades de aplicação de todos os setores e segmentos.\nSaiba de algumas utilidades do Perfil em Alumínio em Araguari\nManufaturado com ligas de elevado rendimento, os Perfis de Alumínio em Araguari são feitos para resistirem a longos períodos operacionais sem demandar manutenção frequente nem dispendiosa. Os Perfis em Alumínio em Araguari da Hyspex Alumínio são produzidos em versões que propiciam elevado desempenho, alta precisão, além de contarem com um acabamento diferenciado. Para as empresas que querem um Perfil de Alumínio bonito e sofisticado, nossa fábrica produz o que existe de melhor nesse negócio, já que cumprimos as normas da ABNT, como NBR 7000, 8116, 14125, 12609, 14229 e 14232.\nEstabelecida em uma área de mais de 18 mil m² em Guarulhos-SP, a Hyspex tem uma equipe de técnicos experientes e engenheiros especializados na extrusão de Perfil em Alumínio em Araguari, o que possibilita que os produtos saiam de fábrica com muita qualidade para resistirem por longo tempo. Por meio de um serviço eficaz da Hyspex, que conta com os mais variados tipos de Perfil Alumínio, você pode fazer um ótimo negócio ao comprar com a gente. Por ser leve e flexível, o Perfil em Alumínio pode ser puncionado, estampado, usinado, cortado ou furado de forma simples com o uso de maquinário comum ou industrial.


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Qualidade de Vida no Trabalho em um contexto de insegurança organizacional: percepções da comunicação interna 1. Marcia Batista da Silva - PDF\nQualidade de Vida no Trabalho em um contexto de insegurança organizacional: percepções da comunicação interna 1. Marcia Batista da Silva\nDownload "Qualidade de Vida no Trabalho em um contexto de insegurança organizacional: percepções da comunicação interna 1. Marcia Batista da Silva"\nLívia Fortunato Silva\n1 1 Resumo Qualidade de Vida no Trabalho em um contexto de insegurança organizacional: percepções da comunicação interna 1 Marcia Batista da Silva Universidade Cândido Mendes No atual contexto organizacional de insegurança, esta pesquisa teve como objetivo geral a identificação dos pontos críticos que levam a uma diminuição da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) no campo estudado. Especificamente, para este artigo, foram destacadas as percepções dos participantes em relação à comunicação interna, mais precisamente à retroação. O método foi de natureza qualitativa, com a realização de entrevistas individuais e grupos focais, e quantitativa, com a utilização de uma Escala de QVT. Finalizando, os pontos críticos da organização sob o ponto-de-vista dos pesquisados são apontados. Palavras-chave: Insegurança; Comunicação Interna; Qualidade de Vida no Trabalho. Introdução Com o aumento da concorrência, as empresas foram obrigadas a praticar uma racionalização de custos para sobreviver. Em conseqüência desta necessidade, realizaram processos de reengenharias, redesenhando a organização para melhorias na relação entre o tempo despendido no desempenho das atividades, custos e qualidade. As condições da ordem mundial têm implicações na vida dos trabalhadores. A cada instante a ameaça do desemprego está presente. Conforme estudos realizados apontam, a insegurança no trabalho está associada à diminuição do bem-estar em geral, com influências tanto na saúde dos empregados quanto no comportamento com relação à empresa, tendo conseqüências para a eficácia da organização (SVERKE; HELLGREN e NASWALL, 2002). Desta forma, as condições incertas parecem ser de fundamental importância para o bem-estar individual e para a perspectiva gerencial, pois os efeitos podem ser prejudiciais tanto para a qualidade de vida quanto para o desempenho dos indivíduos. E a atividade profissional, além de fonte de renda, está relacionada à identidade das pessoas, sendo a informação solicitada ou oferecida logo após o nome, no momento que alguém é apresentado. A capacidade de gerar riqueza é o mesmo que competência, servindo de índice de respeito e consideração em nossa sociedade (DEJOURS, 1999). Desta forma, a insegurança 1 Trabalho apresentado ao GT ABRAPCORP 2 Processos, Políticas e Estratégias de Comunicação do III ABRAPCORP 2009, congresso celebrado no 28, 29 e 30 de abril de 2009, em São Paulo (SP).\n2 2 no trabalho é uma ameaça à produção da própria existência, ou seja, à produção de um lugar no mundo pelo indivíduo. Devido à importância crescente do trabalho na existência humana e a sua precariedade, observa-se um interesse crescente pela Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), tema presente também em discussões acadêmicas e organizacionais (LIMONGI-FRANÇA; 2003). A ocorrência do tema em pesquisas sugere a presença de indicadores perversos. Este artigo é resultado de reflexões em decorrência da pesquisa realizada no Mestrado em Psicologia Social, na Universidade Estadual do Rio de Janeiro. O objetivo geral do trabalho foi a identificação dos pontos críticos que levam a uma diminuição da QVT no campo estudado. Especificamente, para este artigo, foram destacadas as percepções dos participantes em relação à comunicação interna, mais precisamente à retroação. A comunicação interna tem como objetivo contribuir para um clima organizacional positivo (TORQUATO, 1986). No Brasil, há profissionais e dirigentes que vêem a comunicação de forma estratégica, para impulsionar e assessorar a gestão no alcance de melhores resultados (TORQUATO, 2002). Contudo, em grande número de empresas, ainda se constata que é deficiente (BUENO, 2003). Verifica-se que não há estímulo à participação dos colaboradores, com as chefias assumindo postura de controle e impedindo idéias contrárias. Dentro de um contexto de competição acirrada entre as organizações onde a prioridade é pela sobrevivência no mercado, como justificar uma abordagem sobre a QVT e a crescente preocupação das empresas com o tema? Esta contradição é aparente, pois estudos sugerem que a implantação de programas de QVT pode reverter em benefícios para a empresa, especialmente em sua relação com os trabalhadores e na qualidade dos produtos e/ou serviços. Com isto, aprimorar a QVT também deve ser uma prioridade para as organizações que pretendem sobreviver no mercado. O investimento em QVT é considerado como uma forma de adquirir vantagem competitiva, pois promove motivação, satisfação pessoal e, principalmente, o comprometimento por parte dos trabalhadores. É através de indivíduos comprometidos que dedicam o melhor de si para o desenvolvimento da empresa a que pertencem que as organizações podem atingir os melhores níveis de qualidade e produtividade (SILVA, L., 2001). 1. Insegurança no Trabalho\n3 3 A insegurança está presente entre os trabalhadores. A incerteza afeta os desempregados, que não podem prever quando recuperarão o emprego, e os empregados, que não podem predizer se ou quando serão demitidos. Enquanto perder o emprego é uma ação imediata, a insegurança é uma experiência diária, uma incerteza prolongada sobre o futuro. Insegurança no trabalho é um construto que tem sido definido como as expectativas do empregado continuar em uma situação de trabalho (DAVY et al.; 1997: 323 apud SVERKE et al.; 2002), preocupação sobre a permanência futura do emprego (VAN VUUREN & KLANDERMANS; 1990: 133 apud SVERKE et al., 2002) e a percepção de uma ameaça potencial para continuidade de seu trabalho atual (HEANEY, ISRAEL & HOUSE; 1994: 1431 apud SVERKE et al., 2002). Nesta análise, a insegurança no trabalho é uma probabilidade percebida de perda involuntária do emprego, ou seja, reflete a antecipação subjetivamente experimentada de um evento fundamental e involuntário (SVERKE et al., 2002). 2. Qualidade de Vida no Trabalho A Qualidade de Vida no Trabalho representa um grande desafio da gestão empresarial, sendo necessária uma concepção do conceito do bem-estar a partir de uma visão biopsicossocial do indivíduo. Este enfoque enfatiza as necessidades biológicas, psicológicas e sociais, apresentando-as de forma integrada e interdependente. (LIMONGI-FRANÇA; 2001: ). A preocupação com a QVT é antiga, mesmo com outras denominações. O interesse pelo tema provocou a criação de métodos e teorias que procuravam, principalmente, reduzir o esforço físico do trabalhador nas atividades. Somente nos séculos XVIII e XIX as relações entre condições de trabalho, produtividade e moral dos indivíduos passaram a ser estudadas de forma científica (GOULART e SAMPAIO; 1999: 20). No século XX, década de 50, apareceram as primeiras pesquisas com a expressão Qualidade de Vida no Trabalho, na Inglaterra. Eric Trist e um grupo de colaboradores do Tavistock Institute of Human Relations foram os pioneiros (RODRIGUES, M., 1999; GOULART e SAMPAIO, 1999). Atualmente, há uma difusão do tema, buscando uma forma de elevar os níveis de satisfação no trabalho e atender as necessidades psicossociais dos trabalhadores.\n4 4 Apesar de inúmeros estudos, o conceito não é uma unanimidade. Mesmo sem consenso sobre a expressão, há semelhanças entre as abordagens. As definições de alguns autores relacionam a QVT à motivação e à satisfação quando é apresentada como situações em que os indivíduos possam satisfazer suas necessidades pessoais. Um deles é WALTON (1975), para quem a QVT é o resultado da combinação de várias dimensões no trabalho capazes de produzir motivação, ao resultar em condutas dos indivíduos pertencentes à organização, e satisfação em diferentes níveis (WALTON, 1975: 92). O autor afirma que a QVT é uma forma de resgatar valores humanísticos e ambientais, que vêm sendo negligenciados em favor do avanço tecnológico, da produtividade e do crescimento econômico (WALTON; 1973: 11 apud RODRIGUES, M.; 1999: 81). O modelo de Walton foi escolhido como referencial teórico para elaboração da pesquisa pela amplitude de suas oito categorias, numa visão integrada das necessidades biopsicossociais. A grande maioria dos trabalhos acadêmicos sobre QVT no Brasil se baseia no modelo do autor, validando sua utilização (DETONI, 2001; ROCHA, 1998; LIMA, 1995). Abaixo, os critérios e os indicadores da QVT de acordo com Walton (1975): 1. Compensação Justa e Adequada: salário. 2. Condições de Trabalho: Jornada de trabalho; Ambiente físico seguro; Salubridade; Limites de Idade. 3. Uso e Desenvolvimento de Capacidades: Autonomia e Planejamento; Capacidades Múltiplas; Retroinformação. 4. Oportunidade de Crescimento e Segurança: Oportunidades de Promoção; Desenvolvimento Pessoal; Segurança. 5. Integração Social na Organização: Ausência de preconceitos; Apoio Social; Valores Comunitários. 6. Constitucionalismo: Direitos Garantidos; Privacidade pessoal; Liberdade de expressão. 7. Trabalho e Espaço Total da Vida: Vida Pessoal Preservada; Horários Previsíveis. 8. Relevância Social da Vida no Trabalho: Imagem da empresa; Responsabilidade Social da Empresa.\n5 5 A combinação destas dimensões é capaz de produzir motivação, ao converter-se em ações dos indivíduos pertencentes à organização na busca pela satisfação de suas necessidades. (GOULART e SAMPAIO; 1999: 26). O significado da motivação no campo organizacional abrange os motivos que causam comportamentos, sendo o indivíduo motivado aquele que possui alto grau de disposição para realizar uma atividade (MAXIMIANO, 2000: 297). O indivíduo é motivado por carências ou necessidades internas que dirigem um comportamento, fazendo a pessoa agir. É impossível pôr necessidades dentro de um indivíduo. O elemento motivador é uma necessidade em busca de satisfação, sendo um equívoco afirmar que se motiva alguém (BERGAMINI; 1997: 86). A satisfação no trabalho é uma conseqüência das ações dos indivíduos. É o resultado de um somatório de elementos relacionados tanto às atividades do trabalho em si quanto à convivência com as condições de trabalho, relacionamento com colegas, seguimento de regras e políticas internas (ROBBINS; 1999: 98). Em uma extensa revisão do material realizada por Robbins (1999) sobre os fatores que conduzem à satisfação no trabalho foram identificados indicadores semelhantes aos da QVT. Desta forma, a implantação de melhorias em itens da QVT é positiva tanto para a motivação dos indivíduos quanto para a satisfação. Os construtos estão inter-relacionados, com a QVT abrangendo a motivação e a satisfação dos indivíduos (MAXIMIANO, 2000). 3. Insegurança, Comunicação e QVT O trabalho contemporâneo é caracterizado por uma exagerada competição e individualismo, em decorrência da necessidade de sobrevivência em um ambiente de escassez de emprego. Neste ambiente, o outro pode ser visto como um inimigo, não uma pessoa que auxilia a atingir os objetivos em conjunto, mas um concorrente a ser eliminado. A competição pode ter efeitos positivos e negativos. Entre os negativos, pesquisas apontam uma diminuição da produtividade e falta de motivação para os que não vêem chances de vencer. Além disto, os relacionamentos se tornam mais pobres, devido ao esforço para ganhar a qualquer custo (MEAD, DEUTSCH, MONTAGU apud STANNE, JOHNSON e JOHNSON., 1999).\n6 6 Entre os resultados positivos, a competição melhora o desempenho em tarefas fáceis (JACKSON e WILLIAMS, 1985 apud STANNE et al., 1999), promovendo maior produtividade em tarefas independentes (JOHNSON & JOHNSON, 1989 apud STANNE et al., 1999), ou seja, aquelas que podem ser completas sem a ajuda ou o envolvimento de outra pessoa. Contudo, em tarefas difíceis, onde os resultados dependem de relação entre os indivíduos, ou seja, as tarefas são interdependentes, a cooperação é necessária. Em uma organização, a interdependência é vital para o desenvolvimento das atividades (STANNE et al., 1999). Os indivíduos não são auto-suficientes, não sobrevivem sozinhos, são interdependentes, precisando conviver para garantia de sobrevivência. E as relações humanas se desenvolvem através da comunicação. Ela constitui um importante meio para o alcance dos resultados organizacionais, exercendo a função de integrar os colaboradores. A comunicação interna se desenvolve paralelamente à comunicação administrativa. Segundo Kunsch (1997, p.128), é uma ferramenta estratégica para compatibilizar os interesses dos colaboradores e da empresa mediante o estímulo ao diálogo, à troca de informações e experiências e à participação de todos os níveis. Questões de clima organizacional mal trabalhado e mal administrado são resolvidas com interação. Portanto, a comunicação é uma estratégia para impulsionar e assessorar a gestão no alcance de melhores resultados (TORQUATO, 2002). Para o alcance dos objetivos, o ideal é um clima de cooperação, com ajuda, encorajamento e apoio ao outro. A interação depende de relações de confiança, com redução das incertezas para que os resultados sejam buscados em benefício do grupo. As mudanças radicais nas condições de trabalho podem influenciar as atitudes dos empregados, especialmente com relação à confiança na empresa (BORG & ELIZUR, 1992; PEARCE et al., 1994, apud SVERKE, 2002). Uma garantia fundamental para o êxito de mudanças organizacionais está em uma explicitação das regras (ZARIFIAN, 2001). A confiança é um resultado da transparência. As demissões sem critérios, o sentimento de descartabilidade, quebram a lealdade e a fidelidade com relação à empresa, não existindo o sentimento de pertencer à organização. (ZARIFIAN; 2001: 81). A ausência de laços é uma ameaça ao funcionamento de qualquer empresa, pois destrói a confiança e o compromisso mútuos (SENNETT; 2002: 169).\n7 7 Nestas circunstâncias, indivíduos podem ser capazes de atitudes prejudiciais à empresa e, inclusive, aos colegas, como sabotagens e sonegação de informações, na tentativa de serem percebidos como indispensáveis no processo de trabalho e sobreviverem à descartabilidade do mercado (HARDY e CLEGG, 2001). Uma gestão da QVT exige uma capacidade da empresa em administrar as ações que envolvem a implantação de melhorias e inovações gerenciais e tecnológicas no ambiente de trabalho (LIMONGI-FRANÇA; 2001: ). Ao questionar sobre os objetivos do homem em sua existência na Terra, é difícil conceber tamanha evolução sem a efetiva relação com o bem-estar. É necessária uma importância crescente não só à qualidade do produto, mas à QVT, o que exige práticas organizacionais que valorizem o fator humano. 4. Pesquisa de Campo O campo selecionado é uma entidade sem fins lucrativos, voltada para o bem-estar social. Fundada em 1946, atua nos vinte e seis estados da União e no Distrito Federal, em capitais e em cidades de pequeno e médio porte. Em muitas delas, é a única alternativa da população para serviços de educação, saúde, cultura, lazer e assistência. No Estado do Rio de Janeiro, são vinte Unidades mais a Sede Regional. Esta pesquisa foi desenvolvida em quatro Unidades e na Sede, todas localizadas na cidade do Rio de Janeiro, no período de agosto a dezembro de A população abrangeu 548 funcionários. A amostra foi de 105 funcionários, sendo sete gerentes, cinco coordenadores, 33 técnicos, 48 assistentes e 12 auxiliares. Além de consulta a documentos, como folhetos e manuais internos com esclarecimentos referentes à história da empresa, organogramas e perfil dos funcionários, houve realização de entrevistas individuais semi-estruturadas, aplicadas aos níveis hierárquicos mais elevados, e grupos focais que priorizaram a participação de auxiliares, assistentes e técnicos. Portanto, o método foi tanto de natureza qualitativa quanto de natureza quantitativa. Uma combinação de técnicas foi empregada. O grupo focal é uma técnica qualitativa. Os grupos são formados por indivíduos que têm características em comum e são incentivados a conversarem entre si, revelando experiências e interagindo sobre suas idéias, sentimentos, percepções e dificuldades. O objetivo não é obter uma representação quantitativa de diferentes opiniões e setores, mas sim o relato de cada um sobre o tema investigado (DIAS, 2003), gerando uma discussão na qual\n8 8 há consensos. Foram 5 grupos focais, totalizando 29 trabalhadores voluntários, cinco auxiliares, treze assistentes e dez técnicos. As entrevistas individuais semi-estruturadas foram realizadas com dois Coordenadores e quatro Gerentes, totalizando seis participantes. Tanto nas entrevistas quanto nos grupos focais, os conteúdos foram gravados e transcritos a fim de compreender toda a subjetividade contida na interpretação e percepção dos sujeitos. O roteiro das perguntas dos grupos focais realizados seguiu as mesmas diretrizes das entrevistas individuais. Posteriormente, foi realizada uma análise de conteúdo, ou seja: um conjunto de técnicas de análise de comunicação visando a obter, por procedimentos sistemáticos e objetivos de descrição do conteúdo das mensagens, indicadores (quantitativos ou não) que permitam a inferência de conhecimentos relativos às condições de produção/ recepção (variáveis inferidas) destas mensagens (BARDIN, 1997: 42). Para a QVT, foi empregada uma Escala decorrente do modelo proposto por Richard Walton (1975). Nesta pesquisa, foram enfatizadas categorias elaboradas pelo autor com vinte e dois indicadores. Um deles, sobre a estabilidade no emprego, possibilitou cruzamentos com a parte qualitativa sobre a insegurança no trabalho. Outro indicador, a informação, ofereceu dados sobre a comunicação interna, especificamente sobre feedback. A aplicação da escala consistiu na solicitação de notas de zero a dez para cada um dos vinte e dois itens selecionados. Em seguida, obteve-se a média aritmética das notas atribuídas pelos funcionários. Os dados foram submetidos a tratamento estatístico mediante utilização do programa Statistical Package Social Science (SPSS), em sua versão 12.0 para Windows. Para a empresa participante da pesquisa, os resultados serviram de apoio para o planejamento e desenvolvimento de ações em conjunto com as atividades já implantadas de QVT. 5. Apresentação e Discussão dos Resultados Através de um comparativo entre os dados obtidos para cada indicador da Escala de Walton, foi possível inferir sobre a QVT. Analisando-se os números, os dados indicam os itens que os participantes mais percebem como necessitando de melhorias. Na Tabela 1, os que indicaram média inferior à QVT Geral são apresentados em ordem decrescente. Tabela 1. Comparativo entre os Indicadores e a QVT Geral Indicadores Média Mediana Moda Máximo Mínimo Desvio Padrão QVT Geral 7,8 8 7,5 9,9 3,9 1,14\n9 9 1 Liberdade de Expressão 7, ,28 2 Imparcialidade 7, ,06 3 Estima 7, ,20 4 Desenvolvimento 6, ,21 5 Salário 6, ,78 6 Informações 6, ,14 7 Segurança 6, ,33 8 Carreira 5, ,76 Para este artigo, foram destacados os dados quantitativos e qualitativos referentes aos sentimentos de segurança no trabalho, com relação à manutenção do emprego, e à informação, ou seja, o feedback quanto ao desempenho. No indicador Segurança, a média dos gerentes e coordenadores ficou em 7,6, enquanto os técnicos, assistentes e auxiliares apresentaram valor igual a 6,2. Entre os gestores, não houve um participante que atribuísse nota zero. Os números indicam uma maior insegurança no grupo técnico-operacional. Analisando o conteúdo das declarações dos grupos focais, percebe-se que os trabalhadores vivem em insegurança interna devido às ameaças do ambiente externo, pois a cada dia mais informações negativas chegam sobre o desemprego no país e no mundo, e do próprio ambiente interno, onde mudanças profundas ocorreram. Os comentários indicam que vivem em insegurança permanente e sentem a sua descartabilidade. A forma como as pessoas foram e são desligadas foi ressaltada nas falas de alguns participantes. Há queixas quanto à demissão no final da jornada de trabalho. Os indivíduos que possuem um salário superior à média da empresa e uma idade mais avançada ficam preocupados, pois jovens recém formados querem ingressar no mercado de trabalho por qualquer remuneração. Eles verbalizaram o sentimento de serem facilmente substituídos, de serem como um objeto ou uma mercadoria. A ameaça é percebida fortemente, fazendo com que alguns funcionários continuem indo ou ligando para a empresa mesmo quando estão de férias. Há dúvidas quanto à permanência na empresa no mês seguinte ou, ainda, se ao retornar para casa após o dia de trabalho estarão com o emprego. Em conseqüência das mudanças ocorridas, as pessoas perderam a confiança na empresa. (...) qualquer pessoa tem que ficar assim meio desconfiada.\n10 10 Com a quebra de confiança, os indivíduos não possuem visão de longo prazo na empresa, base para a lealdade e o comprometimento. Foram comuns declarações demonstrando que não se vêem trabalhando na entidade no futuro. Os que sobreviveram às mudanças comentam que entraram imaginando se aposentar lá e atualmente não pensam mais assim, o que caracteriza uma falta de perspectivas quanto ao futuro na organização. Mesmo com uma mudança na política da organização, com demissões somente em casos extremos, não conseguem se sentir seguros, apenas tranqüilos no momento. Depois dos acontecimentos do passado, não confiam na tranqüilidade atual. Para os indivíduos, as mudanças podem ocorrer novamente, bastando substituir a Diretoria. Como o trabalho é um local de construção de amizades e relacionamentos, muitos amigos foram demitidos. Os que ficaram se sentem como sobreviventes de uma tragédia, tendo passado por momentos muito difíceis com a necessidade de auto-superação diária: (...) a gente teve que a cada dia matar um leão, dois, três, quatro, cinco leões (...). O clima interno da empresa não é de competição, as unidades não concorrem entre si muito menos existe uma concorrente no mercado. Entretanto, houve comentários quanto a situações de pessoas que apresentam medo de transmitir seus conhecimentos sobre o trabalho e também com relação ao sentimento de ameaça conseqüente da chegada de um novo colega na equipe. Além disto, as declarações sugerem uma preocupação em não se destacar no trabalho para não incomodar o nível hierárquico imediatamente superior e ser alvo de uma sabotagem no futuro. Ou, ainda, de uma substituição por alguém conhecido do chefe que não signifique uma ameaça a ele. Rezar para que não tenha nenhum conhecido que queira a sua vaga. Desta forma, a insegurança no ambiente de trabalho, além de prejudicar o relacionamento entre empresa e funcionários, também influencia negativamente o relacionamento com os colegas e o desempenho organizacional. Entretanto, como uma contradição no meio de tantas declarações quanto ao ambiente inseguro vivido pelos participantes da pesquisa, aparecem relatos de tranqüilidade, apesar de toda insegurança comprovada nos dados quantitativos e qualitativos. Isto não significa que estão seguros, apenas que, devido à política de RH atual da Diretoria, alguns sentem maior confiança e tranqüilidade. (...) Sinto uma tranqüilidade. Ela é devido à certeza de realizar um bom trabalho: (...), se forem avaliar em cima da tua competência, aí eu acredito na minha competência, eu faço meu trabalho bem e dou o\n11 11 retorno adequado à empresa. Mesmo assim, alguns colocam que, em um momento de cortes de pessoal, o critério pode não ser o desempenho, o que os torna impotentes diante da situação: Agora se os critérios não forem estes, você não está seguro. Com relação aos participantes das entrevistas individuais, as declarações sugerem que consideram a insegurança na entidade uma realidade após as mudanças ocorridas. Contudo, sentem uma insegurança menor do que a dos participantes dos grupos focais, o que confirma os dados quantitativos. Os comentários indicam certeza de realização de um bom trabalho e maior confiança na entidade. Há um menor sentimento de descartabilidade. Percebem a insegurança, mas parecem estar mais preparados e menos preocupados, com uma maior tranqüilidade. Os dados quantitativos de ambos os grupos indicaram uma situação desfavorável quanto ao item informações em relação ao desempenho. Uma análise dos relatos verbais dos grupos e indivíduos possibilita a formulação de hipóteses que justifiquem os dados. Declarações nos grupos focais sugerem uma relação da QVT com o item. Os elogios causam bem-estar e fazem com que o funcionário se sinta mais valorizado. Já as críticas ou a ausência de feedback são colocados como causadores de mal-estar e tristeza: Durante muito tempo eu trabalhava com uma angústia, porque eu nunca ouvi meu chefe falar pra mim Parabéns!. Nunca. As falas apontam que os indivíduos sentem falta de elogios pelo bom trabalho, pois geralmente só recebem informações referentes ao desempenho quando falham. Desta forma, a percepção de estar realizando um bom trabalho é medida pela ausência de reclamações. Há críticas dos superiores com relação aos erros cometidos e ausência de um retorno positivo: E tem umas horas aqui, que a instituição entra só na crítica, na crítica, na crítica. Os participantes dos grupos focais relacionaram o feedback positivo à valorização do trabalho do funcionário pela organização. Contudo, não costumam receber elogios quando executam trabalhos sem erros, o que aumenta o sentimento de não ser valorizado pela empresa. Os poucos elogios são lembrados e guardados como algo valioso, sendo considerados como uma premiação, uma forma de reconhecimento, tão valioso quanto o próprio salário do funcionário. Da mesma forma que nos grupos focais, os participantes das entrevistas colocaram que não recebem elogios, o que influencia na sua percepção de ter seu trabalho reconhecido pela\n12 12 empresa: Eu acho que a entidade não me valoriza, nunca recebi um elogio. Nem pelo menos um legal o que você fez. Os participantes consideram que os elogios desenvolvem o potencial do funcionário, ensinando a ele a melhor direção a ser seguida. Entretanto, são inexistentes, o que dificulta a trajetória do indivíduo que não sabe se está realizando o trabalho da forma como a organização deseja. Não compreendem o porquê da inexistência de algo que influenciaria positivamente o desempenho das atividades sem representar custos financeiros para a empresa. Além da ausência de elogios, outra situação apontada que pode explicar os baixos valores quantitativos apresentados no item é a ausência de informações quanto a critérios utilizados para desligamentos: As regras precisam ser mais claras!. Assim, os relatos apontam para uma maior insegurança devido à ausência de informações quanto a regras e critérios utilizados pela organização. Não há transparência no relacionamento entre a organização e as pessoas, o que diminui a confiança. Também nas entrevistas individuais, os elogios são vistos como uma demonstração de valorização que motiva. Os participantes consideram que os elogios geram benefícios para a empresa e deveriam ser mais utilizados. Da mesma forma que os grupos focais, os participantes colocaram que não recebem elogios. Há uma tendência dos indivíduos receberem uma retroinformação negativa sobre seu trabalho, apenas quando erram. Por este motivo, não possuem certeza sobre o desempenho, acreditam estar alcançando os resultados esperados pela organização devido à ausência de reclamações. 6. Conclusões Os indicadores de insegurança encontrados no contexto organizacional estudado podem ser resumidos em: mudanças ocorridas e em andamento no ambiente interno e externo, sentimentos de descartabilidade, falta de confiança na organização, necessidade de autosuperação diária, falta de perspectivas de futuro, falta de envolvimento com a organização, medo de transmitir conhecimentos referentes às tarefas realizadas, a ameaça da chegada de um novo colega e a necessidade de evitar ameaçar o cargo de um superior hierárquico.\n13 13 Contudo, pode-se observar pelos relatos, tanto nos grupos focais quanto nas entrevistas individuais, principalmente nestas últimas, sinais de tranqüilidade diante da política atual de RH, com demissões somente em casos extremos. Esta tranqüilidade denota que, a não ser por motivos imprevistos, não haverá uma grande dispensa de pessoal. Isto não significa que os participantes se sintam seguros e que as demissões sejam inexistentes, mas que as políticas de recursos humanos adotadas sugerem uma maior estabilidade. A insegurança percebida pelos indivíduos parece ser muito mais uma herança do que foi vivido no passado do que a realidade atual da empresa. Com relação ao item informação, os dados quantitativos e qualitativos indicam problemas na dinâmica organizacional, referente ao feedback recebido pelo funcionário sobre os resultados por ele obtidos no trabalho. Os participantes sentem falta de elogios, o que é considerado como uma forma de melhorar o trabalho, já que através deles é possível uma orientação do caminho esperado pela empresa no desenvolvimento das atividades. Eles apontaram a ausência de elogios e a prática da crítica. As declarações indicam que há desconhecimento quanto a estarem realizando um bom trabalho o que é medido a partir da ausência de reclamações. Além disso, a falta de transparência nas informações aumenta a insegurança. Desta forma, há necessidade de uma maior atenção ao item dentro do campo pesquisado. A comunicação acelera a transmissão de informações e fortalece a cultura de transparência. Equivale à existência do inter-relacionamento entre as partes, sem o que não haveria empresa efetiva, ou seja, pessoas integradas trabalhando por um objetivo comum. Portanto, recomenda-se que outros estudos procurem as evidências de relação entre a comunicação internal e a QVT. Referências Bibliográficas BARDIN, Laurence. Análise de Conteúdo. Lisboa: Edições 70, BERGAMINI, Cecília. Motivação: mitos, crenças e mal-entendidos. In: BERGAMINI, Cecília. Psicodinâmica da vida organizacional. São Paulo: Atlas, BUENO, Wilson da Costa. Comunicação Empresarial: Teoria e Pesquisa. 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Psychological Bulletin, v. 125, n. 1, p , Jan SVERKE, Magnus; HELLGREN, Johnny.; NASWALL, Katharina. No security: a meta-analys and review of job insecurity and its consequences. Journal of Occupational Health Psychology, v. 7, n.3, p , jul TORQUATO, Francisco. Comunicação Empresarial/Comunicação Institucional: conceitos, estratégias, sistemas, estrutura, planejamento e técnicas. São Paulo: Summus, TORQUATO, Francisco. Tratado de Comunicação Organizacional e Política. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, WALTON, Richard. Criteria for Quality of Working Life. In: Davis, L. The Quality of Working Life. New York: Free Press, ZARIFIAN, Philippe. Objetivo Competência: por uma nova lógica. São Paulo: Atlas, 2001.


Salvando a Ucuuba e a floresta – Raízes & Folhas\nA descoberta do uso cosmético da semente de ucuuba (Virola surinamensis) está ajudando a preservar 65 mil hectares de Floresta Amazônica. A espécie era antes derrubada para exploração madeireira e estava na lista das árvores ameaçadas de extinção.\nA arvore é nativa da várzea de toda a região amazônica estendendo sua ocorrência até o Maranhão e Pernambuco. Seu nome significa na língua indígena ucu (graxa) e yba (árvore), ela prefere regiões alagadas, atingindo uma altura de 25 a 35 m.\nUma árvore adulta pode produzir entre 30 – 50 Kg de sementes por ano. As sementes são ricas em gorduras (60 – 70%) e o rendimento pode chegar até 50% por quilo de semente seca. Numa plantação com 150 árvores por hectare poderão ser colhidos até 7 mil quilos de sementes, o que renderia 3500 kg de matéria prima. O crescimento da ucuuba no campo pode alcançar até 3 m em dois anos. A madeira dessa árvore é de excelente qualidade para compensados e laminados, o que está ameaçando intensamente o recurso florestal remanescente.\nPensando em todos esses benefícios a empresa Natura lançou seus produtos da linha de hidratação corporal Ekos Ucuuba e vem contribuindo para a conservação de uma área de 65 mil hectares (o equivalente ao mesmo número de campos de futebol) na Floresta Amazônica ao reverter uma lógica de desmate predatório da espécie. Antes derrubada para exploração madeireira e ameaçada de extinção, a árvore da ucuuba agora é beneficiada por um ciclo virtuoso de preservação e manejo sustentável da espécie.\nA semente dessa árvore, presente em áreas alagadas da Amazônia, é fonte de uma manteiga leve e com alto poder hidratante, utilizada nos produtos da linha Ekos Ucuuba. Testes in vitro comprovaram que o seu uso estimula a produção de elastina e colágeno da pele e promovem uma hidratação surpreendente.\nAlém de estudar as propriedades e comprovar seus benefícios, a empresa tinha o desafio de estruturar a cadeia de fornecimento. Portanto, antes mesmo do lançamento da linha, criaram um projeto de conservação da espécie, há três anos. O uso cosmético da semente de ucuuba prova que a árvore vale mais em pé do que derrubada e isso traz benefícios para todos.\nO programa foi iniciado com a mobilização dos agricultores e técnicos locais, por meio de cursos promovidos nas comunidades para disseminar boas práticas de manejo e conservação da ucuuba, e começaram a monitorar as plantas jovens nas áreas de coleta. Além de garantir a preservação das árvores que já existem, o projeto também viabilizou a produção de 5 mil mudas que foram distribuídas para plantio nas comunidades.\nA coleta da ucuuba é feita por cooperativas e comunidades tradicionais parceiras, gerando desenvolvimento e renda para quase 1,2 mil famílias e impactando positivamente a vida de 4,7 mil pessoas na Amazônia. A cada ano, a renda obtida pelos agricultores com uma árvore preservada é três vezes maior do que a obtida pela exploração madeireira. Enquanto a árvore é derrubada apenas uma vez, os frutos são colhidos por no mínimo dez anos. A coleta consciente das sementes possibilita o manejo sustentável da espécie e a perpetuação da floresta em pé, gerando renda a partir de um produto florestal não madeireiro e resignificando o valor do ativo e seu lugar na cadeia produtiva.


Palmaplan desenvolve projeto com dendê em Roraima - Ubrabio\nComunicação Ubrabio, 11 anos atrás 2 min 961\nUm dos maiores players do mercado brasileiro de biodiesel, a Oleoplan – dona da maior usina de biodiesel do país com capacidade para 378 milhões de litros por ano –, aos poucos está fincando sua bandeira no nascente segmento de palma de óleo.\nPara cuidar dos investimentos na área, a empresa constituiu uma subsidiária chamada Palmaplan que acaba de plantar os primeiros 50 hectares de palma nas terras pertencentes a agricultores familiares do município de Rorainópolis (RR).\nEm abril o diretor-presidente da Oleoplan, Irineu Boff, informou que a Palmaplan já havia plantado os primeiros 500 hectares de um total de cinco mil hectares de plantações próprias de palma que a empresa está formando no sul de Roraima. O novo passo dá inicio à estruturação de uma estratégia de crescimento do projeto com outros cinco mil hectares de dendezeiros plantados em terras de parceiros da agricultura familiar. Para tanto, a empresa está firmando contratos de 25 anos de duração que garante aos lavradores que apostarem no plantio da palma um destino certo e preços de mercado para sua produção.\nOs produtores que toparem o acordo também terão acesso a mudas e assistência técnica fornecidas pela empresa. A perspectiva é que a renda mensal dos agricultores chegue a R$ 2.500 dentro de cinco anos – tempo que o dendezeiro leva para alcançar produção máxima.\nPara contornar a falta de mudas no mercado e garantir que a área plantada cresça dentro do cronograma, o empresário informa que a Palmaplan já possui viveiros próprios com capacidade para assegurar o plantio de até dois mil hectares. As sementes vieram da Embrapa e de fornecedores da Costa Rica.\nSegundo Boff, a Palmaplan está investindo R$ 100 milhões nesse projeto que, além das áreas de cultivo, também inclui uma unidade de extração de óleo capaz de processar até 60 mil toneladas e uma usina de biodiesel com capacidade para 100 milhões de litros. A ideia é esse projeto potencialize mais R$ 50 milhões em investimentos na agricultura familiar local.\nClipping 1ª edição: Brasil deve exportar este mês 225,5 milhões de toneladas de soja e 1,18 milhões de toneladas de farelo\nTrabalhos sobre biotecnologia industrial foram apresentados na Embrapa Agroenergia


A desalinhada: A Ira\nPublicada por A desalinhada à(s) 10/26/2011 04:15:00 da tarde\nQue beleza de texto! A ira foi, de facto, servida fria!\nO texto é uma narrativa cujo tema central é a violência sobre a Muhler, e é de uma fantástica actualidade. Não há dia nenhum que a imprensa não relate destes casos, quase sempre com a morte a coroá-los. Mas o seu texto, MC, ganha uma imensa dramatyicidade - a protagonista é analisada até ao mais fundo do ser ser. E se o desenlace deste conto não é inteiramente previsível (a faca é um objecto enunciado logo nos primeiros momentos, a verdade é que mostra como é possível que a violência reiterada pode gerar uma mais dámática violência.\né de notar o tom crítico que atravessa a actuação da Polícia, a mesma de quem se espera, porque lhe cabe, a protecção e a segurança dos cidadãos. Fica, todavia, claro que essa instituição de segurança é tecida do mesmo machismo do ser violente que acabou às mãos da vítima, até então vilipendiada de diversas formas. Quem a poderá julgar?\nAbraço de muita amizade do, Zé


Melhores Softwares de Edição de Vídeos 8K em 2020\nA Red, Panavision Sony, ou Sharp são alguns dos líderes no mercado das câmeras 8K, mas as gravações capturadas por estas câmeras não são compatíveis com todos os aplicativos de edição de vídeos para Macs e PCs. Atualmente, existem apenas alguns editores de vídeos 8K úteis que você pode usar para processar de forma profissional as imagens capturadas na resolução 8K.\nAinda assim, os arquivos de vídeo em 8K podem ser editados com alguns softwares poderosos de edição de vídeos. Neste artigo, vamos apresentar-lhe alguns dos melhores softwares de edição de vídeos 8K no mercado e ajudar você a escolher o aplicativo mais adequado a todas as suas necessidades de edição de vídeos.\n3 Melhores Softwares de Ediçãode Vídeos 8K\nEditar as imagens gravadas em resolução 8K num nível profissional requer muito mais do que um aplicativo de edição versátil: a capacidade de processamento de um computador, ter espaço de armazenamento suficiente, e um monitor capaz de reproduzir vídeos 8K nitidamente, compõem um conjunto de fatores que podem simplificar e facilitar o processo de edição de vídeos. Assim sendo, vamos conhecer alguns dos melhores aplicativos de edição de vídeos 8K que os profissionais do cinema e da televisão podem usar para processar imagens capturadas na resolução 8K.\nPreço: $20,99 por mês como aplicativo único\nImportar e editar gravações 8K com o Adobe Premiere Pro CC 2019 não é muito diferente de editar vídeos capturados em resoluções inferiores. Contudo, este software de edição de vídeos para computadores Mac e PC não lhe permite escolher a resolução 8K na janela de Exportação. Por isso, você deve ajustar a resolução do projeto na janela de Definições da Sequência antes de começar verdadeiramente a manipular as imagens.\nSe você alterar o modo de Edição para Personalizado e definir a resolução de uma sequência para 7680 x 4320, o Adobe Premiere Pro irá permitir-lhe exportar o seu vídeo na resolução 4K.\nLembre-se que você deve também alterar o codec para na janela das Definições de Exportação para obter a máxima qualidade de vídeo. Opcionalmente, você pode experimentar diferentes definições de exportação, dependendo do tipo de projeto em que estiver trabalhando e da qualidade do arquivo de saída que pretende criar.\nAlém do fato de que o processo de criar vídeos 8K com o Adobe Premiere Pro é algo técnico, este software de edição de vídeos 8K é uma das melhores opções que irá encontrar no mercado. Além disso, as ferramentas de edição de vídeos que tem à disposição, caso opte por editar os seus vídeos 8K com este aplicativo de edição de vídeos, vão permitir-lhe produzir vídeos altamente profissionais.\nA última atualização do Final Cut Pro X que foi lançada cerca de um mês depois apresentou algumas alterações importantes nas versões diferentes para macOS. A capacidade melhorada do editor de vídeos 8K para processar arquivos ProRes permite aos usuários reproduzir até 16 fontes de transmissão de arquivos 4K ProRes em simulâneo, enquanto que o motor metálico acelera o processo de renderização e os efeitos em tempo real.\nAlém disso, você pode reproduzir até três vídeos raw em 8K ProRes capturados com a RED e outras câmeras profissionais. Ests melhoramentos permitem-lhe importar, processar e exportar vídeos 8K mais rapidamente do que nunca, sendo a razão principal pela qual o Final Cut Pro X é atualmente um dos melhores, senão o melhor software de edição de vídeos 8K para computadores Mac.\nVocê deve ter em conta de que precisará de pelo menos 8GB, ou preferencialmente mais espaço de armazenamento e muita RAM para editar gravações 8K regularmente com o Final Cut Pro X. Utilizar proxies pode acelerar o processo de edição de arquivos de vídeo 8K, mas ainda assim você precisa de um disco rígido com enorme capacidade para guardar todos os seus materiais em alta resolução.\nVocê está procurando por um software de edição de vídeos para editar vídeos em 4K? Confira as nossas sugestões dos melhores softwares de edição de vídeos em 4K.\nApesar da maioria dos aplicativos não-lineares de edição de vídeos permitir editar vídeos 8K, apenas alguns deles são suficientemente poderosos para oferecerem um elevado nível de liberdade criativa para trabalhar nos seus projetos de vídeos 8K. É por isso que deve certificar-se que o software de edição de vídeos 8K que escolher tem todas as ferramentas necessárias para processar imagens em 8K suavemente.\nVocê não se irá arrepender se optar por editr os seus vídeos com um destes editores de vídeos 8K que apresentamos neste artigo. Que software de edição de vídeos 8K você vai usar para editar os seus vídeos? Deixe-nos um comentário e partilhe as suas opiniões connosco.


Família diz que relação entre neto que desenterrou avó no AM era de 'amor e cumplicidade'\n“Nem dá para falar em superar luto, porque ele vive em uma realidade paralela. Para se ter uma ideia, ele queria doar os órgãos dele para a avó, que já está morta. Ele vive em outra realidade. Não tem comparação e compreensão com a nossa realidade. É algo muito fantasioso, um delírio", contou.


Sacolas Promocionais de Papel Hortolândia - Sacolas Promocionais de Plástico - SACOLA BAG IDEAL\n» Serviços » sacolas promocionais » sacolas promocionais de plástico » sacolas promocionais de papel Hortolândia\nE por isso aqui na Sacolas e Cia cada projeto é elaborado por especialistas na criação de sacolas promocionais de papel Hortolândia para diversas ocasiões\nSe você precisa de sacolas personalizadas promocionais de plástico para a sua loja de roupas, sacolas promocionais de papel Hortolândia para aniversários, sacolas promocionais de papel Hortolândia para supermercado, sacolas promocionais de papel Hortolândia personalizadas para feiras ou sacolas promocionais de papel Hortolândia personalizadas para eventos entre em contato conosco! Será um prazer elaborar seu projeto e criar a sacola promocional de plástico personalizada feita especialmente para a sua marca.\nSe está precisando de sacolas promocionais de papel Hortolândia, Conte com a Sacolas & Cia e tenha a solução que você busca da área de Sacolas personalizadas, são diversas opções de serviços oferecidas, como Sacola, Papel de Seda, Sacola Plástica, Sacola Personalizada Papel, Sacola Personalizada e Embalagem Personalizada. Com equipamentos modernos, e instalações em ótimo estado, a empresa é capaz de suprir a necessidade de seus clientes, conquistando sua confiança. Disponibilizamos também Sacola Personalizada para Loja e Sacola de Plástico. Por isso, aproveite a sua chance para entrar em contato e saber mais. Nosos atendentes eustão dispostos a sanar todas as suas dúvidas sobre os trabalhos oferecidos. Saiba mais!\nPara saber mais sobre Sacolas Promocionais de Papel Hortolândia\nO conteúdo do texto "Sacolas Promocionais de Papel Hortolândia" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Como desenvolver um olhar compassivo para pessoas que geraram muito sofrimento para outros seres? - CEBB\nEssa recomendação não é muito simples, porque o ponto principal para a gente poder ter uma liberdade frente a isso é a bolha onde nós estamos. Se a gente estiver na bolha do conflito é muito difícil dizer “bom, agora vou praticar Metabavana, que a pessoa seja feliz, que supere o sofrimento…”, é super difícil isso. Mas se a gente estiver numa mandala, essa postura é super natural, não tem esforço nenhum. Fica até sem graça! Porque não há um conflito de fato. A questão é saber como a gente sai da bolha específica e anda em direção a uma mandala, esse é que é o ponto, ou seja, como a nossa percepção de mundo muda?\nUma outra forma de explicar é assim: se a gente estiver no meio do jogo onde a ação decorreu, a gente tem dificuldade de se sentir livre para pensar de um outro modo. Mas se a gente sair daquilo é mais fácil. A gente pode explicar de um outro jeito ainda: se passar dez anos, vinte anos, cinquenta anos, não é garantido, mas é provável que aquilo se modifique. Mas não é o tempo que modificou, é o fato de que a pessoa mudou de bolha, ela está em um outro lugar. Naquele outro lugar, aquilo não tem mais importância.\nEntão, esse é o aspecto, ou seja, o conjunto de realidades que nos cercam e a que nós damos sentido dão um aspecto muito forte e aflitivo para certo tipo de experiência que a gente possa ter vivido. E negar essa experiência é muito difícil quando nós estamos dentro do ambiente correspondente.\nÉ mais fácil a gente mudar o ambiente, a paisagem, e depois mudar a experiência. Para mudar o ambiente no budismo tibetano existem os Quatro Pensamentos que Transformam a Mente. Esses Quatro Pensamentos eu acho muito transformadores! Eles são precedidos por um e são sucedidos por outro, então, na verdade, são seis pensamentos. A gente começa com Guru Yoga: a gente lembra da linhagem, lembra dos Budas todos. De modo geral, quando a gente lembra dos Budas, os problemas já desapareceram!\nA gente pensa: “os Budas, geração após geração, juntamente com os mestres, manifestaram os ensinamentos para benefício dos seres. Os seres estão super atrapalhados, completamente dependentes das impressões que brotam de olhos, ouvidos, nariz, língua e tato. Eles oscilam pelos seis reinos. Que maravilha seria se os Budas pudessem chegar a todos os seres”. Esse é um pensamento de Guru Yoga. E tem uma aspiração de que a gente consiga manifestar isso nessa vida.\nO primeiro dos quatro pensamentos é a Vida Humana Preciosa. Nós temos hoje uma vida humana dotada de liberdades e dotes, ou seja, a gente pode fazer práticas, a gente pode estar num bom lugar onde existem os ensinamentos, o Buda deu os ensinamentos, que se preservaram com o tempo, eles existem no lugar onde nós estamos e nós temos condições físicas, nós estamos com o corpo humano, os ensinamentos existem para os seres humanos, estão traduzidos na linguagem humana, então a gente pode aproveitar isso.\nAlém do mais, nós temos as liberdades, a gente não está sob o domínio de outros seres. Nós não estamos sob circunstâncias negativas que nos impeçam verdadeiramente de seguir o caminho. Então, a gente se alegra, verdadeiramente. A gente não está na situação, por exemplo, dos animais, que estão totalmente dominados pelos seres humanos, que pegam o corpo deles, cortam em pedaços e vendem os pedaços. Não estamos na condição dos outros seres que são perseguidos e não têm mais lugar para viver na natureza. A gente não está nessa condição, está na condição humana que é muito favorável. Então a gente se alegra também com isso. Aí a gente se dá conta de que é possível obter algum resultado nessa vida.\nO segundo pensamento é o fato de que a impermanência existe e as condições favoráveis podem, repentinamente, desaparecer. E, entre as condições desfavoráveis que podem surgir está justamente a posição inadequada da nossa mente que nos tira a ênfase no caminho. Além do mais, nós podemos morrer, nós podemos adoecer, podemos perder as habilidades, e podemos ficar sob o domínio de outros seres, tudo isso é transitório.\nEntão, vem o terceiro pensamento que transforma a mente: o carma. Nós temos estruturas cármicas. É uma questão de tempo: essas estruturas cármicas terminam gerando ações. Essas ações, quando motivadas por uma visão cármica, de modo geral, produzem sofrimentos para nós e para os outros.\nÉ essencialmente inevitável que, se a gente não andar mais ou menos rápido, a própria estrutura cármica que nós temos termina gerando sofrimento. Então, esse é o quarto pensamento.\nDepois vem o sexto pensamento: haja visto isso, eu tomo refúgio no Buda.\nOs quatro pensamentos são: vida humana preciosa, impermanência, carma e sofrimento. Tem mais um antes dos quatro, que é Guru Ioga e um depois, o sexto, que é o refúgio no Buda.\nNesse momento, pode ser que a gente consiga dizer para todos os seres em geral: “que todos os seres sejam felizes, superem o sofrimento, encontrem as causas verdadeiras da felicidade, superem as causas verdadeiras do sofrimento, pois eles estão ferrados!” As pessoas, se comportando bem ou mal, não estão nada bem, pois estão submetidas à duka, à insatisfatoriedade, estão passando por transmigrações sucessivas sem direção.\nEntão, a gente aspira que as pessoas possam superar duka. A gente volta e olha para esses seres que correram atrás de nós e disseram coisas inapropriadas, que nos julgaram por isso e por aquilo. A gente vai ficar com dó deles! Porque eles estão simplesmente manifestando a estrutura de carma deles.\nQuando a gente conseguir fazer metabavana para eles: que sejam felizes, superem o sofrimento, encontrem a felicidade e as causas da felicidade, pode ser que depois eles batam na porta e façam mais bullying! Aí a gente pensa: “Uau! Eles estão perdidos, totalmente perdidos.”\nA pior coisa que pode acontecer conosco quando nos defrontarmos com outra pessoa que vem com uma atitude negativa é nós nos tornarmos sensíveis a isso. Quando a gente se torna sensível, a gente tem uma tendência a copiar a mente do outro e fazer exatamente como o outro. Então, isso não só é um problema que o outro tem, como é um tipo de doença contagiosa. Se a gente não tiver muito cuidado, a gente se contagia também, a gente é arrastado. O pior efeito que pode acontecer a partir da ação do outro é nós sermos arrastados para o mesmo ambiente onde ele está vivendo. Eventualmente, depois ele sai e nos deixa lá.\nEntão, o melhor é transformar a visão sobre a realidade toda, em todas as direções, e depois olhar a questão particular.\nEnsinamentos oferecidos por Lama Padma Samten no dia 13/11/2018 no CEBB Caminho do Meio.\nTranscrição: Clarissa Gleich e Kimberly Costa\nRevisão e edição: Stela Santin


Nove meses após Rio-2016, Complexo de Deodoro está abandonado e sem uso do povo | De Letra | Tribuna PR - Paraná Online\nNove meses após Rio-2016, Complexo de Deodoro está abandonado e sem uso do povo\n14/05/17 06h24 - Atualizado: 14/05/17 06h24\nNove meses após o término da Olimpíada, o Complexo Esportivo de Deodoro, segunda maior área de disputa dos Jogos Olímpicos Rio-2016, está fechado e com suas instalações esportivas paradas. A promessa de transformar parte do local em um parque público não se confirmou, enquanto que a área administrada pelo Exército Brasileiro ainda carece de reformas que deveriam ter sido executadas logo após o evento mundial.\nA prefeitura do Rio de Janeiro, desde janeiro comandada por Marcelo Crivella (PRB), afirma que o Parque Radical está fechado por falta de previsão orçamentária para a exploração da área. As instalações ficam no limite entre as zonas norte e oeste, junto a três municípios populosos do Grande Rio que não contam com muitas opções para o lazer: Nilópolis, Nova Iguaçu e Mesquita. A região é uma das mais pobres da capital.\n“A atual gestão assumiu a Subsecretaria de Esportes e Lazer no dia 16 de janeiro e já encontrou o Parque Radical sem contrato e sem orçamento previsto. A gestão passada abriu o Parque Radical para o público em setembro e fechou em dezembro, quando terminou o contrato de gestão”, informou por nota a pasta ao jornal O Estado de S.Paulo.\nNão há previsão de quando a área será reaberta ao público, mas dificilmente isso acontecerá no curto prazo, apesar dos protestos da população, que reclama sobretudo por não poderem mais ter acesso ao lago artificial que funcionava com uma espécie de piscinão.\nA atual administração carioca pretende lançar apenas em junho um edital para conceder a exploração da área à iniciativa privada. A ação é semelhante ao que se tentou fazer com o Parque Olímpico da Barra – sem sucesso, por falta de interessados.\nA tendência é que a conta seja empurrada para o governo federal. Foi o que aconteceu com o Parque Olímpico.\n“Existe uma possibilidade de parceria com o Ministério do Esporte para redução dos custos de manutenção. Reduzimos o valor inicial de R$ 20 milhões para R$ 12 milhões e chegamos (agora) a um valor de R$ 7 milhões/ano”, informou a Secretaria Municipal de Educação, Esportes e Lazer.\nA construção e reforma – no caso de instalações que já existiam – do complexo consumiu R$ 820,9 milhões em recursos públicos. A região foi palco de disputa de 11 modalidades nos Jogos do Rio-2016 e deveria ter sediado outras quatro paraolímpicas. Isso não ocorreu, devido à necessidade de corte de custos para a realização dos Jogos Paralímpicos. No Parque Radical aconteceram competições de canoagem slalom, mountain bike e BMX.\nLEGADO – Pelo plano original, após a Paralimpíada o Parque Radical, área administrada pela prefeitura do Rio, seria aberto à população. “Serão oferecidos ao público após 2016 equipamentos típicos de esportes extremos, numa imensa área de lazer, que será a segunda maior da cidade”, dizia o texto da Empresa Olímpica Municipal, órgão da prefeitura que concentrou as obras olímpicas.\nA intenção era que até mesmo o rio artificial construído para as disputas de canoagem slalom estivesse à disposição dos moradores. Ao menos foi isso o que prometera o ex-prefeito Eduardo Paes (PMDB) ao inaugurar o circuito de canoagem, em 2015.\n“A razão de ser da Olimpíada não era construir um rio artificial para sei lá quantas pessoas que fazem canoagem slalom no Rio de Janeiro ou do Brasil terem uma pista com padrão olímpico. Acho até legal ter, mas não era o objetivo de trazer a Olimpíada. O objetivo era melhorar a condição de vida das pessoas”, discursou na ocasião.\nDe fato, o local esteve aberto ao público por alguns meses no ano passado – funcionou até março, quando foi fechado à população para ser utilizado na Olimpíada e reaberto por cerca de dois meses em setembro -, mas não funciona mais desde dezembro.\nA reportagem esteve no local na quinta-feira passada e encontrou os dois acessos fechados. Uma guarda municipal fazia a vigilância em uma guarita do lado de dentro da entrada principal. De longe, era possível ver um jipe do exército circulando. Em outro ponto, funcionários aparavam a grama. Mais nada.\nProcurada, a assessoria da administração de Eduardo Paes ressaltou que “o Parque Radical de Deodoro foi entregue à população como um legado oito meses antes da realização dos Jogos Olímpicos”.\nPor meio de nota, o deputado federal Pedro Paulo (PMDB), secretário da Casa Civil e de Governo na administração de Eduardo Paes, culpou o atual governo pelo fechamento do parque. “São sete meses desde que o Crivella ganhou a eleição – dois de transição e cinco de mandato. Estar fechado é uma decisão da atual administração”, disse.


Merge Gardens v1.7.8 Apk Mod [Dinheiro Infinto] | | APK MOD HACKER\nMerge Gardens v1.7.8 Apk Mod [Dinheiro Infinto]\nMerge Gardens apk mod dinheiro infinito você encontrará um porco-espinho fofo que será seu fiel assistente em cada estágio da restauração do jardim. Além disso, à medida que o jogo avança, você conhecerá novos personagens e a passagem de tarefas emocionantes que diversificam a já interessante jogabilidade.\nGráficos coloridos, personagens fofinhos, níveis interessantes com dificuldade crescente, bem como uma enorme área de jardim para restaurar – tudo isso espera por você em Merge Gardens android. Um jogo viciante e testada pelo tempo com mecânica clássica de combinar 3 espera por você neste colorido jogo de quebra-cabeça de arcade onde você deve combinar objetos idênticos no campo de jogo, eliminá-lo e fazer combos poderosos.\nPercorrendo nível após nível, você pode organizar um grande e único jardim, que está localizado no território de um antigo casarão. Você será capaz de devolver o jardim à sua aparência original ou mesmo torná-lo uma ordem de magnitude mais interessante e mais brilhante?\nÉ hora de cultivar seu próprio jardim, não um jardim comum, mas mágico, no qual vivem muitas criaturas. Mas seu jardim foi abandonado há muito tempo e agora está dominado pela escuridão, o que significa que você precisa de um pouco de magia e muita energia para usar essa magia. E você pode absorver essa energia resolvendo quebra-cabeças.\nViaje para o campo e retome a vida nos jardins. Este lugar incomum e mágico será coberto por névoa e nuvens, mas usando magia você pode dissipar a névoa. Para poder usar magia, você deve resolver quebra-cabeças como 3 em uma linha.\nMova várias frutas para estourá-las e coletar estrelas. Combine vários objetos para aumentar seu nível, e também cultive um verdadeiro jardim que lhe trará um monte de frutas e energia mágica.\nMOD INFO: Você pode fazer compras apesar do saldo; Recursos e moeda não são gastos.\n26 de abril de 2022 às 06:17\nNão entendi o que precisa fazer pra ter tudo infinito nesse jogo que nível que precisa completar?\nníveis do jogo, so passar de fase.\n14 de abril de 2022 às 22:58\nBoa noite adm, poderia trazer um mod de gemas infinitas ou compras gratuitas do Decor Life?\n15 de abril de 2022 às 07:42\nBom dia, Decor Life não temos mod, infelizmente.\n10 de dezembro de 2021 às 20:18\nOi…tem como rackear Magic shuch ,e um jogo bem legal de queimar castelos.\nNão consigo baixar o mod, não aparece o cronômetro pra de liberar o download 😔\n22 de setembro de 2021 às 13:03\ntem o video ensinando abaixar na mesma pagina.\nAew man ta com um bug..qdo usa madeira reinicia rs..consegue olha pra ver se tem jeito? Vlw\nATUALIZADO, para nova versão.\n9 de setembro de 2021 às 00:13\nVlw manuu ..top\n9 de setembro de 2021 às 23:26\nAe man soh pra fala msm…msm att continua fechandi qdo compra algo de madeira rs…vlww\nestranho esse erro, original ta com esse bug ?\n10 de setembro de 2021 às 07:18\nFala a vdd nao baixei o original rs..\nGostaria de saber se tem o APK ou hack de saint seya awakening


Sesa registra 3.607 novos casos e 68 mortes pela Covid-19 – Estado já aplicou 331.260 doses da vacina\nTerça, 09 de Março de 2021 08:23\n19/02/2021 14h54 Atualizada há 3 semanas\nA Secretaria de Estado da Saúde divulgou nesta sexta-feira (19) 3.607 novos casos confirmados e 68 mortes em decorrência da infecção causada pelo novo coronavírus.\nOs dados acumulados do monitoramento da Covid-19 mostram que o Paraná soma 603.796 casos confirmados e 10.975 mortos em decorrência da doença.\nVACINA – O Paraná já aplicou 331.260 doses, sendo 277.707 da primeira dose e 53.553 da segunda dose contra a Covid-19 até o final da manhã desta sexta-feira, 19 de fevereiro. Portanto, 277.707 paranaenses já foram vacinados.\nINTERNADOS – 1.530 pacientes com diagnóstico confirmado de Covid-19 estão internados. São 1.284 pacientes em leitos SUS (653 em UTI e 631 em leitos clínicos/enfermaria) e 246 em leitos da rede particular (109 em UTI e 137 em leitos clínicos/enfermaria).\nÓBITOS – A secretaria estadual informa a morte de mais 68 pacientes. São 22 mulheres e 46 homens, com idades que variam de 38 a 95 anos. Os óbitos ocorreram entre 30 de julho de 2020 a 19 de fevereiro de 2021.\nOs pacientes que foram a óbito residiam em: Curitiba (10), Maringá (7), São José dos Pinhais (6), Campo Largo (4), Foz do Iguaçu (4), Paranaguá (3), Pinhais (3), Ponta Grossa (3), Arapongas (2) e Pato Branco (2). A Sesa registra ainda a morte de uma pessoa que residia em cada um dos seguintes municípios: Alto Paraná, Araucária, Bom Sucesso, Campo Bonito, Colorado, Fazenda Rio Grande, Honório Serpa, Ibiporã, Itaperuçu, Jardim Alegre, Manfrinópolis, Marechal Cândido Rondon, Matinhos, Ouro Verde do Oeste, Pontal do Paraná, Quitandinha, Rio Negro, Santa Maria do Oeste, Santo Inácio, Telêmaco Borba, Terra Roxa, Tupassi, Umuarama e Ventania.\nFORA DO PARANÁ – O monitoramento da Sesa 4.430 casos de residentes de fora, 86 pessoas foram a óbito.


Geral Zona: Atlético-MG volta a ser líder\nNo primeiro tempo, a torcida do Atlético chegou a comemorar um gol, mas ele foi bem anulado. Jô, que mandou a bola para o fundo das redes, estava impedido\nA maior chance do Vasco foi com Carlos Alberto, que conseguiu vencer a disputa contra Pierre, limpou a marcação, mas teve o chute interrompido por Réver.\nCristovão colocou Tenório no lugar de Eder Luís, e na primeira chance assutou a defesa ao escapar de Réver e cruzar rasteiro para Alecssandro, que desviou fraco a bola.\nMas o Atlético respondeu imediatamente, com Guilherme, que, em vez de cruzar para Bernard, preferiu arriscar. Mas, sem ângulo, errou o chute.\nOs jogadores do Atlético começaram a se irritar cada vez mais com as faltas marcadas pelo juiz, dando a Juninho a chance de criar chances de gol. Em uma dessas oportunidades, Alecsandro errou ao não tentar dominar a falta cobrada pelo pernambucano e chutou para fora.\nRonaldinho, fez uma bela jogada individual parada com falta por Dedé. Na sequência, penetrou na ponta esquerda e cruzou. Prass espalmou para cima, mas Jô subiu mais do que todo mundo e guardou no cantinho esquerdo.\nÁrbitro: Wilson Luiz Seneme (SP) Auxiliares: Marcelo Van Gasse (SP) e Emerson Augusto de Carvalho (SP)\nFonte LANCENET! http://www.lancenet.com.br/minuto/show-Ronaldinho-Atletico-MG-vence-Vasco_0_754124660.html#ixzz23Ra6NU3g\nPostado por GeralZona às 13:30


Rádio Acústica FM | Notícias | Professor da Fundasul propõe 10 estratégias de marketing durante pandemia\nProfessor da Fundasul propõe 10 estratégias de marketing durante pandemia\n06/05/2020 09h26 - Atualizado em 06/05/2020 09h27\nSérie de quatro etapas auxiliará empreendedores e gestores ao longo do mês\nA faculdade Fundasul Camaquã preparou uma lista de 10 dicas sobre marketing e gestão de pessoas que tem como objetivo auxiliar empreendedores durante a pandemia. O professor da instituição, Walmir Guntzel, produziu o conteúdo também para gestores da região.\nO Covid-19 provoca mudanças significativas e readaptação na forma de conduzir os estabelecimentos por meio de estratégias e empreendedorismo. Criado pela faculdade, o projeto “Superando Juntos”, propõe uma série de quatro etapas que serão disponibilizados ao longo do mês.\n•\tEstabeleça equipes para tomada de decisões emergenciais;\n•\tAvalie os riscos e esclareça mecanismos de resposta a emergências, planos e divisão de trabalho;\n•\tEstabeleça mecanismo positivo de comunicação com funcionários, clientes e fornecedores, e crie documentos de comunicação padronizados;\n•\tMantenha o bem-estar físico e mental dos funcionários e analise a natureza de diferentes negócios e trabalhos para assegurar a adequada retomada desses trabalhos;\n•\tDesenvolva soluções para riscos de conformidade e manutenção de relacionamento com clientes decorrentes da inabilidade de retomar a produção em curto prazo;\n•\tInforme os colaboradores as recomendações oficiais: fingir que nada está acontecendo é um erro que sua empresa não pode cometer. Por exemplo, quando o transporte público comunica que possivelmente irá entrar em greve, os colaboradores perguntam aos seus gestores e ao RH como poderão se comportar caso isso aconteça — este é um sinal de que eles confiam na informação passada pela empresa. Afinal, ter um canal aberto para solucionar dúvidas é bom para que seus colaboradores saibam que a empresa está atenta ao que acontece no mundo lá fora, o que fortalece a sua cultura organizacional além de valorizar o trabalho dos seus colaboradores. Um bom jeito de fazer essa comunicação interna é por meio de e-mails disparados para toda a empresa, canais de mensagens internas e comunicados espalhados em murais físicos;\n•\tDesabilite o uso da biometria e utilize outros meios para registrar jornada de trabalho;\n•\tNeste momento as empresas precisam aflorar uma sinergia nos empregados, pois, é ela que garante o equilíbrio e é o que faz uma equipe desenvolver as melhores ideias, baseadas em dados e fatos concretos, para que a criatividade possa transformá-los em conceitos, que impactam diretamente em determinado público-alvo;\n•\tO E-commerce hoje é imprescindível nos negócios das empresas, é necessário, em muitos casos, pois as empresas que têm investido fortemente nesta tecnologia não se arrependem. Há relatos de muitos executivos sobre o erro de não terem apostado a mais tempo nessa ferramenta, sendo ela hoje a tábua de salvação de muitos negócios;\n•\tDesenvolva e faça uso do banco de dados do seu negócio. A partir disso, as empresas que têm um banco de dados atualizado podem se comunicar com seus públicos e têm mais chances de realizar negócios e não deixar os clientes desasistidos.\nSobre a Fundasul:


Iphone 6 não ativa após reparo erro 4013 - iPhone ,iPod & iPad - Clan GSM\nPor dudutama, Outubro 13 em iPhone ,iPod & iPad\nEstou com um Iphone 6 que estava apresentando o erro 4013.\nRemovi a nand do mesmo e efetuei o reparo através da naviplus.\nApós finalizar o processo de ressolda da nand, fiz a restauração do iphone tanto pelo iTunes quanto pelo 3uTools e ocorreu tudo corretamente e sem erros, com iOS iPhone_4.7_11.0.2_15A421_Restore.\nAo inicializar o aparelho, no passo para fazer a ativação do mesmo, não está aceitando, lembrando que o sim está inserido. Já tentei fazer a ativação por wifi no aparelho e da a mensagem que não foi possível ativar porque ão foi possível conectar ao servidor(anexo 2) . Tentei ativar pelo itunes e dá erro desconhecido 0xE8000013 e em ambas as falhas pedem para tentar novamente mais tarde (anexo 3).\nAlguém já pegou algo parecido e pode compartilhar a solução?\nBruno Batista 1.713\nCom o reparo via NaviPlus o número de séria foi alterado? Se sim, refaça o reparo e se certifique de gravar o SN original do aparelho.\nSe o número de séria continua o original, instale o IOS 10.3.3 via iTunes ou 3uTools e poste resultado.\nAfonso Lopes e dudutama reagiu a isso\nBruno Batista, havia esquecido de mencionar, realmente o SN havia sido alterado na primeira tentativa, quando montei, eu observei este detalhe, retirei novamente a nand e regravei o SN corretamente. depois apresentou esta falha na ativação.\nVou fazer instalação IOS 10.3.3 e posto resultado.\nEm 13/10/2017 em 16:39, Bruno Batista disse:\nOlá Bruno Batista.\nTentei restaurar para a versão 10.3.3 mas não aceitou, dá o erro 3194 no itunes, no 3uTools, também da erro.\nTem alguma outra forma de fazer esta restauração?\nFiz leitura de diagnóstico dos dados do atc, não consegui identificar se tem algum dado incorreto, vou postar aqui, talvez vc ou algum colega possa ajudar. Obrigado.