Lista de Livros: Sem Logo: A tirania das marcas em um planeta vendido - Naomi Klein\nSem Logo: A tirania das marcas em um planeta vendido - Naomi Klein\n“Seria ingenuidade acreditar que os consumidores ocidentais não se beneficiaram destas divisões globais desde os primeiros dias do colonialismo. O Terceiro mundo, como dizem, sempre existiu para o conforto do Primeiro. Um desenvolvimento relativamente recente, entretanto, é que o interesse investigativo parece se voltar para os pontos de origem, sem grife, de produtos com marcas. As viagens dos tênis Nike têm sido rastreadas até o trabalho semiescravo no Vietnã, as pequenas roupas da Barbie até a mão-de-obra infantil de Sumatra, os cafés da Starbucks aos cafeicultores castigados pelo sol da Guatemala, e o petróleo da Shell às aldeias poluídas e empobrecidas do delta do Níger.”\n“E por um tempo mais longo, a produção de bens permaneceu, pelo menos em princípio, no cerne de todas as economias industrializadas. Nos anos 80, afetados pela recessão da década, alguns dos mais poderosos fabricantes do mundo começaram a vacilar. Surgiu o consenso de que as corporações estavam inchadas, superdimensionadas; elas possuíam demais, empregavam gente demais e se curvavam sob o peso de coisas demais. O próprio processo de produção – administrado pelas fábricas, responsáveis por dezenas de milhares de empregados efetivos de tempo integral – começou a parecer menos um caminho para o sucesso do que uma pesada responsabilidade.\nMais ou menos na mesma época, um novo tipo de corporação começou a disputar mercado com os fabricantes americanos tradicionais; eram as Nikes e Microsofts, e mais recentemente, as Tommy Hilfigers e as Intels. Esses pioneiros declararam audaciosamente que produzir bens era apenas um aspecto incidental de suas operações e que, graças às recentes vitórias na liberalização do comércio e na reforma das leis trabalhistas, seus produtos podiam ser feitos para eles por terceiros, muitos no exterior. O que essas empresas produziam não eram coisas, diziam eles, mas imagens de suas marcas. Seu verdadeiro trabalho não estava na fabricação, mas no marketing. Essa fórmula, desnecessário dizer, mostrou-se imensamente lucrativa, e seu sucesso levou as empresas a uma corrida pela ausência de peso: quem possuísse menos, tivesse o menor número de empregados na folha de pagamentos e produzisse as mais poderosas imagens, em vês de produtos, ganharia a corrida.\nDesse modo, a onda de fusões no mundo corporativo dos últimos anos é um fenômeno ilusório: elas apenas parecem gigantes, ao unir suas forças, tornando-se cada vez maiores. A verdadeira chave para compreender estas mudanças está em perceber que de várias formas cruciais – mas não em relação a seus lucros, é claro – essas empresas pós-fusão na verdade estão encolhendo. Sua grandeza aparente é o simplesmente o caminho mais eficaz para alcançar sua verdadeira meta: livrar-se do mundo das coisas.”\n“Como previu o publicitário no início da recessão, as empresas que tiveram sucesso com a queda foram as que optaram pelo marketing de valor todo o tempo: Nike, Apple, a Body Shop, Calvin Klein, Disney, Levi’s e Starbucks. Essas marcas não apenas estavam indo bem, obrigada, como o ato de branding* estava se tornando uma preocupação cada vez maior em seus negócios. Para essas empresas, o produto ostensivo era um mero tapa-buraco para a produção real: a marca.”\nBranding: o processo de estabelecer e gerenciar imagens, percepções e associações pelas quais o consumidor se relaciona com um produto ou empresa.\n“Elas integraram o conceito da gestão de marca com o próprio tecido de suas empresas. Sua cultura corporativa era tão estreita e enclausurada que de fora parecia ser um cruzamento entre uma fraternidade universitária, um culto religioso e um sanatório. Tudo era publicidade para a marca: estranhos léxicos para descrever os funcionários (parceiros, associados, jogadores do time, membros da tripulação), canções da empresa, CEO superstar, atenção fanática à coerência do design, uma propensão a construção de monumentos e declarações de missão no estilo Nova Era.”\n“Nasceu um novo consenso: os produtos que florescerão mo futuro serão aqueles apresentados não como “produtos”, mas como conceitos: a marca como experiência, como estilo de vida.\nDesde então, um seleto grupo de corporações vem tentando se libertar do mundo corpóreo dos produtos, passando fabricantes e produtos a existir em outro plano. Todo mundo pode fabricar um produto, raciocinam eles (e como mostrou o sucesso das marcas privadas durante a recessão, todo mundo fabricou). Essa tarefa ignóbil, portanto, pode e deve ser delegada a terceiros cuja única preocupação é atender às encomendas a tempo e dentro do orçamento (e o ideal é que fiquem no Terceiro Mundo, onde a mão-de-obra é quase de graça, as leis são frouxas e isenções fiscais são concedidas a rodo). As matrizes, enquanto isso, estão livres para se concentrar em seu verdadeiro negócio – criar uma mitologia corporativa poderosa o bastante pra infundir significado a esses toscos objetos apenas assinalando-os com seu nome.”\n“Com essa mania de marca veio um novo tipo de homem de negócios, que orgulhosamente o informará que a marca X não é um produto, mas um meio de vida, uma atitude, um conjunto de valores, uma expressão, um conceito. E isso parece mesmo ótimo – melhor do que a Marca X é uma chave de fenda, uma cadeia de hambúrgueres, um par de jeans ou mesmo uma linha muito bem sucedida de calçados de corrida. A Nike, anunciou Phil Knight no final dos anos 80, é “uma empresa de esportes”; sua missão não é vender calçados, mas “melhorar a vida das pessoas pela prática de esportes e a forma física” e manter “viva a magia dos esportes”. O presidente-e-xamã-dos-tênis Tom Clark explica que “a inspiração dos esportes nos permite renascer constantemente”. Relatos dessas epifanias de “visão de marca” começam a surgir em todos os cantos. “O problema da Polaroid”, diagnosticou o presidente de sua agência de publicidade, John hegarty, “foi que ela continuou pensando em si mesma como uma câmera. Mas o processo de ‘visão [de marca]’ nos ensina uma coisa: a Polaroid não é uma câmera – é um lubrificante social. A IBM não está vendendo computadores, mas “soluções” para os negócios. A Swatch não tem relação com relógios, mas com o conceito de tempo. Na Diesel Jeans, o proprietário Renzo Rosso disse à revista Paper: Não vendemos um produto, vendemos um estilo de vida. Acho que criamos um movimento. (...) O conceito da Diesel é tudo. É o modo de vida, é a maneira de se vestir, é o jeito de fazer alguma coisa.” E como me explicou a fundadora da Body Shop, Anita Roddick, suas lojas não têm nada a ver com o que vendem, são veículos para uma grande ideia – uma filosofia política sobre as mulheres, o ambiente e os negócios éticos. “Apenas uso a empresa que criei e surpreendentemente teve sucesso – não devia ter sido assim, eu não pretendia que fosse assim – baseando-me em seus produtos para alardear essas questões”, diz Roddick.\nO famoso e falecido designer gráfico Tibor Kalman resumiu a mudança do papel da marca desta forma: “O conceito original da marca era qualidade, mas agora a marca é um símbolo estilístico de bravura.”\n“E antes que o negócio do branding não seja desprezado como o playground de artigos de consumo da moda como tênis, jeans e bebidas Nova Era, pense bem. A Caterpillar, mais conhecida como fabricante de tratores e destruidora de sindicatos, incorporou o negócio da gestão de marcas, lançando a linha de acessórios Cat: botas, mochilas, bonés e qualquer outra coisa para uma je ne sais quoi pós-industrial. A Intel Corp., que faz componentes de computadores que ninguém vê e poucos compreendem, transformou seus processadores em uma marca de fetiche, com peças publicitárias na TV mostrando funcionários da produção em trajes especiais metálicos moderninhos dançando para “Sacudir sua rotina”. Os mascotes da Intel se mostraram tão populares que a empresa vendeu centenas de milhares de bonecos idênticos a seus bruxuleantes técnicos dançantes. Pouco surpreende, então, que quando indagado sobre a decisão da empresa de diversificar seus produtos, o vice-presidente sênior para vendas e marketing, Paul S. Otellini, respondeu que a Intel “é como a Coca-Cola. Uma marca, muitos produtos diferentes”.\nE se a Caterpillar e a Intel podem ser uma marca, certamente qualquer um pode.”\n“Ou, para citar Tom Peters, o homem da marca: “Marca! Marca! Marca!!! É essa a mensagem (...) para o final dos anos 90 e para o futuro.”\n“Os editores do zine Hermeneaut articularam a receita:\nComo o falecido etnólogo Michel de Certeau, preferimos concentrar nossa atenção no uso independente de produtos de cultura de massa, um uso que, como os estratagemas de camuflagem de peixes e insetos, pode não “derrubar o sistema”, mas nos mantém intactos e autônomos dentro desse sistema, que pode ser o melhor que podemos esperar. (..) Ir ao Disney World para tomar ácido e sacanear o Mickey não é revolucionário; ir ao Disney World com o conhecimento de o quão ridículo e pernicioso é tudo aquilo e ainda viver grandes momentos de inocência, em alguns casos quase inconsciência , mesmo que psicótica, é algo completamente diferente. Isso é o que Certeau descreve como “a arte de se estar entre as coisas”, e é o único caminho de verdadeira liberdade na cultura atual. Vamos, então, ficar entre as coisas. Vamos nos divertir com Baywatch, Joe Camel, revista Wired e mesmo com livros sofisticados sobre a sociedade do espetáculo [touché], mas jamais sucumbamos ao fascínio glamoroso dessas coisas.”\n“Apesar da adoção da imaginação poliétnica, a globalização orientada pra o mercado não criou a diversidade; aconteceu exatamente o oposto. Seus inimigos são os hábitos nacionais, as marcas locais e preferências regionais distintas. Os interesses cada vez menores controlam cada vez mais a paisagem.\nDeslumbrados pela gama de opções de consumo, podemos a princípio deixar de perceber a imensa consolidação que ocorre nas diretorias de empresas de entretenimento, mídia e varejo. A publicidade nos inunda de sedativas imagens caleidoscópicas dos Estados Unidos da Diversidade e das tentações escancaradas “Aonde você quer ir hoje” da Microsoft. Mas nas páginas das seções de negócios, o mundo é monocromático e as portas batem ruidosamente de todos os lados: quase todas as matérias – sejam os anúncios de uma nova compra, uma falência prematura, uma fusão colossal – apontam para uma perda de opções significativas. A verdadeira questão não é “Aonde você quer ir hoje?”, mas “Como posso guiar você melhor no labirinto sinergizado onde eu quero que você vá hoje?”\nEste ataque às opções está acontecendo simultaneamente em várias frentes. Está acontecendo estruturalmente, com fusões, compras alavancadas e sinergias corporativas. Acontece localmente, com um punhado de supermarcas usando suas imensas reservas de dinheiro para tirar do mercado pequenas empresas independentes. E acontece na frente jurídica, com as empresas de entretenimento de bens de consumo usando processos de difamação e marca registrada para acossar quem quer que confira um significado indesejável a um produto pop-cultural. E assim vivemos em um mundo duplo: carnaval na superfície, consolidação embaixo, onde interessa.”\n“Em épocas menos entusiásticas que a nossa, outras palavras além de “sinergia” foram comumente utilizadas para descrever as tentativas de distorcer radicalmente as ofertas ao consumidor para beneficiar proprietários em conluio; nos EUA, os trustes ilegais eram combinações de empresas que secretamente concordavam em fixar preços enquanto fingiam ser competitivas. E o que mais é um monopólio, afinal, senão sinergia levada ao extremo? Os mercados que reagem à tirania do porte sempre tiveram uma tendência ao monopólio. É por isso que grande parte do que tem acontecido na indústria do entretenimento na última década de mania de fusões teria sido impedido ainda em 1982, antes do ataque total do presidente Ronald Reagan às leis antitrustes americanas.”\n“Os McDonald’s, enquanto isso, continuam diligentemente a importunar pequenos lojistas e donos de restaurantes descendentes de escoceses por sua predisposição nacional não-competitiva a usar a partícula Mc em seus sobrenomes. A empresa processou a loja de salsichas McAllan na Dinamarca; a lanchonete decorada com motivos escoceses McMunchies em Buckinghamshire; perseguiu a loja McCoffe de Ekizabete Mccaughney na Bay Área de San Francisco; e travou uma batalha de 26 anos contra um homem chamado Ronald McDonald, cujo McDonald’s Family Restaurant em uma minúscula cidade em Illinois funcionava desde 1956.”\n“Quando a legislação de copyright e marca registrada não pode ser invocada para evitar um retrato indesejado da marca, muitas corporações dependem da lei de calúnia e difamação para manter suas marcas longe do debate público. O divulgado caso Mclibel na Grã-Bretanha, em que a cadeia de lanchonetes processou dois ambientalistas por calúnia, foi uma dessas tentativas. Independente da tática legal escolhida, a mensagem impossivelmente contraditória enviada pelos produtores desses bens irônicos é a mesma: queremos que nossas marcas sejam o ar que você respira – mas nem pense em expirar.”\n“Parece que não importa com quanto sucesso a esfera privada emula ou mesmo aprimora a aparência e a sensação de espaço público, as tendências restritivas de privatização encontram uma forma de armar sua tocaia. E o mesmo se aplica não somente ao espaço de propriedade corporativa, como a AOL ou a Virgin Megastore, mas até ao espaço de propriedade pública que é patrocinado ou de marca. Essa questão foi nitidamente vista em Toronto em 1997, quando militantes antitabagismo foram retirados à força do festival de jazz ao ar livre do du Maurier Tennis open que acontecia em seu campus. A ironia era que o festival aconteceu na verdadeira praça pública da cidade – a Nathan Phillips Square, bem em frente à prefeitura de Toronto. Os manifestantes aprenderam que, embora a praça possa ser um espaço tão público quanto possam pensar, ela se tornou, durante a semana do festival de jazz, propriedade da empresa de tabaco patrocinadora. Nenhum material crítico foi permitido em suas instalações.”\n““Nosso plano estratégico na América do norte é focalizar intensamente o gerenciamento da marca, o marketing e o projeto de produto como um meio de atender às necessidades e desejos de roupas informais dos consumidores. Mudar uma parcela significativa de nossa fabricação de mercados americanos e canadenses para terceiros em todo o mundo dará à empresa maior flexibilidade para alocar recursos e capital a suas marcas. Esses são passos essenciais se quisermos continuar competitivos”.\n– John Ermatinger, presidente da divisão Levi Strauss Américas, explicando a decisão da empresa de fechar 22 fábricas e demitir 13.000 trabalhadores norte-americanos entre novembro de 1997 e fevereiro de 1999.”\n“Muitas multinacionais de nome de marca, como vimos, querem transcender sua necessidade de se identificar com seus produtos terrenos. Elas imaginam, para isso, profundos significados para suas marcas o modo como capturam o espírito da individualidade, do atletismo, da vida selvagem ou da comunidade. Nesse contexto em que a pose vale mais que o objeto, os departamentos de marketing encarregados do gerenciamento de identidades de marca começaram a ver seu trabalho como algo que acontece não em conjunção com a produção da fábrica, mas em competição direta com ela. “Produtos são feitos na fábrica”, diz Walter Landon, presidente da agência de criação de marcas Landor, “mas marcas são feitas na mente”. Peter Schweitzer, presidente da gigante da publicidade J. Walter Thompson, reitera essa ideia: “A diferença entre produtos e marcas é fundamental. Um produto é algo feito na fábrica; uma marca é algo comprado por um consumidor. As agências de publicidade espertas abandonaram a ideia de que elas estão empenhadas em um produto feito por outra pessoa e passaram a pensar em si mesmas como fábricas de marca, produzindo o que é de valor verdadeiro: o conceito, o estilo de vida, a atitude. Os construtores de marca são os novos produtores primários em nossa chamada economia do conhecimento.\nEssa ideia nova tem feito mais do que nos trazer campanhas publicitárias modernas, superlojas eclesiásticas e campi corporativos utópicos. Ela está mudando a face do emprego global. Depois de estabelecer a “alma” de suas corporações, as empresas de supermarcas estão se livrando de seus embaraçosos corpos, e nada parece mais embaraçoso, mais repugnantemente corpóreo, do que as fábricas que fazem seus produtos. O motivo para esta mudança é simples: construir uma supermarca é um projeto extraordinariamente dispendioso, que precisa de constante gerenciamento, vigilância e reabastecimento. Acima de tudo, as supermarcas precisam de muito espaço para imprimir seus logos. Para que uma empresa seja eficaz em custos, contudo, há uma quantidade finita de dinheiro que pode ser utilizada para cobrir estes gastos – material, fabricação, despesas gerais, e gestão de marca – para que os seus preços no varejo não fiquem altos demais. Depois de patrocínios multimilionários terem sido assinados e cool hunters e especialistas em marketing receberem seus cheques, pode não haver tanto dinheiro sobrando. Assim, isso se torna, como sempre, uma questão de prioridades; mas essas prioridades estão mudando. Como explicou Hector Liang, ex-diretor do conselho da United Biscuits: “As máquinas se desgastam. Os carros enferrujam. As pessoas morrem. Mas o que permanece são as marcas”.\nEsta mudança lenta mas decisiva das prioridades corporativas deixou os produtos não-virtuais de ontem – os trabalhadores de fábrica e os artesãos – em uma situação precária. Os gastos excessivos em marketing, fusões e extensões de marca na década de 1990 foram acompanhados de uma resistência nunca vista ao investimento em instalações de produção e mão-de-obra. Empresas que tradicionalmente ficavam satisfeitas com uma margem de 100 por cento entre o custo de fabricação e o preço no varejo têm atravessado o globo em busca de fábricas que possam fazer seus produtos a preços tão baixos que a margem fique mais próxima de 400 por cento. E como observa um relatório das Nações Unidas de 1997, mesmo em países onde os salários já eram baixos, os custos de mão-de-obra estão sendo responsáveis por uma fatia cada vez menor dos orçamentos corporativos. “Em quatro de cinco países em desenvolvimento, a participação dos salários no valor agregado de fabricação hoje é consideravelmente menor do que foi na década de 1970 e no início dos anos 80”. O oportunismo dessas tendências reflete não só o status do branding como panaceia econômica percebida, mas também uma desvalorização correspondente do processo de produção e de produtores em geral. O branding, em outras palavras, foi engolindo todo o “valor agregado”.\nQuando o processo de fabricação real é tão desvalorizado, logicamente é mais provável que as pessoas que fazem o trabalho de produção sejam tratadas como lixo – coisas as quais você pode se livrar. A ideia tem certa simetria: uma vez que a produção em massa criou a necessidade do branding, seu papel foi crescendo em importância, até que, mais de um século e meio depois da Revolução Industrial, ocorreu a essas empresas que talvez o branding pudesse substituir completamente a produção. Como disse o tenista André Agassi em um comercial da câmera fotográfica Cânon em 1992, “Imagem é tudo”.\nAgassi pode ter feito propaganda da Canon na época, mas ele é antes de tudo um membro da equipe Nike, a empresa que foi pioneira na filosofia empresarial de gastos ilimitados em gestão de marca, acompanhados de uma espoliação quase completa dos trabalhadores terceirizados que produzem seus caçados em fábricas de áreas remotas. Como afirmou Phil Knight, “Não há mais valor em produzir coisas. O valor agregado é pela pesquisa cuidadosa, pela inovação e pelo marketing”. Para Phil Knight, a produção não é a base de seu império de marca, é, em vez disso, uma tarefa tediosa e marginal.\nÉ por isso que muitas empresas estão agora afastando-se completamente da produção. Em vez de fabricarem elas mesmas os produtos, em suas próprias fábricas as “exploram”, como as corporações nos setores de recursos naturais exploram urânio, cobre ou madeira. Elas fecham as fábricas que já existem, transferindo a produção para fábricas terceirizadas, principalmente no exterior. E quando os velhos empregos voam para fora do país, algo mais está voando com eles: a ideia obsoleta de que um fabricante é responsável por sua própria força de trabalho. O porta-voz da Disney, Ken Green, deu uma indicação da profundidade dessa mudança quando se mostrou publicamente frustrado com o fato de sua empresa estar sendo criticada pelas condições desesperadoras, em uma fábrica haitiana que produz roupas Disney. “Não empregamos ninguém no Haiti”, disse ele, referindo-se ao fato de que a fábrica é propriedade de outra empresa. “Tem alguma ideia das condições de trabalho envolvidas na produção do papel de jornal que você usa?”, perguntou a Green a Cathy Majtenyi, do Catholic Register.\nDe El Paso a Pequim, de San Francisco a Jacarta, de Munique a Tijuana, as marcas globais estão transferindo a responsabilidade pela produção a terceiros; elas apenas dizem a eles para fazer essa porcaria, e que façam barato, assim sobra muito dinheiro para o branding. E que façam barato mesmo.”\n“Independente de onde as ZPEs estejam localizadas, as histórias dos trabalhadores têm uma certa uniformidade mesmerizante: o dia de trabalho é longo – 14 horas no Sri Lanka, 12 horas na Indonésia, 16 no sul da China, 12 nas Filipinas. A grande maioria dos trabalhadores é composta de mulheres, sempre jovens, sempre trabalhando para contratados ou subcontratados da Coréia, de Taiwan ou de Hong Kong. Os contratados geralmente atendem a pedidos de empresas sediadas nos Estados Unidos, na Grã-Bretanha, no Japão, na Alemanha ou no Canadá. O gerenciamento tem estilo militar, os supervisores cometem abusos, os salários ficam abaixo do nível de subsistência e o trabalho exige pouca habilidade e é tedioso. Como modelo econômico, as zonas de processamento de exportação de hoje têm muito mais em comum com as franquias de fast-food do que com o desenvolvimento sustentável, tão afastadas são elas dos países que as hospedam. Esses bolsões de indústria pura ocultam-se por trás de uma capa de transitoriedade: os contratos vão e vêm quase sem aviso; os trabalhadores são predominantemente migrantes, distantes de casa e com pouca conexão com a cidade ou província onde as zonas estão localizadas. O próprio trabalho é de caráter precário, com frequência sem renovação de contrato.”\n“Mas, como assinalam rapidamente os críticos das ZPE, a economia global tornou-se muito mais competitiva depois que aqueles países fizeram a transição de indústrias de baixos salários para indústrias de maior qualificação. Hoje, com setenta países competindo pelo dólar gerado nas zonas de processamento de exportação, os incentivos para atrair investidores estão aumentando e os salários e padrões são mantidos como reféns pela ameaça de retirada das empresas. O resultado é que países inteiros são transformados em favelas industriais e guetos de mão-de-obra barata, e não há perspectiva de que isso irá terminar. Como trovejou o presidente de Cuba Fidel Castro aos líderes mundiais reunidos na comemoração do quinquagésimo aniversário da Organização Mundial de Comércio em maio de 1998, “O que vai acontecer com a nossa vida? (...) O que a produção industrial deixará para nós? Apenas o que é de baixa tecnologia, intensivo em mão-de-obra e altamente contaminante? Será que vocês querem transformar uma grande parte do Terceiro Mundo em uma imensa zona de livre comércio cheia de montadoras que jamais pagam impostos?”\n“O único modo de compreender como as corporações multinacionais, ricas e supostamente fiéis à lei podem voltar aos níveis de exploração do século XIX (e ainda assim continuarem atraentes) é através dos próprios mecanismos da terceirização: em cada camada de contratação, subcontratação e trabalho em casa, os fabricantes brigam entre si para jogarem os preços para baixo, e em cada nível o contratador e o subcontratador arrancam seu pequeno lucro. No final dessa cadeia de preços baixos e terceirizações está o trabalhador – frequentemente três ou quatro níveis abaixo da empresa que fez a encomenda original – com um cheque de pagamento podado a cada elo da cadeia. “Quando as multinacionais espremem os subcontratados, estes espremem os trabalhadores”, explica em um relatório de 1997 sobre as fábricas chinesas de calçados da Nike e da Reebook.”\n“A maioria dos grandes empregadores no setor de serviços gerencia sua força de trabalho como se seus funcionários não dependessem de seus cheques de pagamento para nada que seja essencial, como um aluguel ou o sustento dos filhos. Em vez disso, os empregadores do varejo e de serviços tendem a ver seus empregados como crianças: estudantes que procuram empregos de verão, gastam dinheiro ou fazem paradas rápidas em sua viagem com destino a uma carreira mais satisfatória e bem remunerada. Em outras palavras, estes são grandes empregos para pessoas que não precisam realmente deles. Assim, o shopping e a superloja deram à luz a uma subcategoria crescente de empregos de brincadeira – o idiota do frozen-yogurt, o preparador de sucos Orange Julius, o recepcionista da Gap, o “associado de vendas” cheio de Prozac da Wal-Mart – que são notoriamente instáveis, mal pagos e em sua maioria esmagadora trabalham em meio expediente.”\n“O sindicalista de comércio internacional Dan Gallim definiu o Mc emprego como “um emprego de pouca qualificação, remuneração baixa, alto nível de estresse, exaustivo e instável.”\n“O uso de mão-de-obra temporária nos Estados Unidos aumentou 400 por centro desde 1982, e esse crescimento tem se mantido estável. O lucro anual das empresas americanas de temporários aumentou cerca de 20 por cento a cada ano desde 1992, com as empresas obtendo lucros de US$ 58,7 bilhões em 1998. a gigantesca agência internacional de trabalho temporário Manpower Temporary Services compete com a Wal-Mart como a maior empregadora privada dos Estados Unidos. De acordo com estudo de 1997, 83 por cento das empresas americanas de crescimento rápido estão agora terceirizando empregos para os quais antes contratavam pessoas – comparados com 64 por cento apenas três anos antes. No Canadá, a Association of Canadian Search, Employment & Staffing Services estima que mais de 75 por cento das empresas utilizam os serviços do setor de US$ 2 bilhões das agências de temporários canadenses.”\n“Não se prendam a ativos fixos inúteis”, disse o diretor de operações da Microsoft, Bob Herbold, explicando sua filosofia de pessoal a um grupo de acionistas.”\n“Isto levanta a questão mais interessante de todas, acho eu, sobre o efeito de longo prazo do despojamento das multinacionais de marca do negócio de empresas. Da Starbucks à Microsoft, da Caterpillar ao Citibank, a correlação entre lucros e crescimento do emprego está em vias de ser rompida. Como disse Buzz hargrove, presidente da Canadian Auto Workers, “Os Trabalhadores podem trabalhar mais, seus empregadores podem ter sucesso, mas – e o downsizing e a terceirização são apenas um exemplo – a ligação entre sucesso econômico geral e a participação garantida nesse sucesso é mais fraca do que nunca. Sabemos o que isso significa a curto prazo: lucros recorde, acionistas tontos e nenhuma vaga no curso de negócios. Mas o que isso significa a um prazo um pouco mais longo? E quanto aos trabalhadores que saem da folha de pagamento, cujos chefes são vozes ao telefone em agências de emprego, que perderam sua razão para se orgulhar da boa sorte de sua empresa? Será possível que o setor corporativo, ao evitar os empregos, esteja inadvertidamente colocando lenha na fogueira de seu próprio movimento de oposição?”\n“Quando os empregos desapareceram, compreendemos que isso era fruto do difícil período econômico que parecia estar afetando a todos (embora talvez não atingisse a todos igualmente), de presidentes de empresa que encaravam a falência a políticos desempregados – todos, homens e mulheres, velhos e jovens, em todas as esferas da vida e do trabalho, diretamente ligados a mim e a meus amigos de classe média e nossas buscas desanimadas por empregos. A mudança da recessão para a economia global implacável aconteceu tão de repente que senti como se estivesse doente naquele dia e tivesse perdido tudo – como acontecia com a álgebra no curso secundário, eu estaria sempre tentando sair do atraso. Tudo que eu sei é que em um minuto estávamos todos juntos na Recessão. No minuto seguinte, uma nova estirpe de líderes de empresas surgia como uma fênix das cinzas – ternos recém passados, entusiasmo bombeado – anunciando a chegada de uma nova era de ouro. Mas, como vimos nos dois últimos capítulos, quando os empregos voltaram (se voltaram), apareceram modificados. Para os trabalhadores de fábricas contratadas das zonas de processamento de exportação, e para legiões de temporários, empregados de meio expediente, contratados e trabalhadores do setor de serviços nos países industrializados, o empregador moderno tinha começado a aparecer uma aventura de uma noite que tinha a audácia de esperar monogamia depois de um encontro sem importância. E muitos deles compreenderam isto por um algum tempo. Fugindo assustados de anos de demissões e projeções econômicas sombrias, a maioria de nós engoliu a retórica de que devíamos ser felizes pegando qualquer toco de pagamento que estivesse espalhado por nosso caminho. Existem cada vez mais evidências, contudo, de que a transitoriedade do trabalho está erodindo nossa fé coletiva, não somente nas corporações individuais, mas no próprio princípio econômico da suposta distribuição de riqueza.”\n“As multinacionais que antes jactavam-se de seu papel como “máquinas de crescimento de emprego” – e usavam isso como alavanca para extrair todo tipo de aliança governamental – agora preferem se identificar como máquinas de “desenvolvimento econômico”. As corporações estão na verdade “desenvolvendo” a economia, mas elas estão fazendo isso, como vimos, através de demissões, fusões, consolidações e terceirização – em outras palavras, por meio de enfraquecimento e cortes de postos de trabalho. E à medida que a economia cresce, a porcentagem de pessoas diretamente empregadas pelas maiores corporações do mundo está na verdade decrescendo. As corporações transnacionais, que controlam mais de 33 por cento dos ativos produtivos do mundo, são responsáveis por somente 5 por cento do emprego direto no planeta. E embora os ativos totais das cem maiores empresas do mundo tenham aumentado 288 por cento entre 1990 e 1997, o número de pessoas que essas corporações empregaram cresceu menos de 9 por cento durante o mesmo período de enorme crescimento.”\n“O número mais impressionante é o mais recente: em 1998, apesar do fantástico desempenho da economia americana e apesar da mais baixa taxa de desemprego da história, as corporações americanas eliminaram 677.000 postos de trabalho permanentes – mais cortes de postos do que em qualquer outro ano dessa década. Um em cada nove desses cortes ocorreu como resultado de fusões: muitos outros se originaram no setor de produção. Como sugere o baixo índice de desemprego nos Estados Unidos, dois terços das empresas que eliminaram postos criaram novos cargos e os trabalhadores demitidos encontraram empregos alternativos com relativa rapidez. Mas o que esses drásticos cortes de vagas demonstraram é que um relacionamento estável e confiável entre trabalhadores e seus empregadores corporativos tinha pouco ou nada a ver com o índice de desemprego ou a saúde relativa da economia. As pessoas estão vivendo com menos estabilidade mesmo na melhor das épocas econômicas – de fato, esses bons tempos da economia podem estar fluindo, pelo menos em parte, dessa perda de estabilidade.”\n“A criação de empregos como parte da missão corporativa, particularmente a criação de empregos estáveis de horário integral e de remuneração decente, parece ser secundária em muitas grandes corporações, independente dos lucros da empresa. Em vez de ser um componente de uma operação saudável, a mão-de-obra é cada vez mais tratada pelo setor corporativo como um fardo inevitável, como pagar imposto de renda; ou um inconveniente caro, como a proibição de despejo de lixo tóxico em lagos. Os políticos podem dizer que os empregos são sua prioridade, mas o mercado de ações reage animadamente a cada vez que demissões em massa são anunciadas, e afunda sombrio se percebe que os trabalhadores podem receber aumento. Qualquer que seja a estranha rota que tenhamos tomado para chegar até aqui, uma mensagem inequívoca emana agora de nossos mercados livres: bons empregos são ruins para os negócios, ruins para “a economia” e devem ser evitado a todo custo. Embora essa equação tenha inegavelmente produzido lucros recorde a curto prazo, pode bem se provar um erro de cálculo estratégico por parte de nossos capitães da indústria. Descartando sua identificação como criadores de empregos, as empresas se abrem a um tipo de reação que pode vir de uma população que sabe que o suave fluxo da economia é de pouco benefício demonstrável para ela.”\n“Quando as corporações são percebidas como veículos que trabalham para a distribuição de riqueza – efetivamente distribuindo empregos e receita em impostos –, elas pelo menos proporcionam o alicerce para as frequentes barganhas faustianas pelas quais os cidadãos oferecem lealdade às prioridades corporativas em troca da garantia de um cheque de pagamento. No passado, a geração de empregos serviu como uma espécie de armadura corporativa, protegendo as empresas da ira que se dirigia a elas como resultado das agressões ao ambiente e aos direitos humanos.”\n“Essa reação em ebulição é mais do que um conjunto de queixas pessoais. Mesmo que você seja um dos sortudos que conseguiram um bom emprego e nunca foram demitidos, todos têm ouvido o alerta – se não por si mesmos, então por seus filhos ou pais, ou pelos amigos. Vivemos em uma cultura de insegurança no emprego, e as mensagens de autossuficiência estão chegando a cada um de nós. Na América do Norte, ponto final dos caminhões de 18 rodas que partem do México, trabalhadores chorando no portão da fábrica, janelas cobertas com tapumes em uma cidade industrial esvaziada e pessoas dormindo em soleiras e nas calçadas têm sido algumas das imagens econômicas mais poderosas de nossa época: metáforas, marcadas a ferro em nossa consciência coletiva, de uma economia que consistentemente, e sem arrependimento, favorece os lucros em detrimento das pessoas.”\n“Na América do norte, grande parte dessa atividade pode ter sua origem identificada em 95-96, o período que Andrew Ross, diretor de Estudos Americanos da Universidade de Nova York, chamou de “O ano das fábricas exploradoras”. Naquele ano, os norte-americanos não podiam ligar seus aparelhos de TV sem ouvir histórias lamentáveis de exploração de mão-de-obra por trás das grifes mais populares e mais divulgadas do mundo da marca. Em agosto de 1995, a fachada recém-polida da Gap foi novamente arrancada para revelar uma fábrica ilegal em El Salvador, onde o gerente enfrentava protestos do sindicato por demitir 150 pessoas e prometer que “o sangue ia correr” se a sindicalização continuasse. Em maio de 1996, militantes trabalhistas nos EUA descobriram que a linha de roupas esportivas epônima da apresentadora de um programa de TV, Kathiee Lee Gifford (vendida exclusivamente na Wal-Mart), estava sendo costurada por uma horrível combinação de mão-de-obra infantil em Honduras e trabalhadores em fábricas ilegais em Nova York. Mais ou menos na mesma época, o jeans Guess, que construiu sua imagem com ardentes fotos em preto e branco da supermodelo Claudia Schiffer, estava em guerra aberta com o Departamento do Trabalho dos Estados Unidos porque suas fábricas contratadas da Califórnia não pagavam o salário mínimo. Até Mickey Mouse teve sua dose de exploração de trabalhadores depois que uma contratada da Disney no Haiti foi apanhada fazendo pijamas Pocahontas sob condições de tal empobrecimento que as trabalhadoras tinham de alimentar seus bebês com água com açúcar.”\n“Pode levar cem anos para construir uma boa marca, e trinta dias para derrubá-la.”\nDavid D’Alesssandro, presidente da John Hancock Mutual Life Insurance, em 6 de janeiro de 1999.”\n“Assim, quando começará o boicote total aos produtos da Nike? Não em breve, aparentemente. Uma rápida olhada por qualquer cidade do mundo mostra que seu logo ainda é onipresente; alguns atletas ainda o tatuam em seus umbigos, e muitos estudantes secundaristas ainda se vestem com as cobiçadas roupas. Mas, ao mesmo tempo, há pouca dúvida que os milhões de dólares que a Nike economizou em custo de mão-de-obra ao longo dos anos estão começando a cobrar um tributo em seu resultado financeiro. “Não pensávamos que a situação da Nike ficaria tão ruim como parece estar”, disse um analista de ações da Nikkom Tim Finucane, ao Wall Street Journal em março de 1998. Wall Street realmente não tinha alternativa a não ser voltar-se contra a empresa que fora sua queridinha por muitos anos. Apesar do fato de que as moedas em queda da Ásia significam que os custos de mão-de-obra da Nike na Indonésia, por exemplo, eram um quarto do que eram antes da crise, a empresa ainda estava sofrendo. Os lucros da Nike caíram, os pedidos caíram, o preço das ações estavam caindo e, depois de um crescimento médio anual de 34 por cento desde 1995, os ganhos trimestrais subitamente despencaram 70 por cento – mas, pelas contas da empresa, a recuperação não resultava de repercussão das vendas, mas da decisão da Nike de cortar empregos e contratos. Na verdade, em 1999 a receita da Nike e seus pedidos estavam caindo pelo segundo ano consecutivo.\nA Nike colocou a culpa por seus problemas financeiros em tudo, exceto na campanha de direitos humanos.”\n“Ao longo dos anos, a Nike tentou dezenas de táticas para silenciar as queixas de seus críticos, mas a mais irônica, de longe, foi a tentativa desesperada da empresa de se ocultar por trás de seu produto. “Não somos militantes políticos. Somos uma fabricante de calçados”, disse a porta-voz da Nike, Donna Gibbs, quando começou a surgir o escândalo da exploração de mão-de-obra. Uma fabricante de calçados? Isso partindo de uma empresa que tomou a decisão planejada em meados dos anos 80 de não se envolver em coisas corpóreas e enfadonhas como calçados – e certamente nada tão grosseiro como a fabricação. A Nike queria ser uma empresa de esportes, disse-nos Knight, queria estar envolvida com o conceito de esporte, depois a ideia de transcendência através dos esportes; em seguida quis se relacionar com a determinação pessoal, os direitos das mulheres, a igualdade racial. Queria que suas lojas fossem templos, sua publicidade uma religião, seus clientes uma nação, seus trabalhadores uma tribo. Depois de nos falar esta baboseira de marca, voltar atrás e dizer, “Não olhe para nós, nós só fazemos calçados”, parece risivelmente cínico.”\n(Outro caso sisudo envolvendo multinacionais foi a Shell na Nigéria. Depois de extrair mais de US$ 30 bilhões de dólares das terras do povo ogoni, no Delta do Níger enquanto a população vive uma eterna escassez dos elementos mais básicos da vida, os nigerianos resolveram protestar).“Sob a liderança do escritor e indicado ao prêmio Nobel Ken Saro-Wiwa, o Movimento pela Sobrevivência do Povo Ogoni (MOSOP) lutou por reformas e exigiu compensações da Shell. Em resposta, e para manter os lucros do petróleo fluindo para os cofres do governo, o general Sani Abacha mandou militares nigerianos mirar nos ogonis. Eles mataram e torturaram milhares de pessoas. Os ogonis não só culparam Abacha pelos ataques, também acusaram a Shell de tratar as forças armadas nigerianas como polícia particular, pagando-as para sufocar protestos pacíficos na terra ogoni, além de dar apoio financeiro e legitimidade ao regime de Abacha.\nDiante de tantos protestos na Nigéria, a Shell se retirou das terras ogoni em 1993 – um movimento que só pressionou ainda mais os militares para remover a ameaça ogoni. Um memorando do chefe das Forças de Segurança Interna de Rivers State do Exército nigeriano foi bastante explícito: “Operações da Shell ainda impossíveis, a menos que operações militares implacáveis sejam empreendidas para facilitar o início de atividades econômicas. (...) Recomendações: Operações devastadoras durante reuniões do MOSOP e outras tornando presença militar constante justificável. Alvos de ataque atravessando comunidades e quadros de liderança, especialmente porta-vozes de vários grupos.\nEm 10 de maio de 1994 – cinco dias depois da redação do memorando – Ken Saro-Wiwa disse, “então é isso. Eles [os militares nigerianos] vão nos prender e executar. Tudo para a Shell. Vinte dias depois, ele foi preso e julgado por homicídio. Antes de receber sua sentença, Saro-Wiwa disse ao tribunal, “Eu e meus companheiros não somos os únicos em julgamento. A Shell está aqui no tribunal. (...) A empresa escapou desse julgamento em particular, mas seu dia certamente chegará”. Então, em 10 de novembro de 1995 – apesar da pressão da comunidade internacional, incluindo os governos canadenses e australiano, e em menor grau, os governos da Alemanha e da França – o governo militar nigeriano executou Saro-Wiwa junto com outros oito líderes ogonis que protestaram contra a Shell. Tornou-se um incidente internacional e, mais uma vez, as pessoas levaram seus protestos a postos da Shell, boicotando amplamente a empresa. Em San Francisco, membros do Greenpeace encenaram uma reconstituição do assassinato de Saro-Wiwa, com o nó corredio em uma placa elevada da Shell.”\n“A conduta das multinacionais individualmente é simplesmente um subproduto de um sistema econômico mais amplo que tem continuamente removido quase todas as barreiras e condições para comercializar, investir e terceirizar. Se as empresas fazem negócios com ditadores brutais, vendem suas fábricas e pagam salários tão baixos que ninguém pode viver deles, é porque nada em nossas regras de comércio internacional as proíbe de fazer isso. Mas eliminar as desigualdades no cerne da globalização de livre mercado parece uma tarefa desanimadora para muitos de nós, mortais. Por outro lado, escolher a Nike ou a Shell e possivelmente mudar o comportamento de uma multinacional pode abrir uma importante porta na complicada e desafiadora arena política.”\n“É tentador considerar essa mudança drástica de direção por parte de tantas multinacionais como uma vitória maciça dos militantes que têm lutado contra as Nikes e Shells todos esses anos. Talvez as corporações realmente tenham visto a luz, e todos estejamos vivendo do mesmo lado agora... A professora de Harvard Debora L. Spar está entre os que saudaram a aurora dessa nova era. Ela afirma que a ascensão da militância baseada na marca foi tão bem sucedida em constranger as corporações, que as multinacionais de marca, por interesse financeiro, não podem mais permitir que ocorram abusos. Ela chama essa teoria de “fenômeno do refletor”. Não há necessidade de regulamentação externa porque “as empresas cortarão os fornecedores que exploram mão-de-obra ou os tornarão limpos, porque agora é de seu interesse financeiro fazê-lo”, escreve ela. “O refletor não muda a moralidade dos gerentes americanos. Ele muda seu resultado financeiro”.\nNão há dúvida de quem empresas como a Nike têm aprendido que as violações aos direitos do trabalhador podem custar caro para elas. Mas o refletor que é apontado para essas empresas é vago e aleatório: é capaz de iluminar alguns cantos da linha de produção global, mas a escuridão ainda cobre o resto. Os direitos humanos, longe de serem protegidos por esse processo, são respeitados de modo seletivo: as reformas parecem ser implementadas unicamente com base no ponto para onde o facho de luz do refletor foi dirigido. Não há absolutamente nenhuma prova de que uma atividade de reforma desse tipo esteja se transformando em um padrão universal de comportamento corporativo ético que venha a ser aplicado em todo mundo; e não há no horizonte nenhum sistema de imposição universal dos códigos de conduta.”\n“No subtexto dos códigos de conduta há uma hostilidade pela ideia de que os cidadãos podem – através de sindicatos, leis e tratados internacionais – assumir o controle de suas próprias condições de trabalho e do impacto ecológico da industrialização. Nos anos 20 e 30, quando a crise da exploração de mão-de-obra, do trabalho infantil e a saúde dos trabalhadores estava em primeiro lugar na agenda política do Ocidente, esses problemas eram atacados com sindicalização em massa, negociação direta entre trabalhadores e empregadores e governos promulgando novas e mais rigorosas leis. Esse tipo de resposta pode ser arranjado novamente, só que dessa vez em escala global, através da imposição do cumprimento de tratados da Organização Internacional do trabalho que já existem, se a obediência a esses tratados for observada com o mesmo compromisso que a Organização mundial do Comércio agora mostra em seu esforço de impor as regras do comércio global.”\nPostado por Doney Stinguel às 20:48


Presidente já havia adiantado que compareceria ao duelo entre Santos e São Paulo, neste sábado. Ele chegou junto com o mandatário do Peixe e não falou com a imprensa\nComo já era esperado, o presidente Jair Bolsonaro esteve presente no clássico entre Santos e São Paulo na Vila Belmiro. Durante a semana, o presidente da República adiantou que iria ao jogo, neste sábado, às 17h, pela 33ª rodada do Campeonato Brasileiro. No momento de sua chegada, houve um misto de vaias e aplausos. Já no camarote, ele vestiu a camisa do Peixe.\nO deslocamento demorou por conta da organização da segurança, que esteve reforçada em torno do Estádio. Bolsonaro chegou ao lado do presidente José Carlos Peres e chegou a entrar no camarote, mas sem falar com a imprensa.\nBolsnaro no camarote da Vila Belmiro (Foto: Gabriela Arantes/LANCE!)\n— Gabriela Arantes Brino (@gabbsbrino) November 16, 2019\nNa última sexta-feira, Bolsonaro visitou o Forte dos Andradas, no Guarujá-SP. Pela cidade ser vizinha de Santos, o presidente achou cômodo presenciar o clássico.\nDepois da confirmação, a Torcida Jovem, organizada do Santos, repudiou a presença de Bolsonaro na Vila. Segundo a nota, publicada na quinta-feira, os principais motivos do repúdio da torcida do Santos se dão pelos posicionamentos ideológicos de Bolsonaro incompatíveis e o fanatismo do mandatário pelo Palmeiras, rival do Peixe.


Temendo traição, homem ameaça dar tiro em mulher e filha de 4 anos – Blog Alex de Olho na Notícias\nTemendo traição, homem ameaça dar tiro em mulher e filha de 4 anos\nA Polícia Civil do Distrito Federal (PCDF) apreendeu nesta quinta-feira (22/7) três armas de um homem de 47 anos que ameaçou de morte a ex-companheira no DF. Ele disse à mulher que poderia dar um tiro na cabeça dela e da filha, de 4 anos, e depois se matar, se descobrisse que foi traído.\nA investigação teve início após a vítima informar que o acusado, registrado como caçador, atirador e colecionador (CAC), tinha três armas de fogo registradas. Inconformado com a separação, ele estrava insistentemente tentando manter contato com a ex.\nEle também questionava se a mulher já tinha relacionamento com outro homem durante o casamento. Em um dos encontros, o acusado afirmou que “ela tinha sorte por ele não ser igual esses doidos por aí, pois se soubesse que havia sido traído pela vítima, já teria lhe dado um tiro em sua cara, um na própria cabeça e outro na cabeça da filha do casal”.\nDe acordo com a polícia, o casal teve união estável por 9 anos e está separado há 8 meses. A filha deles tem 4 anos. A Justiça deferiu medidas protetivas para a mulher e determinou a apreensão das armas de fogo de propriedade do autor.\nO acusado, que pratica tiro esportivo, negou ter feito ameaças. O autor tinha uma espingarda calibre 12, uma espingarda calibre .22 e uma pistola de calibre .380.\n← Homem quebra cadeiras de cigarreira, xinga guardas municipais e acaba detido em Natal\nIdoso é encontrado morto dentro de residência no Centro de Caicó na manhã desta terça feira\n[FOTOS] Polícia apreende grande quantidade de maconha e celulares em ponto de tráfico em Natal


Surf Spray / Acquaflora | Garota Jambo\nHome Uncategories Surf Spray / Acquaflora\nSurf Spray / Acquaflora\nOndulado perfeito: Surf Spray da Acquaflora proporciona efeito de praia nos fios\nA ação da água salgada combinada com o calor resulta em uma ondulação natural aos fios, deixando o visual com um ar moderno e sexy. Também chamado de "podrinho", esse look virou o penteado desejo dentro e fora das praias, especialmente no verão.\nPara recriar esse visual sem precisar ir à praia, a Acquaflora Cosméticos, marca brasileira de produtos capilares criada em 2003, oferece o Surf Spray, um gel líquido, que promove volume natural e textura aos cabelos, deixando-os com ondas de quem acabou de sair da praia, e o melhor, com toque macio e sem frizz.\nO Surf Spray Acquaflora é formulado com resinas modeladoras de efeito “memória”, que estilizam os cabelos por um período prolongado. Além disso, contém Acquasalina, um ativo obtido a partir de um processo seletivo inovador, que remove o sal marinho, mas mantém uma concentração elevada de microelementos e sais minerais benéficos aos fios danificados. O produto não contém sal marinho.\nModo de usar: Após lavar os cabelos com xampu e condicionador da linha Acquaflora e remover o excesso de água dos fios com uma toalha, aplicar o Surf Spray Acquaflora por todo o comprimento e, com auxílio de um secador, amassar os cabelos com as mãos ou usar um difusor para um resultado mais elaborado. O Surf Spray Acquaflora também pode ser aplicado nos fios secos.\nAcquaflora Surf Spray – 120 ml\nPreço sugerido ao consumidor – R$ 27,59


Iguatemi compra 47% da Maiojama Participações; do Making Off\nA família Sirotsky, proprietária da RBS, vendeu 47% de sua participação na construtora Maiojama para o grupo Iguatemi. A informação foi divulgada nesta terça-feira, 7, pelo comprador que desembolsou R$ 123 milhões, à vista. A Maiojama, no mercado desde 1975, é de propriedade das empresas privadas dos integrantes da Família Sirotsky, e seu logo é uma combinação dos nomes dos fundadores da empresa de comunicação e de suas esposas.\nLeia mais no Portal Making Off


receita federal Archives - B!T magazine\nStefanini cria Receita Fácil para facilitar elaboração e entrega da e-Financeira\nPara ajudar as empresas no cumprimento do prazo legal para entrega de suas declarações à Receita Federal, a Stefanini, provedora global de soluções de negócios, lança a Receita Fácil, solução para integração com sistemas existentes nas instituições e organizações.\nReceita Federal lança app para consulta de atos tributários\nA Receita desenvolveu um novo aplicativo que facilita a pesquisa de atos tributários e aduaneiros. Denominado Normas, o aplicativo está disponível para iOS e Android. Na consulta, são exibidos os atos da Receita Federal que foram publicados no dia. Se o usuário quiser acessar um determinado ato, o menu de pesquisa permite o uso de\nQuase 27 milhões de contribuintes declararam IR em 2014\nUm total de 26.883.633 contribuintes enviaram a Declaração do Imposto de Renda Pessoa Física este ano. O número ficou levemente abaixo da estimativa da Receita Federal, que esperava receber mais de 27 milhões de formulários. No ano passado, 26,1 milhões de pessoas físicas entregaram o documento. O prazo de entrega terminou às 23h59min59s dessa quarta-feira


Piscinas do Toque devem receber número recorde de vsitantes\nUm total de 120 alvarás para funcionamento de embarcação de transporte aquaviário para passeios turísticos as piscinas naturais de São Miguel dos Milagres foram entregues na tarde da quarta-feira, dia 12, na Câmara Municipal, aos profissionais que vem atuando nessa nova profissão nos últimos 5 anos. A solenidade, inédita em Alagoas, através de uma parceria entre a Prefeitura Municipal, Promotoria de Justiça de Passo de Camaragibe e ICMBio, teve como objetivo organizar e formalizar uma atividade que vem crescendo cada vez mais em toda a região da Costa dos Corais, por contar com a maior concentração de piscinas naturais do Brasil.\nO alvará, que contemplou os primeiros 120 jangadeiros, prevê exclusivamente o uso de jangada, do tipo de propulsão motor rabeta e com itinerário definido para passeios as piscinas naturais do Riacho, Milagres, Toque e Porto da Rua, em sistema de rodizio, podendo levar 6 passageiros e 1 tripulante. A primeira fase do projeto para regularização definitiva da exploração turística da região, foi comemorada pela vice-prefeita, Cristiane Lessa, representando o prefeito Rubens Ataíde. Ela disse que ´´e importante que nossos jangadeiros estejam regularizados para essa nova profissão e capacitados para levar turistas as novas mais importantes belezas naturais´´.\nO Promotor de Justiça, Ary Lages, agradeceu em nome do Ministério Público Estadual. ´´Uma primeira missão cumprida ao entregar esses alvarás. Nós, do MP, ao lado da prefeitura e do ICMBio, resolvemos criar uma parceria para que esse sonho dos jangadeiros fosse realizado. Agora é partir para a formalização e tornar esses passeios, que já encantam turistas do mundo inteiro, um passeio 100 cento legal´´.\nQuando todos os jangadeiros estiverem com seus duplos alvarás, formalizados, virá, através da APA Costa dos Corais, o plano de manejo, que vai regular todos os passeios da região, como o número de embarcações que podem entrar em cada piscina, o tempo de permanência, o sistema de rodizio e o número de passageiros que cada embarcação pode levar. O chefe da APA Costa dos Corais, Wenderson, afirmou que o primeiro plano de manejo foi em 2013 com algumas situações que não valem mais para hoje. ´´Em breve será feita a revisão do novo plano de manejo para dar um texto definitivo a questão´´.


Hotéis construídos a partir de bancos antigos - china radio international\nHotéis construídos a partir de bancos antigos\n2016-02-24 22:24:27 cri\nO primeiro hotel na nossa lista localiza-se em Barcelona, Espanha. Falando de Barcelona, a primeira coisa que surge na nossa cabeça é provavelmente o grande arquiteto Antoni Gaudí, e a sua obra-prima "o templo da Sagrada Família". Na realidade, a cidade é como um museu aberto para os entusiastas de arquitectura. No local, existem muitas construções antigas, criadas nos meados do século 20.\nO Mandarin Oriental Hotel Barcelona é um deles. O hotel situa-se em Passeig de Grácia, centro da cidade, bem pertinho da Casa Batlló e Las Ramblas. A construção era inicialmente um banco do século 20 e foi reconstruída por dois arquitectos, Carlos Ferrater e Joan Trias, e redecorada pela famosa designer espanhola, Patrícia Urquiola. A entrada do hotel é um corredor no ar, com paredes brancas ao redor. Ao atravessar, parece passear nas nuvens, dá uma sensação meio misteriosa e romântica.\nO lobby era um salão de troca do banco. As lâmpadas têm a forma de lótus, um elemento oriental. Essa é uma das características do hotel, perfeita mistura de elementos ocidentais e orientais, que pode ser vista nos restaurantes e quartos do hotel. A designer utiliza a cor branca e linhas para reiterar a simplicidade pura, que nunca é considerada antiquada. A decoração interna do hotel é, pelo contrário, muito luxuosa. Os materiais como veludo, couro, seda, são muito utilizados no hotel.\nAlém da cor branca, também existem outras cores nas decorações, tais como verde escuro, preto e ouro, que criaram um espaço de estilo urbano e moderno. O hotel possui 98 quartos de diversos tipos, desde o quarto Standard até à suite. Os mobiliários são desenhados pelos famosos designers.\nNeste hotel, os elementos ocidentais e orientais são utilizados de forma harmoniosa, como por exemplo, a chaleira Zisha na mesa, a tapete com figura de flor de ameixa e lâmpadas de lótus. Da varanda, os visitantes podem apreciar as paisagens de Passeig de Grácia e as arquitecturas antigas nessa rua.\nA condição de quarto é uma das razões que permitem o sucesso do hotel, e a outra razão importante é gastronomia. O "Moments" é o restaurante de "Estrela Michelin". A chefe Carme Ruscalleda faz excelentes pratos de Catalonia.\nOutro restaurante imperdível é "Blanc". Por ser romântico, o restaurante é um dos favoritos dos namorados. A luz solar atravessa a janela, espalhando nos cantos do restaurante, muito natural e relaxante.\nPara quem entra no restaurante "Blanc" pela primeira vez, é muito difícil ignorar uma rede de metal pendurada sobre as mesas. A grande rede metal oferece um espaço para criar plantas, formando assim um jardim no ar. O chefe Jean Luc Figueras é um especialista na gastronomia oriental. Então, quem gosta de pratos orientais, não pode perder esse restaurante.\nNo Mandarim Oriental Hotel Barcelona, existe um bar que vale muita pena conhecer. O bar recicla abóbada do banco como mostruário de obras de arte. O bar possui também uma varanda ao ar livre, que é um jardim de Momosa com uma área de 660 metros quadrados. O bar está aberto desde o meio-dia até à meia-noite. A varanda oferece também uma maravilhosa visão de 360º das paisagens de Barcelona.


Top Sector: Mazda MX-30 ganha Design Car of the Year em 2020-2021 Car of the Year Japan Awards\nMazda MX-30 ganha Design Car of the Year em 2020-2021 Car of the Year Japan Awards\nO Mazda MX-30 foi eleito Design Car of the Year, um prêmio recém-estabelecido no prêmio Car of the Year Japan deste ano.\nO design do MX-30 foi baseado em um conceito que chamamos de "Human Modern" e desafiou o desenvolvimento de um novo método de expressão para o design Kodo - Soul of Motion. O exterior é intransigentemente simples para enfatizar a beleza do veículo como uma massa sólida. O estilo do MX-30 cria uma aparência amigável, enquanto o design da cabine e as portas de estilo livre * expressam leveza. O interior visa dar aos ocupantes uma sensação de “imersão”, com seu console flutuante e materiais exclusivos projetados para minimizar o impacto ambiental. Dado que o Mazda MX-30 foi apresentado no ano do 100º aniversário da Mazda, um material de grande significado para o patrimônio da empresa - a cortiça - é utilizado no interior do veículo para expressar ternura e conforto.\nIkuo Maeda, Diretor Executivo encarregado de Design e Estilo de Marca, disse “É realmente uma honra ter o MX-30 recebido este prêmio como um símbolo de alta estima por seu design. Estou muito grato por todos aqueles que mostraram seu apoio a este modelo. Em 2010, começamos a aplicar o design Kodo sob a filosofia de design de 'dar vida aos carros'. Enquanto nos esforçávamos para amadurecer o design do Kodo em seu décimo ano desde o nascimento, fomos capazes de materializar sua nova direcionalidade por meio do MX-30. Seguindo em frente, continuaremos a ter orgulho de ser uma marca japonesa e permaneceremos comprometidos em melhorar ainda mais o design da Mazda. ”\nA Mazda pretende tornar-se uma marca que cria laços especiais com os clientes, enriquecendo as suas vidas com uma experiência de propriedade de automóveis que proporciona a alegria de conduzir, a pura essência dos automóveis.\n* Sistema de porta de estilo livre de abertura central sem pilares\nMarcadores: Mazda, MX-30, Notícias Autosector


2E KIDS - VOCÊ TEM UM FILHO 'DUAS VEZES EXCEPCIONAL'? - BLOG SIZTA2SIZTA - PATERNIDADE\nPrincipal Paternidade 2e Kids - Você tem um filho 'duas vezes excepcional'?\nSeu filho é superdotado, mas se frustra facilmente? Ou foi diagnosticado com dificuldades de aprendizagem e você sente que sua genialidade é esquecida? 2e crianças são duas vezes excepcionais\nSabe que seu filho é excepcional? Mas outros não podemver por causa de uma diferença de aprendizado ? Ou, inversamente, seu filho está marcado como superdotado, mas você se preocupa que ele esteja lutando de maneiras que são ocultadas por seus dons? É hora de aprender sobre 2e crianças.\nO que são crianças 2e?\nCrianças duas vezes excepcionais, ou ‘2e crianças’, estão fora da norma em duas áreaspara sua faixa etária. Eles são, por um lado, talentosos, mas, por outro lado, têm de enfrentar um desafio de aprendizagem ou desenvolvimento.\nInfelizmente, uma exceção pode muitas vezes esconder a outra e fazer com que seu filho não receba o apoio de que precisa. Crianças superdotadas podem compensar de maneiras que escondem seus desafios. E as crianças com diferenças de aprendizagem podem se sentir muito frustradas ou incompreendido para tentar, ou não pode ter a oportunidade de mostrar seu gênio único, que não é abordado no currículo da escola.\n‘Duas vezes excepcional’ é um termo popular na América enos círculos educacionais desde os anos 1990. Mas no Reino Unido é mais comumente chamado de ‘excepcionalidade dupla‘Ou mesmo‘excepcionalidade múltipla‘.\no estimativas de caridade Potential Plus UK que até 10 por cento das crianças com alto potencial de aprendizagem têm uma necessidade educacional única e até 5 por cento das crianças identificadas com desafios de aprendizagem também têm um alto potencial de aprendizagem.\nExemplos de crianças duas vezes excepcionais\nUm exemplo é uma criança reconhecida como extremamente talentosa. Mesmo sobrecarregado com o rótulo de 'gênio',eles ficam entediados facilmente, raramente terminam o que começaram e tendem a sonhar acordados em vez de ouvir na aula. Eles podem ser reconhecidos como também tendo transtorno de déficit de atenção (TDAH) . Ou pode ser visto como parte de sua genialidade única e pode passar despercebido até que sabotar seu potencial e eles se tornam um fracasso adolescente ou adulto.\nfoto por: Belinda Fewings\nOu uma criança pode ter dislexia e discalculia, lutando comleitura e matemática. Eles podem ser vistos como ‘não inteligentes’. Enquanto isso, mais tarde, é reconhecido que eles são altamente dotados para compreender questões complexas e explicar conceitos.\nPARA estudo sobre crianças com dislexia publicado emThe Gifted Child Quarterlydescobriram que 19 por cento dos alunos disléxicos são altamente dotados de raciocínio verbal.\nOu talvez seu filho seja visto como autista.Seu brilho com a construção de estruturas complexas não é reconhecido, pois não é algo feito em sala de aula. Eles não são reconhecidos como realmente talentosos, ou são descartados como ‘ parte do autismo deles ‘.\nAlgumas crianças podem não ser reconhecidas como superdotadas ou desafiadas, apesar de serem crianças 2ª. Atuando porque estão frustrados, eles podem ser vistos apenas como difíceis. Ou ser muito retraído e visto como tímido e sonhador. Seus verdadeiros dons e desafios podem não ser reconhecidos. Ou seus dons estão em coisas como liderança ou artes cênicas, e eles não têm a plataforma para usá-los.\nComo posso saber se meu filho é talentoso?\nTendo um alto QI nem sempre significa se destacar na escola. Algumas crianças superdotadas descobremformas tradicionais de aprendizagem enfadonhas, então 'desvie-se'. Eles entregam tarefas confusas e indiferentes. Ou sua mente pode pensar em muito criativo , formas amplas que simplesmente não correspondem ao aprendizado tradicional.\nE ser talentoso pode assumir outras formas além de ser intelectual.Pode incluir criatividade, percepção e habilidades motoras altamente sintonizadas.\nter ideias facilmente\nentender grandes ideias sobre detalhes\ntêm um vocabulário avançado, mesmo que odeiem escrita\nser capaz de fazer ou construir coisas que outras crianças não podem, ou contar histórias complexas, ou ser criativo\nou ser muito bom nos detalhes e ter uma excelente memória\ntendem a aprender coisas mais rápido do que outras crianças, mesmo que não se dediquem\nconseguir fazer com decência em todas as áreas de aprendizagem sem se esforçar\nou se destacar em uma coisa, como contar histórias, construir coisas, música ou matemática.\nE como posso saber se meu filho tem um problema de aprendizagem ou de desenvolvimento?\nPor: Nithi Anand\nNão se trata apenas de problemas de leitura, escrita ou númerosisso significa que seu filho tem dificuldades.\nPode haver muitos outros sinais, como:\nlutas de linguagem e comunicação\nmá gestão de comportamento\nsendo visto como 'preguiçoso' e 'diferente' das outras crianças\nnotas que variam muito de muito boas a muito ruins\nluta com habilidades sociais, ou uma tendência para se retrair\noprimido pela entrada sensorial (sons, cores, cheiros)\nlutas emocionais como , ser facilmente estressado , ou frequentemente sentindo triste\numa incapacidade de se recuperar de desafios e ser resiliente .\nUma breve visão geral das diferenças de aprendizagem e transtornos do desenvolvimento\nDislexiaé estimado pela Fundação de Saúde Mental do Reino Unido afetar 10 por cento da população. Afeta não apenas a leitura, mas a capacidade de receber e reter informações.\nDsycalculiasignifica uma luta com qualquer coisa a ver com números e símbolos, como matemática, , Tempo , quantidades.\nDisgrafiaé uma desconexão entre as habilidades motoras e o centro da linguagem do cérebro. A escrita à mão pode parecer difícil, assim como a ortografia, o pensamento e a escrita simultaneamente.\nDispraxiafrequentemente vem junto com a dislexia ou TDAH. Afeta o controle muscular, o que significa má coordenação e consciência espacial.\nTDAH, ou 'transtorno de déficit de atenção e hiperatividade', nem sempre envolve hiperatividade. Seus principais sintomas são falta de foco e incapacidade de se comprometer com as coisas e terminá-los. Enquanto algumas crianças são hiperativas, outras são sonhadoras.\nTranstorno do espectro do autismo significa que seu filho se inclina para a rigidez de pensamento e ação e tem diferenças sociais. Mudar não é fácil para eles. A sobrecarga sensorial pode ser um problema. Eles não leem facilmente as dicas sociais e podem ser deixados solitário e incompreendido .\nTranstorno de processamento auditivo significa que o cérebro do seu filho interpreta o som de uma maneira diferente da norma. Eles podem dizer a diferença entre as palavras e lutar para se concentrar com o ruído de fundo.\nDificuldades de aprendizagem não verbalpode estar relacionado ao autismo. Seu filho será desajeitado e mal coordenado, e pode lutar para leia a linguagem corporal .\nOutras questões que seriam incluídas em ‘2e kids’ podem sersendo dotado ao lado transtorno obsessivo-compulsivo ou algo como Síndrome de Tourette . A ideia é que algo bloqueie seu aprendizado e dons.\nO que eu faço se suspeitar que sou pai de dois filhos?\nSe a escola de seu filho não estiver de acordo ou não puder testar seu filho noperíodo de tempo que funciona para você, você pode trabalhar com um particular psicólogo educacional . Eles são treinados para testar tanto a superdotação quanto as barreiras ao aprendizado.\nTambém pode ser útil ajudar seu filho com oportunidades de aprender quecoincidir com seus pontos fortes. Isso pode ser aprendizado multissensorial, aprendizado prático ou uma chance de fazer coisas diferentes e criativas fora da sala de aula.\nPronto para dar ao seu filho a ajuda que ele merece? Nós conectamos você com amigos, especialistas e altamente avaliados . Ou estressado por ter filhos excepcionais? Encontre algum suporte em , onde você também pode encontrar você pode acessar de qualquer lugar.\nAinda tem alguma pergunta sobre 2e kids? Ou quer compartilhar sua própria história com outros leitores? Poste na caixa de comentários abaixo.


Hotel ecológico em Huelva no Hotel Barceló Punta Umbría Mar |Barcelo.com\n..Os nossos hotéis ecológicos em HuelvaOs hotéis Barceló Punta Umbría Mar e Barceló Punta Umbría Beach Resort apostam no respeito pelo meio ambiente e a prova disso são os projetos de poupança de energia e de recursos como água, gás e eletricidade postos em marcha. O complexo está equipado com um campo solar de 300 m2 que contribui para gerar energia para aquecer água de forma sustentável. Além disso, ambos os hotéis dispõem de caldeiras de recuperação de biomassa de 800 kw cada uma que, graças à combustão de caroços de azeitona, permitem poupar entre 10% e 15% do consumo anual de gás. A biomassa constitui uma das fontes de energia existentes que mais respeitam o meio ambiente, com um nível de contaminação nulo. A sua combustão emite dióxido de carbono, mas é a mesma quantidade que se emite na sua decomposição natural, não alterando o equilíbrio de gases da atmosfera. Entre todas as energias renováveis, o caroço da azeitona é uma fonte com um enorme potencial de crescimento e projeção futuro, dada a elevada produção agrícola existente em Espanha e libertação de muito poucos resíduos: a queima de uma tonelada de caroços de azeitona gera 100 gramas de cinzas, que por sua vez são utilizadas como adubo para as plantas. Dê-nos a sua


Campeonato de Futebol Suíço | Prefeitura de Francisco Beltrão\nVocê está em: Início » Esporte » Campeonato de Futebol Suíço\nNesta sexta-feira, dia 6 de abril, termina o prazo de inscrições para o Campeonato Municipal de Futebol Suíço Força Livre Masculino de Francisco Beltrão, promovido pela secretaria municipal de Esportes. Para se inscrever o atleta precisa ter o título de eleitor de Beltrão. A competição será disputada nos campos do Arrudão, com jogos aos sábados à tarde e domingos pela manhã. O Congresso Técnico será na secretaria, terça-feira próxima, dia 10, às 19h00, com a presença de representantes de das equipes e organizadores.\nO secretário de Esportes, Geraldo Cavanhari, tem a expectativa de participação de mais de 20 equipes. “O período de inscrições teve apenas duas semanas, mas como o campeonato é tradicional, temos certeza que será grande o número de equipes inscritas”, destaca Cavanhari.\nO valor da inscrição é de R$ 200,00, mas parte do valor arrecadado será devolvido para as equipes na forma de premiação. Com isso, os três primeiros colocados receberão troféus, medalhas e a premiação em dinheiro. Inscrições e informações complementares diretamente na secretaria de Esportes ou pelo telefone (46) 3523-50-80.


> TABOCAS NOTICIAS : ITABUNA-BA: Sessão remota discute necessidades da Itabunenses durante pandemia\nITABUNA-BA: Sessão remota discute necessidades da Itabunenses durante pandemia\nReunidos no ambiente virtual oferecido pela tecnologia, vereadores de Itabuna discutiram na tarde desta quarta-feira (29) a urgência de medidas contra necessidades reais. Como e onde socorrer a população infectada pelo novo coronavírus? De que maneira auxiliar aqueles que ficaram sem fonte de renda neste momento? O presidente da Casa, Ricardo Xavier (Cidadania), e o colega Beto Dourado (PSDB) citaram, por exemplo, os artistas que sobrevivem da música, dança, arte e assinam um verdadeiro pedido de socorro por falta de trabalho para se manter. “Devemos unir esforços para esta ação acontecer rapidamente”, resumiram. Aquele segmento também foi lembrado pela vereadora Charliane Sousa (MDB). Ela encaminhou indicação ao Executivo para que a Fundação Itabunense de Cultura e Cidadania implante o projeto “Ficc em Casa”. A iniciativa, com “lives” veiculadas no Instagram, Facebook e Youtube da entidade, custearia apresentações de artistas locais durante o tão recomendado isolamento domiciliar. Após pleito à deputada federal e correligionária Dayane Pimentel, o edil Babá Cearense (PSL) informou na sessão virtual que ela destinou R$ 500 mil em emenda impositiva para Itabuna. A sugestão dele ao Executivo é que esse recurso seja exclusivamente destinado ao atendimento a pacientes com Covid-19 no Hospital de Base Luís Eduardo Magalhães. Ao mesmo tempo, junto com o vereador Enderson Guinho (Cidadania), Babá fez críticas à demora para os governos estadual e municipal apresentarem uma ação concreta de enfrentamento ao novo coronavírus. Guinho, por sinal, defendeu a uso de R$ 9,1 milhões em outras emendas completamente na luta contra a doença que tanto se alastra pela cidade. O quesito recursos ainda foi mencionado pelo edil Aldenes Meira (PP), que defende um acompanhamento constante dos vereadores sobre o uso de R$ 8,9 milhões recentemente enviados pelo Ministério da Saúde ao município. Tema, aliás, que já foi alvo de reunião provocada pelo Legislativo com a presença do secretário municipal de Saúde, Uildson Nascimento, e representantes da sociedade organizada. Ricardo Xavier apresentou Moção de Congratulações aos profissionais da UPA (Unidade de Pronto Atendimento) situada no bairro Monte Cristo, que funciona há dois anos em Itabuna – e foi seguido pelos demais vereadores. O local, inclusive, passou por recente reforma e foi escolhido como espaço para triagem de pacientes com sintomas da Covid-19. O reconhecimento aos profissionais de saúde e da UPA também esteve presente no posicionamento do vereador Ronaldo Geraldo – Ronaldão (PL). “A UPA deu a volta por cima e está trabalhando para salvar vidas”, assinalou. Anunciação A crise econômica enfrentada pelo comércio, segmento tão representativo para Itabuna, foi outro assunto abordado por vereadores durante o encontro virtual. Júnior Brandão (Rede), que disse fazer “côro” nas críticas à lentidão na estrutura para acudir os infectados pelo novo coronavírus, chamou atenção para o quanto a situação atrasa a volta à normalidade. Ele acredita na futura possibilidade de funcionamento dos setores numa espécie de rodízio. “É preciso que as vagas de UTI e de enfermarias sejam céleres, para o comércio poder voltar a funcionar. Nosso comércio tem sofrido muito com trinta dias de fechamento”, constatou.


Na noite do compras de modo a este herdeiro, Cássio exibiu seu novo visual utilizando a barba maior. Já a atriz mantfoim o cabelo curtinho, qual adotou no final de 2016. Longe das novelas desde "Haja Coraçãeste", encerrada naquele ano, Fernanda levou ainda o seu cachorro de estimaçãeste, da raça Lulu da Pomerânia, de modo a este passeio no centro comercial.\nPode o legislador declarar punível uma conduta pelo simples fato do nãeste querer de que ela mesmo que praticada? Há destemido limite ao poder do legislador por incriminar, é possível diferenciar vontade e arbítrio? Na atualidade, 1 setor importante, se natural que nãeste...\nRose 05 set 2017 - 12h22 Esse Joesley estava “Assim sendo” utilizando este Lula e nãeste possui nada de modo a Discutir dele! Sabe por amplamente mais qual não conta. Não serve como empresário. Igualmente nãeste serve saiba como delator. Uma excelente dose do cadeia comum de modo a ele já me agradaria.\nO amor para mim é isso. É muito maior de que um status social de que as pessoas tentam determinar e enquadrar", disse a atriz, Aspecto utilizando frequência em passeios usando os filhos do ator.\nTodos ESTES suplementos alimentares REEMBALADOS foram inspecionados, estão em perfeitas condições por uso e têm garantia para vícios por fabricaçãeste com este fornecedor. Caso constate destemido defeito de fabricação, encaminhe o produto ao fornecedor para análise. EMBALAGEM E CONTEÚDO\n* A Abril nãeste detém qualquer responsabilidade Acerca ESTES comentários postados abaixo, sendo certo qual tais comentários nãeste representam a opinião da Abril. Referidos comentários são do integral e exclusiva responsabilidade Destes usuários que escreveram ESTES respectivos comentários.\nAs imagens sãeste meramente ilustrativas do um Resultado moderno com exemplos por unidades de que apresentam sinais do uso, os quais podem ou não estar presentes na unidade posta à venda. Os suplementos alimentares usados são exibidos no sitio com o selo USADO para de que se destaquem dos demais suplementos. GARANTIA\nPara suplementos de Outlet o estoque é limitado e por esse motivo as oportunidades de compra são únicas. Se após a compra forem apontados vícios de fabricaçãeste do produto, este consumidor poderá clique neste site pedir a devolução dos valores cobrados por tratado utilizando a política por devoluções da Saraiva.


"A vida começa e termina com uma separação" - 50emais\n“A vida começa e termina com uma separação”\nYedda (D) com a mãe, Sheila, vencida por um câncer\nEsta é uma história de amor e separação contada por Yedda Macdonald, uma dessas filhas extremamente afetuosas. Com este texto, ela presta tributo à sua valente mãe, Sheila Regina Raynsford, que partiu rumo às estrelas, vítima de um câncer. Para a filha, a mãe era “uma mandala cheia de cores, movimento e vitalidade.”\nLeia o que Yedda escreveu:\nLi outro dia num livro algo óbvio, porém, poético e verdadeiro: a vida começa e termina com uma separação. Desde a nossa primeira respiração até a última, atravessamos a vida elaborando encontros, desencontros e reencontros até a nossa despedida e separação final.\nTodos os dias, nas últimas duas semanas, vou ao hospital visitar minha mãe. Converso com ela, seguro a sua mão, ouvimos música e quando posso alimento-a como ela fez quando eu era criança. E todos os dias me despeço dela e saio sem saber se a verei novamente com vida.\nNunca imaginei que essa experiência pudesse ser tão bonita, doce e, sobretudo, uma dádiva, um privilégio ter tantas despedidas. Hesitei em compartilhar esse texto, mas diferente do que pensamos quando estamos sofrendo muito, a morte não é algo subjetivo, não é azar, não é castigo ou punição, mas é arquetípica, humana e um ritual iniciático que todos nós passamos ou passaremos com ente queridos.\nMaior legado de Sheila foi a coragem\nVejo nesses dias de visita hospitalar pessoas felizes na maternidade, famílias chorando perdas, outras aliviadas saíndo. E tudo isso é de todos e cada um de nós. O mais importante que tenho aprendido é que tanto as alegrias, como as tristezas podem nos trazer felicidade.\nNão me sinto infeliz com essa despedida. Sinto-me triste. Mas, quando olho para os olhos vivos da minha mãe e tenho esse tempo de silêncio, de convívio nessa transição, sinto gratidão e honra. Sofrer não é infelicidade. É condição de estar vivo. Assim como festejar, comemorar também são condições do viver.\nCompartilho com vocês essas reflexões porque escrever é a forma que encontro de me centrar. E escrever para si próprio é pequeno, egoísta. E talvez o maior legado da minha mãe seja a coragem que sempre teve em se expor na sua alegria, loucura, braveza e coragem. A ela devo essa coragem em ser honesta e o prazer que tenho em compartilhar meus sentimentos sem pudor, mas com dignidade.\nCarta aberta à mãe que começa a partir\nMãe, ontem tivemos que decidir por você, pelo seu conforto e paz a sedação. Não foi fácil decidir pela perda do nosso elo mais consciente. Mas, estamos sempre unidas por um elo muito mais sutil e grandioso: o da espiritualidade e para esse não há sedação, pelo contrário, para esse há o despertar de uma consciência mais cósmica.\nNo silêncio do seu quarto, observo seu corpo adormecido, mas sinto seu espírito vivo e passeando por outras dimensões. Sinto-a libertando-se pouco a pouco desse mundo de limitações, dessa passagem que viemos para tentarmos evoluir nas relações, nas conquistas e nas perdas. Vai guerreira, deixa essa roupa que te serviu e vista outra mais liberta, mais leve e vá para a sua nova aventura.\nSinto saudades todos os dias, mas aprendo no seu silêncio e sono eterno a me desapegar, a não relutar. Mas, ainda tenho muito o que aprender. Às vezes, me revolto mas olho seu semblante tão sereno e vejo que essa conquista por um fim sereno é seu grande presente, sua dádiva após uma vida de muita luta, ansiedade, euforia, mas pouca paz. Portanto, usufrua dessa paz tão almejada. Que assim seja.\nMaria odete 15 de novembro de 2017 - 18:59\n….e assim a vida segue seu rumo! Triste mas real. Muito difícil saber que depois de tantos anos de convivência, temos que dar adeus ou um até logo! Nunca saberemos! Saudades palavra triste!\nTelma Dos Reis 5 de outubro de 2016 - 18:48\nminha mãe, era uma mulher de luta, sempre foi, quando foi embora me deixou com uma dor que não passa, apenas tento fazer de conta que ela não existe, sabe, para mim continuar aqui. o texto acima é todo meu sentimento descrito, por uma pessoa que soube mais do que eu, externizar a perda!\nVera Regina Silveira Schneider 10 de maio de 2015 - 00:54\nCOMOVENTE…a saudade é certa como a morte…são palavras e sentimentos que andam juntos…o dever cumprido é oque nos faz aceitar a partida…\nHilda Helena Montingelli Lopes 17 de março de 2015 - 12:55\nFiquei emocionada com esse depoimento !Mas ,através dele ,eu tambem aprendí muita coisa!O seu carinho, amor e dedicação foram maravilhosos!A maneira como sente tudo isso mostra que vc é uma pessoa especial que ficou “iluminando” esses momentos de sua mãe.A sua espiritualidade tambem ajudou bastante nessa travessia de sua amada mãe!Gratidão por me ensinar tantas coisas lindas!Que Deus continue a te dar essa luz maravilhosa!Bjos\nrosane barbosa 17 de março de 2015 - 01:03\neu entendo sua dor.,perdi minha mãe dia 17 de janeiro-2015.tenho muita saudades, doí muito.mas espero ainda encontra-la um dia.\nMartha Lemos 25 de novembro de 2014 - 12:28\nAchei esse artigo espetacular. Sua carta realmente é emocionante, porém vc foi bem feliz em tomar essa atitude, pois vendo esse sofrimento de sua mãe pode ver que era a melhor coisa a se fazer. Estou com vc. Realmente a separação é difícil, principalmente tratando-se da própria mãe, o elo mais importante que na vida.\nDiva Correia Rosa 25 de novembro de 2014 - 10:02\nVocê sintetizou tudo em poucas palavras, parabéns; que Deus te de forças.\nEsmeralda 24 de novembro de 2014 - 02:17\nEsse texto tem que ser compartilhado, pois tem muitos nessa situação. É um texto de ajuda.\nWALDIR SANDRINI 23 de novembro de 2014 - 20:28\nISTO É MARAVILOSO FAZ PARTE DA VIDA\nmarimilia bartha de mattos 29 de setembro de 2014 - 09:31\nYedda,que linda sua história,passei isso com meu querido pai e sei o que está sentindo,agora continuo minha luta com minha mãe.Fica com DEUS,muita paz no seu coração.Bjs\nisa webb 9 de julho de 2014 - 15:28\nMais que um simples texto, compartilhou sentimentos que podemos compreender pois o amor a mae e algo eterno.\nMaria Paula Fabrizi Pires 3 de julho de 2014 - 17:11\nFoi um privilégio para mim minha querida, poder dividir esses momentos com vocês\nE me sinto honrada por sua mãe, nossa Sheila querida, ter me escolhido\ncomo sua terapeuta.\nEspero ter conseguido fazer ela passar por esse processo de uma forna\nE sinto uma gratidão imensa por tudo o que ela divudiu comigo:\nAlegrias, coragem, fé e determinação!\nmaria das graças alves ferreira 3 de julho de 2014 - 03:45\nMeus mais sinceros sentimentos ,ha 5 anos atraz tanbem passei por isto ,so que deus achou que no quse ultimo momento ,eu deveria ficar mais um pouco no planeta ,assim como voce ,uma de minhas filhas ficou ao meu lado todo o tempo ,praticamente se mudou pra minha suite no hospital,pois foram 1 ano de quimioterapia ,muito sofri..me despedindo quase todos os dias da familia ,hoje ainda nao recebi alta ancologica ,por motivos de acompanhamentos ,de nodulos que teimam em surgir ,mas vou levando,feliz da vida pela oportunidade de estar ainda com minha familia ,mas devo me acostumar tanbem com a despedida ,e como voce ,tanbem acredito que a morte é so uma mudança de roupa corporea ,pra o outro plano ,sei como voce se seniu e como se sente,mas senti tanbem que tem uma formação cristã ,que a faz compreender ,porque estamos aqui ,so mesmo uma breve estadia….um abraço e que jesus lhe envolva nas vibrações positivas ,um abraço…….\nsueli 3 de julho de 2014 - 02:06\nLindo D+++++++, me emocionei muito pois perdi minha mãe há 11 meses!\nMirian 23 de abril de 2014 - 02:32\nMinha mãe também faleceu de câncer, sofreu muito, mas resignada, calada e aceitando tudo.\nQue mulher de Deus! Orava pelos filhos, netas e bisnetos o dia todo e todos os dias.\nFique em paz mãe querida.\nTe amaremos sempre e para sempre.\nYedda, a vida que segue.\nSiga o exemplo dela.\nlisa santana 22 de abril de 2014 - 00:54\nQue texto mais bonito! Que forma mais bonita de ver a vida! Que forma mais bonita de ver a morte!\nsolange 22 de abril de 2014 - 00:12\nLindas suas palavras…Também estes momentos com minha mãe. Foram exatamente 17 dias, a cada dia ficava horas segurando sua mão, esperando uma piscadinha no olho, um movimento em suas mãos, mas nada… finalmente DEUS nosso pai celestial levou para junto dEle. No dia da missa de corpo presente não via ela dentro daquela urna, mas sim cantando e dançando em frente ao altar a cada cântico em sua homenagem… Sinto sim muitas saudades…\nsolange 21 de abril de 2014 - 23:56\nAdorei seu depoimento. também vivi estes momentos com minha mãe. Exatamente 17 dias no hospital, todos os dias algumas horas segurando sua mão, esperando uma piscada de olho, um movimento em sua mão, mas nada se movia…Sinto que minha mãe também esta em paz, junto a Deus nosso pai. Fiquei com a imagem dela no dia da missa de corpo presente, não dentro daquela urna, mas sim cantando e dançando na frente do altar, linda e feliz…. Sinto, sim muitas saudades… mas sei que está feliz…\nRoberto Matheus Muniz 21 de abril de 2014 - 23:24\nInteressante e triste mais a vida segue…….\nCarlos Magno 21 de abril de 2014 - 23:22\nJá senti algo muito parecido e a sensação foi a mesma: uma tristeza infinita pela perda do meu maior e mais importante elo com a vida. Mas não de infelicidade com a partida de uma guerreira arretada como foi minha mãe. Agora, não teve como não me comover com o texto…\nnenez 21 de abril de 2014 - 22:34\nMuito bonito! É a vida…..\nana maria 21 de abril de 2014 - 21:26\nentendo e me emociono com suas palavras, até mesmo porque perdi meu pai há pouco tempo. Um abraço


Château Barde-Haut 2014 em venda no Bordeaux\n420 € C/IVA 35 € / Unidade\nUm vinho tinto picante e estruturado\nChâteau Barde-Haut provém de uma quinta de 17 hectares situada no limite leste do município de Saint-Emilion. A vinha tem a forma de um anfiteatro, virado a sul e com vista para o vale de Dordogne. A sua colheita de 2014 é largamente dominada pelo Merlot e é acompanhada pelo Cabernet Franc\nO seu nariz, completamente ao estilo do seu terroir, é composto por notas de groselha preta e cereja preta com um leve toque de sabores a algas marinhas. O palato é de corpo médio, com taninos relativamente finos e uma boa tensão. O acabamento do Château Barde-Haut 2014 é picante e fica bem na boca


Algumas horas antes de o Papa Francisco rumar de volta a Roma, depois de uma semana de peregrinação por terras brasileiras, tendo como foco principal a juventude do mundo, desembarco em Portugal.\nJá no voo direto Porto Alegre-Lisboa, um sucesso da TAP, com bom tratamento a bordo, começo a me familiarizar com as vicissitudes portuguesas e a repercussão de realidades brasileiras no Diário de Notícias e no Público.\nO povo português ama futebol e um dos destaques é a conquista da Libertadores pelo Atlético Mineiro, ''a joia que faltava a Ronaldinho'', conforme a manchete do DN.\nJá o Público realça a importância da presença do Papa na favela de Manguinhos e sua pregação por justiça social: não haverá paz se a periferia for abandonada.\nTemporada de férias na Europa, milhares de turistas europeus estão aqui, fugindo de praças tradicionais, como Egito, Tunísia e Turquia, sacudidas por crises políticas ameaçadoras da estabilidade.\nOperadores turísticos estimam uma elevação de 20% no turismo em Portugal, este ano. O último dado oficial disponível revela que, em maio, houve um aumento de 15,5% de pernoites de estrangeiros em hotéis, em relação ao mesmo mês do ano passado. De outra parte, como reflexo da crise no país, o número de turistas portugueses que viaja está estagnado. No último fim de semana, as ruas, o metro, como se diz aqui do metrô, os restaurantes e parques estiveram ocupados por turistas.\nHá razões de sobra para que alemães, ingleses, chineses e angolanos, em maior proporção, sem esquecer os brasileiros, façam opção por Portugal: o clima quente mas aprazível; as praias excelentes do Algarve; a boa comida e o bom vinho, além da simpatia da gente da terra.\nO turismo não é capaz, por si só, de resolver o imenso problema do estrangulamento da economia de Portugal, mas acaba por ser uma importante contribuição para amenizá-lo.\nO governo continua a negociar e, principalmente, prossegue submetendo-se às exigências da troika (Banco Central Europeu, FMI e Comissão Europeia) a um custo extremamente elevado para a população: altos índices de desemprego; perda de direitos de trabalhadores da iniciativa privada e dos funcionários públicos; cortes nos investimentos e deterioração da qualidade dos serviços prestados.\nAs autoridades asseguram, com base em seus números oficiais, que o pior já passou e anteveem para o primeiro semestre de 2014 uma lenta retomada do crescimento da economia.\nMeu amigo João Graça, engenheiro que conheceu o Brasil a partir da cidade de Rio Grande, à época em que prestava serviços à Marinha portuguesa, concorda: ele vê sinais, sim, ainda que tímidos, de melhoras na economia.\nTempo de férias, também com direito a elas, perco eu com a distância dos leitores durante o mês de agosto. Até breve.


Blog Cariri : Camilo Santana sanciona lei que reconhece direitos dos povos indígenas cearenses\nCamilo Santana sanciona lei que reconhece direitos dos povos indígenas cearenses\nO Estado do Ceará tem origem fortemente vinculada aos povos indígenas. Em um processo de reconhecimento e fortalecimento dos povos originários indígenas, o governador Camilo Santana sancionou, nesta quinta-feira (2 de janeiro) a Lei 17.165, que reconhece a existência, contribuição e os direitos dos povos indígenas para formação da sociedade cearense.\n“Essa lei é um marco para nós que atuamos diretamente com as políticas voltadas às minorias. Estamos oficializando a dimensão da memória, do reconhecimento, da existência e da história dos povos indígenas,” destaca a secretária da Proteção Social, Justiça, Cidadania, Mulheres e Direitos Humanos, Socorro França.\n“Enquanto indígena posso mensurar a importância desta publicação para as 14 etnias que vivem no Estado do Ceará. Tenho certeza que este foi um passo muito importante no reconhecimento da nossa identidade enquanto povo. A publicação nos dá ainda mais forças para seguir lutando por nossos direitos” ressalta\nCeiça Pitaguary, assessora técnica da SPS e coordenadora da Federação dos Povos Indígenas do Ceará (Fepoince).\nZelma Madeira, coordenadora especial de Políticas Públicas para Promoção da Igualdade Racial da SPS destaca que as etnias que vivem no Estado do Ceara contribuem para um pensamento mais voltado para o desenvolvimento e a sustentabilidade do Estado. “Para nós, essa é uma conquista muito grande. Isso representa um processo para acessar reconhecimento étnico, realizar a justiça racial e valorizar modelos de desenvolvimento apontados pela população indígena”.\nSegundo a ONU, existem cerca de 370 milhões de indígenas em 90 países, o que representa em torno de 5% da população mundial. Trata-se de mais de 5 mil grupos diferentes que falam aproximadamente 7 mil línguas. No Brasil, de acordo com dados do Censo Demográfico realizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em 2010, há 896,9 mil indígenas presentes em todos os estados brasileiros. São 305 etnias, que falam 274 línguas. Há ainda um grande número de povos isolados, não contabilizados pelo Censo. O Brasil tem a maior concentração de povos isolados conhecida no mundo.\nFamília de romeiros percorre mais de 500 km a pé p...\nGarantia Safra tem prazo para pagamento prorrogado\nÁrea atingida por incêndio na Floresta Nacional do...\nPor que tomar café da manhã pode proteger seu coração\nCamilo Santana sanciona lei que reconhece direitos...\nNova concessionária assume Aeroporto de Juazeiro d...\nRodovias estaduais registram redução de 16,7% nos ...\nEstudantes da rede estadual de ensino do Interior ...\n2019 tem segundo maior número de focos de incêndio...\nBoleto do IPVA 2020 já está disponível\nCeará tem 7 feriados prolongados em 2020; veja lista\nTemendo impeachment, Bolsonaro recua sobre veto a ...\nIPVA 2020: Boletos estão disponíveis para pagamento\nIFCE Crato ofertará 60 vagas no Sisu 2020.1\nServiço Não Perturbe dos bancos começa a funcionar...\nCeará é o 3º no Brasil em quantidade de estudantes...


Durabilidade da pia do vaso de vidro\nArranjo de Orquídea Rosa Artificial Silicone no Vaso de ...- Durabilidade da pia do vaso de vidro ,Arranjo com uma haste de Orquídea Artificial Rosa 3D no vaso Espelhado com 13cm de diâmetro para decoração de lavabo e mesas laterais. Com material que permite que a planta tenha mais durabilidade, aspecto natural e facilidade na hora de limpar, esta orquídea permanente é o arranjo perfeito para deixar o ambiente mais alegre e iluminado.Decoração de banheiro: 100 ideias para deixar o cômodo ...A região do box ganhou uma cara muito mais jovial com o revestimento colorido somente em uma das paredes. Foi uma maneira muito divertida de quebrar a sobriedade do porcelanato imitando mármore das paredes, e também da pia. 18. Um estilo diferente de tudo o que você já viu\npia do banheiro torneira-cor sólida bacia de bancada de ...\nUS $291.24 por pia do banheiro torneira-cor sólida bacia de bancada de vidro temperado arte minimalista bacia de vidro temperado pia de vaso redondo de 2020. Procurando Pia de Lavabo com pre os baixos online? Encontre na lightinthebox.com em oferta hoje!\n50+ Melhores Ideias de Kit Pia Alclean | pias de cozinha ...\n29/ago/2018 - Explore a pasta "Kit Pia Alclean" de Alclean, seguida por 840 pessoas no Pinterest. Veja mais ideias sobre Pias de cozinha, Armario pia cozinha, Armário de vidro.\nPias de banheiro de vidro: uma visão geral do encanamento ...\nMais recentemente, os produtos de faiança variados em forma e cor tornaram-se o centro de composição do banheiro. Mas as fantasias de design trouxeram o problema da escolha para nossas vidas. Querendo fazer uma pequena sala espaçosa, cheia de luz e ar, usamos vidro e, é claro, pias de vidro para o banheiro.\nPia De Banheiro em Promoção nas americanas\nEncontre Pia De Banheiro com as melhores ofertas e promoções nas americanas. Preço baixo e entrega rápida. Aproveite o frete grátis pelo americanas prime!\nQuanto custa um armário para o banheiro - Habitissimo\nArmário de banheiro com portas de vidro: preço médio fica na faixa de R$ 480,00 o modelo com 79 cm de largura x 35 cm de profundidade. Bancada de pedra + prateleiras: o valor médio fica em torno de R$ 860,00 , considerando prateleiras em madeira peroba e bancada em mármore travertino medindo 70 cm de largura x 40 cm de profundidade.\nPias de vidro: os prós e contras. O vidro não é o material mais revolucionário usado hoje para criar instalações hidráulicas. Se seu objetivo é surpreender a imaginação dos convidados da sua casa, você pode escolher uma pia de madeira ou pedra natural.\nBanheiro com área íntima separada, veja modelos e ideias ...\nSanitário fica separado da bancada pelo box de vidro em que foi jateado, a passagem também leva a área de banho que possui um box individual. 4. A separação aqui foi feita através de estrutura e box, na área do sanitário porta de vidro jateado e para o box vidro transparente, ambos com estrutura cromada.\nA pastilha de vidro vai BRILHAR nestes 5 ambientes ...\nBanheiros com pastilhas de vidro são sinônimo de praticidade: saiba sempre quando é hora da faxina. O banheiro é o cômodo que permite maior carga de imaginação quando o assunto é pastilha de vidro: do teto ao chão em uma parede, em uma faixa vertical ou horizontal, dentro do box, ao redor do espelho ou, até mesmo, em todo o aposento!\nProdutos - Vassouras Radial\nPá de alta durabilidade em metal. Para limpezas mais pesadas. Com cabo grande ou pequeno. ... Usado para puxar água da pia após lavar louças. Rodinho em plástico de alta qualidade e durabilidade. ... Limpe e perfume seu vaso sanitário de forma mais prática e higiênica. Mais Detalhes. GEL LIMPADOR SANITÁRIO.\npia do banheiro / torneira do banheiro / anel de montagem ...\n$326.29 por pia do banheiro / torneira do banheiro / anel de montagem do banheiro antigo - combinação de vidro temperado do vaso redondo da pia de 7091641 2020. Procurando Pia de Lavabo com preços baixos online? Encontre na lightinthebox.com em oferta hoje!\nSep 14, 2020·Assim, as prateleiras de vidro dentro do box surgem como alternativa. Elas também podem ser posicionadas acima do vaso sanitário, decoradas com vasinhos de planta, aromatizadores e vidros de perfume. Nesse caso, a altura ideal é de 1,30 m do piso. Se a intenção for fixar várias peças, o espaçamento deve ser de 20 a 25 cm entre elas.\nFechamento de Pia em Vidro BH - Vidraçaria Espelhos BH\nAlém da elegância e do ganho de espaço, o fechamento de pia com vidro também ajuda na organização, permitindo guardar objetos de forma que o manuseio fique rápido e prático. Vale ressaltar que esse material é resistente a água, podendo ser lavado sem que isso prejudique a durabilidade.\ncomo assentar pia de granito video 01 - YouTube\nAug 05, 2015·Como assentar pedra ou pia de mármore ou granito. Bem explicado. são 4 videos.\nKit 3 Barras De Apoio 60cm Idoso E Deficiente Para ...\nDescrição. Kit 3 Barras De Apoio De Idoso E Deficiente Para Banheiro *PRODUTOS A PRONTA ENTREGA ACOMPANHA BUCHAS E PARAFUSOS 3 alças de 60cm Garantia de fabrica por 5 anos contra defeito de fabricação Área de aplicação - Banheiros/Box/Quartos. Material - Alumínio. Cor/Acabamento - Alto Brilho Polido. Tipo de Fixação - Parafusos.\nFaça a sua Decoração de Banheiro e inspire-se com as melhores ideias e fotos de Banheiro Decorado Veja Como Decorar Banheiro Banheiro: Decoração para Banheiro com +12.000 Fotos, Dicas e Ideias ... Porta de Vidro ...\nA instalação do granito (provavelmente impermeabilizado) dentro do box foi acertada considerando que o box é grande. Isso porque, apesar de aceitar umidade e ter alta durabilidade, o uso do granito branco não é indicado para áreas que são constantemente molhadas, pois a pedra é porosa e pode manchar com o tempo.\nUS $326.29 por pia do banheiro / torneira do banheiro / anel de montagem do banheiro antigo - combinação de vidro temperado do vaso redondo da pia de 2020. Procurando Pia de Lavabo com pre os baixos online? Encontre na lightinthebox.com em oferta hoje!\nContudo é preciso ficar muito atento a questão da vedação em janelas de vidro, pois em muitos casos ela não é boa e não é incomum encontrarmos problemas de entrada de água por falta de uma boa vedação. 3. Tamanho da janela. Atente para o tamanho da janela e para isto considere o espaço de parede, tamanho do quarto e posição da mesma.\n47 Banheiro pequeno com dicas de decoração incríveis para ...\nO mais comum em um banheiro é sempre ter o vaso e a pia brancos, mas apostar na cor preta ou em cores escuras é uma ideia interessante. Dependendo do estilo de decoração do seu banheiro, o conjunto escuro fica perfeito.\npre：controle de qualidade para snext：distribuidores purell de desinfetante para as mãos abuja\nDesinfetante de mão puro mata 99,99 germes\nSpray de mosquito Sitama\ngel antibacteriano de bolsillo guatemala