Cartilha. Governança Corporativa aplicada a empresas de pequeno e médio porte - PDF\nCartilha. Governança Corporativa aplicada a empresas de pequeno e médio porte\nDownload "Cartilha. Governança Corporativa aplicada a empresas de pequeno e médio porte"\nLuca Fontes Paixão\n1 Cartilha Governança Corporativa aplicada a empresas de pequeno e médio porte Introdução O Comitê Estratégico de Governança Corporativa da AMCHAM-MG designou Comissão para examinar, discutir e apresentar sugestões sobre como as pequenas e médias empresas podem adotar práticas e políticas de governança corporativa, considerando que essas empresas não têm estrutura para seguir, na integra, o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, 4ª Edição, IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. A Comissão realizou diversas reuniões para estudar e debater tais questões, mas, principalmente, estabeleceu uma estratégia simples: buscar nas próprias empresas os casos e exemplos mais exitosos, A Comissão conversou com o principal executivo, geralmente o CEO - Chief Executive Officer, das empresas relacionadas ao final. Da mesma forma, a Comissão participou de diversos eventos promovidos pela AMCHAM e pelo IBGC Capitulo MG, tratando do tema, também relacionados ao final. Ou seja, procurou-se identificar como as empresas iniciaram seus processos de modernização; quais as dificuldades encontradas; como se deu o relacionamento familiar; como foi planejado o processo sucessório e, finalmente, quais os resultados auferidos e como todo esse processo contribuiu para que essas empresas assegurassem sua perenidade numa visão de longo prazo. As empresas visitadas se enquadram em um dos seguintes perfis: Empresas que nasceram pequenas/familiares e atingiram maturidade de Companhia listada em Bolsa; Empresas que nasceram pequenas/familiares e atingiram maturidade mas não abriram capital; Empresas que nasceram pequenas/familiares e ainda não atingiram maturidade organizacional; O trabalho pretende apresentar subsídios e orientações básicas para as medias e pequenas empresas. Ou seja, empresas que, de modo geral, não se enquadram 1\n2 integralmente nas regras e premissas apresentadas nas normas do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. No entanto, como introduções ao trabalho, serão apresentados os princípios básicos do IBGC, que servirão como referência futura no processo de crescimento e desenvolvimento de uma pequena e média empresa. Trata-se de um processo longo de aprimoramento contínuo de treinamento, que deve acompanhar uma empresa ao longo do seu desenvolvimento, crescimento e maturação, de forma continuada. Conceito e Princípios de Governança Corporativa (IBGC) Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, Conselho de Administração, Diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de Governança Corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para sua longevidade. Os princípios básicos de Governança Corporativa são: Transparência Mais do que a obrigação de informar é o desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. A adequada transparência resulta em um clima de confiança, tanto internamente quanto nas relações da empresa com terceiros. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à criação de valor. Equidade Caracteriza-se pelo tratamento justo de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders). Atitudes ou políticas discriminatórias, sob qualquer pretexto, são totalmente inaceitáveis. Prestação de Contas (accountability) Os agentes de governança 1 devem prestar contas de sua atuação, assumindo integralmente as conseqüências de seus atos e omissões. 1 O termo agente de governança refere-se aos sócios, administradores (conselheiro de administração e executivos/gestores), conselheiros fiscais e auditores. 2\n3 Responsabilidade Corporativa Os agentes de governança devem zelar pela sustentabilidade das organizações, visando à sua longevidade, incorporando considerações de ordem social e ambiental na definição dos negócios e operações. Esses conceitos fundamentais podem e, recomenda-se, devem ser adotados, sem sombra de dúvida, por quaisquer empresas de pequeno e médio porte. Ao longo desse trabalho, diversas vezes será enfatizado que governança é um processo longo e que deve ser ajustado à realidade de cada Companhia. Uma empresa de pequeno e médio porte passará por processos de treinamento e aprendizado, mediante identificação de suas necessidades especificas. Muitas vezes pode-se identificar que determinado procedimento adotado numa empresa não é aplicável em outra, dado às peculiaridades do negócio e tendo em vista que a gestão da empresa envolve gente e questões familiares. Funções Pétreas do CA: Toda empresa que apresenta determinada organização possui o que se pode chamar cabeça e corpo. Na cabeça podemos identificar a reunião dos sócios ou proprietários, a reunião de um Conselho e a Diretoria. No corpo identifica-se a estrutura operacional e de apoio. No aspecto estratégico, cabe ao Conselho pensar no presente e no futuro da Empresa. Esse Conselho tem, portanto, a função estratégica de planejar o futuro e assegurar meios para que os planos sejam implementados. Numa visão legal, o Conselho é denominado Conselho de Administração - CA. Cabe ressaltar um pouco mais a figura representada pelo Conselho de Administração, a quem compete definir as estratégias da empresa e liderar todo o processo de mudanças. O Conselho é o guia e o termômetro da Companhia, munido de liderança e decisão política de efetuar mudanças, o grande efeito catalisador que fará que todos os stakeholders assimilem com profundidade a filosofia que se está colocando em prática. As questões dos valores, código de conduta baseado na ética e integridade nos negócios somente terão adesão incondicional se o exemplo partir do maior líder da empresa que é o presidente do conselho. Assim pode-se entender, também, que ao 3\n4 conselho e seu líder caberá a relevante missão de educar, incutir e sedimentar os conceitos em toda a Companhia. A experiência coletada com as empresas visitadas pelo grupo de trabalho proporcionou os seguintes conceitos para definir funções do Conselho de Administração e da empresa denominada empresa cidadã: o Definir os valores da Companhia; o Permitir a perenização da Companhia; o Definir a visão de longo prazo; o Definir macro-estratégias; o Definir níveis de alavancagem; o Definir e cuidar para que o processo sucessório se dê de forma harmônica; o Cuidar do High Management (CEO + Board); o Aprovar o Planejamento Estratégico; o Aprovar o Orçamento. Empresa cidadã: na visão dos entrevistados uma empresa cidadã precisa ir além dos aspectos de governança corporativa, praticando valores tais como: o Responsabilidade Social, Ambiental e Sustentabilidade; o Código de Conduta baseado na Ética; o Política clara de gestão de pessoas; o Transparência. Com maior ou menor intensidade, estes são conceitos que somente acrescentam valores para a Companhia e estão ao alcance de todos, independentemente de porte, faturamento, lucro, etc. O Modelo Organizacional IBGC de Governança Corporativa Na 4ª edição do Manual de Governança Corporativa, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa IBGC define um conceito / modelo ideal para a gestão superior da Companhia que adota boas práticas e políticas de governança corporativa. O modelo enquadra-se às Empresas de maior porte com negócios mais complexos e de maior vulto. De modo geral, trata-se de um modelo mais ajustado às companhias de capital aberto e porte equivalente. Mesmo assim, soluções e modelos deverão ser ajustados às necessidades operacionais de cada companhia envolvendo risco, questões ambientais, aspectos de tecnologia, mercado no qual se interage, número de acionistas, etc. 4\n5 Sistema de Governança Corporativa Modelo Geral SISTEMA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA Conselho de Família Governança Sócios Auditoria Independente Conselho de Administração Conselho Fiscal Auditoria Interna C. Auditoria Comitês Diretor- Presidente Diretores Administradores Gestão Fonte: Código das Melhores Práticas de Governança, 4ª Edição - IBGC Práticas de Governança Corporativa na Pequena e Média Empresa De modo geral a Comissão concluiu que toda empresa pode e deve adotar práticas e políticas de governança corporativa; que essas práticas, desde que adaptadas a seu tamanho e condições materiais, são todas úteis ao desenvolvimento e consolidação de uma boa governança na empresa. Entretanto, diversas razões dificultam que as pequenas e médias empresas adotem de forma plena, as recomendações do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa propostas pelo IBGC. Observa-se, entretanto, que empresas que começaram familiares, pequenas, mas que pensaram grande, adotaram de alguma forma as recomendações da boa governança de maneira gradual e adaptadas às suas respectivas realidades, tornando-se a médio e longo prazo empresas vencedoras e de grande porte. 5\n6 Desta forma, apresenta-se a seguir, duas propostas ou níveis para a implementação gradual de uma boa Governança Corporativa nas empresas pequenas e de médio porte, antes de atingir o modelo pleno de Governança Corporativa conforme recomendado pelo IBGC. Ressalve-se que outras variações e adaptações poderiam ser formuladas, para cada caso, sempre com bom proveito. 1º Nível: Este nível se aplicaria a empresa de pequeno porte, na qual não se justifica ainda a adoção de Conselho de Administração, Conselho Fiscal, Comitês e Auditoria Interna e/ou Auditores Independentes. São organizações que poderiam adotar um Conselho de Controladores, ter um Balanço Patrimonial auditado, adotar orçamento e metas de produção, e que, por meio de Auditoria Externa, estariam em condições de enxergar riscos para o negócio além de implementar práticas de boas condutas e ética em seus negócios. Veja o diagrama simplificado a seguir: SISTEMA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA Conselho de Família Governança Sócios Conselho de Controladores Auditoria Independente Diretor- Presidente Diretores Administradores Gestão Deve ser observado o conceito introduzido de Conselho de Família, que tem como finalidade compatibilizar o interesse das famílias com os interesses da Empresa. Nem sempre os familiares poderão ou deverão trabalhar na Empresa. No entanto, 6\n7 continuam sendo parte interessada já que a Empresa é um Patrimônio da Família. A experiência demonstra ser extremamente positiva à constituição do Conselho de Família. De modo geral a pequena e média empresa tem a característica de empresa tipicamente familiar. A experiência tem demonstrado que conflitos entre os membros da família e os interesses da Empresa podem arruinar os negócios empresariais. Há necessidade de se cuidar da Governança Familiar e da Governança Corporativa, criando um ambiente positivo e progressista entre ambos. 2º Nível: Neste segundo nível, acrescenta-se ao que se recomenda no 1º Nível, a sugestão de se contar com pelo menos 1 (um) Conselheiro Independente/Externo além da instalação da Auditoria Interna, aproximando-se, portanto, do modelo proposto pelo IBGC que seria o próximo Nível de Governança a ser adotado pela empresa quando entender necessário. Veja o diagrama a seguir: SISTEMA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA Conselho de Família Governança Sócios Conselho de Controladores Auditoria Independente Auditoria Interna Diretor- Presidente Diretores Administradores Gestão O conceito do processo decisório aplica-se em geral a todas as empresas, sendo obviamente necessário ajustar ao porte da companhia quanto aos recursos 7\n8 humanos e financeiros disponíveis, frente ao desempenho desejável. Numa determinada fase de vida de uma organização o conceito de Conselho e Diretoria se confundem. Quando a empresa ainda tem um porte pequeno, seus recursos humanos são relativamente escassos, dificultando a segmentação administrativa. Conforme conceituado anteriormente, a Governança Corporativa pode ser vista como a cabeça da Companhia, de onde emana para toda a corporação a filosofia da empresa, seus conceitos de perenidade, seus valores, seus princípios éticos e morais. Nesse caminho conceitual, saindo da informalidade para a adoção de práticas de governança corporativa, é necessário dispensar um esforço às questões familiares. Aos poucos devem ser implementados conceitos de gestão com o intuito de organizar e disciplinar o trato familiar e os negócios. Há que se cuidar para que questões familiares sejam afastadas das questões empresariais e estratégicas da sociedade. Existe, ainda, uma relevante questão de fundo que precisa ser respondida e desmistificada: Pode um parente ser parte da gestão da empresa? Veremos como conclusão, que sim desde que suas competências se mostrem comprovadas para o cargo que ocupará. E isto deve ser deixado claro desde os primeiros anos de existência da pequena empresa, quando este problema ainda não se mostrara perceptível em sua desejada caminhada para se tornar grande. Pesquisa Fiemg - BM&F Bovespa Recente trabalho desenvolvido em conjunto pela Federação das Indústrias de Minas Gerais, BM&F Bovespa e Fundação Dom Cabral, com a finalidade de identificar empresas mineiras em fase favorável à abertura de capital e/ou acesso ao mercado de capitais, apresentou alguns números interessantes tais como: De 154 empresas contatadas 73 concordaram em participar da pesquisa; 44% das empresas têm faturamento menor que R$ 100 MM; 24% têm faturamento entre R$ 101 MM e R$ 200 MM; 26% têm faturamento entre R$201 MM e R$ 500 MM e 6% têm faturamento superior a R$ 500 MM; 73% das empresas são Sociedades Anônimas de Capital Fechado; 27% são empresas Ltda; 71% das empresas possuem auditoria independente; 41 anos é o tempo médio de existência das empresas pesquisadas; 8\n9 Em média, as empresas empregam entre 800 e 1000 empregados diretos; O estudo conclui que 70% da amostra pesquisada, 42 empresas, mostramse potenciais para abertura de capital a médio prazo e em grande parte trabalham com planejamento estratégico, planejamento sucessório, possuem Conselho de Administração e algumas já possuem a pessoa do Conselheiro Independente/Externo. As conclusões do trabalho apontam para um comportamento das Empresas no sentido de adotar práticas e posturas que dêem sustentação ao negócio. Mostram, ainda, que as pequenas e médias empresas já demonstram determinado amadurecimento e disposições em se organizar para competir, crescer e perenizarse no mercado. Pode-se esperar que um estímulo organizado ao setor produtivo, tenha como resposta a modernização das empresas mineiras (do universo pesquisado) com aumento de competitividade e maior inserção no mercado global. Tópicos para se construir uma agenda de boas práticas e políticas de governança corporativa Um assunto dessa relevância não se esgota elaborando-se uma lista de coisas e ou providências. Na verdade, cada Empresa deve procurar o melhor para si mesma. Não há dúvida que algumas recomendações e ou sugestões são colhidas junto às boas e bem sucedidas experiências, mas, é necessário que cada empresa desenvolva sua própria estratégia, seu planejamento, sua missão e, sobretudo, junto a seus recursos humanos estabeleça e cresça seus valores de conduta baseados na ética. Conforme já ressaltado, é necessário preparo, treinamento, liderança e determinação de fazer. Ressalte-se que um processo desta natureza requer, também, um sistema eficiente de comunicação e, sobretudo, um adequado monitoramento para aferir a eficácia da comunicação, a compreensão da mesma e, ainda, verificar a adesão nos diversos níveis. Recomenda-se que uma determinada Empresa ao vislumbrar sua necessidade de crescimento deve treinar e aculturar seu corpo diretivo e colaboradores para os passos de crescimento. São caminhos longos, às vezes não muito baratos, mas que devem ser implementados de forma gradual, persistente e consistente: Longo Prazo: toda empresa deve ter por principio sua perenização, impondo-se, assim, ter uma visão de longo prazo, um onde quero ou onde queremos chegar. Esta visão pode e deve ser revista de tempos em tempos na medida em que mudam cenários em geral, inclusive e isto é muito importante ser considerado o cenário familiar. 9\n10 Inteligência Estratégica: o planejamento da empresa e seu conceito de visão, missão e valores deve ter em mente posturas e objetivos estratégicos para dar sustentação à sua visão de longo prazo, isto é, à sua perenização. Não é necessariamente obrigatório a empresa ter um departamento de planejamento estratégico mas sim ter a prática de adotar e executar o plano estratégico. Sucessão: de forma habitual e recorrente o processo sucessório trava o desenvolvimento e o crescimento das empresas, e não raras vezes produz o desaparecimento de boas empresas. É essencial que essa questão seja clara, transparente e do conhecimento de toda a família, do mercado, fornecedores, sociedade, etc. (stakeholders). A questão sucessória deve ser tratada com parte integrante da visão estratégica de longo prazo. É preciso que haja total transparência e comunicação clara dos procedimentos, datas e, sobretudo, pessoas. Gestão de Risco: no sentido mais amplo possível, torna-se imprescindível que a Companhia tenha um núcleo permanente de monitoramento dos riscos que podem comprometer sua perenidade (visão de longo prazo). Visão e Valores: é necessário que toda a empresa conheça com clareza e precisão sua visão, valores e objetivos. A forma de alcançar tais objetivos deve ser vista e compreendida por todos como sendo o DNA da Companhia. Código de Conduta baseada na Ética: supletivamente à visão e valores, o Código de Conduta baseado na Ética exprime o sentimento e o comprometimento da casa e os fundamentos que irão possibilitar ser uma empresa vencedora. Meritocracia: a valorização das pessoas deve ser primeiramente no trato e no envolvimento com os princípios éticos e de conduta, além da visão e valores da Companhia. O comprometimento com todos esses resultados deve ser recompensado com um programa de metas e remuneração, visando a sustentabilidade da empresa a médio e longo prazos. Plano Estratégico: para saber onde quer chegar e como ser uma empresa do futuro é necessário que a companhia tenha um Plano Estratégico/Orçamento/Metas claros continuamente revisitados e sempre em um contexto da visão de longo prazo, transparente e construído de forma participativa. Cenários: no mundo global é necessário que a empresa monitore permanentemente os diversos cenários e como mudanças e comportamentos poderão alterar de forma significativa seus objetivos e estratégias de longo prazo. As mudanças globais implicam transformações de cenários que poderão afetar os negócios das empresas 10\n11 e, sendo assim, é preciso trabalhar estes cenários e questionar como o negócio poderá ser afetado na presença de mudanças relevantes. Participação Familiar: há uma grande discussão a respeito da participação de familiares na gestão dos negócios. Diversas experiências muito bem sucedidas demonstram que não é crime ser da família! O mais acertado tem sido aqueles grupos familiares que tratam essas pessoas como profissionais que necessitam apresentar níveis meritórios superiores a outros profissionais não familiares e legitimar sua posição familiar nos fundamentos da competência, eficiência, ética, da conduta ilibada e da liderança empresarial e profissional. Deve haver regras de entrada e saída de funções nas diversas hierarquias aplicáveis especialmente aos familiares. É necessário haver uma política clara que justifique e explique de forma transparente e satisfatória para aqueles familiares que não participam da gestão, o motivo de sua não inclusão e como serão beneficiados mesmo sem uma participação direta na gestão dos negócios. Esse tópico deve ser encerrado com a apologia de adoção de políticas e boas praticas de governança corporativa. Não basta teorizar as questões abordadas, é preciso colocá-las em pratica envolvendo toda a empresa e todos os stakeholders mediante uma comunicação adequada e com convencimento. Os valores, ética e integridade nos negócios têm que ser mais do que uma bandeira, devendo representar o DNA da empresa. No inicio pode parece utópico, mas, na seqüência, os benefícios e os frutos a serem colhidos serão mais do que compensadores, consolidando entorno da Companhia conceitos tais como: O reconhecimento de todos os Stakeholders. Credibilidade. Imagem. Admiração. Confiança. Atração e retenção dos talentos. Perenidade. Maior competitividade e lucratividade. Maior valor de mercado. Empresa Típica Familiar: Governança Familiar e Governança Corporativa Na economia brasileira observa-se 03 grandes categorias de empresas, a saber: Empresa Familiar Empresa Estatal Empresa Estrangeira 11\n12 Estudos e pesquisas, tanto do IBGE quanto do SEBRAE, indicam a expressiva participação das Empresas Familiares na formação do PIB (em torno de 50%) e que, das micros e pequenas empresas, 85% são empresas familiares. Constata-se assim, o que instintivamente se percebe, a relevância da empresa familiar na economia brasileira. Não obstante, pesquisa divulgada pela Consultoria Bernhoeft revela que 65% das falências nas empresas familiares ocorrem por conflitos entre os membros da família e não por problemas de mercado. O fato é que a empresa familiar por sua relevância no contexto da economia, como geradora de renda, emprego e tributos, merece uma especial atenção para cuidar da sua perpetuidade. É importante considerar, antes de tudo, que não há como dissociar a empresa da família e a família da empresa. O correto e nem sempre fácil, é encontrar meios para que a empresa e a família sobrevivam, cresçam e se modernizem, atingindo grau de maturidade que assegure sua perpetuidade. Em outras palavras, assegurar um sistema de Governança Corporativa ajustado a um sistema de Governança Familiar. É possível que as famílias se sintam imunes a qualquer possibilidade de insucesso, já que elas atingiram o sucesso nas mãos de seus criadores (fundadores) e vão de vento em popa anos após anos (mais ou menos até inteirar a 2ª para 3ª geração, ou mais ou menos 40 anos). Porque mudar se está dando certo? Essa questão atormenta a família tornando-a refratária a mudanças. O que se observa na prática é que a ausência da liderança do patriarca ou matriarca gera uma inflexão na gestão dos negócios quando se perde uma cabeça pensante e subitamente, algumas centenas de cabeças pensantes querem liderar um processo para o qual não foram adequadamente preparadas. Hora de parar, pensar e promover profundas mudanças conceituais e estruturais! A forma de se evitar tamanha ruptura é separar os negócios corporativos dos negócios familiares de forma transparente, com adequada comunicação, com profissionalismo e com distribuição de resultados. Considerando, portanto, as interfaces entre familiares, sócios, corporação, etc, podese visualizar uma forma simples numa estrutura singular de uma Empresa Familiar com a seguinte Governança: 12\n13 ACIONISTAS PROPRIETÁRIOS CONSELHO DE FAMILIA CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIO FAMILIAR DIRETORIA EXECUTIVA EMPRESA Patrimônio Familiar É absolutamente fundamental que os bens patrimoniais da família sejam geridos com eficiência, transparência e assegurando conforto e segurança financeira a seus membros. De modo geral, tem-se uma situação em que os negócios empresariais crescem, são bem sucedidos e, grande parte da família não participa (trabalha) nas Empresas. No entanto, os membros da família são proprietários (sócios) da Empresa. Dessa forma, é preciso compatibilizar os interesses dos membros da família com os negócios da Empresa, de forma racional, eficiente e harmoniosa. A expressão Family Office, de origem da língua inglesa, define os administradores de recursos financeiros e patrimoniais dos proprietários das empresas e seus familiares. Dispensando ao assunto conotações profissionais, os bens das famílias deverão ter uma gestão eficiente que propicie aos familiares renda e conforto necessários e suficientes a manter o equilíbrio e harmonia dos negócios. Se os negócios apresentam bons resultados, lucros crescentes, etc, é precioso que o patrimônio da família também cresça e apresente resultados compatíveis. Daí a necessidade de uma gestão especializada para assessorar os familiares na administração de seus bens pessoais. A configuração do Family Office implica desde o inicio na união familiar na preservação das respectivas riquezas individuais e, ainda, na separação dos bens de família do patrimônio empresarial. Conselho de Família A Empresa de Consultoria Werner Bornholdt apresenta alguns pontos importantes no papel do Conselho de Família, a saber: 13\n14 a) Proteger o patrimônio, rentabilidade das participações e liquidez das famílias e de seus herdeiros; b) Zelar pela imagem e nome da família; c) Fomentar, administrar e zelar pelo acordo de acionistas em especial ao processo sucessório, conselho de administração e o desenvolvimento profissional dos sucessores; d) Estimular, administrar e zelar pela harmonia e o bem da família; e) Desenvolver e fomentar programas de cunho social, ambiental e de responsabilidade civil. Denota-se das funções identificadas pelo menos duas preocupações bastante relevantes, tais como, preservar o interesse da família nos negócios e assegurar que a família seja adequadamente recompensada pelos bons resultados profissionais. Os negócios da Família também precisam ser testados de forma bastante profissional pelos responsáveis designados por seus pares. Veja como sugere Werner Bornholdt: Visão integral dos negócios: Compreender a organização: Cultura, Tecnologia, Capital e Gestão Planejamento de carreira: Para sucedidos, executivos e acionistas fora e dentro da empresa Código de ética: Organizar os princípios e valores que regem a família, sociedade e empresa. Acordo de Acionistas: Compartilhar e definir os pontos chaves num pacto societário. Numa situação mais complexa, basta imaginar que nas grandes Empresas Familiares, as formas das diversas estruturas organizacionais apenas são mais complexas, exigindo criação de Holdings; de Políticas de Investimentos para as Family Offices, etc, mas a questão conceitual é bastante inerente ao tema apresentado. Por fim, há de se ressaltar que os entendimentos da família devem, necessariamente, ser formalizados e registrados, com objetivo de gerar obrigações e direitos. Em qualquer nível de complexidade, o mercado trabalha de forma adequada com a utilização do Acordo de Acionistas, seguido de uma comunicação adequada e formalizada. Cabe ressaltar a relevância do Acordo de Acionistas como peça fundamental da Governança. Deve o documento ser discutido e definido previamente procurando convergir e definir por unanimidade como serão tratados os pontos fundamentais de interesse estratégico dos sócios e da sociedade. 14\n15 Comentários Finais Apêndice Várias empresas de origem e controle familiar vem obtendo resultados expressivos nas atividades da família e nas atividades corporativas, em função de práticas similares às apresentadas nesse trabalho. Observa-se, ainda, que grande número de grupos familiares e respectivas empresas, por uma razão ou outra, não tem acesso às informações necessárias para o ajuste e alinhamento do grupo familiar às praticas doe Governança Familiar e Corporativa. Trata-se de um segmento dominante no cenário econômico brasileiro, observando-se que diversas empresas desaparecem por desavenças familiares e coisas do gênero. Justifica-se, assim, uma divulgação ampla e consistente das boas práticas de Governança Familiar e de Governança Corporativa. Comitê Estratégico de Governança Corporativa AMCHAM-BH: Fernando Bicalho Dias Presidente Paulo Angelo Carvalho de Souza Vice Presidente Alícia Figueiró Ayres Mascarenhas Babi Vasconcelos Eleusa Melgaço Fábio Guerra Lages Fernando Calaes Laura Andrade Lilian Pessoa Luiz Carlos Vieira Luiz Otávio Ribas Marcos Sant Anna Maria Celeste Morais Paula Bittencourt Paulo Sérgio Ribeiro Renato Castro Sérgio Cavalieri Walter Braga 15\n16 Comissão Designada pelo Comitê Estratégico Alicia Pinheiro Ayres Mascarenhas Babi Vasconcelos Paulo Angelo Carvalho de Souza - Coordenação Luiz Otávio Ribas (AMCHAM) Empresas Visitadas Delp Engenharia Mecânica Greenwich Schools Instituto Hermes Pardini Localiza Rent a Car MRV Engenharia Workshop e Palestras no âmbito da AMCHAM BH e do Capitulo MG do IBGC: Ciclo Encontro de Gestores Principais Fatores de Crescimento para Pequenas e Médias Empresas Case: Governança do Grupo Asamar Sergio Cavalieri Grupo Asamar Ciclo Encontro de Gestores Principais Fatores de Crescimento para Pequenas e Médias Empresas - Apresentação da Governança do Grupo Sécullus Arthur Azevedo Grupo Sécullus Comitê Estratégico de Governança Corporativa AMCHAM Sucessão nas Empresas Rafael Homem de Carvalho Werner Bornholdt Consultores de Empresas Comitê Estratégico de Governança Corporativa AMCHAM Case: Governança do Grupo Orguel Sergio Guerra Lages e Fabio Guerra Lages. Comitê Estratégico de Governança Corporativa AMCHAM Empresas Familiares e os desafios para continuidade Rafael Homem de Carvalho. Comitê Estratégico de Governança Corporativa AMCHAM: Conselho de Administração Eficaz para Sociedades de Capital Fechado - Fernando Curado MSCI Consultoria. IBGC Capitulo de Minas Gerais. A Governança Corporativa na CCR Eduardo Andrade IBGC Capítulo de Minas Gerais Governança Corporativa do Grupo Algar Luiz Alexandre Garcia 16\n17 Referencias Bibliográficas Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa IBGC; 4ª edição. Conselho de Administração Eficaz para Sociedades de Capital Fechado Fernando Curado. Governança na Empresa Familiar - Renato Bernhoeft e Miguel Gallo; 7ª edição. Governança Corporativa em Empresas de Controle Familiar IBGC. Governança Corporativa em Tempos de Crise IBGC. 17


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Instituição privada pode alterar o valor da bolsa social no ano letivo seguinte? - Pergunte Direito\nBoa tarde, minha filha estuda em uma instituição privada na condição de bolsista ate o ano passado com bolsa social de 100 por cento, neste ano de 2018 sem nenhuma mudança substancial me concederam bolsa de 75 por cento, aceitei pois não tinha opção me deram retorno somente em janeiro.\nAgora para o proximo ano me disseram que não posso participar do processo de bolsa social somente do de desconto adm., não explicam pq, não me dão alternativa. O que gostaria de saber é: Isso de lei de filantropia funciona assim? se a minha filha enquadra nos requisitos a escola pode de acordo com a vontade mudar o percentual? Não existe um orgão que regule e ajude nossas crianças a não ficar a "merce" da boa vontade de alguem?\nperguntado em 20 de setembro de 2018 em Direito do Consumidor Ligia Santos Novato 0 pontos\nreaberta em 20 de setembro de 2018 por Renan Akamine\nQual a especialidade do advogado que devo cantatar?\ncomentado em 21 de setembro de 2018 Ligia Santos Novato 0 pontos\nContrate um da área Civil.\nOu vá a Defensoria ou Procuradoria Pública, caso não disponha de recursos financeiros.\ncomentado em 21 de setembro de 2018 Rodrigo Garcia Nível 11 3.370 pontos\nperguntado em 23 de outubro de 2018 João Carlos Almeida Novato 0 pontos\nperguntado em 23 de dezembro de 2018 em Direito do Consumidor Ana Lígia Novato 0 pontos\nO não cumprimento de serviço militar impede o empossamento de quem atinge a maioridade no ano seguinte?\nTenho 17 anos, completo 18 em janeiro e pretendo realizar um concurso em outubro, caso eu passe, posso tomar posse (caso me chamem) em Janeiro? Mesmo o artigo 5º mencionando o cumprimento de deveres militares?\nperguntado em 2 de setembro de 2013 anônimo


Resgate Aéreo: GTA já realizou onze missões de resgate no Rio de Janeiro - Vídeo\nGTA já realizou onze missões de resgate no Rio de Janeiro - Vídeo\nSÃO LUÍS - Desde o último domingo (16), uma equipe de onze policiais e bombeiros do Grupo Tático Aéreo do Maranhão (GTA), especializados em resgate, estão no Rio de Janeiro dando apoio aos trabalhos de assistência às vítimas da tragédia na Região Serrana daquele Estado.\nClique em leia mais e acesse o link do vídeo.\nEC 145/GTA-MA realiza diversos resgates no RIO - Vídeo\nAssim que desembarcou do helicóptero EC 145, modelo dotado de alta tecnologia e preparado para todos os tipos de missões aéreas, a equipe começou os trabalhos de assistência e levantamento dos pontos mais críticos a serem atendidos. O grupo está localizado na base integrada pelas Forças Armadas montada pelo Ministério da Justiça, no município de Teresópolis, nas dependências da Granja Comary, Centro de Treinamento da Seleção Brasileira.\nEntre as atividades realizadas em dois dias de operação no Rio de Janeiro, onze missões de resgate foram executadas com mais de 13 horas de voo. As missões do Grupo Tático Aéreo estão concentradas nos municípios de Teresópolis, Sumidouro e nas regiões circunvizinhas afetadas pela enchente, onde é maior a dificuldade do acesso a essas áreas. “Como o nosso helicóptero é totalmente preparado e equipado para esse tipo de trabalho, estamos conseguindo chegar a localidades de difícil acesso”, garantiu o secretário de Segurança Pública Aluísio Mendes.\n“Estamos na busca incessante de pessoas desaparecidas e no trabalho de atendimento com materiais higiênicos e alimentação aos desabrigados”, afirmou o comandante Oliveira, piloto do Grupo Tático Aéreo. “Devido à capacidade interna do helicóptero, também deslocamos frequentemente equipes de bombeiros militares e médicos para locais atingidos de maior necessidade”, frisou.\nVídeo: O Globo.\nPostado por Kolmogoroff - Pil.12 às 14:26\nMarcadores: EC 145, GTA/MA\nFarias Junior 22 de janeiro de 2011 13:10\nParabens ao Gestor, ao GTA-MA e seus integrantes!\nÉ assim que se constroi a Historia... Com humanidade, responsabilidade e heroismo.\nNos sentimos orgulhosos dos que demonstram ser "Profissionais da Aviação".\nTop 83 Werlen 27 de janeiro de 2011 00:30\nTambém participa da missão no Rio, dois Top do DF, pela Força Nacional. São eles Adriano Leiro e o Alencar. Da um alô para eles. E que Deus os protejam na missão


Sonho de Natal gratuito | Soup News\nFEIJOADA NA FLOR DE PRIMAVERA\nHome > #Destaque > Sonho de Natal gratuito\nSonho de Natal gratuito\nby Soup News - 7 de dezembro de 2018\nCrédito Rafael Cavalli\nEspetáculos gratuitos movimentam Sonho de Natal no final de semana\nCom uma programação intensa de shows musicais e espetáculos gratuitos no Sonho de Natal, Canela se prepara para mais um final de semana de cidade lotada.\nNa sexta-feira, 7, às 20h30, acontece a segunda exibição de “O Desfile Mágico do Natal de Canela”, do Grupo Tholl. O desfile noturno inicia na Catedral de Pedra e segue até a Rua Felisberto Soares, com 12 alas compostas por carros alegóricos, tripés, alegorias, personagens, bonecos, malabaristas, figurinos encantadores e a presença especial do Papai Noel, com suas alegres renas.\nPelo segundo ano consecutivo no Sonho de Natal, sábado, dia 8, às 19h30, a “Orquestra da Escola Tio Zequinha” se apresenta no Multipalco. Cerca de 60 alunos, com idades entre 5 e 70 anos, prometem encantar e envolver o público.\nNo primeiro bloco, se apresenta a Camerata Tio Zequinha. A orquestra, formada por jovens e adultos, vai executar repertório de músicas populares. Entre as novidades que trarão para esta edição está a apresentação de marchinhas de Carnaval. “Estamos fazendo um trabalho de resgate das mais famosas de todos os tempos”, informa o maestro Carlos Alberto de Souza.\nJá no segundo bloco, serão interpretadas canções natalinas tradicionais por alunos de violinos, violas, violoncelo, entre outros instrumentos. “Ano passado, tivemos um excelente público. As pessoas interagiam catando e com palmas, e foi muito legal. Este ano, queremos repetir o concerto harmonioso que fizemos. Será envolvente, familiar e com o clima de esperança, paz e renovação que o Natal propõe. Quem for, vai gostar”, antecipa o maestro.\nNa sequência, quem sobe ao Multipalco é a “Banda de Concertos da Brigada Militar”, formada pelas bandas das corporações de Santa Maria, Novo Hamburgo, Porto Alegre e Pelotas. “Nós nos apresentamos anualmente, em novembro, no aniversário da Brigada Militar. Este ano, com o retorno positivo que tivemos, decidimos participar do Sonho de Natal de Canela e de outros eventos, com o objetivo de aproximar mais o efetivo da comunidade”, informa a coordenadora do projeto, capitã Vanessa Ávila Wenitt.\nAo todo, serão 53 brigadianos apresentando suas habilidades musicais, sensibilidade e talento, com um repertório que vai desde New York, New York até Por una Cabeza. “Na música Hallelujah, o público ganhará um presente emocionante da BM”, diz Wenitt, que completa: “A apresentação também é uma forma de mostrar que, além de atuar em ocorrências importantes, a polícia também quer, e pode, estar ao lado da sociedade em momentos especiais, como este”.\nNo mesmo dia, às 20h, estreia o espetáculo “Estatuas Humanas – uma performance do nascimento de Cristo”, com duração de 45 minutos, nos jardins da Catedral de Pedra. Dirigido pela atriz Lisi Berti, tendo como cenário um dos principais pontos turísticos da cidade e ao som de cantos gregorianos, a atração vai apresentar cenas do nascimento de Jesus, além de performances individuais de passagens bíblicas. “A inspiração vem de imagens de pintores renascentistas, sob um olhar mais contemporâneo”, explica a diretora.\nHá cinco anos no cronograma do evento, esta será a primeira vez que a encenação ocorrerá à noite. “A mudança vai dar mais emoção ao espetáculo, que contará também com iluminação cenográfica”, antecipa Berti.\nPara a diretora, o trabalho de expressão corporal dos artistas representa o teatro puro e simples, onde menos é mais. “Já era visualmente muito bonito, mas, tendo como pano de fundo a Catedral e à noite, ficará mais belo ainda”, destaca Lisi Berti, que completa: “A emoção é o que move este espetáculo que, a partir das cenas apresentadas pelas estatuas humanas, transmite muita paz e propõem uma importante reflexão”.\nDomingo, estreia o espetáculo “Christmas in Concert”, às 20h30, no Multipalco. Integrando a programação das últimas cinco edições do Sonho de Natal, o show, que remete aos dourados anos 50, ganhou repaginação e mais glamour.\nEste ano, a clássica Big Band, formada por guitarra, baixo, bateria, teclado, naipes de sopro, vocal masculino e coral de apoio, passará a contar com uma frontwoman, no melhor estilo das divas daquela década, esbanjando swing e charme no palco. No repertório, canções natalinas ganharão interpretações arrojadas. “O objetivo é dar ao público a sensação de que estão em um musical hollywoodiano”, destaca o diretor geral do Christmas in Concert, Fernando Martinotto.\nPara completar o espetáculo, um corpo de baile apresentará coreografias criadas exclusivamente para o show. “Vamos unir a magia do Natal com o musical. A intenção é que a emoção tome conta da plateia”, afirma Martinotto, que completa: “Todos os integrantes, desde elenco, equipe técnica e de apoio, são da região. Essa é uma forma de valorizamos os artistas e produção cultural local”.\nAinda dentro da programação do final de semana, acontecerá a “Paradinha de Natal”, aos sábados e domingos, às 15h30, com saída da Catedral de Pedra, e o espetáculo “O Brilho no Teu Olhar”, em horários variados. Confira a programação em www.sonhodenatal.com.br/programacao.\nIgualdade no Alpen Park\nNatal no Magnólia e Empório Canela\nJK Iguatemi e Vogue\nContainner Bistrot celebra aniversário\nSuperação e empreendedorismo\nFesta de Lançamento do Monte Santo\nRedução de repetência escolar


A ação pode resultar em benefícios para ambas as partes na área esportiva\nO governo de Goiás anunciou uma parceria com a LaLiga (organizadora do campeonato espanhol de futebol), via Secretaria de Estado de Esporte e Lazer (Seel), na sexta-feira (7), visando desenvolver o esporte no estado.\nSegundo o governo de Goiás, esse acordo tem a finalidade de intensificar o relacionamento entre as duas entidades e com isso aumentando os gestos amigáveis para que ambas sejam beneficiadas de ações relacionadas ao esporte na Espanha e em Goiás.\nUma das ações dessa parceria será a realização de projetos, sessões, palestras ou seminários que abordem assuntos diversos, que possam facilitar o intercâmbio de conhecimentos. As ações do acordo contemplam diretamente as áreas de formação de jogadores; apoio e incentivo à realização de eventos desportivos; e apoio na melhoria dos usos da infraestrutura de esporte e lazer.\nA primeira-dama do Estado, presidente de honra da Organização das Voluntárias de Goiás e coordenadora do Gabinete de Políticas Sociais, Gracinha Caiado, destacou a importância do tema.\n“O futebol é o esporte que mais mobiliza os brasileiros, e isso o torna um instrumento social importante. Nesta ação conjunta entre o Governo de Goiás e a LaLiga poderemos promover a inclusão de milhares de jovens por meio do esporte”, salientou.\nO secretário Henderson Rodrigues ressaltou o compromisso que, segundo ele, Ronaldo Caiado tem com essa pauta e enalteceu a parceria com os espanhóis.\n“A determinação do governador Ronaldo Caiado sempre foi de buscar parceiros que prezem pelos mesmos conceitos que o Governo de Goiás: integridade, transparência e eficiência nos serviços prestados, valores que também são praticados por LaLiga. Estamos animados em poder trabalhar junto com uma instituição tão importante do cenário esportivo mundial”, ressaltou.\nRepresentante da LaLiga no Brasil, Albert Castelló prevê resultados importantes graças à parceria.\n“Graças à assinatura deste acordo planejaremos ações de desenvolvimento esportivo em todo o Estado, potenciando trabalhos de inclusão social e de educação por meio do esporte, concretamente por meio do futebol, elevando e melhorando os níveis de bem-estar, cidadania e educação das crianças e jovens de Goiás”, afirmou.\nMais sobre: BrasilEspanha.esporteGoverno de GoiásLaLiga\nBolsonaro promove aglomeração em passeio de motos para comemorar Dia das Mães\nPingback: DAILY NEWS ABOUT SPORTS IN BRAZIL


BLOG DO MARCELO LIMA: Estudantes ocupam as ruas de João Pessoa e pede providências ao Governo do Estado sobre a segurança.\nEstudantes ocupam as ruas de João Pessoa e pede providências ao Governo do Estado sobre a segurança.\nCentenas de estudantes ocuparam as ruas no primeiro dia de aula após morte do Vigilante Messias, juntos com professores, ocuparam as principais avenidas da cidade para pedir paz e segurança, com palavras de ordens " Queremos segurança, é pedir demais governador" chegaram ao palácio do governo e Assembleia Legislativa com intuito de serem recebidos por alguma autoridade, mais se deparam com as portas fechadas.\nPara Raylhander Mendes, presidente do Grêmio do Liceu, a situação no estado está precária, não só aqui em João Pessoa, mais também no interior, a falta de estrutura nas escolas são grande, desde do sucateamento dos prédios passando pela segurança.\nJá para Marilia França, dirigente estadual da UJS, a situação e bastante preocupante, não temos mais a sensação de segurança, até a patrulha escolar não existe mais, precisamos que o governador dialogue com movimentos socias,precisamos achar uma solução emergencial.\nFernanda Keylla, presidente municipal da UJS/JP, disse que a violência está tomando de conta do estado, nem as escolas estão repeitando,isso tudo por que falta mais investimento na segurança pública, e não é só colocar policias nas ruas, temos que sentar com todos, sociedade civil e governo e discuti uma saída para esse grande problema que hoje existe na Paraíba.


Temido por rivais, favorito à artilharia avisa: 'O Fabuloso está aí... Cuidado!' | globoesporte.com\n17/05/2012 07h05 - Atualizado em 17/05/2012 15h00\nTemido por rivais, favorito à artilharia avisa: 'O Fabuloso está aí... Cuidado!'\nEm disputa apertada, Luis Fabiano é mais votado pelos boleiros ao posto de goleador do Brasileiro, mas vê principais concorrentes em fase melhor\nFabuloso é o favorito dos boleiros à artilharia do\nBrasileiro (Foto: Marcos Ribolli / Globoesporte.com)\nLuis Fabiano recebeu desconfiado a notícia de que havia sido eleito favorito à artilharia do Campeonato Brasileiro. Cruzou os braços, refletiu antes de cada resposta e chegou a se colocar em desvantagem contra os adversários. Mas não conseguiu se segurar. O sorriso saiu do canto para toda a boca quando falou do respeito que ainda impõe sobre os rivais. E ao mandar um recado para os demais concorrentes, se soltou de vez:\n- O Fabuloso está aí, hein... Cuidado!\nNa pesquisa do GLOBOESPORTE.COM e da revista "Monet" para saber as preferências de mais de 300 jogadores de futebol do Brasil, nenhuma disputa foi tão acirrada quanto pelo posto de goleador. Apenas sete votos separaram os cinco primeiros colocados. Fosse uma corrida de Fórmula 1, os pilotos Fred (45 votos), Leandro Damião (44), Borges (41) e Neymar (40) estariam rasgando a reta no vácuo do grande líder Luis Fabiano, indicado por 47 boleiros.\nO atacante do São Paulo mostrou quanto pesa o fato de ter disputado a última Copa do Mundo com a camisa 9 da Seleção Brasileira. Aos 31 anos, mesmo com a série de lesões que o atinge desde o início do ano passado, superou goleadores experientes e jovens em momentos especiais. Lesões que fazem o Fabuloso colocar os pés no chão quando fala sobre seu favoritismo pessoal.\nTimão e Santos, os favoritos ao título\nNáutico lidera indicações à queda\nNeymar é o cara do campeonato\nJefferson: goleiro de confiança\nEm sua visão, os quatro perseguidores têm chances maiores de terminar o Brasileiro à frente na tabela de artilharia. Ele não tem pudores em afirmar que a fase dos adversários é melhor, e que ainda não se sente totalmente à vontade para arrancar em campo.\nA luta pessoal do são-paulino é superar os problemas físicos e atingir sua meta: um gol a cada duas partidas.\n- Não estipulo um número exato porque é muito frustrante quando você não consegue atingir ou nem chega perto. Mas olho a quantidade de jogos e procuro manter uma média superior a 0,5 gol. Se eu jogar 30 partidas (serão 38 no total), fazer 16 ou 17 gols já será uma média legal, considerável, e acho que terminarei o campeonato entre os cinco maiores artilheiros.\nDisputa da artilharia foi apertada, mas Fabuloso superou principais rivais entre os boleiros (Infoesporte)\nAtrás do quinteto ficou o flamenguista Vágner Love, com 25 votos. Depois, uma diferença enorme para o pelotão de trás, comandado por Deivid, também do Rubro-Negro, e Barcos, do Palmeiras, ambos com cinco citações. E o Atlético-GO voltou a mostrar que tem um grupo unido. Além do voto em Fernando Bob para craque do Brasileirão, dois jogadores foram indicados para a artilharia: Marcão (três votos) e William (dois).\nEm entrevista exclusiva, Luis Fabiano revelou qual seu maior trunfo na luta contra Fred, Damião, Borges e Neymar, afirmou que não falta muito para estar no auge da forma física e frisou a importância de voltar a ser goleador do Campeonato Brasileiro dez anos depois. Em 2002, ao lado de Rodrigo Fabri, então no Grêmio, marcou 19 gols.\nComo recebe a notícia de ter sido o mais votado para artilheiro do Brasileirão, à frente de jogadores da atual Seleção Brasileira e do fenômeno Neymar?\nÉ uma alegria saber que ainda existe respeito por parte dos adversários, companheiros de trabalho. Apesar de tudo que passei desde o início do ano passado, ainda pensam no Luis Fabiano e sabem que posso render muito no São Paulo. Mas, sinceramente, não é fácil. Eu venho de uma readaptação, enquanto outros vivem o melhor momento da carreira. Já passei por esse momento, são jogadores novos, cheios de força e empolgação. Eles têm um pouco mais de possibilidade. Estou retornando à minha forma, eles estão bem. Mas enquanto eu estiver jogando vou brigar pela artilharia e para conquistar tudo que tenho na cabeça.\nPara um centroavante, artilharia é tudo, mas sou novo ainda e disputar com eles é um orgulho. Vou me dedicar o máximo para estar junto com eles na tabela"\nLeandro Damião, atacante do Inter, 3º mais votado\nEntão você se considera um franco-atirador nessa disputa?\nFranco-atirador não. Se eu conseguir ter sequência de jogos, com certeza vou brigar pela artilharia, tenho totais condições. Mas hoje os outros jogadores votados estão em melhor fase, fisicamente, porque venho de um ano inteiro sem jogar e isso pesa muito. Mas tenho confiança em mim e, em condições, vou brigar pela artilharia.\nEm quanto tempo você terá essas condições para brigar de igual para igual com os outros atacantes?\nJá brigo de igual para igual com a maioria no Brasil. Só que alguns pontos ainda me trazem dificuldade. Tenho que fazer fortalecimento constante para não perder minha explosão. Não me sinto 100% em termos de arranque, ainda falta alguma coisinha. Mas estou bem perto da minha forma ideal, quase chegando no que penso e quero para ser um jogador competitivo.\nQual é seu trunfo para vencer Fred, Leandro Damião, Borges e Neymar, além dos demais, nessa disputa pela artilharia, em condições físicas piores?\nMinha experiência, isso conta muito na hora de tomar decisões. Pode ser um diferencial, já que todos eles têm muita qualidade, sabem fazer gols. Por tudo que passei na minha carreira, acho que a experiência vai pesar.\nÉ gostoso entrar em campo ciente de que os adversários temem você? Afinal, eles te escolheram como artilheiro.\nÉ mais complicado porque eles vão tomar mais cuidado, marcar mais. Sabem que não podem falhar, dar espaço, que um errinho pode ser fatal. Entram mais ligados. Existe o respeito, mas a certos jogadores eles não dão folga, e isso dificulta na hora de finalizar.\nfez parte da\nAmérica-RN, Atlético-GO, Atlético-MG, Atlético-PR, Barueri, Boa Esporte, Botafogo, Bragatino, Ceará, Corinthians, Criciúma, Flamengo, Fluminense, Goiás, Guarani, Guaratinguetá, Náutico, Ponte Preta, Portuguesa, Santos, São Caetano, São Paulo e Sport. ABC, América-MG, Avaí, Bahia, CRB, Cruzeiro, Figueirense, Grêmio, Internacional, Ipatinga, Palmeiras, Vasco e Vitória. Os questionários dos jogadores de ASA, Coritiba, Joinville e Paraná não chegaram em tempo de entrar na pesquisa\nMas faz bem para o ego?\nÉ gostoso, faz bem para o ego, para a confiança. Mostra que sou um jogador respeitado, ainda em evidência, e que muita gente ainda acredita no meu futebol. Isso é o mais prazeroso.\nQual seria a importância de voltar a ser artilheiro do Campeonato Brasileiro dez anos depois?\nSeria legal. O atacante vive de gols, está ali para fazer gols, tem que fazer, e assim eu ajudaria o São Paulo a conquistar vitórias. Mas no momento penso mais em objetivos coletivos. Seria legal ser artilheiro, bater recordes pessoais, chegar perto do Serginho Chulapa (maior artilheiro da história do clube com 242 gols, enquanto Luis Fabiano tem 137), mas já fui artilheiro de praticamente todos os campeonatos pelo São Paulo. Mas me falta conquistar títulos, seria muito mais legal colocar quadros na parede. É meu grande objetivo, foi para isso que voltei.\nQue recado mandaria para os outros jogadores que participaram da pesquisa?\nAgradecer a confiança, por terem votado em mim mesmo sendo adversários... E dizer que o Fabuloso está aí, hein... Cuidado! (risos)\nAtacante não escondeu o sorriso ao comentar o respeito dos rivais (Foto: Marcos Ribolli / Globoesporte.com)


Sala de Imprensa - Seleção de universitários\nSeleção de universitários\nFonte: Diário de Pernambuco - Online\nCom outro perfil de trabalho, voltado para o aprendizado do inglês e a aquisição de experiência profissional, o Disney International College Program (Disney ICP) inicia processo seletivo de estudantes universitários com idade mínima de 18 anos para trabalharem durante as férias escolares nos parques da rede de entretenimento em Orlando, no estado da Flórida, nos Estados Unidos.\nA primeira etapa é formada por duas palestras que acontecem no dia 1º de junho, no auditório do bloco B da Faculdade Maurício de Nassau, às 10h e às 19h. Os selecionados passarão por entrevista pessoal. As duas fases serão feitas em inglês - uma forma de testar os conhecimentos dos candidatos, que precisam ter nível intermediário ou avançado da língua. O processo é organizado pelo Student Travel Bureau (STB). Por ano, cerca de 800 pessoas se candidatam no Brasil, 200 do Norte e do Nordeste.\nQuem for escolhido, vai trabalhar 30 horas semanais, durante dois meses e meio, num dos parques da Disney em Orlando. A remuneração é de US$ 8 porhora. O programa começa em novembro de 2010 e vai até janeiro de 2011. O trabalho será realizado em lojas, restaurantes e outras atividades dentro dos parques.\n"Não tem limite de idade, mas a pessoa tem que estar entre o segundo e o penúltimo ano do curso universitário. É uma vivência interessante, mas não é aconselhável para quem espera economizar dinheiro. A remuneração é suficiente para viver o período do programa nos Estados Unidos e gastar com diversão e as atividades lá", explica a gerente de Intercâmbio do STB Recife, Marina Motta.\nOs candidatos têm que arcar também com as passagens aéreas, o visto para entrar nos Estados Unidos e o seguro de saúde exigido. Entre as características pessoais, Marina Motta ressalta que pessoas extrovertidas e flexíveis têm maior possibilidade de aprovação, pois as atividades exigem relacionamento com o público. Mais informações podem ser obtidas no site www.stb.com.br ou pelo telefone (81) 2123-4522.


– Superior completo ou cursando(Ciências da Computação, Engenharia, Sistemas da Informação ou áreas correlatas);\n– Vivência na área de TI.\n– Desenvolver aplicativos Android e Windows,\n– Analisar, compreender e discutir os requisitos funcionais e técnicos, propondo a melhor abordagem para desenvolvimento e testes,\n– Participar de todo ciclo de vida de aplicações; concepção, design, teste, release e suporte a novas existentes funcionalidades.\nConhecimentos: Android Support Library, IDE: Microsoft Visual Studio Community 2019, IDE: Android Studio, Linguagens de Programação: .Net Java/Android, JAVA/Windows, Delphi; Banco de Dados: Microsoft SQL/Server, SQLite, Controle de versionamento de códigos (Git).\nEnvie seu currículo para [email protected] Informe o título da vaga (DESENVOLVEDORANDROID) no assunto do e-mail e pretensão salarial.


Pauline Machado, 29/09/2020 14 9 min leitura\nPauline Machado, 24/09/2020 8 2 min leitura\nO programa, do Governo de Goiás, foi criado com o objetivo de disponibilizar à população de baixa renda a possibilidade de obter gratuitamente a CNH. As inscrições vão até o dia 17 de outubro.\nO Governo de Goiás abriu 4.014 …\nPauline Machado, 24/09/2020 0 6 min leitura\nO que já avançamos e o que ainda precisamos melhorar no que tange à mobilidade urbana no Brasil? Leia entrevista exclusiva com o diretor do Centro de Estudos FGV Transportes, Marcus Quintella.\nNo Brasil, desde o início dos anos 2000, …\nPauline Machado, 16/09/2020 6 5 min leitura\nCom o objetivo de promover a fiscalização ostensiva no trânsito, priorizando o cunho educativo e não unicamente punitivo, o Conselho …\nPauline Machado, 11/09/2020 1 8 min leitura\nO transporte coletivo, majoritariamente por ônibus no Brasil, vive um momento decisivo, e a Covid-19 tornou esse cenário ainda mais urgente.\nSegundo pesquisas da Associação Nacional das Empresas de Transporte Urbano (NTU), o setor já vinha perdendo passageiros continuamente nas …\nPauline Machado, 08/09/2020 2 4 min leitura\nDispositivos de rastreamento de veículos podem se mostrar uma ferramenta bastante útil. Leia a reportagem de Pauline Machado.\nEm um país como o Brasil, em que notícias de assalto a automóveis são cada vez mais frequentes, um dispositivo de rastreamento …\nPauline Machado, 25/08/2020 13 3 min leitura\nEstudos apontam que aproximadamente 44% das famílias brasileiras têm algum tipo de animal doméstico. De acordo …


Espigão: Moradores correm o risco de perderem suas casas devido erosão | Destaques | Cacoal NEWS AGORA ►\nEspigão: Moradores correm o risco de perderem suas casas devido erosão\nO alerta foi dado pelo vereador Décio Lagares após receber e seu gabinete um dos moradores em risco Os moradores das casas junto as Ruas Amazonas e Mato Grosso procuraram o gabinete do vereador Décio Lagares solicitando ajuda para evitar que suas residências sejam levadas pelas águas do córrego que corta a cidade naquele trecho. O morador da casa nº 2617 na Rua Mato Grosso, Nilton Luiz Rosa apelou para que o vereador fosse até a prefeitura para solicitar do senhor prefeito que execute os trabalhos para contenção da água que esta derrubando a barranca do córrego e conseqüentemente ameaçando ruir o alicerce de sua residência.\n“A ultima chuva derrubou parte do barranco deixando o alicerce quase suspenso no barranco”. Afirmou o morador. O local é próximo a uma galeria e a retenção das águas devido aos entulhos na entrada da passagem da água tem colaborado para que a água fique represada e avance pelos barrancos causando a erosão. As duas residências próximas a esquina estão em risco de virem a desabar com as próximas chuvas se algo não for feito para conter o avanço das águas em direção as paredes. Após tomar conhecimento da situação o vereador Décio Lagares se comprometeu a fazer um Pedido de Providencias em regime de urgência junto ao prefeito para que a secretaria municipal de obras execute alguma medida de proteção no local para evitar que as residências venham abaixo com as próximas chuvas.\n“A situação é seria e as casas realmente correm o risco de caírem, por isso vamos solicitar ao prefeito que tome as providencias o mais rápido possível para evitar um mal ainda maior para essas famílias”. Afirmou o vereador após conferir a seriedade do problema. Esse trecho do córrego entre as ruas São Paulo até a Rua Bahia possui um histórico de alagamentos há vários anos. Principalmente as residências localizadas na Rua Mato Grosso que margeiam o riacho. A cada ano as inundações trazem prejuízos para os moradores que tem suas residências invadidas pelas águas. Mas a situação agora se mostra bem mais grave com o risco de desabamento de duas residências próximas a galeria da Rua Amazonas.


Grupo Iberdrola abre desafio em busca de startups para reduzir perdas não técnicas do sistema elétrico | Valor Agregado\nGrupo Iberdrola abre desafio em busca de startups para reduzir perdas não técnicas do sistema elétrico\nnov 22,2021 Comentários desativados em Grupo Iberdrola abre desafio em busca de startups para reduzir perdas não técnicas do sistema elétrico By admin\nO grupo Iberdrola – um dos maiores do setor elétrico mundial – se uniu à empresa global de inovação corporativa The Bakery para buscar startups com soluções inovadoras que permitam reduzir as perdas não técnicas da rede de distribuição. O desafio vai ao encontro de uma problemática que tem atingido todo o setor elétrico, sobretudo no Brasil, onde atua sua subsidiária Neoenergia.\nUm dos diferenciais do Start-up Challenge é que o vencedor tem a possibilidade de realizar testes e implementar a solução em qualquer uma das empresas da Iberdrola, com a oportunidade de receber investimento pelo Programa Internacional de Start-ups (PERSEO), veículo de Corporate Venture Capital do grupo. Há ainda a possibilidade de ser incluído diretamente no processo de adesão ao novo centro de inovação em redes inteligentes, o Global Smart Grids Innovation Hub, localizado na Espanha.\n“Estamos em constante aproximação com startups e empresas de base tecnológica que possam trazer soluções aos negócios da Iberdrola e da Neoenergia. Com o Start-up Challenge, facilitamos a validação de novas tecnologias de forma ágil, contribuindo com a inovação no setor elétrico”, afirma o gerente de Inovação da Neoenergia, Bruno Melchior.\nParceria com a The Bakery\nConsiderada a primeira consultoria de inovação corporativa do mundo e com atuação em mais de 30 países, a The Bakery foi fundada em Londres em 2012 e, desde 2017, auxilia grandes companhias no Brasil, como Vale, Santander e iFood. A empresa irá atuar no projeto através da ampla ativação do seu ecossistema de inovação, eliminando, inclusive, barreiras geográficas, embora o desafio esteja mais focado em testes no âmbito nacional.\n“A equipe da The Bakery irá mapear centenas de soluções globais para endereçar pontos específicos do desafio. A ativação da nossa rede global é muito importante porque, apesar do grande conhecimento que já se tem acerca da empresa envolvida, é preciso ir além, excluindo limitações de acesso de toda ordem e fazendo com que as soluções mais promissoras cheguem até nós”, explica Felipe Novaes, cofundador da The Bakery.\nAs inscrições podem ser submetidas até o dia 24 de novembro, no site do desafio. O anúncio do(s) vencedor(es) será em dezembro.\nO prêmio será a assinatura de um acordo de colaboração e teste com o programa PERSEO ou qualquer outra empresa do grupo Iberdrola, que oferecerá o pagamento de despesas e suporte técnico, além de facilitar um ambiente e dados reais para testar a solução, com acesso a equipamentos, equipes, infraestruturas, locais de alta tecnologia e áreas de trabalho conjunto.\nThe Bakery e Prana Capital lançam fundo de US$ 5 milhões para startups


The Crimson Hat: Novo cartaz de Homem de Ferro 3\nQue cartaz divooooo O.O\nNossa, eu adooooro o Homem de Ferro. :s Tem a combinação perfeita de ação, comédia, romance e humor. E tudo isso sem ficar forçado! Com certeza estarei lá no cinema pra assistir!!!!\nObrigada pela visita ao Romantic Girl!\nObrigada meninas, super ansiosa pela estréia !


Covid-19: Sinttromar cobra fornecimento urgente de EPIs para funcionários do transporte coletivo ~ Café com Jornalista - O blog de política de Maringá\nCovid-19: Sinttromar cobra fornecimento urgente de EPIs para funcionários do transporte coletivo\nBy Luiz Fernando Cardoso 18:28 Covid-19, Maringá, Sinttromar No comments\nDas assessorias – Em ofícios endereçados às empresas TCCC (transporte urbano) e Cidade Verde (metropolitano), o Sindicato dos Motoristas Rodoviários de Maringá (Sinttromar) reforça o pedido de equipamentos de proteção individual (EPIs) aos trabalhadores do transporte coletivo. A cobrança leva em conta o novo pico da covid-19 na cidade.\nMaringá enfrenta novo pico da covid-19\nNo documento assinado pelo presidente Ronaldo José da Silva, o Sinttromar lembra que a cidade voltou ao nível de alerta laranja, que representa alto risco de contágio pelo novo coronavírus. Até esta sexta-feira, a doença já causou a morte de 6.023 pessoas no Paraná.\nO Sinttromar informa que requer, de forma imediata e sistemática, o fornecimento de quatro máscaras e duas luvas para cada trabalhador do transporte coletivo, além de álcool em gel e sabonete líquido nas dependências do Terminal Intermodal e nas garagens. Os ofícios foram entregues às empresas na tarde de quinta (26).


Quinta, 28 Mai 2020 23:10\nTodo o processo de aquisição dos planos, antes disponível somente no portal, é realizado totalmente online pelo app\nA Easynvest, plataforma de investimentos, anuncia o serviço de contratação de Previdência Privada pelo aplicativo, disponível na App Store e Google Play. A novidade é uma resposta ao crescimento de uso de apps impulsionado pelo isolamento social e tem como objetivo facilitar a busca por informações sobre investimentos de longo prazo e sua contratação em uma mesma tela. Até então, a opção só era disponibilizada pelo portal. A integração da categoria Prvidência no aplicativo parte da informação de que 70% dos clientes da Easynvest acessam a plataforma e realizam aportes por meio da aplicação mobile. As informações corroboram uma tendência verificada em nível global, que aponta a forte expansão no uso de smartphones.\n"Nosso jeito de consumir conteúdo e investir está sendo profundamente alterado. Com a nova funcionalidade, facilitamos ainda mais a jornada de escolha de produtos, com a Previdência Privada na palma da mão do investidor pela primeira vez", finaliza o executivo. O processo de contratação do plano é realizado completamente online.\nSeguros Sura inicia oferta de seguro sob demanda\nQuarta, 27 Mai 2020 21:30\nA contratação pode ser feita de forma digital em diferentes canais de distribuição\nA Seguros Sura anuncia novidades para o mercado. Uma delas é o seguro sob demanda, em parceria com a empresa Trov.\nO objetivo é oferecer uma melhor experiência para os clientes, que poderão contratar e fazer a gestão de seguro a qualquer momento, de forma digital e pelo tempo que precisar.\nA Trov é a provedora da plataforma que permitirá a contratação de seguro sob demanda, por meio diferentes canais de distribuição: instituições financeiras, bancos digitais, plataformas digitais, empresas de varejo e segmento de utilities.\nA expectativa da Seguros Sura é fechar três parcerias nos próximos 12 meses e atingir um mercado que ainda não consome seguros no Brasil e que está mudando seu perfil de consumo.\nA seguradora avalia que alguns consumidores têm a percepção de que a contratação convencional de seguros faz com que paguem por períodos que não necessitam.\nO seguro sob demanda atende exatamente a essa questão, pois permite a aquisição de uma cobertura temporária, contratada por um período que o cliente precisar, mais flexível e transparente para o consumidor, explica Marcelo Biasoli, diretor de estratégia corporativa e marketing da Seguros Sura.\n“Estamos trazendo para o mercado soluções que visam atender as necessidades de mobilidade e conectividade em que o cliente define o produto, as coberturas e limites que melhor atendam às suas necessidades, e faz tudo de maneira 100% digital", ressalta.\nOutra novidade anunciada pela companhia é implementação de uma nova funcionalidade na sua solução Seguro de Transportes.\nTrata-se da DDR Genérica, que tem como objetivo capacitar o segurado a ter controle e agilidade em seus processos com mais segurança e menos burocracia.\nA DDR (Dispensa de Direito de Regresso) é um documento importante, que comprova que a seguradora do embarcador não exercerá seu direito de ressarcimento contra o transportador contratado em caso de sinistro.\nO requisito é que sejam cumpridas as regras de gerenciamento de riscos descritas no documento, e ressalvados os riscos cobertos por seguros obrigatórios.\nO processo atual demora em torno de sete dias para ser concluído. Com a DDR Genérica, o processo fica mais rápido e fácil: permite emitir uma só carta, endereçada a todo e qualquer transportador, como se fosse uma declaração ao portador.\nO embarcador pode enviar a DDR Genérica a qualquer transportadora que desejar, antes de iniciado o embarque, e tudo o que a transportadora precisa fazer é emitir uma confirmação de leitura por e-mail clicando em confirmação de leitura ou até mesmo por WhatsApp através dos "checks" azuis antes de um eventual embarque sinistrado, sem precisar assinar, explica Amilcar Spencer, diretor de transporte da Seguros Sura.\nWorld Insurance Report 2020: seguradoras devem se reinventar para enfrentar competição com BigTechs\nTerça, 26 Mai 2020 23:49\nClientes de hoje se sentem aptos a deixar de lado os corretores tradicionais e a contratar diretamente produtos de novos entrantes, colocando um desafio para a indústria de seguros\nO World Insurance Report 2020 da Capgemini e da Efma revela que consumidores de todas as idades estão adotando uma "mentalidade millenial" e confiando cada vez mais em suas próprias pesquisas por meio de vários canais para obter informações e adquirir os produtos de seguros. Os consumidores estão recorrendo a players não tradicionais, como BigTechs e fabricantes de produtos, para ofertas inovadoras e personalizadas com experiência aprimorada do cliente (CX) e estão cada vez mais confiando em canais digitais diante da pandemia de Covid-19.\nPara permanecerem relevantes, cita o relatório, as seguradoras estabelecidas devem agir, reavaliando seus portfólios e aproveitando parcerias para se tornarem "Seguradoras Inventivas". Isso envolve moldar os produtos atuais para atender às necessidades e preferências dos clientes em rápida evolução.\nA adoção das soluções digitais não se dá mais em função da idade; para aqueles com acesso à web e à mídia social, a pesquisa e a compra direta de seguros online se tornou popular em todas as gerações.\nO relatório da Capgemini mostra que o número de clientes Geração X e pessoas de mais idade que fazem transações diárias online e móveis, como compras ou pagamentos de contas, dobrou, passando de 30% dos entrevistados da Geração X e idosos, em 2018, para 64% em 2020.\nO distanciamento social imposto pela Covid-19 impulsionará ainda mais essa tendência, pois os consumidores serão forçados a usar os canais digitais nas transações diárias, independentemente da idade ou do conhecimento técnico.\nOs clientes de hoje não confiam exclusivamente em um canal na sua decisão de compra. Em graus variados, eles confiam na pesquisa online, incluindo comentários, depoimentos de familiares e amigos, bem como em conselhos de corretores e agentes, e se sentem capacitados para tomar decisões independentes de compra.\nOs possíveis clientes procuram conveniência e empresas não tradicionais, como as BigTechs, com agilidade digital, ou fabricantes de produtos oferecem uma experiência inigualável ao cliente.\nO apetite pela aquisição de seguros das BigTechs está se acelerando rapidamente: enquanto apenas 17% dos participantes da pesquisa do World Insurance Report 2016 disseram que considerariam comprar um seguro daquelas gigantes, o número dobrou em 2020 para 36%.\nMelhor conexão com segurados\nO relatório recomenda que, para permanecerem relevantes para os clientes, as seguradoras precisam se conectar melhor com seus segurados, proporcionando-lhes um envolvimento hiperpersonalizado, com melhora na experiência. Simplificando, as seguradoras precisam oferecer os produtos certos, no momento certo e através dos canais certos.\nAlém disso, como as preferências do cliente estão evoluindo mais rapidamente do que nunca, é altamente necessária uma avaliação contínua por meio do gerenciamento de dados em tempo real, para que as experiências proporcionadas evoluam de acordo com as necessidades e desejos dos consumidores.\nAs seguradoras devem evoluir rapidamente para oferecer experiências alinhadas às preferências específicas e individuais dos segurados. Enquanto as BigTechs estão coletando dados em tempo real por meio de assistentes de voz, dispositivos vestíveis e outros dispositivos de IoT e chatbots interativos, apenas 38% das seguradoras capturam dados de dispositivos de IoT em tempo real e 33% trabalham com sistemas de suporte baseados no processamento de linguagem natural (por exemplo, chatbots).\nO relatório conclui que, nesse novo cenário, as que obtiverem sucesso serão as "Seguradoras Inventivas", empresas que compreendem as necessidades e preferências dos clientes e que aproveitam os dados disponíveis do ecossistema para fornecer produtos personalizados e sensíveis ao tempo.


Em campanha, Dilma promete que Paraíba sentirá "efeitos da transposição" em dois anos | Focando a Notícia\nEm campanha, Dilma promete que Paraíba sentirá “efeitos da transposição” em dois anos\nA ampliação do Pronatec, com a abertura de mais 12 milhões de vagas, é uma das ações nesse sentido para o próximo governo. Dilma disse que quer “minimizar, ainda, os efeitos do governo anterior, do PSDB, quando, segundo ela, não foram construídas escolas técnicas federais no Brasil. “Eu e Lula construímos 422. Isso significa um acréscimo de 1.700%. Para dar igualdade de oportunidades temos que oferecer formação e qualificação técnica gratuitos”, defendeu.\nApós campanha na Paraíba, a presidente continuará pelo Nordeste. Nesta quinta-feira (9), ela participa, durante a manhã, de um encontro com prefeitos em Salvador-BA, onde também fará caminhada no Largo de Roma/Igreja do Bonfim. Em seguida, durante a tarde, parte para compromissos nos estados de Sergipe e Alagoas, respectivamente\nTags : anos, Dilma, Dois, efeitos, Paraíba, promete, sentirá, Transposição


BLOG FUTURO ESTÁ AQUI: Surdos fazem campanha por direito à acessibilidade em autoescolas\nEm busca de vencer mais um obstáculo, um grupo de deficientes auditivos de Sorocaba (SP) deram início a uma campanha que tomou proporções nacionais. Os surdos querem que o Departamento Estadual de Trânsito (Detran) forneçam condições para que a Carteira Nacional de Habilitação (CNH) não seja apenas um sonho. Pela avaliação de Alexandre Henrique Elias, que é professor pós-graduado em Língua Brasileira de Sinais (Libras) e membro da Integra – que há mais de 20 anos atua com os surdos em Sorocaba – mais de 20 pessoas do município tentaram tirar a CNH. “Estimamos que 80% dos que tentam desistem por não conseguirem completar o processo de habilitação por falta de acessibilidade”, destaca.\n“Me sinto um palhaço. Se meus irmãos podem conseguir, por qual razão eu não posso?”, questiona o assistente de logística Jonas Gonçalves Maciel, de 22 anos. Há dois anos ele luta para concluir o processo de habilitação, mas sempre é impedido pelo mesmo obstáculo: a falta de um intérprete de libras durante a prova teórica do Detran, que é realizada antes da autorização para as aulas práticas de direção ser emitida.\nA libras é considerada como a segunda língua oficial do Brasil. Como qualquer idioma, a libras possui uma gramática própria, que vai além da gesticulação. “É como quando aprendemos inglês, conhecemos as palavras, mas sem a compreensão da aplicação destas palavras não é possível entender o idioma”, explica o professor Alexandre. É por esta razão que, apesar de serem alfabetizados, a língua portuguesa não pode ser compreendida completamente pelo surdo, sem a interpretação em libras.\nA cada tentativa, os deficientes auditivos pagam o valor integral do processo de habilitação. Ou seja, no caso de Cassio que há dois anos se prepara para enfrentar a quinta tentativa, o valor gasto é superior a R$ 7 mil. Sua mãe, a diarista Maria Gonçalves Santos Maciel, de 53 anos, conta que dói ver a tristeza do filho. “Quando fazemos a inscrição e o pagamento, não nos avisam que na prova não haverá intérprete e que não podemos levar um particular, isso é muito revoltante”, destaca.\nE a mesma revolta é compartilhada pela funcionária pública Claudete Oliveira de Melo, 55 anos, que testemunhou as inúmeras tentativas do filho em se habilitar durante cinco anos. “Hoje meu filho tem 30 anos, é oficial mecânico, e desistiu de tirar a CNH de tanto ser reprovado na prova teórica”, conta. Para ela, a pior parte é ver a sensação de fracasso no rosto do filho. “Como mãe dói ver a tristeza de um filho, de ver que nenhum deles recebe assistência para vencer este obstáculo.”\nO diretor da Associação das Auto Escolas de Sorocaba, Roberto Alarcon, confirma que no ato da matrícula, os deficientes auditivos não são informados da falta de intérprete na prova. “Não estamos enganando o candidato, a ideia é não desestimular o deficiente auditivo a tirar a CNH, que é algo que todo mundo quer. Temos que mostrar o lado bom e não enchê-los de problemas”, diz. Roberto explica que o Detran não permite intérpretes particulares nas provas, para evitar que os alunos colem. “Existem planos para que haja um intérprete oficial durante as provas, mas não há prazo para esta alteração”.\nEnquanto isso, o problema continua e para o advogado Alexandre Franco de Camargo, responsável pela Comissão dos Direitos dos Deficientes da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) de Sorocaba, a situação é inaceitável. “Diretrizes orçamentárias são destinadas para garantir acessibilidades a todos pelo governo, então a pergunta é: para onde está indo todo este investimento?”, questiona o advogado com base na Lei no 7.853, de 24 de outubro de 1989, sobre a Política Nacional para a Integração da Pessoa Portadora de Deficiência.\n“No Brasil estuda-se a língua estrangeira, mas não uma língua que é nossa, que é o segundo idioma oficial. Olha o absurdo em que este país chega”, complementa, explicando que o Detran deveria ter um intérprete oficial e que todas as autoescolas deveriam ser preparadas para receber todos os tipos de deficientes. Alexandre orienta os que se sentirem lesados a procurarem um advogado para buscar orientação.\nNa internet a campanha para que o Detran disponibilize intérpretes está ganhando força. Dezenas de pessoas compartilharam fotos segurando cartazes com a frase ‘Detran sem livras= surdos sem acessibilidade’. “É uma vergonha esse país não ter acessibilidade nenhuma, ou cada vez menos, para os que precisam de uma atenção maior”, diz o músico Raphael Mena, que também compartilhou sua foto com o cartaz.\nA campanha é liderada pelo professor Alexandre Henrique Elias, que é pedagogo pós-graduado em Educação Especial, em Libras e Educação de Surdos, além, de intérprete e coordenador do curso de Libras na instituição Integra – Surdos e mestre de Comunicação e Cultura. “Estamos muito felizes com a adesão das pessoas. São milhares de mensagem que chegaram de todas as partes do país, isso mostra que o que estamos fazendo em Sorocaba reflete o problema dos surdos de um país inteiro, que luta pela liberdade, mas que continuam dependentes”, conclui.\nPor meio de nota, o Detran de São Paulo explica que 53 unidades de atendimento no Estado aplicam prova teórica de forma eletrônica, ou seja, no computador. “Gradativamente, todas as unidades passarão a contar com a prova eletrônica, em substituição ao caderno de questões e gabarito”, destaca a nota. O Detran afirma que em Sorocaba a prova é aplicada de forma impressa, mas que há um teste adaptado para candidatos com deficiência auditiva, aplicado na Escola Pública de Trânsito do Departamento, com o acompanhamento de um servidor habilitado na Língua Brasileira de Sinais.\nPostado por Eliane Clara Pepino às 18:16:00\nMarcadores: Surdos fazem campanha por direito à acessibilidade em autoescolas


**** HOTEL DAR ALFARAH, MARRAQUEXE ****\nDar Alfarah Marraquexe\n58, Derb Touareg - Kasbah, Marraquexe, Marrocos\nO hotel Dar Alfarah fascinante de 4 estrelas oferece os quartos para não fumadores com fácil acesso a Medina de Marrakech, que fica a cerca de 30 minutos a pé.\nJardim Majorelle fica cerca de 30 minutos a pé. O Dar Alfarah Hotel está cerca de 30 minutos a pé do centro de Marraquexe.\nFica no distrito Hivernage conhecido por palácio e mesquita.\nO hotel dispõe de 10 quartos equipados com frigobar, aquecimento, Wi-Fi, poltronas e secretária. Todos eles têm piso de mármore e mobiliário tradicional.\nOs moradores podem tomar o pequeno almoço no restaurante. Os hóspedes podem comer no Kosy Bar e Palais Chahramane situado dentro de 5 minutos a pé do local.\nA propriedade goza de uma localização perfeita a 10 minutos de carro para o aeroporto Internacional Menara.\nDar Alfarah Hotel oferece solário, piscina e campo de golfe para garantir a estadia confortável dos hóspedes.\nDar Alfarah, Marrocos\nCheerfulway Balaia Plaza 4 estrelas Hotel em Albufeira – reservar agora\nCrowne Plaza 5 estrelas Hotel em São Paulo – reservar agora\nMosquito Albergue em Cracóvia – reservar agora\nKoru Cankaya 4 estrelas Hotel em Ancara – reservar agora\nFosshotel Raudara 3 estrelas Hotel em Reykjavík – reservar agora\nDaniel Griffin 3 estrelas Apart-hotel em Cracóvia – reservar agora\nPalais Coburg Residenz 5 estrelas Hotel em Viena – reservar agora\nSpylaw Bank House 3 estrelas Hotel em Edimburgo – reservar agora\nArmon 3 estrelas Hotel em Cracóvia – reservar agora\nM Citi 3 estrelas Hotel em Cebu – reservar agora\nComfitel Primavera 3 estrelas Hotel em São Petersburgo – reservar agora\nClub Marinn 3 estrelas Estalagem em São Petersburgo – reservar agora\nHilton Garden Airport 4 estrelas Estalagem em Cracóvia – reservar agora\nWalburg 4 estrelas Hotel em Bruges – reservar agora\nCrown Regency Residences 3 estrelas Hotel em Cebu – reservar agora\nPremier A1 3 estrelas Estalagem em Edimburgo – reservar agora\nDolce Vita 2 estrelas Hotel em São Petersburgo – reservar agora


Pandemia afasta empregos e complica vida de atores veteranos - Correio do Brasil\nPublicado domingo, 24 de janeiro de 2021 as 11:10, por: CdB\nSempre foi muito complicado para os atores em idade avançada a colocação ou permanência no mercado de trabalho. São vários os fatores jogando contra, desde espaços reduzidos a econômicos.\nSempre foi muito complicado para os atores em idade avançada a colocação ou permanência no mercado de trabalho. São vários os fatores jogando contra, desde espaços reduzidos a econômicos. E o cenário que já era ruim, nos mais diversos segmentos, ficou ainda pior por causa da pandemia.\nFora do ar, Laura Cardoso, 93 anos, contratada da Globo, ainda quer fazer muitas novelas\nDiante das restrições e medidas de segurança que necessariamente precisam ser tomadas para preservar a saúde dessas pessoas, as oportunidades estão próximas de zero. Uma situação ao mesmo tempo triste e também inevitável.\nVárias produções, diante de tantos impedimentos, estão sendo forçadas a se adaptar a uma nova forma de trabalhar e deixando de contar com valores que são imprescindíveis. A maioria do pessoal do chamado grupo de risco está impedida de entrar no estúdio\nQuanto Mais Vida, Melhor!, na fila das 19h da Globo, por exemplo, adotou essa medida devido ao crescimento de casos de covid-19.\nAssim, colocando na conta as dezenas de demissões dos últimos tempos, os custos e a pandemia, isso só torna ainda mais difícil a vida dos atores veteranos.\nMichel Teló tem feito muitas lives corporativas nesse período de pandemia, até três, por mês. O cantor, no entanto, é muito cuidadoso, por causa da covid-19. Nunca não é acompanhado por nenhum músico. Trabalha com instrumentação gravada e, claro, toca violão e sanfona enquanto canta.\nE mais: Teló não tem qualquer apoio de profissionais. Quem faz a produção e ajusta o cenário, com logomarcas e luminosos, é a mulher dele, Thais Fersoza. As lives são sempre apresentadas da sua própria casa.\nNo ano passado, no período em que ficou no Rio por causa do The Voice, ele até alugou um imóvel para não interromper este trabalho.\nDony De Nuccio está fechado com o SBT para o comando de um novo reality show. E é mesmo para um programa sobre reformas de casas.\nO mais estranho é que esse trabalho do Dony, segundo dizem, não tem nada a ver com o formato Irmãos à obra. Outro, então?\nDepois de um fim de ano até com certa movimentação na grade, a Bandeirantes deu uma estacionada.\nPara todos os efeitos, projetos estão sendo avaliados. Mas só isso.\nZeca Camargo ainda não teve nenhum grande projeto aprovado na Band.\nMas, desde que chegou, nunca deixou de colaborar e apresentar sugestões.\nGênesis, nova produção bíblica da Record, vai entrar na sua segunda semana de exibição. E chama atenção como o seu elenco se jogou no trabalho de promoção da novela, movimentando lives e suas redes sociais.\nJuliana Boller, que encerrou participação nas gravações, é uma das mais empenhadas.\nGuilherme Piva voltou a gravar Nos Tempos do Imperador, novela na fila das 18h da Globo.\nE também integra o elenco de Malhação Sonhos, que será reprisada a partir desta segunda-feira.\nGuilherme Piva e Vivianne Pasmanter atuaram em Novo Mundo e vão reprisar seus personagens, Licurgo e Germana, em Nos Tempos do Imperador.\nBem velhinhos em cena, é claro.\nFirme no guidão\nHenrique Fogaça relembrou em uma live seu início no MasterChef e o pedido de alguém da equipe para que ele fosse “durão” com os participantes, fizesse um personagem.\nDe imediato, Fogaça recusou a solicitação, avisando que não era ator, mas cozinheiro, e que seguiria sua intuição. E assim se tornou um dos principais jurados do programa.\nPesquisas comprovam o grande interesse do público, também aos finais de semana, por temas relacionados a entretenimento, TV, celebridades, shows e musicais.\nNão à toa, notícias dos famosos, por exemplo, são quase uma obrigação em programas como Domingo Espetacular e Fantástico.\n· O protagonismo feminino será uma das marcas de Nos Tempos do Imperador…\n· … E terá como representantes as personagens de Mariana Ximenes, Mary Sheila e Gabriela Medvedovski.\n· Matheus Mazzafera, em seu projeto Vozes Poderosas, conversa com Halessia sobre preconceito no mundo drag em seu canal do YouTube…\n· … Halessia é uma das drags brasileiras mais influentes e foi capa da Vogue.\n· Sérgio Abreu, desde 2010, vem conseguindo fazer praqticamente um trabalho por ano na Record…\n· … Depois de Rafael, em Jesus, ele será Jubal na fase Dilúvio, em Gênesis…\n· Iran Malfitano também vai aparecer na fase Dilúvio, como Tubal Caim.\n· Rafael Cardoso muda na reta final da novela Salve-se Quem Puder…\n· … Renzo, o personagem, começou como vilão e vai terminar como herói, salvando as mocinhas da trama.\nPoliana Moça, a continuação de As Aventuras de Poliana, está confirmada como a próxima novela do SBT, em um trabalho de Iris Abravanel e sua equipe. Inclusive, a informação que circula agora é que a mulher de Silvio Santos, em relação ao projeto original, espichou a duração da trama em mais 50 capítulos. Normalmente, as novelas do SBT são mesmo de perder de vista.\nTagged afasta atores veteranos Empregos pandemia


Contra-facção: E não anda tudo doido? Mas vai piorar...\nHaja no entanto esperança: mais de 32.000 pessoas tinham assinado até ontem ao fim da manhã uma petição contra o abate do pitbull "Zico", que matou (repito: matou) uma criança de 18 meses em Beja. E porquê, perguntarão? Porque os animais, como as pessoas, "também merecem uma segunda oportunidade!". Como deseja docemente uma das signatárias dirigindo-se ao pitbull assassino, "que encontres uma família que te ame muito". Outra, com enorme bom senso, afirma: "se o cão há 8 anos nunca fez mal, não é motivo nenhum para ser abatido só porque atacou uma criança". Outro, lapidar, acrescenta: "quem defende este tipo de solução de abate é que deveria ser encostado a um poste e ser-lhe feito o mesmo". Outro, finalmente, conclui: "Tenham vergonha!".\nà(s) 1/15/2013 05:30:00 da tarde Publicada por Miguel Loureiro Etiquetas: Constituição da RP, Contramaré, Democracia, Economia, Finanças, FMI, Igualdade, Impostos, Justiça, Política, Psicologia, Sociologia, Solidariedade


Montando a Roda Dianteira da Bicicleta Com Um Espeto de Liberação Rápida\nExistem dois tipos de ferramenta para uma roda dianteira. As porcas hexagonais rosqueadas em um eixo sólido ou um sistema de espeto de liberação rápida que passa pelo centro de um eixo oco. Se a roda tiver um cubo de freio ou um gerador no cubo, existem algumas etapas a mais.\nRecoloque a Roda Dianteira\nAbaixe a bicicleta na roda dianteira. A melhor maneira é colocar a alavanca do lado esquerdo da bicicleta de forma que ela corresponda à da parte traseira.\nPrenda a Roda Dianteira\nDe frente para a bicicleta com a cabeça na linha central da bicicleta, verifique se a roda dianteira está centralizada no quadro. Feche a alavanca. Se esta ação for muito fácil, aperte a porca do lado oposto. Se não fechar totalmente, afrouxe a porca. Repita até que o travamento da alavanca forneça resistência satisfatória. A pressão deve deixar uma marca em sua mão.\nVerifique se o espeto de liberação rápida está fechado\nA alavanca fechada deve apontar para cima e para trás, onde está segura de ser aberta acidentalmente ao bater em outra bicicleta ou bater contra algo como o batente de uma porta.\nPrenda os Freios\nSe a bicicleta tiver freios de aro, feche o freio.\nSe as extremidades do garfo tiverem etiquetas de segurança, você terá que desparafusar a porca, no lado oposto do guidão, e reapertá-la quando substituir a roda dianteira no garfo. Essas argolas de metal extras só são úteis se alguém tentar andar na bicicleta com o espeto de liberação rápida incorretamente fechado. A menos que sua bicicleta tenha freios a disco ou você vá emprestá-la a uma pessoa que não sabe, não há problema em tirá-los cuidadosamente para permitir que o espeto de liberação rápida se solte rapidamente.\nPor razões de segurança, um espeto de liberação rápida pode ser substituído por um espeto que precise de uma chave hexagonal ou de uma ferramenta exclusiva para travá-lo. A conexão por meio de um eixo oco significa que os dois lados se apertam juntos. Embale a ferramenta com suas ferramentas para furos.


Dieta Gastroplastia – Fonocozinhando\nTag: Dieta Gastroplastia\nPublicado em 4 de julho de 2016 24 de julho de 2017 por fonocozinhandoDeixe um comentário\nHoje trago mais uma receita para aquecer o corpo e a alma dos nossos paciente – apesar do frio ter dado uma pequena trégua aqui no Sul, ele volta com tudo ainda esta semana!!\nEsta receita é pra inovar o conceito de Sopa e trazer um sabor diferente e especial ao cardápio do paciente disfágico. Ela tem um sabor exótico, levemente adocicado e por que não, um quê de chique!! Então, bora caprichar na apresentação desse prato, hem!\nAhh, e de novo, a receita é pra família toda!! Assim, ajuda quem cozinha!!\nContinuar lendo “Disfagia e Inverno 3 – Sopa de Cenoura, Mel e Gengibre” →\nCategorias Receitas de Inverno, Sopas e Cremes•Tags Dieta Gastroplastia, Dieta Pastosa, disfagia, receita dieta pastosa, receitas disfagia\nPublicado em 20 de junho de 2016 27 de junho de 2017 por fonocozinhando1 Comentário\nContinuar lendo “Disfagia e Inverno – Receitas para aquecer a alma!” →\nDieta Pastosa nas Festas Juninas\nPublicado em 14 de junho de 2012 22 de agosto de 2012 por fonocozinhandoDeixe um comentário\nCom as festas juninas se aproximando, já logo vou pensando quais receitas dá para se adaptar para o paciente disfágico!!! Vou começar a postar conforme for testando cada receita…\nA primeira é a Canjica, que eu ADOROOOO !! Já testei e ficou uma delícia adaptada…super aprovada!! Já tem paciente experimentando…hummmmmmm\nJá está publicada também a receita do Curau de milho, ideal para as festas juninas também!!\n(A receita está publicada na página “Receitas” do blog)\nCategorias Posts•Tags canjica, cardápio dieta pastosa, cardápio disfagia, Dieta Gastroplastia, Dieta Pastosa, receitas disfagia\nDisfagia e inverno…\nPublicado em 8 de maio de 2012 22 de agosto de 2012 por fonocozinhando2 Comentários\nAgora com o friozinho chegando, vale a pena lembrar os pacientes (familiares, cuidadores, cozinheiras, etc) das delícias que são melhor saboreadas na estação do inverno. Logo estarei colocando mais receitas, enquanto isso ficam as sugestões:\n– Chocolate quente: que vai desde um líquido espessado até um mingau – se for feito com chocolate em barra derretido então…hummmm\n– Cremes e caldos: agora inicia a safra de muitos legumes, então dá para caprichar na oferta de legumes mais frescos e saborosos como um creme de moranga, de aipim (mandioca), alho poró, cebola, etc…Caldos para os que podem líquido espessado e cremes para os que podem pastoso…\nNão esqueçam: Caprichando na apresentação sempre!!!!\nCategorias Posts•Tags cardápio dieta pastosa, cardápio disfagia, Dieta Gastroplastia, Dieta Pastosa, disfagia, receitas disfagia


História de doido | Fragmentos Móveis\nHistória de doido\tquinta-feira, 12 abril, 2007\nFiled under: Uncategorized — fragmentosmoveis @ 5:06 pm\nLer História de doido\nFez-me lembrar dos “loucos” da minha época na USP na década de 80. Um deles chamava-se Piauí e circulava no prédio de Ciências Sociais. Andava falando o tempo todo, com um discurso bem elaborado, mas sem se dirigir às pessoas. Dizia-se que tinha sido perseguido na época da ditadura e tinha ficado desse jeito. Haviam muitos outros que frequentavam a universidade, moravam nas residências estudantis e são lembrados até hoje nas comunidades do Orkut. Mais inesquecíveis do que alguns professores ou as próprias disciplinas.\nUma amiga antropóloga fez uma tese interessante sobre o Juqueri.\nE eu adoro músicas sobre loucura – há diversos “clássicos”. Enfim, como disse uma das pessoas que comentou o post, é fascinante.\n2 Responses to “História de doido”\nsábado, 29 dezembro, 2007 at 9:07 am\nCintia,comenta no seu tetxo sobre uma amiga antropóloga que escreveu uma tese sobre o Juquery… tem o nome completo dela? Em que instituição fez a pesquisa? De mestrado, doutorado?? Estou desenvolvendo pesquisa nesta área e esta bibliografia me interessaria. Se puder, por favor enviar a resposta para tati_goncalves@uol.com.brgrata,Tatiana.\nquarta-feira, 28 maio, 2008 at 11:32 pm\nTatiana, Trata-se de Cristina Pozzi Redko, que na época era da USP, mas continuou ses estudos no Canadá onde reside até hoje.Enviarei um e-mail para você.Abs\nContribua com esse crowdfunding twitter.com/mundodapesquis… 3 days ago\nAqui enfrentar o frio é sopa! Pena que até a canja tenha glúten! (@ Galeria dos Pães in São Paulo, SP) swarmapp.com/c/lrZGf7KbcHz 6 days ago\nSerá que entramos na era da terceirização da censura para empresas privadas? Com o propósito de combater fake news… twitter.com/i/web/status/1… 1 week ago\nRT @ESOMAR: Interesting read |#Deeplearning is a sub-category within #MachineLearning and #ArtificialIntelligence spr.ly/6014Dika0 v… 1 week ago\nCampanha de Crowdfunding da #ASBPM @tatitosi @MTGarcia @elisradmann twitter.com/asbpm_org/stat… 1 week ago


– Sobre a nomeação de S. E. R. Dom Fernando Saburido para a Arquidiocese de Olinda e Recife e a palhaçada da mídia sobre o assunto que se encarna, por antonomásia, na manchete do Estado de São Paulo de ontem, o protesto funcionou. Muitos escrevemos cartas indignadas à redação [e ainda, entre outros, o Marcio Antonio protestou no Eles Não Sabem o Que Dizem e, o Marcelo Coelho, no Cooperador da Verdade] e, hoje, a matéria foi alterada, tendo o título mudado e todas as referências mentirosas à excomunhão da menina de nove anos retiradas do texto. Só é de se lamentar que o Estadão não tenha tido a decência de publicar uma errata e um pedido de desculpas pela cretinice.\n– Fifa repreende comemoração religiosa do Brasil na África, numa das mais surreais manifestações do laicismo militante dos nossos dias. “A religião não tem lugar no futebol”, foram as palavras ditas pelo diretor da Associação Dinamarquesa de Futebol, Jim Stjerne Hansen. O Vitola já comentou no blog do VS. Do jeito que as coisas vão, daqui a pouco as torres das igrejas vão ser consideradas ofensivas à “laicidade das vias públicas”. A sanha persecutória dos inimigos de Cristo não tem limites.\n– Da audiência geral do Papa Bento XVI de ontem:\nTagged on: bento xvi, dom fernando saburido, estado de são paulo, futebol, jim stjerne hansen, laicismo, sacerdotes, vaticano ii\n← Sucessão em Recife – a [cretina] repercussão\nGalileo, Fé e Ciência →\n2 thoughts on “Três curtas”\nMarcelo 02/07/2009 at 18:43\nA questão da Fifa é infeliz. Rezar o Pai Nosso não ofende a nenhuma religião. Só aos ateus, e mesmo assim, só aos que babam.\nEles alimentam a teoria de que o futebol une nações e que a religião, como a política, as divide. Não faz o menor sentido. A URSS deixou de participar várias vezes da copa (não se irmanou), e Brasil e Argentina são inimigos por causa do futebol. E a Fifa e as confederações são um antro de ladroagem e de interesses escusos (até para escolher os países-sede). Ou não?\nVai ver, está faltando religião no mundo da bola.\nJoão Soares 02/07/2009 at 19:34\nVale lembrar que nesta mesma Copa das Confederações, a seleção do Egito comemorou um dos gols, contra o Brasil se eu não me engano, beijando o chão da grande área em conjunto, foi uma maneira de eles agradecerem a “Ala”.\nNão que eu queria, mas por que o sr. Jim Stjerne Hansen não reclamou? Talves porque o povo islâmico o “protestaria”?\nO laicismo é muito hipócrita, não só por este fato, mas por querer tirar o que é próprio do ser humano, a Crença em Deus e o direito de manifestar esta crença.


Nota de pesar pelo falecimento de Abelardo Townes de Castro › Alerta Rondônia\nNota de pesar pelo falecimento de Abelardo Townes de Castro\nA Assembleia Legislativa, com profundo pesar, informa e lamenta o falecimento do ex-vereador e ex-secretário de Estado de Esporte, Abelardo Townes de Castro, ocorrido nesta quinta-feira (23) em Porto Velho. Ele também foi um dos fundadores do PMDB de Rondônia.\nO velório acontece na Câmara de Vereadores da capital e o sepultamento ocorrerá às 11h desta sexta-feira (24), no Cemitério dos Inocentes.\nPedimos ao Senhor que conforte o coração dos familiares e amigos neste momento de dor. Que a luz e o amor divino pairem sobre a alma de quem sofreu esta imensurável perda, os console e lhes dê serenidade para atravessar esta tempestade.