Prancha Agrícola 3 Eixos à Venda Paraná - Prancha Agrícola - BR Carretas\nA prancha agrícola 3 eixos à venda Paraná consiste em um implemento voltado ao transporte de diferentes insumos e maquinários utilizados no meio rural. É o caso das colheitadeiras, como por exemplo. Como muitas delas têm peso medido em toneladas, a prancha agrícola 3 eixos à venda Paraná precisa ser resistente e robusta na medida certa. Justamente por isso, é comum encontrar o implemento com fabricação em aço estrutural Gerdau.\nprancha agrícola 3 eixos à venda Paraná é o que procura?\nPesquisando prancha agrícola 3 eixos à venda Paraná? Encontre a solução que você precisa aqui na Br Carretas. São diversas opções disponibilizadas, como Carreta Prancha, Prancha Agrícola, Semi Reboques, Prancha 2 Eixos Rebaixada, Carreta Prancha 3 Eixos, Carreta Prancha 4 Eixos e Carreta Prancha 2 Eixos. Para tal sucesso, a empresa investiu em profissionais competentes e em equipamentos inovadores. Ao entrar em contato conosco, você poderá esclarecer suas dúvidas, estamos à sua disposição, através de um atendimento cuidadoso e comprometido com a sua satisfação. Também trabalhamos com Prancha Fixa Para Caminhão Truck e Semi Reboque Prancha. Fale com nossos especialistas.\nPara saber mais sobre Prancha Agrícola 3 Eixos à Venda Paraná\nO conteúdo do texto "Prancha Agrícola 3 Eixos à Venda Paraná" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Gestão do Conhecimento - Trabalhos de Faculdade - 1739 Palavras\nPáginas: 7 (1739 palavras) Publicado: 22 de outubro de 2013\nAvaliação a distância 1 (AD1)\nNome do aluno: Fernanda de Oliveira Vieira\nDisciplina: Gestão do Conhecimento - DAD\nProfessor: Osny Taborda Ribas Jr.\nCresce a adesão a projetos de treinamento para desenvolver nas pessoas competências críticas ao negócio e também acelerar grandes mudanças nas organizações.\nO atual momento decrescimento econômico do País e de euforia pela futura realização da Copa do Mundo e das Olimpíadas, em 2014 e 2016, respectivamente, colocam em evidência a extrema importância de capacitar e educar pessoas, seja para enfrentar a crise internacional, seja para sustentar o crescimento interno e aproveitar as oportunidades dele decorrentes.\nHoje, todas as empresas que pretendem surfar não apenasna onda do crescimento econômico, mas também do real desenvolvimento, sabem que isto não será possível sem a formação permanente de pessoas.\nAssista ao vídeo “Gestão do Conhecimento, de Gilson Coelho”, leiam o artigo “Porque as Empresas precisam da Gestão do Conhecimento” e com o apoio do material didático, responda as questões solicitadas, de acordo com as orientações fornecidas.\nTEMA DOVÍDEO: GESTÃO DO CONHECIMENTO\nAUTOR: Gilson Coelho\nSINOPSE: O Consultor Gilson Coelho trata sobre a retenção de talentos na empresa, o baixo nível de turnover e o capital intelectual das empresas.\nLINK DO VÍDEO: (http://www.youtube.com/watch?v=i2fkySV5B4E), acessado em 27/02/2013.\nARTIGO: PORQUE AS EMPRESAS PRECISAM DA GESTÃO DO CONHECIMENTO\nEntenda o básico sobre gestão da informação e doconhecimento: imagine uma área da empresa onde o conhecimento importante está todo na cabeça de um especialista e ele resolveu ir embora. O que fazer para evitar isso?\nPor Guilherme Pierri- Gerente América Latina para Gestão da Informação & Conhecimento da Visual Presence.\nVivemos em uma era em que o conhecimento está disponível a todo instante, a um clique de nossas mãos. A internet é umabiblioteca virtual instalada dentro da casa de cada um de nós, portanto, somos freqüentemente bombardeados com informações em tempo real. Isso, algumas vezes, até nos desvia de nosso foco principal.\nAlém disso, devido à enorme quantidade de informações disponíveis, grande parte do que acessamos é lido de maneira superficial, de forma rápida. O título de destaque e as poucas linhas quedescrevem a chamada tornaram-se mais importantes do que o conteúdo da matéria e sua real compreensão.\nNo passado, o acesso à informação era mais restrito, porém o conhecimento do contexto, o entendimento do conteúdo e a visão mais aprofundada dos assuntos eram maiores. Houve tempos em que a informação era considerada moeda corrente. A pessoa bem informada obtinha vantagens competitivas e dava saltos àfrente dos menos privilegiados. Não se pode afirmar que estes tempos tenham acabado por completo.\nEste é o enorme impasse que as empresas enfrentam, pois, atualmente o “pulo do gato” está nagestão do conhecimento. Muitas informações importantes e detalhes dos processos de trabalho estão guardados apenas nas mentes dos profissionais. O desafio é manter a sabedoria e o conhecimento dentro de “casa”, mesmo depois que um colaborador deixa a companhia.\nDesta forma, cada vez mais, a gestão da informação e do conhecimento transforma-se em um recurso valioso para ascompanhias. Por isso, deve-se priorizar a criação e a implementação de processos que organizem e sistematizem a capacidade da companhia de capturar, armazenar, gerar,\ncriar, analisar, traduzir, compartilhar e fornecer a informação exata de maneira rápida e precisa.\nEstes mecanismos e processos devem ser elaborados para assegurar que a empresa maximize o valor de um dos mais importantes...\nPsi. pratica supervisionada integral


Arquivo de Tarrafal Swim - Fair Play\n10ª São Silvestre de Natação – Já te imaginaste a nadar aqui?\nJoão BastosOutubro 24, 20174min0\nA 10ª São Silvestre ocorre em Cabo Verde, na lindíssima ilha de Santiago. A própria vila do Tarrafal tem das poucas praias de areia branca da ilha, e certamente das mais paradisíacas do arquipélago, numa baía rodeada de coqueiros.\nNo dia 10 de Dezembro, o Núcleo para a Implementação Desportiva em Cabo Verde (NINDCV), organiza a 10ª S. Silvestre em Natação, uma prova de 2500 metros, 1000 dos quais nadados em cima de coral.\nA S. Silvestre assinala, em 2017, a sua 10ª edição e tem-se distinguido como um dos eventos de maior promoção da natação no arquipélago de Cabo Verde. A prova está agendada para o dia 10 de Dezembro com partida prevista para as 12:00 horas, na baía do Tarrafal e é aberta a nadadores masculinos e femininos dos escalões juniores e seniores.\nA inscrição tem o valor de 15€, que inclui transfer do aeroporto para o Tarrafal e uma T-shirt, e pode ser feita até ao dia 5 de Dezembro. Para te inscreveres basta clicar aqui.\nPara mais informações e contacto com a organização, entra no site oficial da 10ª S. Silvestre em Natação.\nO que pode esperar da prova?\nÉ difícil encontrar melhores condições para fazer uma prova de águas abertas. Por ser disputada numa baía há a garantia que as águas estarão calmas e que praticamente não haverá corrente.\nPara além disso, a água está a 23ºC praticamente todo o ano, permitindo aos participantes obterem uma excelente experiência competitiva…e visual, sobretudo pelos 1000 metros nadados sobre o coral de Balanopsammia wirtzi, uma espécie que só se encontra ao largo de Cabo Verde.\nPor isso, basta pegares nos óculos e na touca nadar.\nSobre o Tarrafal\nO Concelho do Tarrafal é um concelho/município na ilha de Santiago, em Cabo Verde. Tem cerca de 18565 habitantes e ocupa uma superfície de 112,4 km².\nA sede do concelho é a vila do Tarrafal.\nA própria vila do Tarrafal tem das poucas praias de areia branca da ilha, e certamente das mais paradisíacas do arquipélago, numa baía rodeada de coqueiros.\nMas engana-se quem pensa que esta é a única de todo o concelho, pois bastam alguns minutos e estamos noutras praias, estas já menos concorridas pelos turistas mas igualmente lindas, nas aldeias de Chão Bom e Ribeira da Prata.\nQuem chega a este concelho fica deliciado, não só pela sua beleza natural, como pela simpatia do seu povo, que vive principalmente do comércio, construção e serviços para a colectividade, e que conserva os valores tradicionais das suas gentes, destacando-se a olaria, a tecelagem, a utilização da cimboa e a música, uma vez que, ninguém lá passa sem dançar um funaná ou ver alguém a dar ku tornu, numa roda de batuque.\nO Dia do Município é 15 de janeiro, data que coincide com a celebração de Santo Amaro.\nDesde 2008, o município do Tarrafal é governado pelo Movimento para a Democracia.


Antigo jogador brasileiro deixa sentida homenagem a 'rival'.\n© Reprodução Pelé Instragram\n09:15 - 03/12/20 por Notícias Ao Minuto\nA morte inesperada de Diego Maradona continua a gerar múltiplas reações e desta feita foi a vez de Pelé, antigo jogador brasileiro, deixar a sua mensagem para o astro argentino.\nLembrando a rivalidade em campo, Pelé assume a dor desta partida e lembra que mais tarde ambos se encontrarão para um derradeiro encontro.\n"Já se passaram sete dias desde que você partiu. Muitas pessoas adoravam comparar-nos durante toda a vida. Você foi um génio que encantou o mundo. Um mágico com a bola nos pés. Uma verdadeira lenda. Mas acima disso tudo, para mim, você sempre será um grande amigo, com um coração maior ainda", começa por referir a lenda brasileira\n"Hoje, eu sei que o mundo seria muito melhor se pudéssemos comparar menos uns aos outros e passássemos a admirar mais uns aos outros. Por isso, quero dizer que você é incomparável", escreve o canarinho.\n"A sua trajetória foi marcada pela honestidade. Você sempre declarou seus amores e desamores aos quatro ventos. E com esse seu jeito particular, ensina que temos que amar e dizer 'amo-te' muito mais vezes. A sua partida rápida não me deixou dizer, então apenas escrevo: Amo-te, Diego", acrescenta Pelé.\n"Meu grande amigo, muito obrigado por toda a nossa jornada. Um dia, lá no céu, vamos jogar juntos na mesma equipa. E vai ser a primeira vez que eu vou dar socos no ar sem estar a comemorar um golo, mas sim, por poder te dar mais um abraço", sentencia o seu texto.\nDesporto Leandro Paredes Há 49 mins


Pesquisa desvenda quem curte São Paulo no Facebook - Cristiane Rocha Thiel\nPesquisa desvenda quem curte São Paulo no Facebook\nSP no Facebook - clique para ampliar\nQual seria o perfil do internauta que utiliza as redes sociais para conhecer e discutir a cidade de São Paulo? Para responder esta questão, a R18 Comunicação e Tecnologia, que trabalha com pesquisas digitais, elaborou um levantamento com 13.287 pessoas.\n“O objetivo desta pesquisa, que é feita sobre um recorte temático, é entender que tipo de pessoa troca informações sobre a maior metrópole do país. Por isso, escolhemos aqueles que estão constantemente ligados à cidade no Facebook participando de grupos ou fóruns de discussão”, explica Rodrigo Arrigoni, sócio fundador da empresa.\nDe acordo com Rodrigo, foram contempladas páginas de notícia, cultura e entretenimento na escolha dos usuários.\nConfira as descobertas da pesquisa:\nEntre os usuários que consomem ativamente conteúdos sobre a capital paulista no Facebook, a média de amigos surpreende – são 1087 amigos, número muito acima da média nacional, que de acordo com uma pesquisa da TNS é de 231. A média de idade também é alta: 31 anos.\n“O levantamento é baseado em grupos de usuários mais ativos na rede, os chamados ‘heavy users’ de internet, o que explica essa interação social com um número maior de pessoas”, diz Rodrigo.\nO estudo também consultou o status de relacionamento deste grupo de usuários e descobriu que 38% deles declararam estar solteiros. Dos que não estão em um relacionamento, 6,5% dos homens afirmaram ter interesse por outros homens, enquanto 17,5% das solteiras procuram também por mulheres.\nA pesquisa traz surpresas quando o assunto é futebol. De acordo com o levantamento, o Corinthians é o time com maior número de torcedores neste grupo de usuários, com 27%.\nNo entanto, o destaque é diferença entre os sexos. Enquanto as mulheres são majoritariamente corintianas – 30% -, o estudo revela que a maior parte da ala masculina torce por outro time da capital – o São Paulo, com 24% dos torcedores.\nO levantamento também analisou o relacionamento destes torcedores; entre aqueles usuários que declaram estar “em amizade colorida”, 33% torcem para o São Paulo. Entre os usuários com qualquer outro tipo de relacionamento, o Corinthians predomina.\nA pesquisa revelou ainda diferentes hábitos e gostos culturais dependendo do status de relacionamento do internauta. Solteiros curtem mais séries de TV (em média, 2) e filmes (média de 1,4) em seus perfis do Facebook, enquanto casados curtem em média 1,2 séries e 0,97 filmes.\nEm relação aos programas TV, todos os usuários, exceto os casados, preferem os programas humorísticos, como Pânico e Two and a Half Man. Os casados preferem outros tipos de programas, com destaque para o seriado House.\nO livro preferido dos usuários é a Bíblia, citada por 13% das pessoas. Entre as inspirações pessoais, a religião novamente se destaca: 16% dos usuários colocam Jesus como personalidade inspiradora, seguido de Chico Xavier e Steve Jobs, com 4% da preferência cada.


EIVL - Equipa para a Igualdade na Vida Local inicia trabalho. - Portal Institucional\nInício • Notícias • EIVL – Equipa para a Igualdade na Vida Local inicia trabalho.\nEIVL – Equipa para a Igualdade na Vida Local inicia trabalho.\nEquipa visa o desenvolvimento da política local de igualdade entre homens e mulheres.\npublicado a 20 de agosto de 2020\nIniciou-se, na passada segunda feira, o trabalho da EIVL – Equipa para a Igualdade na Vida Local que visa a execução e o desenvolvimento da política local no âmbito da promoção da igualdade entre mulheres e homens, prevenção e combate à violência contra as mulheres e à violência doméstica, e o combate à discriminação em razão do sexo, da orientação sexual, da identidade e expressão de género, e das características sexuais.


Feriado santo não freia violência no trânsito e contra a mulher em MS (Diário Digital - 03/04/2015) - Compromisso e Atitude\nHome > Notícias > Notícias na imprensa > Feriado santo não freia violência no trânsito e contra a mulher em MS (Diário Digital – 03/04/2015)\nadmin Notícias na imprensa\tatendimento, Casa da Mulher Brasileira, Lei Maria da Penha, Mato Grosso do Sul, violencia contra a mulher, violencia domestica, violencia sexual\nFeriado santo não freia violência no trânsito e contra a mulher em MS (Diário Digital – 03/04/2015)\nOcorrência de trânsito e contra mulher tiveram maior número de registros\nO feriado, apesar de intitulado santo, não impediu uma série de violências registradas até fim da manhã desta sexta-feira santa (3) pelo Mato Grosso do Sul. Entre os fatos mais relevantes registrados pelo sistema de Segurança do Estado, apontamos dois homicídios com três vitimas; um acidente de transito, seguido de omissão de socorro; dez casos de violência doméstica contra mulheres, e, dezenas de furtos na Capital e também no município de Três Lagoas. Cerca de 30 furtos na rua, comércio e residência foram registrados entre a madrugada e a manhã de hoje.\nEm Dourados, por volta das 10 horas, Gilmar Ribeiro de Melo, 46 anos, foi vitima de um atropelamento na Avenida Marcelino Pires com a Rua Coronel Ponciano. Ele estava se deslocando com sua bicicleta na via quando foi atropelado por um veiculo Kombi, placa BFN-5743 de Dourados/MS. Entretanto, o condutor do veiculo, ignorou a vítima e evadiu-se em alta velocidade, tomando direção desconhecida. Populares acionaram o Serviço de Atendimento Médico (Samu), que encaminhou a vítima até a Unidade de Pronto Atendimento Médico (UPA). Gilmar apresentava escoriações nas mãos, pernas, braços e reclamava sentir dores pelo corpo.\nNo caso de violência contra a mulher, os ataques atingiram vitimas de diversas idades. Os fatos ocorreram entre uma jovem de 24 anos, no bairro Maria Leite de Corumbá, outra jovem de 21 anos a Rua Jesuíta, no centro de Camapuã. Já outras três senhoras foram agredidas. Uma de 39 anos em Costa Rica, na Rua Maria Garcia Gomes, no centro da cidade; outra de 41 anos, no bairro Egídio Ribeiro em Maracaju, e, na Capital, um caso com uma senhora de 43 anos, abriu as ocorrências por volta das 0h40, registradas na Casa da Mulher Brasileira.\nA parte mais violenta com mortes, vitimando três pessoas, ocorreu em família nos municípios de Glória de Dourados e Paranaíba. O primeiro homicídio doloso foi contra Genilson Moreira Montalvani, 22 anos, que foi cometido pelo irmão Joilson Montalvani, 20 anos. O jovem foi preso em flagrante em Gloria de Dourados, por volta das 3 horas na rua Tuna, no centro da cidade. Já em Paranaíba, outro homicídio doloso, vitimou Maeri Jesuina Rosa, 32 anos e Tilbergue Ribeiro da Silva, 28 anos. Eles foram vitimas de Denilson Macahdo Faria,43 anos na rua Maria Candida de Freitas do bairro Santa Luzia.\nAcesse no site de origem: Feriado santo não freia violência no trânsito e contra a mulher em MS (Diário Digital – 03/04/2015)\nCruz das Almas: Prefeitura inaugura novas instalações da Secretaria de Políticas Especiais e do Centro de Referência da Mulher Maria Joaquina (Gov. Bahia – 02/04/2015)\tInscrições para o Prêmio Innovare vão até o dia 14 de maio (Conjur – 04/04/2015)


Effa em NOVA ALEXANDRIA - SóCarrão\nEffa em NOVA ALEXANDRIA - Saiba tudo sobre Effa e as Melhores Ofertas\nEstá interessado em comprar um carro em NOVA ALEXANDRIA da Effa? Aqui você irá encontrar todas as informações sobre a marca Effa. Possuímos uma lista completa de todos os modelos de carros da Effa disponíveis para compra nos Classificados SóCarrão São Paulo e Região.\nEncontre o modelo da Effa que melhor se adapta ao seu gosto e que com a ajuda das revendas que anunciam nos classificados SóCarrão de carros em NOVA ALEXANDRIA possuem parcelas que cabem no tamanho do seu bolso! Nós possuímos 0 à venda em NOVA ALEXANDRIA.\nO SóCarrão não possui Carros Effa para a cidade de NOVA ALEXANDRIA, talvez vocé encontre em outra região.


Ministério da Saúde vai ampliar laboratórios para diagnosticar dengue - Saúde - Estadão\nMinistério da Saúde vai ampliar laboratórios para diagnosticar dengue\nSegundo secretário, pasta já começa a verificar quais centros podem assumir essa atribuição\n20 de janeiro de 2011 | 19h43\nO Ministério da Saúde vai ampliar o número de laboratórios capacitados para fazer o isolamento do vírus da dengue. O secretário de Vigilância em Saúde, Jarbas Barbosa, afirmou hoje que a pasta já iniciou estudos para verificar quais centros poderiam ser habilitados para assumir essa atribuição. Atualmente, a tarefa é executada pelos laboratórios Evandro Chagas (no Pará), Adolfo Lutz (em São Paulo) e Fiocruz (no Rio).\n"Precisamos ampliar nossa capacidade de diagnóstico, descentralizar. Agilidade na detecção de mudanças no comportamento da doença é fundamental para traçar estratégias de prevenção e controle", disse o secretário. O isolamento é feito para descobrir qual tipo de vírus está circulando. Existem quatro sorotipos, batizados de 1,2,3 e 4.\nBarbosa afirmou não haver ainda um número fechado de quais centros passarão a fazer a identificação do vírus. A expectativa, segundo ele, é que já no próximo verão o serviço de diagnóstico esteja descentralizado.\nUma das preocupações é a agilidade para identificar rapidamente o aparecimento do sorotipo 4 do vírus. O reaparecimento desse subtipo no Brasil foi confirmado ano passado. Até agora, 12 pacientes tiveram a infecção comprovada: 10 em Roraima, 1 no Amazonas e 1 no Pará.\n"Pelo comportamento que notamos até agora, o sorotipo 4 parece ter uma capacidade reduzida de provocar epidemia", afirmou Barbosa. "Mas precisamos ficar atentos, acompanhar. Podemos estar errados ou, ainda, o sorotipo sofrer uma alteração e ficar mais virulento", completou.\nO ministério também está preocupado com a execução das medidas de prevenção contra a doença. Barbosa contou que a equipe da pasta estuda mecanismos para garantir que administradores tomem as medidas necessárias para combater o mosquito transmissor da doença. Algo que, de acordo com estatísticas de focos do Aedes aegypti e números de casos confirmados da doença, deixa muito a desejar.\n"Hoje vivemos num sistema perverso. Municípios que não cumprem sua parte na prevenção, ao apresentar epidemia, são depois socorridos com verbas extras para tentar reduzir os estragos do problema. É uma espécie de premiação dos maus gestores", disse Barbosa. A intenção do governo, de acordo com Barbosa, é mudar essa relação: estipular metas e criar mecanismos para que, caso elas não sejam cumpridas, gestores saiam perdendo. "Isso não significa criar uma punição. Podemos seguir em direção oposta: benefícios para os que cumprirem as metas."


Ministério Público: edital para Concurso Público oferece oportunidade para Analista judiciário - Diário Prime em\nHome Diversos Ministério Público: edital para Concurso Público oferece oportunidade para Analista judiciário\nNesta terça-feira, 17 de julho de 2018, O Ministério Público de São Paulo (MPE-SP), publicou edital para concurso público que visa o provimento dos cargos de Analista judiciário.\nSerão 60 vagas distribuídas pelas regiões do Estado. A Capital e Grande São Paulo I, II, e III ( 5 vagas), Araçatuba (5 vagas), Bauru (5 vagas), Campinas ( 5 vagas), Franca ( 5 vagas), Piracicaba (5 vagas), Presidente Prudente (5 vagas), Ribeirão Preto (5 vagas), Santos ( 5 vagas), São José do Rio Preto ( 5 vagas), Sorocaba (5 vagas), Taubaté ( 5 vagas) e Vale do Ribeira (5 vagas).\nPoderão concorrer os Bacharéis em Direito, sem a necessidade de Registro no órgão de classe ou experiência profissional. E a remuneração inicial será de R$ 7.697,23 (Vencimento Básico de R$ 4.527,78 e Gratificação da Promotoria – GP de R$ 3.169,45) podendo ser acrescida das vantagens pecuniárias gerais. A jornada de trabalho será de 40 horas semanais.\nAs inscrições estarão abertas a partir das 8 horas do dia 24 de julho e se encerrarão no dia 22 de agosto de 2018. A VUNESP ( Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista ) disponibilizará página eletrônica na internet e a taxa cobrada será de R$ 120,00.\nO Programa Acessa São Paulo, conta com acesso grátis à internet e seus postos estão instalados além da Capital, em mais de 500 municípios. Os candidatos poderão se utilizar desse recurso para efetivarem suas inscrições no certame.\nHaverá Prova Objetiva de Múltipla Escolha prevista para 30 de setembro de 2018 e também Prova Escrita e Discursiva com previsão para o dia 25 de novembro de 2018, ambas de caráter eliminatório e classificatório. As Provas serão aplicadas nas cidades sedes das áreas Regionais do MPE – SP.\nO Concurso Público terá validade de dois anos, considerando a data de publicação da homologação do resultado final, mas pode ser prorrogado por igual período.\nPrevious articleVídeos: O que a Momo quer com você, a lenda do WhatsApp\nNext articleFoto de Tati Zaqui no Instagram enaltece tatuagem com elogios de seguidores


O futuro construído em aço | Donny Silva\nInício Utilidade Pública O futuro construído em aço\nO futuro construído em aço\nJanine Brito *\nA indústria do aço é uma das mais competitivas do mundo e está ligada diretamente à economia do país. Apesar de seu aspecto bruto, o aço é capaz de transmitir leveza à sua obra, sendo utilizado na produção de máquinas, como produto e estrutura, e até no design de interiores. Dois fatores que contribuem para a propagação da matéria prima nas obras são aplicabilidade e preço baixo.\nQuando o aço ainda era pouco visto em obras no Brasil, o seu uso era restrito às construções de grande porte. Hoje, este material já aparece em vários empreendimentos imobiliários, como casas e apartamentos, além de construções comerciais, pontes e viadutos. Obras tanto do governo quanto de instituições particulares passaram a fazer uso do material por causa das questões ambientais, tão discutidas nos últimos tempos.\nO Brasil já atingiu o sexto lugar como maior produtor mundial de aço bruto, embora a crise também tenha assustado os produtores do setor. Uma das vantagens é que a sobra do material pode ser reaproveitada em outra obra, por exemplo. São reduzidos, ainda, o consumo de madeira na construção, a produção de entulho e poluição sonora causada por serras e outros equipamentos, além da necessidade de manutenção da estrutura. Isso permite economia de até 30% na construção das fundações e no custo total do empreendimento.\nAs vantagens na utilização de sistemas construtivos em aço vão muito além da linguagem estética de expressão marcante. Redução do tempo de construção, racionalização no uso de materiais e mão de obra e aumento da produtividade passaram a ser fatores-chave para o sucesso de qualquer empreendimento que utiliza o produto. Outras vantagens são flexibilidade, maior área útil, precisão construtiva e alívio de carga nas fundações.\n* Diretora executiva da Pinheiro Ferragens\nArtigo anteriorEntrevista Paulo Octávio\nPróximo artigoNúmero de contratos aumentam na FUNAP/DF


IoP será antídoto contra a crise da Covid-19 para muitas empresas - IOP JOURNAL\nHome Seções Editorial IoP será antídoto contra a crise da Covid-19 para muitas empresas\nUma das coisas que faço desde que aprendi a ser jornalista há mais de 30 anos tem sido manter contato com as fontes de informação, para saber o que estão vendo e como irão se comportar diante das transformações constantes do mercado. Minhas fontes hoje são basicamente empresários e executivos. Muitos são de empresas usuárias de tecnologias que visam a tirar proveito dos recursos high-tech em seus negócios e outros tantos são representantes de fornecedores de tecnologias que dão base à Internet of Packaging (IoP) e que vendem para os anteriores.\nEste contato próximo, tanto em conversas presenciais como online [hoje, o método mais e mais utilizado], permite rastrear como cada um entende o seu negócio e como reage às variações do cenário, especialmente nesta temporada de crise de saúde que vivemos agora e que estamos aprendendo todos juntos a contornar. O que mais tenho visto são opiniões positivas de gente que está disposta a manter e até melhorar o que fazia antes da pandemia de Covid-19. Estas pessoas são as que mais me inspiram e, para minha grande satisfação, são a maioria.\nAntes que esta afirmação “otimista” possa despertar alguma incompreensão de quem me conhece pessoalmente, há uma grande distância filosófica para mim entre “ser positivo” e “ser otimista”. O ser positivo busca energias para estudar e planejar ações em um novo cenário, o que o difere de modo diametralmente oposto do ser otimista, que espera que as coisas melhorem, sem grandes planejamentos de mudança de rumo. E mudar de rumo hoje é absolutamente obrigatório, tanto que as empresas atentas e bem-sucedidas de varejo, por exemplo, foram para o e-commerce e o delivery, para sobreviver.\nNeste cenário de visão, análise, planejamento e execução de mudanças, muitas vezes radicais, foi onde encontrei empresas de diversos setores – manufatura, agronegócio, serviço e varejo, principalmente – se preparando para o chamado Novo Normal, mas não como um “novo mau”, mas como uma excelente oportunidade de negócios. Afinal, são os grandes desafios que trazem valor aos que sobrevivem às adversidades.\nNão sei se é por ter nascido numa família de imigrantes italianos cheios de garra e de brasileiros de longa data que tiraram São Paulo da miséria original e fizeram deste Estado o que é hoje, mas sinto uma satisfação profunda pelo trabalho, pela mão na massa, pela construção, realização e, principalmente, pela iniciativa. Sinto uma alegria muito grande quando ouço gente dizer que está produzindo, ganhando dinheiro, pagando salários e melhorando o mundo. É isto o que realmente melhora o mundo.\nConversei com muitos empresários e executivos ultimamente e os mais inspiradores são os que estão vendo um cenário positivo, de trabalho e de conquistas. Nem os pessimistas nem os otimistas têm muito o que falar: são apenas passivos. Os que mais estão entusiasmados são os que encontraram as tecnologias de Internet of Packaging para dar suporte ao seu trabalho, seja numa cadeia de suprimentos, para autenticar a legitimidade de um produto, agregar valor à experiência do cliente, para tornar uma embalagem mais atraente ou, ainda, entregar uma iniciativa mais sustentável, especialmente, em relação ao meio ambiente e à sociedade.\nSelecionei para você o que há de melhor nas matérias que fiz nas últimas semanas:\nMarcel Sacco, diretor-geral da Hershey Brasil e Latam, afirmou que “a visão de que as embalagens são mídias poderosas está em alta, especialmente com tecnologias como QR Codes, Realidade Aumentada, comunicação por proximidade ou Near Field Communication (NFC), Impressão Digital, ou seja, de um modo geral, por meio da interação com os smartphones dos clientes finais. Estamos atentos à estas tendências e liderando várias ações na direção de utilizar estas tecnologias” – clique aqui e leia mais.\nA Edissa Furlan, executiva de marketing de Artes Gráficas da HP, me disse que a criatividade é fundamental hoje, mais do que nunca. “Desde que entrei na área de grandes formatos, com os equipamentos que imprimem em substratos diferentes e oferecem versatilidade aos trabalhos, busco convidar os clientes à diferenciação. Isso está muito latente e é uma questão de sobrevivência em todos os mercados” – clique aqui e leia mais.\nA startup BioLambda, especializada no uso terapêutico e germicida da luz, desenvolveu uma linha de equipamentos que emitem radiação ultravioleta C (UVC) com o intuito de promover a descontaminação de máscaras, objetos, superfícies e ambientes. Caetano Sabino, fundador e CEO da BioLambda, declara que estes recursos podem contribuir para a redução dos riscos de contaminação por microrganismos, inclusive, pelo novo coronavírus, causador da Covid-19 – clique aqui e leia mais.\nO varejo como conhecemos precisará se inovar e conceitos “sem contato” ajudarão as lojas físicas a defender seu território e a moldar o futuro do setor, defende Francisco Melo, vice-presidente e gerente geral global de Etiquetas Inteligentes da Avery Dennison – clique aqui e leia mais.\nOs aplicativos de Realidade Aumentada estão em alta para aprimorar a experiência do cliente. E a montadora Volkswagen (VW) sacou esta tendência. “Já imaginou olhar agora, neste momento, para a tela do seu celular ou tablet e ver todos os detalhes do Nivus?”, assim começa o comunicado da companhia para mostrar sua iniciativa de marketing com RA (do inglês, augmented reality) – clique aqui e leia mais.\nA brasileira Biomecanica, fabricante de próteses ortopédicas, adotou a tecnologia de identificação por radiofrequência (RFID) da iTag Etiquetas Inteligentes, em 2016, e “desde então comemora a decisão todos os dias”, como afirma o Ricardo Brito, CEO e CMO da companhia. De acordo com o executivo, o inventário dos 140 mil itens em estoque é o primeiro exemplo da eficiência dos processos com RFID. O processo de contagem antes da RFID levava 15 dias de trabalho e com um índice de acerto de 80%. Com a RFID, a mesma tarefa é feita em um dia com 99,9% de acerto – clique aqui e leia mais.\nE há muitos outros exemplos neste nosso site IoP Journal Brasil, inclusive mais recentes.\nPode ser que o cenário piore, pode ser que melhore… Uma coisa, porém, é certa: quem está trabalhando com olhos vidrados no futuro, na saída da crise, colherá os melhores frutos.\nTenho certeza do que digo.\nPrevious articlePor que a indústria do gado não tem carne com RFID\nNext articleEmpresa de logística rastreia veículos com eficiência


4GPBrasil - Palestra Aldo Dórea Mattos by PMIMG - issuu\nPor que os cronogramas “furam”? Aldo Dórea Mattos, M.Sc. – aldo@doreamattos.com.br\nResumo Embora a importância do planejamento seja bem conhecida e propalada, muitos são os projetos que fracassam por falta de um cronograma lógico, racional e exequível. Uma pesquisa feita pelo College of Scheduling do PMI apontou as 30 principais causas de frustração nos cronogramas dos projetos. Neste artigo, algumas dass principais causas de inadequação dos cronogramas são apresentadas e analisadas sob os aspectos técnico e gerencial. Algumas recomendações são feitas. Palavras-chave: Cronograma, Planejamento, Atraso, Contingência de Tempo, EAP. 1. Introdução Um projeto, por sua intrínseca natureza de ser um “esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” (PMBoK), com data de início e de fim bem definidas, não pode prescindir da fase de planejamento. Pelo fato de todo projeto englobar uma gama de variáveis, o planejamento desempenha um papel relevante no trabalho do Gerente do Projeto (GP), permitindo-lhe uma integração conceitual e operacional de todas as feições envolvidas. A parte mais trabalhosa e que demanda mais atenção no esforço do GP reside justamente na elaboração do cronograma que serve de base para o projeto e no acompanhamento periódico de seu progresso. Entretanto, por mais que a importância do planejamento seja conhecida e propalada, ainda são inúmeros os projetos em que os cronogramas “furam” e deixam a equipe de projeto desguarnecida de uma ferramenta crucial para o sucesso almejado. As razões para a frustração dos cronogramas são diversas, algumas de natureza técnica, outras de natureza gerencial. A questão que esta constatação levanta não é que os cronogramas tenham de estar absolutamente certos desde o início do projeto, nem que não se possa reorientar o rumo do projeto durante sua execução. Ao contrário, o que se busca mostrar é que a freqüente montagem de cronogramas inexeqüíveis ou a incapacidade de o gerente interpretá-los adequadamente para pautar suas ações de comunicação e controle é que levam o planejamento a ser desvirtuado, desacreditado e termine virando “letra morta”, muitas vezes ainda nos primeiros momentos do projeto. 2. Causas Em 2004, no Encontro Anual do PMI College of Scheduling (PMICoS) alguns problemas relacionados com o planejamento foram abordados e, em seguida, as trinta principais causas de furos de cronogramas foram listadas e encaminhadas para gerentes de projeto e planejadores, que procederam então a classificá-las em ordem de importância (GLENWRIGHT, 2007). Apesar de ter sido preparada com foco em projetos de construção civil, a pesquisa detém o mérito de compilar a opinião de especialistas e de servir como excelente fonte de reflexão para projetos de todos os tipos e portes. Dentre as 10 primeiras causas apontadas pela pesquisa como responsáveis pela maior parte das deficiências nos cronogramas dos projetos, as seguintes são aprofundadas no presente trabalho: 1\na) Falta de consideração de recursos; b) Ausência de contingência de tempo; c) Atualização do cronograma sem geração de relatórios; d) Estrutura de planejamento mal definida; e) Falta de utilização do cronograma para gerenciar o projeto; f) Falta de interpretação das modificações do cronograma após as atualizações. 3. Falta de consideração de recursos Quando se trata de recursos em planejamento, eles são importantes para a determinação da duração da atividade e para a ação gerencial de mobilização, tanto dos recursos humanos, quanto materiais e equipamentos. Só tendo plena ciência dos recursos envolvidos é que o gerente pode desempenhar com segurança sua tarefa de integração de esforços para satisfação dos prazos do projeto. A quantidade de recursos pode definir a duração da atividade ou, ao revés, ser determinada por ela. É só pensar numa tarefa alvenaria, cujo quantitativo seja de 600 m2 e cujo recurso prioritário seja pedreiro, com uma produtividade de 10 m2/dia. Póde-se proceder de duas maneiras: a) Fixar a duração e obter a quantidade de recursos necessária – por exemplo, para fazer a parede em 15 dias, são requeridos 4 pedreiros; ou b) Fixar a quantidade de recursos (equipe) e obter a duração – por exemplo, com uma equipe de 5 pedreiros levanta-se a alvenaria em 12 dias. A alocação de recursos é uma passagem de suma importância no planejamento porque amarra as produtividades estabelecidas no orçamento (MATTOS, 2006) com as durações atribuídas no planejamento. A obra passa a contar com uma integração do orçamento com o planejamento. É de se destacar que os projetos, em sua maioria, têm suas redes montadas apenas com o nome das atividades, suas predecessoras (ou sucessoras) e as respectivas durações. Ficam ausentes do cronograma informações sobre os recursos e isso pode acarretar seriíssimos problemas. A alocação de recursos permite gerar o histograma de cada recurso, facilita o gerenciamento e permite revelar se há superalocação do recurso em alguma porção do cronograma, fato que exigirá do gerente definição sobre nivelamento do recurso ou até mesmo alteração da lógica de execução do projeto. O exemplo a seguir tipifica bem a deficiência que a falta de consideração de recursos acarreta a um planejamento. Este exemplo versa sobre uma hipotética construção de estrada num local remoto, de difícil acesso e logística complicada. O cronograma (Fig. 1) mostra a rede desenvolvida com critério técnico e com corretos vínculos entre as atividades. Aparentemente “pronto para usar”, este cronograma se mostra inexeqüível quando se analisa o histograma de recursos, que é o gráfico que mostra a quantidade de recursos (no caso, trator) em função do tempo. O histograma apresenta uma grande variação na quantidade de tratores ao longo do tempo. Do ponto de vista operacional é muito complicado gerenciar um projeto com tanta variação mês a mês. Supondo que a empresa disponha de apenas 6 tratores para fazer a obra, a linha da superalocação revela os períodos em que os 6 tratores são insuficientes segundo a lógica adotada no planejamento. 2\nFig. 1 – cronograma da estrada e histograma de tratores para condição de 5 tratores\nFig. 2 – cronograma nivelado e histograma de tratores para condição de 5 tratores\nO que se depreende do exemplo acima é que, mesmo usando uma lógica desenvolvida sobre bases técnicas e com montagem correta da seqüência das atividades, o cronograma teria assumido uma aparência absolutamente irreal se o planejador não recorresse ao nivelamento de recursos (Fig. 2). O nivelamento de recursos redistribuiu as tarefas não-críticas sem, contudo, alterar a duração total do projeto. No caso particular de a empresa dispor de apenas 5 tratores disponíveis para a obra, a situação muda de figura significativamente, porque o prazo de 70 dias (14 semanas) deixa de ser exeqüível. Fazendo o nivelamento de recursos para atender à restrição de recursos, o projeto irá precisar de 75 dias, ou seja, 1 semana a mais em relação ao cronograma sem consideração de recursos(Fig. 3). No caso de haver previsão contratual de multa por atraso, o referido projeto teria uma enorme propensão a incorrer nessa penalidade.\nFig. 3 – cronograma nivelado e histograma de tratores para condição de 5 tratores 4. Ausência de contingência de tempo O desenvolvimento de um cronograma é feito a partir de premissas de planejamento, que são pressupostos assumidos pelo GP e sua equipe. As premissas de planejamento estão na definição das produtividades que geram as durações das atividades — por exemplo, produtividade do pedreiro no levantamento de uma parede de alvenaria (em m2/h), produtividade de um programador no desenvolvimento de linhas de programação (linhas/dia), produtividade de uma máquina na fabricação de componentes industriais (un/h). Em que pese a experiência do GP e sua capacidade de conduzir a elaboração do planejamento, a probabilidade de que o cronograma inicial venha a ser plenamente obedecido tal como foi concebido é virtualmente reduzida — dir-se-ia até irrisória. Isto porque o planejamento original — ou seja, o quadrante P do conhecido Ciclo PDCA (Fig. 4) — parte de premissas, que são 4\npressupostos de cálculo que trazem em seu bojo certa margem de incerteza. Por Ciclo PDCA entende-se o conjunto de ações ordenadas e interligadas entre si, dispostas graficamente em um círculo onde cada quadrante corresponde a uma fase do processo de planejamento, execução e monitoramento e controle: P (plan = planejar), D (do = fazer, desempenhar), C (check = checar, controlar), A (act = agir, atuar).\nFig. 4 – Ciclo PDCA (SOUZA, 1995) Durante a fase de execução, não é difícil constatar que as premissas se mostram mais ou menos precisas. Invariavelmente o projeto sofre flutuação de produtividades devido à falta de material, interferências não previstas, atrasos por fatores externos (chuvas, paralisações, etc.), falta de clareza do escopo, retrabalho e muitas outras razões. A maneira correta de proceder para fazer frente a essa natural incerteza na duração das atividades é aprovisionar uma contingência de tempo. A contingência é uma reserva de tempo no cronograma, um “pulmão” — é também usual o termo inglês buffer. A boa prática de planejamento preconiza que a contingência não deve ser uma atividade única no cronograma, mas uma atividade referente a uma família de atividades similares. Como exemplo, no caso do planejamento da construção de um edifício de 10 andares, pode-se criar uma atividade chamada contingência da alvenaria ao final da cadeia de atividades que vai da alvenaria do 1º andar à alvenaria do 10º andar (Fig. 5). Há algumas técnicas para estimativa da duração da contingência. Embora elas não sejam objeto deste trabalho, pode-se destacar a utilização do método de Monte Carlo e a adoção de uma duração equivalente a metade da diferença entre a duração mais provável e a duração pessimista das tarefas, entre outras mais empíricas usadas na prática.\nFig. 5 – Contingência de tempo Ao embutir uma contingência no cronograma, o planejador não assegura que ela vá ser consumida, nem que ela seja longa o bastante — o ideal, aliás, é que o projeto nem venha a necessitar dela. O que o planejador garante, sim, é que o planejamento contém uma margem de manobra para absorver possíveis atrasos no andamento das tarefas. Uma coisa, contudo, é certa: à medida que a execução do projeto acontece, a segurança sobre a contingência de tempo cresce. Isto porque a quantidade de atividades remanescentes diminui e o gerente do projeto pode melhor avaliar a consistência do “pulmão” adotado. É freqüente que, com o passar do tempo, o GP possa optar por reduzir a contingência a partir daquele estágio, assim como ele pode optar por mantê-la como está ou até aumentá-la se tiver fortes indícios de que ela não será suficiente para absorver os atrasos de sua respectiva família de atividades. 4. Atualizacao do cronograma sem geração de relatórios A noção de planejamento não pode ser outra senão a de uma ferramenta de uso sistêmico, que atenda a toda a equipe e que sirva para orientar todas as ações do projeto. Sendo assim, há que existir um meio de comunicação que sirva levar a todos os envolvidos a real situação do projeto, tanto em relação ao que foi feito, como em relação ao que falta fazer. O cronograma é este meio de comunicação por excelência. Nos projetos bem geridos, o gerente de projeto dedica perto de 90% de seu tempo em atividades de comunicação, seja delegando tarefas, seja cobrando resultados, seja negociando prioridades e recursos. É no cronograma atualizado que o GP deve se pautar para conseguir o bem comum. Nos projetos em que não há geração de relatórios de acompanhamento, reina o empirismo e os conflitos tendem a se multiplicar, pois não há uma “cartilha” a seguir. O cronograma inicial não pode ser usado até o fim do projeto, mesmo porque muito provavelmente já houve desvios em relação ao que ele continha. Na maioria dos casos, a tarefa de atualização é geralmente feita semanalmente, quinzenalmente ou mensalmente. A partir das informações colhidas no período de apropriação, o planejador faz a entrada de dados no programa e a partir daí gera a atualização do cronograma. As informações necessárias à atualização da rede são: a) Data de início real das atividades iniciadas no período em questão; 6\nb) Data de término real das atividades concluídas no período em questão; c) Percentual concluído das atividades em andamento. Ao se gerar um relatório de progresso, o projeto fica dotado de um importante instrumento de comunicação. As sempre louváveis reuniões de coordenação devem ser feitas logo após a atualização do cronograma. Munidos dos relatórios, os participantes tomam ciência do que ocorreu no projeto no período em apreço. As principais informações a serem transmitidas no relatório de acompanhamento do projeto são: a) Atividades iniciadas no período; b) Atividades terminadas no período; c) Atividades em andamento; d) Atividades na iminência de iniciar; e) Atividades que se atrasaram em relação ao previsto; f) Atividades que se adiantaram em relação ao previsto: g) Data estimada de conclusão do projeto após a atualização; h) Causas de atraso ou adiantamento. Os três primeiros itens acima são intuitivos. No caso do quarto item, sua relevância está em alertar a equipe para as ações requeridas para as atividades que estão prestes a começar, de modo que possam ser tomadas as providências para contratação de pessoal, encomenda de material, obtenção de permissão de trabalho (ou ordem de serviço), localização de planos e notas técnicas a serem utilizados, etc. Os item e e f fornecem subsídio para que o GP e sua equipe possam avaliar o porquê de as tarefas terem sofrido atraso ou adiantamento — na primeira hipótese para detectar as causas e buscar medidas de preveni-las no futura, e na segunda hipótese para que os motivos de ganhos de tempo possam ser aproveitados em outras atividades. Um ponto de destaque no relatório é a data estimada de conclusão do projeto após a presente atualização. Isto porque o cronograma já pode estar mostrando indícios de um atraso ou de uma antecipação. A previsão permite ao GP priorizar seus esforços, agir junto às partes interessadas e monitorar se o atraso ou adiantamento é uma tendência nítida ou apenas um desvio de prazo temporário. Vale salientar que uma atividade nãocrítica pode se atrasar em relação à sua data mais cedo sem com isso afetar a duração do projeto; no caso de uma atividade crítica, um simples dia de atraso já acarreta atraso no prazo total do projeto. Finalmente, o relatório de acompanhamento deve trazer uma análise mais ou menos aprofundada das causas de atraso e adiantamento das atividades. As causas podem ser conexas, tais como produtividades mal atribuídas para uma série de tarefas, ou desconexas entre si, como atraso de um fornecedor, paralisação por chuva, defeito em uma máquina específica, etc. 5. Estrutura de planejamento mal definida O planejamento começa com a tradução do projeto para pacotes de trabalho. Todo projeto, quer pequeno e simples, quer grande e complexo, precisa passar pela fase de decomposição do todo em unidades de trabalho que permitam a geração do cronograma e o controle de avanço. 7\nA Estrutura Analítica do Projeto (EAP), também conhecida por sua sigla inglesa Work Breakdown Structure (WBS), é técnica de decomposição do projeto com um todo em blocos cada vez menores, como numa estrutura hierárquica. Ao desmembrar o projeto em componentes menores, o planejamento ganha em detalhamento e praticidade. É muito mais fácil e eficiente atribuir durações, recursos e predecessoras a atividades simples do que a conjuntos de atividades maiores e heterogêneos. Além disso, a montagem da EAP deixa o projeto mais inteligível para quem com ele trava contato e permite conferir se o escopo do projeto está todo contemplado. Na prática, existe uma tendência nociva à simplificação excessiva da EAP e até mesmo à sua inexistência como estrutura hierárquica de blocos de trabalho. Vêem-se nas empresas cronogramas extremamente sintéticos, com poucas dezenas de tarefas espalhadas por várias semanas ou meses. Esta não é a boa técnica. Tomando por base a construção civil, que foi o ramo produtivo que deflagrou a enquete do College of Scheduling, a existência de atividades de duração muito pequena ou muito grande pode se constituir num óbice para o bom controle do projeto. A regra prática é não descer a atividades com duração inferior a 1 dia, nem aceitar atividades com duração superior a 10 dias. No primeiro caso, o cronograma tenderia a uma quantidade excessiva de atividades rápidas, que onerariam o “custo do controle”. No segundo caso, a atividade longa pode ser subdividida em atividades menores e mais curtas, mais compatíveis com a periodicidade do acompanhamento e com sua delegação aos responsáveis. Hoje em dia percebe-se uma supervalorização do profissional capacitado em programas de planejamento. É inegável o valor desta habilidade para o projeto, porém mais relevante é sua habilidade em montar a EAP e definir a seqüência lógica das atividades, trabalho que mesmo o mais poderoso aplicativo de computador não poderá realizar em substituição ao intelecto humano. De nada adianta toda a “perfurmaria” de leads, lags, folgas e subprojetos se a estrutura que serve de fulcro ao projeto não estiver bem construída. Uma estrutura de planejamento malfeita não pode ser melhorada com auxílio de um programa. O ditado “rubbish in, rubbish out” (algo como “entra lixo, sai lixo”) é um bom lembrete a todo GP. 6. Falta de utilização do cronograma para gerenciar o projeto Esta causa tem relação direta com a quarta causa vista anteriormente. O planejamento, materializado num cronograma, é para uso amplo, irrestrito, ilimitado. Todos os envolvidos, incluindo partes interessadas, membros da equipe do projeto, gerentes funcionais e, principalmente o GP, devem entender e enfatizar a importância do cronograma no manejo diário das ações do projeto. Em vários projetos, nas mais diversas áreas, existem casos em que o planejamento parece ser o trabalho de um setor isolado, algo feito como uma descarga de consciência ou para cortar itens da agenda. Num dado setor dessas organizações o planejamento é produzido e monitorado, porém de maneira reservada. Este é um erro crasso porque não se utiliza o poder catalisador e agregador que o cronograma confere aos projetos. O cronograma é a melhor ferramenta de gestão de que um GP pode dispor para comandar reuniões, cobrar resultados, detectar fontes de desvios, redefinir prioridades, interceder junto aos stakeholders, etc. A atuação do GP será tão mais eficiente quanto mais proveito ele tirar da análise do cronograma. A interpretação do cronograma inicial e as informações trazidas à tona a cada atualização da rede são de inestimável valor gerencial. 8\nUm grave pecado dos projetos é se desenvolver um cronograma apenas para satisfazer a uma imposição contratual. O planejamento não é um ônus a ser arcado pelo executor do projeto para satisfazer seu cliente. Ele é uma ferramenta ambivalente, de caráter interno e externo, possuidora de inexcedível poder de gerenciamento eficaz. São comuns os casos de cronogramas feitos às pressas para que a empresa possa cumprir os requisitos mensais para recebimento da medição. Pode-se afirmar sem medo de errar que tais cronogramas são destituídos de valor e representam uma oportunidade que o GP perdeu de coordenar a construção de um planejamento lógico, racional e exeqüível. Falhar ao planejar é planejar a falha... 7. Falta de interpretação das modificações do cronograma após as atualizações Os planejadores e GPs consultados apontaram entre as principais causas de furos nos cronogramas a falta de interpretação das modificações do cronograma após as atualizações. Como corolário de tudo que foi dito acima, o planejamento é dinâmico, mutável por excelência. É muito pouco provável que entre duas atualizações consecutivas o cronograma se mantenha inalterado. As muitas variáveis internas e externas ao projeto concorrem para que haja desvios de prazo e mudanças no caminho crítico. Relembrando que a folga de uma atividade é a quantidade de tempo entre seu término mais cedo e seu término mais tarde (ou início mais cedo e início mais tarde), basta que uma única atividade consuma esta folga, ou seja, que se atrase por mais do que essa quantidade de tempo, para que o caminho crítico se desloque para outro conjunto de atividades. A mudança do caminho critico afeta a atuação do GP, que doravante irá se preocupar prioritariamente em garantir que não haja atraso nessas atividades, pois isso acarretaria atraso do projeto. Como, no entanto, detectar isso tudo sem um cronograma resultante do adequado processo de planejamento, monitoramento e controle? Sem a devida interpretação da dinâmica dos cronogramas, o GP pode estar concentrando seus esforços para resultados inócuos. Geralmente os GPs, em alguma época da execução do projeto, vêem-se às voltas com solicitações de alteração. Estas modificações podem ser fruto de alteração de especificações, mudança de materiais e acabamentos (comum em projetos de construção), inclusão de novos entregáveis (deliverables), inclusão de detalhes de fabricação não previstos originalmente, entre outros motivos. Tais alterações são muito comuns, umas acarretando extensão de prazo e aumento de custos, outras barateando o projeto e reduzindo sua duração total. Para o GP, cada alteração é uma ocasião de reavaliação dos principais indicadores do projeto: custo, prazo e qualidade. No tocante a tempo, como poderá o GP aferir o impacto da mudança se não atualizar o cronograma para a nova lógica executiva? Será requerido prazo adicional? Que atividades constituirão o caminho crítico na nova situação? A partir da interpretação do cronograma, o GP deve ser capaz de determinar as medidas corretivas e preventivas necessárias à manutenção do planejamento dentro dos parâmetros gerais iniciais e, no caso extremo de ter havido grandes desvios, o replanejamento completo do restante do projeto. Esta responsabilidade gerencial é ilustrada nos quadrantes C e A do Ciclo PDCA. Do ponto de vista contratual, a interpretação do cronograma tem grande utilidade para fins de reivindicação por atraso e para recuperação de custos. Se o cronograma for capaz de atestar que certo atraso não pode ser imputado ao contratado, automaticamente a entidade contratante é que terá responsabilidade por ele. Essa análise reveste-se de grande relevância quando o projeto precisa ser auditado ou quando é objeto de uma arbitragem, por exemplo. 9\n7. Outras causas Outras causas de furos nos cronogramas apontadas pelos entrevistados foram: a) Utilização de calendários inadequados ou de calendário único para o projeto — o mais correto é que cada recurso tenha o seu próprio recurso; b) Utilização excessiva e desnecessária de vínculos entre as atividades — os famosos SS, FF, leads e lags; c) Pouca cobrança dos clientes — o que leva os GPs a se descuidarem do planejamento; d) Reduzida utilização de técnica do valor agregado (earned value); e) Utilização de programadores tarimbados na informática, mas pouco proficientes na teoria de planejamento propriamente dito; 8. Conclusão O resultado da pesquisa encomendada pelo PMICoS mostra que as causas mais comuns de frustração nos cronogramas são rigorosamente iguais às de tempos atrás. O advento de poderosos aplicativos conseguiu agilizar o trabalho, mas não teve o poder de dirimir as causas dos problemas, que são principalmente gerenciais. O tempo dedicado ao estabelecimento correto do planejamento, que se materializa no cronograma do projeto, não é tempo gasto — é tempo investido. A pesquisa serve de alerta aos planejadores e, sobretudo, aos GPs. Embora tenha sido feita visando projetos de construção, a enquete traz resultados que podem ser estendidos a todos os campos. 9. Referências Bibliográficas GLENWRIGHT, Earl. A survey of the 30 most serious flaws in scheduling. PMICoS 2007 Annual Conference. MATTOS, Aldo Dórea. Como preparar orçamentos de obras. 1.ed. São Paulo: Pini, 2006. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). 3.ed. EUA: Project Management Institute, 2004. SOUZA, Roberto de. Sistema de gestão da qualidade para empresas construtoras. 1.ed. São Paulo: Pini, 1995.\n4GPBrasil - Palestra Aldo Dórea Mattos\nNeste artigo, algumas das principais causas de inadequação dos cronogramas são apresentadas e analisadas sob os aspectos técnico e gerencial...


Decorar um ambiente com itens de decoração modernos, bonitos e na moda é o sonho de muita gente. Porém, existe o fator preço.\nPoupar / Setembro 27, 2016 Janeiro 2, 2020\nDecorar um ambiente com itens de decoração modernos, bonitos e que estejam na moda é o sonho de muita gente. Porém, existe o fator preço, que desanima por ser caro demais, fugir do orçamento que as pessoas têm disponível e até mesmo ser inviável por não apresentarem um bom custo benefício. Mas isso pode ser resolvido, e você ter a decoração que sempre sonhou com um preço que pode até te surpreender de tão barato. O segredo de tudo isso é uma dose de criatividade e vontade de deixar a decoração da sua casa ou empresa com a sua cara.\nComece pelos objetos de organização\nAs caixas de madeira estão sendo muito usadas para decoração de salas e escritórios. Elas são super baratas e deixam o lugar bem despojado e moderno.\nElas exercem muito bem a função de guardar aqueles materiais que não tem um lugar específico para eles, que precisam ser armazenados em uma caixa ou escondidos no fundo do quintal, por isso, poupe com as caixas de madeira, evitando gastos desnecessários com caixas organizadoras que são caras e oferecem a mesma utilizada que caixas de madeira, com a diferença de que as caixas de madeira estão muito mais na moda.\nAs caixas de madeira substituem muito bem as estantes, por isso, poupe com criatividade na sua decoração sem precisar nem ter que pintar as caixas, por si só elas já são bonitas, mas se desejar também pode pintá-las da cor que fica melhor para a sua sala de estar ou para a sala de espera do seu estabelecimento.\nPoupar com elegância\nPoupe com elegância através da montagem de fotos, que sempre foi muito utilizada para decorar ambientes. Antigamente, era feito através dos painéis de fotos, hoje a moda é decorar uma parede com vários porta retratos de tamanhos variados, em um formato desconexo que dá um ar de decoração moderna e descolada.\nO destaque que os quadros proporcionam ao ambiente não precisa de muitos gastos, só com a revelação das fotos e com as molduras do quadro. Qualquer outro tipo de decoração com a mesma intensidade seria mais cara.\nVocê pode observar que a parede com os quadros por si só já destaca o ambiente como um todo. Isso é um exemplo de poupar na decoração e mesmo assim encantar. Por isso, poupe com uma decoração que seja deslumbrante como o conjunto de quadros. Isso é ter o melhor custo benefício para a sua decoração.\nAs escadas de madeira para decorações marcantes\nAssim como as montagens de fotos, as escadas de madeira são perfeitas para quem deseja poupar, mas estar na moda com a decoração. Parece até duas coisas opostas, mas você pode até usar uma escada de madeira que já tenha para deixar a sua sala, ou até mesmo o seu quarto com uma decoração super da moda e criativa.\nNão tem quem não irá se surpreender e achar o máximo esse tipo de decoração. É ousada, bonita e super funcional, porque pode servir de cabideiro para você pendurar algumas peças de roupas do dia a dia e deixá-la como suporte de luzes indiretas.\nFalando em usabilidade, mesmo que você já tenha uma estante, trocá-la por uma escada de madeira é uma ótima aposta. Poupe com sabedoria e criatividade e a sua sala ficará muito mais bonita e na moda.\nPoupar com a customização dos móveis\nOutra dica para quem quer uma decoração super da moda, sem gastar muito é: poupe com o que você já tem. Para isso, é ideal customizar alguns móveis para deixá-lo de acordo com os seus objetivos.\nOs armários com cara de envelhecidos estão super na moda e podem ser feitos com qualquer armário que você já tenha. Basta você customizá-lo para deixá-lo com cara de antigo e pronto, será a atração do ambiente.\nEnvelhecer os móveis é uma técnica que está muito na moda e pode ser feito por você mesmo, com os móveis que já tem. Isso é poupar com sabedoria e criatividade.\n1 thought on “Saiba como economizar na decoração e deixá-la mais moderna e bonita”\nOutubro 2, 2016 at 10:15 pm


Questões de Concursos de Escolas da Moderna Criminologia Científica - Criminologia\nEscolas da Moderna Criminologia Científica\nQuestões de Concurso de Escolas da Moderna Criminologia Científica - Criminologia\nQuestão de Concurso - 1081848\nTeoria Ecológica do Crime.\nLabeling approach ou etiquetamento.\nQuestão de Concurso - 992547\nA teoria _________ considera que o crime é um fenômeno natural da vida em sociedade; todavia, sua ocorrência deve ser tolerada, mediante estabelecimento de limites razoáveis, sob pena de subverter a ordem pública, os valores cultuados pela sociedade e o sistema normativo vigente.\nA. da associação diferencial\nB. do etiquetamento ou labelling approach\nD. da anomia\nE. da subcultura delinquente\nQuestão de Concurso - 988399\nA. escola de Chicago.\nB. associação diferencial.\nC. labelling approach.\nD. subcultura delinquente.\nQuestão de Concurso - 962740\nQuestão de Concurso - 991881\nÉ correto afirmar que o controle social formal é representado, entre outras, pelas seguintes instâncias:\nA. Igreja, Família e Opinião Pública.\nB. Escola, Igreja e Polícia.\nC. Forças Armadas, Polícia e Escola.\nD. Polícia, Forças Armadas e Ministério Público.\nE. Família, Escola e Ministério Público.\nQuestão de Concurso - 1119518\nA Escola de Chicago fomentou a utilização de métodos de pesquisa que propiciou o conhecimento da realidade da cidade antes de se estabelecer a política criminal adequada para intervenção estatal.\nA teoria da rotulação social busca compreender as causas da criminalidade por meio do processo de aprendizagem das condutas desviantes.\nO positivismo criminológico desenvolveu a ideia de criminoso nato, aplicável contemporaneamente apenas aos inimputáveis.\nO abolicionismo penal de Louk Hulsman defende o fim da pena de prisão e um direito penal baseado em penas restritivas de direito e multa.\nA teoria da subcultura delinquente foi o primeiro conjunto teórico a empreender uma explicação generalizadora da criminalidade.\nQuestão de Concurso - 1119519\nSobre a teoria da anomia, é correto afirmar:\nÉ classificada como uma das teorias de conflito e teve como autores Erving Goffman e Howard Becker.\nFoi desenvolvida pelo sociólogo americano Edwin Sutherland e deu origem à expressão white collar crimes.\nSurgiu em 1890 com a Escola de Chicago e teve o apoio de John Rockefeller.\nIniciou-se com as obras de Émile Durkheim e Robert King Merton e significa ausência de lei.\nFoi desenvolvida por Rudolph Giuliani, também conhecida como Teoria da Tolerância Zero.\nQuestão de Concurso - 1119521\nEm relação às distintas teorias criminológicas, a ideia de que o desviante é, na verdade, alguém a quem o rótulo social de criminoso foi aplicado com sucesso foi desenvolvida pela teoria\nda subcultura delinquente.\nda ecologia criminal.\nda reação social ou labelling approach.\nQuestão de Concurso - 760795\nSão propostas da Escola de Chicago (ecologia criminal) para o controle da criminalidade:\nA. política de tolerância zero; criação de programas comunitários com intensificação das atividades recreativas; aumento das áreas verdes.\nB. prevalência do controle social formal sobre o informal; criação de comitês de apoios de pais e mães para a educação das crianças; melhoria das condições das residências e conservação física dos prédios.\nC. aumento das penas para o cometimento de delitos simples; criação de zonas de exclusão para isolamento das áreas mais perigosas; disseminação de atividades recreativas como escotismo e viagens culturais.\nD. mudança efetiva nas condições econômicas e sociais das crianças; reconstrução da solidariedade social por meio do fortalecimento das forças construtivas da sociedade (igrejas, escolas, associações de bairros); apoio estatal para redução e diminuição da pobreza e desemprego.\nE. controle individualizado, ou seja, controle específico e rígido sobre cada indivíduo; políticas uniformes em toda a cidade, diante do fracasso das estratégias por vizinhança; implantação de escolas e postos de saúde.\nQuestão de Concurso - 760797\nEscola Criminológica que tem como expoente Albert Cohen, e que procura equacionar por meio de respostas não criminais e não punitivas o comportamento geralmente juvenil que desafia os modelos de produção consumista:\nA. Escola da Contracultura Contemporânea.\nB. Teoria da Subcultura Delinquente.\nC. Escola Socialista Cultural.\nD. Teoria do Comunismo Consciente.\nE. Teoria do Socialmente Razoável.


E A BATALHA CONTINUA… | O Tempo\n“A guerra, a princípio, é a esperança de que a gente vai se dar bem; em seguida, é a expectativa de que o outro vai se ferrar; depois, a satisfação de ver que o outro não se deu bem; e finalmente, a surpresa de ver que todo mundo se ferrou.“\nNa primeira semana das propagandas eleitorais nas rádios e nas TVs, cada grupo antagônico mostrou que não quer sucumbir antes os ataques recebidos.Seja no âmbito nacional, quanto aqui em Roraima, a ferocidade utilizada pelos grupos e suas máquinas publicitárias vêm chegando a um tremendo vale-tudo, desde o uso da ‘arqueologia’ para desvendar o passado alheio, até críticas diretas sobre atos do presente.\nÉ uma tremenda confusão. Não se sabe, ao certo, quem está falando a verdade. O bom é saber que o povo, que assiste de camarote, não é mais o mesmo. Está mais crítico, mais esclarecido e muitos não se deixam levar por qualquer balela veiculada na TV ou no rádio.\nMas a batalha vai continuar, queira ou não. Só nos resta acompanhar cada ‘batalha’, como se a um filme épico, e torcer para que o ‘sangue’ não respingue em nossa cara. E se você não quiser presenciar tamanha ‘selvageria’, é bom logo começar a pesquisar os pacotes para as TVs por assinatura…\nThis entry was posted on 20 de Agosto de 2010 by Fábio Cavalcante. It was filed under Política geral and was tagged with Eleições, Eleições 2010, política, Propaganda.


Técnica de TFT para Superação de Traumas\nA técnica do TFT para traumas é muito diferente.\nSim, parece estranho e parece demasiadamente simples para ser capaz de trazer tamanho benefício. No entanto, já são mais de 30 anos de testemunhos de milhares de pessoas em todo o mundo que nos mostram que se trata de uma técnica revolucionária na sua capacidade de ajudar as pessoas a alcançar a liberdade emocional e paz de espírito.\nÉ fácil de experimentar. Para as instruções escritas, clique aqui.\nPara assistir a um vídeo de demonstração da técnica clique aqui.\nSe você não sentir nenhum alívio, ou apenas um alívio parcial, depois de concluir a aplicação do TFT para trauma, aplique a técnica da “respiração da clavícula” instruçõ\nes escritas clique aqui\ne para uma demonstração em vídeo, clique aqui.


Novas Vagas CNH Social 2019 | CNH Social 2019\nCNH Social 2019 > CNH Grátis > Novas Vagas CNH Social 2019\nNovas Vagas CNH Social 2019\nPara você poder participar do programa CNH Social 2019, recomendamos que você possa acompanhar aqui as informações relacionadas aos principais detalhes que envolvem esse procedimento. Assim você poderá entender melhor como é que ele funciona.\nMuito importante que você corra atrás dos detalhes necessários para que você possa preencher a vaga, um dos principais detalhes da você separar a documentação necessária queremos mencionar no próximo tópico. Além disso, você também vai precisar conhecer quais são os requisitos necessários para você participar.\nPara você que ainda não verificou-se na sua região tem o programa não, recomendamos que você faça visse o quanto antes porque o processo de inscrição não fica aberto o tempo todo e você vai precisar saber quando é que ele vai iniciar para você se inscrever também.\nCom a CNH Social 2019, você poderá fazer mais do que a emissão da carteira nacional de habilitação, muitas pessoas pensam que o programa é direcionado Apenas para quem ainda não tem este documento, mas isso não é verdade. Abaixo colocamos quais são todos os cenários que estarão disponíveis para você concorrer:\nDirecionado para as pessoas que precisam emitir a primeira habilitação;\nDirecionado também para as pessoas que precisam fazer a adição de alguma categoria.\nLendo as informações acima é possível perceber que você pode participar tanto para emitir a CNH pela primeira vez, como também para adicionar alguma categoria, caso você já tem o documento em mãos. Então a oportunidade que o programa está trazendo é muito importante.\nAgora vamos entender quem tem direito a CNH social e essas informações colocamos no tópico sobre o processo de inscrição. Assim você já aproveita para verificar se está atendendo ou não os requisitos pedidos e já faz a sua inscrição, caso o processo esteja aberto.\nOs programas sociais vem trazendo oportunidades cada vez melhores para que a população possa ter acesso a detalhes que acabam melhorando a competitividade no mercado de trabalho. Não podemos deixar de considerar que esse documento é muito importante e vem sendo cobrado por Inúmeras pessoas também e por isso que é muito relevante que aproveitamos as oportunidades.\nNovas Vagas no Programa\nAs novas vagas no programa CNH Social foram criadas em várias regiões do país para dar oportunidade para que as pessoas possam participar e ter a oportunidade de fazer a emissão da carteira nacional de habilitação de forma gratuita.\nFaz pouco tempo que o programa existe, ele já vem beneficiando Inúmeras pessoas e em vários cantos do Brasil. Para você ter uma ideia, o Departamento Estadual de Trânsito do Espírito Santo foi um dos primeiros a aderir a essa oportunidade e ele beneficiou oito mil pessoas no último ano. Isso mostra como o programa causa um grande Impacto para toda população.\nCom as novas vagas na CNH Social, outras famílias podem ser beneficiadas. A partir do momento em que a pessoa tem acesso a esse documento, ela também consegue mudar o seu cenário profissional Porque o mercado de trabalho vem cobrando bastante esse documento como critério para que a pessoa possa ocupar alguma vaga ou exercer alguma profissão.\nComo se inscrever na CNH Social?\nQualquer pessoa pode fazer o processo de inscrição, mas ela só será selecionada a partir do momento em que atender os requisitos e também os critérios de desempate e por isso que é muito importante levantar aqui quais são essas informações para que você possa ter conhecimento a respeito.\nMuitas pessoas querem fazer a inscrição CNH Social, mas não fosse ruim conhecimento sobre onde é que esse procedimento acontece. Usando como referência do apartamento Estadual de Trânsito do Espírito Santo, podemos informar que o processo de inscrição é realizado online para essa região.\nVeja também: CNH Social SE 2019 - Inscrições\nPode ser para outras regiões do país também ocorra pela internet e será necessário que você Levante essa informação junto ao órgão responsável onde você reside. Então é muito importante correr atrás para que o seu cadastro CNH Social possa acontecer dentro do prazo.\nVai existir um prazo para a realização das inscrições e também para a publicação do resultado. Logo depois, se você for contemplado, também vai ter a data para que você possa iniciar o seu processo de emissão da carteira nacional de habilitação gratuita. Tenha atenção a todos os passos necessários para você poder se inscrever e não deixe a oportunidade passar.\nPara que as pessoas possam participar das inscrições CNH Social, será necessário que elas resolvem alguns documentos e informações importantes. Abaixo colocamos quais são elas:\nNecessário ter o CPF e RG;\nTambém será necessário apresentar o número do PIS;\nNecessário que a pessoa seja de baixa renda;\nA preferência será dada para as pessoas do programa Bolsa Família;\nPreferência para pessoas com ensino fundamental completo.\nAlém das informações mencionadas acima, não podemos nos esquecer que o programa é direcionado para as pessoas com mais de 18 anos. Então esse acaba sendo outro requisito que precisa ser atendido também.\nCNH Social 2019 Resultado, Lista de Aprovado Inscrições CNH Social 2019 A sua inscrição CNH Social 2019 é a premissa para que o órgão possa avaliar se você realmente tem direito de ter a obtenção gratuita desse documento. Além […]\ncadastro CNH Social 2019\ncomo participar CNH Social\ninscricao CNH Social 2019\nrequisitos CNH Social\nvagas CNH Social 2019\n1 Comentário em Novas Vagas CNH Social 2019\nAldo Roberto da Silva Ferreira disse:\n20/11 às 20:29\nFuncionario publico preciso de uma carteira de habilitaçao carteira B IDADE 58 anos.\n1 Programa CNH Social 2019\n2 Novas Vagas no Programa\n3 Como se inscrever na CNH Social?


Carnaval Social anima festa de 15 anos da Estrutural – Agência Brasília\nAgência Brasília > Carnaval Social anima festa de 15 anos da Estrutural\nAtualizado em 25/2/19 às 11:39\nCarnaval Social anima festa de 15 anos da Estrutural\nProgramação contou com capacitação, prestação de serviços e atividades culturais para a comunidade\nA Cidade Estrutural festejou seus 15 anos com grande evento neste sábado (23/2). A comemoração contou com a participação do vice-governador, Paco Britto, e do secretário de Cultura, Adão Cândido.\nA pasta levou o Carnaval Social para a região. Iniciativa que foi celebrada com a realização de cursos, prestação de serviços e apresentações culturais.\nO vice-governador enalteceu a ação da secretaria de Cultura. Para ele, comemorar o aniversário da Estrutural é o reconhecimento de uma luta de mais de cinco décadas da comunidade local. “Hoje a Estrutural é reconhecida pelo setor público, que presta toda assistência à população”, disse.\nEle informou ainda que o Programa SOS DF vai retornar ao local em sua segunda etapa de com foco na melhoria do posto de saúde, das quatro escolas da região e levar mais serviços públicos para a cidade.\nSecretário de Cultura, Adão Cândido destacou a importância da realização do Carnaval Social, iniciativa que chamou de inovadora. “Nossa meta é promover a difusão cultural, levando cultura a todas as regiões”, disse. A proposta do projeto é aliar folia à prestação de serviços para comunidades carentes.\nDurante todo o dia, a carreta palco da Secretaria de Cultura esteve na Praça em frente à Administração promovendo cursos de capacitação para os jovens da região, que receberam aulas de informática, fotografia, filmagem e oficina de 2DJ. Cerca de 50 pessoas foram capacitadas.\nCândido lembrou do potencial gerador de emprego e renda que as atividades culturais são capazes. “É preciso ter esse olhar empreendedor para a atividade cultural, uma vez que os jovens são potencialmente criativos”, apontou.\naniversário carnaval social cidade estrutural Secretaria de Cultura do DF


Após liminar da Justiça, hospital de Lençóis Paulista transfere dois pacientes da UTI Covid | Diário de bofete\nInício Bofete Após liminar da Justiça, hospital de Lençóis Paulista transfere dois pacientes da...\nApós liminar da Justiça, hospital de Lençóis Paulista transfere dois pacientes da UTI Covid\nSegundo a prefeitura, não houve manifestação do estado sobre envio dos medicamentos para intubação. Decisão da Justiça obrigada a Secretaria Estadual de Saúde fornecer os insumos ou fazer a transferência dos pacientes. Estado não se manifestou sobre a decisão. UTI Covid do Hospital Piedade em Lençóis Paulista tem 18 leitos\nHospital Nossa Senhora da Piedade / Divulgação\nDois pacientes da UTI Covid do Hospital Nossa Senhora da Piedade de Lençóis Paulista (SP) foram transferidos nesta segunda-feira (29) para hospitais de Bauru e Botucatu.\nA transferência foi feita um dia depois da decisão liminar da Justiça que obriga o estado a fornecer medicamentos e insumos para intubação e para regularizar o estoque do hospital ou fazer a transferência dos pacientes da unidade.\nSegundo a prefeitura, 16 pacientes estavam na UTI do hospital, que tem 18 leitos para tratamento da Covid-19. Na última sexta-feira, a administração municipal enviou um ofício ao Departamento Regional de Saúde de Bauru (DRS-6) solicitando o envio dos medicamentos pois o estoque do chamado “kit intubação” duraria apenas mais 72 horas.\nNo fim de semana, o estado enviou 40 ampolas de um dos medicamentos solicitados e o Hospital das Clínicas doou outras 700, que foram entregues diretamente ao secretário de Saúde da cidade, Ricardo Conti Barbeiro, que foi buscá-las em Botucatu (SP). Mas, a quantidade dá para dois dias de tratamento.\nDuas pessoas que estavam internadas no hospital com Covid morreram no fim de semana. Até esta terça-feira (30), Lençóis Paulista somava 8.223 casos de Covid-19 e 103 pessoas morreram.\nDiante dessa situação, a prefeitura acionou o Ministério Público que entrou com a ação civil pública na Justiça ainda no domingo (28). A decisão da juíza Marina Freire foi publicada na noite do mesmo dia.\nPela decisão, o estado tem até 4 horas após a intimação para fornecer todos os suprimentos necessários para atendimento dos pacientes do hospital sob pena de multa de R$ 3 milhões em caso de descumprimento.\nNa impossibilidade de enviar os suprimentos, o estado deve fazer a transferência imediata dos pacientes para unidades de referência no tratamento da Covid-19, em um prazo de 8 horas a contar da intimação, e também sob pena de multa do mesmo valor.\nConsultada, a Procuradoria Geral do Estado ainda não se manifestou sobre a decisão da Justiça.\nHospital de Lençóis Paulista está com estoque baixo de medicamentos para intubação\nHospital Nossa Senhora da Piedade/ Divulgação\nEm nota, o Departamento Regional de Saúde de Bauru disse que com o remanejamento das ampolas do HC o Hospital Nossa Senhora da Piedade ficou abastecido e que a medida foi realizada imediatamente após a solicitação de apoio de Lençóis Paulista. Informou também que está à disposição para auxiliar com transferências de pacientes se e quando preciso. Porém não informou se já foi intimado sobre a decisão judicial.\nLiminar obriga o estado a fornecer medicamentos para intubação em Lençóis Paulista\nA nota destaca ainda que após inúmeras cobranças da Secretaria de Estado da Saúde, o Governo Federal liberou na última sexta-feira (26) somente 65,7 mil ampolas de neurobloqueadores e anestésicos, embora tivesse sinalizado envio de 259,8 mil; ou seja: apenas 25% do prometido foi recebido até o momento. Imediatamente, a Secretaria de Estado da Saúde realizou a distribuição para a rede de saúde.\nTambém em nota, o Ministério da Saúde informou que ainda na sexta-feira (26) fechou acordos para envio de mais sedativos, sendo que uma das empresas se comprometeu em enviar mais 545 mil ampolas (470 mil nos próximos sete dias e outras 75 mil para os próximos 15 dias), e outro fabricante o acordo foi de 129 mil unidades de medicamentos para intubação.\nAinda segundo o Ministério da Saúde, a entrega dos medicamentos da empresa que prometeu 545 mil ampolas será imediata e acontecerá até quinta-feira (1º). Ainda segundo a nota, “todos os acordos firmados até agora contemplam hospitais públicos e privados nas regiões de maior criticidade” e que “caberá aos gestores locais organizarem e distribuírem os medicamentos aos municípios”.\nNa última sexta-feira (26), a prefeitura de Lençóis Paulista já havia enviado um ofício para o Departamento Regional de Saúde de Bauru (DRS-6), do qual a cidade faz parte, solicitando os medicamentos necessários para intubação de pacientes, como analgésicos, sedativos e relaxantes musculares.\nNo documento, a administração municipal afirma que o estoque duraria apenas mais 72 horas.\nPrefeitura de Lençóis Paulista (SP) envia ofício a DRS de Bauru solicitando ‘kit intubação’ nesta sexta-feira (26)\nPrefeitura de Lençóis Paulista/ Divulgação\nNo pedido emergencial para a reposição dos estoques dos medicamentos, o prefeito Anderson Prado de Lima (DEM) fez um apelo para as autoridades estaduais e federais alertando sobre a gravidade da situação vivida pelo município. De acordo com ele, a administração municipal tentou comprar o “kit intubação” no mercado farmacêutico, mas não conseguiu.\nA prefeitura também solicitou neste domingo a transferência de pacientes da UTI e acionou o Ministério Público.\n700 ampolas de medicamentos para intubação foram doadas pelo HC de Botucatu\nHospital das Clínicas / Divulgação\nSobre o ofício enviado na sexta-feira, o estado disse que a cidade de Lençóis Paulista não registrou no sistema MEDCOVID-19 o seu estoque atualizado de medicamentos do chamado “Kit Intubação”, no entanto, informou que fez o remanejamento de ampolas do medicamento Midazolam por meio do Departamento Regional de Saúde (DRS) de Bauru.\nArtigo anteriorCom silício orgânico, Colágeno Snella Duo Flex traz benefícios comprovados cientificamente\nPróximo artigoProfessor emérito da Unesp de Botucatu morre de Covid-19 aos 80 anos


Construção de Piscina Alvenaria Valor Havaí - Construção de Piscina Alvenaria - Sol e Piscina Construção e Reforma de Piscinas\nA construção de piscina alvenaria valor Havaí deve ser feita por profissionais e engenheiros, que irão atuar desde o primeiro desenho até a finalização do processo. A piscina é composta por tijolos com colunas ou blocos de concreto. Dessa forma, proporciona alta qualidade e resistência. Além do mais, pode conter diversos formatos, modelos e tamanhos, que podem ser personalizados com estampas variadas, conforme a escolha do cliente.\nSaiba mais sobre a construção de piscina alvenaria valor Havaí\nInteressado em construção de piscina alvenaria valor Havaí? Na Sol e Piscina, você encontra a solução que busca ao se tratar de Equipamentos e Reforma Piscina. Oferecemos serviços como Piscinas de Fibra, Equipamentos e Reforma Piscina em Belo Horizonte, Cascata Para Piscina, Piscina de Vinil, Piscina Fibra, Piscina De Fibra Pequena. Com profissionais altamente capacitados, e instalações modernas, a organização é capaz de se destacar de forma positiva no mercado.\nPara saber mais sobre Construção de Piscina Alvenaria Valor Havaí\nO conteúdo do texto "Construção de Piscina Alvenaria Valor Havaí" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Grandes marcas da moda e as florestas — EcoDesenvolvimento.org: Sustentabilidade, Meio Ambiente, Economia, Sociedade e Mudanças Climáticas\nHOME | Notícias | Grandes marcas da moda e as florestas\nInciativas verdes: na teoria ou na prática? / Foto: Trey Ratcliff\nO envolvimento da moda na defesa pelo meio ambiente tem sido rotina nas notícias e para o grande público. A opção por tecidos ecoeficientes e a contribuição com as florestas são as principais iniciativas que vemos por parte de organizações, estilistas e grandes marcas da moda.\nRecentemente, a grife de origem italiana Gucci adotou uma posição menos agressiva ao lidar com a questão das florestas. Uniu-se a Rainforest Action Network para ajudar na preservação e tornar o uso de papel na produção mais responsável.\nSim para flora e Não para fauna - Os animais ainda não têm espaço entre as boas iniciativas de grandes grifes. Na imagem, bolsas da coleção verão 2010 da francesa Louis Vuitton\n“Apoiar as florestas tropicais não é um luxo, mas uma necessidade se o mundo pretende acabar com as mudanças climáticas. Esperamos que as nossas ações alertem a indústria da moda e que esta tenha consciência que o nosso meio pode fazer a diferença para o planeta e para as florestas”, pontua Mimma.\nE pontuou corretamente, mas o que falar sobre quase todas as coleções da Gucci ter casacos de pele de animais?\nEm postura semelhante, porém com o toque “grandioso” que lhe é habitual, a Louis Vuitton preferiu ir além do uso consciente de um dos recursos provenientes das florestas e decidiu “criar” uma floresta.\nA Louis Vuitton Forest (ou Floresta Louis Vuitton) fica em Nagano, na cidade de Komoro no Japão, e conta com a parceria da organização More Trees, uma iniciativa global de reflorestamento.\nRyuichi Sakamoto (More Trees) e Patrick Louis Vuiton\nNa área de 104 hectares adotada pela grife, mudas de plantas nativas serão plantadas e cuidadas pela More Trees, enquanto a parte do investimento financeiro fica por conta da Louis Vuitton. Além da parte financeira, a marca também se comprometeu em realizar a compensação de carbono e divulgar iniciativas de apoio ao reflorestamento.\nMas para a Louis Vuitton, o que seria exatamente divulgar boas iniciativas? Afinal, em sua última coleção de bolsas (primavera verão 2010), o uso de pele de raposa foi abundante e duramente criticado, porém, aparentemente em nada afetou suas vendas.


Um passeio pela história em miniatura | FlipZona\n← A vida doce de Paraty\nQual é o livro da sua vida? →\nUm passeio pela história em miniatura\nPublicado em 04/07/2013 por flipzona\nAlém de curtir a intensa programação da Flip, quem vem a Paraty pode aproveitar para conhecer outras atrações que a cidade oferece. Que tal um passeio pela história?\nA Mini Estrada Real é um parque temático histórico e cultural. Uma estrada em miniatura reproduz as cidades e monumentos importantes no trajeto de Diamantina a Paraty. Assim, o visitante, em um curto espaço de tempo pode admirar a paisagem, casarões centenários, trens de ferro, chafarizes, fontes e praças.\nA ideia de construir o parque foi de Maria Selma, a mãe de Marcelo Ladeira Castanheira, que começou a fazer réplicas de monumentos das cidades históricas. A primeira peça foi um chafariz construído em 1749, na cidade de Tiradentes. Marcelo conseguiu até fazer jorrar águas das carrancas existentes no monumento!\nAs réplicas são feitas de fibra de vidro, cerâmica, pedra sabão – materiais bem resistentes para ficar expostas ao sol e a chuva – pintadas com tinta látex exterior. As telhas em miniatura são todas feitas de cerâmica lixadas e coladas uma a uma.\nTodo o percurso é guiado por uma monitora que conta toda a história da Estrada Real. Primeiro ela mostra a estrada em um mapa bem grande, depois inicia o trajeto e conta curiosidades das cidades, expressões originadas na época do caminho do ouro e que usamos até hoje. O parque é bem grande e agradável e além da cidade de Paraty inclui cidades de Minas Gerais como, Tiradentes, São João Del Rei, São Lourenço e Ouro Preto.\nO parque fica no Km 2 da Estrada Paraty-Cunha (RJ-165) e funciona diariamente de 10h às 17 horas.\nOuça ao vivo a FlipZona na Rádio Rua