ECONOMICS AND SOCIETY: PARQUES TECNOLÓGICOS\nMais de 300 projetos inovadores em áreas como TI e saúde serão gerados dentro das escolas, em 2010.\nEles querem chegar lá\nPor Jacilio Saraiva, para o Valor, de São Paulo 30/04/2010\nBOX: Inovação nas empresas brasileiras\nA necessidade de inovação fez o administrador Floro Fagundes e mais quatro sócios desenharem um software que controla a glicemia de pacientes a distância. Casado com uma diabética, Fagundes observava a mulher e outros portadores da doença usando caderninhos com anotações e tabelas de cálculos para administrar os índices glicêmicos. "Agora, um programa instalado no celular se comunica com um prontuário médico on-line e calcula as quantidades de carboidratos das refeições e as doses prescritas de insulina", explica. "O médico pode intervir no tratamento do paciente em tempo real."\nHoje, o software GlicOnLine é o carro-chefe da Quasar Telemedicina, pequena companhia de sete funcionários criada em 2004 no Centro de Inovação, Empreendedorismo e Tecnologia (Cietec), incubadora de empresas em São Paulo. A invenção já conta com oitocentos pacientes e é usada por 110 médicos. Em 2009, a companhia faturou R$ 130 mil e quer fechar 2010 com R$ 600 mil no caixa. "Vamos firmar parcerias com operadoras de telefonia móvel e entrar no mercado americano."\nNo próximo mês, Fagundes desembarca em São Francisco, na Califórnia, para apresentar a versão em inglês do software para investidores. Mas, para chegar lá, o empreendedor precisou driblar obstáculos que costumam surgir na rota da inovação das pequenas empresas: a falta de agilidade na oferta de crédito, a dificuldade de atração de investimentos e a burocracia para registrar novos produtos. "Demorei um ano para obter o registro de um software que pode salvar vidas", lembra.\nSegundo pesquisa feita pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo (Sebrae-SP), 39% dos empreendedores precisariam de impostos menores para realizar inovações em seus produtos, enquanto 22% necessitam de empréstimos bancários para tirar os projetos das gavetas. Ao mesmo tempo, apenas 20% das empresas ouvidas correm atrás de cursos e consultorias para se diferenciar da concorrência e 13% das companhias querem mais divulgação dos seus inventos.\nPara vencer essas dificuldades, entidades ligadas às áreas de financiamento, incubação de negócios e de estímulo a programas de pesquisa arregaçam as mangas. Até 2012, o Sebrae Nacional pretende aumentar em 30 mil o número de empresas inovadoras no país - o dobro do que existe hoje, de acordo com o IBGE. Este ano, a Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) vai oferecer R$ 1,6 bilhão - R$ 700 milhões a mais que em 2009 - para o desenvolvimento de projetos de inovação, dentro do Programa Inova Brasil, de financiamentos reembolsáveis.\nJá os principais fundos de venture capital (ou capital de risco), concentrados em quatro Estados, contam com pelo menos US$ 1 bilhão em recursos para apoiar ideias inovadoras que nem sempre saem das incubadoras. Segundo a consultoria Ernst&Young, até dezembro, mais de 300 projetos empreendedores devem nascer nos bancos das escolas de negócios, como a Fundação Getúlio Vargas (FGV).\nNo Sebrae, uma das armas para estimular a inovação é o Programa Agentes Locais de Inovação (ALI), que despacha mais de 800 profissionais para empresas em dez Estados. Os agentes visitam as companhias e produzem um relatório gratuito que identifica dificuldades e o que pode ser melhorado no dia a dia do negócio. A partir desse diagnóstico, criam um plano de ação e acompanham a evolução do empreendedor. Até o final de 2010, a iniciativa deve bater na porta de 5,1 mil estabelecimentos de 33 setores.\nPara Guilherme Plonski, coordenador do Núcleo de Política e Gestão Tecnológica da Universidade de São Paulo (USP) e presidente da Associação Nacional das Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec), o problema da microempresa no Brasil na busca de ações inovadoras não é o fato de ser pequena, mas "de ser sozinha". "Graças a entidades como o Sebrae, as MPEs encontram apoio para compreender e superar os obstáculos à inovação", diz. "Mas é preciso aprimorar a coordenação dos esforços vindos de diversas iniciativas." Criada há 22 anos, a Anprotec gerencia mais de 400 "habitats" de inovação, como incubadoras e parques tecnológicos, em mais de 20 Estados.\n"Os resultados obtidos nesses ambientes, planejados para efetivar processos de inovação de produtos e negócios, podem transformar cidades e regiões", assinala. Segundo Plonski, em Florianópolis (SC), a contribuição ao PIB local das empresas de TI geradas em incubadoras já é o dobro do aporte das companhias do setor turístico - que fez a fama da cidade. A capital catarinense tem mais de 500 empresas de base tecnológica que faturaram mais de R$ 1 bilhão em 2009 e empregam mais de cinco mil pessoas.\nNo Brasil, segundo o IBGE, as atividades industriais com as maiores taxas de inovação incluem os setores de automóveis, máquinas para escritório e equipamentos de informática, equipamentos médico-hospitalares e de automação industrial, além de refino de petróleo, material eletrônico, aparelhos de comunicação, produtos farmacêuticos, celulose e metalurgia. Para Carlos Alberto Miranda, sócio da Ernst&Young, há nichos que são obrigados a realizar investimentos em inovação, como o farmacêutico, de TI e biotecnologia. "Mas o varejo e o setor de serviços já aparecem como os novos investidores do segmento."\nSegundo um estudo inédito realizado pela Ernst&Young Brasil com escolas de negócios do país - FGV, Insper - Instituto de Ensino e Pesquisa e Fundação Instituto de Administração (FIA), além do Instituto Endeavor, mais de 300 projetos empreendedores em áreas como TI, indústria pesada, comércio, serviços e saúde serão gerados dentro das escolas, em 2010. Em três anos, pelo menos cem projetos foram apresentados em rodadas de negócios com a participação de fundos de investimento venture capital e angel investors (investidores-anjo). Para os especialistas, se há filas de novos empreendedores em busca de dinheiro, há também grupos interessados em investir em ideias inovadoras e rentáveis.\nNo Brasil, só em venture capital, segundo levantamento do professor Cláudio Furtado, do Centro de Estudos em Private Equity e Venture Capital da Eaesp-FGV, os recursos somam US$ 1,5 bilhão. Reunidos principalmente na Bahia, Santa Catarina, Rio de Janeiro e São Paulo, os investidores-anjo garimpam empreendimentos inovadores dentro e fora das escolas, com aportes financeiros de R$ 50 mil a R$ 500 mil, por empresa. "Os grupos querem projetos sustentáveis com um bom plano de negócios, e as escolas de negócios costumam concentrar essas garantias."\nPara se ter uma ideia, somente na FGV, que forma anualmente 520 alunos, cerca de 25% dos estudantes que concluíram cursos com disciplinas de empreendedorismo e desenvolvimento de planos de negócios tornaram-se empreendedores nos últimos dez anos. No Instituto Endeavor, de capacitação em empreendedorismo, o número de profissionais inscritos em cursos em 2010 saltou para 200, o dobro do ano passado.\nNas entidades de fomento à inovação, os orçamentos já estão definidos para 2010. A Fapesp pilota o Programa Inovação Tecnológica em Pequenas Empresas (Pipe), que já apoiou, desde 1997, mais de 1,3 mil projetos de pesquisa em São Paulo. Segundo Carlos Henrique Cruz, diretor científico, em 2010, o programa oferece uma verba de R$ 30 milhões, mesmo valor do ano passado. "Para cada R$ 1 que a Fapesp investiu em um projeto do Pipe, a empresa beneficiada obteve R$ 11 em faturamento e recursos."\nInovação: Movimento é estimulado por legislação e recursos públicos\nMais parques tecnológicos começam a sair do papelCibelle Bouças, de São Paulo\nSergio Risola, do Cietec: dezenas de projetos vão decolar num futuro próximo\nAté o fim do ano, o município paulista de São Carlos presenciará a inauguração do primeiro parque tecnológico de terceira geração do país, que reúne condomínios empresariais e residenciais e áreas de lazer. O Parque Eco-Tecnológico Damha São Carlos, empreendimento do grupo Encalso que tem como gestor o Instituto Inova, receberá até a conclusão das obras de infraestrutura recursos da ordem de R$ 100 milhões. Os investimentos de empresas no parque estão estimados em R$ 500 milhões. O projeto contempla quatro condomínios empresariais, quatro condomínios residenciais, clube de golfe, duas pistas de equitação e área de preservação ambiental.\nO Parque Damha levou quatro anos para sair da fase de projetos e tornar-se um empreendimento comercial. Como ele, outras iniciativas começam a ganhar corpo no país, favorecidas por mudanças na legislação de alguns municípios e por investimentos públicos e privados. O levantamento mais recente da Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec) apontou a existência de 74 parques tecnológicos no país, sendo que 14 deles surgiram a partir de 2008. Desse total, 22 estão em operação, 19 se encontram na fase de implantação e 32 permanecem no estágio de projeto.\nComo ocorre em países europeus, para deslanchar esses projetos normalmente necessitam de investimento inicial vindo do setor público. As empresas se associam em uma segunda fase, após a instalação da infraestrutura, observa o diretor-executivo do Centro de Inovação, Empreendedorismo e Tecnologia (Cietec) e membro do Comitê Gestor de Redes da Anprotec, Sergio Risola. "Na Europa, 70% dos projetos ficam estacionados na fase de estudo de viabilidade técnica e econômica. No Brasil, existe um prazo de maturação, mas seguramente dezenas vão decolar num futuro próximo", avalia Risola.\nEm muitos casos, restrições na legislação municipal sobre zoneamento e uso do solo dificultam a instalação dos parques em um curto espaço de tempo. Outro empecilho apontado por Risola é que boa parte dos parques é construída em terrenos cedidos pelo poder público, mas a administração do parque é feita pelo setor privado. Em algumas regiões é necessário alterar a legislação para tornar possível a realização do projeto. Um levantamento da Anprotec revela a existência de 30 parques sem regularização fundiária e 39 sem licença ambiental para operar.\nMesmo na capital paulista, foi necessário um esforço conjunto do poder público para superar barreiras regulatórias, observa o secretário de Desenvolvimento do Estado, Geraldo Alckmin. Em dezembro de 2008, a prefeitura e o governo do Estado assinaram um protocolo de intenções para a criação de dois parques tecnológicos. O primeiro deles começa a ser instalado no Jaguaré, zona Oeste da cidade, onde funcionava o Museu de Ciência e Tecnologia.\nA escolha deveu-se à proximidade com a Universidade de São Paulo (USP), o Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT) e o Cietec. "Esse museu era pouco visitado. O que fizemos foi transferir o que havia lá para o Museu Educativo do Catavento, que recebe mais visitantes. E o parque tecnológico pode ser instalado em uma região que já concentra universidades e empresas de inovação", afirma Alckmin.\nDe acordo com o secretário de Desenvolvimento, existem no Estado sete parques com credenciamento provisório que nos próximos dois anos devem obter o aval definitivo: em São José dos Campos, São Carlos (dois), Piracicaba, São José do Rio Preto, Botucatu e Campinas. Nesta semana, o oitavo a obter o credenciamento provisório será o de Santos, que já possui uma área reservada não contínua de aproximadamente 200 mil metros quadrados e terá como setores âncora petróleo e gás, logística e tecnologia da informação. Um projeto para Barretos também deve receber aval neste ano, diz Alckmin\nO Estado concentra o maior número de parques no país. De 74 elencados pela Anprotec, 10 se encontram em funcionamento e outros 10 em fase de projeto ou construção. A proliferação de projetos, segundo Alckmin, resulta em parte da criação de leis que incentivam a instalação desses empreendimentos e reduzem a carga tributária para empresas que pretendem investir nesses parques. No caso de São Paulo, as empresas podem usar o crédito de ICMS acumulado para investir nesses ambientes de negócios ou obter desconto na cobrança do tributo quando adquirir bens de capital para unidades instaladas nos parques.\nNa região do ABC, um consórcio de sete municípios ainda não faz parte da lista de projetos credenciados pelo governo de São Paulo, mas acelera as negociações para construir seu parque já no próximo ano. O secretário de Desenvolvimento Econômico e Trabalho de Diadema, Luis Paulo Bresciani, conta que a proposta começou a ser discutida no início da década, mas foi postergada devido a divergências entre os governos municipais.\nA proposta do consórcio é criar um parque com áreas não contíguas, em um modelo mais próximo de um polo regional de tecnologia. "O mais viável é a criação de um conjunto de parques menores que se integram com as universidades e centros de tecnologia já instalados na região", afirma Bresciani. Segundo ele, além das montadoras, a Petrobras e a petroquímica Quattor já teriam sinalizado interesse em participar como empresas âncora no projeto. A meta do grupo é encaminhar a proposta ao governo do Estado ainda neste mês para implantar o primeiro núcleo tecnológico em 2010.\nRisola considera que nas regiões onde há um esforço conjunto dos governos o tempo de instalação do parque é menor. Na avaliação do presidente do Instituto Inova, José Otávio Paschoal, esse é o caso do Parque Damha de São Carlos. "A prefeitura sempre foi parceira no projeto, então a legislação foi adaptada rapidamente", afirma. A demora de quatro anos, diz, deveu-se ao porte do projeto - 1 milhão de metros quadrados de área construída, das quais 460 mil foram concluídas. O parque já possui convênio com 22 instituições, uma incubadora, 16 empresas incubadas e outras 16 associadas.\nInstituição gaúcha prepara-se para novo modeloSérgio Bueno, de Porto Alegre\nMaior agência de fomento do Brasil, com ativos totais de R$ 1,3 bilhão, sendo R$ 1,1 bilhão nas carteiras de crédito, a CaixaRS, do Rio Grande do Sul, já se prepara para ingressar nos novos segmentos liberados pelo Conselho Monetário Nacional (CMN), a começar pela implantação de uma linha de arrendamento mercantil e, depois, com operações de câmbio. Os pedidos de autorização ao Banco Central devem ser encaminhados nos próximos meses, disse ontem o diretor de operações da instituição, Rogério de Wallau.\nO executivo coordenou a elaboração da proposta técnica da Associação Brasileira de Bancos de Desenvolvimento (ABDE) que resultou na resolução aprovada pelo CMN. "Ainda estamos comemorando a notícia", afirmou. Segundo ele, a CaixaRS ainda não calculou o potencial de incremento das carteiras a partir da nova medida, mas a meta de crescimento anual de 10% reais deverá ser revista para cima. "É um novo dado para fazer parte do nosso planejamento estratégico".\nA instituição pretende operar com linhas para pequenos negócios de pessoas físicas, como profissionais liberais, ampliando o alcance dos convênios que mantém com Câmaras de Dirigentes Lojistas (CDL) e Associações Comerciais e Industriais (ACI) do Estado, voltados para pessoas jurídicas. Também vai propor um programa de cooperação com o catarinense Badesc para estimular empreendimentos na divisa entre os dois Estados, como pequenas centrais hidrelétricas, além de definir formas de entrar com participação acionária em empresas emergentes.\n"Deveremos entrar com capital de risco, minoritário e temporário", disse o executivo. A estratégia será definida pela Secretaria do Desenvolvimento e Assuntos Internacionais do governo gaúcho, à qual a CaixaRS está vinculada. Para o diretor, a agência tem experiência no segmento porque já opera o Criatec, um fundo de capital semente do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico Social (BNDES) voltado a empresas emergentes inovadoras com faturamento anual de até R$ 6 milhões.\nNo total, as linhas do BNDES correspondem a 90% das liberações de crédito da CaixaRS, que trabalha ainda com recursos próprios e da Caixa Econômica Federal, no caso de projetos de saneamento dos municípios. Para 2009 a previsão da instituição é liberar R$ 350 milhões em novos financiamentos, ante R$ 230 milhões em 2008, como consequência da cifra recorde de R$ 670 milhões em operações aprovadas no ano passado.\nA indústria é a maior tomadora de empréstimos da agência, com participação de 60% sobre a carteira, seguida do agronegócio, com 20%, e do setor público municipal, com 15%. O restante divide-se entre comércio, serviço e infraestrutura. O valor médio dos financiamentos oscila entre R$ 4 milhões e R$ 5 milhões, mas alguns chegam a cerca de R$ 45 milhões. Criada por lei estadual em 1997, a CaixaRS opera desde 2002 como sucessora da extinta Caixa Econômica Estadual e tem patrimônio líquido de R$ 400 milhões.\n"Nosso papel é induzir o desenvolvimento do Estado ajudando a modernizar setores tradicionais e atraindo investimentos em novos segmentos", disse Wallau. Segundo ele, três das quatro usinas de biodiesel do Estado, responsáveis por 24% da produção brasileira, foram financiadas pela CaixaRS. A agência também atuou com força na implantação de projetos nos setores florestal e madeireiro e dos parques tecnológicos da Pontifícia Universidade Católica (PUCRS), em Porto Alegre, e da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos), em São Leopoldo.\nInovação: Dos 74 pólos existentes no Brasil, 32 estão em fase de projeto\nParques tecnológicos ganham impulso no país\nGustavo Brigatto e Manuela Rahal, de São Paulo\nO Brasil ainda está longe de ter um Vale do Silício como os Estados Unidos, uma região onde se concentram as grandes empresas de tecnologia e de onde saíram gigantes empresariais como Hewlett-Packard, Apple e Google.\nMas no fim das contas, este pode nem ser o modelo ideal para o cenário brasileiro. Com 74 parques tecnológicos em todo o país e 520 empresas instaladas neles, é possível que vários pólos sejam criados, dando espaço o surgimento de inovações em áreas como tecnologia da informação, bioenergia, saúde, cinema e vídeo etc.\n"O que falta é uma estratégia que estabeleça quais são as prioridades nacionais e regionais para a criação de novos pólos", diz José Eduardo Fiates, da Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec) e autor do raio-x da situação dos parques tecnológicos brasileiros divulgado ontem pelo órgão.\nO levantamento mostra que existem atualmente 25 pólos em operação, 17 em implantação e 32 na fase de projeto. O volume de investimentos necessário para a concretização dos projetos é de R$ 1,89 bilhão do setor público. Para ocupá-los, a projeção é de que a iniciativa privada teria de investir mais R$ 2,2 bilhões.\nA maior parte dos parques tecnológicos (35) está localizada na região Sudeste. No Norte, são apenas 4. A geração de empregos estimada ultrapassa as 26,2 mil vagas, sendo 14,3 mil de nível superior e mais de 7 mil de pós-graduação.\nO movimento de instalação dos parques intensificou-se a partir de 2005, com 49 iniciativas novas. Nos cinco anos anteriores, 25 parques saíram do papel. "Aconteceu um crescimento muito forte de incubadoras na década de 90, que gerou demanda por parte das empresas que deixaram este ambiente", diz Fiates. Outros dois fatores influenciaram o movimento: o aumento do crédito disponível para empresas nascentes e o movimento de manada. "Um prefeito ou reitor de uma universidade vê o outro fazendo e decide fazer também". Essa mobilização já gera receitas de R$ 1,68 bilhão, exportações de R$ 116,1 milhões e recolhimento de impostos de R$ 118,8 milhões.\nO Parque Tecnológico Itaipu, instalado em Foz do Iguaçu e mantido pela hidrelétrica homônima, é um dos 'recém-nascidos'. Em atividade desde 2005, tem hoje 10 empresas em fase de incubação e duas em seu condomínio. Segundo Antônio Terna, gerente do espaço de desenvolvimento empresarial do parque, três universidades são parceiras no projeto, que tem capacidade para incubar 20 empresas. "Estamos trabalhando para criar uma cultura de empreendedorismo e inovação na região", diz Terna.\nMais consolidados, os parques da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUC-RS), o TechnoPUC, e o da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), o Porto Digital, trabalham atualmente na expansão de suas atividades. No Porto Digital, a previsão é saltar dos 4 mil profissionais que criam software atualmente para cerca de 20 mil até 2020, diz Francisco Saboya, diretor do pólo.\nRoberto Moschetta, diretor do TechnoPUC, conta que em outubro de 2009 o centro vai ocupar 42 mil metros quadrados e reunir 5 mil pessoas, com a inauguração de um novo prédio. Uma outra unidade, com 35 mil metros quadrados entrará em funcionamento mais adiante, ampliando a atuação do parque para cinema e vídeo.\nO governo do Estado de São Paulo concedeu, ontem, R$ 16 milhões em incentivos fiscais aos pólos do estado, um programa chamado Pró-Parques. Com ele, as empresas poderão usar créditos de ICMS para suas atividades e os parques receberão apoio para ampliação de áreas e infra-estrutura. Também foi firmado acordo com a Prefeitura de São Paulo para a criação de parques nas zonas Oeste e Leste da capital.\nInovação: País já tem 57 parques tecnológicos, 80% no Sul e no Sudeste\nEles crescem à sombra das grandes universidades\nJacílio Saraiva, para o Valor, de Aracaju\nGeciane Porto: centro de Ribeirão Preto vai ter foco na área médica\nEntre unidades em operação, em implantação e em desenvolvimento, o Brasil tem 57 parques tecnológicos. Cerca de 80% deles estão nas regiões Sul e Sudeste, faturam R$ 1,2 bilhão por ano e abrigam 350 empresas - 90% são pequenas e médias companhias. Do total faturado, R$ 200 milhões são obtidos com a exportação de produtos. Quem tem esses dados é José Eduardo Fiates, conselheiro da Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec), que realizou, junto com o Sebrae, o XVIII Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, encerrado na semana passada, em Aracaju (SE).\n"Os parques são como shopping centers do conhecimento, com empresas no lugar de lojas e um ambiente favorável para fazer pesquisas e negócios", compara. Fiates é o idealizador da pesquisa Parques Tecnológicos no Brasil-Estudo, Análise e Proposições, realizada com a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial-ABDI.\nO levantamento fez uma estimativa dos investimentos necessários para fazer dos parques brasileiros verdadeiros oásis para o desenvolvimento de produtos inovadores. Para Fiates, o valor médio de aportes públicos para a implantação de um centro com 40 companhias é de R$ 32,5 milhões, em cinco anos. Cada unidade pode gerar 7,5 mil empregos e mais de R$ 300 milhões em receita, no mesmo período.\n"Do total de parques nacionais, cerca de 20 têm potencial de copiar, em cinco anos, o mesmo estágio de excelência de unidades internacionais", diz ele. Para fazer a pesquisa, Fiates visitou centros tecnológicos modelos em Taiwan e na Finlândia e garante que a média de exportação de um único complexo taiwanese chega a US$ 16 bilhões por ano, enquanto todos os empreendimentos brasileiros exportam, juntos, US$ 200 milhões. "O Brasil precisa de uma estratégia para desenvolver melhor os parques que têm e os que ainda vão surgir," diz ele.\nEsse setor não pára de crescer. Prova disso são novas unidades e ampliações de operações em São Paulo, Pará e Sergipe, que aproveitam a proximidade com universidades locais e a vocação econômica das regiões para fortalecer projetos de pesquisa.\nO Parque Tecnológico de Ribeirão Preto (SP), previsto para sair do papel em 2009, quer se destacar em pesquisas na área médica e odontológica e deve receber 50 empresas. Com 1,1 milhão de metros quadrados, o empreendimento, avaliado em R$ 151 milhões, será construído ao lado do campus da Universidade de São Paulo-USP, de Ribeirão Preto, reconhecida pelos cursos na área da saúde.\n"A região já abriga mais de 40 companhias de equipamentos médicos", diz Geciane Porto, diretora-presidente da Fundação Instituto Pólo Avançado da Saúde de Ribeirão Preto-Fipase, uma das gestoras do projeto.\nCriado em 2003, o Sergipe Parque Tecnológico-SergipeTec, em São Cristóvão (SE), tem 141 mil metros quadrados e uma infra-estrutura que custou R$ 12 milhões. Vizinho da Universidade Federal de Sergipe-UFS, pesquisas biotecnologia, TI e energia.\nNo setor de biotecnologia, o foco é o agronegócio, com ênfase na fruticultura. Na área de tecnologia, os pesquisadores querem desenvolver softwares para a gestão pública. "Já os estudos em energia vão privilegiar fontes renováveis, petróleo e gás", afirma José Teófilo de Miranda, diretor-presidente do SergipeTec, que conta com 23 empresas.\nO interesse do parque sergipano em energia é porque o Estado é o quarto produtor nacional de petróleo, tem o maior campo em terra e mais de 20 plataformas no seu litoral. O centro tecnológico vai ser usado como suporte ao Programa de Biodiesel de Sergipe, que pretende delimitar mais de 50 mil hectares de plantação de oleaginosas e erguer uma usina esmagadora de grãos com distribuição regional.\nQuatro mil agricultores familiares estão envolvidos no tratamento de sementes de girassol, com remessas garantidas para a usina de Candeias (BA). Ao longo dos próximos três anos, o programa deve gastar R$ 13 milhões em pesquisas.\nO parque sergipano também vai sediar uma biofábrica, a primeira do Estado, numa área de 3,6 mil metros quadrados e R$ 2,1 milhões em investimentos. A unidade, prevista para funcionar a partir do final deste ano, promete entregar, em um ano, 250 mil mudas de abacaxi e banana mais resistentes às pragas agrícolas. Uma outra fábrica vai criar inimigos naturais para o combate de pestes na citricultura e nas plantações de cana-de-açúcar.\nHá duas semanas, na região metropolitana de Belém (PA), ao lado do campus da Universidade Federal do Pará-Ufpa, foi lançada a pedra inaugural do Parque de Ciência e Tecnologia de Guamá, com 72 hectares de área. O centro de pesquisa deve estar pronto em 2010 e aposta em estudos de TI, energia, tecnologia do alumínio e biotecnologia - de olho na biodiversidade amazônica.\nA Vale e a Eletronorte, além do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais-Inpe, já garantiram lotes no parque. O investimento em infra-estrutura chega a R$ 46 milhões, com recursos da Ufpa, governo do Pará e BNDES.\n"A expectativa é receber até 200 empresas e 20% delas já estarão aqui no primeiro ano de funcionamento", promete Elane Ribeiro, coordenadora de incubadoras de empreendimentos e parques tecnológicos do governo paraense. O centro, o primeiro do gênero na região Norte, também vai ter oito laboratórios de desenvolvimento dirigidos por professores de universidades federais da região - mas não será o único. Marabá e Santarém devem ganhar seus próprios centros de pesquisa nos próximos dois anos.\nExperiências no exterior funcionam como inspiraçãoDe São Paulo 29/09/2008\nExperiências bem-sucedidas no exterior podem inspirar os parques tecnológicos brasileiros a criar novas estratégias de gestão e geração de conhecimento. Segundo pesquisa realizada pela Associação Internacional de Parques Tecnológicos-Iasp com 276 complexos, 67,8% mantêm algum tipo de rede para a transferência de tecnologias. Atualmente, existem 1,2 mil centros tecnológicos no mundo.\n"Do total pesquisado, quase 90% afirma que as empresas abrigadas nos parques também participam de algum tipo de rede de conhecimento", afirma Paulo Miranda, diretor de projetos da Iasp. A entidade, sediada em Málaga, Espanha, reúne mais de 300 parques de 81 países.\nNo Brasil, um dos principais desafios é vencer a dependência de recursos públicos. "Temos que sintonizar as linhas de pesquisa com prioridades regionais, nacionais e internacionais e contar com aportes regulares", analisa José Eduardo Fiates, conselheiro da Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores-Anprotec.\nA França dividiu o país conforme regiões de desenvolvimento e pólos de inovação já existentes para facilitar o ingresso de empresas e investidores locais e estrangeiros. Foram eleitas seis áreas principais e 20 zonas com potencial de investimento. "Isso ajuda os empresários a saber onde montar um negócio com chances de crescimento e retorno financeiro", diz Fiates.\nNo Reino Unido, a National Industrial Symbiosis Programme-Nisp (Programa Nacional de Simbiose Industrial) facilita a troca de experiências e negócios entre empresas de diversos setores e tamanhos - sem cobrar nada. "80% dos participantes da rede são companhias de pequeno porte", diz Paul Knuckle, gerente de desenvolvimento comercial da entidade de dez mil membros, criada em 2005, e que mantém corporações como Shell e NEC como consultores.\nSegundo o executivo, ao entrar na rede, a empresa informa o que oferece e o que gostaria de obter e o Nisp realiza o intercâmbio entre as companhias. "A simbiose industrial entre as organizações sempre alavancou a inovação tecnológica", garante Knuckle, que constatou que 75% das parcerias realizadas geraram algum serviço ou produto inovador.\nFinanciado pelo governo inglês e por agências de desenvolvimento, o programa conseguiu espalhar 12 centros regionais no país. Entre 2005 e 2008, ações da rede conseguiram aumento de R$ 393 milhões nas vendas das empresas e ainda geraram mil novos postos de trabalho.\nAté o final do ano, o Nisp desembarca no Brasil: vai ensinar sua metodologia de permutas empresariais para empresas de Minas Gerais. A criação da rede deve durar oito meses. A África do Sul e a Índia também estão na mira do programa, que já está presente na China e México. No Brasil, a Fundação Parque Tecnológico da Paraíba-PaqTcPB, em Campina Grande, a 120 km de João Pessoa, também investe na troca de experiências e de conhecimentos entre os negócios incubados no complexo.\nConsiderado o mais antigo parque do país, inaugurado em 1984, já colocou no mercado mais de 60 novas companhias. Recentemente, a área de cinco hectares ganhou mais três hectares - e 18 galpões industriais construídos nos anos 1920 serão reformados para sediar cerca de 20 empresas.\n"Companhias como a Nokia, Accenture e a CPM Braxis já reservaram espaço na área, que vai receber R$ 15 milhões de investimentos e abrir 450 postos de trabalho nos primeiros 90 dias de ocupação", afirma Francilene Garcia, diretora do PaqTcPB. "O próximo passo é trazer para os galpões fundos de investimentos e diminuir a distância entre empresários e investidores". (J.S.)\nTecnologia: Porto Digital já está entre os quatro melhores do mundo\nNo Recife, um parque que virou referênciaEdiane Tiago, para o Valor, de São Paulo 29/09/2008\nAlcides Pires, da MidiaVox: mudança da empresa para o Porto Digital deu mais credibilidade e garantiu também troca permanente de conhecimento\nA articulação entre academia, governo e iniciativa privada marcou a criação do Porto Digital em Recife. Em uma área de 100 hectares, cabeados com 8 quilômetros de fibra ótica, o parque tecnológico abriga atualmente 117 empresas e 2 incubadoras. Juntas elas são responsáveis pela geração de 4 mil empregos e contribuem com 3,6 % do Produto Interno Bruto (PIB) do Estado do Pernambuco, o que significa receita anual média na casa dos R$ 800 milhões. De quebra, o projeto, que obteve investimento inicial de R$ 33 milhões, revitalizou o histórico bairro do Recife e criou um ambiente propício ao desenvolvimento de softwares e à riqueza intelectual.\nO objetivo inicial era criar empregos qualificados, produzir conhecimento local e exportar serviços com valor agregado para o mundo. Com oito anos de existência, o Porto Digital foi muito além de sua proposta e hoje está listado na publicação Learning By Sharing, editada pela International Association of Science Parks (IASP), entre os quatro parques tecnológicos que podem ser considerados referência mundial. Com o projeto pernambucano, o Brasil divide o topo do ranking com o Reino Unido (parque de Manchester), Índia (parque de Andhra Pradesh) e Espanha (parque de Andaluzia). "Somos o maior parque tecnológico do país e um exemplo de como uma política pública bem gerida pode dar certo", afirma Aurélio Molina, diretor de inovação e competitividade empresarial da instituição.\nA composição do chamado Arranjo Produtivo Local, ou APL, de Recife revela o poder de inclusão do parque tecnológico. Das 117 empresas instaladas, 49% são microempresas, 40% empresas de pequeno porte e 11% podem ser classificadas como médias e grandes. Entre as gigantes da tecnologia que embarcaram no projeto estão IBM, Motorola, Samsung, Nokia, Dell e Microsoft que, junto com as empresas do pólo, pesquisam e desenvolvem soluções. "Vendemos 70% da produção de softwares para outros estados e já temos sete empresas que exportam seus produtos", afirma Molina.\nEle admite que o volume exportado ainda é pequeno para o potencial do parque. "Este é um grande desafio. Nossa meta é aumentar as vendas para o mercado internacional", garante. Para isso, além de incrementar a exportação de empresas que já estão no parque, o Porto Digital ampliou a sua capacidade para atrair empreendimentos e dispõe de 18 mil metros quadrados para a instalação de novas empresas. "Nossa meta é gerar 10% do PIB pernambucano. Temos de fomentar mais negócios", avisa o diretor.\nPara quem quer se instalar, além do ambiente propício aos negócios na área de tecnologia, o Porto oferece incentivo fiscal. A prefeitura municipal concedeu, a partir de 2007, um desconto no Imposto Sobre Serviços (ISS), que foi reduzido de 5% para 2% na área do parque. Além disso, Molina destaca a farta mão-de-obra especializada que circula todos os dias no bairro. No Porto Digital, 88% dos profissionais possuem nível universitário e 46% deles têm até 25 anos. Com salários médios na faixa de R$ 2.500, a região atrai os alunos das melhores universidades do Nordeste. "Pernambuco tem uma tradição no desenvolvimento de softwares e nossas bases estão em importantes centros como o da Universidade Federal", comenta.\nOutra atratividade está nas linhas de financiamento disponíveis. O Porto Digital dá apoio técnico às empresas em editais que podem trazer investimentos para seus negócios. Um exemplo é o projeto primeira empresa da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep). Por meio dele, a entidade coloca à disposição R$ 120 mil, não reembolsáveis, para quem pretende iniciar o negócio. Em uma segunda etapa, a Finep emprestará às empresas que forem selecionadas no programa mais R$ 120 mil a juros zero, em 100 parcelas iguais. O dinheiro está disponível para 1,8 mil empresas brasileiras e a equipe do porto quer atrair novos negócios com essa linha. Para isso, fez uma parceria com a incubadora de empresa do Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife (CESAR), entidade selecionada pela financiadora para operar o programa no Estado. "Quando o assunto é inovação, há capital disponível, o que falta é conhecimento para apresentar um bom plano de negócios", ensina.\nPara incrementar o orçamento de empresas já existentes, a entidade também orienta nos casos de pedidos de financiamento para o BNDES, que possui um fundo de investimentos de capital semente, destinado a empresas emergentes inovadoras. Por meio dele, é possível conseguir até R$ 1,5 milhão. Quem pretende financiar projetos específicos de pesquisa, desenvolvimento e inovação conta ainda com o programa de investimento conduzido pela Fundação de Amparo à Ciência e Tecnologia do Estado do Pernambuco (Facepe), que investe, por meio de subvenção econômica, em projetos que vão de R$ 100 mil a R$ 400 mil.\nUma empresa vinculada ao parque tecnológico ganha destaque, um status especial entre as demais empresas embarcadas. Ela mostra que pertence a um centro de excelência em desenvolvimento de produtos. "O nome do Porto Digital correu o mundo e a simples apresentação do selo da entidade dá uma valorização aos negócios", afirma Molina. Ele lembra que as empresas também contam com apoio da equipe de marketing e de comunicação social para divulgar seus produtos. "Somos uma comunidade."\nO fomento aos negócios conta com o apoio do Sebrae e de agências como o Softex Recife, cuja finalidade é facilitar as exportações de software brasileiro, com apoio técnico em articulações. No pólo também se concentram instituições como o Banco do Nordeste e o escritório de promoção de investimentos e tecnologia do Recife (ITPO Recife). "Estamos todos no mesmo ambiente. Marcar uma reunião é muito fácil e o clima de cooperação facilita os negócios", finaliza Molina.\nDesenvolvimento: Objetivo é ajudar a pequena empresa a atingir maioridade financeira e produtiva\nSergipeTec quer ser pólo referencial de pesquisa e inovação\nFrançoise Terzian 29/04/2008\nJorge Santana: "TI demanda menos investimentos que a indústria tradicional, e gera riqueza para a economia local"\nO SergipeTec - Parque Tecnológico de Sergipe - é uma das grandes prioridades do governo local e também sua principal arma para colocar o Estado na rota da tecnologia de ponta. Até agora, Sergipe era visto não só como o menor Estado do país, mas também como um ponto inexpressivo do mapa nacional na produção de pesquisa e desenvolvimento de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação (TI - softwares e serviços de informática), energia (petróleo, gás e energias renováveis) e biotecnologia (tecnologia de organismos vivos). O Estado também padece da ausência de uma empresa de grande porte originalmente sergipana e com forte know-how em um desses três setores. Esse cenário, no entanto, tende a mudar.\nEm plena fase de amadurecimento e ampliação, o SergipeTec tem uma meta agressiva: ajudar as pequenas empresas hoje instaladas em seu espaço físico a atingir a maioridade financeira e produtiva. A idéia é incentivá-las a alcançarem o faturamento de R$ 1 milhão, exportarem, tornarem-se representativas no PIB estadual e seguirem em franco crescimento. A atuação do parque nessas três áreas chaves está diretamente ligada à política de desenvolvimento econômico do Estado. Até 2010, o SergipeTec quer tornar-se referência nacional como pólo de inovação tecnológica com responsabilidade socioambiental.\nOperando há cinco anos, o SergipeTec nasceu da preocupação de se trabalhar o desenvolvimento tecnológico no Estado. A idéia inicial era fazer um parque tecnológico monotemático na área de TI para alavancar o setor na região e também qualificar mais cabeças, o que resultou na criação de uma primeira incubadora por volta do ano 2000. "TI demanda menos investimentos que a indústria tradicional, independe de rodovia e ferrovia, e pode gerar muitas riquezas à população e à economia local", afirma Jorge Santana, secretário estadual de desenvolvimento econômico, ciência e tecnologia. Por outro lado, há o desafio da constante formação de mão-de-obra, questão que tem levado as instituições de ensino da região a se revitalizarem e também buscarem a interiorização.\nHoje, o SergipeTec é uma associação privada sem fins lucrativos, baseada em modelo internacional de parques tecnológicos. Ela abriga pouco mais de 20 empresas da área de TI, três incubadoras de empresas e 10 instituições de fomento e pesquisa, gerando mais de 300 empregos diretos e um faturamento em torno de R$ 6 milhões por ano. Em busca de crescimento e da atração de novas empresas, o SergipeTec muda de sede no próximo ano.\nO parque vai ocupar um lugar fisicamente maior e estratégico: uma área de 141 mil metros quadrados cedida pela Universidade Federal de Sergipe (UFS), em São Cristóvão, dentro do próprio campus. Lá, o parque poderá permanecer no local por 30 anos renováveis. Para Ângela Maria de Souza, diretora de tecnologia do SergipeTec, o novo local possibilitará uma total integração entre o ambiente acadêmico e empresarial, com direito à construção de laboratórios de informática, biotecnologia e energias renováveis e fósseis.\nPara tanto, irá consumir investimentos da ordem de R$ 30 milhões em infra-estrutura e novos projetos nos próximos quatro anos. Boa parte desse valor virá de recursos públicos federais. Em dois anos, a nova sede deverá abrigar o triplo das empresas que abriga hoje. Ela irá saltar de 20 para 60 negócios, devendo gerar mil empregos e exportar uma parte considerável dos softwares produzidos. Espera-se que, com a proximidade física do parque com a universidade, o desenvolvimento de projetos casados seja favorecido. "Fazemos o trabalho de santo casamenteiro entre a iniciativa privada, as universidades e o governo", diz Angela.\nO SergipeTec espelha-se em alguns parques tecnológicos de sucesso ao redor do país, como o Porto Digital, de Recife; o Pólo Bio-Rio, do Rio de Janeiro; o Pólo de Biotecnologia de Belo Horizonte; e o Tecno-PUC, em Porto Alegre.\nAtualmente, o parque tem um quadro próprio de 77 funcionários e demanda R$ 2 milhões anuais para pagar despesas e bancar projetos. Cerca de 90% de seu custeio vêm do governo do Estado. O restante é proveniente de projetos bancados por empresas privadas. O problema mais crítico do SergipeTec é garantir recursos para pagar contas. Apesar da forte conexão com o governo, Angela afirma que o parque é administrado de forma independente.\nO SergipeTec tem, neste momento, cinco projetos em andamento e sete em fase de formulação, captação de recursos e planejamento. Um deles tem por intuito dar auto-suficiência ao Estado na produção de biodiesel. O núcleo de energia do parque está coordenando grupos de trabalho que realizam pesquisas e elaboram propostas para o Estado começar a produzir seu biodiesel. A produção teria como matéria-prima diversas oleaginosas como mamona, amendoim, soja, dendê e andiroba. O girassol é um item que também desponta por se adaptar bem ao clima do Sergipe, podendo ser cultivado em praticamente todo o Estado.\nUma das empresas que participam do SergipeTec é a Pyxis Tecnologia, especializada no desenvolvimento e na integração de soluções informatizadas para organizações públicas e privadas. Foi criada em 2003, com o objetivo de atuar no segmento nas regiões Nordeste e Norte. Ela surgiu da possibilidade de atender dois órgãos da administração pública estadual: a Companhia de Habitação e Obras Públicas de Sergipe e a Companhia de Saneamento de Sergipe. Elas precisavam gerenciar eletronicamente documentos técnicos de engenharia. As estatais, no entanto, não tinham profissionais qualificados para desenvolver um software com essa funcionalidade. A Pyxis, então, entrou na história.\nCom quatro sócios - três com formação em TI e um em administração -, a Pyxis hoje desenvolve e implanta sistemas integrados de gestão. Seu objetivo é atingir a excelência na gestão de projetos de desenvolvimento de sistemas e aumentar a carteira de usuários do seu sistema de gestão empresarial. Estar dentro do SergipeTec a ajuda nesta missão. Lá, Guilherme Almeida, diretor-executivo da Pyxis, diz que foi criado um ambiente de desenvolvimento tecnológico juntamente com a academia, gerando uma sinergia entre as empresas com competências complementares.\nParque tecnológico de Salvador abre em 2009De São Paulo14/11/2007\nPara não perder a tradição de pólo brasileiro de tecnologia, a Bahia resolveu participar de uma corrida contra o tempo. A meta é atender a 8% do PIB de tecnologia da informação do Brasil. Hoje, essa taxa está em 4%. A estratégia inclui a criação de 20 mil empregos na base da pirâmide, para analistas e programadores, e investimentos na formação acadêmica.\nPara isso, até o currículo dos cursos universitários de informática deve ser alterado. Em 2009, será inaugurado ainda um parque tecnológico, em Salvador, numa área de um milhão de metros quadrados, avaliado em R$ 100 milhões.\n"Precisamos investir na qualificação profissional para aproveitar oportunidades a curto prazo, como o atendimento a demandas globais de serviços off-shore, já explorados na Índia e China", diz Álvaro dos Santos, gestor de TI da Casa Civil do governo da Bahia. Há planos também de fortalecer a entrega de soluções para pequenas empresas e cadeias produtivas das áreas de metal-mecânica e agroindústria.\nNessa linha, o governo pretende centrar fogo no empreendedorismo e na formação acadêmica. A qualificação dos recursos humanos na área de TI deve acontecer com o aumento dos cursos de mestrado e doutorado. "Enquanto isso, para atender à demanda de serviços de off-shore será preciso formar 20 mil técnicos de nível médio e oito mil analistas de nível superior nos próximos quatro anos", diz Adhvan Furtado, da área de gestão de TI da Casa Civil.\nO mutirão de treinamento inclui cursos em linguagens de computador como Java, Cobol e .Net, além de inglês técnico. "Estamos fazendo um teste com essa metodologia, com 100 alunos de quatro escolas de Salvador." Na Bahia, 117 mil jovens recebem diplomas de nível médio, por ano.\nNas universidades baianas, somente nos últimos três anos, 17 novos cursos de TI foram criados. Ao todo, 8,1 mil alunos estão matriculados em 44 cursos de graduação. Mas por conta da evasão escolar, apenas mil profissionais se formam todo ano, segundo o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira, ligado ao Ministério da Educação. "Montamos uma agenda de reuniões com as instituições de ensino para adaptar os currículos às necessidades das empresas".\nOutra frente aberta pelo governo é o apoio à inovação tecnológica e atração de empresas de TI. Segundo Furtado, o Estado possui um potencial de captação de recursos e projetos superior a R$ 50 milhões, principalmente por conta dos incentivos da lei estadual de informática, criada em 1995.\n"Somente o Pólo de Informática de Ilhéus tem capacidade de investimento superior a R$ 7 milhões para o Nordeste." O conglomerado de tecnologia, com 74 empresas, gera mais de 1,6 mil empregos e tem 20% de participação no mercado nacional de microinformática. Na ponta do lápis, todo o setor de TI da Bahia representa 40% da receita do segmento, no Nordeste.\nEsse número deve crescer a partir de 2009, com a inauguração da Tecnovia-Parque Tecnológico de Salvador, na Avenida Paralela, a cinco quilômetros do aeroporto da capital. Além dos R$ 100 milhões previstos, há ainda uma negociação com um investidor privado, que entraria com outros R$ 65 milhões.\nSão esperadas 30 empresas e cinco instituições de pesquisa no primeiro ano de funcionamento. Para atrair mais companhias, o governo vai oferecer isenção de IPTU e redução de ISS e ICMS. "Organizações como a Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz), IBM, CPM Braxis e Petrobras demonstraram interesse na iniciativa", diz Horácio Hastenreiter, gerente do parque tecnológico.\nBaseado em uma área de mata atlântica com um milhão de metros quadrados e 150 mil metros quadrados de área construída na primeira fase, o empreendimento é inspirado no desenho de outros parques tecnológicos, como o americano Research Triangle Park, na Carolina do Norte.\n"A idéia é ter laboratórios conjuntos e espaço para spin-offs de empresas incubadas". Além de TI, o local quer projetos de biotecnologia, saúde e energia. (J.S.)\nInovação: Cinco cidades paulistas começam a atrair gigantes de tecnologia para criar parques tecnológicos\nSP quer ser o Vale do Silício brasileiro\nQuando a Universidade de Stanford, na Califórnia (EUA), decidiu fazer das terras desocupadas em seu entorno um atrativo para a formação de um pólo industrial, nos idos de 1940, basicamente o que se buscava era a concentração de professores de alto gabarito para a escola. O que estava prestes a nascer, porém, logo se mostraria bem mais complexo e que uma mera ampliação de excelência acadêmica.\nDe maneira quase natural, brotava em solo californiano o que a partir dos anos 70 passaria a ser conhecido com o Vale de Silício, o berço da indústria de semicondutores e da alta tecnologia que transformaria completamente aquele espaço urbano e consolidaria a região como o maior ícone de inovação dos Estados Unidos. Hoje, mais de seis décadas depois, 13 das 20 cidades americanas consideradas as mais criativas daquele país estão na Califórnia. Dessas, dez ficam no Vale do Silício.\nÉ com um viés menos natural e mais induzido que cinco cidades paulistas estão se mexendo para criar um eixo de alta tecnologia no Estado. Desde julho do ano passado, os municípios de Campinas, Ribeirão Preto, São Carlos e São José dos Campos, além da capital paulista, correm para dar impulso ao que pretende ser o "Vale do Silício paulista".\nAssim como na experiência americana, pesou na escolha das cidades o ambiente acadêmico que já possuem. Dados da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Desenvolvimento Econômico de São Paulo apontam que, em 2003, a capital paulista foi responsável pela formação de 2.141 PhDs; Campinas teve 771 pesquisadores; São Carlos, 310; Ribeirão Preto, 211; e São Jose, 60.\nAlém do potencial científico, também foram levados em conta o ambiente industrial já instalado e as especialidades tecnológicas de cada região, afirma o secretário adjunto de ciência e tecnologia do Estado, Sérgio Robles Reis de Queiroz. Em São José dos Campos, as competências caminham para o setor aeroespacial, ao lado da biomedicina e da logística. A instrumentação agropecuária, biotecnologia e mecânica fina passam por São Carlos. Em Ribeirão Preto, as inovações estão mais ligadas às áreas de saúde e biotecnologia, enquanto Campinas se mostra mais inclinada para a tecnologias da informação, assim como a capital paulista.\nPara viabilizar o projeto, o governo do Estado reservou um orçamento de R$ 11 milhões, mas apenas R$ 6 milhões foram liberados. Os demais R$ 5 milhões, comenta Queiroz, acabaram contingenciados. A iniciativa, explica ele, prevê a contrapartida das prefeituras e das empresas interessadas em entrar nos parques de tecnologia, o que já aconteceu em São Carlos (veja nesta página).\nO secretário admite que o recurso atual é pequeno, e acredita que outros R$ 90 milhões tenham que ser reservados pelo Estado para dar impulso ao projeto em 2007. "O importante neste momento é consolidar cada proposta, ter um plano de negócios em cada região", diz.\nO Brasil não está sozinho nessa corrida pelos parques de inovação. Segundo o diretor do Instituto de Estudos Avançados da Universidade de São Paulo, João Steiner, atualmente a China conta com 64 parques tecnológicos, os Estados Unidos têm 81 e Israel trabalha com 27 instalações baseadas no mesmo modelo. "Até a Espanha, que hoje tem 25 parques, vai criar mais 50 centros de inovação", comenta.\nNo Brasil, justifica, atualmente há dezenas de iniciativas similares, mas nenhuma que se atenha ao modelo agora proposto. Um parque tecnológico, explica Steiner, tem que reunir fatores básicos em um mesmo ambiente, entre estes a instalação de empresas orientadas a nichos específicos de inovação, fortes instituições de ensino, área para moradia de funcionários e serviços comuns de bens de consumo. Além disso, o que se busca nestes pólos são "companhias âncoras" de grande porte, as quais orientarão as demais empresas a serem instaladas no local, gerando um ecossistema de inovação.\n"Não se trata de um simples empreendimento imobiliário", garante Steiner. "Há um projeto por trás da iniciativa, por isso cada um dos parques conta com um comitê gestor, que define as diretrizes e o perfil empresarial que deve ser seguido."\nAo reunir ciência e mercado em um mesmo ambiente físico, os parques tecnológicos também procuram trazer mais equilíbrio à balança do conhecimento do país. Hoje o desafio não é apenas ampliar o volume de cientistas. "Temos que reorientar as áreas de atuação desse conhecimento", diz Steiner, que também é o coordenador do Sistema Paulista de Parques Tecnológicos.\nEnquanto nos Estados Unidos 70% dos pesquisadores estão na indústria, contra 15% na academia e os demais 15% no governo, no Brasil a situação praticamente se inverte. Quase 75% dos doutores formados trabalham dentro de universidades, apenas 20% está na indústria e 5% no setor público.\n"Os países perceberam que não basta contar com arranjos produtivos naturais, como já acontece em algumas cidades do Brasil. É preciso incentivar a criação de parques especializados", diz o ministro da Ciência e Tecnologia, Sérgio Rezende, que também acredita na possibilidade de o modelo se espalhar por outros Estados, como Rio Grande do Sul e Pernambuco.\nPara além da tarefa de atrair grandes multinacionais, brasileiras ou não, os parques tecnológicos querem dar espaço para pequenos e médios empreendedores. Foi com a inspiração de ambientes dessa natureza que, em 1937, os engenheiros Bill Hewlett e David Packard começaram a trabalhar em uma pequena garagem, na cidade de Palo Alto, Califórnia. A idéia dos fundadores da HP era criar um oscilador de áudio. Eis o que criaram.\nPesquisa: Prime vai contemplar 5,4 mil empresas com grande potencial de crescimento e diferencial competitivo\nUm senhor patrocínio para a inovação\nGenilson Cezar 30/06/2008\nGuilherme Ary Plonski, da Anprotec: novo programa vai provocar um reposicionamento do movimento de incubadoras e parques tecnológicos no país\nUm ambicioso programa de incentivos governamentais, no valor de R$ 1,3 bilhão, pretende transformar, em curto prazo, o cenário da incubação de empresas inovadoras no Brasil. Trata-se do Prime - Programa Primeira Empresa Inovadora, lançado pelo Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT) e sua agência Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), em parceria com 18 incubadoras-âncora de todo o país, com objetivo de fomentar o desenvolvimento de empresas nascentes de base tecnológica. Até 2011, informa Eduardo Costa, diretor de inovação da Finep, o Prime deverá contemplar 5,4 mil empresas com grande potencial de crescimento e que apostem no diferencial inovador como estratégia de competitividade.\nNão é pouco. Nos últimos 20 anos de atividade de empreendedorismo no país, foram criadas cerca de 400 incubadoras que articularam a formação de aproximadamente 6,3 mil empresas, com mais de 33 mil postos de trabalho e um faturamento anual em torno de R$ 2 bilhões (veja tabela). "São números já bastantes expressivos, mas que precisam ser incrementados tendo em conta as responsabilidade e oportunidades que o Brasil tem hoje com vistas a se inserir rapidamente na chamada sociedade do conhecimento", avalia Guilherme Ary Plonski, presidente da Associação Nacional das Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec).\nSegundo ele, o Prime vai mudar o panorama da inovação e do empreendedorismo de pequenas empresas no país, e dá continuidade ao trabalho de parceria que vem sendo realizado ao longo dos últimos 20 anos com várias entidades governamentais e privadas, como MCT, Finep, Sebrae e CNPq, entre outras, no sentido de estimular iniciativas inovadoras. "Para se ter uma idéia do que o Prime vai representar como agente de mudança, basta dizer que ao longo das ultimas duas décadas, os recursos públicos ou de entidades parceiras aplicados nas incubadoras e parques foram de aproximadamente R$ 150 milhões, o que representou cerca de 40% do custo total, em torno de R$ 430 milhões", diz Plonski.\nO Prime consta do Plano de Ação de Ciência, Tecnologia e Inovação para o Desenvolvimento Nacional, o chamado PAC da Ciência, lançado em novembro do ano passado pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva, prevendo investimentos de R$ 41 bilhões em pesquisas e capacitação científica até 2010. "O programa demonstra a capacidade da Finep de muito rapidamente começar a implementar essa proposta", assinala o presidente da Anprotec.\nNo primeiro edital, anunciado em Brasília, no dia 26 de junho, o Prime torna disponível às empresas inovadoras R$ 216 milhões, verba que será repassada pelas incubadoras-âncoras encarregadas pela seleção dos empreendimentos. A empresa beneficiada pelo Prime terá o seu projeto apoiado por duas modalidades de financiamento operadas pela Finep. O valor total do financiamento será da ordem de R$ 240 mil por empresa. Esses recursos serão liberados em dois anos, sendo que a primeira parcela, de R$ 120 mil, virá do Programa de Subvenção Econômica à Inovação. Nessa modalidade, o financiamento é não reembolsável. Já a segunda e última parcela utilizará recursos do Programa Juro Zero, que prevê a devolução do empréstimo em 100 vezes sem juros. Os primeiros R$ 120 mil serão repassados em forma de subvenção econômica não reembolsáveis e, por isso, estarão livres de taxação. Esses recursos poderão ser utilizados para contratação de técnicos, administradores e consultores.\nSegundo Gina Paladino, superintendente da área de pequenas empresas inovadoras, o Prime vai patrocinar pelo menos três rodadas de editais entre 2008 e 2010 (com execução até 2011). "Nossa meta é o desenvolvimento regional, a inovação tecnológica e a ascensão das pequenas empresas no país", diz ela.\nPara Costa, da Finep, o Prime vai preencher um vácuo muito grande que havia entre o surgimento das idéias de empreendimentos dentro das universidades e a efetiva constituição de empresas e sua sobrevida por muito tempo. "A idéia desse programa é ser um grande alimentador da cadeia de geração de empresas inovadoras no Brasil. Queremos transformar as idéias dos jovens profissionais que saem das universidades em bons negócios, em empresas de sucesso", afirma ele.\nMais do que tudo, segundo Plonski, da Anprotec, o novo programa vai provocar um reposicionamento do movimento de incubadoras e parques tecnológicos, na medida em que as incubadoras funcionarão como âncoras de pequenas redes de incubação em várias regiões do país. "Haverá uma mudança no próprio papel das incubadoras, pois elas passarão a cuidar não somente das empresas que estão fisicamente dentro dos ambientes de incubação, como também usarão toda a sua competência para desenvolver e apoiar empresas que estão fora desses centros", conta ele.\nDe maneira geral, o programa não estabelece restrições à seleção de empresas para incubação de qualquer segmento de atividade. Pesquisa realizada anualmente pela Anprotec mostra que nos últimos anos os projetos das incubadoras setoriais foram dirigidos basicamente para o setor de informática. Mas, a Finep aposta agora numa tendência de maior concentração dos projetos nas áreas de biotecnologia, novos materiais, equipamentos médicos, entre outros. O programa, porém, é aberto para empresas inovadoras em geral, tanto podem ser empresas de tecnologia, como também do setor de calçados, por exemplo. "Empresas de base tecnológica são todas inovadoras, mas pode haver empresas inovadoras que não sejam de base tecnológica, que pertençam ao setor tradicional, como indústrias de couro vegetal", afirma Costa.\nParceria com multinacional é essencial para projetos\nDe São Paulo26/09/2006\nO sucesso da inovação brasileira depende, fundamentalmente, de acordos com multinacionais. A opinião é do diretor da Associação Nacional de Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia das Empresas Inovadoras (Anpei), Flavio Grynszpan.\nOs parques tecnológicos paulistas, avalia o executivo, só irão para frente se o empreendedor fizer "uma ronda nas companhias-âncoras" de inovação tecnológica. "É preciso fazer parte de um projeto internacional. Por isso tem que ser pró-ativo, ir até essas empresas e ver o que elas estão fazendo."\nGrynszpan fala com a experiência de quem dirigiu a Motorola por dez anos no Brasil, até 1999, e foi responsável por trazer a fábrica da empresa para o país.\nApelos como incentivos fiscais, comenta, obviamente interessam a qualquer empresa. Esse, no entanto, está longe de ser o critério mais importante na hora de escolher uma região. "Uma grande empresa não está atrás só disso. Tem que considerar a concentração de conhecimento, avaliar os demais centros de pesquisa existentes e a força do setor produtivo."\nDe suas experiências, o executivo também chama a atenção para a necessidade de se aproximar de lideranças brasileiras que estejam no comando de multinacionais, dentro e fora do país. "Em qualquer negociação calcula-se de tudo, mas na hora de fechar o negócio o que manda mesmo é o intangível, o olho-no-olho", diz.\nOs chineses e os russos, afirma Grynszpan, já sistematizaram essas redes pessoais de relacionamento. No Brasil, não falta por onde começar. Atualmente, diz o executivo, cerca de 400 multinacionais estão presentes no país. (AB)\nEntrevista: Para o presidente da Fundação ParqTec de São Carlos, experiência local inspira outros centros\nUm reduto de boas cabeças onde todos sabem inventar\nSylvio Goulart Rosa: "Criamos uma escola de negócio para treinar e capacitar o empresário na área de gestão. "\nO balanço não é desprezível. São quatro incubadoras de empresas de base tecnológica, de software e de design, responsáveis pela formação de mais de 90 empresas nos últimos 20 anos, gerando cerca de dois mil empregos, a maioria profissionais de alta qualificação. Uma das primeiras empresas graduadas, a Opto Eletrônica, é hoje um exemplo do esforço concentrado na construção de parques tecnológicos e projetos de fomento a pequenas empresas inovadoras, em São Carlos, cidade do interior paulista, com mais de 200 mil habitantes. A Opto, que desenvolve equipamentos para o terceiro satélite sino-brasileiro, o CBERS-3, conta com mais de 400 empregados, filiais no Brasil e no exterior e seu faturamento anual está hoje em torno de R$ 50 milhões.\n"Nós reunimos uma experiência muito grande nesse processo de incubação, de apoio ao empresário nacional altamente competitivo, muito bem formado na USP de São Carlos e na Universidade Federal de São Carlos. Apoiar essas pessoas com projetos inovadores para a criação e consolidação de empresas de base tecnológica é um passo importante para um autêntico desenvolvimento nacional tecnológico", avalia o professor Sylvio Goulart Rosa, presidente da Fundação Parque de Alta Tecnologia de São Carlos. Nessa entrevista ao Valor, Rosa fala dos avanços conquistados pelo ParqTec de São Carlos, dos novos projetos, o principal deles a criação do São Carlos Science Park, um parque tecnológico de padrão internacional, que conta com investimentos de mais de R$ 3 milhões, e dos novos desafios do que é hoje um dos maiores centros de inovação tecnológica do país.\nValor: Quais as principais características das empresas incubadas no ParqTec nesses últimos 20 anos?\nSylvio Goulart Rosa: São empresas inovadoras, formadas por pessoas com um nível de qualificação muito alto. Da área de engenharia, de software, química, física. Como as duas universidades instaladas na cidade são de excelência, com seus programas de pós graduação aprovados pela Capes, os empresários que abriram empresas aqui têm doutorado e mestrado, são profissionais de alta qualificação. Mas eles têm pouca experiência na gestão de empresas, por isso, desenvolvemos também programas de gestão, que são fundamentais para a sobrevivência das empresas. Criamos uma escola de negócio para treinar e capacitar o empresário na área de gestão.\nValor: Além dos programas de incubação de empresas, que outras ações estão sendo desenvolvidas pelo ParqTec?\nRosa: Estamos construindo o São Carlos Science Park numa área de 164 mil metros quadrados, doada pela Prefeitura Municipal de São Carlos, para abrigar empresas e centros de pesquisa e desenvolvimento. A inauguração do primeiro prédio, com 2,5 mil metros quadrados, onde funcionará o complexo do núcleo operacional do parque tecnológico, será agora em novembro. O investimento inicial foi de R$ 400 mil, recursos concedidos pela Finep-Financiadora de Estudos e Projetos, empresa ligada ao Ministério da Ciência e Tecnologia, com uma contrapartida da atual Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de São Paulo de R$ 650 mil. Tivemos apoio também da SoBloco Construtora, que atua na área imobiliária e agrícola, que doou todo o plano diretor do projeto.\nValor: Como tem sido o envolvimento da iniciativa privada no parque tecnológico?\nRosa: Nós vamos abrigar mais de 50 empresas de base tecnológica, além de laboratórios de pesquisas, públicos e privados, empresas consolidadas de base tecnológica, pequenas, médias e grandes. Fornecedores de serviços também terão um papel de apoio às atividades dos integrantes do parque. Constituímos um núcleo regional de apoio ao software, o Agente Softex, e numa ação conjunto com Embrapa, Sebrae e Universidade de São Carlos, instalamos no Brasil a sede de uma entidade internacional de apoio às micro e pequenas empresas, a International Council for Small Business (ICSB). O ParqTec participa ainda da comissão de inovação de acesso às tecnologias que a Prefeitura de São Carlos montou para estimular ações em favor das micro e pequenas empresas da região.\nValor: O modelo adotado pelo ParqTec tem sido copiado por outras regiões?\nRosa: Fomos criados em 1984 numa ação pública do CNpQ, pelo então presidente Linaldo Cavalcanti de Albuquerque. Foram instaladas cinco fundações do tipo da de São Carlos, num modelo que Albuquerque viu atuar na Europa, com incubadoras e parques tecnológicos. As duas sobreviventes são a de São Carlos e a de Campina Grande. Esse modelo foi apresentado ao Sebrae de São Paulo e ao governo estadual e hoje existem mais de 70 incubadoras em todo o Estado. É um modelo que está sendo adaptado para outras regiões do país, inspira projetos semelhantes.\nValor: Quais as maiores dificuldades para esse tipo de movimento de criação de parques tecnológicos no país?\nRosa: Inovação tecnológica não é uma prioridade no Brasil. Trabalhamos com um orçamento pequeno, de R$ 5 milhões por ano. A precariedade dos recursos financeiros, portanto, é a maior dificuldade. A história da fundação ParqTec, nesses últimos 23 anos, acompanha a história do Brasil, que não cresceu nada. Se a gente pegar a média de crescimento da economia brasileira, dos tempos do Sarney para cá, a taxa de aumento fica em torno de 2%. Isso é um crescimento medíocre.\nValor: E a Lei de Inovação, aprovada pelo governo federal, trouxe algum alento?\nRosa: Isso foi uma boa novidade. Fomos credenciados em julho, junto ao Ministério da Ciência e Tecnologia, para recebermos recursos de empresas privadas que abatem seus impostos por conta da Lei de Informática. Somos uma das nove incubadoras do Brasil credenciadas na Lei de Informática. O ParqTec agora busca os grandes players com impostos de renda a recolher para que eles contratem a fundação visando desenvolver projetos inovadores na área de Tecnologia da Informação (TI).\nValor: O PAC não representa também uma possibilidade de estímulo à inovação?\nRosa: Até agora o PAC não trouxe inovação nenhuma para o setor de tecnologia. No momento, ainda está ligado à infra-estrutura, de transportes, principalmente. Acho que é preciso que se tenha um PAC da inovação tecnológica, com projetos específicos para estimular, apoiar, investir nas empresas inovadoras do Brasil.\nValor: Quais são os hoje, em sua opinião, os principais desafios que devem ser superados na área da inovação tecnológica?\nRosa: Acreditar que a inovação seria o caminho para inserir o Brasil de maneira competitiva na economia globalizada. Vários países em condições semelhantes às do Brasil estão fazendo isso. A China é um exemplo. A Coréia é outro modelo que deveríamos seguir. Há 30 anos, a Coréia estava numa situação pior que a do Brasil. E rompeu a barreira do subdesenvolvimento com investimentos pesados em pesquisas e inovação. Hoje é líder em patentes, apóia as empresas inovadoras, tem uma economia baseada na inovação tecnológica. O Brasil tem vantagens competitivas. Nós temos uma biodiversidade monstruosa. Temos recursos naturais em quantidade, um agronegócio excelente. Temos que acreditar nisso para alavancar nossa economia, para que o Brasil alcance uma postura internacional de respeito.\nValor: E o empresariado nacional não teria que se envolver mais nesse movimento para inovação tecnológica?\nRosa: Sim, como no mundo inteiro. Mas ele só vai se envolver se o país tiver projetos duradouros. Enquanto não houver um projeto de país, e a sociedade não tiver consciência de que vai se beneficiar desse projeto, isso não vai acontecer. Quer dizer, ainda há muita coisa para fazer.\nEntrevista: Para Ministro da Ciência e Tecnologia, a cultura da inovação aos poucos é absorvida pelas empresas\nPesquisa tem que gerar riqueza, diz RezendeGustavo Faleiros, para o Valor\nMinistro Sérgio Rezende: "A cultura da inovação não se implanta em pouco tempo, é um processo. A mudança virá com outras gerações."\nEstamos melhor que o México, que por muitos anos foi citado como um exemplo de industrialização rápida\nHá um espírito Santos Dumont no pesquisador brasileiro, de que tudo o que faz ter que gerar o bem da humanidade\nQuando se fala de inovação tecnológica no Brasil, não é raro ouvir comparações com outros países. A Coréia do Sul, quase sempre, surge como modelo a ser seguido. Entretanto, o ministro de Ciência e Tecnologia, Sérgio Rezende, prefere descartar fórmulas prontas. Para ele, o país está seguindo seus próprios passos ao adotar uma política industrial e tecnológica focada em setores chave e que privilegia as diferenças regionais. "Hoje, com a explosão dos biocombustíveis em todo o mundo, existem oportunidades para grande parte do território nacional.", exemplifica.\nDurante estes últimos quatro anos, o governo de Luiz Inácio Lula da Silva não conseguiu atingir a meta de investir 2% do PIB em pesquisa e desenvolvimento. O percentual ainda é de meros 1,3%. Mas Rezende garante que o governo está fazendo sua parte. Comparados aos do ano 2000, os recursos federais para o setor são agora duas vezes maiores, enquanto aportes da iniciativa privada e dos Estados em inovação caíram. Isto explica, segundo o ministro, a estagnação dos investimentos.\nMas o ministro garante que o quadro está mudando. A cultura da inovação aos poucos é absorvida pelas empresas e universidades. Prova disso é o primeiro edital de subvenção econômica promovido pelo Ministério de Ciência e Tecnologia neste fim de ano. As propostas superaram em muito os R$ 300 milhões oferecidos pelo governo. "Se tivéssemos feito o edital de subvenção há dez anos, nós ficaríamos decepcionados com o baixo número de propostas. Agora, estamos surpreendidos com a quantidade de projetos.", disse nesta entrevista ao Valor, concedida na semana passada, em seu gabinete.\nValor: Quando o presidente Lula tomou posse falava-se que poderíamos elevar o investimento em pesquisa e desenvolvimento a uma taxa de 2% do PIB. Passado o primeiro mandato, ainda permanecemos com recursos em torno de 1,3% do PIB. A inovação é realmente uma prioridade para o governo?\nSérgio Rezende: O aporte de recursos federais em ciência e tecnologia tem aumentado continuamente. Em números absolutos, o aumento é razoável. Saímos de R$ 7 bilhões no ano 2000, para R$ 15 bilhões em 2006. É um aumento bem acima do PIB nestes seis anos. O que manteve a porcentagem de investimentos estável foi uma diminuição de aportes dos Estados e das empresas. Isso ocorre porque ainda não se percebeu o aumento da lucratividade com a pesquisa e a inovação. A cultura da inovação não se implanta em pouco tempo, é um processo. Temos agora um momento de difusão da idéia da inovação. A mudança virá com outras gerações.\nValor: O processo não é lento demais?\nRezende: O Brasil começou muito tarde neste campo. Somos, de longe, os mais bem posicionados na América Latina. Estamos melhor que o México, por exemplo, que por muitos anos foi citado como um exemplo de industrialização rápida. Era um processo de industrialização a reboque do que ocorria no Nafta [bloco de livre comércio formado por México, EUA e Canadá]. Com a Argentina, nem se compara. Ela que tinha, há quarenta anos, um sistema de pesquisa muito melhor que o nosso, ficou para trás. Nosso sistema é muito mais robusto. Mas só vamos avançar no percentual quando houver a percepção do setor privado de que seu investimento se transforma em lucro.\nValor: As verbas do governo para ciência e tecnologia continuam a ser contingenciadas. Houve especialmente críticas ao desvio dos recursos do fundos setoriais para o pagamento da dívida. Isso não é um sinal claro de falta da prioridade?\nRezende: De forma alguma. O avanço que ocorre é que o percentual da receita dos fundos que é aplicado no Orçamento está aumentando continuamente. Em 2002, essa proporção era de 33%, hoje é 60% dos recursos. Dentro da contingência econômica, nós estamos fazendo um progresso.\nValor: Os fundos setoriais têm a função de estabelecer o vínculo entre as universidades e as empresas. Eles estão cumprindo este papel?\nRezende: Ele está cumprindo, mas é um processo gradual também. Nos primeiros anos não havia editais de cooperação entre universidades e empresas. O recurso ia diretamente para a academia sem compromisso com o setor privado. Só o setor de petróleo é que tinha maior vínculo. De três anos para cá foram feitos os editais de cooperação e, agora, com a subvenção econômica nós vamos cravar um pé nas empresas.\nValor: Sabe-se que é difícil conciliar o modo de atuação da empresa e da universidade. Os canais de comunicação entre os duas partes hoje é melhor?\nRezende: Hoje há, em quase todas as universidades, uma preocupação em azeitar estes canais. Isso não acontece na academia como um todo, e nem é para acontecer. Tem pesquisador que foi feito para ficar abstraindo, pensando. Mas muitos têm a preocupação de verem suas idéias concretizadas. Isso está tomando uma dimensão muito grande no Brasil. Por exemplo, a reunião deste ano da SBPC [Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência], em Santa Catarina, teve pela primeira vez a inovação entre seus temas. Ela foi fundada em 1946 e só agora fizeram isso. Chamaram empresários para dar palestras. Na década de 70, eu vi gente ser vaiada em assembléias, ser acusada de estar se prostituindo por falar de parcerias com empresas. Há um certo espírito Santos Dumont no pesquisador brasileiro, de que tudo o que faz ter que gerar o bem da humanidade. Tudo bem querer o bem da humanidade, mas tem que gerar riquezas entre nós também.\nValor: O senhor crê que as empresas já apresentam maturidade com relação ao desafio da inovação?\nRezende: Eu ainda não diria que há maturidade. Há um grande interesse. Isso já é uma boa novidade. Se tivéssemos feito o edital de subvenção há dez anos, íamos ficar decepcionados com o baixo número de propostas. Agora, ficamos surpreendidos com a quantidade de projetos. Este edital vai nos permitir saber o quanto o sistema empresarial brasileiro está preparado para este mecanismo de apoio. Quando a análise detalhada dos projetos estiver concluída, poderemos dizer se há realmente propostas viáveis, projetos de inovação com potencial de mercado.\nValor: No Brasil, é o Estado quem mais investe em inovação, enquanto que em outros países, como o Japão, a iniciativa privada é quem mais aplica recursos desta natureza. Como mudar este quadro?\nRezende: O campo de ciência, tecnologia e inovação é muito novo no Brasil. Até quarenta anos atrás nós não tínhamos nas universidades programas de pesquisa, porque os professores não tinham salário de tempo integral. Eles davam aulas e depois iam embora. Foi com os cursos de mestrado e doutorado que o sistema universitário começou formar a base para o avanço das pesquisas. Por outro lado, no sistema empresarial, na indústria notadamente, a preocupação é muito recente, data do final da década de 90. Durante os anos 90, a indústria se preocupou mais com a gestão da qualidade. Mas no final da década percebeu-se que para ganhar mercado não bastava gerir bem, era preciso também inovar para se ter novos produtos e processos. Naturalmente, por ser muito novo este movimento de pesquisa no Brasil, cabe ao Estado ter um papel decisivo. Ele tem que ter incentivos, leis que estimulem a que todos agentes tenham uma participação maior. Resumindo, o Estado é importante tanto na articulação através de regulação, como enquanto financiador do sistema de pesquisa.\nValor: A resposta a estes estímulos do governo tem sido positiva?\nRezende: A subvenção era o mecanismo que faltava para completar um leque grande de apoio ao pesquisador e a instituições de pesquisa. Nos últimos três anos, nós fizemos, pela primeira vez, editais para financiar projetos de universidades com contrapartidas de empresas. Agora, com a aprovação da Lei do Bem, foi possível fazer subvenção direta às empresas.\nValor: O senhor considera então que o sistema de apoio à pesquisa hoje está consolidado?\nRezende: O sistema passou por muitas crises ao longo de 30 anos. O FNCT [Fundo Nacional de Ciência e Tecnologia] quase desapareceu no fim dos anos 90. A chave encontrada pelo governo anterior foi a criação dos Fundos Setoriais. Durante as privatizações se determinou que era preciso dar continuidade ao esforço do Estado em ciência e tecnologia e se criaram os fundos. Isso deu robustez ao FNTC.\nValor: No exterior existe um grande número de fundos de capital de risco que financiam a inovação. Aqui, este papel quem cumpre é o Estado. Poderemos ver em um futuro não muito distante o setor privado mais envolvido no financiamento a pesquisas?\nRezende: Existem alguns movimentos neste sentido. Em 2000, a Finep criou um programa chamado Inovar, cujo o objetivo é exatamente melhorar o crédito. Ele tem dois subprojetos muito importantes: a Incubadora de Fundos Inovar e o Fórum Brasileiro de Capitais de Risco. Pelo menos duas vezes ao ano, a Finep promove encontros para mostrar a investidores o que é um fundo de capital de risco. Depois ela publica um edital para a formação de fundos, onde ela participa com até 20% do capital. O fundo de capital de risco é bem diferente dos outros que existem, pois ele é fechado. Seus sócios se comprometem em aportar recursos durante alguns anos e há um gerente que vai atrás das oportunidades de negócio com as empresas. Já o Fórum Brasileiro de Capital de Risco realiza eventos todo ano em alguma cidade do país para apresentar empresas de tecnologia para investidores. As empresas são selecionadas através de um edital da Finep. Isso tem contribuído para aumentar o número dos fundos de capitais de risco e também a lucratividade. Temos alguns exemplos de empresas, que hoje são grandes, e começaram com o aporte de capital de risco. A própria Gol começou deste jeito.\nValor: A atração de multinacionais é um aspecto muitas vezes apontado como impulsionador de investimentos em inovação. Nos últimos anos, o Brasil já não aparece entre os países emergentes que mais atraem interesse de empresas estrangeiras. O senhor acha que se deve buscar mais formas de atrair as multinacionais ou podemos prescindir delas?\nRezende: As multinacionais são importantes, mas pouquíssimas têm centros de pesquisa no Brasil. Quando alguma delas traz inovações e as introduz na linha de montagem, o Brasil não internaliza esta tecnologia. Tem mais empresas nacionais com núcleos de pesquisa do que as estrangeiras. Aos poucos, começamos a acordar. Recentemente, li um artigo em uma revista internacional que destacava que o Brasil tem recursos humanos e potencial para atrair centros de pesquisa em biotecnologia.\nValor: A política de ciência e tecnologia do atual governo está focada em alguns setores. Por que escolher apenas alguns setores? Como garantir que oportunidades em outras áreas não sejam perdidas?\nRezende: O Brasil ficou muito tempo sem ter uma política industrial e tecnológica. Eu diria que ele nunca teve uma política desta natureza com o mercado aberto. Novamente, entra em jogo a questão cultural: não se implanta no governo e nas empresas uma política industrial e tecnológica de uma hora para outra. Não dá para copiar a receita de outros países. Freqüentemente, a Coréia do Sul é usada como paradigma, mas ela tem uma área física que corresponde ao Estado de Pernambuco e uma população de menos de um quarto do que a do Brasil. Além disso, tem um regime de força até hoje. O Brasil tem esse território grande e as dificuldades de uma sociedade plural, democrática. Por isso acho que se a política industrial fosse totalmente desfocada, seria mais difícil de tirarmos algum resultado. A proposta é boa pois escolhe alguns setores com transversalidade, como é o caso dos bens de capital, softwares e a microeletrônica. A área de fármacos é mais vertical, mas tem uma importância estratégica para o Brasil. Essa experiência, como a primeira depois de décadas, vai ser boa para que eventualmente possamos ter uma política mais abrangente.\nValor: Nestes esforços de pesquisa e desenvolvimento, empresas de todos os portes terão chance?\nRezende: Todas devem ter oportunidade. As micro e pequenas empresas de hoje serão as empresas de tecnologia de amanhã. Vai ser mais fácil criar muitos empreendedores em tecnologia do que transformar donos de uma grande empresa em campeões da inovação. Há pequenas companhias que se transformaram rapidamente em grandes ao descobrirem nichos através da inovação.\nValor: Por outro lado, existem críticas a uma possível pulverização de recursos. Ou seja, ao invés de se investir mais dinheiro em uma instituição de pesquisa já consolidada, o governo optou por distribuir quantias menores para diversos projetos.\nRezende: Na minha opinião, esta crítica está completamente equivocada. Nós não estamos pulverizando, mas sim apoiando muitos grupos de pesquisa em todo o Brasil. São apoios pequenos, de sobrevivência. Isso, nos EUA, existe em um número muito maior. Aqui estamos falando em algumas dezenas de instituições. O fato de o apoio ser espalhado pelo Brasil é também muito importante, porque somos um país grande com competências em várias áreas. Temos 60 mil pesquisadores no Brasil, e ele só trabalharão se tiverem um apoio mínimo.\nValor: Como se está trabalhando as competências regionais?\nRezende: Temos uma política abrangente, procura-se dar oportunidades de acordo com o potencial das regiões. Por exemplo, a biomassa que é uma das áreas portadoras de futuro. Em 2003, falou-se do crescimento da biomassa, e já nos anos seguintes fizemos os estudos de potencialidade do etanol no Brasil. Hoje, com a explosão do biocombustíveis em todo o mundo, existem oportunidades para grande parte do território nacional. O semi-árido produz mamona sem nenhum esforço. Temos ainda as oleaginosas no Norte, a soja no Centro-Oeste, e o etanol em São Paulo e no Nordeste. Desta forma, quando se olha para uma área com o potencial da ciência e tecnologia se está gerando desenvolvimento quase que como um todo.\nValor: A legislação recente permite que o governo apóie empresas na contratação de pesquisadores, mas também abre portas para o suporte a cientistas que querem abrir suas próprias empresas. Quais são as perspectivas neste campo?\nRezende: Temos no país um programa de parques e incubadoras tecnológicas. Trata-se de uma sala ou um espaço nas universidades, onde os pesquisadores têm a oportunidade de começar a sua empresa. Isso já ocorre há dez anos, tanto que o número de empresas abertas por pesquisadores vem aumentando. A Lei da Inovação criou ainda a possibilidade de que o pesquisador tire uma licença para se dedicar a sua empresa sem perder seu cargo na universidade pública. Além disso, a subvenção que fizemos no último edital para a contratação de pesquisadores vai viabilizar que micro e pequenas saiam da fase de incubação, pois elas dependem de recursos humanos para isso. O resultado do edital mostra que 70% dos projetos vêm de empresas com faturamento abaixo de R$ 2,4 milhões. Muitas delas certamente são incubadas. A subvenção vai permitir a sobrevivência das empresas.\nValor: O que senhor espera para os próximos anos?\nRezende: O que eu espero é que estes projetos apoiados gerem novos produtos e processos que ajudem a abrir mercados para as empresas. Isso gera lucro. Quem vai convencer os empresários a colocar dinheiro em inovação não vai ser o governo ou um pesquisador, mas sim outro empresário lucrando.\nPOLOS E PARQUES DE ALTA TECNOLOGIA: UMA ALTERNATIVA?\nRogério Bezerra da Silva, Renato Dagnino\nCiência, tecnologia e inovação: e agora?\nNosso ministério não pode abrigar só "inovacionistas" e "cientificistas": "solidaristas" também querem uma agenda para disseminar suas noções\nUm modelo para financiamento de parques tecnológicos no Brasil TESE\nParque Tecnológico - Projeto\nPARQUES TECNOLÓGICOS NO BRASIL: Estudo, Análise e Proposições ABDI\nPOLOS TECNOLOGICOS: ilhas ou arquipelagos?\nParques Tecnológicos: Ambientes de Inovação por João E. Steiner; Marisa Barbar Cassim; Antonio Carlos Robazzi\nPARQUES TECNOLÓGICS NO BRASIL: ESTUDO, ANÁLISE E PROPOSIÇÕES\nAVALIANDO A ESTRATÉGIA DO PARQUE TECNOLÓGICO OCEANTEC A PARTIR DA UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA ESTRATEGIGRAMA\nAlguns aspectos relacionados ao Parque Tecnológico de Campinas por EDUARDO GRIZENDI\nAspectos Relevantes de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas\nOs desafios de obter recursos financeiros para o planejamento, implantação e operacionalização de parques tecnológicos\nDrive Google (docs)\nUnderstanding Research, Science and Technology Parks (Book)\nUm modelo para financiamento de parques tecnológicos no Brasil: explorando o potencial dos fundos de investimento (TESE)\nProjects : Information Technology Parks Project | The World Bank\nAspectos Relevantes de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas (BNDES)\nDesafios de Implantar Parques Tecnológicos - parte 04\nPostado por Jose Porfiro às 20:09:00\nOlá José Porfiro!\nParabéns pela postagem de seu blog. Estou buscando informações a respeito de parques de ciência e tecnologia e foi bastante esclarecedor o material disponível. Penso em discutir isto no âmbito da universidade particular, mas não sei bem se isto será possível, talvez você possa opinar, afinal parece-me muito bem informado sobre o assunto. Agradeço se estabelecer contato: mauricio.teodoro@terra.com.br\n21 October 2010 at 15:25\nAcademic Freedom in an age of Industry Collaborati...


Em Chapecó, ministro Sergio Moro defende disseminação de boas práticas no sistema penitenciário — Ministério da Justiça e Segurança Pública\nVocê está aqui: Página Inicial > Notícias > Em Chapecó, ministro Sergio Moro defende disseminação de boas práticas no sistema penitenciário\npublicado: 07/06/2019 17h45, última modificação: 26/08/2019 12h33\nChapecó (SC), 07/06/2019 - O ministro da Justiça e Segurança Pública, Sergio Moro, ressaltou que o Ministério trabalha para disseminar e incentivar as boas práticas no sistema penitenciário, como a ampliação da oferta de atividade laboral para os presos.\nAcompanhado do governador de Santa Catarina, Moisés da Silva, o ministro conheceu, nesta sexta-feira (7), o Complexo Penitenciário de Chapecó. A visita também contou com a participação da vice-governadora de SC, Daniela Reinehr, do Secretário de Justiça e Cidadania do estado, Leandro Lima, do diretor-geral do Departamento Penitenciário Nacional (Depen), Fabiano Bordignon e do coordenador de trabalho e renda do Depen, José Fernando Vázquez.\nO Complexo Penitenciário de Chapecó custodia 2201 pessoas, sendo que 39% desempenham atividade laboral. A unidade tem convênio com 23 empresas e com municípios da região. Durante a visita, Sergio Moro acompanhou o trabalho dos apenados na produção de eletrodomésticos, colchões, roupa de cama, roupas infantis, vestidos de festa, telas e grades de proteção, além da área agrícola.\n"Temos que disseminar esse conhecimento para que os empresários percam o medo de contratar presos para sua mão de obra, que os administradores do sistema penitenciário percam o medo de fazer coisas diferentes, de pensar fora da caixa, de pensar o sistema carcerário apenas como um local proibido. É preciso pensar o sistema carcerário como um criadouro de oportunidades para os presos e igualmente para a iniciativa privada", afirmou Moro\nO estado de Santa Catarina é exemplo em trabalho prisional com 31% dos apenados exercendo atividades laborais. Em todo país, de acordo com dados preliminares do Infopen 2017, pouco mais de 17% dos presos trabalham.\n"Claro que existe o aspecto social, de dar oportunidade a pessoas que estão pagando por seus crimes, temos que nos preocupar em dar a eles oportunidades para que quando sairem não voltem a delinquir. Além dessa satisfação de estar contribuindo, os empresários dizem que vale a pena, traz retorno. Se é bom para a empresa, é bom pra nossa economia, é bom para a população em geral", afirmou.\nO governador de Santa Catarina agradeceu o reconhecimento . "É sinal de que o governo federal diz que Santa Catarina está no caminho certo. Isso nos fortalece também como governo no sentido de perseguir ainda mais esse objetivo", afirmou Moisés da Silva.\nA atividade laboral é um dos pilares da ressocialização e desempenha papel importante no senso de identidade, autoestima, autonomia e subsistência e, ainda contribui para o desenvolvimento pessoal e coletivo.\nNesta sexta-feira, o Departamento Penitenciário Nacional (Depen) divulgou nota técnica reconhecendo o trabalho desenvolvido em Santa Catarina como modelo para o sistema prisional do país.\n"Considera-se a metodologia laboral para o trabalho de presos praticada pelo estado de Santa Catarina como uma excelente prática e paradigma pois é praticado com uma interpretação orientada pelos princípios da dignidade humana e da eficiência, beneficiando tanto o Estado, como o preso na sua perspectiva de ressocialização ", diz a nota do Depen.\nA partir desse reconhecimento, o Depen vai construir proposta de alteração da Lei de Execução Penal (lei nº 7210/1984) para inclusão da possibilidade de criação de fundos rotativos. Também será recomendado aos estados que criem seus fundos rotativos estaduais nos moldes apresentados por Santa Catarina, além de incentivar parcerias com empresas para ampliar as ofertas de trabalho a presos. (Clique aqui e confira a Nota Técnica na íntegra)\n"É uma alternativa contra as facções criminosas e economia para os estados. Se todos fizessem esse modelo, se todos os presos do regime fechado trabalhassem, nós teríamos uma arrecadação para os estados de R$ 1 bilhão. Então nós vamos trabalhar intensamente para essa política com os demais estados para que essa prática seja disseminada", afirmou Bordignon.\nIncentivado pelo Depen, representantes de 24 estados e do Distrito Federal já conheceram de perto o modelo adotado em Santa Catarina.\nA principal linha de financiamento com recursos do Fundo Penitenciário Nacional é o Programa de Capacitação Profissional e implementação de Oficinas Permanentes em Estabelecimentos Penais (Procap) que tem por objetivo garantir maior ampliação de acesso ao trabalho e renda de pessoas privadas de liberdade e egressos do sistema prisional.\nO Depen já repassou, entre 2011 e 2015, cerca de R$ 40 milhões aos estados para implementação de oficinas permanentes, visando viabilizar espaços qualificados para inserção da pessoa presa ao mercado de trabalho.\n"Tenho que agradecer ao Depen pelo reconhecimento que tem dado ao resultado de nosso sistema, pela importância das ações que tem empreendido em todo o país e pela proximidade da gestão do Depen com as secretarias de administração prisional", afirmou o secretario de Justiça e Cidadania de Santa Catarina, Leandro Lima.\nregistrado em: MINISTÉRIO DA JUSTIÇA, MINISTÉRIO DA JUSTIÇA E SEGURANÇA PÚBLICA, DEPEN, Ministério da Justiça e Segurança Pública, Departamento Penitenciário Nacional, SERGIO MORO, ATIVIDADE LABORAL, PRESOS, GRUPO DE TRABALHO, MODELO, SANTA CATARINA\n« Anterior Próximo: AVISO DE PAUTA: Ministro da Justiça e Segurança Pública, Sergio Moro, participa da Abertura do Consej em Manaus »


Uma Química Irresistível: Como se formou o gás natural?\nSegundo o que se sabe actualmente, o gás natural possivelmente formou-se, tal como o petróleo e o carvão, pela decomposição anaeróbia (na ausência de ar) de matéria orgânica (animais, plantas e micro-organismos) enterrada. Esta decomposição ocorreu pela acção do calor, pressão, e talvez bactérias e as transformações levaram milhões de anos. Por isso se diz que é um combustível fóssil e não renovável.\nNo caso do gás natural, o gás que se formou ficou armazenado no subsolo por acumulações em rochas porosas, isoladas do exterior por rochas impermeáveis, e pode surgir associado ou não a depósitos petrolíferos. Existem em determinadas zonas do globo reservas muito grandes de gás natural e este é extraído através de poços escavados até às formações que armazenam o gás.\nEsquema retirado DAQUI\nO Gás Natural é transportado entre o local de origem e os locais de utilização, utilizando navios em que o gás é transportado a – 160 ºC e a pressões elevadas (fase líquida) sendo posteriormente armazenado em tanques na fase liquida e lançado na rede de distribuição na fase gasosa, ou é transportado através de gasodutos, tubos construídos em aço de grandes diâmetros.\nAnónimo 25 de novembro de 2011 às 17:04\nAnónimo 16 de agosto de 2012 às 13:51\najudou no meu trabalho de ciências :)\nAnónimo 29 de outubro de 2013 às 17:58\nUma Química Irresistível! 13 de setembro de 2012 às 08:08\nÉ muito bom saber que este trabalho é útil. Obrigada!\nAnónimo 17 de novembro de 2012 às 20:50\nVC vai me ajudar muito com o meu trabalho de ciencias.obg!!!\nAnónimo 26 de novembro de 2012 às 22:16\nAnónimo 28 de novembro de 2012 às 18:38\nMaqui Lanna 4 de dezembro de 2012 às 22:23\nObrigada ta m e ajudando muiitooh minha professora é muitaa brava , espero que esteja Certoh viu OBRIGADA BJUUS\nGRID 24 de março de 2013 às 15:53\nqueria a fonte =/\nUma Química Irresistível! 29 de março de 2013 às 13:09\nA informação foi compilada de uma várias fontes. Não tomámos nota na altura, a não ser da fonte de onde retirámos a imagem. Lamentamos muito.\nMe ajudou no meu trabalho de Recuperação de Geografia valeu .\nAnónimo 11 de setembro de 2013 às 00:30\nMe ajudou bastante para fazer uma pesquisa de CI. Valeu!!\nAna Luiza Guerra Pimentel Querino 5 de agosto de 2014 às 23:27\nvlw me ajudou bastante na minha pesquisa de CI...... obg :)\nAnónimo 24 de outubro de 2015 às 13:45\nE o carvão mineral, como e onde se formou na natureza?\nUma Química Irresistível! 13 de fevereiro de 2016 às 11:34\nTal como é dito no post também se formou pela decomposição na ausência de ar de matéria orgânica. Eventualmente em condições diferentes.\nAnónimo 18 de maio de 2016 às 20:53\nfoi munto bem elaborado,o seu site e muito bem organizado e as imagens vem de acordo com o texto.\ne me ajudou muito na minha pesquisar de ciencias.\numa observação:o gas natural tem origem na degradação da materia organica no interior d crosta,que se acumula em rochas porosas do subsolo.\n(mais a minha versão e abreviada,e a sua e elaborada)