20 coisas que você não sabia sobre a Costco Gallery - Novas receitas - 2021\n20 coisas que você não sabia sobre a Costco Gallery\nEsta grande loja é um parque de diversões de excessos\nSe há uma palavra que descreve Costco com mais precisão, é grande. Suas lojas são grandes; seus produtos são grandes; é o segundo maior varejista do mundo (depois de Walmart); e vende mais carne bovina de primeira qualidade, frango no espeto, alimentos orgânicos e vinho do que qualquer outro varejista. Então sim, é grande. Mas mesmo se você for um membro executivo, que sabe exatamente a que horas chegar aquela ave assada no espeto, apostamos que ainda há muito que você não sabia sobre esta grande rede.\n20 coisas que você não sabia sobre a Costco\nSe há uma palavra que descreve Costco com mais precisão, é grande. Mas mesmo se você for um membro executivo, sabe exatamente a que horas chegar aquela ave assada no espeto, apostamos que ainda há muito que você não sabia sobre esta grande rede.\nTudo começou dentro do hangar de aviões de Howard Hughes\nOriginalmente vendido apenas itens embalados diretamente das paletas\nEntrar no Costcos mais antigo era realmente como entrar em um depósito, já que quase todos os itens ainda estavam dentro de sua caixa, em uma paleta.\nO número de sócios aumentou em 5 milhões no último ano\nDzlanis Hill / istockphoto.com\nO quadro associativo era de 85 milhões em 2016 e, em 2017, havia aumentado para 90,3 milhões.\nÉ uma das maiores cadeias de pizza da América\nCostco tem cerca de 400 locais nos Estados Unidos e, com quase todas as pizzas vendendo, isso o torna oficialmente o 15º maior cadeia de pizza na América em termos de número de unidades, com mais locais do que cadeias como California Pizza Kitchen, Fox's Pizza Den e Jet's Pizza.\nUma loja típica vende apenas 4.000 produtos diferentes\nOs produtos vêm e vão muito rapidamente, e um Costco típico vende um número relativamente pequeno de produtos - geralmente cerca de 4.000, aproximadamente o mesmo número vendido a a maioria dos locais do Trader Joe. Em comparação, os Supercenters do Walmart estocam cerca de 140.000 produtos.\nEle utiliza algumas medidas criativas de corte de custos\nshuani / istockphoto.com\nVocê provavelmente já percebeu que os Costcos têm algumas idiossincrasias e são principalmente o resultado de tentar economizar o máximo de dinheiro possível, a fim de manter os preços baixos. Por exemplo, não há sacolas de compras, então as caixas de mercadorias velhas são usadas para embalar os itens comprados e as claraboias permitem que as luzes sejam apagadas em dias de sol.\nA associação tem algumas vantagens surpreendentes\nUma associação executiva ($ 120 / ano, ao contrário de $ 60 para uma regular) vai lhe dar muito mais do que apenas acesso à loja; Os membros executivos também podem receber empréstimos para casa, serviços de impressão de cheques, seguro automóvel e benefícios de viagem.\nExistem várias coisas que você pode comprar sem uma assinatura\nSe a praça de alimentação for ao ar livre, você não precisa de uma assinatura para comprar comida lá. Alguns estados também exigem que a farmácia e o óptico sejam abertos ao público em geral, não apenas aos membros.\nAs pizzas levam menos de um minuto para serem preparadas\nEssas pizzas são maravilhas da tecnologia: Primeiro, bolas de massa são levemente esticadas à mão e passam por uma folha. Em seguida, eles são espalhados em uma bandeja e encaixados até mesmo para cozinhar. As bandejas são colocadas em uma máquina que aplica o molho por igual, o queijo é adicionado e, finalmente, são assadas. Você pode assistir todo o processo aqui.\nO preço de uma combinação cachorro-quente-refrigerante não aumentou em mais de 30 anos\nVocê raramente, ou nunca, notará uma mudança nos preços no Costco Praça de alimentação. Pizzas custam $ 1,99 por fatia e $ 9,99 por torta, frango assado custa $ 2,99 e uma combinação de cachorro-quente e refrigerante sempre custará $ 1,50. Na verdade, a empresa mudou de Coca-Cola para bebidas com fonte Pepsi em 2013 porque a Coca-Cola aumentou seus preços.\nEles fazem seus próprios cachorros-quentes para manter os preços do cardápio baixos\nCostco vende cerca de 100 milhões cachorros quentes anualmente, o que é quatro vezes mais do que o que é vendido no Liga Principal de Beisebol estádios durante toda a temporada. O preço baixo é um dos motivos pelos quais tantos vendem, e a rede faz de tudo para manter os preços baixos. Em 2013, eles passaram a vender todos os produtos Pepsi depois que a Coca-Cola aumentou seus preços e, em 2009, eles mudaram de Hebraico Nacional à Kirkland Signature (sua marca própria) para evitar o aumento dos preços.\nO bacon é um must-buy\nNão só a Consumer Reports descobriu que o bacon vendido sob a marca própria da Costco, Kirkland Signature, tem melhor sabor do que a maioria das outras marcas, também é cerca de US $ 1,50 mais barato por quilo do que a concorrência.\nA bebida da prateleira superior é muito mais barata lá do que na loja de bebidas\nA bebida mais popular é geralmente muito mais barato na Costco do que a loja de bebidas e, em alguns estados, você nem precisa de uma assinatura para comprá-lo.\nO frango assado é o mais barato que você encontrará em qualquer lugar\nO frango assado de três libras (mínimo) na Costco é sempre $ 4,99 em toda a linha, o que o torna o mais barato que você encontrará em qualquer lugar. O concorrente mais próximo, o Wal-Mart, vende o seu por um dólar a mais, e as galinhas que usam são menores! A Costco arrecadaria de 30 a 40 milhões de dólares a mais por ano se aumentasse o preço em um dólar, mas eles estão persistindo e somos gratos por isso.\nKirkland Signature recebeu o nome de sua antiga sede principal\njfmdesign / istockphoto.com\nDe 1987 a 1998, a sede da Costco estava localizada em Kirkland, Washington, um subúrbio de Seattle. Daí o nome!\nPublicou uma revista mensal gratuita desde 1987\nThe Costco Connection é uma publicação que está disponível gratuitamente para membros e também online. Acredite ou não, a edição em papel é a impressão mensal de maior circulação nos Estados Unidos!\nEle oferece um serviço de "concierge" gratuito para pessoas que compram eletrônicos\nSe você comprar um produto eletrônico caro da Costco e não conseguir descobrir como fazê-lo funcionar, basta ligar para eles e eles o ajudarão.\nLançou recentemente a entrega de mantimentos no mesmo dia\nkrblokhin / istockphoto.com\nEm outubro, Costco lançou um serviço chamado CostcoGrocery, em que a entrega em dois dias estará disponível para muitos alimentos não refrigerados, com entrega gratuita para pedidos acima de US $ 75. Eles também têm parceria com a InstaCart para entrega no mesmo dia de alimentos frescos, com entrega gratuita de pedidos acima de US $ 35, mais uma taxa de serviço de 10 por cento.\nO pagamento por hora de trabalho dos funcionários e a cobertura de seguro saúde são melhores do que a concorrência\nCostco é conhecido por pagar bem seus funcionários; os salários por hora sem supervisão podem chegar a US $ 21, e 85% dos funcionários têm seguro saúde, em oposição a menos de 50% na Target e no Walmart.\nO pessoal da amostra grátis não funciona para a Costco\nAquelas pessoas mágicas que ficam no final dos corredores do Costco, cutucando você gentilmente para provar um pouco de comida grátis? Essas pessoas (chamadas de “funcionários de demonstração de produtos”) não trabalham realmente para a Costco; eles são empregados principalmente por empresas chamadas Warehouse Demo Services e Club Demonstration Services, e geralmente recebem menos do que os funcionários da Costco. Rosto triste.\nQuer esticar o seu dinheiro em alimentos em lojas grandes? Veja como!\n11 coisas que você não sabia sobre Costco\nFreqüentemente muito menos caluniado do que seus equivalentes em depósitos de varejo, Costco desenvolveu uma espécie de culto entre compradores e defensores dos direitos dos trabalhadores. Mas se você é um desses superfãs atacadistas, o quanto você realmente sabe sobre a empresa?\nVocê deve ter ouvido que o primeiro depósito da Costco foi inaugurado em Seattle e que sua marca Kirkland era originalmente "Seattle Signature". Talvez você também esteja ciente de que a empresa não gasta dinheiro em anúncios, em vez disso, espera que programas como sua "caça ao tesouro", que oferecem descontos elevados, mas por tempo limitado, em itens de luxo - e às vezes bizarros - façam com que os clientes voltem. Mas se você é um verdadeiro fã ardoroso da meca das compras, precisará ler os verdadeiros tesouros.\nÉ hora de ganhar essa estrela de ouro!\nImagem: conta Instagram @ ambermarielove3\n1. Costco é na verdade uma das maiores cadeias de pizza da América.\nEmbora o atual CEO da Costco, Craig Jelinek, afirme que nunca toca na pizza, as fatias supergrandes e com queijo se tornaram uma das favoritas do culto americano. Ninguém realmente considera a Costco uma "cadeia de pizzarias", mas com mais de 400 lojas nos Estados Unidos, todas com exceção de duas com praças de alimentação, é uma das maiores vendedoras de pizza do país. Isso está um pouco atrás de gigantes como Chuck E. Cheese e CiCi's, e muito mais do que as cerca de 265 localizações da California Pizza Kitchen. Se você acha que a pizza da praça de alimentação não faz da Costco uma verdadeira pizzaria, talvez a "Linha Direta de Pizza", que permite que os clientes liguem para os pedidos de pizza com antecedência, o convença.\nClaro, suas praças de alimentação também são famosas por outros itens, como a combinação de cachorro-quente e refrigerante, que manteve seu preço de US $ 1,50 por quase três décadas.\nImagem à esquerda: conta do Twitter @HallieStufano & amp Imagem à direita: conta do Twitter @BrielleZolciak\n2. Certa vez, eles ofereceram barris cheios de uísque Jack Daniel's.\nCostco alterna regularmente suas parcerias com empresas de álcool, então isso não parece estar disponível atualmente, mas houve um tempo em que você podia comprar um "único barril" real de uísque Jack Daniels por $ 8.499,99. O Sam's Club acabou vendendo a mesma coisa, então não era exatamente um produto exclusivo, mas a marca do Walmart vendeu o barril por mais de US $ 1100 a mais do que o preço da Costco. Embora o barril seja meio difícil de superar, a marca Kirkland da Costco também fez parcerias interessantes com álcool, como uma versão oficial do uísque de luxo The Macallan. O que torna essas parcerias Kirkland especiais é que elas são vendidas por muito mais barato do que as marcas geralmente vendem sozinhas.\nOutras compras de "tesouros" sem álcool no passado incluíram vestidos de noiva e um anel de noivado de US $ 1 milhão.\n3. Os salários e benefícios de seus funcionários estão bem acima dos concorrentes.\nCostco foi chamado de "anti-Walmart" por publicações do The New York Times ao Gawker, e isso se deve em grande parte à maneira como a Costco recompensa seus funcionários.\nDo perfil da empresa de 2013 da Bloomberg Businessweek:\nApesar da economia em declínio e dos desafios para o setor, a Costco paga a seus trabalhadores horistas uma média de US $ 20,89 por hora, sem incluir horas extras (em comparação com o salário mínimo de US $ 7,25 por hora). Em comparação, o Walmart disse que seu salário médio para funcionários em tempo integral nos EUA é de US $ 12,67 a hora, de acordo com uma carta enviada em abril ao ativista Ralph Nader. Oitenta e oito por cento dos funcionários da Costco têm seguro saúde patrocinado pela empresa. O Walmart diz que “mais da metade” de seus funcionários. Os funcionários da Costco com cobertura pagam prêmios que chegam a menos de 10% do custo geral de seus planos. Ela trata bem seus funcionários, acreditando que um ambiente de trabalho mais feliz resultará em uma empresa mais lucrativa. “Eu só acho que as pessoas precisam ganhar um salário mínimo com benefícios para a saúde”, diz Jelinek. “Isso também coloca mais dinheiro na economia e cria um país mais saudável. É realmente tão simples. "\nEsse tratamento dispensado aos funcionários muitas vezes incomodou Wall Street. Como um analista do Deutsche Bank maravilhosamente resumindo, "é melhor ser funcionário ou cliente do que acionista".\n4. Dito isso, alguns trabalhadores que você vê na Costco recebem salários baixos e nenhum benefício.\nCostco trabalha por meio de empresas contratantes, como Club Demonstration Services, para obter ajuda em certas funções da loja. Essas empresas geralmente não oferecem benefícios e pagam salários muito mais baixos do que a Costco. Isso parece envolver principalmente os trabalhadores que distribuem as tão procuradas amostras grátis.\nOs relatórios dizem que as pessoas dessas empresas terceirizadas representam até 10% dos trabalhadores da loja Costco, embora esse número não seja confirmado. O CDS não respondeu a um pedido de comentário.\n5. O fundador da Costco foi literalmente orientado por alguém chamado Sr. Price.\nSol Price, o fundador da FedMart.\nO fundador Jim Sinegal já foi vice-presidente executivo de merchandising em um dos varejistas atacadistas originais, a FedMart, e se tornou o protegido de seu presidente, Sol Price.\nEmbora não tão diretamente, o negócio de Price foi a inspiração para o Walmart também. O fundador do Walmart, Sam Walton, escreveu em seu livro "Made In America" que chamou sua empresa de Walmart por causa do "mart" no FedMart.\nPrice aparentemente sempre contou uma piada sobre outros executivos de varejo o conhecerem e dizerem: “Sol, você é o pai de tudo o que herdamos”. Ao que Price respondeu: “Eu realmente gostaria de ter usado preservativo”.\nO Sr. Price abriu a FedMart em San Diego no início dos anos 1950 e também acabaria criando outra loja de depósito chamada Price Club em 1976, que a Costco acabaria comprando.\n6. Você pode comprar "suprimentos do Juízo Final" e caixões na Costco.\nSe você está se sentindo particularmente mórbido quanto ao futuro da sociedade, pode sempre acessar a página Kits de emergência e suprimentos de amp da Costco para pedir coisas como o "Cubo de emergência", que fornece mais de 30.000 porções de comida com vida útil de 25 anos. Isso custará apenas $ 4000!\nCostco também tem uma seleção muito boa de caixões que podem ser encomendados online.\n7. As Bíblias na loja foram rotuladas como "ficção" por um breve período.\nNo final de 2013, Costco acidentalmente rotulou uma "pequena porcentagem" de suas Bíblias como "ficção", o que gerou um alvoroço. A empresa rapidamente se desculpou, culpando seus distribuidores por etiquetar erroneamente os livros.\nA empresa também vendeu um livro chamado "The Brick Bible". É como a Bíblia, mas com Legos. e algumas imagens levemente NSFW como esta. O Sam's Club o proibiu, mas você ainda pode encontrá-lo no Costco.\n8. A torta de maçã da "American Pie" foi comprada na Costco.\nDe acordo com a IMDb, a torta de maçã do icônico filme dos anos 90 "American Pie" foi comprada na Costco. Para quem não lembra, a cena traz o ator Jason Biggs violando uma torta de maçã, apenas para ver seu pai entrar e pegá-lo em flagrante.\n9. Costco nem sempre se dá bem com grandes marcas, incluindo Tiffany & amp Co. e Apple.\nCostco tem uma história de conflito com algumas marcas famosas. Uma lista:\nTiffany & amp Company: Em fevereiro de 2013, a joalheria entrou com um processo multimilionário porque a Costco estava vendendo anéis rotulados como "anéis de noivado da Tiffany", apesar das joias não serem autênticas.\nMaçã: A Costco parou de vender produtos da Apple em 2010, depois de apenas ter permissão para vender o iPod nas lojas e ser impedida de vender qualquer produto da Apple online. Uma animosidade contínua parece existir entre as empresas.\nCoca Cola: Depois que a Coca-Cola não deu à Costco o preço que eles queriam, o varejista tirou todo o refrigerante de suas prateleiras em 2009. Isso durou cerca de um mês, até que Costco sentiu que havia vencido a batalha de negociação. Em 2013, a Costco retirou a Coca-Cola de suas praças de alimentação e a substituiu pela Pepsi após uma discordância de preço semelhante.\nStarbucks: A Starbucks uma vez não conseguiu repassar as economias para a Costco depois de um corte no preço dos grãos de café, o que levou o armazém a ameaçar retirar todos os seus produtos de café de suas lojas. O presidente da Starbucks, Howard Schultz, supostamente ligou para o proprietário da Costco Jim Sinegal e perguntou: "Quem você pensa que é? A polícia de preços?" Sinegal respondeu "sim".\n10. A empresa se abstém de contratar graduados de escolas de negócios.\nCostco tenta contratar cargos gerenciais e de nível superior dentro da empresa. Algumas pessoas que começaram a trabalhar no chão até foram subsidiadas pela empresa para fazer a pós-graduação. Com o objetivo de manter uma cultura de funcionários consistente, Costco na verdade não contrata graduados de escolas de negócios, de acordo com o perfil da Bloomberg Businessweek de 2013.\n11. Costco é o maior importador de vinhos franceses de alta qualidade.\nCostco emprega a principal compradora de vinhos Annette Alvarez-Peters, que é considerada uma das mais poderosas compradores de vinho do mundo e supervisiona o enorme negócio de vinhos do varejista. De acordo com um relatório de 2012 da CNBC, "a Costco é a maior importadora mundial de vinhos franceses de alta qualidade".\nMuito parecido com os licores mencionados acima, os vinhos Kirkland são geralmente apenas versões mais baratas de outros vinhos respeitados.\nEmbora o atual CEO da Costco, Craig Jelinek, afirme que nunca toca na pizza, as fatias supergrandes e com queijo se tornaram uma das favoritas do culto americano. Ninguém realmente considera a Costco uma "cadeia de pizzarias", mas com mais de 400 lojas nos Estados Unidos, todas com exceção de duas com praças de alimentação, é uma das maiores vendedoras de pizza do país. Isso está apenas um pouco atrás de gigantes como Chuck E. Cheese e CiCi's, e muito mais do que as cerca de 265 localizações da California Pizza Kitchen. Se você acha que a pizza da praça de alimentação não faz da Costco uma verdadeira pizzaria, talvez a "Linha Direta de Pizza", que permite que os clientes liguem para os pedidos de pizza com antecedência, o convença.\nCostco alterna regularmente suas parcerias com empresas de álcool, então isso não parece estar disponível atualmente, mas houve um tempo em que você podia comprar um "único barril" real de uísque Jack Daniels por $ 8.499,99. O Sam's Club acabou vendendo a mesma coisa, então não era exatamente um produto exclusivo, mas a marca do Walmart vendeu o barril por mais de US $ 1100 a mais do que o preço da Costco. Embora o barril seja meio difícil de superar, a marca Kirkland da Costco também fez parcerias interessantes com álcool, como uma versão oficial do uísque de luxo The Macallan.O que torna essas parcerias Kirkland especiais é que elas são vendidas por muito mais barato do que as marcas geralmente vendem sozinhas.\nApesar da economia em declínio e dos desafios para o setor, a Costco paga a seus trabalhadores horistas uma média de US $ 20,89 por hora, sem incluir horas extras (em comparação com o salário mínimo de US $ 7,25 por hora). Em comparação, o Walmart disse que seu salário médio para funcionários em tempo integral nos EUA é de US $ 12,67 a hora, de acordo com uma carta enviada em abril ao ativista Ralph Nader. Oitenta e oito por cento dos funcionários da Costco têm seguro saúde patrocinado pela empresa. O Walmart diz que “mais da metade” de seus funcionários.Os funcionários da Costco com cobertura pagam prêmios que chegam a menos de 10% do custo geral de seus planos. Ela trata bem seus funcionários, acreditando que um ambiente de trabalho mais feliz resultará em uma empresa mais lucrativa. “Eu só acho que as pessoas precisam ganhar um salário mínimo com benefícios para a saúde”, diz Jelinek. “Isso também coloca mais dinheiro na economia e cria um país mais saudável. É realmente tão simples. "\nAssista o vídeo: Costco Photo Prints Review u0026 Tips for Getting Great Prints at Costco (Outubro 2021).\nCopyright 2021 \_ 20 coisas que você não sabia sobre a Costco Gallery...


Barack Obama discursa na convenção democrata\n"América é grande", diz Presidente em resposta ao candidato republicano numa noite de pesos pesados do Partido Democrata.\nO Presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, disse ter entregue o "bastão" a Hillary Clinton que está pronta para ser a próxima inquilina da Casa Branca ao discursar na noite de quarta-feira, 26, na convenção do Partido Democrata.\n"Nunca houve um homem ou mulher, nem eu, nem Bill, ninguém mais qualificado do que Hillary Clinton para servir como Presidente dos Estados Unidos", sublinhou Obama, muito aplaudido durante toda a sua intervenção na qual também mostrou o trabalho realizado pelo seu Governo.\nObama pediu aos democratas que permitam a Hillary terminar o trabalho que ele iniciou com a sua própria eleição há quase oito anos, num discurso que coroou a noite em que membros do partido usaram o palco para contrastar Hillary e Donadl Trump, o candidato conservador que os democratas consideram ser “uma ameaça aos valores americanos”.\n"Nada realmente o prepara para as exigências do Sala Oval. Até você se sentar naquela mesa, não sabe como é gerir uma crise global ou enviar os jovens para a guerra. Mas Hillary esteve no sala: ela foi parte dessas decisões. (...) Mesmo no meio da crise, ela ouve as pessoas, mantém a calma e trata todos com respeito. E não importa quão desalentadoras sejam as probabilidades, não importa quanto tentem derrubá-la, ela nunca, nunca desiste", afirmou o Presidente que lembrou que ela e Hillary foram adversários antes da campanha para a eleição dele, em 2008, mas depois, “para surpresa até da minha equipa”, convidou a antiga primeira-dama para ser secretária de Estado.\nBarack Obama discursa em Filadélfia\n"América é grande"\nObama enfatizou que a candidata democrata está preparada para ser a Comandante em Chefe das Forças Armadas e garante que Hillary “não irá descansar enquanto Estado Islâmico não for destruído”.\nO último orador da terceira noite da convenção democrata também procurou contrastar como que chamou discurso “pessimista” sobre o futuro dos Estados Unidos, ao afirmar estar "mais optimista sobre o futuro dos EUA que nunca", e destacou o que considera avanços ocorridos durante o seu mandato, como a universalização da saúde com o Obamacare, a redução das tropas no exterior e o aumento da produção de energia sustentável.\nO que ouvimos (na convenção republicana) foi uma visão profundamente pessimista de um país onde nos viramos uns contra os outros e damos as costas ao resto do mundo", reiterou Obama, garantindo, no entanto, haver “mais trabalho por fazer".\nJoe Biden, Barack Obama eTim Kaine\nObama afirmou que a convenção republicana da última semana não apresentou uma visão "republicana, nem conservadora" para a América.\nUma das frases mais fortes do discurso de Obama foi quando disse que, em contraste com a palavra de ordem da campanha de Trump, “a América é grande, a América é forte”.\nPara o Presidente americano "Clinton oferece esperança, Trump oferece medo", reiterando que a América que conhece "não é pessimista".\n"Peço-vos que façam por Hillary aquilo que fizeram por mim e rejeitem o cinismo e o medo".\n"Esta não é uma eleição típica. Não é apenas uma escolha entre partidos ou políticas; os debates habituais entre esquerda e direita. Esta é uma escolha mais fundamental, sobre quem somos como povo, e se nós permanecemos fiéis a esta grande experiência americana de Governo ", reiterou o Presidente, antes de apelar ao voto e afirmar que os democratas levarão “Hillary à vitória neste Outono, porque é isso que o momento exige”.\nQuem também interveio foi o candidato a vice-presidente Tim Kaine que, além de mostrar o seu lado familiar, atacou o adversário Donald Trump, ao dizer que quem confiou nele sempre perdeu, desde empregados das suas empresas a estudantes da sua universidade.\nO actual vice-presidente apontou também as suas baterias contra o candidato republicano e disse que Trump “não faz ideia do que torna a América grande, na verdade ele não faz ideia, ponto final”.\n"Sua falta de empatia e compaixão pode ser resumida numa frase que eu suspeito que ele mais se orgulha de ter tornado famosa: ‘Você está demitido’”, disse Biden, em referência ao reality show televisivo “The Apprentice”, em que Trump demitia pessoas ao vivo.\nPor seu lado, o milionário e antigo mayor (presidente de Câmara) de Nova Iorque, Michael Bloomberg, fez igualmente um discurso forte de apoio a Hillary Clinton, embora seja independente e ter dito que não apoia plataformas partidárias.\n“É imperativo eleger Hillary”, disse o ex-republicano proque, segundoe ele, Trump é um "demagogo perigoso".\nBarack Obama e Hillary Clinton na convenção democrata\nEle disse que o país precisa de um "solucionador de problemas" e não um "atirador de bombas".\n"Trump quer conduzir o país como conduz seus negócios, mas Deus nos ajude”, concluiu o empresário.\nRefira-se que no final do discurso do Presidente Obama, a candidata democrata apareceu no palco para o abraçar e saudar os delegados.\nHoje, no último dia da convenção será a noite de Hillary Clinton na qual ela fará o discurso de aceitação da indicação do partido à Presidência dos Estados Unidos.\nPresidente do Partido Democrata afastada da convenção em Filadélfia\nTim Kaine, o candidato a vice-presidente de Hillary Clinton


Medalha Senador José Maranhão pode ser criada no Senado Federal\n03/03/2021 por Sérgio Botêlho, publicado em Últimas, Paraíba\nObjetivando premiar expoentes da luta contra a covid, Senado pode criar Medalha Senador José Maranhão, conforme proposta da senadora campinense, Daniella Ribeiro\nAguarda análise no Senado um projeto de resolução que institui a Medalha Senador José Maranhão, destinada a agraciar pessoas físicas ou jurídicas que se destacaram no combate à pandemia da covid-19. A proposta (PRS 14/2021) foi apresentada pela senadora Daniella Ribeiro (PP-PB).\nO texto prevê que a cerimônia de entrega da Medalha Senador José Maranhão será realizada em sessão do Senado Federal especialmente convocada para esse fim, e poderá contar com a presença dos homenageados.\nPara a escolha dos premiados, será criado o Conselho da Medalha Senador José Maranhão, composto por um senador de cada partido político com assento na Casa, indicados pelas respectivas lideranças ou blocos partidários. Os premiados deverão ser escolhidos por senadores mediante justificativa de contribuição relevante na pandemia do covid-19.\nNa justificativa do projeto, Daniella Ribeiro explica que a proposta busca condecorar os profissionais que se destacam na linha de frente do combate ao coronavírus. Além disso, a senadora também quer homenagear o senador José Maranhão, que estava na vida política há quase 70 anos, era o senador mais idoso da legislação atual, e faleceu em decorrência de complicações da covid-19, aos 87 anos.\nA senadora ressalta que os profissionais de saúde como médicos, enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem, farmacêuticos, atendentes, encarregados da limpeza e demais funcionários de hospitais e centros recém montados para atender a população, estão se colocando em risco que “muitas vezes, lhes custam a própria vida”.\n“Além de homenagear um de seus membros mais queridos e respeitados, vítima da covid-19, o Senado Federal prestará reverência aos profissionais que se sacrificam e se destacam na linha de frente do combate a essa terrível epidemia”, argumenta a senadora.\nNascido em Araruna (PB) em 1933, José Targino Maranhão foi empresário e advogado, formado pela Universidade Federal da Paraíba. Maranhão começou na política na década de 1950. Precisamente, em 1955, quando foi eleito deputado estadual, cargo para o qual foi reeleito por mais três mandatos. Também foi três vezes deputado federal e governador do estado da Paraíba em três ocasiões. Em 2002, José Maranhão elegeu-se para o primeiro mandato como senador, e, em 2014, elegeu-se para o seu segundo mandato no Senado Federal.\nDa redação do Para Onde Ir com informações da Agência Senado\nNo Brasil, Huawei vai à Justiça por participação no leilão do 5G\nA Huawei decidiu que vai entrar na Justiça brasileira em favor de sua participação no leilão do 5G, previsto para 2021. A notícia é do jornal O Globo, que adiantou ...\nNa referência entre os meses de março de 2018 e de 2019 cresceu o número de turistas em João Pessoa, na ordem de 4,29%.Segundo levantamento da PB-Tur, 108.126 hóspedes foram ...\nA fantástica, limpa e paradisíaca praia do Miriri, em Rio Tinto-Paraíba\nNão fica devendo para nenhuma outra famosa, pois a praia do Miriri, em Rio Tinto, é singular e extraordinária, satisfazendo as mais elevadas exigências, quando se trata de paisagem natural ...\nEstá chegando a 14ª edição da Feira Internacional de Cafés Especiais\nFeira Internacional de Cafés Especiais do Norte Pioneiro do Paraná versará sobre cafeicultura, fruticultura, produção orgânica e agroindustrial10 Vem aí a 14ª edição da já tradicional Feira Internacional de Cafés Especiais ...\nCoqueirinho do Norte: na Paraíba, encanto potiguar que beira o sublime\nSérgio Botêlho - O município de Marcação, no Litoral Norte da Paraíba, possui uma de suas praias, Coqueirinho do Norte, completamente indisposta para conformações muito urbanizadas. 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O objetivo é identificar, selecionar e apoiar empreendedores mão na massa que queiram endereçar desafios relacionados à implementação da Base Nacional Comum Curricular. As inscrições para o Desafio Start-Ed estarão abertas até dia 10 de setembro pelo link: http://www.fundacaolemann.org.br/start-ed.\nSão Paulo, 22 de agosto de 2017 – Em uma aliança inédita, a Fundação Lemann e Universidade Columbia, em parceria com a Artemisia, anunciam o Desafio Start-Ed: Tecnologias para Transformar a Aprendizagem. As organizações compartilham a visão de que todos os estudantes do país têm direito a uma educação pública de qualidade e que soluções tecnológicas inovadoras, escaláveis e sustentáveis podem contribuir para este objetivo.\nPor isso, o Desafio Start-Ed irá identificar, selecionar e apoiar empreendedores em educação, assim como o Start-Ed Lab – iniciativa da Fundação Lemann, com edições anuais entre 2013 e 2016. O diferencial do Desafio Start-Ed é que os 12 empreendedores selecionados serão preparados para desenvolver produtos e serviços capazes de solucionar desafios específicos associados a três temas relevantes para a implementação da Base Nacional Comum Curricular (BNCC): defasagem escolar, inclusão de alunos com deficiências e participação ativa de pais e responsáveis no processo de aprendizagem de alunos.\n“A BNCC ajudará a garantir que todos os alunos brasileiros tenham os mesmos direitos à aprendizagem, mas sabemos que educadores, gestores escolares, pais e responsáveis enfrentarão alguns desafios para trazê-la para dentro da escola”, explica Denis Mizne, diretor-executivo da Fundação Lemann. “O Desafio Start-Ed é fruto de mais uma parceria que firmamos com o objetivo de ajudá-los no processo de implementação”, completa.\n“A união de expertises e experiências das organizações certamente fará deste programa algo histórico para a educação no nosso país”, afirma Maure Pessanha, diretora-executiva da Artemisia.\nAo lado de estudantes de diferentes cursos da Universidade Columbia, os empreendedores brasileiros participarão de um processo intensivo de ideação e desenvolvimento – que inclui uma semana de atividades em Columbia, em Nova York (EUA) – e acompanhamento durante os oito meses de Desafio. As melhores soluções receberão um prêmio em dinheiro ao término do programa.\nO Desafio Start-Ed terá duração de oito meses, com cinco encontros presenciais, além de acompanhamento virtual dos empreendedores entre os encontros. Nesse período, os participantes terão acesso a ferramentas, conteúdos e mentores para que, em um curto período de tempo, possam desenvolver, aprimorar as soluções e avançar rapidamente em suas trajetórias empreendedoras.\nSegundo a equipe da Artemisia, a busca recai para pessoas com genuíno interesse em empreender negócios no setor de educação. Na análise da equipe de Busca & Seleção da organização, serão avaliadas a capacidade de colaboração, a experiência profissional (empreendedora, no setor de educação, ou no mercado de trabalho); conhecimento técnico e talentos relevantes; competências empreendedoras (autonomia, iniciativa, visão de futuro, abertura para feedback, maturidade, trabalho em equipe e liderança); capacidade de realização; conexão com o tema de educação (vontade de criar um negócio nessa temática); comprometimento com impacto: criar algo que possa resolver o problema de milhões de pessoas e inglês (mínimo intermediário).\nEm 2017, a Fundação Lemann já anunciou duas parcerias focadas no uso de tecnologias educacionais para apoiar o processo de implementação da Base Nacional Comum Curricular. A primeira, com Google.org e a Associação Nova Escola, resultará em uma plataforma aberta de recursos pedagógicos criados por uma equipe de professores selecionados pelas instituições. A segunda, com a Omidyar Network, apoiará empreendedores que tenham soluções para ajudar a implementação da BNCC, por meio de impacto direto na sala de aula, gestão escolar, elaboração de currículos, apoio à rotina de secretarias de educação, envolvimento dos pais e responsáveis, entre outros.\nA Universidade Columbia é um dos centros de pesquisa e de formação profissional mais relevantes do mundo. A Universidade se beneficia de sua localização na cidade de Nova York e conecta sua pesquisa e aprendizagem aos inúmeros recursos desta grande metrópole. Com o objetivo de oferecer uma educação global e de criar relacionamentos com muitos países, Columbia busca atrair e colaborar com professores e estudantes de todas as partes do mundo. O Columbia Entrepreneurship, focado em inovação, e a School of International and Public Affairs (SIPA) são as duas instituições da Universidade que participarão de diferentes etapas deste programa.\nA Artemisia é uma organização sem fins lucrativos, pioneira na disseminação e no fomento de negócios de impacto social no Brasil. A missão da organização é inspirar, capacitar e potencializar talentos e empreendedores para criar uma nova geração de negócios que rompam com os padrões precedentes e (re)signifiquem o verdadeiro papel que os negócios podem ter na construção de um país com iguais oportunidades para todos. Fundada em 2004 pela Potencia Ventures, a Artemisia é signatária do Pacto Global das Nações Unidas; possui escritório em São Paulo.\nA Artemisia foi a primeira organização do Brasil a fazer parte da Omidyar Foundation, a mais respeitada organização no setor de investimento de impacto, fundada por Pierre Omidyar, empreendedor do Ebay. Recentemente, a ARTEMISIA também foi anunciada como uma das cinco organizações selecionadas, entre 115 de toda a América Latina, pelo edital da Rockefeller Foundation, Avina, Avina Americas e Omidyar.www.artemisia.org.br\nTags: ARTEMISIA Fundação Lemann Start-Ed Universidade Columbia


Backup por dias da semana - Fórum DevMedia\nBackup por dias da semana\nTodos os dias um arquivo de backup é salvo em uma maquina. Gostaria de um .bat para que esse arquivo criado caia em uma estrutura de pastas por semana.\nComo posso montar isso?\nSQL Server Infraestrutura Outros bancos\nCriação de pastas, estou curiosa, talvez exista uma forma mas não feita pelo banco(SGBD), acompanhando!\nVocê vai usar o backup do SQL ou quer usar um copy?\nÉ possivel a criação das pastas?\n[quote]Você vai usar o backup do SQL ou quer usar um copy?\nÉ possivel a criação das pastas?[/quote]\nSim, mas através de arquivo .bat.\nSó tem um detalhe que pode inviabilizar esta abordagem.\nSe o servidor estiver rodando e o bd estiver atachado ao servidor não será possível efetuar um copy, pois vai retornar um erro, pois o arquivos de bd estará em uso.\nCom o banco ativo vai de de fazer o backup do próprio SQL.\nEu particularmente não acho esta abordagem de criar por dias da semana funcional.\nOlá Bruno, estou supondo que você esteja utilizando uma versão do SQL Server Full e não versão express.\nNa empresa implementei uma política de backup onde trabalhamos com SQL Server 2008 R2 em conjunto com SQL Agent, após estudar o fluxo de dados diariamente e os picos de acessos configurei nossos agendamentos de backups dentro do próprio SQL Server utilizando os planos de manutenção com auxílio do management.\nNão vou entrar em detalhes sobre as regras, mas basicamente realizo um backup Full + backups diferenciais + backups de log tudo isso é feito por dia e claro que tem um devido intervalo.\nEntão configurei o próprio plano de manutenção do SQL Server para criar a estrutura de pastas e excluir os arquivos de backup com mais de 72 horas "de vida", nesse caso só testo uma vez por mês o "restore" para ver se está tudo em ordem, mas a estrutura das pastas e a limpeza é feita automaticamente.\nExistem outras planos de manutenção para backups semanais, resumidamente temos uma retaguarda razoável em relação a esse assunto.\nEntão está por fora do escopo do banco de dados.\nEntão Mariana, o SQL Agent e todas as configurações dos diversos planos e manutenção são ferramentas fornecidas pela própria Microsoft para gerenciamento de backups e outras utilidades, mas existem maneiras de você realizar backups via código mas no meu caso se torna inviável pois administro mais de 15 bases de dados então tenho que automatizar algumas tarefas.\nEntendo perfeitamente, mas para criar as tabelas somente com o .bat mesmo?


Homem é roubado por travestis após marcar “sapeca-iaiá” em sala de bate-papo, em São Carlos – X Tudo Ribeirão\nHomem é roubado por travestis após marcar “sapeca-iaiá” em sala de bate-papo, em São Carlos\nUm homem de 34 anos, acionou a Polícia Militar para comparecer em um casa usada como prostíbulo após ser roubado por um grupo de travestis durante um programa sexual na noite da última sexta-feira (9/9) na Vila Marcelino, em São Carlos. A vítima teve um prejuízo de R$ 5,9 mil.\nSegundo informações da Polícia Militar, por volta das 20h54 os Policiais foram acionados através do 190 pela vítima dizendo que estava sendo roubado por um grupo de travestis em um prostíbulo situado na rua Raimundo Corrêa. Rapidamente os Policiais foram até o local, onde o fato foi constatado.\nAos Policiais a vítima contou que estava em um grupo de bate papo virtal da cidade, quando marcou um encontro sexual com um homem em um prostíbulo localizado na Vila Marcelino, e que pagaria R$ 100 pelo programa. Consta no B.O (Boletim de Ocorrência) registrado no Plantão Policial da Polícia Civil de São Carlos, que chegando no local, a vítima encontrou com o carinha do programa na companhia de duas travestis.\nLogo na chegada antes de irem para o abate, a vítima disse que as travestis falaram que o aluguel do quarto seria R$ 500. Narra o encarregado que questionou o valor, foi quando os travestis e o carinha começou proferir ameaças e de posse de um facão eles pegaram os seus cartões bancários e começaram a fazer empréstimos, compras e transferências via PIX para contas – restando o prejuízo de R$ 5,9 mil.\nApós o roubo os bandidos fugiram – foi quando a vítima acionou a Polícia Militar. Ainda de acordo com a PM, algumas testemunhas que estavam no local, foram conduzidas para Delegacia, e em depoimentos falaram que o carinha do programa apenas utiliza o prostíbulo para os encontros sexuais.\nO caso foi registrado como ROUBO. A Polícia Civil de São Carlos esta investigando o caso.\nTags: conversa sala de bate papoEncontro sexual em São CarlosNotícias de São CarlosProstíbulo em São CarlosRoubado durante programa sexual em São CarlosRoubado por travestis em São CarlosSala de Bate PapoSapeca-iaiá


Diario de uma Amadora: #festacaseira\nOi gente, td bem? Quem ai já começou o projeto 5s? \_o/\nMudando de assunto, preciso contar pra vocês que estou super empolgada, pois estou preparando coisas fofas para festa navy do Nícolas. Lembram que eu falei que queria fazer algo do tipo? Pois é, mês que vem ele já vai fazer 1 aninho. E pra não passar em brando esse momento tão gostoso (e pra ter mais motivos pra fazer decoração rs) eu vou fazer uma comemoração, simples mesmo, com os avós, tios e primos dele.\nE é pensando nisso que eu estou blogando hoje sobre as festas atuais. A #festacaseira. Vocês lembram que falei que estou começando a trabalhar com decoração?! Não? Clica aqui! Então, tem gente que quando eu falo de festa clean ou provençal não sabe bulhufas do que eu estou falando. É com esse clima de 1 aninho, Décor e tendências que eu vou dar uma breve explicada no assunto e depois mostrar pra vocês umas fotos da nossa querida Juliana, lembram dela?\nEu vou fazer um post mais detalhado sobre tendência de festa. Mas antes de ver as fotos da nossa colaboradora não duvide que o sucesso de suas festas no momento, se for você mesmo que vai fazer ou não, é sem dúvidas apostar na famosa frase que diz: o menos é mais. Sim, a tendência se resume a fazer uma festa eliminando alguns elementos de decoração e colocando outros, simples e elegantes, deixando tudo com uma carinha de que foi feito caprichosamente em casa, como se fazia antigamente. Vocês vão se inspirar melhor se não perderem também o próximo post.\nEu particularmente sempre preferi as decorações alternativas para festas. Desde antes delas serem reconhecidas oficialmente.\nO que acharam das fotos? Essas são da tag "Casinha da Jú", só que um pouco diferente hoje neh! A nossa colaboradora fez recentemente um curso com Alfredo Tilli, o percuror da arte floral no Brasil. A Jú não tem blog, mas ela tem uma fanpage onde vocês podem conhecer mais sobre as criações dela. É ó clicar aqui.\nE ai pessoal, vocês gostam de preparar festinhas? Eu amo!\nLetícia Costa Tomsik 15 de abril de 2014 06:52\nQue linda essa decoração! dar um arde aconchego!\nKarin Filgueira 15 de abril de 2014 22:54\nDébora, minha linda, que alegria falar contigo!\nVc é mestra em se tratando de temas festivos, viu?\nO estilo "caseiro" é meu preferido e nem somente se tratando em festas, viu, sabe disso.\nÀ propósito, esse naked cake do Matheus está uma lou-cu-ra!!! :D\nE o Nic já completando seu 1º aninho, hein... puxa, como passa! Louvado seja Deus!\nAgora, estilos como provençal + clean casam perfeitamente bem pq ambos são estruturados sob a mesma harmonia elegante e suave, né?\nEstarei no aguardo do próximo post, tá?\nKarin Filgueira 15 de abril de 2014 23:03\nMinha linda, sobre seu pedido de oração, saiba que vc, assim como todas as minhas comadres-amigas, estão sempre em minhas orações diárias.\nMas esteja certa que a partir do seu pedido, intensificarei ainda mais minha intercessão, viu?\nPrecisando, estarei sempre pronta a ouvi-la, orar por ti, ajudá-la!\nAh, e eu não vi seu pé de máquina, não, e quero muuuuuuuito ver!


ESA-GO firma parceria e apresenta nova tecnologia em inteligência artificial - ESA - Notícias - ESA - Portal OAB Goiá¡s\nESA-GO firma parceria e apresenta nova tecnologia em inteligência artificial\nA Escola Superior de Advocacia (ESA-GO) realizou na noite desta quinta-feira (13/09) palestra sobre uma nova tecnologia de inteligência artificial para escritórios de advocacia em Goiás. Na oportunidade também foi assinado um contrato de parceria para a utilização da ferramenta.\nConhecida como John Inteligência Artificial, a tecnologia pode ser acessada por computador e celular e é destinada a advogados e escritórios de pequeno e médio portes. “Ela tem como principal diferencial o baixo custo, quando comparado aos serviços de consultoria em gestão”, diz o palestrante Rodrigo Bertozzi. Ele também falou sobre mercado de futuro, micro e macro tendências e advocacia pós-moderna.\nBertozzi afirma que John será o maior aliado em gestão legal para advogados. “É fácil acessá-lo e ele responde a questões. Ou seja, por meio de um diálogo natural, sugere aplicações práticas, modelos de estratégias e documentos, explicação de conceitos complexos na gestão, sempre com o foco em gerar conhecimento e evolução para o advogado ou escritório que tiver o John ao seu lado”, explica.\nO presidente da OAB-GO, Lúcio Flávio de Paiva, a diretora-adjunta da ESA, Luciana Lara, os conselheiros seccionais Eliane Simonini e Luciano Cardoso estiveram presentes na palestra. “A ESA cumpre a sua função em preparar o profissional para o presente, aperfeiçoando as competências nas diversas áreas do Direito”, falou Lúcio.


Primeira etapa de obras da nova UTI do Hospital Tacchini é finalizada – Jornal Semanário\nPrimeira etapa de obras da nova UTI do Hospital Tacchini é finalizada\nNova estrutura marca início de uma nova era dentro do Tacchini Sistema de Saúde\nA primeira etapa das obras de ampliação da UTI Adulto do Hospital Tacchini foi concluída recentemente e os pacientes internados no setor, já estão sendo assistidos na nova área. O projeto é reconhecido pela direção da instituição como um divisor de águas, marcando uma nova etapa dentro do Tacchini Sistema de Saúde. A finalização de parte da estrutura, iniciada há mais de três anos é comemorada pela Casa de Saúde. Agora, as equipes voltam seus olhares à parte de modernização da estrutura já existente e que deverá ser finalizada em 90 dias.\nCom mais 538 metros quadrados de área construída, o complexo deverá alcançar o dobro da estrutura atual. Com isso, a quantidade de leitos deverá aumentar 50%, passando de 20 para 30, todos, segundo o hospital, individuais. “Essa individualização vai nos permitir evoluir para a prática da visita estendida dos familiares, dentro de um regramento instituído pelo Hospital e com aval dos médicos intensivistas que avaliarão caso a caso”, explica a diretora técnica, médica Roberta Pozza.\nCom a construção do novo espaço, a casa de saúde investiu em recursos tecnológicos de última geração. Conforme a direção do hospital, em cada leito haverá estações estativas, que proporcionam mobilidade e flexibilidade, suportando de forma suspensa diversos equipamentos que monitoram as condições do paciente, eliminando excesso de fiações e facilitando a higienização. Todos contarão com dispensador eletrônico de medicamentos, acionado através de biometria digital. Paralelo a isso, já está implantado em todos os leitos o prontuário eletrônico, eliminando o uso do papel e tornando o processo assistencial mais preciso, uma vez que o registro é executado no mesmo instante em que a assistência é prestada ao paciente. “Toda equipe de enfermagem está passando por um treinamento. Existe um olhar diferenciado sob toda equipe multiprofissional que participou desse processo”, enfatiza a diretora.\nAlém de ofertar mais leitos para o setor de terapia intensiva, a estrutura vai ficar formatada para também atender pacientes em recuperação de cirurgias de grande porte, além de pacientes cardiológicos que precisam de cuidados, bem como vítimas de Acidade Vascular Cerebral (AVC) isquêmico agudo e que não estejam com nenhum tipo de infecção relacionada a assistência em saúde. “Isso vai nos permitir oferecer maior segurança dentro do processo de humanização”, anuncia Roberta Pozza.\nAmpliação da estrutura permite a contratação de mais de 100 profissionais\nDiante da ampliação da UTI, o Tacchini anunciou a abertura de mais de 100 vagas para profissionais da saúde, entre enfermeiros, técnicos de enfermagem e médicos de diferentes especialidades. “Um dos pontos que trabalhamos forte no perfil do futuro colaborador, inclusive faz parte do nosso Planejamento Estratégico. Buscamos profissionais que tenham a empatia, a prática ética, o trabalho em equipe e a excelência presentes no seu dia a dia. Afinal, junto com a sustentabilidade e a inovação, esses são nossos norteadores para a construção de todos os projetos”, adianta a diretora técnica. “Queremos que os pacientes saiam recuperados ou melhores e aqueles em que não for possível recuperar, que as famílias encontrem em nós uma equipe que fez tudo o que tinha a seu alcance para acalentar o sofrimento e oferecer conforto enquanto uma instituição de saúde”, conclui.\nFoto: Ascom Tacchini / Divulgação\nTags: Bento Gonçalves, Construção, Hospital Tacchini, obras, UTI


Consumidores ficaram 17,61 horas sem luz em 2014, diz Aneel Notícias de Economia\nConsumidores ficaram 17,61 horas sem luz em 2014, diz Aneel\n16:40 | 05/03/2015\nA Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) divulgou nesta quinta-feira, 5, o ranking de qualidade do serviço das distribuidoras de eletricidade em 2014. De acordo com o órgão, pelo segundo ano seguido, a duração das interrupções do fornecimento (DEC) no País caiu. No ano passado, os consumidores brasileiros ficaram em média 17,61 horas sem luz, 39 minutos menos do que o registrado em 2013.\nSegundo a Aneel, a frequência das quedas de energia (FEC) também diminuiu em 2014. Na média nacional, cada consumidor passou por 9,94 interrupções no fornecimento de luz no ano passado. Em 2013, foram registrados 10,49 blecautes em média para cada usuário.\nDentre as 36 empresas de distribuição de grande porte, com o mercado faturado anual superior a 1 terawatt (TWh), a que apresentou melhores resultados em 2014 foi a CPFL Santa Cruz, que tomou a liderança do ranking da cearense Coelce no ano passado.\nEntre as maiores companhias do País, a Cemig foi a que apresentou a maior evolução no ranking, subindo dez posições em 2014, chegando ao 7º lugar. Já a Eletropaulo caiu três posições e agora ocupa o 14º lugar. A paranaense Copel caiu sete posições, indo para a 22º lugar, e a gaúcha AES Sul despencou 12 posições, ficando em 24ª. Mesmo subindo oito posições em 2014, a Light ainda ocupa o 28º lugar nesse grupo, do qual a goiana Celg passou a ser a última, em 36º lugar.\nConsiderando as 27 empresas de menor porte, a Forcel ocupa o primeiro lugar do ranking, enquanto a Eletroacre registrou a pior qualidade do serviço em 2014.


Seleção masculina eliminada no Europeu de equipas - FPTM\nHome » Noticias » Selecções » Seleção masculina eliminada no Europeu de equipas\nA Seleção Nacional masculina foi eliminada na fase de grupos do Campeonato da Europa de equipas que está a decorrer em Cluj, na Roménia, ao perder por 0-3 com a Dinamarca.\nA Seleção Nacional, 10.º classificada no ranking mundial e vice-campeã europeia em título, foi afastada da competição pela Dinamarca (23.ª da lista), num encontro em que todas as partidas foram decididas em cinco sets.\nJoão Geraldo (91.º) foi o primeiro a entrar em campo, para defrontar o dinamarquês melhor cotado no ranking mundial, Jonathan Groth (32.º). O internacional português perdeu o primeiro parcial, conseguiu recuperar para 2-1, mas o adversário venceu os dois sets seguintes.\nMarcos Freitas (24.º) teve como adversário Anders Lind (83.º) e teve uma vantagem de 2-0, mas acabou por perder a partida por 2-3.\nNa terceira partida, que Portugal tinha obrigatoriamente de vencer, Tiago Apolónia (59.º) esteve em desvantagem de 0-2, conseguiu o empate, mas Tobias Rasmussen (208.º) fechou o resultado em 3-2 na partida e 3-0 no encontro.\nA seleção feminina de Portugal, constituída por Fu Yu (47.ª do ranking mundial), Shao Jieni (62.ª), Rita Fins (729.ª) e Inês Matos (764.º), vai jogar esta tarde a passagem aos quartos de final com a Hungria. A equipa magiar é composta pelas atletas Georgina Pota (52.ª), Dora Madarasz (64.ª), Mercedes Nagyvaradi (287.ª) e Leila Imre (614.ª).\nDinamarca, 3 – Portugal, 0\nJonathan Groth, 3 – João Geraldo, 2 (11-8, 9-11, 8-11, 11-7, 11-9)\nAnders Lind, 3 – Marcos Freitas, 2 (6-11, 12-14, 11-6, 11-7, 11-6)\nTobias Rasmussen, 3 – Tiago Apolónia, 2 (11-9, 13-11, 4-11, 6-11, 11-7)