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Leilão 5G: Uma nova era - Jornal de Brasília\nJornal de Brasília > Blogs e Colunas > Coluna Lia Dinorah > Leilão 5G: Uma nova era\nSaiba como será o aguardado Leilão do 5G, que será realizado no próximo dia 4 e fará o Brasil entrar na quinta geração da telefonia celular\nPor Lia Dinorah 01/11/2021 11h29\nO Brasil entrará no dia 4 no mundo tecnológico mais avançado no setor das telecomunicações, com o leilão, pela Anatel, das radiofrequências utilizadas para a implantação da quinta geração da telefonia celular, o 5G. Isso representa não só uma comunicação mais rápida, no telefone e na internet, mas uma revolução nos setores da medicina, da agricultura, da segurança pública, da educação, da defesa nacional e nos mais variados serviços à disposição da humanidade.\nO martelo que bateu no leilão da privatização da Telebrás, em 29 de julho de 1998, na Bolsa de Valores do Rio, vai ser retirado do Museu da Anatel pela segunda vez. O leilão que marcou o fim do monopólio estatal da telefonia, no Governo FHC, arrecadou 22 bilhões de reais. A expectativa é de que o leilão do 5G arrecade mais de dez bilhões de reais. O martelo desta vez será brandido pelo superintendente de Competição da Anatel, o engenheiro Abraão Balbino e Silva, presidente da Comissão Especial de Licitação do 5G.\nMartelo que bateu no leilão da privatização da Telebrás\nNo quadro de horror da pandemia, a martelada do 5G é a única boa notícia econômica dos últimos tempos. Tanto assim que estarão presentes na abertura do leilão as mais representativas figuras dos três poderes da República, a começar pelo presidente Bolsonaro.\nO leilão será realizado a partir das 10h na sede da Anatel, em Brasília, com a participação de grandes, médias e pequenas empresas, nacionais e estrangeiras, que usam a tecnologia digital como ferramenta de trabalho. O Brasil é o primeiro país da América Latina a entrar nesse novo mundo, ao lado de poucos países da Europa e os Estados Unidos.\nMuitas emoções nas marteladas do leiloeiro. Entre os lotes de radiofrequências que serão oferecidos ao mercado de telecomunicações, o mais ambicionado é o de 700 Megahertz, de abrangência nacional, que possibilita a entrada de novos operadores no Brasil, se eles tiverem bala na agulha, através de fundos estrangeiros em parceria com brasileiros. Portanto, a expectativa é grande. Atualmente, a abrangência nacional está nas mãos da Vivo, Tim e Claro (a OI está sendo vendida para essas três operadoras).\nEntretanto, a principal faixa de frequência a ser ofertada é a de 3,5 Gigahertz. É uma frequência abundante no espectro radioelétrico brasileiro, não se esperam grandes disputas, pois certamente haverá acomodação entre os compradores, disseram-me os especialistas. Mas, acrescentam: como novos players apostam suas fichas na prestação de serviços regionalizados diferenciados, para concorrer com as grandes operadoras, essa opinião pode não prevalecer, e então haverá emoções em lances para lotes regionais.\nO leilão do 5G só foi possível graças a um mutirão de técnicos dos setores públicos (sobretudo da Anatel) e privados que há anos trabalham para a implantação desse avanço tecnológico. Gente jovem. No setor privado, destaque para as pesquisas de campo, realizadas em vários pontos do país pelas grandes operadoras nacionais de telefonia, para testar a “internet das coisas” (sua aplicação na agricultura, na telemedicina, na educação, na segurança etc) e a velocidade da resposta ao comando quando se tecla o celular. Como eu gosto de dar nome aos bois, pedi aos especialistas que dessem rostos no mutirão dos “pais do 5G brasileiro”.\nCarlos Baigorri – Economista\nAbraão Balbino e Silva – Engenheiro\nEles foram unânimes em apontar: o economista Carlos Baigorri, e o engenheiro Abraão Balbino e Silva. Eles coordenaram desde o ano passado a elaboração do edital do leilão, um calhamaço do tamanho dos catálogos de telefone fixo de antigamente. Baigorri é conselheiro da Anatel e foi escolhido relator do processo; e Abraão é o superintendente de Competição da agência e presidente da Comissão de Licitação, o cara que vai bater o martelo no leilão. Outra figura deu uma ajuda inestimável para aperfeiçoar o projeto do 5G, o ministro Raimundo Carreiro, do TCU, que introduziu no edital um item de enorme importância social: a obrigação de os vencedores dos diversos lotes de radiofrequência colocarem internet rápida e grátis nas escolas públicas do Brasil. Palmas para o ministro Carreiro!\nleilão 5GTelefoniatelefonia móvel


Como falar dos meus pontos fortes e fracos em uma entrevista? – AIESEC no Brasil\nComo falar dos meus pontos fortes e fracos em uma entrevista?\nA AIESEC é uma organização mundial que tem como intenção formar jovens talentos e voluntários de alto impacto e conectar a próxima geração de líderes mundiais com empresas e ONGs em todo o mundo. Para isso, acreditamos que liderança sustentável, informada e com pensamento global pode nos ajudar a resolver muitos dos desafios atuais. Nós fornecemos aos jovens uma plataforma global onde podem construir confiança, ganhar experiência e talvez falhar, mas, aprender rápido. Eles descobrem o que realmente importa para eles enquanto criam um impacto social positivo.\nTodo mundo já passou ou vai passar algum dia por uma entrevista, seja ao vivo ou por Skype, para vagas de emprego ou de intercâmbios. Por isso, trouxemos algumas dicas de como fazer uma entrevista e de como falar dos seus pontos fortes e fracos:\nConheça a empresa/projeto que você está se candidatando\nAo procurar uma nova oportunidade muitas pessoas acabam aplicando para várias vagas. Isso não é um problema, porém, ao ser chamado para a entrevista procure sobre a empresa/projeto, conheça a filosofia dela, os projetos em que ela se envolveu, se conhecer alguém que trabalhe lá, converse e se interesse pelo local. Os recrutadores percebem quando o candidato está interessado através das conversas e das próprias perguntas que vão surgindo durante a entrevista.\nChegue com antecedência ao local e vá bem vestido\nMuitas pessoas ficam nervosas durante a entrevista e isso é normal, mas para aliviar o nervosismo e a ansiedade, chegue com antecedência ao local marcado. Dessa forma você foge de possíveis imprevistos, encontra o local com calma e tem tempo de se ambientar na recepção e entender o clima do lugar. Outro ponto importante é ir bem vestido, você não precisa ir com roupas que não façam o seu estilo e fingir ser quem não é, porém se arrumar para a ocasião mostra ao recrutador que você realmente está interessado na vaga e que se preocupa com a sua imagem.\nNa hora do processo seletivo olhe nos olhos do recrutador e fique atento ao que ele fala. É o momento para colher pistas sobre o que ele espera de você. Claro que você tem que se mostrar confiante, mas não vale inventar histórias nessa hora para impressionar. O bom desempenho de uma entrevista depende apenas de você. Gestos de apoio, como olhar nos olhos ou balançar a cabeça para quem está falando, criam empatia.\nComo falar sobre os pontos fortes\n#1: Você deve falar sobre suas maiores qualidades, fundamentando -as como alguma ação que você já realizou e destacando as mais necessárias para a vaga pretendida.\n#2: Como você já vai estar preparado e saberá sobre a empresa/projeto, poderá falar suas características positivas que têm afinidade com o valor e missão do local.\n#3: Não seja prolixo. Desenvolva rapidamente sua resposta e explique dando exemplos reais de como suas habilidades ajudaram sua empresa a progredir.\n#4: Não aponte características que as empresas já esperam que você tenha. Exemplo: pontualidade, facilidade para trabalhar em equipe.\n#5: Se suas habilidades puderem ser expressadas através de um portfólio, leve- o na entrevista e enriqueça a entrevista mostrando alguns dos seus trabalhos anteriores. Isso pode ser um diferencial.\n#6: Cuidado com o que você diz. Quando você compartilha algo que fez ou deixou de fazer revela componentes de sua conduta. Em outras fases do processo de seleção suas atitudes não podem contradizer o que foi falado na entrevista.\n#7: Fale sobre o que te diferencia das outras pessoas, quantas línguas você fala, quais cursos você já fez, quais projetos já trabalhou. Atualmente muitas empresas dão valor a quem realiza trabalho voluntário e esse pode ser o seu diferencial.\nComo falar sobre os pontos fracos\n#1: Ninguém é perfeito e todo recrutador sabe disso. Porém, ao perguntar sobre seu ponto fraco cite apenas um. Não é necessário fazer uma lista de defeitos contra você. Além disso, fale o que você está fazendo para superar esse defeito.\n#2: Não diga que você é perfeccionista, organizado demais, esses defeitos na verdade são qualidades e os recrutadores já conhecem esse discurso. Também não diga que você é ansioso ou estressado, todo mundo é um pouco ansioso e estressado e se você conseguir lidar com isso, não é um ponto fraco.\n#3: Revele maturidade ao falar das suas fraquezas e não se vitimize ou passe o problema para terceiros. Por exemplo, minha família fala que eu sou isso, meus amigos dizem que eu faço isso. Reconheça o problema e mostre como você superou ele em seus outros trabalhos.\n#4: Ao perguntar sobre sua personalidade não diga que ela é forte, marcante ou difícil, o recrutador pode encarar isso como uma pessoa“encrenqueira”e difícil de se conviver no dia a dia. As pessoas querem trabalhar com pessoas pacientes, que saibam ouvir e receber críticas.\nIndependente de qual seja a vaga ou a empresa pretendida o importante é acreditar em você e ser verdadeiro. Durante as etapas do processo seletivo, você será avaliado a todo momento e se por ventura você não for selecionado para aquela vaga não se preocupe. Provavelmente ela não tinha afinidade com o seu perfil.\nentrevistapontos fortespontos fracos\nPreviousPrevious post:A realidade da mulher na Índia e como podemos mudar isso através do intercâmbio\nNext Next post:Como ter uma experiência de intercâmbio pode desenvolver sua carreira


Decoração do Quarto de Gêmeos – Fotos e Dicas | Conhecendo seu Bebê\nDecoração do Quarto de Gêmeos – Fotos e Dicas\nDecorar o quartinho para receber um bebê é uma atividade maravilhosa, mas decorá-lo de modo a acomodar dois bebezinhos é uma experiência ainda mais gratificante!\nSempre pensamos em criar um cantinho bonito para receber os bebês, mas é importante contemplar também o conforto e a praticidade. Muitas vezes esse é um grande desafio para os pais devido ao tamanho pequeno dos dormitórios.\nNa realidade essa tarefa é mais fácil do que parece. Fique atenta para dicas importantes:\nAdquira móveis brancos;\nPinte o quartinho com cores claras, para ter uma maior sensação de amplitude;\nFaça uma lista com os móveis mais importantes, de acordo com as suas necessidades (por exemplo: 2 berços e 1 guarda-roupa);\nDê preferência a armários com porta de correr;\nVerifique a melhor posição para acomodar os berços de modo a otimizar o espaço. Veja abaixo algumas sugestões:\nSe houver espaço disponível poderão ser colocados outros móveis como uma cadeira de amamentação, cama para babá ou uma cômoda.\nDecoração do Quarto de Bebês do Mesmo Sexo\nEm quartos de bebês do mesmo sexo, normalmente, é escolhida uma cor que servirá como base para compor o enxoval e para pintar as paredes.\nA cor rosa bebê é a que predomina no quarto das meninas por ser muito feminina e delicada. Entretanto, há diversas tonalidades de rosa que podem ser usados ou mesclados com tons neutros para obter uma decoração mais diferente e igualmente bela, como o rosa-queimado!\nA cor lavanda também\nestá em evidência e, quando são acrescentados detalhes nas cores verde maçã e amarela o resultado é um ambiente leve, alegre e charmoso! As cores salmon, laranja ou amarela também podem resultar em um ambiente agradável e aconchegante.\nNo quarto dos meninos é a cor azul que tem maior destaque na decoração, a ela podem ser acrescentados detalhes com cores fortes, como o vermelho ou cores inusitadas, como o verde água. Há um grande leque de combinações harmônicas para a cor azul.\nSe preferir opte por um tom neutro nas paredes e uma cor mais intensa no enxoval, nesse caso o verde é uma ótima escolha!\nDecoração para Quarto de Bebês de Sexo Oposto\nO quarto para um casal de gêmeos requer mais habilidade na hora de decorar, mas também é possível fugir das cores clássicas e criar um cantinho neutro para recebê-los. As cores laranja e azul turquesa são um bom exemplo, assim como verde e areia, amarelo e laranja, entre outras.\nAlgumas mamães optam por deixar o quarto com as paredes brancas e o colorido fica por conta do enxoval e dos objetos de decoração. Essa é uma excelente opção por ser muito versátil: você troca o enxoval e ganha uma decoração nova! A aplicação de adesivos de parede com tema feminino próximo ao berço da menina e temas masculinos junto ao bercinho do menino dão um efeito fantástico na decoração!\nAbaixo colocamos fotos de quarto de gêmeos de diversos estilos para você se inspirar! Escolha o que mais lhe agrada.\n1 comentário for "Decoração do Quarto de Gêmeos – Fotos e Dicas"\nNIk November 6th, 2010 at 7:32 pm 1\nSuper fofu … xD\nParabense pelo site.


Gisele Bündchen fala sobre início da carreira como modelo profissional no 'The Tonight Show com Jimmy Fallon' - jimmyfallon - Programas - GNT\n04/05/2016 às 07h00\nGisele Bündchen fala sobre início da carreira como modelo profissional no 'The Tonight Show com Jimmy Fallon'\nA modelo lançou uma nova versão do seu livro de fotografias nos Estados Unidos\nA ubermodel, Gisele Bündchen é uma das convidadas do programa The Tonight Show with Jimmy Fallon, nesta quarta-feira (4), à 01h, aqui no GNT. A modelo foi convidada pelo apresentador para falar sobre seu livro, Gisele, que reúne fotos dos seus 20 anos de carreira. A entrevista vai estar disponível para assinantes também no GNT Play.\nGisele Bundchen é convidada no programa de Jimmy Fallon (Foto: GNT)\nGisele contou que fazer o livro foi um processo divertido e gratificante. "Olhar para trás e rever 20 anos de trabalho foi até uma terapia. Eu pude reviver sensações que tive anos atrás. Sou muito grata por ter vivido todas essas experiências," contou a modelo.\nNo programa, Gisele mostrou a sua primeira foto profissional, tirada aos 14 anos quando ela já tinha1,80m de altura. "Estava no meio de um shopping, quando um estranho chegou para mim e perguntou se eu queria ser modelo. Sai correndo procurando a minha mãe, por que ela sempre dizia para não falar com estranhos," relembrou a modelo.\nAo fim da entrevista, Gisele ainda ensinou ao apresentador os truques para arrasar nas passarelas: barriga para dentro, peito para fora e muito jogo de cintura.\nO modelito escolhido pela top model para o programa também causou alvoroço. Uma calça justíssima de vinyl preto - aquele tecido parecido com plástico - desenhou o corpo da modelo perfeitamente. Para não deixar a produção exagerada e muito sexy, Gisele apostou em um tricot cinza mais solto.


Embalado pelo título paulista, Santos encara reservas do Galo no Horto\nA bola vai rolar para mais um Campeonato Brasileiro e neste sábado já tem jogão. A partir das 18h30 (horário de Brasília), Atlético-MG e Santos se enfrentam no estádio Independência, em Belo Horizonte, pela primeira rodada da principal competição do país. E se o Galo entra em campo com a cabeça na decisão que tem […]\natualizado em 14/5/2016 às 07h08\nA bola vai rolar para mais um Campeonato Brasileiro e neste sábado já tem jogão. A partir das 18h30 (horário de Brasília), Atlético-MG e Santos se enfrentam no estádio Independência, em Belo Horizonte, pela primeira rodada da principal competição do país. E se o Galo entra em campo com a cabeça na decisão que tem pela frente pela Copa Libertadores da América, o Peixe só pensa em manter o embalo do título paulista conquistado no último domingo.\n“Espero que a mudança de campeonato regional para nacional seja automática. Foi essa nossa preocupação e nossa colocação com os jogadores. A partir desse momento, encerramos tudo o que aconteceu, para que possamos nos preparar para uma nova situação. Sinto que termos um campeonato muito difícil, onde o nível fatalmente será melhor do que o do ano anterior. O nível de exigência também”, analisou o técnico Dorival Júnior.\nA grande preocupação santista é não deixar que esse ano o clube repita os mesmos erros do seu passado recente. Há oito anos o Peixe não termina a competição acima do sétimo lugar na tabela e tem em comum neste período o fato de obter um péssimo aproveitamento no primeiro turno.\n“Serve de experiência para que não se repita a postura que acabou fazendo com que ficássemos em condição bem difícil nas primeiras 12, 15 partidas, que complicou o desenvolvimento da equipe na competição”, avisou Dorival.\nEnquanto o Santos estreia com força máxima, o Galo, por outro lado, escalará uma equipe reserva em seu debute pelo Brasileirão. De olho na partida decisiva da próxima quarta-feira, contra o São Paulo, pela Libertadores, o técnico Diego Aguirre irá poupar vários titulares, tendo em vista o desgaste sofrido por vários atletas, em virtude da sequência de jogos intensos disputada pelo clube mineiro nas últimas semanas.\nA opção feita pelo treinador uruguaio foi aprovada, meio que a contragosto, pelo argentino Lucas Pratto, que não deve jogar. “Para um jogador é difícil dizer que não quer jogar. Mas todos sabemos que o jogador às vezes precisa de descanso sobretudo neste momento que é importante para a carreira do jogador e para o time”, destacou o camisa 9.\n“Meu pensamento é demostrar meu bom futebol primeiramente. Estou vindo de uma sequência de treinamentos muito forte, entrando num ritmo bom, estou praticamente preparado. É uma oportunidade muito grande para mim vestir esta camisa, que é muito grande, então vou dar meu máximo se eu jogar no sábado”, afirmou Carlos Eduardo.\nATLÉTICO-MG: Giovanni; Gabriel, Tiago, Edcarlos e Carlos César; Lucas Cândido, Eduardo, Carlos Eduardo e Cazares; Hyuri e Clayton\nSANTOS: Vanderlei; Victor Ferraz, Gustavo Henrique, David Braz e Zeca; Renato, Thiago Maia, Vitor Bueno e Ronaldo Mendes; Paulinho e Gabriel


Suposto Engenheiro do Xbox One dá explicações sobre o DRM do novo console — NewsInside\nSuposto Engenheiro do Xbox One dá explicações sobre o DRM do novo console\nAmido 14/06/2013 14/06/2013 XboxMicrosoft, PS4, Xbox One\nA história que surgiu hoje na mídia foi a de um pastebin criado por um suposto engenheiro da Microsoft, onde ele explica que, entre outras coisas, o novo modelo de DRM do Xbox One tentaria de alguma forma imitar o que o Steam faz com os jogos no PC (onde já existe DRM e limitação completa de usados a muito tempo). Além disso, o fato de existir a autenticação online a cada 24 horas (que até mesmo na opinião dele, é um tempo muito curto e vai gerar vários problemas) seria mais por causa da revenda de jogos usados, já que se essa autenticação não rolasse você poderia jogar pra sempre um jogo revendido que já foi ativado em outra conta (já que seu console nunca poderia saber que esse jogo foi revendido já que não entrou online para tal verificação).\nDe acordo com o texto, a limitação de jogos a um sistema de distribuição totalmente online faria com que o preço dos jogos caisse, já que assim os publishers não precisariam lançar um jogo por um preço mais alto para “cobrir o valor de futuras revendas usadas”. Ele diz que esse é um dos grandes segredos por trás da plataforma Steam, que pode sempre vender jogos a preços extremamente baixos e ainda sim faturar lucro nas vendas.\nComo eu já tinha dito até no podcast sobre o Xbox One, essa questão da ativação de 24 horas realmente é algo que no fim não vai gerar é problema algum. Agora na questão de comparar o XONE com o Steam a Microsoft esqueceu somente de um PEQUENO ponto que é o que faz o DRM do Steam funcionar: Eu posso usar o Steam em QUALQUER PC, mesmo os que eu ainda nem comprei ou NEM MESMO foram fabricados. Imagino que isso nunca vai ser possível em um modelo de mercado ~consoles~, já que assim que o próximo console da MS for lançado, a chance dos jogos do XONE não rodar nele são bem altas.\nEntendo até que existe uma limitação em certo ponto no Steam caso eu pretenda por exemplo trocar de sistema operacional (até mesmo as vezes de um sistema da mesma empresa, como do Win7 pro 8), mas ainda sim os problemas gerados são totalmente minoritários e não inerentes do Steam (jogo não da pau no Win8 por causa do Steam, dá pau porque é velho / desatualizado / roda sobre um emulador / etc). Agora no caso do Xone, a questão de problemas de compatibilidade é certa caso um novo console seja criado pela empresa.\nPor fim, se for para comparar a questão preço da coisa realmente é um belo atrativo mesmo, mas isso só vamos saber quando os dois consoles forem lançados e os jogos do XONE (em relação ao mesmo jogo para o PS4 ou WiiU) custarem realmente mais barato. De qualquer forma, o PS4 continua sendo na minha opinião o melhor sistema da nova geração, ainda mais no mercado Brasileiro onde NEM EM SONHO vamos ver essas supostas melhorias de preço inerentes do novo DRM. Para quem duvidar, basta comparar o preço do console lá com o preço OFICIAL do console aqui e tentar estimar o quanto MAIS os jogos (agora supostamente mais baratos) vão custar.\nRemoção de categorias do blog\n2 pensou em “Suposto Engenheiro do Xbox One dá explicações sobre o DRM do novo console”\n14/06/2013 às 13:39\nNem tem muito o que comentar, o tio falou tudo. O Brasil não serve como referência para os planos da Microsoft, aqui não trem gamestop, jogo usado aqui vale muito mais duo que 5 dólares. E normalmente são vendidos de gamer para gamer. Portanto DRM não se aplica com o mesmo raciocínio por aqui. O estilo ps4 é aparentemente melhor para nós. Apenas teremos vantagem no barco da Microsoft se os valores dr aproximarem dos da Steam\n15/06/2013 às 11:31\nTeve uma parte da conferencia lá na E3 que eu não sei se eu entendi direito, mas se eu entendi o XONE até se torna mais atrativo.\nEntendi que se você tem dois XONE (10 no máx), você pode configurar sua conta nos dois consoles e jogar seus jogos em qualquer outra conta do console e em qualquer um dos dois consoles.\nNa teoria eu posso ter um grupo de 10 amigos, todos com minha conta configurada nos consoles deles e eles poderiam jogar qualquer jogo da minha biblioteca e vice-e-versa, caso eu tenha a conta deles configurada no meu console.\nBem, essa é minha duvida, se alguém viu isso aí, comente também.\nNo mais, essa abreviação XONE parece marca de fone chinês imitação de SONY


AUDITORIA AOS INVENTÁRIOS - PDF\nDownload "AUDITORIA AOS INVENTÁRIOS"\nMaria do Pilar Coradelli Weber\n1 14 AUDITORIA AOS INVENTÁRIOS\n2 Nuno Miguel da Costa Tavares REVISOR OFICIAL DE CONTAS Sumário Nos últimos anos tem crescido a noção do impacto que as alterações nos inventários podem provocar nas organizações. Os gestores estão cada vez mais despertos para isso: as dificuldades económicas, a pressão dos clientes, dos fornecedores, dos investidores para que se obtenham resultados tem contribuído para aperfeiçoar métodos de controlo. A massificação da informação produzida pelos cada vez mais aperfeiçoados sistemas informáticos tem dotado os gestores de modernas ferramentas. Para o Revisor Oficial de Contas isso traz novos desafios, porque deverá estar melhor preparado para que o seu serviço corresponda ao pretendido. O presente documento pretende apresentar os principais procedimentos de auditoria a desenvolver na área de inventários. Esta não está dispersa, o conhecimento da empresa, os riscos, o controlo, são como cruzamentos num caminho, em cada um deles é preciso parar, pensar, e escolher o destino, todas as decisões tem reflexos adiante. Qualquer que seja o caminho, ele terá sempre que conduzir à obtenção de prova suficiente e apropriada para a tomada de decisões. Se trilharmos um caminho que não chega a este desidrato é preciso voltar atrás e refazer escolhas. Não pretendemos esgotar, nem ser exaustivos no tema, o objetivo é tão somente reunir e partilhar um conjunto de procedimentos que poderão ser seguidos durante o trabalho de análise aos inventários. Para o atingir usaremos exemplos e hipóteses de trabalho a desenvolver. Procedimentos de Auditoria Os procedimentos de auditoria são um conjunto de técnicas que visam obter evidência apropriada e suficiente e que forneçam segurança elevada de que as demonstrações financeiras estão isentas de erros materiais 1. Considera-se: Erro - o ato não intencional resultante de omissão, desatenção ou má interpretação de fatos no registo e elaboração das demonstrações financeiras. Fraude - o ato intencional de omissão ou manipulação de transações, adulteração de documentos, registos e demonstrações financeiras; Ao detetar erros relevantes ou fraudes no decorrer do seu trabalho, o revisor tem a obrigação de os comunicar à administração da entidade e sugerir medidas corretivas, informando sobre os possíveis efeitos na sua opinião, caso não sejam adotadas. A responsabilidade primária na prevenção e identificação de fraude e erros é da administração, através da implementação e manutenção de um adequado sistema contabilístico e de controle interno. O trabalho deve ser planeado de forma a detetar erros e fraudes que conduzam a efeitos materiais nas demonstrações financeiras. Deve obter-se prova através de indagações, observações, confirmações, inspeções, cálculos e procedimentos analíticos, cujas conclusões devem ser adequadamente documentadas, pois suportarão a opinião. A auditoria não é absoluta porque não examinamos a 100%. O teste é a recolha de prova e é decidido em função do custo e quanto é que beneficia o trabalho, sem nunca comprometer a eficácia. 15\n3 AUDITORIA 16 Os procedimentos compreendem: (i) Testes aos controlos, quando exigidos pelas normas ou quando o revisor decidir aplicá-los; Visam a obtenção de segurança razoável de que os procedimentos de controlo interno estabelecidos pela gestão estão em funcionamento e são monitorizados. (ii) Procedimentos substantivos, incluindo testes de detalhe e procedimentos analíticos. Visam a obtenção de evidência quanto à suficiência, precisão e validade das informações das demonstrações financeiras. Devemos combinar apropriadamente os testes de controlo e procedimentos substantivos para concluir adequadamente. Asserções Ao formular uma opinião sobre as demonstrações financeiras, o revisor está a dar uma opinião sobre as asserções contidas nas mesmas. Entenda-se por asserção o conjunto de informações fornecidas, quer explicita, quer implicitamente, pelos gestores através das demonstrações financeiras. A segurança relativamente à credibilidade das asserções assenta na satisfação quanto à prova recolhida em resultado dos procedimentos seguidos. Para Hayes et al (2005) o objetivo básico da recolha de provas, e o que estas podem provar, são, fundamentalmente, as asserções da gestão. Complementando tal ideia, Arens et al (2008) referem que as asserções estão diretamente relacionadas com os princípios contabilísticos geralmente aceites. Tais asserções são parte do critério que a gestão utiliza para registar e divulgar a informação contabilística no relato financeiro. De acordo com a DRA 500 ( 11), as asserções compreendem: a) existência - um ativo ou um passivo existe numa determinada data; b) direitos e obrigações - um ativo ou um passivo configuram direitos e obrigações da entidade; c) ocorrência - uma transação ou um acontecimento realizou-se com a entidade e teve lugar no período; d) integralidade - não há ativos, passivos, transações ou acontecimentos por registar, ou elementos por divulgar; e) valorização: ativos ou passivos estão registados pelo valor correto - aplicável a saldos; f) mensuração - registo pelos valores corretos e imputação de réditos ou gastos no período respetivo aplicável a transações; g) apresentação e divulgação - um elemento é divulgado, classificado e descrito de acordo com a estrutura conceptual de relato financeiro aplicável. Risco de Auditoria O risco de auditoria (RA) varia em função do risco de distorção material (RDM) e do risco de deteção (RD). O RDM comporta o Risco Inerente e o Risco de Controlo 2. Deve-se identificar os RDM ao nível das DF s, e ao nível de asserções para classes de transações, saldos de contas e divulgações. Esta avaliação pode ter dois níveis: Risco específico de distorção material - avaliar se os riscos identificados de distorção material se relacionam com classes específicas de transações, saldos de contas e divulgações e asserções relacionadas. (p.e. vendas não registadas na data em que acontecem). Risco generalizado de distorção material - avaliar se os riscos identificados de distorção material se relacionam mais influentemente com as DF s, como um todo, e afetam potencialmente muitas asserções (este pode derivar em particular de um ambiente de controlo fraco). A natureza dos riscos provenientes de um ambiente de controlo fraco é tal que eles não estão provavelmente limitados a riscos específicos individuais de distorção. Pelo contrário, fraquezas tais como falta de competência da gestão podem ter um efeito mais influente nas DF s e exigir uma resposta global da auditoria. Ao avaliar os RDM o revisor deve determinar quais os riscos identificados que são, no seu juízo, aqueles que exigem considerações especiais aos nível de auditoria - tais riscos são definidos como riscos significativos. Transações de rotina e que estejam sujeitas a processamento sistemático são menos prováveis de dar origem a riscos significativos, estes relacionam-se muitas vezes com transações não habituais que envolvam juízos. Para avaliar a natureza do risco deve-se questionar: - Se é um risco de fraude; - Se o risco está relacionado com recentes desenvolvimentos económicos significativos, contabilísticos, e que por isso exija atenção específica; - A complexidade das operações; - Se o risco envolve transações significativas com partes relacionadas; - O grau de subjetividade na mensuração de informação financeira; - Se o risco envolve transações significativas que estejam fora do curso normal do negócio da empresa. É necessária a compreensão dos controlos da empresa relacionados com as áreas significativos para proporcionar informação adequada para desenvolver de forma eficaz a auditoria. A estimativa da materialidade relacionada com os saldos das contas, grupos de contas ou classes específicas, auxilia o revisor a decidir quais as rubricas a examinar, e se deve usar amostragem ou procedimentos analíticos.\n4 Nuno Miguel da Costa Tavares / REVISOR OFICIAL DE CONTAS AUDITORIA Auditoria aos Inventários Os objetivos do trabalho de auditoria são: a) Verificar se o tratamento contabilístico e as medidas de controlo interno relacionadas com os inventários são adequados e se estão, de facto, a ser aplicados; b) Determinar se as quantidades relativas aos inventários existem, estão corretamente inventariadas, são propriedade da empresa e são apropriados para a sua finalidade e se sobre eles recaem restrições de propriedade; c) Determinar se os inventários estão valorizadas ao custo de aquisição e/ou ao custo de produção, se os critérios de mensuração foram aplicados de forma consistente em relação ao exercício anterior estando os inventários corretamente contabilizadas quanto à conta, montante e período; d) Determinar se, no caso do custo de aquisição e/ou de produção ser superior ao valor realizável líquido, foi este último o utilizado na valorização dos inventários; e) Verificar se os inventários incluem a plenitude dos produtos na data do balanço e se as informações foram adequadamente divulgadas; f) O custo das mercadorias vendidas e consumidas refletido nas DF s está relacionado com o período sob exame; g) Verificar se estão adequadamente divulgadas no anexo as informações pertinentes. O Conhecimento da Entidade Deve-se adquirir conhecimento suficiente da entidade e do seu negócio, através de uma prévia recolha e apreciação crítica dos factos significativos, do sistema de controlo interno, dos fatores externos e internos que condicionam a estrutura organizativa e a atividade exercida pela empresa. O conhecimento do negócio vai ajudar na determinação de riscos (RI e RC) e contribui para a identificação de acontecimentos e práticas que possam ter um efeito materialmente relevante sobre as DF s. O revisor deve ter conhecimento do negócio: - Antes de aceitar o compromisso: conhecimento preliminar sobre o setor; detentores do capital; da idoneidade dos gestores - para avaliar o risco do negócio e decidir se aceita ou não e para definição de honorários; - Após aceitar o compromisso: informações adicionais para realização do planeamento A obtenção do conhecimento do negócio é um processo continuo e acumulativo de recolha e apreciação de informação; não obstante ser recolhida na fase do planeamento vai sendo melhorada e acrescida durante o decorrer do trabalho. O conhecimento do negócio pode ter várias fontes: - experiência anterior (sector e entidade); 17\n5 AUDITORIA A Importância do Controlo Interno Segundo a ISA 315 Controlo interno é o processo concebido, implementado e mantido pelos encarregados da governação, gerência e outro pessoal para proporcionar segurança razoável acerca da consecução dos objetivos de uma entidade com respeito à fiabilidade do relato financeiro, eficácia e eficiência das operações e cumprimento das leis e regulamentos aplicáveis. Daqui se depreende que a existência de procedimentos de controlo não é suficiente para aferir se o controlo existe mesmo, é preciso testar se é adequado e se foi posto em prática. Mesmo que passe todo este crivo teremos ainda que admitir que o controlo interno pode falhar, é o risco de controlo 3. É do interesse da gestão que seja criado um ambiente de controlo, uma cultura de controlo. Competirá aos responsáveis, através de ações e procedimentos concretos transmitir a toda a organização a sua importância. Isto pode ser atestado pela integridade e valores éticos, competência, filosofia da gestão, estilo das operações, estrutura organizacional, delegação de autoridade e responsabilidades, politica de recursos humanos, etc. O desenvolvimento das atividades de controlo caem normalmente em cinco tipos específicos de componentes: 1. Adequada segregação de funções: Separação da custódia dos bens, da contabilidade; Separação entre quem autoriza e quem tem a custódia dos bens; Separação entre quem tem a responsabilidade operacional e de guarda dos bens; - indagação junto da gestão, pessoal da auditoria interna, leitura de relatórios anteriores; - debate com outros revisores e consultores, que prestaram anteriormente serviços; - debate com pessoas externas (clientes e fornecedores); - legislação e regulamentação que afetem a empresa; - visitas às instalações e fábricas da empresa; - documentação produzida internamente (atas, relatórios, orçamentos, manuais do sistema de controlo interno, etc). Para que serve esse conhecimento? - Estimar o risco inerente e de controlo e despistar problemas; - Planear a natureza e extensão dos procedimentos; - Avaliar a prova de auditoria obtida (numa fase mais próxima do final do trabalho); - Prestar um melhor serviço ao cliente (dar sugestões úteis); - No julgamento: estimar o nível de materialidade, avaliar as estimativas contabilísticas e os esclarecimentos da gestão, identificar áreas que requerem habilitações especiais, etc. 2. Autorização apropriada de transações e atividades (no geral, e em cada transação); 3. Documentos de registo adequados; 4. Controlo físico sobre ativos e registos; 5. Averiguações independentes sobre o desempenho. Os métodos mais utilizados de documentar e entendimento do controlo interno são: narrativa: com as seguintes características: origem e disposição dos documentos, descrição dos procedimentos, registo no sistema e indicação dos controlos relevantes (para avaliação do risco de controlo); fluxogramas: é uma representação simbólica dos documentos do cliente e o seu fluxo sequencial na organização; questionários ou check list de controlo interno. Estes procedimentos são normalmente acompanhados de um teste de walkthroughs 4, por forma a confirmar a informação que foi recolhida, e se não existe qualquer mal entendido sobre a conceção de certos controlos internos. O risco de controlo resulta dos sistemas contabilísticos e do controlo interno adotado pela entidade, não depende de trabalho efetuado. O revisor apenas procede à sua avaliação. A existência de controlos 18\n6 Nuno Miguel da Costa Tavares / REVISOR OFICIAL DE CONTAS AUDITORIA e o seu cumprimento ajudam-no a determinar a profundidade e extensão dos procedimentos a usar. Relação entre Risco de Controlo e Testes RISCO DE CONTROLO TESTES Risco Controlo ALTO Não fazemos testes de controlo, mas sim testes substantivos, para além dos de revisão analítica. Risco Controlo MÉDIO Realização de testes de controlo, testes substantivos; e procedimentos analíticos (em maior escala). Risco Controlo BAIXO Mais testes de controlo, em detrimento dos testes substantivos, mas estes tem que ser sempre realizados. O RC tem duas fases de avaliação: - avaliação preliminar do risco baseada na leitura de manuais, na indagação, revisão de fluxogramas, narrativas, etc; - na realização de testes de controlo por forma a aferir a eficácia dos controlos internos. Baseado nos resultados dos testes de controlo, o revisor deve avaliar se os CI estão ou não concebidos e a funcionar como referido na avaliação preliminar do RC, se sim, então, o programa de trabalho é o correto. Caso contrário, deverá rever o nível do RC, ajustar o programa, e redefinir a extensão e profundidade dos procedimentos substantivos a aplicar. Sempre que os resultados desses procedimentos não correspondam a expectativa inicial, então, o planeamento não foi o mais correto, há que reajustá-lo, alargar a extensão dos testes, recolher mais prova, até que seja apropriada e suficiente para suportar a opinião. Procedimentos de Revisão Analítica Os procedimentos analíticos consistem na comparação da informação financeira com diversas informações (p.e. exercícios anteriores; orçamentos; análise de rácios, médias do sector, análise de tendências, testes de razoabilidade). Os procedimentos analíticos podem ser realizados em três momentos diferentes: 1. Durante a fase de planeamento - com base em valores previsionais ou de anos anteriores para ajudar a determinar a natureza, extensão e oportunidade do trabalhos a efetuar. Ajuda também a identificar matérias importantes que depois serão aprofundadas nas fases seguintes; 2. Durante a fase de testes - com valores à data de fecho, juntamente com outros tipos de testes; 3. Na fase final de revisão do trabalho de auditoria - ajuda a term uma visão objetiva final. Procedimentos Aplicáveis na Auditoria dos Inventários Depois de encontradas as fraquezas do controlo interno deve-se conceber e executar procedimentos cuja natureza, tempestividade e extensão dêem resposta aos riscos avaliados. Procedimentos de Contagem Os procedimentos de contagem física são definidos pelo órgão de gestão, servindo de base à preparação das DF s (inventário intermitente) ou para determinar a credibilidade do inventário permanente 5. 19\n7 AUDITORIA 20 O programa de contagem preparado pelo cliente é essencial para o sucesso da operação, pelo que o auditor deverá conhecê-lo antecipadamente, verificar se é satisfatório e propor as correções que considere úteis. A equipa de auditoria ao planear a assistência à contagem física deve ter em consideração os seguintes fatores: Natureza dos sistemas contabilístico e de CI - avaliação do risco de controlo; Riscos inerente, de controlo e de deteção - avaliação do risco de distorção material; Definição da materialidade de execução relacionada com o inventário. Existência de procedimentos estabelecidos pela gerência para efetuar a contagem; Data da contagem, localização dos inventários; Se é necessário a intervenção de um perito (p.e. vinho - antiguidade da casta, valor atribuído a pedras preciosas ou sucata 6 ). Se for viável a assistência, deve procurar-se observar as contagens na data de fecho ou em data intermédia, conjugada com testes substantivos, (p.e. contagem a N realização de testes às transações até N - roll-forward, ou contagem a 15/01/N+1, realização de testes substantivos desde 31/12/N roll-back). A contagem em data diferente da do fecho, só é considerada razoável para a revisão quando o RC seja avaliado em menos que alto. Se a assistência for impraticável, devido a limitações como a natureza e/ou a localização, deve determinar-se quais as localizações onde é apropriada a assistência física e efetuar procedimentos alternativos que proporcionem a obtenção de prova adequada e suficiente. O resultado das contagens da equipa de auditoria deve ser confrontado com os registos contabilísticos e com a contagem da empresa. Cut-off ou Corte de Operações Os procedimentos de contagem devem estabelecer normas que permitam cortes na receção de compras e vendas, que garantam a contabilização das transações no período contabilístico a que respeitam. A equipa de auditoria deve confirmar que todas as encomendas recebidas até à data da contagem foram incluídas no inventário físico e que as correspondentes faturas foram contabilizadas. Deve também assegurar-se que todos os inventários respeitantes a encomendas de clientes, até à data do inventário, foram dele excluídas e as faturas emitidas e contabilizadas.\n8 Nuno Miguel da Costa Tavares / REVISOR OFICIAL DE CONTAS AUDITORIA Teste à Valorização do Inventário A manutenção de um sistema de valorização requer cuidado e conhecimentos por parte de quem o faz. Deve ser adequadamente acompanhado e os seus resultados confrontados com os registos contabilísticos. As empresas podem ser tentadas a subvalorizar os seus inventários, tendo como principal objetivo aumentar o custo das vendas, reduzindo o resultado líquido e a tributação. Este procedimento pode ser depois compensado com fuga à faturação em períodos seguintes: Formas de subavaliar os inventários: a) Avaliação por preço inferior; b) Diminuição das quantidades físicas; c) Erros voluntários: somas, multiplicações, passagem de valores, etc.; d) Omissão na contagem das mercadorias, principalmente as adquiridas perto da data de fecho. Formas de detetar a subavaliação a) Cut-off; b) Levantamento dos sistemas de compras e vendas; c) Confronto entre o inventário e as vendas de janeiro do ano seguinte. As motivações para a sobrevalorização são basicamente contrárias à subavaliação. Formas de sobreavaliar os inventários: a) Valor unitário das mercadorias superior ao custo de aquisição; b) Efetuar o registro contabilístico por valores superiores aos que estão no inventário. c) Erros voluntários nos cálculos e na transposição de valores; A saída de mercadorias sem a respetiva fatura resultará na falta dessas mercadorias na contagem física. Para regularizar esta situação e equilibrar o custo das vendas/vendas, a empresa aumenta o valor do inventário, para os valores que deveriam ser os corretos, sobrevalorizando-o. O trabalho de teste à valorização não é um trabalho fácil, poderão ser seguidos os seguintes procedimentos: - Ter em ficheiro os inventários valorizados de N e N-1; (os totais devem ser previamente concordados com a contabilidade). - Juntar os dois ficheiros através de um campo chave (p.e. referência ou código). Do ficheiro anterior poderão ser filtradas informações que darão diferentes perspetivas e cumprirão diferentes objetivos: - Um ficheiro com os artigos que existem em N e N-1; O total deste ficheiro deverá ser comparado com o valor do stock total, para se ter uma ideia da percentagem da população que está a ser coberta. Deverá depois ser comparada a quantidade de N x o preço unitário de N-1, com o valor de N, para se ter uma noção se a variação é significativa. Pode ser criada uma coluna com os valores absolutos das diferenças, para que se tenha noção das alterações e selecionem artigos para posterior análise em detalhe. - Um ficheiro com artigos só de N; Este ficheiro, só com artigos de N, poderá ser usado para aferir da qualidade dos procedimentos de valorização inicial dos inventários, permitindo ainda a análise da determinação do custo de saída. - Para se poder testar a formação do preço para mercadorias e matérias, a equipa de auditoria deverá considerar a necessidade de: - Reconstituir a partir das últimas entradas, com base em guias de receção ou de entrada, a quantidade final em armazém; - Obter, para cada entrada em armazém, com base nas faturas dos fornecedores, o valor faturado; - Para cada entrada em armazém calcular todas as despesas de compra que lhe sejam imputáveis; - Com base nos elementos anteriores calcular o custo total e custo unitário de cada um dos itens; - O custo unitário calculado pelos auditores deverá ser comparado com o custo unitário constante na lista dos inventários finais e de seguida dever-se-á calcular a diferença total; Face aos resultados obtidos para a totalidade dos itens testados os auditores devem concluir se os custos unitários são adequados de forma a que os mesmos possam ser comparados com os respetivos preços de mercado. No caso de existirem diferenças significativas dever-se-á proceder ao respetivo ajustamento no saldo; No caso de valorização dos Produtos e Trabalhos em Curso e Produtos Acabados, os procedimentos a seguir poderão ser: - Revisão do fluxo de custos através das contas de controlo de inventários; - Testar as matérias-primas, a mão-de-obra direta e os gastos gerais de fabrico imputados às referidas contas, à data do balanço; - As quantidades de matérias-primas devem ser conferidas e examinadas as requisições e as notas de débito à encomenda, tendo em atenção a data da produção. - As horas de mão-de-obra e as respetivas importâncias debitadas por período de pagamento deverão ser revistas para verificar a consistência existente, devendo obter explicações para variações não usuais. - Alguns débitos constantes das fichas de encomendas devem ser conferidos com o mapa de distribuição de mão-de-obra e os cartões de ponto examinado para verificar se o tempo foi devidamente imputado à encomenda; 21\n9 AUDITORIA - Deve também ser avaliada a aplicação dos gastos gerais de fabrico às encomendas afim de averiguar se esta tem uma boa distribuição. - Um ficheiro com os artigos que só existiam em N-1. Nesse ficheiro é possível ver artigos que existiam em N-1 e que deixaram de existir. Se em N-1 existia uma unidade ou duas e este ano não existem isso poderá ser normal e não merecer um cuidado acrescido, carece de ajuizamento profissional. Se estivermos a falar de grandes quantidades que desapareceram poderá existir algum stock que não foi contado (em princípio essa situação teria sido detetada no processo de contagens), ou existir algum vício no stock por parte da entidade. Se existir registo das movimentações de stocks deverão ser analisados os movimentos e solicitadas ao cliente as justificações que se considerem necessárias para o esclarecimento das situações inesperadas. Quando existe inventário permanente é possível obter listagens de movimentação de produtos (ficha de produto), e avaliar a sua última movimentação. É um trabalho difícil, porquanto requer preparação dos ficheiros base, dependendo sempre da qualidade da informação obtida. Dessa forma podem-se criar critérios de reconhecimento de imparidade objetivos. O uso desta metodologia deve ser combinada com outros procedimentos, a existência de vendas com posterior nota de crédito poderá iludir o procedimento anterior. Nestes casos, não ocorreu realmente saída de stock, os movimentos recentes na ficha de artigo não correspondem à realidade. Estas situações deverão ter sido detetadas no trabalho de valorização, que comparou as quantidades de N com N-1. Surgirão situações em que a quantia escriturada dos inventários, não excede o valor realizável líquido das mesmas. A comprovação desse valor realizável líquido, pode passar pela análise das vendas realizadas nos primeiros meses do ano seguinte. Imparidade de Inventários Os inventários excessivos, com pouca rotação, defeituosos ou deteriorados e obsoletos devem estar cobertos por imparidade adequada 7. Os auditores devem ter em atenção certas indicações assinaladas durante outras fases da auditoria, que podem ser: - Deteção durante o inventário físico de artigos, naquelas situações; - Baixa rotação de stocks detetada durante o teste à valorização; - Prováveis mudanças nos pedidos de venda atendendo ao desenvolvimento de novos produtos e processos de fabrico; - Análise das devoluções de clientes; - Análise da antiguidade dos artigos sem saída. Genericamente, o trabalho pode passar pela seleção de uma amostra de inventários, por indicação de quem fez a contagem ou pela baixa rotação detetada durante os testes à valorização. Teste aos Inventários em Trânsito e em Poder de Terceiros Relativamente aos inventários em trânsito dever-se-á obter uma listagem onde estejam discriminadas as guias de remessa e faturas dos fornecedores, confirmando os valores à guarda de terceiros e incluídos no ativo da empresa. As quantidades mencionadas na listagem deverão posteriormente ser confrontadas com as guias de receção emitidas pela empresa. Dever-se-á obter uma listagem dos inventários em poder de terceiros que indique quais as entidades que os têm à sua guarda tal como a sua discriminação. Se o valor total deste tipo de inventários for significativo deve proceder-se a uma contagem física, caso contrário, será suficiente obter uma confirmação por escrito por parte de tais entidades, relativamente aos valores mais importantes. Os auditores devem ter em atenção certas indicações assinaladas durante outras fases da auditoria, que podem ser: - Deteção durante o inventário físico de artigos, naquelas situações; - Baixa rotação de stocks detetada durante o teste à valorização; - Prováveis mudanças nos pedidos de venda atendendo ao desenvolvimento de novos produtos e processos de fabrico; - Análise das devoluções de clientes; - Análise da antiguidade dos artigos sem saída; 22\n10 Nuno Miguel da Costa Tavares / REVISOR OFICIAL DE CONTAS AUDITORIA Conclusão O objetivo da auditoria aos inventários é verificar a exatidão dos saldos identificados no balanço. Para se conseguir atingir este objetivo é feito um conjunto de procedimentos que são um bom exemplo das ferramentas a utilizar. Desde procedimentos analíticos, testes às contagens, valorização de inventário, confirmação de terceiros, identificação de stocks com baixa rotação, etc. são procedimentos utilizados. Na área dos inventários a gestão pode ser tentada a exercer autoridade, pelo que a confirmação da presença e validação de um sistema de controlo apropriado deve ser feita, adequando-se os procedimentos a seguir às circunstâncias identificadas. Mas não se pense que os procedimentos são meras execuções de uma prescrição estandardizada, muito pelo contrário, há todo um trabalho de planeamento, que passa pelo conhecimento da entidade, por forma a identificar as áreas e matérias de risco, e dotar o programa dos procedimentos que lhes permitam fazer face. Podemos concluir que a auditoria dos inventários requer um planeamento cuidadoso e investimentos substanciais de tempo, custo e empenho. Mesmo que para algumas empresas os stocks não representem mais que pagamentos antecipados, noutras representam o ativo mais valioso. Estamos crentes que um trabalho de qualidade por parte da auditoria, contribuirá não só para reunir as provas necessárias à formulação Na área dos inventários a gestão pode ser tentada a exercer autoridade, pelo que a confirmação da presença e validação de um sistema de controlo apropriado deve ser feita, adequandose os procedimentos a seguir às circunstâncias identificadas. da opinião, mas também como mais valia na credibilização das demonstrações financeiras e do trabalho do órgão de gestão. Ao longo do artigo foram utilizadas siglas com os seguintes significados: CI Controlo Interno DF s Demonstrações Financeiras DRA Diretrizes de Revisão/Auditoria RC Risco de Controlo RA Risco de Auditoria RD Risco de Deteção RDM Risco de Distorção Material RI Risco Inerente SNC Sistema de Normalização Contabilística BIBLIOGRAFIA ARENS, Alvin A., ELDER, Randal J.,BEASLEY, Mark S., (2008), Auditing and Assurance Services - An Integrated Approach, Twelfth Edition. Circular OROC 08/01, de 25 de Janeiro HAYES, Rick, DASSEN, Roger, SCHILDER Arnold, WALLAGE, Philip, (2005); Principles of Auditing: An Introduction to International Standards on Auditing, 2nd ed. Prentice Hall, England. ISA Identificar e Avaliar os Riscos de Distorção Material Através do Conhecimento da Entidade e do Seu Ambiente ISA A Materialidade no Planeamento e na Execução de uma Auditoria ISA As Respostas do Auditor a Riscos Avaliados SNC - Sistema de Normalização Contabilística - Decreto-Lei 158/2009, de 13 de Julho 1 As distorções, incluindo as omissões, são consideradas materiais se se esperar que, individualmente ou em conjunto, influenciem as decisões económicas tomadas pelos utentes com base nas demonstrações financeiras. ISA A materialidade não é suscetível de uma definição geral matemática, uma vez que envolve aspetos qualitativos e quantitativos ajuizados nas circunstâncias particulares da omissão ou da distorção. Por conseguinte, a materialidade proporciona um patamar ou ponto de corte, em vez de ser uma característica qualitativa primária que a informação deva ter para ser útil. DRA Esta fórmula sugere a dependência do Risco Inerente e o Risco de Controlo, definindoos conjuntamente e combinando-os, rompendo com o modelo tradicional de risco de auditoria. RA = RI x RC x RD 3 Risco de controlo: pode ser definido como risco de uma asserção apresentar uma distorção que possa ser materialmente relevante e não possa ser evitada, ou detetada e corrigida tempestivamente pelo sistema de controlo interno existente na empresa. 4 Um teste de walkthroughs ou "andar através", é um exemplo dos fluxos existentes numa dada classe de transações de forma a verificar que a narrativa reflete corretamente os diversos fluxos, intervenientes e controlos. 5 Artigo 12.º - Inventário permanente - DL 158/ As entidades a que seja aplicável o SNC ou as normas internacionais de contabilidade adotadas pela UE ficam obrigadas a adotar o sistema de inventário permanente na contabilização dos inventários, nos seguintes termos: a) Proceder às contagens físicas dos inventários com referência ao final do exercício, ou, ao longo do exercício, de forma rotativa, de modo a que cada bem seja contado, pelo menos, uma vez em cada exercício; b) Identificar os bens quanto à sua natureza, quantidade e custos unitários e globais, por forma a permitir a verificação, a todo o momento, da correspondência entre as contagens físicas e os respetivos registos contabilísticos. 2 -A obrigação prevista no número anterior não se aplica às entidades nele referidas que não ultrapassem, durante dois exercícios consecutivos, dois dos três limites indicados no n.º 2 do artigo 262.º do Código das Sociedades Comerciais, deixando essa dispensa de produzir efeitos no exercício seguinte ao termo daquele período. A não adoção do sistema de inventário permanente não é determinante para a formação da opinião do revisor, visto que, em variadas circunstâncias, o controlo das existências e o razoável apuramento dos saldos relacionados com as mesmas podem ser assegurados por outras formas. (Circular OROC - 08/01 de 25 de janeiro) A não adoção do sistema do inventário permanente por empresa que a tal esteja obrigada deve ser divulgada nos relatórios e pareceres emitidos pelo revisor, independentemente de se justificar ou não uma reserva. 6 Ver ISA Usar o trabalho de um perito 7 Se o revisor, pelo seu trabalho, concluir do forma diferente da empresa, e esta diferença for material, deverá ser modificada a CLC com a inclusão de uma reserva por discordância. P.e. Foram identificados inventários obsoletos ou com baixa rotação, cuja recuperabilidade futura é muito reduzida e que não se encontra cobertos por qualquer imparidade. Em consequência disto, o ativo e os resultado do exercício encontram-se sobrevalorizados no montante de xxx milhares de euros. 23\nTribunal de Contas Europeu. Manual de Auditoria Financeira\nTribunal de Contas Europeu 2012 Manual de Auditoria Financeira e de Conformidade PT 2 Síntese MANUAL DE AUDITORIA FINANCEIRA E DE CONFORMIDADE SÍNTESE PARTES DO MANUAL DE AUDITORIA FINANCEIRA E DE CONFORMIDADE\nQUESTÕES DE MÚLTIPLA ESCOLHA DE OUTRA NATUREZA\n1 a) Carta de responsabilidade da administração b) Planeamento de auditoria c) Programa de auditoria d) Controlo interno O plano de organização e o conjunto integrado de métodos e procedimentos adotados


Sessão informativa sobre graduação na escola de negócios do Canadá\nInicio Participe de evento gratuito e online sobre estudar no Canadá, com escola de negócios\nEscola de negócios da York University, no Canadá\nA Fundação Estudar, em parceria com a Schulich School of Business, realizará, no próximo dia 29, às 19h, uma sessão informativa sobre a instituição canadense. Essa é a segunda edição seguida desse evento, sendo que a primeira aconteceu no último dia 27, em São Paulo. Dessa vez, a infossession será totalmente online.\nOs convidados poderão conversar com Melissa Judd, gerente da unidade de Serviços Estudantis e Relações internacionais da Schulich. Os participantes também poderão tirar todas as dúvidas sobre os cursos de pós-graduação (MBA, MBA Internacional e programas de mestrado específicos), além de forma de ingresso e bolsas de estudo.\nCom uma rede de 30 mil ex-alunos, a escola de negócios da York University (em Toronto, no Canadá) está classificada em 1º lugar no país por Sustentabilidade e Negócios Responsáveis. A Schulich oferece um dos programas de MBA mais flexíveis e personalizáveis do mundo, e todos os detalhes sobre o curso estarão disponíveis no evento.\nO evento é gratuito, e as inscrições podem ser feitas online aqui.\nTema: Pós-graduação no Canadá\nLocal: o evento será transmitido online\nInscrições: gratuitas,pelo link\nSaiba mais sobre estudar no Canadá, neste vídeo:\nFoto: Schulich School of Business / Crédito: Divulgação\nArtigo anterior A aprovação na Columbia foi só uma das conquistas de Ana Paula Manzalli em um ano\nPróximo artigo Bolsa Marielle Franco para mestrado em relações internacionais


Acabamento alternativo FULLPOWER\nProjeto de som nascido dentro do Bazar FULLPOWER tem qualidade acima da média e opções de visual. Pode ser assim, como nesta foto, ou estilizado, que você confere a seguir!\nNada mais satisfatório do que vender um belo pacote de componentes de uma vez só! Clébio “Binho” dos Santos, dono da instaladora paulistana Carmania, teve esse privilégio ao participar do Bazar FULLPOWER — evento no qual representantes e lojistas jogaram os preços dos acessórios “no chão”! “Já havia feito ótimos negócios ao longo do dia, mas aí chegou o dono desse Civic e levou tudo o que você vê no carro”, conta ele. O “kit” incluiu rodas Tsuya Storm H453, com acabamento Chrome Black e aro 20”, e sistema de som de 5.1 canais!\nCom o negócio fechado no sábado, Binho programou com o jovem entusiasta (que prefere não revelar seu nome) para levar o Honda na segunda-feira seguinte à Carmania — o trampo foi finalizado na sexta-feira da mesma semana, pois era o prazo combinado. Binho requisitou três de seus especialistas para executar o trampo: Renato Marques e Victor Pires cuidaram da instalação e Fernando Fernandes ficou com o acabamento.\nUma central multimídia com aspecto original agora comanda a sonzeira do Civic, por toques na tela de 7”. Também é dela que parte o cabeamento Audiophonic com tripla blindagem e vai até o porta-malas, onde a brincadeira fica um pouco mais séria. Como o garotão estava sem dó de investir, Binho sugeriu um par de amplificadores Focal para o sistema, sendo um mono e um estéreo. “Expliquei sobre o potencial dos módulos e ele ficou bem empolgado. Quando escutou o som, viu que fez ótimo negócio.”\nPudera, visto que o estéreo tem quatro canais, divididos entre um par de coaxiais sobre o tampão traseiro e um kit duas vias, nas portas dianteiras. O sub também recebe sinal a todo vapor de um módulo mono Focal Solid, com 300 W RMS — a potência desse ampli pode ser alterada a partir de um controle de ganho remoto.\nAlém de tudo isso, um canal central incorporou o conjunto, para elevar o envolvimento sonoro. “A ideia partiu de repente, com o som quase finalizado. Já havíamos montado um Civic com canal central no console e isso facilitou o processo”, conta Binho. Um módulo Falcon de dois canais é exclusivo do falante.\nÓbvio que a qualidade de áudio do Civic é muito acima da média e o mérito vale igualmente aos instaladores e aos equipamentos aplicados. Assisti a alguns shows no interior da caranga e confesso: o som é limpo, equilibrado, na medida! Mas, será que o acabamento também é impecável? Sem dúvida… Repleto de criatividade, o porta-malas manteve a saída de estepe preservada, como mostra a foto da página ao lado.\nSe você acha que essa foi a única artimanha de Fernando, aí vai outra: a caixa dutada, que no início dessa matéria revelava iluminação azul em torno do sub, pode mudar de visual em segundos, adotando uma moldura personalizada. “De fácil fixação, ela é encaixada sob pressão e reduz a iluminação da caixa, deixando apenas um filete brilhante em volta do falante”, conta o especialista. Para o revestimento do compartimento de bagagens, Fernando abusou do velho conhecido carpete, pois essa foi uma das poucas exigências do entusiasta, para carregar bagagens sem danificar a obra de arte.\nTodo o poderio do sistema é bem sustentado com uma dupla de megacapacitores e uma bateria “power” da Optima. “Ele (dono do Civic) entendeu que, de nada vale montar uma sonzeira, se for para correr o risco de ficar na mão por falta de energia ou, o pior, danificar os aparelhos por falha na alimentação”, conta Binho, sobre a medida de proteção do sistema. E o proprietário também fica satisfeito: economizou no Bazar e saiu com um som de primeira!\nPróximo artigo Arrancada gringa: Pacific Street Car Association\nArtigo anterior Amarok: medidas especiais para supersonorização


Nível Nama Domain :: wui.fan\nOutros Domínios de Primeiro Nível. A Freenom não opera apenas Domínios Gratuitos. Como registador credenciado ICANN, a Freenom opera também a maioria dos outros domínios de nível superior. E melhor: estes domínios regulares são vendidos a Preço de Custo. É isso mesmo - nós vendemo-los ao preço a que os compramos aquando do registo. Para sermos um pouco mais específicos, o endereço de uma página possui um domínio de primeiro nível, um domínio de segundo nível e, talvez, um domínio de terceiro nível. Inicialmente pode parecer confuso, mas vamos conhecer melhor cada um dos níveis de dominio. Domínio de primeiro nível TLD – top level domain.\nGeralmente há um apelo chamativo “Obeter um domain name” call to action. Clique nele. Preencher o formulário com todos os detalhes requeridos. Certifique-se especialmente de que você não digitou incorretamente o domain name desejado. Uma vez pago, é tarde demais! O registrador informará quando o domain name estiver registrado. Finalmente, temos o top-level domain extensão está posicionado na parte final, ou no lado direito do nome de domínio. Um domínio que tenha um top-level domain e um nome de domínio é considerado um Nome de Domínio Completamente Qualificado da sigla em inglês FQDN, ou Fully Qualified Domain Name. FQDN em inglês, Fully Qualified Domain Name, ou em Português, Nome de Domínio Completamente Qualificado, algumas vezes denominado nome de domínio absoluto,  é um nome de domínio que especifica sua localização exata na árvore hierárquica do Domain Name System DNS.\nMas, você tem ideia de como o computador consegue localizar estes sites, independente de onde estejam hospedados? É neste ponto que "entra em cena" o trabalho de servidores do tipo DNS Domain Name System. Neste artigo, você saberá o que é isso, entenderá como o DNS funciona e conhecerá conceitos relacionados, como DNSSEC. O.name é um domínio genérico de primeiro nível gTLDs no Sistema de Nomes de Domínios da Internet. É destinado a ser utilizado por indivíduos de representação de seus nomes pessoais, apelidos, nomes de tela, pseudônimos, ou outros tipos de etiquetas de identificação. .\n5 – Em Name the Forest Root Domain você irá definir o nome do domínio raiz da floresta. Esse nome também será o nome da sua floresta. Digite um nome FQDN Fully Qualified Name,. 7 – Em Set Domain Functional Level selecione o nível funcional do domínio. Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.\nA domain name can only be verified in one directory. Se o seu nome de domínio estiver atualmente verificado em outro diretório, ele também não poderá ser verificado no novo diretório. If your domain name is currently verified in another directory, it can't also be verified in the new directory. Domain Name System - DNS [editar editar código-fonte] Na internet as páginas web são geralmente conhecidas pelos seus apelidos ou pelo seu nome de hospedeiro hostname. Embora sejam quase que exclusivamente conhecidas por esse nome, todos os hospedeiros.


Tráfico de drogas: o perigo mora ao lado - Jornal Integração\nInícioExclusivo AssinantesTráfico de drogas: o perigo mora ao lado\nTráfico de drogas: o perigo mora ao lado\nESTADO – Em 2019, Santa Bárbara do Sul, no noroeste do Estado, ganhou manchetes pelos efeitos do tráfico de drogas: a ferrovia que antes levava progresso ao município agora era a linha divisória entre duas células de uma mesma facção. Em outubro do ano passado, a manhã de localidades como Rodeio Bonito, Erval Seco e Cristal do Sul foi interrompida por uma operação contra o tráfico na região Norte, levando à prisão de 20 pessoas.\nSe antes os municípios do interior representavam uma sensação de tranquilidade, hoje o medo da violência se tornou parte da rotina. Efeito do avanço cada vez maior do tráfico de drogas pelo Rio Grande do Sul. Antes na capital e nas cidades polo, hoje, esse comércio se espalha estado afora, a partir de facções que se associam a pequenos grupos para comandar a venda de entorpecentes, como mostram os dados da Secretaria Estadual de Segurança Pública.\nDesde 2010, os registros de tráfico aumentaram 111,5% no RS, e os casos de posse de drogas cresceram 36,2%. No mesmo período, esse crime avançou em 174 comunidades e, somente em 2020, 326 cidades tiveram ao menos um caso desse crime.\nCom o tráfico, crescem também os casos de homicídios, furtos e roubos, seja para financiar maconha, crack ou cocaína, conquistar novos territórios ou acerto de contas. Na guerra entre facções, as quadrilhas recrutam novos soldados, muitos deles jovens, levando medo às famílias. Coordenadora pedagógica em uma escola pública na Vila Maringá, em Santa Maria, Silvana Freitas Camargo é testemunha dessa dura realidade.\n“Infelizmente, para a maioria, escola não é prioridade. E não é porque não querem, mas entram para o tráfico para se manter, até sustentar a família”, lamenta Silvana. Ela repete aos jovens, às vezes em vão: “Vocês são marionetes nas mãos dos grandes. Saiam desse caminho! Tem muita gente por trás ganhando muito”.\nMedo compartilhado por quem, diariamente, atua no cuidado de dependentes químicos e seus familiares. O vice-presidente da Federação Brasileira de Amor Exigente, Miguel Tortorelli, relata que a idade média de início do consumo de drogas é cada vez menor. “Hoje, já é de 12 anos. Os traficantes chegam antes dos pais às crianças. Isso é alarmante”, enfatiza. A ONG atende mais de 100 mil pessoas em todo o país.\nSe os números mostram o tráfico cada vez mais disseminado pelo Estado, o Executivo gaúcho tem uma explicação: os dados significam uma maior atuação das forças de segurança. “Para enfrentar a interiorização, temos feito ações sistemáticas, com operações para desmantelar esses grupos”, explica o vice-governador e titular da Segurança Pública do RS, delegado Ranolfo Vieira Júnior, que confia no programa RS Seguro para melhorar os índices da área. A iniciativa une diferentes pastas para ações de repressão a diversos crimes, contando ainda com ações de prevenção e atenção social. “Em 2020 foi o melhor ano da década para a segurança, com a menor taxa de homicídios a cada 100 mil habitantes desde 2010, ficando em 17,6. É um avanço significativo”, complementa Ranolfo.\nPelo Estado, contudo, encontram-se realidades distintas. Em Bagé, houve um crescimento de 339,3% nos registros de tráfico desde 2010, além de sucessivos aumentos nos últimos três anos. O secretário municipal de Segurança e Mobilidade Urbana, José Carlos Nobre, credita os índices ao aumento da fiscalização. “A Polícia Rodoviária Federal (PRF) tem batido recordes de apreensão nas estradas federais. Quando fiscaliza mais, tem mais prisões. E isso é positivo”, pontua.\nEm Lajeado, no Vale do Taquari, os números são diferentes: em 2019 e 2020, houve quedas de 12,7% e 20,9% no tráfico, respectivamente. A cidade, há dois anos, lançou o “Pacto Lajeado pela Paz”, com iniciativas integradas focando em aplicar a lei e prevenir a violência.\n“Fortalecemos o trabalho da Brigada Militar (BM) e Polícia Civil (PC), envolvemos o Ministério Público (MP), Judiciário, Secretarias Municipais e comunidade”, explica o tenente-coronel Paulo Roberto Gandin, secretário municipal de Segurança Pública. Ele destaca que a cidade analisa mensalmente os principais índices, concentrando ações nos bairros onde há mais ocorrências.\nHá três anos, Pelotas, no sul do Estado, tem iniciativa semelhante: o Pacto Pelotas pela Paz. Além da queda de indicadores como os de homicídios, de 34 a cada 100 mil, em 2017, par anove a cada 100 mil, em 2020, ações que abrangem 200 estudantes de regiões violentas contribuem para os bons resultados.\nO secretário da Segurança Pública de Pelotas, Samuel Ongaratto, afirma que o município tem papel determinante na melhoria dos indicadores de violência. “Estamos mais perto da família. Em algum momento, a mãe, a avó, o pai ou esse jovem recorrem a serviços de saúde, ao CRAS ou à rede escolar. E isso faz a diferença na hora de trabalharmos em conjunto”, completa.\nVisão compartilhada pelo professor da PUCRS e membro do Fórum Brasileiro de Segurança Pública, Rodrigo Ghiringhelli de Azevedo. Para ele, os municípios são o poder mais próximo do cidadão e devem ter um papel “inovador” no combate e na prevenção às drogas. “Devem fazer um diagnóstico, ver os principais problemas e articular forças da sociedade civil, igrejas, segurança, organizações sociais para o combate e a prevenção ao uso de drogas. Tudo em conjunto com o governo estadual”, propõe.\nDescriminalização do usuário divide opiniões\nMudanças na legislação que avancem na descriminalização do usuário e façam uma tipificação do traficante são consideradas fundamentais pelo professor da PUCRS Rodrigo Ghiringhelli de Azevedo. “Hoje, isso resulta em prisões de usuários, com quantidades mínimas. E quem realmente comanda toda a rede de drogas não é preso”, afirma, lembrando que a matéria está na pauta do Supremo Tribunal Federal (STF), sem data para votação.\nMiguel Tortorelli, da Federação de Amor Exigente, vai no sentido contrário. “Se isso acontecer [a descriminalização], será pior ainda. Teremos muita dificuldade para proteger nossos filhos e netos”. Já o secretário Ranolfo avalia que é preciso “conscientizar, agir e mostrar que quem consome estimula o crime organizado”, defendendo penas mais duras para chefes e líderes de quadrilhas.\nEnquanto o tema segue distante de um consenso, a realidade se impõe. É preciso fortalecer o combate ao tráfico, com inteligência e prevenção, seguindo exemplos que estão dando certo. E, assim, mudar a rotina de milhões de gaúchos, que vivem com medo de terem suas vidas e de suas famílias abaladas pelas consequências do tráfico de drogas.\nRegistros posse de drogas\n*Dados da Secretaria Estadual de Segurança Pública\nRegistros de tráfico de drogas\nMunicípios gaúchos que registraram ao menos um caso de tráfico\n2010: Com casos – 234. Sem casos – 262.\n2011: Com casos – 251. Sem casos – 251.\n2012: Com casos – 241. Sem casos – 256.\n2013: Com casos – 252. Sem casos – 252.\n2014: Com casos – 237. Sem casos – 260.\n2015: Com casos – 254. Sem casos – 243.\n2016: Com casos – 267. Sem casos – 230.\n2017: Com casos – 278. Sem casos – 219.\n2018: Com casos – 315. Sem casos – 315.\n2019: Com casos – 307. Sem casos – 190.\n2020: Com casos – 326. Sem casos – 171.


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