AS MUDANÇAS NA LEI DE LICITAÇÕES E A REFORMA ADMINISTRATIVA\nSeminário: AS MUDANÇAS NA LEI DE LICITAÇÕES E A REFORMA ADMINISTRATIVA\nPromoção: ASSOCIAÇÃO PAULISTA DE MUNICÍPIOS\nData: 30 de julho de 1998\nLocal: São Paulo Hilton Hotel -Av. Ipiranga, nº 165 - São Paulo – SP\n1ª Reunião Plenária - 09:30 hs - TEATRO HILTON\nPainel: "AS MUDANÇAS NA LEI DE LICITAÇÕES"\nDebatedor: Conselheiro ANTONIO ROQUE CITADINI\nPresidente do Tribunal de Contas do Estado de S. Paulo\n-A relevância da atividade de compras\n-Qual o objetivo das compras\n-Condições para se alcançar a melhor proposta\n-garantia de julgamento objetivo\n-a descentralização da execução do procedimento\n-a garantia de controle (regras de fiscalização)\n-garantia da execução contratual\n-As mudanças na Lei de Licitações\nCabe-me, nesta oportunidade, agradecer o honroso convite de participar de mais um Seminário promovido pela ASSOCIAÇÃO PAULISTA DOS MUNICÍPIOS.\nTrata-se de um Seminário destinado a abordar um tema de significativa importância nos dias atuais debatendo matéria muito familiar ao Tribunal de Contas do Estado - Instituição a que pertenço e que neste exercício de 1998 presido -, podendo afirmar que tanto eu, como os demais Conselheiros daquele Tribunal, temos nos preocupado com o rumo das mudanças que vêm sendo feitas, no sentido de nos desincurbimos a contento da missão que nos é atribuída pela Constituição e leis esparsas, relativamente ao controle externo exercido pelo Tribunal.\nAntes de abordar o tema específico a mim reservado, que se refere às Mudanças na Lei de Licitações, convém, antes, tecer algumas considerações sobre a atividade de compras na administração pública, dada a evolução que se observa envolvendo a matéria e que não fica restrita ao nosso País.\n1-A RELEVÂNCIA DA ATIVIDADE DE COMPRAS\nInteressante ressaltar, desde logo, que no momento se observa o firme propósito do Governo em proceder a uma significativa reformulação do Estado. E isto não só ocorre no Brasil, mas representa uma tendência dos tempos modernos.\nNa busca disto se observam, em nosso País, as modificações impostas às instituições vigentes e também a criação de outras, tendo-se como exemplo disto as Agências Reguladoras, Agências Executivas e Organizações Sociais.\nConquanto mereçam aplausos todas as ações governamentais empreendidas na direção de modernizar os serviços prestados pelo Estado, faz-se necessário atentar para que seu resultado não seja desvirtuado.\nRestringindo o comentário, neste momento, sobre a atividade de compras, importante dizer que é uma atividade relevante e como tal deverá permanecer, apresentando-se com igual importância no futuro.\nPara atender à demanda da sociedade, cuja tendência é de sempre requerer do Poder Público mais e variados serviços, a Administração Pública deverá estar preparada para as negociações e contratações que se farão necessário.\nVê-se que a reformulação pretendida não irá, necessariamente, diminuir o nível das compras, inclusive dos serviços e obras públicas. Apenas ocorrerá a transferência da titularidade dos contratantes, que passará da administração direta para as instituições que estão sendo criadas.\nAo comentar o artigo 15 da Lei 8.666/93, que trata das compras, tive oportunidade de, na segunda edição de meu livro "Comentários e Jurisprudência à Lei de Licitações Públicas" afirmar que a atual legislação permite aos órgãos do Poder Público o aproveitamento das técnicas de administração geral utilizadas no setor privado, obedecendo-se aos princípios contemplados no caput do artigo 37 da Constituição Federal.\nPara isto os dirigentes devem estar atentos para as possibilidades de, legalmente, utilizarem os benefícios das técnicas de administração geral em proveito da Administração Pública, tanto nas condições de aquisição, quanto nas de pagamento. Entendo que os instrumentos convocatórios para qualquer modalidade de licitação devem conter, com muita clareza, todas as condições para a aquisição e para o pagamento, tornando público e muito bem definido o critério que será utilizado para o julgamento da proposta vencedora.\n2-QUAL O OBJETIVO DAS COMPRAS\nÉ preciso sempre ressaltar que o objetivo final das compras e contratações - quer na administração pública, quer no setor privado - é e sempre deverá ser o de conseguir a melhor proposta.\nE como melhor proposta não se deve entender aquela, necessariamente de menor preço. Melhor proposta será a que assim se apresentar no conjunto de fatores como: índices de qualidade, condições de pagamento, e outras vantagens, inclusive o próprio preço.\n3-CONDIÇÕES PARA SE ALCANÇAR A MELHOR PROPOSTA\nNa Administração Pública, entre os requisitos a serem cumpridos para se alcançar a melhor proposta, não se pode deixar de mencionar: a publicidade; a garantia do julgamento objetivo; a descentralização da execução do processo licitatório; a garantia de controle (regras de fiscalização); e a garantia de execução contratual.\nA publicidade é princípio que se reveste da maior importância, pois torna possível que o ato da administração seja conhecido de todos, sejam ou não os interessados.\nNão é possível admitir-se a existência de atos praticados reservadamente, quando pertencerem à categoria de atos que envolvem interesses de terceiros, como, no caso de compras e contratações, em que todos os interessados em contratar com a Administração, devem receber, indistintamente, tratamento igualitário.\nA prática de atos reservados só é admissível quando forem assim previstos, mas com regras prédeterminadas para sua efetivação. Poder-se-á tê-los por regulares, se executados com o atendimento aos critérios conhecidos. Portanto, torna-se inaceitável a hipótese na qual só o beneficiado venha a conhecer do ato.\nO alcance da publicidade é fator que deve levar em conta a modalidade da licitação realizada, guardando, assim, ideal proporcionalidade, de forma que não seja causa de demasiada demora para a conclusão de um processo de licitação, nem seja tão limitado que torne inviável seu conhecimento por todos quantos pudessem se interessar em participar do processo.\nb-garantia de julgamento objetivo\nA garantia do julgamento objetivo traz segurança para os interessados em negociar com a Administração Pública, dando-lhes a certeza de que não haverá exclusão arbitrária de qualquer interessado em participar da competição.\nÉ necessário que todos os participantes estejam seguros do respeito às regras estabelecidas, ficando-lhes assegurado que eventual exclusão de qualquer concorrente do processo só ocorrerá nos casos préestabelecidos, de igual modo, para todos os participantes.\nc-descentralização da execução do processo licitatório\nA descentralização do processo licitatório deve ser incentivada pelas vantagens que oferece para a Administração, para os fornecedores e para os usuários dos serviços de modo geral.\nÉ de se presumir que os serviços e produtos necessários ao funcionamento de uma dependência ou entidade de um órgão estatal, sejam produzidos e estejam à disposição da coletividade no próprio município ou nos municípios da região onde se encontre instalada a unidade do serviço público.\nAssim, torna-se mais rápido e menos burocratizante, nestes casos, que a própria Unidade utilizadora do serviço, produto ou equipamento, inicie e dê andamento ao processo de licitação, na modalidade adequada para a aquisição ou contratação desejada.\nSem dúvida que sempre se exigirá dessa unidade licitante o atendimento a todos os requisitos da lei.\nA descentralização não pode ser pretexto para procedimentos irregulares, assim entendidos aqueles praticados com ofensa à lei ou aos princípios que regem a licitação.\nImportante, assim, que todos os atos administrativos que a lei impõe para a modalidade da licitação feita sejam praticados, e isso, via de regra é possível.\nOs pouquíssimos casos definidos claramente na lei como privativos de determinada autoridade que, no caso de órgãos estaduais fica distante da Unidade se referem à aplicação de penalidades por descumprimento na execução contratual.\nPara a Administração, uma das vantagens da descentralização está em que o trâmite interno se torna mais rápido, mais ágil, em função de não exigir o envio do processo para várias dependências, as quais, no caso da centralização podem estar em outro Município ou até na Capital.\nOs princípios da licitação também hão de ser sempre respeitados, tendo-se como exemplo o da publicidade.\nAtende-se à publicidade levando ao conhecimento do público a intenção da Administração de que quer comprar determinado produto, equipamento, ou contratar certa obra ou serviço, com as especificações necessárias e demais informações para que os possíveis fabricantes ou fornecedores - do local ou da região - possam avaliar o seu real interesse na disputa.\nAssim o fazendo estará a Administração dando a todos tratamento igualitário, não dirigindo sua licitação a qualquer um dos possíveis interessados.\nDiante disto, vê-se que a centralização é aceitável a nível de normatização, ou seja, no caso de uma Secretaria Estadual, cabe ao seu dirigente ditar as normas de ação dos órgãos subordinados, especificando, quanto aos aspectos das compras e contratações, até onde poderá ou deverá ir o responsável local da Unidade.\nd-garantia de controle (regras de fiscalização)\nA preferência que se aponta para a descentralização, por dar maior gama de atribuições e de poder de decisão às Unidades não significa, porém, que as ações descentralizadas possam se efetivar fora de controle. Cada dirigente - que se pode chamar de ordenador da despesa - deverá ter a exata noção de suas atribuições e responsabilidades.\nFalando em controle, cabe recordar a existência do controle institucional - quer seja administrativo ou judicial - do controle da sociedade e do controle exercido pelos próprios fornecedores, que se presume estarem interessados em acompanhar os atos da Administração, até para confrontar se são realizados de forma a contemplar a exigida igualdade de tratamento.\nNão se pode deixar de mencionar o controle interno, que é da responsabilidade do próprio órgão. Este controle objetiva verificar se a conduta dos seus agentes está, não só na conformidade das leis e normas que regem a licitação, como também, se obedece às regras internas de competência de atribuições.\nO controle externo pode ser administrativo, exercido pelo Tribunal de Contas, admitindo-se também, seja exercido por meio das decisões judiciais que atendam a litígios decorrentes de licitações e contratações.\nHá também o controle da sociedade exercido pelos fornecedores. É do interesse de cada concorrente acompanhar se a Administração realiza seus atos de forma regular e obedecendo à legislação.\ne-garantia de execução contratual\nA Administração deve contratar sempre estando segura de que tem garantias de efetiva execução que o contratado executará a contento os compromissos assumidos, nos prazos, características e qualidade contratados.\nA Administração deverá estar atenta para - não desprezando os princípios a que está obrigada cumprir - exercitar suas ações de modo a encontrar sempre a melhor proposta, dentro do conjunto de fatores expostos. Sem dúvida cabe-lhe sempre a incumbência de demonstrar os critérios utilizados, se e quando for inquirida.\n4-AS MUDANÇAS NA LEI DE LICITAÇÕES.\nAo tratar das mudanças recentes que ocorreram na lei de licitações, não se pode esquecer que a atual Lei 8.666 é de 1993, portanto, com cinco anos de vigência, o que se pode considerar como nova. É uma lei que já sofreu e vem sofrendo inúmeras alterações, e embora possua defeitos é certo que suas qualidades são de modo a dar-lhe sustentação plausível.\nPor oportuno, é preciso recordar que foi malograda a primeira proposta feita pelo Governo, de alteração do estatuto de licitações e que se dizia ser radical, propagando-se, inicialmente, como sendo a proposta mágica para descomplicar toda a Administração Pública.\nTal malogro se deve ao fato de que apresentava, na verdade, pouquíssimas mudanças e nenhuma contribuição à modernização ou mesmo melhoria da norma vigente.\nSinteticamente pode-se dizer que não trazia nem simplificação, nem agilização aos procedimentos previstos na lei. Reduzia os prazos de recursos administrativos, eliminava a possibilidade de audiências públicas e não considerava sequer as parcerias intentadas pelo Governo, a se realizarem com as novas instituições recentemente criadas, como as Agências Executivas, Agências Reguladoras e as Organizações Sociais, todas fruto do projeto governamental.\nImporta considerar que futuras alterações da Lei de Licitações devem contemplar aspectos como, por exemplo, o da agilização dos procedimentos. Não pode, contudo, a agilização do processo implicar em afronta aos princípios basilares da licitação e com prejuízo à liberdade da Administração para a busca da melhor proposta.\nIsto deve ser feito levando sempre em conta as garantias de regularidade do procedimento licitatório e de execução do objeto contratado. Importa dizer, de outro modo, que não se pode abrir mão do controle a ser efetivado internamente pela Administração, nem do externo constitucionalmente confiado ao Tribunal de Contas, respeitando-se também o tratamento isonômico devido a todos os interessados.\nA Emenda Constitucional nº 19, recentemente editada, traz novidades com relação a empresas públicas, investimentos, etc. Tais mudanças deverão estar contempladas numa futura alteração da legislação, assim como, deve a lei de licitações ser alterada para dela se retirar a previsão de reajustes, repactuação, etc., fatores estes que fazem parte da cultura inflacionária ainda reinante no País.\nTive oportunidade de afirmar em artigo publicado em alguns órgãos especializados, sob o título "Licitações Asiáticas", que a grave crise na qual se envolveram os países da Ásia trouxe à discussão importante matéria referente às formas de contratação de serviços e obras públicas.\nElogios eram feitos à forma de contratação praticada naqueles países, com destaque para a rapidez nas decisões, a eficiência, a desburocratização, a inexistência de suspensões por medidas judiciais ou administrativas requeridas por "prejudicado", dando a entender que não havia "prejudicados" propagando-se que a escolha sempre recaia na "melhor" proposta.\nCom todos os elogios, aquele sistema tão simplificado de contratação, quase que sem disputa entre os participantes, era tido como modelo e nada poderia fazer desconfiar viesse a ser duramente criticado pelos organismos financeiros internacionais como um dos grandes fatores que levaram à recente crise asiática.\nVê-se que sem disputa entre particulares, o Estado passou a ser uma agência, sempre buscando recursos para adjudicar obras e serviços, com contratações a qualquer preço, descuidando-se do interesse público.\nAfirmei que a ausência de "amarras" e "controles", apontada por dezenas de anos como fator de eficiência é agora mostrada como um fator que levou os Estados a contratar de forma ruinosa, mais buscando atender ao interesse das corporações privadas do que atender às necessidades da sociedade.\nDe grande relevância é saber que os organismos internacionais estão exigindo daqueles países que passem a ter uma verdadeira lei de licitações para reger as contratações de obras e serviços que devem ser adjudicados a empresas que apresentem proposta mais vantajosa. Exigem ainda, os técnicos do Banco Mundial e do FMI, que o Estado deve ter seus atos sob controle judicial e administrativo, sem isto significar uma situação burocrática de entraves e delongas em prejuízo do próprio erário.\nNos dias atuais em que nosso País passa por período de reforma do Estado, mostra-se de grande importância refletir sobre estes fatos.\nDefendo a necessidade de perseguirmos formas mais singelas de contratar, sem grandes e inúteis amarras legais, mas preservando os muitos pontos positivos de nossa atual lei de licitações. O avanço que se deve procurar há de orientar-se em experiências bem sucedidas na Europa e nos Estados Unidos.\nPara citar apenas uma dentre as sugestões que vêm sendo feitas por especialistas da área (tanto juristas como administradores), cabe relembrar uma de grande impacto para a melhoria dos contratos. Refiro-me à inversão da forma de julgamento, pela qual na primeira fase o administrador classificaria as propostas, em função do conjunto de vantagens que oferecem, dentro de critérios preestabelecidos. Num segundo momento, já conhecida a ordem de classificação das empresas, somente à primeira classificada caberia comprovar sua habilitação para a execução do contrato.\nConcordo com a afirmação do Prof. Jessé Torres Pereira Júnior, que é acompanhado por outros, no sentido de que, com esta inversão estaria eliminada toda a discussão que ocorre na fase da habilitação e também a perda de tempo que hoje se tem com as impugnações feitas por parte das empresas, fato este que se mostra prejudicial à Administração Pública e à sociedade em geral.\nNessa proposta, a análise da documentação de habilitação se restringirá àquela que vencer na primeira fase.\nEspera-se do Governo que ao implantar medidas que repercutem em toda a sociedade, o faça com a devida análise de toda a implicação que ocasionam. Conquanto elogiável a atitude de promover mudanças, é importante e necessário que os governantes estejam atentos à modernidade, sempre com o objetivo de aprimorar a qualidade dos serviços oferecidos à sociedade.\nDos órgãos de controle externo - os Tribunais de Contas - espera a sociedade exemplar fiscalização no devido acompanhamento da aplicação dos recursos públicos, os quais não são agora só os orçamentários, mas também os bens móveis e imóveis - instalações, equipamentos, pessoal, inclusive - que a lei nova está permitindo tenham seu uso cedidos a particulares para a prestação de serviços à comunidade.\nÉ de todo importante que o uso do dinheiro público o seja de modo a contemplar obediência aos princípios estabelecidos na Constituição.\nA simplificação para a agilização dos procedimentos que hoje se procura fazer com a transferência dos recursos - financeiros, de equipamentos e até de pessoal - para novas instituições, não pode comportar que a aplicação dos recursos seja feita afrontando tais princípios.


Como estruturar um bom time de vendas para sua agência?\n6 abr, 18 | Leitura: 4min\nNem todas agências investem em um time de Vendas. Muitas ainda dependem de indicações para conseguir novos clientes.\nIndicações dão certo pois elas normalmente carregam uma avaliação positiva da sua agência, o que já estabelece uma relação de confiança entre você e o prospect. Você já sai um passo na frente para conquistar um novo cliente.\nO problema é que depender de indicações faz com que você não tenha previsibilidade na captação de novos clientes. Por isso várias agências já investem em uma equipe de vendas.\nMas como garantir que seu time de vendas tem as características certas para gerar os resultados que sua agência precisa?\nMontar uma equipe eficaz de vendas depende de mais de um aspecto. Montar o tipo correto de time, com profissionais que tenham o perfil adequado, treiná-los corretamente e garantir uma gestão eficiente são todos pontos primordiais.\nClaro que estruturar um time de vendas para sua agência passa por tudo isto, mas aqui vamos falar exclusivamente de algumas ferramentas e metodologias que são pré-requisitos para garantir o foco no objetivo e a conquistar números ainda melhores.\nUsar uma ferramenta de prospecção\nUma boa ferramenta de prospecção, seja Inbound ou Outbound, é um CRM. CRM é um sistema onde você pode acessar todas as informações sobre seus potenciais clientes e organizá-las da melhor maneira possível.\nA pesquisa Panorama das Agências Digitais Brasil 2018 mostrou que 56,4% dos entrevistados utilizam alguma ferramenta de CRM, e esses negócios adicionaram 15% mais clientes no último ano do que aqueles que não utilizam e também fizeram com que as empresas batessem 22% mais metas.\nSe você estiver trabalhando com uma estratégia Inbound, poderá ver as informações que o próprio Lead cadastrou em seu site ou Blog.\nE se estiver usando a metodologia Outbound, você mesmo poderá cadastrar as informações importantes relativas aos seus contatos.\nO CRM vai te ajudar não só a concentrar as informações em um só lugar, mas também saber se alguém da sua equipe já entrou em contato com o potencial cliente.\nCaso ele já esteja dentro de um processo comercial, você poderá consultar em que etapa ele está — seja ainda na prospecção, na qualificação, na negociação da proposta ou mesmo se o processo não foi bem sucedido.\nEstabelecer Métricas e Metas\nTodo time deve ter metas finais, ou seja, números de venda.\nApenas 37,3% dos entrevistados da Panorama disseram que são definidas metas para o time de vendas da agência. Dentro dessa amostra, 58,7% disseram que as metas são batidas com frequência.\nPorém você deve estar atento ao caminho até chegar na meta, que talvez seja tão importante como alcançá-la. Uma vez que um processo bem estabelecido, você tem mais chances de alcançar os resultados planejados, aumentando sua previsibilidade.\nMas, para isso, é necessário mensurar todo o caminho percorrido. E por isso todas as etapas podem e devem ser medidas.\nQuantas ligações e emails de prospecção estão sendo enviados?\nQual a taxa de conversão, ou seja, quantas dessas tentativas estão resultando em oportunidades?\nQuantas ligações seu time precisa fazer para vender um projeto?\nQuantos projetos apresentados se tornam novos clientes?\nTodas as métricas devem ser mensuradas com o objetivo de avaliar se o processo está sendo efetivo e o que pode ser feito para aperfeiçoá-lo.\nImplementar um processo de Venda\nFalamos acima a importância de mensurar o caminho. Mas você não conseguirá mensurar os resultados se o processo não for bem estabelecido. Aliás, como dissemos, a mensuração serve inclusive para validar esse processo. Para isso é legal pensar em um processo de algumas fases bem definidas:\nReunião de qualificação\nApresentação de um pré projeto\nEssas etapas são sugestões de processo comercial. Mas você deve achar o que se encaixa melhor a sua agência, de acordo com os serviços oferecidos.\nCriar novas oportunidades e não acompanhá-las significa tempo perdido. Por isso, todas as vezes que você fizer uma reunião, deve definir os próximos passos.\nOu sempre que apresentar proposta deve marcar uma data para a assinatura do contrato, por exemplo. Sempre que um cliente senta com você ele pode realmente ficar apaixonado por sua proposta e totalmente engajado com o seu projeto, mas essa animação esfriará com o tempo e você perderá grandes oportunidades.\nE, mesmo quando o contato já se tornou um cliente, o acompanhamento deve ser feito para garantir que ele está recebendo o que foi acordado e terá mais chances de fidelizar.\nPor isso você deve lembrá-lo sempre do porque ele aceitou ou pediu para conversar com você e acompanhar de perto todo o processo, desde a prospecção até o fechamento, e também o pós-venda.\nComo eu falei anteriormente, estes pré-requisitos são uma parte pequena de tudo que envolve estruturar um time de vendas em uma agência.\nPara entender como escolher o tipo certo de equipe de vendas, qual o perfil do profissional a se procurar, como contratar da melhor forma, características de um time de vendas e como aumentar o desempenho da sua equipe, montamos um material completo para te ajudar a alavancar as vendas da sua agência.\nQuer conferir? Acesse aqui o material Estruturando um time de vendas para sua agência.


Pacote do Veneno beneficia ministro da Agricultura Blairo Maggi, diz ativista | Sindicato dos Bancários\nATACADISTA DE AGROTÓXICOS\nPacote do Veneno beneficia ministro da Agricultura Blairo Maggi, diz ativista\nEmpresário do agronegócio, ministro de Temer controla todos os elos da cadeia agrícola industrial, dos insumos à exportação – daí tanto interesse no pacote, que afeta positivamente seus lucros\nCida de Oliveira, da Rede Brasil Atual, com edição da Redação Spbancarios 10/09/2018 - 18:35\n10/09/2018 - 19:48\nMinistro da Agricultura de Michel Temer e senador licenciado, o ruralista Blairo Maggi (PP-MT) é proprietário da Amaggi. Gigante do agronegócio brasileiro, o conglomerado controla todos os elos da cadeia da agricultura industrial: insumos, produção, escoamento, processamento, transporte e exportação.\nPortanto, todas as decisões tomadas no âmbito da pasta comandada por Blairo afetam diretamente seus negócios. É o caso de perdão de dívidas, liberação de crédito, regulação de agrotóxicos e regularização de terras, entre outras.\n"Somente nas plantações de soja, o grupo Amaggi possui 173 mil hectares de plantações. De acordo com nossas estimativas, isso equivale a cerca de US$ 30 milhões em gastos com agrotóxicos por ano. Assim, é de fato bem vantajoso para eles, além de plantarem soja, também venderem agrotóxicos", avalia o integrante da coordenação nacional da Campanha Permanente contra os Agrotóxicos e pela Vida, Alan Tygel.\n> Conheça os deputados que votaram a favor do Pacote do Veneno\nSegundo Tygel, é por isso que há tanto interesse por parte do ministro da Agricultura na aprovação do Pacote do Veneno, lei que afeta diretamente os seus lucros. "Foi também pelo mesmo motivo que o ministro se empenhou tanto na derrubada da decisão da Justiça que proibia o registro do glifosato."\nNa segunda-feira 3, a RBA publicou reportagem sobre as duas empresas que o ruralista mantém no ramo de agrotóxicos. Segundo a Receita Federal, é do grupo de Blairo a Amaggi Exportação e Importação Ltda.,em Cuiabá (MT), que tem como atividade econômica principal o "comércio atacadista de defensivos agrícolas, adubos, fertilizantes e corretivos do solo".\nEntre as atividades secundárias, está o comércio atacadista de matérias primas agrícolas não especificadas anteriormente. Defensivo agrícola é o nome que Maggi e os ruralistas preferem chamar os agrotóxicos.\nO conglomerado da família do ministro tem ainda a Amaggi Exportação e Importação Ltda, em Vilhena (RO). Apesar do mesmo nome, o CNPJ tem número diferente. E embora a atividade principal seja o "comércio atacadista de matérias primas agrícolas não especificadas anteriormente", o comércio atacadista de agrotóxicos está entre as atividades secundárias.\n"Em qualquer lugar do mundo, o nome disso é 'conflito de interesses'. Mas aqui, parece que já virou normal. O sistema político brasileiro e a estrutura oligárquica histórica de nosso país criam as condições perfeitas para que diversos cargos públicos sejam ocupados por pessoas que agem em seu próprio interesse", diz Alan Tygel.\nO caso dos ruralistas, segundo ele, talvez seja o exemplo mais claro dessa situação. "Famílias que historicamente detêm a propriedade das terras, também controlam politicamente os municípios e conseguem eleger seus familiares, e com isso conseguem mais terras, mais perdão de dívidas, num processo contínuo. Por isso não chega a ser espantoso que o ministro da Agricultura seja o dono de uma grande empresa do agronegócio."\nTygel destaca que o atual modelo agrícola deixou o Brasil completamente dependente das empresas transnacionais do agronegócio, como Bayer, Monsanto, Syngenta e outras. "Por esse mesmo motivo é que nós apostamos na agroecologia, que produz alimentos de forma soberana, dependendo apenas da força da agricultura camponesa para produzir alimentos saudáveis."\nAssim como a Campanha Permanente contra os Agrotóxicos e pela Vida, o Fórum Nacional de Combate aos Agrotóxicos e Transgênicos ainda não discutiu internamente a possibilidade de alguma medida para questionar o conflito de interesses envolvendo Blairo, que além de ministro é autor de um dos projetos de Lei que integram o Pacote do Veneno, o de número 6.299/2002, aprovado quando ainda era senador.\nNo entanto, o coordenador do Fórum, o subprocurador-geral do Ministério Público do Trabalho (MPT) Pedro Luiz Serafim, avalia que o que "o fato merece, no mínimo, uma repreensão ética a um senador da República licenciado para ocupar o posto de ministro da Agricultura".\nVoto contrário à aprovação do substitutivo do ruralista Luiz Nishimori (PR-PR) ao PL 6.299 na comissão especial que o aprovou no final de junho, o relator da comissão especial que analisa o PL 6.670/2016, da Política Nacional de Redução de Agrotóxicos (Pnara), deputado federal Nilto Tatto (PT-SP) usou a tribuna da Câmara para denunciar o conflito de interesses denunciado pela RBA.\nSegundo o parlamentar, caberia uma ação de inconstitucionalidade, bem como utilizar o argumento desse conflito de interesses. "Mas este tipo de ação judicial só deve ser feita quando do risco iminente de aprovação do Pacote. O Judiciário não toma decisão que possa gerar conflito entre os poderes. E há ainda a possibilidade de o projeto vir a ser modificado durante a votação em plenário na Câmara e depois, quando voltar ao Senado. Por isso não adianta entrar com ação neste momento", disse Tatto.\nPL 191 autoriza cultivo de transgênicos em terras indígenas\nNestlé deixará de comprar soja de área desmatada da Amazônia\nAnvisa encontra resto de ‘chumbinho’ em alimentos brasileiro\nLiberação de agrotóxicos é a maior dos últimos 14 anos\nAprovação de transgênicos mais que duplica com Bolsonaro\nTrabalhadores da cadeia de frutas do NE entre os 20% mais pobres


O projeto de leitura Trabalhos de casa - Serviço Personalizado\natividade do ava da internet\nUm projeto voltado apenas para a leitura e escrita dos alunos, visa grandes benefícios no ensino-aprendizagem, visto que ao. A realidade atual afasta cada vez mais nossos alunos do hábito da leitura meios eletrônicos como computadores, vídeo games, televisores e outros, usados de forma. Projeto escolar incentiva o hábito e gosto pela leitura o projeto além de ajudar a motivar os alunos trabalhou o exercício da cidadania. Gostei demais dessas dicas e com certeza vão abrilhantar mais ainda o meu projeto de leitura para 2018 parabéns. Gostaria de compartilhar com todos o projeto que iniciei a duas semanas com minha sala de 2º ano o projeto de leitura, nasceu com o intuito de contribuir para a. Projeto mais leitura, niterói 22,978 likes 175 talking about this 5 were here o projeto mais leitura oferece livros a preços populares em três.\nProjeto de leitura 1 identificaÇÃo 11 título: páginas do saber 12 equipe responsável: coordenação pedagógica central 13 período de elaboração: março/2010. A leitura proficiente tem infinitas possibilidades ela começa pelos olhos, mas vai além deles, pois necessita de um elemento fundamental para a compreensão, que. O projeto leitura e escrita busca por meio do gênero textual poesia, busca desenvolver o interesse e as capacidades de ler e escrever nos alunos com ênfase a. Justificativa: não se forma bons leitores se eles não têm um contato íntimo com os textos há inumera maneiras de fazer isso o importante é que o material.\nProjeto: leitura na educação infantil i introdução o presente trabalho foi elaborado com duas finalidades: preencher. O projeto sala de leitura 2012 tem por finalidade despertar no aluno o gosto pela leitura, levando-o a reconhecer a importância de se cultivar o hábito de ler. Projeto viajando na leitura i -clip musical: o mundo da leitura – 3 minutos -slide de frases de grandes pensadores sobre a importância da leitura. Abaixe o projeto abaixo de sequência didática com a turma da mônica para melhorar o desenvolvimento da leitura e da escrita aos alunos de primeiro ano do ensino. 2 justificativa sabendo que o aluno tem pouco contato com a leitura em seu ambiente familiar, apresentando, na escola, dificuldades de aprendizagem decorrentes.\nO presente projeto foi desenvolvido numa turma de alfabetização, mas pode ser adaptado para qualquer série do ensino fundamental i minha preocupação estava. Há tantos jeitos de a criança ler, de conviver com a literatura de modo próximo, sem achar que é algo do outro mundo, remoto, enfadonho ou chato É uma. O projeto “sacola da leitura” consiste no empréstimo dos livros de sala de aula para que a criança realize sua leitura em casa junto à família.\nComo iniciar o projeto baú de leitura o selo unicef município aprovado estimula a criação do baú como espaço de incentivo ao aprender, favorecendo a troca de. Projeto releituras - 15 anos: 1510 textos de 681 dos melhores escritores nacionais e estrangeiros 45 biografias em contínua atualização e 322 novos escritores. O projeto de incentivo à leitura surgiu da necessidade dos 24 professores da escola em realizar algo que envolvesse toda a comunidade escolar, como forma de melhorar.\nO presente projeto: “brincando no mundo da literatura”, será oferecido para os alunos do ensino fundamental da escola estadual “julieta vilela velozo” do. O presente projeto intitulado o mundo mágico da leitura e da produção de textos no campo, será oferecido para os alunos do iii ciclo e ensino médio da. Com o propósito de formar alunos capazes de usar adequadamente a língua materna em suas modalidades escrita e oral, e refletir criticamente sobre o que. Os projetos didáticos nas instituições de ensino, são de suma importância e fazem toda diferença, melhorando e facilitando todo o processo de ensino-aprendizagem. Realização: professora apresentadora: tânia mara martins goulart emeief “prof ernesto marcondes rangel” sala 6 –1ª sessão projeto de leitura: fantástica.


Propostas para qualificar o Processo do Orçamento Participativo TRANSVERSALIDADE Promover capacitação permanente das redes de participação social a partir. - ppt carregar\nPublicouBruna Facundo Alterado mais de 7 anos atrás\nApresentação em tema: "Propostas para qualificar o Processo do Orçamento Participativo TRANSVERSALIDADE Promover capacitação permanente das redes de participação social a partir."— Transcrição da apresentação:\n1 Propostas para qualificar o Processo do Orçamento Participativo TRANSVERSALIDADE Promover capacitação permanente das redes de participação social a partir do segundo semestre de 2010; Integrar OP, Governança Solidária Local, Fórum de Planejamento, Conselho do Plano Diretor, Conselhos de Políticas Públicas e ObservaPOA; Integrar OP e Programas de Gestão – Presença dos gerentes dos Programas nas Assembleias do OP e Fóruns Temáticos; Garantir presença dos Secretários Municipais e Gerentes dos Programas de Gestão nas instâncias do OP;\n2 Análise técnica realizada com os gerentes dos Programas de Gestão e Líderes de Ação; Avaliação técnica e financeira das demandas atrasadas será realizada pelos gerentes dos Programas de Gestão e Líderes de Ação em conjunto com os delegados do OP. TERRITORIALIDADE Territorializar os Programas de Gestão; Fortalecer e expandir os Centros Administrativos Regionais (CARs) em todas as regiões do OP; Fornecer mapas pedagógicos do ObservaPOA para qualificar a tomada de decisões; Propostas para qualificar o Processo do Orçamento Participativo\n3 Submeter às instâncias do OP todo investimento feito nas regiões e temáticas; TRANSPARÊNCIA Debater avaliação e aperfeiçoamento do Processo do OP; Qualificar o Site do ObservaPOA; Incluir o símbolo do OP nas placas de obras da Prefeitura; Qualificar e tornar mais acessível o Site do OP; SONHO DE FUTURO COMPARTILHADO Retomada do Congresso da Cidade. Propostas para qualificar o Processo do Orçamento Participativo\nCarregar ppt "Propostas para qualificar o Processo do Orçamento Participativo TRANSVERSALIDADE Promover capacitação permanente das redes de participação social a partir."


Lubrificação de Suspensão de Bicicletas Aro 26 Lapa - Lubrificação de Suspensão de Bike de Corrida - Bicicleta Eletrica Ideal\n» Serviços » lubrificação de suspensão » lubrificação de suspensão de bike de corrida » lubrificação de suspensão de bicicletas aro 26 Lapa\nPara quem está sempre envolvido em competições acirradas com a utilização de bicicletas, deve sempre investir no que há de melhor nas alternativas de melhor o desempenho do seu veículo para evitar acidentes e a derrota durante os eventos esportivos. Por isso, a lubrificação de suspensão de bicicletas aro 26 Lapa é uma operação que deve ser feita por peritos para eliminar as sujeiras que atrapalham o bom desempenho das peças de amortecimento das bicicletas, por exemplo, de corrida e de downhill e assim deixar a bicicleta na melhor condição de deixar o ciclista pronto para chegar em primeiro lugar.\nEstá em busca de lubrificação de suspensão de bicicletas aro 26 Lapa? Você pode contar com a Bicicleta Eletrica Ideal para solicitar serviços do ramo de bicicletas e acessórios, por exemplo, Acessórios para Bicicletas, Bicicletas, Bikes, Calças de Lycra, Faróis para Bicicletas e Lubrificação de Suspensão. A empresa conta com um time de profissionais qualificados para o serviço, além de investir em equipamentos modernos, que se ajustam a sua necessidade. Disponibilizamos também Manutenção de Bicicletas e Peças para Bicicletas. Por isso, aproveite a sua chance para entrar em contato e saber mais. Nossos atendentes estão dispostos a sanar todas as suas dúvidas sobre os trabalhos oferecidos. Saiba mais!\nPara saber mais sobre Lubrificação de Suspensão de Bicicletas Aro 26 Lapa\nlubrificação de suspensão de bike de corrida preço Parque Residencial da Lapa\nO conteúdo do texto "Lubrificação de Suspensão de Bicicletas Aro 26 Lapa" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Os apreciadores dos vinhos do Douro podem encontrar na Mercadona três referências que têm vindo a conquistar os apreciadores mais exigentes.\nOs vinhos “Meio Escudo” (branco e tinto) e “Mascarilha” (branco) – marcas próprias da Mercadona produzidas pela Quinta do Crasto, um dos mais conceituados produtores nacionais – são apenas três das mais de 50 referências de vinhos que é possível encontrar na Garrafeira da cadeia de supermercados. A gama de vinhos da Mercadona distingue-se pelo facto de oferecer um leque alargado de produtos de marca própria produzidos por mais de duas dezenas de fornecedores portugueses.\nIntegrada nesta ampla gama de referências próprias, a Mercadona aposta – não só apenas na área dos vinhos, mas de forma transversal – numa política de transparência, que passa por identificar todos os fornecedores nos rótulos dos produtos da sua marca própria, oferecendo assim o máximo de informação ao consumidor.\nA Mercadona aposta em relações a longo prazo com os seus fornecedores, que promovam a estabilidade e sustentabilidade, em que todas as partes da cadeia tenham benefícios. Somente com o contributo destes, a Mercadona pode desenhar a história dos seus vinhos e ajudar a levá-los com a melhor qualidade à mesa de todos os portugueses.


Rede Globo > eptv - Medidinha Certa reúne 10 mil pessoas em Campinas\n22/07/2012 14h54 - Atualizado em 22/07/2012 16h43\nMedidinha Certa reúne 10 mil pessoas em Campinas\nProjeto do Fantástico percorre as cidades brasileiras até o fim de julho\nCerca de 10 mil pessoas estiveram presentes no evento Medidinha Certa, neste domingo (22), em Campinas. O apresentador Zeca Camargo e o preparador físico Marcio Atalla comandaram as atividades, que incluíram apresentações de dança, shows e muita diversão.\nVeja galeria de fotos do Medidinha Certa em Campinas\nDesde as 8h da manhã, o público lotou os espaços destinados ao projeto na Praça Arautos da Paz. Os pais aproveitaram o dia ensolarado para levar os filhos para brincar e medir o Índice de Massa Corporal (IMC), além de receber orientações de hábitos saudáveis com profissionais da área da saúde.\nEm Campinas, 1.843 crianças com idades entre 6 e 15 anos fizeram a medição, sendo 905 meninos e 938 meninas. O resultado mostrou que 49,71% dos meninos e 47,44% das meninas estão acima do peso.\nCrianças brincam na cama elástica durante evento do Medidinha Certa em Campinas (Foto: Fabiana de Paula / EPTV)\nA criançada aproveitou o espaço para gastar energia com as atividades oferecidas. A escalada, o pula-pula, a cama elástica e o escorregador estiveram entre os brinquedos mais disputados. Jogos de tabuleiro, como o xadrez e o dominó, também despertaram a atenção da garotada.\nPor volta das 10h30, Zeca Camargo e Marcio Atalla chegaram ao local do evento. A dupla foi recebida com muita festa pelo público, que formou uma enorme fila para tirar uma foto ao lado do apresentador do Fantástico.\nZeca Camargo e o preparador físico Marcio Atalla conversam com o público em Campinas (Foto: Fabiana de Paula / EPTV)\nZeca agradeceu a participação de todos e falou sobre o projeto, que começou com o desafio do Medida Certa. Ao lado de Renata Ceribelli, o apresentador mudou seus hábitos alimentares e passou a praticar exercícios regularmente. Doze quilos mais magro, ele conta que seu maior desafio foi controlar a boca. “Sempre me mexi muito, mas tive que aprender a me controlar para deixar de comer 48 horas seguidas”, disse o apresentador, que começou a praticar corridas diárias depois de participar do quadro.\nAo lado de Marcio Atalla, Zeca incentivou o público a praticar exercícios e elogiou o empenho dos moradores da cidade. "Fiquei realmente impressionado. Campinas bateu todos os recordes e expectativas, não só de público, mas muita gente trazendo a família toda aqui, então significa que o projeto funcionou. Não era só pra criançada, era pra família inteira e a família inteira compareceu em Campinas".\nCom o sucesso do quadro, que ajudou o trio Wilame, João Víctor e Isabella, a buscarem hábitos mais saudáveis, o Medidinha Certa rodou o Brasil durante as férias de julho. Depois de passar por Rio de Janeiro e Belém, Fortaleza e Vitória, e Recife e Belo Horizonte, Brasília e Campinas, em quatro finais de semana, o projeto ainda passará por Porto Alegre (dia 28) e São Paulo (dia 29), no evento em parceira com o Sesi e apoio das Afiliadas e emissoras da Rede Globo.\n“O objetivo do quadro é incentivar a criançada a fazer o que elas mais gostam, que é brincar”, disse Zeca Camargo durante sua passagem por Campinas.\nSilvana Valvassori incentiva o filho Itallo a praticar caminhadas diárias (Foto: Fabiana de Paula / EPTV)\nÉ nesse clima de brincadeira que a promotora de eventos Silvana Helena Valvassori incentiva o filho Ítallo a praticar exercícios. Com tendência à obesidade, o garoto que é filho único acompanha os pais em caminhadas em áreas arborizadas da cidade. “Fazemos o que chamamos de caminhadas ecológicas todos os dias. Levamos sementes para plantar, pá e água, e isso serve como estímulo. Ele nem sente o desgaste físico”.\nO evento contou ainda com apresentações de dança e do grupo Radio Comida, que interpretou paródias de sucessos de Madonna, Shakira e Michel Teló, entre outros, com letras bem-humoradas, que fazem referência à gastronomia.\nO público formou uma enorme fila para tirar uma foto ao lado de Zeca Camargo em Campinas (Foto: Fabiana de Paula / EPTV)\nVeja galeria de fotos do Medidinha Certa em Campinas.


Farmacêutico Magistral - Salário 2021 - São Paulo, SP\nFarmacêutico Magistral - Salário 2021 - São Paulo, SP - Mercado de Trabalho em Farmácia\nUm Farmacêutico Magistral trabalhando na cidade de São Paulo, SP ganha entre R$ 3.626,23 (média do piso salarial 2021 de acordos, convenções coletivas e dissídios) e o teto salarial de R$ 6.251,26, sendo que a média salarial fica em R$ 3.973,13 para uma jornada de trabalho de 43 horas semanais.\nO cargo de Farmacêutico Magistral CBO 2234-05 trabalhando em São Paulo, tem um perfil profissional médio de um trabalhador com 31 anos, formação superior em Farmácia, do sexo feminino que trabalha 44h por semana em empresas que atuam no segmento de Comércio varejista de produtos farmacêuticos, sem manipulação de fórmulas.\nEsses dados são de acordo com pesquisa do Salario.com.br junto a dados oficiais divulgados do Novo CAGED, eSocial e Empregador Web pela Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia (antigo MTE) com uma amostragem de 7.575 salários de profissionais admitidos e desligados oficialmente pelas empresas.\nQuanto ganha um Farmacêutico Magistral em São Paulo, SP\n(Bruto Mensal) Piso Salarial 3.626,23 43.514,75 906,56 17,06\nMédia Salarial 3.973,13 47.677,52 993,28 18,69\n1º Quartil 3.149,52 37.794,28 787,38 14,82\nSalário Mediana 3.564,94 42.779,28 891,24 16,77\n3º Quartil 5.161,09 61.933,03 1.290,27 24,28\nTeto Salarial 6.251,26 75.015,15 1.562,82 29,41\nFarmacêutico Magistral é um cargo que está com altíssima demanda no mercado de trabalho de São Paulo nos últimos meses.\nNo comparativo entre os meses de Novembro de 2020 e Outubro de 2021, tivemos uma aumento de 13% nas contratações formais com carteira assinada em regime integral de trabalho.\nSalário de Farmacêutico Magistral nas principais cidades de SP\n43 3.626,23 3.973,13 6.004,31 18,69 7.575\n42 3.208,75 3.515,71 5.313,05 16,77 985\n42 2.998,35 3.285,18 4.964,66 15,81 668\n42 3.901,29 4.274,50 6.459,75 20,22 592\n42 3.317,12 3.634,45 5.492,48 17,15 422\n42 2.951,07 3.233,38 4.886,38 15,42 417\n42 3.224,86 3.533,36 5.339,72 16,84 411\n42 4.021,42 4.406,13 6.658,67 21,16 339\n42 3.507,34 3.842,87 5.807,46 18,26 327\n42 3.339,38 3.658,84 5.529,34 17,34 310\n42 3.608,77 3.953,99 5.975,39 18,64 308\n41 3.235,90 3.545,45 5.358,00 17,31 305\n42 2.800,47 3.068,37 4.637,01 14,78 305\n41 4.840,41 5.303,47 8.014,76 25,59 245\n41 4.206,75 4.609,19 6.965,54 22,76 230\n43 3.206,80 3.513,57 5.309,81 16,44 219\n42 2.885,31 3.161,33 4.777,50 15,20 212\n43 3.376,98 3.700,03 5.591,60 17,04 198\n42 3.100,00 3.396,56 5.132,98 16,01 184\n40 5.779,77 6.332,69 9.570,15 31,36 183\nSetores que mais contratam Farmacêutico Magistral em São Paulo, SP\nLista com os segmentos de atividades econômicas das empresas com o maior número de admissões para o cargo de Farmacêutico Magistral em São Paulo, SP.\nEssa é uma estatística muito importante para um Farmacêutico Magistral que busca uma recolocação no mercado de trabalho de São Paulo, SP ou a primeira oportunidade de trabalho.\n4771-7/01 Comércio varejista de produtos farmacêuticos, sem manipulação de fórmulas 43 3.280,39 3.594,20 5.431,66 16,58 4.092\n8610-1/01 Atividades de atendimento hospitalar 42 4.163,76 4.562,08 6.894,35 21,92 741\n7820-5/00 Locação de mão-de-obra temporária 42 3.867,23 4.237,18 6.403,35 20,00 727\n4771-7/02 Comércio varejista de produtos farmacêuticos, com manipulação de fórmulas 44 3.356,19 3.677,25 5.557,18 16,78 462\n8660-7/00 Atividades de apoio à gestão de saúde 39 3.170,78 3.474,11 5.250,18 17,63 139\n8610-1/02 Atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências 40 3.996,84 4.379,20 6.617,97 21,96 132\n8630-5/99 Atividades de atenção ambulatorial 40 5.501,39 6.027,67 9.109,19 30,48 103\n8630-5/02 Atividade médica ambulatorial com recursos para realização de exames complementares 40 4.960,83 5.435,40 8.214,14 27,08 90\n8211-3/00 Serviços combinados de escritório e apoio administrativo 42 4.489,47 4.918,95 7.433,67 23,53 82\n8650-0/99 Atividades de profissionais da área de saúde 32 2.643,93 2.896,85 4.377,81 17,84 80\nDe acordo com a pesquisa do Salario.com.br junto ao Novo CAGED, eSocial e Empregador Web com base em dados salariais de 195 profissionais formados em Farmácia, o salário inicial para um Farmacêutico Magistral recém-formado na faculdade trabalhando em São Paulo é de R$ 3.944,70 mensais para uma jornada de trabalho de 42h semanais em média.\nFarmácia - Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas - Fmu - FMU\nTrabalhadores no cargo de Farmacêutico Magistral devem realizar análises (clínicas, toxicológicas, físico-químicas, biológicas, microbiológicas e bromatológicas), prestar serviços farmacêuticos, coordenar política de assistência farmacêutica, dispensar produtos e serviços farmacêuticos, controlar qualidade de produtos e serviços farmacêuticos, gerenciar armazenamento, distribuição e transporte de produtos farmacêuticos, produzir em escala industrial e magistral produtos farmacêuticos, atuar na regulação e fiscalização de estabelecimentos, produtos e serviços farmacêuticos, demonstrar competências pessoais, efetuar pesquisas técnico-científicas, administrar estabelecimentos farmacêuticos.\nProfissionais com formação superior em Farmácia contratados para exercer cargos públicos na cidade de São Paulo, SP, ganha cerca de R$ 2.981,73 mensais para uma jornada de trabalho de 39 horas semanais em média, de acordo com uma amostragem de 21 profissionais concursados contratados.\nUm Farmacêutico Magistral concursado na cidade de São Paulo, SP, também entra como regime CLT, ou seja, ele poderá exercer a função como emprego público na administração direta ou indireta, em empresas públicas, sociedades de economia mista e em fundações públicas de direito privado.\nRelação jornada de trabalho/salário. Filtro de amostragem com 7575 profissionais admitidos e desligados na cidade de São Paulo, SP. A relação abrange somente Farmacêutico Magistral em regime integral de trabalho. Ideal para sabermos exatamente o salário por hora do profissional.\n5.043 44 220 3.763,31 17,11\n918 42 210 4.007,65 19,08\n792 40 200 5.341,15 26,71\n365 36 180 3.757,71 20,88\n116 43 215 3.996,11 18,59\n101 41 205 4.864,55 23,73\nUm Farmacêutico Magistral Júnior ganha em média R$ 3.812,00, o nível pleno recebe cerca de R$ 4.388,49, já o Sênior tem uma média salarial de R$ 6.588,13 mensais de acordo com pesquisa do Salario.com.br junto aos dados oficiais do CAGED de profissionais demitidos no mercado de trabalho.\nEsse levantamento mostra a faixa salarial em que se encontra o cargo de Farmacêutico Magistral em São Paulo de acordo com o porte da empresa. Os segmentos são: MEI - Micro Empreendedor Individual, micro empresa, pequena empresa, média empresa e grande empresa. Veja como é feita essa divisão:\nMetodologia: Salários de 3399 profissionais demitidos das empresas de São Paulo, SP.\nMicro 3.850,69 4.138,93 5.238,76\nPequenas 3.832,57 4.120,82 5.220,64\nMédias 4.099,29 4.387,53 5.487,35\nGrandes Empresas 4.218,87 4.507,12 5.606,94\nO valor do piso salarial 2021 de Farmacêutico Magistral em São Paulo, SP é de R$ 3.626,23 para uma jornada de trabalho de 43 horas por semana.\nDe acordo com a pesquisa com 25 salários de pessoas com deficiência no cargo de Farmacêutico Magistral, a média salarial em São Paulo-SP é de R$ 4.394,81 para uma jornada de trabalho de 43 horas semanais em média.\nSalário de Farmacêutico Magistral mês a mês na cidade de São Paulo de acordo com a pesquisa salarial. Salários de admitidos e desligados pelas empresas. Confira o gráfico salarial do cargo no período da pesquisa:\nBalanço de contratações e demissões de profissionais no cargo de Farmacêutico Magistral trabalhando na cidade de São Paulo durante o período da pesquisa. Dado importante para conferir se está havendo mais admissões do que demissões do cargo na cidade. Confira o gráfico:\nPesquisa salarial por gênero para Farmacêutico Magistral. O gráfico mostra o total de homens e mulheres admitidos e demitidos no cargo na cidade de São Paulo, o salário e a jornada de trabalho de cada gênero. Confira o gráfico por gênero e informações completas do mercado de trabalho:\nNeste levantamento mostramos a relação direta entre a idade e a remuneração mensal do colaborador no cargo de Farmacêutico Magistral trabalhando em São Paulo com filtro removendo aprendizes, trabalho parcial e intermitentes. Confira o levantamento com gráfico ilustrativo:\nComente sobre Farmacêutico Magistral – Salário – São Paulo, SP\nPossui dúvidas trabalhistas sobre o cargo de Farmacêutico Magistral – Salário – São Paulo, SP? Acesse o nosso conteúdo trabalhista.\nTem alguma dúvida sobre a origem e confiabilidade dos dados salariais do cargo de Farmacêutico Magistral – Salário – São Paulo, SP? Acesse este link e veja também onde os dados do Salario.com.br estão sendo utilizados.


fevereiro 2020 – Sindilojas Regional Bento\nWorkshops de trabalho e debates entre dirigentes e equipe embasaram reflexão que resultou em oito eixos estratégicos\nDesde 2018, o Sindilojas Regional Bento vem atuando a partir de seu planejamento estratégico com vistas a gerar resultados sustentáveis. Ano a ano, a entidade revalida o processo, montando uma programação para os próximos 12 meses, envolvendo todos os membros da diretoria e equipe de trabalho. Foi o que aconteceu no final de 2019 com a realização de três encontro. O resultado é o Plano de Ação 2020 com oito pilares estratégicos.\nCom suporte da Asplan, Assessoria de Planejamento da Fecomércio-RS, o Sindilojas Regional Bento construiu o Planejamento Estratégico 2018-2022, a partir de workshops de trabalho e debates com a participação de todos os envolvidos na entidade, seja diretoria, seja equipe técnica. Depois de uma reflexão em torno dos objetivos da entidade, indicadores e projetos estratégicos foram apontadas ações para gerar resultados sustentáveis.\nA avaliação e atualização para 2020 trouxe oito pontos chaves a serem considerados em cada atividade realizada pelo Sindilojas. A primeira delas, Conexão Estratégica e Operacional, cuidará de promover encontros entre a diretoria e equipe operacional, fomentando o alinhamento e a troca de informações para a tomada de decisão. O desenvolvimento de competências essenciais para a gestão do sindicato, promovendo capacitações voltadas ao aprimoramento de práticas de excelência serão oportunizados com o Programa de Desenvolvimento de Líderes.\nO plano contempla, ainda, a promoção da representatividade e defesa de interesses da categoria, além de pesquisas de mercado para mapear necessidades e expectativas, ações de comunicação e marketing, fóruns e workshops, portfólio de soluções e promoção de eventos em parceria com associados.\nPara o presidente do Sindilojas Regional Bento, Daniel Amadio, esta construção é essencial para o futuro da entidade. “Vivemos um momento de mudanças, o que requer inovação. E isso só fazemos com o envolvimento de todos, refletindo sobre o que queremos fazer e onde queremos chegar”, destaca.\nA iniciativa tem o objetivo de promover o acesso dos pequenos negócios ao evento, disseminando orientações para o varejo sobre cenários, tendências e inovações do setor. Além disso, também busca despertar para a cooperação e compartilhamento de práticas que geram benefícios a todos os envolvidos. Podem participar empresas com faturamento bruto anual de até R$ 4,8 mi. O presidente do Sindilojas Regional Bento, Daniel Amadio, comemora a conquista com a expectativa de que todas as vagas sejam preenchidas. “Esperamos que as empresas associadas aproveitem esta oportunidade. É uma grande chance de estar no meio de discussões relevantes e atuais para o setor na presença de especialistas em diversos temas”, destaca.\nO terceiro momento será compartilhar as experiências e conhecimento adquirido com foco em orientações e possibilidades para implementação. Por fim, as empresas participantes receberão uma visita in-loco e individual do Analista de Relacionamento do Sebrae, que aplicará a ferramenta Perfil Empresarial para entender o contexto e identificar oportunidades e pontos de melhoria, além de entender a percepção de cada empresário frente aos desafios do negócio.\nO processo também irá promover ao empresário o acesso ao Portal Digital do Sebrae RS para capacitação EAD, análise de possíveis implementações de inovação no varejo e acesso a consultorias tecnológicas de Design de Ambientes e Comunicação com 70% de subsídio. Para a Analista de Relacionamento do Sebrae RS, Roberta Genari, este tipo de parceria impulsiona o empreendedor a apostar na transformação para gerar resultados.\nOperação ‘Tá na Vista’ confiscou seis mil óculos em Capão da Canoa\nEm plena temporada de Verão e às vésperas do Carnaval o fluxo de pessoas no litoral gaúcho aumenta consideravelmente, tornando-se destino de ambulantes e, com isso, uma maior circulação de produtos pirateados. Numa operação de combate à pirataria, foram apreendidos seis mil óculos nesta quinta-feira, 20 de fevereiro, em Capão da Canoa. O presidente do Sindilojas Regional Bento, Daniel Amadio, também coordenador da Comissão de Combate à Informalidade da Fecomércio-RS, participou da ação ‘Tá na Vista’, juntamente com a Polícia Civil (Decon), Ministério Público Estadual (MPE), Brigada Militar e o Sindióptica RS.\nAs seis mil unidades eram de óculos de sol e de grau e o valor estimado de venda chega a R$ 240 mil. Amadio foi convidado para fazer parte da operação como um dos técnicos na avaliação dos produtos. Segundo ele, “os riscos para quem adquire esses produtos ilegais, principalmente óculos de sol e de grau, podem acarretar danos irreversíveis para a saúde do consumidor”. Ele também frisa que “quem compra produtos sem procedência acaba incentivando a violência, pois grande parte desses objetos chegam pelas mãos de traficantes de armas, drogas e até de pessoas, utilizando rotas e mecanismos similares”, destaca.\nA ação foi realizada no Camelódromo, em estabelecimentos comerciais e arredores do Centro de Capão da Canoa. Os proprietários foram autuados e seus produtos apreendidos. Para o presidente do Sindióptica RS, André Roncatto, que acompanhou as operações, é importante as ações de repressão ao crime de falsificação para proteger o consumidor e o comércio formal. “Produtos sem procedência causam sérios danos à visão, com efeitos cumulativos e irreversíveis aos olhos, levando inclusive a cegueira”, alerta.\nLucinara Masiero – 54 3052.0066 ou lucinara@conceitocom.com.br\nEventos, palestras e ações sociais integram programação de março a dezembro\nO Sindilojas Jovem de Bento Gonçalves está com o Calendário de Eventos para 2020 totalmente definido. Serão 16 atividades incluindo promoção de eventos, palestras e ações sociais. O objetivo é integrar os jovens empresários, aproximando-os de iniciativas que proporcionem o desenvolvimento de novas lideranças, a troca de informações e a responsabilidade social.\nPara a presidente do Sindilojas Jovem de Bento Gonçalves, Cláudia Alberici Pinto, a agenda será intensa justamente para promover relações que possam gerar negócios e conhecimento. “O Sindilojas Jovem atua em diversas frentes, umas como promotores, outras como coadjuvantes, mas sempre com o mesmo propósito de aproximar o jovem empreendedor de questões relevantes capazes de desenvolver pessoas, marcas, empresas e entidades”, destaca.\nA arrancada foi dia 7 de fevereiro com a presença no Jantar sob as Estrelas, quando a diretoria jovem circulou pelo evento, passando pelos estabelecimentos comerciais associados ao Sindilojas. Na sequência, outras 16 ações estão previstas de março a dezembro, com a possibilidade de participação da comunidade.\n06 de março – Dia da Mulher\n16 de abril – Troca de Cartões\n20 a 22 de maio – 36º CNSE\nJunho – Festividades 45 anos do Sindilojas Regional Bento\n14 de julho – Palestra\n15 de agosto – Amigo Secreto Vovós\n15 de setembro – Palestra\n22 de outubro – Troféu Jovem Empreendedor\n12 de novembro – Sunset Sindi Jovem\n09 de dezembro – Festa Final de Ano\nData a definir – Integram\nAções Sociais 2020\nEvento especial ao Dia Internacional da Mulher é organizado pelo Sindilojas Jovem\nO Bamboo Lounge mais uma vez será sede do evento alusivo ao Dia Internacional da Mulher organizado pelo Sindilojas Jovem de Bento Gonçalves. Programado para o dia 6 de março, o encontro exclusivo deverá reunir 120 mulheres que serão recebidas com um desfile de moda e makes, acompanhando as tendências atuais. Ingressos estão à venda na entidade a R$ 35 para associados e R$ 40 não associados. Informações pelo telefone 3055.2030.\nO Sindilojas Jovem tem como objetivo tornar essa noite especial, totalmente dedicada às mulheres. A partir das 19h30min, haverá desfile de moda a cargo das lojas Maria Fulana, Horos, Magnific e Dicas & Manias. O trabalho de consultoria fashion estará a cargo de Joanita Maria.\nDicas sobre tendências em cabelo e make serão compartilhadas pelos espaços de beleza Studio Bella Dona, Eliane Spa da Beleza e La Casa Beleza e Cuidado. E como toda festa animada, vai ter muita música para embalar a grande noite. Pizza e welcome de espumante estão inseridos no ingresso. A promoção tem o apoio do Sicredi, Bamboo Lounge, Sindilojas Regional Bento e Di Bello Spazio.


Alisson brilha, Brasil vence o Paraguai nos pênaltis e avança à semifinal da Copa América – Via Comercial\nNão faltou emoção. Em um jogo tenso desde o primeiro minuto, o Brasil venceu o Paraguai por 4 a 3 na disputa de pênaltis, após um empate em 0 a 0 no tempo normal e está classificado para a semifinal da Copa América.\nO goleiro Alisson, que defendeu a cobrança de Gustavo Gómez, foi o herói da vitória brasileira, na quinta-feira (27/06), na Arena do Grêmio, em Porto Alegre.\nA Seleção Brasileira agora aguarda o vencedor do duelo entre Argentina e Venezuela para saber quem será o seu adversário na próxima terça-feira (02/07), às 21h30, no Mineirão. Os dois times duelam nesta sexta-feira, às 16h, no Maracanã.\nA Seleção Brasileira iniciou o duelo com o Paraguai imprimindo muita velocidade. Logo aos três minutos, Roberto Firmino tabelou com Daniel Alves, invadiu a área, e finalizou para boa defesa de Gatito Fernández.\nNo lance seguinte, Everton Cebolinha recebeu de Firmino, e finalizou de fora da área, forçando nova intervê do goleiro paraguaio.\nApesar da pressão inicial, o Paraguai conseguiu diminuir a intensidade do Brasil e evitou que a equipe verde e amarela criasse chances claras de gol.\nSempre explorando os contra-ataques, o time comandado pelo técnico Eduardo Berrizo quase abriu o placar aos 28 minutos. O lateral-esquerdo Arzamendia cruzou da esquerda, Derlis González recebeu dentro da pequena área, finalizou com força, e Alisson fez grande defesa.\nO Brasil só voltou a chegar perto do gol de Gatito aos 39 minutos. Filipe Luís lançou Philippe Coutinho, que invadiu a área, e chutou cruzado. O goleiro do Botafogo caiu para fazer a defesa com segurança.\nA tônica do início do primeiro tempo se repetiu na etapa final da partida. No controle das principais ações ofensivas do jogo, o Brasil teve a primeira oportunidade no segundo tempo aos sete minutos. Gatito saiu jogando mal, Allan recuperou a bola, serviu Arthur, que bateu por cima do gol.\nO lance mais polêmico da partida veio aos nove minutos. Firmino recebeu lançamento, invadiu a área, e na hora que ia finalizar foi derrubado por Balbuena. O árbitro chegou a marcar o pênalti em um primeiro momento, mas ao ser acionado pelo VAR, reviu o lance, marcou a infração fora da área e expulsou o defensor paraguaio.\nNa cobrança da falta, Gatito fez boa defesa no arremate de Daniel Alves.\nCom um jogador a mais em campo, a Seleção aumentou a pressão em cima do rival. Aos 24 minutos, Arthur arriscou de fora da área, e o goleiro do Paraguai espalmou.\nQuatro minutos depois, Everton Cebolinha, melhor jogador do Brasil em campo, fez bela jogada individual pela esquerda e cruzou na cabeça de Firmino, que errou a finalização. Na sobra, Gabriel Jesus, na pequena área, finalizou para fora.\nAos 42 minutos, mais uma grande defesa de Gatito, o nome do jogo. Philippe Coutinho cruzou pela esquerda, Alex Sandro desviou de cabeça, e o goleiro paraguaio espalmou para escanteio.\nDois minutos depois, quase o gol brasileiro. Willian tabelou com Firmino, finalizou de fora da área e a bola bate na trave direita da meta paraguaia.\nAos 50 minutos, nova oportunidade clara de gol para a Seleção. Depois de chute mascado de Marquinhos, a bola sobrou para Éverton, que cortou para o meio, finalizou com força, a bola desviou na defesa e passou raspando o travessão.\nNo lance seguinte, Coutinho teve a última chance do tempo normal. Após bate e rebate na pequena área, o meio campo bateu com força, rente ao gol de Gatito.\nLogo na primeira cobrança, Alisson caiu para o lado direito e defendeu a cobrança do zagueiro Gustavo Gómez.\nNa sequência, Willian bateu no canto esquerdo com categoria, deslocou Gatito e marcou o primeiro do Brasil.\nAlmirón, também com tranquilidade, bateu no canto direito e empatou a série.\nNa segunda cobrança do Brasil, Marquinhos bateu no canto direito, o goleiro paraguio chegou a encostar na bola, mas não conseguiu fazer a defesa.\nValdez marcou o segundo gol paraguaio ao bate com força, no canto esquerdo de Alisson, que acertou o canto.\nCoutinho deixou o Brasil novamente em vantagem ao acertar o canto direito, rasteiro.\nRojas manteve o Paraguai vivo na disputa ao bater no canto direito alto de Alisson, com muita força, sem chances para o goleiro brasileiro.\nRoberto Firmino desperdiçou a quarta cobrança do Brasil ao bater para fora, a direita do gol defendido por Gatito.\nDerlis González também bateu para fora, rasteiro, também a direita do gol.\nGabriel Jesus, com muita categoria, batei no canto direito, deslocando Gatito, para garantir o Brasil nas semifinais da Copa América.\nMOTIVO: Quartas de final da Copa América\nARBITRAGEM: Roberto Tobar, auxiliado por Christian Schiemann e Cláudio Rios, todos chilenos\nCARTÕES AMARELOS: Piris e Arzamendia, Alonso (Paraguai); Filipe Luís e Roberto Firmino (Brasil)\nAlisson; Daniel Alves (Lucas Paquetá), Marquinhos, Thiago Silva e Filipe Luís (Alex Sandro); Allan (Willian), Arthur e Philippe Coutinho; Gabriel Jesus, Everton e Roberto Firmino\nGatito Fernández; Piris, Gómez, Balbuena e Arzamendia (Valdez); Alonso, Sánchez (Escobar), Ortiz e Derlis Gonzalez; Almirón e Hernán Pérez (Rojas)\nTags: copa américaParaguaipênaltisseleção brasileiraVitória


O Corpo Familiar: Um Terreno Organizador de Vínculos – Por Iracema Teixeira, Setembro 2003 – Psicologia Formativa®\nStanley Keleman and\nPsychology ® Center\nAbout Formative Psychology ® Center\nFormative Work at the Center\nFormative Practice Classes\nMembership (coming soon)\nProfessional Class Program\nInterviews with Stanley Keleman by Leila Cohn\nOther Interviews with Stanley Keleman\nInterviews with Stanley Keleman Clips\nO Corpo Familiar: Um Terreno Organizador de Vínculos – Por Iracema Teixeira, Setembro 2003\nO corpo familiar: um terreno organizador de vínculos\nPor Iracema Teixeira**\nA proposta deste artigo é compreender, sob a perspectiva da Psicologia Formativa®, criada por Stanley Keleman, o corpo familiar enquanto campo organizador na formação de vínculos vivida pela criança.\nA Psicologia Formativa® é uma teoria recente que integra, de forma profunda, os processos biológico e psicológico. Stanley Keleman afirma que a existência é corporificada: “Eu sou meu corpo. Meu corpo sou eu”.(Keleman, 1996, p.15).\nNesta abordagem, a família é entendida como um corpo coletivo/social. Um terreno onde a criança irá desenvolver seu processo de maturação pessoal e organizar seu estilo próprio de dar e receber afeto.\nTodo corpo familiar possui um script que espera ser seguido pela criança. São expectativas marcadas pelo sucesso ou fracasso, pelo incentivo à confiança em si mesmo ou à insegurança, pelo encorajamento ou temor ao crescimento. São expectativas que propiciam o desenvolvimento de um senso de capacidade e autonomia ou de incapacidade e menosvalia. Pode-se afirmar que, conforme a organização familiar, a criança irá maturar ou não sua individualidade. Neste sentido, a criança utilizará os adultos, com os quais interage, para formar seu próprio adulto. Ela irá lançar mão de várias estratégias para pertencer ao seio familiar e garantir seu desejo de ser aceita; tais como o imitar, competir, submeter-se, cooperar, se isolar, invadir, confrontar, aproximar-se, desafiar, juntar-se.\nA organização de um corpo pessoal adulto inclui uma trajetória biológica, inexoravelmente vivida, que molda e é moldada pela experiência do contato. Na visão formativa, tornar-se adulto é um impulso presente desde a fecundação, que compreende um anseio por formar vínculos pessoalizando os padrões inatos de afeição¹. Assim sendo, ao longo do desenvolvimento humano (da fecundação até a morte) está presente o desejo de ser aceito.\nTodo ser humano passa por diferentes estágios de contato, desde a fecundação. Antes de nascermos ficamos mergulhados dentro de um corpo – o útero, onde vivemos uma interação de grande fusão. A relação mãe/bebe e bebe/mãe retrata, desde cedo, a qualidade e a quantidade de distância e proximidade como primeiro esboço de organização de vínculos futuros. Neste primeiro momento existe, ao mesmo tempo, um impulso de vinculação e uma necessidade de manter uma separação. Necessitamos de um corpo maior para sobreviver – o útero, porém estamos separados pela placenta. É como se disséssemos: “Faço parte de você, mas não sou você”. Esta relação vivida no útero, a partir das trocas de sangue, do crescimento celular, do bombeamento placentário é “uma relação anterior à personalidade individual…”. (Keleman, 1996, p. 80).\nAo nascermos entramos em um corpo ainda maior, o mundo externo, e iniciamos, de forma mais definida, um novo processo de separação e individuação. Inicia-se a segunda fase da relação mãe-criança que é semelhante à conexão uterina, mas agora é o corpo da mãe e seus seios, em particular, que se constituem as estruturas que sustentam o contato; configura-se, portanto, um nível mais pessoal. O terceiro momento caracteriza-se pela maior participação do pai e demais pessoas que compõem o corpo familiar. A relação não é mais dual, torna-se coletiva.\nPasso a passo uma maior inserção no mundo externo vai acontecendo. O corpo coletivo apresenta-se e é, gradativamente, introjetado pela criança, iniciando-se, assim, a organização de um corpo social.\nTais estágios apresentam formas de contato e conexões distintas. São essas primeiras experiências que nortearão os estilos futuros de dar e receber afeto. Porém, cabe lembrar que todo esse processo desenrola-se em um caldo cultural carregado de mitos ou idéias distorcidas, como por exemplo:\n“Crianças não entendem o que acontece!”. Perceber a criança como uma tábula rasa, um ser passivo em suas vivências interacionais favorecerá ao surgimento de atitudes negligentes perante seus anseios e necessidades.\n“Os pais e/ou cuidadores são sempre os culpados por todos os problemas”. Impor aos pais e/ou cuidadores toda culpa pelo “fracasso” na educação das crianças reforça a visão da condição passiva atribuída à criança.\nOutro aspecto que vale ser considerado, diz respeito a alguns comportamentos frequentemente apresentados pelos adultos que podem ser impeditivos ao crescimento somático-emocional de suas crianças. Segue alguns exemplos:\nTer um filho como forma de amenizar sentimentos de solidão, frustração e ameaça de abandono; como tentativa de “salvar” uma relação; para “provar” algo; para atender às expectativas sociais ou de outrem; etc.\nCriar demandas para se sentirem realizados através dos filhos: “Desejo que meu filho tenha a profissão que eu não tive.”, “Quero que meu filho dê continuidade aos meus projetos.”, “Quero dar ao meu filho o que eu não tive.”, etc.\nUsar a criança segundo seus próprios interesses: “Me sinto fracassado (a), meu filho será alguém e sentirei orgulho dele.”, “Meu filho será tudo o que eu não fui.”, “As coisas funcionam do meu jeito.”, etc.\nPortanto, de acordo com a Psicologia Formativa®, o desenvolvimento da experiência de dar e receber afeto ou de amar e ser amado envolve quatro fases, pelas quais a criança passa a fim de organizar comportamentos afetivos futuros, que se fundamentam na qualidade das relações que ela vivenciou com seus pais e/ou outros adultos cuidadores. (Keleman, 1996).\nSer cuidado – Do nascimento até aproximadamente 03 anos de idade a criança necessita de um adulto para provê-la de suas necessidades básicas, como: nutrição, calor, higiene. Em outras palavras, ela precisa sentir-se perto da fonte de nutrição para garantir a continuidade do seu processo de crescimento biológico, bem como perceber a presença de um corpo maior que dê suporte e a provê de calor e proteção. A qualidade da interação nessa fase propiciará, na criança, a organização de um senso de garantia que seu crescimento prosseguirá, pois existe alguém que está olhando por ela. O pedido tácito da criança aos adultos é: “Cuide de mim, me dê suporte”.\nSer objeto de interesse – Após os três/quatro anos a criança anseia por sentir-se como objeto de interesse dos pais. Na medida em que a criança cresce um sentimento de autodomínio vai se organizando, assim o foco dos adultos deverá estar em como ela irá formar suas relações e que tipo de relacionamento desenvolverá. Cabe aos adultos, portanto, importarem-se com suas crianças e o modo pelo qual elas se adaptam às situações sociais. Essa fase suscita a organização do sentimento de pertencer, que ela faz parte de uma comunidade de corpos. Seu pedido aos adultos é: “Olhe para mim”. “Veja o que eu fiz”.\nCompartilhar – Em torno dos seis anos inicia-se a transição do apego para o compartilhamento, ou seja, o adulto “ensina” a criança sobre o que é companheirismo. É uma fase que envolve, concomitantemente, experiências de separação e proximidade propiciando, na criança, sentimentos de confiança de que ela poderá contar com alguém independente da distância. O relacionamento forma-se pelo movimento de um corpo junto com outro – senso de estar acompanhado. É o momento em que a criança expressa seus próprios sentimentos e percepções e possui a expectativa de que os adultos lhe deem alguma resposta. A criança “diz”: “Aprendi isso… Senti isso… Experimentei isso.” e solicita uma resposta dos adultos.\nSer cooperativo – Por volta dos nove anos inicia-se a formação de um corpo cooperativo. A criança interessa-se e compromete-se com algo maior do que ela. Ela se envolve mais com a interação familiar e precisa perceber que cooperar vai para além do acompanhamento, que inclui o senso de que possuir um papel a desempenhar na família. Nesse momento a criança, bem como os adultos, precisam perceber a necessidade de um esforço mútuo para sustentar o envolvimento em longo prazo. Além disso, precisam perceber que cooperar é fazer algo junto em prol de um objetivo maior do que o desejo individual. O pedido da criança aos adultos é: “Quero participar”.\nNas duas primeiras fases a criança necessita de um cuidador e nas demais de um cuidador/companheiro. Ao assumirem esses papéis, os pais e/ou cuidadores, estarão estimulando a formação de corpo adulto maduro.\nAs fases aqui apresentadas, apesar de terem sido descritas como a relação adulto-criança, continuam durante a vida toda, portanto, não obedecem apenas a uma cronologia.\nSão experiências presentes em todos os contatos e relacionamentos amorosos que o indivíduo vivencia ao longo de sua história, ou seja, em todos e quaisquer relacionamentos tais estágios se sobrepõem, em certa medida. Como diz a música: “quando a gente ama, a gente cuida.”. É preciso também se interessar pelo ser amado, compartilhar a vida e intimidades e cooperar para manter o amor.\nFinalmente, viver seu próprio processo de maturação e ajudar/ensinar o outro a viver o dele é um ato de amor. Esse aprendizado segue por meio do tocar ternamente, olhar nos olhos, beijar com interesse, trabalhar junto, expressar calor, dar os limites necessários, ensinar a ouvir e dizer não, ser receptivo e não complacente, assim por diante. Dessa forma, espera-se que na família, os adultos (um corpo maior) venham a ensinar a criança (um corpo menor) a cuidar, se interessar, compartilhar, ser íntimo, brincar e trabalhar em conjunto.\nA família é um terreno, solo a ser fertilizado para germinar as formas adultas/maduras de existir.\nKELEMAN, Stanley. O corpo diz sua mente. São Paulo: Summus, 1996\nAmor e vínculos. São Paulo: Summus, 1996\nMito e corpo: uma conversa com Joseph Campbell.São Paulo: Summus, 2001\n*Artigo publicado na Revista OMB – Organização Montessoriana do Brasil. Nº 6, setembro de 2003.\n** Iracema Teixeira – psicóloga clínica (CRP 05/8968), doutoranda em Psicologia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, especialista em educação Sexual, mestre em Sexologia Clínica, professora universitária, membro da Sociedade Brasileira de Estudos em Sexualidade Humana, membro profissional associado ao Centro de Psicologia Formativa® do Brasil.\nForming your Aging: Porosity and Poetry, Essays in Formative Psychology\nA Psicologia Formativa® – Um Caminho Evolutivo\nStanley Keleman: Memory, Love and Honor Leila Cohn\nFamília e Corpo: Formando Adultos\nConversando Consigo em Tempos de Crise\nContact: +55 (21) 2512-0590\nWhatsapp: +55 (21) 97431-2789\nWho was Stanley Keleman\nVision and Work of Formative Psychology®\nFormative Practice Classesr\nClasses, Groups and Worshops\nFormative practice class


GORDIUS– NOME. ORIGEM, SIGNIFICADO, DIAS DE NOME, PESSOAS FAMOSAS - GRAVIDEZ - 2021\nGordius– nome. Origem, significado, dias de nome, pessoas famosas\nGordius comemora seu dia do nome em 3 de janeiro.\nOs diminutivos mais populares são: Gordiuszek, Gordi, Gordini, Gordiusznio, Gordiuszeczek, Gordiszek, Gordiuszi, Gordek, Gori, Godiani.\n3. Gordius - origem e significado\nEste nome é derivado do latim e significa um homem de Gordion, a capital da Frígia na Ásia Menor.\n4. Gordius - equivalentes em diferentes idiomas\n5. Gordius - pessoas famosas com este nome\nGordius: santo, centurião, morreu em Cesaréia\nGordias: um herói da mitologia grega, o epônimo da cidade\nGordion na Frígia, pai adotivo de Midas, criador do nó górdio.\n6. Gordius - numerologia\nO número do nome Gordius é 2.\nProporcionar o contato com a natureza, por exemplo, jardineiro, agrônomo, mas também arquiteto. Fortes relações do Dois numerológico com a matéria farão com que as profissões relacionadas com o imobiliário e a banca sejam também adequadas.\nO nome Gordius se harmoniza com outros nomes, cujo número é 6 ou 8. O prático e estável Dois encontrará uma linguagem comum com a família Seis. Junto com o Oito, ele será perfeitamente realizado no plano material.\nO nome Gordius é perfeito para quem nasceu nos signos de Touro, Câncer, Libra e Peixes. Esses signos são considerados aqueles cujos representantes são capazes de construir excelentes relações com o meio ambiente. Eles são calmos e gentis, o que corresponde à natureza das pessoas chamadas Gordius.\n7. Gordius - criança\nPessoas que carregam o nome de Gordius na infância podem ser um mistério impenetrável para aqueles ao seu redor. A visão do mundo é um tanto mística. Quando crianças, pessoas chamadas Gordius têm um coração de pombo e se machucam facilmente. Eles cuidam de todos os seres vivos. Existe uma grande sensibilidade e empatia. Existem fortes inclinações criativas na juventude. Nos primeiros anos de vida, o céu favorece quem leva este nome e a boa fortuna ajuda nas situações difíceis.\n8. Gordius - declínio na vida e velhice\nGordiusz passará seus últimos anos de forma surpreendente. Habilidades ocultas se revelam. Sensibilidade e empatia incríveis levam à busca espiritual. Gordius constrói com sucesso a auto-estima. Bens materiais não desempenham um papel significativo aqui.\n"O imperador não está dando à luz. Você não está dando à luz": o fotógrafo se recusou a tirar uma sessão de fotos\nObrigado ao professor - votos de final de ano\nMãe avisa. Sua filha tinha queimado os pés depois de brincar ao ar livre\nComo é o parto - anestesia, sala de parto, incisão perineal, posições\nDesenvolvimento infantil no terceiro trimestre\nCopyright 2021 https://cbmhealthcare.org Gordius– nome. Origem, significado, dias de nome, pessoas famosas


Política Pauferrense - A Notícia Passada a Limpo! Por Clodoeudes Fernandes: Em Pau dos Ferros, 83 empresários e 129 servidores públicos podem ter recebido recursos do programa Bolsa Família de forma irregular.\nEm Pau dos Ferros, 83 empresários e 129 servidores públicos podem ter recebido recursos do programa Bolsa Família de forma irregular.\nSegundo informações colhidas pelo nosso blog junto ao Ministério Público Federal, 83 empresários e cerca de 129 servidores públicos estão sendo apontados como suspeitos de terem recebido, de forma irregular, recursos do Bolsa Família; auxílio destinado a famílias de extrema pobreza.\nOs valores recebidos ultrapassam o montante de R$ 673 mil reais, mais de meio milhão que foram parar no bolso de pessoas que, notadamente, não se encontram em dificuldades extremas.\nSem dúvidas, uma tremenda canalhice que vem se repetindo em muitas cidades do Brasil.


Foi recentemente aprovado um ensaio clínico de fase I/II para utilização de células estaminais mesenquimais de cordão umbilical para tratar a esclerose múltipla. Este ensaio, a decorrer no Panamá, encontra-se registado no site www.clinicaltrials.gov com o número NCT02034188, e está a recrutar doentes entre os 18 e os 55 anos. A Esclerose Múltipla é uma doença auto-imune (isto é, as células imunológicas defensoras contra agentes nocivos atacam as células do próprio organismo) que afecta mais de 2,5 milhões de pessoas em todo o mundo. Caracteriza-se por uma inflamação crónica do sistema nervoso central, interferindo com a capacidade de controlar funções como a visão, o equilíbrio, a capacidade de andar ou de controlar a bexiga e os intestinos, entre outras. As células estaminais mesenquimais isoladas de … Continuar a ler\nAs lesões do tendão de Aquiles são comuns durante a prática desportiva, sendo normalmente necessário reparar o tendão rasgado cirurgicamente através de uma sutura (popularmente designados de pontos cirúrgicos). A cicatrização do tendão após a cirurgia é um procedimento lento e complicado que resulta num tendão mais fraco e limitado, facto que está na origem de incapacidade (de maior ou menor grau) após a cura da lesão. Um grupo de investigadores nos EUA demonstrou que a aplicação células mesenquimais directamente na sutura pode acelerar o processo de cicatrização do tendão de Aquiles e originar tendões mais fortes. O estudo foi publicado na edição de Março da revista científica Foot & Ankle International e avaliou o efeito da utilização de células mesenquimais, isoladas de medula óssea, … Continuar a ler\nPublicado em Células Estaminais\tTags: Células Estaminais, cicatrização, tendão de aquiles\nFoi recentemente publicado um estudo sobre o tratamento de tuberculose multirresistente (MDR) usando células estaminais dos próprios doentes. O tratamento convencional da tuberculose MDR é feito por recurso a uma combinação de antibióticos, no entanto nem todos os doentes respondem a este tratamento. Como a tuberculose atinge geralmente os pulmões e as células estaminais mesenquimais (MSC) migram para os pulmões em resposta a inflamação ou lesão promovendo reparação/regeneração, investigadores do Hospital Universitário Karolinska, na Suécia, decidiram testar se o uso de MSC dos próprios doentes poderia melhorar o tratamento usual da tuberculose MDR. Os investigadores administraram os antibióticos convencionais a 30 doentes com tuberculose MDR em combinação com aproximadamente 10 milhões de MSC da medula óssea dos próprios doentes. Passados 18 meses, compararam os valores … Continuar a ler\nMais de um milhão de procedimentos de artroscopia do joelho são realizados todos os anos nos EUA, principalmente para o tratamento de lesões do menisco – peças de cartilagem em forma de cunha que funcionam como “amortecedores” entre o fémur e a tíbia na articulação do joelho. De acordo com um estudo recente, publicado na edição de Janeiro do Journal of Bone and Joint Surgery, uma única injeção de células estaminais mesenquimas (MSC) após cirurgia ao menisco do joelho pode proporcionar alívio da dor e ajudar na regeneração do menisco. O estudo envolveu 55 doentes, com idades entre 18 e 60 anos, que foram submetidos a uma meniscectomia medial parcial (remoção cirúrgica de todo ou parte de um menisco rasgado) em 7 instituições médicas. Os … Continuar a ler\nPublicado em Células Estaminais\tTags: Células Estaminais, menisco


Acompanhantes Vitorino - PR\nAcompanhantes em Vitorino - PR\nAqui no site Fikante, você encontra tudo que sempre sonhou e desejou, somos a maior plataforma de anúncios adultos do Brasil. Um classificado completo, com números de whatsapp dos melhores acompanhantes de Vitorino e região. Se você é acompanhante em Vitorino, pode anunciar o seu perfil de forma gratuita e simples. Temos um painel intuitivo, onde você pode gerenciar as suas fotos e vídeos, diretamente do seu smartphone, com total liberdade para postar quantas fotos e vídeos desejar. O portal Fikante foi criado pra deixá-lo tranquilo, seguro e claro, muito satisfeito!\nNão importa se você está procurando uma acompanhante estilo panict, namoradinha, siliconada, universitária ou uma estrela pornô. Aqui no Fikante, você encontrará as mais gatas e gostosas acompanhantes de Vitorino que serão ser suas parceiras sexuais em uma viagem de negócios, um passeio ou então um encontro mais caliente. 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Marque um encontro com uma garota de programa em Vitorino, sem atravessadores ou cafetões é só entrar em contato pelo whatsapp da garota de programa, é muito simples! Vitorino e as suas lindas acompanhantes são ótimas GPs, prontas para atender homens de bom gosto, que estão à procura de sexo com uma gostosa e linda acompanhante. Curta todas as fotos caseiras, vídeos caseiros e profissionais e depois fale diretamente com a acompanhante que mais combina com você. É só clicar no whatsapp e falar diretamente com uma acompanhante, garota de programa ou boneca de Vitorino para combinar tudo que deseja, marque um encontro com uma modelo sensual, para dar aquela rapidinha ou fazer um sexo selvagem.\nChega de correr atrás de encontros que não irão lhe render um sexo gostoso, aqui no Fikante, só não faz sexo quem não quer, pois temos o melhor classificado de acompanhantes da cidade de Vitorino. As meninas de programa estão loucas para fazer um sexo com muita sacanagem e prazer a qualquer hora do dia e da noite. É exatamente por isso que você deve conhecer essas mulheres, homens e travestis de Vitorino, eles estão dispostos a fazer e realizar todas as suas fantasias e os mais variados fetiches entre quatro paredes. Eles oferecem os melhores serviços eróticos da região desde uma rapidinha, um sexo oral e tem os que topam até um sexo anal. Eu já vou logo avisando que eles fazem isso pois são profissionais do sexo experientes no que fazem. Muitas gps de Vitorino adoram um sexo oral bem babadinho, sexo vaginal, sexo anal, massagem erótica, massagem tântrica, masturbação e muito mais. Encontre a namoradinha ideal, que pode ser doce, romântica e muito selvagem na cama. Você irá descobrir que o sexo com uma acompanhante em Vitorino não é frio e sem química, muito pelo contrário, pode ser quente, apimentado e cheio de prazer. 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Fazenda de Eucalipto em Jambeiro SP à venda. Compre direto 220144\nÁrea em Hectares: 894600\nR$ 89,43 por Hectare\nFazenda de Eucalptos Saligna\nA Fazenda é Centenária e engloba\nA Área de 894, 6 ha, está\nLocalizada no município de Jambeiro, distante de SP 130 km.\nCasa sede e diversas outras construções antigas (1874), feitas pela mão escrava no sistema de "Taipa de Pilão", cuja metragem construída é de aproximadamente 4. 000 m². A propriedade possui estradas em todas as áreas, cercas, pastos, etc. O eucalipto plantado é quase de sua totalidade da variedade Saligna, e ocupa a área de 435ha. O plantio foi feito nos anos de 1971/1972, tendo sido cortado 1 vez após a aquisição da propriedade por nós , não houve nova exploração, o que equivale dizer que o plantio tem acima de 20 anos. O inventário foi realizado pela empresa Diâmetro, bastante conceituada nesse segmento, no ano 2008, é o seguinte:\nDAP- Quantidade: De 4 a 8 cm 11. 763, 87\n9 a 19 cm 96. 659, 29\n20 a 24 cm 77. 119, 12\n25 a 30 cm 39. 990, 00\n30 acima 37. 680, 00\nSub Total: 263. 212, 25\nAs fotos das Madeiras no caso das árvores de Eucalipto não temos, estaremos providenciando, sinta-se à vontade uma reunião com o comprador ou interessado para visitar a Fazenda, agendando antecipadamente para que possa se providenciar a liberação junto com o Proprietário, sobre a documentação das árvores de Eucalipto Saligna originário da Austrália, tem o manifesto e documentos dele, porém a licença pra corte não tem, mais pode ser retirado facilmente pois tem toda documentação dessas arvoes de Eucalipto, a oferta da Fazenda com Eucalipto, tem 403 alqueires, sendo 300 alqueires de Eucalipto Saligna, originário da Austrália. Avaliado em 200 milhões, o Eucalipto tem 35 anos de vida, o Proprietário está vendo a Fazenda por problemas de saúde.\nTem mais 103 alqueires formados em pasto e mata nativa, casa sede antiga de 200 anos e piscina. Muita água e demais benfeitorias; Situada na região de Jambeiro (SP), perto de São José dos Campos; Documentação 100%.\nFaço Parcerias imobiliarias.\nFazendas mais de 50.000 ha em Jambeiro\nMuitas pessoas usam o site para pesquisar preços de Fazenda de Eucalipto e conseguir fazer melhores negócios, adquirindo produtos mais baratos ao alcance de um clique.\nPortanto caso você pense algum dia, "quero vender" ou "quero comprar" produtos rurais ou agropecuários, acesse sempre o site MF Rural, onde a comercialização ocorre entre os próprios negociantes e onde você pode encontrar muitas informações a respeito de mercado de Fazenda de Eucalipto, assim como algumas notícias ou informativos sobre agricultura ou pecuária no Brasil.