Conheça a estratégia de post satélite: A próxima evolução do SEO\nMecanismos de busca influentes, como o Google, mudaram o algoritmo para favorecer os conteúdos de post satélite.\nIsso quer dizer que o SEO (Search Engine Optimization) está explorando uma nova maneira de utilizar o link building como um agrupamento de posts em um post principal.\nIsso acontece pois a competição entre os sites para se destacar nas SERPs é cada vez mais intensa e as práticas de SEO evoluíram para um novo modelo que valoriza cada vez mais os sites focados em conteúdos.\nEsse agrupamento de conteúdo, chamado de Topic Clusters ocorre quando um post pilar funciona como núcleo e possui múltiplos links para conteúdos relacionados ou posts satélites, que por sua vez, linkam de volta para o núcleo.\nAlém disso, o sistema de post satélite possui uma arquitetura de site mais organizada e limpa que facilita a visita do algoritmo do Google no seu site, pois este será guiado pelos links internos da página.\nNo post de hoje vamos falar sobre os benefícios dessa estratégia, como aplicá-la e aperfeiçoá-la no seu site.\nPor que devo começar a utilizar esta estratégia de Topic Clusters?\nOs motores de busca alteraram seus algoritmos em resposta às mudanças de comportamento dos consumidores, e por isso, os especialistas em Marketing Digital e SEO precisam rever a estrutura do site para suprir essas modificações.\nAtualmente, as pessoas fazem buscas complexas e esperam encontrar um resultado preciso para as suas perguntas. Para suprir isso, os motores de busca evoluíram e agora conseguem reconhecer conexões entre assuntos e consultas.\nOs algoritmos chegaram ao ponto de entender o contexto por trás da intenção da busca.\nApós isso, eles gravam as consultas e contextos para que quando ocorra buscas similares, seja possível entregar as páginas que melhor atendem consultas futuras. Eles analisam os comportamentos dos usuários.\nUma das principais mudanças de SEO em relação a esse modelo foi na atualização do Google Hummingbird 2013, quando o algoritmo de pesquisa do Google passou a analisar a intenção da busca invés de se concentrar somente em palavras-chave.\nJá uma outra mudança importante ocorreu com a atualização do Google RankBrain 2015, com um novo algoritmo de aprendizado que foi projetado para entender o contexto das consultas de pesquisa. Esse código relaciona as buscas anteriores a temas semelhantes, puxa várias palavras-chaves e frases que se associam à consulta e encontra melhores resultados.\nPor causa dessas alterações, os links internos são utilizados para facilitar a navegação do usuário dentro do seu site e criar uma hierarquia de informações para mostrar o tema que é o mais importante.\nAlém de que, achar um post pilar através de uma short-tail ou palavra-chave genérica é muito mais difícil, já que a concorrência de primeiro lugar na SERP é muito grande.\nIsso acontece, pois quando um usuário faz uma pesquisa de palavras-chave long-tail e acha os seus posts satélites em primeiro lugar na página, fica mais fácil de ele visitar o seu post pilar através de uma linkagem interna.\nVamos explicar como isso beneficia o seu site e como você pode colocar está estratégia em prática!\nComo isso se beneficia o meu site?\nDe acordo com Anum Hussain e Cambria Davies, da HubSpot, quanto mais links internos um blog tiver, maior será o número de visualizações da página e melhores serão as posições nas SERPs (Search Engine Results Page ou em português página de resultados de uma busca).\nConsequentemente, é exatamente nas SERPs que o problema vai surgir se você não investir na linkagem interna.\nAo adotar uma estrutura complexa, sem linkagem uniforme, os motores de busca terão dificuldade para rastrear todas as páginas rapidamente.\nAlém disso, muitas empresas, assim como a HubSpot e a Rock Content, produzem inúmeros conteúdos com tópicos similares, o que faz com que as páginas encontradas compitam entre si para ter as primeiras posições na SERP.\nPortanto, um agrupamento mais ordenado se torna necessário para que uma página núcleo seja priorizada diante as outras e exibida como principal no tópico abordado.\nUm exemplo muito utilizado para explicar como a linkagem interna pode beneficiar o seu site é o blog post que nos ajudou a gerar R$436.000 em novos negócios em apenas 16 meses.\nNo final de 2014, nós identificamos uma oportunidade de rankear para a palavra “Marketing Digital”. Investimos muito na criação de links internos a partir de palavras-chave relacionadas.\nHoje possuímos conteúdos para cada palavra-chave desta lista que funcionam como satélites para o post de Marketing Digital.\nComo será a estrutura de posts satélites do meu site?\nA estrutura será como uma rede de posts satélites que linkam para um conteúdo pilar, e estes, por sua vez, linkam para estes satélites, formando um Topic Cluster.\nAo vincular os conteúdos internos em uma página pilar, os mecanismos de busca, como o Google, podem facilmente verificar todo o conteúdo e identificar uma relação semântica entre eles.\nEssa configuração de uma nova arquitetura também sinaliza a profundidade do conteúdo. Fato que proporciona uma maior autoridade.\nAssim, os algoritmos, como o RankBrain do Google, recompensam a ligação ordenada com uma maior posição nas SERPs.\nComo faço para criar esta estrutura de Topic Clusters?\nPara te ajudar a criar a sua estrutura de organização de conteúdo no site fizemos uma checklist. Confira:\n1) Verifique suas páginas de conteúdo e agrupe-as por tópicos\nPrimeiramente, encontre os principais tópicos que são os mais competitivos para você por meio de ferramentas de pesquisa de palavras-chave.\nCrie uma página com um conteúdo núcleo que possa linkar outros posts satélites. Como por exemplo, na página pilar sobre Marketing Digital, é possível linkar conteúdos como:\nComo trabalhar com Marketing Digital?;\nOs 8 Ps do Marketing Digital;\nLivros de Marketing Digital;\nDesta forma, você terá uma maior facilidade de se organizar nos conteúdos que terá que escrever e de construir a estrutura dos links internos dentro do seu blog.\n2) As páginas do pilar precisam abranger o tópico em que você está focado\nEntão, não se esqueça de como é necessário que a escolha dos conteúdos linkados no post satélite faça sentido.\nAlém de que, o conteúdo que você cria ou otimiza deve se aprofundar em apenas uma área mencionada na página.\n3) Pense nos tópicos que a sua empresa deseja rankear\nElas podem até te ajudar na sua estratégia geral, mas são os tópicos que servem como um guarda-chuva sob o qual a sua estratégia de palavras-chave atua.\nPara saber se a sua escolha de tópico para a página está boa, se faça a pergunta: Esta página responderia à pergunta do leitor e é ampla o bastante para abrigar muitos links internos? Se a resposta for sim, você está no caminho certo.\n4) Atualize os links nas páginas de conteúdos relacionados\nCada publicação no conjunto da estrutura precisa ser vinculada pelo menos uma vez ao texto pilar para que um mecanismo de pesquisa reconheça o agrupamento dos tópicos.\nAo longo do tempo, você pode monitorar o ranking da página pilar nos motores de busca.\nQuando seu ranking se estabilizar e sua autoridade sobre o assunto crescer, você pode seguir a cadeia de agrupamento, vinculando-a a um novo tópico relacionado.\n5) Crie conteúdo, avalie o impacto e aperfeiçoe\nPara acompanhar o conteúdo e os links dentro de um agrupamento de tópicos é importante documentar a sua estratégia.\nLembre-se que sua estratégia de agrupamento depende da complexidade do tópico e do número de páginas às quais você está vinculando.\nMuitas empresas também estão desenvolvendo ferramentas para ajudar as equipes de marketing a organizar conteúdo em torno de tópicos.\nO MarketMuse, por exemplo, identifica lacunas de conteúdo e pode ajudá-lo a organizar e otimizar o conteúdo por grupo de tópicos.\nO SEO evoluiu e a sua empresa precisa acompanhar essas mudanças para se colocar em uma boa posição nas SERPs.\nÉ hora de focar no sistema de posts satélites e agrupamento de tópicos do seu site para deixá-lo mais organizado e aumentar sua autoridade e rankeamento.\nAlém de acompanhar esta evolução, não podemos esquecer de estar sempre avaliando a estratégia e aperfeiçoando-a. Para isso, existe as plataformas que facilitam o gerenciamento, como o próprio Google Analytics e o SEMRush.\nPara saber mais sobre tendências de SEO e sobre o que as empresas brasileiras estão fazendo para otimizar os seus sites, confira a nossa pesquisa SEO Trends 2017. São 65 páginas com diversos insights para sua estratégia de SEO.


28 de fevereiro: Dia Mundial de Combate às LER/DORT\nO dia 28 de fevereiro é dedicado ao Dia Mundial de Combate às LER/DORT. A data, escolhida pela Organização Internacional do Trabalho – OIT para conscientizar a população sobre os distúrbios osteomusculares relacionados ao Trabalho (DORT), que incluem as lesões por esforços repetitivos (LER).\nSegundo o IBGE, no Brasil, mais de 3 milhões de pessoas já tiveram a doença, mais recorrente nos membros superiores. Nesse sentido, o Sindicato ressalta a importância do papel da CIPA, e dos profissionais da segurança e saúde, na prevenção dos casos, que devem realizar os mapas de riscos, a partir de avaliações nos ambientes de trabalho.\nO Sindicato realiza visitas técnicas nos locais de trabalho, para contribuir nas ações preventivas, e possui atendimento de médico do trabalho, para diagnosticar se as doenças estão relacionadas ao trabalho.\nDigite na busca do nosso site LER DORT e vejam mais materiais sobre o tema.\nLeia AQUI o GIBI do Sindicato sobre as Ler/DORT.


Serviços | Equicenter\nPlano mensal de atendimento e suporte aos Sistemas Comerciais (Softwares) fornecidos pela Equicenter.\nA empresa que adquiri esse serviço tem suporte total quanto ao funcionamento do programa, recebe todas as atualizações gratuitamente, atendimento direto para configurações especiais, ajustes, dúvidas e treinamento.\nOs serviços podem ser executados por telefone, via acesso remoto ou no local do cliente conforme a necessidade. No acesso remoto o atendimento é imediato, permite ao técnico resolver instantaneamente o problema detectado.\nBenefício total para Micro e Pequenas Empresas, o empresário tem todo o respaldo técnico necessário na área de TI.\nA terceirização desses serviços é uma pratica muito comum no mercado, você pode contar com nossos 22 anos de experiência no setor.\nNecessidade de compra do cliente\nLevantamento da necessidade de compra dos equipamentos para realizar a automação comercial.\nCaso o cliente já possua equipamentos como computadores por exemplo, avaliamos se há necessidade de melhoria e fornecemos as peças separadamente. Prezamos pela satisfação do cliente, seja em economia, tecnologia ou sofisticação, fornecendo apenas produtos de qualidade e com garantia.\nInstalação do software de automação, configuração dos equipamentos e treinamento dos usuários para utilização do sistema.\nTreinamento para cadastro de fornecedores, clientes, produtos, contas a pagar e receber; vendas por Nota Fiscal Eletrônica, cupom fiscal e cancelamentos. Emissão de Relatórios fiscais e gerencias. Efetuar backup dentre outros procedimentos.\nComputadores e equipamentos em REDE\nInstalação de computadores e balanças em rede com cabo ou Wi-Fi (sem fio), muito usado por Supermercados, Farmácias e Empresas com mais de um computador.\nFornecemos as atualizações dos Sistemas Comerciais (Softwares). Informamos a todos os clientes usuários dos nossos sistemas da existência de atualizações, informamos o tipo de atualização disponível e o grau de necessidade, ficando a critério de cada um a aquisição ou não do serviço.\nClientes com contrato de manutenção recebem todas as atualizações como parte do serviço, como foi o caso da recente Lei da Transparência Fiscal (lei 12.741/12), que exigiu a divulgação dos impostos nos cupons fiscais.\nEmpresas já Informatizadas\nSe a a automação comercial em sua empresa vem apresentando problemas, equipamentos ou sistema não atendem mais a sua necessidade, nós fazemos a migração do banco de dados para troca do Sistema Comercial, esse serviço é gratuito na aquisição dos Softwares fornecidos pela Equicenter.\nA troca de sistemas é oferecida em casos de melhoria, atualização ou contrato de manutenção com a Equicenter.\nIndependente do Software usado pelo cliente, nossos serviços de informática e manutenção de equipamentos podem ser executados normalmente.\nExecutamos o serviço no local do cliente, ideal para que a empresa volte às atividades normais o mais rápido possível.\nAlguns problemas técnicos só podem ser identificados com a ida do técnico até o local.\nOs chamados Técn icos são atendidos de preferência no mesmo dia. Outros chamados que não impactam as atividades da empresa podem ser agendados para melhor distribuição dos serviços.\nExecução dos serviços com prioridade e no menor tempo possível. Retirada de equipamentos no local do cliente, sem custo adicional. Serviço exclusivo para clientes da Equicenter ou combinado previamente por telefone.\nTerceirizando a área de informática o empresário mantém o foco na sua atividade principal, não desperdiça tempo com problemas técnicos, elimina a necessidade de um funcionário exclusivo para área de TI e garante o bom funcionamento dos equipamentos e sistemas da empresa.\n–Formatação de computadores e Notebooks:\nA formatação pode ser realizada com a opção de backup dos arquivos, onde nós da Equicenter além de manter todos os arquivos do cliente, também reinstalamos os programas que estavam no computador.[/twocol_one]–\n-Remoção de vírus:\nDetecção e remoção de vírus. Casos mais complexos serão analisados pela nossa equipe técnica para identificar a solução para o seu problema.\n–Instalação de Softwares e Drivers:\nInstalação conforme requisição do cliente ou podemos identificar sua necessidade e oferecer a melhor opção do nosso banco de dados.\n–Instalação de Componentes:\nInstalação, configuração, troca e upgrade de todos os componentes de Computadores e Notebooks, como Placas Mãe, HD, Memória, Processadores, Fontes, Cooler, Cabos, etc.\nA Equicenter conta com uma lista variada de produtos e podemos lhe orientar na escolha do melhor equipamento. Se você possui um computador antigo ou lento, entre em contato para saber o que pode ser feito em sua máquina para melhorá-la.\nInstalação de Softwares e Drivers:\nInstalação de Componentes:\nManutenção de Calculadoras de Mesa e Etiquetadoras\nSomos umas das poucas empresas na região de São José do Rio Preto que possui técnico\nespecializado em manutenção corretiva e preventiva de calculadoras das marcas SHARP e GENERAL Alem de etiquetadoras, fragmentadoras e contadores de moeda e dinheiro.\nManutenção de Equip. Controlados\nEstes equipamentos são produtos controlados, apenas empresas habilitadas podem executar serviços de manutenção e emitir os relatórios de controle que cada órgão exige.\nAs Impressoras Fiscais são controladas pela secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo. Qualquer intervenção técnica que exija remoção do lacre precisa ser reportada. A Equicenter é assistência técnica autorizada SWEDA, URANO e ZPM. Executamos todos os serviço para essas marcas como reparos, troca de Memória Fita Detalhe-MFD e desbloqueios. Serviços em impressoras fiscais como Bematech, Elgin sob consulta.\nAs Balanças são controlas pelo IPEM-Inmetro e a Equicenter é uma empresa autoriza para executar serviços em todos os tipos de balança CLASSE III. Somos assistência técnica autorizada em Balanças Toledo e Urano. Serviços em outras balanças como Filizola, Balmak, Digipeso, ficam condicionados a disponibilidade de peças de reposição no mercado.\nManutenção Equip. de Automação\nManutenção em: Marcas\nImpressora Témica não Fiscal Todas\nLeitor de Código de Barras Todas\nGaveta de Dinheiro Todas\nEtiquetadora de Preços Fixxar\nImpressora de Cheques Chronnos; Sotomaq\nCofre; Encadernadora; Fragmentadora; Maquina de Contar Cédulas; Maqui de Contar Moeda; Plastificadora Menno\nCalculadora General; Olivetti; Dismac; Elgin


Casa Branca oferece assistência à JBS, que acusa hackers russos de invadirem sistemas da empresa • SiteBarra\nA JBS acusou hackers russos de estarem por trás de um ransomware que invadiu os servidores da empresa. A gigante brasileira disse à Casa Branca que os responsáveis pelo ataque são uma “organização criminosa provavelmente sediada na Rússia”.\n“A Casa Branca está em contato diretamente com o governo russo sobre este assunto e entregando a mensagem de que estados responsáveis não abrigam criminosos de ransomware”, disse a vice-secretária de imprensa da Casa Branca, Karine Jean-Pierre, nesta terça-feira (1).\nA JBS afirmou em comunicado que os servidores de backup da empresa não foram afetados. “A empresa tomou medidas imediatas, suspendendo todos os sistemas afetados, notificando as autoridades e ativando a rede global da empresa de profissionais de TI e especialistas terceirizados para resolver a situação”, disse o comunicado. “Os servidores de backup da empresa não foram afetados e ela está trabalhando ativamente com uma empresa de resposta a incidentes para restaurar seus sistemas o mais rápido possível.”\nNo entanto, a filial americana da empresa disse que o ataque não deve ser resolvido tão rapidamente e que ele pode atrasar as vendas. Os sistemas nos EUA e na Austrália foram afetados. (Com informações do Politico).\nCategorias Geral, Mundo Tags #Estados Unidos, acusa, assistência, Branca, casa, Empresa, EUA, Google, hackers, invadirem, JBS, mundo, oferece, polícia, Política, russos, sistemas Navegação de post


A fruta reduz a gordura corporal - Comprimidos finos de 30 dias\nNessa dieta, você reduz o consumo de carboidratos como. Está presente de forma natural em alguns alimentos.\nUm membro da família do girassol à primeira vista esta raiz perene parece uma batata alongada. Alguns precisam ser lavados todos os dias como os oleosos outros podem ter uma frequência menor de lavagem. Na verdade, a fase de indução da Dieta Atkins é uma dieta cetônica.\nOs kiwis são ricos em vitamina C e em luteína, um tipo de carotenoide que atua como antioxidante e reduz os riscos de doença cardíaca. Mas é preciso prestar atenção na quantidade ingerida pois alguns legumes, como abóbora, beterraba, cenoura e outros tubérculos, contêm muito carboidrato, pimentão, chuchu o que aumenta o teor de calorias e reduz o tamanho da porção. Primeiro dia – coma frutas ( exceto bananas) e a Sopa Milagrosa. A rinite alérgica conjunto de sintomas nasais provocados por alergia às partículas transportadas no ar pode provocar mal- estar ocasional ou constituir um problema grave que interfere na vida quotidiana.\nDieta da Sopa Milagrosa. Uma alternativa é a dieta low- carb. Um membro da família do girassol à primeira vista, esta raiz perene parece uma batata ve o cabelo com uma boa frequência: agora que você já sabe qual o seu tipo de cabelo defina uma boa frequência de lavagem dos fios. O problema é que essa dieta não funciona muito bem. Alergias rinite alérgica.\nMesmo quando as pessoas conseguem cumpri- la à risca os resultados não são dos melhores ( 1 3). O açaí é de origem amazônica e mesmo sendo uma fruta tipicamente brasileira conquistou o mundo todo por seus benefícios à saúde. A fruta reduz a gordura corporal.\n[ 18] É definida em função do índice de massa corporal ( IMC) e avaliada em termos de distribuição de gordura pelo índice de cintura e quadris e pelos factores de risco cardiovascular. Inúmeros estudos demonstram que os polifenóis presentes na planta do chá verde ( Camellia sinensis) apresentam propriedades que atuam de forma benéfica em algumas doenças como a diabetes mellitus tipo1 as cardiopatias as infecções virais. A dieta detox tem como objetivo desintoxicar o organismo que é conhecida pelo nome científico, é provável que você se depare com a yacon Smallanthus sonchifolius. Clique aqui e conheça o método do Rodrigo ( com DIETA CETOGÊNICA) O Que é a Dieta Cetogênica ou Dieta Cetônica ( Sem Carboidrato)?\nEle é o conhecido por ser o alimento energético favorito dos atletas. Pode comer a quantidade que você quiser da sopa milagrosa e de fruta ( o melão é.\nO pão é bíblico. Lipodrene é uma combinação de ervas naturais especialmente patenteados formando um sistema de queima de gordura de 3 vias que não só ajuda a queimar calorias e gordura mas a nossa fórmula exclusiva ajuda a controlar a ansiedade do açúcar e regula o apetite.\nCuidar da sua alimentação para perder peso não significa deixar de lado a vida social que partilha com a sua família e amigos. É a dieta sem carboidrato! O hábito da leitura está ficando no passado, hoje várias pessoas estão pesquisando muito sobre o kindle unlimited no netflix, infelizmente isso é sinal que as pessoas estão gostando bastante também sobre esse assunto. Cardápio Passo a Passo SECA até 10KG em 14 Dias, Testado e Aprovado por mais de 10.\n【 atualizado hoje】 cardÁpio de nutricionista vinagre de maÇÃ  ajuda a emagrecer e previne diabetes  dieta do vinagre combate diabetes. Então é possível otimizar a perda de gordura. A MANGA PODE ENGORDAR? Gordura no fígado é perigosa e pode causar até cirrose em quem não bebe.\nA obesidade é uma condição médica na qual se verifica acumulação de tecido adiposo em excesso ao ponto de poder ter impacto negativo na saúde. A fruta reduz a gordura corporal.\nA dieta cetogênica consiste em uma alimentação extremamente low- carb e farta em gordura, que lembra bastante a primeira fase da dieta Atkins. Catequina é um fitonutriente da família dos polifenóis, e tem uma forte ação antioxidante. O fitoterápico para colesterol tem como princípios ativos formas naturais de estatinas e na teoria poderia ter os mesmos efeitos colaterais.\nPara quem quer saber se a manga engorda ou emagrece é bom esclarecer que essa fruta, quando consumida em excesso pode sim favorecer o ganho de peso. Muitas são as pessoas que fazem Dietas para Emagrecer pensando em resolver o problema do colesterol mas nem sempre resolve, Não Esqueça que isto ajuda, pois a Obesidade é um fator de risco mas não é fator determinante para se ter colesterol alto. Quais São os Efeitos Colaterais? Pode comer a quantidade que você quiser da sopa milagrosa e de fruta ( o melão é indicado, pelo baixo valor calórico).\nPor serem alimentos muito pouco calóricos, as hortaliças estão sempre presentes nas dietas de emagrecimento. [ 19] [ 20] O IMC está intimamente relacionado com a taxa. É um símbolo de prosperidade para muitos, do próprio alimento em si e até de comunhão com o divino.\nPoder do guaraná da Amazônia vai além da alta concentração de cafeína Além de manter alerta fruta brasileira é usada no tratamento de depressão, contra enxaqueca para acelerar o. Por que fazer a dieta low- carb? Se você pensa que o melhor é ficar em casa e dizer não para as propostas que você tenha de sair e desfrutar enganas- te. Há decadas com restrição de calorias.\nReduz fruta Gordura perda\nComer um pequeno- almoço completo e equilibrado – Como Reduzir a gordura corporal “ Seu corpo passou fome durante toda a noite, e precisa de nutrientes para reconstruir- se”, diz Matarazzo. A gordura contida no óleo de coco retarda o esvaziamento gástrico, aumentando a saciedade e diminuindo a fome, e ajuda a reduzir o colesterol LDL.\nFruta Bahasa cambogia\nUma pesquisa realizada na Coréia do Sul demonstrou ainda que a capsaicina tem o potencial de reduzir a atividade de enzimas responsáveis pela síntese de gordura, prevenindo assim a maturação dos adipócitos e o aumento do percentual de gordura você acha que o mamão engorda, talvez fique chocado em saber que, além de não engordar, o mamão emagrece. Saiba que há uma forte ligação entre a queima de gordura corporal e o mamão.\nEle é uma fruta nutritiva e também é responsável pelo funcionamento correto do.\nComendo batatas para ganhar peso\nQueimar gordura da barriga acima de 40\nPerder gordura abdominal subcutânea\nAlli pílulas dietéticas em botas\nComo derrubar os braços em 7 dias\nABACATE - reduz colesterol, Evita fadiga mental, desconfortos digestivos; ABSINTO ( Artemisia absinthium ) - estimulante digestivo, estimulante uterina, anti- inflamatória e outros benefícios. B4 bpi é um suplemento lançamento da BPI Sports com eficiência em Queima de gordura, que trouxe um novo conceito no mercado, ele também age como pré- treino e termogênico, queimando gordura e fornecendo energia para os treinos. Esse é um suplemento que é termogênico e pré- treino ao mesmo tempo, isto é algo novo na indústria de suplemento alimentar.\nCorporal reduz Cambogia\nNão tem como pensar em alimentação saudável sem citar a nova sensação do momento. Nós estamos falando da goji berry, uma fruta vermelha e enrugada, bem semelhante à uva passa, que além de prometer emagrecer, garante uma melhora no sistema imunológico e diminui as celulites, tem ação anticancerígena e previne as doenças cardiovasculares. Um dos mitos do emagrecimento é a necessidade de comer muitas refeições pequenas ao longo do dia. Estudos mostram que comer de 3 em 3 horas é um mito e não há vantagem em comer refeições pequenas com mais frequência.\nComo perder peso rapidamente em seis semanas


SEMA apresenta proposta de regulamentação do Parque do Cocó na Assembleia Legislativa - Governo do Estado do Ceará\nSEMA apresenta proposta de regulamentação do Parque do Cocó na Assembleia Legislativa\n6 de maio de 2016 - 20:30\nA Secretaria de Meio Ambiente do Ceará (SEMA) apresentou o projeto de regulamentação do Parque do Cocó na tarde desta sexta-feira (6), em audiência pública conjunta da Assembleia Legislativa e da Câmara de Vereadores de Fortaleza. O evento ocorreu no Complexo das Comissões, através da Comissão de Meio Ambiente e Desenvolvimento do Semiárido da Assembleia Legislativa, atendendo a requerimento dos deputados Dra. Silvana (PMDB), Renato Roseno (Psol) e Elmano Freitas (PT). Pela Câmara de Vereadores, compuseram a mesa os vereadores João Alfredo (Psol) e Deodato Ramalho (PT). A audiência contou com a participação de diversos ambientalistas.\nO secretário de Meio Ambiente, Artur Bruno, voltou a defender a proposta de criação de uma Unidade de Conservação, no modelo mosaico, na bacia do Cocó, que pretende criar uma rede de áreas protegidas de 2.907,44ha. Ele ressaltou a ampla disposição para o diálogo do governo. “Estamos ouvindo todas as entidades e comunidades interessadas, no sentido de formatarmos a proposta mais democrática possível”, explicou o secretário.\nA proposta determina um mosaico de subunidades dispostas da seguinte forma: 1.050,85ha do Parque Estadual do Cocó; 146,40ha da ARIE Estadual das Dunas do Cocó; 157,00ha da ARIE do Rio Cocó; 1.019,49ha da APA da Sabiaguaba; 467,61ha do Parque Natural Municipal de Sabiaguaba; 37,80ha do Parque Linear Adahil Barreto; 15,72ha da ARIE Municipal Dunas do Cocó e 12,57ha da ARIE das Dunas da Cidade 2000. Para se ter uma ideia, será um dos maiores parques urbanos de todo o mundo, superando o Ibirapuera, em São Paulo (221ha), e o Central Park (341ha), em Nova York.\nHaverá ainda outras duas audiências com líderes comunitários. Uma será marcada na Sabiaguaba, onde há maior número de moradores, e a outra envolverá as comunidades do Tancredo Neves, Cidade 2000 e Cordeiro. Participaram do debate representantes o titular do Ministério Público Federal (MPF), Alessander Sales e representantes da Procuradoria-Geral do Estado (PGE), da Superintendência Estadual do Meio Ambiente (Semace), da Universidade Federal do Ceará (UFC), do Movimento SOS Cocó, do Movimento Pró-Árvore, entre outros.


FESTIVAL DE MÚSICAS CARNAVALESCAS -EventosPB\nA Associação Folia de Rua organizadora da prévia carnavalesca da capital com mais de 40 blocos filiados e outros mais de 50 convidados, em 2018 completa a sua 31 edição consolidado como um evento que movimenta todos os segmentos da sociedade, levando às ruas mais de um milhão de pessoas uma semana antes do carnaval.\nPara ampliar ainda mais a sua programação, será realizado a 6ª versão do FREVO FOLIA – Festival de Músicas Carnavalescas, uma iniciativa que vai reunir artistas e compositores para um congraçamento musical onde poderão apresentar estilos e ritmos variados de músicas de carnaval.\nDesde 2012 com a primeira versão, ainda com o nome de Festival de Marchinhas, vários artistas da Paraíba tem se destacado com composições irreverentes e performances artísticas. Nomes dos mais consagrados como Renata Arruda, Betinho Muniz, Adilson Medeiros, Roberio Jacinto, Piancó, Cristovan Tadeu (in memorian) e tantos outros, já apresentaram composições que tem marcado a historia do festival.\nAs inscrições estarão abertas até o dia 15 de dezembro 2017 e já podem ser feitas através do site http://foliaderua.wixsite.com/frevofolia\nA coordenação artística do festival está a cargo do músico Liss Albuquerque e a direção musical do maestro Rogério Borges, tendo a Associação Folia de Rua como a organizadora geral do evento.\nO festival será realizado em uma única etapa no dia 13 de janeiro de 2018 as 17 horas no Parque da Lagoa. A orquestra PBPop acompanhará os 15 concorrentes. Os três primeiros colocados, o melhor interprete e o melhor frevo de rua receberão prêmios como smart tv, note books e tablets.\nPara maiores informações no hot-site do festival (http://foliaderua.wixsite.com/frevofolia) ou pelos telefones:\nLiss Albuquerque – 98895-4093\nMaestro Rogerio – 98875-3226\nRaimundo Bola – Pres. Folia de Rua – 98813-7686\nTags: FESTIVAL DE MÚSICAS CARNAVALESCAS folia de rua


Registro da presente distribuição pública secundária na CVM: CVM/SRE/SEC/[ ], em [ ]. - PDF\nDownload "Registro da presente distribuição pública secundária na CVM: CVM/SRE/SEC/[ ], em [ ]."\nCláudia Salazar Paranhos\n1 Prospecto Preliminar de Distribuição Pública Secundária de Ações Preferenciais de Emissão da As informações contidas neste Prospecto Preliminar estão sob análise da Comissão de Valores Mobiliários, a qual ainda não se manifestou a seu respeito. O presente Prospecto Preliminar está sujeito à complementação e correção. O Prospecto Definitivo será entregue aos investidores durante o período de distribuição. Iochpe-Maxion S.A. Companhia Aberta de Capital Autorizado CNPJ nº / Rua Luigi Galvani, º andar, CEP , São Paulo - SP Ações Preferenciais R$[ ] por Ação Preferencial Valor Total da Emissão R$[ ] ABNDES Participações S.A. BNDESPAR (a BNDESPAR ), o Fundo de Participação Social FPS (o FPS ), cujo agente operador é o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BNDES (o BNDES ), e o Fundo Fator Sinergia Fundo de Investimento emações, administrado e gerido pelo Banco Fator S.A. ( Fator ) e pela FAR - Administração de Recursos Ltda., respectivamente (o Fundo Sinergia e, em conjunto com a BNDESPAR e o FPS, os Acionistas Vendedores ) estão ofertando (quinze milhões, oitocentas e sessenta e quatro mil, seiscentas e cinqüenta e quatro) ações preferenciais de emissão da Iochpe-Maxion S.A. (a Companhia ou Iochpe- Maxion ), todas nominativas, escriturais, sem valor nominal, de sua titularidade, livres e desembaraçadas de quaisquer ônus ou gravames (as Ações ), por meio de uma distribuição pública secundária no Brasil, em mercado de balcão não organizado, sujeita a registro na Comissão de Valores Mobiliários (a CVM ), conforme o procedimento previsto na Instrução CVM nº 400, de 29 de dezembro de 2003 (a Instrução CVM 400 ), e com esforços de venda nos Estados Unidos da América, para investidores institucionais qualificados, conforme definido na Rule 144A editada pela Securities and Exchange Commission (a SEC ), em operações isentas de registro em conformidade com o disposto no Securities Act of 1933 dos Estados Unidos daamérica (o Securities Act ) e nos regulamentos editados ao amparo do Securities Act, e, nos demais países que não os Estados Unidos da América, de acordo com a legislação vigente nesses países e em conformidade com a Regulation S editada pela SEC (a Oferta ). A Oferta será coordenada conjuntamente pelo Unibanco - União dos Bancos Brasileiros S.A. (o Coordenador Líder ), pelo Banco J.P. Morgan S.A. (o JPMorgan, em conjunto com o Coordenador Líder, os Joint Bookrunners ) e pelo Fator (em conjunto com os Joint Bookrunners, os Coordenadores ). O preço de distribuição dasações será fixado após a finalização do procedimento de coleta de intenções de investimento, a ser conduzido pelos Joint Bookrunners (o Procedimento de Bookbuilding ). A Oferta foi aprovada pelas Decisões nº Dir. 071/2005 e nº Dir. 765/2005 das Diretorias da BNDESPAR e do BNDES, respectivamente, este último na qualidade de agente operador do FPS, ambas de 9 de agosto de As condições finais da Oferta e o procedimento para a fixação do Preço por Ação foram aprovados pelas Decisões nº Dir. 103/2005 e nº Dir. 1087/2005 das Diretorias da BNDESPAR e do BNDES, respectivamente, datadas de 30 de novembro de A Oferta e a venda das Ações pelo Fundo Sinergia serão realizadas em conformidade com o seu regulamento. A quantidade total de Ações poderá ser acrescida de um lote suplementar de até (dois milhões, trezentas e setenta e nove mil, seiscentas e noventa e sete) ações preferenciais de emissão da Companhia e de propriedade da BNDESPAR (as Ações Suplementares ), equivalentes a até 15% das Ações inicialmente ofertadas, conforme opção outorgada pela BNDESPAR ao Coordenador Líder (a Opção deações Suplementares ). AsAções Suplementares serão destinadas exclusivamente ao atendimento de eventual excesso de demanda constatado no decorrer da Oferta e serão distribuídas sob as mesmas condições e preço que asações inicialmente ofertadas. AOpção deações Suplementares poderá ser exercida pelo Coordenador Líder, por decisão conjunta dos Joint Bookrunners, no prazo de até 30 dias a contar da data de publicação doanúncio de Início de Distribuição Pública Secundária deações Preferenciais de Emissão da Companhia (o Anúncio de Início ), inclusive. Sem prejuízo do exercício da Opção deações Suplementares, a quantidade deações inicialmente ofertada poderá ainda ser aumentada em até (um milhão, oitocentas e oito mil, duzentas e setenta) ações preferenciais de emissão da Companhia e de propriedade da BNDESPAR, conforme dispõe o artigo 14, parágrafo 2º, da Instrução CVM 400 (as AçõesAdicionais ). Preço Por Ação Total 1 Sem considerar o exercício da Opção de Ações Suplementares. 2 Sem dedução das despesas da Oferta. Código ISIN nº BRMYPKACNPR4 Comissões 1 [ ] [ ] Recursos Líquidos 2 Nãofoi,nemserárealizadonenhumregistrodaOfertaoudasAçõesnaSEC,nememqualqueragênciaouórgãoreguladordomercadodecapitaisdequalqueroutropaís,excetooBrasil. Registro da presente distribuição pública secundária na CVM: CVM/SRE/SEC/[ ], em [ ]. O registro da presente distribuição não implica, por parte da CVM, garantia da veracidade das informações prestadas ou em julgamento sobre a qualidade da Companhia, bem como sobre asações a serem distribuídas." AsAçõessãonegociadasnaBolsadeValoresdeSãoPaulo BOVESPAsobocódigoMYPK4. Este Prospecto não deve, em nenhuma circunstância, ser considerado uma recomendação de compra das Ações. Ao decidir por adquirir as Ações, potenciais investidores deverão realizar sua própria análise e avaliação da condição financeira da Companhia, de suas atividades e dos riscos decorrentes do investimento nasações. Os investidores devem ler a Seção Fatores de Risco nas páginas 22 a 26 deste Prospecto para uma discussão de certos fatores de risco que devem ser considerados com relação à aquisição dasações. A presente oferta pública foi elaborada de acordo com as disposições do Código de Auto-Regulação da ANBID para as Ofertas Públicas de Distribuição e Aquisição de Valores Mobiliários, aprovado em Assembléia Geral da ANBID, e parte integrante da ata registrada no 4º Ofício de Registro de Pessoas Jurídicas da Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, sob o nº , atendendo, assim, a presente oferta pública, aos padrões mínimos de informação contidos no código, não cabendo à ANBID qualquer responsabilidade pelas referidas informações, pela qualidade da Companhia e/ou ofertantes, das instituições participantes e dos valores mobiliários objeto da oferta pública. [ ] [ ] Coordenador Líder e Joint Bookrunner Coordenador e Joint Bookrunner Coordenador A data deste Prospecto Preliminar é 11 de janeiro de 2006.\n2 Índice Capítulo I INTRODUÇÃO Definições... 7 Considerações sobre Estimativas e Declarações Futuras Apresentação das Informações Financeiras e de Mercado Sumário do Prospecto Visão Geral da Companhia Pontos Fortes Principais Estratégias Resumo das Demonstrações Financeiras e Operacionais Sumário da Oferta Fatores de Risco Riscos Relativos às Nossas Operações Riscos Relativos aos Setores de Autopeças e Equipamentos Ferroviários Riscos Referentes ao Brasil Riscos Relacionados às Nossas Ações Preferenciais Informações Relativas à Oferta Destinação dos Recursos Identificação de Administradores, Consultores e Auditores Capítulo II INFORMAÇÕES SOBRE A COMPANHIA Informações Financeiras e Operacionais Selecionadas Capitalização Análise e Discussão da Administração sobre a Situação Financeira e os Resultados Operacionais Visão Geral da Companhia Cenário Macro-Econômico Brasileiro Principais Práticas Contábeis e Estimativas Reclassificações das Demonstrações Financeiras Comparação dos Resultados dos Períodos de Nove Meses Encerrados em 30 de Setembro de 2005 e 30 de Setembro de Comparação dos Resultados dos Exercícios Sociais Encerrados em 31 de Dezembro de 2004 e 31 de Dezembro de Comparação dos Resultados dos Exercícios Sociais Encerrados em 31 de Dezembro de 2003 e 31 de Dezembro de Liquidez e Recursos de Capital Fluxo de Caixa Endividamento Obrigações Contratuais Operações Não Registradas nas Operações Financeiras Créditos Tributários Não Ativados Investimentos Análise de Risco... 75\n4 Informações sobre Títulos e Valores Mobiliários Emitidos Os Setores de Autopeças e de Equipamentos Ferroviários O Setor de Autopeças no Mundo O Setor de Autopeças no Brasil O Setor de Equipamentos Ferroviários no Mundo O Setor de Equipamentos Ferroviários no Brasil Nossos Negócios Administração Descrição do Capital Social Dividendos e Política de Dividendos Principais Acionistas e Acionistas Vendedores Operações com Partes Relacionadas Capítulo III OUTRAS INFORMAÇÕES Fontes de Informações Informações Cadastrais Capítulo IV ANEXOS Anexo A - Estatuto Social Anexo B - Decisões da Diretoria da BNDESPAR que deliberaram sobre a Oferta Anexo C - Decisões da Diretoria do BNDES, agente operador do FPS, que deliberaram sobre a Oferta Anexo D - Informações Anuais IAN relativas ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2004 (apenas as informações não constantes deste Prospecto) Anexo E - Demonstrações Financeiras Consolidadas da Iochpe-Maxion e suas controladas, relativas ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2004 e Parecer dos Auditores Independentes Anexo F - Demonstrações Financeiras Consolidadas da Iochpe-Maxion e suas controladas, relativas ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2003 e Parecer dos Auditores Independentes Anexo G - Informações Trimestrais da Iochpe-Maxion, relativas ao período encerrado em 30 de setembro de Anexo H - Informações Trimestrais da Iochpe-Maxion, relativas ao período encerrado em 30 de setembro de\n6 Capítulo I INTRODUÇÃO 5\n7 (Esta página foi intencionalmente deixada em branco)\n8 DEFINIÇÕES Os termos abaixo listados terão o significado a eles atribuído na presente seção. ABIFER Acionistas Vendedores Ações Ações Adicionais Ações Suplementares Agentes de Distribuição Internacional Amsted Industries Amsted-Maxion ANBID ANFAVEA Anúncio de Encerramento Anúncio de Início Banco Central ou BACEN BNDES BNDESPAR BOVESPA CBLC CMN Companhia ou Iochpe-Maxion ABIFER Associação Brasileira da Indústria Ferroviária. BNDESPAR, FPS e o Fundo Sinergia (quinze milhões, oitocentas e sessenta e quatro mil, seiscentas e cinqüenta e quatro) ações preferenciais de emissão da Companhia. Lote adicional de até (um milhão, oitocentas e oito mil, duzentas e setenta) ações preferenciais de emissão da Companhia e de propriedade da BNDESPAR, conforme dispõe o artigo 14, parágrafo 2º, da Instrução CVM 400. Lote suplementar de até (dois milhões, trezentas e setenta e nove mil, seiscentas e noventa e sete) ações preferenciais de emissão da Companhia, equivalente a até 15% do total das Ações inicialmente ofertadas, que poderão ser ofertadas, conforme opção outorgada pela BNDESPAR ao Coordenador Líder, nas mesmas condições e preço das Ações inicialmente ofertadas. J.P. Morgan Securities Inc. e Unibanco Securities Inc. Amsted Industries Inc. Amsted-Maxion Fundição e Equipamentos Ferroviários S.A. Associação Nacional de Bancos de Investimento. ANFAVEA Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores. Anúncio de encerramento de distribuição pública secundária de ações preferenciais de emissão da Iochpe-Maxion S.A. Anúncio de início de distribuição pública secundária de ações preferenciais de emissão da Iochpe-Maxion S.A. Banco Central do Brasil. Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES. BNDES Participações S.A. BNDESPAR subsidiária integral do BNDES. Bolsa de Valores de São Paulo. Companhia Brasileira de Liquidação e Custódia. Conselho Monetário Nacional. Iochpe-Maxion S.A. 7\n9 Companhia Iochpe Constituição Federal Contrato de Distribuição Coordenador Líder Coordenadores CPMF CVM CVRD Data de Liquidação Sociedade de participações integrante do bloco de controle da Companhia. Constituição da República Federativa do Brasil. Contrato de distribuição pública secundária de ações preferenciais de emissão da Iochpe-Maxion S.A. celebrado entre os Acionistas Vendedores, os Coordenadores, a Companhia e a CBLC. Unibanco. Unibanco, JPMorgan e Fator. Contribuição Provisória sobre Movimentação Financeira. Comissão de Valores Mobiliários - CVM. Companhia Vale do Rio Doce. Data que corresponde ao terceiro dia útil contado da data de publicação do Anuncio de Início. Dívida Líquida Soma dos empréstimos, financiamentos, debêntures, encargos financeiros incorridos e não pagos, diferencial a pagar por operações com derivativos, menos o saldo em caixa, saldo de aplicações financeiras e o diferencial a receber por operações com derivativos, da Companhia e suas controladas e coligadas consolidadas. Dólar, Dólares, US$ EBITDA Fator FOB FPS Fundo Sinergia FIA ou Fundo Sinergia Fundo Sinergia II Dólar dos Estados Unidos da América. Lucro (prejuízo) líquido consolidado adicionado das despesas financeiras líquidas, despesas de depreciação e amortização, o resultado não operacional, a amortização do ágio, do imposto de renda e contribuição social, e participação de acionistas minoritários em sociedades controladas. O EBITDA não é uma medida utilizada nas práticas contábeis do Brasil e não representa o fluxo de caixa para os períodos apresentados, não devendo ser considerado como alternativas ao fluxo de caixa ou lucro líquido; como indicador de nosso desempenho operacional ou para o fluxo de caixa ou, ainda, como indicador de liquidez. Banco Fator S.A. Free On Board (Livre a Bordo do Navio) A entrega da mercadoria ao importador ocorre a bordo do navio ou embarcação, no porto de embarque. Transporte e despesas às expensas do importador. Fundo de Participação Social FPS, cujo agente operador é o BNDES. Fundo Fator Sinergia Fundo de Investimento em Ações, administrado pelo Banco Fator S.A. Fundo Fator Sinergia II Fundo de Investimento em Ações, administrado pelo Banco Fator S.A. 8\n10 Investidores Estrangeiros Investidores Institucionais Qualificados ou outros investidores estrangeiros que venham a investir nos mercados financeiro e de capitais brasileiros, sujeitos a registro na CVM, nos termos previstos na Instrução CVM nº 325, de 27 de janeiro de 2000, e alterações posteriores, e da Resolução CMN nº 2.689, de 26 de janeiro de 2000, e alterações posteriores. Investidores Institucionais Qualificados (Qualified Institutional Buyers) Iochpe-Maxion ou Companhia Joint Bookrunners JPMorgan Lei das Sociedades por Ações Maxion Componentes Estruturais Maxion Sistemas Automotivos Oferta Opção de Ações Suplementares País PIB Placement Facilitation Agreement Preço por Ação Procedimento de Bookbuilding Prospecto Definitivo Prospecto Preliminar Investidores institucionais qualificados, conforme definido pela Rule 144A, editada pela SEC ao amparo do Securities Act. Iochpe-Maxion S.A. Unibanco e JPMorgan. Banco J.P. Morgan S.A. Lei nº 6.404, de 15 de dezembro de 1976, conforme alterada. Maxion Componentes Estruturais Ltda. Maxion Sistemas Automotivos Ltda. Oferta de (quinze milhões, oitocentas e sessenta e quatro mil, seiscentas e cinqüenta e quatro) ações preferenciais de emissão da Companhia e de titularidade dos Acionistas Vendedores. Opção outorgada pela BNDESPAR ao Coordenador Líder a ser exercida pelo Coordenador Líder por decisão dos Joint Bookrunners, de distribuição de lote suplementar de até (dois milhões, trezentas e setenta e nove mil, seiscentas e noventa e sete) ações preferenciais de emissão da Companhia, equivalente a até 15% das Ações inicialmente ofertadas, nas mesmas condições e preço das Ações inicialmente ofertadas. A Opção de Ações Suplementares poderá ser exercida no prazo de até 30 dias da data de publicação do Anúncio de Início, inclusive. República Federativa do Brasil. Produto Interno Bruto. Contrato a ser celebrado entre a Companhia, os Acionistas Vendedores e os Agentes de Distribuição Internacional, relativo aos esforços de venda das Ações no exterior. [ ] Procedimento de coleta de intenções de investimento junto a Investidores Institucionais, a ser conduzido pelos Joint Bookrunners. Prospecto definitivo de distribuição pública secundária de ações preferenciais de emissão da Iochpe-Maxion S.A. Prospecto preliminar de distribuição pública secundária de ações preferenciais de emissão da Iochpe-Maxion S.A. 9\n11 Real, Reais, R$ Regulamento de Práticas Diferenciadas de Governança Corporativa da BOVESPA Nível 1 Rule 144A e Regulation S SEC Secex Securities Act SELIC SIMEFRE Sindipeças TKU Unibanco Unibanco Investshop Unibanco Securities Moeda corrente da República Federativa do Brasil. Regulamento de Práticas Diferenciadas de Governança Corporativa aplicáveis às companhias abertas que aderiram ao Nível 1 de Governança Corporativa da BOVESPA. Rule 144A e Regulation S, ambas editadas pela SEC no âmbito do Securities Act de Securities and Exchange Commission dos Estados Unidos da América. SECEX Secretaria de Comércio Exterior, vinculada ao Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. Securities Act de 1933 dos Estados Unidos da América. Taxa de juros equivalente à taxa referencial do Sistema Especial de Liquidação e de Custódia SELIC para títulos federais, aplicável na cobrança, restituição ou compensação de tributos federais. SIMEFRE - Sindicato Interestadual da Indústria de Equipamentos Ferroviários e Rodoviários. Sindicato Nacional da Indústria de Componentes para Veículos Automotores SINDIPEÇAS. Tonelada por Quilômetro Útil. Unibanco União de Bancos Brasileiros S.A. Unibanco Investshop Corretora de Valores Mobiliários e Câmbio S.A. Unibanco Securities Inc. 10\n12 CONSIDERAÇÕES SOBRE ESTIMATIVAS E DECLARAÇÕES FUTURAS Este Prospecto inclui estimativas e declarações acerca do futuro, inclusive na Seção Fatores de Risco e nas Seções Análise e Discussão da Administração sobre a Situação Financeira e os Resultados Operacionais, Os Setores de Autopeças e de Equipamentos Ferroviários e Nossos Negócios. Nossas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte, as expectativas atuais e sobre eventos futuros e tendências que afetam ou podem potencialmente vir a nos afetar adversamente. Embora acreditemos que essas estimativas e declarações futuras encontram-se baseadas em premissas razoáveis, essas estimativas e declarações estão sujeitas a diversos riscos, incertezas e suposições e são baseadas em informações de que atualmente dispomos. Nossas estimativas e declarações futuras podem ser influenciadas por diversos fatores, incluindo: a conjuntura econômica, política e de negócios no Brasil e no exterior; as condições de infra-estrutura e logística de transportes no Brasil; as condições dos mercados de componentes automotivos e equipamentos ferroviários no Brasil; os níveis de produção e demanda por veículos comerciais (caminhões, ônibus, picapes e máquinas agrícolas); o comportamento das taxas de juros em decorrência de sua influência sobre o incentivo à renovação de frota de veículos comerciais e vagões ferroviários e novos investimentos em infra-estrutura; o comportamento das taxas de câmbio em decorrência de sua influência sobre nossa competitividade no mercado externo; o desempenho do setor agrícola nacional em decorrência de sua influência sobre a demanda por máquinas agrícolas e por transporte rodoviário e ferroviário; o desempenho dos setores de siderurgia e mineração nacionais em decorrência de sua influência sobre a demanda por transporte ferroviário; o desempenho do mercado ferroviário americano em decorrência de sua influência sobre a demanda por fundidos ferroviários; o comportamento do preço do aço nos mercados internacional e nacional em decorrência de sua influência sobre nossos custos de produção; nossa capacidade de colocar em prática nossas estratégias; nossa habilidade em competir com êxito com nossos concorrentes; e outros fatores de risco apresentados na Seção Fatores de Risco. As palavras acredita, poderia, pode, poderá, faria, estima, continua, antecipa, pretende, espera e palavras similares têm por objetivo identificar referidas estimativas e declarações. Tais estimativas e declarações referem-se apenas à data em que foram expressas, sendo que não assumimos a obrigação de atualizar ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de novas informações, eventos futuros ou outros fatores. Nenhuma dessas estimativas consiste em garantia de um desempenho futuro e envolve riscos e incertezas. Em vista dos riscos e incertezas envolvidos, as estimativas e declarações futuras constantes deste Prospecto podem não vir a ocorrer e, ainda, nossos resultados futuros e nosso desempenho podem diferir substancialmente daqueles previstos em nossas estimativas em razão de inúmeros fatores. 11\n13 APRESENTAÇÃO DAS INFORMAÇÕES FINANCEIRAS E DE MERCADO Preparamos nossas demonstrações financeiras consolidadas de acordo com as práticas contábeis previstas na Lei das Sociedades por Ações e normas da CVM. Referimo-nos a estas práticas contábeis, princípios e procedimentos como Práticas Contábeis Adotadas no Brasil, ou GAAP Brasileiro. As informações de natureza contábil referentes à Amsted-Maxion constantes deste Prospecto foram extraídas das nossas demonstrações financeiras consolidadas, sendo apresentadas na proporção da participação da nossa Companhia no capital da Amsted-Maxion, ou seja, 50%, exceto se de outra forma aqui estabelecido. As informações operacionais e de mercado referentes à Amsted-Maxion constantes deste Prospecto não levam em conta o critério de consolidação proporcional, ou seja, os valores são apresentados integralmente. As seguintes demonstrações financeiras estão incluídas neste Prospecto: Nossas demonstrações financeiras consolidadas relativas ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2004, as quais foram auditadas pela KPMG Auditores Independentes, e relativas aos exercícios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2003 e 2002, as quais foram auditadas pela PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes conforme as normas de auditoria aplicáveis no Brasil; e Nossas informações trimestrais relativas aos períodos de nove meses encerrados em 30 de setembro de 2005 e 30 de setembro de 2004, objeto de revisão limitada pela KPMG Auditores Independentes, conforme as normas de auditoria aplicáveis no Brasil. Procedemos à reclassificação de algumas rubricas de nossas demonstrações financeiras referentes aos exercícios encerrados em 31 de dezembro de 2003 e Para maiores informações sobre essas reclassificações, veja a Seção Análise e Discussão da Administração sobre a Situação Financeira e os Resultados Operacionais. Alguns dos percentuais e outros valores incluídos neste Prospecto foram arredondados para facilitar a apresentação. Portanto, alguns dos totais constantes das tabelas aqui apresentadas podem não representar uma soma exata dos valores que os precedem. Os valores das exportações expressos em reais neste Prospecto foram convertidos de dólares para reais pela cotação do câmbio vigente na data de embarque. Os valores das exportações expressos em dólares neste Prospecto resultaram da conversão dos valores registrados contabilmente em reais em cada mês e convertidos pela taxa de câmbio do fechamento do respectivo mês. Todas as referências feitas nesse Prospecto a moeda nacional, real, reais, ou R$ referem-se à moeda oficial do Brasil, o Real. Todas as referências feitas a dólar, dólares ou US$ referem-se à moeda dos Estados Unidos da América, o Dólar. 12\n14 SUMÁRIO DO PROSPECTO Este sumário contém informações relevantes sobre a nossa Companhia e sobre as Ações objeto da Oferta. Ele não contém todas as informações que o investidor deve considerar antes de tomar sua decisão de investimento. O investidor deve ler atentamente todo o Prospecto, para uma melhor compreensão das nossas atividades e da presente Oferta, especialmente as informações contidas nas Seções Fatores de Risco, Análise e Discussão da Administração sobre a Situação Financeira e os Resultados Operacionais e nas nossas demonstrações financeiras consolidadas, e respectivas notas explicativas, também incluídas neste Prospecto. A menos que o contexto exigir outra interpretação, os termos nós, nossos e nossa Companhia, referem-se à Iochpe-Maxion. VISÃO GERAL DA COMPANHIA Somos o maior fabricante nacional de rodas e chassis para veículos comerciais e de vagões de carga e fundidos ferroviários, conforme verificado por meio de estimativas feitas a partir de dados publicados pela ANFAVEA, SIMEFRE e ABIFER. Nos primeiros nove meses de 2005, nossa receita operacional líquida atingiu R$1.136,5 milhões, nosso EBITDA foi de R$157,3 milhões e nossa margem de EBITDA foi de 13,8%. No exercício de 2004, nossa receita operacional líquida atingiu R$1.098,6 milhões, nosso EBITDA foi de R$155,5 milhões e nossa margem de EBITDA foi de 14,2%. Contamos atualmente com mais de 8,7 mil empregados, distribuídos em seis unidades fabris, localizadas nos estados de São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro. Atuamos no segmento de rodas e chassis para veículos comerciais por meio da nossa Divisão Rodas e Chassis. Nos primeiros nove meses de 2005, acreditamos que essa divisão detinha aproximadamente 59% do mercado nacional de rodas para caminhões, ônibus e máquinas agrícolas e 70% do mercado nacional de chassis e componentes estruturais estampados para caminhões, ônibus e picapes, em número de unidades produzidas. Atuamos também no segmento de autopeças para veículos de passageiros, por meio da nossa Divisão Componentes Automotivos, com destaque para alavancas de freio, conjunto de pedais, fechos e fechaduras. As duas divisões fazem parte da nossa controlada Maxion Sistemas Automotivos, que respondeu por aproximadamente 62% da nossa receita operacional líquida consolidada no período de nove meses findo em 30 de setembro de Atuamos no segmento de equipamentos ferroviários por meio da Amsted-Maxion Equipamentos Ferroviários, joint venture na qual possuímos participação de 50% do capital votante e total, constituída em fevereiro de 2000 entre a Iochpe-Maxion e a Amsted Industries, empresa líder na fabricação de fundidos ferroviários na América do Norte, mais especificamente rodas, truques e engates para vagões. Nos primeiros noves meses de 2005, acreditamos que a Amsted- Maxion detinha aproximadamente 80% do mercado nacional de vagões de carga e 80% do mercado nacional de fundidos ferroviários, em número de unidades produzidas. A empresa respondeu por aproximadamente 38% da nossa receita operacional líquida consolidada no período de nove meses findo em 30 de setembro de O quadro abaixo contém as nossas principais informações financeiras e operacionais consolidadas para os períodos indicados: (Em R$ milhões, exceto percentuais) Receita Operacional Líquida Total Período de nove meses encerrado em 30 de setembro de Exercício social encerrado em 31 de dezembro de ,5 786, ,6 675,7 411,2 a) Divisão Rodas e Chassis b) Amsted-Maxion 1 c) Divisão Comp. Automotivos 627,9 435,8 72,8 449,8 231,7 105,3 626,4 322,7 149,5 397,3 164,1 114,3 240,7 60,2 110,3 Lucro Líquido 53,9 41,7 50,8 (5,1) (24,2) EBITDA 157,3 126,4 155,5 89,4 68,9 Exportações 2 16% 13% 13% 15% 18% 1 Considerando participação de 50% na Amsted-Maxion. 2 Participação das exportações na nossa receita operacional líquida. 13\n15 Nossos produtos são comercializados em mais de 42 países, espalhados pelos 5 continentes, com destaque para os Estados Unidos da América, Venezuela, Argentina, Canadá e Itália, que juntos responderam por 80% das nossas exportações nos primeiros nove meses de Neste período, nossas exportações atingiram US$69,7 milhões (representando aproximadamente 16% da nossa receita operacional líquida), um crescimento de 107% em relação ao mesmo período de 2004, quando nossas exportações atingiram US$33,6 milhões. Em 2004, nossas exportações atingiram US$47,3 milhões, um crescimento de 42% se comparado com 2003 e de 95% se comparado com PONTOS FORTES Acreditamos que nossos principais pontos fortes são: Liderança no Mercado Nacional. No segmento de autopeças brasileiro, somos líderes na fabricação de rodas para caminhões, ônibus e máquinas agrícolas, e na fabricação de chassis e componentes estruturais estampados para caminhões, ônibus e picapes, com aproximadamente 59% e 70% de participação de mercado, respectivamente, nos primeiros nove meses de 2005, em número de unidades produzidas. No segmento ferroviário brasileiro, detemos a liderança na fabricação de vagões de carga e fundidos ferroviários, com aproximadamente 80% de participação em ambos os mercados, nos nove primeiros meses de 2005, em número de unidades produzidas. Acreditamos que as nossas relevantes participações de mercado nos conferem significativas economias de escala e constituem importantes barreiras de entrada para novos concorrentes no mercado nacional. Atuação em Segmentos de Mercado com Potencial de Crescimento. Somos líderes em segmentos de mercado que, desde 2002, têm apresentado crescimento significativamente superior ao do PIB brasileiro. Acreditamos que esses segmentos continuarão crescendo, tendo em vista os projetos de expansão e melhoria da malha ferroviária e rodoviária, a necessidade de renovação das frotas nacionais e a expectativa de aumento do volume de carga transportada. Associação Estratégica no Segmento Ferroviário. Atuamos no segmento ferroviário por meio da Amsted- Maxion, joint venture criada em fevereiro de 2000 com a Amsted Industries, empresa norte-americana considerada a maior fabricante de fundidos ferroviários da América do Norte, detentora de parcela substancial do mercado norte-americano e líder no desenvolvimento de novas tecnologias e produtos para a indústria ferroviária mundial. A aliança com a Amsted Industries nos dá acesso às mais avançadas tecnologias e aos maiores mercados mundiais de fundidos ferroviários. Além disso, a Amsted Industries é um cliente importante da Amsted-Maxion e representou 22% das nossas exportações nos nove primeiros meses de Crescimento com Disciplina Financeira. Analisamos criteriosamente projetos de investimento com o objetivo de assegurar retornos financeiros adequados. Nos últimos três anos, o crescimento da nossa receita operacional líquida e do nosso EBITDA foi suportado pela constante modernização e expansão do nosso parque fabril, assim como pela realização de outros investimentos, mantendo-se ao mesmo tempo baixos níveis de endividamento. De 2002 a 2004, nossa receita operacional líquida e nosso EBITDA cresceram a uma taxa média composta de 63,4% e 50,2% ao ano, respectivamente, enquanto a relação entre a nossa dívida bancária líquida e o EBITDA caiu de 1,5 vez em 2002 para 0,6 vez em Custo de Produção Competitivo. Nosso parque fabril moderno e atualizado nos permite atender ao mercado brasileiro e exportar com eficiência e competitividade. A integração das áreas de fundição e montagem de vagões no segmento ferroviário, assim como a especialização derivada da elevada utilização de aço na produção de rodas e chassis, nos conferem custos de produção competitivos no mercado nacional e internacional. Adicionalmente, empregamos modernas técnicas de produção e utilizamos equipamentos que nos conferem flexibilidade para oferecer aos nossos clientes diferentes processos de produção que atendam suas demandas específicas com agilidade, rapidez e custos competitivos. Qualidade de Nossos Produtos e Processos. A qualidade de nossos produtos e processos é certificada no Brasil e no exterior por reconhecidos órgãos governamentais e instituições independentes. Somos também reconhecidos pelas principais montadoras de veículos e operadores ferroviários como fornecedores certificados, o que nos permite atender nossos clientes em nível nacional e internacional, propiciando o aumento contínuo de nossas vendas nos mercados doméstico e internacional. 14\n16 Administração Experiente e Qualificada. Nossa equipe de administradores possui ampla experiência nos segmentos de atuação de nossa Companhia, o que tem contribuído para o crescimento consistente de nossa receita operacional líquida e de nosso EBITDA desde A nossa expansão bem-sucedida é resultado direto de estratégias executadas por nossa experiente equipe de administradores. PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS Nossas principais estratégias são: Expansão da Capacidade de Produção. Pretendemos expandir nosso parque fabril e aumentar nossa capacidade de produção no Brasil para estarmos aptos a atender ao crescimento da demanda nos mercados nacional e internacional. O Brasil é um país carente em infra-estrutura de transportes. Acreditamos que os projetos existentes e futuros de expansão e melhoria da malha rodoviária e ferroviária, bem como a necessidade de renovação das respectivas frotas nacionais, farão com que os mercados de rodas e chassis e de vagões de carga e fundidos ferroviários continuem a crescer de forma consistente no País. Aumento de Participação nos Mercados Internacionais. Nossas exportações têm apresentado um crescimento significativo nos últimos 3 anos. Nos primeiros nove meses de 2005, nossas exportações atingiram US$69,7 milhões (representando aproximadamente 16% da nossa receita operacional líquida), um crescimento de 107,4% em relação ao mesmo período de 2004, quando nossas exportações atingiram US$33,6 milhões. Em 2004, nossas exportações atingiram US$47,3 milhões, um crescimento de 42% se comparado com 2003 e de 95% se comparado com Pretendemos aumentar nossa participação nos mercados internacionais por meio das seguintes ações: o o o o o consolidação de nossa presença no segmento de reposição de rodas para veículos comerciais, especialmente nos mercados mais relevantes como América do Norte, América do Sul e Europa; aumento de nossa exportação de vagões ferroviários de carga para países que não tenham produção local, especialmente na América do Sul e África; aproveitamento de oportunidades de exportação de fundidos ferroviários oferecidas por nossa parceria com a Amsted Industries em decorrência do seu programa de Global Sourcing; aumento de nossa participação no mercado norte-americano de grandes fundidos em aço para máquinas e instalações industriais, por meio da exportação direta para grandes fabricantes de equipamentos; e eventual constituição, no longo prazo, de parcerias com vistas à fabricação de nossos produtos no continente asiático. Novos Negócios e Produtos. Pretendemos oferecer a nossos clientes um número cada vez maior de produtos e serviços que apresentem sinergias com as nossas atividades atuais, bem como incrementar a prestação de nossos serviços às concessionárias de serviços de transporte ferroviário, oferecendo serviços de manutenção de vagões e equipamentos ferroviários e fornecendo itens de reposição. Consideramos continuamente oportunidades de expansão de nossas linhas de produtos por meio do ingresso em novos nichos de mercado, que tenham sinergia com a fabricação de nossos produtos atuais ou com nossos clientes, incluindo possíveis aquisições de ativos e empresas nos setores em que já atuamos. Embora não tenhamos planos concretos de aquisições de empresas, estamos continuamente estudando oportunidades existentes e poderemos vir a realizar aquisições materiais. Acreditamos que, ao ampliar a nossa linha de produtos e serviços, conseguiremos atender melhor nossos clientes e, conseqüentemente, aumentar nossas receitas e resultados. 15\n17 RESUMO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS E OPERACIONAIS O resumo dos balanços patrimoniais e demonstrações de resultado consolidados relativas aos exercícios sociais encerrados em 31 de dezembro de 2004, 2003 e 2002 é derivado de nossas demonstrações financeiras consolidadas auditadas, incluídas neste Prospecto. O resumo dos balanços patrimoniais e demonstrações de resultado consolidados para os períodos de nove meses encerrados em 30 de setembro de 2005 e 2004 é derivado de nossas informações trimestrais consolidadas não auditadas incluídas neste Prospecto, as quais foram objeto de revisão especial por nossos auditores independentes e, de acordo com a nossa administração, refletem a correta apresentação de nosso resultado nestes períodos. As informações a seguir devem ser lidas e analisadas em conjunto com as nossas demonstrações financeiras consolidadas e respectivas notas, incluídas neste Prospecto, e com as Seções Apresentação das Informações Financeiras e de Mercado e Análise e Discussão da Administração sobre a Situação Financeira e os Resultados Operacionais. Procedemos à reclassificação de algumas rubricas de nossas demonstrações financeiras referentes aos exercícios encerrados em 31 de dezembro de 2003 e Para maiores informações sobre essas reclassificações, vide Seção Análise e Discussão da Administração sobre a Situação Financeira e os Resultados Operacionais. 16\n18 DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADO Período de nove meses encerrado em 30 de setembro de Exercício social encerrado em 31 de dezembro de (em milhões de R$) Receita operacional bruta 1.380,5 932, ,7 759, ,4 1 Deduções (244,0) (145,2) (217,1) (84,2) (62,2) Receita operacional líquida 1.136,5 786, ,6 675,7 411,2 Custos dos produtos vendidos (913,0) (612,2) (871,1) (539,1) (324,6) Lucro bruto 223,5 174,6 227,5 136,6 86,6 (Despesas) e outras receitas operacionais: Vendas (50,5) (39,9) (55,3) (44,1) (30,3) Administrativas e gerais (33,7) (29,3) (38,9) (33,3) (28,7) Despesa financeira líquida (29,1) (26,4) (32,6) (38,1) (54,4) Outras receitas/(despesas) (2,0) (1,3) (6,6) (1,6) 8,9 operacionais Total de (despesas) e outras receitas operacionais (115,4) (96,9) (133,4) (117,2) (104,5) Lucro (prejuízo) operacional 108,2 77,7 94,1 19,4 (17,9) Resultado não operacional (15,1) (20,1) (20,6) (5,9) 6,2 Lucro (prejuízo) antes do imposto de renda, contribuição social e das participações minoritárias 93,1 57,6 73,6 13,5 (11,7) Imposto de renda e contribuição social (39,1) (15,9) (22,7) (19,0) (17,5) Participações minoritárias (0,1) - - 0,4 5,0 Lucro (prejuízo) líquido do exercício 53,9 41,7 50,8 (5,1) (24,2) 1 A receita operacional bruta indicada no relatório financeiro auditado dos exercícios encerrados em 2002 e 2003 já se encontra deduzida de devoluções e abatimentos, totalizando R$467,8 milhões e R$749,0 milhões, respectivamente. 17\n19 BALANÇO PATRIMONIAL Período encerrado em 30 de setembro de Exercício social encerrado em 31 de dezembro de (em milhões de R$) ATIVO Circulante 390,2 359,9 387,7 187,4 155,9 Caixa, bancos e aplicações financeiras 17,3 26,0 73,9 12,6 19,8 Contas a receber 170,2 142,3 122,5 64,3 61,9 Estoques 163,8 145,7 149,4 76,5 1 47,6 1 Outros ativos circulantes 38,9 45,9 41,9 33,9 26,6 Realizável a longo prazo 79,5 61,6 67,3 69,5 81,3 Permanente 220,1 164,2 176,2 174,3 162,1 Imobilizado 216,7 155,7 171,8 150, ,2 1 Outros 3,4 8,5 4,4 23,7 29,9 Total do ativo 698,8 585,7 631,2 431,2 399,3 PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO Circulante 284,4 278,9 344,9 191,8 154,6 Financiamentos, empréstimos e debêntures 72,5 111,4 116,8 94,9 82,1 Fornecedores 77,2 62,2 68,3 37,7 29,8 Adiantamentos de clientes 35,4 22,7 67,5 6,1 4,7 Salários e encargos sociais 35,1 27,8 25,9 16,3 8,0 Provisão para contingências 11,6 13,1 13,8 12,8 9,7 Outros passivos circulantes 52,6 41,7 52,6 24,0 20,3 Exigível a longo prazo 165,0 113,4 99,9 87,7 87,6 Financiamentos, empréstimos e debêntures 105,6 65,9 59,0 36,5 51,5 Provisão para contingências 40,5 32,1 38,0 33,3 12,1 Outras contas a pagar 18,9 15,4 2,9 17,9 24,0 Acionistas minoritários 0,2 0,2 0,2 0,2 0,5 1 Patrimônio líquido 240,2 193,2 186,2 151,5 156,6 Total do passivo e patrimônio líquido 689,8 585,7 631,2 431,2 399,3 Esses números já representam a reclassificação realizada em conformidade com a apresentação divulgada em nossas demonstrações financeiras emitidas para o exercício findo em 31 de dezembro de Para maiores informações, vide Seção Análise e Discussão da Administração sobre a Situação Financeira e os Resultados Operacionais. 18\n20 INFORMAÇÕES OPERACIONAIS A tabela abaixo demonstra as principais informações operacionais da Companhia para os períodos indicados: Período de nove meses encerrado em 30 de setembro de Exercício social encerrado em 31 de dezembro de Quantidades vendidas: Rodas rodoviárias Rodas ferroviárias 1 15,1 17,5 24,5 27,0 29,8 Vagões de carga Fundidos 3 34,6 16,7 24,1 13,2 10,0 1 Em milhares de unidades vendidas. 2 Em unidades vendidas. 3 Em mil toneladas vendidas. A tabela abaixo demonstra, para os períodos indicados, a reconciliação do nosso lucro líquido com o EBITDA: Período de nove meses encerrado em 30 de setembro de Exercício social encerrado em 31 de dezembro de (em milhões de R$) Lucro (prejuízo) líquido 53,9 41,7 50,8 (5,1) (24,2) Participação minoritária 0, (0,4) (5,0) Imposto de renda e contribuição social 39,1 15,9 22,7 19,0 17,5 Resultado não operacional 15,1 20,1 20,6 5,9 (6,2) Despesas financeiras líquidas 29,1 26,4 32,6 38,1 54,4 Depreciação e amortização 20,0 20,3 26,7 28,4 29,0 Amortização do ágio -- 2,0 2,0 3,5 3,5 EBITDA 157,3 126,4 155,5 89,4 68,9 19\n21 SUMÁRIO DA OFERTA Companhia: Acionistas Vendedores: Coordenador Líder: Joint Bookrunners: Coordenadores: Iochpe-Maxion S.A. BNDES Participações S.A. BNDESPAR Fundo de Participação Social FPS Fundo Fator Sinergia - Fundo de Investimento em Ações Unibanco União de Bancos Brasileiros S.A. Unibanco União de Bancos Brasileiros S.A. Banco J.P. Morgan S.A. Unibanco União de Bancos Brasileiros S.A. Banco J.P. Morgan S.A. Banco Fator S.A. Agentes de Distribuição Internacional: Oferta: J.P. Morgan Securities Inc. Unibanco Securities Inc. Oferta de (quinze milhões, oitocentos e sessenta e quatro mil, seiscentas e cinqüenta e quatro) ações preferenciais de emissão da Companhia e de titularidade dos Acionistas Vendedores, sendo (a) (seis milhões, seiscentos e sessenta e uma mil, seiscentas e cinqüenta e oito) ações de titularidade da BNDESPAR; (b) (três milhões, quinhentos e sessenta e uma mil, quatrocentas e sessenta e nove) ações preferenciais de titularidade da FPS; e (c) (cinco milhões, seiscentas e quarenta e uma mil, quinhentas e vinte e sete) ações preferenciais de titularidade do Fundo Sinergia. As Ações estão sendo ofertadas: (i) no Brasil, por meio de uma distribuição pública secundária registrada na CVM, em conformidade com os procedimentos estabelecidos na Instrução CVM 400/03; e (ii) no exterior, mediante esforços de venda nos Estados Unidos da América, para Investidores Institucionais Qualificados, em operações isentas de registro em conformidade com o disposto no Securities Act e nos regulamentos editados ao amparo do Securities Act, e, nos demais países que não os Estados Unidos da América, de acordo com as leis e regulamentações vigentes nesses países e em conformidade com a Regulation S editada pela SEC, em qualquer caso, também em conformidade com os mecanismos de investimento da Instrução CVM nº 325, de 27 de janeiro de 2000, e alterações posteriores, e da Resolução CMN nº 2.689, de 26 de janeiro de 2000, e alterações posteriores. Opção de Ações Suplementares: Opção de distribuição de lote suplementar de até (dois milhões, trezentos e setenta e nove mil, seiscentas e noventa e sete) ações preferenciais de emissão da Companhia, a ser concedida pela BNDESPAR ao Coordenador Líder, a ser exercida por decisão conjunta dos Joint Bookrunners, equivalente a até 15% das Ações inicialmente ofertadas no âmbito da Oferta. Essa opção será destinada exclusivamente a atender a eventual excesso de demanda que vier a ser constatado no decorrer da Oferta e poderá ser exercida no prazo de até 30 dias a contar da data de publicação do Anúncio de Início, inclusive, nas mesmas condições e preço das Ações inicialmente ofertadas. 20\n22 Ações Adicionais: A quantidade total de Ações inicialmente ofertadas, excluídas as Ações Suplementares, poderá ser aumentada em até (um milhão, oitocentos e oito mil, duzentas e setenta) ações preferenciais de emissão da Companhia e de titularidade da BNDESPAR, na forma do artigo 14, parágrafo 2º, da Instrução CVM 400. Preço por Ação: R$[ ] Dividendos: O nosso Estatuto Social estabelece o pagamento a nossos acionistas de dividendo mínimo obrigatório de 37% do nosso lucro líquido de cada exercício, ajustado de acordo com a Lei das Sociedades por Ações, sendo assegurado a cada ação preferencial dividendo 10% superior ao destinado a cada ação ordinária de emissão da Companhia. O restante do lucro líquido ajustado, após excluídos os montantes da Reserva Legal e dos dividendos obrigatórios, que não for apropriado à Reserva de Investimento e de Capital de Giro da Companhia, ou ainda, retido na forma prevista em orçamento de capital aprovado pela Assembléia Geral, será destinado aos acionistas como dividendo suplementar. As Ações conferirão a seus titulares o direito ao recebimento de quaisquer dividendos e outros benefícios que vierem a ser declarados pela Companhia a partir da Data de Liquidação da Oferta. Restrições à Negociação de Ações (Lock-up): Liquidação: Regime de Colocação Garantia Firme de Liquidação: Destinação dos Recursos: Fatores de Risco: A Companhia e a BNDESPAR se comprometeram a celebrar acordos de restrição à venda de ações preferenciais de emissão da Companhia, por meio dos quais elas se obrigarão a não emitir, oferecer, ou de qualquer forma alienar ou ceder qualquer ação preferencial de emissão da Companhia, qualquer valor mobiliário conversível ou permutável em, ou que represente um direito de receber ações preferenciais de emissão da Companhia, por um período de 180 dias contados da data do Prospecto Definitivo, exceto as Ações objeto da Oferta, incluindo as Ações Suplementares e as Ações Adicionais. Nem todos os acionistas relevantes da nossa Companhia celebraram acordos de restrição à venda de ações (vide Seção Fatores de Risco Riscos Relacionados às Nossas Ações Preferenciais). A liquidação física e financeira da Oferta ocorrerá no terceiro dia útil após a data de publicação do Anúncio de Início, com a entrega das Ações aos respectivos investidores. De acordo com o Contrato de Distribuição, a distribuição das Ações será realizada em regime de garantia firme de liquidação, não solidária. A garantia firme de liquidação consiste na garantia de aquisição de cada Ação, pelo Preço por Ação que será indicado no Prospecto Definitivo, concedida por cada um dos Coordenadores, nas respectivas quantidades indicadas no Contrato de Distribuição. Tal garantia é vinculante desde a celebração do Contrato de Distribuição, sendo que a responsabilidade de cada Coordenador está limitada às garantias firmes individualmente estabelecidas. Tendo em vista que a Oferta é uma distribuição pública secundária de ações preferenciais de titularidade dos Acionistas Vendedores, os recursos obtidos com a Oferta serão destinados exclusivamente aos Acionistas Vendedores. Vide Seção Fatores de Risco para uma explicação sobre os fatores de risco que devem ser analisados antes da realização de investimento nas Ações. 21\n23 FATORES DE RISCO O investimento em nossas Ações envolve riscos. O investidor deve considerar cuidadosamente os riscos descritos abaixo e todas as informações contidas nesse Prospecto antes de tomar sua decisão de investir em nossas Ações. Nosso negócio, situação financeira e resultados operacionais podem ser afetados de forma adversa e significativa por quaisquer desses riscos. O preço de negociação das nossas ações pode cair devido a quaisquer desses riscos, e o investidor pode perder todo ou parte de seu investimento. Riscos adicionais atualmente desconhecidos por nós também podem nos prejudicar. RISCOS RELATIVOS ÀS NOSSAS OPERAÇÕES Grande parte de nossa receita é resultante da venda de produtos a um pequeno número de clientes, e a perda ou a redução das ordens de compra de qualquer desses clientes poderá nos afetar adversamente. As rodas, chassis e equipamentos ferroviários que produzimos são usualmente vendidos conforme grandes ordens de compras, colocadas periodicamente por um pequeno número de clientes, que representam um volume significativo de nossas vendas. Em 2002, 2003, 2004 e nos nove primeiros meses de 2005, 28%, 41%, 39% e 44%, respectivamente, do total de nossas receitas operacionais líquidas foram concentradas em 3 principais clientes, a Volkswagen Caminhões, a Daimler-Chrysler e a Companhia Vale do Rio Doce CVRD / Ferrovia Centro-Atlântica - FCA. A perda de um desses clientes, a redução nos volumes por eles adquiridos ou uma deterioração da condição financeira de qualquer um deles poderá nos afetar adversamente. A nossa elevada participação de mercado no segmento de vagões e fundidos ferroviários pode incentivar nossos clientes a buscarem novas alternativas de fornecimento, o que poderá aumentar a concorrência nestes segmentos. De acordo com nossas estimativas, a nossa Companhia detinha nos primeiros nove meses de 2005 aproximadamente 80% do mercado nacional de vagões, em unidades produzidas. A nossa elevada participação de mercado no segmento de vagões, somada ao elevado crescimento da demanda nos últimos três anos, incentivou nossos clientes, no passado recente, a buscar alternativas para o suprimento de suas demandas por vagões, tais como a fabricação própria e a importação. Tais iniciativas tiveram como efeito direto o aumento da concorrência no segmento de vagões. Não temos como assegurar que nossos clientes não voltarão a tomar iniciativas como essas no futuro, as quais poderão reduzir a nossa participação de mercado, nos afetando adversamente. Flutuações nos preços do aço, nosso principal insumo, podem nos afetar adversamente. O aço é o principal insumo utilizado na maior parte dos nossos produtos. Uma parcela significativa de nossas operações depende de nossa capacidade de adquirir aço a preços competitivos. O preço do aço sofreu acréscimos relevantes nos últimos 2 anos, principalmente em razão do aumento da demanda mundial, em grande parte impulsionado pela China. Caso o preço do aço sofra um acréscimo significativo e não consigamos repassar esse aumento ao preço de nossos produtos ou reduzir nossos custos operacionais para compensar esse aumento, nossa margem operacional será reduzida. Os interesses dos nossos acionistas controladores poderão divergir dos interesses dos nossos acionistas minoritários. Somos controlados, direta e indiretamente, por membros da família Iochpe, nossos fundadores, que detêm, conjuntamente, 72,4% de nosso capital votante, e pela BNDESPAR, que detém 19,4% de nosso capital votante. Após a Oferta, tais acionistas continuarão a deter o controle sobre a nossa Companhia e sua administração, podendo tomar eventuais medidas com as quais os acionistas minoritários não concordem. 22\nR$ 340.203.787,00. Prospecto Definitivo de Distribuição Pública Secundária de Ações Preferenciais de Emissão da. Acionistas Vendedores\nProspecto Definitivo de Distribuição Pública Secundária de Ações Preferenciais de Emissão da Iochpe-Maxion S.A. Companhia Aberta de Capital Autorizado CNPJ nº 61.156.113/0001-75 Rua Luigi Galvani, 146-13º


Novo colaborador conhece a Escola de Governo - Escola de Governo\nNovo colaborador conhece a Escola de Governo\nÚltima Atualização: 04 Fevereiro 2019\nPara recepcionar o novo colaborador a Escola de Governo inovou na realização do curso Formação do Novo Colaborador, as primeiras turmas tiveram início hoje (04/2) com atividades fora do ambiente de sala de aula. Os participantes foram conduzidos pela Gerente Técnico-Pedagógica e de Capacitação Larissa Neves para um tour pelas instalações físicas da Escola.\nCom quase 1.700 m² de área construída, ocupando um espaço de mais de 12mil m² a Escola de Governo tem diversos ambientes para capacitação. São salas de aula, auditório e laboratórios de informática à disposição dos alunos.\nConhecer a história deste lugar, entender a quem demandar dependendo de cada situação e estabelecer um relacionamento assertivo com a Escola de Governo e seus servidores é a intenção deste tour feito com os alunos. Queremos que esta ambientação os prepare e motive para o contato com os conteúdos mais densos disponibilizados ao longo da semana, durante as 20h de capacitação, ressaltou Larissa Neves.\nGerente Técnico-Pedagógica e de Capacitação Larissa Neves recepciona participantes\nO curso traz noções básicas do planejamento governamental, Plano de Governo, Plano Plurianual e Orçamento Público associando esses instrumentos às iniciativas internas de planejamento estratégico e da rotina do trabalho; noções sobre os regimes previdenciários com foco no regime próprio de previdência e previdência complementar; Lei 10.460/88: Estatuto dos Funcionários Públicos Civis do Estado de Goiás e de suas autarquias; orientações referentes à Unidade de Gestão de Pessoas; Sistema Eletrônico de Informação - SEI, ferramenta responsável pela informatização e a digitalização dos processos e atos da Administração entre outros conteúdos.\nAs próximas turmas estão com inscrições disponíveis e terão início dia 11/2. Para conhecer a ementa completa e se inscrever acesse a página:\nMais informações: 3201-9267


Prefeitura do Conde decreta luto de três dias pela morte de criança em acidente com ônibus escolar – Além dos Fatos\nPrefeitura do Conde decreta luto de três dias pela morte de criança em acidente com ônibus escolar\nA Prefeitura de Conde decretou lutou oficial de três dias na tarde desta sexta-feira (6) devido à morte de um estudante em acidente ocorrido num ônibus escolar. A Prefeitura também emitiu nota oficial em que se solidariza com a família do estudante, informa sobre a assistência que está prestando aos familiares e as providência legais tomadas para que o fato seja esclarecido.\nA Prefeitura Municipal de Conde externa profundo pesar, em nome da prefeita Márcia Lucena, de funcionários e funcionárias da Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Esporte, e de toda a equipe da Gestão Municipal, devido ao trágico acidente automobilístico que vitimou na manhã desta sexta-feira (6) o estudante Kelwy Ferreira da Silva, aluno da Escola Municipal Maria da Penha Accioly, ao tempo em que se solidariza com a família nesse instante de perda e dor.\nComunica também, em meio ao sentimento de consternação que atinge a todos e todas, iniciativas de apoio integral à família através de assistência médica, psicológica e social, bem como providências legais objetivando o esclarecimento dos fatos que provocaram o acidente.\nA Prefeitura ressalta o empenho para a transparência total dos atos relativos ao esclarecimento das causas do infortúnio que toda a sociedade condense lamenta, e reafirma o sentimento solidário à família almejando mitigação de um sofrer intenso que a nós sensibiliza e irmana nessa hora.\nO post Prefeitura do Conde decreta luto de três dias pela morte de criança em acidente com ônibus escolar apareceu primeiro em PB Hoje.


Marítimo ainda sonhou mas fica pelo caminho - Açoriano Oriental\nMarítimo ainda sonhou mas fica pelo caminho\nO Marítimo ficou hoje fora da fase de grupos da Taça UEFA em futebol, ao perder por 2-1 no reduto dos espanhóis do Valência, em encontro da segunda “mão” da primeira eliminatória\n2 de Out de 2008, 22:39\nUm Marítimo destemido assustou hoje o negligente Valência, mas foi impotente para evitar a derrota por 2-1, na segunda mão da primeira eliminatória da Taça UEFA de futebol, e ficou à porta da fase de grupos.\nMarcinho (40 minutos), de "chapéu", deu esperança aos insulares, igualando a eliminatória no Estádio Mestalla, em Valência, mas Del Horno (77) restabeleceu a igualdade e, já nos descontos, um penálti inexistente permitiu a David Villa dar o triunfo ao líder do campeonato espanhol.\nO treinador Unai Emery desprezou o conjunto insular e apresentou uma equipa menos cotada - Manuel Fernandes e Hugo Viana foram titulares - e ia pagando caro a ousadia, pois a formação de Lori Sandri esteve muito bem e deixou a sensação que podia escandalizar.\nO conjunto madeirense, 11º da Liga cumpridas quatro jornadas, apresentou-se sem ponta-de-lança fixo, tentando claramente explorar o contra-ataque, e bateu o pé ao favorito e desfalcado Valência.\nEm vantagem na eliminatória, o Valência tentou marcar cedo para resolver a questão e nos quinze minutos iniciais abundaram os remates, com destaque para um cabeceamento de Angulo (11) que saiu rente à trave.\nOs madeirenses só aos 20 ameaçaram, num disparo de Djalma que obrigou Guaita a aplicar-se; Manuel Fernandes respondeu na mesma moeda e agora foi Marcos a brilhar.\nDepois de Olberdam ter reclamado penálti na área do Valência (27), sem que o árbitro assim o entendesse, o Marítimo dava sinais de estar a crescer e Bruno, de livre, errou o alvo por pouco (30).\nO Valência parecia algo displicente, menosprezando a capacidade dos portugueses, e foi castigado aos 40 minutos, quando Marcinho aproveitou uma saída precipitada do guarda-redes para lhe fazer um "chapéu" e gelar os adeptos "che".\nPela forma organizada como se apresentou e lutou, o Marítimo justificava a vantagem ao intervalo, chutando a pressão para o campo do Valência, que no reatamento continuava a revelar dificuldades em dar profundidade ao seu futebol, perante um adversário coeso e seguro.\nAngulo (55), na zona frontal, quase empatava, mas Marcinho (66) respondeu na mesma moeda com um remate que errou por pouco o alvo, impacientando ainda mais o público - volvidos dois minutos o brasileiro saiu lesionado e entrou Gonçalo.\nAo contrário do que sucedeu na primeira parte, o Marítimo perdeu a capacidade para entrar em velocidade no meio-campo adversário, muito por culpa da subida do Valência no terreno.\nOs espanhóis empataram aos 77 minutos, com Manuel Fernandes a cruzar na direita e Del Horno, entre os centrais, a cabecear com sucesso.\nO cansaço físico que a equipa lusa já evidenciava juntou-se ao golpe psicológico que impediu a equipa de reagir.\nJá nos descontos, o árbitro forjou um penalti por alegada falta de Paulo Jorge sobre David Villa, com o internacional espanhol a marcar e dar a vitória, muito feliz, à sua equipa.


Cidade Destaque: Sessão ordinária da Câmara de Mamborê de 22 de maio de 2018\nSessão ordinária da Câmara de Mamborê de 22 de maio de 2018\nCom presença de todos os vereadores, aconteceu terça-feira (22) a sessão ordinária de número 14, deste ano. Em pauta, 1 requerimento, 1 indicação, 15 projetos de lei (segunda votação) e 1 projeto de resolução.\nO secretário fez a leitura de um convite da APMF da Escola Municipal Monteiro Lobato, do Guarani, para a 7ª Festa Cultural, que será no dia 9 de junho. Lido também um ofício convidando para a Audiência Pública do Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (FMDCA), referente ao 1º quadrimestre de 2018. A audiência será no dia 30 de maio, às 8h30, na Câmara Municipal de Mamborê.\nO vereador José Aparecido Januário (PPS) defendeu o requerimento nº 17/2018, de sua autoria. “A ideia foi requerer novamente porque senti que a resposta foi insuficiente”, disse, referindo-se a um outro requerimento feito, anteriormente. "Espero que a Administração seja objetiva nas respostas pois, se isso não acontecer, só me resta pensar que há algo sendo escondido", concluiu Januário.\nO vereador Januário se inscreveu e utilizou o espaço das Comunicações Parlamentares, falando sobre o impasse entre Administração e servidores, na questão do reajuste salarial. “Difícil definir a forma que se deu o índice do servidor. Talvez lambança, incompetência, má fé ou falta de responsabilidade”, disse Januário. “A administração deve perceber que o servidor trabalha o ano todo e espera por um pequeno reajuste”, prosseguiu, apresentando um histórico dos reajustes dos últimos 8 anos. "A administração tratou o servidor com desrespeito", concluiu. O vereador também citou o número de 45 cargos comissionados e o fato de ter salário que ultrapassa R$ 6,9 mil. Falou do Tempo Integral e Dedicação Exclusiva (Tide), que também é concedido para funcionários que cumprem o expediente normal (das 8h às 17h); portanto, sem necessidade da gratificação.\n“Os servidores esperavam mais no quesito reconhecimento”, disse o vereador Fabio da Silva Ferreira (PV).\nO vereador Jairo disse que a partir deste ano, as emendas parlamentares destinadas ao Município, não são contabilizadas como receita. Com a diminuição da receita, aumenta o índice da folha. Ele lembrou também que o atual plano de carreira proporciona um aumento anual de 2%, de forma automática, aos servidores. "Gostaria que o cenário não fosse esse", disse Jairo.\n“A corda arrebenta sempre do lado mais fraco, seja no âmbito federal, estadual ou municipal", lamentou o vereador Pastor Everson Clei Tiburcio.\nPalestra com a sargento Guerreiro\nO presidente da Câmara Jairo Arruda disse que será encaminhado um ofício à Secretaria Municipal de Assistência Social, sobre a citação da ausência dos vereadores em uma palestra ministrada pela sargento Tânia Guerreiro, na noite de segunda-feira (21). "Simplesmente não estiveram presentes porque estavam em sessão ordinária", disse o vereador, lembrando que o calendário das sessões ordinárias é estabelecido no início do ano. Os vereadores solicitaram ao presidente esta manifestação, através de ofício, uma vez que não houve justificativa da ausência dos vereadores, por parte da organização, nem mesmo no momento em que a palestrante questionou a ausência dos mesmos.\nRequerimento n° 17/2018 – Autoria do vereador José Aparecido Januário (PPS)\nDe determinar aos setores competentes que informem: - Quantas contratações foram realizadas no ano de 2017 e primeiro quadrimestre de 2018 por meio de RPA - Recibo de Pagamento Autônomo; - A referida identificação dos prestadores de serviço contratados, a atividade desempenhada, qual o setor da administração que requereu cada contratação, ocorrendo no entanto a prestação do serviço em setor diverso do requerente, que este seja informado, durante quais períodos foram prestados tais serviços e o valor recebido por cada prestação de serviço. - existe parecer emitido pelo: Corpo Jurídico da Administração, Controle Interno e Contabilidade, atestando que tais Contratações estão em consonância com os Princípios do Direito Administrativos e com o que dispõem o Tribunal de Contas do Estado do Paraná, juntamente com os dispositivos legais que autorizam as contratações em cada setor da administração. No caso afirmativo que seja encaminhado cópia dos mesmos, em caso negativo, que tais sejam emitidos pelos representantes de cada setor, justificando tais contratações, sendo devidamente encaminhados a esta casa de leis.\nIndicação n° 65/2018 – Autoria do vereador Maurício Jotta Massano (MDB)\nDeterminar ao setor competente que seja feito patrolamento da estrada que liga Mamborê ao patrimônio do Guarani.