Laurício Reinheimer: Agosto 2013\n- Mas só duas...Ainda insistiu o galo.\n- Já que, realmente minhas chances são poucas, deixe-me ficar 20 passos à frente, pediu o galo.\nO mais jovem pensou por uns instantes e aceitou as condições do galo velho. Iniciada a corrida, o galo jovem dispara para alcançar o outro galo. O galo velho faz um esforço danado para manter a vantagem, mas rapidamente está sendo alcançado pelo mais novo.\n- Num tô intendendo, uai! Já é o quinto galo viado que a gente compra esta semana! Ele largou as galinha e tava correndo atrás do galo velho, vê se pode!??\nEste é um teste bem simples, que foi utilizado para eliminar parte dos mais de 1.500 candidatos na seleção de um novo Gerente Financeiro para a GM-USA, em 1988. Composto por apenas 4 perguntas, eliminou cerca de 80% deles! O candidato tinha apenas um minuto para ler todos as perguntas diante do entrevistador, memorizar as respostas e, após, era perguntado sobre as respostas, uma a uma, oralmente. Será que Você conseguiria continuar no processo de seleção depois desta?\n1- Você está competindo em uma corrida, e ultrapassa o corredor que está em segundo lugar. Em que posição você está agora?\nResposta: Se você respondeu que agora está em primeiro, está completamente errado. Se passou o que está em segundo lugar e ficou no lugar dele, então agora você é o segundo. Da próxima vez, tente não ser tão tolo.\n2 - Se você ultrapassou o último corredor, em que posição você está agora?\nResposta: Se você respondeu o penúltimo, mais uma vez errou feio. Pense... Como você pode ultrapassar a pessoa que vem por último? Se você vinha atrás de todos os corredores, como é que o que está à sua frente pode ser o último? Não há resposta possível nesse caso. Parece que pensar não é mesmo o seu ponto forte, hein? Mas não faz mal, você ainda tem chance. Mas não use calculadora, nem lápis e papel. Lembre-se que suas respostas tem de ser instantâneas.\n3- Pegue o número 1.000. Some 40. Some mais 1.000 Adicione 30. Adicione 1.000 Mais 20. Mais 1.000 E mais 10. Qual é o total?\nResposta: 5.000??? Errou de novo? Esta era mais fácil!!! A resposta correta é 4.100. Pode refazer o cálculo, ou dessa vez use uma boa calculadora, se quiser. Tente a última pergunta agora, quem sabe?\n4- O pai de Maria tem cinco filhas: 1a. Chacha, 2a. Chichi, 3a. Chocho, 4a. Cheche. Pergunta: Qual é o nome da quinta filha?\nResposta: Chuchu? ERRADO! Obviamente, é Maria! Você leu direito a pergunta? Vê? De nada adiantou estudar tantas fórmulas... O que vale é PENSAR!!!\nA freira, muito solícita, concordou. A primeira pessoa que ela atendeu foi uma bichinha, que já foi logo confessando:\nA freira, engrossando a voz para se fazer passar pelo padre:\n- Eu dei o rabo, padre...\nA freira procurou na lista e não encontrou nada sobre dar o rabo. Sem saber que penitência deveria dar, pediu licença e saiu à procura do padre.\n- Pra mim ele dá um pastel e uma Coca...\nSe mete quando você menos espera e adora elogiar a ex-namorada dele. Vence sua presa no cansaço. Costuma ir morar com o filhote quando ele sem casa.\nEla tem três empregos, faz hidroginástica, adora levar trabalho pra casa e, quando você aparece, te põe pra\ntrabalhar. Para ela, nora ideal tem que fazer tudo o que ela faz e ainda estar sempre sexy e bem-humorada.\nAqui está a história: Em 23 de março de 1994, o médico legista examinou o corpo de Ronald Opus e concluiu que a causa da morte fora um tiro de espingarda na cabeça.\nO que Opus não sabia era que uma rede de segurança havia sido instalada um pouco abaixo, na altura do oitavo andar, a fim de proteger alguns trabalhadores, portanto Ronald Opus não teria sido capaz de consumar seu suicídio como pretendia. "Normalmente," continuou o Dr. Mills, "quando uma pessoa inicia um ato de suicídio e consegue se matar, sua morte é considerada suicídio, mesmo que o mecanismo final da morte não tenha sido o desejado." Mas o fato de Opus ter sido morto em plena queda, no meio de um suicídio que não teria dado certo por causa da rede de segurança, transformou o caso em homicídio.\nA investigação descobriu uma testemunha que vira o filho do casal carregar a espingarda um mês antes. Foi descoberto que a senhora havia cortado a mesada do filho e ele, sabendo das brigas constantes de seus pais, carregara a espingarda na esperança que seu pai matasse sua mãe. O caso passa a ser portanto do assassinato do sr. Opus pelo filho do casal.\nAgora vem a reviravolta surpreendente. As investigações descobriram que o filho do casal era, na verdade, Ronald Opus. Ele encontrava- se frustrado por não ter até então conseguido matar sua mãe. Por isso, em 23 de março, ele se atirou do décimo andar do prédio onde morava, vindo a ser morto por um tiro de espingarda quando passava pela janela do nono andar.\n"- Arruma uma mulher pró ceguinho... Arruma!..."\nUm amigo já de saco cheio, resolve dar uma força pró ceguinho e diz que vai arrumar uma mulher para ele.\nO ceguinho vai prá casa e fica e esperando. Logo batem na porta.\nO ceguinho todo entusiasmado abre a porta.\nA mulher senta-se na cama e ele diz:\n- Ai meu Deus.... É hoje... Tira a blusinha, tira.\n- Ai que é agora, meu Deus... Sueli....você... já fez 69?\nUm clipe do filme dinamarquês "The Olsen Gang Sees Red" (1976), dirigido por Erik Balling.\nExtraído para fins educacionais.\nDica enviada pela minha comadre Verônica.\n- Está vendo aqueles dois velhos bebendo na outra mesa, em uns vinte anos estaremos assim.\n- Cara, é melhor você parar de beber. Aquilo é um espelho, caramba !\nAnverso: Tiradentes (Joaquim José da Silva Xavier, 1746-1792).\nPeríodo de Circulação: 1/11/1942 a 30/6/1974\nVocê não perde o seu precioso tempo com grandes sonhos. Se contenta com um sonho de padaria, ou um sonho-de-valsa...\nVocê nunca sabe se o dinheiro vai chegar até o final do mês e, assim,tem uma rotina muito menos previsível!\nVocê tem de trabalhar aos domingos pra fazer hora-extra e, assim, não precisa assistir aos programas que são campeões de audiência de encheção de saco. (Faustão e Gugu).\n10 - É Gratificante! Sem dinheiro pra acessar a Internet, você nunca vai ler textos inúteis como este que seus amigos malas insistem em lhe enviar.\nSim. Está provado que nas blitz da policia, eles nunca pedem pra fazer o teste nas gestantes... E quando elas tem que andar em linha reta, os guardas acham que ela esta torta pelo peso da barriga.\nNão. Uma experiência foi feita com mais de 500 motoristas: foi dada 1 caixa de cerveja para cada um, e, em seguida, colocaram um por um diante de um espelho. Em nenhum dos casos, os reflexos foram alterados.\nSim. A bebida envelhece muito rápido. Para se ter uma ideia, se você deixar a cerveja aberta em cima da mesa por muito tempo sem um acondicionamento especial, ela perde o seu sabor em aproximadamente quinze minutos.\nNão, pelo contrário. Alguns donos de faculdade estão aumentando suas rendas com a venda de cerveja nas proximidades em bares universitários.\nSim. Anos atrás, soube-se que um rapaz, ao passear pelas ruas, foi atingido por 1 caixa de cerveja que caiu de um caminhão, levando-o a morte instantânea. Além disso, casos de infarto do miocardio em idosos tem sido associados com as propagandas de cervejas com modelos gostosas.\nUm homem sempre gozava sua mulher que era loira.Um dia, ele passou na casa\nde seus amigos para que eles o acompanhassem até o aeroporto, porque sua\nmulher ia viajar.Como sempre gozava com ela, ele disse na frente de todo\n“ - Amor,traz uma francesinha de Paris pra mim?? “\nna França. E quando voltou, o marido pediu que os amigos o acompanhassem\nnovamente ao aeroporto. Ao chegar lá,ele perguntou para a mulher:\n-Amor,você trouxe minha francesinha??\n" A tua mente, atualmente, atua ou mente ? "\nEmprestado do FB.\nFace aos acontecimentos de nosso relacionamento, venho por meio desta, na qualidade de homem que sou, apesar de V Sa. não me deixar demonstrar, uma vez que não me foi permitido devassar vossa lascívia,\nretratar-me formalmente, de todos os termos até então empregados à sua pessoa, o que faço com supedâneo no que segue:\n3. CONSIDERANDO QUE até à praia já fomos juntos, sem que Vossa Senhoria gastasse um centavo sequer, eis que todos os gastos eram por mim experimentados, e que Vossa Senhoria não quis nem colocar biquíni alegando que estava ventando muito.\n1. CONSIDERANDO AINDA QUE até a presente data, após o longínquo prazo de duas semanas, Vossa Senhoria não me deixou tocar, sequer na sua panturrilha;\n1. Vá pra puta que te pariu, pois eu não sou mais moleque e sexo não é um lazer, mas sim uma necessidade;\nPrimeiro dia aqui em Montevidéu no Uruguai.\nSem muito o que falar: arquitetura exatamente igual a todas as cidades espanholas que visitei, seja na Espanha, Bolívia, Argentina ou aqui.\nLogo que chegamos a capital, viemos por uma rota alternativa para ir diretamente a fábrica. Assim, a vista não era muito agradável: casas velhas e feias, até que avistamos uma mansão antiga, para não chamar de castelo. Esta imagem já valeu o dia.\nEspero que os próximos dias consigamos ver um pouco mais, apesar do tempo ser curto e o trabalho grande até na sexta.\nA gente escolhe a carne cheirando a faca do assador! O garçom deu um sorriso irônico, mas como não queria perder o cliente o atendeu a caráter.\n- Mas tchê! Esse cupim está maravilhoso, me traz um pedaço!\n-Mas bah! Essa costela está no ponto pode trazer!\n- Júlia (a cozinheira) passa a mão naquele lugar e depois esfregue-a nessa faca!\n- Mas bah tchê! Como esse mundo é pequeno! A Júlia trabalha aqui!\nDona Maria descobre que está sendo traída e decide se queixar com o melhor amigo do marido, Pedrão, um negão de 2,10m, um armário...\nMaria: - Pedrão, meu marido anda me traindo e vou pagar na mesma moeda.\nPedrão: - Mulé, não faça isso não, isso é intriga do povo.\nMaria: - É verdade, Pedrão e o escolhido foi você.\nPedrão: - Que é isso cumade, não posso fazer um desgraceira dessa.\nMaria: - Pode sim. Tu conhece camisinha?\nPedrão: - Conheço sim, né... aquele trem com um oizinho que bota na cabeça da pimba, pro mode de fazê ozadia.\nMaria: - É isso mesmo, então tu vai se preparando ai que eu vou dá um banho na bichinha prá gente começá o serviço.\nTá Pedrão com a camisinha enfiada na cabeça, já com as orelhas dentro da bixa.\nMaria: - Pedrão doido, isso é pra botar na pimba.\nPedrão - Eu sei mulé, só tô afroxando.\nSei lá quem inventou essa, mas vale a dica.\nPor exemplo: Quando as pessoas queriam ter filhos, tinham que pedir consentimento ao Rei que então, ao permitir o coito, mandava entregar-lhes uma placa que deveria ser pendurada na porta de casa com a frase "Fornication Under Consent of the King" = sigla F.U.C.K.\nJá, em Portugal, devido à baixa taxa de natalidade,as pessoas eram obrigadas a ter relações: Fornicação Obrigatória por Despacho Administrativo = sigla F.O .D.A.\nVivendo e aprendendo. Assim a gente vai se aculturando. Podemos até falar palavrões, mas com conhecimento, com cultura.\nDois casais, um de estrangeiros e outro de gaúchos, estavam jogando cartas e uma carta caiu embaixo da mesa. O gaúcho abaixou para pegar e deu uma olhadela na mulher do estrangeiro por baixo da mesa, ela estava sem calcinha. Alguns minutos depois o gaúcho suando frio levantou para tomar água e a mulher do estrangeiro disfarçou e foi atrás dele, chegando na cozinha ela perguntou:\n- Qualquer 500 reais e a gente conversa - disparou a estrangeira.\nNo outro dia a tarde o gaúcho chega na hora marcada, paga os 500 reais e manda ver na mulher do estrangeiro. A noite o estrangeiro chega do trabalho e pergunta a mulher:\n- Ufa que alívio! Aquele gaúcho safado esteve no meu escritório pela manhã, me pediu 500 reais emprestado e disse que passava aqui a tarde sem falta para me pagar!!!\nO cumpadre há muito tempo estava de olho na cumadre e aproveitando a ausência do cumpadre, resolveu fazer uma visitinha para ver se ela não precisava de alguma coisa.\nChegando lá, os dois meio sem jeito, não estavam acostumados a ficar sós, falaram sobre o tempo...\n"Será que chove?" ... "Pois é..." e fica um grande silêncio...\nAi o cumpadre se enche de coragem e resolve quebrar o gelo:\n- Cumadre... que tu acha: trepemo ou tomemo um mate?\n- Bah, cumpadre!!... me pegou sem erva...\nTouro - Esse quer ser o maior dos latifundiários. Quer ser o dono dos rebanhos, da estância e das plantações. Se bobear, invade o planeta inteiro. Mas tem desculpa: é ele quem dá o churrasco, faz as trovas, declama e toca a gaita. Êta, índio animal.\nEscorpião - O loco dos loco. Pra puxá o facão não faz cerimônia. Mas,depois de todo o estardalhaço, fica com uma cara de culpado e arrependido, que irrita até a mãe dele. Não perde a mania de mexer nos trauma... dos outros. O velho Freud, que também não era dos mais normal, era Escorpião.\nA Versão Gaudéria da Bíblia – O Causo das Escrituras !\nAbriaram a cordeona e quiseram obrigá as prenda a dançá uma milonga. Foi quando os velho, que eram de muito respeito, se queimaram e deu-se o entrevero.\nPelia braba, seu. O correntino Golias, na voz de vamo, já se foi e degolou de um talho só o Noé e o velho Moisés.\nAí a indiada toda se animou e degolaram os castelhano. Dois que tinham desrespeitado as prenda foram degolado com o lado cego do facão. Foi uma sangüera\ndanada. Tanto que até hoje aquele capão é chamado de Mar Vermelho.\nLogo a filha das predileção do major Salomão, a tal de Maria Madalena, fugiu da estância e foi sê china no bolicho. Uma vergonhera pra família. Mas ela puxou a\nmãe, que era uma paraguaia meio gaudéria que nunca tomô jeito na vida.\nFoi ele que tirou ela da vida. Eu conheço uns três caso do mesmo feitio e nem um deles deu certo. Como dizia muito bem o finado meu pai, mulher quando toma\nmate em muita bomba, nunca mais se acostuma com uma só. Mas nesses contraproducente, até que houve uma contrapartida.\nO coronel Ponciano Pilatos e a Maria Madalena tiveram doze filho, os tal de aposto, que são muito conhecido pelas caridade que fizeram. Foi até na casa deles que\nJesus Cristo churrasqueou com a cunhada de Maria Madalena, que despois foi santa muito afamada. A tal de Santa Ceia.\nPois era uns tempo muito mal definido. Andava uma seca braba pelos campo. São José e a Virge Maria tinham perdido todo o gado e só tavam com uma mula\nbranca no potrero, chamada Samaritana. Um rico animal, criado em casa, que só faltava falá. Pois tiveram que se desfazê do pobre.\nNosso Senhor foi preso pra ser degolado por um guasca muito forte e muito feio chamado Calvário. Pois vejam como é a vida. Esse mesmo Calvário, degolador\nmuito mal afamado, era filho da velha Palestina, que tinha sido cozinheira da Virge Maria.\nDegolador é como cobra, desde pequeno já nasce ingrato. Mas entonces botaram Nosso Senhor na cadeia, junto com dois abigeatário, um tal de João Batista e o\nprimo dele, Heródio dos Reis.\nFerimento muito grave que Nosso Senhor curou tomando vinagre na Sexta-feira da paixão. Mas aí, Nosso Senhor se disiludiu-se nos home, subiu na cruz, disse adeus\npros amigo e se mandou-se de volta pro céu. Mas deixou os dez mandamentos, que são cinco e que pode mutio bem acolher em dois “não se mata home pelas costa, nem se cobiça mulher dos outro pela frente.”\nAutor desconhecido (recebido por email a muito tempo atrás, melhor em 25/08/2003)


Conheça 9 roteiros turísticos de trem no Brasil | Destinos Nacionais | iG\nConheça 9 roteiros turísticos de trem no Brasil\nPor mais que os trens não sejam mais tão comuns no Brasil, é possível desbravar algumas regiões por meio dos trilhos\nPor Bia Neves | 15/02/2022\nTrem Maria Fumaça da Serra Gaúcha - RS\nUm passeio imperdível para os turistas que visitam Bento Gonçalves e o Vale dos Vinhedos. O trem percorre 23 km e ainda oferece apresentações de teatro, música e dança.\nTrem Maria Fumaça de Campinas - SP\nO roteiro vai de Campinas a Jaguariúna, seguindo 45 km da ferrovia construída no século 19. Durante o passeio, monitores contam histórias sobre o Ciclo do Café e das antigas locomotivas.\nPasseio de trem de Curitiba a Morretes - PR\nA locomotiva passa por paredões de pedra, montanhas, pontes e túneis. Além disso, percorre a área mais bem preservada da Mata Atlântica. A viagem dura em torno de quatro horas.\nTrem do Corcovado - RJ\nLigando o bairro Cosme Velho ao Cristo Redentor, o Trem do Corcovado leva os passageiros para apreciar uma vista maravilhosa do Rio de Janeiro. Quem inaugurou a linha foi D. Pedro II em 1884.\nLinha de trem da Estrada de Ferro Vitória a Minas - ES/MG\nSeguindo um trajeto de Belo Horizonte a Vitória, é o único roteiro de trem diário ativo no Brasil. A viagem inteira dura aproximadamente 13 horas, passando pela Serra do Caraçá e por várias pequenas cidades do interior.\nPasseio de trem de Tiradentes a São João del Rey - MG\nCaminhar entre as cidadezinhas histórica de Minas é como voltar no tempo. A experiência ficará ainda mais completa se o turista embarcar no trajeto de 45 minutos, passando por fazendas, sítios e o paredão da Serra São José. Além disso, são cerca de 12 km trilhados na antiga Estrada de Ferro Oeste de Minas, fundada em 1881.\nExpresso Turístico da CPTM - SP\nO passeio turístico oferecido pela Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM), tem trajetos que vão até as cidades de Paranapiacaba, Santo André, Jundiaí e Mogi das Cruzes. As viagens podem sair da estação da Luz, em São Paulo, ou Celso Daniel, em Santo André.\nTrem da Vale de Ouro Preto - MG\nO percurso de Mariana até a cidade de Ouro Preto. Por aproximadamente 1 hora, os passageiros percorrem vales, cachoeiras, túneis e paredões de pedra. O trem desloca-se por uma ferrovia histórica, inaugurada em 1883.\nTrem Republicano - SP\nO Trem Republicano segue o trajeto entre as cidades Itu e Salto, realizando um percurso que conta detalhes a história do Brasil. Mantido pela Serra Verde Express, o passeio oferece diversas atrações, além de uma boutique e uma área petfriendly.


DEFENSOR PÚBLICO-GERAL PARTICIPA DE REUNIÃO DO PACTO PELA VIDA\nO Defensor Público-Geral José Fabrício de Lima participou, na quinta-feira (06.08), de mais uma reunião por videoconferência do programa de segurança pública de Pernambuco, o Pacto Pela Vida. Na ocasião, foram analisados os números do mês julho e as diretrizes estratégicas para o mês de agosto.\nDe acordo com o balanço divulgado na reunião, houve reduções significativas dos crimes contra o patrimônio (CVP) no Estado, no mês de julho, em relação ao mesmo mês no ano passado. No mesmo período também houve um ligeiro aumento dos crimes com emprego do uso da força ou violência que resultam em mortes (CVLI). Com relação ao último tópico foram apresentadas novas diretrizes para positivação dos números no mês de agosto.\n“A participação da DPPE é fundamental para que as tratativas relacionadas aos atendimentos de mediação e conciliação, e bem ainda de outras formas de atuação defensorial, sejam restabelecidas no intuito de colaborar para a redução do índice de criminalidade em Pernambuco”, ressaltou o Defensor Geral José Fabrício.\nAlém do Defensor Geral, também participaram da reunião o governador Paulo Câmara, o Secretário de Planejamento e Gestão Alexandre Rebêlo, o Secretário de Direitos Humanos Pedro Eurico, o Secretário de Defesa Social Antônio de Pádua, lideranças de demais secretarias e representantes das Polícias Civil e Militar de Pernambuco.


Centros de compras de Caruaru abrem no dia 24 e 29\nPublicado em 23/06/2011 às 13:00\nReviravolta na abertura de centros de compras durante os feriados de São João e São Pedro em Caruaru, no Agreste de Pernambuco. Agora os centros podem funcionar durante os dias 24 e 29 de junho.\nNa ultima terça-feira (21), a Juíza do Trabalho Substituta Liliane Mendonça de Moraes Souza, em exercício na 3ª Vara do Trabalho de Caruaru, determinou que o Shopping Difusora, LFV Empreendimentos Ltda., o North Shopping Caruaru, o Polo Caruaru, a Fábrica da Moda e Centro de Compras fechassem as portas nos feriados. Mas o Departamento jurídico do Sindicato dos Lojistas, Sindiloja, conseguiu, através de mandado de segurança, cassar a liminar que proibia a abertura dos shoppings da cidade nos dias 24 e 29 de junho.\nCom a medida, os centros comerciais poderão funcionar normalmente nos dias 24 e 29, nos termos da Convenção Coletiva de Trabalho em vigor.


Trecho bloqueado da RS-122, em Farroupilha, deve ser parcialmente liberado na semana que vem, diz secretário - Geral - Pioneiro\nUm mês trancado04/12/2019 | 15h36Atualizada em 04/12/2019 | 15h43\nDetonação na encosta ocorreu no início da tarde desta quarta-feira\nNos próximos dias, será feita a limpeza da pista Foto: Lucas Amorelli\nO trecho da RS-122, que está bloqueado há um mês em Farroupilha, deve ser liberado parcialmente na próxima semana. A previsão foi dada pelo secretário dos Transportes, Juvir Costella, em entrevista ao Gaúcha Mais na tarde desta quarta-feira (4), após a detonação da encosta. Segundo ele, o fluxo poderá ocorrer em uma faixa de cada sentido a partir de terça-feira (10). O trânsito deverá ser orientado, inclusive com a possibilidade de redução na indicação de limite de velocidade.\nA encosta no km 43 da rodovia foi detonada no início da tarde. Foram usados cerca de 1,7 mil quilos de explosivos divididos em 60 furos feitos no paredão de rochas a uma profundidade média de 12 metros cada. Segundo o secretário, 10 mil toneladas de material rolaram sobre a pista. Agora, de acordo com ele, novas explosões serão necessárias para fragmentar pedras rochas que caíram.\n— Se esperava, após a detonação, uma quantidade de material, mas que foi superada. Então, realmente, é um transtorno. Nós reconhecemos o transtorno causado para o Estado e para a região, mas não houve um dia desses 30 que se passaram que nós não estivéssemos buscando a solução da RS-122.\nA rodovia é a principal ligação da Serra com a Região Metropolitana de Porto Alegre. O fluxo está interrompido entre Farroupilha e São Vendelino desde 4 de novembro, quando parte da encosta caiu em função da chuva. No dia 27 de novembro, o diretor de Logística e Integração da Secretaria dos Transportes, Roberto Niederauer, disse, em entrevista ao programa Gaúcha Mais, que a liberação total da RS-122 só deverá ocorrer no ano que vem.\nConfira a entrevista do secretário Juvir Costella na íntegra:\nCom novo semáforo, Avenida São Leopoldo passa a ter quatro pontos com sinaleiras em Caxias\n10:55 Bloqueio de 35 dias RS-122, em Farroupilha, será liberada parcialmente nesta semana, projeta diretor do Daer\n12:17 Após deslizamento Daer prevê iniciar limpeza da ERS-122 na tarde desta terça-feira


Espiões tricolores ajudam Victor a defender pênaltis | globoesporte.com\n14/09/2010 07h10 - Atualizado em 14/09/2010 07h10\nEspiões tricolores ajudam Victor a defender pênaltis\nGoleiro tem arquivo com todos os pênaltis batidos no Brasileirão. De seis, ele defendeu quatro\nO serviço de espionagem tricolor é o braço direito de Victor em um ato que costuma ser raro para muitos goleiros, mas que virou rotina para o guardião tricolor no Campeonato Brasileiro. De seis pênaltis batidos contra o time gaúcho na competição, o camisa 1 pegou quatro. O aproveitamento fora do comum não é fruto apenas da perícia do goleiro. Também tem uma dose de estudo envolvida na ação.\nÉ aí que entram os espiões. A Central de Dados Digitais do Grêmio é vista como um modelo de qualidade. Foi eleita a melhor do Brasil em pesquisa realizada pelo SporTV, em parceria com a Universidade Federal de Viçosa. É dali que a comissão técnica tira as informações mais detalhadas sobre os adversários do Grêmio. O material entregue ao treinador e aos jogadores traz características esmiuçadas dos oponentes. Victor recebe um pen-drive antes de cada partida. Pelo computador, ele estuda como os jogadores do time rival costumam bater na bola. E nisso estão incluídas as cobranças de pênalti.\nThiago Duarte (C) coordena a espionagem tricolor\nVictor já tem um arquivo dos grandes. As imagens de absolutamente todos os pênaltis cobrados no Brasileirão-2010 estão em posse do goleiro. Na hora da cobrança, ele tem uma prévia do que pode acontecer. Assim, vê aumentarem as chances de defesa.\n- Nós passamos uma caracterização do adversário aos jogadores. Dentro disso, estão as características dos jogadores nas cobranças de pênaltis. Nós, por exemplo, mostramos em que lado o Iarley bateu o pênalti contra o Goiás. E o Victor é muito disciplinado. Ele sempre mostra interesse em estudar todos os lances – disse Thiago Duarte, o coordenador da Central de Dados Digitais do Grêmio.\nVictor é o goleiro que mais defendeu pênaltis no Brasileirão. Ele pegou contra Prudente, Ceará, Santos e Corinthians. Contra o São Paulo, a cobrança foi na trave. Ele só foi vazado em um pênalti na competição, contra o Santos. O goleiro comemora a ótima média e destaca o trabalho dos espiões tricolores.\n- O que posso destacar é o trabalho extracampo. O pessoal me passa as cobranças em todos os jogos. A cada rodada, eles me passam os cobradores, onde batem. Isso tem ajudado bastante. Procuro acompanhar os pênaltis que acontecem nos jogos, especialmente dos próximos adversários. Na hora do jogo, tem os macetes, mas não podemos entregar as fichas aos adversários. O trabalho do pessoal, passando os batedores, tem ajudado bastante – comentou Victor.\nGoleiro do Grêmio é o que mais defendeu pênaltis no Brasileirão (Foto: Wesley Santos / Agência Estado)\nMas o goleiro também se deixa levar pelo momento. Ele sente o clima do jogo, percebe as ações do jogador até o momento de cobrar o pênalti, e aí lembra dos lances que estudou: finalmente, escolhe o canto para fazer a defesa.\n- Também tem o momento do jogo. O cobrador pode mudar o canto. No momento, procuramos observar o batedor, o posicionamento dele, se ele dá alguma dica. O trabalho do pessoal fora de campo ajuda bastante, mas também é muito de dentro do campo. Em duas oportunidades, não conhecia os batedores e consegui fazer a defesa – observou Victor.\nSem os pênaltis defendidos pelo goleiro, o Grêmio poderia estar na zona de rebaixamento do Brasileirão. Nesta quarta-feira, o Tricolor duela com o Palmeiras no Olímpico, e Victor estará em campo. Se tiver pênalti, o cobrador que se cuide...


Melhores Ideias De Presentes Românticos Para Ele Derreter Seu Coração | Enviar Flor\nExistem tantos motivos para celebrar o amor e seu amante. Nem sempre é o seu namorado que te trata com presentes especiais e adoráveis, às vezes você também pode torná-lo especial e amado com os presentes mais românticos. Os meninos também adoram ser mimados e mimados, e isso pode ser feito melhor com presentes românticos e adoráveis. Você pode impressioná-lo fazendo ou presenteando algo criativo e divertido. Oferecer presentes cuidadosamente selecionados fará com que ele se sinta muito especial. Os homens também precisam de um pouco de romance em suas vidas, então, se você não consegue expressar seus sentimentos em palavras, é melhor fazê-lo por meio de presentes adoráveis para conquistar seus corações. Os meninos também ficam com os olhos marejados quando amados da maneira certa. Assim, estamos aqui com algumas das melhores e românticas ideias de presentes que certamente fariam seu coração derreter.\n1.Pulseira De Couro Personalizada:\nEste cinto de couro personalizado terá as iniciais do seu parceiro e a data em que você se conheceu ou se casou. Este é um presente muito romântico para o seu parceiro, ele também pode levá-lo consigo para onde for. Você também pode pedir um para cada um de vocês, de modo que os dois sempre tenham um ao outro em seus pensamentos. Você pode conseguir presentes de namorados perfeitos para cada fase do relacionamento em nosso site de presentes online, com os quais seus sentimentos serão transmitidos da melhor maneira.\n2.Almofada De Colagem De Fotos Personalizada:\nEste é um travesseiro de colagem de fotos personalizado que faria um presente perfeito para comemorar seu calor e carinho. Você pode obter esta almofada fofa e torná-la um presente personalizado para o seu parceiro. A melhor parte é que seu parceiro adoraria se aconchegar a ele quando você não estiver por perto, desta forma, eles sentiriam que você está lá para eles, não importa onde você esteja. Expresse seu amor enviando-lhe presentes românticos de nossa loja de presentes on-line e mostre o quanto você o ama com presentes especiais e atenciosos.\n3.Bolo De Amor Em Forma De Coração:\nUm bolo é a primeira coisa que nos vem à cabeça quando se quer tornar a ocasião memorável. Você pode fazer um bolo em forma de coração para tornar o dia especial inesquecível para sua pessoa amada. Essa guloseima deliciosa que é a doçura do bolo vai deixar a relação ainda mais doce. Até os rapazes adoram receber guloseimas em forma de coração.\n4.Amor Desabrochando Flore Buquê:\nVocê pode tornar seu dia especial com flores brilhantes e luminosas. Desperte o romance em sua relação com este buquê feito de diferentes flores que é o presente perfeito para sua pessoa querida. Roube o coração do seu amor, tornando-o um dos presentes mais amorosos e românticos. Existem flores associadas aos sentimentos de amor, e é por isso que eles farão um dos melhores presentes para o seu parceiro. As flores são o tipo de presente mais tradicional, usado há anos para transmitir da melhor maneira seus sentimentos e emoções mais sinceros à pessoa que você ama. Você pode fazer entrega de flores românticas online no Brasil para seu filho especial e transmitir seus cumprimentos mais sinceros através de flores frescas e deslumbrantes.\n5.Cesta De Presente Romântica:\nUma cesta de presentes é um dos presentes mais versáteis, pois é preenchida com uma variedade de presentes e guloseimas. As cestas de presentes têm temas diferentes, então você pode escolher entre uma cesta de comida gourmet, cestas de chocolate, cestas de spa, etc. para tratar seu parceiro. Além disso, esta cesta de presente está lindamente decorada, o que torna o destinatário ainda mais especial. 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2 Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos 2.1. Conceito de Logística - PDF\n2 Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos 2.1. Conceito de Logística\nDownload "2 Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos 2.1. Conceito de Logística"\nLucinda Valente Cavalheiro\n1 18 2 Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos 2.1. Conceito de Logística O Council of Supply Chain Management Professional (CSCMP) (2007), define logística Como: Logistics Management is that part of Supply Chain Management that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers' requirements. Esta definição abrange a noção de que o fluxo das mercadorias deve ser acompanhado desde o ponto em que existem como matérias-primas até aquele em que são descartadas. A logística também lida com o fluxo de serviços (Ballou, 2006). A definição de logística implica que a mesma é parte do processo da cadeia de suprimentos, e não o processo inteiro, o que significa que inclui todas as atividades importantes para a disponibilização de bens e serviços aos consumidores quando e onde estes quiserem adquiri-los (Ballou, 2006).\n2 19 Processo de planejar, operar, controlar Do ponto de origem Fluxo e Armazenagem Matéria-prima Produtos em processo Produtos acabados Informações Dinheiro Ao ponto de consumo De forma econômica, eficiente e efetiva. Satisfazendo as necessidades e preferências dos clientes Elementos básicos da logística Figura 1- Elementos básicos da logística Fonte: Adaptado de Novaes (2007) Bowersox & Closs (2001), identificam como os principais papéis da Logística: a informação, o transporte, a armazenagem, o manuseio de materiais e as embalagens. O objetivo da logística é tornar disponíveis produtos e serviços no local onde são necessários, no momento em que são desejados, e atingir um nível de serviço ao cliente pelo menor custo total possível (Bowersox & Closs, 2001) Cadeia de suprimento Para o Supply Chain Council, uma Supply Chain abrange todos os esforços envolvidos na produção e liberação de um produto final, desde o primeiro fornecedor do fornecedor até o último cliente do cliente. Quatro processos básicos definem esses esforços, que são: planejar, abastecer, fazer e entregar (Pires, 2004). Segundo Ballou (2004), a cadeia de suprimentos é um conjunto de atividades funcionais (transportes, controle de estoques, etc.) que se repetem inúmeras vezes ao longo do canal pelo qual matérias-primas vão sendo convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor.\n3 20 Lambert et al. (1998), lembram que mais estritamente falando, uma SC não é apenas uma cadeia de negócios com relacionamentos um a um, mas uma rede de múltiplos negócios e relações. Conforme Chopra & Meindl (2003), uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um pedido ao cliente. A cadeia de suprimento não incluir apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadores, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Uma cadeia de suprimento é dinâmica e envolve um fluxo constante de informações, produtos e dinheiro (fundos) entre os diferentes estágios. O objetivo de toda a cadeia de suprimento é maximizar o valor global gerado. O valor gerado por uma cadeia de suprimento é a diferença entre o valor do produto final para o cliente e o esforço realizado pela cadeia de suprimento para atender ao seu pedido. Até 1960 as atividades da cadeia de suprimentos de uma empresa eram fragmentadas. Não havia integração entre elas. Esta falta de integração fazia com que os custos da cadeia de suprimentos fossem pouco competitivos, acarretando em aumento de custos para todas as empresas envolvidas e principalmente para o consumidor final. Figura 2 Cadeia de logística tradicional com fatores de pressão externa Fonte: Adaptado de Aguiar (2005) A figura 2 mostra os fatores de pressão externa, forçando as empresas a mudarem a forma de relacionamento entre elas para ganharem vantagem competitivas em relação aos seus concorrentes.\n4 21 Conforme Bowersox & Closs (2001), o objetivo da formação de relacionamento de cooperação na cadeia de suprimento é aumentar a competitividade do canal. Segundo Ching (2001), é evidente a necessidade de estender a lógica da integração para fora das fronteiras da empresa para incluir fornecedores e clientes. A empresa somente poderá obter vantagens competitivas por meio de aumento de produtividade, diferenciação do produto e níveis altos de serviço ao cliente. Esse processo não pode se inserir exclusivamente nos limites da empresa, mas deve, para possibilitar o sucesso, estender-se a todas as partes envolvidas fora da empresa. Surge então a partir daí, dessa necessidade de obter vantagens competitivas através da integração dos processos de negócios entre as empresas do mesmo canal, o conceito de Supply Chain Management (SCM). O Council of Supply Chain Management Professional (2007) define Supply Chain Management como: Supply Chain Management encompasses the planning and management of all activities involved in sourcing and procurement, conversion, and all Logistics Management activities. Importantly, it also includes coordination and collaboration with channel partners, which can be suppliers, intermediaries, thirdparty service providers, and customers. In essence, Supply Chain Management integrates supply and demand management within and across companies. Lambert & Cooper (2000), comentam que o SCM é a oportunidade de fazer a sinergia da integração e administração entre o ambiente interno e com o externo. Nesta mesma linha de raciocínio, o gerenciamento da cadeia de suprimentos trata da excelência total nos processos do negócio, e representa uma nova maneira de gerenciamento do mesmo e relacionamentos com os outros membros da cadeia. De acordo com Lambert & Cooper (2000), a figura 3, descreve uma estrutura simplificada de uma cadeia de suprimentos, o fluxo de produtos, informações, e a penetração dos processos-chaves de negócio no interior de uma empresa e nos vários silos compartilhados através da cadeia de suprimentos. Dessa forma, os processos empresariais tornam-se processos de toda a cadeia de suprimentos ligados através das empresas.\n5 22 Figura 3 Supply chain management: integração e gerenciamento dos processos de negócio através da cadeia de suprimentos. Fonte: Lambert e Cooper (2000). O gerenciamento da cadeia de suprimentos é fator essencial de competitividade, pois segundo Lambert & Cooper (2000), uma das mudanças mais significativas de paradigmas é que empresas não competem mais com empresas, e produtos também não competem com produtos de outras empresas, mas sim uma cadeia de suprimentos compete com a cadeia de suprimentos de outra empresa, e o sucesso das organizações dependerá da habilidade de administração de seus executivos de integrar seus processos de negócios, com os processos de negócios de outras empresas da mesma cadeia de suprimentos.\n6 A terceirização - Histórico e motivadores de outsourcing de serviços logísticos De acordo com Lima (2004 a), outsourcing (terceirização) pode ser entendido como a prática de subcontratar outras empresas para assumir processos e funções que não são essenciais para o andamento do negócio, isto é, a aquisição externa de determinadas atividades ou processos num prestador de serviços. Para Novaes (2007), no final da década de 1970 e início dos anos 1980, significativas mudanças econômicas e estruturais passaram a afetar as sociedades comercialmente desenvolvidas e industrializadas. De um lado, observou-se um desenvolvimento acentuado da tecnologia da informação e de comunicação, com impactos pronunciados na gestão empresarial e no mercado financeiro. De outro, se constata a crescente concorrência entre as empresas, que passou a se dar em nível global. Após a Segunda Guerra Mundial diversos acontecimentos fizeram com que as organizações se reestruturassem. Dentre eles, destacam-se: A redução das barreiras alfandegárias e não-alfandegárias; O surgimento de blocos econômicos; O desenvolvimento mais acelerado da tecnologia da informação Esses acontecimentos permitiram a adoção de estratégias globais, em substituição a estratégias multilocais e/ou multinacionais. O advento de firmas globais ampliou a necessidade de coordenação e de uma logística mais eficiente, para tornarem viáveis suas estratégias corporativas. De acordo com Detoni (2003), para as empresas que têm sua cadeia de valor dispersa, as estratégias logísticas passaram a ser globais e os sistemas tradicionais de gestão não são mais adequados. É esse fenômeno que se denomina globalização da logística, ratificado pelo crescimento da demanda e conseqüente oferta de serviços logísticos globais. Dornier et al. (2000) afirmam que uma maior complexidade dos sistemas logísticos é citada como um das razões por trás do rápido crescimento da terceirização logística. Segundo Figueiredo (2003), o interesse pela terceirização logística ocorreu em um momento em que as empresas estavam questionando as atividades\n7 24 secundárias executadas internamente, na tentativa de se tornarem mais ágeis, eliminando níveis intermediários e redefinindo a verdadeira missão da empresa. Para Sink & Langley (1996), nesta era de estoques reduzidos e competição globalizada, as empresas estão convergindo seus esforços nas atividades centrais (core competence), que são críticas para sua sobrevivência. Essa mudança na estratégia empresarial estimula a demanda por serviços logísticos externos, tanto operacionais como de administração, quando eles não constituem a competência central da empresa. Esses serviços passam a ser fornecidos, então, pelos PSL s. Com a abertura do mercado no início da década de 90 criou-se um economia mais estável e competitiva, tornando as empresas a serem mais rigorosas com sua performance e seus custos. A terceirização das atividades logísticas normalmente expõe estes custos e muitas vezes os diminui - a receptividade por estes serviços aumentou. Outros possíveis motivadores da terceirização logística são apresentados por Razzaque e Sheng (1998): Melhoria dos indicadores de produtividade; Aumento da competição baseada em custo e eficiência; Necessidade de mover os estoques mais rapidamente; Necessidade de uma produção flexível; Direcionamento ao core business; Reestruturação das organizações; Desenvolvimento de parcerias nas cadeias de suprimento; Crescentes exigências dos consumidores; Aumento da percepção e do conhecimento do mercado; Mudança nas técnicas de gerenciamento; Expansão a mercados desconhecidos; Lançamentos de novas linhas de produtos; Experiências bem-sucedidas de terceirização; Tendências a sistemas centralizados de distribuição. Fleury (1999) aponta alguns fatores específicos que concorrem para a tendência da terceirização para os operadores especializados, como:\n8 25 Crescente complexidade nos canais de distribuição a evolução do conceito e práticas de marketing foco no cliente, segmentação, entre outros - com conseqüente crescimento na variedade de produtos ofertados e de pontos de venda de comercialização contribuem para a necessidade crescente de flexibilização e especialização da operação para redução de custos e atendimento dos níveis de serviço desejados; Redução do ciclo de vida dos produtos outro fator decorrente da evolução do marketing, a redução do ciclo de vida aumenta o risco de obsolescência do estoque. Isto implica na necessidade de incorrer em um esforço para a redução dos níveis de estoque e dos ciclos de produção e distribuição; Globalização a redução das barreiras comerciais internacionais possibilitaram as empresas repensar seus fornecedores e clientes de maneira mundial, aumentando a complexidade pelas maiores distâncias a serem percorridas e pelas barreiras regulatórias e culturais a serem superadas; Demanda por TI sofisticada o crescente custo de aquisição, implantação e manutenção de TI para logística têm forçado as empresas a terceirizar estas funções para outras, capazes de gerenciar este processo mais eficientemente; O aumento do outsourcing, pelas razões citadas acima, ocasionou o aparecimento de prestadores de serviços logísticos para atender as necessidades dos clientes para melhorar o nível de serviço Algumas características da indústria de prestadores de serviços logísticos Surgimento O abandono do paradigma da verticalização, nas modernas cadeias de suprimentos, cria demandas que são, em grande parte, supridas por outros agentes econômicos. Parte desses agentes surgiu da redefinição ou ampliação de seus antigos negócios (as empresas transportadoras, por exemplo), dando origem aos novos prestadores de serviços logísticos. Outras empresas, por sua vez, nasceram mais recentemente na onda da tecnologia, e oferecem serviços\n9 26 logísticos baseados principalmente na larga utilização da informação e da comunicação, bem como na administração de serviços. Essa última categoria de prestadores de serviços vem ganhando importância à medida que as cadeias de suprimento abandonam e estrutura vertical, o que aumenta a necessidade de coordenação das atividades interfirmas (Novaes, 2007). Conforme Figueiredo (2003), à medida que o expressivo movimento de terceirização logística se desenvolvia, a demanda por provedores de múltiplos serviços começou a crescer, devido à praticidade da concentração de fornecedores e à redução dos custos de coordenação. Detoni (2003) observou que, a exemplo da Europa e Estados Unidos, a maior parte dos prestadores de serviços logísticos que atuam no Brasil é originária do setor de transporte rodoviário Águia Branca, Expresso Joaçaba, Transportadora Cometa, TA Logística ou são as operadoras logísticas estrangeiras que se instalaram no país Ryder Logistics, Danzas e TNT Logistics. Setor Número de Empresas % Transporte Rodoviário 52 41,27 Operadores Logísticos 24 19,05 Armazém Geral/Alfandegado 17 13,49 Serviços Aduaneiros 11 8,73 Transporte Aéreo 4 3,17 Indústria 3 2,38 Transporte Ferroviário 3 2,38 Transporte Marítimo 2 1,59 Outros 5 3,97 Não Forneceu Informações 4 3,97 Total Origem das Empresas de Prestação de Serviços Logísticos no Brasil Tabela 1 Origem das empresas de Prestação de serviços logísticos no Brasil Fonte: Adaptado de Novaes (2007). Conforme Novaes (2007), a oferta pronunciada de serviços logísticos, por parte das empresas de transporte rodoviário de carga, é, em grande parte, resultado do processo de desregulamentação dos transportes iniciados nos Estados Unidos e, em seguida, disseminado na União Européia e do\n10 27 conseqüente aumento da concorrência no setor. Nos Estados Unidos, o Ato do Transportador Rodoviário (Motor Carrier Act), de 1980, objetivava incentivar a concorrência através da redução de barreiras à entrada de novos contendores e propiciar maior flexibilidade na oferta de serviços. Na Europa, por outro lado, o objetivo da desregulamentação era abrir os mercados de cada estado-membro, eliminando, assim, regras conflitantes, que impediam os fluxos de produtos dentro da União Européia. A conseqüência foi, em ambos os casos, o aumento do número de transportadoras, a redução das taxas de frete e a oferta de serviços inovadores. As exigências dos embarcadores com maior poder de negociação perante um setor altamente competitivo passaram a ser mais severas, exigindo melhores níveis de serviço, a preços mais baixos. Os transportadores rodoviários tiveram assim, suas margens de lucro reduzidas, não obstante o aumento de produtividade no setor. Buscando a sobrevivência e melhores nichos de mercado, começaram a oferecer uma gama mais ampla de serviços. Conseqüentemente, as empresas de transporte rodoviário ampliaram seus negócios, aumentando a rentabilidade e dando origem a grande parte dos operadores logísticos hoje. Lynch (2002), apud Souza Lima (2004 b), afirma que as raízes do nascimento da indústria nos EUA deram-se a partir das décadas de 50 e 60, quando se iniciaram as primeiras práticas de terceirização de transporte e armazenagem. Na década de 70 houve um grande foco na redução dos custos de atividades isoladas, ao passo que o início da década seguinte, de 80, experimentou fortemente as práticas dos serviços de valor agregado, como empacotamento, gestão de estoques, entre outros. Berglund (1999), apud Souza Lima (2004 b), descreve o nascimento da indústria de operadores logísticos, através de ondas de novos entrantes. A primeira onda data do início da década de 80 com os tradicionais prestadores de serviços logísticos que se desenvolveram a partir de uma forte posição em transporte ou armazenagem (e.g. Exel e ASG). Já a segunda onda, que data do início da década de 90, traz os participantes de rede, como empresas de entregas expressas (e.g. TNT, UPS e DHL). Para Persson (2001), apud Figueiredo (2003), as empresas contratantes começaram, então, a exigir, cada vez mais dos fornecedores de serviços logísticos, a capacidade de oferecer soluções completas e integradas, adaptadas às suas necessidades específicas. Além disso, muitas vezes, a demanda é ainda mais sofisticada, implicando que o provedor seja capaz de projetar, implementar e operar todas ou algumas partes do processo logístico.\n11 28 As empresas de transporte no Brasil começaram a se modernizar, para melhor se adaptarem às exigências de um mercado globalizado. Passaram, assim, a oferecer serviços logísticos de forma a atender à demanda das grandes firmas industriais e comerciais (Novaes, 2007). Surge assim um novo perfil de prestador de serviços logísticos o operador logístico -, bastante diferente daqueles provedores de serviços tradicionais (transporte e armazenagem), para quem as empresas terceirizavam suas funções, principalmente no intuito de delegar questões operacionais (Figueiredo, 2003). De acordo com Fleury et al. (2003), o mercado de prestadores de serviços logísticos vem crescendo muito rapidamente em todo o mundo. São várias as evidências desse fenômeno. Na indústria química norte-americana, o número médio de atividades logísticas terceirizadas, por uma empresa, cresceu de 1,5 para 5,5, num período de apenas cinco anos, indicando uma forte tendência de aumento do escopo de serviços logísticos terceirizados. Na mesma época, uma reportagem da revista Fortune indicava que 60% das 500 maiores empresas por ela listadas terceirizavam pelo menos uma das atividades que compõem seu processo logístico, uma evidência do nível de difusão da prática de terceirização logística. No Brasil, apesar de o processo de terceirização das atividades logísticas ainda ser relativamente recente, e de não existirem estatísticas disponíveis, o potencial de mercado parece ser elevado. Estudo do Banco Mundial estima que somente os gastos com transporte no país sejam equivalentes a 10% do PIB. Uma das conseqüências dessa evolução tem sido o surgimento de vários formatos de atuação, o que tem levado a uma dificuldade de categorização dos provedores de serviços logísticos Conceituação e evolução dos prestadores de serviços logísticos Diversas definições de prestadores de serviços logísticos são normalmente apresentadas na literatura técnica. Esse tipo de operação é denominado, em inglês, third-party logistics (3PL) ou logistics providers. Em algumas definições mais amplas, o termo é usado para simplesmente descrever o fornecimento de serviços, incluindo as formas mais simples e mais tradicionais, como o transporte e a armazenagem (Laarhoven et al. 2000) apud Novaes (2007). Ou seja, o termo prestador de serviço logístico abarca todo o tipo de atividade logística, por mais simples que seja, não refletindo necessariamente os avanços tecnológicos e\n12 29 operacionais que dão sustentação ao moderno Supply Chain Management (Novaes, 2007). Segundo (Fleury et al. 2003), expressões como provedores de serviços logísticos PSLs (third-party logistics providers ou 3PL em inglês), provedores de logística integrada (integrated logistics providers), empresas de logística contratada (contract logistics companies) e operadores logísticos (logistics operators) são alguns dos termos normalmente utilizados na literatura internacional para denominar empresas prestadoras de serviços logísticos. A nível internacional, a primeira denominação, ou seja, 3PL, é claramente a mais utilizada. No Brasil, existe uma forte tendência a se utilizar à denominação operador logístico. Conforme Novaes (2007), operador logístico, de acordo com a definição mais específica, é o prestador de serviços logísticos que tem competência reconhecida em atividades logísticas, desempenhando funções que podem englobar todo o processo logístico de uma empresa cliente ou somente parte dele. Mas, qualquer que seja a amplitude da terceirização, o processo deve ser tratado de maneira integrada, de forma a permitir a visão de todo o fluxo. Segundo Gardner (1994), apud (Fleury et al. 2003), o termo third-party logistics (3PL) começou a ser utilizado na década de 80 como um sinônimo de subcontratação de elementos do processo logístico. Apesar de o termo 3PL significar, para um grande número de autores, nada mais do que uma empresa que provê qualquer tipo de serviço logístico para terceiros, outros associam esse nome somente a empresas capacitadas a executar um conjunto mais amplo de serviços logísticos. Conforme Fleury et al. (2003), nos anos 80, a tendência à integração das atividades logísticas duas ou mais atividades executadas de forma coordenada foi ficando mais freqüente, levando alguns autores a associar a expressão 3PL às empresas com capacidade de fornecer mais de um tipo de serviço logístico de forma integrada. Berglund (1999), apud (Fleury et al. 2003), por exemplo, associa a expressão 3PL à empresa que oferece, através de contrato, no mínimo, os serviços de gerenciamento e operação de transporte e armazenagem. Segundo ele, o contrato de um 3PL com um cliente deve ser de, no mínimo, um ano e também deve prever atividades de gerenciamento, análise e projeto, ou ainda o gerenciamento da cadeia de suprimentos. De acordo com Sink e Langley (1997), o papel dessa categoria particular de prestadores de serviços logísticos é:\n13 30... para ser consistente com a maioria das interpretações do conceito de Logística, as atividades deveriam ser idealmente conduzidas de uma maneira integrada e coordenada. Essa seria a grande diferença entre o simples prestador de serviços e o operador logístico. A ABML (Associação Brasileira de Movimentação e Logística), apresenta a seguinte definição de operador logístico: Operador logístico é o fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar todas as atividades logísticas ou parte delas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor ao produto dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades consideradas básicas: controle de estoques, armazenagem e gestão de transporte. Prestadores de Serviços Tradicionais Operadores Logísticos Integrados Serviços Genéricos - Commodities Sob Medida - Personalizados Quantia de atividades ofertadas Objetivo da empresa contratante Duração do contrato de serviço Know-how Duração das negociações dos contratos Tende a se concentrar numa única atividade logística; transporte, ou estoque, ou armazenagem. Minimização do custo específico da atividade contratada. Tendem a ser de curto a médio prazos (6 meses a 1 ano) Limitado e especializado (transporte, armazenagem e etc.) Tendem a ser rápidas (semanas) e num nível operacional. Oferece múltiplas atividades de forma integrada; transporte, estoque, armazenagem. Redução dos custos totais da logística, melhorar os serviços, e aumentar a flexibilidade. Tendem a ser de longo prazo (5 a 10 anos). Possui ampla capacitação de análise e planejamento logístico, assim como de operação. Tendem a ser longas (meses) e num alto nível gerencial. Tabela 2 Diferenças entre prestadores de serviços logísticos tradicionais e operadores logísticos integrados. Fonte: Fleury (1999). O operador logístico é, assim, responsável por parte do fluxo logístico, devendo propiciar a continuidade deste, mesmo se as demais atividades forem realizadas pela própria empresa, cliente ou terceiro. Em alguns casos, quando o concorrente trabalha com vários PSLs, torna-se mais complexa a coordenação e\n14 31 integração das relações entre eles. O uso de múltiplos prestadores de serviços especializados em atividades logísticas distintas, a terceirização de atividades com maior número de componentes informacionais e a demanda por um serviço one-stop - (é aquele em que o cliente estabelece um contrato de longo prazo com um prestador de serviço, de tal forma que qualquer solicitação de atendimento é feita apenas através dele, sem burocracia, por meio de um único contato (EDI, Internet, fax, telefone)) têm levado à criação de empresas especializadas em coordenar esses vários provedores de serviços. Identificadas na literatura recente como fourth party logistics services (4PL) ou lead logistics service providers (LLP), integradores logísticos ou quarteirizadores, essas empresas coordenam os vários 3PLs e oferecem ao cliente uma visão completa do fluxo logístico (Novaes, 2007). Hoffman (2000) afirma que a tendência de se utilizar mais de um provedor de serviços logísticos levou ao desenvolvimento de uma prática européia conhecida como Lead Logistics Provider (LLP ou 4PL), segundo a qual um dos provedores de serviços logísticos é selecionado para gerenciar o relacionamento e coordenar a operação integrada de outros provedores de serviços logísticos. Para a Tigerlog (uma empresa brasileira de consultoria e treinamento em logística) os 4PLs não possuem ativos logísticos operacionais, mas grande capital intelectual, tecnologia e ferramentas de gestão e planejamento, reunindo as qualidades de um 3PL, de um provedor de tecnologia e de uma empresa de consultoria. Realizam o gerenciamento das interfaces de informações entre 3PLs, garantindo que os processos estejam integrados para que o embarcador tenha visibilidade total. Sub-contratam grandes operadores logísticos. O 4PL é neutro e gerenciará o processo logístico independentemente dos operadores logísticos, transportadores, armazéns e outros fornecedores utilizados. Atuam inclusive na gestão de mudanças e têm foco na gestão estratégica da logística. O conceito de 4PL assegura uma profunda capacidade em tecnologia de informação e habilidades analíticas. Estas habilidades em tecnologia de informação abrangem a competência para fornecer visibilidade através da cadeia de abastecimento, planejamento e otimização da mesma, e sistemas de execução mais efetivos. As habilidades analíticas exigidas dizem respeito à competência para desenvolver novos modelos de negócios e arquiteturas físicas da cadeia de abastecimento e para projetar o modo como ela é operada (Copacino, 2001), apud Lima (2004 a). Pode-se dizer que o 4PL é uma evolução do 3PL, que oferece soluções integradas, mudando as capacidades de gerenciamento, e criando valor\n15 32 agregado aos serviços ofertados. São basicamente operadores logísticos que adicionam estas capacidades a seus serviços ou formam alianças para providenciar esses serviços (Lima, 2004 a). Bauknight e Miller (1999), identificaram três modelos de integradores logísticos Synergy Plus: onde o 4PL fornece tecnologias e habilidades estratégicas que faltam ao 3PL; Solution Integrator: neste modelo o 4PL é o ponto central de contato entre o embarcador com todos os 3PLs e outros provedores. É o principal modelo conhecido. Neste modelo operacional, o 4PL opera e gerencia uma solução ampla da cadeia de suprimentos para um único cliente. Industry Innovator: O 4PL opera a supply chain para várias indústrias com foco na sincronização e colaboração. É o modelo mais complexo. Provedores de TI Surgimento 4 PL À partir de 2000 Clientes 4PL PSLs Integração da Supply Chain 3PLs Consultorias Surgimento 3PLs 1980s s Oferta de mais de um serviço Clientes 3PLs Surgimento PSLs 1970s s Início Terceirização Transporte e Armazenagem Clientes PSLs Figura 4 Evolução da terceirização da cadeia de suprimentos e dos PSLs Fonte: Adaptado de Bauknight e Miller (1999).\n16 33 Para Bauknight e Miller (1999), os 4PLs são a evolução natural da terceirização da cadeia de suprimentos. As atividades da mesma são complexas, ricas em informação e cada vez mais globais. A tecnologia permite o avanço cada vez mais complexo da cadeia de suprimentos, e, para permitir que as empresas capturem todos os benefícios da colaboração e sincronização da cadeia de suprimentos, uma nova forma de integração deve ser desenvolvida através dos 4PLs Dimensões de segmentação dos PSLs Neste item será resumido o conceito de dimensão e segmentação dos PSLs por Fleury et al. (2003). O amplo movimento de terceirização, patrocinado pelas empresas industriais e comerciais a partir da década de 80, a crescente importância do serviço ao cliente, novos padrões de relacionamento nas cadeias de suprimento, conjugados com a maior disponibilidade de tecnologia de informações para aplicações logísticas, contribuíram fortemente para o crescimento da indústria de PSLs. O aumento da complexidade da cadeia de suprimentos fez com que fossem cada vez mais necessários investimentos em logística, uma área que, muitas vezes, não fazia parte do core business das empresas. Nestes casos, várias delas preferiram terceirizar todas ou algumas dessas atividades e se concentrar em seu negócio principal. Abriram-se, portanto, amplas oportunidades para provedores de serviços logísticos, resultando no surgimento de um grande número de provedores O crescimento do número de PSLs e as inúmeras possibilidades de atuação resultaram numa segmentação da indústria. Pesquisa realizada por Sink e Langley (1996) com representantes de diversos setores industriais norteamericanos permitiu a identificação de diversas dimensões de segmentação dos provedores de serviços logísticos. De maneira geral, os PSLs podem ser segmentados com base em pelo menos cinco dimensões básicas, conforme abaixo. Tipos de serviços oferecidos; Escopo geográfico de atuação; Tipos de indústria que atendem; Características dos ativos;\n17 34 Atividade de origem. Sob o ponto de vista de serviços prestados, os PSLs podem ser classificados, numa primeira fase, em dois grandes grupos básicos: Os especialistas e; Os integradores. O primeiro grupo (os especialistas) corresponde às empresas que oferecem serviços específicos como, por exemplo, o transporte, a armazenagem, a consolidação ou a etiquetagem. Neste caso, apesar de executar somente uma atividade básica, há a possibilidade de se adicionar valor ao cliente incorporando serviços extras como processamento de pedido, reparo e controle de estoque. A competência básica desse grupo é a excelência operacional. No segundo caso (os integradores), a empresa é capaz de prover uma solução logística completa, uma vez que abrange uma grande gama de serviços planejados e gerenciados de forma integrada. Também neste caso, é possível oferecer atividades extras, fora do conjunto de serviços básicos, como fazem algumas empresas de consultoria ao desenvolverem projetos logísticos complexos para clientes específicos. A grande diferença de desempenho entre os dois grupos de PSLs contribui para o entendimento dos motivos de crescimento dos integradores. Essa comparação também ressalta o que representa um das características de grande parte dos integradores: o alto grau de subcontratação. Essa característica é resultado do foco deste segmento nos aspectos conceituais, como a análise da cadeia de suprimentos e o conhecimento de conceitos logísticos inovadores (como cross-docking e merge-in-transit) para a elaboração e gerenciamento de projetos. Estes dois grupos básicos podem ser subdivididos em subgrupos com base em outras dimensões de segmentação como escopo geográfico, indústrias atendidas e propriedade dos ativos. No que se refere ao escopo geográfico, os PSLs podem ser classificados em regionais, nacionais ou globais. Atualmente, percebe-se uma forte tendência dos principais provedores a ampliarem o espaço geográfico de atuação como forma de conseguir maior uso para seus ativos e de evitar a perda de contas domésticas de clientes com atuação nacional ou internacional.\n18 35 A política de especialização em certos tipos de clientes é uma outra tendência clara. Uma primeira dimensão de segmentação por cliente é o seu tipo de indústria, visando uma maior especialização setorial e customização. Nos países mais desenvolvidos, exemplos típicos de indústrias prioritárias para especialização são a automotiva, alta tecnologia (informática, telecomunicações), alimentos e papel. Percebe-se também, tanto nos EUA como na Europa, uma tendência à especialização com base no tamanho do cliente. Dentre as pesquisas que sugerem classificações para os prestadores de serviços logísticos a partir de algumas variáveis, uma das mais referenciadas é aquela sugerida por Africk & Calkins (1994), onde dois grupos básicos de prestadores de serviços são identificados, gerando um terceiro grupo denominado híbrido. O parâmetro que diferencia os dois tipos principais de PSLs é a base da oferta de serviços, conforme abaixo: PSLs baseados em ativos: são empresas que detêm ativos tangíveis (próprios ou alugados) e oferecem outros serviços logísticos como ampliação de sua atividade central. PSLs focalizados na administração e na informação: empresas baseadas na administração de atividades que, normalmente, não possuem ativos tangíveis, porém fornecem a seus clientes recursos humanos e sistemas para gerenciar toda ou parte das suas funções logísticas. O tipo híbrido ou integrado corresponde ao PSL que oferece os serviços logísticos físicos e administrativos ao mesmo tempo. A figura 5 mostra os vários tipos de operadores, em função da combinação da base da oferta de serviços e do grau de cada um.\n19 36 Figura 5 Matriz de propriedade dos ativos Fonte: Figueiredo (2003). Conforme Novaes (2007), têm-se, assim, os prestadores de serviços básicos, como as transportadoras e armazéns tradicionais, que oferecem baixo grau de complexidade e serviços não-customizados (ou pouco). Em segundo lugar, há os prestadores de serviços logísticos físicos, que constituem uma outra categoria, com baixa complexidade administrativa, mas com ativos altamente especializados ou com alto grau de especificidade. Aqui se pode incluir as empresas que investem em equipamentos de transporte ou armazenagem de produtos, ou serviços com características específicas, comuns na indústria química e de alimentos. Os prestadores de serviços de administração, ao contrário, se caracterizam por um baixo nível de comprometimento com ativos e maior complexidade na oferta de serviços baseados nos recursos humanos. Nesse caso, estão incluídos os consultores de logística, os fornecedores de sistemas de gerenciamento de estoques ou sistemas mais complexos, de gestão empresarial ou, ainda, as empresas que oferecem assessoria aduaneira. O prestador híbrido é representado pelos grandes operadores logísticos que administram o processo logístico das sociedades comerciais e industriais, ao mesmo tempo em que oferecem serviços físicos, caracterizados por um alto grau de personalização dos serviços oferecidos. Ou seja, nesse caso os serviços físicos e administrativos são combinados de forma a atender às necessidades dos clientes. Uma classificação para os PSLs, baseada em pesquisa da oferta efetiva de prestação de serviços logísticos no Brasil é proposta por Luna e Novaes (2007):\n20 37 Usando ferramentas de análise estatística multivariada, a pesquisa analisou 107 empresas caracterizadas segundo 58 variáveis. Com base nos resultados obtidos foram identificadas três dimensões que explicam as grandes diferenças entre essas empresas. A primeira dimensão, chamada de fator de arco (ligações entre facilidades), caracteriza uma oferta de serviços baseados em gestão de transações e informações, menos concentrados em uma facilidade logística ou mais dispersos, e inclui as variáveis. Serviços de gerenciamento, basicamente transações, inclusive com a oferta de escritórios no exterior; Serviços diferenciados como JIT, Kanban, baseados em entregas em curto prazo e em pontos variados; Serviços de transportes, como milk-run, distribuição etc; Tecnologias de transportes, como rastreamento e roteirizadores; Tecnologias aplicadas aos armazéns, como EDI, WMS E VAN etc. A segunda dimensão, chamada fator propriedade de ativos, caracteriza a oferta de serviços básicos. As empresas se diferenciam umas das outras por deterem ativos. Esta dimensão é também considerada na classificação de PSLs proposta por Africk & Calkins (1994). Na verdade, as três variáveis seguintes caracterizam os serviços básicos: Frota própria; Armazéns próprios; Equipamentos de movimentação manual, que não exigem treinamento de pessoal para sua utilização e são usados principalmente na movimentação de cargas unitizadas em pallets. Esta dimensão está bastante relacionada com a origem da maior parte das empresas prestadoras de serviços logísticos, transporte rodoviário e serviços de armazenagem. A terceira dimensão, chamada fator nó, representa uma dimensão que está relacionada com atividades de mais alto valor e mais concentradas em uma facilidade, seja pelo know-how, seja pelo valor que agrega aos produtos, e é composta de:


Vestido Longo Lafaeyette » Vestido longo\nHome VESTIDOS DE FESTA Vestido longo Vestido Longo Lafaeyette\nDetalhes: Vestido longo de easy fit com glitter, detalhe drapeado no quadril, fenda na saia e decote V profundo. Costas com detalhe de alças trabalhadas com aviamento dourado.\nCores: Essa peça foi produzida em vinho, azul e preto.\nOcasiões: formanda, convidada de casamento, convidada de formatura, casamento noturno.\nTendências: easy fit, glitter, strappy, drapeados, fenda, costas à mostra.\nComposição: Tecido: 86% Poliamida, 6% Poliéster, 5% Elastano Forro: 100% Poliéster Modo de conservação: Lavar somente a mão Não alvejar Não centrifugar –Secagem na Horizontal Temperatura máxima do ferro 110°C Não limpar a seco - Lavagem a úmido profissional – processo suave


Coordenador da Rede de Pesquisa em APS fala sobre a Revisão da PNAB e o financiamento da Atenção Básica na Câmara dos Deputados - Rede APS\nNo dia 22 (terça-feira), o coordenador da Rede de Pesquisa em APS Luiz Augusto Facchini participou de debate sobre a revisão da PNAB na Comissão de Seguridade Social e Família da Câmara dos Deputados, a convite dos deputados Jorge Solla (PT-BA) e Odorico Monteiro (PSB-CE). O debate está na íntegra nesse link: https://edemocracia.camara.leg.br/audiencias/sala/reuniao/48697\nO professor iniciou sua fala reforçando a relevância da APS para o país e a necessidade da sua universalização e qualificação. Reforçou ainda a importância de reforçar o acesso à Atenção Básica pública e gratuita justamente no contexto de crise econômica que vive o Brasil.\nFacchini destacou que a defasagem de custeio da Atenção Básica é ainda maior que o próprio subfinaciamento que o SUS enfrenta historicamente. “Se levarmos em conta que o Piso de Atenção Básica Fixo, que é um valor per capita a partir do número de habitantes por município, varia ao redor de 24 reais por habitante-ano, ou seja, 2 reais por habitante por mês. É impossível os municípios darem conta das suas responsabilidades no cuidado da saúde com esse valor. Nós precisamos urgentemente de recursos novos para fazer frente às demandas crescentes ampliadas na área da saúde”, afirmou.\nO professor calcula que é necessário dobrar o valor de 2 para 4 reais habitante-mês, ou seja, 48 reais de PAB Fixo. Isso totalizaria mais 5 bilhões de aporte anual do Ministério da Saúde à Atenção Básica no país. Além disso, trouxe estimativas que o custo médio de uma Equipe de Saúde da Família é 40 mil reais, porém a média de repasse do Ministério por equipe é apenas 20% do valor (8 mil reais). Para enfrentar o quadro de subfinaciamento e aumentar o repasse variável para 50% do valor total por ESF, Facchini calcula que seria necessário um total de 8 bilhões a mais no repasse anual aos municípios.\nPara o professor, o essencial não é investir recursos públicos em Planos Populares de Saúde, mas continuar discutindo a PNAB e avançar na definição de novos recursos financeiros para expandir a atenção básica de alta qualidade para no mínimo 90% da população. Para isso é fundamental garantir pelo menos mais R$8 bilhões para apoiar os municípios. Esse recurso permitirá priorizar a expansão da Saúde da Família e também qualificar as unidades tradicionais para ampliação da cobertura de atenção básica no país.\nTrata-se de mais uma participação da Rede de Pesquisa em APS nesse importante debate.\nAcompanhe mais no site da Rede: www.rededepesquisaaps.org.br


Olá pessoal, hoje vamos conhecer um pouco da história dos lendários guerreiros Samurais, que revestidos de sua armadura personificavam as ideias de força e coragem da era feudal.\nSamurai significa aquele que serve. Os samurais eram muitas vezes soldados que serviam determinados chefes. Alguns eram mais ricos do que os outros, mas qualquer que fosse sua situação econômica todos estavam teoricamente obrigados a obedecer a um código que exigia absoluta lealdade aos superiores (senhores Feudais- O sistema feudal baseado na lealdade). Inicialmente, os samurais eram apenas coletores de impostos e servidores civis do império. Era preciso homens fortes e qualificados para estabelecer a ordem e muitas vezes ir contra a vontade dos camponeses. Os samurais, treinadas desde pequenos para seguir o Bushido, (o caminho do guerreiro).Nada haveria de interferir com essa dedicação, nem mesmo o amor à esposa e aos filhos, nem o dever com os próprios pais. E, acima de tudo, o medo da morte não poderia a fidelidade de um homem a seu chefe feudal.\nOs samurais de maiores posses lutavam a cavalo, de elmo e armadura flexível, feita de estreitas laminas de aço, unidas por meios de cordas ou tiras de couro. Esses ferozes cavaleiros, implacáveis e aristocratas, tinham a aparência exterior dos cavaleiros da Europa Medieval.\nOs samurais procuravam lançava o terror aos inimigos proclamando suas próprias proezas e os nomes e façanhas de seus ilustres antepassados.\nPessoa alguma abaixo da hierarquia dos samurais seria autorizada, pelo menos teoricamente, a usar as supremas armas de guerras japonesas, as longas espadas que eram agarradas com duas mãos quase a maneira de objetos sagrados.\nNenhum sentimento de patriotismo conduzia as facções de celebrar a paz em beneficio da nação. Exceto quanto à afeição de todos os japoneses sentiam para com a Família Imperial.\nDurante grande parte do século XIII o código de honra dos samurais(Bushido) começa a evoluir de simples conjunto de lealdades feudais para torna-se poderoso código de ética, que ainda exerce influência no Japão.\nOs samurais têm valor importantíssimo dentro da cultura nipônica, pois representam força, coragem, e, sobretudo a lealdade. Também é um elo entre a realidade e a mitologia, pois carregam espadas, sendo que a espada é um dos três símbolos trazidos por Amaterasu, a deusa sol para estabelecer a ordem na terra.\n(reveja a postagem:\nSemana que vem continuaremos com o assunto Samurais!Não percam!!!


Gestão de Stocks e Armazéns - CENERTEC - Centro de Energia e Tecnologia\nGestão de Stocks e Armazéns 11ª edição\n1. Introdução e Modelos de Gestão de Stocks\n- Necessidades dependentes e independentes;\n- Combinações quantidade/data, fixa/variável;\n- Tipos de reaprovisionamento;\n- Lote económico;\n2. Estratégias de Colaboração e Planeamento Integrado\n- Trabalho/jogo de grupo para demonstrar o efeito;\nQuebras e desvios de stock.\n4. Função Armazém\n- Picking e preparação de encomendas, internas ou externas;\n- Materiais especiais ou perigosos;\n- Eficiência do espaço e produtividade dos movimentos;\nLicenciados, Bacharéis e Técnicos, em qualquer área da Logística, Supply Chain, Armazéns ou Gestão de Operações\nAnálise de casos e experiências, resultantes da partilha entre Formador e Participantes\nOs Participantes vão ter acesso à Documentação da Formação através da nossa Plataforma Moodle. Assim, apesar de não ser obrigatório, aconselhamos que se façam acompanhar de Computador Portátil ou Tablet para melhor acompanhamento da Formação.


Folha Online - Ilustrada - Daniella Cicarelli renova contrato com a MTV - 29/11/2006\n29/11/2006 - 13h04\nAgora é definitivo. A modelo Daniella Cicarelli acaba de renovar seu contrato com a MTV. Segundo documento entregue nesta manhã à emissora, a apresentadora fica na casa até dezembro de 2007.\nA previsão é de que Cicarelli comande dois programas na grade. O "Beija Sapo", que já está na programação, e outro semanal, cujo primeiro piloto foi gravado na semana passada.\nA modelo Daniella Cicarelli renovou nesta quarta-feira seu contrato com a MTV\nAté agora, o conteúdo da nova atração era guardado a sete chaves justamente por conta do contrato da modelo com a MTV ainda não ter sido renovado. A coluna Zapping publicou que será uma disputa entre modelos e estudantes de moda recém-formados --eles terão de criar um figurino para Cicarelli. Também haverá um júri e uma passarela fará parte do cenário.\nA renovação de Cicarelli com a MTV ocorre após a modelo cogitar a ida para duas emissoras concorrentes. Além de negociar com a Globo, a modelo conversou longamente com a Record, que acabou por rejeitar a parceria por divergência de propostas salariais --o cachê pedido por Cicarelli seria alto demais.\nSem Cicarelli, a Record, como antecipou a Folha Online, optou pelo ator e ex-paquito Claudio Heinrich, 34, escalado para comandar um programa de namoros ao estilo de "Beija Sapo", comandado pela modelo na MTV.\nRecord chama ex-paquito Claudio Heinrich para o lugar de Cicarelli\nDaniella Cicarelli e Cazé gravam pilotos de novos programas na MTV\nConheça o DJ mais badalado de SP; leia destaques GLS


Carro Elétrico, automóveis elétricos, veículos elétricos, carros elétricos, ônibus: Motor elétrico deixou de ser hipótese para se tornar realidade\nMotor elétrico deixou de ser hipótese para se tornar realidade\nPara quem acompanha as novidades do meio automobilístico sabe que a adoção de motores elétricos deixaram de ser uma hipótese para se tornar uma realidade cada vez mais presente em vários modelos da nova geração 2019.\nCom as principais montadoras do mercado não poderia ser diferente. Desta vez, a Toyota resolveu incorporar o novo conceito e traz para o mercado brasileiro a nova versão da sua RAV4 2019 equipada com o novo sistema híbrido bem mais rápido e bem mais eficiente.\nA cada ano, a fabricante japonesa procura aperfeiçoar o sistema elétrico de seus veículos e sempre busca novas soluções para trazer veículos cada vez mais eficientes, limpos e cada vez mais velozes. O novo sistema adotado para um veículo SUV do tipo grande como a nova RAV4 surge com bastante inovação e muita tecnologia. Para começar, a Toyota resolveu adotar um novo sistema de alimentação elétrica baseada em mais de uma unidade instalada no próprio carro.\nNa verdade, não seria apenas um, mas três módulos de motores elétricos situados dois no eixo dianteiro e um no eixo traseiro. Todos interligados com o motor principal de combustão com 2.5 CV, agora com a tecnologia Atkinson, formando um conjunto híbrido de alimentação e funcionamento.\nSempre mantendo em mente o maior aproveitamento dos espaços internos, a Toyota resolveu adotar um sistema de baterias de armazenamento mais compacto e eficiente, que agora foram instalados sobre o banco traseiro. Isto proporciona um espaço interno bem mais eficiente no seu porta malas. Toda esta reformulação foi o suficiente para trazer bem mais agilidade e desempenho para a marca. O novo RAV4 agora vai de zero a quase 100 quilômetros por hora em menos de 7,9 segundos.\nAgora a grande novidade no seu conjunto híbrido de alimentação e funcionamento, a nova versão 2019 traz algumas mudanças no seu conceito estético e no seu visual. A nova versão chega ao mercado com um conjunto de aros em 18 polegadas em cores escuras e com uma nova pintura mista, o que dá um ar bem mais esportivo e agressivo em sua nova roupagem.\nCom data provável para o segundo semestre de 2019 para chegar às concessionárias brasileiras, o novo RAV4 deve desembarcar com um motor de quatro cilindros e os seus três módulos elétricos acoplados. Além disto, a transmissão deverá ser automática do tipo eCVT e terá uma capacidade para cinco pessoas, isto sem falar no espaçoso porta malas.\nEm questões de consumo, com toda certeza a grande novidade é o sistema elétrico que permite o uso de energia do tipo elétrica, bem mais eficiente e bem mais limpa. Com o uso no seu modo de combustão normal, o motor é capaz de fazer mais de 17 quilômetros com um litro de combustível normal para a cidade e quase 16 quilômetros na estrada. Com a possibilidade de combinar os dois sistemas de alimentação, este consumo se eleva para quase os mesmos 17 nas capitais brasileiras.\nComo todo novo modelo lançado no mercado, seu preço é bem mais elevado. A estimativa de preço é que o novo modelo deverá ficar situado em torno de quase R$ 130 mil reais, um valor que condiz muito bem com as vantagens que se pode ter em relação ao consumo e economia em termos de combustível. Quem gostou, então é bom ir logo preparando o bolso para a novidade que vai chegar a partir de julho em todas as concessionárias do país.\nPostagem: Motore elétrico deixou de ser hipótese para se tornar realidade


Fabricante de vidros de safira da Apple é acusada de fraude — e seu ex-CEO também – MacMagazine.com.br\n06/05/2019 • 10:20 06/05/2019 • 11:38 1\nÁguas passadas são comumente esquecidas, certo? Não para a Apple. A gigante de Cupertino está no processo de resolver um grande problema com uma de suas fabricantes que, digamos, vacilou (e feio) com a companhia. Estamos falando da GT Advanced Technologies, com a qual a Maçã tinha planos de investir US$578 milhões na criação de novas fábricas para produção de vidros de safira.\nComo informamos no início do ano passado, acabou que a Apple investiu parte do dinheiro e não viu nem a cor desse material que equiparia iGadgets. A GT Advanced foi, naturalmente, processada por isso — e agora oficialmente acusada pela Securities and Exchange Commission (SEC) por fraude na fabricação de vidros de safira para a Apple.\nAlém da GT Advanced, o ex-CEO1 da fabricante, Thomas Gutierrez, também foi acusado de enganar investidores sobre a real capacidade de produção da empresa. Não bastasse tudo isso, a SEC alegou, ainda, que a fabricante demorou em reconhecer a dívida de mais de US$300 milhões com a Maçã, resultado dos repetidos fracassos em atender à demanda da companhia.\nDe acordo com o relatório da SEC, a Apple antecipou parte do investimento de US$578 milhões à GT Advanced em troca de vidros de safira que atendessem a certos padrões técnicos. Os investidores acompanharam o acordo entre as empresas e, no fim de 2014, quando a fabricante não cumpriu com os padrões exigidos, a Apple reteve US$139 milhões do investimento e exigiu o pagamento de US$306 milhões adiantados.\nPara evitar o reconhecimento da dívida (que teria um impacto imediato no funcionamento das suas operações), a GT Advanced acusou a Apple de violar parte do acordo, numa tentativa de se libertar das obrigações com a Maçã. Contudo, durante a divulgação dos resultados do segundo trimestre fiscal de 2014, o então CEO da GT Advanced alegou (falsamente) que a empresa atingiria as metas de desempenho se recebesse o pagamento final da Maçã até outubro daquele ano.\nPouco tempo depois, entretanto, a fabricante entrou com um pedido de concordata, o que resultou em “danos significativos aos investidores”, segundo a SEC. A GT Advanced deixou o processo de recuperação judicial em 2016 e, desde então, suas atividades são financiadas por um grupo de patrocinadores anônimos.\nA GT e seu CEO pintaram uma imagem otimista do desempenho da empresa e da capacidade de obter financiamento, que era primordial para a sobrevivência da GT, enquanto eles sabiam de informações que teriam consequências catastróficas para a empresa. Continuaremos a responsabilizar CEOs quando eles violarem seus deveres mais fundamentais de fazer revelações completas e verdadeiras aos investidores.\nNem a GT Advanced, nem o ex-CEO da fabricante admitiram ou negaram as alegações da SEC; não obstante, ambos desistiram das acusações contra a Apple e Gutierrez concordou em pagar mais de US$140 mil como “alívio monetário” para as multas aplicáveis.\nTaggeado: acordo aparelhos Apple CEO Danos fabricação fabricante fracasso Gadgets GT Advanced Technologies investidores investimento processo produção Safira sec vidros\nPost Anterior Bloomberg traz inúmeros detalhes sobre o iOS 13, o macOS 10.15 e o watchOS 6\nPróximo Post Em comercial, Apple destaca “mais de 1 milhão de apps para baixar grátis”


Patrício Destro também vai para a bancada do PSD em Joinville - Jornal de Santa Catarina: notícias de Blumenau, Vale do Itajaí e SC\n01/06/2011 | 10h07\nPatrício Destro também vai para a bancada do PSD em Joinville\nEle assinou ficha na nova sigla, que poderá ficar com três vereadores\nA bancada de vereadores do PSD continua a crescer em Joinville. Na terça-feira, Patrício Destro (DEM) aderiu à nova sigla. Com isso, a Câmara contará com, no mínimo, dois parlamentares.\nOdir Nunes (DEM), presidente da casa, também já havia anunciado a mudança. E a tendência é de que o PSD cresça ainda mais. A filiação de Roberto Bisoni (PSDB) ao novo partido já está encaminhada. O vereador não confirma, mas fala que a proposta vem sendo amadurecida.\n— O Darci é muito amigo meu e amanhã ninguém sabe o dia —, diz.\nCaso seja confirmada a adesão dos dois nomes, a legenda criada pelo prefeito de São Paulo, Gilberto Kassab, impulsionada no Estado com a adesão do governador Raimundo Colombo, nasceria com pelo menos três vereadores na cidade. Ficaria atrás apenas do PT, que hoje conta com quatro parlamentares. O PSDB ficaria com três com a saída de Bisoni, mesmo número do PMDB.\nDesde que o PSD surgiu, o vereador Patrício Destro se posicionou contrário à troca de partido. Alegava que não iria para uma sigla sem perfil ideológico. Além disso, não gostaria de perder o tempo de TV dos liberais, estimado em dois minutos. Depois de o diretório nacional do DEM dissolver o diretório estadual e todos os municipais no mês passado, Patrício ganhou espaço, surgindo como provável novo vice-presidente da sigla estadual.\nMas isso mudou depois que o senador Agripino Maia, presidente nacional do DEM, foi contrário à comissão provisória informalmente criada para dirigir a legenda em SC.\n— Fiquei chateado. Não posso ficar em uma legenda sem comando, há um ano e três meses das eleições. Por falta de opção, o PSD é minha saída —, fala. A decisão veio depois de uma conversa com Agripino, por telefone, na última segunda.\nSem entendimento com a liderança maior dos liberais, o vereador aceitou o convite dos deputados Kennedy Nunes e Darci de Matos e declarou pelo Twitter que migrará para o PSD.\nAlodir Cristo também foi convidado para integrar o PSD. Mas, por enquanto, ele nega mudança.\n— Vamos reconstruir a sigla no Estado, partindo dessa reunião.\nNesta quarta, Cristo embarca para Brasília. Na quinta, ele estará com mais vereadores catarinense para se encontrar com Agripino Maia e cobrar garantias sobre o futuro dos liberais em SC.\nPSD em Joinville 31/05/2011 | 18h50\nBancada do PSD cresce na Câmara\nPatrício Destro (DEM) assina ficha de adesão a nova legenda\n03/05/2011 | 08h38\nDarci de Matos e Odir Nunes vão para o PSD\nDeputado e vereador seguem os passos de Colombo. Cristo e Destro, a princípio, continuam no DEM\n02/05/2011 | 08h43


Brusque x Brasil de Pelotas - Prognóstico - 2021-06-30 21:00:00 Apostas Luis Costa\nBrusque x Brasil de Pelotas Prognóstico\nAposta Ganha / Prognósticos de Futebol / Brasil / Serie B / Brusque x Brasil de Pelotas\nHá 3 semanas2021-06-30 21:00:00\nBrusque x Brasil de Pelotas – Serie B: Brusque recebe o Brasil de Pelotas esta 4ª feira dia 30 de Junho pelas 21 horas no Estádio Augusto Bauer em Brusque\nem jogo a contar para a 8ª jornada do Campeonato Brasileiro – Série B. O Brusque cedo foi eliminado da Copa do Brasil, logo na primeira ronda com derrota no terreno do Retro por 0-1, podendo concentrar-se na Série B e no Campeonato Catarinense, onde seria eliminado por este mesmo Avaí, empatando no terreno do Avai a 0 e perdendo depois em casa na 2ª mão por 0-1.\nA partir daí a equipa não venceu mais tendo empatado a 0 em casa contra o Sampaio Correa e perdido na deslocação ao terreno do Vasco da Gama por 1-2. O Brusque neste momento é 7º classificado com 10 pontos em 6 partidas realizadas, 7 golos marcados e 7 sofridos.\nO Brasil de Pelotas, fez um campeonato Gaúcho para esquecer, sendo apenas 9º classificado com 12 pontos em 11 jogos, 8 golos marcados e 12 sofridos.\nA equipa entrou após esse jogo numa fase onde marcava e sofria, tendo empatado no terreno do Confiança a 1 bola, vencido o Goiás em casa por 2-1, perdido fora com o CRB por 1-2 e empatado em casa contra o Ponte Preta a 1 bola.\nAposta no Brusque x Brasil de Pelotas\nPrognóstico Brusque x Brasil de Pelotas:\nO Brusque é ligeiramente favorito, mas aqui vou jogar com o facto do Brasil de Pelotas marcar e sofrer há 5 jogos consecutivos, demonstrando que se bate cara a cara contra os seus adversários.\nPROGNÓSTICO Brusque x Brasil de Pelotas


Salvador não terá ponto facultativo durante Carnaval, anuncia Bruno Reis; escolas municipais funcionarão normalmente - Observador Independente\nHome Salvador HOJE Salvador não terá ponto facultativo durante Carnaval, anuncia Bruno Reis; escolas municipais funcionarão normalmente\nSalvador não terá ponto facultativo durante Carnaval, anuncia Bruno Reis; escolas municipais funcionarão normalmente\nRedação sábado, fevereiro 19, 2022 Salvador HOJE,\nO prefeito de Salvador, Bruno Reis (UB), anunciou nesta sexta-feira (18/2) que não decretará ponto facultativo na capital durante o período em que seria realizado o Carnaval, entre 28 de fevereiro e 2 de março.\n“Esse ano, a Prefeitura terá expediente normal”, decretou o prefeito, que afirmou que as aulas da rede municipal de ensino também ocorrerão normalmente neste período.\nBruno ainda anunciou que haverá equipes especiais do município para cumprir a determinação do governador da Bahia, Rui Costa (PT), para que não haja festas de rua no período. Os agentes da Prefeitura percorrerão os locais onde tradicionalmente são instalados os circuitos.\n“E todas as nossas equipes estarão atuando nos quatro cantos da cidade fazendo as operações. À medida que as denúncias vão chegando, vamos fazendo as ações”,\nO chefe do Palácio Thomé de Souza ainda reforçou a necessidade da utilização dos equipamentos de segurança contra a Covid-19 no momento em que os indicadores da pandemia voltam a cair na cidade e em todo o estado.\n“Ainda não é hora de aglomerar e pararmos de nos cuidar. É importante usar máscara e espero que seja o último Carnaval que, infelizmente, estejamos passando por esta situação”, concluiu.


Secrets tesao de vaca funciona mesmo Top\nrenata cristina gostaria de saber quais frutas estao liberadas na primeira fase ou mesmo que nos primeiros 15 tempo? ja estou tomando a quase isso isento consumo nenhum do fruta ja emagreci oito kg em menos do quinze tempo sou mt feliz e determinada\n(observaçãeste: quando usamos reticências no título é para indicar de que ele foi acrescentado apenas para promover o localização, esse título nãeste faz Parcela do poema original)\nSabe deslizar até o fundo e ficar socando em um ritmo gostoso que dá vontade por pedir mais. E eu Pedi!\njeito e ela respondeu “minha irmã comenta comigo Acerca sexo e acho de que erradamente fiquei curiosa” ela estava sentada no vazo sanitário e nesse momento colocou as mãESTES na cabeça demostrando preocupação, nenhumas notar eu que estava por me secar saindo do banho fiquei utilizando pau duro novamente. Tinha acabado do comer este cu da minha cunhada desprovido saber e foi demasiado gostoso, ela para 38 anos era gostosa, tinha um rabo delicioso, possui cara por puta, é tatuada e esta em algum momento com unhas feitas e perfumada. Em seguida como eu estava natural próximo, notei qual meu pau estava duro novamente e a poucos centímetros do seu lábio, utilizando leve movimento do quadril toquei a pica em sua boca, ela respirou fundo e passou a linguá com lábio de maneira lenta pela cabeça e novamente usando respiração profunda e ofegante colocou este pau todo na boca começando a chupar natural gostoso, ela diferente de minha mulher gosta do garganta profunda, ao perceber comecei a dominar e meter até fazer utilizando de que ela engasgasse saindo lagrimas dos olhos, fudi aquela boca usando violência dando tapas fortes na cara e a mesma disse “me arrebenta qual eu mereçeste” ela na verdade gosta muito por apanhar usando força na hora H, peguei usando força ela pelos cabelos e tirei ela do banheiro jogando na cama, a puta se pôs de 4 e abriu com uma mão este rabo mostrando o cu ainda castigado da foda anterior, passei ta tudo aqui este lubrificante novamente e meti desta vez com tudo e do uma vez só, fui socando e batendo na bunda e na cara, a vaca gozou varias vezes desprovido encostar na buceta, nos controlávamos tesao de vaca veterinario para nãeste fazer bastante barulho, comi ela em diversas posições e na hora por gozar melei a cara dela toda usando minha porra.\nclara mota Clara,ola pessoal,a dieta funciona mesmo,contudo depois quando voltar usando ESTES carboidratos e necessário ingerir em pouca quantidade,se não vai recuperar tudo novamente.\nLica Olhem Esse artigo, fiquei mais feliz e empolgada para fazer Muito mais nessa dieta, essa é opiniãeste de 1 medico.\nAndei de um lado pra outro este dia inteiro, e como estava do salto Cafifa, no final do dia eu estava bem, mas amplamente cansada.\nCatatau, por exemplo, embora tenha uma trama ficcional qual se desenvolve a partir do uma visitante imaginária do filósofo francês René Descartes ao Brasil, acompanhando a comitiva de Maurício do Nassau, descarta a construção linear por tempo, espaço e personagem, própria do realismo.\nAlém disso, tinha alças finas, e era notável para sair à noite com meu marido, nãeste para este trabalho. Pus 1 cardigã comprido azul marinho, passei o cinto ao redor e pronto! Era ótimo porque este clima estava friozinho e eu estava vestida como uma evangfoilica comportada.\nEntãeste seu organismo atravessará a buscar pontos fortes pra um bom funcionamento nos grupos cetônicos. Um corpo cetônico funciona diretamente ligado ao cérebro sendo uma imensa fonte por energia para este órgãeste, principalmente em um regime.\nRosangela Eu fiz, em 1 mês perdi oito kg dos 15 de que precisava, aí parei um pouco, dei 1 tempo entrei na academia e doravante estou voltando a dieta alimentar. Ela é excelente e eu participo por 1 grupo “Dieta alimentar da Proteína ou Atkins você decide” no facebook qual me ajudou amplamente.\nEsse acontecimento despertou a puta qual existia em mim e agora meu marido é um Colossal corno. Depois conto para vocês Ainda mais coisas que eu fiz. E digo Muito mais: adoro disparar este cuzinho…\nñ sei s consigo ESTES 15 tempo porque o amanhã pertence a Deus + enquanto Ele m der forças p/ manter-se d pé vou continuar\nUma hora de Sexo natural feito, por excelência, com uma menina de que sabe fazer as fantasias com vontade.


Blog do Reginaldo Cazumbá: Teatro Arthur Azevedo promove Semana da Criança\nAcontece, entre os dias 10 e 12 de outubro, a Semana da Criança no Teatro Arthur Azevedo. Serão três dias com espetáculos infantis de dança e teatro.\n“Além de atender um público muito especial que é o infantil, atendemos também a demanda que temos na cidade que é de termos mais espetáculos infantis. Inclusive foi a partir de pedidos dos pais que pensamos nessa programação. A Semana na Criança servirá de termômetro para analisarmos possíveis inserções de mais espetáculos infantis na nossa casa durante o ano. Esperamos que a casa lote e convidamos todos a prestigiar a programação que está muito legal.”