Postado por Iracema Macedo às 06:03\nMaria Fé 8 de julho de 2010 14:24\nMulher, eu te amo! rs\nAdorei, musa melífera\nespaço ayurville 15 de julho de 2010 03:14\nbelas lembranças me vieram com a lenda quando li e agora...\nPelo "feio", "sujo", "vulgar" ou pelo belo, contemplando, cura-se.\nMulher, mulheres, ame-se, ame o feminino, interno e externo, expressando-se pela doçura, delicadeza, leveza... Mas também o masculino, a força- não grotesca e viril, mas, simplesmente destemida, e serena.\nRivalidade? O conflito, a tensão e a luta geram atritos, calor, movimento...Por que não nos unirmos,gerando grandes e fortes belezas? Mesmo nas adversidades, e ainda que distantes, aproximemos, plantemos sementes para colhermos risadas, alegria, cura, conforto e aconchego, aquarelas, dança, som e repouso.\nSempre grata, professora, amiga, mulher grandiosa e magnânima, Iracema!\nPatricia Maês 23 de julho de 2010 17:38\nQue belo encontro aqui, Iracema e Elisa.\nPalavras de um Futuro Bom ! 10 de agosto de 2010 09:27\nVejo com esse texto que as mulheres podem tirar a felicidade das coisas mais improváveis e sendo assim aproveitar a vida de um jeito melhor !\nBruninhaa Moreninhaa 10 de agosto de 2010 09:29\nNa fraqueza de um está a cura do outro , a união que há entre as pessoas faz milagres , faz florescer uma vida cheia de força e mistérios que todos trazem a escondida. Em todos há uma grande pessoa cheia de amor .\nMilena R 10 de agosto de 2010 09:40\nA mulher mesmo triste consegue passar felicidade para o próximo. Mesmo que esse também seja do sexo feminino. Nós mulheres somos instintos de alegria, amor e principalmente compaixão.\nluana 10 de agosto de 2010 09:41\nÉ um texto sobre a força feminina. "Que a feminilidade unidas se ajudem nas suas dificuldades". Cada mulher é uma peça muito forte, porém algumas não tem o conhecimento de sua força e precisam que outra a ajude a superar as coisas.\nnaná 10 de agosto de 2010 09:47\nnaná 10 de agosto de 2010 09:50\nOS HOMENS PENSAM QUE MANDAM, PORÉM, OBEDECEM A SINA,POR BAIXO DE UMA CENA QUE VEM DO PODER DA PRECE FEMININA.\nCarole 10 de agosto de 2010 12:10\nA lenda traz para nós a lembrança de que, além da fertilidade, a mulher traz em si outras virtudes. Por exemplo, a sua capacidade de manter em sua face, mesmo em meio a dor e sofrimento, o sorriso e a alegria feminina. E, a partir daí, trazer a alegria para outros, mulheres ou não. Alegria essa que vem do compartilhamento de sofrimentos, que resulta no conforto vindo do amor entre as mulheres.\nAgatha 10 de agosto de 2010 12:39\nIra como sempre irada e ousando em seus textos.\nA forma como a mulher é tratada como sinônimo de alegria, onde o órgão sexual feminino não é visto somente como fertilidade, mas sim um ponto de paz e felicidade, que não é passada somente ao homem, porém, também de mulher para mulher, pois as mesmas por possuírem as mesmas características físicas e talvez emocionais, podem perceber e entender melhor uma a dor da outra, e por esse mesmo motivo conseguem trazer com mais facilidade um momento de alegria para outra mulher como no texto de Baubo.\nkeno 10 de agosto de 2010 12:41\nInteressante o texto, interessante obsevar como a felicidade e a alegria muda o quadro e o sentimentos das pessoas e nos põe um pensamento positivista e nos auxilia em ocasiões difíceis. Parabéns pelo texto e continue assim,\nMiriam 11 de agosto de 2010 06:35\nmandyamand 11 de agosto de 2010 06:43\nA Mitologia faz coisas q só os deuses conhecem!!!!\nÉ isso que essa história trouxe para mim:\n"Que até um simples sorriso traz a alegria em meio a tristeza".\nleticia 11 de agosto de 2010 06:44\nEssa alegria feminina se dar pois conhecemos melhor uma as outras! Muito bom iracema!\nVictoria 11 de agosto de 2010 06:44\n" (...) nem sempre a feminilidade é signo de rivalidade." Nós mulheres, temos um instinto de competição que, ao contrário do que pensamos, gera inúmeras infelicidades. Do mesmo modo que temos o poder de tecer uma 'máscara' em que mostramos ao mundo que somos uma fonte de força, felicidade e paz, deveríamos ter o poder de compreender que sozinhas, não somos absolutamente nada, justamente por sermos o 'sexo frágil'. A união feminina é que vai igualar a força entre homens e mulheres.\nBruna Souza 12 de agosto de 2010 04:09\nApesar da perda, apesar do sofrimento, apesar dos questionamentos...Nunca devemos deixar de rir, de nos alegrar após superarmos obstáculos.\nKarla 12 de agosto de 2010 04:10\nMuitas vezes nos perguntamos o porque de estarmos nos achando desoladas ou sozinhas e buscamos algo que nem nós mesmas sabemos o que é. É nessa busca pela "felicidade" que acabamos criando expectativas e muitas das vezes nos frustamos. Buscamos encontrar no outro o que nós mesmas queríamos ser ou ter ao nosso lado , mas nem sempre essas são correspondidas ou realizadas.\nMesmos assim não nos damos como vencidas e continuamos a viver e nos realizar, apesar de tudo sempre com a motivação de que virá um novo dia e de que este poderar ser melhor do que o de hoje.\n"(...) é o poder feminino de suscitar a força, o riso, a intensidade da vida mesmo nas circunstâncias mais adversas (...)"\nHospedagem 12 de agosto de 2010 04:19\nA vagina de Baubo representa a feminilidade em seu sentido pleno como a mulher que ama, sofre, vive. Contradizendo a ideia de um órgão mecânico que funciona exclusivamente com o objetivo da fertilização, de acordo com as diretrizes masculinas de forma submissa. A verdadeira mulher possui não só características femininas como amar, chorar, acalentar, ousar, bem como características ''ditas'' masculinas como independência, rigidez e autossuficiência necessárias.\nAmanda 12 de agosto de 2010 04:24\nAs mulheres muitas vezes, por vaidade, criam uma rivalidade entre elas que as faz ter uma imagem de coragem e força, que em parte é verdadeira. Mas todas possuem uma enorme sensibilidade, acredito que pelo fato de trazerem ao mundo uma pessoa e assim ter o privilégio de sentir o amor mais verdadeiro existente. Essa sensibilidade traz à mulher a capacidade de compreender a outra, pois sabe que um próximo dia poderá ocupar o lugar dela, ou seja, sentir o que a outra está sentindo e saber assim onde encontrar a 'cura'.\nlorena 18 de agosto de 2010 11:34\nFica claro nesta estória o poder feminino. Como uma mulher pode alegrar a outra, pois ela entende melhor o dilema feminino do que alguém do sexo oposto.\nMauro Jorge 14 de setembro de 2010 21:55\nPassei por aqui para dar uma olhando o que tem escrito.\nQuanto a Baubo, há uma coleção de literatura erótica na Espanha chamada La Sonrisa Vertical - o que quer dizer O Sorriso Vertical.\nE o sorriso não é simples charme, mais importante é o que está atrás do sorriso: A Alegria!\nA alegria; esta mais-que-presença, estado fértil e de celebração. E o que é a celebração senão este banquete dos sentidos quando a gargalhada entre os amigos torna pó todo e qualquer exílio?


Ataques de animais peçonhentos causam alerta em Anápolis; especialista explica como prevenir - Portal 6\nAtaques de animais peçonhentos causam alerta em Anápolis; especialista explica como prevenir\nLevantamento do Portal 6 mostra que, apenas neste ano, foram várias as pessoas que deram entradas no hospital após serem picadas\nA jararaca liderou o número de casos de picada de animais peçonhentos em Anápolis. (Foto: Reprodução)\nEspécies de cobras, escorpiões e aranhas são alguns exemplos de animais capazes de fazer um baita estrago na saúde humana.\nPor vezes, nem mesmo por conta do ataque ou picada em si, mas pelo perigoso veneno que as investidas carregam por trás.\nEssa habilidade de se defender através da liberação de substâncias tóxicas os classificam como animais peçonhentos.\nDe cara, é fácil associá-los a alguns dos maiores biomas do mundo, como as grandes florestas. Porém, eles estão presentes nos mais diversos lugares, inclusive pelos bairros de Anápolis.\nApenas neste ano de 2021, um total de 43 pessoas precisaram ser atendidas no Hospital Municipal Jamel Cecílio (HMJC) após sofrerem ataques de animais venenosos.\nAs informações foram obtidas com exclusividade pelo Portal 6, junto à Secretaria Municipal de Saúde (Semusa).\nDestes 43 casos, a imensa maioria envolveu a atuação de cobras. Foram 41 situações registradas, sendo 30 provenientes de picadas de jararaca e outras 11 de cascáveis.\nAs duas ocorrências restantes tiveram como causa o veneno de escorpião.\nA Secretaria Municipal de Meio Ambiente (SMMA) também esteve ocupada com atendimentos da mesma natureza durante o ano, resgatando espécies de jararaca e cascavel.\nApesar de não manter um registro específico de quais animais ocasionaram uma mobilização maior, o Corpo de Bombeiros foi outro segmento que se empenhou bastante na captura de animais silvestres durante o ano.\nIsso porque os militares foram acionados em 529 situações, ao menos até o momento desta publicação, para se deslocar até diversos pontos de Anápolis para recolher os repteis de imóveis residenciais, empresas e ruas.\nEm entrevista ao Portal 6, a médica veterinária e doutora em Animais Selvagens, Elisangela Sobreira, explicou algumas das ações que podem ser tomadas para evitar contato com estes animais.\n“O primeiro passo, na verdade, é verificar antes de entrar em qualquer ambiente. Lugares com tijolos e madeiras empilhadas ou acúmulo de entulhos e lixos são muito propícios para a multiplicação e presença de aranhas e escorpiões, por exemplo”, detalhou a especialista.\n“As serpentes também começam a aparecer nesta época chuvosa e de frio, já que saem a procura de calor para manter o metabolismo”, acrescentou.\nCaso as medidas de precaução não tenham sido suficientes para evitar o contato, Elisangela contou também alguns dos passos que, se executados da maneira correta, podem evitar o pior.\n“É importante tirar foto do animal, para que ele possa ser identificado no hospital e o devido soro seja aplicado na vítima”, afirmou.\nA veterinária destacou ainda que, em picadas de aranha, costuma-se colocar compressas de água gelada, enquanto as de escorpião, se usa água morna.\n“Nunca façam torniquete ou tentem chupar o veneno, porque irá piorar ainda mais o caso”, aconselhou.\nTudo sobre:AnápolisAnimaisAnimais PeçonhentosCascavelCobraescorpiãohospitalJararacaPicadas de Cobraveneno


A lista utilizando os beneficiados e os respectivos cursos será divulgada identicamente conjuntamente no sitio (suafaculdade.utilizando.br), em ordem alfabfoitica, no prazo de até 3 (três) tempo após a realização do cada uma DE provas indicadas no item 1 deste Regulamento.\nSinopse: Foi pelo mês de fevereiro do 1969 de que este diretor do cinema francês Pierre Barouh desembarcou pelo Rio do Janeiro disposto a registrar em película momentos do uma música que, embora conhecesse pouco, o fascinava intensamente. O olhar do estrangeiro, por coraçãeste Livre de modo a a música brasileira, capturou imagens de que durante 36 anos permaneceram desconhecidas no país. Aqueles momentos registrados viraram o documetário Saravah, resultado das sessões de filmagem de Barouh usando ESTES ancestrais Pixinguinha e Joãeste da Baiana, entãeste octagenários, os jovens Maria Bethânia (aos 21 anos) e Paulinho da Viola, tendo Baden Powell tais como elo de ligaçãeste entre gerações tãeste distantes e fundamentais da arte brasileira.\nEste filme acompanha nãeste mal a carreira musical do Noel, como similarmente identicamente conjuntamente sua própria vida afetiva que, até morrer prematuramente do tuberculose, dividiu-se entre 2 grandes amores: Lindaura, jovem operária usando quem se casou, e Ceci, dançarina usando quem manteve 1 caso tempestuoso.\nDOZENA, Alessandro. Entre o real e o imaginário: Este samba saiba como discurso e prática de contra-finalidade na Paulicfoiia.\nOs candidatos qual estãeste no 2° ano do Ensino Mé especialmentedio podem prestar as provas tais como treineiros, porém, nãeste manter-seão concorrendo às bolsas por estudo cá regulamentadas. Os beneficiados utilizando bolsas do estudo aqui regulamentadas automaticamente aceitam conceder seus direitos por uso por imagem, depoimentos e voz para a UNIP ou instituições Associadas ou Coligadas de que fazem parte do grupo Tua FACULDADE, de modo a fins comerciais e institucionais.\nDe modo a ser contemplado com a bolsa integral, no momento da matrícula este candidato deve apresentar o certificado do conclusãeste do ensino mfoidio (ou equivalente) ou a declaração de sua própria respectiva escola, confirmando de que está cursando este 3º ano do ensino mfoidio.\nInteressado nas intervenções culturais e religiosas da presença da África pelo País do futebol, Barouh entrevista Joãeste da Baiana de que, acompanhado por Baden ao violão, sapateia e toca prato e faca, enquanto entoa "Okekerê", do sua autoria, e "Yaô", de Pixinguinha. Um momento em de que a história atemporal do Brasil é materializada em imagens pelas lentes de Barouh.\n3 O candidato deverá apresentar-se na data, clique aqui pelo local e no horário de modo a o qual foi designado, do acordo usando o Anexo II deste Edital, munido do documento qual natural este identifique.\nPromoçãeste é válida de modo a alunos ingressantes e que cursarãeste este 1º período letivo pelo 1º semestre por 2019; em caso por o aluno pedir regalia de estudos qual implique em remanejamento para outro período letivo ele perde ESTES benefícios cá regulamentados.\nA entrega pronta por todos os documentos por matrícula, no prazo estipulado pelo item nove deste Regulamento, é obrigatória para a garantia da concessãeste do benefício da bolsa.


Jovem protege o pescoço com a mão e evita ser degolado por cerol em SP | Correio dos Campos - Notícias dos Campos Gerais\nJovem protege o pescoço com a mão e evita ser degolado por cerol em SP\nCaso ocorreu na Rodovia dos Imigrantes, na altura de São Vicente, no litoral paulista.\nMotociclista teve corte profundo na mão após ter sido cortado por linha de pipa com cerol — Foto: Reprodução\nUm motociclista de 26 anos quase teve a mão decepada por uma linha com cerol enquanto trafegava pela Rodovia dos Imigrante, na altura de São Vicente, no litoral de São Paulo. Em um vídeo obtido pelo G1 nesta segunda-feira (28), o rapaz mostra a mão muito machucada e sangrando, após desviar a linha que o atingiria no pescoço, e faz um alerta para outros motociclistas.\nAs imagens que mostram o rapaz machucado circularam pelas redes sociais e viralizaram. Em entrevista ao G1, Erick Feitosa contou que o caso ocorreu na Ponte do Mar Pequeno enquanto seguia de Praia Grande para Santos. “Eu estava saindo para fazer um orçamento para um cliente e sempre costumo ir de carro. Nesse dia, como eu não tenho moto, peguei a do meu irmão”, explica.\nNo caminho, quando estava chegando próximo à São Vicente, ele decidiu colocar a mão no pescoço, porque o veículo que estava usando não possuía a antena corta pipa. Segundo ele, naquele trecho da via sempre há muitas pessoas brincado de pipa e ele fez isso para se prevenir. Em determinado momento, Erick acabou sendo cortado pela linha.\n“Tomei um susto na hora, foi questão de segundos. Quando a linha pegou na minha mão, a joguei para cima do retrovisor. Se eu deixasse ela no pulso, realmente, acho que tinha cortado meu pulso fora. Até cortou um pedaço do retrovisor. Fiquei feliz e ao mesmo tempo muito assustado. Se pega no pescoço, é fatal. Poderia estar morto”, desabafa. Depois do acidente, ele conta que parou a moto no acostamento, momento em que fez a gravação.\nNa imagens ele faz o alerta: ‘Presta atenção, rapaziada. Vocês sem anteninha, olha o que aconteceu. Eu andei sem aqui em São Vicente. Eu ando com a mão na frente, olha o tamanho do corte. Mais um pouco pegava a veia do pescoço. Se fosse no pescoço, estava morto”, declarou no vídeo.\nDepois disso, segundo Erick, ele estancou o sangue com um pano e foi até o hospital para fechar o machucado. Ele declarou que apesar do susto, está bem e não teve nenhuma sequela por causa do ocorrido.


Pague Menos - Relações com Investidores - Estatuto Social\nPague Menos > Governança Corporativa > Estatuto Social\nConforme aprovado na Ata da Assembleia Geral Extraordinária realizada em 01 de dezembro de 2017\nArtigo 1º - Empreendimentos Pague Menos S/A, doravante denominada “Companhia”, é uma sociedade anônima que se regerá pelo presente estatuto, pela Lei nº 6.404 de 15/12/76 (“Lei das S.A.”) e pelas demais disposições legais que lhe forem aplicáveis.\nParágrafo Único – As filiais da Companhia usarão o seguinte nome fantasia: Farmácia Pague Menos.\nArtigo 2º - A Companhia tem sede na cidade de Fortaleza, Estado do Ceará, na Rua Senador Pompeu, 1.520, Centro, podendo abrir filiais, agências, depósitos, escritórios ou outras dependências em qualquer localidade do país ou do exterior, onde for de seu interesse, por deliberação e a critério da Diretoria. A Companhia tem seu foro na Comarca de Fortaleza, Estado do Ceará.\nArtigo 3º - A Companhia tem por objeto social:\na) o comércio varejista e atacadista de drogas, medicamentos, insumos farmacêuticos e correlatos, em suas embalagens originais, que funcionará em dependências separadas por balcões ou divisórias das demais seções de produtos que não se enquadram no seu conceito legal, sendo essa atividade designada “Drogaria”;\nb) a manipulação de fórmulas de medicamentos, inclusive homeopáticos, cosméticos e produtos afins, em laboratórios específicos, sendo essa atividade designada “Farmácia”;\nc) o comércio varejista e atacadista, mediante auto-serviço ou não, de produtos de beleza, perfumaria, higiene pessoal, produtos para regimes especiais de alimentação, dietéticos e naturais, produtos de higiene, limpeza e conservação domiciliar, produtos agrícolas e veterinários, aparelhos, equipamentos e máquinas de uso doméstico e odonto-médico-hospitalares e laboratoriais, inclusive ortopédicos e para a correção de defeitos físicos, materiais fotográficos e cinematográficos, inclusive máquinas e equipamentos, aparelhos, equipamentos e acessórios de informática, telefones móveis e seus acessórios, baterias, pilhas e acumuladores, carregadores de pilhas e baterias, livros, revistas, jornais, material escolar, artigos de vestuário e seus acessórios, produtos alimentícios em geral, calçados, brinquedos, artigos de copa, mesa e cozinha e recreativos, podendo funcionar em qualquer período do dia e da noite, inclusive domingos e feriados, em dependências separadas por balcões ou divisórias, sendo essa atividade designada “Drugstore”;\nd) a prestação de serviços e a realização de ações de assistência farmacêutica, sob a denominação de ClinicFarma, em ambientes específicos e distintos daqueles destinados à dispensação e à circulação de pessoas, visando assegurar a assistência terapêutica e a promoção, a proteção e a recuperação da saúde, observada a regulação da autoridade sanitária competente.\ne) serviços de entregas domiciliares de produtos de seu comércio, denominado “Telemed Pague Menos”;\nf) importação e exportação de artigos de sua atividade comercial;\ng) a prestação de serviços de interesse comunitário de recebimento de anúncios classificados, recebimento de contas de água, luz e telefone e outros, venda de vale-transporte e ingressos para eventos culturais e esportivos, recebimentos de contas diversas, realização de serviços de recarga eletrônica/digital para o sistema de telefonia móvel pré-paga, mediante convênios, serviços estes que serão prestados nos caixas das lojas, na parte de frente, de cada estabelecimento, em locais isolados das Drogarias;\nh) prestação de serviços de revelação de fotografias em laboratórios especialmente instalados nos estabelecimentos, em locais adequados e separados, para as máquinas de foto acabamento;\ni) representação por conta própria e de terceiros;\nj) administração de cartões visando à fidelização dos clientes;\nk) gerenciamento, por conta própria ou de terceiros de carteira de contas a receber e fluxo de caixa de quaisquer entidades públicas ou privadas;\nl) operação como correspondente bancário em unidades próprias ou de terceiros, na forma como disciplinada pelo Conselho Monetário Nacional – CMN e regulamentada pelo Banco Central do Brasil – BACEN, com base nas orientações de todos os demais órgãos reguladores;\nm) operação de central de compras para adquirir e transferir para as filiais drogas, medicamentos, insumos farmacêuticos e correlatos, em suas embalagens originais, produtos de beleza, perfumaria, higiene pessoal produtos para regimes especiais de alimentação, dietéticos e naturais, produtos de higiene, limpeza e conservação domiciliar, produtos agrícolas e veterinários, aparelhos, equipamentos e máquinas de uso doméstico e odonto-médico-hospitalares e laboratoriais, inclusive ortopédicos e para correção de defeitos físicos, materiais fotográficos e cinematográficos, inclusive máquinas e equipamentos, livros, revistas, jornais, material escolar, artigos do vestuário e seus acessórios, produtos alimentícios em geral, calçados, brinquedos, artigos de copa, mesa e cozinha e recreativos; e\nn) participação no capital de outras sociedades.\nParágrafo 1º - As filiais, agências, depósitos, escritórios ou outras dependências da Companhia poderão praticar uma, todas ou algumas das atividades descritas no objeto social.\nParágrafo 2º - As atividades compreendidas no objeto social serão exercidas sempre em conformidade com a legislação vigente em cada Unidade da Federação na qual a Companhia esteja estabelecida, abstendo-se da prática de quaisquer das atividades descritas neste artigo caso seja considerada irregular, ilícita ou ilegal em determinada Unidade da Federação.\nParágrafo 3º - As filiais a serem estabelecidas no Estado de Santa Catarina funcionarão apenas como Farmácia e Drogaria, não atuando como “Drugstores”, conforme definido na alínea “c” deste artigo.\nParágrafo 4º - A operação de central de compras a que se refere a alínea “l” deste artigo é exercida nos estabelecimentos sitos nos seguintes endereços: (1) Av. Francisco Cordeiro, 300, Jacarecanga, Fortaleza – CE, CEP: 60010-450; (2) BR-101 Sul, Km 80, 55-Bl.A-Galpões A-1 e A-2-T.Log.M.Guararapes, Jardim Jordão, Jaboatão dos Guararapes-PE, CEP: 54.320-230; (3) BR - 153 - KM18, Zona Rural, Hidrolândia-GO, CEP: 75340-000; (4) Via de Acesso II da BR 324, quadra 2, lote 52, CIA/SUL, Simões Filho - BA, CEP: 43700-000 que, por serem estabelecimentos pertencentes à mesma raiz do CNPJ da Companhia, configuram-se como unidades varejistas.\nParágrafo 5º – Os laboratórios destinados à manipulação de fórmulas previstos na alínea “a” deste artigo, são localizados nos estabelecimentos sitos nas Av. Santos Dumont, 1.256, Aldeota, Fortaleza – CE e Av. Bezerra de Menezes, 2450, loja 439, 1º Piso, Alagadiço, Fortaleza – CE, cabendo a essas e as demais filiais, a realização da atividade mercantil.\nArtigo 4º - O prazo de duração da Companhia é indeterminado.\nArtigo 5º - O capital social da Companhia é de R$382.726.580,00 (trezentos e oitenta e dois milhões, setecentos e vinte e seis mil, quinhentas e oitenta), totalmente subscrito e integralizado, dividido em 342.726.580 (trezentos e quarenta e dois milhões, setecentas e vinte e seis mil, quinhentas e oitenta) de ações ordinárias nominativas, escriturais e sem valor nominal.\nParágrafo 1º – A Companhia fica autorizada, mediante deliberação do Conselho de Administração, a aumentar o seu capital social, independentemente de reforma estatutária, com a emissão de até 45.000.000 (quarenta e cinco milhões) novas ações ordinárias.\nParágrafo 2º – A Companhia não emitirá ações preferenciais ou partes beneficiárias.\nParágrafo 3º - Todas as ações da Companhia são escriturais e serão mantidas em conta de depósito, em nome de seus titulares, em instituição financeira autorizada pela Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) com quem a Companhia mantenha contrato de custódia em vigor, sem emissão de certificados.\nParágrafo 4º - A Companhia poderá adquirir, por deliberação do Conselho de Administração, ações de sua própria emissão para permanência em tesouraria e posterior alienação ou cancelamento, até o montante do saldo de lucros e de reservas, exceto a reserva legal, sem diminuição do capital social.\nParágrafo 5º - Os acionistas terão direito de preferência em qualquer emissão de ações ou debêntures conversíveis em ações e bônus de subscrição cuja colocação seja feita mediante venda em bolsa de valores, subscrição pública ou permuta por ações em oferta pública de aquisição de controle.\nArtigo 6º – Cada ação ordinária dará direito a um voto nas deliberações das Assembleias.\nArtigo 7º - Todo aquele que adquirir ações de emissão da Companhia, ainda que já seja acionista, é obrigado a divulgar, mediante comunicação (i) à Companhia, e esta às bolsas de valores em que forem negociados os valores mobiliários de sua emissão; e (ii) à CVM, a aquisição de ações que, somadas às já possuídas, representem percentual igual ou superior a 5% (cinco por cento) do capital da Companhia. Depois de atingido tal percentual, a mesma obrigação de divulgação deverá ser cumprida a cada vez que o acionista elevar sua participação, por meio de uma ou de várias operações, em 2,5% (dois e meio por cento) do capital da Companhia ou múltiplos inteiros de tal percentual. Igual dever terão os titulares de debêntures ou de outros títulos e valores mobiliários conversíveis em ações e bônus de subscrição que assegurem a seus titulares a aquisição de ações nos percentuais previstos neste artigo. Sem prejuízo das demais cominações previstas em lei e na regulamentação da CVM, o acionista que descumprir esta obrigação terá suspensos seus direitos, na forma do Artigo 120 da Lei das S.A. e deste Estatuto, cessando a suspensão tão logo cumprida a obrigação. Aplica-se o disposto neste artigo a grupos de acionistas vinculados por acordo de acionistas ou outros acordos para societários.\nArtigo 8º - A Companhia será administrada por um Conselho de Administração e uma Diretoria, de acordo com as atribuições e poderes conferidos pela legislação aplicável e por este Estatuto Social. O Conselho de Administração poderá criar Comitês para auxiliá-lo na administração da Companhia.\nParágrafo 1º - A investidura nos cargos da administração far-se-á mediante a lavratura de termo de posse em livro próprio, assinado pelo administrador empossado, dispensada qualquer garantia de gestão.\nParágrafo 2º - A partir da adesão pela Companhia ao segmento Novo Mercado (“Novo Mercado”) da BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (“BM&FBOVESPA”), a posse dos membros do Conselho de Administração e da Diretoria ficará condicionada à prévia subscrição do Termo de Anuência dos Administradores, conforme previsto no Regulamento de Listagem do Novo Mercado, bem como ao atendimento dos requisitos legais aplicáveis.\nParágrafo 3º - Os administradores permanecerão em seus cargos até a posse de seus substitutos, salvo se diversamente deliberado pela Assembleia Geral ou pelo Conselho de Administração, conforme o caso.\nParágrafo 4º - A Assembleia Geral fixará um limite de remuneração global anual para distribuição entre os administradores e caberá ao Conselho de Administração deliberar sobre a remuneração individual dos administradores.\nParágrafo 5º - Ressalvado o disposto neste Estatuto Social, na legislação aplicável e em acordo de acionistas, os órgãos da administração reunir-se-ão com a presença da maioria de seus respectivos membros, e suas deliberações serão consideradas válidas pelo voto da maioria dos presentes.\nArtigo 9º - O Conselho de Administração será composto por 7 (sete) membros efetivos e igual número de membros suplentes, todos eleitos e destituíveis pela Assembleia Geral, para mandatos unificados de 01 (um) ano, sendo permitida a reeleição.\nParágrafo 1º - No mínimo 20% (vinte por cento) dos membros do Conselho de Administração serão Conselheiros Independentes, conforme definido no Regulamento de Listagem do Novo Mercado. Quando, em decorrência da observância desse percentual, resultar número fracionário de Conselheiros, deve-se proceder ao arredondamento para o número inteiro: (i) imediatamente superior, em caso de fração igual ou superior a 0,5 (cinco décimos); ou (ii) imediatamente inferior, em caso de fração inferior a 0,5 (cinco décimos).\nParágrafo 2º – O Conselheiro eleito mediante a faculdade prevista pelo artigo 141, parágrafos 4º e 5º da Lei das S.A. será considerado independente.\nParágrafo 3º - A qualificação como Conselheiro Independente deve ser expressamente declarada na Ata da Assembleia Geral que o eleger.\nParágrafo 4º - Os membros do Conselho de Administração devem ter reputação ilibada, não podendo ser eleito aquele que: (a) ocupar cargo em sociedade que possa ser considerada concorrente no mercado de atuação da Companhia, em especial, em conselhos consultivos, de administração ou fiscal; (b) tiver ou representar interesse conflitante com os da Companhia.\nParágrafo 5º – Os membros efetivos e respectivos suplentes serão empossados no mesmo ato e os suplentes, nas ausências ou impedimentos temporários dos membros efetivos, os substituirão, observadas as disposições deste Estatuto Social.\nParágrafo 6º – Na primeira reunião do Conselho de Administração que se realizar após a posse dos membros eleitos, proceder-se-á a escolha do Presidente, pelo voto da maioria.\nParágrafo 7º – Os cargos de presidente do conselho de administração e de diretor presidente ou principal executivo da Companhia não poderão ser acumulados pela mesma pessoa.\nParágrafo 8º - Excepcionalmente, e para fins de transição, os cargos de presidente do conselho de administração e de diretor presidente ou principal executivo da Companhia poderão ser acumulados pela mesma pessoa, pelo prazo máximo de 3 (três) anos contados a partir da data do início de negociação dos valores mobiliários de emissão da Companhia no Novo Mercado.\nParágrafo 9º – Vagando os cargos de Presidente, o Conselho de Administração reunir-se-á, em 30 (trinta) dias, para prover-lhes o preenchimento.\nParágrafo 10º – Vagando por qualquer motivo os demais cargos de membro efetivo do Conselho, o suplente imediatamente assumirá a vaga, completando o prazo do mandato do substituído. Se a vacância abranger, ao mesmo tempo, os cargos de membro efetivo e seu suplente, o Presidente do Conselho de Administração convocará a Assembleia Geral para realizar a eleição dos novos membros.\nArtigo 10 - As reuniões ordinárias do Conselho de Administração serão realizadas trimestralmente, conforme um calendário para o ano seguinte fixado até 30 de novembro de cada ano. As reuniões extraordinárias serão convocadas por qualquer um dos membros do Conselho de Administração, com antecedência mínima de 5 (cinco) dias úteis em primeira convocação e de 2 (dois) dias úteis em segundo convocação dias por meio de carta com aviso de recebimento, fax ou e-mail, devendo constar do aviso de convocação a data, o horário e os assuntos a serem tratados não podendo ser incluídos na ordem do dia itens genéricos como “questões de interesse geral da Companhia” e “outros assuntos”.\nParágrafo 1º - As reuniões do Conselho de Administração serão presididas pelo Presidente ou, na ausência deste, por outro membro nomeado pela maioria dos demais membros presentes, e secretariadas por um Conselheiro.\nParágrafo 2º – Cada Conselheiro tem direito a um voto nas Reuniões do Conselho de Administração. Das reuniões do Conselho de Administração serão lavradas atas no Livro de Atas de Reuniões do Conselho de Administração, assinadas por todos os membros presentes, e, sempre que contenham deliberações destinadas a produzir efeitos perante terceiros, deverão ser arquivadas na Junta Comercial e publicadas.\nParágrafo 3º - As reuniões do Conselho de Administração poderão ser realizadas por meio de teleconferência, videoconferência ou outros meios de comunicação. A participação dos Conselheiros por tais meios será considerada presença pessoal na referida reunião. Neste caso, os Conselheiros que participarem remotamente da reunião deverão confirmar seu voto por meio do envio, ao Presidente do Conselho de Administração, de carta ou e-mail digitalmente certificado no prazo de 2 (dois) dias úteis contados da data de realização da reunião em questão. A falha no envio da confirmação de voto pelos Conselheiros que participarem remotamente da reunião não comprometerá a validade ou eficácia das deliberações tomadas, que deverão produzir efeitos imediatos a contar da data da reunião ou conforme determinado na própria deliberação. Em qualquer caso, as deliberações tomadas nas reuniões do Conselho de Administração deverão ser registradas em ata assinada pelos presentes.\nArtigo 11 - Compete ao Conselho de Administração, além de outras atribuições que lhe sejam determinadas por lei, por este Estatuto Social ou por acordo de acionistas da Companhia devidamente arquivado na sede social:\na) fixar a orientação geral dos negócios da Companhia;\nb) eleger e destituir os diretores da Companhia e fixar-lhes as atribuições;\nc) fiscalizar a gestão dos Diretores, examinar a qualquer tempo os livros e papéis da Companhia, solicitar informações sobre contratos celebrados ou em via de celebração, e exercer outros direitos especialmente conferidos por acordo de acionistas registrado e arquivado na sede da Companhia;\nd) convocar a Assembleia Geral ordinária ou, quando julgar conveniente, a extraordinária;\ne) manifestar-se sobre o relatório da Administração e as contas da Diretoria e deliberar sobre sua submissão à Assembleia Geral;\nf) deliberar sobre a dissolução, a liquidação, a fusão, a cisão, a incorporação da Companhia, ou de qualquer sociedade na Companhia, bem como sobre a incorporação de ações envolvendo a Companhia;\ng) aprovar o orçamento anual da Companhia;\nh) apreciar os resultados trimestrais das operações da Companhia;\ni) manifestar previamente qualquer proposta a ser submetida à deliberação da Assembleia Geral;\nj) aprovar a prestação de quaisquer garantias em favor de terceiros;\nk) aprovar a negociação, cessão, transferência ou alienação de quaisquer intangíveis;\nl) aprovar a constituição de ônus de qualquer natureza, real ou pessoal, sobre ativos fixos da Companhia superior a R$50.000.000,00 (cinquenta milhões de reais), exceto no caso de penhora judicial, arresto ou sequestro judicial;\nm) aprovar qualquer plano de remuneração variável dos administradores, inclusive com ações da Companhia e suas controladas, quando tal aprovação não for de competência privativa da Assembleia Geral;\nn) aprovar a realização de qualquer negócio entre, de um lado, os acionistas ou diretores da Companhia ou partes relacionadas, seus respectivos cônjuges, ascendentes, parentes até o terceiro grau, sociedades controladas, seus controladores ou pessoas sob controle comum, e, de outro, a Companhia ou suas controladas;\no) aprovar a contratação e destituição do auditor independente, sendo que a empresa de auditoria externa reportar-se-á ao Conselho de Administração, podendo o Conselho de Administração pedir esclarecimentos sempre que entender necessário;\np) deliberar sobre o estabelecimento de plano para aquisição, pela Companhia, de ações de sua própria emissão, ou sobre o lançamento de opções de venda e compra, referenciadas em ações de emissão da Companhia, para manutenção em tesouraria e/ou posterior cancelamento ou alienação;\nq) outorgar opção de compra de ações a seus administradores e empregados, sem direito de preferência para os acionistas nos termos dos programas aprovados em Assembleia Geral;\nr) deliberar sobre a emissão de debêntures simples ou conversíveis em ações (essas últimas, desde que dentro do limite do capital autorizado), bem como sobre a emissão de commercial papers e bônus de subscrição;\ns) definir a lista tríplice de empresas especializadas em avaliação econômica de empresas, para a preparação de laudo de avaliação das ações da Companhia, nos casos de OPA para cancelamento de registro de companhia aberta ou para saída do Novo Mercado;\nt) deliberar sobre quaisquer operações que, direta ou indiretamente impliquem obrigações superiores a R$50.000.000,00 (cinquenta milhões de reais) para a Companhia;\nu) requerer falência, recuperação judicial ou extrajudicial pela Companhia;\nv) deliberar sobre qualquer matéria que lhe seja submetida pela Diretoria; e\nx) manifestar-se favorável ou contrariamente a respeito de qualquer oferta pública de aquisição de ações que tenha por objeto as ações de emissão da Companhia, por meio de parecer prévio fundamentado, divulgado em até 15 (quinze) dias da publicação do edital da oferta pública de aquisição de ações, que deverá abordar, no mínimo (i) a conveniência e oportunidade da oferta pública de aquisição de ações quanto ao interesse do conjunto dos acionistas e em relação à liquidez dos valores mobiliários de sua titularidade; (ii) as repercussões da oferta pública de aquisição de ações sobre os interesses da Companhia; (iii) os planos estratégicos divulgados pelo ofertante em relação à Companhia; (iv) outros pontos que o Conselho de Administração considerar pertinentes, bem como as informações exigidas pelas regras aplicáveis estabelecidas pela CVM.\nArtigo 12 - A Diretoria será composta por um Diretor Presidente, um Diretor Vice- Presidente Administrativo, um Diretor Vice-Presidente Comercial, um Diretor Vice-Presidente de Expansão e Novos Negócios, um Diretor Financeiro e Relações com Investidores, um Diretor Comercial, um Diretor de Operações, um Diretor de Sistemas e Logística, um Diretor Administrativo, um Diretor de Expansão e Novos Negócios.\nParágrafo 1º - Os Diretores serão eleitos pelo voto da maioria dos membros do Conselho de Administração, com mandato de 2 (dois) anos, permitida a reeleição. A Diretoria deverá ser constituída por profissionais de comprovada experiência e capacidade de atuação em sua respectiva área de responsabilidade, devendo tais profissionais atender aos requisitos estabelecidos na lei e no Estatuto Social para o exercício de suas funções.\nParágrafo 2º - Os Diretores poderão ser destituídos a qualquer tempo pelo Conselho de Administração. Uma vez destituído um Diretor, o Conselho de Administração, no menor espaço de tempo possível, mas obrigatoriamente na primeira reunião do Conselho de Administração que se realizar, deverá eleger o substituto pelo restante do prazo de mandato. No mesmo sentido, ocorrendo impedimento ou ausência temporária de qualquer membro da Diretoria, deverá o Conselho de Administração reunir-se imediatamente e eleger o substituto para completar o mandato deixado vago.\nParágrafo 3º - Os Diretores permanecerão em seus cargos até a posse de seus respectivos substitutos.\nParágrafo 4º – A Diretoria reunir-se-á sempre que necessário, por convocação do seu Presidente, ou pela maioria dos seus membros, instalando-se com a presença de 2/3 (dois terços), cabendo ao Diretor Presidente, além do seu voto pessoal, o de qualidade.\nParágrafo 5º - As decisões da Diretoria constarão de ata que será assinada pelos presentes, devendo ser arquivada no Registro do Comércio e publicada, aquelas que contiverem deliberações destinadas a produzir efeitos perante terceiros.\nArtigo 13 - Compete à Diretoria:\na) cumprir e fazer cumprir este Estatuto Social e as deliberações do Conselho de Administração e da Assembleia Geral;\nb) representar a Companhia, em conformidade com as atribuições e poderes estabelecidos neste Estatuto Social e pela Assembleia Geral;\nc) examinar, a qualquer tempo, os livros e papeis da Companhia e solicitar informações sobre quaisquer atos e fatos relacionados com o interesse social;\nd) decidir sobre a abertura de filiais, agências, depósitos, escritórios e outras dependências no país ou no exterior;\ne) decidir sobre a constituição de ônus reais sobre bens do ativo fixo da Companhia, dentro dos limites fixados no presente Estatuto;\nf) praticar todos os demais atos que, por lei, sejam de sua competência.\nParágrafo 1º - A Companhia considerar-se-á obrigada quando representada:\na) pelo Diretor Presidente isoladamente;\nb) por 2 (dois) Diretores, indistintamente, ou por 1 (um) Diretor em conjunto com 1 (um) procurador devidamente constituído; ou\nc) por 2 (dois) procuradores em conjunto, com poderes especiais, devidamente constituídos.\nParágrafo 2º - As procurações serão outorgadas em nome da Companhia pela assinatura de 2 (dois) Diretores, em conjunto, ou do Diretor Presidente isoladamente, devendo especificar os poderes conferidos e, com exceção das procurações para fins judiciais, serão válidas por no máximo 1 (um) ano.\nArtigo 14 - Compete ao Diretor Presidente, isoladamente:\na) presidir as reuniões da Diretoria;\nb) formular as diretrizes operacionais da Companhia;\nc) abrir, movimentar e encerrar contas bancárias, emitir e endossar cheque, notas promissórias, duplicatas, letras de câmbio e quaisquer outros títulos de crédito;\nd) assinar convênios e contrato com assunção de encargos ou obrigações que não importem em gravames reais para o patrimônio social nem nos oferecimentos de garantias dessa natureza; e\ne) firmar contratos que gravem com ônus reais quaisquer bens do ativo da Companhia, nos limites estabelecidos neste Estatuto e em acordo de acionistas da Companhia devidamente arquivado na sede social.\nArtigo 15 - Compete ao Diretor Vice-Presidente Administrativo:\na) substituir o Diretor Presidente nas suas ausências e nos seus impedimentos;\nb) formular e administrar a política de automação comercial e de informática da Companhia;\nc) propor o plano de expansão e reforma de filiais e encarregar-se de sua implementação, quando aprovado;\nd) dirigir as atividades de controle de pessoal, compreendendo o cumprimento dos regulamentos e normais legais na área de pessoal;\ne) admitir e demitir o pessoal da Companhia e encarregar-se de sua movimentação interna;\nf) Coordenar e administrar o programa de treinamento e desenvolvimento profissional dos funcionários e estagiários da Companhia; e\ng) Propor à Diretoria as políticas de cargos e salários, em consonância com os objetivos da Companhia;\nh) coordenar, administrar, dirigir e supervisionar as atividades administrativas da Companhia;\ni) zelar pela preservação e evolução da cultura organizacional da Companhia e gerenciar a comunicação interna com os colaboradores da Companhia;\nj) planejar e assegurar a disponibilização do quadro de colaboradores na quantidade e com a qualificação necessária para atender ao plano crescimento da Companhia, com elevados padrões de qualidade; e\nl) gerenciar as despesas de pessoal de loja e administrativo.\nArtigo 16 - Compete ao Diretor-Vice Presidente Comercial:\nb) definir estratégias e diretrizes para formação de preços e serviços;\nc) formular e administrar a política comercial da companhia;\nd) definir estratégias para a Gestão dos estoques e vendas;\ne) definir estratégias para negociações comerciais com fornecedores;\nf) definir diretrizes para a escolha dos produtos que serão comercializados pela empresa e posicionamento dos produtos nas lojas;\ng) definir diretrizes para ações de marketing e comunicação.\nArtigo 17 - Compete ao Diretor Vice-Presidente de Expansão e Novos Negócios:\na) Formular as políticas de expansão da economia;\nb) Definir estratégias de expansão da economia nos mercados atuais e novos mercados.\nArtigo 18 - Compete ao Diretor de Operações:\na) Coordenar todos os processos preparando, treinando, e mantendo as equipes de lojas e áreas de apoio, eficazes no atendimento ao cliente e no funcionamento das lojas;\nb) Criar e manter controles, relatórios estatísticos e dados de sustentação ao acompanhamento e realização das metas de vendas e resultados financeiros das lojas e regionais;\nc) Auxiliar a coordenação técnica farmacêutica no cumprimento da legislação e exigências dos órgãos controladores e fiscalizadores nas esferas municipal, estadual e federal;\nd) Coordenar e orientar o Serviço de Atendimento ao Cliente – SAC, no atendimento das reclamações, críticas e sugestões dos clientes externos e internos da empresa; e\ne) Desenvolver com a Gerência de Patrimônio a prevenção de perdas em sua atuação nos diversos departamentos da empresa.\nArtigo 19 - Compete ao Diretor de Sistemas e Logística:\na) Gerir a área de sistemas e logística, sendo o responsável pelas principais estratégias de processos, tecnologia da informação e logística;\nb) Determinar a política de recursos humanos da sua diretoria;\nc) Coordenar as gerências existentes e sob sua supervisão;\nd) Implantar sistemas de gestão da qualidade na empresa;\ne) Implementar a tecnologia da informação, mantendo em perfeito nível de funcionamento, dando ênfase nos seguintes tópicos: Infra-estrutura de servidores e equipamentos necessários; Sistemas operacionais; Sistemas de banco de dados; Segurança da informação; Sistemas aplicativos; Sistemas utilitários; e\nf) Promover a perfeita execução da logística, dando ênfase nos seguintes tópicos: Entrada de mercadorias; Armazenagem de mercadorias; Expedição de mercadorias para todas as unidades; Transporte e entrega de mercadorias para todas as unidades; Controle de logística reversa de mercadorias e embalagens.\nArtigo 20 - Compete ao Diretor Financeiro e de Relações com Investidores:\na) disponibilizar uma estrutura de capital em linha com a estratégia e com as necessidades da Companhia;\nb) dirigir as atividades de controle e escrituração contábil-fiscais e guardar fielmente os livros societários;\nc) propor, controlar e acompanhar o programa orçamentário da Companhia;\nd) gerenciar o fluxo de caixa e obter fontes de financiamento;\ne) zelar pela boa utilização dos recursos financeiros e por um adequado retorno sobre o capital investido;\nf) dirigir as atividades de prestação de serviços de arrecadação de tributos;\ng) dirigir as atividades de concessão de crédito e de sua respectiva cobrança, tais como: convênios para fornecimento de medicamentos, cartões de crédito e de cheques em cobrança, podendo assinar todos os documentos, mandatos e instrumentos necessários à recuperação desses créditos;\nh) gerenciar o orçamento, controlar despesas, implantar controles e reportar o desempenho financeiro da Companhia;\ni) representar a Companhia perante os órgãos de controle e demais instituições que atuam no mercado de capitais;\nj) prestar informações ao público investidor, à CVM, às Bolsas de Valores em que a Companhia tenha seus valores mobiliários negociados e demais órgãos relacionados às atividades desenvolvidas no mercado de capitais, conforme legislação aplicável, no Brasil e no exterior;\nk) manter atualizado os registros da Companhia perante a CVM; e\nl) elaborar o plano estratégico, bem como os respectivos planos plurianuais e programas anuais de dispêndios e de investimentos da Companhia com os respectivos projetos.\nArtigo 21 - Compete ao Diretor de Expansão e Novos Negócios:\na) Coordenar novos negócios identificando novas oportunidades de atuação;\nb) Identificar imóveis para a instalação de novas unidades da Companhia;\nc) Negociar contratos de compra e venda, locação, comodato, usufruto, permuta de imóveis voltados à instalação de novas unidades;\nd) Acompanhar as obras de engenharia civil, construções, reformas dos locais a serem instaladas novas unidades da Companhia; e\ne) Propor operações societárias (fusões, aquisições, incorporações) ou parcerias visando à expansão da rede de lojas da Companhia.\nArtigo 22 - Compete ao Diretor de Gerenciamento de Categorias:\na) escolher os produtos e serviços que serão comercializados pela empresa;\nb) definir o posicionamento dos produtos nas lojas;\nc) definir os preços praticados para cada produto;\nd) definir e controlar os estoques de produtos nas lojas.\nArtigo 23 - Compete ao Diretor de Compras:\na) definir e controlar os estoques dos produtos nos centros de distribuição;\nb) conduzir as negociações comerciais com os fornecedores;\nc) acompanhar o recebimento dos acordos comerciais fixados com os fornecedores.\nArtigo 24 - Compete ao Diretor de Vendas:\na) executar as estratégias de vendas dos produtos e categorias;\nb) implementar e gerenciar ferramentas de relacionamento com os clientes;\nc) implementar e controlar a execução das metas das vendas da empresa.\nArtigo 25 - Compete ao Diretor de Marketing:\na) desenvolver e realizar ações de marketing e comunicação com o objetivo de desenvolver e fortalecer a marca Pague Menos junto aos mercados em que a mesma atua.\nArtigo 26 – Conforme determinado pela Assembleia Geral, a Companhia poderá ter comitês, permanentes ou não, para assessorar, auxiliar e prestar qualquer tipo de suporte aos órgãos de administração da Companhia e suas subsidiárias. Os membros de tais comitês deverão ter experiência específica nas áreas de competência dos seus respectivos comitês, e ser eleitos e ter eventual remuneração fixada pelo Conselho de Administração.\nParágrafo 1º - A Companhia terá um comitê permanente de operações com partes relacionadas (“Comitê de Operações com Partes Relacionadas”), o qual terá como competência (a) avaliar periodicamente as transações entre partes relacionadas e a Companhia e suas subsidiárias e (b) propor ao Conselho de Administração a contratação, renegociação ou descontinuidade de um serviço, negócio, contrato ou qualquer operação com partes relacionadas, exceto se de outra forma previsto no acordo de acionistas da Companhia devidamente arquivado na sede social. O Comitê de Operações com Partes Relacionadas será composto, dentre outros membros, pelos Conselheiros Independentes e suas deliberações serão tomadas de forma unânime.\nParágrafo 2º - A Companhia também terá um comitê permanente de auditoria (“Comitê de Auditoria”), o qual terá como competência (a) deliberar sobre a escolha, contratação, destituição e supervisão dos trabalhos dos auditores externos para a elaboração de auditoria externa independente ou para qualquer outro serviço, (b) analisar e opinar sobre o processo de submissão de demonstrações financeiras (incluindo, mas não se limitando, a estrutura de controle interno e procedimentos de preparação das demonstrações financeiras da Companhia e monitoramento da exatidão e adequação dessas demonstrações), (c) avaliar e monitorar as exposições de risco da Companhia, podendo inclusive requerer informações detalhadas de políticas e procedimentos relacionados com: (i) a remuneração da administração; (ii) a utilização de ativos da Companhia; e (iii) as despesas incorridas em nome da Companhia; e (d) analisar e opinar sobre a forma pela qual a Administração da Companhia assegura e monitora a adequação dos controles internos de finanças, operações, compliance e procedimento de administração de riscos. As deliberações do Comitê de Auditoria serão tomadas de forma unânime.\nCAPITULO IV - CONSELHO FISCAL\nArtigo 27 - A Companhia terá um Conselho Fiscal, de funcionamento não permanente, composto de 3 (três) a 5 (cinco) membros efetivos e igual número de suplentes, acionistas ou não, observados os requisitos e impedimentos legais.\nParágrafo 1º – O Conselho Fiscal somente será instalado a pedido de acionistas, em Assembleia Geral, na forma prevista no Parágrafo 2º do art. 161 da Lei das S.A., observada a regulamentação da CVM sobre essa matéria, quando se procederá à eleição dos seus membros, que exercerão as suas funções até a primeira Assembleia Geral Ordinária que se realizar após a sua eleição, podendo vir a ser reeleito, se renovado o pedido de instalação.\nParágrafo 2º – Compete ao Conselho Fiscal, cujas funções são indelegáveis, as atribuições que lhes confere a lei, e os seus honorários serão fixados pela Assembleia Geral que os eleger, respeitando o limite previsto no Parágrafo 3º do art. 162 da Lei das S.A.\nParágrafo 3º - A partir da adesão pela Companhia ao Novo Mercado, a posse dos membros do Conselho Fiscal será condicionada à prévia subscrição do Termo de Anuência dos Membros do Conselho Fiscal, conforme previsto no Regulamento de Listagem do Novo Mercado, bem como ao atendimento dos requisitos legais aplicáveis.\nCAPITULO V - ASSEMBLEIA GERAL\nArtigo 28 - A Assembleia Geral reunir-se-á ordinariamente, dentro dos 4 (quatro) primeiros meses após o encerramento do exercício social, e, extraordinariamente, sempre que os interesses sociais exigirem.\nArtigo 29 - A Assembleia Geral é instalada e presidida pelo Presidente do Conselho de Administração ou, na sua ausência, por outra pessoa, acionista ou não da Companhia, indicada pela maioria dos acionistas presentes. O presidente da assembleia geral escolherá dentre os presentes aquele que exercerá a função de Secretário, que pode ser acionista ou não da Companhia.\nArtigo 30 - As deliberações serão tomadas por maioria de votos dos presentes, observadas as restrições estabelecidas na Lei das S.A., neste Estatuto Social ou em acordo de acionistas da Companhia devidamente arquivado na sede social.\nParágrafo 1º - A Assembleia Geral só pode deliberar sobre assuntos da ordem do dia, constantes do respectivo edital de convocação, ressalvadas as exceções previstas na Lei das S.A.\nParágrafo 2º - Para tomar parte na Assembleia Geral, o acionista deverá depositar na Companhia, preferencialmente com antecedência mínima de 48 (quarenta e oito) horas, contadas da realização da respectiva assembleia: (a) comprovante expedido pela instituição financeira depositária das ações escriturais de sua titularidade ou em custódia, na forma do Artigo 126 da Lei das S.A. e/ou relativamente aos acionistas participantes da custódia fungível de ações nominativas, o extrato contendo a respectiva participação acionária, emitido pelo órgão competente; e (b) instrumento de mandato, devidamente regularizado na forma da lei e deste Estatuto, na hipótese de representação do acionista. O acionista ou seu representante legal deverá comparecer à Assembleia Geral munido de documentos que comprovem sua identidade.\nArtigo 31 - Compete à Assembleia Geral, além das demais atribuições previstas em lei ou em acordo de acionistas da Companhia devidamente arquivado na sede social:\nb) fixar a remuneração dos membros do Conselho de Administração e da Diretoria, assim como a dos membros do Conselho Fiscal, se instalado;\nc) reformar o Estatuto Social;\nd) atribuir bonificações em ações e decidir sobre eventuais grupamentos e desdobramentos de ações;\ne) aprovar planos de outorga de opção de compra ou subscrição de ações aos seus administradores e empregados da Companhia;\nf) deliberar, de acordo com a proposta apresentada pela administração, sobre a destinação do lucro líquido do exercício e a distribuição de dividendos;\ng) deliberar sobre o aumento do capital social, em conformidade com as disposições deste Estatuto Social;\nh) eleger o liquidante, bem como o Conselho Fiscal que deve funcionar no período de liquidação;\ni) deliberar sobre o cancelamento do registro de companhia aberta perante a CVM;\nj) deliberar sobre a saída do Novo Mercado;\nk) escolher a empresa especializada responsável pela elaboração de laudo de avaliação das ações da Companhia, em caso de cancelamento de registro de companhia aberta ou saída do Novo Mercado, conforme o previsto no Capítulo VII deste Estatuto Social, dentre as indicadas pelo Conselho de Administração; e\nl) deliberar sobre qualquer matéria que lhe seja submetida pelo Conselho de Administração.\nParágrafo Único - O Presidente da Assembleia Geral deve observar e fazer cumprir as disposições de acordo de acionistas da Companhia devidamente arquivado na sede social, vedando a contagem dos votos proferidos em contrariedade com o conteúdo de tais acordos.\nCAPITULO VI - EXERCÍCIO SOCIAL, DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS E DISTRBUIÇÃO DE LUCROS\nArtigo 32 - O exercício social terá início em 1º janeiro e término em 31 de dezembro de cada ano, quando serão levantados o balanço patrimonial e as demais demonstrações financeiras relativas ao exercício social encerrado, a serem apresentadas ao Conselho de Administração e à Assembleia Geral.\nParágrafo 1º - Ao fim de cada exercício social, a Diretoria fará elaborar, com observância dos preceitos legais pertinentes, as seguintes demonstrações financeiras:\nb) demonstrações das mutações do patrimônio líquido;\nc) demonstração do resultado do exercício;\ne) demonstração do valor adicionado.\nParágrafo 3º - Por deliberação do Conselho de Administração, a Companhia poderá (a) levantar balanços semestrais, trimestrais ou de períodos menores, e declarar dividendos ou juros sobre capital próprio dos lucros verificados em tais balanços; ou (b) declarar dividendos ou juros sobre capital próprio intermediários, à conta de lucros acumulados ou de reservas de lucros existentes no último balanço anual ou semestral.\nArtigo 33 - Do resultado do exercício serão deduzidos, antes de qualquer participação, os prejuízos acumulados, se houver, e a provisão para o imposto sobre a renda e contribuição social sobre o lucro.\nParágrafo 1º - O lucro líquido do exercício terá a seguinte destinação:\na) 5% (cinco por cento) serão aplicados antes de qualquer outra destinação, na constituição da reserva legal, que não excederá 20% (vinte por cento) do capital social subscrito. No exercício em que o saldo da reserva legal acrescido do montante das reservas de capital, de que trata o Parágrafo 1º do Artigo 182 da Lei das S.A., exceder 30% (trinta por cento) do capital social, não será obrigatória a destinação de parte do lucro líquido do exercício para a reserva legal;\nb) uma parcela destinada ao pagamento do dividendo anual mínimo obrigatório aos acionistas, não inferior a 25% (vinte e cinco por cento) do lucro líquido apurado no exercício, observado o disposto neste Artigo e no Artigo 202 da Lei das S.A.;\nc) uma parcela, por proposta dos órgãos da administração, poderá ser retida com base em orçamento de capital previamente aprovado, nos termos do Artigo 196 da Lei das S.A.; e;\nd) o saldo terá a destinação que lhe for dada pela Assembleia Geral, observadas as prescrições legais.\nParágrafo 2º - A Companhia manterá a reserva de lucros estatutária denominada “Reserva de Investimentos”, que terá por fim financiar a expansão das atividades da Companhia e/ou de suas empresas controladas e coligadas, inclusive por meio da subscrição de aumentos de capital ou criação de novos empreendimentos, a qual poderá ser formada com até 100% (cem por cento) do lucro líquido que remanescer após as deduções legais e estatutárias e cujo saldo, somado aos saldos das demais reservas de lucros, excetuadas a reserva de lucros a realizar, a reserva de incentivos fiscais e a reserva para contingências, não poderá ultrapassar 100% (cem por cento) do capital social subscrito da Companhia.\nParágrafo 3º - A Assembleia Geral poderá deliberar sobre a capitalização de reservas de lucros ou de capital, inclusive as instituídas em balanços intermediários, observada a legislação aplicável.\nArtigo 34 - Os acionistas terão direito a receber, em cada exercício, a título de dividendos, um percentual mínimo obrigatório de 25% (vinte e cinco por cento) sobre o lucro líquido do exercício, com os seguintes ajustes:\na) o decréscimo das importâncias destinadas, no exercício, à constituição da reserva legal e de reservas para contingências; e\nb) o acréscimo das importâncias resultantes da reversão, no exercício, de reservas para contingências, anteriormente formadas.\nParágrafo Único - Os dividendos não recebidos ou reclamados prescreverão no prazo de 3 (três) anos, contados da data em que tenham sido postos à disposição do acionista, e reverterão em favor da Companhia.\nArtigo 35 - Por proposta da Diretoria, aprovada pelo Conselho de Administração, ad referendum da Assembleia Geral, a Companhia poderá pagar ou creditar juros aos acionistas, a título de remuneração do capital próprio destes últimos, observada a legislação aplicável. As eventuais importâncias assim desembolsadas poderão ser imputadas ao valor do dividendo obrigatório previsto neste Estatuto.\nParágrafo 1º - Em caso de creditamento de juros aos acionistas no decorrer do exercício social e atribuição dos mesmos ao valor do dividendo obrigatório, será assegurado aos acionistas o pagamento de eventual saldo remanescente. Na hipótese do valor dos dividendos ser inferior ao que lhes foi creditado, a Companhia não poderá cobrar dos acionistas o saldo excedente.\nParágrafo 2º - O pagamento efetivo dos juros sobre o capital próprio, tendo ocorrido o creditamento no decorrer do exercício social, dar-se-á por deliberação do Conselho de Administração, no curso do exercício social ou no exercício seguinte.\nArtigo 36 - A Alienação do Controle da Companhia, direta ou indiretamente, por meio de uma única operação, como por meio de operações sucessivas, deve ser contratada sob condição, suspensiva ou resolutiva, de que o Adquirente obrigue-se a efetivar a oferta pública de aquisição das ações aos demais acionistas da Companhia, observando as condições e os prazos previstos na legislação vigente e no Regulamento de Listagem do Novo Mercado, de forma a assegurar-lhes tratamento igualitário àquele dado ao Acionista Controlador Alienante.\nArtigo 37 - A oferta pública referida no artigo anterior também deve ser efetivada: a) nos casos em que haja a cessão onerosa de direitos de subscrição de ações e de outros títulos ou direitos relativos a valores mobiliários conversíveis em ações, que resulte na Alienação do Controle da Companhia; ou b) em caso de alienação do Controle de sociedade que detenha o Poder de Controle da Companhia, sendo que, neste caso, o Acionista Controlador Alienante fica obrigado a declarar à BM&FBOVESPA o valor atribuído à Companhia nessa alienação e anexar a documentação que comprove esse valor.\nArtigo 38 - Aquele que adquirir o Poder de Controle em razão de contrato particular de compra de ações celebrado com o(s) Acionista(s) Controlador(es) ou o Grupo de Acionistas Controladores, envolvendo qualquer quantidade de ações, está obrigado a: a) efetivar a oferta pública referida no artigo 32 deste Estatuto Social; b) pagar, nos termos a seguir indicados, quantia equivalente à diferença entre o preço da oferta pública e o valor pago por ação eventualmente adquirida em bolsa nos 6 (seis) meses anteriores à data da aquisição do Poder de Controle, devidamente atualizado até a data do pagamento. Referida quantia deverá ser distribuída entre todas as pessoas que venderam ações da Companhia nos pregões em que o Adquirente realizou as aquisições, proporcionalmente ao saldo líquido vendedor diário de cada uma, cabendo à BM&FBOVESPA operacionalizar a distribuição, nos termos de seus regulamentos; c) tomar as medidas cabíveis para recompor o percentual mínimo de 25% (vinte e cinco por cento) do total das ações da Companhia em circulação, caso o percentual destas ações, após a alienação do Controle, seja inferior ao mínimo exigido pelo Regulamento de Listagem do Novo Mercado, dentro dos 6 (seis) meses subsequentes à aquisição do Controle.\nArtigo 39 - A Companhia não registrará qualquer transferência de ações para o Adquirente ou para aquele(s) que vier(em) a deter o Poder de Controle, enquanto este(s) não subscrever(em) o Termo de Anuência dos Controladores a que se refere o Regulamento do Novo Mercado.\nArtigo 40 - Nenhum acordo de acionistas que disponha sobre o exercício do Poder de Controle pode ser registrado na sede da Companhia sem que os seus signatários tenham subscrito o Termo de Anuência dos Controladores a que se refere o Regulamento de Listagem do Novo Mercado.\nArtigo 41 - Na oferta pública a ser efetivada pelo(s) acionista(s) Controlador(es), pelo Grupo de Acionistas Controlador ou pela Companhia para o cancelamento do registro de companhia aberta, o preço mínimo a ser ofertado deve corresponder ao Valor Econômico apurado em laudo de avaliação, referido no artigo 39 deste Estatuto Social, respeitadas as normas legais e regulamentares aplicáveis.\nArtigo 42 - O(s) acionista(s) Controlador(es) ou o Grupo de Acionistas Controlador da Companhia deve(m) efetivar a Oferta Pública caso os acionistas reunidos em Assembleia Geral Extraordinária deliberem a saída da Companhia do Novo Mercado, (i) para a negociação das ações fora do Novo Mercado, ou (ii) em decorrência de reorganização societária na qual as ações da Companhia resultante de tal reorganização não sejam admitidas para a negociação no Novo Mercado. O preço mínimo a ser ofertado deve corresponder ao valor econômico apurado em laudo de avaliação, referido no artigo 39 deste Estatuto Social, observadas a legislação aplicável e as regras constantes do Regulamento de Listagem do Novo Mercado. A notícia da realização da Oferta Pública deve ser comunicada à BM&FBOVESPA e divulgada ao mercado imediatamente após a realização da Assembleia Geral da Companhia que aprovar a referida saída ou reorganização, conforme o caso.\nArtigo 43 - O laudo de avaliação de que tratam os artigos 37 e 38 deste Estatuto Social deve ser elaborado por instituição ou empresa especializada, com experiência comprovada e que seja independente da Companhia, de seus Administradores e Controladores, bem como do poder de decisão destes, devendo o laudo também satisfazer os requisitos do parágrafo 1º do artigo 8º da Lei das S.A. e conter a responsabilidade prevista no parágrafo 6º do mesmo artigo 8º.\nParágrafo Primeiro - A escolha da instituição e empresa especializada responsável pela determinação do Valor Econômico da Companhia é de competência da Assembleia Geral, a partir da apresentação, pelo Conselho de Administração, de lista tríplice, devendo a respectiva deliberação ser tomada por maioria dos votos dos acionistas representantes das Ações em Circulação presentes naquela Assembleia Geral que deliberar sobre o assunto, não se computando os votos em branco. Esta Assembleia, se instalada em primeira convocação, deve contar com acionistas que representem, no mínimo, 20% (vinte por cento) do total das Ações em Circulação ou, se instalada em segunda convocação, pode contar com a presença de qualquer número de acionistas representantes das Ações em Circulação.\nParágrafo Segundo - Os custos de elaboração do laudo de avaliação devem ser suportados integralmente pelos responsáveis pela efetivação da Oferta Pública.\nArtigo 44 - É facultada a formulação de uma única Oferta Pública, visando a mais de uma das finalidades previstas neste Capítulo VII, no Regulamento de Listagem do Novo Mercado ou na regulamentação emitida pela CVM, desde que seja possível compatibilizar os procedimentos de todas as modalidades de Oferta Pública, não haja prejuízo para os destinatários da oferta e seja obtida a autorização da CVM quando exigida pela legislação aplicável.\nArtigo 45 - A Companhia ou os acionistas responsáveis pela realização da Oferta Pública prevista neste Capítulo VII, no Regulamento de Listagem do Novo Mercado ou na regulamentação emitida pela CVM podem assegurar a sua liquidação por intermédio de qualquer acionista ou de terceiro, desde que não haja prejuízo para os destinatários da Oferta e que seja obtida a autorização da CVM quando exigida pela legislação aplicável. A Companhia ou o acionista, conforme o caso, não se eximem da obrigação de realizar a Oferta Pública até que seja concluída, com a observância das regras aplicáveis.\nArtigo 46 – Caso seja deliberada a saída da Companhia do Novo Mercado para que os valores mobiliários por ela emitidos passem a ter registro para negociação fora do Novo Mercado, ou em virtude de operação de reorganização societária, na qual a sociedade resultante dessa reorganização não tenha seus valores mobiliários admitidos à negociação no Novo Mercado no prazo de 120 (cento e vinte) dias contados da data da assembleia geral que aprovou a referida operação, o Acionista Controlador deverá efetivar oferta pública de aquisição das ações pertencentes aos demais acionistas da Companhia, no mínimo, pelo respectivo Valor Econômico, a ser apurado em laudo de avaliação elaborado nos termos do Artigo 39, respeitadas as normas legais e regulamentares aplicáveis.\nArtigo 47 – Na hipótese de não haver Acionista Controlador, caso seja deliberada a saída da Companhia do Novo Mercado para que os valores mobiliários por ela emitidos passem a ter registro para negociação fora do Novo Mercado, ou em virtude de operação de reorganização societária, na qual a sociedade resultante dessa reorganização não tenha seus valores mobiliários admitidos à negociação no Novo Mercado no prazo de 120 (cento e vinte) dias contados da data da assembleia geral que aprovou a referida operação, a saída estará condicionada à realização de oferta pública de aquisição de ações nas mesmas condições previstas no artigo acima.\nParágrafo 1º – A referida assembleia geral deverá definir o(s) responsável(is) pela realização da oferta pública de aquisição de ações, o(s) qual(is), presente(s) na assembleia, deverá(ão) assumir expressamente a obrigação de realizar a oferta.\nParágrafo 2º – Na ausência de definição dos responsáveis pela realização da oferta pública de aquisição de ações, no caso de operação de reorganização societária, na qual a companhia resultante dessa reorganização não tenha seus valores mobiliários admitidos à negociação no Novo Mercado, caberá aos acionistas que votaram favoravelmente à reorganização societária realizar a referida oferta.\nArtigo 48 – A saída da Companhia do Novo Mercado em razão de descumprimento e de obrigações constantes do Regulamento do Novo Mercado está condicionada à efetivação de oferta pública de aquisição de ações, no mínimo, pelo Valor Econômico das ações, a ser apurado em laudo de avaliação de que trata o Artigo 39 deste Estatuto, respeitadas as normas legais e regulamentares aplicáveis.\nParágrafo 1º - O Acionista Controlador deverá efetivar a oferta pública de aquisição de ações prevista no caput desse artigo.\nParágrafo 2º - Na hipótese de não haver Acionista Controlador e a saída do Novo Mercado referida no caput decorrer de deliberação da assembleia geral, os acionistas que tenham votado a favor da deliberação que implicou o respectivo descumprimento deverão efetivar a oferta pública de aquisição de ações prevista no caput.\nParágrafo 4º - Caso a assembleia geral mencionada no Parágrafo 3º acima delibere pela saída da Companhia do Novo Mercado, a referida assembleia geral deverá definir o(s) responsável(is) pela realização da oferta pública de aquisição de ações prevista no caput, o(s) qual(is), presente(s) na assembleia, deverá(ão) assumir expressamente a obrigação de realizar a oferta.\nCAPÍTULO VIII - ARBITRAGEM\nArtigo 49 - A Companhia, seus acionistas, Administradores e membros do Conselho Fiscal obrigam-se a resolver, por meio de arbitragem, perante a Câmara de Arbitragem do Mercado, toda e qualquer disputa ou controvérsia que possa surgir entre eles, relacionada com ou oriunda, em especial, da aplicação, validade, eficácia, interpretação, violação e seus efeitos, das disposições contidas na Lei das Sociedades por Ações, neste Estatuto Social, nas normas editadas pelo Conselho Monetário Nacional, pelo Banco Central do Brasil e pela CVM, bem como nas demais normas aplicáveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral, além daquelas constantes do Regulamento de Listagem do Novo Mercado, do Contrato de Participação no Novo Mercado, do Regulamento de Arbitragem da Câmara de Arbitragem do Mercado e do Regulamento de Sanções.\nParágrafo Único - Sem prejuízo da validade da cláusula arbitral, o requerimento de medidas de urgência pelas Partes, antes de constituído o Tribunal Arbitral, deverá ser remetido ao Poder Judiciário, na forma do item 5.1.3 do Regulamento de Arbitragem da Câmara de Arbitragem do Mercado.\nCAPITULO IX - DISSOLUÇÃO E LIQUIDAÇÃO\nArtigo 50 – A Companhia se dissolverá nos casos previstos em Lei, cabendo à Assembleia – Geral, quando for o caso, estabelecer o modo de liquidação e nomear os liquidantes que deverão funcionar no período de liquidação, fixando-lhe a remuneração.\nArtigo 51 - A Companhia observará os acordos de acionistas arquivados em sua sede na forma do artigo 118 da Lei das S.A., cumprindo-lhe fazer com que a instituição financeira depositária os anote no extrato da conta de depósito fornecido ao acionista.\nArtigo 52 - As disposições contidas no Capítulo VII (Artigos 32 a 43), bem como as regras referentes ao Regulamento de Listagem do Novo Mercado, somente terão eficácia a partir da data da publicação do Anúncio de Início da Oferta Pública Inicial de ações da Companhia.\nArtigo 53 – Com a admissão da Companhia no segmento especial de listagem denominado Novo Mercado, sujeitam-se a Companhia, seus acionistas, Administradores e membros do Conselho Fiscal, quando instalado, às disposições do Regulamento de Listagem do Novo Mercado da BM&FBOVESPA (“Regulamento do Novo Mercado”).\nArtigo 54 – As disposições do Regulamento do Novo Mercado prevalecerão sobre as disposições estatutárias, nas hipóteses de prejuízo aos direitos dos destinatários das ofertas públicas previstas neste Estatuto Social.\nArtigo 55 – Os termos grafados em maiúscula que não tenham sido diversamente definidos neste Estatuto terão os significados a eles atribuídos no Regulamento do Novo Mercado.\nArtigo 56 - Aos casos omissos neste Estatuto serão aplicadas as disposições da Lei das S.A., do Regulamento do Novo Mercado e de outras leis em vigor, pertinentes à matéria.


Novas Atividades de Teambuilding - Catalyst Portugal\nNovas atividades team building\nVeja os mais recentes programas de teambuilding e jogos de formação empresarial da Catalyst Team Building Portugal. Obtenha uma consulta e orçamento gratuitos.\n"Leadership Stories" fornece um ambiente seguro para os participantes testarem suas competências de liderança, testando diferentes abordagens a determinadas situações de forma estruturada, gamificada e sistemática.\nAs equipas desenvolvem dinâmicas eficientes ao nível da comunicação, resolução de problemas e colaboração, com o intuito de salvar um jovem preso numa nave espacial\nNo The Human Race as equipas viajam pelo corpo humano, enquanto partilham conhecimento e descobrem novos fatos, numa corrida virtual através de vários níveis.\nEscape the Blizzard é um desafio de sobrevivência imersivo e envolvente no seio de um inverno selvagem!\nJogo de desafios mentais, físicos e criativos com o tema Olímpico dos jogos de Inverno, com foco na diferença individual, nos seus pontos fortes e no risco e recompensa.\nAs equipas aguçam o seu raciocínio dedutivo e tomada de decisão colaborativa em ambiente imersivo 3D.\nSquad Games é constituído por uma série de desafios emocionantes que exploram a responsabilidade e a contribuição individual em equipas de alto desempenho.\nUm divertido quebra-gelo virtual no qual os participantes competem para descobrir semelhanças entre si.\nAtividade interativa e multijogador na qual as equipas tentam atingir o cume de uma montanha virtual.\nIsland Survivor simula o desafio estar preso numa ilha. As equipas irão percorrer 9 regiões com o intuito de aprender competências básicas de sobrevivência e, no final, chamar a atenção de um navio para que sejam resgatadas.\nUma atividade interativa divertida e envolvente em que as equipas visitam os "palcos temáticos do festival" e se conhecem através da música


Plano de vida - Moods' Journal\nHome » direito » estágio » ralação » trabalho » Plano de vida\nEu tenho um plano. Plano de vida. Pensado e repensado, imaginado. Apenas imaginado...\nComentei com alguns, falei com outros e a cada vez que falava sobre meu plano, ele ia ganhando força, contornos e melhorias. Eu também ia reforçando na minha cabeça as consequências desse plano. Imaginando, apenas imaginando...\nPor dica do meu pai, coloquei o plano no papel e chamei de “plano de vida”. Nome significativo para mais uma das reviravoltas da minha vida. Fiquei olhando para o plano no papel. Ele continha ações a serem tomadas, providências e até alguns cortes no orçamento. Mas era só uma estimativa. Não dá pra realmente saber como vai acontecer, até que aconteça.\nPor insistência do meu marido, refiz o currículo, com objetivo de atuar como estagiária de direito. Ele apostava em mim, que eu conseguiria algum estágio. E eu demorei a enviar porque sabia o que viria a seguir... Entrevistas! E com elas, decisões....\nClaro que o plano previa a demissão do meu atual emprego e uma fase sem dinheiro e tal, mas... não era agora! Acontece que ontem enviei currículos pelo site da faculdade e hoje já tenho marcada uma entrevista de estágio para hoje mesmo! Que doideira!\nFiquei ansiosa, agitada... Não consigo mais trabalhar, nem pensar em outra coisa. Sei que a entrevista é só uma entrevista, e que pode ser que eu não goste do escritório nem ele de mim. Porém, é o início do plano...\nÉ a evidência de que o plano está tomando forma.\nO plano está vivo. E eu vou vivê-lo em breve.\nE claro que estar desempregada, apenas estagiando aos 35 anos e com uma casa pra sustentar não é nada divertido. Porém é necessário. Preciso dar um (vários) passos pra trás se eu quiser realmente viver a minha carreira escolhida.\nO plano é esse. Mudar de carreira. Ou melhor, começar na carreira jurídica. Mudar de vida.\nE a entrevista para o primeiro escritório de advocacia em que vou colocar os pés é daqui a pouco...\nPostado por Cla Dipp às 16:02\nMarcadores: direito, estágio, ralação, trabalho\nPercebi que o cachorro mancava. Achei que não fosse nada demais. Mas ele continuava mancando, aí dei três dias de anti-inflamatório. Du...\nDor e vários sentimentos\nEsforço. Muito esforço. Dor. Muita dor. E pior, esforço pra nada! Cada passo esforçado doía. Saltando em uma perna só, de pulinho em pulin...


Sistema Nervoso: Março 2007\n*Esquema da formação do tubo neural.\nTodo o sistema nervoso central, sede do controle das funções neurais, origina-se apartir da Placa Neural, observável no ser humano já desde o décimo-nono(19º) dia de vida embrionária, na forma de uma camada única de células, e que se diferencia através de Cristas Neurais para formar o Sulco Neural no disco primitivo de Ectoderma (o qual, segundo podemos recordar, forma um dos três folhetos de tecido embrionário, a partir dos quais serão formados todos os tecidos da espécie em questão), a formação das cristas neurais, associada à escavação progressiva no ectoderma, dá origem então ao Tubo Neural, dotado de uma Vesícula Neural mais anterior (ou rostral), de onde originar-se-ão as estruturas encefálicas, através de seu interior,acontece segmentação em três outras vesículas. São as vesículas prosencefálica, mesencefálica e rombencefálica. A medida que o tubo neural se forma, três zonas distintas aparecem: Zona ependimária, Zona do Manto e Zona Marginal.\nPostado por Allyson-Fabricio às 17:00 Um comentário:\nO assunto de Sistema Nervoso será abordado neste blog de forma dinâmica e interativa, mostrando imagens sujestivas a respeito do tema, onde vamos partir da origem embriológica desse sistema no qual se divide em duas partes SNC (sistema nervoso central) e SNP (sistema nervoso periférico), sequencialmente seguimos falando de sua anatomia e informações que ligue à atividades do nosso dia-dia.\nPostado por Allyson-Fabricio às 17:22 Nenhum comentário:\nEste Blog, foi criado com objetivo de auxiliar o aluno no entendimento do assunto de Sistema Nervoso, abordado na disciplina de Ciências Morfológicas II do curso de Medicína Veterinária da Universidade de Uberaba-MG, o intuito de ser requisíto parcial à aprovação da mesma e acrescentar novas informações a respeito da matéria.\nPostado por Allyson-Fabricio às 17:05 Nenhum comentário:


A noite não está sendo legal com você. Sem sono, sem fome, sem vontade. A pessoa que viria formatar seu HD mais cedo ligou avisando que só vem amanhã. O que estava esquematizado furou, e agora você está lá, perdida e sem saber exatamente com o quê preencher o tempo que ficou vago. Liga para a única pessoa que sabe que também vai estar acordada:\nLolla: Opa, NEM É. (que no nosso dialeto significa uma maneira irônica de dizer JÁ É).\nUma e três da manhã. A chuva acabou de acabar, mas faz frio. Casaco, guarda chuva dentro de uma sacola plástica do Carrefour. Calça de moleton, chinelo, camiseta da C&A ("fashion girl”, lol), bilhete pra mãe na porta da geladeira (nunca se sabe), there she goes. Quinze minutos depois meu dedo na campainha. A voz masculina imitando mulher sai do interfone:\n“Boa noite… Bem vindo ao Atendimento Online da "Funerária Só Falta Você”. Estamos de portas e caixões abertos para recebê-lo todos os dias, das oito da manhã às cinco da tarde. Temos os melhores preços e planos de pagamento para sua comodidade nesse momento tão difícil. Para reservar seu esquife e deixar suas medidas, disque 1. Para solicitar catálogo com cores, modelos e tamanhos apropriados, disque 2. Para reclamações, disque 3 (atenção! não aceitamos devolução de produtos usados). Para falar com um de nossos atendentes, olhe para trás…“\nOutro dia achei esse rascunho de um blog de 2002 (?) e guardei para publicar hoje, no dia do seu aniversário. 13 de Setembro, e a gente sempre torcia para que caísse numa sexta feira - por motivos de sexta ser dia de farra, não por superstição. Você, de fato, não foi para São Paulo; foi pra mais longe ainda, de volta para a terra dos seus pais, dos seus avós e bisavós, um lugar que você dizia detestar: "só a comida presta”, e eu secretamente ria, sabendo que exatamente por isso você estaria feliz lá.


Festival de Parapente em comemoração aos 150 anos de Itajaí coloriu o céu da Atalaia\nO sol e o bom tempo ajudaram a Praia do Atalaia a receber neste domingo (02), o Festival de Parapente em comemoração aos 150 anos de Itajaí. Além da natureza exuberante, os espectadores puderam conferir manobras, diversão, um céu colorido de parapentes e muito profissionalismo.\nCerca de 43 pilotos compareceram à Praia do Atalaia para competir. O Festival, que estava marcado para começar no sábado, precisou ser transferido devido a falta de condições para vôo. Já no domingo o tempo ajudou e os pilotos puderam decolar, dando um show no ar e tentando pousar no alvo localizado na Praia, chamado também de mosca. O critério de avaliação adotado foi de tempo de vôo, 20 minutos, e aterrissagem, onde piloto deveria fixar os dois pés juntos por 3 segundos, exatamente no meio da mosca. Esta é a avaliação adotada em competições internacionais e, embora pareça fácil, é complicada e apresenta um grande grau de dificuldade.\nApenas uma mulher participou do Festival, ela conquistou a 12ª posição e deixou muitos homens para traz. O clima entre os pilotos era de pura descontração. Na caminhonete que levava os participantes da Praia até a rampa de decolagem, as brincadeiras dos adversários mostraram que o importante é competir, fazer novas amizades ou encontrar as antigas. O papo era sobre as dificuldades de pousar na mosca e sobre o vôo de cada competidor. Mas na hora da disputa, o clima era de profissionalismo e esforço, onde cada participante dava o melhor de si.\nO Festival foi uma promoção da Associação de Parapente de Itajaí e Região (APIR), com o apoio da Fundação Municipal de Esporte e Lazer (FMEL). Os organizadores ficaram satisfeitos com o resultado final do evento, que levou muitas pessoas e autoridades para conhecer um pouco mais do esporte radical.\nConfira a lista dos 10 primeiro colocados:\n2º lugar: Murilo Fernandes\n3º lugar: Ricelli Cunha\n4º lugar: Eduardo Vargas\n5º lugar: Pavaroti\n6º lugar: Kaolim\n7º lugar: Joao Dalcoquio\n8º lugar: Dualcei Silva\n9º lugar: Edgar\n10º lugar: Olivio Neto


Por que parei de ficar sem xampu - Por que comecei a lavar meu cabelo novamente - Sem cocô de manutenção muito alto - Penteados E Cortes De Cabelo 2021\nPor que parei de ficar sem xampu - Por que comecei a lavar meu cabelo novamente - Sem cocô de manutenção muito alto\nPor que desistir do xampu foi, em última análise, uma manutenção muito alta\nEu só tive que aprender o que 'não fazer cocô' era me comprometer naquele momento. Era junho de 2013, e o ato de acabar com o xampu por completo - e em vez disso limpar os cabelos com bicarbonato de sódio e vinagre de cidra de maçã e condicionar com óleo de coco algumas vezes por semana - repentinamente irrompeu como uma grande tendência de beleza natural. Isso me atraiu em muitos níveis: meu estilo de vida crocante, meu amor por DIY, minha vontade de tentar qualquer coisa uma vez. Além disso, eu estava perdendo o juízo com meu maldito cabelo. Depois de anos abusando de minhas mechas com ferramentas de aquecimento e carregando-as com todos os produtos anti-frizz que eu pudesse colocar em minhas mãos, meu cabelo estava seco e irremediavelmente fofo, e meu couro cabeludo coçava quase insuportavelmente. E embora eu desejasse cabelos na altura de uma sereia, meus fios demoravam para crescer. Ao me forçar a abraçar o estado intocado e divino do meu cabelo, esse regime sem cocô prometia acabar com minha frustrante e demorada batalha contra o cabelo de uma vez por todas. Por capricho, eu cometi.\nE por pouco mais de um ano, foi totalmente entregue.\nLevou apenas algumas semanas sem fazer cocô para ver todos os meus problemas começarem a desaparecer diante dos meus olhos. (Muitas pessoas que fazem a transição do xampu relatam um estágio estranho e gorduroso no início, mas de alguma forma consegui evitar isso.) De repente, pude sair de casa sem temer que meu cabelo dobrasse de tamanho rapidamente. Antes disso, havia sido um dia raro e comemorado em que minhas ondas naturais decidiam 'se comportar'; agora, acordei com aqueles fios definidos e sem frizz quase todas as manhãs - e sem a ajuda de um único produto. Meu cabelo estava ficando comprido e forte. 'Minha consciência ecológica está limpa, minha rotina é ridiculamente baixa e meu cabelo está feliz,' Eu relatei euforicamente em janeiro de 2014 .\nMas então algumas 'peculiaridades' começaram a atrapalhar as coisas. Mesmo quando eu achava que tinha enxaguado bem as mechas, às vezes um cheiro fraco, mas cortante, de vinagre permanecia, tornando-se alguns dias muito constrangidos. Em raras visitas ao salão (posso ser tudo sobre beleza natural, mas ainda aprecio o corte de cabelo profissional ocasional), permitia que meu cabeleireiro lavasse e condicionasse meu cabelo, já que me sentia estranha demais para explicar o contrário; isso geralmente resultava em alguns dias gordurosos de ajuste de volta para nenhum cocô, uma vez que minha erupção tinha chegado ao fim. Agora que meu cabelo já comprido e espesso estava mais comprido e espesso do que nunca, precisei de esforços hercúleos (e muitas vezes mais de um banho) para remover o óleo de coco do meu cabelo sem deixar resíduos oleosos. Pior de tudo, no final, meu couro cabeludo começou a ficar consistentemente escamoso e pequenos ajustes no regime fizeram pouco para remediar isso. Então, em dezembro passado, quando eu estava ficando sem vinagre de cidra de maçã e óleo de coco e notei um pequeno frasco de shampoo natural entre minha coleção de amostras de beleza, eu pensei, Eh, por que não?\nE assim como tudo começou, meu estilo de vida sem cocô acabou, tão abruptamente.\nIsso não quer dizer que nenhum cocô foi uma causa perdida para mim. Mas eu tinha claramente conseguido tudo o que podia da rotina, e se essa era a dieta radical do meu cabelo, desde então fiz a transição graciosamente para o modo de manutenção: eu lavo e condiciono meu cabelo, mas apenas duas vezes por semana, usando produtos cuidadosamente escolhidos que apresentam uma lista muito curta de ingredientes naturais. Meu novo condicionador favorito, por exemplo, é Condicionador Shine On da Living Libations , e ele realmente apresenta vinagre de maçã como ingrediente principal (junto com marshmallow, aloe vera, chickweed, algas marinhas e uma variedade de óleos orgânicos - e é isso). Todos esses aborrecimentos - a graxa, os cheiros, a escamação - todos desapareceram, e meu cabelo parece e está melhor do que nunca. Ainda sou devotado à abordagem de limpeza totalmente natural, estou apenas pedindo a outra pessoa que crie as fórmulas para mim e mudei para 'alguns cocôs muito específicos, com menos frequência' em vez de 'sem cocô'.\nE, felizmente, graças ao crescente movimento de beleza de volta à terra, há uma infinidade de coisas verdadeiramente maravilhosas, verdadeiramente natural produtos disponíveis. Testemunhar esse boom foi tão emocionante para mim, e não apenas para meu próprio benefício: embora eu foi totalmente um jogo tentar algo como não fazer cocô, eu reconheço completamente que provavelmente é menos atraente (e mais intimidante) para aqueles menos obcecados por DIY ou crocantes do que eu. Mas, como minha própria experiência ilustra, hoje em dia qualquer um pode colher os benefícios do não cocô sem seguir a rota hardcore e DIY - e melhor ainda, evite alguns dos efeitos colaterais menos do que o ideal.\nShampoo e Condicionador Duo Shine On da Living Libations, US $ 38; livinglibations.com\nShampoo Light Lather reprovado, $ 32; stables.com\nBarra de Shampoo Herbal Four Elements, $ 6; fourelementsherbals.com\nmaneiras naturais de se livrar de roedores\nmaneira mais barata de construir um canil\no que mata a grama e as ervas daninhas permanentemente?\nquanto custa para instalar um pátio\ncomo matar larvas em canteiros de flores


Válvula borboleta e sua construção, leia mais em M & S\nVocê está aqui Home Notícias e Artigos Controle & Instrumentação Válvula borboleta e sua construção\nVálvula borboleta e sua construção\nConstrução básica de válvula borboleta\nUma válvula borboleta é um dispositivo de controle de fluxo que impede ou permiti que o fluxo do líquido em um tubo com base em um disco que gira 45 graus. O disco é conhecido como uma "borboleta", emprestando seu nome para a válvula em si. Quando uma alavanca ou um punho exterior são girados, a borboleta gira um quarto de volta para que ela esteja paralela à direção do tubo, permitindo fluxo de líquido. Quando a alavanca ou punho é devolvido à sua posição inicial, o disco retorna a borboleta para a sua sede, fechando o fluxo. As válvulas borboleta são versáteis e podem trabalhar em um grande número de aplicações de tubos, embora tenham limites de pressão inferior a válvulas semelhantes, tais como válvulas de esfera.\nExistem vários tipos de válvulas borboleta para atender às necessidades de fluxo de tubulação, com assento específico e as variações da tampa para diferentes tipos de considerações de pressão. O disco borboleta também está disponível em diferentes materiais e formas para atender as necessidades de diferentes válvulas.\nConstrução básica da válvula borboleta\nA válvula borboleta muito se assemelha a uma válvula de esfera, mas sua função de fechamento pode ser projetada para ter uma vedação mais apertada e mais hermética de selagem na saída. Uma válvula borboleta básica consiste de um corpo de metal ou plástico de alta resistência que é inserido entre duas seções de tubo. Os acessórios estão disponíveis com rosca e porcas para fixação. As pressões mais extremas e os elementos mais corrosivos do líquido contido no interior dos tubos exigem diferentes tipos de materiais para o corpo. Dentro do corpo o disco também é chamado de borboleta. O disco gira em torno de uma haste que atravessa o centro do disco para cima e para fora do corpo, onde é conectado a uma alavanca ou punho. Quando o disco é girado 45 graus, ele gira de modo a permitir ou impedir o fluxo. Um disco paralelo com o tubo irá permitir o fluxo, enquanto uma posição perpendicular impede o fluxo.\nPara assegurar selos herméticos, assentos de válvulas de borboleta estão disponíveis em diversos modelos. Estes tipos de válvulas diferentes podem trabalhar com pressões mais elevadas. A válvula borboleta com sede resiliente é dotada de um assento de borracha. Este assento flexível é funcional até 232 psi, pois muita pressão também pode fazer o selo falhar. Uma válvula borboleta de alto desempenho tem um lugar feito de metal, para que ele possa lidar com pressões mais elevadas (até 725 psi) de uma válvula borboleta resiliente. O tipo mais forte de válvula borboleta é o tipo tricêntrica, assim chamada porque ela possui um banco de metal de deslocamento triplo. O assento é desenhado com três cristas no padrão concêntrico que são acompanhadas por um padrão estriado do disco da borboleta, permitindo um assento a prova d’água quando o disco é fechado. Estas válvulas podem lidar com pressões extremas, até 1450 psi. O elevado desempenho das válvulas borboleta tricêntricas tem aumento de desempenho sobre as válvulas resilientes, incluindo o serviço bidirecional, a atuação direta da montagem, e habilidades de alta temperatura de até 648 °C. Ambas são geralmente utilizadas para a água, óleo, vapor de combustível e para o fluxo de produtos químicos, e podem ser de três polegadas a 60 polegadas.\nVariações da válvula borboleta\nAs válvulas de borboleta ou são operadas manualmente ou com um atuador. As válvulas borboleta operadas manualmente estão equipadas com uma bucha tronco para reduzir as exigências de torque sobre o operador e tornar mais fácil o abrir e fechar da válvula, mesmo em situações de alta pressão. Os flanges do atuador também são comuns em válvulas borboleta para permitir uma ampla gama de acessórios do atuador.\nAlgumas válvulas de borboleta são projetadas para lidar com as diferenças de pressão bi-direcional. Isso evita o refluxo, quando um sistema uni direcional é aberto.\nOutra variação da válvula borboleta é o encaixe da válvula estilo terminal, onde o corpo da válvula é cercado por rosqueamentos em ambos os lados. Isso permite que a válvula a seja ligada em um lado ou no outro, sem atrapalhar o fluxo.\nVeja o indicador de empresas relacionado a válvula borboleta:\nDesign da válvula borboleta\nFabricantes de válvula borboleta\nVálvulas borboleta de plástico


bedroom dancing: Julho 2008\nPostado por Rocker Raccoon às 9:58 PM 0 comentários\nMarcadores: lost that lovin' feeling, love stinks but you can clean it up, postei minha bunda no fotolog, Psychoneurotic Institute for the Very Very Nervous\nUm cliente está há dias me largando umas perguntinhas tipo "Como estão indo as coisas? Tudo bem em relação ao prazo?" E eu dizendo "Claro, claro, tranqüilíssimo" (puta que pariu, mal abri os arquivos até agora).\nHoje ele vem com essa: "Aliás, qual é mesmo o prazo final? Esqueci completamente."\nPostado por Rocker Raccoon às 9:37 PM 0 comentários\nMarcadores: deus me pague, eu não nasci pra trabalho, servimos bem para servir sempre, yesterday's booked\nPostado por Rocker Raccoon às 9:10 PM 2 comentários\nMarcadores: because if they take my stapler i'll set the building on fire\nSemana do Filme Educacional - How to Spot Pervs\nEstrelando: Drug Fiend, Child Molester, Nyphomaniac and... the Lesbian!\nPostado por Rocker Raccoon às 8:02 PM 0 comentários\nHow to Treat Loose Women - 50s educational film\n- most loose women are lesbians\n- young women sell themselves\n- older women are less expensive\n- lesbians get jealous\n- PAY UP FRONT OR RISK DEATH BY CASTRATION\nPostado por Rocker Raccoon às 11:06 PM 0 comentários\nÉ a Dança do Rala o Pinto, diz a legenda. Eu chamaria de Dança do Brocha o Pinto. Cruizcredo.\n[via Trashice Total]\nPostado por Rocker Raccoon às 7:38 PM 1 comentários\nMarcadores: I'm so ugly but tha`t's ok, piada interna, servimos bem para servir sempre, teach me tiger, tem jente que gosta mesmo é de churrasco de ovelha, vou te mostrar que é de chocolate\n1606: Rembrandt van Rijn\n1892: Walter Benjamin\n1904: Rudolf Arnheim\n1933: Guido Crepax\n1956: Ian Curtis\n1956: Marky Ramone\nPostado por Rocker Raccoon às 10:52 PM 0 comentários\nMarcadores: but it cannot crush my youthful spirit, postei minha bunda no fotolog\nPostado por Rocker Raccoon às 10:33 PM 0 comentários\nMarcadores: a horse used to be my closest pal, in the cosmopolitan we see jeff koons celebrating yummy things, tu me agrada\nWhen a man talks to you about some strictly masculine activity, like fishing, can you listen with interest and animation?\nÉ, meu amor, um peixão.\n[um oferecimento de Lady, That's My Skull]\nPostado por Rocker Raccoon às 10:49 PM 0 comentários\nMarcadores: das tagebuch einer verlorenen, deeeesse tamanho, if he hasn't got a million then a half will do, substitute you for my Mum at least I'll get my washing done, then i act like a woman\nPostado por Rocker Raccoon às 11:36 PM 1 comentários\nMarcadores: a horse used to be my closest pal\nUm fenômeno do Bom Fim que ainda vou entender é a profusão desmedida de SALÕES DE BELEZA. Só na área delimitada por João Telles, Vasco, Osvaldo e Felipe Camarão, por exemplo, assim rapidinho conto onze. Todos iguais: pequenos, pobrinhos e recheados de funcionárias de qualidades estéticas duvidosas (a grande contradição).\nOutra coisa comum a todos é a plaquinha na calçada com os preços marcados a giz. Poderia gastar mais umas boas linhas falando dessas placas e toda sua INTERESSÂNCIA, mas vou resumir com um exemplo. Passei hoje por essa:\nDEPILAÇÃO 80% SEM DOR\nPostado por Rocker Raccoon às 8:18 PM 1 comentários\nMarcadores: aquela ali passa o dia no instituto, bivér, depilação 80% sem dor, intervalo comercial, morro e não vejo tudo, servimos bem para servir sempre\nmoo: a celulite de J.Lo e a cabeça iluminada\nEu ia mesmo postar aqui sobre como eu fico puta com essas coisas. Não faz muito tempo que a mulher pariu duas crias e querem o quê, que ela apareça no outro dia com 40kg e toda durinha? [ok, um adulto de 40kg não tem muito o que ficar mole]\nAí a pessoa não pode ir pegar um solzinho na Itália de biquíni, porque chama a atenção "pelas celulites no bumbum". Eu abro meu MSN e tenho que dar de cara com isso. Ai meu saco.\nMas enfim, eu ia falar, e acabei falando, sobre a BUNDA (não há nada pior do que falar mal de alguém e ainda usar bumbum, scrcfs) da Jennifer Lopez, mas logo depois vi algo bem mais interessante e que vai para minha quilométrica (e simpática) wishlist.\nSe eu tivesse uma parede de madeira, ficaria perfeito. Hm, talvez uma parede marrom sirva. Lembrarei disso quando tiver uns US$ 1.180,59 sobrando na carteira.\nE isso, claro, é idéia escandinava.\nPostado por Rocker Raccoon às 2:46 PM 2 comentários\nMarcadores: a famosa que o pariu, nós temo lá em casa, o iluminado, por um jornalismo que use bunda e não bumbum, wishlist\neu quero ter um milhão de\nIxel Clock. Daqui.\nPostado por Rocker Raccoon às 10:31 PM 0 comentários\nMarcadores: ora pílulas, supimpa, wishlist\nO Cracked listou 13 últimos pedidos que provam que não é feio rir de gente morta.\nDepois sou eu que. Tá.\nMarcadores: às pessoas que eu detesto diga sempre que eu não presto, before you go go, coroas fúnebres, morre hoje com foguete, morro e não vejo tudo, ninguém mandou perguntar\nquero uma dessas na minha porta\nImagem surrupiada do Trashice Total.\nPostado por Rocker Raccoon às 10:36 PM 0 comentários\nMarcadores: amarra que ela é perigosa, bivér, cuidado vaca brava, grrf, mutley faça alguma coisa, wishlist


Curso de Design da Unisinos marca presença no Prêmio Bornancini de Design - Notícias Unisinos\nTynan Barcelos - Portal Mescla 11 de janeiro de 2021 Indústria Criativa\nO trabalho de Julia fala sobre o uso do design em alas para acompanhantes de pacientes em estado terminal, nos hospitais. Crédito: Julia Accorsi\nSegundo Daniel, o design feito para agência tem o objetivo de ser aberto e expansivo. Crédito: Renan Costantin\nProjeto Ponto e Vírgula busca apresentar conteúdos sobre doações de órgãos de maneira amigável e de fácil compreensão. Crédito: Divulgação\nAlém de participar da brincadeira, o projeto foi feito para organizar e, também, guardar o brinquedo. Crédito: Divulgação\nUnisinos conta com ganhadores no Prêmio VS Cidadão\nInformação ao alcance de um click