Ao lado de Tonico Pereira e Zéu Britto, Ana Carol e André Moraes comemoram o Dia do Cinema Nacional no projeto de lives "Enquanto as Crianças Dormem"\n“Esse tempo é fundamental, essencial e vital para que o casal encontre um tempo para si na questão da sobrevivência física e da mental”. É dessa maneira que Ana Carol define a importância de ter um tempo a sós com o seu marido, André Moraes – cineasta, músico, compositor e responsável pela pela trilha sonora de Lisbela e o Prisioneiro (2003). Não à toa, tal momento batizou o projeto de lives “Enquanto as crianças dormem”, que a dupla faz no perfil da cantora no Instagram (@oficial.anacarol). Sempre aos sábados, às 22h, Ana Carol e André Moraes entram na live com um repertório inspirado em temas variados, como "trilhas sonoras", ou datas especiais, como o dia do cinema brasileiro – próxima temática que os artistas vão trazer, no dia 19 de junho, em um papo na companhia do ator Tonico Pereira e do cineasta Walter Lima Jr., além do cantor Zéu Britto, que apresenta a faixa “Dama de Ouro”, da trilha sonora de Lisbela e o Prisioneiro, e “Soraya Queimada”, da trilha de Meu Tio Matou um Cara.\nA ideia das lives "Enquanto as crianças dormem" surgiu justamente do cotidiano do casal. “Fomos encontrando esse espaço entre nós, exatamente nesse tempo enquanto as crianças dormiam, e virou um ritual nosso. Chegou um momento em que quisemos dividir isso com as pessoas”, comenta a cantora. O desejo de ver conteúdos mais reais na plataforma é o que motivou a criação da live a partir de algo rotineiro. “A parte da vida real acontecendo no meio da live é muito importante. Eu gosto muito desses processos que trazem a humanidade, acho que nosso ao vivo traz isso”, completa ela, referindo-se a eventuais interrupções da cantoria e bate-papo por conta dos filhos.


Tópico: Livro de Urântia: Pouco antes da Crucificação | Gnosis Online - O seu portal do esoterismo\nLivro de Urântia: Pouco antes da Crucificação\nHome › Fóruns › Livro de Urântia: Pouco antes da Crucificação\n22 de março de 2008 às 19:47 #29391\nQuando Jesus e os seus acusadores partiram para ver Herodes, o Mestre voltou-se para o apóstolo João e disse: “João, podes fazer mais por mim. Vai até a minha mãe e traze-a para ver-me, antes que eu morra”. Quando João ouviu o pedido do seu Mestre, embora ficasse relutante em deixá-lo a sós com os seus inimigos, apressou-se a ir à Betânia, onde toda a família de Jesus estava reunida, à espera, na casa de Marta e Maria, as irmãs de Lázaro a quem Jesus ressuscitou dos mortos.\nPor várias vezes durante a manhã, os mensageiros haviam trazido notícias a respeito do progresso do julgamento de Jesus, para Marta e Maria. Mas a família de Jesus não alcançou a Betânia até uns poucos minutos antes de João haver chegado, trazendo o pedido de Jesus para ver a sua mãe antes de ser levado à morte. Depois que João Zebedeu contou a eles tudo que tinha acontecido, desde a prisão de Jesus à meia-noite, Maria, a mãe dele, foi imediatamente, em companhia de João, ver o seu filho mais velho. No momento em que Maria e João chegaram à cidade, Jesus, acompanhado pelos soldados romanos que iam crucificá-lo, tinha chegado já ao Gólgota.\nQuando Maria, a mãe de Jesus, partiu com João para ver o seu filho, a sua irmã Rute negou-se a ficar para trás com o resto da família. E, já que ela estava decidida a acompanhar a sua mãe, o seu irmão Judá foi com ela. O restante da família do Mestre permaneceu na Betânia sob a liderança de Tiago, e quase a cada hora os mensageiros de Davi Zebedeu traziam a eles notícias sobre o andamento daquele assunto terrível que era a execução da sentença de morte do seu irmão mais velho, Jesus de Nazaré.\nFoi por volta de oito e meia, dessa sexta-feira pela manhã, que a audiência de Jesus perante Pilatos deu-se por terminada, e o Mestre foi colocado sob a custódia dos soldados romanos que deviam crucificá-lo. Tão logo os romanos tomaram posse de Jesus, o capitão dos guardas judeus marchou com os seus homens de volta para a sua sede no templo. O sumo sacerdote e os seus parceiros sinedristas seguiram atrás dos guardas, bem de perto, indo diretamente para o seu local usual de encontro na sala de pedra lavrada no templo. Ali eles encontraram muitos outros membros do sinédrio, esperando para saber o que tinha sido feito com Jesus. Enquanto Caifás estava ocupado em fazer o seu relatório para o sinédrio a respeito do julgamento e da condenação de Jesus, Judas apareceu diante deles para reclamar a sua recompensa pelo papel que teve na prisão e na sentença de morte do seu Mestre.\nTodos esses judeus detestavam Judas; eles olharam para o traidor apenas com sentimentos de total desprezo. Durante o julgamento de Jesus perante Caifás e durante o seu comparecimento diante de Pilatos, Judas esteve com a consciência afligida por causa da sua conduta de traidor. E estava também começando a ficar um tanto desiludido com a recompensa que ia receber como pagamento pelos seus serviços como traidor de Jesus. Ele não gostou da frieza e da indiferença das autoridades judias; entretanto esperava ser amplamente recompensado pela sua conduta covarde. Ele antecipava que fosse chamado perante uma reunião completa do sinédrio e que ali ouviria os elogios, enquanto eles confeririam a ele as honrarias adequadas como prova do grande serviço que ele se vangloriava haver prestado à sua nação. Imagineis, pois, a grande surpresa desse traidor egoísta, quando um servo do sumo sacerdote, tocando em seu ombro, chamou-o para que saísse da sala e foi dizendo: “Judas, eu fui indicado para pagar-te pela traição de Jesus. Aqui está a tua recompensa”. E falando assim, o servo de Caifás entregou a Judas uma bolsa que continha trinta moedas de prata – o preço, em vigor, de um escravo bom e saudável.\nJudas ficou atônito, aturdido. Ele correu para entrar na sala, mas foi barrado pelo porteiro. Ele queria apelar para o sinédrio, mas não quiseram recebê-lo. Judas não podia crer que esses dirigentes judeus tivessem esperado que ele traísse os seus amigos e o seu Mestre para depois oferecerem a ele trinta moedas de prata como recompensa. Estava humilhado, desiludido e totalmente oprimido. Ele saiu do templo, por assim dizer, em um transe. Automaticamente ele deixou a bolsa de dinheiro cair no fundo do seu bolso, aquele mesmo bolso onde, por tanto tempo, ele tinha levado a bolsa que continha os fundos apostólicos. E perambulou por toda a cidade atrás das multidões que estavam a caminho de presenciar as crucificações.\nA distância Judas viu que levantavam a cruz na qual Jesus estava pregado e, ao ver isso, correu de volta ao templo e, forçando a sua passagem junto ao porteiro, viu-se na presença do sinédrio, que ainda estava reunido. O traidor achava-se quase sem respiração e altamente perturbado, mas conseguiu balbuciar estas palavras: “Eu pequei porque traí contra sangue inocente. Vós me insultastes. Oferecestes dinheiro a mim como recompensa pelo meu serviço – o preço de um escravo. Arrependo-me de ter feito isso; aqui está o vosso dinheiro. Eu quero escapar da culpa de ter cometido esse ato”.\nAo deixar a sala do sinédrio, ele retirou as trinta moedas de prata da bolsa e jogou-as, espalhando-as pelo assoalho do templo. Quando o traidor deixou o templo, ele encontrava-se quase fora de si. Judas estava agora passando pela experiência da compreensão da verdadeira natureza do pecado. Todo o encanto, o fascínio e a embriaguez da má ação tinham-se esvaído. Agora o pecador encontrava-se só e frente a frente com o veredicto do julgamento da sua alma desiludida e desapontada. O pecado era fascinante e aventuroso ao ser cometido, mas agora a colheita dos fatos nus e pouco românticos devia ser enfrentada.\nEste que fora um embaixador do Reino do céu na Terra, caminhava agora pelas ruas de Jerusalém, abandonado e só. O seu desespero era irremediável e quase absoluto. E ele continuou pela cidade e para fora dos seus muros, até a solidão terrível do vale do Hinom, onde subiu pelas rochas escarpadas e, tirando o cinturão do seu manto, atou uma das extremidades a uma árvore pequena, e a outra em volta do próprio pescoço e jogou-se no precipício. Antes de morrer, o nó feito pelas suas mãos nervosas desatou-se, e o corpo do traidor arremeteu-se, fazendo-se em pedaços quando caiu sobre as rochas pontiagudas embaixo.\nQuando foi preso, Jesus sabia que o seu trabalho na Terra, na semelhança da carne mortal, havia sido concluído. Ele compreendeu plenamente a espécie de morte que teria e pouco preocupado ele estava com os detalhes do seu assim chamado julgamento.\nPerante o tribunal sinedrista Jesus recusou-se a dar respostas aos depoimentos dos testemunhos perjuros. Havia apenas uma pergunta que esclareceria para sempre uma resposta, feita fosse por um amigo ou um inimigo, e que era a que dizia respeito à natureza e divindade da sua missão na Terra. Quando perguntado se ele era o Filho de Deus, infalivelmente ele respondia. E imperturbavelmente ele recusou-se a falar quando em presença do curioso e perverso Herodes. Diante de Pilatos ele falou apenas quando achou que Pilatos, ou alguma outra pessoa sincera, poderia ainda ser ajudado a ter um conhecimento melhor da verdade, por meio do que ele diria. Jesus havia ensinado aos seus apóstolos a inutilidade de atirar as suas pérolas aos porcos e, agora, ele ousava praticar o que havia ensinado. A sua conduta nessa época exemplificava a submissão paciente da natureza humana, unida ao silêncio majestoso e à dignidade solene da natureza divina. Ele estava totalmente disposto a conversar com Pilatos sobre qualquer questão relacionada às acusações políticas levantadas contra ele – qualquer questão que ele reconhecesse como pertencendo à jurisdição do governador.\nJesus estava convencido de que a vontade do Pai era de que ele se submetesse à seqüência natural e comum dos acontecimentos humanos, exatamente como qualquer outra criatura mortal tinha de fazer; e por isso recusou-se a empregar até mesmo os seus poderes puramente humanos de eloqüência persuasiva para influenciar a conseqüência das maquinações dos seus semelhantes mortais socialmente míopes e espiritualmente cegos. Embora Jesus tenha vivido e morrido em Urântia, toda a sua carreira humana, do princípio ao fim, foi um espetáculo destinado a influenciar e a instruir todo o universo da sua criação e da sua incessante sustentação.\nEsses judeus de pouca visão clamavam indecorosamente pela morte do Mestre, enquanto ele permanecia lá, em um silêncio terrível, olhando a cena da morte de uma nação – o próprio povo do seu pai.\nJesus havia adquirido aquele tipo de caráter humano que conseguiria manter a própria compostura e afirmar a sua dignidade diante mesmo do insulto contínuo e gratuito. Ele não podia ser intimidado. Quando, pela primeira vez, foi atacado pelo servo de Anás, ele tinha apenas sugerido que valeria a pena convocar as testemunhas que poderiam atestar devidamente contra ele.\nDo princípio ao fim, no seu chamado julgamento diante de Pilatos, as hostes celestes observando os acontecimentos não puderam abster-se de transmitir ao universo uma descrição da cena de “Pilatos sendo julgado diante de Jesus”.\nO Mestre nunca manifestou o menor interesse pelos esforços bem-intencionados, mas acanhados, de Pilatos, para efetivar a sua libertação. Realmente tinha pena de Pilatos e sinceramente tentou esclarecer a sua mente obscurecida. E ficou totalmente passivo diante de todos os apelos do governador aos judeus para retirar as suas acusações criminais contra si. Durante toda a triste provação, comportou-se com uma dignidade simples e com uma majestade sem ostentação. Ele não quis nem mesmo realçar a insinceridade daqueles que queriam assassiná-lo, quando perguntaram se ele era o “rei dos judeus”. Aceitou essa designação com um mínimo de esforço para retificá-la, pois sabia que, conquanto tivessem escolhido rejeitá-lo, seria ele o último a representar para eles uma liderança nacional real, ainda que em um sentido espiritual.\nJesus disse pouca coisa durante esses julgamentos, mas falou o suficiente para mostrar a todos os mortais a qualidade do caráter humano que pode ser aperfeiçoado por um homem, quando em ligação com Deus, e para revelar a todo o universo o modo pelo qual Deus pode tornar-se manifesto, na vida da criatura, quando tal criatura escolhe verdadeiramente fazer a vontade do Pai, transformando-se assim em um filho ativo do Deus vivo.\nO seu amor pelos mortais ignorantes é mostrado amplamente pela sua paciência e pela sua grande presença de espírito diante da zombaria, dos golpes e bofetadas dos soldados grosseiros e dos servos irrefletidos. Ele nem ficou com raiva quando eles vendaram os seus olhos e, ridicularizando-o, esbofetearam o seu rosto, exclamando: “Profetiza, então, quem de nós esbofeteou o teu rosto”.\nPilatos falou mais verdadeiramente do que ele próprio podia supor quando, depois de Jesus ter sido açoitado, apresentou-o à multidão, exclamando: “Contemplai, aqui está o homem!” De fato, o governador romano, cheio de temores, mal sonhava que exatamente naquele momento o universo permanecia atento, presenciando essa cena única do seu amado Soberano, assim submetido à humilhação, aos escárnios e aos golpes dos seus súditos mortais pouco esclarecidos e degradados. E o que Pilatos disse ecoou em todo o Nebadon: “Contemplai Deus, e o homem!” Em todo um universo, milhões incontáveis desde aquele dia continuaram a contemplar aquele homem, enquanto o Deus de Havona, o dirigente supremo do universo dos universos, aceita o homem de Nazaré como a satisfação do ideal para as criaturas mortais desse universo local do tempo e do espaço. Na sua vida sem par, ele nunca deixou de revelar Deus para o homem. Agora, nesses episódios finais da sua carreira mortal e da sua morte subseqüente, ele fazia uma revelação nova e tocante do homem para Deus.\nPouco depois de Jesus ter sido entregue aos soldados romanos, na conclusão da audiência perante Pilatos, um destacamento de guardas do templo apressou-se até o Getsêmane para dispersar ou prender os seguidores do Mestre. Mas, muito antes da chegada deles, esses seguidores tinham já se dispersado. Os apóstolos retiraram-se para os esconderijos designados; os gregos separaram-se e foram para várias casas em Jerusalém; os outros discípulos desapareceram do mesmo modo. Davi Zebedeu acreditava que os inimigos de Jesus voltariam; e, assim, logo ele retirou umas cinco ou seis tendas para a ravina, perto de onde o Mestre tão freqüentemente ia orar e adorar. Ali ele propunha esconder e ao mesmo tempo manter um centro, ou uma estação coordenadora, para o serviço dos seus mensageiros. Davi mal tinha deixado o campo quando os guardas do templo chegaram. Não encontrando ninguém ali, eles contentaram-se em queimar o acampamento e então voltaram apressados para o templo. Ao ouvir o relato deles, o sinédrio ficou satisfeito de que os seguidores de Jesus, tão profundamente amedrontados e subjugados, houvessem fugido, eliminando qualquer perigo de revolta ou tentativa para resgatar Jesus das mãos dos seus executores. Eles podiam afinal respirar aliviadamente, e assim terminaram a reunião, cada homem tomando o seu caminho a fim de preparar-se para a Páscoa.\nTão logo Jesus tinha sido entregue aos soldados romanos por Pilatos, para a crucificação, um mensageiro apressou-se até o Getsêmane para informar a Davi e, em cinco minutos, os corredores estavam a caminho de Betsaida, Pela, Filadélfia, Sidom, Síquem, Hebrom, Damasco e Alexandria. E esses mensageiros levaram as notícias de que Jesus estava para ser crucificado pelos romanos diante da exigência insistente dos dirigentes judeus.\nDurante esse dia trágico, até receber o aviso de que o Mestre tinha sido colocado na tumba, Davi enviara mensageiros a cada meia hora com relatórios aos apóstolos, aos gregos e à família terrena de Jesus, reunida na casa de Lázaro na Betânia. Quando os mensageiros partiram com a notícia de que Jesus tinha sido sepultado, Davi dispensou o grupo de corredores locais para a celebração da Páscoa e para o sábado de descanso, em seguida, instruiu-lhes para que se reportassem a ele discretamente no domingo pela manhã, na casa de Nicodemos, onde ele se propunha permanecer escondido por alguns dias com André e Simão Pedro.\nEsse Davi Zebedeu, com o seu peculiar modo de pensar, foi o único dos discípulos principais de Jesus que estava inclinado a ter uma visão ao pé da letra sobre a afirmação positiva do Mestre de que ele iria morrer e “ressuscitar ao terceiro dia”. Certa vez, Davi ouvira-o fazer essa predição e, tendo uma mente prática e que via as coisas literalmente, agora se propunha reunir os seus mensageiros no domingo, pela manhã bem cedo, na casa de Nicodemos, de modo tal que eles estivessem à mão para disseminar as novas, no caso de Jesus ressuscitar dos mortos. Davi logo descobriu que nenhum dos seguidores de Jesus estava esperando que ele retornasse tão cedo da sepultura; e por isso ele pouco disse sobre a sua crença e nada revelou sobre a mobilização, em sua força plena, dos mensageiros cedo no domingo, exceto para os corredores que tinham sido despachados na sexta-feira, à tarde, para as cidades distantes e para os centros de crentes.\nDepois que Pilatos lavou as suas mãos diante da multidão, buscando assim escapar da culpa por mandar um homem inocente para ser crucificado, só porque ele temia resistir ao clamor dos dirigentes judeus, ele mandou que o Mestre fosse entregue aos soldados romanos e deu instruções ao capitão deles para que o crucificasse imediatamente. Ao tomarem Jesus ao seu encargo, os soldados conduziram-no de volta ao pátio do pretório e, depois de remover o manto que Herodes tinha colocado sobre ele, eles vestiram-no com as suas próprias roupas. Esses soldados zombaram e escarneceram dele, mas não mais lhe infligiram nenhuma punição física. Jesus agora estava só com esses soldados romanos. Os seus amigos permaneciam escondidos; os seus inimigos tinham seguido o próprio caminho; até mesmo João Zebedeu não se encontrava mais a seu lado.\nPilatos entregou Jesus aos soldados pouco depois das oito horas; e um pouco antes das nove eles partiram para o local da crucificação. Durante esse período de mais de meia hora, Jesus não falou sequer uma palavra. Os assuntos executivos de um grande universo ficaram praticamente em compasso de espera. Gabriel e os seus principais dirigentes de Nebadon encontravam-se reunidos aqui em Urântia, ou então acompanhando de perto os relatórios espaciais dos arcanjos, em um esforço de mantê-los informados sobre o que estava acontecendo ao Filho do Homem em Urântia.\nQuando os soldados ficaram prontos para partir com Jesus em direção ao Gólgota, eles começaram a ficar impressionados com a sua compostura incomum, a sua extraordinária dignidade e o seu silêncio sem queixas.\nGrande parte da demora em partir com Jesus para o local da crucificação foi devida à decisão de última hora do capitão de levar junto os dois ladrões que tinham sido condenados a morrer; posto que Jesus devia ser crucificado naquela manhã, o capitão romano julgou que esses dois podiam muito bem morrer com ele, em vez de esperar pelo fim das festividades da Páscoa.\nTão logo os ladrões puderam ficar prontos, eles foram conduzidos ao pátio, onde, ao olharem para Jesus, um deles estava vendo-o pela primeira vez, mas o outro estivera, por várias vezes, ouvindo-o falar, não apenas no templo, mas, meses antes, no campo de Pela.\nNão há nenhuma relação direta entre a morte de Jesus e a Páscoa judaica. Verdade é que o Mestre entregou a sua vida na carne nesse dia, o Dia da Preparação para a Páscoa judaica, e por volta da hora do sacrifício dos cordeiros da Páscoa no templo. Mas a coincidência desses acontecimentos de nenhuma maneira indica que a morte do Filho do Homem na Terra tenha qualquer ligação com o sistema de sacrifícios dos judeus. Jesus era um judeu, e como Filho do Homem ele era um mortal dos reinos. Os acontecimentos já narrados, que conduziram a esse momento da crucificação iminente do Mestre, são suficientes para indicar que a sua morte por volta desse momento foi uma questão natural e manipulada pelos homens.\nFoi o homem, e não Deus, que planejou e executou a morte de Jesus na cruz. Verdade é que o Pai recusou-se a interferir na marcha dos acontecimentos humanos em Urântia, mas o Pai no Paraíso não decretou, nem exigiu ou solicitou a morte do seu Filho como foi executada na Terra. É um fato que, de alguma maneira, mais cedo ou mais tarde, Jesus teria tido que se despojar do corpo mortal, da sua encarnação nessa carne, mas ele poderia ter cumprido essa tarefa de inúmeros modos, sem que fosse necessário morrer em uma cruz entre dois ladrões. Tudo isso foi um feito do homem, não de Deus.\nNa época do batismo do Mestre, ele já havia concluído a técnica da experiência exigida na Terra e na carne, necessária para completar a sua sétima e última auto-outorga no universo. Nessa mesma época o dever de Jesus na Terra estava já cumprido. Daí em diante toda a vida que ele viveu e mesmo o modo da sua morte foram uma ministração puramente pessoal da sua parte para o bem-estar e para a elevação das suas criaturas mortais neste mundo e em outros mundos.\nO evangelho das boas-novas, de que o homem mortal pode, pela fé, tornar-se consciente espiritualmente de que é um filho de Deus, não depende em nada da morte de Jesus. É bem verdade, de fato, que todo esse evangelho do Reino foi imensamente iluminado pela morte do Mestre, no entanto foi muito mais iluminado pela sua vida.\nTudo que o Filho do Homem disse ou fez na Terra embelezou grandemente as doutrinas da filiação a Deus e da fraternidade dos homens, mas essas relações essenciais entre Deus e os homens são inerentes aos fatos universais do amor de Deus pelas suas criaturas e à misericórdia inata dos Filhos divinos. Essas relações tocantes e divinamente belas, entre o homem e o seu Criador, neste mundo e em todos os outros, em todo o universo dos universos, têm existido desde a eternidade; e elas não são, em nenhum sentido, dependentes de tais atuações de auto-outorgas periódicas dos Filhos Criadores de Deus, que assim assumem a natureza e a semelhança das suas inteligências criadas, como uma parte do preço que devem pagar para a aquisição final da soberania ilimitada sobre os seus respectivos universos locais.\nO Pai no céu amava os homens mortais na Terra antes da vida e da morte de Jesus, em Urântia, tanto quanto ele ama depois dessa demonstração transcendental de co-participação entre o homem e Deus. Essa transação poderosa da encarnação do Deus de Nebadon, como um homem, em Urântia, não poderia aumentar os atributos do Pai eterno, infinito e universal, mas enriqueceu e iluminou a todos os outros administradores e criaturas do universo de Nebadon. Conquanto não há de ser por isso que o Pai do céu em nada mais nos amaria, é, todavia, em vista dessa autodoação de Michael que todas as outras inteligências celestes nos amam mais. E isso é assim porque Jesus não apenas fez uma revelação de Deus para o homem, mas porque, do mesmo modo, ele fez uma nova revelação do homem aos Deuses e às inteligências celestes do universo dos universos.\nJesus não esteve na iminência de morrer em um sacrifício pelo pecado. Ele não iria expiar a culpa moral inata da raça humana. A humanidade não tem uma culpa racial perante Deus. A culpa é puramente uma questão de pecado pessoal e consciente, a rebelião deliberada contra a vontade do Pai e contra a administração dos seus Filhos.\nO pecado e a rebelião nada têm a ver com o plano fundamental das auto-outorgas para os Filhos do Paraíso de Deus, embora pareça a nós que o plano de salvação seja um aspecto provisional do plano das auto-outorgas.\nA salvação dada por Deus aos mortais de Urântia teria sido tão efetiva e inequivocamente segura se Jesus não tivesse sido levado à morte pelas mãos cruéis de mortais ignorantes. Se o Mestre tivesse sido favoravelmente recebido pelos mortais da Terra e se tivesse partido de Urântia por meio da renúncia voluntária da sua vida na carne, o fato do amor de Deus e da misericórdia do Filho – o fato da filiação a Deus – não teria, de nenhum modo, sido afetado. Vós mortais sois filhos de Deus, e apenas uma coisa é exigida para que essa verdade seja factual na vossa existência pessoal, e esta é a vossa fé nascida do espírito.


DANIEL NASCIMENTO E SILVA COMPREENDENDO O PROCESSO GERENCIAL - PDF\nDANIEL NASCIMENTO E SILVA COMPREENDENDO O PROCESSO GERENCIAL\nDownload "DANIEL NASCIMENTO E SILVA COMPREENDENDO O PROCESSO GERENCIAL"\nRegina Felgueiras Bacelar\n1 DANIEL NASCIMENTO E SILVA COMPREENDENDO O PROCESSO GERENCIAL MANAUS AMAZONAS 2011\n2 O PROCESSO GERENCIAL Planejamento e administração são dois fenômenos típicos do Brasil do início do século XXI. Com alguns séculos de atraso em relação aos Estados Unidos e Inglaterra, por exemplo, que usam as ferramentas gerenciais na gestão pública desde o século XVIII, nosso país percebeu que, se existe algo eminentemente racional capaz de otimizar o alcance do bem comum, este é a Administração. Até pouco tempos atrás imaginou-se que os conhecimentos da economia poderiam nos galgar a patamares continuamente superiores de desenvolvimento (palavra, aliás, que até hoje não se sabe ao certo o que precisamente significa). O resultado, infelizmente, pode ser visto até na fonte originária desses conhecimentos, as universidades: a economia segue em ritmo acelerado de desaparecimento. Na França, por exemplo, praticamente não existe mais formação em economia, o mesmo acontece em inúmeros outros países e o Brasil não foge à regra, uma vez que os cursos de graduação econômica são cada vez mais escassos. De forma inversa, à medida que conhecimentos tradicionais perdem a aura de condutores humanos à felicidade na terra, a Administração ocupa, sileciosamente, cada recanto da vida humana associada. Foi assim com nossas empresas privadas que, saindo da mentalidade estamental burocrática, deram um salto gigantesco em direção à vanguarda competitiva no comércio internacional; continua assim em setores onde a administração pública nacional é flagrantemente ineficiente e ineficaz (como nos casos de educação, saúde, segurança etc.), como atestam gestões primoramente modelares de organizações do terceiro setor; e começou a invadir o gerenciamento das coisas públicas, com exemplos inclusive de governos estaduais bem sucedidos. Se começam a surgir clarões de exemplos bem sucedidos de gerenciamento no setor público executivo, o mesmo ainda não acontece com as instituições de ensino superior. Ainda... Como nada surge do nada, as escolas de gestão e procedimentos profissionais de seleção de dirigentes têm iniciado um movimento que, muito provavelmente, transformará radicalmente a forma como as universidades têm sido, até agora, comandadas. E este livreto é uma pequena contribuição neste sentido.\n3 Não temos a menor dúvida acerca da possibilidade de se imprimir alto grau de racionalização na administração universitária brasileira ou de qualquer recanto do planeta. Ainda que não sejamos profetas, em maior ou menor espaço de tempo isso também vai acontecer porque o motor da história é imperativo. A história não permite que todos avancem e um, somente um, permaneça estacionário. Os exemplos têm mostrado que não há permanência estacionária, mas pura e simplesmente a morte organizacional. Ainda que esta morte seja apenas o final de um ciclo de processo que continuamente se renova, a cada perecer, para renascer novamente em padrões superiores de evolução. Talvez isso resuma a essência de todo processo administrativo. 1.1 Conceitos: Organização, Administração e o Processo gerencial Nosso mundo é um mundo de organizações (ETZIONI, 1980). Nascemos, vivemos e morremos em organizações. Isso implica em dizer que, de uma forma de outra, praticamos e sofremos as ações gerenciais, uma vez que as organizações são o locus da administração. Mas o que faz a administração funcionar é o processo gerencial. A literatura técnica (aquela que ensina a fazer) e a científica (aquela que demonstra fatos e fenômenos do universo organizacional) mostram que a Administração é um processo (STONER e FREEMAN, 1999; MAXIMIANO, 2000; CHIAVENATO, 1999; BATEMAN e SNELL, 1998). Entende-se por processo todo seqüenciamento lógico do tipo início, meio e fim que gera, como resultado, um determinado produto. Essa constatação obriga a fazer o seguinte questionamento: se administração é um processo e um processo é um seqüenciamento lógico, ou seja, processo é uma sequência de etapas, quais são as etapas do processo de administrar? A literatura é praticamente unânime: planejar, organizar, dirigir e controlar, nesta sequencia (MEGGINSON, MOSLEY e PIETRI JUNIOR, 1998; DAFT, 1999; CHIAVENATO, 1994; LACOMBE e HEILBORN, 2003). Para ser exato, toda organização, o que inclui todas as unidades universitárias, são sistemas especializados em produzir alguma coisa para suprir as necessidades do ambiente. O que precisa ser compreendido é o seguinte, para que se possa entender o como fazer: a organização tem que fazer, produzir, o que o ambiente quer. Para isso, o próprio ambiente lhe oferece o que for necessário, mas em compensação exige que os produtos e serviços de que precisa estejam em conformidade com as suas exigências. O que a justiça faz? Ela capta\n4 os recursos do ambiente e planeja, organiza, dirige e controla o seu uso para que, ao final desse processo, os produtos que se comprometeu a produzir estejam em conformidade com o que o ambiente quer. É isso o que a Figura 01 mostra de forma simplificada. Figura 01 Sistema Ambiente x Processo Gerencial Recapitulando: administração é um processo. Este processo é feito em quatro etapas: planejamento, organização, direção e controle. Ora, como quem planeja, planeja alguma coisa, quem organiza também organiza alguma coisa e também quem dirige e controla também dirige e controla alguma coisa. O que então a administração planeja, organiza, dirige e controla? Resposta: todos os tipos de recursos. Não importa se esses recursos são ou não visíveis, como é o caso da tecnologia, se são humanos, como é o exemplo da capacidade gerencial, ou financeiros, como são os inúmeros tipos de derivativos bancários. O fato é que os recursos são o centro da preocupação da administração, são eles a razão de ser do gerenciamento. Qual é o motivo dessa preocupação? Se os recursos não forem planejados, organizados, dirigidos e controlados, dificilmente os objetivos da organização poderão ser alcançados. Os recursos são escassos, não existem em abundância todos os que a organização precisa. É por isso que se diz que administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos organizacionais para que seus objetivos tenham maior grau de probabilidade de ser alcançados. Note-se, portanto, que administração é um tipo de cálculo que visa maximizar o uso dos recursos organizacionais visando ao alcance dos objetivos pretendidos. É a administração, através do processo gerencial, que faz uma organização funcionar. O processo gerencial é justamente o ato contínuo, repetitivo, de planejar, organizar, dirigir e controlar, como mostra a Figura 02.\n5 Figura 02 O Processo Gerencial O que os administradores fazem? Eles planejam, organizam, dirige e controlam o alcance de objetivos com o uso dos escassos recursos da organização. É claro que algumas organizações têm mais recursos que outras. Por exemplo, o tribunal de justiça Alfa tem mais juízes doutores e mestres do que o tribunal Beta, mas, em compensação, o tribunal Beta, mesmo tendo a maioria de seus juízes apenas com o título de bacharel, tem menos objetivos a ser alcançados do que o tribunal Alfa. O fato é que as organizações não têm todos os recursos de que precisam em abundância, não têm recursos demais, sobrando. E não é só isso: mesmo que todos os recursos fossem abundantes, estivessem sobrando, deveriam planejar, organizar, dirigir e controlar seu sistema de produção, sob pena de não ter as saídas (produtos) em conformidade com o que o ambiente requer. Mas o que é uma organização? Uma organização é todo agrupamento humanos que tem pelo menos um objetivo a alcançar de comum acordo. Uma família é uma organização, da mesma forma que uma empresa ou uma unidade universitária, desde que apresentem as duas exigências básicas simultâneas: ser composta de pelo menos duas pessoas e ter no mínimo um objetivo a ser alcançado de forma planejada pelas pessoas que compoem a organização. Isso implica em dizer que as técnicas e ferramentas gerenciais se aplicam a toda e qualquer organização, especialmente as que vão ser apresentadas aqui nesta pequena obra. O alcance dos objetivos organizacionais se faz, portanto, pela capacidade que as\n6 pessoas têm de fazer funcionar as funções gerenciais ou funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. Figura 03 Os Componentes do Processo Gerencial O processo gerencial não é algo abstrato. Pelo contrário, cada função administrativa que o compõe tem especificidades, como mostra a Figura 03. Quando se fala em planejar está-se referindo a onde chegar (objetivos pretendidos) e como chegar (estratégias que levarão aos objetivos); organizar significa identificar, obter, alocar e avaliar o uso dos recursos necessários para alcançar os objetivos pretendidos; dirigir é um trinômio de motivar, liderar e comunicar constantemente; finalmente, mas não o menos importante, controlar significa medir constantemente, comparar os resultados das mensurações com um padrão (avaliar) e, caso os resultados não sejam os pretendidos, corrigir. Como Administração é um processo, a ordem das funções não pode ser alterada. Isso significa que a primeira atividade que deve ser feita é planejar, dizer o onde a organização pretende chegar e como chegar até lá. Não é possível gerenciar sem antes planejar, da mesma forma que não é possível alcançar objetivos sem antes escolhê-los ou chegar a um destino pretendido sem antes ter-se escolhido tal destino. Isso é o que se chama de irracionalidade em administração: não saber onde se pretende chegar, porque as atividades que por ventura vierem a ser implementadas carecem de sentido, de lógica, de razão.\n7 Depois de decidido onde a organização pretende chegar (escolha dos objetivos) e como chegará até o destino pretendido (escolha das estratégias), a etapa seguinte é a organização. Organizar significa identicar, obter, alocar e avaliar o uso dos recursos necessários para alcançar os objetivos pretendidos. Toda atividade consome recursos, tanto em forma de recursos materiais (como máquinas, equipamentos e pessoas) quanto imateriais (como tecnologia e capacidade gerencial). A organização dos recursos dará forma às diversas áreas especializadas da administração, tais como recursos humanos (administração de recursos humanos), materiais (administração de materiais), financeiros (administração financeira e orçamentária) e assim por diante. Depois de feita a função organização, os objetivos e estratégias podem ser modificados, para que possam se adequar aos recursos disponíveis. Só então pode-se desenhar a função direção. Dirigir é elaborar uma forma de lidar com os recursos mais difíceis de serem geridos, as pessoas. Para isso, ferramentas e técnicas de liderança, motivação e comunicações precisam ser cuidadosamente escolhidas e aplicadas, sob pena de todos os esforços de planejamento e os recursos obtidos serem perdidos. É aqui que a maioria dos gerentes fracassam. Finalmente, mas não o menos importante, a função controle tem como finalidade medir constantemente o desempenho dos indicadores selecionados na fase de planejamento, organização e direção (deve haver indicadores para cada função administrativa), comparar essas mensurações com um determinado padrão, também escolhido na etapa de planejamento, e corrigir o que estiver em desacordo com o planejado. Resumindo, Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar recursos para alcançar os objetivos organizacionais. Uma organização é todo agrupamento humano que tem pelo menos um objetivo em comum acordo, a ser alcançado pelo esforço dos seus membros. Processo gerencial é o ato contínuo de planejar, organizar, dirigir e controlar. 1.2 A Função Planejamento: objetivos e estratégias Pense em qualquer coisa ou prenda sua atenção para algo qualquer à sua frente, uma cadeira, uma lâmpada ou a roupa que você veste. Essa coisa não é fruto de acontecimento fortuito, providencial. Pode ser uma cadeira mal feita, uma lâmpada que não funciona\n8 direito ou uma roupa cuja cor chama mais a atenção do que deveria. O que essas coisas têm em comum é o fato de terem sido deliberadamente planejadas para atender suas necessidades de sentar-se, iluminação ou vestir-se. Podem até não terem sido bem sucedidas nesse intuito, mas a intenção era o sucesso. O que queremos mostrar é que há uma onda de esforços em todos os agrupamentos organizacionais com a intenção deliberada, planejada, racionalizada de suprir as suas mais diversas necessidades. Para isso, inventam-se e obsoletizam-se diariamente inúmeras ferramentas gerenciais (de marketing, produção, finanças, recursos humanos, estratégias etc.) para que o fracasso tenha o mínimo risco de acontecer. Profissionais, estudiosos, cientistas e inúmeras pessoas anônimas são convocados para esse esforço descomunal de lhe servir bem, de lhe deixar satisfeito, de contribuir com a sua felicidade. Com as organizações universitárias não pode ser diferente. E não está sendo. Cada vez mais, as unidades universitárias, que engloba tanto todo o sistema universitário de um estado quanto o setor de contabilidade da Pró-Reitoria de Administração, têm sentido a falta de um esquema lógico que lhe permita fazer o que tem que ser feito com menos esforço e menor risco de fracasso. Ninguém gosta de fracassar, ninguém fracassa porque quer, mas por ignorância, desconhecimento de fazer certo ou da melhor maneira possível. O planejamento emerge, assim, como uma ferramenta mágica (na realidade a magia é fruto de domínio de técnicas de planejamento e esforço concentrado dos colaboradores) capaz de dar sentido aos esforços humanos associados. O planejamento é uma atividade que se resume em dizer onde uma organização pretende chegar e como chegar até lá. Não é diferente do que as pessoas fazem individualmente quando dizem que querem ser astronautas e outras policiais. Mas só isso não basta: é preciso dizer como chegar lá. Quando a organização diz com exatidão qual é o seu destino, está afirmando que objetivo quer atingir. É preciso, em seguida, desenhar o caminho que levará ao futuro desejado. É aqui que começam as atividades a serem implementadas, os prazos a serem cumpridos, os lugares onde os eventos devem acontecer e assim por diante. O resultado dos esforços de planejamento é o plano, um documento que mostra detalhadamente os objetivos (onde se pretende chegar) e as estratégias organizacionais (como chegar até lá) de forma pormenorizada (em termos de datas, recursos, quantidades, padrões de qualidade etc.).\n9 Do ponto de vista de uma organização universitária, o planejamento não pode estar de acordo com o que o ambiente necessita. A razão disso é que o planejamento é uma forma de prover o ambiente com os produtos e serviços demandados. Uma organização só existe se cumprir uma missão institucional voltada para suprir alguma necessidade do ambiente. Então planejar, sob este prisma, nada mais é do que descrever a forma através da qual determinados produtos necessidades dos clientes). e serviços (também desenhados em detalhes a partir das Não é mais a organização que diz ao ambiente o que ele tem que demandar; não é mais a organização que diz aos clientes o que eles têm que querer. A democracia contemporânea é uma inversão dos modelos anteriores, em que as organizações não mais empurram aos clientes (para utilizar uma expressão clássica da administração da produção) produtos e serviços, mas, pelo contrário, são puxadas (outra expressão de produção) pela demanda. Organizações (e governos, incluindo as universidades) que não cumprem com essa lógica dificilmente sobrevivem. Empresas privadas que não fazem o que o cliente quer têm seus clientes migrados para os seus concorrentes; governos que agem em desconformidade com o desejo da população não se reelegem e, também, transferem o poder de Estado para grupos criminosos, paralimitares, como em diversos exemplos domésticos e forâneos; e a justiça que ainda não conseguiu seguir a regra consegue ser injusta (porque age tardiamente, quando age) e assiste a população inventar a própria justiça. Assim, uma organização para funcionar adequadamente precisa identificar que objetivos alcançar e que estratégias deverá seguir para suprir as necessidades do ambiente. Para isso, aplica a seguinte lógica: é preciso ver o mais distante possível no tempo para que se saiba com exatidão o que fazer agora. Quanto mais longe o planejamento conseguir ver, menos surpresas terá ao implementar o plano elaborado. Assim, um plano é composto de três espécies de planos: estratégico, tático e operacional. O plano estratégico é de longo prazo, o maior prazo possível que a organização possa desenhar com exatidão, e é responsabilidade de sua alta administração. O plano tático é o desdobramento ou explicação do plano estratégico para os setores que compõem a organização, como Diretoria de Recursos Humanos, Setor Financeiro, Gerência de Processos Criminais, Gerências de Processos Cíveis etc., e é responsabilidade das gerências\n10 intermediárias. O plano operacional é a aplicação do conteúdo do plano estratégico a partir da interpretação dos planos táticos. Vamos a um exemplo. Imagine que uma decisão da Direção Estratégica do IFAM, para um plano estratégico de 10 anos, a começar em 2011, foi Aumentar o grau de qualificação dos colaboradores. Este objetivo estratégico precisa ser traduzido para que possa ser executado. Quem faz isso são os gerentes do meio da estrutura da organização, especialistas nas atividades fins e meios da organização. O desdobramento poderia ficar assim: Elevar a titulação docente e Treinar os auxiliares administrativos em atendimento ao público. Por sua vez, esses objetivos táticos precisam ser transformados em projetos, exemplos típicos de planos operacionais, para que possam ser implantados. Dessa forma, o objetivo tático Elevar a titulação doscente poderia ficar assim: Titular dez docentes em nível de mestrado até dezembro de 2015 e Titular 20 docentes em nível de doutorado até dezembro de Note que o gerente operacional, responsável pelos planos operacionais, gerencia números (números de juízes com mestrado em 2012, 2013, 2014 e 2015); no final do horizonte de planejamento (o tempo para que as coisas aconteçam), o número previsto tem que bater com o número executado. A mesma coisa pode e deve acontecer com os gerentes de nível médio, mas com os gerentes estratégicos, não. Para estes, basta saber se os objetivos foram ou não alcançados sem grandes atropelos. Referências BATEMAN, Thomas S.; SNELL, Scott A. Administração: construindo vantagem competitiva. São Paulo: Atlas, CHIAVENATO, Idalberto. Administração de empresas: uma abordagem contingencial. 3. ed. São Paulo: Makron Books, CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, DAFT, Richard L. Administração. 4. ed. Rio de Janeiro: LTC, ETZIONI, Amitai. Organizações modernas. São Paulo: Pioneira, 1980.\n11 LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Teoria geral da administração: da escola científica à competitividade na economia globalizada. 2. ed. São Paulo: Atlas, MEGGINSON, Leon C.; MOSLEY, Donald C.; PIETRI JUNIOR, Paul H. Administração: conceitos e aplicações. 4. ed. São Paulo: Harbra, STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edwards. Administração. 5. ed. Rio de Janeiro: LTC, 1999.\nEVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO MÓDULO 3 - A organização O conceito fundamental para a administração é o de ORGANIZAÇÃO, uma vez que toda a aplicação administrativa vai ocorrer numa organização e


Game of Thrones: o trabalhão que deu para fazer o lago congelado de Beyond the wall | Bolha Pop\n← “Game of Thrones: O ataque de Drogon”: saiba como foi feita cena mais grandiosa da série até agora\nGame of Thrones – The Dragon and the wolf: os bastidores do encontro da turma toda →\nO lance aqui é que, apesar do roteiro, a equipe de GoT é sensacional e os caras fazem coisas impressionantes para que a gente possa ver dragões, zumbis gelados e nossos heróis se enfrentando.\nBoa parte da cena de luta entre White Walkers, Jon Snow e cia foi filmada na Islândia porque, né? Neve. Muuuuita neve. “A Islândia existe, é fria para caramba, linda… Não tem nada como ter este tipo de realidade na tela”, explicou o showrunner David Benioff sobre a escolha do lugar.\n“Boa parte do tempo não parece nem que é real e eu me preocupo se as pessoas vão achar que aquele tom de azul é algum efeito barato”, disse D.B Weiss.\nPor conta disso, filmar na Islândia era um verdadeiro desafio para a equipe. Uma parte começava o dia bem cedo para preparar cenários e depois os atores chegavam para gravar. As dificuldades de locomoção no gelo e os ventos de neve são reais, o que dá ainda mais veracidade às cenas.\nEu não achei nada demais no urso polar zumbi, talvez porque me lembre muito de Lost, que me deixou traumatizada. Mas Benioff e Weiss queriam porque queriam o bichão na série e estavam há quatro temporadas escrevendo cenas para ele e tendo o pedido negado pela equipe de efeitos especiais por falta de grana.\nMas esse ano, eles bateram o pé e ganharam o raio do urso polar zumbi (eyes roll). Sobrou para equipe de dublês desenvolver um aparato que simulassem um urso jogando alguém de um lado para o outro e testasse a coisa para que ninguém se machucasse.\nCom fios especiais, o ator/dublê ficava preso numa espécie de cabo de guerra e as cenas podiam ser gravadas. Para as cenas em que o urso está em chamas e ataca os membros do “Esquadrão Suicida”, uma bola de arame servia como a cabeça do bicho enquanto um dublê fazia movimentos com ela.\nMas o lance mais difícil desse episódio foi criar o lago de gelo onde Jon, Tormund, Jorah e cia ficaram ilhados enquanto a turma de zumbis os cercava. Apesar de todo gelo da Islândia, essa parte foi gravada em Belfast, na Irlanda.\n“Quando você via do alto, parecia que estávamos construindo um aeroporto”, brincou a produtora Deborah Riley.\nO chefe da equipe de efeitos especiais, Sam Conway, disse que não foi bolinho criar este cenário: “Tivemos muita dificuldade com pensar em como um lago congelado e é e como conseguiríamos alcaçar isso. Fomos de pavimentar o lugar, a jogar concreto, adicionar cor, ver como o gelo ia ficar, deixar com ar tridimensional”.\nAlém de fazer o lago, eles criaram o entorno como se fossem as montanhas que cercavam o lugar. Para isso adicionaram plantas, tinta e até neve. Para ser mais específica: 3500 sacos de neve com seis máquinas e 15 pessoas operando.\n“É um set muito legal. Eles cimentaram um lugar para parecer de gelo!”, disse Kit Harrigton, nosso querido Jon Snow. “É tudo incrível. Parece tão real que é fantástico”, disse Rory McCann, o Cão de Caça.\n“Eu achei que era um lago de verdade! Quando eu percebi que eles tinham feito isso para esta sequência, minha cabeça explodiu!”, explicou Kristofer Hivju, o Tormund.\nPara a cena que os zumbis afundam no lago, o ideal seria cavar um espaço ali mesmo onde eles criaram o “lago”, mas por causa do frio eles resolveram fazer esta parte em estúdio onde eles criaram uma versão bem menor do lago e da parte que desaba.\nKit Harrigton não ficou muito feliz com a cena: “Todo mundo diz: ‘que legal, você vai filmar no tanque’. Não. É o fim da temporada e eu afundo em água gelada totalmente vestido com aquele figurino. É horrível! (risos)”.\nOs nossos amados bichinhos cresceram muito ao longo de sete temporadas e isso obviamente significa mais trabalho para a equipe. Nesta cena, em que Daenerys leva os três bichões para além da muralha e ainda resgata uma galera no lombo de Drogon, foi preciso construir uma parte do dragão.\nDepois disso, os atores ainda rodaram cenas no estúdio para as partes em que estão voando. Emilia Clarke sofreu nesta temporada porque muitas vezes gravou no estúdio sozinha cenas importantes em que o dragão está tocando o terror. Ela basicamente só tinha sua imaginação para trabalhar.\nA cabeça de Visirion (RIP) também foi construída e levada para o set com tecido verde para rodar a famigerada cena em que ele é tirado do lago pelos White Walkers e PUM! agora tem o olho azul.\nO vídeo completo você vê aqui.\nPublicado em 21/08/2017, em É pop, Game of Thrones, séries. Adicione o link aos favoritos.\tDeixe um comentário.


PC World responde ao seu próprio artigo e nega a morte do Linux no desktop\nO artigo da PC World que chamou a atenção pela visão pessimista e negativa sobre o Linux no desktop quando o repercuti ontem aqui no BR-Linux também chamou a atenção no seio da própria PC World, que voltou ao assunto com uma resposta no sentido contrário, na forma do artigo “Reports of Linux’s Desktop Death Are Premature” – os relatos da morte do Linux no desktop são prematuros.\nOs argumentos apresentados nesta réplica se baseiam em 3 pontos: os números do Linux no mercado desktop são maiores do que os apontados no artigo inicial, são inerentemente difíceis de medir, e existe um “efeito Ubuntu” em andamento que tem potencial de acelerar a adoção.\nA autora também questiona, a exemplo do artigo original, se em alguns anos a própria noção de mercado desktop continuará tão relevante, considerando o que está ocorrendo nos cenários de computação móvel e em nuvem.\nIndependente da resposta desta última questão, ela defende que afirmar a morte do Linux no desktop é um grande exagero, e que a possibilidade oposta – que o Linux seja visto como uma alternativa atraente – continua sendo provável, dado o comparativo de custos e histórico de segurança dos produtos concorrentes mais difundidos.\nTurambar (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 3:29 pm\nPra mim soa como “Hey, queremos arrumar confusão/ibope e atrair público”.\nEssa discussão é tão inútil quanto Gnome x Kde x Linux x Hurd x Usar x Não-usar Macbuntu x Blá.\nDeixa o povo usar o que preferir. Funcionou bem até hoje.\ntenchi (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 3:35 pm\nHercio M. Ferraro Neto (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 3:38 pm\nAcredito que isso deixa claro que a PC World tem pessoas que pensam diferente o que sempre é bom para gerar embates e não cair na mesmice.\nElton (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 3:42 pm\n‘Pra mim soa como “Hey, queremos arrumar confusão/ibope e atrair público”. \nFrank (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 4:04 pm\nPois é, como eu disse no comentário de ontem, a PC World não sabe o que quer…\ndevnull (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 4:08 pm\nO problema do Linux no desktop é o desktop. O problema do desktop é que não tem muito espaço para quem não é primeiro lugar…\nroberto marcio da silva (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 4:33 pm\nOu éra pilha ou éra mais u m jacú sem o minimo de noção ,tomando em conta apenas a “white trash” com certeza.\nnq6 (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 4:41 pm\nSe fosse impossível a pirataria e os usuários comuns tivesse que pagar R$ 600,00 numa versão do Windows e mais R$ 800,00 numa versão office, sem contar nos R$ 1.200 do corel e dos R$ 1.600 de um Photoshop, as coisas estariam diferentes. Nenhum desse usuários que criticam gastariam 2 ou 3 mil para ter uma solução completa de software em seus desktops. Pelo menos 80% tem aplicativos piratas em seus computadores, começando pelo sistema operacional. Falar nas fraquezas do Linux frente ao monopólio da Microsoft é facial, mais falar de nossas próprias fraquezas a começar pela econômica é difícil. Isso sem contar na inércia em aprender coisas novas e na busca pelo novo.\nAcredito que pelo menos uma boa parcela estaria usando ou Ubuntu ou outra distro de igual qualidade. A pirataria só incomoda a MS nas empresas. Dinheiro mexe com as emoções mais primarias de uma pessoa, levando o ser humano a fazer coisas nunca imagináveis por ele, desde de se prostituir, a matar ou roubar. Então partindo pelo principio que ter softwares proprietários mexeria com nosso bolso, desafio a grande maioria nesse quesito. Todos querem fazer retoques com o Photoshop, brincar de fazer sites com o Dreamweaver e dizer que tem a versão Ultimate do Windows 7. Mais tudo pirata e sem gastar um único centavo. Isso é mais comum no BRIC e nos demais países subdesenvolvidos, mais também presente em potências.\nQuer que o Linux cresça em desktop? Então pede para a Microsoft não colocar no desktop aquele aviso “Esta cópia do Windows não é original”, basta apenas ele parar de funcionar no próximo boot.\nA Microsoft tem tecnologia para saber quem é original ou não. As ativações falsas são descobertas em poucos meses. E EXISTEM OUTRAS TECNOLOGIAS DE VALIDAÇÃO. MAIS NÃO SE USA…\nNorton (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 4:48 pm\nEsse pessoal dá PC World tá muito ocupado !!!! Não tenha nada melhor para falar não ?! Tanta coisa e de novo esse sensacionalismo barato e qualidade duvidosa !!!!!!!!\nsanto em 20/10/2010 às 5:10 pm\nCaro nq6 eu não acho que o preço faz diferênça pois pagar R$ 1500,00 ou R$ 1000,00 para ter um pc com respectivamente com o windows ou com o linux se for dividido em 10x ou mais o usuário comum vai preferir levar com windows pois ele não conhece o linux por isto eu acho que com ou sem pirataria o windows continuaria mandando. E sim a MS tem tecnologia para barrar os windows piratas basta ver o que ela faz no XBOX 360.\nNo caso do office e de outros aplicativos como o photoshop eu vejo bem mais possibilidade de adoção de softwares livres pois pagar mais R$ 1500,00 para ter estes programas forçaria o usuário a aprender a utilizar alternativas.\nMas no fundo para mim nada disto importa tanto mais pois eu acho que a importância do S.O. está em declinico e acho que ele vai sair do papel de protagonista para coadjuvante não só pelo fato dos aplicativos em nuvem que são independente do S.O mas também por que hoje em dia existe poder de processamento de sobra nos desktops e fazer aplicativos universais como em java já não resultam em perdas visiveis para usuários finais.\nJunin (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 5:26 pm\n“Hey, queremos arrumar confusão/ibope e atrair público”. \nAndré Caldas (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 5:52 pm\nNão vou passar o número da minha conta e sugerir que você deposite R$500 em 10x. Vou fazer o seguinte sugerir que você doe todo mês R$50 para algum projeto que você julgue merecedor.\nGlenn Hummes (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 5:53 pm\nJosé Luís (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 6:06 pm\nConcordo plenamente e, na verdade, já havia dito algo semelhante quando da notícia do artigo anterior: http://br-linux.org/2010/pc-world-promove-seu-proprio-velorio-da-expectativa-por-um-ano-do-linux-no-desktop/#comment-102374\nRenan (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 6:18 pm\n“que pagar R$ 600,00 numa versão do Windows e mais R$ 800,00 numa versão office, ”\nNormalmente quem compra máquina nova tem Windows OEM (que definitivamente não sai R$ 600) e o Office tem a versão Home/Student.\n“Quer que o Linux cresça em desktop? Então pede para a Microsoft não colocar no desktop aquele aviso “Esta cópia do Windows não é original”, basta apenas ele parar de funcionar no próximo boot. ”\nE os falsos positivos que se ferrem?\n“A pirataria só incomoda a MS nas empresas.”\nExatamente. Pra quê ela vai combater a pirataria do usuário final e fazer algo que leve ela a perder mindshare?\n“A Microsoft tem tecnologia para saber quem é original ou não. As ativações falsas são descobertas em poucos meses. E EXISTEM OUTRAS TECNOLOGIAS DE VALIDAÇÃO. MAIS NÃO SE USA…”\nPor quê ela iria fazer isso? Pra perder mindshare?\nConvenhamos, o que seria da MS e do Windows sem o “téquiniquio reestalador de uíndous”? Se não fosse pelos “dizáine gráphico”, quantas pessoas teriam ouvido falar em Photoshop?\nReikainosuke Nekomata (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 6:52 pm\nPara mim está parecendo mais o velório da PC World, enquanto veículo de informação. :)\nNorton (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 6:58 pm\nSó falta o prego nesse caixão !!!!!!!!!!!\nZeh do Caixaum (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 7:01 pm\nO artigo anterior era mais realista.\nWalter Mariano (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 7:50 pm\nÓtimo, isso mostra que foi um caso isolado dentro da PCWORLD, mostra também que nossas opiniões estão sendo escutadas, e isso é melhor ainda.\nVidente Digital em 20/10/2010 às 7:50 pm\nresumindo: esse segundo artigo foi para consertarem a c*g*d* que fizeram no primeiro. Espero que tenham tambem repreendido o troll que escreveu o primeiro artigo (e deixá-lo bem longe dos computadores da redação, sendo promovido para, faxineiro) xD\nMarcos Alexandre (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 8:05 pm\nMesmo no desktop doméstico a MS está diminuindo a pirataria, graças às licenças OEM. E, mesmo no Brasil, o Office Home/Student é um dos softwares mais vendidos, o que mostra que tem muita gente comprando, sim, software original.\nPor isso o Linux precisa mudar a fama de “produto grátis” pra mostrar suas qualidades técnicas: segurança, velocidade e bons softwares. Mas esse último precisa melhorar em muitos aspectos pra não virar propaganda enganosa.\nRenyer (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 9:08 pm\nKatherine Noyes, esta mulher sempre escreveu artigos pró-Linux. Parabéns para ela!\nTancredo Sena (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 9:19 pm\nO Inferno está cheio de arrependidos.\nJorge (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 9:30 pm\nMorde e assopra. Se fosse um veículo sério um artigo desse nem teria sido publicado. Misto de previsões, suposições e achismos que nunca poderiam ser levados a sério… Mas, enfim…\nsombriks em 20/10/2010 às 9:31 pm\nEssa campanha toda de “linux morreu” é só por causa do ubuntu novo. Do jeito que tem fãs ardorosos “de um lado” também há o mesmo “do outro lado”.\nJorge (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 9:32 pm\n… o Software Livre vive e está em ótima forma…\nMarconi Pires (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 10:50 pm\nBom, como Goethe já dizia:\n“Os pessimistas têm sempre razão que perderam.\nOs otimistas têm sempre razão que ainda não conquistaram.\nTodos temos a vocação de cartomante.\nÉ preciso acreditar nas cartas que possam revelar melhor um futuro no qual a gente possa não acreditar muito.”\nfoobob (usuário não registrado) em 20/10/2010 às 10:51 pm\naumentou por 1 dia o ibope no bit/2 tmb…\nRodrigo Godoy (usuário não registrado) em 21/10/2010 às 12:15 am\nAcho incompreensível determinar a ‘morte’ de um S.O tão útil e eficiente, além de bem estruturado quanto o Linux… Lamentável…\nTarcísio (usuário não registrado) em 21/10/2010 às 12:22 am\nQuero ver se o Meio Bit publicará um artigo chamado O Linux ressuscitou, não é Marcellus Pereira.\nalessandro simon (usuário não registrado) em 21/10/2010 às 1:57 am\nA gigante de Redmond sabe muito bem onde pisa,não há o menor interesse em bloquear copias piratas em países do BRIC ,porque quando tiverem que pagar vão ser eles que vão receber, claro , na esperança do BRIC torna-se 1º mundo.Um dia o windows vai ter um kernel unix aí essa ladainha toda vai parar.\nMarcio Torres (usuário não registrado) em 21/10/2010 às 7:46 am\n” Estão apelando… essa atitude lembra bem essa campanha presidencial… Isso seria para gerar trafego no site da “PC World” ?”\nÉ acho que foi….\n“Gente o que me importa é que o Linux exista e continue disponível em vários sabores !!!”\nIsso é certo…\n“Quanto ao fato dele ser o OS o mais usando no mundo pouco me importa, o que de fato importa é que a minoria que usa é a maioria dos intelectuais.”\nOpa… agora aumentou a minoria dos intelectuais e diminuiu a grade massa dos analf… digit….\nsanto em 21/10/2010 às 9:12 am\nIndependente do morde assopra da PC world não ha nada no linux que indique que ele vá dominar o mercado de desktops pois ele não possui nenhuma vantagem em relação ao windows para o usuário final.\nEmbora falar que não precisar formatar ou não ter virus pareça ser uma vantagem o fato é que o usuário comum não vê isto como vantagem pois quem faz estas manutenções são os técnicos e não os própios usuários.\nEu sinto falta de um Killer app um software carro chefe super util bem acabado e extremamente simples de usar e o mais importante amplamente divulgado que exista exclusivamente para linux e que os usuários dos outros sistemas sonhem em utiliza-lo, este é para mim um dos pontos fracos do software livre pois muitos dos bons projetos que poderiam ser estas killer app como o Firefox ou o VLC existem para windows e isto é inevitavel pela natureza do software livre :-( .\nElton (usuário não registrado) em 21/10/2010 às 9:17 am\nAs queridas Polyanas podem me dizer quando será esse tal de ano do Linux ?\nJoão (usuário não registrado) em 21/10/2010 às 9:18 am\nA definição de “simples de usar” passa, necessariamente, por “faz tudo exatamente do mesmo jeito que o software que eu já utilizo”. Qualquer coisa um pouco diferente é vista como uma dificuldade.


Quer trabalhar em Portugal? País procura 40 mil trabalhadores\nUm verdadeiro boom de turismo está fazendo Portugal procurar trabalhadores para preencher vagas que estão abertas.\nAntes sobravam trabalhadores no mercado de turismo em Portugal , agora sobram postos de trabalho. Faltam 40 mil profissionais para trabalhar em hotéis.\n“Nós podemos conseguir diretores, mas temos dificuldade de encontrar gente para preencher os empregos mais básicos”, disse Raul Martins, diretor da Associação da Hotelaria de Portugal , que representa cerca de 600 empresas hoteleiras.\nMartins, que também é o presidente da cadeia de hotéis Altis, estima que há um déficit de cerca de 40.000 trabalhadores para hotéis.\nE um dos problemas são os baixos salários já que Portugal é o país mais barato da Europa Ocidental, de acordo com dados compilados pelo Eurostat.\nEmbora a receita hoteleira e o número de visitantes tenham atingido picos recorde, o salário líquido médio para trabalhadores de hotéis, restaurantes e profissões similares aumentou apenas 7,7 por cento no período de 2011 a 2017, para 632 euros por mês, de acordo com o Instituto Nacional de Estatística de Portugal.\nO salário mínimo é de 580 euros por mês, cerca de 2300 reais.\nOs empregados de hotéis ganham em média 1.035 euros por mês, algo em torno de 4 mil reais.\nÉ possível pesquisar vagas em sites de emprego do país.\nEla e o marido abriram seu primeiro hotel em uma pequena vila de pescadores no extremo sudoeste de Portugal em 2010 e não tiveram dificuldades para encontrar trabalhadores.\nEles visitaram algumas escolas de administração hoteleira, publicaram anúncios e em pouco tempo estavam entrevistando candidatos para o Martinhal Sagres Beach Family Resort Hotel.\nComo na época Portugal estava em recessão e dezenas de hotéis à beira da falência era fácil encontrar trabalhadores altamente qualificados.\nJá no ano passado, os hotéis de Portugal receberam um recorde de 20,6 milhões de hóspedes, cerca do dobro da população do país.\nCom ajuda do boom do turismo, a economia cresceu 2,7 por cento, o ritmo mais rápido desde 2000.\nO desemprego caiu para 8,1 por cento no quarto trimestre do ano passado, em contraste com o recorde de 17,5 por cento em 2013.


Inaugurada a 1 de agosto de 1920, a Praça de Toiros de Salvaterra de Magos está a comemorar o seu centenário, uma efeméride que a Câmara Municipal vai assinalar com a realização de uma série de exposições espalhadas pela vila.\nUma das exposições encontra-se na parte exterior da Praça de Toiros, um apanhado de notícias, fotografias e outros documentos históricos que mostram as datas mais importantes da história do edifício.\nNa Biblioteca Municipal, está patente uma “retrospetiva das principais figuras da festa brava de Salvaterra”, nomeadamente “bandarilheiros, novilheiros e cavaleiros”, desde “meados do século XIX até hoje em dia”, refere Roberto Caneira, técnico superior de história da Câmara de Salvaterra de Magos e responsável pela realização das exposições.\nEm setembro, a celebração do centenário continua com a realização das “Jornadas da Cultura”, estando previsto um resumo histórico das “corridas de touros” e ”da importância da festa brava, destacando-se “os forcados, as ganadarias” e demais figuras importantes, para além de uma explicação do surgimento da praça, revela Roberto Caneira.\nApesar da pandemia provocada pela COVID-19 ter levado a uma mudança de planos, a autarquia não deixou de celebrar o centenário de um edifício que, “para além de ser um monumento de beleza arquitetónica, é o local onde se escreveram páginas da história da tauromaquia portuguesa”, afirma Hélder Esménio, o presidente da Câmara Municipal.\nUma “praça com história”\nA Praça de Toiros “nasceu” através de um requerimento feito pela Comissão Organizadora da Praça de Toiros à Câmara Municipal, em 1919.\nA comissão pedia autorização para construir o edifício no “Largo dos Moinhos”, local onde existiam vários moinhos de vento para moagem de cereais.\nRoberto Caneira conta que, antes da inauguração da praça, já se faziam corridas de touros em recintos montáveis e espaços improvisados.\nEm 1941, devido ao ciclone que atingiu Portugal, a Praça de Toiros ficou parcialmente destruída.\nSegundo o técnico da autarquia, a sua reinauguração, em julho do mesmo ano, foi um momento histórico para a vila porque motivou a vinda de Óscar Carmona, Presidente da República à época.\nDe entre os pontos altos da história da Praça de Toiros, Roberto Caneira destaca ainda a vinda dos matadores Manuel dos Santos e Diamantino Viseu, na década de quarenta, a corrida de touros em homenagem a Amália Rodrigues, na década de cinquenta, e a presença do matador peruano Roca Rey, em 2016.\nPode ver AQUI a reportagem em vídeo da reinauguração da Praça de Toiros, em 1941.


Pará ignora Funai e libera mina de ouro ao lado de Belo Monte | EXAME\nPará ignora Funai e libera mina de ouro ao lado de Belo Monte\nCom a licença de instalação, a canadense Belo Sun, dona do projeto polêmico, está autorizada a começar, efetivamente, a extração do ouro\naccess_time 2 fev 2017, 22h59\nBelo Monte: a secretaria declarou ainda que, sobre a arrecadação, "serão mais de R$ 60 milhões somente em royalties de mineração em 12 anos" (.)\nBrasília – O governo do Pará liberou nesta quinta-feira, 2, a licença de instalação do projeto Volta Grande, que prevê a extração de ouro ao lado da barragem da hidrelétrica de Belo Monte, no município de Senador José Porfírio, no Rio Xingu.\nA decisão ignorou sumariamente um parecer técnico da Fundação Nacional do Índio (Funai), que reprovava informações sobre estudos atrelados aos impactos às terras indígenas da região, além de ações movidas pelo Ministério Público Federal e Defensoria Pública da União.\nO plano do governo de liberar a licença, a despeito de todas as controvérsias que envolvem o projeto, foi revelado na semana em reportagem do jornal “O Estado de S. Paulo”.\nCom a licença de instalação, a canadense Belo Sun, dona do projeto polêmico, está autorizada a começar, efetivamente, a extração do ouro.\nA emissão da licença foi celebrada pela companhia, que se adiantou em publicar a notícia, em inglês, para investidores do empreendimento.\nA Belo Sun é controlada pelo grupo Forbes & Manhattan, um banco de capital privado que investe em projetos de mineração mundo afora.\nPor meio de nota, a Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Sustentabilidade (Semas) declarou que, “após três anos de análises, vistorias, audiências públicas e diversos estudos”, decidiu emitir a licença para extração de ouro por “12 anos de vida útil e monitoramento de oito anos após o fechamento da mina”.\nA licença prévia havia sido liberada em 2014 e chegou a ser suspensa pela Justiça.\nA Semas informou que “o cenário municipal apresenta baixa renda populacional, abaixo da linha da indigência, além da grande vulnerabilidade social e informalidade no mercado de trabalho, elevando a dependência em relação a programas sociais dos diferentes níveis do governo, necessitando aumento de renda e diminuição da dependência para melhor autonomia financeira”.\nNos cálculos da secretaria ambiental, “o projeto apresenta a previsão de 2.100 empregos diretos em fase de implantação e 526 na fase de operação, contando com programas de comunicação social, educação ambiental, programa de realocação, negociação e inclusão social, além da capacitação de mão de obra, com qualificação profissional de integração e inclusão de jovens e adultos, saúde e segurança, apoio à gestão pública local, monitoramento de indicadores socioeconômicos, fomento ao desenvolvimento, estudos arqueológicos e educação patrimonial”.\nA secretaria declarou ainda que, sobre a arrecadação, “serão mais de R$ 60 milhões somente em royalties de mineração em 12 anos, ou seja, R$ 5 milhões ao ano”.\nDesse total, informou 65% serão destinados ao município. “Em impostos, o empreendimento vai gerar cerca de R$ 130 milhões, em nível federal, estadual e municipal, durante o período de instalação. Uma vez operando, serão R$ 55 milhões ao ano, também para impostos nas três esferas.”\nSegundo o governo paraense, o projeto foi aprimorado e não terá captação de água do Rio Xingu, com a “introdução de lagos para contenção de água, reduzindo assim, a área ocupada pelo empreendimento e demais estruturas auxiliares”.\nSobre as controvérsias que envolvem a questão indígena, a secretaria declarou que a empresa e o governo estadual cumpriram sua parte, o que a Funai nega.\nConforme demonstrou o jornal, a fundação ligada ao Ministério da Justiça concluiu que o estudo que trata do licenciamento ambiental “foi considerado inapto à apresentação para as comunidades indígenas”, por não atender a critérios básicos exigidos pela autarquia.\nA Funai afirmava que não havia nem sequer “dados primários” sobre as duas terras indígenas mais próximas ao local onde se pretende extrair ouro, no município de Senador José Porfírio, na orla do Rio Xingu.\nPor meio de nota, a Belo Sun informou que o investimento total no projeto de extração de ouro será de R$ 1,22 bilhão.\n“A produção média do empreendimento será de aproximadamente 150 mil onças de ouro por ano, em no mínimo 12 anos de vida útil, com possibilidade de estender esse prazo devido ao potencial mineral da região”, declarou.\nNotícias sobre Belo MonteOuroPará


Aquisições na Construção Civil – Settimo BR\nCONCEITO DE AQUISIÇÕES\nAquisições ou Compras é o setor da empresa responsável por realizar cotações e fechar negócios referentes a qualquer produto ou serviço necessário para as operações comerciais ou manutenção da estrutura da companhia.\nETAPAS DE AQUISIÇÕES\nDeve seguir um procedimento compreendendo:\nCotação com no mínimo três fornecedores;\nEqualização das propostas;\nNegociação com base em preço, prazo de entrega, forma de pagamento;\nAnálise para tomada de decisão;\nFormalização de Pedido;\nRISCOS DE AQUISIÇÕES\nO setor de Aquisições deve estar totalmente alinhado com o Planejamento e Execução do Projeto. No que diz respeito a Construção Civil, as aquisições devem acompanhar o cronograma de obra, sempre se programando para abastecer a obra de insumos para evitar paralizações por falta ou atraso de materiais ou fornecedores.\nO profissional responsável por aquisições deve manter postura ética na conduta do início ao fim, evitando os chamados “leilões” no qual o comprador compartilha as propostas entre os concorrentes sempre em busca de maiores descontos.\nO comprador deve sempre checar se os produtos e serviços cotados estão dentro das Normas e Leis que regem o setor. A qualidade na construção civil é fundamental, principalmente por questões de segurança, pois o “barato pode sair muito caro”.\nA otimização logística e volume de compras para barganha em negociação também são aspectos muito importantes que influenciam na eficácia das aquisições.


Revista Futebolista: FC Porto ‘namora’ Moutinho?\nCasual ou não, o certo é que aconteceu mesmo. Segundo avança o 'Correio da Manhã', João Moutinho ter-se-á encontrado com Pinto da Costa no passado domingo, algures num hotel da cidade do Porto. O diário diz mesmo que os dois chegaram a almoçar com o empresário de Moutinho, Pini Zahavi, mas certo, certo, é que se cruzaram e até trocaram cumprimentos.\nAo que parece, o empresário de Moutinho teria marcado uma reunião com o líder portista, precisamente para o mesmo local onde também teria combinado reunir-se com o médio do Sporting, daí ter acontecido o supostamente inesperado encontro entre ambos.\nO Sporting já sabe do caso, e logicamente não gostou nada do que ouviu, mas não acredita, até pelas boas relações com os tricampeões nacionais, que possam existir quaisquer tipo de manobras menos claras.\nÉ verdade que é bastante improvável que esta história venha a ter maiores desenvolvimentos, mas em contraponto temos também dois factos indesmentíveis: Pinto da Costa tem uma grande admiração por João Moutinho e o médio do Sporting tem uma cláusula de rescisão de 25 milhões de euros. A partir daqui...\nPostado por Redacção Futebolista às 10:48 da manhã\nMarcadores: FC Porto, João Moutinho, Mercado, Sporting\nAcho que a cláusula de rescisão já expirou...\nSe o moutinho for para o fcp, é mais um a virar canalha. fcp = podridão do futebol português.\nanonimo "25 de Julho de 2008 14:07" és um otario, d certeza k és um benfikista amargado pelas exibiçoes ridiculas do slbosta\ná pessoa que criticou as minhas palavras deve tar equivocada, lool\nmoro no porto, mas não sou do fcp, é uma vergonha alguém proteger a corrupção como vocês fazem e trazer mau nome a cidade invicta. tende vergonha na cara!\n25 de julho de 2008 às 17:07\nAté era uma boa contratação para o porto, vende o lucho e vai buscar o moutinho.... mas isto é so para outros países.\n25 de julho de 2008 às 19:34


Súbito Objetivo: Abril 2013\nApoiou-se no pé direito para subir no palco, ritual indispensável, segundo sua superstição. Por trás das cortinas, sentiu o conhecido frio na barriga antes de entrar. Respirou fundo, trazendo para si ar e coragem. As alvas cortinas se abriram e, com um sorriso no rosto, ele surgiu. A roupa colorida de mangas bufantes, puída em alguns pontos, a maquiagem exagerada, os enormes sapatos e o nariz vermelho apresentaram à platéia o Palhaço Paçoca. Se a memória não lhe fosse traiçoeira, aquela era a sua milésima apresentação, era preciso que o show fosse inesquecível a todos. Ele certamente capricharia.\nLançou o olhar à platéia, em busca de um rosto mais amigável, com o qual pudesse fazer seus gracejos. Frustrou-se, porém, ao ver que pouca atenção devotavam ao palco. Com o olhar atento e o dedos inquietos, as crianças se concentravam em seus celulares, como se o palco estivesse vazio. Mas o palhaço não se abateu. Aquela não era a primeira vez que precisaria conquistar os olhos e ouvidos da platéia. Experiente, buscou nos arquivos da mente o melhor de suas piadas, carregando nos trejeitos e distorcendo o timbre da voz.\nEsforço vão, concluiu após alguns minutos. Pela primeira vez, em trinta anos de carreira, pareceu que não haveria sorrisos. Observou mais atentamente. As crianças eram diferentes daquelas que vira em outros tempos: meninas com maquiagens e adornos, como se mulheres fossem; meninos de olhares maliciosos, que pareciam ter deixado a infância pelo caminho. O silêncio no ambiente constrangia, torturava o pobre palhaço. Lembrou-se, porém, que certa vez aprendera um truque de mágica com um amigo. Pensou em usá-lo, seria infalível.\nPediu então a ajuda de um voluntário da platéia. Ninguém levantou a mão. Ele insistiu, convidando em tom de quase súplica. As crianças permaneceram cabisbaixas, imóveis, a não ser pelas mãos, entregues aos gadgets. Imaginou que talvez elas fizessem, entre si, críticas silenciosas ao show. Era preciso reverter a situação. Aquela apresentação deveria ser inesquecível. Caminhou até a platéia e tentou se aproximar de alguém. Mas foi surpreendido por um copo atirado de uma das cadeiras de trás. Este o acertou em cheio, espalhando em seu rosto um líquido qualquer, que borrou-lhe a maquiagem. A platéia enfim sorrira. Ao fundo alguém gritou, "Ei, você é muito ruim. Se mata!", e todos se desfizeram em gargalhadas.\nIndignado, o palhaço pediu um intervalo e foi para trás das cortinas tentar recompor a maquiagem e a auto-estima. Sentou-se diante do espelho, e pôde ver, entre a pintura borrada, uma ruga no canto de seus olhos. O tempo havia passado, estava velho. Talvez velho demais para seguir com aquilo. Lembrou-se do homem por trás da maquiagem, que sempre viveu à sombra do personagem. Era o Palhaço Paçoca há tanto tempo, que sequer recordava desse homem que sofreu os efeitos do tempo. Àquela altura da vida, tinha apenas o palco. Família, amigos, tudo sacrificou em prol da paixão pelo ofício. O ar jovial do palhaço em nada se parecia com este senhor sentado em frente ao espelho.\nÀ mente, veio-lhe um conselho recebido há muitos anos. Um amigo de profissão o dissera: "Cedo ou tarde não haveria mais lugar para o nosso ofício. Será preciso se adaptar às mudanças do tempo". Esta última parte fixou-se em seu pensamento. De fato, era preciso renovar-se. Os tempos eram outros, a piada de 30 anos atrás certamente não funcionaria. Há tempos os show já não faziam sucesso, a quem ele queria enganar? Se queria salvar aquela apresentação, era preciso voltar ao palco e fazer aquilo que o público esperava. Riram-se de sua humilhação, aquela era a chave.\nPaçoca então refez a pintura do rosto como pôde. Já não se importava tanto com ela. O palhaço já sabia exatamente o que devia fazer. Rumou ao palco e atravessou as cortinas. A platéia permanecera como antes, exceto por alguns olhares que, surpresos, eram direcionados ao palco agora. O Palhaço Paçoca pediu a atenção. Tirou do bolso um revólver. Pôs o cano na boca e, antes que alguém pudesse dizer qualquer coisa, puxou o gatilho. O corpo caiu ao chão e o sangue que espirrou nas cortinas, foi como tinta, em uma tela branca, formando uma pintura grotesca.\nA platéia não acreditava no que vira. Alguns, imediatamente, levantaram de seus lugares e correram para perto do corpo para fotografá-lo. Alguém gritou ao fundo: "Eu filmei tudo com o meu celular!". Outros diziam: "Posta logo no youtube!". Os pais, ao ouvirem o som do tiro, apareceram e ficaram horrorizados com aquela cena. As crianças não se continham, falavam entre si, compartilhavam fotos do corpo na internet. Enfim, o Palhaço Paçoca, de fato, havia acertado. Oferecera exatamente o que aquele público desejava. Seu milésimo espetáculo fora um sucesso, afinal.\nFonte imagem: http://listmoor.com.br/wp-content/uploads/palhaco-morto.jpg\nEscrito por Robson H. às 20:31


Arqueologia Bíblica: Janeiro 2008\nArqueólogos israelenses encontraram em Jerusalém um sinete (uma espécie de carimbo) de cerca de 2.500 anos de idade que, segundo especialistas, mostra o valor da Bíblia como fonte de documentação histórica. O sinete estampa o nome da família Tema, a qual, de acordo com o Livro de Neemias, estava entre os exilados que retornaram a Judéia no ano 537 a.C. após o fim do cativeiro na Babilônia.\n"É um nexo entre as provas arqueológicas e o relato bíblico, ao evidenciar a existência de uma família mencionada na Bíblia", diz a arqueóloga Eilat Mazar, que dirige as escavações que acharam o sinete, de pedra escura, com forma elíptica e dimensões de 2,1 centímetros por 1,8 centímetro.\nMazar explicou que, segundo a Bíblia, os Tema viviam em uma região de Jerusalém conhecida como Ofel, designada especialmente aos servidores do Primeiro Templo, construído pelo rei Salomão no século 10 a.C. O relato bíblico conta que, após os israelitas serem deportados à Babilônia por Nabucodonosor, depois de este conquistar Jerusalém em 586 a.C., os Tema estavam entre as primeiras famílias a retornar à Judéia.\nA arqueóloga ressaltou a influência mesopotâmica mostrada pelo carimbo, que em uma de suas faces possui gravada a cena de um ritual. Nele, dois sacerdotes dispostos em ambos os lados de um altar oferecem sacrifícios à deusa babilônica Sin, representada por uma lua crescente. Para um judeu, essa referência ao paganismo teoricamente não seria permitida.\nA especialista disse que o detalhe chamou a atenção, e especulou-se a possibilidade de o selo ter sido feito na Babilônia, com um espaço vazio para o nome de um possível cliente, e que pode ter sido comprado por seus proprietários em algum bazar.\nEilat Mazar, que concentra grande parte de suas investigações no período mais antigo da história de Israel, é responsável também por outras descobertas importantes, como a da base de uma estrutura arquitetônica localizada em Jerusalém e que poderia corresponder ao palácio do mítico rei Davi.\nPostado por Criacionismo às 10:23 AM\nUma das histórias mais emocionantes de todo o Antigo Testamento é sem dúvida aquela dos três jovens hebreus, Hananias, Misael e Azarias, na fornalha ardente. Ela está registrada em Daniel capítulo 3. O relato bíblico não menciona a data desse incidente, mas os achados arqueológicos nos ajudam a encontrar esse evento na história.\nUma das “Crônicas Babilônicas” registra que no 10o ano do reinado de Nabucodonosor houve uma rebelião contra seu império que logo foi sufocada. Provavelmente, esse foi o motivo da reunião relatada no capítulo 3 de Daniel.\nComo teste de lealdade, o rei convocou todos os oficiais de todas as províncias de Babilônia (Daniel 3:2) para adorar uma imagem de ouro erigida por ele. Os jovens hebreus, que eram amigos de Daniel, não se prostraram perante a imagem por serem obedientes aos mandamentos de Deus (Êxodo 20:4-6; Levítico 19:4). Sem temer a morte, eles escolheram a infernal fornalha ardente em lugar de desobedecer a Deus.\nÉ uma história inspiradora, mas com um grave problema. Segundo a Bíblia, este evento ocorreu na planície de Dura (Daniel 3:1), mas não havia nenhum local em Babilônia com esse nome! Daniel cometeu um erro? Como acreditar num livro que registra um incidente num lugar que nunca existiu?\nPorém, outra pergunta surge: Qual muro? Provavelmente Nimit-Enlil, a grande muralha externa construída por Nabucodonosor, muito famosa na antiguidade e descrita em detalhes por diversos historiadores.\nVocê consegue imaginar a cena? Uma multidão prostrada perante uma divindade e apenas três hebreus em pé com uma fé inabalável! Na mente de muitos, aquele local deve ter sido símbolo da integridade deles. E você? Tem feito a diferença nos locais por onde passa?\nLuiz Gustavo S. Assis é formado em Teologia pelo Unasp e é capelão do Colégio Adventista de Esteio, RS.


Real World Fatos: Quantos votos Kanye West recebeu para presidente?\nQuantos votos Kanye West recebeu para presidente?\nA eleição dos E.U.A foi com certeza um dos maiores eventos do ano, mas além de Joe Biden e Donald Trump outro candidato estava concorrendo ao cargo, trata-se do rapper maluco Kanye West. Mas quantos votos o cara recebeu de verdade? Bom, segundo as contagens oficiais o (agora) rapper gospel recebeu apenas 60 mil votos. Sua participação de maior sucesso foi no Tennessee, onde o rapper conseguiu angariar 10.258 votos, nem perto dos 1.849.209 que o republicano Donald Trump recebeu.\nWest ainda postou em seu Twitter uma foto na frente do mapa eleitoral dos EUA, com a legenda: "Puts… Kanye 2024", já indicando que ele não aprende com seus erros e vai se candidatar para a próxima eleição presidencial do país.\nDepois o rapper voltou atrás e deletou o tweet original, e postou a imagem novamente sem sua exclamação de derrota, provavelmente para se mostrar mais confiante e encorajar os seus eleitores.\nTambém é bom mencionar que Kanye é um bilionário, e ele gastou cerca de R$ 66 milhões em sua campanha eleitoral.


Rede de restaurantes familiar inaugura nova unidade em Bauru\nHome Negócios Bauruense dá continuidade ao restaurante da família com mais de 19 anos na cidade\nBauruense dá continuidade ao restaurante da família com mais de 19 anos na cidade\nVocê provavelmente já degustou uma refeição em uma das unidades do tradicional Alex Restaurante, não é mesmo? Presente em diversos pontos da cidade, por trás da história da rede tem muito mais além das deliciosas receitas.\nA mais recente novidade é a quarta unidade do restaurante, o Alex Village, inaugurado no início do mês.\nEssa é a nova aposta de Alex Della Barba Pereira, filho dos idealizadores da primeira unidade do restaurante, Márcia Della Barba Pereira e Alceu Pereira Filho. O espaço trará as delícias que o público já conhece, além de muitas novidades em um ambiente amplo e bem localizado.\nVem conhecer mais sobre essa trajetória!\nIdealizado por Márcia e Alceu, o primeiro restaurante inaugurou ainda em 2000. O estabelecimento levou o nome de um de seus filhos – Alex, com apenas 15 anos na época da inauguração -, não por acaso. A sugestão foi dada pelo arquiteto do espaço, ninguém menos que Jurandir Bueno Filho, também responsável pelo projeto do Parque Vitória Régia.\nO sucesso e a consolidação do restaurante na cidade foi fruto da decisão de manter o negócio entre a família.\nEnquanto a unidade da rua Júlio Maringoni é gerida por outro filho do casal, o Alex Express, nos shoppings, e o Alex Village, são geridas por Alex.\nAlém disso, sua irmã inaugurou o “Alex Em Casa”, que oferece uma série de opções de comidas naturais congeladas. Essa é uma alternativa para quem lida com a correria do dia a dia e quer continuar se alimentando bem.\nImersos no comércio\nApesar de ter sido um sucesso, Márcia e Alceu, ainda que comerciantes, nunca haviam trabalhado no ramo alimentício. O interesse pelo ramo surgiu cerca de quatro anos antes da inauguração da primeira unidade.\nMárcia trabalhou no setor calçadista por 15 anos, entretanto, paralelamente, também montou um restaurante. Intitulado Mr. Beans, ficava localizado na famosa Batista de Carvalho, ao lado de sua loja.\nApós perceber que poderia dar certo, ela abriu um buffet nos fundos do espaço. Este foi o precursor do até hoje famoso serviço de self-service presente nos restaurantes Alex.\nA surpresa causada pelo êxito da empreitada veio, principalmente, porque Márcia não se especializou em gastronomia. “Até então ela só cozinhava em casa, o que ela tinha aprendido com a minha avó”, afirma Alex.\nAlex assume o Alex\nAtualmente, Alex está à frente de três, das quatro unidades da rede. A gestão do espaço que leva seu nome, no entanto, é fruto da aspiração de trazer novidades para o negócio. Sua primeira medida foi, no final do ano de 2016, levar o Alex Restaurante para o shopping.\n“Eu queria mudar algumas coisas, expandir o restaurante, tendo em vista o sucesso que era. Porém, eles [os pais] estavam satisfeitos com a situação, pois uma vida trabalhando no comércio é bem desgastante. Então comecei a ir atrás e encontrei um ponto muito bom no Boulevard Shopping e, com o apoio deles, inaugurei minha primeira loja.”\nDesde então, dois anos após a abertura do restaurante no Boulevard Shopping, ele inaugurou a unidade do Bauru Shopping. E agora, apenas um ano depois, ele inaugura sua terceira unidade.\nSobre a mudança na estrutura e no nome das unidades que gere, Alex comenta: “Eu mudei primeiro ao colocar o nome Express, porque eu diminui a quantidade de pratos. O cardápio da outra unidade [de sua mãe], também muda quase toda semana. O meu tem os pratos mais fixos.”\nNova unidade, mas os queridinhos continuam\nA mais nova unidade, a Alex Village, fica localizada na Av. Affonso José Aiello, 4-19. O local foi quase que um achado para o empresário, que tem grandes expectativas.\nE a boa notícia, para quem já é apaixonado pelos pratos do local, é que as receitas queridinhas do cardápio estão presentes no buffet do novo restaurante. Com aproximadamente 15 saladas e 30 pratos quentes, o empresário afirma que o local possui opções para todos os gostos.\n“Temos variedades no cardápio, pensadas para agradar a todos. O Alex tem uma pegada mais natural, porém temos risotos, pasteis, massas e ao menos quatro tipos de proteínas diferentes todos os dias. Inclusive recebo bastante elogio de vegetarianos”, pontua Alex.\nAlém do sabor e variedade, ele também comenta que há um grande trabalho por trás da montagem dos pratos. “Nosso cardápio nós fomos fazendo durante muito tempo. Agora tenho um nutricionista e chef de cozinha, que me ajuda a montar o cardápio. Ele está me ajudando a fazer receitas novas, dar uma variada”, conta.\nO novo local foi construído em um espaço maior, portanto, possui algumas comodidades. Entre elas, estacionamento, ilhas mais espaçadas e um ambiente mais arejado para curtir uma refeição com tranquilidade e conforto.\nRealizações pessoais, profissionais e familiares\nApós quase duas décadas de negócio, Alex comenta sobre seu sentimento, agora à frente do empreendimento: “Eu acho gratificante. Também vejo que eles [os pais] ficam felizes, porque o medo da minha mãe era que ninguém tomasse conta. Mas isso não aconteceu”, disserta.\nE dentre tantas opções de restaurantes na cidade, ele afirma que o espaço se destacou, principalmente, por manter como prioridade a satisfação de seus clientes. “A gente não economiza em matéria prima, em ambiente agradável, etc. Estamos sempre pensando no melhor para o cliente”, finaliza Alex.\nApostamos que, agora que sabe um pouco mais da história por trás do empreendimento, ficou curioso para conhecer o novo espaço novo, né?\nRestaurante Alex Village\nLocal: Avenida Affonso José Aiello, 4-19 – Paineiras\nHorário de Funcionamento: Segunda a Sexta das 11 às 15h, Sábado e Domingo das 11h às 16h\nTagsAlex Della BarbaAlex RestauranteAlex Village\nArtigo anterior 30 anos da Óptica Cidade\nPróxmo artigo Afinal, como funcionará a Zona Azul digital em Bauru?


Policiais reprimiram manifestação de trabalhadores da educação, de Salvador na manhã desta terça-feira (07). Usando gás lacrimogêneo, spray de pimenta e armas contra os professores, guarda municipal tentou acabar com protesto.\nEm greve desde o dia 11 de julho, professores de Salvador estavam em frente à Secretaria Municipal da Educação (Smed), para reivindicar reajuste salarial, avanço de nível e melhorias para a educação no município.\nAcompanhe vídeo feito por um cinegrafista amador publicado pelo Jornal A Tarde:\nSegundo o sindicato, a maior parte da categoria mobilizada é comporta por mulheres que chegaram a ser empurradas por agentes. Segundo Elza Melo “somos uma categoria formada hegemonicamente por mulheres e fomos tratadas desse jeito, com bombas, empurrões e armas apontadas para nós. A responsabilidade desta truculência é do secretário de educação Bruno Barral, que não quis dialogar com a gente e se escondeu por trás dos guardas”.


SIC Notícias | Dois casos de coronavírus no Paquistão- dettol desinfetante para as mãos no Paquistão online ,O Paquistão fechou, entretanto, a fronteira terrestre com o Irão "até nova ordem", devido ao número elevado de casos confirmados no país, mas não cancelou voos entre Islamabad e Teerão. Pelo menos 300 pessoas foram colocadas em quarentena na fronteira entre os dois Estados, confirmou o diretor do departamento de epidemias do Instituto Nacional de Saúde paquistanês, Mumtaz Ali.Álcool em Gel Desinfetante de Mãos (5L)Produto, à base de álcool, para desinfeção das mãos por fricção sem enxaguamento. O produto não contém perfume ou corantes, sendo indicado para aplicação em áreas de processamento alimentar ou na área hospitalar. Propriedades É um desinfetante\nSonaril HD Líquido Desinfetante de Mãos com Álcool 1L\nSonaril HD Líquido Desinfetante de Mãos com Álcool 1L Sonaril HD Líquido Desinfetante de Mãos com Álcool 1L Ingredientes: líquido desinfetante com 70% álcool e <5% de cloreto de didecildimetilamónio. Características: o Sonaril HD é um líquido desinfetante de base alcoólica, com ação virucida, bactericida e fungicida constituído por uma mistura de agentes bactericidas de base ...\n7/7/2020·Acaba de ser lançado em Portugal o Dettol Gel Desinfetante de Mãos Antibacteriano que elimina 99,9% dos vírus e bactérias. Porque não necessita de água, este gel é ideal para utilização dentro e fora de casa, podendo ser usado entre as lavagens das mãos. ...\ndesinfetante para as mãos fixado na parede dispensador de sabão imprensa aço inoxidável 500 ml entrada doméstica necessária US $ 43.70 US $ 22.67 (92) Fora de Estoque ...\npre：onde fica a empresa cipla sanetizernext：importador américa desinfetante para as mãos\ndesinfetantes para as mãos disponíveis no distribuidor da Índia\nempresa cosmo desinfetante


Início Últimas Notícias Servidor desprotegido da Avon pode ter vazado mais de 7 GB de...\n12:40 - 01/08/2020\nEm junho, pesquisadores da SafetyDetectives identificaram um banco de dados vulnerável, com mais de 19 milhões de registros, pertencente a Avon, marca de produtos cosméticos. A falta de segurança do servidor pode ter sido o ponto-chave dos recentes casos de falhas de segurança virtual registrados pela companhia.\nNo dia 9 de junho, a Avon emitiu um comunicado sobre uma violação cibernética ter interrompido alguns sistemas e afetando parcialmente as operações da empresa. Apesar de ter restabelecido a maioria de seus sistemas operacionais, a companhia publicou outro comunicado, dias depois, informando que “as investigações seguem para determinar a extensão do incidente, incluindo possíveis dados pessoais comprometidos”.\nOs pesquisadores da SafetyDetectives, no entanto, acreditam que a nota da Avon não está relacionada com suas ações que descobriram a vulnerabilidade do servidor, e sim, a um ataque hacker alheio.\nO relatório da SafetyDetectives confirmou que o servidor desprotegido Avon.com tinha acesso a web e dispositivos móveis, expondo todas as informações do servidor de produção, tokens de entrada e logins em sites de terceiros.\nOs registros vazados — do banco de dados com mais de 7 GB —, também contabilizavam informações confidenciais, como PINs (enviados por SMS) e logs internos, que podem ser usados para atacar a intraestrutura de TI da Avon.\n“Os hackers podem aproveitar o servidor para minerar criptomoedas, instalar malware ou realizar ataques de ransomware contra os proprietários do servidor”, acrescentaram os pesquisadores.\nA brasileira Natura, que adquiriu 76% de particpação da Avon, também sofreu com uma falha de segurança ainda este ano.


FRIGIDEIRA REDONDA COM ALCA 34 CM PRETA STAUB | Lista de Casamento é na Tool Box\nFRIGIDEIRA REDONDA COM ALCA 34...\nFRIGIDEIRA REDONDA COM ALCA 34 CM PRETA STAUB\nFrigideira de ferro redonda com alça Staub Preta 34 cm é produzida em ferro esmaltado especial que suporta temperaturas de até 200C. As panelas Staub podem ser utilizadas em todos os tipos de fogão, facilitando o cozimento dos alimentos e deixando sua cozinha estilosa e requintada. Confeccionada sob as orientações de chefs de cozinha para ter a máxima performance, a frigideira Staub fará maravilhas em sua cozinha.\nPossui alças com silicone, para que você não queime a mão na hora de transporta-la, além de possuir bicos para escorrer gordura.\nO ferro fundido retém melhor o calor, distribuindo-o uniforme e lentamente.


Chuva de arroz? 11 versões diferentes – L'AMOUR – Casamentos e Festas\nVocê já viu a linda cena dos noivos depois da cerimônia saindo pela porta da igreja e todos os convidados formam um corredor e com punhados de arroz “batizam” os recém-casados, para os mais novos isso pode parecer #oldschool e talvez por isso a criatividade traga novos rituais.\nA ideia por trás dessa ação é um tradicional símbolo de casamento e sua origem incerta – segundo a cultura popular – é chinesa ou romana. Independentemente de onde veio, são muitas as pessoas que aceitam bem o ritual por acreditar que traz prosperidade ao casal para essa nova jornada de vida a dois.\nA conclusão da etapa da cerimônia deve acontecer com acontecer com boas energias e é a transição para a festa de casamento daquelas pessoas que agora estão oficialmente casados.\nListamos 10 versões da chuvas de arroz:\n1. Bolhas de sabão:\nEssa opção tem sido a escolha de muitos noivos atualmente por ter um apelo visual muito forte e criar um efeito maravilhoso nas fotos. De simples execução, os convidados se divertem e as crianças interagem com os apetrechos para soprar as bolhas de sabão. Funciona muito nas cerimônias realizadas no verão.\nJuntar as amigas, primas e madrinhas para uma tarde de “faça você mesmo” pode ser muito divertido! Os pompons podem ter cores e tamanhos diferentes, são fáceis de fazer e os materiais para produzi-los são os mais variados.\nPequenos corações vermelhos ou papéis cortados em forma de gotas dão um efeito lindo quando lançados pelo céu. Uma dica valiosa é que hoje existem papeis biodegradáveis para garantir que a felicidade dos noivos não atrapalhe sua consciência sobre o meio ambiente e além de ter baixo custo não é difícil de a noiva produzir.\nOutra opção biodegradável são as flores secas, além de charmosas podem acrescentar o colorido requerido para a saída dos noivos com aquele clima de romance. Você pode adicionar essências aromáticas nas flores (se já tiverem perdido o cheirinho). Aqui entram também as pétalas, que são tradição em muitos casamentos.\n5. Lavanda desidratada\nMais uma experiência aromática para esse momento. A lavanda desidratada é fácil de encontrar e se dissipa no ar quase que instantaneamente. Se escolher essa opção, terá uma memória olfativa do dia do casamento todas as vezes que o cheiro de lavanda invadir o ambiente.\n6. Folhas de eucalipto\nNa linha natureza, ainda temos as folhas de eucalipto como alternativa ao arroz e indicadas para noivas mais minimalistas. Para casamentos no outono o charme das folhas já é autêntico, com essa ideia para a transição entre a cerimônia e a festa é bem harmônica.\n7. Glow Sticks ou sparklers\nVocê já viu os tubinhos brilhantes em festas. O efeito luminoso – somente à noite – é sensacional, mas obviamente não devem ser jogados sobre os noivos. Os convidados já podem levar para a festa e incrementar a decoração. Os sparklers são como fogos de artifícios em miniatura e ficam lindos nas fotos, mas precisa um certo sincronismo para aproveitar o momento certo das faíscas incandescentes.\n8. Lanternas e Lampiões\nSe o casamento for ao ar livre, em um ambiente mais rústico, as lanternas ou lampiões com certeza serão o diferencial no fim de tarde, por exemplo. Uma iluminação bem pensada vai ajudar a criar aconchego e espantar insetos. Existem opções diversas que podem compor\nEssa opção faz um pouco mais de bagunça, mas fica bonito demais nas fotos. Você pode escolher entre cores diferentes e entregar um pacotinho com uma quantidade determinada para que as pessoas possam ter o suficiente.\n10. Balões com gás hélio\nBalões já são graciosos, com gás hélio a beleza multiplica. Existem vários formatos, mas o mais tradicional e romântico são os de coração. Cada pessoa que estiver na saída – formando o corredor para os noivos – pode segurar um. No fim da festa, os balões ainda podem ser usados para garantir a diversão de todos com vozes engraçadas.\n11. Fitas coloridas\nTodas as cores da identidade visual do seu casamento podem ser usadas em diversos momentos. As fitas coloridas presas em varinhas, podem ser distribuídas e no momento que os noivos saírem da cerimônia devem ser agitadas, criando movimento e cor (pensando sempre nas fotos).\nVocê sabia? No Marrocos, os convidados jogam uva passa nos noivos porque acreditam que seja um símbolo de prosperidade financeira.