[ESTENDIDO] RETRABALHO NAS EMPRESAS: COMO EVITÁ-LO? DESCUBRA AQUI! - Nfecloud - Blog\natualizado em 19 de janeiro de 2021 22 de agosto de 2017\nNa correria do dia a dia, o tempo parece passar rápido demais, e dar conta do volume de tarefas e responsabilidades dentro de uma empresa não é missão das mais fáceis. Nesse contexto, focar na organização e na padronização dos processos acaba ficando, muitas vezes, em segundo plano. Entretanto, sem elas, a produtividade de uma equipe pode ser ameaçada por um conhecido vilão: o retrabalho.\nA falta de planejamento e os erros sucessivos podem causar perda de tempo e fazer com que o negócio caia em um ciclo prejudicial para o andamento de qualquer atividade. Para lidar com esse problema e melhorar o desempenho do seu empreendimento, confira nossas dicas e saiba como evitar o retrabalho nas empresas.\nPlanejar as etapas de um trabalho é a melhor forma de controlar o tempo, evitar falhas e entregar um resultado de qualidade, dentro do esperado pela empresa e, principalmente, pelos clientes. O planejamento também é um instrumento eficiente para prever problemas, ao mesmo tempo em que oferece recursos para a equipe pensar em soluções ou medidas preventivas.\nPor isso, é importante trabalhar na criação de um esquema de trabalho. Ele deverá fazer parte da rotina da empresa, permitindo que cada membro da equipe realize suas tarefas de acordo com a estratégia pensada pelos gestores de cada departamento. Assim, o serviço pode ser distribuído de forma equilibrada, evitando que os colaboradores se sintam confusos e sem direcionamento, o que minimiza os erros e previne o retrabalho.\nO ponto principal na criação desse esquema é o devido entendimento do funcionamento do ambiente interno da corporação, para que os principais passos a serem dados aconteçam dentro de uma estratégia previamente elaborada.\n2. Reavalie os prazos\nNa prática, o processo pode ser feito quando são catalogadas as etapas previstas para cada atividade, de modo que a equipe passe a trabalhar com o chamado deadline, ou seja, o prazo limite para a realização de cada uma dessas etapas. Para definir o deadline das tarefas, é preciso estimar o tempo gasto com cada ação.\nQuando se consegue fazer isso considerando as possibilidades de cada colaborador e as necessidades da empresa em termos de resultados, torna-se possível dar às tarefas as exigências racionais que elas precisam para serem executadas, além de definir parâmetros para que os gestores tomem decisões que envolvam a troca de funcionários ou realização de treinamentos diante de atrasos em sequência ou de entregas com baixa qualidade.\nEssa é a melhor maneira de diminuir o tempo de execução de cada tarefa e evitar o surgimento de erros e falhas, diminuindo os retrabalhos. Com isso em mente, considere o uso de ferramentas modernas para facilitar a criação desse esquema.\n3. Atue de maneira preventiva\nPrevenir é melhor que remediar, como já diz o ditado popular. Sendo assim, é preciso que você se conscientize de que criar medidas para evitar o surgimento de problemas é muito mais fácil do que lidar com eles quando os impactos já estão gerando prejuízos na organização.\nDesenvolver uma atitude preventiva e capaz de diminuir o tempo de execução de cada tarefa é algo que depende da compreensão do gestor de que o tempo gasto com a realização do planejamento é na realidade um investimento. Afinal, por meio dele, é possível se certificar de que o acompanhamento do trabalho a ser desenvolvido posteriormente será feito de maneira racional.\nPara tanto, destinar um tempo para prever problemas como falhas de comunicação e mesmo erros técnicos é algo que pode evitar prejuízos maiores no futuro, tanto do ponto de vista interpessoal quanto comercial, pois isso dá à empresa condições para lidar com eventualidades de maneira organizada. Por isso, analise o desempenho de sua equipe e tente se antecipar, adotando medidas para prevenir o surgimento de problemas.\nTão comum nas atividades empresariais, a pressa quase sempre leva à entrega de resultados com erros aos clientes, o que faz com que os colaboradores tenham percam tempo refazendo tarefas e corrigindo suas ações posteriormente.\nSendo assim, é preciso encontrar alternativas para lidar com esse problema. Para aproveitar melhor o tempo e estabelecer um fluxo de trabalho equilibrado, o ideal é contar com um cronograma. Ele é um instrumento importante para evitar a correria e o estresse de tarefas feitas às pressas, pois funciona minimizando os riscos de falhas.\nComo dito anteriormente, estipular prazos factíveis é uma excelente forma de manter a equipe focada em uma meta por vez, sem que nada tenha que ser feito de última hora. Uma maneira de otimizar ainda mais esse processo é criando o hábito de fazer checklists para que nada seja esquecido e para garantir que o cumprimento das atividades esteja sob controle.\nAo trabalhar com esse recurso, os colaboradores conseguem visualizar seus próximos compromissos e, assim, se organizar para resolvê-los primeiro. Isso é importante, uma vez que garante que as atividades não sejam simplesmente esquecidas pelos profissionais, algo que pode acontecer diante do excesso de informações no dia a dia.\nSobretudo, as checklists dão prioridade às obrigações mais relevantes, criando um mecanismo para mostrar ao colaborador quais são os pontos em que existe urgência em sua ação. Ou seja, trata-se de um recurso simples, mas extremamente eficiente para evitar problemas maiores.\n5. Busque apoio na tecnologia e automatize processos\nA inovação e ferramentas tecnológicas precisam ser vistas como grandes aliadas no dia a dia das empresas. Quando essa noção é assimilada, é possível perceber uma série de melhorias, como a automatização de processos até então feitos de forma manual ou mais burocrática.\nNesse sentido, o grande volume de papéis e formulários pode ser substituído por um software inteligente que não só armazena as informações com segurança, mas também agiliza a busca e compartilhamento de dados. Como consequência, o tempo dos funcionários é otimizado, havendo redução do risco de erro humano e toda a equipe se sente mais motivada a se tornar mais produtiva.\nEm tempos modernos, é preciso atuar com eficiência na coleta e análise de dados, dando à empresa a possibilidade de lidar com a informação de maneira mais racional, algo essencial para minimizar o aparecimento de erros, tão comuns diante de falhas humanas. É nessa lógica que a equipe pode atuar com maior lucidez.\nIndependentemente do porte da companhia e das atividades exercidas por ela, a tecnologia pode e deve ser assimilada de modo a tornar suas atividades otimizadas. Automatizando os processos, em vez de se ocupar com tarefas mais burocráticas, o colaborador pode assumir novos desafios e desenvolver uma atuação mais estratégica, capaz de valorizar suas habilidades e conhecimentos em prol dos interesses da empresa.\nÉ uma solução que precisa ser considerada em todas as suas possibilidades, mesmo porque, em um mercado tão competitivo, caso sua empresa não se adapte a essa nova realidade, dificilmente ela terá condições de se destacar diante da concorrência que certamente já investe pesado em soluções tecnológicas.\n6. Aperfeiçoe a comunicação dentro da equipe\nA relação interpessoal ainda é um tema de extrema importância dentro das empresas e, mesmo com a tecnologia, isso não deve mudar. Entretanto, não são poucos os exemplos de empresas que não atuam na facilitação da comunicação interna. Não tenha dúvidas: muitos equívocos e a consequente necessidade de retrabalho nas empresas acontecem em função de falhas na comunicação dentro de uma equipe.\nPartir do pressuposto de que uma pessoa recebeu seu e-mail — ou que se lembrou daquela informação importante que você falou na hora do café — não é garantia de que o trabalho está sendo feito ou de que a mensagem foi compreendida.\nNesse contexto, vale a pena registrar e reforçar as mensagens para evitar dúvidas e ambiguidades. Se enviar um e-mail importante, cheque se a pessoa o recebeu e entendeu o que deve ser feito. Detalhes que são óbvios no seu entendimento podem não ser para os outros.\nPortanto, é sempre melhor esclarecer os pontos a fim de evitar que o trabalho esteja repleto de erros mais tarde. Nesse sentido, tornar visual uma exigência é sempre o mais adequado, até para que isso sirva como comprovação de que o pedido foi feito anteriormente.\nAlém de considerar novos métodos, é preciso também investir em treinamentos. Somente assim você pode dar ao colaborador o devido entendimento de como sua empresa precisa que as coisas funcionem na prática\nIsso diz respeito tanto ao aprendizado quanto à atualização. Por mais capacitados e habilidosos que sejam os funcionários, todo colaborador precisa passar por reciclagens e treinamentos recorrentes, sendo que o oferecimento de oportunidades para tanto é algo que diferencia companhias bem posicionadas no mercado de empresas que encontram dificuldades para atender bem os seus clientes.\nDessa forma, é possível aprimorar conhecimentos e também se atualizar em relação às novas demandas do mercado. Uma equipe qualificada e bem treinada trabalha de maneira a gerar melhores resultados.\nTendo isso em vista, é preciso investir em palestras, workshops, seminários, cursos de capacitação, entre outros. Essa é melhor forma de valorizar constantemente as habilidades e competências dos colaboradores e atuar de forma a dar a eles qualidades maiores e capazes de fazer com que as operações aconteçam de maneira otimizada.\nCom o treinamento, vem a facilidade para lidar com os processos e o entrosamento entre os colaboradores. Isso é essencial para evitar o surgimento de erros e amenizar os problemas que costumam levar ao retrabalho.\n8. Invista em Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)\nGarantir que as relações trabalhistas se deem de maneira harmônica é algo que gera benefícios também na produtividade das empresas. Hoje, com a modernização dos processos, a adoção de recursos voltados para a qualidade de vida no trabalho tem apresentado resultados cada vez mais interessantes. Isso acontece quando ações dão aos empreendimentos uma lógica que alia aquilo que os colaboradores valorizam individualmente com os objetivos estratégicos das empresas.\nQuando aplicada de maneira adequada, a QVT tende a trazer resultados significativos, pois é algo que considera questões subjetivas, como o relacionamento interpessoal, o índice de satisfação com o trabalho e a compatibilidade entre os interesses do profissional e sua realidade na empresa, como fatores essenciais para evitar problemas que levam ao retrabalho.\nDe fato, resultados apresentados por empresas como o Google, constantemente eleita a melhor empresa para se trabalhar, mostram que pensar na qualidade do ambiente de atuação é algo válido no que diz respeito à produtividade da organização.\n9. Gerencie a nota fiscal eletrônica com eficiência\nO retrabalho nas empresas é um grande inimigo da produtividade, além de causar muita perda de tempo e dinheiro para uma empresa, comprometendo a eficiência do serviço. Assim, investir em formas de evitá-lo é essencial para ter uma empresa rentável e de sucesso. Isso também envolve o gerenciamento das notas fiscais.\nNotas fiscais organizadas e sob controle são imprescindíveis em uma empresa. Afinal, são esses documentos que confirmam as transações financeiras de um negócio, registrando a compra e venda de serviços e ainda discriminando os devidos impostos.\nEquívocos na hora de gerar ou organizar as notas ficais podem ser fatais para um empreendimento, uma vez que isso pode afetar o fechamento do balaço financeiro e contábil da empresa. Como se já não fossem graves o suficiente, divergências como essas ainda podem colocar o empresário em situação de ter que prestar contas com o governo e a Receita Federal.\nSendo assim, a melhor forma de evitar problemas é buscar uma maneira de administrar com mais eficiência as notas fiscais, já que o controle manual por meio de anotações é muito arriscado e suscetível a erros. Um software de gerenciamento de notas fiscais é uma forma eficaz de lidar com esses documentos tão importantes.\nDessa forma, o sistema não só automatiza a emissão e lançamento de notas, controlando prazos e datas de pagamento, como também armazena as informações em um local seguro e de fácil acesso. Vale ressaltar que as notas podem ser organizadas de acordo com critérios específicos, facilitando tarefas como:\ncompartilhamento de documentos entre os membros da equipe;\nconsulta ao histórico;\nrastreamento de informações.\nAssim, o risco de perda ou esquecimento é muito menor. Inclusive, muitos softwares contam com a vantagem do armazenamento na nuvem, que reforça a segurança e ainda possui sistema integrado com a Receita Federal, possibilitando a consulta diretamente com a base de dados da SEFAZ. Em outras palavras, a empresa cumpre a legislação e ainda evita qualquer susto ou risco de sofrer multas.\nGostou de saber mais sobre como lidar com o retrabalho nas empresas? 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Lewandowski e Renan evitam desgaste que salvaria Dilma de derrota – Painel\n1°.jul.2015 às 2h00\nLewandowski e Renan evitam desgaste que salvaria Dilma de derrota\nDilma está só A fragorosa derrota do governo no Senado nesta terça-feira, com Dilma Rousseff fora do país, foi um nítido sinal da falta de respaldo da presidente nos dois outros Poderes. No STF, Ricardo Lewandowski tentou costurar acordo que reduzisse o impacto do reajuste do Judiciário, mas não quis interferir no Legislativo pedindo o adiamento da votação. Renan Calheiros (PMDB-AL), por sua vez, se recusou a retirar a proposta de pauta sem um pedido taxativo do Supremo ou do Planalto.\nTorpedo Nos Três Poderes, havia consenso de que a aprovação, por unanimidade, dinamita o ajuste fiscal.\nEm vão Lewandowski conversou ao longo do dia com ministros de Dilma para negociar a proposta alternativa. Mas o Senado entendeu que seu ofício sobre o assunto não assumia a responsabilidade pelo adiamento.\nExpiatório Líderes governistas terminaram a noite irritados com Lewandowski. “Uma das três pessoas mais poderosas do país não conseguiu dialogar com seus servidores”, ironizava um senador.\nAluga-se Petistas atribuíram a derrota a um erro de articulação do governo. Enquanto o texto era aprovado, as luzes estavam apagadas no 4º. andar do Planalto, onde ficam a Casa Civil e a Secretaria de Relações Institucionais.\nRitmo… Renan já avisou a aliados que não terá pressa para votar o projeto que revê as desonerações, última etapa do ajuste fiscal, e praticamente descartou pautar o texto esta semana.\n… de férias O peemedebista lembrou a senadores que devolveu a medida provisória sobre o tema, em março, porque não há urgência e que não há motivo para acelerar uma proposta que pode aumentar o desemprego.\nOntem 1 No debate na TV Bandeirantes no segundo turno de 2014, Dilma defendeu a delação premiada. Citou várias leis assinadas por ela —entre elas a nº 1250, que regulamenta o instituto— para dizer que isso possibilitou a investigação na Petrobras.\nÓleo quente De um senador, assegurando que o tom da reunião do ex-presidente com as bancadas foi ameno e trivial: “Foi uma conversa para fritar bolinhos”.\nCalçadão O secretário paulistano de Transportes, Jilmar Tatto, defenderá em reunião do Conselho da Cidade nesta quarta-feira que o Minhocão, na região central, passe a ficar fechado para carros também aos sábados.\nPlanilhas A prefeitura no entanto, ainda deve fazer dois testes antes de anunciar sua decisão —um no próximo sábado e outro em agosto.\nSem fritura Embora esteja insatisfeito com a gestão de José de Filippi na Saúde, Haddad não vai demiti-lo agora. Avalia que passaria a impressão de estar jogando o petista aos leões depois que ele foi citado na Lava Jato.\nSegue o jogo Em meio a acenos ao PMDB, a senadora Marta Suplicy, que deixou o PT para disputar a prefeitura paulistana, confirmou presença em eventos com a cúpula do PSB em Pernambuco, na quinta e na sexta. A sigla segue como possível destino.\nAgenda A ex-petista deve participar da abertura de uma feira de artesanato e de um jantar oferecido pelo governador Paulo Câmara.\nPré-contrato O PMDB paulistano chegou a entendimento para que o secretário de Educação, Gabriel Chalita, permaneça à frente do diretório, na eleição de agosto. Os quatro vereadores da sigla integrarão a Executiva.\nVisita à Folha Alexandre de Moraes, secretário de Segurança Pública do Estado de São Paulo, visitou ontem a Folha, a convite do jornal, onde foi recebido em almoço. Estava acompanhado de Lucas Tavares, diretor de Comunicação Social.\nAo comparar Joaquim Silvério dos Reis a Ricardo Pessoa, Dilma compara Tiradentes a Vaccari. A História de Minas merece respeito.\nDE AÉCIO NEVES (MG), senador e presidente do PSDB, sobre a presidente ter equiparado o delator da Lava Jato ao traidor da Inconfidência Mineira.\nEm debate sobre a redução da idade mínima para disputar eleições legislativas, o deputado Caio Narcio (PSDB-MG) elencou uma série de jovens parlamentares para sustentar que eles não eram o problema da Casa. Ao presidente Eduardo Cunha (PMDB-RJ), arriscou:\n—V. Exa. não é mais um jovem, mas com certeza o é de espírito! disse, arrancando risos.\nEm meio a convites para integrar uma recém-inventada Frente Parlamentar pela Dignidade dos Deputados Idosos, Cunha respondeu, também aos risos:\n—Sou jovem ainda! Se não totalmente de idade, sou de mentalidade.


Redução de custo com privatizações em SP representa só 1% do orçamento municipal – LiberaPensado\n21 de junho de 2018 BRASIL DE FATO0\nRelatório avalia que concessões “nem sempre desoneram o município” e critica acordos da prefeitura com empresas\nConcessão do Complexo do Pacaembu é uma das prioridades do plano de desestatização da capital paulista\nA redução de custos da prefeitura de São Paulo com o Plano Municipal de Desestatização, legado do ex-prefeito João Doria (PSDB), representa apenas 1% do orçamento municipal.\nO valor desonerado pelos seis principais projetos de privatização e concessão, somados com a remoção de pátios e estacionamento e a administração dos terminais de ônibus, chegaria a apenas R$ 541 milhões. A arrecadação da prefeitura, no mesmo ano, foi de R$ 51,8 bilhões.\nO apontamento é da pesquisa “São Paulo S.A. – Retrato de um projeto privatizante de governo”, lançada nesta quinta-feira (21).\nA principal conclusão do estudo, elaborado pelo coletivo Vigência, é que privatizações ou parcerias com empresas nem sempre desoneram o município.\nUm exemplo é o acordo da prefeitura com empresas farmacêuticas para doação de medicamentos, que segundo a Secretaria da Saúde, chegou a R$ 35 milhões em 2017. Como contrapartida, as empresas receberam isenção de impostos equivalente a R$ 66 milhões.\nMaria Brant, que integra o coletivo Vigência, afirma que o valor desonerado é pouco representativo. Por outro lado, as empresas têm muitos benefícios com as negociações com o poder público.\n20092018 Maria Brant Rute Pina 02:20 “O que fica claro é que essa política foi feita tendo em mente os interesses das empresas mais do que dos cidadãos, ela não desonera o município. E o processo foi pouco transparente e atropelou mecanismos legais”, afirmou a pesquisadora.\nMáquina de privatizar\nAo tomar posse e reestruturar a administração municipal, a gestão Doria no município de São Paulo criou uma “máquina de privatizar” com a estrutura pública: o tucano criou a Secretaria Municipal de Desestatização e Parcerias; a Secretaria Especial de Investimento Social, cujo objetivo é captar doações e investimentos privados; e elaborou o Plano Municipal de Desestatização.\nEntre os principais equipamentos que a prefeitura planeja privatizar estão o complexo do Anhembi e da SPTuris; 14 mercados e 17 sacolões; 14 parques e praças; o sistema de bilhetagem do transporte público; o complexo esportivo do Pacaembu; e 22 cemitérios e um crematório.\nA constatação do estudo, afirma Brant, foi a de que o Plano de Privatização de Doria não atendeu ao interesse público.\n“Você passa bens públicos importantíssimos, do ponto de vista do uso, mesmo. Por exemplo, os mercados, que são muitos usados pelo cidadãos, passam para as mãos privadas sem especificações de que uso tem que ser feito. Então, o que vai acontecer? O mesmo que aconteceu do mercado de pinheiros, uma gourmetização do lugar e a população local passa a não ter mais acesso”, pontuou Brant.\nDe acordo com uma pesquisa do Instituto Datafolha feita no ano passado, mostrou que 53% dos paulistanos eram contra as iniciativas de privatização de parques e serviços funerários.\nPara a vereadora Sâmia Bomfim (PSOL), o processo de privatização desmonta a promessa de campanha de Doria, de que as privatizações era que seria revertido para áreas sociais — saúde, educação e segurança.\n20062018 Sâmia Bomfim Rute Pina 03:00 “Esses argumentos foram caindo por terra. Primeiro, porque o valor que esses bens foram colocados para concessão eram muito menor do que ele disse anteriormente; segundo, porque, de fato, não está tendo nenhuma reversão [de recursos] para a saúde e educação. Muito pelo contrário. Desde o início da gestão do PSDB, do ano passado até agora, a gente só teve retrocessos nas áreas sociais”, declarou a vereadora.\nNenhum dos projetos de privatização chegaram a ser efetivados ainda. Nove projetos de lei foram enviados ao legislativo; sete aprovados pela Câmara dos Vereadores no ano passado. Três deles — do Pacaembu, concessão de parques e mercados e do Mercadão de Santo Amaro — já tiveram editais publicados.\nBomfim relaciona a rapidez com que os projetos tramitaram com os interesses eleitorais de Doria, hoje o candidato para o cargo de governador do estado de São Paulo. O tucano abandonou o cargo após 15 meses à frente da prefeitura. 20062018 Sâmia Bomfim Rute Pina 03:47 “Foi uma urgência de aprovar antes que as eleições para o governo chegassem, em uma urgência absurda e ele não cumpriu com absolutamente nada do que ele disse que seria o propósito desse projeto.”\nDoações a ‘custo zero’\nO trabalho também analisou as doações ao município realizadas cujo valor ultrapassou R$ 1 milhão, segundo o Portal da Transparência do município. O valor alcançou a marca de R$ 451 milhões entre janeiro e outubro de 2017.\nPara a vereadora Juliana Cardoso (PT), as contribuições do setor privado foram pouco transparentes. 20192018 Juliana Cardoso Rute Pina 06:09 “Empresas nunca fazem doações para não ter absolutamente nada. Olha o que aconteceu, por exemplo, com as doações, no início do ano, para medicação que o setor privado. 06:44 A prefeitura e o estado iriam tirar os impostos desses serviços privados e, ainda assim, os remédios que passassem do período de validade quem teria que queimar esse remédio era a prefeitura. Ou seja, a prefeitura ainda teria um custo para poder queimar a medicação.”\nCardoso pondera que o atual prefeito de São Paulo, Bruno Covas (PSDB), herdou o projeto privatista do gestor anterior. 20192018 Juliana Cardoso Rute Pina 08:38 “Eu vejo que ele está trilhando o mesmo caminho em uma cidade que fique mais insegura, mais injusta e uma cidade para poucas pessoas. Nem Bruno nem o Doria conseguiram enxergar o tamanho de São Paulo e a diversidade de pessoas que precisam do serviços públicos”, declarou a vereadora.\nA elaboração da pesquisa “São Paulo S.A. – Retrato de um projeto privatizante de governo” teve o apoio da Fundação Rosa Luxemburgo.\n21 de junho de 201809:01\nPreços de commodities têm queda de 2,43% em […]\nBlindado preparado para furar bloqueios transportava 1,8 tonelada de maconha\nBlindado preparado para furar bloqueios […]\nMotociclista morre em acidente entre duas motos […]\nEBC oferece ferramentas de estudo para o Enem […]\nTrês pessoas morrem em operação policial na zona […]\nOuça o Programa Brasil de Fato – Rio de Janeiro – 24/10/18\nDetento é socorrido após ter olho perfurado durante briga em cadeia de MS\nDetento é socorrido após ter olho perfurado […]\nBRASIL | Día Internacional de Lucha contra […]\nUnião renegociou dívidas de R$ 458,9 bilhões de […]\nMaduro fala em ‘produzir mudança total’ na economia da Venezuela\nMaduro fala em ‘produzir mudança […]\nCorinthians bate o Paraná e volta a vencer no […]\nMPMS quer suspender sistema utilizado em vistorias veiculares em MS\nMPMS quer suspender sistema utilizado em […]


Home » EventoLiterario » .: Meg Cabot e Paula Pimenta: Um encontro de princesas\n.: Meg Cabot e Paula Pimenta: Um encontro de princesas\nCom o tema Sobre palavras e princesas, a mesa recorde de público da Festa Literária Internacional de Cachoeira, foi - entre outros assuntos - sobre a literatura “fofa” das autoras que conquistaram milhões de leitores em todo o país.\nCabot, que visita o Brasil pela segunda vez, abriu a conversa surpreendendo ao público ao afirmar sua predileção por ler Star Wars. A americana - que disse ter crescido em uma casa cercada de livros - falou sobre seu hábito de ainda jovem e curiosa sobre o que acontecia no mundo ler todos os tipos de obras. “Ninguém deve julgar o que você lê, qualquer leitura é válida e mantém nossas mentes abertas a qualquer coisa”.\nApoiando Cabot, Paula disse que ao contrário do que se pensa, as princesas atuais não esperam mais pelo príncipe encantado. “As altezas do mundo real estão se mostrando menos submissas e mais poderosas”. Em seguida, do público veio a pergunta: Como começar uma carreira na escrita?\nUltrapassando a marca dos 100.000 exemplares vendidos com a publicação do quarto livro da série infanto-juvenil Fazendo Meu Filme, Paula Pimenta, deu as dicas. “ Ler muito, isso é básico! Escreva um livro que gostaria de ler, porque seus leitores sentem o que você está escrevendo e pesquise. Descreva lugares que você conhece, que já visitou. Eu quando comecei a escrever o quarto e último livro da série Fazendo Meu Filme visitei Los Angeles, Las Vegas, Hollywood e Beverly Hills, lugares por onde a personagem passa durante um intercâmbio e só foi possível escrever por causa da viagem. Lá, tive várias ideias."\nEncerrando o último dia da Flica, Cabot agradeceu a receptividade baiana e arriscou seu português ao dizer “Eu amo Cachoeira”. Após a mesa, as autoras atenderam os fãs que ansiosos aguardavam com livros em mãos por autógrafo e fotos.


Art Luz | Luminárias Artesanais: Luminária de mesa- em pvc | Coruja Filtro dos Sonhos\nRenog2010 12 de maio de 2016 18:13\nCom os melhores cumprimentos do Equador , amigo sabe que eu estou começando neste tipo de arte e verdade aprendi muito através da internet , sem qualquer professor ea prática me ajudou a fazer um bom trabalho , acho que até mesmo um novato , felicito o seu trabalho é espetacular, apenas uma pergunta para você com essa ferramenta executa arranhões realizando a coruja.\nPerdão tradução entendido que falam espanhol e isso é traduzido pelo tradutor do google\nDacio Filho 13 de maio de 2016 09:22\nOlá amigo artesão do Equador! Fico feliz por seu contato e também por apreciar meus trabalhos!\nEsta ferramenta que uso para os "arranhões", é uma ponta da Dremel nº116 e outras. Veja as fotos que estou enviando para seu e-mail...\nFelicidades em seus trabalhos e muito sucesso à você!\nRenog2010 27 de março de 2017 20:14\nagradece ao amigo para o seu tempo para responder eu vou estar ciente de suas fotos é Renog2010@Hotmail.com meu e-mail e quero felicitá-lo pelo seu trabalho Eu amo\nLindo trabalho vc poderia me enviar o molde deste e as dicas das pontas q usou e rotaçao\n31 973639659 zap\nfelipe 23 de agosto de 2016 12:13\nBom dia!! Meu nome é felipe, também faço luminárias, comecei a pouco tempo. Queria saber se você vende DVD ensinando as técnicas que você usa??\nWagner Ferreira Zecca 2 de abril de 2017 15:58\nQual valor deste trabalho ?


Blog - Página 10 de 11 - Logical Minds\nOs erros mais recorrentes em segurança da informação\nEm um mundo altamente conectado, o tema segurança da informação tem aparecido com frequência em debates no setor de tecnologia e negócios. Estudo da PwC detectou que o houve um aumento de 38% na detecção de problemas de segurança da informação nos últimos anos, sendo que 91% das empresas utilizam serviços de autenticação avançada para …\nSaiba como agilizar o ciclo de desenvolvimento de software\nInovação é um conceito intimamente ligado a Softwares. É através de programas que os empreendimentos podem criar soluções, sistemas e serviços que sejam funcionais, integrados e inteligentes. De fato, as inovações em software têm se tornado algo que efetivamente agrega valor à vida dos consumidores e pode marcar a diferença entre o sucesso, a estagnação …\nPor que apostar em Outsourcing de TI?\nConheças as principais vantagens do Outsourcing em TI e melhore suas operações.\nAs métricas mais importantes para avaliar um software\nAnálise de software é sempre uma complicação para sua empresa? Resolva isso agora mesmo!\nCrise e Oportunidade: como a Tecnologia da Informação pode lhe ajudar\nEntenda como a área de TI pode marcar a diferença em momentos de crise\nSaiba quais são os tipos de Outsourcing em TI\nAlém de decidir terceirizar soluções em Tecnologia da Informação, é preciso fazer a escolha correta na hora de contratar. Conheça as modalidades de Outsourcing em TI\nJá pensou em fazer automação de deploy?\nConheça os benefícios da automação de deploy e melhore o desempenho da sua equipe de TI.\nA importância da Integração de Bancos de Dados\nDe maneira geral, integrar dados é a metodologia que visa compatibilizar informações de várias fontes. A ideia é que as informações sejam fornecidas no formato adequado e no momento correto para suprir os dados necessários para uma gestão otimizada e sem inconvenientes, tudo acessível em qualquer que seja a ferramenta de destino/origem. E mesmo que …\nVantagens do outsourcing de TI A cada dia que passa os modelos flexíveis de estratégias de TI focados no cenário amplamente móvel, tornou o outsourcing da área uma prática comum. Empresas especializadas em oferecer este tipo de serviço estão fornecendo sistemas capazes de acomodar as necessidades corporativas de cada empresa que atendem. A gama variada …\nO papel do arquiteto de soluções:\nTodos os anos, uma das principais consultorias americanas, a conceituada Glassdoor, publica o ranking com as 25 profissões que são consideradas as mais promissoras dos Estados Unidos. Surpreendentemente, ano após ano, o arquiteto de soluções aparece na lista como uma destas carreiras que mais possibilitam ascensão profissional. Mas, afinal, você sabe o que faz um …


Aí veio o pedido, a conversa, enfim, a decisão! Pode ser para sempre?! E depois deste momento, o início do planejamento do dia em que tudo será oficializado e merecidamente, comemorado! E agora, por onde começar?!?!\nE sem querer (querendo!), #casamento é a palavra mais buscada no Google, Facebook, Instagram e Pinterest. E entram em cena os blogs (não é por acaso que você está lendo este post!), que surgem no sentido de auxiliar com dicas e informações deste universo que tanto amamos!\nO mais importante é que haja entre os noivos uma conversa franca e que avaliem o que realmente os representa neste momento. Uma celebração religiosa, ou uma celebração ecumênica? Na cidade, no campo, na praia, nas montanhas ou porque não em uma viagem? Durante o dia, no pôr do sol ou ao anoitecer?\nE então já comecem a imaginar quem são as peças chave desta história de amor e com quem desejam compartilhar este momento. Esbocem uma lista para estimar o número de pessoas.\nQuanto estão dispostos a investir para marcar esta etapa? É importante que tenham uma estimativa como ponto de partida.\nApós esta conversa já é hora de pensar em local e data... "E será que já estamos atrasados!?!?"\nSem ansiedade e de forma leve, o processo será muito prazeroso, podem ter certeza!!!\nPor: Iris Moura - Hi9 Eventos\nAgradecimentos do post: Natália e Thom, pela foto e pela espontaneidade! :)


Musical sobre o cantor e compositor Cazuza terá sessão gratuita na capital - Gira SP\nPor girasp · 22 de junho de 2015\tPara quem é fã do Cazuza, uma novidade: o Itaú vai promover uma sessão gratuita do musical sobre a vida do cantor no dia 26 de junho, sexta-feira, no Memorial da América Latina, em São Paulo. Escrito por Aloísio de Abreu e dirigido por João Fonseca, o espetáculo reúne alguns dos maiores clássicos de Cazuza tanto em carreira solo quanto com a banda Barão Vermelho, como Pro Dia Nascer Feliz e Codinome Beija-Flor.\nTambém os hits Bete Balanço, Ideologia, O Tempo Não Para, Exagerado, Brasil, Preciso Dizer que Te Amo e Faz Parte do Meu Show estão presentes no roteiro, que ainda reserva espaço para composições de Cazuza que ele nunca chegou a gravar, como Malandragem, Poema e Mais Feliz.\nA escolha de Emílio Dantas para o personagem título foi imediata, segundo João Fonseca. “Trabalhei recentemente com Emílio em outro musical e o considero um talento extraordinário. Desde o começo, achava que ele era o ator ideal para o personagem, o que foi comprovado durante as audições com a aprovação unânime de toda a equipe e da família do Cazuza”, declara o diretor.\nEmílio, que além de ator também é cantor, precisou emagrecer cinco quilos para o personagem: “Estava predisposto até a perder mais, mas chegamos ao consenso de que não seria necessário, porque há toda a fase dele saudável. Então, para representar a doença, usamos uma energia física mais baixa, maquiagem, luz e figurino”, finaliza o ator.\nCapacidade para 2 mil pessoas\nPróximo artigo Sesc Belenzinho recebe exposição de arte contemporânea\nArtigo anterior Marcos Zeeban apresenta seu novo trabalho em única apresentação em SP


Assistir Sporting x Maritimo ao vivo online grátis sem travar em HD\nPágina inicial » Futebol » Campeonato Português » Sporting x Maritimo\nNo dia 24/09/2021 às 15:00. Assistir Sporting x Maritimo online grátis no PC ou celular em qualidade HD. Ver o jogo entre Sporting x Maritimo ao vivo de graça.\nOnde assistir a transmissão ao vivo do Sporting\nAssista Sporting x Maritimo ao vivo no Futebol Total. Assista de qualquer lugar online e grátis. Sem necessidade de inscrição ou cartão de crédito.\nOferecemos as melhores transmissões ao vivo para assistir ao campeonato português em HD. Aproveite a partida entre Sporting x Maritimo que acontecerá no dia 24 de setembro de 2021, às 15:00 horas (horário de Brasília).\nAqui você encontrará vários links para acessar o jogo do Sporting ao vivo em diferentes qualidades.\nAssistir ao jogo do Maritimo ao vivo e grátis\nA transmissão ao vivo do Maritimo está disponível em todos os dispositivos móveis, tablets, Smart TV, PC e Mac.\nJogo do Sporting hoje. Neste site você poderá assistir as transmissões do Maritimo facilmente e sem atrasos. Não importa onde você esteja, nossas transmissões de futebol ao vivo estão disponíveis em todo o mundo. Nunca mais perca uma partida do campeonato português no esporte total.\nAssistir Sporting x Maritimo online grátis sem travar em HD\nPara você que quer assistir futebol online, disponibilizamos essa seção do nosso site, para que você possa assistir seus canais favoritos gratuitamente. Assistir Sporting x Maritimo ao vivo.\nNunca mais perca um jogo de futebol online que você gosta, por falta de acesso a conteúdo de qualidade, tenha sempre em mão o site Futebol Total e desfrute das melhores transmissões de futebol online grátis na palma da sua mão. Assistir Sporting x Maritimo grátis.\nAssistir Sporting x Maritimo ao vivo grátis sem travar em HD\nSó aqui você terá acesso ao canal Fox Sports de graça. Para quem gosta de MMA disponibilizamos o Canal Combate online. Já para os amantes do automobilismo temos o Band Sports grátis. Assistir futebol ao vivo grátis. Assistir Sporting x Maritimo online.


O programa da “Cardion AB style” foi todo à volta de duas estrelas este ano: Karel Abraham e a sua nova moto ART para a época 2013 do MotoGP.\nA moto com a decoração de 2013 foi apresentada na igreja desconsagrada do Sacre Coeur, na baixa histórica de Praga, na República Checa. Abraham já tinha testado com a ART em Valência depois da última corrida de 2012, mas esta foi a primeira vez que a máquina foi apresentada com as cores desta época. Como antes, a Cardion AB vai manter o alinhamento de um só piloto com Abraham, que espera ter um ano de 2013 com menos acidentes e resultados mais consistentes aos comandos de uma moto que já provou ser o alvo a bater nas CRT.\n“Sei que as motos não correm com base na decoração, mas tenho de dizer que estou muito animado com o desenho deste ano. Temo-nos concentrado no mesmo princípio durante anos e agora sinto que estamos perto da perfeição. Espero um nível de perfeição semelhante em pista. O meu objectivo é estar sempre entre os melhores pilotos CRT. E acredito que teremos várias oportunidades durante a época para correr contra os protótipos uma vez que há circuitos onde as diferenças entre motos CRT e os protótipos são anuladas. Fiquei com muito boas sensações da ART em Valência durante o primeiro teste, especialmente no que toca à prestação em curva. Devemos ter melhor motor agora e estou desejoso por rodar com a moto em Sepang.”\nMarco Grana, Mecânico Chefe\n“Ironicamente, a transição para a ART não é um grande problema para os mecânicos. O Karel rodou com Aprilias durante quase toda a sua carreira e podemos usar esta experiência a nosso favor agora que o Karel vai correr com a ART. É claro que todos nós passámos muito tempo em Noale para conhecermos a moto e trabalhámos arduamente desde o início para garantir que o Karel tem a moto controlada.”\nKarel Abraham Sr., Director Desportivo\n“A ART é uma das melhores motos CRT. A transição do protótipo não é um passo atrás, antes um passo ao lado. Acredito que as CRT serão capazes de igualar os protótipos. Além disso, vão ter muito mais visibilidade graças ao novo sistema de qualificação.”\nRepsol Honda revela nova decoração e alinhamento de 2013 em Madrid\nMahindra Racing anuncia novo visual para 2013\nAoyama fractura pulso esquerdo em acidente de treino


'Atos antidemocráticos são meus ovos', diz Carlos Bolsonaro\nFilho do presidente Jair Bolsonaro prestou depoimento na quinta-feira em inquérito - Foto: Dida Sampaio / Estadão\nNa ocasião, o chamado filho 02 de Bolsonaro disse não ser 'covarde ou canalha a ponto de utilizar robôs e omitir essa informação'\nA Folha revelou na quinta-feira 17 o depoimento de Carlos, prestado na Superintendência da Polícia Federal no Rio de Janeiro. Na ocasião, o chamado filho 02 de Bolsonaro disse não ser “covarde ou canalha a ponto de utilizar robôs e omitir essa informação”.\nOs encontros, segundo Tércio Tomaz Arnaud e José Matheus Sales Gomes, ocorreram na manhã da sexta-feira 11. À tarde, os dois foram ouvidos pelos investigadores.\n“Atos antidemocráticos são meus ovos na goela de quem inventou isso! Milhares vão às ruas espontaneamente e devido à meia dúzia esculhambam toda a democracia. Tentam qualificar a vontade popular como algo temerário”, escreveu Carlos, na manhã deste domingo 20.\nO jornal O Estado de S. Paulo divulgou neste sábado 19 que Santos disse por mensagem a um assessor do presidente que as Forças Armadas “precisam entrar urgentemente”.


Amanda Godoi Assunção\n1 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO SECRETARIA DE LOGÍSTICA E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA Pregão Eletrônico Fornecedor Manual do Fornecedor Versão 1 1\n2 Sumário 1 Introdução Fluxo Operacional para o Fornecedor Conceitos Fundamentais Cadastrar Fornecedor no Comprasnet Acessar o sistema Participar do Pregão Eletrônico Cadastrar Proposta Consultar Proposta Visualizar Impugnação/Aviso e Esclarecimentos Lances Acompanhar Aceitação/Habilitação/Admissibilidade Registro da Intenção de Recurso Encerramento da Sessão Pública Consulta Ata Registrar Recurso Registra Contrarrazão Acompanha a Razão e Contrarrazão do Recurso Consultar Pregão Revogado, Anulado ou Abandonado Manual do Usuário Em caso de dúvidas acione a Central de Serviço SERPRO:\n3 1 Introdução O Pregão Eletrônico foi desenvolvido em plataforma web, sendo acessado pelo endereço O Manual do Pregão Eletrônico Fornecedor, tem por finalidade orientar os fornecedores devidamente cadastrados no SICAF/COMPRASNET, a participarem de licitações na modalidade de Pregão Eletrônico. Contempla os procedimentos para operacionalização do Pregão Eletrônico por SISPP Sistema de Preços Praticados e por SRP Sistema de Registro de Preços, passo a passo com todas as funcionalidades do Sistema e a legislação vigente. A Lei n.º , de 17 de julho de 2002, instituiu, no âmbito da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, modalidade de licitação, denominada pregão. O Artigo 4º 1º do Decreto nº 5.450, de 31 de maio de 2005, regulamenta e torna obrigatório a utilização do pregão na forma eletrônica, para aquisição de bens e serviços comuns, salvo nos casos de comprovada inviabilidade, a ser justificada pela autoridade competente. Esta modalidade de licitação, destinada à aquisição de bens e serviços comuns, possui como importante característica a celeridade nos processos licitatórios, minimizando custos para a Administração Pública e vem se consolidando como a principal forma de contratação do Governo Federal. A licitação na modalidade de pregão é condicionada aos princípios básicos da legalidade, impessoalidade, moralidade, igualdade, publicidade, eficiência, probidade administrativa, vinculação ao instrumento convocatório e do julgamento objetivo, bem como aos princípios correlatos da razoabilidade, competitividade e proporcionalidade. As normas disciplinadoras da licitação serão sempre interpretadas em favor da ampliação da disputa entre os interessados, desde que não comprometam o interesse da administração, o princípio da isonomia, a finalidade e a segurança da contratação. Fonte: Decreto nº , de 31 de maio de 20 05, art. 5º, único 3\n4 2 Fluxo Operacional para Realização do Pregão Eletrônico 1 O servidor da UASG acessa o Portal de Compras do Governo Federal; 2 Acessa o módulo SIASGnet/Divulgação de Compras e inclui o aviso do pregão; 3 O aviso do pregão é divulgado no Comprasnet e enviado para Imprensa Nacional; 4 O aviso do pregão é publicado no Diário Oficial da União; 5 O Fornecedor pode consultar o aviso do pregão no Diário Oficial da União; 6 O Comprasnet envia para os fornecedores de acordo com as linhas de fornecimento cadastradas no SICAF, informando sobre o pregão; 7 O Fornecedor poderá utilizar os serviços do Comprasnet: consultar o aviso do pregão, fazer download do edital etc. Importante: O edital, na íntegra, será disponibilizado no sítio para download e o aviso publicado no Diário Oficial da União. 4\n5 3 Fluxo Operacional para o Fornecedor 5\n6 4 Conceitos Fundamentais Pregão Pregão é uma modalidade de licitação para aquisição de bens e serviços comuns no âmbito da União, Estados, Municípios e Distrito Federal. Consideram-se bens e serviços comuns aqueles cujos padrões de desempenho e qualidade, possam ser objetivamente definidos pelo edital, por meio de especificações usuais no mercado. Essa modalidade de licitação foi estabelecida pela Medida Provisória (MP) nº 2.026, de Posteriormente, em 2002, a MP foi transformada na Lei Federal nº A forma eletrônica do Pregão está regulamentada pelo Decreto Federal nº 5.450, de 31 de Maio de Entre as vantagens e características do Pregão eletrônico, destacam-se: Maior transparência nos processos licitatórios; Incremento da competitividade com a ampliação do número de licitantes e das oportunidades de negócio; Garantia de economia imediata nas aquisições de bens e serviços comuns; Maior agilidade nas aquisições, pois simplifica os procedimentos realizados durante as etapas da licitação. A ideia inovadora de ampliar a competição permite à Administração Pública a obtenção de menores preços em licitações. Além disso, o formato eletrônico do Pregão contribui para que usuários do governo, fornecedores e sociedade exerçam maior controle sobre as contratações realizadas. 6\n7 5 Cadastrar Fornecedor no Comprasnet Para o fornecedor se cadastrar no Comprasnet, ele deverá estar inicialmente cadastrado no SICAF Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores. O fornecedor poderá obter as informações de como se cadastrar no SICAF, através do manual disponível no endereço: Acesso ao SICAF, Publicações, Manuais e Manual SICAF Fornecedor. Após o cadastro no SICAF Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores, o fornecedor deverá se cadastrar no Comprasnet para participar de Pregões eletrônicos e Cotações Eletrônicas. Para se cadastrar no Comprasnet, o fornecedor deverá acessar o sítio na área Fornecedor, clicar em Cadastro, conforme Figura 1. 7\n8 Figura 1 8\n9 O sistema exibirá tela com informações sobre o cadastro no Comprasnet. O Fornecedor que ainda não possui login e senha deverá realizar solicitação de senha clicando no link Aqui", conforme Figura 2. 9\n10 Figura 2 10\n11 Será exibido tela com a mensagem: Atenção: Caso ainda não possua cadastro/login no Comprasnet, preencha os dados abaixo. É necessário ter credenciamento ATIVO no SICAF e a área Opção de Empresa, para seleção de uma opção: Fornecedor Pessoa Jurídica Fornecedor Pessoa Física Fornecedor Estrangeiro O fornecedor deverá selecionar a opção desejada. No exemplo, será selecionado Fornecedor Pessoa Jurídica, conforme Figura 3. Figura 3 Ao selecionar Fornecedor Pessoa Jurídica, o sistema exibirá os seguintes campos para preenchimento: CNPJ informar o CNPJ da Empresa; CPF Responsável SICAF Informar o CPF do responsável no SICAF; Data Nasc. Resp. SICAF Informar a data de nascimento do responsável no SICAF; Resp. SICAF Informar o mesmo do responsável no SICAF; Login do Comprasnet Criar um login de acesso ao Comprasnet, contendo no mínimo 6 posições. Não deve conter espaços em branco e nem caracteres especiais. Após preencher todos os campos, o fornecedor deverá clicar no botão Confirmar, conforme Figura 4. 11\n12 Figura 4 O sistema exibirá tela para preenchimento dos dados pessoais e dados da senha. Após preencher todos os campos, o fornecedor deverá clicar em Confirmar, conforme Figura 5. Figura 5 12\n13 O sistema exibirá tela com os serviços disponíveis no Comprasnet, os quais são: Cotação Eletrônica Pregão Eletrônico Download de Editais Aviso de licitações por Download do Catálogo de Materiais e Serviços O fornecedor deverá assinalar os serviços desejados e clicar em Confirmar, conforme Figura 6. Figura 6 O sistema exibirá a mensagem: Operação efetuada com sucesso. O Fornecedor deverá clicar no botão Sair, conforme Figura 7. 13\n14 Figura 7 Após todo esse procedimento, o usuário poderá acessar o Comprasnet com login e senha. 14\n15 6 Acessar o sistema Para acessar o comprasnet com login e senha, o fornecedor deverá após acessar o sítio 1. Clicar no link "Comprasnet/SIASG" ou 2. Rolar o conteúdo da tela e clicar em LOGIN SIASG. Conforme Figura 8. 15\n16 Figura 8 16\n17 O sistema exibirá nova tela. Na área Acesso Restrito, o usuário deverá selecionar o perfil de Fornecedor, conforme Figura 9. Figura 9 Observe que ao selecionar o perfil de Fornecedor, o sistema disponibiliza as seguintes opções: Desbloquear/Recuperar Senha Para utilizar essa opção, o usuário deverá informar Login, Data de nascimento, e clicar em Confirmar. Esqueci meu Login Para utilizar essa opção, o usuário deverá informar CNPJ ou CPF, Data de nascimento, e clicar em Confirmar. Dados de Acesso do Usuário Administrador Para utilizar essa opção, o usuário deverá selecionar CNPJ, CPF ou Estrangeiro e em seguida informar CNPJ do Fornecedor, CPF do Responsável, Data de nascimento, e clicar em Confirmar. 17\n18 Após selecionar o perfil de Fornecedor, o usuário deverá informar os seguintes campos: Login: Informar o login; Senha: Informar a sua senha de Acesso; Após preencher os campos solicitados, o usuário deverá clicar no botão ACESSAR, conforme Figura 10. Importante: Observe que no exemplo será acessado o ambiente de Treinamento. Figura 10 18\n19 O sistema exibirá tela com as seguintes informações: Serviços do Fornecedor Exibirá o menu de serviços do fornecedor; Placar de Licitações Exibirá a data da última atualização e a quantidade de novas licitações; Avisos do Comprasnet Exibirá os avisos, convites e notícias referentes as licitações. O usuário deverá clicar em Serviços do Fornecedor, conforme Figura 11. Figura 11 19\n20 O sistema exibirá o menu do Fornecedor, com as opções que ele selecionou no momento do cadastro. No exemplo, o fornecedor selecionou todas as opções e portanto, no menu constará as seguintes opções: Dados Cadastrais do ComprasNet Permite ao fornecedor: Alterar seus Dados Cadastrais; Alterar sua Senha; Controle de Usuários É possível excluir, alterar e incluir usuários (de 1 até 9 usuários). Opção por Serviço É possível adicionar/remover ou alterar os serviços para um usuário. RDC Eletrônico Permite ao fornecedor participar do RDC Eletrônico. Serviços de Download Permite ao fornecedor fazer o download dos editais. Avisos de Licitações por Linhas de Fornecimento permite selecionar as linhas de fornecimento para receber avisos das licitações correspondentes por . Regiões para notificações permite cadastrar a região geográfica de seu interesse para recebimento de Avisos de Licitação por . Pregão Eletrônico Permite ao fornecedor participar do Pregão Eletrônico. Cotação Eletrônica Permite ao fornecedor participar da Cotação Eletrônica. O fornecedor deverá clicar em Pregão Eletrônico, conforme Figura\n22 7 Participar do Pregão Eletrônico Participar do Pregão Eletrônico, consiste em encaminhar proposta de preços por meio do Sistema Eletrônico Comprasnet, a partir da data de liberação do edital até o horário limite de abertura da Sessão Pública, após a visualização do pregão e obtenção dos editais da licitação. Após acessar o sistema com login e senha e clicar em Serviços do Fornecedor, Pregão Eletrônico, o sistema exibirá no menu do fornecedor, com as seguintes opções: Proposta Lances Consultar declarações de ME/EPP/Cooperativa por Pregão Acompanhar Aceitação/Habilitação/Admissibilidade Registrar intenção de recurso Registrar Recurso Registrar Contrarrazão Acompanhar Recursos Visualizar Impugnações/Esclarecimentos/Avisos Consultar pregão revogado, anulado ou abandonado Enviar anexo/planilha atualizada Conforme Figura\n23 Figura Cadastrar Proposta O envio de proposta pode ocorrer a partir da data da liberação do edital no Comprasnet, até o horário limite de início da Sessão Pública. Durante este período o fornecedor poderá incluir, alterar ou excluir a proposta. Para cadastrar a proposta, o fornecedor deverá clicar na opção Proposta, conforme Figura\n24 Figura 14 Será exibida tela com os links Cadastrar/Excluir e Consultar. O Fornecedor deverá clicar na opção Cadastrar/Excluir, conforme Figura\n25 Figura 15 O sistema exibirá tela com o filtro de pesquisa com os seguintes campos: UF Informar a UF do Pregão; Código da UASG (Unidade de compra) - Informar o código da UASG do Pregão; (Esse código é composto de seis (6) números) ou clicar em Selecionar e escolher a UASG desejada; Número do Pregão Informar o número do Pregão; Data de início do envio de proposta Informar a data de início do envio da proposta informado no edital; Data de início da Sessão Pública Informar a data de início da Sessão Pública informado no edital; Após informar os campos desejados, o fornecedor deverá clicar em OK, conforme Figura\n26 Figura 16 Será exibido a relação dos pregões disponíveis para envio de proposta, conforme o filtro de pesquisa informado na tela anterior. Para ver detalhes da licitação, o fornecedor poderá clicar no número da licitação. Para incluir a proposta, o fornecedor deverá clicar em Incluir Proposta, conforme Figura\n27 Figura 17 O sistema exibirá tela com, Objeto do Pregão, Descrição (Informações Gerais), os Itens do pregão, os dados da Proposta para cada item e as Declarações. Na área Proposta, será exibido os seguintes campos para preenchimento: Valor Unit. (R$) - Informar o valor unitário proposto para o produto ou serviço; Valor Total(R$) - Informar o valor total proposto para o produto ou serviço. O valor deve ser digitado separando com vírgula os centavos e deve ser representado com 4 (quatro) casas decimais; Marca Para pregão de material, o fornecedor deverá, obrigatoriamente, informar a marca do produto ofertado; Fabricante Informar o fabricante; Descrição Detalhada do Objeto Ofertado Registrar informações complementares referente ao seu produto; 27\n28 Importante: Os valores devem ser informados com duas a quatro casas decimais, sem pontos e com vírgula. (Ex: R$1.520,3000 deverá ser: 1520,30). O Valor Total deve ser igual ao Valor Unitário multiplicado pela Quantidade Estimada; Para ver a descrição detalhada do item, o fornecedor deverá clicar sobre o nome do item. Antes do envio da proposta, o fornecedor deverá assinalar os campos das declarações, os termos de concordância e condições do pregão. Observe que é possível formular proposta de preços para um ou mais itens num único envio. Após preenchimento dos dados requeridos, o fornecedor deverá clicar no botão Incluir, conforme Figura\n29 Figura18 29\n30 O sistema exibirá os Itens para os quais foram enviados proposta e para cada item, o Valor Total e Marca informado. O fornecedor deverá conferir e clicar em OK, conforme Figura 19. Figura 19 Será exibido a relação dos itens com as informações registradas, as declarações assinaladas e no rodapé da tela os botões: Incluir, Alterar e Excluir. Caso seja necessário, o fornecedor poderá alterar a proposta enviada ou excluir até o horário limite de início da Sessão Pública. No exemplo a proposta será alterada, para isso o fornecedor deverá clicar na opção Alterar, conforme Figura\n31 Figura 20 31\n32 Observe que o sistema habilitará os campos novamente para que possam ser alterados. No exemplo foi alterado a Marca do item 1. Após realizar a alteração, o fornecedor deverá clicar em Incluir, conforme Figura\n33 Figura 21 33\n34 O sistema exibirá os Itens para os quais foram enviados proposta e observe que a Marca do item 1 foi alterada. Após conferir os dados informados, o fornecedor deverá clicar em OK, conforme Figura 22. Figura 22 O sistema exibirá tela com a relação dos itens com as informações registradas, as declarações assinaladas e no rodapé da tela os botões: Incluir, Alterar e Excluir. Caso seja necessário, o fornecedor poderá excluir a proposta de um ou mais itens até o horário limite de início da Sessão Pública. No exemplo, será excluído a proposta do item 3, para isso o fornecedor deverá assinalar o item desejado e clicar no botão Excluir, conforme Figura\n35 Figura 23 35\n36 O sistema exibirá a mensagem: Tem certeza que deseja excluir a(s) proposta(s) selecionadas(s)?. O fornecedor deverá clicar em OK, conforme Figura 24. Figura Consultar Proposta Após enviar a proposta, o fornecedor deverá consultá-la para verificar se os dados foram informados e enviados corretamente. Para consultar a proposta, o usuário deverá no menu do Pregão Eletrônico, clicar em Proposta e em seguida no link Consultar, conforme Figura\n37 Figura 25 O sistema exibirá a relação dos pregões. O fornecedor deverá clicar no link Consultar Proposta do pregão desejado, conforme Figura\n38 Figura 26 O sistema exibirá tela com a relação dos itens com as informações registradas, as declarações assinaladas e no rodapé da tela o botão Voltar. O fornecedor deverá conferir se os dados foram informados e enviados corretamente. Lembre-se que até o horário limite para abertura da sessão pública, é possível alterar/refazer ou excluir a proposta para um ou mais itens. Após conferir os dados, o fornecedor deverá clicar no botão Voltar, conforme Figura\n39 Figura 27 39\n40 Importante: O fornecedor, que tiver sua proposta desclassificada, não poderá participar da fase de lance, no entanto, ele poderá registrar o recurso no sistema, na fase recursal. Se o recuso for aceito, a cargo do pregoeiro ele poderá anular ou revogar o pregão. 8 Visualizar Impugnação/Aviso e Esclarecimentos Essa opção permite ao fornecedor visualizar impugnação, avisos e esclarecimentos. O fornecedor poderá encaminhar seu pedido de impugnação e esclarecimentos do edital, utilizando s institucionais dos órgãos licitantes, informados em edital. Impugnação: o pedido deverá ser enviado até 2 (dois) úteis antes da data fixada para a abertura da sessão pública. Esclarecimentos: os pedidos deverão ser enviados ao pregoeiro até 3 (três) dias úteis antes da data fixada para abertura da sessão pública, exclusivamente por meio eletrônico, via internet, utilizando o informado no edital. Os pedidos de impugnações e esclarecimentos, bem como suas respectivas respostas e os avisos do pregoeiro serão divulgados no Portal Comprasnet e poderão ser consultados de duas maneiras: Após acessar o sítio na área CIDADÃO, clicar em Consultas, Pregões, Agendados. Na tela de pesquisa, informar um dos campos de pesquisa e clicar em OK. Será exibido a relação dos pregões, o usuário poderá no campo Informações do Pregão, clicar no link Impugnação, Aviso ou Esclarecimentos. Além da opção de consultas em dados abertos, o fornecedor também poderá 40\n41 visualizar estas informações no Portal Comprasnet, após acessar com Login e senha, clicar no menu Serviços aos Fornecedores, Pregão Eletrônico na opção Visualizar Impugnações/ Esclarecimentos/Avisos, conforme Figura 28. Figura 28 41\n42 9 Lances Na data e horário, fixados em edital, o pregoeiro irá: Abrir a sessão pública do pregão eletrônico, Enviar mensagens, via chat, aos fornecedores, Analisar as propostas recebidas, classificando ou desclassificando-as para a fase de lances e, Em seguida, abrir os itens para envio de lances. O pregoeiro poderá abrir simultaneamente até 100 (cem) itens. Os que excederem, deverão ser abertos quando os itens anteriores forem encerrados. Ao acessar o sistema, o fornecedor terá a visibilidade dos pregões para os quais ele encaminhou proposta, com indicação da situação de cada item Aberto ou Fechado para o envio de lances. O fornecedor deverá clicar no link Lances, conforme Figura\n43 Figura 29 O sistema exibirá tela com as seguintes informações: Código e nome da UASG; Nº do pregão; Login do Fornecedor Os botões: Abertos/Suspensos Os itens estão recebendo lances naquele momento ou está suspenso para o recebimento de lances, se for o caso; Fechados Os itens ainda não foram abertos para lances; Encerrados Término da fase de lances para estes itens; Cancelados Os itens estão cancelados e não serão contratados neste pregão; Ajuda Orientações sobre lances, Desempate ME/EPP e Pop-up's. 43\n44 Ao clicar sobre os itens abaixo, o fornecedor poderá visualizar as seguintes informações: Indicador de Lance: Verde Indica que seu lance é o menor para aquele item, sendo você, o vencedor até o momento. Vermelho Indica que houve um lance inferior ao seu, para aquele item. Até o momento, você não é o vencedor. Amarelo Indica que sua proposta está empatada com outra. Nº Item Permite visualizar todas as propostas recebidas para o item; Descrição Exibe a descrição detalhada do item; Situação Indica a situação do item (Fechado, Aberto, Suspenso, Encerrado ou Cancelado); Seu Último Lance Informa o seu último lance; Melhor Lance Indica o valor do melhor lance recebido para o item até aquele momento. Ao clicar no valor, o sistema exibirá até o quinto melhor lance recebido para o item; Lance Espaço para você digitar o lance que deseja enviar; Enviar Comando para envio de lance. Ao enviar o lance, o sistema solicita a confirmação do valor digitado. Caso seja confirmado, o lance será encaminhado. Chat Exibe as mensagens enviadas pelo pregoeiro aos fornecedores. Nesta fase, a comunicação é unilateral, pregoeiro > fornecedores. Após o Pregoeiro abrir os itens para lances, o sistema exibirá os itens na situação de Aberto e o Pregoeiro enviará também mensagem via chat informando aos licitantes. Para enviar os lances, o fornecedor, deverá digitar o valor no campo Lance e clicar em Enviar, conforme Figura\n45 Figura 30 O sistema exibirá a mensagem Confirma o lance no valor de R$ ,0000? Lembre-se que deve ser informado o valor total do item. O fornecedor deverá clicar em OK, conforme Figura 31. Importante: O fornecedor poderá enviar lance, e sempre com valor inferior ao seu último lance enviado. Não é obrigatório valor inferior ao lance mínimo registrado no sistema, ou seja, o fornecedor poderá disputar a 2ª, 3ª, 4ª posição na classificação do processo. 45\n46 Figura 31 O sistema exibirá a mensagem Lance registrado com sucesso. O fornecedor deverá clicar novamente em OK, conforme Figura\n47 Figura 32 Observe que o lance envido para o item 1, foi o mesmo valor enviado por outro fornecedor. Portanto, o item 1 está sinalizado em amarelo, os fornecedores estão empatados, conforme Figura 33. Importante: Se o fornecedor der um lance considerado inexequível pelo pregoeiro, esse lance será excluído. Após a exclusão do lance, o sistema enviará mensagem ao fornecedor informando sobre a exclusão e orientando ao fornecedor se ele não concordar com a exclusão, ele deverá reenviar outro lance. 47\n48 Figura 33 A etapa de lances da sessão pública será encerrada por decisão do pregoeiro. O sistema enviará aviso de fechamento iminente dos lances, e após o tempo de iminência o sistema entrará no tempo aleatório, o qual será automaticamente encerrado a recepção de lances. O Aviso de iminência: indica que o item entrará em encerramento aleatório no horário informado pelo sistema no campo chat. O Encerramento aleatório: indica que o item será encerrado automaticamente, no período entre 0 (zero) e 30 (trinta) minutos, definido aleatoriamente pelo sistema. No campo chat, o sistema enviará mensagem aos licitantes, informando que os itens determinados pelo pregoeiro, entrarão no tempo de iminência. 48\n49 Observe que no exemplo os itens estão na situação de Aviso de iminência e o campo Lance, está habilitado, permitindo assim que o fornecedor envie lances para o(s) item(ns), conforme Figura 34. Figura 34 Após o término do tempo de iminência, os itens entrarão no encerramento aleatório. Ainda no encerramento aleatório, o sistema permitirá que o fornecedor envie lances para o(s) item(ns), conforme Figura\n50 Figura 35 Importante: Os itens continuarão a receber lances até o término do período aleatório quando, então, serão automaticamente encerrados pelo sistema. 50\n51 Após o encerramento de CADA ITEM, caso exista participação de ME/EPP declarante para o item, o sistema emitirá, via chat, a mensagem: "O item X teve participação de Micro/Pequena Empresa optante pelo benefício da Lei Complementar 123 de 14/12/2006 e poderá ter desempate dos lances após o encerramento de todos os itens. Mantenham-se conectados". Após o encerramento de TODOS OS ITENS, para cada item que teve grande empresa como vencedora do melhor lance, o sistema selecionará todas as ME/EPP cujo último lance enviado, para o item, seja até 5% superior à oferta vencedora. Após esse procedimento, o sistema enviará mensagem, via chat, informando quais os itens terão desempate nos lances. Para cada item, o sistema enviará mensagem pública, via chat, convocando o fornecedor ME/EPP melhor classificado (dentro da regra dos 5%) a enviar um lance final que deverá ser inferior ao lance vencedor, no prazo de até 5 minutos, cronometrados a partir da hora do envio da mensagem de convocação dada pelo sistema. Caso o primeiro fornecedor ME/EPP convocado não oferte lance no tempo estipulado (5 minutos) ou opte pela desistência, o sistema convocará o próximo fornecedor ME/EPP aplicável à regra dos 5%, e assim sucessivamente. Se nenhuma das ME/EPP apresentar lance inferior ao vencedor ou todas desistirem, ficará mantida a empresa vencedora inicial e o item será encerrado automaticamente. O sistema passará para o próximo item, somente quando encerrado o desempate do item anterior. Se durante o desempate houver suspensão do Pregão ou do item, o tempo será interrompido. Quando o Pregão ou o item for reaberto, o tempo será retomado de onde parou. Encerrado o desempate de todos os itens, o pregoeiro deverá ir para fase de Aceitação. Observe que o sistema disponibilizou o botão Desempate ME/EPP/7174 e que 51\n52 no exemplo os itens 5 e 6 terão desempate de ME/EPP. O item 5 está na situação de Em desempate ME/EPP e já foi convocado via chat a enviar o único e último lance e o Item 6, está aguardando convocação ME/EPP, conforme Figura 36. Figura 36 Observe que automaticamente o sistema habilitará o campo Lance e os links Enviar ou Desistir, conforme Figura\n53 Figura 37 O fornecedor poderá enviar um lance final que deverá ser inferior ao lance vencedor, no prazo de até 5 minutos, cronometrados a partir da hora do envio da mensagem de convocação dada pelo sistema. No exemplo será informado o lance, para isso, o fornecedor deverá informar o lance e clicar em Enviar, conforme Figura\n54 Figura 38 O sistema exibirá a mensagem Confirma o lance no valor de R$ 297,1100? Lembre-se que deve ser informado o valor total do item. O fornecedor deverá clicar em OK, conforme Figura\n55 Figura 39 O sistema exibirá a mensagem Lance registrado com sucesso. O fornecedor deverá clicar novamente em OK, conforme Figura\n56 Figura 40 Após encerrado o desempate do item, caso tenha outro item em desempate de ME/EPP, o sistema passará para o próximo item. Observe que o item 6 já está na situação de Em desempate ME/EPP, o campo Lance habilitado e os links Enviar e Desistir, disponibilizado. No exemplo o fornecedor vai desistir de enviar um último lance. Para isso, o fornecedor deverá clicar no link Desistir, conforme Figura\n57 Figura 41 O sistema exibirá a mensagem: Você realmente vai desistir de enviar lance de desempate?. O fornecedor deverá clicar em OK, conforme Figura\n58 Figura 42 Será exibido a mensagem: Desistência registrada com sucesso. O fornecedor deverá novamente clicar em OK, conforme Figura\n59 Figura 43 Após encerrado todos os itens, será iniciada a fase de aceitação das propostas. O sistema enviará mensagem automaticamente via chat a todos os fornecedores. Para verificar os itens encerrados, o fornecedor deverá clicar no botão Encerrados, conforme Figura\n60 Figura 44 O sistema exibirá a relação dos itens encerrados e o fornecedor saberá para quais itens seu lance é vencedor, seu lance está empatado, se for o caso e para quais itens seu lance não é o vencedor. No exemplo será exibido as três situações, conforme Figura\n61 Figura 45 61\n62 10 Acompanhar Aceitação/Habilitação/Admissibilidade Após o encerramento de todos os itens do Pregão, o pregoeiro inicia a fase de aceitação das propostas e portanto, é necessário que o fornecedor esteja logado (login e senha) no Portal Comprasnet, para acompanhar o andamento do pregão. Nessa funcionalidade, o fornecedor poderá: Consultar se sua proposta foi aceita ou rejeitada; Consultar se foi habilitado ou inabilitado; Consultar se sua intenção de recursos foi aceita ou recusada. Após a fase de lances, o sistema disponibilizará para pregoeiros e licitantes, a identificação de todos os fornecedores participantes (CNPJ e Razão Social), bem como a classificação melhor lance por item. O pregoeiro poderá enviar aos fornecedores, via chat, mensagens para negociação e outras informações necessárias --> comunicação bilateral. Para acompanhar, o fornecedor deverá após se logar no sistema, no menu do fornecedor, clicar na opção Acompanhar Aceitação/Habilitação/Admissibilidade, conforme Figura\n63 Figura 46 O sistema exibirá a relação dos pregões na fase de aceitação, habilitação e admissibilidade. O fornecedor deverá clicar no link Acompanhar do pregão desejado, conforme Figura\n64 Figura 47 O sistema exibirá tela com as mensagens, os botões: Todos os Itens e Minhas Convocações e a relação dos itens e a situação de cada um. Observe que o item 2 está na situação Realizar Aceitação e o fornecedor foi convocado pelo pregoeiro a enviar o anexo. O sistema enviará automaticamente uma mensagem ao fornecedor solicitando o envio do anexo e disponibilizará o link Anexo, na frente do item. O fornecedor poderá também clicar no botão Minhas Convocações, para visualizar todos os itens tiveram convocação para envio do anexo. 64\n65 No exemplo, o pregoeiro convocou o fornecedor a enviar o anexo para o item 2. Observe que a mensagem foi enviada pelo sistema e o link Anexo disponibilizado na frente do item 2. O fornecedor poderá enviar o anexo clicando no link Anexo localizado na frente do item ou clicando no botão Minhas Convocações e em seguida no link anexo do item solicitado. Para enviar o anexo, o fornecedor deverá clicar no link Anexo, conforme Figura\n66 Figura 48 66\n67 O sistema exibirá tela com os dados do pregão, do item e o campo Envio de anexo / planilha. Antes de enviar o anexo/planilha, o fornecedor deverá clicar no link Recomendações para o envio de anexo/planilha, conforme Figura 49. Figura 49 O sistema exibirá as recomendações para fazer o upload dos anexos. Após ler as orientações, o fornecedor deverá clicar no botão Fechar, conforme Figura\n68 Figura 50 68\n69 Será exibido novamente a tela anterior. O fornecedor deverá clicar em Selecionar Arquivo, conforme Figura 51. Figura 51 Após selecionar o arquivo desejado, o fornecedor deverá clicar no botão Enviar Anexo, conforme Figura\n70 Figura 52 O sistema exibirá a mensagem Confirma o envio de anexo?. O fornecedor deverá clicar em OK, conforme Figura\n71 Figura 53 O sistema exibirá a mensagem Anexo enviado com sucesso. O fornecedor deverá novamente clicar em OK, conforme Figura\n72 Figura 54 Será exibido a mensagem O envio de anexo para este item foi encerrado. O fornecedor deverá clicar em Fechar, conforme Figura\n73 Figura 55 Importante: O pregoeiro poderá na etapa de Aceitação de Propostas, convocar os fornecedores classificados para reenviar suas planilhas de custos reformuladas em função dos lances apresentados. Excepcionalmente, o pregoeiro poderá solicitar novas atualizações e reenvio das planilhas, até a etapa de adjudicação; O sistema permite que o fornecedor reenvie o arquivo Anexo, nesse caso, o sistema acrescenta o arquivo enviado; 73\n74 Tanto o anexo original (enviado com o formulário eletrônico de proposta) quanto o anexo de planilha, são disponibilizados na opção visualizar propostas, nas etapas de aceitação e adjudicação; O fornecedor poderá também enviar o Anexo através do menu principal, na opção Enviar Anexo/ Planilha Atualizada. 11 Registro da Intenção de Recurso 74\n75 Essa funcionalidade permite ao fornecedor registrar a intenção de recurso para o(s) item(ns) desejados. O pregoeiro informará, via chat, o tempo em que o sistema ficará disponível para registro, pelos fornecedores, da intenção de recursos. Quando o Pregoeiro habilitar um item ou cancelá-lo, o prazo para registro de intenção de recursos será aberto automaticamente pelo sistema. Para registrar a intenção de recurso, o fornecedor após acessar o sistema com login e senha, deverá no menu principal clicar na opção Registrar Intenção de Recurso, conforme Figura 56. Importante: As intenções de recurso enviadas para itens que estão "Em Análise" serão automaticamente recusadas pelo sistema, devendo caso necessário ser reenviados pelos mesmos após o retorno de fase. 75\n76 Figura 56 O sistema exibirá a relação dos pregões que estão disponíveis para o registro da intenção de recurso. O fornecedor deverá clicar no link Registrar Intenção, do pregão desejado, conforme Figura 57. Figura 57 76\n77 O sistema exibirá a relação dos itens do pregão. O fornecedor deverá clicar no número do item, conforme Figura 58. Figura 58 O sistema exibirá os dados do pregão, do item e o campo Informe abaixo o motivo da intenção de recurso:. O fornecedor deverá informar o motivo da intenção de recurso e clicar no botão Incluir Intenção de Recurso, conforme Figura\n78 Figura 59 O sistema exibirá a mensagem: Confirma a Intenção de Recurso?. O fornecedor deverá clicar no botão OK, conforme Figura\n79 Figura 60 O sistema exibirá tela informando que foi registrado a intenção e que ainda não foi analisada. O fornecedor deverá clicar no botão Voltar, para retornar ao menu principal, conforme Figura 61. Importante: Caso seja necessário, o fornecedor poderá alterar ou excluir a intenção de recurso enviada, até a hora do fechamento para o registro da intenção de recurso determinado pelo pregoeiro. 79\n80 Figura 61 O fornecedor deverá novamente clicar no botão Voltar, conforme Figura\n81 Figura 62 Para acompanhar se a intenção de recurso foi aceita ou recusada pelo pregoeiro, o fornecedor deverá, no menu principal, acessar a opção, Acompanhar Aceitação/Habilitação/Admissibilidade e em seguida, clicar em Acompanhar, conforme Figura\n82 Figura 63 Se o pregoeiro recusar a intenção de recurso, o fornecedor não conseguirá registrar o recurso. Se o pregoeiro aceitar a intenção de recurso, o fornecedor poderá registrar o recurso, assim que o pregoeiro encerrar a Sessão Pública e informar os prazos legais para o registro da razão do recurso e o registro da contrarrazão, para os demais licitantes. 82\n83 12 Encerramento da Sessão Pública Consulta Ata Ao encerrar a sessão pública, o sistema gerará automaticamente, a Ata do Pregão que será disponibilizada no Portal Comprasnet para consulta dos participantes e da sociedade, contendo: Registro dos eventos ocorridos até esta fase, Os pedidos de impugnação e as solicitações de esclarecimentos sobre o edital. Resultado por fornecedor, A consulta da ata poderá ser feita no sítio do Portal de Compras do Governo Federal, por meio de duas opções: Menu Cidadão > Consultas > Atas > Atas de Pregões Menu Cidadão > Consultas > Pregões > Atas/Anexos 83\n84 13 Registrar Recurso Ao final da Sessão Pública, o pregoeiro informará os prazos legais para: Registro da razão do recurso para aquele licitante com intenção de recurso aceita; Registro da contrarrazão, para os demais licitantes e Resposta do Pregoeiro. Essa funcionalidade permite ao fornecedor registrar o recurso se a sua intenção de recurso foi aceita pelo pregoeiro e disponibilizará para o licitante campo específico para o registro do recurso. Após o registro do recurso, o sistema enviará automaticamente para os demais licitantes avisando-os do recurso interposto, para que estes possam registrar a contrarrazão, se for o caso. Importante: O encaminhamento do registro de recurso, bem como da contrarrazão de recurso, são possíveis somente por meio eletrônico (Comprasnet), conforme estabelece o Art. 26.º do Decreto n.º 5.450/2005. Para registrar o recurso, o fornecedor após acessar o sistema com login e senha, deverá no menu principal clicar na opção Registrar Recurso, conforme Figura\n85 Figura 64 O sistema exibirá a relação dos pregões que estão disponíveis para o registro do recurso. O fornecedor deverá clicar no link Registrar Recurso, do pregão desejado, conforme Figura\n86 Figura 65 O sistema exibirá a relação dos itens do pregão que tiveram intenção de recurso aceita. O fornecedor deverá clicar no número do item, conforme Figura 66. No exemplo, será incluído recurso para o item 2. 86\n87 Figura 66 O sistema exibirá os dados do pregão, do item e o campo Formalização do recurso:. O fornecedor deverá informar a razão do recurso e clicar no botão Enviar Recurso, conforme Figura 67. Importante: Observe que nesse momento o fornecedor poderá desistir de formalizar o recurso clicando no botão Desistir do Recurso. 87\n88 Figura 67 O sistema exibirá a mensagem: Será enviado informando sobre o recurso para cada fornecedor que enviou proposta para o item. O fornecedor deverá clicar em OK, conforme Figura\n89 Figura 68 Será exibido tela de confirmação com a mensagem Confirma a formalização do recurso? Após a inclusão, o recurso não poderá mais ser alterado. O fornecedor deverá novamente clicar em OK, conforme Figura\n90 Figura 69 O sistema exibirá tela informando que já existe recurso para o item. O fornecedor deverá clicar em Sair, conforme Figura\n91 Figura 70 91\n92 14 Registra Contrarrazão Essa funcionalidade permite os demais licitantes registrarem suas contrarrazões de recurso, para um determinado recurso, caso seja necessário. Para registrar a contrarrazão do recurso, após acessar o sistema com login e senha, o fornecedor deverá no menu principal clicar na opção Registrar Contra-Razão, conforme Figura 71. Figura 71 O sistema exibirá a relação das licitações disponíveis para registro da contrarrazão. O fornecedor deverá clicar no link Registrar Contra-Razão da licitação desejada, conforme Figura\n93 Figura 72 O sistema exibirá o item e na frente do item o CNPJ e Razão Social dos fornecedores que enviaram recurso. O fornecedor poderá: Registrar a contrarrazão ou Desistir da contrarrazão Para desistir, o fornecedor deverá clicar no botão Desistir, localizado na coluna Desistir Contrarrazão?. Para registrar a contrarrazão, o fornecedor deverá clicar no link do CNPJ/Razão Social do fornecedor desejado, conforme Figura\n94 Figura 73 O sistema exibirá dados do item, a intenção de recurso, o recurso e o campo Informe abaixo a contrarrazão do recurso. Observe que se o fornecedor desejar, ele poderá desistir de registrar a contrarrazão clicando no botão Desistir Registrar-Contra-Razão. No exemplo será registrado a contrarrazão, neste caso, o fornecedor deverá registrar a contrarrazão e clicar no botão Registrar-Contra-Razão, conforme Figura\n95 Figura 74 O sistema exibirá a mensagem: Confirma o registro da Contra-Razão?. O fornecedor deverá clicar em OK, conforme Figura\n96 Figura 75 O sistema exibirá tela com os dados do item e a coluna Já existe contra-razão? com Sim, conforme Figura\n97 Figura 76 97\n108 15 Acompanha a Razão e Contrarrazão do Recurso Essa funcionalidade permite ao fornecedor consultar a análise e a decisão do recurso, pela Unidade/Órgão. O pregoeiro poderá julgar o recurso como: Recurso procedente: não haverá decisão por parte da Autoridade Competente. Recurso não procedente: será necessária a decisão da Autoridade Competente. A decisão da autoridade competente será obrigatória se o pregoeiro julgar o recurso como não procedente. A Autoridade Competente poderá justificadamente, manter a decisão do pregoeiro, ou não manter a decisão do pregoeiro. O fornecedor poderá visualizar se o seu recurso foi aceito ou não pelo pregoeiro e pela autoridade competente, quando for o caso. Para acompanhar o recurso, após acessar o sistema com login e senha, o fornecedor deverá, no menu principal, clicar na opção Acompanhar Recurso, conforme Figura\n109 Figura 77 O sistema exibirá a relação dos pregões que tiveram recurso. O fornecedor deverá clicar no link Acompanhar do pregão desejado, conforme Figura\n110 Figura 78 O sistema exibirá a relação dos itens que tiveram recurso. Observe que na coluna Possui Decisão do Pregoeiro? já existe decisão. Para visualizar a decisão do pregoeiro, o fornecedor deverá clicar no número do item desejado, conforme Figura


Fotógrafo brasileiro tem trabalhos premiados no ND Awards - Focus\nFocus > Blog > Uncategorized > Fotógrafo brasileiro tem trabalhos premiados no ND Awards\nMedalha de bronze – Productos – 3. lugar\n2015 continua sendo de premiações internacionais para o fotógrafo e publicitário Jackson Carvalho.\nDesta vez, a boa notícia veio da premiação ND Awards, promovida pela revista norte-americana ND Magazine, na qual Jackson conquistou três medalhas e nove menções honrosas.\nAcrescentam-se às suas conquistas uma medalha de ouro na categoria Advertising Beauty; mais uma medalha de ouro na categoria Fine Art Nudes e uma medalha de bronze na categoria Advertising Product, ambas nas seção profissional. As menções honrosas foram em diversas categorias.\nAs fotografias foram avaliadas por galeristas, editores de publicações especializadas e fotógrafos renomados de todo o mundo. O ND Awards busca promover a fotografia e criar novas oportunidades para valorizar os trabalhos que têm relevância em todo o mundo.\nUm dos objetivos do prêmio é possibilitar que fotógrafos mostrem seus diferentes pontos de vista por meio de seu trabalho e evoluir com a competição.\nMedalha de ouro -Publicidade em Beleza. Primeiro lugar\nMedalha de ouro – Nus de Alto Padrão. Primeiro lugar


G1 - Paraguai assume presidência do Mercosul após cúpula em Brasília - notícias em Mundo\n17/07/2015 15h26 - Atualizado em 17/07/2015 16h03\nHoracio Cartes, presidente do PAraguai, durante a cúpula do Mercosul (Foto: Ueslei Marcelino/Reuters)\nHorácio Cartes presidirá o bloco econômico pelos próximos seis meses. Até a cúpula desta sexta, o Mercosul era comandado pela presidente Dilma Rousseff – ela assumiu o mandato em dezembro do ano passado, após encontro do bloco na cidade de Paraná, na Argentina.\nEm seu discurso, ao tomar posse como novo presidente, Cartes defendeu que o bloco tenha “mercado livre e sem travas."\n“Estou convencido de que devemos fixar metas realizáveis e mensuráveis, colocando todos os esforços para concretizá-las na maior brevidade possível. O mundo nos observa, então, façamos realidade do bloco a integração", disse.\nDilma: 'não há espaço para aventuras antidemocráticas na América do Sul'\nDilma faz homenagem a Cristina Kirchner durante Cúpula do Mercosul\n"O Paraguai propõe mercado livre e sem travas entre os países, além do apoio político e técnico dos governos de todos os Estados do Mercosul com o compromisso de servirmos aos cidadãos para conseguirmos, cada vez mais, melhores condições de vida”, completou o presidente paraguaio.\nA cúpula em Brasília, no Palácio do Itamaraty, sede do Ministério das Relações Exteriores, serviu para que os países discutissem temas como integração produtiva, promoção comercial e atração de investimentos.\nAo passar o comando do Mercosul para Horácio Cartes, a presidente Dilma Rousseff citou o “grau de comprometimento” do governo brasileiro à frente do bloco. A petista ainda desejou ao colega paraguaio “muito êxito” e o homenageou em sua fala.\n“Ao transmitir a presidência, desejo ao governo do Paraguai, na pessoa do presidente Horácio Cartes, muito êxito na construção dos trabalhos do Mercosul no próximo semestre”, declarou Dilma.\nMais cedo, ao discursar durante a Cúpula do Mercosul, a presidente afirmou, sem citar exemplos, que não há espaço para “aventuras antidemocráticas” na região.\n“A realização periódica e regular desses pleitos [ela citou as eleições recentes nos países do Mercosul] demonstra a capacidade de lidar com as diferenças políticas por meio do diálogo, do respeito às instituições e da participação cidadã. Temos de persistir neste caminho e evitando atitudes que acirrem disputas e incitem a violência. Não há espaço para aventuras antidemocráticas na América do Sul e na nossa região”, disse a presidente na ocasião.\nDilma também afirmou que a crise econômica mundial não pode criar barreiras econômicas entre os países do Mercosul e defendeu que o bloco busque acordos com países fora da região.


Como criar uma criança culturalmente consciente. | Fofoca.ORG\nO fato de que as crianças reconhecem diferenças não é uma coisa ruim – é realmente muito natural. É também uma indicação de que, como pais, podemos começar – mesmo com uma criança muito jovem – para modelar valores positivos sobre o valor de todas as pessoas e respeito às diferenças.\nSe tomarmos a oportunidade de falar com nossos filhos sobre a cultura em geral, e a possibilidade da diferença cultural entre as pessoas, podemos incentivá-los a explorar este conceito de uma forma positiva. No Brasil temos a sorte de ter uma abundância de diversidade cultural, às vezes literalmente à nossa porta. Nosso país é uma mistura de línguas e tradições, que fazem em um caldeirão apenas esperando para ser explorado. Vamos incentivar nossos filhos a estar ciente das diferenças culturais, de ser sensível a estas diferenças, e para interagir positivamente com aqueles que os rodeiam.\nMover fora de sua zona de conforto – buscar grupos com os quais você não pode normalmente interagem, mesmo em sua própria cidade. Talvez haja um festival religioso ou cultural que você pode levar seus filhos para, e expô-los às vistas e sons de celebrações diferentes daqueles em suas próprias casas.\nMúsica é uma linguagem universal que atravessa muitas barreiras. Por que não mantê-lo local? Existem inúmeros gêneros musicais brasileiros que você pode expor seus filhos a. Experimente o Projeto Thula, que tem uma selecção de Brasil Lullabies que terá que cantar junto, e dar-lhe a oportunidade de falar sobre a linguagem e diferença. Se você está mais tech-savvy, baixar esses Brasil Lullabies no iTunes.\nAlimentos também pode ser uma ótima maneira de introduzir seus filhos para outras culturas de uma forma divertida. Tente Brasil, indiana ou chinesa, lembrá-los que um braai pode ser um evento cultural, e dizer-lhes a história de um samosa ou pap e Seba. Oportunidades estão à nossa volta!\nAprender uma nova língua , seja ela local ou internacional. A linguagem é, em última análise sobre comunicação, e uma nova língua é uma forma de você para experimentar uma nova cultura com seus filhos. Experimente os nossos Xhosa, Zulu ou suaíli aplicativos de contagem, e começar com alguns Brasil parece.\nDescobrimos também um grande site, que explora o A a Z da Cultura Brasileira. De ‘A é para Arqueologia’ a ‘Z é para Zulu’, esta é uma lista exaustiva que lhe permitirá explorar e falar sobre a maravilhosa diversidade que compõe o nosso belo país. Nós também como o sonho de Deus, um livro pelo Archbishop Tutu. É muito bem escrito e ilustrado, e ensina as crianças que estamos todos ligados uns aos outros, não importa as diferenças externas.\nPREVIOUSGanhe FINO Soothe o bálsamo – e obtenha uma pele suave e touchável.\nNEXTOs 10 melhores artigos para pais que você amava em 2017.


RIOgaleão Cargo Solutions - Material Institucional - RIOgaleão Cargo\nRIOgaleão Cargo Solutions – Material Institucional\nO RIOgaleão Cargo, desenvolveu portfólio completo de soluções para diferentes características de cargas com foco em customização de operações e integridade da carga. Os serviços oferecidos estão divididos em seis categorias: RIOgaleão Temperature Controlled, RIOgaleão Heavy & Outsized, RIOgaleão Valuable, RIOgaleão Dangerous Goods, RIOgaleão Live e RIOgaleão Warehousing.\nQuer saber mais? Entre em contato com nossa equipe comercial, estamos à disposição para agregar soluções sob medida para o seu negócio: cargo@riogaleao.com\nConfira abaixo alguns dos nosso principais produtos:\nRIOgaleão Temperature Controlled,:\nNossos clientes contam com RIOgaleão Temperature Controlled para garantir qualidade e integridade de diferentes cargas, desde vacinas e artigos laboratoriais a materiais biotecnológicos e outros produtos farmacêuticos. Atender esses padrões exige equipamentos e instalações de armazenagem de ponta, equipe altamente treinada, processos robustos e eficientes e uma forte cooperação com todos os nossos parceiros da cadeia fria.\nRIOgaleão Heavy & Outsized:\nLocalizado próximo à área de exploração do “pré-sal”, o RIOgaleão Cargo é a principal porta para importação e exportação da indústria brasileira de petróleo & gás, oferecendo operações seguras com alto grau de eficiência e flexibilidade. O petróleo e o gás natural podem ser encontrados em abundância abaixo dos oceanos e sua exploração representa grande potencial econômico ao País. O produto RIOgaleão Heavy & Outsized desempenha um importante papel de apoio na retomada do segmento.\nPara nós do RIOgaleão Cargo, a segurança da carga é a maior prioridade. Lidamos regularmente com uma variedade de cargas valiosas, oriundas do mundo todo. Documentamos e monitoramos sua carga valiosa durante todo o processo. O produto RIOgaleão Valuable, reforça que nossa estrutura é capacitada para Receber cargas valiosas em formatos variados que pertencem a diferentes segmentos, desde rodutos de moda e obras de arte insubstituíveis até notas bancárias ou materiais biotecnológicos.\nRIOgaleão Dangerous Goods:\nExplosivos, materiais radioativos, líquidos inflamáveis, materiais corrosivos, entre outras classes de produtos perigosos, são algumas das cargas movimentadas pelo RIOgaleão Dangerous Goods. Todas nossas operações acontecem em total conformidade com as regulamentações da IATA para Cargas Perigosas (IATA Dangerous Goods Regulations) e com as normas locais. Além de instalações dedicadas, o RIOgaleão Cargo possui equipe treinada, que executa as movimentações de todas as classes de cargas perigosas importadas e exportadas em nossos terminais.\nMaterial Institucional – Português\nMaterial Institucional – Inglês


Criando e Customizando um Navigation Drawer no Android | Luiz Marcus\nCriando e Customizando um Navigation Drawer no Android\n31 de julho de 2016 31 de julho de 2016 Por Luiz Marcus\nQuem nunca usou um aplicativo com aquele menu lateral que aparece quando arrastamos a tela da esquerda para direita? A esse menu deslizante é dado o nome de Navigation Drawer. O Navigation Drawer é usado para facilitar a navegação no aplicativo e evitar que o usuário fique perdido na troca entre uma tela e outra. Aplicativos como o YouTube e o Google Plus fazem uso desse componente. A imagem abaixo mostra um exemplo de Navigation Drawer.\nMuitos desenvolvedores já conhecem o Navigation Drawer então, hoje, eu vou fazer um tutorial sobre como implementá-lo de uma forma mais rápida através da biblioteca criada pelo Mike Penz. Então, vamos lá!\nO primeiro passo é adicionar ao gradle a dependência abaixo:\nCom a dependência adicionada e o gradle sincronizado, já é possível partir para a codificação. Sendo assim, criamos a MainActivity, em seguida, podemos implementar um método chamado createDrawer, o qual irá conter o código de criação do nosso Navigation Drawer.\nNo código acima é possível notar que, inicialmente, foram definidos três itens, sendo todos da classe PrimaryDrawerItem. A classe PrimaryDrawerItem representa um item principal. Na criação dos itens PrimaryDrawerItem, o método withIdentifier defini um identificador para o item e o withName serve para atribuir um nome para a opção criada.\nCom os itens já definidos, na linha 9 do código, é possível ver como o Navigation Drawer é implementado. Primeiramente, ele deve ser vinculado à Activity e a Toolbar. Além disso, através do método addDrawerItems, seus itens são adicionados.\nNo método addDrawerItems, além dos itens anteriormente criados, existem mais dois tipos de item, o DividerDrawerItem e o SectionDrawerItem. O DividerDrawerItem é usado para criar um divisor entre os itens. Por sua vez, o SectionDrawerItem serve para criar uma nova seção de itens, a qual pode conter um nome.\nNo código da implementação do Navigation Drawer também existe o método withOnDrawerItemClickListener. Esse método tem como objetivo capturar o evento de clique nos itens. Sendo assim, o desenvolvedor pode especificar o que será feito quando um item for clicado. No caso do código exemplo, o nome do item será exibido no TextView, mas o comportamento poderia ser o de abrir um Fragment, por exemplo.\nPara inicializar o Navigation Drawer em um determinado item, o método withSelectedItemByPosition precisa ser utilizado. Esse método recebe como parâmetro o identificador do item a ser usado como inicial.\nCom o método createDrawer devidamente implementado, podemos chamá-lo no onCreate da nossa Activity como mostra o código abaixo:\nA imagem abaixo mostra como o Navigation Drawer ficou ao final da implementação.\nNa imagem é possível notar que os itens possuem apenas nomes. Para colocar imagens junto a eles, basta acrescentar o método withIcon e apontar para a imagem desejada como mostra o código abaixo. Nessa etapa, também é possível fazer uso de fontes alternativas de ícones como a FontAwesome.\nA imagem a seguir mostra o Navigation Drawer com os ícones nos itens.\nPronto, agora você já pode usar a sua criatividade e criar um Navigation Drawer rapidamente e sem muito esforço. =)\nPara quem quiser ver o código fonte completo deste tutorial é só acessar: Exemplo Navigation Drawer.\nCategorias Desenvolvimento Mobile Tags android, biblioteca, navigation drawer 8 Comentários Navegação de post\nCustomizando o Tema de Login do Digits\n8 comentários em “Criando e Customizando um Navigation Drawer no Android”\n10 de agosto de 2018 às 15:46\nOi, fiquei na dúvida em qual gradle vou adicionar a dependência.\n10 de agosto de 2018 às 16:13\nVocê deve adicionar a dependência no arquivo gradle presente na pasta “app” do seu projeto. =)\nQualquer dúvida, dá uma olhada no projeto lá no Github:\n8 de outubro de 2019 às 15:21\nOlá tudo bem? Como altero o ícone da drawer no toobar?\n9 de outubro de 2019 às 21:40\nSe você estiver usando a biblioteca MaterialDrawer, você pode fazer da seguinte forma:\nDrawer drawer = new DrawerBuilder()...(outros parâmetros)....build();\ndrawer.getActionBarDrawerToggle().setHomeAsUpIndicator(android.R.drawable.ic_delete); <-- Substitua pelo drawable do ícone que você deseja\nDessa forma, deve funcionar.\nBoa Tarde Vinicius. Primeiramente, gostaria de parabenizar seu blog. Disparado o melhor portal voltado para android que eu ja tive contato. Sua didatica tambem e fora de serie. Me surgiu uma duvida meio cruel, e acho que ela surgira em outros programadores que estao tendo um contato de inicial para medio com android. Para trabalhar com Navigator Drawer e obrigatorio utilizar somente Fragments ou podemos fazer o mesmo funcionamento com Activity ? Obrigado pela atencao, e novamente, parabens pelo blog\nOlá, Valeria. Obrigado pelos elogios. =)\nNo caso do Navigation Drawer, o recomendado é utilizá-lo associado à uma Activity e cada menu, ao ser clicado, abre um Fragment, visando para garantir uma melhor navegação para o usuário. Nada te impede de abrir uma Activity quando o usuário clicar no menu do Navigation Drawer, mas tome cuidado para a navegação não ficar confusa.\n13 de dezembro de 2020 às 23:50\nOlá, muito obrigado por disponibilizar esse código, de fato me ajudou muito. Só tem um problema: na parte da definição do drawer o .withToolbar(toolbar) está dando erro e ele não diz qual é. Poderia me ajudar?\n14 de dezembro de 2020 às 16:00\nTenta abrir o projeto no Android Studio e ir em File => Invalidate Caches / Restart.. => Invalidate and Restart.\nQuando o Android Studio reiniciar, vai em Build => Rebuild Project.\nFazendo isso, você estará recriando o projeto com todo o cache limpo. Isso deve resolver o problema.