Após inauguração de unidade em Missão Velha, Ceará deve receber 17 agências da Caixa - Cariri Ativo - A Notícia Com Credibilidade e Imparcialidade\nHome Cariri Após inauguração de unidade em Missão Velha, Ceará deve receber 17 agências da Caixa\nApós inauguração de unidade em Missão Velha, Ceará deve receber 17 agências da Caixa\nPor Redação Badalo\nA Caixa Econômica Federal anunciou nesta terça-feira (20) a abertura de 268 unidades em todo o país até o fim do ano. Desse total, 17 serão no Ceará. O banco recentemente inaugurou uma unidade em Missão Velha, que até então não tinha agências da Caixa. O momento, inclusive, contou com a participação virtual do presidente Jair Bolsonaro (sem partido), ainda hospitalizado.\nO banco informou que estará presente em todos os municípios com mais de 40 mil habitantes, sendo detalhadas as cidades cearenses que irão receber as novas agências. Serão elas Amontada, Aquiraz, Beberibe, Granja, Guaraciaba do Norte, Itarema, Mombaça, Pedra Branca, Viçosa do Ceará, Lavras da Mangabeira, Pentecoste, Caucaia, Fortaleza, Massapê, Paracuru e Cascavel, além da já instalada em Missão Velha.\nConforme a Caixa, o atendimento está presente em microrregiões historicamente desassistidas do país. No total, 168 unidades do país serão de varejo (voltada para todos os clientes) e 100 serão dedicadas ao agronegócio, a serem abertas em todos os estados.\nCom esse plano de expansão, denominado “CAIXA Mais Presente”, o banco pretende reforçar a rede de atendimento e negócios do banco e identificar potenciais para realização de novos negócios. Além do Ceará, serão contempladas 24 agências no Maranhão, 11 em Pernambuco, 8 na Paraíba, 4 na Bahia, 2 no Piauí, 2 no Rio Grande do Norte, 1 em Sergipe e 1 em Alagoas. Na Região Norte, são 50 novas unidades: 28 no Pará, 14 no Amazonas, 4 em Rondônia e 2 no Amapá. No Sudeste, serão inauguradas 30 unidades: 13 em São Paulo, 7 em Minas Gerais, 7 no Rio de Janeiro e 3 no Espírito Santo. No Centro-Oeste, a Caixa abrirá 14 unidades: 7 no Mato Grosso, 5 no Mato Grosso do Sul e 1 em Goiás. O Sul receberá quatro unidades de varejo: 2 em Santa Catarina, 1 no Paraná e 1 no Rio Grande do Sul.\nPAIS DE EX PREFEITO ANIVERSARIAM EM SANTANA DO CARIRI\nA Família Fernandes Gonçalves estar em festa pois aniversaria hoje Segunda Feira dia 13 de Setembro o genitora da família a Dona Ant...\nCarro funerário capota em Caririaçu e destrói caixão com corpo de mulher\nCarro tombou na Rodovia Padre Cícero quando trazia para o Cariri um caixão com o corpo de uma mulher (Foto: Reprodução) O carro funerário ...\nArtesã santanense-do-cariri comemora retomada do turismo na cidade\nAna Mikaelle ao lado de suas peças na abertura da exposição, na tarde desta sexta-feira (10) (Foto: Guto Vital/Agência Miséria) Na tarde d...\nOperação Carcará 2 prende nove pessoas em Saboeiro\nOperação Carcará 2 prende nove pessoas em Saboeiro (Foto: Richard Lopes) Richard Lopes Segundo o delegado regional de Iguatu, Marcos Sandr...\nS DO CARIRI - HOSPITAL E MATERNIDADE SENHORA SANTANA REALIZARÁ PEQUENAS CIRUGIAS\nNeste dia 25 de setembro, o Hospital e Maternidade Senhora Sant'Ana estará realizando pequenas cirurgias para atendimento a retiradas ...


Bicicleta Ozark Trail Aro 26 Ararat Branca 21 Marchas Mountain Bike Câmbio Shimano T - Esporte e Lazer - Bicicletas - Walmart.com\nBicicleta Ozark Trail Aro 26 Ararat Branca 21 Marchas Mountain Bike Câmbio Shimano T - Bicicleta Aro 26 Ozark Trail Ararat White 21 Marchas Mountain Ciclismo\nÉ impossível negar que uma bicicleta muda a vida de qualquer pessoa! Com ela, crianças, jovens e adultos se divertem, se exercitam, fazem novos amigos, ampliam seus horizontes e se aventuram sobre duas rodas. A bicicleta Ararat, da Ozark Trail, de aro 26 oferece conforto e segurança tanto para passeios pela cidade quanto por trilhas leves. Para isso, conta com suspensão dianteira Extreme Trail Impact Technology para tornar ainda mais suave as suas pedaladas. As 21 marchas e o câmbio Shimano Tourney garantem menos esforço ao pedalar em terrenos íngremes, além de assegurar mais durabilidade.\nA Ararat é o modelo ideal para quem gosta de praticar o mountain bike em trilhas leves, estradas de terra, montanhas, além de passeios diversos e atividades de lazer. Para tanto, conta com amortecedor dianteiro para tornar ainda mais suave as suas pedaladas e freios dianteiro e traseiro a disco para maior precisão nas frenagens.\nCâmbios Shimano: sempre a melhor escolha\nTecnologia que une o ciclista, a bicicleta e a trilha. Os câmbios Shimano se adaptam aos mais variados estilos de pilotagem com a combinação ideal de marchas. Com câmbio dianteiro Micro-Shift MS-29 e câmbio traseiro Shimano Tourney, a Ararat conta com 21 velocidades que oferecem maior flexibilidade de adaptação das pedaladas a terrenos diversos, subidas e descidas.\nCom conjunto de quadro reforçado, de 18 polegadas, a Ozark Trail Ararat é forte e resistente o suficiente para aguentar o fôlego dos ciclistas mais animados. Tem guidão em aço e pedal em plástico, além de pedivela Shimano.\nOs anos vão passando e os nossos gostos e prioridades passam por muitas mudanças. Com as bikes não é diferente. Além das preferências pessoais somadas a objetivos diversos, há uma bike para cada tipo de pessoa que leva em consideração o seu peso e tamanho. Atendendo a esses parâmetros, o ato de pedalar torna-se um verdadeiro prazer! Acompanhe na tabela a seguir, a sugestão de tamanho ideal de aro para cada idade.\nEste produto deve ser montado por técnicos autorizados ou especializados. Realize a manutenção preventiva a cada 6 meses.\n"Vale à pena"\n"A bike é bem bonita, o preço foi justo e a entrega ocorreu antes do prazo.\nUma ótima opção para iniciantes, pois é uma bike resistente boa para passeio ou trilhas leves."\n"Comprei e gostei bastante, a bicicleta chegou antes do prazo. Estou adquirindo outra para minha esposa."\nRONALDO (Caicó - RN) 17/11/2017\n"A entrega fora feita muito antes do prazo, o produto condiz com todas as características, unica coisa ruim é o banco(selim) que é bem desconfortável , fora isso me parece um bom produto\ndigo me parece pois estou com ela a dois dias "\n"custo e benefício bom"\n"Não dei 5 estrelas pois o freio a disco fica rangindo enquanto a roda gira e veio com um raio torto, o que me deu uma dorzinha de cabeça, mas de resto o produto show de bola, os amortecedores maravilhosos e a troca de marcha ótima, e nem tenho o que falar das peças shimano"


Revista RI • Nº 233 • AGO 19 • EDUARDO PEIXOTO, CHIEF DESIGN OFFICER - CESAR\nEDUARDO PEIXOTO, CHIEF DESIGN OFFICER - CESAR por Ana Borges\nAs oito faces da Transformação Digital\nMuitos empresários, executivos ou consultores entendem a Transformação Digital como empregar computadores para reduzir custos dos métodos tradicionais de produzir bens ou prestar serviços. Na verdade, ela abrange toda a economia, na medida em que a redução de custos computacionais, o compartilhamento e o amplo acesso às tecnologias digitais aceleraram todo um processo de transformação de organizações e mercados. Assim, se antes era preciso concentrar recursos para ter eficiência de coordenação, hoje, em muitos casos, isso é resolvido por um “App”. O resultado é uma drástica mudança na forma como se projeta, produz, e distribui um produto ou serviço. Organizações inteiras estão sendo completamente reescritas para continuarem sendo relevantes e competitivas. O digital nos negócios agora não é mais para otimização, mas para transformação.\nEm entrevista exclusiva à Revista RI, Eduardo Peixoto, chief design officer, do CESAR, centro de inovação sediado no Porto Digital em Recife (PE) e que conta com regionais em Sorocaba, Curitiba e Manaus, explica como a Transformação Digital deve ser vista.\nAo todo, são oito perspectivas que devem estar no radar das empresas: Pessoas e Cultura, Consumidores, Concorrência, Inovação, Processos, Modelos de Negócio, Dados e Tecnologias. O CESAR acaba de lançar um índice para avaliar a preparação de empresas brasileiras dos mais diversos setores econômicos para a era digital. A seguir, acompanhe a entrevista com Eduardo Peixoto, expert em Transformação Digital.\nRI: Como nós podemos definir a Transformação Digital?\nEduardo Peixoto: Na verdade, Transformação Digital é uma mudança na forma de competição das empresas no mercado. É o amadurecimento de tecnologias que facilitaram as transações e as comunicações, habilitando as empresas a competirem de uma forma mais eficiente. A Transformação Digital, na verdade, começa lá atrás, com a Internet, ou mesmo antes, quando nos referimos ao surgimento do circuito integrado. Essas tecnologias amadureceram no sentido de se tornarem mais confiáveis - seu custo reduziu bastante, e ao mesmo tempo elas se tornaram mais fáceis e conhecidas, com aplicações mais importantes na área de negócios. Estamos falando de digitalização, de poder de computação e de armazenamento mudando as coisas. De 1995 para cá, com o advento da Internet é que a tecnologia começa a entrar nos negócios de uma forma muito mais incisiva. Então, o modo como as empresas se relacionam com os colaboradores e com os consumidores mudou completamente. A Internet possibilitou trazer o consumidor para o centro da atenção das empresas.\nRI: Qual a principal mudança?\nPeixoto: Coloca-se a individualidade do consumidor à frente. As empresas passam a customizar aquilo que produzem para seus clientes. De uma forma geral, quando a gente fala de Transformação Digital, não podemos olhar apenas para um aspecto. As empresas maduras devem olhar para a Transformação Digital em pelo menos oito níveis: Pessoas e Cultura, Consumidores, Concorrência, Inovação, Processos, Modelos de Negócio, Dados e Tecnologias.\nRI: Por que “Cultura e Pessoas” à frente?\nPeixoto: Porque, por conta da tecnologia, as pessoas olham as coisas e pensam de forma diferente. Os interesses são diversos e isso acontece não só com alguns colaboradores de uma empresa, mas também com os consumidores. Olhe, por exemplo, para um banco que não é digital, muitos dos consumidores desse banco não estão preparados para uma Transformação Digital, mas, ao mesmo tempo, se ele não a fizer, vai perder a chance de atrair novos consumidores. Os colaboradores desse banco devem estar atualizados com as tecnologias de hoje.\nRI: Fala-se que o consumidor se tornou o centro econômico...\nPeixoto: Depois de ver a questão cultural, é preciso se voltar para o consumidor. Enquanto os consumidores mais antigos precisam de uma determinada atenção, os mais novos logo exigem personalização e customização. Eles exigem uma experiência que só o digital entrega, porque nasceram quando o digital já era presente. Uma pessoa hoje com 24 anos, conviveu com o iPod quando tinha apenas dez. Quando eu era estagiário não existia nem micro ainda. Isso provoca uma diferença gigante de como as empresas se relacionam com os consumidores.\nRI: Como tudo isso muda o cenário de competição entre as empresas?\nPeixoto: As tecnologias também permitem empresas de diferentes setores competirem no mesmo segmento em que você está. Hoje é muito difícil a empresa conseguir traçar as fronteiras de um determinado negócio. Elas estão diretamente competindo com você, por conta das tecnologias digitais. A tecnologia é habilitadora do processo inteiro. Ela permite que as empresas operem de uma forma diferente, como a Netflix, que inicialmente distribuiu DVD pelo correio, para depois criar um catálogo digital e distribuir vídeos via Internet. Ela começou competindo com as locadoras; hoje, mais do que isso, está competindo com os grandes estúdios, pois também está produzindo conteúdo. A internet tornou esse mercado acessível e a distribuição de filmes muito mais cômoda. A Netflix também se tornou hoje o maior competidor da TV a cabo: conseguiu até colocar um botão no controle das TVs. Não há nenhum botão de TV a cabo, não é? Então a competição é diferente e não respeita mais as fronteiras tradicionais.\nRI: E aí vem a inovação...\nPeixoto: O próximo eixo é a inovação, que muda completamente. Empresas competiam de dentro para fora: elas desenhavam, produziam e jogavam no mercado. Quem vendia era o marketing, mas os engenheiros desenhavam isso sem conversar com ninguém. As empresas buscavam apenas o ganho de escala e lançavam os produtos no mercado. A Internet gerou a facilidade de capturar as necessidades do mercado, pois a comunicação agora vem em duas frentes. Em 2004, com a Internet, começam a existir os modelos de inovação co-criados, onde se começa a envolver o usuário na criação. As empresas passaram a olhar para aquilo que o cliente deseja e se voltaram para o modelo contínuo de inovação. Os produtos hoje são lançados de forma inacabada e isso é aceitável. O piloto automático do carro, por exemplo, está aprendendo enquanto o usuário dirige. O sistema de direção do carro está sendo recriado o tempo inteiro com o uso de informações. O Google começou no final da década de 90 com um modelo que era chamado de permanente Beta. O Gmail e todos os aplicativos foram lançados de forma inacabada justamente por conta desse modelo voltado para o usuário. Assim, o produto pode ser melhorado sempre. Esta é uma nova forma de inovar que passa por processos contínuos que incluem as tecnologias e as plataformas digitais. Envolve não só o relacionamento com os consumidores, mas com o público interno e com os fornecedores.\nRI: Como os modelos de negócios são impactados pelos dados?\nPeixoto: Uma forma mais eficiente da gestão é impactada por essa visão nova em relação aos processos. Aí vem a parte dos dados. Existem empresas que têm dados, mas fazem pouco uso deles ou não conseguem capturar o seu valor. Nem sabe que tipo de dados têm. A revista The Economist trouxe recentemente uma matéria que define os dados como o novo petróleo. Eles existem em abundância e são gerados o tempo inteiro, porém, poucas organizações sabem gerar ou capturar valor a partir dos dados que possuem. A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) traz uma certa segurança. A gente vai ser “limitado”, no bom sentido, para navegar neste cenário. Isso é necessário.\nRI: Como a LGPD vai impactar o processo de Transformação Digital das empresas?\nPeixoto: Não havia nenhuma regulamentação sobre o uso de dados. Por exemplo, um iPhone ou um Android está cheio de sensores. Então, o dono da plataforma sabe quanto tempo você fica olhando para este telefone. Talvez isso não seja muito relevante, mas ele sabe também quantos passos você vai dar por dia, a que horas vai dormir, se você está dirigindo ou não. Para quem tem um cartão de crédito dentro do celular, ele sabe também o que você compra e suas preferências. O que ele pode fazer com todos esses dados? Pode criar novos serviços para trazer mais receita, de forma a ter vantagens competitivas. Nosso rastro digital é gigante, e não havia limites para as empresas tirarem proveito dessas pegadas. Até então, a empresa podia fazer o que ela bem quisesse após o aceite na política de privacidade - que ninguém nunca lê porque é gigante ou quando lê, não entende. O usuário simplesmente concorda. Agora com a LGPD, não será mais simples assim. É preciso seguir a regulamentação para evitar os problemas de violação dessa lei. As empresas que têm dados, mesmo não fazendo nada com eles, correm o risco de serem hackeadas e as informações vazarem. A outra questão é usar esses dados de forma indevida. Por exemplo, ao saber que horas você vai dormir, se você vai a uma academia de ginástica, ou não, e quantos passos dá por dia, é possível ter uma ideia do perfil de sua saúde. Aí eu posso montar um plano de saúde para você a partir dessas informações que eu tenho. Mas será que eu tenho autorização para fazer isso? Até então não havia nenhum tipo de legislação neste sentido. Isso estava acertado somente entre a empresa e o consumidor. É aí que vem uma regulação que coloca limites. Empresas que entendem a importância dos dados e os utilizam tendem a ter um cuidado maior com os dados que elas capturam. Antes elas capturavam tudo o que era possível e um pouco mais. A legislação vai acabar com a corrida pelo ouro nos moldes do velho oeste. As empresas vão ter mais cuidado com os dados, com seu uso e com a forma como elas os capturam. A informação não é dela, é do usuário.\nRI: Como fazer a Transformação Digital?\nPeixoto: A primeira coisa que fazemos em qualquer processo de transformação é um diagnóstico em cima dos oito eixos que citei. Ninguém começa a fazer um regime sem subir na balança primeiro para saber quantos quilos precisa perder, porque as chances de dar certo são menores. Este diagnóstico conta com 42 perguntas. Cada um dos eixos é pontuado e ao final o respondente recebe um relatório da percepção do colaborador com relação à empresa avaliada. É importante ressaltar que para ter o resultado de uma empresa, é preciso ouvir mais de uma pessoa: dependendo do tamanho da organização, a pesquisa pode requerer de 20 a 50 respostas para mostrar a situação da empresa no momento. A partir deste diagnóstico, são desenhadas as ações de Transformação Digital que podem acontecer em cima dos oito eixos - ou elas podem se voltar mais para determinados aspectos onde a organização está mais vulnerável, seja no segmento de consumidores, dados ou modelos de negócios, e certamente vai passar por ações de cultura e pessoas. Esta é a maior barreira, independente do setor que a gente está olhando. Dos levantamentos que estamos fazendo, é possível perceber que nenhuma transformação acontece sem que trabalhemos cultura e pessoas.\nRI: Qual o motivo de o eixo “Cultura e Pessoas” ser o principal desafio?\nPeixoto: Nós estamos olhando para o cenário de empresas maduras, com 20 anos ou mais. Boa parte das pessoas que estão nestas empresas é pré-Internet comercial: cerca de 75% do capital humano é formado por pessoas com mais de 25 anos de idade. São poucos nativos digitais. Então, primeiro há um choque de cultura. As pessoas se acostumaram a fazer as coisas de uma determinada maneira e têm uma experiência de consumo diferente da geração que está entrando agora no mercado de trabalho. Já temos um conflito geracional aí, o que dificulta o processo de transformação. Isso é normal ou natural. Soma-se a isso o fato de que a maioria das pessoas que está ingressando no mercado de trabalho agora, é nascida digital e conhece as tecnologias que habilitam a Transformação Digital não quer ir para uma empresa tradicional. Se pegarmos um recém-formado que conhece de Inteligência Artificial, IoT, Big Data, e perguntarmos: quer trabalhar num banco digital ou tradicional, recebendo o mesmo salário? É fácil saber a resposta. Isso dificulta ainda mais o processo de transformação da empresa madura.\nRI: Há a questão operacional também...\nPeixoto: Sim. Temos por exemplo a indústria automobilística, que é centenária. Grande parte das pessoas que atua nesta indústria não é de Tecnologia da Informação: é formada por engenheiros mecânicos ou de produção. Não são pessoas que entendem de segurança da informação, de análise de dados, de IoT. As pessoas que entendem disso não estão ligadas diretamente ao produto, mas sim à área de TI, que processa o backoffice. Isso se torna um problema. Essas empresas não atraem profissionais de TI que conhecem estas tecnologias naturalmente. Para quebrar a barreira da transformação, é preciso atrair e reter este público novo. São eles que serão os consumidores, entendem da tecnologia e vão proporcionar a transformação. É um processo difícil. Por isso que o principal é trabalhar Cultura e Pessoas dentro da empresa. Esta é a chave de um processo bem-sucedido de Transformação Digital.\nRI: Como está o grau de Transformação Digital das empresas brasileiras com relação ao resto do mundo?\nPeixoto: Não é possível precisar desta forma. É preciso analisar empresa por empresa e setor por setor. Lançamos o Índice de Transformação Digital há pouco mais de três meses e temos capturado informações como um todo. Primeiramente, focamos no setor automotivo. Neste segmento, a resposta que recebemos é que no Brasil, cerca de 70% das organizações acreditam que estão buscando ser uma empresa transformada digitalmente. Entretanto, o caminho ainda está muito longe disso. Há incorporações tecnológicas importantes no produto, no entanto estas empresas não mudaram a forma como inovam, como trabalham com seus consumidores, como competem entre elas e com outros setores.\nRI: Dá para afirmar que os empresários brasileiros têm consciência da importância de fazer a Transformação Digital?\nPeixoto: Também acredito que esta avaliação deve ser feita setor a setor. Eu diria que os segmentos mais tecnologicamente avançados sabem bem desta necessidade, mas ainda não entendem a profundidade da transformação que está acontecendo de uma forma geral. Há setores que foram mais impactados e que estão correndo atrás do prejuízo, como o varejo, que está avançando muito rapidamente. Já o setor financeiro está em evolução total. Um setor que acho que terá uma movimentação muito grande de Transformação Digital é o de seguros. Estes segmentos talvez estejam mais atentos para o que está acontecendo. Ainda precisamos de dados mais detalhados de todos os setores.\nRI: Qual o papel do profissional de RI neste contexto?\nPeixoto: O RI não é nada menos do que um porta-voz do que está acontecendo dentro da empresa. Se a companhia está investindo em Transformação Digital, acredito que ele deveria reforçar a comunicação nesta direção porque os investidores vão se sentir mais confortáveis ao verem a empresa colocar dinheiro agora para capturar no futuro. Como investidor, eu prefiro aplicar em uma empresa que está dando total transparência a seu processo de Transformação Digital do que em outra que não está se mexendo.\nRI: Como a Transformação Digital afeta o mercado de capitais?\nPeixoto: Não é possível dizer o quanto os investidores já estão considerando o processo de Transformação Digital no valuation das empresas. Mas eu tenho certeza de que, quando eles valorizam um banco digital com 5 milhões de clientes em mais de R$ 1 bilhão, têm uma expectativa de que este banco terá um ganho rápido e entendem que ele é muito mais competitivo do que aqueles que já estão instalados. É provável que as empresas tradicionais, assim que comecem a trabalhar a questão digital e dar visibilidade ao processo, também apresentem valorização.\nRI: A questão é que a Transformação Digital é feita de erros e acertos...\nPeixoto: Tudo é questão de comunicar o plano. Agora parte disso é estratégico. Então, depende de cada empresa o quanto ela vai abrir do seu planejamento de Transformação Digital. No fundo, Transformação Digital é competição. Uma empresa não vai colocar dinheiro em um processo de transformação se não estiver vendo a possibilidade de ganhar mercado, de aumentar sua competitividade ou até mesmo, o mais importante, de se manter no mercado atual - que está em transformação. Acredito que os investidores verão com bons olhos a divulgação de um plano de Transformação Digital. Agora o quanto a empresa deve abrir ou comunicar, é uma decisão individual. Até porque se a empresa abre seu plano completamente, o efeito surpresa dele é reduzido.\nOito eixos da transformação digital\n1) Pessoas & Cultura: é a perspectiva do ser humano em relação às mudanças na era digital, tanto no papel de líder-autor das transformações como no de instrumento nas novas configurações das sociedades e dos negócios, com foco em práticas de inovação e empreendedorismo transformador dentro das organizações;\n2) Consumidores: a vida em rede e o novo ecossistema de comunicação mudaram a forma de nos relacionarmos. A jornada do consumidor, o marketing digital, branding e e-branding são essenciais para entender, capturar e satisfazer o novo consumidor digital;\n3) Concorrência: na era digital, as fronteiras da competição já não são mais as mesmas. Mesmo as empresas mais diligentes e preparadas podem sofrer com ataques de competidores mais ágeis, inesperados e assimétricos;\n4) Inovação: a inovação tem outros métodos e processos. Saímos de um mundo onde as empresas desenhavam e lançavam sozinhas seus produtos no mercado para um mundo de cocriação e de contínua experimentação. A regra é aprender rápido! E inovar continuamente;\n5) Processos: procurar entender como as empresas se envolvem digitalmente com fornecedores e estão propensas a usar software para gerenciar suas operações internas, otimizar o uso de ativos físicos e os relacionamentos com clientes e fornecedores;\n6) Modelos de Negócios: as tecnologias digitais são ferramentas que permitem acessar novos mercados e encontrar novas maneiras de crescer. Modelos de negócios assimétricos são os principais agentes de disrupção de negócios estabelecidos. Entender e modelar novos modelos de negócios a partir da jornada da Transformação Digital é essencial para a sobrevivência das organizações;\n7) Dados: são de extrema relevância para a estratégia e tomada de decisões das organizações atuais. Mas poucas sabem como extrair valor deles e, ao mesmo tempo, assegurar os direitos intelectuais em ativos digitais, a privacidade e a segurança dos consumidores;\n8) Tecnologias: por fim, para ter sucesso na era digital, as organizações precisam ir além de conhecer as tecnologias digitais (como IoT, Big Data e Inteligência Artificial) e se empoderar delas, pois constituem a força da competição.


Em defesa do atendimento odontológico nas UPAs | SINTRASEM\nEm defesa do atendimento odontológico nas UPAs\nsexta-feira, Outubro 6, 2017 - 17:45\nApós reação da categoria com a informação de que o atendimento odontológico nas UPAs seria fechado, o executivo tenta desviar o foco ao trazer dados que demonstram desconhecimento da realidade desses atendimentos nas Unidades de Pronto Atendimento.\nO cálculo do tempo médio de atendimento é uma informação frágil que não leva em conta o atendimento oferecido e considera somente o tempo de abertura e fechamento de prontuário, que podem variar de acordo com o momento que se faz o cadastro.\nUsar esse dado para explicar para a população o fechamento de um serviço é desconhecer a realidade que a odontologia tem enfrentado no decorrer dos anos. É preciso que o executivo amplie o atendimento do serviço em toda a rede pública e que dê condições aos trabalhadores das UPAs, que embora tenham equipes reduzidas e frequentes faltas de materiais, desempenham um serviço de extrema importância para toda a comunidade.\nO Sintrasem tem acompanhado essa luta e sempre vai denunciar qualquer tentativa de fechamento ou sucateamento do serviço público.


ERP para Empresa de Tradução | Teste Grátis por 7 Dias\nPrincipais Recursos do ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks\nRealize todas as suas vendas através da Tela de Pedidos do ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks.\nA Tela de Pedidos do ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks foi criada para facilitar o processo de vendas, organizando e centralizando todos os pedidos em um único lugar. Afinal, a organização é um dos fatores mais importantes para se ter uma boa gestão de vendas. 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Além disso, é possível realizar a produção interna, externa ou mista. Sendo que, na produção externa você pode definir uma pessoa ou empresa para realizar a produção e depois gerar automaticamente as contas a pagar.\nOutro ponto importante, com ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks, você pode definir todos os ciclos de vida, ou seja, as etapas de produção da Ordem de Produção.\nA Ordem de Produção do ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks exibe uma ficha técnica do produto, com todos os itens que estão inclusos. No entanto, é possível adicionar componentes extras e também, gastos adicionais. Sendo que, o custo do produto seguirá a ficha técnica.\nCom o ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks, você emite NF-e (Nota Fiscal Eletrônica ou Nota Fiscal Eletrônica de Produtos) com extrema facilidade e rapidez!\nCom o ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks você descomplica e automatiza todo o processo de emissão de NF-e. Além disso, tem a possibilidade de enviar a DANFE e o XML para o cliente através do e-mail.\nCom ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks você facilita o seu dia a dia, pois, o sistema preenche automaticamente vários dados como: dados do destinatário (cliente), dados do emitente, produtos ou serviços e suas respectivas tributações, valores, faturas, entre outros.\nCom o ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks, você não precisa se preocupar, pois, o sistema é responsável* pelo armazenamento e backup desses documentos.\nCom o ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks, você controla o seu estoque de forma integrada, online e sem nenhuma dificuldade!\nCom o ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks, você pode mudar radicalmente a performance da sua empresa.\nCom a Dashboard do ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks, você irá tomar decisões precisas que vão evitar retrabalho, prejuízos e desperdícios, no menor tempo possível. Pois, o painel exibe todos os indicadores de desempenho que você precisa para administrar sua empresa, em uma única tela, atualizados em tempo real, de forma simples, objetiva e visual.\nCom a Dashboard do ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks, você pode:\nCom o ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks, você garante que todos os Relatórios de Gestão serão gerados com extrema agilidade e segurança.\nComo no ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks todos os setores são interligados, é possível gerar relatórios de todos os processos.\nAlguns dos Relatórios que você poderá gerar com o ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks:\nCom o Controle de Acesso do ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks, é possível criar diferentes Perfis de Acesso e configurar as telas e as ações que cada um deles poderá realizar. Dessa forma, ao vincular um usuário a um Perfil de Acesso, ele irá herdar as devidas permissões.\nNo Controle de Acesso do ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks a liberação de uma tela é feito em diversos níveis de ação. Sendo eles:\nCom módulo de Contas a Pagar do ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks, você pode:\nCom módulo de Contas a Receber do ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks, você pode:\nCom o ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks, você tem controle total das finanças da sua empresa com praticidade e eficiência.\nO Módulo de Compras do ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks controla todo o fluxo de compras, desde as cotações até o recebimento dos produtos.\nCom Módulo de Compras do ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks, você pode:\nO ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks é integrado ao CNAB 240, proporcionando assim, mais agilidade e produtividade para empresa.\nO ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks é integrado com os bancos: Banco do Brasil, Bradesco, Caixa Econômica Federal, Itaú, Santander, Sicoob, dentre outros.\nPara agilizar o processo de forma mais eficiente, o ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks possui o recurso Conciliação Bancária.\nAlguns benefícios da Conciliação Bancária do ERP para Empresa de Tradução da Alfa Networks:


Equipes gaúchas entram em campo neste final de semana pela BFA\nVocê está aqui: Home / BLOG / NACIONAIS / Equipes gaúchas entram em campo neste final de semana pela BFA\nPor: Helen Vaz Em: 21 de July de 2017 - 21:40 PM\nDepois da novela com a ANAFAB (Associação Nacional de Árbitros de Futebol Americano Brasileiro) e a BFA, os jogos do final de semana foram confirmados no Rio Grande do Sul. A Federação Gaúcha de Futebol Americano, publicou uma nota no dia 19 de julho, manifestando-se sobre a greve geral e a situação dos 22 arbitros […]\nDepois da novela com a ANAFAB (Associação Nacional de Árbitros de Futebol Americano Brasileiro) e a BFA, os jogos do final de semana foram confirmados no Rio Grande do Sul.\nA Federação Gaúcha de Futebol Americano, publicou uma nota no dia 19 de julho, manifestando-se sobre a greve geral e a situação dos 22 arbitros do estado, porém ambas as equipes confirmaram a realização das partidas.\nO Juventude FA enfrenta o São José Istepôs e o Santa Maria Soldiers recebe o Curitiba Brown Spiders pela BFA, neste final de semana, dia 22 de julho. Ambas equipes gaúchas farão os jogos em casa. O Juventude FA vem realizando suas partidas no Campo do SESI, em uma ótima estrutura. Já o Santa Maria Soldiers, vai jogar em seu estádio tradicional, o Presidente Vargas.\nJuventude FA vs São José Istepôs\nJuventude recebe Istepôs, de SC (Foto: Divulgação)\nO Juventude e o Istepôs vão em busca de sua primeira vitória na BFA. Ambas as equipes são vices em seus respectivos campeonatos estaduais. A partida promete ser eletrizante, já que o Juventude conta com uma nova comissão técnica. Vinicius Pacheco, ex- atleta do clube, fará seu primeiro jogo a frente da equipe como head coach. Apesar dos desfalques do Juventude, o time do Istepôs declara que deve tomar cuidado com os bons running backs do time da casa, além de ressaltar a qualidade da secundária do time caxiense. O Istepôs, após derrota, estudou e vem corrigindo alguns erros no jogo corrido e na defesa com o posicionamento dos jogadores e movimentações.\nSanta Maria Soldiers vs Curitiba Brown Spiders\nSoldiers encara o Brown Spiders, do PR (Foto: Paulo Machado / Divulgação)\nO Soldiers, que vem de uma vitória em cima do Juventude, agora recebe o Curtiba Brown Spiders. O time curitibano sofreu derrota em sua estréia pela BFA para o Paraná HP.\nO jogo promete uma grande atuação do ataque do Soldiers contra a defesa do Brown Spiders. O time de santa maria quer manter a invencibilidade na competição e promete reforçar tanto seu ataque como sua defesa.\n#brown spiders #cbfa #fabr #istepos #juventude fa #soldiers\nVoltar Como o UP TEMPO pode trazer vitórias ao seu time\nAvançar Campeonato Feminino de FA começou em Curitiba


RACISMO NO FUTEBOL | Willian, jogador do Arsenal, denuncia ofensas racistas nas redes sociais\nWillian, jogador do Arsenal, denunciou nesta sexta-feira (19) uma série de ataques racistas que sofreu nas redes sociais. O atleta publicou “prints” das ofensas no seu Instagram, e desabafou: "Algo precisa mudar! A luta contra o racismo continua".\nFOTO: ALEX LIVESEY / POOL / AFP\nO meia-atacante, com vários jogos pela seleção brasileira, selecionou os comentários racistas que foi alvo nas últimas hoas. Entre xingamentos de “macaco” acompanhado de figurinhas do animal e de bananas, também diziam para o atleta “voltar para a selva”.\nWillian entrou ao final do último jogo sua equipe. A torcida do tradicional clube inglês não gostou do desempenho na partida, que resultou em empate, por 1 a 1, com o Benfica, pela fase de mata-mata da Liga Europeia. Torcedores racistas aproveitaram a situação para destilar ataques contra o jogador.\n"Todos nós precisamos trabalhar juntos para acabar com este tipo de comportamento. Isso inclui os clubes, as entidades responsáveis, os torcedores, a imprensa e os políticos. Mas exige a ajuda e o compromisso das empresas de redes sociais", declarou o porta-voz do Arsenal no dia de hoje.\nDiversos clubes ingleses, rivais e gigantes, como Manchester United e Manchester City, Everton e Liverpool, emitiram comunicado conjunto contra os casos de racismo que cotidianamente se repetem no mundo do futebol.\nVeja mais: Jogador do Man United, Anthony Martial, volta a ser alvo de racismo no futebol inglês\nMarcus Rashford e Lauren James, também do Manchester United, além de Reece James, do Chelsea, e Alex Jankewitz, do Southampton, também já sofreram ataques racistas no futebol inglês. Nos últimos dias, Anthony Martial e Axel Tuanzebe, ambos do United, também foram alvos de ofensas.\nEm dezembro do ano passado, jogadores do PSG e seus adversários do Basaksehir decidiram conjuntamente acabar com a partidacomo protesto após o árbitro Sebastian Coltescu cometer um ato racista contra o assistente técnico do Basaksehir, o camaronês Pierre Webó, durante a partida pela Champions.\nRacismo no Esporte Racismo e Futebol Esportes Esporte Futebol\nOlímpiadas Tóquio 2020. Rebeca Andrade fecha sua participação olímpica com um quinto lugar na final do solo


Goleiro do Botafogo, Gatito curte camarote com namorada: 'Tô indo com calma' - FogãoNET\nE a justiça? Flamengo vai jogar todas as partidas do Carioca no Maracanã. Compare ...\nInício » Notícia » Goleiro do Botafogo, Gatito curte camarote com namorada: ‘Tô indo com calma’\nFoto: Michele Iassanori/Muitamídia\nO carnaval no Sambódromo começou na noite de sexta-feira no Rio de Janeiro com os desfiles da Série A, a segunda divisão dos desfiles cariocas. Entre as presenças VIPs na noite de carnaval, estava o goleiro do Botafogo Gatito Fernández.\nO jogador estava acompanhado da namorada Silvia Santander em um dos camarotes da Sapucaí. Ao contrário de outros boleiros que viraram notícia no passado pelos exageros durante a festa, Gatito ficou a maior parte do tempo olhando o desfile em um canto do camarote e afirmou que estava conhecendo o espaço e curtindo com moderação.\n– É a minha primeira vez aqui, está sendo uma noite muito feliz. Estou aprendendo mais sobre o Carnaval carioca, mas tô indo com calma – brincou.\nO goleiro titular do Glorioso está de folga, já que o Botafogo ficou de fora da final da Taça Guanabara, que será disputada neste sábado. O próximo compromisso do Alvinegro é no dia 1º de março, diante do Boavista, em jogo válido pela Taça Rio.


Os 56 anos do Sindicato dos Assistentes Sociais são comemorados na AL\nVocê está aqui: Início Últimas Notícias Os 56 anos do Sindicato dos Assistentes Sociais são comemorados na AL\nSegunda, 02 Dezembro 2019 16:33\nA Assembleia Legislativa realiza, nesta terça-feira (03/12), às 15h30, sessão solene de comemoração aos 56 anos de existência e atuação do Sindicato dos Assistentes Sociais do Estado do Ceará (Sasec).\nA solenidade, que atende requerimento do deputado Nezinho Farias (PDT), vai ser realizada no Plenário 13 de Maio.\nSegundo Nezinho Farias, a instituição foi criada em 03 de dezembro de 1963 e, em sua existência, acumula histórico de avanços e de desafios na organização e na defesa dos interesses dos profissionais da Sasec. “Atualmente, com 383 filiados, essa instituição tem realizado debates referentes às atribuições dos profissionais que representa, oportunizando o desenvolvimento dos mesmos profissionais frente aos desafios que as demandas dos serviços da Assistência Social significam. Ao defender os interesses de seus filiados, também tem contribuído para qualificar os atendimentos e os serviços prestados às pessoas que precisam desses serviços”, afirma o parlamentar.\nNa ocasião, serão homenageadas as profissionais do Sasec, dentre elas a primeira suplente da Diretoria Executiva, Adriana Farias Lacerda de Freitas; a quarta suplente da Diretoria Executiva, Jacinta Adélia Araújo Sarde; a primeira conselheira fiscal, Maria Andrade Leite; a segunda secretária, Marília Rodrigues Pimentel Oliveira; a segunda tesoureira, Tisha Botelho, a gestora Maria Helena de Paula Frota (1981/1988); os funcionários Elízio de Araújo Loiola, Jeane de Freitas Ozana Pessoa, Renata Custódio de Azevedo e Rosélia Fernandes de Souza.\nForam convidados a presidente do Sasec e do Conselho Estadual de Assistência Social do Ceará (CEAS), Margarida Ravenna Guimarães Chaves; a titular da Secretaria de Proteção Social, Justiça, Cidadania, Mulher e Direitos Humanos (SPS/CE), Socorro França; a presidente do Conselho Regional de Serviço Social da 3ª Região do Ceará (Cress Ceará), Leiriane de Araújo Silva, e a sócia proprietária da Potere Social, Cinthia Fonseca Lopes.\nTambém estarão presentes a coordenadora do curso de Serviço Social da Universidade Estadual do Ceará (Uece), Paula Fabrício Brandão Aguiar Mesquita; a coordenadora do curso de Serviço Social da Faculdade de Quixeramobim (Uniq), Cibele Regina Barbosa da Silva, e a professora do Centro Universitário Fametro (Unifametro), Ana Rosa Alves da Silva.\nLido 480 vezes\tÚltima modificação em Terça, 03 Dezembro 2019 07:02\nMais nesta categoria: « Balanço das atividades do Inesp em 2019 é um dos destaques do Narcélio Trabalho realizado pela APDMCE é destacado em sessão solene na AL »


Fraudes na Internet exigem atenção dos usuários - O Novo\nFraudes na Internet exigem atenção dos usuários\nAtualmente, usuários de redes sociais e empresas se tornaram alvos de fraudes para utilização de dados pessoais\nCom a presença cada vez maior de pessoas utilizando a Internet e, principalmente, as redes sociais, as fraudes acabaram se tornando recorrentes no mundo virtual. E as empresas não escapam desse processo, que geralmente envolve fake news.\nEsta semana, a IDC Telecom, empresa de telefonia e Internet do Alto Tietê, foi uma das vítimas deste tipo de fraude, envolvendo sorteios e divulgações fake que ofereciam diversos prêmios em um sorteio online. Na postagem falsa, o sorteio oferecia aos prováveis ganhadores um comprovante de supermercado no valor de R$ 500. Para isso, o usuário precisava escolher uma das caixas de presente exibidas no post.\nAos usuários que não estejam atentos, esses anúncios podem causar sérios prejuízos e normalmente são ações de hackers que têm como objetivo conseguir dados pessoais para possíveis crimes cibernéticos.\nEm nota, a IDC Telecom comentou que “não está envolvida em nenhum tipo de concurso ou sorteio”, e que qualquer outra fraude online relacionada com seu nome ou identidade visual, que pareça suspeita, pode ser notificada imediatamente.


Era Uma vez um Ministro | Informa Tudo DF\nInícioBrasilEra Uma vez um Ministro\nO sonho de ser Ministro vai ficando mais longe para Alberto Fraga\nFraga que espera reverter uma condenação para assumir um ministério no governo Bolsonaro, sofre mais uma condecoração, dessa vez, por cobrança de propina.\nO deputado federal Alberto Fraga (DEM) havia confirmado ao Jornal Correio Braziliense que esperava assumir algum ministério no governo do presidente eleito Jair Bolsonaro (PSL). Agora Alberto Fraga sofre mais uma condenação por cobrança de propina. Caso é de 2008, quando o ex-deputado era secretário de Transportes do DF. Ele é acusado de cobrar propina de cooperativa de ônibus.\n“Para mim deu”\nO Tribunal de Justiça do Distrito Federal e dos Territórios (TJDFT) condenou o ex-deputado federal Alberto Fraga (DEM-DF)por cobrança de propina de uma cooperativa de transportes do Gama na época em que era secretário de Transportes, em 2008, no governo José Roberto Arruda (PR). Até a última atualização deste texto, a Corte não havia divulgado a pena do ex-parlamentar.\n“Não conheço a sentença. Primeiro vou ver o que está acontecendo. A mesma surpresa que tive na campanha tenho agora. É o mesmo processo que foi desmembrado em dois. Preciso analisar e, claro, vou recorrer à segunda instância, onde tenho certeza que serei inocentado, já que os desembargadores vão analisar com mais cuidado”, disse Fraga ao Metrópoles.\nEssa é a segunda condenação de Fraga pelo episódio – como o processo foi desmembrado, já houve um julgamento, em setembro do ano passado. Na ocasião, ele foi punido com 4 anos, 2 meses e 20 dias de prisão em regime semiaberto, com direito de recorrer em liberdade. O crime é o de concussão: quando funcionário público exige vantagem indevida. Informações do Metrópoles e Correio Braziliense.\nArtigo anteriorDeputada de SC criticada por decote entra na Justiça: ‘Me senti psicologicamente violentada’\nPróximo artigoO intocável 1: Receita vai investigar auditores que investigam Gilmar Mendes


Adegga WineMarket Lisboa tem 500 vinhos da loja online pop up\n27/11/2018, 12:38 21 Visualizações\nO Adegga WineMarket Lisboa está a chegar e, a 1 de dezembro, há 500 vinhos da loja online pop up em prova gratuita, entre as 14 e as 21 horas.\nAo longo de um dia, o Armazém 16 em Marvila é sala de provas de vinhos de 15 regiões, representadas por 70 produtores, onde é possível experimentar uma grande diversidade de vinhos, registar as preferências e as descobertas com o SmartWineGlass e, após o evento, receber em casa os vinhos comprados com toda a comodidade.\nNum total de 500 referências, o Adegga sublinha uma seleção de qualidade superior, garantindo pontuações acima dos 89 pontos, com destaque para 40 vinhos pontuados acima dos 94. As recomendações são muitas e vão desde o Adegga 52, com escolhas dos produtores, ao Adegga Ânfora, um exclusivo para vinhos com estágio ou fermentação em ânforas de barro ou talhas, passando pelo Adegga Bio (uma seleção de vinhos biológicos, biodinâmicos, sustentáveis e naturais) e pelo Adegga Rising Stars, para quem quer conhecer novos projetos e enólogos em ascensão.\nA novidade é mesmo a lista “50 Best Values de André Ribeirinho abaixo de 15 euros”, uma proposta para descobrir a qualidade acessível de Portugal no copo de André Ribeirinho, cofundador do evento, durante uma viagem pelas referências nacionais.\nO único evento com uma Sala Premium onde se descobrem vinhos raros e especiais é também exclusivo para o consumidor que procura qualidade, diversidade e conveniência na mesma proposta de valor: o Adegga WineMarket transforma, por um dia, a loja online numa loja pop up para as compras de Natal, com mais de 500 vinhos a preços de ocasião e entregues gratuitamente em encomendas de seis, 12 ou mais garrafas.\nApós 26 edições, o Adegga WineMarket muda-se Marvila. Os bilhetes e informações adicionais estão em https://adegga.com.\nNotícia anterior Ebro Foods investe 70 milhões de euros em fábrica de produtos pré-cozinhados\nNotícia seguinte JD.com garante primeira licença de drones para logística da China


Enviado por Marco Aurellio Dias sex, 03/11/2017 - 18:44\nAtualizado em 03/11/2017 - 19:04\nChico Taquara (1840 - 1916), personagem místico da cidade de São Thome das Letras, Minas Gerais, foi responsável por criar a Egrégora do Carimbado, no Plano Astral, uma força espiritual que cresce e atrai muitas pessoas evoluídas, tornando-se cada vez mais forte à medida que agrega virtudes mentais, passando, também, a ajudar no adiantamento espiritual daqueles que desejam progredir na atual encarnação. Místico,curandeiro, parteiro, yogue e praticante da medicina alternativa, era profundo conhecedor de ervas medicinais. Apareceu misteriosamente em São Thome das Letras, desaparecendo do mesmo modo. Neste livro, a vida de Chico Taquara é abordada em todos os seus aspectos, revelando ao público todos os mistérios que envolvem esse espiritualista amado e admirado por milhares de adeptos em todo o Brasil. Leia mais »\nPintura de Aurellio Dias na Casa D‘Italia, Juiz de Fora, MG\nqui, 02/11/2017 - 22:31\nAtualizado em 03/11/2017 - 00:18\nExposição de Pintura do artista plástico Aurellio Dias na Casa D’Italia, em Juiz de Fora, Minas Gerais. A exposição contará com obras do pintor nos estilos expressionista e impressionista.\nVeja esta noticia no jornal A Tribuna de Minas\nVeja esta noticia no Acessa Agenda Cultural\nVeja esta notícia no Zine Cultural\nBlog de Marco Aurellio Dias\nO Gay e a Seleção Natural\ndom, 19/04/2015 - 09:36\nEnquanto a Ciência procura a explicação da homossexualidade no gene gay, outro pesquisador procura na seleção natural as respostas. Leia mais »\nLauro de O Lima: a inteligência do brasileiro\nter, 14/04/2015 - 15:01\nAtualizado em 14/04/2015 - 15:27\nLauro de Oliveira Lima, Professor em Piaget\nsex, 10/04/2015 - 14:28\nsex, 04/04/2014 - 18:24\nAtualizado em 08/04/2014 - 10:44\nMonteiro Lobato, o racismo e a miscigenação brasileira\nAtualizado em 04/04/2014 - 12:17\n*** Monteiro Lobato e o Racismo\nAs denúncias de que Monteiro Lobato seria racista remontam ao tempo de suas lutas nacionalistas pelo petróleo brasileiro. Monteiro Lobato não era racista, mas os boatos o culpavam de achar que a miscigenação seria uma praga para desempenho social do Brasil. Lobato seria um eugenista? Defendia a tese de uma raça pura? Não! nâo tinha essa posição ideológica. Seu defeito era um nacionalismo ideológico quase extremista. Bom, aquele "bigodinho de vem cá meu puto" que ele usava, semelhante ao de Hitler, sempre foi esquisito. Mas, se era conta a miscigenação, nos contos infantis se retratou e miscigenou sua obra literária infantil (que, podemos dizer, seria o seu pensamento amadurecido) com o Saci, personagem folclórico da cultura indígena já miscigenado com a fama dos quilombolas. O folclorista Couto de Magalhães confirma essa miscigenação do Saci indígena com a cultura africana. Leia mais »\nqui, 03/04/2014 - 13:05\nter, 01/04/2014 - 12:49\nAtualizado em 01/04/2014 - 13:12\nLembro de um texto onde Picasso fala sobre sua pintura e o momento em que reassumiu a criança (criatividade) e abandonou a pintura clássica. Ele falou sobre esse acontecimento psíquico explicando que ao observar desenhos de crianças vislumbrou que a criatividade real é aquela na qual o artista faz a catarse do momento da inspiração e não dá retoques na construção artística obtida. Seria o que podemos denominar de uma volta ao berço. Leia mais »\nEnviado por Marco Aurellio Dias sab, 29/03/2014 - 00:20\nAtualizado em 31/03/2014 - 12:48\nEnviado por tvmard\nFica-se cada vez mais convicto da existência da Super Mente e menos convencido de que cada pessoa tenha sua própria mente. Não existe geração espontânea de mente no corpo. Logo, quando nasce uma criança ela não desenvolve nenhuma espécie de mente. Ela apenas começa a usar uma mente que já existe infinitamente universalizada no espaço-tempo. Assim é a visão de uma Super Mente. Então eis aqui a minha proposta da Teoria da Super Mente.\nA Teoria da Supermente e a questão de Flávio Furtado\nEnviado por Marco Aurellio Dias sab, 29/03/2014 - 12:57\nAtualizado em 30/03/2014 - 05:37\nEste artigo é uma resposta a uma pergunta feita no texto A Teoria da Supermente\nO Flávio Furtado pergunta:\n"Interessante, mas explique mais sobre a conexão entre cérebro e supermente. Pois como é que o "hardware" processa as informações se elas não estão guardadas lá de alguma forma? meio como "crowd memory" ?"\nMarco Aurélio Dias responde:\n- Olá, Flávio Furtado, em primeiro lugar quero dizer que estou apenas buscando uma melhor compreensão das coisas que imagino... Leia mais »\nSupermente, Inconsciente Coletivo e sugestão de In-Avatar\nEnviado por Marco Aurellio Dias sab, 29/03/2014 - 16:19\nAtualizado em 29/03/2014 - 16:30\nA SUPERMENTE, A SUGESTÃO DE IN-AVATAR E O INCONSCIENTE COLETIVO\nInAvatar citou a questão do Inconsciente Coletivo pesquisado por Jung. Quero aproveitar a ocasião para expor a minha concepçao de Inconsciente Coletivo, de Banco de Dados das experiências das espécies e de Supermente.\nVejo o Inconsciente Coletivo como o banco de dados das experiências da vida na Supermente. Jung pesquisou o inconsciente coletivo dentro dos limites da psicanálise e das experiências humanas.\nsex, 28/03/2014 - 00:54\nAtualizado em 28/03/2014 - 01:19\nO que parece ser mais avançado no mundo de hoje é a quantidade enorme de informações circulando entre as pessoas e a velocidade com que elas são processadas, transmitidas e multiplicadas. Dá para se ter uma noção da velocidade incalculável com que as informações biológicas são transmitidas no processo relativamente lento da evolução das espécies.


Presidente tranquiliza população após situação explosiva: 27 casas destruídas, um queimado grave, 174 em tratamento hospitalar\nago 9, 2016 - 5:08:44 PM ago 10, 2016 - 3:53:36 AM Rosário Martins\n“Se não houver imponderáveis, a situação dos incêndios na Madeira está relativamente consolidada”. É desta forma que o presidente do Governo Regional acabou de traçar o balanço à situação explosiva que se tem vivido nas zonas altas da cidade, particularmente em São Roque e no Monte.\nA hipótese de recurso a meios aéreos de combate aos sinistros está posta de parte, segundo Miguel Albuquerque, dadas as divergências técnicas sobre este assunto. Mas o chefe do Executivo já recebeu o telefonema do Presidente da República, assim como da Ministra da Administração Interna a expressar vontade no sentido de prestarem o socorro que a Madeira vier a necessitar.\nApós mais de 24 horas a combater os incêndios, foi um Miguel Albuquerque mais sereno que esta tarde se apresentou à Imprensa, dando sinais de que a situação caminha para a normalidade, embora sem abrandar os dispositivos no terreno.\nEis os números apresentados pelo presidente do GR, no rescaldo dos sinistros:\n– temperatura hoje registada na Madeira 38,1 graus, a mais alta desde 1976;\n– vento forte, com melhoria amanhã de manhã;\n– 174 indivíduos receberam tratamento hospitalar, 22 no centro de medicina hiperbárica do Hospital Dr Nélio Mendonça, por problemas de respiração;\n– um habitante do Monte apresenta queimaduras graves, e vai ser evacuado por avião da Força Aérea para o Hospital de Santa Maria;\n-um acidente com uma viatura de bombeiros de Câmara de Lobos e dois bombeiros com ferimentos ligeiros;\n-Na zona do Funchal, 27 moradias atdestruídas, 11 em São Roque, 13 no Monte, 3 em Santo António e duas unidades de carpintaria destruídas em São Roque;\n-Evacuação, a partir das 05h20 desta manhã, de 234 doentes do Hospital dos Marmeleiros, apenas por questões de precaução, alguns dos quais transportados para o Hospital Dr Nélio Mendonça e outros para o Quartel Militar RG3, encontrando-se 77 internados, 49 em consulta externa, 22 em cirurgia hospitalar e 86 alojados no RG3;\n-Foram ainda evacuados 60 idosos do Lar de Santa Isabel, apenas por precaução, que foram acolhidos no Estabelecimento da Bela Vista e Colégio Misionário.\nLinha de emergência nova: 926768743\nMiguel Albuquerque procurou transmitir alguns sinais de tranquilidade à população, salientando que o governo vai manter todos os dispositivos de intervenção no terreno, com um combate aos incêndios em três frentes: Funchal, Monte (Lajinhas, Corujeira, Caminho dos Tornos), Calheta (Arco da Calheta e Paul da Serra) e Canhas.\nFoi ainda criada uma linha de emergência de incêndios que estará disponível durante 24 horas para acudir às solicitações da população. O contacto é 926768743.\nAlém disso, Miguel Albuquerque anunciou que foi ativado o Fundo de Socorro Social, num total de 163 mil euros para apoiar as habitações destruídas ou afetadas. Os apoios aos terrenos agrícolas destruídos, através do PRODRAM, será também ativado.\nFogo posto por doente\nNo domínio turístico, o presidente do GR quis passar uma mensagem de serenidade: “Alguns incêndios nas zonas altas da cidade não põem em causa a circulação turística, até porque a situação está perfeitamente controlada”. Albuquerque procurou deixar bem claro que “não há nenhuma situação de catástrofe, nenhuma vítima mortal, e as pessoas têm razões para estarem mais calmas”.\nQuestionado sobre a velha questão de usar ou não a força aérea no combate aos incêndios, o presidente declarou que é político e não técnico. No entanto, já leu dois relatórios com conclusões distintas. Um apresenta reservas a este recurso devido à natureza dos nossos ventos e vales, enquanto outro, pelos custos apresentados, é despropositado.\nApesar destes sinistros que têm abalado a Região desde ontem, o presidente salientou que a monitorização e porevenção dos fogos está muito melhor, a população dá sinais de maior preocupação com a limpeza das casas e terrenos. “Esta situação que estamos a viver é excecional, provocada por fogo posto, altas temperaturas e ventos fortes. Tenho quase a certeza que este fogo começou por mão humana, como já aconteceu no memso lugar, por três vezes”.\nAlbuquerque reconhece que se está perante pessoas com sinais patológicos, mas é preciso que se crie mecanismos para monitorizar estas pessoas em situações como a que vivemos. Também não se tem melhor civilização, respondendo aos problemas com mais leis. O fogo posto é patológico, declarou.\nAnterior Incêndios: CDS estranha ‘briefings’ separados entre Câmara do Funchal e Governo\nPróximo Fogo já chegou ao Paul da Serra


Inovação VW: Segurança\nInovação é contar com segurança em qualquer situação.\nDesenvolvemos tecnologias que atuam para um trânsito cada vez mais seguro, para ocupantes do veículo e pedestres.\nA Volkswagen detém o maior número de modelos com nota máxima na proteção para os ocupantes no ranking do Latin NCAP. São quatro modelos com cinco estrelas tanto na proteção para adultos quanto para crianças: Golf, Polo, Virtus e T-Cross.\nNossos itens de segurança são pensados desde o início do desenvolvimento do carro. Alguns deles são mais fáceis de ver em prática, como o sensor de fadiga, que reconhece quando o motorista está cansado e emite sinais de alerta para chamar a sua atenção.\nOutro item de segurança é o Pedestrian Recognition, que ajuda a identificar os pedestres que cruzam o caminho direto do veículo. O monitoramento utiliza sinais sonoros e visuais em velocidades superiores a 30 km/h para ajudar a alertar o motorista para pedestres na via. Em velocidade inferior a 30 km/h, iniciará automaticamente a frenagem, sem aviso prévio, caso não haja reação do condutor aos sinais emitidos.\nO Pedestrian Recognition é uma inovação que pode ajudar a evitar acidentes com pedestres ou minimizar as consequências de um acidente, sem contudo substituir a responsabilidade do condutor.\nEsta tecnologia utiliza um sensor de radar integrado para manter a velocidade selecionada pelo motorista, assim como uma distância pré-definida do veículo à frente, freando ou acelerando em função do tráfego. O Controle Adaptativo de Velocidade e Distância (ACC) é capaz de frear totalmente o veículo quando outro a frente para, mas sob a condição de que o motorista mantenha as mãos no volante e participe da condução, para que possa intervir a qualquer momento.\nCentro de Segurança Veicular\nLevamos segurança tão a sério, que somos pioneiros em Segurança Veicular e Crash-tests no Brasil desde os anos 1970. Também somos a primeira marca do país a realizar testes e conquistar premiações na proteção aos pedestres.\nNosso laboratório de Segurança Veicular é um dos mais avançados da América Latina e referência no Grupo Volkswagen no desenvolvimento de veículos. Neste laboratório, realizamos mais de 15.000 simulações anuais, com grau cada vez maior de precisão. Só para o T-Cross, por exemplo, foram realizadas mais que 4.600 simulações no seu desenvolvimento.


[Clube da Liga] - Entrevista com o autor Josh Malerman - Segredos Entre Amigas\nLembram da resenha coletiva do livro Caixa de Pássaros que fiz em parceria com outros blogs amigos? Quem não lembra pode confere aqui. Então, terminamos o livro com muitas perguntas na cabeça e conseguimos uma entrevista exclusiva com o autor, Josh Malerman, e hoje vim contar para vocês o que ele nos disse. Vamos conferir?!\n1. Qual a sua interpretação para “Caixa de Pássaros”? E de onde surgiu a inspiração para o livro?\nEu ainda não tinha um título enquanto escrevia o livro, e, quando Tom chegou a casa com um caixa de pássaros, eu sabia que tinha conseguido. A interpretação óbvia é a correta, eu acho: os colegas de casa são como os pássaros… a casa é a sua caixa… e em um senso maior, o mundo inteiro está em uma caixa de pássaros no fim de tudo. Tem aquela cena no rio quando a Malorie imagina uma caixa de papelão enorme indo em direção a ela, o rio e tudo mais. Então penso que o título veio do sistema de alarme do Tom, mas está mais para um microcosmo. Um símbolo.\n2. Percebemos um amadurecimento da Malorie durante a trama, você acredita que tenha sido por medo ou por amor aos filhos?\n3.Nós percebemos que você contou a história intercalando presente e passado de maneira não linear (o que foi genial). A história já estava toda montada em sua cabeça ou você foi encaixando as cenas durante o processo?\n4.De todas as capas que já saíram em outros países, qual você acha que retrata melhor a história?\n5.Como a personagem conseguiu alimentar a si e seus filhos por 4 anos? Ela os deixava sozinhos para buscar comida?\n6.Por que Malorie demorou 4 anos para decidir sair de casa e ir para um lugar seguro? Isso foi premeditado?\nAcho que ela queria que as crianças tivessem idade suficiente para ajudá-la. Ela precisava treiná-los um pouco. Não que ela se considerasse uma treinadora. Ou ao menos capaz de treinar alguém. Mas ela também sabia que eles poderiam ajudá-la, no rio. E ela estava acostumada a ter ajuda; primeiro sua irmã, depois os colegas de casa. Eu acho que ela não queria fazer isso sozinha, então esperou o momento exato em que as crianças tivessem idade suficiente para ajudá-la. Também… acho que ela precisava “criar um par de bolas”, sabe? Eu acho que ela estava com medo.\nATENÇÃO! As perguntas a seguir podem conter spoilers!\n7. O livro nos deixou com grandes mistérios não revelados, você pretende escrever um próximo livro para falar mais sobre o que são as criaturas, de onde vieram e como agem? (PS: nós, particularmente, gostaríamos de um livro sob o ponto de vista do Gary e sua imunidade/loucura).\nPenso no Gary o tempo todo. Eu o imagino sem camisa e completamente suado… um homem nojento e estranho. Sobre uma “continuação”: eu não me oponho à ideia, mas tenho muitas ideias, muitos outros rascunhos para muitos outros livros, então martelar na história de Caixa de Pássaros nesse momento seria muito estranho. Talvez eu faça. Em alguns anos. Ou talvez não. Eu gosto de como os livros têm um COMEÇO e um FIM. Parte do horror da vida. Ela começa com um pouco de aflição e termina da mesma maneira. Começo e fim. Uma continuação poderia mudar completamente o clima, por isso me preocupo. Mas lembrando… não me oponho.\n8. Em muitas cenas pudemos perceber que as criaturas não “atacam” se as pessoas estiverem de olhos fechados (como na cena do poço, do parto, do barco). Elas desistem ou existe uma outra razão para irem embora?\n9. A sinopse nos diz que ninguém é imune e você nos trouxe Gary, que conseguia conviver com as criaturas. Ele era mesmo imune ou estava louco a ponto de não ser atingido pelas criaturas?\n10. Os personagens tinham suas próprias teorias (Tom e George, Gary, Malorie) alguma delas estava certa? Você poderia falar um pouco sobre isso?\nNão acho que eu saiba mais do que eles. Obviamente as teorias do Tom parecem ser as verdadeiras. Mas às vezes as do Don também. E… inferno! As do Gary também.\nEntão é isso, gente. Lembrando que vocês ainda podem participar da nossa promoção valendo 03 exemplares do livro. Só clicar no banner abaixo!\nAdorei a entrevista. Eu li o livro e fiquei super curioso para saber mais sobre as criaturas, já que o autor não descreveu muito bem quem eram elas, se existiam ou não, se era tudo fruto da imaginação das pessoas desesperadas. Espero que o autor consiga escrever uma sequência se aprofundando mais na história das criaturas. 😀\nAmei a entrevista! Amo seu blog! Adorei esse post 🙂


Cabo Carregador certificado pela Apple - Blog iHelpU\nCabo Carregador certificado pela Apple\nVocê carrega seu iPhone com um carregador genérico? A bateria do seu iPhone já não dura mais como antes? Seu iPhone se desliga sozinho, mesmo com ainda 20% ou 30% de bateria? E para você que já trocou a bateria do seu iPhone: o problema persiste? Caso tenha respondido sim pelo menos à uma destas quatro perguntas, saiba que o problema poderia ser evitado apenas com um cabo carregador certificado pela Apple.\nCabo carregador certificado Apple (MFi)\nNesse vídeo, falamos sobre os problemas mais comuns que acontecem nos aparelhos recebidos em nossa assistência técnica. É um vídeo curtinho que explica os principais problemas gerados nos aparelhos, ao carregar um iPhone ou iPad com cabos genéricos. De forma geral, o principal dano decorrente dos cabos de baixa qualidade, é imposto à bateria do iPhone.\nSeu iPhone se desliga sozinho, mesmo com ainda 20% ou 30% de bateria? E para você que já trocou a bateria do seu iPhone: o problema persiste?\nEntre os problemas mais frequentes – resolvidos com a substituição da bateria do telefone – há um deles que é capaz de danificar a própria placa lógica do aparelho. Neste caso, a troca da bateria danificada não é suficiente para repara o dano.\nPorém, através do nosso laboratório – iHelpU Lab – conseguimos identificar e substituir componentes na placa lógica do iPhone, solucionando problemas que poderiam antes condenar o aparelho. Nesse caso, um dos componentes danificados chama-se U2, responsável por gerenciar toda a energia que é distribuída através da placa lógica.\nCertificado X genérico\nContudo, o mais importante seria entendermos que todos estes problemas relacionados à bateria do iPhone poderiam ser evitados. Decidimos apresentar abaixo, as principais diferenças entre as qualidades de cabos carregadores para iPhone. Entenda:\n#1 Estabilização da corrente\nA principal diferença entre os cabos carregadores certificados pela Apple os cabos genéricos está no material que é utilizado para a fabricação dos dois. Os cabos genéricos – diferentemente dos cabos certificados pela Apple – são fabricados com materiais de baixa qualidade e incapazes de estabilizar a corrente e a tensão transferidos através deles para diretamente para o iPhone.\n#2 Revestimento e durabilidade\nComo mostramos mas imagens abaixo, os cabos genéricos não possuem a malha de aço que reveste qualquer cabo carregador certificado pela Apple. Este é uma qualidade muito importante pois será o principal fator que garantirá maior durabilidade ao cabo, em função de todas as dobras e movimentos que fazemos durante o uso.\n#3 Conector lightning MFi\nComo dito anteriormente, os cabos certificados pela Apple são fabricados com materiais de alta qualidade e acabamento preciso, o que permite seu melhor desempenho quando comparado ao cabo genérico. Além disso, as empresas que fabricam cabos certificados pela Apple, obrigatoriamente adquirem o conector lightning original da marca, para que não haja casos de incompatibilidade a cada atualização do iOS.\nPara entender melhor qual a diferença entre os cabos carregadores certificados pela Apple e cabos genéricos, fale com a gente através do WhatsApp.


Com esta planilha você vai poder calcular, por dois métodos diferentes, a depreciação de máquinas agrícolas da sua propriedade de uma maneira muito mais rápida e simples. Assim, é possível saber com mais exatidão seus custos, facilitando a tomada de decisão, como na venda de máquinas.\nO que é depreciação de máquinas agrícolas?\nÉ a perda de valor dos equipamentos com o passar do tempo. Com esta planilha você vai poder calculá-lo de maneira rápida e simples, facilitando sua tomada de decisão, como a venda de máquinas.\nO que são custos de depreciação de máquinas?\nAs máquinas e equipamentos sofrem desgastes pelo uso ou tornam-se ultrapassados. Essa perda de valor deve ser contabilizada em sua gestão financeira, e é isso que esta planilha oferece.\nComo calcular os custos de depreciação de máquinas?\nA depreciação fiscal e a depreciação gerencial devem considerar a vida útil do equipamento e sua taxa de depreciação. Nesta planilha você encontra sugestões de taxas e o cálculo mais automatizado da depreciação.


Quarta, 12 de Agosto de 2020 23:54\nPiauí Princesa do Sul\nA empresa Princesa do Sul informou que no ônibus, que fazia linha Teresina- Uruçuí, havia 35 passageiros.\nAinda não há um número exato de feridos. Uma das pessoas feridas no acidente é a capitã da Polícia Militar do Piauí, Diana Paula. Durante o acidente ela enviou áudios através do aplicativo Whatsapp pedindo socorro. "Tem muita gente ferida, pessoas mortas. Eu peço uma ajuda. Ônibus virou, caiu em um barranco.Eu estou muito machucada, sangrando, mas tem muitas pessoas presas, tem crianças presas[...] Estou tentando ligar para o 190 e o 190 não atende",disse a capitã.


Após chegar do XXV Congresso Brasileiro de Biblioteconomia, Documentação e Ciência da Informação, ainda estou processando os acontecimentos que foram muitos e muito bons. Para mim os destaques do CBBD foram: Lançamento da Campanha Eu AMO BIBLIOTECA EU QUERO, em defesa da biblioteca, uma ação da FEBAB; a biblioteca modelo, que será doada a um município de Floripa, maravilhosa móveis e equipamentos de primeira linha; a exposição de fotos, num retrospecto da história de Florianópolis, montada e realizada por alunos de biblioteconomia; a festa surpresa oferecida pelo CBBD aos participantes,; o robô da Elsevier, anunciando os produtos da empresa, grande sacada de marketing, todo mundo quis tirar retrato com o robô; o programa científico, palestras, workshops, encontros, muito bons; a Feira e Exposição de produtos e Serviços, cada vez mais diversificados e úteis; a programação cultural, com as intervenções durante os intervalos das palestras, muito bem pensadas pela turma da Associação Catarinense de Bibliotecários; a feira de artesanato, montada dentro do espaço do CBBD, com os artesãos de Florianópolis; o restaurante, com boa comida, bebida e sobremesa, com preço acessível; a excelente recepção, manutenção e instalações do Centro de Convenções. (Iza Antunes)\nÉ com muito pesar que recebemos a notícia do falecimento da bibliotecária, profª Myriam Gusmão de Martins, no dia 26/5/2013. Myriam Gusmão será sempre lembrada por sua competência e dedicação, principalmente, na defesa das bibliotecas públicas, criando em 1974 o Programa de Treinamento Intensivo para Auxiliar de Biblioteca (Protiab), no Instituto Nacional do Livro. Autora de obras que enriqueceram a literatura profissional da área de Biblioteconomia, no Brasil, como o clássico Serviço de Referência e assistência aos leitores (1972). Deixa muitas saudades.\nMiBiblioteca: La revista del mundo bibliotecario. Málaga, Fundación Alonso Quijano, v. 7, n. 25, p. 66-70, mar./mayo, 2011.\nComo administrar atividades culturais na biblioteca pública.\nElisenda Figueras Llaveria\nTaleia Cultura (www.taleiacultura.com)\nNa hora de programar atividades culturais na biblioteca temos que ter claro se o nosso objetivo é realizar a atividade ou se o que queremos é que ela seja o meio para alcançar o nosso objetivo. A estes dois conceitos, que nos fazem refletir, temos que adicionar mais um: o projeto. Isto pode nos abrir os olhos com um novo olhar quando pensamos no porquê e no para que das atividades. Vamos ver como.\nDiante da pergunta de como administrar as atividades culturais da biblioteca, a minha resposta é sempre a mesma, que começa com outra questão: o seu objetivo é realizar a atividade ou, que a atividade seja o meio para alcançar os objetivos do seu projeto? Superado o pequeno desconforto da pergunta, vejamos como reconstruímos o processo que nos leva dos objetivos até a atividade. Aos dois conceitos no processo de gestão, é imprescindível adicionar mais um: o projeto.\nChamamos projeto a um conjunto de estratégias que com frequência concentra-se em atividades, ações, campanhas, etc. que, em um período de tempo determinado e com os recursos de que dispomos, nos permitem alcançar os objetivos apresentados, que estão explicitados na missão da nossa organização.\nÉ preciso trabalhar a partir de projetos. O projeto é a nossa ferramenta básica de administração. O projeto versus a programação. Temos que banir o ativismo, isto é, privilegiar ação em detrimento da especulação e refletir sobre quais são os nossos objetivos no contexto do que somos: uma biblioteca pública.\nPara começar vamos formular algumas perguntas: se o nosso objetivo ou missão é fomentar a leitura conseguiremos este objetivo programando uma atividade de contação de histórias? Um clube de leitura? Uma palestra? Durante um ano? Cinco anos? Como aumenta ou se diversifica o hábito da leitura entre os usuários? Como o comprovamos?\nÉ preciso abolir a eterna questão que temos, de, se neste ano, vamos ter orçamento, de quais, quando e quantas atividades de contar histórias; clubes de leitura; espetáculos; palestras e recitais, temos que programar.\nCrasso erro é determinar um curto período de tempo, o imediatismo. Temos que saber por que e para que fazer as atividades. Temos que fechar os olhos e abri-los com um novo olhar. E esse olhar começa compreendendo qual é a missão da biblioteca pública. Sabemos que o grande guarda-chuva universal está no Manifesto da Unesco onde se encontram os princípios básicos comuns tanto para uma biblioteca urbana de 5000m2, como para a tradicional biblioteca de 100m2. Porque essa diferença não esta propriamente nos objetivos, e sim nos recursos e prazos para consegui-los, ou os que têm prioridade, mas sempre, sempre pensando em ir adicionando, vinculando, imbricando as nossas ações.\nFecho esta reflexão prévia retomando a pergunta inicial cuja resposta chave é simples no enunciado: conceber um bom projeto cultural (projeto compartilhado, em função da dimensão da biblioteca, com outros projetos de aquisição, de ampliação, financiamento, formação, porém mais complexo em sua concretização. Por isto, aponto uma série de conceitos que convém considerar:\nNão podemos fazer tudo ao mesmo tempo ou, num curto período de tempo. Em função das prioridades políticas, sociais e culturais, de público, de conteúdos, de recursos e de oportunidades desenharemos o nosso projeto que estabelecerá um roteiro, um calendário que refletirá o nosso plano de trabalho e que permitirá tomar decisões sobre situações de mudanças e desvios.\nO projeto será o mesmo, mas as atividades se adaptarão as mudanças.\nSaber o que queremos conseguir para escolher a ação mais adequada. Sem ter claro este ponto, a desordem é absoluta. Temos que distribui-las no tempo, concretizar quais são as nossas prioridades e poder quantificá-las, para avaliação Vejamos um exemplo: resolvemos que o nosso objetivo, nos próximos três anos, é aumentar o empréstimo de um gênero literário determinado. Mas não acaba aí nosso trabalho. É preciso estabelecer indicadores para medir o grau do que consideramos êxito: o primeiro ano o empréstimo tem que aumentar 20% e nos dois anos seguintes tem que aumentar 15% mais. Isto implica dispor de ferramentas que comprovem se os objetivos foram alcançados ou não, e de uma série de ações. É neste momento que começamos a pensar nas atividades que facilitem o contato do público com o material documental.\nNem todos os cidadãos procuram ou precisam dos mesmos serviços da biblioteca. Abrimos as portas da nossa biblioteca a todos os cidadãos, mas os seus interesses, conhecimento, disponibilidade de tempo, pontos de informação, referencias, etc. são muito diferentes. Também não podemos atender a todos ao mesmo tempo, nossa estrutura, evidentemente, não nos permite fazer isso. É imprescindível segmentar em grupos de interesse, idade, localidades, a partir da aí escolheremos quais vamos priorizar e, depois, conhece-los nos colocando no lugar deles, estabelecer contato e, só então, revolver quais serão as atividades que vamos lhes oferecer.\nNão podemos trabalhar sozinhos ou isolados. Unidos conseguiremos muito mais e com menos esforço. Muitos de nós, trabalhamos desde perspectivas (missão) e objetivos diferentes, para a mesma faixa de público, para os mesmos cidadãos cada um colocando ênfase em alcançar os seus objetivos. Por que não somar, compartilhar, aproveitar? Temos que criar redes e gerar sinergias.\nSe um clube esportivo goza da confiança dos seus sócios, na sua maioria composto por pessoas de diferentes idades, quem melhor do que um dos seus representantes para falar da sua experiência na apresentação de um livro que fala sobre esportes? Por que não aproveitar que a loja especializada em produtos biológicos nos prepare uma oficina? Ou que os jovens do grupo de música indiquem, através de Twitter, a programação que será feita na biblioteca? Ou ainda que os integrantes do histórico clube de leitura, administrem na biblioteca, uma leitura em voz alta com textos propostos pelos seus parentes, colegas de trabalho ou amigos? A atividade é a isca, o que importa é que com ela atingimos mais pessoas e a um público novo, investindo menos recursos.\nSó existimos se somos conhecidos. Temos que acabar com os monólogos culturais. A base da comunicação é o diálogo e, portanto, temos que programar pensando quem é o nosso receptor, nos preocupando ao mesmo tempo de ter um retorno. Tudo isto sem esquecer que a escolha do canal e os fatores do entorno são vitais para a perfeita recepção da mensagem. Uma mensagem que ao mesmo tempo seja compreensível (código) e de interesse para a pessoa ou organização que vai recebê-la. Vamos acabar com o hábito de programar uma palestra e falar que não sabemos quantas pessoas vão aparecer. Se tivermos aplicado o processo da comunicação e estamos propondo um novo clube de leitura sobre romance policial, já escolhemos quais serão os canais adequados: informar no Facebook, fazer um cartão de convite personalizado que vamos distribuir entre os leitores da biblioteca para que eles convidem uma pessoa que tenha interesse, distribuir folders nas livrarias, associações de pais e mães de alunos, entidades culturais, etc. ou buscar a colaboração de um reconhecido autor desse gênero literário que fará a primeira palestra e que, ao mesmo tempo, na campanha gráfica, convide os leitores a se inscreverem. O resultado em termos da participação do público não precisa ser uma eterna surpresa. Temos que avaliar o processo para reconhecer os lapsos de gestão.\nTrabalhamos em processos a longo prazo. Faz mais de 100 anos que se abriu a primeira biblioteca pública passando por muitas alterações, de formato, tipos de acervo ou serviços, espaço ou relação com o usuário. A maior parte dos objetivos que propomos precisam de longos processos que vamos programar no tempo. Frequentemente, o fomento da leitura se consegue ao longo da vida. Tem etapas de encontro e desencontro que precisam ser consideradas em nossos projetos. Por exemplo: se a minha prioridade, no prazo de 3 anos, é o fomento da leitura entre o público habitual da biblioteca, vou propor um círculo de leitura que durante o primeiro ano se consolide; durante o seguinte crie-se uma comissão que colabore na recomendação e distribuição de leituras em escolas e, no terceiro possa se propor uma autoadministração do grupo. Temos que considerar a evolução das atividades dentro do contexto do projeto.\nTemos que aprender com a experiência adquirida. Aprendemos com os sucessos e com os erros. Mas, para que seja um material útil, temos que ser rigorosos na coleta e tratamento dos dados. Avaliamos se cumprimos com nossos objetivos (indispensável saber quais eram), mas, também, se os canais de comunicação usados com o público alvo eram os adequados. A pesquisa de opinião que sempre entregamos ao público no final da atividade ou a breve conversa com algumas pessoas que assistiram, vão nos permitir saber estes detalhes. Ao mesmo tempo, enquanto desenvolvemos o projeto em curso, estamos pensando na próxima etapa o nos novos projetos, e para isto, vamos convidar para a apresentação programada, o grupo de teatro ou a entidade a quem vamos pedir a próxima colaboração para criar vínculos de parceria. Todos estes dados adicionados e sistematizados nos facilitarão tomar ou justificar as decisões.\nTodos estes conceitos estão relacionados entre si. E com isto fechamos o círculo dos conceitos: biblioteca, missão, prioridades, oportunidades, objetivos, públicos, comunicação, recursos, atividade, avaliação. Todos eles estão relacionados. Vamos tomar as decisões que vão definir nosso projeto sabendo que existe esta relação e que temos que considerar como se afetam mutuamente.\nSe estivermos definindo aspectos de comunicação e difusão, a hora da contação de histórias, uma ótima iniciativa para introduzir os pequenos na leitura, podemos aproveita-la para que o contador de histórias recomende uma leitura aos pais. E a eles, podemos entregar um folder de uma oficina sobre como contar histórias que estamos preparando para os avós, o seja, seus pais.\nMuito outros aspectos devem ser considerados quando falamos de projeto. Estas linhas são apenas uma amostra para ratificar a tese inicial: não há lugar para a dúvida, a atividade nunca será o ponto de começo da nossa gestão, ao contrário é uma decisão final depois de analisar quem somos, o que queremos conseguir e de que recursos dispomos.\nArtigo traduzido, com autorização da Fundación Alonso Quijano, pela bibliotecária Begoña Colmenero Niño, Chefe de Documentação do Instituto Cervantes de Brasília.\nA Biblioteca DEMONSTRATIVA Maria da Conceição Moreira Salles comemora, no período de 15 de abril a 29 de junho, o Mês do Livro, com a exposição Ilustração: a arte nos livros, que enfoca a ilustração como parte integrante da edição do livro.\nConvidamos V.Sa. e família, para no dia 23 de abril, terça-feira, às 12h30, assistir, na DEMONSTRATIVA (Av. W3 sul EQ 506/507), ao Projeto Terça-Literária, com o tema Rubem Braga e a crônica brasileira em comemoração ao centenário de nascimento deste grande cronista, com a participação de André Panizza e André Aires e intermediação de Eva Leones.\nSindicato Nacional dos Servidores do MPU - SINASEMPU obtém julgamento de procedência dos pedidos formulados em Ação Condenatória ajuizada contra a União, garantindo o afastamento de servidores que não possuem diplomação pertinente, especialmente aqueles nomeados para cargos em comissão ou função comissionada, do exercício das atividades de bibliotecários. Ao acolher os fundamentos sustentados por Cassel & Ruzzarin advogados, a sentença afirmou que, apesar de legítima a discricionariedade da Administração na ocupação de suas funções e cargos em comissão, referida discricionariedade deve estar pautada nos limites da lei que, no caso, atribuiu a administração e direção de bibliotecas ao profissional bibliotecário.\nA Associação dos Bibliotecários do Distrito Federal - ABDF usando das prerrogativas que lhe confere o Estatuto e considerando: ser o bibliotecário profissional da informação de\nconformidade com a Classificação Brasileira de Ocupações do MTE, de nível superior, de caráter liberal e a Biblioteconomia e Documentação encontrarem-se na Classificação Nacional\nde Atividades Econômicas – CNAE, como atividades ligadas ao patrimônio cultural e ambiental, exercidas nas bibliotecas de todos os tipos, salas de leitura, áudio e projeção, destinadas a\nservir o público em geral, compreendendo ainda à gestão de bibliotecas, conforme item 9101- 5/00 da referida CNAE orientar os bibliotecários e seus empregadores.\nLeia todo o conteúdo no arquivo...\nO dia 7 de julho, domingo, será reservado para abertura seguida de palestras e o encerramento acontecerá no dia 10 de julho. Diferentemente dos anos anteriores, a apresentação de trabalhos acontecerá concomitantemente ao XXV CBBD, ou seja, dentro da temática IV:Bibliotecas Públicas: teoria, prática e sustentabilidade.\nPara enviar seu trabalho sobre Bibliotecas Públicas, clique aqui.\nPublicação reúne artigos com relatos de experiências do Sistema Municipal de Bibliotecas Públicas de São Paulo. Vale a pena conferir!\nSexta, 05 Abril 2013 20:20\nCurso de Taxonomias\nPublicado em showcase\nSegunda, 11 Março 2013 17:17\nDIA DO BIBLIOTECÁRIO 2013\nQuarta, 07 Março 2012 00:49\nCláudia Schneider (PGR)\nEdilenice Passos (Coordenadora)\nIza Antunes (ABDF)\nJosé Ronaldo Vieira (STJ)\nMarisa Perrone (CLDF)\nMaruska Morato (CLDF)\nNajla Melo (STJ)\nRaquel Veiga (CJF)\nTatiana Barroso (STJ)\nEdilenice Passos (SF)\nEliana Candeira Valois (TRF1)\nInaldo B. Marinho Jr (CD)\nJoana Darc Masioli (MPT)\nJoão Alberto de Oliveira Lima (SF)\nMaria Tereza Walter (STF)\nPaula Carina de Araújo (UFPR)\nBerenice Neubhaher (Coordenadora)\nGeane Vasconcelos (PGR)\nStella Maria Vaz Santos Valadares (SF)\nSonia Regina Céu Bertonazzi\nQuarta, 07 Março 2012 00:48


Joaquin Phoenix : Notícias - Página 5 - AdoroCinema\nÚltimas notícias Joaquin Phoenix - Página 5\nApesar de não ser comum, essa prática às vezes acontece em Hollywood.\nAlém disso, protagonista vivido por Joaquin Phoenix leva um tombão na rua.\nO Palhaço do Crime meteu o pé.\nO ator está tocando o terror nos metrôs de Nova Iorque. Ou melhor, Gotham.\nTodd Phillips usou as redes sociais para agradar os fãs!\nEsperando ansiosamente para outubro de 2019!


Liturgia da Quinta-Feira — 06.10.2011\n— São Bruno\nXXVII SEMANA COMUM *\nOração do diaÓ Deus eterno e todo-poderoso, que nos concedeis, no vosso imenso amor de Pai, mais do que merecemos e pedimos, derramai sobre nós a nossa misericórdia, perdoando o que nos pesa na consciência e dando-nos mais do que ousamos pedir. Por Nosso Senhor Jesus Cristo, Vosso Filho, na unidade do Espírito Santo.\nPrimeira Leitura (Malaquias 3,13-20)\n3 13 "Tendes proferido palavras violentas contra mim - diz o Senhor. E perguntais: ´O que é que dissemos contra vós?´\n14 Dissestes: ´É trabalho perdido servir a Deus. Que ganhamos com a obediência às suas ordens e com as procissões de luto diante do Senhor dos exércitos?\n15 Agora, temos por ditosos os arrogantes e prosperam os que cometem a iniqüidade; ousam, até, tentar a Deus e escapam ao castigo´".\nSobre as oferendasAcolhei, ó Deus, nós vos pedimos, o sacrifício que instituístes e, pelos mistérios que celebramos em vossa honra, completai a santificação dos que salvastes. Por Cristo, nosso Senhor.\nDepois da comunhãoPossamos, ó Deus onipotente, saciar-nos do pão celeste e inebriar-nos do vinho sagrado, para que sejamos transformados naquele que agora recebemos. Por Cristo, nosso Senhor.\nMEMÓRIA FACULTATIVA — SÃO BRUNO\nOração do dia: Ó Deus, que chamastes são Bruno a vos servir na solidão, dai que, por suas preces, estejamos sempre voltados para vós em meio à agitação do mundo. Por Nosso Senhor Jesus Cristo, Vosso Filho, na unidade do Espírito Santo.\nSobre as oferendas: Sejam aceitos por vós, ó Deus, os frutos do nosso trabalho que trazemos ao vosso altar em honra de são Bruno, e concedei que, livres da avidez dos bens terrenos, tenhamos em vós a única riqueza. Por Cristo, nosso Senhor.\nDepois da comunhão: Ó Deus, pela força deste sacramento, conduzi-nos constantemente no vosso amor, a exemplo de são Bruno, e completai, até a vinda do Cristo, a obra que começastes em nós. Por Cristo, nosso Senhor.\nSanto do Dia / Comemoração (SÃO BRUNO):\nEm meados do primeiro milênio depois de Cristo, Hugo, o bispo da diocese francesa de Grenoble, sonhou certa vez com sete estrelas que brilhavam sobre um lugar escuro, muito deserto. Achou estranho. Algum tempo depois, foi procurado por sete nobres e ricos, que queriam converter-se à vida religiosa e buscavam sua orientação, por causa da santidade e do prestígio do bispo. Hugo, reconhecendo na situação o sonho que tivera, ouviu-os com atenção e ofereceu-lhes fazer sua obra num lugar de difícil acesso, solitário, árido e inóspito. Assim, tiveram todo o seu apoio episcopal. Esses homens buscavam apenas o total silêncio e solidão para orar e meditar. Tudo o que desejavam, ou seja, queriam atingir a elevação espiritual, cortando definitivamente as relações com as coisas mundanas. Eles eram Bruno e seus primeiros seis seguidores e a ordem que fundaram foi a dos monges cartuxos. Bruno era um nobre e rico fidalgo alemão, que nasceu e cresceu na bela cidade de Colônia. Sua família era conhecida pela piedade e fervorosa devoção cristã. Cedo aquele jovem elegante resolveu abandonar a vida de vaidades e prazeres, que considerava inútil, sem sentido e improdutiva. Como era propício à nobreza, foi estudar na França e Itália. No primeiro país concluiu os estudos na escola da diocese de Reims, onde também se ordenou e posteriormente lecionou teologia. Como aluno, teve até mesmo um futuro papa. Mas também conhecia a fama de santidade do bispo de Grenoble, por isso decidiu procurá-lo. Assim, no lugar indicado por ele, Bruno liderou a construção da primeira Casa de Oração, com pequenas celas ao redor. Nascia a Ordem dos monges Cartuxos, cujas Regras foram aprovadas em 1176, mas ele já havia morrido. Lá, ele e seus discípulos se obrigaram ao silêncio permanente e absoluto. Oravam, trabalhavam, repousavam e comiam, mas no mais absoluto e total silêncio. Em 1090, o sumo pontífice era seu ex-aluno, que, tomando o nome de papa Urbano II, chamou Bruno para ser seu conselheiro. Ele, devendo obediência, abandonou aquele lugar ermo que amava profundamente. Porém não resistiu muito em Roma. Logo obteve aprovação do papa para construir seu mosteiro de Grenoble e também a autorização para fundar outra Casa da Ordem dos Cartuxos, na Calábria, num local ermo chamado bosque de La Torre, hoje chamado Serra de São Bruno, província de Vito Valentia. Viveu assim recolhido até que adoeceu gravemente. Chamou, então, os irmãos e fez uma confissão pública da sua vida e reiterou a profissão da sua fé, entregando o espírito a Deus em 6 de outubro de 1101. Gozando de fama de santidade, seu culto ganhou novo impulso em 1515. Na ocasião, o seu corpo, enterrado no cemitério no Convento de La Torre, foi exumado e encontrado completamente intacto, tendo, assim, sua celebração confirmada. Em 1623, o papa Gregório XV declarou Bruno santo da Igreja. Seguindo o carisma de seu fundador, a Ordem dos Cartuxos é uma das mais austeras da Igreja Católica e seguiu assim ao longo dos tempos, como ele mesmo previu: "Nunca será reformada, porque nunca será deformada". Entretanto, atualmente, conta apenas com dezenove mosteiros espalhados pelo mundo todo.\n1. "Não pedir o Peixe pronto..."(O comentário do Evangelho abaixo é feito pelo Diácono José da Cruz - Diácono da Paróquia Nossa Senhora Consolata – Votorantim – SP)\nNa reflexão anterior dizíamos que a Oração requer comprometimento, não tem sentido pedir "tudo mastigado" a Deus, infelizmente há muitos cristãos bem intencionados em nossas comunidades, mas que costumam pedir o "Peixe" já frito, daí a gente só tem o trabalho de sentar e comer... O evangelho nos dá uma informação importante, se soubermos pedir, a nossa oração jamais deixará de ser atendida, Deus não condiciona os pedidos, ele não faz uma seleção de quais orações irá atender, e também não adiante imaginar que, os que tem mais Fé terão prioridade no atendimento das orações encaminhadas a Deus.\nA insistência e a perseverança na oração autêntica são por demais importantes, pois quanto mais pedimos de maneira insistente, Deus em seu Espírito vai mostrando-nos e dando-nos o discernimento, e daí a experiência da Vida nos ensina o quanto Deus nos ama. Digo isso porque na minha vida, andei pedindo a Deus certas coisas, que se Ele atendesse, provavelmente não seria hoje um escriba da sua Santa Palavra. Já pedi muito "peixe pronto" a Deus, confesso aos leitores, mas Deus com o passar do tempo foi me moldando, me ajustando, e o seu Espírito Santo foi apontando as saídas, e algumas ferramentas importantes para conquistar o que eu tinha pedido, posso garantir que não foi da noite para o dia...\n2. Devemos aspirar ao Espírito Santo, dom de amor(O comentário do Evangelho abaixo é feito por José Raimundo Oliva - e disponibilizado no Portal Paulinas)\nApós ensinar aos discípulos a oração do Pai Nosso, Jesus acrescenta uma graciosa comparação para ilustrar a importância da oração persistente. Com sua insistência, um amigo consegue-se de outro algo que lhe é necessário.\nAo orarmos, a nossa insistência não é para aborrecermos a Deus. É para estarmos unidos a Ele, não só por nossas necessidades, mas também por nossa ação de graças por todo bem que nos comunica.\nDeus, em sua infinita bondade conhece todas nossas necessidades e sua graça atua sempre em nosso favor. Comparando com os humanos que, em suas limitações, sabem dar coisas boas a seus filhos, Jesus conclui que o Pai do céu saberá dar-nos o melhor.\nDevemos aspirar ao Espírito Santo, dom de amor, que nos move a agir como filhos de Deus, fazendo a vontade do Pai, em comunhão com os irmãos, partilhando o pão e perdoando.\n3. A ORAÇÃO CONFIANTE(O comentário do Evangelho abaixo é feito pelo Pe. Jaldemir Vitório – Jesuíta, Doutor em Exegese Bíblica, Professor da FAJE – e disponibilizado no Portal Dom Total a cada mês).