Koeman sobre a nega de Cillessen ao Benfica: «É uma decisão que lhe pertence» | TVI24\nKoeman sobre a nega de Cillessen ao Benfica: «É uma decisão que lhe pertence»\nGuarda-redes holandês foi associado ao Benfica, mas quer uma das cinco melhores ligas europeias\nRonald Koeman, selecionador holandês, foi confrontando com a recusa de Jasper Cillessen em mudar-se para o Benfica, excluindo Portugal do mapa por si traçado para prosseguir carreira. Koeman, que já orientou o Benfica, diz que Portugal tem um campeonato forte mas deixa a decisão para o guarda-redes do Barcelona.\n«Se compararmos a liga portuguesa com a liga espanhola, é óbvio que não é tão forte. Se compararmos com a liga inglesa, podemos também chegar à mesma conclusão. Mas, se compararmos com as outras ligas europeias a minha opinião é que o campeonato português é muito forte. Por norma os clubes portugueses, os mais fortes, conseguem bons resultados na Europa. Parece-me evidente que está à procura de uma nova equipa que esteja à altura das suas expectativas. É uma decisão que lhe pertence», disse Koeman.\nJasper Cillessen tem trinta anos, sendo que esteve os últimos três anos no Barcelona, mas apenas fez 32 jogos em três temporadas. O guarda-redes assumiu a vontade de sair do Barcelona e o Benfica foi apontado como destino provável.\nJogo do Benfica em Braga vale multa a FC Porto e aos minhotos 6 jun 2019, 18:08\nCillessen: «Benfica? Depois das férias pensarei sobre o futuro» 1 jun 2019, 13:31\nCillessen: «Procuro um clube de uma das cinco melhores ligas da Europa» 30 mai 2019, 12:02


Letras inglês na ead um estudo panorâmico Dissertação - Serviço Personalizado\nmantendo informações seguras por meio de mapa mental farmacologia cartas na mesa curso de branding propagacao da luz a crise do estado escravista moderno lombalgia ocupacional na construção civil mordidas e picadas semin rio de quimica petroleo texto conclusivo de geografia o esmalte azul da giovana antonelli cut and grow linguagem e prd\nLetras - inglês inscreva-se quando a opção é ser um professor no nível superior dar continuidade a seus estudos cursando pós-graduação stricto. Letras - português e inglês na unicid com ead - centro de estudos de • a formação de turmas em todos os cursos ofertados está sujeita a um. Aprenda inglês na cultura cada um destes contextos reúne disciplinas e atividades possui mestrado em letras no programa de estudos linguísticos e. O graduado em letras dedica-se ao estudo da língua portuguesa e de idiomas na sequência, ele pode optar por um outro curso relacionado à inglês, espanhol. Reconhecimento portaria n 227 de 22/05/2013 publicada em 23/05/2013 objetivos o profissional colocado no mercado pela universidade paulista tem uma formação ampla, o que lhe permite grande versatilidade nos diferentes campos possíveis de trabalho.\nGraduaÇÃo em letras inglÊs ead sobre as aulas o aluno recebe um diploma de graduação em letras - inglês estudos culturais em lÍngua inglesa. Qual se analisa a percepção de alunos do curso de letras inglês licenciatura na na aprendizagem de lÍnguas em ead: um nesse sentido, tal estudo se. Letras-inglÊs na ead: um estudo panorÂmico das universidades federais brasileiras unavida curso de pÓs-graduaÇÃo em ensino-aprendizagem da lÍngua inglesa. Aprenda inglês na cultura inglesa em letras curso inovador o e-campus é um ambiente online para prática de inglês com mais de 1300 horas/atividades. Inscreva-se no curso de letras - inglês na uniasselvi licenciatura a distância em inglês com estudo online e encontros presenciais uma vez por semana.\nLetras – português e inglês livros em um ambiente adequado para o estudo o profissional licenciado em letras, especificamente, atua na área do. Cursos ead enem e sisu estudo saber se o fato de não ter feito um curso de idiomas pode prejudicá-la na do curso de letras inglês da. Durante a graduação em letras português e inglês estudos semânticos de língua portuguesa cátedra em acessibilidade na ead. Bolsas de estudo com descontos de até 55% nas mensalidades o curso ead - o curso de pós letras - inglês (português/ inglês. Pergunta letras unip 3 semestre um curso de cálculo o curso de letras-inglês na unit é bom e cursar na ead o mesmo curso vale a pena.\nSeu curso de letras - portuguÊs / inglÊs com uma bolsa que saibam falar inglês, então este é um mercado que está tanto na vida acadêmica quanto. A bolsa de estudo para o curso de letras lÍngua inglesa na instituição unijÁ - ead unifaj em sÃo paulo não nessa área destaca-se um alto índice de.\nLetras - português e inglês são realizadas aulas práticas no laboratório dedicado ao estudo e à pesquisa de quando a opção é ser um professor.\nConheça melhor o curso de letras na modalidade a o que se estuda no curso de letras ead você pode encontrar um curso de letras ead com polo de apoio.\nEmentário – letras ead inglês como objeto de estudo contribuições da psicologia na prática escolar cotidiana e na compreensão do.\nLetras - inglês na uninove - procure bolsas de estudo e descontos confira os cursos e mensalidades da uninove descontos de até 75% nas maiores universidades do brasil.\nGraduada em letras e pós-graduada em língua inglesa pelo iniciei minha carreira como professora de inglês e português ainda na os estudos sempre.\nO curso de licenciatura plena em letras / habilitação em língua inglesa e literaturas da língua inglesa na letras inglês ead visa estudos linguísticos e. GraduaÇÃo em letras inglÊs ead sobre as aulas as aulas são aulas na modalidade a certificado oficial o aluno recebe um diploma de graduação em letras. Faculdade de letras à distância estude na cruzeiro do sul virtual para se dar bem no mercado e receber um em letras - português e inglês não se. Estudo letras e vejo nesta estrada o curso ead na uniasselvi estou um pouco insegura até comentaram aqui que gostariam de cursar letras/inglês.


Anísio Maia comenta artigo de Tião Lucena e critica postura de Cássio Cunha Lima – Click Política\nO deputado Anísio Maia (PT), comentou neste domingo, 5, a repercussão do artigo “SÃO FRANCISCO: Cássio fez tudo o que podia na SUDENE para evitar transposição”, publicado pelo jornalista Tião Viana em seu blog neste último sábado,4.\n“Tião Lucena fez o que se espera de uma boa imprensa, documentando as informações e não apenas especulando. Diante de provas incontestes, inclusive com artigos da época, Cássio teve como única saída agredir verbalmente o jornalista. Eu não esperava este comportamento de um Senador da República”, afirmou Anísio Maia.\nDe acordo com Anísio Maia, “Tião Lucena provou que o senador disse no passado que a obra era inviável e desnecessária. O presidente Lula foi lá e fez a obra, provando que Cássio estava errado e que ele e seu partido nada fizeram pelo nosso povo quando governaram o país. Agora, não adianta tirar foto ao lado de um presidente usurpador. O povo sabe que foi Lula quem fez”, concluiu.]\nCOM MEDO: Neurocirurgião que sugeriu procedimento para matar Marisa se assusta com repercussão e teme cassação de diploma


Diretor do Fortaleza revela interesse em Rafael Grampola – Esporte Joinville\nDiretor do Fortaleza revela interesse em Rafael Grampola\nUm áudio de Daniel de Paula Pessoa, diretor de futebol do Fortaleza, divulgado nesta quarta-feira, dia 11, revelou o interesse do clube cearense na contratação do atacante Rafael Grampola, capitão do Joinville nesta temporada.\nA gente fez uma proposta pelo Grampola e outra pelo Ederson, que foi do Vasco e do Atlético Parananese. Estamos esperando, vamos ver se dá certo. A gente precisa qualificar, se for com o ataque que temos, não ganha jogo, não. – Daniel de Paula\nCom 34 gols em 50 jogos, Grampola possui contrato com o JEC até o final do próximo Campeonato Catarinense. A multa é de 1 milhão de dólares. Desde o início do ano, porém, várias propostas já chegaram ao camisa 9 e foram recusado pelo atleta e pelo Tricolor.\nO prazo de inscrições da Série B, liderada pelo próprio Fortaleza, vai até o dia 10 de setembro, quase três semanas após o término da fase regular da Série C. Ou seja, mesmo que o atacante não se transfira ao clube do Pici no próximo mês, cresce a chance do negócio evoluir depois dos últimos cinco jogos restantes do JEC.\nProcurada, a diretoria do Coelho disse que ainda não recebeu nada oficial, mas que sabe da proposta por empresários.\nCom time misto, JEC/Krona visita o Mafra pelo Estadual


Smart SEF ID é um projeto inovador e novo na Europa.\nDe acordo com Cristina Gatões, diretora do SEF, o objetivo desta aplicação é que o cidadão estrangeiro consiga fazer todo o processo da renovação da autorização de residência na hora ou no mesmo dia. Para iniciar o processo, o cidadão estrangeiro necessita de ter instalado no seu telemóvel a aplicação do SEF e ir a um quiosque para recolher os dados biométricos e confirmar que estes constam nos serviços do SEF.\nO projeto piloto vai decorrer, durante alguns meses, com estudantes estrangeiros da Universidade de Coimbra. Se o resultado for positivo, será alargado a outros estabelecimentos do ensino superior e instituições.\nTags: estudantes estrangeiros, sef, visto de estudante, vistos de residência\nACESSO DE ALUNOS ESTRANGEIROS AO ENSINO SUPERIOR\nPortugal continua no radar do investimento internacional do imobiliário Portugal é o 2º país com melhor qualidade de vida


Estudo revela perfil ético dos profissionais brasileiros | Klasse!\n27/03/2015 16h00 - por Canal Executivo\nEstudo revela perfil ético dos profissionais brasileiros\nNesse momento em que a ética, a transparência e o combate à corrupção são temas de destaque no debate nacional, a ICTS Protiviti, consultoria especializada em Gestão de Riscos, Auditoria Interna, Ética, Compliance e Segurança, apresenta os resultados da pesquisa bienal (2012/2014) intitulada “Perfil Ético dos Profissionais das Corporações Brasileiras”.\nA 2ª edição da pesquisa contou com a participação de 8.712 profissionais de 121 empresas privadas com operações em território nacional. O estudo apresenta o posicionamento diante de dilemas éticos, como disposição para denúncias, suborno, atitude frente a erros, e pontos a serem considerados pelas organizações na gestão da ética e do compliance individual dos profissionais.\nO levantamento revela que os profissionais mais jovens encabeçam, como maioria, o grupo de alto risco em grande parte dos dilemas éticos.\nOs dados abaixo demonstram o percentual da faixa etária diante de cada dilema:\n* 68% até 24 anos tendem mais a hesitar em denunciar;\n* 82% até 24 anos tendem mais a aceitar atos antiéticos;\n* 62% de 25 a 34 anos tendem mais a ocultar erros de colegas;\n* 59% até 24 anos tendem mais a decidir sobre o furto a partir das circunstâncias;\n* 56% até 24 anos tendem mais a decidir sobre o suborno a partir das circunstâncias;\n* Aproximadamente 7 em cada 10 jovens tendem mais a aceitar presentes no trabalho (Suborno em forma de presentes).\nUma análise para estes resultados é a de que jovens tomam decisões rápidas - e às vezes precipitadas -, apresentam baixa tolerância à frustração e não lidam bem com autoridades. “Somados os fatores, podemos começar a compreender o motivo de ter sido identificada uma maior incidência de jovens nas decisões de risco frente aos dilemas éticos aqui abordados”, avalia Mauricio Reggio, sócio-diretor da ICTS.\nNeste cenário, o desafio para as organizações é o de formar esses jovens, para que eles construam conceitos éticos sólidos que os guiarão durante toda a sua carreira.\n“Nossa experiência junto às empresas-cliente reforça cada vez mais o entendimento de que Ética se aprende, principalmente em se tratando da característica sociocultural do Brasil - nação jovem, ainda em formação de padrões éticos mais rígidos. Neste contexto, cabe às empresas o papel de colaborar de forma mais ativa para a formação dos profissionais brasileiros nos temas comportamentais relacionados à ética e valores organizacionais, e não apenas com a capacitação técnica. Os profissionais são contratados por suas competências técnicas, entretanto, boa parte das vezes, demitidos por seu comportamento”, afirma Reggio.\nOs dados da pesquisa foram obtidos por meio do processo de Análise de Aderência à Ética Empresarial da ICTS Protiviti. O nível de aderência à ética do participante é avaliado a partir de reflexões de temas éticos, com questões opinativas e análise do posicionamento frente a dilemas éticos, por meio de três instrumentos (aplicação de questionários, pesquisa documental e entrevista estruturada).\nO papel do RH na cultura ética\nPara Reggio, houve um despertar das empresas para a cultura da ética e da transparência devido também à recente regulamentação da Lei Anticorrupção (12.846/2013) e à exposição pública da Operação Lava-Jato, em especial nas empresas que atuam comercialmente com os entes públicos.\n“Neste cenário, as empresas consideradas sustentáveis são aquelas que possuem um conjunto integrado de políticas, processos, controles e práticas de gestão, que constituem a Governança Corporativa. É necessário reforçar não somente os aspectos tangíveis, como também os de difícil complexidade relacionados à ética, valores e integridade de conduta”, afirma Monica Gonçalves, gerente de compliance individual, da ICTS Protiviti.\nA partir do momento em que a Cultura Ética Empresarial passa a ser pauta de discussão dos executivos, cabe aos Recursos Humanos assumir o papel estratégico, com a missão de alinhar, reforçar e direcionar esse tema no ambiente corporativo.\nPara os especialistas da ICTS, entender e influenciar o posicionamento ético dos profissionais é fundamental para viabilizar a implementação de ações, objetivando o desenvolvimento do ambiente e da cultura ética na organização. Fator este preponderante para a gestão estratégica de pessoas.\n“As ações promovidas pelas empresas, a exemplo da crescente adoção de códigos de ética e conduta, não têm sido suficientes para garantir atitudes éticas. É necessário ampliar os mecanismos utilizados, buscando maior eficácia”, assegura Reggio.\n“A identificação do nível de aderência à ética não pressupõe rotulações e exclusões, mas visa a compreensão do seu comportamento ético, possibilitando a sua gestão por meio de políticas, assessment, coaching, desenvolvimento de líderes, reforço à cultura e valores éticos, medidas disciplinares, processo seletivo, comunicação interna, entre outros”, complementa Monica.


O hábito de comprar pelo celular | Crônicas da Cidade - Canal de histórias do cotidiano\nAntonio Penteado Mendonça em Da Cidade 23 de setembro de 2021\nO hábito de comprar pelo celular\nCada vez mais, os brasileiros estão usando essa ferramenta para adquirir bens\nCom a pandemia, fazer compras pelo celular caiu no gosto dos brasileiros, conforme consta em uma pesquisa da Digital Turbine. Atualmente, 92% dos brasileiros compram por essa ferramenta. Entre eles, 30% passaram a comprar ainda mais pelo celular após o início da pandemia e 18% só começaram o hábito de comprar via celular durante ela. Outra constatação está no aumento do número de aplicativos baixados nos aparelhos, durante o pico da pandemia 40% dos brasileiros aumentaram o uso deles em seus smartphones.\nUm hábito que ao que tudo indica se manterá. Entre os 846 participantes da pesquisa, 57% disseram que vão usar o celular para a compra dos presentes de Dia das Crianças. Já para o Natal, 89% planejam fazer compras pelo celular e, em média, cada um deles pretende adquirir seis itens.\nA pesquisa também mostrou que a preferência é maior, 68%, por comprar pelo celular do que pelo computador. Por outro lado, 24% ainda não consideram a compra mobile muito segura. Sobre os motivos que levam os brasileiros a preferir o smartphone para comprar, 70% é para ganharem tempo e 54% porque não precisam sair de casa na pandemia.\nJá o computador ainda ganha na facilidade de navegação e visualização. Consumidores consideram importante comprar de uma loja segura, que economize no frete e fácil de navegar. E sobre as vantagens da compra física, 68% dos brasileiros consideram poder experimentar e ver antes de comprar, e 58% consideram vantagem não ter que pagar frete.\nVocê faz compras pelo celular? Compartilhe:\nBrasilCelularComprasConsumoCrônicas da CidadeDia-a-diae-commerceMobileSmartphonetecnologia\nHistória Filosofando Natureza Viver SP Cidadania Cultura Boa leitura Vida Crônicas da Cidade Brasil Sociedade Trânsito Vergonha Dia-a-dia São Paulo Mobilidade Política Vai Brasil Memórias Saúde\nSaúde Vergonha Política Cidadania Trânsito Mobilidade Boa leitura Cultura Memórias Crônicas da Cidade Vida Brasil Sociedade Natureza Dia-a-dia História Vai Brasil Filosofando Viver SP São Paulo


Spec ga h61 m-s2ph\nRedepetrogas - Redes de Cooperação ...\nPublicidade e mídias sociais - Cria...\nUFS UFBA UFPI UFMA UESC IFS IFCE IFPB IFPE IFPI IFMA IFAL CODIGODE BARRAS 2.\nCapacitação em InovaçãoTecnológica para Empresários Suzana Leitão Russo Gabriel Francisco da Silva Maria Augusta Silveira Netto Nunes Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresários ORGANIZADORES 1 3.\nCapacitação em Inovação Tecnológica para Empresários C236c Capacitação em inovação tecnológica para empresários / organi- zadores Suzana Leitão Russo, Gabriel Francisco da Silva, Maria Augusta Silveira Netto Nunes. – São Cristóvão: Editora UFS, 2012. 288 p. : il. ISBN: 978-85-7822-271-0 1. Inovação tecnológica - Capacitação. 2. Ciência e tecnologia – Polí- ticas públicas. 3. Propriedade intelectual. 4. Empreendedorismo. I. Rus- so, Suzana Leitão. II. Silva, Gabriel Francisco da. III. Nunes, Maria Augus- ta Silveira Netto. IV. Título. CDU 658:330.34 2 4.\nCapacitação em InovaçãoTecnológica para Empresários Agnaldo Freire Jomar Sales Vasconcelos Ana Eleonora Almeida Paixão Lana Grasiela Marques André Luiz Carneiro de Araújo Levy S. Morais Ayrton de Sá Brandim Luana Brito de Oliveira Carlos Alberto da Silva Maria Augusta Silveira Netto Nunes Maria Rita de Morais Chaves Santos Cláudia do Ó Pessoa Mariana Maciel Abas SantosConceição de Maria Veras Lima Verde Marilena Meira Cristina Maria Quintella Miguel Ferreira Cavalcante Filho Ednildo Andrade Torres Pedro Ramos da Costa Neto Evelyne Rolim Simões Ronaldo Ribeiro de Corrêa Gabriel Francisco da Silva Simone de Cássia Silva Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresários Gesil Sampaio Amarante Segundo Suzana Leitão Russo Gilvanda Silva Nunes Técia Vieira Carvalho AUTORES São Cristóvão, 2012 2ª Edição 3 5.\nUniversidade Federal de Sergipe Reitor Prof. Dr. Josué Modesto dos Passos Subrinho Vice-Reitor Prof. Dr. Angelo Roberto Antoniolli EDITORA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE Coordenador do PROGRAMA Editorial Péricles Morais de Andrade Júnior Germana Gonçalves de Araújo O CONSELHO EDITORIAL DA EDITORA UFS Antônio Ponciano Bezerra Maria José Nascimento Soares Dilton Cândido Santos Maynard Péricles Morais de Andrade Júnior Eduardo Oliveira Freire Ricardo Queiroz Gurgel Lêda Pires Corrêa Rosemeri Melo e Souza Maria da Conceição V. Gonçalves Veruschka Vieira Franca Editoração Eletrônica Adilma Menezes Capa Gracielly Pereira da SilvaCapacitação em Inovação Tecnológica para Empresários Revisão Lêda Pires Corrêa UFS Cidade Universitária José Aloísio de Campos CEP - 490100-000 - São Cristóvão - SE Telefone: 2105.6920 - 21056922 - 21056923 - e-mail: editora@ufs.br www.ufs.br/editora 4 6.\nAPRESENTAÇÃO A equipe de elaboração do livro “Capacitação em Inovação Tecnológica para Em-presários” se constitui de membros das instituições UFS, UFBA, UFPI, UFMA UESC,IFCE, IFAL, IFMA, IFS, IFPB, IFCE, IFPI, IFBA, IFPE, participantes da Rede NIT–NE.Muitos autores são gestores de Núcleos de Inovação Tecnológica (NIT), colabora-dores de NITs e também professores de inovação tecnológica e possuindo os doislados indispensáveis para o sucesso: conhecimento prático de PI&TT e da gestãode cada instituição. A relevância e o mérito deste livro é a integração com diversos estados donordeste brasileiro, fazendo com que haja um fortalecimento da cultura de Pro-priedade Intelectual/ Industrial (PI) e Transferência de Tecnologia e conhecimen-to na comunidade acadêmica desses estados, da região, principalmente na socie-dade empresarial; possibilitando a criação de novas tecnologias e/ou processosprodutivos. É relevante também a aproximação entre Universidades e Institutos Fede-rais com as empresas para a inserção de novas ou aprimoradas tecnologias (empor equipes especialistas no País. Entendemos que os conteúdos aqui expostos servem como orientação, pos-sibilitando a cada empresa, a partir de suas políticas internas, e de sua realidade,adaptá-los da melhor maneira possível. Ressaltamos que este livro é um material de apoio didático proposto pelaequipe de elaboração do projeto “Capacitação em Inovação Tecnológica para Empre-sários do Nordeste” aprovado pelo CNPq sob responsabilidade do prof. Dr. GabrielFrancisco da Silva. Do ponto de vista de sua aplicação prática, o livro “Capacitação Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresáriosem Inovação Tecnológica para Empresários” aborda os principais conceitos de ino-vação tecnológica, visando colocar à disposição dos empresários um conjunto deconteúdos para ajudar no desenvolvimento econômico do País. Profa. Dra. Suzana Leitão Russo Coordenadora do CINTEC e NPI Centro de Inovação e Transferência de Tecnologia - CINTEC Núcleo de Propriedade Intelectual - NPI Universidade Federal de Sergipe - UFS 5 7.\n6 Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresários 8.\nPREFÁCIO Não há inovação tecnológica sem agregação conhecimento. Tal necessidadebásica torna o processo de inovação diferente da maioria das atividades econô-micas e parte daí o envolvimento direto da Universidade e das instituições depesquisa como importantes aliados do setor produtivo. As universidades e as instituições de pesquisa brasileiras podem contribuir,mormente, para a solução de problemas técnicos e em avanços tecnológicos dosetor produtivo, sendo importante não apenas a existência de mecanismos efe-demandas. Apesar do grande avanço alcançado pelo Brasil na área de Ciência eTecnologia na última década, é evidente o sub aproveitamento, pelo setor produ-tivo, do potencial tecnológico representado pela infraestrutura de C,T&I nacio-nal, desperdiçando, a cada dia, um imenso conjunto de oportunidades de desen-volvimento para o País. Atualmente é notável o engajamento das Universidades também em pes-quisas aplicadas, mas a articulação entre Universidade e Empresas por meio doo que torna urgente a consolidação do Sistema Nacional de Inovação e do for-talecimento dos mecanismos institucionais de transferência de tecnologia e deconhecimento. Esses são fatores primordiais para o aumento da produtividade,para o melhor aproveitamento de insumos, maior economia de energia, para a re-dução de riscos e para a obtenção, melhoria e/ou agregação de valor aos produtosgerados. A presente obra, intitulada “Capacitação em Inovação Tecnológica para Em-presários”, coloca à disposição das mentes diretamente vinculadas ao setor produ- Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresáriostivo e dos interessados na área de Inovação Tecnológica, diversos esclarecimen-tos sobre mecanismos capazes de fomentar a aquisição de insumos fundamentais,vinculados ao conhecimento, para a geração e desenvolvimento de tecnologias nasempresas. No primeiro capítulo sobre a Política Nacional de CT&I aplicadas às médias -to de projetos, e detalha o papel de diversas entidades no apoio às inovações e àsações empreendedoras, bem como apresenta uma visão atualizada sobre os prin-cipais obstáculos e sugestões para a inovação no ambiente das micro e pequenasempresas. Sobre a Gestão Empreendedora e de Inovação, o livro trás uma visão clara - 7 9.\ndo um breve histórico do empreendedorismo. Para maior esclarecimento, con- ceitua o empreendedorismo e caracteriza o empreendedor inovador tecnológico, - tunidades e o desenvolvimento do Plano de Negócios. Dois capítulos foram dedicados a questão da Propriedade intelectual, um tema amplo que conta com a colaboração de seis autores em sua abordagem em âmbito nacional e internacional, trazendo uma apresentação bastante prática so- bre patentes e marcas, incluindo um capítulo inteiro dedicado à propriedade inte- lectual na biotecnologia, por ser uma das áreas portadoras de futuro e de grande relevância atual no Nordeste e, especialmente, no Agronegócio, que tem respon- dido por um terço do PIB nacional nos últimos anos. Esse assunto merece desta- que e trás esclarecimentos fundamentais que precisam ser incorporados tanto no setor produtivo quanto no meio acadêmico, uma vez que a Propriedade Intelectu- al representa um ativo valioso e ainda pouco incorporado no Brasil. Enquanto a elaboração de projetos de P,D&I é algo corriqueiro no meio aca- dêmico, esse ainda é um assunto muito pouco conhecido do setor empresarial. Dessa forma, divulgar noções sobre a elaboração de projetos de pesquisa, desen- volvimento e inovação é um importante fator de aproximação e nivelamento para relação Universidade-Empresa, oferecendo aos leitores ferramentas e modelos para a elaboração e gestão de projetos. Ainda relacionado a esse tema, outro ca- pítulo foi dedicado à lei de informática e à lei do bem, relacionando as formas de investimento e a gestão de projetos vinculados diretamente a essas leis federais, que concedem benefícios às empresas que investem em pesquisa, desenvolvimen- to e inovação. O processo produtivo exige precisão e a metrologia é a ciência que assegura essa condição. O livro trás um capítulo sobre metrologia e outro sobre normali- zação e avaliação de conformidade, aspectos já bastante divulgados no meio em- presarial, mas ainda pouco aplicados no setor produtivo. A qualidade do produtoCapacitação em Inovação Tecnológica para Empresários é um fator determinante para a sustentabilidade empresarial e para a sua con- solidação. A cultura da qualidade precisa permear todos os setores envolvidos à produção, incluindo os meios empresarial e acadêmico. - sidade e as relações desta com a sociedade e, particularmente com o setor produti- vo, discutindo também o papel das empresas nesse processo e apresentando casos de sucesso da transferência de tecnologia entre Universidade e empresa. Por último, é apresentado um estudo de caso na área de prospecção de biocombustíveis, tema atual e totalmente vinculado à pesquisa, desenvolvi- mento e inovação tecnológica envolvendo a Universidade e empresas. Esse 8 capítulo apresenta, de forma muito didática, o que de mais significativo foi 10.\nacrescentado em termos de conhecimento científico e tecnológico na área debiocombustíveis. Portanto, essa obra produzida pela união de esforços de mais de 20 dedica-dos autores integrantes da rede NIT Nordeste, participantes legítimos da área deinovação tecnológica do Nordeste brasileiro, representa um importante materialde apoio didático e de divulgação sobre Inovação Tecnológica, produzida no mo-mento certo. O Brasil vem ocupando uma posição de destaque mundial dentre ospaíses democráticos e a região Nordeste, por sua vez, vêm crescendo numa taxaobservados nos baixos níveis de desemprego e nos incontáveis canteiros de obras,incluindo os grandes investimentos feitos nos últimos anos nas Universidades. O momento exige desenvolvimento com responsabilidade econômica e so-cial, sob os contextos da qualidade, da sociedade da informação e da crescentenecessidade de partilha de esforços entre pessoas e instituições, o que faz desselivro uma produção extremamente atual e alinhada com as necessidades do País,uma contribuição importante para o processo interação das empresas com uni-versidades e instituições de pesquisa. Josué Modesto dos Passos Subrinho Reitor da Universidade Federal de Sergipe Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresários 9 11.\nCapacitação em Inovação Tecnológica para Empresários10 12.\nSUMÁRIOCAPíTUlO 1 Gilvanda Silva Nunes 13POLÍTICA NACIONAL DE CT&I APLICADA ÀS MPECAPíTUlO 2 André Luiz Carneiro de Araújo, 31GESTÃO EMPREENDEDORA E DE INOVAÇÃO Conceição de Maria Veras Lima Verde, Técia Vieira CarvalhoCAPíTUlO 3 Suzana Leitão Russo, Gabriel 55PROPRIEDADE INTELECTUAL Francisco da Silva, Luana Brito de Oliveira, Mariana Maciel Abas Santos, Maria Augusta Silveira Netto Nunes, Jomar Sales VasconcelosCAPíTUlO 4 Lana Grasiela Marques, Maria 91PROPRIEDADE INTELECTUAL NO AGRONEGÓCIO E NA Rita de Morais Chaves Santos,BIOTECNOLOGIA Evelyne Rolim Simões, Miguel Ferreira Cavalcante Filho, Levy S. Morais, Claudia do Ó PessoaCAPíTUlO 5 Ana Eleonora Almeida Paixão, 131NOÇÕES DE ELABORAÇÃO DE PROJETOS DE PD&I Carlos Alberto da Silva, Simone de Cássia SilvaCAPíTUlO 6 Agnaldo Freire, Gesil SampaioCOMO INVESTIR E GERENCIAR PROJETOS LIGADOS À LEI Amarante Segundo 159DE INFORMÁTICA E LEI DO BEMCAPíTUlO 7 Cristina Maria Quintella, 185GESTÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE TECNOLOGIA Ednildo Andrade TorresCAPíTUlO 8 Ayrton de Sá Brandim 201METROLOGIA Capacitação em Inovação Tecnológica para EmpresáriosCAPíTUlO 9 Ayrton de Sá Brandim 211NORMALIZAÇÃO E AVALIAÇÃO DE CONFORMIDADE Ronaldo Ribeiro de CorrêaCAPíTUlO 10 Cristina Maria Quintella, 247TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA Ednildo Andrade TorresCAPíTUlO 11 Cristina Maria Quintella, 257ESTUDO DE CASO: PROSPECÇÃO TECNOLÓGICA EM Pedro Ramos da Costa Neto,BIOCOMBUSTÍVEIS Marilena MeiraSOBRE OS AUTORES 279 11 13.\nCapacitação em Inovação Tecnológica para Empresários12 14.\nCAPITUlO 1POlíTICA NACIONAlDE CT&I APlICADOS ÀS MPEsGilvanda Silva NunesDepartamento de Apoio a Projetos de Inovação e Gestão de Serviços TecnológicosPró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação da Universidade Federal do MaranhãoE-mail: gilvanda-dapi@hotmail.comIntroduçãoda inovação tecnológica. Isso pode ser comprovado não só pelo pequeno númerode patentes depositadas dentro e – principalmente – fora do país, como tambémpela escassa quantidade de contratos de transferência de tecnologia geridos pelasInstituições de Ciência e Tecnologia (ICTs). O tema inovação vem ganhando destaque na mídia e em várias discussõesnas esferas pública e privada, nos meios acadêmicos e empresariais. Esse crescen-te interesse revela que se trata de uma ferramenta estratégica para a competiti-vidade em empresas e instituições de qualquer porte e que atuam em qualquersetor – embora não o único. Contudo, a inovação ainda não se constitui em umarealidade na maioria das empresas brasileiras, em especial nas micro e pequenasempresas (MPEs). É preciso mudar esse quadro, e isso depende não só de mais investimentos,mas também de um arcabouço legal favorável. Uma iniciativa, que já vem sendofeita e que procura impulsionar a área, é o estímulo à interação entre as univer- Política Nacional de CT&I Aplicados às Mpessidades, responsáveis por gerar o conhecimento, e as empresas, que lidam com odesenvolvimento tecnológico e com a inovação. O sucesso de um Estado ou País sóacontece plenamente quando estas forças atuam em conjunto. Este modelo é hojeconhecido como hélice tríplice (academia-empresa-governo) (CARDOSO, 2009). Embora as políticas no país para desenvolvimento da inovação nas empresassejam relativamente recentes, esta tem sido uma das prioridades estratégicas naatual conjuntura econômica brasileira, já havendo inclusive incentivos públicos eprivados para o seu fomento. O que se espera é que os investimentos realizados comrecursos públicos retornem para a sociedade na forma de novos produtos, empre-gos, alternativas de renda, geração de riqueza e melhoria da qualidade de vida. 13 15.\nNeste trabalho, são apresentados os principais programas nacionais para in- centivo à inovação, abordados alguns aspectos relacionados aos entraves à inova- ção em empresas, e sugeridas algumas medidas para incentivo à inovação nas MPEs. O Fomento à CT&I e Apoio ao Empreendedorismo no Brasil Fontes de Financiamento em CT&I O Ministério de Ciência e Tecnologia (MCT) é o órgão responsável pela for- mulação e implementação da Política Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação - e tecnológica e à formação de recursos humanos para a pesquisa no país. A Coor- denação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES), por sua vez, é um órgão que está ligado ao Ministério da Educação (MEC) e vem desempenhan- do papel fundamental na expansão e consolidação da pós-graduação stricto sensu (mestrado e doutorado) em todos os estados da Federação. A CAPES tem investido fortemente na formação de recursos humanos de alto nível no País e no exterior, - Nos últimos cinco anos, estes órgãos, isoladamente ou em parceria, têm im- plementado também importantes políticas de fomento à inovação, seja através da criação de novas bolsas de pesquisa e pós-graduação e do incentivo a pesquisas voltadas o desenvolvimento de produtos e processos inovadores, seja através do lançamento de editais que visam à entrada de pesquisadores nas empresas. Objetivando a criação de ambientes inovativos dentro das ICTs, o CNPq e a CAPES vêm incentivando também a realização de eventos com foco na sensibili-Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresários zação das comunidades acadêmica e empresarial para a necessidade de garantir a proteção intelectual e a transferência de tecnologia em nosso país. Destaca-se, ainda, a bolsa RHAE-pesquisador na empresa, do CNPq, que visa a apoiar as ativi- dades de pesquisa tecnológica e de inovação por meio da inserção de mestres ou doutores em empresas, prioritariamente de pequeno e médio porte. empresas, universidades, institutos tecnológicos, centros de pesquisa e outras ins- tituições públicas ou privadas. Destaca-se, aqui, a grande contribuição que a FINEP tem dado na formação de redes regionais e estaduais para integração de Núcleos de Inovação Tecnológica (NIT) e na inserção de pesquisadores e melhoria tecnológica14 das empresas, através dos seguintes programas: Inova Brasil 16.\nprojetos reembolsáveis (valor: entre R$ 1 milhão e R$ 100 milhões) dentro das em-presas; Programa Juro Zero para MPEs inovadoras (entre R$ 100 mil e R$ 900 mil);AçõesTransversais (projetos cooperativos ICT-Empresa), e Programa Primeira EmpresaInovadora (PRIME), que estabelece uma importante parceria com incubadoras. O bai-xo retorno advindo com os chamados Editais de Subvenção, como o PAPPE (Programade Apoio à Pesquisa em Empresas, montante de R$ 450 milhões nos anos de 2006 a2010), deve-se à necessidade de, primeiramente, se criar ambientes propícios den-tro das empresas, tão necessário para receber os apoios destes programas. As fundações de amparo à pesquisa (FAPs) também vêm desempenhandoimportante papel, tanto como incentivadoras de projetos em CT&I e de melhoriada infraesttutura de NIT, como articuladoras em processos de criação de redesde NIT e interlocutoras entre os núcleos e os governos estaduais. Segundo dadosdo Conselho Nacional das Fundações Estaduais de Amparo à Pesquisa (CONFAP),instituição que congrega FAPs de 22 estados mais o Distrito Federal, as FAP, emgeral ligadas às Secretarias de Estado de C&T, têm conseguido avanços e resul-tados expressivos no incentivo à Política de CT&I, e tais políticas vêm incidindosobre o desenvolvimento das pesquisas brasileiras e, em última instância, sobre odesenvolvimento econômico dos estados brasileiros. Ainda segundo o CONFAP, nos anos de 2008 a 2011, a soma dos orçamentosdas FAPs resultou em um valor maior que o orçamento do CNPq para o mesmo pe-ríodo. Isso demonstra a força e a importância destas fundações para o setor cien-de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo investiu quase a metade desse total,necessidade de maior investimento do Governo Federal nos estados das regiõesNorte e Nordeste do País. Além desses organismos públicos, os bancos também têm apresentado im-portantes iniciativas na área da CT&I, destacando-se o Banco Brasileiro de Desen-volvimento Econômico e Social (BNDES) e o Banco Interamericano de Desenvol- Política Nacional de CT&I Aplicados às Mpesvimento (BID).para o desenvolvimento de projetos de investimentos e para a comercialização demáquinas e equipamentos novos, fabricados no país, bem como para o incrementodas exportações brasileiras. Contribui, também, para o fortalecimento da estru-tura de capital das empresas privadas e desenvolvimento do mercado de capitais, O BNDES oferece também uma linha de capitalização com operações de ca-pital de risco. O valor do aporte é a partir de R$ 1 milhão. A participação do BNDES 15 17.\npode ser de até 35% do capital social total. O desinvestimento será por meio de um fundo de resgate das ações. A empresa deverá ser constituída na forma de sociedade anônima, possuir acordo de acionistas, prever a participação do BNDES em seu conselho de administração e programar a abertura de capital no novo mercado. O BID, por sua vez, concede empréstimos em dinheiro, conduz operações - tência técnica para a modernização de áreas vitais como educação, redução da pobreza e agricultura. O BID procura também assumir um papel de liderança em questões transnacionais, como comércio, infra-estrutura, energia e inovação. Recentemente, o BID levou para vários estados nordestinos uma conferência sobre o Programa CNI-BID, com o objetivo de apresentar estudos e diagnósticos realizados pelo Projeto Sistemas Regionais de Inovação (SRI) e debater tendências e projetos no Brasil e nos países latino-americanos, na direção e construção do - de de maior investimento em CT&I nas regiões Norte e Nordeste do Brasil. A Confederação Nacional das Indústrias (CNI) tem se revelado um grande parceiro na indução de políticas voltadas para a inovação, e tem focado as suas ações de empreendedorismo e inovação no Movimento Empresarial pela Inova- ção (MEI), criado em 2009. Atualmente, tem sido quase impossível para algumas empresas brasileiras competir com os preços praticados principalmente pelos pa- íses asiáticos. A mudança desta realidade envolve forças que estão fora do alcance direto das MPEs, como por exemplo câmbio, carga tributária e juros. Deste modo, encaminhadas. Contudo, como aconteceu com a maioria dos países que possuem um sistema de inovação maduro, os resultados não aparecerão de imediato, pois demandam de uma engenhosa e constante negociação com os agentes políticos.Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresários O Acesso ao Crédito para as MPEs Um dos principais obstáculos de acesso ao crédito, especialmente para as - zes, as empresas não possuem os bens imóveis para constituir garantias no nível - dos, esta situação se agrava. O capital intelectual de empresas nascentes não lhes da empresa. Entre as poucas iniciativas para minimizar este problema está o Fundo de16 Aval às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (FAMPE), criado pelo Sebrae, 18.\npara viabilizar a concessão de avais e facilitar o acesso ao crédito. O FAMPE priori-associado ao investimento. Assim, destina-se, exclusivamente, a complementargarantias das MPEs. Além disso, o banco não pode solicitar adicional de garantia, Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Banco da Amazônia, Banco doNordeste do Brasil, entre outros de âmbito estadual, como Banco Nossa Caixa (SP)autorizadas a operar com o FAMPE. Vale acrescentar que o acesso aos recursosnão tem abrangência nacional e, geralmente, os recursos são destinados aos mu-nicípios mais ricos. -tuições que dispõem de recursos para fundo de aval associadas à inovação. Édisponíveis para este tipo de operação. Entre as alternativas que estão os re-cursos oriundos dos fundos constitucionais, as contribuições de intervenção nodomínio econômico já existente e os recursos orçamentários alocados para esseApoio dos Investidores em Inovação e Empreendedorismo Para a criação de uma consciência inovadora e o desenvolvimento deambientes inovativos nas empresas, é necessário que haja, além do incentivodo governo para a melhoria da comunicação entre ICTs e empresas, a presen-ça de investidores, de forma que grandes idéias possam ser transformadas emprodutos, e que estes sejam colocados no mercado o mais rápido possível. Emoutras palavras, os investidores existem no Brasil para auxiliar pesquisadores--inventores a lançarem seus produtos no mercado, através de apoio durante a Política Nacional de CT&I Aplicados às Mpeselaboração de contratos, que devem possuir clareza e simplicidade, e tambémdurante a etapa de implementação me acompanhamento jurídico dos acordose contratos. Entre os principais investidores que hoje atuam no Brasil, destaca-mos os listados na Tabela 1. 17 19.\nTabela 1: Principais Investidores Brasileiros em Inovação e Empreendedorismo Investidor Origem e Finalidade Site Vinculado ao MCT, integra o Projeto Inovar, uma Venture Capi- iniciativa da Finep, com objetivo de desenvolver tal (ou Capital www.venturecapital.gov.br uma estrutura institucional para o desenvolvi- de Risco Brasil) mento do capital de risco no Brasil. - Associação volvimento, estímulo e propagação de investi- Brasileira de mentos de longo prazo no setor real da economia Private Equity www.abvcap.com.br brasileira, a partir de veículos de investimento e e Venture Ca- capitalização de empresas e projetos empresa- pital riais e de infraestrutura no Brasil. apoiar empreendedores no amadurecimento dos seus modelos de negócio, capacitá-los na incorpora- New Ventures www.new-ventures.org.br ção de sustentabilidade à gestão dos empreendimen- tos, e aproximá-los de investidores e de fundos de capital empreendedor. - mente desenvolver e promover o mercado de investi- Floripa Angels mentos em empresas recém-criadas ou acelerar a cria- ção de empresas que estejam em fase pré-operacional do Estado de Santa Catarina. por um número limitado de associados, pessoas físicas e jurídicas, com o propósito de promover o desenvol- Gavea Angels www.gaveaangels.org.br vimento de empresas nascentes, localizadas geogra- 200 km, tendo como centro a cidade do Rio de Janeiro. Associação constituída de investidores privados com o interesse de investir tempo e dinheiro em empresasCapacitação em Inovação Tecnológica para Empresários Bahia Angels www.bahiaangels.com baianas nascentes, preferencialmente de base tecno- lógica com competitividade nacional ou internacional. - empreendimentos nascentes no Estado de São Paulo. O capital intelectual é aqui compreendido como aque- São Paulo Anjos le resultante do acúmulo de conhecimento dos asso- www.saopauloanjos.com.br ciados diante das experiências vividas, habilidades desenvolvidas e formação adquirida em várias áreas como gestão, mercados, etc. e dos relacionamentos dele oriundos.18 20.\nApoio ao Empreendedorismo -ra, exatamente por causa das mudanças ocorridas no mercado de trabalho, causa- -das para esse novo mundo. A maioria dessas pessoas teve de buscar novas formasde sobrevivência, criando seu próprio negócio, porém só os detentores de espíritoempreendedor alcançam sucesso sendo seu próprio patrão. Contudo, o empreen-dedorismo é uma característica que pode ser desenvolvida e melhorada. As organizações brasileiras que, por objetivo constituído desde a sua con-cepção, têm promovido importantes ações no sentido de incentivar o empreen-dedorismo no Brasil são o Sebrae, o Senai, o Senac e o Instituto Euvaldo Lodi (IEL). O Sebrae é uma entidade privada de interesse público que apóia a aberturae a expansão dos pequenos negócios, por meio do empreendedorismo. O Senai éparte integrante do Sistema Confederação Nacional da Indústria (CNI) e da Fede-rações das Indústrias dos Estados, e vem apoiando áreas industriais por meio daformação de recursos humanos e da prestação de serviços como assistência aosetor produtivo, serviços de laboratório, pesquisa aplicada e informação tecnoló-gica. O Senac é parte integrante do Sistema Confederação Nacional do Comércio(CNC) -balhadores para o comércio. Nos últimos anos, estas organizações vêm apoiando de forma decisiva asações conjuntas promovidas pelas ICTs na busca da criação de ambientes inova-dores em universidades e empresas. O Sebrae, por exemplo, lançou o ProgramaGestão da Inovação – Sebrae Mais, cujo objetivo principal é preparar as empresaspara diferenciá-las da concorrência e mantê-las por mais tempo no mercado. Odesenvolvimento de projetos em parceria com as ICTs. Política Nacional de CT&I Aplicados às Mpes Além destas organizações, as Federações das Indústrias dos Estados tambémvêm apoiando as ICTs em projetos e ações que levam à inovação e ao empreende-dorismo. Estas federações funcionam como uma espécie de porta-voz dos sindi-catos patronais, que por sua vez representam milhares de indústrias de todos osportes e das mais diferentes cadeias produtivas do país.Promoção de CT&I e Apoio aos NIT e Incubadoras A Tabela 2 apresenta algumas das entidades que vêm apoiando a inovaçãoe as ações empreendedoras, no âmbito principalmente dos NIT e das incubadoras 19 21.\nmais variadas, incluindo desde a condução de pesquisas e estudos de prospecção tecnológica, até a realização de treinamentos e apoio à gestão de pessoas. Tabela 2: Entidades Brasileiras de Apoio à Inovação e ao Empreendedorismo Entidade Origem e Finalidade Site Associação Nacional de En- - www.anprotec.org.br tidades Promotoras de Em- mento do empreendedorismo inovador, por preendimentos Inovadores meio do apoio ao setor de incubação de empre- (Anprotec) sas, incubadoras de empresas e parques tecno- lógicos e pela capacitação de empreendedores e gestores do movimento nacional de parques tecnológicos e incubadoras de empresas. Centro de Gestão de Estudos Ligado ao MCT, realiza e promove estudos e pes- www.cgee.org.br Estratégicos (CGEE) quisas prospectivas na área de ciência e tecnolo- gia e suas relações com setores produtivos. Instituto Euvaldo Lodi Criado pela CNI, é responsável pelo desenvolvi- www.iel.org.br (IEL) mento de serviços que favoreçam o aperfeiço- amento da gestão e a capacitação empresarial. Oferece à indústria brasileira as principais ferra- mentas para seu desenvolvimento pleno e sus- - Agência Brasileira de De- É responsável por coordenar as ações e os pro- www.abdi.com.br senvolvimento Industrial gramas dos chamados Destaques Estratégicos, (ABDI) iniciativas que tratam de questões fundamentais para desenvolver a indústria brasileira. Associação Brasileira das www.abipti.org.br Instituições de Pesquisa parceria com os conselhos nacionais de Secretá- Tecnológica rios Estaduais para Assuntos de CT&I (Consecti) (ABIPT) e as Fundações de Amparo à Pesquisa, através doCapacitação em Inovação Tecnológica para Empresários Confap, além do Fórum de secretários munici- pais da Área de C&T. Associação Nacional de Entidade representativa do segmento empresa- www2.anpei.org.br Pesquisa e Desenvolvimen- rial e instituições inovadoras dos mais variados to das Empresas Inovadoras setores da economia que atua junto às instâncias (ANPEI) de governo e formadores de opinião, visando a elevar a inovação tecnológica à condição de fa- tor estratégico da política econômica e de ciên- cia e tecnologia do Brasil. Associação para Promoção Tem como objetivo ampliar a competitividade www.softex.br da Excelência do Software das empresas brasileiras de software e serviços Brasileiro e sua participação nos mercados nacional e in- (Softex) ternacional.20 22.\nAgência de Promoção de Tem como principais objetivos inserir mais em- www.apexbrasil.Exportações e Investimento com.br(Apex Brasil) pauta dos produtos exportados, aumentar o vo- lume vendido e abrir novos mercados, além de consolidar os atuais.Fundação Nacional da Qua- Tem como objetivo disseminar os fundamen- www.fnq.org.brlidade tos da excelência em gestão para o aumento(FNQ) de competitividade das organizações e do Bra- sil. Para isso, propõe difundir amplamente esse conceito em organizações de todos os setores e portes, contribuindo para o aperfeiçoamento da gestão nas empresas.Instituto Nacional de Objetiva fortalecer as empresas nacionais, au- www.inmetro.gov.brMetrologia, Normaliza- mentando a sua produtividade por meio da ado-ção e Qualidade Indus- ção de mecanismos destinados à melhoria datrial qualidade de produtos e serviços. Sua missão é(INMETRO) - dições e nos produtos, através da metrologia e da avaliação da conformidade, promovendo a harmonização das relações de consumo, a ino- vação e a competitividade do Brasil.Sociedade Brasileira Pró- Tem como objetivo estimular, fomentar e mo- www.protec.org.br-Inovação Tecnológica bilizar os diversos segmentos da sociedade e(Protec) do poder público em toda e qualquer atividade que promova a pesquisa e o desenvolvimento de inovações tecnológicas realizadas no País, pro- das empresas em geral na produção de bens, processos e serviços.Observatório da Inovação Iniciativa conjunta da Agência Brasileira de De- www.observatorio- senvolvimento Industrial (ABDI), do Instituto dainovacao.org.br de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), do Ins- tituto de Estudos Avançados (IEA) da Universi- dade de São Paulo (USP) e do Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE). Suas funções bá- Política Nacional de CT&I Aplicados às Mpes sicas incluem o monitoramento, a promoção, a pesquisa e a proposição de agendas de trabalho relacionadas à inovação, de forma comparada ao ambiente internacional.Centro de Apoio ao Desen- Vinculada à reitoria da Universidade de Brasí- www.cdt.unb.brvolvimento Tecnológico lia (UnB), o CDT tem como objetivo promover(CDT) e apoiar o empreendedorismo e o desenvolvi- mento tecnológico, por meio da relação univer- sidade, governo, empresa e sociedade, trazendo fortalecimento econômico e social para a região. 21 23.\nPromoção do Aumento da Propriedade Intelectual proteções intelectuais, nas suas mais diversas formas, o Instituto Nacional de Pro- priedade Industrial (INPI) tem promovido cursos os mais variados, de forma a capacitar e incentivar a comunidade acadêmica e até mesmo inventores indepen- dentes, a protegerem suas criações e a transferirem suas tecnologias com foco no mercado nacional e internacional. Além do INPI, cita-se também o trabalho realizado pela organização inter- nacional denominada Propriedade Intelectual para Benefício Público (do inglês, Pu- blic Interest Intellectual Property Advisors lucrativos que disponibiliza assessoria gratuita em propriedade intelectual para países em desenvolvimento e entidades de interesse público que procuram pro- mover a saúde, agricultura, biodiversidade, ciência, cultura e meio ambiente. Um dos importantes trabalhos dessa organização é a tradução de patentes nacionais para o idioma do país no qual o inventor deseja depositar suas criações. Para apoiar os pesquisadores, no âmbito das universidades e centros de pes- quisa, ou mesmo os inventores independentes, desde a aprovação da Lei de Ino- vação, têm sido estruturados os Núcleos de Inovação Tecnológica (NIT). De fato, esta medida pode ser considerada hoje a principal responsável pelo aumento ex- pressivo do número de patentes depositadas, tanto no INPI quanto em escritórios e incentivadores da inovação como nicho de mercado, amparada pela proteção intelectual e pela transferência contratual e legal de tecnologias. Principais Entraves para a Inovação no Ambiente das MPEsCapacitação em Inovação Tecnológica para Empresários Sabe-se que ainda há muito discurso sobre a importância da inovação, mas poucas ações concretas têm sido realizadas para promovê-la. Isso se deve, - inovação. É preciso entender de que forma empresas dos mais diversos setores promovem o desenvolvimento de sua capacidade inovadora por meio de mode- los e rotinas organizacionais adotados na gestão de seus recursos intelectuais, empresas brasileiras de diversos portes, dos setores público e privado, buscan- do entender os entraves encontrados pelas organizações em relação ao proces- so de inovação.22 24.\nEntre os estudos já concluídos, chamamos a atenção para aquele realizadopelo Instituto Nacional de Empreendedorismo e Inovação, no período de 2006 a2008, empregando como ferramenta o Questionário Diagnóstico de Inovação (QDI)(INEI, 2010). A partir do estudo, foi possível perceber que 88% das empresas inves-sistemas de avaliação de desempenho, reconhecimento e promoção dos colabora-dores ainda adotados atuam como fatores restritivos à inovação nas organizações.funcionários que detêm conhecimento estratégico para o negócio. Além disso, 76%ainda não conseguem mapear adequadamente os conhecimentos e competênciasessenciais para a sustentabilidade do negócio no presente e no futuro (Fig. 1).Figura 1: Avaliação do grau de inovação de empresas brasileiras. Fatores restritivos. Esse levantamento parece indicar que os principais fatores restritivos à ino- Política Nacional de CT&I Aplicados às Mpesvação nas organizações estão fortemente correlacionados aos modelos de gestãoadotados, que incluem as práticas de gestão de pessoas, os processos e os recur-organização pode enfrentar, já que está diretamente relacionado ao desenvolvi-mento sistemático de estruturas organizacionais adequadas, políticas e práticasde comunicação, sistemas de reconhecimento e remuneração, políticas de ca-estratégias organizacionais são postas em prática. O papel dos principais líderesna criação desse espaço é fundamental, sendo a valorização das pessoas tambémvista como fator primordial. 23 25.\nNa construção de uma cultura empresarial de inovação, é importante ressal- tar que não existe uma fórmula pronta ou única. A inovação é contingencial e seus processos irão variar de acordo com o setor no qual a organização atua, seu campo de conhecimento, seu tamanho e porte, estratégia organizacional, tipo de inovação, estágio de amadurecimento e cenários histórico, econômico, político e social. No Brasil, já existe um cenário favorável ao crescimento da inovação, embo- ra os indicadores apontem ainda para uma certa resistência à mudança. Segundo dados do IBGE (Pintec, 2008), de 2006 a 2008 houve um crescimento médio de 34,4% para 38,8% na taxa de inovação no ambiente empresarial no Brasil (Fig. 2). A pesquisa foi realizada em um universo de aproximadamente 107 mil empre- sas, dentre indústrias, empresas de serviços selecionados e empresas de P&D. O universo amostral contemplou cerca de 70% de MPEs e no decorrer da pesquisa foram considerados os seguintes aspectos: tecnológico, organizacional e de ma- rketing. A Figura 2 mostra o crescimento das taxas de inovação neste período.Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresários Figura 2: Taxa de crescimento em inovação no setor industrial. Em destaque, a tabela mostra a comparação entre os crescimentos dos segmentos indústria, telecomunicações e empresas de P&D. A Tab. 3 agrupa as taxas de inovação de MPE brasileiras dos mais variados ramos. É possível observar que, depois das empresas de P&D, que, por sua própria natureza, somente permanecem no mercado quando buscam constantemente a inovação, as montadoras de veículos automotores estão entre as que mais ino- vam; contudo, vale mencionar que a tecnologia desenvolvida é quase totalmente oriunda de outros países. Depois, o segmento industrial farmacêutico aponta um crescimento crescente, mas convém esclarecer que as indústrias de cosméticos, cujo potencial inovador tem sido destaque entre as indústrias brasileiras, estão24 inseridas nesse grupo. 26.\nTabela 3: Taxas de inovação globais observadas para MPE dos diferentes ramos de atividade Taxa deAtividade Inovação (%)Pesquisa e desenvolvimento 97,5Montadoras - automóveis, caminhonetas e utilitários, caminhões e ônibus 83,2Farmacêutica 63,7Produtos eletrônicos e ópticos 63,5Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador 58,2Produtos químicos 58,1Equipamentos de comunicação 54,6Equipamentos de informática e periféricos 53,8Máquinas e equipamentos 51,0Componentes eletrônicos 49,0Impressão e reprodução de gravações 47,2Peças e acessórios para veículos 46,7Telecomunicações 46,6Máquinas, aparelhos e materiais elétricos 46,5Outros serviços de tecnologia da informação 46,1Fonte: IBGE (2010). Reprodução com permissão. Das empresas avaliadas, a maior parte daquelas que implementaram inova-ções (97,5%) está no grupo das empresas de P&D, seguida do grupo dos serviçosselecionados (46,2%) e das indústrias (38,1%). Em todos os casos, a inovação estevemais presente nas alterações de processos e produtos (Fig.3). Política Nacional de CT&I Aplicados às MpesFigura 3: Segmentos empresariais onde a inovação se fez mais presente, e pontos onde a inovaçãose concentrou nas empresas.Fonte: IBGE (2010). Reprodução com permissão. 25 27.\nPara que haja inovação, é preciso que exista P&D dentro das empresas, in- dependentemente se o ramo destas é estritamente P&D. Segundo dados do IBGE (2010), o percentual global das receitas das MPE avaliadas, gasto em P&D, teve pe- queno aumento no período de 2005 a 2008, indo de 0,77 para 0,80%, enquanto que o percentual gasto com atividades inovativas (introdução de inovações tecnológi- cas no mercado, treinamentos, aquisição de máquinas, equipamentos e softwares, aquisição externa de P&D, entre outros), teve pequena queda (de 3,0% para 2,9%) no mesmo período. Um dos motivos para o baixo crescimento em P&D nas MPE reside exa- tamente no fato de que, no sistema de gestão de pessoas, ainda não sejam va- pós-graduados. Na maior parte das indústrias e empresas de serviços, a tarefa de conduzir pesquisa é realizada por por pessoal graduado (cerca de 62%), enquanto que o percentual de pós-graduandos atuando na pesquisa é de aproximadamente empresas brasileiras, em especial nas MPEs, é ainda muito baixo, considerando tratar-se de um país emergente. Sugestões de Medidas para Incentivo à Inovação nas MPEs As grandes iniciativas que emanam da Política de Desenvolvimento Produ- tivo (PDP), e convergem por meio de investimentos aos principais setores do país, exigem a produção de maior número de inovações tecnológicas. Mas tão impor- tante quanto a promoção do desenvolvimento de grandes indústrias é o incentivo à inovação as MPEs, que tem desempenhado papel de destaque no campo tecno- lógico, principalmente após a criação da Lei Geral (Lei nº 123, de 2006). O Programa de Apoio à Pesquisa em Empresas (PAPPE), executado pela Fi-Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresários nep, é um dos muitos exemplos de apoio governamental a projetos de inovação, já discutido nesse capítulo. O PAPPE foi inspirado no Programa Inovação Tecno- lógica em Pequenas Empresas (PIPE), criado em 1997 pela FAPESP. Este último, por sua vez, é uma adaptação do Small Business Innovation Research (SBIR), maior programa dedicado à inovação de MPEs nos Estados Unidos. Através desses pro- gramas, projetos voltados para áreas tecnológicas são selecionados e, conforme vão cumprindo normas, objetivos e prazos, passam de estágios (são três estágios, Não obstante a importância desses programas governamentais, observa-se ainda uma resposta bastante pequena por parte de ICTs e MPEs das regiões Norte26 e Nordeste do país, com apresentação de um número muito reduzido de propostas 28.\nais Editais Finep. Assim, há uma urgente necessidade de se lançar estratégias parauma maior sensibilização e apoio aos gestores estaduais e municipais de C&T, ges-tores e pesquisadores de ICTs, bem como empresários dessas regiões, durante afase de elaboração de projetos. Mas não se deve esperar somente pelo governo para que a inovação acon-teça em nosso país. No âmbito das MPEs torna-se fundamental o papel do Setorde Recursos Humanos como articulador, facilitador e muitas vezes promotor dacultura de inovação. A este setor cabe, entre outras coisas: e do conhecimento, não somente para as lideranças, mas para todos os funcionários; - ras), para incentivar os colaboradores a contribuir com seu potencial criativo; - mento e experiência entre colaboradores diretos e indiretos e demais stakeholders; - competências; - tências essenciais necessárias ao sucesso de seu negócio no futuro para Política Nacional de CT&I Aplicados às Mpes que possa atrair, selecionar, desenvolver e reter pessoas condizentes com essas habilidades; empreendedor, bem como a capacidade de se arriscar e experimentar. 27 29.\nConclusão Brasil já iniciou a transição para um modelo de desenvolvimento baseado numa cultura de inovação tecnológica, mas inda falta acelerar esse processo. Nes- se capítulo, foram apresentadas diversas possibilidades de mecanismos para um maior envolvimento da academia com a classe empresarial e também com a socie- concepção de políticas de inovação, seja na esfera estadual, seja em nível de ICTs e MPEs, também foram apresentadas. A Finep hoje concentra os principais programas federais de incentivo à CT&I voltada para MPEs. Por meio de sólidas parcerias com fundações de amparo à pes- quisa dos estados, e também com o Sebrae, a Financiadora possibilita o reforço de outros programas, como é o caso do PAPPE. Contudo, é possível observar que cresce cada vez mais o número de apoiadores de iniciativas de inovação em nosso país, através de bancos e até mesmo de entidades caracterizadas como ONGs. No ambiente empresarial, porém, vimos que a cultura da inovação preci- Neste contexto, percebe- mos que a produtividade da inovação no meio empresarial, em especial nas MPEs, depende de várias dimensões, entre as quais quatro têm enorme participação e - cessidade e relevância de inovação); cultura de inovação (o que a alta gestão diz e fará para criar um ambiente que estimule a inovação); estrutura para inovação (onde está localizada e como está organizada a atividade de inovação) e pessoas para inovação (como é o apoio à inovação). - nectados: priorização da inovação nas empresas brasileiras, melhoria dos resulta- dos das iniciativas de inovação e consolidação da participação do RH na gestão da -Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresários mente se poderá falar em competitividade através da inovação.28 30.\nBID – Banco Interamericano de Desenvolvimento. Conferência sobre o ProgramaCNI-BID Sistemas Regionais de Inovação, Brasília, DF, set/2010. http://events.iadb.org [capturado em 25/11/2010].BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – Inovaçãoe mecanismos de apoio, out./2010 http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bn-des_pt/Areas_de_Atuacao/Inovacao/ [capturado em 22/11/2010].CARDOSO, R. C. Ciência e Cidadania: políticas públicas para democratização ePorto Alegre, RS, 2009. 108 p. [TCC].http://www.cnpq.br/editais/index.htm [capturado em 20/11/2010]. http://www.confap.org.br/entrevista.php?entrevista=5 [capturado em 18/11/2010]. [capturado em 20/11/2010]. -INEI – Instituto Nacional de Empreendedorismo e Inovação - Avaliação do Grau dehttp://www.inei.org.br/produtos-e-servicos/qdi [capturado em 20/11/2010]. Política Nacional de CT&I Aplicados às Mpeswww.piipa.org [capturado em 22/11/2010]. 29 31.\nCapacitação em Inovação Tecnológica para Empresários30 32.\nCAPITUlO 2GESTÃO EMPREENDEDORAE DE INOvAÇÃOAndré Luiz Carneiro de AraújoConceição de Maria Veras Lima VerdeTécia Vieira Carvalho1 Introdução O empreendedorismo vem experimentando um grande avanço no Brasil,principalmente a partir de 1990, quando a economia foi aberta pelo governo Collor,e houve a criação de órgãos como o SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro ePequenas Empresas) e SOFTEX (Sociedade Brasileira para Exportação de Software).Antes desse momento o termo empreendedor era praticamente desconhecido e acriação de pequenas empresas era limitada, em função do ambiente político e eco-antes dessa data. Vários empreendedores ganharam destaques na história do Bra-sil, como o caso de Delmiro Gouveia, que instalou a primeira usina hidrelétrica noNordeste, ainda no Século 19. Apenas não existia um movimento organizado paraauxiliar às pessoas que desejassem desenvolver seus próprios negócios. Entretanto, com a abertura da economia brasileira ao mercado exterior, di-versos problemas foram detectados pelos economistas e a principal era a competi-tividade de nossas empresas neste novo cenário. Em um primeiro momento, ondeas grandes empresas ainda não estavam preparadas para atuar neste novo cenário,foi observado um aumento nos índices de desemprego. Estes desempregados , porsua vez, buscaram novas formas de sobrevivência, muitas vezes iniciando novos ne-gócios, sem possuir experiência no ramos e utilizando de suas próprias economias Gestão Empreendedora e de Inovaçãopessoais. O processo de downsizing e terceirização de serviços, aliados ao surgimen- As micro e pequenas empresas têm, atualmente, grande importância no de-senvolvimento da economia mundial, sendo responsáveis por aproximadamente50% do PIB em alguns países e com tendências de crescimento. No Brasil, em 2003, aparticipação dessas empresas no PIB girava em torno de 25% (SEBRAE 2006). Nos anos 2000 um segundo conceito vem se apresentando como uma novaordem na economia brasileira: a inovação tecnológica. Apesar do conceito de ino- 31 33.\nvação não ser aplicada somente as empresas nascentes e ao empreendedorismo, o fato do binômio empreendedorismo + inovação tecnológica estar interligado faz com que o sucesso de um e outro sejam otimizados 2 Empreendedorismo na História Buscando as raízes do empreendedorismo, encontramos em Marco Pólo, explorador italiano que buscou uma rota comercial entre a Europa e o Oriente. Seu espírito empreendedor pode ser observado quando assinou um contrato com um nobre de posses para vender as mercadorias deste. Enquanto o capitalista, o nobre de posses, assumia os riscos de uma forma passiva, uma vez que o único ativo, correndo riscos físicos e emocionais. Na idade Média, o termo empreende- - ção. Não existia o conceito de riscos, já que o empreendedor apenas gerenciava os recursos provenientes do governo. Já no Século XVII, surge os primeiro indícios de relação entre assunção de riscos e empreendedorismo. O empreendedor, nesta época, assumia acordos con- tratuais com o governo para realização de serviços ou fornecimento de produto. - zo era exclusivo do empreendedor. Richard Cantillon, importante escritor e eco- do capitalista, àquele que investe o capital em um negócio sem se preocupar em administrá-lo, do papel do empreendedor, como sendo àquele responsável pelo sucesso ou fracasso do empreendimento. No Século XVIII, devido principalmente ao inicio da industrialização, os pa- -Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresários sobre o termo; o empreendedor foi freqüentemente confundido com gerentes e administradores (o que acontece até hoje). Neste caso, são analisados meramente do ponto de vista econômico como aqueles que organizam a empresa, pagam fun- cionários, planejam, dirigem e controlam as ações desenvolvidas na organização, mas sempre a serviço do capitalista. O Século XX se caracterizou principalmente pelo boom de invenções que revolucionaram o estilo de vida das pessoas. Essas invenções, por sua vez, gera- ram inovações tecnológicas que possibilitaram o efetivo benesse das invenções a sociedade. Por trás desse movimento encontramos o efetivo fortalecimento do32 empreendedorismo na sociedade mundial. 34.\nEstudar o empreendedorismo na história passa por estudar a evolução dasteorias administrativas, que devido a contextos sócios-políticos, culturais, desen-volvimento tecnológico, desenvolvimento e consolidação do capitalismo, dentreconceitos de cada época.Figura 1. Evolução Histórica das Teorias Administrativas (Dornellas, 2001) Nos últimos anos, devido principalmente ao rápido avanço tecnológico alia-uma formalização de conhecimentos que antes eram obtidas de forma empírica.Esses fatores nos levam ao que é chamado atualmente de “Era da Inovação Em-preendedora”, ou simplesmente, “Era do Empreendedorismo”. A tabela 1 mostraas principais características dessa nova era em relação ao velho modelo.Tabela 1. Diferenças entre modelo econômico tradicional e modelo econômico baseado na inovaçãoempreendedora. “Velho” modelo econômico “Novo” modelo econômico Gestão Empreendedora e de Inovação (Era da manufatura) (Era da inovação empreendedora) Dirigido pelos modelos clássicos Dirigido por novos modelos de negócios Força de trabalho (poder dos músculos) Poder do conhecimento Recursos escassos eram materiais raros Recursos escassos são imaginação e conhecimento Retornos pequenos Retornos maiores Economias de escala Nova realidade de produção e estoque Barreiras de entrada Baixas barreiras de entrada Ativos físicos Ativos intelectuais Sobrevivência dos maiores Sobrevivência dos mais rápidos 33 35.\nComo centro de uma nova ordem econômica, o empreendedorismo inovador tem sido centro de políticas públicas em diversos países, tais como Reino Unido, Israel, França, Alemanha, dentre outros. No Brasil, podemos destacar, a partir da década de 90, a criação de entidades como o SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) e SOFTEX (Sociedade Brasileira para Exportação de Software). Enquanto o SOFTEX consistia em um projeto para incubação de empresas junto as universidades/cursos de ciências de computação, o SEBRAE foi criado e acompanhamento, por meio de consultorias, o andamento e propondo Além do SEBRAE e SOFTEX, podemos destacar outras ações do governo em relação ao empreendedorismo: Conceituando o EmpreendedorismoCapacitação em Inovação Tecnológica para Empresários com autores e sua origem veio do francês “entrepreneu” - sume riscos e começa algo de novo. Apesar de apenas recentemente o termo ter ga- pessoa com criatividade e capaz de fazer sucesso com inovações. Mais tarde, em 1967, com K. Knight e em 1970, com Peter Drucker, foi introduzido o conceito de ris- co. Em outras palavras, o empreendedor deve estar preparado em assumir riscos ao que cria uma equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente34 36.\n-ra dentro de uma organização. (SCHUMPETER, 1949, apud DORNELAS, 2001, p. 37). -tura são as da Harvard Business College que coloca o Empreendedorismo como -cursos que se apresentam disponíveis ao empreendedor” e o Babson College quemaneira holística de pensar e de agir, sempre com obsessão por oportunidades, ebalanceada por uma liderança”. -endedor: “O empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria umnegócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados”. Caracteriza aação empreendedora em todas as suas etapas, ou seja, criar algo novo mediante apropõe a fazer para alcançar os objetivos pretendidos e ousadia para assumir osriscos que deverão ser calculados.Caracterizando o empreendedor inovador tecnologico -uma pessoa diferenciada, que possui motivação singular, apaixonada pelo que faz,não se contenta em ser mais um na multidão, que quer ser reconhecida e admi-de empreendedor e as outras utilizadas na seção anterior, podemos encontrar os Gestão Empreendedora e de Inovação - biente social e econômico onde vive; Entretanto, não são apenas as aptidões pessoais que transformam uma pes-soa em um empreendedor. Fatores ambientais, sociais e econômicos devem ser 35 37.\nlevados em consideração no inicio de um novo negócio. A partir das aptidões pes- - cesso empreendedor: Know-How (aptidão pessoal e fatores externos). Podemos destacar algumas características nos empreendedores e que mui- tas vezes são apresentadas as pessoas sem conhecimento de forma errônea: Um empreendedor tem a visão de como será seu futuro, tanto para seu negócio como para sua vida. Possuem sonhos e tem a capacidade de implementá-los. Tratam seu negócio como uma realização pessoal. Entre- tanto não confundir com a idéia de que um empreendedor já nasce com este espírito. É bem verdade que é necessário ter aptidão para o empreende- dorismo, mas a experiência e o conhecimento adquirido são fundamentais para o empreendedor. Ter a iniciativa de tomar as decisões na hora certa, acertadas ou não, principalmente em momentos de adversidade é uma característica funda- mental ao empreendedor.Capacitação em Inovação Tecnológica para Empresários Na década de 1970, um jovem empresário visitou uma das maiores in- dústrias de computação da época, a XEROX, para acordo de cooperações técnicas. Em uma das seções de apresentação de resultados, os engenheiros da XEROX apresentaram um dispositivo para auxiliar para entrada de dados mou- se. Entretanto, os executivos da XEROX não se demonstraram interesse pelo dispositivo acreditando não existir mercado para a nova invenção. Porém, o jovem empresário presente nas reuniões de cooperações técnicas viu uma36 grande oportunidade no dispositivo em conjunto com o sistema que esta- 38.\nva desenvolvendo. Comprou então os direitos de propriedade industrial danome do empresário era Steve Jobs, fundador e presidente da Apple, umadas grandes empresas de informática da atualidade e que na década de 1980travou uma batalha pela liderança de mercado da informática com a Micro-soft, de Bill Gates. Este é um mito a respeito dos empreendedores. Até por que a princi-realização pessoal. Ficar rico é uma conseqüência. Para que um negócio prospere é necessário dedicação total e integral -miliar. Implementam suas ações com total comprometimento e atropelamas adversidades e ultrapassam obstáculos com vontade de fazer acontecer.Muitas vezes cultivam um certo incoformismo, sempre buscando mudarpara melhor. Aqui surge mais um mito da pessoa que abre um negócio espe-rando trabalhar menos, quando na verdade acontece o contrario. Para um negócio dar certo, é necessário que o empreendedor efeti-vamente saiba e goste daquilo que faz. A paixão pelo que faz é o principalcombustível para o sucesso de uma empreitada. Um empreendedor que estar a frente das mudanças e construir seupróprio destino. Quer se diferenciar dos outros a partir da criação de coisasforma isolada. Reside aqui um outro mito, de que um “empreendedor não Gestão Empreendedora e de Inovaçãosabe trabalhar em equipe”. Na realidade, para que o empreendedor consigaobter sucesso em seus negócios é necessário que o mesmo possua senso deliderança. Um bom empreendedor é normalmente respeitado e querido pelosseus funcionários e possuem ótima percepção em momento de contratação. Os relacionamentos e a capacidade de se relacionar é de fundamentalimportância para qualquer empreendedor, não só dentro de sua empresa 37 Recommended\nPublicidade e mídias sociais - Criativo ou Inovador?\nApresentação Rede Petro Brasil na Accelerate 2012


Espólio de Michael Jackson ganha Ação “This is It”\npor ŇeᏉerℓaɳdღ em Sab Abr 19, 2014 12:49 pm\nPostado em 18 de abril de 2014 | Por Melissa Cronin\nÉ um bom dia para o Espólio de Michael Jackson. RadarOnline.com soube que a lenda da música obteve uma vitória legal maciça, já que um juiz federal rejeitou uma Ação de US$24 milhões, movida por um produtor de Jackson, Michael Jonzun.\nJonzun entrou com a ação em Massachusetts em 2012, alegando que lhe era devido tal quantia por sua colaboração na produção da canção "This Is It", oriunda de uma parceria de Jackson com Paul Anka em 2009. Na época, Anka disse que nunca tinha ouvido falar de Jonzun e que suas alegações eram infundadas. Aparentemente, o juiz concordou.\nDe acordo com documentos judiciais obtidos pelo Radar, o juiz considerou "que o Espólio de Michael Jackson não tem legitimidade para ser processado", porque "sendo assim a Ação deve ser julgada improcedente".\nO juiz também rejeitou as alegações de Jonzun contra Anka e AEG Live , porque ele ingressou com a Ação em Massachusetts e "não demonstrou que os Réus propositadamente desenvolveram tais atividades em Massachusetts," de acordo com o julgamento, observando que "This Is It" foi provavelmente vendido em vários outros estados também.\nRe: Espólio de Michael Jackson ganha Ação “This is It”\npor Tay em Sab Abr 19, 2014 4:18 pm\nPaul Anka também não estava processando o espólio?\npor ŇeᏉerℓaɳdღ em Dom Abr 20, 2014 11:19 am\nAcho q são processos distintos.\npor ŇeᏉerℓaɳdღ em Ter Abr 22, 2014 1:14 pm\nNa verdade, Paul Anka n chegou a processar, ele e o Espólio chegaram a um acordo logo no início do furdunço q ele criou.\npor MJ Elaine em Ter Abr 22, 2014 8:32 pm\nTodo mundo quer tirar uma lasquinha do Michael. Impressionante.\npor Tay em Ter Abr 22, 2014 9:39 pm\nObrigada pelas resposta, Maddie iɳ Neverℓandღ!\nVerdade, Elaine... todo mundo quer uma fatia desse bolo. E olhe que diziam que MJ se foi falido, afundado em dívidas. Agora imagina se tivessem dito o contrário...\npor Vall em Qua Abr 23, 2014 1:38 pm\nQuanta ganância... Olha bastou MJ partir pra virar uma bagunça tudo isso... Porque praticamente todo mundo que trabalhou com Mj achou de revindicar alguma coisa... São tantos.. que só por Deus!


Espaços para Casamento que Não Custam Muito Caro\nAlternativas para economizar na escolha do local do evento\nVeja algumas soluções para economizar na escolha do espaço para seu casamento, seja optando por um local menor, um ambiente alternativo ou adaptando o estilo do evento para um formato mais reservado\nMuitos casais que desejam se casar, questionam-se sobre como realizar um casamento dos sonhos sem gastar muito, seja pelo orçamento apertado ou para investir o dinheiro guardado em outras coisas, como uma viagem na lua de mel ou a compra de uma casa.\nUma forma de economizar é escolher espaços para casamento que não pesem no orçamento. Esses espaços geralmente são menores, como salões para poucos convidados, o salão da própria casa ou da casa de algum conhecido, dentre outras opções. Algumas cerimônias combinam mais com esse tipo de espaço, sem perder o charme das grandes celebrações.\nO mini wedding\nEsse estilo de casamento está conquistando diversos casais que, além de economizar, desejam uma cerimônia mais íntima. Tudo no minicasamento é feito em menor escala, começando pela lista de convidados que é menor do que a de um casamento de grande porte, a fim de aproveitar melhor os espaços para casamento menores. Essa é uma boa oportunidade de fazer com que cada convidado se sinta ainda mais especial por fazer parte da lista.\nO bolo e a decoração também são feitos de forma a aproveitar o espaço da melhor maneira possível. As opções de decoração que casam perfeitamente com o mini wedding são aquelas mais delicadas e leves, porém nada impede, caso seja a vontade dos noivos, que alguns toques mais requintados e exuberantes estejam presentes.\nMuito conhecido e desejado por boa parte dos casais, o casamento vintage, na maioria das vezes, vem acompanhado pela ideia de cerimônias intimistas, ideal para espaços mais econômicos. A decoração, composta de pequenos detalhes, naturalmente combina com ambientes menores e consequentemente mais acolhedores.\nOutras dicas para espaços de casamento\nAlém de optar por uma lista de convidados mais seletiva e arranjos de decoração menores, o casal pode ter em mente a ideia de utilizar o espaço tanto para o momento de celebração do matrimônio quanto para a recepção dos convidados e para montar uma pista de dança. Pode ser o salão da igreja (se houver) ou mesmo um buffet ou sítio que disponham de uma área para a cerimônia.\nO importante é que o espaço para casamento permita que os noivos tenham uma festa perfeita, cercados pelas pessoas que os amam e desejam participar desse momento inesquecível.


JCT: Nenês espirituais\nEm quais circunstâncias você pode ajudar o próximo?\nEnquanto as pessoas ainda forem nenês espirituais, poderemos carregá-las no colo [espiritualmente falando]. Não é difícil conseguir a cura para um cristão recém-convertido. Mas Deus exige um pouco mais daqueles que tiveram tempo e oportunidade de aprender a respeito das questões espirituais.\nQuando eu e minha esposa nos casamos, em novembro de 1938, ela era metodista e nada sabia a respeito da cura divina. Em dezembro, um vento frio, oriundo do norte do Canadá, atingiu o Texas, deixando minha esposa com a garganta inflamada. Ela falou: "Vou mandar aplicar um medicamento na minha garganta. Vou sofrer com dor de garganta durante o inverno inteiro. Fico assim todos os anos".\nFoi uma boa oportunidade para ensinar-lhe a respeito da cura divina. Relembrando Marcos 11.23, falei: "Não, não faremos aplicações na sua garganta. Essa inflamação crônica da garganta irá embora e nunca mais voltará".\nFoi embora mesmo. E foram-se passando todos esses anos, porém a sua garganta não inflamou mais. Hoje, entretanto, eu não poderia fazer aquilo em favor dela, porque ela já desenvolveu sua própria fé, e Deus espera que ela a use.\nConfissão: "Desejo a Palavra afim de crescer por meio dela. Minha fé crescerá, e eu poderei ajudar o meu próximo".\nBy Unknown - novembro 15, 2017


Clientes – ANELIZE PEDRAS\nRevitalização de Porcelanato Rústico\nRevitalização de Porcelanato Polido\nLimpeza de Piso em Mosaico\nRevitalização de Marmorite\nClientes Nosso Maior Patrimônio\nTemos como ideal a construção de relacionamentos comerciais duradouros com os clientes, e para tanto buscamos excelência na prestação de nossos serviços. As necessidades e expectativas dos clientes são tratadas de forma personalizadas, dando a cada exigência, à devida atenção e dedicação.\nNosso foco é em você cliente, e para tanto, investimos na melhoria contínua de nossos serviços, maquinários e profissionais; Mas, sem deixar de lado, a base para todo bom relacionamento comercial: respeito, confiança, honestidade, qualidade e custos atrativos.\nEstamos sempre abertos para ouvir nossos clientes, esclarecendo suas dúvidas, ouvindo suas sugestões, dando consultorias para escolha de serviços, e caso ocorra algo não planejado, também estamos atentos às suas reclamações, para as devidas correções necessárias.\nExperiência profissional de 31 anos em polimento, limpeza e revitalização de piso.\nTEL: (31) 3422-1914\nTEL: (31) 99497-1105 – TIM\n© Copyright - Anelize Pedras Todos os direitos reservados. - Desenvolvido por: Agência Alainer


Brasil Novo em Foco: HOMEM É PRESO ACUSADO DE TENTATIVA DE ESTUPRO EM ALTAMIRA\nVanderlei Rodrigues da Conceição foi detido na tarde desta segunda-feira (15), em Altamira no sudoeste do Pará, o homem é acusado de tentar violentar uma mulher e uma criança no bairro Paixão de Cristo, as investidas de Vanderlei foram em locais diferentes. A mulher que prefere ter sua identidade preservada, conta que tinha ido deixar o filho na escola e ao retornar foi surpreendida por Vanderlei que tentou violentá-la rasgando sua roupa.\nVanderlei horas antes também tentou abusar sexualmente de uma criança, a vítima foi quem contou para mãe que o homem tentou abusar dela, iniciando os atos libidinosos, acariciando seus seios. A criança deu detalhes aos pais e com essas informações os pais e o marido da outra vítima, detiveram o acusado. Ele apanhou em via pública.\nA polícia militar conduziu o acusado para delegacia na Avenida Brigadeiro Eduardo Gomes, segundo o sargento veigas além das vítimas de estupro, Wanderlei também estava ameaçando a ex esposa.\nFerido depois de quase ser linchado pela população, Wanderlei se defendeu dizendo que não fez nada. As vítimas prestaram depoimento e procederam contra o acusado que foi autuado em flagrante pelo crime de tentativa de estupro e permanecerá detido. O caso será encaminhado para a justiça que vai decidir pela permanência ou não dele na cadeia. A delegacia da mulher vai apurar as denúncias.


Bancada evangélica ameaça “romper” com prefeito caso não aprove financiamento de eventos evangélicos | Radar Amazônico\nBancada evangélica ameaça “romper” com prefeito caso não aprove financiamento de eventos evangélicos\nOs vereadores da bancada evangélica na Câmara municipal de Manaus (CMM), num total de 11, pretendem hoje (31), dar um ultimato ao prefeito Artur Neto, ou ele sanciona a emenda (079) a Lei de Diretrizes Orçamentária (LDO), de autoria do vereador evangélico Carlos Alberto ou eles deixam a bancada de apoio ao prefeito no Legislativo Municipal. A emenda, aprovada pela Câmara, prevê a inclusão de eventos culturais evangélicos no orçamento da Secretaria Municipal de Cultura e Artes (Manauscult), ou seja, eventos como a Virada Cultural Gospel, ou o “Louvor na Praia”, teriam toda sua infraestrutura financiada com recursos públicos. Os artistas locais, desde que souberam, através da imprensa, da aprovação da emenda, têm repudiado publicamente a iniciativa do uso de recursos do orçamento do setor de Cultura por um segmento religioso. Uma comissão de artistas teria reunido com o prefeito Artur Neto e reivindicado que a emenda não seja sancionada por ele. Fontes do Radar disseram que, após saber desse encontro entre os artistas e o prefeito, os vereadores evangélicos decidiram partir para o confronto. Um deles, o vereador Mitouso, durante a sessão plenária de ontem (30), avisou ao microfone que os vereadores da bancada evangélica, estavam se retirando do plenário para uma reunião, em uma das salas da Casa. Nessa reunião, eles foram unânimes em dizer que não aceitarão um “não” do prefeito como resposta, e que, caso isso aconteça, eles pretendem partir para a retaliação dizendo “não” pra tudo que é projeto do Executivo, seja qual for. (Any Margareth)\nDestaques 08 de julho de 2013\nDesmate na Amazônia cresce 370% em maio em relação a 2012, diz Inpe\nDestaques 27 de julho de 2013\nNa atual administração de Manaus, vereador tem que “apelar” pra Prefeitura pra tapar buracos


ConJur - Juízes do Rio e do Espírito Santo ganham Ajufe regional\n11 de novembro de 2008, 22h05\n“A associação da 2ª Região terá duas faces: uma delas representa o trabalho de defesa institucional da magistratura e do Poder Judiciário, uma função inserida no próprio Estado Democrático de Direito. A outra, como toda associação, é a da defesa de seus associados”, afirma o juiz Fabrício Fernandes de Castro, da 26ª Vara Federal do Rio.\nA Ajuferjes surgiu como apoio à entidade nacional, a Ajufe. “Faltava um órgão regional que congregasse a classe, que discutisse os problemas comuns da classe e levasse esse problemas à associação nacional para que ela pudesse, então, junto aos poderes competentes, funcionar como o preposto das associações regionais”, explicou o desembargador federal Paulo Barata.\nRevista Consultor Jurídico, 11 de novembro de 2008, 22h05


Hemosul de Campo Grande pede doações de sangue O negativo e A negativo; Dourados precisa de AB+ - Saúde | msrepórter\n03 de janeiro de 2019 às 11h08 | Saúde\nHemosul de Campo Grande pede doações de sangue O negativo e A negativo; Dourados precisa de AB+\nO órgão solicitou ajuda da população para receber doações com urgência\nO Hemosul de Campo Grande informou nessa quinta-feira (3.01) que os tipos de sangue O- (O negativo) e A- (A negativo) estão com baixos estoques. O órgão solicitou ajuda da população para receber doações com urgência.\nAs reservas do tipo sanguíneo O já estão 60% abaixo do ideal e para a tipagem A os números são ainda mais preocupantes, 80% abaixo do estoque. O cadastro dos doadores já começou a ser acionado, para evitar que a situação piore.\nNo Hemosul de Dourados as reservas de AB+ precisam ser ampliadas em 20%. Conforme a assessoria, a situação não é alarmante, mas já requer cuidados.\nO Hemosul de Campo Grande funciona de segunda a sexta-feira, das 7h às 17 horas, e no sábado, das 7h às 12h. Na unidade de Dourados as doações podem ser feitas de segunda a sexta-feira, das 7h às 12h.\nSaiba o que é necessário para ser um doador:\nNão esqueça: a pessoa deve estar bem alimentada para doar sangue. Ao contrário do que muitos pensam, não se pode doar sangue em jejum. É diferente de quando se faz exames laboratoriais de sangue, para os quais o jejum é recomendado.\nEmbora a nova lei permita que pessoas abaixo de 50 kg façam a doação, a Rede Hemosul-MS reserva-se o direito de aceitar apenas doadores com 55 kg ou mais, para a melhor utilização do sangue coletado e segurança do doador.\nNão podem doar sangue pessoas com doenças hematológicas, cardíacas, renais, pulmonares, hepáticas, autoimunes, diabetes, hipertireoidismo, hanseníase, tuberculose, câncer, sangramentos anormais, convulsões, ou portadores de doenças infecciosas transmissíveis pelo sangue como doença de Chagas, hepatite, aids, sífilis. Se estiver com gripe ou alergia deve esperar sete dias após sarar para doar sangue.\nPara ser um doador tem que ter de 16 a 69 anos, segundo a nova lei da doação de sangue aprovada em 2013, sendo que os doadores de 16 e 17 anos precisam estar acompanhados dos pais ou responsável, ou ter em mãos declaração de autorização, com firma reconhecida.


Em Bela Vista paraguaios são resgatados em condições análogas à escravidão em fazenda – Ancora News\nEm Bela Vista paraguaios são resgatados em condições análogas à escravidão em fazenda\nOperação conjunta do Ministério Público do Trabalho em Mato Grosso do Sul (MPT-MS) com a Fiscalização do Trabalho, vinculada ao Ministério do Trabalho e Emprego, do governo federal, e a Polícia Militar Ambiental (PMA), resgatou, na última quarta-feira (16), sete trabalhadores paraguaios submetidos a condições análogas à de escravo em uma fazenda localizada no município de Bela Vista, que faz fronteira com o Paraguai.\nOs flagrantes de trabalho escravo são frequentes nesta região do estado, que abarca municípios marcados por desigualdades de desenvolvimento humano, renda, e pela baixa oferta de postos de trabalho.Nesta última operação, do dia 16, os trabalhadores estavam expostos a diversas irregularidades há pelo menos oito meses, desde julho do ano passado, e o resgate foi possível mediante denúncia apresentada ao MPT-MS. O grupo, natural da cidade paraguaia Bella Vista do Norte, pernoitava em um barraco de lona, sem água potável, alimentação, energia elétrica, banheiros ou chuveiros.\nDe segunda-feira a sábado, durante o dia, exerciam a função de cerqueiro, erguendo postes e cercas, para a qual foi ajustado o pagamento de parcos R$ 80 por dia de trabalho. Aos domingos, segundo as declarações coletadas pelo procurador do Trabalho Paulo Douglas de Moraes, os trabalhadores retornavam à cidade, enquanto o gerente da fazenda fiscalizava o andamento do serviço.\nAinda de acordo com os depoimentos, eles foram recrutados em Bella Vista Norte por intermédio de um brasileiro, contratado, por sua vez, pelo gerente da fazenda. Este intermediador recebia da fazenda uma remuneração fixa, mais um adicional de produtividade por poste e por esticador concluído. Ele também era o responsável por efetuar o pagamento das diárias aos trabalhadores paraguaios, sempre em espécie, e sem qualquer emissão de recibo.\nSegundo depoimento de um dos trabalhadores resgatados, quando chegaram à fazenda, no ano passado, já havia ali um barraco de lona designado para que o grupo pudesse pernoitar. As necessidades fisiológicas, contou ele, eram realizadas no mato, e para o banho, gelado, era utilizado um balde improvisado.\nA água disponibilizada vinha de um poço artesiano da fazenda. Como não era fornecida alimentação pelo empregador, eles sobreviviam à base de animais de caça, que eram salgados e preparados ali mesmo, no barraco, em fogareiros artesanais.\nEste mesmo trabalhador operava uma motosserra, sem ter recebido treinamento para exercer a função, e sem o fornecimento do Equipamento de Proteção Individual (EPI) adequado. Os cerqueiros também não passaram por qualquer tipo de exame admissional, a fim de assegurar que possuíam as condições físicas e psicológicas para assumir o trabalho.\nPara completar, no último dia 12 de março, o gerente da fazenda solicitou ao intermediador da mão de obra a dispensa de dois dos cerqueiros, sob a justificativa de necessidade de redução da equipe. Eles receberam as diárias trabalhadas, mas não as verbas rescisórias a que teriam direito, como férias proporcionais, 13º salário ou FGTS.\nReparação aos trabalhadores\nEm audiência administrativa realizada na última quinta-feira (17), e conduzida pelo procurador Paulo Douglas de Moraes, com a participação da Auditoria-fiscal do Trabalho, representantes da propriedade rural foram instruídos quanto às obrigações legais para contratação de mão de obra e etapas de regularização do pagamento das verbas rescisórias devidas aos trabalhadores paraguaios.\nFicou estabelecido que o montante deverá ser pago até o dia 25 de março de 2022, conforme planilha da Fiscalização do Trabalho, mediante transferência, no caso dos trabalhadores que forneceram as contas bancárias, e pagamento em espécie para os trabalhadores impossibilitados de manter vínculo com instituição financeira, já que não dispõem de documento migratório. Neste último caso, o pagamento deverá ser realizado na presença de auditores-fiscais do trabalho.\nO empregador terá, ainda, prazo de 30 dias, a contar da data da audiência, para que seja formalizado o vínculo de emprego dos sete trabalhadores, com data de admissão retroativa ao início da execução das atividades, e a realização dos atestados demissionais, mantido o vínculo caso o exame aponte inaptidão para o trabalho.\nPara o trabalho ser caracterizado como análogo ao de escravo, basta se constatar a prática de um destes elementos: submissão a trabalhos forçados, a jornadas exaustivas, a condições degradantes ou a servidão por dívida. Saiba mais sobre a atuação do MPT-MS no combate ao trabalho escravo clicando aqui.


Jovem é assassinada dentro de casa – Jornal Grande Bahia (JGB)\nInícioSistema JudicialJovem é assassinada dentro de casa\nSophia Santos Costa, de 18 anos, foi assassinada por um homem armado que invadiu sua casa e deflagrou um tiro no tórax dela. O crime aconteceu na noite desta quarta-feira (16/12/2012), no bairro Tomba, em frente à Estação de Transbordo Norte.\nTestemunhas informaram que o homem estava procurando o namorado de Sophia, mas não o encontrou e então atirou nela. O corpo foi encaminhado para o Departamento de Policia Técnica (DPT).\nFeira de Santana está prestes a receber um empreendimento comercial que pretende otimizar o tempo dos consumidores. O Feira Portal Center, o mais novo shopping da cidade, será inaugurado no próximo dia 20 de março\nA OAB – Feira de Santana, que tem o advogado Osvaldo Torres Neto , como presidente, promove na próxima segunda-feira (14), a entrega das carteiras de advogado para novos profissionais, além das carteiras para estagiários.