Luxo Condomínio Downtown com lago e Mountain View... - 900248\nLuxo Condomínio Downtown com lago e Mountain View\nO condomínio está em uma localização privilegiada, a 3 quadras do centro da cidade, cerca de 5 a 7 minutos a pé: tem vista para o lago Payette (condomínio é cerca de 50 quilômetros do lago) e as montanhas circundantes. McCall é uma área turística no Lago Payette. Verão Atividades: As actividades de Verão incluem golfe, lago vela e barco a motor, caiaque, rafting, pesca, caminhadas e back-embalagem (grandes trilhas), escalada, mountain bike, e camping. A área é cercada por deserto, com as cidades próximas em áreas remotas só acessíveis por snowmobile no inverno (realmente puro com população de 10 a 70). Há cidades fantasmas e minas no país de volta para aqueles desejo de aventura. Atividades de Inverno: Atividades de inverno incluem esqui na neve, snowmobile (mais de 1.000 quilômetros de trilhas), esqui cross country, patinação no gelo (pista de patinação fica no centro da cidade) e caça (veados, alces, antílope, carneiro, e urso ). Há um grande parque de Estado (Ponderosa) próximo a cidade que oferece trilhas iluminadas para país noite esqui cruz no inverno. Duas estações de esqui (Brundage e Tamarack Ski Resorts) estão dentro de uma unidade de 20-30 minutos. "Winter Carnival" (semana passada janeiro e primeira semana de fevereiro) é o destaque da temporada de inverno\n2BR, 2full Dormidas 4\nO condomínio está em uma localização privilegiada, a 3 quadras do centro da cidade, cerca de 5 a 7 minutos a pé: tem vista para o lago Payette (condomínio é cerca de 50 quilômetros do lago) e as montanhas circundantes.\nMcCall é uma área turística no Lago Payette.\nVerão Atividades: As actividades de Verão incluem golfe, lago vela e barco a motor, caiaque, rafting, pesca, caminhadas e back-embalagem (grandes trilhas), escalada, mountain bike, e camping. A área é cercada por deserto, com as cidades próximas em áreas remotas só acessíveis por snowmobile no inverno (realmente puro com população de 10 a 70). Há cidades fantasmas e minas no país de volta para aqueles desejo de aventura.\nAtividades de Inverno: Atividades de inverno incluem esqui na neve, snowmobile (mais de 1.000 quilômetros de trilhas), esqui cross country, patinação no gelo (pista de patinação fica no centro da cidade) e caça (veados, alces, antílope, carneiro, e urso ). Há um grande parque de Estado (Ponderosa) próximo a cidade que oferece trilhas iluminadas para país noite esqui cruz no inverno. Duas estações de esqui (Brundage e Tamarack Ski Resorts) estão dentro de uma unidade de 20-30 minutos. "Winter Carnival" (semana passada janeiro e primeira semana de fevereiro) é o destaque da temporada de inverno\nCaracterísticas dest condomínio no McCall\n2 banheiros, quarto de hóspedes também serve sala de estar\nGrande quarto principal com cama king size\nEste é um condomínio não-fumadores com Não são admitidos animais\nResposta do proprietário: Brandi... Thanks you so much...it was a pleasure having you...looking forward to your next visit. Bob\nResposta do proprietário: Thank you again Patti, appreciate the review....and glad you enjoyed the condo as well as having a great time in McCall. Was a pleasure having you and family!! Looking forward to your next visit\nResposta do proprietário: Thank you... you are more than welcome anytime, really enjoyed having you as guest. Wishing you and family a great Holiday Season. Hope you visit again...and thanks for the review.. Bob\nEste condomínio está em uma localização privilegiada, a 3 quadras do centro da cidade, cerca de 5 a 7 minutos a pé: ele tem uma visão de Payette Lake e as montanhas circundantes.\nMcCall é uma área turística no Lago Payette. McCall é de 2 a 2 1/2 horas ao norte de Boise, Idaho (grande aeroporto mais próximo). Um pode voar em McCall, se não se importa com uma 'poça ponte' - Nós apreciar a movimentação de Boise a McCall.\nAtividades de inverno incluem esqui na neve, snowmobile (mais de 1.000 quilômetros de trilhas), esqui cross country, patinação no gelo (pista de patinação fica no centro da cidade) e caça (veados, alces, antílope, carneiro, e dará à luz). Há um grande parque de Estado (Ponderosa) próximo a cidade que oferece trilhas iluminadas para país noite esqui cruz no inverno. Duas estações de esqui (Brundage e Tamarack Ski Resorts) estão dentro de uma unidade de 20-30 minutos. "Winter Carnival" (semana passada janeiro e primeira semana de fevereiro) é o destaque da temporada de inverno.\nAs actividades de Verão incluem golfe, lago vela e barco a motor, caiaque.\nEsqui: Duas estações de esqui (Brundage e Tamarack Ski Resorts) estão dentro de uma unidade de 20-30 minutos.\nTarifas de aluguel para est condomínio no McCall, Idaho\nGrande Lakeview e Fabulous localização perto da cidade !!!!\nKick Back Kabin tem todos os confortos de casa e uma visão filtrada do lago\nConfortável Aspens Condo, caminhada do centro e praia.


Ao encontro de Cristo!: Janeiro 2012\nPostado por Ronei Figueiredo às 13:16:00\nEntenda que nenhum guerreiro vence\numa batalha sem aprender a recuar.\nSe a vida por equívoco lhe ensinou que é preciso\navançar sempre, é bem provável que você já\nesteja colhendo os frutos desta insensata\ndecisão. Recue sempre que precisar!\nNas palavras, nos pensamentos e nas decisões também.\nPortanto, é bem provável que o passo mais importante\npara endireitar a vida e firmar a rota, seja um\nrecuo,coisa de gente sabida!\nPor favor, medite sobre isto!


A EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS NOS PLANOS NACIONAIS DE EDUCAÇÃO. Maria Margarida Machado FE/UFG Fórum Goiano de EJA - PDF\nDownload "A EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS NOS PLANOS NACIONAIS DE EDUCAÇÃO. Maria Margarida Machado FE/UFG Fórum Goiano de EJA"\nMarta Castro Carvalhal\n1 A EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS NOS PLANOS NACIONAIS DE EDUCAÇÃO Maria Margarida Machado FE/UFG Fórum Goiano de EJA\n2 Construção histórica do pne Debate intenso da sociedade civil (CONED) Apresentação do Projeto no Congresso antes do governo Ampla articulação da base do governo para alterar o projeto Aprovação da Lei nº /2001 com 295 Metas Vetos do Presidente ao PNE aprovado.\n3 concretização do pne nos 10 anos Dos 26 estados brasileiros apenas 7 projetos estaduais aprovados, até o início de 2009, sendo um da Região Norte (AM), três da Região Nordeste (AL, BA e PB) e três da Região Centro Oeste (GO, MS e MT). O Distrito Federal mais quatro estados (AC, AP, CE e PE) não possuíam nenhuma informação acessível sobre a existência ounãodeprojetosemandamentonassuascasas legislativas. Os outros 15 estados registravam a tramitação de seus projetos nas assembleias legislativas ou em discussão nas secretarias de educação.\n4 Um balanço da ejano pne As 26 metas dedicadas a EJA : Metas 1, 2, 3 e 16: dedicadas à ampliação de matrícula nessa modalidade; Metas Metas 4, 5, 12, 13, 14, 17, 21, 22, 23, 24, e 26: apontam para ações do governo federal em programas nacionais diversos de apoio a atendimentos diferenciados em EJA ; Meta 6: específica para levantamento e avaliação de ações de alfabetização; Metas 15: que trata da integração curricular entre formação geral e formação profissional no ensino fundamental; Metas 7 e 25: que tratam da formação de professores; Metas 8, 11, 18 e 19: que tratam da parceria com a sociedade civil destacando as IES; Metas 9, 10 e 20: que tratam do apoio federal aos sistemas estaduais e municipais no atendimento a EJA.\n5 Resultados encontrados 5.3ObjetivoseMetas 1. Estabelecer, a partir da aprovação do PNE, programas visando a alfabetizar 10 milhões de jovens e adultos, em cinco anos e, até o final da década, erradicar o analfabetismo. 2. Assegurar, em cinco anos, a oferta de educação de jovens e adultos equivalente às quatro séries iniciais do ensino fundamental para 50% da população de 15 anos e mais que não tenha atingido este nível de escolaridade. 3. Assegurar, até o final da década, a oferta de cursos equivalentes às quatro séries finais do ensino fundamental para toda a população de 15 anos e mais que concluiu as quatro séries iniciais. (...) 16. Dobrar em cinco anos e quadruplicar em dez anos a capacidade de atendimento nos cursos de nível médio para jovens e adultos. (BRASIL, 2001, p.35).\n6 O que os números nos indicam: matrículas no 1º segmento do ensino fundamental\n7 O que os números nos indicam: matrículas na eja\n8 Construção histórica do PNE Conferência Nacional de Educação Básica em 2008 Aprovação do Fundeb Movimento preparatório para a VI Confintea CONAE 2010 Projeto de Lei 8.035/2010\n9 O projeto do PNE diretrizes 20 metas 150 estratégias emendas ao Projeto Lei\n10 Diretrizes I -erradicação do analfabetismo; II -universalização do atendimento escolar; III -superação das desigualdades educacionais; IV -melhoria da qualidade do ensino; V -formação para o trabalho; VI -promoção da sustentabilidade sócio-ambiental; VII -promoção humanística, científica e tecnológica do País; VIII -estabelecimento de meta de aplicação de recursos públicos em educação como proporção do produto interno bruto; IX -valorização dos profissionais da educação; e X -difusão dos princípios da equidade, do respeito à diversidade e a gestão democrática da educação.\n11 Diretriz I - erradicação do analfabetismo A concepção, na melhor das hipóteses, ingênua do analfabetismo o encara ora como uma erva daninha daí a expressão corrente erradicação do analfabetismo ora como enfermidade que passa de um a outro quase por contágio, ora como uma chaga deprimente a ser curada e cujos índices, estampados nas estatísticas de organismos internacionais dizem mal dos níveis de civilização de certas sociedades. Mais ainda, o analfabetismo aparece também, nesta visão ingênua ou astuta, como a manifestação da incapacidade do povo, de sua pouca inteligência de sua proverbial preguiça (FREIRE, 1981, p.13).\n12 Quadro 1 -Emendas aos artigos do Projeto Lei nº 8.035/2010 Texto Projeto Lei 8035/2010 Art. 2o São diretrizes do PNE- 2011/2020: I - erradicação do analfabetismo Texto proposto Cedes Art. 2o São diretrizes do PNE- 2011/2020: I - universalização da alfabetização; Texto proposto - Anped Art. 2o São diretrizes do PNE- 2011/2020: I - universalização do atendimento escolar; II - universalização da alfabetização e da educação básica;\n13 METAS DIRETAMENTE LIGADAS A EJA Texto PL 8035/2010 Meta 8: Elevar a escolaridade média da população de dezoito a vinte e quatro anos de modo a alcançar mínimo de doze anos de estudos para as populações do campo, da região de menor escolaridade no país e dos vinte e cinco por cento mais pobres, bem como igualar a escolaridade média entre negros e não negros, com vistas à redução da desigualdade educacional. Meta 9:Elevarataxa de alfabetização dapopulação com 15 anosou mais para 93,5% até 2015 e erradicar, até 2020, o analfabetismo absoluto e reduzir em 50% a taxa de analfabetismo funcional. Meta 10: Oferecer, no mínimo, vinte e cinco por cento das matrículas de educação de jovens e adultos na forma integrada à educação profissional nos anos finais do ensino fundamental e no ensino médio.\n14 Quadro 2 -Emendas às metas do Projeto Lei nº 8.035/2010 Texto original Texto proposto - Cedes Texto proposto - Anped Meta 8: Elevar a escolaridade média da população de dezoito a vinte e quatro anos de modo a alcançar mínimo de doze anos de estudos para as populações do campo, da região de menor escolaridade no paísedosvinteecincopor cento mais pobres, bem como igualar a escolaridade média entre negros e não negros, com vistas à redução da desigualdade educacional. Emenda Modificativa Meta 8: Elevar a escolaridade média de toda a população de modo a alcançar o mínimo de 12 anos de estudo para as populações do campo, da região de menor escolaridade no país e dos vinte e cinco por cento mais pobres, bem como igualar a escolaridade média entre negros e não negros, com vistas à redução da desigualdade educacional. Emenda Modificativa Meta 8: Elevar a escolaridade média da população de dezoito a vinte e nove anos de modo a alcançar o mínimo de doze anos de estudo para as populações do campo, da região de menor escolaridade no país e dos vinte e cinco por cento mais pobres, bem como igualar a escolaridade média entre negros e não negros, com vistas à redução da desigualdade educacional.\n15 Meta9:Elevarataxa de alfabetização da população com 15 anos ou mais para 93,5% até 2015 e erradicar, até 2020, o analfabetismo absoluto e reduzir em 50% a taxa de analfabetismo funcional. Emenda supressiva Suprimir do texto do Pl n.8035 de Emenda Modificativa Meta 9: Elevar a taxa de alfabetização da população com quinze anos ou mais para noventa e três vírgula cinco por cento até 2015, universalizar a alfabetização entre jovens e adultos até 2020, e reduzir em cinquenta por cento a taxa de analfabetismo funcional.\n16 Meta 10: Oferecer, no mínimo, vinte e cinco por cento das matrículas de educação de jovens e adultos na forma integrada à educação profissional nos anos finais do ensino fundamental e no ensino médio. Emenda Substitutiva Meta 10: Constituir um sistema público de educação para os trabalhadores, em colaboração do sistema público de ensino, com as redes públicas federais, estaduais e municipais, que garanta a jovens e adultos uma educação integrada à educação profissional nos níveis fundamentais e médio. Emenda Modificativa Meta 10: Constituir um sistema público de educação para os trabalhadores, em articulação com as redes públicas federais, estaduais e municipais, garantindo, no mínimo, vinte e cinco por cento das matrículas a jovens e adultos na forma integrada de EJA à educação profissional nos níveis fundamental emédio.\n17 Tabela 1 -Percentual da população por faixa etária e grupos de anos de estudo Faixa etária >=60 Total População estimada (N) Anos de estudo (em%) < >= ,4 3,0 26,0 54,1 14, ,8 5,2 26,4 44,1 20, ,6 9,4 34,0 32,4 16, ,1 13,5 38,6 21,0 13, ,6 19,5 32,4 9,9 7, ,2 10,3 32,4 31,4 14,7 Fonte: Elaborada a partir dos microdados da Pnad/2009.\n18 Tabela 2 Percentual da população com menos de um ano de estudos por região e faixa etária Região População Estimada (N) Faixa Etária (em %) >=60 Norte ,5 1,7 8,1 7,9 10,8 Nordeste ,8 2,1 11,8 12,5 18,8 Sudeste ,2 1,2 6,2 7,7 17,1 Sul ,2 1,1 6,7 7,9 15,6 Centro Oeste ,9 1,2 6,9 8,6 16,2 Brasil ,4 1,6 8,6 9,6 16,9 Fonte: Elaborada a partir dos microdados da Pnad/2009\nEmendas propostas pelo PROIFES ao PL 8.035, de 2010 (PNE) 01. EMENDA ADITIVA Inclusão de um inciso XI no Art.2º: XI fortalecimento do setor público da educação, em todos os níveis de ensino. A educação\nPresidência da República CONSELHO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL CDES. Relatório de Observação nº 5\nPresidência da República CONSELHO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL CDES Relatório de Observação nº 5 Brasília, junho de 2014. As Desigualdades na Escolarização no Brasil O Conselho de Desenvolvimento


Tipóia em Tira - Mercur - Ajustável - CenterMedical\nTipóia em Tira - Mercur - Ajustável\nTipoia em Tira Mercur dá o apoio necessário durante a recuperação de lesões, traumas e seqüelas.\nA Tipoia em Tira Mercur dá o apoio necessário durante a recuperação de lesões, traumas e seqüelas. Pode ser usada tanto no braço esquerdo quanto no direito e é ajustável a diferentes tamanhos. Confeccionada em algodão, é resistente, antialérgica e lavável.\n- Possui ajuste que se adapta aos mais variados tamanhos e pode ser manejada com apenas uma mão.\n- Confeccionada em brim 100% algodão, é resistente, antialérgica e lavável.


Cartão Banco PAN O cartão do Banco PAN bandeira também é sem anuidade e não precisa de comprovação de renda para ser liberado. Quem adquire a fermenta tem descontos no Clube de Ofertas para compras realizadas nas lojas parceiras. Existe ainda a possibilidade de conseguir um cartão adicional, o cartão Hurb. Diante um atraso no pagamento da fatura, a empresa cobra taxas somadas de juros + 1% (Mora) + 2%.\nPágina inicialDICASCartão Banco PAN O cartão do Banco PAN bandeira também é sem anuidade e não precisa de comprovação de renda para ser liberado. Quem adquire a fermenta tem descontos no Clube de Ofertas para compras realizadas nas lojas parceiras. Existe ainda a possibilidade de conseguir um cartão adicional, o cartão Hurb. Diante um atraso no pagamento da fatura, a empresa cobra taxas somadas de juros + 1% (Mora) + 2%.


Decreto 9568/05 | Decreto nº 9.568 de 05 de outubro de 2005, Governo do Estado da Bahia\nDecreto 9568/05 | Decreto nº 9.568 de 05 de outubro de 2005\nAprova o Regimento da Secretaria de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais. Ver tópico (8 documentos)\nO GOVERNADOR DO ESTADO DA BAHIA, no uso de suas atribuições, e à vista do disposto nas Leis nos 9.509, de 20 de maio de 2005, e 9.511, de 03 de junho de 2005, D E C R E T A\nArt. 1º - Fica aprovado o Regimento da Secretaria de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais, que com este se pública. Ver tópico\nArt. 3º - Revogam-se as disposições em contrário, especialmente o Decreto nº 8.142, de 05 de fevereiro de 2002. PALÁCIO DO GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA, em 05 de outubro de 2005. Ver tópico (1 documento)\nGovernador Ruy Tourinho Secretário de Governo Clodoveo Piazza Secretário de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais\nSecretário da Administração REGIMENTO DA SECRETARIA DE COMBATE À POBREZA E ÀS DESIGUALDADES SOCIAIS - SECOMP\nArt. 1º - A Secretaria de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais, criada pela Lei nº 7.988, de 21 de dezembro de 2001, alterada pelas Leis nos 9.509, de 20 de maio de 2005, e 9.511, de 03 de junho de 2005, tem por finalidade promover, coordenar, acompanhar e integrar as ações governamentais destinadas a reduzir a pobreza e a desigualdade social e as suas respectivas causas e efeitos. Ver tópico\nArt. 2º - À Secretaria de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais ?" SECOMP compete: Ver tópico\nI - promover e coordenar estudos e pesquisas, objetivando a identificação e priorização do público alvo das políticas de combate à pobreza, assim como, diagnosticar as causas estruturais da pobreza nas diversas regiões do Estado; Ver tópico\nII - contribuir para a formulação e execução das políticas de combate à pobreza e desigualdades sociais, em articulação com instituições públicas e privadas, organizações não-governamentais, nacionais, internacionais e estrangeiras, visando à redução dos desníveis sociais; Ver tópico\nIII - promover, no âmbito de sua competência, e em articulação com os demais organismos do Estado, medidas relativas à qualidade de vida da população carente e socialmente excluída; Ver tópico\nIV - desenvolver estudos, objetivando o fortalecimento, a melhoria e a efetividade dos programas de combate à pobreza, em articulação com outras entidades e órgãos públicos federais, estaduais e municipais; Ver tópico\nV - apoiar as ações de combate à pobreza, fortalecendo os programas em execução, mediante a complementariedade e integração das ações; Ver tópico\nVI - produzir informações que sirvam de base à tomada de decisões, quanto ao planejamento e acompanhamento das atividades dos programas, destinados ao atendimento das demandas da população carente; Ver tópico\nVII - realizar e consolidar pesquisas e sua difusão, visando à promoção do conhecimento no campo da redução da pobreza e das desigualdades sociais; Ver tópico\nVIII - articular esforços visando ao desenvolvimento de estratégias e promoção da inclusão social; Ver tópico\nIX - sistematizar e divulgar informações, mediante obtenção e consolidação de dados estatísticos e diagnósticos, assim como pela formulação de indicadores de desempenho dos programas sociais de combate à pobreza; Ver tópico\nX - estimular o fortalecimento institucional, mediante incremento da capacidade gerencial, operacional e tecnológica, visando à melhoria da qualidade de vida das populações carentes; Ver tópico\nXI - acompanhar a elaboração dos programas e projetos do setor público, avaliar o seu impacto e recomendar medidas que permitam o desempenho desejado; Ver tópico\nXII - promover, acompanhar e avaliar, em articulação com os demais organismos competentes, a implementação e a execução das políticas estaduais de combate à pobreza e às desigualdades sociais, e destas com as demais políticas públicas; Ver tópico\nXIII - acompanhar as políticas setoriais em nível federal e estadual, promovendo o intercâmbio e a articulação de programas e de projetos inter-setoriais; Ver tópico\nArt. 3º - A Secretaria de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais tem a seguinte estrutura: Ver tópico (1 documento)\na) Conselho de Políticas de Inclusão Social, com a seguinte composição: Ver tópico\n1. o Governador do Estado da Bahia, que o presidirá;\n2. o Secretário de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais, que será seu vice-presidente;\n5. o Secretário da Saúde;\n6. o Secretário do Trabalho, Assistência Social e Esporte;\n7. o Secretário da Educação;\n8. o Secretário da Agricultura, Irrigação e Reforma Agrária;\n9. 03 (três) representantes da sociedade civil organizada.\nb) Conselho de Segurança Alimentar e Nutricional do Estado da Bahia, com a seguinte composição: Ver tópico\n1. 01 (um) representante da Secretaria de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais;\n2. 01 (um) representante da Secretaria da Saúde;\n3. 01 (um) representante da Secretaria do Trabalho, Assistência Social e Esporte;\n4. 01 (um) representante da Secretaria da Indústria, Comércio e Mineração;\n5. 01 (um) representante da Secretaria da Agricultura, Irrigação e Reforma Agrária;\n6. 01 (um) representante da Secretaria da Educação;\n7. 01 (um) representante da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação;\n8. 14 (quatorze) membros da sociedade civil.\nc) Câmara Técnica de Gestão de Programas, com a seguinte composição: Ver tópico\n1. o Secretário de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais, que a presidirá;\n2. o Superintendente de Apoio à Inclusão Social da SECOMP;\n3. o Superintendente de Articulação e Programas Especiais da SECOMP;\n4. os Gerentes de programas estaduais voltados para o combate à pobreza e às desigualdade sociais.\n2. Diretoria Administrativa:\n2.1. Coordenação de Recursos Humanos;\n2.2. Coordenação de Material e Patrimônio;\n2.3. Coordenação de Serviços Gerais;\n2.4. Coordenação de Acompanhamento de Contratos e Licitações.\nc) Diretoria Executiva do Fundo Estadual de Combate e Erradicação da Pobreza: Ver tópico\n1. Coordenação de Finanças;\n2. Coordenação de Orçamento Público;\n3. Coordenação de Gestão de Convênios.\nd) Coordenação de Gestão da Informação e Acompanhamento de Programas: Ver tópico\n1. Coordenação de Gestão da Informação;\n2. Coordenação de Acompanhamento de Programas.\ne) Superintendência de Apoio à Inclusão Social: Ver tópico\n1. Coordenação de Promoção da Moradia;\n2. Coordenação de Promoção de Ações Sócio-Produtivas.\nf) Superintendência de Articulação e Programas Especiais: Ver tópico\n1. Coordenação de Programas de Segurança Alimentar e Nutricional;\n2. Coordenação de Programas Especiais;\n3. Coordenação de Articulação Institucional e Apoio à Mobilização Comunitária.\n§ 1º - O órgão da administração direta referido na alínea ?a?, do inciso II, deste artigo, não terá subdivisão estrutural. Ver tópico\n§ 2º - As atividades de assessoramento em comunicação social, no âmbito da Secretaria de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais, serão executadas na forma prevista em lei e em articulação com a Assessoria Geral de Comunicação Social, da Secretaria de Governo. Ver tópico\nArt. 4º - Ao Conselho de Políticas de Inclusão Social, que tem por finalidade formular políticas e diretrizes, avaliar os programas e ações governamentais voltados para a redução da pobreza e das desigualdades sociais, bem como estabelecer a programação a ser financiada com recursos provenientes do Fundo Estadual de Combate e Erradicação da Pobreza, compete: Ver tópico\nI - formular as diretrizes gerais da política estadual e estabelecer prioridades de sua execução, com vistas a diminuir ou eliminar as causas e os efeitos da situação de pobreza no Estado; Ver tópico\nII - apoiar ações, em todos os níveis da Administração direta e indireta, que possibilitem a inserção da população em situação de pobreza na vida sócio-econômica, política e cultural do Estado; Ver tópico\nIII - acompanhar e apoiar realizações desenvolvidas por órgãos governamentais ou não governamentais e promover, utilizando recursos do Fundo, a adoção de novos mecanismos e instrumentos, visando à elevação dos indicadores sociais de comunidades em situação de pobreza; Ver tópico\nIV - promover a melhoria das condições e qualidade de vida de comunidades carentes, mediante a geração de projetos produtivos, o atendimento às necessidades básicas de saúde, educação e infra-estrutura social e econômica, com a participação da população beneficiada; Ver tópico\nV - assegurar o monitoramento das políticas sociais com foco na população que se encontre à margem do desenvolvimento social, promovendo o esforço conjugado entre os organismos públicos e privados e a sociedade civil organizada, com organizações e instituições afins, de caráter nacional ou internacional, no planejamento e gestão das ações de combate à pobreza; Ver tópico\nVI - acompanhar e avaliar as atividades relacionadas aos planos, programas e projetos de combate à pobreza; Ver tópico\nVII - estabelecer a programação a ser financiada com recursos do Fundo Estadual de Combate e Erradicação da Pobreza; Ver tópico\nVIII - estabelecer critérios visando assegurar a integração dos programas governamentais voltados à redução da pobreza e exclusão social; Ver tópico\nIX - estabelecer critérios gerais sobre as concessões de auxílios e subvenções às entidades parceiras na execução das políticas de combate à pobreza e exclusão social; Ver tópico\nX - deliberar sobre propostas de programas a serem viabilizados com recursos do Fundo Estadual de Combate e Erradicação da Pobreza, contemplados no Plano Estadual de Redução da Pobreza e Desigualdade Social. Ver tópico\nParágrafo único - O Regimento do Conselho de Políticas de Inclusão Social, por ele aprovado e homologado pelo Governador do Estado, fixará as normas de seu funcionamento. Ver tópico\nArt. 5º - Ao Conselho de Segurança Alimentar e Nutricional do Estado da Bahia ?" CONSEA-BA, que tem por finalidade propor políticas, programas e ações que asseguram o direito humano à alimentação, garantido constitucionalmente, compete: Ver tópico\nI - propor políticas e diretrizes, acompanhar e monitorar as ações de segurança alimentar e nutricional, no âmbito do Estado da Bahia; Ver tópico\nII - articular-se com as áreas do Governo e com as de organizações da sociedade civil para implementação das ações voltadas ao combate às causas da subnutrição e da fome; Ver tópico\nIII - incentivar parcerias que garantam mobilização e racionalização no uso dos recursos disponíveis; Ver tópico\nIV - coordenar campanhas de conscientização da opinião pública, com vistas à união de esforços, na busca do atingimento das políticas propostas; Ver tópico\nV - contribuir na formulação do Plano Estadual de Segurança Alimentar e Nutricional; Ver tópico\nVI - elaborar e propor alterações no seu Regimento Interno; Ver tópico\nVII - interagir com a sociedade para democratizar as informações inerentes ao combate à fome e à subnutrição; Ver tópico\nVIII - criar Câmaras Técnicas para acompanhamento permanente de temas fundamentais na área de segurança alimentar e nutricional; Ver tópico\nIX - convocar a Conferência Estadual de Segurança Alimentar e Nutricional; Ver tópico\nX - incentivar e apoiar a criação de Comissões Regionais e Conselhos Municipais de Segurança Alimentar e Nutricional. Ver tópico\nParágrafo único - O Regimento do Conselho de Segurança Alimentar e Nutricional do Estado da Bahia, por ele aprovado e homologado pelo Governador do Estado, fixará as normas de seu funcionamento. Ver tópico\nCÂMARA TÉCNICA DE GESTÃO DE PROGRAMAS\nArt. 6º - À Câmara Técnica de Gestão de Programas, presidida pelo Secretário de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais, que tem a finalidade de compatibilizar e acompanhar a execução dos programas e ações vinculados à finalidade da Secretaria, compete: Ver tópico\nI - acompanhar, analisar e compatibilizar os programas e ações governamentais de combate à pobreza; Ver tópico\nII - propor medidas que garantam a concepção dos objetivos dos programas e ações governamentais voltados à inclusão social; Ver tópico\nIII - buscar a ampliação da atuação dos organismos governamentais, mediante propostas de estratégias, fortalecimento ou desenvolvimento de projetos e ações de combate à pobreza. Ver tópico\n§ 1º - Os membros da Câmara Técnica de Gestão de Programas serão designados por ato do Secretário da Pasta e não farão jus a qualquer remuneração correspondente às atribuições específicas. Ver tópico\n§ 2º - Sempre que julgar necessário, a Câmara Técnica de Gestão de Programas poderá solicitar o comparecimento de outro representante de órgãos ou entidades da administração estadual, ou de especialista nas matérias de seu interesse. Ver tópico\n§ 3º - O Secretário de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais poderá, mediante ato próprio, emitir instruções complementares sobre o funcionamento da Câmara Técnica de Gestão de Programas. Ver tópico\nII - coordenar a representação social e política do Secretário; Ver tópico\nIV - coordenar o fluxo de informações e as relações públicas de interesse da Secretaria; Ver tópico\nV - examinar e aprovar os termos de contratos de gestão e convênios a serem firmados por esta Pasta, bem como supervisionar, acompanhar e avaliar o seu cumprimento; Ver tópico\nVI - acompanhar a execução dos projetos nas áreas de combate à pobreza, executados diretamente ou através de parcerias com outros órgãos públicos e organizações da sociedade civil. Ver tópico\nArt. 8º - À Diretoria Geral, que coordena os órgãos setoriais e seccionais dos sistemas formalmente instituídos, compete executar as atividades de administração de material, patrimônio, serviços, recursos humanos, modernização administrativa e informática, bem como o acompanhamento de contratos e licitações, no âmbito da Secretaria, em estreita articulação com as unidades centrais do Sistema Estadual de Administração. Ver tópico\nDIRETORIA EXECUTIVA DO FUNDO ESTADUAL DE COMBATE E ERRADICAÇÃO DA POBREZA\nArt. 9º - À Diretoria Executiva do Fundo Estadual de Combate e Erradicação da Pobreza, que tem por finalidade programar, coordenar, executar, supervisionar e controlar as atividades do Fundo, bem como executar as atividades de programação, orçamentação, acompanhamento, avaliação, estudos e análises e administração financeira e de contabilidade, em estreita articulação com as unidades centrais do Sistema Estadual de Planejamento e Sistema Financeiro e de Contabilidade do Estado, respectivamente, compete: Ver tópico\nI - por meio da Coordenação de Finanças: Ver tópico\na) propor normas de atuação dos agentes operativos e financeiros do Fundo; Ver tópico\nb) promover a avaliação sistemática da situação financeira, econômica e patrimonial do Fundo; Ver tópico\nc) acompanhar e controlar os créditos a receber, as receitas oriundas das aplicações financeiras das disponibilidades do Fundo, bem como arrecadar e recolher as receitas do Fundo; Ver tópico\nd) acompanhar e avaliar a gestão operacional, econômica e financeira dos recursos destinados à Secretaria, especialmente aqueles captados pelo Fundo; Ver tópico\ne) realizar a contabilização das operações do Fundo, observando a legislação específica; Ver tópico\nf) executar as atividades de administração financeira e de contabilidade da Secretaria, em conformidade com as diretrizes emanadas pela Secretaria da Fazenda. Ver tópico\nII - por meio da Coordenação de Orçamento Público: Ver tópico\na) elaborar a programação plurianual da Secretaria e do Fundo, observadas as diretrizes, prioridades e normas de funcionamento; Ver tópico\nb) consolidar as propostas orçamentárias da Secretaria; Ver tópico\nc) analisar, elaborar e controlar os créditos orçamentários da Secretaria; Ver tópico\nd) controlar a dotação orçamentária; Ver tópico\ne) acompanhar os recursos do Fundo, alocados diretamente nos programas de trabalho de outros órgãos, secretarias ou entidades da administração pública estadual, solicitando demonstrativos e relatórios físico-financeiros das ações realizadas; Ver tópico\nf) elaborar as propostas orçamentárias do Fundo e suas alterações; Ver tópico\ng) elaborar a prestação de contas do Fundo, enviando para o Tribunal de Contas do Estado; Ver tópico\nh) acompanhar e avaliar a execução física e financeira das atividades e projetos da Secretaria que tenham aporte do Fundo; Ver tópico\ni) executar as atividades de programação, orçamentação, acompanhamento, avaliação, estudos e análises, em conformidade com as diretrizes emanadas pela Secretaria do Planejamento. Ver tópico\nIII - por meio da Coordenação de Gestão de Convênios: Ver tópico\na) analisar, elaborar minutas e acompanhar processos para celebração de convênios, contratos, acordos, protocolos e outros ajustes dos programas e projetos da Secretaria; Ver tópico\nb) registrar, controlar e acompanhar os convênios, contratos, termos de compromissos, acordos e ajustes celebrados pela Secretaria, com órgãos, entidades governamentais e não governamentais; Ver tópico\nc) elaborar instruções complementares para celebração de convênios e instrumentos congêneres e sua prestação de contas, em consonância com a legislação em vigor; Ver tópico\nd) examinar as prestações de contas de convênios e instrumentos congêneres celebrados pela Secretaria, relativos a sua execução financeira, nos termos da legislação em vigor; Ver tópico\ne) pesquisar, avaliar, contatar e sugerir parcerias com entes nacionais, internacionais, visando elevar a captação de recursos do Fundo; Ver tópico\nf) promover a execução orçamentária da despesa do Fundo, relativa à destinação de recursos para programas e ações de combate à pobreza. Ver tópico\nCOORDENAÇÃO DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DE PROGRAMAS\nArt. 10 - A Coordenação de Gestão da Informação e Acompanhamento de Programas, que tem por finalidade criar e manter canais de comunicação com instituições e com o público beneficiado e gerenciar sistema de informações para o acompanhamento e integração dos programas e ações voltados para a inclusão social, compete: Ver tópico\nI - por meio da Coordenação de Gestão da Informação: Ver tópico\na) implantar, operar e coordenar sistemas de informações que apóiem o acompanhamento das ações de combate à pobreza, mantendo uma sólida e atualizada base de dados, com cadastro dos municípios beneficiários, comunidades e parceiros dos programas que visem a inclusão social; Ver tópico\nb) organizar, manter e gerenciar um banco de dados com informações que subsidiem a Secretaria, na definição das políticas de combate à pobreza e desigualdades sociais; Ver tópico\nc) propor e implantar canais amplos e qualificados de comunicação entre órgãos estaduais, municipais, organizações não governamentais e comunidades carentes, visando a obtenção de informações sobre suas necessidades para subsidiar ações de planejamento, tomada de decisões e correção de estratégias operacionais; Ver tópico\nd) viabilizar o acesso à informação às instituições públicas, privadas e ao público interno e externo, visando dar visibilidade às ações da SECOMP; Ver tópico\ne) integrar os sistemas de informações existentes, no âmbito da SECOMP, em articulação com os sistemas dos demais órgãos estaduais, parceiros da Secretaria, possibilitando o monitoramento sistemático e um controle efetivo; Ver tópico\nf) participar da elaboração e implantação do planejamento estratégico da Secretaria, em articulação com as unidades internas e outras áreas do Governo Estadual; Ver tópico\ng) fornecer subsídios às Superintendências da SECOMP, quanto ao desenvolvimento de estudos e projetos que visem o combate à pobreza, adequando-os às especificidades sócio-culturais das comunidades; Ver tópico\nh) prestar assessoramento técnico às unidades da Secretaria, no que tange aos dados referentes às comunidades carentes, gerenciando o sistema de informações, para o acompanhamento e integração de programas voltados para a inclusão social; Ver tópico\ni) promover a integração dos diversos sistemas desenvolvidos pela Secretaria, em articulação com a Diretoria Geral/Coordenação de Modernização, de forma a garantir uma única base de dados ?" Cadastro Único de beneficiários, comunidades e parceiros dos programas voltados à redução da pobreza e exclusão social que permita a utilização comum das informações. Ver tópico\nII - por meio da Coordenação de Acompanhamento de Programas: Ver tópico\na) promover o desenvolvimento de mecanismos necessários ao acompanhamento das metas de programas e projetos desenvolvidos pela SECOMP, visando assegurar a eficácia, eficiência e efetividade nos procedimentos; Ver tópico\nb) sistematizar, em articulação com as áreas finalísticas da SECOMP, indicadores de desempenho dos programas e projetos que visam à melhoria da qualidade de vida da população; Ver tópico\nc) acompanhar e avaliar a execução de programas e projetos, de acordo com as metas físicas e sociais estabelecidas em instrumentos jurídicos - convênios, contratos e termos de compromisso; Ver tópico\nd) realizar o acompanhamento, in loco, do andamento dos programas e projetos, visando ao cumprimento da finalidade da Secretaria; Ver tópico\ne) participar da elaboração e implementação do planejamento estratégico da Secretaria, em articulação com as unidades internas e outras áreas do Governo Estadual; Ver tópico\nf) elaborar relatórios gerenciais/técnicos, fornecendo informações acerca do andamento dos programas e projetos da Secretaria; Ver tópico\ng) articular-se, permanentemente, com as Superintendências, tendo em vista a integração e cooperação mútua; Ver tópico\nh) fornecer informações à Coordenação de Gestão da Informação, visando alimentar o banco de dados ?" Cadastro Único de beneficiários, comunidades e parceiros dos programas voltados à redução da pobreza e exclusão social do Governo Estadual, organizado pela SECOMP. Ver tópico\nSUPERINTENDÊNCIA DE APOIO À INCLUSÃO SOCIAL\nArt. 11 - À Superintendência de Apoio à Inclusão Social, que tem por finalidade promover e fortalecer o desenvolvimento dos programas e ações voltados para a redução das situações geradoras de pobreza, de exclusão social e desequilíbrios sociais, compete: Ver tópico\nI - por meio da Coordenação de Promoção da Moradia: Ver tópico\na) articular instituições e propor medidas que direcionem projetos e atividades dos organismos públicos e não governamentais, voltados para o atendimento de necessidades de moradia; Ver tópico\nb) realizar estudos, pesquisas e atividades de planejamento e acompanhamento, tendo em vista o diagnóstico da realidade social e ações relacionadas à moradia; Ver tópico\nc) acompanhar e promover a integração de programas governamentais, em articulação com a sociedade, visando à melhoria da situação da moradia das comunidades mais pobres; Ver tópico\nd) propor orientações na implementação de programas sociais e padrões de atendimento às necessidades de moradia das camadas mais pobres; Ver tópico\ne) promover, em conjunto com outros órgãos governamentais: Ver tópico\n1. a organização de núcleos habitacionais para a prática de atividades participativas, visando à conservação das condições de moradia e a melhoria da qualidade de vida;\n2. a divulgação das ações governamentais, de sua área de competência, implementadas localmente;\n3. as atividades de planejamento e de execução de projetos de ação comunitária;\n4. o encaminhamento da comunidade para o atendimento de solicitações relacionadas à moradia.\nII - por meio da Coordenação de Promoção de Ações Sócio-Produtivas: Ver tópico\na) articular instituições e propor medidas que direcionem projetos e atividades dos organismos públicos e não governamentais, voltados para a geração de programas produtivos destinados às comunidades mais pobres; Ver tópico\nb) realizar estudos, pesquisas e atividades de planejamento e acompanhamento, tendo em vista o diagnóstico da realidade social e ações relacionados à geração de emprego e renda; Ver tópico\nc) acompanhar e promover a integração de programas governamentais, em articulação com a sociedade, visando ao desenvolvimento de atividades produtivas; Ver tópico\nd) propor orientações na implementação de programas sociais voltados para a geração de emprego e renda das camadas mais pobres; Ver tópico\ne) promover em conjunto com outros órgãos governamentais: Ver tópico\n1. o estabelecimento de parcerias necessárias à operacionalização de projetos produtivos visando à multiplicação de oportunidades de emprego;\n2. o recrutamento, seleção e capacitação de pessoas carentes para o desempenho de atividades produtivas específicas;\n3. a criação de condições de sustentabilidade dos projetos produtivos mediante o estímulo à criação de microempresas e cooperativas de produção.\nParágrafo único - A Superintendência, de que trata este artigo, exercerá suas competências, em estreita articulação com a Coordenação de Gestão da Informação e Acompanhamento de Programas. Ver tópico\nSUPERINTENDÊNCIA DE ARTICULAÇÃO E PROGRAMAS ESPECIAIS\nArt. 12 - À Superintendência de Articulação e Programas Especiais, que tem por finalidade orientar, apoiar, coordenar, acompanhar, controlar e executar programas e atividades indispensáveis ao combate à pobreza e exclusão social, compete: Ver tópico\nI - por meio da Coordenação de Programas de Segurança Alimentar e Nutricional: Ver tópico\na) realizar e promover estudos e análises estratégicos sobre segurança alimentar para subsidiar a implementação da política estadual de segurança alimentar e nutricional; Ver tópico\nb) estabelecer diretrizes e critérios de cooperação para o apoio à implementação de projetos públicos oriundos da sociedade civil, de interesse da política de segurança alimentar e nutricional; Ver tópico\nc) realizar a articulação entre o Estado, municípios e sociedade civil, com vistas à implementação de ações de desenvolvimento local, de forma articulada com as ações de segurança alimentar e de combate à fome; Ver tópico\nd) planejar, coordenar e supervisionar a implementação de programas e projetos de segurança alimentar e nutricional, incentivando a oferta de refeição de qualidade, a preços acessíveis ou gratuita à população vulnerabilizada dos centros urbanos; Ver tópico\ne) promover a articulação, coordenação e supervisão de programas de mobilização e de educação da cidadania para a segurança alimentar e nutricional; Ver tópico\nf) consolidar a programação físico-financeira referente à política estadual de segurança alimentar e nutricional; Ver tópico\ng) promover a orientação, acompanhamento, avaliação e supervisão de planos, programas e projetos relativos à área de segurança alimentar e nutricional, no âmbito do Estado; Ver tópico\nh) promover a articulação entre as políticas e os programas dos governos estadual e municipais e as áreas da sociedade civil ligadas à segurança alimentar e nutricional; Ver tópico\ni) assessorar e prestar apoio técnico ao Conselho de Segurança Alimentar e Nutricional do Estado da Bahia - CONSEA/BA. Ver tópico\nII - por meio da Coordenação de Programas Especiais: Ver tópico\na) planejar, coordenar e supervisionar a execução de programas especiais de natureza multissetorial, na área de combate à pobreza; Ver tópico\nb) prestar apoio técnico e financeiro aos órgãos das administrações estadual e municipal, para a implementação de projetos suplementares destinados ao atendimento das necessidades de nutrição, educação e saúde, nos territórios urbanos e rurais; Ver tópico\nc) elaborar e supervisionar a execução de programas e projetos voltados para o desenvolvimento das comunidades ligadas à base da agricultura familiar; Ver tópico\nd) elaborar e coordenar programas voltados para a difusão e multiplicação de iniciativas inovadoras na área de combate à pobreza; Ver tópico\ne) realizar estudos e pesquisas, tendo em vista a construção de diagnóstico social para o planejamento e desenvolvimento de ações de interesse comunitário; Ver tópico\nf) elaborar estudos para a definição de parâmetros e indicadores de desempenho de programas especiais de combate à pobreza; Ver tópico\ng) prestar apoio às Secretarias estaduais e municipais, a partir do conhecimento das reais oportunidades, visando à elaboração de projetos para o atendimento das necessidades locais e reversão dos indicadores de pobreza. Ver tópico\nIII - por meio da Coordenação de Articulação Institucional e Apoio à Mobilização Comunitária: Ver tópico\na) promover a articulação intra-institucional e com os demais órgãos do Governo Estadual para o desenvolvimento de políticas e programas de caráter suplementar, nas áreas de saúde, nutrição, educação e desenvolvimento das comunidades pertencentes à base da agricultura familiar; Ver tópico\nb) construir e viabilizar processos de mobilização e participação, integrando os mais diversos agentes para promover a inclusão social dos segmentos mais vulnerabilizados pela pobreza e exclusão; Ver tópico\nc) realizar gestões junto aos governos municipais para o estabelecimento de parcerias, visando à implementação de ações integradas, em consonância com o Plano Estadual de Combate à Pobreza; Ver tópico\nd) formular e implementar estratégias e mecanismos de fortalecimento institucional da Secretaria, especialmente pela identificação de oportunidades e estabelecimento de novas parcerias; Ver tópico\ne) promover, de forma integrada com as demais áreas finalísticas da SECOMP, a articulação com setores organizados da sociedade e com o setor privado para o estabelecimento de parcerias e para a participação social em políticas e programas de combate à pobreza; Ver tópico\nf) propor diretrizes para os projetos e atividades dos organismos públicos e não governamentais, voltados para a mobilização de comunidades carentes para ações comunitárias; Ver tópico\ng) promover, em conjunto com outros órgãos governamentais e não governamentais: Ver tópico\n1. a orientação técnica e administrativa ao trabalho comunitário;\n2. os mecanismos de fortalecimento das ações comunitárias;\n3. a conscientização das comunidades para a participação e organização comunitária no combate às diversas formas de exclusão social e na construção de possibilidades de vida em condições de dignidade.\nArt. 13 - As unidades referidas neste Capítulo exercerão outras competências correlatas e necessárias ao cumprimento da finalidade da Secretaria de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais. Ver tópico\nArt. 14 - Aos titulares dos cargos em comissão, além do desempenho das atividades concernentes aos sistemas estaduais, definidos em legislação própria, cabe o exercício das atribuições gerais e específicas a seguir enumeradas: Ver tópico\nI - Secretário: Ver tópico\nb) exercer a orientação, coordenação e supervisão dos órgãos da Secretaria; Ver tópico\nc) viabilizar a aprovação dos planos, programas, projetos, orçamentos, cronogramas de execução e de desembolso pertinentes à Secretaria; Ver tópico\nd) promover medidas destinadas à obtenção de recursos, com vistas à implantação de programas a cargo da Secretaria; Ver tópico\ne) praticar atos pertinentes às atribuições que lhe forem delegadas pelo Governador do Estado; Ver tópico\nf) celebrar convênios, contratos, acordos e protocolos e outros ajustes, mediante delegação expressa do Governador do Estado, bem como propor alterações dos seus termos ou sua denúncia; Ver tópico\ng) referendar os atos e decretos assinados pelo Governador; Ver tópico\nh) expedir normas complementares para a execução das leis, decretos e regulamentos; Ver tópico\ni) designar, no âmbito de suas atribuições, os ocupantes de cargos em comissão; Ver tópico\nj) constituir comissões consultivas de especialistas ou grupos de trabalho; Ver tópico\nk) promover a avaliação sistemática das atividades dos órgãos da Secretaria; Ver tópico\nl) apresentar ao Governador do Estado, anualmente, ou quando por este solicitado, relatório de sua gestão; Ver tópico\nm) encaminhar ao Governador do Estado projetos de lei e decretos elaborados pela Secretaria; Ver tópico\nn) representar ou fazer representar a Secretaria em colegiados dos órgãos e entidades da Administração Pública Estadual, de acordo com a legislação em vigor; Ver tópico\no) comparecer, quando convocado pela Assembléia Legislativa ou por comissão sua, podendo fazê-lo por iniciativa própria, mediante ajuste com a respectiva Presidência, para expor assuntos relevantes de sua Pasta; Ver tópico\np) designar as comissões de licitação e homologar os julgamentos destas; Ver tópico\nq) articular-se com outros Secretários de Estado, objetivando a adoção de medidas que visem ao aperfeiçoamento dos serviços públicos estaduais, relacionados com a área de combate à pobreza e às desigualdades sociais. Ver tópico\nII - Chefe de Gabinete: Ver tópico\na) assistir o Secretário em sua representação e contatos com o público e organismos do Governo; Ver tópico\nb) orientar, supervisionar, dirigir e controlar as atividades do Gabinete; Ver tópico\nc) assistir o Secretário no despacho do expediente; Ver tópico\nd) auxiliar o Secretário no exame e encaminhamento dos assuntos de sua atribuição; Ver tópico\ne) transmitir aos órgãos da Secretaria as determinações, ordens e instruções do titular da Pasta; Ver tópico\nf) assistir o Secretário na elaboração do relatório anual da Secretaria; Ver tópico\ng) exercer encargos especiais que lhe forem cometidos pelo Secretário; Ver tópico\nh) auxiliar o Secretário no planejamento e coordenação das atividades da Secretaria; Ver tópico\ni) prestar assessoramento político ao Secretário; Ver tópico\nj) representar o Secretário, quando por este designado; Ver tópico\nk) coordenar as atividades de divulgação dos trabalhos da Secretaria. Ver tópico\nIII - Superintendente, Coordenador Executivo e Diretor: Ver tópico\na) planejar, orientar, coordenar e controlar as atividades finalísticas da Secretaria, na sua área de atuação; Ver tópico\nd) assegurar a integração das atividades sob sua responsabilidade com as das demais unidades da Secretaria; Ver tópico\ne) preservar a convergência dos resultados da unidade com os objetivos da Secretaria; Ver tópico\nf) promover a integração e o desenvolvimento técnico e interpessoal da respectiva equipe de trabalho. Ver tópico\nIV - Assessor Especial: Ver tópico\na) assessorar, diretamente, o Secretário em assuntos relativos à Pasta, elaborando pareceres, notas técnicas, minutas e informações; Ver tópico\nc) assessorar os órgãos da Secretaria em assuntos que lhe forem determinados pelo Secretário; Ver tópico\nd) participar da elaboração de planos, programas e projetos relativos às funções da Secretaria, por determinação do Secretário; Ver tópico\nV - Coordenador I e Coordenador Técnico: Ver tópico\na) programar, coordenar, controlar, orientar e avaliar os trabalhos a cargo da respectiva unidade; Ver tópico\ne) planejar, programar e disciplinar a utilização dos recursos materiais e financeiros necessários ao desenvolvimento das atividades sob sua responsabilidade; Ver tópico\nf) elaborar e encaminhar ao superior imediato os relatórios periódicos, ou quando solicitados, sobre as atividades da respectiva unidade; Ver tópico\nh) elaborar e submeter à aprovação do superior imediato os programas, projetos e atividades a serem desenvolvidos sob sua responsabilidade. Ver tópico\nVI - Diretor Adjunto: Ver tópico\na) assistir o Diretor do Fundo nos trabalhos da unidade; Ver tópico\nb) auxiliar o Diretor do Fundo; Ver tópico\nc) exercer encargos especiais que lhe venham a ser cometidos pelo Titular do Fundo. Ver tópico\nVII - Coordenador II: Ver tópico\nArt. 15 - As atribuições do Diretor Geral, Diretores, Coordenadores e demais cargos dos órgãos sistêmicos são as definidas na legislação específica dos respectivos Sistemas. Ver tópico\nArt. 16 - Ao Assessor Técnico cabe coordenar, executar e controlar as atividades específicas que lhe sejam cometidas pelo seu superior imediato. Ver tópico\nArt. 17 - Ao Assessor de Comunicação Social I cabe coordenar, executar, controlar e acompanhar as atividades de comunicação social da Secretaria, em estreita articulação com o órgão competente. Ver tópico\nArt. 18 - As atribuições do Assistente de Conselho I serão definidas no Regimento do próprio Conselho. Ver tópico\nArt. 19 - Ao Secretário de Gabinete e ao Oficial de Gabinete cabe coordenar, executar e controlar as atividades que lhes sejam cometidas pelo titular da Pasta. Ver tópico\nArt. 20 - Ao Secretário Administrativo I e II cabe atender às partes, preparar o expediente e a correspondência e coordenar e executar as tarefas que lhe sejam cometidas pelo seu superior imediato. Ver tópico\nArt. 21 - Cabe ao Assistente Orçamentário executar e controlar o orçamento, em articulação com a Coordenação de Finanças, da Diretoria Executiva do Fundo. Ver tópico\nArt. 22 - Aos Coordenadores III e IV cabe executar projetos e atividades designados pela Unidade de sua vinculação. Ver tópico\nArt. 23 - Os ocupantes de cargos em comissão da Secretaria de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais exercerão outras atribuições inerentes aos respectivos cargos, necessárias ao cumprimento das competências das respectivas Unidades. Ver tópico\nArt. 24 - As substituições dos titulares de cargos em comissão, nas suas faltas e impedimentos eventuais, far-se-ão da seguinte maneira: Ver tópico\nI - o Secretário de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais, pelo Chefe de Gabinete; Ver tópico\nII - o Chefe de Gabinete, pelo Diretor Geral; Ver tópico\nIII - o Superintendente, por um dos Coordenadores I que lhe seja diretamente subordinado; Ver tópico\nIV - o Coordenador Executivo, por um dos Coordenadores Técnicos que lhe seja diretamente subordinado; Ver tópico\nV - o Diretor Geral, pelo Diretor que lhe seja diretamente subordinado; Ver tópico\nVI - o Diretor do Fundo Estadual de Combate e Erradicação da Pobreza, pelo Diretor Ajunto que lhe seja diretamente subordinado; Ver tópico\nVII - o Diretor e Coordenador I dos órgãos sistêmicos, por um dos Coordenadores II que lhes sejam diretamente subordinados; Ver tópico\nVIII - o Coordenador I e Coordenador Técnico, por um dos Coordenadores II ou III que lhes sejam diretamente subordinado; Ver tópico\nIX - o Coordenador II, por um servidor lotado na mesma unidade. Ver tópico\n§ 1º - O substituto do servidor ocupante de cargo de Direção e Assessoramento Intermediário, em suas ausências e impedimentos, será designado por ato do Secretário. Ver tópico\nArt. 25 - O Fundo Estadual de Combate e Erradicação da Pobreza tem sua finalidade e competências estabelecidas na legislação que dispõe sobre sua organização e funcionamento, bem como as competências previstas neste Regimento. Ver tópico\nArt. 26 - O Secretário de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais poderá constituir grupos de trabalho, mediante portaria, onde estabelecerá a finalidade, o prazo de duração e as atribuições dos respectivos titulares, sem a contrapartida específica de remuneração. Ver tópico\nArt. 27 - As atividades referentes à documentação, distribuição de informações e acesso bibliográfico da Secretaria ficam vinculadas à Diretoria Geral. Ver tópico\nArt. 28 - Os cargos em comissão da Secretaria de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais são os constantes do Anexo Único que integra este Regimento. Ver tópico\nArt. 29 - Os casos omissos neste Regimento serão resolvidos pelo Secretário de Combate à Pobreza e às Desigualdades Sociais. Ver tópico\nSECRETARIA DE COMBATE À POBREZA E ÀS DESIGUALDADES SOCIAIS\nChefe de Gabinete DAS-2A 01 Assessor Especial DAS-2C 03 Coordenador Técnico DAS-2D 02 Assessor Técnico DAS-3 06 Coordenador II DAS-3 02 Assessor de Comunicação Social I DAS-3 01 Secretário de Gabinete DAS-3 01 Coordenador III DAI-4 02 Oficial de Gabinete DAI-5 02 Secretário Administrativo I DAI-5 03 Secretário Administrativo II DAI-6 01 2. DIRETORIA GERAL\nDiretor Geral DAS-2B 01 Diretor DAS-2C 01 Coordenador I DAS-2C 01 Coordenador II DAS-3 05 Assessor Técnico DAS-3 02 Coordenador III DAI-4 05 Assistente Orçamentário DAI-4 01 Coordenador IV DAI-5 02 Secretário Administrativo I DAI-5 01 Secretário Administrativo II DAI-6 01 3. DIRETORIA EXECUTIVA DO FUNDO ESTADUAL DE COMBATE E ERRADICAÇÃO DA POBREZA\nDiretor DAS-2B 01 Coordenador I DAS-2C 02 Diretor Adjunto DAS-2D 01 Coordenador Técnico DAS-2D 01 Assessor Técnico DAS-3 01 Coordenador II DAS-3 05 Coordenador III DAI-4 02 Assistente Orçamentário DAI-4 01 Secretário Administrativo I DAI-5 01 4. COORDENAÇÃO DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DE PROGRAMAS\nCoordenador Executivo DAS-2B 01 Coordenador Técnico DAS-2D 02 Coordenador III DAI-4 12 Secretário Administrativo I DAI-5 01 5. SUPERINTENDÊNCIA DE APOIO À INCLUSÃO SOCIAL\nSuperintendente DAS-2A 01 Coordenador I DAS-2C 02 Coordenador II DAS-3 07 Coordenador III DAI-4 03 Secretário Administrativo I DAI-5 01 6. SUPERINTENDÊNCIA DE ARTICULAÇÃO E PROGRAMAS ESPECIAIS\nSuperintendente DAS-2A 01 Coordenador I DAS-2C 03 Coordenador II DAS-3 14 Coordenador III DAI-4 03 Secretário Administrativo I DAI-5 01 7. CONSELHO DE SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL DO ESTADO DA BAHIA\nAssistente de Conselho I DAS-3 01 Secretário Administrativo II DAI-6 01\nDecreto nº 10.437 de 03 de Setembro de 2007 da Bahia\nDecreto nº 8.142 de 05 de Fevereiro de 2002 da Bahia\nLei nº 9.511 de 03 de Junho de 2005 da Bahia\nDisponível em: https://governo-ba.jusbrasil.com.br/legislacao/76723/decreto-9568-05


DEN convida Auditores para doação de sangue à Lelê - Sindifisco Nacional\nDEN convida Auditores para doação de sangue à Lelê\nA DEN (Diretoria Executiva Nacional) do Sindifisco Nacional está em campanha pela doação de sangue à menina Letícia Barroso de Morais, a Lelê, que passa por tratamento pós-transplante de medula óssea e está internada no Hospital São Camilo, em São Paulo. Filha de um Auditor Fiscal, a garota necessita de doação de sangue e plaquetas.\nPara repor o banco não importa o tipo sanguíneo, mas o da Lelê é A+. Diante da gravidade e delicadeza do tratamento, a DEN solicita o engajamento dos Auditores Fiscais nesta campanha de doação de sangue, que também foi realizada 2017, quando Lelê fez o transplante, também teve o engajamento do Sindicato.\nA família conta com o apoio do grupo Clube Sangue Bom, localizado na Rua Tavares Bastos, 425, Pompeia. O estacionamento é gratuito durante o horário de doação, que pode ser feita de segunda à sexta, de 8h às 18h e aos sábados, de 8h às 16h.\nColabore com a campanha #TodosporLelê, ajude no tratamento da pequena Letícia, e também de outras famílias!


Comboios Nancy - Troyes desde 27€ | Horários e bilhetes | Trainline\nComboios de Nancy a Troyes\nNancy para Troyes de trem\nEm média, levam 4h 57m para viajar de Nancy para Troyes de trem, a uma distância de aproximadamente 161 km. Normalmente são 9 trens viajando diariamente de Nancy para Troyes e os bilhetes são vendidos a partir de € 27.\n€ 27 - € 155,10\nHorários de trem de Nancy para Troyes\nConfira os próximos trens partindo de Nancy para Troyes para mar 18 ago. Para o horário completo do trem ou para procurar uma data ou hora posterior, clique aqui.\n06:11 10:09 3h 58m, 1 transbordo\n08:15 13:09 4h 54m, 1 transbordo\n10:11 14:11 4h 00m, 1 transbordo\n12:55 16:39 3h 44m, 1 transbordo\n13:50 18:10 4h 20m, 2 transbordos\n16:11 19:44 3h 33m, 1 transbordo\n17:02 20:45 3h 43m, 1 transbordo\n18:11 22:11 4h 00m, 1 transbordo\n18:50 07:13 12h 23m, 2 transbordos\nBilhetes de comboio baratos de Nancy para Troyes\nOs bilhetes de trem de Nancy para Troyes começam em € 27 unidirecional para um ingresso para a Classe Standard se você reservar com antecedência, no entanto, se você reservar ingressos de última hora no dia, o preço médio está em torno de € 95,83.‡\nA maioria das empresas de trem na Europa libera seus ingressos com cerca de três a seis meses de antecedência, muitos dos quais podem ser mais baratos quanto antes você reservar. Se você souber as datas em que deseja viajar, pode conseguir encontrar passagens de trem mais baratas de Nancy para Troyes fazendo a reserva com antecedência.§\nQuer saber mais sobre sua jornada de Nancy para Troyes? Reunimos algumas das perguntas mais frequentes feitas por nossos clientes para ajudar você a planejar sua jornada.\nQuanto tempo leva o trem de Nancy até Troyes?\nO tempo médio de viagem de trem entre Nancy e Troyes é 4 horas e 57 minutos, com cerca de 9 trens por dia. O tempo de viagem pode ser maior nos finais de semana e feriados, então use nosso Planejador de viagens nesta página para pesquisar uma data de viagem específica.\nQual é o tempo de viagem mais rápido entre Nancy e Troyes de trem\nO tempo de viagem mais rápido de trem de Nancy até Troyes é 3 horas e 33 minutos.\nQuanto custa o trem de Nancy para Troyes?\nOs bilhetes de trem de Nancy para Troyes podem começar de tão pouco quanto € 27 ao reservar avançar e são geralmente mais caros quando comprados no dia. Os preços também podem variar dependendo da hora do dia, rota e classe que você reservar.\nExiste um trem direto de Nancy para Troyes?\nNão, não há serviços de trem direto de Nancy para Troyes. Viajar de Nancy para Troyes de trem exigirá um mínimo de 1 mudança.\nA que horas sai o primeiro trem de Nancy para Troyes?\nO primeiro trem de Nancy para Troyes parte em 06:11. Os horários e os serviços podem variar durante os finais de semana e feriados.\nA que horas sai o último trem de Nancy para Troyes?\nO último trem de Nancy para Troyes sai em 18:50. Trens que partem nas primeiras horas da manhã ou tarde da noite podem ser serviços de dorminhoco, tempo e serviços também podem variar durante fins de semana e feriados.\nQual é a distância entre Nancy e Troyes de trem?\nOs trens que viajam de Nancy para Troyes cobrem uma distância de aproximadamente 161 km durante a viagem.\nDe comboio, claro. Consulte Comboios de Troyes para Nancy.\n‡Preços médios de bilhetes para adultos em classe económica. Cartões de desconto e viagem de autocarro não incluídos. Os preços baseam-se em pesquisas feitas pelos nossos clientes nos últimos 6 meses. "14 dias de antecedência" inclui os dias 13 e 15. / As informações fornecidas são calculadas com base nos serviços de comboio programados de Nancy para Troyes, num dia útil da semana, através dos dados dos horários à data de 18/08/2020. Os serviços podem ser mais limitados aos fins de semana, feriados ou noutras datas excecionais. A faixa de preços fornecida foi encontrada pelos nossos clientes na Trainline a 30/07/2020 em viagens na data de 15/03/2020 e para bilhetes para adultos de classe económica, cartões com desconto e com viagens de autocarro não incluídas.\nBerlim a Roma\nDijon a Clermont-Ferrand


Nossa Senhora da Vitória abriu as portas de Málaga aos exércitos católicos\nArtigo visto 1117 vezes\nEm 1487 iniciou o rei católico Fernando o sítio de Málaga com um exército imponente. Uma vez estabelecido na proximidade, procurou persuadir seus habitantes a que lhe entregassem a praça, para evitar as destruições de um sítio.\nO tirano que dominava a cidade, Hamet el Zegrí, mandou degolar os que participavam das tratativas, e então o Rei intimou a cidade a se render, mas ela se recusou.\nDeu início então ao sítio, instalando diante dos muros de Málaga seus efetivos, e em meio a eles uma espécie de templo, onde mandou pôr uma imagem da Virgem, que sempre levava consigo.\nComeçou uma luta duríssima, em que a artilharia tinha muita parte. Antes de continuar a destruição da cidade, ainda foi feita uma segunda intimação a Zegrí, que a rechaçou mandando degolar uma comissão de muçulmanos que quis mostrar-lhe o perigo de prolongar um sítio sem esperanças de vitória.\nObstinou-se na luta, apesar das muitas derrotas, praticando crueldades contra os seus. Depois do fracasso de uma sortida, fechou-se numa torre-fortaleza fora da cidade, abandonando-a à sua própria sorte. Ao se verem livres do jugo de Zegrí, os mouros pediram ao Rei que os deixasse voltar para a África ou viver em Castela, o que lhes foi recusado.\nDeclararam então os da cidade sitiada que, se não obtivessem isso, enforcariam nas ameias quinhentos cristãos cativos, ateariam fogo à cidade, exterminando suas famílias, e tratariam de morrer matando.\nEstavam assim as coisas quando, a 18 de agosto, de improviso se rendeu a praça. Nela entraram imediatamente as tropas castelhanas, pondo a cruz nas torres do forte. Diante dele se ajoelharam os reis católicos e foi cantado o Te Deum.\nIsabel e Fernando atribuíram a um milagre da Santíssima Virgem esse triunfo.\nPara perpétua memória, em ação de graças mandaram edificar um templo no local em que estava a santa imagem que levavam. Desde então recebeu o nome de Nossa Senhora da Vitória, com o qual até hoje é venerada como padroeira de Málaga.\nTotal Visitas Únicas: 6.322.355\nVisitas Únicas Hoje: 1.597


Pinheirinho.Net: Pedreiro é morto a tiros dentro de casa em Maranguape\nPedreiro é morto a tiros dentro de casa em Maranguape\nO homem já respondia pelo crime de receptação, mas atualmente trabalhava no ramo da construção civil\nUm pedreiro foi assassinado a tiros, na noite da última terça-feira (06), no Bairro Novo Maranguape, em Maranguape, município da Região Metropolitana de Fortaleza (RMF). A vítima foi identificada como Francisco Anderson Aguiar Benício, de 31 anos.\nO homem já respondia pelo crime de receptação, mas atualmente trabalhava no ramo da construção civil. Anderson voltava do trabalho, e estava entrando em casa, quando foi abordado por pelo menos quatro homens armados. Eles dispararam várias vezes, na área da residência onde a vítima morava.\nO crime será investigado pelo Departamento de Homicídios e Proteção à Pessoa (DHPP) de Fortaleza.


É verdade que 1 cristão nascido por novo não É possibilitado a, mediante nascimento conterraneo, gerar um filho à sua própria semelhança espiritual. Entretanto, é também verdade que aquilo qual a essencia não Pode vir a cativar, a oraçãeste e uma vida de fé podem vir a alcançar por meio DE promessas e do poder de Deus.\n10 Um marco australiano, a Sydney Opera House é reconhecida em todo o mundo pelo seu design arrojado. Em janeiro de 1956, este governo australiano anunciou um concurso internacional por design de modo a a elaboração do projeto da nova sala por concertos do país.\nE continuou: “A gente cria certos artifícios e maneiras. E também igualmente similarmente identicamente conjuntamente nãeste sei por quanto tempo é viável. Estou há 7 meses Nesse caso e está tudo tranquilo”.\nQuando Adão pecou, todos seus descendentes se tornaram sujeitos ao pecado e à morte. O dilúvio, assim como a queda, foi prova disso. Vemos de que ESTES filhos do terceiro filho do Adãeste, Sete, caíram tanto quanto os filhos de Caim. Sete igualmente foi 1 filho gerado à semelhança por Adão (Gn 5.\nA aliança por Kate, única do casamento, por isso, foi levada até o altar pelo príncipe Harry, irmão do William e padrinho do casamento. Ele este entregou diretamente ao noivo, para que o presente o colocasse no dedo do Kate.\n10 A Vienna Musikverein, em Viena, é considerada uma das melhores salas por concerto do mundo. Este seu auditório luxuoso, utilizando detalhes folheados a ouro, criam uma acústica especial chamada de "Golden Sound in the Golden Hall" ou mesmo que, um som do ouro numa sala dourada\nespraia espasmos como as notas dissonantes de Charlie Parker. Pegar o pássaro em pleno voo, este onírico em plena deambulação e fazer usando isso fábulas insólitas, riscadas, rabiscadas, significadas.\nNa continuaçãeste do post você encontra a lista mundial dos mais ricos de 2017, encabeçada pelo criador da Microsoft, Bill Gates; para além de várias curiosidades, por exemplo: quem foram ESTES mais ricos do todos os tempos.\nCom 15 anos do experiência, a Fametro é referência pelo Ensino Superior por Fortaleza, onde você conta usando uma estrutura terminada para sua própria MANEIRAção em nossos 23 cursos de Graduação e 24 de Pós-graduação. Entre em contato\nEu ainda não entendi A cerca de esses fundos destinados a investidores qualificados, os fundos sãeste destinados a investidores qualificados e quem nãeste é Pode vir a comprar?\nTais como integrar os processos por planejamento estraté especialmentegico utilizando F&A e como planejar 1 processo por adquire ou venda de empresas e de fusãeste\nE muitas “separações”, muitos afastamentos devem-se a isso, e muita é a perplexidade de que vem desta outra palavra sobre o supremo serviçeste do Senhor: “Meu jugo é suave e O fardo é leve” (v. 30). Em face por várias experiências [Destes navegue até este site cristãos], essa frase soa irônica.


101-PNEUS-CANTANHEDE: Contactos, NIF, Vendas, Resultados, Accionistas, Empregados e Indicadores de Risco\nInício Diretório Empresas Portugal > COIMBRA > PENELA > UNIÃO DAS FREGUESIAS DE SÃO MIGUEL, SANTA EUFEMIA E RABAÇAL > 101 Pneus, Lda\n101 Pneus, Lda\nContactos de 101 Pneus, Lda\nInformación Empresas: 101 Pneus, Lda\nTodas as informações da 101 Pneus, Lda de . Telefone, gestão, vendas , empregados , os saldos , as últimas notícias sobre 101 Pneus, Ldae mais.\nZona Industrial De Cantanhede, 1 Lote 19b Cantanhede Como chegar\n92748... Ver telefone\nVer número de identificação fiscal de 101 Pneus, Lda\nO objeto social, define as atividades que 101 Pneus, Lda poderá explorar no desenvolvimento da sua actividade\nComércio, importação e export... [+]\nComércio, importação e exportação de pneus, peças e acessórios para veículos automóveis e manutenção e reparação de veículos automóveis. Comércio, importação e exportação de motociclos, bicicletas, peças e acessórios e reparações relacionadas com a atividade. Comércio de veículos automóveis ligeiros e motociclos, peças e acessórios, serviços de manutenção e reparação e veículos automóveis e motociclos\nZona Industrial De Cantanhede, 1 Lote 19b\nRelatório eInforma de 101 Pneus, Lda\n101 Pneus, Lda está localizada em Zona Industrial De Cantanhede, 1 Lote 19b, Cantanhede. Aceda gratuitamente ao Relatório eInforma de 101 Pneus, Lda registando-se na eInforma.\n101 Pneus, Lda tem como finalidade a Comércio, importação e exportação de pneus, peças e acessórios para veículos automóveis e manutenção e reparação de veículos automóveis. Comércio, importação e exportação de motociclos, bicicletas, peças e acessórios e reparações relacionadas com a atividade. Comércio de veículos automóveis ligeiros e motociclos, peças e acessórios, serviços de manutenção e reparação e veículos automóveis e motociclos, e dedica-se a Comércio por grosso de peças e acessórios para veículos automóveis.\nDados comerciais e financeiros de 101 Pneus, Lda


TUCAL: Maio 2014\nEnfermidade e Saúde - Razão e Emoção - Paz Interior e Conflito\nCompreendemos que os desequilíbrios ou enfermidades do espírito têm início com os abusos e afastamento da Lei Divina. Daí, no nível de evolução da terra, sofrimento é conseqüência da violação da Lei. Toda moléstia é de origem espiritual, razão porque há doentes e não "doenças" propriamente ditas. A medicina começou a compreender isso com o seu conceito de "moléstia psicossomática, ou seja, a doença do corpo oriunda de um estado desajustado da mente (tensão, conflito), tal qual a úlcera péptica do estômago, duodeno e a pressão arterial alta.\nPsicólogos materialistas e mentores espirituais concordam plenamente da afirmativa de que a humanidade é construída maciçamente de mentes enfermas. Dizem os primeiros, sobretudo os psicanalistas, que o homem sadio é uma "avis rara", difícil de se encontrar. Dos segundos, Emmanuel esclarece que todos nós "somos doentes em laboriosa restauração" , devido aos débitos contraídos noutras vidas, e acentua: "todos somos enfermos pedindo alta". Não desanimemos, pôr enquanto, a terra é um planeta de provas e expiações, no qual renascem, em massa, espíritos falidos perante a lei; ele não é um lugar aprazível para uma doce vida, sem incômodos , embora possua recantos belíssimos; é, antes, um mundo de lutas evolutivas acerbas e dores múltiplas. Procuremos ver claros para não naufragarmos no mar das ilusões, que obscurecem a compreensão ; busquemos o esclarecimento sobre a causa profunda das enfermidades e a função retificadora que elas desempenham na vida do espírito eterno e deixando de considerá-las como "desgraça ocasional do momento que passa"...\nNão há injustiças no universo, pois, Deus é amor, justiça e sabedoria; tudo impregnado da perfeição suprema. Esse princípio fundamental leva a procurar a causa da enfermidade "dentro de nós mesmos". Em outras "dissertações nossas", vimos que o sofrimento é resultado de violações, erros e abusos, no curso dos quais a Lei Divina é desrespeitada e os deveres negligenciados. A prática do mal, a repetição de abusos, a acumulação de erros, os vícios, enfraquecem os centros de força do perispírito ou corpo astral e geram lesões nele, que é sensível ao estado moral do espírito.\nA medicina espiritual tem colaborado no tratamento dos homens encarnados sem que, pôr isso, venha invalidar a ação providencial da medicina terrestre. É tarefa no plano espiritual alertar o homem para as realidades maiores, nas quais o espírito colhe experiências e constrói a evolução. Sabemos que um dos mecanismos educativos utilizados pela "lei Divina" é a dor, da qual a doença é um dos aspectos; movimento de reajuste desencadeado pelo próprio indivíduo sempre que se desarmonize com as determinações dessa mesma Lei. Mobiliza-se no plano espiritual todos os recursos de socorro aos homens encarnados a fim de que se alie o esclarecimento do espírito ao lenitivo das dores morais e físicas da humanidade. Com isso, o intercâmbio entre os médicos encarnados e desencarnados se vai intensificando naturalmente...\nNão é pôr outro motivo que, ao lado do socorro fraterno aos males do corpo, vem a medicina espiritual distribuindo o esclarecimento evangélico para que o próprio enfermo, despertando para as suas reais possibilidades perante a vida, tome as rédeas da própria vontade e passe a agir de modo efetivo no sentido de curar a si mesmo, afastando ou atenuando as causas do desequilíbrio físico ou moral que o assalta.\nA saúde e a enfermidade são o produto da harmonização ou desarmonização do indivíduo para com as leis espirituais que do mundo oculto atuam sobre o plano físico; as moléstias, portanto, em sua manifestação orgânica, identificam que no mundo psíquico e invisível aos sentidos da carne, a alma esta enferma! O volume de cólera, inveja, luxúria, cobiça, ciúme, ódio ou hipocrisia que porventura o espírito tenha acumulado no presente ou nas existências anteriores, forma um patrimônio " morbo-psíquico", uma carga insidiosa e tóxica que, deve ser expurgada da delicada intimidade do perispírito. O mecanismo ajustador da vida atua drasticamente sobre o espírito faltoso, ao mesmo tempo que o fardo dos fluidos nocivos e doentios vai-se difundindo depois pelo seu corpo físico.\nDurante o período gestativo e no crescimento do corpo, esses resíduos psíquicos venenosos, vão se condensando gradativamente e, pôr fim, lesam as regiões orgânicas que pôr hereditariedade sejam mais vulneráveis. Esse processo de o espírito drenar o seu psiquismo doentio através do corpo físico, a medicina estuda e classifica pôr várias terminologia técnica, preocupando-se mais com as "doenças" , em lugar de se preocupar mais com os "doentes". Embora a ciência médica classifique essa drenação, em várias nomenclatura, tais como, lepra, pênfigo, sífilis, tuberculose, nefrite, cirrose, câncer etc. , trata-se sempre de um espírito doente a despejar no corpo físico a sua carga residual psíquica e deletéria, que acumulou no passado, assim como pode te-la acumulado no presente. A causa da moléstia, na realidade, além de dinâmica é oculta aos olhos, ou ao sentido físico, e o enfermo sente o estado mórbido em si.\nQuando ocorre a sua materialização física, enfermando o corpo, alterando os tecidos, deformando órgãos ou perturbando os sistemas vitais, é porque o morbo-psiquico atingiu o seu final, depois, quase sempre, de longa caminhada oculta pelo organismo do doente, para atingir a periferia da matéria e nesta acomodar ou acumular. Pôr isso, não é no momento exato que o indivíduo acusa os sintomas materiais da doença que realmente ele fica doente; de há muito tempo ele já vivia mental e psiquicamente enfermo, embora o seu exterior ainda não houvesse tomado conhecimento do fato. As inflamações, úlceras, tumores, fibromas, tuberculoses, sarcomas, quistos, hipertrofias, cirroses, adenomas, amebíases, as várias doenças provocadas pôr vírus, etc. , são apenas os sinais visíveis identificando a manifestação mórbida que desceu do psiquismo enfermiço para exteriorizar na matéria. Poucos sabem que algumas vezes é bastante um estado de irascibilidade, ódio, violência, mágoa ou insidiosa melancolia para dar início à drenação tóxica e a incidência cancerígena, que se manifesta como se tivesse sido acionada pôr forte detonador psíquico...\nAtravés da mente , circulam os pensamentos de ódio, de inveja, sarcasmo, ciúme, vaidade, orgulho ou crueldade, incorporando-se, em sua passagem com as emoções de choro, medo, alegria ou tristeza, que tanto podem modificar a ética dos sentimentos, como agir sobre o temperamento, perturbando a solidariedade celular do organismo físico. A "onda" de raiva, cólera ou irascibilidade é força que faz grispar até as extremidades dos dedos, enquanto que a "onda" emitida pela doçura, bondade ou perdão afrouxa os dedos num gesto de paz.\nSabe-se que o medo ataca a região umbilical na altura do nervo vago-simpático e pode alterar o funcionamento do intestino delgado; a alegria afrouxa o fígado e o desopila da bílis, enquanto o sentimento de piedade reflui instantaneamente para a região do coração. A oração coletiva e sincera, da família, ante a mesa de refeições, é bastante para acalmar muitos espasmos duodenais e contrações opressivas da vesícula hepática, assim como predispõe a criatura para a harmonia química dos sucos gástricos. A inveja, comprime o fígado, e o extravasamento da bílis chega a causar surtos de icterícia, confirmando o velho refrão de que " a criatura quando fica amarela é de inveja". O medo produz suores frios e a adrenalina defensiva pode fazer eriçar os cabelos, enquanto que a timidez faz fluir o sangue às faces, causando o rubor. Diante do inimigo perigoso, o homem é tomado de terrível palidez mortal; a cólera congestiona de sangue o rosto, paralisa o fluxo da bílis e enfraquece o colérico; a repugnância esvazia o conteúdo da vesícula hepática que, penetrando na circulação, produz as náuseas e as tonturas. A medicina reconhece que há o eczema, produto da cólera ou da injúria, pois ocorre a intoxicação hepática, e as toxinas e resíduos mentais penetram na circulação sangüínea; a urticária é muito comum naqueles que vivem debaixo de tensão nervosa e das preocupações mentais. Também não são raras as mortes súbitas, quer devido a emoções de alegria, quer devido a catástrofe morais inesperadas...\nAssim, todas as partes do ser humano são afetadas pela influência da mente, a qual atua fortemente através dos vários sistemas orgânicos, como o nervoso, o linfático, o circulatório etc. As recentes pesquisas médicas, sob a orientação da medicina psicossomática, estão confirmando que o psiquismo altera profundamente a composição e o funcionamento dos órgãos do corpo físico. Em conseqüência, devido a sua penetração, é a Homeopatia a terapêutica mais acertada e capaz de operar na raiz das emoções e dos pensamentos perturbadores, modificando os efeitos enfermos . No caso de um fígado exausto e combalido pela excessiva carga mórbida, que aflora "de dentro para fora", ou seja "do espírito para a matéria", esse órgão precioso, filtro heróico e responsável pela produção de hormônios da nutrição, necessita de alívio imediato e socorro energético, em vez de ser chicoteado violentamente pela medicação tóxica que, vindo de fora, ainda o obriga a um trabalho excepcional...\nSabe-se hoje, que os estados de tensão muito prolongados originam lesões graves em vários órgãos; as piores tensões são: ansiedade, frustração e ódio, capazes de produzirem úlceras gastroduodenais, arteriosclerose e hipertensão arterial, daí, informa André Luiz no livro Sinal Verde: " Quando mais avança, a ciência médica mais compreende que o ódio em forma de vingança, condenação, ressentimento, inveja ou hostilidade está na raiz de numerosas doenças e que o único remédio eficaz contra semelhantes calamidades da alma é o específico perdão no veículo do amor". Pôr isso, "amar ao próximo é um dos mais sábios conselhos médicos de todos os tempos". O evangelho é também um código de medicina profilática.\nEnquanto não houver reparação das condutas malfazejas e mudança nas inclinações más, as lesões do corpo espiritual serão transferidas para o corpo material, que renascerá doente de mil maneiras diferentes. É o próprio modo de ser do indivíduo que não é sadio, seus pensamentos, sentimentos e impulsos, e de várias maneiras, afastam-no da normalidade. Os remédios materiais, com raras exceções (fim de débito) não podem curar integralmente a ninguém; conseguem melhorar, aliviar, transferir o mal, mudar a sua manifestação, mas a cura há de proceder do poder criador do espírito. " o espírito delinqüente será imperiosamente o médico de si mesmo" .\nTemos assim, moléstias orgânicas originárias de lesões perispirituais que surgiram de erros e abusos anteriores. Se, o sujeito ingeriu veneno pôr sua deliberação, renascerá com a garganta pouco resistente a germes ou com o estômago lesado; se deu um tiro no coração, voltará atacado de uma cardiopatia congênita; se usou a inteligência como astúcia para aproveitar-se de outros, virá a ser débil mental ou padecerá de hidrocefalia e vai pôr aí afora. Vemos a lei de causa e efeito em ação, no plano espiritual determinando expiações.\nExistem as doenças expiatórias, impostas ao reencarnante como indispensáveis a resgates necessários. É claro que nos exemplos acima temos também expiações, mas neles, o indivíduo lesou a si mesmo e a moléstia corporal é uma expressão da lesão do perispírito. Vejamos isso: Um indivíduo assassinou outro; como espírito, lutou ativamente pela própria regeneração e alcançou grandes méritos na prática do bem; todavia, ao voltar ao mundo, ainda recebe um coração defeituoso para expiar o crime. Outro levou alguém a tuberculose fazendo-o expor-se continuamente a condições adversas; ao renascer, recebe pulmões sem resistência ao bacilo de Koch etc. Muitos números de lesões ou afecções se revelam derivadas de episódios de vidas passadas. É importante lembrar André Luiz quando ele denomina as "restrições pedidas": São defeitos ou inibições funcionais que limitam atividades abusivas do organismo. Antes de reencarnar, prevendo sua queda num setor onde isso já ocorreu antes, o espírito solicita que certos órgãos ou funções sejam um tanto defeituoso, de modo a funcionarem em ritmo reduzido . Acontece então que, pôr mais que o sujeito queira exagerar no uso para obter prazer ou se lançar à prática do mal, não o consegue. E nada neste mundo livra-o da inibição solicitada...\nPortanto, é natural que o comilão peça um estômago delicado ou lento, um intestino facilmente desarranjável, que o leve a limitar a ingestão de alimentos e bebidas. Que o facínora queira, agora ter feições mais grosseiras, que a ninguém venha atrair. Que aquele que se deixou levar pela intriga prefira voltar surdo; que o caluniador peça a mudez etc.\nUma última eventualidade, menos freqüente, é a da doença gerada pelo contato íntimo com um espírito perturbado, geralmente inconsciente do seu estado, cujo perispírito conteria lesões oriundas da vida material. Estabelecida a sintonia, as sensações mórbidas transmitem-se ao encarnado que passa a sentir-se enfermo sem o estar.\nNoutros casos, o obsessor, movido pôr ódio intenso, envia descargas fluídicas constantes sobre a vítima, produzindo uma doença sem base física no próprio doente; a tal estado mórbido, Manoel P. Miranda (Nos Bastidores da Obsessão) denomina de "moléstia-simulacro"\nA verdade é que o sofrimento, longe de ser uma desgraça ocasional, " tem função preciosa nos planos da alma" esclarece Emmanuel e ainda mais, no livro Fonte Viva:\nO doente precisa envidar esforços para deixar de ser triste, desanimado, revoltado, odiento, raivoso, etc.; esses estados de ódio e de ansiedade lesam o corpo e a alma, o desânimo entorpece as forças desta, a maledicência consome as energias, e assim pôr diante. Urge renovar-se intimamente, mudar as disposições psíquicas. Se não, o remédio externo pouco poderá fazer a nosso favor; se houver melhoras, é preciso não regressar aos abusos anteriores, caso em que não haverá cura.\nImportante, muito importante é que aprendamos a não pedir o afastamento da dor: ela é o amargo elixir da regeneração do espírito faltoso. Devemos, isto sim, rogar forças íntimas para suporta-la com serenidade e valor a fim de que não percamos as vantagens que nos trará no capítulo da recuperação. É preciso aprender a aproveitar os obstáculos que criamos e, para isso, podem-se pedir recursos ao alto, sempre que os recursos da terra falharem; acontecendo isto, a resignação consciente é chamada a intervir.\nEm síntese, a enfermidade é produto derivado das violações que conscientemente praticamos ao escolher o caminho do mal de maneira voluntária. Hoje, temos que enfrentar as conseqüências disso, isto é, o sofrimento. Este representa , ao mesmo tempo, a expiação e o tratamento, porquanto, tem função medicinal pôr servir ao reajustamento do espírito culpado.\nÉ lícito procurar a medicina terrena, que pode aliviar muito e curar onde for permitido; assim como a Misericórdia Divina pô-la ao nosso alcance, embora com certas limitações sociais e econômicas, que servem de prova ao espírito em processo de cura definitiva. Faz-se necessário cuidar da erradicação do mal que opera em nós ainda hoje. E, para tanto, o esforço pessoal torna-se indispensável. As lições evangélicas: orar, auxiliar, desapegar-se de posses e posições, trabalhar pelo bem, etc. , é individual e intransferível. Com elas , mudam as nossas tabelas de valores. A solidariedade, a cooperação, a contenção das paixões ou impulsos, o sacrifício, a renúncia, o serviço prestado, a conformação, assumem a significação de normas de vida .\nConcluiremos que uma cura efetiva e definitiva só se poderá obter atendendo a dois fatores principais: reequilíbrio das correntes energéticas atingidas pelo processo mórbido que levará a revitalização das células afetadas e consequentemente recuperação das zonas lesadas no organismo;reeducação da atuação mental a fim de afastar a causa do desequilíbrio patológico, o que só pode ser conseguido com a colaboração voluntária e consciente do enfermo.\nReconhecemos que, nas atuais condições evolutivas da humanidade, dificilmente lograremos satisfazer na íntegra os citados fatores de cura. Quando é possível ao médico atingir o primeiro deles, raramente se empenha o paciente em alcançar o segundo e prossegue alimentando mentalização doentia e doenças futuras...\n"Conhecereis a verdade e ela vos libertará (Jesus) ".\nFontes: (Saúde integral, Vilma A. Brasil ; Evolução para o Terceiro Milênio, Carlos T. Rizzini ; Fisiologia da Alma, Ramatis ; Fonte viva, Emmanuel ; Nos Bastidores da Obsessão, Manoel P. de Miranda)\nPostado por TUCAL às 01:02 Um comentário:\nPostado por TUCAL às 11:41 Nenhum comentário:


Fanfics com a tag Babygirl - Spirit Fanfics e Histórias\nFanfics com a tag Babygirl\nMy Daddy( Imagine Kim Taehyung) escrita por moonlightshh\nGêneros Ação, Drama / Tragédia, Festa, Ficção, Ficção Adolescente, Literatura Erótica, Luta, Romântico / Shoujo, Suspense, Violência\nS/n é uma garota de 19 anos que tem infantilismo, ela foi abandonada pelos pais, mas um cara achou ela na rua e a levou pra morar com ele. Como S/n era muito inocente, ela foi. S/n considera ele como um pai, mas mal sabia ela que ele era um traficante de garotas.\nInfantilismo: pode ser uma psicopatologia ou uma parafilia, consistindo no desejo ou excitação do indivíduo ao ser tratado como criança ou bebê, usando fraldas e outros acessórios infantis. Também pode ser conhecido como anacletismo ou autonepiofilia.\nMy brother, My daddy (Jimin) escrita por Chillydior\nBabygirl escrita por magic_read_\nJá pensou ter todos os seus fetiches sendo realizados da forma mais sensual possível por 7 homens maravilhosos?\n— 7 imagines de cada membro do grupo sul-coreano BTS.\n— Na ordem do fanchat.\n— 3.400 palavras aproximadamente\n— Com Playlists para Spotify/Youtube\n— Pode conter erros ortográficos embora revisado.\n— Disponível no Wattpad.\n· Boa Leitura ;)\n© All Copyrigh Reserved\nObsessão fatal (JUNGKOOK HOT) escrita por arykookjin\nSou uma garota doce e inocente com o corpo de quinze mais com a mente de uma criança de oito anos.\nPerdi meus pais nova, e minha tia tbm! Ao decorrer do tempo fui morar com minha amiga rose que é que nem uma mãe pra mim. Mais um dia ele chegou e tudo completamente mudou na minha vida.\nAtualizada há 6 dias às 05:51\nDear Teacher H.S escrita por Im_Meifi\nGêneros Comédia, Família, Ficção Adolescente, LGBT, Literatura Erótica, Literatura Feminina, Romântico / Shoujo\nTanisha com seus recém 18 anos de idade enfrenta preconceitos e bullyings na escola pela sua preferência sexual. Sua vida corre tranquilamente na companhia da meiga e sedutora Caroline, até que surge o encantador Harry Styles, seu novo professor de química. Talvez a vida de Nisha não mudasse tanto se ela não tivesse dificuldades nessa matéria.\nImagine Rosé- Babygirl (INTERATIVA) escrita por K-FanfiKss\nEntão gente, eu decidi fazer essa fanfic de novo pq sei que vocês gostavam muito (eu acho né;-;). Porém essa será a única fanfic interativa.\nOi mommy/daddy... Eu serei uma boa baby\nGirl's Choices escrita por RayJayzi\nAtualizada em 20/10/2020 01:36\nGêneros Drama / Tragédia, Ficção, Ficção Adolescente, Gay / Yaoi, Lésbica / Yuri, Romântico / Shoujo, Sobrenatural, Suspense, Violência\nS/n enquanto morava nos Estados Unidos, tinha em mente que voltar para a Coreia seria uma péssima ideia e que aquele lugar fora o que desencadeou a morte de seus pais.\nMas assim que colocou os pés em terras coreanas, tudo em sua vida e ao seu redor mudou. S/n mergulhou de cabeça em um mundo que ela não podia controlar.\nEm uma busca por recuperar suas memórias ela entra em uma guerra causada por anjos que queriam que ela não fosse nada além de uma humana, pois seus gigantescos poderes, que ninguém nunca soube os limites, poderiam prejudicar a visão de bonzinhos.\nEssa guerra fez com que S/n percebesse tudo o que havia perdido com aquela batalha sem sentido, mas também fez ela notar tudo o que ela tinha ganhado justamente por causa da guerra.\n“— Você tem que se lembrar!”\n[ρℓάgιο є́ ϲяιмє]\n[ História adaptada: antiga Não Confie em Anjos]\nImagine Lisa - mommy (interativa) escrita por K-FanfiKss\nAtualizada em 17/10/2020 05:58\n"S/n.. você quer ser minha/meu baby?"\n(Como fiz uma da Rosé baby, decidi fazer da Lisa mommy kk)\n- One Shot's - escrita por Guuklovely\nAtualizada em 16/10/2020 15:18\n- Vários one Shot's/Mini imagines do nosso amado Maknae, vários temas divertidos que vocês iram amar -\n•|♧|•Deixa o coraçãozinho pra mim. ♡\n•|♧|•Comenta os próximos temas. ♡\n- Exibe conteúdos maiores de 18/20/25 anos de idade!!


Mãe, eu sou bi - Verdade EscritaVerdade Escrita\nValeu o block, amor\nEu preciso me afastar da tua bagunça\nChame de arrogância se quiser, mas eu preciso dizer que consegui. Mesmo sendo julgada e desacreditada por ter vivido o...\nChame de arrogância se quiser\nEu tô mais pra meio amor hoje em dia. Depois de entregar o melhor de mim, toda a minha verdade...\nEu tô mais pra meio amor hoje em dia\nDaqui a pouco eu paro, juro. Paro de me importar com o que é pequeno, querer resposta pra tudo, controlar...\nDaqui a pouco eu paro\nEu queria parar de me sabotar, repensar tudo o que faço e reviver mentalmente diálogos e cenas passadas. Assim eu...\nEu queria parar de me sabotar\nEu quero ficar de boa comigo mesma. De boa mesmo, sabe? Parar de me maltratar por qualquer detalhe do dia,...\nEu quero ficar de boa comigo mesma\nÉ por causa do meu coração teimoso que eu ainda estou aqui. Até porque se dependesse da minha mente, eu...\nÉ por causa do meu coração teimoso\nMãe, eu sou bi\nMãe, eu sou bi. Eu sei que você ia preferir que eu te falasse que eu passei no vestibular, que arrumei o quarto ou desci o lixo. Mas a verdade é que o único que tenho pra te contar é que eu sou bi. Não fique chocada. Fique orgulhosa da sua filha. Sou dessas que não se prende ao gênero, apenas a seres humanos incríveis. E sinceramente, se a pessoa for incrível e cheia de conteúdo, não me importa se é homem ou mulher.\nNão que eu desconsidere a beleza da anatomia feminina ou da força masculina. Não que eu desconsidere um toque delicado e uma visão do mundo parecida com a minha. Só gostaria muito de poder desconsiderar todos os estereótipos a respeito da sexualidade. Como que faz? Não deveríamos todos sermos felizes independente de quem somos ou do que gostamos? Não foi a senhora que me ensinou que meninos podem brincar de boneca também? E que tudo bem se eu usar roupa azul? Então o que que tem se eu me relacionar com mulheres?\nA senhora sempre pregou a igualdade – mesmo que esse movimento não seja respeitado e esteja meio obsoleto. Então eu realmente preciso de um bom motivo para evitar relacionamentos com cabeças condizentes com a minha – um par de seios não é motivo suficiente. E muito menos a opinião alheia.\nEu não sei o que é para uma mãe saber disso. Espero mesmo que quando eu for mãe não exista mais essa hipocrisia social. Aí minha filha vai falar: “mãe fiquei com uma menina na festa, mas ela não responde minhas mensagens.” E eu vou rir, porque independente de sermos homens ou mulheres, os joguinhos de relacionamento são sempre os mesmos.\nE só pra você saber mãe, eu serei sempre a mesma. Independente de quem tá na cama comigo. Não me considero menos mulher, muito pelo contrário. Só consigo me considerar quando eu estou sendo verdadeira. Então mãe, eu sou bi sim. E não era pra verdade doer. Não era pra verdade me colocar de castigo volta e meia. Não era pra verdade ser escondida no almoço do domingo e muito menos nas ruas. Não era para a verdade fazer a vizinha falar de mim para o porteiro. Não era para a verdade fazer as mães das minhas amigas me proibirem de sair com elas. E acima de tudo, não era para a verdade precisar de explicação.\nEu realmente acreditei que a verdade fosse o melhor caminho para a liberdade, como a senhora me ensinou. Mas as pessoas me olham estranho e comentam sobre quem segura minha mão nas ruas. A verdade me transformou em um alvo que eu nunca quis ser. E quem acerta as flechas em mim são pessoas reprimidas e atrasadas. Eu sinto pena por eles. Mas não posso julgar, não sei o que a mãe deles os ensinou.\nEu sei que a senhora me ensinou a ser feliz dentre todas as adversidades. Mesmo aquelas em que nada se possa fazer. Então eu estou sendo. Sou feliz e não julgo os outros. Sou feliz e não me apego em padrões. Sou feliz e não acho que são as leis dos homens que devem escolher por mim. Mas mãe, como faz pra ensinar aqueles que me julgam e perseguem? E como faz para ensinar aqueles que invejam o meu jeito bem resolvido de ser? Mãe, tá faltando educação no mundo.\nAquela que fez da escrita o próprio divã. Crítica da vida alheia nas horas vagas. Curte um bom texto, vinho e jogar conversa fora. É viciada em paçoca e risadas. Tem coração bobo, cabelo pintado e desastres acumulados na cozinha. Atualmente mora em Sydney - Austrália.\nSobre o nosso esbarrão\nA cilada sou eu\nSeu e-mail estará protegido e não será mandado spam, apenas poesia.\n2015 © Verdade Escrita