Pensão de invalidez relativa pode acumular com rendimentos de trabalho, e com a CGA tambem? - Page 1\nPensão de invalidez relativa pode acumular com rendimentos de trabalho, e com a CGA tambem?\nAutor Tópico: Pensão de invalidez relativa pode acumular com rendimentos de trabalho, e com a CGA tambem? (Lida 854 vezes)\n« em: 04/12/2018, 08:47 »\nOla amigos, precisava que alguém me pudesse esclarecer aqui uma duvida:\nsegundo o guia pratico pratico da pensão por invalidez pag. 7 e 8, refere o seguinte:\no que pergunto é: da mesma forma se aplica no regime da caixa geral de aposentações?\nRe: Pensão de invalidez relativa pode acumular com rendimentos de trabalho, e com a CGA tambem?\n« Responder #1 em: 04/12/2018, 12:53 »\nAlguém me pode ajudar, por favor... obrigado\n« Responder #2 em: 04/12/2018, 14:45 »\nBoa tarde Nandito.\nPode Acumular com rendimentos de trabalho.\nNa invalidez relativa, na qual o beneficiário ainda tem condições para trabalhar, este não pode auferir na sua profissão mais de um terço da remuneração correspondente ao seu exercício normal. Não é possível acumular a pensão com o subsídio de doença ou o subsídio de desemprego, mas apenas com rendimentos de trabalho. Se estes últimos resultarem da mesma profissão que o beneficiário tinha antes de começar a receber a pensão por invalidez, o valor acumulado pode ir até 100 % da remuneração de referência que serviu de base ao cálculo da pensão, e esta será reduzida na parte que exceder o limite.\nSe os rendimentos do trabalho provierem de uma profissão diferente, o limite do valor acumulado é apenas uma percentagem da remuneração de referência, com variações que dependem dos anos de acumulação.\n« Responder #3 em: 04/12/2018, 15:04 »\nBoa tarde amiga Sininho, obrigado desde já pela rapida resposta , contudo pode-me explicar aqui umas duvidas melhor, se souber claro...\nquer dizer então por exemplo se me reformar actualmente pela segurança social com uma pensão de invalidez relativa, e continuar a trabalhar na mesma profissão, posso receber a totalidade da pensão +ou- 300€ + a totalidade do meu actual salario cerca de 607€ ? ou entendi mal?\npor ultimo a mesma situação se aplica no sistema da caixa geral de aposentações?\né que tambem já fui subscritor deste sistema e tenho alguns anos de contribuições lá, que me diz?\n« Responder #4 em: 04/12/2018, 16:12 »\nR:entendeu bem, o valor acumulado pode ir até 100 % da remuneração de referência que serviu de base ao cálculo da pensão,\nR: não pediu a pensão unificada? em caso negativo deve pedir a parte da pensão da CGA\n« Responder #5 em: 05/12/2018, 11:39 »\nCitação de: Sininho em 04/12/2018, 16:12\nBom dia amiga Sininho\nObrigado pela sua resposta, quanto á 1ª questão fico elucidado, quanto á 2ª eu ainda não pedi nenhuma das duas pensões, das quais se o fizer não pretendo que seja unificada, mas sim em separadas.\nO que gostava de saber é se ao pedir a da segurança social e continuar a trabalhar se irei receber pensão + salário, e se pedir também á CGA se irei também ficar a receber pensão + salário, compreende o que quero dizer? isto é... se pedir as duas pensões de invalidez em separado, se ficarei a receber as duas pensões juntamente com a totalidade o meu salário.\nObrigado e até já, um\n« Responder #6 em: 05/12/2018, 15:09 »\nNandito não percebo porque não pretende unificada... só tem lógica pedir...\ne sim caso tenha direito à pensão da CGA recebe em acumulação\n« Responder #7 em: 05/12/2018, 15:44 »\nCitação de: Sininho em 05/12/2018, 15:09\nOla amiga Sininho, obrigado pela rápida resposta\nSabe de todas as pessoas que conheço e se teem reformado e tendo descontado para os dois sistemas, todas elas\noptaram por não aceitar unificada, e o engraçado de tudo é que todas elas referem a mesma coisa:\nque são prejudicadas, que se optassem por unificada ficariam a receber menos do que o que estão a receber.\nSe é verdade ou não, não sei... o que sei é que eu não estou para perder nem 0,01€ cêntimo sequer, e como o\nditado diz... "quem te avisa teu amigo é" mas pronto... irei aguardar na área da CGA DIRECTA um simulador\nigual ao da segurança social para melhor chegar á conclusão de qual será para mim a melhor decisão,\nporque da segurança social já tenho conhecimento desde maio deste ano da choruda reforma que irei\nreceber com tanto ano de descontos.\nObrigado pelos seus simples e concretos esclarecimentos\n« Última modificação: 05/12/2018, 15:59 por Nandito »\n« Responder #8 em: 05/12/2018, 16:21 »\nexiste este simulador na CGA\n« Responder #9 em: 05/12/2018, 16:38 »\nCitação de: Sininho em 05/12/2018, 16:21\nMas desse simulador eu já tinha conhecimento, e não consigo fazer nada dele\npreencho sempre tudo certinho e dá-me sempre erros tipo isto:\nO tempo de serviço até 2005-12-31 não pode ser maior que 4 anos.\nse porventura te enviasse em pm os meus dados/informações, serias capaz de me simulador a minha pensão?\n« Responder #10 em: 06/12/2018, 09:10 »\nSe poder agradecia que lese esta noticia (clica em baixo no link), tem a ver com aquilo que no fundo eu estou a precisar\nque é simular a minha pensão de igual modo ao que posso fazer agora em qualquer momento na segurança\nsocial directa, quer uma automática por velhice, outra de invalidez relativa e outra de invalidez absoluta.\nObrigado pela atenção, beijinhos\n« Responder #11 em: 06/12/2018, 14:36 »\nsim eu sei, mas se simular verá que é possivel ver os anos em falta até à reforma, bem como fazer a simulação por incapacidade...\n« Responder #12 em: 06/12/2018, 15:44 »\nCitação de: Sininho em 06/12/2018, 14:36\nSininho esse simulador obsoleto da CGA dá comigo em doido, já tentei centenas de vezes a simulação, com mil e uma tentativa de valores diferenciados e não simula nada, dá-me sempre um erro, olha agora aqui o que me acusou: O tempo de serviço após 2005-12-31 tem de ser maior ou igual a 13 anos\nestou super irritadissímo com esse simulador, não entendo porque é que não aceita os meus valores.\nnão consigo simular a minha pensão por incapacidade\n« Última modificação: 06/12/2018, 15:49 por Nandito »\n« Responder #13 em: 06/12/2018, 15:46 »\nerro, não era para citar... mas sim modificar\n« Última modificação: 06/12/2018, 15:48 por Nandito »


razão 148 UE Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados. Privacy/Privazy according to plan.\n(148) A fim de reforçar a execução das regras do presente regulamento, deverão ser impostas sanções, incluindo coimas, por violação do presente regulamento, para além, ou em substituição, das medidas adequadas que venham a ser impostas pela autoridade de controlo nos termos do presente regulamento. Em caso de infração menor, ou se o montante da coima suscetível de ser imposta constituir um encargo desproporcionado para uma pessoa singular, pode ser feita uma repreensão em vez de ser aplicada uma coima. Importa, porém, ter em devida conta a natureza, gravidade e duração da infração, o seu caráter doloso, as medidas tomadas para atenuar os danos sofridos, o grau de responsabilidade ou eventuais infrações anteriores, a via pela qual a infração chegou ao conhecimento da autoridade de controlo, o cumprimento das medidas ordenadas contra o responsável pelo tratamento ou subcontratante,o cumprimento de um código de conduta ou quaisquer outros fatores agravantes ou atenuantes. A imposição de sanções, incluindo coimas, deverá estar sujeita às garantias processuais adequadas em conformidade com os princípios gerais do direito da União e a Carta, incluindo a proteção jurídica eficaz e um processo equitativo.


Rei dos Recordes: Guilherme Costa relembra conquistas de 2019\nDepois de semana espetacular no US Open, Guilherme Costa encerrou o ano com quatro medalhas de ouro e três quebras de recordes\nA primeira semana de dezembro marcou o ano e a carreira de Guilherme Costa. Em três dias seguidos, o nadador do Minas Tênis Clube conquistou três ouros e três quebras de recorde no US Open de natação, disputado em Atlanta, nos Estados Unidos.\n“Foi muito bom, nessa semana que eu estive lá eu consegui tirar tudo o que eu tinha treinado no ano. Eu sabia que ainda precisava encaixar uma competição esse ano e bom que deu certo lá.”, comemorou o nadador de 21 anos.\nNo dia 5 de dezembro, Guilherme venceu a prova dos 800m livres com o tempo de 7:47.37 e quebrou a marca sul-americana que era dele mesmo (7:50.92 ). No dia seguinte, na prova dos 400m livre, novo ouro e nova marca sul-americana (3:46:57). E no dia 7, Guilherme Costa mais uma vez bateu a própria marca e levou o ouro, desta vez na prova dos 1500m livres, com o tempo de 14min55s49.\nNa prova de 1500m, aliás, Guilherme já havia conquistado um ouro importante no ano. Nos Jogos Pan-Americanos de Lima, no Peru, o carioca ganhou a medalha dourada e ajudou na quebra de mais um recorde: com sua conquista o Brasil chegou a 53ª medalha e ao maior Pan da história.\nEm julho, Guilherme Costa participou do Mundial de Natação, disputado na Coreia do Sul, mas não foi bem. “ No mundial, eu testei umas coisas novas, eu pedi, foi uma decisão minha e não deu certo. Eu tive um descanso um pouco maior para nadar o mundial. Normalmente, eu caio na água quatro dias antes da competição e lá no Mundial eu caí duas semanas antes para ver se chegava um pouco melhor. Mas deu errado, eu perdi muito condicionamento”, explicou.\nPara salvar 2019, depois do Mundial vieram o Pan e o Us Open. E nessas competições, não teve erro. Agora, é melhorar cada vez mais em busca do principal objetivo: as Olimpíadas de Tóquio. “Acho importante porque esses tempos já me colocam na final. Esses tempos que eu fiz servem para final no mundial e, provavelmente, na Olimpíada. Mas agora tem que melhorar um pouco mais para buscar mais coisas e para chegar na hora e fazer também o tempo para final.”, finaliza Guilherme Costa.\nTópicos RelacionadosNataçãoguilherme costaTóquio 2020\nA estreia perfeita de Carol Santiago na natação paralímpica\nFina Champions Series terá quatro representantes brasileiros


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O clímax do encontro foi um painel de comunicação interna com David Grinberg, vice-presidente de Comunicação Corporativa e Relações com Investidores do McDonald’s América Latina, e Clarisse Pantoja, especialista em Cultura, Gestão da Mudança e Comunicação Interna da Gerdau, com mediação de Flavia Apocalypse, gerente de Comunicação da IBM Brasil.\nEu fui ao evento com enorme expectativa para ouvir o David Grinberg. O que está por trás da comunicação interna do McDonald’s? Como gerenciar tamanha complexidade? Como gerir uma operação sob risco constante de uma crise de comunicação? Como fazer a gestão de uma das marcas mais valiosas no mundo? Para quem trabalha com comunicação e marketing, o caso do McDonald’s é ouro e eu fui atrás das respostas para essas perguntas.\nNo final do evento, ficou evidente para mim que a comunicação corporativa do McDonald’s no Brasil é fruto de planejamento, ousadia, humildade e coragem para abraçar o risco, além também da existência de executivos inovadores e digitalmente sociais, que estão no comando da empresa no País. É isso que pretendo cobrir neste artigo. Por fim, deixei o encontro com a impressão de que na porta da área de comunicação corporativa do McDonald’s do Brasil tem uma placa com a seguinte inscrição: “Estamos em construção”.\nConfesso que o nome McDonald’s mexe comigo. E isso tem um motivo. O McDonald’s quase foi o meu primeiro emprego, quando a empresa ainda nem existia no País. Eu já contei essa curiosa história em um post chamado “Sobre uma incrível oportunidade que perdi na vida”. De uma forma ou de outra, eu quase faço parte da família McDonald’s, sem saber.\nO texto a seguir é o que aprendi com David. Começo dizendo que a Arcos Dorados é quem opera o McDonald’s no Brasil, sendo a maior franquia da empresa no mundo. Portanto, quando eu falar de Arcos Dorados, eu estarei falando do McDonald’s no Brasil.\nA força de trabalho da Arcos Dorados\nDavid contou que a força de trabalho da Arcos Dorados é formada por aproximadamente 50 mil funcionários, sendo que a maioria são jovens com idade variando de 16 a 24 anos. A rede tem ao redor de 950 restaurantes, atendendo o assustador número de dois milhões de pessoas por dia.\nDurante o horário de trabalho, os funcionários não têm acesso a qualquer dispositivo de comunicação online. Dentro dos restaurantes, o trabalho é muito operacional, exigindo muita atenção e foco, especialmente na segurança alimentar. Por isso, o pessoal não pode ter “devices” nas mãos para não causar distração. Por outro lado, os jovens de hoje adoram compartilhar tudo nas mídias sociais, de forma transparente, impulsiva, sem grandes reflexões. Mesmo considerando que eles não têm smartphones em mãos durante o horário de trabalho, certamente todos estão conectados antes e depois do trabalho, compartilhando informações.\nUma estratégia singular para a comunicação interna\nEsse contexto cria um desafio enorme para comunicação interna. O vazamento de informações é uma realidade que foi admitida pela empresa como algo natural, ou seja, fatos ocorrendo internamente dentro dos restaurantes correm o risco de serem reproduzidos em mídias sociais externas e públicas, como Facebook e Twitter, em questão de segundos.\nPor isso a empresa decidiu por uma estratégia singular: todas as informações circulantes na comunicação interna devem ser encaradas como comunicação externa, partindo do princípio de que qualquer conteúdo pode escapar das fronteiras da empresa. Isso a fez tomar a decisão de trabalhar em comunicação interna somente com temas que podem se tornar públicos. A princípio parece limitante, mas é perfeitamente aceitável diante da realidade da companhia.\nOs canais de comunicação interna\nA discussão sobre canais foi parte importante na construção da estratégia há dois anos. Quais canais de comunicação usar para desenvolver uma comunicação engajadora com a força de trabalho? Foi preciso entender muito bem como essa turma consome comunicação para evitar uma estratégia equivocada.\nDavid lembrou que, no início do trabalho, rolou muita conversa sobre a adoção de ferramentas de comunicação usadas no mundo corporativo. Ele contou que se discutiu o Facebook Workplace, o Yammer e outras alternativas. Porém, a conclusão foi que essas ferramentas não dariam certo no ambiente da Arcos Dorados. O esforço e a necessidade de investimento em capacitação para levar os jovens a usarem uma nova ferramenta social seriam enormes, além de exigir continuidade devido ao turnover da empresa.\nOs jovens não querem aprender algo novo, eles querem usar o que já sabem e estão acostumados.\nOs jovens estão nas redes sociais conhecidas, públicas, como Facebook, Instagram, Twitter e outras. É por esses canais que eles se relacionam, especialmente por meio de seus smartphones. Seria mais fácil estabelecer um canal de relacionamento onde eles já estão do que a tentativa de os levar para uma nova rede. O contexto é ainda mais hostil porque os smartphones de muitos jovens não têm capacidade de instalar aplicativos adicionais além do que eles já têm.\nDiante disso, o caminho foi simplificar radicalmente a visão: adotar as mídias sociais públicas como o canal de comunicação interna da empresa.\nO principal objetivo da comunicação corporativa do McDonald’s no Brasil\nA partir daí a discussão se dirigiu para a linguagem e a mensagem a serem usadas para desenvolver relacionamento e engajamento com a força de trabalho. Mas aqui cabe esclarecer alguns pontos.\nDavid disse que durante um dia típico de trabalho eles são rotineiramente bombardeados por muita informação técnica que têm de seguir, como, por exemplo, procedimentos operacionais, de controle e checklists. Essa informação técnica não é feita pela área de comunicação interna, mas sim pela área de treinamento, que usa ferramentas específicas dentro do restaurante para isso. Essa rotina cria nos jovens uma necessidade contínua de se informar e de aderência às normas da empresa.\nO principal objetivo da comunicação corporativa do McDonald’s é despertar o orgulho, senso de pertencimento e engajamento do jovem funcionário com a empresa onde trabalha. Essa é a essência e existe uma razão muito forte por trás disso. O fato é que a relação dos jovens funcionários com o McDonald’s é tênue e superficial. Essa realidade é inerente ao negócio, porque o turnover no setor de fast food é tipicamente alto.\nDavid disse que a Arcos Dorados ter um índice de turnover mais baixo comparado ao setor, mesmo assim ainda é considerado alto. Ou seja, o jovem fica pouco tempo na empresa. Portanto, como conseguir desenvolver os valores da marca diante de uma relação de trabalho de curta duração?\nA visão do McDonald’s não é de curto prazo e ultrapassa as paredes da empresa. Criar um relacionamento de valor com a marca não é importante somente quando o jovem que está na empresa, mas também quando ele a deixa, estando em outro empregador e reconhecendo que o McDonald’s o ajudou na sua formação profissional e início de carreira.\nDavid disse algo incrível: 90% da força de trabalho na Arcos Dorados está em seu primeiro emprego. Segundo ele, a empresa é o maior gerador de primeiro emprego no Brasil. Portanto, estamos falando de jovens sem experiência e maturidade profissionais, precisando de ajuda para se relacionar no ambiente de trabalho e depois buscar oportunidades de crescimento na carreira.\nA simplificação da mensagem em três grandes pilares\nEsse cenário complexo, onde o tempo de relacionamento do funcionário com a empresa é muito curto, foi determinante para a estratégia de simplificação da mensagem em três grandes pilares:\n1- Valorização das Pessoas\nÉ fundamental que o jovem saiba que ele trabalha em uma empresa que valoriza as pessoas. O turnover, que até anos atrás era visto como um problema, hoje é encarado como uma oportunidade. Quanto mais pessoas saem, mais pessoas entram, ou dizendo de outro modo, mais oportunidades de emprego a empresa oferece ao mercado. As pessoas ao saírem da empresa, levam uma boa recordação e imagem, daí a mensagem vai ser bem replicada e vai gerar interesse por mais jovens para trabalharem na empresa.\n2- Qualidade do Produto\nQualidade é chave para o McDonald’s. A qualidade do produto é dependente da qualidade do trabalho de cada empregado. O jovem precisa saber que ele está sendo treinado nos mais rigorosos sistemas de segurança alimentar do mercado e que isso é um papel social da empresa. Essa responsabilidade, aprendizado e compromisso são levados para a casa, para a família e para o círculo social do empregado.\n3- Experiência dos clientes\nA experiência dos clientes com a marca McDonald’s vai muito além do produto. David contou que são feitas ações que empoderam os jovens funcionários para que sejam eles mesmos perante os clientes. Contou que, antigamente, os jovens usavam um uniforme que parecia não conversar com a realidade deles. As meninas não podiam usar adereços, piercings etc. Já os meninos não podiam ter tatuagem, cabelos coloridos etc. Enfim, podemos dizer que o jovem chegava ao restaurante e deixava a sua identidade de lado, ia para o vestiário para ser vestir como um personagem e trabalhar durante horas convivendo com uma personalidade que não era a sua. A empresa mudou tudo isso. Hoje, no restaurante McDonald’s, encontramos os jovens funcionários com cabelos diferentes, tatuados, com maquiagem, piercing, enfim, tudo é possível. E foi além disso. A abordagem desses jovens junto ao cliente deixou de ser robotizada. Hoje, eles são treinados para conversar com os clientes com liberdade, usando linguagem informal pertinente ao perfil de cada interlocutor. Aliás, aprendi que existe um treinamento onde os jovens aprendem a identificar diferentes perfis de clientes. Isso é muito bacana, porque levam esse conhecimento para a vida. Em resumo, os jovens estão empoderados para oferecer aos clientes uma experiência igualitária, ou seja, pessoas servindo pessoas.\nOutro ponto importante é a profundidade na mensagem. Criar engajamento com mensagens complexas, formais e profundas não funciona com o perfil da força de trabalho da Arcos Dorados, basicamente por dois motivos: eles não estão preparados e não querem isso. A comunicação tem que ser mais superficial, direta, informal, ágil, flexível e divertida.\nObviamente que existem comunicações formais, sobretudo a respeito dos assuntos relacionados a Recursos Humanos (temas como férias, dissídios, aspectos legais etc.), que a empresa procura concentrar nos murais dentro de cada restaurante. A experiência mostra que esse tipo de comunicação para tal público é mais efetivo via meios off-line, como o mural.\nCom base no conceito de que não existe barreira entre comunicação interna e externa, David contou que eles foram além, estimulando os jovens a compartilhar em suas redes sociais o conteúdo que teoricamente é apenas interno. E falou: “Hoje temos 50 mil funcionários no Brasil, são 50 mil jovens! Daqui a um ano serão outros 50 mil. Depois de mais um ano, serão outros 50 mil. Imaginem todas essas pessoas atuando como embaixadoras da marca. Um dia a gente chega lá. Podem até atuar como advogados da marca em uma situação de crise”.\nDavid contou que já viveu várias situações de postagens nas mídias sociais onde alguém citou algo negativo em relação ao McDonald’s e jovens funcionários, ou ex-funcionários, atuaram como a primeira linha de defesa de forma muito eficiente, especialmente quando as situações viralizaram e eles entraram se posicionando.\nNum determinado momento, David comentou sobre lendas urbanas ao redor do McDonald’s, como carne de minhoca e outras desse tipo. Ele disse que nesses casos é comum um jovem entrar e se posicionar da seguinte forma: “Eu trabalho no McDonald’s, no restaurante X, quem faz esse negócio sou eu, sou eu que pego na massa, sei o que estou fazendo e digo que o que está escrito nesse post não é verdade”.\nDentro do processo de “ressignificação da comunicação interna” (David usou essa expressão), a empresa foi olhar a política de mídias sociais. E aqui eu gostei muito, porque as empresas parecem complicar esse passo. Existem empresas com políticas longas e complexas, que parecem mais cercear do que orientar. David disse que a política na Arcos Dorados de mídias sociais é muito simples, com duas ou três linhas. Basicamente diz: “Você pode postar o que desejar, mas fale apenas a verdade. Se necessita de algo, antes de postar alguma coisa nas mídias sociais, busque os meios internos, o seu supervisor e os caminhos corretos”.\nEssa facilidade e liberdade de publicação nas mídias sociais gera curiosidades, como a exportação da “linguagem interna” da empresa para as mídias sociais. David contou que, às vezes, eles publicam coisas que só eles entendem, numa linguagem própria, e citou o famoso “21”. Quando o cliente faz um pedido e no meio do pedido decide mudar, o funcionário tem que redigitar o pedido, fazer um “21”, assim é conhecido o procedimento interno quando o cliente faz um pedido e depois quer mudar. Às vezes, acontece de haver conversas sobre o tal “21” nas mídias sociais, que ninguém entende, somente os funcionários e ex-funcionários.\nEsse ambiente de comunicação livre, altamente engajador, escalável e ágil, parece ser alavancado pelo time executivo da Arcos Dorados, que tem um comportamento único nas mídias sociais, especialmente quando os comparamos com o estilo comedido e “low profile” dos executivos de outras empresas.\nAqui abro parênteses para meus comentários.\nA presença da liderança executiva nas mídias sociais\nO presidente da Arcos Dorados, Paulo Camargo, é jovem e ativo nas mídias sociais. David disse: “Ao longo do tempo ele se tornou pop. O grande sonho dos 50 mil funcionários é ter um post compartilhado por ele”. Ao entrarmos no LinkedIn de Paulo Camargo, encontramos na descrição de seu perfil: “Eu ajudo minha Equipe a fazer 2 milhões de Clientes felizes todos os dias”.\nOutro executivo admirado e seguido por dezenas de milhares de pessoas É Marcelo Nóbrega, diretor de RH da Arcos Dorados. Ele é autor do livro “Você está contratado”. Marcelo é generoso, agregador, inspirador e sua atuação nas mídias sociais transcende o universo do McDonald’s. Atualmente, é muito ativo no Facebook e LinkedIn, com 80 mil seguidores. Recomendo a leitura de todos os artigos de sua autoria publicados no LinkedIn.\nPor fim, o próprio David Grinberg é um exemplo de atuação nas mídias sociais. David tem experiência de trabalhar com grandes marcas. Antes de se juntar ao McDonald’s em 2010, trabalhou na Samsung e na Nike, sempre em comunicação e marketing. Para quem estuda ou trabalha com comunicação, David é um cara a ser seguido.\nFica claro que os executivos da Arcos Dorados investem tempo de agenda para atuar nas mídias sociais.\nO comportamento e compromisso da liderança influencia e engaja fortemente a força de trabalho, especialmente no desenvolvimento da cultura interna e na percepção da marca junto à sociedade.\nFecho parênteses aqui e volto ao evento.\n950 presidentes no McDonald’s no Brasil\nApesar da eminência do presidente da Arcos Dorados, David me surpreendeu ao dizer que “O líder para a gente não é o nosso presidente. Nós temos 950 restaurantes no Brasil, portanto, nós temos 950 presidentes”. E explicou que eles entendem que cada restaurante é uma unidade de negócio própria.\nTipicamente, o gerente de cada restaurante tem idade ao redor de 25 anos e começou ali em seu primeiro emprego, por volta dos 17 anos de idade, progredindo em sua carreira até alcançar a posição de “CEO” do restaurante, que fatura, em média, dezenas de milhões de reais por ano, com uma equipe de trabalho formada por algo entre 50 e 80 funcionários. Esses líderes de restaurante têm grande responsabilidade; são eles que trazem o faturamento da companhia, transformando-se nos “presidentes” da empresa por todo o território nacional. Apesar de o David não ter entrado nessa discussão, saí com a impressão de que o engajamento desses “950 presidentes” na comunicação interna da empresa ainda é um desafio.\nNa jornada de construção de uma nova comunicação interna, falamos até agora como a empresa trabalhou os canais e as mensagens. Mas e a execução de tudo isso? Escolhidos os meios e os temas, como a empresa poderia entrar nas mídias sociais (especialmente no Facebook) e falar com a força de trabalho para criar relevância e ter atenção deles?\nO estilo e forma de comunicação nas mídias sociais\nDavid foi muito humilde ao dizer: “Eu não tenho condições de me comunicar com eles”. E justificou dizendo “A gente vai ficando velho e os nossos jovens permanecem com 18 anos, porque o turnover acontece e a força de trabalho se renova”. Entendi dele que a barreira geracional é questão importante na construção de uma comunicação eficiente e eficaz.\nO caminho encontrado pela empresa foi buscar um gestor de comunicação dentro da própria comunidade de jovens funcionários. Ele contou: “A gente identificou na internet, no próprio Facebook, a existência de uma série de grupos sobre McDonald’s criados e mantidos pelos próprios funcionários, para o bem e para o mal”. E brincou dizendo que tem os “Mc Lovers” e os “Mc Escravos”, que falam mal da empresa.\nA organização identificou esses grupos formados por funcionários e ex-funcionários, acompanhou, estudou e teve a ousadia de convidar os mais ativos e/ou líderes para conversar com o time de comunicação dentro da Arcos Dorados. Eles são verdadeiros embaixadores e influenciadores. Muitas empresas investem dinheiro para contratar influenciadores digitais, no entanto, o McDonald’s já tem influenciadores que falam da empresa de forma espontânea. Essas pessoas têm expertise, familiaridade, interesse e conexão com a marca.\nDavid disse: “Fizemos um processo seletivo e selecionamos a Camila, uma jovem menina que estuda comunicação social”. Ela se juntou ao departamento de Comunicação da Arco Dorados. Agora, ela está concluindo a universidade e é responsável no McDonald’s pelas mensagens para a turma de funcionários dentro das mídias sociais.\nEle foi humilde mais uma vez ao confessar que tudo isso está sendo um aprendizado para eles. Disse que a Camila está ensinando a todos no estabelecimento de uma comunicação mais efetiva nas redes. Comentou de sua ousadia, propondo coisas que até então a empresa nunca faria. Esse é um trabalho recente, mas já existe uma curva de aprendizado e resultados.\nO objetivo é estimular os jovens funcionários na comunicação e engajamento com a empresa\nToda explanação do David foi uma aula para mim. Várias vezes ele disse “A gente está aprendendo”. Outras vezes, disse “Está sendo divertido”. O bacana disso não é apenas a jornada de transformação da comunicação de uma empresa do porte da Arcos Dorados, mas a forma como a empresa está conduzindo tudo isso. É evidente que a “casa da comunicação” é uma casa em construção, passível de mudanças de rota ou de estrutura, porém, alguns elementos fundamentais dão sustentação ao projeto. Um dos mais importantes é o reconhecimento de que comunicação está no centro do negócio e no propósito da empresa. Outro ponto é a humildade, conjugada com a liberdade, ao reconhecer que não existem fórmulas mágicas e que o aprimoramento precisa ser contínuo. E, por fim, ter os principais executivos da empresa como cúmplices e participantes da jornada.\nDavid Grinberg é vice-presidente de Comunicação Corporativa e Relação com os Investidores para o McDonald’s América Latina. Até dezembro de 2018, ele ocupava a posição de diretor de Comunicação Corporativa da Arcos Dorados. Durante a sua fase como diretor de Comunicação Corporativa da companhia, a empresa foi reconhecida por duas vezes com o prêmio Great Place to Work, na categoria Comunicação com Funcionários, e como a Empresa que Melhor se Comunica com os Jornalistas em 2018, na categoria Varejo. Em 2017, David recebeu o prêmio de Comunicador do Ano pela Aberje.\nVer Todos os artigos de Mauro Segura\nMauro Segura Transformação\nFormado em engenharia e análise de sistemas, com pós-graduação em marketing. Tem mais de 25 anos de experiência em comunicação, marketing e vendas nas áreas de tecnologia e telecomunicações. É executivo de marketing e comunicação de uma grande organização global. Nos últimos anos se especializou na implementação das mídias sociais e no uso do marketing analítico nas empresas. É blogueiro ativo, com blog próprio "A Quinta Onda" e colaborador de vários blogs, como Meio&Mensagem e Brasil Post, onde escreve sobre comportamento, marketing e comunicação na era da sociedade digital. É apaixonado por tecnologia e mídias sociais, porém é jardineiro e cozinheiro nos finais de semana. Adora tomar um cafezinho em Paraty, onde tem casa e sonha morar definitivamente no futuro\nEx-executivo de grandes empresas, hoje consultor e palestrante, que mergulhou de cabeça no marketing multinível para se transformar em Triplo Diamante Royal na Polishop. Quer saber o que é isso? Ouça.\nContinuando os resumos depois de um belo fim de ano, vou continuar detalhando mais sobre os o que são os termos e suas variedades. Perceba que isso é muito mais uma base de compreensão lógica das palavras do que uma lição gramatical. Ou seja, querida leitora ou gentil leitor, isso é muito mais uma ferramenta […]\nDownload do Resumo - Por dentro da comunicação interna do McDonald’s no Brasil\nComo fazer comunicação interna p/ uma empresa que tem 50 mil jovens funcionários, sendo que 90% deles estão no primeiro emprego, atendendo mais de 2 milhões de clientes todos os dias? Como gerir uma operação sob risco constante de uma crise de comunicação? Como fazer a gestão de uma das marcas mais valiosas no mundo? Para quem trabalha com comunicação, o caso do McDonald’s no Brasil é ouro. As respostas para essas perguntas estão no artigo que Mauro Segura escreveu.


Blog da Romar: Excel\nOs minigráficos do Excel são gráficos exibidos em uma única célula. Os minigráficos podem ser usados para exibir, por exemplo, tendências de campanhas de marketing, comparar informações mês a mês, tendências de séries de valores, realçar valores máximos e mínimos.\nO Excel fornece três tipos de minigráficos:\nPara mostrar como criar os minigráficos, vamos usar uma planilha para exibir informações do primeiro semestre de uma campanha de marketing, com a evolução mensal de usuários, visualizações e ganhos de um site.\nComo criar o minigráfico\nComo criar marcadores no minigráfico\nComo formatar o minigráfico\nComo exibir células vazias no minigráfico\nComo desagrupar o minigráfico\nComo excluir o minigráfico\nPara criar um minigráfico selecione as células onde estão os valores para serem exibidos no minigráfico, vá para a guia Inserir, no grupo Minigráficos selecione o gráfico desejado.\nNa janela Criar Minigráficos, no campo Escolha onde os minigráficos deverão ser colocados, preencha com a posição da célula onde deseja inserir o minigráfico. Normalmente é a primeira célula após as células de dados e clique em Ok.\nNo exemplo abaixo, usamos o minigráfico de Linha para exibir a tendência de usuários, de Coluna a tendência de visualizações e Ganhos/Perdas a tendência de ganhos.\nOs minigráficos são atualizados automaticamente, quando você atualiza os dados das células que compõem o minigráfico.\nVocê pode inserir pontos nos minigráficos para destacar alguns pontos importantes, como ponto mais alto, mais baixo, primeiro ou último ponto.\nPara mostrar os pontos vá para a guia Minigráfico, que é exibida somente se uma célula que tem minigráfico estiver selecionada, no grupo Mostrar selecione o ponto desejado. No exemplo, selecionamos o ponto mais alto e o mais baixo no gráfico de Coluna. Observe que os pontos mais alto e mais baixo foram destacados com uma cor diferente\nAlém desses pontos, o minigráfico de Linha possui um recurso a mais do que os outros minigráficos, os marcadores, que você pode inserir em cada ponto do minigráfico. Para inserir os marcadores selecione o minigráfico de Linha, vá para a guia Minigráfico, no grupo Mostrar selecione Marcadores.\nObserve que esta opção está habilitada somente se estiver selecionado um minigráfico tipo Linha.\nApós inserir o minigráfico podemos formatar o gráfico, selecionando dentre vários estilos, o que melhor representa o gráfico, a cor do minigráfico e a cor dos marcadores.\nPara acessar vá para a guia Minigráfico, no grupo Estilo e selecione os estilos desejados.\nOs dados de sua planilha podem ter algumas células que não estão preenchidas, nesse caso o minigráfico fornece algumas opções de como representar as células vazias. As opções são:\nConectar pontos de dados com a linha\nPara configurar como exibir as células vazias no seu minigráfico vá para a guia Minigráfico, no grupo Minigráfico, selecione Editar Dados e depois Células ocultas e vazias.\nNa janela Configurações de Células Ocultas e Vazias, selecione como deseja exibir o dado da célula vazia, se em Lacunas, se com valor Zero ou Conectar os pontos diretamente entre a célula vazia.\nNessa janela você também pode optar se deseja exibir ou não os dados existentes em colunas ocultas, através da seleção do campo Mostrar dados em linhas e colunas ocultas.\nNo exemplo, selecionamos a opção Lacunas.\nComo desagrupar os minigráficos\nSe você optou por criar o mesmo tipo de gráfico em várias linhas de sua planilha e depois decidiu mudar alguns minigráficos para outros tipos, você deve desagrupar os gráficos antes de alterar o tipo de cada gráfico.\nNo exemplo temos uma planilha onde todos os minigráficos são do tipo Linha, vamos mudar o minigráfico de Visualizações para tipo Coluna e Ganhos para Ganhos/Perdas.\nPara desagrupar selecione as células que contém os minigráficos, vá para a guia Minigráfico, no grupo Agrupar e selecione Desagrupar.\nAgora você pode selecionar cada minigráfico e fazer a alteração selecionando o minigráfico desejado, no grupo Tipo da guia Minigráfico.\nSe deseja excluir o minigráfico da célula, selecione a célula que contém o minigráfico, vá para a guia Minigráfico, no grupo Agrupar selecione Limpar.\nO Word possui uma forma de inserir legendas com numeração sequencial em tabelas, figuras e equações. Além desses objetos podemos também inserir legendas de forma automática em outros tipos de objetos no Word.\nQuando precisamos fazer gráficos normalmente usamos o Excel pela facilidade de entrada e tratamento dos dados. Com o recurso de inserção de legenda automática nos objetos do Word, fica rápido e prático inserir legendas automaticamente nos gráficos do Excel, inseridos no documento do Word. Se pensarmos em relatórios, por exemplo, podemos usar o Word para escrever o relatório e inserir gráficos do Excel já com as legendas.\nVamos mostrar como inserir legendas automáticas nos gráficos do Excel, dentro de um documento Word.\nComo configurar legenda automática\nAntes de inserir os gráficos no documento Word vamos configurar a legenda automática, de forma que toda vez que inserirmos um gráfico do Excel no documento, o Word insere a legenda configurada.\nPara inserir a legenda no documento Word vá até a guia "Referências", no grupo "Legendas" clique em "Inserir Legenda". Na janela "Legenda", clique no botão "AutoLegenda".\nNa janela "AutoLegenda", no campo "Adicionar legenda ao inserir", selecione "Microsoft Excel Chart".\nNas opções da janela "AutoLegenda" clique no botão "Novo Rótulo" e digite o texto da legenda. Esse texto vai aparecer em todas as legendas, junto com um número sequencial. Para o nosso exemplo vamos usar o texto "Gráficos de Cotação".\nPodemos colocar a legenda acima ou abaixo do gráfico. Vamos optar por colocar acima do gráfico selecionando no campo "Posição" o item "Acima do item".\nCom a legenda configurada podemos iniciar a inserção dos gráficos do Excel no documento Word.\nComo inserir o gráfico do Excel no Word\nPara mostrar a inserção de legendas automáticas quando incluir um gráfico do Excel no Word, vamos incluir gráficos com informações de cotação, como exemplo.\nPara incluir o gráfico no documento Word vá até a guia "Inserir", no grupo "Texto", clique em "Objeto…".\nNa janela "Objeto" vá até a guia "Criar Novo", no campo "Tipo de objeto" selecione "Microsoft Excel Chart" e clique no botão "Ok".\nO Word cria um gráfico do Excel com duas pastas prontas para edição, "Gráfico1" e "Planilha1", onde podemos inserir os dados na tabela e formatar o gráfico\nObserve que o Word adicionou a legenda "Gráficos de Cotação 1" acima do gráfico no documento Word, de acordo com o que configuramos anteriormente.\nAgora podemos entrar na pasta "Planilha1" e fazer as alterações para o nosso gráfico de cotação.\nA figura abaixo exibe dois gráficos do Excel já editados com as cotações, inseridos em um documento do Word com legenda automática.\nPodemos editar o gráfico do Excel criado no Word a qualquer momento, dando um duplo clique no gráfico.\nO Excel é muito prático para inserir dados sequenciais em células através do recurso de arrastar e soltar, mas existe uma outra forma de inserir dados sequencialmente chamado “Série”. O recurso de arrastar e soltar é prático quando temos uma quantidade não muito grande de dados para inserir, mas por exemplo, se quisermos inserir uma coluna com a data de todos os dias do ano é trabalhoso usar o recurso de arrastar, para uma informação que usa 365 linhas para representar todos os dias do ano.\nVamos mostrar como usar o comando “Série” do Excel para inserir datas sequencialmente por dia, dia da semana, mês e ano.\nComo usar o comando Série\nPara usar o comando “Série” vá até a aba “Página Inicial”, no grupo “Edição”, selecione o comando “Série”.\nNa janela “Série” temos as opções de usar as séries em linhas ou colunas e podemos escolher o tipo de série, se linear, crescimento, data ou autopreenchimento. Vamos detalhar o uso de séries para o tipo Data.\nEm todos os exemplos das sequências vamos usar a formatação de data nas células.\nSequência por dia\nNa sequência por dia vamos inserir na primeira coluna todos os dias do ano de 2022.\nPara inserir todos os dias do ano, digite a data do primeiro dia do ano na primeira linha da primeira coluna, selecione a coluna inteira, vá até a aba “Página Inicial”, selecione o comando “Série” no grupo “Edição”, preencha os campos da janela Série com as seguintes informações e clique em “Ok”:\nSérie em: Colunas\nUnidade de data: Dia\nO resultado é uma coluna preenchida com a data dos 365 dias do ano:\nSequência por dia da semana\nNa sequência por dia da semana vamos inserir na primeira coluna todas as terças do mês de março.\nPara inserir todas as terças do mês de março, digite a data do primeiro dia do mês na primeira linha da primeira coluna, selecione a coluna inteira, vá até a aba “Página Inicial”, selecione o comando “Série” no grupo “Edição”, preencha os campos da janela Série com as seguintes informações e clique em “Ok”:\nUnidade de data: Dia da semana\nO resultado é uma coluna preenchida com todas as terças do mês de março:\nSequência por mês\nNa sequência por mês vamos inserir na primeira coluna o mês de cada trimestre do ano de 2022 até 2025.\nPara inserir todos os trimestres, digite a data do primeiro dia do mês de início, na primeira linha da primeira coluna, selecione a coluna inteira, vá até a aba “Página Inicial”, selecione o comando “Série” no grupo “Edição”, preencha os campos da janela Série com as seguintes informações e clique em “Ok”:\nUnidade de data: Mês\nO resultado é uma coluna preenchida com todos os meses de cada trimestre do ano de 2022 até 2025:\nSequência por ano\nNa sequência por ano vamos inserir na primeira coluna o primeiro dia do ano de 2022 até 2030.\nPara inserir todos os anos, digite a data do primeiro dia, na primeira linha da primeira coluna, selecione a coluna inteira, vá até a aba “Página Inicial”, selecione o comando “Série” no grupo “Edição”, preencha os campos da janela Série com as seguintes informações e clique em “Ok”:\nUnidade de data: Ano\nO resultado é uma coluna preenchida com o primeiro dia de todos os anos do ano de 2022 até 2030:\nEm todos os exemplos de sequência de datas usamos colunas, mas podemos inserir as datas nas linhas ao invés de colunas. Para inserir em linhas vá até a janela “Série”, selecione “Linhas”, no grupo de opções “Série em”.\nCom os exemplos descritos acima, você pode experimentar novas combinações e criar as suas próprias séries de datas, de acordo com sua necessidade. Essa é mais uma forma de fazer preenchimento automático nas planilhas do Excel.\nO Excel facilita ordenar e filtrar dados em suas tabelas a partir do recurso de classificar e filtrar usando o cabeçalho da tabela. Com os dados ordenados as informações ficam mais claras e fáceis de visualizar, facilitando a interpretação dos dados.\nVamos mostrar como ordenar e filtrar os dados da tabela do Excel por valor, texto, data e cor.\nComo ordenar e filtrar as colunas\nAntes de iniciar a ordenação das colunas é necessário ativar a função filtrar das células dos cabeçalhos das colunas.\nAbra a planilha com os dados. Selecione as colunas da linha do cabeçalho.\nVá até a aba “Dados”, no grupo “Classificar e Filtrar” clique em "Filtro''.\nO Excel exibe no cabeçalho uma seta para baixo ao lado direito do nome de cada coluna.\nComo ordenar e filtrar as colunas por valor\nLocalize a coluna que possui valores numéricos que deseja ordenar e clique na seta para baixo, localizada ao lado do nome do cabeçalho da coluna. Observe que o Excel apresenta o menu de contexto com vários itens, os quais destacamos:\nClassificar do Menor para o Maior: Ordena os dados da coluna do menor valor numérico para o maior valor.\nClassificar do Maior para o Menor: Ordena os dados da coluna do maior valor numérico para o menor valor.\nFiltros de Número: Ordena os dados de forma personalizada permitindo um ajuste mais preciso na ordenação dos valores. Nesta opção existem várias formas como por exemplo, ordenar os números que são iguais (item “É Igual a…”) ou diferentes (item “É Diferente de…”) de um determinado valor, ou estão entre um valor mínimo e um valor máximo (item "Está Entre…”).\nComo ordenar e filtrar as colunas por texto\nLocalize a coluna de texto que deseja ordenar e clique na seta para baixo, localizada ao lado do nome do cabeçalho. Observe que o Excel apresenta o menu de contexto com vários itens, os quais destacamos:\nClassificar de A a Z: Ordena os dados da coluna em ordem alfabética de A até Z.\nClassificar de Z a A: Ordena os dados da coluna em ordem alfabética de Z até A.\nFiltros de Texto: Ordena os dados de forma personalizada. Nesta opção existem várias formas como por exemplo, ordenar o texto que é igual (item “É Igual a…”) ou diferente(item “É Diferente de…”) de um determinado texto.\nComo ordenar e filtrar as colunas por data\nLocalize a coluna de data que deseja ordenar e clique na seta para baixo, localizada ao lado do nome do cabeçalho da coluna. Observe que o Excel apresenta o menu de contexto com vários itens, os quais destacamos:\nClassificar do Mais Antigo para o Mais Novo: Ordena os dados da coluna em ordem crescente de data.\nClassificar do Mais Novo para o Mais Antigo: Ordena os dados da coluna em ordem decrescente de data.\nFiltros de Data: Ordena os dados de forma personalizada. Nesta opção existem várias formas como por exemplo, ordenar os dados com data do próximo mês (item “Próximo Mês…”) ou do mês passado (item “Mês Passado”).\nComo ordenar e filtrar as colunas por cor\nLocalize a coluna que possui as células, com cor de fundo colorido, que deseja ordenar e clique na seta para baixo, localizada ao lado do nome do cabeçalho da coluna. Observe que o Excel apresenta o menu de contexto com vários itens, os quais destacamos:\nClassificar por Cor: Ordena os dados exibindo nas primeiras linhas os dados com a cor de fundo selecionada.\nFiltrar por Cor: Exibe somente os dados com a cor de fundo selecionada.\nFazendo a classificação pela cor verde, observe na figura abaixo, são exibidos os dados das células com cor de fundo verde, nas três primeiras linhas. Quanto aos dados filtrados pela cor verde, observe que não são mais exibidos os dados com as outras cores.\nCom os recursos para ordenar e filtrar os dados da planilha do Excel, podemos facilmente organizar e interpretar os dados das tabelas.\nComo gerar dados geográficos como latitude e longitude no Excel\nA tabela dinâmica é uma tabela onde são exibidas informações organizadas de forma resumida e com cálculos realizados automaticamente, quando houver dados modificados na tabela. O Excel cria uma tabela dinâmica a partir de dados existentes em planilhas.\nVamos ver como criar uma tabela dinâmica, juntamente com o respectivo gráfico dinâmico, que totaliza as vendas por funcionário, a partir de uma planilha com as informações de vendas. Se prefere o tutorial no formato de vídeo, assista ao vídeo no final da página.\nEspecificação da tabela dinâmica\nA tabela de origem possui o nome da loja, dos funcionários e as vendas realizadas por cada funcionário. Existem duas tabelas dinâmicas, como exemplo na figura, a tabela 1, mostra a tabela dinâmica com a soma de vendas por funcionários e a tabela 2 mostra a tabela dinâmica com a soma de vendas por loja.\nAntes de gerar a tabela dinâmica certifique-se de colocar um nome descritivo para cada coluna e verificar se não existem células vazias ou com dados duplicados. Essa verificação é importante para obter uma tabela dinâmica de fácil interpretação e com os valores dos cálculos corretos. Não queremos obter, por exemplo, uma contagem de valores que inclui uma célula que não possui dados.\nA especificação de tabela que usamos é uma representação de dados em linhas e colunas. Na planilha do Excel nos referimos da mesma forma, os dados estão em linhas e colunas. Quando trabalhamos com tabela dinâmica, para facilitar o entendimento e o uso dos dados, vamos chamar cada coluna como “campo”.\nNo nosso exemplo as colunas Lojas, Funcionários e Vendas são os campos "Lojas", "Funcionários" e "Vendas".\nAo iniciar a criação da tabela dinâmica é mais fácil começar pelos campos de valores numéricos. No nosso exemplo, o campo de valores é “Vendas”.\nAbra a planilha Excel com a tabela de origem, vá até a guia “Inserir”, clique em “Tabela Dinâmica” e escolha “Da Tabela/Intervalo”.\nO Excel abre a janela “Tabela Dinâmica da tabela ou intervalo”.\nNo campo “Selecione uma tabela ou um intervalo” preencha com o intervalo onde estão os dados. A forma mais fácil é selecionar todas as células da tabela com os dados, para que o Excel preencha o campo com o intervalo correto dos dados.\nNo campo “Escolha onde você deseja colocar a tabela dinâmica” existem duas opções:\nNova Planilha: O Excel cria a tabela dinâmica em uma planilha nova, localizada à esquerda da planilha que contém a tabela com a origem dos dados.\nPlanilha Existente: O Excel cria a tabela dinâmica em uma planilha já existente na Pasta de Trabalho. Se selecionar esta opção, deve definir a célula da planilha para criar a tabela dinâmica, preenchendo o campo “Local”.\nNo nosso exemplo vamos selecionar a opção “Planilha Existente”.\nO Excel vai exibir na planilha uma área a partir da célula selecionada, com o espaço para os dados da tabela dinâmica e o painel “Campos da Tabela Dinâmica”, para definirmos o formato da nossa tabela dinâmica.\nVamos montar a tabela dinâmica para exibir a soma de vendas por funcionário. A forma mais fácil de começar é através de um campo numérico.\nNormalmente os campos não numéricos são adicionados a “Linhas”, as hierarquias de data e hora são adicionadas a “Colunas” e os campos numéricos são adicionados a “Valores”.\nNo painel “Campos de Tabela Dinâmica” arraste o campo “Vendas” para a área do campo “Valores” e o campo “Funcionários” para a área do campo “Linhas”.\nA tabela com a soma de vendas por funcionário fica dessa forma:\nAo invés de obter a soma das vendas podemos obter a contagem de vendas por funcionário, simplesmente alterando as configurações do campo de valor.\nNo painel “Campos da Tabela Dinâmica” clique em “Soma de Vendas” e “Configurações do Campo de Valor”.\nNa janela “Configurações do Campo de Valor”, na aba “Resumir campo de valor por” escolha “Contagem”.\nSe quiser fazer a tabela dinâmica com a soma de vendas por loja ao invés de por funcionário, siga o mesmo procedimento anterior, só que ao invés de usar o campo “Funcionários” no momento de definir a tabela dinâmica, use o campo “Lojas”.\nPara facilitar a visualização dos dados podemos criar um Gráfico Dinâmico a partir dos dados da tabela dinâmica criada.\nCriando o gráfico dinâmico\nSelecione qualquer célula dentro da tabela dinâmica para exibir a aba “Tabela Dinâmica Analyze” e clique em “Gráfico Dinâmico”.\nNa janela “Inserir Gráfico” escolha o formato do gráfico que melhor representa seus dados. Para o nosso exemplo, vamos selecionar o gráfico de barras.\nResultado de nossa tabela dinâmica com o gráfico dinâmico na mesma planilha.\nUma vez que a tabela dinâmica está pronta, pode alterar os dados ou inserir novas informações na tabela de origem. Quando fizer qualquer tipo de alteração é necessário atualizar a tabela dinâmica, para visualizar as informações atualizadas.\nSelecione qualquer célula dentro da tabela dinâmica para exibir a aba “Tabela Dinâmica Analyze” e clique em “Atualizar”.\nNo nosso exemplo optamos em criar a tabela e o gráfico dinâmico na mesma planilha, mas se a tabela de origem tiver uma quantia grande de dados é melhor criar a tabela dinâmica em uma nova planilha, para ter espaço e trabalhar com inserção de mais dados.\nAssista ao vídeo de como criar uma tabela dinâmica no Excel, juntamente com o gráfico dinâmico que representa os dados da tabela.


Fairco janelas de guilhotina pode ser selecionado a partir de uma série de designs tradicionais e modernos. Como essas janelas são comumente usados desde o século XVII, um comprador moderno tem opções para escolher os estilos clássicos. No entanto, a tecnologia utilizada na concepção desses conectores tem melhorado desde a sua criação. Você pode escolher as janelas normais ou deslizantes acessórios guilhotina lançados sob a marca popular. No entanto, o comprador deve se familiarizar com alguns aspectos desses acessórios antes de visitar uma loja de móveis. Você também pode querer considerar visitar o site corporativo da fabricante para compreender a função e estilo desses equipamentos em casa.\nTipos de Sash do Windows\nCom base no desenho seleccionado, o caixilho de janela pode ou não abrir. A maioria dos edifícios comerciais utilizam essas conexões que não incluem qualquer opção de abrir. Por outro lado, os acessórios desenhados por Fairco vêm com recursos que permitem aos usuários abrir uma ou mais portas. No entanto, é preciso entender as diferenças entre os desenhos de luz único pendurado, duplo pendurado e horizontal.\nComo o nome indica, as janelas gradeadas pendurado faixa são projetados especificamente para permitir que os usuários para abrir uma porta. Mas a outra faixa permanecerá estacionário, quando abrir a outra porta. Normalmente, você tem opções para mover murchar a banda superior ou inferior, dependendo da concepção e construção dos acessórios. Ao mesmo tempo, a faixa pendurada dupla permitir que o usuário abra tanto moldura superior e inferior.\nNas janelas de guilhotina duplo-hung projetados por Fairco, as folhas se sobrepõem uns aos outros. Os contrapesos ou molas são usadas para abrir a porta, deslizando estes indivíduos cima e para baixo. A janela de faixa horizontal pode ser projetado no formato single-duplo e deslizar para baixo. Como as folhas são colocadas horizontalmente dentro da moldura da janela, você desliza portas individuais abertas. No entanto, é também muito importante para escolher o desenho das janelas com base na sua localização, tamanho e estilo.\nRequisitos de Manutenção e Limpeza\nQuando você decidir comprar Fairco janelas de guilhotina para a sua casa, torna-se essencial para entender as necessidades de limpeza e manutenção. Em comparação com outros tipos de acessórios, janelas de guilhotina são mais propensas a desgaste. Desde a abertura constante e fechamento das portas, poeira e sujeira vai começar a desenvolver regularmente. Além disso, as diferentes formas de poluição associados com uma cidade cheia pode influenciar a aparência e a funcionalidade destes acessórios, a longo prazo.\nCada usuário deve seguir uma rotina de limpeza e manutenção regulares para manter a aparência e desempenho destes acessórios intactos. Você precisa implementar uma programação regular para a manutenção das janelas, pelo menos uma vez por semana. É também muito importante para limpar as janelas de guilhotina, muitas vezes usando uma boa janela qualidade mais limpo com amônia. Alternativamente, você pode preparar uma mistura de água e detergente e utilizar o mesmo para limpar a janela de guilhotina Fairco. Você também tem que verificar e substituir o vidro quebrado, sem causar qualquer atraso. Baseado no design do acessório, você pode precisar de pensar em trocar quadros antigos em intervalos regulares.\nArtigo anterior Tipos de controladores eletrônicos em um veículo\nPróximo artigo Nem todas as empresas de telhado em Portland estão local para Por que definir um Portland Roofing Compa\nQuando você deve chamar um duto de serviço de limpeza Melbourne\nAnti Fadiga cozinha Gel Mats Ajuda articulações e artrite doloridos\nAcessível escritório cadeiras para o escritório moderno Setup\nloja Limpeza e cristalização partículas de sujeira Auto Protection Titanium empresa de pintura hipercalórico Vídeos com Fotos e Músicas beleza tratamento facial Editar videos online Tecnologia Blueteck produto original marketing de conteúdo Rejuvenesça Ecotrend ecolift Video Maker Mass Titanium 17500 seo transforme-se em minutos Ecotrendleste tecnologia alemã limpa, protege e cristaliza pintura residencial onde compro ecolift compre aqui seu Titanium mídias sociais Editor de vídeo Fazer videos online link building suplmento ganho da massa muscular


Patagonia - circuito W - América do Sul - Companhia para Viajar - Mochileiros.com\nQuero ir pra Patagonia em outubro ou novembro/2018. Estou planejando fazer Ushuaia, Torres del Paine, El Calafate e El Chalten. Alguem planejando ir na mesma epoca pra fazer a viagem junto, principalmente o circuito W em Torres del Paine?\nPensando em fazer o W ou o O em outubro ou novembro desse ano.\nEm 05/04/2018 em 21:30, clara_0506 disse:\nTambém estou querendo ir a Ushuaia em novembro.\nMe mande o seu zap via in box.\nDiego SS 0\nHá uns 4 anos atrás estava pra fazer exatamente essa viagem, incluindo o W em Torres del Paine (ficando em refúgios).\nMas, acabei adiando e adiando...\nAgora esse ano voltei a pesquisar e tbm estou pensando em ir.\nJá pesquisou sobre a viagem??? Aqui no site tem vários relatos bem legais da galera que fez essa trip.\nJoseh araujo 5\nvou passar por Ushuaia, Torres del Paine, El Calafate e El Chalten, porem em janeiro de 19.\nVoce vai de carro? se for, ficarei feliz, se escrever do passeio e das estradas.\n@Joseh araujo eu não vou de carro, não resolvi ainda por onde vou começar, mas vou de avião ate la e entre as cidades vou de onibus.\n4 horas atrás, Diego SS disse:\nOii, já li alguns relatos. Só q não decidi nada ainda. Quero fazer o W mas acampando pq tava vendo q esta quase 500 reais o dia com acomodação e refeições. Por isso to atras de companhia, quero alugar a barraca la, ai com outra pessoa da pra dividir os gastos e os perrengues kkkkkk\nEstou pesquisando, quero ir de carro, aproveitar a viagem. Em 2010 fui de avião a Ushuaia e Atacama. Vou ver se consiguirei ir de carro\nEm 08/04/2018 em 20:17, clara_0506 disse:\nSim, sim... Refúgio é bem mais caro.\nMas como não tenho mta experiência acampando, acabo pesquisando sempre os refúgios. Mas é uma opção...\nboa tarde. Penso em fazer o W tb.\nN penso em ficar nos refugios.


Inglaterra. Ataque à faca matou três pessoas em Reading – Expediente Sínico\n21 junho, 2020 Delta Diario Última Hora Mundo 0\nVárias pessoas foram esfaqueadas na noite de sábado num parque da cidade inglesa de Reading, a oeste de Londres, informou a polícia britânico. As autoridades acrescentam que um homem foi detido no local.\nDe acordo com a agência de notícias AP e a emissora Sky News, que citou fontes anónimas, suspeita-se que o acto possa ter sido de natureza terrorista, mas a polícia não comentou essa hipótese. O ataque vitimou pelo menos três pessoas.\nAgentes das forças de segurança e equipas de emergência deslocaram-se ao local depois de terem sido notificadas de que várias pessoas teriam sido esfaqueadas em Forbury Gardens por volta das 19H00 locais , de acordo com fontes oficiais.\nSegundo os agentes das forças de segurança, os feridos foram levados para um hospital da região.\nUm perímetro de segurança foi instalado no lolal e a polícia pediu aos moradores de Reading para “evitar a zona”.\nO primeiro-ministro britânico, Boris Johnson, publicou no Twitter uma mensagem em que expressava solidariedade com “todos os afectados pelos terríveis eventos em Reading”.\nA ministra britânica da Administração Interna, Priti Patel, usou a mesma rede social para anunciar que estava “profundamente preocupada”. De acordo com testemunhas citadas pela Associated Press, um homem atacou vários grupos de pessoas que se reuniram no parque ao final da tarde.\nA polícia pediu aos internautas que não compartilhassem as imagens recolhidas no local nas redes sociais e as enviassem aos investigadores.\nO ataque ocorreu perto do local onde uma manifestação do movimento “Black Lives Matter” tinha sido realizada pouco antes, mas os organizadores descartaram qualquer relação com : “Não teve nada a ver com a manifestação”, disse o organizador Nieema Hassan num vídeo postado nas redes sociais, acrescentando que os que participaram na marcha já tinham deixado o local quando o incidente ocorreu.\nChina vai criar “órgão de segurança nacional” em Hong Kong\n“Ainda não é tarde para conter a pandemia” – OMS\nGalápagos. Frota pesqueira chinesa preocupa autoridades equatorianas\nCientistas querem detectar Covid-19 por meio da voz e da tosse\nMaurícias decretam estado de emergência ambiental após derrame de petróleo\nCovid-19. Nova Zelândia com casos de contágio local ao fim de mais de cem dias\nRússia reivindica desenvolvimento da primeira vacina eficaz contra a Covid-19\nHong Kong mobiliza-se para expressar apoio a Jimmy Lai\nPequim aplaude detenção de Jimmy Lai\nCovid-19. Sinopharma estende testes de eventual vacina ao Bahrein\nGoverno libanês demite-se após explosão que devastou Beirute\nPalestinianos trogloditas ameaçados de expulsão por Israel\nTailândia. Manifestação pró-democracia mobilizou milhares na Tailândia


Pianista Van Cliburn morre aos 78 anos nos EUA | VEJA\nPianista Van Cliburn morre aos 78 anos nos EUA\nMúsico promoveu momentos de paz entre EUA e URSS durante a Guerra Fria\nO pianista Van Cliburn Getty Images/VEJA\nO aclamado pianista de música clássica Van Cliburn morreu aos 78 anos nesta quarta-feira vítima de um câncer de ossos. Segundo sua agente e amiga íntima, Mary Lou Falcone, Cliburn morreu em sua casa de Fort Worth, no Texas, acompanhado por amigos e familiares. “Van Cliburn foi uma lenda internacional por mais de cinco décadas, um grande humanitário e um músico brilhante cuja luz continuará brilhando através de seu extraordinário legado”, disse Mary Lou em comunicado.\nCliburn se tornou famoso aos 23 anos, ao vencer a primeira edição da Competição Internacional Tchaikovsky de Piano em Moscou, em 1958. Fazia apenas seis meses que o Sputnik — o primeiro satélite artificial — havia sido lançado, acendendo o pavio da batalha pelo espaço. A vitória ajudou a acalmar a Guerra Fria, porque o pianista se tornou querido dos russos ao ponto de o então líder soviético, Nikita Khrushchev, dar sinal verde para entregar-lhe o prêmio.\nA conquista o levou a protagonizar vários concertos pelos Estados Unidos e a ser capa da revista Time, que o chamou de “o texano que conquistou a Rússia”. Até a cidade de Nova York lhe dedicou um desfile em sua honra, que reuniu mais de 100 000 pessoas em Manhattan.\nCliburn se apresentou para cada presidente americano desde Harry Truman e, com a ajuda de vários cidadãos de Fort Worth, criou a competição de música internacional que leva seu nome, destinada a ajudar jovens artistas e cuja 14ª edição acontecerá entre os meses de maio e junho. Em 2003, recebeu das mãos do presidente George W. Bush a Medalha Presidencial da Liberdade, a máxima honra do país para um civil, e um ano depois obteve a Ordem da Amizade da Federação Russa, outorgada por Vladimir Putin.


Itamar defende Aécio em meio a críticas à política atual - Política - Estadão\nItamar defende Aécio em meio a críticas à política atual\nSempre em campanha pela candidatura de Aécio Neves (PSDB) à Presidência, o ex-presidente Itamar Franco (PSB) disse hoje que Deus colocou nas mãos do tucano a missão de colocar Minas de novo no comando da República e de restabelecer no Brasil os padrões de ética. Itamar foi o orador oficial da solenidade de entrega da Medalha JK, cerimônia que ocorre anualmente em Diamantina, na data de aniversário do ex-presidente Juscelino Kubitschek.\n12 de setembro de 2009 | 15h15\nItamar Franco não citou, em momento algum, o nome do presidente Luís Inácio Lula da Silva. Mas fez um discurso recheado de críticas ao cenário político nacional. Segundo ele, na atualidade, muitos tentam se comparar a JK, mas só fazem discursos vazios.\nNas palavras de Itamar, Diamantina, terra natal de Juscelino, era o cenário perfeito para que Aécio se inspirasse e se enchesse de vigor e fôlego para enfrentar a disputa. "Deus o predestinou para restabelecer no Brasil padrões de ética e moralidade", disse o ex-presidente que filiou-se recentemente ao PSB.\nAécio Neves, que encerrou a solenidade, deixou mais uma vez clara sua disposição para enfrentar a disputa. Segundo ele, o momento exige renovação da política nacional e novas soluções de gestão, dividindo decisões e responsabilidades. "Estado eficiente e ágil é uma aspiração da gente brasileira." Segundo ele, o País não pode continuar sendo "enganado por promessas vazias."\nO governador informou que continuará percorrendo o País para discutir uma agenda pós-Lula. Nesta semana, ele deverá ir ao Maranhão e ao Pará. Depois, passará uma semana ocupado com compromissos fora do País. Mas retomará as viagens à região Norte tão logo retorne ao Brasil.\nAécio NevesMinas Geraiscampanha presidencial


O Brasil conseguiu já na segunda partida a classificação para as oitavas-de-final. Novamente não mostrou um futebol que todos esperavam, mas cumpriu seu objetivo.\nRonaldo, aposta no futuro\nO Ronaldo apareceu bem melhor, mostrando que o Parreira está certo em insistir com ele na primeira fase. O que mais me estranha é a falta de lembrança da maioria dos comentaristas atuais. Todos nós sabemos que o Ronaldo não vinha jogando a algum tempo por causa de uma contusão. Ele estava querendo se recuperar para jogar a Copa. Falam que ele está gordo, mas na verdade ele está sem ritmo de jogo. Os treinos e os amistosos que ele participou não contam para melhorar. Não possuem o mesmo contato e adrenalina de um jogo normal. Logo, o Parreira, que acredita nele, o coloca para jogar na primeira fase para pegar o ritmo e tempo de bola. Parreira está plantando, para colher das quartas-de-final em diante. Vejam só a diferença de movimentação e ritmo do Ronaldo do primeiro para o segundo jogo. Imaginem como vai estar nas quartas-de-final em diante.\nDefesa bem novamente\nParabéns novamente para nossa defesa que sobressaiu no jogo. Desta vez nem o Roberto Carlos brincou. Nossos laterais tem consciência que não podem mais atacar como antigamente e estão mais conscientes. Melhor para nossos zagueiros que não precisam mais sair na cobertura. O Dida fez uma linda devesa em um sem pulo e quase entregou o ouro quando saiu para pegar uma bola numa disputa com o jogador australiano. Realmente o forte dele é embaixo das traves.\nNo começo do segundo tempo o Brasil começou marcando a saída do adversário, conforme vem treinando. Importante e decisivo isso, para quando precisar se impor. Não existe preparo físico para fazer isso durante todo o jogo, mas o Brasil mostra que faz o que treina.\nQuadrado com pedalada\nO Robinho entrou e apareceu bem novamente, mostrando que com um jogador de mais toque, que aparece para jogar e tabelar, fica bem melhor o "quadrado mágico" do Brasil. Assim fica mais parecido inclusive com o da Argentina, que só joga com o Crespo enfiado entre os zagueiros e o restante tabelando e aparecendo para jogar. Acredito que das quartas-de-final em diante, o Parreira deva fazer alguma alteração.\nParreira e Fred\nOutro elogio que se deve ao Parreira foi a entrada do Fred. Mais novo e rápido que o Adriano, e tão goleador quanto, para jogar no contra-ataque. Na primeira jogada que participou, fez o gol. Mostra que é um jogador de estrela, que em quatro jogos pela seleção Brasileira, fez três gols. Já temos substituto para o Ronaldo na copa que vem. Justiça ao jogador que vem comendo a bola nos treinos.\nParabéns ao time argentino que destruiu no jogo contra a Sérvia e Montenegro. Foi um dia em que tudo deu certo aos excelentes jogadores argentinos. Um gol logo no início do jogo, foi tudo o que eles pediram. Apareceram os espaços que os jogadores souberam aproveitar. O técnico ainda pode dar ritmo de jogo a Tevez, que fez um golaço, e ao Messi. Falta ver como eles vão se sair quando o gol demorar a sair, ou contra uma defesa mais firme, lembrando que quando são pressionados, como contra a Costa do Marfim, eles não se saem tão bem.\nEquador a surpresa da Copa\nA seleção do Equador pode ser considerada a grande surpresa da Copa. Jogando um futebol de qualidade, com passes curtos e constante movimentação dos jogadores. Parece que treinaram todas as jogadas que fazem. Tabelas simples, passes objetivos e não brincam na defesa. A prova de fogo será contra a Alemanha. Vamos ver como se saíram as duas seleções.\nA outra boa surpresa é que as seleções mais fortes estão confirmando o favoritismo e conseguindo a classificação de forma antecipada. Tirando a França que ainda não disse ao que veio, as demais Alemanha, Argentina, Brasil, Inglaterra, Itália, Holanda e Portugal não encontraram muitas dificuldades mesmo não mostrando um futebol dignos de elogio.


Dores de Campos: Município retrocede à Onda Vermelha do Minas Consciente\nDomingo, 24 de Janeiro de 2021 19:04\nCom 12 mortes causadas pela Covid-19 confirmadas, o prefeito Marcinho do Tica (MDB) emite decreto que estabelece medidas de restrições no funcionamento do comércio. Confira as novas regras\n11/01/2021 12h48 Atualizada há 2 semanas\nMunicípio de Dores de Campos. Foto: Curtume São Marcos\nO município de Dores de Campos chegou nesse domingo (10) ao 12º óbito causado pela Covid-19. Diante o aumento de casos, o prefeito Marcinho do Tica (MDB) emitiu o Decreto Municipal nº 6 de 09 de janeiro de 2021, que coloca o município na Onda Vermelha, a fase mais restritiva do programa Minas Consciente.\nConforme a deliberação do Comitê Extraordinário Covid-19 do dia 06 de janeiro, que colocou a macrorregião Centro-Sul na Onda Vermelha do Minas Consciente, Dores de Campos acata às recomendações do programa estadual e retroage à fase mais restritiva do Minas Consciente.\nA prefeitura estabelece através do decreto que apenas serviços essenciais serão permitidos e endurece as regras sanitárias já estabelecidas para o funcionamento de bares, lanchonetes, restaurantes e similares. O decreto entra em vigor hoje, dia 11 de janeiro.\nDe acordo com o portal Dores de Campos, o município tem 396 casos positivos confirmados para a Covid-19, com 359 recuperados e 12 óbitos com diagnósticos positivos para o coronavírus. São cinco homens de 83, 78, 77, 64 e 58 anos e sete mulheres de 90, 80, 77, 76, 69 e 66 anos. As mortes de outras duas mulheres, de 79 e 78 anos, respectivamente, ainda estão sob suspeita aguardando o resultado dos exames.\nA última atualização do Boletim Epidemiológico no site oficial da Prefeitura de Dores de Campos foi realizada no dia 09 de janeiro.


Ginásio em Brasília - Catálogo ginásios no Brasil\nGinásios em Federal District\nGinásio em Brasília\nEu aquuna recopilacin de todos os ginásios Gymmia registrados em Brasília. Se você conhece algum outro ginásio em Brasília, dganos!. Fortalecer o coração é bom para sua saúde, de modo a tentar tudo do recomendado variedades de ginásio em Brasília você sealadas aqui. Sempre vale a pena o esforço. Pegue um par de bananas para ginásio em Brasília tais como bananas ajudar a prevenir cãibras musculares por causa de seu alto teor de magnésio.\nSe ests olhando variedades de ginásio em Brasília estão cientes de que você está cheio logo após o Natal, já que todo mundo quer entrar em forma antes de chegar o verão!. O exercício reduz estrsy aumenta o bem-estar, e isso é um fato! Também é verdade que, enquanto em uma das máquinas a qualquer ginásio em Brasília não pensar sobre o seu trabalho, o chefe, ou a crise. O exercício é uma parte fundamental de um estilo de vida saudável. A atividade física é benéfica no presente e também ajudar com seus projetos futuros.\nacademias desportivas por Categoria\nUma boa musculação é uma ótima maneira de aumentar a sua frequência cardíaca e aumentar o seu nível global de saúde e fitness.\nHá várias coisas a pensar sobre quando você está prestes a começar a tomar esta disciplina, localização, custo, tamanho ginásio, e certifique-se de fazer sua pesquisa sobre Gymmia para torná-lo muito mais fácil.\nEncontrar um bom treinador é um ponto importante a considerar quando você está começando sua jornada para um novo corpo.\nGymmia usado para encontrar todas as informações que você precisa sobre onde é o lugar certo para este esporte.\nPilates clínicos são semelhantes aos Pilates contemporâneo, exceto que você está projetado especificamente com a reabilitação das tensões de um tipo ou outro.\nMelhor centro de fitness nas imediações de Brasília\nRua Júlio de Castilhos, 1026\nSão Paulo - SP 03059-000\nMaha Studio do Corpo\nSão Paulo - SP 04090-002


Blog Boca de Jambú - Este sim é Pai d´Égua: 23/02/2012\nPostado por Boca de Jambú às 21:46 Nenhum comentário:\nPostado por Boca de Jambú às 12:26 Nenhum comentário:\nPEC300: “Falta coragem ao governo federal.\npara debater a segurança pública”\nPostado por Moisés Filho em 22 fevereiro 2012 às 15:00\nFonte: Gazeta do Povo - 22.02.2012\nA Joyce Loss de Porto Alegre / RS convida os leitores do Boca de Jambú a visitar o site abaixo...\nA Joyce Loss é professora de Patcwork, onde fará parte de tão importante evento junto a importantes nomes do Patchwork Internacional, principalmente com o destaque para a exposição “in Foco”.\nRio de Janeiro – De 31 de Maio a 02 de junho 2012, Clube Monte Líbano - Avenida Borges de Medeiros, 701.São Paulo – De 14 a 16 de junho 2012, Centro de Convenções Frei Caneca - Rua Frei Caneca, 569 – 5º andar.\nEm apenas 4 minutos a gente tem uma visão geral da história do crescimento econômico/político/social de 200 países em 200 anos!\nGraças à fantástica tecnologia que a cada dia nos surpreende mais!!!\nUma aula diferente de 200 anos de historia de 200 países\nJoyce de Porto Alegre manda a informação...\nPara quem gosta, vai o link de uma radio da Suíça só de música clássica, muito boa.\nAssim dá para ficar escutando enquanto se trabalha... Ou mesmo em um momento de dolce far niente.\nNo canto à direita pode-se acessar free


Juniores: Celso Martins comanda o Vasco nesta 5ª às 15h na estreia da Copa do Brasil Sub-20 contra o CSP-PB | NETVASCO\nJuniores: Celso Martins comanda o Vasco nesta 5ª às 15h na estreia da Copa do Brasil Sub-20 contra o CSP-PB\nQuinta-feira, 14/03/2019 - 01:25\nApós a grande campanha na Copa São Paulo de Futebol Júnior, quando chegou na final da competição, o sub-20 do Vasco da Gama volta a disputar jogos oficiais, desta vez pela Copa do Brasil da categoria. O primeiro compromisso será diante do CSP-PB, nesta quinta-feira (14/03). A partida, que inicialmente seria realizada em São Januário, foi transferida para o Estádio Luso Brasileiro, na Ilha do Governador.\nO time manterá a base que realizou a campanha vitoriosa na Copinha 2019 e contará com alguns atletas que vinham à disposição de Alberto Valentim na equipe profissional. Na beira do gramado, o técnico Celso Martins, responsável pelo sub-17 cruzmaltino, terá a responsabilidade de comandar o sub-20 na estreia na competição nacional. Isso porque o treinador Marcos Valadares está fora do Rio de Janeiro para resolver questões particulares.\nComandar o sub-20 não será novidade para Celso Martins, que assim que chegou ao clube esteve com a equipe no clássico diante do Fluminense, ainda no Carioca de 2018. Além disso, nomes como Bruno Gomes e Talles são bastante conhecidos pelo técnico, que teve uma campanha extremamente positiva com o sub-17 no ano passado.\n- Nosso ambiente no Vasco nos facilita nesse tipo de situação. Estou disposto a ajudar no trabalho e estou aqui para somar com o que o Marquinho vem fazendo. A equipe joga semelhante a maneira que eu gosto e os atletas têm total entendimento de tudo que é proposto. O ambiente foi o melhor possível, fui muito bem recepcionado e o trabalho fluiu bem. A expectativa é muito positiva para essa estreia - afirmou.\nMeninos da Colina terão primeiro desafio pela Copa do Brasil\n00:46 - Veja reportagem do 'Tá na Área' sobre o enterro de Eurico Miranda\n12/03/19 - Juniores: Quatro jogadores do Manthiqueira-SP e um do Galvez-AC serão avaliados no Vasco


Especial Meu Primeiro Patrocínio – Rafaela Vargas - AtletasNow\nA AtletasNow caminha ao lado do futebol feminino. E na 11ª edição da seletiva “Meu Primeiro Patrocínio é Aqui”, premiamos uma atleta da modalidade: a lateral Rafaela Vargas, de 24 anos, do Athletico Paranaense.\nRafaela está no futebol desde os 16 anos. Versátil, é capaz de desempenhar diversas funções, preferencialmente nas duas laterais (no Athletico, por exemplo, tem jogado como lateral-esquerda).\nA primeira casa de Rafaela Vargas no futebol foi o Foz Cataratas, onde jogou por cinco anos. Em 2018, ela decidiu respirar novos ares e foi para o Napoli-SC. No ano seguinte, foi para o Audax e teve a oportunidade de jogar dois torneios de grande expressão: o Campeonato Paulista e a Série A1 do Brasileirão Feminino.\nEm 2020, Rafa foi premiada com o convite de um grande projeto: o do Athletico Paranaense. “Não esperava, mas graças a Deus e muito trabalho, consegui e estou muito feliz em estar em um grande clube”, disse a lateral, encantada com a nova fase. “O clube te dá todo suporte necessário em campo e fora dele”.\nEm virtude da pandemia, o calendário do futebol brasileiro foi paralisado, mas o retorno de Rafa está próximo. A Série A2 do Brasileirão, divisão na qual o Athletico atua, volta no fim de outubro. As Gurias do Caju jogam no dia 25, contra o Toledo. “Nos preparamos muito bem pra essa volta e queremos conquistar o que estamos sonhando desde o início do ano, que é o acesso para a primeira divisão”.\nNeste período de isolamento social, Rafa ganhou uma boa nova: o patrocínio de R$ 250 da AtletasNow. “O patrocínio veio em uma boa hora. Com certeza irei utilizar da melhor maneira, nossa modalidade pede toda ajuda possível pra que todas cresçam de uma maneira geral”, frisou.\nAlém de Rafaela Vargas, outros quatro atletas foram contemplados nesta edição da seletiva “Meu Primeiro Patrocínio é Aqui”: Joseph Vieira, do MMA; Júlia Bicudo, do karatê; Leandro Santos, do vôlei sentado; e Silvana Fernandes, do parataekwondo.


Descubra Como Encerar Carros Com Cera Liquida, Como Passar Cera No Carro\nSaiba hoje como levar a cabo cera líquido automotiva. Separamos várias em formação e um passo naquela passo porque o que amigo entenda tudo sobre emprego processo. Confira!\nExistem muitos serviços no mercado voltados especial para os cuidados alcançar o carro. E claro, muitos de você são voltados especialmente para a manutenção da pintura.\nVocê está assistindo: Como encerar carros com cera liquida\nSendo assim, se você é 1 tipo de humano que sem exceção se preocupa em conserva o automóveis em bom estado, nada melhor a partir de que aprender algum técnicas porque o cuidar são de veículo em casa, algum é?\nPortanto, se você tem atenção em saber gostar de aplicar cera no seu veículo e vai bons resultados, está no lugar certo. Acompanhar a lendo e aprenda der encerar seu carro.\nPasso a passo de como aplicar cera líquido automotiva\nSe você você quer saber como aplicar cera líquido automotiva, necessidade se preparar ao um processo cuidadoso. Afinal de contas, você deverá usar produtos e equipamentos adequados, além de tomar correto precauções com a pintura.\nPorém, o método que é complicado e os item são fáceis de tenho usados. Você somente precisará de atenção e papel horas a partir de seu encontro para ir um trabalhar bem feito. Portanto, separamos o passo naquela passo a seguir em n ° 3 etapas.\nFaça der limpeza dá veículo\nNo momento de encerar ministérios carro, tu nunca deve aplicar der cera sem passar pelo processo de limpeza. A porque, o veículo precisa ser limpo porque o que ministérios produto ancore e dê resultados.\nDesse modo, escolha um local alcançar sombra e começo a lavar o veículo. Use água e shampoos automotivos próprios para isso. Siga as instruções da embalagem e esfregue o produto abranger cuidado na superfície.\nInclusive, sempre que for faz qualquer processo gostar esse, dê verdade para esponjas macias e toalha de microfibra. Aqueles materiais são mais seguros e podem prevenção danos, boa como arranhões na pintura.\nDivida a superfície por partes e vá limpando ao poucos. Através fim, use toalhas macias para enxugar o automóveis e passar para a próxima etapa.\nVerifique o estado da pintura antecipadamente renovar naquela proteção com cera.\nVantagens de encerar emprego veículo\nAlém de entender como aplicar naquela cera fluido automotiva, conheça todas as vantagens a partir de enceramento automotivo. Por essa modo, listamos elas naquela seguir.\nUm a partir de grandes benefícios do enceramento, denominações que naquela pode ajuda seu carro a permanecer limpar por adicionando tempo. Naquela porque, a abrigam criada dar cera impede que sujeiras se acumulem na lataria.\nAssim, resíduos, poeiras e pequenos detritos algum vão manter na superfície a partir de seu carro, e toda naquela limpeza ficará ainda adicionando conservada.\nProteção são de verniz\nO verniz denominações o material anexar pela proteção da pintura são de seu carro, ou seja, denominada justamente naquela que impede os danos diretos na tinta, etc e até ~ manchas mais graves.\nPortanto, ao fazer ministérios enceramento, tu garante a proteção para aqueles camada de verniz, impedindo que naquela resseque, sofra danificado e perca a bem aparência. De regime geral, toda der pintura dá seu carro estará mais protegida.\nMais brilho para der pintura\nOutra conduzida que naquela cera automotiva oferece denominações o brilhando para naquela pintura. Esse é, sem dúvidas, um no motivos que incêndio atenção, já que uma pintura brilhante é imundo atrativa.\nSendo assim, amigo pode para garantir mais ocultar para der pintura automotiva e, ~ por mesmo tempo, ele sai ela mais bonita, com um brilho intenso.\nComo escolher der melhor cera para o carro?\nAgora ela já sabe gostar de aplicar cera líquido automotiva, mas ainda tem suspeito sobre qual produto usar? existir várias opções enquanto mercado e você pode optar cabelo produto eu imploro seu perdão for apropriado aos deles objetivos.\nIsso porque, além disso das diferença na textura, já que sim opções de watchespn líquida, em spray ou cera em pasta, você também verá distinções enquanto serviço feito pela cada cera.\nPor exemplo, existir ceras voltadas apenas para a ocultar e etc que possuem efeitos limpadores. Entre eles modo, a composição do produto demasiado será diferente e você ele deve ficar atento enquanto momento de uso e no que deseja.\nAo mesmo tempo, ela pode encontrar diferentes tipos de componentes para aqueles produtos. Naquela carnaúba denominada um modelo de material muito comum em produtos gostar esse. Enquanto mercado amigo deve achar várias ceras à base desse elemento.\nOu seja, existir várias opções e você ele deve ter optar por 1 que isto é de acordo com a sua ideia na hora de pendência o serviço. Logo, ~ é importante ler ministérios rótulo da embalagem e as especificações são de produto para entender suas função e recomendações são de fabricante.\nVer mais: Como Colocar Box No Banheiro Pequeno, Veja Qual O Melhor Box Para O Banheiro Pequeno\nEntão, para que amigo entenda melhor as diferenças entre esses produtos, e veja, consiste em a aplicação na prática, separamos emprego vídeo der seguir.\nNele, confira o usar de dois espécies de cera, uma limpadora líquida, e ns de ocultar em pasta. Assista!


Renaissance Discos: retrato de quem se deixou reinventar pela música - Petrópolis Sob Lentes\nA exemplo do gênero musical que inspirou o nome da loja, a ‘Renaissance’ se caracterizou por sua abordagem conceitual. Como um álbum que conta uma história a partir de suas várias faixas, assim foi o negócio: retrato da figura de Fonzi que, por sua vez, se deixou contar pelos discos que vendeu, clientes que atendeu e pela reinvenção através da música.\nNormalmente longas, as composições do rock progressivo buscam novos padrões sonoros ao mesmo tempo em que abordam temas variados, que vão desde a ficção à religião. E não distante disso foi a criação do petropolitano Claudio Luiz Ribeiro de Oliveira, de 56 anos. Conduzida com amor e uma dose de loucura, não há ciência que explique a loja.\n“Uma semana depois da minha filha nascer eu decidi que abriria a loja. E lá fui eu, sem dinheiro nenhum ou expositor de disco, montar a Renaissance”. Motivada por sua admiração à banda de mesmo nome, a denominação dada à loja foi retrato fiel de quem, naquele ambiente, de fato passou por um processo de renascença.\nClaudio cresceu numa família eclética em que se escutava desde música clássica e cubana a MPB e rock. E foi naquele mesmo ambiente que ele viu crescer seu gosto pelos discos. ‘Fonzi’, como é mais conhecido, chegou a começar a cursar Geologia, mas ainda no início da vida adulta viu que poderia não apenas respirar música, mas viver dela de vez.\nImagem traz fachada do segundo endereço da Renaissance, no Conjunto Comercial Marchese. Fotos: Arquivo pessoal Claudio Luiz Ribeiro de Oliveira – Carolina Freitas\nA venda, que teve início em sua própria casa, passou a acontecer no Edifício Vitrine com a chegada da filha. “Comecei lá em 1993 com 200 LPs e, dali, tive outros dois endereços, no Marchese e Irmãos D’Angelo, e outras duas filiais no Rio e São Paulo”. Com progressões nada usuais, mais uma vez a exemplo do ‘prog rock’, o negócio surpreendeu até a Claudio.\n“Em 1997 um camarada chegou na loja e se apresentou como amigo da Annie Haslam, cantora do Renaissance, e me convidou a produzir os shows dela no Brasil. Eu morri!”.\nDa série de acontecimentos que nem mesmo se ‘estivesse delirando’ Fonzi acharia que poderiam acontecer, o convite não apenas foi real, como a turnê produzida por ele também.\n“Eu já tinha produzido vários shows e um amigo me indicou. Foram quatro shows no Brasil. Algo inexplicável. Demorei um bom tempo pra me acostumar a tê-la ao meu lado”. Com apresentações no Rio, em São Paulo e duas em Petrópolis, na Concha Acústica, do Museu Imperial, o feito fez da loja ponto turístico para pessoas de outros estados e até países.\nCom clientes ilustres como Ed Motta, Celso Blues Boy e Guilherme Lamounier, não é preciso ir longe, contudo, para encontrar quem tenha sido acolhido pela Renaissance. É o caso do colecionador de vinis e CDs, Nelson Kuster. Presente em um dos shows da britânica Annie, em Petrópolis, Nelson lembra do evento e do ‘centro cultural’ que era a loja.\n“Ninguém esperava que alguém tão importante fosse se apresentar na cidade e foi o Claudio quem propiciou isso. Ficou lotado. As pessoas sentadas no chão”. Onde se convivia com pessoas com interesses semelhantes aos seus, o estabelecimento era, segundo Nelson, “lugar para se ficar num sábado por horas conversando sobre música”.\nRelaxantes, as idas à loja definitivamente não se restringiam ao ato da compra e, muito menos, ao horário comercial. Carioca, o ex-cliente Augusto Lessa, de 65 anos, recorda como foi descobri-la na época em que trabalhou na cidade como representante comercial. Ele também foi ao show de Annie e fala com saudade do estabelecimento que viu crescer.\n“A loja tinha tudo a ver comigo. Não era sempre que eu podia estar lá, mas como eu trabalhava uma vez por semana em Petrópolis as idas à Renaissance viraram rotina”. Nesses dias já era certo que Augusto, após às 18 horas, se dirigisse ao ‘destino turístico’, em qualquer que fosse seu endereço. Afinal, ele conheceu os três.\n“Eu fechava a loja junto do Fonzi e ficávamos ouvindo música, conversando. A última lojinha era fantástica. Tinha dois ambientes e num deles eram exibidos vídeos”.\nE por falar na clientela que conheceu a Renaissance em suas diferentes eras há quem, como o colecionador Yuri Garin, de 45 anos, se lembre da casa de Claudio: onde tudo começou.\n“Comecei a comprar com o Claudio em 1989, na casa dele ainda. Éramos um grupo que o encontrava aos sábados e aí com a loja passamos a poder visitá-lo todo dia”. Normalmente indicado como aquele ‘capaz de conseguir qualquer que fosse o disco’, o compromisso de Claudio com a música é inegável e só perde para sua entrega à filha, Elis Bondim.\nFoto: Arquivo pessoal Claudio Luiz Ribeiro de Oliveira\nHoje aos 27 anos, Elis fala sobre como foi crescer entre os discos e estar inserida, desde cedo, no meio artístico e cultural. Filha do produtor fonográfico e de shows, radialista e jornalista musical ‘Claudio Fonzi’, Elis faz questão de identificar o pai, sobretudo, como um apaixonado, um motor que estimula a produção e o consumo cultural no Brasil.\n“Encaro a loja como um caminho que se abriu na vida do meu pai que, comigo pequena, conseguiu se reinventar e, junto disso, me inventar”. Onde ‘uma paixão fomentou a outra’, Elis vai além e se refere à Renaissance como uma irmã que nasceu e continua a crescer junto dela já que, apesar do fim das lojas físicas, o negócio resiste na internet.\nElis, filha de Claudio, num de seus momentos de diversão entre os discos da loja que se tornou porta de entrada para sua expansão cultural. Foto: Arquivo pessoal Claudio Luiz Ribeiro de Oliveira\n“É uma irmã que acompanha toda a minha história. Sei que meu pai criou tanto a mim, quanto a ela, com muito afinco, dedicação e amor”. A princípio retrato de Claudio, a Renaissance deixou, há tempos, de ser uma história só sua e se tornou reflexo de relatos cujo impacto somente a música é capaz de explicar.\n(Matéria publicada no jornal Tribuna de Petrópolis em 06/09/2020)\nAnnie HaslamCelso Blues BoyConcha AcústicadiscosEd MottaGuilherme LamounierMuseu Imperialmúsicaprog rockRenaissanceRenaissance Discosrock progressivovenda\nEssa loja vem já numa segunda época das lojas de disco de Petrópolis. Houve uma anterior, dos anos 70, em que as lojas de discos eram inúmeras (havia uma muito boa na antiga Rodoviária). Na loja Stop Light, quase na esquina com General Osório e a Avenida, comprei muitos discos. Outra inesquecível era a Music Express, na João Pessoa, acho que ainda antes daquele Shopping do lado esquerdo de quem vem da 16 de Março (o Bauhaus veio muito depois). Ou senão já existia o Shopping mesmo, não sei. A Musical era mais careira mas tinha muita coisa. E tinha seção de discos até no ENSA! Abraços


Um dos mais cruéis, bizarros e estranhos assaltos feitos a um desportista ocorreu na semana passada (07), na África do Sul, quando tentaram serrar e roubar as duas pernas do triatleta Mhlengi Gwala.\nGwala estava se preparando para uma competição que será realizada neste fim de semana. Eram três da manhã, na cidade de Durban, onde o Brasil empatou (0 a 0) com Portugal na Copa de 2010. O jovem de 27 anos estava pedalando, subindo um barranco perto da estrada de Rick Turner, na altura do campus da Universidade de KwaZulu-Natal, a alguns quilômetros do morro do King Edward Hospital, local onde iria encontrar o colega e melhor amigo Sandile Shange. Há anos os dois treinam juntos.\nTrês homens armados abordaram o atleta. As armas serviram de tradutoras para o que queriam, pois os bandidos falavam um dialeto que Gwala não entendia. “Era uma linguagem engraçada. Não entendia as palavras. Eles não falavam zulu (uma das 11 línguas oficiais da África do Sul”, relatou.\nGwala entendeu que era um assalto e, por isso, começou a oferecer ao trio seu telefone celular, seu relógio, todo o dinheiro que possuía e até a sua estimada bicicleta. Os criminosos não se importaram com os objetos.\nFoi quando ocorreu a brutalidade sem precedentes que chocou o mundo esportivo. Os malvados o arrastaram para os arbustos à beira da estrada. “Um me segurou pelas minhas costas. O segundo segurou minhas pernas. E o terceiro ligou a motosserra e começou a cortar minhas pernas”, contou Gwala.\nNo relatório policial, a descrição que até o mais polêmico roteirista de filmes de terror evitaria escrever: “Eles continuaram cortando a perna direita e quando chegaram ao osso, a motosserra ficou presa, porque não era tão afiada. Aí eles começaram a serrar a outra perna”.\nO atleta poderia ter morrido durante a ação covarde se não tivesse ocorrido uma misteriosa intervenção que fez os sádicos fugirem. “Aquele que estava cortando parou e foi olhar alguma coisa. Eu não sei o que ele estava verificando. Mas então ele voltou e disse para os outros uma palavra que eu acho que significa – vamos – e então eles fugiram”, contou Gwala.\nO triatleta ainda pegou o celular rejeitado pelos bandidos e tentou ligar para a polícia. Ninguém atendeu. Também não conseguiu falar com o amigo. “Percebi que tinha que rastejar até a estrada”. Cada centímetro do caminho exigiu esforço de quilômetros. Na beira da estrada, ele gritou por socorro. Foi resgatado por Themba Gumede, um segurança de uma empresa privada (Fidelity Security), que estava patrulhando a rodovia e levou o ferido para o hospital mais próximo.\nUm dia antes de ficar sabendo da atrocidade cometida ao atleta sul-africano, recebi um trecho de uma entrevista da filósofa Marcia Tiburi. No vídeo de pouco mais de um minuto, Tiburi é provocativa: “Eu sou a favor do assalto. Eu penso assim: tem uma lógica no assalto. Eu não tenho uma coisa que eu preciso, eu fui contaminada pelo capitalismo. Você começa a pensar do ponto de vista da inversão… tem muitas coisas que são absurdas que se você olhar a lógica interna você sabe que seria justo dentro de um contexto tão injusto”.\nPara os que não alcançam esse nível de abstração de Tiburi e não conseguem enxergar romantismo ou vingança contra o sistema, os ladrões não parecem nem um pouco com justiceiros sociais. Nem cada roubo, um ato de rebeldia e revolta contra o capitalismo. “Aqui embaixo”, criminosos são apenas criminosos e nenhuma lógica interna torna justo um ato injusto.\nNuma “filosofia das vítimas”, os piores crimes podem ser resumidos a um roubo. O estupro rouba a autonomia de dizer não. A pedofilia rouba a inocência da infância. Os assaltantes dos cofres públicos roubam a confiança e a qualidade de vida do povo. E o assassino é o maior dos ladrões, pois rouba da vítima a oportunidade de desfrutar de tudo o que tem e de tudo o que poderia ter.\nA tentativa de roubo das pernas de Mhlengi Gwala despertou uma benvinda reação. Foi criada uma “vaquinha” online (www.backabuddy.co.za) para arrecadar dinheiro para bancar o tratamento médico do atleta. Ele já passou por uma operação de cinco horas na perna direita. Os médicos evitam fazer qualquer previsão sobre o futuro dele.\nNa primeira entrevista após a cirurgia, realizada do leito do hospital, chamou a atenção o fato de Mhlengi Gwala parecer o tempo todo contente. “As pessoas de todo o mundo estão rezando por mim”, explicou.\nDe fato, criminosos podem muito. Podem roubar objetos a que dedicamos esforço para adquirir, pertences com que temos ligação afetiva, podem assaltar temporariamente nossa sensação de paz e até partes do nosso corpo. Algumas coisas, entretanto, ninguém consegue roubar: o sentimento da solidariedade e, mesmo em meio a adversidades terríveis, a capacidade de sorrir.\nAssuntos: áfrica do sulDurban\nRodrigo Maia inicia viagens como pré-candidato à Presidência\nPT aumenta pressão no STF e ministro Edson Fachin vira alvo