FUSÕES E AQUISIÇÕES - DESTAQUES DA SEMANA DE 19 a 25/mai/14 ~ Fusões & Aquisições\nFUSÕES E AQUISIÇÕES - DESTAQUES DA SEMANA DE 19 a 25/mai/14\nNo decorrer da semana de 19 a 25/mai/14, foram anunciadas com destaque pela imprensa 12 operações de Fusões e Aquisições. Envolvem direta ou indiretamente empresas brasileiras de 8 setores.\nDestaque para a transação em que a CIE Autometal S.A., controladora da Autometal, fará oferta pública unificada para aquisição de ate a totalidade das ações ordinárias de emissão da Companhia em circulação no mercado para cancelamento do registro de companhia aberta da Companhia na CVM.\nA Autometal S.A. informa que a CIE Autometal S.A., controladora direta da Companhia realizará oferta publica unificada para aquisicao de ate a totalidade das acoes ordinárias de emissao da Companhia em circulacao no mercado para cancelamento do registro de companhia aberta da Companhia na CVM.\nAlém da transação da Autometal, destaque para a compra pela Fresenius Kabi, grupo global de saúde, da farmacêutica brasileira Novafarma Indústria Farmacêutica Ltda.\nMaestro recebe aporte de capital de R$ 21,2 milhões do Grupo Stratus.\nSer Educacional compra instituições de ensino no Pará. A Ser Educacional adquirindo 100% do capital social das sociedades União de Ensino Superior do Pará (Unespa) e Instituto Santareno de Educação Superior (ISES). O valor total da aquisição é de R$ 151,2 milhões.\nLinx adquire Rezende Sistemas por R$ 49,9 milhões. A Linx, fabricante brasileira de software para o setor varejista, fez mais uma aquisição para reforçar ainda mais sua atuação na vertical de postos de combustíveis e lojas de conveniência. Investiu R$ 49,9 milhões na compra da Rezende Sistemas.\nTOTVS fecha acordo para comprar Virtual Age por até R$75 mi. A TOTVS comprou a empresa Virtual Age Soluções em Tecnologia, em um negócio que pode chegar a 75 milhões de reais.\nGoogle compra empresa nova-iorquina Divide O gigante americano da internet Google anunciou nesta segunda-feira em seu site a compra da startup nova-iorquina Divide, especializada em segurança e controle dos dispositivos móveis usados em empresas\nAmazon adquire participação em site chinês de delivery de alimentos por US$ 20 milhões A varejista online Amazon investiu US$ 20 milhões para adquirir participação minoritária, cuja porcentagem não foi revelada, no site chinês de delivery de alimentos Yummy77, segundo reportou o blog de tecnologia TechCrunch. 20/05/2014\nDimension Data adquire prestadora de serviços de videoconferência na nuvem Com o objetivo de expandir seus serviços gerenciados para comunicação visual (MSVC, na sigla em inglês), a Dimension Data, especializada em serviços e soluções de planejamento, suporte e gerenciamento de infraestrutura de TI, anuncia a compra de 100% da norte-americana Teliris, prestadora de serviços gerenciados de vídeo na nuvem. 20/05/2014\nPanduit adquire líder em monitoramento e otimização de refrigeração sem fio. A Panduit Corp., líder mundial em soluções baseadas em Infraestrutura Física UnificadaSM (UPI), anuncia a aquisição da SynapSense® Corporation. Sediada em Folsom, Califórnia, a companhia adquirida é especializada em gerenciamento de riscos térmicos e economia de energia de refrigeração para grandes empresas, provedoras de serviço de colocation e de computação em nuvem.A solução SynapSense® para data centers consiste de uma tecnologia de rede mesh wireless diferenciada, altamente segura e confiável, serviços para otimização do fluxo de ar e controle manual ou automático da refrigeração.15/05/2014\nGoogle planeja até US$ 30 bi em compras no exterior. O Google está acumulando dinheiro no exterior para ajudar a financiar aquisições que podem chegar a até US$ 30 bilhões. O plano foi apresentado ao público quando a Securities and Exchange Commission (SEC, a comissão de valores mobiliários dos Estados Unidos) pressionou a empresa por mais detalhes sobre os planos para o dinheiro que a empresa acumula no exterior.21/05/2014\nSAP adquire fornecedora americana de soluções de marketing comportamental. A SAP anuncia a compra da SeeWhy, fornecedora de soluções de marketing comportamental focadas em fornecer informações em tempo real do comportamento de clientes, ajudando empresas a elevar o nível de engajamento dos clientes e a gerar receita. A transação, cujo valor não foi revelado e que está sujeita a regulamentação e outras condições comerciais, deve ser concluída no segundo trimestre.21/05/2014\nGrupo japonês Mizkan compra molhos para massas da Unilever por US2,15 bi. A Mizkan fechou a compra das marcas Ragu e Bertolli, de molhos para massas, da Unilever por 2,15 bilhões de dólares, dando continuidade a uma tendência de companhias japonesas de bens de consumo que se diversificam através de ativos ocidentais. O acordo totalmente em dinheiro, que precifica o negócio de molhos a 3,6 vezes suas vendas anuais, fortalece a presença da fabricante japonesa de temperos na América do Norte à medida que as taxas de natalidade em queda e uma população em processo de envelhecimento sufocam o crescimento no mercado doméstico.22/05/2014\nHess vende postos de gasolina a Marathon.O grupo petroleiro americano Hess anunciou nesta quinta-feira a venda de sua filial de postos de gasolina, Hess Retail, ao seu concorrente Marathon Petroleum por 2,6 bilhões de dólares.A Hess Retail é a maior rede de postos de gasolina da costa leste dos Estados Unidos, com 142 estabelecimentos, declarou o grupo em seu comunicado. 22/05/2014\nCisco anuncia compra da empresa de segurança digital ThreatGRID. A Cisco, companhia americana multinacional que oferece soluções para redes e comunicação, anunciou na última quarta (21) a aquisição da ThreatGRID, empresa de segurança digital especializada na detecção de malwares, também dos Estados Unidos. A Cisco vê a compra como um bom negócio que proporcionará maior monitoramento de rede e prevenção contra possíveis ameaças. Essa é a terceira aquisição da empresa na área de segurança em pouco mais de 1 ano. O negócio, que ainda não teve seu valor revelado, deve ser concluído até dezembro. 22/05/2014\nUnitedHealth, dona da Amil, tem interesse na Dasa A operadora americana de planos de saúde UnitedHealth, que comprou a Amil por quase R$ 10 bilhões em 2012, tem interesse em adquirir 50% da Dasa, segundo o Valor apurou. O controle da maior empresa de medicina diagnóstica, dona de laboratórios como Delboni Auriemo, foi adquirido em março pelo empresário Edson Bueno que também é o fundador da Amil. 20/05/2014\nBR Properties confirma conversas com Michael Klein sobre imóveis. A empresa de imóveis comerciais BR Properties confirmou nesta quarta-feira que manteve conversas com o empresário Michael Klein sobre compra e venda de empreendimentos imobiliários, confirmando notícias veiculadas na mídia na véspera. 21/05/2014\nMercado de software e serviços movimenta US$ 26 bilhões no Brasil em 2013. A indústria brasileira de software e serviços movimentou US$ 25,9 bilhões no ano passado, o que coloca o país como o oitavo maior mercado no mundo, de acordo com estudo encomendado à IDC pela Associação Brasileira das Empresas de Software (Abes). Atualmente, o Brasil conta com 11,2 mil empresas de software e serviços, cerca de 500 a mais que em 2012. O setor de software representa 97,4% do total de empresas, sendo que 86% são pequenas e médias empresas (PMEs).21/05/2014\nCVS oferece 4,5 bilhões de reais por rede de drogarias . Após um longo flerte, a gigante americana CVS, segunda maior rede de farmácias do mundo, fez uma proposta formal pela compra da brasileira DPSP, dona das marcas São Paulo e Pacheco. Assessorados pelo fundo Pátria, os americanos ofereceram cerca de 4,5 bilhões de reais. Parece uma dinheirama, mas a proposta foi recebida com desdém pelos brasileiros. Nascida em 2011 após a fusão das redes Drogaria São Paulo e Pacheco, a DPSP tem 800 pontos de venda e é a terceira maior do país em número de lojas, atrás da Raia Drogasil e da Brasil Pharma — que valem na bolsa 6,3 bilhões e 1,3 bilhão de reais.22/05/2014\nVotorantim Metais pode vender ativo de Fortaleza de Minas A Votorantim Metais poderá vender sua planta de matte de níquel em Fortaleza de Minas. A informação foi divulgada no último final de semana pelo “Diário do Comércio”, de Belo Horizonte. Segundo o jornal, a empresa está avaliando qual será o destino da unidade que está fechada desde setembro do ano passado. 19/05/2014\nAbreu nega negociação para venda da TIM O presidente da TIM, Rodrigo Abreu, negou nesta terça-feira, 20, que exista qualquer negociação para venda da companhia. Depois de participar de audiência pública no Senado, ele negou os rumores de que a empresa estaria à venda no mercado.20/05/2014\nPetroleira norueguesa Statoil vende campos no país A petroleira norueguesa Statoil está reavaliando sua presença no mercado brasileiro. Segundo EXAME apurou, a companhia está procurando bancos de investimento para preparar a venda de alguns de seus campos de petróleo no país. A empresa opera o campo de Peregrino, na Bacia de Campos, o maior da companhia fora da Noruega, em parceria com a chinesa Sinochem. Tem participação em outros 11 blocos, no Rio, na Bahia e no Espírito Santo, ainda em fase exploratória. A Statoil fatura 130 bilhões de dólares. 22/05/2014\nDona da Seara pede registro para IPO. Abertura de capital da JBS Foods pode movimentar R$ 5 bi; empresa deverá ser a primeira a estrear na BM&FBovespa neste ano. A JBS Foods, unidade de alimentos processados da JBS, pediu ontem registro para uma oferta inicial de ações (IPO, na sigla em inglês), a primeira de uma empresa brasileira em 2014, que pode movimentar cerca de R$ 5 bilhões, segundo uma fonte.21/05/2014\nIPO: veja os mitos que envolvem a estreia de empresas na Bolsa. Alguns IPOs (ofertas públicas iniciais, na sigla em inglês) chamam muito a atenção do mercado e despertam o interesse de vários tipos de investidores. No entanto, existem alguns mitos que envolvem a compra ações em uma oferta inicial, que são listados pelo colunista Brian Hamilton, do site Business Insider. Confira alguns deles: 1º Mito – Investir em um IPO faz você "crescer junto com a empresa” 2º Mito: Empresas que fazem IPOs superam seus pares 3º Mito: Se uma companhia se torna pública, ela deve ser financeiramente forte 4º Mito: Os IPOs possuem sempre alto risco para altos rendimentos 21/05/2014\nNetshoes e Unidas têm IPOs no radar. Embora existam mais empresas na fila à espera de uma janela atrativa para abrir capital no Brasil, bancos e assessores não demonstram otimismo em relação às operações antes das férias do Hemisfério Norte, em agosto, quando os mercados fecham para captações e reabrem apenas em setembro, bem perto das eleições no Brasil. Se o cenário melhorar até lá, a expectativa é de que a empresa aérea Azul tire o IPO do papel. Outros nomes que estão no radar para abertura de capital são a empresa de comércio eletrônico NetShoes e a de logística Unidas. 22/05/2014\n01 - Ser Educacional compra instituições de ensino no Pará. A Ser Educacional informa ter sido firmado contrato por meio do qual sua subsidiária ICES - Instituto Campinense de Ensino Superior adquirirá 100% do capital social das sociedades União de Ensino Superior do Pará (Unespa) e Instituto Santareno de Educação Superior (ISES). A Unespa é mantenedora da Universidade da Amazônia - Unama, sediada em Belém (PA) e a ISES é mantenedora das Faculdades Integradas Tapajós (FIT), sediada em Santarém (PA). Além disso, o contrato prevê o recebimento de direitos na Associação de Educação Superior do Médio Amazonas )Aesma) e na Fundação Instituto para Desenvolvimento da Amazônia (Fidesa). O valor total da aquisição é de R$ 151,2 milhões.19/05/2014\n02 - Linx adquire Rezende Sistemas por R$ 49,9 milhões. A Linx, fabricante brasileira de software para o setor varejista, fez mais uma aquisição para reforçar ainda mais sua atuação na vertical de postos de combustíveis e lojas de conveniência. Desta vez, a companhia investiu R$ 49,9 milhões na compra da Rezende Sistemas, empresa com sede em Uberlândia, Minas Gerais, que desenvolve e comercializa softwares destinados à gestão e automação de postos de gasolina, lojas de conveniência e food service.19/05/2014\n03 - Anima Alteracao de Participação Acionaria. A GAEC EDUCAÇÃO S.A., comunica que recebeu correspondência de seu acionista BR Educacional Fundo de Investimento em Participações, um fundo de investimento fechado, informando que reduziu sua posição para 9.157.431 de acoes ordinárias emitidas pela Companhia, equivalente a 11,05% do numero total de ações. A Companhia aproveita a oportunidade para informar que recebeu solicitacao dos acionistas controladores, para convocacao de assembleia geral extraordinaria para, nos termos do acordo de acionistas vigente, observado o estatuto social, distribuir os assentos do Conselho de Administracao de acordo com a nova composicao acionaria. 09/05/2014\n04 - Fresenius Kabi compra farmacêutica Novafarma. A Fresenius Kabi, grupo global de saúde que fornece produtos e seringas injetáveis de diálise e de cuidados médicos hospitalares e ambulatoriais nos mais importantes países da Ásia e América Latina, com sede em Bad Homburg, Alemanha, firmou acordo para adquirir a empresa farmacêutica brasileira de capital fechado Novafarma Indústria Farmacêutica Ltda. A transação é parte da estratégia de expansão da Fresenius Kabi no mercado brasileiro e de aumentar seu portfólio de produtos em mercados emergentes. A Novafarma oferece uma completa gama de medicamentos genéricos injetáveis, incluindo antibióticos, analgésicos e anestésicos, para o mercado hospitalar brasileiro. A empresa tem sede no estado de Goiás, onde mantem uma fábrica e um centro de pesquisa e desenvolvimento. Em 2013 as vendas da empresa foram de aproximadamente € 34 milhões. 12/05/2014\n05 - Jair Coser, ex-Fogo de Chão, agora investe em “parrilla”. O empresário Jair Coser, ex-Fogo de Chão, está de volta às redes de restaurantes com o Corrientes 348. Desta vez, o modelo não é o da churrascaria convencional, mas o de "parrilla". Várias características distinguem os dois formatos. As churrascarias têm ambiente mais formal e carne feita no espeto, enquanto nas parrillas predomina o clima descontraído e as carnes são preparadas na grelha. 20/05/2014\n06 - TOTVS fecha acordo para comprar Virtual Age por até R$75 mi. A empresa de tecnologia TOTVS informou nesta quarta-feira que fechou contrato para a compra da empresa Virtual Age Soluções em Tecnologia, em um negócio que pode chegar a 75 milhões de reais.O contrato prevê um pagamento de 50,1 milhões de reais, disse a TOTVS em fato relevante. Além disso, também prevê um valor variável de até 25 milhões de reais, que será desembolsado de acordo com o cumprimento de metas estabelecidas para a Virtual Age até dezembro de 2016. 21/05/2014\n07 - Autometal - CIE Autometal S.A. - Intencao de OPA. A Autometal S.A. informa que a CIE Autometal S.A., controladora direta da Companhia, referindo-se ao laudo de avaliação das ações de emissão da Companhia para fins de realização da oferta pública unificada para aquisição de até a totalidade das ações ordinárias de emissão da Companhia em circulação no mercado para cancelamento do registro de companhia aberta da Companhia na CVM, assim como a saída da Companhia do segmento especial de negociação de valores mobiliários denominado Novo Mercado da BM&FBOVESPA S.A. Nos termos do Laudo de Avaliação, o valor econômico por ação da Companhia, apurado segundo a metodologia do fluxo de caixa descontado (apontada pelo avaliador como a mais adequada para a definição do preço justo), esta contido na faixa de R$18,1 a R$20,0. 12/05/2014\n08 - Cremer - Saida da Companhia do Novo Mercado. A saída da Companhia do Novo Mercado da BM&FBOVESPA, a qual estará condicionada a realização e conclusão, pelo acionista controlador, de oferta publica para aquisição de ate a totalidade das acoes ordinárias pertencentes aos demais acionistas, observados seus termos e condições. Deliberacoes: os acionistas presentes aprovaram, por unanimidade, a saída da Companhia do Novo Mercado da BM&FBOVESPA, condicionada a realização e conclusão, pela Arapaima Participações S.A. de oferta publica para aquisição de ate a totalidade das ações ordinárias de emissão da Companhia pertencentes aos demais acionistas da Companhia, nos termos do artigo 47 do Estatuto Social da Companhia e do item 11.2 do Regulamento do Novo Mercado. Leia mais em bmfbovespa 20/05/2014\n09 - Fundo CRP compra 25% da Aquiris, de games. Comandada por seis sócios com idade entre 27 e 38 anos e com uma equipe formada por 38 pessoas, a desenvolvedora gaúcha de jogos on-line Aquiris está atraindo a atenção de investidores e acaba de vender 25% do negócio para a CRP Companhia de Participações, gestora de fundos de capital de risco com sede no Rio Grande do Sul. O aporte, de valor não revelado, vai cobrir parte dos R$ 10 milhões que serão investidos nos próximos três anos, período em que a empresa prevê aumentar o atual faturamento de R$ 5 milhões para R$ 20 milhões, por ano.22/05/2014\n10 - PROFARMA - Aquisição das Acoes Remanescentes da Arpme. Profarma informa ao mercado e ao publico geral que celebrou, em 30 de abril de 2014, contrato para aquisicao de 20% remanescente da Arp Med S.A. ( Arpmed ) em complemento a aquisição de 80% ocorrida em 2012. A Profarma fez a aquisicao dos 20% remanescentes do capital da Arp Med S.A. pelo valor total de R$ 3,5 milhoes, em duas parcelas, sendo a primeira parcela, em 26/03/2014, e a segunda, em 02/05/2014. O valor total de aquisicao representa um multiplo EV/Ebitda (2014E) de 5,2x. Tal operacao tem como objetivo consolidar a posicao da Companhia na Divisao Especialidades, em conjunto com a Prodiet, adquirida em 2011, e com a divisao Hospitalar Profarma plataforma que passara a ser operada por meio da joint venture com a AmerisouceBergen, conforme previamente divulgado. 21/05/2014\n11 - Maestro recebe aporte de capital de R$ 21,2 milhões. A Maestro anunciou hoje, 23, o ingresso de capital de R$ 21,2 milhões, realizado conjuntamente pelo Grupo Stratus, empresa brasileira de Private Equity com foco no middle-market, e pelos acionistas fundadores. Com um faturamento em 2013 de R$ 55 milhões, 25% superior a 2012, a Maestro tem obtido um crescimento consistente de receita e lucratividade desde 2011, e prepara novo plano de investimento com o objetivo de ampliar sua frota e lançar uma operação de e-commerce para os veículos usados.23/05/2013\n12 - Ernst & Young adquire consultoria de segurança. Para consolidar sua expansão geográfica no Sul do país e tentar se beneficiar da demanda que surge com a Lei Anticorrupção, a Ernst & Young (EY) anuncia hoje a aquisição da consultoria Conformity, especializada em gestão para prevenção de fraudes. Com a transação, a empresa pretende crescer na área até 2015, quando esse tipo de sistema poderá representar 4% de suas operações no Brasil. 23/05/2014\nSEGUINTE >>> a 26/mai/14>>>;\nSEMANA ANTERIOR >>> 12 a 18/mai/14 >>>\nTI - RADAR de Fusões e Aquisições em abril/2014\nsegunda-feira, maio 26, 2014 Compra de empresa, Desinvestimento, DESTAQUES, Fusões, Investimentos, IPO, Joint venture, Múltiplo/Ebitda, Private Equity, Transações MA, Venda de Empresa 0 comentários Postado por Ruy Moura


A pechincha sairá cara: Michu renova com o Swansea\nInício/Inglaterra/A pechincha sairá cara: Michu renova com o Swansea\nMichu é a estrela no ano do centenário do Swansea\nO sucesso imediato de Michu na Premier League já atraia o interesse de outros clubes. E o Swansea foi rápido em assegurar os serviços do meia-atacante espanhol por mais um tempo, aumentando seu salário e a cláusula de rescisão. Seis meses depois de pagarem € 2,6 milhões ao Rayo Vallecano pelo espanhol, os galeses ampliam seu contrato por mais uma temporada, até 2016.\n“Não foi uma decisão fácil para mim. Estou vivendo um sonho aqui no Swansea. Provavelmente estou aproveitando meu futebol como nunca antes na carreira. Estou realmente feliz com a cidade, com as pessoas e com o clube. Eu ouvi as especulações, mas elas não me interessam e é por isso que assinei um novo contrato”, afirmou o meia.\nChamado de “a barganha da temporada” pelo técnico Michael Laudrup, Michu disputou 28 partidas e anotou 16 gols pelo Swansea. Atuando tanto como meia quanto como centroavante, o jogador de 26 anos se destaca pela qualidade na finalização e pela mobilidade, apesar do 1,90 m de altura. Impulsionados pelo espanhol, os galeses estão na nona posição da Premier League e disputam uma vaga na decisão da Copa da Liga Inglesa.\nFormado pelo Oviedo, Michu se profissionalizou no Celta de Vigo, mas demorou a se firmar no clube. Cedido de graça ao Rayo Vallecano, o espanhol finalmente estourou em La Liga na temporada passada, quando anotou 15 gols em 37 jogos. Pela adaptação rápida no Swansea, a ascensão tem tudo para se manter nos próximos anos.


Plano Brasil site de defesa geopolítica e tecnologia militar – Bolívia expulsa ministro iraniano após reclamação da Argentina Defesa & Geopolítica\n2 de junho de 2011 at 22:01\nO general Vahidi é acusado de ser o coautor ideológico do atentado ocorrido em 1994 contra a sede da Associação Mutual Israelita Argentina (AMIA), que deixou 85 mortos. (Morteza Nikoubazl / Reuters)Uma visita surpresa à Bolívia do ministro da Defesa do Irã, Ahmad Vahidi, provocou um rompimento diplomático em 31 de maio entre Buenos Aires e La Paz, e disputas internas no Governo de Evo Morales, o que levou à expulsão do funcionário acusado de ligações com um atentado na Argentina.\nO general Vahidi é acusado de ser o coautor ideológico do atentado ocorrido em 1994 contra a sede da Associação Mutual Israelita Argentina (AMIA), que deixou 85 mortos. (Morteza Nikoubazl / Reuters)\nO fim abrupto da visita de Vahidi à cidade oriental boliviana de Santa Cruz, onde assistiu a um ato militar comandado por Morales, foi comunicado em uma carta do chanceler boliviano, David Choquehuanca, a seu par argentino, Héctor Timerman, tão logo a mídia boliviana confirmou a presença do iraniano.\n“Devo informar-lhe que o Governo da Bolívia tomou as devidas providências para que o senhor Ahmad Vahidi abandonasse imediatamente o território boliviano, mostrando claramente, dessa maneira, que a Bolívia não deseja interferir nos procedimentos que possam existir em relação à situação jurídica da pessoa em questão”, diz a carta.\nO general Vahidi, contra quem existe uma ordem internacional de prisão, partiu da Bolívia na primeira hora da noite, quando a carta da chancelaria foi divulgada em Buenos Aires, segundo informou à Reuters uma fonte governamental boliviana.\nO ministro iraniano é acusado de ser o coautor ideológico do atentado ocorrido em 1994 contra a sede da Associação Mutual Israelita Argentina (AMIA), que deixou 85 mortos.\nChoquehuanca pediu à Argentina “sinceras desculpas” pelo “lamentável incidente” e evidenciou discrepâncias no Governo boliviano ao explicar que o ministro iraniano havia sido convidado pelo Ministério da Defesa, “instância que lamentavelmente desconhecia os antecedentes” de Vahidi.\nUm porta-voz da chancelaria boliviana deu por encerrado o incidente entre os vizinhos sul-americanos. “É uma comunicação interna entre os chanceleres, através da qual o assunto foi solucionado”, afirmou à Reuters.


Como fazer o bebê dormir a noite toda? 10 dicas práticas!\nInício/Dormir Bem/Bebê e Criança/7 minutos de leituraComo fazer o bebê dormir a noite toda? 10 dicas práticas!\n7 minutos de leituraComo fazer o bebê dormir a noite toda? 10 dicas práticas!\nFA Colchões Mande um e-mail 27 de agosto de 2021\nDescobrir técnicas para que o bebê tenha uma noite tranquila com certeza é um dos temas mais recorrentes no círculo de conversa entre papais e mamães. A regulagem do sono da criança influencia diretamente na rotina de toda a família, principalmente para quem se tornou mãe e pai pela primeira vez!\nA higiene do sono deve ser levada em consideração desde os primeiros dias de vida do recém-nascido. Por isso, o blog Feliz Acordar selecionou dicas importantes para que você saiba como fazer o bebê dormir a noite toda e garantir o descanso necessário para todos os moradores da casa.\nO sono de má qualidade prejudica o sistema nervoso central tanto dos adultos quanto das crianças, além de desregular mecanismos importantes como memória, humor e concentração. Segundo a Sociedade Brasileira de Pediatria (SBP), o sono do bebê também é responsável pelo seu crescimento saudável, fortalecimento da imunidade e ganho de habilidades e peso!\nEm geral, o neném começa a dormir a noite inteira após os 6 meses de idade. Contudo, há diversos fatores que podem postergar esse período de transição e é essencial que os responsáveis pela criança apliquem métodos que contribuam para uma boa higiene do sono dos pequenos. Confira quais são eles!\nDicas para fazer durante o dia\nO erro mais comum dos pais é acreditar que o segredo para fazer o bebê parar de acordar durante a madrugada se restringe apenas ao que deve ser feito no horário da noite. Pelo contrário! Como o neném precisa de várias horas para descansar bem, é preciso dosar os estímulos durante o dia para facilitar o sono noturno. Veja quais recomendações seguir:\n1) Crie rotina de interação com o bebê durante o dia\nQuando você realiza várias tarefas durante o dia, o cansaço que chega à noite é perfeito para te fazer dormir por várias horas, certo? O mesmo vale para o bebê, porém com moderação! Estímulos como brincadeiras que envolvem massinhas e blocos de montar são ótimos para manter o bebê ativo.\nMas, atenção: é preciso ter moderação na qualidade e quantidade de atividades feitas com o bebê. O cansaço extremo deixa a criança estressada e agitada demais para dormir devido ao aumento na produção de cortisol, conhecido como hormônio do estresse.\n2) Controle a duração das sonecas do bebê\nOs cochilos ao longo do dia são importantes para o descanso pleno do bebê. Espera-se que os nenéns durmam, em média, 17 horas por dia, enquanto os bebês de até 11 meses tenham 15 horas de sono e depois diminuam para 13 horas entre o primeiro e segundo ano de vida.\nEsses números consideram as horas das sonecas diurnas e também do período da noite. Tendo isso em mente, permita que a criança adormeça por até 3 horas seguidas durante o dia. Ao acordá-lo, mantenha o bebê ocupado, seja com brincadeiras, amamentação ou troca de roupas e fraldas.\n3) Cuide da exposição à telas na infância\nVocê sabia que o costume de colocar a criança na frente da televisão ou do tablet é altamente nocivo para o desenvolvimento dela? As luzes artificiais dos aparelhos eletrônicos afetam a produção do hormônio do sono, a melatonina, e causam estímulo em excesso nos bebês.\nDeixe para assistir desenhos e filmes de animação com seu pequeno quando ele completar 2 anos de idade e limite a exposição em 1 hora por dia. Conforme o crescimento da criança, estipule a regra de usar eletrônicos para até 1 hora antes do horário habitual de dormir.\nDicas para fazer durante a noite\nRotina é a palavra de ouro para a criação saudável de toda criança! Assim como as atividades do dia precisam de algumas regras, o momento de dormir também deve respeitar o processo que contribui para tranquilizar o bebê, evitando distúrbios do sono infantil e que seja simples o suficiente para que qualquer adulto da família possa fazer essa tarefa com confiança.\n4) Comece o ritual relaxante no banho do bebê\nUm banho seguido por uma massagem calmante no corpo do neném é um excelente método para indicar à criança que é hora de descansar. Na hora de vesti-la, dê preferência a pijamas de algodão sem amarrações ou botões que possam incomodar, apertar demais ou prejudicar os movimentos do bebê durante o sono.\n5) Verifique a fralda da criança\nCertifique-se de que a fralda não esteja suja ou úmida na hora de colocar o bebê para dormir, evitando assim, incômodo durante o sono e irritações na pele delicada do neném. Se for necessário trocas durante a noite, faça a dica de utilizar lenços mornos para limpar a região genital. Essa tática é ótima para que o bebê não acorde completamente enquanto você faz o procedimento.\n6) Amamente antes do bebê dormir\nOutra maneira de garantir que seu filho durma a noite inteira é amamentá-lo logo antes da hora de descanso. Assim, a fome demora a chegar e o bebê não acordará irritado durante a noite. Com o início do desmame liberado a partir dos 6 meses de idade, você pode diminuir a frequência da amamentação principalmente daquelas feitas na madrugada.\n7) Recrie o aconchego do útero materno\nO contato da pele do bebê com o colo da mãe ou do pai é um modo de acalmar a criança e embalá-la para um sono profundo. O movimento de vai e vem conforta o bebê e o deixa sonolento, pois é uma referência ao ambiente que o útero da mãe proporciona.\nPara transmitir a sensação de segurança e acolhimento, enrole o bebê em uma manta de modo que envolva todo o seu corpo. Dessa maneira, você ajuda a refrear os reflexos que a criança pode vir a ter durante o sono, evitando que ele desperte assustado. A youtuber, mãe e consultora de amamentação Dayane Dos Anjos fez um vídeo explicando o passo a passo de como enrolar o bebê do jeito correto. Assista!\n8) Prepare o quarto do bebê para a noite\nDiminua a luminosidade do quarto fechando as cortinas e deixando apenas uma luz indireta acesa para que o bebê não se assuste caso acorde no escuro. Cuide para que a temperatura do ambiente esteja confortável e bloqueie a entrada de barulhos fechando a janela do quarto.\n9) Utilize ruído branco a seu favor\nO som constante, baixo e suave é conhecido como ruído branco. Seu principal benefício é que ao se sobrepor a outros barulhos, ele auxilia na diminuição de estímulos externos identificados pelo cérebro do bebê. Você pode ligar o ventilador voltado para a parede oposta ao bebê ou então usar aplicativos que reproduzem esse tipo de som.\n10) Ensine o bebê a dormir no berço\nO processo de embalar a criança até que ela pegue no sono pode se tornar um problema futuramente. O bebê deve aprender desde cedo que o seu lugar de dormir é no berço.\nLogo nos primeiros três meses de vida, os pais devem criar o hábito de colocar a criança no berço com a barriga para cima enquanto ela está levemente sonolenta e continuar a confortá-la usando uma voz tranquila e acariciando a pele do neném até que ele pegue no sono.\nO processo de aprendizado do bebê para que ele não acorde ao longo da madrugada é desgastante, mas o sucesso dos pais sempre dependerá de muita paciência e apoio mútuo para persistir na construção da nova rotina da família.\nPara continuar a ter acesso a conteúdos de qualidade que prezam pela saúde da sua família, continue acompanhando o blog da FA Colchões. Por aqui você aprenderá mais curiosidades sobre o sono do seu bebê, e de toda a família!


Preço de Vinhos Bons para Dar de Presente Berrini - Kit de Vinho Presente - Da Villa Doces Finos\npreço de vinhos bons para dar de presente Berrini\nO preço de vinhos bons para dar de presente Berrini pode ter variados tipos da bebida como rosé, seco, tinto, espumante, entre outros. Com isso, é possível encontrar a opção da bebida que mais lhe agrade e combine com a ocasião. Para assegurar a qualidade do seu sabor, é essencial contar com o fornecimento de uma empresa especializada na área.\nPesquisando sobre preço de vinhos bons para dar de presente Berrini?\nVocê busca por preço de vinhos bons para dar de presente Berrini? A Da Villa é a opção mais viável, já que disponibiliza serviços como o de doces gourmet, doces finos para festa, a melhor confeitaria em Sumarezinho, doces finos, queijo artesanal, vinhos para presente, doces finos para aniversário e vinhos importados. Além disso, a empresa também conta com um atendimento qualificado, através de funcionários especializados e cuidadosos, que entendem a necessidade de cada cliente. Também foram investidos valores consideráveis em instalações de qualidade, aumentando a eficiência da marca. Também trabalhamos com doces finos para festa infantil e vinho de presente. Fale com nossos especialistas.\nPara saber mais sobre Preço de Vinhos Bons para Dar de Presente Berrini\nvinhos para presentear chefe Lapa\ncusto de vinho para presentear chefe Vila Beatriz\nvinhos presente natal Jardim Europa\npreço de vinho presente dia dos pais Jardim Paulista\nvinhos presente dia dos pais Bairro do Limão\nvinhos presente de casamento Perdizes\nvinho bom para presentear Vila Ursulina\nO conteúdo do texto "Preço de Vinhos Bons para Dar de Presente Berrini" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Internacional Shopping promove Festival Juntos em Casa, com shows ao vivo via Instagram - ABRASCE\nABRASCE > Espaço do Associado > Internacional Shopping promove Festival Juntos em Casa, com shows ao vivo via Instagram\nIniciativa oferece opção de lazer ao público mesmo à distância. Shows acontecem sempre às 19h na página oficial do Shopping\nA ação, uma parceria com a Submídia Produções, é uma adaptação do projeto Música na Praça, que era promovido pelo empreendimento antes do fechamento temporário das operações. A proposta é garantir uma boa música e levar um pouco do ambiente sempre alegre do Shopping aos visitantes. Confira a programação:\nO Internacional Shopping segue com a operação reduzida, com apenas as operações essenciais abertas, até 30 de abril, em razão do avanço do novo coronavírus (COVID-19) por todo o Brasil. Para mais informações sobre o empreendimento, acesse o site www.internacionalshopping.com.


Leave a Comment on VIDEO AULA NUENDO 3 BAIXAR\nDanilo Gustavo 8 de dezembro de em 7: Se puder me ajudar. Grande abraço e sucesso amigo. Parabéns pelo seu empenho em mostrar seus conhecimentos pra galera; um grande abraço Fernando Guerreiro. Danilo Gustavo 18 de novembro de em Abraço e sucesso amigo.\nDanilo Gustavo 8 de dezembro de em 7: Valdei Oliveira 20 de dezembro de em F 28 de outubro de em Danilo Gustavo 8 de setembro de em 8: Vídeo Aula Nuendo nufndo Compartilhe: Qual a diferença entre os cursos do Nuendo 3 e 4? Novos plug-ins, novas tracks, novo visual, detalhes do mixer virtual, etc.\nInscreva-se e acompanhe os vídeos. Ex tou com a minha Banda todinha tocando em um show, mas eu queria gravar só os canais da bateria, baixo, guitarra e vocal.\ncurso nuendo 4\nFernando Guerreiro 7 de dezembro de em 9: Muito legal fideo video-aulas. Carlos Eduardo 3 de outubro de em Nelson Toledo 5 de dezembro de em Guedes 6 de dezembro de em Faça Parte da Nossa FanPage. Danilo Gustavo 21 de novembro de em Vídeo Aula Nuendo 4. Diga Danilo tudo bem!\nParabéns pelo seu empenho em mostrar seus conhecimentos pra galera; um grande abraço Fernando Guerreiro. Estou escrevendo um artigo sobre a diferença entre o Nuendo e Cubase, breve posto no blog.\nVidek 23 de outubro de em Quando uso os pluguins do nuendo ele abre normal. Nesta Vídeo aula Nuendo 4 estarei explicando como usar as bideo ferramentas desse Software e também dicas de como aulx o Nuendo 4 diariamente.\nDanilo tem como configurar no nuendo 3, canal um na mesa de som e pista um no nuendo Ex: Danilo Gustavo 18 aulx novembro de em Danilo Gustavo 27 de outubro de em Você precisa deixar os arquivos dll dentro da pasta dos plug-ins do Nuendo. Rodrigo, legal que gostou.\nDanilo Gustavo 5 de janeiro de em Você também pode se inscrever sem comentar. Contra Baixo canal 5 na mesasó que gravando direto da mesa pro pc sem placa de audio?\nCurso de frequência Mixando. F 28 de nuemdo de em Danilo Nuendi 20 de setembro de em Abraço e sucesso amigo.\nO que devo fazer. Por Danilo Gustavo T Danilo Gustavo 8 de dezembro de em 7: Christian Tanto 5 de dezembro de em Bom, é possível gravar dessa forma, desde que você tenha uma placa de som com a quantidade de canais vodeo queira gravar.\nPara todos que acompanham o Blog sabe que uso Nuendo desde as primeiras versões e estou acompanhando sempre videp suas atualizações. Sobre a placa de som M-Audio qual nhendo o modelo dela? Qual a diferença entre os cursos do Nuendo 3 e 4?


Mais Informações da &quotCave Update" Minecraft Brasil ™ Amino\nCaverna de aranhaRaramente é gerada em qualquer bioma. que na verdade duplica a produção de qualquer coisa que ele consuma. Como um urânio tem uma quantidade tão grande de combustível, usar fios de cobre é a maneira perfeita de usálo sem desperdiçar combustível. Ender Quartz pode fazer um detector meteorológico.\nNov 21, 2017 · Se você está preparandose para mais um Dia das Bruxas ou ensaiando para apresentar a &quotA Lenda da Caverna Adormecida" um traje de cavaleiro sem cabeça é surpreendentemente fácil de fazer. Usando itens de baixo custo ou até mesmo objetos encontrados em casa, você pode se transformar em um fantasma sem cabeça ameaçador. Como o traje é\nPor isso, pensando naqueles que ainda não sabem obter as diversas poções do jogo, trouxemos abaixo um guia prático de como preparálas. Confira abaixo como fazer todas as poções em Minecraft! Obtenha um Suporte de Poções. Para preparar poções, o primeiro passo é construir um Suporte de\nO grilo aranha: o inseto em sua casa que pode te comer\nVocê pode procurar um exterminador para fazer uma inspeção de pragas e livrarse dos grilhões aranha. No entanto, o melhor é prevenir a infestação antes de que comece com alguns passos de controle de pragas em casa. É importante selar as portas, pisos e janelas, onde os grilos de aranha podem entrar em sua casa.\nTratamento picada de aranha: imagens de procedimento são\nTratamento para picada de aranha: preparese para ver as fotos! A aranha responsável pela ferida das imagens abaixo foi identificado como um Meta menardi, mais conhecida como aranhacaverna européia. Apesar de seu veneno ser basicamente inofensivo para humanos, sua picada pode ser bastante dolorosa.\nPosicionese "ombro a ombro" ao lado de seus ajudantes e comece a enrolar a hera como se fosse um tapete gigante em forma de tora. Continue enrolando até que toda a área de terreno fique exposta, e toda a hera esteja enrolada. Dependendo do tamanho da área de terra em que você está trabalhando, você pode ter que fazer várias toras de\nPETAR – Absolutamente TUDO o que você precisa saber\nO Parque Estadual Turístico do Alto Ribeira, mais conhecido como PETAR, é um dos destinos naturais mais exóticos do Brasil.O lugar possui uma beleza natural única, incluindo a maior abertura de caverna do mundo.. Como bom apaixonado por belezas naturais, um lugar como esse não poderia ficar de\nIsto é um Spider Jockey, é um Esqueleto Arqueiro montado numa Aranha. Aranha/Aranha da Caverna São mobs com uma forma de uma aranha gigante. Estas aranhas podem subir paredes, montanhas etc. Quando elas são matadas por um jogador, deixam cair um fio e um olho de Aranha. A Aranha da Caverna tem 12 pontos de vida. A Aranha tem 16 pontos de\nAprendendo com Jesus: A ARANHA QUE SALVOU DAVI\nA Bíblia é um livro revelador, e o estudo das minúcias nos traz aprendizados profundos. Deus usava tudo para beneficência do seu servo, de aranha a se fingir de insano. Deus utilizou uma aranha para fazer teias na caverna, como as teias não estavam destruidas, Saul então pensou que não tinha ninguém na caverna.\nDurante a operação normal, os impulsores de um triturador de lixo empurram o alimento em direção às lâminas nas laterais do canister. A comida é amassada na polpa e drena através de um espaço relativamente pequeno nas bordas do rotor do rotor. Como fazer decorações de teia de aranha. Como redefinir um Maytag Performa\nComo será o futuro de Peter e de Caverna do Herói\nVendo como ele é responsável por divulgar a identidade secreta do HomemAranha para o mundo, há definitivamente negócios inacabados aqui, e embora o HomemAranha: Longe de Casa não seja exatamente o palco para o Sinister Six, seria louco para Mysterio não fazer parte dessa equipe vilã. via\nMinecraft: Mansão do BATMAN com BATCAVERNA\nJun 28, 2016 · A Mansão Wayne de Batman: O Cavaleiro das Trevas Ressurge! Hoje fizemos uma visita a Mansão Wayne, a casa de Bruce Wayne o Batman! Nós exploramos sua casa e toda a Batcaverna! Inscrevase no\nComo destruo as teias de aranha com gosma verde\nJul 09, 2018 · Então man, é assim, primeiro você vai nas caves de Venom Spider para procurar o NPC da Quest, ele fica mais ou menos sudoeste do mapa das Venom. Depois ele vai te dar uma Quest para achar a aranha azul. Ela fica em uma caverna extremo sudoeste também de Venom. Pega ela, entrega para o NPC, e ele te dá a receita. Qual NPC do punhal?\nAs 50 grutas mais espectaculares do mundo (2 são\nUma das atracções turísticas mais conhecidas da Nova Zelândia, que se deve às larvas luminosas que vivem no tecto da caverna: as Arachnocampa luminosa, do tamanho de um mosquito. Criam um ninho feito com fibras sedosas e pegajosas (tipo teia de aranha) e penduramse no final brilhando de forma a atraírem possíveis presas.\nResgate na Tailândia: o médico que ficou com meninos na\nAranha (Spider) Wiki Don''t Starve Português Fandom\nConstruindo um recinto de aranha em torno de um tentáculo também é uma boa ideia, como as aranhas vão ser agressivas instantaneamente sobre ele assim que emergem de seu ninho, enviarão onda após onda de ataques contra ele, que tem pouco ou nenhum efeito, e vão priorizar atacar o Tentáculo do que comer os itens derrubados por aranhas mortas.\nA ARANHA QUE SALVOU DAVI Recanto das Letras\n"Clamarei ao Altíssimo. Ele enviará uma aranha para terminar uma teia na caverna, a fim de me proteger" ( parafraseando salmos 57.3) Deus é rico em sabedoria e sabe como pegar os sábios em seu próprio conhecimento. Ele se utiliza de coisas pequenas para proteger seus servos. Deus usou uma aranha para proteger Davi da fúria de Saul.\nImagens de tratamento para picada de aranha aterrorizam a\nImagens de tratamento para picada de aranha aterrorizam a internet O registro viralizou nas redes sociais. O aracnídeo responsável pela ferida foi identificado como um Meta menardi (ou aranhacaverna européia)\nSonhar com caverna Significado dos Sonhos\nVer caverna. Nos sonhos, a caverna pode simbolizar o útero materno e a ideia de segurança e nutrição associadas a ele.Por essa razão, o sonho com caverna costuma significar que o sonhador está buscando um refúgio emocional, um lugar onde ele possa se abrigar enquanto espera o fim de uma tempestade, de uma situação difícil que está tirando o seu sossego.\nLegends:Aranha das cavernas Star Wars Wiki em Português\nA aranha das cavernas foi uma espécie aracnídea gigante e muito agressiva, nativas dos planetas Dathomir e Endor. Eram predadores silenciosos, eficientes e mortais. Algumas dessas aranhas foram levadas ao BioLab Geonosiano em Yavin 4. As aranhas das cavernas também apareceram no vídeo game Star Wars Galaxies, um jogo de interpretação multijogador online massivo desenvolvido pela\nJockey de aranha Minecraft Wiki Oficial\nA Jockey Aranha possui o ataque de flecha de um esqueleto mais a visão, agilidade, e parede de escalada capacidade de uma aranha, com a soma de suas agressões e capacidades de saúde respectivo. O esqueleto e aranha são tratados como entidades no jogo (ou seja, se o Aranha é morto, o esqueleto vai continuar a atacar e se mover, e viceversa).\nfazer um fluxograma moagem suspensao. Como fazer uma planta móvel de moagem de ouro. como fazer um moinho de moagem de minério de, capacidade de moagem de minério de ouro, um moinho SAG para processar minério de cobre, 23 set 2015 quatro meses de moagem de minério de ouro com os, como cimento, ouro, minério de, Equipamento móvel para fazer areia incanteu.\nPosições do kama sutra dos superheróis para você (tentar\nHomemAranha. A clássica tesourinha (bastante usada no sexo lésbico) é uma das posições do kama sutra perfeita para o HomemAranha por motivos óbvios. Só mesmo um mágico para fazer uma posição dessas funcionar. Feiticeira Escarlate. 4 Benefícios de pular corda para o corpo (e como praticar) Como economizar até 1000 reais na\nMinecraft Tutorial // Mob Spawn Trap Aranha ''''Cave\nJun 02, 2013 · Leia Fala pessoal,blz! Hoje trago um tutorial de como fazer uma MobSpawn Trap de aranha, no caso aquelas de caverna, da minha abandonada Bem fácil de se fazer e render bastante items e\nMinecraft: FARM DE ARANHA MOB SPAWNER (Eficiente e\nAug 28, 2016 · Leia a descrição para mais informações Nesse vídeo trago um tutorial de como fazer um dos modelos de farm para aranha automática.\nTUTORIAL Farm de XP (Spawner de Aranha) Minecraft\nJan 30, 2019 · Se o Spawner for de aranha, siga o passo a passo para fazer uma armadilha de experiência (e ítens) os geradores de monstros tem uma área de 4 blocos para cada lado dele, totalizando um quadrado de 9x9. No caso de aranhas, como tais tem 1 bloco de altura, também contam com um bloco para cima e para baixo. são capazes de derrotar uma\nDemônio Aranha Charmed Wiki Fandom\nO Demônio Aranha era um ser demoníaco que permaneceria em seu covil por cem anos, após o qual ela emergiria de sua caverna e se alimentaria da magia do ser vivo mais poderoso que ela poderia detectar. Ela iria preservar suas vítimas em um casulo de teias até que ela estivesse com fome o\nCriaturas Official Conan Exiles Wiki\nNo entanto, eles podem ser mortos e coletados, caso precise de glândulas de toxina, um ingrediente chave para a criação de Venenos poderosos. Bem no centro do deserto, coberto de areia de coloração alaranjada, se encontra a Cidade Sem Nome (Unnamed City). Esta foi o centro de poder de uma raça antiga há muito extinta.\nexecutar homem das cavernas Jogos Online Gratis em\nhomem demo III. homem demo III in questo gioco è necessario il vostro swing palla demolitrice contro tutti gli edifici e auto fino a quando l''intera città è stata distrutta.\nTUTORIAL FARM DE CAVE SPIDER/ARANHA DA CAVERNA\nSep 01, 2016 · ஜ۩۞۩ஜ leia a descriÇÃo do vÍdeo ஜ۩۞۩ஜ ja merece um like e um favorito nÃo acha ?\nAranhas: Por que as pessoas sentem medo? Postado em 11 de maio de 2017 Atualizado em 11 de maio de 2017. Elas têm oito perninhas — podendo ser dos mais minúsculos tamanhos até de dimensões assustadoras maiores do que a sua mão — e muita, mas muita gente morre de medo delas.


Lá na Casa de Mainha: Parede da Sala de Jantar\nEsse post de hoje é especialmente para uma amiga minha, que comprou uma mesa de vidro MARA e cadeiras LINDÉRRIMAS. Mas, ela ainda não sabe como decorar a parede da sala de jantar e assim completar a composição desse ambiente. Então, selecionei algumas imagens que, quem sabe, poderão ajudá-la nessa decoração. Não vejo a hora de receber o convite para inaugurar essa mesa. hahhahahha #aoferecida\nE com isso, vcs também ganham, claro! Vão limpar os olhinhos com essas lindas imagens e, quem sabe, até se inspiram para renovar a salinha de vcs, né?\nEu adooooroo papel de parede, mas acho que é uma perrenga escolher um entre taaaantas opções, além de ficar muito caroooo. Quem sabe um dia fico ricaa!!\nPara quem não está muito bem dos bolsos (kkkk como euuuu) essa ideia é MARA, pratos de variados tamanhos distribuídos de maneira aleatória(parece, mas não é).\nAcho essa sala diviiiina, a cara da riqueza!! Luxo total! Um candelabro belíssssssiiimooooo, espelho ostentação e um papel de parede que deve custar uns dois meses do meu salário. kkkkkkkkk Sem falar nas cadeiras top de linha e abajures. #claroqueeujáquerotudoissoparamim\nPapel de parede, mais uma vez, sendo a atração máxima da parede. As prateleiras apenas agregam valor a decoração, mas ficou show.\nE essa aqui, minhas lindas, fáciiiiillll de maaaaaiiss de reproduzir. Se não tiver grana para comprar uma obra FABULOUUUUS, vc pode fazer a sua por conta própria.\nTambém adoooroo essa opção pq, inclusive, vc pode variar as fotografias quando desejar, não é mesmo? É só escolher molduras bonitas e simples, isto é, que casem com qualquer estilo de fotos e, lógico, que também ornem (acho essa palavra bem do vocabulário da vovó) com o estilo da sua sala também. :D\nE se o dinheirinho estiver sobrandoo mesmoooo ou vc estiver mega disposta a gastar vários $$$, um espelho gigaaaa desses ai, menina, vai abaalaaar as estruturas. kkkk Arraso!!\nolha o lustreee que DIVOSO q é. Afee!!\nPostado por Lá na Casa de Mainha às 12:51\nMarcadores: objetos decorativos, Sala de jantar


Medina e Caíque relembram histórias no Dérbi pelo Guarani – Hora Campinas\nMedina e Caíque relembram histórias no Dérbi pelo Guarani\nTime enfrentou a Ponte Preta 28 vezes neste século; em cada jogo, muita emoção e personagens memoráveis\nMedina marcou dois gols na vitória por 3 a 1 do Guarani, diante da Ponte Preta, no dia 29 de abril de 2012\nRealizado desde 1912, o Dérbi entre Guarani e Ponte Preta é recheado de histórias memoráveis e personagens que marcaram época nas duas equipes. Neste século, os dois clubes se enfrentaram em 28 oportunidades e, em duas dessas partidas, os meias Medina e Caíque se tornaram heróis do Bugre.\nAutor de dois gols na vitória por 3 a 1 do Alviverde sobre a Macaca, no dia 29 de abril de 2012, Luiz Carlos Medina, popularmente conhecido apenas como Medina, saiu do banco de reservas para substituir o ídolo Fumagalli, lesionado, e levou o time na época comandado por Vadão até a final do Campeonato Paulista.\nNove anos depois, o jogador conta em detalhes as dificuldades do início da passagem pelo futebol campineiro, o momento que foi relacionado para o Dérbi e não cansa de lembrar a emoção que viveu naquela noite no Brinco de Ouro da Princesa.\n“Nos jogos anteriores ao Dérbi eu não tinha nem sido relacionado. Eu fui um dos últimos a chegar no elenco e, quando eu cheguei, pude atuar apenas em uma partida na Copa do Brasil e depois no jogo contra o Mirassol como titular. Só que nessa partida, acabei lesionado e voltei só nas finais (do Paulistão)”, relembra Medina.\n“Nas quartas de final contra o Palmeiras, eu fui relacionado, mas naquela época ainda tinha o corte e acabei cortado no vestiário. Aí na semifinal (diante da Ponte Preta), fui relacionado de novo, mas também não tinha expectativa de poder jogar. Só que nesse jogo eu fui para o banco de reservas e, com a lesão do Fumagalli, o Vadão pediu para eu aquecer junto com outro jogador chamado Thiaguinho. Acabou que eu entrei e pude ajudar a fazer os dois gols que deram a classificação para a final do Campeonato Paulista”, completa o jogador.\nExperiente no futebol, atualmente com 31 anos, Medina considera que essa atuação foi a mais importante da sua carreira e relembra o momento de fé antes de entrar em campo aos 28 minutos do primeiro tempo.\n“Eu acho que essa, por ser uma semifinal, foi a mais importante pois pude ser protagonista. Em Campinas o clássico tem uma rivalidade muito grande e fazer dois gols com a camisa do Guarani foi muito importante. No momento que o Vadão me chamou para entrar, eu até tinha uma oração. Aí eu falei, ‘Deus é hoje? É hoje ou não?’ Não era fácil substituir o Fumagalli e, se desse tudo errado, a culpa seria de quem entrou no lugar do Fumagalli. Então, eu lembro que fiz o primeiro gol e acabei até chorando na comemoração”, destaca.\nReverenciado pelos torcedores alviverdes, Medina garante que sua vida mudou após esse Dérbi e conta que não esperava tanta idolatria. O jogador, na época com 22 anos, lembra que antes de chegar a Campinas não tinha noção do representava o clássico local e agradece com carinho o reconhecimento que recebe até hoje dos torcedores bugrinos dentro e fora da cidade.\n“Moro em Campinas e sou reconhecido até hoje pelos torcedores quando estou na rua. Torcedores lembram, fazem brincadeiras e com certeza mudou a minha vida. O Guarani é uma equipe grande e depois desse jogo, eu pude ser conhecido não só aqui em São Paulo, mas também no Brasil inteiro. Abriu portas para mim no futebol brasileiro”, enfatiza.\nVitória fora de casa e acesso para a Série A\nAutor do gol da vitória do Guarani por 1 a 0 sobre a Ponte Preta, no dia 20 de junho de 2009, o meia Caíque também entrou para a história do Dérbi e é o responsável pelo último triunfo alviverde fora de casa até o momento. Atualmente com 34 anos, o atleta relembra os momentos que viveu há 12 anos no triunfo fora de casa.\nO meia Caíque: responsável pelo último triunfo alviverde fora de casa até o momento\n“Aquele dia foi muito bom e eu guardo várias lembranças. O gol eu fui comemorar com a torcida, fui no alambrado e parecia até que aquele lado da arquibancada ia cair. Eu falo e é emocionante até hoje. Quando estávamos voltando para o Brinco, a galera estava em cima do ônibus. Foi uma festa que parecia que a gente tinha subido para a Série A. Foi muito bom e a torcida do Guarani é muito fanática”, elogia Caíque.\nCaíque destaca que a equipe estava confiante em sair vitoriosa mesmo fora do Brinco de Ouro. O jogador também detalha o que passou pela cabeça no momento que arriscou chute de fora da área para balançar as redes e garantir a vitória.\n“O time tinha cinco vitórias e um empate nos seis primeiros jogos e estávamos muito tranquilos e confiantes. Eu tinha feito três gols em cinco jogos e Deus me abençoou com aquele chute. Quando peguei na bola, eu vi que era gol e já saí para comemorar. Ficou marcado na história e todo Dérbi que vai acontecer lá no Moisés (Lucarelli) o pessoal lembra de mim” ressalta Caíque.\nCaíque (camisa 11) fez o gol da vitória por 1 a 0 sobre a Ponte Preta no dia 20 de junho 2009 e comemorou com a torcida. Esse foi o último triunfo do Bugre na casa da Macaca – Fotos: Divulgação\nO meia enfatiza que a vitória no Dérbi foi fundamental na arrancada que levou o Guarani de volta a Série A do Campeonato Brasileiro e agradece a torcida pelo apoio durante toda a campanha. “Com certeza ganhando um Dérbi você fica mais empolgado. A torcida veio com a gente e foi uma arrancada muito boa. Ficamos 38 rodadas no G-4 e só perdemos o título para o Vasco. Então para a gente foi como um título. Aquele jogo foi a arrancada para conseguir o acesso”, garante.\nCaíque conta que a passagem pelo Guarani representa uma das melhores sensações da vida, considera que esse foi seu momento mais feliz no futebol brasileiro, não esquece do torcedor e relembra até a música cantada pelos apaixonados pelo Alviverde.\n“Em relação a números de gols e assistências, vivi um momento melhor fora do país, mas no Guarani foi uma das sensações mais incríveis da minha vida. Sempre que entrava em campo, a torcida cantava o olê-lê, olá-lá, o Caíque vem aí e o bicho vai pegar. Para mim tudo isso foi muito feliz e no Brasil não se compara”, finaliza o jogador com passagem pelo Gyeongnam e Ulsan Hyundai da Coréia do Sul, além do Chengdu Blades, da China.\nTags: CampinasdérbiDérbi 199esportesFutebolGuaraniHistóriaHora Campinas


Felipão elogia classificação do Palmeiras: "Ganhar é muito bom"\n31.Mai 14:29 2min\nTécnico do Verdão faz críticas ao time após o segundo gol, mas reconhece importância da classificação\nSem sustos, o Palmeiras venceu o Sampaio Corrêa por 2 a 0 e avançou às quartas de final da Copa do Brasil. Apesar de não ter gostado do desempenho da equipe após o segundo gol, o técnico Luiz Felipe Scolari fez questão de enaltecer a classificação.\n– A equipe fez o segundo gol e entendeu que estava com a classificação garantida, não teve mais o posicionamento correto e deu oportunidade para a equipe adversária trabalhar. São coisas que vamos corrigir. São jogos de mata-mata, não podemos, independentemente do adversário, dar a oportunidade que eles precisam. Mas entendo que é normal a preservação, tem jogo já no domingo. A classificação é importante. O título que a gente disputar, eu pretendo ganhar. Eu passo isso para os atletas. Cada campeonato é um campeonato que a gente quer ganhar. Ganhar é muito bom. Jogar bonito é interessante, mas ganhar é muito melhor – comentou Felipão.\nBrasileiro: CBF tira os três pontos da vitória do Palmeiras sobre o Botafogo\nQuestionado também sobre a disputa do Campeonato Brasileiro, onde a equipe figura na primeira posição com 13 pontos, o treinador disse que a competição pode ser muito perigosa. Segundo ele, é preciso fazer o dever de casa para pensar em faturar o título.\n– Quando a gente acha que já conseguiu alguma coisa, é a hora que vai cair, que vai ser nocauteado. Não temos que pensar em ninguém em especial, temos que pensar em todos, domingo e quarta, para poder vencer. Não compactuamos com essa ideia de que já ganhamos, que somos os melhores, nada está decidido. Tem muito ponto para ser disputado. Tem uma série de fatores que pode mudar o campeonato. Temos que continuar trabalhando com os pés no chão. Todos no Brasileiro têm as mesmas condições, uns com um plantel maior, outros com um menor, mas todos têm a mesma condição - disse.\nApós a classificação na Copa do Brasil, o Verdão agora aguarda sorteio para saber quem entre enfrenta nas quartas da competição. Enquanto isso, no domingo, a equipe encara a Chapecoense, na Arena Condá. A partida é válida pela 7ª rodada do Brasileirão.


O que abre e o que fecha nos Condomínios durante a pandemia - Âncora Condomínios\nOs decretos emitidos pelo GDF não são claros sobre o que deve acontecer nos condomínios, o que deve ser “fechado” e o que deve continuar “aberto”. Diante dessa situação, os síndicos estão confusos e muitas vezes acabam cedendo diante da pressão dos moradores.\nAs academias são um bom exemplo disso, para o comércio está proibido a abertura e continuidade das atividades, já nos condomínios teve quem fechou e quem manteve funcionando.\nNa opinião do diretor da Âncora, Nicson Vangel, as áreas comuns não devem ser abertas, uma vez que os locais são pontos de grande fluxo de pessoas.\n“o condomínio é uma área privada, um local fechado e portanto os decretos do GDF não tem nenhuma referência direta a fechar”. “Por isso, os moradores têm pressionado essa reabertura”,\nA Âncora tem orientado os síndicos a fazerem uma consulta direta aos moradores para definir os critérios para uso dessas áreas.\nSobre as academias Nicson orienta:\nAs academias internas dos condomínios não estariam delimitadas no decreto, emitido em 15 de março deste ano, por serem particulares. Os condomínios, no entanto, acataram as medidas por aproximadamente dois meses.\n“Ele (decreto nº 40.52) estabelece que as academias comerciais sejam fechadas. E o condomínio, por se tratar de uma área privada, o decreto não atingiu. Então muitos deles estão abrindo as academias dessa maneira, por agendamento também”.\n“Ainda assim eu vejo como um risco, porque a limitação das pessoas diminui, mas não exclui totalmente o perigo.”\nVeja mais nos sites que noticiaram sobre esse tema e contaram com a participação da Âncora:


COMO CRIAR UMA EMPRESA DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EVENTOS - PDF\nDownload "COMO CRIAR UMA EMPRESA DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EVENTOS"\nAurélia Bergmann Alves\n1 PORTUGAL EMPREENDEDOR GUIA PRÁTICO SECTORIAL DE EMPREENDEDORISMO E DA PROMOÇÃO DA COMPETITIVIDADE COMO CRIAR UMA EMPRESA DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EVENTOS\n3 ÍNDICE INTRODUÇÃO 2 TESTEMUNHO DE EMPRESÁRIO 4 LICENCIAMENTO 7 LEGISLAÇÃO 9 BREVE DESCRIÇÃO DO MERCADO 10 INVESTIMENTO INICIAL 11 RESPONSABILIDADES MENSAIS 12 RECURSOS HUMANOS 13 CALENDÁRIO FISCAL 14 PROPRIEDADE INDUSTRIAL 14 IMPORTÂNCIA DE CRIAR EMPRESAS SUSTENTÁVEIS 19 IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO E DAS NOVAS TECNOLOGIAS 20 NAS START-UPS PERFIL DO EMPREENDEDOR DE SUCESSO ETAPAS PARA CRIAR UMA EMPRESA 24 FRANCHISING 33 PRINCIPAIS SOLUÇÕES DE FINANCIAMENTO 37 PRINCIPAIS SOLUÇÕES DE INCUBAÇÃO FÍSICA E VIRTUAL 49 CONCLUSÕES 61 3\n6 trabalho minimamente compatíveis com as suas competências e aspirações, ou corremos um sério risco de mais tarde ou mais cedo, termos de importar os serviços desse capital humano a um custo não comportável tendo em conta as nossas escassas disponibilidades financeiras. Empresas portuguesas ou estrangeiras, centros de decisão de raiz portuguesa ou estrangeira, intensificação tecnológica, emprego qualificado, é tudo o que teremos de oferecer e de procurar promover, através de um investimento nas políticas públicas para contrariar esta tendência que provoca prejuízos incalculáveis e que compromete de forma séria e definitiva a recuperação da nossa economia. 2 TESTEMUNHO DE EMPRESÁRIO A rede de contactos é um factor de sucesso na organização de eventos A empresária Sónia Brochado revê, passo a passo, a criação da B Trust, faz uma radiografia do mercado, partilha dificuldades e apresenta alguns conselhos práticos para os novos empreendedores. B TRUST LOCALIZAÇÃO: Porto INVESTIMENTO INICIAL: euros NÚMERO DE COLABORADORES: três END. Rua do Tâmega, s/n (antiga escola 53) CP LOC. Porto TEL WEB FACEBOOK. COMO DEFINE A B TRUST? QUAIS OS SEUS PRINCIPAIS SERVIÇOS E ÁREAS DE ACTUAÇÃO? A B Trust é uma empresa de serviços de marketing integrados, tendo como principais áreas de actuação a organização de eventos, consultadoria em marketing, design, catering, formação e recursos humanos temporários, nomeadamente animadores, hospedeiras, promotores e assistentes de eventos. QUE TIPO DE EVENTOS ORGANIZA A B TRUST? QUAIS OS SERVIÇOS INCLUÍDOS E EM QUE MEDIDA SE DIFERENCIAM NO MERCADO? 6\n7 A B Trust tem como core business a organização de eventos corporate, embora ultimamente tenham sido solicitadas propostas para organizarmos eventos para particulares, como por exemplo baptizados, festas de crianças e casamentos. Os nossos serviços vão desde o planeamento, passando pela execução até ao acompanhamento pós- evento. O que nos diferencia no mercado, segundo os nossos clientes, é o facto de vestirmos verdadeiramente a sua camisola e concedermos atenção ao detalhe, tendo sempre o cuidado de personalizar um evento. QUAL O TARGET DA B TRUST NO QUE TOCA À ORGANIZAÇÃO DE EVEN- TOS? Empresas e particulares a nível nacional que valorizem a confiança e que tenham como objectivo organizar um evento personalizado e inovador. QUANTO PODE CUSTAR A ORGANIZAÇÃO DE UM EVENTO DE MÉDIA DIMENSÃO? É uma questão muito difícil de responder, pois o orçamento para um evento depende de várias variáveis. Pode ir desde 30 euros, se quisermos surpreender alguém no dia de anos, até milhares de euros. QUAL O INVESTIMENTO INICIAL DA B TRUST? SE A ACTIVIDADE DA EMPRESA SE RESUMISSE À ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS QUAL SERIA O INVESTIMENTO NECESSÁRIO? Por opção, o nosso investimento inicial foi de euros, no entanto poderíamos ter iniciado a actividade por apenas 1 euro de capital social. A nível de custos de constituição, investimos 360 euros na constituição da empresa através do sistema de empresa na hora, 100 euros no registo online da marca B Trust ( Temos ainda 200 euros de custo mensal de avença de um Técnico Oficial de Contas. A nível de comunicação, investimos 500 Euros no desenvolvimento do estacionário (envelopes, papel de carta, cartões de contactos, cartão de cumprimentos) e de um roll-up, bem como 15 euros no registo do domínio Como temos o serviço interno de design, o desenvolvimento criativo dos materiais de comunicação da B Trust ficou mais económico. COMO FOI FINANCIADO ESSE INVESTIMENTO? TEVE ALGUM TIPO DE INCENTIVO OU APOIO? Através de capitais próprios e não recorri a nenhum tipo de incentivo ou apoio. Nesta área de negócio, acredito que o sistema de incentivo ou apoio deverá ser visto como um prémio ao bom desempenho da empresa e não como uma condição para avançar, pois o nível de investimento necessário é demasiado baixo e é importante arriscarmos alguns euros. PARA ASSEGURAR O SERVIÇO DE ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS FEZ ALGUM TIPO DE INVESTIMENTO MATERIAL OU APENAS HUMANO? O investimento material necessário consiste na aquisição de um computador com acesso à internet, um telemóvel com um tarifário ajustado ao tipo de uso que fazemos e uma impressora a cores. É também necessário investir na produção de alguns materiais de comunicação básicos, como por exemplo, estacionário da empresa (cartão de contactos, envelopes, papel de carta) e um roll-up. A nível humano, optamos pela criação de equipas em regime de trabalho temporário, sendo pagos ao trabalho, à excepção de uma pessoa. QUAL A FACTURAÇÃO ANUAL DA EMPRESA NO RESPEITA À ORGANI- ZAÇÃO DE EVENTOS? O maior desafio da área de organização de eventos, mais do que o volume de facturação anual, está nas margens geradas e no período de pagamento dos clientes, pois para garantir a melhor equipa e os melhores preços devemos 7\n8 pagar a pronto ou a 30 dias, no máximo, e actualmente muitas empresas pagam a 120 dias. Logo, recomendo a existência de um fundo de maneio na empresa, sendo também importante que conheçam bem os vossos clientes e que recolham informações dos potenciais clientes. HOJE EM DIA, À SEMELHANÇA DO QUE ACONTECE COM A B TRUST, A ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS É UM SERVIÇO PRESTADO EM COMPLE- MENTO DE OUTROS. CONSIDERA QUE SE TRATA DE UMA ESTRATÉGIA MAIS VANTAJOSA DO PONTO DE VISTA EMPRESARIAL? PORQUE FEZ ESSA OPÇÃO? A B Trust define-se como uma empresa de serviços de marketing integrados, sendo a área de organização de eventos uma das suas áreas de negócio, pois conhecendo bem os nossos clientes e as suas necessidades, conseguimos organizar um evento que permita alcançar os seus objectivos com o melhor custo-benefício. Mais do que organizarmos um evento, devemos ter sempre em conta qual o seu objectivo e o que queremos atingir com o mesmo. Caso contrário, estaremos a desperdiçar o nosso dinheiro ou o do nosso cliente. Uma empresa que se centre 100% na área de organização de eventos tem um maior risco de viabilidade do negócio. QUANDO FOI CRIADA A B TRUST? Começamos por criar uma marca em 2010 e formalizamos a constituição da empresa B Trust Unipessoal, Lda a 9 de Março de 2011, embora a Directorageral da empresa trabalhe nesta área de negócio há 12 anos. QUAIS AS PRINCIPAIS DIFICULDADES ENFRENTADAS NA CRIAÇÃO E GESTÃO DA EMPRESA? O processo de criação de uma empresa actualmente é muito simples, pois em e encontramos a resposta a todas as questões inerentes à constituição de uma empresa. A gestão da empresa é desafiante e as minhas principais dificuldades foram: seleccionar o software de facturação; seleccionar o espaço ideal para domiciliar a empresa; garantir rendimentos fixos mensais durante um ano que permitissem suportar os custos fixos; ter uma equipa de trabalho motivada e profissional em cada uma das capitais de distrito; criar procedimentos e documentos tipo que facilitem a gestão e organização diária. QUANTOS COLABORADORES TEM A B TRUST? Neste momento temos 3 colaboradores. Na área de organização de eventos, recorremos à prestação de serviços de acordo com as necessidades de cada evento. QUE ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO E MARKETING UTILIZA PARA PROMOVER A B- TRUST E O SERVIÇO DE ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS EM PARTICULAR? A B Trust optou por uma estratégia de marketing directo, identificando os seus principais clientes e depois tentou uma primeira reunião para apresentação de uma proposta. Este é o passo mais difícil. A criação do site www. btrust.pt e a presença nas redes sociais facebook e linkedin foi uma aposta desde o seu arranque e que tem surpreendido pelo retorno oferecido a nível de notoriedade e de angariação de clientes. COMO DESCREVE O MERCADO DA ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS? AIN- DA HÁ OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO NESTA ÁREA OU, PELO CON- TRÁRIO, TRATA-SE DE UMA ACTIVIDADE PARTICULARMENTE AFEC- TADA PELA CRISE? É uma área em que a rede de contactos e a experiência profissional da equi- 8\n9 pa são essenciais para os primeiros passos no arranque do negócio, pois é uma actividade muito concorrencial e existem empresas no mercado com vários anos de experiência e clientes fidelizados, ficando disponível uma quota de mercado inferior. Por outro lado, como não é uma área de negócio com serviços de primeira necessidade, os orçamentos são cortados. Se o empreendedor tiver experiência e acreditar que existe um nicho de mercado com potencial e não explorado, aí pode encontrar a sua oportunidade. Deve analisar se é uma oportunidade de longo prazo e não de curto-prazo, uma vez que a viabilidade do negócio deve ser analisada a pelo menos 5 anos. QUAL A TIPOLOGIA DE EVENTOS A QUE ESTÃO ASSOCIADAS MAIORES OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO? Eventos particulares e empresariais que sejam inovadores e que vão de encontro às necessidades do mercado. Para identificar melhor estas oportunidades de negócio, devemos analisar que serviços podemos fazer melhor e o que o mercado está disposto a pagar por isso. COMO DESCREVE A CONCORRÊNCIA? Na área de eventos alguns concorrentes especializaram-se em alguns sectores de actividade. A nível nacional, o maior volume de facturação da concorrência é realizado em Lisboa. QUE CONSELHOS DÁ A UM EMPREENDEDOR QUE PRETENDA CRIAR UMA EMPRESA DE ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS? Conselho 1: Faça um plano de negócios. Conselho 2: Tenha um fundo de maneio, para o caso de clientes que paguem tarde ou mesmo para dívidas incobráveis. Não se esqueça que alguns custos fixos devem ser pagos a pronto, como por exemplo as despesas fiscais, segurança social e outros custos inerentes à actividade. Conselho 3: Comunique de uma forma profissional. Pode comunicar profissionalmente com baixos custos. Conselho 4: Crie uma boa equipa e seja um bom líder. Conselho 5: Mais difícil que conquistar clientes é fidelizá-los, por isso, dê sempre o seu melhor. Conselho 6: Potencial de negócio é muito diferente de negócio fechado. LICENCIAMENTO 3 A criação de uma empresa de organização de eventos não carece de licenciamento. No entanto, os eventos organizados poderão, dada a sua especificidade, requerer licenciamento. Apresentam-se abaixo alguns exemplos referentes a diferentes tipos de eventos. - Licenciamento do Exercício da Actividade de Realização de Espectáculos de Natureza Desportiva e de Divertimentos Públicos. Segundo o art.º 29 do Decreto-Lei n.º 310/2002 de 18 de Dezembro, os ar- 9\n10 raiais, romarias, bailes, provas desportivas e outros divertimentos públicos organizados nas vias, jardins e demais lugares públicos ao ar livre dependem de licenciamento da câmara municipal, salvo quando tais actividades decorram em recintos já licenciados pela Direcção- Geral dos Espectáculos. As festas promovidas por entidades oficiais, civis ou militares não carecem desta licença, mas das mesmas deve ser feita uma participação prévia ao presidente da câmara. As licenças devem ser requeridas com a antecedência mínima de 15 dias úteis ao presidente da câmara da localidade em que o evento tomará lugar. Os pedidos são instruídos com os documentos necessários. A autorização para a realização de provas desportivas na via pública deve ser requerida com antecedência nunca inferior a 30 ou 60 dias, conforme se desenrole num ou em mais municípios, e está sujeita ao parecer favorável das entidades legalmente competentes. - Licenciamento de Campos de Férias Com vista à atribuição do alvará, a entidade organizadora de campos de férias deverá, entre outras coisas: - Observar os requisitos exigíveis pela Portaria n.º 586/2004, de 2 de Junho, nos seus precisos termos, salvo se ocorrer alguma alteração legislativa sobre a matéria que a mesma regulamenta; - Comunicar o início dos campos de férias ao Instituto Português da Juventude (IPJ), às entidades policiais, aos delegados de saúde e aos corpos de bombeiros; - Celebrar um seguro que cubra acidentes pessoais dos participantes; - Adquirir e ter disponível em todos os campos promovidos livro de reclamações. A entidade promotora e organizadora - pessoa singular ou colectiva, de natureza pública ou privada, com ou sem fins lucrativos, dotada de pessoal técnico devidamente habilitado, cujo objectivo é a organização de campos de férias, podendo ser, simultaneamente, a entidade promotora dos mesmos campos - deverá formular o pedido junto dos Serviços Centrais do IPJ. O pedido de alvará deve ser apresentado com uma antecedência de, pelo menos, 60 dias úteis do início da actividade; Qualquer alteração aos elementos apresentados no acto do pedido de licença deve ser comunicada ao IPJ no prazo de 10 dias úteis; Uma vez atribuído o alvará, a entidade deve solicitar junto dos Serviços Centrais do IPJ o livro de reclamações, uma vez que a organização de campos de férias, por constituir uma prestação de serviço, obriga à existência de um livro de reclamações em todos os campos. O pedido de licença é formulado em requerimento dirigido ao presidente da Comissão Executiva do IPJ e complementado com a documentação requerida no art.º 7, do Decreto-Lei n.º 304/2003, de 9 de Dezembro; O livro de reclamações é solicitado através de ofício ao presidente da Comissão Executiva do IPJ. O valor de atribuição de cada alvará é de 25 euros; A autenticação de cópia de alvará terá o mesmo custo que a emissão em original; O livro de reclamações tem o custo unitário de 25 euros, constituindo os referidos montantes receitas próprias do IPJ. O órgão competente tem 30 dias úteis para apreciar o pedido de alvará, contados a partir da data da apresentação do mesmo; 10\n11 LEGISLAÇÃO 4 A actividade de organização de eventos não se rege por um normativo específico. Para a criação da empresa deverá ter-se em conta a seguinte legislação: - Decreto-Lei n.º 111/2005, de 8 de Julho Cria a empresa na hora, através de um regime especial de constituição imediata de sociedades; - Portaria nº 590-A/2005 de 14 de Julho de 2005 Regulamenta o artigo 26.º do Decreto-Lei n.º 111/2005, de 8 de Julho, o n.º 1 do artigo 167.º do Código das Sociedades Comerciais e o n.º 2 do artigo 70.º do Código do Registo Comercial, estipulando que os actos relativos às sociedades comerciais e outras pessoas colectivas sujeitos a publicação obrigatória passam a ser publicados em sítio da Internet de acesso público; - Decreto-Lei n.º 318/2007, de 26 de Setembro Aprova um regime especial de aquisição imediata e de aquisição online de marca registada e altera o Código da Propriedade Industrial, o Código do Registo Comercial, o regime jurídico dos procedimentos administrativos de dissolução e de liquidação de entidades comerciais, entre outros. De acordo com o evento em particular deverá atender-se à legislação correspondente. Os principais normativos legais relacionados com a actividade de organização de eventos, cuja consulta é necessária para o correcto desenvolvimento legal dos mesmos, são os seguintes: - Decreto-Lei nº 310/2002 de 18 de Dezembro de 2002 Regula o regime jurídico do licenciamento do exercício e da fiscalização de várias actividades, entre as quais a realização de espectáculos desportivos e de divertimentos públicos nas vias, jardins e demais lugares públicos ao ar livre; - Decreto-Lei n.º 9/2007 de 17 de Janeiro Aprova o Regulamento de Ruído que se aplica entre outras a actividades ruidosas permanentes e temporárias, nomeadamente espectáculos, diversões e manifestações desportivas; - Decreto-Lei n.º 304/2003, de 9 de Dezembro Regulamenta a realização de campos de férias, licenciamento de instalações a afectar a este fim, assim como a criação de livro de reclamações. Dada a diversidade de eventos que uma empresa da área poderá gerir e organizar, aconselha-se especial atenção à pesquisa da legislação específica para cada evento, de modo a agir em conformidade com a lei em vigor. 11\n12 5 BREVE DESCRIÇÃO DO MERCADO O sector de organização de eventos encontra-se em constante mutação. Se até há algum tempo atrás as empresas faziam eventos porque lhes trazia visibilidade e prestígio, hoje em dia, face à menor disponibilidade de verbas, estes são reduzidos, sendo que existe a preferência pela qualidade em detrimento da quantidade de eventos realizados. A gama de serviços que uma empresa de organização de eventos pode prestar é muito diversificada, destacando-se os seguintes: - Organização de seminários, workshops, congressos e conferências; - Lançamento de produtos; - Inaugurações; - Reuniões e cocktails; - Acções de team building; - Concertos; - Festas privadas (casamentos, baptizados, aniversários e outras); - Provas desportivas; - Entre outros. Muitas vezes são agregados serviços de bufet, decoração, segurança, limpeza, estacionamento, serviços de vídeo, fotografia, som, iluminação, vídeo em circuito fechado de TV, entre outros. Tudo dependerá do volume de investimento disponível. Ao longo dos últimos anos, Portugal tem demonstrado capacidades para estar na linha da frente na organização de mega-eventos, como por exemplo o Euro 2004 ou a Expo 98. Mas são os eventos de dimensão Inferior que fazem parte do portefólio da grande maioria de empresas a operar no ramo e que deverão ser consideradas por quem decide iniciar-se nesta tipologia de negócio. No mercado português as empresas têm vindo desenvolver todo o tipo de actividades, com especial destaque para o lançamento e promoção de produtos, a organização de conferências e congressos e as acções de team building, cada vez mais em voga, enquanto forma das empresas valorizarem os seus recursos humanos. O mercado de clientes destas empresas é muito diversificado. Deste modo, haverá clientes que procuram serviços de organizações de festas sociais (por exemplo casamentos), mas também clientes de uma outra dimensão cujo objectivo seja apoio na organização de eventos de grande envergadura, tal como concertos ou exposições, eventualmente até a nível internacional. Cada vez mais os clientes pretendem um atendimento individualizado, valorizando as empresas que se empenham em desenvolver soluções criativas e personalizadas, de acordo com as sus motivações. Os projectos tenderão a ser cada vez mais inovadores e arrojados, contando com a dedicação e o profissionalismo das empresas, que só assim estarão aptas a conquistar mais clientes. 12\n13 INVESTIMENTO INICIAL 6 A decisão de investir baseia-se em factores que se prendem com a conjuntura do mercado e com as oportunidades de crescimento que se oferecem à empresa. Assim, a decisão de investir deverá passar por um processo de análise da conjuntura e do meio envolvente, bem como dos factores que envolvem a empresa, com especial destaque para a concorrência e para o mercado-alvo. Outro aspecto importante a salientar é a vantagem em avaliar a rentabilidade económica do investimento antes dos encargos financeiros que serão suportados, ou seja, antes da decisão de financiamento, permitindo assim comparar a taxa de rendibilidade do investimento com o seu custo de financiamento. De uma forma resumida, podem indicar-se como principais factores que determinam o investimento inicial, os seguintes: - Arrendamento ou compra do espaço físico onde a actividade irá decorrer: Poderá optar pela aquisição de um espaço para implantação do negócio, ou arrendamento do mesmo; Neste último caso deverá ter em atenção a possibilidade de realização de obras que dotem o local das condições necessárias para o desenvolvimento da actividade; - Localização do espaço em questão: A localização não é um factor crítico para a empresa organizadora de eventos, pois basta que esta esteja inserida numa área industrial ou, se possível, comercial; - Dimensão do espaço disponível: O espaço disponível para a implantação da empresa deverá ser, sobretudo, funcional, não sendo necessária uma área muito grande. Esta deverá comportar uma sala de espera e uma secretaria, dois gabinetes, um WC e uma sala de reuniões. De facto, grande parte do trabalho será feito nas instalações dos clientes, pelo que esta estrutura deverá ser suficiente; - Mercado alvo: Dependendo do mercado alvo que se pretende atingir, diferentes investimentos iniciais poderão ser considerados. Aconselha-se portanto um estudo prévio do consumidor alvo do negócio em questão, que permitirá uma ajuda na quantificação do investimento a realizar. Os valores aqui apresentados referem-se a um exemplo de arrendamento de um espaço com cerca de 75m2, equipamento de escritório, administrativo e software adequado ao exercício da actividade e que funcionará com 3 funcionários (2 gestores de eventos e 1 técnico administrativo). 13\n14 RUBRICA Decoração do espaço (inclui material de escritório e obras de adequação do espaço) VALORES EM EUROS 1.500,00 Sistema de Climatização 2.000,00 Equipamento informático 2.000,00 Software 500,00 Encargos com a constituição da empresa 500,00 Outros custos 2.000,00 TOTAL 8.500,00 7 RESPONSABILIDADES MENSAIS No acto de planear a abertura de uma empresa no sector da organização de eventos há que ter em conta as despesas fixas que este tipo de negócio irá trazer. A tabela abaixo resume os custos fixos mensais associados a uma empresa com as características mencionadas no tópico anterior (ver Investimento Inicial), contemplando: arrendamento de um espaço com cerca de 75 m2, despesas correntes (água, luz, telefone, internet, entre outros), salários dos funcionários (2 gestores de eventos e 1 técnico administrativo), serviços de contabilidade, seguros, licenças e custos relacionados com Higiene e Segurança no Trabalho (HST). Considera-se ainda um valor referente a outros que poderá funcionar como almofada de segurança face a imprevistos que poderão acontecer, nomeadamente avarias de algum equipamento, necessidade de subcontratar algum tipo de serviço específico para uma ocasião em particular, entre outros. RUBRICA VALORES EM EUROS Renda 600,00 Despesas correntes 850,00 Salários Pessoal 4.350,00 Serviços de Contabilidade 200,00 Seguros 100,00 Licenças 20,00 HST e Medicina do Trabalho 30,00 Outros 800,00 TOTAL 6.950,00 14\n15 RECURSOS HUMANOS 8 No exercício das suas habituais funções, os empresários ocupam uma parte considerável do seu tempo e esforço a resolver pequenos problemas, que aparecem diariamente, para além de se preocuparem com a inovação, com os fornecedores, com os financiadores e, naturalmente, com os clientes. Com todos estes problemas para resolver, muitas vezes tendem a desvalorizar questões como a gestão e acompanhamento dos recursos humanos. Por outro lado, não dispõem normalmente de dimensão nem recursos para contratar um especialista que possa gerir eficazmente os recursos humanos da sua empresa. Numa empresa de pequena dimensão, o cuidado no acompanhamento dos recursos humanos deve ser visto como uma questão estratégica para o futuro da empresa. De uma forma geral, uma boa parte dos empresários não possui competências para gerir de forma eficaz os seus recursos humanos, o que origina uma gestão pouco eficiente. Um empresário com visão olha os seus colaboradores como parceiros e tem uma noção clara de que colaboradores motivados geram melhores resultados e contribuem decisivamente para a promoção de uma boa imagem da empresa no exterior. Um empresário com visão, não hesita em investir na formação dos seus colaboradores, porque sabe que um colaborador satisfeito dificilmente fugirá para trabalhar para a concorrência. A aposta na equipa deverá ser entendida como um investimento estratégico. Um colaborador satisfeito muito dificilmente fugirá para trabalhar para a concorrência. Algumas recomendações: - Invista tempo e dedique-se no processo de recrutamento da sua equipa; - Adopte uma postura de liderança autorizada de quem sabe para onde quer ir e como lá chegar; - Acompanhe de perto os seus colaboradores; - Faça uma gestão partilhada, mantendo a equipa informada; - Intervenha atempadamente sempre que identificar potenciais problemas na equipa, para evitar que os mesmos se alastrem e possam provocar danos no desempenho da empresa; - Se tiver de dispensar um colaborador, tenha o cuidado de o fazer de forma profissional e clara; - Mantenha os colaboradores motivados, através da implementação de um sistema de avaliação de desempenho ajustado à realidade da sua empresa; - Faça uma gestão eficiente das expectativas dos seus colaboradores; - Finalmente, assuma que investir na sua equipa é a forma mais eficaz de investir no crescimento da própria empresa, uma vez que ela só vai crescer se todos vestirem a camisola. 15\n16 9 CALENDÁRIO FISCAL Poderá consultar as suas obrigações fiscais mensalmente em: 10 PROPRIEDADE INDUSTRIAL Numa economia de mercado livre, em que prevalece a livre concorrência nos mercados interno e externo, as empresas têm a necessidade de adoptar estratégias competitivas que lhes permitam conquistar e manter esses mercados para os bens e serviços que produzem A Propriedade Industrial surge como garante da lealdade num regime em que a concorrência é uma constante no mundo empresarial. Tratando-se de uma área de actuação livre, o recurso à mesma constitui a única forma de oposição a terceiros que abusivamente façam uso, por exemplo, de uma marca pertencente a outrem. A isto acresce o facto de o sector da indústria ser também importantíssimo para o crescimento económico e a revitalização das economias nacional e europeia, tendo as patentes uma função essencial, nomeadamente no incentivo e estímulo à inovação, tornando mais moderno e competitivo o sistema produtivo. Por se tratar também de uma área fundamental no âmbito do processo de internacionalização das empresas, no que respeita à criatividade, capacidade de inovar, e maior competitividade, era imprescindível uma abordagem pragmática a esta temática. A PROPRIEDADE INDUSTRIAL, EM CONJUNTO COM OS DIREI- TOS DE AUTOR E OS DIREITOS CONEXOS, CONSTITUEM A PRO- PRIEDADE INTELECTUAL. Os Direitos de Propriedade Industrial incidem sobre as patentes, marcas registadas e design, sendo da responsabilidade do Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI). Os Direito de Autor visam a protecção de obras literárias e artísticas (incluindo as criações originais da literatura e das artes). As questões sobre os direitos de autor e os direitos relacionados podem ser colocadas à Sociedade Portuguesa de Autores (SPA), consultando o Código Direitos de Autor. PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS/REGISTO No nosso país a obtenção de registo para efeitos de protecção de um sinal (uma marca), de uma invenção (através de uma patente) e de uma criação estética (através de um desenho ou modelo), é conseguida junto do orga- 16\n17 nismo competente INPI Instituto Nacional de Propriedade Industrial. O registo e a protecção obtida junto do INPI apenas produzem efeitos em Portugal. No entanto, o sistema permite também assegurar a protecção no estrangeiro (vias internacionais e vias europeias e comunitárias). Os processos efectuados on-line beneficiam de uma redução de 50% nos pedidos de Patente, 30% nos pedidos de Marca e Design e 10% nos restantes actos de modalidades nacionais; Poderá efectuar o pedido de resgisto junto dos serviços do INPI ou enviando por correio; Em alternativa poderá efectuar o pedido nos "balcões de empresa" das Lojas da Empresa, de algumas Conservatórias do Registo Comercial e do Registo Nacional de Pessoas Colectivas (RNPC); Os pedidos formulados nestes termos não beneficiam de qualquer redução de taxas. NOTAS IMPORTANTES: Antes de proceder ao pedido de registo, deverá ter o cuidado de efectuar pesquisa no site do INPI e verificar o que não pode ser registado (o que existe e o que já se encontra prioritariamente protegido), de forma a poupar tempo e dinheiro. No caso das patentes, dos modelos de utilidade e dos desenhos ou modelos tenha em conta se o que pretende proteger ou registar já foi objecto de algum tipo de divulgação ao público. Deverá consultar a tabela de taxas, a qual é alvo de actualização anual. FORMALIDADES REGISTO O pedido de registo é submetido a um exame formal e publicado, on-line, no Boletim da Propriedade Industrial. Segue-se um prazo para oposição de quem se sentir prejudicado com a eventual concessão, findo o qual o processo é submetido a um exame de fundo pelo INPI, sendo depois proferido um despacho de concessão (total ou parcial) ou de recusa. Concedida a protecção ou o registo, a sua manutenção depende do pagamento periódico de taxas. PRAZOS DE VALIDADE Alguns direitos têm uma duração limitada, caindo depois no domínio público. Marcas e outros sinais distintivos: 10 anos contados da data de concessão, sendo este período indefinidamente renovável; Logótipos: registo válido por 10 anos a contar da data da respectiva concessão, renovável indefinidamente por iguais períodos; Patentes: 20 anos contados da data do pedido; Modelos de utilidade: 6 anos contados da data do pedido (prorrogável até 10 anos); Desenhos ou modelos: 5 anos contados da data do pedido, renovável por iguais períodos até ao limite de 25 anos; Para além da falta de pagamento das taxas de manutenção, os direitos podem caducar por outros motivos (por exemplo, renúncia do próprio titular). ENTIDADES DE PROTECÇÃO INTELECTUAL O GAPI- Gabinetes de Apoio à Promoção da Propriedade Industrial, é a entidade que assegura a protecção da propriedade industrial, a nível nacional. A OMPI - Organização Mundial da Propriedade Intelectual dedica-se ao desenvolvimento de um sistema de propriedade industrial equilibrado, que privilegie a criatividade, estimule a inovação e contribua para o desenvolvimento económico, ao mesmo tempo que salvaguarde o interesse público. 17\n18 A OEP - Organização Europeia de Patentes é uma organização intergovernamental e conta com 35 estados membros. O IHMI - Instituto de Harmonização do Mercado Interno é o organismo oficial para o registo de marcas e patentes da União Europeia. Os titulares de direitos de propriedade industrial que se sintam lesados nos seus direitos podem conseguir punição dos infractores junto dos tribunais através de um processo-crime, apresentando uma queixa junto das autoridades competentes: a Autoridade para a Segurança Alimentar e Económica (ASAE), a Brigada Fiscal da Guarda Nacional Republicana (GNR) e o Ministério Público. Adicionalmente, existe o ARBITRARE - Centro de Arbitragem para a Propriedade Industrial, Nomes de Domínio, Firmas e Denominações, a que é possível recorrer para dirimir quaisquer litígios relativos a matérias de propriedade industrial, nomes de domínio (.pt), firmas e denominações que não digam respeito a direitos indisponíveis e que, por lei especial, não estejam submetidos exclusivamente a tribunal judicial ou a arbitragem necessária. O processo que pode ser efectuado em português e/ou inglês, decorre online, tendo o prazo máximo de 6 meses para a sua resolução, salvo casos de grande complexidade. A decisão dos árbitros tem o mesmo valor de uma sentença de um tribunal comum de primeira instância e as custas são mais reduzidas que as custas num tribunal judicial. A MARCA As marcas desempenham actualmente um papel fundamental em toda a actividade de um negócio, desde os recursos humanos ao desenvolvimento do produto, passando também pela quota de mercado e avaliação de clientes. São, indiscutivelmente, uma fonte de valor de negócio, pelo que é imperiosa a sua protecção. A marca constitui um sinal distintivo, susceptível de representação gráfica, na medida em que serve para identificar uma determinada mercadoria ou serviço sobre o qual se exerce actividade económica com natureza comercial ou industrial. Assim, a marca pode ser constituída por um sinal ou conjunto de sinais susceptíveis de representação gráfica, nomeadamente palavras, incluindo nomes de pessoas), desenhos, números, sons, e forma do produto ou da respectiva embalagem, desde que suficiente para distinguir os produtos e/ou serviços de uma empresa dos de outras empresas. O registo de marca confere o direito de propriedade e de uso exclusivo da marca para os produtos e serviços a que se destina, impossibilitando que um terceiro possa fazer uso dela sem o seu consentimento. A "Marca na Hora" foi criada para simplificar o processo relacionado e reduzir os custos INPI e Instituto de Registos e Notariado. LOGÓTIPO Sinal adequado a identificar uma entidade que preste serviços ou comercialize produtos, podendo ser utilizado, nomeadamente, em estabelecimentos, anúncios, impressos ou correspondência. Pode ser constituído por um sinal ou conjunto de sinais susceptíveis de representação gráfica, nomeadamente por elementos nominativos, figurativos ou por uma combinação de ambos. NÃO PODEM SER REGISTADOS: Logótipos que possam causar um engano ao consumidor a respeito da natureza ou das características da entidade; Logótipos compostos exclusiva ou essencialmente por elementos que des- 18\n19 crevam a entidade, ou as suas características, ou por elementos que sejam usualmente empregues na linguagem do comércio. FORMALIDADES: Pedido online (ou, se pretender submeter o pedido em papel, preencher o Formulário de Pedido de Registo de Sinais Distintivos do Comércio (M1), e Folha de Continuação (M2), disponibilizado pelo INPI). Se o logótipo tiver uma componente figurativa é necessário anexar imagem e JPG online. Deverá apresentá-lo com as cores pretendidas e reivindicá-las no formulário de pedido. O pedido é apresentado e submetido a exame formal e publicado, online, no Boletim da Propriedade Industrial, havendo um prazo para oposição de quem se sinta prejudicado com concessão do registo. Decorrido o prazo de oposição (ou, se apresentada reclamação, findo o prazo de contestação), o processo é submetido a um exame substancial, sendo depois proferida decisão. As decisões do INPI são susceptíveis de recurso para o Tribunal de Comércio de Lisboa, no prazo de dois meses após a publicação do despacho no Boletim da Propriedade Industrial. As invenções podem proteger-se através de duas modalidades de propriedade industrial: PATENTES Traduzem-se no direito que o seu titular tem de explorar exclusivamente o seu invento. Constituem uma nova solução para um problema técnico existente. Quaisquer invenções, em todos os domínios da tecnologia, quer se trate de produtos ou processos, bem como de processos novos de obtenção de produtos, substâncias ou composições já conhecidos, são susceptíveis de ser patenteadas. MODELOS DE UTILIDADE Neste caso não é possível proteger invenções que incidam sobre matéria biológica ou sobre substâncias ou processos químicos ou farmacêuticos. Podem ser objecto de patente ou modelo de utilidade, as invenções: novas, que traduzam uma actividade inventiva e sejam susceptíveis de aplicação industrial. DESENHO OU MODELO Quando se desenvolve um design inovador para determinado produto e se pretende obter um exclusivo sobre o mesmo, esta é a modalidade adequada para o proteger. O desenho ou modelo protegem as características de um produto, como linhas, contornos, cores, forma e textura, ou os materiais do próprio produto ou da sua ornamentação. Exemplos: Embalagens, layouts de apresentações de computador, elementos de sinalética, fontes de letra ou lettering. ENTIDADES REGULADORAS Diário da República Electrónico Permite consultar legislação publicada em Diário da Republica 19\n20 Autoridade de Segurança Alimentar e Económica (ASAE) Responsável pela avaliação e comunicação dos riscos na cadeia alimentar, bem como pela disciplina do exercício das actividades económicas nos sectores alimentar e não alimentar, mediante a fiscalização e prevenção do cumprimento da legislação reguladora das mesmas. Turismo de Portugal, ip Permite consultar informação turística para além de acesso a indicações sobre formação, inspecção de jogos entre outras áreas de actuação e também legislação. Direcção-Geral da Empresa Definição, execução, articulação e dinamização das políticas sectoriais para a indústria, comércio e serviços. Direcção-geral de Saúde Permite consultar serviços, nomeadamente higiene e segurança alimentar na saúde pública, também os desenvolvimentos e aconselhamentos relativos à Lei do Tabaco ou outros temas actualizados. Instituto para a Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho Permite consultar todas as informações relacionadas com o serviço, obrigatório, de Saúde, Higiene e Segurança no Trabalho. Inspecção-Geral do Trabalho Permite, por exemplo, fazer o download de formulários úteis e obter informações relacionadas com as questões de Segurança no Trabalho. Instituto do Ambiente Consegue-se aceder ao site da Agência Portuguesa do Ambiente e do Instituto dos Resíduos. Associação para Certificação de Produtos Permite consultar indicações sobre certificação de produtos. Codex alimentarius Acesso directo à versão inglesa do Manual de segurança Alimentar. Comissão Europeia Permite aceder a informações e documentos ao nível da Segurança dos Alimentos na Europa. Direcção-Geral do Consumidor Portal do Instituto do Consumidor de apoio ao consumidor. 20


UMA ESTRADA DE TIJOLOS AMARELOS ATÉ À CIDADE ESMERALDA - MOUSELAND\nDe MQ a 22 de Maio de 2006 às 10:06\nPAT: lol! isto de teres o teu blog é fantástico!\nA propósito, nesse percurso até à cidade esmeralda, vai aparecer a bruxa má do norte...não nos podemos afastar da estada de tijolos amarelos... trata-se portanto de um mundo dicotómico (bem/mal)enformado por regras muito rígidas...mas neste mundo emergente e imprevisível de que nos falas, será que não corremos demasiados riscos ao ponto de sairmos da estrada e nunca chegarmos à cidade esmeralda? estaremos preparados para nunca chegar a esmeralda?onde iremos ter então? o que encontraremos? xxx\nDe mouseland a 22 de Maio de 2006 às 14:54\nA ideia é que existem inúmeros caminho bifurcados à la borges até à cidade esmeralda, ou seja, bruxas, perigos e situações fora de controlo. Não é certo que o nosso objectivo seja concretizado mas de qualquer forma está nas nossas acções a configuração desse percurso. Partimos à deriva por aquela estrada sem conhecimento do mapa embora esse mapa esteja traçado pelo arquitecto do sistema. Neste contexto, a matriz é rígida e definida à priori mas também aberta às nossas batotas e ideias mais criativas, aos passos mais imprevisíveis. Assim, chegar não é o mais importante, partir é que é fundamental! O impulso por trilhar o desconhecido.:twisted:\nDe dr Bakali a 23 de Maio de 2006 às 00:29\nsituações há em que o melhor é citar alguém credenciado:\n"Drift. Allow yourself to wander aimlessly. Explore adjacencies. Lack judgment. Postpone criticism."\nBruce Mau, 8º versículo do The Incomplete Manifesto for Growth\nDe cristina benedita a 7 de Novembro de 2009 às 20:01\nJá o poeta espanhol Antonio Machado dizia que é no caminhar que se faz o caminho...