A importância de se fazer cursos de fotografia, é justamente para saber os segredos e truques que uma bela foto esconde, e que nem tão tão fácil de se fotografar qualquer coisa, mas a prática leva a perfeição. Fiz o curso para iniciantes, onde você aprende o básico de uma boa fotografia, seguido por um curso de fotojornalismo, para aprender a compor melhor as fotos e de como fazer a foto contar uma história e claro, um curso de estúdio, para saber a controlar luz e dirigir modelos, pensando justamente no queria fazer dali para frente.\nUma dica muito importante para quem está começando, fotografe muito, e olhe a cena antes de fazer o clique, se possível componha a foto na imaginação, e o primordial, o que você vai querer fazer com suas fotos?? Profissional ou por um belo hobby???\nFaça cursos, leia muito, estude e fotografe, e se tiver um amigo que possa sair para fotografar com você e trocar experiências, a coisa se torna muis mais fácil.\nCaso queiram ver as fotos desse casamento que fui fotografar em 12/06 acesse www.flickr.com/photos/coefotografia\nTag:cesar, coe, colunista, curso, Cursos, Fotografia, inicio


Aumento de tributos não pode ser tabu, diz economista-chefe do Itaú\n"Se a gente quiser minimizar o risco fiscal, vai ter de contemplar, mesmo que, de forma temporária, o aumento da carga tributária"\n09 de julho de 2020 às 14:54\nFachada de agência do banco Itaú no Rio de Janeiro: economista-chefe do banco defende aumento temporário da carga tributária\nE nenhuma alternativa pode ser descartada nessa luta pela recuperação da economia e da credibilidade internacional. "Dado o crescimento da dívida, inevitavelmente, se a gente quiser minimizar o risco fiscal, vai ter de contemplar, mesmo que, de forma temporária, o aumento da carga tributária. (Isso) não deve ser tabu", disse Mesquita. A seguir os principais trechos da entrevista.\nPrimeiro, a gente não perder o que começou a conquistar nos últimos anos, que é uma combinação rara de taxas de juros e de inflação muito baixas. Isso está viabilizando uma transformação no mercado de capitais e na forma de o brasileiro investir. A gente vinha numa configuração de política econômica interessante com taxa de câmbio mais competitiva.\nUma condição para isso foi o processo bem gradual de ajuste fiscal desde 2016, com teto dos gastos, e do qual a gente se desviou em 2020. A necessidade desse desvio é consenso entre os analistas (para o período da pandemia). Mas precisamos voltar aos trilhos.\nLá atrás, o governo tinha falado de reforma administrativa. O governo deve ter mecanismo de gestão sobre sua força de trabalho. Dado o crescimento da dívida, inevitavelmente, se a gente quiser minimizar o risco fiscal, vamos ter de contemplar, mesmo que de forma temporária, o aumento dos impostos.\nA gente tem uma reforma tributária em curso. O eixo dela não era aumentar a carga de impostos, mas simplificar. Só que de lá para cá, a dívida pública deu um salto de 15 pontos porcentuais do PIB. Sob o ponto de vista de minimização de risco, deve contemplar sim essa discussão (de alta da carga tributária), ela não pode ser tabu. Não é desejável, mas é que precisamos, dada a emergência fiscal na qual a gente se encontra.\nTem desonerações há muito tempo na nossa economia. De fato, podemos repensar a questão da pejotização, alguns setores que têm tratamento tributário favorecido. Há uma lista grande de desonerações que somam alguns pontos porcentuais do PIB.\nParece que faz mais sentido isso do que aumentar ainda mais os impostos já existentes. Até esta crise era consenso de que a carga tributária era elevada e não poderia subir. Dado o aumento da dívida em relação ao PIB, não dá para a gente descartar uma alta temporária da carga tributária para reduzir o risco fiscal.\nPode ajudar no setor de infraestrutura e atrair capital. No entanto, vamos continuar a ter dificuldades de implementação. Temos um gargalo de projetos, de licenciamento que tende a ser lento. Então ajuda, mas eu não vejo como algo que resolve do dia para a noite.\nComo o senhor vê o comportamento do investidor estrangeiro sobre o Brasil?


Atividades em Beaches Turks & Caicos\nUma olhadela rápida nas águas cristalinas e 19 km de areias brancas cintilantes, e fica claro que essa ilha é o refúgio de praia no Caribe definitivo. A Beaches Turks & Caicos fica no epicentro de um conjunto de locais de mergulho de renome mundial, classificados entre os dois melhores do mundo pela revista Scuba Dive. Claro, há muitas opções sobre a água também, de pedalinho a vela e esqui aquático. Em terra, uma seleção infinita de atividades e comodidades oferecem empolgação vibrante para a família toda.\nExibir nossa galeria de fotos\n4 bares na piscina\n1 bar de refrigerantes na piscina\nPiscina / snooker


/ Como é o relacionamento da solidão com o introvertido\nOs introvertidos estão sempre ou quase sempre envolvidos com a solidão.\nQual é a verdadeira relação entre introvertidos e a solidão?\nA solidão é onde encontra a calma necessária para explorar o bem interior e alcançar a clareza. Muitos introvertidos precisam de longos momentos de tempo ininterrupto, a fim de concluir um projeto ou renovar-se.\nQuem é introvertido pode parecer indiferente ou egocêntrico, mas na verdade está refletindo sobre as atividades e conversas do mundo exterior para ver como o seu próprio mundo interno compara.\nAo fazer o universal mais específico, os introvertidos são capazes de se colocar no lugar dos outros, um dos seus pontos fortes. Isso não quer dizer que os introvertidos não gostam de se conectar com as pessoas.\nSer introvertido significa que ele fica muito mais confortável em nutrir relacionamentos íntimos.\nA solidão está relacionada a introversão, mas não como algo ruim e negativo. Muito menos como um sentimento de superioridade ou ódio pelas pessoas.\nFaz parte do ser introvertido. Solidão está conectada diretamente com o bem-estar de quem é introvertido.\nLEIA AGORA 30 situações que Introvertidos irão entender


Doenças psicologicas Trabalhos de casa - Serviço Personalizado\nDoenças mentais são padrões de comportamento ou sintomas psicológicos que afetam diversas áreas da vida a lista abaixo apresenta as principais categorias dentro. Os testes psicológicos deixam que perceba como está sua saúde mental, diagnosticar alguns problemas que possa ter - sejam eles passageiros ou doenças confirmadas. Transtornos mentais (transtornos psiquiátricos) são condições que representam importante impacto na qualidade de vida do paciente uma doença ou transtorno. Doenças psicológicas que mais afetam as crianças, apesar de parecer pouco provável que uma criança venha a ter doenças psicológicas, como a depressão, por. As doenças psicológicas estão diretamente ligadas aos sentimentos, as emoções hoje essas patologias não escolhem idade para aparecer É preciso ficar atento.\nAs doenças psicológicas são um dos maiores problemas que seu cão pode sofrer, elas se caracterizam por serem muito difíceis de se tratar. Esta é uma lista de doenças, organizada de acordo com o tipo do agente patogênico. O curso aborda as principais doenças psicológicas, bem como apresenta causas, sugest~ão de tratamento etc. O nome bizarro é uma referência a ondina, ninfa das águas na mitologia pagã européia a doença, mais estranha ainda, faz com que as vítimas percam o controle. É o grupo onde se incluem as doenças depressivas, de certo modo comuns na adolescência, acompanhadas das mais diversas manifestações.\nA medicação carmazepina 20mg,01 manhã, 01 tarde, 01 noite,clonazepen 2 mg 02 comp noite, neulepptil 10gotasnoite,rispiridona 1 mg manhã, e noite,nortriptilina. Psicologia organizacional - doenças psicológicas relacionadas ao trabalho psicologia organizacional cursos no cd: cursos a distância, curso online série de. É comum relacionar as doenças psicológicas ao estilo de vida, preocupações constantes com relacionamentos, vida profissional, estresse, dentre outros. Abaixo, segue uma lista das principais doenças, ou transtornos psicológicos psiquiátricos chamamos esse tipo de descrição de “descrição topográfica. O site medicamentos e saúde não é um consultório médico nem farmácia todo conteúdo disponibilizado tem por finalidade somente o compartilhamento de. Veja isso provas e mais 2400000 outros como esses não perca a chance de conseguir melhores notas e ser um escritor melhor.\nArtigo sobre a psicose, o que é esta doença, como é a psicose, quais são as causas da psicose, tratamentos, etc.\nDoenças psicológicas 19k likes community o flagelo da cocaína o flagelo da cocaínaum levantamento feito pela secretaria estadual da saúde, de são paulo.\nConheça as principais doenças psicológicas, seus sintomas e tratamentos através da nossa seção sobre o tema.\nPsique - alma ou mente pathos – paixã, sofrimento ou doença logo - lógica ou o conhecimento essa junção de palavras resulta então na significação de que.\nUm número considerável de doenças de foro orgânico são influenciadas pelo meio e pelo estilo de vida É o caso das patologias cardiovasculares.\nProblemas de relacionamento e/ou trauma sexual na infância podem estar relacionados no desenvolvimento desta doença veja também sexo e encéfalo. 28 veja aqui os sintomas e tratamentos das principais doenças psicológicas, aquelas que atingem a sua mente o seu estado de ânimo conheça quais são essas. Se preocupar com a qualidade de trabalho e de vida do colaborador é obrigação de todas as empresas atualmente a chamada sustentabilidade empresarial se refere. Conheça as doenças mentais mais comuns e saiba onde procurar ajuda transtornos ligados à depressão e ansiedade são os mais frequentes postos e centro.


Aluguel de Traje para Pajem Casamento de Noite Aeroporto - Traje Pajem Casamento - New Star\n» Serviços » trajes de pajem » traje pajem casamento » aluguel de traje para pajem casamento de noite Aeroporto\nAluguel de Traje para Pajem Casamento de Noite Aeroporto\nO pajem é figura tradicional em uma cerimônia de casamento e para que tudo saia conforme o esperado o aluguel de traje para pajem casamento de noite Aeroporto também deve receber uma atenção especial. O traje do pajem deve estar de acordo com o estilo do casamento e deve também oferece alto conforto a criança. Conversar com os pais da criança pode ajudar na escolha do traje de forma eficiente.\nSe você procura aluguel de traje para pajem casamento de noite Aeroporto, A solução que você busca ao se tratar de eventos para o seu caso, pode ser encontrada por meio da empresa New Star. Não deixe de entrar em contato para obter mais informações sobre cada opção oferecida para nossos clientes com qualidade.\nPara saber mais sobre Aluguel de Traje para Pajem Casamento de Noite Aeroporto\ntraje para pajem casamento de noite preço José Bonifácio\naluguel de traje pajem infantil Vila Curuçá\ntrajes pajem casamento de dia Cidade Tiradentes\naluguel de traje pajem casamento de dia Jardim Bonfiglioli\nO conteúdo do texto "Aluguel de Traje para Pajem Casamento de Noite Aeroporto" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Odorizador de Ambientes Alecrim - 250ml - Aromatizador de Ambiente no Extra.com.br\nOdorizador de Ambientes Alecrim - 250ml - 250ml\n(Cód. Item 7263362)Outros produtos Cosi Dimora\nDe: R$20,40 Por: R$18,70 Economia de: R$1,70\nPague com o Cartão Extra ou do Grupo Pão de Açúcar APROVEITE: Pague R$18,70 em 1x ou em até 3x de R$6,48 com juros (1,99% a.m.). Não tem o Cartão Extra ? Peça já o seu.\nDetalhes do produto: Cosi Dimora: Odorizador de Ambientes Alecrim - 250ml\nModo de Usar: Destrave o gatilho girando o botão totalmente para a direita ou para a esquerda (posição ?travado? no centro). Borrife o conteúdo diretamente no ar na quantidade desejada. Espere alguns minutos e sinta se a intensidade está adequada. Dica para melhor fixação: Use logo após organizar e limpar os ambientes da sua casa deixando os ambientes com um aroma agradável. Para manter a impressão de ?Casa Limpa?, use o Odorizador em conjunto com o Difusor de Ambientes Cosi Dimora. Composição: Álcool Etílico, Desnaturante, Fragrância e Veículo. O produto contém como desnaturante Benzoato de Denatônio. Notas Olfativas Predominantes: Floral Fresco - Alecrim, Jasmim, Cravo Folhas e Gerânio Validade: 3 anos após a data de fabricação Contém: - 1 Odorizador de Ambientes Alecrim 250ml - 1 embalagem para presente e uma fita


Manejo da adubação em milho | Grupo Cultivar\nO adequado manejo da adubação tem se mostrado fundamental para garantir altas produtividades e retorno econômico na cultura do milho, tanto no verão como na safrinha. A oferta adequada de nutrientes deve ocorrer desde os estádios iniciais, quando a demanda é grande e o sistema radicular ainda pequeno, explorando poucos centímetros de solo ao redor das plântulas recém-emergidas.\nNos estádios iniciais de desenvolvimento do milho a demanda por nutrientes é grande e o sistema radicular ainda pequeno, explorando poucos centímetros de solo ao redor das plântulas recém-emergidas. O estádio de cinco folhas é crítico, pois é quando tem início a diferenciação floral (Fancelli & Dourado Neto, 1996), e ocorre muito cedo, cerca de três semanas após a semeadura. Acrescenta-se que, do total acumulado pelo milho, entre 60% e 70% do nitrogênio e entre 65% e 85% do potássio são absorvidos até o florescimento, que corresponde à metade da duração do ciclo da cultura (Cantarella & Duarte, 2004).\nOs fertilizantes são aplicados preferencialmente na semeadura, pelos fatores já mencionados. Porém, no caso do nitrogênio, o parcelamento na semeadura e em cobertura permite, de maneira geral, maior eficiência de uso do nutriente proveniente do fertilizante, pois no momento da cobertura, o sistema radicular está crescendo rapidamente e explorando maior volume de solo. O potássio também é parcelado em cobertura, para evitar possível efeito salino, quando os fertilizantes NPK são aplicados no sulco de semeadura.\nA omissão do nitrogênio na semeadura com aplicação de todo o fertilizante em pré-semeadura ou em cobertura, após a emergência das plantas, pode acarretar prejuízos. Na safra de verão, Duarte & Cantarella (2005) verificaram que a omissão de nitrogênio na semeadura, em comparação à dose de 60 kg/ha no sulco de semeadura mais cobertura, reduziu o potencial o produtivo da cultura e a eficiência da adubação nitrogenada (Figura 2). Em milho safrinha, o mesmo efeito foi constatado por Duarte & Kappes (2016), em São Paulo e Mato Grosso, ao estudarem o efeito da adubação de cobertura, no estádio de cinco a seis folhas, na presença e ausência de 39 kg/ha de N na semeadura (Figura 3). Ressalte-se que a maioria do milho safrinha na região centro-oeste é cultivado sem nitrogênio na semeadura, aplicando-o apenas a lanço em cobertura. A simples antecipação da adubação nitrogenada a lanço, de preferência, para o momento da semeadura, pode aumentar substancialmente a rentabilidade da cultura nesta região.\nA antecipação da adubação nitrogenada que seria aplicada em cobertura no milho para o momento do manejo da espécie cultivada para a produção de palha no outono-inverno tem sido praticada em algumas áreas em sistema de plantio direto com grande acúmulo de matéria orgânica e palhada, pela facilidade operacional, pois os agricultores têm tempo e máquinas livres no final do inverno. O argumento é que o nitrogênio aplicado na aveia pode ser imobilizado momentaneamente pela matéria orgânica presente no sistema, em especial pelos resíduos com alta relação C/N, e se tornar disponível para a cultura do milho posteriormente, pois os fatores que favorecem a mineralização do nitrogênio retido na fração orgânica – alta temperatura e umidade – são os mesmos que promovem o crescimento do milho. Porém, apresenta riscos de grandes perdas de nitrogênio por lixiviação e decréscimos no aproveitamento do nitrogênio fertilizante e na produtividade de grãos em anos com precipitação pluvial alta no período que antecede ao plantio do milho, como é frequente no verão.\nA técnica que agora se discute é o aumento da dose do nitrogênio aplicado na semeadura para melhorar o arranque das plantas. O nitrogênio na semeadura tem crescido gradativamente no Brasil, assim como a primeira (ou única) aplicação em cobertura tem sido feita cada vez mais cedo. Mas, qual é a dose máxima que se pode aplicar na semeadura? A resposta depende principalmente dos seguintes fatores: a) o modo de aplicação do fertilizante na semeadura - no sulco ou a lanço; b) do espaçamento entre linhas; e c) da textura do solo. Doses elevadas aplicadas no sulco de semeadura podem provocar efeito salino e comprometer o desenvolvimento inicial de parte das plantas e, em casos extremos, o estande. De maneira geral, a soma das doses de N e de K2O no sulco de semeadura não deve ultrapassar 80 kg/ha, principalmente se o formulado contiver também sulfato e/ou o espaçamento entre linhas for entre 80cm e 90cm (em espaçamentos reduzidos, por exemplo, 45cm a 50 cm, a quantidade de fertilizante distribuída por metro linear no sulco de semeadura é menor, pois ocorre distribuição em maior número de linhas).\nA lixiviação é maior em solos arenosos que em solos argilosos, aumentando o risco de perdas do nitrogênio aplicado na semeadura antes da absorção pelas raízes; o volume de solo explorado pelas raízes é muito pequeno imediatamente após a emergência das plântulas. Neste caso, a maior parte do nitrogênio deve ser aplicada em cobertura, em uma ou mais vezes. Ao comparar a aplicação da dose total apenas na semeadura com a aplicação de 36 kg/ha de N na semeadura acrescido de nitrogênio em cobertura, no estádio de cinco folhas, Duarte & Cantarella (2016) verificaram que o parcelamento foi fundamental para obter melhores produtividades em Votuporanga (São Paulo), em solo arenoso, mas, pouco efetivo em Mococa (São Paulo), em ambiente de baixo potencial produtivo e solo argiloso (Figura 4).\nÉ importante mencionar que fertilizantes de liberação lenta estão sendo desenvolvidos para aplicação em alta dose na semeadura, ofertando parte do nutriente imediatamente após a aplicação e parte por tempo prolongado, minimizando as perdas por lixiviação.\nA consolidação da semeadura direta e de dois cultivos por ano na mesma área, juntamente com melhoria da fertilidade do solo, permitiu a adoção da adubação de sistemas. Em solos com acidez corrigida e teores de fósforo e potássio acima do nível crítico, a recomendação da adubação é feita por ano agrícola, e não exclusivamente para cada cultura, utilizando como referência a reposição dos nutrientes exportados pelos grãos. Acrescenta-se que na maioria das lavouras dos chapadões do centro-oeste, Maranhão e Tocantins, os fertilizantes contendo NPKS são aplicados a lanço. Devido ao apelo operacional, com janelas curtas para a realização das operações de colheita da soja e semeadura do milho safrinha, é comum aplicar todo o fósforo (e às vezes enxofre) na pré-semeadura da soja e apenas nitrogênio e potássio no milho safrinha.\nA adubação de sistemas não se deve restringir aos critérios do balanço de nutrientes e da facilidade operacional, mesmo em solos de fertilidade construída. Estudos realizados pelo IAC e Fundação MT revelaram o efeito de arranque da adubação fosfatada no milho safrinha, associado ao nitrogênio e/ou enxofre, aumentando sua produtividade, sem prejuízo na soja em sucessão, onde o fósforo deixou de ser aplicado parcialmente ou totalmente. Porém, este efeito não é evidente em ambientes com teor de fósforo muito alto (próximo ou superior a duas vezes o valor do nível crítico) e/ou potencial produtivo é limitado (Figura 3).\nPortanto, o adequado manejo da adubação tem se mostrado fundamental para garantir altas produtividades e retorno econômico na cultura do milho no verão e na safrinha.\nFigura 1. Produtividade média do milho primeira e segunda safras no centro-oeste (Goiás, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul) e nas regiões tradicionais de cultivo de milho (Paraná e São Paulo) no período 1984 a 2015. Fonte: CONAB, Séries Históricas.\nFigura 2. Resposta média dos híbridos DKB 333B e Master ao nitrogênio aplicado todo em cobertura e parcelado na semeadura (60 kg/ha) e o restante em cobertura em Votuporanga (solo textura arenosa) no sistema plantio direto. Fonte: Duarte (2003).\nFigura 3. Resposta do milho safrinha 2B587 PW ao nitrogênio em cobertura no estádio de cinco folhas, sem e com aplicação de nitrogênio no momento da semeadura (39 kg/ha), em Sapezal (MT) e Pedrinhas Paulista (SP). Fonte: Duarte & Kappes (2016).\nFigura 4. Resposta do milho DKB 290 PRO3 ao nitrogênio aplicado todo no sulco de semeadura, em comparação à aplicação na semeadura (36 kg/ha) mais cobertura no estádio de cinco folhas, em Mococa (A) e Votuporanga (B), estado de São Paulo, safra 2015/16. Fonte: Duarte & Cantarella (2016)\nAildson Pereira Duarte e Heitor Cantarella, Instituto Agronômico (IAC); Claudinei Kappes, Fundação MT


Pamela Trans Fitness Travesti | Tops Trans Brasil\nMorena, olhos Castanhos, 30 anos, 1.80m e 76Kg.\nLocal de atendimento: Franca\nAo ligar, informe ter visto Pamela Trans Fitness no site TopsTransBrasil.\nOla...É minha primeira vzs em São Paulo.... Novidade Absoluta. sou uma Escort de luxo....cuido do meu corpo como vcs podem ver pelas fotos..São 100%100 reais sem fotoshop e truques...Sou Ativa e passiva...Faço meu trabalho com.Amor e nada mecânico....Amo o que faço.....Não tem frescura....Beijos com lingua....beijo grego....chuva de prata.\nAmbiente reservado e climatizado.....Venham passar 1 hora de puro prazer e não se arrependerá garanto naquilo que faço.\n19/06/2019 - 16:35\nLink permanente\tEnviado em ter, 15/01/2019 - 16:29\nO que dizer dessa Deusa...Corpo ....elegância, simpática, cheirosa, enfim foi uma transa deliciosa....Vale a pena voltarei sem duvida


Home - Confidare | Desenvolvimento de Líderes e Equipes\nDo latim com, juntos e fidere, fé.\nAção de acreditar, confiar e ter fé juntos.\nSomos movidos pela crença de que o diálogo aberto, franco e autêntico é o principal recurso para a construção da confiança. Nossa experiência em empresas dos mais diferentes segmentos confirma que a construção de relacionamentos baseados em confiança, livre expressão e enfrentamento de conflitos, faz emergir a inteligência coletiva em um clima de colaboração e engajamento, diferenciais que contribuem para que a empresa siga adiante, com perenidade.\nDesenhamos e executamos programas personalizados de desenvolvimento de líderes e equipes. Utilizamos abordagens individuais, de pequenos e grandes grupos com foco nos aspectos comportamentais e emocionais conectados à cultura e à estratégia organizacional.\nUsamos como base a Andragogia – Educação de Adultos – na qual os pensamentos, sentimentos, experiências e atitudes dos participantes são valorizados e servem de sustentação ao trabalho.\nNossas abordagens estimulam o diálogo aberto e franco: perguntas reflexivas, trabalhos em subgrupos, conversações sobre a aplicabilidade dos conceitos, análises de comportamentos individuais e coletivos, identificação de modelos mentais expansivos e restritivos, contratação de novos padrões de relacionamento e de ações mais efetivas, atividades experienciais e técnicas de trabalho em equipe. Exercícios, textos, indicação de livros e filmes podem ser utilizados para aprimorar a aprendizagem.\n“A Confidare é uma grande parceria que temos há 8 anos. Uma empresa e pessoas fantásticas que, além de prestativas, são muito humanas e ótimos profissionais. O trabalho começou em 2012 com processos de coaching comigo e com o Diretor Administrativo e Financeiro. A partir dai começamos a fazer outros projetos para preparar nossos Gerentes de Agências, nossos Gerentes Administrativos e Financeiros, ora com processos de coaching, ora com trabalhos em conjunto. Também tivemos um processo de desenvolvimento dos Gerentes da Sede da Cooperativa. A Confidare vem contribuindo para o crescimento da Sicredi UNIESTADOS, que hoje é uma cooperativa que conta com 49 agencias, 600 colaboradores, mais de 100 mil associados. Agradeço a parceria e que possamos continuar com ela por muitos e muitos anos”.\nDiretor Executivo da SICREDI UNIESTADOS RS/SC/MG\n“Em 2015 estabelecemos uma parceria com a Confidare e, desde então, viemos executando uma serie de projetos de Desenvolvimento de Pessoas aqui na nossa Cooperativa, uma parceria de longa data. O trabalho competente da Confidare tem nos ajudado muito. Fica aqui o registro da nossa gratidão por essa parceria de tão longa data que tem nos dado bons e belos frutos”.\nLUIZ ALBERTO LOPES\nDiretor Executivo SICREDI REGIÃO CENTRO RS/MG


Empresa de Avaliação de Caminhão Cascavel - Empresa de Avaliação Bens Inventário - Alpras Engenharia\nSobre empresa de avaliação de caminhão Cascavel, observe que todos que procuram por empresa de avaliação para bens contam com a Alpras Engenhria. O favoritismo deve-se a características, como bom atendimento e inteligência. Também, por já serem de confiança, principalmente na opinião de pessoas físicas, empresas, franquias e instituições bancárias. Há quem se interesse também por outras opções de laudos técnicos de avaliação. Confira abaixo.\nProcurando empresa de avaliação de caminhão Cascavel? Na Alpras Engenharia, você encontra a solução que busca ao se tratar de Engenharia. Oferecemos serviços como avaliação de imóvel, Avaliação de bens imóveis em Santa Catarina, inspeção predial, avaliação de imóveis rurais, laudo técnico de inspeção predial, avaliação de bens. Com profissionais altamente capacitados, e instalações modernas, a organização é capaz de se destacar de forma positiva no mercado.\nO conteúdo do texto "Empresa de Avaliação de Caminhão Cascavel" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Alerta de Grandes Mudanças na Moda\nJá era hora desta mudança: o mundo está muito rápido e não há mais motivo de se esperar os habituais seis meses para encontrar a coleção do desfile na loja. Em pensar que em um passado não distante, eu esperava por volta de um mês, após uma temporada de desfiles acabar, para ir à banca e comprar uma revista com compilação do melhor da estação. Hoje assisto a muitos desfiles on-line e em tempo real. Repensar esta estrutura de apresentação e comercialização se torna necessário, pois, grandes marcas, que possuem lojas em diferentes hemisférios, lidam com diferentes estações simultaneamente.\nPois bem, vamos às notícias.\nA Burberry acaba de anunciar uma grande mudança: a partir da temporada de Verão 2017 internacional (em setembro), a marca vai substituir seus quatro desfiles anuais por apenas dois, juntando suas linhas feminina e masculina, além de decretar o fim das estações. Ou seja, o modelo atual possui um desfile único de verão e ouro de inverno, para a linha feminina e masculina, totalizando quatro por ano. Já o novo, é composto por um desfile com ambas as linhas, a cada seis meses.\nCom isso, todas as peças desfiladas já estarão disponíveis, no mesmo dia, tanto nas lojas físicas quanto no e-commerce, reposicionando a marca Burberry no mercado atual, em que a maioria dos consumidores não está ciente do timing da indústria, não enxergando a espera pelos produtos como algo empolgante. Nas palavras de Christopher Bailey, CEO e Diretor Criativo da marca: “Você cria toda essa energia em torno do desfile, daí ele acaba e você diz:(sic) agora esqueça porque ele não estará nas lojas nos próximos seis meses”,\nAlém da Burberry, Tom Ford, referindo-se à própria marca, disse em entrevista ao WWD que pretende juntar as linhas masculinas e femininas, e que em vez de apresentar sua coleção de Inverno 2016/17 este mês, transferiu o evento para setembro.\nOs idealizadores da semana de moda Nova York também consideram mudar totalmente o calendário do evento, apresentando a coleção de inverno e verão em suas próprias estações, alegando que o sistema que o sistema atual está falido.\nAntes, a imprensa e os grandes comerciantes viam em primeira mão as novidades, a fim de programar suas estratégias. Hoje, com as transmissões em tempo real, as coleções logo deixam de ser novidade e é difícil traduzir o buzz de um desfile em vendas e lucros.\nVejamos o que será do mercado com estas mudanças.\nMarcadores: Desfile Eu Inverno Moda Novidades Verão


Amigos de Peniche: Primeiro a inclusão legal...\nAt 12/5/07 11:43, Anónimo disse...\nO cumprimento da lei é um requisito para viver em sociedade. Nós esquecemos convenientemente esse preceito.\nAt 14/5/07 10:53, xf disse...\nEm Beja acontece o mesmo. Pior ainda: a própria camâra instala as barracas com o dinheiro camarário e no fim procede à limpeza e desmontagem do sítio! Assim até eu me casava várias vezes ao ano!\nAt 14/5/07 11:35, Anónimo disse...\nComo eles não têm direitos a subsídios e rendimentos mínimos (é vê-los a descontar os cheques nos Correios)e têm despesas com rendas,luz, água, impostos.... é preciso apoiá-los o máximo possível e deixá-los fazer o que quiserem. Caso contrário, somos acusados de racistas.\nCerto é que eles se valem de serem ciganos (em princípio deviam ser nómadas)e chucham o máximo possível na teta da segurança social, ou seja, nos impostos que todos pagamos! Lembram-se duma reportagem em que um cigano disse que se trabalhasse nunca conseguia ter o mesmo rendimento do subsídio que recebia?\nSe querem inserção social que comecem a fazê-lo: trabalhem honestamente e contribuam para a sociedade que há muito tempo lhe anda a alimentar os vícios.\nNota: Nem todos se inserem na categoria dos chupistas crónicos mesmo em Peniche podemos encontrar outros exemplos.\nAcho que está na hora das coisas começarem a mudar, pois farto-me de trabalhar para pagar as minhas obrigações e nem sequer já tenho garantia de ter reforma quando chegar a minha vez. Tem havido um desperdício de recuros devido a estas situações mas também a falta de fiscalização sobre todos os que usufruem de apoios, sejam ciganos ou não.\nAt 14/5/07 15:07, MUNICIPE disse...\nExcerto de conversa telefónica verídica com a PSP de Peniche, sexta-feira, 3 da madrugada....\nMunícipe:- Sr.agente, o ruído do acampamento cigano não pára. É a terceira vez que telefono, quando é que vão actuar?\nAgente:- Pois, temos recebido muitos telefonemas a protestar, o carro patrulha passa lá, eles baixam o som, mas depois voltam a aumentar...\nMunícipe: -Mas não podem aplicar sanções, autuar, permanecer lá durante um tempo para garantir o cumprimento da lei?\nAgente: -Mas sabe, é que parece que há lá uma festa...\nMunícipe: -Mas isso não vos impede que apliquem a lei, pois não? A festa não é licenciada pois não?\nAgente: -Não, pois,...hum...mas...mas é um casamento....\nMunícipe: -Ainda assim. Mas vão ou não actuar?\nAgente: -Vou de novo mandar passar lá o carro patrulha...\nMunícipe:...passar lá...mas isso não parece que não faz nada, pois não...\nAt 14/5/07 17:26, Anónimo disse...\nPois...hum...parece que muito do que se passa em Peniche tem a total conivência da PSP que aqui é uma PSPzinha.\nA feira à porta da praça é por culpa e inoperância vergonhosa da PSP, porque só existe um cigano com licença de venda ambulante, todos os outros violam a lei e riem na cara da polícia local. O tráfico de droga às claras no Bairro Arco-Íris, idem.\nE a Rua Tenente Valadim cheia de carros estacionados, Ibidem.\nNão estou a falar da Rua José Estevão nem do Largo 5 de Outubro. Não! É outra rua, exclusivamente pedonal mas onde muitas vezes não passa um carrinho de bebé nem uma cadeira de rodas. E os senhores comerciantes que têm restaurantes e afins que deviam ser os primeiros a dar o exemplo, estacionam mesmo à porta verdadeiros chassos, sujos por dentro e por fora, com faróis de pisca partidos, inclusivamente. Eu com carros daqueles não saía da garagem, quanto mais deixá-lo dias a fio a transgredir no passeio. é que chama a atenção de tal forma que só não vê mesmo que andar a Leste! E Peniche é uma terra de autoridades. Autoridadezinhas, bem se vê. Temos PSP, GNR e Brigada Fiscal, Vigilantes da Natureza do ICN, Seguranças Municipais, Serviços Alfandegérios, Polícia Marítima e agora até o SEF. Será que se escondem uns atrás dos outros? Quando foi para desenterrarem as caixas multibanco do acampamento dos ciganos teve que vir polícia de fora. Senhor anónimo anterior, apresente o seu caso à Inspecção-Geral da Administração Interna e ao Governador Civil. Aliás, os telefonemas até deviam ser gravados como os do 112...\nAt 15/5/07 11:36, pb disse...\nOs representantes da Autoridade em Peniche são de facto uma piada. E de mau gosto.\nMais um exemplo prático, vivido na 1ª pessoa:ainda no Verão passado no Baleal, perante o total caos no trânsito causado por dezenas e dezenas de automóveis estacionados em locais onde estava claramente sinalizado "proibido parar ou estacionar", resolvi interpelar uma brigada da BT, igualmente parada naquele imbróglio:\nEu: Boa tarde, sr. guarda. Já viu que este caos se deve a estes automóveis todos parados em local proibido, ocupando assim uma das vias de rodagem?\nAgente BT: Pois é...\nEu: E então? Não vão fazer nada? Já que foram incapazes de impedir, não passam sequer uma multa?\nAgente BT: Não. Temos ordens para não fazer nada.\n"Ordens para não fazer nada"!?!?!? Alguém me explica isto? Ordens para não fazer cumprir a lei? E se têm ordens para não fazer nada porque é que foram dar uma voltinha de carro à ilha? Para terem bem a certeza daquilo que não estavam a fazer? Para dizerem uns para os outros "Eh pá, ó Cunha, vai ali não multar aqueles tipos mal estacionados que estão a impedir que o trânsito circule normalmente."!?\nAlguém me pode dar ordens para eu não pagar impostos, sff?


Passagens aéreas Peru - Chile a partir de R$ 452 | Skyscanner\nPassagens aéreas promocionais de Peru para Chile\nInformações do voo Peru para Chile\nPensando em viajar de Peru para Chile? Encontre voos baratos e passagens em oferta com o Skyscanner\nO Skyscanner é uma ferramenta rápida e simples de busca de viagens em promoção, que compara centenas de voos de todas as principais companhias aéreas e agentes de viagens, encontrando para você as melhores ofertas de passagens aéreas de Peru para Chile.\nQual o melhor momento para comprar passagens aéreas de Peru para Chile?\nAssegure-se de que você está encontrando as melhores ofertas de passagens aéreas. Descubra qual o melhor momento para comprar os voos mais baratos de Peru para Chile utilizando seguindo as nossas dicas abaixo!\nInformações úteis antes de reservar sua passagem aérea de Peru para Chile\nPreço médio do voo entre Peru e Chile\nQuantos voos diretos tem de Peru para Chile.\nQuantos voos semanais entre Peru e Chile\nAcompanhe o status do seu voo, verificando os horários de chegada e partida de Peru para Chile


Corinthians: Dentinho, "é o primeiro título de muitos - Cassilândia News\nCorinthians: Dentinho, "é o primeiro título de muitos\nO atacante Dentinho era só sorrisos após a vitória por 3 a 2 sobre o Avaí. O jovem jogador puxou a volta olímpica dos corinthianos após receberem a taça de campeão da Série B. É meu primeiro título pelo Corinthians então vou comemorar muito. Mas é o primeiro título de muitos, afirmou confiante.\nAno passado foi um ano muito difícil para mim, quando caímos para a segunda divisão. Mas felizmente a gente deu a volta por cima e conquistou esse título, completou Dentinho, se lembrando dos momentos difíceis que viveu em 2007, quando chegou até a ter seu futebol questionado por parte da torcida e da imprensa.\nPor fim, Dentinho agradeceu o carinho da Fiel, que fez jus ao canto e não abandonou o Corinthians nesta temporada. Só tenho que homenagear essa torcida, que nos acompanhou em todos os lugares onde jogamos, seja na Bahia ou no Rio Grande do Sul, declarou o jogador.


Comprar Persiana na Horizontal Lagoa Santa - Persianas Bh Centro - Andrade Persianas\ncomprar persiana na horizontal Lagoa Santa\nSe deseja adquirir comprar persiana na horizontal Lagoa Santa, perceba que é ideal para promover maior beleza e proteção térmica aos ambientes. Além disso, essa e outras soluções do segmento venda, limpezas, reforma e manutenção de persianas são ideais para residências, escritórios, empresas, entre outros. Confira também abaixo mais opções acerca de: persianas em Belo Horizonte.\nPrecisa de informações sobre comprar persiana na horizontal Lagoa Santa? Na Andrade Persianas, você encontra a solução que busca ao se tratar de Cortinas e persianas. Oferecemos serviços como persiana horizontal, persiana romana, persiana vertical, persianas horizontais, persianas painel, persiana rolô blackout. Com profissionais altamente capacitados, e instalações modernas, a organização é capaz de se destacar de forma positiva no mercado.\nO conteúdo do texto "Comprar Persiana na Horizontal Lagoa Santa" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Produtos Agrícolas crominia Produto Agrícola cidade crominia Produtos Agrícolas\nVocê está vendo Produtos Agrícolas em crominia\nProdutos Agrícolas na cidade de crominia em Goiás.\nAlugo pastos para 500 cab (bezerros ou bezerras) a 90 km de Goiânia, município de Cromínia. Diversas divisões, boa de água, capim Braquiária, curral com embarcador.\nQueijo curado na tábua\nQueijos curado na tábua, fazemos com leite selecionados na fazenda , falamos ele com o ralo muito fino , interessado procure fazenda\nGado Gordo, Pronto para Abate\nProdutos Agrícolas em crominia-GO\nDetalhes sobre a cidade de Cromínia\nCromínia é um município brasileiro do estado de Goiás. Sua população estimada em 2006 e de 3.852 habitantes.\nMais detalhes sobre Cromínia


PCI Express 5.0 está pronto e chega com velocidade de até 128 GB/s – CLANCOBRA.com.br desde 2008\nInicial Tecnologia, Telefonia PCI Express 5.0 está pronto e chega com velocidade de até 128 GB/s\nO PCI Express 4.0 nem chegou direito ao mercado, mas, sim, já temos uma versão sucessora: a PCI-SIG, entidade responsável pelas definições da tecnologia, liberou nesta semana as especificações finais do PCI Express 5.0. A promessa é a de mais velocidade na transferência de dados, é claro: até 128 GB/s (gigabytes por segundo).\nHá um ano e meio que o PCI Express 4.0 foi finalizado. Naquela época, A PCI-SIG já sinalizava que a versão 5.0 não iria demorar a aparecer. Uma das explicações para isso é a de que o PCI Express 4.0 atrasou. Observe os anos de lançamento das versões:\nPCIe 1.0: 2003\nPCIe 2.0: 2007\nPCIe 3.0: 2010\nPCIe 4.0: 2017\nLevando em conta unicamente esse padrão de intervalo, a disponibilização da versão 4.0 deveria ser acontecido em 2014, no mais tardar. Mas, de acordo com a PCI-SIG, dificuldades técnicas para aumentar a largura de banda — o dobro em relação ao PCIe 3.0 — e garantir compatibilidade com as versões anteriores fizeram a especificação atrasar.\nO PCIe 5.0 tem como base o PCI Express 4.0. Isso significa que, tecnicamente, ambas as versões são muito parecidas, razão pela qual não houve dificuldades para implementar a nova especificação. Dá até para dizer que a versão 5.0 é uma extensão do PCI Express 4.0.\nE o que ela traz de novo? Começa pela já mencionada largura de banda: são até 128 GB/s no PCI 5.0 x16 (ou seja, com 16 lanes ou pistas de transmissão) em modo full duplex (recebimento e envio simultâneo de dados).\nPerceba que a lógica de dobrar a largura de banda teórica na comparação com a especificação anterior foi mantida (sempre considerando x16 e full duplex):\nA nova versão também pode trabalhar com até 32 GT/s (gigatransfers por segundo; 1 GT corresponde a um bilhão de transferências de dados por segundo). Outras características incluem mudanças elétricas para melhorar a integridade do sinal e o desempenho mecânico dos conectores.\nComo não poderia deixar de ser, o PCI Express 5.0 conta ainda com retrocompatibilidade com todas as versões anteriores do padrão. Obviamente, um dispositivo PCI 5.0 conectado a um computador com versão anterior trabalhará com a velocidade máxima desta.\nMas o anúncio oficial do PCI Express 5.0 não quer dizer que, a partir de agora, dispositivos PCIe 4.0 devem ser considerados obsoletos. Pelo contrário. Na verdade, só agora é que essa especificação está chegando de maneira consistente ao mercado.\nPara você ter ideia, a Gigabyte apresentou nesta semana o Aorus NVMe Gen4, SSD M.2 de 2 TB de capacidade que tem o PCI Express 4.0 como interface. Graças a isso, ele consegue oferecer até 5.000 MB/s na leitura sequencial de dados e até 4.400 MB/s na gravação.\nAgora, compare essas taxas com as do Samsung 970 Pro, até então, um dos SSDs NVMe mais rápidos do mercado (mas baseado no PCI Express 3.0): leitura sequencial de até 3.500 MB/s e escrita máxima de 2.700 MB/s.\nDispositivos PCI Express 5.0 vão aparecer, sim, até porque a demanda por placas gráficas poderosas e SSDs cada vez mais rápidos só tende a aumentar. Mas é prudente não esperar nada para antes de 2020 ou mesmo 2021. E olha lá. O mercado depende sobretudo das decisões da Intel e AMD quanto ao suporte à tecnologia para começar a adotá-la.\nArtigo anterior DICE anuncia novos Ranks (500) para o Battlefield V\nArtigo seguinte #EAPLAY2019 terá anúncio de mapas, armas, veículos, Ranks, competitivo e mais detalhes dos capítulos 4 e 5 serão revelados\nTop Tags Battlelog Samsung Smartphone Microsoft Google Só vídeos EA Origin Lançamento Pré-lançamento Activision DLC Sony Dice WhatsApp


ACADEMIA DE LETRAS DO BRASIL-SEÇÃO MINAS GERAIS-(21-9-2010) Fundada:11-6-2011-Instalação:23-08-2011: SONETO À VERDADE- (XVI Da Série) HONESTIDADE EXIGE PROVA PLENA-Noneto-Poético-Teatral Nº 49-Soneto-nº 6.150\nSONETO À VERDADE- (XVI Da Série) HONESTIDADE EXIGE PROVA PLENA-Noneto-Poético-Teatral Nº 49-Soneto-nº 6.150\nSONETO À VERDADE- (XVI Da Série) HONESTIDADE EXIGE PROVA PLENA\nNoneto-Poético-Teatral Nº 49-Soneto-nº 6.150\nParceira-Assessora na ALJGR/PMMG,\n(Honestidade - Opção Única).\nVivência humana Amor total encena:\n_Interação do Ser e Ter: Verdade!\nHonestidade exige prova plena!\n_E o desonesto? Um país invade.\nPainel da História mostra cada cena:\n_Sempre existiu o corrupto...dor...maldade!\nInfelizmente, nódoa causa pena!\nReviravolta? Urge usar a grade...\nHomem de Bem garimpa a essência pura,\npara a ascensão na esfera bem real:\n_Líder consciente gera a luz futura.\nÚnica opção que nega haver abismo!\nForça motriz que traz valor moral;\nHonestidade é meta e exclui cinismo.\nBelo Horizonte, 31 de maio de 2016.\nNesta série “Rastreando a Verdade”, desenvolvendo reflexões que buscam clarear as veredas que levam à liberdade, o tema XVI vai no cerne: HONESTIDADE →Opção Única. Sim, honestidade integral, e não, meia honestidade ou honestidade relativa, pois este valor moral não comporta nuances. Quem é honesto não se flexiona nem atende aos acenos ilusórios da desonestidade.\nKlinger Sobreira de Almeida – Cadeira 12 , membro efetivo-fundador da ALJGR/PMMG\nRastreando a Verdade (XVI)\nHONESTIDADE - Opção Única\nA existência humana não é um fim em si mesma. É uma travessia – breve e fugaz, finita diante da eternidade – que, em essência, constitui privilégio e oportunidade. Enseja, se bem aproveitada, ascensão cósmica da alma.\nComo aproveitar, no decurso da travessia, este privilégio de viver na esfera terrena? Quem tiver a curiosidade de se reportar ao tema III desta série, recordará que o caminhar consiste numa interação entre o TER e o SER. Este, resultante da elevação consciencial do viajor – conquista imperecível – é a meta. Aquele – configurado em agregados necessários, mas perecíveis – representa mera prova da passagem. Cumprida a meta, a alma prossegue ascensionalmente.\nElevação consciencial – segredo do êxito – consiste, de um lado, em garimpagem tenaz dos valores morais na tessitura do caráter do Homem de Bem; de outro, impõe-se a resistência hercúlea aos apelos ilusórios que o ego, a cada passo, acena ao viandante: as benesses mundanas. Em suma, vivência humana em Amor.\nNa utilização sensata do livre-arbítrio, o cultivo do valor moral honestidade – probidade, honradez, decência, decoro, dignidade... – é primordial na arquitetura de sustentação do caráter. Nesse alinhamento se colocaram os luminares do pensamento humano – Verbi gratia: “Honestidade foi e será sempre a arma decididamente mais forte para todas as lutas da humanidade que vive e progride.” (Enrico Ferri) “Honestidade é o primeiro capítulo no livro da sabedoria.” (Thomas Jefferson)\nA honestidade, permeando todos os segmentos de um povo, torna-se uma cultura que condiciona as pessoas a partir da tenra idade: a criança, por força da educação, não se compraz na desonestidade. O adulto – cidadão comum – é exemplar no cotidiano: respeita as leis de trânsito independente de fiscalização; não recorre à fraude para adquirir direitos; não age como corruptor ativo para se livrar de infrações; não tenta ludibriar para obter vantagens nem êxito em qualquer certame; quando ocupante de cargos públicos, é invulnerável à corrupção, jamais se desvia das leis para a prática do abuso de poder. Nessa cultura, as elites políticas, empresariais, sindicais e institucionais são imunes à prevaricação, ao nepotismo, à corrupção...\nInfelizmente, no Brasil, malgrado os bolsões de honestidade da base ao topo – o que é honroso e dá esperança de reversão do quadro – o que prevalece é a “Cultura do Cinismo”, cujos ingredientes são a mentira, a improbidade, a desonra, a desonestidade, a ânsia de tirar proveito em tudo, a rapinagem do erário público, a corrupção por todos os ângulos e facetas... No painel da história, emergem escândalos que vêm em roldão desde o império, atravessa a república para desembocar no mensalão e nessas excrescências vergonhosas que a operação “Lava Jato” desnudou.\nUrge uma reviravolta: (1) sepultar, como dejeto social, a “Cultura do Cinismo”, caldo da corrupção; (2) erigir, no altar dos valores fundamentais, a “Cultura da Honestidade”. A força motriz da reversão: a família, os educadores, os líderes... E, a partir daí, o engajamento pleno.\nSe almejamos a grandeza da pátria – sua emancipação moral – propugnemos por esse viés: HONESTIDADE→Opção Única.\nKlinger Sobreira de Almeida – Militar Ref/PMMG, membro ALJGR\nPostado por Sílvia Araújo Motta Araújo Motta às terça-feira, maio 31, 2016


Aplicativo do Gás em Estância Verão (Zona Rural) 【 PEDIR GÁS ONLINE AQUI 】Compare Preço do Gás e Economize! Aplicativo do Gás em Estância Verão (Zona Rural)\nAplicativo do Gás em Estância Verão (Zona Rural)\nAplicativo do Gás Estância Verão (Zona Rural) A Preço do Gás reúne vários depósitos de gás de cozinha de todas as marcas e tamanho de botijão. Aplicativo do Gás Estância Verão (Zona Rural) Você compara os preços entre as revendas, pode pedir gás online e economiza.\nInforme o endereço lá em cima, na barra verde, e veja o menor preço do gás de cozinha. Aplicativo do Gás Estância Verão (Zona Rural)\nAplicativo do Gás Estância Verão (Zona Rural)\n1° passo: Informar Endereço da entrega Estância Verão (Zona Rural)\nAplicativo do Gás Agora é fácil Comprar Gás pelo aplicativo do gás da Preço do Gás Estância Verão (Zona Rural)\nA Preço do Gás é uma empresa que reúne vários distribuidores de gás de cozinha no Brasil, de todas as marcas. Aplicativo do Gás Estância Verão (Zona Rural)\nCaso tenha uma revenda de gás de cozinha Estância Verão (Zona Rural) legalizadda pela ANP faça seu cadastro clicando aqui: Quero ser um revendedor parceiro


Chic e Fashion: 2011-03-20\nUma imagem vale mais que tudo. Imagine várias fotos de sapatos! São os novos da coleção de inverno da Santa Lolla, nas lojas a partir de hoje.\nEnfim, um arraso! E tem muito mais nas lojas.\nAssim é a nova coleção de inverno da Piccadilly. E não tem jeito, as estampas animais sempre estão em alta, e depois que a gente usa a primeira vez,repete.\nMas relaxe, a coleção tem vários modelos bem interessantes, mas nada exuberante demais. Dá para usar tranquilamente a qualquer hora do dia.\nClaro que a marca também investiu nos modelos oxfords, vistos várias vezes na SPFW, e também em sapatilhas, botas over-the-knee, ankle-boots, scarpins e meias-patas.\nCuriosidade. Sabe quantos pares de sapatos a Piccadilly produz por dia? 40 mil pares. E sabe quanto ela faturou no ano passado? A bagatela de R$270 milhões. Então tá!\nA 2ª edição do evento acontece no próximo final de semana, dias 26 27. O evento reúne jovens entre 15 e 25 anos, com um sonho em comum: se tornar uma grande modelo. Serão eleitas três new faces, de ambos os sexos.\nOs participantes pré-selecionados terão auxílio teórico, com um workshop realizado no dia 26 de março, no Espaço Yumi, a partir das 11h, em São Paulo. Os temas abordados serão: Cabelo e Visagismo, com Robson Trindade, do salão Red Door, na Vila Nova Conceição; Psicoterapia, com o Dr. Tomasso que trabalhou no concurso da Elite Models e no Garota Fantástica, entre outros; Nutrição com Tatiane Cardoso; Moda e Tendência com produtor de moda André Sant’anna e Passarela com o professor Trajano Keller.\nA final acontece no dia 27, a partir das 19h30, no Maksoud Plaza, em São Paulo. Os vencedores serão escolhidos por uma comissão julgadora.\nAtençao apaixonadas por sapatos. Na próxima quinta, 24, acontece o lançamento da coleção Outono/Inverno da Santa Lolla.\nNão perca. A apresentação vai acontecer simultaneamente em todas as lojas\nda rede, com coquetel e brindes para as clientes. Quem comprar algo da nova linha ganha sombra exclusiva. E olha que boa sacada. As sombras estão disponíveis nos tons marinho, musgo, vinho, preto e marrom, as cores destaque da coleção. Bacana não é!\nO curso, ministrado pela apresentadora do Tamanho Único, Chiara Gadaleta, discute o mercado de moda atual e suas relações com o desenvolvimento sustentável como grande tendência da atualidade.\nQuestões como renovação de tecidos, relações humanas, made in China, fast fashion, serão abordadas nos curso.\nDe 4 a 13 de abril (2ª e 4ª)\n4 aulas - 12 horas\nPreço: R$ 240 + 2 parcelas de R$ 240\nO formoso e talentoso beauty artist Carlos Carrasco vai se apresentar no estande da Cadiveu, na Hair Brasil.\nDia 4 de abril, ele mostra um retrato da mulher brasileira no ano de 2020, um trabalho futurista. A apresentação acontece no estande da marca, a partir das duas da tarde (Rua F / G – 17 / 18 no Expo Center Norte).\nVale conferir. Carrasco é um profissional talentoso, só de experiência tem 24 anos, no Brasil e no mundo. Gisele Bündchen, que não é boba, o tem como um de seus maquiadores prediletos.\nA Cadiveu, por sua vez, não fica atrás. A marca tem vários produtos ótimos. Destaque para a escova progressiva. É simplesmente o máximo, testada e aprovada.


Mães solteiras poderão ter benefício de R$ 1.20000\nAfinal as pilulas anticocepcionais existem ha 5 décadas, sem falar em outros métodos! É maravilhoso! Que bom que gostou! Que delícia esse apego! Mil Bjss 4 de fevereiro de - Conversar marlete ola renata adorei a objeto, eu vivie um casamento m. Pense bem antes de tomar qualquer atitude!\nAos poucos eu fui convidada para ir com a parentela do diretor, participar de festas internas e privadas. No entrementes, essas mulheres que ficam na sombra têm outras responsabilidades. Um poderio fechado, mas simbólico. CJ : A Yumi tem um papel privadamente incrível.\nGarotas mais velhas procuram homens que as mulheres querem de um filme\nProcuro casal de 35 a 45 garotas que procuram homem\nProcuramos garota para fazer amor procuro um homem que me de dinheiro\nSite de namoro adulto em Porto Alegre


BDMG - Relatório de Gestão 2016\nPalavra do Governador Palavra do Presidente do BDMG\nD em desenvolvimento\nO BDMG está resgatando sua missão, sua visão e seus valores. Em 2015, firmou-se o compromisso de implementar ações em torno de pilares estratégicos, como reestruturação produtiva da economia mineira, atuação em projetos de desenvolvimento para reduzir as desigualdades regionais e sociais, incentivo para a sustentabilidade socioeconômica e ambiental, geração de mais e melhores empregos, além de operação de parcerias nas políticas do Estado de Minas Gerais.\nA partir dessas diretrizes, o BDMG atuou em 2016 como instituição promotora do desenvolvimento do Estado. Esse segundo ano da gestão foi caracterizado por ações em todos os eixos estratégicos: Inovação, Meio Ambiente e Desenvolvimento Regional e Social, lançamos novas linhas de financiamento e estabelecemos novas parcerias. Ao mesmo tempo, diversificamos nossas fontes de recursos, concluímos projetos internos importantes para o melhor funcionamento da instituição e aperfeiçoamos nossos processos de concessão de crédito.\nA seguir apresentamos os resultados do BDMG em 2016 e os caminhos para os próximos cinco anos com objetivo de integrar o Estado na economia dos novos tempos, em que a qualidade de vida das pessoas entra na conta do crescimento. Se muitos bancos estão se adaptando a essa nova realidade, o BDMG tem essas premissas em sua essência: foi criado para moldar o futuro e pensar o mundo muito além dos números. Suas ações estão voltadas para as pessoas e colocam em prática a filosofia de um Banco que tem o desenvolvimento no próprio nome.\nEm 2015, foi elaborado o Planejamento Estratégico para o período 2016-2021, que definiu como principais diretrizes a intencionalidade nas ações, com apoio a projetos que signifiquem melhoria da competitividade de Minas Gerais e da sua reestruturação produtiva, fomento à sustentabilidade ambiental e desenvolvimento regional e social. Nesse sentido, muitas ações implementadas em 2016 foram iniciadas e planejadas no ano anterior com o objetivo de, ao mesmo tempo, oferecer uma carteira de produtos e operações estruturadas que garantissem a sustentabilidade do Banco, reposicionando o BDMG como agente estratégico do desenvolvimento do Estado.\nComo resultado em 2016, a carteira de clientes ativos do BDMG atingiu 22.546, e a instituição esteve presente em 89% dos municípios mineiros (762 dos 853). O desembolso nesse ano somou R$ 1,4 bilhão, que representou queda de 26% em relação a 2015. Do total desembolsado, 74% corresponderam a operações de repasses: R$ 1,083 bilhão, que se divide em repasses do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), da Fundação de Amparo do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG), da Financiadora de Estudos e Pesquisas (Finep), do Ministério da Agricultura e Pecuária e da Caixa. As operações com recursos próprios representaram 24% do total (R$ 349,9 milhões), as de fiança 2% do total (R$ 35,9 milhões) e os desembolsos com fundos estaduais somaram R$ 920 mil (0,1 % do total).\nEm termos setoriais, comércio e serviços foi o que registrou maior participação, com R$ 553 milhões (38%), seguido dos setores de indústria de transformação, com R$ 529 milhões (36%), serviços industriais de utilidade pública, com R$ 194 milhões (13%), construção, com R$ 117 milhões (8%), agricultura, pecuária e silvicultura, com R$ 72 milhões (5%), e extrativa mineral, com R$ 2 milhões (0,16%).\nConsiderando o desembolso por porte das empresas, grandes e médias empresas responderam por 69% do total (R$ 1,013 bilhão), e as micro e pequenas empresas representaram 19% (R$ 280,4 milhões). Os empréstimos ao setor público atingiram 11% do desembolso (R$ 167,6 milhões), e 1% (R$ 9 milhões) foi direcionado para aportes em participações diretas e indiretas.\nAumento de capital e captações\nPara reforçar a atuação estratégica do BDMG, o Governo do Estado de Minas Gerais, mesmo diante de uma situação financeira adversa, aumentou o capital em R$ 100 milhões, dos quais, R$ 50 milhões foram integralizados em agosto, e o restante está programado para 2017, conforme Resolução 394/1976 do Conselho Monetário Nacional (CMN).\nAinda em 2016, o BDMG realizou sua primeira emissão de Letras de Crédito do Agronegócio (LCA). Foram emitidos R$ 56 milhões para um período de três anos. Essa ação foi fundamental, pois representa uma boa oportunidade de obtenção de recursos para o Banco, ao viabilizar captações com taxas atrativas e aderentes aos produtos do BDMG, dentro do seu papel de banco de desenvolvimento.\nEm dezembro, o desempenho de diversos agentes do BNDES para Produtos Automáticos foi divulgado. Em nível nacional, o BDMG se sobressaiu em relação a três linhas, ficando nas seguintes posições considerando-se os valores das liberações: terceiro lugar com recursos do Progeren, quinto lugar para os financiamentos do BNDES Automático e sétimo lugar para o Finem.\nUma das frentes de atuação do BDMG é a indução do adensamento e a diversificação da estrutura produtiva com aumento da produtividade e competitividade das empresas mineiras, gerando mais e melhores empregos.\nO BDMG atua com recursos financeiros de parcerias com a FAPEMIG, por meio de produtos como o Pró-Inovação e o Programa de Apoio à Empresas em Parques Tecnológicos (PROPTEC), com o BNDES – por meio do MPME Inovadora – e com a Finep por meio do INOVACRED. A diversidade de linhas permite oferecer condições diferenciadas e mais adequadas aos investimentos em Inovação e, como resultado em 2016, foram desembolsados mais de R$ 50 milhões para 41 projetos, o que representou um incremento de 45% em relação ao ano anterior.\nInfraestrutura, investimento e modernização\nNo que tange à viabilização financeira de grandes projetos de infraestrutura e empresariais em Minas Gerais, seja como financiador direto, seja como repassador do BNDES, seja como agente garantidor de operações, exemplos de destaque em operações de crédito, no ano de 2016, foram as operações com concessionárias privadas de projetos de energia, para hospitais e de concessão das rodovias (BR-040, BR-262 e BR-050). Ao longo de 2016, foram desembolsados R$ 833,6 milhões com esse propósito, um valor expressivo se considerarmos um contexto econômico de retração da atividade econômica.\nParticipações diretas e indiretas\nA participação indireta do BDMG ocorre por meio de Fundos de Investimento em Participações (FIPs), que representam uma forma de o Banco complementar seus instrumentos de crédito para apoio à Inovação, viabilizando projetos de empresas com alto potencial de crescimento que não encontram nos produtos de crédito tradicionais as condições ideais para desenvolver suas atividades. Esses fundos propiciam o desenvolvimento local da indústria de venture capital, promovem a geração de empregos altamente qualificados e contribuem para a diversificação da matriz produtiva do Estado.\nEm 2016, o Banco tornou-se cotista do fundo Criatec 3, lançado pelo BNDES em fevereiro com foco em investimentos em empresas inovadoras. Esse foi o sexto fundo do qual o BDMG tornou-se cotista e tem como objetivo assegurar investimentos do tipo venture capital, principalmente para empresas de base tecnológica e de pequeno porte, com atuação prioritária nos setores de nanotecnologia, tecnologia da informação, biotecnologia, agronegócios e novos materiais. Em outubro também se tornou cotista do novo Fundo de Investimentos Venture Brasil Central, que visa investir em empresas brasileiras inovadoras na região central do Brasil, nas áreas de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), Tecnologias Agropecuárias ou Tecnologias em Saúde.\nNesse ano, o capital comprometido com sete fundos atingiu R$ 48,2 milhões. Até o momento, onze empresas mineiras foram apoiadas pelos fundos.\nNo que se refere à participação direta, o Banco atua por intermédio da sua subsidiária BDMGTEC, por meio da participação no capital social de duas empresas que contribuirão para a diversificação produtiva de Minas Gerais nas áreas de semicondutores e biofármacos. Ao final de 2016, os valores integralizados chegaram a respectivamente, R$ 28 milhões na Biomm, fabricante de insulina, e R$ 55 milhões na Unitec Semicondutores.\nAs Parcerias Público-Privadas (PPPs) constituem uma das frentes de atuação do Banco no apoio à infraestrutura e Inovação, seja na estruturação de operações de concessão, seja no financiamento dos projetos.\nEm 2016, o BDMG passou a integrar a Rede Nacional de PPPs, e o Banco coordenou a concessão para construção, operação e manutenção do novo edifício do Parque Tecnológico de Belo Horizonte (BH-TEC), que terá 16 mil m² de área construída. O BDMG coordenou o projeto de estruturação do edital de concessão, executou a frente econômico-financeira, com a integração dos estudos jurídicos e arquitetônicos, e apoiou o BH-TEC em atividades no âmbito do projeto de concessão. Concluído esse processo, o BH-TEC torna-se o primeiro parque tecnológico no Brasil a realizar sua expansão seguindo o modelo BOT (Build, Operate and Transfer). O investimento total é em cerca de R$ 60 milhões, e a previsão é de que as obras estejam concluídas em até dois anos. O prédio, uma vez construído, será propriedade da UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais), mas o parceiro terá a concessão para operá-lo por 30 anos.\nNa área de educação, o BDMG está estruturando, em parceria com a Secretaria de Estado de Educação de Minas Gerais, uma operação de PPP para a construção de até 128 escolas da rede estadual de ensino, distribuídas nos 17 territórios de desenvolvimento. Caberá ao setor privado a construção, manutenção e operação das escolas, ficando a gestão pedagógica e a alimentação a cargo do Estado.\nFomentar a economia dos municípios, diminuir disparidades regionais e apoiar a oferta de serviços sociais básicos são diretrizes que norteiam a atuação do BDMG e, para isso, foram apresentadas iniciativas em torno do desenvolvimento regional e social.\nEm março, foi lançado o BDMG Geraminas Social com o objetivo de incentivar o desenvolvimento regional. A linha de financiamento para capital de giro é destinada às micro e pequenas empresas localizadas em municípios mineiros com Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) abaixo da média estadual. No total, empresas de 406 cidades podem obter esses recursos. Para promover a nova linha, foram feitas caravanas do GERAMINAS SOCIAL, que visitaram 44 cidades, nos territórios do Caparaó, Vale do Aço, Vale do Rio Doce, Metropolitana, Alto Jequitinhonha e Central, com o objetivo de conhecer de perto as necessidades dos empresários locais. Foram liberados R$ 11,5 milhões para empresas instaladas em 133 municípios.\nAtento ao seu papel estratégico no apoio e fomento à cultura de Minas Gerais, foi lançado, em setembro, o produto de crédito Minas Criativa. Trata-se de linha de capital de giro destinada a empresas que produzem bens culturais e artísticos, com conteúdo criativo e valor econômico. O produto foi desenvolvido a partir de consultas ao setor, de modo a se adequar às demandas e características próprias do segmento. No total, foram liberados R$ 308 mil com a nova linha.\nEm outubro, foi lançado o produto Geraminas Fidelidade: um programa de fidelização voltado a micro e pequenas empresas de bom histórico com o Banco. O objetivo é oferecer melhores condições aos clientes que se distinguem pelo bom relacionamento e baixo perfil de risco. O pacote de benefícios inclui, além de taxas menores, limite de crédito diferenciado, exigência de documentação reduzida e agilidade na análise das solicitações. A redução da taxa de juros será concedida por meio de "bônus de adimplência", ou seja, o cliente somente fará jus se mantiver o pagamento em dia. Nos três meses desde o lançamento do produto, foram desembolsados R$ 14 milhões.\nA parceria com os correspondentes bancários, que permite ao Banco ofertar crédito em todas as regiões do Estado, continua. Atualmente, o Banco conta com 214 correspondentes bancários ativos.\nEm agosto, BDMG e Sebrae Minas lançaram programa para aprimorar a gestão financeira e reduzir riscos das micro e pequenas empresas mineiras. O objetivo dessa parceria é aprimorar o planejamento das finanças das empresas e reduzir os riscos das operações de crédito. O Programa se divide em duas frentes: a capacitação dos correspondentes bancários do BDMG, que atuam em todo o Estado, e a geração de conteúdo direto para as micro e pequenas empresas. Na primeira etapa foi realizada capacitação de 300 correspondentes bancários do BDMG. Eles foram preparados para oferecer orientação gerencial às MPEs que já são clientes ou que buscarem crédito na instituição.\nCom o objetivo de ampliar as linhas de crédito para micro e pequenas empresas, o Banco aumentou a oferta de produtos em sua plataforma web. Além dos produtos GERAMINAS, Finame e Progeren, o BDMG disponibilizou recursos direcionados como o GERAMINAS SOCIAL, Minas Criativa e GERAMINAS FIDELIDADE. Ao todo foram desembolsados R$ 140,7 milhões via BDMG Web para 3.856 clientes.\nO valor desembolsado para o agronegócio totalizou R$ 222,9 milhões, um aumento de 7% em relação ao ano anterior. O destaque foi a parceria do Banco com o Ministério da Agricultura, que resultou na disponibilização de R$ 170 milhões do Fundo de Defesa da Economia Cafeeira (Funcafé) para apoiar empresas e cooperativas do setor cafeeiro na safra 2016/2017. Os recursos foram destinados para a aquisição e estocagem e para capital de giro, e o desembolso atingiu R$ 126,5 milhões, representando um acréscimo de 183% em relação a 2015, o que consolidou essa fonte de recursos oferecida pelo BDMG.\nProgramas para hospitais filantrópicos\nEm parceria com a Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais, foi lançado o Programa de Financiamento a Hospitais Filantrópicos para permitir a reestruturação financeira das instituições. Os beneficiários são hospitais filantrópicos mineiros que prestam atendimento pelo Sistema Único de Saúde (SUS), que possuam mais de 100 leitos e que tenham faturamento bruto anual superior a R$ 10 milhões. Foram recebidas propostas de hospitais de diversas localidades de Minas Gerais, totalizando um desembolso de R$ 30,7 milhões no ano.\nFinanciamentos para municípios mineiros\nO desembolso para o setor público foi marcado pela continuidade das ações iniciadas em 2015 e foram realizados, em 2016, desembolsos no valor total de R$ 167,6 milhões para 219 municípios. Os financiamentos tiveram como finalidade obras de construção, reforma e ampliação de prédios públicos, abastecimento de água e esgoto, resíduos sólidos, mobilidade e drenagem urbana, bem como recursos para aquisição de máquinas e equipamentos. Os recursos foram distribuídos em todos os territórios de desenvolvimento do Estado.\nApoio para recuperação socioeconômica\nO BDMG desembolsou R$ 18 milhões para empresas localizadas em municípios afetados por desastres naturais.\nO programa BDMG Rio Doce esteve em vigência durante o primeiro semestre e disponibilizou capital de giro com condições diferenciadas para as micro e pequenas empresas dos 35 municípios afetados pelo desastre de Mariana. No ano, foram atendidas 186 empresas com financiamentos de R$ 5,9 milhões.\nO Banco também disponibilizou a linha do Programa BNDES Emergencial de Reconstrução de Municípios Afetados por Desastres Naturais destinada a empresas com faturamento bruto entre R$ 30 milhões e R$ 90 milhões por ano e localizadas em municípios afetados por desastres naturais. O total desembolsado chegou a R$ 12 milhões, sendo 70% desse valor destinado a empresas do município de Governador Valadares.\nPromoção da internacionalização de empresas\nO primeiro financiamento pela linha Minas Criativa – lançada pelo Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais – foi destinado a uma fábrica de software especializada na criação de negócios inovadores, a Indústria-i.\nCom financiamento de R$ 75,7 mil, a empresa investiu em Inovação e chegou a conquistar o 3º lugar no InovAtiva Brasil: maior e mais abrangente programa de aceleração de empresas inovadoras do País. A premiação deu a oportunidade para a empresa apresentar um dos seus projetos em Londres e Manchester, ajudando a comercializar as suas soluções na Europa iniciando, assim, sua internacionalização.\nA Indústria-i buscou no mercado todas as possibilidades de financiamento, e o BDMG ofereceu a linha voltada para a economia criativa com a melhor taxa e também agilidade para liberação do recurso. Sem grande burocracia e com total transparência.\nFinanciamento de usinas de energias renováveis\nO Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais apoia a Hy Brazil, empresa mineira de energia renovável que opera 24 usinas de fonte hidráulica, sendo 20 em território mineiro. O Banco financiou R$ 5 milhões para aquisição de turbinas, geradores elétricos, painéis e transformadores visando à expansão da capacidade instalada de quatro centrais de geração hidrelétrica subsidiárias da Hy Brazil: Vermelho Velho, Durandé, Simonésia e São Cristóvão, todas em Minas.\nA expansão elevou a capacidade de geração total da empresa para mais de 100 MW instalados. A Hy Brazil desenvolve e implementa projetos de geração de energia renovável desde sua viabilização, construção e operação. Além disso, comercializa a energia gerada por meio da América Energia – empresa na qual possui participação societária.\nO crescimento das energias renováveis, como hidrelétrica, eólica e de biomassa, tem sido apontado como um importante fator para a inversão do sensível quadro ambiental atual, e a empresa promove ações de responsabilidade social e ambiental nos municípios, fazendo parcerias nas áreas de saúde e educação. Além disso, A Hy Brazil recupera áreas degradadas e refloresta com mata nativa toda a área não construída de seus empreendimentos, ultrapassando em muito o percentual de 20% exigido pela legislação.\nAumento da vida útil das lâmpadas LED\nCom financiamento do Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais, a Clamper Indústria e Comércio, de Lagoa Santa (MG), desenvolveu uma tecnologia que aumenta a vida útil das lâmpadas LED. Foram disponibilizados R$ 798 mil para a aquisição de matéria-prima e equipamentos e para a ampliação da fábrica. O impacto inicial foi o aumento de 10% da produção, que era de 10 mil peças por mês.\nO dispositivo inédito criado pela empresa protege o LED de descargas elétricas, tornando-se uma solução econômica para o País campeão em ocorrência de raios. A Clamper trabalha num mercado em franca expansão. A substituição da iluminação tradicional pelo LED é uma forte tendência nos setores privado e público, devido às vantagens ambientais e econômicas. Na comparação com as lâmpadas incandescentes, halógenas e fluorescentes, os benefícios do LED estão relacionados com o baixo consumo de energia e a eficiência.\nA vida útil de uma lâmpada LED pode alcançar até 50 mil horas, mas esse prazo, muitas vezes, é encurtado em regiões que sofrem alta incidência de descargas elétricas. Com financiamento do BDMG, a Campler resolveu esse problema.\nIncentivo à produção de adubo orgânico\nUm projeto financiado pelo Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais (BDMG) permitirá a produção em larga escala de fertilizante de alto padrão para a agricultura e o agronegócio. Instalada na Incubadora de Empresas de Base Tecnológica da Universidade Federal de Viçosa (UFV), a Ecosoluções Assessoria e Consultoria em Desenvolvimento Sustentável Ltda. está construindo, em Viçosa, na Zona da Mata, uma unidade fabril para a produção de reatores que decompõem biomassa e produzem fertilizantes.\nO projeto recebeu aporte de R$ 790 mil do BDMG. Seu desenvolvimento foi realizado em conjunto com a Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) e a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG). Atualmente, são produzidos 300 kg de fertilizante a cada 40 minutos, chegando a 2,7 toneladas por dia.\nA inovação pode solucionar simultaneamente dois problemas da agricultura e do meio ambiente: o alto valor investido na importação de fertilizantes e a contaminação dos solos, lençóis freáticos e atmosfera pelo gás metano e por outros materiais.\nUm dos pilares estratégicos do BDMG é o fomento de ações que promovam o desenvolvimento sustentável por meio do uso consciente dos recursos naturais e da melhoria das condições ambientais.\nPara isso, o Banco se preparou internamente e, por isso, foram desenvolvidas diversas ações voltadas para a implantação de práticas sustentáveis e de programas de conscientização ambiental, visando à redução de custos e à preservação de recursos naturais, especialmente em relação ao consumo de água e energia e geração de resíduos sólidos. Destacam-se a implementação do programa de coleta seletiva, a otimização do uso de impressoras, a substituição dos copos descartáveis por canecas e squeezes, a confecção de blocos de rascunhos com papel reutilizado e o desenvolvimento de campanhas e publicação de cartilhas educativas.\nEm conformidade com a Política de Responsabilidade Socioambiental, o BDMG lançou, em 2016, o seu primeiro Relatório Socioambiental relativo ao ano de 2015. O Relatório assinala o apoio do BDMG às iniciativas ambientalmente sustentáveis. O Banco adotou ainda uma série de mecanismos para aperfeiçoar as análises dos projetos, incluindo a implantação de uma metodologia de classificação de risco socioambiental em consonância com a Resolução do Conselho Monetário Nacional nº 4327, de 25/4/2014.\nOs financiamentos que apoiaram o desenvolvimento sustentável atingiram R$ 140 milhões por meio de desembolsos para projetos de saneamento, tratamento de resíduos, produção e conservação florestal, redução de poluição atmosférica e eficiência energética. Dentre os projetos financiados, destaca-se a empresa que criou dispositivo inédito para proteger lâmpadas LED de descargas elétricas, tornando-se uma solução econômica para o País.\nO Banco, em parceria com BNDES e Efficientia, subsidiária da Cemig, responsável por elaboração e execução de projetos de eficiência energética, realizou o evento Eficiência Energética: mecanismo de financiamento para projetos. Empresários de diversos segmentos conheceram as soluções de financiamento para projetos de redução do consumo de energia e de uso de energias renováveis.\nFrente aos desafios de atuar como banco desenvolvimentista, foram aprimoradas ações em torno da inteligência bancária. Isso significa melhoria de processos, investimento em tecnologia e segurança institucional e produtividade.\nPolíticas de crédito e risco\nEm um contexto cada vez mais desafiador, em que a dinâmica da economia exige uma postura mais atenta ao risco por parte das instituições financeiras, o BDMG reforçou as suas políticas de crédito e risco em 2016. Foram criados o Comitê de Gestão Financeira Capital e Risco (FCR) e Política de Crédito com a finalidade de rentabilizar e preservar os recursos financeiros, a solidez e a geração de valor dos ativos do Banco e do Comitê de Políticas de Crédito com o objetivo de reavaliar permanentemente a política de crédito do BDMG.\nRiscos operacionais e de conformidade\nEm outubro, foi concluído o mapeamento dos riscos operacionais e de conformidade do Banco, de acordo com a Resolução 3.380 do Conselho Monetário Nacional (CMN). A partir da nova sistemática, os prazos de mapeamento de riscos foram reduzidos, e o registro dos riscos operacionais, conformidade e dos controles existentes no BDMG foram otimizados.\nA gestão do crédito passou por grande remodelagem com a criação de processos para a renegociação parametrizada e para a carteira de operações especializadas. A renegociação parametrizada, para operações de menor nível de complexidade (valor inferior a R$ 480 mil), é realizada via plataforma web em 15 dias. A carteira especializada possui equipe de gerentes de renegociação destacada para essa finalidade e tratamento diferenciado de acordo com o perfil do cliente. A atuação mais próxima na renegociação do crédito objetiva a atuação preventiva junto aos maiores clientes na promoção da adimplência.\nAo longo do ano, foi realizada a revisão completa da política de garantias, que compreende o período entre a avaliação da garantia no momento da negociação do financiamento até a venda de bens de não uso. O objetivo do projeto foi promover o equilíbrio entre segurança financeira e viabilização de negócios, alinhando a prática comercial com a sustentabilidade financeira\nEste projeto permitiu a construção do sistema de Assets Liability Management (ALM) para auxiliar no controle, análise e gestão de direitos e obrigações do BDMG. Além de contribuir para a análise de ativos e passivos e suas exposições de taxas de juros, prazos, volumes e moedas, o sistema possibilita a criação de cenários econômicos que subsidiam decisões quanto à condução da estratégia do Banco, gestão de produtos, riscos, planejamento financeiro, entre outros.\nEm linha com o contexto macroeconômico brasileiro, tanto na esfera pública quanto privada, o BDMG vem promovendo uma redução nas despesas de funcionamento. As despesas de pessoal e administrativas apresentaram uma economia de 7% em relação ao planejado para o ano.\nNova política de gestão de pessoas\nO Plano de Cargos, Carreira e Salários implantado em 2016 revisou as políticas, práticas e processos de gestão de pessoas da instituição e foi pautado no modelo de gestão por competências. Tal configuração permite a integração dos processos de gestão de pessoas com as características e necessidades organizacionais, ao especificar atribuições e responsabilidades requeridas dos profissionais em seus diferentes níveis de desenvolvimento e carreira.\nAinda em 2016 uma nova estrutura organizacional foi implementada com os objetivos de integrar unidades de maior sinergia e reduzir despesas com a folha de pagamento da instituição. Entre as medidas estão a diminuição da quantidade de gerências e coordenações, reduzindo o número de cargos comissionados em mais de 20%.\nO conceito de desenvolvimento para o BDMG é transversal, perpassando pelos aspectos econômicos, sociais, culturais, regionais e pela inclusão com equidade.\nEm abril de 2016, o BDMG assinou o termo de compromisso do programa Pró-Equidade de Gênero e Raça do Ministério da Justiça. Ao longo do ano, foram realizadas ações de recadastramento de raça e cor dos empregados do Banco e vários debates sobre transexualidade – com a participação dos principais nomes da militância travesti e transgênero do País, população negra, mercado de trabalho e conjuntura política. A seleção de estagiários também passou por mudanças: dinâmicas que encorajaram a contratação de mulheres, negros(as) e transexuais fizeram parte do processo.\nInstituto de Cidadania dos Empregados do BDMG (INDEC)\nNo ano em que o INDEC comemorou o seu aniversário de 18 anos, o Instituto fortaleceu e diversificou sua atuação. Manteve o projeto Vestibular Comunitário, que oferece aulas gratuitas para jovens e adultos carentes nas dependências da Ação Faça uma Família Sorrir em Sabará (AFFAS). Apoiou o desenvolvimento do ensino de crianças e adolescentes moradores de um dos abrigos da Associação Irmão Sol, de Belo Horizonte. Distribuiu o Pão Forte Educativo, cujo objetivo é promover mudanças de hábitos de saúde, higiene, alimentação e frequência nas escolas. Foram doados cerca de 3.600 kg de farinha enriquecida, que combate à desnutrição infantil. O projeto atende um público de, aproximadamente, 300 crianças mensalmente.\nO Instituto BDMG Cultural assegurou seu papel na cultura de Minas Gerais em 2016, com intensa programação no campo das artes e do conhecimento. Por meio de editais públicos, realizou projetos de continuidade nas áreas de música instrumental e erudita, apoio ao audiovisual, artes visuais e teatro.\nA reforma da galeria de arte possibilitou a incorporação de novas manifestações estéticas ao espaço. O programa de circulação de produções de teatro e dança atingiu 40 municípios mineiros, contando pela primeira vez com a presença de grupos artísticos do interior do Estado.\nPor meio de ações conjuntas com o Circuito Liberdade, o BDMG Cultural ampliou sua atuação nas áreas de música popular, patrimônio e literatura, com destaque para a realização do Circuito das Letras, o mais importante evento literário do Estado. Outra iniciativa que se firmou na área editorial foi o Mercado Gráfico Faísca, que promoveu feiras mensais para circulação da produção gráfica independente, abrindo espaço para artistas e coletivos, garantindo mercado e intercâmbio de produções e ideias.\nO Instituto incorporou à sua ação cultural a preocupação com a reflexão crítica e a produção de conhecimento, com projetos destinados a incentivar o pensamento sobre cultura, política, economia e sociedade. Nesse campo, realizou o programa Diálogos para o Desenvolvimento, em conjunto com outras instituições públicas e da sociedade civil. Foi o caso do projeto Urbe Urge, voltado para temas relacionados à questão urbana, em parceria com o Coletivo Piseagrama, que mobilizou mais de 700 pessoas e gerou uma série de cartilhas sobre temas relacionados à defesa da cidadania.\nEm parceria com a Fundação João Pinheiro, a UFMG, o Sebrae e a FIEMG, o BDMG Cultural sediou o Seminário Estadual de Economia Criativa, que reuniu mais de 200 artistas, produtores culturais e pesquisadores de todas as regiões do Estado. O objetivo foi a elaboração de um diagnóstico que deve nortear a pesquisa e sistematização de dados do setor, para subsidiar ações colegiadas no campo da economia criativa.\nOutros programas destinados à reflexão desenvolvidos em 2016 se voltaram para temas relacionados à importância histórica da arquitetura mineira; para aspectos relevantes da economia do Estado; para os temas contemporâneos da ciência política e dos estudos de história.\nO Prêmio BDMG chegou à 16ª edição como o mais longevo programa de incentivo à música instrumental, com reconhecimento em todo o País. O Coral BDMG manteve sua atuação no cenário da música vocal e polifônica, com intensa programação na capital, em concertos em igrejas, teatros e praças públicas. O coral realizou também programa de circulação pelo interior do Estado.\nNos próximos anos, o BDMG quer dar continuidade ao seu projeto de atender aqueles que realmente necessitam de recursos e sabem transformar investimento em desenvolvimento. A proposta é modernizar as atividades econômicas de Minas Gerais como um todo, diminuindo as desigualdades regionais e sociais. Além disso, a sustentabilidade financeira deve ser tratada como um ponto-chave para o sucesso, pois sem continuidade não há conquista.\nAtento a isso, como desdobramento de sua estratégia em 2017, o Banco reforçou o equilíbrio entre intencionalidade e sustentabilidade financeira.\nO pilar intencionalidade representa o papel do BDMG como indutor de políticas para o desenvolvimento de Minas Gerais. Nesse sentido, o Banco escolheu temas prioritários para suas intervenções. São eles: Inovação, Setores Estratégicos (Fármacos e Semicondutores), Sustentabilidade Ambiental, Agro, Desenvolvimento Regional e Social.\nA sustentabilidade financeira, não menos importante, é relacionada à capacidade econômico-financeira da instituição, à promoção da adimplência, ao crescimento do ativo e da qualidade da carteira de crédito.\nAs entregas e os resultados do BDMG em 2016 reafirmam a importância da instituição para o desenvolvimento econômico e social de Minas Gerais.\nAlinhado ao planejamento estratégico do governo do Estado, o Banco norteou suas ações na promoção do desenvolvimento com inclusão social, no respeito ao meio ambiente e na redução das desigualdades regionais.\nSob essa lógica, mesmo diante de um severo quadro de recessão na economia brasileira – o que impactou de modo expressivo as finanças estaduais, a instituição realizou desembolsos de quase R$ 1,5 bilhão, dos quais R$ 140 milhões foram liberados para quase quatro mil clientes por meio da internet.\nNessa linha, chama a atenção o movimento do BDMG em duas direções: o de democratizar o acesso ao crédito e de, ao mesmo tempo, estar alinhado às novas tendências do mercado de intermediação financeira, sobretudo no que diz respeito ao uso intensivo das novas tecnologias para chegar ao cliente final.\nEsse modo de atuação, aliado à grande capilaridade – o BDMG está presente hoje em 762 municípios –, foi fundamental para mitigar os efeitos das crises econômica e fiscal que atingem Minas Gerais.\nNão fossem as operações do Banco, fatalmente, muitos municípios e empresas não teriam obtido recursos financeiros para realizar importantes investimentos.\nSeguindo o norte estabelecido pelo governo, de estar perto da população, o BDMG descentralizou suas operações e programas, antes concentrados nos grandes centros e voltados a grandes empresas.\nA prova dessa inflexão é o programa GERAMINAS SOCIAL, projeto criado para atender a empresários de cidades e regiões com IDHM menor que a média do Estado (0,667).\nO GERAMINAS SOCIAL é voltado para que pequenos empresários do interior possam ter acesso a recursos para capital de giro.\nEstamos falando de dinheiro essencial para o dono da mercearia, da padaria ou do pequeno comércio, para o pagamento de salários, a reposição de estoque ou a realização de pequenas obras.\nVale lembrar que o crédito é voltado para pequenas empresas, que são as grandes geradoras de emprego. Dessa forma, a instituição tem atuado como parceira das classes trabalhadoras e empresariais.\nNo que diz respeito aos municípios, em 2016, o apoio do BDMG chegou a 414 prefeituras, que foram contempladas por linhas de crédito destinadas a obras fundamentais de mobilidade e saneamento. O financiamento direto aos municípios e empresas municipais para projetos de investimento somou R$ 167 milhões.\nO Programa de Financiamento de Hospitais Filantrópicos é outro exemplo de sucesso, uma vez que permitiu que as unidades se reestruturassem financeiramente e não paralisassem atendimentos à população. Tudo isso reforça o BDMG como um dos patrimônios mais importantes do povo mineiro.\nNeste ano de 2017, quando o BDMG completa 55 anos de fundação, as expectativas dos agentes indicam uma melhora no cenário econômico. As projeções apontam para um crescimento, ainda que tímido, do nível de atividade e para uma inflação convergindo para o regime de metas.\nNa confirmação desse cenário de otimismo moderado, o BDMG terá papel fundamental para a retomada mais rápida da economia do Estado. Mas, independentemente de qualquer cenário, a única certeza é que o Banco continuará como agente essencial na indução do desenvolvimento econômico e social, principalmente nas regiões onde Minas Gerais mais necessita.\nPara finalizar, agradeço a toda a equipe do BDMG pelo empenho e aos clientes pela confiança. Sem vocês esses resultados não seriam alcançados.\nO nosso compromisso é convergente com o do BDMG: o de contribuir para o desenvolvimento de Minas Gerais e de seu povo.\nTendo como diretriz o Programa de Governo do Estado de Minas Gerais, trabalhamos com o compromisso de recuperar o “D” de Desenvolvimento do próprio nome do BDMG. Nosso Estado sempre teve uma tradição muito forte em planejamento econômico, sobretudo nas décadas de 1960 e 1970. E, num movimento de tentar se industrializar, detectou-se a necessidade de uma instituição desenvolvimentista que pensasse Minas Gerais.\nNaquele momento foi criado o BDMG: um Banco formado por um grupo de pessoas vindas desse núcleo de forte atuação no planejamento do Estado e que nasceu incumbido da missão de fazer uma economia, majoritariamente extrativista até então, dar um passo adiante rumo à sua industrialização. O BDMG esteve presente no importante processo de transição da mineração para a siderurgia e para a indústria mecânica, constituindo o complexo mínero-metal-mecânico de Minas Gerais.\nAté os primeiros anos de 1990, o BDMG buscou manter o seu papel relevante na economia. Contudo, em meados dessa década, sua atuação como agente de transformação foi se perdendo. Houve uma busca de retomar essa atribuição no início dos anos 2000. Contudo, governos seguintes favoreceram a economia de mercado e de um Estado mínimo que não tem papel no desenvolvimento econômico.\nEm 2016, materializamos nossa escolha estratégica: o BDMG foi capaz de gerar desenvolvimento por meio de escolhas intencionais e garantiu sua sustentabilidade financeira, resgatando o seu papel indutor. Lançamos nesse ano iniciativas que buscaram induzir setores estratégicos para a transformação produtiva do Estado, mantendo seu comportamento anticíclico. Essa é uma das funções de um banco de desenvolvimento, pois – quando o mercado se retrai – o BDMG oferece o crédito de acordo com a real necessidade de empresas e possibilidade de os municípios mineiros promoverem melhorias para a sociedade.\nAinda em 2016, iniciamos as comemorações em torno dos 55 anos. Será um período de intensas atividades que visam – sobretudo – conectar a importância da trajetória do BDMG com a sua atual missão: “promover o desenvolvimento socioeconômico sustentável e competitivo de Minas Gerais, com geração de mais e melhores empregos e redução das desigualdades”.


Em 2019, Rio Grande do Sul teve 41 clubes em atividade, conforme levantamento\nHá quem diga que, pela quantidade de troféus e craques, o Brasil seja o país do futebol. No entanto, em nível profissional a frase é contrariada pelos fatos, já que os 650 clubes que atualmente disputam competições profissionais no Brasil (todas as divisões de estaduais e nacionais) estão distribuídos por apenas 422 dos 5.570 municípios brasileiros. O que significa que cerca de 100 milhões de pessoas (cerca de metade da população do país) vivem em cidades sem nenhum futebol, além daquele que é praticado de forma recreativa. As informações foram divulgadas pela Pluri Consultoria, especializada em gestão Esportiva.\nNão bastasse a pouca penetração geográfica, na média, a atividade desses clubes ocupa apenas 35% do calendário útil do futebol, equivalente a cerca de três meses do ano. Apenas 422 cidades brasileiras (7,6% do total) contaram com, ao menos, uma equipe profissional de futebol em atividade em 2019.\nApenas 128 clubes (19,7% do total) têm calendário anual, por disputarem uma das 4 divisões do Campeonato Brasileiro. As outras 522 equipes profissionais tiveram apenas as competições estaduais e, em raros casos, a Copa do Brasil para disputar.\nSegundo a Pluri, em 2019, o Rio Grande do Sul teve 41 equipes disputando campeonatos profissionais, seja da CBF ou da FGF. O estado ainda contou com 31 cidades com equipes em atuação na temporada. O número de municípios é menor pelo fato de uma cidade ter mais de um time profissional, como Pelotas, Rio Grande, Bagé, Porto Alegre e Caxias do Sul. Na porcentagem por cidades, o Rio Grande do Sul tem apenas 6,2% dos municípios com equipes profissionais.\nCom informações Pluri Consultoria


Passiflora: para que serve e como consumir | jornal o brasiliense\nHomeSAÚDEPassiflora: para que serve e como consumir\nPassiflora: para que serve e como consumir\nA passiflora, também conhecida como flor da paixão ou flor do maracujá, é uma planta medicinal utilizada na preparação de chás, tinturas e suplementos fitoterápicos que ajudam a aliviar o estresse, combater a ansiedade e a insônia.\nAlém disso, devido à presença de flavonoides, antocianinas, alcaloides e aminoácidos, a passiflora pode ser utilizada no tratamento de algumas situações, como menopausa, hipertensão arterial e déficit de atenção, por exemplo, devendo ser consumido de acordo com a orientação médica.\nO nome científico da passiflora é Passiflora incarnata L. e pode ser adquirido em lojas de produtos naturais, lojas online e em farmácias.\nA passiflora possui em sua composição flavonoides, glicosídeos, alcaloides, cumarinas, antocianinas e aminoácidos, que podem trazer alguns benefícios para a saúde, sendo os principais:\n1. Combater a ansiedade e o estresse\nA passiflora contém flavonoides, como a crisina, que interfere no funcionamento do ácido gama-aminobutírico, o GABA, que é um neurotransmissor inibidor do sistema nervoso central e que ajuda a regular o ciclo do sono, melhorar o estado de ânimo, diminuir a ansiedade e o estresse.\n2. Regular o ritmo cardíaco e a pressão arterial\nAlguns estudos indicam que a passiflora ajuda a diminuir os valores da pressão arterial e o ritmo cardíaco devido à sua propriedade hipotensora, miorelaxante, vasodilatadora e cardiotônica. Dessa forma, a passiflora pode ser indicada para complementar o tratamento indicado pelo o médico para a hipertensão arterial e alterações cardíacas.\n3. Diminuir os sintomas da menopausa\nA passiflora pode ajudar a aliviar os sintomas associados com a menopausa, como as palpitações cardíacas, a insônia, as ondas de calor, a dor de cabeça e a irritabilidade, devido à sua composição.\n4. Auxiliar no tratamento do déficit de atenção e hiperatividade\nUm estudo realizado com crianças com déficit de atenção e hiperatividade avaliou o efeito do tratamento com comprimidos de passiflora, tendo sido observada melhora nos sintomas e poucos efeitos secundários, quando comparado aos medicamentos normalmente indicados no tratamento dessas situações.\nNo entanto, apesar da passiflora ter apresentado bons resultados no tratamento do déficit de atenção e hiperatividade, são ainda necessários mais estudos que comprovem o seu efeito.\n5. Atuar como anticonvulsivo\nAlguns flavonoides presentes na passiflora possuem efeito no sistema nervoso central, exercendo atividade anticonvulsiva, de forma a prevenir e diminuir a frequência dos episódios convulsivos e a sua duração, sendo útil no tratamento das crises de ausência e epilepsia.\n6. Prevenir o câncer\nA passiflora contém a crisina, um componente flavonoide com propriedades antioxidante e anti-inflamatória, exercendo efeito protetor contra diferentes tipos de câncer, como o de mama, orofaríngeo, pulmonar, cólon, próstata e a leucemia, por exemplo. No entanto, são necessários mais estudos que confirmem esse efeito da passiflora.\n7. Aliviar problemas digestivos\nA passiflora é utilizada tradicionalmente para tratar doenças gastrointestinais devido à sua propriedade anti-inflamatória e antiespasmódica, ajudando a melhorar o funcionamento do intestino e a aliviar os espasmos digestivos associados com a gastrite e a colite.\nAlém disso, essa planta possui atividade antibacteriana, podendo atuar contra a bactéria Helicobacter pylori, que é está associada com a formação de uma úlcera no estômago.\n8. Tratar doenças inflamatórias\nA passiflora possui propriedade anti-inflamatória que promove a inibição de algumas citocinas, enzimas e histaminas que provocam a inflamação do organismo em diferentes situações, como na artrite reumatoide e na psoríase, por exemplo. Por isso, essa planta pode ser indicada como complemento ao tratamento dessas doenças\nComo usar a passiflora\nPara aproveitar alguns problemas de saúde e aproveitar seus benefícios, a passiflora pode ser consumida de diferentes formas, como:\nO chá de passiflora pode ser preparado colocando cerca de 2 colheres de sopa em uma xícara de água fervente e deixar por cerca de 10 minutos. Em seguida, coar e beber. Nos casos de insônia, deve-se tomar 1 xícara antes de deitar ou beber cerca de 3 vezes por dia para reduzir o estresse e a ansiedade.\nA tintura de passiflora pode ser encontrada em farmácias ou lojas de produtos naturais e pode ser usada em uma concentração de 1:10 e a dose recomendada é de 40 gotas diluídas em 1 copo de água, 1 a 3 vezes ao dia, de acordo com a orientação do médico ou do fitoterapeuta.\nOs comprimidos de passiflora podem ser constituídos com outras plantas medicinais, como a valeriana, e pode ser encontrado em lojas de produtos naturais, sendo a dose recomendada 200 a 500 mg, 2 a 3 vezes ao dia, de acordo com a indicação médica ou do fitoterapeuta.\nO principal efeito colateral da passiflora é a sonolência excessiva e por isso é recomendado não operar máquinas, nem dirigir veículos porque os reflexos podem ficar reduzidos. Além disso, pode também diminuir a pressão arterial e os reflexos.\nEm casos muito raros podem surgir sintomas como náuseas, vômitos, dor de cabeça e taquicardia.\nA passiflora está contraindicada para pessoas com alergia aos componentes da fórmula e não deve ser consumida com bebidas alcoólicas, nem com outros medicamentos calmantes, com efeito sedativo ou anti-histamínico. Além disso, também não deve ser ingerida em simultâneo com aspirina, varfarina ou heparina, antiplaquetários e anti-inflamatórios não esteroides, porque pode levar a sangramentos.\nEste fitoterápico também não deve ser consumido durante a gravidez, durante o período de amamentação, nem por crianças com menos de 12 anos de idade.\nAssista também o vídeo seguinte e veja outros remédios naturais calmantes, que podem ajudar a reduzir a ansiedade:\nPrevious articleVeja as imagens inéditas de Batman ao lado da Mulher-Gato e outros\nNext articleAgência Brasília\n6 remédios caseiros para acabar com a rouquidão\n8 principais sintomas da doença de Crohn (com teste online)


Câmara de Jales/SP: concurso para nível superior\nConcurso Câmara Municipal Jales\nOferta no concurso da Câmara Municipal de Jales é de uma vaga para o cargo de diretor da divisão de finanças\nPublicado em 21/02/2018, às 10h30\nA Câmara Municipal de Jales, localizada no interior do Estado de São Paulo, publicou o edital de abertura das inscrições de seu novo concurso público. A seleção visa o preenchimento de uma vaga para o cargo de diretor da divisão de finanças.\nPara ingressar na carreira é necessário ser bacharel em ciências contábeis, estar inscrito no Conselho Regional de Contabilidade - CRC, ter no mínimo três anos de atividade contábil comprovada e não ter sido condenado por sentença com trânsito em julgado por crime ou ato de improbidade administrativa que a lei determine a perda de cargo, função pública ou mandato eletivo.\nO salário inicial é de R$ R$ 4.019,60 para carga horária semanal de 35 horas. Como benefício, a Câmara de Jales ainda oferece para seus servidores auxílio-alimentação no valor de R$ 245.\nEntre as atribuições do cargo, estão: realizar e ter responsabilidade técnica por todo o trabalho da contabilidade, zelando pelo bom desenvolvimento de suas atividades; assistir e assessorar o presidente e diretor na estipulação de políticas, programas, planos, projetos, diretrizes e metas, quanto aos aspectos financeiros; controlar os assuntos financeiros e fiscais pertencentes ao Legislativo; receber os materiais dos fornecedores, conferindo sua qualidade/quantidade; realizar o processamento das despesas e contabilização orçamentária, financeira, patrimonial e econômica; promover a administração e controle de produtos e materiais de expediente (almoxarifado); entre outras.\nDe acordo com o edital, o candidato nomeado prestará serviços dentro do horário estabelecido pela administração, podendo ser diurno e/ou noturno, em dias de semana, sábados, domingos e/ou feriados, obedecida a carga horária semanal de trabalho.\nParticipação no concurso da Câmara de Jales\nAs inscrições serão recebidas entre os dias 27 de fevereiro e 28 de março. A ficha cadastral estará disponível no endereço eletrônico da Fundação Vunesp (www.vunesp.com.br). O valor da taxa de participação é de R$ 85.\nO concurso da Câmara de Jales será constituído de uma única etapa: prova objetiva, de caráter eliminatório e classificatório. Ela será composta por 60 questões de múltipla escolha, sendo 10 de língua portuguesa, 10 de matemática, cinco de legislação, cinco de noções de informática e 30 de conhecimentos específicos.\nCom duração máxima de 3h30, a avaliação será aplicada no município de Jales no dia 20 de maio, em locais e horários a serem comunicados no edital de convocação, a ser publicado no site da Fundação Vunesp a partir do dia 10 desse mesmo mês.\n+ Resumo do Concurso Câmara Municipal Jales\nCâmara Municipal Jales\nFaixa de salário: De R$ 4019,60 Até R$ 4019,60