Sem t.tulo-25 - Produtos\nPESQUISA DA ATIVIDADE ECONÔMICA PAULISTA: UMA\nPESQUISA DA ATIVIDADE\numa metodologia de produção de\ndados e de conhecimento\nEQUIPE TÉCNICA DA PAEP*\nste artigo tem por objetivo apresentar uma síntese da metodologia da Pesquisa da Atividade Econômica Paulista – Paep realizada pela Fundação\nSeade, de forma a facilitar a compreensão do seu processo de concepção e do desenvolvimento do seu arcabouço\nanalítico. Serão focalizadas as principais etapas e processos de produção de informações primárias, cuja inovação\nfoi a tônica tanto nos resultados alcançados, derivados das\nabordagens temáticas inéditas em pesquisas econômicas\nde ampla cobertura no Brasil, como nos procedimentos\nmetodológicos que propiciaram a construção de um ambiente de contínuo aprendizado da equipe envolvida. Pretende-se, assim, fornecer as ferramentas conceituais e metodológicas básicas da Paep, que servirão também como\nsuporte técnico para a leitura dos demais artigos desta\nNa primeira parte, apresenta-se uma síntese metodológica da Paep nos aspectos centrais de sua formulação.\nNa segunda, elabora-se uma rápida análise sobre a “Estratégia de Produção e Gestão do Conhecimento Metodológico” realizado nesta pesquisa; e, finalmente, nas considerações finais, algumas lições quanto aos resultados\nesperados e obtidos.\nO dimensionamento dos impactos derivados das transformações macroeconômicas sobre a estrutura produtiva\nnacional, e paulista em particular, somado à inexistência\nde dados atualizados – o último Censo Econômico do\nIBGE foi realizado em 1985 – motivou a elaboração da\nPesquisa da Atividade Econômica Paulista.\nPara isso, concentrou parcela de sua capacitação técnica na definição desta metodologia, que teve como ponto de partida a definição de um conjunto de indicadores\ncapazes de sinalizar as mudanças recentes derivadas dos\nprocessos de reestruturação produtiva nas diferentes regiões do Estado – estratégicos para a análise da economia paulista contemporânea e para a definição de políticas regionais mais adequadas à nova realidade. Vale\nsalientar que a elaboração de metodologias e a construção de séries históricas de indicadores de eficiência produtiva, de inovação e capacitação tecnológicas e de competitividade eram temas pouco explorados nas pesquisas\nestatísticas. A literatura econômica produzida no Brasil\nacumulou um rico conhecimento empírico, baseado em\nsurveys setoriais e em estudos de caso de empresas, mas\npouco se avançou no entendimento do processo de modernização e difusão tecnológica e de suas implicações,\nquando tratados de maneira abrangente e intersetorial.\nExistem aspectos da reestruturação produtiva que dizem\nrespeito a um amplo processo de mudança patrimonial,\ntecnológica, organizacional e territorial, cujo conhecimento, até então, era apenas parcialmente captado nas pesquisas e/ou estudos realizados.\nA Paep definiu como seu objetivo central o provimento de informações sobre o Estado de São Paulo necessá-\nSÍNTESE METODOLÓGICA DA PAEP\nDesde 1992, a Fundação Seade vem se dedicando à\nconstrução desta metodologia, buscando captar os novos\nprocessos econômicos em curso no Estado de São Paulo.\nSÃO PAULO EM PERSPECTIVA, 13(1-2) 1999\nrias à caracterização de sua atividade econômica a partir\nde uma base pública de dados, a ser periodicamente atualizada. Considerada como insumo básico para a formulação de políticas adequadas ao novo cenário, a Paep fornece, tanto aos gestores do setor público como do setor\nprivado, indicadores básicos para a fundamentação de suas\ndecisões, além de tornar disponível ao meio acadêmico\num banco de dados para a elaboração de pesquisas e análises acerca das transformações técnico-produtivas em\ncurso. A partir destas questões, são colocados três objetivos básicos:\n- desenvolvimento de uma metodologia especialmente\nvoltada à mensuração da atividade econômica e adequada à compreensão do processo de reestruturação produtiva;\nmia. Para a elaboração dos questionários, buscou-se apoio\ntécnico/metodológico nas universidades paulistas e centros de pesquisas, que também participaram da formulação dos primeiros estudos analíticos posteriores à construção da base de dados. Papel especial foi desempenhado\npelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE\nno processo de preparação e execução da Paep. Além de\ntornar disponível seu cadastro de empresas, foi intensa a\ncooperação de seus técnicos nas discussões metodológicas, que envolveram desde o desenho amostral e os questionários da pesquisa até a sua finalização, com a construção da base de dados e consistência de agregados.\n- levantamento de dados primários de âmbito amostral\nde empresas e suas unidades locais industriais, da construção civil, comerciais, de serviços e agroindustriais para\na elaboração de um conjunto de indicadores correntes, tais\ncomo número de unidades, produção física e pessoal ocupado, e, principalmente, para a construção de indicadores que permitam avaliar a extensão dos recentes processos de reestruturação e seus impactos nos diferentes setores\nda economia paulista;\nA Paep é uma pesquisa econômica por amostragem que\ntem como unidades de pesquisa e análise a empresa e suas\nunidades locais. O universo considerado foi dividido em\ndois estratos: aleatório e certo. O estrato certo da pesquisa seguiu os mesmos critérios definidos pelo IBGE para\nsuas pesquisas econômicas em 1996, abrangendo todas\nas empresas com 30 ou mais pessoas ocupadas nos setores da indústria e da construção civil, e com 20 ou mais\npessoas ocupadas nos outros setores. A pesquisa foi dirigida a empresas que possuíam pelo menos uma unidade\nlocal produtiva de sua principal atividade em São Paulo,\nno ano de referência, independentemente de terem ou não\nsede no Estado, desde que se enquadrassem nos critérios\ndescritos no subitem “Definição do Universo”. No setor\nbancário, foram incluídas empresas com pelo menos uma\nagência no Estado.\n- elaboração de análises com recortes setoriais, temáticos e regionais, derivadas de indicadores construídos,\nagregando-se à base estatística o desenvolvimento analítico necessário à exposição do conhecimento sobre a estrutura produtiva paulista e sua dinâmica territorial.\nO período de referência da Paep é o ano de 1996. Sua\nmetodologia permite, através da expansão da amostra,\nconstruir um sistema de informações representativo da\neconomia estadual. Diferentemente de outras pesquisas\neconômicas voltadas a temas específicos, a Paep consiste\nde um levantamento abrangente, junto a empresas, de informações que permitam mensurar a atividade econômica, tendo como indicador básico o valor adicionado.2 De\nsua metodologia deriva a produção de uma série de indicadores adequados a análises comparativas inter-regionais e internacionais e à caracterização do processo de\nreestruturação produtiva. A pesquisa busca captar aspectos-chave relacionados à inovação tecnológica, aos recursos humanos e à adoção de novas formas de organização\ndas empresas, assim como informações que permitam\nmapear as principais características estruturais da econo-\nFizeram parte da Paep todas as empresas dos segmentos da indústria de transformação, extrativo, da construção civil, de serviços de informática, bancos e comércio.\nA construção civil foi incluída, após estudos realizados\njunto a entidades de classe, devido à importância que este\nsegmento tem como absorvedor de mão-de-obra e por estar\nsendo alvo de processos de reestruturação técnico-produtiva. No setor de serviços, a Paep pesquisou as empresas de serviços de informática – consideradas estratégicas no processo de reestruturação produtiva – e os bancos\n– pela essencialidade de sua função na economia paulista. A demanda por serviços prestados às empresas foi identificada a partir dos seus principais usuários – indústria,\ncomércio e bancos –, através de um bloco de questões\num espaço físico contínuo onde se desenvolve uma ou\nmais atividades de uma empresa, e cada uma é identificada pelo sufixo do número do CGC. Corresponde, na maioria das vezes, a cada endereço da empresa, que pode ser\nconstituída por uma ou mais unidades locais. Empresas\ncom apenas uma UL são denominadas unilocais e aquelas com mais de uma, multilocais.\nrelativas à compra de serviços de terceiros. Quanto aos\nserviços de informática, o questionário específico buscou\ncaracterizar a atividade de outsourcing realizada pelas\nTendo em vista a integração com o Sistema de Estatísticas Nacional (SEN), buscou-se maximizar a comparabilidade entre a Paep e as pesquisas econômicas produzidas por outras fontes; e para assegurar maior homogeneidade entre os vários segmentos estudados, adotouse o sistema da CNAE/95 (Classificação Nacional de Atividades Econômicas). Complementarmente, para o detalhamento da análise de alguns segmentos mais relevantes\ndo ponto de vista econômico e dos processos de reestruturação produtiva do Estado de São Paulo, estabeleceuse uma agregação especial, denominada Caepaep (Classificação de Atividade Econômica específica da Paep), que\norientou a amostragem da pesquisa (Diagrama 1). Essa\nagregação especial exclui do universo pesquisado as atividades comerciais de reparação e manutenção, intermediários do comércio, comércio varejista de artigos usados, comércio varejista realizado em vias públicas e as\natividades de reciclagem industrial, consideradas fora do\nâmbito da Paep.\nQuestionários – Instrumentos de Coleta\nOs questionários da Paep foram elaborados a partir de\nanálises de experiências nacionais e internacionais similares, com o objetivo de garantir a comparabilidade dos\ndados. Para o seu desenvolvimento, estudos prévios foram encomendados a diversas instituições de pesquisa\nsobre temas considerados mais relevantes e elaboraramse relatórios técnico-metodológicos especialmente para\nfornecer suporte teórico aos questionários, a partir de termos de referência produzidos pela equipe da Paep. Em\nlinhas gerais, estes estudos, relacionados no Quadro 1,\nforam organizados em torno de cinco eixos metodológicos: análise teórica e crítica da metodologia de indicadores; proposta de um sistema de variáveis e indicadores;\nproposta de questões para o questionário; glossário de\ntermos técnicos; referências bibliográficas.\nAlém de reuniões sobre temas específicos com a equipe técnica da Paep, os responsáveis pela elaboração desses estudos participaram de dois seminários conjuntos. No\nprimeiro, ocorrido em dezembro de 1996, debateram-se\na reestruturação produtiva e seu impacto sobre o mercado de trabalho, e foram expostas as linhas gerais da Paep\nvisando orientar a elaboração das propostas de questionários. No segundo, em março de 1997, discutiu-se a forma final dos questionários, já incorporadas as contribuições dos estudos prévios, e sistematizaram-se novas sugestões. Um seminário específico, dirigido ao segmento da\nconstrução civil, foi realizado em dezembro de 1996, para\napresentação e discussão de uma proposta inicial de questionário. Além das contribuições das instituições que elaboraram os estudos prévios, participaram da Paep consultores individuais, contratados para fazer o acompanhamento geral de questões setoriais.\nUNIDADES DE INVESTIGAÇÃO E\nPara a indústria e o comércio, a empresa e a unidade\nlocal (UL) foram definidas como as unidades de investigação. Na empresa, levantaram-se informações financeiras e de estratégia da produção e nas unidades locais, informações relativas às atividades operacionais e aos\naspectos de localização. Na construção civil, a unidade\nde investigação foi a empresa, já que não se aplica o conceito de unidade local a este segmento. Também nos segmentos de serviços de informática e bancos, a unidade\ninvestigada foi a empresa. Em todas as situações, os questionários foram encaminhados à empresa, que era a unidade informante, inclusive para o preenchimento de informações relativas à(s) unidade(s) local(is). Eventualmente, para empresas com sede fora do Estado de São\nPaulo ou aquelas cujas informações são descentralizadas,\nos questionários foram enviados para outras localidades,\nmas a empresa continuou sendo responsável pelas informações prestadas. A unidade local é considerada como\nMídias Utilizadas: versão eletrônica,\nformulários impressos e Internet\nA Paep introduziu uma nova forma de responder pesquisas econômicas, através de um sistema eletrônico\nCategorias da Classificação Especial para a Paep (base para domínios amostrais)\nCLASSIFICAÇÃO ESPECIAL PAEP\n1000 - Extração de Carvão Mineral\n1100 - Extração de Petróleo e Serviços Correlatos\n1300 - Extração de Minerais Metálicos\n1400 - Extração de Minerais Não-Metálicos\n1600 - Fabricação de Produtos de Fumo\n2000 - Fabricação de Produtos de Madeira\n3900 - Outras Indústrias\n3700 - Reciclagem (1)\n1134 - Indústria Extrativa\n1500 - Fabricação de Alimentos e Bebidas\n1700 - Fabricação de Produtos Têxteis\n1800 - Confec. de Vestuários e Acessórios\n1900 - Repar. e Confec. de Artef. de Couro\n2100 - Fabric. de Celulose e Papel\n2200 - Edição, Impressão, Reprod. de Grav.\n2300 - Fab. e Ref. Petróleo, Álcool\n2400 - Fabricação de Produtos Químicos\n2500 - Fabricação de Artigos de Borracha e Plásticos\n2600 - Fab. Prod. Minerais Não-Metálicos\n2700 - Metalurgia Básica\n2800 - Fab. Prod. Metal (Excl. Máq. e Eq.)\n2900 - Fab. de Máquinas e Equipamentos\n3000 - Fab. de Máq. Escritório e Equipamentos de Informática\n3100 - Fab. de Máq., Ap. e Mat. Elétrico\n3200 - Fab. Mat. Eletrônico e Aparelhos e Equipamentos de Comunicações\n3300 - Fab. Equip. Méd. Ótica e Relógios, Instr. Precisão, Automação Industrial\n3400 - Fab. e Montagem de Veículos Automotores, Reboques e Carrocerias\n3500 - Fab. Outros Equip. de Transp.\n3990 - Outras Indústrias\n4521 - Edificações (resid., industriais, comerciais e de serviços)\n4540 - Obras de Instalações\n5450 - Obras de Acabamento e Serviços Auxiliares\n4510 - Preparação do Terreno\n4522 - Obras Viárias\n4523 - Grandes Estruturas e Obras de Arte\n4524 - Obras de Urbanização e Paisagismo\n4525 - Montagem de Estruturas\n4529 - Obras de Outros Tipos\n4530 - Obras de Infra-Estrutura\n4501 - Construção Edificações\n4504 - Serviços Auxiliares de Construção\n4509 - Outras Construções\n5010 - Com.Veículos Automotores\n5030 - Com.Peças e Acessór. Veíc. Autom.\n5041 - Com. Motocicletas, Peças e Acessór.\n5050 - Varejo de Combustíveis\n5020 - Manutenção e Reparação de Veíc. Autom. (1)\n5042 - Manutenção e Reparação de Motocicletas (1)\n5110 - Intermediários do Comércio (1)\n5120 - Atacado Prod. Agrop. in Nat., Animais\n5130 - Atacado Prod. Alim., Bebidas e Fumo\n5140 - Atacado Art.Uso Pessoal e Domést.\n5150 - Atac. P. Intermediários, Resíd. Sucata\n5160 - Atacado Máq. Apar. e Equipamentos\n5190 - Atac. Merc. em Geral, Não Compreend.\n5211 - Varejo Hipermercados\n5212 - Varejo Supermercados\n5220 - Varejo Alimentares, Bebidas e Fumo\n5230 - Varejo Tecidos, Armar.,Vest., Calçados\n5241 - Var. Cosméticos, Art. Médico, Ortop. e Farmácias\n5243 - Var. Móveis, Art. Iluminação e Residenciais\n5244 - Var. Mat. de Construção, Ferragens, Vidros, Tintas, etc.\n5245 - Var. Equip. Mat. Escritório, Inform. Comunicação\n5246 - Var. Livros, Jornais, Revistas e Papelarias\n5249 - Varejo Outros Produtos Não Especificados\n5250 - Varejo em Lojas de Artigos Usados\n5260 - Varejo Não Realizado em Lojas\n5270 - Reparação de Objetos Pessoais e Domésticos (1)\n5000 - Com. Veículos Automotores e Motoc. e Varejo de Combustíveis\n5100 - Atacado\n5201 - Varejo Hipermercados e Supermercados\n5213 - Varejo Pequenos Mercados\n5214 - Varejo Lojas de Conveniência\n5215 - Varejo Não. Espec. sem Prod. Alimentares\n5242 - Varejo de Máq. e Aparelhos\n5290 - Varejo Especializado e Outros\n7200 - Atividades de Informática e Conexas\n7200 - Serviços de Informática\nFonte: Fundação IBGE. Classificação Nacional de Atividades Econômicas – CNAE; Fundação Seade. Pesquisa da Atividade Econômica Paulista – Paep.\n(1) Categoria excluída.\nEstudos Prévios e Instituições Contratadas\nNovas Formas de Organização da Produção e Gestão do Trabalho\nQualificação, Treinamento e Demanda da Mão-de-Obra\nInstituto de Economia/Unicamp\nInovação e Capacitação Tecnológica\nDinâmica Espacial e Regional\nFonte: Fundação Seade. Pesquisa da Atividade Econômica Paulista – Paep.\ndistribuído em disquetes. A versão eletrônica do questionário, dentre outros atributos, visava facilitar a “navegação” pelas perguntas, ou seja, o preenchimento do\nquestionário. Além disto, tais programas permitiram a\nconsistência dos dados pré-programada com base em\num plano de consistência que possibilitou o cruzamento e a correção automáticos das informações durante o\npreenchimento do questionário. Nos casos em que a\nempresa não dispunha de computador ou, por algum\nmotivo, não desejasse utilizar o meio eletrônico para\nresponder a pesquisa, tinha a opção de preencher formulários impressos distribuídos junto com o disquete.\nNeste caso, a conferência foi realizada pelo pesquisador, através do plano de consistência impresso, durante a fase de recolhimento do questionário. Além da inovação anteriormente citada, a Paep Serviços de Informática introduziu uma forma inédita no Brasil de uso\nda Internet na realização de pesquisas econômicas produzidas por órgãos oficiais de estatística, oferecendo\numa página de acesso restrito a seus participantes.\n- reestruturação produtiva, sobre inovação tecnológica,\nnovas formas de gestão, difusão da automação e informática, requisitos para contratação, terceirização, entre\n- dinâmica territorial, sobre especialização regional, estratégias de localização e distribuição espacial da atividade econômica.\nOs questionários da Paep contêm preponderantemente questões fechadas, em que são captadas informações\nqualitativas, ou seja, as alternativas de respostas são predefinidas. Além destas, há as questões quantitativas, a\nmaioria das quais relativas a informações econômico-financeiras, e as abertas, que se referem apenas à descrição de\natividades realizadas pela empresa e pelas unidades locais.\nOs questionários de indústria e comércio (versão completa) foram organizados em três blocos: os blocos 1 e 2\ncontêm questões sobre a empresa, e o bloco 3, sobre as\nunidades locais situadas no Estado de São Paulo. Os de\nconstrução civil e serviços de informática constituem-se\napenas de dois blocos, pois, para estes setores, assim como\npara os bancos, não se aplicam os conceitos de ULs.\nOs questionários foram organizados estrategicamente\nem capítulos agrupados em blocos, de maneira a permitir\nsua distribuição no interior da empresa aos informantes\nmais qualificados. O conteúdo subdividiu-se nos seguintes blocos temáticos:\n- mensuração econômica, em que são solicitadas informações para a construção do valor adicionado, além de\npessoal ocupado, salários, informações financeiras, custos e despesas e informações patrimoniais;\nO questionário foi concebido a partir do estudo de pesquisas industriais realizadas em outros países (Espanha,\nCanadá, Chile, Argentina, Venezuela), e também no Brasil (PIA e Censo Econômico Industrial – IBGE, BNDES,\nPiam/Senai, Anpei, Cepal, Ecib/Unicamp/UFRJ, etc.).\nmércio do IBGE, foi desenvolvido um trabalho de estudo\ndas pesquisas da França, Canadá, Argentina, EUA e Espanha, bem como das recomendações do Manual de Comércio da Eurostat. Entretanto, dado que estas pesquisas\ncentram seu enfoque nas questões das contas nacionais, o\ncomércio carece de pesquisas estruturais sobre transformações tecnológicas. A inexistência de uma metodologia para abordar o comércio no âmbito dos processos de\nreestruturação produtiva levou ao desenvolvimento de\numa metodologia própria, fruto de discussões que envolveram técnicos da Fundação Seade, da universidade e das\ninstituições que colaboraram com a pesquisa. Busca-se\nenfocar o recente processo de informatização e automação das atividades comerciais e as novas formas de relacionamento empresa-fornecedor e empresa-cliente, baseadas nos novos serviços de comunicação, tendo em vista a\nprodução de indicadores que permitam a análise do desempenho econômico das empresas e da estrutura de comercialização instalada no Estado de São Paulo.\nHá dois tipos de questionários definidos com base na\nnecessidade de abordagens distintas das empresas de acordo com seu porte e respeitando as diferenças dos sistemas de contabilidade empresarial utilizados:\n- a versão completa, para o levantamento dos dados de\nmensuração econômica, reestruturação patrimonial, emprego e recursos humanos, terceirização, utilização de\ninstrumentos gerenciais, automação, informatização e\nutilização de serviços de telecomunicações. O último capítulo, dirigido a unidades locais, visa a produção dos\nindicadores da estrutura de comercialização do Estado;\nForam investigados também outros documentos, como\nmanuais internacionais (OCDE, Oslo, Frascatti e ONU) e\na legislação tributária e de contabilidade empresarial, tendo em vista definir a forma mais simples de obter dados\ncontábeis e fiscais que permitissem realizar a análise econômica pretendida.\nOs indicadores do setor industrial foram organizados\ncom base na taxonomia elaborada pelo Estudo da Competitividade da Indústria Brasileira – Ecib, sendo classificados basicamente em três grandes grupos:\n- indicadores de desempenho: procuram captar informações sobre a competitividade nacional e internacional das\nempresas/setores através de informações sobre sua participação no mercado nacional e internacional;\n- indicadores de eficiência: relacionam-se basicamente\ncom os preços e custos dos bens e serviços comercializados pelas empresas, sendo o cálculo da produtividade o\n- indicadores de capacitação: conferem o fator dinâmico\nda Paep, dado seu objetivo de estudar o processo de reestruturação produtiva da indústria paulista. Tais indicadores procuram avaliar o sucesso competitivo das empresas\nassociado à incorporação de avanços tecnológicos em\nprodutos e processos e aos ganhos cumulativos derivados das formas apropriadas de organização empresarial e\ncooperação interfirmas. Dividem-se em cinco subgrupos:\nrecursos humanos, inovações tecnológicas, inovações\norganizacionais, investimentos e meio ambiente.\nAlém desses três grupos, há o de indicadores de meio\nambiente, que avalia as oportunidades de negócios nessa\nárea, os efeitos da atividade empresarial sobre o meio\nambiente e suas ações visando a preservação ambiental;\no de contratação de terceiros, que busca indicações sobre\no grau de terceirização dos serviços; o de reestruturação\npatrimonial, que procura confirmar a tendência generalizada no país à maior concentração econômica e à maior\npresença do capital estrangeiro; finalmente, o de estratégia produtiva e locacional, que procura captar basicamente\nos processos de especialização produtiva e de localização industrial, produzindo informações sobre algumas\ncaracterísticas ou fatores de atração produtiva das regiões.\n- a versão simplificada, para as empresas unilocais com\nmenos de 30 pessoas ocupadas.\nEm concordância com os objetivos da pesquisa, o quadro de indicadores do setor de comércio foi definido em\n13 grupos principais: desempenho da atividade, desempenho financeiro, eficiência, produtividade, remuneração\ndo pessoal assalariado, custo do trabalho, custo financeiro, densidade de difusão de equipamentos, automação,\nsubcontratação, qualificação de pessoal, mix de produtos\nimportados e concentração de compras.\nNeste segmento destacam-se algumas variáveis específicas, como receita por média de pessoal ocupado total,\nnos indicadores de produtividade; média de remunerações\nda média do pessoal ocupado, nos indicadores de remu-\nA pesquisa foi precedida de um amplo levantamento\ndas metodologias de pesquisa e instrumentos de coleta no\nIBGE em outros países. Além da Pesquisa Anual de Co-\nneração do pessoal ocupado; e média mensal de pessoal\nocupado, rotatividade do pessoal ocupado e pessoal ocupado em 31 de dezembro de 1995, nos indicadores de\npessoal ocupado. Há ainda outras variáveis, como eficiência em gestão de recursos humanos e informações acerca\ndo processo de modernização.\n- indicadores de remuneração e qualificação do pessoal:\nprocuram captar as peculiaridades do mercado de trabalho do setor. Entre outros, incluem-se a média salarial por\npessoal ocupado e o total de pessoas qualificadas em informática por pessoal ocupado;\n- indicadores de capacitação: investigam a estrutura de\ninformática e comunicações do segmento, bem como a\nforma de uso dessas tecnologias pelas empresas, destacando-se o número de computadores por pessoal ocupado e o sistema de troca e consulta eletrônica de dados\nO questionário deste segmento também foi resultado\nde investigação de metodologias nacionais e internacionais. No âmbito nacional, dado que se dispõe de poucas\nexperiências de coleta de dados voltadas para o segmento, esse levantamento envolveu o estudo do Censo Econômico/85, para o setor de serviços, e do Manual de Contas\nRegionais: Propostas Metodológicas de 1992, ambos elaborados pelo IBGE, e o questionário da pesquisa Panorama do Setor de Informática, desenvolvido pela Secretaria de Política de Informática e Automação, do Ministério\nda Ciência e Tecnologia. Já no âmbito internacional, analisou-se primeiramente o Manual de Contabilidade Nacional, elaborado pela Organização das Nações Unidas –\nONU, em 1986. Posteriormente, foram traduzidas e sistematizadas as informações de diversos trabalhos desenvolvidos pelo Escritório Estatístico das Comunidades\nEuropéias – Eurostat, denominados Meetings of Voorburg\nGroup – que reúnem institutos de pesquisa estatística de\nvários países, com o objetivo de desenvolver metodologias de pesquisa para o setor de serviços. Desta forma,\nfoi possível tomar conhecimento dos trabalhos realizados\nna Espanha, Suíça, Canadá, Japão, França e outros países. Outra metodologia que se destaca é aquela desenvolvida pelo Departament of International Economic and Social Affairs, de 1991, denominada A model survey of\ncomputer services por tratar especificamente dos serviços de informática.\nOs indicadores construídos para o segmento são classificados em quatro grandes grupos:\n- indicadores de desempenho: captam informações sobre\nreceitas e despesas do segmento para avaliar a eficiência\nda empresa no ano de referência. Entre estes indicadores,\nestão os relativos às margens operacional e financeira e,\nprincipalmente, à renda gerada;\nAs principais variáveis e grupos de indicadores definidos com base nos estudos prévios são: atuação no mercado, estrutura patrimonial, emprego e recursos humanos,\nautomação e tecnologia bancária, e terceirização de serviços. As variáveis sugeridas para compor essa base de\ndados, os critérios de regionalização e períodos de referência estabelecidos fundamentam a elaboração do questionário. Para a construção do quadro de indicadores, são\nenfocadas as tendências mais gerais de reestruturação da\natividade bancária, agrupados nos seguintes temas: perfil\ndo conglomerado, estrutura patrimonial, desempenho,\nperfil de crédito, atuação no mercado de capitais, porte,\nemprego, organização e gestão, automação e informatização, investimento e terceirização.\nDe forma geral, os indicadores setoriais de tecnologia\nda Paep foram construídos a partir de três perspectivas:\n- esforço de inovação, captado exclusivamente para a indústria, medido através de duas variáveis constantes no\nquestionário da Paep, referentes especificamente a essa\ntemática: a) se existiu, entre 1994 e 1996, algum tipo de\ninovação tecnológica na empresa, seja de produto, seja\nde processo; b) se a empresa, nesse período, desenvolveu\natividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D).3 No caso\ndos serviços de informática, foi investigado o esforço empresarial no desenvolvimento de softwares.\n- difusão de novas tecnologias, medida por meio de um conjunto de variáveis intersetoriais que investigavam a amplitude da utilização de equipamentos de automação, da utilização de técnicas de controle de qualidade e produtividade\ne da utilização de computadores: a) uso de técnicas de produtividade e qualidade, no período 1994/1996 (just-in-time,\nengenharia simultânea, uso de minifábricas, etc.); b) uso de\nequipamentos convencionais de automação (de base\n- indicadores de produtividade: buscam relacionar os\nresultados da empresa com sua estrutura tecnológica e de\nrecursos humanos. Destaca-se o indicador de renda por\ncódigo de atividade inexistente ou sem informação. Além\ndisso, as informações sobre endereçamento foram complementadas com dados da Rais/Caged 97, do Ministério\ndo Trabalho, e comparadas com o cadastro eletrônico de\nempresas das áreas cobertas pela antiga Telesp.\nPara o setor bancário, o cadastro foi organizado com\nbase em listagens do Banco Central (relação de todos os\nbancos comerciais e múltiplos que operavam no ano de\n1996 – posição de 31 de dezembro – ou que tinham autorização para isto) e da Febraban (relação atualizada de\nseus bancos associados). Também foram utilizadas informações do Guia Bancário, publicação anual que reúne\ndados cadastrais sobre todas as instituições bancárias e\nsuas agências, por municípios do país.\neletromecânica); c) uso de equipamentos de automação com\nbase microeletrônica; d) uso de sistema CAD/CAE (tecnologias utilizadas na engenharia de projeto); e) uso de equipamentos de automação de processos; f) se a empresa era,\nem 1996, usuária de computadores;\n- uso da tecnologia, entendido como complemento ao processo de difusão da inovação tecnológica. As variáveis\nescolhidas para esta caracterização são: a) se os computadores das empresas estavam ligados em rede, configurando um sistema de troca de dados interno; b) se a empresa utilizava um sistema de troca e consulta eletrônica\nde dados externa (rede de longa distância); c) um indicador\nconstruído, que permite avaliar a densidade de uso de computadores, obtida pela divisão do total de microcomputadores da empresa pelo total do pessoal ocupado na empresa.\nDefinição do Universo\nO universo da Paep foi definido a partir de quatro critérios básicos:\n- ramo de atividade: foram consideradas as empresas classificadas em uma das atividades relacionadas;\nPara a execução da Paep, a Fundação Seade contou com\no Cadastro Central de Empresas do IBGE, que reúne dados do Censo Cadastro de 1995 e da Rais (Relação Anual\nde Informações Sociais) para o mesmo ano. Esta base\ncadastral consiste de registros de unidades locais (UL),\ncom informações sobre CGC, razão social, endereço, código de município e Estado, número do telefone, fax, unidade da federação da sede da empresa, código de atividade a quatro dígitos (CNAE/95) e número de pessoas ocupadas na unidade local e na empresa. O Cadastro Central\nde Empresas tem fins estatísticos e se diferencia de cadastros de registros administrativos, como os da Rais e\ndo CGC, pela ampla abrangência geográfica e setorial e\npor parâmetros de estratificação e critérios de classificação precisos e controlados – o que minimiza problemas\ndecorrentes da autoclassificação. Algumas informações\ndeste arquivo foram agregadas em novas variáveis, de\nacordo com o objetivo da pesquisa. Entre as mais importantes podem-se citar:\n- Caepaep: código de Classificação de Atividade Econômica específica da Paep (agrupamentos da CNAE);\n- porte: para a indústria e a construção civil foram consideradas as empresas com cinco ou mais pessoas ocupadas, de forma a se abranger um volume maior de pessoal\nocupado e um número menor de empresas (visto que as\nempresas com menos de cinco pessoas ocupadas representam 5% e 7,9%, respectivamente, do total de pessoal\nocupado e 60% do total de empresas nesses setores). O\nmesmo critério foi utilizado para serviços de informática. Para o comércio, foram consideradas as empresas com\numa ou mais pessoas ocupadas;\n- localização da sede: foram consideradas todas as empresas com sede no Estado de São Paulo que se enquadravam nos dois critérios anteriores. Para as empresas com\nsede fora do Estado, foram incluídas aquelas cujas unidades locais aqui situadas exerciam a mesma atividade\nda empresa e que somavam pelo menos 30 pessoas ocupadas no setor industrial e na construção civil e pelo menos 20 nos demais setores;\n- Local da Sede: correspondente à unidade de sufixo de\nmenor número do CGC;\n- atividade produtiva: foram excluídas empresas que não\nexerciam atividade produtiva relacionada ao seu ramo de\natividade no Estado de São Paulo.\n- Tipo de Empresa: unilocalizada (um único local de funcionamento) ou multilocalizada (com duas ou mais unidades locais).\nDe acordo com esses critérios, e após a análise e triagem do cadastro, definiu-se um universo de 515.129 empresas, divididas entre unilocais (487.229) e multilocais\n(27.900). Este universo era composto por 456.506 empresas comerciais, 47.652 industriais, 9.243 no segmento\nO cadastro sofreu ainda alguns ajustes, devido a problemas que implicaram a eliminação de algumas empresas, como número de pessoas ocupadas com valor zero e\nda construção civil e 1.728 no de serviços de informática. Para o segmento bancário, o universo de pesquisa foi\nconstituído de bancos comerciais e múltiplos, com pelo\nmenos uma agência no Estado de São Paulo e que operaram em 1996 – totalizando 155 unidades. Os bancos comerciais e múltiplos foram escolhidos por representarem\na maioria dos estabelecimentos bancários e por serem os\nmais atuantes no mercado.\nsubdomínio foi definida através de uma amostra aleatória\nsistemática, com estratificação implícita por localidade, código de atividade e porte para cada categoria. Na Tabela 2,\nencontra-se o número de empresas pesquisadas no estrato\naleatório, segundo setor de atividade. A partir do contrato com\no Consórcio Intermunicipal das Bacias do Alto Tamanduateí e\nBillings, foi realizada uma expansão da amostra para o ABC,4\nelevando o total de 34.109 para 39.312 empresas.\nAmostra Original, por Estrato Certo e Aleatório,\nsegundo Setor de Atividade\nEstado de São Paulo – 1996\nO universo considerado foi dividido em dois estratos:\naleatório e certo. O estrato certo da pesquisa seguiu os\nmesmos critérios definidos pelo IBGE para suas pesquisas econômicas de 1996, abrangendo empresas com 30\nou mais pessoas ocupadas no setor da indústria e na construção civil, e com 20 ou mais pessoas ocupadas nos outros setores. Os percentuais de pessoal ocupado e de empresas no estrato certo para cada setor de atividade encontram-se na Tabela 1.\nFonte: Fundação IBGE; Fundação Seade.\nNo setor bancário, o universo da pesquisa foi relativamente pequeno, não havendo necessidade de desenho\nprévio da amostra. Os questionários foram enviados a\ntodos os bancos listados e, na medida em que eram respondidos, compunham-se grupos representativos com base\nno critério de porte.\nPessoal Ocupado e Empresas no Estrato Certo,\nEstado de São Paulo – 1995\nPeríodo de Coleta de Dados e de Referência\nOs dados foram coletados entre agosto de 1997 e agosto\nde 1998. O ano de referência básica da pesquisa é 1996, todavia, tendo em vista a complexidade dos fenômenos econômicos que a Paep pretendia captar, foram elaboradas questões com períodos de referências específicos, respeitando-se\na natureza destas informações. Para as informações contábeis,\nforam consideradas aquelas de competência no ano civil de\n1996 (janeiro a dezembro), prestadas de acordo com a legislação societária. No caso da coleta de dados no comércio\nsimplificado, a estratégia de abordagem envolveu a entrevista com os informantes no primeiro contato do pesquisador com a empresa. As informações contábeis, quando não\ndisponíveis, previam o acesso ao contador para complementação das informações. Este procedimento, além de aumentar a velocidade do preenchimento e garantir a qualidade das\ninformações prestadas, agia no sentido de diminuir a recusa\ndas empresas, pois mostrava que as informações solicitadas\neram de fácil obtenção.\nFonte: Fundação IBGE.\nO levantamento para as empresas do estrato certo totalizou 25.772 empresas, distribuídas segundo o setor de atividade (Tabela 2). As empresas do estrato aleatório foram divididas segundo a atividade e a localização da sua sede. O\nobjetivo era restringir os subdomínios para os quais os dados seriam divulgados, atendendo os objetivos da Paep. As\nlocalizações consideradas foram a Região Metropolitana de\nSão Paulo e o interior do Estado. As atividades originais das\nempresas foram agrupadas em 32 categorias. O setor da indústria foi agregado em 21 categorias (em sua maioria correspondentes às divisões da indústria); o de comércio, em\noito; o segmento da construção civil, em três; e o de serviços de informática, em apenas uma. No total, chegou-se a\n64 subdomínios (duas regiões e 32 categorias de atividade).\nPara cada um dos subdomínios definidos, constituiu-se\numa amostra independente. A seleção das empresas para cada\nrealização da pesquisa em todas as cidades da Região\nMetropolitana de São Paulo, com exceção das do Grande\nABC); ABC (Grande ABC e Região de Governo de Santos); Campinas (regiões de governo de Bragança Paulista, Campinas, Jundiaí, Limeira, Piracicaba, Rio Claro, São\nCarlos e São João da Boa Vista); Ribeirão Preto (regiões\nde governo de Araraquara, Barretos, Catanduva, Fernandópolis, Franca, Jales, Ribeirão Preto, São Joaquim da\nBarra, São José do Rio Preto e Votuporanga); Bauru (regiões de governo de Adamantina, Araçatuba, Assis, Avaré,\nBauru, Botucatu, Dracena, Jaú, Lins, Marília, Ourinhos,\nPresidente Prudente e Tupã); Sorocaba (regiões de governo de Itapetininga, Itapeva, Registro e Sorocaba); e São\nJosé dos Campos (regiões de governo de Caraguatatuba, Cruzeiro, Guaratinguetá, São José dos Campos e Taubaté).\nPara as questões que visavam a construção de indicadores quantitativos e numéricos, ou informações que necessitavam de datas de referências, foi adotada como referência a data de 31/12/1996. São exemplos as questões\nrelacionadas ao número de pessoas ocupadas, ao número\nde computadores e a mudanças do controle acionário ou\nda estrutura e origem do capital. Já para os processos de\ndifusão de novas técnicas de organização e gestão de produção, de automação e inovação tecnológica, era fundamental arbitrar um corte temporal para a elaboração de\ntaxas comparativas de utilização das novas tecnologias.\nAssim, estabeleceu-se como período de referência aquele compreendido entre os anos de 1994 e 1996. Para as\nquestões que abordavam o tema da regionalização, aplicadas somente para as unidades industriais, o período de\nreferência adotado foi de 1990 a 1996, entendido como\npertinente sob os critérios de maturação, longevidade e\nde atratividade para a decisão empresarial de implementar os investimentos produtivos.\nDadas as características específicas da Paep, a seleção dos pesquisadores baseou-se nos seguintes critérios: escolaridade mínima de 2º grau completo, conhecimentos básicos de informática, boa comunicação\nverbal e raciocínio matemático. Após triagem e atingido o número necessário de currículos, iniciou-se o processo de seleção, coordenado por técnicos da Fundação, em quatro etapas:\n- entrevista coletiva com os interessados para a transmissão de informações sobre o trabalho;\nEstratégia de Gestão Operacional:\nA Paep foi estruturada a partir de uma coordenação\ncolegiada composta por cinco membros: uma coordenação técnica executiva realizada pela gerência de Base de\nDados e Produção de Indicadores da Fundação Seade e\nquatro coordenações temático-operacionais – coordenação técnica dos setores e atividades, responsável pela elaboração dos questionários, suporte técnico e processamento das informações; coordenação de cadastro e amostragem, responsável pela definição do universo objetivo,\ndesenho e expansão da amostra; coordenação do setor de\ninformática, responsável pela versão eletrônica dos questionários, sistemas de controle e produto eletrônico para\ndivulgação da base de dados; e coordenação da operação\nde campo, responsável pela definição dos procedimentos\nde campo, gerenciamento do processo de coleta e apuração e crítica de dados. Ainda subordinada à coordenação\ncolegiada, havia a coordenação de crítica de agregados e\nbase operacional, responsável pela identificação e correção de dados discrepantes, imputação e estruturação da\n- avaliação dos candidatos através de teste e redação;\n- entrevistas individuais, realizadas com candidatos selecionados após análise do currículo e correção dos testes;\n- treinamento dos pesquisadores selecionados.\nO principal instrumento utilizado para o treinamento\nde pessoal foi o Manual do Pesquisador, utilizado também durante a atividade de campo. Seu objetivo era padronizar os procedimentos adotados na pesquisa. Os treinamentos foram estruturados em módulos: apresentação;\nprincipais conceitos; procedimentos de campo; procedimentos de controle; questionários; informática; e questionário eletrônico e relatórios. Para sua realização, os\ninstrutores contaram com o apoio de textos, transparências, computadores, etc. A partir dos treinamentos dos pesquisadores, foram selecionados os supervisores, críticos\ne checadores, que passaram a receber treinamento específico. Durante o processo de trabalho de campo, foram\nrealizados ainda treinamentos de reciclagem para supervisores e pesquisadores.\nEscritórios Regionais de Campo\nA operação de campo da Paep foi organizada a partir\nde sete escritórios regionais: São Paulo (responsável pela\nORGANOGRAMA DA PAEP\nEquipe Coordenadora da Paep\nCoordenação Técnica dos\nCadastro e Amostragem\nCoordenação de Operação de\nAgregados e Base\nCoordenação de Crítica\nCoordenação de Checagem\ntionário), até a etapa final de consistência de agregados para\na formação do banco de dados resultante da pesquisa.\nO processo de captação de dados da Paep se pautou na\ndiferenciação das organizações empresariais com a qual\niria se defrontar. A flexibilidade e o rigor na apuração\ndos dados foram metas perseguidas em todas as etapas\ndo trabalho de campo. Procedimentos diferenciados por\nsetores de atividade foram adotados. Para a Paep – indústria, construção civil e parcela do comércio – as estratégias de coleta são semelhantes; para o comércio simplificado (pequenas empresas), serviços de informática e\nbancos, os procedimentos foram específicos em face das\ncaracterísticas de organização e estruturação setorial de\ncada um destes.\nPara o trabalho de campo, formaram-se equipes fixas\nde pesquisadores, subordinadas a um supervisor e coordenadas por técnicos responsáveis pelos escritórios regionais. A coleta foi especializada de acordo com os setores\nde atividade econômica. Cabe destacar o campo de serviços de informática, que introduziu o uso da Internet como\numa nova mídia na realização de pesquisas econômicas,\ncomplementarmente à captação direta dos dados. Parte da\namostra de empresas de serviços de informática foi escolhida como base experimental para implementação e avaliação dessa metodologia. Foi criada uma página na Internet\nde acesso restrito aos participantes da Paep, que pôde ser\nacionada através de um username (raiz do CGC) e uma\nsenha (código Paep) individualizados. Também foi por\nmeio dessa página, do e-mail e eventualmente do telefone e do fax, que ocorreram as trocas de informações entre a equipe técnica da pesquisa e as empresas informantes. O sigilo foi garantido pela Certificação Digital do site\nda Fundação Seade, que assegurou a autenticidade das\ninformações utilizando o protocolo SSL (Secure Socket\nO campo de bancos teve duas etapas de realização. Na\nprimeira, os questionários foram enviados às unidades\npesquisadas com a intermediação da Febraban e, após\nrecolhidos, encaminhados à Fundação Seade. Na segunda, foi retomado o contato com as unidades que não responderam a pesquisa e distribuídos os questionários para\nas demais unidades não abordadas na primeira etapa por\nnão serem associadas à Febraban.\nA atividade de crítica e consistência dos dados, entendida como garantia da qualidade da informação, esteve\npresente em todas as etapas do campo, desde o preenchimento do questionário (no caso do disquete, com programas de consistência interativos ao preenchimento do ques-\nEmpresas de Coleta Especial\nUma seleção especial foi formada inicialmente por um\nconjunto de 520 empresas, definidas como as de maior\nimportância para a caracterização de seu setor de atividade, com base na participação deste no total da economia,\nassim como na participação de cada um de seus gêneros.\nPosteriormente, incluíram-se à amostra empresas relacionadas em listagens de publicações especializadas. Foram\nescolhidos os pesquisadores com perfil mais adequado\npara realizar a coleta de informações. Em muitos casos, o\ncoordenador de campo e/ou o supervisor assumiram pessoalmente algumas das atividades, tais como agendamento, entrega, monitoração ou recolhimento dos questionários. As eventuais dificuldades encontradas eram relatadas à equipe central de coleta especial para novos\nApós o encerramento dos trabalhos de campo, a Paep\nobteve como resultado final cerca de 22 mil questionários. Considerada a amostra inicial de 39.312 empresas, a\nquebra de cadastro foi da ordem de 30%. A Tabela 3\nmostra a situação final do levantamento de campo, segundo tipos de ocorrência e escritórios regionais. O índice de\nrecusa da coleta foi de 15,9%, que pode ser considerado\nbaixo no segmento de pesquisas econômicas. Os números apresentados demostram a abrangência e a magnitude do banco de dados construído.\nNo caso dos bancos, os resultados finais da pesquisa\nrevelaram que os informantes representam mais de 84%\ndo ativo total do sistema bancário em 1996,5 podendo-se\nconcluir que o resultado geral do campo foi bastante satisfatório.\nProcessamento e Divulgação das Informações – Base\nA base operacional estrutura-se a partir de dois sistemas de informação: o banco de dados, propriamente dito,\nconstruído a partir do SAS – Statistical Analysis Sistem;\ne um banco de metadados, em Access, contendo as informações sobre os dados coletados. A partir dessa base, são\nelaborados os produtos eletrônicos (específicos ou não),\nSituação Final do Levantamento de Campo da Paep\nEstado de São Paulo – Janeiro 1999\nN os Abs.\nNota: Exclusive setor de bancos.\na base pública de divulgação (Microdados) e as tabulações especiais. A base operacional apresenta uma estrutura organizada, documentada e que permite análises longitudinais e transversais entre os setores de atividade. Tal\nsistema visa facilitar a recuperação das informações coletadas. É constituída por dois grupos de arquivos – de\nempresa e de unidades locais –, que servem para tabulações de informações, podendo ter como unidades de análise tanto a empresa como a unidade local. Os arquivos\ncontêm variáveis originais e derivadas, segundo sua forma de obtenção. Elas podem ser comuns, pertencer a dois\nou mais setores, ou específicas de um setor. No setor de\nbancos, todas as variáveis foram tratadas como específicas. A Tabela 4 apresenta o total de variáveis construídas, conforme sua classificação.\nriável, formato, obtenção, conceito e observações. A partir dele, são gerados diferentes dicionários de variáveis\nque auxiliam a exploração da base de dados. Um dos dicionários tem por objetivo a associação do nome do campo no questionário ao nome da respectiva variável na base\noperacional e o outro compõe o resumo do banco de\nmetadados, contendo o nome da variável na base, o label\ne as fórmulas de obtenção (ou correspondente no questionário). Os dicionários de variáveis de cada setor, organizados por blocos temáticos e setores de atividades, estão disponíveis para consulta e impressão no CD do\nproduto eletrônico, podendo ser acessado pelo Word. As\ninformações introduzidas no banco de metadados servem\nà leitura e à conversão da estrutura da base de campo (banco de dados originais em Epi-Info extraídos dos questionários), atribuindo parâmetros que geram automaticamente\nprogramas em SAS para construção do banco de dados.\nVariáveis do Banco de Dados da Base Operacional da Paep\nO peso de expansão corresponde à representatividade\nde cada unidade amostral (empresa sorteada) na população. Entretanto, estes pesos também podem corrigir falhas de cadastro (empresas extintas e com classificação\nde atividade inadequada) e a não-resposta (empresas não\nlocalizadas e recusas). Os pesos amostrais são retificados,\nconsiderando-se estas duas situações. Para as empresas\ndo estrato aleatório, o peso de expansão é corrigido para\ncada um dos domínios (atividade econômica e região geográfica). Para o estrato certo, excetuando-se as empresas\nde coleta especial, consideram-se como base para correção as empresas classificadas segundo porte (tercis das\nFonte: Fundação Seade. Pesquisa de Atividade Econômica Paulista – Paep.\nO banco de metadados consolida todas as informações\nsobre as variáveis, a saber: nome e label (título) da va-\nnormas metodológicas recomendadas pelas instituições de\npesquisas estatísticas nacionais (IBGE) e internacionais\n(Manual de Oslo, entre outros), constituiu uma das etapas mais importantes deste projeto. A equipe coordenadora, através da celebração de vários protocolos de cooperação técnica, foi responsável por assegurar a transferência, aplicação e disseminação da metodologia para\no seu quadro de funcionários e colaboradores, fornecendo o suporte e a consultoria técnica especializada, para a\navaliação, o diagnóstico ambiental, integração informacional, implementação, treinamento e capacitação. Portanto, esse processo exigiu uma abordagem diferenciada\nna estratégia de gestão do modelo de produção e codificação da metodologia, do conhecimento técnico e analítico acumulado pela equipe.\nSob a ótica da organização institucional, o conhecimento entendido como a capacidade de captação, tratamento,\narmazenamento, gestão, análise e difusão da informação\nestatística, como também a capacidade de elaboração de\nmetodologias de pesquisas, constituiu o patrimônio estratégico expresso em duas dimensões:\n- o caráter social e coletivo do aprendizado memorizado\ne ativado pelas rotinas e convenções introjetadas no ambiente institucional;\nempresas), atividade econômica e região geográfica. Para\nas empresas de coleta especial, não se realiza nenhuma\ncorreção, sendo-lhes atribuído peso igual a 1. As estimativas (médias, proporções, totais, etc.) das variáveis de\ninteresse estão sujeitas a erros amostrais, que poderão ser\navaliados através de medidas de precisão como o coeficiente de variação (razão entre o erro amostral absoluto e\no valor do indicador na população). Dessa forma, para\ncada estimativa poderá ser calculado também o seu coeficiente de variação.\nDivulgação da Base de Dados\nA principal forma de divulgação dos dados da Paep é\num sistema em CD-ROM com banco de dados desidentificado e criptografado e protegido por senha que\nimpede a individualização das informações e garante o\nsigilo estatístico. Inclui um programa de recuperação de\ndados de fácil manuseio que possibilita tabulações\nespecificadas pelo usuário.6 Adicionalmente, fornece estimativa de erro amostral associado às tabulações solicitadas. O sistema possibilitou grande flexibilidade para a\nconstrução de tabulações. As restrições a ele incorporadas devem-se, exclusivamente, ao compromisso de sigilo\nestatístico, que se estende à não divulgação de informações referentes a duas ou menos unidades de análise, optando-se pela agregação das categorias. Desenvolvido pela\nFundação Seade, em Visual Basic 5.0, com a base de dados em Access, pode ser executado a partir do sistema\noperacional Windows 95, pressupondo necessário, para\napresentação dos resultados em tabela, o Microsoft Excel\nversão 5.0 ou superior.\nAlém da base pública de divulgação de microdados,\nsão utilizadas ainda outras mídias, como a Internet e outros produtos eletrônicos para a divulgação dos dados,\nentre eles, um CD-ROM específico para o setor de bancos. O CD-ROM da Paep está disponível em duas versões: uma para uso em equipamento individual e outra\npara instalação em rede. As informações para sua aquisição podem ser obtidas através do site da Fundação Seade\n- a capacidade cognitiva, nas competências e qualificação dos funcionários e colaboradores.\nO ciclo de aprendizagem e aquisição do conhecimento apresentado no Diagrama 2 foi expresso em cinco estágios.\nAquisição de Conhecimento – Este estágio está relacionado ao desenvolvimento e criação de competências e\nhabilidades da organização e do quadro de recursos humanos. Em termos práticos, caracterizou-se duas dimensões que interoperaram simultaneamente. A primeira, foi\na fase de rastreamento, identificação das pesquisas e metodologias existentes no plano nacional e internacional,\nselecionando e adaptando aos objetivos institucionais da\nPaep; e também de contratação de consultores externos e\nde estudos prévios junto aos centros e instituições de excelência, universidades, etc. O segundo plano referiu-se\nà compreensão do suporte de tecnologia de informação,\ndos métodos e do padrão operacional do sistema eleito.\nCom isso, objetivou-se formar uma visão global, estimulando a equipe a pensar os processos de trabalho de forma sistêmica, interativa e integrada à rede de tecnologia\nde informação. A equipe foi preparada para compreender\nEstratégia de Produção e\nGestão do Conhecimento Metodológico\nO sistema de aprendizagem e transferência do conhecimento metodológico e operacional, assim como a padronização e harmonização de acordo com as diretrizes e\nMODELO INSTITUCIONAL DE AQUISIÇÃO, PRODUÇÃO E RENOVAÇÃO DO CONHECIMENTO – PAEP\nCiclo de Aprendizagem e Inovação do Conhecimento Metodológico\no circuito e ciclo completo da produção, tratamento, análise e disponibilização da informação eletrônica.\nlevantamento e organização de campo, os workshops e\nseminários temáticos. Através dos trabalhos de registro\nmetodológicos, tornou-se possível sua transmissão e a\nharmonização das informações para o conjunto dos atores envolvidos na Paep, criando condições objetivas e\nformais para a sua reprodução em outras regiões, reduzindo as incertezas, as assimetrias e os custos de difusão\nCodificação do Conhecimento – Desde o início do projeto, houve a preocupação em registrar e documentar todas as etapas percorridas. Foram elaborados relatórios\nmetodológicos, manuais de treinamento e de procedimentos, glossários e dicionários de variáveis, os trabalhos de\nponibilização das informações da Paep. Embora reconhecendo o longo caminho ainda a ser percorrido na produção de informações estatísticas, contabilizando os erros,\nacertos e as dificuldades reveladas pela pesquisa, parecenos que o balanço geral é altamente positivo.\nA experiência da Paep demonstrou que é possível\ninovar na produção metodológica, desde que sejam considerados pelo menos três fatores estratégicos: o conhecimento da demanda e a interação com os usuários\nde informações; o estabelecimento de parâmetros de\ncomparabilidade, sejam eles internacionais, nacionais\nou subnacionais; e a própria continuidade destas novas séries históricas estatísticas. Umas das contribuições fundamentais da Paep é a disponibilização aos\nusuários de um amplo, sofisticado e diversificado banco de dados com informações convencionais e inéditas\nsobre a economia regional paulista contemporânea. Sob\nesta ótica, da base de informações econômicas e cadastrais da Paep, poderão frutificar vários produtos analíticos ou projetos de pesquisas temáticas e acadêmicas.\nO êxito alcançado pela metodologia da Paep habilitou a Fundação Seade a enfrentar um novo e desafiante\nprojeto, expandindo a sua metodologia, agora sob a\nperspectiva de uma nova territorialidade. Através do\nconvênio celebrado em junho de 1998 com o Ministério da Educação – MEC, deu-se início aos trabalhos do\nprojeto de abrangência nacional intitulado “Estudos de\nmercado de trabalho como subsídios para a reforma da\neducação profissional”. Neste projeto busca-se identificar as futuras demandas empresariais por ocupações\nde ensino técnico de nível médio, em face do processo\nde reestruturação produtiva. A implementação deste\nprojeto implicou a adaptação e inclusão de novas questões nos instrumentos de coleta, considerados os objetivos propostos e a própria heterogeneidade tecnológica e produtiva regionais do país, alçando um novo\npatamar do desenvolvimento metodológico da Paep.\nCompartilhamento/Transmissão do Conhecimento –\nEste estágio correspondeu à difusão do estoque de conhecimento assimilado pelos grupos de trabalho sobre a metodologia do projeto. Ressalte-se que a transmissão do\nconhecimento só é possível quando este é codificado e\ntransformado em informação. Portanto, foi necessária a\ncriação de uma estratégia de comunicação institucional,\ncom a adesão da alta hierarquia da coordenação executiva da Paep para a criação de uma equipe de facilitadores\nou líderes das células de trabalho que funcionassem como\nagentes difusores da informação. Neste estágio, foi fundamental a realização de uma estratégia consistente de\ntreinamento dos atores e colaboradores, de vários seminários e workshops junto aos grupos de trabalho visando\na disseminação, harmonização e eventuais esclarecimentos sobre os principais pontos do projeto.\nUtilização/Aplicação do Conhecimento – Esta etapa\nfundamentou-se na capacidade real para a análise das informações estatísticas e a operacionalização do sistema.\nForam observadas as deficiências qualificatórias do sistema, dos recursos tecnológicos e humanos. Verificou-se\nem que medida as fases de treinamento e transferência da\nmetodologia foram suficientes para gerar uma capacidade operacional, organizacional e intelectual para propiciar o bom funcionamento do projeto. Foi também a fase\nde aprendizagem da equipe técnica para a produção de\nanálise e relatórios temáticos.\nRenovação do Conhecimento – Constitui-se em uma\nvariável estratégica, pois é através da atualização do\nconhecimento – por meio de políticas de treinamento e\nreciclagem profissional do pessoal técnico, intercâmbio constante com outras instituições e encontros e seminários – que se criam as condições para o aperfeiçoamento deste projeto. O aprendizado efetuado através das dinâmicas de “tentativa, ensaio e erro” foram\ninestimáveis fontes pedagógicas, permitindo um avanço considerável para a consecução de novas pesquisas.\nAs relações de cooperação e parceria ocuparão um lugar central e estratégico para a alavancagem de um novo\nciclo de aprendizagem e renovação metodológica.\n* Equipe técnica da Paep:\nCoordenação Geral: Luiz Henrique Proença Soares; Equipe de Coordenação:\nMaria de Fátima Infante Araujo (Coordenação Geral Técnico Executiva), Miguel\nMatteo, Vagner de Carvalho Bessa, Flavio Pinto Bolliger, Silvia de Andrade\nBuzatti Filinto, Maria Lucinda Meirelles Aguiar .\nNeste artigo, espera-se ter demonstrado de forma sintética o grande desafio e o esforço coletivo institucional\nque consistiu a concepção, a gestão operacional e a dis-\nTécnicos: Maria Regina Novaes Marinho (Coordenação de Bancos), Wadih João\nScandar Neto (Coordenação de Base de Dados e Crítica de Agregados), Alda\nRegina Ferreira de Araújo (Coordenação de Crítica), Adriana Prest Mattedi,\nAnésio Imperador, Cesar Augusto de Faria, Daniela Cristina Terci, Eliane Cristina\nFranco, Guilherme Castanho Franco Montoro, Ligia Schiavon Duarte, Luis An-\ntonio Paulino, Maria Elena Turpin, Maria Regina Paro, Osvaldo Guizzardi Filho, Paulo Antonio Borges Lemos, Roberto Carlos Bernades, Roberto Novaes\nFilho, Simone Deos, Wilson Roberto de Oliveira Furquim, Alexsandro Oliveira\nde Abreu, Daniela Lenci, Milton Gomes dos Santos, Roberto Ferreira do Carmo,\nDaniela Domingues, Fabíola Cristina V. Serrano, Helena Pchevuzinske Katz,\nItalo Giovanni de Lima Sampaio, João Paulo Raposo Giannoni, Klaus Augusto\nTofoli, Luis Carlos Martins, Ricardo Rossi de Oliveira, Sueli Paslar, Susana Patrícia dos S.B. de M.Q. Reis, Wilber Linhares, Antonio Carlos Galani Gonçalves, Carlos Roberto Lilla, Heloisa Helena Sampaio Padovani, Regina Maria G.\nde Azevedo, Cássia Chrispiniano Adduci, Neuma Maria de B. Menegatti, André\nRodrigues Nagy, Aldo Rivelino Carlini, Rodolfo Luis Quintino Martins, Wagner\nSilvestrin, Solimar Fernandes Reche. Coordenadores Regionais: Amay Silvia C.\ndos Santos, Amaysa Elcídia Camazano, Ana Sílvia Soares Schychof, Carlos\nRoberto Almeida França, Maria de Fátima Gigeck, Maria da Graça Moura Brito,\nNair de Oliveira Marin, Raquel Leonhardt Amrain, Reinaldo Cesar Cafeo. Consultores: José Francisco Graziano da Silva, Ruy de Quadros Carvalho, Paulo Roberto\nNassar de Oliveira, Mauro Sinder, Pedro Luis Nascimento e Silva, Luciano Galvão\nCoutinho, Carlos Américo Pacheco, Rosa Maria Marques, Gildo Magalhães dos Santos\nFilho, Sergio Buarque de Holanda, Paulo Gonzaga Mibielli de Carvalho.\nção de estoques) subtraído do consumo intermediário (somatório dos custos e\ndespesas diretamente relacionado à atividade produtiva), apurados na empresa.\nO valor adicionado de cada unidade local é obtido por rateio do valor adicionado\nda empresa para a totalidade de suas unidades locais.\n3. Considerou-se inovação tecnológica a implementação de produtos e processos tecnologicamente novos e/ou aperfeiçoamentos tecnológicos significativos\nem produtos ou processos. A Paep não limitou o conceito de inovação, como se\nfaz usualmente, exclusivamente às atividades de P&D, que, segundo a concepção exposta no Manual de Oslo, da OCDE, são parte integrante, entre outras, do\nesforço inovativo das empresas.\n4. Para a região do ABC, o desenho amostral da pesquisa garante a representatividade para os sete municípios que compõem o Consórcio – no caso da indústria\no levantamento foi censitário e no caso do comércio, amostral no estrato de 1 a\n20 pessoas ocupadas e censitário no de 21 e mais pessoas ocupadas.\n5. Referência obtida a partir de “Especial – Os Maiores Bancos do Brasil”, Conjuntura Econômica, v.51, n.6, jun. 1997, p.22-33.\n6. No CD-ROM que tem a empresa como unidade de análise, são tabuladas somente as empresas com sede no Estado de São Paulo. Neste sentido, estão excluídas a divulgação das informações de empresas de serviços de informática e\nda construção civil pesquisadas pela Paep que tenham sede fora do Estado de\nSão Paulo, visto que o levantamento, nestes casos, teve apenas a empresa como\nunidade de investigação. No caso de indústria e comércio, as informações de\nempresa estão associadas às suas ULs situadas no Estado de São Paulo.\n1. Este artigo é um resumo analítico do documento “Registros Metodológicos –\nPaep”, cuja íntegra encontra-se no “CD-ROM – Paep”. São Paulo, Fundação Seade, versão 1, ago. 1999.\n2. O indicador de Valor Adicionado (VA) é calculado pela metodologia de Contas Nacionais. Corresponde ao valor bruto da produção (receita líquida – varia-\nEdital nº 63\nLuiz Paulo da Cruz Scarp\nMagnos Henrique Ferreira Gomes\nMaritha Gomes Silva de Oliveira\nHidelbrando Ferreira Rodrigues\nJuliana Beatriz Carvalho de Oliveira Soares\nRubén A. Lázaro


Motorista fica ferido após carro capotar e bater em poste na MG-252\nDomingo, 31 de Maio de 2020 04:26\nMinas Gerais MG-252\nSegundo o Corpo de Bombeiros, parte da fiação caiu sobre o veículo neste domingo (17).\nCapotamento na MG-252 deixa rapaz ferido — Foto: Corpo de Bombeiros/Divulgação\nUm rapaz de 28 anos ficou ferido depois de ficar preso às ferragens após um capotamento na MG-252 entre Araújos e Perdigão. Segundo o Corpo de Bombeiros, o carro bateu em um poste e parte da fiação caiu sobre o veículo.\nDe acordo com os militares, o acidente foi no km 28 da rodovia por volta das 15h. O motorista informou que perdeu o controle do carro que capotou e bateu no posto.\nO local foi isolado e, segundo os bombeiros, além dos fios energizados sobre o carro, o tanque de combustível foi rompido e estava vazando combustível.\nEquipes do Corpo de Bombeiros fizeram a retirada do rapaz de dentro do carro e neutralizaram o tanque para diminuir o vazamento do combustível. A vítima foi encaminhada ao hospital pelo Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu).\nUma equipe da Companhia Energética de Minas Gerais (Cemig) foi ao local e desligou a energia da fiação.


Capa > What are transitions for ? Atrocity, international Criminal Justice, and the Political > Comentários do leitor > Vítima Foi Identificada E Autor Foi Preso\nPoderoso Método do Desejo Magnético ou simplesmente metodo dm é um programa completo destinado para mulheres que desejam despertar uma forte atração masculina para sí. (Seja namorado, marido, ex-namorado ou até desconhecidos) Esse ebook tem funcionado para mulheres que desejam manipular” ou despertar desejos e sentimentos incontroláveis em qualquer homem. nudes de homen trabalha com fortalecimento dos músculos vaginais. Mas antes é preciso aprender a relaxar essa musculatura, por meio de massagens, exercícios respiratórios ou de alongamento na região íntima, glúteo, coxas, abdome e costas. intuito é ajudar a liberar as fáscias - peles que revestem os músculos vaginais e que, quando estão sob tensão, dificultam movimento desta região. relaxamento e a conscientização corporal são os treinamentos mais importantes para garantir sucesso da prática.\nNão importa se homem é casado ou solteiro, se é difícil, um galinha com milhões de mulheres no seu pé ou um tímido assumido, porque a velha regra de como conquistar um homem maduro é válido para todos os tipos de homem, e esta regra será sempre a mesma… seja original, se destaque das outras, que assim você descobrirá como conquistar um homem para sempre.\npompoarismo pode ser feito durante a gestação, contudo, é obrigatório que a mulher consulte seu médico antes de começar a fazer os exercícios. As contrações do pompoarismo só devem ser feitas após terceiro mês de gestação. Além disso, a cada gravidez a mulher deve consultar médico, pois a cada gestação de uma mulher corpo reage de uma forma diferente”, esclarece.\nComeço de relacionamento é tudo igual: ambos apaixonados, cara te dá toda a atenção do mundo, te procura, quer sair com você, te surpreende etc… Maas… não demora muito e ele começa a desaparecer. As mensagens começam a minguar, os encontros se espaçarem… Claro, amiga! Isso acontece quando você, de alguma maneira, não MARCA a vida do cara. E não estou falando aqui de construir uma história significante” com ele, mas sim: de gerar impacto.\nOutro dia mesmo escrevi um comentário justamente sobre este mesmo artigo que anda circulando…atribuído a Jabor, que também não faz diferença porque mesmo é aceito como se fosse e seu conteúdo resumo da verdade de nossos tempos….Pois bem texto deveria chamar-se Entendendo os homens que não conhecem Jesus”. De fato, esse homem horrivel, egoísta, infiel e mesquinho existe e se chama homem impío” ou homem carnal”.\nSabemos, sim, que Mundo cobra cada vez mais que pensemos em nós mesmos e que entreguemos nosso máximo durante essa competição maluca que é a vida. Se precisar, passe por cima dos outros” parece dizer toda essa correria. Faça a cabeça dos outros de degrau. Os exemplos são muitos.\nOk, sem pressão! Você não precisa estar vestida para uma noite do Oscar todos os dias. Mas cuide do seu corpo, faça atividade física alimente-se bem. Se você puder estar bem vestida e com cabelo e unhas sempre em dia, melhor! Mas cuidado, não se esqueça de ser natural.


“Tem sido muito bom ver o William crescer” - I Liga - SAPO Desporto\n“Tem sido muito bom ver o William crescer”\n16 mar 2014 23:53\nSportinforma · Futebol · 22 jan 2018 08:39\nPedro Martins admite que há vários clubes atrás de Raphinha\nSportinforma · Futebol · 16 mar 2014 10:40\nO médio voltou a estar em destaque na equipa do Sporting neste encontro com o FC Porto.\nWilliam Carvalho tem sido a estrela mais cintilante da equipa do Sporting desta época, e os próprios adeptos o reconhecem. Basta ver a forma como gritam o seu nome e lhe fazem uma vénia em determinados momentos do jogo.\nO próprio Leonardo Jardim reconhece isso, mas lembra que, no início, muitos lhe apontaram o dedo por ter remetido Rinaudo para o banco de suplentes para dar a titularidade ao jovem médio.\n“William Carvalho tem sido um jogador quase sempre utilizado desde a pré-temporada. Para muitos, foi uma decisão arriscada ter tirado o Rinaudo, capitão de equipa, e metido o miúdo William Carvalho. Hoje em dia é um jogador que ganhou o seu espaço. É um jogador de qualidade”, afirmou o treinador.\nPara descrever a sua importância, Leonardo Jardim recorda que no único jogo do campeonato em que o médio não esteve, o Sporting fez a sua pior exibição da época.\n“Só não esteve num jogo para o campeonato e aí fizemos a pior exibição da época desportiva. Isso deve-se também à capacidade que ele tem em aglutinar a equipa através da sua qualidade de passe. Isso é fundamental na nossa forma de jogar. Tem sido extremamente positivo ver o William Carvalho crescer e tornar-se o jogador que é”, concluiu.


Poluição do ar e a DPOC - como está Portugal? - Doença Pulmonar e Obstrutiva Crónica (DPOC)\nPosted Fevereiro 1, 2018 Fevereiro 1, 2018 admin\nSegundo os dados da Associação Sistema Terrestre Sustentável, em 2016, a média anual de dióxido de azoto foi superior ao permitido pela legislação europeia e nacional em algumas zonas de Lisboa, Porto e Braga.\nEste ano foi menos perigoso do que o anterior, mas ainda assim preocupante, alertam os ambientalistas. Dados de 2014 da Agência Europeia do Ambiente apontam para a morte de 6630 pessoas devido a problemas associados à má qualidade do ar (3710 devido às elevadas concentrações de partículas finas, 2410 ao dióxido de azoto e 280 ao ozono). Em 2017 os incêndios terão levado a um agravamento da qualidade do ar. “Tivemos episódios dramáticos”, recorda, lamentando a falta de “ações no terreno”, quer para serem postas em prática “de forma contínua quer em situações graves de poluição”. Refere-se, por exemplo, à diminuição do tráfego rodoviário.\nNa opinião do pneumologista António Jorge Ferreira, “longe dos picos de calor e quando não há fenómenos associados aos incêndios florestais, a qualidade do ar atmosférico em Portugal, na sua globalidade, é bastante razoável”. O professor da Faculdade de Medicina da Universidade de Coimbra destaca o facto de Portugal monitorizar a qualidade do ar, englobando cinco poluentes (monóxido de carbono, dióxido de azoto, dióxido de enxofre, ozono e partículas finas ou inaláveis) “que têm influência direta na saúde humana”.\nO pneumologista do Centro Hospitalar e Universitário de Coimbra (CHUC) sublinha que “não só a saúde respiratória pode ser prejudicada pelos baixos índices de qualidade do ar mas também a saúde cardiovascular”. Além disso, prossegue, estão também associados ao risco aumentado de alguns tumores, nomeadamente o do pulmão. Quem sai mais prejudicado são os doentes crónicos, nomeadamente com doença pulmonar obstrutiva crónica (DPOC) e asma, e as crianças e idosos.\n⟵Porque tenho que lavar a boca após uma inalação com corticóide?


Lectando-me: A formosa mulher\nPostado por Jasanf às 00:25\nCristal - ♥♥♥Ani♥♥♥ 20 de abril de 2011 00:48\nÉ muito bom saber que ainda existem homens que valorizam as mulher, em olhares e assobios ou mesmo em uivos de lobos excitados.\nO importante é apreciar e valorizar o que ainda se tem na mulher....\nLila 20 de abril de 2011 02:08\nO passado e o presente se misturam na avenida e na elegância da mulher. Ontem, hj ou amanhã os olhares terão a mesma intensidade.\nBonito isso não ?!\nAlê 20 de abril de 2011 07:21\n"Mulher é desdobrável. Eu sou" - Adélia Prado\nSol Sobreira 20 de abril de 2011 13:19\nVim agradecer os elogios deixados lah no meu canto. O seu é maravilhoso. Te sigo com muito carinho!\nBarthes 20 de abril de 2011 14:11\nTexto saborosíssimo.Minha testosterona deu um salto nessas linhas,promessas de "big jump" em um tentador precipício.\nPaulo Cesar PC- BLOG DE TUDO UM POUCO, MINHA OPINIÃO 20 de abril de 2011 14:31\nMe permita fazer parte do grande número de amigos seguidores do seu blog. Obrigado pela presenta lá no nosso espaço. Espero ser bem vindo. O amigo já é muito bem vindo lá no nosso humilde, semples e modesto blog. Um grande abraço!\nBela Bittencourt 20 de abril de 2011 20:05\nQuerido Jasanf, te convido a passar no meu blog mais tarde, pois lá há um presentinho para você!\nF. Otavio M. Silva 21 de abril de 2011 00:10\nAmplexo 21 de abril de 2011 15:21\nOlá, agradeço por se tornar seguidor de blog que administro - Amplexo,. Aqui estou eu retribuindo a visita! Nossa! Você tem mutos seguidores. Parabéns pelo blog!\nJones Barreto 21 de abril de 2011 18:50\nA bela humildade da mulher do campo...formosa, elegante e provocante. Inspira qualquer poeta... Interessante suas palavras, Jansaf. Agradeço pelo comentário e pelo elogio. Gostei da poesia! tornarei-me um visitante do seu espaço. Um abraço.


Trauma faz Camila Pitanga permanecer afastada das novelas da Globo - Famosidades\nTrauma faz Camila Pitanga permanecer afastada das novelas da Globo\nCamila Pitanga não tem nenhuma previsão de voltar às novelas da TV Globo. Após o trauma de testemunhar a morte de Domingos Montagner, no Rio São Francisco, em 2016, a atriz pediu um tempo longe dos folhetins.\nSegundo o “Notícias da TV”, a artista não aparece na lista de escalação de nenhuma produção futura.\nApesar de não ter intenção de fazer novelas por enquanto, a famosa gravou, em 2018, a série “Aruanas”. Na história, a bela dá vida a uma vilã disposta a explorar as riquezas da Amazônia.\nVale lembrar que após uma gravação de “Velho Chico” (2016), Camila e Montagner foram se banhar no Rio São Francisco. Na ocasião, o ator foi arrastado pela força das águas, enquanto a atriz via tudo sem poder fazer nada. O corpo do veterano foi encontrado preso nas pedras entre 20 e 25 metros de profundidade, próximo à usina de Xingó.\nCamila Pitanga estreou na TV na novela “A Próxima Vítima”, (1994), mas foi apenas em “Paraíso Tropical” (2007), que sua carreira decolou de vez. Na trama, a atriz deu vida a garota de programa Bebel. Em 2006, durante as gravações de “Velho Chico”, a bela viveu um trauma ao presenciar a morte do colega de elenco Domingos Montagner\nTags: afastada,Camila Pitanga,domingos montagner,morte,novelas,trauma,tv,tv globo\nGlobo afasta Débora Nascimento das gravações de “Verão90”\nAutor KLEBER SALLESPosted on 25 de fevereiro de 2019\nGagliasso explica por que Gio Ewbank se afastou de Marina Ruy Barbosa\nAutor KLEBER SALLESPosted on 27 de fevereiro de 2019\nSimaria abre o jogo sobre doença que a afastou dos palcos: “Não tem cura”\nAfastada do SBT, Nadja Haddad e marido se curam da Covid-19\nAutor SHAYANE MEDINAPosted on 21 de julho de 2020


Vitamina D3, 25.000 UI, Thorne Research, 60 Veggie Caps - Quero Tudo Natural\nInício » Produtos » Vitamina D3, 25.000 UI, Thorne Research, 60 Veggie Caps\nSKU: 913QTN Categoria: 25.000 UITag: 25.000 UI\nAlgumas vitaminas, por causa de sua potência, normalmente são dadas em quantidades muito pequenas. Exemplos de tais “micro-doses” inclui a vitamina D, vitamina K e vitamina B12. Fabricantes de suplementos alimentares compra mais “micro-dose” vitaminas de fornecedores de matérias-primas como diluições pré-misturadas, ou seja, as vitaminas (em pó) são misturados com outras substâncias em pó, que por sua vez, tornar mais fácil para o fabricante de manusear e mistura uma quantidade maior de matérias-primas. Infelizmente, as substâncias em pó utilizadas nestas diluições pré-misturadas freqüentemente contêm ingredientes potencialmente prejudiciais, tais como lactose e também os conservantes BHT e BHA, benzoato de sódio e ácido sórbico.\nNa Thorne Research, nós damos o mais puro suplemento humanamente possível. Portanto, nós não compramos diluições pré-misturados de qualquer “micro-dose” de vitaminas. Em vez disso, nós compramos vitaminas puras, não diluídas e criamos nossa própria diluição quando é necessário fazê-lo, usando puro, pós hipoalergênico, como o citrato de magnésio ou de celulose das plantas. A pré-mistura resultante é então adicionado ao suplemento dietético sendo feitas, garantindo a quantidade adequada de cada nutriente puro que está contido em cada cápsula.


Programação Cultural – Teatro | 5º Congresso Brasileiro de Extensão Universitária\nProgramação Cultural – Teatro\tProgramação Cultural – Teatro\nTholl – Exotique\nA Oficina Permanente de Técnicas Circenses (OPTC) foi criada em junho de 1987 em Pelotas (RS), quando João Bachilli, liderando um grupo de amigos (todos atletas de ginástica olímpica competitiva e apaixonados pela arte circense), resolveu aliar todo o aprendizado acrobático ao teatro e à dança. Surgiu então a ideia de realizar uma “oficina” objetivando selecionar mais integrantes e criar um grupo circense; um circo sem lona e picadeiro, mas atuando em teatros e nas ruas.\nGrupo Tholl - Exotique - Foto Divulgação\nVárias performances foram montadas, todas de pequeno porte, no início utilizando somente a acrobacia como foco, depois incluindo a pirofagia, o malabarismo, técnicas de clown e pernas-de-pau.\nO Grupo Tholl tem como foco o exercício da cidadania de cada um de seus integrantes em projetos de inclusão social e de cunho cultural.\nO Tholl apresenta para o 5º Congresso Brasileiro de Extensão o espetáculo Exotique, uma experiência vibrante, marcante, em que o corpo trabalha a volúpia dos gestos.\nVeja o site do Grupo Tholl\nTeatro, Pesquisa e Extensão\nO TPE é uma mostra de teatro universitário aberta ao público promovida pelo Departamento de Arte Dramática do Instituto de Artes, Pró-Reitorias de Extensão e Pesquisa. Tem como intuito questionar temas, metodologias, processos e resultados de investigações.\nFaustina é a peça que estará em cartaz com uma encenação imersa em partituras corporais com inspiração no conto de Gonçalo de Tavares: A História de Faustina, a medrosa.\nFaustina é a mulher do imperador Marco Aurélio que se sente mais observadora do que participante de sua vida. A forma que ela encontra para sentir-se viva novamente é pela traição. Esse conto serve como mote para criação de um espaço imagético onde a não linearidade da história cria um universo experimental – quarta-feira, 09/11, às 12:30 e às 19:30.


Técnicas de negociação para bolsa de valoresDiferença entre Forex e opções bináriasSaiba como ganhar dinheiro com a queda das açõesNegociação Binomo e depósito de bitcoin no MoçambiqueGráficos de velasOpções binárias e negociaçãoForex trader profissionalOlymp Trade é a nova referência em negociações de opções bináriasModalidades especiais de investimentoOpções digitais em IQ Option10 aplicativos de finanças para ter dinheiro\nO idealNa visão de Ruschel, o ideal mesmo é mesclar os dois stops. Neste caso, “você tem a garantia de colocar rápido uma parte do lucro no bolso e de aproveitar um movimento mais longo na posição remanescente”. “A doutrina divide a trajetória histórica das sociedades anônimas em três períodos: outorga, autorização e regulamentação. No primeiro a personalização e a limitação da responsabilidade dos acionistas eram privilégios concedidos pelo monarca e, em geral, ligavam-se a monopólios colonialistas. No segundo período elas decorriam de InstaForex Angola autorização governamental. No último, bastavam o registro, no órgão próprio, e a observância do regime legal específico”. P: O robô irá realmente fazer-me ganhar dinheiro sem a minha intervenção contínua?\nPor conta da correria do dia a dia, dos compromissos e das metas que tem que atingir, os profissionais da área de vendas acabam perdendo negócios e muitas oportunidades. Para elaborar uma boa revisão da literatura, é vital escolher um recorte teórico que seja adequado ao tema e objetivos da sua monografia. Para definir a listagem de referidos meios é necessário observar o próprio algoritmo operacional de um contrato de opções. Aqui, a principal condição para obter um resultado positivo é a identificação correta do movimento seguinte de cotações. Por isso, a condição mais favorável para uma transação de opções binárias é o movimento de preço demorado acompanhando uma tendência clara e o momento de viragem de cotações a fim de formar uma correção profunda e prolongada de preço ou para iniciar uma nova tendência. Desta forma, os meios mais eficientes para análise do mercado de binários são os indicadores que identificam a direção de tendências e pontos e viragem de preços de ativos. Alguns exemplos de indicadores da maior eficácia.\nInstaForex Angola, opções binares demo\nCom isso, você pode estar iniciando um relacionamento com novos clientes, mostrando para clientes existentes o quanto você conhece a solução que eles procuram ou como tem informações relevantes para eles. 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O senhor acha que qualquer pessoa pode se tornar um milionário? Sendo realista, não. Mas não é disso que se trata. O que interessa é termos dinheiro suficiente para fazer o que gostamos. O que eu noto é que as pessoas gastam muito dinheiro em coisas que não gostam. Eu, por exemplo, gosto muito de jantar fora. Eu não preciso de um ótimo carro, posso ir jantar fora a pé. Todos nós temos que ter dinheiro para o que gostamos, portanto, não se trata de R$ 1 milhão ou R$ 10 milhões. Honestamente, para o nível de vida que o Brasil tem R$ 1 milhão não é mais tanto dinheiro. O Brasil já é o 11° país do mundo em número de milionários, está muito à frente de Portugal.\n11. 2014. - Estou interessado no Autotrade do myfxbook. Quero me familiarizar com a configuração. Eu me InstaForex Angola senti confuso quando eu estava usando o simulador. Como: como escolher.\nComo o padrão Gartley. Também aprofundaremos a teoria das ondas de Elliott para reforçar ainda mais os balanços de preços simétricos que os padrões de Gartley. Se você pensa em algo fácil, barato e prático para esta festa de aniversário, achou a opção perfeita: o bolo do flash com papel arroz. Seu trabalho será somente em fazer a massa, o recheio e decorar as laterais do bolo. Esta cobertura não tem erro e agrada a todos os convidados. Veja os modelos que separamos para você analisar.\nAs equipes disputam a fase de grupos e se qualificam para disputar a fase eliminatória, que acontecem em jogos de ida e volta. O maior campeão é o Barcelona, com nove conquistas, e o campeão do último torneio, em 2018, foi o Montpellier da França, que bateu o compatriota Nantes na decisão por 32 a 26. análise fundamental. Por isso a importância de se pesquisar, outra dica é investir mais tempo por ter um IR regressivo o ideal é se investir a partir de 720 dias para pagar menos IR e ter maior lucro, agora quanto a valor você pode investir a partir de 100 reais e já ganha a porcentagem devida de acordo com o investimento, sendo que não muda a porcentagem se você investir mais ou menos a porcentagem é a mesma.\n25 de Maio de 2019 Sergio Martins Bezerra\n15 de Fevereiro de 2020 José Pedro de Araujo Neto


Housewives Desesperadas: DESPEDIDAS PARA NICOLLETTE SHERIDAN\nÉ, deve ser de cortar o coração ter que se despedir de alguém que sempre esteve do seu lado por durante anos. Ainda mais quando o colega de trabalha se transforma em algo mais, como um amigo ou até mesmo membro da família.\nCoisa parecida está acontecendo com a saída de Nicollette Sheridan de Desperate Housewives. A maioria do elenco se pronunciou sobre a partida dela do show, falando sobre as saudades que sentirão da atriz e do quê ela representou em suas vidas nesses cinco anos.\nTeri Hatcher, por exemplo, com quem a britânica tinha uma química admirável, fez para ela um scrapbook como presente de despedida. A intérprete de Susan Mayer ainda disse algumas coisinhas, como que, enquanto fazia o memorial, lembrou-se do quão as duas personagens eram ótimas juntas.\nJá Brenda Strong e Neal McDonogh falaram ao PaleyFest e igualmente expressaram seus sentimentos sobre a deixa de Nicollette da série de Marc Cherry.\n“Tem um espaço enorme no meu coração para Nicollette, porque ela definitivamente adora o meu filho e é muito boa para com ele”, declarou a intérprete de Mary Alice, a narradora de Desperate Housewives. “Eu estou honrada por tê-la em minha vida”.\nO ator que faz Dave Williams na trama e que conviveu muito com Sheridan nos últimos meses disse que “Nic é como se fosse minha irmã” e acrescentou: “Ela está tão próxima da minha vida e dos meus filhos, e nós fizemos tantas cenas juntos... Essas últimas que nós gravamos foram realmente tocantes, realmente emocionantes”.\nEm entrevista dada a Sal Morgan, a atriz Eva Longoria também expressou suas saudades.\n“Quero dizer, eu adoro a Nicollette. Ela era a minha melhor parceira na série. Ela era tão divertida, tão elétrica, tão verdadeiramente amorosa... Eu simplesmente amava a personagem Edie e, então, vou sentir falta tanto de Nicollette quanto de Edie...”.\nOs outros atores e atrizes do elenco de Desperate Housewives não se declararam, mas, competitividade própria à Hollywood à parte, tenho certeza que, de uma forma ou de outra, todos estão sentindo ou acabarão por sentir falta desta atriz que, com certeza, fez diferença nessa história toda.\nE nós, fãs dela, desde já nos sentimos como que órfãos e completamente perdidos, e desejos de que, afinal de contas, uma atriz tão boa como Nicollette Sheridan consiga um destaque cada vez maior no que virá em sua vida.\nVida longa a N.S.!


PSP alerta para a circulação de "fake news" e pede atenção aos boatos\n09 Out 2020 · Notícias 2 Comentários\nA PSP emitiu um alerta! Na internet, em especial nas redes sociais, circulam muitas noticias falsas (fake news). O problema deste tipo de informação é que, mesmo sendo falsa, acaba sempre por influenciar pessoas que até a partilham.\nA PSP alertou para a circulação, sobretudo nas redes sociais, de alertas falsos sobre crimes que causam alarme social e pediu à população para verificar sempre a fonte da informação para não ser enganada por boatos.\nAs redes sociais são hoje a principal de informação para muitas pessoas. No entanto, nem tudo o que circula é verdadeiro e nesse sentido é muito importante que se valide a fonte para não sermos enganados.\nPSP pede para validar sempre a fonte da informação...\nEstas publicações, cuja origem se desconhece, relatam factos que não ocorreram e criam o alarme social, gerando um sentimento de insegurança na população. Além disso, uma vez que estes falsos alertas não possuem qualquer suporte real, acabam por desinformar a população\nNa mesma nota, a PSP avisa ainda que, se a notícia/alerta parecer estranho significa que "pode tratar-se de uma sátira" e aconselha a procurar mais informação sobre o site ou o autor que a estão a divulgar.\nNeste artigo: Fake news, PSP\nPróximo artigo EUA: Policia exige que a Google identifique quem pesquisa determinados assuntos\nArtigo anterior O seu Android é “fraquinho”? Instale o cliente de e-mail Gmail Go\nÉ sobre aqueles agentes apanhados em flagrante delito num centro logístico de lisboa enquanto traficavam droga?\nGostav imenso de saber quando é que a PSP vai prender os jornaleiros dos midia comprados com os 15 milhões de gov (roubados aos portugueses)


18/12/2020 18h54 — em Bizarro\nUma sucuri de aproximadamente 7 metros foi flagrada digerindo um animal, na beira do Rio Sucuriu, no Mato Grosso do Sul.\nSucuri é flagrada digerindo animal na beira do rio pic.twitter.com/wZufvccprp\n— Portal do Holanda (@portaldoholanda) December 18, 2020\nSegundo um site da Globo, as imagens foram feitas na quinta-feira (17), quando o jornalista Fernando Britto, navegava com amigos em um barco pelo rio; segundo pescadores, a possível 'vítima' da cobra gigante pode ter sido uma capivara, já que o lugar é conhecido por habitat do mamífero.\nAinda segundo ele, a cabeça estava para fora, parte do corpo boiava, e o rabo enrolado em uma árvore. Foi mantida uma distância considerável, para que o animal, que teria força pra virar uma pequena embarcação, continuasse seu processo de digestão.


Sistemas operacionais - Trabalhos de Conclusão de Cursos (TCC) - 2065 Palavras\nWindowns server 2012, valor da licenciatura - $1.324,00.\nLinux debian , valor de licenciatura – valor livre.\nWindowns 8 pro, valor- $188.00.\nhttp://mla.microsoft.com/default.aspx?language=English&country=USLinux ubuntu , valor de licenciatura – valor livre.\nSistemas operacionais para mobile\nAndroid, valor de licenciatura – valor livre.\nIOS, valor de licenciatura – valor livre.\nPermite maior liberdade de compartilhamento entre aparelhos de diversos fabricantes com ou sem o sistema Android. O usuário encontra grande variedade de aparelhos, de diversas marcas e versões do sistema.\nMaiorsegurança dos downloads de aplicativo da Apple Store.\nAprisionamento dos produtos Apple – o usuário não tem liberdade de compartilhar arquivos com usuários deoutros sistemas através de bluetooth, por exemplo.\nMaiorias dos aplicativos da Apple Store são pagos\nÉ impossível falar de iOS e Android sem comparar os dois maiores smartphones que disputam apreferência dos usuários.\ndiferenças entre WINDOWS 8 e UBUNTU\nWindows 8 tem um design extremamente bonito e ícones de alta resolução. Windows 8 vai usar a interface Metro, enquanto Ubuntu ostenta a interface Unity, dizem que o ubuntu perdeu um pouco do mercado depois que abandonou o gnome, mas tudo bem vamos em frente.\nA interface do Windows 8 também suportagestos, aplicações em nuvem, compartilhamento de aplicativos e serviços, barra de tarefas oculta no lado direito da tela e assim por diante. O Metro UI foi um um grande passo da Microsoft, e é certamente este exigindo muito mais esforço do que qualquer outra interface que vimos antes. Isto também se encaixa com os tablets, a Microsoft demonstrou o sistema operacional rodando em tablets da Samsung e Lenovo.\nOUbuntu por outro lado tem uma interface melhorada utilizando o Unity. Muitos usuários ficaram confusos e não sabiam onde clicar, a Canonical decidiu integrar os ícones do Ubuntu com o Dash (o iniciar do Unity), para proporcionar mais visibilidade.\nDiferenças entre Linux e Windows server\nCom o Linux, o sistema operacional é efetivamente livre. Com a Microsoft, existem taxasde licenciamento para qualquer versão, por isso o custo é um fator. E em relação a qualquer plataforma de hardware físico, o desempenho do Linux parece ser cerca de 25% mais rápido.\nCombine isso com a flexibilidade que você tem que fazer as modificações do kernel, algo que você não pode fazer com o Windows de propriedade, e não há muito a dizer sobre os benefícios do código aberto Linux. Masisso não é toda a história, observando há alguns argumentos fortes para ser feitas em nome de Windows, especialmente para a empresa.\nPor exemplo, porque você pode fazer modificações do kernel do Linux, a desvantagem é que você precisa de um maior nível de conhecimentos para manter um ambiente de produção indo, observando um monte de pessoas a construir seus próprios pacotes e uma vez que...\nResumo de a revolução dos bichos - george orwell Portfólio em ti Placas tectonicas Diagnóstico erroneo Antropologia na chapada;. Historial linguagem c