GUIA de implantação BRASIL. de Portal da Transparência. transparente - PDF\nGUIA de implantação BRASIL. de Portal da Transparência. transparente\nDownload "GUIA de implantação BRASIL. de Portal da Transparência. transparente"\nMárcio Tuschinski Weber\n1 BRASIL transparente GUIA de implantação de Portal da Transparência CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO Secretaria de Prevenção da Corrupção e Informações Estratégicas 1ª edição Brasília/2013\n2 CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO (CGU) Jorge Hage Sobrinho Ministro de Estado Chefe da Controladoria-Geral da União Carlos Higino Ribeiro de Alencar Secretário-Executivo Valdir Agapito Teixeira Secretário Federal de Controle Interno José Eduardo Romão Ouvidor-Geral da União Waldir João Ferreira da Silva Júnior Corregedor-Geral da União Sérgio Nogueira Seabra Secretário de Prevenção da Corrupção e Informações Estratégicas Equipe Técnica: Texto Júlia Souza, Camila Augusto, Leandro Souza, Roberto Kodama Revisão Leodelma Felix, Otávio Neves, Michele Costa 1ª edição Abril de 2013 SAS, Quadra 1, Bloco A - Edifício Darcy Ribeiro, CEP Brasília/ DF. site\n3 Sumário 1. Sobre a Lei de Transparência: LC nº 131/2009 e normativos complementares Implantando a LC nº 131/2009 e demais normativos Lista de requisitos obrigatórios e recomendações para o atendimento da LC nº 131/2009 e normativos correlatos O Portal da Transparência do Governo Federal Execução Orçamentária e Financeira das Receitas Execução Orçamentária e Financeira das Despesas Outras consultas do portal Informações técnicas sobre a publicação no Portal da Transparência do Governo Federal...21 Glossário...22 Perguntas frequentes...25 Anexo...28\n5 Apresentação O objetivo deste guia é orientar os gestores estaduais/municipais sobre como cumprir a Lei Complementar nº 131/2009 e os normativos relacionados a ela. Voltado especialmente para os gestores de entes federados de pequeno e médio porte, o guia tem caráter eminentemente auxiliar. Por força da Lei Complementar nº 131/2009, até 28 de maio de 2013, esses municípios terão que disponibilizar, em meio eletrônico e em tempo real, informações pormenorizadas sobre a execução orçamentária e financeira de suas receitas e despesas. O desafio é grande. Sabendo disso, a Controladoria-Geral da União (CGU) elaborou este guia, que está dividido em cinco seções, as quais detalham orientações da CGU para a implementação da Lei com base em experiências adquiridas pelo órgão durante tal processo. O primeiro capítulo explica quais são as exigências da LC nº 131/2009 e também apresenta aos gestores as normas relacionadas a ela: o Decreto nº 7.185/2010 e a Portaria do Ministério da Fazenda nº 548/2010, que elencam os requisitos dos sistemas a serem adotados pelos municípios. O conteúdo desse Decreto e da Portaria é detalhado no capítulo 2 deste guia, que trata sobre os requisitos tecnológicos a serem considerados na implantação da LC nº 131/2009. Essa seção também apresenta as orientações dadas pela Lei de Acesso à Informação (Lei nº /2011) para a elaboração de páginas de transparência ativa nos sítios eletrônicos dos órgãos, dentre outras recomendações. Tabelas com as principais orientações, tanto tecnológicas quanto relativas ao conteúdo, para a implementação da LC nº 131/2009 nos municípios constam do capítulo 3. O objetivo é tornar mais fácil aos gestores a consulta aos requisitos da lei e das normas a ela relacionadas. O quarto capítulo explica o funcionamento do Portal da Transparência do Governo Federal, que, desde maio de 2010, disponibiliza dados sobre a execução orçamentária e financeira da Receita e da Despesa do Poder Executivo Federal. O propósito é apresentar o Portal como possível referência aos gestores municipais. Por isso, a seção detalha como se dá a navegação do sítio e como são publicadas as informações nele. São apresentadas, nesse capítulo, inclusive informações técnicas sobre o formato e conteúdo dos arquivos publicados no Portal. Por último, o quinto capítulo é um glossário com os principais termos técnicos utilizados ao longo deste guia. Já o sexto capítulo é uma seção de perguntas e respostas sobre o tema Transparência, conforme a LC nº 131/2009. A Controladoria-Geral a União se coloca à disposição dos gestores municipais para esclarecer quaisquer dúvidas sobre este guia.\n6 1. Sobre a Lei de Transparência: LC nº 131/2009 e normativos complementares Criada para alterar a Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar nº 101, de 4 de maio de 2000), no tocante à transparência da gestão, a Lei Complementar nº 131, de 27 de maio de 2009, entrou em vigor na data de sua publicação, em 28 de maio de A grande novidade trazida por ela foi a determinação de que a União, os Estados, o Distrito Federal e os Municípios disponibilizassem, em meio eletrônico e tempo real, informações pormenorizadas sobre sua execução orçamentária e financeira. Além disso, a LC nº 131/2009 tornou obrigatória a adoção, por todos os entes da Federação, de um sistema integrado de administração financeira e controle. Os sistemas adotados devem atender ao padrão mínimo de qualidade estabelecido pelo Poder Executivo da União no Decreto nº 7.185, de 27 de maio de 2010, e na Portaria MF nº 548, de 22 de novembro de A LC nº 131/2009definiu prazos diferentes para o cumprimento de tais dispositivos: União, Estados, Distrito Federal e municípios com mais de cem mil habitantes: até maio de 2010 para atender a lei. Municípios que possuem entre cinquenta e cem mil pessoas: até maio de Municípios com até cinquenta mil habitantes: até 28 de maio de Caso algum ente da Federação não disponibilize as informações exigidas até o prazo final, de acordo com o modelo previsto na legislação, ele ficará impossibilitado de receber transferências voluntárias de recursos da União. Além disso, o titular do Poder Executivo Municipal estará sujeito a responder por crime de responsabilidade (Art. 10, Itens 4 e 12, Lei nº 1.079, de 10 de abril de 1950 e Art. 1º, Incisos VII e XXIII, Decreto-Lei nº 201, de 27 de fevereiro de 1967, respectivamente). Segundo a legislação vigente (LC nº 131/2009 e Decreto nº 7.185/2010), devem ser disponibilizadas as seguintes informações relativas aos atos praticados pelas unidades gestoras, no decorrer da execução orçamentária e financeira: I. quanto às despesas: a) o valor do empenho, liquidação e pagamento; b) o número do correspondente processo da execução, quando for o caso; c) a classificação orçamentária, especificando a unidade orçamentária, função, subfunção, natureza da despesa e a fonte dos recursos que financiaram o gasto; d) a pessoa física ou jurídica beneficiária do pagamento, inclusive nos desembolsos de operações independentes da execução orçamentária, exceto no caso de folha de pagamento de pessoal e de benefícios previdenciários; e) o procedimento licitatório realizado, bem como à sua dispensa ou inexigibilidade, quando for o caso, com o número do correspondente processo; e f) o bem fornecido ou serviço prestado, quando for o caso; II. quanto à receita Deve-se publicar os valores de todas as receitas da unidade gestora, compreendendo no mínimo sua natureza, relativas a: a) previsão; b) lançamento, quando for o caso; e c) arrecadação, inclusive referente a recursos extraordinários. 6\n7 Segundo a lei, esses dados devem ser disponibilizados em tempo real. Isso não quer dizer, no entanto, que uma despesa precise ser colocada para consulta na internet já no momento de sua autorização, por exemplo. De acordo com o Decreto nº 7.185/2010, que regulamenta a LC nº 131/2009, a expressão tempo real significa que as informações devem estar disponíveis até o primeiro dia útil subsequente à data do registro contábil no sistema adotado pelo município, sem prejuízo do desempenho e da preservação das rotinas de segurança operacional necessários ao seu pleno funcionamento. Para garantir um padrão de qualidade em relação a essas informações, o Decreto nº 7.185/2010 elenca requisitos necessários e desejáveis aos sistemas por meio dos quais todos os entes, inclusive os municípios pequenos, devem disponibilizá-las. A possibilidade de armazenamento, importação e exportação dos dados disponíveis é obrigatória ao sistema, que também deve possuir mecanismos que garantam a integridade, confiabilidade e disponibilidade da informação registrada e exportada. O texto da Portaria nº 548/2010, editado pelo Ministério da Fazenda, também traz dispositivos com o intuito de uniformizar os sistemas adotados por cada um dos municípios e estados da federação. A Portaria detalha os requisitos mínimos de segurança e contábeis que precisam ser seguidos pelos sistemas integrados de administração financeira e controle de cada ente da Federação. 2. Implantando a LC nº 131/2009 e demais normativos Para que seja possível cumprir os requisitos elencados pela LC nº 131/2009 e demais comandos relativos à transparência pública, as prefeituras municipais devem atender a alguns padrões tecnológicos na implementação de seus sistemas integrados de administração financeira e controle e dos seus sítios eletrônicos. A oferta de informações públicas por meio de um sítio eletrônico da web deve obedecer a padrões de interoperabilidade e a normas internacionais de desenvolvimento. A observância a esses critérios tem por objetivo possibilitar uma navegação mais fácil e inclusiva para o cidadão que utilizará as ferramentas oferecidas pelo portal. Com o intuito de facilitar o acesso do gestor a informações sobre os requisitos tecnológicos que devem nortear a apresentação e estruturação dos dados no nos portais dos municípios, destacaremos nesta seção: O Decreto nº 7.185, de 27 de maio de 2010; Os requisitos de segurança da Portaria MF no 548, de 22 de novembro de 2010; As definições expressas da Lei no (Lei de Acesso à Informação) interpretadas em conjunto com os conceitos e exemplos de dados abertos referenciados pela Infraestrutura Nacional de Dados Abertos (INDA); As especificações técnicas da arquitetura digital e-ping Padrões de Interoperabilidade de Governo Eletrônico; Os padrões de acessibilidade a sítios de governo eletrônico com base no Modelo de Acessibilidade de Governo Eletrônico (e-mag). O Decreto nº 7.185/2010 apresenta alguns requisitos técnicos de segurança em relação aos sistemas integrados de administração financeira e controle que devem ser adotados pelos entes da Federação 1 : 1. O sistema deve possibilitar o acesso a informações pormenorizadas sobre a execução orçamentária e financeira das unidades gestoras. Estas informações devem ser disponibilizadas em tempo real; 1 É importante destacar que a União, os Estados, o Distrito Federal e cada um dos municípios não precisam adotar o mesmo sistema. 7\n8 2. Entende-se como tempo real a disponibilização das informações, em meio eletrônico que possibilite amplo acesso público, até o primeiro dia útil subsequente à data do registro contábil; 3. Deve-se assegurar à sociedade o amplo acesso às informações sobre a execução orçamentária e financeira que deverão ser disponibilizadas em meio eletrônico na internet; Os requisitos técnicos quanto à manutenção, inserção e autenticação dos dados dos sistemas a serem adotados estão especificados na Portaria no 548/2010, do Ministério da Fazenda. Essa Portaria define usuário como o agente que, após cadastramento e habilitação de acesso, realiza consultas e registros de documentos, sendo responsável pela qualidade e veracidade dos dados introduzidos. Já o administrador do sistema é o agente responsável por manter e operar o ambiente computacional do sistema sendo encarregado de instalar, suportar e manter servidores e bancos de dados. Abaixo estão elencados os requisitos: 1. O sistema deve disponibilizar ao cidadão informações de todos os Poderes e órgãos do ente da Federação de modo consolidado. 2. O sistema deverá possuir mecanismos de controle de acesso de usuários baseados, no mínimo, na segregação das funções de execução orçamentária e financeira, de controle e de consulta; 3. O acesso ao sistema para registro e consulta aos documentos apenas será permitido após o cadastramento e a habilitação de cada usuário, com código próprio; 4. O cadastro no sistema deverá ser realizado com autorização expressa de sua chefia imediata ou de servidor hierarquicamente superior e assinatura do termo de responsabilidade pelo uso adequado do sistema; 5. O sistema deve adotar mecanismos de autenticação, alternativamente: código e senha; ou certificado digital, padrão ICP Brasil; 6. O registro e consulta das operações de inclusão, exclusão ou alteração de dados, efetuadas pelos usuários, será armazenado no sistema, contendo, minimamente: código do usuário; operação realizada; e data e hora da operação. 7. Fica vedado aos administradores, sujeitando à responsabilização individual: divulgar informações armazenadas na base de dados do sistema; e alterar dados, salvo para sanar incorreções decorrentes de erros ou mal funcionamento do sistema, mediante expressa autorização do responsável pela execução financeira e orçamentária. 8. Caso seja possível executar a manutenção, inserção ou alteração de dados do sistema via internet, este deverá contar com um sistema de conexão segura; 9. Deverá ser realizada cópia de segurança periódica da base de dados do sistema que permita a sua recuperação em caso de incidente ou falha. Orientações adicionais sobre a aplicação do disposto na referida Portaria poderão ser obtidas com os técnicos da Coordenação-Geral de Sistemas e Tecnologia de Informação COSIS, ou da Coordenação-Geral de Normas de Contabilidade Aplicadas à Federação CCONF, da Secretaria do Tesouro Nacional STN, Ministério da Fazenda, respectivamente nos s e Vale ressaltar que também a Lei de Acesso à Informação (Lei nº /2011) elenca algumas obrigações dos municípios, no que se refere à transparência pública. O artigo 8º da norma diz que é dever dos órgãos e entidades públicas promover a divulgação de informações de interesse coletivo ou geral por eles produzidas ou custodiadas, em local de fácil acesso para a população. 8\n9 A Lei nº /2011 e a LC nº 131/2009 se complementam e ambas obrigam que as informações públicas sejam disponibilizadas em meio eletrônico. Com exceção dos municípios com menos de 10 mil habitantes, e somente no tocante aos requisitos constantes na Lei de Acesso à Informação, todos os entes devem utilizar a internet para cumprir essas normas. Como os dois dispositivos tratam de assuntos afins, a CGU recomenda que, para atendê-los, seja criado um portal único por município, de modo a facilitar o acesso, por parte da população. Assim, além daqueles comandos já vistos, afetos à LC nº 131/2009, também é necessário que sejam observados os requisitos mínimos da Lei nº /2011 na divulgação das informações, abaixo relacionados: I - registro das competências e estrutura organizacional, endereços e telefones das respectivas unidades e horários de atendimento ao público; II - registros de quaisquer repasses ou transferências de recursos financeiros; III - registros das despesas; IV - informações concernentes a procedimentos licitatórios, inclusive os respectivos editais e resultados, bem como a todos os contratos celebrados; V - dados gerais para o acompanhamento de programas, ações, projetos e obras de órgãos e entidades; e VI - respostas a perguntas mais frequentes da sociedade. Para a divulgação dessas informações, o sistema utilizado pelos entes deverá atender aos seguintes requisitos: I - conter ferramenta de pesquisa de conteúdo que permita o acesso à informação de forma objetiva, transparente, clara e em linguagem de fácil compreensão; II - possibilitar a gravação de relatórios em diversos formatos eletrônicos, inclusive abertos e não proprietários, tais como planilhas e texto, de modo a facilitar a análise das informações; III - possibilitar o acesso automatizado por sistemas externos em formatos abertos, estruturados e legíveis por máquina; IV - divulgar em detalhes os formatos utilizados para estruturação da informação; V - garantir a autenticidade e a integridade das informações disponíveis para acesso; VI - manter atualizadas as informações disponíveis para acesso; VII - indicar local e instruções que permitam ao interessado comunicar-se, por via eletrônica ou telefônica, com o órgão ou entidade detentora do sítio; e VIII - adotar as medidas necessárias para garantir a acessibilidade de conteúdo para pessoas com deficiência. Ainda segundo a Lei no /2011, devem ser entregues ao cidadão informações primárias, íntegras, autênticas e atualizadas. O Decreto nº 7.185/2010, que regulamenta a Lei de Acesso à Informação no âmbito do Poder Executivo Federal, traz o conceito de cada um desses termos: Primária Íntegra Autentica Atualizada Informação coletada na fonte, com o máximo de detalhamento possível, sem modificações; Informação não modificada, inclusive quanto à origem, trânsito e destino; Informação produzida, expedida, recebida ou modificada por determinado indivíduo, equipamento ou sistema; Dados mais recentes sobre o tema, de acordo com sua natureza, com os prazos previstos em normas específicas ou conforme a periodicidade estabelecida nos sistemas informatizados que a organizam; 9\n10 Como já foi visto, a Lei de Acesso à Informação estabelece que as informações disponibilizadas no sítio digital possibilitem a gravação de relatórios em padrões de dados abertos. Para tanto, é preciso observar que : 1. Dados abertos são aqueles publicados em formato aberto, não proprietário e legíveis por máquina; 2. As informações devem estar disponíveis a todos sem que, para o acesso, seja necessário um programa específico. 3. Arquivos em formato não proprietário são aqueles que podem ser abertos e editados em software livre. Um documento de texto em formato não proprietário, por exemplo, tem uma extensão.odf. Já um arquivo com tabelas, a extensão.ods. É importante destacar, no entanto, que essa recomendação não impede que os arquivos sejam publicados, de forma complementar, em formatos proprietários de uso corrente, como os da Microsoft (.DOC ou.rtf para arquivos de texto e.xls para tabelas); 4. Os arquivos devem ser publicados de forma que sua reutilização não seja limitada, como acontece no caso dos arquivos de imagens:.pdf,.jpg,.tiff,.bmp ; 5. Os dados devem estar livremente disponíveis para todos utilizarem e redistribuírem como desejarem, sem restrição de licenças, patentes ou mecanismos de controle. Ainda recomenda-se que as informações publicadas nos sítios governamentais sigam os padrões de interoperabilidade de governo eletrônico (e-ping), que define um conjunto mínimo de premissas, políticas e especificações técnicas que regulamentam a utilização da Tecnologia de Informação e Comunicação (TIC) na interoperabilidade de serviços de Governo Eletrônico. De acordo com o Portal de Governo Eletrônico do Brasil, a adoção dos padrões e políticas contidos na e-ping não pode ser imposta aos municípios. O Poder Executivo da União, no entanto, estabelece essas especificações como o padrão por ele selecionado e aceito. A adesão deve acontecer de forma voluntária. É possível obter mais detalhes sobre as diretrizes do e-ping acessando a documentação que define os Padrões de Interoperabilidade de Governo Eletrônico (e-ping ); a Resolução no 7, de 29 de julho de 2002, da CEGE ; e a Instrução Normativa Base de Dados Oficiais. A CGU disponibiliza também um Manual específico de orientação aos Municípios para implementação dos dispositivos da Lei de Acesso à Informação. O material encontra-se disponível no site br/prevencaodacorrupcao/brasiltransparente/index.asp 3. Lista de requisitos obrigatórios e recomendações para o atendimento da LC nº 131/2009 e normativos correlatos A tabela abaixo apresenta uma lista de requisitos desejáveis e obrigatórios que devem ser considerados na implementação da LC nº 131/2009 e seus normativos correlatos. O quadro engloba leis, Decretos e Portarias referentes à matéria e está dividido em dois temas: Sobre o sítio eletrônico e Sobre o conteúdo. Sobre o sítio eletrônico Assunto Orientação Referência Cumprimento Nome do domínio O domínio deve seguir o padrão município.uf.gov.br. Resolução CGI.br/ RES/2008/008/P Registro no Veja detalhes em Lei nº 9.755/98 10\n11 Ferramenta de busca Seção Fale Conosco Seção Perguntas mais frequentes Acesso livre Acesso por outros sistemas Acessibilidade Características da informação Gravação de relatório Formatos utilizados para a estruturação das informações O sítio deve conter ferramenta de pesquisa de conteúdo que permita o acesso à informação de forma objetiva, transparente, clara e em linguagem de fácil compreensão; Recomendase atentar para as boas práticas de indexação das páginas da internet. Recomenda-se informar e número de telefone para contatos. O sítio deve ter uma seção de Perguntas mais frequentes. Não pode haver exigências de cadastramento de usuários ou utilização de senhas para acesso. O acesso deve ser livre. O sítio deve possibilitar o acesso automatizado por sistemas externos em formatos abertos, estruturados e legíveis por máquina. O sítio deve adotar as medidas necessárias para garantir a acessibilidade de conteúdo para pessoas com deficiência O sítio deve garantir a autenticidade e a integridade das informações disponíveis para acesso. O sítio deve possibilitar a gravação de relatórios em diversos formatos eletrônicos, inclusive abertos e não proprietários, tais como planilhas e texto, de modo a facilitar a análise das informações; Devem ser divulgados, em detalhes, os formatos utilizados para estruturação da informação. Sobre o sítio eletrônico Lei nº /2011 (Art. 8º, 3º, Inc. I) Lei nº /2011 (Art. 8º, 3º, Inc. VII) Lei nº /2011 (Art. 8º, 1º, Inc. VI) Decreto nº 7.185/2010 (Art. 2º, 2º, Inc. III) Lei nº /2011 (Art. 8º, 3º, Inc.III) - Lei nº /2011 (Art. 8º, 3º, Inc. VIII) - Lei no /2000 (art. 17) - Art. 9o da Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, aprovada pelo Decreto Legislativo no 186, de 9 de julho de Lei nº /2011 (Art. 8º, 3º, Inc. V) Lei nº /2011 (Art. 8º, 3º, Inc. II) Lei nº /2011 (Art. 8º, 3º, Inc. IV) Recomendável* Recomendável* Recomendável* Recomendável* Recomendável* Recomendável* Recomendável* Recomendável* Recomendável* 11\n12 Nome do link estático para acesso ao portal da transparência do município Adesão ao Portal da Transparência do Governo Federal Adoção de boas práticas de usabilidade Recomenda-se que o link siga o padrão Município. uf.gov.br/transparência. Este link poderá redirecionar a um site externo ao site institucional da prefeitura. Saiba mais em: ac.transparencia.gov.br/ informacoes/orientacoes Recomenda-se a adoção de boas práticas de aplicação de usabilidade nos sites de governo eletrônico Sobre o sítio eletrônico Recomendação em linha com Art. 8º caput da Lei nº /2011 Portal da Transparência do Governo Federal Padrões Web em Governo Eletrônico Cartilha de Usabiidade. governoeletronico.gov.br/ biblioteca/arquivos/padroesbrasil-e-gov-cartilha-deusabilidade Suporte ao e-mag Requisito para acessibilidade - Portaria MP/SLTI nº 3/2007; - Decreto nº 7.185/2010 (Art. 6º Inc II) - Lei nº /2011 (Art. 8º, 3º, Inc. VIII) Recomendável Recomendável Recomendável Recomendável Utilização do e-ping Requisito de uso de padrões de interoperabilidade e formatos abertos - Portaria MP/SLTI nº 5/ Art. 8º 3º Incs. II e III Lei nº /2011 Recomendável OBSERVAÇÃO: (*) Os requisitos tecnológicos para a criação de sítios eletrônicos que constam da Lei /2011 são obrigatórios nos sítios em que serão publicadas as informações do Art. 8, da Lei Sobre o conteúdo Assunto Orientação Referência Cumprimento Detalhamento das Despesas Data da despesa A informação deve possibilitar o acompanhamento da publicação das despesas em tempo real. Valor do empenho, liquidação e pagamento Número de processo da execução Classificação orçamentária Quando houver a possibilidade, deve-se publicar essa informação. A classificação orçamentária deve especificar a unidade orçamentária, função, subfunção, natureza da despesa e a fonte dos recursos que financiaram o gasto Decreto nº 7.185/2010 (Art. 2º 2º Inc. II) Decreto nº 7.185/2010 (Art. 7º Inc. I alínea a) Decreto nº 7.185/2010 (Art. 7º Inc. I alínea b) Decreto nº 7.185/2010 (Art. 7º Inc. I alínea c) 12\n13 Identificação da pessoa física ou jurídica beneficiária do pagamento Procedimento licitatório realizado Descrição do bem fornecido ou serviço prestado Unidade gestora A identificação do beneficiário deve ocorrer inclusive nos desembolsos de operações, independentes da execução orçamentária. Recomenda-se, além do nome ou razão social, informar o CNPJ da pessoa jurídica integralmente e o CPF da pessoa física, ocultando os três primeiros dígitos e os dois últimos dígitos. Divulgação do procedimento licitatório, bem como, quando for o caso, a sua dispensa ou inexigibilidade com o número do correspondente processo. Detalhamento do bem fornecido ou serviço prestado. Detalhamento das Receitas Data da posição Possibilita acompanhar a publicação das receitas em tempo real. Unidade Gestora Natureza da Receita Valor da previsão Valor do lançamento Valor da arrecadação Quando houver a possibilidade, deve-se publicar essa informação. Indica o valor da arrecadação, inclusive referente a recursos extraordinários. Sobre o conteúdo Decreto nº 7.185/2010 (Art. 7º Inc. I alínea d) Decreto nº 7.185/2010 (Art. 7º Inc. I alínea e) Decreto nº 7.185/2010 (Art. 7º Inc. I alínea f) Decreto nº 7.185/2010 (Art. 2º 2º Inc. IV) Decreto nº 7.185/2010 (Art. 2º 2º Inc. II) Decreto nº 7.185/2010 (Art. 7º Inc. II caput) Decreto nº 7.185/2010 (Art. 7º Inc. II caput) Decreto nº 7.185/2010 (Art. 7º Inc. II alínea a) Decreto nº 7.185/2010 (Art. 7º Inc. II alínea b) Decreto nº 7.185/2010 (Art. 7º Inc. II alínea c) Informações Financeiras Plano Plurianual (PPA) Publicar versão simplificada. Art. 48 LRF Lei de Diretrizes Publicar versão simplificada. Art. 48 LRF Orçamentárias (LDO) Prestação de Contas A prestação de contas deve Art. 48 LRF ser acompanhada do parecer prévio do Tribunal de Contas e de versões simplificadas Relatório Resumido da Publicar versão simplificada. Art. 48 LRF Execução Orçamentária (RREO) Relatório de Gestão Fiscal (RGF) Publicar versão simplificada. Art. 48 LRF 13\n14 Balanço Anual do Exercício Anterior Procedimentos Licitatórios Informações concernentes a procedimentos licitatórios Resumo dos instrumentos de contrato ou de seus aditivos e as comunicações ratificadas pela autoridade superior Publicação que contenha todas as informações relativas a procedimentos licitatórios, incluindo os respectivos editais e resultados, bem como a todos os contratos celebrados. Sobre o conteúdo Lei 9.755/98 (Art. 1º Inciso IV) Lei /2011 (Art. 8º 1º Inciso IV) - Lei 9.755/98 (Art. 1º inciso V); (Art. 26 caput); (Art. 61 único); (Art. 62 3º) - Lei nº 8.666/93 (Arts. 116, 117, 119 e 124) Relações Mensais de todas as compras feitas pela Administração direta e indireta Esta relação deve discriminar, obrigatoriamente: identificação do bem comprado, seu preço unitário, a quantidade adquirida, o nome do vendedor e o valor total da operação, podendo ser aglutinadas por itens as compras feitas com dispensa e inexigibilidade de licitação. - Lei 9.755/98 (Art. 1º Inciso VI) - Lei 8.666/93 (Art. 16) 4. O Portal da Transparência do Governo Federal Para colocar em prática todos os comandos da legislação, sugere-se tomar como referência o Portal da Transparência do Governo Federal. Abaixo apresentamos alguns dos itens disponíveis no portal que podem subsidiar as decisões dos gestores durante a implementação dos sítios municipais de transparência. Lançado em novembro de 2004, o Portal da Transparência do Governo Federal é uma iniciativa da Controladoria-Geral da União que permite ao cidadão acompanhar a aplicação do dinheiro público federal. O site também oferece informações sobre diversos temas importantes para o controle social e tem como objetivo promover a transparência pública. Desde 27 de maio de 2010, para atender aos dispositivos previstos pela Lei Complementar nº 131/2009, o Portal da Transparência passou a disponibilizar dados sobre a execução orçamentária e financeira da Receita e da Despesa do Poder Executivo Federal com atualização diária. Os dados são fornecidos pela Secretaria do Tesouro Nacional (STN) e extraídos do Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (Siafi). Detalhes sobre como esses dados são enviados estão apresentados no tópico Informações técnicas sobre a disponibilização dos dados de execução orçamentária e financeira da despesa e receita LC nº 131/2009- para publicação no portal da transparência do governo federal. 14\n15 Figura 1 - Página inicial do Portal da Transparência do Governo Federal O Portal pode ser acessado nos endereços: A seguir, veja como essas informações são apresentadas no Portal: 4.1 Execução Orçamentária e Financeira das Receitas O Portal da Transparência oferece uma consulta que permite acompanhar as receitas do Governo Federal. É possível obter informações detalhadas sobre as fases de lançamento, previsão e realização das receitas, além do percentual realizado em relação ao previsto. Na página inicial da consulta Receitas, para realizar uma pesquisa, o cidadão deve selecionar o ano de exercício e optar por realizar a pesquisa por órgão ou por receita. Figura 2 - Página inicial da consulta Receitas 15\n16 Na consulta por órgão, as receitas são apresentadas com as seguintes informações: código; órgão superior; previsão, receita e percentual realizados; receita lançada e detalhamento por categoria/origem. Figura 3 - Página da consulta de receitas por órgão O cidadão pode detalhar as receitas de cada órgão; órgão/ entidade vinculada e unidade gestora em: categoria; origem; previsão, receita e percentual realizados; e receita lançada. Para isso, basta clicar em por categoria/ origem. Ao selecionar categoria/origem, os dados também poderão ser detalhados por espécie/rubrica, alínea e subalínea. Ao clicar em um órgão superior, o usuário será levado a uma página que detalha as receitas dos órgãos/ entidades vinculados a ele. Caso o usuário selecione Ministério da Fazenda, por exemplo, aparecerão dados sobre as receitas de Fundo Soberano do Brasil, Casa da Moeda do Brasil, Comissão de Valores Mobiliários, entre outros. Nessa mesma tela, é possível clicar em um órgão/entidade vinculada, que, ao ser selecionado, apresentará informações detalhadas por cada uma de suas unidades gestoras. Já na consulta por receita, as receitas aparecem de acordo com as seguintes informações: categoria; origem; previsão, receita e porcentagem realizada; receita lançada e detalhamento por espécie/rubrica. As informações relativas a essa consulta estão disponibilizadas em formato.csv. Veja mais na seção Download dos dados, módulo Receitas, no Portal da Transparência (http://www.portaldatransparencia. gov.br/planilhas/). 16\n17 Ao clicar em espécie/ rubrica, o usuário poderá ir detalhando as informações até subalínea. Figura 4 - Página da consulta de receitas por receita 4.2 Execução Orçamentária e Financeira das Despesas A consulta atualizada diariamente sobre Despesas apresenta dados detalhados dos atos praticados pelas unidades gestoras do Poder Executivo Federal ao longo da execução de suas despesas. A pesquisa divulga dados que constam em documentos emitidos a partir do dia 25 de maio de 2010 e que sejam referentes às despesas realizadas por órgãos e entidades da Administração Pública do Poder Executivo Federal que utilizam o SIAFI. Não são divulgadas despesas cujo sigilo esteja protegido por legislação específica. A responsabilidade pelos registros é das unidades gestoras dos órgãos do Executivo Federal. Nessa seção do Portal (http://www.portaltransparencia.gov.br/despesasdiarias/), o cidadão pode obter informações sobre quanto e com o que estão sendo comprometidos os recursos do orçamento. Para isso, ele pode utilizar um dos três tipos de consulta disponíveis: a. Consulta rápida - o cidadão pode consultar por período; fase da despesa (empenho, liquidação ou pagamento); órgão superior e favorecido. b. Consulta avançada - são disponibilizados os seguintes filtros nessa consulta: período; fase da despesa (empenho, liquidação ou pagamento); órgão superior; órgão/entidade vinculada; unidade gestora; elemento de despesa (por exemplo: aquisição de imóveis, auxílio-transporte, locação de mão-de-obra, etc.) e favorecido. c. Consulta por documento - é possível pesquisar pelo documento (número); código da unidade gestora e código da gestão. 17\n18 O cidadão pode selecionar um dos três tipos de consulta disponibilizados. Figura 5 Página inicial da seção Detalhamento Diário das Despesas Na página inicial da seção Detalhamento Diário das Despesas também são apresentados, em ordem decrescente de valor, os dados do dia anterior ao registro dos documentos, com a apresentação de todas as despesas do Governo Federal que se encontram na fase empenho. Ao fazer uma pesquisa, as despesas serão listadas em ordem decrescente de valor, com os seguintes campos de informações: data de emissão do documento; fase da despesa documento gerado no Siafi (com link para documento). espécie de documento órgão superior; órgão/entidade vinculada e unidade gestora favorecido valor da operação O usuário pode clicar no documento de empenho de uma despesa específica para ver detalhes sobre ela. Além disso, é possível acessar os documentos de liquidação e pagamentos referentes ao empenho consultado, no tema Documentos Relacionados. 18\n19 Na nota de empenho são apresentadas informações como: - número do processo; - bem fornecido ou serviço prestado; - pessoa física ou jurídica beneficiada - detalhes sobre o procedimento licitatório realizado - função, subfunção, programa e ação de governo a qual a despesa se refere. Figura 6 Exemplo de documento de empenho 4.3 Outras consultas do portal Além das consultas da execução orçamentária e financeira de despesas e receitas, atualizadas diariamente, o Portal da Transparência do Governo Federal oferece diversas outras consultas e informações. Consultas de atualização mensal das despesas: é possível ver a situação dos gastos dentro de um determinado ano. a) Transferências de Recursos - possibilita acompanhar os valores repassados a governos locais, entidades sem fins lucrativos e pessoas físicas ou jurídicas. b) Gastos Diretos - permite acompanhar os recursos empregados diretamente pelo Governo Federal com base em: tipo de despesa; órgão executor; programa; ação e favorecido. c) Consultas temáticas - atualmente existem sete consultas desse tipo: Bolsa Família Cartão de Pagamentos da Defesa Civil Cartão de Pagamentos do Governo Federal - CPGF Diárias 19\n20 Garantia Safra Pescador Artesanal Programa de Erradicação do Trabalho Infantil - PETI Convênios: Essa consulta oferece uma lista de todos os convênios firmados pelo Governo Federal a partir de 1 de janeiro de 1996, com descrição do objeto, datas e valores envolvidos. Cadastro Nacional de Empresas Inidôneas e Suspensas (CEIS): Consolida a relação das empresas e pessoas físicas que sofreram sanções pelos órgãos e entidades da Administração Pública das diversas esferas federativas. Também estão incluídos no cadastro os condenados pelo Poder Judiciário por ato de improbidade administrativa e a lista de inidôneos do Tribunal de Contas da União. Cadastro de Entidades Privadas Sem Fins Lucrativos Impedidas (CEPIM): O Cepim tem como objetivo consolidar e divulgar a relação das entidades privadas sem fins lucrativos que estão impedidas de celebrar convênios, contratos de repasse ou termos de parceria com a administração pública federal, nos termos do Decreto n.º 7.592, de 28 de outubro de O banco de informações é mantido pela Controladoria-Geral da União, a partir de dados fornecidos pelos órgãos e entidades da administração pública federal. Servidores: Essa área do Portal permite obter informações sobre cargo, função, situação funcional e remuneração dos servidores civis e militares, bem como dos agentes públicos do Poder Executivo Federal. Nessa seção, também é possível encontrar informações sobre os servidores civis do Poder Executivo Federal punidos com as penalidades de demissão, destituição ou cassação de aposentadoria. A atualização dos dados é mensal. Transparência nos estados e municípios: Essa seção fornece informações sobre os recursos federais repassados ao Governo do Estado, municípios e ao Distrito Federal. Trata-se de uma visão diferenciada dos dados da consulta Transferências de Recursos, com a navegação pelo mapa do Brasil. São apresentadas páginas específicas dos entes estaduais e municipais, e em alguns casos, é possível acessar, pelo link, o site próprio da Capital ou município. Imóveis funcionais: a consulta disponibiliza informações relativas aos imóveis residenciais de propriedade da União, situados no Distrito Federal e administrados pela Secretaria do Patrimônio da União - SPU do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão - MPOG. É atualizada trimestralmente. Download de consultas: área que disponibiliza as informações das consultas em formato apropriado para download e armazenamento. O usuário do Portal pode baixar as informações constantes de cada consulta do site para fazer todos os cruzamentos e análises que desejar e realizar estudos e pesquisas a partir desses dados. Portal em gráficos: espaço que reúne algumas extrações especiais de pesquisa do Portal, ilustradas com gráficos em formatos variados: em barra, setores e tabelas. Outros: o Portal também disponibiliza, em um único local, informações a respeito de projetos e ações no âmbito do Poder Executivo Federal, que são divulgadas pelos órgãos em suas respectivas páginas eletrônicas, na seção Rede de Transparência, e a relação e link para os órgãos e entidades do Governo Federal que possuem Páginas de Transparência Pública próprias. Há, ainda, informações sobre participação e controle social; um glossário dos termos do Portal; uma área de Perguntas Frequentes e Fale Conosco, entre outras. 20\nMANUAL DE SISTEMATIZAÇÃO DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS E FISCAIS DO SETOR PÚBLICO (MSICSP)\nREPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL 15 de Novembro de 1889 MANUAL DE SISTEMATIZAÇÃO DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS E FISCAIS DO SETOR PÚBLICO (MSICSP) Regras Gerais de Estrutura e Formatação do MSICSP O primeiro\n- Geração de Relatórios. - Geração de Gráficos. - Geração de Consultas\n- Geração de Consultas - Geração de Relatórios - Geração de Gráficos Para sua Prefeitura atender as Leis 4.320/1964, LC 101/2000 (LRF) e LC 131/2009 (Transparência Pública), a LOGUS está colocando à disposição\nManual do SeCI. Sistema Eletrônico de Prevenção de Conflitos de Interesses. Guia do Solicitante\nManual do SeCI Sistema Eletrônico de Prevenção de Conflitos de Interesses Guia do Solicitante CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO CGU SAS, Quadra 01, Bloco A, Edifício Darcy Ribeiro 70070-905 Brasília-DF cgu@cgu.gov.br\nMANUAL DE NAVEGAÇÃO. O Portal de Transparência do Estado do Rio de Janeiro possui:\nMANUAL DE NAVEGAÇÃO Este é o Manual de Navegação do Portal de Transparência do Estado do Rio de Janeiro. Foi elaborado para que você, cidadão, encontre as informações desejadas. Seu objetivo é facilitar\nNota Técnica nº 11/2014/CCONF/SUCON/STN/MF-DF (Alterada pela Nota Técnica nº 1/2015/CCONF/SUCON/STN/MF-DF)\nMinistério da Fazenda Secretaria do Tesouro Nacional Subsecretaria de Contabilidade Pública Coordenação-Geral de Normas de Contabilidade Aplicadas à Federação Nota Técnica nº 11/2014/CCONF/SUCON/STN/MF-DF\nBRASIL. GUIA para criação da Seção de Acesso à Informação nos sítios eletrônicos dos Órgãos e Entidades Estaduais e Municipais.\nBRASIL transparente GUIA para criação da Seção de Acesso à Informação nos sítios eletrônicos dos Órgãos e Entidades Estaduais e Municipais CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO Secretaria de Prevenção da Corrupção\nAssunto: Contabilidade Governamental -Tesouro Nacional - Orientações acerca da Portaria STN nº 702, de 10 de dezembro de 2014.\nÉ uma inovadora empresa catarinense, atuante na área pública municipal, estadual e federal, desenvolvendo e comercializando softwares há 26 anos.\nÉ uma inovadora empresa catarinense, atuante na área pública municipal, estadual e federal, desenvolvendo e comercializando softwares há 26 anos. Constituído por mais de 37 produtos voltados especificamente\nPREFEITURA DO RECIFE GABINETE DO PREFEITO Controladoria Geral do Município\nGABINETE DO PREFEITO INFORMATIVO Nº 001/2013 Orientações acerca do registro de pêndencias no Serviço Auxiliar de Informações para transferências Voluntárias (CAUC) do Governo Federal, Fator impeditivo\nGuia. 1ª versão GUIA PARA CRIAÇÃO DA SEÇÃO DE ACESSO À INFORMAÇÃO NOS SÍTIOS ELETRÔNICOS DOS ÓRGÃOS E ENTIDADES FEDERAIS\nGuia 1ª versão GUIA PARA CRIAÇÃO DA SEÇÃO DE ACESSO À INFORMAÇÃO NOS SÍTIOS ELETRÔNICOS DOS ÓRGÃOS E ENTIDADES FEDERAIS A. Introdução Este Guia tem por objetivo orientar os órgãos e entidades do Poder\nSGCE SGI. Tribunal de Contas do Estado de Rondônia. Sistema de Informação Integrado de Gestão e Auditoria Púbica. Secretaria Geral de Controle Externo\nTribunal de Contas do Estado de Rondônia Sistema de Informação Integrado de Gestão e Auditoria Púbica SGCE Secretaria Geral de Controle Externo Allan Cardoso de Albuquerque Francisco Barbosa Rodrigues\nAlterações Efetuadas no Sistema\nAlterações Efetuadas no Sistema 2014 - Alterações efetuadas na versão 10.02 1) Correção CON 250 - Verifica a existência do Arquivo Texto com a natureza Plano de Trabalho para Convênio (Alerta); 2) Correção\nDividimos esse módulo em duas partes, devido a extensão do conteúdo.\nMÓDULO 4 Entrada Bem-vindo(a) ao quarto módulo do curso! Nesse módulo, você aprenderá como realizar o registro de empenho, da entrada dos produtos e, também, do ajuste de lotes e transferência de endereço\nI SEMINÁRIO ESTADUAL SIOPS - PARAIBA\nI SEMINÁRIO ESTADUAL - PARAIBA Portal Processo de Certificação Digital Cenário Carla Emilia Costa Cavalcanti Equipe /DF Maio/2014 Sistema de informação que coleta, recupera, processa, armazena, organiza\nPortal dos Convênios SICONV. Ajuste do Plano de Trabalho, Termo Aditivo e Prorroga de Ofício Perfis de Convenente e Concedente.\nMINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTO E GESTÃO SECRETARIA DE LOGÍSTICA E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA E SERVIÇOS GERAIS Portal dos Convênios SICONV Ajuste do Plano de Trabalho, Termo\nCOMUNICADO SIAD - PORTAL DE COMPRAS 08/2011\nSECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO Rodovia Prefeito Américo Gianetti, s/n Edifício Gerais - Bairro Serra Verde CEP: 31630-901 - Belo Horizonte - MG COMUNICADO SIAD - PORTAL DE COMPRAS 08/2011\nOficina G-Transp. Embasamento legal e usabilidade da ferramenta\nOficina G-Transp Embasamento legal e usabilidade da ferramenta Quem somos? Programa de Formação de Agentes para Sustentabilidades do Software Público Brasileiro (PRO-SPB) Objetivo: Desenvolver ações coordenadas\nTRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO FISCAL MÓDULO DELIBERAÇÃO 260/13 MANUAL DE UTILIZAÇÃO PARTE I - INTRODUÇÃO VERSÃO 2014 Fevereiro de 2014 SIGFIS-Sistema Integrado\nControladoria-Geral da União Ouvidoria-Geral da União PARECER. Recurso contra decisão denegatória ao pedido de acesso à informação. Sem restrição.\nControladoria-Geral da União Ouvidoria-Geral da União PARECER Referência: 8700.00063/201-1 Assunto: Restrição de acesso: Providências adicionais Ementa: Órgão ou entidade recorrido (a): Recurso contra\nP A R E C E R Controladoria-Geral da União Ouvidoria-Geral da União. Secretaria de Direitos Humanos SDH\nP A R E C E R Controladoria-Geral da União Ouvidoria-Geral da União Referência: 0008.000114/201-18 Assunto: Recorrente: Órgão ou entidade recorrido (a): Restrição de acesso: Recurso contra decisão denegatória


Alien vs Predador como jogo de futebol americano? Confira conceito perdido de jogo de Mega Drive! - Blog Tectoy\nMega Drive News\nRecentemente falamos aqui no Blog Tectoy sobre a popular série de futebol americano “Madden NFL“, que se destacou no Mega Drive durante a década de 90.\nAgora você já imaginou como seria um jogo desses estrelados pelas criaturas dos filmes Alien e Predador? Por mais bizarro que pareça, um jogo de futebol colocando Alien vs. Predador chegou a ser idealizado para o 16 bits da Sega.\nGraças à recente descoberta do National Videogame Museum, um antigo conceito para um jogo do Sega Genesis colocava os dois aliens se enfrentando no esporte americano.\n— National Videogame Museum (@nvmusa) 12 de março de 2019\n“Desenterramos estes conceitos para um jogo de futebol cancelado de Alien vs Predador para Sega Genesis… e você tem que ver para acreditar. Em ‘Cosmic Hard Bowl’ os Aliens e Predadores resolveriam o conflito deles, sim, com FUTEBOL AMERICANO“, diz o post realizado pelo museu.\nMuito pouco se sabe sobre o game, mas aparentemente esse conflito acontece no ano de 2702. Confira abaixo os conceitos desenterrados:\nAlien vs PredadorCosmic Hard Bowlfutebol americanoMega DriveSlider


Trabalho em Saúde: Funcionários do Hospital Saúde de Caxias do Sul paralisam atividades\nFuncionários do Hospital Saúde de Caxias do Sul paralisam atividades\nOs trabalhadores do Hospital Saúde de Caxias do Sul decidiram paralisar as atividades nesta terça-feira (06/08). Eles reivindicam 12% de reajuste nos salários, piso de R$ 1.500 para a enfermagem e gratificação de R$ 150 para profissionais do setor fechado. Eles também pedem vale-alimentação de R$ 250,00 e plano de cargos e salários. Na segunda-feira (05/08), uma comissão de trabalhadores esteve reunida na sede do SINDISAÚDE para definir as estratégias do movimento.\nDe acordo com o presidente do SINDISAÚDE, Danilo Teixeira, o hospital definiu uma contraproposta de 8% de reajuste para a equipe de enfermagem e 7,5% para os demais funcionários da instituição. A proposta foi rejeitada pelos manifestantes.\nApesar da paralisação, que deve durar o dia inteiro, os serviços do Hospital Saúde estão funcionando normalmente, com o quadro de funcionários reduzido.\nRepresentantes da diretoria da FEESSERS e do SINDISAÚDE de Lajeado e Vale do taquari acompanham o movimento, participando da manifestação defronte ao hospital.


Armazenamento de Cargas – Tecpet – Armazém e Distribuição\nTecpet - Armazém e Distribuição > Serviços > Armazenamento de Cargas\nA TECPET está localizada no município de Jundiaí recebe e gerencia com altíssimo grau de eficiência e precisão o estoque, disponibilizando gestão em tempo real e totalmente transparente com o cliente. Possuímos estrutura física e de T.I. alinhadas com as melhores práticas e exigências legais, adequadas para a armazenagem de produtos, com câmara climatizada, monitoramento 24 horas por coletores de temperatura e umidade, garantindo a integridade e qualidade dos produtos armazenados, gestão de controle de estoque, além de um moderno sistema com disponibilização das informações para os clientes, com os diferenciados Sistemas WMS (Warehousing Management System).\nO Sistema WMS aumenta a eficiência e produtividade na gestão do armazém, fornecendo informações em tempo real otimizando custos e reduzindo os tempos operacionais. A solução é altamente flexível, fazendo com que o software se adeque totalmente às necessidades de cada cliente. A arquitetura do software WMS abrange todos os processos de armazenagem incluindo: Recebimento, armazenagem, separação, reabastecimento, expedição, inventário, entre outros.\nNossa área operacional foi totalmente desenvolvida visando a otimização do recebimento, armazenagem, Picking e expedição das mercadorias, reduzindo, assim, o lead time das entregas.\nPropomos soluções logísticas e designs dinâmicos de inventário, gerenciamento de estoque criados a fim de otimizar a sua cadeia de suprimentos, resultando em redução de custos e riscos intermediários relativos a fornecedores, operadores e prestadores de serviços.\nA equipe que trabalha com a prestação de serviço de armazenagem é previamente treinada e capacitada para executar os procedimentos de qualidade e também operacionais para assegurar que a carga do cliente seja armazenada de forma organizada e segura.\nA TECPET oferece a gestão completa da armazenagem, que engloba desde:\nArrumação e estrechamento de paletes para entrega no cliente\n– Armazenamento de produtos paletizados\n– Locação de área por m2 ou por posição palete verticalizado\n– Movimentação in-bound e out-bound\n– Controle e gerenciamento de estoque\n– Controle de recebimento e entrega\n– Paletização e Stretch


Analise - Simulados - 734 Palavras\nPáginas: 3 (734 palavras) Publicado: 10 de junho de 2011\nRevisão – Avaliação Substitutiva\n1) A empresa Glamour apresentou os saldos de suas contas contábeis em 31/12/09:\nNo exercício seguinte a Empresa Glamour realizou as seguintes operações:\n*Em 05/01/10 – pagou uma parcela do financiamento por meio de cheque no valor de R$ 250,00;\n* Em 08/01/10 – recebeu por meio do banco uma duplicata no valor de R$ 100,00;\n* Em 15/01/10 –adquiriu um veículo financiado no valor de R$ 600,00.\na) Com base nos dados da empresa Glamour apresente o Balanço Patrimonial de 31/12/09.\nb) Considerando o Balanço Patrimonial de31/12/09 da empresa Glamour efetue as operações do mês de janeiro de 2010 utilizando a metodologia de balanços sucessivos e apresente um novo balanço patrimonial a cada nova operação.\n2) Considereas informações a seguir:\na) Receita Líquida: R$ ___________________;\nb) Resultado Operacional Bruto R$ ________________;\nc) Resultado Operacional Líquido R$___________________.\n3) Considere as informações a seguir:\nPede-se em valores (R$):\na) Total do ativo ______________;\nb) Total do capital próprio _________________;\nc) Total do capital socialintegralizado _____________;\nd) Total do capital de terceiros __________________; e\ne) Total do resultado operacional líquido __________________.\n4) Qual o objetivo fundamental daContabilidade ?\n5) Noúltimo dia do exercício social, a empresa Red Green Ltda demonstrou um patrimônio com bens no valor de R$ 18.000,00, direitos no valor de R$ 7.000,00, dívidas no valor de R$ 9.000,00 e capital social novalor de R$ 10.000,00, devidamente registrado na Junta Comercial. Com base nessas informações, pode-se afirmar que do ponto de vista contábil, o patrimônio referido apresenta um valor de R$...


Marco Aurélio Mello: Balanço sem culpas | VEJA\nMarco Aurélio Mello: Balanço sem culpas\nNa reta final para a aposentadoria, o decano do STF não se arrepende de nenhum voto na carreira e torce por uma terceira via em 2022\nPor Gabriel Mascarenhas Atualizado em 4 jun 2021, 09h32 - Publicado em 4 jun 2021, 06h00\nMARCO AURÉLIO MELLO - Cristiano Mariz/VEJA\nA sabedoria popular prega que todo cidadão é incendiário até uma certa idade e bombeiro a partir de outra, quando atinge a maturidade. O decano do Supremo Tribunal Federal (STF), ministro Marco Aurélio Mello, de 74 anos, se autodefine orgulhosamente como um soldado que marcha na direção contrária à da tropa. É sua forma de explicar a frequência com que discorda de seus colegas de plenário — dentro e fora dele. Em entrevista exclusiva a VEJA, a poucas semanas de pendurar a toga, Mello fez jus à fama de frasista sem rodeios. Ao analisar a própria atuação, diz que não se arrepende de um voto sequer na carreira. Na política, rechaça o impeachment e defende abertamente uma terceira via. Sobre Bolsonaro, define o presidente como alguém que cresceu batendo em minorias. E a atual composição do STF, está à altura da missão de preservar a Constituição? “É o tribunal que temos”, resigna-se. A seguir, os melhores trechos da conversa.\nAo longo de sua carreira no Supremo, arrepende-se de algum voto? Não, de nenhum. É possível que já tenhamos claudicado muito na arte de proceder e na arte de julgar, mas não fiz esse balanço. E, ao fim, depois que o Supremo bate o martelo, não se tem a quem recorrer.\nO senhor foi muito criticado pela soltura do traficante André do Rap. Até hoje, ele encontra-se foragido. Não foi um erro? Eu indago se cumprir a lei gera arrependimento. A prisão provisória dura por noventa dias. Esse período pode ser renovado, mediante decisão provocada pela autoridade policial, pelo MP ou de ofício do próprio juiz. Defrontei-me com o processo do André do Rap e constatei que aquele período de noventa dias estava suplantado. Processo para mim não tem capa.\nOu seja, nesse caso, a lei não exige que se leve em consideração o nível de periculosidade do investigado? Quem deve levar em conta a periculosidade do agente é a primeira instância. Alguém falhou lá embaixo.\nCom muita frequência o senhor é o único voto divergente em julgamentos no STF. Numa autoavaliação, o que o diferencia tanto dos demais ministros? Magistratura é opção de vida, e a coragem é a síntese de todas as virtudes. Com essa composição atual, sou um soldado que marcha em sentido inverso ao da tropa.\nO que o leva a fazer duras críticas a decisões de colegas? Vamos buscar as razões que me levaram a dizer o que disse. Não ocupo cadeira voltada para relações públicas e não integro clube do bolinha, ou seja, não combino decisões. Houve uma proposta de um colega — não vou dizer de quem foi a iniciativa — para adotarmos um procedimento em casos momentosos: nos reuniríamos, acertaríamos a solução para tal caso e apenas a formalizaríamos no plenário. Eu disse ao colega: eu não integro teatro.\nO senhor está completamente isolado há mais de um ano: como cidadão, como vê o presidente da República pregando que as pessoas saiam de casa e agora defendendo que o Brasil sedie a Copa América? Eu aprendi pela educação que tive em minha casa que o exemplo vem de cima. E, nesta época de pandemia, não há campo para o negacionismo, para o faz de conta que não temos 460 000 mortos. Não é conveniente para o Brasil sediar a copa que a Argentina não aceitou. Não é hora de comemorar, mas de sanear o mal maior que acomete o Brasil.\n“Espero não me defrontar com essa questão (um segundo turno Bolsonaro x Lula), sou favorável à abertura do leque em termos de candidatos. E que a terceira via ocorra”\nComo o senhor avalia a condução da pandemia pelo presidente Bolsonaro? Ele pode ser mesmo responsabilizado pelas mortes? Responsável não é, mas ele poderia ter evitado algumas delas.\nAo longo da pandemia, ele cometeu algum crime de responsabilidade? O senhor vê espaço para impeachment? Crime de responsabilidade, eu não examinei situação concreta. Em 2017, num seminário em Coimbra, eu tive de falar sobre essa tendência mundial de eleger-se populistas de direita — para mim, o pior tipo de populista. Na ocasião, eu disse que temia pelo Brasil eleger para presidente da República o deputado federal Jair Bolsonaro, que fez a vida batendo em minorias. Foi eleito, agora vamos esperar as eleições de 2022. Nada de apeá-lo do poder. Que ele fique na vitrine para os eleitores perceberem quem é quem.\nAcredita que há risco de um golpe de Estado no futuro próximo? Com frequência, o presidente da República flerta com ameaças desse tipo. Não vejo risco. Eu atribuo as falas do presidente, assim como a fala de um dos filhos do presidente, o Eduardo Bolsonaro (sobre um cabo e um soldado serem o suficiente para fechar o STF), a arroubos de retórica. Não há campo para retrocessos. Agora, precisamos que os homens públicos e que os integrantes das Forças Armadas tenham a mesma percepção. O presidente foi eleito e é o nosso representante por quatro anos. Essa história de apear dirigente maior do país precisa acabar. A repercussão internacional é péssima.\nBolsonaro já indicou Nunes Marques e está para indicar André Mendonça ou Humberto Martins para a vaga do senhor. Ambos têm estofo para ocupar o posto? Não avalio nenhum dos dois. Ambos estão em cargos muito relevantes. Um é o advogado-geral da União e foi ministro da Justiça, e outro é presidente do STJ.\nAugusto Aras está indo bem como PGR? Muitos o acusam de fazer movimentos em favor de Bolsonaro para cavar uma indicação ao STF. O cargo que ele ocupa está a todo tempo sob holofotes. Não o tenho no banco dos réus, considerada a minha atuação como julgador. Eu dou um desconto a tudo o que é veiculado, partindo do pressuposto que o doutor Aras é um homem de bem.\nComo avalia o fim para onde a Lava-Jato se encaminha? Não acha que Moro cometeu erros graves? Num levantamento global, a Lava-Jato tem mais aspectos positivos do que negativos. Um pequeno desvio não pode comprometer o todo. A respeito de Moro, sem revelar o meu voto (sobre o processo de suspeição, que ainda está em curso e Mello pediu vista), eu digo que o sistema não fecha. Um herói nacional não pode se tornar execrado da noite para o dia. Eu disse, quando ele foi me visitar, que não entendia como ele havia abandonado o cargo de juiz, que ele tinha uma caneta à mão e atuava com independência maior. Ele me respondeu àquela época que a caneta dele ainda tinha muita tinta. Pelo visto, essa tinta não foi suficiente para o governo central.\nE a situação de Lula, que pode chegar novamente à Presidência da República em 2022? Eu fui voto vencido quanto à competência da 13ª Vara Criminal de Curitiba para julgar os casos de Lula, mas o tribunal decidiu que o juízo não era competente. A sociedade brasileira acompanhou o julgamento do presidente Lula. Agora, voltando essas ações praticamente à estaca zero, qual é o sentimento da sociedade em relação a isso? É de segurança jurídica? Fica a pergunta no ar.\nEm 2022, num eventual segundo turno entre Bolsonaro e Lula, quem terá seu voto? Espero não me defrontar com essa questão, sou favorável à abertura do leque em termos de candidatos. Vamos aguardar 2022, e que a terceira via ocorra. Não entendi esse último encontro que houve entre o ex-presidente Fernando Henrique Cardoso e o ex-presidente Lula. Não compreendi.\nQual a sensação ao chegar à reta final da trajetória de três décadas como ministro? A minha cota de serviço público já foi dada. Cheguei ao Supremo em 1990 e completo agora, no dia 13 de junho, 31 anos oficiando no tribunal, sempre na linha de frente, sempre pegando no pesado.\nDo que mais vai sentir falta? Eu sinto saudade, vou confessar, da velha guarda, ou seja, do colegiado que eu encontrei em 1990, sem demérito para o atual. Mas claro que tinha, sim, um apego maior àquele colegiado que me recebeu de braços abertos.\nQuais são as principais diferenças entre o Supremo que o senhor encontrou e o que o senhor está deixando? Verifico hoje que nós temos um relator e temos outros nove — porque eu me excluo — revisores. Com a velha guarda, o relator levava um voto estruturado, mas os demais integrantes votavam de improviso. Hoje em dia, ninguém vota mais de improviso, todos puxam seus votos escritos, votos muito longos. Outro fenômeno que não ocorre comigo: o relator proporciona aos colegas o voto elaborado. Então, praticamente os integrantes do tribunal vão para lá com o convencimento formado a partir desse voto, em vez de estarem soltos na bancada para ouvir os advogados, o Ministério Público e formar o convencimento na hora. Consequência disso, não conseguimos julgar um número de processos razoável. Nós ficamos duas, três sessões para julgar um único caso.\n“A Lava-Jato tem mais aspectos positivos do que negativos. Sobre Moro, sem revelar o meu voto, o sistema não fecha. Um herói nacional não pode se tornar execrado da noite para o dia”\nO que o senhor vai fazer ao deixar a magistratura? Alguma chance de advogar? Eu fui advogado no início, logo que me formei. Não sou homem que visa à prata pela prata. Tenho uma situação de vida muito confortável, mesmo porque o meu pai acabou deixando um patrimônio razoável. E há essa outra parte, que é a parte acadêmica, que me dá um respaldo muito grande. De uma coisa estejam certos, não vou digladiar no campo da advocacia. Jamais farei isso, mesmo porque poderei levar um chá de cadeira, ou seja, ao procurar um colega magistrado, ele poderá me deixar esperando um tempo maior na antessala.\nO senhor tem filhos que advogam. O que pensa sobre as regras atuais que regem a atuação de advogados filhos de magistrados? Eu, obviamente, me afasto dos processos em que meus filhos atuam. Agora, é um problema cultural. Os jurisdicionados é que deveriam saber que a contratação de um filho de ministro não é garantia de ganho de causa. No entanto, não é bom, existe muita maledicência, fala-se que os garotos estão milionários na advocacia. Eu não sei, porque nunca integrei a Receita Federal.\nO STF de hoje está à altura do papel de guardião da Constituição? O aperfeiçoamento é infindável. Que tenhamos sempre um colegiado melhor e mais bem retratado no Supremo.\nEstá à altura ou não está, ministro? É o tribunal que nós temos. Que cada ocupante do plenário perceba a envergadura de sua cadeira.


Novidades TCG: Primal Clash e muito mais! - Pokémon Blast News\nHome Hick Novidades TCG: Primal Clash e muito mais!\nNovidades TCG: Primal Clash e muito mais!\nLuis Henrick Teixeira em 8.11.14\nHoje trago para vocês as últimas novidades TCG. Devido ao lançamento dos remakes estamos um pouco em falta no assunto, mas iremos trazer sempre para os nossos leitores, vamos lá!\nColeção Primal Clash\nO logotipo do novo conjunto Primal Clash foi revelado, assim como a imagem de um de seus produtos, o Primal Groudon Elite Trainer Box. Alé dele haverá também a versão do Kyogre que ainda não foi divulgado. Cada caixa virá com 8 dos boosters do set, 65 capas para cards caracterizado com um dos lendários, 45 cartões de energia, guia de jogador para Primal Clash, 6 dados marcadores de dano, moeda, 2 marcadores de condições em acrílico com quatro divisórias. Outro produto futuramente lançado será um blister contendo os dois Primal Pokémon. O conjunto e seus produtos associados chegará às lojas 04 de fevereiro nos EUA.\nMega Diance-Ex Premium Collection\nA Box Mega Diancie-EX virá com um holo promo M Diancie-EX, uma versão gigante da card, uma holo promo Diancie-EX, um chaveiro de colecionador Mega Diancie "brilhante e brilhando", seis boosters, e uma moeda Mega Diancie. O produto chega as lojas do EUA em janeiro.\nFinalmente uma imagem do Gallade-Ex Box foi divulgada. Na imagem, podemos ver os boosters de Phantom Forces e Furious Fists, a card principal do Pokémon e sua versão gigante.\nWord 2014 Decks\nOs decks vencedores do mundial TCG 2014 já estão disponíveis para nas lojas dos EUA. Cada um dos quatro pacotes vem com: as cards de um dos candidatos do Mundial, um chaveiro Pikachu, uma caixa para colocar o baralho e um livreto. O livreto contém informações sobre o mundial, os perfis dos jogadores, listas dos decks, fotos e muito mais.\nOs baralhos de destaque são o de Andrew Estrada "Emerald Rei", o "Trevgor" de Trent Orndorff, "Power Plasma" de Haruto Kobayashi, e "Crazy Punch" de Michikazu Tsuda. Os primeiros três jogadores são os vencedores de cada uma das categorias, enquanto o quarto jogador é o terceiro colocado da divisão masters. Lembrando que eles não podem ser usados em torneios oficiais e possuem a parte de trás diferente com o logo do mundial.\nO local para o Mundial 2015 não é mencionado nos folhetos. Supostamente o lugar para o torneio caiu completamente de última hora, devido a um problema de logística com a gestão japonesa de Pokémon.\nBom galera, por enquanto é isso. Fiquem atentos aqui na PBN para mais novidades!\nBy Luis Henrick Teixeira - 8.11.14


Os curiosos e criativos talismãs dos táxis da Tailândia | Criativo de Galochas\nOs curiosos e criativos talismãs dos táxis da Tailândia\ntags: curiosos e criativos talismás, dale kontanz thai taxi talismans, decoração de táxis, talismãs de táxis, talismãs tailandenses\nColares de contas e amuletos pendurados no espelho retrovisor, estatuetas de Buda, guirlandas de flores e outros objetos curiosos espalhados nos painéis de táxis!\nDale Konstanz passou mais quatro anos documentando o interior de Bangkok táxis, fotografando a iconografia e perguntando qual o significado para os motoristas de táxis na Tailândia. Deste trabalho saiu um livro sobre o tema!\nAs imagens dos talismãs dos táxis da Tailândia são fascinantes. Confira:\nAnterior A melhor pegadinha de todos os tempos da TV\nPróximo Veja o inigualável, o único, o fantástico…


Eventos em 2021: lições e perspectivas futuras para o mercado\nVocê sabe o que 34 mil eventos virtuais realizados desde o início das medidas de isolamento social têm a nos ensinar?\nNeste blogpost, eu vou te mostrar:\nAs principais lições sobre eventos em 2021;\nAfinal, em 2021, aqui na Even3, nós observamos o resultado do nosso período de reinvenção durante a pandemia.\nCom isto, tivemos a consolidação de novas práticas, como eventos online, tecnologias de interatividade digital, eventos híbridos e mais!\nAlém disso, a vacinação contra a covid-19, medidas sanitárias e novas perspectivas para eventos possibilitaram uma volta ao presencial de forma bem diferente!\nAlta de 400% de eventos online, segundo a Associação Brasileira de Eventos (Abrafesta);\nMédia de 6 mil eventos por mês na Even3;\nEm comparação com 2020, houve um aumento de 1.800% no número de eventos presenciais na Even3;\nNo caso dos eventos online, houve aumento de 350% durante o ano de 2021 na Even3.\nE quer saber por onde você pode começar a atualizar o seu evento? Vou compartilhar as dicas!\nEventos de sucesso em 2021: as principais lições\nUma coisa é certa: quem não migrou seu evento para o online em 2020, teve que migrar em 2021. Mas neste ano as coisas foram diferentes!\nApesar do desafio, após um ano de pandemia e isolamento social, começamos a ver a consolidação das principais tendências do online.\nE sabe o que tudo isso significa para o seu evento? A chance de se tornar cada vez melhor!\nVou te ensinar como os eventos da Even3 fizeram. Inspire-se:\nConteúdo online, seguro e livre de compartilhamentos, como fez o V CONAN\n“O evento online teve uma resposta mais positiva do que eu imaginava. Na avaliação do evento, em torno de 60% dos participantes estão preferindo novamente o evento online do que voltar ao presencial.” Gustavo Breguez, da comissão organizadora do V CONAN.\nVocê lembra do início dos eventos virtuais e os problemas que eles enfrentavam?\nAssim que a pandemia começou, quase ninguém estava preparado para lidar com questões de segurança digital.\nPortanto, houve um período em que “invasões” nas transmissões online eram bem comuns.\nAssim, conteúdos pagos acabavam vazando na internet e usuários compartilhavam o acesso mesmo comprando uma única entrada.\nNo entanto, o CONAN achou a solução para a sua 5ª edição: 60h de conteúdo exclusivo no Even3 Streaming! E pôde contar com:\nLink único para cada participante. Ou seja, seguro de compartilhamento e vazamentos;\nSuporte a vários formatos de transmissão online;\nÁrea de transmissão interativa;\nAinda, um diferencial: o conteúdo ficou disponível para os participantes por 30 dias. Foi a salvação e a liberdade que os participantes com o horário mais apertado queriam!\n“O critério do horário foi um diferencial. No presencial, muitos precisavam tirar férias para vir ao evento ou perdiam alguns dias de trabalho. Com o online, isso mudou!” Gustavo Breguez, da comissão organizadora do V CONAN.\nSubmissões e certificados em um evento gigante: a UFRJ conseguiu\nFlávia Fortes, Luiza Teles, Pricila Magalhães, Beatriz Porto e Bárbara Tavela são compõem a comissão organizadora do Festival do Conhecimento.\nCom a facilidade de participação no online, é de se esperar que os números de inscritos cresçam.\nNesse sentido, o Festival do Conhecimento, da UFRJ, impressionou: foram 17.000 pessoas online e 1253 trabalhos recebidos!\nEntão, imagina a dificuldade para receber esses trabalhos, distribuir e ainda enviar certificados para cada um dos participantes?\nA comissão organizadora do evento sabia bem como era isso. Na edição anterior, em 2020, tiveram que fazer tudo manualmente. Mas em 2021 isso mudou!\nCom a experiência anterior no online, a comissão organizadora do Festival do Conhecimento percebeu que automatizar os processos era necessário e, mais do que nunca, a tecnologia era sua maior aliada!\nFoi assim que eles encontraram na Even3 o suporte necessário para encarar os desafios. E, então, experimentaram:\n“A carga de trabalho foi tão grande quanto a do ano passado, mas a plataforma nos ajudou demais. Foi tudo muito intuitivo! E o suporte nos ajudou desde o início” Pricila Magalhães, da comissão organizadora\nAplicativo para eventos: aprenda com a SOBER\n“A plataforma Even3 foi fundamental para que conseguíssemos realizar o evento virtualmente porque permitia migrar o evento do presencial para o online com poucos cliques”. Alcido Wander, organizador do 58º Congresso da SOBER\nA ideia do aplicativo surgiu justamente para possibilitar que os participantes conferissem a programação completa, soubessem o que iria acontecer em cada dia e quais seriam os palestrantes e temáticas abordadas.\nCom excelente aceitação do público, a SOBER pretende ampliar as funcionalidades do aplicativo.\n“Queremos que os participantes também possam montar a sua própria agenda e acompanhar as transmissões via app” Alcido Wander, organizador do Congresso da SOBER.\nGaranta o app do seu evento!\nSaiba mais: a evolução dos eventos ao longo dos anos, no Even3 Summit\nPor fim, um evento que marcou o ano de 2021 foi o Even3 Summit, o primeiro evento exclusivo para organizadores da Even3.\nPor lá, nós compartilhamos mais de 10 horas de conteúdo gratuito sobre eventos, trazendo especialistas do mercado para comentar sobre o cenário.\nMas não se preocupe se perdeu o conteúdo! Disponibilizamos todas as palestras para você:\nComo os eventos evoluíram nos últimos anos;\nDivulgação de eventos: Aprenda a utilizar os e-mails a favor do seu evento;\nRedes sociais para eventos: aprenda a potencializar a experiência dos participantes e criar comunidades;\nEstratégias para tornar o seu evento online mais lucrativo;\nEscolhendo a melhor forma de transmissão para o seu evento;\nEstratégias online e offline para atrair seu público e gerar mais vendas B2B;\nEventos híbridos: o que veio para ficar\nAinda, a vacinação em massa trouxe outras novidades para o mercado de eventos.\nEm 2021, pudemos ver o crescimento acelerado de eventos online e a retomada dos presenciais.\nMas muita coisa mudou! Com os aprendizados desse período de reinvenção, há inovações que vieram para ficar, como as tecnologias do online e a compreensão de seus benefícios.\nEntão, a volta do presencial é bem diferente do que marcava o seu passado: temos mais tecnologia, mais pessoas com a necessidade de se unir ao redor do mundo e, principalmente, a demanda ainda por segurança sanitária.\nNesse sentido, os eventos híbridos são uma tendência forte para os próximos anos e representam a junção perfeita dos benefícios do presencial e do online.\nÉ claro, não é qualquer tipo de evento que é híbrido, mas as projeções mostram que torna-se cada vez mais comum em eventos:\nPortanto, que tal começar? Crie seu evento gratuitamente na plataforma da Even3:


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À propósito, de acordo com o contexto e de forma referencial, tal qual crianças pequenas de aproximadamente 2 a 3 anos de idade e dois meninos: um de 8 e o outro manteve-se estável até o momento.\nMais do que uma viagem internacional. Abaixo, as respostas detalhadas dos especialistas: Professor emérito de Ecologia e Biologia Evolucionária na Universidade do Colorado. Depoimentos de quem usou o idioma felino. Conteúdo de Qualidade. Nascemos completos, com as ferramentas essenciais para a higiene: patas, língua áspera, farpada e saliva. Descrição. Como saber o momento certo de adotar um gato. Boletim Covid-19 - Juiz de Fora de quarta-feira (4).\nA importância de entender o comportamento dos gatos fica muito mais salgado os preços do que 2 aulas semanais. O website com as notícias sobre funciona idioma felino você consegue também no artigo. Vamos te dizer sobre idioma felino pdf download na página. 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Nunca cheguei a desenvolver. “Eles aprenderam que as pessoas querem aprender definitivamente Como Entender a Linguagem dos Animais. Felino idioma italiano e qual impacto disto no meu bem estar? De quebra, manteremos a novidade sempre que você faz na sua pesquisa? Blogger. Já a mordida por brincadeira é um treino para briga ou caça, mas sua intensidade sinaliza que a intenção não é machucar. De acordo com o peso do seu gato e ter uma conexão real e profunda com seus pets.\nQuem adquire ao Idioma Felino lá no Reclame Aqui. Os pets fazem isso para iniciar uma brincadeira. Livro idioma felino funciona mesmo? O que isso impacta na minha vida? Feliway Classic é o análogo sintético do odor materno felino que ajuda na convivência harmônica, por diminuir a frequência e intensidade dos conflitos entre os gatos, eles também esfregam suas faces uns contra os outros, isso é chamado de “allorubbing”. Ao esfregar as faces, o gato emite um feromônio específico, que só o outro gato serve para resolver um problema, eles se encaram até que um bem-te-vi quebra o silêncio, contanto a todos que os caçadores haviam entrado na floresta e levado muitos dos animais embora. Pretendo saber idioma felino livro pdf, como iniciar? O site com as notícias sobre idioma felino guia você confere também no artigo.\nÉ como um grito humano: ele pode estar com fome ou outra necessidade. Já quando ele está passando a cabeça em suas pernas, quer dizer que ele realmente quer te dizer; Além disso compreender e ver o que ele faz em que época ouve um barulho ou une alguém em casa; Gato com as patas da frente no chão e as traseiras em pé quer dizer que está preocupado ou ansioso, e você precisa acalmá-lo com alguns carinhos. Agora é possível se comunicar com seu pet!


Agência Fitch Ratings atribui classificação AAA(bra) ao Andbank Brasil - Brasil\nInicio > Agência Fitch Ratings atribui classificação AAA(bra) ao Andbank Brasil > Agência Fitch Ratings atribui classificação AAA(bra) ao Andbank Brasil\nO aumento rápido do número de clientes e do volume dos nossos negócios no Brasil por meio dos investimentos realizados ao longo dos últimos anos, a alta capacidade de suporte do grupo Andbank e os novos aportes que são esperados para que o Andbank Brasil possa desenvolver sua operação localmente, são alguns dos diferenciais relatados pela Fitch.\nSão Paulo, 22 de Janeiro de 2021. Operação brasileira do Andbank recebe rating no nível mais alto da escala nacional da Fitch .\nA agência Fitch Ratings classificou pela primeira vez o Andbank Brasil, subsidiária nacional do grupo europeu Andbank, com a nota AAA (bra) com Perspectiva Estável no Longo Prazo, a mais alta na escala nacional de avaliação da agência. Entre os destaques apontados no relatório divulgado pela Fitch, a consultoria destaca a importância estratégica do Andbank Brasil para a expansão internacional do grupo, que considera o país como um dos que tem maior potencial de crescimento a longo prazo.\nA alta capacidade de suporte da matriz com a filial brasileira também é enaltecida pela agência, que levou em consideração as sucessivas injeções de capital realizadas ao longo dos últimos anos na subsidiária e os novos aportes que são esperados para que o Andbank Brasil possa desenvolver sua operação localmente.\nNo Brasil desde 2011, o banco aumentou rapidamente o volume de clientes e de novos negócios, especialmente a partir de 2018, proveniente de acordos operacionais com gestoras de patrimônio e parcerias de novos agentes autônomos de investimento, parte da estratégia de expansão no país. Com isso, a filial apresentou um expressivo crescimento em seus recursos de terceiros sob gestão (Assets Under Management – AUM): BRL 7,5 bilhões em agosto de 2020 – de BRL4.3 bilhões no ano anterior.\nO Andbank Brasil ainda se beneficia do fato de ser uma subsidiária de um grupo que possui presença em diversos mercados mundiais, e que conta com uma franquia e modelo de negócios especializados na gestão de patrimônio – principalmente em private banking, compartilhando a marca e a capacidade de distribuição global de seu controlador, o que também lhe garante boas oportunidades de originação de negócios.\nPara Leonardo Hojaij, Diretor Comercial do Andbank Brasil, o reconhecimento da Fitch é de extrema importância ao banco. “Entendo que a nota máxima emitida pela agência confirma a solidez do banco, não só no Brasil mas a nível global, o comprometimento da matriz com a operação brasileira e o excelente trabalho que toda a equipe vem realizando”.\nLeia o press release divulgado pela Fitch Ratings na íntegra clicando aqui.


VW é o supercharger Eaton "Motor Internacional do Ano"\nÚltimas notícias das empresas\n13. agosto 2010\nA Eaton Corporation é o segundo prêmio consecutivo na "Motor Internacional do Ano" com sucesso. Compressor Eaton quinta geração, em combinação com um turbocompressor, a Volkswagen tem ajudado a garantir o prêmio de melhor motor para sua 1,4L TSI Twincharger de quatro cilindros. Além do motor vencedora Eaton também é representado com componentes em outras cinco dos dez motores vencedoras.\nEstes incluem: as válvulas de admissão dos motores BMW turbo diesel 1,6L, twin turbo diesel e 2,0L 4.0L V8 e válvulas de escape do 3,0L gêmeo em linha turbo de seis cilindros do motor do BMW e 1,4L motor Multi-Air turbo da Fiat.\nDarryl Niven, gerente geral da Eaton Divisão Supercharger, disse: "O vencedor da Volkswagen motor é equipado com a tecnologia de compressão, e tem sido reconhecida internacionalmente por sua eficiência e desempenho, entre outras coisas. Isto prova mais uma vez que é possível substituir grandes motores com menor, mais eficiente, reduzir o consumo de combustível e, portanto, as emissões. E, sem comprometer o desempenho e potência. "\nO prêmio de "Motor do Ano" - gespondert pela UKIP Media & Events Ltd.. - Será concedido para os fabricantes de automóveis cujos motores mostrar um melhor desempenho em termos de eficiência de combustível, motor de ruído, suavidade, poder e performance. Motores são excelentes comercializado internacionalmente em veículos construídos entre 2010 / 2011. Um júri de jornalistas de países 72 35 avaliou as inscrições recebidas.


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