Enterprise aluguel de carros em Aeroporto De Townsville TSV, Austrália - RENTAL24.com.br\nAluguel de carros Enterprise em Aeroporto De Townsville [TSV], Austrália\nCasa Austrália Aeroporto De Townsville [TSV], Austrália Enterprise\nPor que alugar um carro com a Enterprise em Aeroporto De Townsville [TSV]\nBaseado em 393 de clientes\nNosso serviço permite que você compare preços e outras características dos carros para aluguel da Enterprise e de outras companhias no TSV Aeroporto, Australia e escolha a opção mais adequada para você.\nDepois de fazer uma busca em nosso website, você terá acesso a maioria ou até mesmo a todas as ofertas disponíveis de locadoras internacionais ou locais no De Townsville. No nosso website, você encontrará as melhores ofertas para todos os locais disponíveis. 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O fio do Afeto: Abril 2010\nAmor na mitologia\nZeus, Hera e Semele\nCadmo e Hermíone tinham quatro filhas, que se tornaram, ao crescerem, tão belas quanto sua linda e semidivina mãe. Seus nomes eram Semele, Agave, Autonoe e Ino, e, também elas, tiveram que sofrer a hostilidade da deusa Hera desde o momento em que vieram ao mundo.\nSemele era tão linda que Zeus por ela se apaixonou, e renunciou à sua majestade para visitá-la sob a forma de um belo rapaz. Hera, naturalmente, não o ignorava, e arquitetou contra Semele terrível vingança , pois tinha dupla razão para odiá-la. Tomou a forma e a voz de Beroe, uma das aias de Semele e disse-lhe:\n- Esse homem que jura ser o grande e divino Zeus pode estar tentando enganá-la. Não parece ser mais do que um simples mortal. Como sabe você que ele é verdadeiramente um deus?\n- Ele é mais belo do que qualquer homem deste mundo, respondeu Semele.\n- Isto nada prova. A próxima vez que ele lhe disser que é Zeus, peça-lhe para jurar pelo Estige (pois é esse um juramento que nem mesmo os próprios deuses podem quebrar) que está disposto a lhe dar seja o que for que você pedir. Depois de ter jurado, (e ele o fará com certeza) ordene-lhe que se apresente aos seus olhos com todo o poder e a majestade de sua natureza divina, como quando ocupa o trono do Olimpo.\nNa primeira vez em que veio Zeus fazer a corte a Semele, ela fê-lo jurar pelo Estige que lhe daria qualquer coisa que ela pedisse. Depois de haver ele jurado:\n- Apresente-se a, mim, disse ela, com todo o poder e a majestade de sua natureza, divina, tal qual ela se manifesta quando você se senta em seu trono do Olimpo.\n- Se o fizesse, disse-lhe Zeus, seus olhos mortais seriam cegados pela minha glória e seu corpo reduzir-se-ia a cinzas. Peça-me qualquer outra coisa, querida, mas não aquilo que inevitavelmente causaria a sua morte.\nSemele pensou que ele estivesse apenas arranjando desculpas e que não passava, afinal, de um simples mortal. Respondeu então que nada, a não ser o que pedia, a poderia satisfazer. Obrigou-se Zeus a satisfazer a sua vontade, já que estava ligado pela promessa que fizera, e que nem mesmo os deuses podem abjurar.\nNa noite seguinte, enquanto Semele espreitava-o de sua janela, ouviu ela o ribombar de um trovão e viu a luz ofuscante de um relâmpago fender a abóbada celeste. Aproximava-se a tempestade à medida, que Zeus descia do Olimpo com todo o seu esplendor, num carro, que era uma nuvem tempestuosa. Semele ficou ofuscada, ensurdecida e arrependida de sua temeridade. Fugiu de casa com os olhos cerrados e tapando os ouvidos. A atmosfera estava incandescente. Ouviam-se estrondos ensurdecedores enquanto as árvores eram fulminadas e despedaçadas por uma chuva de chispas elétricas. Ao mesmo tempo uma voz retumbante, profunda e majestosa bradou nos céus, ecoando no flanco das colinas:\n- Eu sou Zeus, pai dos deuses e dos homens. Olhe para minha face, Semele, e morra!\nSemele abriu os olhos e soltou um grito de espanto. Em sua frente estava Zeus, o soberano dos céus, em todo o seu poderio e esplendor. Durante um momento ela o encarou. Depois, seus olhos foram cegados pela sua luz resplandecente. Foi seu corpo consumido pelas chamas de seus raios e, num instante, transformou-se ela num monte de cinzas.\nPorém, salvou-se o filho que ela devia dar a Zeus pois seu pai o guardou em sua coxa até o dia de seu nascimento. Veio a chamar-se Dionísio (*Baco para os romanos*).\nPor essa forma vingou-se Hera de seu marido Zeus - que amara a Semele tão apaixonadamente a ponto de lhe dar uma coroa de sete estrêlas, que ainda podemos contemplar no céu - vingando-se também da neta de Afrodite, a quem ela tanto detestava.\nPostado por Luciana Cah às 15:48 Nenhum comentário: Links para esta postagem\nO Amor na mitologia\nEros e Pisique\nPostado por Luciana Cah às 15:39 Nenhum comentário: Links para esta postagem\nPostado por Luciana Cah às 15:37 Nenhum comentário: Links para esta postagem\nA História de Eros (cupido) e Psique\n(obras de Maurice Denis)\nPsique era uma jovem tão linda que Vênus passou a ter ciúmes dela. A deusa deu ordens a Cupido para induzir Psique a apaixonar-se por alguma criatura de má aparência, porém o próprio Cupido tornou-se seu amante. Cupido a pôs num palácio, mas somente a visitava na escuridão e a proibiu de tentar vê-lo. Movidas pelo ciúme as irmãs de Psique disseram-lhe que ele era um monstro e iria devorá-la.\nCerta noite Psique pegou uma lamparina e iluminou o quarto para ver Cupido adormecido. Excitada diante da visão de sua beleza ela deixou cair sobre Cupido uma gota do óleo da lamparina, e o despertou. Por causa disso o deus abandonou-a, ressentido pela sua desobediência. Sozinha e cheia de remorsos Psique procurou o amante por toda a terra, e várias tarefas difíceis lhe foram impostas por Vênus. A primeira delas foi separar na escuridão da noite as impurezas de um monte enorme de várias espécies de grãos, porém as formigas apiedaram-se de Psique e vieram em grande número para realizar a tarefa por ela.\nE assim, por um meio ou por outro, todas as tarefas foram executadas, exceto a última, que consistia em descer ao Hades e trazer o cofre da beleza usado por Perséfone. Psique havia praticamente conseguido realizar a proeza, quando teve a curiosidade de abrir o cofre; este continha não a beleza, e sim um sono mortal que a dominou. Entretanto Júpiter, pressionado por Cupido, consentiu finalmente em seu casamento com a amante, e Psique subiu ao céu.\nA história de Cupido e Psique é, geralmente, considerada alegórica. Psique em grego significa borboleta como alma. Não há alegoria mais notável e bela da imortalidade da alma como a borboleta, que, depois de estender as asas, do túmulo em que se achava, depois de uma vida mesquinha e rastejante como lagarta, flutua na brisa do dia e torna-se um dos mais belos e delicados aspectos da primavera. Psique é, portanto, a alma humana, purificada pelos sofrimentos e infortúnios, e preparada, assim, para gozar a pura e verdadeira felicidade.\nNas obras de arte, Psique é representada como uma jovem com asas de borboleta, juntamente com Cupido, nas diferentes situações descritas pela fábula.\nMilton refere-se à história de Cupido e Psique, na conclusão do seu "Comus":\nA lenda de Cupido e Psique é também apresentada nestes versos de T.K.Harvey:\nA história de Cupido e Psique apareceu pela primeira vez nas obras de Apuleio, escritor do segundo século da nossa era. É, portanto, uma lenda muito mais recente que a maioria das outras da Idade da Fábula. É a isso que Keats faz alusão, em sua "Ode a Psique":\nPostado por Luciana Cah às 15:29 Nenhum comentário: Links para esta postagem\nO Mito de Afrodite ( Venus) A Deusa do Amor\nNa mitologia grega a deusa Afrodite simbolizava a beleza e a paixão sexual. Mas para os romanos, que lhe davam o nome de Vênus, ela era originalmente a divindade dos jardins e do crescimento, e só mais tarde foi identificada com a deusa grega do amor. Segundo o poeta grego Hesíodo, que viveu provavelmente no século 8 a.C. e escreveu a Teogonia, coletânea das lendas mais antigas sobre o nascimento e feito dos deuses, Cronos, filho de Urano, mutilou o pai e jogou os seus órgãos genitais no mar, perto da ilha de Chipre, tendo Afrodite nascido da espuma (aphros, em grego) assim formada, e dentro de uma madrepérola. Já para Homero, ela seria filha de Zeus e Dionéia, sua consorte em Dodona (cidade do monte Tomaro, no antigo Epiro, nordeste da Grécia, e antigo centro de adoração dos pelasgos, primitivos habitantes das terras gregas e italianas).\nAinda segundo Homero, ela (Afrodite) foi conduzida à ilha por Zéfiro e entregue às Horas, para que estas cuidassem de sua educação. Daí, portanto, o seu culto ter se originado em Chipre, estendendo-se depois a Esparta, Corinto e Atenas, e tendo como símbolos a pomba, a romã, o cisne e a murta. Conhecida como a deusa da beleza e dos prazeres, mãe dos Amores, das Graças, dos Jogos e dos Risos, ela foi dada como esposa a Hefesto (Vulcano), o coxo deus do fogo e o mais feio dos imortais, mas foi-lhe infiel muitas vezes, envolvendo-se em aventuras amorosas com Ares (Marte), o deus da guerra, com quem teve os filhos Eros (Cupido), Harmonia, além de Deimos e Fobos (o Terror e o Medo); com Hermes (Mercúrio), que lhe deu Hermafrodito; com Dionísio (Baco), pai de Príapo; e outros amantes mortais, entre os quais Anquises, um pastor troiano com quem ela gerou Enéias, e o seu amor mais constante, o jovem Adônis, célebre por sua beleza, que acabou sendo morto pelo deus Ares metamorfoseado em javali, porque este não se conformava com o fato de ter sido trocado por um simples mortal . Revela a lenda que consumada a tragédia, Vênus tomou o corpo do seu amante nos braços e, após chorar sua morte, transformou-o em anêmona, uma bela e efêmera flor da primavera.\nConhecida por diversos nomes (Cipres, Ciprina, Pafia, Citeréia, Anadiômene - que significa saindo das águas - e Dionéia, como sua mãe), Afrodite tinha um temperamento irascível. Além disso, era vingativa, valendo destacar, nesse aspecto, sua intolerância quanto a outra mulher se considerar tão bela quanto ela, razão pela qual punia não apenas as mortais que pensassem dessa maneira, mas principalmente as que realmente possuíssem tal beleza. A deusa carregava consigo um cinturão mágico de grande poder sedutor, cujo nome era Cestus, do grego kestós, que significa picado, bordado. Este cinto tinha a propriedade de inspirar o amor, e os efeitos dessa paixão eram irresistíveis. Uma outra variante diz que Afrodite possuía uma fita bordada de desenhos variados que ela usava cingindo o seio, e nela residiam todos os encantos, como a ternura, o desejo e a conversação amorosa e sedutora, qualidades que enganam o coração dos mais sábios. Inúmeros templos foram consagrados à sua celebração, entre os quais o da ilha de Chipre, em Amafonte, em Pafos e na ilha de Citera. As lendas freqüentemente a mostram ajudando os amantes a superar todos os obstáculos. À medida que seu culto se estendia pelas cidades gregas, também aumentava o número de seus atributos, quase sempre relacionados com o erotismo e a fertilidade.\nSuas festas, celebradas por toda a Grécia, especialmente em Atenas e Corinto, eram chamadas de afrodisíacas, e o sexo praticado com suas sacerdotisas, consideradas prostitutas sagradas, um meio de adoração e contato com a deusa. Porém, com o passar do tempo, a substituição da religiosidade matriarcal pela patriarcal fez com que Afrodite passasse a ser vista como uma deusa frívola e promíscua, em decorrência de sua liberalidade sexual.\nFonte - http://www.fernandodannemann.recantodasletras.com.br/visualizar.php?idt=213843\nPostado por Luciana Cah às 14:57 6 comentários: Links para esta postagem\nUm pouco do Kama Sutra\nPostado por Luciana Cah às 13:36 Nenhum comentário: Links para esta postagem\nO beijo por si só é uma arte e o Kama Sutra reconhece seu poder para expressar sentimentos, emoções e paixões. Por isso, no livro há descrição com detalhes dos beijos e ocasiões em que cada um dos tipos de beijo devem ser usados.\nO ato de beijar combina três sentidos: o paladar, o tato e o olfato. Se cada sentido, separadamente, é capaz de produzir uma forte reação emocional, os três juntos podem transportar a pessoa para o "sétimo céu".\nOs beijos podem ir desde um contato fugaz, como um atrito inesperado, até uma fusão de dois corpos por meio dos lábios. Nos dois extremos, existem numerosas variações, ainda que muitas pessoas descuidem desta habilidade que, como todas, está sujeita às leis de aprendizagem: constância, criatividade e paciência.\nPostado por Luciana Cah às 13:22 Nenhum comentário: Links para esta postagem\nAme a si mesmo (Osho)\nPostado por Luciana Cah às 12:44 Nenhum comentário: Links para esta postagem\nO que e' o amor ? (Osho)\nAmado Mestre, O que é o amor? Por que tenho tanto medo do amor? Por que o amor se parece com uma dor insuportável?\nVocê pergunta: "O que é o amor?"\nÉ o profundo desejo de ser uno com o todo, o profundo desejo de dissolver o Eu, o Você, em uma unidade. O amor é isso, porque estamos separados da nossa própria origem; devido a essa separação, surge o desejo de voltar para o todo, de se tornar um com o todo.\nSe você arrancar uma árvore, ela sentirá um grande desejo de voltar a se enraizar no solo, porque erta era sua verdadeira vida. Agora ela está morrendo. Separada, a árvore não pode existir. Ela tem que existir na terra, com a terra, através da terra. Isso é o amor.\nSe ego se tornou uma barreira entre você e sua terra, o todo. O homem está sufocado, ele não consegue respirar, perdeu suas raízes. Ele já é nutrido. O amor é um desejo de nutrição; o amor é um enraizar-se existência.\nE o fenômeno se torna mais fácil se você cair no pólo oposto-- é por isso que o homem é atraído para a mulher e a mulher é atraída para o homem. O homem pode encontrar sua terra através da mulher, ele pode voltar a ficar com os pés no chão através da mulher, ele pode votar a ficar com os pes no chão através da mulher, e a mulher pode por os pés no chão através do homem. Eles são complementares. O homem sozinho é metade, numa necessidade desesperada de ser inteiro. A mulher sozinha é metade. Quando essas duas metades se encontram e se misturam e se fundem, pela primeira vez nos sentimentos enraizados com os pés no chão. Uma grande alegria surge no ser.\nNão é somente na mulher que você se enraíza; é através da mulher que você se enraíza em Deus. A mulher é simplismente uma porta. O homem e a mulher são portas para Deus. O desejo de amor é o desejo de Deus. Você pode entender isso, ou pode não entender, mas o desejo de amor realmente prova a existência de Deus. Não existe nenhuma outra porta. Porque o homem ama, Deus é. Porque o homem não pode viver sem amor, Deus é.\nA ânsia de amar, simplesmente, diz que sozinhos nós sofremos e morremos, juntos nós crescemos, somos nutridos, realizados, preenchidos.\nVocê pergunta:"O que é o amor? Por que tenho tanto medo do amor?"\nÉ por essa razão também que a pessoa tem medo do amor -- porque no momento em que você entra na mulher você perde seu ego, e a mulher entra no homem e perde seu ego.\nAgora isto precisa ser entendido: você pode estar enraizado no todo somente se perder a si mesmo; não há outra maneira. Você é atraído em direção ao todo por estar se sentindo desnutrido, e então quando chega o momento de desaparecer no todo, você começa a sentir muito medo. Um grande medo surgi porque você está perdendo a si mesmo. Você recua. Este é o dilema. Todo o ser humano tem que encarar isso, passar por isso, entender e tranceder isso.\nVocê precisa entender que ambas as coisas estão surgindo da mesma coisa. Você sente que seria lindo desaparecer -- nenhuma preocupação, nunhuma ansiedade, nenhuma responsabilidade. Você se tornará parte do todo, como as árvores e as estrelas. A simples idéia é fantástica! Ela abre portas, portas misteriosas para dentro de seu ser, ela dá nascimento à poesia. Elá é romantica. Mas quando você realmente mergulha nisso, surge o medo de que: "Eu vou desaparecer, e quem sabe o que vai acontecer depois".\nÉ como um rio alcançando um deserto, ouvindo o sussurrar do deserto... O rio hesita, quer ir além do deserto, quer ir em busca do oceano; sente que existe um desejo e existe um sentimento sutil, uma certeza e uma convicção de que "meu destino é ir além"! Nenhuma razão vísivel poder ser apontada, mas existe uma convicção interior de que "eu não terminarei aqui. Tenho que continuar procurando por algo maior". Alma coisa lá no fundo diz: "Tente, tente energicamente! E tranceda esse deserto".\nE então o deserto diz: "Ouça-me: o único jeito é evaporar-se, entregando-se aos ventos. Eles o levarão. Eles o levarão além do deserto". O rio quer ir além do deserto, mas a dúvida é muito natural "Qual é a prova, a garantia de que os ventos permitirão que eu volte a ser um rio? Uma vez que eu tenha desaparecido, não estarei absolutamente controlando a situação. Então qual é a garantia de que eu me tornarei novamente o mesmo rio, com a mesma forma, o mesmo nome, o mesmo corpo? E quem sabe? E como poderia confiar que, uma vez que eu tenha me rendido aos ventos, eles permitirão que eu volte me juntar?" Este é o medo do amor.\nVocê sabe, está convencido de que sem amor não há felicidade, sem amor não há vida, sem amor você permanece faminto por algo desconhecido, permanece insatisfeito, vazio. Você é oco, nada tem; você é apenas um recipiente sem conteúdo. Você sente o vácuo, o vazio e o tormento disso. E você está convencido de que existem meios capazes de preenchê-lo.\nMas quando você se aproxima do amor surge um grande medo, surge a a dúvida: se você relaxar, se realmente mergulhar nele, será capaz de voltar novamente? Será capaz de proteger sua identidade, sua personalida? Vale a pena correr o risco? E a nos você é subnutrido, mal alimentado, faminto, miserável -- mas pelo menos você é. Desaparecendo em algum amor, quem sabe? Você irá desaparecer, e qual é a garantia de que haverá felicidade, haverá beatitude, haverá Deus?\nÉ o mesmo medo que uma semente experimenta quando começa a morrer no solo. Isso é morte, e a semente é incapaz de conceber que haverá vida surgindo desta morte.\n(In Vida, Amor, Riso, Osho, Editora Gente, 1991.)\nPostado por Luciana Cah às 12:34 Nenhum comentário: Links para esta postagem\nO Fio do Afeto\nO Fio do afeto tem duas pontas\nUma se conecta com o instante\nA outra com a eternidade\nQuando as duas pontas se encontram\nAléssio di Pascucci\nO Fio do Afeto é um espaço para textos, imagens, pensamentos, sensações, percepções sobre relacionamentos a dois.\nAprendizados através do outro, da percepção do prazer, expansão, troca e carinho que nossos relacionamentos nos propocionam.\nEspaço para o aprendizado do relacionar-se sem a dependência e a carência, mas com a nossa inteireza e plenitude, compartilhada com o outro.\nAqui você encontrará informações sobre astrologia, sinastria amorosa, mitologia, textos, imagens e poemas relacionados a sexo, amor, carinho e liberdade.\nPara fazer seu mapa\nSexo, amor e carinho\nPorque quis fazer esse blog? Pra quem entende de ...


Série campeã de reprises na TV paga, “FDP” reúne clichês da ficção e do futebol | >>TELEGUIADO\nSérie campeã de reprises na TV paga, “FDP” reúne clichês da ficção e do futebol\n“FDP”: Carreira longa nos canais HBO.\nPrimeira série da HBO encomendada para atender a cota de programas nacionais firmada pela Ancine, “FDP” é, com olhar generoso, um grande desastre.\nProduzida pela Pródigo Filmes, o roteiro conta a história de Juarez. Árbitro de futebol, ele carrega consigo o desejo de apitar a final da Copa Libertadores. Bom profissional dentro das quatro linhas, ele é um bocado estúpido fora delas. Após uma pulada de cerca, acaba descoberto pela esposa e, por uma dessas coincidências de Nossa Senhora de Maria Adelaide do Amaral, perde a guarda do filho – o juiz que alguns dias antes não ganhou uma mãozinha do árbitro durante a final de um campeonato foi o designado para definir o tutor do menor.\nNão bastasse a obviedade do roteiro, a série conta com diálogos e profissionais muito ruins. Durante o episódio piloto, o mais embaraçoso de todos, chamaram atenção a cena que “satirizava” as mesas redondas, recheada de piadinhas que alunos do Ensino Médio teriam vergonha, e a péssima interpretação dentro de campo. Nunca um treinador foi tão caricato e polido para reclamar da arbitragem.\nParadoxo, a única alma que consegue a redenção na série é a mãe do juiz. Mãe de juiz é santa até na ficção.\nEsse post foi publicado em HBO, Série e marcado FDP, HBO, SÉRIE NACIONAL. Guardar link permanente.\n← FHC supera audiência de Ivete Sangalo no “Canal Livre”\n“Senna” é filme para os fãs menos racionais de Fórmula 1 →\n4 pensamentos sobre “Série campeã de reprises na TV paga, “FDP” reúne clichês da ficção e do futebol”\nVi os episódios 1 e talvez o 4 e achei o seguinte na época:\nFicou no limite para eu não me mexer para ver o 2º episódio. A parte do futebol salvou.\nSe ficar a lenga-lenga (mal escrita/dirigida/encenada) da relação familiar, vai rodar.\nQuer colocar essa empulhação faz que nem Av. Brasil ou Tropa de Elite. Vicia primeiro para depois empurrar o lixo.\nVi agora um episódio que deve ser o 4º.\nAchei bem fraco. Que eu não iria catar o 2º e o 3º já estava decidido. A ponderação seria se veria o 5º.\nNo fim, rolou um teaser dele e ficou claro que além de escrito como uma peça “espirituosa” de colégio, eram episódios quase isolados, esquetes.\nUma propaganda qualquer e em seguida um daqueles “mini-making off” com atores falando qualquer coisa sobre o personagem. A atriz que faz a mulher do juíz falou qualquer merda e por fim um viado que trabalha na produção escancarou que não era sobre futebol, mas sim um sei lá mostrada em uma comédia leve com futebol como pano de fundo.\nA HBO que é reconhecida por excelentes séries (e o que vi: Rome e Game of Thrones corroboram com essa percepção) deveria proibir a HBO Brasil de produzir essa bosta.\nDeveria ter alguma lei proibindo os viadinhos que tomam conta das artes cênicas brasileiras tocarem a mão em algo que não os pertence, futebol.\nCaro victor voce nao entendeu bem a premissa da serie ela nao se foca no futebol e sim na vida pessoal do arbitro. Alem disso futebol nao e algo sagrado para que alguem nao possa falar, escrever ou ter qualquer opiniao sobre ele.\n27/06/2013 às 19:41\nTanto entendi que pulei fora com 2 episódios.\nFutebol não é sagrado para que alguém possa fazer ficção e talvez por isso tenha tanta porcaria que nem de longe passa a naturalidade sobre o meio. FDP é mais uma delas.\nPingback: O bom negócio da HBO | >>TELEGUIADO


Bula do Móvel: Junho 2012\nMobiliário na Antiguidade Clássica\nMobiliário da Grécia Antiga\nCamas, cadeiras e mesas.\nAs informações importantes sobre o mobiliário do período arcaico são encontradas sob a forma de modelos de terracota, esculturas e principalmente pinturas de vasos.\nO mobiliário grego, entre 1200 e 300 AC, produziu uma variedade maior do móvel decorativo. Usavam o mármore, o bronze, o ferro e a madeira nativa como o cedro na construção de seus moveis que eram nos tons azeitona e amarelo, sendo torneados, decorados com entalhações, incrustações, pinturas e embutidos com as pedras preciosas, com proporções mais harmônicas, com assentos mais baixos e dimensões menores do que os modelos egípcios.\nAs camas eram formadas por suportes em pilastras com capitel jônico, com influencia do Egito e Ásia menor. O leito ou cline assim chamado eram usados para dormir e os homens reclinavam-se nele para comer. Os suportes do leito eram por vezes torneados, e a parte de cima da perna tinha a forma de um sino pesado e côncavo. Este estilo era bastante feio e em seguida passaram a usar pernas retangulares, decoradas com palmitos e ocais, sendo por vezes as ovais recortadas de modo a deixar apenas um colo fino de madeira como suporte do leito. Do lado da cabeceira, as pernas terminavam muitas vezes num par de volutas, que levantavam a cabeceira da cama a uma altura superior à dos pés. O colchão assentava em tiras cruzadas de cabedal ou cordas fixas à armação.\nCadeiras “Difros” sem espaldar e com suporte em cilindros, cadeiras “Klismos” de pernas e encosto curvos, cadeira 'Thronos" era uma cadeira cerimonial com ou sem braços. Tinha geralmente pernas retangulares decoradas com as de um leito. As cadeiras e os braços vulgares tinham geralmente pernas torneadas ou zoomórficas, sendo as patas de touro e leão as formas mais vulgares. Haviam também cadeiras com as pernas terminando em discos, patas de cachorro ou leão. Sendo divididas em modelos de honra – usadas em cerimoniais ao ar livre – e de uso comum. Também usadas pelas mulheres que se sentavam nelas durante as refeições.\nA "klismos" era uma cadeira elegante, de belas proporções com espaldar curvo, pés em forma de sabre e assento trançado. (a cadeira klismos era voltada ao universo feminino!)\nMesas usadas para comer eram pequenas e baixas, podiam ser guardadas por debaixo do leito quando não estavam a uso, muitas vezes de bronze, com 3 ou 4 pés.\nMesa helenística de três pés, encontrada em Tebas, mp Egito. Tem um tampo redondo e as pernas são em forma de colo de cisne, assentes em cascos de cabra.


Verificação de novos motores para ofertas digitais - SheerID\nGanhe novos movimentos com ofertas personalizadas\nPromova a aquisição com promoções verificadas digitalmente para consumidores que estão comprando para sua nova casa.\nInicie um relacionamento de marca com os consumidores durante uma etapa importante da vida\nO americano médio muda-se 11.7 vezes durante a vida, muitas vezes coincidindo com outros marcos, como um novo emprego, família em crescimento, independência financeira e muito mais. Com grandes mudanças na vida, surgem novas necessidades, e é por isso que US $ 310 bilhões em gastos totais de varejo ocorrem dentro de um ano de uma mudança.\nNovos compradores e compradores de casas recentes compram de tudo, desde eletrodomésticos, móveis, segurança doméstica, serviço de Internet e muito mais. Ganhe seus negócios com uma oferta digital exclusiva que só pode ser resgatada por novos clientes.\npessoas nos EUA se mudaram em 2019\nDos movimentos dos EUA ocorrem entre maio - agosto\ngasto médio com móveis, eletrodomésticos e reparos durante o primeiro ano após a compra de uma nova casa\nPromova por meio de canais digitais\nO marketing para novos impulsionadores é uma estratégia que teve sucesso comprovado em muitos setores. Mas geralmente é feito por meio de campanhas de mala direta que podem ser fáceis de perder e difíceis de rastrear.\nO New Movers Verification permite que as marcas promovam digitalmente sua oferta e a mantenham exclusiva, verificando instantaneamente a elegibilidade de um cliente. Isso facilita o resgate e dá a você mais controle sobre como os códigos de cupom são usados.\nPromova compras de alto valor\nAs pessoas que se mudam gastam em média US $ 10,000 no primeiro ano após a compra de uma nova casa. Ofertas generosas podem encorajar grandes compras, mas também podem levar ao abuso de descontos, especialmente se você usar códigos de cupom que podem ser facilmente compartilhados e usados por clientes que normalmente pagariam o preço integral.\nA SheerID protege sua oferta verificando digitalmente o status de novato de uma pessoa. Os clientes preenchem um formulário simples incorporado ao processo de compra da sua marca e o SheerID confirma instantaneamente sua elegibilidade. Isso protege suas margens e torna a oferta ainda mais atraente ao mantê-la verdadeiramente exclusiva.\nPromova o envolvimento contínuo\nA comunidade de novos motores é excelente para comprar, pois fornece, conserta e equipa sua nova casa com todos os itens essenciais. As ofertas bloqueadas para novos impulsionadores permitem que você obtenha consentimento de marketing para cultivar um relacionamento de longo prazo com o cliente.\nQuando a pandemia atingiu, a Rothy's perguntou a seus clientes como ela poderia responder da melhor forma.\nEles disseram que a Rothy deveria oferecer descontos para professores a enfermeiras e outros funcionários da linha de frente, e foi o que a empresa fez.\n"Usar o SheerID para verificar digitalmente cada comprador nos ajudou a adquirir novos clientes, aumentar a fidelidade e garantir que o programa fosse lucrativo."\nPontuação de ingressos de domingo da NFL para fãs ao longo da vida\nO NFL Sunday Ticket da DIRECTV tem conquistado estudantes assinantes com um desconto exclusivo de 75% em seu serviço de streaming. Usar o SheerID para evitar o abuso de descontos deu à marca esportiva a confiança para veicular uma grande campanha de “quarta e longa duração”. O programa teve uma grande pontuação, resultando em:\nAumento de 29% no número de assinantes.\nTaxa de renovação de 75% dos alunos.\n"Para manter o ímpeto do programa quando os alunos mudaram para o aprendizado remoto, tivemos que reimaginar como os envolvemos."\nVice-presidente assistente de marketing de esportes e prêmios, assinaturas de vídeo\nSaiba mais sobre Identity Marketing for New Movers\nNova estratégia de personalização ajuda marcas a conquistar clientes leais\nMarketing de identidade e as novas regras de personalização


Sumário | Gestão de Recursos Humanos | Business\nsalvarSalvar 01 NovaEtica2013 para ler mais tarde\n1511890294Guia Da Gestao de Projetos Sucesso\n2.1 APLICAÇÃO DO CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA DO PMI\n2.2 ANÁLISE DE ESTUDO DE CASO\nDefinições – Ética, Moral, Dilema Ético Consciência Moral e o Raciocínio Ético\nA ética integrada à gestão de negócios nas organizações\nA dimensão ética e moral do gerente de projetos\nO papel do gerente de projeto na prática efetiva do código de conduta ética\nA contribuição do código de conduta ética para a sustentabilidade\nAbordar o Código de Ética e Conduta do PMI (Project Management Institute)\ne contextualizá-lo em situações de gerenciamento de projetos.\nPrimeiro aula: Introdução à ética, situações de dilema ético e códigos de conduta.\nSegundo aula: Aplicação de ética a gerenciamento de projetos, de acordo com o Código de Ética e Conduta do PMI (Project Management Institute).\nAulas expositivas, exercícios, atividades individuais e em grupo, análise de estudos de caso. Recomenda-se ao aluno que traga notebook (se tiver) para facilitar a realização das tarefas práticas em sala de aula.\nTrabalhos em classe (30%) e prova (70%).\nMULCAHY, Rita. PMP Exam Prep: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam. RMC Publications, Inc. Sixth Edition, 2009.\nPROJECT MANAGEMENT INSTITUTE - PMI. Um Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Guia PMBOK, 4ª Ed., 2009.\nPROJECT MANAGEMENT INSTITUTE – PMI. Código de Ética e Conduta Profissional. Disponível em:\n< http://www.pmi.org/About- Us/Ethics/~/media/PDF/Ethics/ap_pmicodeofethics_POR-Final.ashx>. Acesso em: 15 out. 2011.\nCONLEY, J. H. Ethics: Approaches to Ethical Decision Making. Reference for Business - Encyclopedia of Business, 2 nd Edition. Disponível em:\n<http://www.referenceforbusiness.com/management/Em-Exp/Ethics.html>. Acesso em: 21 set. 2009.\nTERRIBILI FILHO, ARMANDO. A Ética e o Gerenciamento de Projetos. Disponível em:\ngerenciamento-de-projetos>. Acesso em: 10 out. 2011.\nMarta Rocha Camargo é Ph.D. in Applied Management and Decision Sciences, Leadership and Organizational Change Specialization, pela Walden University, Minesota - Estados Unidos (2006), revalidado como Doutorado em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo - USP em 2009, Mestre em Administração de Empresas com especialização em Gestão de Sistemas de Informação pela Westminster College, Salt Lake City, Utah - Estados Unidos (1998), revalidado pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul como Mestrado Profissional em Administração de Empresas em 2004. É também uma Certified Project Management Professional - PMP - pelo Project Management Institute - PMI. Sua experiência profissional inclui 12 anos como gerente de projetos em multinacionais de grande porte como Adobe Systems Incorporated em San Jose - California e Novell Inc. em Provo – Utah, Estados Unidos. Atuou, também, como Adjunct Professor da University of Phoenix - Business Administration Program, com aulas de Critical Thinking and Decision Making, Global Business, e Management Theory and Practice nos campus de San Francisco e San Jose, California. Atua, agora, como Consultora em Gestão de Projetos e Gestão de Mudanças (Change Management) e Professora de Gestão de Projetos para os cursos de MBA em Gestão Empresarial e de Gerenciamento de Projetos da FGV Management.\nA. Assinale a alternativa correta e explique – em detalhes – os valores\ndo código de ética e responsabilidade do PMI que podem ser aplicados em cada caso.\n1. Você está gerenciando o projeto de construção de uma represa para\nfornecimento de água potável a uma cidade. Os testes indicam que a água foi contaminada, muito provavelmente pelas atividades do seu projeto. Os técnicos da empresa disseram a você que o risco de causar algum problema à população é muito baixo. Como gerente do projeto, o que você deve fazer?\na) Solicitar aos devidos órgãos locais que sejam realizados exames mais\ndetalhados para determinar a extensão real do problema e informar a população o\nb) Nada, pois como foi comunicado a você pelos técnicos responsáveis, o risco\nde dar algum problema na população é muito baixo, exceto alguns pequenos problemas em crianças e idosos.\nc) Dizer ao público que não há problema, exceto em crianças pequenas e\nidosos que devem ferver a água antes de beber.\nd) Educar a população sobre os avanços na tecnologia de tratamento da água\nde fontes públicas.\n2. Você é um gerente de projetos de uma empresa e seu projeto está\natualmente na fase de execução. O cliente solicitou um trabalho adicional, não\nprevisto no planejamento. Esse trabalho afetará o orçamento, mas não afetará o cronograma do projeto. O que você deve fazer?\na) Adicionar requisitos ao plano do projeto e aceitar o trabalho extra.\nb) Ignorar a solicitação do cliente.\nc) Explicar o procedimento de mudanças e pedir para o cliente enviar uma\nsolicitação de mudança formal.\nDiscutir a mudança com a equipe do projeto.\nVocê está gerenciando um projeto e, ao revisar as estimativas de custo,\nobserva que uma das estimativas para um elemento da EAP (WBS) é 20% acima do\nvalor previsto em um projeto anterior para um trabalho similar. O que você faria nesse caso?\na) Aceitar a estimativa.\nb) Perguntar à pessoa que elaborou a estimativa o porquê da diferença.\nc) A melhor política é ignorar, para não criar confusão com outro departamento\nReduzir a estimativa com base nos dados do outro projeto.\nAs normas internas da empresa onde você trabalha como Gerente de\nProjetos permite aceitar presentes dos clientes, dentro de um certo limite. Você recebeu um presente de um dos clientes mais importantes da empresa, só que o valor desse presente vai além do limite permitido pelas normas da empresa. O que você faria nessa situação?\nAceitar o presente para não contrariar o cliente e não contar a ninguém.\nContatar seu superior imediato e pedir assistência para lidar com a situação.\nFicar com o presente e dar ao seu assistente.\nDoar o presente a uma instituição de caridade.\nVocê foi contratado como Gerente de Projetos de uma empresa e, depois de\nuns dois meses, você começou a notar violações no Código de Conduta do PMI por alguns gerentes de projetos. Como PMP, o que você faria?\nSair da empresa.\nAnotar as infrações, discuti-las com outros PMPs da empresa e decidir como lidar com a situação em equipe.\nDeixar que a situação se resolva por si só.\nEscrever uma carta para o PMI sobre o assunto.\nDesde que você começou a trabalhar na empresa, há boatos constantes\nsobre um certo PMP que não segue o Código de Conduta do PMI. O que você faria nesse caso?\na) Coletar informações sobre o que está acontecendo com esse PMP antes de\nConfrontar imediatamente o PMP e perguntar o porquê das infrações.\nIgnorar os boatos porque não são da sua conta.\nFingir que não está escutando os boatos e cuidar do seu trabalho.\nVocê é o gerente do projeto de construção de um viaduto em um país\nestrangeiro. Um representante da Secretaria de Transportes da cidade onde o viaduto será construído avisa o seu contato naquele país que será necessário efetuar um pagamento de mil dólares diretamente no órgão da Prefeitura para\ncobrir os serviços dos órgãos locais para coordenação dos equipamentos pesados e do trânsito. O que é correto fazer nesse caso?\na) Não pagar a taxa porque constitui suborno.\nb) Cancelar o projeto naquele país.\nc) Pagar a taxa.\nd) Não pagar a taxa e começar o trabalho de qualquer forma.\na) Sua empresa está participando de um processo de licitação para a\nconstrução de um viaduto em um país estrangeiro, envolvendo um orçamento de 500 milhões de dólares. Um representante da Secretaria de Transportes daquele país liga para você para oferecer serviços especializados que garantiriam que sua empresa ganhasse essa licitação. Esse representante garante que é costume\nnaquele país contar com os serviços de consultoria de representantes da Prefeitura porque as leis que cobrem licitações de obras públicas naquele país são complexas. Ele cobra uma taxa única de 1 milhão de dólares por seus serviços especializados. O que é melhor fazer nesse caso:\nb) Denunciar aquele representante à polícia local.\nc) Cancelar a participação na licitação daquele país.\nd) Pagar a taxa, pois faz parte da cultura daquele país.\ne) Não pagar a taxa e participar da licitação sem o auxílio desse representante.\n9. A sua empresa está em uma situação financeira difícil. A única esperança para evitar a falência da empresa é ganhar uma licitação para construção de uma rodovia na região norte do país. O dono da empresa já avisou que todos deverão fazer o que for necessário e costumeiro para a região do projeto, de forma a ganhar essa licitação. Ele deixou bem claro que será necessário adotar uma postura utilitarista, caso contrário, a empresa não sobreviverá mais um semestre e ele terá\nque demitir 200 funcionários. Uma autoridade local da região onde a rodovia será construída entra em contato com o Gerente do Projeto e diz que, sabendo da situação delicada da empresa, ele quer ajudar fornecendo informações confidenciais sobre a concorrência para garantir que sua empresa ganhe a licitação. Por essas informações, ele gostaria de receber uma taxa de incentivo de 20 mil reais. Como Gerente do Projeto, o que você faria:\na) Pagaria a taxa de 20 mil para ganhar a licitação, garantindo o emprego dos 200\nfuncionários e a sobrevivência da empresa.\nb) Denunciaria aquela autoridade local à polícia.\nc) Explicaria a situação ao seu chefe, dizendo que a empresa não pode aceitar\npagar essa taxa, sendo melhor até perder a concorrência.\nd) Sairia da empresa, pois o dono deixou claro que é necessário fazer o que for\nnecessário para ganhar essa concorrência.\n10. Você é Gerente do Projeto de desenvolvimento de um novo modelo de carro elétrico. Uma de suas atribuições é fazer um levantamento dos fornecedores de uma determinada peça do motor que é fundamental para garantir a eficiência do carro e ganhar uma vantagem competitiva no mercado para a sua empresa. O fornecedor mais barato para esse tipo de peça encontra-se em outro país. Você descobre e confirma que essa empresa não respeita os direitos humanos de seus\nfuncionários, existindo até processos contra os donos por contratação de crianças e menores, sem direitos trabalhistas, na linha de produção. O segundo fornecedor mais barato não tem um preço que permitiria a viabilidade do seu projeto. Como Gerente do Projeto, o que você faria:\na) Cancelaria o projeto.\nb) Conversaria com o primeiro fornecedor para verificar se a situação de direitos\nhumanos e trabalhistas já foi resolvida. c) Negociaria um preço melhor com o segundo fornecedor.\nd) Aceitaria fazer o projeto com o primeiro fornecedor, desde que ele prometesse\nmelhorar as condições dos trabalhadores que estariam produzindo a peça para o seu produto.\nB. Descreva – em detalhes – uma situação profissional que você vivenciou ou\npresenciou em que um ou mais dos valores éticos do Código de Ética e Conduta do\nPMI não foram seguidos ou foram interpretados de forma incorreta. Não é necessário incluir nomes de empresas ou pessoas, porém a situação deve estar\nbem explicada com uma conexão clara com um ou mais valores específicos do Código de Ética e Conduta do PMI.\nCom base no texto abaixo, quais as áreas de gerenciamento de projetos mais suscetíveis a problemas éticos? Você concorda com a avaliação do autor? Justifique sua resposta.\nA Ética e o Gerenciamento de Projetos O PMBOK - Project Management Body of Knowledge, que é o conjunto de melhores práticas em gerenciamento de projetos é publicado pelo PMI – Project Management Institute, estando em sua quarta edição, datada de 2008. Muitos acreditam que “Código de Ética e de Conduta Profissional” seja uma das disciplinas do PMBOK. Estão enganados, pois não é! As nove disciplinas contidas no PMBOK são: gerenciamento do escopo, de riscos, de custos, da comunicação, dos recursos humanos, do tempo, da qualidade, de aquisições e gerenciamento da integração. Em um primeiro momento, o fato do tema “Código de Ética e de Conduta Profissional” estar fora do PMBOK poderia causar entranheza ou algum tipo de desconforto aos leitores mal avisados, pois permite uma equivocada e precipitada conclusão de que o PMI estaria atribuindo baixa prioridade para assunto tão importante. Indiscutivelmente, a ética permeia todas as atividades de um gerente de projetos, para qualquer tipo de projeto, em qualquer uma das nove disciplinas mencionadas. Na realidade, a ética está presente (ou deveria estar) no dia a dia de todas as pessoas, no exercício de nossas atividades profissionais ou pessoais, na escola, no trabalho, no clube, no trânsito, nos negócios, no cinema, na rua, enfim, a ética deveria ser o oxigênio levado a cada célula do organismo humano, dando-lhe vitalidade, saúde moral e direcionando as ações de empresários, políticos e cidadãos. Retomando o tema de gerenciamento de projetos, em todas as nove áreas do conhecimento (disciplinas), a ética está presente. Por exemplo, no gerenciamento da comunicação, cabe ao gerente do projeto: elaborar/acompanhar o Plano de Comunicação do Projeto e distribuir a informação para os interessados no projeto. No entanto, é inerente à sua atuação nesta disciplina que ele seja ético, dizendo a\nverdade e sem postura de “omissão por conveniência” diante de situação desfavorável do projeto ou de seus resultados. De forma análoga, é responsabilidade do gerente de projeto no gerenciamento do escopo realizar a gestão dos requisitos do projeto, garantindo a entrega com qualidade nos prazos pactuados. Entretanto, do ponto de vista ético, o gerente deve deixar explícito, claro e documentado “o que o projeto faz e o que o projeto não faz”, evitando situações intencionalmente dúbias ou omissas. Há impasses em que muitos profissionais visando postergar a situação-problema alegam que “depois o cavalo fala\nO tempo passa, o cavalo trota, você chicoteia, o cavalo galopa, relincha, você\nchicoteia, o cavalo geme, mas não fala! Quando menos se espera, o problema está\nlá diante de nossos olhos: vivo, real e maior. Em todas as disciplinas do PMBOK a\nética está presente, porém em duas específicas de forma absolutamente latente e intensa: no gerenciamento dos recursos humanos e das aquisições. No gerenciamento dos recursos humanos do projeto, o líder deve atuar junto à equipe com imparcialidade, honestidade e de forma criteriosa. Deve apoiar os integrantes no seu desenvolvimento profissional, dando feedback periódico, realizando avaliações consistentes, de forma a permitir o crescimento de sua equipe. Além incentivar e estimular sua equipe, o gerente de projetos deve estar atento a duas\nregras básicas na gestão de pessoas (e muitas vezes tão negligenciadas):\nA primeira, quando realiza elogios a algum profissional, que o faça na frente de\noutras pessoas, possibilitando que se sinta valorizado e com auto estima ampliada,\nporém, quando faz críticas, que as realize de forma isolada, apartada, evitando\nqualquer exposição da pessoa\nA segunda regra básica é quanto aos tradicionais “pontos fortes” e “pontos fracos” mencionados nas reuniões de feedback. O termo “pontos fortes” deve ser utilizado, pois permite que o profissional potencialize aquilo que tem de bom, mas o termo “pontos fracos” deveria ser excluído do vocabulário de todos os gerentes. Sugestão? Pontos a desenvolver! Se dissermos a uma pessoa que seu ponto fraco é\na comunicação escrita, isto deixará evidente que se trata de algo deficitário,\nestabelecido e incorporado a ela. Entretanto, se dissermos que o ponto a desenvolver é a comunicação escrita, isto transmitirá a ela uma verdade (que não é boa), mas a mensagem trará de forma implícita uma ideia de que é algo a melhorar, possível e provável, pois depende do esforço da própria pessoa. Assim, a mensagem transmitida desta maneira tem uma carga de positividade, de desafio e estímulo.\nperante o grupo.\nOutra disciplina do PMBOK bastante vulnerável aos aspectos éticos é o\ngerenciamento das aquisições. Um gerente de projetos tem muitas vezes a\nresponsabilidade de escolher ou recomendar um fornecedor e por isso, pode\nprivilegiar alguma empresa por interesses pessoais ou para beneficiar algum amigo\nou parente. Outro aspecto são os “presentinhos” dados por fornecedores, que\ndevem ser evitados para evitar comentários, situações constrangedoras, ou\nmesmo, a ocorrência da persuasão inconsciente. Em situação de dúvida, acho\nrecomendado que se faça o Teste da Raytheon, empresa norte-americana que\ndesde 1922 lidera o desenvolvimento de tecnologias de defesa e as converte para o\nuso comercial. O teste consiste de quatro perguntas quanto à confiança no\njulgamento que você faz:\nApós responder estas simples questões, a decisão torna-se rápida, segura e\nAssim, o Código de Ética e de Conduta Profissional do PMI não faz parte do PMBOK,\nmas trata-se de um documento específico que norteia as obrigações básicas de um\ngerente de projetos quanto à responsabilidade, respeito, justiça e honestidade.\nComo os praticantes em gerenciamento de projetos têm diferentes culturas e\nbackgrounds, sua aplicação é mundial. Se o aceite ao código é requisito para a\nobtenção do certificado PMP (Project Management Professional) do PMI, o seu\ncumprimento é requisito para o exercício pleno da profissão de gerente de projetos\ne para se ter a consciência tranquila!\n(Fonte: Terribili Filho, Armando. A Ética e o Gerenciamento de Projetos. Disponível em: <http://www.projetodiario.com.br/etica-e-responsabilidade-social/a-etica-e-o- gerenciamento-de-projetos>. Acesso em: 10 out. 2011.\nDocumentos semelhantes a 01 NovaEtica2013\nJamilton A Alves


Amado por suas linhas esportivas e elegantes, o Beneteau First 25 é o primeiro degrau para uma navegação costeira de alta performance. Combinando desempenho, segurança e um conforto impressionante, este barco é pura alegria para os navegantes.\nO Beneteau First 25 velejando realmente impressiona, apresentando um perfil elegante, casco decorado e plano de vela generoso. Sua quilha retrátil, com pouco mais de 1,80m, melhora o desempenho do barco na orça e viabiliza o acesso a qualquer tipo de ancoragem. Este barco também está disponível com quilha fixa.\nPara criar um espaçoso salão, o suporte do mastro foi construído na antepara de vante. Sua marcenaria, em teca de cor clara, reveste o espaço interior que apresenta: cabine de casal na proa, banheiro, galley, todos estes ambientes com muito espaço para estocagem além de duas camas e mesa modular no salão. O Beneteau First 25 oferece todo o conforto de um verdadeiro barco de cruzeiro.\nSeguro e rápido, o Beneteau First 25 é apreciado por suas características regateiras, mas sem abrir mão do conforto a bordo. Fácil de manobrar e com estabilidade impecável, este barco é também ótimo para passeios rápidos.


Luciano Huck conhece projeto em escola pública de Feira – Olá Bahia\nLuciano Huck conhece projeto em escola pública de Feira\nLuciano Huck conheceu a história de alunas contempladas pelo Projeto 15 Primaveras.\nA Escola Municipal Maria Antônia da Costa, localizada no bairro da Santa Mônica, em Feira de Santana, recebeu, nesta segunda-feira (31), uma visita inusitada. O apresentador Luciano Huck, da Rede Globo de Televisão, veio conhecer uma ação social da unidade de ensino. Trata-se do Projeto 15 Primaveras, iniciado em 2012, cuja meta é valorizar a autoestima das suas estudantes adolescentes, presenteando-as com um baile de debutantes. A iniciativa da escola despertou o interesse do apresentador, que está produzindo material para seu programa, o Caldeirão do Huck.\n“As meninas que vão ser homenageadas pelo projeto este ano estavam tendo aulas de etiqueta com a Miss São Gonçalo, Adrielle Brandão, quando alguém bateu na porta da sala”, conta a diretora da unidade, Nelcilandia Figueiredo Arouca.\nQuando a porta foi aberta, as estudantes deram de cara com Luciano Huck e viveram um misto de alegria e comoção. O apresentador chegou de surpresa à escola e passou parte da manhã conhecendo as suas instalações e principalmente os detalhes do Projeto 15 Primaveras.\nA visita de Luciano Huck foi motivada por um e-mail enviado pela vice-diretora da unidade, Ilnara Oliveira Brandão. “Tudo começou como brincadeira, na verdade. Ao final do baile de debutantes do ano passado, brincamos sobre a possibilidade de enviarmos uma carta para Luciano Huck para que a festa de 2015 fosse ainda melhor. Criei coragem e escrevi uma mensagem contando sobre a nossa iniciativa e a importância do projeto na vida das estudantes. Três meses depois ele chegou à escola”, conta Ilnara.\nDesde o início do Projeto 15 Primaveras, em 2012, cerca de 50 adolescentes participaram do baile de debutantes, que é a principal ação da iniciativa. Neste ano, 37 estudantes terão o sonho do baile realizado com o apoio do Caldeirão do Huck, além de toda a visibilidade que um programa da Rede Globo, exibido em rede nacional, proporciona.\n“Nossa principal dificuldade era encontrar patrocínio para o buffet da festa, devido à quantidade de alunas participantes. Este ano, já tínhamos garantidos o espaço da festa, aluguel dos vestidos de gala e ainda maquiagem. Luciano nos prometeu todo o buffet da festa e a presença do coreógrafo do seu programa para ensaiar a valsa com as estudantes”, revela Ilnara Brandão.\nEm seu primeiro ano, o evento foi realizado no pátio da escola, e as debutantes usaram vestidos emprestados pelas próprias professoras e diretoras. Depois, a unidade ganhou o apoio do espaço de eventos Mansão 888 e também de algumas empresas que ajudavam com os vestidos e outros materiais. “Este ano, estávamos pensando em nós mesmas prepararmos o jantar que seria servido, mas Luciano Huck atendeu ao nosso pedido e a festa, que ainda terá a data marcada, será inesquecível”, comemora Nelcilandia Arouca.\nO objetivo da vinda do apresentador é dar visibilidade à iniciativa cidadã da escola e conhecer a história das meninas que, por inúmeras razões, não teriam uma festa de debutante se não fosse o Projeto 15 Primaveras. Luciano Huck conheceu as adolescentes, dentre as quais, Andressa Almeida, estudante do 9º ano, que completará 15 anos em 2016, mas deixará a escola ainda este ano, uma vez que a unidade é de ensino fundamental (1º ao 9º ano). Por esse motivo, Andressa já estava no grupo de debutantes, o que fez o apresentador convencer-se ainda mais da certeza de apoiar a ação.\n“O foco principal da nossa iniciativa é a valorização das estudantes e o resgate da autoestima delas. Percebemos grandes mudanças no comportamento das alunas que participam do projeto. Elas se sentem mais belas, se sentem verdadeiras princesas, que é a forma como nós as chamamos”, brinca Ilnara.\nDurante a tarde, Luciano Huck visitou a casa de várias alunas participantes do Projeto 15 Primaveras, para saber um pouco mais sobre a história de vida delas. A data de exibição da matéria ainda vai ser agendada pela produção Caldeirão do Huck.\nCom foto e informações da Secom/PMFS.


Polícia apreende sete quilos de maconha em Paraíso\nNove tabletes somando sete quilos de maconha foram encontrados pela PM no interior de um carro estacionado no Parque Industrial. / Foto: Divulgação\nS.S. PARAÍSO – A Polícia Militar apreendeu uma grande quantidade de maconha em São Sebastião do Paraíso, no início da noite de domingo, 8. A droga foi encontrada no interior de um veículo que estava estacionado próximo a um sítio no Parque Industrial. A Polícia Civil investiga o paradeiro dos suspeitos.\nPor volta das 18h, o 43º Batalhão de Polícia Militar de São Sebastião do Paraíso recebeu um telefonema anônimo denunciando que quatro indivíduos estariam praticando tráfico de drogas no local, que fica na saída para São Tomás de Aquino.\nDiante da informação, equipes da PM foram até o endereço e encontraram o veículo mencionado pelo denunciante, estacionado, contudo, não havia nenhum suspeito no local. Os militares, então, abriram o carro e, em seu interior, localizaram nove tabletes de maconha que, juntos, somavam mais de sete quilos. Eles também encontraram duas facas, R$ 674,10 em dinheiro, um martelo e diversos materiais usados no preparo e embalagem de drogas. Também foi localizada uma carteira com documentos de dois dos suspeitos.\nA droga, o dinheiro e os demais materiais foram apreendidos e o veículo foi guinchado e levado ao pátio credenciado do Detran no município. A PM iniciou o trabalho de buscas dos suspeitos, que continuam foragidos. O caso está sendo investigado pela 4ª Delegacia Regional de Polícia Civil de Paraíso, que busca os proprietários dos documentos encontrados junto às drogas e a identificação de outros envolvidos no crime.\nLEIA TAMBÉM: Região vai receber R$137 mil para assistência odontológica


Testemunhos (Sea to Summit - uma viagem ao topo de Portugal com alpinista João Garcia)\n"O passeio na Ilha do Faial é excepcional... o guia dá-nos um profundo enquadramento dos valores naturais, nomeadamente da flora e Geologia da Ilha... A caminhada também vale por si, pelas suas paisagens encantadoras pintadas de verdes, castanhos, pontos de cores luminosas e de um azul incessante a que chamam Mar!"\nFoi a minha primeira viagem com a Papa-Léguas ( depois de varias caminhadas) , dou os meus parabens pela excelente organização, a subida ao Pico foi excelente, não tenho palavras para exprimir os cenarios de beleza por onde passámos pelos varios dias e o grupo foi de uma camaradagem expectacular por tudo isto obrigado a todos .\nQuanto aos Açores.... A viagem foi espectacular e preencheu todas as nossas espectativas!!! A Ilha do Pico é espectacular e as pessoas são maravilhosas. Quero aqui deixar uma palavra especial para o Manuel Seabra, o Manuel (Guia) e para a Susana (da Horta) que nos acompanharam nas nossas aventuras e que nos trataram não como clientes, mas como convidados deles e tornaram os nossos dias mais fantásticos.


Saiba como esconder seus 'vídeos e fotos pornôs' no computador - Diário Online - Portal de Notícias\nsábado, 29/09/2018, 15:27 - Atualizado em 29/09/2018, 16:01 - Autor:\nGostar de material pornográfico é mais normal do que se imagina, mas muita gente prefere não admitir. O que você vê é problema seu e de mais ninguém. E para desfrutar disso, é preciso usar um computador ou até mesmo um celular e, se não é só você que usa o aparelho, há riscos de sua mãe, seu pai, ou qualquer outra pessoa descobrir seus ‘arquivos secretos’.\nProfessor reproduz, sem querer, vídeo pornô durante aula; veja o vídeo\nTrump tem pênis incomum, diz ex-affair do presidente\nHomem se vestia de 'dona de casa' para fazer vídeos pornôs com outros homens\nPor mais que você se esforce, mude o nome da pasta onde estão os arquivos, mova para uma unidade pouco acessada, não está livre da atenção de muitos bisbilhoteiros de plantão que, mesmo sem pretensão, acabam descobrindo coisas que a gente não quer.\nVamos mostrar um método que pode lhe livrar desses “abelhudos” – ou pelo menos de 99% deles. Siga as dicas desse artigo para evitar qualquer tipo de constrangimento nesse assunto.\nPara começar, você precisa usar um programa de compactar arquivos:\n1: Junte todo seu “material da felicidade” em uma pasta\n2: Compacte essa pasta em .ZIP ou .RAR\n3: Essa pasta deverá ser recortada e colada em uma outra pouco acessada, como por exemplo: X:/Windows ou X:/Program Files/GoogleChrome\n4: Renomeie o arquivo e, no final do nome, deve ser algo como: jn.ini, bbt.hgi... ou seja, mudando do “ponto” para frente, você estará mudando a extensão da pasta, que era “.RAR”.\n5: Para abrir, é só renomear com .RAR ou .ZIP no final. Só você saberá aonde e qual pasta é a certa a ser renomeada corretamente.\n(Com informações de CifraClub)


Conselho Universitário aprova orçamento da USP para 2016 » Sala de Imprensa - USP – Universidade de São Paulo\nInforme da Reitoria, Press release - 08/12/2015 - Imprimir\nConselho Universitário aprova orçamento da USP para 2016\nNa mesma sessão, foi aprovada a criação do programa “Parceiros da USP”; o convênio que permitirá a instalação do órgão de tubos na Catedral da Sé e o novo sistema de votação dos diretores e vice-diretores dos Museus e Institutos Especializados\nPela primeira vez, a sessão foi transmitida ao vivo pelo sistema IPTV-USP\nO Conselho Universitário aprovou, no dia 8 de dezembro, a proposta orçamentária da Universidade para 2016. Pela primeira vez, a sessão foi transmitida ao vivo pelo sistema IPTV-USP, conforme aprovado em reunião anterior da instância máxima da Universidade (os vídeos da sessão estão disponíveis neste link).\nDo total do orçamento da USP para o próximo ano, que é de R$ 5,25 bilhões, serão alocados R$ 4,8 bilhões nas despesas com a folha de pagamento, o que corresponde a 97,4% da dotação orçamentária decorrente das Transferências do Tesouro do Estado para 2016, e R$ 670 milhões com despesas de custeio e capital, que apresenta crescimento de 7,33%, em relação à estimativa do orçamento de 2015. No item dotação básica, haverá um acréscimo de 2,17% em relação ao valor do ano passado.\nA dotação da Política de Apoio à Permanência e Formação Estudantil foi priorizada e aumentada em 4,6% em relação à proposta de 2015, sendo os recursos alocados em itens específicos para bolsas e auxílios para alimentação, aquisição de livros, transporte e moradia estudantil, além daqueles incluídos nas alíneas assistência médica e odontológica, restaurantes universitários, estágios, educação física e esportes. Os investimentos nessa política serão da ordem de R$ 209 milhões.\nCom base na disponibilidade orçamentária, os recursos alocados para continuidade dos programas e novas obras sob responsabilidade da Superintendência do Espaço Físico (SEF) serão de R$ 44 milhões.\nNo item Restaurantes Universitários, a dotação foi aumentada em 5% em relação a de 2015, de forma que esses serviços possam continuar a ser prestados, levando-se em conta tanto o aumento de alunos quanto a manutenção da qualidade. Para as Unidades de Ensino, Institutos Especializados, Museus e Prefeituras, foi preservada a dotação orçamentária de 2015.\nPrevê-se, ainda, que o déficit orçamentário da Universidade, ao final de 2016, será de R$ 543 milhões e o saldo das reservas, de R$ 794 milhões.\nO Conselho Universitário fará revisão do orçamento no mês de junho do próximo ano.\nNa mesma sessão, foi aprovada a criação do Programa “Parceiros da USP”, que visa traçar diretrizes a respeito de formas de doações a serem feitas para a USP, e outros meios de parceria e programas, no intuito de viabilizar a entrada lícita de recursos nos cofres universitários.\nO programa compreende ações de comunicação e divulgação sobre formas de colaboração com a Universidade por parte da comunidade uspiana e da sociedade civil, especialmente por meio de doações de bens móveis e imóveis; doações em espécie; doações de acessões artificiais (como, por exemplo, reformas ou construções); e cessões de direitos sobre projetos e outras formas de propriedade intelectual. Também fazem parte do programa ações de prospecção de oportunidades de parceria, inclusive mediante o uso dos mecanismos das leis de incentivo à cultura e à inovação.\n“Trata-se de um marco regulatório para o recebimento de doações, pois cria o fundamento legal para que a Universidade possa receber contribuições sob várias formas”, destacou o reitor Marco Antonio Zago.\nDe acordo com a resolução aprovada, o programa não interfere com projetos já existentes no âmbito das Unidades, nem impede que outros sejam estabelecidos.\nO Conselho também aprovou o convênio entre a USP e a Mitra Arquidiocesana de São Paulo para a montagem, instalação e utilização do órgão de tubos, fabricado pela empresa de origem alemã Gerhard Grenzing e adquirido pela USP, na Catedral Metropolitana de São Paulo, na Praça da Sé.\nO acordo tem como objetivos apoiar, incentivar, assistir, desenvolver e promover a cultura, a educação e tornar acessível a música a parcelas maiores e mais carentes da população.\nO órgão, composto por cinco corpos, 3.200 tubos de metal e 175 tubos de madeira, foi adquirido em 2013 e seria instalado no Centro de Convenções, no campus de São Paulo. Entretanto, por conta das restrições orçamentárias da Universidade e a suspensão das obras, o processo de construção do Centro foi interrompido.\nPor conta das características especiais do instrumento, a USP não dispunha de outro local para instalá-lo. A escolha da Catedral da Sé para sua instalação levou em conta, principalmente, o aspecto acadêmico da parceria, que será desenvolvida em conjunto com a Escola de Comunicações e Artes (ECA).\n“O órgão será instalado na Catedral da Sé para que os estudantes e professores da USP e de outras Universidades possam praticar o aprendizado desta área da música. Há benefício mútuo. A Catedral se beneficia da instalação de um instrumento importante e, a Universidade, por poder ampliar e avançar no ensino e na pesquisa”, considerou o reitor.\nOutra pauta deliberada pelo Conselho foi o novo sistema eleitoral para os diretores e vice-diretores de Museus e Institutos Especializados. Assim como aprovado para dirigentes de Unidades de Ensino e Pesquisa em sessão anterior, o diretor e o vice-diretor desses órgãos passarão a ser escolhidos por meio de eleição em chapas, com até dois turnos de votação.\nO processo de eleição será conduzido por uma Comissão Eleitoral, integrada por cinco membros: três eleitos pelo Conselho Deliberativo do Museu ou Instituto (um integrante do Conselho, um docente da Universidade e um membro externo à USP); e dois membros provenientes de Unidades de Ensino e Pesquisa.\nOs candidatos às funções de diretor e vice-diretor deverão ser professores titulares ou associados da Universidade e se descompatibilizar de suas funções.\nO colégio eleitoral será ampliado e passará a ser composto pelo conjunto de docentes do Museu, incluídos os professores com vinculação subsidiária; pelos demais membros do Conselho Deliberativo; pelos diretores e representantes das Congregações das Unidades afins no Conselho Universitário; por representantes dos servidores não-docentes e de alunos de pós-graduação.\n(Informações atualizadas em 11/12/15)\nConselheiros relatam agressões sofridas por parte dos manifestantes\n« Alunos da ECA elaboram campanhas para o Escritório USP Mulheres\nInscrições abertas para Programa de Verão em Estatística do ICMC e da UFSCar »


Como Fazer uma Maquete de Pirâmide » VripMaster\nConstruir uma maquete de pirâmide pode ser um projeto divertido e simples. Você pode fazer uma réplica de uma pirâmide em papel cartão e acrescentar alguns toques artísticos para dar realismo. Se você quiser aprender como construir uma maquete de pirâmide, siga essas instruções.\nCrie os moldes para a base e lados da pirâmide usando papel cartão. É mais fácil fazer uma pirâmide equilátera, ou seja, todos os lados da estrutura tem o mesmo tamanho.\nFaça a base. Pirâmides tem 4 lados, então você precisará de uma base quadrada. Escolha um tamanho, digamos 15 cm por 15 cm. Meça as dimensões com uma régua e desenhe uma borda para a base no papel cartão.\nMeça 1 cm a mais em todos os lados da base e desenhe as bordas. Essas extensões em cada lado da base serão para criar abas que você vai usar para prender a base da pirâmide nas laterais. Dobre as abas assim elas ficarão viradas para cima.\nMeça e corte os 4 lados triangulares da pirâmide de papel. Faça a base e os lados de cada triângulo na mesma largura que a base da estrutura. Nesse modelo, elas devem ser de 15 cm. Também meça e desenhe abas no lado direito de cada triângulo, assim como você fez em cada lado da base.\nCorte os moldes para a base e as laterais, incluindo as abas. Corte as pontas chanfradas para fazer uma dobra precisa em cada aba.\nPinte os lados externos da pirâmide com uma cor arenosa. Enquanto a tinta ainda está fresca, marque linhas horizontais e verticais em intervalos regulares com a borda de um pedaço de papel. Isso dará o efeito de pedras individuais na sua maquete.\nCole a pirâmide.\nAplique cola na borda de fora de uma das abas da base e pressione um triângulo sobre ela. Repita com os outros 3 lados.\nEspalhe cola em uma das abas do triângulo e junte-a na peça à direita. Gentilmente force 2 seções para dentro para que suas arestas se encontrem. Continue com a próxima conexão, novamente certificando-se de que os topos dos triângulos formem a ponta da pirâmide. Quando conectar o terceiro e quarto lados da estrutura, coloque cola em ambas as abas que sobraram. Junte as 2 seções na esquerda primeira e depois prenda a última junção.\nCertifique-se de que as pontas dos 4 triângulos se encontrem, formando a ponta da pirâmide . Pingue um pouco de cola na ponta. Depois gentilmente coloque uma fina argola de metal na pirâmide. Ela deve ser fina o bastante para ficar a cerca de 3/4 da altura da pirâmide. Isso vai ajudar a segurar as pontas juntas enquanto a cola seca.\ns Cubos de Açúcar (Realístico)\nEncontre os materiais. Você vai precisar de cubos de açúcar (pelo menos 100, ou mais se você quiser fazer uma pirâmide maior/mais alta), uma placa de papel cartão (Aproximadamente 30 cm X 30 cm, ou maior se sua pirâmide for maior), cola de contato, e opcionalmente areia e um punhado de bicarbonato de sódio (e um pedaço extra de cartolina, de qualquer tamanho).\nCole a camada da base. Cole uma camada base de cubos de açúcar com cola de contato, de tal forma que elas formem um quadrado grande (por exemplo, 6 cubos por 6 cubos).\nComece com uma base maior se quiser uma pirâmide maior.\nContinue na próxima camada. Espalhe um pouco de cola de contato sobre a primeira camada e depois forme outro quadrado de cubos por cima. Essa camada deve ser um cubo menor que a camada abaixo (por exemplo, 5 cubos por 5 cubos).\nRepita até você cobrir a pirâmide com um único cubo. Certifique-se de que as camadas estejam corretamente centralizadas.\nFinalize a pirâmide, se você quiser. Você pode finalizar a pirâmide para fazê-la se parecer como deveria ser quando era nova, se você quiser. Para isso faça uma pasta relativamente seca de bicarbonato de sódio (misture bicarbonato de sódio e água). Espalhe a pasta sobre a pirâmide e alise os quatro lados usando a borda do pedaço extra de cartolina.\nMisture a água uma pequena quantidade por vez até formar uma mistura tipo areia e o bicarbonato de sódio manter o formato quando modelado.\nOs quatro lados lisos e brancos é como as pirâmides originalmente se pareceriam. Embora elas sejam apenas blocos de pedra hoje, elas costumavam ter uma camada lisa de cal branca por cima, assim elas podiam brilhar no sol!\nPinte a pirâmide. Se você quiser fazer sua pirâmide parecida com como ela é na vida real hoje, pegue uma lata de tinta spray bronze e pinte a pirâmide antes de continuar. Tenha cuidado para usar somente o mínimo de tinta e para fazer a pintura do lado de fora, com tudo abaixo e ao redor coberto com jornal.\nColoque areia em volta da pirâmide. Depois, você pode cobrir a cartolina com cola de contato ou, preferencialmente, com cola branca e depois (enquanto ainda estiver úmida) cubra a cola com areia ou açúcar mascavo.\nDeixe tudo secar. Deixe a mistura de areia e cola secar e também, deixe a pasta de bicarbonato de sódio secar, se você quis acrescentá-la. Tenha cuidado com a pasta de bicarbonato de sódio, pois ela irá se quebrar facilmente.\nCurta sua pirâmide! Você pode acrescentar algumas palmeiras de brinquedo ou fazer um rio Nilo de papel cartão picado para fazer seu projeto realmente brilhar.\nVocê pode fazer sua pirâmide de papel mais realística alterando levemente seu design. Corte tiras finas de papel cartão no mesmo modelo que a base e as laterais da pirâmide. Cole-as na face interna do papel. Isso fortalecerá estruturalmente a pirâmide. Espalhe uma fina camada de cola em um dos lados da estrutura. Com a cola ainda úmida, jogue areia nela. Repita com os outros 3 lados e deixe a mistura secar.\nConsidere fazer uma montagem em peça única das paredes da pirâmide. Isso reduzirá a quantidade de colagens que você precisará fazer e promoverá uma construção mais uniforme na maquete de pirâmide. Desenhe um triângulo. Use a borda da direita do primeiro triângulo como a borda esquerda do segundo triângulo. Depois desenhe a base e a lateral direita do segundo triângulo. A borda direita desse servirá como a borda esquerda do terceiro lado. Repita o processo com o quarto triângulo. Corte ao longo do perímetro das quatro formas conectadas. Faça dobras vincadas ao longo das linhas entre os triângulos. Para ligar o primeiro triângulo ao último, coloque um pouco de cola em duas tiras de papel e use-as para juntar as seções.\nOpcional - Areia/Bicarbonato de Sódio/Cartolina


Taylor Swift Criticas: Crítica #006 - Choice Of Interviews\nCrítica #006 - Choice Of Interviews\nOlá pessoal, tudo bem com vocês? Comigo tudo ótimo, pois estou trazendo mais uma critica, e eu tenho certeza que será muito prazeroso realizar esta crítica, pois a vitima é um blog que eu adoro muito, o Choice Of Interviews. Mas vamos deixar de papo, e vamos logo á crítica não é mesmo? Então, clique em mais informações para ler a mesma.\nO Choice Of Interviews é um blog novo, que está online desde 01 de agosto de 2013, foi reinaugurado dia 01 de julho de 2014, hiatus (30 de novembro de 2013) e (21 de junho de 2014), a sua função é entrevistar outros blogueiros. A dona é a Deborah Sophia, na equipe não temos ninguém, e vagas em breve.\nO layout foi desenvolvido pelo Emerson Assis e o Daniel Andrade, que em minha opinião tá sendo um dos melhores designers da blogsfera, então posso dizer que a dona do COI fez uma boa escolha ao encomendar o layout. Como feat temos a atriz Natalie Dormer. Os tons usados no layout foram azul e um laranja meio rosa, deram um ar super delicado ao blog e deu em uma combinação super perfeita, eu adorei. O png e os Button's estão em uma ótima qualidade, com imagens do shoot da Natalie que combinou muito com as cores do layout. As texturas foram muito bem selecionadas e colocadas, no player toca a nova música da Taylor - Blank Space, sempre que visito o blog, paro para escutar a música ♥. Bom, eu não tenho palavras para expressar como eu gostei do layout, ele é um dos meus prediletos, super delicado e fofo, enfim, ele é maravilhoso, parabéns!\nO COI é composto por oito gadgets, sendo eles: Status, Chat box, Chosen, Link-me, Afiliados, Publicidade, Views e Disclaimer. Todos os gadgets são bem organizados, e não achei nenhum desnecessário, porém, a meta de 15.000 visualizações já aconteceu, atualize sua meta, também percebi que os banner de monitorado premium de blogs que já fecharam ainda está online no blog, atualize também. Sisters e elites de blogs que também já fecharam, ainda estão nos afiliados do blog, seria melhor se fizesse uma limpa. Fora isso, não achei nenhum erro, está todo certinho.\nAlém da pagina Home (pagina inicial do blog, onde se encontram todas as postagens) o COI é composto por mais quatro paginas, sendo elas: regras, encomende, cronograma e extras. Bom, não encontrei nenhum erro grandioso, e posso dizer que as paginas estão bem organizadas e de fácil compreensão.\nBom chegamos a parte de falarmos sobre as postagens do blog, eu irei dividir em três partes; organização, ortografia e atualização. Organização: as postagens normais são bem organizadas, no começo das postagens são usados bases de post. Ortografia: ela está ótima, continue assim, colocando virgulas onde elas tenham que estar, assim fica tudo certo. Atualização: Bom, vejo que a ultima postagem do blog foi quarta, já estamos no sabado, faz três dias que o blog está parado, vamos postar algo neste blog né dona Deborah!\nBom, a publicidade do blog não é ruim. O numero de visualizações do blog é muito bom. Mas percebi que encomendam em poucos blogs e se inscrevem também em poucos blogs, se inscreva em vários blogs de monitoração, eles ajudam bastante a publicidade do blog. Também achei o número de afiliados muito bom, mas como eu disse, faça uma limpa neles. E continue assim, só peça mais publicidade nas c-box de outros blogs, que seu blog vai longe (já esta longe).\nComentário final: Oque falar sobre essa crítica?! Eu sou fã do COI, adoro o blog, a Deborah, é uma blogueira querida (que são poucos de muitos), e foi uma honra entrevistar o COI, super recomendo o blog. E seria uma grande honra critica-los de novo em breve.\nSeu selo merecido:\nVisite o COI\nDeborah S. 23 de dezembro de 2014 08:22\nHey! Muito obrigada pela crítica. Quanto aos erros. Vou atualizar o blog apenas depois das festas de fim de ano... Mas sobre os blogs de monitoração... Prefiro não inscrever o COI em blogs que vão durar uma semana já que só faço limpeza de 3 em 3 meses (e taí mais um erro, sei que deveria ser menos tempo, mas a vida é corrida e só posso fazer durante este intervalo). Obrigada por tudo, beijos!\nA crítica já foi postada no blog: http://choiceofinterviews.blogspot.com.br/2014/12/aviso-futura-homenagem.html


A importância da cultura organizacional em pequenas empresas - Blog do Varejo\nA importância da cultura organizacional em pequenas empresas\nPor Redação Blog Gazin Atacado • 27/09/16\nHome » gestão » A importância da cultura organizacional em pequenas empresas\nVocê pensa que cultura organizacional é algo exclusivo de grandes e médias empresas? Pensou errado!\n“Toda organização tem uma cultura. Para algumas, ela é intencional. Para outras, ela apenas ‘é o que é'”, explica Gene Hammett, especialista em Estratégias de Negócios e articulista do portal da revista Entrepreneur, uma das mais respeitadas sobre empreendedorismo no mundo.\nResta a você escolher qual tipo de companhia quer ter em mãos!\nEm resumo, pode-se dizer que cultura organizacional é a combinação entre missão, valores, objetivos e políticas internas e externas de uma empresa.\nPara uma perfeita integração à cultura, é preciso deixar esses elementos claros a todos os envolvidos com o seu negócio – especialmente seus colaboradores. É dentro desse ambiente que eles têm a oportunidade de desenvolver seu trabalho e auxiliar a empresa a crescer. Em contrapartida, com uma cultura interna sólida, as pessoas têm a oportunidade de se desenvolver junto com a companhia.\nE quais são os problemas de uma cultura organizacional mal alinhada? Fundamentalmente, eles ficam divididos em duas frentes:\nRiscos internos: falta de clareza no cumprimento de objetivos, não compreensão por parte dos funcionários de que ele está trabalhando por uma causa maior, perda de integração e sinergia entre as equipes.\n⇒ Resultados? Baixa produtividade, aumento dos custos, alta rotatividade de pessoas, falta de liderança.\nRiscos externos: entregas atrasadas, atendimento ruim, exposição dos problemas ao público geral, piora na imagem do negócio perante a opinião pública.\n⇒ Resultados? Perda de clientes, redução no volume de vendas, diminuição do valor da marca.\nLições de cultura\nAo conhecer uma empresa de automação de marketing chamada Ontraport, com menos de cem funcionários, Hammet teve um “choque”. Positivo, diga-se de passagem.\nEra uma daquelas companhias que criaram um ambiente das “melhores empresas para se trabalhar”, ficando em três listas da Revista Fortune: melhor lugar para a geração Y (Millennials), para mulheres e uma das melhores pequenas empresas.\nCurioso, Hammet investigou os motivos desses reconhecimentos. A conclusão foi que a empresa possui:\nForte liderança: os líderes são os responsáveis por definir os principais elementos da cultura e como os trabalhos devem ser feitos pa ra que a organização alcance seus objetivos.\nMissão definida: a missão é o propósito diário da organização, o motivo pela qual ela existe. Esse item deve ser algo que vá além do lucro. Precisa mostrar o impacto que a companhia tem em sua comunidade e, dessa forma, incentivar cada funcionário a acreditar que que por meio do seu trabalho ele está ajudando a melhorar o mundo.\nVisão: dentro de uma boa cultura organizacional o colaborador terá a clareza do que a companhia pretende alcançar em um período de tempo pré-determinado, como em cinco anos, por exemplo. Mostre às equipes onde a empresa quer chegar e qual é o papel de cada pessoa neste objetivo maior. A visão está a serviço da missão e conta a história de uma organização.\nValores organizacionais: são os guias de princípios do local de trabalho. As pessoas devem utilizá-los para trabalharem em favor da missão e da visão da empresa. Quando bem apresentados ao mercado, os valores são uma ótima forma de atrair profissionais.\nAgora, como garantir que os quatro itens apresentados acima sejam seguidos pelos colaboradores? Veja algumas dicas para fazer com que sua cultura organizacional seja respeitada:\n1 – Escolhendo as pessoas certas\nO alinhamento com missão, visão e valores começa na seleção de pessoas. Às vezes, surgem ótimos candidatos com currículos que se equivalem. Então, o que fazer quando surgem profissionais com os perfis abaixo?\nCandidato A: boa formação, incluindo MBA, já trabalhou em várias empresas, ficando em média dois anos em cada uma. Tem boas referências no mercado de trabalho.\nCandidato B: boa formação, não possui MBA, trabalhou sete anos em uma única empresa, crescendo na carreira internamente. Também tem boas referências.\nSe na visão de sua empresa estão os objetivos de longo prazo, provavelmente você contrataria o Candidato B. Contudo, se você trabalha com projetos curtos e a empresa tem como marca valorizar profissionais com formação escolar mais ampla, talvez você escolha o Candidato A.\n2 – Transparência e comunicação\nValores não podem ser apenas itens pendurados na parede. Os líderes devem incentivar as equipes a segui-los e praticá-los diariamente enquanto trabalham. Sabe aquela história de liderar pelo exemplo? Então…\nAlém disso, a transparência na comunicação e nos objetivos é essencial para que todos se sintam parte de um mesmo time. Portanto, não esconda informações. Isso apenas causa angústia e desalinhamento.\nPara minimizar falhas de comunicação, crie o hábito de fazer reuniões periódicas, incentive seus colaboradores a relatarem problemas e crie canais de comunicação interna.\n3 – Diversão e reconhecimento\nAo ser transparente, você receberá transparência em troca – e poderá conhecer melhor suas equipes. Isso quer dizer que você pode descobrir o que as deixa felizes dentro e fora do trabalho.\nPortanto, é essencial realizar atividades “extracurriculares”, incentivar bons relacionamentos, promover happy hours, entre outras ações que agradem os colaboradores.\nPor último, não se esqueça: reconheça o bom trabalho. Pense: o que sua companhia tem feito para valorizar seus talentos? Reconhecer mantém o alto nível de engajamento com a cultura da empresa.\nSe tiver outras dicas a acrescentar, não deixe de escrever um comentário. Sua sugestão pode ajudar outros profissionais a melhorarem a forma como trabalham a cultura organizacional de suas empresas. E isso, acredite, é bom para todo mundo!\n16 | Deixe seu comentário\ncultura organizacionalgestão de empresasmissãovaloresvisão\nVídeo: A relação entre a boa liderança e a longevidade empresarial...\nPor Redação Blog Gazin Atacado | 31/05/19\nNRF 2019: os principais destaques do maior evento de varejo do mundo...\nPor Redação Blog Gazin Atacado | 5/02/19\nPor Redação Blog Gazin Atacado | 17/10/18\ncomentários em "A importância da cultura organizacional em pequenas empresas"\nPingback: Como fazer a equipe entender os diferenciais da sua loja\nPingback: 5 erros comuns na hora de contratar no varejo – e que você pode evitar\nPingback: Os pilares fundamentais que sustentam uma empresa – Sistemas – Tenco – Brasil\nPingback: Compra por convicção: o que é e como utilizá-la a favor de sua loja\nPingback: Como Criar Uma Cultura De Aprendizagem Em Sua Loja\nPingback: Diversidade E Inclusão Como Fatores de Escolha Para Os Consumidores\nPingback: Cultura interna como marca, uma das tendências do futuro do varejo que sua loja precisa acompanhar | Blog do Varejo\nPingback: 4 sinais de que as finanças da sua loja podem estar em perigo | Blog Gazin\nPingback: Como atrair e contratar os melhores profissionais para sua equipe | Blog Gazin


Palhaços estaria atraindo crianças para floresta nos Estados Unidos | BR Acontece\n22 January de 2019 - 6:45:28 AM Pesquisar Pesquisar\nBR Acontece — 2 de setembro de 2016 comments off\nResidentes de uma cidade da Carolina do Sul (nos Estados Unidos) estão inquietos após terem sido advertidos de que pessoas vestidas como palhaços foram vistas tentando atrair crianças para a floresta.\n“Houve várias (conversas) e muita reclamação a respeito de um palhaço ou uma pessoa vestida de palhaço falando com crianças ou tentando atraí-las para a floresta”, dizia uma carta enviada pela empresa que gerencia o condomínio Fleetwood Manor, em Greenville, aos seus moradores.\n“Uma criança nunca deve andar sozinha à noite ou andar pelas estradas ou áreas de floresta à noite.”\nA empresa que gerencia o condomínio, até o momento, não retornou o pedido de comentário do BuzzFeed News.\nO filho mais velho da mulher também disse a um delegado que ele ouviu “correntes e batidas” na porta de casa.\nDonna e James Arnold, que moram no complexo de Fleetwood Manor com seus dois filhos, de 10 e 13 anos, disseram ao BuzzFeed News que prestaram queixa na polícia. “(Nossos filhos) disseram: ‘Mamãe, tem palhaços lá na floresta e eles estão tentando levar a gente para lá’”, disse James Arnold. “Alguns tinham correntes, outros tinham facas e alguns seguravam dinheiro, dizendo: ‘Venha, temos doces para vocês’.”\nUma vizinha não identificada é mencionada no relatório do xerife como tendo visto um palhaço enquanto ela estava indo para casa às 2:30 da manhã do dia 21 de agosto. “(Ela) viu um palhaço com um nariz que piscava, atrás de um poste perto da área de despejo de lixo”, dizia o relatório do incidente. “Ela disse que o suspeito foi em sua direção e ela se distanciou enquanto foi para casa em segurança. O suspeito não se aproximou dela nem a ameaçou.”\nO delegado que redigiu o relatório também escreveu que várias crianças disseram que “acreditam que os palhaços ficam numa casa próxima a um lago, no fim de uma (trilha) artificial na floresta”.\nDonna Arnold descreveu a casa como “abandonada”.\nO delegado encarregado da investigação seguiu a trilha e escreveu que “observou uma casa perto de um lago atrás do condomínio”, mas relatou que “não havia nenhum sinal de atividade suspeita ou personagens vestidos com trajes de palhaço”.\nOs Arnold disseram ao BuzzFeed News que eles e outros moradores estão preocupados com a segurança das crianças. “Nós conversamos com eles constantemente (sobre o perigo de estranhos) porque este é um bairro ruim, mas nada parecido com isso já aconteceu”, disse James Arnold. “Este é um dos bairros onde os caras andam armados, mas nunca houve palhaços.”\nPlay! O Emulador do Playstation 2 para Android 2016/2017


Suspeito de matar homem no centro de Areal é preso - Entre Rios Jornal\nSuspeito de matar homem no centro de Areal é preso\n108ª DP investigou o crime que teria sido motivado por ciúmes\nAreal - (Polícia) - Terça, 11 de Dezembro de 2018 às 08:00 horas.\nO suposto autor do homicídio ocorrido em Areal, no dia 6 de novembro, foi localizado pela polícia na sexta-feira (7). Munidos de mandado de prisão temporária, agentes da 108ª DP foram até a Estrada Silveira da Mota, Parque Morelli, São José do Vale do Rio Preto (RJ) onde encontraram e prenderam o Rodrigo Rezende da Silva Junior, o Juninho.\nRodrigo, teria matado Ruan Gregório Bretas a tiros na Rua Afonsina, no Centro de Areal, quando a vítima caminhava com sua namorada. O suspeito veio em uma motocicleta, estacionou a mesma, desceu do veículo, retirou a arma de fogo e efetuou um disparo contra a vítima pelas costas.\nNo final do novembro, com inúmeras evidências, testemunhos e imagens de câmeras de segurança, o delegado titular da 108ª DP, Ney Loureiro, representou pela prisão temporária de Rodrigo. Após analisar o caso, o Ministério Público opinou favoravelmente à todos ao pedido, que foram deferidos posteriormente pelo juízo.\nRodrigo, que tem anotações anteriores por porte de drogas para consumo próprio e ameaça no fato análogo, será encaminhado para Secretaria de Estado de Administração Penitenciária (Seap), onde permanecerá à disposição da Justiça.


Milli - Sistemas de envase | Bomba de transferência\nNossos Bombas de Transferência são construídas com um motor de 3.600 rpm, 3 CV, 220V trifásico, no qual acoplamos nossa bomba de engrenagens. Toda construída em aço INOX AIAI 316, com opções de engrenagens em inox, teflon com carga de fibra de vidro ou outro material especificado pelo cliente.\nVazão estimada entre 3200 a 4100 l/hora, dependendo do produto e da velocidade.\nNossa Bomba de engrenagens mantém todas as características de fácil limpeza, por ser totalmente desmontável sem o uso de ferramentas. Os seus engates são do tipo TC. Possui vedação interna e retentor em Viton.\nAcompanha o produto um jogo com 2 engates (um para entrada e outro para a saída) do tipo TC.\nEste conjunto está fixado sobre um carrinho em aço inox 304, com rodas e alça dupla para fácil deslocamento, de forma a permitir seu uso em diversos setores da indústria.\nPossui um Painel de Comando alocado na própria alça, o qual possui todas as ligações elétricas, composto por disjuntores, disjuntores térmicos,contator, distribuição elétrica e saída de um cabo de ligação com 3m de comprimento.\nEste modelo possui também um inversor de freqüência ligado a um potenciômetro, para o controle da velocidade, permitindo ajustes conforme as características de cada produto a ser bombeado.


Terça-feira tem tempo instável e tarde abafada em SC - RBN 94,3 FM\nTerça-feira tem tempo instável e tarde abafada em SC\nNa maioria das cidades, as máximas variam entre 25 e 29ºC. Santa Catarina continua com tempo instável nesta terça-feira (10). Apesar da instabilidade, as temperaturas sobem ao longo do dia e deixam uma tarde abafada na maior parte […]\nNa maioria das cidades, as máximas variam entre 25 e 29ºC.\nSanta Catarina continua com tempo instável nesta terça-feira (10). Apesar da instabilidade, as temperaturas sobem ao longo do dia e deixam uma tarde abafada na maior parte das cidades.\n“A previsão é de um dia de muitas nuvens que permitem algumas aberturas, mas mantém a chuva em momentos do dia. Quanto mais para a tarde, maior a quantidade de cidades com chuva”, afirma o meteorologista Leandro Puchalski.\nNa maioria das cidades, as máximas variam entre 25 e 29ºC. Já na Serra e no Sul, os termômetros chegam aos 22ºC.\nA quarta (11) tem previsão de muitas nuvens, aberturas de sol e chance de chuva nos extremos do dia, na madrugada/manhã e na noite para quinta (12).\nAs cidades próximas ao Rio Grande do Sul têm chance de chuva a qualquer hora, com volumes elevados. Isoladamente podem ocorrer temporais com vento e até granizo, mas poucas áreas.\nAs temperaturas sobem ao longo do dia trazendo um período quente em muitas cidades.


On 23 de novembro de 2012, 17:22\nEm tempos onde tudo acontece de forma extremamente rápida e tendências são criadas e destruídas num piscar de olhos, não é difícil ficar perdido em meio a tanta informação – ou com a falta dela – nos momentos mais importantes. É preciso acompanhar as mudanças na mesma velocidade em que elas acontecem e, na hora da aflição, contar sempre com a ajuda do salvador: o Google.\nComercial para promover o Chrome retrata momentos importantes nos quais o Google pode salvá-lo\nLançado há algumas semanas, o vídeo “Google Chrome: Salvação” é um retrato do cotidiano de boa parte das pessoas conectadas ao mundo digital. O vídeo retrata situações nas quais diversas pessoas, por diferentes motivos, se deparam com dúvidas que, para esclarecê-las, recorrem ao Google ou se conectam com amigos através do navegador Chrome, para uma conversa em tempo real. O vídeo também apresenta situações em que o indivíduo é salvo pelo Google antes de ser enganado ou de se passar por desentendido de algum determinado assunto.\nCada uma das cenas é estruturada por uma chamada e se refere a algum serviço do Google:\n“O caminho que você não errou”: Google Maps;\n“O vídeo que você descobriu”: Youtube e o compartilhamento de vídeos;\n“O mico que você não pagou”: Bate papo com câmera pelo Gtalk;\n“A raridade que você garimpou”: Google Shopping;\n“A dica que você inventou”: Upload de fotos no Google+;\n“A roubada em que você não se meteu”: Pesquisa de preços antes de finalizar uma compra;\n“A moral que você fez” e “Os pontos que você ganhou”: Pesquisa de conteúdo;\n“O navegador que você… por uma internet mais rápida”: As diferentes plataformas nas quais o Chrome está presente.\nO intuito do vídeo é o de mostrar que, tendo o Chrome instalado em todas as plataformas – desktops, smartphones, tablets –, qualquer informação que for necessária será fornecida no momento requisitado. Aliado ao serviço de uma agência de marketing digital, todas as necessidades serão satisfeitas no momento em que forem solicitadas.\nMarketing digital e o Google\nAções de marketing digital aproximam consumidores e empresas e geram sua satisfação e fidelização através de ações online e mobile. A partir do momento em que as pessoas utilizam seus aparelhos para buscar informações sobre os mais diversos assuntos, abre-se um leque de possibilidades para que ações criativas e inteligentes sejam planejadas e executadas, facilitando o encontro da necessidade do consumidor com o produto ou serviço oferecido através da pesquisa no Google.\nPortanto, sempre que estiver com dúvida ou se sentir perdido, faça um pedido ao Google. Ele responde na hora e indica o melhor caminho a ser seguido. Confira abaixo o vídeo e conte: em quais dessas situações você já usou o Google?\nNot Provided: Google Analytics x SEO »\n« Global Pages: a nova ferramenta do Facebook\nTags: Google ChromeMarketing Digitalvídeo