PORTOGAL: A final que os portugueses desejavam\nDepois de, no jogo da primeira mão, o FC Porto ter vencido o Villarreal no Dragão, corri para a net para comprar três bilhetes de avião para Dublin. Os de campo ainda não os tenho mas já estão garantido. E penso que não fui o único portista a cometer esse pecado. A goleada dava confiança e, por mais que Pinto da Costa nos recordasse a humilhação que o Benfica sofreu em Vigo, penso que ninguém acreditava que o nosso clube fosse afastado da final.\nFaltava apenas saber quem nos podia acompanhar. Portugal desejava o Braga, uma parte da segunda circular preferia o Benfica. Apenas uma pequena parte porque estou convencido que a maioria dos benfiquistas queria parder com o Braga com medo de verem o seu clube chegar à final e ser novamente humilhado pelo Mágico FC Porto.\nVenceram os guerreiros do Minho e ainda bem. Assim a final será uma festa. Para vencer, como são todas as finais, mas em festa, com luz no estádio no final do jogo e os vencedores regados apenas com champanhe.\nFC Porto chega à quinta final europeia\nCom a eliminação do Villarreal (7-4 no conjunto dos dois jogos da meia-final da UEFA Europa League), o FC Porto qualificou-se para a sua quinta final europeia, a terceira nos últimos oito anos. Os Dragões são, a par de Manchester United, FC Barcelona, Milan e Liverpool, o clube com mais presenças em finais europeias no século XXI: três.\nO número de cinco finais europeias exclui as três presenças dos Dragões na Supertaça Europeia (em 1987/88, 2003 e 2004). Para além disso, poderíamos falar em finais internacionais, o que nos levaria a adicionar as duas vitoriosas participações na Taça Intercontinental (1987 e 2004), chegando a um total de 10 presenças.\nEm Dublin, os azuis e brancos vão procurar o seu sétimo troféu internacional, num “ranking” em que se encontram no nono lugar, a par do Manchester United, que estará presente na final da UEFA Champions League. Face à impossibilidade de ultrapassarem, esta época, Bayern de Munique e Inter, com oito títulos, ingleses e portugueses vão assim disputar o nono lugar desta honrosa classificação\nPara agradar aos adeptos fez muitas promessas. Prometeu a Liga dos Campeões, a Liga portuguesa, as duas tacinhas caseiras...Até a Liga Europa estava no papo.\nEle que também passou metade da época a dizer que o campeão não éra quem começava bem mas quem acabava bem, esqueceu-se de dizer que quem começa mal raramente se endireita. Foi o que aconteceu ao Benfica.\nEnfim, José Mourinho é arrogante mas já venceu várias taças europeias, enquanto este artista é arrogante mas só consegue vencer taças europeias na Playstation.\nÉ verdade que um cineasta armado em paineleiro chegou a dizer que éra melhor que José Mourinho, também é verdade que esse vadio vive de subsidios de um Estado que está na falência, mas vozes de burro não deviam chegar a Jesus.\nO treinador acreditou em tudo o que ouviu, agora está só e já tem duvidas se poderá ser treinador do Benfica na próxima época. É verdade que ouviu o cadastrado presidente garantir que não tem a memória curta, mas está farto de saber que o personagem não tem palavra.\nNo entanto, Jorge Jesus tem contrato com o Benfica. Assinou no inicio desta época, um contrato com duração até 2013 e com um significativo aumento de ordenado, mais de 1,5 milhões de euros/época. O dobro do que tinha ganho na época anterior, quando venceu o vergonhoso campeonato dos tuneis. Entre as partes ficou também estipulado um prémio de um milhão de euros pela conquista da Liga dos Campeões ou um prémio que ia crescendo caso fosse eliminado nos oitavos de final, nos quartos-de-final ou nas meias-finais. Mas foi eliminado antes por uns craques israelitas. É triste a vida de treinador.\nSalvador da Pátria, melhor que José Mourinho, vencedor de tudo e mais alguma coisa, vêm uns israelitas e deitam tudo a perder...Não se faz! Eles e um certo clube nortenho que esta época, sem tuneis nem Ricardos ou Herminios, fez do Benfica o que quiz e humilhou-os como quiz.\nIsso sentiu-se ontem? É provável. Tal como os amigos benfiquistas de Domingos Paciência, também os jogadores do Benfica terão preferido perder com o Braga a serem humilhados novamente pelo Mágigo e Glorioso FC Porto.\nNão estou com isto a tirar mérito à vitória do Braga, longe de mim tal ideia, os guerreiros do minho são a segunda melhor equipa portuguesa e só os pobres de espirito poderão pensar o contrário. Mas a entrega ao jogo por parte dos jogadores de Jorge Jesus talvez fosse diferente se, no lugar do FC Porto, estivesse o Villarreal na final. Talvez.\nFiquei feliz pelo Braga, pelo seu presidente, pela direcção e pelo Domingos, de quem sou muito amigo. Mas isso é o lado afectivo. No desportivo, o campeonato e esta época mostraram que seria mais fácil jogar a final com o Benfica porque o Braga é mais forte. Além disso, nos dois jogos que tivemos com o Braga ganhámos por 3-2 e por 2-0 e com o Benfica os resultados foram mais desnivelados. É o que é, e estou feliz porque o Braga merece\nNo dia em que saiu na "Marca" já saiu no "Record" a dizer o que ia ser publicado. É curioso, não é? E hoje [ontem], ridiculamente, o "Correio da Manhã" tenta dizer que o FC Porto desconfia de José Mourinho como sendo ele a fonte da notícia. Isso é ridículo, temos a melhor relação com ele e o Mourinho é um senhor incapaz de entrar nessas campanhas badalhocas que esse jornal fomenta. Aproveito ainda para agradecer a campanha de todos os que nos censuraram, criticaram e difamaram ao longo da época, porque foram eles que nos estimularam ainda mais..\nPublicada por Álvaro Pereira à(s) 2:05:00 da tarde\nEtiquetas: Frases do dia, Liga Europa, Os textos dos outros, Pinto da Costa, treinador, videos


Nosso céu tem mais estrelas | Campanha da Mãe Peregrina de Schoenstatt\nJá brilham as estrelinhas de Natal\nIr. M. Nilza P. da Silva – A noite de 11 de dezembro é muito iluminada em Atibaia/SP. Com o tema “Brilha entre nós a luz da misericórdia”, 203 crianças da Creche Raio de Sol, cantam sua mensagem natalina.\nA instituição é uma das muitas creches atendidas pela Obra de Schoenstatt, no Brasil. Na pessoa de Ir. M. Rosa de Melo, as Irmãs de Maria de Schoenstatt, assistem essas crianças de 2 a 4 anos, a fim de lançar sementes da Aliança em seus corações e colaborar para que as famílias em situações de vulnerabilidade tenham apoio na educação de seus filhos. “Aqui nosso filho aprendeu a compartilhar e a amar a Mãe Rainha. Gostamos da educação católica que ele recebe aqui. Ele conta tudo e é muito interessante. Ele aprendeu a ouvir mais, foi desenvolvido muito o diálogo entre nós e ele,” revelam Sérgio e Graziele Ferreira Lopes, pais do pequeno Henrique.\nBrilha entre nós a luz da misericórdia\nDialogar e compartilhar, eis duas características importantes que a Creche quer trabalhar com esta cantata e o Ano da Misericórdia, explica a coordenadora pedagógica, Hortência A. Pinheiro: “Devido ao Ano Santo, nós queremos transmitir a mensagem da misericórdia para nossos pequenos e para os seus pais. É preciso aprender a perdoar, não querer se vingar, mas ter misericórdia com outro. Essa sementinha, queremos cultivar no coração das crianças. Elas tem um coração muito puro. O tema da misericórdia será bem trabalhado, com certeza, basta colocar isso na linguagem deles. Mas, nosso objetivo é que esse tema chegue também aos pais. Por isso, o tema dessa pequena Cantata é ‘Brilha entre nós a luz da misericórdia'”.\nPelo depoimento de Joice Trindade, que tem três sobrinhos na creche, esse objetivo tem dado resultado, ela compartilha: “Depois que meus sobrinhos começaram a estudar aqui ficaram mais educados. Uma deixou de ser bringuenta como era e diz: ‘A professora me ensinou que não posso bater’. Ela mudou bastante. Todos os dias, ao chegar em casa ela fala tudo o que fez. É muito legal acompanhar! Isso nos ajuda muito, porque se as crianças estão bem, nós também estamos melhores.”\nO brilho dos cantos se irradia em casa\nApós as estrelinhas brilharem com suas vozes, aos poucos vai se compondo um presépio sobre o palco, tudo de modo muito espontâneo, mas, também com uma alegre disciplina. É o resultado de várias semanas nas quais o maestro Charles Hiram Romão Bruno ensaia as cantigas natalinas. Hoje, as pequenas estrelas estão prontas para brilhar: “O ensaio é bastante fácil porque as crianças já me conhecem. Nós começamos brincando e elas ficam muito atentas, quando eu apresento as novas canções, elas já estão muito interessadas e ensaiam com bastante atenção!” Como bons cantores, as estrelinhas praticam também em casa, como conta Cleire Dias de Godoi, mãe do Engel Matias: “Aqui meu filho aprende muito e está se desenvolvimento muito bem. Ele chega em casa e conta como foi o seu dia, ele explica tudo o que aprendeu e canta as musiquinhas…” a voz é embargada pela emoção: “Eu fico muito emocionada quando falo sobre meu filho aqui na creche.”\nO resultado de muitos corações generosos\nO brilho dessas estrelinhas se irradiará em várias outras instituições no ano de 2016, pois, 145 delas partem para as escolas municipais. Mas, para quem pensa que a Creche fica menos repleta se engana, uma nova constelação já se encontra matriculada e muitas outras estrelinhas esperam na lista. Fazer um céu tão iluminado é o alegre resultado do amor e sacrifício de muitos corações. Entre eles, o de Iara Saltini Bonilha, há um ano responsável pela captação de recursos: “É um desafio que pratico com a maior alegria, porque tudo o que fazemos aqui é com tanto amor, que o retorno é apenas uma consequência. No contexto desse trabalho, a paciência, o amor altruísta e a generosidade foram os meus maiores aprendizados.”\nHortência explica o segredo do amor e da alegria que se irradia como Raio de Sol: “Tenho certeza que a Equipe faz um bom trabalho. Minha maior alegria é trabalhar para a Mãe e Rainha, ela é a minha ‘patroa’. Tudo o que faço para as crianças é feito para a Mãe e Rainha.”\nVeja mais luz dessas estrelinhas, clicando aqui


algoritmo - Página 14 - DoCow\nEu tenho um campo de chave de seqüência de caracteres de 10 caracteres em um database. Eu usei CRC32 para hash este campo, mas eu estou preocupado com duplicatas. Alguém poderia me mostrar a probabilidade de colisão nesta situação? ps meu campo de string é único no database. Se o número de campos de string […]\nEu estou tentando implementar um problema de moeda, especificação do problema é assim Crie uma function para contar todas as combinações possíveis de moedas que podem ser usadas para determinado valor. All possible combinations for given amount=15, coin types=1 6 7 1) 1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1, 2) 1,1,1,1,1,1,1,1,1,6, 3) 1,1,1,1,1,1,1,1,7, 4) 1,1,1,6,6, 5) 1,1,6,7, 6) 1,7,7, protótipo de […]\nComo calcular ou aproximar a mediana de uma lista sem armazenar a lista\nEu estou tentando calcular a mediana de um conjunto de valores, mas eu não quero armazenar todos os valores como isso poderia explodir os requisitos de memory. Existe uma maneira de calcular ou aproximar a mediana sem armazenar e classificar todos os valores individuais? Idealmente eu gostaria de escrever meu código um pouco como o […]\nEu não sou novo em usar expressões regulares, e eu entendo a teoria básica na qual elas são baseadas – máquinas de estados finitos. Não sou tão bom em análise algorítmica e não entendo como uma regex se compara a uma pesquisa linear básica. Estou perguntando porque na superfície parece uma pesquisa de matriz linear. […]\nAlgoritmo matemático eficiente para calcular interseções\nPara um jogo que estou desenvolvendo, preciso de um algoritmo que possa calcular interseções. Resolvi o problema, mas a maneira como o fiz foi realmente desagradável e espero que alguém aqui tenha uma solução mais elegante. Um par de pontos representa os pontos finais de uma linha traçada entre eles. Dados dois pares de pontos, […]\nNúmeros cujos únicos fatores primos são 2, 3 ou 5 são chamados de números feios. Exemplo: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 12, 15, … 1 pode ser considerado como 2 ^ 0. Estou trabalhando para encontrar o número feio. Observe que esses números são distribuídos de maneira esparsa quando n fica […]\nEstratégias para simplificar expressões matemáticas\nEu tenho uma tree bem formada que representa uma expressão matemática. Por exemplo, dada a string: “1+2-3*4/5” , isso é analisado em: subtract(add(1,2),divide(multiply(3,4),5)) Qual é expresso como esta tree: O que eu gostaria de poder fazer é pegar esta tree e reduzi-la o máximo possível. No caso acima, isso é bem simples, porque todos os […]\nHashing uma estrutura de tree\nAcabei de encontrar um cenário no meu projeto onde preciso comparar diferentes objects de tree para igualdade com instâncias já conhecidas, e considerei que algum tipo de algoritmo de hashing que opera em uma tree arbitrária seria muito útil. Tomemos por exemplo a seguinte tree: O / \_ / \_ OO / | \_ | […]\nComplexidade temporal do algoritmo Sieve of Eratosthenes\nDa Wikipedia: A complexidade do algoritmo é a operação de bits O(n(logn)(loglogn)) . Como você chega a isso? Que a complexidade inclui o termo loglogn me diz que existe um sqrt(n) algum lugar. Suponha que eu esteja executando a peneira nos primeiros 100 números ( n = 100 ), assumindo que marcar os números como […]\nPodemos ler as variables de ambiente do sistema operacional em Java? Java Arrays.equals () retorna false para matrizes bidimensionais covariância em c # Qual é a diferença entre o git reset –mixed, –soft e –hard? Qual é a diferença entre JSF, Servlet e JSP? Hospedando o CLR no Delphi com / sem JCL – exemplo Obter o número de semanas entre duas datas. Não pode combinar Fábrica / DI Detectando a direção de rolagem Qual é a diferença entre instanciar um object usando novo vs. Filtro angular um object por suas propriedades Qual é o propósito da palavra-chave var e quando devo usá-la (ou omiti-la)? Como posso inicializar um database MySQL com esquema em um contêiner Docker? Definir o tempo limite do database no Entity Framework Como criar um projeto a partir da fonte existente no Eclipse e depois encontrá-lo?


Missão militar da SADC no Norte de Moçambique já está operacional - Correio da Kianda - Notícias de Angola\n“As forças da Missão da África Austral em Moçambique (SAMIM, sigla inglesa) foram lançadas a 09 de Agosto e estão agora totalmente operacionais e a ter algum sucesso”, lê-se no documento distribuído hoje pela missão, em Pemba, capital provincial de Cabo Delgado.\nAté ao momento, a SAMIM “tem conduzido operações dentro da sua área de responsabilidade designada, em estreita coordenação com as forças das Forças Armadas e de Defesa de Moçambique (FADM)”, acrescenta.\n“O insurgente capturado foi posteriormente entregue às FADM e os documentos compartilhados com outras forças para explorar informação”, refere-se no comunicado.\n“Um membro do Botsuana esteve envolvido a 29 de Julho num acidente com um veículo motorizado, enquanto um membro da Tanzânia perdeu a vida num incidente envolvendo uma aeronave, no último sábado”.\n“As forças da SAMIM têm estreitado relações de forma ativa com os agentes não estatais, tal como as Nações Unidas”, acrescenta-se no documento, preparando “futuras acções humanitárias”.


Mapa MICHELIN Novi di Modena - mapa Novi di Modena - ViaMichelin\nMapa Novi di Modena - Mapa e plano detalhado Novi di Modena\nVocê está à procura do mapa ou do plano de Novi di Modena e das suas redondezas? Encontre o endereço que lhe interessa no mapa de Novi di Modena ou prepare um cálculo de itinerário a partir de ou para Novi di Modena, encontre todos os sítios turísticos e os restaurantes do Guia Michelin em ou próximo de Novi di Modena.O plano Novi di Modena ViaMichelin: visualiza os famosos mapas Michelin que beneficiam de uma grande experiência de mais de um século.\nItinerário Novi di Modena para Lisboa\nItinerário Novi di Modena para Porto\nItinerário Novi di Modena para Coimbra\nOnde se encontra Novi di Modena?\nA localização de Novi di Modena é a seguinte: Italia, Emilia-Romagna, Modena, Novi di Modena. Encontre os mapas pormenorizados de Italia, Emilia-Romagna, Modena, Novi di Modena em ViaMichelin, com informações sobre o tráfego rodoviário, a meteorologia, a possibilidade de reservar alojamento ou consultar as informações sobre os restaurantes MICHELIN e os locais turísticos indicados pelo Guia Verde MICHELIN - Novi di Modena.\nO que se pode encontrar no mapa ViaMichelin para Novi di Modena?\nPara cada localidade, os mapas de cidade ViaMichelin permitem mostrar os elementos de cartografia clássicos (os nomes e tipos de ruas e estradas) mas também informações mais pormenorizadas: ruas pedonais, números de edifícios e sentido das ruas, edifícios administrativos e principais pontos de referência das cidades (câmara municipal, estação de comboios, correios, teatros...), os pontos de interesse turístico com a distinção Guia Verde MICHELIN (caso o ponto de interesse conste do mesmo). Tem também a possibilidade de mostrar os parques de estacionamento na cidade Novi di Modena, as informações de tráfego em tempo real para essa localidade bem como as estações de serviço. Pode, para terminar, consultar a seleção de restaurantes MICHELIN Novi di Modena e reservar o seu restaurante ou reservar gratuitamente o seu hotel Novi di Modena (incluindo os hotéis do Guia MICHELIN).\nQue alojamentos é possível reservar em Novi di Modena?\nViaMichelin proporciona a possibilidade de reservar gratuitamente o seu alojamento para Novi di Modena. Em parceria com o Booking, propomos-lhe um vasto leque de alojamentos (hotéis, turismos rurais, B&B, parques de campismo, apartamentos) na localidade da sua escolha. Também tem a possibilidade de consultar e reservar um dos hotéis da seleção do Guia MICHELIN.


Dar um destino aos hospitais regionais é uma decisão importante para a cidade, assim como é fundamental concluir o HU e abrir as portas\ndo João Penido\n06/09/2019 às 06h59\n06Saúde e educação são agendas permanentes da administração pública em razão de sua importância para a população. Um povo sem saúde e sem educação é induzido a um papel menor em qualquer contexto, mas gerenciar essas duas demandas exige criatividade e, principalmente, recursos. Sob esse aspecto, Juiz de Fora vive o paradoxo da qualidade: quanto melhor o atendimento, maior é a demanda, o que faz da cidade um polo de convergência de toda a Zona da Mata e, eventualmente, do Rio de Janeiro.\nNum ciclo de recursos escassos, a população se vê diante do drama da falta de investimentos e, em muitas vezes, de ação das lideranças. Numa audiência pública, quarta-feira, em Belo Horizonte, a pedido do deputado Roberto Cupolillo (Betão – PT), a situação do Hospital João Penido, na região de Grama, foi o tema central. Há pelo menos cinco anos, o hospital fechou o conhecido atendimento de porta, prejudicando milhares de pacientes não só de Juiz de Fora, mas também de seu entorno. A solução ainda não foi encontrada, o que leva a preocupação dos usuários para um novo patamar.\nO João Penido, no entanto, não é o único hospital com problemas. Desde o ciclo tucano de Aécio Neves, a finalização dos hospitais regionais tornou-se pauta permanente. Os projetos, criados na gestão do hoje deputado, que tinha como secretário de Saúde o ex-deputado Marcus Pestana, pouco avançaram, tornando-se esqueletos e denunciando a descontinuidade de obras de uma administração para a outra. Quando o PT chegou ao poder, com Fernando Pimentel, o discurso era de conclusão do projeto, mas as obras ficaram no campo da promessa.\nO governador Romeu Zema, ressalte-se, não fez promessa, mas precisa dar pressa à consulta feita ao setor privado, na busca de sugestões para o futuro dos hospitais, com possibilidade de eventuais parcerias. Ele tem razão ao apontar que o Estado não tem meios para tocar projetos de tamanha magnitude, precisando de associados. O resultado da pesquisa ainda não foi computado, mas é tempo de ir adiante, a fim de apontar pela continuidade das obras, sua passagem para a iniciativa privada ou deixá-la ao sabor do tempo.\nNa instância federal, o Hospital Universitário se aproxima do mesmo impasse. Sua conclusão também é uma necessidade.


Design e natureza contra o estresse - Casa Vogue | Objetos\nFábrica cria objeto ecofriendly e terapêutico\npor Michell Lott; fotos Marco Zanin / divulgação\n22 Set 2014 - 06h02 Atualizado em 22 Set 2014 - 06h02\nManter o equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho, na correria dos dias atuais, é um desafio que move diversas mentes criativas ao redor do mundo. Como uma tentativa de oferecer, de forma simples e natural, uma alternativa ao estresse físico e mental, a Fabrica, um coletivo de pesquisas de comunicação do grupo Benetton, criou um objeto feito para o ambiente de trabalho que promete melhorar o bem-estar durante as horas úteis da semana.\nBandejas com um toque de design\nChaleiras para todos os estilos\nConcebido por Fiona O'Leary e com design colaborativo de Giorgia Zanellato, o Statera – palavra grega que significa equilibrio – é um objeto que traz dois vasos de cerâmica equilibrados em uma estrutura de metal interligada a uma base de pedra. Além de ser um charmoso porta-trecos para o escritório, a peça lança mão das propriedades naturais de algumas espécies verdes para criar um ambiente mais agradável e melhorar a produtividade.\nAo unir plantas complementares, é possível alcançar resultados práticos. Enquanto a hortelã-pimenta tem o poder de aumentar a agilidade e melhorar a memória com seu odor, o philodendron garante a produtividade ao combater as toxinas liberadas pelas redes informatizadas de computador dos escritórios.\nDe forma geral, a presença de plantas é positiva durante as horas de trabalho, pois o simples fato de desviar um pouco a atenção já é capaz de aliviar o cansaço – isso sem falar na purificação do ar ao redor. Statera busca unir tais propriedades a um estudo botânico mais aprofundado e, é claro, a belas formas para os olhos.


Arbitragem na Administração Publica - 17294 Palavras | Monografías Plus\nMonografias Plus Arbitragem na Administração Publica\nAtividade: Posicionamento Crítico sobre o uso da arbitragem pela Administração Pública Direta e Indireta\nTítulo: A Utilização da arbitragem como modo de solução de conflitos pela Administração Pública direta e indireta.\nDisciplina: Mediação em Arbitragem\nO presente trabalho visa abordar sobre a possibilidade de uma Pessoa Jurídica de Direito Público (Sociedade de Economia Mista) poder utilizar a arbitragem. Por conseguinte, será considerado o responsável pela análise do requerimento de instauração de arbitragem, a possibilidade de uso do anti-suit injuctions e a possibilidade de conflitos entre os princípios da arbitragem e os princípios da …exibir mais conteúdo…\nEficiência: O serviço tem que ser eficiente, bem como o trabalho do servidor. A administração deve agir de forma gerencial, ou seja, privilegiar a aferição dos resultados com a ampliação da autonomia dos entes administrativos e redução do controle da atividade meio.\nInteresse Público é o pilar do Direito Público, podendo ser descrito como fato ou direito de proveito coletivo ou geral, devendo ser utilizados em benefício comum. (SILVA, 2006. Pág. 760)\nPor conta do Interesse Público, a Administração possui a Supremacia do Poder, ou seja, existindo conflito entre o interesse público e particular, deverá prevalecer o interesse público, desde que respeitados os direitos e garantias previstos na Constituição ou dela decorrentes que determinam a forma e o limite de sua atuação. No entanto, a Administração em algumas relações jurídicas se encontra em pé de igualdade com o particular. É importante salientar que essas relações serão regidas pelo Direito Privado, mas não de forma exclusiva.\nA lei é o único instrumento capaz de definir o que é interesse público e é, também, na lei que estão os limites da atuação da própria Administração. Assim, são vedados à Administração quaisquer atos que impliquem renúncia a Direito do Poder Público ou que injustificadamente onerem a sociedade.\nO interesse público divide-se em primário e secundário. O primeiro, também chamado de imediato, corresponde aos interesses do povo e, o segundo, aos interesses meramente\nAssim, como instrumento de socialização em última instância, o direito cumpre um papel conservador do status quo, também, servindo a legitimar o poder político e a favorecer o seu domínio sobre a opinião pública. O direito invade e domina a vida social das mais simples às mais complexas manifestações, quer se trate de relações entre indivíduos, que entre o indivíduo e o grupo social, como a família e o Estado, quer se trate ainda de relações entre os próprios….


Artigo: Treinar ou só formalizar?\nArtigo: 15 Mandamentos do Técnico de Segurança do Trabalho\nDeuteronômio: Capítulo 22, versículo 8\nSe você gostou do nosso site indique para um amigo.\nUma das tarefas mais comuns executadas pelos profissionais do SESMT é escrever procedimentos. Isso na verdade é quase uma atribuição visto que a legislação determina que cabe ao empregador informar os riscos e emitir ordens de serviço sobre segurança e saúde no trabalho e este – nas empresas onde existem profissionais de segurança e saúde do trabalho – vale-se do mesmo para a elaboração dos procedimentos.\nQuem atua diretamente na área de prevenção de acidentes sabe da importância dos procedimentos. Na verdade a maior parte da cultura prevencionista brasileira veio destes documentos – escritos ao longo dos anos nos mais diversos locais de trabalho e que pouco a pouco vieram ganhando espaço e alguns deles até mesmo servindo como base para as normas oficiais e técnicas.\nTempos depois com a chegada da “onda da qualidade” o escrever procedimentos tornou-se uma febre que muitas vezes tendenciou ao exagero. Equivocadamente muitas empresas entenderam que escrevendo estariam atendendo as normas ou pelo menos os auditores. Recentemente um dos órgãos responsáveis por uma destas normas alterou substancialmente o sentido da norma e dentre os objetivos – para esta mudança – certamente o coibir o excesso de papel e valorizar a prática – foi levado em conta.\nAtualmente, com o despertar para os Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde – temos visto ocorrer a mesma coisa em muitas empresas. Isso sem falarmos na fobia pela obtenção de evidências documentais que ao longo da última década fez com que pilhas e mais pilhas de documentos (procedimentos, instruções, autorizações, etc) fossem sendo desenvolvidos e emitidos pelos SESMT. Entendo, que se por um lado isso contribuiu de alguma forma para formação de conhecimento em nossa área, ao mesmo tempo, tornou-a também um tanto quanto burocrática demais e assim um pouco mais distante da sua real finalidade. Como em tudo na vida – buscar a dose certa parece ser recomendável.\nCom este artigo tencionamos fornecer linhas básicas que permitam ao colega de prevenção desenvolver procedimentos de uma forma mais padronizada. Para isso primeiro precisamos entender o que é um procedimento de segurança, ou seja – PROCEDIMENTO DE SEGURANÇA É UMA SÉRIE DE AÇÕES QUE DEVEM SER SEGUIDAS PARA REALIZAR UMA ATIVIDADE DE TAL FORMA QUE ESTA NÃO CAUSE DANOS AO SEU EXECUTOR OU A TERCEIROS\nUm ponto essencial a ser observado com relação aos procedimentos é saber se de fato há necessidade de que ele seja escrito. Parece obvio, mas não é. Em muitos lugares de trabalho é comum observarmos aquelas rechonchudas pastas que servem não mais do que objetos de decoração. Precisamos levar em conta algumas coisas da cultura brasileira, a primeira delas e que grande parte de nosso povo não tem o hábito de ler. Assim, o melhor procedimento do mundo torna-se o mais inoperante também. Tenho visto por ai verdadeiros tratados, bem escritos, bem ilustrados e trabalhados, mas que jamais foram capazes de chamar a atenção dos seus reais usuários. Portanto, é preciso definir com clareza quais operações ou ações carecem realmente de procedimentos. Escrever por escrever ou para atender qualquer exigência é perda de tempo e de recursos. Um bom método para discutir a real necessidade é discutir o assunto com um grupo, do qual obrigatoriamente devem fazer parte as pessoas as quais se destinam o procedimento a ser feito.Neste debate devem ser avaliados diversos pontos, entre eles a complexidade da atividade a ser executada, as implicações e conseqüências de uma desvio em alguma das fases, etc.\nEscrever procedimentos deve sempre ser trabalho de equipe. Por mais trabalhoso que seja – o desenvolvimento conjunto implica numa espécie de compromisso por parte dos envolvidos o que já é um bom ponto de partida para a futura implantação. Obviamente desta equipe deve fazer parte o especialista em segurança e saúde no trabalho – não para posar como autoridade – mas para garantir que o texto esteja de acordo com as normas oficiais e técnicas. Sempre deve ser priorizada a iniciativa dos demais participantes, pois estes detêm a informação prática e também serão os que seguirão o que for definido. Grande parte do insucesso das normas diz respeito a forma vertical com que são elaboradas e implantadas – ou melhor – impostas.\nDa equipe devem fazer parte representantes das áreas envolvidas na situação a ser normalizada. É comum notar que muitas equipes contam apenas com homens de produção deixando de lado por exemplo os integrantes da manutenção. Isso muitas vezes acaba inclusive implicando na geração de mais de um procedimento para o mesmo assunto – o que torna a situação ainda mais complexa e de difícil atendimento. Um bom procedimento deve contemplar todas as fases. Uma dica para a checagem quanto a isso é usar as cinco variáveis do processo (mäo de obra, máquinas, meio ambiente, método e materiais). Olhando-se assim, por exemplo podemos começar pelas necessidades da mão de obra envolvida (exames específicos, treinamentos, pausas, etc). Logo em seguida podemos focar a questão das máquinas e equipamentos (manutenções, preventivas, EPC, limpeza, etc). Passando ao meio ambiente podemos definir as questões de controles ambientais aplicáveis. Indo ao método podemos definir itens importantes para a segurança e ergonomia. Quando chegarmos aos materiais podemos definir inspeções prévias, aprovações para o caso de produtos químicos, etc.\nUm ponto importante também a ser observado e a questão de possíveis pontos inter áreas ou departamentos. Não é incomum que situações de risco ou perigo sejam gerados em operações feitas em áreas anteriores do processo e que isso não esteja contemplado no estudo para elaboração ou mesmo no próprio procedimento. Quando este for o caso é essencial envolver no desenvolvimento do procedimento pessoas de outras áreas. Sempre – a difusão e debate sobre os riscos será muito favorável, mesmo que por fim opte-se por não emitir um procedimento.\nUm procedimento que surja da real necessidade e que esteja escrito em linguagem acessível e a partir do debate com o envolvidos é sem sombra de dúvida um forte elemento prevencionista – além de ser um documento pleno caso seja preciso demonstrar gerenciamento de segurança para dado assunto. Quando há consciência quanto a real utilidade dos procedimentos estes melhoram em muito a comunicação e minimizam a ocorrência de enganos e falhas.\nPROCEDIMENTOS NA PRÁTICA:\nVamos seguir agora passo a passo um roteiro para o desenvolvimento de um procedimento.:\n1) Formação de um Grupo de Trabalho\nComo já foi dito acima deverá ser composto conforme o assunto a ser tratado. Essencialmente devem fazer parte os representantes do SESMT, da manutenção, da produção e todas as demais áreas que tenham envolvimento com o problema e principalmente com a solução.\nAo formar a equipe – para agilizar os trabalhos – devem ser definidas algumas regras. A primeira delas diz respeito a duração das reuniões, que sugerimos jamais passe de 60 minutos.\nDeve-se também definir um líder para orientar os trabalhos e se possível escolher alguma metodologia ou ferramenta para pelo menos no inicio garantir um formato lógico ao debate.\n02) Discutir a intenção\nÉ um bom começo – ou seja – fazer ou não um procedimento ? Este procedimento contribuirá para melhoria ? Será possível cumpri-lo ? enfim, conforme a realidade de cada empresa ou assunto.\n03) Definir o alcance\nTrata-se de uma parte bastante interessante. Cabe aqui a sensatez de notar os limites do grupo e sua ação, se este foi designado pela direção, etc.\nNeste ponto é essencial que representantes de todas as áreas a serem alcançadas participem do debate. É muito ruim a cultura de elaborar procedimentos para que os outros cumpram sem que ao menos sejam consultados. Se o procedimento tiver alcance corporativo é preciso discuti-lo com responsáveis por outras fábricas/Unidades/Plantas.\n04) Definir o objetivo\nAgora que já temos uma equipe de trabalho, a certeza da necessidade do procedimento e o alcance do mesmo, vamos definir o foco do procedimento. Veja que este ponto é de suma importância pois é a partir da clareza deste que teremos ou não um procedimento acessível e interessante. Deve-se evitar a difusão de assuntos e temas, buscando a especificidade que no entanto, contemple todas as fases do processo ou ação.\nDaqui sairemos com a definição “Procedimento para......\n05) Descrição do procedimento\nÉ a alma do trabalho. Na minha forma de trabalhar recomendo que seja trazido para a reunião uma bem elaborada análise de riscos do processo, operação ou ação que será objeto do procedimento. Neste momento não deve ser apresentado ao grupo as medidas de segurança propostas pois este irá discuti-las na seqüência. O profissional de segurança e saúde deve no entanto manter junto a si as necessidades mínimas e no futuro debate intervir sutilmente quando notar que algo ficou de fora. Com ela em mãos transcrever todas as fases num quadro e discutir exaustivamente com o grupo tanto a seqüência como cada uma das fases. Recomendo que esta fase do trabalho seja feita em mais de uma reunião – ou em quantos forem necessárias conforme a dimensão do estudo.\nNesta fase a participação do Líder do grupo é fundamental e será decisiva para obtenção de um número maior de informações fornecidas pelos participantes.\nConcluída a parte de definição das fases e hora de discutir as medidas de segurança. Por experiência própria posso dizer que este momento geralmente é surpreendente para nós que somos da área, pois as medidas propostas geralmente alcançam o mais alto nível e muitas vezes excedem nossas expectativas. Além disso o debate favorece o desenvolvimento da cultura e questionamento da prevenção e como já foi dito anteriormente – traduz-se em compromisso futuro.\nNeste ponto é importante zelar pela simplicidade da linguagem. Há toda uma tendência de “escrever difícil para ficar bonito” – procedimento não é poesia !\n06) Definir Responsabilidades\nJá definimos acima o que deve ser feito, aqui iremos definir por quem será feito. Cuidado especial ao atribuirmos responsabilidades a funções ou áreas ausentes ou mesmo responsabilidades a funções/áreas que não tenham funcionalmente como assumi-las.\n07) Citar referências\nO procedimento ganhará força ou possibilitará consultas a fontes mais detalhadas quando citarmos as referências utilizadas para sua elaboração.\nQuando for impossível evitar termos técnicos ou que não seja usuais pelos empregados é essencial colocarmos um glossário contendo as palavras e termos que possam ser motivo de duvida.\nÉ preciso dizer quem irá receber o procedimento, geralmente feito pelas funções (Gerentes, Supervisores, Operadores, etc – desta área, ou de todas as áreas ou todas as fábricas, enfim, cada realidade é uma realidade diferente)\nSe há necessidade de planilhas, quadros, desenhos anexos, os mesmos devem ser citados no próprio procedimento em campo especifico.\n11) Data de emissão/Responsável pela emissão/Data revisão\nTodo procedimento deve ser datado e quando atualizado constar a data de revisão. Deve também ter o nome do(s) responsável(is) pela elaboração/revisão.\nEscrito o procedimento é preciso agora pensar em duas coisas. Primeiramente na forma de distribuição. Difícil definir aqui uma forma única que se aplique a empresas que tenham 50 empregados e outra com 20 mil. Uma coisa é certa: deve ser feita contra assinatura. Hoje em dia, com o uso de meios de informática é comum vermos empresas onde a divulgação de procedimentos é feito via intranet. Acho interessante a modernidade, mas bem sei que nem todos acessam a intranet e que em muitas empresas nem mesmo a disponibilidade de terminais para todas as pessoas. Vale aqui citar que o desconhecimento de um procedimento de segurança muitas vezes e em certos casos pode significar perdas de vidas humanas. Portanto, não confie tanto na modernidade ainda engatinhando em muitas empresas. Um outro bom motivo para ter uma lista de assinaturas é poder depois enviar as atualizações caso sejam necessárias e ter certeza através que todos irão recebe-la.\nTambém não podemos deixar de pensar na implantação: isso mesmo: alguns procedimentos carecem de ações especificas para implantação, que vão desde simples reuniões até – em alguns casos mais complexos e bem sucedidos – apresentações teatrais. Fica claro que transferir informação para alguém carece de cuidados que devem ser bem analisados e talvez nestes residam os bons resultados.\nBem, de forma geral era isso que tinha a dizer. Espero que tenha contribuído para o desenvolvimento de bons procedimentos que com certeza irão contribuir para o desenvolvimento da prevenção de acidentes.\nCosmo Palasio de Moraes Jr.\nDivulgação e reprodução autorizadas desde que mencionado o autor e a fonte.\nA CULTURA DO NÃO\nA ÉTICA COMEÇA ENTRE NÓS\nA PRIMEIRA INSTRUÇÃO É A QUE FICA\nACEITAÇÃO DO SESMT\nADMINISTRANDO A PROTEÇÃO INDIVIDUAL\nALGUNS COMENTÁRIOS SOBRE ERGONOMIA\nATO INSEGURO - O QUE HÁ POR DETRÁS DISSO\nAUTORIZAÇÃO PARA TRABALHOS ESPECIAIS\nCIPA - PLANEJANDO MAIS, REALIZANDO MAIS\nCIPEIRO: ADVERSÁRIO OU PARCEIRO NA PREVENÇÃO ?\nCONSIDERAÇÕES SOBRE ILUMINAÇÃO NO TRABALHO\nE OS TRABALHOS EM ALTURA ?\nEM DIREÇÃO A PREVENÇÃO EFICAZ\nÉTICA: UM CAMINHO DE MUITAS VIAS\nEXAGERO NÃO É PREVENÇÃO: É CUSTO.\nCelso Luis Oliveira\nJoão A. Munhoz\nCopyright © 2017 CP Soluções em Prevenção. Todos os direitos reservados.\nLeia textos e artigos sobre Segurança do Trabalho, escritos pelos melhores profissionais do país!


Por fim, o ministro voltou a criticar o juiz Marcelo Bretas, responsável através Lava Jato pelo Rio por Janeiro. Gilmar disse que este magistrado entrou na Justiça de modo a receber auxílio-moradia, precisamente sendo casado usando uma juíza que também recebe este benefício.\nPor convénio usando Raquel, já há um inqué especialmenterito instaurado de modo a apurar as supostas irregularidades do Miller. “A investigação está avançada, muitas DE informações estãeste sob sigilo, contudo muitos fatos estão sendo, até mesmo, periciados.\nGilmar ainda acentuou que, em tua visãeste, muitas vezes ministros nãeste conhecem do habeas corpus, decidindo não os julgar no mérito, de modo a “agradar a opiniãeste pública”.\nPor fim, Mendes voltou a criticar este juiz Marcelo Bretas, responsável pela Lava Jato no Rio de Janeiro. Ele disse de que este magistrado entrou na Justiça para receptar auxílio-moradia, precisamente sendo casado usando uma juíza qual similarmente identicamente conjuntamente recebe este benefício.\nE a perícia já está se encerrando”, afirmou. A chefe do MPF disse ainda de que há investigaçãeste disciplinar, criminal e encontre mais proceder de improbidade administrativa ajuizada a partir de meados de 2017.\nAinda na sessãeste desta quarta, Gilmar Mendes voltou a criticar a duração DE prisões provisórias e citou a atuaçãeste do juiz Sérgio Moro, da 13° Vara mais dicas aqui Criminal por Curitiba. "Nós tornamos as prisões provisórias do doutor (Sérgio) Moro em prisões definitivas.\nDe entendimento usando Raquel, já há um inqué especialmenterito instaurado para apurar as supostas irregularidades de Miller. "A investigaçãeste está avançada, muitas DE informações estãeste sob sigilo, mas muitos fatos estão sendo, até mesmo, periciados.


Vaga na Ayuda En Acción: Consultor - MMO Emprego 2022\nFundação Ayuda en Accion\nA Fundação Ayuda en Acción (AeA) pretende recrutar para o seu quadro de pessoal um (1) Consultor para a Elaboração de um Estudo de SAN, Género e Empoderamento Económico da Mulher (M/F).\nA Fundação Ayuda en Acción (AeA) é uma organização espanhola de cooperação internacional que trabalha no desenvolvimento e no trabalho humanitário. AeA Moçambique, está registada como ONG estrangeira em Moçambique e trabalha em parceria com múltiplos atores de desenvolvimento, setores governamentais, comunidades e suas organizações para combater a pobreza. A nossa principal tarefa é promover melhorias nas capacidades individuais e coletivas das crianças, famílias e comunidades com as quais trabalhamos.\nA Ayuda en Acción está a recrutar para prestação de serviço um/a Consultor/a altamente motivado, comunicativo e proactivo que pode trabalhar forma independentemente numa variedade de questões, e que tem uma sólida experiência em liderar equipas, gerir projectos de desenvolver e relações de parcerias com diferentes instituições.\nO estudo tem o seguinte objectivo:\nIdentificar e analisar o perfil dos agregados familiares e seus meios de vida com um foco nas questões SAN, género e empoderamento económico da mulher, no Distrito de Namaacha.\nComo objectivos específicos encontramos os seguintes:\nConhecer a composição, estruturação e organização dos agregados familiares, incluindo roles de género, relações de autoridade e poder, incluindo sistemas de tomada de decisões, relações inter-generacionais e ciclo de vida do agregado doméstico, com especial enfase no papel da mulher;\nApurar os meios de vida dos agregados familiares, incluindo a composição do orçamento familiar, atividades produtivas e consumo (alimentação e outros bens e serviços necessários para a vida do agregado familiar), distribuição das tarefas domésticas no âmbito das relações de produção e reprodução desde o ponto de vista de género e das gerações;\nComposição da dieta das famílias, estratégias para produção, aquisição, disponibilidade, distribuição e consumo dos alimentos, incluindo o papel da mulher nestes processos;\nIdentificar as redes familiares, organizacionais etc. onde participam os membros do agregado familiar e que contribuem para a sua produção e reprodução, analisando mecanismos como a distribuição e redistribuição, as trocas e intercâmbios, solidariedade, etc;\nApurar igualmente, o relacionamento com o mercado e contexto da sua área de residência e contexto nacional e como afeta a vida do agregado familiar nas suas diferentes vertentes, ainda que com um foco especial nas questões de organização familiar e dos seus meios de vida (migrações, economia da área, e grandes empreendimentos);\nEstabelecer um conjunto de recomendações para melhorar a segurança alimentar e o empoderamento económico das mulheres na região.\nComo metodologias de trabalho, propomos uma abordagem social, econômica e antropológica abrangente e analítica, baseada na análise de redes e no contacto com comunidades e instituições, por meio de entrevistas qualitativas, abertas e fechadas, estruturadas e semiestruturadas, complementadas com trabalho bibliográfico, entrevistas com actores chave (autoridades, Organizações da Sociedade Civil, associações, empresas e fábricas locais, ONGs, bem como especialistas da província, presentes no terreno). Consideramos a metodologia de pesquisa um elemento importante para trabalhar e caracterizar questões que requerem um escopo quantitativo.\nUm elemento-chave dentro da metodologia e da abordagem utilizada no estudo, incluem as variáveis de género e intergeracionais.\nO estudo será realizado nas áreas de Changalane, Michangulene, Mafuaine e/ou Mahelane, distrito de Namaacha.\nO consultor devera descrever na proposta técnica e financeira, seguindo o quadro de objectivos do mesmo.\nProdutos a serem entregues no final da consultoria:\nDocumento ou relatório principal, em formato de publicação;\nResumo executivo (15/20 páginas);\nAnexo de recomendações e estratégias de intervenção (documento interno);\nAnexos (bibliografia, entrevistas, gráficos, incluindo análise de redes sociais).\nCronograma de Trabalho Estimado\nData de início dos trabalhos: assinatura do contrato em 11/05/2022;\nData de entrega do plano de trabalho acordado: 6 dias corridos a partir da assinatura do contrato;\nRelatório de progresso provisório 16/06/2022;\nData de entrega da minuta 15/07/2022;\nPrazo para envio de comentários sobre a minuta: 10 dias úteis após o recebimento;\nData final de entrega: 20 dias úteis após o recebimento dos comentários.\nPerfil do Consultor/a\nO trabalho será realizado sob a modalidade de consultoria externa por produto em relação aos termos acordados entre a Fundación Ayuda en Acción e o responsável ou equipe de consultores.\nO perfil profissional para consultoria é:\nUm profissional ou equipa de profissionais com formação superior em áreas afins complementares ao trabalho de investigação, com especial enfoque nas metodologias de estudo das redes sociais;\nCom conhecimento e experiência nas áreas de sociais, culturais, análise social e econômica e igualdade de género, etc;\nA coordenação e acompanhamento da execução desta consultoria será directa e contínua com o programa nacional de Ayuda en Acción em Moçambique, através de relatórios de progresso a cada duas semanas.\nApresentação e Selecção de Ofertas\nPara submeter candidaturas, deverá apresentar:\nUm documento com a proposta técnica, incluindo os perfis do consultor, metodologia de trabalho, cronograma e atividades a serem desenvolvidas;\nUm documento com a proposta financeira, discriminada por atividades e itens, incluindo todos os impostos e taxas aplicáveis.\nDeve ser apresentado uma lista de referências contendo os nomes das entidades para os quais prestou serviços de consultoria (de preferência no mesmo âmbito), valor global do contrato, período (data), local, contacto da pessoa responsável. Queira também anexar cartas abonatórias.\nVide abaixo os documentos (mínimos) necessários para este concurso:\nLista de referências;\nAlvará ou licença (se aplicável);\nCertidão de equitação INSS (se aplicável);\nData de validade: abril 17, 2022


Horta escolar: educação ambiental mobiliza comunidade escolar - Harmonia - Agricultura - Primeira Hora\n03/05/2018 09h10 | Harmonia | Agricultura\nHorta escolar: educação ambiental mobiliza comunidade escolar\nDesde 2016, a Escola Municipal de Ensino Fundamental Espaço do Saber, com a ajuda da comunidade escolar, conta com o projeto Horta Orgânica Sustentável. Trata-se de um trabalho amplo e importante instrumento de educação ambiental e de conscientização ecológica. Além disso, a iniciativa representa uma importante fonte de renda para o educandário, pois as hortaliças colhidas são comercializadas no pedágio promovido pelos alunos.\nEm março, em um mutirão, pais e professores trabalharam a fim de melhorar espaços e preparar a horta para os estudantes, que irão cultivá-la ao longo do ano. Em nome do educandário, a diretora Márcia Hartmann agradece a todos que colaboraram com a mobilização.\nDepois disso, os estudantes plantaram alface, couve, temperinho verde, espinafre, beterraba, pimentão e chuchu. A produção é totalmente orgânica. Os alunos plantam e cuidam da horta, ao passo que a escola realiza o pedágio ecológico na rua 25 de Julho. O evento será promovido no final de maio ou início de junho, quando os estudantes irão oferecer os produtos em troca de contribuições variadas. O valor arrecadado é revertido para passeios com os estudantes, ou manutenção da escola.


Serasa Experian – Marcas e Patentes BH\nSeja Bem vindo ao Blog Oficial do Registro de Marca – O artigo será sobre as o Serasa experian\nO que você precisa saber sobre o Serasa? Neste artigo vamos explicar tudo que você precisa saber, confira!\nSerasa Experian é uma empresa brasileira de análises e informações para decisões de crédito e apoio a negócios. Faz parte do grupo Experian e atua por meio de acordos com empresas de informações de todos os continentes.\nSerasa é um acrônimo para “Serviços de Assessoria S.A.”. Pouco tempo depois de sua criação, a empresa foi renomeada como Serasa-Centralização de Serviços Bancários. Na década de 1990, passou a fornecer informações e análise de balanços para todos os segmentos da economia e para empresas de todos os portes. A ampliação resultou em redução do preço dos serviços, o que permitiu que pequenas e médias empresas tivessem acesso aos dados, antes restritos às grandes corporações e aos bancos.\nEm 2007, o grupo irlandês Experian comprou o controle da Serasa, que passou a chamar-se Serasa Experian, e em 2012 o Experian comprometeu-se a comprar o resto da Serasa por US$ 1,5 bilhão. Hoje a Serasa facilita 2,5 milhões de transações por dia. Em 2003, O Banco do Brasil já fazia cerca de 40 milhões de consultas por mês, segundo destacou Hugo Dantas, especialista em automação bancária, na CPI que investigou a entidade, naquele ano.\nPresente há 50 anos no mercado brasileiro, a Serasa Experian é responsável pela maior base de dados da América Latina e oferece os relatórios mais precisos e eficazes do mercado. Além de apoiar empresas e consumidores em suas decisões de crédito, a Serasa Express oferece soluções para gestão de riscos, marketing e certificação digital.\nDesde 2007 é parte do grupo Experian, a maior referência mundial em serviços de informação. Por meio de soluções tecnológicas oferecidas e inovadoras, a empresa amplia oportunidades para pessoas e empresas.\nO Certificado Digital é a identidade de uma pessoa física ou jurídica no meio digital. O recurso garante autenticidade, confiabilidade, integridade e não-repúdio às operações realizadas por meio dele, atribuindo validade jurídica tal como aconteceria se os documentos em questão tivessem sido assinados presencialmente, a próprio punho. No mercado brasileiro, teve origem em 2001 como Medida Provisória. Hoje, tem força de lei.\nQual a função do certificado digital da Serasa Experian?\nDesde sua implantação, o Certificado Digital vem passando por evoluções. Primeiro, seu uso tornou-se obrigatório em algumas situações do relacionamento fiscal com o governo. Desde janeiro de 2016, por exemplo, o uso do Certificado Digital é exigido, por lei, de empresas tributadas pelo Simples Nacional com mais de três funcionários, a fim de confirmar a autenticidade de documentos e declarações entregues e emitidas por elas eletronicamente. Contudo, suas funcionalidades vão muito além de obrigatoriedades! O Certificado Digital já permite, por exemplo, realizar a abertura de empresas em apenas 7 dias (com o certificado o tempo médio é de 101), permite aos taxistas requererem isenções fiscais na compra de veículos sem ir à Receita e gera grande economia de custos com papel através da assinatura digital de documentos.\nAtualmente existem estes três principais modelos:\ne-CPF: É a versão digital do CPF, que permite realizar operações de Pessoa Física com validade jurídica pela internet. Também é possível transmitir demonstrativos para a Receita Federal e efetuar outros serviços em nome de uma empresa caso você a represente;\ne-CNPJ: É a versão digital do CNPJ, que permite assinar digitalmente e transmitir dados de operações de Pessoa Jurídica, garantindo a integridade das informações. Está vinculado à Receita Federal e, por isso, deve ser emitido para o representante legal cadastrado neste órgão;\nNF-e: É o certificado para emissão de notas fiscais, com várias opções de modelos, de acordo com a necessidade da sua empresa. Pode ser emitido para o funcionário que você desejar, não necessitando ser o representante na Receita Federal; basta ter uma procuração que o autorize;\nO Certificado Digital também serve para agilizar e aumentar a segurança nas relações com clientes e parceiros. Ele permite a manifestação de intenções e consentimentos na forma eletrônica, ou seja, a assinatura digital de documentos. Assim, é possível oficializar acordos, enviar e-mails assinados digitalmente, contratar serviços, delegar poderes, realizar negociações e outras atividades com total validade jurídica.\nPara ter segurança no uso do Certificado Digital, é preciso observar alguns requisitos. O primeiro deles, claro, é ter certeza de recorrer a uma autoridade certificadora autorizada no padrão do ICP Brasil, que controla a emissão das chaves, como a Serasa Experian. Eleita pelo terceiro ano consecutivo como uma das empresas mais inovadoras do Brasil está também entre as 100 com melhor reputação e na lista das 1000 maiores do país.


[Resenha] As Garotas Madalenas - Conduta Literária\n[Resenha] As Garotas Madalenas\nGutenberg | Ano: 2019 | 283 páginas\nAs Garotas Madalenas, do autor V. S Alexander, é um romance histórico que se passa na década de 60, em Dublin, na Irlanda. Baseado em um fato polêmico dentro da Igreja catórlica, a história se passa no Convento Irmãs da Sagrada Redenção. Instituição onde funcionava uma lavanderia a base do trabalho das "Madalenas", meninas que foram exiladas de suas casas por uma má conduta.\nE é neste cenário que vamos acompanhar Teagan e Norma. Duas jovens adolescentes que foram deixadas por seus pais nesse lugar, após serem mal vistas pelos mesmos.\nTeagan tem 16 anos, vivia com um pai alcoólatra e uma mãe submissa e, após um grande mal-entendido com um padre, sua reputação passa a ser questionada e assim, seu pai a renega e a leva a força para o Convento.\nJá Norma é o oposto de Teagan, ela é liberal para a época, o que causa um imenso conflito dentro de casa. Após um episódio, ela também é levada para o Convento.\nE o lugar que seria para "acolher" essas meninas é mais cruel do que se poderia imaginar. Logo que chegam as Madalenas passam por um ritual, têm seus cabelos cortados curtos, ganham uniformes e têm tudo confiscados. A comida é a mínima possível e passam o dia em um trabalho árduo, onde não podem nem ao mesmo se comunicarem entre si. E o pior, são "renomeadas".\nAs outras Madalenas pareciam tão pesarosas e exaustas quanto nas noites anteriores. Elas não tem mais energia para lutar. Estão todas com o espírito quebrado.\nEu gosto muito de leituras baseadas em fatos reais e esse livro superou todas minhas expectativas. Um romance histórico com um pano de fundo dramático e um assunto importante e necessário. Antes dessa leitura, eu desconhecia totalmente sobre as lavanderias de Madalenas e fiquei chocada com tudo que li.\nÉ difícil de imaginar o quanto essas meninas sofreram, primeiro por serem renegadas por suas famílias, por motivos de terem caído na desgraça ou no pecado. E assim enviadas para as mãos dessas freiras que podiam fazer o que bem entendessem.\nOs castigos impostos eram cruéis, mas pior que estes, eram as pressões psicológicas. A perda de vontade da vida, uma total lavagem cerebral, tudo usando o nome de Deus como uma redenção para essas meninas.\nA monotonia e a penitência iriam matar sua alma um pouquinho a cada dia até não sobrar nada além de uma casca vazia ee robótica de uma mulher que reza continuamente a Deus, mas que não tem vida ou alguma razão verdadeira para viver.\nExistem outros fatos chocantes durante a leitura, mas não vou aprofundar, esse é um livro que merece ser lido e conhecido.\nTeagen e Norma são ficcionais, mas representam as muitas Madalenas que infelizmente existiram.\nNão é um livro fácil, eu sofri junto com as garotas Madalenas, mas também, senti um acalento pela mensagem linda de amizade, apoio e esperança. Ainda há pessoas que se importam umas com as outras. Eu me emocionei muito durante a leitura.


Um sábado exemplar – DAVID MARQUES\nHomeTrading LiveUm sábado exemplar\nDecidi partilhar convosco os mercados em que entrei este sábado (07-02-2015) para dar a conhecer um pouco da minha forma de usufruir do dia mais importante da semana para um trader.\nForam 10 horas seguidas a tentar apanhar oportunidades, Felizmente não tive nenhuma perda e só no jogo do Real Madrid sai sem lucro.\nDe destacar o jogo que todos nós julgava-mos “mitrado”, Veria x Atromitos, onde tive o meu maior green do dia e o jogo do Levante Málaga onde apanhei dois golos do Levante.\nTambém tenho dei deixar aqui a minha sorte do dia, onde fui apanhado com muito dinheiro contra um penalti falhado para o Hannover e que no lance seguinte deu golo para o Hamburgo.\nTags:Betfair, lucros, resultado, sábado, Trading\nqual a tecnica que gostas mais de trabalhar? estar a favor do tempo e do jogo com lay a equipa que esta pior ou back à equipa que esta melhor?\n8 Fevereiro, 2015 Responder\nQuase sempre lay à equipa que está pior. Mas sempre que possível estar a back à procura do golo.\nAaaahhhhh Hannover x Hamburgo, nem me lembre desse jogo. Eu estava lay ao Hamburgo. Um penalti perdido pelo Hannover e dois gols contras pro Hamburgo… Que dia. Mas reds assim eu nem lamento, pois foi mais azar do que outra.\nMuito trabalho sem duvida.\nVou seguir com interesse as publicações que surjam, pois são recentes e também faço algumas coisas parecidas, tirando a parte de aumentar a banca….


Rádio Inajá FM - Acusado por ex-mulher de agressões e ameaças, Pedro Eurico terá apoio da primeira ex-esposa em depoimento\nMaria Helena Barros e Silva, que viveu com ex-secretário de Justiça durante 27 anos, divulgou nota neste domingo (27). Ex-gestor foi indiciado por cinco crimes contra Maria Eduarda de Carvalho.\nPublicada em 13/12/2021 às 11:51h - 28 visualizações\nMaria Helena Barros e Silva, a primeira esposa do ex-secretário de Justiça de Pernambuco Pedro Eurico, afirmou, neste domingo (12), que vai prestar depoimento para defendê-lo. O ex-gestor foi acusado pela segunda ex-mulher, a economista aposentada Maria Eduarda Marques de Carvalho, de agressões, ameaças e estupro.\nMaria Eduarda afirmou, em entrevista à TV Globo, na terça (7), que sofreu agressões durante o relacionamento que durou 25 anos. ?Ele batia, dava murro, dava chute. A vida inteira. Ele sempre me bateu?, declarou.\nMaria Helena Barros e Silva divulgou uma nota e disse que Maria Eduarda, durante muitos anos, "fez ameaças e terrorismo com meus filhos e minha sogra, já falecida, criando tensões intensas no meu meio familiar?.\nMaria Helena afirmou que viveu com Pedro Eurico por 27 anos e disse que ?prestará depoimento no momento em que ele precisar?.\nA nota foi divulgada um dia depois de os advogados de defesa do ex-secretário informarem, em entrevista à TV Globo, no sábado (11), que pediriam ao Ministério Público (MPPE) a convocação de novas testemunhas para falar na fase de inquérito. Uma dessas pessoas é Maria Helena Barros e Silva (veja vídeo acima).\nAinda na nota, Maria Helena disse que não compactua com ?a dimensão leviana que as palavras vêm tomando em nossos tempos?. Afirmou também que se recusa a ?lançar holofotes na Sociedade do Espetáculo?.\nNa entrevista de sábado, a advogada Maria Carolina Amorim disse que Pedro Eurico ?seguirá cumprindo as determinações de afastamento e à disposição da justiça para fornecer as informações e os esclarecimentos que se fizerem necessários para que o fato seja muito apurado, como deve ser feito?.\nA economista Maria Eduarda Marques de Carvalho relatou ter registrado, ao longo dos anos, dez boletins de ocorrência, sendo o primeiro deles no ano 2000 (veja vídeo acima).\nA Polícia Civil informou que encerrou o inquérito e enviou para o Ministério Público, No entanto, não detalhou os crimes atribuídos aos ex-secretário.\nA defesa de Maria Eduarda disse que ele foi indiciado por cinco crimes, entre os quais estupro, lesão corporal e descumprimento de medida protetiva.\nCaso seja condenado, o ex-secretário pode pegar até 26 anos de prisão. O advogado José Luiz Galvão, especialista em direito penal, explicou que, pela natureza dos crimes, é possível um pedido de prisão preventiva.\nO caso ganhou repercussão. O governador Paulo Câmara prometeu, na sexta (10), apurar o caso com rigor .\nEntidades de defesa dos direitos da mulher e a Ordem dos Advogados do Brasil (OAB-PE) cobraram punição para o ex-secretário. "Tem que ser tolerância zero", afirmou a deputada e delegada Gleide Angelo (PSB).


Mercosul reforça parceria buscando papel global - 03/08/2010 - Reuters\nMercosul reforça parceria buscando papel global\n03/08/2010 - 18h43\nSAN JUAN, Argentina (Reuters) - Seis presidentes sul-americanos se encontraram nesta terça-feira na província andina de San Juan, na Argentina, durante a cúpula do Mercosul, onde fecharam acordos de criação de mecanismos para impulsionar o comércio, além de clamar um papel mais relevante para a região no cenário global.\nOs países integrantes do bloco aprovaram o Código Aduaneiro Comum, com o qual eliminaram a bitributação da Tarifa Externa Comum a partir de 1o de janeiro de 2012, e assinaram um acordo de livre comércio com o Egito.\n"Tudo isso permitirá que esta região, a América do Sul, cumpra no século XXI um papel mais importante na política internacional, onde já se veem como novos atores, novos protagonistas", disse a presidente argentina, Cristina Fernández Kirchner, durante a inauguração da cúpula.\nParticiparam também do encontro os chefes de Estado de Brasil, Uruguai e Paraguai, membros do bloco, além dos presidente do Chile e da Bolívia, países associados.\nAté esta terça-feira, a Argentina exerceu a presidência semestral do Mercosul, e passou a coordenação do bloco ao Brasil, no último semestre de governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva.\nLula afirmou que, durante o semestre em que irá exercer a presidência do Mercosul, se esforçará para concluir uma demorada negociação com a União Europeia com a qual se espera criar uma área de livre comércio entre os dois blocos.\nLula defendeu mais uma vez o diálogo com o Irã e reafirmou ser contrário às sanções da ONU impostas àquele país, tema considerado sensível para a Argentina, que acusa funcionários iranianos de estarem vinculados a um atentado que destruiu um centro judaico em Buenos Aires em 1994.\nO chanceler venezuelano, Nicolás Maduro, que participou da reunião representando o presidente Hugo Chávez, pediu que o Congresso paraguaio aprove a entrada do seu país no bloco como membro pleno, até agora único obstáculo para sua inclusão no Mercosul.\nApós as negociações contra o relógio, ministros e funcionários técnicos de Argentina, Brasil, Uruguai e Paraguai fecharam um acordo para, finalmente, aprovar o Código Aduaneiro Comum, que busca harmonizar as regras do comércio na região.\nDivergência entre Uruguai e o resto dos membros do bloco sobre impostos às exportações, tema tratado em um dos artigos do código, prolongaram as discussões até o último minuto.\n"Todos fizemos um grande esforço para aprovar o código ainda nesta sessão", disse a presidente argentina.\n(Reportagem adicional de Guido Nejamkis e Juliana Castilla)


VMware e Samsung cooperam na área de automação da força de trabalho - TI INSIDE Online\nA VMware expandiu a parceria com a Samsung para responder aos desafios da automação da força de trabalho móvel. À medida que a mobilidade corporativa vai se tornando cada vez mais comum, os usuários finais enfrentam dificuldades com experiências diferentes entre desktops, aplicativos móveis e serviços de nuvem.\nA integração do VMware Horizon ao Samsung Desktop Experience (DeX) possibilitará aos usuários finais carregar um smartphone Samsung Galaxy S8 e disponibilizará no dispositivo os aplicativos de Windows de desktops completos usando apenas um único conjunto de credenciais.\nO acesso on-the-go aos aplicativos Windows móveis e em nuvem serão fornecidos pelo VMware Workspace ONE por meio de uma experiência de espaço de trabalho digital comum. Seja fixo ou móvel, os usuários finais do Samsung Galaxy S8 se beneficiarão de uma experiência e um acesso unificado ao usar um único dispositivo móvel que cabe no bolso.\nJuntamente com VMware Workspace ONE e VMware Horizon, o novo smartphone Samsung Galaxy 8 com Samsung DeX oferece uma experiência comum de força de trabalho digital quando os usuários finais acessam seus desktops e aplicativos Windows no escritório ou no dispositivo móvel.\nA solução Workspace ONE integra gerenciamento de aplicativos e de acesso, gerenciamento unificado de endpoint e entrega de desktop e aplicativos virtuais. Esta integração ajuda as organizações a evoluirem de uma nuvem isolada e investimentos móveis para unificação de experiências dos usuário finais através de dispositivos, usando uma abordagem baseada em plataforma.\nAlém disso, a experiência do usuário final é simplificada e segurada devido a estrutura de identidade comum usando uma autenticação de login único e as informações corporativas que estão seguras em um centro de dados disponível através do Horizon ou nos dispositivos Samsung Knox e VMware AirWatch.\nArtigo anteriorSenior registra receita de R$ 257,5 milhões em 2016\nPróximo artigoDatalogic consolida vendas no Brasil com fabricação local


Reciclar: adote essa ideia! Reciclar: adote essa ideia! Gilda Beatriz Vereadora\nHoje é um dia de dupla importância, no qual se comemora o Dia Mundial do Meio Ambiente e Dia Nacional da Reciclagem. Tendo como gancho essas datas, quero trazer a vocês um assunto muito relevante: a reciclagem. Instituído a partir da Lei nº 12.055/09, o Dia Nacional da Reciclagem visa conscientizar a população sobre a importância dessa atividade.\nA reciclagem é o processo que visa à transformação de materiais usados em novos produtos, assim como a sua reutilização, além de ser uma via que pode ser utilizada para ajudarmos na regeneração e conservação do meio ambiente. A conscientização sobre a coleta, separação e destinação de materiais recicláveis é de extrema importância em nossa sociedade. Quando paro pra pensar nos diversos danos e problemas que envolvem a natureza me encontro em grande tristeza: desmatamento, lixo em excesso, poluição do ar e água, entre outros.\nSegundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos, o Brasil perde aproximadamente R$ 120 bilhões por ano por não reciclar lixo, isso pode se dá principalmente pela falta de incentivo fiscal. Nosso país gera cerca de 80 milhões de toneladas de lixo por ano e apenas 3% é reciclado. Segundo o estudo Ciclosoft, apenas sete, dos 5.568 municípios do Brasil conseguem levar a população os serviços de coleta seletiva: Santos (SP), Santo André (SP), São Bernardo do Campo (SP), Itabira (MG) e as capitais Curitiba (PR), Porto Alegre (RS) e Goiânia (GO). A Alemanha, por exemplo, desde 2010 recicla mais de 50% do lixo gerado pelos cidadãos. Outros países que também não dão vez para o desperdício são Áustria, Bélgica, Holanda e Suíça, eles também reciclam mais de 50% de seus rejeitos.\nCom a união de uma política efetiva voltada para essa área e população consciente podemos fazer diferente, podemos ser a diferença, podemos mudar para melhor! Quando falamos em reciclagem temos um universo de opções. A separação correta do lixo nos permite posteriormente o aproveitamento do mesmo para diversos fins, como para a arte e artesanato, por exemplo. Dentre as diversas vantagens da reciclagem temos entre outros o reaproveitamento de materiais, utilização consciente dos recursos naturais e geração de empregos. Já pensou se todo mundo separasse corretamente o lixo? Os danos ao nosso planeta, com certeza iriam ser menores. Com o processo de reciclagem contribuímos para a preservação do meio ambiente, trazendo assim, de volta ao ciclo produtivo o que seria descartado.\nO ato de reciclar implica em cuidarmos do mundo em que vivemos! Se cada um fizer sua parte, de pouquinho em pouquinho teremos um mundo melhor! Podemos reciclar vidro, papel, metal, borracha, plástico, além de outros materiais, transformando tudo isso em coisas úteis, preservando assim, os recursos naturais e do meio ambiente. Vamos fazer nossa parte? Vamos contribuir para um mundo mais sustentável? Vamos ajudar nossa natureza? Termino esse texto com uma frase de Mahatma Gandhi que gosto muito: "Cada dia a natureza produz o suficiente para nossa carência. Se cada um tomasse o que lhe fosse necessário, não havia pobreza no mundo e ninguém morreria de fome”.\nTÓPICOS: artigo | opiniao | tribuna de petropolis | gilda beatriz | reciclar | adote | ideia


POLÍTICA GLOBAL ANTICORRUPÇÃO DA DUN & BRADSTREET - PDF\nDownload "POLÍTICA GLOBAL ANTICORRUPÇÃO DA DUN & BRADSTREET"\nGabriel Henrique Cipriano Franco\n1 POLÍTICA GLOBAL ANTICORRUPÇÃO DA DUN & BRADSTREET JUNHO DE 2015\n2 OBJETIVO DA POLÍTICA ANTICORRUPÇÃO A Dun & Bradstreet está comprometida com os mais elevados padrões éticos. Acreditamos em conduzir os negócios de forma justa, honesta e em conformidade com a letra e o espírito da lei. A Política Global Anticorrupção (Política) amplia este compromisso e descreve algumas das regras e expectativas de como fazemos negócios. ESCOPO Esta política se aplica a todas as nossas operações globalmente. Ela abrange nossos executivos, diretores e membros da equipe e inclui nossas relações com parceiros de negócios, fornecedores, contratados independentes, clientes e quaisquer outras entidades, governamentais ou não. RESPONSABILIDADE É responsabilidade de todos os funcionários saber que estão fazendo a coisa certa, todo o tempo. Para ajudá-lo nesta tarefa, sempre seja Incansavelmente Curioso. Assim, se você tiver alguma dúvida sobre esta Política ou sobre uma situação específica, entre em contato com nosso departamento de Conformidade Corporativa ou o Jurídico antes de prosseguir. ANTICORRUPÇÃO NÃO dê, receba nem se ofereça para dar ou receber qualquer coisa de valor, para obter ou fornecer uma vantagem de negócios injusta. Como ações tomadas indiretamente, por exemplo, autorizar outra pessoa ou terceiro a fazer algo que você não poderia fazer pessoalmente. Esta proibição se estende a todas as negociações da Dun & Bradstreet. Qualquer entidade comercial ou seus representantes. Qualquer funcionário do governo, partido político, candidato ou organização internacional pública "Qualquer coisa de valor" inclui: Dinheiro e equivalentes a dinheiro (por exemplo, cartões ou vales-presente) nunca devem ser dados. Benefícios pessoais ou comerciais, como - presentes - refeições e entretenimento - viagens - oferta de emprego - perdão de dívida Fornecer qualquer coisa de valor indiretamente, por exemplo a um cônjuge, parente próximo, amigo ou entidade associada. Qualquer valor, seja da empresa, de você mesmo ou de qualquer outra fonte.\n3 DÊ apoio a instituições beneficentes e envolva-se em patrocínios corporativos, desde que não haja efetivamente, ou aparente haver, recebimento de benefícios comerciais tangíveis em troca, seja diretamente da instituição beneficente ou indiretamente de qualquer outra pessoa ou entidade. Qualquer valor, não importa quanto. Mesmo algo de pequeno valor pode resultar em uma violação. Nossa política é de resistir à extorsão, mas sua segurança física é muito importante. "Extorsão" significa um pagamento feito em resposta a ameaças à integridade física. Ameaças à integridade econômica não se qualificam. Se você sofrer uma extorsão, notifique seu supervisor e a Conformidade Corporativa assim que possível. VENDAS E MARKETING NÃO dê nem receba qualquer cortesia comercial ou pagamento para um propósito corrupto ou impróprio. Presentes, entretenimento e hospitalidade podem ser consistentes com objetivos legítimos de negócios, da mesma forma que atividades promocionais e de marketing, desde que sejam: Razoáveis e não luxuosos Em conformidade com todas as leis aplicáveis Não razoavelmente visto como uma tentativa de obter ou fornecer uma vantagem imprópria nos negócios Em conformidade com esta Política, o Código de Conduta da Dun & Bradstreet, a Política Global de Viagens e Entretenimento e quaisquer outras políticas da Dun & Bradstreet Oferecimentos para pagar para a família ou amigos de membros da equipe não devem ser aceitos. Quaisquer ofertas de presentes, entretenimento ou hospitalidade com valor de US$ 100 ou mais (ou equivalente local) devem ser relatadas e aprovadas por seu superior, que deve manter um registro e notificar a Conformidade Corporativa. Quaisquer ofertas de presentes, entretenimento ou hospitalidade de governos ou empresas públicas requerem autorização prévia e estão sujeitas a procedimentos adicionais anexos a esta Política. CONTRIBUIÇÕES POLÍTICAS NÃO faça contribuições para partidos políticos ou funcionários do governo para obter seu apoio em ações executivas, legislativas, ministeriais, administrativas ou outras que possam ser favoráveis à Dun & Bradstreet. CONTRIBUIÇÕES BENEFICENTES OU PATROCÍNIOS\n4 PAGAMENTOS DE FACILITAÇÃO NÃO faça Pagamentos de Facilitação. Não podemos dar nem oferecer qualquer quantia, presente ou qualquer outra coisa de valor para agilizar o desempenho de um funcionário do governo em uma ação ou serviço não arbitrário que o mesmo foi solicitado a fornecer, como: autorizações ou licenças serviços de utilidade pública (por exemplo, eletricidade, telefone, água) proteção policial, serviços de correio ou inspeções do governo processamento de documentos oficiais do governo, como vistos e ordens de serviço LIVROS E REGISTROS FAÇA registros adequados, honestos e precisos e conserve todas as transações. Esta exigência estende-se a todos os documentos originais, incluindo faturas, recibos e relatórios de despesas e não apenas o razão geral. Isso se aplica a qualquer transação, independentemente do valor. A preparação de todos os relatórios e registros financeiros deve ser completa e em tempo hábil. Todas as transações devem ser aprovadas no nível apropriado de acordo com a Política de Delegação de Autoridade da Dun & Bradstreet. Antes de pagar ou autorizar um pagamento, você deve se certificar de que nenhuma parcela desse pagamento será feita para enganar alguém ou ocultar algo impróprio. Nunca estabeleça contas secretas ou não registradas para qualquer propósito. Nunca efetue entradas falsas, enganosas ou artificiais em livros e registros financeiros por qualquer motivo. Finalmente, não podemos usar fundos pessoais ou de terceiros, seja direta ou indiretamente, para conseguir algo que, de outra forma, seria proibido por lei e por nossas políticas. PARCEIROS DE NEGÓCIOS E INTERMEDIÁRIOS Devemos exercer a devida diligência e cuidado em nossas transações com todos os terceiros parceiros de negócios, fornecedores, agentes de vendas, agentes de aquisição de dados, distribuidores, contratados, subcontratados, consultores e sócios. A Dun & Bradstreet pode ser considerada responsável por suas ações, mesmo que não tenhamos conhecimento de tais atividades indevidas.\n5 A TPLM (Global Third Party Lifecycle Management Administração Global do Ciclo de Vida de Terceiros) é responsável pelo processo de análise de terceiros, parceiros de negócios. Antes de trabalhar com um terceiro, você deve consultar a TPLM. CONFORMIDADE COM LEIS E REGULAMENTOS LOCAIS Todo o pessoal e parceiros de negócios da Dun & Bradstreet deve cumprir todas as leis locais e requisitos legais aplicáveis, incluindo, sem limitação, aqueles relacionados à anticorrupção. É sua responsabilidade conhecer as leis locais e os requisitos legais que se aplicam às suas operações de negócios, bem como verificá-los junto ao consultor jurídico quando necessário. Se houver qualquer diferença entre a lei local e esta política, você deve sempre seguir a norma mais restrita e notificar a Conformidade Corporativa. PENALIDADES E DANOS As consequências de investigações anticorrupção e violações são graves e podem ser potencialmente devastadoras para a marca e a reputação da marca Dun & Bradstreet e dos indivíduos envolvidos. Processos podem resultar em prisão, sanções e multas de milhões de dólares. As multas impostas a indivíduos não serão pagas pela Dun & Bradstreet. CUMPRIMENTO E RELATOS Tomaremos medidas disciplinares e legais severas, incluindo a demissão do emprego ou encerramento do relacionamento de negócios, contra qualquer pessoa que viole esta Política. Se suspeitar ou tomar conhecimento de qualquer potencial violação a esta Política, você deve comunicar imediatamente a suspeita de violação à Conformidade Corporativa. A Dun & Bradstreet estimula clientes, terceiros e qualquer pessoa com quem tenhamos transações de negócios a comunicar quaisquer preocupações. Fornecemos diversas opções de relato e você pode permanecer anônimo.\n6 DA HOTLINE DA CONFORMIDADE CORPORATIVA DA DUN & BRADSTREET: HOTLINE COM BASE NA INTERNET DA CONFORMIDADE CORPORATIVA DA DUN & BRADSTREET: NÚMERO DE TELEFONE DA HOTLINE DA CONFORMIDADE CORPORATIVA DA DUN & BRADSTREET: (EUA/CA) Número de acesso do país seguido de (fora dos EUA/CA) PROCEDIMENTOS E TREINAMENTO Vamos fornecer procedimentos e treinamento para auxiliá-lo a cumprir esta Política. Se desejar treinamento adicional para você ou sua equipe sobre qualquer tópico, entre em contato com a Conformidade Corporativa. SEM EXCEÇÕES Não há exceções a esta Política. Quaisquer alterações em processos nos quais esta Política se baseia somente serão efetuadas com a aprovação prévia, por escrito da Conformidade Corporativa. ATUALIZAÇÕES DA POLÍTICA A Dun & Bradstreet pode atualizar esta política ocasionalmente para cumprir leis e regulamentos vigentes e adotar as melhores práticas e normas comerciais em desenvolvimento. DEFINIÇÕES Corrupção O mau uso do poder transmitido para ganho pessoal. Pagamentos de Facilitação Um pequeno pagamento (também chamado de facilitador, pagamento de agilização ou de "molhar a mão") feito para garantir ou agilizar o desempenho de uma ação de rotina ou necessária para a qual o pagador tenha direito legal ou outro.\n7 Funcionário do Governo Um executivo ou funcionário de um governo ou de seus departamentos, órgãos ou empresas públicas. Estão incluídos executivos e funcionários de organizações internacionais públicas, como o Banco Mundial. Além disso, está incluída qualquer pessoa agindo em nome de qualquer órgão ou departamento do governo, por exemplo, uma pessoa empregada para analisar licitações em nome de um órgão de um governo. O termo inclui executivos e funcionários de empresas de propriedade do governo; funcionários públicos honorários sem remuneração, se tais funcionários puderem influenciar a obtenção de negócios e membros de famílias reais que possuem interesses proprietários ou administrativos em indústrias ou empresas de propriedade ou controladas pelo governo. Além disso, o termo inclui partidos políticos, funcionários de um partido político e candidatos a cargo público. Pagamento Pode envolver a transferência de dinheiro, ações, títulos ou qualquer outro bem; o pagamento de despesas; o fornecimento de serviços de qualquer tipo; assumir ou perdoar quaisquer dívidas ou qualquer outra transferência de bens ou serviços, tangíveis ou intangíveis que se acumulam para o benefício do destinatário ou promovem seus interesses. Empresa Pública Qualquer empresa, independente de sua forma legal, sobre a qual um governo, ou governos, pode, direta ou indiretamente, exercer uma influência controladora, seja através de propriedade compartilhada, controle administrativo ou outros meios. Terceiro Um terceiro pode ser uma empresa ou indivíduo que não seja parceiro na transação principal, como um intermediário de vendas entre a D&B e o cliente final ou usuário final dos produtos D&B. Mais exemplos de terceiros incluem agentes, corretores e distribuidores, entre outros.\nIntrodução: Integridade desde o início\nIntrodução: Integridade desde o início Desde 1841, a D&B tem sido a mais confiável fonte de ideias e informações comerciais para grandes e pequenas empresas, permitindo a essas empresas Decidirem com Confiança


“Verdadeira catástrofe”. Explosões em Beirute fizeram mais de 100 mortos | PressNET\nInício Mundo “Verdadeira catástrofe”. Explosões em Beirute fizeram mais de 100 mortos\nAs duas violentas explosões num depósito onde estava armazenado nitrato de amónio causaram cerca de quatro mil feridos e destruíram ou danificaram vários edifícios da capital do Líbano. O país já enfrentava uma grave crise económica e social.\nVárias horas depois das duas fortes explosões que abalaram Beirute, no Líbano, ainda se pode ver fumo a sair da zona do porto. O balanço mais recente da Cruz Vermelha libanesa indica que as explosões provocaram a morte a mais de 100 pessoas e fizeram cerca de quatro mil feridos, números que podem aumentar, uma vez que as equipas da Cruz Vermelha local “continuam as operações de busca e salvamento nas áreas circundantes”.\nO Líbano acordou em choque e perante um cenário bélico. As explosões destruíram armazéns e vários edifícios na zona do porto, mas também danificaram muitos prédios num raio de quilómetros.\nNa manhã desta quarta-feira, o primeiro-ministro libanês, Hassan Diab, sublinhou que o país vive uma “verdadeira catástrofe”. Reiterou a promessa que já tinha feito ontem de que vai punir os responsáveis pelas duas explosões e voltou a pedir a ajuda de todos os países e amigos do Líbano.\nAs duas violentas explosões – uma das quais com uma nuvem em forma de cogumelo, o que já levou a comparações com as explosões nucleares em Hiroshima e Nagasaki – tiveram origem num armazém onde eram guardadas cerca de 2.750 toneladas de nitrato de amónio. O nitrato de amónio é um fertilizante químico e componente de explosivos.\nHoras depois, Donald Trump apontava noutra direção e sugeria que as explosões foram causadas por uma bomba. “Eu falei com os nossos generais e parece que não foi um acidente industrial. Parece, segundo eles, que foi um ataque, uma bomba”, disse o presidente dos Estados Unidos em declarações aos jornalistas.\nGoverno sem “reporte” de portugueses feridos\nOntem à noite, o Governo português referia que não tinha indicações de de cidadãos nacionais entre as vítimas mortais ou entre os feridos. “Até ao momento, não temos nenhuma informação sobre qualquer português que tenha falecido ou que esteja gravemente ferido”, afirmou Berta Nunes, a secretária de Estados das Comunidades, numa chamada telefónica com a Lusa, acrescentando: “Também não temos reporte de feridos ligeiros, apenas de danos materiais”.\nPor sua vez, o Ministério dos Negócios Estrangeiros publicou uma mensagem na sua conta de Twitter na qual expressou “solidariedade” para com o povo libanês.\nArtigo anteriorForte explosão ouvida em Beirute, no Líbano\nPróximo artigoPortuguês pede ajuda para voltar de Beirute. Casa de emigrantes destruída


Argila de caulim de grau cosmético Mercado Tamanho, Global Indústria Compartilhar, Crescimento, Segmentos, Receita, Fabricarrs e 2027 Previsão Pesquisa Relatório – Braga Magazine\nArgila de caulim de grau cosmético Mercado Tamanho, Global Indústria Compartilhar, Crescimento, Segmentos, Receita, Fabricarrs e 2027 Previsão Pesquisa Relatório\nO relatório Global Argila de caulim de grau cosmético Mercado (2021) gira em torno dos fabricantes básicos do mercado Argila de caulim de grau cosmético geralmente com dados superiores, por exemplo, informações de contato e compensação, custo, divisão, componentes de direção, perfis de grandes associações, consideração, limitações, aberturas, problemas e prevenções. Avaliação de solicitação de downstream, da mesma forma que os materiais e planos de jogos de hardware iniciais são feitos. Os canais de Mercadoing do Global Argila de caulim de grau cosmético Mercado Tamanho e seus planos de melhoria estão sendo isolados de forma produtiva no relatório. Tudo considerado, a possibilidade de obtenção de novas experiências de hipóteses é investigada e, em geral, a investigação é encerrada transmitida.\nObtenha um exemplo de PDF do relatório em – www.researchreportsworld.com/enquiry/request-sample/17405114\nO objetivo do estudo é definir tamanhos de mercado de diferentes segmentos e países nos anos anteriores e prever os valores para os próximos cinco anos. O relatório foi elaborado para incorporar aspectos qualitativos e quantitativos da indústria em relação a cada uma das regiões e países envolvidos no estudo. Além disso, o relatório também fornece informações detalhadas sobre os aspectos cruciais, como fatores determinantes e de restrição, que definirão o crescimento futuro do mercado Argila de caulim de grau cosmético.\nPara entender como o impacto do COVID-19 é coberto neste relatório. Obtenha uma cópia de amostra do relatório em – www.researchreportsworld.com/enquiry/request-covid19/17405114\nA pesquisa abrange o tamanho atual do mercado Argila de caulim de grau cosmético e suas taxas de crescimento com base em registros de 6 anos com o esboço da empresa dos principais players / fabricantes:\nBreve descrição sobre o mercado Argila de caulim de grau cosmético:\nO relatório também se concentra nos principais players do setor no mercado global de Argila de caulim de grau cosmético, fornecendo informações como perfis da empresa, imagem e especificação do produto, capacidade, produção, preço, custo, receita e informações de contato. Este relatório se concentra na tendência do mercado Argila de caulim de grau cosmético, volume e valor em nível global, regional e empresarial. De uma perspectiva global, este relatório representa o tamanho geral do mercado Argila de caulim de grau cosmético analisando dados históricos e prospectos futuros.\nPrevê-se que o mercado global da Argila de caulim de grau cosmético suba a uma taxa considerável durante o período de previsão, entre 2021 e 2027. Em 2021, o mercado estava crescendo a uma taxa constante e com a crescente adoção de estratégias pelos principais players, espera-se que o mercado suba sobre o horizonte projetado.\nO mercado Argila de caulim de grau cosmético deverá crescer a uma CAGR mais alta durante o período de previsão 2021-2027.\nConsulte antes de comprar este relatório – www.researchreportsworld.com/enquiry/pre-order-enquiry/17405114\nGeograficamente, este relatório é segmentado em várias regiões-chave, com vendas, receita, participação de mercado e taxa de crescimento de Argila de caulim de grau cosmético nessas regiões, de 2021 a 2027, cobrindo\nEste relatório de pesquisa / análise de mercado Argila de caulim de grau cosmético contém respostas para as seguintes perguntas\n– Qual tecnologia de fabricação é usada para Argila de caulim de grau cosmético? Quais desenvolvimentos estão acontecendo nessa tecnologia? Quais tendências estão causando esses desenvolvimentos?\n– Quem são os principais players globais neste mercado da Argila de caulim de grau cosmético? Quais são o perfil da empresa, as informações do produto e as informações de contato?\n– Qual era o status do mercado global da Argila de caulim de grau cosmético Mercado? O que foi capacidade, valor de produção, custo e lucro do mercado Argila de caulim de grau cosmético?\n– Qual é o status de mercado atual da indústria Argila de caulim de grau cosmético? Qual é a concorrência no mercado neste setor, tanto na empresa quanto no país? O que é a análise de mercado do mercado Argila de caulim de grau cosmético considerando aplicativos e tipos em consideração?\n– Quais são as projeções da indústria global de Argila de caulim de grau cosmético considerando capacidade, produção e valor da produção? -Qual será a estimativa de custo e lucro? Qual será a participação de mercado, o fornecimento e o consumo? – E sobre Importação e Exportação?\n– O que é a análise da cadeia de mercado Argila de caulim de grau cosmético pelas matérias-primas a montante e pela indústria a jusante?\n– Qual é o impacto econômico na indústria Argila de caulim de grau cosmético? O que são resultados da análise do ambiente macroeconômico global? O que são as tendências globais de desenvolvimento do ambiente macroeconômico?\n– Quais são as dinâmicas de mercado do Argila de caulim de grau cosmético Mercado? O que são desafios e oportunidades?\n– Quais devem ser estratégias de entrada, contramedidas ao impacto econômico e canais de Mercadoing para a indústria Argila de caulim de grau cosmético?\n1.4.1 Taxa de crescimento do tamanho do mercado global de Argila de caulim de grau cosmético por tipo (2021-2027)\n1.5.1 Participação no mercado global de Argila de caulim de grau cosmético por aplicativo (2021-2027)\n2.1 Argila de caulim de grau cosmético Tamanho do Mercado\n2.2 Tendências de crescimento de Argila de caulim de grau cosmético por regiões\n2.2.1 Tamanho do mercado de Argila de caulim de grau cosmético por regiões (2021-2027)\n2.2.2 Participação de mercado Argila de caulim de grau cosmético por regiões (2015-2021)\n3.1 Tamanho do mercado Argila de caulim de grau cosmético pelos fabricantes\n3.1.1 Receita global de Argila de caulim de grau cosmético por fabricantes (2015-2021)\n3.1.2 Participação de mercado global da receita Argila de caulim de grau cosmético pelos fabricantes (2015-2021)\n3.1.3 Índice de concentração de mercado global Argila de caulim de grau cosmético (CR5 e HHI)\n3.2 Principais participantes da Argila de caulim de grau cosmético Sede e área servida\n3.3 Principais atores Argila de caulim de grau cosmético Produto / solução / serviço\n3.4 Data de entrada no mercado Argila de caulim de grau cosmético\n4.1 Tamanho do mercado global de Argila de caulim de grau cosmético por tipo (2015-2021)\n4.2 Tamanho do mercado global de Argila de caulim de grau cosmético por aplicativo (2015-2021)\nTamanho do mercado Argila de caulim de grau cosmético (2015-2021)\nArgila de caulim de grau cosmético Tamanho do mercado por tipo\nIntrodução Argila de caulim de grau cosmético\nReceita nos negócios da Argila de caulim de grau cosmético (2015-2021)


PublicouValentina Pedroso Alterado mais de 4 anos atrás\nResponsável: Yanelli B. Nascimento 09/ Alexandre L. Nogueira 09/76901 Eduardo F. Servan 09/42639 Priscilla M. Puttini 09/ Vinícius M. Guina 04/ Trabalho: Monnaly Freitas 09/ Data: 09/05/09\n2 Uma das principais finalidades da Supply Chain é agregar valor ao cliente, e esses conceito de valor tem diversas interpretações. Combinação entre qualidade, serviço ao cliente, preço e prazo de entrega para os produtos e serviços demandados pelos clientes. Valor = qualidade x serviço preço x prazo\n3 Time-to-market é o ciclo total da cadeia de logística, sendo assim sua redução cria vantagem competitiva, reduz custos, e aumenta o volume da produção.\n4 Para desenvolver e implantar uma estratégia de Suplly Chain\nPrimeiro passo – avaliar a cadeia total de logística em que atua vis-à-vis a seus objetivos de negócio\n5 Para desenvolver e implantar uma estratégia de Suplly Chain\nSegundo passo- após a avaliação completa, deve-se estabelecer uma visão da cadeia total de logística, levando em consideração vários movimentos e iniciativas que possam vir a afetar seu negócio no futuro.\n6 Para desenvolver e implantar uma estratégia de Suplly Chain\nTerceiro passo – Desenhar a estrutura da cadeia de logística Três grandes blocos: Logística de suprimento Logística de distribuição Logística de produção Logística de suprimento Envolve as relações fornecedor-empresa\n7 Para desenvolver e implantar uma estratégia de Suplly Chain\nLogística de produção Envolve todas as áreas na conversão de materiais em produto acabado Logística de distribuição Envolve as relações empresa-cliente-consumidor\n8 Os três níveis da integração total da cadeia logística\nNível um: onde ocorre as transações da cadeia e busca-se a eficiência dessas transações. Nível dois: onde ocorre os processos da cadeia e busca-se a integração dos processos. Nível três: onde ocorre as estratégias da cadeia logística e busca-se os elos estratégicos.\n9 Logística de suprimentos\nA melhoria na logística de suprimentos pode reduzir o tempo de fornecimento de materiais, melhorar a qualidade dos produtos recebidos, reduzir os estoques tanto na empresa como no fornecedor, disponibizar produtos sempre que necessário, planejar de forma precisa a produção, o que acarreta aumento na lucratividade e na competitividade das empresas.\n10 Estado de excelência x enfoque tradicional\nAtividade Estágio de excelência Fornecedores locais Negociação conflituosa e contínua – arm’s length Vários fornecedores Competição de fornecedores baseada em preço Falta de integração multifuncional Divulgação mínima de informação Tipo de fornecedor Negociação com fornecedores Seleção de fornecedores Participação das áreas Exposição das informações Forenecedores globais, mundialmente competitivos Dependência mútua e congruência de objetivos Melhores do mercado selecionados Seleção baseada em desempenho Participação de todas as áreas envolvidas Troca intensa de informações\n11 Estado de excelência x enfoque tradicional\nAtividade Estágio de excelência Contatos telefônico frequentes e dependentes do comprador Pedidos a curto prazo e entregas programadas Inspeção do cliente Especificação imposta pelo cliente Tolerância de defeitos O menor preço de compra Forma de contatos Tamanho do lote Inspeção de entrada Definição da especificação Avaliação de fornecedores Decisão do fornecedor Uso crescente de sistemas interligados e acesso ao usuário das informações Acordos de longo prazo e entregas frequentes Qualidade assegurada pelo fornecedor Especificação construída a duas mãos Zero defeito O menor custo total da cadeia logística\n12 Armadilhas potenciais para o estado de excelência\nSolução única – adotar a mesma solução para todos os fornecedoresindiscriminadamente e não reconhecer requisitos específicos de negócios distintos; Enxugamento de fornecedores como fim – fazer da racionalização da base de fornecedores um objetivo-fim em vez de um objetivo-meio, podendo reultar em desnecessários relacionamentos de monopólio; Viés de seleção – selecionar fornecedores com base essencilamente em capacitações técnicas e critérios de qualidade, desconsiderando o efeito dos custos; Negociação ganha-perde – a empresa transfere custos aos fornecedores, em vez de, juntos, viabilizarem sua eliminação; Estratégias solo – desenvolver estratégias de suprimento independentemente dos fornecedores, sem seu envolvimento ou comprometimento;\nBenefícios: Parcerias mais fortes e para todo o negócio; Foco comum na qualidade Confiabilidade de entregas mais estáveis e repetitivas Baixos níveis de estoque Menos burocracia Melhor controle do processo Dependência mútua e congruência de objetivos Custos da cadeia logística reduzidos\n14 Tipos de integração com fornecedores Parceria\nÉ um relacionamento comercial baseado na confiança mútua, abertura, riscos e recompensas compartilhadas, que proporciona vantagem competitiva estratégica, resultando em um desempenho melhor do que seria possível individualmente. Na cadeia de logística integrada fazer parcerias com fornecedore é vital, porém nem todos realcionamentos devem ser parcerias, devem ser analisados o nível de apoio das condições ambientais, aspectos técnicos, competência técnica e gerenciale grau de confiabilidade mútua.\n15 Tipos de integração com fornecedores Certificação\nEssa acontece por meio de diplomas ou certficados expedidos pelas empresas para os melhores fornecedores. Existem inúmeros critérios para a qualificação e a certificação dos fornecedores, como a qualidade do produto recebido, prazo de entrega, preço, serviço, entre outros. Porém, a certificação não deve ser usada para transferir problemas para os fornecedores e pressioná-los para que atendam aos critérios, com a ameaça de serem cortados.\nObjetivos – chave Prazo de implementação/retorno de investimento Potencial de ganho Estratégias de suprimento Integração com fornecedores XXX Integração Efetividade Oraganizacional X XX Reposicionamento Benchmark Reposicionamento e Integração Gerenciamento da cadeia de suprimento Redução de complexidade Fornecimento mundial Consolidação