«O árbitro fartou-se de insultar os nossos jogadores» – Artur Marques – Rádio AVfm\nPor AVfm em 14/02/2018\nO sábado de Carnaval de Ovar foi também dia de futebol no Estádio Marques da Silva. Em jogo a contar para a 19ª jornada do Campeonato Safina, a AD Ovarense recebeu o CF União Lamas e a partida ficou marcada pela agitação na bancada – que até teve de ter intervenção da polícia – e por nova derrota dos alvinegros no campo.\nO resultado final de 2-1 a favor dos lamacenses foi construído graças a dois golos de grande penalidade apontados por Jonatas Santos, jogador que já tinha feito um póquer no confronto da primeira volta, no Comendador Henrique Amorim. Para a Ovarense marcou Bruno Afonso, reduzindo aos 86′ após um livre lateral apontado por Tigas.\nUm golo que serviu apenas para compôr o placard, mas que não calou (mais uma vez) as vozes de protesto da Ovarense em relação à arbitragem. Artur Marques, em especial, voltou a apontar o dedo à Associação de Futebol de Aveiro e pediu «vergonha por aquilo que estão a fazer à Ovarense.»\n«Querem bater, batam no treinador… que vai estar dois meses de castigo e se tiver de ficar mais dois meses, fica. Mas o meu clube vão ter de respeitar, têm de respeitar a Ovarense», sublinha o técnico que ainda rematou dizendo que «este é o campeonato da mentira.»\nContra o União de Lamas, os vareiros queixam-se de uma grande penalidade que não foi assinalada a seu favor no final da primeira parte. E ainda contestam a decisão do árbitro, Cláudio Pereira, ao assinalar a segunda grande penalidade a favor do União.\nArtur Marques fala de «duas boas equipas em campo e uma má» e um árbitro que «se fartou de insultar os jogadores da Ovarense.» Acerca da segunda grande penalidade do União de Lamas, o timoneiro da Ovarense chega mesmo a conferenciar que Jonatas Santos, atleta que foi carregado por Fábio Pereira na grande área, confessou «que não chegava à bola e que, ao sentir o contacto, se atirou para o chão.»\nNo estádio, a decisão do juiz gerou tanta polémica que, mesmo tendo sido assinalado aos 70 minutos da partida, o penálti de Jonatas Santos só foi convertido aos 75′. Pelo meio e entre muita confusão, o guardião suplente da Ovarense, Nuno Crujeira, envolveu-se em troca de palavras com os elementos dos Papa Tintos (claque visitante) e acabou expulso.\nNinguém ficou, portanto, indiferente às decisões de Cláudio Pereira, homem que recebeu escurtínio apertado por parte de todos os intervenientes da partida… ou quase todos. Tonel, técnico do União de Lamas, preferiu realçar o «grande espírito e atitude de todos» os seus jogadores.\nDeixou ainda elogio à Ovarense: «sábíamos que este ia ser um jogo difícil contra uma equipa que melhorou bastante desde o início do campeonato e não vai ser fácil para que percam jogos na sua casa.»\nJoel Magina e Pedro Silva foram os repórteres da Rádio AVfm no local. Ouça as entrevistas de Joel Magina aos técnicos:\nCom nova derrota, a Ovarense mantém-se com 10 pontos na classificação e em 17º lugar do Campeonato Safina. Contudo, os vareiros precisam apenas de uma vitória e uma conjugação de resultados negativos de Canedo e Famalicão para saírem da zona de descida e ultrapassarem os rivais diretos.\nEsse resultado pode aparecer já no próximo fim-de-semana, quando a Ovarense visitar Lourosa para jogar contra o Lusitânia FC. Perante o primeiro classificado, a tarefa não se avizinha fácil, mas a Ovarense está empenhada em corrigir a goleada de 6-1 que averbou na primeira volta.\nEste é apenas mais um encontro do difícil calendário que se avizinha para os alvinegros. Depois de visitarem Lourosa, a Ovarense receberá o SC Esmoriz no dérbi concelhio e deslocar-se-á a Aveiro para o embate contra o Beira-Mar.\nFicha de jogo | AD Ovarense – CF União de Lamas\nAD Ovarense: Samuel Biscaia, Parreira (Pablo, 80′), Jonas, Fábio Pereira (cap.), David Rocha, Dayo Femi, Filipe Lírio (Wellington, 55′), Fred, Jair, Tigas, Mário Jardel (Bruno Afonso, 66′).\nCF União Lamas: Nélson Silva, Joel, Rodrigo Dias, Sanguedo, Vítor Hugo, Luís, Tintim (João Marques, 89′), Fábio Raúl (Óscar Beirão, 61′), Carlos Manuel, Emanuel Alves (Flecha, 81′), Jonatas Santos.\nMarcadores: Jonatas Santos (32′, 75′), Bruno Afonso (86′).\n1′ – Ambiente fantástico para o jogo. Para além dos adeptos que preenchem a bancada central do Estádio Marques da Silva, tanto Fans 1921 como Papa Tintos dão um colorido e uma sonoridade de Primeira Liga a este confronto entre Ovarense e União de Lamas.\n1′ – Artur Marques, ainda suspenso, terá Jean Ferreira como homem forte do banco de suplentes. Quanto ao onze titular, a maior surpresa é a inclusão de Jair, reforço que chegou recentemente à Ovarense e que tinha tido a sua estreia com o plantel principal na semana passada, em S. João de Ver. Com a entrada do brasileiro, Fred aparece no miolo junto de Filipe Lírio e oferece um cariz mais ofensivo ao trio de centro campistas da ADO.\n1′ – Ao seu terceiro jogo no comando do União de Lamas, Tonel deixa Flecha de fora dos titulares pela primeira vez. Mas confia na veia goleadora de Jonatas Santos, artilheiro que já leva 15 golos no Campeonato Safina e que, em Setembro, marcou quatro golos à Ovarense no 5-2 alcançado na 2ª jornada.\n5′ – A Ovarense entrou mais atrevida e Mário Jardel parece empenhado em regressar aos golos. O ponta de lança já visou a baliza de Nélson por duas ocasiões, com um cabeceamento e um remate de meia distância. Porém, ambos sem sucesso.\n15′ – O União de Lamas assentou o seu futebol e começa a dominar na posse de bola. No entanto, o setor mais recuado dos vareiros está seguro e não permite grande perigo junto de Biscaia.\n27′ – Tigas recebe a bola nas costas da defensiva do União de Lamas após um erro de Rodrigo. O camisola 10 domina mal, perde espaço para o remate, ainda tenta o cruzamento mas o lance perde-se quando podia ter gerado muito perigo na área dos visitante.\n31′ – Carlos Manuel descobre Tintim com um passe magistral e o extremo, isolado, tenta picar a bola sobre Biscaia mas sofre um toque no choque com o guardião. O árbitro da partida, Cláudio Pereira, aponta para a marca dos onze metros e assinala grande penalidade.\n32′ – O goleador Jonatas Santos parte para o penálti e não desperdiça. Bola para um lado, guarda-redes para o outro.\n34′ – Carlos Manuel tenta surpreender com um livre direto batido na esquerda. Biscaia mostra-se atento e faz uma defesa apertada.\n36′ – A Ovarense está com dificuldades em reagir ao golo encaixado e o União de Lamas começa a gerir a partida com a sua maior experiência.\n45′ – Tigas avança pela esquerda, com espaço para partir para a baliza de Nélson. No entanto, deslumbra-se à saída do guardião lamacense e remata muito mal, ganhando apenas o pontapé de canto. Podia ter feito bem melhor!\n45′ + 1 – Na sequência do lance, Tigas bate o canto na esquerda e Pereira corresponde ao segundo poste com um cabeceamento bem executado. Nélson estava atento e faz uma defesa para a fotografia.\n45’+5 – Intervalo na partida. A Ovarense reapareceu no ataque já bem perto do descanso, mas continua a valer o golo apontado por Jonatas Santos. Ainda assim, fica na retina uma excelente primeira parte dos alvinegros.\n46′ – Que reentrada da Ovarense! Num dos primeiros lances da etapa complementar, Jair aparece com espaço na direita e não pede licença para chutar. A bola saiu com fogo, mas só a rasar o poste direito da baliza do União de Lamas.\n48′ – Luís recebe na meia direita, dá uma de Maradona e avança por entre os jogadores da Ovarense. Finta David Rocha, Femi e Pereira mas, já dentro da área, não tem o discernimento para acertar no alvo quando estava na cara do golo.\n55′ – Sai Filipe Lírio, entra Wellington. Tigas passa a jogar pelo corredor central, fazendo companhia a Fred, e Wellington vai para a ala.\n61′ – Sai Fábio Raúl, entra Óscar Beirão. O médio já sabe o que é marcar à Ovarense, inaugurou o marcador no jogo da primeira volta.\n66′ – Sai Jardel, entra Bruno Afonso. A Ovarense procura mais capacidade de choque no seu ataque e tira Mário Jardel, ponta de lança que fez outro jogo apagado.\n70′ – Tintim surge na esquerda da área e remata para a defesa de Biscaia. A bola sobra para a zona central e Jonatas prepara-se para a recarga mas embrulha-se com Fábio Pereira. O juiz da partida assinala a segunda grande penalidade do jogo a favor do União de Lamas.\n73′ – O guarda-redes suplente da Ovarense, Crujeira, envolve-se numa «troca de mimos» com a claque do União de Lamas e acaba expulso. O estádio fervilha contra o árbitro Cláudio Pereira e a grande penalidade continua por bater.\n75′ – Jonatas Santos tem, novamente, a responsabilidade de ultrapassar Biscaia. O guardião ainda adivinha a direção do remate, mas a colocação não deixa possibilidades de defesa. 2-0 para o União de Lamas e Jonatas chega aos 17 no campeonato e iguala Koneh (que marcaria no dia seguinte) na lista de melhores marcadores.\n80′ – Sai Parreira, entra Pablo. O brasileiro tem nova oportunidade depois de, na jornada passada, ter rodado na equipa B.\n81′ – Sai Emanuel Alves, entra Flecha.\n86′ – GOLO DA OVARENSE! Livre apontado por Tigas na esquerda, a bola é mal aliviada por Nélson e Bruno Afonso aproveita para faturar com um toque precioso. A Ovarense reduz e volta à discussão dos pontos na partida.\n89′ – Sai Tintim, entra João Marques. Excelente exibição de Tintim, homem que esteve nos dois golos do União de Lamas.\n90′ – Estamos em cima do tempo extra e a Ovarense joga com 10 elementos. Jonas é expulso por duplo amarelo.\n90’+ 6 – A Ovarense quase empate no último suspiro. Um livre superiormente executado por Tigas ao qual Nélson respondeu com uma defesa monstruosa e que vale 3 pontos para o Lamas.\n90′ + 7 – Termina a partida no Estádio Marques da Silva. A Ovarense perde novamente e fica à espera do que vão fazer os rivais diretos na luta pela manutenção. O árbitro da partida, Cláudio Pereira, é o mais visado à saída para os balneários. Os adeptos não esquecem os dois lances de penalidade que assinalou a favor dos lamacenses e reclamam uma grande penalidade no fecho da primeira parte.\nCategoriaassociação campeonato clube desportiva futebol lamas ovarense safina união


Férias Floripa - Florianópolis, Ilha de Santa Catarina\nLoja VirtualContatoAbout me\nRio Grande, o porto do destino\nMiradouro de Santa Clara Funchal, 1850 Desenho de Frank Dillon. Litografia de T. Picken\nHavia mendigos demais perambulando pelas ruas. No mercado, muito se falava, aos sussurros, de gente morrendo de fome na Ilha. Nas portas da Igreja, um amontoado de pessoas pedindo esmolas, quase impedindo a entrada dos devotos.\nEmilia Lucinda viu escassear suas encomendas, as boas senhoras de outrora não lhe pediam mais para costurar as preciosas vestimentas de seus enxovais. Os senhorios da Ilha que haviam construído casas luxuosas na época em que os vinhos valiam muito e viviam da produção dos colonos que cultivavam suas terras, agora vendiam suas propriedades e desapareciam da cidade.\nEla caminhava longas distâncias, oferecendo seus bordados de porta em porta. Sua clientela eram as esquisitas senhoras estrangeiras que chegavam de longe em busca de repouso e do clima ameno da Ilha. Por toda a Europa, se espalhara que em Funchal era possível curar os tísicos e outros males. Aportavam navios carregados de doentes que ficavam alguns meses nas mansões dos antigos proprietários de terras, agora transformadas em hotéis e pousadas.\nMuitos dos trabalhos de Emília Lucinda foram assim parar na Inglaterra, Alemanha e até em mesas austríacas. Finos guardanapos ou delicados lencinhos, ricamente bordados. Era coisa pouca, mas o suficiente para garantir o pão da família nos tempos difíceis. A abundância nunca se sentara em sua mesa e Emília Lucinda não almejava mais do que a sobrevivência. Certo, sonhava com um futuro para seus filhos e netos.\nAo seu redor, todos pensam em partir. Não os mendigos que já desistiram de toda a esperança, mas seus vizinhos, amigos, conhecidos. Gente consciente de seu valor, bons operários, artífices de préstimo e até lavradores diligentes que eram mais ou menos bem afazendados. Todos vendem, ou largam por mão quanto aqui possuem, e, com o mais que podem liquidar, vão em demanda de terra que lhes seja menos madrasta.\nFoi quando viu seu filho caçula, Fernando Maximiano Veríssimo, partir também. Fernando saiu sem alarde, despedindo-se dela e dos irmãos com um abraço apertado dentro de casa. Manuel de Sousa, natural de Câmara de Lobos, dono de alguns barcos de pesca, levava gente sem passaporte a coberto da noite e em pontos não vigiados para embarcações clandestinas. Fernando Maximiano lhe vendeu o barco do pai, repartiu o dinheiro com os irmãos e acertou sua viagem para o Império do Brasil por 30 mil réis. Guardou o suficiente para comprar uma barca nas novas terras. Marinheiro que era, seu porto de destino era a cidade de Rio Grande, onde pretendia ganhar a vida no transporte marítimo de mercadorias. Quem lhe soprou a idéia, foi um patrício, primo de sua mãe que emigrara há muitos anos.\nPara isso, economizou no preço dos documentos necessários para partir legalmente que ascendiam a 4.280 reis. Economizou na caixa de madeira e fechadura, que foi feita pelo irmão marceneiro, João José. Emília Lucinda preparou com cuidado a bagagem de seu filho: dois queijos, sabão, serapilheira para o enxergão, uma manta, três regueifas (pão de trigo), duas macetas de marmelada, meio cento de laranjas, dois frascos de vinho e aguardente. Lembrou da nora que um dia teria e para ela reservou seus melhores bordados.\nDepois subiu calada ao Mirante de Santa Clara, esperando ver ao amanhecer o galera* que transportava Fernando Maximiano para terras distantes. Durante muitos anos, foi nesse mirante rezar para Nossa Senhora dos Montes pelo filho que nunca mais viu e pelos netos que não chegou a conhecer.\n*Galera: antigo navio comprido, de baixo bordo, a remos ou à vela, com dois ou três mastros; designação comum das embarcações mercantes de três mastros\n2.ª Repartição, ofício n.º 2113 de 23/09/1847 do Governador Civil, José Silvestre Ribeiro, para o Ministério do Reino\nRegistros paroquiais do Concelho de Funchal\nARM, Câmara de S. Vicente, n.c., f. 55\nEmigração na Madeira no Século XIX – ? (Lithis) http://www.lithis.net/63\nVieira, Alberto – História da Cidade do Funchal – A Economia de uma Cidade Portuária. http://www.docstoc.com/docs/document-preview.aspx?doc_id=40054224\n“E já navegando com as velas enfunadas ou o motor a trabalhar, os últimos olhares na irremediável despedida vão para o pilar de Banger, erecto e firme logo ali na borda do calhau, e depois, mais lá para o alto, para a igreja de Nossa Senhora do Monte, do namoro, do festejo, da cantoria, da romaria, da devoção em suma.” Mello, L uís de Sousa – Com os olhos postos no Pilar de Banger: Histórias do Porto do Funchal no século XIX\nUsuario: Password: ¶\n† ida\t§\nFunchal § Uncategorized


Música Medieval ~ Música & Áudio\ndomingo, agosto 14, 2011 Alexandre Augusto SEM COMENTÁRIOS\nDurante muito tempo, a música foi cultivada por transmissão oral, até que se inventou um sistema de escrita. Por volta do século IX apareceu, pela primeira vez, a pauta musical. O monge italiano Guido d’Arezzo (995 - 1050) sugeriu o uso de uma pauta de quatro linhas. O sistema é usado até hoje no canto gregoriano.\nA utilização do sistema silábico de dar nome às notas deve-se também ao monge Guido d’Arezzo e encontra-se num hino ao padroeiro dos músicos, São João Batista:\nUt queant laxit (Com o passar do tempo o Ut foi substituido pelo Dó)\nAs danças eram muito populares em festas e feiras e podiam ser tocadas por dois instrumentos, como um grupo mais numeroso. Os instrumentos que acompanhavam estas danças incluíam: a viela (antepassado da família do violino), o alaúde, flautas doces de vários tamanhos, gaitas de foles, o trompete reto medieval, instrumentos de percussão (triângulos, sinos, tambores, etc.).\nPrincipais Compositores Medievais\nLeonin - século XII\nPerotin - século XII\nGuido d’Arezzo (995 - 1050)\nPhilippe de Vitry (1290 - 1361)\nJohn Dunstable (1385 - 1453)\nPOR - Clarindo Gonçalves de Oliveira


Gleisi: Não à PEC 55, eleições diretas já! | Blog do Esmael\nA senadora Gleisi Hoffmann (PT-PR), em sua coluna desta segunda (28), afirma, sob à luz do Caso Geddel, que falta moral para o ilegítimo Michel Temer (PMDB) impor o arrocho fiscal os brasileiros por meio da PEC 55. Ela diz que só existe um remédio possível para a crise no país: eleições diretas, já!\nNão à PEC 55, eleições diretas já!\n*Gleisi Hoffmann é senadora da República pelo Paraná. Presidente da Comissão de Assuntos Econômicos do Senado (CAE). Foi ministra-chefe da Casa Civil e diretora financeira da Itaipu Binacional. Escreve no Blog do Esmael às segundas-feiras.\nPrevious Previous post: O processo penal lava a jato\nNext Next post: Temer cada vez mais perto da cassação no TSE; novos cheques põem ilegítimo na marca do pênalti


Tudo Sobre Os Diferentes Estágios Do Sono 1-4 E REM / NON-REM - Domesticos Animais\nO que é dormir? Bem, não precisa de explicação porque o encontramos diariamente. No entanto, resumindo em palavras, de acordo com o dicionário de Cambridge, é a condição de repouso em que o corpo não está ativo e a mente está inconsciente .\nMuita pesquisa foi para o sono e seus vários estágios, porque é algo onde muitas coisas acontecem no corpo humano, como reparo, regeneração, consolidação de memória e assim por diante. Então, para entender essa condição vital de relaxamento, vamos dar uma olhada nas diferentes fases do sono.\nO sono é classificado em sono NON-REM e REM.\nREM significa Movimento Rápido dos Olhos. REM descreve os movimentos rápidos que acontecem no olho durante as últimas instâncias do sono.\nDurante o sono não REM , não há movimentos oculares. Isso também é conhecido como NREM , também chamado de parte anterior deste sono. Não-REM é dividido em três segmentos. Após essas três fases, ocorre o estágio REM.\nTodas essas fases formam um ciclo de sono. Pode haver vários ciclos em uma noite. Cada período pode durar cerca de 90 minutos.\nDiferentes Tipos De Sono\nVários Pontos A Serem Observados\nEste é o mais próximo de você estar alerta; demora alguns minutos para adormecer e é fácil ser acordado durante esta fase. Freqüentemente, no estágio 1, as pessoas são acordadas com uma sensação repentina de queda. A atividade muscular e os batimentos cardíacos diminuem e as ondas cerebrais diminuem de frequência. As ondas cerebrais saem de alta frequência (beta e gama) para uma frequência mais lenta (alfa). A pessoa permanece alerta para os arredores até certo ponto. O estágio 1 do sono geralmente dura cerca de 10 minutos.\nEste é um ponto sem sonhos, mas não um sono profundo. Não há nenhum movimento dos olhos, a atividade muscular cessa, o batimento cardíaco fica mais lento, as ondas cerebrais também ficam mais lentas, mas há picos intermitentes, conhecidos como fusos do sono. Essa atividade mental é essencial para o processamento de informações. O corpo não é capaz de responder a estímulos externos. O corpo passa o tempo máximo no estágio dois do sono durante a noite.\nEste é o estágio do sono. A respiração e a frequência cardíaca estão nos níveis mais baixos. Não há nenhum movimento ocular. É um desafio acordar alguém neste ponto e, se ele for acordado, ficará mal-humorado e precisará de tempo para voltar ao estado normal de acordar. Ocorre a reparação e o desenvolvimento dos tecidos e músculos. Com a idade, a quantidade de sono no estágio 3 diminui. É uma combinação de duas fases (ou seja, 3 e 4). Durante o estágio 4 do sono, ondas delta (baixa frequência) são criadas. Eles são importantes para a cura e regeneração.\nOcorre na conclusão de cada ciclo de sono. O sono REM é o mais curto no primeiro ciclo de sono da noite. Como o nome sugere, existem movimentos rápidos dos olhos. Existem também ondas cerebrais de alta frequência e também uma grande atividade cerebral neste ponto. O corpo está quase paralisado. Você sonha neste estágio. Este tempo é vital para a capacidade de aprender e para a consolidação da memória, fixando ou estabilizando uma memória de significado assim que você a atingiu. As crianças passam mais tempo do sono neste estágio do que os adultos.\nO tempo que uma pessoa passa dormindo varia de acordo com a idade. As crianças precisam em média de 10 a 15 horas, uma vez que os diferentes estágios do sono são necessários para realizar tarefas essenciais. No entanto, os adultos precisam de 7 a 8 horas de sono.\nCafeína, álcool, tabaco e medicamentos podem afetar o estágio REM.\nAlém disso, até mesmo um alarme pode prejudicar seu ritmo corporal normal, caso acorde você no ciclo REM. Você pode acabar ficando grogue, entediado e chateado durante o dia.\nMuitas pessoas realizaram pesquisas extensas sobre o sono, por que queremos isso e quais são as fases. Esses estudos são essenciais porque dormir não é apenas uma condição latente, como se pensava anteriormente. É um estado em que acontecem as ações fisiológicas e cerebrais mais significativas, sem nenhum esforço consciente.


Opinião Inveja de J.R.Ward ~ Livros Nas Estrelas\nOpinião Inveja de J.R.Ward\n10:03 Inveja, J.R.Ward, opinião, Quinta Essência No comments\nBem, não me vou alongar muito na minha opinião, visto que já foi publicado aqui a Opinião 1 (da minha colega) do mesmo livro. [Assim não corro o risco de ser repetitiva,] J.R.Ward é sem duvida "um dos grandes nomes da literatura fantástica".\nEste foi sem duvida o primeiro livro que li desta saga "Um Romance dos Anjos Caídos". E como podem ver este é o terceiro volume, editado pela Quinta Essência, sendo os primeiros "Cobiça" e "Desejo".\nMais uma vez, J.R.Ward, trás-nos uma fantastica história onde 7 almas precisam de ser salvas, e Jim Heron é o Ser encarregado dessa tarefa.\nÉ uma viagem envolvente e irresistível que nos cativa do inicio ao fim com muita emoção, de personagens de carácter forte e decidido e que nos piores momentos das suas "vidas" nos mostram as suas fragilidades e desespero.\nAnsiosa por ler mais um pouco desta "aventura"\nApresentação de Abaddon no Fantasporto\nAs Trevas da Paixão - Gil # 10\nNovidades Saída de Emergência 22 Fevereiro\nDepois de Rosamund Lupton [Civilização]\nTrinta por Uma Linha de António Torrado [Civilizaç...\nTop Bulhosa/Leitura: semana de 11 a 17 de fevereir...\nCriaturas Maravilhosas de Margaret Stohl, Kami Gar...\nOpinião - A Lenda Negra\nLANÇAMENTOS: FEVEREIRO 2013 / FICÇÃO JUVENIL & INF...\nLANÇAMENTOS: FEVEREIRO 2013 / FICÇÃO/NÃO FICÇÃO [C...\nAs Trevas da Paixão - Gil # 9\nDiário Secreto De Uma Mulher de Sophie Morgan - As...\nSelo 2013 Literario - Leia Sempre\nSessão de autógrafos com o autor Vasco Ricardo [Ca...\nAs Trevas da Paixão - Gil # 8\nA Voz de Anne Bishop\nSessão de autógrafos com o autor Vasco Ricardo\nAs Trevas da Paixão - Gil 7 #\nAnoitecer de Karen Marie Moning [contraponto]


Sintonia: Conversamos com os atores da nova série do KondZilla na Netflix - Revista Glamour | Lifestyle\nChristian Malheiros, MC Jottapê e Bruna Mascarenhas protagonizam Sintonia, nova série brasileira que estreia nesta sexta, 09, no streaming\n09 Ago 2019 - 13h27 Atualizado em 09 Ago 2019 - 13h29\nEstá sem série para maratonar na Netflix neste fim de semana? “Sintonia”, produção original brasileira idealizada por KondZilla em parceria com Guilherme Quintella e Felipe Braga, estreia hoje, 09.08, na plataforma.\nA série conta a história de três adolescentes da periferia de São Paulo: Doni (interpretado por Mc Jottapê), Nando (Christian Malheiros) e Rita (Bruna Mascarenhas), que, apesar de crescerem juntos, tomam caminhos completamente diferentes. Enquanto Doni é fascinado pelo funk, Nando entra para o tráfico de drogas e Rita mergulha na igreja evangélica.\nRita, personagem de Bruna Mascarenhas, e Nando, de Christian Malheiros, em Sintonia (Foto: Rafael Morse/Netflix)\nGlamour conversou com os atores, que exaltaram sobre o realismo da série. “Além do funk, claro, Sintonia traz muita identificação. A série humaniza os personagens, acolher a periferia sem preconceito e mostra, de fato, como é o mecanismo de lá”, diz Bruna Mascarenhas. “Em tempos em que há muita briga por oposições diferentes, a série mostra que é possível seguir caminhos completamente distintos e, mesmo assim, continuar sendo amigos desde que exista respeito”, complementa.\nMc Jottapê e Christian Malheiros também contaram que aprenderam muito com os personagens: “Doni me ensinou a correr sempre atrás dos meus sonhos, independentemente dos problemas e de quem quis que nada dará certo”, diz Jottapê. “A grande lição do Nando é que com foco e estratégia você chega onde quiser”, defende Christian.\nBruna Mascarenhas, a Rita, em Sintonia, da Netflix (Foto: Rafael Morse/Netflix)\nAssista abaixo nosso bate-papo com os atores:


Um dos capítulos do livro "OS SETE POVOS DAS MISSÕES", de Mário Simon, dedica-se a apresentar de maneira clara e resumida os fatos mais marcantes da História das Missões.\nCRONOLOGIA DAS MISSÕES - 1626/1835\n1626 - O Padre Roque Gonzales de Santa Cruz atravessa o rio Uruguai par iniciar os primeiros aldeamentos em solo do Rio Grande do Sul. fundada São Nicolau, primeira Redução do 1º ciclo missioneiro no lado esquerdo do rio Uruguai. Fundação de São Francisco Xavier.\n1627 - Fundação de Candelária do Ibicuí.\n1628 - Fundação de Assunção do Ijuí, Candelária do Piratini e de Caaró.\n- Martírio dos padres Roque Gonzales de Santa Cruz e Afonso Rodrigues, em Caaró, e de João de Castilho em Assunção do Ijuí.\n- Iníco da penetração dos bandeirantes paulistas chefiados, entre outros, por Fernão Dias Pais e Raposo Tavares, com o objetivo de escravizar os índios.\n1631 - Fundação de Apóstolos e São Carlos.\n1632 - Fundação de São Tomé, São José, Sant'Ana, Natividade, São Cosme e Damião, Jesus-Maria e São Miguel, ao longo dos rios Ibicuí, Vacacaí e Taquarí.\n1634 - Fundação dos três últimos povos do 1º ciclo missioneiro no Rio Grande do Sul; São Cristóvão, São Joaquim e Santa Tereza.\n1635 - Martírio do Padre Cristóvão de Mendonza nas imediações da redução de São Joaquim. Cristóvão de Mendonza foi o fundador de São Miguel de 1632, no 1º Ciclo Missioneiro.\n1637 - Fim dos 18 povos das Missões do 1º ciclo missioneiro que tiveram que migrar para o outro lado do rio Uruguai, acossados que eram pelos bandeirantes preadores de índios. Presume-se que desde o início das preações os bandeirantes aprisionaram e levaram de todo o território das Missões Jesuíticas (Paraguai, Argentina e Brasil) 200.000 índios. Destes, 60.000 da região dos povos do Rio Grande do Sul.\n1639 - Os índios reduzidos conseguem, através de negociação direta dos padres jesuítas (Antônio Ruiz de Montoya) com o Rei da Espanha armas de fogo para sua própria defesa e defesa dos territórios espanhóis.\n1640 - O irmão jesuíta Domingos de Torres prepara exércitos para a guerra.\n1641 - Batalha de M´Bororé, no leito do rio Uruguai, onde o exército guarani, comandado pelo irmão jesuíta Domingos de Torres, derrota os bandeirantes. Aparece o nome de Nicolau Nenguiru, importante cacique nas Missões do lado argentino.\n1651 - Há notícias de que os bandeirantes paulistas armam poderoso exército para destruir definitivamente as reduções de todas as partes. Já nas primeiras escaramuças os guaranis arrasaram os paulistas que nunca mais desceram ao sul para perturbar as Missões.\n1680 - É fundada a Colônia do Sacramento, fortaleza de Portugal, às margens do rio da Prata. Esta Colônia, mais tarde, será o pivô de intrigas que culminará no Tratado de Madri.


Conheça 5 modalidades que só estão nas Olimpíadas das Estradas - Trucão Comunicação em Transporte\nConheça 5 modalidades que só estão nas Olimpíadas das Estradas\nO Brasil até esqueceu seus problemas políticos ou a Lei do Farol Aceso. Foram 18 dias em que o mundo todo focou no Rio de Janeiro. Antes disso foram 7 anos de preparação. Teve medalha de ouro inédita no futebol, teve mais um ouro pro Bernardinho e os meninos do vôlei, mas aposto que essas modalidades aqui ninguém viu. Quer dizer, o pessoal da estrada viu e viu de perto. Saiba em que modalidades nossos caminhoneiros são medalhistas nas Olimpíadas das Estradas.\n1 – Nado livre\nPiscina de 50 metros é coisa de amador. Quero ver cruzar vários quilômetros de rodovia alagada e sem raia para marcar o caminho. Vale seguir o colega da frente, vale largar o caminhão e seguir nadando de verdade. Vale tudo nessa modalidade para chegar vivo em casa. O que diriam os comentaristas sobre este esporte?\nO nado é livre nas Olimpíadas das estradas\n2 – Assalto de pneus sincronizado\nO Brasil fez feio no salto sincronizado na plataforma de 10 metros, mas nessa modalidade aqui… A prática vem crescendo nos últimos meses mesmo sem incentivo do governo e já entrou para as Olimpíadas das Estradas. Lembrando que para ajudar os atletas que praticam o assalto sincronizado, basta comprar pneus de fontes duvidosas, pagar baratinho e achar que fez um ótimo negócio.\nNo Rio é salto, aqui é assalto.\n3 – Cruzamento sobre barras paralelas\nGinastas fazem bonito nas barras paralelas, dão um show de força e equilíbrio, mas será que elas conseguiriam realizar esta prova? Esta caminhoneira mostrou que é medalha de ouro em habilidade e equilíbrio na categoria 30 toneladas. Realizou o cruzamento sobre barras paralelas com sucesso e já se prepara para a próxima prova 100 km a frente. (clique aqui e veja o vídeo)\nPra quê ponte? Governo acha que barras paralelas são suficiente.\n4 – Arremesso de pedra contra para-brisa\nNo martelo tivemos uma participação marcante, superando qualquer marca anterior, mas nada se compara ao nosso desempenho em arremesso de pedra contra para-brisa. Nas Olimpíadas das Estradas já somos referência nessa modalidade há anos, com um número de atletas cada vez maior. Porém os juízes têm dificuldade de entregar as medalhas para os jogadores.\nRodoanel em SP é um dos locais escolhidos pelos atletas para o treino\n5 – 400km com obstáculos\nAs maratonas são as provas mais nobres dos Jogos Olímpicos. Conosco não poderia ser diferente. Nas Olimpíadas das estradas os caminhoneiros encontram pontos de treinamento em quase todos os estados do Brasil. Além dos já tradicionais buracos, para deixar a prova ainda mais emocionante, muitas pistas de treino ficam sem policiamento, sem acostamento, sem iluminação nem sinalização.\nMaratona. A pé quebra quebra o pé. De caminhão rasga o pneu.\nCom os 5 ouros conquistados nessas modalidades, o Brasil alcança seu objetivo de ficar entre os 10 melhores do mundo no quadro de medalhas. E você, em qual esporte sobe ao pódio?\nArtigo anteriorRoubo de cargas aumenta 10% no Brasil; SP lidera com 44% dos casos e prejuízos totais somam R$ 1,12 bi\nPróximo artigoBaixa nas exportações de grãos afetam economia


Arturo Vega, produtor do Ramones, ouvindo Reatores\nFonte: Reatores website\nA banda de punk rock Reatores, de São José dos Campos, recebeu um e-mail do artista plástico brasileiro Fernando Carpaneda, dizendo que ele ia expor suas obras no lendário CBGB’s, em New York, e que era amigo do grande Arturo Vega. Arturo foi o diretor artístico e produtor dos lendários Ramones, tendo acompanhado a banda durante toda a carreira, desde 1974. Foi também o criador do famoso logotipo dos Ramones e gosta de "colecionar" itens que dizem respeito aos reis do punk rock.\nFernando Carpaneda ouviu pela Internet a música do Reatores intitulada "Ramones no Bar do Ico", que é uma homenagem aos mestres, e se interessou em mostrá-la ao Arturo Vega. Foram enviados CDs do Reatores com a tradução para o inglês da música citada e, cordialmente, Fernando entregou um CD pro Arturo, que, segundo o artista plástico, "gostou muito" da banda, chegando a enviar um presente pro Reatores: um cartaz de apoio ao não-fechamento do CBGB’S.\nA música "Ramones no Bar do Ico" está disponível no site da Trama Virtual e é uma das mais pedidas nos shows da banda joseense.


dst group | sobre nós\nMais do que uma visão, mais do que uma estratégia, mais do que um princípio, queremos que nos sintam para sentirem além do que se vê.\nMas como dizer o que somos,\nComo pintar o quadro da nossa identidade com as cores da nossa essência, se é a nossa alma que queremos mostrar?\nSer assim, tão desesperadamente, implica (in)temporalidade.\nImplica reconhecer o passado e o que fizeram outros de nós, viver o presente perto de tudo e ter fé que os caminhos que escolhemos nos levam ao futuro desejado .\nDa fusão dos traços característicos desta (in)temporalidade, emerge o nosso core, o núcleo duro onde existe o que somos e se promete o que seremos para além de todas as coisas.\nSomos, intensamente, em construção.\nConstruímos paixões, construímos ideias e construímos cultura.\nPorque a cultura não é a redutora expressão de um povo, de uma forma de estar e de ser. A cultura é esse povo, a cultura é identidade, a cultura é constante construção.\nNão é fácil definir uma alma nem ouvir o que fala o nosso coração, mas, neste grupo, somos o que fazemos:\nUma cultura de construção que constrói cultura.\nMissão: Construir projetos empresariais sustentáveis que acrescentem valor para a comunidade.\nVisão: Construir com arte e engenho para ficarmos na história como os empreendedores “renascentistas” do séc. XXI.


5 dicas para surpreender no dia dos namorados | Camperia - Casa de Carnes\n5 dicas para surpreender no dia dos namorados\nO dia mais aguardado no ano pelos apaixonados de plantão, está chegando finalmente, então por favor nada de deixar o presente do seu mozão para a última hora.\nHoje a Camperia vai fazer para você uma consultoria do amor, afinal de contas, é um prazer fazer parte de cada momento especial na vida de nossos queridos clientes.\nEssa consultoria é ideal para você que vive correndo por conta da rotina da vida e acaba ficando sem inspiração para caprichar no presente do seu benzinho, então relaxe, estamos adiantados, e com certeza o seu amor vai se surpreender com o que vamos preparar.\nQue movimenta e alegra a nossa vida, é o amor que move a Camperia sempre em direção da satisfação e realização de nossos clientes, por isso listamos 5 opções geniais para surpreender o seu docinho de coco no dia dos namorados. Aqui vai uma dica: imaginação é algo totalmente bem-vindo na hora de surpreender.\n1- Invista em pequenos gestos.\nÉ como dizem os coachs de plantão, faça sempre o que você fazia no início do relacionamento e ele jamais vai acabar, não hesite em investir nas pequenas coisas que fazem de vocês um casal incrível, afinal de contas são elas que realmente importam.\nTudo é válido, até porque cada casal tem uma intimidade e algo que seja profundamente marcante, então use e abuse da criatividade, compre flores, um vale-massagem, um vale compras na loja preferida, mande uma carta para o trabalho, enfim, surpreenda.\n2- Foque em presentes sentimentais, não materiais.\nNo dia 12 de junho, pouco importa o valor que estará impresso na etiqueta, o que importa são as memórias que vocês vão construir na vida um do outro, a marca no coração que será feita com uma surpresa inesperada.\nOs presentes e as surpresas devem ser pensadas de acordo com a personalidade do casal, ou melhor dizendo de acordo com a linguagem do amor do casal. Se você não sabe qual é a linguagem do amor do seu crush, clique aqui e descubra.\n3- Surpreenda com bilhetinhos espalhados pela casa.\nQue tal caprichar no convite para a noite romântica de vocês dois?\nApele para o suspense e deixe bilhetes escondidos pela casa, desde o banheiro até o carro, dando dicas de qual será a surpresa da noite.\nSem sombra de dúvidas essa estratégia é digna dos filmes de Hollywood, e o melhor de tudo é que não custa nada e vai lhe render muitos pontos positivos por tamanho romantismo.\n4- Faça você mesmo(a).\nEstar sem dinheiro não é desculpa para deixar o romantismo de lado, faça você o presente do seu amor, só de saber que você gastou o seu tempo e caprichou ele(a) vai amar.\nExistem infinitas opções, faça um scrapbook, com as fotos de seus melhores momentos juntos, uma torta em formato de coração , um porta retrato personalizado ou até mesmo um lindo e delicioso jantar romântico.\n5- E por falar em jantar romântico…\nCom certeza essa é a dica favorita, afinal de contas a pandemia ainda está presente em nossas vidas, e nessa data os restaurantes ficam insuportavelmente cheios, em alguns restaurantes conhecidos e famosos para conseguir reservar uma mesa no dia dos namorados,a reserva precisa ser feita com 1 ano de antecedência, por isso fazer um jantar romântico em casa é perfeito.\nPrepare o ambiente: velas, músicas, flores, champanhe ou vinho e claro uma boa comida. Para deixar esse jantar ainda mais incrível a Camperia separou uma receita irresistível de ceviche para esse momento tão romântico.\nReceita Camperia para você arrasar no jantar romântico.\n200gr de salmão em cubinhos\n200 gr de linguado em cubinhos\nColoque os peixes numa tigela e regue com metade do suco de laranja-lima e com o suco de limão.\nPrepare o pimentão: besunte com óleo e leve ao forno preaquecido. Deixe assar por 20 minutos.\nRetire do forno e transfira para um saco plástico até esfriar.\nRetire a pele do pimentão esfregando com um pano de prato limpo. Corte ao meio, descarte as sementes e corte-o em tiras finas.\nApós 1 hora e 30 minutos, retire o peixe da geladeira e acrescente a cebola, os tomates-cereja e o pimentão.\nLeve à geladeira por mais 30 minutos.Em seguida, retire e escorra todo o líquido que se formou. Tempere com azeite, sal, pimenta-do-reino, orégano, coentro e o restante do suco de laranja-lima.\nMisture delicadamente e sirva imediatamente.\nO seu jantar romântico só será perfeito se você utilizar os ingredientes fresquinhos da Camperia, por isso, faça o seu pedido via whatsapp e garanta que você e o seu amor comam muito bem.


Luz Comunicação | UM MÊS DE HOMENAGENS NO MEMORIAL VALE\nUM MÊS DE HOMENAGENS NO MEMORIAL VALE\nO Memorial Vale traz em março homenagens às mulheres por meio de ações do Educativo e também com a retomada do projeto Memorial Instrumental, que destaca, em 2021, musicistas e compositoras. Nessa edição, Luísa Mitre (piano) e Natália Mitre (vibrafone e percussão), que compõem o Duo Mitre, farão uma apresentação muito especial no dia 28 de março.\nOutras homenagens integram o calendário de março em nível internacional, como o Dia Mundial da Infância (21/03), o Dia Internacional contra Discriminação Racial (21/03) e o Dia Internacional em Memória das Vítimas da Escravidão e do Comércio Transatlântico de Escravos (25/03). Essas três datas estão contempladas por reflexões propostas pelo Educativo do Memorial Vale feitas no Instagram.\n03/03 – SEMENTES DA DIÁSPORA (03,10,17, 24 e 31/03)\n05/03 – DICAS PRETAS (05, 12, 19 e 26/03)\n08/03 – PRETEXTO PRA CENA, COM ANTÔNIA CLARET E ELISA SANTANA\nNo dia 8 de março, segunda-feira, às 19h30, o Memorial Vale apresenta o vídeo “Pretexto pra cena”, estrelado por Antônia Claret e Elisa Santana no ambiente da quarentena, sob a direção de Lucélia Reis. A ideia nasce da oportunidade de ter uma câmera na mão em tempos de confinamento, com a passagem dos dias, diante das telas, sem a imprevisibilidade das ruas. Duas amigas e os desafios da comunicação virtual, em dias ora silenciosos, ora com os ruídos do pensamento, da casa, das lembranças, da rua, da espera. Qual será o próximo pretexto para ligar a tela? O evento integra o projeto “Gerais Cultura de Minas”, do Memorial Vale.\nAntônia Claret é atriz, professora e musicista. Elisa Santana é atriz, professora e diretora de teatro, poeta, cantora e compositora. Lucélia Reis é atriz e diretora de teatro.\n08/03 a 31/03 – CONECTANDO GERAÇÕES: MINI CURSO GRATUITO PARA PESSOAS COM MAIS DE 60 ANOS\n08/03 – HOMENAGEM AO DIA INTERNACIONAL DA MULHER\nNo dia 8 de março, segunda-feira, às 10 horas, o Educativo do Memorial Vale convida a arte-educadora Raylander para refletir sobre o Dia Internacional da Mulher por meio de uma postagem no Instagram, com legenda descritiva das imagens. A ação consiste em um texto curto com trabalhos visuais dos educadores do Memorial Vale Gustavo, Maryslãne e Nancy.\n11/03 – RECITAL DE FAGOTE E PIANO, COM RAFAEL AUGUSTO E ERNANE MACHADO\nNo dia 11 de março, quinta-feira, às 19h30, o Memorial Vale apresenta o recital de fagote com Rafael Augusto e o convidado Ernane Machado ao piano, músicos atuantes no município de Uberlândia. O recital será composto de obras originais com arranjos para a formação fagote e piano, de épocas diferentes para os estilos clássico e popular. O registro do concerto obedece às recomendações de distanciamento social, estimulando o público a ficar em casa e levando ao seu conhecimento a existência do fagote como instrumento de orquestra e música de câmara. A apresentação faz parte do projeto “Gerais Cultura de Minas” do Memorial Vale.\nRafael Augusto - Fagote\nIniciou seus estudos musicais no Conservatório Estadual de Uberlândia concluindo no ano de 2007 o curso técnico em flauta doce; conquistou diploma de ‘3ème niveau’ em fagote no conservatório regional de Lille (França). Além de instrumentista, desenvolve carreira como produtor musical, dedicando-se à organização de eventos, gravação em trilhas sonoras, cursos e concertos.\nBacharel pela Universidade Federal de Uberlândia, onde estudou sob orientação das pianistas Araceli Chacon e Viviane Taliberti. Como solista foi premiado em vários concursos estaduais e nacionais. É pianista acompanhador no Conservatório Estadual de Música Cora Pavan Caparelli e pianista correpetidor concursado na Universidade Federal de Uberlândia.\nNo dia 20 de março, sábado, às 16 horas, a Insensata Cia de Teatro apresenta o espetáculo Pru-ti-ti – Memórias de Estimação, que é livremente inspirado em "O Menino e o Pinto do Menino", obra de Wander Piroli, que conta a história de Cau, um garoto que troca latas e panelas velhas por um pintinho e transgride muitas regras para conseguir ter o bichinho como seu. A apresentação integra o projeto Eu, criança, no museu! do Memorial Vale.\nEm "O Menino e o Pinto do Menino", de Wander Piroli, o garoto Bumba ganha um pintinho vivo e tenta a todo custo leva-lo para casa. Na dramaturgia de Piroli, já na saída da escola, Bumba descobre que ficar com o presente não será nada fácil, mas, ao longo da narrativa, vai conseguindo, com insistência, meiguice ou sorte, derrubar uma série de obstáculos para ter o pintinho como seu animal de estimação. A primeira resistência que Bumba quebra é a da mãe. Em seguida, tal como na vida, surgem outros desafios: no ônibus, na portaria do prédio, em casa, com a empregada e as irmãs, e finalmente com o pai. Bem antes disso, porém, já estamos na torcida pelo garoto, que se afeiçoa ao pintinho sem saber que a convivência deles não vai durar nem 24 horas. O texto de Wander Piroli funcionou como um disparador das memórias relacionadas aos animais de estimação dos atores/diretores Brenda Campos (Caroço), Claudio Marcio (Cau), Dário Marques (Caçulinha) e Keu Freire (Manguinha). No espetáculo, estas memórias são “re-apresentadas” através de narrativas autobiográficas recheadas de imagens, cheiros, brincadeiras, apelidos, climas, conflitos, angústias, cores, dores e alegrias. Para além das memórias pessoais dos atores, o trabalho recebe, a cada apresentação, diversas memórias do público. No início do espetáculo o público é recebido pelo Pipoqueiro, personagem que troca suas pipocas por memórias relacionadas aos animais de estimação que o público teve ou ainda tem. Essas lembranças são lidas/compartilhadas ao final do espetáculo. Dessa forma, as memórias dos atores e da plateia compõe, assim, a inédita dramaturgia do espetáculo que propõe diversas reflexões sobre as relações entre os animais de estimação e os seres humanos.\nNo dia 21 de março, domingo, às 10 horas os educadores do Memorial Vale Lyon, Gabriela e Ângelo trazem uma reflexão sobre o Dia Mundial da Infância com foco nas ações desenvolvidas pelo Educativo do Memorial Vale. A ação será feita pelo Instagram, com legenda descritiva das imagens.\nNo dia 21 de março, domingo, às 10 horas os educadores do Memorial Vale Juliana, Henrique e Neuma trazem reflexões sobre o Dia Internacional Contra a Discriminação Racial com foco nas ações desenvolvidas pelo Educativo do Memorial Vale. A ação será feita no Instagram, com legenda descritiva das imagens.\nManoel Soares é nascido na Boca do Rio, periferia de Salvador/Bahia e atua há mais de 20 anos nas áreas de processos comunicacionais e gestão social. Presidente Estadual da Central Única das Favelas (Cufa - RS), também atua como repórter e apresentador da TV Globo, é escritor, palestrante e educador midiático. Tem ao longo de sua carreira como comunicador se dedicado a mostrar os aspectos positivos e construtivos das favelas e periferias e acumula prêmios, entre eles o 50º Prêmio Ari de Jornalismo e o Prêmio de Excelência Jornalística da Sociedade Interamericana de Imprensa (SIP). Além da experiência em rádio e jornal, participou ativamente da Campanha Crack Nem Pensar, que abordou o tema da prevenção ao uso de crack e alcançou mais de 12 milhões de pessoas em Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Desenvolveu também o projeto Papo Reto. Iniciativa que visitou mais de 240 cidades gaúchas e 10 estados brasileiros, alcançando mais de 800 mil pessoas, em sua maioria jovens, gestores públicos e privados e comunidade em geral. Atualmente Manoel Soares se dedica a conectar as periferias e favelas de São Paulo com a agenda jornalística e midiática tendo como ponto de partida as potencialidades dos territórios. Pai de seis filhos, em suas mídias sociais desenvolve o projeto pessoal de combater a masculinidade tóxica e paternidade qualificada dentro da periferia.\n“Para meu amigo branco” se propõe a ser um presente que vem de um lugar de empatia e educação sem deixar de ser assertivo. É a tomada do lugar de fala na busca de uma ponte de comunicação didática e de braços abertos, um primeiro passo para uma aproximação honesta, que endereça história e responsabilidade, propondo um caminho de aprendizado e mudança. Um livro que aponta as desvantagens do racismo para quem o perpetua e repete. Como definiu, no prefácio, Eliane Dias, uma reflexão de “empatia e estudo que fala delicadamente sobre o racismo, sem abrir mão de mostrar a violência que causa aos negros [...] o autor mostra como este país é muito controverso, um país idealizado para ser branco mas que seguiu sequestrando negros por mais de 300”. Como escreve o autor, “o afeto que expresso ao meu amigo branco é a ponte para que possamos juntos, brancos e negros, salvar as vidas dos nossos irmãos negros mais fragilizados. Porque eu estou convencido de que, para cada branco que nós levarmos consciência neste país, pelo menos 100 negros serão beneficiados”.\nAtualmente, Luísa e Natália Mitre estão celebrando a gravação do álbum "Seiva", primeiro do Duo, que será lançado em 2021 pelo selo Savassi Festival Records. O disco apresenta um repertório todo autoral, conduzido por diferentes caminhos presentes na memória musical das duas.\nIniciada em março de 2020, com curadoria e produção de Juliana Nogueira, a série Memorial Instrumental foi aberta com show em trio em homenagem às mulheres, formado pelos músicos Christiano Caldas - piano, Lincoln Cheib – bateria e Stephan Kurmann – contrabaixo acústico. Logo após o primeiro show houve uma pausa em função da pandemia do novo coronavírus. E depois de alguns meses, veio a retomada de forma on-line. No período de junho à dezembro, foram realizados, mensalmente, shows com nomes da música instrumental de Belo Horizonte, levando até ao público as possibilidades sonoras de instrumentos variados, tocados por músicos de diversas gerações. Em 2021, a série será dedicada às mulheres.\nA Ação Educativa "Rádio Memorialística" é um podcast que busca ativar no público as suas memórias afetivas e sua relação com o passado. Inspirados nos sons e no formato dos programas da época de ouro da rádio, quatro episódios semanais narram a história de Minas Gerais desde a sua exploração. Nesta última oportunidade, o episódio "Horizontes de concreto" explora a fundação da nova capital, assim como as reviravoltas da vida moderna na cidade.\nAté o dia 12 de março, o Memorial Vale apresenta em seu site a exposição “Experimento para uma vida inventada”, de Jéssica Lauriano. Nessa mostra a artista criou programas performativos e instalações como forma de gerar uma nova relação com o ambiente e o seu corpo a partir da observação e vivência do seu cotidiano. As ações trazem um elemento em comum: o acúmulo. O acúmulo de tarefas domésticas, de objetos cor-de-rosa no banheiro e de plantas em um espaço que possui verticalidade com entrada de luz natural. Os processos de criação são fruto de seu trabalho no campo das artes cênicas e sua relação plural com outras linguagens, onde há uma busca por uma corporeidade que se reinventa e se transforma a partir das ações e dos gestos. A exposição integra o projeto “Mostra de Fotografia” do Memorial Vale.


Celular Desbloqueado Alcatel OT632 Preto com Dual Chip, Câmera VGA, TV Analógica e MP3 - Celulares no CasasBahia.com.br\nCelular Desbloqueado Alcatel OT632 Preto com Dual Chip, Câmera VGA, TV Analógica e MP3\n(Cód. Item 852089) (Cód EAN 7898552000561)Outros produtos Alcatel\nDetalhes do produto: Alcatel: Celular Desbloqueado Alcatel OT632 Preto com Dual Chip, Câmera VGA, TV Analógica e MP3\nConheça o celular desbloqueado Alcatel OT632 Preto Economia, diversão e muito eficiência\nAo utilizar o Alcatel OT632, você terá enorme eficiência para realizar atividades variadas. O celular traz muitas ferramentas úteis, como a câmera embutida com qualidade VGA. Ela pode tirar fotos de todos os momentos e é muito fácil de ser utilizada. O aparelho possui uma garantia de 12 meses e se destaca pelo design compacto, que auxilia no transporte. Por ser dual chip, ele assegura uma economia muito grande com promoções e vantagens de diferentes operadoras à disposição. Aproveite o MP3 player para curtir suas músicas prediletas e sintonize seus canais de TV favoritos com agilidade.\nA garantia de 12 meses do Alcatel OT632 faz com que você não tenha dores de cabeça mesmo diante de um eventual defeito de fabricação. Aproveite a assistência e toda a tranquilidade oferecida pelo fabricante.\nO Alcatel OT632 é dual chip e possibilita que você economize muito. Isso porque ele pode ser utilizado com promoções e descontos de até duas operadoras de telefonia simultaneamente.\nTire fotos à vontadeUma câmera à disposição\nPor meio da câmera embutida do Alcatel OT632, você poderá registrar os momentos mais incríveis do dia. Tire fotos com muita rapidez e facilidade.\nAparelho compacto Design cômodo\nAlém de destacar pela leveza, o Alcatel OT632 possui pouca espessura. Isso faz com que você consiga levá-lo para qualquer lugar sem problemas.\nTV no celular Ainda mais diversão\nO Alcatel OT632 permite que você tenha entretenimento completo a qualquer hora do dia. Sintonize seus canais favoritos da TV analógica com muita praticidade.\nDiversão musical Músicas em MP3\nLeve suas bandas e artistas favoritos para qualquer lugar com o Alcatel OT632. O celular pode reproduzir faixas em MP3 e proporciona muita diversão para você.\nO Alcatel OT632 possui a função Dual Chip, ou seja, com ele você pode utilizar até dois chips de operadoras diferentes (ou não) e assim aproveitar as promoções de cada uma delas com a comodidade de ter apenas um aparelho.\nCom ele você poderá ouvir suas músicas em MP3 e tirar fotos com sua câmera integrada.\nAlém disso, o OT632 vem com TV para você não perde mais seus programas de TV favoritos quando estiver fora de casa.\n- Aparelho Alcatel OT632\nde Belém do São Francisco, PE\nComentários sobre Celular Desbloqueado Alcatel OT632 Preto com Dual Chip, Câmera VGA, TV Analógica e MP3\nÓtimo aparelho e custo benefício!\nde Apiaí, SP


25/06/2016 às 9:21 am\nNão resta a menor dúvida de que está data deve sim ser comemorada. Porém como pode ser comemorado algo que muitos ou mesmo a grande maioria dos membros não conhecem!!!! As vezes penso que somos um povo sem memoria histórica apesar de termos muitas histórias e fatos que merecem ser comemorados e lembrados com respeito e amor pelas pessoas envolvidas. Mas vejo que não é bem assim, infelizmente.\nObrigado por ter o Vozes Mórmon sempre atentos e não nos deixam sem informações.\n25/06/2016 às 12:42 pm\nAlguem saberia informar se os membros nos EUA, ou pelo menos em Utah, e até mesmo no Missouri, agem com a mesma passividade, em relação a esta data, como no Brasil?\n25/06/2016 às 4:25 pm\nAté o presente momento nem os jornais Deseret News e o The Salt Lake Tribune fizeram alguma matéria sobre o assunto.\n25/06/2016 às 4:37 pm\nDei uma olhada no News Tribune de Jefferson City e não há nada sobre também.


Batatas rústicas no McDonald's - Eu comi!\nFamoso por suas McFritas, o McDonald’s foi buscar inspiração na França para ampliar sua linha de batatas. A partir de hoje, 5 de julho, as Batatas Rústicas entram no cardápio em todos os restaurantes do Brasil. Elas são apresentadas com um toque mais artesanal e um corte especial, mais grosso, além de serem cobertas com páprica e especiarias, o que garante crocância e um sabor singular às batatas, deixando-as bem sequinhas e saborosas.\n“Nosso desafio é apresentar sempre novas experiências de sabor ao consumidor. Diante disso, vimos uma grande oportunidade ao conhecer as Batatas Rústicas vendidas no McDonald´s da França. Quem provar o novo acompanhamento com certeza sentirá um sabor de simplicidade e nostalgia, seguindo a linha de comfort food“, afirma Roberto Gnypek, Vice-Presidente de Marketing do McDonald’s.\n“Ao desenvolver as Batatas Rústicas decidimos utilizar a mesma batata que utilizamos nas McFritas, um ingrediente que conta com altíssimo padrão de qualidade e já é um ícone de sabor para o nosso consumidor. Com uma embalagem diferenciada que destaca a qualidade do produto, com certeza esse será mais um grande sucesso da rede“, afirma Ives Uliana, Diretor de Supply Chain da rede.\n13/08/2015 Rabbids invadem o McLanche Feliz do McDonald’s (0)\nInfográfico – Mundo da Cerveja\nTriplo cheeseburger do McDonalds\nMcDonald’s lança linha inspirada no Big Mac


Entidades mistas terão representação no CEAU/SC | CAU/BR\nVice-presidente da AsBEA, Henrique Pimont, Ana Paula Fogaça (AREA-TB), Presidente do CAU/SC, Ronaldo de Lima, Cristiane Büttner (AEAJS), Conselheiro do CAU/SC, Maykon Luiz da Silva e Eduardo Domingos (AREA-TB)\nO Conselho de Arquitetura e Urbanismo de Santa Catarina – CAU/SC promoveu uma reunião com os representantes das associações mistas que congregam arquitetos urbanistas e engenheiros no dia 17 de outubro. Estavam presentes duas das quatro associações habilitadas a ocupar a vaga do Colegiado Permanente com a Participação das Entidades Regionais de Arquitetos e Urbanistas – CEAU/SC.\nO encontro foi coordenado pelo presidente do CAU/SC, Ronaldo de Lima, e estavam presentes o conselheiro do CAU/SC Maykon Luiz da Silva, os representantes da AREA-TB (Associação Regional de Engenheiros e Arquitetos Vale do Rio Tubarão), Ana Paula Fogaça e Eduardo Domingos, e a representante da AEAJS (Associação de Arquitetos e Engenheiros de Jaraguá do Sul), Cristiane Büttner. Acompanharam os trabalhos da reunião, o vice-presidente da AsBEA, Henrique Pimont, assessor jurídico do CAU/SC, Gustavo Souza Santos e a secretária da entidade, Tatiana Moreira.\nNa oportunidade, foi formalizada qual a associação que ocupará a cadeira de titular e suplente no CEAU/SC, além de serem discutidas ações de valorização profissional em todas as regiões do Estado. A AREA-TB recebeu o maior número de apoios para ocupar a vaga titular. Como suplente, ficou a AEAJS, presente na reunião e eleita pelos participantes. O Instituto de Arquitetos do Brasil (IAB-SC) e Associação Brasileira dos Escritórios de Arquitetura – (AsBEA) também já estão habilitados a compor o CEAU.\nO presidente do CAU/SC destacou os trabalhos que ambas associações desenvolvem em suas respectivas regiões e ressaltou a importância de compartilhar pautas e sistematizar informações para que alcancem todas as entidades representativas do Estado. “O próximo passo é estabelecer contatos entre as eleitas para programar uma próxima reunião e pautar as ações para 2015”, enfatizou.\nSobre a AREA-TB – Titular\nFoi fundada em 06 de outubro de 1957 sendo uma sociedade civil de direito privado, sem fins lucrativos, tendo como finalidade principal congregar, representar e defender os interesses dos seus associados: profissionais de Engenharia, Arquitetura, Geologia, Geografia, Meteorologia e Segurança do Trabalho que atuam na região definida pelos municípios componentes da AMUREL – Associação de Municípios da Região de Laguna. Conheça mais sobre a Associação, neste endereço: areatb.org.br\nSobre a AEAJS – Suplente\nFoi criada em 1983 com o objetivo maior de reunir e integrar a classe profissional, bem como poder contribuir na resolução dos problemas de nossa comunidade referentes a nossa área de atuação profissional. A associação elabora vários trabalhos comunitários dentro de nosso município, dentre muitos a participação na Ação Comunitária WEG. Desenvolve palestras técnicas com palestrantes conceituados nacionalmente, reuniões festivas mensais para seus associados se manterem sempre informados das novas tecnologias e serviços disponíveis para nossa área de atuação, entre outros projetos. Conheça mais sobre a Associação, neste endereço: aeajs.blogspot.com.br\nFonte CAU/SC – Publicado em 31/10/2014\nTags: CAU/SC, CEAU, entidades mistas


Caco Da Rosa - Vítimas do atentado em creche de Santa Catarina\nPublicado em 04 de Maio de 2021 às15h38\nO ataque a creche Pró-Infância Aquarela, na manhã desta terça-feira (4), em Saudades, no Oeste catarinense, vitimou fatalmente cinco pessoas, entre elas três crianças, todos bebês com menos de 2 anos, uma professora e uma agente educativa.\nO agressor chegou de bicicleta na escola por volta das 10h, portando uma faca grande. Cerca de 30 crianças estavam na escola no momento e ele invadiu uma sala de aula onde tinham quatro crianças, a professora e mais uma funcionária da escola.\n“Ele foi contido dentro da escola e, naquele momento, tentou tirar a própria vida. Os eletrônicos da vítima passaram pela perícia para buscar a motivação desse crime. Ele não tinha ligação com as vítimas e também não tem histórico policial”, explica o delegado de Pinhalzinho, Jeronimo Marçal Ferreira.\nvítimas atentado creche Saudades


Luz Del Fuego Uma mulher que viveu à frente de seu tempo: Polêmica - exótica - sexy - determinada\nDora Vivacqua nasceu em Cachoeiro do Itapemirim, no estado do Espírito Santo, em 21 de fevereiro de 1917. Sendo a décima quinta filha de Etelvina e Antônio Vivacqua, Dora, aos três anos de idade, foi levada para Belo Horizonte, em Minas Gerais. Lá, Dora conheceu o serpentário do Instituto Ezequiel Dias e este passou a ser o seu passeio preferido. Em 1929, as seis filhas mais velhas do casal Vivacqua já estavam casadas. Etelvina resolveu então voltar para Cachoeiro de Itapemirim e ficar perto do marido. Nessa época, Dora entrava na adolescência e seu gênio era fortíssimo, revelando um temperamento que iria marcar sua vida para sempre.Em 29 de agosto de 1932, a vida aplica um golpe em Dora: Seu pai foi assassinado em Cachoeiro do Itapemirim por pessoas que, dias antes, ele havia despejado de um dos seus inúmeros terrenos. Rubem Braga e seu irmão, Newton Braga, foram os primeiros a chegarem ao local do crime. Aos quinze anos de idade Dora se sentia auto-suficiente e sufocada em Cachoeiro. Nem mesmo a cidade de Vitória lhe era conveniente. Sonhava com uma dimensão maior para sua vida: Queria ir para o Rio de Janeiro. Desprendida, escandalizava as pessoas ao desfilar pela praia de Marataízes de calcinha e bustiê improvisado com lenços. Naquela época, a menina já dava sinais de sua determinação e sua abominação ao uso do sutiã.Com a morte do pai, a mãe de Dora voltou para Belo Horizonte levando-a consigo. Dora ficou pouquíssimo tempo, indo logo em seguida para o Rio de Janeiro, sob a tutela de seu irmão Attilio.\nAos 19 anos começou a viver um romance com José Mariano Carneiro da Cunha Neto que pertencia a uma das mais ilustres famílias do Rio de Janeiro.O irmão Attilio, desaprovando, separou o casal mandando-a de volta para Minas. Foi uma atitude bem intencionada, porém, um novo escândalo estabeleceu-se na família: Sua irmã Angélica a flagrou, em sua própria cama, com seu marido Carlos, um dos maiores empreiteiros do Brasil à época.O empreiteiro, experiente, ardiloso, conseguiu justificar-se junto à maior parte da família e Dora foi qualificada de esquizofrênica. Foi internada no Hospital Psiquiátrico Raul Soares, em Belo Horizonte, por dois meses.Um dos irmãos de Dora, Achilles, da ala minoritária que não se deixou convencer pelo cunhado, o enfrentou, proibindo-o de voltar à casa dos Vivacqua. Preocupado com o estado em que Dora saíra do hospital, dez quilos mais magra, em apenas dois meses, Achilles a convenceu a passar uma temporada na fazenda de Archilau, outro irmão, quatorze anos mais velho do que ela.Na fazenda, Dora gozava de plena liberdade, até que apareceu praticamente nua para o filho do administrador da fazenda, responsável em acompanhá-la onde quer que fosse.\nDora se cobria apenas com três folhas de parreira presas nos seios e no púbis e duas cobras-cipós como braceletes. Foi repreendida por Archilau e, numa demonstração de grande rebeldia, jogou-lhe um vaso de cristal na testa ferindo-o. Foi novamente internada, desta vez na Casa de Saúde Dr. Eiras, do Rio de Janeiro. Achilles interveio mais uma vez e a irmã Mariquinhas resgatou Dora, levando-a para morar com ela em Cachoeiro. Por pouco tempo. Dora fugiu para o Rio de Janeiro. Era novembro de 1937. No Rio de Janeiro, Dora retomou seu romance com Mariano mas não aceitou oficializar a relação. Aventurou-se como pára-quedista, mas foi logo proibida por Mariano. Apaixonada, abdicou do aprendizado e viu no pedido do amado, uma demonstração de amor. As desavenças começaram quando Dora decidiu fazer um curso de dança na academia Eros Volúsia. Um novo golpe na vida de Dora. Em dezembro de 1942 morreu seu irmão Achilles, o único que tentava entende-la e protege-la.\nO ano de 1944 marcaria o início da trajetória daquela que seria o símbolo de uma época em que todos buscavam a maneira mais fácil e cômoda de viver. Sensacionalismo ou pura extravagância? Dora estreava como "Luz Divina", no palco do picadeiro do Circo Pavilhão Azul, praticamente nua, em companhia do casal de jibóias Cornélio e Castorina.Em 1945, a Segunda Guerra estava chegando ao fim e Dora anotava suas experiências pessoais em um diário. Naquele tempo havia treinamentos de black-out que deixavam Copacabana às escuras, "preparando-se para imaginários ataques dos inimigos".Luz Divina, como era chamada na época (1947), por sugestão do amigo e palhaço Cascudo, mudou seu nome para Luz del Fuego, nome de um batom argentino recém-lançado no mercado. A imagem do "fogo" representava bem sua nova opção de vida, já que antes ela era "água viva" (Vivacqua). Luz foi contratada pela primeira vez para o teatro pelo casal Juan Daniel e Mary Daniel, donos do Follies, um pequeno teatro em Copacabana. Suas falas ficavam sob a responsabilidade de um jovem que, aos doze anos, ingressava na carreira artística: Daniel Filho.\nA Notoriedade de LuzExcêntrica, muito inteligente, LUZ, como ninguém, soube usar a mídia a seu favor. O espetáculo "Mulher de Todo Mundo" fez muito sucesso. Ela começou a ser divulgada na imprensa e, mesmo não usando o nome Vivacqua, isso incomodava à família. Attilio havia sido eleito senador e o fato da irmã ser dançarina o atrapalhava politicamente. A publicação do diário intitulado Trágico Black-Out., foi outro motivo de transtorno para o irmão. A obra era considerada escandalosa, com trechos comprometedores, como a sedução pelo cunhado e fatos que aludiam a uma prostituição assumida. Attilio conseguiu comprar mais da metade da edição, um mil exemplares e destruí-los queimando. Luz escandalizava não só pelo teor do livro, mas por constar da orelha da capa o anúncio de um segundo livro intitulado Rendez-vous das Serpentes.No carnaval de 1948, quase levou o prefeito do Rio de Janeiro à loucura, ao tentar entrar no Teatro Municipal onde a Prefeitura realizava seu fabuloso baile, vestindo apenas suas duas cobras. O fato foi registrado por um fotografo indiscreto e, no dia seguinte, os jornais estampavam a foto da moça. Desse dia em diante ela ganhou notoriedade, enchia as páginas dos jornais. Era aplaudida e criticada ao mesmo tempo. Passou a ser considerada um "Anjo do Mal" pelos eternos defensores da moral que viam nela um perigo, a imagem da luxúria, com seus rebolados e suas cobras. Outros a aplaudiam e, em entrevista concedida a um importante jornal ela declarou o extraordinário interesse das mulheres quando ela se exibia em público.\nOs ideais de nudismo, naturalismo e vegetarianismo registrados no diário de Luz, Trágico Black-Out, começaram a tomar forma, serem colocados em prática.Sua filosofia de vida ia completamente de encontro ao que preceituava as normas de boa conduta. Ela quebrava todas as regras, destruíra tabus. Era um problema e ao mesmo tempo, era um caso nacional. Imoral ou não.Um fato pouco divulgado nas biografias de Luz foi a aquisição que fez em São Paulo de um pombo de estimação. A avezinha, estranhamente, vivia e convivia em harmonia plena com as serpentes de Luz. Muito afeiçoada a seus animais, onde quer que ela estivesse, seja na casa, no teatro ou no hotel, lá estavam eles, recebendo cuidados especiais da dona quanto à alimentação e à saúde. Luz começou a, efetivamente, praticar o nudismo. Não o isolado, mas o coletivo, reunindo um pequeno grupo de amigas na praia de Joatinga, próximo a sua casa na avenida Niemeyer. Apesar de ser uma praia de difícil acesso, a notícia se espalhou e a polícia interveio e prendeu os participantes, dentre eles Luz, Domingos Risseto, os transformistas Miss Gilda e Miss Lana.\nMais uma vez a moça se deu conta de que o nudismo lhe asseguraria estar em evidência. Publicou o livro A Verdade Nua, também autobiográfico e no qual lançava as bases de sua filosofia naturista. A família não precisou se preocupar desta vez, porque as próprias autoridades deram sumiço no livro. A segunda edição foi vendida por reembolso postal. O dinheiro serviria para arrendar uma ilha na qual instalaria a sede de seu clube naturalista.No início dos anos 50, Luz Del Fuego causava furor por onde passava. Passou a ser conhecida em todo o país. Seus shows eram garantia de bilheteria certa e levavam todos ao delírio.\nEra o tempo das vedetes: Mara Rúbia, Virgínia Lane, Dercy Gonçalves e Elvira Pagã, sua maior rival. Luz chegou a ser capa da revista Life, nos Estados Unidos.Extremamente generosa, Luz doava rendas de seus shows para instituições beneficentes fazendo leilões de si mesma. Foi multada e detida para interrogatórios várias vezes, por atentado ao pudor e desacato à autoridade. Seus irmãos se projetavam na política, no comércio e na área artística. Ela era inconveniente, o parentesco era inoportuno para eles e a perseguiam cada vez mais. Attilio comprava edições inteiras de revista nas quais Luz aparecia e perdeu as eleições para governador no Espírito Santo (o adversário espalhara cabos eleitorais fantasiados de padres que andavam pelo interior do estado apregoando que o senador Vivacqua era irmão de uma mulher demoníaca). Luz tirava proveito da situação e, quando necessitava de dinheiro, ameaçava dançar nua nas escadarias do Senado. Attilio a chamava de chantagista, mas ela argumentava estar apenas cobrando a parte que lhe surrupiaram da herança paterna. Decidiu então entrar para a política. Fundou o P.N.B., Partido Naturalista Brasileiro e conseguiu isto à custa de espetáculos gratuitos, seminua, nas escadarias do Teatro Municipal. O único preço que se pagava era lançar o nome na lista colocada à porta do teatro. Luz Del Fuego colheu, nada menos de 50.000 assinaturas por esse Brasil afora.O memorial do PNB foi entregue pessoalmente por Luz a Salgado Filho que lhe garantiu passa-lo ao então senador Getúlio Vargas para os procedimentos necessários.O sonho de Luz Del Fuego, entretanto, se desfez em chamas. Durante a última viagem de Salgado Filho ao Rio Grande do Sul, quando ia entregar o memorial, houve o horrível acidente no qual pereceu o político e o memorial foi destruído pelo fogo.Sem o memorial e o apoio de algum figurão da política, foi fácil para Attilio conseguir que o partido não fosse registrado. Luz não esmoreceu em seu ideal de criar um local próprio à prática do nudismo. Seduziu o ministro da Marinha para conseguir a cessão de uma ilha para a sede de sua colônia. Conseguiu a ilha de Tapuama de Dentro, que tinha dois terços de seus oito mil metros quadrados formados de rochas, além de cactos e arbustos secos. Sentiu-se enganada e com vontade de desistir, mas isto não era de sua natureza. A Ilha do Sol , na segunda metade dos anos 50, passou a ser uma das grandes atrações do Rio de Janeiro, apesar de não fazer parte dos roteiros turísticos oficiais. Várias estrelas do cinema americano lá estiveram: Brigitte Bardot, Glenn Ford, Lana Turner, Ava Gardner, Tyrone Powel, César Romero, Errol Flynn e Steve MacQueen, que encerrou sua temporada de uma semana na ilha depois de acordar com uma das jibóias de Luz sobre seu peito. Nos anos 60, estando as reservas financeiras de Luz terminando e a idade chegando esta passou a viver na e para a Ilha do Sol. O encanto estava se quebrando e o mito começou a desaparecer. Seus amantes já não eram homens influentes e ricos. Começou a se envolver com pessoas de nível duvidoso. Júlio, um pescador musculoso e analfabeto, com quem manteve uma relação de muitos meses. Para que ele fosse vê-la diariamente, Luz sustentava sua família em Paquetá. Seu último amor foi o guarda portuário Hélio Luís da Costa. Casado e com dois filhos, mandava o dinheiro de Luz para casa enquanto passava suas folgas na ilha. Os amigos tentavam alerta-la. Ela respondia que não se preocupassem e arrematava: "Eu sou uma Luz que não se apaga".Os irmãos Alfredo Teixeira Dias e Mozart "Gaguinho" armaram uma emboscada para Luz del Fuego no dia 19 de julho de 1967. As ações criminosas de Mozart haviam sido apontadas à polícia por Luz, e ele queria se vingar. Atraiu Luz ao seu barco e a matou. Fez o mesmo com o caseiro Edgar. O crime só foi desvendado duas semanas depois, a partir do depoimento que um coveiro deu aos jornalistas Mauro Dias, do jornal O Dia e Mauro Costa, do jornal Última Hora. Alfredo foi preso e confessou a participação nas mortes.\nFonte: Livro Luz del Fuego - A Bailarina do Povo, de Cristina Agostinho\nPalavras da Administração do Sping Revista Virtual.\nCom toda certeza a Luz Del Fuego foi uma artista a frente de seu tempo, tal como foi Chiquinha Gonzaga e outras mulheres que ousaram na liberdade.\nTudo que é novo muitas vezes pode parecer estranho, mais a Luz Del Fuego não era uma libertina ou mesmo pode ser tachada de prostituta de luxo uma vez que a historia que é apresentada não a apresenta desta forma, e mesmo que fosse é bem provavel que hoje saberiamos pois ela tornaria este ato publico, coragem para isso não lhe faltava.\nMas não! A Luz del Fuego na minha opinião resolveu viver um personagem a vida toda e para tal atitude isolou - se daqueles que podiam recrimina - lá.\nLuz del Fuego tão perseguida e discrimanada no passado, não virou passado para quem acredita na cultura.\nEscritora, dançarina, politica, e uma artista que não espunha o corpo como meio de ganhar a vida, mais por estilo de vida.\nQuando de suas saidas da ilha do Sol para a feira de Neves, existente até hoje, Luz vinha despida de barco até um certo ponto da Baia de Guanabara, colocava as roupas no barco mesmo, e fazia a feira.\nNa volta, entrava no barco, seguia até certo ponto da Baia de Guanabara onde voltava a se despir.\nNa ilha do Sol onde encontram -se as ruinas de sua casa até hoje, era proibido entrar de roupas.\nHoje, quantas mulheres que fazem muito menos que a Luz Del Fuego fez, e são vistas como artistas só por que estão mostrando o corpo, ou dançando de forma insinuosa, e aqui pra nós, Luz Del Fuego nunca precisou disso, e estás mulheres são vistas como celebridades. Ora, Luz del Fuego mesmo ausente em corpo permanece, ainda que não notada pelos indoutos e incautos do que é cultura.\nA direção da Rede Globo quando produziu a fantastica mini serie "Engraçadinha seu amores e seus pecados." do não menos fantastico Nelson Rodrigues, fez questão de colocar em uma das cenas de pano de fundo, digamos assim, carros circences que anunciavam Luz Del Fuego e suas cobras!\nSempre citada, mesmo que não sendo destaque, mais nunca esquecida!\nMais pra não ser injusto queremos citar novamente a Rede Globo que levou ao ar o Programa LINHA DIRETA JUSTIÇA que contou de forma elogiavel a historia de Luz del Fuego.\nPor fim, queremos aqui, em nome da cultura nacinonal manifestar votos de consideração inefavel a memoria de Luz Del Fuego!\nSping Revista Virtual vem atraves desta pequena materia homenagear está grande artista.\nWilliam C. Simas.


O CPFR COMO MECANISMO DE INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - ILOS - Especialistas em Logística e Supply Chain\nO CPFR COMO MECANISMO DE INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS\n10/07/2004 /1 Comentário/em Artigos /por Rodrigo Arozo\nA integração da cadeia de suprimentos ainda é, para grande parte das empresas, uma utopia. O CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) representa uma estratégia que promete ultrapassar as barreiras encontradas até hoje para a integração e oferecer parte dos benefícios de uma cadeia de suprimentos sincronizada a partir do planejamento integrado de vendas e reposição de estoques entre indústria e varejo.\nArtigo publicado pelo CEL/COPPEAD em 2000 apresentou os 9 passos a serem seguidos para implementação de uma estratégia de CPFR. De lá para cá muitas empresas têm experimentado os benefícios e dificuldades de se implementar um processo como este, e, atualmente, já existem diversos resultados à disposição daqueles que preferiram não se aventurar até então.\nEste artigo tem como objetivo apresentar resultados de um grupo significativo de empresas que implementaram o CPFR. Neste sentido, procura responder questões como:\nComo têm sido o processo de implementação? Qual a sua duração? Qual sua abrangência inicial?\nQual a necessidade de recursos na sua implementação?\nQuais os principais problemas encontrados?\nQuais os pontos-chave de seu sucesso?\nQuais têm sido os benefícios alcançados?\nINICIATIVAS ANTERIORES AO CPFR – ASPECTOS INIBIDORES DA DIFUSÃO\nAlgumas das primeiras iniciativas de integração da cadeia de suprimentos ocorreram há pouco mais de 10 anos atrás quando movimentos como o ECR (Efficient Consumer Response) e o VMI foram criados.\nCom a filosofia de que a otimização da cadeia de suprimentos deveria ser suportada por uma relação de confiança entre indústria e varejo, a partir do compartilhamento de informações estratégicas, sistemas de ECR começaram a ser desenvolvidos em uma série de empresas.\nO movimento do VMI (Vendor-managed Inventory), onde o fornecedor é responsável pelo gerenciamento e reposição do estoque do cliente, também passou a se implementado por grandes empresas, mas a parceria pioneira foi entre a Procter & Gamble e o Wal-Mart, nos EUA, que terminou por potencializar a difusão do VMI no setor de bens de consumo.\nNo entanto, o ponto fraco do VMI consistia na falta de visibilidade da cadeia como um todo: informações dos pontos de venda, bem como o estoque nas lojas era negligenciado e apenas as variações do estoque no CD principal ou nos CD’s avançados eram considerados no processo de reposição. Estas deficiências levaram as empresas a buscarem técnicas de integração alternativas.\nUma destas alternativas foi o CRP (Continuous Replenishment Programme), que leva em consideração tanto as informações de estoque nos pontos de venda como também passa a realizar previsões de venda a partir da informação histórica de venda do cliente.\nApesar do CRP já se configurar numa alternativa aprimorada em relação ao VMI, a previsão de vendas feita pelo fornecedor era exclusivamente dependente da capacitação e dos algoritmos desenvolvidos pelo analista responsável pela conta. Como não levava em consideração informações atualizadas do cliente (como promoções ou introdução de novos produtos), os erros de previsão geravam níveis de estoque ainda elevados.\nO CPFR E AS EMPRESAS QUE O TÊM IMPLEMENTADO NO MUNDO\nA onda seguinte ao CRP foi o CPFR, que buscou cobrir os gaps deixados pelas iniciativas anteriores (VMI e CRP). Algumas das mudanças preconizadas pelo movimento do CPFR foram:\nIncorporação das informações de promoção na previsão de vendas;\nAnálise conjunta (fornecedor e cliente) das previsões de venda individuais e das previsões de ressuprimento, identificando sua viabilidade;\nReavaliação da prática comum de manter altos níveis de estoque para garantir disponibilidade de produto;\nAumento da coordenação entre a loja, o processo de ressuprimento e o planejamento logístico dos varejistas;\nAumento da coordenação entre os departamentos do fornecedor: vendas, produção e distribuição;\nEliminação das diversas previsões de venda existentes em uma mesma empresa (previsão do Marketing, de Compras, da Logística e de Finanças)\nA primeira iniciativa de construção de sistemas que traduzissem a filosofia do CPFR ocorreu em 1995 com a Warner-Lambert e o Wal-Mart, apoiados pela SAP, Manugistics e Benchmark Partners. As empresas acordaram na elaboração de previsões de venda individuais, preparadas com seis meses de antecedência e detalhadas por semana, loja e SKU. As previsões eram então comparadas e, em caso de discrepância significativa, as equipes de cada empresa se reuniam para definir uma previsão unificada. Dentre os benefícios obtidos, destacam-se a redução de estoque da ordem de 25% ao longo do piloto e um aumento em US$ 8,5 Milhões (sem introdução de novos produtos) nas vendas do Wal-Mart.\nDe lá para cá, os resultados têm sido sentidos por empresas em diversos setores da economia. A figura 1 apresenta algumas grandes empresas que já passaram pelo processo de implementação do CPFR nos EUA (levantamento realizado em 2001 ).\nDiversas pesquisas têm sido conduzidas sobre CPFR com a intenção em identificar seu nível de adoção, status, resultados e planos para o futuro. Em geral, 10 a 15% das empresas do setor de bens de consumo afirmaram já terem implementado CPFR, outros 10 a 15% pretendiam implementar em 2002 (pesquisa realizada em 2001 nos EUA), e 20% em 2003 ou 20042.\nAlguns países com pilotos de CPFR em funcionamento são: EUA, Inglaterra, Alemanha, Bélgica, Nova Zelândia, Filipinas, México e Brasil. No entanto, devido à baixa divulgação dos resultados de implementações, é possível que grande parte das experiências não sejam de conhecimento público.\nO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO – PRINCIPAIS INIBIDORES E FACILITADORES\nPesquisa realizada com 220 executivos membros do VICS CPFR (Voluntary Interindustry Commerce Standards do CPFR), grande parte situados nos EUA e 61% com experiência em projetos piloto ou programas completos de implementação de CPFR, mostrou as principais dificuldades encontradas nas implementações.\nPara um melhor entendimento destas dificuldades, o processo foi mapeado e segmentado em 4 sub-processos:\nElaboração do Acordo (estabelecimento de normas e regras da colaboração)\nDefinição do Plano de Negócios (definição dos itens a serem considerados no acordo, bem como suas estratégias de vendas e ressuprimento)\nGeração da Previsão de Vendas (desenvolvimento das previsões individuais, comparação e identificação das exceções, geração da previsão)\nGeração da Previsão das Ordens de Ressuprimento (elaboração da previsão de ordens de ressuprimento, identificação e negociação da viabilidade de atendimento, geração da ordem de ressuprimento)\nDentro destes sub-processos foram levantadas 51 atividades. Para cada uma delas, os respondentes apontaram quais as que foram completadas com sucesso e quais aquelas cujos resultados não foram satisfatórios.\nOs primeiros dois sub-processos estão relacionados ao planejamento do CPFR. Neles, foi constatada uma taxa de sucesso de implementação das atividades bastante alta, à exceção da atividade de definição da abrangência de atuação do parceiro (ex. lojas ou CD’s a serem considerados no processo) e das metas de previsão. Nestes casos, a taxa de sucesso fica em torno de 75%.\nDas atividades mais operacionais e tradicionais do processo, como a elaboração da previsão de vendas e das ordens de ressuprimento, a taxa de sucesso é de 92%, segundo os entrevistados.\nJá as atividades operacionais relacionadas às exceções do processo, como o tratamento das exceções na previsão de vendas e a identificação e negociação da viabilidade do atendimento das ordens de ressuprimento, têm uma taxa de sucesso de 74% e de 65%, respectivamente.\nEsta pesquisa, assim como outras experiências levantadas na literatura, apontam para algumas das principais dificuldades encontradas no processo de implementação do CPFR. A figura 2 levanta algumas destas questões.\nOutras dificuldades, de ordem mais genérica, são apontadas em pesquisa realizada na Europa com 382 empresas com planos ou que já tenham implementado o CPFR (vide figura 3) . Em uma escala onde o valor 5 (cinco) é atribuído aos maiores problemas, a figura 3 mostra que a incompatibilidade entre os sistemas das empresas participantes é a principal causa de dificuldades na implementação do CPFR. Este, assim como problemas de falta de infraestrutura técnica interna, falta de cooperação entre os parceiros ou indisponibilidade de dados podem ser evitados se a etapa de planejamento (os dois primeiros sub-processos) for bem feita.\nAlém disto, algumas dicas devem ser consideradas na tentativa de contornar ou minimizar estes problemas. A figura 44 aponta algumas destas dicas, resultados de experiências anteriores.\nOS RECURSOS QUE PODEM OU DEVEM SER CONSUMIDOS NA IMPLEMENTAÇÃO\nNo período que antecede a implementação de uma iniciativa como esta, é comum a empresa se preocupar com a necessidade e consumo de recursos. Tipicamente, eles estão restritos à:\nNo que diz respeito a TI, implementações típicas de programas de CPFR não apontam para a necessidade de investimentos expressivos em tecnologia. Sua operação pode ser feita a partir de ferramentas simples, como planilhas e e-mails. No entanto, sistemas de apoio a processos como este têm se mostrado eficiente à medida que potencializa os resultados e facilita o bom andamento da operação. São extremamente recomendáveis quando o número de participantes passa a ser significativo, ou mesmo quando o número de itens/loja a serem gerenciados é grande.\nÀ medida que as implementações tornam-se mais complexas, seja pelo elevado número de itens ou pelo número de participantes do programa de CPFR, surge a necessidade de ferramentas que incorporem funcionalidades como:\nA integração entre os sistemas ERP dos participantes;\nii. O gerenciamento automático de eventos (ex. Exceções, Mudanças de status) e alertas para discrepâncias;\niii. O rastreamento e divulgação de informações e geração de relatórios para avaliação de desempenho do programa.\nO primeiro passo na implementação de um programa mais sofisticado de CPFR é a integração dos sistemas de ERP das empresas. Aí já começam as primeiras dificuldades. Pesquisa realizada com 120 empresas, dentre elas fabricantes, varejistas, distribuidores e prestadores de serviço logístico, grande parte atuando no setor de bens de consumo, mostrou a grande diversidade de ambientes existentes (vide figura 5) . Nesta pesquisa, foi constatado que, apesar de prevalência de sistemas como da J.D.Edwards, SAP e Oracle, existem uma série de outros sistemas de ERP em operação nas empresas que implementam CPFR.\nEste é um dos motivos que levou as empresas que implementaram CPFR, a utilizar auxílio de consultoria ou de sistema integrador como forma de viabilizar a compatibilidade entre os sistemas.\nDestas 120 empresas pesquisadas, 20% demonstram interesse em terceirizar o gerenciamento da troca de dados entre as empresas do programa. Em geral, são as grandes empresas que apresentam disposição para a terceirização. Já as menores, preferem manter a informação e tecnologia “dentro de casa”. No caso de empresas médias, existe interesse em terceirizar a tecnologia e utilizar provedores de aplicativos (Application Service Provider – APS) para o serviço de gerenciamento da troca de dados.\nA figura 6 apresenta, de forma esquemática, o papel de cada sistema no processo de troca de informações no CPFR. Os provedores de aplicativos com sistemas colaborativos vêem a substituir a necessidade de servidores web próprios com ferramentas de colaboração instaladas.\nA comunicação entre os diversos ambientes ERP é viabilizada por meio de sistemas que utilizam linguagens universais como o EDI (Enterprise Data Interchange) ou o XML (Extended Markup Language). O primeiro, no entanto, devido à sua pesada estrutura de dados não tem se mostrado uma boa alternativa às implementações de CPFR mais complexas.\nNos últimos anos (a partir de 1999), empresas com IBM, Microsoft, Novell, Oracle e Sun têm anunciado a criação de sistemas baseados em XML. Estes novos desenvolvimentos permitirão o acesso e o gerenciamento de um grande volume de transações geradas pela necessidade de comunicação entre as empresas. Além disto, empresas como Manugistics, Logility, Oracle e i2 Technologies afirmam dispor de servidores de aplicativos que podem ser utilizados para troca de informações entre as empresas participantes de programas de CPFR.\nAlém dos sistemas integradores, também já existem disponíveis no mercado algumas ferramentas que suportam outras funcionalidades relevantes no processo, como o gerenciamento e rastreamento de eventos (itens ii e iii mencionados anteriormente). A figura 7 apresenta a avaliação de alguns dos sistemas de CPFR mais comumente encontrados . Segundo a pesquisa, a SAP é a que oferece a melhor relação Familiaridade X Desempenho.\nAlém de ERP’s, os sistemas de WMS, Supply Chain Planning, Previsão de Vendas, MRP, DRP e CRM potencializam o programa de CPFR, apesar de não serem condições necessárias para sua implementação.\nO consumo de recursos humanos é outro aspecto relevante na tomada de decisão. Desta forma, o tempo de implementação é um fator que deve ser considerado, pois, neste período, deve ser intensiva a atuação de uma equipe multifuncional.\nSua duração deverá variar de acordo com vários fatores. Uma das questões que podem influenciar na duração da implementação é a decisão das empresas em começar “pequeno” e adquirir experiência para expandir o CPFR para todos os itens e locais, ou construir toda a infraestrutura necessária para suportar o programa para toda a empresa. Ambas as estratégias são razoáveis. No entanto, os pioneiros afirmam que é aconselhável começar “pequeno”. Desta forma, a duração de um piloto pode ser tão curta quanto 2 ou 4 semanas, à mais de 2 anos.\nNo entanto, não tem sido observada, no período pós-implementação, a necessidade de contratação de pessoal para esta nova atividade. O que normalmente ocorre é a realocação de funções, principalmente daquelas que vêm sendo destinadas à solução de problemas (o que, em algumas organizações, corresponde a 50% do pessoal). Com um melhor planejamento, a necessidade de pessoas resolvendo problemas é significativamente menor.\nCASOS E RESULTADOS DE IMPLEMENTAÇÕES NO BRASIL E NO MUNDO\nDas empresas-membro da Associação de Produtores de Alimentos dos EUA, 67% já possuem iniciativas de CPFR em andamento. Destas, 79% apontaram redução nos níveis de estoque, 84% apontaram melhoria na precisão da previsão de vendas, 74% apontaram melhoria no nível de serviço e 79% apontaram aumento das vendas\nA seguir, são apresentados dois casos de implementação de CPFR , uma na Europa e outra nos EUA.\nJohnson&Johnson & Superdrug\nA iniciativa da rede Superdrug (varejista do setor farmacêutico com mais de 650 lojas na Inglaterra) em buscar um fornecedor para realizar seu piloto de CPFR parece ter sido muito bem sucedida. Seguiram os 9 passos sugeridos pelo Comitê do CPFR e, a partir de um projeto piloto de 3 meses de duração suportado por um sistema colaborativo desenvolvido pela Syncra Systems, já conseguiram redução de 13% nos níveis de estoque da Superdrug e aumento em 21% da acurácia da sua previsão de vendas. Além disto, a disponibilidade de estoque aumentou 1,6%.Os resultados positivos no pouco tempo de funcionamento do piloto não significam que a implementação tenha sido fácil. Uma das maiores dificuldades enfrentadas foi o alinhamento dos critérios que caracterizariam uma exceção e, portanto, apontariam a necessidade de revisão manual da previsão ou da ordem de ressuprimento integrada.\nAcabaram por definir que seriam olhados em detalhes aqueles itens cujas diferenças entre as previsões do varejista e do fornecedor estivessem acima de 20% a partir da 8ª semana, ou aquelas previsões cujo erro estivesse acima de 20% entre a 8ª e 13ª semanas. À medida que a previsão se aproxima da data atual, esta tolerância é reduzida de 20% para 10%. O processo de avaliação mensal destas metas passou a ser um fator de sucesso da implementação.Foi utilizado a plataforma colaborativa da Syncra Systems no auxílio ao piloto. Ao seu término, ambas as empresas optaram por incrementar o programa a partir da incorporação da análise do impacto de novos produtos.\nNabisco & Wegmans\nA Wegmans é uma rede de alimentos cuja matriz se localiza em NY/EUA. A implementação do programa de CPFR com a Nabisco foi iniciada em Fevereiro de 1998 e teve duração de 3 meses.Foram selecionados 22 SKUS e, no final dos 3 meses, a disponibilidade de estoque aumentou de 92,8% para 96,6%, levando a um aumento de vendas de 47% na Nabisco e 18% na Wegmans. Resultados bastante positivos, considerando o número limitado de SKU’s e o fato de que o processo ainda funcionava de forma manual (a partir de planilhas atualizadas semanalmente).A acurácia da previsão de vendas reportou aumento de 65% para 81% dentro do período de implementação do piloto. Com o processo automatizado, é esperado um aumento ainda maior.Apesar da automação não ser uma condição necessária para a implementação, existe um fator fundamental de sucesso: a promoção de mudanças, em ambas as empresas, na forma de fazer negócios. O passo inicial para isto foi o compromisso mútuo na elaboração de um planejamento de vendas e compras de 13 semanas.\nAlém disto, a Nabisco se viu obrigada a antecipar seu ciclo de produção de 6 a 8 semanas para que o departamento de vendas pudesse ter informação sobre a disponibilidade de produto com antecedência e, desta forma, alertar ao departamento de compras e vendas da Wegmans sobre possíveis problemas de atendimento. A antecipação no planejamento de promoções, apesar de não ter sido promovida durante piloto, faz parte dos planos futuros da Nabisco.\nUm dos fatores críticos de sucesso desta iniciativa, segundo consultor e diretor da Benchmarking Partners que auxiliou as empresas no processo de implementação, foi a dedicação das empresas ao processo de planejamento da implementação, que antecede a execução do piloto.\nNo Brasil, as iniciativas relacionadas ao planejamento colaborativo ainda são incipientes, são pouquíssimos os casos conhecidos e mesmo assim, grande parte deles ainda não implementou todos os passos do programa. Esta situação é motivada por questões como:\nExiste um alto grau de informalidade no setor varejista brasileiro no que diz respeito à estruturação de processos de planejamento logístico que, em geral, além de não estarem formalizados, são do conhecimento e responsabilidade de uma ou poucas pessoas na organização;\nHistórico de baixo investimento em TI, principalmente no setor varejista;\nRestrições à mudança na forma de operar o negócio para contemplar o planejamento;\nFalta de conhecimento e insegurança na implementação de um programa ainda incipiente no Brasil.\nCaso Brasileiro: Fabricante CPG* & Varejista\nO fabricante CPG opera em mais de 80 países com 250 SKU’s distribuídos em 3 segmentos: Higiene & Limpeza, Alimentício e Farmacêutico. No Brasil, seu faturamento anual é de, aproximadamente, US$ 300 Milhões e sua infraestrutura consiste em 2 fábricas e um CD central.O parceiro (varejista) que a CPG selecionou para implementar o 1º piloto de CPFR é de médio porte, com 20 lojas e 2 CD’s, apresentava uma previsão de vendas informal e de baixa qualidade. No entanto, ambos já possuíam um relacionamento de confiança e experiência na implementação de VMI. Seu sucesso estimulou ambos a incluir os 60 SKU’s transacionados no programa de CPFR.Contando com uma implementação informal: o varejista não conseguiu dispor de uma equipe para interagir no processo com o fabricante, toda a informação e responsabilidade sobre a elaboração da previsão de vendas estavam associadas a uma única pessoa, fazendo-se necessárias reuniões de realinhamento estratégico e tático com outras áreas.Com a implementação do CPFR, a freqüência das transações (ex. análise da previsão de vendas conjunta) passou a ser semanal, as previsões de venda passaram a ser realizadas em conjunto com um mês de antecedência e o planejamento das promoções estratégicas com 12 meses de antecedência.\nComo a troca de informações e a elaboração conjunta da previsão estão em fase de teste, os resultados ainda estão restritos às empresas. No entanto, alguns outputs já foram divulgados:\n• Antes da implementação, 60% das vendas eram realizadas na última semana do mês, resultando em fretes mais altos e 8 horas de espera para carregamento nas fábricas ou CD. Dezoito meses após a implementação, esta mesma semana passou a responder por 35%, resultando na redução dos custos de frete de 50% e do tempo de espera para carregamento de 1:30h.\nDevido às escassas iniciativas de implementação do CPFR no Brasil, e mesmo no mundo, não existe uma amostra que permita inferir os benefícios quantitativos deste programa no Brasil dada determinada condição da implementação (ex. tipo de indústria, abrangência e sofisticação da implementação).\nNo entanto, foram identificados os tipos de benefícios encontrados nas implementações realizadas (vide figura 8).\nPesquisa com empresas européias, mencionada anteriormente neste trabalho, apontou o grau de cumprimento dos objetivos definidos à época da implementação do CPFR (vide figura 9). Nela, nota-se que o aumento do nível de serviço e a redução de custos, principalmente de estoques, estão presentes em grande parte das experiências com implementações de CPFR.\nImplementar CPFR significa muito mais do que compartilhar previsões de venda ou conversar mais com seu fornecedor ou cliente: é necessária uma visão mais ampla da parceria. Desta forma, o entendimento profundo do significado desta palavra é o primeiro passo da implementação do CPFR. Este também é seu maior obstáculo.\nNo fim das contas, parceria é todo e qualquer esforço de duas ou mais empresas no sentido de aumentar o resultado da cadeia como um todo, o que inclui aumento de vendas e eficiência no uso de ativos, mas também pode incluir o aumento de determinado item de custo A preocupação com o custo individual deve, portanto, ser deixada em segundo plano. Difícil? Muitas empresas têm conseguido…\nOs casos e resultados apresentados neste documento levantam grande parte dos benefícios encontrados com implementação de programas de CPFR no ambiente empresarial. O que se tem observado, de maneira geral, é que um dos principais benefícios apontados está associado ao aumento das vendas. Isto é, provavelmente, conseqüência da mudança na filosofia push (fabricante produz o que acha importante) para pull (o cliente compra o que deseja).\nOutros benefícios estão relacionados à redução do custo de estoque e de vendas da cadeia, conseqüência de um processo de ressuprimento e previsão de vendas mais bem ajustados.\nÉ claro que as dificuldades não são poucas: são necessários muitos ajustes nos sistemas de informação e na filosofia das empresas envolvidas. Nada que dedicação e planejamento não sejam capazes de resolver.\nBarratt, Mark; Oliveira, Alexander. Exploring the Experiences of Collaborative Planning Initiatives. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management; 2001; 31, 4; p.266.\nArozo, Rodrigo. CPFR – Planejamento Colaborativo: Em Busca da Redução de Custos e Aumento do Nível de Serviço nas Cadeias de Suprimento. Tecnologística, 2000.\nKarolefski, John. Moving into Production. Food Logistics, Issue 51, 15/06/2002.\nKarolefski, John. UK Drug Retailer Reduces Stock: Pilot. Food Logistics, Issue 54, 15/10/2002.\nParks, Liz. CPFR Programs Facilitate Inventory Management. Drug Store News, Vol. 21, Issue 2, 02/01/1999.\nVieira, José Geraldo; Ferreira Junior, Silas Costa; Yoshizaki, Hugo T. Y.. Collaborative Planning, Forecasting and Replinishment: State of Art in Brazil.http://www.cpfr.org/WhitePapers.html.\nSeifert, Dirk. Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment: How to Create a Supply Chain Advantage. Amacom. 2003\nTags: cpfr, logística, Planejamento Colaborativo da Demanda, planejamento da demanda, supply chain\nhttps://www.ilos.com.br/web/wp-content/uploads/RodrigoArozo.png 640 640 Rodrigo Arozo https://www.ilos.com.br/web/wp-content/uploads/logoIlos110_v2.png Rodrigo Arozo2004-07-10 00:38:312015-08-04 15:57:14O CPFR COMO MECANISMO DE INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS\nEUA investem US$ 2 bi ao mês em ferrovias contra atrasos em entregas\nO eterno problema de qualidade das rodovias brasileiras\nO SERVIÇO DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA COMO FATOR DETERMINANTE NO PROCESSO DE DECISÃO DE COMPRA - PARTE 2\nUma breve revisão do CPFR – Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment - ILOS - Especialistas em Logística e Supply Chain disse:\n15/03/2016 às 2:47 am\n[…] CPFR, conforme descrito por Rodrigo Arozo em seu artigo “O CPFR como mecanismo de integração da cade…, é um processo estruturado de planejamento colaborativo que prevê não apenas a troca de […]\nUMA REVISÃO DOS PROGRAMAS DE RESPOSTA RÁPIDA: ECR, CRP, VMI, CPFR, JIT II O SERVIÇO DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA COMO FATOR DETERMINANTE NO PROCESSO DE...