Revista RI • Nº 236 • NOV 19 • A VISÃO SISTÊMICA DA ORGANIZAÇÃO\nA VISÃO SISTÊMICA DA ORGANIZAÇÃO por Cida Hess e Mônica Brandão\nNas duas edições anteriores, discorremos sobre como avaliar um modelo de gestão, considerando as premissas de uma organização sustentável. Tais avaliações focalizam a análise de modelos de gestão de organizações, por meio de um conjunto de perguntas críticas e de bons indicadores de apoio aos líderes organizacionais.\nResumidamente, os quatro blocos de fundamentos da avaliação do modelo de gestão descritos nos dois artigos acima citados são: 1. comprometimento ético; 2. visão sistêmica; 3. capacitação de líderes; e, 4. inteligência construtiva. Conforme prometido no artigo da edição 234, que focalizou os três primeiros blocos citados, retornamos no presente com uma reflexão sobre o conceito de pensamento sistêmico, associado ao bloco 2.\nNo livro A quinta disciplina (1990 e várias edições após), o professor Peter M. Senge discorre sobre organizações que aprendem (learning organizations), as quais requerem pessoas que aprendem. O que se torna necessário para uma organização incorporar a prática do aprendizado, em prol de melhorar seu desempenho com o passar do tempo, na direção de um futuro melhor? A quinta disciplina, uma das obras mais importantes da literatura organizacional, trata de quesitos para as organizações que aprendem. Neste artigo, nosso foco é a visão sistêmica, “a disciplina para ver o todo”, nas palavras do ilustre professor Peter Senge.\nA realidade costuma ser complexa, ver o todo nem sempre é fácil e entender a realidade que nos cerca é sempre um desafio. Ao mesmo tempo, no contexto corporativo, a visão da floresta corporativa se torna fundamental para que possamos nos orientar em relação a essa complexidade. Ao mesmo tempo, a visão da floresta não prescinde da visão de cada grupo de árvores ou de cada árvore. O que não se deve é correr o risco de perder a visão do todo.\nEm seu capitulo 8, denominado “A arte de ver a floresta e as árvores”, o livro A quinta disciplina descreve um case que merece ser revisitado: a companhia de aviação People Express Airlines. A trajetória desta Empresa é uma história dos anos oitenta. Criada há 39 anos, em 1980, Companhia teve uma ascensão rápida, espetacular, e um declínio igualmente célere, tendo sido vendida para outra companhia aérea dos EUA, em 1986, após registrar grande prejuízo e uma forte tendência de quebra. Mesmo após tantos anos, a história da People Express Airlines permanece muito interessante; para nós, ela contém elementos de cunho universal: muitas empresas de economias capitalistas estão sujeitas a enfrentarem desafios similares àqueles que a People Express enfrentou – e não superou. Resta a certeza de buscar aprender com o passado pode ser muito importante para um futuro mais seguro.\nEsperamos, com este exemplo egresso da vida real, que os nossos leitores possam perceber como os conceitos de Orquestra Societária Societária e de Modelo de Gestão Sustentável (MGS) (edição 218 desta Revista RI) constituem uma estrutura robusta e que se presta a análises de florestas, grupos de árvores e árvores corporativas. Após uma breve explanação do caso People Express Airlines, apresentamos, na sequência, uma também breve análise do ocorrido com esta Companhia, à luz dos dois conceitos citados.\nAs informações sobre a People Express Airlines aqui apresentadas foram colhidas tanto no livro A quinta disciplina quanto na internet. Referem-se à empresa originalmente criada pelo executivo Donald C. Burr no início dos anos oitenta, não devendo ser confundidas com outra empresa de mesmo nome que também operou nos EUA, entre 2010 e 2014. Feitas estas considerações iniciais, passemos ao caso da primeira People Express Airlines e às reflexões dela decorrentes.\nUMA HISTÓRIA CORPORATIVA DA VIDA REAL\nO CASO PEOPLE EXPRESS AIRLINES\nNo contexto da desregulamentação do setor de transportes aéreos dos EUA, ocorrida no final dos anos setenta, a People Express foi criada, em 1980, pelo executivo Donald C. Burr (Don Burr), para realizar operações de transporte aéreo no Leste dos Estados Unidos. A proposta da Companhia era oferecer, a um só tempo, preço baixo e alta qualidade na prestação do serviço de transporte aéreo. Em cinco anos, ela se tornou a quinta maior empresa de transporte aéreo do País.\nUma breve consideração merece ser feita sobre o criador da organização, Don Burr. Nascido em 1941, ele se graduou pela Stanford University e conquistou um MBA na Harvard Business School. Ingressou, em 1973, na Texas International Airlines (Houston) e, em 1978, a empresa se tornou rentável. Seis meses após se tornar presidente da Companhia, Don Burr se desligou da mesma, em busca de um desafio maior; pouco tempo após, criou a People Express Airlines.\nNa condução da Companhia, Burr estabeleceu uma estratégia com tarifas substancialmente reduzidas e um serviço simples e de alta qualidade – refeições e manuseio de bagagens eram cobrados à parte. Em muitas rotas da Empresa, os preços eram tão baixos que competiam com aqueles de passagens de ônibus. Ele ainda introduziu várias práticas de gestão de pessoas então inovadoras, tais como adoção de apenas quatro níveis hierárquicos, gestão por equipes, rodízio de cargos, recompensas com ações e outras. O executivo afirmou que a maioria das organizações acredita que as pessoas são más, sendo preciso controlá-las e vigiá-las, e que na People Express, a filosofia era diferente, acreditando-se que as pessoas fazem um bom trabalho, até prova em contrário.\nNos primeiros anos da People Express, seus empregados pareciam altamente motivados. Um jornalista, certa feita, chegou a escrever que nunca havia utilizado os serviços de aviões com pessoal de bordo tão alegre e motivado. Don Burr chegou a comentar que na People Express Airlines, atitude e altitude tinham a mesma importância.\nCriada em 1980, e após uma rápida ascensão, em 1986, a People Express Airlines vivenciou o forte declínio de sua lucratividade e terminou sendo comprada pela Texas Air Corporation, após apurar um prejuízo de US$133 milhões no primeiro semestre do ano de sua venda. O que ocorreu? O caso People Express passou a ser discutido por muitas pessoas no mercado financeiro e de academias dos EUA, especialmente em função das práticas de administração de RH da Empresa, que chamavam a atenção sobre a mesma. Várias foram as teorias sobre as dificuldades e a necessidade de venda da Empresa:\nParte dos analistas criticou as práticas de gestão de RH adotadas na People Express Airlines, defendendo que “um negócio é um negócio” e que ideias nobres sobre pessoas nada têm a ver com lucros.\nOutra parte entendeu que Don Burr e seus executivos não conseguiram manter um padrão de liderança contínuo, sustentado, especialmente após a aquisição da Frontier Airlines (Denver) pela People Express, que agregou quatro mil pessoas e uma cultura substancialmente diferente para administrar.\nMuitas pessoas entenderam que a People Express cresceu de forma muito rápida e desordenada, o que dificultou a manutenção da lucratividade dos primeiros tempos.\nO próprio Don Burr e alguns executivos da People Express expressaram sua visão de que a implantação do sistema Sabre pela American Airlines, reagindo à presença das empresas de aviação de baixo custo, disponibilizou ao mercado um sistema de ocupação que impactou fortemente a concorrência de preços.\nO professor Peter Senge, por seu turno, no livro A quinta disciplina, traz um entendimento diferente sobre o que teria ocorrido com a People Express Airlines. Em sua análise, é compreensível que se tenha dificuldade em entender o que houve com a Companhia, haja vista a “floresta” de elementos a serem considerados, tais como concorrência (tamanho e segmentos do mercado, reputação, qualidade do serviço, tarifas e gestão da ocupação, tanto própria quanto de concorrentes), frota (aviões e suas capacidades, rotas, horários de vôos, horas de serviço por avião, eficiência de combustível), recursos humanos (pessoal de serviço, tripulação, manutenção, contratação, treinamento, rotatividade de pessoal, moral, produtividade, experiência, gestão por equipes, rodízio de cargos, empregados temporários, propriedade de ações) e muito mais.\nAo mesmo tempo, em meio a tal floresta de variáveis para observar e administrar, o professor Peter Senge identificou os seguintes fatos relacionados à forte queda de desempenho da People Express Airlines, após uma ascensão espetacular:\nEm vista dos preços baixos e da boa reputação da empresa com a qualidade do atendimento, em meados de 1982, a demanda do público pelo serviço superou a capacidade de atendimento empresarial. Os líderes da empresa responderam com investimentos em aeronaves e na contratação de pessoas, mas isso não mudou a trajetória de queda da qualidade, de afastamento de milhares de clientes e de perda de lucratividade.\nO tamanho da frota da People Express cresceu rapidamente, mas a capacidade de atendimento aos clientes não acompanhou o crescimento, não tendo recebido investimentos na medida necessária. Atrasos para a emissão de passagens e reservas aumentaram substancialmente e com eles, as reclamações cresceram. A People Express passou a ser conhecida como People Distress, algo como sofrimento das pessoas. Muitos clientes, conforme dito, deixaram de preferir a Companhia.\nAs práticas de gestão de pessoas adotadas pela companhia exigiam maior tempo de capacitação do que nas empresas de aviação convencionais. Mesmo com o crescimento do número de empregados, com o passar do tempo, a conciliação entre quantidade e qualificação encontrou grandes dificuldades de se concretizar. O pessoal de bordo da People Express já não parecia motivado e simpático. A Companhia, buscando preencher as necessidades de pessoal, chegou a ter cerca de 400 trabalhadores temporários, correspondentes a cerca de 1/3 de sua força de trabalho (cerca de 1.200 pessoas). Segundo Lori Dubose, gerente de RH da People Express, a busca de completar o quadro de pessoal mal permitia tempo para desenvolvimento gerencial.\nEm suma, a People Express aumentou sua frota, aumentou o número de empregados, mas não percebeu que deixou de crescer em algo essencial: capacidade de atendimento, tendo ocorrido subinvestimento em relação a essa necessidade. O que isto quer dizer? A Companhia deixou de investir em uma combinação adequada de infraestrutura organizacional, pessoas e habilidades para manter o serviço com altos níveis de qualidade. Antes de sua aquisição, a Empresa ancorava-se apenas em sua política de preços baixos; a qualidade havia deixado de existir no atendimento aos clientes. A People Express se sustentava em receitas declinantes, o que a enfraqueceu.\nPara Peter Senge, se a People Express Airlines tivesse conseguido manter um elevado nível de qualidade, ao lado de tarifas baixas, teria sido quase imbatível. Sua estratégia, baseada no binômio tarifas baixas-alta qualidade do serviço prestado, perdeu a segunda grande vantagem competitiva, o que tornou a Companhia vulnerável.\nO case People Express Airlines despertou grande atenção e o especialista John Sterman criou, para o Massachusetts Institute of Technology (MIT), um software de computador denominado Simulador de Vôo da People Express, o qual permitia aos estudantes simularem uma ampla gama de estratégias e políticas para a empresa objeto de estudo, visando mudar seu futuro. Com o software, estudantes puderam perceber que a combinação que resulta em efetivo sucesso organizacional é a de uma estratégia que é – isto mesmo! – a mesma adotada pela People Express no início de sua existência: preços baixos + alta qualidade do serviço.\nA estratégia original, portanto, poderia ter sido mantida; porém, com dois ajustes críticos: 1. limitando em certa medida a demanda do mercado, por meio de preços mais altos, mas ainda mais baixos do que aqueles praticados pela concorrência; e, 2. prestando serviços com padrões de qualidade elevados, mas de forma sustentada. A qualidade oferecida nos primeiros tempos das operações empresariais não foi mantida de maneira consistente e milhares de clientes reagiram, mudando de fornecedor. As consequências foram perda de lucratividade e prejuízo.\nCom base na metodologia por ele proposta para desenvolver o pensamento sistêmico em questões organizacionais, baseada na identificação de padrões que modelam eventos significativos, o professor Peter Senge chegou à conclusão de que uma mudança na estratégia da People Express Airlines poderia ter alterado seu destino e trajetória. Senge ainda faz quatro comentários importantes, que necessitam ser registrados:\nAs crenças dos executivos da Companhia de que o perigo residia do lado de fora da organização não lhes permitiram enxergar que o “inimigo” residia internamente, em suas estratégias e políticas.\nSem uma estrutura de operação que assegurasse a boa qualidade do serviço prestado, criou-se um círculo vicioso de subinvestimento e erosão da qualidade do serviço, o qual terminou lançando por terra a satisfação de clientes e empregados.\nA gestão de pessoas em uma empresa de alto crescimento – 100% ao ano – necessitaria ser baseada em um sistema de capacitação de pessoas ágil, o que não ocorreu.\nNão nos deteremos aqui na metodologia proposta pelo professor Peter Senge para que se possa desenvolver visões sistêmicas de situações organizacionais complexas, mas ressaltamos que esta é uma ferramenta importante de análise de contextos de alta complexidade e será retomada oportunamente em artigo futuro.\nQual contribuição a Orquestra Societária e o Modelo de Gestão Sustentável (MGS) podem trazer ao entendimento do caso People Express Airlines, anteriormente descrito? Nossa análise se baseia na figura a seguir, onde estão representados, à esquerda, a Orquestra Societária (Estrela de Galbraith com cinco vértices + MGS ao centro – o sexto elemento), e à direita, uma abertura das oito funções do MGS:\nA Estrela de Galbraith abrange os cinco vértices à esquerda.\nO MGS e a Estrela de Galbraith, na figura, integram a arquitetura organizacional – o desenho ou projeto da organização. Pontilhados indicam as partes aqui relacionadas à People Express. As funções do MGS abaixo citadas são aquelas consideradas mais críticas (uma análise mais extensa e combinando os seis elementos da Orquestra e as oito funções do MGS poderia ser feita). E contextualizemos: as falhas abaixo descritas referem-se aos anos oitenta, quando a gestão de riscos não tinha a importância atual.\nMODELO DE GESTÃO (á luz do MGS)\nTendo em mente que modelos de gestão são baseados em crenças dos líderes de uma organização sobre como ela deve ser gerida, aqui apontamos três crenças não exaustivas, que impactaram três vértices da Estrela de Galbraith e que podem ter sido fatais para a People Express Airlines:\nCrenças dos líderes 1 – oportunidades criadas pela desregulamentação do mercado podem ter aguçado o apetite por riscos e levado os líderes a acreditarem que era imprescindível aproveitar integralmente a grande onda de crescimento. A evidência é que eles gastaram agressivamente com aviões, pessoas e uma empresa bem maior do que a People Express, a Frontier Airlines (Denver).\nPossível falha: a gestão da estratégia não teria percebido, em ciclos de planejamento ao longo do tempo, com clareza, os riscos do crescimento acelerado, sendo que avaliar riscos é crucial nessa gestão. A falha teria afetado principalmente três vértices da Estrela de Galbraith, pontilhados na figura anterior – estratégia, processos & tecnologia e pessoas & cultura.\nFunções do MGS relacionadas – Direcionar e o PDCA, em todas as suas quatro funções. Ainda que os riscos do crescimento não fossem percebidos inicialmente, rodadas posteriores de ciclos de planejamento estratégico poderiam ter identificado tais riscos.\nDiretriz de um MGS aplicável ao caso – Estratégias devem ser baseadas em análises de riscos robustas e atualizadas com o passar do tempo.\nCrença dos líderes 2 – os líderes organizacionais acreditavam que o ambiente externo era o grande responsável por seus problemas, o grande inimigo, mas o front interno também era crítico. A máquina organizacional tinha sérias dificuldades de operacionalizar o forte crescimento.\nPossível falha: a gestão da estratégia não teria identificado, em ciclos de planejamento ao longo do tempo, com clareza, ameaças e oportunidades, forças e fraquezas organizacionais, considerando os ambientes externo e interno. A falha teria impactado principalmente três vértices da Estrela de Galbraith (pontilhados na figura anterior). Esta falha não deixa de estar associada à crença 1, mas focaliza, além de ameaças e fraquezas, oportunidades e forças, não sendo concentrada exclusivamente em riscos.\nFunções do MGS relacionadas – novamente, Direcionar e o PDCA, em todas as suas funções. Quando se fala em ciclos de planejamento, necessariamente essas funções se tornam presentes, já que a rodada de planejamento de um período parte dos resultados da rodada anterior.\nDiretriz de um MGS aplicável ao caso – Estratégias devem ser baseadas em análises de ameaças e oportunidades, forças e fraquezas robustas e atualizadas com o passar do tempo. O uso do conhecido modelo SWOT – Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats – teria sido útil.\nCrença dos líderes 3 – ter pessoas na quantidade certa e motivadas é fundamental na gestão de RH.\nPossível falha: a motivação precisa ser também sustentada e não foi. Com o tempo, os empregados perderam a motivação, o que impactou a qualidade do serviço e a lucratividade.\nFunções do MGS relacionadas – Energizar e Ser Sustentável. A sustentabilidade aqui se refere às dimensões social e econômica, no caso, entrelaçadas: empregados motivados contribuem para a qualidade do serviço e a lucratividade, podendo ser criado um círculo virtuoso.\nDiretriz de um MGS aplicável ao caso – a motivação das pessoas deve ser buscada em bases sustentáveis com o passar do tempo.\nESTRATÉGIA (desdobrada em duas grandes linhas)\nEstratégia 1: forte crescimento do negócio existente, via binômio preços baixos-alta qualidade – empregada com sucesso durante um primeiro momento da Companhia, gerando lucros elevados e aumento do preço das ações, com o passar do tempo, a estratégia se tornou ancorada apenas em preços reduzidos, perdendo-se a qualidade do atendimento. Por sua vez, a concorrência, com destaque para a American Express, reagiu com força e atraiu milhares de clientes da People Express.\nEstratégia 2: crescimento via aquisições – a aquisição da Frontier Airlines (Denver) agregou 4.000 empregados, número bem superior àquele da People Express (com cerca de 1.200). A empresa originalmente criada por Dun Burr, já com sérios problemas de pessoal, passou a conviver com o desafio de administrar um maior número de processos e pessoas, bem como da integração cultural. Tal aquisição não foi objeto da análise do professor Peter Senge, que focalizou a estratégia 1.\nPossíveis falhas: Na estratégia 1, falta de ajustes nas duas variáveis-chave da estratégia inicial visando sua preservação: preços poderiam ter sido aumentados, em certa medida, e a qualidade deveria ter sido recuperada. A velocidade de crescimento seria reduzida via preços, em prol da preservação do binômio original. Na estratégia 2, timing inadequado da aquisição, ainda que essa tenha parecido uma oportunidade imperdível, pois a Companhia tinha desafios suficientes a enfrentar no negócio existente.\nFunções do MGS relacionadas – Direcionar, além de todo o PDCA. A gestão da estratégia não cria camisas de força para estratégias estabelecidas, permitindo ajustamento, postergação ou abandono.\nDiretriz de um MGS aplicável ao caso – estratégias são construções dinâmicas e devem mudar, se necessário.\nPonto de atenção: vários analistas financeiros perceberam falhas de estratégia, especialmente na aquisição da Frontier Airlines, uma fonte potencial de problemas para a People Express, já muito envolvida com os grandes problemas do negócio existente. A nosso ver, eles estavam certos.\nO crescimento da Companhia e o subinvestimento na capacidade de atender milhares de clientes com qualidade resultaram em atrasos para a emissão de passagens e reservas e em grande volume de reclamações, sendo tais problemas típicos de processos. O fato de a Companhia ter passado a ser conhecida como People Distress é revelador sobre como os problemas com processos se avolumaram.\nPossível falha: grande fragilidade de processos relacionados à comercialização de passagens e, de forma mais ampla, à infraestrutura de atendimento ao público. O subinvestimento pode ter sido crítico para isso acontecer – e não foi percebido pelos líderes, que muito investiram em outras frentes.\nFunções do MGS relacionadas – Conectar e PDCA. A gestão de processos e tecnologia, com subinvestimento em infraestrutura necessária para operar com forte crescimento, não esteve realmente alinhada com a estratégia. Avaliações periódicas de forças e fraquezas propiciadas pelo SWOT e ferramentas congêneres poderiam ter ajudado na gestão da Empresa.\nDiretriz de um MGS aplicável ao caso – Os processos devem ser desenhados, operacionalizados e controlados, de maneira que efetivamente estejam alinhados com a estratégia.\nAs práticas de gestão de pessoas e a cultura pretendidas por Don Burr exigiam maior tempo de capacitação do que nas empresas de aviação convencionais. Outro ponto de grande atenção é a cultura. Fortemente baseada em capacitar, motivar e recompensar financeiramente as pessoas, inclusive com ações, a cultura desejada por Burr terminou não sendo consolidada, face as dificuldades estratégicas, operacionais e financeiras da Companhia (e ainda havia a cultura da adquirida Frontier Airlnes a ser considerada; conflitos de cultura podem ser críticos em aquisições).\nPossível falha: inadequação da gestão de pessoas pretendida ao crescimento acelerado.\nFunções do MGS relacionadas – Direcionar, Energizar, Ser Sustentável e Conectar além do PDCA. A gestão de pessoas não esteve realmente alinhada com a estratégia, mesmo que esta necessitasse de fortes ajustes. Assim como na gestão de processos, o modelo SWOT e ferramentas congêneres poderiam ter ajudado.\nDiretriz de um MGS aplicável ao caso – A gestão de pessoas deve ser desenhada, operacionalizada, controlada e corrigida, de maneira que efetivamente esteja alinhada com a estratégia.\nEnfatizamos a forte interligação entre estratégia (estratégias 1 e 2), processos & tecnologia e pessoas & cultura: não bastaria ajustar a estratégia, especialmente do negócio existente; teria sido crucial intervir nos processos e na gestão de pessoas, alinhando-se os três vértices citados. E observamos que a ascensão e queda da People Express Airlines tem elementos universais, como a falta de ajustamento da estratégia e o desalinhamento entre esta e outras dimensões da arquitetura organizacional.\nEsperamos que os leitores tenham percebido como a Orquestra Societária e o Modelo de Gestão Sustentável (MGS) constituem estruturas de análise consideravelmente úteis para que se consiga obter uma visão sistêmica da floresta corporativa (a Orquestra), de seus grupos de árvores (suas seis partes integrantes) e das próprias árvores (aspectos específicos das partes citadas). E por fim, opiniões e percepções sobre o conteúdo deste artigo serão bem recebidas.\né economista e contadora, especialista em finanças e estratégia, mestre em contábeis pela PUC SP, doutoranda pela UNIP/SP - e tem atuado como executiva e consultora de organizações.


Forros de Isopor - Isopor do Vale\n» Serviços » forros de isopor\nOs forros de isopor são econômicos e podem oferecer inúmeros benefícios para as mais diversas obras. Utilizando o poliestireno expandido, de 20 até 50 vezes, têm 98% de pureza, ponto que garante sua leveza, uma das suas características mais fortes, que proporciona para ele suas vantagens. Seu tamanho e dimensões podem variar, para que sejam aplicados nos mais variados locais de maneira personalizada, assim como alguns dos seus atributos, como suas cores, que podem se adequar aos mais diversos ambientes.São inúmeros os benefícios que os forros de isopor podem oferecer, como, por exemplo:\nPraticidade: o material dos forros de isopor permite que eles sejam transportados, armazenados e aplicados de maneira simples, sem a necessidade de muita mão de obra ou esforço por parte dos profissionais;\nEconomia: o custo-benefício desse produto é excelente, considerando seu baixo custo e a extensão que ele pode ter em locais que precisam de uma longa cobertura, como grandes escritórios;\nLeveza: ele deixa a estrutura leve, evitando sobrecargas que podem impactar negativamente conforme o passar do tempo;\nDurabilidade: ele evita a proliferação de bactérias que podem danificar o material e o forro como um todo, dispensando a necessidade de manutenção contínua.\nTenha mais informações sobre forros de isopor\nPara saber tudo o que você precisa sobre forros de isopor, você pode entrar em contato com uma empresa especializada no ramo, como a Isopor Do Vale. Localizada na cidade de São José dos Campos há 5 anos, ela vem atendendo os mais variados clientes na região, prezando a qualidade de seus produtos.


A Maritaca comemora 20 anos de produção de música instrumental em São Paulo — Revista RAIZ - cultura brasileira\nA Maritaca é um selo de música instrumental brasileira, que desde 1997 lançou mais de 50 títulos em seu catálogo. Uma das raras gravadoras especializada em música tocada, realizando desde seus primórdios um trabalho de qualidade com os grandes instrumentistas do país. Na sua evolução acrescenta o canto em seus lançamentos, iniciando com compositor e violonista Theo de Barros, ícone da música brasileira, membro de uma dos mais famosos conjuntos instrumentais, o Quarteto Novo, com Heraldo do Monte, Airto Moreira e Hermeto Pascoal, todos monstros sagrados da música.\nE grandes músicos já gravaram na Maritaca, sempre com plena liberdade artística, como Arismar do Espírito Santo, Amilton Godoy (do Zimbo Trio), Laércio de Freitas, Bocato, Mozar Terra, Teco Cardoso, Banda Mantiqueira, Trio Corrente (vencedor de dois Grammys Awards), Silvia Goes, Zéli, Nenê, Theo de Barros, Benedito Lacerda, entre outros.\nA história da Maritaca começou quando Léa Freire uniu suas duas habilidades: musicista e administradora de empresas. Ela trabalhou durante 11 anos como diretora financeira e gerente de informática no mundo empresarial. O primeiro trabalho lançado foi de sua autoria, o CD “Ninhal” de 1998, que trazia participações de Joyce, Filó Machado e Banda Mantiqueira. Léa conta como surgiu o nome do selo: “Uma maritaca caiu no meu quintal justamente quando eu planejava abrir um selo para música instrumental. Ela ficou em casa por uns quinze dias, numa gaiola aberta na cozinha, vinha na cabeça da gente e adorava comer na colher. Um dia, foi embora numa revoada, meio gordinha eu acho”.\nDepois de “Ninhal”, o selo começou a produzir outros trabalhos. Um da pianista Silvia Góes, chamado “Piano à Brasileira”, e outro do francês radicado no Brasil, Tibô Delor, com o álbum “No Tom da História”, interpretando músicas de Tom Jobim no seu contrabaixo. Ambos foram lançados em 2001. No mesmo ano ainda o selo trabalhou o lançamento do CD “Caderno de Composição”, do pianista Mozar Terra e colocou em prática outra idéia própria de bons músicos. E a história da Maritaca nunca mais parou.\nLéa Freire é o motor que criou e faz a gravadora andar. Ainda na adolescência foi a quarta matrícula da famosa escola de música CLAM, dos integrantes do Zimbo Trio. De família musical, foi crescendo e tocando sempre com grandes nomes por perto. Foi estudar fora do país, mas antes disso, foi parar no Jogral, boate que abrigava a nata da música brasileira em São Paulo.\nEmbarcou para os Estados Unidos com destino à Berklee College of Music. “Fui para ficar quatro anos e fiquei duas semanas lá. Não gostei.” Determinada, seguiu para Nova York e permaneceu um ano e meio na metrópole. “Foi muito bom. Conheci o Guilherme Vergueiro e gravamos parte de seu primeiro disco lá, chamado “Naturalmente”. A atuante Léa Freire nunca parou, atuamente é integrante do Quinteto Vento em Madeira, além de desenvolver trabalho autoral com o pianista Amilton Godoy e com Arismar do Espírito Santo.\nFoto Divulgação de Anita Kalikies, Léa Freire (segurando seu cachorro) com alguns dos músicos que tocaram no Auditório Ibirapuera no show comemorativo dos 20 anos do Selo.\nPara celebrar os 20 anos dedicados ao cenário instrumental brasileiro, a Maritaca realizou um grande show reunindo diversos nomes expressivos da música no Auditório Ibirapuera, no dia 20 de outubro de 2017.\nParticiparam desta comemoração, Amilton Godoy, Arismar do Espírito Santo, Filó Machado, Felipe Senna, Silvia Goes (primeira artista produzida pelo selo), o quinteto Vento em Madeira com participação especial de Mônica Salmaso, o recém formado grupo Câmaranóva (dica de vôos futuros programados na Maritaca), Edu Ribeiro, Thibault Delor, Teco Cardoso e Tiago Costa, Fernando Demarco, participação especial de Cibele Codonho, além da anfitriã da festa, Léa Freire.\nO experiente time apresentou ao público uma caprichada seleção extraída dos álbuns produzidos pela Maritaca, desde lançamentos até os trabalhos desta longa trajetória. A direção artística do show é do maestro Felipe Senna.\nConheça mais do Selo Maritaca em:\n← O Festival de Cinema Ecocine celebra 25 anos com o tema Povos Originários\nSímbolo da identidade de quilombolas do Baixo Amazonas em Doc →\n13/04/2018 18/04/2018 RaizAdm


Em noite repleta de amor, empatia e solidariedade, Concerto “Anjos do Natal por Márcia Travessoni” supera expectativas - Márcia Travessoni - Eventos, Lifestyle, Moda, Viagens e mais\nEm noite repleta de amor, empatia e solidariedade, Concerto “Anjos do Natal por Márcia Travessoni” supera expectativas\nFoi com um discurso emocionante, cheio de gratidão e sinceras palavras de amor, que Márcia Travessoni deu início ao segundo ano consecutivo do concerto beneficente Anjos do Natal. “Nesse ano, nosso tema é amizade. Uma palavra, um sentimento tão importante na nossa vida, que temos que deixar fluir sempre em nossos corações”, explanou a idealizadora do evento, que neste ano dobrou a arrecadação de cestas básicas, chegando ao incrível número de 3.700, que serão destinadas as seguintes instituições: Instituto Povo do Mar, Grupo de Apoio Onco-hematológico, Lar Santa Mônica, Creche Escola Jeanne, Creche São Judas Tadeu, Grupo Amigas no Amor, Caravana Amare do Sertão, Toca de Assis, Fundo de Apoio Comunitário, Escolinha Sol, Pleno Viver, Lar Batista, Obra Lumen, Maria Mãe dos Pobres e Instituto dos Pobres de Maranguape.\nMárcia iniciou o evento com discurso emocionante\nUm show que começou com os acordes inconfundíveis da sanfona de Waldonys, ecoando no enorme ginásio do Colégio Santo Inácio, palco das missas mais lindas celebradas pelo Padre Eugênio, que, inclusive, também foi responsável por deixar a noite mais bonita com suas orações. Em cima do palco, Nando Cordel e sua filha Felicidade Cordel, Paulo José, Marcos Lessa, Lia Veras, Alexandre Fonseca, David Valente e uma super orquestra comandada pelo maestro Isaías Alexandre, que dirigidos por Fernando Travessoni, transformaram essa noite marcante em pura magia. Destaque para a decoração inspirada da dupla Dito Machado e Thiago Holanda, que adornou cada detalhe do palco com sensibilidade e beleza.\nWaldonys, com seu som inconfundível do acordeon, deu o pontapé inicial do show\nPaulo José encantou a todos com clássicos natalinos, com direito a neve artificial\n“Quero levar o meu canto amigo, a qualquer amigo que precisar, eu quero ter um milhão de amigos e bem mais forte poder cantar”. Entoando essa emblemática música do rei Roberto Carlos, todos os artistas subiram ao palco para encerrar esse verdadeiro espetáculo de solidariedade, amor, afetividade e beleza, fechando o ano de 2018 com a torcida de uma humanidade mais empática e com sentimento de respeito ao próximo.\nMomento lindo onde a plateia também participou do show\nPadre Eugênio confortou os corações com belas palavras\nUm show cheio de surpresas, como a Liga dos Ritmistas, que subiu ao palco junto de Marcos Lessa\nTags: Alexandre Fonseca Anjos do Natal Lia Veras Márcia Travessoni Marcos Lessa nando-cordel Padre Eugênio Show Solidariedade Waldonys


[Resenha] Lutando pelo Meu Caminho: provando que ‘dar certo na vida’ é relativo – Debaixo da Cerejeira\nTaiwan, China e Tailândia\nResenhas de Kdrama\n[Resenha] Lutando pelo Meu Caminho: provando que ‘dar certo na vida’ é relativo\npor Juliana B. Dutra 08/31/2020 02/15/2021\n6 comentários em [Resenha] Lutando pelo Meu Caminho: provando que ‘dar certo na vida’ é relativo\nLutando pelo Meu Caminho (“Fight for My Way”) é um kdrama de 2017 com protagonistas interpretados por Park Seo Joon (de “Itaewon Class“) e Kim Ji Won (de “Arthdal Chronicles” e “Herdeiros”). São 16 episódios sobre a luta para encontrar seu lugar no mundo, tentando “dar certo na vida” segundo os padrões da sociedade.\nEsse drama coreano muito bem podia ter sido gravado no Brasil, por ter personagens muito parecidos com os brasileiros: trabalhadores, perrengueiros do dia a dia e batalhadores, com personalidade forte e histórias pessoais que aquecem o coração. Aliás, o Brasil é mencionado varias vezes por causa do jiu-jitsu.\nPor isso, antes de falar da história, o que faz de Fight For My Way memorável e muito fácil de se relacionar é o elenco central muito carismático, completo e vivo.\nChoi Ae Ra sonha em ser âncora de jornal (aquela pessoa que senta atrás da bancada, dá “boa noite” e apresenta todas as notícias), mas por questões financeiras arrumou um emprego em uma loja departamento e agora sofre preconceito ao mandar currículos e participar de entrevistas (o famoso caso de querer “funcionário com experiência”, mas ninguém dá oportunidade de ter a tal da experiência). Além disso, ela constantemente acaba se comparando com uma colega da mesma época que é simplesmente a âncora mais querida do país.\nUm fato interessante é que ela tem síndrome do intestino irritável, que eu nunca vi ser representada em nenhuma mídia. Essa condição é muito relacionada a stress, sobrecarga emocional e é tudo que uma mocinha de drama não quer viver, né? Que protagonista você conhece que tem a barriga estufada e fala de gases? Seguindo essa linha fora do padrão, ela mal usa maquiagem, usa roupa de camiseta de vereador e deixa para lavar o cabelo quando está brilhando de óleo. Além disso, ela mora em uma casa de aluguel de baixo custo vizinha de seu amigo de infância, sua melhor amiga e o namorado dela. Foi a primeira vez também que a atriz Kim Ji Won (vilãzinha Rachel, de Heirs, e a cirurgiã militar do Descendentes do Sol) teve um papel protagonista – e fez um trabalho muito bom.\nGo Dong Man é um ex-lutador que de Taekwondo que largou tudo após perder uma luta crucial por motivos que vão muito além do esporte. Traumatizado com o fato de ter que abandonar seu sonho, não teve estudo e acabou arrumando vários bicos ao longo da vida, até que vê a oportunidade de ter uma revanche e entrar no mundo do MMA.\nOs dois são melhores amigos há muito tempo e Dong Man prometeu protegê-la desde muito cedo. Com a maturidade e as novas experiências que vivem, outros tipos de sentimentos de carinho começam a ser revelados entre eles. Primeiro alerta: fuja se não gosta de história que dois amigos viram namorados. Se for o caso, pode já tirar o drama da lista, mesmo que todo o resto compense, pois tem um peso grande na trama.\nAo contrário do que possa parecer, dentro do gênero “de amigos para namorados”, Lutando pelo Meu Caminho faz um bom trabalho de construir química e como eles realmente são especiais um para o outro. Nenhum deles age de maneira psicótica ou fazendo joguinho, de maneira geral, mas não escapa muito dos estereótipos do gênero. Os dois têm outros relacionamentos, Aera tem um namorado encostado, e Dong Man possui uma ex-namorada com quem ambos têm uma relação bem complicada.\nFalando só nesse aspecto, a trama parece que vai ser super melosa, mas é só uma parcela dela. Em geral, a história, apesar de ter muita comédia absurda, é pé no chão e real, com personagens muito coerentes, lembrando até mesmo Porque Esta É Minha Primeira Vida, da mesma época.\nAlém desse casal principal, que é o foco, temos bastante tempo de tela para a melhor amiga do casal, Baek Seol Hee (Song Ha Yoon, de Devilish Joy), que tem uma autoestima muito baixa, sendo filha de donos de uma barraca de pés de porco. Ela esconde o relacionamento com o chefe de departamento, com quem está praticamente casada, para não gerar fofocas na empresa em que trabalha. Como todos pensam que ele é solteiro, isso gera várias confusões que acabam deteriorando o casamento. (Pausa para dizer que a mãe dela é interpretada pela Lee Jun Eung, a mãe queridona de Para Sempre Camelia, atriz de Parasita, e tantos outros.) A jornada dela na história de amor próprio foi uma das que eu mais gostei, embora eu preferisse um final diferente.\nAlém dela, tem seu namorado, mas para mim ele é mais um acessório para desenvolvimento da Seolhee do que um personagem muito bem resolvido. Ele é um homem covarde, que sente a pressão para ser provedor, mas vive em uma fantasia de um estereótipo de feminino que lhe foi ensinado.\nSinceramente, precisei dar pequenas pausas pois alguns episódios parecem “iguais”. Assistir de maratona é possível, mas eu preferi espaçar. A história resolve conflitos rapidamente e cresce em você, como os personagens. Por isso não adianta ver só alguns episódios para concluir se Lutando Pelo Meu Caminho é para você ou não.\nFofo, apaixonante, levinho, muito engraçado e ainda assim envolvente, com mensagens delicadas importantes. Lutando pelo meu Caminho é um retrato das lutas diárias de pessoas comuns, longe do glamour, do sobrenatural, dos herdeiros chaebol e das mocinhas perfeitinhas retratadas em tantos dramas até a data em que foi lançado (2017). São pessoas que tinham sonhos, mas como a grande maioria – e isso é uma das mensagens mais importantes – não conseguiu alcançar no período ou da maneira que era esperada por eles. Mesmo assim, isso não significa que eles não tenham “dado certo na vida” a sua maneira, nem que não tenham mais tempo para conquistar novos sonhos ou sonhos repaginados.\nAlém disso, mesmo que a sociedade queira rotular e impor uma sequência do que precisa ser feito, a história propõe que não existe um sonho bobo, pouco importante ou simples demais. Ser o número um em algo, ter a profissão dos sonhos ou simplesmente ser mãe e ter uma família têm um peso igual. O drama enfatiza que o caminho para tal e a chama acesa no processo é mais importante que atingir os objetivos rapidamente e a vida é sobre quem está do nosso lado enquanto lutamos por eles.\nO que ver a seguir?\nO clima de irreverência lembra muito Itaewon Class, afinal o protagonista também é de lá e a trama é toda sobre os excluídos da sociedade, mas Itaewon tem um clima bem mais pesado do que este. Vale conferir a resenha e ver o que você acha.\nEu estou sempre recomendando esse, mas não é à toa. Porque Esta é Minha Primeira Vida realmente é legal e fala também sobre personagens cheios planos de vida que não deram certo, mas, no caso, mais focado nos relacionamentos, além de ter tramas paralelas ótimas e realistas. São do mesmo ano, inclusive.\nPara conferir um dilema de “fico com meu melhor amigo ou esse menino novo da faculdade”, confira Primeira Vez Amor, na minha resenha sem spoiler da primeira parte.\nPor último, recomendo Hello My Twenties, pelo mesmo ar levinho, com protagonistas jovens que enfrentam dificuldades distintas na vida de jovem adulto.\nTags: Kim Ji Won Park Seo Joon Song Ha Yoon\nDona do blog; jornalista formada em 2011 que atuou por 8 anos em um grande veículo de comunicação; curiosa de psicanálise, atriz, amante da cultura do Leste Asiático, kpopeira, dorameira e palpiteira.Ver todos os posts de Juliana B. Dutra\nPingback: [Resenha] É Tudo Meu: esposas ricas em makjang fashionista – Debaixo da Cerejeira\nMARIANA RIBEIRO DE MATOS disse:\n05/29/2021 às 23:20\nEu amo demais esse drama.!!!!\nPingback: Saudades de July Eun e A Lenda: Um Luxo de Sonhar? Doramas para assistir na Netflix e Viki – Debaixo da Cerejeira\nPingback: [Resenha] Pinocchio: o perigo das fake news – e por que você não deve julgar pelo episódio 1 – Debaixo da Cerejeira\nPingback: [Resenha] Itaewon Class é ousado, intenso e uma celebração do imperfeito – Debaixo da Cerejeira\n08/31/2020 às 13:11\nObrigada pela recomendação. Não conhecia a série e pela sua descrição ela fala exatamente sobre o momento em que eu estou vivendo na vida pessoal/profissional. Verei!\n[Resenha] Vinte e Cinco, Vinte e Um: uma joia delicada e realista sobre sonhos e amor na juventude + final polêmico\n5 doramas de romances de escritório como Pretendente Surpresa\n[Resenha] Pretendente Surpresa: bobinho, fofo e elenco muito charmoso\n[Resenha] Fishbowl Wives: série erótica conta realidade de esposas infelizes após o casamento\nListas Notícias Primeiras Impressões Reality Show e Variedades Recados Resenhas de Cdrama Resenhas de JDrama Resenhas de Kdrama Resenhas de Lakorn Resenhas de TWDrama\n[Resenha] Apostando Alto: com quem ela fica e a maior guerra de ships dos últimos tempos\nPost anterior [Resenha] Hospital Playlist humaniza médicos, na ótica da autora de Reply\nPróximo post Guia do iniciante nas séries coreanas: onde ver doramas\nJunte-se a 5.566 outros seguidores


16 de setembro de 2015 - Zeca Soares\nFalta de energia, falta de combustível em gerador, ar condicionado quebrado, risco de equipamentos serem danificados por falta de manutenção adequada e ameaça de mais redução nas cirurgias eletivas do Hospital Dr. Carlos Macieira, foram alguns dos problemas denunciados hoje (14) pela deputada Andrea Murad (PMDB) durante o seu pronunciamento.\n“O Hospital Dr. Carlos Macieira desde sábado está funcionando precariamente o sistema de refrigeração. Um prejuízo tanto para o estado em termos de equipamentos, caríssimos, que precisam do sistema de refrigeração funcionando adequadamente, quanto para o conforto dos pacientes. Eu quero saber como vão fazer com as cirurgias? Vão operar sem ar-condicionado, improvisando Split como está acontecendo? O setor de hemodiálise está sem ar condicionado. Na verdade, alguns poucos setores estão com ar improvisado e isso tudo por falta de manutenção. Aparelho de ressonância, tomografia como é que vai ficar?”, denunciou.\nPara a parlamentar, a empresa que administra a unidade não tem capacidade para atender o hospital de alta complexidade, considerado um dos mais avançados do Brasil e que hoje atende todo o estado do Maranhão, por isso cobrou providências imediatas do governo para resolver os problemas.\n“A empresa Gerir nunca administrou um hospital como Carlos Macieira. E a irresponsabilidade do Governo é tamanha que coloca uma empresa que não tem capacidade técnica de administrar um hospital dessa complexidade causando um prejuízo enorme para a população. O setor de hemodiálise está sem ar condicionado. Na verdade, alguns poucos setores estão com ar improvisado e isso tudo por falta de manutenção. A gente espera realmente que haja uma resposta do Governo e uma atitude rápida para que isso possa ser resolvido”, solicitou a deputada Andrea Murad.\nCategoria Notícias • Política | Tags Andrea Murad, Hospital carlos Macieira\nA Câmara de São Luís aprovou, na manhã desta quarta-feira (16), requerimento do vereador Honorato Fernandes (PT), solicitando a implantação de uma placa de sinalização na entrada do bairro da Liberdade, como forma de identificar a região como berço cultural de São Luís. O requerimento integra um conjunto ações que vem sendo pleiteadas pelo parlamentar, o qual tem o intuito de inserir o bairro no roteiro turístico do estado, tendo em vista o largo potencial cultural da localidade.\nO vereador, que desenvolve forte atuação na localidade, lembrou ainda da necessidade de desenvolver iniciativas voltadas para outras áreas, como: saúde, educação, infraestrutura e esporte.\nNo que diz respeito às ações voltadas para área do esporte, o parlamentar pontuou a reforma da quadra do Japão, demanda encaminhada por emenda pelo deputado federal Weverton Rocha (PDT), mas que também contou com contribuição do vereador Honorato, responsável pela fase inicial da obra de reforma da quadra.\n“Atendendo a um pedido da própria comunidade, que estamos pleiteando esta ação. Mas é importante também destacar a carência do moradores, no que diz respeito à iniciativas voltadas para outras áreas, como: saúde, educação, infraestrutura e esporte. Quanto à infraestrutura, algumas obras de pavimentação asfáltica já estão em andamento na região. A reforma da quadra do Japão, encaminhada através de emenda do deputado Weverton Rocha, a qual também demos a nossa parcela de contribuição, é outra ação que deve ser frisada aqui, tendo em vista a importância da mesma no resgate da juventude deste bairro tão estigmatizado em função da violência”, disse o vereador, durante sessão no Parlamento Municipal.\nHonorato Fernandes finalizou sua fala, parabenizando o advogado Márcio Endles, companheiro partidário do vereador, pela nomeação para compor a direção nacional da Fundação Nacional de Saúde, como diretor do Departamento de Administração da Funasa.\n“Queria também parabenizar o advogado Márcio Endles, companheiro do Partido dos Trabalhadores, advogado militante, membro da OAB, ex-assessor jurídico da secretaria de Direitos Humanos e meu amigo pessoal, que hoje passa a assumir a Direção Administrativa e Financeira da Funasa, representando não só o partido, mas também o povo maranhense e o povo da cidade de São Luís. Portanto, quero parabenizar o advogado Márcio Endles por essa indicação mais que merecida e tenho certeza que ele exercerá um excelente trabalho à frente desta direção”, destacou o vereador Honorato Fernandes.\nCategoria Notícias • Política | Tags Honorato Fernandes, Liberdade, PT\nSentimento de descrença\nO deputado estadual Edilázio Júnior (PV) expôs hoje (16), na Assembleia Legislativa, sentimento de descrença que paira sobre o Governo do Estado.\nEle ouvia o apelo do deputado Wellington do Curso (PPS) ao governador Flávio Dino (PCdoB), para que o comunista cumpra a promessa de campanha e implante o programa “Água para Todos”, quando pediu o aparte:\n“Se ele [Flávio Dino] prometeu, não vai cumprir. Tudo o que falou na campanha depois de eleito foi mudado totalmente. Foi assim com a PEC 300 e assim com a questão dos 21,7%. Isso é notório para quem o apoia e para quem não o apoia. Todos sabem do descaso e da falta de responsabilidade que o governador Flávio Dino tem para com os mais humildes, os mais carentes”, disse.\nEdilázio afirmou que também recebido denúncias a respeito da precariedade na prestação dos serviços de água e esgoto em Paço do Lumiar e se colocou à disposição do colega Wellington do Curso – que coordenou audiência pública ontem -, para tratar da questão.\nBlog de Ronaldo Rocha\nA Federação dos Municípios do Estado do Maranhão (Famem) iniciou o processo de inscrições para os interessados em participar da I Marcha Municipalista do Maranhão, evento pioneiro que será realizado nos dias 29 e 30 de outubro, no Rio Poty Hotel, em São Luís, e que funcionará como o maior fórum de debates já realizado no Estado sobre a crise financeira vivida pelas cidades maranhenses.\nAs inscrições, cujo valor único é de R$ 100,00, estão sendo feitas no site da entidade municipalista, cujo endereço eletrônico é www.famem.org.br\nO processo é simples e seguro. Basta acessar o site e clicar no banner I Marcha Municipalista do Maranhão. O interessado será direcionado para outro ambiente, que contém todas as informações sobre o evento (apresentação, programação, oficinas temáticas, notícias).\nPara garantir sua vaga, clique no ícone inscrição. Em seguida, efetue a operação clicando no link do sistema PagSeguro. O interessado fará seu cadastro, caso ainda não possua, e poderá pagar pelo sistema das seguintes formas: boleto bancário, cartão de crédito e outros.\nCaso deseje fazer a inscrição de outra maneira, o interessado deverá efetuar depósito ou transferência para Agência: 2954-8 e Conta Corrente: 45359-5, do Banco do Brasil. Em seguida, deverá enviar cópia do comprovante de depósito/transferência para o e-mail comunicaçã[email protected]\nAs credencias dos inscritos estarão sendo entregues nos dias 27 e 28 de outubro na própria sede da Famem, localizada na Rua Leblon, Q-B, casa 01, loteamento Parque, São Luís.\nQualquer outra informação sobre o processo de inscrição pode ser obtida por meio dos telefones 98) 2109-5411/5412/5414.\nO deputado Adriano Sarney (PV), em pronunciamento na tribuna da Assembleia Legislativa do Maranhão, nesta quarta-feira (16), disse que é importante a classe política observar os prazos de filiação para candidatos às eleições do próximo ano.\nPela regra em vigor, o prazo termina em 2 de outubro deste ano. Entretanto, a minirreforma eleitoral (projeto de lei 5735/13), aprovada no Congresso na semana passada, caso seja sancionada pela presidente Dilma Rousseff, vai ampliar o prazo para 2 de abril de 2016.\nA Presidência da República tem até 2 de outubro deste ano para decidir pela sanção ou veto, integral ou parcial, do texto. “Se ela (Dilma Rousseff) sancionar antes do dia 2 essa lei, nós teremos seis meses a mais para as novas filiações de candidatos para as próximas eleições”, frisou o deputado.\nAdriano Sarney disse que é grande o número de lideranças políticas que o procuram em busca de informações sobre os prazos de filiação partidária.\nO deputado Alexandre Almeida (PTN), em aparte, ressaltou a importância do esclarecimento das regras eleitorais em vigor e o que pode mudar nos próximos dias. “Nós estamos a praticamente um ano de uma eleição que ocorrerá em todos os municípios do país e nós ainda não sabemos qual será a regra que estará vigente”, declarou.\nCategoria Notícias • Política | Tags Adriano Sarney, Dilma Rousseff\nOs serviços de drenagem profunda executados pela Prefeitura de São Luís em ruas do bairro da Vila Cotia entraram na fase final. As obras na região foram anunciadas no último dia 5, pelo prefeito Edivaldo durante visita ao bairro. A próxima etapa dos serviços a ser realizada pela Secretaria Municipal de Obras e Serviços Públicos (Semosp) é a pavimentação asfáltica de todas as ruas da localidade.\n“Os trabalhos seguem acelerados por toda a nossa cidade para garantirmos melhor infraestrutura a todos os que vivem aqui. Os serviços de drenagem, especificamente, representam um avanço mais estruturante, que permite um asfalto de maior durabilidade e redução de alagamentos”, comentou o prefeito Edivaldo.\nO Programa de Requalificação de Ruas da Prefeitura prevê intervenções em todas as vias do bairro, que receberão ainda obras de pavimentação asfáltica e drenagem superficial, com sarjeta meio-fio e calçada. Na Rua do Muro, foram implantados 172 metros de tubulação de concreto na lateral da rua com o objetivo de canalizar a água que provocava alagamento no local.\nAntes de iniciar o trabalho de drenagem, foram tiradas do local mais de 40 carradas de lixo. “Aqui, a gente não passava de tanto lixo que tinha. A obra está ainda no início, mas já estamos vendo as melhorias que ela vai trazer para todos os moradores daqui”, disse a dona de casa Cleodileia Menezes, que mora na Rua 34 do bairro com o marido e três filhos. “Com tanto lixo, poeira e lama, os filhos da gente vivem doente. Acredito que agora teremos uma vida melhor”, completou a dona de casa.\nOutro bairro onde a população está comemorando a chegada do asfalto é o Residencial 12 de Outubro, localizado na região da Santa Bárbara. A Prefeitura está realizando serviço de terraplenagem no local.\nCategoria Notícias • Política | Tags Drenagem, Prefeitura de São Luís, Vila Cotia\nCondenação ‘Nota 10’\nO Ministério Público Federal no Maranhão (MPF-MA) conseguiu na Justiça Federal a condenação do ex prefeito de Chapadinha (MA), Magno Augusto Bacelar Nunes, por irregularidades na aplicação de verba de convênio celebrado entre o município e o Ministério do Meio Ambiente e Recursos Naturais para construção de aterro sanitário. O valor do convênio foi de R$ 299.492,00.\nFoto: Racielle Olivas\nCategoria Notícias • Política | Tags Chapadinha, Magno Bacelar, MPF, Nota 10\nO governador anuncia em publicação pessoal pelas redes a inauguração do Hospital Macrorregional de Pinheiro no dia 28 de setembro, daqui a duas semanas. É mais uma unidade de alta complexidade do Programa Saúde é Vida que implantamos quando assumimos a SES e em apenas 5 anos possibilitou aos maranhenses acesso a um dos mais modernos sistemas de saúde do país.\n*Ricardo Murad é ex-deputado estadual e ex-secretário de Saúde\nCategoria Notícias • Política | Tags Flávio Dino, Pinheiro, Ricardo Murad


Os peritos do CDC enviaram a Angola para ajudar com epidemia de Marburg\nEm um esforço para controlar a manifestação do vírus de Marburg em Angola, os Responsáveis da Saúde dos Centros para o Controlo e Prevenção de Enfermidades em Atlanta ajudarão à Organização Mundial de Saúde indo a Angola ajudar com investigação da manifestação, controle da infecção e diagnóstico do laboratório da doença.\nNão há presentemente nenhum vacina ou tratamento para a doença que é similar a Ebola.\nA manifestação que matou 117 povos e contaminou uns outros sete, ameaça exceder a manifestação a mais ruim do vírus no registro, que matou 123 na República Democrática do Congo Democrática em 1998.\nA febre hemorrágica de Marburg é causada por um vírus que seja acreditado habitar principalmente países em África Do Leste e Central.\nOs sintomas Adiantados da febre hemorrágica de Marburg incluem a febre, frios, e dores repentinos do músculo. Um prurido de pele pode aparecer cinco dias após seguido pela náusea, vômito, dor no peito, uma garganta inflamada, dor ou diarrheal abdominal. Uns sintomas Mais Atrasados podem tornar-se cada vez mais severos.\nO risco de infecção é aumentado pelo contacto próximo com líquidos corporais de povos contaminados, como pode ocorrer durante práticas do tratamento ou do enterro.\nNenhuma limitação de curso dos E.U. a Angola está sendo recomendada actualmente, o CDC disse. A agência federal da saúde afixou a informação sobre a manifestação em seu Web Site Sexta-feira.\nInformação dos Centros para o Controlo de Enfermidades na Febre Hemorrágica de Marburg\nQue é febre hemorrágica de Marburg?\nImagem Negativa da mancha de um isolado do vírus de Marburg, mostrando partículas filamentous assim como o Trapaceiro do “Pastor característico.” Ampliação aproximadamente 100.000 vezes. Cortesia de Imagem de Russell Regnery, Ph.D., DVRD, NCID, CDC. Vá à versão de alta resolução.\nA febre hemorrágica de Marburg é um tipo raro, severo de febre hemorrágica que afecta seres humanos e primatas não-humanos. Causado (isto é, animal-carregado) por um vírus zoonotic genetically original do RNA da família do filovirus, seu reconhecimento conduzido à criação desta família do vírus. As quatro espécies de vírus de Ebola são as únicas outros membros conhecidos da família do filovirus.\nO vírus de Marburg foi reconhecido primeiramente em 1967, quando as manifestações de febre hemorrágica ocorreram simultaneamente nos laboratórios em Marburg e em Francoforte, Alemanha e em Belgrado, Jugoslávia (agora Sérvia). Um total de 37 povos tornou-se doente; incluíram técnicos de laboratório assim como diversos pessoais e membros da família médicos que se tinham importado com eles. Os primeiros povos contaminados tinham sido expor aos macacos verdes Africanos ou aos seus tecidos. Em Marburg, os macacos tinhams para a pesquisa e para preparado a vacina da poliomielite.\nDe Onde os casos da febre hemorrágica de Marburg ocorrem?\nOs casos Gravados da doença são raros, e apareceram somente em alguns lugar. Quando a manifestação 1967 ocorreu em Europa, o agente da doença tinha chegado com os macacos importados de Uganda. Nenhum outro caso foi gravado até 1975, quando um viajante expor muito provavelmente em Zimbabwe se tornou doente em Joanesburgo, África do Sul - e passado o vírus a seu companheiro de viagem e a uma enfermeira. 1980 viram outros dois casos, um em Kenya Ocidental não longe da fonte do Ugandan dos macacos implicada na manifestação 1967. O médico de comparecimento dEste paciente em Nairobi transformou-se o segundo caso. Uma Outra infecção de Marburg do ser humano foi reconhecida em 1987 quando um homem novo que viajasse extensivamente em Kenya, incluindo Kenya ocidental, se transformou mal e se morreu mais tarde. Em 1998, uma manifestação ocorreu em Durba, a República Democrática do Congo Democrática. Os Casos foram ligados aos indivíduos que trabalham em uma mina de ouro. Depois Que a manifestação se abrandou, havia ainda alguns casos esporádicos que ocorreram na região.\nOnde o vírus de Marburg é encontrado?\nO vírus de Marburg é nativo a África. Quando a área geográfica a que é nativo for desconhecida, esta área parece incluir pelo menos partes de Uganda e Kenya Ocidental, e talvez Zimbabwe. Como com vírus de Ebola, o anfitrião animal real para o vírus de Marburg igualmente permanece um mistério. Ambos os homens contaminados em 1980 em Kenya ocidental tinham viajado extensivamente, incluindo fazendo uma visita a uma caverna, nessa região. A caverna foi investigada colocando animais das sentinelas para dentro para ver se se tornariam contaminados, e tomando amostras dos animais numerosos e dos artrópodes prendidos durante a investigação. A investigação não rendeu nenhum vírus. Os animais da sentinela permaneceram saudáveis e nenhum isolamento do vírus das amostras obtidas foi relatado.\nComo os seres humanos obtêm a Marburg a febre hemorrágica?\nApenas como o anfitrião animal transmite primeiramente o vírus de Marburg aos seres humanos é desconhecido. Contudo, como com alguns outros vírus que causam a febre hemorrágica viral, os seres humanos que se tornam doentes com febre hemorrágica de Marburg podem espalhar o vírus a outros povos. Isto pode acontecer em diversas maneiras. As Pessoas que trataram macacos contaminados e vieram no contacto directo com suas líquidos ou culturas celulares, tornaram-se contaminadas. A Propagação do vírus entre seres humanos ocorreu em um ajuste do contacto próximo, frequentemente em um hospital. As Gotas de líquidos de corpo, ou contacto directo com as pessoas, equipamento, ou outros objetos contaminados com o sangue infeccioso ou os tecidos são todo o altamente suspeitas como fontes de doença.\nQue são os sintomas da doença?\nApós um período de incubação de 5-10 dias, o início da doença é repentino e é marcado pela febre, pelos frios, pela dor de cabeça, e pelo myalgia. Em Torno do quinto dia após o início dos sintomas, um prurido maculopapular, o mais proeminente no tronco (caixa, parte traseira, estômago), pode ocorrer. A Náusea, o vômito, a dor no peito, uma garganta inflamada, a dor abdominal, e a diarreia então podem aparecer. Os Sintomas tornam-se cada vez mais severos e podem-se incluir a icterícia, a inflamação do pâncreas, a perda de peso severa, o delírio, o choque, a falha de fígado, hemorrhaging maciço, e a deficiência orgânica do multi-órgão.\nPorque muitos dos sinais e dos sintomas da febre hemorrágica de Marburg são similares àqueles de outras doenças infecciosas, tais como a malária ou a febre tifóide, o diagnóstico da doença pode ser difícil, especialmente se somente um único caso é involvido.\na Antígeno-Captação enzima-ligou o teste do ensaio da imunoabsorção (ELISA), ELISA da IgM-captação, reacção em cadeia da polimerase (PCR), e o isolamento do vírus pode ser usado para confirmar um exemplo da febre hemorrágica de Marburg dentro de alguns dias do início dos sintomas. O ELISA da IgG-captação é apropriado para pessoas de teste mais tarde no curso da doença ou após a recuperação. A doença é diagnosticada prontamente pelo immunohistochemistry, pelo isolamento do vírus, ou pelo PCR de espécimes do sangue ou do tecido dos pacientes falecidos.\nHá umas complicações após a recuperação?\nA Recuperação da febre hemorrágica de Marburg pode ser prolongada e acompanhado do orchititis, da hepatite periódica, do myelitis transversal ou dos uvetis. Outras complicações possíveis incluem a inflamação do testículo, medula espinal, olho, glândula de parotid, ou pela hepatite prolongada.\nÉ a doença sempre fatal?\nSim. A taxa da caso-fatalidade para a febre hemorrágica de Marburg está entre 23-25%.\nComo a febre hemorrágica de Marburg é tratada?\nUm tratamento específico para esta doença é desconhecido. Contudo, a terapia de suporte do hospital deve ser utilizada. Isto inclui o equilíbrio dos líquidos e dos eletrólitos do paciente, mantendo seus estado do oxigênio e pressão sanguínea, substituindo factores perdidos do sangue e de coagulação e o tratamento deles para todas as infecções de complicação.\nÀs Vezes o tratamento igualmente usou a transfusão do plasma fresco-congelado e das outras preparações para substituir as proteínas de sangue importantes na coagulação. Um tratamento controverso é o uso da heparina (que obstrui a coagulação) impedir o consumo de factores de coagulação. Alguns pesquisadores acreditam que o consumo de factores de coagulação é parte do processo da doença.\nQuem é em risco da doença?\nOs Povos que têm o contacto próximo com um primata humano ou não-humano contaminado com o vírus são em risco. Tais pessoas incluem os trabalhadores da facilidade do laboratório ou da quarentena que tratam os primatas não-humanos que foram associados com a doença. Além, o pessoal hospitalar e os membros da família que se importam com pacientes com a doença são em risco se não usa técnicas apropriadas dos cuidados da barreira.\nComo a febre hemorrágica de Marburg é impedida?\nDevido a nosso conhecimento limitado da doença, as medidas preventivas contra a transmissão do anfitrião animal original não foram estabelecidas ainda. As Medidas para a prevenção da transmissão secundária são similares àquelas usadas para outras febres hemorrágicas. Se um paciente é suspeitado ou confirmado para ter a febre hemorrágica de Marburg, as técnicas dos cuidados da barreira devem ser usadas para impedir o contacto físico directo com o paciente. Estas precauções incluem vestir de vestidos, de luvas, e de máscaras protectores; colocando o indivíduo contaminado no isolamento restrito; e esterilização ou eliminação apropriada das agulhas, do equipamento, e de excreções pacientes.\nConjuntamente com a Organização Mundial de Saúde, o CDC desenvolveu as directrizes práticas, hospital-baseadas, intituladas Controle da Infecção para Febres Haemorrhagic Virais No Ajuste Africano dos Cuidados Médicos. O manual pode ajudar facilidades de cuidados médicos a reconhecer casos e impedir a transmissão mais hospital-baseada da doença usando localmente materiais disponíveis e poucos recursos financeiros.\nQue necessidades de ser feito para endereçar a ameaça da febre hemorrágica de Marburg?\nA febre hemorrágica de Marburg é uma doença humana muito rara. Contudo, quando ocorre, tem o potencial espalhar a outros povos, especialmente pessoal dos cuidados médicos e membros da família que se importam com o paciente. Conseqüentemente, a consciência crescente entre fornecedores de serviços de saúde de sintomas clínicos nos pacientes que sugerem a febre hemorrágica de Marburg é crítica. A Melhor consciência pode ajudar a conduzir a tomar precauções contra a propagação da infecção do vírus aos membros da família ou aos fornecedores de serviços de saúde. Melhorar o uso de ferramentas diagnósticas é uma outra prioridade. Com meios de transporte modernos que dão o acesso mesmo às áreas remotas, é possível obter o teste rápido das amostras nos centros do controlo de enfermidades equipados com os laboratórios do Nível 4 da Seguridade Biológica a fim confirmar para fora ou ordenar a infecção do vírus de Marburg.\nUma compreensão mais completa da febre hemorrágica de Marburg não será possível até que a ecologia e a identidade do reservatório do vírus estejam estabelecidas. Além, o impacto da doença permanecerá desconhecido até a incidência real da doença e suas áreas endémicos são determinadas.\nVeja http://www.cdc.gov/ncidod/dvrd/spb/mnpages/dispages/marburg.htm para mais informação


QuantaCon – Imagina Conteúdo Criativo\n“.nankeen.”: artistas dos quadrinhos por Rafael Roncato\nPor Rodrigo dMart “.nankeen.” é um projeto do jornalista e fotógrafo paulista Rafael Roncato. Durante a última edição do QuantaCon, evento de quadrinhos que rolou em abril em São Paulo, Roncato se propôs a uma missão: registrar a face de diversos artistas da arte sequencial brasileira com o propósito de apresentar (ou elucidar) aos leitores…\nRetomando os trabalhos: livro e ação educativa\nEm qualquer projeto de médio e longo prazo, há períodos de altos e baixos, de maior ou menor imersão ou participação dos artistas e dos colaboradores. No último mês, o artista plástico Antônio Augusto Bueno e o escritor Rodrigo dMart estiveram envolvidos em inúmeras atividades extra “O Último Homem na Lua“. Antônio Augusto Bueno participou…\nO universo dos quadrinhos brasileiros na QuantaCon\nPor Rodrigo dMart Toda viagem nos transforma. A cada passo, uma revelação. A criação não tem limites. A arte se manifesta. Sempre há um caminho. O lance é arremangar as mangas e trabalhar. Tem um monte de gente a fim de fazer. Foi a sensação de fazer parte da primeira edição da QuantaCon, evento organizado…


Os sites de compra coletiva têm feito sucesso entre os internautas\nJá ouviu falar em compras coletivas? Se ainda não, saiba que este tipo comércio eletrônico tem feito sucesso no Brasil e vem atraindo os consumidores. Sua principal vantagem, é claro, são nos descontos fantásticos que resultam em maior economia para o usuário.\nQuem quiser se aventurar nesta nova modalidade de compra pode encontrar a disposição uma infinidade de produtos, como eletrodomésticos, roupas, móveis, passeios, viagens, ingressos para eventos culturais, artigos esportivos etc. As promoções atingem diversas cidades, especialmente os grandes centros, que concentram um maior número de ofertas.\nNo Rio Grande do Sul, por exemplo, vários sites têm feito sucesso entre os internautas. Este é o caso do Clubekazum, página que reúne preços acessíveis à maioria dos consumidores. Seu objetivo é sempre atender o usuário com os melhores descontos, que podem chegar a até 80%. Entretanto, assim como acontece nos outros portais, as promoções só ficam disponíveis por um curto espaço de tempo, ou seja, você precisa ser rápida caso queira aproveitá-las.\nNesta modalidade de compra, o usuário pode obter descontos incríveis\nOs clientes cadastrados recebem via email as principais ofertas da sua cidade. Assim, eles têm a oportunidade de ficar por dentro de tudo o que acontece no comércio da região. O site também oferece vantagens para os seus parceiros, que ao se filiarem ao portal, conquistam maior visibilidade e novos consumidores.\nOutra página de compras coletivas do Rio Grande do Sul é o King Compras, que reúne descontos de até 90% (é isso mesmo!). Para fazer o seu cadastro, você só precisa preencher um formulário com seus dados pessoais (nome completo, número do CPF, email, senha, data de nascimento, endereço e telefone).\nNestes portais, você adquire seus produtos com economia e praticidade\nJá o site Zdes atua nas cidades de Novo Hamburgo, Paranhana, Serra Gaúcha, Porto Alegre e região metropolitana, Ivoti, Dois Irmãos, Canoas, Igrejinha, Vale dos Sinos, Campos Bom, São Leopoldo, Taquara e Sapiranga. Nele você também encontra ofertas incríveis, que também podem chegar a 90% do preço original. Entretanto, o usuário precisa ficar atento às regras de cada promoção e finalizar o negócio dentro do prazo estipulado (que varia de acordo com cada oferta).\nBom, agora que você já sabe quais são os principais portais do estado gaúcho, faça o seu cadastro e aproveite o que cada site tem a oferecer. Assim, você vai poder adquirir seus produtos prediletos com economia e muita praticidade, é claro!


Última precipitação foi registrada em 18 de julho. Segundo o Sipam, verão amazônico é a resposta pelo clima seco. Sol forte\nSem registrar chuvas desde 18 de julho, Porto Velho completa 25 dias de estiagem nesta quinta-feira (12). De acordo com o Sistema de Proteção da Amazônia (Sipam), a previsão é de que a partir da 2ª quinzena de setembro, as chuvas voltem a acontecer com mais regularidade em todo o estado.\nSegundo o meteorologista Marcelo Gama, o estado passa pelo período conhecido como “verão amazônico”, onde os termômetros registram o aumento da temperatura e o clima fica mais seco.\n“Rondônia está passando pelo período do verão amazônico, que em média ocorre entre junho e agosto. Neste período do ano as precipitações são bastante reduzidas e geralmente ocorre de forma pontual”, explicou.\nO Sipam aponta que, em média, algumas regiões de Rondônia estão há mais de 30 dias sem chuvas.\n“Oh chuva, eu peço que caia devagar..”\nConforme a previsão do tempo divulgada pelo Sipam, existe a possiblidade de chuva rápida e isolada na Capital e na região do Vale do Jamari entre a parte da tarde ou noite de sábado (14) e só a partir da 2ª quinzena de setembro, o rondoniense vai usufruir de um clima mais ameno, já que existe possibilidade de chuvas com maior regularidade, mesmo sendo o mês de transição entre as estações de seca e chuvosa.\nDe acordo com os meteorologistas dos três centros regionais do Centro Gestor e Operacional do Sistema de Proteção da Amazônia (Censipam), “as chuvas para agosto, setembro e outubro devem ficar dentro da normalidade”.\nPrevisão do tempo em Rondônia; rio Madeira em Porto Velho; ponte rio Madeira; cidade de Porto Velho\nNa primeira semana de agosto, o Serviço Geológico do Brasil (CPRM) divulgou que a seca do rio Madeira em 2021 pode ser uma das piores, caso ocorra um atraso no início da estação chuvosa além de outubro.\nLeia mais: Capitania proíbe navegação noturna no Madeira após rio atingir 3,75 metros em Porto Velho\nA expectativa era que o nível do rio ficasse abaixo de 4 metros só no fim de agosto. Até outubro, devido ao período de estiagem, o nível do rio deve atingir os 2,58 metros.


Como migrar OST para o formato EML em etapas simples? - Obtenha uma solução aqui - welonjames | Vingle, Interest Network\nComo migrar OST para o formato EML em etapas simples? - Obtenha uma solução aqui\nOST para EML online conversão Ferramenta\nQuase nenhum fato sobre o formato OST e EML\nNa chance remota de que você esteja procurando pela mudança de OST para EML, é melhor pensar sobre os aumentos de registro de OST e EML. Caso você não pense sobre isso, veja.\nComo registro OST é o aumento de documento do Microsoft Outlook que salva todas as informações do Outlook. É a expansão do registro que capacita o cliente a salvar a duplicata de todas as informações do Outlook. Além disso, o documento OST permite que o cliente trabalhe em um modo desconectado, utilizando o método de comércio armazenado do Outlook.\nEntão, novamente, os documentos EML são mensagens de e-mail diretas ao lado de suas conexões implantadas. Ele contém todo o design de email de mensagens como cabeçalho, assunto, para, cc e assim por diante. EML é o design de documento regular que é legítimo para diferentes clientes de email como Windows Live Mail, Outlook Express e muitos outros clientes de email.\nMotivações para migrar OST para o formato EML\nUma vez que existe uma ampla gama de clientes de e-mail, eles estão acessíveis para os clientes. Dessa forma, os clientes têm muitas decisões para obter suas informações de email em qualquer cliente de email. Isso permite que o cliente mova suas informações do Outlook para outro cliente de e-mail. É tudo menos uma motivação solitária para mudar do Outlook OST para o design EML. Uma parte das outras razões normais são examinadas abaixo: -\nTroca de plataforma de e-mail\nAqui e ali, os clientes precisam obter suas informações do Outlook em qualquer cliente de e-mail baseado em EML; nesse ponto, é necessário alterar o design de OST para EML.\nIndependentemente disso, supondo que o Outlook não esteja funcionando como esperado, os clientes pensaram em mudar seu cliente de email e acessar suas informações em qualquer cliente de email de suporte da EML.\nInfecção / ataque de malware\nÉ outro fator que permite ao cliente reinstalar o Outlook para chegar ao cliente de e-mail. O documento OST não permite abrir o registro OST no Outlook. Assim, os clientes precisam mudar o documento OST para o design EML.\nO documento OST não permite que os clientes compartilhem suas mensagens de e-mail significativas de registros OST com seus companheiros. A mudança do design OST para EML torna a tarefa mais simples para os clientes.\nSolução sólida para converter OST em formato EML\nPara mudar o OST para o design EML, os clientes precisam escolher o utilitário de transformação de OST para EML mais perceptível. É um aparelho incomum que permite ao cliente executar a transformação de grupo de registros OST em design EML. O aparelho pode enviar com segurança as mensagens EML dos documentos OST sem infortúnio de informações. É particularmente planejado utilizando cálculos poderosos que fornecem uma interface de usuário simples para os clientes. O dispositivo tem uma interface muito simples de usar que pode, sem dúvida, supervisionar por qualquer cliente para salvar mensagens OST como design EML. Ele remove de forma produtiva todas as informações dos documentos OST para o design EML, salvaguardando a respeitabilidade das informações. Este aparelho resolve efetivamente a questão de obter suas informações OST em qualquer cliente de e-mail baseado em EML.\nA transformação de OST em design EML é muito simples para os clientes. O próprio dispositivo esclarece toda a medida de transformação e desempenha com segurança a interação de mudança. Para realizar a mudança do projeto OST para EML, os clientes precisam escolher os registros / organizador OST e a área de objetivo, porém a placa de programação. Os clientes precisam simplesmente passar pela alternativa acessível do produto e salvá-los no design EML.\nNo caso de você ter bloqueado um documento OST que não está funcionando e você espera mudar seu cliente de email do Outlook para o Windows Live Mail ou qualquer cliente de email baseado em EML. Nesse ponto, não há uma técnica imediata para os clientes trocarem OST por design EML. Considerando todas as coisas, os clientes precisam escolher qualquer utilitário de transformação OST em EML para salvar mensagens OST no design EML.


Como cadastrar chip da Claro [SIM Card] – Telecomunicações – Tecnoblog\nInício » Telecomunicações » Como cadastrar chip da Claro [SIM Card]\nÉ possível ativar e cadastrar o chip (SIM Card) da Claro sem sair de casa. A operadora fornece três caminhos para o cliente fazer isso, no entanto é necessário ser maior de 18 anos e estar com CPF, data nascimento e CEP ou endereço completo em mãos. Veja abaixo como fazer a ativação.\nComo descobrir seu número de celular\nAo comprar um chip novo, é importante não descartar o cartão que vem junto com ele e guardar em um lugar seguro, ali são contidas informações sobre o PIN e o PUK, usados para aprimorar a segurança do chip, em caso de perda ou roubo.\nNormalmente os atendentes da operadora já fazem a ativação do SIM card no momento da compra, caso ainda não tenha sido feito, é possível fazer o processo de ativação usando a internet móvel da própria operadora, mesmo sem um plano.\nHá três opções de realizar o cadastro. Ao inserir o chip novo no celular, a Claro enviará um SMS para o telefone com informações sobre os procedimentos. São eles:\nAcessar o portal Claro Cadastro pelo link recebido via mensagem de texto (não é possível fazer conectado a uma rede Wi-Fi, caso esteja, desconecte).\nLigar para o número *552# e cadastrar via mensagem;\nLigar para *552 e cadastrar por meio do sistema de voz.\nSe aparecer a mensagem “SIM Inválido”\nSe a mensagem do SIM Inválido estiver aparecendo, não será possível cadastrar o novo chip e usar a operadora. Isso pode ocorrer por três motivos:\nChip foi inserido incorretamente;\nO chip está com problemas;\nO celular não consegue fazer a leitura do chip.\nA Claro recomenda que seja feito o teste em outro aparelho, caso o problema não seja resolvido, é necessário entrar em contato com a Central de Relacionamento pelo telefone 1052 ou ir até uma loja Claro.\nNubia Red Magic 3 é um celular gamer com ventoinha e que grava vídeo em 8K Chrome permite golpe com falsa barra de endereços em Android e iOS


Saúde e Beleza mais - CRIAÇÃO DE VÍNCULOS SAUDÁVEIS\nTivemos um tempo em que as relações são banalizadas, o outro não tem importância, especialmente se não corresponder aos desejos egocêntricos daquele indivíduo. Vemos uma crescente incapacidade das pessoas em lidar com frustrações, e relações pessoais saudáveis e de qualidade são cada vez mais raras. Boas relações humanas no dia a dia só são formadas com a criação de vínculos.\nPodemos entender por vínculo aquilo que faz com que duas pessoas estejam unidas, mesmo que não haja contato físico.\nMas, e como aprendemos a criar vínculos de qualidade, a viver essas relações humanas de forma saudáveis? Tudo isso começa lá no início da vida, quando ainda bebês. A primeira experiência sobre vínculo de qualquer ser humano acontece na relação do bebê com seus cuidadores principais, aqueles que desempenham as funções materna e paterna, num ambiente familiar. Esse ambiente não precisa ser formado por pai, mãe e filhos, no formato tradicional. Aqui estamos falando dos mais diversos formatos de família, onde laços afetivos prevalecem, onde o amor, o cuidado e o respeito se fazem presentes.\nSão esses vínculos, vindos dessa relação de afeto, que serão passados para os novos membros da própria família, criando sua estrutura base, pelo cuidar, pela educação, respeito, com formação moral e ética, os limites e regras - todos os valores que fazem daquela família uma família única. Quanto mais saudável esse primeiro vínculo for, mais fácil será estabelecer vínculos saudáveis ao longo da vida.\nNo entanto, percebemos esse vínculo familiar cada vez mais enfraquecido: famílias desestruturadas, sem diálogo, vivem na mesma casa mas agem como meros desconhecidos. E, de fato não se conhecem. Há pouca disponibilidade nos adultos, nos cuidadores, no seu eu interno para conhecer e reconhecer o outro, seus interesses, o mundo particular de cada um.\nTer um filho não significa apenas colocá-lo no mundo, dar um sobrenome a ele. É imprescindível o desejo e a disponibilidade de tornarem-se pais e, tendo desejado, é impossível não alterar o seu modo de vida.\nSim, é preciso mais do que prover, dar uma boa escola, ter condição financeira. É preciso estar e ser presente, participar e se interessar pela vida do seu filho, saber o que é importante para ele. Uma alimentação diária ao vínculo iniciado lá atrás, é um fortalecimento da relação de confiança e, porque não, da amizade e respeito mútuo entre pais e filhos. Só assim será possível estabelecer também vínculos saudáveis nas demais relações da vida.


A descoberta do tesouro Vivian Maier - 15/06/2014 - Ilustríssima - Folha de S.Paulo\nThursday, 26-May-2022 21:18:19 -03\nA descoberta do tesouro Vivian Maier\nfotografia VIVIAN MAIER\nRESUMO Descoberta por acidente, a obra da norte-americana Vivian Maier tornou-se um dos maiores tesouros fotográficos do século 20. As 100 mil fotos que a babá fez anonimamente só foram valorizadas após sua morte, em 2009, e viraram tema de filmes e livros, como "Vivian Maier: Uma Fotógrafa de Rua", que sai no Brasil.\nEm 2007, John Maloof, um corretor de imóveis e historiador ocasional de 26 anos, andava atrás de material iconográfico para a elaboração de um livro sobre Portage Park, bairro onde vivia, em Chicago. O volume serviria para promover a região, "colocá-la no mapa imobiliário da cidade". Na época, John também presidia uma certa Associação de Preservação Histórica do Setor Noroeste de Chicago, e passava parte de seus dias tragado por antiquários, leilões de tralhas, feiras, mercados de pulgas, aquilo tudo que o artista belga Francis Alÿs apelidou de "buracos negros da memória coletiva".\nCerto dia, na modesta casa de leilões e venda de "móveis vintage, objetos para casa, arte e antiguidades" RPN (iniciais dos donos Roger, Paul e Nancy), John esbarrou numa caixa atulhada de velhos negativos e fotografias, uma coleção de imagens urbanas dos anos 1960. Sem saber muito bem se aquilo poderia ou não ser útil a sua pesquisa, deu um lance de US$ 400 (cerca de R$ 890) e arrematou o lote: 30 mil negativos, 1.600 rolos de filmes não revelados.\nFoi para casa, abriu o pacote. As imagens nada tinham a ver com a vizinhança sobre a qual estava interessado -acabou não utilizando uma foto sequer no projeto do livro. Ficaram na caixa, num armário, por quase um ano.\nNesse ponto, como num daqueles contos de Maupassant em que depois de uma breve introdução o narrador diz aos ouvintes (quase sempre no final de um jantar): "Vou lhes apresentar o caso mais inquietante que jamais encontrei", John Maloof nos fala de Vivian Maier. Primeiro, assim, apenas um nome, num envelope, em meio a rolos de filme. Na época, Maloof não sabia praticamente nada sobre fotografia, mas quando decidiu olhar de perto o que tinha em mãos (e era muita coisa), ficou impressionado. Estava ali, diante dele, um riquíssimo panorama social de Nova York e Chicago nos anos 1950 e 1960, um olhar cheio de empatia sobre crianças e mulheres, a vida de gente simples, a experiência dos afro-americanos na cidade, bêbados, vagabundos, a face de mármore de nobres senhoras vestidas com pompa, uma freira na sombra, um homem caído e centenas de autorretratos.\nResolveu ir atrás daquela que provavelmente seria a autora das fotos. Vasculhou a internet. Nenhuma referência no Google, nada no Flickr, Twitter, Facebook. Ao mesmo tempo em que tentava encontrar pistas -sem sucesso-, surpreendia-se cada vez mais com a qualidade do material. Passou a escanear os negativos e criou um blog. Seu interesse por fotografia também crescia. Fez cursos, leu livros, passou tardes indolentes assistindo à série "Os Gênios da Fotografia", na BBC.\nEm 2009, em mais uma de suas monótonas e periódicas varreduras em sites de buscas, algo enfim surgiu: um brevíssimo obituário, no "Chicago Tribune", do dia 23 de abril daquele ano. Uma nota simples, que dizia apenas: "Vivian Dorothea Maier, francesa de origem e moradora de Chicago nos últimos 50 anos, faleceu em paz na segunda-feira. Foi uma segunda mãe para John, Lane e Matthew. Sua mente aberta tocou a todos que a conheceram. Sempre pronta a dar sua opinião, um conselho, uma ajuda".\nA partir disso, Maloof descobriu que John, Lane e Matthew eram irmãos e filhos de uma família para quem a senhorita Maier havia trabalhado por 17 anos, os Gensburg. E descobriu também que, durante 40 anos, entre Nova York, Los Angeles e Chicago, Vivian Maier fora babá. Nascida em Nova York em 1926, filha de pai austríaco e mãe francesa, separados quando Vivian ainda era bebê, mudou-se para uma pequena cidade na França, Saint-Julien-en-Champsaur, onde passou a maior parte da infância e da adolescência. Foi lá que, em 1949, começou a fotografar, com uma Kodak Brownie, uma câmera amadora rudimentar. Não se sabe exatamente como desenvolveu essa aptidão. Alguns dizem que foi influenciada pela lembrança de uma amiga de sua mãe, a retratista Jeanne Bertrand, que conhecera pequena, ainda nos Estados Unidos. Em 1951, aos 25 anos, voltou para Nova York. Foi quando começou a trabalhar como babá -e a fotografar, compulsivamente, o que fez até o fim de sua vida.\nEm outubro de 2009, enquanto ia desvendando essas e outras pegadas, John postou o link de seu blog sobre Maier num grupo de discussão do Flickr chamado Hardcore Street Photography. Na postagem, perguntava: "O que devo fazer com essa tralha toda? Consideram esse trabalho digno de uma exposição, de um livro? Ou esse tipo de coisa surge o tempo todo, assim, do nada? Qualquer ajuda é bem-vinda".\nEm menos de 24 horas, Maloof recebeu mais de 200 respostas. Algumas, como a assinada pela alcunha Film Noir Anti-Hero, questionavam se aquilo não seria um "hoax", um boato virtual: "Será que alguém não saiu por aí tirando fotos de pessoas vestidas com roupas dos anos 40 a fim de publicar na internet e dar o crédito para alguém que já morreu?". Mas a maioria das mensagens (a postagem no fórum chegou a ter 752 respostas) era de relatos absolutamente emocionados com as imagens de Maier.\n"Seus rolos de filme não são uma sequência de cliques. Vivian não era nada impulsiva, era cuidadosa a cada registro. Raramente tirava três ou quatro 'takes' da mesma cena", comenta John Maloof, em entrevista por telefone para a Folha. Sem perder tempo, John foi atrás dos outros lotes com o nome de Maier do mesmo leilão em que havia adquirido a primeira caixa. Arrematou praticamente tudo. Sua coleção, hoje, tem quase 150 mil negativos (boa parte ainda não escaneada), além de mais de 3.000 fotos impressas, centenas de rolos ainda não revelados e filmes de 8 mm gravados por ela. Nada disso veio à tona durante a vida de Maier, que, até onde se sabe, jamais mostrou a alguém seu trabalho.\nNeste mês, com o lançamento no Brasil de "Vivian Maier: Uma Fotógrafa de Rua" [Autêntica, 136 págs., R$ 108], editado por John Maloof, com prefácio de Geoff Dyer (leia ao lado), talvez possamos adivinhar algo mais sobre a vida secreta da babá-fotógrafa, cuja obra não raro vem sendo colocada ao lado de mestres como Diane Arbus, Walker Evans, Garry Winogrand e Robert Frank.\nDois outros livros foram publicados recentemente nos Estados Unidos e podem aprofundar o olhar sobre seu legado: "Vivian Maier: Out of Shadows" [CityFiles Press, 288 págs., US$ 60], biografia escrita por Richard Cahan e Michael Williams; e "Vivian Maier: Self-Portraits" [ed. powerHouse Books, 120 págs., US$ 50], organizado por Maloof com Elizabeth Avedon. Para o fim de 2014, Maloof promete um novo volume de inéditas.\nUma exposição com as fotografias já passou por mais de dez países, incluindo Alemanha, Inglaterra e França, e nos próximos meses deve chegar à Bélgica e à Suécia. Dois documentários, "Finding Vivian Maier", dirigido pelo próprio Maloof em parceria com Charlie Siskel, e "The Vivian Maier Mistery", produzido pela BBC e dirigido por Jill Nicholls, aterrissaram recentemente nos cinemas e na TV.\nO reconhecimento crítico despontou já em 2011, na ocasião da primeira exposição individual de Maier, organizada por Maloof, em Chicago. "Trata-se de uma das fotógrafas de rua mais argutas dos Estados Unidos", escreveu David W. Dunlap, em extenso artigo no "New York Times".\n"As paisagens urbanas da senhorita Maier conseguem captar ao mesmo tempo a forte marca local e os momentos paradoxais que dão à cidade o seu pulso", diz o articulista. "As pessoas em seus frames são vulneráveis, nobres, derrotadas, orgulhosas, frágeis, ternas e, não raro, bem cômicas."\nApesar disso, Maloof viu portas de instituições como o MoMA e a Tate Modern se fecharem. "Eles não consideram as fotos como visão do artista se não forem impressas pelo próprio artista", lamenta.\nPara o crítico e curador Rubens Fernandes Junior, o fato de nos anos 50 Maier fotografar com uma Rolleiflex, formato médio 6 x 6 cm -mais tarde ela usaria as Rolleiflex 3.5T, 3.5F, 2.8C, uma Leica IIIc, além das Ihagee Exakta, Zeiss Contarex, entre outras- já é um indício de sua exigência em relação à qualidade da imagem. "Significa também, arrisco dizer, que ela provavelmente estava observando os fotógrafos do período", diz.\nA grande referência da época, chama a atenção Fernandes Junior, é a exposição de Edward Steichen, no MoMA, "The Family of Man" (1955), que se tornou um marco do imaginário do pós-Guerra. Embora existam poucos indícios nesse sentido, o crítico acredita que ela estava atenta ao mundo dos museus, para a produção de fotógrafos como Dorothea Lange, Eugene Smith, Irving Penn, Lisette Model, e às revistas como "Life", "Time" e "Paris Match".\n"Há em suas fotos um olhar terno, generoso, que busca incessantemente o diálogo. Sua composição nem sempre é óbvia, e sua luz é muito trabalhada, o que denota um amplo conhecimento do ofício", comenta ele. "O que me espanta é sua atitude de nunca ter batalhado pela publicação ou exibição de suas fotografias. Seria muito rigorosa com ela mesma?"\nEssa é uma das questões em "Finding Vivian Maier". Para a realização do filme, o ex-corretor de imóveis e atual guardião do espólio de Maier entrevistou cerca de 90 pessoas, entre remanescentes das famílias em que ela trabalhara como babá e gente que a conhecera na França durante a juventude, além de críticos e especialistas.\nA partir dos depoimentos, descobrimos que, ao se aposentar, Maier estocou seus pertences em vários guarda-móveis da cidade. Com o passar dos anos, parou de pagar o aluguel, e suas coisas ficaram esquecidas. Foi assim que boa parte de seu material fotográfico foi parar nas mãos de leiloeiros.\nNos depósitos, prestes a serem jogados fora, Maloof encontrou chapéus, câmeras, ingressos, um par de sapatos vermelhos, cartas, itinerários de viagem, milhares de dólares em cheques do governo não descontados, um gravador, uma infinidade de recortes de jornais diligentemente organizados em pastas -boa parte deles sobre crimes ocorridos na cidade.\nMaloof conta que Vivian nunca casou, não teve filhos nem tinha amigos próximos. Revelava seus rolos de filmes num banheiro que tinha na casa dos seus patrões. No documentário, ela é lembrada como uma mulher "intransigente, mas brincalhona, infinitamente curiosa ainda que reservada e, algumas vezes, cruel". Vestia-se de "maneira antiga, costumava mentir sobre seu local de nascimento, e nas lojas de material fotográfico apresentava-se sempre com um nome diferente". Um conhecido recorda ter lhe perguntado do que vivia. "Sou uma espécie de espiã", foi a resposta.\nEm 1958, fez uma viagem de quase três meses pelas Américas Central e do Sul, passando por Bogotá, Quito, Santiago, Montevidéu, Buenos Aires, São Paulo, Rio e pela Amazônia. Maloof diz que há uma profusão de imagens destas andanças, mas que ainda estão sendo escaneadas e avaliadas. Em 1959, perambulou ainda por Europa, Oriente Médio e Ásia.\nEm recente artigo publicado no blog da revista "The New Yorker", a jornalista e roteirista Rose Lichter-Marck diz que Maier "desafia nossas ideias de como uma pessoa, um artista e, especialmente, uma mulher deveria ser" -ainda mais se pensarmos nos Estados Unidos dos anos 1950, principal cenário das andanças da fotógrafa. Para Lichter-Marck, ao contrário do que o documentário sugere, ao buscar motivações psicológicas e de trauma para a trajetória da fotógrafa, a impressão é de que Maier "era alguém bastante livre, que gostava de estar à margem, e que viveu a vida que quis viver".\nUma possível chave para sua obra talvez esteja em seus autorretratos, tirados em frente a vitrines, espelhos, vidros de carro. E sobretudo naqueles numerosos cliques em que Vivian registra a própria sombra. Num verso de "Folhas de Relva", Walt Whitman se pergunta: "Será que alguém, quando eu morrer e sumir, escreverá a minha história?/ Como se alguém pudesse saber alguma coisa".\nEm 2008, Vivian escorregou e bateu a cabeça num pedaço de gelo, no centro de Chicago. Acabou não conseguindo se recuperar da queda e morreu em 2009, numa casa de repouso, aos 83 anos.\nEMILIO FRAIA, 32, é autor do romance "O Verão do Chibo" (Alfaguara), com Vanessa Barbara, e da graphic novel "Campo em Branco" (Companhia das Letras), com DW Ribatski.\nVIVIAN MAIER (1926-2009), babá americana cuja obra fotográfica era desconhecida em vida.


CloneDVD e o melhor software alternativo para copiar DVD\nO CloneDVD é desenvolvido pela SlySoft. Como um aplicativo sólido, você pode usá-lo para fazer backup de seu DVD favorito, gravar DVDs em vídeos digitais ou fazer cópias de DVD. Quando você escolhe um utilitário para clonar DVD, você deve usar um programa apropriado. Existem muitos softwares de cópia de DVD no mercado, como descobrir o mais adequado ainda é um desafio para as pessoas comuns. Portanto, coletamos milhões de relatórios de usuários e testamos o software de cópia de DVD mais popular disponível. Neste post, compartilharemos a revisão do CloneDVD e as melhores alternativas.\nParte 1. Revisão CloneDVD para saber mais sobre isso\nParte 2. A melhor alternativa gratuita do CloneDVD\nQuando testamos o software de cópia de DVD, geralmente nos concentramos no custo, na GUI, na estabilidade, na edição de vídeo, nas fontes de entrada, na qualidade de saída e muito mais. Baseado em nossa pesquisa, é um dos melhores softwares de cópia de DVD, embora tenha algumas deficiências.\n1. Você pode copiar um DVD na proporção 1: 1, extrair ou criar um DVD. Ele também suporta a construção de apresentações de slides.\n2. Ele funciona bem em sistemas operacionais Windows sem travamentos, falhas ou erros.\n3. Este software de cópia de DVD suporta vários threads, para que possa clonar DVDs mais rapidamente.\n4. é capaz de copiar um DVD para um disco vazio ou para o computador em vários formatos de arquivo.\n5. A interface intuitiva torna o CloneDVD acessível para os usuários comuns.\n1. Em comparação com suas características, o preço é aparentemente maior.\n2. ele não embutiu o decodificador CSS.\n3. Durante o clone DVD, o consumo de CPU é significativo.\n4. A qualidade de imagem das saídas é fraca.\nConsiderando que existem várias deficiências, tendemos a recomendar algumas das melhores alternativas nesta parte.\nNão. 1. Tipard DVD Cloner\nTipard DVD Cloner é um dos melhores softwares de cópia de DVD no mercado, que permite aos usuários fazer backup de DVD para DVD, arquivo ISO, pasta de mídia ou arquivos de vídeo e áudio.\n1. O DVD Cloner pode copiar DVD-9 para DVD-9 ou DVD-5 para DVD-5 na relação 1: 1 e copiar DVD-9 para DVD-5.\n2. Suporta fazer backup de DVDs para pasta de DVD ou imagens ISO no disco rígido local e gravar imagens ISO ou pastas de DVD em discos.\n3. A maior vantagem desta alternativa é copiar DVD com qualidade de imagem original.\n4. Uma vez que possui uma interface simples e recursos bem projetados, você pode obter experiências amigáveis ao usuário durante a cópia de DVD.\n5. O DVD Cloner tem a capacidade de expandir o potencial do hardware e acelerar o processo de cópia de DVD.\nEm uma palavra, o DVD Clone vale a pena usar, não importa se o seu computador executa o Windows ou o Mac OS.\nNão. 2. Burn4Free\nApesar Burn4Free é um freeware, suas excelentes características tornam este rank profissional de aplicativo de cópia de DVD. E Burn4Free é uma boa escolha para iniciantes.\n1. Burn4Free tem uma interface concisa. Todos os recursos que você precisa para copiar o DVD estão na interface.\n2. A velocidade de cópia do DVD é bastante alta. Você só precisa esperar por um tempo para fazer backup de um DVD para o seu computador ou um disco em branco.\n3. Você pode fazer backup de vídeos, faixas de áudio e dados do DVD para o computador como imagem ISO.\n4. Esta alternativa CloneDVD é totalmente gratuita e sem adware, vírus ou spyware, se você baixar de fontes confiáveis.\n1. A qualidade de saída não é tão boa quanto a dos outros softwares de cópia de DVD.\n2. Não há documento auxiliar.\nNão. 3. DVDFab\nDVDFab é um programa de cópia de DVD dedicado para usuários do Windows. Você pode experimentar uma trilha grátis por 30 dias e a versão completa precisa pagar por US $ 59.00. Embora esta alternativa de CloneDVD seja um pouco cara, ainda é uma das melhores ferramentas de cópia de DVD.\n1. Com o DVDFab, você pode copiar qualquer DVD para discos rígidos, como DVDs padrão, DVDs HD, DVDs Blu-ray e assim por diante.\n2. O DVDFab permite que você decida clonar DVD em 1: 1 ratio ou fazer backup de DVD com compactação.\n3. Em comparação com outras ferramentas de cópia de DVD, o DVDFab oferece mais opções personalizadas para copiar seu DVD, como mesclagem, clone, rip completo e muito mais.\n1. Para iniciantes, o DVDFab é muito complicado para copiar DVDs. As opções personalizadas tornarão os usuários médios frustrados.\n2. A velocidade de cópia do DVD é mais lenta do que as outras melhores ferramentas de cópia de DVD.\nNão. 4. Express Burn\nExpress Burn é um aplicativo de ponta projetado para copiar DVDs no Mac OS X rapidamente. Para usuários avançados de Mac.\n1. A velocidade de cópia do DVD é a maior vantagem do Express Burn. E é a ferramenta de cópia de DVD mais rápida baseada nos nossos testes.\n2. O Express Burn suporta cópia de áudio, vídeo ou outros arquivos para vários formatos de CD, DVD e discos Blu-ray.\n3. Além de copiar arquivos digitais para DVDs, o recurso Copy Disc embutido permite que você copie o DVD na proporção 1: 1.\n4. Sua alternativa é capaz de copiar vários formatos de arquivos de vídeo para DVDs, como AVI, MPG, VOB, WMV, MP4 e muito mais.\n5. O Express Burn oferece extensas opções personalizadas e você pode decidir a qualidade de saída como desejar.\n1. O preço é caro e inacessível.\n2. Não é possível remover proteções de cópia de DVDs comerciais ou comprimir arquivos de vídeo em discos menores.\nNão. 5. DVD Cloner 2017\nDVD Cloner 2017 é outra alternativa do CloneDVD disponível para o Windows 10. Como seu nome disse, o DVD Cloner 2017 é capaz de clonar qualquer DVD para o disco.\n1. Este aplicativo de cópia de DVD suporta a cópia de DVD comercial ou criptografado ou disco Blu-ray para um disco em branco.\n2. Os desenvolvedores atualizam e mantêm essa ferramenta de cópia de DVD regularmente, para que você possa aproveitar bem suas funções sólidas.\n3. O DVD Cloner 2017 é compatível com a maioria dos sistemas operacionais Windows, do Windows 10 ao Vista.\n4. Além de copiar um DVD para um disco na relação 1: 1, essa ferramenta de cópia de DVD tem mais recursos, como extrai arquivos ISO de imagem ou vídeo do DVD ou grava arquivos ISO ou outros dados em DVDs.\n1. O fluxo de trabalho para extrair imagens ISO de discos é bastante complicado.\nNesta introdução, compartilhamos a revisão sobre o CloneDVD. Embora existam algumas falhas, ainda é um dos melhores softwares de cópia de DVD no mercado. Se você está procurando por outra opção, você pode aprender mais informações sobre a segunda parte, as melhores alternativas de CloneDVD. O Burn4Free é uma ferramenta gratuita de cópia de DVD que pode fornecer a capacidade básica de copiar um DVD. O DVDFab é a melhor alternativa para usuários do Windows, embora o preço seja um pouco alto. O Express Burn pode ajudar os usuários de Mac a copiar DVDs facilmente. E o DVD Cloner 2017 é a melhor escolha para o Windows 10. Para as pessoas que procuram uma escolha inteligente, o Tipard DVD Cloner é a melhor alternativa. Você pode desfrutar da mais alta qualidade de saídas com o DVD Cloner.\nJune 27, 2017 14: 41