Jornal do Brasil - Artigo - Dicas do Aquiles: O prazer de ser e tocar\nDicas do Aquiles: O prazer de ser e tocar\nO pianista e compositor Diogo Monzo acaba de lançar “Filhos do Brasil” (Biscoito Fino). Eu o conheci pelo CD no qual gravou apenas músicas do lendário pianista Luiz Eça. Para homenagear o mestre, Monzo se valeu de sua pesquisa de mestrado, que tinha Eça como tema, e para a qual canalizou suas forças pianística, erudita e popular.\nHoje, ele traz um projeto de piano solo, em que a liberdade de criar arranjos para clássicos da música popular e de improvisar sobre eles é formidável.\nAlém dos que citarei mais à frente, no álbum estão composições de João de Barro (Braguinha) e Antonio Almeida; Pixinguinha, Benedito Lacerda e Nelson Angelo; Noel Rosa; João Gilberto, mescladas com músicas de Tom Jobim e Chico Buarque; Roberto Menescal e Ronaldo Bôscoli; Francis Hime e Ruy Guerra, além de duas parcerias de Luiz Eça com Fernanda Quinderé (ela que também é produtora artística do CD), e duas composições de Monzo.\nSuas interpretações ao piano, de fato, renovam as músicas. Embora sendo um erudito, a veia popular de Monzo faz com que os improvisos não caiam na esparrela de sobrepujar as linhas melódicas e harmônicas de canções já devidamente preservadas no imaginário popular. Em todas, ele demonstra sincero prazer de tocar, o que faz dele um virtuoso com extensa sensibilidade musical.\nAbrindo o CD, “Luar do sertão” (Catulo da Paixão Cearense). O início é tenso, mas logo atenua a pegada. Sob a melodia, uma levada nas notas graves expõe um improviso que desagua em notas dedilhadas da harmonia.\nEm “Choro bandido” (Edu Lobo e Chico Buarque), Monzo tem a sensibilidade na ponta dos dedos (não há coisa feita que faça seu piano soar apático, vixe!). Desde a intro, sente-se nos dedos a fissura pela excelência harmônica. Um improviso revê a graça da obra.\n“Segredos” (Diogo Manzo), um belo tema que soa numa levada contínua e forte. Em “Cor do sol – Loro” (Egberto Gismonti e Eugenio Dale), a pujança de Egberto encontra provimento no piano de Monzo. Uma levada repetida, sob um improviso, antecede a volta da melodia.\nJá “Olhar de princesa” (Luiz Eça e Fernanda Quinderé) vem suave, sem pressa de se revelar linda. Meu Deus!\nPor fim, “Bim bom” (João Gilberto), quando Monzo comprova sua excelência em gêneros díspares e, ao mesmo tempo, joga cordialidade sobre a crise pela qual João está passando.\nMudando o rumo da prosa: do encarte extraí trechos de um manifesto no qual Monzo demonstra não viver apenas para seu piano. No texto, ele descreve sua inquietude com relação ao papel libertador da música e da arte: “Eu acredito em uma música livre (...) Acredito na arte como fonte para mudanças, como fonte para novas reflexões, modeladora de uma nova consciência (...)”.\nAderindo a Diogo Monzo, digo: sinônimo de música, a vida nasce após um brado, o canto primal do recém-nascido. E é no som instrumental, por conta de suas nuances, que a vida assume de forma decisiva o poder libertador da música.\nMúsica que clama em Sol maior: meu nome é liberdade!\nTags: aquiles, caderno b, diogo monzo, música, piano


Vaipe 24/04/2017 15/07/2020\nAfinal, a aplicação desse diagnóstico pode gerar inúmeros benefícios: a melhoria da motivação dos colaboradores, a identificação de pontos críticos, definição de metas, potencialização de processos e resultados, etc.\nEntretanto, antes de iniciar uma pesquisa organizacional de satisfação ou uma pesquisa de clima organizacional é necessário definir o problema. Até porque, se você não souber o que precisa descobrir com a pesquisa, qual será a finalidade em realizar esta ação?\nOutro ponto é que, muitas vezes, o gestor se preocupa mais com a ferramenta que será utilizada do que com o problema em si. Mas, é muito importante que toda pesquisa tenha um objetivo, a real necessidade de informação que será útil para o seu negócio. Logo, a problematização é a etapa que mais quebra a cabeça dos empresários, mas ela nada mais é do que uma questão que se buscará responder por meio da pesquisa organizacional.\nPorém, como decidir o problema e o objetivo da sua pesquisa organizacional? Veja dicas no nosso post de hoje.\nAssim, a melhor forma de definir um problema é colocar em prática um simples exercício. Em primeiro lugar, elabore uma série de perguntas do que você gostaria que fosse respondido em suas pesquisas. Por exemplo: qual é o problema que você precisa resolver? Que índice você quer descobrir? Que tomada de decisão você precisa realizar?\nEntão, para ajudá-lo a visualizar esse processo, separamos algumas perguntas frequentes em uma pesquisa de clima organizacional:\nDessa forma, quanto mais questões você incluir no questionário, mais confuso e difícil poderá ser para o raciocínio dos respondentes e ainda poderá gerar resultados inconclusivos. Por isso, é importante ter clareza e foco no que você quer obter com sua pesquisa.\nAspectos que podem ser abordados em uma pesquisa organizacional\nEm vista disso, os objetivos e os problemas de suas pesquisas também devem estar de acordo com a amostra a ser consultada. São vários os aspectos de uma empresa que podem ser abordados durante uma pesquisa, tais como:\nUma vez que a pergunta principal e a amostra estão definidas, é hora de fazer o alinhamento entre o problema e o questionário de pesquisa. Aliás, não existe um questionário padrão, cada empresa adapta o formulário à sua realidade, linguagem e cultura. Então, elabore as questões, em uma ordem coerente, de modo a gerar uma visão mais clara sobre o problema.\nAssim, com um questionário objetivo e com perguntas claras, fica muito mais fácil para o gestor analisar os resultados, tirar conclusões e promover ações e tomadas de decisões.\nCom as respostas em mãos, é hora de analisar os resultados. A tabulação dos dados pode ser feita à mão, em planilhas ou softwares específicos, essa última maneira é a mais recomendada por questões de redução de tempo, recursos, esforços e também para diminuir as margens de erro.\nAtravés desses dados será possível descobrir o quão bem foi definido o seu problema. Para que isso ocorra, é necessário que os resultados respondam à sua pergunta principal inicial, isso trará bons insights para o seu negócio.\nSe o resultado não ficou claro, talvez seja hora de repensar a sua estratégia de pesquisa. Caso precise de uma ajuda nesse processo, entre em contato com o time da Vaipe, estamos prontos para ajudá-lo!\nPronto para colocar essas dicas em prática? Gostaria de ter mais ideias de perguntas para sua pesquisa? Não deixe de ver nosso checklist de perguntas essenciais para uma pesquisa de clima organizacional.\n(Visualizado 2.347 vezes, 1 visualizações hoje)\nCategoria: ClimaPalavras-chave: perguntaspesquisapesquisa de climapesquisa organizacional\nArtigo Anterior 5 dicas para economizar em contratação e seleção\nPróximo Artigo Processos de gestão de pessoas: como implementar?\n2 thoughts on “Pesquisa organizacional: como definir o problema e o objetivo”\nPingback: Ferramentas para gestores: empodere e dê autonomia para seu time\nPingback: Pesquisa de clima organizacional: o que é e por onde começar?\nClima 05/12/2018 16/07/2020


Rádio Nacional viveu a história do samba; ouça áudio com Ismael Silva - 21/06/2018 - UOL Notícias\nOs sambas que apaixonam os agrupamentos e fazem seus integrantes subirem o morro em busca da memória ainda viva dos sambistas da velha guarda foram compostos nas primeiras décadas do século 20, sobretudo o chamado samba batucado, com marcação propiciada pela invenção do instrumento chamado surdo, o que permitiu o surgimento das escolas de samba. Parte da história do ritmo pode ser contada por meio das transmissões da Rádio Nacional do Rio de Janeiro, que foi inaugurada em setembro de 1936. "Na época de ensaios das escolas, nas quadras, a Rádio Nacional, a gente dava muita notícia. A rádio cobriu até ensaios nas quadras", relembrou Alberto Luiz Santos, que desde 1978 trabalha no acervo da rádio, hoje integrada à Empresa Brasil de Comunicação (EBC). Segundo Alberto Santos, os arquivos históricos disponíveis na EBC datam, principalmente, a partir das décadas de 1950. "Os materiais que temos dessa época do acetato [do início da rádio] são, algumas coisas, de 1948, 1949, mas poucas coisas. Era um material muito perecível." Um pouco da história da Rádio Nacional foi contada em um especial publicado por ocasião dos seus 80 anos, completados em 2016. Clique aqui para conhecer. Aqui, o repórter transmite resultado do carnaval de 1949, ano em que a Escola de Samba Império Serrano foi a campeã:\nAos 102 anos de sua primeira gravação, o samba é mais do que um gênero musical característico do Brasil: é uma forma de expressão e um modo de socialização. Em 1916, ele se materializou em gravação com a música Pelo Telefone, de autoria do músico e compositor carioca Ernesto dos Santos, o Donga. Desde 2007, o samba - nas variações partido-alto, samba de terreiro e samba-enredo - é reconhecido pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan) como patrimônio cultural imaterial do Brasil. O Dossiê Matrizes do Samba no Rio de Janeiro, do Iphan, explica cada uma das modalidades. "O samba de terreiro faz referência aos espaços de encontro e celebração dos sambistas, que ali dançam um samba livre com as marcas de sua ancestralidade. Nos terreiros, pátios das escolas de samba, cantam as experiências da vida, o amor, as lutas, as festas, a natureza e a exaltação das escolas e da própria música", diz o texto. O partido-alto, por sua vez, é marcado pelo improviso. Essa matriz nasceu nas rodas de batucadas, "onde o grupo marca o compasso, batendo com a palma da mão e repetindo o refrão e inventando estrofes segundo um tema proposto".\nCom as primeiras escolas de samba, surge o samba-enredo no final da década de 1920, adaptando-se às necessidades do desfile. "O compositor elabora seus versos com base no tema (enredo) a ser apresentado pela escola, descrevendo uma história, de maneira melódica e poética. De sua animação e cadência depende todo o conjunto da agremiação, tanto em termos de evolução como de envolvimento harmônico", segundo o Dossiê Matrizes do Samba. Aqui, o radialista Hilton Abi-Rihan entrevista Ismael Silva para a Rádio Nacional, na década de 1970. Um dos mais importantes compositores da história da música popular brasileira, o sambista conta como ocorreu a criação da primeira escola de samba, a Deixa Falar, no bairro do Estácio, em 1928.


Querido Diário Canino - Mel\nOlá, sou a vó da Mel e da Pietra e vim comunicar que este blog terá suas postagens encerradas (não haverão novas postagens) por motivo de luto, como já foi dito na última postagem.\nÉ com muita tristeza e saudade que anunciamos que Mel Lins (epilepsia) e Pietra Lins (leishmaniose) morreram hoje...\nHoje fui passear na mesma casa que sempre vou (aonde o Tufão, o Tupi e a Futrica moram), mas tinha uma nova cachorrinha lá, a Meleca. Infelizmente ela vai embora depois, só está visitando. Ela é muito doidinha e nós corremos muito em volta da casa. A mamãe correu com a gente!


Adolescente atropelado em rua sem iluminação continua na UTI - Interior - Campo Grande News\nAdolescente atropelado em rua sem iluminação continua na UTI\nChristian Salcedo Ruiz seguia com a mãe por rua do Jardim Guaicurus quando foi atropelado; ele está no Hospital da Vida\nSocorristas do Samu atendem adolescente atropelado ontem à noite em Dourados (Foto: Adilson Domingos)\nChristian Salcedo Ruiz, 15, atropelado na noite de ontem (19) em Dourados, a 233 km de Campo Grande, continua na UTI (Unidade de Terapia Intensiva) do Hospital da Vida. O acidente foi no Jardim Guaicurus, bairro da região sul entre as rodovias BR-163 e MS-156.\nEle sofreu traumatismo crânio-encefálico e foi socorrido em estado gravíssimo, mas a secretária municipal de Saúde Berenice Machado disse hoje ao Campo Grande News que informações sobre o quadro atual do paciente só são repassadas à família.\nO adolescente e a mãe seguiam a pé pela Rua G17 e no cruzamento com a Rua G10 foi atropelado por um Celta branco. O impacto foi tão grande forte que o para-brisa do carro ficou estilhaçado. A mãe de Christian não sofreu ferimentos.\nO condutor do Celta, que seguia em direção à MS-156, alegou não ter visto os pedestres, já que não existe iluminação pública naquele trecho da rua. Christian foi socorrido por uma equipe do Samu (Serviço Móvel de Urgência) e levado para o hospital.


AEMF - 1º CICLO: Encontros com escritores estimularam o gosto pela leitura\n1º CICLO: Encontros com escritores estimularam o gosto pela leitura\nDurante os meses de outubro, novembro e dezembro todas as escolas com turmas de 1º Ciclo, num total de cerca de 625 alunos, e o Jardim de Infância dos Olivais tiveram a visita de um ou dois escritores: Pedro Seromenho, João Manuel Ribeiro, Lurdes Breda e António Vilhena.\nAntónio Vilhena esteve no Centro Escolar de Montes Claros no dia 30 de outubro. Visitou ainda a Escola e o Jardim de Infância dos Olivais, no dia 2 de novembro, bem como a Escola de Coselhas, no dia 6 do mesmo mês.\nJoão Manuel Ribeiro esteve na Escola de Santa Cruz no dia 16 de novembro onde se encontrou, não só com os alunos desta escola, mas também com as duas turmas da Escola da Conchada, que ali se deslocaram. Lurdes Breda visitou a Escola de Coselhas no dia 6 de dezembro. Por sua vez, Pedro Seromenho esteve no Centro Escolar de Montes Claros e na EB 2,3 Martim de Freitas (onde funcionam 4 turmas de 1º Ciclo) no dia 13 de dezembro. Os encontros com estes três escritores inscreveram-se no projeto “A Ler e a Contar na Biblioteca Escolar”, uma iniciativa da Rede Concelhia de Bibliotecas Escolares.\nMomentos mágicos, experiências únicas, que estimulam o gosto pela leitura, despertam para a criação literária, para a importância da palavra, da escrita e da literatura, e contribuem para uma melhor compreensão do mundo e da vida.\nDe acordo com Isabel Alçada estes momentos ajudam as crianças a perceber “que é fantástico conseguir inventar histórias, que é fantástico usar a língua de uma forma muito diversificada.” Além disso, esse convívio com os autores “transmite valores, conhecimento, inspira-os para conhecerem melhor o mundo.”


COACHING e FORMAÇÃO DE LIDERANÇA/COACH - PDF\nDownload "COACHING e FORMAÇÃO DE LIDERANÇA/COACH"\nPedro Lucas Correia Avelar\n1 arvoredo assessoria em desenvolvimento COACHING e FORMAÇÃO DE LIDERANÇA/COACH BEATRIZ PINHEIRO JOÃO LUIZ PASQUAL VIVIAN BROGE\n2 arvoredo assessoria em desenvolvimento APRESENTAÇÃO O livro que ora iniciamos é decorrente da nossa experiência dos últimos 20 anos, trabalhando em Coaching Executivo e Formação de Liderança/Coach nas organizações. Nossa forma de atuar sempre foi sem alarde, sem precisar jogar na mídia o tempo todo informações a nosso próprio respeito: a sutileza é um forte traço da nossa metodologia de trabalho e da forma como o Arvoredo se apresenta. E assim, como um grupo silencioso e forte, nossa clientela, formada desde o início por grandes empresas, vai trazendo sempre mais uma e mais uma, dando continuidade a um processo de desenvolvimento transformador, consistente, que veio para ficar. Iniciamos em 1992 nosso caminho no Coaching Executivo ao identificarmos as semelhanças entre nossa metodologia e as primeiras descobertas da nova atividade, o que facilitou, sobremaneira, nossa forma de trabalhar na área. Naquele momento, poucos tinham ideia do que fosse Coaching, atividade que só começou a ser conhecida no mercado por volta de Depois de algum tempo, percebemos que a grande revolução no desenvolvimento de pessoas e grupos de uma organização, e, em consequência, o desenvolvimento da própria organização, estava diretamente ligado à formação de suas lideranças, em conjunto, nas posturas de Coaches, bem como no estabelecimento do clima de Coaching na empresa. Iniciamos, então, pioneiramente, nosso trabalho de Formação de Liderança/Coach nas empresas, criando, com esse objetivo, um suporte multimídia em 2000, quando ainda não se imaginava que as novas\n3 arvoredo assessoria em desenvolvimento tecnologias viriam revolucionar não só o trabalho, mas a vida das pessoas e dos países. Em 2004, numa inédita parceria Arvoredo/FIA (FEA-USP), com sua área de Gestão de Pessoas - PROGEP -, sob a coordenação do Professor Joel Dutra, passamos a oferecer o curso Coaching (O Líder/Coach), realizando assim a Formação de Líderes/Coaches provenientes de empresas diversas. Para a finalização do curso, os alunos construíam e realizavam um projeto, vivido e documentado, no qual mostravam sua transformação em Líderes/Coaches e a consequente transformação do seu ambiente de trabalho. Em 2007, num Seminário com convidados de fora, alguns desses projetos foram apresentados e discutidos. Tornou-se imperativa a publicação de alguns deles, complementando assim o livro sobre Coaching que o Arvoredo já tinha a intenção de realizar. O tempo passa rápido e nosso livro ficou esperando, os alunos aguardando. Eis que chega o momento da concretização desse desejo que decidimos realizar de modo ousado: ele será escrito por Beatriz Pinheiro (Arvoredo), com a colaboração de Vivian Broge (professora convidada do curso na FIA) e de João Luiz Pasqual (Arvoredo), diretamente no nosso site. O livro Coaching e Formação de Liderança/Coach será lançado em capítulos, a cada mês e meio, com download livre para todos os interessados e patrocínio de empresa conhecedora da forma de atuação do Arvoredo. Comentários, sugestões e dúvidas serão bem vindos durante este processo. Esperando contribuir de forma efetiva para um desenvolvimento aprimorado das áreas de Coaching Executivo e Formação de Liderança/Coach no mercado, desejamos uma boa leitura, Equipe Arvoredo 17 de agosto de 2012\n4 PRIMEIRA PARTE\n6 PRIMEIRO CAPÍTULO\n7 COACHING DE ONDE VEM ESSE NOME? A palavra Coaching tem um longo percurso na história: em 1556, na Inglaterra, Coach era um tipo grande de carruagem, assim nomeada por ser uma tradução da palavra húngara Kocsi, por ter sido criada em Kocs, cidade da Hungria. Coaching, naquele momento, era apenas um passeio de carruagem. Já em 1830, ainda na Inglaterra, a palavra Coach designava o professor particular que preparava pessoas para um concurso público. Só em 1860 é que apareceu o técnico esportivo sendo chamado de Coach. Um século depois, nos anos 1970, um americano de San Francisco, na Califórnia, Timothy Gallwey, deu início à história que chega aos nossos dias, embora poucos falem sobre ela. Em geral, cita-se o primeiro livro escrito por ele sem explicitação do porquê ser esta a origem da atividade tão utilizada hoje em dia. Gallwey, nos anos 60, estava na Harvard University, como capitão do time de Tênis. Ele teve experiências pessoais muito diferenciadas nessa época, especialmente ao aprender técnicas de meditação de linha indiana, para aperfeiçoar sua concentração. Isso o influenciou a tal ponto que ele tomou a decisão de ir morar num Ashram (inicialmente uma espécie de mosteiro, nos dias de hoje é um centro de atividades culturais provenientes da Índia, tais como Yoga, música, religião e outras). Suas experiências espirituais o tornaram, sem dúvida, alguém cuja percepção levou às descobertas mais importantes da arte de ser Coach. O ENTENDIMENTO DE GALLWEY Depois de ensinar Tênis durante alguns anos, Timothy Gallwey foi compreendendo a importância de sair da postura de professor para ser\n8 um observador atento dos seus alunos, abandonando, consequentemente, a postura de quem sabe mais para a de facilitador do processo de aprendizagem do aluno. A certa altura, percebeu que apontar os erros dos alunos fazia com que eles piorassem seu desempenho. E descobriu que os alunos compreendiam melhor como jogar imitando-o do que tendo que entender teoricamente o que deviam fazer, para só depois jogarem. Observando sempre mais seus alunos, Timothy percebeu que erros, dos quais ele nem falava aos alunos, desapareciam à medida que estes melhoravam seu desempenho no Tênis. E a cada descoberta, ia modificando a relação professor/aluno, compreendendo um pouco mais como acontecia o processo de aprendizagem. Constatou ainda que: mais você pede ao outro para relaxar, menos ele consegue, imagens demonstram melhor que palavras, instruções demais são pior do que nenhuma, exercitar repetitivamente produz resultados negativos. Mas foi além, sempre curioso em compreender o processo pelo qual passava cada um de seus alunos. Viu que quando alguém está totalmente envolvido na relação de jogo com o adversário, ele sai da realidade: ele não está em sua plena consciência e, sim, imerso num fluxo de ação que exige toda sua energia e resulta em muito poder e precisão. Se você pedir naquele momento que essa pessoa explique o que está acontecendo, ela perde esse estado, perde em desempenho e não consegue explicar nada. Lembramos aqui que, segundo Gallwey, o oponente que habita a cabeça do próprio jogador é mais formidável do que aquele oponente real que está do outro lado da rede, o que o torna mais frágil quando envolvido nessa relação. Outra constatação muito importante de Gallwey, observando seus alunos, foi que, na verdade, em cada pessoa existem dois eu s, duas pessoas diferentes: o Self 1 e o Self 2 : o primeiro dá as ordens e o segundo desempenha a ação; o primeiro critica a ação e o segundo traduz esse conhecimento para nova ação; o primeiro é a consciência, o segundo, a natureza (o inconsciente, o sistema nervoso); além disso, Self 1 não acredita em Self 2 e fica repetindo as ordens dadas, checando se elas serão obedecidas corretamente. Self 1 obriga à\n9 repetição, produz tensão muscular, reclama o tempo todo. É ele quem produz maus resultados, impedindo que Self 2 aja por si, naturalmente, com tudo que já aprendeu no processo. Em outras palavras, Gallwey tomou contato direto com a ação dos nossos dois hemisférios cerebrais, percebendo a divisão em que se encontram e a ditadura do lado lógico sobre o lado emocional. Ele viu que a única forma de conseguir um bom desempenho seria fazendo a integração dos dois eu s, chamando o Self1 para observar o processo interno (um desejo, uma imagem), enquanto o Self2 faz o seu trabalho. Gallwey aponta três competências internas a serem desenvolvidas para se conseguir um bom desempenho no Tênis ou em qualquer outra atividade: 1) fazer internamente o desenho mais claro possível de onde você quer chegar; 2) aprender como confiar no Self 2 para que ele realize o seu melhor e aprenda com acertos e erros e 3) aprender a ver sem julgar; ver o que está acontecendo mais do que verificar se está acontecendo bem ou mal. Todas três decorrem da arte da concentração sem tensão. Em 1974, Timothy Gallwey publicou seu primeiro livro, no qual se encontram essas descobertas, The Inner Game of Tennis. Junto com um aluno seu, o inglês Sir John Whitmore, Gallwey levou essas teorias para dentro das organizações. É importante, portanto, lembrarmo-nos deste início da história do Coaching para compreendermos, hoje, o que aconteceu com seus princípios e valores ao longo do tempo. E também para que seja desmistificada a ideia tão corrente de que o Coaching Empresarial vem do esporte: não veio do Tênis e, sim, de alguém com uma sensibilidade diferente de qualquer outro ligado ao esporte, que, buscando o próprio desenvolvimento, ampliou sua percepção e sua observação para usá-las, de modo genuíno, na relação facilitador/aprendiz. Por coincidência, Sir John Whitmore também era ligado ao esporte: tinha sido piloto de carro de corrida e passou a ser instrutor de pilotos de corrida. Indo passar uma temporada nos Estados Unidos e sabendo da nova metodologia usada por Gallwey, decidiu aprendê-la com este, para\n10 usar em seu trabalho na Inglaterra. Novamente estamos diante de alguém que buscou, das mais diversas formas, seu próprio desenvolvimento. Como o Brasil é a bola da vez na economia mundial e hoje se fala muito em Coaching por aqui, tanto Gallwey quanto Whitmore começaram a vir para cá a partir de Gallwey se especializou na filosofia do jogo interior na sua escola The Inner Game School of Coaching (EUA) e Whitmore evoluiu no conceito de desenvolvimento pessoal e profissional na sua empresa de Consultoria, Performance (Inglaterra), tendo optado, nos últimos tempos, por incluir um aspecto espiritual na sua prática, através da Psicossíntese. SOBRE COACHING Certamente, na década de 1970, a nova metodologia de Gallwey e suas descobertas sobre aprendizagem atraíram a atenção dos executivos nos Estados Unidos, já que os americanos se preocupavam muito em levar as melhores práticas do mercado para dentro de suas empresas, para, com elas, atingirem os melhores resultados. Sabemos, portanto agora, como o Coach do esporte passou a ser Coach nas empresas, dessa forma especialíssima. Mas, muitas vezes ainda nos deparamos com profissionais que comparam o Coaching esportivo com o empresarial, acreditando tratar-se da mesma prática. Não há dúvida de que, em se tratando de um esporte de equipe, a idéia de integração de um grupo (pensando aqui em todos os profissionais da empresa) para vencer um desafio (atingir metas competitivas) está presente tanto no esporte como na empresa. Mas, a forma de ser Coach e dar Coaching é tão diferente nas duas realidades como água e vinho. E mais diferente ainda é a forma como se processa a aprendizagem nas duas. O Coaching veio para o Brasil no final da década de 1980, sem fazer alarde, através da demanda de algumas multinacionais e também de algumas empresas atentas em investir, de forma especial, no desenvolvimento de seus profissionais. Mas, no início dos anos 90, iniciado o processo de globalização e o consequente enxugamento ocorrido nas empresas, inclusive a redução das equipes de Recursos Humanos, apareceu uma nova necessidade: a de gerentes e líderes da Organização se tornarem, eles mesmos,\n11 Coaches de suas equipes. Foi assim que entramos na era do Coaching de equipe, na qual o gestor passa a ter posturas de Coach, para proporcionar desenvolvimento às suas equipes. A partir daquele momento, dois campos ficam abertos ao Coaching empresarial: o individual, ministrado pelo Consultor/Coach e o de equipe, exercido pelo Gestor/Coach, que chamamos de Líder/Coach da organização. O primeiro dá Coaching, o segundo tem posturas de um Coach e, dessa forma, promove o desenvolvimento de sua ou suas equipes. Precisamente em março de 2000, o mercado brasileiro descobriu o Coaching Executivo, através de todos os jornais e revistas de uma só vez, como se fosse uma nova moda chegando ao País naquela hora, moda como tantas outras que chegam e passam rapidamente sem deixar rastro. E, naquele ano, ele chegou até a causar essa impressão, pois desapareceram as notícias até reaparecerem, paulatinamente, a partir de Mas o processo de Coaching, por ser algo muito mais profundo e complexo do que uma prática fashion e, também, porque já vinha se instalando antes daquele momento, resistiu aos tons novidadeiros e acabou se tornando um forte apoio para o crescimento das Organizações. Fato primordial para essa vitória foi também a estreita ligação do processo de Coaching com o amadurecimento das relações dentro da hierarquia empresarial e o momento histórico que vivíamos, no qual a democracia tornou-se uma busca real, na qual não cabem as atitudes autoritárias e abusivas do poder, tão comuns entre patrões e empregados até quase o final do século 20. Até o binômio patrão/empregado passou a soar como algo fora de moda: esses nossos tempos, por incrível que pareça e por mais que tenhamos ainda exemplos contrários, são de avançada busca da relação de igualdade e respeito entre as pessoas, não importando o cargo que elas ocupem na Organização. Não confundir, aqui, igualdade no trato entre as pessoas e o respeito que qualquer Ser Humano deve a outro Ser Humano, com as diferenças reais de grau de competência e especialização entre os profissionais de uma mesma empresa.\n12 Foi precisamente na cola dessa busca avançada do inter-relacionamento pessoal que o Coaching se fortaleceu, trazendo para as Organizações, o empowerment de seus colaboradores, seu crescimento em todas as instâncias e o aumento da qualidade nas relações e na colaboração no trabalho de equipe, no clima e na cultura da empresa e nos resultados alcançados. O Coaching veio, sem dúvida alguma, instaurar a democracia nas empresas: pela primeira vez, investem-se nos talentos de cada um, em lugar de se fazer treinamentos iguais para todos, decididos arbitrariamente; pela primeira vez, a palavra desenvolvimento ganha status nas Organizações e tem seu espaço garantido por muitos anos. SETEMBRO 2012\n14 SEGUNDO CAPÍTULO\n15 COMO O COACHING FOI SE APRESENTANDO NO MERCADO BRASILEIRO A partir de 2003, o Coaching foi aparecendo nas notícias de jornais e revistas e, aos poucos, fazendo parte de Seminários, Fóruns e Congressos, até chegar aos dias de hoje, quando participa de todos os cenários dos mais diversos setores da vida profissional. Nos primeiros anos falou-se em Executive Coaching /Coaching Administrativo/ Coaching Estratégico, Coaching Gerencial, Personal Coaching e, aos poucos, foram aparecendo linhas de trabalho em Coaching: Coaching Integrado (ICI), Coaching Integral (PNL, Constelações Sistêmicas, Abordagem Transpessoal, Sistêmica e Integrativa), Coaching Sistêmico (Técnicas avançadas do Pensamento Sistêmico + Foco em Metas), Coaching Integral Sistêmico (baseado num conjunto de práticas e disciplinas e se propõe a mudar todas as áreas da vida), Coaching Ontológico (Ontologia da Linguagem e Experiências de vida), Coaching Ontológico Transformacional, Coaching para o Sucesso, Coaching de Alta Performance, Coaching Antroposófico, Coaching Holístico, Coaching de Carreira, Coaching com foco no desempenho, Coaching de Equipe, Coaching de Projeto, Coaching de Grupo, Coaching Integral (baseado na Filosofia Integral de Ken Wilber), Coaching (Erickson College), Life Coaching/Coaching de Vida, Self Coaching, Coaching Clinic, Coaching de Negócios, NeuroCoaching, Coaching e eneagrama, Coaching para atores, Coaching de tudo e para tudo (saber se vestir, escolher um imóvel, emagrecer, procurar um(a) companheiro(a) e muitas coisas mais).\n16 A grafia das palavras relativas ao Coaching variou bastante e ainda hoje encontramos o plural de Coach, Coaches, escrito errado, a troca constante de Coach por Coaching e vice-versa e também Coacher no lugar de Coach e Couchee em lugar de Coachee. Pode-se, de repente, escutar alguém dizendo couchear e coucheado, como se fosse possível uma espécie de aportuguesamento das palavras em inglês. Sobre a origem da palavra Coaching, independente de verificarem a história real, há os que dizem que vem do francês, outros, do inglês e outros do húngaro. De tudo isso, podemos apreender como o Coaching foi crescendo de forma vigorosa, mas como uma planta selvagem, com ramificações de todo tipo, ocupando espaços devidos e até os indevidos. Muitas dessas ramificações se apresentam de tal forma que dão a impressão de estarem tentando fazer o papel das psicoterapias, mas seu intento é a busca de soluções rápidas de problemas e de forma superficial, como se mudanças de comportamento acontecessem num passe de mágica. Aliás, essa ideia de mágica na transformação da vida e no sucesso das pessoas, fosse no âmbito pessoal, fosse no profissional, acompanhou largamente o desenvolvimento do Coaching no Brasil, servindo mesmo de propaganda para algumas Consultorias desenvolverem seu negócio. Sucesso, carreira brilhante, riqueza e felicidade são vendidos como resultado dessa atividade da qual encontramos os mais variados conceitos. Eis alguns conceitos que apareceram por aqui no início da década de 2000: É um relacionamento de uma pessoa apoiar outra para alcançar resultados, seja de adquirir novas competências ou produzir uma mudança específica, mas não significa um compromisso somente com os resultados, mas com a pessoa... identificando os valores essenciais do coachee e mantendo a integridade pessoal. Ane Araújo O Coaching em marketing pessoal diz respeito aos processos executivo e de desenvolvimento pessoal, às competências necessárias para que o executivo seja catapultado a uma posição\n17 relevante em sua carreira. Deste modo, será capaz de perceber o mundo como um lugar de grandes oportunidades e compreender como preenchê-las com responsabilidade e competência. Silvio Celestino Um processo estruturado que ajuda as pessoas a atingir suas metas. Arthur Diniz Processo interativo através do qual gerentes e supervisores, buscam solucionar problemas de performance ou desenvolver capacidades dos funcionários. É baseado em colaboração e tem 3 componentes: - ajuda técnica, apoio pessoal, desafio individual. Tudo isto, amarrado por um laço emocional. Harvard Parceria focada na realização de suas metas, pode auxiliar na perda de peso, parar de fumar, parar de beber, ou jogar, definição vocacional, gestão do tempo, etc... Ana Maria de Assis e Silva Aplicar o coaching não significa dizer às pessoas o que fazer, mas sim ajudá-las a controlar suas vidas, a avaliar o que estão fazendo em um determinado momento, levando em consideração seus objetivos, sonhos, valores e intenções. Isto lhes dá novas chances e conduz a mudança. O coaching ajuda uma pessoa a ir além de seus bloqueios mentais, a ir além do que acreditava possível. Comunidade Internacional de Coaching A essência do coaching é ajudar a pessoa a mudar na direção que ela quer, liberar o potencial, superar obstáculos elegantemente, realizar mais do que pode. Misushi É interessante comparar esses conceitos com aquele formulado por Timothy Gallwey em 1986, quando ele já tinha desenvolvido bastante sua experiência em Coaching, o que mostra como o crescimento selvagem dessa prática no Brasil (e parece que nos EUA também) se distanciava bastante do que ele havia proposto: Coaching é uma relação de parceria que revela/liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender\n18 ao invés de ensinar algo a elas. Nos conceitos anteriores, o de Ane Araújo tem mais afinidade com o de Gallwey do que até mesmo o de Harvard. E não podemos nos esquecer de que igualmente identificados com as reais origens do Coaching se encontram os primeiros Coaches no Brasil, profissionais que por conta própria buscaram o entendimento desta atividade no final dos anos 80, princípio dos 90. Mas, o que era divulgado na imprensa e pela internet é que nos mostra a aparência do Coaching para o mercado em geral. No meio de tantas e tão diferentes propostas, as empresas não sabiam o que escolher (o que é difícil ainda hoje), por não terem tido um referencial claro sobre a nova prática que parecia apenas uma sofisticação trazida pelos seus profissionais de RH. Naquele início, um grande equívoco se instalou em muitas delas: muitos de seus profissionais eram convidados a passar pelo processo de Coaching sem quase nenhuma liberdade de escolha. Mas, em muitos casos, o Coaching representava apenas a última tentativa antes de uma demissão e a empresa encomendava, a um Coach, o que queria que fosse feito para o seu profissional, apontando logo os pontos de baixo desempenho que deveriam ser trabalhados. E, como não havia ali nenhuma aposta na recuperação daquele profissional, a demissão logo acontecia e com a desculpa de que nem o Coaching conseguira salvá-lo. Por um bom período da história, o Coaching ficou associado a essa prática, deixando em péssimo estado outros profissionais convidados a passarem pelo processo. Em novembro de 2003, Julieta Nogueira e Beatriz Pinheiro apresentaram um trabalho sobre Formação de Liderança/Coach na Orbital, acolhidas por Arnaldo Giannini, num encontro de Diretores e Vice-Presidentes de Recursos Humanos de várias empresas. Boa parte dos presentes tinha, naquele momento, o conceito acima exposto. Por sorte, foi acontecendo outro processo que ajudou a reverter esta situação: o conceito de competências que fazia parte somente das ferramentas de avaliação de desempenho passou, aos poucos, a ser incorporado pelos profissionais em seus processos de autoconhecimento e desenvolvimento. Era um momento de aumento da competitividade no mercado de trabalho, mas, ao mesmo tempo, de busca de um superior desempenho pessoal, almejado pelos profissionais comprometidos com seu autodesenvolvimento. Dessa forma, os próprios profissionais\n19 passaram a buscar possibilidades de desenvolvimento, independente dos planos de desenvolvimento individuais (PDI) de suas empresas. Se, nesse contexto, o Coaching passou a ser alvo de uma busca específica que o ajudou a crescer e a sair do conceito negativo, de outro lado, misturaram-se e se confundiram, de repente, as práticas de Coaching, Mentoring e Counseling, bem como antigas formas de se fazer Team Building, que ganharam o nome de Coaching de Grupo, sem nem se vestirem de novas roupagens. Volta e meia, faz-se, como se fora o Coaching, orientação e aconselhamento dos profissionais, fomentando-se ainda hoje, a confusão entre Coaching e Counseling. Ainda hoje há empresas dizendo que usam o Coaching interno (dado por seus próprios profissionais, um gestor hierarquicamente acima do Coachee que não seja seu líder imediato), mas, ao descreverem a prática fica clara a confusão com o Mentoring - (como acabamos de ver no Jornal Valor, de 22 de outubro, no artigo Coach interno ganha espaço na estratégia das empresas EU& Carreira) Outra dificuldade para se estabelecer um conceito equilibrado de Coaching foi quando da chegada ao mercado do life-coaching, levando a uma errônea associação de Coaching com autoajuda, com uma ajuda rápida para todo e qualquer mal. Nos últimos anos, foi dado início a um processo de entendimento do conceito de Coaching e desmistificação de tantos descaminhos, com a regulamentação da atividade e a criação de associações nos EUA e na Europa, além da divulgação das boas práticas dos Coaches certificados e a utilização de processos de formação da Liderança/Coach dentro das empresas. Há três anos a ICF (International Coach Federation), que congrega profissionais de Coaching e preza pelas melhores práticas dessa atividade no mundo, veio para o Brasil, onde pretende abrir um Capítulo em cada Estado. Some-se a isto, a utilização maciça do processo de Coaching Executivo no desenvolvimento de altos executivos e, por que não, a divulgação boca a boca dos Coachees que obtiveram ótimos resultados nesse investimento.\n20 Desde o início do processo de globalização, no começo dos anos 90, tendo como consequência o enxugamento das empresas e a diminuição dos graus hierárquicos nas organizações, em busca de eficiência e competitividade, tornou-se uma obrigação, no Brasil, que o foco das atenções ficasse em metas tais como: produzir mais e ter melhores resultados com menos recursos e tempo, produzir resultados de curto prazo sem perder de vista a estratégia e o longo prazo, proporcionar às pessoas o poder necessário (empowerment) para que possam se desenvolver e preencher os planos de sucessão, de forma a atender o apetite de crescimento das empresas, desenvolver lealdade e relações de confiança que aumentem a possibilidade de retenção de talentos (a palavra retenção vai sendo questionada pela geração Y que exerce a liberdade de ir e vir em busca de significado, realização pessoal e felicidade; esta palavra estava mais ligada a um momento da gestão baseada no comando e no controle, em franca transformação), demanda iminente de inovação, criatividade, flexibilidade para lidar com o imponderável e com o imprevisível, heranças da crise de 2008 e consistência entre discurso e ação por parte de gestores e colaboradores. Tudo isso levou a uma atuação de empresas e profissionais em busca de um disque competências que pudesse oferecer, a umas e outros, competências diversas e mutantes, desenvolvidas através de processos em ritmo frenético, com alto impacto em resultados. Houve uma corrida em busca de treinamentos* de líderes, gestão de pessoas, gestão de competências e gestão de mudanças e foram criadas soluções disponíveis no mercado para mudar as pessoas em poucas horas. Obviamente, foi grande o insucesso de tais soluções que não conseguiam se sustentar no tempo como alternativas viáveis para resultados superiores. Por isto mesmo, estamos assistindo agora a uma volta às origens baseadas em princípios filosóficos e práticas de diálogo e questionamento, possibilitando que uma sabedoria antiga ganhe novo entendimento: as soluções não estão fora de nós e, sim, dentro de nós. Ou como bem descreveu Sócrates, no século V A.C., a verdade esta dentro de nós.\n21 Segundo Thomas W. Malone (Professor do MIT), falando sobre o futuro do trabalho..para ter sucesso no mundo que avança, precisaremos de um novo conjunto de modelos mentais. Teremos de deslocar nosso pensamento do comandar e controlar para o coordenar e cultivar. Sem dúvida alguma, as grandes transformações estão em curso e muitas ainda virão. Coordenar, cultivar, colaborar, cooperar são verbos que estarão cada vez mais ativos. Já nem tem mais sentido falarmos em modelos mentais, pois sabemos que não é bem assim que nosso cérebro funciona. O que importa é cada vez mais conseguirmos realizar a integração corpo/sensações/sentimentos/pensamentos, pois, estarmos inteiros na reflexão que antecede a ação fará certamente muita diferença. E, então, o Coaching ganha seu verdadeiro lugar, porque: falar em Coaching é falar em processos de transformação, de mudança de uma pessoa, de um grupo, de uma organização; é uma aspiração do Ser Humano saudável desenvolver-se plenamente, crescer sempre mais, superar-se a cada nova situação; o Coaching é um facilitador de processos de desenvolvimento da pessoa e da organização; é um propulsor de mudanças e exige um Coach que conhece o seu papel (ele não dirige, não aconselha, não determina); o Coach é alguém que ajuda a iluminar caminhos, fazer crescer a reflexão, avaliar possibilidades; promove o surgimento de um Coachee sujeito de seu crescimento e de suas ações. Olhando para o caminho feito pelo Coaching no Brasil, podemos perceber que ele é tratado, de um lado, como instrumento ou até como conjunto de ferramentas e, de outro lado, é tratado como um processo de desenvolvimento pessoal e profissional. Isto significa que, em duas grandes vertentes, podemos classificar os de cunho behaviorista, com foco em atingir metas e solucionar gaps de desempenho e os de cunho humanista, preocupados com a pessoa inteira, o desenvolvimento integrado de suas capacidades e potencialidades. O Coaching de linha humanista nas organizações é um dos possíveis motores de aglutinação das pessoas em torno de um ideal, fazendo-o crescer e crescendo junto com ele. O processo é uma forma das pessoas\n22 se manterem curiosas, vivas e com o desejo de ser e de crescer cada vez mais. E a própria curiosidade desperta sua criatividade transformadora. Mas, atenção, o crescimento em questão vai muito além de propostas tais como COACHING: O SEGREDO DO SUCE$$O!, com as quais nos deparamos a todo momento. Mergulha bem mais fundo do que isso. É algo que tem a ver com o significado de Ser Humano, com o sentido das experiências de vida, transcendendo a realidade aparente. Esse novo contexto abre possibilidades de um novo olhar para o Ser Humano como sujeito e senhor de seu próprio processo de aprendizagem e de desenvolvimento. Olhar este que é, desde o princípio, o foco da Metodologia Arvoredo que encontrou no Coaching mais uma de suas formas de expressão. NOVEMBRO 2012 *Não cabe mais falar em treinamento de líderes. A palavra treinamento voltou ao seu verdadeiro lugar, referente ao aprender mecânico, através da repetição; é a palavra desenvolvimento que cumpre o papel de desabrochar, desvelar, desvendar.\n24 arvoredo assessoria em desenvolvimento TERCEIRO CAPÍTULO CEPPE\n25 arvoredo assessoria em desenvolvimento Coaching Executivo (A partir de uma perspectiva humanista, isto é, pensando no desenvolvimento integral da pessoa) O Coaching Executivo se caracteriza pelo conjunto de sessões no atendimento feito por um Coach a um profissional, o Coachee, em geral encaminhado pela empresa onde este trabalha ou por outro profissional conhecido seu que já conhece a atividade. Durante o desenrolar das sessões, acontece um processo de desenvolvimento, com começo, meio e fim, com desdobramentos e resultados sem limite de tempo. Não existe um número delimitado de sessões para um processo de Coaching Executivo e cada Coach faz essa proposta segundo sua forma de entender o Coaching e segundo sua experiência. Em geral, a proposta é constituída de uma série básica de sessões (8, 10, 12, 15 ou mais), com duração que também varia (1 hora, 1 hora e meia, 2 horas) e intervalo entre os encontros que depende de cada situação (semanal, quinzenal ou outro). Caso os objetivos com os quais o processo se iniciou não sejam atingidos durante esse tempo proposto, novas sessões de Coaching são a ele adicionadas, depois de uma avaliação conjunta Coach/Coachee e, no caso de ser demanda de uma empresa, com aprovação da mesma. Durante o conjunto todo de sessões vão acontecendo: inicialmente, o estabelecimento da confiança Coach/Coachee e depois, com o apoio do Coach, se assim pudermos resumir, o descobrimento do Coachee sobre seus próprios valores e capacidades, sua forma de realizar suas funções dentro de uma CEPPE


Simply words from the heart.: Coração apaixonado é bobo.\nEntão vamos vivendo, curtindo o único feriado do mês, odiando pelo o mesmo ter caído em uma plena quarta-feira, pois não teve, sequer tempo de aproveitar aquele abraço apertado não deu tempo de demonstrar tudo o que queria e muito menos de satisfazer a minha própria vontade, quando percebemos já era a hora do momento mais dolorido de todos: o adeus, e de um: “Tchau amor, até sexta-feira!”. Aí, a saudade apertou e começou a doer. Eu comecei a querer fugir para qualquer lugar, fazer uma fuga, que seja. Quando os momentos tornam-se do modo em que queríamos, parece que o tempo voa. Queremos prender a presença da pessoa, devorando a mesma. Ou então queremos apenas ganhar beijos e sentir na pele que tudo está valendo à pena. Quando você está disposto a amar sem parar, o mundo planeja algo para acabar com a sua felicidade. É incrível, porém quando uma coisa está dando certo, e você está feliz, algo de alguma forma, tem que dar errado: você começa a se sentir insignificante, depois da tão vivida magia. Começa a se perguntar: será que eu amei direito? Ou então, será que fui capaz de fazê-lo feliz, nessas poucas horas que ficamos juntos? Então começamos a criar culpas de algo que, talvez, não aconteceu! A saudade te faz delirar, ela tenta te sufocar, e tenta te fazer sentir a pessoa mais idiota do mundo, e ela consegue. Sua consciência, de repente te acusa, e você começa a pensar no seu fracasso, que talvez, nunca existiu. Ou então começa a pensar em mil possibilidades de não ter se entregado com intensidade. Só que logo em seguida, percebo que tudo isso, tornou-se sintomas, causados por momentos únicos e por um sentimento verdadeiro que supera qualquer pensamento de culpa: o amor! E é por ele, que eu deixo a saudade de lado, e espero por outros momentos que deixarão gosto de ‘quero mais’. Afinal, eu sempre participo do jogo dele. Querendo ou não... É, dear heart, sem ele não tem graça não é?\nPostado por: Aline Trogillio. às 12:31 Marcadores: Amor., Erros., Positividade., Saudade.


Resenha: Máscara Argan Pós-progressiva Vita Derm - Diário da Ruiva\nResenha: Máscara Argan Pós-progressiva Vita Derm\nBy Mirella Barros - abril 11, 2016\nA resenha de hoje é de uma das primeiras máscaras que usei assim que comecei a estragar fazer químicas no cabelo, a Argan Premium Pro da Vita Derm. A embalagem já indica os principais ativos da fórmula e o ph, o que é muito importante. No caso dela o ph é 4,0 (ácido), isso significa que ela sela as cutículas dos fios, podendo ser dispensado o uso do condicionador após seu uso se quiser. Eu particularmente gosto de usar um condicionador depois, acho que os fios ficam ainda mais macios. Uso um da Vita Derm mesmo, o da linha Pós- Química, que tem ph 3.\nEla é amarelinha e consistente, me lembra um recheio de sonho (pensamento obeso rs), rende bastante. O cheiro é muito bom, não chega a ser aquele super doce que muita gente gosta, me parece aroma de maracujá mas bem suave.\nA fórmula é bem rica, os principais ingredientes são o óleo de argan, óleo de oliva e a queratina hidrolisada. Não contém derivados do petróleo, então é liberada para quem segue a técnica de Low Poo. Para quem faz cronograma capilar como eu, ela se encaixaria melhor na fase de nutrição, porém também tem uma ação reconstrutora pela presença da queratina. Como eu disse a composição dela é riquíssima, não é aquela máscara que tem só um "cheirinho" de argan, sabe? Por isso ela é indicada para cabelos com progressiva (ou outras químicas). Consequentemente não é um produto para ser usado em toda a lavagem, pelo risco do "efeito rebote" (seu cabelo ter o efeito contrario ao desejado devido ao excesso desses componentes). A cada 15 dias ou 1 vez na semana dependendo da necessidade do cabelo seria o ideal.\nÉ uma máscara de ação rápida, apenas 5 minutos, porém muito potente. Com o cabelo lavado com shampoo, enluvo mecha a mecha e já sinto aquele efeito de "desmaio" dos fios. Como disse no início, gosto de usar um condicionador depois da máscara, mas no caso dela você pode pular essa etapa se quiser. O efeito é um cabelo com fios alinhados, com brilho e aquele "peso" característico das máscaras a base de óleos. O frizz também reduz consideravelmente. A promessa de "prolongar o efeito dos lisos" é por isso, cacheadas também podem se jogar sem medo porque não vai tirar a definição dos cachos. Bom, acho que já deu para perceber que ela está totalmente aprovada. Outro ponto positivo é que a marca não realiza testes em animais. Esse já é o meu segundo pote e indico para todas que precisam de uma nutrição/reconstrução profunda.


Aplicativos de táxi ganham novo concorrente – Meio & Mensagem\nAplicativos de táxi ganham novo concorrente\nTecleTaxi é lançado e inicia uma campanha agressiva com cupons de desconto que variam de R$ 15 e R$ 100\n5 de julho de 2016 - 10h00\nOs aplicativos 99 Taxis, Wappa e Easy Táxi ganharam um novo concorrente. A TecleTaxi, lançada na semana passada, chegou ao mercado com uma política de desconto para ganhar mercado que inclui cupons de desconto via redes sociais que variam de R$ 15 a R$ 100.\n“Muitas pessoas deixam de sair por conta dos altos preços. Com a TecleTaxi, isso não existe mais. A ideia é fidelizar nossos clientes não somente como um app que entregue táxis, mas que pense em soluções diferenciadas, como a possibilidade do passageiro realizar recargas pelo próprio aplicativo ou pelo portal, para que utilize os créditos pré-pagos em suas viagens futuras via smartphone.”, explica Simone Marçal, diretora de Marketing da empresa.\nQualquer passageiro que se deparar com a publicação do desconto surpresa pode acessar o site da TecleTaxi e resgatar o código para usá-lo no dia. Basta guardar ou tirar um print da tela e inserir o código no pagamento da corrida, via aplicativo, a opção “Vale Desconto”. O crédito é concedido na hora e é limitado um vale por passageiro.


Radio Portalegre - Portalegre: APPACDM convida escolas para o primeiro concurso “Caracóis com Arte”\nPortalegre: APPACDM convida escolas para o primeiro concurso “Caracóis com Arte”\nA APPACDM de Portalegre lançou o primeiro Concurso “Caracóis com Arte”, aberto à participação da comunidade escolar. O objetivo é a criação de trabalhos decorativos para exposição no Arraial do Caracol, realizado pela instituição, bem como sensibilizar os mais novos para a deficiência.\nSegundo Liliana Gonçalves, da APPACDM, o concurso dirigido a alunos do pré- escolar e primeiro ciclo do distrito de Portalegre, sob o tema “caracol”, visa a elaboração de trabalhos originais, tendo como base a expressão plástica.\nOs trabalhos podem ser entregues até 2 de julho. Posteriormente serão avaliados por um júri e premiados com uma aula de Equitação (1º prémio); um workshop de construção de uma máquina fotográfica pinhole (2º prémio) e material de papelaria escolar (3ºprémio).\nOs “Caracois com Arte” vão decorar o Arraial do Caracol, que se realiza a 28 de julho, na sede da Associação Portuguesa de Pais e Amigos do Cidadão Deficiente Mental – APPACDM – de Portalegre, no Lugar da Mouta.


Por Rogerinho – No ‘Pacaembu paraguaio’, Timão bate Nacional e avança às oitavas – ICFUT\n← Por Rogerinho – Em três minutos, Paysandu despacha Sport da Copa do Brasil\nPor Rogerinho – Argentinos brilham, Grêmio bate Ipatinga e avança na Copa do Brasil →\nPor Rogerinho – No ‘Pacaembu paraguaio’, Timão bate Nacional e avança às oitavas\nPublicado em abril 12, 2012 por icfut\nCom a Fiel presente em peso na Ciudad del Este, ataque trabalha bem para Corinthians fazer 3 a 1 e garantir classificação antecipada ao mata-mata\nPor um dia, o Pacaembu se mudou para Ciudad del Este, no Paraguai. E, como não costuma perder oportunidades “em casa”, o Corinthians está nas oitavas de final da Taça Libertadores. Com imensa maioria nas arquibancadas do estádio 3 de Febrero e em uma noite com o atacante funcionando precisamente, o Timão venceu o Nacional-PAR por 3 a 1, nesta quarta-feira, e se garantiu no mata-mata com uma rodada de antecedência.\nParte do resultado foi construído por dois jogadores que tiveram a confiança do técnico Tite para retornarem à equipe após lesões. Jorge Henrique, ausente por três partidas em virtude de dores na coxa esquerda, foi decisivo novamente ao abrir o placar em um primeiro tempo muito disputado.\nJá Emerson, fora do último jogo por dores no tornozelo esquerdo, confirmou a grande fase que vive e anotou o segundo. Peralta descontou de “meia-bicicleta”, acabando com a invencibilidade de 409 minutos da defesa alvinegra, mas Elton fez o terceiro no minuto seguinte e findou qualquer esperança paraguaia de reação.\nO Corinthians parte agora em busca do primeiro lugar do Grupo 6 e espera para conhecer seu adversário nas oitavas. O Timão tem 11 pontos, três a mais do que o Cruz Azul-MEX e precisa de um simples empate contra o eliminado Deportivo Táchira-VEN, na próxima quarta-feira, às 22h, em São Paulo – o Nacional também está fora. Pelo Paulistão, encara a Ponte Preta, domingo, às 16h, em Campinas, pela última rodada da fase de classificação.\nJorge Henrique, do Corinthians, protege a bola de Marcos Miers, do Nacional-PAR\nNacional assusta, Jorge Henrique marca\nO Corinthians mostrou em pouco tempo que não se contentaria apenas em jogar para empatar, resultado que o classificaria para as oitavas. Ofensivo e usando a velocidade como uma de suas armas, o Timão criou, chegou com facilidade ao ataque, mas se abriu e permitiu que o Nacional também levasse perigo. Pesou a maior qualidade técnica para que os brasileiros fossem para os vestiários em vantagem.\nCom a necessidade de vencer para seguir na briga, os paraguaios arriscaram bastante com o lateral-direito Mazacotte. Foi por lá que partiu o cruzamento certeiro para Rodrigo Teixeira cabecear perto da trave. O problema fez Tite colocar Jorge Henrique para ajudar Fábio Santos na marcação. O atacante, porém, quase entregou de presente o primeiro gol. Julio Cesar salvou em chute de Riveros.\nApesar dos sustos na defesa, o Corinthians esteve melhor em campo. Liedson perdeu grande oportunidade de frente para o goleiro Don, que ainda parou Danilo no rebote na pequena área. O gol parecia mais próximo do Alvinegro e veio aos 29 minutos. Jorge Henrique recebeu de Danilo pela esquerda e chutou. A bola passou entre as pernas de um marcador e entrou no canto direito do camisa 1 paraguaio.\nO Timão diminuiu o ritmo com a vantagem e passou a esperar o adversário em seu campo para explorar os espaços. O Nacional perdeu força pela direita, mas ainda assim quase empatou no fim. O zagueiro Miranda cobrou falta de muito longe, a bola encobriu Julio Cesar e carimbou o travessão.\nSheik e Elton colocam o Corinthians nas oitavas\nO segundo tempo mudou o jogo. O Corinthians diminuiu os espaços e dominou o Nacional até com certa facilidade. O segundo gol veio logo aos cinco minutos. Edenílson tabelou com Danilo, e a bola sobrou na entrada da área para Emerson. O Sheik driblou em velocidade o goleiro e tocou para as redes. Golaço!\nO Nacional foi obrigado a procurar o ataque para reagir. Mas, quando finalmente se arriscou, Mazacotte parou em grande defesa de Julio Cesar já dentro da área. O goleiro voltou a salvar pouco tempo depois, contudo, não conseguir fazer milagre. Em rebote na área, aos 24, Peralta descontou de “meia-bicicleta”.\nA reação paraguaia acabou no minuto seguinte. Em jogada de Paulinho, Emerson dividiu com o goleiro na área e a bola sobrou livre para Elton apenas empurrar para a meta e assegurar a classificação. O sonho corintiano de, enfim, conquistar a América está cada vez mais vivo.


Opções binárias Moçambique (239)Curso sucesso em Forex (200)Negociar opções binárias Brasil (295)Técnicas e estratégias de negociação (231)Curso básico de opções (353)Sinais em opções binárias (176)Forex Moçambique (204)Plataforma de negociação (381)Cursos de opções binárias (357)Introdução à negociação (284)Forex Guiné-Bissau (302)Negociando binários com lucro (305)Melhor portal binário (371)Melhores corretoras (280) Mapa do site\nMarço 6, 2018 Jose Rufino de Oliveira Junior\nLogo após a compra: de 0 a 10 como foi sua experiência com a nossa empresa? Conhecer seus concorrentes e o que estão oferecendo ao mercado pode parecer difícil, mas é mais fácil do que parece. Caramba! Acabei de ver com um amigo que tem conta na Socopa corretora e o lance é complicado para comprar ETFs. Na hora de fazer a compra tem que escolher um monte de coisa que eu não tenho a menor ideia. Tipo se eu quero comprar IVVB11 daí tem que escolher o TIPO DE ORDEM e aparece opções: limitada, a mercado, start, start movel, executa ou cancela, vale até cancelamento. Qual o que é opção americana que tem que escolher bixo? Dai tem outra coisa que tem que escolher que é PREÇO LIMITE. Nem eu nem meu amigo sabemos o que é isso. Deu medo operar em uma coisa que a gente não faz nem ideia do que está acontecendo.\nTrata-se de um produto de alto risco, mas se pensamos no rendimento que pode ter nosso capital nas negociações com opções o certo é que compensa. Em todo caso, para evitar riscos desnecessários será interessante se informar sobre o produto em questão, neste caso sobre as opções binárias. “Conheço o André desde outubro de 2005 através de uma lista de discussão. Considero impressionante a dedicação deste rapaz em se aprofundar no assunto, sem se deixar levar pela mesmice e assim começando a criar sua própria visão sobre a Teoria. Não utilizo Teoria de Elliot em minha operações e, por isto mesmo, perdi várias oportunidades que se concretizaram após serem previstas pelo André. Seus acertos têm se tornado tão frequentes que começo a questionar o tempo que perco em minhas próprias análises, uma vez que este jovem talento está sempre aqui recomendando operações vitoriosas.” Pedro Faraco Analista de Sistemas Florianópolis – SC. É um fabricante de carros, motos, motores, veículos elétricos e bicicletas. As principais vendas estão concentradas nos segmentos acima da média e Premium. A participação da empresa no mercado global de automóveis é de cerca de 2,5%.\nJá os feriados religiosos são criados pelos município, de acordo com a tradição local, como por exemplo o dia da padroeira. Cada município pode criar até quatro feriados religiosos, incluindo a Sexta-feira Santa. A pessoa exerce de forma antecipada por conta da valorização da ação subjacente, que faz com que a Opção que ela tem em mãos se torne uma opção ITM, com pouca ou nenhuma gordura/prêmio.\nHá muitas maneiras de um produto ir do fabricante ao varejista. Nem todos os atacadistas atendem ao mesmo mercado. Entender os canais de distribuição do o que é opção americana seu setor e saber onde você se encaixa na cadeia de suprimentos pode ajudá-lo a encontrar o caminho certo. fornecedor por atacado para o seu negócio de varejo ou on-line. Os diferentes tipos de atacadistas incluem. Antes de começar a falar do top 10 é importante dizer o que é um estaleiro. Afinal, algumas pessoas querem trabalhar em estaleiros mas, não sabem ao certo o significa isso. Então para te ajudar, vamos te dizer o que é um estaleiro naval? O tato pode parecer um pouco mais difícil de ser explorado, mas é um outro exemplo de estratégia muitas vezes desenvolvida sem saber da existência do marketing sensorial.\nCom não pode ser responsabilizada por quaisquer danos incorridos devido ao uso de qualquer informação apresentada neste website. permite que um volume mínimo de uma unidade de moeda de conta. seção permite que você selecione as ferramentas que você deseja ser exibido na lista de ativos. Hoje, a plataforma de primeira opção binária é considerada como a mais avançada plataforma e é otimizada para uso simultâneo por um grande número de comerciantes e investidores. academia de negociação online.\nOs preços no Forex são denominados cotações, expressando o valor de uma moeda em relação à outra. Por sua vez, relatório da rede Tax Justice Network estimou que os paraísos fiscais esconderiam entre US$ 21 trilhões e US$ 32 trilhões, em 2010, quando o produto interno bruto mundial era de US$ 63,5 trilhões.\nA maioria dessas dicas você mesmo pode colocar em prática, mas, sem conhecimentos, habilidades e experiências, pode acabar gastando muito tempo e dinheiro e não alcançar o resultado que deseja. Por isso, conte o que é opção americana com ajuda profissional!\nSe a programação não for o que você gostaria de fazer no futuro próximo, então, dispõe de milhares de aplicativos de negociação prontos. Baixe-os gratuitamente a partir da Biblioteca de códigos, o que é opção americana compre-os ou alugue-os no Mercado ou encomende-os aos desenvolvedores experientes através do serviço Freelance, a escolha é sua. Se quiser conhecer algumas ferramentas para automação de marketing confira nosso conteúdo que fala sobre os procedimentos que podem ser feitos de maneira automatizada. E 24option tem todos os pares de moedas mais negociados para fins de negociação binária. Opções binárias em habilidades auxiliadas pelo uso de um sistema baseado em pesquisa e análise, e não em sentir-se livre para anotar as informações sobre este guia em nosso blog em.\nNo atual cenário de desemprego no país, se destacar entre as centenas de candidatos disponíveis no mercado de trabalho pode ser um grande desafio para a maioria das pessoas. Mas, há maneiras fáceis, baratas e eficientes de fazer isso sem perder a qualidade. Hoje, falaremos sobre os cursos mais procurados no mercado de trabalho. Investimento total estimado – R$ 199 mil a R$ 400 mil Taxa de Franquia – R$ 40 mil Taxa de Royalties – 4% do faturamento bruto Faturamento médio mensal – R$ 60 mil Prazo de retorno do investimento – 24 a o que é opção americana 36 meses Veja mais detalhes clicando aqui. 14. 2015. - A Estratégia de Negociação de Forex da Nick usa a Ação de Preços de Forex e gráficos limpos para fazer pips consistentemente a cada semana para que você possa negociar por si mesmo.\nDezembro 18, 2019 Joyce Benzaquen R. e Silva\nOutubro 26, 2017 Cinthia Agnew Lira\nMarço 19, 2020 Assed Efrem Kik


Qualificação CAN2021: CAF marca jogos de Cabo Verde para os dias 13 e 18 de Novembro - Primeiro diário caboverdiano em linha - A SEMANA\nQualificação CAN2021: CAF marca jogos de Cabo Verde para os dias 13 e 18 de Novembro 17 Outubro 2019\nA Confederação Africana de Futebol (CAF) acaba de divulgar as datas oficiais dos jogos de qualificação para o Campeonato Africano das Nações (CAN) 2021. Em Novembro disputa-se a primeira e segunda jornada de qualificação para o CAN, onde a seleção nacional de Cabo Verde joga contra Camarões e Moçambique.\nSegundo as fontes do ASemanaonline, as datas dos jogos foram marcadas pelo organismo que gere o futebol africano pelo que no dia 13 de Novembro, quarta-feira, em Yaoundé, os Camarões recebe a seleção nacional de Cabo Verde as 17h00 locais. Já no dia 18 de Novembro, segunda-feira, no Estádio Nacional, Cabo Verde joga contra Moçambique, às 15 horas locais.\nCabo Verde está no Grupo F e para além dos Camarões e Moçambique, tem ainda pela frente o Ruanda.\nEis datas das seis jornadas de qualificação para o CAN 2021:\nPrimeira e segunda jornada: 13 a 18 de Novembro 2019\nTerceira e quarta jornada: Agosto e Setembro 2020\nNo Grupo F os Camarões estão automaticamente qualificados, visto serem os anfitriões.\nE nesse grupo os cenários são os seguintes: Se os Camarões classificarem em primeiro lugar, passam eles e o segundo classificado; Se os Camarões ficarem em segundo no grupo, qualificam-se juntamente com o primeiro lugar do grupo; Se os Camarões ficarem em terceiro ou quarto lugar, qualificam-se juntamente com o primeiro do grupo;Resumindo, passa do Grupo F, uma das três seleções, Cabo Verde, Moçambique ou Ruanda.\nSegundo ainda a fonte deste jornal, a fase final do Campeonato Africano das Nações disputa-se no verão de 2021, nos Camarões.


Vitaminas do Complexo B para que serve\nVitaminas do Complexo B: para que serve\nEntenda para serve as vitaminas do complexo B, conheça mais sobre elas, onde são encontradas e seus benefícios ao organismo.\nPara que o organismo consiga manter-se saudável e apto para realizar quaisquer tipos de atividades e exercícios, cumprindo com os afazeres que são necessários na rotina, cumprindo todas as etapas de seu cotidiano, é essencial que o mesmo possua todas as substâncias necessárias para que possa continuar forte e resistente. As vitaminas são as principais substâncias que devem ser ingeridas por todas as pessoas, fazendo com que as mesmas possam usufruir de diferentes benefícios, as mesmas são substâncias orgânicas, que produzem efeitos que o próprio corpo não é capaz de suprir por si só.\nAtravés de uma alimentação saudável e com um cardápio de acordo com o indicado, é possível que estas vitaminas sejam ingeridas e consumidas pelo organismo, fazendo com que as mesmas possam regularizar o corpo e fazer com que o mesmo continue com seu bom funcionamento, colaborando para as funções de sua estrutura.\nO complexo B é uma série de vitaminas que podem ser ingeridas pelo corpo para que o mesmo obtenha seus benefícios variados, é possível constatar várias substâncias que fazem parte deste grupo de vitaminas.\nNo total, são oito vitaminas que fazem parte do complexo B, sendo estas: tiamina, também conhecida como B1; riboflavina, também conhecida como B2; niacina, também conhecida como B3; ácido pantotênico, também conhecida como B5; piridoxina, também conhecida como B6; biotina, também conhecida como B7; ácido fólico, também conhecida como B9; e cobalamina, também conhecida como B12.\nCada uma das vitaminas que fazem parte do complexo B, citadas acima, possuem suas funções e importância para o organismo, suprindo algum déficit ou auxiliando no bom funcionamento do corpo em geral.\nB1: auxilia no fortalecimento dos músculos e desenvolve maior energia para o metabolismo.\nB2: ajuda na aparência da pele e também distribuir energia para o metabolismo.\nB3: carrega o oxigênio para as células.\nB5: repõe os tecidos do corpo.\nB6: distribuir proteínas para o metabolismo de um indivíduo.\nB7: distribui carboidratos e proteínas ao metabolismo.\nB9: divide as células vermelhas no sangue.\nB12: contribui para que as células permaneçam integras, além de realizar a formação de glóbulos brancos.\nPrincipais fontes de vitamina do complexo B\nPara que o corpo possa se manter saudável, é necessário que haja a ingestão das vitaminas que fazem parte do complexo B, estas podem ser encontradas nos alimentos, mantendo um cardápio saudável.\nAlguns dos alimentos onde se pode encontrar as vitaminas do complexo B são: peixes, cereais integrais, carne de porco, tomate, nozes, leite e seus derivados, vegetais verdes, ovos, cenoura, banana, germe de trigo, leguminosas, vísceras e fígado. Para que todas essas vitaminas, citadas acima, possam estar presentes em seu dia-a-dia alimentício, é necessário construir um cardápio saudável e agradável ao seu paladar contendo estes tipos de alimentos citados acima.\nÉ essencial que uma pessoa ingira e usufrua dos benefícios que são disponibilizados pelas vitaminas do complexo B, sendo que as mesmas podem causar uma série de vantagens ao organismo, devendo estar presentes em seu cardápio diário para uma alimentação equilibrada e saudável.


Carnaval de Olinda: porque você deve conhecer essa festa! | TourOn\nPosted by Thais Antunes | jan 30, 2018 | Destinos, Explore! | 0 |\nOlinda é Patrimônio Cultural Mundial, você acredita? Quer dizer, temos no Brasil uma cidade que reúne tanta riqueza cultural conservada, que a Unesco quis que o mundo inteiro soubesse disso. Essa cidade é especial em todos os sentidos e suas manifestações culturais são extremamente criativas e belas. Uma delas é o Carnaval de Olinda e é sobre ele que vamos falar aqui neste post!\nComo funciona o Carnaval de Olinda e por que ele é tão legal?\nTodos, em algum momento da vida, já ouvimos falar do Carnaval de Olinda. Sabemos que por lá rola muito frevo, maracatu e blocos de rua, mas não termina aí. Poucos sabem como essa festa é interessante, democrática e repleta de atrações que nem imaginamos.\nPara entender, o Carnaval de Olinda não é só de Olinda, a folia acontece em Olinda e Recife. É normal curtir durante o dia no Sítio Histórico olindense e durante a noite correr para a bela Recife. Contudo, a festa no Sítio Histórico continua, ok? Porém, em Recife você encontra muitos palcos espalhados pela cidade com bandas e músicos excelentes, como:\ne Elba Ramalho, por exemplo.\nO melhor é que tudo é de graça, você não precisa pagar por nada. É por isso que o Carnaval de Olinda e Recife é visto como democrático, pois todos podem participar e se divertir! 💃💃💃\nCurtindo o Carnaval de Olinda\nSe você quer ficar somente em Olinda, curtindo o Carnaval 24 horas por dia, hospede-se no Sítio Histórico da cidade. Por lá a festa começa de manhã bem cedo e ao colocar o pé para fora da casa você já está no meio da multidão. Ainda assim, saiba que hospedar-se por lá significa ficar somente em Olinda. O lugar fica muito cheio mesmo e por um raio de distância importante o trânsito fica interditado. O que significa não conseguir ir para Recife com facilidade.\nPara curtir o Carnaval de Olinda a grande sacada é juntar-se a algum bloco. Todos os anos novos deles surgem e para desfilar pelas ladeiras da cidade. O ideal é que você adote um bloco e fique com este até o final. Dessa forma, você evita os contrafluxos da multidão e segue o baile feliz da vida. Mas, se quiser trocar no meio do caminho, fique à vontade, é Carnaval e não existem regras! 🎉🎊\nTanto em Olinda como em Recife você pode se divertir com os bloco carnavalescos. O mais conhecido deles é, com certeza, o Galo da Madrugada. Uma agremiação que reúne dois milhões de pessoas e ganhou um espacinho no Guinnes como o Maior Bloco de Carnaval do Mundo. É no famoso Sábado de Zé Pereira, quando o Galo sai as ruas de Recife, que começa oficialmente folia de Pernambuco.\nEm Olinda, blocos como Eu Acho é Pouco garantem a festa no Sítio Histórico. Ele costuma sair às 16h e é adorado por publicitários/jornalistas/artistas e por aí vai. É que ele traz uma carga política importante nas suas manifestações. Costumam ser questionadores e com um estilo engajado. Este bloco também desfila no primeiro sábado e costuma ser o preferido de quem fica em Olinda. Pois o Galo da Madrugada está lá em Recife – o que faz com que a cidade vizinha não fique tão cheia.\nOutro bloco que deve ser visto é o Homem da Meia-Noite, de Olinda. Como o nome sugere, ele sai às 00h do primeiro sábado do Carnaval para domingo. O bloco é considerado Patrimônio Vivo de Pernambuco desde 2006. E, em realidade, é um calunga, um personagem místico do Candomblé. Quando sai as ruas o Homem da Meia-Noite arrasta multidões. Encantados com seu mistério, os foliões percorrem 3,5 km pelo Sítio Histórico acompanhando o boneco. 🕛🎊\nOs famosos Bonecos de Olinda tem um dia reservado para encantar aos foliões. É na terça-feira às 7h que eles se concentram no Alto da Sé. A saída acontece às 10h, percorrendo todo o Sítio Histórico. Embalados por muita orquestra de frevo e acompanhados por uma multidão de foliões.\nEssa é, sem dúvidas, uma das melhores partes do Carnaval e você vai ficar impressionando com a altura destes bonecos. E também com a disposição de quem os carrega. Pessoas que amam o que fazem e merecem muito reconhecimento por isso! Os bonecos são tradição em Olinda desde 1932, com a criação do Homem da Meia-Noite e a cada ano ganha mais e mais popularidade.\nPrecisa ficar na muvuca ou tem opções mais confortáveis?\nTem opções mais confortáveis, sim! É inegável que o Carnaval de Pernambuco é um dos mais cobiçados do país, com isso, o aperto nas ruas está garantido. Se você não quer perder nenhuma atração mas também quer evitar o auê das multidões, os camarotes estão lá para isso! Indicamos o Vulcan House, um dos mais buscados e também com melhor infraestrutura. Localizado na Rua Bonfim, uma das principais do Sítio Histórico, ele oferece:\nespaço de alimentação;\nmuito conforto e segurança;\nalém de local arborizado;\ne, claro, All Inclusive.\nAli você curte samba de roda e orquestra de frevo durante os quatro dias de Carnaval! Além do mais, o Vulcan House recebe todos os anos foliões de diferentes partes do Brasil e do mundo. Ou seja, além de curtir uma das melhores festas do país você, também, conhece pessoas queridas, animadas e de diferentes culturas. Quer algo melhor? 😍🍻\nCurtindo o Carnaval de Recife\nEm Recife a programação também é intensa, por todos os cantos da cidade você encontra muitos palcos com diferentes apresentações. Tudo de graça, lindo e divertido. Além dos artistas que já citamos acima, já passaram por lá Jorge Aragão, Emicida, Jota Quest e muitos outros. Para você ter ideia, no ano passado foram mais de duas mil apresentações!\nO palco principal é do Marco Zero, contudo os grandes nomes da música brasileira já citados podem se apresentar em outros mais descentralizados. Lugares estes que terminam sendo mais tranquilos, para chegar, sair, comprar bebidas e ir ao banheiro. A grade completa de Shows e horários dos mesmos é divulgada uma semana antes do início oficial do Carnaval. Não há dúvidas que iremos divulgar também, portanto, fique ligado no Facebook do TourOn. E, não esqueça de curtir a página para ficar por dentro de tudo! 👍👍👍\nAproveite que estará nessa cidade incrível e conheça os 8 Pontos Turísticos de Recife que Farão Seu Queixo Cair!\nComo se deslocar em Recife e Olinda em época de carnaval?\nÉ preciso dizer que não será assim tão fácil, o caminho entre Recife e Olinda fica muito congestionado (de verdade). Mas listamos abaixo algumas opções para você se programar e tornar tudo isso mais fácil.\nSe você estará em Recife e quer chegar até o Recife Antigo (onde acontecem os principais Shows) o Expresso da Folia ajuda. Trata-se de um ônibus que liga os principais Shoppings da capital até o Marco Zero. Ano passado os ônibus saíram dos seguintes Shoppings:\nRiomar, Recife, Plaza e Tacaruna e as passagens custavam cerca de 8 reais.\nO Expresso da Folia funciona desde o sábado (dia do desfile do Galo) até o fim do Carnaval. 🚎\nMesmo que existam muitos táxis que circulam entre Recife e Olinda, em dias de Carnaval eles sempre serão poucos. Se você escolher hospedar-se em Recife e ir para Olinda curtir não será tão difícil. O problema mesmo é a volta, no qual você precisa fazer uma longa caminhada até encontrar o ponto onde os carros chegam. Chegando lá, é necessário paciência para esperar um táxi vazio. Mas você vai encontrar! Apenas vai demorar um pouquinho, pois é Carnaval e tudo fica mais lento!\nUma dica valiosa nossa: quando estiver em Olinda e precisar voltar para Recife, desça do Sítio Histórico pela Rua do Amparo indo em direção à rodovia PE-15. Encontre o supermercado Atacadão e peça, dali, um taxi ou carro por aplicativo. Essa opção é muito mais tranquila e facilitará sua volta! 🚖\nCarros por APP\nEles estão lá também e podem ser seu aliados do seu Carnaval. Em 2017 eles foram o grande Update na hora de escolher um transporte. Muitas pessoas que os utilizam falaram bem e consideraram o serviço excelente. Mas, como já é sabido, em dias de grandes eventos a tarifa é dinâmica. E, aquele precinho bom que só eles têm podem ficar um pouco salgadinho… 🚘\nManual de Sobrevivência para o Carnaval de Olinda e Recife\nPara nós não basta que você saiba somente como é o Carnaval de Olinda e Recife, mas também que saiba como aproveitá-lo. Por isso trouxemos as #DicasTourOn, algumas orientações para você desfrutar dessa grande festa da melhor forma!\nPara aguentar o calor: o Carnaval de Olinda e a apresentação do Galo da Madrugada em Recife acontecem de dia. Com o sol rachando na molera e muita, mas muita gente na sua volta. Portanto, muita água nesse corpo, boné e protetor solar, ok!? Além, é claro, de alimentação leve como frutas, verduras e grãos integrais. Assim você garante muita energia para curtir sem se preocupar! Outra dica é levar barras de cereais na doleira ou no bolso.\nRoupas leves: é Carnaval e a vontade é de se adornar por completo, não é mesmo? Nada mais justo. Entretanto, busque roupas leves, simples e que você possa sujar. Porque isso vai acontecer! Por isso use Shorts, regatas e um tênis confortável. O que não impede que você faça lindas maquiagens e fique bem lindo para entrar no clima da folia.\nSegurança sempre: como você estará em um lugar com milhares de pessoas, busque usar uma doleira para guardar seu dinheiro, documento e carteirinha de saúde. Só isso! Nada de mochila nas costas ou bolsas de alça, está bem? Procure chegar no local com amigos para não precisar ficar usando celular lá. Mas se for necessário, deixe-o na doleira também. E para utilizá-lo tente se afastar da multidão!\nO sagrado banheiro: tanto em Olinda como Recife são disponibilizados banheiros químicos. Junto com eles, as grandes filas se fazem presentes. Portanto, lembre-se de carregar com você um pouquinho de papel higiênico, ok!? Em Olinda, muitos bares e restaurantes oferecem seus banheiros para os foliões. Mas nada é de graça, eles costumam cobrar entre 1 ou 2 reais pelo uso. No Recife Antigo, pertinho do Marco Zero, está a Praça do Arsenal. Lá os banheiros são limpinhos e ficam abertos até as 22h.\nVocê nunca esteve tão preparado para pular o Carnaval de Olinda\nO Carnaval é uma festa rica, histórica e cheia de nuances dentro do Brasil. Em cada canto você encontra formas diferentes de festejá-lo. Nós amamos absolutamente todos, os conhecemos e indicamos cada um. Neste post trouxemos tudo o que você precisa saber para curtir o Carnaval de Olinda, um dos mais especiais que temos.\nContudo, há muitos outros, como o Carnaval do Rio de Janeiro, Carnaval de Salvador ou Porto Seguro, por exemplo. Portanto, busque muita informação, descubra tudo o que você pode desfrutar em cada lugar e escolha aquele que faz seu coração bater mais forte. Para ajudar você a conhecer a diversidade carnavalesca do Brasil, trouxemos informações sobre o Carnaval de Salvador! Outra grande festa brasileira que pode te surpreender! 😍😍😍\nPreviousFeriados 2018: tudo o que você quer saber sobre eles!\nNextCarnaval de São Paulo: 8 razões para amar essa folia!


Cristiano Ronaldo está furioso com seus colegas por esse motivo\nCristiano Ronaldo já não esconde sua frustração\nReveladas as razões do português para ficar de costas voltadas com esses craques do Real Madrid.\n24 de outubro de 2017 12:56 24 de outubro de 2017 12:56\nSaiba o motivo por Cristiano Ronaldo estar furioso com seus colegas - Video\nA superestrela do Real Madrid Cristiano Ronaldo estaria muito bravo com seus companheiros de equipe, que ele acusa de não o estarem ajudando. O astro português acabou de ser nomeado o melhor jogador do mundo pela Fifa (Federação Internacional de Futebol), mas todos conhecem seu espírito competitivo.\nPor essa razão, todos sabem que o jogador já está pensando no que precisa fazer para conquistar esse troféu individual novamente no próximo ano. Como sua fase não está indo tão bem como seus níveis habituais, o craque está descarregando sua fúria em seus colegas de Madri.\nRonaldo novamente o melhor do Mundo\nA Fifa reconheceu novamente Cristiano Ronaldo como o melhor jogador de futebol do mundo. Aos 32 anos, o craque português voltou a levar a melhor sobre Lionel Messi. Nos últimos dez anos, são cinco prêmios para cada um dos grandes rivais, que na festa de gala se sentaram lado a lado e mostraram uma relação amigável. Ronaldo se mostrou feliz por estar nesse cerimônia pela 11ª vez, sempre entre os melhores do mundo.\nO jogador português levou uma enorme torcida com ele. A seu lado, ele levou seu filho mais velho, Cristiano Júnior, de 7 anos, e sua namorada Georgina Rodríguez, de 23 anos, que está grávida do quarto filho de Ronaldo. Na plateia, estavam a mãe e os irmãos do craque, sempre presentes em sua vida, ele que é muito próximo de sua família.\nCristiano Ronaldo publica 'foto de família' após ter vencido o The Best https://t.co/mIX0dp7jia pic.twitter.com/IsBk48L32i\n— BOM PRATO NÍVEL (@BPNGNEWS) 24 de outubro de 2017\nIncomodado com seus colegas\nDe acordo com o portal da revista espanhola Don Balón, Cristiano Ronaldo está incomodado com seus companheiros de equipe.\nIsso ficou evidente no final da última partida, apesar do Real Madrid ter batido o Eibar por 3 a 0. Ronaldo estaria perturbado por não estar acertando as redes, tendo apontado somente um gol na La Liga, quando já foram realizadas nove partidas.\nPorém, o astro do time culpa alguns dos jogadores que o cercam. De acordo com o Don Balón, a superestrela portuguesa está feliz com o francês Karim Benzema, mas não está muito contente com as decisões de Isco, Marco Asensio e Dani Ceballos, que ele acredita que fazem de propósito para não fazerem assistências para ele.\nIsso estaria deixando Ronaldo infeliz, o que é problemático para o treinador Zinedine Zidane, também ele eleito o melhor do mundo mais uma vez. Agora, o técnico francês poderia precisar mudar as coisas em relação as suas táticas e equipe para o futuro, por causa da insatisfação crescente do camisa 7.\n"@Footballltrolls: Cristiano Ronaldo has blocked 5 players from joining Real Madrid... https://t.co/aPweLyk1Iu pic.twitter.com/HEOcU2fGt3"😮\n— Iniesta (@TumoMashiya) 14 de outubro de 2017\nOutra face na Liga dos Campeões\nApesar de internamente as coisas não irem tão bem, na Champions League, Cristiano Ronaldo continua com seus índices mortíferos na concretização.\nEm apenas três jogos, ele já fez cinco gols. Agora, ele tenta levar essa boa forma também para a La Liga, pois procura levar o Madrid a vitória tanto no Campeonato Espanhol quanto na Liga dos Campeões.\nOs merengues regressam à competição na quinta-feira (26), diante do modesto Fuenlabrada pela Copa do Rei, um jogo que Ronaldo procurará recuperar o seu toque e começar a marcar da maneira como o mundo está acostumado.\nCristiano Ronaldo pelo Real Madrid:\n• 403 jogos\n• 413 gols\n• 126 assistências pic.twitter.com/iGtSNqibmd\n— Futmais (@futtmais) 17 de outubro de 2017


Procon de Palmas divulga resultado da pesquisa sobre preços de produtos na Black Friday; Confira | Sou de Palmas\nProcon de Palmas divulga resultado da pesquisa sobre preços de produtos na Black Friday; Confira\nA pesquisa foi realizada para que o consumidor possa consultar e comparar o preço praticado do produto no dia da promoção. Para verificar se há ou não uma maquiagem de preços.\nNesta segunda-feira (16), o Procon Municipal Palmas divulgou a pesquisa realizada nos estabelecimentos da capital sobre o preço dos produtos para esta Black Friday. A ação ocorreu nos dias 9 e 10 de novembro, em nove lojas. A lista dos itens foi baseada nos preços dos produtos mais procurados nos últimos anos.\nForam pesquisados 25 produtos, entre eletrodomésticos e eletrônicos, de diferentes marcas. Dentre os itens pesquisados estão geladeiras, fogões, aparelhos de ar condicionado, umidificadores de ar, televisores, smartphones, tablets, notebooks e videogames. A lista pode ser conferida aqui.\nArtigo anteriorTocantins acumula 78.169 casos confirmados da Covid-19 e registra 1.137 mortes pela doença\nPróximo artigoEquipes de limpeza dos locais de votação relatam bom senso da população de Palmas; Nenhuma sujeira fora do comum foi constatada


Jornal Amor sobre Escamas - Katherine - Perfil de ~AmiraClaire - Spirit\nSpirit Fanfics >Membros >~AmiraClaire >Jornais >Amor sobre Escamas - Katherine\n~AmiraClaire All was well\nAmor sobre Escamas - Katherine\nFanfic da @Ankhy: Amor sobre Escamas\nSó postando por causa da @ChelePlushie e da @DALUmoonie kk\nEspero que gostem e a entendam :)\nNome Completo: Katherine Vitti Arantes\nApelido(s): Kath ou dedos leves\nRazão do Apelido (opcional): Desenhava mapas para navegação da marinha - ainda não eram cartografias.\nIdade (entre 18 e os 23 anos): 21 anos\nPersonalidade (com detalhes): Tem uma personalidade forte, que foi sendo aniquilada pelo autoritarismo do padrasto. Então, passou a ser mais calada e com medo de mostrar suas opiniões e sentimentos. Prefere ficar na sombra do que se mostrar. Apesar de se mostrar bem realista e pé no chão, secretamente vive seu próprio mundinho, nas nuvens, esperando um mundo melhor.\nQualidades: É extremamente inteligente e perspicaz.\nDefeitos: Não confia em ninguém - nem em si mesma - e pode se tornar extremamente possessiva.\nMaior força em tempos difíceis: O juramento que fez para a sua irmã, que faria de tudo para ser feliz.\nMaior fraqueza em tempos difíceis: Sentimento de incapacidade e impotência, pois sofreu isso dentro da sua própria casa.\nAparência (com detalhes): Cabelo negro, cheio e ondulado até a cintura. Olhos verdes e apavorados, acompanhados de sobrancelhas bem arqueadas e longos cílios. Nariz fino e boca delineada. As bochechas são um tanto quanto pálidas. Ela é magra, mas tem muito busto e as pernas trabalhadas, pelo tempo que ficava em pé, desenhando mapas. Seu corpo poderia ser escultural se não fossem as diversas marcas de mordida que tem por ele inteiro.\nO que a personagem pensa de si mesma (a níveis psicológicos e físicos)? Ela possui uma baixa auto-estima, além de viver com um sentimento de impotência dentro do peito. Tem consciência de sua inteligente e que tem muitas manias de repetição (não sabia-se na época que era TOC), mas não tem ideia de sua distimia.\nVícios: Estalar os dedos das mãos e tomar banho - assim se sente mais limpa (por tudo o que passou).\nFobias: Animais e homens desconhecidos (estranhamente, não tem claustrofobia)\nMedos: Perder quem ama. Ela já perdeu demais.\nTem algum trauma? Vários. Principalmente de homens cruéis e de animais.\nTem algum transtorno psicológico? O que o causou? Distimia e TOC. Maus tratos do padrasto e assédio por meses dentro de um navio de carga.\nHistória: Katherine sempre foi muito próxima de sua família. Para ela, eles eram o seu mundo, pois ela não tinha contato com mais ninguém, nem com os vizinhos. A família sempre foi pobre, mas seu pai sempre cuidou para que ela e sua irmã mais velha tivessem todo o necessário. A mãe sempre ficava reclamando pelos corredores enquanto arrumava a casa, mas agradecia por ter se casado com um marido tão bondoso. Kath amava desenhar e lia os livros que seu pai trazia para casa, pois era um estudioso.\nQuando ele morreu, com fortes dores de cabeça, ela só tinha 12 anos. A mãe de Kath ficou amedrontada por não haver um homem na família, então logo se casou com o primeiro que apareceu.\nO problema de seu padrasto era o vício por bebida e jogos. Ele constantemente batia em sua mãe. Anne, sua irmã mais velha - 4 anos de diferença - sempre a escondia embaixo da cama quando toda a confusão acontecia. Certo dia, seu padrasto decidiu que era hora das meninas também colocarem dinheiro dentro de casa. Logo, a mãe cuidava da casa e Anne lavava e passava as roupas dos vizinhos mais ricos. O dom de Kath para o desenho foi descoberto, então ela passava dia e noite em pé, desenhando os mapas para a marinha (esse era o trabalho do próprio padrasto).\nCom o tempo, ele passou a reclamar de como ela trabalhava lentamente e, então, começaram as pressões e ameaças para que tudo ocorresse o mais rápido possível - pois ele ganhava por quantidade. Quase sempre, ele usava cachorros para intimidá-la.\nAos 17 anos, sua irmã apareceu enquanto ela dormia. A mais velha usava um capuz e parecia pronta para sair de casa. Kath pensava que tudo não passava de um sonho. A irmã só falou uma coisa. Pediu para prometê-la que, acontecesse o que acontecesse, ela seria feliz. Lutaria pela sua felicidade. No dia seguida, soube que a irmã tinha sido entregue a caça às bruxas. Ela nunca soube o motivo.\nTrês anos depois, sem sua irmã para protegê-la e a mãe omissa, ela já tinha o corpo marcado por mordidas e odiava desenhar. Só conversava consigo mesma em voz alta, para ter companhia. Um dia, simplesmente um homem veio buscá-la. O padrasto apostou no jogo tudo o que tinha, o dinheiro, a casa… e ela. Foi vendida para um rico comerciante.\nTransportada por um navio de carga durante meses, sendo a única mulher na embarcação, sofria constantemente abusos psicológicos e físicos. Nunca chegou a ser estuprada de fato, pois ‘‘não podiam estragar a mercadoria’’. Ela pertencia ao cliente. Porém, isso não impedia a tripulação de pegar nela ou querer ver o seu corpo.\nEla tentava fugir em todas as vezes que eles atracavam em algum lugar, pois a viagem era longe. Kath sempre era pega e castigada por isso. Em um desses dias, finalmente, conseguiu seduzir um dos homens responsáveis pelo seu cárcere, prendendo-o dentro da própria cela. Conseguiu fugir e se esconder pelas ruas de uma cidade desconhecida. Mas, sabia que eles não iriam parar até conseguirem-na de volta.\nSua única oportunidade foi um navio pirata que estava naquele momento recrutando novos tripulantes. Como sua escapatório para todo o inferno que sofria, se candidatou. Não tinha domínio de armas, nem navegação. Contudo, sua inteligência e o conhecimento dos mapas da marinha foram seu diferencial para ser recrutada.\nEstranhamente, ela teve a impressão de que só foi recrutada porque o capitão sabia o que estava se passando. Que ela precisava daquilo para fugir. Mas, deve ter sido apenas impressão mesmo.\nPosicionamento na sociedade (Nobreza, Clero ou Terceiro Estado/Povo): Povo\nBens econômicos (pobre, mais ou menos abastado ou rico): Pobre\nBreve descrição dos pais ou dos responsáveis pela personagem: O pai morreu quando ela tinha 12 anos. A irmã foi entregue a caça às bruxas por motivos desconhecidos. A mãe se submete a todas as vontades do marido, seu padrasto.\nQual era a relação da personagem com aqueles que a criaram? Ela tinha um bom relacionamento com a mãe e a irmã, mas, desde que o padrasto chegou em sua casa, as coisas começaram a desandar e nunca mais foram as mesmas.\nTem irmãos(ãs)? Somente uma irmã mais velha, Anne. Ela foi entregue a caça às bruxas. Ela nunca soube o porquê.\nTem ou teve amigos importantes na sua vida? Não.\nSe sim: Qual era a relação da personagem com eles? -\nTeve algum animal de estimação? Sim, vários animais ao longo de sua vida. Mas, sofria muito com eles, pois o padrasto usava-os como instrumento de ameaça para com ela, sua irmã e sua mãe. Ela chegou a ser mordida algumas vezes. Ainda tem algumas marcas pelo corpo.\nQual a sua relação com os animais? Péssima.\nFilosofia de vida: “Se você quer saber como um homem é, veja como ele trata os inferiores, e não os seus iguais."\nCrenças pessoais: "Todos temos luz e trevas dentro de nós. O que nos define é o lado com o qual escolhemos agir."\nTem alguma religião? Foi incentivada pela mãe, desde pequena, a frequentar a Igreja Católica. Nunca questionou isso, nem quando a irmã desapareceu.\nCaso não tenha ou esta não esteja na base do cristianismo, a personagem esconde a sua posição religiosa das outras pessoas? Tem medo de expor e sofrer as consequências que podem advir daí? -\nCostuma ser preconceituosa no geral? Somente com homens desconhecidos.\nDo que a personagem gosta (quanto a questões artísticas e culturais)? Ela é completamente apaixonada pela literatura. Passou a detestar o desenho, que amava, depois do trabalho forçado que sofreu durante anos.\nE o que ela menos gosta? Jogos\nGosta de ler (especifique)? Sim, principalmente as obras de Shakespeare. Seu pai tinha a coleção em casa. Ela também gosta de Camões, mas tem dificuldades em lê-lo, por ser outra língua.\nGosta de música (especifique)? Nunca teve acesso à música, mas gostaria.\nTem algum passatempo? Leitura. Também gosta de falar sozinha.\nEstudou? Até os 12 anos. Foi quando seu pai morreu, pois era ele quem a ensinava, já que era raro as mulheres terem estudo na época. Foi forçada a trabalhar logo em seguida, pelo padrasto.\nTrabalhou (especifique)? Sim, trabalhava com o desenho de mapas para a marinha - trabalho este que pertencia a seu padrasto. Passava todas as horas de seu dia desenhando e sendo ameaçada física e psicologicamente por ele através de animais famintos, para terminar a entrega a tempo. Sem ganhar nenhum reconhecimento.\nComida: Pão assado\nAroma: Terra molhada e páginas de livros\nAnimal: Todos, principalmente cachorros\nComida: Biscoito mole\nAroma: Tinta fresca\nA personagem é virgem? Sim\nSe não: Com quem teve a sua primeira experiência sexual? Como foi? -\nSe sim: Quais são as suas expectativas? Ela tem pavor ao sexo, pelos traumas que passou. As expectativas são bem baixas. Para falar a verdade, essa é a última coisa na qual ela quer pensar.\nJá teve o seu primeiro beijo? Sim, com alguns homens do navio que gostavam de beijá-la.\nO que a atrai numa pessoa? Mistério. A mente dela precisa desvendá-la.\nO que não gosta numa pessoa? Apatia\nQuanto ao amor, a personagem já se apaixonou? Ela acredita no amor? Nunca se apaixonou. No amor ela acredita sim, mas não tem certeza se encontrará alguém.\nAcredita em amor à primeira vista e em destino? Não\nComo seria o parceiro(a) ideal? Alguém capaz de lhe transmitir confiança e segurança. Mas, que, principalmente, tenha paciência com todos os seus fantasmas do passado, sabendo que ela tem seu próprio tempo. Apesar de negar, um homem romântico seria ideal.\nApelido dado: Lys\nO que a personagem gosta no(a) paquera? Sua paciência e calma na hora de resolver conflitos. Pois, geralmente ela fica bem tensa quando eles ocorrem.\nO que não gosta? Como ele é muito reservado, ele tem medo de confiar nele.\nComo é a relação entre eles(as)? Ela se mantém distante, e ele também, para não assustá-la. Eles basicamente chamam a atenção um do outro, mas apenas se olham de longe. Ficam se encarando, sem coragem para uma aproximação.\nQuais foram as primeiras impressões? Teve medo dele, assim como de todos os outros. Mas, achou que ele parecia cruel.\nOs pontos em comum: O amor pelas artes.\nAs divergências: Ela quer segurança e ele se arrisca demais.\nComo a personagem reage a desconhecidos? Se for mulheres, ela reage com naturalidade; tenta ser simpática. Mas, quanto aos homens, ela mal consegue falar. Sua primeira reação é se retrair.\nJá sofreu assédio? Como reage a tal? Sim. No início gritava e fazia muito escândalo. Depois de um tempo, só ficava parada sem reação, esperando tudo acabar. Então, chorava em silêncio.\nAcredita em criaturas mitológicas? Não, apesar de gostar de ler sobre elas.\nComo reagiria caso encontrasse uma? Encheria a criatura de perguntas para sanar todas as suas dúvidas. Pois, seria bom descobrir outro mundo que não fosse tão cruel quanto esse. No fundo, acharia que era apenas um sonho.\nQuais são as suas motivações? Prometeu para a irmã que seria feliz.\nPor que quer decodificar a mensagem? Quer encontrar o tesouro? Por quê? Quero decodificar o tesouro porque… Tenho medo de não ser mais aceita e eles me expulsarem do navio. Quem sabe, se eu me mostrar útil, continue com eles. Não tenho para onde ir. Além do que, vou poder me certificar que o Lys não se arrisque tanto.\nPor que está disposta(o) a entrar num navio pirata ou num navio real? Tentando fugir do navio que estava anteriormente. Qualquer lugar é melhor do que o lugar que ela estava.\nComo uma tripulante, sendo mulher, iria mascarar-se? Ou assumiria o seu gênero sabendo da futura discriminação? Preferia se mascarar, para se sentir mais segura. Porém, não teve tempo para isso. Ela assume o seu gênero.\nVocê quer cenas de sexo explícitas? Sim, porém tem que ser cenas mais românticas. O paquera tem que ir com calma com ela.\nTem noção que pode haver cenas de hentai/lemon/orange explícitas com outros personagens? Sim\nEspero que vocês tenham gostado de conhecer a Kath! ;D\nLink da Fanfic: https://spiritfanfics.com/historia/amor-sobre-escamas-6652440\nLendo: VampiratasJogando: Amor Doce\nMapa do Maroto [OFFICIAL] Histórias dela (7)


Do sexo saudável conservado em estoque do Isoprenaline de Canadá E.U. hormonas esteroides/pó masculino CAS 51-30-9 do realce\nNúmero do modelo: Y4512\nPós dos materiais do sexo\nPós CAS 51-30-9 dos materiais do sexo do HIDROCLORO do ISOPRENALINE\nNome: HIDROCLORO DO ISOPRENALINE\nNúmero de CAS: 51-30-9\nFórmula molecular: C11H17NO3ClH\nPeso molecular: 247,75\nPonto de derretimento: 170-171\nPonto de ebulição: 417,5 em 760 mmHg\nPonto de inflamação: 179,7\nCódigos do risco: Detalhes R36/37/38\nO Isoprenaline (INN) ou o isoproterenol (USAN, Medihaler-Iso das marcas registradas e Isuprel) são uma medicamentação usada para o tratamento da bradicardia (frequência cardíaca lenta), do bloco de coração, e raramente para a asma. É um agonista beta-adrenergic não-seletivo e estruturalmente similar à adrenalina.\nSeu uso preliminar é para o bloco da bradicardia ou de coração. Por β1-receptors de ativação no coração, induz efeitos chronotropic, dromotropic, e inotropic positivos.\nhormonas esteroides ad-renais,\nhormonas esteroides sintéticas\nHormonas esteroides ad-renais médicas para o realce masculino CAS 224785-90-4 do desempenho


Evento reúne empresas interessadas em inovar em parceria com startups — StartSe\nEvento reúne empresas interessadas em inovar em parceria com startups\n23 de novembro de 2016 às 15:47 - Atualizado há 5 anos\nSe manter competitivo nunca foi tão complexo. As startups, empresas recém criadas e altamente inovadoras, têm desafiado as grandes corporações e conquistado cada vez mais clientes.\nO ecossistema de startups é uma nova dinâmica que está criando e desenvolvendo negócios inovadores e de alto impacto. Existem milhares de pessoas – de todas as idades e formações – que estão pesquisando tecnologias e mercados, interagindo com e como clientes, criando protótipos, tentando, testando e aprendendo rápido.\nPensando em tudo isso – e tendo clara a visão de que 2017 será o ano das startups – o StartSe lança o CORPORATE CLASS, evento direcionado a empresários, diretores e executivos interessados em entender as transformações que estão ocorrendo no mercado e como a inovação através do ecossistema de startups pode ser uma oportunidade e não uma ameaça.\nNesse encontro, vamos entender como empresas como Tecnisa, Itaú, Bradesco, Mercedes-Benz e tantas outras estão se relacionando com as startups e se beneficiando desse processo todo, através de diversos programas.\nO evento acontece no dia 13 de dezembro, em São Paulo. As inscrições podem ser feitas pelo site http://www.corporateclass.com.br/