Protestos em Cuba resultam em 100 presos e uma morte\nby Beatriz Pugliese 15/07/2021\nApós os protestos do último domingo, ativistas contrários ao atual governo cubano divulgaram uma lista com mais de 100 nomes de protestantes que teriam sido presos ou estão desaparecidos. A lista foi publicada pelo Movimento San Isidro, que defende maior expressão artística em Cuba.\nEntre os supostos presos, está a jornalista Camila Acosta, que estava cobrindo as manifestações em Havana para um jornal europeu. O ministro espanhol das Relações Exteriores, José Manuel Albares, já pediu ao governo de Cuba a libertação da repórter.\nTambém houve uma morte durante o confronto com a polícia nesta segunda-feira, de acordo com a agência estatal de notícias cubana. O Ministério do Interior disse que o manifestante morto e outros atacaram as autoridades.\nOs protestos reivindicam contra a falta de alimentos e remédios, consequência da crise econômica que foi agravada durante a pandemia. De acordo com o presidente Díaz-Canel, os problemas econômicos de Cuba são culpa das sanções comerciais dos Estados Unidos.\nSegundo a mídia estatal, o governo realizou uma reunião para discutir os protestos e contou com a presença do ex-presidente e líder comunista Raúl Castro, irmão do também ex-presidente Fidel Castro.\nPrev: Ludmilla é exemplo de representatividade em escola no Rio de Janeiro\nNext: 8 produtos de farmácia pra você comprar por até R$ 30


Não há dúvidas: a crise instalou-se, dizem-nos. Não é nada que já não soubéssemos. Do lado de lá do Atlântico fala-se já na eminência da falência de vários bancos. Não se fala que tal cenário foi negado poder existir nos tempos que correm, estava tudo seguro, diziam-nos. Também não falam das centenas de milhar de milhões de euros dos contribuintes que já foram injectados no mercado financeiro e que, muito provavelmente, se perderão no turbilhão da esfera financeira. Se perderão não! Na verdade nada se esfuma, alguém os já embolsou e agora a conta será paga em inflação pelos consumidores. Se perderão sim, mas só para os contribuintes que agora terão também de tapar o défice do BCE.\nÉ para isso que servirá a criação, ultimamente ventilada, de um imposto europeu: para “tapar” o défice criado no BCE com o objectivo de “salvar” os banqueiros e a sua vida faustosa. O plano dos capitalistas, da sua fracção Ocidental – de todas a mais senil –, está feito; a factura já está passada: é para pagar pelo povo em inflação, em agravamento dos impostos e, ainda pior, com vidas.\nAs guerras correntes, do Iraque e do Afeganistão, para só falar nas de maiores dimensões, já lhes não dão saldo positivo. Querem outras e estão a preparar outras. Para os custos não serem maiores do que os proveitos. Para a espoliação prosseguir, quer dos povos atacados quer dos povos atacantes, a um ritmo que satisfaça os apetites insaciáveis dos beneficiários. Os primeiros através do saque directo pela força das suas riquezas, os segundos através do esmifre para o suporte das custosas operações militares. Ambos com percas incalculáveis em vidas, estropios e tudo o mais que a guerra traz consigo.\nE não se pense que isto nada tem a ver connosco. O actual governo Sócrates/Cavaco não pensa duas vezes quando se trata de cumprir ordens dos amos de Berlim ou de Washington. Fá-lo até, segundo diz, com “orgulho”. É ver a participação vergonhosa de tropas portuguesas na espoliação dos povos do Afeganistão, da Jugoslávia, do Líbano e a colaboração insidiosa na barragem diplomática ou com apoio logístico, como no infame rapto de pretensos terroristas para Guantanamo, em todos os outros casos. Pensa tirar proveito disso e afirma-o. Mas o único “proveito” que consegue é ser considerado capacho.\nSe outros motivos não houvessem, este bastaria para apelarmos à luta. Mas outros motivos não faltam: a fome, a miséria e o desemprego alastram; as desigualdades agravam-se; a espoliação dos pobres continua de forma cada vez mais acintosa; a perseguição a quem se opõem ocorre todos os dias; o controlo social torna-se cada dia mais apertado e opressivo; os serviços públicos fecham; os trabalhadores são desprezados; as reformas são de facto contra-reformas.\nE mais do que estes motivos imediatos, um outro motivo nos move: a certeza que é possível transformar o mundo, assim o queiramos e assim o façamos. Não pela via das simples reformas que não levam a lado nenhum, mas sim pela via da revolução. E a revolta já grassa por entre o povo.\nO momento é de coesão, de união de forças, de combate sem tréguas.\nO momento é de vencer a crise.\nO momento é de aderir ao PCTP/MRPP\nartigos sobre: crise, or do norte, revolução\npublicado por portopctp às 06:44


Segundo a prefeitura da capital pernambucana, a chuva voltou a atingir Recife, provocando ocorrências de desabamentos e diversos pontos de alagamento\nChuva provocou alagamentos e deslizamentos (Foto: Defesa Civil/ Divulgação)\n28/05/2022 - 14h57 (Atualizado em 28/05/2022 - 15h12)\nA Defesa Civil de Pernambuco informou, na tarde deste sábado (28), que ao menos 30 pessoas morreram por conta da chuva na Região Metropolitana do Recife. Essas vítimas se somam às outras cinco mortes que já haviam sido confirmadas até a tarde de sexta-feira (27).\n“A Central de Operações da Codecipe recebeu dos municípios, o registro de que 516 pessoas estão desalojadas e 249 pessoas estão desabrigadas”, disse em nota o governo estadual.\nPessoas em pontos de apoio: 249\nPessoas em casas de amigos e parentes: 516\nFonte: Defesa Civil do Estado de Pernambuco pic.twitter.com/ZKVVi1j0at\n— Defesa Civil Nacional (@defesacivilbr) May 28, 2022\nSegundo a prefeitura da capital pernambucana, a chuva voltou a atingir Recife, provocando ocorrências de desabamentos e diversos pontos de alagamento. A administração está atuando com o plano de contingência com 3 mil profissionais de plantão.\n“Infelizmente, tivemos algumas ocorrências gravíssimas e a Defesa Civil já está em campo prestando atendimento”, afirmou o prefeito do Recife, João Campos (PSB), por meio das redes sociais.\nAinda de acordo com a prefeitura, há quase uma semana a cidade tem ocorrências de chuva de forte intensidade e poucos períodos de sol, fazendo com que o solo fique encharcado com água.\nA orientação é que as pessoas que moram em áreas de risco, como morros e encostas, fiquem atentas às chuvas e procurem locais seguros para se abrigarem, em caso de chuva forte.\n🌧#Destaque: Muitas ruas alagadas nesta manhã (28) em Recife.\nProcure informações da Defesa Civil de seu município!\n📸 Morgana Almeida pic.twitter.com/rUNgebba73\n— INMET (@inmet_) May 28, 2022\nA previsão do tempo indica alto volume de chuva para o estado até domingo (29). Segundo o Instituto Nacional de Meteorologia Inmet, há risco de alagamentos, deslizamentos de encostas e transbordamentos de rios devido ao grande volume de água.\n🌧#Chuva: Conforme previsto, muita chuva no leste de AL, PE, PB e RN nas últimas 24h e, algumas estações meteorológicas totalizaram mais de 150 mm.\nConfira as imagens de satélite entre às 22h de ontem (27) e às 7h de hoje (28) – horário de Brasília👇 pic.twitter.com/dSWAUG2u9M


Operação desarticula contrabando de cerveja e esquema de fraude fiscal em MS – Coxim Agora\nFoi deflagrada na manhã desta terça-feira (04), pela Receita Federal e Polícia Federal, a Operação Sabazius, e cumpre seis mandados de busca e apreensão contra organização criminosa, suspeita de praticar crimes de contrabando de bebidas alcoólicas.\nOs mandados estão sendo cumpridos em Campo Grande e Ponta-Porã\nDe acordo com a Receita Federal, os contrabandistas exportavam ou simulavam a exportação de bebidas, especialmente cervejas, para conseguir a isenção de impostos, e depois comer.cializavam os produtos em território nacional.\nNo esquema havia três empresas laranjas que faziam a emissão de notas fiscais\nAo longo das investigações, foram identificados operadores e empresas que emitem notas fiscais com o objetivo de “amparar” o transporte, em território brasileiro, de produtos contrabandeados, provenientes do Paraguai, tornando a carga legal.\nO esquema foi descoberto em dezembro do ano passado, quando um grande carregamento de cerveja, que deveria ser destinado à exportação, foi apreendido.\nOs produtos, que deveriam ir para o Paraguai estavam sendo transportados pela rodovia BR-060, com destino a Campo Grande.


Deputada Estela Bezerra (PSB-PB): “Quero apuração imediata. É a minha imagem, a minha reputação”, após ser citada na O. Calvário – Portal S1\nDeputada Estela Bezerra (PSB-PB): “Quero apuração imediata. É a minha imagem, a minha reputação”, após ser citada na O. Calvário\nA deputada estadual Estela Bezerra (PSB) emitiu, nesta quarta-feira (16), uma nota a respeito de ser citada em um processo de investigação no Ministério Público Estadual. Conforme a parlamentar, tratam-se de ilações que a acusam de ser uma suposta suspeita na ação.\nEstela afirma que quer apuração imediata, além disso abre seus sigilos bancário e telefônico. “A despeito de qualquer foro privilegiado, coloco meus sigilos bancário, patrimonial e telefônico à disposição”, diz trecho da nota.\nDevo dizer em meu favor que tenho uma vida pública sem qualquer mácula. Sou deputada de segundo mandato, aprovada pela opinião pública através do voto popular. Minha entrada na democracia representativa é fruto de uma trajetória de luta por direitos sociais, por justiça social, por cidadania, por democracia participativa e por transparência pública.


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Sergipe – Lagartense que estava desaparecido é encontrado morto na zona rural do município – A8 Sergipe – O seu portal de notícias\n22/12/2015 às 08h00\nLagartense que estava desaparecido é encontrado morto na zona rural do município\nO motorista Jocelmo Fraga de Jesus, 38 anos, foi encontrado morto nessa segunda-feira (21), no povoado Urubutinga, zona rural de Lagarto. A família procurava por Jocelmo desde a tarde do último sábado.\nUm morador do povoado foi quem encontrou o corpo no final da manhã, em um pasto às margens de uma estrada vicinal. As causas da morte ainda são desconhecidas. A Polícia e o Instituto Médico Legal (IML) foram acionados.\nDe acordo com o irmão de Jocelmo, a última vez que ele foi visto, estava lavando seu micro-ônibus na porta de casa.Ainda segundo familiares, o motorista deixou a carteira com documentos no interior do veículo e o celular estava dentro de casa.\nA motoneta de Jocelmo também estava desaparecida, mas de acordo com o irmão da vítima, foi encontrada na manhã de ontem (21), na rodoviária da cidade.


Consulta Pública - A criação das Microrregiões de Saneamento Lei n. 14.026/2020 - Secretaria das Cidades\n7 de abril de 2021 - 23:13\nAudiência Pública visa participação popular na Criação das Microrregiões de águas e esgotos no Ceará.\nComo uma forma de garantir uma melhor resolução de regionalização para o setor com participação popular e transparência, para instituir as microrregiões de águas e esgotos no Estado do Ceará, a Secretaria das Cidades do Estado do Ceará, realiza Audiência Pública, na próxima quinta-feira (15), das 9h às 12h, através do link: https://meet.google.com/bpa-vaph-zup.\nO evento também poderá ser acompanhado ao vivo através do link:\nA SCidades, no âmbito das suas atribuições, através da Comissão de Adequação do Marco Regulatório do Saneamento Básico do Estado do Ceará, disponibilizou Consulta Pública do anteprojeto de Lei Complementar Estadual.\nA Lei federal nº 14.026/2020 introduziu mudanças significativas no marco legal do saneamento básico, e, em decorrência disso, o Governo do Estado do Ceará, no âmbito das atribuições previstas pelo art. 25 º, §3º, da Constituição Federal, vislumbra a regionalização como uma das ferramentas para promover a integração municipal, viabilizar ganhos de escala e assegurar recursos para o atingimento das metas de universalização previstas no marco legal.\nA divisão proposta ainda abarca, em cada microrregião, uma das três regiões metropolitanas do estado (Região Metropolitana de Fortaleza, Sobral e Cariri), de forma a assegurar escala suficiente para a prestação dos serviços. Os Municípios componentes de cada Microrregião estão listados no Anexo do Anteprojeto de Lei submetido à consulta pública e podem também ser visualizados em formato de mapa\nDESTAQUES EM CONSULTA PÚBLICA MICRORREGIÕES DE SANEAMENTO


Secretário de Defesa James Mattis diz que a mudança climática é real e uma ameaça à segurança nacional\nGen. James 'Mad Dog' Mattis. Imagem: Departamento de Defesa dos EUA\nPublicado por: Andrew Revkin Março 15, 2017\nA denúncia de Donald Trump ao aquecimento global pode se tornar sem sentido por causa de suas nomeações para o gabinete, que continuarão não apenas a promover, mas também a agir de acordo com ele. Nesse caso, Mattis pode continuar em seu papel de defesa como tecnocrata, e não como patriota. ⁃ TN Editor\nO secretário de Defesa James Mattis afirmou que a mudança climática é real e uma ameaça aos interesses americanos no exterior e aos ativos do Pentágono em todos os lugares, uma posição que aparece em desacordo com as opiniões do presidente que o nomeou e muitos do governo em que atua. .\nEm testemunho escrito não publicado, fornecido ao Comitê de Serviços Armados do Senado, após sua audiência de confirmação em janeiro, Mattis disse que cabe às forças armadas dos EUA considerar como mudanças como as rotas de águas abertas no Ártico que derrete e a seca em pontos de problemas globais podem representar desafios para as tropas e planejadores de defesa. Ele também enfatizou que esta é uma questão em tempo real, e não um caso distinto.\n"A mudança climática está afetando a estabilidade nas áreas do mundo em que nossas tropas estão operando hoje", disse Mattis em respostas escritas a perguntas feitas após a audiência pública de membros do comitê democratas. "É apropriado que os comandos do combatente incorporem fatores de instabilidade que impactam o ambiente de segurança em suas áreas em seu planejamento".\nMattis há muito tempo defende a posição que as forças armadas, por uma série de razões, precisam reduzir a dependência de combustíveis fósseis e explorar as energias renováveis onde isso faz sentido. Ele também, como comandante do Comando das Forças Conjuntas dos EUA na 2010, assinou Ambiente operacional conjunto, que lista as mudanças climáticas como uma das ameaças à segurança que os militares esperam enfrentar nos próximos anos da 25.\nMas as declarações escritas de Mattis ao comitê do Senado são o primeiro sinal direto de sua determinação em reconhecer a mudança climática como um membro do governo Trump encarregado de liderar as forças armadas do país.\nEssas observações e outras nas respostas aos senadores podem ser uma nova indicação de divisões ou incerteza dentro do governo do presidente Donald Trump sobre como equilibrar o desejo do presidente de manter promessas de campanha para matar as políticas climáticas da era Obama com a necessidade de se envolver construtivamente com aliados para quem o clima se tornou uma questão vital de segurança.\nAs declarações de Mattis sobre mudança climática, por exemplo, reconhecem o mesmo corpo científico que Scott Pruitt, o novo administrador da Agência de Proteção Ambiental, parece estar decidido a rejeitar. No uma entrevista CNBC quinta-feira passadaPruitt rejeitou a ciência estabelecida, apontando o dióxido de carbono como o principal fator do recente aquecimento global.\nA posição de Mattis também parece colidir com alguns planos orçamentários do governo Trump, que, segundo documentos vazaram recentemente para o Washington Post, incluem grandes cortes na pesquisa oceânica e atmosférica do Departamento de Comércio - grande parte focada no rastreamento e entendimento das mudanças climáticas.\nMesmo deixando de lado o aquecimento causado pela acumulação de dióxido de carbono, fica claro para vários especialistas, incluindo o Dr. Will Happer, um físico de Princeton entrevistado por Trump em janeiro como um potencial conselheiro científico, é essencial um melhor monitoramento e análise de condições extremas como a seca.\nAT&T escolhe laboratórios nacionais da Argonne para o clima…\nShimmers: a mais recente ameaça à segurança do cartão de crédito é…\nA equipe de segurança nacional de Trump constrói o novo 5G…\nMarço 16, 2017 10: 15 am\nQualquer mudança climática anormal que esteja ocorrendo é resultado direto da geoengenharia. Existe legislação que o permite aqui nos EUA desde o 60 e causou efeitos prejudiciais às culturas e ao meio ambiente.\nMarço 16, 2017 7: 57 pm\nDevemos esperar que os chemtrails desapareçam em breve?\nPode 6, 2017 4: 22 am\n“Mattis pode continuar em seu papel de defesa como tecnocrata, e não como patriota”. Esta publicação parecia propaganda de direita, mas quando li essa frase, ela a confirmou. É quase divertido como os facilmente manipulados capitulam a esses rótulos sofomóricos e revolvem seu sistema de crenças ao seu redor.


A resenha política que gira em torno do governo estado - CIDADE DO SAL\nA resenha política que gira em torno do governo estado\nCom as informações de algumas páginas online do estado potiguar, destaco a resenha política que gira em torno do governo estado, os dilemas partidários, os conflitos de posições, as possibilidades de união partidária, além do investimento estadual em 2021 identificado recentemente pelo governo Fátima Bezerra..\n1.1 - Robério alerta Fátima Bezerra\n“Vejo com muita tristeza as negociações do governo de Fátima Bezerra para compor uma chapa com Carlos Eduardo Alves para o Senado, descartando o senador Jean Paul Prates”, lamentou o vereador Robério Paulino (Psol), sobre as especulações em torno de uma possível aliança entre a governadora e o ex-prefeito de Natal para uma chapa majoritária, visando as eleições gerais deste ano.\nRobério afirmou que o público de esquerda e progressista não votará em Carlos Eduardo Alves, mesmo que ele venha a ter o apoio da governadora e de grande parte do PT. E que, caso se confirme a aliança entre Fátima e Carlos Eduardo, isso será uma grande decepção para esse público, especialmente a juventude e os trabalhadores mais conscientes.\n1.2 - Isolda desafia Fábio e Rogério\n“O Rio Grande do Norte tem dois ministros bolsonaristas que estão no Executivo e que se digladiam em torno de uma vaga para o Senado. Porque nenhum deles tem a coragem de se candidatar ao governo do RN?”. Esse foi o desafio lançado pela deputada estadual Isolda Dantas (PT), aos ministros Fábio Faria (PSD) e Rogério Marinho (PL), que articulam uma possível chapa majoritária que sugere o nome do presidente da Assembleia Legislativa e líder do PSDB no Estado, Ezequiel Ferreira, contra a reeleição da governadora Fátima Bezerra (PT).\nSegundo a deputada, “a oposição anda realmente tão desesperada para arranjar um nome que possa enfrentar a governadora Fátima Bezerra, que o último nome que ventilaram foi o de Ezequiel. Mas, tenho certeza que ele é um homem que fala por si próprio. Nunca o vi precisar mandar recado para ninguém”, frisou.\n1.3 - “PT e PSB podem sofrer abalo no RN caso não haja federação”, diz Rosado\nCaso a federação PT-PSB não seja formalizada a nível nacional, com efeito nos estados e municípios, a relação entre os dois partidos pode ser abalada no Rio Grande do Norte. A informação foi confirmada com exclusividade ao AGORA RN, nesta quinta-feira 3, pelo presidente do PSB Natal, o ex-deputado estadual Frederico Rosado. Ele afirmou que, caso não ocorra a federação, a legenda está à vontade para deliberar quais serão os seus rumos nas eleições de 2022.\nO presidente do PSB Natal disse que a federação caminha bem, mas alguns entraves impostos pelo PT podem atrapalhar a sua formalização. Para ele, é uma situação parecida com o que aconteceu em 2018, quando o PSB quis apoiar o PT já no primeiro turno, mas o partido da governadora Fátima Bezerra deliberou pela não coligação.\n1.4 - Governo do RN entregou R$ 119 milhões em obras\nA resenha política que gira em torno do governo estado Reviewed by Cidade do sal on sexta-feira, fevereiro 04, 2022 Rating: 5\nTags : A Resenha


Postada em 28/10/2017 ás 15h13\nFonte: Longah / Maria Carcará / Edição: Visão Piauí\nZé Luzia foi levado para o Hospital Chagas Rodrigues, na cidade de Piripiri, onde foi atendido pelo médico de plantão. O corte foi profundo e pegou 12 pontos.\nNa noite da última quarta feira (25), por volta das 19h, o morador do município de Boa Hora, José Batista da Conceição, foi brutalmente espancado em um conhecido bar do município após sair de um velório. A vítima corre o risco de perder a visão por ter sido atingido por uma cadeira no olho.\nDe acordo com o portal de notícias boahoraonline, o motivo da agressão foi político. Zé Luzia, como é conhecido José Batista da Conceição, teria divulgado fotos e vídeos, denunciando que o prefeito do município, Francieudo Canuto, estava emprestando máquinas do PAC para obras na cidade de Boqueirão do Piauí. O longah publico matéria.\nAs informações das testemunhas dão conta de que, logo que adentrou ao bar, Zé Luzia começou a ser espancado. A vítima chegou a se agarrar com o agressor identificado apenas como Natal. Um vereador que estava presente separou a briga.\nZé Luzia foi levado para o Hospital Chagas Rodrigues, na cidade de Piripiri, onde foi atendido pelo médico de plantão. O corte foi profundo e pegou 12 pontos. Ele procurou a polícia, que não conseguiu prender o agressor, porque ele desapareceu da cidade.\n“O ato de violência aconteceu só porque o gestor de Boa Hora alega que não recupera as estradas de Boa Hora por falta de combustível, mas libera as maquinas para trabalharem para empresários e par um vereador do município de Boqueirão do Piauí”, desabafou Zé Luzia.


Lançadas oficialmente a Corrida 10 milhas TRT Goiás e a IV Corridinha infantil. Provas serão no último fim de semana de novembro | TRT18\nTRT-18ª > Notícias > Lançadas oficialmente a Corrida 10 milhas TRT Goiás e a IV Corridinha infantil. Provas serão no último fim de semana de novembro\nLançadas oficialmente a Corrida 10 milhas TRT Goiás e a IV Corridinha infantil. Provas serão no último fim de semana de novembro\nO TRT de Goiás lançou na tarde desta terça-feira (10/10) a oitava edição de sua tradicional corrida de rua, que este ano recebeu o nome “10 milhas TRT Goiás”, e a quarta edição da Corridinha TRT Goiás – Contra o trabalho infantil. A cerimônia de lançamento das duas corridas foi realizada no Fórum Trabalhista de Goiânia, no Setor Bueno. A corrida das crianças e pré-adolescentes será realizada no dia 25/11 e a dos adultos no dia 26/11, ambas com largada e chegada na rua T-51, em frente ao TRT.\nBreno Medeiros: “É com muita satisfação que venho aqui hoje participar do lançamento da corrida como presidente do Tribunal”\nAo lançar os dois eventos, o presidente do TRT, desembargador Breno Medeiros, falou sobre o significado do slogan escolhido para a 8ª corrida do Tribunal, que é “Nosso trabalho hoje é vencer as distâncias. Vamos Juntos!” “Queremos vencer as distâncias, não só as da corrida, mas também as distâncias entre as pessoas. Queremos cada vez mais aproximar as pessoas no TRT, aproximar os servidores dos juízes, das partes, dos advogados e eu acho que essa é a grande ideia dessa gestão, especialmente a do projeto TRT para Todos”, destacou.\nO desembargador-presidente também ressaltou que entre as inovações da corrida deste ano estão percursos maiores, de 3, 6 e 10 milhas, que equivalem a aproximadamente 5, 10 e 16 quilômetros, respectivamente. “Também ampliamos de 1,2 mil para 1,5 mil o número de participantes desta 8ª edição da Corrida TRT”, citou. As provas são abertas à participação de iniciantes e de atletas com maior prática no esporte.\nEm seguida, o diretor da Hanker Live MKT, Bernard Moura, apresentou num telão o que a empresa organizadora da corrida preparou para este ano. Ele mostrou os kits pré e pós-corrida, compostos de itens que ele qualificou de sofisticados e de muita qualidade, como as camisetas, o cinto de utilidades e os itens de alimentação que serão fornecidos pela Boali Gastronomia, parceira do evento. “São itens que agregam valor aos kits, ao evento e são um diferencial para atrair os atletas”, frisou.\nFuncionária da Hanker com a camiseta que será usada pelos participantes da corrida no dia da prova. Cor coral foi a escolhida para este ano\nO diretor da Hanker também citou alguns aspectos técnicos que a corrida terá este ano, como o pacer ou marcador de tempo, a premiação em dinheiro, isotônicos e climatizadores no percurso de 10 milhas, o número de peito com chip descartável e a divulgação dos resultados tanto por meio de SMS no celular do participante quanto no telão instalado na arena, no Fórum Trabalhista de Goiânia.\nA demonstração seguiu com o personal trainer Eduardo Cury, convidado pela Hanker para auxiliar na exposição da corrida ao público interno do Tribunal. Os percursos detalhados das provas estão disponíveis no endereço hanker.com.br/corridatrt/percurso/.\nParalelamente ao lançamento da corrida dos adultos, o TRT e a Hanker lançaram também a 4ª edição da Corridinha TRT Goiás – Contra o trabalho infantil. O tema foi utilizado em anos anteriores e o Tribunal decidiu insistir no assunto em 2017 como forma de reforçar a necessidade de combate à exploração da mão de obra infantil. A competição mirim oferece 300 vagas, cem das quais estão reservadas como cortesia para uma escola pública da região metropolitana de Goiânia.\nServidores participaram de uma brincadeira com balões para concorrer a inscrições e camisetas que foram sorteadas\nAs inscrições para a Corrida “10 milhas TRT Goiás” e para a IV Corridinha infantil já estão abertas e, segundo Bernard Moura, a resposta tem sido muito boa. O prazo para se inscrever termina no dia 21/11 ou quando se esgotar o número de vagas. O valor da taxa de inscrição para a prova dos adultos é R$ 90 (primeiro lote). Para a prova infantil, o valor da inscrição é R$ 40 para a comunidade em geral. Magistrados, servidores, terceirizados e estagiários do TRT têm desconto na inscrição, desde que se inscrevam pela intranet do Tribunal. Cada participante também deverá doar um litro de leite no dia da prova, assim como foi pedido no ano passado. O alimento arrecadado será doado a uma instituição beneficente.\nTrês atletas de destaque em Goiás e fora do Estado foram homenageados pelo TRT de Goiás e pela Hanker durante o lançamento das corridas. Eles receberam um medalhão, uma camiseta da corrida e uma inscrição para o evento.\nServidor aposentado Paulo Márcio e o presidente do TRT, Breno Medeiros\nO primeiro a ser chamado foi Paulo Márcio Castilho, servidor aposentado do TRT. Ele já participou de corridas de rua e disputou várias provas da modalidade durante 12 anos de prática. Mesmo depois de ter recebido diagnóstico de Mal de Parkinson, ele contou que continua correndo seis quilômetros, três vezes por semana, como se fosse numa maratona. “Vou participar da corrida este ano e meu desafio é concluir a prova, porque a doença vai limitando muito a vida da gente”, disse Paulo Márcio, que tem 52 anos. Ele recebeu a homenagem do presidente Breno Medeiros.\nAlexandre Cruz, gerente do Bradesco, entregou o medalhão ao atleta Tito Sena\nEm seguida, o gerente-regional do Bradesco, Alexandre Cruz, entregou a homenagem ao atleta Tito Sena. O brasiliense de 50 anos que mora em Goiânia já conquistou duas medalhas em Jogos Paralímpicos, uma em Pequim (2008) e outra em Londres (2012). “É muito importante esse reconhecimento que vem do TRT. Muitos atletas, caem no esquecimento quando chegam no fim de suas carreiras e estou muito feliz por ter sido lembrado”, ressaltou.\nDesembargador Paulo Pimenta com a atleta Janivan Lima\nPor último, o vice-presidente do TRT, desembargador Paulo Pimenta, entregou a homenagem à atleta Janivan Lima, de 43 anos. A funcionária dos Correios é multimedalhista em provas no Brasil, já disputou provas na Itália e conquistou o segundo lugar em corrida disputada no TRT em 2014. No mesmo ano venceu o Circuito Mulher. “Corro todos os dias e venho me superando cada vez mais. Estou muito feliz com esse reconhecimento do Tribunal”, afirmou.\nA solenidade de lançamento das corridas contou com as presenças de magistrados, servidores e representantes do Banco Bradesco, patrocinador master dos eventos.\nClique aqui para fazer a inscrição na Corrida 10 milhas TRT Goiás e na IV Corridinha Infantil – contra o Trabalho Infantil. Magistrados e servidores do Tribunal devem se inscrever pela intranet do Regional.\nEsta entrada foi publicada em Notícias e marcada com a tag corrida trt, Corrida TRT Goiás, Lançadas oficialmente a corrida 10 milhas TRT Goiás e a IV Corridinha infantil. Provas serão no último fim de semana de novembro. Adicione o link permanente aos seus favoritos.\n← Magistrados e servidores de oito varas do trabalho se reúnem em Anápolis em mais uma edição do TRT para Todos\nDano extrapatrimonial nas relações de trabalho é tema do Hora Extra →


VAGAS DE EMPREGO INFINITY BRASIL: CADASTRO CURRICULO | Dicas 2019\nHome > Carreira > Empregos > VAGAS DE EMPREGO INFINITY BRASIL: CADASTRO CURRICULO\nRodrigo Porto 13/06/2013 Carreira, Empregos Nenhum Comentário\nVagas em Cruzeiros Infinity Brasil 2013: A Infinity Brazil, agência de recrutamento para navios de cruzeiro, está com 300 vagas abertas para a alta temporada europeia e o reinício da temporada brasileira de cruzeiros em outubro.\nOs interessados, de todo país, podem se cadastrar no site www.infinitybrazil.com.br. A empresa realiza entrevistas presenciais em suas sedes (Santos-SP e São Paulo) e também via Skype, para candidatos que moram em outros estados.\nO principal destaque desse recrutamento são as vagas para a companhia Oceania. Além dessas, a Infinity também possui vagas para as companhias Royal Caribbean, Celebrity, Pullmantur, Costa, Ibero, Norwegian, Image (fotografia) e Starboard (vendas).\nAs entrevistas com as companhias serão nos meses de junho, julho e agosto. Os embarques dos candidatos aprovados deverão ocorrer a partir de agosto, abrangendo o final da alta temporada europeia e início da brasileira.\nAs vagas são para os departamentos de bar, restaurante, governança, recepção, entretenimento, fotografia e vendas. Para se candidatar a uma vaga é necessário ser maior de 18 anos e ter ao menos inglês nível intermediário (veja detalhes das vagas abaixo). Os salários podem chegar a R$ 5.000, dependendo da companhia contratante e da posição.\nDe acordo com o recrutador da Infinity, Marcelo Del Bel, as vagas são para todos os perfis, desde candidatos com conhecimento intermediário de inglês até candidatos com inglês fluente e grande experiência na área.\nSegundo Del Bel, os próximos meses são fundamentais para quem deseja trabalhar a bordo de um navio de cruzeiro durante a temporada brasileira. “As contratações para a temporada brasileira acontecem sempre alguns meses antes. Quando a temporada começa, as companhias já estão com boa parte do quadro de funcionários contratado. Portanto, agora é um bom momento para tentar uma vaga”.\nA Infinity trabalha com as companhias Royal Caribbean, Celebrity, Azamara, Pullmantur, Costa, Ibero, Oceania, Crystal, Regent Seven Seas, Norwegian, Image Group, Ocean Photo Services, Starboard Services e Ocean View. A Infinity Brazil possui sede em Santos (SP) e filiais em São Paulo e Rio de Janeiro. A empresa recruta em média cerca de 2 mil brasileiros por ano.\nVocê que está planejando conquistar sua vaga nos concursos públicos abertos 2013 saiba que já foram confirmadas …


joana viegas voa voa: Dezembro 2009\nNo próximo ano 2010 não me importava de andar com um bébé às costas e de atravessar o deserto sem me cansar...\nUm ano excelente para todos os que espreitam o meu blog, que seguem a minha carreira, a minha vida...\nPublicada por joana viegas à(s) quinta-feira, dezembro 31, 2009 2 comentários: Hiperligações para esta mensagem\nUm Sherlock com deduções rebuscadas, mais fiel ao Dr. Watson do que a qualquer outra mulher, mestre em combate, cheio de charme. Um filme bem divertido, a não perder!\nPublicada por joana viegas à(s) quinta-feira, dezembro 31, 2009 Sem comentários: Hiperligações para esta mensagem\nEm 1951, uns seres verdes vivem num ambiente retro mas nalguns casos muito avançado ( sim, os carros voam) sem nunca estarem à espera de receber a visita dum humano para abalar a sua rotina banal. Um pouco de ET, de Wally, de Shreck, e temos um filme bem simpático!\nJá nem sei se a minha irmã ainda gosta destes filmes... Mas eu e o Miguel gostamos sempre.\nÉ engraçado ver a Mia Farrow fazer de avó! O PacMan está fantástico na dobragem... Os cabelos em pé, um mundo de fantasia paralelo ao nosso....\nAcerca deste filme não há muito para contar, apenas os lindos efeitos especiais e o grande amor à natureza destes nativos de Avatar!\nMiguel e Zara de volta a casa\nO Miguel voltou para Lisboa de vez. A Zara também voltou para a nossa casa. O doutoramento do Miguel ainda não acabou. A Zara foi muito bem tratada pela Sílvia e a Liliana, que vivem no Bairro da Encarnação e agora têm uma alegre matilha de cães, alguns para oferecer.\nSem grandes explicações, a Cultura do Chá deixou de querer expor os meus quadros.\nMas Lisboa continua encantadora, tema de inesgotáveis divagações...\nPublicada por joana viegas à(s) sexta-feira, dezembro 18, 2009 Sem comentários: Hiperligações para esta mensagem\nElevador da Bica? Vai Tu!\nDurante uns 20 anos ouvi em casa da minha mãe uma célebre resposta às propostas menos bem vindas: Vai tu!\nDaí a enorme satisfação em descer esta rua e dar de caras com o Grupo Excursionista Vai Tu...\nPublicada por joana viegas à(s) sexta-feira, dezembro 11, 2009 Sem comentários: Hiperligações para esta mensagem\nSou praticamente uma desgraça fotográfica e também a única despenteada em Lisboa a seguir ao Jorge Palma. Assim espero dar um cheirinho do meu corte de cabelo aos que julgam que tento abolir o pente...\nPublicada por joana viegas à(s) segunda-feira, dezembro 07, 2009 Sem comentários: Hiperligações para esta mensagem


Henrique Pereira: "Temos de trabalhar nos limites"\nExtremo de 17 anos pede concentração máxima à equipa para a participação na Ronda de Elite.\nMais um dia de trabalho na Cidade do Futebol. A Seleção Nacional de sub-17 realizou, esta terça-feira, uma sessão matinal de treino nos relvados da sede da FPF sob a orientação de Emílio Peixe, Treinador Nacional.\nOs trabalhos visam preparar a participação da Equipa das Quinas na Ronda de Elite de acesso ao Campeonato da Europa. Nesta etapa de qualificação, Portugal enfrenta a anfitriã Escócia, a Polónia e a Rússia.\nNo final do apronto, Henrique Pereira salienta o orgulho de estar novamente entre os eleitos: "É sempre fantástico voltar a este grupo e é um sinal de que o nosso trabalho está a ser realizado de forma correta", começou por dizer.\nSobre a Ronda de Elite, o jovem extremo pede concentração máxima: "Creio que temos uma equipa de qualidade e, na minha opinião, podemos vencer estes três adversários. No entanto, temos de mostrar em campo que somos melhores. Vamos trabalhar bem durante esta semana para estarmos na máxima força no arranque desta fase de qualificação", disse.\nDepois de ter participado no último Europeu sub-17, Henrique Pereira destaca a aprendizagem, mas revela que isso não lhe traz qualquer vantagem relativamente aos colegas: "Tenho a experiência de ter estado no Europeu no ano passado, mas não estou acima dos meus colegas. Tenho de trabalhar nos limites para conseguir voltar a estar na convocatória final", acrescentou.\n13. 03. 2019| quarta-feira\n14. 03. 2019| quinta-feira\n17h00 Treino (Cidade do Futebl)\n17h00 JOGO RÚSSIA-PORTUGAL (Cappielow Park, Greenock


DS Smith doa 11.000 tabuleiros em cartão canelado - Grande Consumo\n08/05/2020, 12:29 357 Visualizações\nA DS Smith doou 11 mil tabuleiros em cartão canelado ao Hospital de Santa Luzia, em Viana do Castelo. A doação foi feita para ajudar o hospital a servir as refeições aos pacientes afetados pela Covid-19.\nDevido à situação gerada pela pandemia, e por razões higiénicas, o hospital não pôde reutilizar com segurança os seus habituais tabuleiros. Por este motivo, o Hospital de Santa Luzia contactou a DS Smith Paper Viana, unidade mais próxima do hospital, solicitando tabuleiros descartáveis para servir as refeições aos pacientes afetados pela Covid-19.\nEsta fábrica da DS Smith, dedicada à produção de papel, rapidamente coordenou o pedido com a DS Smith Packaging Guilhabreu, especializada no desenvolvimento e fabrico de soluções de embalagem em cartão canelado. Prontamente esta unidade respondeu ao pedido de ajuda, tendo fornecido tabuleiros fáceis de utilizar e de descartar.\nTabuleiros DS Smith\nOs tabuleiros foram desenvolvidos tendo em conta os requisitos específicos do hospital. Ao serem produzidos em cartão canelado, estes tabuleiros são a solução ideal para resolver o problema de higienização, uma vez que podem ser facilmente descartados após a sua utilização. Foram entregues 11 mil tabuleiros, 5.500 para servir as refeições principais (almoço e jantar) e mais 5.500 para servir as refeições intermédias (pequeno-almoço e lanche).\nConforme salienta Luís Fernandes, plant manager da DS Smith Packaging Guilhabreu, “estamos conscientes das dificuldades que os hospitais enfrentam devido à pandemia. Por isso, estamos a fazer o nosso melhor para que possamos ajudar no âmbito da nossa área de negócio, com as nossas fábricas perfeitamente coordenadas para dar uma resposta rápida a este tipo de necessidades. Estamos muito orgulhosos por termos colaborado com o Hospital de Viana do Castelo, contribuindo, assim, com uma solução alternativa mais eficaz para que possam continuar a distribuir as refeições às pessoas afetadas pela Covid-19”.\nNo âmbito do seu compromisso global em dar resposta às necessidades geradas pela pandemia, a principal prioridade da DS Smith é a saúde e o bem-estar de todos os colaboradores. A empresa continua focada em apoiar os seus clientes durante este período difícil, em particular os que fornecem bens essenciais, como alimentos, produtos médicos e de higiene.\nNotícia anterior Hábitos de consumo mudaram com a Covid-19\nNotícia seguinte Brandkey desafia marcas a “pôr a máscara”


Jaguariúna recebe Music Beer Festival ‹ O Regional\nNos dias 12 e 13 de agosto acontece, em Jaguariúna, o primeiro Music Beer Festival, evento que reunirá o melhor da cerveja artesanal com gastronomia de rua e muita música. Cervejarias, food trucks e bandas de blues e rock tomarão conta do fim de semana na cidade. Haverá ainda competição de chope por metro e corrida “Beer Run”, além de espaço kids e um simulador de montanha russa.\nPara beber, nomes como a cervejaria local Macondo, a mineira Backer, a campineira Landel e ainda Forasteira, Leuven, Insana, Madalena, Dortmund, Schorstein, Burgman, Oak Beer, Brasil Chope, Hebling, Mediterrânea, Bier Hub, Extreme e Soft Beer, servirão uma grande variedade de estilos de chopes e cervejas artesanais. Para acompanhar, hambúrgueres, massas, pizzas, porções e pratos típicos estarão disponíveis nos food trucks presentes.


‘Agora a família vai viver em paz’, disse adolescente que matou o pai ao delegado em JP | Portal Araçagi\n‘Agora a família vai viver em paz’, disse adolescente que matou o pai ao delegado em JP\nO crime chocante aconteceu na noite desta terça-feira (04). Um adolescente de 16 anos matou o próprio pai com uma marreta e um facão para defender a mãe que apanhava. Na vizinhança, os moradores falam bem de ambos.\nDe acordo com Valter Luiz da Silva, segurança que chegou ao local pouco tempo depois do crime, o rapaz é um bom aluno, dedicado, calmo, de boa convivência e aguardou a chegada da polícia.\nJá a dona de casa, Rosa Severina dos Santos, também afirmou que Rivaldo de Santana Oliveira, o pai, também era uma pessoa de boa convivência e que nunca soube de nenhuma confusão na casa. Ela afirmou que o homem era artesão e se dava bem com todo mundo.\nDe acordo com o delegado, quando a polícia chegou ao local, o garoto o abraçou e disse que agora a família viveria em paz.\nO corpo do homem foi encaminhado para o IML e a previsão é que seja liberado ainda pela manhã. O adolescente deve passar por audiência de custódia ainda nesta quarta-feira (05).


Envidraçamento de Sacadas em Santo André - Fechamento de Sacadas com Vidro - Qualivetro Vidraçaria\nFazer o envidraçamento de sacadas em Santo André, é uma ótima idéia. A sacada em vidro por si só, já leva ao ambiente uma design sofisticado e diferenciado.\nSe tem a finalidade de achar envidraçamento de sacadas em Santo André, Saiba que a Qualivetro Vidraçaria oferece a solução que você precisa no segmento de Vidraçaria, por exemplo, box de vidro para banheiro, espelho decorativo, box de vidro, divisória de vidro, porta de vidro, sacada de vidro, entre outros serviços. Isso acontece graças aos investimentos da empresa com ótimos profissionais e instalações modernas, buscando sempre a satisfação do cliente e a excelência em produtos e trabalhos. Ao entrar em contato conosco, você poderá esclarecer suas dúvidas. Estamos à sua disposição, através de um atendimento cuidadoso e comprometido com a sua satisfação. Também trabalhamos com envidraçamento de varandas e fechamento de varandas com vidro. Fale com nossos especialistas.


2015 – ÓLEO DE ABACATE COMEÇA A SER PRODUZIDO NO SUL DE MINAS GERAIS – Toda Fruta\nEng. Agr. Vitor Carvalho: A CULTURA DO ABACATE NA ÁFRICA DO SUL\nNotícia publicada por: Agência Minas – 31/08/2015\nPesquisadores mineiros encontraram uma alternativa para o azeite de oliva: o óleo de abacate. O uso do produto na indústria farmacêutica e de cosméticos já ocorre. Agrônomos da Epamig querem agora fomentar o aproveitamento gastronômico do óleo puro. O engenheiro agrônomo e pesquisador da Empresa de Pesquisa Agropecuária de Minas Gerais (Epamig), Adelson Francisco de Oliveira, que coordena os estudos no Campo Experimental da em Maria da Fé, aponta o baixo custo como uma das principais vantagens. “As máquinas, instalações e mão de obra usada na extração do azeite de oliva somente são usadas durante três ou quatro meses do ano. A abundância de abacate na região e o baixo valor da fruta durante anos de alta produção viabiliza o uso do excedente na agroindústria”, afirma Oliveira.\nUm hectare de abacate pode produzir 40 toneladas de frutos e rende cerca de 6 mil litros de óleo. De cor amarela ou esverdeada, o óleo pode ser extraído de qualquer variedade, se o fruto for colhido no momento certo e processado de maneira adequada. A extração pode ser realizada por prensagem ou centrifugação o que possibilita um produto de altíssima qualidade, classificado como extra-virgem, similar ao azeite, apresentando igual vantagem à saúde humana, explicam os pesquisadores.


Por aqui e por ali: Também julgamos (e pensamos outras coisas) pelas aparências.\nTambém julgamos (e pensamos outras coisas) pelas aparências.\nEste é um tema muito delicado nos dias de hoje, e por isso corro o risco de ser mal interpretada. Há tempos, em conversa com umas miúdas mais novas, tentava explicar-lhes aquilo que eu não sabia quando tinha a idade delas: a forma como uma miúda, mulher veste e atrai olhares, nem sempre é pelos melhores motivos. A forma como nos vestimos transmite muito do que queremos chamar a atenção sobre nós.\nÉ comum hoje achar-se que ser elegante é ser sensual. E que quem pensar coisas erradas acerca disso, é porque tem uma mente errada. Pensar no conceito de modéstia, é colocar as pessoas a imaginar alguém com um aspecto desinteressante. E não tem nada a ver!\nAbsorvi estas ideias muito mais tarde do que gostaria, e quando leio artigos como este, penso: "Perfeito, é mesmo!"


Homem ataca policial a faca aos gritos de 'Alá é grande' na Espanha - Mundo\nHomem ataca policial a faca aos gritos de 'Alá é grande' na Espanha\nSegundo uma porta-voz da delegação do governo em Melilla, o agressor tinha "uma faca de grande dimensão" e seria marroquino\npostado em 25/07/2017 11:20\nMadri, Espanha - Aos gritos de "Alá é grande", um homem cruzou correndo a fronteira entre Marrocos e Melilla, encrave espanhol nesse país africano, e feriu um policial nesta terça-feira pela manhã (25/7) - informou um porta-voz da Polícia espanhola. "A Polícia prendeu um homem que atacou os agentes com uma faca na passagem fronteiriça de Beni Enzar, um deles ferido leve", tuitou o ministro espanhol do Interior, Juan Ignacio Zoido.\nSegundo uma porta-voz da delegação do governo em Melilla, o agressor tinha "uma faca de grande dimensão" e seria marroquino. O ataque aconteceu por volta das 7h35 (2h35 no horário de Brasília), de acordo com o porta-voz da Polícia, que informou que a vítima foi ferida em um dedo da mão.\nUm vídeo divulgado pelo ministro, que parece provir de uma câmera de segurança, mostra um homem de bermuda e camisa, atravessando a fronteira com uma faca na mão. Contrariando a declaração da Polícia, na imagem, ele avança a pé, sem correr. A câmera parece não ter filmado o início do ataque. Policiais se aproximam cautelosamente do indivíduo, e um deles joga uma barreira de plástico, antes que os outros consigam controlá-lo. É neste momento, segundo o jornal "El País", que ele fere um dos agentes.\nEm um tuíte, o ministro Ignacio Zoido evocou "um grave incidente", mas evitou falar de ato de terrorismo. Terceiro destino turístico mundial, a Espanha se mantém relativamente à margem da onda de atentados do Estado Islâmico em grandes cidades europeias, como Paris, Bruxelas e Berlim. Desde 2015, porém, o país se encontra em estado de alerta nível 4, de um máximo de 5, o que significa que há uma grande probabilidade de atentado terrorista.\nEm 2016, 69 pessoas foram detidas no âmbito da luta contra o terrorismo islamita. Em 2017, já são mais de 35, segundo balanço do Ministério do Interior publicado em sua página on-line em 2 de junho. A Espanha exerce sua soberania sobre os enclaves de Ceuta e Melilla no Marrocos, desde 1580 e 1496, respectivamente.\nMuitos marroquinos vêm e vão diariamente para comprar produtos sem taxação de impostos. As duas cidades, onde a pobreza e o desemprego são elevados, possuem status de "zona franca", o que contribui para o desenvolvimento econômico e alimenta o contrabando - amplamente tolerado - no norte do Marrocos.\nDesde 2005, Ceuta e Melilla lidam com uma forte pressão migratória. Todo ano, milhares de migrantes da África subsaariana tentam entrar nas cidades, portas de entrada para a Europa. Em 16 de junho passado, um carro avançou em um posto de fronteira com nove imigrantes africanos a bordo, ferindo levemente dois agentes. Um incidente similar aconteceu em março no mesmo local.


Durante um patrulhamento de rotina, realizado na madrugada do sábado, 21, por volta das 3h, no bairro Labra, agentes da ROMU – Ronda Ostensiva Municipal, da Guarda Civil, apreenderam porções de crack e cocaína, e material usado para preparar e embalar a droga. Um homem foi preso.\nA equipe suspeitou de dois indivíduos que estavam na frente de uma casa, na Rua Arcênio Bento dos Santos, e desembarcou da viatura.\nAo se aproximar do imóvel, um dos suspeitos fugiu correndo, ele entrou em um manguezal e não foi localizado.\nO outro indivíduo tentou se esconder no quintal do imóvel, mas foi perseguido e abordado.\nCom Luiz Felipe Fragoso Lopes, de 24 anos, a equipe encontrou uma sacola plástica com 20 buchas de cocaína, embaladas e prontas para comercialização, uma pedra grande de crack, e certa quantia em dinheiro trocado.\nDurante o procedimento, os agentes visualizaram pela porta da cozinha, que estava aberta, duas balanças de precisão, um rolo de plástico filme e uma faca grande. O material estava em cima de uma mesa.\nAo indagar Luiz Felipe sobre a droga e o material apreendido, ele confessou que estava comercializando o entorpecente na região.\nDiante dos fatos, ele recebeu voz de prisão e foi encaminhado para o plantão da Polícia Civil, onde as medidas cabíveis foram adotadas.\nLeia também: Dupla acusada de assaltar posto de combustíveis em Paranaguá é presa pela PM na estrada das Praias


Salário: Comissionado em 70% da primeira mensalidade do pacote de aulas fechado pelo cliente.Fundo bonificação trimestral por metas.\nBenefícios: Vale transporte; Curso de seis idiomas com gratuidade total para o consultor e seus dependentes\nLocal de trabalho: Niterói-RJ\nAtuar na captação de clientes para um curso de idiomas através das redes sociais, e-mail marketing e whatsapp. Irá trabalhar explicando cursos de idiomas,metodologia de ensino,com base no treinamento ofertado pela empresa com vistas ao fechamento de de matrícula. Boa comunicação, bom relacionamento interpessoal e foco em resultados.\nExperiência mínima de 1 ano com vendas. Conhecimento em pacote Office e usuário de mídias sócias. Ensino Médio (2º Grau) Completo. Diferenciais:\nTer uma cartela própria de clientes.\nInteressados: Enviar currículo para o e-mail: raquelornellas@yspanus.com.br Assunto: Consultor de vendas – APDV.


Confiança da construção retorna ao pessimismo moderado pré-pandemia\nPor outro lado, segmento de edificações residenciais avança mais rapidamente confirmando bom momento do mercado.\nConjuntura / 10:32 - 25 de set de 2020\n"A confiança do setor da construção retornou à zona de pessimismo moderado que se encontrava antes da pandemia. A percepção dominante é de recuperação da atividade e de crescimento dos negócios, com reflexos na melhora das expectativas. No entanto, vale a ressalva que ainda não é um movimento disseminado por todos segmentos - a área de serviços foi mais penalizada e registra mais dificuldade em recuperar, assim como o mercado de edificações comerciais. Por outro lado, o segmento de edificações residenciais avança mais rapidamente confirmando o bom momento do mercado, impulsionado pelas taxas de juros mais baixas e pela maior oferta de crédito", observou Ana Maria Castelo, coordenadora de Projetos da Construção do Instituto Brasileiro de Economia (Ibre), da FGV.\nCom a retomada das obras, as empresas voltaram a empregar mais. A sondagem de setembro mostrou as assinalações de aumento das contratações superando as demissões, movimento que deve prosseguir nos próximos meses, considerando as expectativas dos empresários de tendência de melhora nos negócios nos próximos meses, avaliou Ana.\nJá o Índice Nacional de Custo da Construção - M (INCC-M) subiu 1,15% em setembro, percentual superior ao apurado no mês anterior, quando o índice registrou taxa de 0,82%. Com este resultado, o índice acumula alta de 4,57% no ano e de 5,01% em 12 meses. A taxa do índice relativo a materiais, equipamentos e serviços passou de 1,18% em agosto para 2,40% em setembro. O índice referente à mão de obra variou de 0,52% em agosto para 0,06% em setembro.\nNo grupo materiais, equipamentos e serviços, a taxa correspondente a materiais e equipamentos subiu 2,97%, contra 1,43% no mês anterior. Todos os subgrupos componentes apresentaram acréscimo em suas taxas de variação, destacando-se materiais para estrutura (1,78% para 2,96%) e materiais para instalação (2,25% para 5,59%). A variação relativa a serviços passou de 0,20% em agosto para 0,13% em setembro. Neste grupo, vale destacar o recuo da taxa do item projetos, que passou de 0,52% para 0,14%.


FATURA DO CARTÃO LOPES SUPERMERCADOS – EMITIR 2ª VIA: A Rede Lopes Supermercados oferece aos seus clientes uma grande vantagem na hora de fazer suas compras que é o Cartão Lopes, esse que oferece inúmeras vantagens como descontos em produtos, condições especiais de pagamento, até 40 dias sem juros para pagar, cartões adicionais, além de uma área online exclusiva para o cliente ter acesso a serviços como Fatura do Cartão Lopes Supermercados.\nOu seja, o cliente que não receber a sua fatura impressa, conta com a facilidade de emitir a fatura online.\nO cliente precisa informar alguns dados como CPF ou número do cartão e a senha de acesso.\nEssa senha é cadastrada no site, para que assim, o cliente tenha acesso aos serviços online sempre que necessitar.\nAcessar a Fatura do Cartão Lopes Supermercados\nOs juros do cartão de crédito são altíssimos e portanto, quem usa corretamente evita pagar juros principalmente quando paga em dia a sua fatura, mas devido a diversos problemas como atraso na entrega dos correios muitos clientes acabam pagando sua fatura atrasada, o que é bem ruim, pois vem encargos e multas na próxima fatura.\nPara evitar isso, os clientes da Rede Lopes pode emitir sua Fatura do Cartão Lopes Supermercados online.\nEntão, para tirar uma segunda via de sua fatura, os clientes devem acessar o site da rede Lopes http://www.superlopes.com.br/.\nAo entrar no site da Rede Lopes Clique em CARTÃO LOPES bem no topo, depois clique em ÁREA DO CLIENTE.\nDessa maneira informe o CPF ou CNPJ ou número do cartão e senha cadastrada.\nMas se caso você ainda não tem uma senha, é só clicar em MEU PRIMEIRO ACESSO para criar sua senha.\nE então, com esses dados você pode emitir sempre que precisar a sua Fatura do Cartão Lopes Supermercados.\nAo ter acesso a sua fatura, é só imprimir e efetuar o pagamento como de costume, lembrando que ao pagar nas lojas da rede Lopes o retorno do limite é imediato.\nPostado em Serviços Tags: 2ª Via Cartão Lopes, Cartão Lopes, Fatura do Cartão Lopes, fatura online, Lopes Supermercados, Segunda Via Lopes\n« BOLETIM DE OCORRÊNCIA ONLINE EM SÃO PAULO – COMO FAZER BO ONLINE\nRECEITAS JUNINAS PARA AQUECER O FRIO – DICAS »


Chaveiro para Chave Canivete Orçar Jardim Hípico - Chaveiro para Carros - Chaveiro em Duas Rodas Chaveiro 24 Horas\nO serviço de chaveiro para chave canivete orçar Jardim Hípico é um serviço de emergência, que pode ser contratado em diferentes situações e horas do dia. Independentemente da situação, é essencial contar com a atuação de um profissional especializado, que possa garantir um serviço de qualidade e que tenha agilidade no procedimento.\nMais do chaveiro para chave canivete orçar Jardim Hípico\nPara conhecer mais sobre o serviço de chaveiro para chave canivete orçar Jardim Hípico, conte com o apoio da Chaveiro em Duas Rodas, que se destaca por ser uma empresa experiente e capacitada para levar um serviço ágil e de qualidade. Entre em contato agora mesmo com um representante da empresa e saiba como usufruir desse serviço.\nTem interesse em chaveiro para chave canivete orçar Jardim Hípico? Ao se tratar de chaveiro é encontrada por meio da empresa Chaveiro em Duas Rodas serviços como O melhor chaveiro no Brooklin Paulista, Confecção de chaves para residência e empresa e chave de carro. Tudo isso só é possível graças ao time de profissionais especializados e as instalações de alto padrão. Contamos com uma equipe altamente treinada para atender nossos clientes. Desenvolvemos cada trabalho de uma forma profissional e objetiva. Com isso, conseguimos disponibilizar outros trabalhos, como chave codificada e chaveiro de carro. Saiba mais entrando em contato com nossa empresa, sanando assim as suas dúvidas sobre os serviços e produtos disponibilizados pelo ramo com a melhor marca.\nO conteúdo do texto "Chaveiro para Chave Canivete Orçar Jardim Hípico" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


MÉDICO DO TRABALHO em São José do Rio Preto/SP. Jornada de 4 horas. Ter atuado em Construção Civil, será um diferencial. Encaminhar cv para andressa.pereira@pacaembu.com\nMULTINACIONAL DO SEGMENTO DE BEBIDAS NA BAIXADA FLUMINENSE CONTRATA: Analista de Cadastro, para atuar externo.( Atendimento ao mercado varejista) encaminhar o currículo para: juliana.lima.br@ajegroup.com.br com o título da vaga no campo ASSUNTO.\nMultinacional do segmento de bebidas presente em 20 países com mais de 20 mil funcionários, busca para completar seu quadro em São Gonçalo (RJ): Supervisor de vendas( vendas externas). Interessados enviar cv com pretensão Salarial para juliana.lima.br@ajegroup.com\n• Possuir, no mínimo, 6 meses de experiência na função;\n• Ter experiência com bebidas;\n• Possuir certificados de cursos de capacitação;\n• E residir próximo a Jacarepaguá.\n• R$ 1.000,00 + R$ 150,00 incentivo (Variável)\n• Vale Transporte, Visa Vale, Cesta Básica, Amil Odonto, Intermédica, Seguro de\nINTERESSADOS ENVIAR CURRÍCULO PARA: riorecrutamento@ymail.com; ASSUNTO:OPERADOR DE EMPILHADEIRA.\nGERENTE DE SUPRIMENTOS FARMACÊUTICOS HOSPITALARES\nHOSPITAL DE GRANDE PORTE EM COPACABANA\nESCOLARIDADE: GRADUAÇÃO COMPLETA EM FARMÁCIA; EXPERIÊNCIA: NECESSÁRIO EXPEIÊNCIA COMO GERENTE DE SUPRIMENTOS EM FARMÁCIA HOSPITALAR; DESEJÁVEL: ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO HOSPITALAR OU ÁREAS AFINS; ATRIBUIÇÕES: SUPERVISÃO DE TODA A LOGÍSTICA DE UMA FARMÁCIA HOSPITALAR, REALIZAR NEGOCIAÇÃO JUNTO A FORNECEDORES DE MATERIAIS ESPECIAIS, ESTANDO CONSTANTEMENTE MONITORADO PELA DIRETORIA DO HOSPITAL, A FIM DE GARANTIR MELHORES CONDIÇÕES DE ENTREGA, PAGAMENTO E QUALIDADE NOS PRODUTOS, IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE RASTREABILIDADE DE MEDICAMENTOS, SUPORTE NA DESCRIÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE POPS DE TRABALHO QUE AUMENTEM A RENTABILIDADE E DISMINUA OS CUSTOS DE TRABALHO. É NECESSÁRIO MENCIONAR PRETENSÃO SALARIAL NO CURRÍCULO. CURRÍCULOS FORA DO PERFIL ACIMA NÃO SERÃO ANALISADOS. OS INTERESSADOS DEVERÃO ENCAMINHAR CURRÍCULOS NO CORPO DO E-MAIL PARA: jalexandrino@saolucascopacabana.com.br COM O ASSUNTO: GERENTE DE SUPRIMENTOS\nNecessário Ensino Superior Completo em Administração, Ciências Contábeis ou Economia. Experiência na área fiscal; faturamento em Industria; Elaboração de orçamento anual e mensal; Fechamento mensal de custos; Relatórios Gerenciais; Conciliação de Custos de transferências e distribuição de fretes; Conhecimento básico de tributos; Gestão Avançada de custos Industriais. Interessados encaminhar currículos para Gisele.oliveira@gestorconsultoria.com.br e cadastrar-se gratuitamente no site www.comtalemto.com.br\n25 vagas de Auxiliar Administrativo para pessoas com deficiência concluírem o Ensino Médio\nComo parte das ações do Programa Gente Eficiente estão abertas 25 vagas de Auxiliar Administrativo para pessoas com deficiência concluírem o Ensino Médio pelo CAEP (Centro de Aprendizagem Empresarial Piaget), instituição de ensino parceira do Einstein para esta formação. Durante 16 meses, além de estudar e se capacitar, os funcionários conhecerão diversas áreas da Instituição. Após finalizar a formação, os alunos serão encaminhados para oportunidades profissionais internas ou externas. Se você conhece alguma pessoa com deficiência, que ainda não tenha concluído o Ensino Médio e tem interesse em trabalhar conosco, encaminhe este e-mail e peça que entre em contato com genteeficiente@einstein.br ou pelo telefone 2151-7481.\nGERENTE COMERCIAL - TRAT, ÀGUAS E EFLUENTES - SP - PJ\nEmpresa Nacional do segmento de Projetos de Engenharia, Infra-Estrutura, e Meio Ambiente em expansão de suas operações no Brasil. Reportando-se ao COO da Empresa, será responsável por:\nDesenvolver novos negócios que sustentem o crescimento de receita da empresa de no mínimo 30% por ano. Gerir e planejar a execução da estratégia comercial da empresa para projetos de Engenharia, Gerenciamento de Empreendimentos, Consultoria Ambiental e Projetos de Infraestrutura. Conhecimentos nas áreas de Engenharia Civil, Ambiental e Elétrica. Com experiência em Civil, Tratamento de Águas e Efluentes, resíduos sólidos, gestão de riscos, auditoria ambiental (due diligence),licenciamento ambiental e química. Experiência nas áreas de saneamento, civil, meio ambiente, mineração, química, celulose, etanol,energia , tratamento de águas e efluentes. Representar a empresa junto aos órgãos públicos, privado e associações do segmento. Preparar, acompanhar e controlar o orçamento de vendas estabelecido para área comercial. Responsável pelo faturamento mensal e pelos resultados financeiros de cada unidade de negócio.Elaborar as propostas comerciais, fechamento e gerenciamento de contratos firmados.Ministrar as palestras de apresentação da empresa e de seus serviços junto ao mercado alvo.Acompanhar e dar suporte aos clientes, visando assegurar a qualidade dos serviços prestados.Atuar como coach, provendo capacitações e acompanhando o desenvolvimento da equipe comercial. Gerir equipe de elaboração de propostas, licitações, levantamento de custos e time de Gerentes de Contratos. REQUISITOS:Formação: Engenharia Química/ Engenharia Civil/Meio Ambiente; Experiência/ anos - Vivência mínima de 7 - 10 anos nas áreas de Engenharia (Civil/Meio Ambiente/Infraestrutura), Consultoria e tratamento de águas e efluentes. Projetos de : Mineração/Celulose/Etanol/Energia) ou Empreendimentos (horizontal) ou público. Inglês fluente. Competências pessoais:Profissional com alta visão de negócios, Orientação ao cliente, Liderança, e Foco Total em resultados.Contratação PJ. Caso você tenha interesse envie seu cv para pessoas@hbbi.com.br – ou cadastre-se através de nosso site: Informando no assunto: GENERAL SALES MANAGER – CONSULTORIA AMBIENTAL – INFRA-ESTRUTURA – SP\nAtividades: Planejar, dimensionar e acompanhar a performance de indicadores do site. Programar ações para melhoria de resultados, gerar informações para tomada de decisões na área operacional. Realizar feedback e coaching com a equipe e reuniões para alinhamento de atividades e metas. Controlar os recursos da área (pessoas, orçamento), enviar relatório consolidado da produtividade dos supervisores. Participar de reunião gerencial com a área de operações e recursos humanos para fechamento do Capacity, participar de reuniões com a Matriz para alinhamento de melhores práticas, controlar a folha ponto da equipe, garantir a precisão no dimensionamento e produção de escalas para o call center. Garantir a devida manutenção das ferramentas de WFM para escalas e acompanhamento online do call center. Garantir a carga de mailings, manutenção e informações para os processos de contatos ativos do call center. Pré-Requisitos: Experiência em sistemas operacionais (SAC, SAF, Clarify, SIAC e Total View). Ensino Superior completo em Administração de Empresas, Economia, Gestão de Negócios, Gestão de Call Center ou Marketing. Conhecimentos em Excel. enviar CV com pretensão salarial e título da vaga no assunto do email para recrutamento.df.brtcc@brtcc.com.br\nShort URL: http://www.e11.com.br/?p=28500


Pastoril valoriza cultura nordestina em Garanhuns – Prefeitura de Garanhuns\npublicado: 22/08/2018 16h19,\núltima modificação: 22/08/2018 16h19\nHoje, 22 de agosto, é comemorado o Dia do Folclore\nO Folclore é um conjunto de costumes, lendas e festas populares do nosso país. Hoje, 22 de agosto, é o dia de comemorar toda essa cultura que torna o Brasil um lugar único para se viver. Em Garanhuns, interior de Pernambuco, a cultura é vivenciada por diversas manifestações e uma delas é o Pastoril. Conhecido no Nordeste, ele advém de espetáculos religiosos e geralmente é apresentado no Natal e em outras festividades cristãs.\nO Pastoril é um espetáculo que promove integração com o público, cheio de músicas e danças. Ele é composto principalmente por mulheres que entoam cânticos referentes ao nascimento de Jesus. Em Garanhuns, cerca de quatro grupos eternizam esse movimento. Entre eles, o grupo do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) da Cohab II, que pertence ao Centro de Referência em Assistência Social (Cras) do bairro Boa Vista, ambos desenvolvidos pela Secretaria de Assistência Social e Direitos Humanos (SASDH).\nComposto por 13 crianças de 7 a 16 anos, o grupo foi criado em 2017, sob a coordenação da educadora social Jucineide Honorato da Silva, que conduz o grupo até hoje. O pastoril já se apresentou em diversos eventos, como a Magia do Natal, que ocorre nos meses de novembro e dezembro em Garanhuns, e o Festival de Inverno de Garanhuns, além de outras festividades religiosas do município.\nJucineide explica que essa forma de atividade gera desenvolvimento social entre os pequenos. “Eles adoram participar do Pastoril, muitos conseguiram vencer a timidez após se apresentarem para o público nas festas daqui de Garanhuns. É um aprendizado riquíssimo que também ajuda a valorizar a nossa cultura”, ressaltou a educadora, que também afirmou que os ensaios para a próxima edição da Magia do Natal já foram iniciados agora no mês de agosto.


Diretrizes de Escritórios Estratégicos de Gerenciamento de Projetos de TI – Wesley Porfírio\nDiretrizes de Escritórios Estratégicos de Gerenciamento de Projetos de TI\n06/02/2008 • wporfirio\nFlávio Feitosa Costa, MSc. PMP (Transcrição parcial)\nFigura: a composição e composição e interação dos pilares das diretrizes do modelo de EGP de TI estratégico.\nUm dos maiores desafios dos Escritórios de Gerenciamento de Projetos (EGP) de Tecnologia da Informação (TI) é o de gerar valor estratégico para a organização em que está inserido e contribuir com a Governança da TI. Recentes pesquisas demonstram que uma parcela significativa de clientes internos, principalmente patrocinadores, desconhece a sua importância estratégica para a organização, tornando a atuação dos EGP de TI limitada a uma perspectiva operacional. As propostas de modelos de atuação estratégica de EGP são escassas, genéricas e não consideram o papel do EGP de TI na catálise da Governança de TI. Observase a necessidade de modelos de atuação estratégica dos EGP de TI considerando o seu papel na Governança de TI e do alinhamento dos projetos de TI às estratégias empresariais.\nO objetivo deste trabalho é a definição de diretrizes de um modelo de atuação estratégica de EGP de departamentos de TI que possa contribuir para a Governança de TI e, conseqüentemente, possibilitar o alinhamento da TI às estratégias de negócio. A metodologia utilizada é constituída por pesquisa bibliográfica, documental e por estudos de caso de organizações que possuem EGP de TI. Este trabalho conclui que os EGP de TI atuam de maneira operacional, sem considerar a sua capacidade de atuação estratégica.\nA Tecnologia da Informação (TI) é um componente estratégico para organizações que precisam ser flexíveis e otimizadas para suportar a necessidade de respostas rápidas a um mercado globalizado (APPLEGATE et al, 2003). A promoção da TI a um lugar estratégico para os negócios causou um aumento da criticidade e complexidade do seu ambiente, gerando uma necessidade de estruturação de sua gestão para melhor aproveitá-la, considerando o seu alinhamento às estratégias organizacionais, que é o foco da Governança de TI.\nA Governança de TI é definida como a capacidade organizacional exercida pela alta administração, gerentes executivos e gerentes de TI para controlar a formulação e implementação da estratégia de TI e dessa maneira garantir a fusão entre os negócios e a TI (GREMBERGEN, 2004) e vem sendo suportada por frameworks e modelos como o Cobit (ITGI, 2000), que promove melhores práticas para o gerenciamento dos processos de TI, e suporta as múltiplas necessidades dos empreendimentos dos negócios, e como o PMBOK (PMI, 2004), que é um guia de conhecimento das melhores práticas de gerenciamento de projetos, buscando aplicar o conhecimento às atividades dos projetos a fim de atender aos requisitos solicitados.\nNa Governança de TI, os projetos de TI são elementos que materializam as estratégias da TI e o gerenciamento de projetos de TI é um dos processos que a suportam. Segundo o PMBOK (PMI, 2004), o gerenciamento de projetos pode ser suportado por uma unidade organizacional denominada Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP). O objetivo dos EGP é atuar como centro de excelência das melhores práticas em gerenciamento de projetos e atuar no alinhamento entre os projetos e as estratégias organizacionais. Esse último objetivo tem importância significativa para a Governança de TI, pois implementa uma de suas diretrizes principais, que é o alinhamento entre TI e negócios e consiste em uma das principais fontes do sucesso de um EGP de TI (FURUMO et al., 2005).\nUm dos maiores desafios dos Escritórios de Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação é o de gerar valor estratégico para a organização em que está inserido por meio da promoção do alinhamento das estratégias de negócios aos projetos de TI. Recentes pesquisas demonstraram que uma parcela significativa de clientes internos, principalmente patrocinadores, desconhece a real importância estratégica para a organização. Com isso, os EGP passam por uma situação de fragilidade em relação a sua justificativa de manutenção nas organizações (MULLALY, 2003).\nDai e Young (2000) propõem um modelo de atuação de um EGP baseado em uma abordagem sistêmica que relaciona o valor de um EGP com a sua eficiência operacional em termos de desenvolvimento de padrões e métodos, manutenção dos arquivos históricos, atividades administrativas, consultoria e mentoring, dentre outros objetivos operacionais. Já Mullaly (2003) propõe um modelo de atuação do EGP baseado no seu papel de facilitador do gerenciamento de projetos para uma organização, considerando os objetivos de centralizador de rastreamento e monitoramento dos projetos, centro de excelência das melhores práticas e catalisador do aumento das competências dos membros da organização envolvidos em gerenciamento de projetos.\nA proposta de atuação de um EGP definida por Kendall e Rollins (2003) consiste em deixar clara as medidas dos resultados do EGP, que deve prover valores distintos para seus clientes e consolidados principalmente em: redução do tempo do ciclo de vida dos projetos, aumento da quantidade de projetos finalizados durante o ano fiscal com os mesmos recursos e contribuição mais tangível para os objetivos da organização em termos de redução de custo e aumento da rentabilidade dos projetos. A proposta desse modelo é conscientizar os executivos de que o EGP não é mais uma unidade burocrática e que ele tem um papel importante na aquisição dos principais resultados relacionados aos projetos de suas organizações.\nContudo, não existem propostas de modelos de atuação para um EGP, especificamente de TI, que abordem o seu valor estratégico e de como ele pode contribuir para a Governança de TI e para o alinhamento das estratégias organizacionais com os projetos que as materializam.\nBarcaui (2003) relata que os EGP atuantes em organizações brasileiras não possuem um consenso sobre o qual o melhor modelo de atuação de um EGP e muito menos possuem medidores padronizados para medir o sucesso de um EGP. No entanto, aponta um fator que está faltando para garantir e aumentar o sucesso dos EGP, que é a falta de alinhamento estratégico com os objetivos da organização.\nAnalistas da indústria de TI enfatizam a importância em se estabelecer um EGP em departamentos de TI para implementar e enraizar a padronização das práticas de gerenciamento de projetos. Segundo Furumo et al. (2005) as organizações que implantam um EGP de TI experimentam a metade de desvios negativos em relação ao que é planejado e realizado em termos de orçamento e tempo de seus projetos comparado com as que não tem, embora, não exista nenhum modelo empírico para comprovar este fato. Pois, não se tem encontrado no meio acadêmico pesquisas que explorem a relação entre a existência de um EGP e o uso de melhores práticas específicas de gerenciamento de projetos e o aumento do sucesso dos projetos no que tange à realização das estratégicas, após a implantação do EGP. Há uma carência no meio acadêmico de pesquisas que explorem a importância de um EGP e que constatem empiricamente seus benefícios estratégicos para a organização que o instalou.\nDiscussões sobre como um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) pode contribuir para possibilitar o alinhamento dos projetos às estratégias de negócio e a sua mensuração, ou seja, medidas de sucesso de um EGP, vêm sendo propostas por alguns estudos, como os da Daí e Young (2000), Kendall e Rollins (2003), Mullaly (2003). No entanto, a maioria desses estudos sobre EGP é generalista, pois não focam em tipos específicos dos EGP, como os de TI, e também não abordam a atuação do EGP de TI quanto ao aspecto de alinhamento com as estratégias de negócios das organizações.\nBarcaui (2003) desenvolveu um estudo que conclui que as empresas brasileiras estão modelando os EGP com uma atuação limitada às perspectivas de lucratividade, manutenção de escopo, tempo e custo pós-implantação. Este estudo também demonstra que a modelagem dos EGP não está focada na sua contribuição ao sucesso do portfolio estratégico dos projetos da organização, o que denota a falta de um modelo de atuação do EGP consistente com o alinhamento estratégico que o próprio deveria proporcionar. Observa-se a relevância de propostas de modelos de atuação estratégica e catalisadora da Governança de TI de um EGP de TI.\nApesar dos benefícios da implantação de um EGP em um departamento de TI, os modelos atuais desses EGP de TI são focados em uma atuação operacional sem considerar o alinhamento entre as estratégias de negócio e a TI, catalisado pela Governança de TI, que é um requisito para que os negócios empresariais sejam efetivamente competitivos e inteligentes.\nCom base na deficiência do modelo de atuação operacional de um EGP de TI para uma organização, o problema deste trabalho é: quais as diretrizes de um modelo de atuação estratégica de EGP de TI?\nO objetivo geral deste trabalho é: definir diretrizes de um modelo de atuação estratégica de um EGP de TI.\nDo ponto de vista da sua finalidade ou tipologia metodológica, para este trabalho a pesquisa é classificada como descritiva, pois se propõe à elaboração de diretrizes para um modelo de EGP de TI estratégico capaz de ser adequado à realidade de um departamento de TI, por meio da observação, registro, análise e correlação de informações, mas sem manipulação dessas informações.\nQuanto aos meios de investigação ou procedimentos de pesquisa, o plano é iniciar com uma pesquisa bibliográfica e documental para caracterizar Governança de TI e os tipos de atuação dos EGP. Realizar um levantamento, via estudos de caso, buscando constatar a atuação organizacional dos EGP de TI e coletar subsídios para elaboração das diretrizes do modelo proposto neste trabalho. A análise que se fará é qualitativa. Com o objetivo de refinar as diretrizes propostas, realizar um levantamento, via questionários, em uma comunidade de especialistas em gerenciamento de projetos, análise quantitativa.\nEste trabalho está organizado em cinco Seções. Na Seção 2 – Governança de TI é feito uma contextualização da área de Gestão Estratégica, a caracterização da atuação estratégica dos níveis organizacionais, o planejamento estratégico e em específico de TI e uma breve contextualização de Governança. Na Seção 3 – Gerenciamento de Projetos apresenta-se a área de Gerenciamento de Projetos, de Portfolio de Projetos e os escritórios de gerenciamento de projetos (EGP). Na Seção 4 – Coleta de Dados e Análise dos Resultados relata-se a execução da etapa coleta dos dados, via estudos de caso. A análise dos resultados para subsídio à elaboração de diretrizes de um modelo de EGP de TI estratégico. Na Seção\n5 – Diretrizes do Modelo de EGP de TI Estratégico apresentam-se às diretrizes do modelo de EGP de TI estratégico. Na Seção 6 – Conclusões e Trabalhos Futuros apresentam-se às conclusões e contribuições obtidas na realização desta pesquisa e perspectivas futuras.\n2. GOVERNANÇA DE TI\n2.1.Planejamento Estratégico de TI\nA estratégia de TI é composta por um conjunto de decisões tomadas pela TI e pelo gerenciamento sênior que direciona a estratégia de negócios, por meio da implementação da infra-estrutura de TI e de competências humanas que assistem a organização a se tornar mais competitiva. A estratégia de TI deve ser concebida não somente por escolhas tecnológicas, mas também pelo relacionamento das escolhas da tecnologia com as escolhas das estratégias de negócios (LUFTMAN, 2004).\nO planejamento estratégico de TI é um processo utilizado pelo gerenciamento de TI para conceber um plano estratégico alinhado de TI com o objetivo de prover ferramentas e técnicas para assistir ao gerenciamento de TI na formulação da estratégia que direciona atransformação do negócio.\nPorém, Luftman (2004) complementa que menos de 10 % das estratégias de TI formuladas são efetivamente implementadas, pois há uma carência de competências das organizações em executar essa estratégia. Essas estratégias são materializadas por meio de projetos, porém, se os mesmos não estiverem alinhados com o planejamento estratégico, a estratégia formulada não vai ser efetivamente executada.\n2.2.Governança de TI\nSegundo Grembergen (2004) a área de Tecnologia da Informação vem se tornando cada vez mais importante como diferencial entre as empresas e também como área estratégica para a sobrevivência da organização. Essa área deixou de ser coadjuvante e passou a ter importância dentro da estratégia da empresa, fato esse que pode ser comprovado com a participação cada vez maior dos Chief Information Officer (CIO) nos conselhos administrativos da empresa. Neste contexto surge a Governança de TI, cujo objetivo é alinhar os processos de TI ás estratégias corporativas da empresa, com o objetivo de fornecer informações e soluções de TI adequadas às necessidades das organizações.\nA Governança de TI é definida como “a capacidade organizacional exercida pela alta administração, gerentes executivos e gerentes de TI para controlar a formulação e implementação da estratégia de TI e dessa maneira garantir a fusão entre os negócios e a TI” (GREMBERGEN, 2004).\nCom a Governança deixa-se identificar as competências e relatar o desempenho da área de TI, através de indicadores, possibilita um acompanhamento efetivo da área de TI e propiciar oportunidades de elevar a qualidade e a efetividade dos serviços prestados. A Governança de TI vem sendo suportada por frameworks e modelos como o Cobit (ITGI, 2000), que promove melhores práticas para o gerenciamento dos processos de TI, suportado pelas múltiplas necessidades dos empreendimentos dos negócios.\nA efetiva utilização do framework Cobit como ferramenta de Governança de TI pressupõe o alinhamento dos processos de TI, previstos nesse framework, com as perspectivas de negócios da área de Tecnologia da Informação, de forma a garantir o atendimento das metas estabelecidas no plano estratégico da empresa. Esse alinhamento deve ser iniciado imediatamente após a divulgação das estratégias empresariais, de forma a maximizar os resultados e prover inteligência competitiva à organização.\nO PMBOK (PMI, 2004) define projeto como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. É temporário porque todos os projetos devem possuir um início e um final definidos, e necessariamente, devem gerar entregas exclusivas, que podem ser produtos, serviços ou resultados.\nCleland (1999) define projeto como uma combinação de recursos organizacionais focados na criação de algo que não existe previamente, e tem por objetivo prover o aperfeiçoamento da capacidade de desempenho do planejamento e da realização das estratégias organizacionais.\nSegundo Lewis (2000), projeto é um trabalho único que possui início e fim claramente definidos, um escopo de trabalho especificado, um orçamento e um nível de desempenho a ser atingido. Para um trabalho ser considerado um projeto, esse precisa ter mais de uma tarefa associada, ou seja, trabalhos constituídos de uma única tarefa não são considerados projetos e sim operações.\nPara Verzuh (2000), os projetos são desenvolvidos em todos os níveis da organização e podem ser definidos como o trabalho que acontece somente uma vez, possuindo começo e fim, e diferindo, portanto, das operações permanentes da empresa, cujo final não está definido.\nKerzner (2001) define projeto como uma série de atividades e tarefas que têm um objetivo específico para ser completado dentro de especificações pré-definidas; têm um início e fim definidos; consomem recursos humanos e não humanos como pessoas, dinheiro, equipamento; e são multifuncionais, pois atravessam diversas linhas funcionais da estrutura organizacional.\nFigueiredo e Figueiredo (2003), por sua vez, definem projeto como “um conjunto de tarefas inter-relacionadas objetivando alcançar uma meta temporal predeterminada”, apresentando-se como a ferramenta ideal para gerenciar os planos estratégicos das organizações e envolvendo uma ou milhares de pessoas; uma ou várias unidades da organização e, até mesmo, consórcios e parcerias.\n3.1.Escritórios de Gerenciamento de Projetos\nExistem diferentes nomenclaturas para um EGP, pois eles estão condicionados a diferentes níveis de autoridade e funcionalidades. Um EGP que somente mede o desempenho dos projetos, sem prover expertise em gerenciamento é denominado Escritório de Projetos. Porém, indiferente a qual nomenclatura utilizar, o EGP é definido e lançado para melhorar os resultados provenientes do gerenciamento de projetos nas organizações (KENDALL; ROLLINS, 2003).\nEmbora a nomenclatura mais utilizada para essa unidade seja Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), existem diferentes nomenclaturas adotadas pelas organizações, como Comitê Diretor de Projetos, Coordenação de Projetos, Escritório de Apoio a Projetos, Grupo de Apoio à Gerência de Projetos (VALERIANO, 2000). Valeriano (2000) conceitua o EGP como uma organização formal destinada ao apoio à comunidade de gerenciamento de projetos em uma organização.\nPrado (2004) define de forma simples o EGP como sendo “um pequeno grupo de pessoas que têm relacionamento com todos os projetos da empresa” e cita suas principais funções: prestar consultoria e treinamento, auditoria e acompanhamento de desempenho. O PMBOK (PMI, 2004) define EGP como sendo uma unidade organizacional que suporta o gerenciamento de projetos na organização com o objetivo de servir de centro de excelência nas melhores práticas em gerenciamento de projetos e atuar no alinhamento entre os projetos e as estratégias organizacionais.\nJá Rad e Raghavan (2000) definem EGP como a entidade organizacional que provê o foco institucional nos procedimentos de gerenciamento de projetos e na continuidade organizacional das experiências e lições aprendidas durante o processo de gerenciamento de projetos. Além disso, facilita a integração das atividades de gerenciamento de projetos com as políticas e procedimentos organizacionais, facilita a consistência freqüentemente desejada nas políticas, procedimentos e ferramentas de gerenciamento de projetos e atua como um centro corporativo de competência em gerenciamento de projetos.\nCrawford (2000) conceitua EGP como um provedor de serviços e processos completos para o gerenciamento de projetos. Cleland e Ireland (2000) enfatizam esse conceito definindo EGP como um grupo de suporte que provê serviços para os gerentes de projetos, gestores seniores e gerentes funcionais trabalhando em projetos, além disso, que o EGP não substitui o gerente de projeto, apenas prepara informações e relatórios de apoio. Bridges e Crawford (2001) definem EGP como sendo o provedor de infra-estrutura e suporte necessários para “projetizar” a estrutura organizacional das empresas, que assim se voltaria para projetos e não para funções departamentais.\nSegundo Mullaly (2004), as empresas procuram estabelecer Escritórios de Projetos que: “atuem como pontos focais para projetos, criem consistência nas práticas de gestão de projetos, garantam as promessas de entregas dos projetos nos prazos e orçamentos, permitam visualizar o cumprimento de prazos e resultados e, ao mesmo tempo, ‘isolem’ as organizações desse ambiente de projetos”.\nDe forma consolidada, pode-se definir o EGP como sendo a entidade organizacional formalmente estabelecida responsável por:\nDefinir, uniformizar e defender padrões, processos, métricas e ferramentas de gerenciamento de projetos;\nOferecer serviços de gerenciamento, treinamento e documentação de projetos;\nGarantir o alinhamento das iniciativas à estratégia organizacional;\nReceber os relatórios de progresso e acompanhamento dos projetos e enviar para os patrocinadores os relatórios consolidados;\nAuxiliar a implementação das estratégias organizacionais.\n3.1.1.O Papel do EGP na Gestão Estratégica\nPrado e Matos (2004) afirmam que existe uma forte ligação entre a origem dos projetos e as metas capazes de atender a estratégia de negócio da organização. Cada projeto está associado a uma meta, e para prover o gerenciamento destes projetos de forma a alinhá-los ao atendimento das metas estratégicas, é necessária uma coordenação centralizada promovida e controlada por um EGP, que para atingir o objetivo do alinhamento estratégico com os projetos deve ter as seguintes responsabilidades:\nTornar a empresa mais ágil no sentido de aceitar mudanças;\nGarantir um maior alinhamento dos projetos com os negócios da organização; · Consolidar o uso de uma linguagem uniformizada em toda a organização;\nParticipar dos desdobramentos de metas no que se refere a projetos;\nAcompanhar a aquisição das metas corporativas como resultado da execução dos projetos e programas; · Avaliar a aderência dos projetos de cada EGP setorial às prioridades e metas da organização;\nCuidar da gestão do conhecimento, ou seja, do registro e disseminação do conjunto de processos que tornam o gerenciamento de projetos uma boa prática.\nLight e Berg (2000) delimitam o assunto do papel do EGP no alinhamento da estratégia com os projetos para o EGP de TI, que tem o papel de dar um suporte consistente e disciplinado para seleção, priorização e gestão de recursos dos projetos para mitigar os riscos da dependência dos negócios com as aplicações de TI. O EGP de TI é uma unidade organizacional com a competência de integrar o gerenciamento de projetos de TI dentro de uma organização. Um EGP de TI é um recurso chave em estabelecer a competência organizacional em análise, design, gerenciamento e revisão de projetos. É um centro de competência que provê a expertise ao projeto para atender as necessidades do negócio (LIGHT; BERG, 2000).\n3.1.2.O Valor do EGP para uma Organização\nO objetivo dos EGP é atuar como centro de excelência das melhores práticas em gerenciamento de projetos e atuar no alinhamento entre os projetos e as estratégias organizacionais. Esse último objetivo tem importância significativa para a Governança de TI, pois implementa uma de suas diretrizes principais, que é o alinhamento entre TI e negócios e consiste em uma das principais fontes do sucesso de um EGP de TI (FURUMO et al., 2005). Barcaui (2003) relata que os EGP atuantes em organizações brasileiras não possuem um consenso sobre qual o valor de um EGP. No entanto, aponta um fator que está faltando para garantir e aumentar o valor dos EGP, que é a falta de alinhamento estratégico com os objetivos da organização.\nAnalistas da indústria de TI enfatizam a importância em se estabelecer um EGP em departamentos de TI para implementar e enraizar a padronização das práticas de gerenciamento de projetos. Organizações que implantam um EGP de TI experimentam a metade de desvios negativos em relação ao que é planejado e realizado em termos de orçamento e tempo de seus projetos comparado com as que não tem, embora, não exista nenhum modelo empírico para comprovar este fato (FURUMO et al., 2005).\nNão se tem encontrado no meio acadêmico pesquisa que explore a relação entre a existência de um EGP e o uso de melhores práticas específicas de gerenciamento de projetos e o aumento do sucesso dos projetos, após a implantação do EGP. Portanto, há uma carência no meio acadêmico de pesquisas que explorem a importância de um EGP e que provém empiricamente seus benefícios para a organização que o instalou (FURUMO et al., 2005). Gonsalez e Rodrigues (2002) afirmam que quanto mais próximo estiver o foco de atuação do EGP, maior valor ele terá para a organização que está inserido, ou seja, quanto maior for a sua contribuição para a aquisição da visão estratégica do negócio por meio do aumento da taxa de sucesso dos projetos que materializam essa estratégia.\nPor outro lado, quanto mais próximo ele estiver do operacional, o seu valor estará vinculado a ganhos operacionais como redução de custos dos projetos, diminuição dos estouros do cronograma, dentre outros (GONSALEZ; RODRIGUES ,2002). Apesar do ganho da atuação do EGP no nível operacional, é na atuação estratégica que ele consegue gerar um retorno mais significativo para a organização, e esse é um desafio dos EGP de TI, fazer com que a sua atuação viabilize o que foi pré-definido no planejamento estratégico de TI por meio da execução alinhada com a estratégia dos projetos de TI, e conseqüentemente fazendo com que a TI esteja alinhada às estratégias de negócios (GONSALEZ; RODRIGUES ,2002).\n4. COLETA DE DADOS E ANÁLISE DOS RESULTADOS\nNesta Seção apresenta-se a redação do estudo de caso realizado em quatro EGP de TI, visando caracterizar o tipo de atuação organizacional dos EGP de TI, bem como subsidiar a elaboração das diretrizes de um modelo de atuação estratégica para um EGP de TI.\n4.1.Coleta dos Dados\nPara elaborar as diretrizes iniciais do modelo proposto foi considerada a pesquisa documental a análise bibliográfica da literatura convencional, eletrônica e de empresas que possuem casos de EGP de TI. Foram considerados os aspectos relacionados ao funcionamento, suas características e a relação com a estratégia da organização e de TI. As diretrizes do modelo e a identificação do problema têm também como base as conclusões e sugestões colhidas nas entrevistas semi-estruturadas com membros de EGP de TI.\n4.1.1.Seleção das Organizações\nA identificação do problema deu-se por meio do levantamento do cenário atual dos EGP de TI no que tange a sua atuação operacional, tática e estratégica. Foram realizadas entrevistas semi-estruturadas em quatro organizações que fazem a elaboração e divulgação do planejamento estratégico de TI e EGP de TI. Foram consideradas organizações de grande porte (faturamento anual superior a US$ 100 milhões) do setor de telecomunicações, bancário, tecnologia de informação e serviços deconsultoria.\nA empresa de telecomunicações estudada presta serviços de telefonia fixa e móvel, longa distância nacional e internacional, datacenter e internet para 23% da população brasileira (mais de 40 milhões de habitantes) e 33% do território nacional (cerca de 2,8 milhões de km²). Possui mais de 8000 (oito mil) funcionários e faturamento acima de US$ 500 (quinhentos) milhões.\nA empresa de serviços de TI foi fundada em 1974, tem como foco desenvolver, produzir e comercializar tecnologia genuinamente nacional, no segmento de informática, além de atuar como integradora de soluções: especifica, comercializa, implanta, treina e presta assistência técnica em todo o país para equipamentos das maiores empresas desenvolvedoras mundiais. Com o objetivo de possibilitar que as empresas tenham uma atuação mais focada em seu negócio, a organização cria, implementa e executa serviços de retaguarda, voltados para todos os segmentos de mercado. Possui mais de 1000 (hum mil) funcionários e faturamento entre US$ 100 (cem) e US$ 500 (quinhentos) milhões e possui 35 Centros de Atendimento Técnicos (CAT) espalhados em todas as regiões do Brasil. A instituição do setor bancário tem como missão ser a solução em serviços e intermediação financeira, atender às expectativas de clientes e acionistas, fortalecer o compromisso entre os funcionários e a Empresa e contribuir para o desenvolvimento do País. O Banco participa de empresas controladas e coligadas, em diversos ramos como seguros, previdência, capitalização, tecnologia e cartões de crédito. Possui mais de 80000 (oitenta mil) funcionários e faturamento acima de US$ 500 (quinhentos) milhões.\nA empresa de serviços de consultoria em finanças foi criada em 1980, e é uma associação civil, integrada por bancos públicos e privados. Tem como missão promover os interesses coletivos de seus associados junto aos poderes constituídos e às entidades representativas da sociedade organizada. Constitui-se, ainda, em núcleo privilegiado para a realização de estudos, debates e de troca de informações e experiências sobre temas de interesse das instituições integrantes do Sistema Financeiro Nacional. Possui mais de 1000 (mil) funcionários e faturamento acima de US$ 100 (cem) milhões.\nPara apoiar a realização das entrevistas foi desenvolvido um formulário de entrevista semi-aberto constituído por 46 (quarenta e seis) questões, divididas nas seguintes seções e seus respectivos objetivos:\nIdentificação Demográfica: identificação do entrevistado e da organização.\nCultura organizacional: identificação do ambiente de gerência de projetos.\nPlanejamento Estratégico Empresarial e o de TI: identificação do ambiente de gestão estratégica da organização.\nGerência do Portfolio de Projetos de TI: identificação do ambiente de gerenciamento de portfolio da TI.\nEscritório de Gerenciamento de Projetos de TI: identificação de sua estrutura, profissionais alocados, atuação, posicionamento hierárquico em TI e funções e papéis, além de sugestões para que o mesmo tivesse atuação estratégica para a TI.\nEssas entrevistas também deram subsídios à elaboração das diretrizes do modelo proposto nesse trabalho.\n4.2.Análise dos Resultados das Entrevistas\nDadas as entrevistas realizadas junto aos coordenadores dos EGP de TI das organizações estudadas, foram realizadas as análises e interpretações das informações coletadas.\n(Continuação: Veja os quadro com o resumo da análise do resultado das entrevistas e o das diretrizes do modelo de EGP de TI Estratégico, assim como as conclusões do autor e a bibliografia utilizada)\nWorkshop: OLHAR DA INFORMAÇÃO\nVídeo Emocionante do Pai Amoroso


Leão Lobo diz que foi alvo de 'macumba' de Márcia Goldschmidt | Famosos | EM OFF\nJÁ TRABALHARAM JUNTOS!\nLeão Lobo diz que foi alvo de ‘macumba’ de Márcia Goldschmidt\nO apresentador contou que Márcia Goldschmidt fez “macumba” para que ele deixasse programa na TV\nLeão Lobo e Márcia Goldschmidt (Reprodução)\nJean TellesRepórter do EM OFF 24/02/2022 20h05\nO apresentador Leão Lobo, foi o entrevistado dessa quinta-feira (24), do “Link Podcast”. No bate-papo com o jornalista Matheus Baldi, o comunicador veterano relembrou carreira no entretenimento e contou curiosidades e bastidores das emissoras de TV por onde passou. Uma delas, inclusive, foi quando Leão Lobo declarou que a apresentadora Márcia Goldschmidt já havia feito uma “macumba” para ele.\nO jornalista contou que o episódio aconteceu nos anos 2000 quando ambos trabalhavam juntos no programa “Mulheres”, da TV Gazeta. Leão Lobo narrou que foi ele quem levou a apresentadora para a emissora e logo que começaram a dividir o comando da atração, Marcia começou a ignorá-lo sem nenhuma justificativa plausível: “Quando começou o programa ela não me olhava na cara no ao vivo”, começou dizendo o comunicador.\nSegundo relato do apresentador, durante o programa de entretenimento ele ficava em uma mesa enquanto Marcia circulava pelo estúdio: “Eu chamava Márcia e ela não vinha, fingia que não ouvia e a câmera vinha em mim e eu ficava com aquela cara de pum no elevador né?”, declarou Leão Lobo que contou que nem as reuniões com a equipe do programa de entretenimento fizeram sua relação com Marcia melhorar, o deixando profundamente triste.\nO comunicador veterano declarou logo em seguida, que em certo dia chegou para gravar o programa e deu de cara com umas pedras em sua mesa: “Teve esse dia que eu cheguei e estava essas pedras, aí os câmeras fizeram um sinal para mim, para eu não sentar. E eu não entendi e sentei! Aí um câmera falou assim: ‘Isso aí é macumba, foi ela que fez para você’”, contou Leão Lobo em entrevista.\nE continuou narrando o episódio “Na hora que foi abrir o programa que acendeu a luz do estúdio ela [Márcia Goldschmidt] virou pra mim e falou assim ‘aí aquele negócio que estava aí era macumba isso aqui é para você ir embora’” Leão Lobo respondeu que não acreditava “nessas coisas” e Marcia justificou: “Mas não era pra você sentar”.\n“No dia seguinte enquanto estava tomando banho para me preparar para ir para emissora, [me] deu um negócio na cabeça eu virei para minha filha e falei: ‘Bia chama sua mãe’ E apaguei! Acordei no hospital com 24×18 de pressão, aí a direção do programa me ligou e falou isso é macumba que a Márcia fez para você, mas a gente já chamou o pai Celso de Oxalá e ele já desfez”.\nLeão Lobo contou que acabou ficando por 15 dias hospitalizado e uma semana após sua internação ele precisou contar as fofocas dos famosos diretamente do hospital, porque a audiência de seu programa na Gazeta havia despencado. Após um tempo, Leão Lobo decidiu aceitar proposta da Band e deixar a Gazeta para não precisar mais dividir programa com Márcia Goldchmidt.\ngazeta Leão Lobo márcia goldschmidt tv gazeta