ECONOMICS AND SOCIETY: PINTEC 2008 - ANÁLISES\n1. Dentro do Blog\n2. Dentro do Blog\nNo ritmo em que está, Brasil vai demorar duas décadas para chegar ao patamar atual de países europeus\nAnálise mais detalhada sobre os resultados da última edição da Pesquisa de Inovação Tecnológica (Pintec 2008) feita pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) mostra que o crescimento dos investimentos em pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&D&I) nacional não reduziu a distância que separa o Brasil dos demais países no esforço de ter empresas mais inovadoras. Entre 2005 e 2008, os gastos em P&D das companhias em relação ao Produto Interno Bruto (PIB) cresceram 145% em Portugal, 23% na Espanha, 21% na China, 12% nos Estados Unidos e apenas 10% no Brasil, em um período de crescimento da economia mundial. O País, contudo, ficou um ponto percentual acima da média de crescimento dos países da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) para o período, que foi de 9%, três acima da Alemanha (7%) e cinco em relação à União Europeia (5%). Se o Brasil continuar nesse ritmo de crescimento da taxa de inovação, alerta o Ipea, demorará 20 anos para que o País chegue ao patamar observado nos países europeus.\nOs números foram apresentados por Luiz Ricardo Cavalcante e Fernanda de Negri, pesquisadores do Ipea, no artigo "Pintec 2008: análise preliminar e agenda de pesquisa". A Pintec 2008 mostrou que o Brasil aumentou o investimento em atividades de inovação nas empresas industriais extrativas e de transformação e nas de serviços. A pesquisa, realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), calcula a taxa de inovação das empresas, ou seja, a relação percentual entre o número de empresas que declararam ter introduzido pelo menos uma inovação no período considerado e o número total de empresas nos setores pesquisados. Na Pintec 2000, a primeira feita no País, a taxa de inovação foi de 31,52%. A Pintec 2003 registrou uma taxa de 33,27%, enquanto na Pintec 2005 a taxa foi de 33,36%. A última edição, de 2008, mostrou que a taxa de inovação nacional ficou em 38,11%. A Pintec levanta os gastos em atividades de inovação tecnológica, que são basicamente a aquisição de máquinas e equipamentos e a realização de projetos de P&D.\n"Houve avanços significativos, mas ficaram aquém da expectativa que se criou em face das taxas de crescimento econômico entre 2005 e 2008, pois os investimentos em P&D tendem a ser pró-cíclicos, e também em virtude da disseminação de instrumentos de apoio à inovação nas empresas", afirma Cavalcanti, em entrevista ao Inovação. Os pesquisadores do Ipea preferem não considerar, para comparação, os números de 2000. "A Pintec 2000 deve ser usada com cautela. Foi a primeira edição da pesquisa e contém alguns conceitos que ainda não estavam cristalizados no Brasil. Tendo a achar que essa edição da Pintec é um outlier [valor discrepante], e que devemos concentrar a análise nas três últimas edições da pesquisa", aponta Cavalcanti.\n"O problema fundamental, em minha opinião, é que os investimentos em P&D também cresceram significativamente no mundo todo, o que nos deixou praticamente na mesma posição em relação aos outros países", destacou Fernanda de Negri ao Inovação. "Apesar do crescimento recente, nós não estamos conseguindo reduzir a distância que nos separa dos países desenvolvidos. Vale lembrar que o período 2005 – 2008, até antes da emergência da crise, foi um período de elevado crescimento econômico não apenas no Brasil, o que contribuiu para impulsionar as atividades inovativas no mundo todo", acrescenta.\nNo artigo publicado pelo Ipea, os pesquisadores explicam que o Brasil está em estágio intermediário de desenvolvimento tecnológico e, para reduzir sua defasagem em relação aos países mais desenvolvidos, precisa ter níveis de crescimento dos esforços tecnológicos superiores aos observados nos países centrais. Os autores lembram que os Estados Unidos, por exemplo, estão na fronteira tecnológica, e seria esperado que o aumento dos investimentos em P&D nesse país fosse menor. Contudo, ficou em 12%, superior ao brasileiro. "Países que estavam em um patamar de esforço tecnológico muito próximo ao Brasil em 2005, como Portugal, Espanha e China, tiveram um crescimento muito mais expressivo nos seus esforços tecnológicos e lograram, efetivamente, reduzir a distância em relação aos países da fronteira", destacam os pesquisadores do Ipea no texto. E alertam: "mesmo com o crescimento significativo dos esforços tecnológicos brasileiros no período recente, se o País mantivesse a mesma taxa, seriam requeridos cerca de 20 anos para chegar ao patamar observado atualmente nos países europeus."\nInvestimentos concentrados em número menor de empresas\nObservando apenas a indústria extrativa e de transformação (excluindo-se serviços, portanto), os pesquisadores destacam o aumento das atividades inovativas – 24,45% na Pintec 2003 para 30,49% na Pintec 2008 (houve mudança na amostra na última edição da Pintec, pois não foram englobadas as atividades de edição e reciclagem). Contudo, esse aumento da taxa de inovação não se refletiu no esforço de P&D das empresas. A Pintec 2008 confirmou que as firmas brasileiras continuam inovando mais pela compra de máquinas e equipamentos para implementar produtos e processos novos ou melhorados do que pela realização ou aquisição externa de P&D. Apesar do aumento das atividades e gastos em inovação, a Pintec 2008 mostra redução nas atividades de P&D internas e na aquisição externa de P&D – atividades de P&D realizadas por outra organização, como outras empresas, institutos de pesquisa e universidades.\nConforme o levantamento feito pelos pesquisadores do Ipea, 5,86% das empresas industriais que se declararam inovadoras na Pintec 2003 fizeram atividades internas de P&D e 1,43% disse ter feito aquisição externa. Na Pintec 2008, esses percentuais são de 4,25% e 1,41%, respectivamente. Essa informação já havia despertado a preocupação de analistas, conforme Inovação noticiou em novembro do ano passado.\nO percentual dos gastos em atividades de inovação em relação ao faturamento aumentou no período 2003 e 2008 de 2,46% para 2,54%. Mas o índice de 2008 foi menor do que o 2005 (2,77%), apesar de a última edição da Pintec ter capturado um momento de maior crescimento econômico. Os gastos em P&D relacionados ao faturamento cresceram de 0,61% para 0,73% no período. Em atividades internas, o gasto em relação ao faturamento ampliou-se de 0,53% para 0,62%; e em aquisição externa cresceu de 0,07% para 0,10%.\nFernanda explica que a queda no número de empresas que fazem atividades de P&D interna ou aquisição externa não é necessariamente ruim, pois o indicador que relaciona o percentual de gastos em P&D com faturamento está aumentando. "O que esse indicador mostra é que as atividades de P&D estão se concentrando em um número menor de empresas", diz. Segundo ela, o investimento em P&D é concentrado em poucas empresas no mundo todo: segundo estudo de 2005 da UNCTAD, a Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento, as 700 maiores firmas com gastos em P&D no mundo – entre as quais 90% são transnacionais – respondem por quase metade do total dos gastos em P&D mundiais e por 69% dos gastos empresariais em P&D. "Isso [a queda no número de empresas que fazem P&D], em si, não seria algo que merecesse um juízo de valor negativo. É um ponto a ser explorado [em análises futuras sobre os resultados da Pintec 2008]", completa Cavalcante.\nAnálise dos investimentos por intensidade tecnológica\nNo artigo do Ipea, os pesquisadores fazem uma análise diferenciada dos dados da Pintec 2008 ao olhar o desempenho das empresas de acordo com a classificação das mesmas por intensidade tecnológica. Do total de 98.420 indústrias da amostra da Pintec 2008, apenas 37.808 se declararam inovadoras, e registraram uma taxa de inovação de 38,41%. Entre essas quase 38 mil empresas, a grande maioria (19.405) foi classificada no segmento de baixa intensidade tecnológica. A seguir vêm as empresas de média-baixa (10.377), de média-alta (6.883) e de alta (1.143). As que registram a maior taxa de inovação são as de alta intensidade tecnológica, com 58,27%, seguidas pelas de média-alta, com 50,27%; média-baixa (36,12%) e baixa (35,91%).\nO estudo mostra que as empresas do setor de média-alta tecnologia são responsáveis pelos maiores gastos em atividades de P&D em relação ao faturamento, quando comparado aos segmentos de alta, média-baixa e baixa intensidade tecnológica, seguindo metodologia da OCDE e do próprio IBGE. Os pesquisadores do Ipea classificaram as empresas que estão no segmento "outros equipamentos de transporte" como firmas de média-alta intensidade tecnológica. Entre as empresas da categoria "outros equipamentos de transporte" estão desde firmas que produzem bicicletas, que são de baixa intensidade tecnológica, até as que produzem aviões, de alta intensidade.\nNa Pintec, não é possível fazer essa desagregação de informação. Por isso, os pesquisadores do Ipea optaram por classificar todo o setor que produz "outros equipamentos para transporte", incluindo o de fabricação de aeronaves, que é de alta intensidade, no setor de média-alta tecnologia. Dessa forma, os gastos da Embraer, por exemplo, uma das empresas que mais investem em P&D&I e no Brasil, consta no estudo do Ipea como um gasto de uma empresa de média-alta intensidade tecnológica, apesar de a companhia ser de alta tecnologia. Mas, segundo Cavalcanti, esse aspecto da metodologia não compromete os resultados da pesquisa.\nSegundo o levantamento do Ipea, o setor de média-alta tecnologia é o que mais investiu em atividade interna de P&D (R$ 5,7 bilhões). A seguir vieram as empresas classificadas como média-baixa (R$ 2,5 bilhões), e as de baixa intensidade tecnológica, que investiram R$ 1,2 bilhão, mesmo patamar de investimento do setor de alta tecnologia. Na aquisição de atividades externas, quem mais investiu foi o segmento de média-baixa (R$ 676 milhões), seguido pelas empresas de média-alta intensidade (R$ 506 milhões), alta (R$ 499 milhões) e baixa (R$ 71 milhões).\nSe observada relação entre o gasto em P&D interno e externo e o faturamento, a maior proporção fica com as empresas de alta tecnologia, cujo dispêndio em P&D corresponde a 1,89% do faturamento do setor, seguido pelas firmas de média-alta tecnologia (1,13%), média-baixa (0,62%) e baixa (0,26%). "A relação P&D sobre faturamento nos setores de baixa é, obviamente, menor do que dos de alta. O problema é que temos mais empresas de baixa do que de alta, assim, os gastos totais das de baixa são altos", explica Cavalcanti, acrescentando que a estrutura industrial brasileira ainda é relativamente concentrada em empresas de baixa intensidade tecnológica.\nSe temos maior esforço no segmento de empresas de média-alta tecnologia, não seria recomendável que o Brasil focasse seus programas de apoio à inovação nesse setor? "Pessoalmente, acredito que políticas estritamente horizontais podem ter um universo muito amplo, o que dificultaria sua aplicação. Além disso, desconfio que nossa relação P&D sobre faturamento nos setores tradicionais não é muito diferente dos padrões mundiais, ao passo quetemos espaço para crescer nos setores de alta e média-alta - e nesses setores o universo de empresas é menor", responde Cavalcanti. "Isso, é claro, não significa abandonar os setores tradicionais, mas enfatizar atividades de inovação incremental que têm mais impactos sobre seus níveis de competitividade e são mais baratas", prossegue.\nSobre esse aspecto, Fernanda de Negri acrescenta que as políticas de inovação são recentes e talvez ainda não tenha havido tempo para que o potencial de mudança dessas ações se reflita nos indicadores de inovação das empresas. "Entretanto, é certo que é preciso focalizar essas políticas em setores mais intensivos em tecnologia, que teriam maiores possibilidades de impulsionar o desenvolvimento tecnológico do País. Setores como tecnologia da informação e comunicação [TICs] e fármacos respondem pela maior parte dos investimentos em P&D no mundo - 35% do investimento mundial em P&D é feito em TICs", diz. "Não é possível pensar em ampliar nossos investimentos em P&D sem aumentar a participação desses setores na economia, bem como seus esforços tecnológicos", conclui.\nRelatório da Unesco sobre políticas e indicadores de C&T mostra\navanço da fatia dos emergentes na produção mundial de ciência\nPesquisa de Inovação Tecnológica — Pintec 2008\nTaxa de inovação cresce, mostra pesquisa do IBGE; compra de\nmáquinas e equipamentos permanece principal forma para inovar\nPesquisa de Inovação Tecnológica II — Pintec 2008\nEstudiosos preocupam-se com dados que mostram queda no esforço\nde pesquisa na empresa; governo e empresas gostam dos resultados\nEmpresas participaram de 13,6% dos projetos apoiados pelos\nfundos setoriais entre 2000 e 2008, aponta estudo do Ipea\nEmpresas aplicam mais em P&D do que exigido pela Lei de\nInformática; valor investido em 2008 equivale ao de 2002\nIncentivos fiscais à inovação II\nCresce número de empresas que usam benefícios da Lei "do Bem", mas\ninvestimentos em P&D foram 5% menores em 2009 em relação a 2008\nLuís F. Tironi e Bruno de O. Cruz / Rio de Janeiro, 2008\nPosted in Innovation, model by (kb) on May 3, 2010\nThe British sociologist Roy Rothwell was widely regarded as one of the pioneers in industrial innovation with his significant contributions to the understanding of innovation management.\nRothwell’s five generations of innovation provides an historic overview of industrial innovation management in the Western world from the 1950’s onwards. He found that each new generation was in fact a response to a significant change in the market such as economic growth, industrial expansion, more intense competition, inflation, stagflation, economic recovery, unemployment and resource constraints. The five generations of innovation management is a descriptive model of how (manufacturing) companies structure their innovation processes over time. His research focused on technological innovation at multinationals and high-tech start-ups. The model can be used when defining a corporate innovation management strategy.\nTraditionally, there are two ways to view the innovation process: the technology push approach and the market pull approach. This simple linear model prevailed from the 1950s till early 1970s. SEGUE......................\nCusto Brasil eleva importações de produtos acabados em setores como o eletroeletrônico e máquinas e equipamentos, mais intensivos em tecnologia\nAutor: SENNES, RICARDO UBIRACI\nDesafios da Inovação - Incentivos para Inovação: O que Falta ao Brasil\n(IEDI) fev2010 capacidade de alavancar gasto P&D\nCARTA IEDI N. 344 - INVESTIMENTOS EM CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO NA OCDE E NOS BRICS\nMaioria não faz parcerias nem usa incentivos para inovação, segundo a Fundação Dom Cabral\nPara empresários das companhias médias, falta uma cultura de inovação no país; burocracia também é criticada\nSABINE RIGHETTI - ENVIADA ESPECIAL A BELO HORIZONTE - folha, 24-03-2012\nAs empresas médias brasileiras inovam pouco, desconhecem incentivos fiscais à inovação e fazem poucas parcerias com universidades e com institutos de pesquisa.\nEsse retrato veio à tona em um estudo inédito da FDC (Fundação Dom Cabral) apresentado em Belo Horizonte e acompanhado pela Folha.\nHoje, 80% das médias não usam... SEGUE...\nBOX:Hypermarcas cria laboratório de biotecnologia\nDA REUTERS - DE SÃO PAULO\nA Hypermarcas e os laboratórios Aché, EMS e União Química Farmacêutica se uniram para criar uma empresa focada em medicamentos biotecnológicos.\nO investimento estimado na joint venture Bionovis será de R$ 500 milhões em cinco anos, anunciou ontem a Hypermarcas.\nCada sócio terá 25% de participação acionária. A nova empresa focará em pesquisa e desenvolvimento de produtos biotecnológicos. Esse mercado movimentou cerca de US$ 160 bilhões no mundo e R$ 5 bilhões no Brasil em 2011.\nO acordo prevê a obrigação de não concorrência entre as empresas. Isso quer dizer que elas se comprometem a não criar outras operações para a área de biotecnologia.\n"A companhia, através da Bionovis, busca fomentar o desenvolvimento da indústria farmacêutica nacional e incentivar a inovação de medicamentos, colaborando com os poderes públicos para implementar soluções e políticas de saúde pública", afirmou a Hypermarcas em nota.\nPostado por Jose Porfiro às 19:34:00


As Sufragistas é um filme necessário, ainda que convencional - | Escotilha\nAs Sufragistas é um filme necessário, ainda que convencional\nNos meses que antecederam o lançamento de As Sufragistas, o drama histórico de Sarah Gavron (de Brick Lane) sobre a luta pelo voto feminino na Grã-Bretanha do início do século 20, era apontado como uma das grandes apostas na temporada de lançamentos de fim de ano, com toda a cara de possível indicado ao Oscar em diversas categorias.\nA produção, no entanto, não correspondeu às expectativas, talvez porque o excesso de reverência ao tema, de inegável importância, tenha resultado em um certo academicismo na condução da trama, narrada de forma competente, porém sem todo o arrebatamento esperado.\nMesmo assim, As Sufragistas, que estreia hoje nos cinemas brasileiros, está muito longe de ser descartável. Pelo contrário: é uma obra necessária, fadada a ser exibida por muitos anos para ilustrar aulas e debates que envolvam a condição feminina, a história da luta pela participação das mulheres na vida política e a própria trajetória do feminismo.\nEssa relevância é tão evidente que, na semana passada, o longa-metragem de Gavron foi o grande vencedor, nos Estados Unidos, da premiação Women Film Critics Circle, de viés mais político do que estético. Foi reconhecido em várias categorias, entre elas as de melhor filme sobre e/ou feito por mulheres, direção, atriz (Carey Mulligan, de Drive), elenco e melhor imagem feminina em um longa-metragem, prêmio bastante emblemático. Vale lembrar aqui que o brasileiro Que Horas Ela Volta?, de Anna Muylaert, foi escolhido pela associação, o melhor filme estrangeiro de 2015.\nEssa relevância é tão evidente que, na semana passada, o longa-metragem de Gavron foi o grande vencedor, nos Estados Unidos, da premiação Women Film Critics Circle.\nO reconhecimento de As Sufragistas faz total sentido, ainda que, do ponto de vista cinematográfico, o longa seja um tanto convencional, quase didático demais. O filme conta a história de Maud Watts (Mulligan), uma jovem de 24 anos. Casada, mãe de um menino e funcionária de uma lavanderia industrial, ela vê sua vida de operária se transformar nos primeiros anos do século 19.\nUm dia, enquanto tenta fazer a entrega de uma encomenda, ela reconhece uma colega de trabalho, Violet (Anne-Marie Duff, de O Garoto de Liverpool), em uma ação do movimento sufragista, a atirar uma pedra na vitrine de uma loja.\nO engajamento da amiga a impressiona, a faz começar a refletir, mas ela se mantém, em princípio, à distância, com receio de colocar seu emprego e sua família em risco.\nMais tarde, Maud é convocada a testemunhar, em nome da causa do voto feminino, no lugar de Violet, que havia sido espancada pelo marido. Essa experiência tem sobre ela um impacto imenso: ela percebe que tem o poder, e o dever de dar sua contribuição e decide se envolver com a militância.\nEssa decisão terá um impacto profundo no cotidiano de Maud. Seu marido Sonny (Ben Whishaw, de O Brilho de uma Paixão) se revolta e a expulsa de casa, a separando do filho, George (Adam Michael Todd).\nA triste jornada de Maud traz para o plano privado uma discussão da esfera pública, fundamental na história dos direitos humanos. O movimento sufragista, que tinha entre suas principais líderes na Inglaterra Emmeline Pankhurst (no filme vivida por Meryl Streep, em pequena participação especial), foi bastante polêmico, e por vezes contundente, e consequentemente reprimido com violência pelo Estado, interpretado como terrorismo. Uma chave para se compreender sua importância é sua origem popular, na classe trabalhadora.\nA ótima reconstituição de época e o excelente elenco compensam o caráter um tanto formulaico do roteiro de Abi Morgan, que tem no currículo A Dama de Ferro, cinebiografia de Margaret Thatcher, e o ótimo Shame, de Steve McQueen. Vale a pena conferir.\nTrailer de As Sufragistas\nTags: As SufragistasCarey MulliganCinemadireitos humanosestreiafeminismoGrã-BetranhaHelena Bonham CarterMeryl StreepquintaSarah Gavronvoto feminino


O lançamento do acesso antecipado do Blood Bowl 3 em setembro foi adiado indefinidamente - Bola Oval\n“Nossa principal preocupação é a qualidade da experiência de jogo”.\nO desenvolvedor Cyanide Studio anunciou que está atrasando indefinidamente o lançamento de Blood Bowl 3 para PC de acesso antecipado – a última entrada na série de esportes com tema de fantasia e assassino – que deveria acontecer originalmente em setembro .\nEste, claro, não é o primeiro atraso do jogo; Blood Bowl 3 foi inicialmente previsto para o lançamento para PlayStation, Xbox, Switch e PC em agosto , mas uma reformulação de junho viu a Cyanide e a editora Nacon adiarem seu lançamento completo em fevereiro do próximo ano. No entanto, esse atraso prolongado deveria ser amenizado um pouco por um lançamento de PC de acesso antecipado em setembro.\nAgora, porém, o lançamento do jogo caiu mais uma vez, com a Cyanide admitindo seu objetivo inicial de um acesso antecipado em setembro lançar “foi um pouco otimista demais” em uma postagem no Twitter .\n“Nossa principal preocupação é a qualidade de a experiência de jogo que entregaremos quando o jogo for lançado “, escreveu ele,” e queremos ter tempo suficiente para atingir esses objetivos de qualidade. É por isso que temos de anunciar um atraso no acesso antecipado no PC “.\nAtualmente não está claro como esse atraso indefinido de acesso antecipado afetará o lançamento completo anteriormente anunciado do Blood Bowl no PlayStation 4, PS5, Xbox One, Xbox Series X / S, Switch e PC em fevereiro próximo, mas Cyanide diz que será compartilhado uma nova janela de lançamento “nas próximas semanas”.\n“Obrigado por sua paciência, paixão e apoio incrível”, concluiu o desenvolvedor.\n← Mais 1! Adele e BF Rich Paul pareciam 'felizes juntos' no casamento de um amigo\nBielo-Rússia inflama o impasse entre peregrinos judeus, diz Ucrânia\nElway: Não está claro se a extensão para RB Lindsay é iminente


Centro de Atendimento Empresarial - CAE: Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste\nA CONSTITUIÇÃO DE 1988 DESTINOU 3% DO PRODUTO DA ARRECADAÇÃO DO IMPOSTO SOBRE A RENDA E PROVENTOS DE QUALQUER NATUREZA E DO IMPOSTO SOBRE PRODUTOS INDUSTRIALIZADOS PARA OS FUNDOS CONSTITUCIONAIS DE FINANCIAMENTO DO NORTE, NORDESTE E CENTRO – OESTE.\nPROGRAMA DE INFRA-ESTRUTURA ECONÔMICA\nPROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DO TURISMO REGIONAL\nPROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DOS SETORES COMERCIAL E DE SERVIÇOS\nFCO Empresarial / FAT Integrar - Finalidades\nFinanciamento de investimento fixo, com ou sem capital de giro associado, para implantação, ampliação, modernização ou relocalização de empreendimentos dos setores mineral, industrial, agroindustrial, turístico, infra-estrutura econômica, comercial e de serviços na Região Centro-Oeste.\nFAT Integrar Empresarial\nLinha de Crédito Especial instituída para o financiamento de projetos de investimento, com ou sem capital de giro associado, de grandes empresas na Região Centro-Oeste do País, mediante a alocação de recursos pelo Fundo de Amparo ao Trabalhador - FAT, com taxas equalizadas pelo Tesouro Nacional.\nPropostas de micro, pequenas e médias empresas deverão ser atendidas pelo FCO Empresarial;\nPropostas de médias empresas somente poderão ser atendidas pelo FAT Integrar quando verificada a impossibilidade de atendimento pelo FCO Empresarial;\nDa mesma forma, propostas de grandes empresas somente poderão ser atendidas pelo FCO quando verificada a impossibilidade de atendimento com recursos do FAT Integrar;\nOperações realizadas com recursos do FCO não serão consideradas no teto para análise de novas propostas do FAT Integrar e vice-versa;\nAs operações de médias e grandes empresas não poderão contar com recursos das linhas FAT Integrar e FCO para financiamento de um mesmo projeto.\nInvestimento: até 12 anos, incluído o período de carência de até 3 anos.\nCapital de Giro: até 3 anos , incluído o período de carência de até 1 ano.\nBens e serviços necessários ao empreendimento.\nGastos gerais de administração;\nRecuperação de capitais já investidos;\nAquisição de terras e terrenos;\nVeículos automotores, exceto:\nÔnibus e vans e outros veículos adequados ao transporte turístico, desde que associado a projeto turístico;\nNos Programas: Industrial, Infra-Estrutura Econômica e Comércio e Serviços: pás carregadeiras, empilhadeiras, retroescavadeiras, motoniveladoras e tratores, associado a projetos;\nNo programa Comércio e Serviços: veículos de carga de 4 a 8 ton, para micro e pequenas empresas, associado a projetos;\nHelicópteros e aviões, exceto avião para pulverização agrícola, nacional e aviões para constituição de empresa aérea regional, em projeto associado a empreendimento turístico, com apoio do Ministério do Turismo;\nUnidades já construídas ou em construção (exceto no segmento industrial e de turismo);\nMotel, hotel residência (apart-hotel) e boate;\nImóveis destinados a locação ou comercialização;\nConstrução, ampliação e modernização de hotéis no perímetro urbano das capitais (admite-se apenas para financiamento de micro e pequenas empresas, observados tetos específicos);\nJet-sky, MotoCross, ultraleve, asa delta, pista de pouso, barcos, lanchas e similares, salvo em empreendimentos turísticos. Além dos itens não financiáveis pelo FCO Empresarial, o FAT Integrar não financia, ainda: construções civis, máquinas e equipamentos fixos ao solo que passem a integrar definitivamente imóveis de terceiros.\nNão é financiável atividade ou empresa ligada à:\nCerâmica, serrarias e produção de gusa e carvão vegetal de mata nativa;\nJogos de qualquer natureza;\nSaunas, termas e boate;\nComercialização de madeira nativa;\nComercialização de armas, bebidas alcoólicas, fumo, combustível e cimento.\nMínimo de 130% do valor do financiamento, correspondendo ao adiantamento máximo de 76,92% do valor da garantia;\nNo caso de máquinas e equipamentos:\nMínimo de 200% do valor do financiamento, correspondendo ao adiantamento máximo de 50% do valor da garantia;\nPostado por Graziani Diego Menegatti às 15:38


Israel cogita alívio de bloqueio à Faixa de Gaza | Mundo, Notícias | Tribuna PR - Paraná Online\n15/06/10 20h30 - Atualizado: 19/01/13 23h51\nO gabinete de segurança de Israel vai se reunir amanhã para estudar a possibilidade de aliviar o bloqueio à Faixa de Gaza, segundo a imprensa israelenses. Tanto a emissora pública quanto o Canal 10, que é privado, disseram que o primeiro-ministro Benjamin Netanyahu, que está sob forte pressão internacional, decidiu aliviar “consideravelmente” o bloqueio e tomar medidas nesta direção na quarta-feira.\nUm graduado funcionário israelense, que falou em condição de anonimato, disse que apenas os 15 membros do gabinete de segurança vão “examinar na quarta-feira questões relacionadas à Faixa de Gaza”. Em Luxemburgo, ontem, um diplomata da União Europeia disse que Israel havia indicado que estaria pronto para aliviar significativamente o bloqueio.\n“As indicações que estamos recebendo de Israel é que eles estão dispostos a ir de uma lista positiva para uma lista negativa”, disse o diplomata, referindo-se à mudança de uma lista de itens permitidos para uma lista de itens proibidos, com muito mais bens anteriormente banidos obtendo permissão para entrar no território. O enviado para o Oriente Médio, Tony Blair, disse que Israel concordou em princípio em aliviar o bloqueio, permitindo a entrada de bens para o uso diário ao mesmo tempo em que assegura que armas e material militar permaneçam fora.\nO porta-voz do Ministério de Relações Exteriores, Yigal Palmor, negou que tal acordo tenha sido alcançado. “São ideias que estamos discutindo”, disse ele à agência France Presse. “Obviamente, Israel está pronto para permitir a entrada de mais bens, mas temos de discutir que bens estarão na lista.”


Nunca as viu ao vivo? Tem até ao final do mês... Pixabay\nHá uma nota de que todos ouvimos falar, da qual já vimos imagens, mas que poucos tiveram a sorte de manusear. A partir de 27 de Janeiro, os banco nacionais públicos de cada país (à excepção de Áustria e Alemanha) vão, por ordem do Banco Central Europeu (BCE), reter as notas de 500 euros que cheguem à sua posse.\nA medida, explica o El País , tem como objectivo evitar que sejam praticadas "actividades ilícitas", como branqueamento de capitais e fuga ao fisco, tráfico de drogas ou terrorismo. Pela Europa circulam 521 milhões destas notas, sendo que nuestros vizinhos chegaram a acumular 26% das mesmas.\nPerante um cenário como este, o Banco Central Europeu avançou para o fim da sua distribuição "tendo em conta a preocupação de que notas desta quantia possam facilitar a prática de actividades ilícitas". Em 2013, Mário Draghi, Presidente do BCE, defendia estas notas por cumprirem "um papel enquanto depósito de valor, meio de pagamento e retenção de activos", negando-se a retirá-las do mercado.\nNo que diz respeito ao Banco Federal da Alemanha e ao Banco Nacional da Áustria, as razões da excepção são justificadas com a tentativa de garantir "uma transição harmoniosa" e por "razões logísticas". Ambos vão continuar a reintroduzir estas notas no mercado até 26 de Abril de 2019 porque, explica o BCE, "têm um uso efectivo mais elevado deste tipo de notas". O mercado não aceita a justificação e encara-a apenas como uma forma de desvalorizar as críticas alemãs a esta medida.\nc/ Gonçalo Teles (TSF)


Anistia Internacional lança campanha Jovem Negro Vivo neste domingo | Agência Social de Notícias\nCapa » Cidadania » Anistia Internacional lança campanha Jovem Negro Vivo neste domingo\nPeça da campanha Jovem Negro Vivo, da Anistia Internacional\nPostado por: José Pedro Soares Martins 08/11/2014\tem Cidadania, Comportamento Deixe um comentário\nNeste domingo, 9 de novembro, a pista de skate do Aterro do Flamengo, no Rio de Janeiro, recebe entre 10 e 16 horas o lançamento da campanha Jovem Negro Vivo, da Anistia Internacional, que visa mobilizar a sociedade e romper a indiferença com que o alto índice de homicídios de jovens negros é tratado no Brasil. Em 2012, 56 mil pessoas foram assassinadas no Brasil. Destas, 30 mil são jovens entre 15 a 29 anos e, desse total, 77% são negros. “Essa não pode mais ser a realidade dos jovens brasileiros”, diz a Anistia.\nA programação de amanhã no Aterro inclui atividades como skate, apresentações de passinho, duelo de barbeiros, com WL do Corte e Ed dú Corte, rodas de conversas, oficinas, e muita música, com o DJ Saens Peña, da Festa Phunk, e DJ Flash, do Baile Black Bom.\nDurante o evento a Anistia Internacional convidará a todos a assinar o manifesto “Queremos ver os jovens vivos”, que defende o direito a uma vida livre de violência e preconceito para os jovens negros, e pede políticas públicas de segurança pública, educação, saúde, trabalho, cultura, mobilidade urbana, “entre outras, que possam contribuir para o enfrentamento desta dura realidade”, afirma a organização.\nMapa da Violência – Entre 2002 e 2010, o número de vítimas de homicídios da raça branca no Brasil caiu de 18.852 para 13.668, uma queda de 27,5%, enquanto as vítimas de homicídios da raça negra aumentaram de 26.952 para 33.264, um crescimento de 23,4%. Os dados são do Sistema de Informações sobre Mortalidade (SIM), do DATASUS, ligado ao Ministério da Saúde, e estão contidos no Mapa da Violência 2012, elaborado pelo Instituto Sangari.\nDe acordo com as mesmas fontes, em 2002 “morreram proporcionalmente 45,8% mais negros do que brancos”. Já em 2010, “um novo patamar preocupante: morrem proporcionalmente 139% mais negros que brancos, isto é, bem acima do dobro!”\nAs taxas de homicídios de brancos caíram de 20,6 para 15,0 em cada 100 mil brancos, queda de 27,1% entre 2002 e 2010, enquanto as taxas de homicídios de negros cresceram de 30,0 para 35,9 em 100 mil negros no mesmo período, crescimento de 19,6%.\nEm algumas regiões, as disparidades são ainda maiores. Na Região Norte, as taxas caíram no mesmo período de 17,8 para 15,0 na população branca, aumentando de 32,1 para 45,4 entre a população negra. No Nordeste, taxa praticamente mantida entre a população branca, de 8,2 e 8,3, e aumento de 23,4 para 41,2 entre a população negra.\nNo Sudeste, queda de 26,0 para 13,0 entre a população branca, e de 50,5 para 27,0 entre a população negra. No Centro Oeste, queda de 20,6 para 15,7 entre a população branca e aumento de 33,7 para 42,6 entre a população negra. O único caso de aumento da taxa de homicídio na população branca foi no Sul, de 17,7 em 100 mil para 23,8 entre 2002 e 2010, enquanto aumentou de 18,7 para 22,8 entre 100 mil da raça negra.\nEm alguns estados, disparidades impressionantes, segundo o estudo. Em Alagoas, a taxa de homicídios por 100 mil da raça branca caiu de 11,9 para 4,4 entre 2002 e 2010, aumentando de 32,7 para 84,9 entre 100 mil pessoas da raça negra. Na Paraíba, a taxa de homicídios por 100 mil da raça branca manteve-se a mesma no período, de 3,3, enquanto cresceu de 16,3 para 58,8 entre 100 mil pessoas da raça negra. No Espírito Santo, queda de 19,2 para 17,1 entre 100 mil da raça branca, e aumento de 47,5 para 63,2 entre 100 mil pessoas da raça negra. São os três estados de maior proporção de homicídios de vítimas da raça negra em 2010, segundo o Mapa da Violência 2012.\n“Por todos os dados apresentados, vemos que, por cada branco assassinado em 2010, morreram proporcionalmente mais de 2 negros nas mesmas circunstâncias. E mais preocupante ainda, pelo balanço histórico dos últimos anos, a tendência desses pesados níveis de vitimização é crescer ainda mais”, comenta o Mapa da Violência 2012. A mesma fonte informa um aumento das taxas de homicídios de mulheres no Brasil, de 2,3 por 100 mil em 1980, até a maior taxa, de 4,6 por 100 mil em 1996, caindo um pouco e se mantendo em seguida, até atingir 4,4 em 100 mil mulheres em 2009 e 2010. Todos os dados de 2010 citados no estudo são preliminares.\nAnistia Internacional\t2014-11-08\nAnterior: Atibaia: agonia e resistência do principal rio da região de Campinas\nPróximo: Anistia e movimentos sociais querem esclarecimento de chacina em Belém no Pará


Olhão volta a juntar-se para limpar a Ria Formosa\nPor Sul Informação • 9 de Maio de 2017 - 18:27\nOlhão voltará a juntar-se para limpar a Ria Formosa, no dia 26 de Maio. O Real Marina Hotel de Olhão […]\nOlhão voltará a juntar-se para limpar a Ria Formosa, no dia 26 de Maio. O Real Marina Hotel de Olhão vai lançar, pelo quarto ano consecutivo uma ação de limpeza desta zona lagunar, com a ajuda de diversas entidades, entre as quais a Câmara de Olhão, Ambiolhão e o Parque Natural da Ria Formosa (PNRF).\nDurante a manhã de dia 26, uma sexta-feira, voluntários estarão em vários pontos da Ria, no concelho de Olhão, para recolher todo o tipo de detritos.\nÉ que, lembra a Câmara de Olhão, «apesar de se tratar de uma zona protegida, a Ria Formosa continua ainda a ser “vítima” da deposição de detritos, como plásticos, metais, redes, vidros ou troncos». O objetivo desta iniciativa é, também, sensiblizar a população para esta realidade.\nA Ilha da Armona e a sede do PNRF, em Olhão, são dois dos locais que serão visitados pelos voluntários. Em 2016, as mais de cem pessoas que se juntaram à limpeza da Ria Formosa «recolheram mais de uma tonelada de lixo».\nOs interessados em participar como voluntários nesta ação podem inscrever-se até 19 de Maio, através do email qualidade@realparque.com.\n«No dia da ação, aconselha-se aos participantes o uso de chapéu, roupa adequada às condições climatéricas, calçado confortável e, naturalmente, protetor solar», concluiu a Câmara de Olhão.\nAmbientelimpezaOlhãoParque Natural da Ria FormosaRia Formosa


Este Blog e' Minha Rua: CHUPA ESSA MANGA\nMarcadores: Belém, Cidade das mangueiras\nOi, Franz: estou sempre procurando na internet por gente trabalhadora na educação; achei mais um colega batalhador e deixo aqui os meus parabéns, porque a sua página além de muito bem feita evoca lembranças muito saudosas desta paraense. Um abraço e muito sucesso; ficarei leitora.\nDoralice Araújo, professsora de Redação, em Curitiba\nLindo texto! Aliás emocionante! Eu que estou fora da minha 'cidade morena' curssando o mestrado em Bh até fevereiro, pude matar as saudades do linguajar paraense, que faço questão de valorizar aqui no sudeste onde me encontro por esses dias.\nAbsurdo acabar com nossas mangueiras, absurdo cultivar essa idéia tola. precisamos nós, blogueiros, amantes de Belém, e educadores, levantar essa bandeira contra esse tipo de imbecilidade.\nFranz, você está de parabéns!!!!!\nGostei, Franz, do texto sobre nossas mangueiras e mangueirosas. Eu, com meus 68 anos , me identifico muito com elas (as mangueiras ) creci com elas , ali na Mundurucus defronte do Ideal, onde Da. Graziela ( minha mãe ) ainda mora. No inverno era uma festa da neninada: paneiros na mão (cadê os paneiros, só plásticos...)enchendo de mangas de coco, pequenas e gostosas ( as mangas...)quase em extinção. Algumas árvores ali na Pres. Pernambuco na calçada do da Sec. de Saúde.. Saudosa lembrança.. Não vamos deixar acabar com as nossas mangueiras...


Curionautas: Kungur Ice Cave - A Caverna de Gelo dos Urais\nAo longo de milhares de anos a água da chuva dissolveu as rochas macias e formou um sistema de corredores subterrâneos espaçosos, cheios de rochas de formas peculiares. A neve derretida pingando através das rochas porosas, congela no interior frio da caverna para se transformar em estalactites de gelo que pendem do teto em formas completamente imprevisíveis e tamanhos notáveis. Alguns dos pingentes pendurados chegam ao chão e formam colunas de gelo espetaculares em forma de ampulhetas gigantes.\nUm dos lugares mais bonitos da caverna está bem perto da entrada: a Gruta Diamante. Camadas de gelo antigo nestas câmaras, transbordam sob holofotes, trazendo à mente uma cachoeira congelada, enquanto abóbadas cobrem grandes cristais. Na Gruta polar, adjacente à Gruta Diamante, é possível observar estalactites e estalagmites de gelo. Na Gruta Ruínas de Pompéia, os visitantes podem ver rochas de formas estranhas algumas delas se assemelham a silhuetas de animais e personagens fantásticos, graças ao sistema especial de iluminação.\nAo todo, A caverna Kungur contém 48 grutas, cada uma com sua própria história e nome único. Por exemplo, existem as câmaras inferiores de Coral e do Mar, que são ornamentadas com rendas de pedra que a água escavou por 12 mil anos. Na Câmara do Meteorito, o espectador tem a ilusão de que grandes corpos celestes estão debaixo da terra.\nO primeiro plano da caverna de gelo foi feito em 1703, quando Pedro, o Grande decretou o envio do conhecido geógrafo Simeon Remezov. Usando os materiais de desenhos de Remezov, Stralenberge (um membro da expedição siberiana Messerschmitt) fez um dos primeiros esquemas da caverna que podemos ver agora.\nAs primeiras excursões regulares na caverna de gelo foram feitas por Alexey Timofeevich Hlebnikov, o sobrinho-neto do pesquisador russo-americano K.T.Hlebnikov. Em 1914 Hlebnikov, após ter alugado a caverna de uma comunidade local de camponeses, começou a organizar excursões pagas aos moradores de Kungur e visitantes da cidade. Devido à diligência de Alexey Hlebnikov, a notícia sobre a excelente caverna de gelo de Kungur, rapidamente se espalhou por diversos cantos do país. Hoje, a caverna é visitada por centenas de milhares de visitantes a cada ano.\nPostado por Curionautas Rusmea às 11/27/2014 12:02:00 AM


Fim do futebol de formação pode ter impacto psicossocial e cognitivo\nDocente da Escola Superior de Desporto de Rio Maior, João Paulo Costa, considera a suspensão da atividade desportiva uma avaliação à "resiliência", mas não consegue descobrir qual é a componente mais afetada, se a física ou a mental.\n16 Abril 2020 — 10:37\nO fim precoce do futebol de formação em 2019/20 devido à pandemia de covid-19 pode ter impacto "a curto e médio prazo" do desenvolvimento cognitivo, psicossocial e motor dos jovens, explicou à agência Lusa um especialista em treino desportivo.\nO coordenador do gabinete de futebol da Escola Superior de Desporto de Rio Maior (ESDRM), João Paulo Costa, reconheceu que a avaliação do impacto da paragem provocada pelo coronavírus, desde 10 de março, vai depender da duração das medidas de distanciamento social.\n"Se não forem tomadas medidas na estimulação cognitiva, psicossocial e motora dos jovens poderemos ter consequências a curto e médio prazo. Mas, a nível geral, creio que tudo dependerá da longevidade de toda esta situação e, a nível específico, dos consequentes constrangimentos de cada contexto, como idade, área e local de residência, tipologia da habitação ou enquadramento familiar e social", explicou.\nO docente da escola rio-maiorense considera esta suspensão da atividade uma avaliação à "resiliência", sem conseguir apontar qual a componente mais afetada, se a física ou a mental.\n"Creio que dependerá da longevidade e do contexto específico da cada um. Neste caso, tudo para nós é novidade. A adaptação e readaptação têm sido diárias. Numa fase inicial, parece que estamos a descansar física e mentalmente e numa fase posterior, parece-nos que já estamos exaustos física e mentalmente de estarmos em casa. E, se não nos exercitarmos, física e cognitivamente em termos psicossociais, as consequências serão, certamente, notórias", explicou.\nEm relação à maneira como clubes e jovens jogadores podem mitigar este impacto, João Paulo Costa admitiu que não existem receitas para todas as necessidades. "Será preponderante o seu contexto em geral e o familiar em particular. Os erros poderão ser muitos e antagónicos. Isto é, podemos pensar que pior do que fazer mal é não fazer. E, então, fazemos o que os outros fazem, por imitação, não tendo em consideração o contexto e as características de cada jovem", frisou.\nNesse sentido, apontou o exemplo de desportistas que regressam "mais fortes e resilientes" após longos períodos de paragem por lesão. "O nosso desafio é encarar estas dificuldades como oportunidades para desenvolvermos competências, essencialmente, cognitivas, psicossociais, de resiliência e superação. Poderão existir marcas, mas acredito que podemos trabalhar para serem positivas", defendeu.\nNo entanto, João Paulo Costa alertou para consequências a médio prazo, que não serão para já visíveis nos jovens. "A fobia acontecerá com naturalidade e será por todos nós compreendida em função da constante receção de imagens sobre o impacto desta pandemia a nível mundial. Seremos nós, os principais atores na sua gestão", rematou o antigo treinador dos angolanos do Recreativo Libolo, que conta ainda passagens por Benfica e Sporting, além de experiências como observador, coordenador de scouting, treinador adjunto e selecionador distrital.\nA Federação Portuguesa de Futebol (FPF) decidiu cancelar os campeonatos nacionais de futebol e futsal dos escalões de formação da época 2019/20, em 27 de março, numa decisão acompanhada pelas 22 associações distritais e regionais, praticamente duas semanas depois da suspensão destas competições.


Dicas da Nutricionista Clarisse Zanette: Suco verde ou suco de Luz: Toda a História\nPostado por Clarisse Zanette às 17:33\nClarissa 1 de junho de 2010 18:52\ne o gosto do suco como é?\n*NUTRICIONISTA ALINE DE FARIAS SOARES* 1 de junho de 2010 19:10\nOiee! Não precisa adicionar açúcar? e o gosto é bom? bjos\nCaroline R. Leite 14 de junho de 2010 15:11\nQ bom q vc gostou da matéria sobre obesidade no meu blog! Fico mais feliz ainda q vc tenha se especializado em obesidade q é um assunto tão complexo e importante. Parabéns! Nós enquanto nutris temos a missão de levar saúde á essa galerinha! rs...\nme formei há pouco tempo e pretendo me especializar em pediatria.\nAmei essa receita do suco...tudo de bom! Vou testar com toda a certeza!\nLauren 15 de junho de 2010 13:55\nAdorei o site Clarisse! Parabéns, está super profissional e bem montado!!! Com vários links interessantes além de comentários interativos!\nClarisse Zanette 16 de junho de 2010 12:44\nMas estou esperando para ver quem vai testar o suco verde e contar sua experiência.\nSobre as perguntas das minhas colegas nutricionistas.\nO gosto do suco é ótimo e não precisa adicionar açúcar...\nTenho feito o suco diariamente e o meu marido perdeu mais 2 Kg!\nઇ‍ઉ Caroline R. Leite ઇ‍ઉ - Nutricionista 22 de junho de 2010 16:18\nTô passando p dizer q testei o suco e está mais do que aprovado!\nO sabor é ótimo! Como não tenho centrifuga,bati no liquidicador, dá um pouquinho de trabalho para coar, mas valeu a pena ...perdi 1,7 kg em 5 dias... vou continuar fazendo diariamente.


FISCALIZAÇÃO VERIFICA REGULARIDADE DE OBRAS EM SEROPÉDICA | Seropédica Online\nInicio Prefeitura Obras FISCALIZAÇÃO VERIFICA REGULARIDADE DE OBRAS EM SEROPÉDICA\nFISCALIZAÇÃO VERIFICA REGULARIDADE DE OBRAS EM SEROPÉDICA\nA Prefeitura de Seropédica está intensificando a fiscalização de obras irregulares. A afirmação é do secretário de Obras, Fernando Barros, após seis obras serem notificadas na última fiscalização realizada nos Bairros Boa Esperança, Fazenda Caxias e Campo Lindo.\nA fiscalização de obras é feita regularmente pelos fiscais da Prefeitura Seropédica. As ações fiscais incluem construções em andamento (novas ou modificações em edificações), licenciadas e irregulares. Além de notificação para a correção da irregularidade, as penalidades previstas na legislação incluem, conforme a infração, embargo e multa.\nO Código de Obras estipula que nenhuma edificação, construção ou reforma poderá ter iniciada sua execução sem que seu projeto tenha sido aprovado e a construção licenciada pela Prefeitura Municipal. “Construções sem licença de construção estarão sujeitas a embargos administrativos, judiciais e aplicação de multas. Em caso de irregularidade, a equipe de fiscalização realiza a notificação da obra, dando um prazo para o proprietário se regularizar”, explica Fernando Barros.\nÉ importante ressaltar que a fiscalização por parte do município tem como norte a observância do cumprimento das normas previstas no Código de Obras (Lei 9/1997), ou seja, se a execução da obra está de acordo com o projeto aprovado pela Prefeitura e se a construção atende os parâmetros urbanísticos legais.\nDe acordo com Fernando Barros, Secretário de Obras, a fiscalização observa também se a obra possui alvará de construção; se os cuidados com a segurança estão sendo tomados, por exemplo, uso de bandejas e telas protetoras; se o empreendimento possui licenças específicas necessárias para a obra em questão, como de movimentação de terra; se a obra tem acompanhamento de responsável técnico; se a placa de identificação da obra está correta; entre outros itens.\n<< ANTERIORMais de 21 mil eleitores já fizeram o recadastramento biométrico no estado\nPRÓXIMO >>Grave acidente entre Ônibus e carreta em Seropédica


Aneel recebe sugestões para uso do PLC - TeleSíntese\nA Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica) abriu audiência pública para obter subsídios e informações adicionais para aprimoramento de ato regulamentar sobre a utilização das instalações de distribuição de energia elétrica como meio de transporte para a comunicação de sinais ou PLC (Power Line Communication). As contribuições poderão ser enviadas até o dia 11 de …\nA Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica) abriu audiência pública para obter subsídios e informações adicionais para aprimoramento de ato regulamentar sobre a utilização das instalações de distribuição de energia elétrica como meio de transporte para a comunicação de sinais ou PLC (Power Line Communication). As contribuições poderão ser enviadas até o dia 11 de maio. No dia 13 de maio, a agência promoverá sessão pública em Brasília para exposição do tema pela Superintendência de Regulação dos Serviços de Distribuição e pronunciamentos dos interessados.\nO acesso em banda larga à internet usando rede de energia elétrica está em fase de regulamentação na Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações). A relatora da matéria, Emília Ribeiro, promete entregar seu parecer até no final deste mês, quando deverá ser apreciado pelo Conselho Diretor da agência.\nO uso do PLC poderá dar novo impulso aos programas de inclusão digital, porque a rede elétrica está presente em quase 98% dos domicílios brasileiros. Mesmo nas localidades onde não há interesse econômico das operadoras de telecom e mesmo nas grandes cidades, essa tecnologia poderá ser mais uma opção de oferta de banda larga à população, prevê a relatora.\nPela proposta da Anatel, o PLC será operada em caráter secundário, mantendo a prioridade para outros serviços que usam a mesma frequência, como das Forças Armadas, órgãos de segurança e radioamadores. Testes realizados pela agência provam que o PLC traz interferência aos outros serviços e, por isso, pretende adotar técnicas preventivas que permitam a convivência entre sistemas, inclusive com a adição de faixas de exclusão para o serviço de radioamador, assim como adoção de técnicas corretivas após a identificação de uma interferência prejudicial.\nCompanhias de distribuição de energia elétrica estão testando com sucesso o serviço em caráter experimental, enquanto não sai a regulamentação. Muitas delas já têm planos de negócios para explorar comercialmente o serviço. Um exemplo é a Celg (Companhia Elétrica de Goiás), que leva a banda larga via rede elétrica a escolas, postos de saúde e policiais de Goiânia e de outro município do estado.\nAnterior SDE considera abusiva recusa de entrega de gravações por call center\nPróximos Telefônica mantém liderança no ranking de queixas do Procon-SP


Hotel Luzeiros oferece diferenciais na rede de boa hospedagem na Cidade de São Luís | Turismoria\nHotel Luzeiros oferece diferenciais na rede de boa hospedagem na Cidade de São Luís\nPostado por João Zuccaratto | 16, agosto, 2017 | Blogs, Cidade de São Luís, Empreendedorismo, Estado do Maranhão, Turismo e Cia |\nEmpreendimento desenvolve seu conceito de hotel design com atendimento, decoração, kit de amenidades e significativos detalhes de sofisticação, reunindo localização privilegiada, estrutura adequada, equipe preparada, atenção esmerada, gastronomia qualificada, preço equilibrado…\nCidade de São Luís: hotelaria voltada a turismo de negócios\nA Upaon-Açu, a Ilha Grande dos nativos, é, realmente, imensa. Seu território abriga quatro Municípios. O maior é a Cidade de São Luís, a capital do Estado do Maranhão. Ocupa pelo menos 75% da área, toda a Sudoeste, deixando o Sudeste aos outros três.\nEles são Município de Paço do Luminar, Município de Raposa e Município de São José de Ribamar. Todos colocam à disposição do visitante opções de atrativos para turismo de aventura, cultural, ecológico, esportivo, gastronomia, histórico, lazer, Melhor Idade…\nNão podem ser esquecidos o turismo de eventos e o turismo de negócios. Ambos são dinamizados pelo Complexo Portuário da Cidade de São Luís: Porto do Itaqui, Terminal de Ponta de Madeira, Terminal da Alumar e o futuro Terminal da WTorre com chineses.\nPara suprir a demanda assim gerada, a Cidade de São Luís já conta com razoável rede hoteleira. Nomes locais, grupos regionais e marcas mundiais disputam o mercado com a oferta de variados serviços, tanto para os hóspedes de lazer quanto para os corporativos.\nUm destaque na paisagem de competividade hoteleira da Cidade de São Luís é o Hotel Luzeiros. Situado no topo de um promontório de frente para o mar da Ponta do Farol, as belezas da construção e da decoração interna rivalizam com cenários de tirar o fôlego\nHotel Luzeiros São Luís: destaque na capital do Estado do Maranhão\nUm destaque nesta paisagem de competividade é o Hotel Luzeiros, empreendimento de investidores nacionais e estrangeiros, situado no topo de um promontório de frente para o mar da Ponta do Farol: a beleza da construção rivaliza com o cenário de tirar o fôlego.\nAo lado das unidades existentes na Cidade de Fortaleza, a capital do Estado do Ceará, e na Cidade de Recife, a capital do Estado de Pernambuco, desenvolve o conceito de hotel design, com atendimento, decoração, kit de amenidades e mais detalhes de sofisticação.\nUm composto de qualidade somando tudo que interessa àqueles buscando hospedagem com nível elevado a custos realmente compensadores: localização privilegiada, estrutura adequada, equipe preparada, atenção esmerada, gastronomia qualificada e por aí segue.\nDo momento de chegada até o instante de partida, no Hotel Luzeiros da Cidade de São Luís, partilha-se sucessão de excelências: atendimento primoroso, vistas espetaculares, café da manhã diversificado, serviço de quarto eficiente, pessoal atencioso ao extremo…\nHotel Luzeiros São Luís: 243 suítes, todas em padrão elevado\nAs acomodações podem ser consideradas um caso à parte. Os 243 apartamentos, em sua maioria, têm frente com varanda para a Baía de São Marcos. Eles estão distribuídos por padrões, identificados como Estúdio, Executivo, Júnior, Luxo, Presidencial e Superior.\nEsta classificação, aqui apresentada por ordem alfabética, é ditada por área da unidade e detalhes de decoração. Independentemente disso, todos dispõem de mobília adequada, cofre, frigobar, monitor de TV tela plana, ramal de telefone fixo e acesso Web por wi-fi.\nAlém dos colchões de modelos ortopédicos, os enxovais de roupa de cama e de roupa de banho são de primeira qualidade, assim como os itens de toucador disponibilizados gratuitamente. Serviço de quarto atendimento 24 horas por dia complementa o conforto.\nAs acomodações podem ser consideradas um caso à parte. Os 243 apartamentos, em sua maioria, têm frente com varanda para a Baía de São Marcos. Eles estão distribuídos por padrões, identificados como Estúdio, Executivo, Júnior, Luxo, Presidencial e Superior\nHotel Luzeiros São Luís: culinária regional em cozinha internacional\nO setor de alimentação do Hotel Luzeiros é composto por bateria de dois restaurantes e dois bares. Seus cardápios fazem uma miscigenação da riqueza da culinária do Estado do Maranhão com pratos da cozinha internacional, em menus variados e diferenciados.\nO Restaurante Mearim tem salão espaçoso, bem iluminado, com fechamento em vidro transparente, permitindo apreciar a beleza do Oceano Atlântico. Atende até 150 pessoas ao mesmo tempo, sendo o local do café da manhã, servido entre as 6:30 e 10:00 horas.\nO Restaurante Timon é um espaço mais aconchegante, mais intimista, com privilegiada decoração. Seus 60 lugares permitem apreciar menus contemporâneos, apresentados em serviços de buffet ou à la carte, todos os dias, de 12:00 às 15:00 e 19:00 às 23:00 horas.\nO Lobby Bar Munim, como o próprio nome diz, faz parte do lobby do Hotel Luzeiros, e funciona diariamente, das 15:00 às 24:00 horas. Já o Bar da Piscina oferece serviço de bebidas, petiscos e refeições leves todos os dias, estando aberto de 10:00 às 19:00 horas.\nO setor de alimentação do Hotel Luzeiros é composto por bateria de dois restaurantes e dois bares. Seus cardápios fazem uma miscigenação da riqueza da culinária do Estado do Maranhão com pratos da cozinha internacional, em menus variados e diferenciados\nHotel Luzeiros São Luís: opções de lazer e complexo para eventos\nLazer é fundamental no Hotel Luzeiros. Pode ser desfrutado em duas opções: piscina de extensão para bons piques de natação, deck e bar molhado e a Academia Estação Saúde, dotado com o mais moderno em fitness e musculação voltado a condicionamento físico.\nOutros diferenciais do Hotel Luzeiros São Luís destacam-se em termos da infraestrutura e atendimento do seu Centro de Convenções. A disponibilidade e diversidades de áreas e espaços está direcionada tanto para mercado corporativo quanto a promoções sociais.\nO pavimento Térreo abriga os salões Igarité I e Igarité II, permitindo flexibilidade de aproveitamento. Conforme a necessidade, são arrumados, preparados e decorados para receber até 400 pessoas na opção de banquete, 700 na de auditório e 900 em coquetel.\nNo Mezanino, a sala Sucupira abriga até 80 pessoas; salas Angelim e Marupá, até 12; Jutaí e Pau d’Arco, 35; e, Pequi, oito. E, no pavimento Lazer, usando salões Gambarra I e Gambarra II: banquete, de 150 até 300; auditório, 300 a 600; e coquetel, 400 a 800.\nTodos os ambientes dispõem de aparelhos de ar refrigerado com controle individual de temperatura e suportes para receber aparelhos de TV de 32 ou 42 polegadas, conjuntos de videoconferência, microfone com e sem fio, rack de som e vídeos e telas de projeção.\nHá, ainda, acesso wi-fi à Internet, fornecimento de energia elétrica em padrão 220 Volts inclusive por grupo gerador próprio, sistema com câmera de CFTV, sistema de som, sistema de detecção de fumaça e alarme de incêndio e saídas de emergência específicas.\nOutros diferenciais do Hotel Luzeiros São Luís destacam-se em termos da infraestrutura e atendimento do seu Centro de Convenções. A disponibilidade e diversidades de áreas e espaços está direcionada tanto para mercado corporativo quanto a promoções sociais\nHotel Luzeiros São Luís: programa de fidelidade de alcance mundial\nChama atenção ainda o Programa de Fidelidade Luzeiros Rewards, parte do Voilà Hotel Rewards. Ele reúne hotéis e resorts independentes, padrão quatro e cinco estrelas, nos cinco continentes do mundo, oferecendo benefícios personalizados a seus participantes.\nConheça também as unidades da Cidade de Fortaleza e da Cidade de Recife.\nHotel Luzeiros São Luís: diferenciais das instalações\nHotel Luzeiros São Luís: diferenciais das Suítes Estúdio\nHotel Luzeiros São Luís: diferenciais das Suítes Executiva\nHotel Luzeiros São Luís: diferenciais das Suítes Júnior\nHotel Luzeiros São Luís: diferenciais das Suítes Luxo\nHotel Luzeiros São Luís: diferenciais das Suítes Presidencial\nHotel Luzeiros São Luís: diferenciais das Suítes Superior\nHotel Luzeiros São Luís: diferenciais das opções de lazer\nHotel Luzeiros São Luís: diferenciais das opções de gastronomia\nHotel Luzeiros São Luís: diferenciais do Lobby Bar Munin\nHotel Luzeiros São Luís: diferenciais do Restaurante Mearim\nHotel Luzeiros São Luís: diferenciais do Restaurante Timon\nHotel Luzeiros São Luís: diferenciais do complexo para eventos\nA repetição das expressões “Hotel Luzeiros”, “Cidade de São Luís” e outras mais é intencional. Elas são as principais palavras-chave dos conteúdos. Colocá-las várias vezes na postagem faz parte das técnicas de Search Engine Optimization — SEO, ou otimização para ferramentas de busca. Ajuda a destacar o trabalho na lista apresentada quando se pesquisa com Bing, Google ou Yahoo.\nAnteriorRestaurante O Capote: preço adequado, porções generosas, culinária qualificada\nPróximo Cidade de Alcântara, no Norte Estado do Maranhão, exibe seus 400 anos de história\nBruno Omori: “É milagre alcançar sucesso com muitas variáveis tendendo a negativo”\nBrascar Vans é sinônimo de qualidade em vans executivas na Cidade de São Paulo\nBNT Mercosul 2016 baterá seus recordes de expositores, negócios e participações


Grama para Santa Bárbara de Goiás GO e região | REAL GRAMAS\nComprar grama com melhor preço e qualidade por m2 para Santa Bárbara de Goiás GO e região é na Real Gramas.\nGramas disponíveis para venda em Santa Bárbara de Goiás GO e região\nA Grama Esmeralda é uma grama muito versátil e muito procurada em Santa Bárbara de Goiás GO. Ela é usada tanto para plantio de jardins residenciais, condomínios, beiras de piscina quanto para áreas comerciais, industriais e até para campos de futebol em Santa Bárbara de Goiás GO. Além disso, ela tem um ótimo preço comparado com os demais tipos de gramas. E por toda essa versatilidade, ela é a grama mais vendida em Santa Bárbara de Goiás GO e em todo o Brasil. Nós da Real Gramas entregamos a Grama Esmeralda para Santa Bárbara de Goiás GO com preços imbatíveis! Consulte!\nA Grama São Carlos é a grama mais recomendada para áreas de meia-sombra como pomares e praças em Santa Bárbara de Goiás GO. Além disso, ela pode ser plantada em diversos tipos de solo, e se adapta bem em áreas onde outros tipos de grama não se adaptam bem. O aspecto dela é muito parecida com a Grama Batatais com folhas largas, porém, ela não tem pêlos. Assim, ela pode ser plantada em Santa Bárbara de Goiás GO em áreas de recreação onde as crianças podem brincar sem se preocupar com alergias. Você de Santa Bárbara de Goiás GO pode fazer a cotação da Grama São Carlos conosco da Real Gramas que lhe ofereceremos um ótimo preço.\nA Grama Batatais é uma grama nativa e de pasto. Ela é muito utilizada em beiras de estrada por todo o Brasil, incluindo Santa Bárbara de Goiás GO. Ela é uma grama bem resistente a estiagem e de raiz profunda e, portanto, ela é muito utilizada no plantio de encostas e taludes em Santa Bárbara de Goiás GO e em todo o país. Porém, ela é uma grama que cresce muito rápido e requer manutenção constante pois senão o seu gramado pode virar um matagal. Por ser nativa, ela é geralmente colhida com enxada e é vendida por nós da Real Gramas por caminhão (carga fechada) e não por m2. Faça sua cotação conosco sem compromisso que temos os melhores preços para Santa Bárbara de Goiás GO e região.\nA Grama Coreana, também conhecida como Grama Japonesa é uma grama com folhas finas e com textura suave. Ela forma tapetes bem densos e, portanto, ela é muito utilizada em jardins orientais e em campos de golfe. Pode ser plantada em sua cidade aí em Santa Bárbara de Goiás GO, no litoral e no interior. Por ser uma grama cara, todo cuidado é pouco antes de plantá-la. Então, antes de finalizar a compra, consulte um agricultor aí na cidade de Santa Bárbara de Goiás GO para avaliar seu terreno. O melhor preço da Grama Coreana para Santa Bárbara de Goiás GO é com a Real Gramas!\nA Grama Bermuda ou Bermudas é a grama oficial de campos de futebol em Santa Bárbara de Goiás GO e em todo o Brasil e no mundo. Ela é uma grama que se regenera rápido e é uma grama resistente a pisoteios. Além disso, mesmo que Santa Bárbara de Goiás GO seja uma cidade muito quente ou seca e fria no inverno, a Grama Bermuda tolera bem essas variantes de temperaturas. Porém ela não tolera regiões de muita sombra ou frio muito intenso. Assim, ao cotar a Grama Bermuda para Santa Bárbara de Goiás GO conosco da Real Gramas, confirme conosco o local onde ela será plantada. Estamos prontos a lhe oferecer o melhor preço da região de Santa Bárbara de Goiás GO.\nA Grama Santo Agostinho, assim como a Grama Coreana, é uma grama que forma um tapete bem denso. Ela é muito procurada em Santa Bárbara de Goiás GO por sua beleza e no plantio de jardins ornamentais. Ela possui folhas finas e pontiagudas sem pêlos. Se a cidade de Santa Bárbara de Goiás GO for uma cidade de frio intenso no inverno, esta grama poderá não se dar bem em seu terreno. Porém, se Santa Bárbara de Goiás GO for uma cidade bem quente, ela vai ser a grama ideal. Ela é uma grama muito comum em regiões litorâneas e é plantada em beiras de piscinas, lagos, rios, sítios e fazendas. Nós da Real Gramas temos o melhor preço da Grama Santo Agostinho para você de Santa Bárbara de Goiás GO.


Jornal da Franca - Polícia instaura inquérito para investigar morte de casal na zona rural - Jornal da Franca\nPolícia instaura inquérito para investigar morte de casal na zona rural\nPublicado em 2 de outubro de 2020 às 16:32\nModificado em 29 de outubro de 2020 às 23:47\nEles trabalhavam juntos na fazenda – ela, responsável pela limpeza da casa e ele como caseiro.\nA Polícia Civil instaurou inquérito para investigar a morte de um casal encontrado na zona rural de Passos (MG) no início da semana. Antônio Rodrigues Mota, de 61 anos, e Kênia Cristina dos Santos, de 42, começaram um relacionamento poucos dias antes do crime, segundo a família da mulher.\nEles trabalhavam juntos na fazenda – ela, responsável pela limpeza da casa e ele como caseiro. A família de Kênia ainda disse que ela havia voltado há poucos dias de Bambuí (MG), onde tinha um relacionamento, que terminou para ficar perto da família.\nOs corpos foram encontrados na segunda-feira (28). A polícia foi chamada depois que uma testemunha esteve no local a procura de Antônio por diversas vezes e não obteve resposta. O dono da fazenda, que estava em outra cidade, foi comunicado e orientou que a janela de um dos quartos fosse arrombada.\nO corpo de Kênia foi encontrado de bruços, seminua, com um fio enrolado no pescoço. Em volta da casa, foi localizado o corpo de Antônio, que estava próximo a uma árvore, também de bruços, com uma camisa enrolada na cabeça e sinais de violência pelo corpo.\nA perícia constatou que a mulher foi morta por asfixia mecânica e o homem tinha escoriações pelo corpo, além de fraturas no crânio. Ainda foram recolhidos objetos próximos aos corpos que, provavelmente, foram usados no crime.\nConforme o boletim de ocorrência, registrado como possível roubo, Antônio teria uma motocicleta, que não foi encontrada, assim com um celular. O delegado responsável não quis comentar sobre o caso.\nEdital para concurso da PF deve sair em janeiro, garante Jair Bolsonaro no Twitter\nNo estado de SP, 1.600 presos não voltaram para cadeia após ‘saidinha’ de fim de ano\nEstado de SP registra aumento de homicídios e diminuição de roubos\nProfessora é presa com cocaína em livros infantis no interior de São Paulo\nEstado de São Paulo tem queda em homicídios, latrocínios e estupros\nFim de Ano: deixar o apartamento vazio exige cuidados com a segurança\nEntrevias reforça efetivo nas rodovias da região em todo o período de festas\nCUIDADO AO VIAJAR\nComeça a Operação Verão e Réveillon 2021 na região de Franca. Veja mais\nAlexandre Ferreira se diz preocupado com a questão de segurança em Franca\nOperação Réveillon e Verão já começou nas rodovias paulistas – saiba como será\nHabilitações vencidas em 2020 terão um ano a mais de validade, diz portaria\nFerramenta permite que mulheres denunciem agressor pela internet


Home / Concursos / Concursos Vunesp 2013\nPublicado em 14 de maio de 2013 por Larissa em Concursos\nVários concursos em todos os cantos do Brasil são organizados pela empresa Vunesp, e sabendo disso muitas pessoas entram no site para poderem acompanhar e saber quais são os Concursos Vunesp 2013 porque esse ano tem vários, e quem é concurseiro não pode deixar de conferir e ficar por dentro das informações também. Mas viemos mostrar quais são os concursos que estão em aberto já. Assim você pode ter uma ideia também. Hoje a gente tem que aproveitar os concursos abertos e tentar a sorte, porque é para isso que nós estudamos, não é mesmo.\nQuais são os Concursos Vunesp 2013\nCom os Concursos Vunesp 2013 fica ainda mais fácil você ter uma ideia dos que você vai querer fazer, por isso que é bom ficar de olho. Mesmo porque essa empresa costuma deixar todas as informações sobre o concurso que ela administra no site mesmo, lá também tem o edital de todos os concursos, tanto dos que estão em andamento, encerrados e também os que acabaram de sair. Por isso você pode conferir os Concursos Vunesp 2013 e ainda fazer o download do documento para você saber mais informações sobre o mesmo também.\nEntrando no site você podem conferir os Concursos Vunesp 2013 em aberto e pode baixar o edital para você ler mais a respeito de cada um deles também, por essa parte é a mais importante de todas. Abaixo nos deixamos listamos apenas alguns dos concursos já confirmados, é claro que tem mais:\nConcursos Vunesp 2013 Em aberto\n• Procon SP\n• Prefeitura de Ubatuba\nAnterior Matéria anterior: Site Matrícula Digital www.matriculadigital.ms.gov.br\nPróxima Próxima matéria: Inscrições ProInfo 2013


Evo X: o Lancer Evolution chega ao seu auge | FlatOut!\nSem as regulamentações do WRC após o encerramento do seu programa oficial de rali (confira na história do Evo IX), a Mitsubishi se viu com liberdade total para desenvolver a nova geração do Lancer Evolution. O resultado não poderia ser diferente: o Lancer Evo X tornou-se o melhor Evolution de todos, coroando uma trajetória brilhante nascida nos ralis e que acabou se tornando bem-sucedida também nas ruas.\nEmbora tenha sido lançado dois anos depois do Evolution IX, curiosamente a história do Evo X começou no mesmo Salão de Tóquio de 2005 onde seu antecessor foi apresentado ao público. Ele estava lá, no mesmo estande, ainda em forma de estudo de design. O Concept-X, como foi chamado, antecipou alguns elementos estéticos e tecnológicos que seriam adotados não só na próxima geração do Lancer como em vários outros modelos da marca.\nComeçando pelas linhas agressivas e marcantes, que representaram um salto evolutivo como em nenhuma outra geração do modelo. Na frente o capô pronunciado e a enorme grade, apresentando a assinatura de design batizada pela marca de jet fighter, que incorporava parte do para-choque, deram ao conceito uma cara de poucos amigos — algo mais do que bem-vindo em um esportivo capaz de desafiar supercarros. O ousado vinco por toda a extensão lateral do carro, os para-lamas salientes e as rodas de 20 polegadas deixaram o conceito com um porte musculoso.\nQuanto às tecnologias, o motor era novamente um 2.0 turbo com comando variável MIVEC, mas combinado a um câmbio de dupla embreagem e seis marchas com borboletas no volante, e a um novo sistema de tração integral S-AWC (Super All Wheel Control) que, além do diferencial central ativo (ACD) e do controle de guinada (Super AYC) do Evo IX, incorporava controle ativo de frenagem, sistema de direção ativa e controle de rolagem da carroceria, visando dar mais um passo na evolução do comportamento dinâmico já exemplar dos antecessores.\nDois anos depois, no Salão de Detroit de 2007, a Mitsubishi foi aos EUA com uma variação do Concept-X batizada Prototype-X. Como os nomes sugerem, o primeiro era apenas um conceito, mas o segundo já se tratava do protótipo para a décima geração do Lancer Evolution. Por isso, o Prototype-X já trazia um design mais próximo do modelo que começaria a ser produzido dali a alguns meses.\nEmbora faróis, bancos e alguns ornamentos fossem bastante elaborados por questões de apresentação no Salão, o protótipo já trazia as linhas gerais definitivas, com para-lamas menos salientes, rodas menores e faróis maiores e, claro, o capô com os tradicionais respiros usados em todas as gerações do Evolution. Na versão de produção, teto, capô e para-lamas dianteiros são feitos de alumínio, o que ajudou a compensar o aumento de peso da nova plataforma, que deixou o Evo X 40% mais rígido à torção e elevou seu peso aos 1.590 kg (GSR).\nA versão definitiva chegou no segundo semestre de 2007, quando começou a ser vendido no Japão a partir de 1º de outubro. Em janeiro de 2008 o Lancer Evolution X chegava às lojas dos EUA, e em março ao Reino Unido. Sendo uma nova geração, o Lancer Evolution X também foi baseado em uma nova plataforma (CZ4A, a mesma do crossover Outlander) e ganhou um novo motor 2.0, identificado pelo código 4B11T. É o primeiro motor todo de alumínio a equipar o Evolution (os anteriores tinham bloco de ferro fundido) e por isso era 12 kg mais leve que o aposentado 4G63.\nOutras diferenças em relação ao 4G63 são a sincronização do comando de válvulas por corrente, em vez de correia dentada, e a atuação do sistema MIVEC de comando variável também nas válvulas de escape. O turbo também mudou e passou a oferecer respostas 20% mais rápidas e uma faixa de torque mais ampla com ajuda do design quadrado de diâmetro e curso (ambos de 86 mm). A faixa vermelha começa em 7.000 rpm e a ECU corta a injeção de combustível a 7.600 rpm para proteger o motor.\nPor dentro o 4B11T também aposentou o eixo de balanceamento adotado no 4G63 para reduzir a inércia do conjunto. Os pistões passaram a usar pinos flutuantes e são de alumínio forjado para resistir aos diferentes níveis de pressão do turbo. Não é para menos: no Evolution X esse motor produziu de 280 cv a insanos 450 cv — até hoje a potência específica mais alta de um carro produzido em série.\nO conjunto mecânico do Evo X também recebeu um novo sistema de tração integral, agora chamado de S-AWC, uma evolução do AWC das gerações anteriores. O sistema incorpora os controles apresentados no Concept-X (controle de guinada, diferencial central, controle de estabilidade e de rolagem) e também trabalha com vetorização de torque no eixo traseiro. A repartição do torque continua 50/50, e o S-AWC manteve os modos “gravel” (cascalho), “tarmac” (asfalto) e “snow” (neve). O câmbio manual voltou a ter apenas cinco marchas, enquanto o automático foi substituído por uma caixa de dupla embreagem e seis marchas, batizada Sportronic Shift Transmission, ou SST.\nA suspensão manteve a configuração dos antecessores: McPherson na dianteira e multilink na traseira, com molas Eibach e amortecedores Bilstein, e braços de alumínio forjado. Desta vez as rodas são de 18 polegadas, fabricadas pela Enkei e calçadas com pneus Yokohama Advan 245/40, mas era possível optar pelas rodas BBS na mesma medida.\nO salto evolutivo do design e da mecânica se repetiu na cabine. As linhas comportadas das gerações anteriores deram vez a um painel sóbrio e moderno, com comandos do ar-condicionado posicionados no console central, logo em frente ao câmbio, e um sistema multimídia da Mitsubishi com disco rígido de 30 Gb e navegação GPS, ou o sistema de áudio premium opcional de 650 watts da Rockford Fosgate.\nO volante Momo com metal aparente deu lugar a uma nova peça toda de plástico emborrachado e couro com apliques de plástico cinza metálico. Os bancos novamente foram fornecidos pela Recaro, mas com um desenho mais moderno e com revestimento de couro ou camurça.\nMais uma vez o Lancer Evolution foi oferecido em duas versões no mercado japonês, a espartana RS, com câmbio manual de cinco marchas e rodas de 16 polegadas, e a GSR, mais completa, que podia ser equipada tanto com o câmbio manual, quanto com o SST, além de todos os sistemas de controle dinâmico disponíveis.\nEm seus dois primeiros anos, a versão japonesa do Lancer Evolution tinha 280 cv a 6.500 rpm e 42,9 mkgf. A potência era limitada aos 280 cv devido a um acordo de cavalheiros estabelecido entre os fabricantes locais, mas em 2009 ele foi revogado e a potência subiu para 300 cv. Os últimos 1000 exemplares do GSR japonês formaram a série especial Final Edition, e traziam rodas BBS de 18 polegadas na cor preta, costuras vermelhas nos bancos Recaro de couro preto e revestimento interno em tecido preto ou claro.\nNos EUA e na Europa, o Evo X foi oferecido em duas versões: a GSR, que era exatamente a mesma oferecida no Japão, porém com 295 cv; e a MR, equipada com câmbio semi-automático (SST) de seis marchas, rodas BBS forjadas, difusor traseiro, faróis de xenônio, bancos de couro e camurça, sistema keyless e sistema de áudio Rockford Fosgate opcional nos EUA e multimídia de série na Europa.\nA versão MR americana, com spoiler traseiro tipo “lip”\nDesta vez o Brasil também teve suas versões exclusivas. A nossa MR é sempre equipada com o câmbio semi-automático SST, rodas de 18 polegadas BBS, motor de 295 cv, bancos Recaro e sistema multimídia com tela de sete polegadas.\nA outra é a série de despedida John Easton Edition, que você conheceu nesta avaliação, e que foi preparada por ninguém menos que John Easton, o chefe da Ralliart no WRC durante os títulos mundiais da marca, para produzir 340 cv (mais 50 cv, 17,2% extras de potência – a mesma força dos Lancer RS de competição) e 48,5 mkgf (28,6% a mais), obtidos por meio de remapeamento – vale notar que a transmissão também foi remapeada.\nO Evo X John Easton pode ser identificado pela placa assinada da MML na tampa do motor, pelo adesivo com a sua assinatura na traseira, uma plaqueta numerada no painel e dois acabamentos exclusivos: as rodas forjadas BBS de 18″ pintadas de grafite fosco e o acabamento em volta da grade vermelho. O carro está disponível em cinco cores: preto, vermelho, prata, cinza e branco (confira preços e equipamentos no site oficial da Mitsubishi Motors Brasil).\nPara inglês pilotar\nE como sempre, a Inglaterra e sua Ralliart tiveram as versões mais quentes do Evolution X. Os modelos básicos eram o GS, idêntico ao GSR japonês; e o GSR SST, equipado com o câmbio de dupla embreagem. Depois havia as variantes GSR FQ-300, com motor de 300 cv; FQ-330, com 330 cv; e FQ-360, com 360 cv, spoiler dianteiro de fibra de carbono, gerador de vórtice na traseira, acabamento em couro nos bancos e manopla do câmbio.\nMais acima estavam as versões mais insanas que o Evolution X já ganhou em sua história. A primeira era a FQ-400, que tinha 410 cv e 55,2 mkgf, câmbio manual de cinco marchas, pinças de freio de seis pistões, roda de 18 polegadas com pneus Toyo Proxes R1R e um novo kit aerodinâmico com dutos de arrefecimento adicionais, e tomada de ar maior no capô. Com a nova potência o Evolution X ganhava desempenho de supercarro: zero a 100 km/h em 3,8 segundos e velocidade máxima de 250 km/h limitada eletronicamente.\nA FQ-400 era o topo de linha na Inglaterra, e por isso era recheada de equipamentos como sistema multimídia com conectividade Bluetooth, HD de 30 gigabytes, leitor de DVD e CD, e navegação por satélite, sensor de chuva, sensor crepuscular e faróis direcionais.\nComo se não bastasse fazer um Lancer Evolution X de 410 cv, a Ralliart UK foi além e, em 2014, fez uma edição especial da FQ-400, chamada FQ-440 MR, com potência aumentada para absurdos 450 cv e aceleração de zero a 100 km/h em 3,5 segundos. O Lancer Evolution FQ-440 MR é considerado o carro produzido em série com a maior potência específica de todos os tempos, com nada menos que 225 cavalos por litro!\nCom todas essas credenciais, o Lancer Evolution X deixou claro de que chegou ao topo de sua evolução quando passou pelas mãos da imprensa especializada. Os britânicos do jornal Telegraph disseram o seguinte em seu primeiro contato com o carro:\nCombinando a tração integral e um jogo de pneus super aderentes da Yokohama, não surpreende que o Evo seja um carro magnificamente ágil. Há uma tração tremenda, estabilidade insana e uma força de frenagem furiosa significam que você pode extrair cada grama de desempenho no asfalto molhado ou seco, enquanto a forma com a qual o S-AWC modera os sistemas de assistência dinâmica permitem que, se você mantiver tudo ligado, o Evo X seja pura e impossivelmente rápido e virtualmente à prova de erros.”\nA revista Evo, também britânica, elogiou o câmbio manual e, novamente, a tração e a aderência:\nVocê talvez pense que as cinco marchas do câmbio manual sejam mais espaçadas que as seis do SST, mas na verdade elas parecem igualmente curtas. A primeira desaparece quase no instante em que você arranca para uma aceleração total, e em uma questão de segundos a quarta já passou em um borrão de trocas de marcha e torque de revirar seus órgãos. […] Os níveis de aderência e tração não são apenas altos, eles são absurdos, e tornam o carro inabalável mesmo quando você acha que está passando dos limites.”\nO site Autoexpress também se rendeu à aderência e à estabilidade do carro, e o comparou a um ícone esportivo bem tradicional:\nAponte o Evo para uma curva e a intensidade da aderência é impressionante, enquanto a rolagem da carroceria é contida ao mínimo graças às bitolas mais largas, entre-eixos mais longo e carroceria 40% mais rígida. Ele é preciso e ágil enquanto a direção oferece um feedback excelente. […] Tal como seu antecessor, o Evo X oferece uma experiência de condução imensamente divertida, e finalmente oferece um conjunto capaz de rivalizar com carros como o BMW M3.”\nJá os americanos da Motortrend optaram por um comparativo direto: eles colocaram na pista o então recém-lançado Evo X para correr contra seu antecessor, o Evo IX. O que eles acharam?\nComparado com o IX, o Evo X rotaciona de um jeito muito diferente. No começo ele parece estar sobre-esterçando, mas mantenha a aceleração e o AYC irá manter a roda externa girando, te forçando para dentro das curvas mais fechadas com uma velocidade surpreendente. […] Na pista o AYC tem um efeito semelhante. No começo o Evo X parece querer escapar, mas quando você se acostuma com o funcionamento do AYC e mantém o pé embaixo, consegue fazer curvas muito mais rápido.”\nA mídia brasileira também se rendeu à décima evolução. O caderno Carroetc, do jornal O Globo, fez um teste de 350 km em rodovias e depois na pista de testes. Veja o que eles disseram:\n[No modo Super Sport] O motor passa a trabalhar sempre cheio. Mesmo quando tiro o pé, o giro permanece na cada das 5.000 rpm, e as marchas descem rápido. […] Acelero com vontade e as trocas são feitas perto de 7.000 rpm. Alivio o pé entre as placas que indicam as distâncias de 100m e 50m até a curva. As marchas vão decrescendo e o giro do motor se mantém nas alturas […]. Uma leve cutucada no freio, um golpe no volante e o Evo X fez a curva mais perfeita que se pode imaginar. “\nO jornal Extra, por sua vez, destacou a comunicatividade dos comandos do carro:\nNa rodovia, o que conta agora é a direção precisa. Tão direta que meu cérebro parece estar conectado ao eixo dianteiro. O motor e a caixa respondem sempre de imediato, um bicho brabo em estado de alerta máximo permanente.”\nO Best Motoring colocou o Lan Evo X para correr contra BMW M135i, Subaru Legacy, Porsche Cayman S e Civic Type R. Nas cinco voltas da prova, o Evo conseguiu sair da penúltima posição para chegar atrás somente do Porsche Cayman S, que é 200 kg mais leve que o Mit:\nE por último, o pessoal do Top Gear UK fez o comparativo que todos esperavam: Mitsubishi Lancer Evolution X vs. Subaru Impreza. Jeremy Clarkson dirigiu os dois e parece não ter gostado da suspensão “macia demais”, nem da dificuldade de configurar os ajustes dinâmicos do carro, e de acertar o ponto de tangência de determinada curva.\nPara o britânico, o Lancer Evo X é mais equipado, melhor acertado, mais “focado” e até mais bonito. Ele é fácil de apontar em uma curva e “o motor é uma torre de potência, capaz de manter as quatro rodas destracionando interminavelmente”. Por fim, ele completa com uma de suas frases de efeito:\nAchei que fosse impossível fazer um sedã de quatro portas mais empolgante que o antigo Evolution IX. Mas com este Evo X, eles conseguiram.”\nO gran finale do Lancer Evolution\nDepois de 23 anos de evolução gradual, títulos no WRC, e a conquista de um público fiel nas ruas, o Lancer Evo chegou ao seu auge em sua décima geração e com o status de ser, inegavelmente, um dos melhores esportivos das últimas duas décadas. Por isso, essa grande história precisava de um gran finale — e ele apareceu no Salão de Tóquio de 2015: o Lancer Evolution X Concept Final.\nO Concept Final era simplesmente o auge da evolução do Lancer Evo, com um aumento monstruoso de potência, melhorias radicais no desempenho e visual ainda mais agressivo. Sob o capô estava o mesmo 4B11T do Evo GSR, mas ele ganhou um turbocompressor maior da HKS, intercooler redimensionado e um novo sistema de admissão e escape que, juntos à recalibragem da ECU, permitiram extrair nada menos que 480 cv do motor!\nA selvageria era moderada pelo câmbio manual de cinco marchas e transmitida às rodas pelo sistema S-AWC com vetorização de torque, que ajudava os pneus Yokohama Advan Neova. O aumento brutal de potência exigiu um novo setup de suspensão, algo que a HKS resolveu com o sistema Hipermax IV, desenvolvido para uso com pneus de alta aderência. Ele é composto por quatro coilovers monotubo feitos de alumínio, com 46 mm de diâmetro e até 30 níveis de ajuste de amortecimento.\nPor fora, o Concept Final era diferenciado do Evo GSR por sua pintura em preto fosco, grade em preto brilhante e por adesivos HKS Concept Final na parte inferior das laterais. O visual sombrio era completado pelas rodas pretas de 19 polegadas da Rays.\nNo próximo post do Rest In Power, conheceremos alguns dos Evo – oficiais e de particulares – mais incríveis dessa história. Fique ligado!\nFicha Técnica — Lancer Evolution X GSR\nPotência: 295 cv a 6.500 rpm\nTorque: 37,3 mkgf a 4.400 rpm\nTransmissão: manual, cinco marchas, tração integral (no Brasil somente automatizada de dupla embreagem e seis marchas, versão MR)\nPneus: 235/45 R18 nas quatro rodas\nDimensões: 4,57 m de comprimento, 1,81 de largura e 1,48 de altura e 2,65 de entre-eixos\nPeso: 1.420 kg (RS) / 1.590 kg (GSR)\nLancer Evomitsubishi lancer evo xMitsubishi Lancer Evolution X


Rodas de Conversa online trazem discussões sobre relacionamentos, juventudes e outros temas na quarentena - Portal Sesc RJ\nHome › Notícias › Assistência › Rodas de Conversa online trazem discussões sobre relacionamentos, juventudes e outros temas na quarentenaNotícias\nCrédito: Bate-papo online - masculinidade tóxica\nRodas de Conversa online trazem discussões sobre relacionamentos, juventudes e outros temas na quarentena\nEntre os assuntos abordados estão masculinidade tóxica, relacionamentos abusivos e saúde mental.\nQuem disse que não dá para trocar boas ideias e reflexões em tempos de isolamento social? Aqui no Sesc RJ, muitos projetos tiveram seus encontros transferidos para o meio digital, através de aplicativos para reuniões online. E a grande conquista é que esses encontros têm sido muito produtivos! Tudo começou com o Café Virtual do Trabalho Social com Idosos (TSI), e não demorou a chegar também aos projetos Sesc+ Sustentabilidade e Sesc+ Juventudes.\nNo último dia 15 de abril, o primeiro encontro do Sesc+ Juventudes foi sobre Masculinidade Tóxica, reunindo mais de 60 pessoas online num bate-papo com mais de duas horas, em que foram abordados também outros assuntos, como machismo, racismo e violência doméstica. “Nós, homens, precisamos abrir mão de alguns privilégios para construir um mundo equitativo. Agradeço à equipe do Sesc e espero que essa conversa tenha ajudado a construir outros caminhos possíveis, outras narrativas, porque não existe uma verdade só”, disse Ramiro Gonzalez, participante convidado para a primeira roda de conversa.\nUm novo encontro já foi marcado para o dia 29 de abril, com o tema “Relacionamento Abusivo. Mas, a agenda não para por aí: tem encontros marcados com temas diversos como Trampos do Futuro, Saúde Mental na Juventude, Produção de Conteúdo para Internet, Padrões de beleza e muito mais, até o dia 7 de julho.\nO Sesc+ Sustentabilidade realizou seu primeiro encontro, com a participação de 16 pessoas, no dia 16 de abril, com o tema “Perspectivas e Desafios Ambientais frente ao cenário atual Covid-19”, organizado pela equipe do Sesc Tijuca. E o Sesc Madureira também organizou um encontro com o tema “Sustentabilidade Remota, o desafio da distância”. Foi um sucesso!\n“É uma grande oportunidade de conversamos sobre o panorama e ganhos que estamos vendo do lado ambiental da sustentabilidade. Ao mesmo tempo, discutimos como os pilares econômico e social estão precisando ser rediscutidos, além de conversar sobre os desafios do futuro”, disse Nathállia Miranda, analista de Sustentabilidade do Sesc RJ.\nMuita gente tem sentido falta de reencontrar amigos, conhecer novas pessoas e bater um bom papo. Por isso, o Trabalho Social com Idosos também tem mantido sua agenda de cursos online e organizado cafés virtuais, nos quais muitos integrantes aproveitam para quebrar barreiras com a tecnologia e manter contato com os integrantes do projeto, que costuma ter encontros presenciais nas unidades.\nSão novos tempos, que exigem novas configurações. Para juntar-se aos nossos encontros e saber mais sobre os próximos, basta enviar e-mail para Sesc+ Sustentabilidade, no e-mail nathalliamiranda@sescrio.org.br e para o Sesc+ Juventudes com a patricia.dias@sescrio.org.br.\nCalendário de Rodas de Conversa On-line:\n29/04 – Sesc+ Juventudes – Tema: Relacionamento Abusivo\n07/05 – Sesc+ Sustentabilidade – Desafios da Gestão de Resíduos e Reciclagem – Org.: Sesc Tijuca\n13/05 – Sesc+ Juventudes – Tema: Trampos do Futuro\n27/05 – Sesc+ Juventudes – #RedeTMJ – Tema: Saúde Mental da Juventude\n10/06 – Sesc+ Juventudes – Produção de Conteúdo para Internet e Marketing Digital\n24/06 – Sesc+ Juventudes – Padrões de beleza, bullying e debate antigordofobia\n07/07 – Sesc+ Juventudes – Os Avanços e desafios enfrentados pelas mulheres negras.


Sagrado Coração de Jesus: “Alma: tua vontade humana, por preferires a ela, fizeste de tua vida um deserto ressecado, sem água, com um sol não divino, senão, o sol de tua razão; com o calor e fogo de tuas paixões, iras e violências. Tudo isto te causa desespero e desconsolo.” – Apostolado dos Sagrados Corações Unidos de Jesus e de Maria\nMeu Sagrado Coração Eucarístico é um oásis de amor, de paz, de consolo e de perdão.\nE quem vem a este Oásis Divino, encontrará alívio, Pão, força.\né o oásis no meio do deserto de tua vida.\ntua vontade humana, por preferires a ela,\nfizeste de tua vida um deserto ressecado, sem água,\ncom um sol não divino, senão, o sol de tua razão;\ncom o calor e fogo de tuas paixões, iras e violências.\nTudo isto te causa desespero e desconsolo.\nE portanto, alma, és o que transmites aos demais: desesperança e tristeza.\nAlma de Meu Sagrado Coração:\nte escolhi, para que sejas instrumento de Meu Coração.\nMeu Coração é Amor e Paz.\nÉ a Palavra feita Carne; Carne e obra.\nSe és instrumento de Meu Coração,\né para que tu sejas testemunho da paz,\ndo amor e de minha Palavra,\npondo-a em prática,\nirradiando a Luz de Meu Coração aos demais,\ncom bom testemunho, com ânimo alegre e constante,\ncom força viva, que a renovas na oração.\nVivem tristes, desesperados e cansados; com medo e feridos.\nAqui está Meu Coração aberto.\nSegue Meu Chamado de Amor.\nSegue-o, e por meio do Coração de Minha Mãe, entrarás no Meu Coração.\nVive minhas Mensagens.\nSê amor para teus irmãos.\nEsquece-te de tua vontade humana.\nPõe em seu lugar, minha Divina Vontade,\ne minha Divina Vontade fará que te esqueças de ti mesmo,\npara que te ponhas a glorificar-Me\ne a testemunhar-Me diante dos homens.\nPequeno lírio: dou-te uma Jaculatória de Graça Nova e Súplica Ardente.\nEra de Misericórdia.\nEu os abençôo com Amor Misericordioso, e no Sol Ardente de Meu Amor Divino:\ncalorconsolode tua vidadesertodesesperançadesesperoDivina VontadefogoirasJaculatória de Graça Nova e Súplica Ardenteoásis de amorpaixõesperdãorazãosol divinotristezaviolencias


Como ganhar mais dinheiro com soluções contábeis - BSSP Blog\nComo ganhar mais dinheiro com soluções contábeis\nConheça os 3 melhores tipos de venda para organizações contábeis que farão você aumentar o número de clientes ativos em sua carteira e o ticket médio pago por cada um deles.\nAntes, durante e depois do cenário COVID-19 encontramos os 3 principais fatores que impactam o mercado contábil nacional e mundial.\nMercado altamente competitivo Com um aumento da qualidade e quantidade de concorrentes. Soluções na forma de comodities, tanto no que diz respeito ao preço e soluções oferecidas. Nesse movimento temos que reconhecer o papel crucial da tecnologia. Cresce assim uma briga por preço baixo e desconto. Tudo isso sem contar no grande número de advogados, administradores e outros profissionais disputando uma fatia dos mercados que há poucos anos era dominada pela contabilidade;\nClientes Exigentes e bem Informados questionam, pressionam e se tornam uma força motriz no processo de mudança, da cultura do “delivery de uma contabilidade feijão com arroz”. No passado nosso maior trunfo era o conhecimento. O cliente tinha dificuldades em obter informações relevantes sobre assuntos contábeis. Atualmente o fácil acesso à informação, o aumento da quantidade de cursos de graduação, pós-graduação, curta duração, eventos on-line e presenciais e livros, fazem com que o empresário entenda aspectos relevantes de seu negócio e assim possa de forma mais intensa e frequente questionar a qualidade e assertividade das soluções que oferecemos a eles;\nPerfil comportamental da maioria dos contadores. Não sabemos se é apenas cultural ou exigido como uma conduta esperada no meio contábil, percebe-se que a grande parte dos contadores são analistas, cautelosos, introvertidos, metódicos, racionais, organizados e detalhistas. Lembremos que “os nossos maiores defeitos podem vir do excesso de nossas maiores virtudes”.\nTudo isso somado ao momento que vivemos, faz-nos perguntar, o que será de nós? O que fazer para reter os clientes que temos, reconquistar os que perdemos e prospectar novos?\nSerá que isso é possível. Eu vou te mostrar que sim. Utilize os 3 mais importantes tipos de vendas para organizações contábeis que a seguir vou apresentar a você.\nPrimeiro tipo de venda e com certeza uma das mais importantes. Não é um modismo nem apenas um nome bonitinho. É a forma mais eficaz de gerar valor na sua prestação de serviço. Essa venda é focada em perguntas e respostas. Onde o contador fala menos e pergunta mais. Estimula seu cliente a falar de seu negócio. De suas dores e desafios. Encontrando assim um motivo para apresentar uma solução. Quanto maior a percepção do cliente em relação a sua necessidade, menos afetado pelo fator preço ele é. O que isso significa para nós? O empresário está disposto a valorizar seu serviço na mesma medida que nossa solução valoriza o negócio dele. Cada cliente tem uma necessidade. Não temos bola de cristal e nem podemos tratar todos eles da mesma forma. Cada um é único. Faça perguntas poderosas. Perguntas que fazem seu cliente refletir. Pensar e mudar. Quando você pergunta, ele responde não apenas para nós, ele responde para ele mesmo. Suas preguntas estimulam ele a pensar e essa reflexão traz clareza sobre problemas e soluções. Perguntas geram reflexão. Reflexões geram mudanças. O processo inverte. O cliente começa a querer comprar uma solução que atenda sua necessidade expressa. Por essa venda consultiva o cliente está disposto a pagar caro. Quanto mais insight, estratégia, visão, oportunidades, lucratividade, economia gerarmos, mais valor teremos. Alguns exemplos de perguntas que devem fazer parte de seu repertório:\na) Perguntas para iniciar a conversa: Você utiliza algum tipo de tecnologia de gestão em seus negócios? Como é feita a conferência dos arquivos e documentos fiscais em sua empresa? Como você previne os riscos fiscais, tributários, trabalhistas e previdenciários de sua empresa?\nb) Perguntas para levantar problemas: Quais são seus maiores desafios atuais de seus negócios? Como a carga tributária tem afetado sua empresa? Sua empresa já foi auditada pelo Fisco? Já teve algum problema com precificação incorreta? Como sua empresa acompanha todas as atualizações nas legislações trabalhistas, previdenciárias e tributárias? Já deixou de utilizar algum benefício do governo municipal, estadual ou federal?\nc) Perguntas para enfatizar problemas. Quanto maior a percepção do cliente em relação ao seu problema, mais rápido ele vai querer uma solução. Qual o impacto de horas extras, retrabalhos e autuações para sua empresa? Quanto te custou pagar a mais algum tributo nos últimos 5 anos?\nd) Perguntas que descobrem a solução ideal: Pagar apenas o que é devido é importante para você? Aproveitar todos os benefícios fiscais, tributários, trabalhistas e previdenciários atuais faz sentido para você? Imagine recuperar em forma de créditos tudo aquilo que você pagou a mais nos últimos 5 anos. É isso que você quer? Proteger sua família, seu patrimônio, seu nome, sua história fazem sentido para você?\n2. Venda Transacional\nAquela rotineira. Tradicional. Sem muito contato ou comunicação. Nós sabemos o que fazer e o cliente sabe que informação nos entregar. Nela o cliente valoriza rapidez e assertiva. Quanto menos incomodar o cliente, quanto mais rápido, fácil e sem preocupação. Muitos clientes estão dispostos a pagar mais caro para evitar uma dor de cabeça, do que pagar por um remédio para sarar a dor de cabeça já instalada. Lembre-o ele de um problema que teve e mostre como sua solução fará com que ele durma tranquilo e não terá mais esse tipo de problema. Ele valorizará muito isso. Inteligência artificial, Big Data, Big Science, Data Analytics e B.I. podem nos ajudar e muito a sair na frente;\n3. Venda estratégica\nTambém conhecida como parceria ganha-ganha. Seja com outros contadores, com escritórios de advocacia, com empresas de investimento, com entidades de classe, com colaboradores e outros. Veja o exemplo a seguir: Qual é o perfil de grandes investidores? Não são eles na maioria das vezes os donos de grandes fortunas? Imagine você indicando clientes seus para empresas de investimentos e eles indicando clientes deles para vocês! Até um concorrente pode se tornar um parceiro e um aliado. Compartilhe serviços, clientes, espaços de trabalho, terceirize setores inteiros, incentive intraempreendedores, colaboradores seus que se tornam parceiros de seu negócio realizando um trabalho que talvez não seja mais interessante e lucrativo para a sua empresa.\nA palavra foco faz todo sentido. Se especialize. Se torne o melhor em algo. Uma referência. Por exemplo: quando uma empresa pensar em Holding, Proteção Patrimonial, Sucessão Familiar, Recuperação de Crédito, Planejamento Tributário, Auditoria e Perícia tem que lembrar de você. Quando empresários estiverem conversando sobre seus contadores, pelo menos um deles deve falar de você. Te indicar. Meu contador não é um custo. Meu contador é um amigo. Um parceiro de negócio. Ele traz insights, conselhos, clareza, direcionamento, pelo menos 2 vezes por ano ele se reúne comigo e meus sócios, ele traz um planejamento tributário, ele participa das reuniões de diretoria mais importantes. Ele é crucial para meu negócio.\nJuntos somos mais fortes e melhores. Pense sempre ganha-ganha. Estude sobre marketing, vendas, negociação, tecnologia e tendências de mercado. Faça pelo menos um curso de coaching. Leia livros sobre esse assunto. Seja seu próprio coaching. Seja o coaching de seus clientes. Onde você está te conduzindo? Para onde vai sua empresa? Se você aplicar esses 3 tipos de vendas de forma sistemática em seus negócios, ele crescerá e se tornará altamente lucrativo.\nCoach com certificação Internacional pela ICI. Master em PNL. Treinador de equipes comerciais em todo Brasil. Professor de MBA, Consultor e Palestrante na área de Vendas, Liderança, Execução da Estratégia e Desenvolvimento Gerencial. MBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional pela FranklinCovey. Possui cerca de 15 anos de experiência como gestor de equipes no Canadá e Brasil. Trabalha com vendas a mais de 20 anos. Sócio e diretor comercial da Faculdade BSSP