Milena Dinis Sousa\n1 A Comunicação Interna como Estratégia de Visibilidade para a Educação Profissional no Interior Valéria dos Santos Nascimento Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia Campus Simões Filho Índice Introdução 2 1 Comunicação Pública 4 2 Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica 6 3 Comunicação interna no IFBA: o caso do Campus Simões Filho 8 4 Propostas de Intervenção em comunicação interna para gerar visibilidade ao IFBA no interior 10 Conclusão 12 Referências 12 Resumo O objetivo desta pesquisa é analisar a comunicação interna como ferramenta estratégica para o desenvolvimento das instituições federais no interior do país, considerando o caso do Instituto Federal de E- ducação, Ciência e Tecnologia da Bahia Campus Simões Filho. Desse modo, o artigo pretende discutir a Comunicação Pública nas instituições de ensino, levando em conta o projeto de expansão da Rede Federal de E- ducação Profissional, Científica e Tecnológica e as ações de Comunicação dentro do IFBA e, especificamente, do Campus Simões Filho. E, por fim, apresentar Propostas de Intervenção na área de Comunicação Interna para gerar visibilidade do Ensino Profissional no interior baiano. Palavras-chave: Comunicação Pública. Comunicação Interna. IFBA Campus Simões Filho. Abstract The objective of this research is to analyze the internal communication as a strategic tool for the development of federal institutions within the country, considering the case of the Federal Institute for Education, Science and Technology of Bahia - Campus Simões Filho. Thus, the article discusses the public communication in educational institutions, taking into account the expansion project of the Federal Network of Professional Education, Science and Technology and the actions of communication within the IFBA and specifically, the Campus Simões\n2 2 Valéria dos Santos Nascimento Filho. And, finally, guidelines for intervention in the area of Internal Communications to generate visibility for Vocational Education in the interior of Bahia. Keywords: Public Communication. Internal Communication. IFBA - Campus Simões Filho. Introdução A Comunicação é um desafio necessário a todas as organizações. No caso de instituições de ensino da área pública, torna-se ainda maior porque não é comum às escolas a cultura de comunicação, sendo algo incipiente ou limitado a ações esporádicas e pontuais, afinal, durante anos, as universidades foram soberanas no ensino superior, trazendo, de forma intensa, a credibilidade do ensino público de qualidade. O despertar para a Comunicação na esfera pública passou por várias fases desde a produção do jornal interno até as grandes estruturas de Departamentos de Comunicação Social com profissionais de Jornalismo, Relações Públicas, Publicidade e Propaganda e Marketing. Miguel Jorge apud Torquato (2004, p. XXII) comenta que corporações e instituições públicas, privadas ou do terceiro setor descobriram que o sucesso dos empreendimentos e de suas atividades, assim como sua boa reputação e imagem estão vinculados à sua participação e ao papel político que desempenham dentro da sociedade. Esse despertar não ocorre na mesma proporção entre a Comunicação Externa e a Interna porque ainda, dentro das estruturas organizacionais, o público interno (funcionários) ainda não foi percebido como peça-fundamental nas conquistas dos empreendimentos. Rodrigues (2006, p. 30) frisa que a empresa não existe sem que se tome como ponto de partida o ambiente de receptividade do público interno, afinal não se forma uma opinião favorável em quem está de fora sem que se obtenha uma opinião favorável de quem está dentro da empresa. Dentro do Serviço Público, em virtude da sua própria estrutura burocratizada, os avanços sobre as acepções do seu cliente interno são ainda menores, dificultando o desenvolvimento de uma cultura comunicacional interna. Mas, é fundamental entender que A Comunicação Interna não deve ser usada para fazer com que os empregados aceitem sem mais contestações as decisões tomadas pelos presidentes e [pelos] diretores da instituição; pelo contrário, o departamento de comunicação interna serve para ouvir as decisões, ou melhor, [as] ideias dos presidentes e passar isso de forma clara e objetiva para os demais funcionários, sendo totalmente imparcial em sua mensagem (FASCINA, 2006, p. 26) Diante de tal realidade, a pesquisadora, desde que começou a trabalhar no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia há dois anos, sente-se impulsionada e desafiada a transformar a realidade do Serviço Público, principalmente do fazer comunicação numa instituição pública de ensino. Assim, para trazer respostas à Comunicação Interna como estratégia de visibilidade para a Educação Profissional no interior, tal estudo pretende entender alguns\n3 A Comunicação Interna como Estratégia de Visibilidade para a Educação Profissional... 3 questionamentos: qual a melhor estratégia de comunicação interna dentro do Serviço Público Federal? Como abordar tal temática nas instituições públicas de ensino acostumadas ao tradicionalismo? Os funcionários do IFBA podem ser instrumentos fundamentais na nova fase da Educação Profissional no Brasil? A comunicação interna pode auxiliar na solidificação do ensino profissionalizante no interior do país? A comunicação e os colaboradores do IFBA servem como estratégia para a visibilidade da Educação Profissional no interior? O IFBA, apesar de ser uma instituição centenária, passando por diversas concepções e conceitos durante este período, ainda é incipiente no desenvolvimento de suas atividades-meio, ou seja, dentro da cultura institucional, as ações administrativas ainda não recebem relevância no processo educacional a exemplo da Comunicação Institucional e suas variantes, principalmente a Comunicação Interna. Tal fato é recorrente em virtude do pensamento tradicional de que o aprendizado restringe-se à sala de aula e o processo educacional limita-se na relação professor aluno. Mas, Hoje, com a progressiva expansão da escolarização, percebe-se que, mais do que ser instruída por professores, a população precisa ser educada por educadores, compreendendo-se que todos os que têm presença permanente no ambiente escolar, em contato com os estudantes, são educadores, independentemente da função que exerçam. [...] Uma concepção de educação cidadã [...] em favor de um ambiente de aprendizagens colaborativas e interativas, que considerem todos os integrantes da escola protagonistas do processo e- ducativo (MEC, 2004, p ). Portanto, o objetivo deste trabalho é analisar a comunicação interna como ferramenta estratégica para o desenvolvimento das instituições federais no interior, considerando o caso do IFBA Campus Simões Filho. Para isso, pretende-se discutir a Comunicação Pública nas instituições de ensino, levando em conta o projeto de expansão da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica e as ações de Comunicação dentro do Campus Simões Filho. E, por fim, apresentar Propostas de Intervenção na área de Comunicação Interna para gerar visibilidade do Ensino Profissional no interior baiano. Para subsidiar a pesquisa, o procedimento metodológico baseia-se na análise teóricaempírica, fazendo um contraponto entre a situação ideal proposta pelas teorias presentes em Torquato (2004), Tavares (2009), Duarte (2007) e Andrade (2003). Para isso, o estudo distribui-se em seis seções: a primeira traz a introdução com uma abordagem genérica do tema; a segunda, a Comunicação Pública, focando o universo das instituições federais de ensino; a terceira, o projeto de expansão da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica; a quarta, as ações de Comunicação dentro do IFBA Campus Simões Filho; a quinta, propostas de intervenção na área de Comunicação Interna para gerar visibilidade do Ensino Profissional no interior baiano; a sexta, a conclusão da pesquisa.\n4 4 Valéria dos Santos Nascimento 1 Comunicação Pública A Comunicação Pública (CP) ainda é um conceito em construção e está associada a cinco áreas como a Comunicação Organizacional, a Científica, a Governamental ou Estatal, a Política e a Sociedade Civil Organizada. No Brasil, os múltiplos conceitos fundem-se e CP define-se, assim, um processo comunicativo que se instaura entre o Estado, o governo e a sociedade com o objetivo de informar para a construção da cidadania (DUARTE, 2007, p. 9). Zémor apud Duarte (2007) cita a finalidade de informar (levar ao conhecimento, prestar conta e valorizar); ouvir as demandas, as expectativas, as interrogações e o debate público; contribuir para assegurar a relação social (sentimento de pertencer ao coletivo, tomada de consciência do cidadão enquanto ator); acompanhar as mudanças tanto comportamentais quanto as de comportamento social. Enfim, é a troca e a partilha de informações de utilidade pública, assim como a manutenção do liame social cuja responsabilidade é incumbência das instituições públicas. Mas, frise-se que a CP exige a participação da sociedade e seus segmentos não apenas como receptores do governo e seus poderes e sim como produtores ativos do processo. A capacidade do agente de reconhecer-se como participante social, de elaborar uma posição própria e expressar-se de forma a valorizar a sua posição (e a de seu grupo de referência). [...] Sob regime de comunicação pública, todos os agentes envolvidos na Esfera Pública devem desempenhar [suas] atribuições (DUARTE, 2007, p ). Para isso, a Comunicação é o ponto de partida e o encontro para que o processo de reaprendizado da cidadania ocorra. Reaprendizado porque ainda existe um descompasso entre a definição formal da cidadania e sua prática efetivamente realizada devido à desigualdade social e à concentração de poder (Rubem apud Duarte, 2007). Apesar de que A mídia alcançou um papel central na vida das sociedades humanas e é cada vez mais estreita a relação entre informação, conhecimento e cidadania. [...] [Porém] a estrutura de comunicação formada tradicionalmente não confere ao cidadão o direito pleno à comunicação. A realidade do país compreende a concentração da propriedade dos veículos de comunicação nas mãos de poucos [...] configurando um cenário de ausência de pluralidade de opiniões e de diversidade cultural, [...] a ausência da participação da sociedade na definição de políticas públicas para o setor e a inexistência de mecanismos sociais eficientes de interferência do cidadão nos assuntos relacionados à área como a qualidade dos conteúdos dos programas, a disponibilização de informação de utilidade pública, produção cultural e educativa etc (DUARTE, 2007, p. 108).\n5 A Comunicação Interna como Estratégia de Visibilidade para a Educação Profissional Comunicação Pública nas IFES As primeiras escolas isoladas em nível universitário surgem em l808. Em l920, a universidade instala-se como figura jurídica através da criação da Universidade do Brasil com incorporação dos cursos superiores e- xistentes. A partir de 1950, ela passa a ter uma expansão numérica significativa, tendo o movimento em busca da sua qualificação surgido somente duas décadas depois. Nesse cenário, o desafio da comunicação da universidade é encará-la como ser mutante diante de novas regras impostas pelo capital e pela tecnologia e, para isso, é preciso relativizar conceitos e estratégias (BARICHELLO, 2005, p. 3). No caso das instituições federais de ensino (IFES), o tema Comunicação Pública é ainda mais novo e bastante peculiar ao mundo acadêmico porque, pela sua própria natureza, representa um local de debates e discussões de diferentes ideias e opiniões, dificultando a construção do conceito de forma linear e unificada. Contudo, diante da realidade a- tual da instantaneidade e da aceleração do conhecimento, torna-se fundamental situar a Comunicação Pública num plano estratégico para criar novas mediações e interlocuções entre as instituições e a sociedade nas quais a atuação dos meios de comunicação é peça fundamental e legitimadora de um processo permanente de identificação (Idem, p. 8) Hoje, o desafio das IFES é permanecer com seu conceito de Educação Pública de Qualidade e ainda ser atrativa a distintos públicos que buscam uma qualificação profissional seja em nível técnico e/ou universitário, representando o espaço da pluralidade. Kunsch (1992) comenta sobre o alto quantitativo de universidades no país entre federais, estaduais, municipais e particulares, contudo questiona como elas produzem e difundem todo esse conhecimento. Será que todas contam com um sistema organizado de comunicação em sua estrutura? (Idem, p. 10). Nas IFES, é comum atribuir o nome de Comunicação Social ao setor responsável pelas informações institucionais e, geralmente, está atrelado à reitoria em nível de assessoria. Os trabalhos desenvolvidos são serviço de divulgação para a imprensa; impressão de jornais, boletins, revistas e folhetos; planejamento, coordenação e execução de eventos de natureza científica, cultural e artística; campanhas institucionais e de utilidade pública; plano de visitas para públicos interno e externo; organização de cadastros e banco de dados de trabalhos científicos; preparação de textos jornalísticos; incentivo à prática de entrevistas coletivas de interesse institucional; elaboração de press kits, auxiliando jornalistas dos diversos veículos de comunicação; atualização do site; coordenação de projetos de rádio e TV universitárias; criação de clipping para coleta de notícias da IFE nos meios de comunicação; preparação de jornal, newsletter e boletim interno; construção da identidade visual; apoio à divulgação de produção científica; produção de vídeos institucionais. Contudo, essas ações não seguem um planejamento macro e sistematizado com integração entre as diversas áreas do saber da Comunicação (Jornalismo, Relações Públicas, Publicidade e Propaganda, Design e Marketing), dificultando a criação de uma imagem coesa e com seus públicos interno e externo integrados. É relevante ressaltar que\n6 6 Valéria dos Santos Nascimento A universidade, como centro da produção sistematizada de conhecimentos, necessita canalizar suas potencialidades no sentido da prestação de serviços à comunidade, revigorando seus programas de natureza cultural e científica e procurando irradiar junto à opinião pública a pesquisa, os debates, as discussões e os progressos que gera nas áreas de ciências, tecnologia, letras, artes etc. Isto só é possível mediante a comunicação, que viabilizar o relacionamento entre a universidade e os seus diversos públicos. Daí a importância de um sistema planejado de comunicação para difundir de forma eficiente e eficaz a sua produção científica e, com isso, abrir as suas portas a todos os segmentos da sociedade civil (KUNSCH, 1992, p. 9 10). Por se tratar de algo novo, no universo das instituições federais de ensino, a prática de aplicabilidade do conceito de Comunicação Pública não está consolidada. São comuns ações comunicacionais no sistema organizacional em sentido descendente, ou seja, divulgação institucional por parte da reitoria ou das diretorias dos campi para seus públicos interno e externo. Mas, a institucionalização de outros meios de divulgação e construção de conhecimento nos sentidos ascendente, lateral ou sociedade universidade são esporádicos. 2 Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica Atualmente, a Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica está em todos os Estados brasileiros, oferecendo cursos técnicos, superiores de tecnologia, licenciaturas, mestrado e doutorado. Encontra-se em fase de expansão: de 1909 a 2002, foram construídas 140 escolas técnicas no país, sendo que até 2010 existe previsão de entregar 354 no plano de expansão da rede federal de educação profissional, além das outras escolas que foram federalizadas o que totaliza um investimento de R$ 1,1 bilhão na Educação Profissional. Desde 29 de dezembro de 2008, pela Lei no , 31 centros federais de e- ducação tecnológica (Cefets), 75 unidades descentralizadas de ensino (Uneds), 39 escolas agrotécnicas, 7 escolas técnicas federais e 8 escolas vinculadas a universidades deixaram de existir para formar os Institutos Federais de Educação, Ciência e Tecnologia, formando 38 institutos federais presentes em todos Estados. Na rede federal, ainda têm instituições que não aderiram aos institutos federais, mas também oferecem educação profissional em todos os níveis: são 2 Cefets, 25 escolas vinculadas a universidades e uma universidade tecnológica. No ano de 2009, a rede federal de educação profissional, científica e tecnológica comemorou 100 anos. Historicamente, em 1909, o então presidente da República, Nilo Peçanha, criou 19 escolas de Aprendizes e Artífices que, mais tarde, deram origem aos centros federais de educação profissional\n7 A Comunicação Interna como Estratégia de Visibilidade para a Educação Profissional... 7 e tecnológica (Cefets). Tida, no seu início, como instrumento de política voltado para as classes desprovidas, a rede federal se configura hoje como importante estrutura para que todas as pessoas tenham efetivo acesso às conquistas científicas e tecnológicas. Cobrindo todo o território nacional, a rede federal presta um serviço à nação ao dar continuidade à sua missão de qualificar profissionais para os diversos setores da economia brasileira, realizar pesquisa e desenvolver novos processos, produtos e serviços em colaboração com o setor produtivo (MEC, 2009). subsectiono Instituto Federal da Bahia Campus Simões Filho O Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia (IFBA) é organizado em estrutura multicampi com sua administração tendo, como órgãos superiores, o Colégio de Dirigentes e o Conselho Superior com as respectivas presidências exercidas pelo reitor do Instituto Federal. Nos seus órgãos superiores, existem as composições de, no Colégio de Dirigentes, reitor, pró-reitores e diretor-geral de cada campus, possuindo caráter consultivo. Já, no Conselho Superior, com caráter consultivo e deliberativo, existe a composição de representantes dos docentes, dos estudantes, dos técnico-administrativos, dos egressos da instituição, da sociedade civil, do Ministério da Educação e do Colégio de Dirigentes do Instituto Federal, assegurando uma representação paritária dos segmentos que compõem a comunidade acadêmica. Como órgão executivo, o Instituto Federal tem a reitoria composta por 1 reitor e 5 pró-reitores. As finalidades e os objetivos do IFBA são ofertar educação profissional e tecnológica em todos os seus níveis e modalidades; desenvolver a educação profissional e tecnológica como processo educativo e investigativo de geração e adaptação de soluções técnicas e tecnológicas; promover a integração e a verticalização da educação básica a educação profissional e educação superior; constituir-se em centro de excelência na oferta do ensino de ciências em geral e de ciências aplicadas em particular; qualificarse como centro de referência no apoio à oferta do ensino de ciências nas instituições públicas de ensino, oferecendo capacitação técnica e atualização pedagógica aos docentes das redes públicas de ensino; desenvolver programas de extensão e divulgação científica e tecnológica; realizar e estimular a pesquisa aplicada, a produção cultural, o empreendedorismo, o cooperativismo e o desenvolvimento científico e tecnológico; promover a produção, o desenvolvimento e a transferência de tecnologias sociais notadamente as voltadas à preservação do meio ambiente. Para as políticas de extensão, o IFBA propõe promover a democratização das informações (traduzidas em ações como cursos de formação inicial e continuada, eventos), o desenvolvimento social e tecnológico (pressupondo pesquisa, prestação de serviços, projetos tecnológicos) e a melhoria da qualidade de vida da população (ações voltadas para o desenvolvimento social da comunidade, incluindo a educação especial na área cultural). Em Simões Filho, a reativação do atual campus só ocorreu em 2006, através do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) do Governo Federal no rol das Unidades do Plano de Expansão I, pré-definidas para o\n8 8 Valéria dos Santos Nascimento Estado da Bahia, juntamente com as novas Unidades de Camaçari, Santo Amaro e Porto Seguro. Anteriormente, o campus Simões Filho funcionava como extensão da Sede, sendo chamado de Centro de Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos (CTDRH). Hoje, ele possui autonomia administrativa e financeira, ofertando 4 cursos técnicos (Eletromecânica, Manutenção Mecânica, Metalurgia e Petróleo & Gás) nas modalidades integrada (total de 4 anos com ensino médio junto com o técnico profissionalizante) e subsequente (2 anos, somente com o ensino técnico). Há uma média de alunos com funcionamento nos 3 turnos e capacidade humana composta por profissionais de administração, bibliotecários, técnicos de laboratórios e audiovisual, comunicação, assistência social, pedagogia, psicologia, transporte e saúde no quadro técnicoadministrativo como também corpo docente composto por profissionais das áreas das ciências naturais, ciências humanas, linguagem, matemática, desenho & áreas técnicas. Nas políticas de ensino, o campus Simões Filho objetiva ampliar o número de vagas nos cursos oferecidos; ofertar 10% das vagas para os cursos da modalidade Proeja (Programa Nacional de Integração da Educação Profissional com a Educação Básica na Modalidade de Educação de Jovens e Adultos); ofertar 20% das vagas para os cursos de licenciatura; ofertar 50% das vagas para os cursos técnicos na modalidade integrada; manter os cursos técnicos na modalidade subsequente, ofertando 20% do total das vagas; implantar cursos preparatórios para o processo seletivo do IFBA (prétécnico); ampliar a oferta de aulas de reforço escolar; implantar e modernizar laboratórios e salas de aula; implantar infraestrutura para a prática esportiva dos alunos; estabelecer política interna de qualificação de docentes e técnicos; criar mecanismos para redução de evasão, abandono e repetência; promover o fortalecimento de políticas de assistência ao educando; criar mecanismos que assegurem o acompanhamento pedagógico de todos os níveis e as modalidades de ensino; adequar os espaços e os tempos escolares às necessidades dos estudantes, em particular, aos que possuam necessidades educativas especiais; qualificar os servidores nas atividades acadêmicas relacionadas aos estudantes com necessidades educativas especiais; atualizar, periodicamente, o acervo bibliográfico da Instituição; criar programas permanentes de avaliação e acompanhamento das atividades de ensino; articular parcerias com empresas, possibilitando a oferta de estágio curricular; criar mecanismos para o fortalecimento dos programas de intercâmbio interinstitucional no Brasil e no exterior. 3 Comunicação interna no IFBA: o caso do Campus Simões Filho Interdependentes, as organizações têm de se comunicar entre si. O sistema organizacional se viabiliza graças ao sistema de comunicação nele existente, que permitirá sua contínua realimentação e sua sobrevivência. Caso contrário, entrará num processo de entropia e morte. Daí a imprescindibilidade\n9 A Comunicação Interna como Estratégia de Visibilidade para a Educação Profissional... 9 da comunicação para uma organização social (KUNSCH, 2003, p. 69). Tudo começa pela comunicação. Todos os processos para as funções administrativas internas como o relacionamento das organizações com o meio externo têm a comunicação como base. Contudo, essa relação sofre interferências e condicionamentos variados. Kunsch (2003) enfatiza também que é uma solução simplista pensar que a comunicação formal (tendo os cargos superiores como fontes emissoras de notícias) seja a resolução para todos os problemas organizacionais. Para gerar a comunicação dentro das instituições, é importante perceber as distintas barreiras existentes: as pessoais (as pessoas podem facilitar ou dificultar as comunicações, dependendo de sua personalidade, estado de espírito, emoções, valores); as administrativas/burocráticas (como as organizações processam suas informações quanto a distância física, especializações de funçõestarefa, relações de poder, autoridade e status); o excesso e a sobrecarga de informações; as informações incompletas e parciais; audição seletiva (bloqueio de informações que contrariam as percepções que as pessoas têm como verdade); juízo de valor (conhecimento prévio que o receptor tem da fonte emissora); credibilidade da fonte (nível de aceitação que o receptor atribui ao comunicador); problemas da semântica (as palavras podem significar coisas diversas para as diferentes pessoas envolvidas no processo); filtragem (manipulação de fatos na comunicação ascendente); linguagem intragrupal (vocabulário específico de determinado grupo operacional); diferença de status (contribuem para o aumento da competição entre pessoas e setores); pressões de tempo (dificuldade em proporcionar encontros mais frequentes entre chefes e subordinados); sobrecarga nas comunicações (chefias com dificuldade de responder adequadamente a todas as mensagens em virtude da avalanche de notícias direcionadas a eles). As barreiras são perceptíveis nos sistemas comunicacionais que ocorrem através das redes formal e informal. A comunicação formal procede da estrutura organizacional, geralmente de forma descendente, por meio de informes, ordens, comunicados, pronunciamentos, discursos, medidas, portarias, recomendações etc. Já a informal emerge das relações sociais entre as pessoas seja por boato ou rumor, conhecida como rádiopeão. Para amenizar os ruídos de comunicação, as instituições buscam o desenvolvimento de ações de comunicação interna para comunicar e articular as informações entre todos os funcionários, estabelecendo um elo entre os setores existentes e proporcionando uma maior fluidez nos fatos. É indispensável alcançar a emoção das pessoas que manifestam características pessimistas ou negativas, levando-as a perceberem que são importantes e partícipes do processo de desenvolvimento da organização (BRUM apud SILVA, 2007, p. 22). É fazer com que os colaboradores conheçam a organização para a qual trabalham a fim de que se envolvam e compartilhem com os objetivos e as metas institucionais, sendo o primeiro passo para a construção da imagem que eles farão do local de trabalho. Cabe, então, à comunicação interna formal analisar o fluxo das informações; diagnosticar como os funcionários\n10 10 Valéria dos Santos Nascimento estão recepcionando as mensagens enviadas; usar a autenticidade como princípio; respeitar as diferenças individuais; implantar uma gestão participativa; gerenciar a simetria entre chefias e subordinados. No IFBA, o processo de comunicação institucional ainda está em formação. Em Salvador, encontra-se uma Coordenação de Comunicação Social, buscando trabalhar as diversas vertentes com atividades relacionadas a marketing, design, jornalismo, publicidade e propaganda e relações públicas. Nos interiores, somente chegaram profissionais com formação específica em comunicação a partir de 2008, tendo uma Produtora Cultural em Simões Filho e outra, em Camaçari. Nos outros campi, as ações de comunicação são realizadas por profissionais de outras áreas. Em Simões Filho, existe um Setor de Comunicação Social com uma profissional de Jornalismo e uma estagiária de RP a qual atuam no desenvolvimento de atividades emergenciais a exemplo de produção de notícias, entrevistas, reportagens, notas para divulgação em site, de comunicação interna, murais, boletim; registro fotográfico de eventos e visitas técnicas; planejamento visual de eventos internos; participação em reuniões em ambientes externos. Apesar de existir há dois anos, essas ações são pontuais e não trazem ainda resultados significativos para o novo momento da Educação Profissional em sua fase de interiorização. 4 Propostas de Intervenção em comunicação interna para gerar visibilidade ao IFBA no interior Em Simões Filho, apesar de o campus ter sido reaberto em 2006, já se percebem características peculiares do clima organizacional do Instituto Federal da Bahia, ou seja, baixa motivação dos colaboradores, dificuldade de integração, clima hostil, ausência de proatividade no corpo funcional. Contudo, com a aplicação de um projeto de comunicação interna estruturado e planejado, tais comportamentos podem se reverter e trazer visibilidade ao IFBA no município através do marketing boca a boca realizado pelos seus próprios colaboradores. Para essa nova fase, é fundamental entender que o IFBA possui um público interno complexo com um quantitativo alto de servidores distantes tanto geograficamente quanto pelas diferenças em faixa etária, formação acadêmica e cultural, portanto uma das primárias necessidades está no Gerenciamento de suas Informações para desenvolver atitudes positivas e motivadoras em seus colaboradores, gerando o efeito multiplicador de visibilidade por meio das pessoas (uma cultura bem peculiar nos municípios interioranos). Para desenvolver um bom relacionamento entre o instituto e seus servidores, são fundamentais ações das áreas de Relações Públicas para planejar, organizar, dirigir, controlar e avaliar todos os veículos de comunicação interna, os tipos de eventos, o desenvolvimento de pesquisas, o gerenciamento de crises entre a organização e seus clientes\n11 A Comunicação Interna como Estratégia de Visibilidade para a Educação Profissional internos e a instalação da ouvidoria; a parte de Publicidade e Propaganda para criar material institucional interno para folders, cartazes, logomarcas de eventos, elaborar material promocional interno para divulgar campanhas externas de outras instituições, desenvolver layout para intranet e site institucional; criar peças e campanhas publicitárias; a área de Jornalismo para confeccionar house organ (jornais, revistas e boletins institucionais), elaborar textos para os diversos tipos de mídia, expor clipagem das mídias dentro do campus para retornar aos servidores a percepção do IFBA pela sociedade e pela imprensa. Para isso, são necessárias algumas ações como, por exemplo, explicar as características de novos empreendimentos, cursos, serviços, destacando benefícios, diferenciais, promessas, resultados esperados, isto é, mostrar à comunidade interna qual a importância da abertura de um campus em tal cidade, o que se espera dele, quais cursos serão ofertados, quem estará dirigindo, os colaboradores participantes, cursos de extensão oferecidos, parcerias necessárias, entre outros; apresentar todas as campanhas de comunicação institucional e os resultados desejados a fim de que todos possam ser divulgadores em quaisquer lugares caso sejam questionados pela comunidade externa; promover, em primeiro lugar, internamente todas as ações institucionais de parcerias e projetos de extensão, por exemplo, para angariar credibilidade e minimizar possíveis problemas de imagem futuros. Além da implantação dos tradicionais canais de comunicação organizacionais como publicações internas (boletins, jornais, revistas, newsletters, intranet), documentos administrativos (memorando, relatório, circular, correio eletrônico), murais, reuniões, eventos, é fundamental solidificar os canais diretos de comunicação das chefias com os demais colaboradores a exemplo de mala direta (solicitando sugestões e dicas), cartas/cartões em datas comemorativas, caixa de sugestões (com direito a resposta em, no máximo, 15 dias), prestação de contas dos trabalhos da direção, café da manhã informal e ouvidoria sem identificação (garantindo o sigilo da identidade do servidor). Num ambiente escolar, a estrutura e os projetos de comunicação tornam-se mais complexos se comparados a outras organizações, principalmente pela própria dinâmica acadêmica de ser um espaço de reflexão e debate com formação de cidadãos críticos. Portanto, o desenvolvimento de mensagens institucionais passa pelos meios formais e, principalmente, pelos informais desenvolvidos pelo público interno, tornando-se, assim, necessário trabalhar estratégias específicas para esse universo a fim de trazer, no futuro, resultados promissores para a expansão eficiente e eficaz do ensino profissionalizante. Os usuários de uma instituição ou organização e os membros da comunidade em geral mais facilmente acreditarão no que diz um funcionário em relação à organização em que trabalha do que nas reações de qualquer outra pessoa. As boas técnicas de Relações Públicas praticamente não têm valor, a não ser que a política da instituição seja aceita e, em geral, aprovada pelos funcionários (CARLSON apud AN- DRADE, 2003, p. 95).\n12 12 Valéria dos Santos Nascimento Conclusão Apesar de ser uma instituição centenária, o Instituto Federal da Bahia ainda é incipiente em diversos aspectos, principalmente na área de comunicação. Contudo, como toda organização, necessita de projetos e propostas para otimizar seus processos internos, considerando o objetivo estratégico de levar o Ensino Público de Qualidade a um maior número de brasileiros. Sob o novo olhar da formação acadêmica, sabe-se que todos os funcionários de uma escola sejam servidores, terceirizados ou professores são participantes do processo e- ducacional. Assim, a construção de uma instituição de qualidade passa por todos os atores, sendo fundamental um olhar especial para o público interno a fim de gerar motivação e positividade para o desenvolvimento dos novos e dos antigos institutos independentemente dos lugares que estejam. O estudo comprova, então, que o público interno é um instrumento fundamental na nova fase da Educação Profissional e, através da aplicação de uma Gestão de Informação e dos canais de comunicação abertos e diretos entre funcionários e chefias, é possível não só melhorar o clima entre os colaboradores como cativá-los a divulgar e participar de forma mais efetiva nas ações desenvolvidas pelo IFBA, gerando o efeito de visibilidade e expansão do instituto de forma quantitativa e qualitativa. Nessa fase, o setor de Comunicação Social, particularmente a área de Comunicação Interna, representa um intermediador nas relações e nas construções desses diálogos. Afinal, tornar-se centro de excelência na E- ducação Profissional é interesse de toda a comunidade acadêmica porque o sucesso de uma instituição está nas pessoas que conhecem exatamente o seu papel e dedicamse diariamente ao desenvolvimento da missão institucional. Referências ANDRADE, Cândido Teobaldo de Souza. 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Planejamento de Relações Públicas na comunicação integrada. 4 a ed. rev. ampl. São Paulo: Summus, Universidade e Comunicação na e- dificação da sociedade. São Paulo: Edições Loyola, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia (IFBA). Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) (Proposta) Campus Simões Filho. Simões Filho, BA. 110p. SILVA, Sara Marli Magalhães Belarmino da. Comunicação Interna em uma Universidade Pública p. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração) Universidade Federal do Ceará. Ceará TAVARES, Maurício. Comunicação Empresarial e Planos de Comunicação: integrando teoria e prática. 2 a ed. São Paulo: Atlas, TORQUATO, Gaudêncio. Tratado de Comunicação Organizacional e Política. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia (IFBA). Relatório de Gestão 2009 do Campus Simões Filho. Simões Filho, BA. Ministério da Educação (MEC). Expansão da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica. Disponível em br/index.php?option=com_ content&view=article&id= 51&Itemid=79. Acesso em 11 de fevereiro de RODRIGUES, Marcela Ribeiro. O impacto e a importância da comunicação interna nas empresas dos diversos setores p. Monografia apresentada à Pós-Graduação em Consultoria Empresarial. Centro Universitário Ítalo Brasileiro, São Paulo, 2006.\n- 1 - Revista Eletrônica Multidisciplinar Pindorama do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia IFBA A Comunicação Interna como Estratégia de Visibilidade para a Educação Profissional


Onde Encontrar Sementes de Crotalaria Spectabilis Santa Catarina - Sementes Crotalária Ochroleuca - Pastobras Sementes Semente de Grama para Jardim\nAs onde encontrar sementes de crotalaria spectabilis Santa Catarina têm crescimento arbustivo com caule semi lenhoso. É uma espécie de semente que se adapta a amplas condições de clima e solo. Suas folhas são estreitas, e a planta possui uma grande proporção de caule na composição de matéria seca. Seu porte pode chegar a 2,0 metros de altura e é considerada a espécie mais rústica entre todas as existentes.\nSaiba mais sobre onde encontrar sementes de crotalaria spectabilis Santa Catarina\nAs onde encontrar sementes de crotalaria spectabilis Santa Catarina conforme se desenvolvem criam raízes profundas, fazendo o rompimento das camadas do solo compactadas. São utilizadas em áreas de infestação de nematoides. Saiba mais contatando a Pastobras Sementes, uma das melhores empresas do ramo.\nQuer saber mais sobre onde encontrar sementes de crotalaria spectabilis Santa Catarina? Saiba que com a Pastobras Sementes você pode achar serviços como sementes de grama, conheça nosso serviço de beneficiamento de grãos em Ribeirão Preto e sementes de brachiaria, semente de grama batatais, semente de crotalária, sementes de feijão entre outras opções que são oferecidas para a sua necessidade. Se diferenciado dentro de seu segmento, a empresa consegue também proporcionar um atendimento cuidadoso e que busca a satisfação do cliente. Fale conosco e solicite já o que precisa com toda a excelente e com ótima qualidade necessária. Além dos já citados, também oferecemos trabalhos como sementes crotalaria e sementes para pastagem. Por isso, entre em contato conosco,estamos sempre a disposição do cliente.\nPara saber mais sobre Onde Encontrar Sementes de Crotalaria Spectabilis Santa Catarina\nO conteúdo do texto "Onde Encontrar Sementes de Crotalaria Spectabilis Santa Catarina" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


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Onde vender um iPhone usado | iPod School\nOnde vender um iPhone usado\nBy iPod School on 18/11/2013\nEstá chegando a hora do lançamento dos novos iPhones 5S e 5C e muitos usuários buscam uma solução para vender um iPhone usado e fazer uma graninha para comprar um novo.\nFora do Brasil já existem algumas plataformas interessantes como o Gazelle, Amazon, uSell, a própria Apple, etc. Esse modelo chamado de recommerce, ainda é pouco difundido no Brasil. Procuramos algo semelhante por aqui e encontramos além das plataformas convencionais (Mercado Livre, Olx, Bom Negócio, etc.) uma empresa chamada Brused que opera num modelo similar ao Gazelle.\nQual a diferença desse modelo para as ferramentas tradicionais? Enquanto as ferramentas tradicionais trabalham com base em anúncios, esse modelo trabalha com a conveniência de se vender um iPhone rápido e em poucos cliques.\nBasta entrar no site do Brused, selecionar o aparelho usado que se deseja vender, enviá-lo para a empresa para a avaliação e receber o valor pelo aparelho diretamente em sua conta corrente através de depósito bancário.\nIsso elimina algumas etapas como anunciar em vários sites, o tempo para se vender o aparelho, enfrentar compradores fazendo perguntas, tirando dúvidas, barganhando preço e condições de pagamento, etc. Elimina também a insegurança da entrega e de não receber pelo aparelho o valor que foi combinado.\nO Brused ainda proporciona a seus usuários um “Indique e Ganhe”. Qualquer pessoa pode acessar o Brused e indicar amigos para venderem um iPhone usado. Caso uma pessoa indicada efetue uma primeira venda, o usuário e o amigo indicado ganham R$ 10,00 cada um. É possível indicar quantos amigos quiser e quantas vezes quiser.\nNota do autor: este é um artigo patrocinado divulgado pelo blog. Nossa equipe admirou e aprovou a iniciativa do projeto.


Feira de Tecnologia e Sustentabilidade da E. E. Cel. Rafael de Siqueira de 21 a 26 de novembro de 2017. Teatro no fim de semana! - Novidades - Chapada dos Guimarães - Chapada dos Guimarães - MT - Encontre os principais hotéis, restaurantes, atrativos turísticos, comércio local e muito mais!\nFeira de Tecnologia e Sustentabilidade da E. E. Cel. Rafael de Siqueira / Sebrae 21/11/2017 23:49\nA água é o tema centralizado da Campanha, mas como se deu essa escolha? O Cerrado é conhecido como a “caixa d´água do Brasil” e “berço das águas”, pois é neste espaço territorial onde nascem as três principais bacias hidrográficas da América do Sul: Amazônica/Tocantins, São Francisco e Prata.\nVeja também sobre Feira Tecnologia e Sustentabilidade


Destinos de férias com muita diversão nos EUA\nRhode Island, Tennessee, Porto Rico, Havaí, Flórida\nOs EUA são um destino com uma variedade incrível de coisas para fazer e lugares para visitar.\nContudo, para muitas pessoas, há uma condição absolutamente indispensável ao planejar uma viagem: a garantia de diversão! Felizmente, o que não faltam EUA são destinos com cenas culturais vibrantes e vida noturna fascinante, e, embora você certamente já saiba que lugares como Los Angeles, Nova York e Las Vegas são destinos típicos para se divertir, aqui estão alguns locais menos conhecidos, mas igualmente emocionantes para curtir.\nSendo uma cidade universitária, é de se esperar que haja muita diversão em Providence. Esta cidade de Rhode Island oferece muitos bares e locais com música ao vivo e até mesmo apresentações e shows artísticos. A melhor parte? Devido à grande população de universitários da cidade, você encontrará ótimos preços em toda parte.\nCena noturna no centro da cidade, no Providence Performing Arts Center\nMundialmente, Nashville é conhecida como a meca da música country, e não é por acaso! Se sua ideia de diversão é saborear algumas cervejas enquanto assiste a uma tocante apresentação ao vivo de música country ou southern rock, você certamente vai se divertir muito em Nashville. No entanto, a cidade oferece muito mais do que isso. Você pode encontrar todos os tipos de casa noturna e locais de música ao vivo em Nashville, além de muitos bares com excelente cerveja e simpáticos moradores locais. Afinal de contas, você está no Sul!\nMeca da música ao vivo no centro de Nashville\nHá décadas, Porto Rico é conhecido como um famoso destino de festa, principalmente para quem tem orçamento limitado. Você encontrará casas noturnas por toda San Juan, e, com a herança latina da cidade, não faltam locais para dançar salsa! Além disso, com a infinidade de fantásticas casas noturnas, cassinos e restaurantes é impossível ter uma noite entediante em San Juan.\nSan Juan, um destino econômico para se divertir com muita dança\nO Havaí ficou conhecido como um refúgio de praia descontraído. Entretanto, se você estiver se sentindo muito relaxado depois de passar o dia na praia tomando água de coco, vá até o centro de Honolulu para desfrutar de uma noite sensacional. A capital do estado é um movimentado centro de entretenimento, onde os moradores locais ficam tão entusiasmados quanto os visitantes. Se você gosta da ideia de passar a noite toda dançando em um clube de praia, assistir a um show de música ao vivo ou apenas saborear alguns coquetéis em um elegante lounge ou bar, Honolulu é o lugar ideal para desfrutar de tudo isso.\nBebidas e linda vista em Waikiki Beach\nDe certo modo, Key West é famosa por ser uma cidade barulhenta e desordeira. Na verdade, a cidade foi comparada a Nova Orleans, Louisiana; a Duval Street foi chamada de "A Rua do Bourbon da Flórida". Embora você encontre muitos lugares para apreciar uma bebida e se divertir, o Sunset Celebration na Mallory Square (Praça Mallory) é imperdível. Com apresentações bizarras e roupas mais bizarras ainda, o Sunset Celebration é uma experiência inesquecível.


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Anatomina da Pele | Regina Ambar Assumpção\n1.1 Anatomofisiologia do Sistema Tegumentar\nO Sistema Tegumentar é constituído pela pele e tela subcutânea, juntamente com os anexos cutâneos (GUIRRO; GUIRRO, 2002).\nO tegumento recobre toda a superfície do corpo e é constituído por uma porção epitelial, a epiderme, e uma porção conjuntiva, a derme. Abaixo e em continuidade com a derme está a hipoderme, tela subcutânea, que embora tenha a mesma origem e morfologia da derme não faz parte da pele, a qual é formada apenas por duas camadas. A hipoderme serve de suporte e união da derme com os órgãos subjacentes, além de permitir à pele uma considerável amplitude de movimento (PALASTANGA, 2000).\nFigura 1: Sistema tegumentar\nAs funções realizadas pelo sistema tegumentar são: proteção, regulação da temperatura do organismo, excreção, sensibilidade tátil e produção de vitamina D (GUYTON; HALL, 1997).\nSpence (1991) acredita que a respeito da nutrição da pele, como é típico em todos os epitélios, não há vasos sangüíneos na epiderme, embora a derme subjacente seja bem vascularizada. Como resultado, o único meio pelo quais as células da epiderme pode obter alimento é através da difusão dos leitos capilares na derme. Este método é suficiente para as células mais próximas da derme, porém à medida que essas células se dividem e são empurradas para a superfície do corpo, ficam mais longe da fonte de alimento e morrem.\nA pele constitui o mais extenso órgão sensorial do corpo, que recebe estímulos táteis, térmicos e dolorosos. O seu teor de água é de cerca de 70% do peso da pele livre de tecido adiposo, contendo perto de 20% do conteúdo total de água do organismo. Corresponde a 16% do peso corporal aproximadamente, apresenta uma superfície aproximada de 1,50m e sua espessura situa-se entre 0,5 e 4 milímetros sendo considerada impermeável, elástica e móvel, protegendo o organismo contra a perda de água e contra o atrito (JUNQUEIRA; CARNEIRO, 1999).\nGuirro e Guirro (2002), relatam que a pele é o mais sensível de nossos órgãos, nosso primeiro meio de comunicação e nosso mais eficiente protetor, sendo aí localizada a primeira e última linha de defesa. É considerada a base dos receptores sensoriais, localização do sentido do tato; fonte organizadora e processadora de informações; mediadora de sensações; barreira entre o organismo e o meio ambiente; fonte imunológica de hormônios para diferenciação de células protetoras; protetora contra os efeitos da radiação, traumas mecânicos e elétricos; barreira contra materiais tóxicos e organismos estranhos; reguladora da pressão e do fluxo sangüíneo e linfático; regulação da temperatura; responsável pelo metabolismo e armazenamento de gordura; reservatório de alimento e água; é importante na respiração; sintetiza compostos importantes como a vitamina D e funciona como barreira contra microorganismos.\nA cor da pele é determinada pela presença de alguns pigmentos, dos quais o mais importante é a melanina, pigmento de cor marrom-escuro produzido pelos melanócitos, que migram na epiderme e transferem o pigmento às células da camada germinativa. E resulta de uma série de fatores, entre os quais de maior importância são: seu conteúdo em melanina e caroteno, a quantidade de capilares na derme e a cor do sangue que corre nesses capilares. As diferenças da cor da pele são devidas principalmente à quantidade de melanina produzida pelas células e sua distribuição. Os indivíduos de pele escura têm apreciável quantidade de melanina em todas as camadas da epiderme. O acúmulo escurece a pele filtrando os raios ultravioletas. O escurecimento da pele por exposição à luz solar ocorre inicialmente devido a um fenômeno biofísico que leva a um escurecimento rápido de parte da melanina preexistente, numa segunda etapa, pela aceleração dos processos de biossíntese da melanina. Hormônios do córtex adrenal agem sobre melanócitos e certas patologias dessa glândula promovem uma mudança na cor da pele. Além da concentração de melanina, a coloração da pele depende também da sua espessura e do grau de irrigação sangüínea (JUNQUEIRA; CARNEIRO, 1999).\nOs melanócitos, indicados por setas, são as células que não estão coradas e não contém melanina. São as células epiteliais que recebem a melanina e a acumulam, e aparecem com o pigmento castanho (veja as células que estão dentro do círculo).\nFigura 2: Melanócitos\nFonte: Disponível em: www.saudeparavoce.com.br\n1) a epiderme, camada superficial composta de células epiteliais intimamente unidas.\n2) a derme, camada mais profunda composta de tecido conjuntivo denso irregular (SPENCE, 1991).\nA epiderme é a camada mais superficial da pele, desenvolve-se de um folheto único da superfície ectodérmica do embrião. Está em contato direto com o exterior e constitui a primeira barreira aos agentes externos. Apresenta espessura variável de aproximadamente 1,6 mm em regiões palmoplantares, e 0,4mm nas pálpebras (SPENCE, 1991).\nA epiderme é um tecido epitelial estratificado pavimentoso queratinizado de origem ectodérmica, não possui vasos sangüíneos e linfáticos. Sua nutrição se faz por difusão e osmose a partir da derme papilar (GUYTON; HALL, 1997).\nA epiderme é composta das camadas germinativa ou basal que é a mais profunda e assim denominada porque gera novas células e apresenta intensa atividade mitótica. Responsável pela constante renovação da epiderme que acontece a cada 20/30 dias, fornecendo células para substituir aquelas que são perdidas na camada da córnea. A superfície das células desse extrato que se apóia na membrana basal é irregular (PALASTANGA, 2000).\nFigura 3: Epiderme\nCamada espinhosa que é denominada assim, porque as células dessa camada possuem um aspecto espinhoso. Esta célula tem importante função na manutenção da cessão das células da epiderme e consequentemente na resistência à outra camada (JUNQUEIRA; CARNEIRO, 1999).\nAzulay (1992) descreve que na camada granulosa o citoplasma das células desta camada caracteriza-se por conter grânulos de querato-hialina. À medida que o queranócito é empurrado da epiderme, torna-se cada vez menos hidratado, mais achatado e mais cheio de queratina. Como resultado, a queratina forma grãos (visíveis ao microscópio), e a epiderme passa a ser uma barreira eficaz. A camada granulosa é formada por células que já estão em franca degeneração, cujos sinais são os grânulos de queratina ou de melanina que estão no seu citoplasma.\nCamada lúcida ou transparente que é constituída por várias camadas de células achatadas e intimamente ligada. É transformada em queratina, assim que as células desta camada tornam-se parte da camada córnea. Esta camada é mais proeminente em áreas de pele espessa, podendo estar ausente em outros locais. É difícil de ser observada, mas brilhante e homogênea (SPENCE, 1991).\nCamada córnea que é a camada mais superficial da epiderme, formada de vários planos de células mortas e intimamente ligadas. É uma camada de pequena espessura (cerca de 20 micrômetros), e a capacidade de retenção hídrica conserva a superfície da pele macia. A camada córnea se desprende constantemente, havendo, pois, uma troca contínua da epiderme. No entanto, conforme a pele envelhece, a escamação deixa de ser uniforme, e a pele perde a sua lisura, tornando-se irregular e áspera (JUNQUEIRA; CARNEIRO, 1999).\nO limite entre a epiderme e a derme não é regular, mas caracteriza-se pela presença de saliências e reentrâncias das duas camadas que se embrincam e se ajustam entre si, formando as papilas dérmicas (GUIRRO; GUIRRO, 2002).\nLogo abaixo da epiderme localiza-se a derme que é uma camada espessa de tecido conjuntivo, que fica entre a epiderme e a hipoderme onde se situam algumas fibras elásticas, reticulares e também muitas fibras colágenas. A derme é muito bem suprida por vasos sangüíneos, linfáticos e nervos, apresenta uma variação considerável de espessura nas diferentes partes do corpo, a espessura média é de 2 mm. A superfície externa é bastante irregular, observando- se as pápilas dérmicas (PALASTANGA, 2000).\nNa derme encontra-se a camada papilar, que é delgada, constituída por tecido conjuntivo frouxo, derivando seu nome do fato de ser ela que penetra nas pápilas dérmicas. Possui fibrilas especiais de colágeno com função de prender a derme à epiderme. E a camada reticular, que é mais espessa, constituída por tecido conjuntivo denso e feixes de fibras colágenas que se entrelaçam em um arranjo semelhante a uma rede (GUIRRO; GUIRRO, 2002).\nFigura 4: Derme\nJá a hipoderme não faz parte da pele. É conhecida como tela subcutânea ou panículo adiposo e é formada basicamente por feixes conjuntivos frouxos que assumem disposições especiais (GUYTON; HALL, 1997).\nEssa camada é importante porque fixa à pele estruturas subjacentes e promove o deslizamento da pele sobre as estruturas na qual se apóia (JUNQUEIRA; CARNEIRO, 1999).\nSegundo Spence (1991), a tela subcutânea é bem suprida de vasos sangüíneos, terminações nervosas, folículos pilosos e glândulas sudoríparas.\nA hipoderme compõe-se em geral de duas camadas, das quais a mais superficial, chamada de areolar, que é composta por adipócitos globulares e volumosas, em disposição vertical, onde os vasos sangüíneos são numerosos e delicados. Abaixo da camada areolar existe uma lâmina fibrosa, de desenvolvimento variável conforme a região, que é a fáscia superficial ou subcutânea. Esta fáscia separa a camada areolar da camada mais profunda, a camada lamelar, sendo que nesta ocorre aumento de volume de adipócitos, que chegam invadir a fáscia superficial. Na camada lamelar ocorre a maior mobilidade de gorduras quando o indivíduo obeso inicia um programa de redução ponderal (GUIRRO; GUIRRO, 2002).\nA hipoderme pode ter uma camada variável de tecido adiposo, onde se deposita a maior parte de lipídios nas pessoas obesas, nas regiões como abdome e nádegas (SPENCE, 1991).\nEssa parte da pele, além de funcionar como depósito nutritivo de reserva protege os vasos e os nervos que se localizam em níveis mais profundos e se ramificam até atingir níveis mais superficiais. O tecido adiposo apresenta outras funções como:\n• Isolamento térmico, por ser um mal condutor de calor.\n• Modela a superfície corporal, e dependendo do sexo se localiza em diferentes regiões.\n• Coxins adiposos servem para absorção de choques (JUNQUEIRA; CARNEIRO, 1999).\nFigura 5: Hipoderme\n1.2 Anexos da Pele\nNa pele são observadas várias estruturas anexas: os pêlos, as unhas e as glândulas (GUIRRO; GUIRRO, 2002).\nOs pêlos se originam de uma invaginação da epiderme, o folículo piloso. Em certas regiões os pêlos apresentam desenvolvimento diferente e desempenham um importante papel de proteção, especialmente quando anexados às aberturas naturais do corpo. Quando secos, dificultam a dispersão de calor por imobilizarem a camada de ar em contato com a pele (AZULAY, 1992).\nAs glândulas sebáceas são, com raras exceções, encontradas em todas as regiões do corpo. Em geral estão anexadas aos pêlos, mantendo com estes um desenvolvimento inversamente proporcional, sendo mais numerosos, contudo de menor volume, nas regiões onde os pêlos são abundantes. Situam-se na derme e sua excreção é uma mistura complexa de lipídios, cuja função é a lubrificação da pele, além da ligeira ação bactericida (GUYTON; HALL, 1997).\nDois folhetos epidérmicos mais externos, a camada córnea e a camada lúcida são intensamente corneificados, formando as unhas. As unhas são lâminas córneas ligeiramente convexas no sentido longitudinal e fortemente no sentido transversal. Na sua extremidade proximal uma estreita prega da epiderme se estende sobre a superfície livre, formando o eponíquio (cutícula). A unha cresce a partir de uma matriz de células situada junto a sua raiz, na proporção de um milímetro por semana (GUIRRO; GUIRRO, 2002).\nFigura 6: Anexos dapele\nBy Regina Ambar | 25 de março de 2015 | Artigos | Tags: Anatomina da Pele, artigos de fisioterapia, CEPRA, estética, REGINA AMBAR


Dão apresentou sua black music com sotaque afro-baiano ontem | Dendê Cultural\nDão apresentou sua black music com sotaque afro-baiano ontem\nUma festa Black retrô com sotaque baiano. Foi assim o show de Dão que junto com sua Caravanablack embelezou a noite de ontem (17) no Largo Tereza Batista. A apresentação foi uma realização do Pelourinho Cultural, programa da Secretaria de Cultura do Estado da Bahia.\nO cantor e compositor baiano causou frisson ao subir ao palco com um traje setentista com muito brilho e, sobretudo, personalidade com lantejoulas, calça boca-de-sino e um sapato platarforma. Revelação não somente da música black, mas da cena musical brasileira, Dão contagiou baianos e turistas com seu som universal que tem a música negra como carro-chefe, mas é influenciada pelo reggae, soul music, rock’n roll e pela música popular brasileira. O showman baiano prova a cada dia que é um artista completo, seja pela sua performance no palco ou pela sua bela voz e seu suingue de “negão”, como ele próprio afirma.\nNo repertório, destaque para as canções autorais que fazem parte do seu primeiro álbum, Para Embelezar a Noite, como a canção homônima e a ótima e “funkeada” Não Vai Dizer que Vai Ficar de Fora Desse Samba. É desta última os sinceros versos “você que curte o som dessa batida/enfrenta os desencontros dessa vida/e muitas vezes/samba mesmo sem querer”. Outras canções do artista como Quilombolasoul e Blackmusica também não ficaram de fora. “É muito legal estar de volta ao Pelourinho e mostrar mais um pouco do meu trabalho”, afirmou Dão que mais uma vez agradeceu ao Pelourinho Cultural pela oportunidade. O baiano brindou o público ainda com releituras pulsantes e cheias do suingue, das músicas Da Asa do Vento, de Caetano Veloso, Samba da Benção, de Vinícius de Moraes e Refazenda, de Gilberto Gil.\nO Pelô não para – No Largo Pedro Archanjo o balanço ficou por conta do forró elétrico da banda Frutos Tropicais. No Largo Quincas Berro D’Água aconteceu o ensaio do bloco Os Sacerdotes com o grupo de samba duro Viola de Doze, que elevou a temperatura no Centro Histórico de Salvador.\nFonte: Texto & Cia.


QUEM GANHA COM O ENFRAQUECIMENTO DOS FUNDOS DE PENSÃO?\nEsse é somente um dos questionamentos que a ANABB levará para a audiência pública sobre a Resolução CNPC 53 na Câmara dos Deputados\nEm 02.06.2022 às 18:15 Compartilhe:\nAté aqui continuamos com muitas dúvidas sobre a Resolução CNPC 53. Ainda não temos detalhes de como serão os estudos técnicos que fundamentam a retirada de patrocínio, nem sabemos quais são os dados que garantem que os fundos de pensão terão sustentabilidade diante de uma possível saída do patrocinador.\nSabemos que a lei já autoriza a saída do patrocinador, mas, na prática, como esse processo funcionará? Haverá um estudo atuarial consistente que o fundamente? A quem caberá esse estudo?\nTambém faltam esclarecimentos sobre como ficará o benefício de milhares de participantes aposentados, caso os patrocinadores decidam sair dos fundos de pensão. Qual a garantia que essas pessoas terão que, com a Resolução do Conselho Nacional de Previdência Complementar (CNPC) Nº 53 terão garantidos seus benefícios de forma vitalícia? E seus pensionistas?\nPor isso, continuamos a questionar os órgãos de fiscalização e regulação. Queremos que a responsabilidade de cada parte seja mantida. Defendemos que as condições de cada participante sejam garantidas, cumprindo o que foi acordado no ingresso ao plano de previdência, e que o equilíbrio atuarial do plano se mantenha durante a vida laboral e na aposentadoria.\nCom a Resolução 53, perdemos a garantia de que reservas serão suficientes para assegurar a complementação da aposentadoria de todos os seus associados. Quem garantirá a sustentabilidade dos fundos de pensão?\nEsses são alguns dos questionamentos que a ANABB levará para a audiência pública que em breve será realizada na Comissão de Trabalho, Administração e Serviço Público da Câmara dos Deputados.


25 Anos de Economia Brasileira | Blog Cidadania & Cultura\nPosted on 03/06/2021 by Fernando Nogueira da Costa\nGerson Gomes e Carlos Antônio Silva da Cruz realizam um extraordinário trabalho altruísta — com ausência de egoísmo — de compartilhar gratuitamente as melhores ilustrações gráficas de quase todos os temas relevantes para o conhecimento da Economia Brasileira Contemporânea:\nVINTE E CINCO ANOS DA ECONOMIA BRASILEIRA – 2021\nÉ leitura e análise obrigatória por todos economistas (e brasileiros) bem-informados. Ao analisar as tendências em longo prazo (1995-2020) e as oscilações cíclicas entre as Eras Neoliberal I (1995-2002), Social-Desenvolvimentista (2003-2014), Neoliberal II (2015-2020) ilustra por qual razão “o Brasil é… apenas Brasil“.\nSugiro todos compartilharem em suas redes sociais e recomendar: “os números falam por si só. Não brigue contra os números!”\nPor exemplo, o gráfico abaixo na página 196 é um retrato do racismo no país ex-escravista. Mostra as faixas de rendimento mensal domiciliar per capita em 2018 distribuídas entre pessoas de cor branca e pessoas de cor preta ou parda.\nSua leitura é 13,5% dos negros e pardos situavam-se no primeiro decil até 10% dos rendimentos totais deles. No caso dos brancos, apenas 5,5% situavam-se nessa primeira faixa.\nNo outro extremo, 16,4% dos brancos estavam na faixa dos 10% maiores rendimentos deles, enquanto apenas 5% dos negros e pardos se situavam nessa faixa dos maiores rendimentos dos negros.\nNas faixas acima de 50% (mediana), estavam 63,8% dos brancos e 39,4% dos negros e pardos.\nEste X é intolerável. Políticas Sociais ativas terão de ser usadas em um próximo governo social-desenvolvimentista a partir de 2023 para o País superar essa herança maldita do escravismo no século XXI!


Mariquinha Maricota: Continuando...\nAcho que a Rede Record errou ao marcar a estréia do Aprendiz 6 - Universitário na semana em que terminou o BBB9. As pessoas ainda estão envolvidas demais com os participantes, ávidas por notícias dos seus preferidos e dificilmente vão dar atenção a qualquer assunto que não seja BBB. Prova disso é o último post, falando justamente sobre a estréia do programa da Record, onde ninguém - EU DISSE NINGUÉM - fez um comentário sequer....Normal, eu já esperava por isso. :)\nMas, como eu adoro o programa e assisti a todas as edições, não vou esperar me desvencilhar do casal fofura, das fofocas de bastidores, da língua envenenada dos despeitados nem das notícias pós-bbb, para começar a comentar o programa lá pela terceira semana. As notícias sobre os agora ex-bbbs serão sempre destaque aqui, podem ficar despreocupados.\nBom, como eu disse ali embaixo, o programa do Justus começou hoje. Lá não tem paredão, não tem manipulação, nem conspiração, nem perseguição. Lá quem manda é o dono - dono mesmo, não doninho - e ele decide quem mandar catar coquinhos na praia.\nAinda não tive tempo de ler o perfil de cada um, porque também só descobri que o programa ia começar hoje, hoje mesmo! Portanto, tanto eu quanto quem vai acompanhar o programa, vamos precisar de tempo para nos acostumar.\nVamos ao resumo do dia: Justus e seus conselheiros receberam o grupo de 18 universitários com suas famílias, para uma despedida que todos esperam que seja até o final do reality. O grupo foi dividido em duas equipes - Maxxi (lembrou de alguém?) e Best. Os candidatos receberam o dossiê da tarefa, que consistia em uma campanha onde deveriam criar, administrar e promover um quiosque em duas praias de São Sebastião, litoral norte de São Paulo. O objetivo era vender uma ou mais receitas da linha Doritos Lovers.\nO grupo Best, liderado por Carla, saiu na frente. Foi mais organizado, estratégico e tranquilo. O que se viu no grupo Maxxi foi uma desorganização total, com uma líder que mais parecia uma barata tonta, autoritária, estressada e pouco eficaz. Até faixa com uma palavra estrangeira escrita de forma errada eles mandaram fazer. Um mico total!\nUma novidade já na primeira vitória: Carla, a líder, precisou deixar no hotel o candidato que, segundo ela, teve o pior desempenho da tarefa. E ela escolheu Rutênio. Ele não foi para a sala de reunião, mas também não foi ao jantar, nem participou da viagem à Orlando. Pareceu tranquilo com a escolha, pois disse ter a sensação de que seria o escolhido da líder, mesmo em caso de derrota.\nA primeira sala de reunião começou com todos os membros da equipe Maxxi, e a líder Stephanie votou por levar Guilherme e Taila consigo para a fase final. Guilherme argumentou que este era seu jeito, enquanto escutava os argumentos da líder, que insistia que ele devia ser demitido. Taila observou tudo em silêncio. Ao conversar com seus conselheiros, uma dúvida: Forner acreditava que a líder deveria ter administrado os erros cometidos por sua equipe. Longo, por sua vez, achava que Guilherme não poderia ser poupado, frente a tantos detalhes e desatenções que culminaram na derrota de sua equipe. Justus então decidiu que Guilherme deveria ser demitido, pelas terríveis falhas apresentadas durante a tarefa.


Coroa lindona nua goza de bruços com pau do macho na buceta - Sexo Videos\nCoroa lindona nua goza de bruços com pau do macho na buceta\nVideo de sexo com uma loira coroa lindona muito gostosa e safada dos seios grandes e bicudos e bunda redonda e perfeita na putaria com o macho na cama. Antes de mais nada coloca uma webcam e tira toda a roupa deitando de bruços nua cama. Assim faz caras e bocas e deixa o macho com o pau grande e grosso bem duro louco por uma foda.\nEntão com muito tesão o macho mete todo o pau na buceta da coroa mexendo bem gostoso. Em seguida com o cuzinho piscando de tesão a coroa mexe bem gostoso e deixa o macho bem louco. Como resultado goza e faz o macho gozar ganhando muita porra na buceta na bunda e no corpo gostoso.\nCoroas bruços buceta coroa goza lindona macho\ncoroa cavala e peituda fudendo gostoso coroa loira fudendo gostoso no sofá Gordinha peituda gostosa rabuda de... Puta coroa na suruba com pai e filho... Coroa mulata bem safada mamando e... Milf oferecida seduz machos com peitões... lésbica gostosa comendo a amiga de... Comendo a sogra e gozando no rosto... policial loira fudendo gostoso de... Coroa loira cachorra gostosa fudendo... coroa tatuada pagando uma boquete Negro roludo mete na buceta e no cu... Sexo escondido com coroa safada e... Coroa ruiva oferecida faz espanhola... Jovem flagra coroa perfeita na webcam... coroa loira safada sentando gostoso... Xxx vídeos de sexo interracial coroa... Foi pro motel com dois sacanas roludos Loira coroa do rabetão em uma foda... Negão metendo a rola na coroa peituda...


Coluna + Opinião - Assinada por diferentes especialistas | Portal GCMAIS\nNesta coluna, diferentes pontos de vistas se encontram para ajudar a formar opinião sobre diversos assuntos. O debate é construído a partir de argumentos bem fundamentados.\nA grande chance de Mileide Mihaile\nNesta última semana, o mercado de criptomoedas se viu abalado por artigos e comentários negativos de economistas e investidores renomados, como Michael Burry, Ray Adalio e Bernard Connolly, que afirmam estarem surgindo bolhas econômicas em torno desse mercado, o que lembraria bastante a bolha imobiliária de 2008 nos Estados Unidos, que levou a uma crise […]\nDefensores atuantes em prol do ECA\nUma das Leis mais destacadas do nosso ordenamento jurídico, voltada ao amparo integral e a proteção de crianças e adolescentes completa, neste mês, 31 anos. Estamos falando do Estatuto da Criança e do Adolescente, mais conhecido como ECA. Com o advento da Lei nº 8.069 de 13 de julho de 1990, crianças e adolescentes passaram […]\nDefensores em prol da comunidade LGBTQIA+\nComo sabemos a Constituição Federal em seu art. 5º estabelece a igualdade de todos perante a lei, sem distinção de qualquer natureza – entendendo-se aqui, inclusive, as diferenças quanto a sexo, orientação sexual e identidade de gênero. Nesse contexto é que Defensoras e Defensores Públicos têm trabalhado para que cada vez mais essa igualdade seja […]\nNo complexo mercado financeiro brasileiro, é impossível desvencilhar a atividade de comercialização de seguros com a operação de análise, qualificação e avaliação de riscos. Não só na perspectiva de gerar para o cliente final uma relação de custo-benefício adequada, que o satisfaça em termos econômicos e protecionais, essa atividade de gerenciamento e escolha dos riscos […]\nAo se avaliar uma alternativa de investimento, a questão mais adequada não é “qual a taxa de retorno?”, mas sim “essa taxa de retorno é suficiente para compensar o risco?”. Essa ideia implica na relação básica entre risco e retorno: quanto maior o retorno esperado, maior o risco e vice-versa. Assim, o retorno de um […]\nQual é a primeira coisa que vem à cabeça quando se pensa em inovação no mercado de seguros? As duas palavras juntas podem parecer contraditórias, afinal, sabemos o quão burocrático é esse setor. Um dos principais obstáculos que o consumidor tem ao contratar um seguro é provavelmente toda essa burocracia que faz parte do processo. […]\nPor anos o setor de educação foi um dos que menos investiu em tecnologia, principalmente em sala de aula. Mas a pandemia de Covid-19 mudou isso. Pegas de surpresa como o restante do mercado, as escolas tiveram que se reinventar em pouquíssimo tempo para manter os processos de aprendizagem de seus alunos. O aumento da demanda […]\nDia dos Namorados: oito orientações para evitar briga de casal por causa de dinheiro\nComo está chegando o Dia dos Namorados, que é comemorado no dia 12 de junho, é importante falar sobre as finanças para casais, é importante cuidado para evitar brigas em relação ao tema, o que é muito comum, podendo até mesmo ocasionar separações. “Hoje em minhas conversas percebo que para grande parte dos casais ocorre […]\nRecentemente, assistimos a uma queda substancial no número de crimes patrimoniais. Infelizmente, essa queda foi consequência das medidas de isolamento social necessárias ao combate da pandemia do coronavírus. Vimos que diferente dos crimes passionais (alguns cresceram), os crimes patrimoniais são de oferta (oportunidade). A oferta cria sua demanda, uma restrição na oferta reduz a demanda. […]\nPandemia faz contabilidade digital virar tendência\nA contabilidade digital ou contabilidade 3.0, como também é conhecida, já apresentava crescimento antes da pandemia da Covid-19, mas grande parte dos processos ainda permaneciam dentro da rotina presencial. Com a quarentena e o isolamento social, o ramo contábil precisou acelerar o processo de digitalização dentro dos escritórios. A transformação trouxe mais eficiência, agilidade nos […]


6 relacionamentos que você não deve estragar na “Startupland”\nPor Chad Harrington\nÚltima atualização em 11 junho 2018\nMuita gente peca por não perceber a importância dos relacionamentos para uma startup. E não só os relacionamentos de trabalho, mas os pessoais também influenciam muito o sucesso da sua empresa. Já escrevi sobre a Zendesk para a ERE Media e para o Relode, mas nunca sobre a Zendesk como startup. O CEO da Zendesk, Mikkel Svane, diz que o segredo do seu sucesso como startup foi o foco em fomentar relacionamentos saudáveis em todas as áreas. Com Svane e seu livro Startupland, aprendi por que os relacionamentos são fundamentais para o sucesso de uma startup e quais são os seis relacionamentos em que os empreendedores devem se concentrar.\nA importância dos relacionamentos saudáveis\nEm seu livro de 2015, Startupland, Svane afirma que “tudo se resume aos relacionamentos”. Essa é a lição que ele quer que todo mundo aprenda com a história de startup da Zendesk. Assim como um “termômetro”, um “relacionamento” é neutro até que você o defina como bom ou ruim, saudável ou nocivo. Embora pareça senso comum dizer que os relacionamentos são importantes, as palavras de Svane carregam implicações profundas para as startups. Por exemplo, relacionamentos são vitais para fidelizar os primeiros clientes e aumentar as vendas e o ROI a longo prazo. Se você não mantiver seus primeiros relacionamentos, como Gabriel Weinberg e Justin Mares descrevem em Traction, pode ter dificuldade na hora de alavancar os negócios.\nPara a Zendesk, o foco nos relacionamentos, e não no dinheiro, foi o que salvou a empresa do fracasso no passado. Lá atrás, quando seus 5.000 clientes se revoltaram com o aumento no preço de uma assinatura, resultando na seguinte manchete do TechCrunch, “Zendesk aumenta os preços e irrita os clientes”, Svane se desculpou publicamente em vez de manter a sua decisão. O aumento de preço era uma boa decisão corporativa, mas ele percebeu que, mais do que a mudança em si, foi a forma como essa mudança foi implementada que deixou os clientes insatisfeitos. Assim, Svane decidiu que os relacionamentos eram mais importantes do que qualquer outra coisa (e sim, como CEO, a decisão final era dele mesmo). Por fim, a Zendesk fez uma ótima jogada: transferiu seus clientes existentes para planos legados com o mesmo preço de antes.\nAparentemente, a famosa filosofia de Eu e Tu de Martin Buber também se aplica ao mundo das startups.\nSvane diz que “de certa forma, o relacionamento com o cliente é como qualquer outro relacionamento. Você precisa se esforçar sempre e não confiar no passado. Quando você subestima e para de investir em um relacionamento, começa a estragar tudo”.\nOito anos depois desse incidente, a Zendesk tem mais de 119.000 clientes; podemos dizer que ela deu a volta por cima, não?\nOs 6 relacionamentos que você não deve estragar\nA máxima de Svane “tudo se resume a relacionamentos” é muito pratica para vários negócios, especialmente para novas empresas; veja como em seis níveis diferentes:\nO relacionamento empresa-comunidade. Conforme a Zendesk crescia, a empresa tomava decisões corporativas que afetavam sua comunidade. Por exemplo, ela não oferece refeições grátis na empresa para que os funcionários gastem seu dinheiro de almoço na economia local e literalmente contribuam para a comunidade.\nO relacionamento empresa-cliente. Pelo menos no início, a Zendesk tentava fazer um contato pessoal com cada cliente. Eu até recebi uma chamada de um de seus agentes de atendimento enquanto escrevia esse texto! Eu tinha acabado de me cadastrar para uma avaliação do Zendesk e, sem que soubessem que eu estava escrevendo a respeito deles, eles me ligaram por ser um cliente em potencial. Eu gostei disso; e, como cliente em potencial, eu registrei e valorizei essa atitude.\nO relacionamento CEO-equipe. Após um grande estirão de crescimento, Svane aceitou o fato de que não dá para ter proximidade com todos na sua equipe mesmo que, como CEO, você queira isso. Talvez pareça contraintuitivo, mas estabelecer limites também é uma forma saudável de se relacionar. Em caso de dúvidas, diga à sua equipe o nível de relacionamento que você quer ter com eles (e porquê) para que nunca suponham que você quer evitá-los.\nO relacionamento investidor de risco-fundador. Svane e seus cofundadores evitaram errar feio com um investidor ao decidirem seguir seus instintos e admitir que alguns relacionamentos simplesmente não funcionam (como eu aprendi nas minhas primeiras três semanas na Relode).\nO(s) relacionamento(s) fundador-co-fundador. Svane e seus cofundadores passaram muito tempo juntos na fundação de sua empresa desde o início, lidando com hábitos irritantes e muito mais. Eles aceitaram as particularidades de cada um. Se não tivessem feito isso, talvez a Zendesk não existisse hoje.\nO relacionamento fundador-parceiro. O trabalho geralmente precisa ficar no trabalho. Compartilhe apenas o necessário sobre detalhes e situações estressantes do trabalho para manter seu casamento saudável. Adiar um lançamento, por exemplo, sempre vale a pena se for para salvar seu casamento. Parece óbvio, mas…\nÉ claro que é mais fácil falar do que fazer. De acordo com Svane, as relações de trabalho devem ser cultivadas e nutridas, não “gerenciadas”. Diz ele:\n“Infelizmente, nos negócios e na vida, os relacionamentos não podem ser gerenciados. E, ainda que o relacionamento entre o cliente e a empresa não seja igual a um relacionamento pessoal, todos os relacionamentos são pessoais em algum nível. Quando uma pessoa compra um produto, ela está comprando o produto de um grupo de pessoas; quando ela envia um email para a organização, é uma pessoa quem o responde; e, quando ela decide que deseja retornar a uma organização, ela é uma pessoa que toma uma decisão. Concentre-se no indivíduo.”\nA principal lição que aprendi com Startupland é que relacionamentos são essenciais para o empreendedorismo. Embora possamos subestimá-los, quando compreendidos em todas as suas implicações, os relacionamentos podem mudar suas operações comerciais de cima a baixo, do início ao fim.\nNota do editor: esta publicação foi adaptada de um artigo originalmente publicado no Relode.\nNo momento, Chad Harrington é Diretor de storytelling na Harrington Interactive Media e ex-Diretor de conteúdo criativo no Relode, que oferece uma abordagem mais saudável para o recrutamento de profissionais no setor de saúde. Saiba mais em relode.com ou siga no Facebook e no Instagram.


Veterinária para ferret no Butantã - SP | Hospital Consani Vet\nClínica Veterinária Consani Vet - Animais Silvestres - Ferret\nSão bichinhos muito curiosos e cheios de energia. Se apegam muito ao dono, caso esse seja carinhoso com eles. Na França e nos Estados Unidos, o ferret é o terceiro animal de estimação mais popular, atrás apenas do cachorro e do gato.\nO furão chega a viver até 8 anos, mas sua saúde é frágil e demanda muitos cuidados. O peso de um furão adulto varia de 400g até 2kg e chega a medir até 60cm.\n●\tQuanto mais cedo começar a treinar um ferret, melhor. Mas os mais velhos também podem aprender;\n●\tO ferret demonstra carinho com sua mordida, mas muitas vezes pode machucar. Para que isso não ocorra, tampe suas narinas para que ele pare;\n●\tO ferret ao chegar num novo lar pode ficar muito triste! Faça muito carinho para que ele se sinta melhor;\n●\tNão dê tapas nem o machuque pois ele pode associar sua presença com algo ruim;\n●\tQuando a brincadeira tomar um rumo inadequado, passe a ignorar o peludo. Assim, ele vai entender que não foi legal;\n●\tO ferret deve fazer suas necessidades numa caixinha de areia, assim como o gato. Geralmente 15 minutos após acordar, ele quer usar. Fique de olho e coloque a caixinha na hora correta, se ele fizer no lugar errado repreenda-o com um “não” firme e, quando fizer corretamente, recompense-o com uma guloseima;\n●\tAcostume o ferret a passear com a coleira do estilo peitoral. Se ele passear com a coleira de pescoço pode facilmente fugir ou se machucar.\nA Clínica Veterinária Consani Vet no Butantã em SP conta com veterinários profissionais no atendimento de diversas espécies de animais silvestres como mamíferos, répteis e aves. Entre em contato e saiba mais.


Homem que teve ferimentos na boca após ser atingido por fio de energia deve ser indenizado - SiteBarra\nUm morador de Linhares, que foi atingido por um fio de energia caído na rodovia, deve ser indenizado pelos danos morais, materiais e estéticos por empresa de energia elétrica. O autor da ação afirmou que seguia para o trabalho em uma motocicleta, quando foi atingido pelo fio na altura do pescoço; e que foi socorrido por um amigo que morava nas proximidades e logo depois pelo Corpo de Bombeiros que o encaminhou ao hospital, com ferimentos na boca.\nO homem ainda disse que, no dia seguinte ao acidente, fez um orçamento em clínica odontológica no valor de R$ 1.590,00. E, conforme declaração de tratamento realizado, foi constatado que três dentes se encontravam fraturados devido ao trauma, sendo necessário tratamento de canal em dois dentes e posterior confecção de próteses fixas unitárias, além de restauração em um terceiro dente.\nEm sua defesa, a empresa alegou que não ficou demonstrado que foi omissa em efetuar a manutenção da sua rede elétrica, que as provas trazidas aos autos desconfiguram a afirmação do autor; e que, de fato, deve ter ocorrido a queda do autor em razão de um susto decorrente de ter avistado os fios. A ré ainda afirmou não ter nenhuma responsabilidade pela ocorrência dos fatos, já que a rede de distribuição de energia elétrica instalada no local está dentro dos parâmetros técnicos e de segurança estabelecidos pela legislação.\nNa sentença, o magistrado da 1ª Vara Cível e Comercial de Linhares entendeu que o autor da ação sofreu um acidente, que lhe causou danos, devido a um fio caído na rodovia, que faz parte da rede elétrica sob a responsabilidade da empresa ré.\nO juiz também citou depoimento da testemunha que socorreu o homem no momento do acidente, em que afirmou que encontrou o requerente caído no chão, com a boca “ensanguentada” e o fio estendido na estrada, e que sem o capacete e a antena que o homem possuía no momento do acidente, provavelmente não teria sobrevivido.\nDiante dos fatos, o magistrado julgou procedente o pedido do autor da ação para condenar a empresa ao pagamento de R$ 30 mil pelos danos estéticos e R$ 40 mil pelos danos morais. “Quanto ao dano estético, cumpre aqui esclarecer que além dos danos morais em razão do acidente de trânsito também restou demonstrado que o autor sofreu danos estéticos, sendo que estes são distintos, pois o primeiro é de ordem psíquica enquanto o segundo é de ordem visual, decorrente de lesão à integridade física, portanto, sendo passível a cumulação destes”, enfatizou a sentença.\nPor fim, a concessionária de energia também foi condenada a pagar R$ 1.590,00 pelos danos materiais, considerando que o requerente comprovou os valores pagos para a restauração dos três dentes lesionados.


Longo e curto prazo financeiro ggtlq\n11/09/2016 · Os planejamentos financeiros de curto e de longo prazo possuem algumas diferenças conceituais, no que tange à elaboração, objetivos e prazos de abrangência. Em geral, os principais autores do tema, afirmam que o período abordado no curto e no longo prazo …\ncurto e a longo prazo, direcionando toda a ação empresarial com vistas a atingir as metas orçamentárias previstas. Por meio do planejamento financeiro as Do ponto de vista financeiro, a empresa visivelmente possui maior Se ela está mais para longo ou curto prazo, tendo o poder de indicar ações futuras para os 26 Jun 2019 É importante destacar que planos financeiros de curto prazo custeiam os planos financeiros de longo prazo, ajudando a nortear as melhores 26 Ago 2019 Planejamento Financeiro de Longo Prazo Os planos financeiros de curto prazo, também conhecidos como operacionais, correspondem à 31 Mai 2015 “Sem o planejamento, seja de curto ou longo prazo, as empresas não financeiro, para alcançar objetivos, sejam de curto prazo ou não, Investir dinheiro da forma certa é o melhor jeito de conseguir estabilidade financeira, tanto no…\nAssim como os investidores – que podem ser conservadores, moderados e arrojados – os objetivos financeiros também têm diferentes perfis: podem ser de curto, médio ou longo prazo. E tanto o perfil do investidor quanto o do objetivo devem nortear as estratégias de investimento.\nQual opção de negociação é o melhor, ou seja, o mercado mais lucrativo para se negociar? Opções binárias ou forex? Saiba tudo sobre o mercado forex e binário. Espaço para discussão de economia, políticas públicas e política O dever fiduciário exige que os investidores atuem no melhor interesse dos beneficiários e, ao fazer isso, levem em consideração fatores ambientais, sociais e de governança (ESG), já que estes podem ser financeiramente significativos no… O Balanço e a Demonstração de Resultados constituem as principais informações da IES – Informação Empresarial Simplificada. Ao longo deste documento, diversas referências e links foram fornecidos nas notas de rodapé. Links adicionais são fornecidos no final do documento. Coreia - Free download as PDF File (.pdf), Text File (.txt) or read online for free.\nEquilíbrio financeiro é um conceito utilizado em administração e finanças para análise da ocorre a empresa está desequilibrada financeiramente, já que está a financiar investimentos de médio e longo prazo, com capitais de curto prazo.\nPara entender como funciona o curto prazo e longo prazo na contabilidade, deve-se compreender primeiro do que se trata um balanço patrimonial, que nada mais é do que a demonstração contábil da situação patrimonial de uma empresa em determinado momento. Segundo ele, além de um bom planejamento financeiro, para alcançar objetivos, sejam de curto prazo ou não, também é necessário planejar o cronograma de fornecimento, de vendas, de produção, etc. “O planejamento é um jeito de se antecipar os fatos. Planejando o curto, médio e longo prazo, fica mais fácil lidar com as dificuldades e Não existe uma definição precisa sobre a duração do que é curto, médio e longo prazo. Muitos economistas, quando se referem à situação do país ou aos planos de uma família, usam a seguinte escala (que não é uma regra!): curto prazo – de 1 a 2 anos; médio prazo – de 3 a 9 […]\nNem sempre o que é importante a curto prazo trará o mais benefício no longo prazo. Qual o Melhor Investimento a Longo Prazo - Planeje seu Futuro em 2019. Estes são os investimentos mais recomendados para longo prazo. Aqui você pode diversificar mais a sua carteira e selecionar opções que variam entre o perfil conservador, moderado e\n26 Dez 2018 Suas metas e objetivos financeiros podem ser classificadas em curto médio e longo prazo. Veja esse guia que preparei para ajuda-lo nessa 24 Jul 2019 Metas Financeiras de Curto, Médio e Longo Prazo; Como Estabelecer Metas Financeiras; Por que Você Precisa Criar Metas Financeiras 7 Nov 2018 Saúde Financeira: planejamento de curto, médio e longo prazos Os investimentos de curto prazo são aqueles que são aplicados no prazo 16 Mai 2018 Depois de conhecer seu perfil financeiro e entender por que você precisa estar educado financeiramente, você já pode dar mais um passo. 27 Abr 2016 Em geral, segundo o palestrante e consultor financeiro Erasmo Vieira, podemos entender que curto prazo se refere a tudo aquilo que está no Planejamento financeiro de curto prazo como ferramenta de gestão na PME. As estratégias da empresa tanto a longo quanto a curto prazo. A projeção das\nInvestir a curto, médio ou longo prazo é uma das principais dúvidas e realmente é preciso saber escolher bem os investimentos, de acordo com o perfil e objetivo do investidor. Essa não é uma escolha simples, tampouco sem importância: do sucesso dos investimentos dependem a independência financeira, a qualidade de vida e sonhos como viajar e dispor de mais tempo para a família.\nE como atuam, neste contexto, as entidades reguladoras e de supervisão para prevenir eventuais anomalias no setor financeiro? Conheça a segunda parte do curso mais completo do Brasil para se tornar um trader/investidor da Bolsa de Valores, o Curso Completo RenkoProp. O mercado do ouro está cheio de oportunidades para os operadores online. Comece a operar com ouro através de CFDs ¡Abra sua conta a partir de € 100! Como qualquer dívida, é um (conjunto de) compromisso(s) financeiro(s), vencível(is) em dado(s) prazo(s). É usual fazer-se a separação entre dívida de curto prazo e dívida de longo prazo. E se neste texto, estivesse o segredo para sua família nunca mais passar por apertos financeiros? O planejamento financeiro familiar é uma das peças mais i Duarte Pacheco, Torre 1, 11.∨dm; andar, 1070-101 Lisboa Telefone: 21 382 17 00 Endereço de e-mail: welcome@bancoinvest.pt\nA importância do planejamento financeiro de curto, médio e longo prazos. Os propósitos que desejamos alcançar podem ser sonhos, aspirações, necessidades ou desejos. Eles determinam de que maneira o dinheiro será investido e os passos que devem ser dados — ou seja, as metas — para chegar lá. Nem sempre o que é importante a curto prazo trará o mais benefício no longo prazo. Qual o Melhor Investimento a Longo Prazo - Planeje seu Futuro em 2019. Estes são os investimentos mais recomendados para longo prazo. Aqui você pode diversificar mais a sua carteira e selecionar opções que variam entre o perfil conservador, moderado e Nível de risco em empréstimos de curto e longo prazo: apesar de as taxas de juro, nos financiamentos de curto prazo, serem menos elevadas, são mais inconstantes; estas podem sofrer alterações frequentemente, o que para uma empresa pode trazer um risco maior, sendo que a previsão das despesas a pagar se torna mais incerta. Como montar um planejamento de curto, médio e longo prazo. Tudo o que você faz do momento em que acorda até se deitar novamente envolve algum planejamento de curto, médio ou longo prazo. Você faz planos para definir o que vai fazer durante o dia, como vai organizar a casa para receber os amigos e até para fazer compras no supermercado.