Pena & poesia, segundo Luiz de Aquino: Hidrolândia: Colégio adota meditação escolar\nColégio adota meditação escolar\nA experiência tem início na Escola Robert W. Coleman, em\nBaltimore, nos EUA. Em lugar de deter o aluno ou aplicar-lhe suspensão, escolheu-se encaminhar o aluno para uma sessão de meditação.\n“Trata-se de um programa escolar chamado Holistic Me, uma iniciativa em parceria com a ong Holistic Life Foundation que reúne meditação de atenção plena com profissionais especialistas em comportamento. O resultado foi tão impressionante que, desde que implantou o projeto há dois anos, a escola de Baltimore não realizou uma única suspensão” (revista Galileu, no endereço: http://revistagalileu.globo.com/Sociedade/noticia/2016/09/esta-escola-substituiu-detencao-por-meditacao-e-o-resultado-foi-incrivel.html).\nMuitas escolas brasileiras adotaram esse procedimento, inclusive o Colégio Pedro II, do Rio de Janeiro. Mas o destaque, para nós, é o Colégio Vicare, em Hidrolândia, na região metropolitana de Goiânia). Em seu segundo ano de funcionamento, a escola vem realizando inovações continuadas em benefício da melhor qualidade de socialização e aprendizagem, proporcionando excelente projeção para a “cidade das jabuticabas”.\nA iniciativa é da diretora Sirlene Gonçalves Xavier (foto), psicóloga e psicopedagoga, que escolheu, no leque de práticas de meditação, o mind fulness, isto é, mente plena, com vistas a atingir o propósito “menos estresse, mais saúde”. Segundo ela, o propósito é “estar presente no que se faz”, pois, a “atenção plena é a conexão com o que se faz agora”.\nO procedimento, nas escolas brasileiras, é mais amplo do que o experimentado na escola de Baltimore, pois não se limita, aqui, a encaminhar para meditação um aluno indisciplinado ou desatento, mas aplicar a meditação a todo o corpo discente. A aceitação tem sido generalizada, e a reação mais comum está na iniciativa de cada aluno no sentido de chegar à sua escola com a antecedência necessária para participar da meditação.\nNo Vicare, em Hidrolândia, onde a fase infantil (escola maternal) tem nenéns com meses de vida, ou seja, com idade inferior a um ano, a assistência personalizada já inclui também esses pequeninos seres, de modo que as novas práticas pedagógicas ocorram, para a criança, de modo absolutamente natural – e o propósito é facilitar, cada vez mais, os processos de ensinamento e aprendizado.\nPercebe-se, aos poucos, o quanto a escola pode ser, de fato, o segundo lar do alunado. Atrativos como instalações renovadas, arejadas, confortáveis e acolhedoras associam-se ao procedimento de professores e funcionários, tudo voltado para o bem-estar do estudante e a facilitação do aprendizado por todos os métodos utilizados – e o Vicare se destaca, ainda, pelo uso apropriado da mais moderna tecnologia da informação.\nAssim, o ensino acadêmico está aliado às práticas esportivas e de artes e cultura – como música, teatro, desenho e pintura, futsal, vôlei, basquete e outras práticas, sob a orientação entusiasmada do médico Luiz Fernando Martins, que cuida, também, da realização mensal de palestras variadas das quais alunos e familiares participam, assistindo a explanações de vultos notáveis, de Goiás e do Brasil, além das rotineiras reuniões de pais e mestres.\nCaminho para o equilíbrio\nMuito se fala quanto às práticas conservadoras nas escolas brasileiras. Os mais radicais teimam em afirmar que os métodos são, hoje, os mesmos de 400 anos atrás (se houvesse escolas no Brasil há quatro séculos) e muito pouca coisa se agregou às metodologias que, a rigor, não passam de teorias que se estudam para obter o grau de professor, mas, na prática, tudo aquilo é esquecido até mesmo na retórica.\nNas últimas décadas, com o advento da tecnologia de ponta, os celulares e computadores assumiram a rotina na vida nacional, mas esses aparelhos e suas variantes são apenas os terminais de uma ciência que se transforma a cada instante, a ponto de tornar-se obsoleto qualquer aparelho após poucos meses, tantas são as inovações e as ofertas da indústria especializada.\nJá passou, e ainda bem que passou, a crise que causou constrangimentos e até agressões de alunos a professores e funcionários, gerando casos em que também os pais causaram situações constrangedoras, desautorizando ainda mais os já desvalorizados profissionais da Educação. A saída foi proposta com a mesma rapidez que marca as reações da cibernética – não havendo como impedir o celular nas escolas, a melhor escolha é adotá-lo como mais um instrumento pedagógico auxiliar.\nSão muitas as escolas que assim procedem e, como era de se esperar, as transformações demoram a acontecer nas redes públicas de ensino, haja vista a enorme burocracia e a endêmica e inacabável falta de recursos. O fato é que o quadro didático, que já se chamou quadro-negro, e os mapas impressos passam à condição de memórias museológicas, dando lugar a projeções por instrumentos da tecnologia da informação.\nO que não mudava, então? O modo de se relacionarem professores e funcionários com o corpo discente, ou seja, os alunos. Em poucas décadas, desapareceu a roupagem formal dos professores, e o popularíssimo jeans-com-camiseta assumiu os cenários. A linguagem tornou-se mais acessível – mas era preciso buscar novo instrumento de motivação e convivência. E, ainda, algo que os professores de todos os tempos tentavam, mas não encontravam a solução – obter a concentração dos alunos ante os temas e assuntos explanados.\nSituação comum na relação entre professor e aluno é a desatenção súbita. Ainda que o aluno seja o alvo central de uma resposta, o professor percebe, no olhar do aprendiz, o desvio da atenção. Como se alguma palavra sugerisse uma viagem imaginária, os olhos se fixam no além e o pensamento voa...\nO mesmo acomete um aluno assim quando, em casa, numa leitura de estudo (ou mesmo de lazer) continua com os olhos a passear sobre o texto, mas o cérebro já está em outra dimensão. Há pessoas já fora do universo escolar há anos que admite perder grande parte de suas leituras por esse desvio de atenção. A ciência, parece, tem isso na conta do que abreviam como TDAH – Transtorno do Déficit de Atenção e Hiperatividade.\nIsso, porém, é uma das descobertas mais recentes e tem auxiliado bastante nos processos de ensino e aprendizagem. E muitos são os alunos de tempos anteriores, hoje pessoas grisalhas e mesmo enrugadas, que somente agora descobrem que algumas de suas dificuldades escolares decorriam de um transtorno então desconhecido – esse badalado TDAH.\n– Meu filho sabe de tabuada, de contas e medidas, mas se tirarmos as laranjas do cesto e as colocarmos numa caixa, ele não consegue “matar” o problema – disse a mãe a um professor de reforço.\nO professor sorriu e abriu o livro de matemática. E pediu ao aluno que buscasse o livro de leituras (naquele tempo havia um livro de leituras na fase ginasial). Abriu num conto de Machado, leu um período e pediu ao aluno que o explicasse. A mãe não entendeu, mas acompanhou o que fazia o mestre.\nEm quinze ou vinte minutos, discutindo aquele pequenino texto, aluno e professor começaram a se entender. O menino começou, pois, a não levar em conta detalhes que o levavam a dispersar-se, como o cesto e a caixa. Ao término daquela hora de aula, com a mãe observando tudo – e esperando que o professor lhe permitisse entrar na conversa – veio o “veredito”, ou “diagnóstico”.\n– Dona Zenóbia, incentive-o à leitura. Comecemos por gibis de caubói, de super-heróis e mesmo os infantis, os de Disney e da Luluzinha.\nE o professor de reforço, ainda que de matemática, passou a gastar os minutos iniciais da aula para um aquecimento interessante – conversar sobre as leituras e o lado divertido, estimulando a imaginação. E arrematou:\n– Entenda, você resolverá qualquer problema quando o compreender. O que lhe faltava era a capacidade de atenção\nIndisciplina e agressão\nA disciplina sempre foi um dos itens mais fortes num processo de aprendizagem – e um desafio constante para os professores. E nas novas gerações o direito dos adolescentes fala muito alto - o quê, quando aliado a um fortuito alheamento dos pais, complica a vida escolar. Muitos são os pais de crianças, atualmente, que não castigam os filhos – mas os induzem a “pensar no que você acabou de fazer”. O método tem demonstrado eficácia. Há o caso de uma menina que, aos quatro anos, ouviu do pai – que se senta no chão para que a criança não tenha de erguer a cabeça – que fosse até o quarto, pensar no que fizera de errado. Minutos depois, o pai a libera: “Pode sair, Marina!”, e a menininha responde que “ainda não, papai, não acabei de pensar”.\nNum lado extremamente oposto, em famílias com estrutura grupal menos estruturada, temos pais que ignoram as ações dos filhos e acreditam que cabe à escola educar suas crianças (talvez o engano provenha do nome Educação para o processo público de ensino). E a autoridade dos professores quanto à disciplina foi minimizada ao extremo, ao ponto de atos de violência de crianças e jovens contra professores ter se tornado notícia comum.\nUma experiência de Baltimore, nos Estados Unidos, e adotada em algumas escolas brasileiras tem mostrado resultados excelentes – a meditação. A prática ocupa poucos minutos na semana ou no dia e é estimulada para que as crianças e adolescentes a pratiquem em casa. O exercício mental organiza o pensamento, relaxa a mente e o corpo, prepara para a atenção e o aprendizado.\nUma breve pesquisa na internet mostra que os colégios que adotaram a prática registram uma novidade, de iniciativa dos próprios alunos – eles passaram a chegar mais cedo para os momentos de meditação. As escolas preparam-se para isso, reservando espaços, adaptando as salas para que cada qual escolha a melhor posição e, súbito, os alunos estabelecem para si mesmos a disciplina indispensável para atingir suas metas.\nAlunos com o dr. Luiz Fernando Martins, idealizador entusiasta,\napoia os métodos aplicados no Colégio Vicare.\nPostado por Luiz de Aquino às 21:38:00


“Com tantas mudanças pelo automóvel o presente ano, a primeira expectativa é chegar todos ESTES dias sem imprevistos mecânicos. Se blogar for alcançado, 1 bom resultado estará garantido na nova Classe, como nosso carro é bastante rápido”, avalia Cassol.\nFoto: Divulgação Ao completar a oitava participaçãeste na prova, este cearense “Índio”, com é chamado pelo off-road, comemora este retorno do rali a Fortaleza. “Gostamos do roteiro, principalmente porque terminará em casa e vou poder contar com a presença da minha esposa e o filho na chegada”, diz. “Sou na Bianchini Rally desde o o primeiro Sertões, e a equipe é uma família de modo a mim e, agora, realizar dupla utilizando o Fabrício está a ser sensacional.\n“Gosto do experimentar tudo de que tem a olhar com velocidade e como a suspensão do UTV permite abusar mais que os Veículos acredito qual será amplamente divertido”, afirma Bianchini. “Somos grandes amigos e parceiros e será um prazer correr usando este Índio. A uniãeste do senso de chegada que ele tem do completar a prova com correr riscos, aliado a minha competitividade vai dar samba”, completa o piloto.\nNas classes por competição, a elevado quantidade por inscritos está nas motos. Sessenta pilotos participarãeste do Rally dos Sertões e buscarão completar este percurso de que passa pelos estados por Goiás, Bahia, Piauí e Ceará.\nComo a equipe é especializada em motos, Bianchini ressalta de que contratou 2 mecânicos de modo a cuidar do UTV e deterá automóvel por apoio rápido exclusivamente para atender a dupla.\nConhecido tais como Gaúcho nos grids, Bianchini tem uma trajetória do 24 anos nas motos e segue de modo a 15ª participação no Rally dos Sertões: 11 nas motos, duas saiba como navegador na sua explicação categoria carros, uma tais como piloto do automóvel e, presentemente, pilotará 1 UTV. Pelo total são 19 anos, pois similarmente identicamente conjuntamente foi saiba como chefe por equipe e trabalhou na organizaçãeste da prova.\nPara este experiente Lélio Júnior – será sua 14ª participação como navegador – a mais longa competiçãeste de rali do país é uma das Ainda mais aguardadas do ano. “De modo a mim, possui 1 gosto especial, como, sai por Goiânia, minha lar, usando família e amigos por perto apoiando”.\n“A expectativa é das melhores. O UTV está sendo bem preparado e o Denísio do Nascimento (piloto) nos ajudou bastante porque era dele. O objetivo é chegar entre os 10 na geral e vou seguir este que façeste nas motos, uma tocada quente contudo consciente”, finaliza este piloto.\nEntra ano e sai ano, a Bianchini Rally em algum momento traz novidades de modo a este Rally Destes Sertões. Nesta 26ª ediçãeste da competição contará, pela primeira vez, usando um UTV na equipe com a dupla Fabrício Bianchini e Adhemar Pereira. Amigos dentro e fora dos grids e apaixonados por duas rodas e off-road, ambos usando excelente leitura do terreno e experiência na obtenha mais prova, acreditam de que sincronia será um ponto a favor de modo a a estreia na Classe.\nVarela, qual faz o primeiro Sertões nos UTVs, correrá em família Ainda mais uma vez, tendo saiba como concorrente este filho, Bruno, campeão nesta categoria no ano passado, e ESTES irmãESTES Gabriel e Rodrigo. Na lista Destes UTVs, outro nome do peso: Edu Piano, usando vários títulos no currículo.\nO sitio foi lacaio usando este MyHeritage. O presente é clique aqui para obter informações 1 Magnífico sistema de que permite a qualquer um, como você e eu, produzir 1 sitio privado para sua família, criar tua árvore genealógica e compartilhar fotos por família.


O Penteado de Casamento Perfeito para Cada Rosto | Aceito Sim\nO Penteado de Casamento Perfeito…\nO post de hoje vale para todas as mulheres que estão em busca de um penteado da noiva o perfeito, mas ainda não sabem como escolher o ideal em meio a tantas opções de penteados.\nPara escolher o penteado perfeito, você precisa descobrir qual o seu Formato de Rosto.\nÉ isso mesmo, cada mulher possui um formato de rosto diferente, que fica melhor com determinados tipos de penteados, destacando os melhores ângulos e disfarçando os que não favorecem a mulher. Por isso, é crucial saber exatamente qual o seu tipo de rosto e quais os penteados que mais combinam com você. Dessa forma, você se sente ainda mais bonita e confiante no dia do casamento! – Seja você madrinha, noiva ou convidada!\nDescobrir o seu tipo de rosto é bem fácil: prenda o cabelo avalie suas feições de frente ao espelho para checar o tamanho do seu maxilar, da testa e do queixo. Se você achar mais fácil, também dá para tirar uma foto frontal do seu rosto, imprimir e analisar os seus ângulos com mais cuidado e com a ajuda de um lápis. Assim não tem erro!\nSe você tiver o queixo mais arredondado e a largura da testa e do maxilar praticamente do mesmo tamanho, isso quer dizer que o seu rosto é redondo.\nNa hora de escolher o penteado, a melhor opção é apostar nos fios mais soltos, que contornem o rosto. Assim os fios disfarçam o redondo do rosto de uma forma mais “leve”. Evite deixar os fios muito lisos também e prefira os grandes cachos volumosos. Sempre emoldurando o rosto! Uma dica para fazer um penteado preso tradicional é deixar uma franja lateral solta.\nAposte: Cabelos soltos, Meio Presos, Coques Bagunçados e topetes.\nEvite: Cabelo muito liso e coques colados na cabeça\nRosto coração (ou triângulo invertido)\nO rosto coração é aquele em que a testa é mais larga que o maxilar, deixando o queixo pequeno e pontudo. Nesse formato de rosto, o equilíbrio é a palavra-chave! Por isso, a franja na testa é uma ótima opção para quem tem esse rosto, pois disfarça o tamanho maior da testa e equilibra com o queixo.\nAposte: Coques ou rabos de cabalo com franja sobre a testa, semi-presos, volume na lateral, tranças fininhas de cada lado da cabeça.\nEvite: franja de lado muito marcada\nO rosto quadrado é anguloso e possui o maxilar e a testa do mesmo tamanho. O melhor penteado de noiva para esse formato seria aqueles que suavizam os ângulos e alongam o rosto para ficar mais arredondado. Aposte em penteados que façam volume na parte de cima da cabeça, de modo que o volume tire atenção da parte reta do rosto.\nAposte: Coques altos, topetes, semi-presos com franjas laterais caídas e cabelos ondulados – com muito volume!.\nEvite: Cabelo liso escorrido e partido ao meio.\nQuem possui a testa um pouco mais larga, É mais fina na altura do maxilar, e os contornos do rosto são mais arredondados, pode-se considerar uma pessoa de sorte! Você tem o rosto Oval! Esse formato é perfeito para praticamente todos os tipos de penteado. Basta você esbanjar a sua personalidade na hora de escolher o seu penteado de casamento perfeito e ficar linda!\nAposte: Tranças embutidas, coques, cabelo lisos ou ondulados\nEvite: Topetes muito altos, que alongam demais o rosto.\nCategories: Noiva, Penteado da NoivaDe Beta Martinez 27 de janeiro de 2017 2 Comentários\nAnteriorPost Anterior:O Buquê de Noiva Perfeito: Dicas para escolher o seu!PróximoPróximo Post:Vestido de Noiva 2017: as melhores tendências do mundo fashion!


Sucesso dos anos 90, a bolsa baguette voltou com tudo! Saiba como combiná-la com os looks|Revista Manequim\nmoda / Você se lembra de Sex and The City?\nA influenciadora Yasmin Mendler indica como usar a bolsa queridinha das fashionistas em diversas ocasiões\nComo usar a famosa bolsa baguette? - REPRODUÇÃO/ PINTEREST\nFebre nos anos 90, a bolsa baguete voltou com força total aos holofotes do mundo da moda. Atualmente, as blogueiras, influenciadoras digitais e fashionistas usam o acessório de uma maneira repaginada: com aquela pegada retrô super charmosa, a peça se mistura a novas tendências e cria looks moderninhos.\n+++ Detalhe que faz a diferença! Mangas com volume extra dão toque retrô fashion para suas produções; inspire-se!\nA bolsa baguete é caracterizada por um formato comprido e achatado e foi criada em 1997 por Silvia Venturini, neta da fundadora da grife Fendi. O item se popularizou com a série de TV Sex and The City e sua protagonista Carrie Bradshaw, que usava a baguete com looks icônicos pelas ruas de Nova York.\nMuitas fashionistas já reciclaram o item fashion e passaram a compor os looks com a peça novamente. A influencer Yasmin Mendler é adepta da bolsa baguete e a usa bastante em suas produções.\n“Criadas nos últimos anos, as bolsas baguettes minis fizeram sucesso pela praticidade no tamanho. Também surgiu recentemente a micro double baguette, um formato de duas bolsas em uma só que possui alça removível”, comenta.\nPERFEITA PARA QUALQUER MOMENTO\nPara escolher o estilo ideal, é preciso analisar seu gosto pessoal\nComo os modelos são similares, o que vai diferenciar cada bolsa são as cores e texturas. Você pode optar por algo mais icônico para impressionar ou investir em um modelo clássico para usar em qualquer ocasião.\n“Como inúmeras outras trends da década de 90, a baguete voltou a fazer parte do nosso guarda-roupa. É um acessório que acrescenta bastante ao visual, incrementando produções já estilosas e dando um ‘up’ naqueles looks mais básicos. Vale a pena apostar na peça”, completa.\nÚltimo acesso: 05 Aug 2021 - 01:44:26 (1044447).


Advocacia do governo tentou tirar Moraes das costas de Bolsonaro - Blog da Cidadania\nAdvocacia do governo tentou tirar Moraes das costas de Bolsonaro\nA AGU (Advocacia-Geral da União) pediu ao STF (Supremo Tribunal Federal) que o ministro Alexandre de Moraes fosse retirado da relatoria do processo que apura o envolvimento do presidente Jair Bolsonaro na divulgação de documentos considerados sigilosos sobre inquérito em que a Polícia Federal investiga ataque hacker, realizado em 2020, ao sistema do TSE (Tribunal Superior Eleitoral).\nA praxe, no STF, é que pedidos como o apresentado pela AGU sejam encaminhados à PGR, que deve propor ações.\n“É pertinente a adoção das diligências determinadas na decisão pela qual foi instaurado o inquérito, que pode contribuir com a elucidação dos fatos noticiados”, disse, em parecer ao STF, o procurador-geral, Augusto Aras.\nEm relatório divulgado na semana passada, a delegada da PF Denisse Dias Ribeiro afirmou que Bolsonaro teve “atuação direta, voluntária e consciente” na prática do crime de violação de sigilo funcional.\nA divulgação foi feita por Bolsonaro numa live em agosto de 2021. A investigação contra o presidente também foi pedida pelo TSE, que entendeu que, ao divulgar a cópia do inquérito, Bolsonaro pode ter infringido o Código Penal, que proíbe divulgação de informações sigilosas da administração pública.\nA pena prevista para esse tipo de infração vai de uma quatro anos de prisão.\nNo ano passado, Bolsonaro defendeu a divulgação dos dados sigilosos do inquérito da Polícia Federal.\nPara o presidente, as informações contidas na investigação interessam “a todos nós”, e apagá-las agora, como determinou Moraes à época, não surtiria efeito, uma vez que “todo mundo já copiou”.\nTagged agu bolsonaro inquérito Moraes relatoria retirar vazamento\nObra do metrô desmorona em São Paulo


Estado do Ceará fecha 2020 com saldo de 18,5 mil vagas de empregos, ocupando segunda colocação no Nordeste e oitava no País\nPublicado por PortalInvestNeem 14:32 13:33\nO Ceará, apesar do ano difícil da pandemia do Corona vírus, ficou na sétima posição no ranking nacional e em primeiro no Nordeste dentre os estados que mais geraram empregos com carteira assinada (empregos formais) no quarto trimestre de 2020. Já no acumulado do ano, o Estado obteve a oitava colocação no Brasil e a segunda no Nordeste dentre os estados com maiores saldos positivos. O Ceará gerou 74.663 vagas e perdeu 56.117, resultando em um saldo de 18.546 empregos formais. O mercado de trabalho cearense, a exemplo do que ocorreu com os demais estados brasileiros, foi muito afetado pelas medidas de combate a pandemia do novo Corona vírus, necessárias para evitar maior número de pessoas contaminadas e de mortes.\nA perda de vagas no Ceará ocorreu no auge da crise, entre os meses de março e junho de 2020. No entanto, logo após o relaxamento das medidas de isolamento social, o mercado de trabalho do Ceará reagiu e apresentou uma boa recuperação, quando foram as criadas 65.126 vagas, resultando no saldo positivo. As constatações estão no Ipece Informe (Nº 190 – Fevereiro/2021) Efeitos da Covid sobre o saldo de empregos celetista cearense em 2020, publicado pela Diretoria de Estudos Econômicos (Diec) do Instituto de Pesquisa e Estratégia econômica do Ceará (Ipece), órgão vinculado à Secretaria de Planejamento e Gestão (Seplag) do Governo do Estado do Ceará.\nDe acordo com o analista de Políticas Públicas do Ipece, Alexsandre Lira Cavalcante, a recuperação de vagas de empregos formais do Ceará, tanto no quarto trimestre, especificamente, bem como no ano de 2020, e decorrente de alguns setores da economia. “A principal explicação para isso recai sobre a boa performance das atividades de Informação, comunicação e atividades financeiras, imobiliárias, profissionais e administrativas; Construção; Indústria de transformação; e Administração pública, defesa, seguridade social, educação, saúde humana e serviços sociais”.\nEle observa, no entanto, que algumas atividades enfrentaram grandes dificuldades por estarem muito ligadas ao setor de turismo e eventos, a exemplo das atividades de Alojamento e alimentação e de Transporte, armazenagem e correio, que foram muito afetadas pelas medidas adotadas de isolamento social no combate a pandemia do novo corona vírus. O Analista de Políticas Públicas afirma que as medidas de isolamento social afetaram o mercado de trabalho em todos os estados, em diferentes magnitudes. Porém, a economia em todos os estados apresentou expressiva melhora. O trabalho já pode ser acessado na página do Ipece, na íntegra.\nA partir de julho ocorreu um processo contínuo de criação de vagas de trabalho até novembro. Neste período, o Brasil criou um total de 1.486.453 vagas de trabalho, que, somado com o saldo positivo dos dois primeiros meses, alcançou a marca de 1.828.815 vagas, resultando num saldo positivo até novembro de 210.596 vagas. A destruição de vagas observada em dezembro (-67.906 vagas) não impediu que País fechasse o ano de 2020 com um saldo positivo de 142.690 vagas, revelando que 2020 não foi totalmente perdido.\nAcesse aqui o IPECE Informe nº 190\nArtigo anterior Festival de Cinema Itinerante da Língua Portuguesa faz ponte virtual entre culturas e países\nArtigo seguinte Produtores do Maranhão participam de projeto para Pagamentos por Serviços Ambientais


PCLCP - Resoluções V: Organização\n1)Nós do PCLCP somos um polo de reconstrução do movimento comunista no Brasil, que visa organizar, sob o fundamento de uma estratégia socialista a ser enriquecida a partir do aprofundamento da análise concreta da realidade brasileira, camaradas que são comunistas, e os que venham a se tornar comunistas ou voltar a ser comunistas. Nesse sentido, pretendemos contribuir para o surgimento de um efetivo “partido revolucionário comunista de novo tipo”. Mesmo sem reivindicar-se, atualmente, já como o partido revolucionário de novo tipo, ou seja, o partido da revolução brasileira, cuja formação exigirá o amadurecimento das condições, o PCLCP é uma organização de caráter partidário. O conteúdo e a forma de seu trabalho político estão explicitados neste Programa Partidário, que compreende as resoluções sobre estratégia, tática e concepção de organização, bem como pelos seus Estatutos, aprovados em seu 12º Encontro Nacional. Estas resoluções serão aprofundadas nos próximos encontros ou congressos, a partir de grupos de trabalho temáticos permanentes para aprofundar o estudo e a elaboração dos eixos do programa tático e estratégico.\n2)O partido comunista se determina essencialmente como: o partido da vanguarda do proletariado, órgão a serviço da constituição da hegemonia do proletariado na luta para conduzir o conjunto do bloco histórico revolucionário rumo à superação prática do capitalismo, à superação real do capital e das classes sociais e à construção de uma “sociedade humana” comunista. Segundo a tradição marxista, o partido comunista é um momento essencial do desenvolvimento do proletariado como classe revolucionária; mediador do processo em que ele se transforma de “classe em si” em “classe para si” identificada com suas “tarefas históricas” universais. Para que a classe trabalhadora se torne bastante forte para triunfar e dirigir o povo na construção do socialismo, deve formar um partido independente, distinto de todos os demais.\n3)O movimento comunista internacional, bem como em território nacional – para que possa se transformar em um partido revolucionário de novo tipo – precisa ser reconstruído, o que exige uma reflexão profunda e crítica sobre as concepções e as práticas que levaram a bancarrota a maior parte dos antigos partidos comunistas (seja dos muitos que mudaram de nome e se tornaram “ex-comunistas”, seja dos muitos que afundam no oportunismo e na conciliação de classe e de “comunista” só conservam o nome). É necessária a crítica e a radical superação dos “sistemas de concepções equivocadas” que levaram a uma complexa e tortuosa degeneração política e organizativa; processo prolongado que explodiu numa crise aberta do tipo de estrutura organizativa cada vez mais inadequada e sem gume revolucionário (defensiva e burocratizada) que se tornou predominante no movimento comunista internacional, totalmente incapaz de enfrentar os desafios da atual época de crise estrutural do capital. Houve casos em que a luta interna dos comunistas revolucionários tem conseguido êxito no sentido de avançar na autocrítica estratégica e na autorreforma de seus partidos no sentido de revitalizar sua condição de Partido Comunista revolucionariamente consequente, como são os casos do KKE da Grécia e do PC de Venezuela (PCV). Houve o caso de grupos significativos em termos numérico de comunistas que romperam com PCs que tinham se tornado burocráticos, reformistas e até conservadores. Alguns – depois de um longo e consciencioso processo de preparação (e que passou pela fusão responsável e cuidadosa de várias organizações) – já chegaram a se constituir em um partido revolucionário com força de massa, ainda que relativamente pequeno, como é o caso do PCPE (Partido Comunista dos Povos da Espanha). Trata-se de construir “partidos de novo tipo”, efetivamente revolucionários, isto é, organizações capazes de dar respostas estratégicas aos interesses gerais das massas proletárias e populares e de funcionar como a expressão orgânica da própria classe trabalhadora como sujeito político revolucionário.\n4)O aspecto essencial da enorme importância não só de estudar a obra de Marx, mas de incorporá-la na orientação prática da organização da revolução como guia da luta proletária e popular, é o caráter historicamente necessário das concepções teórico-metodológicas e da estrutura estratégica marxiana para o conhecimento e transformação do mundo atual. O mundo não poderá ser transformado efetivamente se não for conhecido de modo objetivo e submetido a uma crítica racional radical. No último meio século houve importantíssimos esforços de restauração do marxismo crítico e do comunismo revolucionário. Ainda que estes esforços, no início do processo, possam ter colocado os problemas de modo ainda parcial, ou tenham sido confinados a uma situação marginal, eles hoje desembocam na lenta reconstrução do movimento comunista internacional. Podemos destacar vários casos positivamente exemplares. As inovações estratégicas e a articulação internacional anti-imperialista por parte de Fidel Castro, Ho Chi Minh e Vo Nguyen Giap, Amilcar Cabral, Samora Machel e Agostinho Neto; as elaborações sobre a teoria do valor e a transição socialista de Che Guevara ou a renovação estratégica da luta armada pelo poder com irradiação de massa por Marulanda (das FARC) e Shafick Handal (do PC Salvadorenho); a importância das inovações teóricas abrangentes como Edwald Ilienkov, Jiendrich Zeleny, György Lukács (autor da mais abrangente recuperação do método ontológico de Marx), Henri Lefebvre e István Mészáros; Paul Sweezy, Roman Rosdolsky e Florestan Fernandes.\n5)No Brasil, Luiz Carlos Prestes, como destacado dirigente comunista do século XX, é um importante representante dessa tendência renovadora e de reconstrução do movimento comunista em nosso país. Rompeu com o Partido Comunista Brasileiro em 1980 com o objetivo de lutar pela construção de um verdadeiro partido revolucionário, baseado em uma estratégia correta da revolução brasileira, ou seja, socialista e não reformista. O seu legado permite, hoje, a possibilidade de desenvolver este debate juntamente com outras organizações e indivíduos que, graças a sua crítica, puderam reconhecer o desvio a que se submetiam os comunistas no país. O PCLCP é fruto de sua herança política e pretende contribuir com a construção de um partido revolucionário comunista de novo tipo.\n6)O Partido Comunista de novo tipo deve recuperar a negação dialética (superadora) dos tipos de organizações revolucionárias e partidos populares anteriores: seja modelos ideologicamente confusos, mais ou menos elitistas e “conspirativos-sectários”, herdados da tradição da Revolução Francesa (organizações jacobinas, blanquistas, carbonárias, populistas, terroristas, etc); seja organizações políticas de massa adaptadas à legalidade burguesa e integradas à ordem capitalista, que se tornaram correias de transmissão dos interesses das classes dominantes na reprodução da ordem estabelecida. Este “partido proletário revolucionário de novo tipo” foi concebido teoricamente em unidade com intensos esforços práticos por Marx e Engels e, de modo teoricamente criativo e pela primeira vez como realidade efetiva e operante por Lênin. O “partido de novo tipo” de que necessitamos não será construído no “vazio histórico”, não será o produto espontâneo de tentativas empiristas, nem criação de gabinete a partir de elucubrações abstratas. Ele deverá responder aos desafios históricos atuais, às necessidades e possibilidades históricas objetivas, que devem ser descobertas mediante a análise concreta da realidade concreta atualmente em processo. O “partido de novo tipo” que o proletariado e o povo brasileiro necessitam deve, portanto, responder à especificidade da nossa época de crise estrutural do capital e às particularidades dos caminhos viáveis da revolução orientada para o socialismo na formação social brasileira.\n7)Partindo da questão elementar de que não existe estratégia revolucionária sem organização revolucionária já percebemos a articulação necessária de dois complexos políticos inerentes a uma organização revolucionária. De um lado, o desenvolvimento de um programa político revolucionário necessita ter como fundamento o conhecimento da realidade, conhecimento este que não é dado na imediaticidade dos acontecimentos, pois possui um desenvolvimento histórico que só pode ser conhecido através do estudo sistemático da realidade. Por outro lado, o desenvolvimento de um programa emancipatório para a sociedade brasileira passa pela constituição de uma organização revolucionária capaz de conhecer a realidade concreta e verificar no âmbito das suas ações políticas cotidianas a adequação deste conhecimento aos objetivos revolucionários. Neste sentido, o papel da organização se explicita como sendo elementar no processo de conhecimento da realidade e da sua adequação aos objetivos políticos imediatos, mediatos e de longo prazo.\n8)É importante compreender que a existência de uma organização revolucionária como mediação para a construção de um partido efetivamente revolucionário está diretamente vinculada ao trabalho político-organizativo de seus militantes. De nada adiantaria a elaboração de análises políticas corretas sem a mediação política da militância, para confirmar a correção e adequação de tais propostas. Assim a vida “orgânica” é a condição para a existência de uma organização revolucionária. A organização revolucionária, portanto, deve se constituir de organismos de base e de direção, em que todos os seus efetivos membros estejam necessariamente vinculados a um organismo político. Assim, a vida organizativa exige graus de disciplina que lhe são próprios, distintos de outras formas de organização social, para a qual a elaboração de uma correta política de quadros é fundamental.\n9)A formação de quadros comunistas envolve conhecimento teórico, prático, técnico e moral. Estes quatro aspectos são a espinha dorsal da formação comunista e devem ter igual importância no nosso aperfeiçoamento e na nossa ação política diária. Marx, Engels e Lênin, para citarmos apenas os fundadores clássicos do marxismo, tiveram como responsabilidade de comunista associar estudo e ação política revolucionária na explicação das origens e do desenvolvimento da luta de classe e, assim, alcançar a ruptura com a ordem burguesa. Com a radicalidade teórica e política eles explicitaram o modo de produção capitalista de seu tempo e a forma como o capital aprofunda e repõe a expropriação, a dominação e a exploração através da hegemonia daqueles que têm os meios de produção (burguesia) sobre os que têm apenas sua força de trabalho (proletariado) para se manter vivo. Com os exemplos dos fundadores do marxismo concluímos que num partido revolucionário – que tenha o marxismo-leninismo como teoria do socialismo científico – o estudo (individual e coletivo) tem a mesma centralidade que a militância orgânica no partido e no movimento de massa. O estudo é uma exigência e uma arma indispensável para o comunista, pois é o instrumental que permite o aprofundamento na formação teórica e no conhecimento do marxismo-leninismo (sistema teórico que abrange concepção de mundo, filosofia, ciência, política, método) para explicar, transformar e romper com a ordem burguesa.\n10)O trabalho político de um partido revolucionário é contribuir para a construção das condições para a realização da revolução socialista; atuar como dirigente da massa que realizará a revolução; estabelecer o conjunto de táticas necessárias para a tomada revolucionária do poder; construir o Estado revolucionário que combaterá até o fim a reação burguesa e organizar a sociedade socialista no período de transição à sociedade sem classes (e, portanto, sem Estado).\n11)O partido de novo tipo deve compreender que o Estado burguês é o instrumento de dominação da classe burguesa sob os explorados e oprimidos e que este se usará da violência sempre que necessário para manter seus interesses. Portanto, o partido deve conhecer os mecanismos econômicos, políticos, ideológicos, culturais e policiais de dominação do Estado burguês. Deve estudar estes elementos de forma sistemática, para conhecê-los efetivamente. Com base nesse conhecimento é que o partido revolucionário pode organizar-se e organizar as massas exploradas e oprimidas para a tomada do poder.\n12)O partido revolucionário entende que a “ditadura do proletariado” é uma necessidade se seu objetivo for efetivamente dirigir a revolução socialista. O capitalismo é uma autocracia, um estado dirigido e a serviço da minoria. A “democracia burguesa” seria, mesmo nos casos mais típicos e “abertos”, uma ditadura da minoria, dos ricos, dos donos dos meios de produção. E, em contraposição à ditadura da minoria que é o que de fato existe sob o capitalismo, os marxista-leninistas devem opor a ditadura da maioria, do proletariado organizado como classe. A ditadura do proletariado, da maioria, seria, dessa forma, a democracia mais avançada possível enquanto a sociedade for dividida em classes sociais antagônicas. A ditadura do proletariado será o regime vigente durante o período histórico de transição entre a ruptura com o capitalismo e seu estado de classe (da minoria) e a sociedade sem classes, comunista.\n13)O internacionalismo proletário é um princípio fundamental do partido revolucionáA crescente integração internacional dos capitais, a divisão internacional do trabalho, o crescente mercado mundial são as bases da determinação objetiva do princípio do internacionalismo proletário. Se o domínio do capital é internacional, especialmente na fase imperialista do modo de produção, a luta dos trabalhadores de todo o mundo só pode ter um êxito duradouro na medida em que empreenderem uma luta abnegada e conjunta contra o capital internacional. Obviamente, a luta pela emancipação do proletariado inicia em terreno nacional – não só pelo caráter desigual e combinado do desenvolvimento econômico do capitalismo, mas também pelo caráter desigual do desenvolvimento político da crise de dominação da burguesia – com a emergência deste como classe dominante, mas deve-se avançar para que a supressão da exploração de um indivíduo por outro seja estendida à supressão da exploração de uma nação por outra. Assim, a luta dos proletários de todo o mundo é a nossa própria luta.\nRelação entre o Partido e movimento de massas:\n1)O partido revolucionário precisa, como condição elementar, inserir-se na massa dos explorados e oprimidos, especialmente entre os explorados do setor produtivo. Sem este trabalho, nenhuma tática, nenhuma forma de luta, nenhuma estratégia pode ser vitoriosa e nem mesmo sobreviver por um tempo considerável. A revolução, ou a tomada mesma do poder, só ocorrerá se uma parcela significativa da massa do povo dela participar de forma efetiva, direta e resoluta. A tarefa do partido é dirigir com correção e eficácia essa massa do povo quando surgir uma situação revolucionária, que também deve ser preparada e fomentada.\n2)A política do partido, seu programa mínimo para atuação no movimento de massas, a ligação que faça desse programa mínimo com o programa máximo revolucionário, a seriedade com que conduza sua política permanente e a política cotidiana de atuação no movimento de massas (e a ligação entre ambas); o respeito que seus militantes adquiram junto à massa do povo, a firmeza ideológica, a capacidade de seus militantes de apresentar soluções adequadas a cada dificuldade vivida pelo movimento de massas, são elementos necessários para o crescimento do partido em termos de quantidade e de qualidade.\n3)Se a inserção no movimento de massas é elemento sem o qual nenhum partido pode crescer e adquirir a condição de vanguarda, é preciso que se compreenda que partido é diferente de movimento de massas. A luta revolucionária só pode ser compreendida e levada até o fim com a existência de um partido revolucionário, que tenha como objetivo último derrotar o Estado burguês e dirigir a luta até a extinção das classes e do próprio Estado. O partido revolucionário (comunista) deve ser o destacamento mais avançado do proletariado e do povo em geral emOs revolucionários são os elementos mais destacados dentre os proletários, e se organizam em partido político, com estatuto próprio, com estratégia definida, com programa revolucionário, com disciplina interna, com centralismo democrático, com estruturas de organização e de direção.\n4)O partido revolucionário é composto por uma pequena parcela da massa proletária e popular, aquela parcela que compreende a necessidade do partido, que está de acordo com seu programa, estratégia, táticas e concepções. O partido é, portanto, uma parte do proletariado, aquela dedicada ao trabalho de preparar a revolução socialista. Embora o partido revolucionário só possa existir em ligação permanente com a massa, o partido é um momento distinto, onde os militantes revolucionários organizam-se para estudar, refletir e planejar o encaminhamento das atividades cotidianas da massa e o futuro da construção revolucionáO partido compreende que a revolução só pode ser obra das grandes massas.\n5)A inserção no movimento de massas não acontece de forma esporádica. A inserção pode acontecer também de forma espontânea, mas um partido revolucionário não pode se deixar conduzir para dentro do movimento de massas apenas pelo espontaneísmo de seus militantes. É preciso que haja ação organizada e planejada. O partido revolucionário deve buscar ser dirigente. Buscar ser o dirigente da massa não pode ser apenas uma pretensão, e não acontecerá se parecer uma pretensão alheia aos objetivos e interesses da massa. É preciso ação consciente, planejada, com política e métodos adequados, com comportamento respeitoso e paciência histórica.\n6)A massa estará disposta a organizar-se para defender seus objetivos imediatos. Os objetivos imediatos não são, por si só, revolucionários, sendo, na maior parte das vezes, reformistas. As reformas democratizantes, de ampliação de direitos, são justas, e mesmo necessárias. Os militantes do partido precisam entender isso, embora devam ter sempre em mente que estes avanços e conquistas imediatas não significam a antesala da revolução. Estar entre a massa do povo significa ajudar essa massa a organizar suas demandas imediatas, e ao mesmo tempo ir preparando as condições para avanços superiores no futuro. O militante do partido não é um ser estranho à massa do povo. O que se espera é que o militante do partido revolucionário esteja acima da média do povo em termos de conhecimento teórico e preparo político, além de ter melhores condições de questionar os preconceitos culturalmente inculcados no povo.\n7)Para inserir-se na massa do povo é preciso que o partido esteja dotado de um programa mínimo para atuação, que é o conteúdo reivindicatório possível de compreensão imediata pela massa. Esse programa mínimo não pode estar em contradição com os objetivos revolucionários do partido, com o programa máximo. Fazer a ligação entre o programa mínimo e o programa máximo, e entre as táticas e a estratégia, é um dos maiores desafios dos militantes que atuam no movimento de massas, e estes militantes terão mais êxito nesse trabalho se o partido, em suas instâncias de organização, conseguir orientar corretamente o debate, a reflexão e o planejamento das atividades. Esta dificuldade varia bastante de uma conjuntura para outra, a depender do nível de consciência da massa, da conjuntura política e econômica nacional e mundial, do tipo de intervenção que outros partidos façam entre a massa.\n8)Os militantes do partido não devem incorrer no erro de pensar que “a massa é ignorante” e que nunca vai avançar para posições revolucionárias ou sequer para posições de autonomia para a luta por direitos imediatos. Também não deve considerar que o proletariado é sempre revolucionário, bastando que o partido o organize para que caminhe resolutamente para a revolução. E a massa está sempre em movimento, assim como sua consciência, até mesmo nos tempos de maior calmaria. Esta consciência pode mudar, desde que provocada pela atividade política, pela convocação à participação, por fatos sociais que provoquem a reflexão, pelo exemplo militante e desinteressado dos revolucionários.\n9)A massa do povo, e mesmo a massa de uma categoria profissional aparentemente uniforme e estável, é difusa, plural, e contém em seu corpo as diversas formas de pensamento, a influência das diversas ideologias possíveis em cada tempo histórico. É preciso, portanto, que os militantes do partido busquem elevar o nível de consciência da massa fazendo propaganda da revolução (do programa do partido, da estratégia revolucionária e do próprio partido) quando isso pareça razoável para a maioria da massa, ou para aqueles integrantes da massa que estejam em condições de entender e de concordar, mas sempre sem menosprezar os objetivos imediatos que para a maioria segue sendo o principal naquele momento.\n10)O trabalho de inserção na massa deve partir da condição objetiva e subjetiva na qual a massa se encontra. Depois de realizada a inserção, depois que os militantes do partido adquirem a confiança da massa, é preciso planejar a política de manutenção dessa relação ao longo do tempo. Um setor da massa, isolado, ou alguns poucos setores (de categorias profissionais, de segmentos populares), não podem realizar sozinhos tarefas políticas que só podem ser realizadas por grandes contingentes e em conjunturas propícias (que também precisam ser construídas). Por isso não basta inserir-se em um ou em alguns setores dos explorados e oprimidos e, a partir disso, imaginar que se possa encaminhar táticas políticas mais ousadas, pois a derrota desses poucos setores podem significar novo isolamento do partido. O fundamental é manter o nível de confiança, a estabilidade nas instâncias de direção deste(s) setor(es) da massa, e, ao mesmo tempo, usando essa experiência e essa força, avançar para a inserção em outros setores.\n11) Uma vez dirigindo com estabilidade alguns setores da massa é preciso ampliar as dinâmicas de elevação do nível de consciência e organização. Formar permanentemente a parcela da massa que se proponha a instruir-se mais acerca das questões políticas é tarefa dos militantes comunistas, e é na realização desse trabalho que se pode recrutar novos militantes para o partido revolucionário, dando continuidade ao trabalho dentro deste mesmo setor e liberando militantes para contribuir em outras frentes e em outros trabalhos necessários ao desenvolvimento do partido.\nParte 4 - Programa Tático: http://cclcp.org/index.php/inicio-pclcp/organizacao/573-resolucoes-iv-programa-tatico


Perspectivas 2011 - Ambiente - Setor de engenharia ambiental (...) | Page 2\tPerspectivas 2011 - Ambiente - Setor de engenharia ambiental (...)\nInfraestrutura – Além da tendência de ocupação do solo descontaminado, outra vertente de negócios que deverá tomar força total em 2011 é a ligada aos investimentos em infraestrutura no Brasil. “O país tem um gap grande na área e há muitas novas obras com demanda obrigatória, em seus licenciamentos ambientais, por investigações e até remediações”, disse Giovanna. Na mesma linha, a dirigente cita as demandas abertas com os dois grandes eventos esportivos, a Copa do Mundo de Futebol e a Olimpíada no Rio, que já começam a puxar muitos projetos, no bojo dos EIA-Rimas (estudos de impacto ambiental) exigidos para as obras.\nExemplos dessa tendência são as várias investigações de solo e águas subterrâneas para as obras de ampliação do Metrô de São Paulo. “Há várias estações e linhas que ficavam embaixo ou na vizinhança de postos de gasolina que deixaram vazar combustíveis no solo”, afirmou Giovanna. As empresas de consultoria e engenharia ambiental trabalham aí não só fazendo o levantamento hidrogeológico como, muitas vezes, na remoção dos contaminantes.\nTanto nas obras de infraestrutura como em outras para reocupação de solo, essas empresas podem (e devem) também auxiliar na conduta posterior à remediação, já na fase de novo uso. “É importante o novo ocupante saber até que ponto ainda há riscos na área anteriormente contaminada”, complementou a presidente da Aesas. Há casos, por exemplo, em que fica vedado o uso do lençol freático da área.\nConsolidação – No aspecto estrutural do setor de engenharia e consultoria ambiental, o cenário também promete melhorar. Segundo Giovanna, as boas perspectivas e os negócios de fato começando a ocorrer provocam consolidação entre as empresas do ramo, com a entrada até de pesos-pesados internacionais, como a americana Aecom, que comprou globalmente a ENSR (esta com escritório local). “Acredito que no máximo em cinco anos o setor estará mais amadurecido, com menos empresas amadoras e pequenas, que tradicionalmente prejudicam a imagem de todos”, disse.\nGiovanna: reocupação de solos fomenta os projetos de remediação\nA reestruturação do setor deve tornar o mercado mais concentrado em grandes grupos, com atuação diversificada na gestão ambiental e mais profissionalizado. Isso já ocorre em empresas como a Haztec, que incorporou a Estre e com isso ampliou ainda mais o seu portfólio de ofertas de serviço e engenharia ambiental, desde a remediação e investigação de solos, passando pela fabricação e instalação de equipamentos e sistemas de água e efluentes, destinação de resíduos com aterros e incineradores próprios, coprocessamento, entre várias outras tecnologias.\nNa mesma linha de verticalização, a Essencis tem planos de ampliar sua já grande oferta. Além da remediação de solos, do incinerador e aterros próprios, da chamada logística reversa e do coprocessamento em fornos de cimento, a ideia, segundo Giovanna, é entrar no mercado de tratamento de água e de tudo o que for necessário para fechar o pacote de gerenciamento ambiental em clientes industriais. “A estratégia é nos tornarmos um competidor no modelo one-stop-shop”, afirmou.\nMas o maior receio com esse crescimento e amadurecimento do setor é a escassez de mão de obra qualificada, uma preocupação que toma conta dos associados da Aesas. “Os profissionais vão ser contratados a peso de ouro”, lamentou Giovanna. Isso porque vale lembrar que o setor de engenharia e gestão ambiental é relativamente novo no Brasil e não há muitos engenheiros, geólogos e técnicos com experiência no mercado. “E para formar um recém-saído da universidade leva no mínimo dois anos”, complementou. E também não custa acrescentar que boa parte deles também é assediada por outros setores em ascensão, como o de petróleo e mineração. Reside aí mais um desafio – que passa pelo déficit educacional brasileiro – com urgência de ser enfrentado, sob o risco de comprometer o crescimento de um setor de comprovada vocação nacional.


Haddad quer trocar bolsa-aluguel por locação e indicar os locais de moradia - São Paulo - Estadão\nObjetivo é acabar com pagamento em dinheiro, hoje em R$ 400 mensais, e evitar fraudes. Os quase 28 mil beneficiários poderão ir para prédios vazios\nA gestão Fernando Haddad (PT) quer acabar com o modelo atual do bolsa-aluguel, auxílio no valor de R$ 400 mensais concedido pela Prefeitura para famílias transferidas de áreas de risco ou em processo de reintegração de posse, por exemplo. O objetivo é que o pagamento direto, em dinheiro, para bancar a nova moradia deixe de existir gradativamente em seis anos. Em troca, a administração propõe novas formas de atendimento, que incluem aluguel de prédios vazios, invadidos ou em processo de desapropriação e até de unidades de uso compartilhado.\nA nova política ainda tem dois potenciais “efeitos colaterais”, na análise da Prefeitura: a ocupação ordenada de prédios abandonados no centro e a pressão para baixo dos valores praticados pelo mercado imobiliário. Isso se os valores pagos pela administração forem aceitos pelos locatários.\n“O Serviço de Moradia Social é um programa habitacional, com quatro diferentes modalidades. A bolsa-aluguel permanece, mas agora vamos até o fim. Vamos pagar diretamente ao locatário. Com isso, evitaremos que gente que more fora da cidade ou mesmo do Estado receba o auxílio. Identificamos pessoas vivendo no Piauí e que estão recebendo”, diz.\nSegundo estipula o plano, essa modalidade abrangerá 20% dos atendidos, ao longo de 16 anos. As famílias serão encaminhadas a outros modelos. Entre eles está a concessão de um cômodo, e não de uma unidade completa, para parte dos cadastrados, a exemplo do que ocorre no programa De Braços Abertos, que atende usuários da Cracolândia. O mesmo poderia ser feito com moradores de rua.\nO secretário ressalta que todas as modalidades previstas são provisórias e serão trabalhadas paralelamente à produção de moradia para atendimento final. Estima-se que só a demanda emergencial (resultado da necessidade de remoção total) seja de 90 mil unidades. “Não se atende uma população com um modelo só. É preciso ter alternativas. É preciso oferecer um cômodo por um ano, depois uma unidade transitória até que se alcance a moradia definitiva.”\nFiador. Para o secretário executivo do Centro Gaspar Garcia de Direitos Humanos, Luiz Kohara, a Prefeitura deve liderar o processo de locação, a fim de garantir os direitos dos atendidos. “Simplesmente repassar dinheiro não resolve. Essas pessoas têm muitas necessidades e podem acabar usando a verba para outra finalidade. O correto é o poder público participar desse processo, assumindo, até mesmo, o papel de fiador.”\nKohara ressalta, porém, que a Prefeitura ainda precisa detalhar como será a seleção dos prédios e a divisão das famílias. “Não se pode retirar a pessoa da região onde ela vive, trabalha e onde seus filhos estudam.”\nPara o promotor de Justiça Marcus Vinicius dos Santos, o modelo proposto pode levar a questionamentos quanto à escolha dos imóveis, o preço a ser pago por eles e os benefícios oferecidos aos proprietários. “Além disso, uma mudança que não seja acompanhada de um incremento no volume de recursos pouco adiantará.”\nPrédio vazio pode ganhar reforma por meio de PPP\nEm elaboração pela SP Negócios, o primeiro edital deve ser lançado até o fim do ano, diz o diretor-presidente da empresa, Rodrigo Pirajá. “O projeto prevê que a empresa vencedora reforme e administre o imóvel. Já a locação das unidades seria assegurada pela Prefeitura, o que torna o modelo atrativo”, diz.\nA maioria dos prédios que participarão da proposta de negócio é resultado de herança vacante - a Prefeitura assume quando o proprietário morre e não deixa herdeiros. Para o secretário municipal da Habitação, João Sette Whitaker, trata-se de um investimento necessário, até para rever a lógica do atendimento habitacional. “O sonho da casa própria foi uma coisa construída pelas empreiteiras na década de 1970. Precisa romper um pouco isso, seguir para o pensamento europeu, especialmente na região central da cidade”, diz.\nImobiliária. Além da PPP, a Prefeitura também prevê criar uma espécie de “imobiliária pública”, para detectar no mercado privado imóveis subutilizados. “Estamos propondo regular o mercado privado de aluguel. Se o proprietário topar alugar o prédio por um valor mais baixo, damos incentivos, isenção de IPTU, de ISS. Isso é muito comum na Europa e não tem aqui. Nossa ideia é incentivar isso, mas com um padrão mínimo de qualidade.”


Bklyn Amplo Colinas, o aparecimento de um Império de sorvete de | Krediblog\nPublicado em Maio 4, 2021 por admin — Deixe um comentário\nBklyn Amplo Colinas, o aparecimento de um Império de sorvete\nNotícias Locais para Brooklyn, pelo Brooklyn.Artes, Cultura, Saúde e inovação.\nAmplas Colinas está pronto assumir rival Ben & Jerry diversão, brincalhão e sabores caseiros de qualidade que define uma fasquia muito alta\ncrédito da Foto: Dumbo NYC\nPerspectiva da Altura de Amplas Colinas Creamery está se preparando para se tornar Ben & Jerry mais graves da concorrência, de acordo com o Business Insider. A empresa baseada em Brooklyn tornou-se um favorito entre os amantes de sorvete de Nova Iorque graças à sua grande variedade de sabores ricos e zany. Desde sua abertura em 2011, a empresa tem se expandido constantemente, agora operando quatro filiais no Brooklyn e mais quatro em toda a cidade.em 2011, novos empresários e novos pais, Brian Smith e Jackie Cuscana, começaram uma aventura emocionante no mundo do sorvete. Eles se dedicaram a fazer sorvete à moda antiga e passaram horas por dia produzindo seus sabores originais o que se tornaria seu sorvete de assinatura e produtos assados. Quando o casal finalmente lançou sua primeira creamery, eles não estavam preparados para o sucesso que os esperava. Poucos dias depois da abertura tiveram que fechar – devido a uma escassez de sorvete!\nsorvete de energia casal Jackie Cuscana e Brian Smith\nao Perceber que a demanda por seus bens, era muito mais elevado do que o previsto, eles decidiram fazer crescer o seu negócio, devagar e sempre. Hoje, Smith e Cuscana possuem oito locais em Nova York e um na Disney World; uma nona loja está prevista para abrir em Nova Jersey. Eles também expandiram seu negócio de varejo: Pints dos melhores sorvetes de ampla Hills são vendidos em 32 lojas em toda a cidade.\nmas de acordo com Smith, este é apenas o começo para o casal de poder sorvete.”queremos que as nossas lojas de tijolos e argamassa sejam centros comunitários da forma como Howard Schultz transformou a ideia de cafés num destino. Onde as pessoas vão para passar o tempo … queremos fazer isso com sorvete”, disse Smith.Smith e Cuscana levam a sério a sua missão e o seu gelado. Eles dão Festas, Festas e eventos divertidos para trazer os amantes de sorvete e a comunidade juntos. Durante o evento mensal “Pints and Postcards”, os hóspedes podem desfrutar de um bar de sundae pay-as-you-wish enquanto preenchiam postais significativos; todos os lucros são doados a uma instituição de caridade escolhida para esse mês. Os hóspedes que querem mergulhar mais profundamente na arte de fazer sorvete podem assistir às aulas onde aprendem tudo desde o básico até receitas infundidas em álcool.a caminho da criação de um império de gelados, Smith e Cuscana em breve abrirão uma fábrica de 15.000 metros quadrados e uma loja interativa no Brooklyn, onde os clientes poderão visitar a propriedade enquanto se entregam às doces criações da creamery. O lançamento de uma loja em Los Angeles também está em um futuro próximo.\nampla Hills está pronta para enfrentar o rival Ben & Jerry’s com sabores divertidos, brincalhões e uma qualidade caseira que define uma barra muito alta.\nArtigo anterior: Iniciante Blender: Como modelar e Animar um Robô\nArtigo seguinte: O Que é um simbolismo Lei & havaiano


Como a crise de SP afeta a imagem da Siemens\nCriado: 30 Agosto 2013 | Email\nHá pelo menos dois meses, a multinacional Siemens tem aparecido na mídia no bojo de um imbróglio envolvendo o governo de São Paulo, desde os anos 1990. O escândalo que colocou a empresa nas manchetes se refere à formação de cartel em licitações no Metrô de São Paulo e outros estados, em fraudes de cerca de R$ 500 milhões, com contratos firmados entre 1998 e 2008.\nA empresa tomou a iniciativa de denunciar ao Cade a formação desse cartel, de que fez parte, procurando atenuar as punições e se valer do benefício da delação premiada. Reportagem da Istoé Dinheiro (28/ago/2013) nº 828 procurou analisar até que ponto essa exposição negativa afetou a imagem da poderosa multinacional.\nCharles Fombrun, no clássico livro “Reputation” diz que as organizações têm um Capital Reputacional que constroem ao longo da existência. Manter esse “capital” é um desafio permanente. Uma crise grave, mal administrada, pode afetar de forma implacável esse ativo tão importante para a imagem e a reputação das organizações.\nNo caso da Siemens, realmente ela construiu um forte “capital reputacional”, mas não importa o tamanho de seus negócios no mundo e tampouco a força da marca, um fato negativo atingindo a empresa, provoca um escrutínio sobre a honestidade de seus dirigentes do passado e sobre a capacidade da empresa de defender a marca, causando, certamente, arranhões na imagem e reputação dos responsáveis, incluindo os governos.\nQuestionado pela revista Istoé Dinheiro, a respeito do impacto na imagem da empresa, afirmamos que, por mais que a Siemens procure desvincular o escândalo da sua imagem, dificilmente passará sem arranhão, certamente com impacto nos negócios nacionais e internacionais. O fato de ter tomado a iniciativa de denunciar ao Cade o esquema de cartel não a isenta de, durante anos, ter compactuado com práticas criminosas.\nNão fica claro também, salvo pela demissão do ex-presidente Adilson Primo, o que foi feito com os executivos que, no passado, se envolveram nessas práticas. A restrição da empresa a um pronunciamento oficial se, por um lado a resguarda de problemas jurídicos, porque o processo seria sigiloso, não ajuda a melhorar sua imagem na opinião pública.\nA reportagem também aborda o problema da falta de comunicação interna, um erro muito comum a corporações afetadas por crises de imagem. Como se, ao omitir dos empregados explicações transparentes sobre os problemas que afetam a organização, a crise pudesse ser abafada ou reduzida. Isso é completamente errado e não ameniza de forma alguma o desgaste perante os empregados.\nNão ficou claro até agora na Nota e na entrevista do Diretor Mundial de Compliance da empresa, Peter Solmssen, publicada na Folha de S. Paulo de 20 de agosto, por que a empresa durante anos aliou-se a outras organizações para fraudar esquemas de licitações em S. Paulo e no DF. Ele procurou na entrevista deixar claro que hoje a empresa não compactua com essas práticas ocorridas no passado: "As pessoas que tentarem combinar preços vão saber que nós vamos chamar a polícia".\nA Siemens se pronunciou sobre essa crise por meio de Comunicados. No início de agosto, no auge das denúncias envolvendo o governo de S. Paulo, a empresa divulgou Comunicado oficial, publicado como matéria paga nos principais jornais do país e no site da empresa.\nNele, a Siemens tenta convencer os leitores de que está colaborando com as investigações e que a iniciativa de denunciar o esquema foi dela. É uma nota bem escrita, mas pouco consistente na explicação de como a empresa está tratando internamente essa denúncia grave, de executivos e empregados terem compactuado com um crime, com o beneplácito ou não dos servidores do governo de S. Paulo.\nEm “O rumo incerto da Siemens”, a revista Istoé Dinheiro tenta explicar “como a multinacional alemã está enfrentando a mais conturbada crise de imagem de sua história e de que forma tenta recuperar sua reputação entre clientes e funcionários."\n“O economista americano Douglas McGregor (1906-1964), um dos mais respeitados estudiosos da ciência da administração do último século, afirma em seu livro Aspectos Humanos da Empresa que a prosperidade de uma grande companhia depende, essencialmente, de sua capacidade de ser transparente e confiável perante seus clientes e funcionários. No sentido contrário, o pensador Henry Mintzberg, canadense considerado um guru na gestão de multinacionais, autor do livro A Ascensão e a Queda do Planejamento Estratégico, garante que o segredo do sucesso de uma empresa reside na habilidade de esconder suas estratégias de mercado e preservar, a todo custo, a hierarquia interna.”\nLeia a continuação do artigo:\nVeja a íntegra da nota da Siemens sobre as reportagens:\nEm 24 de setembro fomos procurados pela Assessoria de Imprensa da Siemens, que solicitou a publicação da carta enviada pela empresa à Istoé Dinheiro, dando esclarecimentos sobre o teor da reportagem citada acima.\nCarta Isto É Dinheiro\nEm relação à reportagem "O rumo incerto da Siemens" (edição 828), a empresa, preocupada com os esclarecimentos que chegam aos leitores e que possam desrespeitar os direitos das pessoas citadas no texto, esclarece que há questões importantes que foram omitidas, distorcidas ou que não correspondem à verdade dos fatos.\nA Siemens foi autorizada apenas em 16 de agosto pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) a confirmar que é a autora das denúncias que deram origem à investigação do suposto cartel no mercado metroviário brasileiro. Temos colaborado com a investigação desde o início da apuração. Portanto, a empresa não escondeu de seus funcionários ou da sociedade qualquer informação relacionada ao caso, mas esteve impedida por quase um mês de comentar o assunto por um acordo de confidencialidade assinado com o CADE, e o fez apenas quando autorizada pelo órgão.\nAinda há confidencialidade com relação aos termos do acordo e aos documentos que o acompanham, uma vez que o caso se encontra em investigação. Em razão disso, a Siemens lamenta que a sua atitude de orientar os funcionários para que os contatos com a imprensa sejam intermediados pelo setor de comunicação a fim de evitar exposição pessoal desnecessária - recomendação comum à qualquer empresa -, tenha sido chamada, de forma equivocada pela revista, como "lei da mordaça".\nEm vigor desde 2007, o programa de Compliance (Integridade e Obediência às Leis) da companhia prevê instrumentos e ações para detectar, remediar e prevenir condutas inadequadas e para reportar às autoridades competentes sempre que encontrar indícios de práticas ou suspeitas, ainda que anteriores à sua implementação. Não se trata de atitude "dedo-duro ou corrupta", como cita a reportagem.\nAcreditamos que a maior parte da sociedade qualifique como transparente e corajosa a postura da Siemens de fazer proativamente a denúncia que deu origem às investigações conduzidas pelo CADE a respeito do suposto cartel.Entendemos que seja danosa a percepção de que ao fazer a denúncia a empresa esteja ferindo algum tipo de código de silêncio. O nosso compromisso é com o bem comum e não com interesses obscuros e foi com base nesse espírito que fizemos a denúncia.\nTodos os nossos funcionários passam por treinamentos presencial e online sobre Compliance. Acreditamos que as premissas do nosso programa de Compliance ajudaram a dar sentido a uma situação inédita no mundo corporativo brasileiro e mostram a todos que a Siemens está sendo coerente com sua política de tolerância zero contra desvios, mesmo que do passado.\nA Siemens informa, ainda, que não existiu o processo de seleção de altos executivos mencionados, nem por ela nem por seus recrutadores, muito menos com executivos provenientes das empresas citadas. Mesmo assim, reiteramos que fazer parte da Siemens hoje é sinônimo de ter coragem para fazer a coisa certa, mesmo que haja incompreensão e turbulências no caminho. A Siemens tornou-se ainda mais atraente para profissionais que tem a integridade como base de seus valores pessoais. É esse o tipo de colaborador que mantemos e queremos atrair.\nFinalmente, reiteramos que a Siemens continuará a agir com o máximo de transparência e responsabilidade. Acreditamos que somente uma concorrência justa e honesta pode assegurar um futuro sustentável para as empresas, os governos e a sociedade como um todo.\nVice-Presidente de Assuntos Jurídicos & Compliance\nIlustrações: Istoé Dinheiro


A gestão manutenção Trabalhos de casa - Serviço\nManutenção preventiva é uma manutenção planejada que previne a ocorrencia corretiva os programas mais constantes da manutenção preventiva sao: reparos. 6 1introdução 11 histórico a manutenção, embora despercebida, sempre existiu, mesmo nas épocas mais remotas começou a ser conhecida com o nome de manutenção. Gestão da manutenção universidade de mogi das cruzes prof j eduardo cordeiro tipos de manutenção gestão da manutenção universidade de mogi das cruzes prof. A partir dos dados do sistema de gestão de manutenção de uma empresa, verificou-se que uma centrífuga apresenta um tempo médio entre falhas (tmef) de 148 horas e.\nEstrutura curricular estrategia da engenharia da manutenção engenharia de confiabilidade: probabilidade, analise de dados e estatistica planejamento e. Conheça as 5 ferramentas para gestão da manutenção industrial que podem te ajudar a melhorar a manutenção na sua indústria. Para fazer uma boa gestão da manutenção industrial é preciso definir bons indicadores de desempenho, confira aqui os principais da manutenção. Abraman - associação brasileira de manutenção e gestão de ativos av marechal câmara, 160 - sala 320 - edifício orly - rio de janeiro - rj - brasil. O software de gestão da manutenção primavera valuekeep permite-lhe rentabilizar ao máximo o investimento nos ativos e instalações contacte-nos para mais. 1 gestão da manutenção • o que é a manutenção conjunto de acções conduzidas com o fim de manter em condição aceitável as instalações e o equipamento.\nConheça a manutenção autônoma, seus princípios e os 7 passos que se baseiam esta ferramenta gestão de operações, projetos e por processo. O manusis é o software mutiplataforma de gestão de manutenção e ativos, que atende empresas de diferentes segmentos acesse o site e conheça mais. Sistema para planejamento e controle das atividades de manutenção sobre equipamentos e instalações, maximizando a eficácia e reduzindo os custos associados. Não importa o modelo de gestão da manutenção adotado em sua empresa, fato é que os resultados sofrerão influência direta da estratégia traçada, visto que a. AnÁlise da gestÃo da manutenÇÃo focando a manutenÇÃo centrada na confiabilidade: estudo de caso mrs logÍstica rafael doro souza monografia submetida.\nPara a administração pública, implicará em gastos menores, e na manutenção de uma frota de maior vida útil gestão estratégica da manutenção:. O software de manutenção cmms emanut, faz a gestão de manutenção dos ativos, eam, possibilitando maximizar a utilização dos recursos materiais e humanos.\nEstratégia de manutenção: estrutura, ferramentas, benefícios/custos e melhoria contínua por autores da área de gestão estratégica voltada para.\nVeja abaixo alguns indicadores estratégicos de gestão da manutenção os números apresentados servem como mera referência para uma situação geral.\nObjetivo geral o mba em gestão da manutenção tem por objetivo a preparação e a especialização dos profissionais ligados às áreas de produção e manutenção.\nGestão da manutenção senai – cfp “alvimar carneiro de rezende” senai-cfp “alvimar carneiro de rezende” via sócrates marianni bittencourt, 711 – cinco. Planejar, gerenciar e organizar o departamento de manutenção requer sistemas modernos e confiáveis a gestão de ativos realizada de forma profissional. Através desse artigo, mostramos o que é backlog e como medir esse indicador chave para a gestão da manutenção através do backlog podemos gerar resulta. Em uma realidade cada vez mais globalizada e digitalizada, a chave para o sucesso no empreendedorismo é o acompanhamento minucioso de todos os processos diretos e. 1° saep – semana acadêmica da engenharia de produção - fahor gestão estratégica da manutenção leonardo scheibner wendland (fahor) [email protected]


Imaginem a minha surpresa quando encontro em uma das reuniões de revendedoras Avon uma bancada de produtos em bazar.\nEu, que adoro uma ponta de estoque, promoção, liquidação e afins, fiquei empolgadíssima com a idéia de adquirir produtos baratinhos, e até mesmo comprar produtos que não estão mais no catálogo.\nE era isso mesmo, tudo estava muito barato, e haviam lá diversos exemplares de produtos que sumiram da minha vista a algum tempo.\nMas, quero falar do delineador de olhos que comprei. Ele estava lá, solitário numa caixinha de produtos a um real (isso mesmo querida, você não está miope nem nada, eu escrevi UM REAL), fechadinho no plástico de segurança que envolve os produtos.\nEra um delineador da linha Summer Bronze, linha especial de maquiagens do verão. A cor é denominada marrom bronze, e, mesmo se conhecer, eu arrisquei meu um real e o comprei.\nMinha felicidade foi contagiante quando eu abri a embalagem e percebi que a cor era linda! Para meus olhos, aquilo não tem nada de marrom, o que me agradou ainda mais. A cor me parece ser um dourado meio acobreado. Na-da escândalo. Uma cor super usável para o dia-a-dia. Digo isso pois estou o aproveitando ao máximo.\nTenho usado ele junto com o delineador preto. Traço primeiro uma linha grossa na pálpebra, com o delineador “Marrom Bronze” e depois passo o delineador preto, com uma linha fina, bem na raiz dos cílios. Eu tenho gostado muito do resultado. O delinador é levemente cintilante, e dá um charme especial à maquiagem de todo dia.\nTentei tirar uma foto do meu olho delineado mas… minha câmera não ajudou em nada. A coitada já está idosa e precisa ser substituida urgentemente. Mas, don’t worry girls, já fiz um levantamento e já nomeei a escolhida à proxima câmera. E ela vai trazer muitas novidades ;)\nMas voltando à foto… dêem uma olhada em como ficou a maquiagem, eu juro que tentei ao máximo conseguir uma foto boa, mas foi difícil.\nEntão garotas é isso. Por enquanto não posso dizer que vocês encontram a Linha Summer Bronze nos folhetos. Mas vamos cruzar os dedos para que no próximo verão ela esteja lá, cheia de ótimas cores e novidades.\nThis entry was posted on 22/07/2010 by Paola Fabeni. It was filed under Delineador, Maquiagem, Olhos and was tagged with delineador, Maquiagem, Marrom bronze, Olhos, Summer Bronze.


Biden deixa os EUA em momento difícil de sua agenda Biden deixa os EUA em momento difícil de sua agenda\nBiden deixa os EUA em momento difícil de sua agenda\nWashington, 9 jun (Prensa Latina) O presidente dos Estados Unidos, Joe Biden, parte hoje para a Europa em um momento difícil e inoportuno para sua agenda doméstica, quando as prioridades políticas internas enfrentam sérios obstáculos, destaca um comentário do jornal The Hill.\nO presidente interrompeu ontem as negociações sobre seu plano de investimento em infraestrutura com a senadora Shelley Moore Capito, principal negociadora republicana na Câmara Alta sobre o assunto, depois que a discussão na sexta-feira deixou os partidos amplamente separados em questões-chave.\nEm vez disso, ele avançará as discussões com um grupo bipartidário de senadores, que separadamente alistam outra proposta de infraestrutura de cerca de US$880 bilhões, menos do que o valor máximo que Capito defende e abaixo dos dois trilhões que a Câmara deseja.\nNa terça-feira, os senadores de ambos os partidos descreveram o estado das negociações de infraestrutura como 'atingindo uma parede de tijolos'.\nIsso foi momentos antes de o presidente Biden declarar que semanas de discussões com Capito e outros republicanos terminaram, um resultado que ele descreveu como decepcionante.\nSeparadamente, o senador Joe Manchin (D) atingiu a agenda democrata ao deixar clara sua oposição contínua à Lei For The People, uma ampla legislação de direitos de voto que Biden proclama como prioridade máxima, já que os estados liderados pelo Partido Republicano aprovam iniciativas destinadas a restringir acesso às urnas.\nOs democratas parecem não ter nenhum plano, o que levou a novos apelos à ação do líder da maioria no Senado Charles Schumer (D) e Biden, que agora aconselhará as negociações à distância.\nNesse sentido, Casey Burgat, diretor do programa de assuntos legislativos da Universidade George Washington, disse ao The Hill que a ideia de deixar Washington D.C., enquanto suas prioridades estão travadas, obviamente não é a ideal.\nA pressão sobre Biden para avançar nas diferentes fases de sua agenda ocorre porque ele está ansioso para causar uma forte impressão nos líderes estrangeiros de que a política externa americana está mudando em relação aos anos do ex-presidente Donald Trump.\nEmbora o chefe da Casa Branca tenha reuniões agendadas para os próximos dias com o primeiro-ministro britânico Boris Johnson, o presidente turco Recep Tayyip Erdogan e o mandatário russo Vladimir Putin, funcionários de sua equipe disseram que a agenda nacional não vai ficar em segundo plano.\nBiden participará da cúpula do G7, que acontecerá de 11 a 13 de junho no Reino Unido, onde falará com o primeiro-ministro britânico Boris Johnson e outros líderes europeus.\nPosteriormente, irá a Bruxelas, na Bélgica, para participar da Cúpula da OTAN marcada para 14 de junho e, finalmente, para 16 de junho em Genebra, na Suíça, está marcada a tão esperada reunião com seu homólogo russo.\nmem / rgh / hb\nDuelo Alemanha x Portugal, foco da Eurocopa Ambiente eleitoral ganha espaço no Chile Grupo de Puebla preocupado com movimentos golpistas no Peru Rússia pensa possibilidade de encontro entre Putin e Johnson Parte de um grupo de estudantes sequestrados resgatados na Nigéria Nove pessoas morreram em acidente de avião na Rússia Cidades nos EUA realizam mobilizações contra o bloqueio a Cuba Índia caiu de 60 mil casos de Covid-19 Bella Ciao, símbolo da resistência antifascista Documentário sobre as crianças de Chernobyl em Cuba chega aos EUA


Henrique Pinto de Mesquita 24/05/2021 15:24\nA dirigente da Iniciativa Liberal transmitiu, em exclusivo ao jornal i, que não irá marcar presença no MEL. Mostra-se desagradada por o MEL dar um palco sem oposição a André Ventura. Afirma, ainda, que a Convenção é um "projecto de federação desenhado nas sombras". Leia aqui o seu comunicado na íntegra.\nNo início desta tarde, Maria Castello Branco transmitiu, em exclusivo ao jornal i, que afinal não irá marcar presença na terceira Convenção do Movimento Europa e Liberdade (MEL) - cujo início está marcado para amanhã às 09:00. Maria estava indicada como a keynote speaker do debate “Portugal e os Caminhos do Futuro” - o último do dia, no qual perfilarão sobretudo jovens. Entre eles, os líderes da JSD e da JP - Alexandre Poço e Francisco Camacho, respetivamente -, Rita Matias – jovem proeminente no CHEGA – e Nuno Carrapatoso.\nNo comunicado que acompanha esta notícia, Maria Castello Branco – membro da Comissão Executiva da Iniciativa Liberal - deixa claro que não se obstaria à presença de Ventura caso esta fosse nos mesmos moldes que a do ano passado – isto é: integrando um painel de debate em que as suas ideias pudessem ser contestadas. Maria obsta-se a que o MEL dê voz a Ventura sem que as suas palavras possam ser rebatidas e, nesse sentido, de forma a “preservar a [sua] espinha dorsal” e “a defesa de uma direita de rosto humano”, recusa ir. Explica que tentou falar com vários painelistas para que estes tomassem uma posição “contra a elevação de um extremista a um palco sem oposição”, não obtendo, contudo, sucesso. Mostra-se também descontente com o facto de o MEL ter “abdicado de ser uma tertúlia” para passar a ser um “projecto de federação desenhado nas sombras”, dizendo que os discursos dos líderes partidários transformarão o “debate necessário num comício irrelevante — se não para as ambições políticas dos próprios”. Remata o comunicado de forma disruptiva, dizendo que recusa “consenso onde este não existe, acenando que sim para proveito próprio e desfruta[ndo] da paz dos silenciosos”.\nNão é a primeira vez que Maria Castello Branco procura manter distância de nomes associados a uma Direita normalmente entendida como “reacionária”. O i recorda que, há pouco mais de uma semana, o Jornal Nascer do Sol noticiou que Maria Castello Branco “condenava veementemente” as declarações em que Fernando Figueiredo (candidato da IL a Viseu) considerava as feministas como “mal fod#!as” e “fachistas (sic) de género”. Hoje, num movimento idêntico, Maria, descola-se novamente da mesma Direita, explicando-se num longo comunicado que passamos agora a reproduzir na íntegra:\n“Foi de bom grado que aceitei, no início deste ano, o convite para ser keynote speaker na 3ª edição do Movimento Europa e Liberdade, que se dizia ser uma força de centro, de “combate à captura de interesses” e de “resposta aos desafios das novas competências e desigualdades”. Não sabendo se André Ventura iria integrar a Convenção, bastou-me a memória da passada edição, que integrou Ventura num painel, para perceber que o MEL, “de centro”, não tinha problemas em abrir as suas portas a um partido cujos valores se opõem aos valores democráticos do centro-direita.\nNão obstante, sempre defendi que a forma mais eficaz de combater partidos ou movimentos radicais é a exposição das suas ideias ao escrutínio democrático: o discurso populista é facilmente desmontável e, ademais, alimenta-se de uma vitimização que cresce se o excluirmos do debate. Assim sendo, e crendo que Ventura seria integrado uma vez mais num painel de discussão, continuei convencida de que poderia usar o microfone para combater uma direita obsoleta, cinzenta, sectária, pouco importada com temas de cidadania, pouco interessada em falar da necessidade de políticas inclusivas. Usaria a minha posição de keynote speaker para exaltar os partidos de direita europeus, como a CDU, que falam hoje de combate ao racismo e ao sexismo. Falaria do futuro, de feminismo e do combate ao sectarismo.\nApercebi-me, depois, que o MEL abdicara de continuar uma tertúlia à direita, para se transformar na antecâmara de uma putativa coligação. A Convenção, que começará amanhã, terá os quatro líderes partidários da “direita” a discursar sem oposição, com a elevada posição de encerramento das manhãs e tardes, longe do escrutínio, transformando o debate necessário num comício irrelevante — se não para as ambições políticas dos próprios. Isto não é uma discussão dos valores, é o início de uma tentativa de federação das direitas, que normaliza um discurso que fere o respeito pela liberdade e pela pessoa humana que foram caracterizando os partidos do centro-direita no pós-25 de Abril.\nA direita que estará presente amanhã tinha a responsabilidade de denunciar os ataques à democracia e de confirmar que os valores do tal infame partido português são antagónicos aos valores liberais, sociais-democratas e democratas-cristãos. Tentei, sem sucesso, falar com vários painelistas, incitando a uma tomada de posição contra a elevação de um extremista a um palco sem oposição. Pensei, depois, que poderia estar sozinha, em palco, a denunciar a hipocrisia e a combater a normalização de um discurso que desprezo, numa sala onde não seria bem-vinda. Mas decidi que não posso participar numa Convenção que parece querer federar as direitas, sem primeiro colocar a nu as posições dos seus vários constituintes e sem lançar os seus líderes em franco debate. Ao invés, parece querer forçar respostas claras ao que se nos apresenta como um projecto de federação desenhado nas sombras.\nPara preservar a minha espinha dorsal, tenho de recusar participar numa Convenção que, mais do que normalizar um discurso extremista e populista, lhe dá palco e aplausos sem contraditório. E recusei. Não estarei amanhã presente, nem discursarei. Manterei a minha espinha dorsal, e manterei a defesa de uma direita de rosto humano, ciente do passado, mas com os olhos no futuro, onde todos, independentemente da sua raça, etnia, género, nacionalidade, morada, orientação sexual ou credo, podem em liberdade desenvolver o seu projecto de vida. Não será promovendo o saudosismo bafiento a parceiro credível, nem mantendo a direita num condomínio fechado — que alinha posições à revelia de tudo —, que a direita retornará a governar.\nNos próximos dias serei bombardeada por todo o tipo de ataques, seja dos autointitulados “donos da nossa direita”, seja dos seus minions e trolls, que transpõem o ódio em palavras e ameaças por interposto dos seus capatazes. No entanto, se a decisão for entre uma carreira política fácil, procurando o consenso onde este não existe, acenando que sim para proveito próprio e desfrutando da paz dos silenciosos, ou entre manter a minha integridade, sozinha em casa de consciência tranquila, sei que um dia poderei contar às minhas filhas que estive do lado certo da barricada.\nLisboa, 24 de Maio de 2021"\nmel iniciativa liberal maria castello branco André Ventura Política Direita


Skatistas de Indaiatuba conquistam prata e bronze no Vert Battle Atibaia - Dropes\nDropes / Notícias / Esporte / Skatistas de Indaiatuba conquistam prata e bronze no Vert Battle Atibaia\nCarol Suzaki ficou em segundo e Manuela Tomitake em terceiro lugar na competição\n. Atualizado: 19/10/2021 12:18h\nAs skatistas Ana Carolina Suzaki, de 8 anos, e Manuela Diniz Tomitake, de 10 anos, representaram Indaiatuba no Circuito de Skate Vertical Vert Battle, que aconteceu em Atibaia, no sábado (16/10). Elas disputaram a categoria Amador Feminino e arrasaram no rolê. Carol Suzaki (@carolsuzaki) conquistou a medalha de prata e Manuela (@manuelatictac) ficou com a medalha de bronze.\nA participação das meninas do skate abriu a competição, que foi transmitida ao vivo pelo YouTube. O organizador do campeonato, Rony Gomes, lembrou que a Pista de Skate do Parque Ecológico, em Indaiatuba, sediou a etapa anterior do Vert Battle.\nA etapa de Atibaia do Vert Battle marca a retomada do campeonato, que ficou suspenso por causa da pandemia, e foi realizado ainda sem a presença de público em geral, para evitar aglomeração de pessoas – fator de risco para a covid-19.\nNo último sábado (16/10), a competição reuniu importantes skatistas do Brasil, nas categorias Pro Masculino, Amador Masculino e Amador Feminino.\nManuela Tomitake fica em terceiro lugar no Verti Batlle 2021 Atibaia (Foto: Reprodução/YouTube)\nNo Amador Feminino, Raicca Ventura de Oliveira ficou com o primeiro lugar. Gui Khury ficou com o primeiro lugar no Amador Masculino. No Pro Masculino, o vencedor foi Rony Gomes.\nCarol Suzaki e Manuela Tomitake arrasam no rolê em Atibaia (Foto cedida ao Dropes por Rogério Suzaki)\nTags:skate indaiatuba, vert battle atibaia


Vm-Prime Woman - Solgar - Vitaminas e Minerais - SAÚDE E BEM ESTAR | Enetural\nInício / SAÚDE E BEM ESTAR / Ingredientes / Vitaminas e Minerais / Vm-Prime Woman - Solgar\nVm-Prime Woman - Solgar\nFórmula Vm-Prime para Mulheres.\nFórmula Vm-Prime para Mulheres. Este suplemento fornece uma fórmula equilibrada de vitaminas e minerais. Fornece cálcio e magnésio em forma de citratos, para ser utilizado por quem tenha a digestão comprometida, e ainda vitamina D3 e K2, essenciais à saúde óssea. Possui ainda vitaminas B6, B12 e ácido fólico que suportam a saúde cardiovascular e mental, e vitamina D,C, selénio e zinco para promover o sistema imunitário.\nFórmula Vm-Prime® para Mulheres. Este suplemento fornece uma fórmula equilibrada de vitaminas e minerais. Fornece cálcio e magnésio em forma de citratos, para ser utilizado por quem tenha a digestão comprometida, e ainda vitamina D3 e K2, essenciais à saúde óssea. Possui ainda vitaminas B6, B12 e ácido fólico que suportam a saúde cardiovascular e mental, e vitamina D,C, selénio e zinco para promover o sistema imunitário.\nEsta fórmula contém ainda isoflavonas de soja. É isento de açúcar, glúten, trigo, levedura, conservantes ou aromatizantes artificiais.\nCada 3 comprimidos fornecem: % VRN*\nCálcio (como citrato, ascorbato) ........................ 340 mg 43*\nAgentes de volume: celulose microcristalina, fosfato dicálcico,\nalginato, amido de ervilha, dextrina, celulose, manitol, ácido cítrico\nMagnésio (como citrato, óxido) ......................... 150 mg 40*\nVitamina C (como Ester C®, L-ascorbato de cálcio) ....................... 400 mg 500*\nVitamina E (400 UI, succinato ácido de D-alfa-tocoferilo).....268 mg alfa-TE 2233*\nComplexo de bioflavonoides cítrico ...................... 250 mg\nColina (como bitartrato) .......................................... 50 mg\nÁcido pantoténico (como D-pantotenato de cálcio) 80 mg 1333*\nZinco (como picolinato) ......................................... 15 mg 150*\nCorantes: cenoura roxa em pó. dióxido de titânio\nTiamina .............................................................. 50 mg 4545* (vitamina B1, como mononitrato de tiamina)\nVitamina B6 (como cloridrato de piridoxina) ...... 50 mg** 3571*\nGérmen de SOJA em pó# ([2%] isoflavonas) ..... 60 mg\nInositol ................................................................ 50 mg\nNiacina (vitamina B3, como nicotinamida) .... 50 mg NE 313*\nVitamina B2 (riboflavina)...................................... 50 mg 3571*\nManganês (como gluconato) ................................. 2 mg 100*\nCobre (como gluconato) ...................................... 1,5 mg 150*\nFonte natural de beta-caroteno ................................ 6 mg*\nLuteína ................................................................... 3 mg*\nCrómio (como Chromax®##, picolinato de crómio) 200 µg* 500\nBoro (como ácido bórico) ..................................... 100 µg\nVitamina B12 (como cianocobalamina) .............. 500 µg 20000*\nÁcido fólico (como ácido pteroilmonoglutâmico) 400 µg 200*\nSelénio (como L-selenometionina) ...................... 150 µg 273*\nD-Biotina ............................................................. 300 µg 600*\nIodo (como iodeto de potássio) ............................ 150 µg 100*\nMolibdénio (como molibdato de sódio) .................. 50 µg 100*\nVitamina K2 (contém SOJA e LEITE) (como menaquinona-7) .......... 45µg 60*\nVitamina D3 (1000 UI, como colecalciferol) (gelatina de origem bovina) ................................. 25 µg 500\n** Uma toma continuada desta quantidade de vitamina B6 pode desencadear uma ligeira dormência e formigueiro.\nEster C® é uma marca registada da The Ester C Company. Fabricado sob as Patentes Americanas n.º 6197813 e 6878744 e patentes estrangeiras correspondentes. # Soy from Nature® é uma marca registada da Solgar, Inc. ##Chromax® é uma marca registada da Nutrition 21, Inc.\nUso recomendado: Como suplemento alimentar para adultos, tomar 3 comprimidos por dia, de preferência às refeições ou segundo prescrição médica ou do seu técnico de saúde. Não exceder a toma diária recomendada. Após abertura consumir de forma contínua de acordo com o modo de tomar.\nConservação: Conservar à temperatura ambiente, em local seco, fresco e ao abrigo da luz e humidade.


Mulher Esperta | mandioca\nVeja uma deliciosa receita de bolinho de bacalhau, que pode ser servido como acompanhamento ou como petisco.\nA coxinha é um dos salgados preferidos dos brasileiros. Aprenda a fazer uma receita diferente, com mandioca na massa. Fica deliciosa, além de ficar mais saudável. Veja os ingredientes e modo de fazer.\nVocê não sabe ao certo como guardar o alface? Queria comer almeirão, mas não gosta do gosto amargo? Não sabe a maneira certa de fazer alguns legumes ou verduras? Veja aqui algumas dicas ótimas, pequenos segredinhos que ajudam, e muito, na cozinha.


O país do Burro: Da tal austeridade que cheggou tarde e da que tarda em partir\nDa tal austeridade que cheggou tarde e da que tarda em partir\n1. Dados divulgados hoje pela Coface mostram que, nos primeiros meses deste ano, os processos de insolvência cresceram 35,8% em Portugal. Até Setembro, 4519 acções deram entrada nos tribunais, o que compara com as 3327 registadas no mesmo período de 2010, o anterior período record.\n2. Para os países com dados disponíveis em agosto, dentro da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE), só Espanha (21,2 por cento), Irlanda (14,6 por cento) e Eslováquia (13,4 por cento) se encontravam com taxas de desemprego superiores a Portugal (12,3 por cento). A média dos 32 países da OCDE foi de 8,2 por cento.\n3. O Banco de Portugal também irá baixar a sua previsão de crescimento para o próximo ano. Começa a ser cada vez mais provável que a recessão de 2011 implique uma contracção do PIB superior a 2%, adiando a inversão do ciclo económico da economia nacional para lá de 2012.\n4. O FMI cortou em quase meio ponto percentual, para 1,6%, a projecção de crescimento para a Zona do Euro em 2011. Condições ainda mais fracas são esperadas no ano que vem, com estimativa de apenas 1,1% de expansão no período. [A projecção do FMI é optimista, uma vez que] Actualmente, o bloco monetário está a crescer a uma taxa anual de 0,25%.


Meghan Markle supera Kate e é considerada a mulher mais atraente da realeza britânica - Caras\nO seu rosto foi comparado com o de Kate, Eugenie, Zara e Beatrice.\n6 de março de 2018, 13:02\nMeghan Markle, de 36 anos, tem um nariz quase perfeito e os seus olhos estão posicionados de forma muito equilibrada. Quem o diz é um cirurgião da clínica Harley Street, do Reino Unido.\nA análise feita pelo especialista Julian De Silva, e partilhada no Daily Mail, aos rostos de alguns membros femininos da realeza teve como base o rácio dourado, que, supostamente, determina a perfeição no que toca à beleza física. Ora, a noiva de Harry obteve 87,4% nesta avaliação.\n"A Meghan tem um nariz quase perfeito, avaliado em 98,5%. A posição dos seus olhos está precisamente adequada e tem um fantástico queixo em forma de V que é, classicamente, mais bonito que o de Kate", referiu o cirurgião.\nCom a segunda melhor percentagem, ficou, precisamente, a duquesa de Cambridge, Kate, com 86,8%, seguindo-se Zara Phillips, com 81,6%, a princesa Beatrice, com 80,7%, e, por último, a princesa Eugenie, com 79,3%.\n"A Kate destaca-se pelo espaço perfeito entre o nariz e os lábios, bem como um espaço entre os olhos muito marcado. Ficou com um pontuação abaixo da de Meghan por ter um queixo e linha do maxilar menos 'fortes'. Ela é uma mulher muito atraente e uma das mais bonitas do mundo ", acrescentou De Silva.\nEm comparação com as restantes princesas, Meghan e Kate não deixaram margens para dúvidas, "Ambas se destacaram com marcas significativamente mais altas do que as restantes. A Meghan tem uma simetria facial linda e aproxima-se, mais do que qualquer outra, ao que os Gregos consideravam um rosto perfeito".\nQuando ao facto de Zara ter ficado atrás de Kate e da noiva de Harry, Julian explicou, "Ela é uma mulher bonita, mas 'peca' pelo fraco queixo e limitado espaçamento entre os olhos".\nBeatrice destacou-se pelo seu nariz, mas teve a menor pontuação ao nível do queixo. A irmã, Eugenie, acabou por ficar abaixo devido à fraca pontuação obtida pela forma dos seus lábios.\nHá novos detalhes acerca do batizado de Meghan Markle\nPríncipe Harry inscreve-se num ginásio para ficar em forma para o casamento


PL de Douglas Garcia que desvincula o pagamento do IPVA do... VEJA PL de Douglas Garcia que desvincula o pagamento do IPVA do... VEJA\nPL de Douglas Garcia que desvincula o pagamento do IPVA do licenciamento do veículo é aprovada\nPL de Douglas Garcia que desvincula o pagamento do IPVA do licenciamento do veículo é aprovada.\nO Tenente e deputado estadual, Matheus Coimbra, disse em seu Twitter, nesta quarta-feira (16/12), que a PL 311/2019, do deputado Douglas Garcia foi aprovada.\nA ementa: altera a redação do artigo 25 da lei Nº 13.296, de 23 de dezembro de 2008 que dispõe sobre as consequências do inadimplemento do Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores – IPV inserindo dispositivo complementar.\nO parlamenta destacou “Acabamos de aprovar, na comissão de transporte, o PL 311/2019 do deputado Douglas Garcia que desvincula o pagamento do IPVA do licenciamento do veículo”.\nMatheus coimbra terminou dizendo “Na prática, o PL resguarda o direto de propriedade, pois o não pagamento do IPVA gera restrições de liberdade de locomoção e de bens”.\nAcabamos de aprovar, na Comissão de Transportes, o PL 311/2019 do @DouglasGarcia que desvincula o pagamento do IPVA do licenciamento do veículo.\nNa prática, o PL resguarda o direito de propriedade, pois o ñ pagamento do IPVA gera restrição de liberdade de locomoção e de bens.\n— Tenente Coimbra (@Tenente_Coimbra) December 16, 2020\nTagged with: ALESP, Deputado estadual Matheus Coimbra, Douglas Garcia, PL de Douglas é aprovada, PL de Douglas Garcia que desvincula o pagamento do IPVA do licenciamento do veículo é aprovada, Tenente Coimbra


Transparência Nova Friburgo: Palestra gratuita para empresários sobre como aprimorar gestão, aumentar competitividade e melhorar resultados\nPalestra gratuita para empresários sobre como aprimorar gestão, aumentar competitividade e melhorar resultados\nO Sebrae/RJ de Nova Friburgo oferece para empresários da região, palestra gratuita para ajudá-los a aprimorar a gestão de seus negócios, aumentar sua competitividade no mercado e melhorar consideravelmente seus resultados com base na mobilização conjunta de gestores e colaboradores, além da eliminação simultânea de retrabalho e desperdícios. A iniciativa, que faz parte do programa “Sebrae Mais – Gestão de Indicadores de Resultados”, acontece no dia 02 de fevereiro (quinta-feira) às 19h, no auditório do SENAI, localizado na Rua Prefeito José Eugênio Muller, 181 – Centro / Nova Friburgo. As inscrições, que já estão abertas, são gratuitas e o número de vagas é limitado.\nDe acordo com a analista Roselane Muzy, durante a palestra, os participantes vão adquirir informações sobre técnicas e ferramentas gerenciais, com foco em resultados, que vão contribuir nas tomadas de decisão e na maior participação de equipes de trabalho. Outra atividade prevista é a realização de um autodiagnostico, que ajuda na identificação das principais necessidades das empresas.\n“Para quem deseja crescer, desenvolver seu negócio e se destacar em um mercado tão competitivo, é crucial conhecer os pontos positivos e negativos da empresa. Por isso, além das informações que serão disponibilizadas na palestra, os empresários realizarão, com acompanhamento de um consultor técnico do Sebrae, um autodiagnostico de gestão baseado no Modelo de Excelência em Gestão (MEG) adotado pela Fundação Nacional da Qualidade. O consultor também irá avaliar os resultados de cada autodiagnostico e direcionar os participantes sob a necessidade, ou não, em obter conhecimentos de Gestão de Indicadores e Resultados”, explica Roselane.\nSegundo Roselane, o programa de Gestão de Indicadores e Resultados do Sebrae promove a implantação de um modelo de gestão com base em indicadores e metas, que proporciona o acompanhamento sistemático da execução e dos resultados. A partir daí, é possível que os empresários estabeleçam estratégias de gestão em seu negócio, direcionando-as para a tomada de decisões mais assertivas nas suas principais áreas funcionais, como: Finanças, Marketing e Vendas, Operações/Processos e Recursos Humanos, atingindo todos os setores da empresa.\nOs interessados em obter mais informações ou realizar inscrição podem entrar em contato pelo telefone: (22) 2523-6908, ou enviar e-mail para: roselane@rj.sebrae.com.br.