UNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ Emanuella de Sousa Alencar Cardozo - PDF\nUNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ Emanuella de Sousa Alencar Cardozo\nDownload "UNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ Emanuella de Sousa Alencar Cardozo"\nRubens Tomé Ávila\n1 UNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ Emanuella de Sousa Alencar Cardozo TRABALHO MULTIDISCIPLINAR EM ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA: UM DESAFIO PARA A GESTÃO EM SAÚDE CURITIBA 2011\n2 1 Emanuella de Sousa Alencar Cardozo TRABALHO MULTIDISCIPLINAR EM ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA: UM DESAFIO PARA A GESTÃO EM SAÚDE Monografia do Curso de Auditoria e Gestão em Saúde da Faculdade de Ciências Biológicas e da Saúde da Universidade Tuiuti do Paraná como requisito parcial para obtenção do título em Especialista. Orientadora: Profª Ozana de Campos. CURITIBA 2011\n3 2 AGRADECIMENTOS Agradeço aos meus familiares, pelo apoio e compreensão recebidos durante o curso. Aos professores e coordenadores da pós graduação pela dedicação e exemplo profissional. Um agradecimento especial à colaboração. Prof. Ozana de Campos pela sua valorosa\n4 3 A maior recompensa do nosso trabalho não é o que nos pagam por ele, mas em que ele nos transforma. John Ruskin\n5 4 RESUMO O presente estudo tem como finalidade realizar uma abordagem sobre a Estratégia Saúde da Família ESF. Desta forma, verifica-se como o cenário do trabalho multidisciplinar da gestão de saúde sobre seu exercício profissional, bem como os trabalhadores convivem com desafios cotidianos que acabam por afetar todas as dimensões de suas vidas. Com isso, após uma exploração desse campo, objetivou-se analisar alguns fatores de riscos encontrados, a fim de sugerir medidas alternativas para melhor traçar propostas de prevenção de doenças e promoção da saúde que cheguem ao encontro com a realidade desses trabalhadores e com a Política Nacional de Saúde do Trabalhador do Ministério da Saúde, em vigor desde 2004 que visa à redução dos acidentes e doenças relacionadas ao trabalho, mediante a execução de ações de promoção, reabilitação e vigilância na área de saúde. Este trabalho foi desenvolvido por meio de uma metodologia descritiva, abordando por meio de revisão bibliográfica, analisando a temática da ESF, bem como o gerenciamento da área de saúde e práticas administrativas que podem contribuir para o trabalho multidisciplinar na gestão de saúde. Palavras-chave: Estratégia. Saúde. Família. Gestão. Multidisciplinar.\n6 5 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO METODODOLOGIA GESTÃO DA SAÚDE QUALIDADE DA GESTÃO DA SAÚDE CONCEITO DE QUALIDADE PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA CONTEXTO GERAL DEFINIÇÕES E CONTRIBUIÇÕES DO PSF PROBLEMAS E DIFICULDADES DE IMPLANTAÇÃO DO PSF ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA (ESF) TRABALHO MULTIDISCIPLINAR CONCEITOS E APLICABILIDADES COMPETÊNCIAS DO TRABALHO MULTIDISCIPLINAR NA GESTÃO DA SAÚDE CONCLUSÃO REFERÊNCIAS... 30\n7 6 1 INTRODUÇÃO O Programa de Saúde da Família (PSF), criado pelo Ministério da Saúde em 1994, apresenta características estratégicas para o Sistema Único de Saúde (SUS) e aponta possibilidades de adesão e mobilização das forças sociais e políticas em torno de suas diretrizes. Isto possibilita a integração e organização das ações de saúde em território definido (PEDROSA E TELES, 2001). Nota-se que o trabalho em equipe, embora não seja uma exclusividade da Saúde da Família, representa um de seus principais pilares, ainda pouco discutido em pesquisas na saúde coletiva. A perspectiva da integralidade das ações favorece uma ação inter/transdisciplinar (ARAUJO E ROCHA, 2007). Isto torna o modelo de assistência à saúde, em um acesso ao serviço e à resolutividade, associados ao trabalho de equipe que estimule o autocuidado e o repensar sobre o estilo de vida dos indivíduos e suas famílias, contribuindo para que as pessoas se sintam co-responsáveis pela busca ativa da solução para os seus problemas e, tanto quanto possível, consigam compartilhar suas experiências e decisões nas associações e grupos comunitários dos quais convivem (CAMELO E ANGERAMI, 2004). Enfatiza que o cuidado humanizado deve ser vivenciado desde a Universidade, é nesta etapa onde deve-se formar profissionais com mentalidade grupal, ou seja, que saibam desenvolver trabalhos coletivos. Para isso é de suma importância a Universidade está aberta a inovações, desafios e sempre visar as necessidades demandadas da saúde, analizando estratégias para promover o trabalho coletivo, com eficiência e qualidade (MATTAR, et al. 2007). Assim a atuação multiprofissional que é vista como uma junção de trabalhadores que visam o bem de todos, ao assumir a posição de igualdade, respeito\n8 7 e confiança, posibilitará melhor convivio, gerando maior interesse na organização dos serviços de saúde (FALCONE, 2005). Gerando ações de saúde realizadas em conjunto, com melhores resultados, melhorando as relações coletivas, seguindo para o entendimento que individualmente não se pode vencer todos os obstaculos e sair vitórioso. Então pode se dizer que compete as equipes de saúde a busca constante a capacitação e qualificação para um melhor atendimento, visando o cuidado integral á saúde da população (LEITE E VILA, 2005). Evidencia também, os beneficios ocorridos através da união das equipes, que favorece o agente em questão, tanto físicamente como mentalmente, trilhando um caminho para uma melhor convivência consigo mesmo e para com os profissionais de saúde e famíliares, pois ao ser atendido com dignidade, eficiência e humanização, torna possivel ao paciente-cliente uma melhor resolutibilidade de seus agravos. Atualmente, a equipe multiprofissional esta sendo uma realidade em todos os lugares onde se praticam ações que visam melhorar a qualidade de saúde e de vida da população. O fato é que são múltiplas as dimensões demandadas para tornar possível este trabalho, mas, com força de vontade, organização, destreza e uma aprendizagem adequada e eficiente, torna-se possivél a atuação multiprofissional. Com o comprometimento no trabalho há promoções nas articulações das ações e a participação dos agentes, levando a uma rede de processos que se alimentam reciprocamente, gerando um compromisso ético e respeito multuo entre profissionais, paciente e familiares (OTENIO, et al. 2008). De maneira que Ferreira, Varga e Silva (2009), "evidenciam as necessidades dos profissionais de saúde em integrar as dimensões biopsicossociais para o cuidado dos individuos, família e comunidades como novos modos de agir e de interagir com a prática a fim de responder ás necessidades de saúde das pessoas em suas diferentes\n9 8 dimensões. Já segundo Peduzzi (2001), "o trabalho em equipe consiste numa modalidade de trabalho coletivo que se configura na relação recíproca entre as intervenções tecnicas e a interação dos agentes. De modo que a construção do coletivo depende da presença de um mínimo de estabilidade e de certa permanência na organização, pois a confiança e a cooperação se constroem com o tempo. A cooperação é fruto da busca do trabalhador pela qualidade do trabalho como uma condição para ter prazer na atividade laboral, saúde mental e construção da sua identidade singular (SCHERER, 2009). Acredita-se que o desafio está colocado, no sentido apontado acima, ou seja, de (re)construir, nos espaços de formação e de capacitação contínua, uma nova visão sobre a integração no trabalho de equipe para que possamos pensar no cuidado à saúde como mais que "um ato, uma atitude" (ALMEIDA E MISHIMA, 2001). Muitos são os prejuízos por a não interação das equipes de saúde, tanto para o próprio grupo, como para o paciente e famíliares. O trabalho das equipes multiprofissionais atende os aspectos junto à comunidade, faz-se necessário que a equipe tenha maturidade e que haja desenvolvimento pessoal e profissional, com enfrentamento de diversas realidades, para que ocorram a promoção e a reabilitação da saúde da comunidade. O estudo do tema, ao mostrar a importancia das equipes multiprofissionais, beneficiará as ações de gestão em saúde e no início da vivencia academica, contribuindo para o aprimoramento do cuidado e saúde da população.\n10 9 O objetivo principal desta pesquisa bibliográfica e identificar por meio de artigos encontrados em bases de dados da área da saúde, as interrelações entre equipes multiprofissionais em ESF. Já os objetivos específicos sao os seguintes: Discorrer sobre gestão em saúde, abordando conceitos, características e aplicabilidades; Identificar as etapas de construção de equipes multiprofissionais em ESF; Analisar a ESF e a importância de equipes multiprofissionais. 2 METODOLOGIA Para alcançar os objetivos propostos, realizou-se levantamento bibliográfico a busca eletrônica de artigos na base de dados do SCIELO (Scientific Eletronic Online), a partir do cruzamento das palavras-chave: trabalho coletivo, equipe multiprofissional e assistencia multiprofissional. As 31 publicações trabalhadas foram analisadas qualitativamente. Os artigos selecionados são nacionais, publicados no idioma português, entre os período de 1990 a 2009, referentes a equipes multiprofissional. Essa modalidade de produção, além de ser comumente uma das mais valorizada no conjunto da produção bibliográfica, é a mais facilmente acessada. 3 GESTÃO DA SAÚDE A Atenção Básica tem a Saúde da Família (SF) como estratégia prioritária para sua organização, assim como, para a reorientação do modelo assistencial de saúde. O Programa de Saúde da Família (PSF) teve início na década de 90, sendo inspirado em experiências de outros países (Cuba, Inglaterra e Canadá), nos quais\n11 10 houve interessantes aumentos de qualidade na saúde pública, com investimento na promoção da saúde. Sua implantação foi precedida, em 1991, pelo Programa de Agentes Comunitários de Saúde (PACS) e, a partir de 1994, começaram a ser formadas as primeiras equipes do PSF, incorporando e ampliando a atuação dos agentes comunitários de saúde (BRASIL, 2001). Em 2006, o número de equipes do PSF alcançou , com cobertura de 85,7 milhões de pessoas, sendo investidos mais de R$ 3,2 bilhões. Isso evidencia a importância do PSF para o País, principalmente por ser fonte de emprego para milhares de profissionais de saúde que trabalham em regime de dedicação íntegra. Em 2009, o número de PSF alcançou equipes, com cobertura de 86,1 milhões de pessoas sendo a proporção de cobertura populacional estimada em 45,41% (MS/SAS/DAB e IBGE, 2009). Conforme a Associação Paulista de Medicina (2008) a equipe do PSF trabalha com carga horária de oito horas diárias, com as seguintes atuações: cadastramento de todas as famílias residentes em sua área de abrangência, realizado com a participação da comunidade; diagnóstico das condições socioeconômicas e de saúde da população sob sua responsabilidade; identificação das pessoas e das famílias que necessitam de atenção especial, por estarem sujeitas a situações de maior risco de adoecer ou morrer; priorização das ações a serem desenvolvidas para enfrentamento dos problemas identificados; ênfase no enfoque da promoção à saúde, facilitado pelo vínculo estabelecido entre a equipe e as famílias, que cria um espaço privilegiado para a incorporação de hábitos saudáveis; atuação intersetorial, por meio de parcerias estabelecidas com diferentes segmentos sociais e inconstitucionais, de\n12 11 forma a intervir em situações que ultrapassam a especificidade do setor e que têm efeitos determinantes sobre as condições de vida e, conseqüentemente, de saúde dos indivíduos. A ESF é uma estratégia prioritária do Ministério da Saúde para reestruturação da Atenção Básica e seu financiamento deve ser garantido pelo PAB Piso da Atenção Básica, acondicionado aos recursos de fontes estaduais e municipais. Esses recursos são administrados pelo gestor municipal, com sua utilização préestabelecida pelo Plano Municipal de Saúde e fiscalizada pelo Conselho Municipal de Saúde e por órgãos de auditoria estaduais e federais. (ASSOCIAÇÃO PAULISTA DE MEDICINA, 2008). A Associação Paulista de Medicina (2008) ainda retrata que a implantação da Estratégia Saúde da Família/Agentes Comunitários de Saúde depende da decisão política do gestor municipal. Tomada tal decisão, o gestor municipal deve comunicar com a Secretaria Estadual de Saúde/ Coordenação da ESF/PACS, que prestará acessoria ao município em todas as etapas de implantação. O Ministério da Saúde (2004) define o trabalho de equipes da Saúde da Família como o elemento-chave para a busca permanente de comunicação e troca de experiências e conhecimentos entre os integrantes da equipe e desses com o saber popular do Agente Comunitário de Saúde. As equipes atuam, principalmente, nas unidades básicas de saúde, nas residências e na mobilização da comunidade, em um sistema hierarquizado e regionalizado de saúde. Isso dentro de um território definido, população delimitada, sob a sua responsabilidade, com intervenção sobre os fatores de risco aos quais a comunidade está exposta; estabelecendo vínculos de compromisso e de co-responsabilidade com a população; estimulando a organização\n13 12 das comunidades; utilizando sistemas de informação para o monitoramento e a tomada de decisões e por prestar assistência integral e permanente de qualidade, além de realizar atividades de educação e promoção da saúde. A estratégia saúde da família (ESF) surge em resposta à crise do modelo médico-clínico propondo uma real mudança na forma de pensar a saúde, uma vez que o modelo assistencial predominante no país ainda não contempla os princípios do SUS, ou seja, a assistência permanece individualizada, baseada na cura e na medicalização com baixa resolutividade e baixo impacto social (CAMPOS, 2007, p. 171). Visto ser recente a criação da ESF no Brasil, faz-se necessário lembrar que é fundamental que os usuários de saúde conheçam o mecanismo de funcionamento e organização do SUS e da ESF, assim como seus objetivos no cuidado à saúde, para que a participação social seja realizada de forma consciente e responsável, possibilitando a construção de políticas de saúde que promovam a melhoria da qualidade da atenção à saúde. Azambuja et al. (2007) relatam que a Estratégia Saúde da Família (ESF), enquanto proposta governamental de ação para a saúde tem como foco o cuidado de famílias inseridas em um contexto social. Em relação ao cuidador, o desenvolvimento do trabalho no PSF é por vezes desfavorável e limitante no processo de qualidade de vida, uma vez que em seu exercício profissional, os trabalhadores convivem com desafios cotidianos que acabam por afetar todas as dimensões de suas vidas. Desse modo, considera-se importante compreender a dimensão que o trabalho assume na vida dos profissionais e que significados lhes são atribuídos.\n14 13 Ressalta-se ainda que no processo de qualidade de vida, o trabalho como componente inseparável das vivências cotidianas é parte fundamental do processo das construções históricas e sociais, no espaço dos sonhos, das aspirações e dos desejos. 4 QUALIDADE DA GESTÃO DA SAÚDE A preocupação com a qualidade na área da saúde esteve presente desde a antigüidade. Ao se falar de qualidade em saúde, é consensual atribuir os primeiros esforços como devidos a Florence Nightingale, enfermeira inglesa que, na metade do século passado durante a guerra da Criméia, implantou o primeiro modelo de melhoria contínua de qualidade em saúde. O início da sistematização e dos primeiros modelos voltados à gestão da qualidade da assistência médica e hospitalar é atribuído a Ernest Amory Codman, cirurgião norte-americano que entre 1913 e 1918, publicou os primeiros trabalhos sobre a necessidade e a importância de garantir a qualidade dos resultados das intervenções médicas e os resultados finais das ações de saúde (GASTAL; QUINTO NETO, 1997, p.24). Em 1924, Walter Shewhart, físico e pesquisador, criou a primeira carta de controle, método que se tornou clássico para o estudo dos processos relacionados ao estado de controle e à sua previsibilidade. Em 1927, o doutor W. Edwards Deming junta-se a Shewhart e ambos se dedicam ao estudo da influência da qualidade nos resultados dos processos. Em 1954, J. M. Juran, responsável pelo agrupamento dos processos gerenciais da qualidade na trilogia de Juran : planejamento da qualidade,\n15 14 manutenção da qualidade e melhoria da qualidade, chama a atenção para os custos de não trabalhar com qualidade. (GASTAL; QUINTO NETO, 1997). Desta forma hoje, a organização de serviço na área de saúde que não visar a gestão da qualidade, acabam empregando seus recursos de maneira ineficaz. (CAMPOS, 1992). Então para que ocorra a qualidade, é necessario que os debates dos modelos de gestão e de atenção, tenham um resultado eficaz, para viabilizar a união do desenvolvimento profissional de saúde e controle social, a fim de garantir os direitos a saúde da população. (BRASIL, 2004). 4.1 CONCEITO DE QUALIDADE Entende-se qualidade como o produto ou serviço ofertado para alguem, de forma que o satisfaça, ou seja, atenda suas necessidades. Avedis Donabedian, pediatra armênio radicado nos Estados Unidos, foi pioneiro no setor saúde, sendo o primeiro autor que se dedicou de maneira sistemática a estudar e publicar sobre qualidade em saúde, ampliou o conceito de qualidade, utilizando o que estabeleceu de sete atributos como os pilares de sustentação que definem a qualidade em saúde, quais sejam: a eficácia, efetividade, eficiência, otimização dos recursos, aceitabilidade, legitimidade e eqüidade. Também fazem parte de atributos da qualidade: equidade, acessibilidade, adequação e, qualidade técnico-científica. São citadas ainda, a continuidade dos cuidados e a comunicação entre o profissional e o usuário. (D'INNOCENZO, et al. 2006). Este mesmo autor relata que é necessário monitorar e avaliar a qualidade dos produtos e servisos prestados a saúde, para que se possa propiciar satisfação tanto\n16 15 para o gestor como para o cliente, e descreve que o objetivo da avaliação da qualidade é determinar o grau de sucesso das profissões relacionadas com a saúde, em se autogovernarem, de modo a impedir a exploração ou a incompetência, e o objetivo da monitorização da qualidade é exercer vigilancia continua, de tal forma que desvios dos padrões possam ser precocemente detectados e corrigidos``.(reis, et al.1990). 5 PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA - PSF 5.1 CONTEXTO GERAL O PSF teve início quando o Ministério da Saúde formula em 1991 o Programa de Agentes Comunitários de Saúde (PACS) com a finalidade de contribuir para a redução das mortalidades infantil e materna, principalmente nas regiões Norte e Nordeste, através da extensão de cobertura dos serviços de saúde para as áreas mais pobres e desvalidas. A partir da experiência acumulada no Ceará com o PACS, o Ministério da Saúde percebe a importância dos Agentes nos serviços básicos de saúde no município e começa a enfocar a família como unidade de ação programática de saúde, não mais enfocando somente o indivíduo, mas introduzindo a noção de cobertura por família (VIANNA; DAL POZ, 1998). Assim, o PSF foi concebido a partir de uma reunião ocorrida nos dias 27 e 28 de dezembro de 1993 em Brasília, DF, sobre o tema Saúde da Família, convocada pelo gabinete do Ministro da Saúde Henrique Santillo com apoio do UNICEF. A reunião esteve assentada na discussão de uma nova proposta a partir do êxito do PACS e da necessidade de incorporar novos profissionais para que os agentes não funcionassem de forma isolada. Cabe salientar que a supervisão do trabalho do\n17 16 agente comunitário pelo enfermeiro, no Ceará, foi um primeiro passo no processo de incorporação de novos profissionais (VIANNA; DAL POZ, 1998). Cabe ressaltar, também, que esse movimento de olhar a família se deu em muitos países e a formulação do PSF teve a seu favor o desenvolvimento anterior de modelos de assistência à família no Canadá, Cuba, Suécia e Inglaterra que serviram de referência para a formulação do programa brasileiro (VIANNA; DAL POZ, 1998). Embora rotulado como programa, o PSF, por suas especificidades, foge à concepção usual dos demais programas concebidos pelo Ministério da Saúde, já que não é uma intervenção vertical e paralela às atividades dos serviços de saúde. Pelo contrário, caracteriza-se como estratégia que possibilita a integração e promove a organização das atividades em um território definido com o propósito de enfrentar e resolver os problemas identificados. 5.2 DEFINIÇÕES E CONTRIBUIÇÕES DO PSF Para o Ministério da Saúde, o PSF é uma estratégia que visa atender indivíduo e a família de forma integral e contínua, desenvolvendo ações de promoção, proteção e recuperação da saúde. Tem como objetivo reorganizar a prática assistencial, centrada no hospital, passando a enfocar a família em seu ambiente físico e social (BRASIL, 2005). De acordo com Levcovitz e Garrido (2003, p. 4), o PSF pode ser definido como: Um modelo de atenção que pressupõe o reconhecimento de saúde como um direito de cidadania, expresso na melhoria das condições de vida; no que toca a área de saúde, essa melhoria deve ser traduzida em serviços mais resolutivos, integrais e principalmente humanizados.\n18 17 De acordo com o Ministério da Saúde, o PSF tem como objetivo geral: Contribuir para a reorientação do modelo assistencial a partir da atenção básica, em conformidade com os princípios do SUS, imprimindo uma nova dinâmica de atuação nas unidades básicas de saúde, com definição de responsabilidades entre os serviços de saúde e a população. As equipes de PSF, funcionando adequadamente, são capazes de resolver 85% dos problemas de saúde em sua comunidade, prestando atendimento de bom nível, prevenindo doenças, evitando internações desnecessárias e melhorando a qualidade de vida da população(brasil, 2005). O surgimento do PSF na década de 90, apoiado pelo Ministério da Saúde, reflete a tendência de valorização da família na agenda das políticas sociais brasileiras. Não é um atendimento simplificado, pelo contrário, é uma expansão da atenção primária à saúde em direção à incorporação de práticas preventivas, educativas e curativas mais próximas da vida cotidiana da população e, principalmente, dos grupos mais vulneráveis (VASCONCELOS, 1998). Assim, a saúde da família e da coletividade poderá desenvolver-se de forma mais plena caso seja compreendida não como um programa para a saúde restrito a procedimentos organizacionais e financeiros, mas como projeto concreto, provido de interesses, diversidade, desejos e intencionalidades com o objetivo de formular políticas que promovam os movimentos de rever-se e dispor-se a mudar (VASCONCELOS, 1998). Em alguns municípios que adotaram o PSF, verificou-se que ainda não há uma discussão aprofundada do modo de relação entre os profissionais e a população local, e o PSF significou mais uma modificação institucional, ou seja, nova divisão de\n19 18 trabalho entre os profissionais, deslocamento do local de atenção, acréscimo na remuneração da equipe do que maior aproximação com o cotidiano das famílias (VASCONCELOS, 1998). (1998, p. 23): Assim, passa-se a denominar Saúde da Família, de acordo com Vasconcelos...práticas tradicionais de abordagem individual ou de relação com os grupos comunitários. Qualquer tipo de intervenção da equipe é considerado como familiar. Ao não ter clara a distinção entre o que deve ser abordado no nível do indivíduo, da família ou dos diferentes grupos comunitários, o termo família perde a especificidade. Isso ocorre porque o eixo que orienta a intervenção familiar são os programas de saúde pública planejados e padronizados nas instâncias hierarquicamente superiores da burocracia do setor saúde. A percepção e a intervenção dos profissionais locais tendem então a ficar restritas. Dessa forma, nas visitas às famílias, a atenção fica dirigida aos programas préestabelecidos, como o de amamentação, hipertensão, cuidado preventivo com determinada doença endêmica na região etc. Se por um lado a padronização facilita a expansão do Programa, por outro, simplifica e empobrece o seu alcance por não considerar as manifestações locais dos problemas de saúde e não trabalhar com elas (VASCONCELOS, 1999). As tarefas pré-estabelecidas sem relações vinculares mais amplas têm interferido na intervenção às reais necessidades de saúde da população, sem impacto na mudança da qualidade de vida e humanização da assistência que tem sido relacionada apenas ao atendimento domiciliar. Desse modo, o enfoque família/comunidade fica completamente descaracterizado (ROSA; LABATE, 2003). No PSF, as visitas domiciliares compulsórias Franco e Merhy (1999, p. 35) indicam dois tipos de problemas muito graves. O primeiro diz respeito às visitas feitas\n20 19 por profissionais sem que haja uma indicação explícita para elas, ou seja, sem que o mesmo saiba o que vai fazer em determinado domicílio. Excetua-se, por exemplo, o caso dos agentes comunitários de saúde que devem percorrer o território insistentemente. O outro aspecto diz respeito ao fato de que essas visitas podem significar excessiva intromissão do Estado na vida das pessoas, limitando seu grau de privacidade e liberdade. 5.3 PROBLEMAS E DIFICULDADES DE IMPLANTAÇÃO DO PSF O problema do atual modelo assistencial está no processo de trabalho medico centrado que acaba operando centralmente na produção do cuidado e da cura. Assim, faz-se necessária uma ação que reorganize o trabalho do médico e dos outros profissionais, atuando nos processos decisórios que ocorrem no ato mesmo da produção da saúde (FRANCO, T. B.; MERHY, 1999). Franco e Merhy (1999, p. 36), nesse sentido, Pode-se dizer, portanto, que no PSF existe uma confusão entre o que é ferramenta para diagnóstico e intervenção, e o que é resultado em saúde. Os resultados desejados são anunciados (85% dos problemas de saúde resolvidos, vínculo dos profissionais com a comunidade etc...) e inferese que seguindo a prescrição altamente detalhada obterseá o resultado anunciado. Não é muito diferente do modelo atual que infere que consultas e exames são equivalentes a soluções para os problemas de saúde. Para que haja mudança no modelo de atenção, existe a necessidade de formar um novo profissional, ou seja, para uma nova estratégia, um novo profissional ( LEVCOVITZ, E.; GARRIDO, 2003), salientando que, se a formação dos profissionais não for substitutiva no aparelho formador, o modelo de atenção também não o será na realidade do dia-a-dia. A saúde da família trata de resgatar habilidades\n21 20 perdidas pela tecnologia excessiva e abusada e não da adaptação de novos padrões de excelência. Portanto, há que se conceber um novo perfil de profissionais que atendam o novo chamamento do setor. No PSF, pode-se situar, também, uma busca de transição entre o profissional isolado, tanto na sua atuação, como no seu saber para um trabalho em equipe que abre as vertentes do conhecimento e da vinculação social (LEVCOVITZ, E.; GARRIDO, 2003). Um dos problemas verificados na proposta do PSF, enquanto estratégia de mudança do Programa Saúde da Família modelo assistencial, é a idéia de que esteja mais voltado para ações de natureza higienista do que as de cunho sanitarista. O controle educativo/terapêutico instaurado pela higiene iniciou um modo de regulação política da vida dos indivíduos que até hoje vem se mostrando eficiente. Os especialistas encarregados de reeducar terapeuticamente a família percebem que a desestruturação familiar é um fato social, mas não percebem que as terapêuticas educativas contribuem ativamente na fabricação desse fato. Muitos dos fenômenos apontados hoje em dia como causas da desagregação familiar, nada mais são que conseqüências históricas da educação higiênica. Nesse sentido, justifica-se a estruturação de equipes multiprofissionais em dois sentidos, Campos (1994, p. 23): Quebrar a costumeira divisão do processo de trabalho em saúde, segundo recortes verticais, compondo segmentos estanques por categorias profissionais (...) responsabilizar cada uma dessas equipes por um conjunto de problemas muito bem delimitados e pelo planejamento e execução de ações capazes de resolvê-los, o que ocorreria por meio da vinculação de cada equipe a um certo número de pacientes previamente inscritos, do atendimento de uma certa parcela da demanda que espontaneamente procura a\n22 21 unidade, bem como pela responsabilidade em relação aos problemas coletivos. Assim, verifica-se a necessidade de reorganizar a rede de poderes e dos processos de trabalho de modo que as equipes de saúde estejam, ao mesmo tempo, estimuladas e sendo preparadas para assumir novos padrões de autonomia e de responsabilidade (CAMPOS, 1994). Significa, portanto, mudança cultural da população e dos profissionais de saúde. Nesse contexto, o PSF propõe nova dinâmica para a estruturação dos serviços de saúde, promovendo uma relação dos profissionais mais próximos do seu objeto de trabalho, ou seja, mais próximos das pessoas, famílias e comunidades, assumindo compromisso de prestar assistência integral e resolutiva a toda população, a qual tem seu acesso garantido através de uma equipe multiprofissional e interdisciplinar que presta assistência de acordo com as reais necessidades dessa população, identificando os fatores de risco aos quais ela está exposta e neles intervindo de forma apropriada. Portanto, o PSF torna-se estratégia significativa para a mudança do modelo assistencial visando a qualidade de vida da comunidade. Entretanto, enquanto a atual política de saúde do Brasil tenta mudar o modelo de atenção centrado no médico e no hospital para um modelo de assistência integral, tramita no Congresso proposta de definição do ato médico por meio do projeto de Lei 25/2002 que tem como objetivo definir o conceito e a extensão desse ato, subordinando outras áreas da saúde (enfermagem, psicologia, odontologia etc.) ao campo de atuação da Medicina. 5.4 ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA (ESF)\n23 22 Hoje, o Programa de Saúde da Família (PSF) é definido como Estratégia de Saúde da Família (ESF), ao invés de programa, visto que o termo programa aponta para uma atividade com inicialização, desenvolvimento e finalização. Pois este programa não prevê uma data de finalização. Neste sub-capítulo aborda-se a importância da Estratégia Saúde da Família (ESF). Entende-se que os estabelecimentos assistenciais de saúde são empresas complexas, abrigando diversos setores, cada um com sua especificidade e função. Sendo assim, os serviços de saúde devem atender e superar as expectativas dos clientes, satisfazendo assim as necessidades do paciente (cliente). O Programa Saúde da Família (PSF) surge no Brasil como uma estratégia de reorientação do modelo assistencial a partir da atenção básica, em conformidade com os princípios do Sistema Único de Saúde. Conscientes da importância dessas reflexões para situar o papel do profissional nessa nova forma de atuar na saúde, apresenta-se dois temas: revisão histórica das políticas de atenção à saúde no Brasil e ESF e o processo de mudança do modelo do trabalho multidisciplinar. 6 TRABALHO MULTIDISCIPLINAR 6.1 CONCEITOS E APLICABILIDADES Para tanto, é urgente que se estabeleça uma nova relação entre os profissionais de saúde [...] diferentemente do modelo biomédico tradicional, permitindo maior diversidade das ações e busca permanente do consenso. Tal relação, baseada na interdisciplinaridade e não mais na multidisciplinaridade [...] requer uma abordagem que questione as certezas profissionais e estimule a


Euphônicos - Palco MP3\nCidade/EstadoRio Branco / AC\nVelhanova Rebeldia140 plays\nSe é De Lágrima89 plays\nA Bailarina312 plays\nTempos Atrás54 plays\nO Tempo Que Me Cabe30 plays\nÉ Terno65 plays\nOuvintesAmanda Micaelle e outros 3 ouvintes\nFã-clubeAmanda Micaelle e outros 3 fãs\nO que seria capaz de juntar:\n1 - O vocalista de uma banda de rock;\n2 – O cantor de um grupo de samba;\n3 – Um historiador que não canta nada;\nA – Um Bundalele;\nB – Uma caixa de cerveja;\nC – Um Ukulele;\nD – Todas as respostas acima estão corretas;\nE – Nenhuma resposta acima está correta;\nSe você marcou a letra A, B, D, E... (apesar de todas serem possíveis mesmo)... você se lascou... A resposta correta é a letra C, porque essa brincadeira toda teve inicio quando Aarão recebeu pela internet o seu singelo violãozinho havaiano, também conhecido como Ukulele - Que todos nós já conhecíamos por conta de sessões de babação explícita no som do Beirut e do IZ.\nEsclarecimento necessário: É óbvio que nós trabalhamos juntos no criativo e estimulante ambiente do gabinete do Senador Jorge Viana. Dai o encontro e a improvável troca de informações e influencias...\nNaturalmente, ao fim do expediente, os primeiros encontros musicais aconteceram. E não demorou quase nada para que surgisse a primeira parceria musical do inusitado trio.\nVelhanova rebeldia acabou, não só ficando pronta, acreditem ou não, mas concorrendo e vencendo o Festival de Musica Sons da Cidade promovido pela FGB no final de 2012. Ai ferrou... começamos a achar que fazer musica juntos era bom e cada novo personagem que surgia diante de nós, gerava uma nova canção, as vezes cantada, as vezes falada, as vezes, só melodia...\nSó tem uma coisa... Desde o inicio um monte de gente veio junto. Na verdade, todo mundo dá pitaco nas músicas, nos arranjos, na gravação. Enfim é uma esquisitice coletiva...\nA única coisa que a gente ainda não conseguiu saber é: que tipo de musica é essa. Não é rock, nem samba, nem história... Ou seria tudo isso ao mesmo tempo... Sabemos lá?!!! Ouça o EP... quem sabe você consiga responder...\nDançando pop rockMacaco Véi, Maglore, Verano, Mano Jack\nPé na estradaSelvagens à Procura de Lei, ADVERSO, Guantas, Green Leather


Diego Souza é o jogador mais decisivo do São Paulo | Tricolor na web\nDiego Souza é o jogador mais decisivo do São Paulo\nO São Paulo perdeu apenas uma partida em que Diego Souza balançou a rede: 2 a 1 para o Grêmio, de virada, no primeiro turno. Foram sete vitórias e quatro empates com gol dele, ou seja, 25 pontos na tabela – com 62, o Tricolor ocupa neste momento a quinta colocação, ficando atrás do Grêmio, que fecha o G4, por ter uma vitória a menos.\nDiego Souza é o artilheiro do São Paulo na temporada, com 16 gols, e no Brasileirão, com 12 – neste torneio, está atrás apenas do santista Gabigol, que tem 17. Quem mais se aproxima dele é Nenê, que marcou 12 gols no ano e oito na competição nacional.\n← Anderson Martins e Rodrigo Caio disputam vaga de Bruno Alves\nPor desempenho, Bruno Alves recebe aumento de salário no Tricolor →\nUm comentário em “Diego Souza é o jogador mais decisivo do São Paulo”\nCom certeza, foi o gol mais bonito do ano.\nMerece ser inscrito na Fifa no gol Puskas !!Aliás, no Brasil, a CBF deveria lançar\ntambém o gol mais bonito do ano e premiar com medalha/placa e grana de R$\num milhão para o vencedor.Poderia chamar de premio gol Pelé ou gol Ronaldinho Gaucho o gol mestre Ziza ….etc.


A importância de estar respaldado juridicamente - GSPP Consultoria\nA importância de estar respaldado juridicamente\n1 Definir a franquia juridicamente é a formulação de um contrato entre o franqueador e o franqueado. O acordo entre a empresa e o franqueado é estabelecido entre eles, principalmente as particularidades, utilizando as características da marca. Estar respaldado juridicamente vai além da proteção do acordo, pois os detalhes podem variar entre as franquias.\n1.1 Na Circular de Oferta de Franquias (COF):\n1.1.1 a) Relação de Franqueados: se tornou obrigatório a inclusão da lista de franqueados que estão na rede e os que saíram da rede nos últimos 24 (vinte e quatro) meses, com os respectivos telefones e e-mails;\n1.1.2 b) Regras de Concorrência entre Unidades Franqueadas e Lojas Próprias: se tornou obrigatório a delimitação de território da unidade franqueada, como também informar as principais regras de concorrência da rede; se ocorre exclusividade ou preferência de território.\n1.1.3 c) Valores de Investimento no Negócio: a COF deve informar todos os custos que o franqueado terá durante o negócio, desde o investimento que será necessário com a unidade franqueada, até o valor da taxa inicial de franquia e possíveis valores que o franqueado deverá arcar durante a vigência do contrato de franquia.\n1.1.4 d) Sucessão da franquia: deverá estar estipulado quais são as regras para a transferência da franquia, seus procedimentos e valores de taxa de transferência.\n1.2 No contrato de Franquia:\n1.2.1 a) Validade do Contrato de Franquia: deverá constar o prazo do contrato de franquia, e quais os procedimentos para a renovação do referido contrato, nos casos de contrato por tempo determinado.\n1.2.2 b) Conselho ou Associação de Franqueados: deverá ser informado no contrato de franquia se a franqueadora possui um conselho ou associação de franqueados, bem como constar seu Estatuto.\n1.2.3 c) Treinamento de Franqueados: se tornou obrigatório constar no contrato as especificações referente ao treinamento do franqueado, sendo necessário constar as seguintes informações: quantidade de dias que será realizado o treinamento, conteúdo programático do treinamento por dia e os custos que o franqueado deverá arcar com a realização do treinamento.\nDefinir a franquia juridicamente é a formulação de um contrato entre o franqueador e o franqueado. O acordo entre a empresa e o franqueado é estabelecido entre eles, principalmente as particularidades, utilizando as características da marca. Estar respaldado juridicamente vai além da proteção do acordo, pois os detalhes podem variar entre as franquias.\nO crescimento inicial das franquias no Brasil, na década de 1990, começou no interesse de empresários em adquirir marcas já consolidadas em outros países. Mas essa forma de negócio não é nada recente. Na Idade Média já existiam contratos bem parecidos no formato de franquia, feita pela Igreja Católica.\nA franquia é do tipo contratual em diversos países, principalmente na Europa por não ter legislação sobre contratos de franquia, porém, os critérios e ajustes ficam a cargo das partes. A negociação, os acordos e definições são estipuladas entre o franqueador e o franqueado. De um lado, a licença de uso da marca, enquanto que o outro lado, a prestação de serviço de organização da empresa. Do franqueador, o contrato visa a expansão do negócio e o franqueado utiliza do contrato para viabilizar o investimento em negócios da marca já registrada, aproveitando a experiência de administração empresarial do franqueador.\nPorém ao longo dos anos, os contratos sofrem algumas alterações para se manterem atualizados de acordo com as normas do mercado. Evie Monteiro, do jurídico do GSPP, nos mostra alguns itens sobre a nova Lei de Franquias Lei nº 13.966/1, estabeleceu algumas alterações importantes no entendimento de alguns conceitos da franquia, como também nos documentos necessários que regem a relação entre franqueador e franqueado, sendo elas:\nNa Circular de Oferta de Franquias (COF):\na) Relação de Franqueados: se tornou obrigatório a inclusão da lista de franqueados que estão na rede e os que saíram da rede nos últimos 24 (vinte e quatro) meses, com os respectivos telefones e e-mails;\nb) Regras de Concorrência entre Unidades Franqueadas e Lojas Próprias: se tornou obrigatório a delimitação de território da unidade franqueada, como também informar as principais regras de concorrência da rede; se ocorre exclusividade ou preferência de território.\nc) Valores de Investimento no Negócio: a COF deve informar todos os custos que o franqueado terá durante o negócio, desde o investimento que será necessário com a unidade franqueada, até o valor da taxa inicial de franquia e possíveis valores que o franqueado deverá arcar durante a vigência do contrato de franquia.\nd) Sucessão da franquia: deverá estar estipulado quais são as regras para a transferência da franquia, seus procedimentos e valores de taxa de transferência.\nNo contrato de Franquia:\na) Validade do Contrato de Franquia: deverá constar o prazo do contrato de franquia, e quais os procedimentos para a renovação do referido contrato, nos casos de contrato por tempo determinado.\nb) Conselho ou Associação de Franqueados: deverá ser informado no contrato de franquia se a franqueadora possui um conselho ou associação de franqueados, bem como constar seu Estatuto.\nc) Treinamento de Franqueados: se tornou obrigatório constar no contrato as especificações referente ao treinamento do franqueado, sendo necessário constar as seguintes informações: quantidade de dias que será realizado o treinamento, conteúdo programático do treinamento por dia e os custos que o franqueado deverá arcar com a realização do treinamento.\nUm dos pontos mais relevantes desta Lei é o esclarecimento sobre a não existência de vínculo empregatício entre franqueador e franqueado, visto que ambos são empresários, deixando cristalino, a não obrigação da franqueadora junto ao franqueado, até mesmo no período de treinamento do franqueado. Com isso ficou claro que não há relação empregatícia e consumerista entre franqueador e franqueado.\nOutro ponto bem relevante que a nova Lei traz, foi o fato que a franqueadora poderá ser locatária no contrato de locação e sublocar para o franqueado, o que gera a segurança jurídica para as partes e resguarda a franqueadora, que aquele ponto será da marca durante todo o período de vigência do contrato de locação, mesmo que o franqueado rescinda o contrato de franquia, durante o referido prazo.\nEssas são as principais novidades que a nova Lei de Franquias traz ao ordenamento jurídico e na relação entre franqueador e franqueado, o que serviu também para dirimir muitos litígios que ocorrem entre as partes, diminuindo assim, a necessidade de distribuição de ações judiciais.\n*Colaborou com o texto, Evie Monteiro, jurídico do GSPP\nRedator do GSPP, colecionador de canecas e tênis de basquete, fotógrafo por indução natural, jornalista por loucura e combustível de café ao longo do dia.\nOne thought on “A importância de estar respaldado juridicamente”\nPingback: 10 Vantagens de transformar seu negócio em franquia - GSPP Consultoria


.: 40% dos jovens dependentes começaram a usar drogas entre 7 e 11 anos, aponta pesquisa\n40% dos jovens dependentes começaram a usar drogas entre 7 e 11 anos, aponta pesquisa\nPesquisa divulgada em 16 de novembro 2009, pela Secretaria de Saúde de São Paulo aponta que 40% dos jovens atendidos pelo Centro de Referência em Álcool, Tabaco e Outras Drogas (Cratod) começaram a usar drogas entre 7 e 11 anos.\nA primeira substância consumida por 57% deles foi o cigarro. Maconha e álcool também aparecem no topo da lista, sendo consumidos por 51% e 38% dos jovens, respectivamente. Depois vem os inalantes, com 18%, a cocaína, com 17% e, por último, o crack, com 10%.\nSegundo o autor da pesquisa e coordenador do Programa de Adolescentes do Cratod, o psicólogo Wagner Abril Souto, nota-se que os jovens optam primeiramente pelas drogas consideradas lícitas, como cigarro e álcool, que embora sejam proibidas para menores de 18 anos, são de fácil acesso na sociedade. "Normalmente, o primeiro contato acaba ocorrendo dentro da própria casa, por meio de familiares ou amigos próximos. Muitas vezes, os jovens em recuperação têm outras pessoas da família também em tratamento de combate à dependência", afirma Souto.\nO levantamento, realizado entre 2007 e 2009, foi feito com 112 dependentes de 12 a 18 anos do centro. Ele mostra ainda que um terço das crianças de 11 anos disse estar fora de escola e 91% dos alunos do último ano no ensino médio apresentam defasagem escolar. "Quanto mais cedo os jovens passam a consumir drogas, maiores as chances de adquirirem dependência química.\nA falta de interesse na escola, o absenteísmo e os comportamentos disfuncionais, como agressividade e isolamento, são inerentes ao envolvimento com essas substâncias", analisou o psicólogo.\nPostado por Igreja Evangélica Cristã Presbiteriana - Guarujá às 06:06


Padre preso em prédio que explodiu em Madri: "Não sei se vão me salvar"\nRodrigo Houdin - publicado em 20/01/21 - atualizado em 21/01/21\nO pe. Matías Quintana é paraguaio e, dos destroços, enviou vídeo à família: "Nossa casa acaba de explodir"\nPadre preso em prédio que explodiu em Madri: “Há um incêndio, não sei se vão me salvar“. O sacerdote paraguaio residia na paróquia de La Paloma, na capital espanhola, e estava no edifício quando ocorreu a forte explosão que deixou o prédio parcialmente destruído nesta quarta-feira, 20. Seu vídeo enviado a familiares repercutiu nas redes sociais.\nO pe. Matías Quintana é um dos dois padres paraguaios que vivem no edifício anexo à paróquia de La Paloma. Eles estão numa etapa de formação na Espanha e, graças a Deus, já estão seguros após o grave acidente. No entanto, instantes após a explosão, eles não sabiam sequer o que havia acabado de acontecer e muito menos se seriam resgatados. Foi nesse contexto que o pe. Matías enviou um vídeo aos seus parentes pedindo que rezassem por ele:\n“Estou preso no 5º andar e há um incêndio, não posso descer. Peço que rezem por mim. Não sei se eles vão conseguir me resgatar. A nossa casa explodiu”.\nO outro sacerdote paraguaio que residia no prédio danificado, pe. Moisés León, contou à emissora paraguaia Radio Monumental que também estava no edifício:\n“Foi uma explosão muito grande. De um instante para outro, as paredes não existiam mais. Não sei explicar como é que não fui arremessado pelos ares”.\nUm vazamento de gás provocou a explosão, registrada por volta das 15h do horário local, durante um trabalho de reparação no sistema de aquecimento do edifício. Morreram pelo menos três pessoas, entre elas o técnico responsável pelo reparo que acontecia na caldeira. Ele era pai de 4 filhos. Várias pessoas ficaram feridas, entre as quais um dos sacerdotes da paróquia.\nOs padres que viviam no edifício eram conhecidos e queridos na vizinhança pelas ações de ajuda à comunidade que organizaram especialmente durante a pandemia de covid-19.


Vietto a caminho de Alvalade\n26.04.19, Francisco Chaveiro Reis\nParece quase certo que Luciano Vietto será jogador do Sporting a partir do próximo verão. O avançado internacional argentino está emprestado pelo Atlético de Madrid ao Fulham e deve servir para abater o preço de Gelson Martins.\nVisto como promessa do futebol argentino, Vietto brilhou na estreia na Europa, mas não tem sido feliz nos anos de ligação ao Atlético. Nascido em dezembro de 1993, Vietto fez a formação no histórico Racing Avellaneda. Estreou-se em 2011/2012 pela equipa principal e na época seguinte, deu nas vistas com 13 golos em 33 partidas. Faria nova época, com 6 golos em 36 partidas e mudar-se-ia para Espanha. No Villareal fez a sua melhor época de sempre, marcando 20 golos e ganhando a transferência para o Atlético de Madrid. Com apenas 3 golos marcados, seria emprestado ao Sevilha (10 golos) e ao Valência (5, 3 na estreia, pouco depois de ter sido pretendido pelo Sporting, pela primeira vez).\nEste ano aterrou na Premier League onde é suplente de Mitrovic no aflito Fulham (vai descer de divisão). Marcou apenas um golo em 22 aparições e precisa desesperadamente de novo fôlego. Parece-me que não tirará a titularidade a Bas Dost nem será a melhor opção para o substituir mas sem dúvida que acrescenta valor como suplente de luxo ou fazendo dupla com um 9 mais “puro”.


Andando por... as imagens dizem mais que muitas palavras!: 2010\nVisite Freixo de Espada à Cinta, localidade onde encontrará parte da nossa História, nos monumentos da Vila (não pode deixar de visitar a Igreja Matriz, a Torre Heptagonal, designada pelos habitantes como Torre de Galo, e o seu Pelourinho).\nNão pode deixar de ir a Congida a cerca de 4Km de Freixo, a viagem é de uma beleza indescritível e ao chegar vai ficar encantado com o sítio...\nO rio separa geograficamente Portugal de Espanha.\nA partir da Congida, em Freixo de Espada à Cinta, o barco panorâmico leva-o a desfrutar da beleza das Arribas do Douro através de uma viagem ao Douro Internacional, em determinadas épocas do ano.\nFotografia gentilmente cedida por Lamadeiras.\nPublicada por Andando por.... à(s) quinta-feira, dezembro 30, 2010 1 comentário:\nEtiquetas: Congida, Freixo de Espada à Cinta\nPublicada por Andando por.... à(s) domingo, novembro 28, 2010 Sem comentários:\nEtiquetas: Guarda - Espanha, Monte Tecla (Monte Tegra)\nEtiquetas: Guarda - Espanha\nPublicada por Andando por.... à(s) sábado, setembro 04, 2010 1 comentário:\nEtiquetas: Rabaçal, Rebordelo\nVisite Barcelona quando puder...\nnão deixe de ver La Sagrada Família, La Catedral, passear em Las Ramblas e muitas outras atracções que esta cidade Catalã lhe oferece.\nPoderá ver algumas imagens a seguir.\nComa cordeiro assado, paelhas variadas e beba cava .... divirta-se!\nPublicada por Andando por.... à(s) segunda-feira, agosto 16, 2010 Sem comentários:\nEtiquetas: Barcelona, La Sagrada Família\nEste bloco de apartamentos projectado por Gaudí é oficialmente chamado de Casa Milà, mas é mais conhecido por La Pedrera (A Pedreira), tornou-se num dos ícones da cidade.\nEtiquetas: Barcelona, Casa Milà, La Pedrera\nParque de Guell uma excelente visita à arquitectura de Gaudí.\nEtiquetas: Barcelona, Gaudí, Parque de Guell\nO passeio Marítimo de Barceloneta, aqui pode disfrutar de um belo passeio com a família ou se tiver tempo poderá dar aso à imaginação...\nPublicada por Andando por.... à(s) segunda-feira, agosto 16, 2010 1 comentário:\nEtiquetas: Barcelona, Barceloneta\nBairro Gótico foi em tempos desprezado pelos turistas mas, depois de ter sofrido uma excelente renovação é hoje, muito visitado por todos aqueles que passam uns dias em Barcelona.\nTorre Egbar bem visível de dia e de noite de vários pontos da cidade de Barcelona.\nEtiquetas: Barcelona, Torre Egbar\nO Palácio de Música Catalã é um espaço fantástico para se ouvir música coral, música de câmara ou música sinfónica. É também um testemunho do esplendor do movimento de Arte Nova de Barcelona.\nEtiquetas: Barcelona, Palácio de Música Catalã\nVilas Boas - Vila Flor\nNa pequena localidade transmontana de Vila Flor há muito que visitar mas um pouco afastado da vila há o santuário de N. Srª da Assunção com uma vista desafogada sobre o Cachão, Frechas, .....\nNo dia 15 de Agosto todos os anos se realiza uma grandiosa festa em honra de nossa senhora.\nPublicada por Andando por.... à(s) quinta-feira, junho 17, 2010 1 comentário:\nEtiquetas: N. Srª Assunção, Vila Flor, Vilas Boas\nEste caminho leva-nos a Lamadeiras ... local muito bonito em Pedome. Aqui poderá ouvir o som da água a correr no ribeiro da Pulga, ouvir os sons dos pássaros, aperciar uma série de cheiros das muitas e variadas espécies vegetais que ali existem principalmente na Primavera. Faça uma caminhada até lá a pé, ou se tiver a sorte que eu tive de Lamborghini, um belo descapotável.\nPublicada por Andando por.... à(s) domingo, junho 13, 2010 1 comentário:\nLamego, cidade com muita história para contar através do seus monumentos, a Sé visível aqui na fotografia é um exemplo, mas são muitas as igrejas que poderá visitar, o museu, não poderá deixar de subir a escadaria da Senhora dos Remédios...\nPublicada por Andando por.... à(s) domingo, maio 16, 2010 3 comentários:\nEtiquetas: Lamego, Sé Catedral\nNesta altura do ano, o Douro e as vinhas nas encostas, estão ainda mais bonitas...\nNa descida, de Mesão Frio para a Régua, desfrute com calma esta encantadora paisagem, se possível na companhia da família!\nPublicada por Andando por.... à(s) domingo, maio 16, 2010 1 comentário:\nQuando for à Póvoa de Varzim não deixe de visitar o miradouro de São Félix. De lá poderá ter uma vista desafugada sobre o Atlântico, sobre a Póvoa e arredores. Poderá tomar um café ou outra bebida num moinho convertido em bar. Visitar a capela deste padroeiro e se perferir subir ou descer toda a escadaria....\nPublicada por Andando por.... à(s) segunda-feira, maio 10, 2010 1 comentário:\nEtiquetas: Póvoa De Varzim, São Félix\nTempo de ver como estão as vinhas, de semear as batatas, plantar a horta. O tempo esse ajudou a que tudo se fizesse.\nMas neste fim-de-semana também se viveu, a preceito a festa de São Marcos em Pedome.\nPublicada por Andando por.... à(s) domingo, abril 25, 2010 1 comentário:\nEtiquetas: Pedome, Vinhas\nPousada do Freixo.\nAntigo Palácio do Freixo, agora pousada e aberta ao público. Poderá ficar lá alojado ou se não tiver necessidade, tomar apenas um café ou uma bebida, com uma vista magnífica sobre o Douro, o Porto de um lado e Vila Nova de Gaia do outro.\nPublicada por Andando por.... à(s) domingo, abril 18, 2010 1 comentário:\nEtiquetas: Porto, Pousada do Freixo\nA volta demora cerca de 30 minutos, mas com o desejo de ver e fotografar tudo, parece muito menos tempo de viagem neste ícone da cidade...\nPublicada por Andando por.... à(s) quinta-feira, abril 15, 2010 1 comentário:\nNa ponte consegue-se uma vista espectacular sobre o rio Tamisa, sobre a Torre de Londres.\nE claro tirar umas fotos espectaculares... que foi o que uns "portugas" fizeram!\nPublicada por Andando por.... à(s) segunda-feira, abril 12, 2010 Sem comentários:\nEtiquetas: Londres, Tower Bridge\nIr a Londres e não ver a rainha é normal. Mas sempre poderá ver o seu palácio e claro o Render da Guarda, a enorme multidão que se acumula para ver este evento bem britânico não permite uma boa observação, mas sempre se ouve a música.\nEtiquetas: Londres, Palacio de Buchingham\na não perder.... embora o tempo de espera na fila para entrar não seja convidativo, vale a pena não desistir!\nAprecie enquanto espera, o vasto edifício em forma de catedral que é em si uma obra-prima.\nA vida na Terra e a Terra em si estão explicadas em promenor no interior do museu.\nEtiquetas: Londres, Museu de História Natural\nnão é exactamente o nome do relógio mundialmente famoso de quatro faces instalado na torre, mas sim do sino que anuncia as horas.\nNão é de perder para crianças e adultos...\nPublicada por Andando por.... à(s) segunda-feira, abril 12, 2010 1 comentário:\nOs vistosos anúncios marcam a entrada deste bairro de entretenimento de Londres.\nPublicada por Andando por.... à(s) domingo, abril 11, 2010 1 comentário:\nEtiquetas: Londres, Picadily Circus\nNo Porto não deixe de levar as crianças ao Sea-Life, os adultos também gostam de ver a variedade de espécies marinhas que existem nos nossos oceanos.\nPublicada por Andando por.... à(s) domingo, março 07, 2010 1 comentário:\nEtiquetas: Porto, Sea-Life\nTodos aqueles que não conhecem Guimarães, façam uma visita a esta histórica e muito encantadora cidade.\nÉ obrigatória a visita ao Castelo de Guimarães.\nPublicada por Andando por.... à(s) domingo, janeiro 31, 2010 2 comentários:\nEtiquetas: D. Afonso Henriques, Guimarães\nPublicada por Andando por.... à(s) domingo, janeiro 31, 2010 Sem comentários:\nEtiquetas: Guimarães, Paço dos Duques de Bragança\nNão poderá deixar de visitar o centro histórico, tomar um café ou um chá numa das muitas explanadas que existem e apreciar a beleza deste local.\nEtiquetas: Centro Histórico, Guimarães\nSantuário da Penha.\nNa Penha pode aventurar-se na descoberta das inumeras grutas e desfrutar as magníficas paisagens que os miradouros naturais lhe proporcionam.\nPublicada por Andando por.... à(s) domingo, janeiro 31, 2010 1 comentário:\nEtiquetas: Guimarães, Penha\npequena, mas encantadora aldeia transmontana. Aqui existem recantos muito bonitos como as Antas, Lamadeiras...\nEmbora actualmente tenha poucos habitantes, em tempos viu nascer e crescer muita e boa gente.\nNesta aldeia na adega do conhecido "carteiro" sempre se bebeu uma boa pinga, mas continua a beber-se!\nTudo se tenta fazer para manter as tradições, comem-se alheiras caseiras, bucha, pão cozido no forno da Helena do "carteiro" (como era conhecida), folar na Páscoa, cordeiro assado no forno a lenha em dias de festa...\nDedico esta mensagem a todos os que gostam de Pedome, mas principalmente ao Lamadeiras. Não lhe deverá voltar a passar pela cabeça, abandonar o seu blog que tanto dignifica este local e as suas gentes.\nPublicada por Andando por.... à(s) terça-feira, janeiro 26, 2010 1 comentário:\nPara lá do Marão mandam os que lá estão!\nQue linda que estava a paisagem no dia 31 de Dezembro.\nEsta Serra ao longo do ano vai modificando as suas cores e a vegetação, mas mantém sempre uma extraordinária beleza natural ...\nPublicada por Andando por.... à(s) quarta-feira, janeiro 13, 2010 1 comentário:\nEtiquetas: Marão, Neve\nEste pequeno jardim no centro de Carrazeda, torna-a mais bonita.\nAqui os recém casados tiram fotografias para recordar mais tarde...\nNeste local há vinte e tal anos fizeram-se valentes feiras, vendiam-se legumes e frutas vindas do vale da Vilariça que eram autênticas novidades em terras mais frias.\nNo último dia do ano a neve deu ainda um maior encanto ao jardim!\nEtiquetas: Carrazeda de Ansiães, Jardim\nIgreja Matriz bonito monumento a visitar nesta pequena Vila.\nEtiquetas: Carrazeda de Ansiães, Igreja Matriz\nPublicada por Andando por.... à(s) sábado, janeiro 09, 2010 1 comentário:\nEtiquetas: Barragem da Valeira, Douro\nVista sobre o Douro e toda a quela encantadora região, do Alto do Castelo em Linhares - Carrazeda de Ansiães (Alt 720m)\nPara quem gosta de caminhar e de desafios na natureza não deve perder a oportunidade de subir ao cimo deste monte. De lá poderá desfrutar de uma vista magnífica do Douro Vinhateiro e da barragem da Valeira.\nPublicada por Andando por.... à(s) terça-feira, janeiro 05, 2010 1 comentário:\nEtiquetas: Carrazeda de Ansiães, Douro, Linhares\nCongida - Freixo de Espada à CintaVisite Freixo d...\nVisite Barcelona quando puder... não deixe de ver...\nCasa MilàEste bloco de apartamentos projectado po...\nParque de Guell uma excelente visita à arquitectu...\nO passeio Marítimo de Barceloneta, aqui pode disf...\nBairro Gótico foi em tempos desprezado pelos turi...\nTorre Egbar bem visível de dia e de noite de vári...\nO Palácio de Música Catalã é um espaço fantástic...\nVilas Boas - Vila FlorNa pequena localidade trans...\nEste caminho leva-nos a Lamadeiras ... local muit...\nLamego, cidade com muita história para contar atr...\nNesta altura do ano, o Douro e as vinhas nas en...\nQuando for à Póvoa de Varzim não deixe de visitar...\nTempo de ver como estão as vinhas, de semear as b...\nPousada do Freixo.Antigo Palácio do Freixo, agora...\nLONDON EYEA não perder. 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Mostrando itens por tag: Privatização dos Correios\nHomeMostrando itens por tag: Privatização dos Correios\nTenha um bom dia! Hoje é Segunda, dia 18 de Janeiro de 2021. Agora são 07:17:39 hs\nVote em enquete para barrar o processo de privatização!\nPublicado em SINTECT-GO\nO SINTECT-GO convoca a todos os trabalhadores (as) a participarem da votação em enquete popular realizada pelo site da Câmara dos Deputados em apoio à proposta feita pelo deputado federal André Figueiredo (PDT/CE), que impede o governo Bolsonaro de avançar no processo de privatização dos Correios.\nJá temos mais de 5 mil votos e precisamos de mais 5 mil.\nA previsão é de que hoje (13), o ministro das Comunicações, Fábio Faria, já deverá assinar o projeto de lei, que propõe o fim do monopólio dos Correios sobre o serviço postal. Depois, o documento segue para sanção do presidente Jair Bolsonaro, para então ser enviado ao Congresso Nacional.\nPrecisamos mostrar a nossa força! Vamos mobilizar nossos familiares e amigos e fazer uma grande ação virtual!\nPrecisamos que todos os trabalhadores, apoiadores e aqueles que lutam para que os Correios continuem sendo público participem da enquete.\nRepasse para o maior número de pessoas para que possamos barrar o processo de privatização!\nClique aqui para votar na enquete\nVereadores de Campestre de Goiás assinam moção de repúdio contra privatização dos Correios\nPublicado em Lutas da Categoria\nO SINTECT-GO participou no dia 04 de setembro de 2019 de uma sessão da Câmara Municipal de Campestre de Goiás a convite do carteiro Jefferson Teles e Costa. Na ocasião, os vereadores da cidade assinaram moção de repúdio contra a privatização dos Correios, deixando claro o apoio da Casa à manutenção da empresa pública, com ampla presença no território nacional.\nNa Moção de Repúdio, a Câmara Municipal de Campestre de Goiás destaca a prestação de serviços de interesse social por parte dos Correios, além de inúmeros serviços relevantes à órgãos públicos, federais, estaduais e municipais, como o recebimento de impostos e taxas, pagamento de benefícios sociais, distribuição de medicamentos. Confira abaixo a íntegra da Moção de Repúdio.\nDirigentes sindicais recolhem assinaturas contra a privatização dos Correios\nO SINTECT-GO está coletando assinaturas contra a privatização da Empresa. O ato faz parte da campanha "Todos Pelos Correios", que pretender reunir 1 milhão de assinaturas em todo país contra o processo. Nesta quinta e sexta, 22 e 23, os dirigentes estarão pelo Centro de Goiânia, na Rodoviária e nas feiras livres com o abaixo assinado e conscientizando a população sobre os prejuízos da privatização dos Correios.\nNesta quinta-feira, 22 de agosto, dirigentes sindicais recolheram assinaturas na Praça do Bandeirantes, no Centro, e em frente a Faculdade de Direito da UFG, no Setor Universitário. Nos últimos 40 dias, os dirigentes sindicais visitaram todas as unidades dos Correios em Goiás e também recolheram assinaturas contra a privatização da estatal.\nGoverno anuncia privatização da Estatal\nNesta quarta-feira, 21, o governo anunciou uma lista de 17 empresas estatais que serão privatizadas, entre elas os Correios, Serpro e Telebrás (que tem ações negociadas na Bolsa de Valores).\nConsequências da privatização para a população\nAlém de colocar em risco o emprego de mais de 105 mil trabalhadores e trabalhadoras em todo o país, a privatização dos Correios ainda trará graves consequências no âmbito social, econômico, territorial e geopolítico brasileiro, entre elas:\n1) Muitas pessoas serão privadas do acesso ao serviço postal por causa do fechamento de agências;\n2) A Empresa pode perder a obrigatoriedade de executar políticas públicas como distribuição de livros didáticos, entrega de vacinas, coleta e distribuição de donativos em casos de catástrofes, entre outros, e assim a sociedade seria prejudicada;\n3) No plano econômico, a privatização dos Correios pode aprofundar ainda mais a crise e aumentar as dificuldades logísticas para setores que dependem da Estatal;\n4) Pequenas empresas seriam prejudicas, pois deixariam de contar com o único operador logístico em todo o território brasileiro;\n5) Os Correios é a única instituição presente em 100% do território brasileiro, atendendo 5570 cidades;\n6) Os valores dos serviços prestados pelos Correios aumentarão; entre outros.\nAJUDE A CATEGORIA ECETISTA A BARRAR A PRIVATIZAÇÃO DOS CORREIOS, ASSINE O ABAIXO ASSINADO AQUI!\nPrivatização dos Correios ganha força no governo, diz Bolsonaro\nPublicado em ECT\nO presidente Jair Bolsonaro disse hoje (7) que a privatização dos Correios ganhou força em seu governo. A manifestação foi postada em sua conta oficial no Twitter. Para ele, a menor participação do Estado pode melhorar e baratear os serviços públicos.\n"Serviços melhores e mais baratos só podem existir com menos Estado e mais concorrência, via iniciativa privada. Entre as estatais, a privatização dos Correios ganha força em nosso Governo", tuitou.\nNão é a primeira vez que o presidente se manifesta a favor da privatização da estatal. Em abril, ele havia autorizado estudos para a desestatização da companhia.\nCom 356 anos de existência, a Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT) é subordinada hoje ao Ministério das Comunicações, Ciência, Tecnologia e Inovação. Após prejuízos registrados entre 2013 e 2016, a estatal registrou lucro de R$ 161 milhões em 2018 e de R$ 667,3 milhões em 2017.\nA manifestação ocorre um dia depois do plenário do Supremo Tribunal Federal (STF) ter decidido, por maioria, liberar a venda do controle acionário de subsidiárias de empresas públicas e sociedades de economia mista, sem que para isso seja preciso aval legislativo ou processo de licitação. A venda sem autorização do Congresso Nacional não vale, contudo, para empresas matrizes, como é o caso dos Correios, que ainda precisará de autorização parlamentar.\nOs Correios possuem, no entanto, uma subsidiária, a Correios Participações (CorreiosPar), criada em 2015, que desenvolve projetos nos segmentos financeiro, de comunicação digital e de logística integrada.\nReprodução Agência Brasil - Pedro Rafael Vilela\nConsequências da privatização dos Correios para o país\n2) Se privatizada, a Empresa pode perder a obrigatoriedade de executar políticas públicas como distribuição de livros didáticos, entrega de vacinas, coleta e distribuição de donativos em casos de catástrofes, entre outros, e assim a sociedade seria prejudicada;\n3) No plano econômico, a privatização dos Correios pode aprofundar ainda mais a crise e aumentar as dificuldades logísticas para setores que dependem da Estatal, aprofundando ainda mais o desemprego, que já ultrapassa o número de 13,2 milhões, além dos 30 milhões no precário mercado de trabalho informal, segundo dados atualizados do IBGE;\n4) Os Correios é a única instituição presente em 100% do território brasileiro, atendendo 5570 cidades, funcionando como instituição financeira em cerca de 1900 unidades, constituindo assim um importante elemento de integração do território brasileiro, que seria perdido com a privatização.\n5) A estatal só possui o monopólio postal, limitando a cartas e telegramas, sendo que os demais serviços, como o de encomendas, estão em livre concorrência;\n6) Os valores dos serviços prestados pelos Correios aumentarão, assim como o valor dos serviços prestados por outras empresas de logística, que acabam utilizando o serviço dos Correios para que os produtos cheguem em todas as localidades do país; e\nPequenas empresas e ecommerces seriam prejudicados, pois deixariam de contar com o único operador logístico presente em todo o território brasileiro;\nLeia nosso boletim aqui!\nComissão fará audiência sobre fechamento de agências dos Correios e demissões\nO fechamento de 513 agências dos Correios será debatido nesta quinta-feira (17) pela Comissão de Direitos Humanos. O senador Paulo Paim (PT-RS) requereu uma audiência pública sobre o assunto, após ser informado de que a reunião da diretoria dos Correios que tomou essa decisão foi realizada em caráter secreto, com cláusula de sigilo assinada por todos os participantes. A questão é muito séria, criticou Paim:\n— Desde abril têm chegado notícias de fechamento de diversas agências lucrativas em todo o país, com diversas informações de demissões de até 5.300 funcionários. Estariam sendo fechadas as agências próprias, em favor das agências franqueadas.\nO novo presidente dos Correios, Carlos Forner, admitiu que estaria havendo um “redesenho” da empresa. Mas para o senador, estão afundando as finanças da empresa para justificar uma privatização e gerar uma massa de desempregados.\nSegundo informações citadas pelo senador, a decisão foi tomada no início de fevereiro. Em Minas Gerais, das 20 agências mais rentáveis, 14 deixarão de funcionar. Os clientes serão atendidos por agências franqueadas que funcionam nas proximidades das que serão fechadas. Em São Paulo o quadro é mais radical: serão fechadas 167 agências, 90 na capital e 77 no interior.\n— Isso é o desmonte proposital de uma empresa pública que já foi referência de qualidade em todo o país —afirmou Paim.\nForam convidados para o debate representantes da direção dos Correios, dos Ministérios da Ciência e Tecnologia e do Trabalho, dos sindicatos dos trabalhadores dos Correios e da CUT.\nVocê pode acompanhar:\nPortal e-Cidadania: www.senado.gov.br/ecidadania\nConfira o Informe 016 da Fentect sobre a audiência\nPresidente dos Correios 'explica' fechamento de agências\nQuestionado sobre o fechamento de diversas agências, ele atribuiu a medida a um projeto de restruturação do Governo, o qual visa melhorar a qualidade de atendimento do cliente\nEm entrevista à radio CBN nesta manhã, 15, Carlos Fortner, presidente dos Correios, deu explicações sobre a situação atual da estatal. “Hoje, 55% do nosso faturamento vem do concorrencial, ou seja, e-commerce e entregas. O restante (45%) é proveniente das cartas, e isso vai continuar. Porém, temos ciência de que com o tempo essa proporção mudará para o concorrencial”.\nSegundo Fortner, a ideia é investir no serviço online para otimizar o atendimento. “Essa administração tem feito um grande serviço para melhorar a experiência do cliente. Não podemos mais tratar as pessoas como usuárias de nossos serviços, mas sim como clientes, pois estão pagando por isso. Com as otimizações e o investimento em tecnologia, esperamos passar de 12 mil para 14 mil pontos de atendimentos até 2022”, enfatizou.\nQuestionado sobre o fechamento de diversas agências, ele atribuiu a medida a um projeto de restruturação do Governo, o qual visa melhorar a qualidade de atendimento do cliente. “Não justifica ter agências físicas, repletas de custos fixos, com 20 atendimentos diários no balcão. Um outro modelo mais enxuto pode ser mais eficiente e mais benéfico tanto para a empresa como para o cliente. Mas essa migração de um modelo para o outro só ocorrerá após a conclusão dos estudos”. (Blog Correios do Brasil Funcionários)


Entenda o contexto histórico da nova novela "O Rico e Lázaro" - Olhar Atual\nEntenda o contexto histórico da nova novela “O Rico e Lázaro”\nPor Maurício Vilela\t Publicado sábado, 11 março 2017\nQuem estava acompanhando a novela “Terra Prometida” poderá ter alguma dificuldade para compreender a época de “O Rico e Lázaro”. Por isso, vamos fazer um pequeno resumo do contexto histórico.\n“Os Dez Mandamentos” se passava em 1276 a.C. Já “Terra Prometida” ocorre após os 40 anos vagando pelo deserto, uma punição de Deus pois o povo que saiu do Egito duvidou do poder de Deus. Após a retomada de Canaã, em 1230 a.C. os hebreus dividiram as terras entre as 12 tribos de Israel e viveram sem um rei por anos. Os hebreus tinham “Juízes”, que eram líderes políticos e religiosos. Houve vários juízes. Sansão foi um deles. Apesar de se dizer que a tradição judaica é machista, tivemos até uma mulher como Juíza, Débora, em 1125 a.C.\nPor fim, o povo insistiu para ter um rei, contrariando a opinião do profeta Samuel, o último dos juízes. Este então consagrou Saul, que foi o primeiro rei de Israel. Ele caiu em desgraça junto a Deus, por desobedecê-lo e Samuel ungiu o adolescente Davi, que sucedeu o trono. Depois de Davi, veio Salomão e outros reis. Após Salomão, o reino foi divido em dois: Reino de Israel, menor e Reino de Judá, com a maior parte das tribos e com Jerusalém como sua capital.\nA trama de “O Rico e Lázaro” ocorre em 597 a.C., ou seja, 600 anos após a época de “Terra Prometida”, quando não só os reis, mas o povo hebreu já haviam se afastado das leis de Deus. O profeta Jeremias alertou que isso iria trazer desgraça a todo o povo. Como não foi ouvido, o Reino de Judá (o Reino de Israel já haviam sido tomado antes) foi invadido por Nabucodonossor, rei da Babilônia (situada no atual Iraque).\nNabucodonossor invadiu Jerusalém, destruiu o templo construído por Salomão e levou todos os hebreus cativos para a Babilônia, onde viveriam em estados variados de escravidão e liberdade conforme o tempo.\nPara povoar Canaã, Nabucodonossor enviou outros povos (exilados da Babilônia, Cuta, Hava, Hamate e Sefarvaim), que se assentaram na região da Samaria. Assim que chegaram, várias pessoas foram mortas por leões, que eram abundantes ao longo do Rio Jordão (na época haviam leões e mesmo rinocerontes até no sul da Europa). Nabucodonossor pensou que isso poderia ser uma punição do Deus de Israel, pois ele acreditava que Jaweh era um deus regional, restrito a Canaã. Então, ele mandou sacerdotes hebreus ensinarem a esse novo povo como cultuar Jaweh. Os novos moradores aprenderam algumas coisas das leis de Moisés, mas não tudo. Quando os hebreus puderam voltar a Canaã, encontraram um povo que seguia somente parte das leis hebraicas, mas não descendia de nenhuma das 12 tribos. Por isso, eles foram rejeitados e passaram a habitar somente a região da Samaria sem se misturar com os hebreus. Os hebreus os desprezavam por não seguirem rigorosamente todas as leis. Foi um desses samaritanos que Jesus usou como exemplo de alguém que podia não seguir todas as leis hebraicas, mas que se mostrou mais digno que o sacerdote e o levita, fiéis cumpridores das leis.\nOs hebreus na Babilônia\nMuitas passagens famosas da Bíblia não se passaram em Israel. A história de Daniel na cova dos leões ocorreu quando os hebreus estavam cativos na Babilônia. A história de Jonas engolido pelo grande peixe também ocorreu lá. Lá, o profeta Jeremias lamentou o exílio do povo hebreu em suas Lamentações de Jeremias. Somente em 538 a.C., quando o rei Ciro da Pérsia derrotou a Babilônia, os hebreus puderam retornar à sua terra, que encontraram parcialmente povoada pelos samaritanos e invadida de tempos em tempos por outros povos.\nSeu corpo pode estar pedindo ajuda!


Torta Fácil de Abobrinha - VilaMulher\nCafé da manhã/lanches/festas Torta Fácil de Abobrinha\nRendimento 15 porções IngredientesMassa 2 copo(s) de leite 1 xícara(s) (chá) de Óleo de soja 2 unidade(s) de ovo 12 colher(es) (sopa) de farinha de trigo 3 colher(es) (sopa) de queijo ralado 1 colher(es) (sopa) de fermento químico em pó quanto baste de sal Recheio 2 unidade(s) de pimentão vermelho picado(s) 2 unidade(s) de abobrinha picada(s) 1 unidade(s) de cebola picada(s) 3 dente(s) de alho picado(s) quanto baste de cheiro-verde quanto baste de sal quanto baste de pimenta-do-reino branca Modo de preparo Massa Misture todos os ingredientes no liquidificador ou no mix. Recheio Pique todos os ingredientes, deixando a abobrinha em cubos de aproximadamente 2 cm. Misture tudo em uma assadeira untada e tempere com sal e pimenta a gosto. Se quiser, pode colocar um fio de azeite. Montagem Derrame a massa sobre o recheio e misture delicadamente. Asse em forno médio, pré-aquecido, até que a massa esteja dourada. Faça um teste enfiando um palito na massa, ele deverá sair seco. Espere esfriar, desenforme, corte em pedaços e sirva. Receita originalmente do CyberCook.com.br


Passos diz que Governo tem de deixar o espetáculo da retórica – Portal de Angola\nPor redacao\t Publicado em 20 Mai, 2017 1\nLíder do PSD diz que “é muito importante” Portugal sair do procedimento de défice excessivo para a estabilidade, mas incitou o Governo a avançar com reformas\nO presidente do PSD disse esta sexta-feira, em Torres Vedras, que “é muito importante” Portugal sair do procedimento de défice excessivo para a estabilidade, mas incitou o Governo a deixar-se do “espetáculo” da “retórica” e avançar com reformas.\nA saída de Portugal do procedimento de défice excessivo, que a Comissão Europeia deverá anunciar na segunda-feira a Portugal, “é muito importante”, reconheceu Pedro Passos Coelho.\nFizemos o que era preciso e também por isso estamos com condições que não são comparáveis ao tempo da bancarrota, que são de má memória”, admitiu o social-democrata.\nNo atual contexto do país, “é preciso criar uma expectativa para o futuro e não ter apenas retórica” e andar a “surfar na onda” pelo Governo, disse Passos Coelho, classificando essa retórica de “espetáculo extraordinário”.\nPara o social-democrata, tem de haver a “ambição” continuada de alcançar resultados de crescimento económico do país cada trimestre e não apenas “resultados esporádicos”.\nOlhando para o trabalho do Governo, Pedro Passos Governo afirmou que não encontra no atual Governo “uma agenda reformista” e “não se lembra de uma reforma que este Governo tenha feito para diminuir a taxa de desemprego”, exemplificou.\nPassos Coelho criticou também o Governo por, neste ciclo político favorável, não ter ainda colocado no Parlamento “uma agenda da descentralização”.\n“Era o tempo adequado”, frisou o líder do PSD, lembrando que as câmaras iniciam um novo mandato autárquico no final deste ano.\nO líder do PSD defendeu uma “abordagem política mais reformista para problemas como são os baixos salários, o abandono escolar precoce ou o desemprego para o país não andar a “sair e voltar a entrar” do procedimento de défice excessivo, como aconteceu no passado, recordou.\nSe não atacarmos a fundo e a sério os problemas, que não foram atacados nos últimos trinta anos, não nos livraremos deste sai e entra e entra e sai, de hoje estarmos bem e termos as contas estabilizadas e amanhã estar à beira do abismo”, defendeu.\nTemos de sair deste filme”, sublinhou.\nPedro Passos Coelho falava durante a apresentação dos candidatos autárquicos do PSD e CDS-PP em Torres Vedras, onde o cabeça-de-lista à câmara é Marco Claudino. (Tvi24)


Jornal Nippak – AKIRA SAITO: Mentalização e a Prática Física\nAKIRA SAITO: Mentalização e a Prática Física\n20 de outubro de 2017 12:52 PM·\n“A prática necessita de disposição física, mas principalmente de uma grande força mental”\nNo Budo (Caminho Marcial) o fundamento principal de suas técnicas se concentra em sua eficácia, em sua prática física. Assim como em diversos princípios, há um paradoxo, já que sua prática necessita de um poder de mentalização que potencializa a ação. Mas aí que mora o grande engodo: Esta força mental só se adquire através da prática física.\nNão é à toa que uma graduação de Mestre em Artes Marciais Japonesas leva em muitos casos uma vida inteira. Estes conceitos paradoxos, que aparentemente são simples, não são fáceis e aqueles que assim pensam, já estão fadados ao não entendimento pleno da Arte. O poder mental evolui com o passar dos anos e depende diretamente da prática física. No ocidente (principalmente) muito se confunde sobre estes paradoxos e creem que com o passar do tempo a prática física pode ser abandonada e que o “poder mental”, “palavras filosóficas” e se auto intitular “Mestre” lhe garantem esta evolução, mero engano.\nAssim como no Budo, a vida cotidiana, familiar e profissional, necessita de uma grande mentalização, principalmente à cerca do que pode ser positivo e negativo. Mas de nada adianta esta mentalização se não houver a prática física, ou seja, a ação. Por outro lado, muitas ações não são bem sucedidas por não terem um planejamento, uma devida “mentalização”, enquanto que muitas pessoas mentalizam suas ideias, até de forma bem positiva, porém não executam, ou executam em partes e não finalizam, seja por quaisquer que sejam os motivos.\nO equilíbrio é essencial para obter sucesso na concretização de suas ideias e o caminho mais fácil dificilmente lhe trará o resultado esperado.\nA nossa sociedade poderá ser o que “mentalizarmos” e com ação “construirmos”!!!!!\nJORGE NAGAO: Carnaval e Homenagens Ser homenageado por uma grande escola de samba, em vida, é um privilégio para poucos sortudos. "Me dê as flores em vida porque quando morrer...\nSILVIO SANO > NIPÔNICA: FELIZ NATAL E ANO NOVO, BR... Nessa época do ano não há como evitar o clima natalício e de reflexões para um novo ano melhor. Hoje em dia, em tempo de informática, o tal chavão do ...\nJORGE NAGAO: Dia dezessete, Dia D Dia dezessete, Dia D Dias difíceis e decisivos até domingo. A democracia daqui, depois da duradoura ditadura, duramente desenvolvi...\nJORGE NAGAO: Blogueiras nikkeis 1 | Fim de semana ... Existem milhares de blogs do Oiapoc à Paris. 99% deles não têm importância alguma pois seus donos não têm fama ou conteúdo razoável. Entre os dive...


Portal O Pinga Fogo - Orlando Mota lança livro para crianças com temas ligados à Filosofia e Psicologia\nOrlando Mota lança livro para crianças com temas ligados à Filosofia e Psicologia\nComo ensinar as crianças a lidar com as frustrações do dia a dia? Como ajudá-las a ter empatia, ou seja, a capacidade de se colocar no lugar do outro? Como abordar o tema gentileza em um mundo cada vez menos “gentil”?\nCertamente, para essas perguntas, há inúmeras respostas, mas, o fato é que tratar desses temas com os baixinhos não é tarefa fácil. Mas, uma iniciativa do jornalista, escritor e estudante de Filosofia, Orlando Mota, poderá ajudá-lo(a) nesse desafio de discutir essas pautas com eles.\nCom suporte e consultoria pedagógica de Camila Marcolino e Júlio Barbosa e ilustrações de Simone Pereira de Assis, Orlando Mota lança, oficialmente, no dia 27 de setembro, às 19h, na sede da Biblioteca Municipal de Sertãozinho (rua Sebastião Sampaio, 1489 – Centro de Sertãozinho), o seu primeiro livro que reúne minicontos infantis.\nColorindo, as crianças são convidadas a usar de toda sua imaginação e criatividade, enquanto refletem sobre temas importantes do dia a dia. “Este livro era um sonho antigo e, graças a Deus e ao apoio de amigos, consegui concretizá-lo”, explicou Orlando Mota, que acrescentou: “nessa obra, estamos falando sobre, por exemplo, a realidade socioeconômica do país e das pessoas, a diversidade, a segurança no trânsito, a filosofia, a morte, o amor, a empatia, o conhecimento, a gentileza e muito mais. Tudo de forma lúdica e leve. Afinal, a vida requer leveza. É um momento para uma reflexão”.\nO “Minicontos para Colorir”, que será um grande aliado dos professores e pais, foi produzido pela Editora Labrador – a primeira editora de autopublicação premium do Brasil, fundada em 2016 por Daniel Pinsky e com sede em São Paulo.\n“Tenho certeza que muitas pessoas vão gostar, já que ficou um material muito rico em informações. Embora seja suspeito, posso afirmar que tudo foi feito com muito carinho”.\nO livro está sendo comercializado nas livrarias Cultura de São Paulo e Ribeirão Preto, e com o próprio autor, por meio das redes sociais do Facebook (Orlando Mota) e Instagram (orlando_mota_jornalista).\nLançamento Oficial do livro “Minicontos para Colorir”\nData: 27 de setembro, a partir das 19h.\nLocal: Biblioteca de Sertãozinho – Rua Sebastião Sampaio, 1489 – Centro.


Xiaomi Black Shark é oficial: um smartphone gaming "mais" acessível\nInícioMóvelXiaomi Black Shark é oficial: um smartphone gaming “mais” acessível\nXiaomi Black Shark é oficial: um smartphone gaming “mais” acessível\nAtravés da Black Shark, a Xiaomi entra no mundo do gaming...\n13/04/2018 Ariano Ângelo\nA Black Shark, sub-marca da Xiaomi, apresentou hoje o primeiro smartphone da empresa. O nome deste é Black Shark Gaming Phone e a sua premissa é trazer o mobile gaming a um preço acessível. Juntamente com este equipamento foi lançado o “Shark GamePad”.\nComo seria de esperar de uma sub-marca da Xiaomi, o Black Shark Gaming Phone possui boas especificações a um bom preço.\nO smartphone possui um ecrã de 5.99 polegadas, com resolução FHD+ e um rácio de 18:9. A tecnologia deste é IPS e não usa um padrão de cores sRGB, mas sim o DCI-P3. O seu ecrã possui também tecnologia de compensação de movimento da MEMC, para tornar a reprodução de vídeos e jogos mais fluída.\nTodavia, ao contrário do Razer Phone não possui uma taxa de atualização de 120 Hz, algo compreensível dado o seu preço.\nXiaomi Black Shark – Ecrã\nEm relação ao desempenho, este conta com o system-on-chip de topo da Qualcomm, o Snapdragon 845 que tem incorporada a GPU Adreno 630.\nComparativamente a outros equipamentos de topo. não há diferenciação aparente. No entanto, o Xiaomi Black Shark Gaming Phone conta com um sistema de refrigeração liquida que promete diminuir a temperatura do SoC em 8ºC.\nXiaomi Black Shark – Refrigeração Líquida\nQuanto ao armazenamento do Xiaomi Black Shark Gaming Phone, também haverão duas variantes, uma com 64 GB e outra com 128 GB. A tecnologia de memória deste smartphone será a UFS 2.1, bem mais rápida que o comum eMMC.\nAmbas as variantes diferirem na quantidade de memória RAM, pelo que a primeira contará com 6 GB, enquanto a segunda 8 GB de RAM LPDDR4X.\nEmbora o Xiaomi Black Shark Gaming Phone possua apenas um altifalante, o receptor de chamadas telefónicas atuará como um segundo. Assim, é capaz de proporcionar som estéreo.\nA conectividade deste equipamento contará com todos os elementos de última geração, como Bluetooth 5.0 e Wi-Fi dual-band. Porém, o grande destaque neste aspeto são as antenas em “X”, na traseira do equipamento. Este design tem como objetivo prevenir problemas de conectividade ao segurar o smartphone lateralmente.\nXiaomi Black Shark – Antenas\nRelativamente às câmaras, este conta com duas na traseira. A principal possui 12 MP com abertura de f/1.75, enquanto a secundária 20 MP. Em semelhança à câmara secundária, a frontal deste equipamento possui também 20 MP, porém com abertura de f/2.2.\nContudo, o sistema operativo o Xiaomi Black Shark Gaming Phone será o Android Oreo, com interface do utilizador “JOY UI”. Trata-se de uma interface construída para esta marca que conta com algumas funções da MIUI.\nA alimentar este dispositivo vem uma bateria de – apenas – 4000 mAh. Não obstante, esta conta com tecnologia de carregamento rápido Quick Charge 3.0 da Qualcomm, e promete uma autonomia em jogo de até 5 horas.\nShark GamePad – Xiaomi\nPor fim, temos o Shark GamePad. Basicamente, trata-se de um joystick que se conecta através de Bluetooth da qual liga à lateral do equipamento. Possui ainda o botão “Shark” que permite direccionar todos os recursos disponíveis no equipamento ao jogo.\nO Xiaomi Black Shark Gaming Phone estará disponível – na China – a partir do dia 20. A variante de 6/64 rondará os 387€/R$1,629, enquanto a de 8/128 os 452€/R$1,901. Por fim, o Shark GamePad custará à volta dos 23€/R$97.\nFonte: Gsmarena e Gizmochina


Indução e indutância Artigo - Ajuda - pstccqruh.kerberosmc.us\n3 métodos:medindo a indutância em uma inclinação voltagem-corrente medindo a indutância com um resistor medindo a indutância com um capacitor e. Auto-indução, indutância e indutores florianópolis, março de 2007 clóvis antônio petry, professor centro federal de educação tecnológica de santa catarina. Física 3 - indução e indutância - introdução this feature is not available right now please try again later. Aula-10 indução e indutância curso de física geral f-328 1o semestre, 2013 f328 – 1s20123 1. A esse fenômeno de indução no próprio circuito chamamos de auto-indutância onde a fem neste associada é denominada força eletromotriz auto-induzida.\nInduÇÃo e indutÂncia espiras, solenoide e toroide disciplina : redes elétricas prof: dario nepomuceno alunos: amanda sanae matheus jorge hans baptista. Significado de indutância no dicionário online de português o que é indutância: sf eletricidade quociente do fluxo de indução e significados de. Significado de indutância o que é indutância: 1propriedade de indução de força eletromotriz em um circuito, por efeito da variação de uma corrente que passa. Auto-indutância e indutância mútua o fluxo magnético total sob o circuito 2 devido a sua auto-indução e a indução mútua provocada pelo circuito 1. Veja grátis o arquivo induÇÃo e indutancia enviado para a disciplina de física teórica e experimental iii categoria: aulas - 5920901.\nAula 10: indução e indutância curso de física geral iii f-328 1o semestre, 2014 f328 – 1s2014 1. Saiba o que são indutores, onde são usados e suas funções nos circuitos elétricos e eletrônicos eletrônica progressiva a propriedade da indutância. Indução e indutância fb iii - lista 14 - indutância o fluxo magnético de um indutor interfere na indutância do outro e vice-versa. Indução e indutância ˜ introduc ¸ ao ˜ a lei de faraday da induc ¸ ao a lei de lenz ˜ e transferencia ˆ induc ¸ ao de energia ´ campos eletricos induzidos. Indutores e indutância lei de faraday da indução lei de lenz reformulação da lei de faraday indutores e indutância auto-indução indução-mútua.\nA indução é um fenômeno físico que origina a produção de uma corrente e força eletromotriz (fem) emum condutor, quando ele é colocado num campo magnético. No category aula 10: indução e indutância. Melhor resposta: indutância está ligado com a capacidade de um elemento de armazenar energia através de um campo magnético, e também de. Introduziremos a lei de indução de faraday e a verificaremos experimentalmente introduziremos o conceito de indutância indutância mútua e auto-indutância.\nSobre a aula nesta aula o professor gil da costa marques fala sobre auto-indução e coeficiente de indutância disciplina 4320301-1 física iii para. 1311 coeficiente de indução mútua considerem-se as duas bobinas acopladas magneticamente representadas na figura 133a e admitam-se as. 1 universidade tecnolÓgica federal do paranÁ disciplina: fÍsica 3 7 a lista de exercícios indução e indutância lei de faraday 1 uma chapa condutora.\nPropriedades a corrente num circuito produz um campo magnético e portanto, fluxo magnético assim, qualquer variação da corrente conduzirá a forças. Universidade federal da paraÍba centro de ciÊncias exatas e da natureza departamento de quÍmica trabalho de fÍsica (induÇÃo e indutÂncia) sam markus p borges. Indução e indutância | 3 indução experiência de indução observações: i a corrente é observada apenas quando existe um movimento relativo. Veja grátis o arquivo indução e indutância enviado para a disciplina de eletromagnetismo categoria: aulas - 6550375.


Novidades | ORTHOesp Ortodontia e Odontologia Especializadas Ltda.\nORTODONTIA de Excelência certificada pelo Board Brasileiro de Ortodontia\nEspecialista Certificado pelo Board Brasileiro de Ortodontia : Título de Excelência Clínica\nO que significa poder contar com a experiência e qualidade de um Ortodontista diplomado pelo Board?\n“A certificação do BBO mostra a preocupação do profissional com seus pacientes e colegas de profissão, ou seja, trata-se de uma prestação de contas voluntária. Aqueles que se dispõem a se submeter aos exames do BBO, demonstram comprometimento profissional e idoneidade. Profissionais com comprometimento não medem esforços para utilizarem a melhor evidência científica e alcançarem a excelência no seu trabalho, além de serem atualizados e obstinados pela qualidade. Pessoas idôneas são aquelas que agem com correção, sem que precisem ser fiscalizados ou cobrados por isto, são reconhecidos pelos princípios morais e atitudes voluntárias.”\nQuer segurança, experiência e resultados estéticos comprovados e duradouros para seu tratamento e de seu filho? Agente já sua avaliação Ortodôntica. A ORTHOesp e o Dr. Gustavo Tirado Rodrigues estarão prontos para encontrar a melhor e mais rápida solução para seu sorriso!\nPara maiores detalhes sobre o Board Brasileiro de Ortodontia acesse: www.bbo.org.br\nTecnologia CAD-CAM – CEREC Sirona\nSpa dental. Seu novo sorriso em até 24 horas. Tecnologia de ponta na construção de seu sorriso!\nSeu sorriso merece o melhor da tecnologia! A ORTHOesp oferece a mais moderna tecnologia digital. Através do planejamento digital do sorriso “smile design”, aliado à tecnologia 3D, seu trabalho protético é realizado em até 24 horas*, através da captação digital do preparo do dente pelo scanner 3D, e então preparado digitalmente e obtido a peça final através de uma impressora 3D (CEREC – CAD/CAM). Rapidez, precisão e a qualidade que você merece você encontra aqui.\n*os casos serão avaliados individualmente e carecem da avaliação da equipe para proposição do tempo de tratamento.\nImagine ter uma comunicação clara entre profissionais e com o paciente, para o aprimoramento de suas necessidades estéticas nas mais diversas áreas da Odontologia. O planejamento digital facilita a comunicação entre os diversos profissionais envolvidos, orientando procedimentos de:\nOrtodontia (manipulação de espaços, inclinação de dentes, …)\nEstética (Forma, cor, tamanho)\nPeriodontia (Cirurgia plástica periodontal, sorriso gengival)\nImplantodontia (Posicionamento de implantes)\nCirurgias e implantes realizados com monitoramento constante dos sinais vitais\nImagine ter seus sinais vitais verificados em tempo real tal qual nos hospitais! Obtenha o máximo de segurança nos procedimentos cirúrgicos através da monitorização da pressão arterial, freqüência cardíaca, saturação de oxigênio, temperatura corporal e frequência respiratória, durante todos os procedimentos cirúrgicos. Isso é possível através do monitor multiparamétrico (DIXTAL-DX 2022). Além da reconhecida qualidade técnica, Dr. Paulo Almeida Jr. oferece toda essa segurança aos seus clientes desde 2014. Pacientes com os mais diversos comprometimentos sistêmicos (hipertensão, diabetes, gestantes, …) encontram mais segurança através do registro destes ítens. Agente já sua avaliação cirúrgica!\nTratamento Ortodôntico Invisível?\nSe o que te afasta da correção ortodôntica convencional, com aparelhos ortodônticos fixos, é a interferência estética durante o tratamento. A ORTHOesp oferece a mais moderna tecnologia digital para obtenção de resultados consistentes com aparelhos invisíveis. Seus dentes serão avaliados e movimentados digitalmente à partir de um processo que será aprovado por você, em procedimento conhecido por ClinCheck, para então o aparelho ser encaminhado para clínica para início do tratamento. O sistema Invisalign TM, líder mundial em tratamentos estéticos é oferecido pelo Dr. Gustavo Tirado Rodrigues desde 2011.\nAgente já sua avaliação e verifique se sua correção pode ser realizada pelo Sistema Invisalign TM.\nAtendimento Odontopediátrico Especializado\nVocê sabia que a prevenção periódica pode conduzir seu filho, desde a mais tenra idade, ainda como bebês até a adolescência a terem uma dentição saudável? Durante todo o processo de erupção (nascimento) dos dentes de leite e permanentes, é importante que haja o contato próximo com os profissionais da Odontopediatra. Visitas regulares podem, com atenção à correta orientação de higiene e dieta, conduzir seu filho a ter uma dentição saudável. Limpezas periódicas, aplicação tópica de flúor e de selantes são importantes na prevenção de doença. A ORTHOesp tem a melhor equipe de Odontopediatras, composta pela Dra. Julisse Cunha e Dra. Priscila Penha que estão prontas para oferecer ao seu pequeno um atendimento com acolhimento e simpatia. Não perca tempo, marque já sua avaliação.