Governo Federal quer transformar Amazônia em referência mundial na geração de negócios sustentáveis - Portal da Capital AM\nBolsonaro disse ainda que o Brasil, por estar conseguindo equilibrar sua economia graças principalmente a produção de alimentos, vem sendo alvo de campanhas difamatórias internacionais. “São interesses escusos que se unem a associações brasileiras, aproveitadoras e impatrióticas, com o objetivo de prejudicar o Governo e o próprio Brasil. Somos líderes em conservação de florestas tropicais. Temos a matriz enérgica mais limpa e diversificada. Mesmo sendo uma das dez maiores economias do mundo somos responsáveis por apenas 3% da emissão de carbono e garantimos a segurança alimentar a 1/6 da população mundial, mesmo preservando 66% da vegetação nativa e usando apenas 27% do nosso território para pecuária e agricultura. Números que nenhum outro país possui”, explicou Bolsonaro.\nFrancisco Araújo candidato a vereador, diz que defenderá setor de eventos e feirantes na Câmara Municipal\nManaus - Na tarde desta sexta-feira (30), o candidato a vereador Francisco Araújo enfatizou durante entrevista ao programa JC às...\nUm homem identificado apenas como...


HR Summit - Blueprintt\nJUNTE-SE AO MAIOR CONGRESSO DE LÍDERES DE RH DO PAÍS\nQUAIS AS LIÇÕES QUE A PANDEMIA, QUE TRANSFORMOU O MUNDO E A MANEIRA DE GERIR PESSOAS, NOS ENSINA?\nCompare suas ações e estratégias com as iniciativas daqueles que estão liderando o caminho no pós-Covid 19\nRessignifique os formatos de trabalho e saia da zona de conforto para impulsionar a produtividade que ditará o futuro dos negócios.\nValorize o papel do líder para promover uma cultura de cooperação, forte posicionamento da das equipes e melhor tomada de decisão na nova gestão remota.\nPromova novas estratégias para as agendas de saúde emocional e priorize ações humanizadas para sustentar os propósitos e valores organizacionais.\nConsidere aspectos atuais para flexibilizar as políticas de RH e garantir transformações duradouras e senso de pertencimento no virtual.\nAprenda novas formas de inovar, incorpore novas tecnologias e aperfeiçoe metodologias a fim de adaptá-las ao negócio e refletir sua cultura organizacional.\nIntensifique o trabalho normativo em RH e tenha pleno funcionamento estrutural das novas atividades remotas e segurança na implantação das melhores práticas.\nVeja como será a sua participação\nSABEMOS QUE Nada vai superar os ENCONTROS presenciais, mas construímos a melhor experiência VIRTUAL possível para você se manter atualizado E CONETCTADO mesmo durante a maior crise econômico-sanitária\nO MAIOR NETWORK DE ESPECIALISTAS EM RH ESTRATÉGICO\nCONHEÇA AS EXPERIÊNCIAS INSPIRADORAS DAS EMPRESAS MAIS ADMIRADAS DO PAÍS\nParticipe das sessões interativaS\nTroque de sala, assista a novas sessões ou entre em um grupo de bate-papo com um clique de um botão, no mesmo painel, sem atrasos no seu celular ou desktop. Aumente seu conhecimento e expanda sua rede de relacionamento.\nJUNTE SALAS DE BREAKOUT E REUNIÕES PARTICULARES ONE ON ONE COM UM ÚNICO CLIQUE\nDescubra sessões, ativos, apresentações e muito mais no mesmo painel que você está assistindo suas transmissões de vídeo ao vivo.\nSessões exclusivas de conteúdo para profissionais de Gestão de Pessoas\nEspecialistas das maiores empresas do país\nCasos práticos de negócios inspiradores\nCULTURA ORGANIZACIONAL E PROPÓSITO: COMO A GESTÃO DE PESSOAS PODE ABRAÇAR A TRANSFORMAÇÃO E COLHER BONS FRUTOS DAS EXPERIÊNCIAS NO PERÍODO DA PANDEMIA\nCOMO INTENSIFICAR AS AGENDAS DE SAÚDE EMOCIONAL E SE DEDICAR A UM TRABALHO HUMANIZADO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES\nA IMPORTÂNCIA DE MANTER AS INICIATIVAS EM DIVERSIDADE E INCLUSÃO, REFORÇANDO A CULTURA E COM AÇÕES CONECTADAS AO CENÁRIO ATUAL\nTRILHAS SIMULTÂNEAS: COMPARTILHAMENTO DE HISTÓRIAS, ERROS, ACERTOS E CAMINHOS A PERCORRER EM EMPLOYEE EXPERIENCE E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL\nCOMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA E CONEXÃO EMOCIONAL: COMO DESPERTAR A EMPATIA NAS RELAÇÕES CORPORATIVAS\nCULTURA DE INOVAÇÃO E COCRIAÇÃO: DE QUE MANEIRA ALAVANCAR OS PROJETOS DE INOVAÇÃO E ADAPTÁ-LOS À REALIDADE DO SEU NEGÓCIO\nUm dos nomes mais importantes quando o assunto é RH.\nÉ professor na Ross School of Business da Universidade de Michigan e cofundador do The RBL Group, empresa de consultoria focada em ajudar organizações e líderes a agregar valor. Publicou cerca de 200 artigos e mais de 30 livros, dentre os quais a obra Human Resource Champions, que ajudou a definir o conceito de Human Resources Business Partner (HRBP). Treinou líderes empresariais de sucesso e é um ilustre membro da National Academy of Human Resources. Ele é conhecido por aprender continuamente, transformando ideias complexas em soluções simples e criando valor real para aqueles com quem trabalha nos campos de Organização, Liderança e Recursos Humanos.\nAutor dos best-sellers Felicidade dá Lucro; O Fim do Círculo Vicioso; e Filosofia de Gestão - Cultura e Estratégia COM as pessoas.\nNomeado aos 36 anos Presidente de uma das maiores distribuidoras de energia elétrica do país em 2011, foi considerado pela revista Você S/A o líder mais admirado do Brasil em 2014, com a maior pontuação histórica da pesquisa – 98,3% – de satisfação e engajamento de seu time. Em 2016, foi nomeado Executivo de Valor em seu setor pelo Jornal Valor Econômico; em 2017, alcançou 100% da confiança de seus, até então, quase 4 mil colaboradores de acordo com a pesquisa GPTW e foi considerado, pela segunda vez, o líder mais admirado do Brasil pela revista Você S/A.\nLara Yumi Bezerra\nEx-Presidente da BAYER VENEZUELA e Ex-Chief Purpose Officer da ROCHE ÍNDIA\nCom habilidades de liderança desenvolvidas durante mais de 25 anos de experiência na indústria farmacêutica na Europa, América Latina e Ásia, Lara Yumi foi líder em mais de 7 países diferentes, em departamentos como marketing e vendas, elevando o trabalho de cada indivíduo, com um grande e positivo impacto social.\nAlberto Pezeiro Sócio-Fundador e Presidente\nAldo Frachia Gerente de Diversidade e Captação\nAlex Cavalcante Alves Superintendente de Recursos Humanos\nQuality Director LAR\nBárbara Galvão Head de Diversidade e Inclusão\nCarolina Dória Romeo Losicer Head of Engagement, Communication and Social Responsibility\nDaniel Spolaor People and Management Director\nDaniele Botaro Head of Diversity & Inclusion Latam\nFabiana Cymrot Vice-Presidente de Recursos Humanos\nMASTERCARD BRASIL E CONE SUL\nGabrielle Botelho Diretora de Recursos Humanos\nFlávia Picanço Gerente de Gente e Gestão\nKelly Guarnier HR SR Manager\nLilian Souza Diretora de RH\nLucas Aguiar Partner | Head de Produtos de RH\nLuís Gustavo Vitti Chief People Officer\nLuiz Carlos França Duarte Diretor de RH\nLuiz Felipe Massad Diretor de Gestão de Pessoas\nLuiz Gustavo Vala Zoldan Gestão de Cuidados - Saúde Mental\nMarcello Zappia CHRO - People, Management & Culture\nMaria Aparecida de Nonohay Schneider Diretora de RH\nMariana Talarico Diretora de Cultura e Desenvolvimento\nRogério Said Vice-Presidente de Pessoas, Gestão de Negócios e Cultura\nSalim Khouri Head of Talent LATAM\nSofia Esteves Presidente do Conselho\nThiago Yamabuchi Startup Ecosystem Leader & Innovation Culture\nGerente Remuneração, Benefícios e Qualidade de Vida\nFIQUE 100% ATUALIZADO, tenha NOVOS INSIGHTS E CONEXÕES PARA FAZER ACONTECER\nAGENDA DO PRIMEIRO DIA\nAGENDA DO terceiro DIA\nConfira os Cases de destaques:\nANEEL: COMO LIDAR COM A NOVA ROTINA DE DIGITALIZAÇÃO DOS PROCESSOS E AUMENTAR A PRODUTIVIDADE\nNATURA: A IMPORTÂNCIA DA CULTURA E DA ESCUTA PARA ADAPTAÇÃO DOS PROGRAMAS JÁ EXISTENTES E A CRIAÇÃO DE NOVOS EM TEMPOS DE CRISE\nGPA: UNIVERSIDADE DO VAREJO - COMO CONTINUAR PROMOVENDO O AUTODESENVOLVIMENTO COM UMA ABORDAGEM INOVADORA PARA UM TIME DE PERFIL OFFLINE\nXP INC.: O NOVO JEITO DE TRABALHAR QUE DEU CERTO ANTES MESMO DE SER IMPLEMENTADO\nmagazine luiza: A PROMOÇÃO DE UMA LIDERANÇA CONSTRUTIVA, QUE TRABALHA COM RESPONSABILIDADE PARA MANTER A CULTURA DE COOPERAÇÃO\nambev: INOVAÇÃO, CRESCIMENTO E PESSOAS - POR QUE AS EMPRESAS COM CAPACIDADE DE APRENDER SÃO UM CAMINHO PARA A GERAÇÃO DE VALOR E MUDANÇAS NA SOCIEDADE\nClique para conferir os detalhes de cada sessão:\nPALESTRA DE ABERTURA 09:00 - MOMENTO DE TRANSIÇÃO E RUPTURA COM A ESTABILIDADE: O DESAFIO DE MANTER A TRANQUILIDADE EMOCIONAL E TER NOVO POSICIONAMENTO PARA GERIR PESSOAS\nO distanciamento social e as incertezas causadas pela pandemia trouxeram muitos desafios e questionamentos para toda a sociedade. Rever prioridades, se posicionar e pensar fora da caixa é essencial para ter novos ritmos e fluidez nos projetos e novas rotinas. Não existe a volta ao normal, então, a tarefa de mapear os novos costumes auxiliará no ajuste das próprias evoluções e na resposta que será dada às mudanças. Dito isso, é preciso também encontrar diferentes formas de aplicar medidas às novas abordagens e priorizar as conexões, envolvendo valores, propósitos e meios que facilitem o reconhecimento e a reentrada nesse novo normal. Elabore o “como” e estabeleça novos caminhos na vida profissional e pessoal.\n- Modelo de gestão em que “felicidade gera resultado”;\n- Momento de ajustar a forma de viver e costumes;\n- A importância de uma comunicação completa.\nMarcio Fernandes, Autor do Best-seller Felicidade dá Lucro e do Fim do Círculo Vicioso e Colunista da VOCÊ S/A\nPALESTRA 10:00 - LIDERANÇA ÁGIL: COMO FORMAR LÍDERES CAPAZES DE TIRAR O MELHOR DO ATUAL NEGÓCIO E DAS MUDANÇAS, TORNANDO A ORGANIZAÇÃO AINDA MAIS COMPETITIVA\nAs organizações estão buscando rever os seus modelos atuais de formação e desenvolvimento para que os atuais líderes sejam capazes de adquirir os novos comportamentos e os processos de avaliação de desempenho começam a ser revistos para aumentar o nível de consciência da atual liderança e, ao mesmo tempo, gerar a mudança de comportamento necessária. Definitivamente, desenvolver as habilidades de liderança ágil terá um peso grande nos objetivos das áreas de Desenvolvimento Organizacional nos próximos anos.\n- Propósito evolucionário;\n- Integralidade (“wholeness”);\n- Equipes autogerenciáveis.\nAlberto Pezeiro, Sócio-Fundador e presidente, SETA\npainel de debates 11:10 - CULTURA ORGANIZACIONAL E PROPÓSITO: COMO A GESTÃO DE PESSOAS PODE ABRAÇAR A TRANSFORMAÇÃO E COLHER BONS FRUTOS DAS EXPERIÊNCIAS NO PERÍODO DA PANDEMIA\nO intenso trabalho realizado com a cultura organizacional permite manter o engajamento e fortalecer relacionamento, principalmente durante uma crise, e quando os desafios são falta de comunicação transparente e colaboradores com receio e desmotivados. Entenda como algumas ações podem impulsionar e melhorar a nova rotina de trabalho, garantir produtividade, refletindo o propósito e ditando o futuro dos negócios.\n- Foco nas lições e aprendizados;\n- Ganhos e perdas com o novo e futuro formato de trabalho.\nSofía Esteves, Presidente do Conselho, BOSCH\nLilian Souza, Diretora de RH, SAINT-GOBAIN\nKelly Guarnier, HR SR Manager, GSK\nVainer Piccolo, Gerente Remuneração, Benefícios e Qualidade de Vida, CLARO\nCASO PRÁTICO ANEEL 12:10 - O AUMENTO DA EFICIÊNCIA COM O TELETRABALHO E OS DESAFIOS EM LEGISLAÇÃO: COMO LIDAR COM A NOVA ROTINA DE DIGITALIZAÇÃO DOS PROCESSOS E AUMENTAR A PRODUTIVIDADE\nA rápida mudança para um modelo home office trouxe, além das dificuldades de adaptação dos colaboradores, o aumento da carga de legislação e estudo de melhores práticas. O papel do RH é essencial para intensificar o trabalho normativo para o processo de transição e preparação para novas rotinas, já o suporte em relação a equipamentos e funcionamento estrutural das atividades remotas fica sob responsabilidade da área de TI, que, se bem preparada, ajudará a minimizar os impactos da mudança. Nesse período, mais do que nunca, é essencial que o trabalho seja feito em parceria com todas as áreas para, assim, favorecer o desenvolvimento do negócio e garantir resultados, também financeiros, muito positivos.\n- Importância do papel de RH nos processos legislativos;\n- Investimento em capacitação e trilha de aprendizagem com foco em teletrabalho;\n- Estrutura de apoio a saúde e laboratório, com apoio psicológico, virtual.\nAlex Cavalcante Alves, Superintendente de Recursos Humanos, ANEEL\nSala 1 - EMPLOYEE EXPERIENCE - AÇÃO CCG\n14:00 - O ANTES E DEPOIS DO EMPLOYEE EXPERIENCE: COMO CONSIDERAR OS DIFERENTES ASPECTOS ATUAIS PARA CONDUZIR A JORNADA DO COLABORADOR\nA pandemia impactou globalmente o nosso estilo de vida e pode ser que seja a primeira de outras que virão, então, o desafio será transformar o ambiente por definitivo e adaptá-lo a fim de minimizar outros impactos e continuar oferecendo a cada colaborador uma relação duradoura e de confiança. Em um cenário como este, as pessoas perderam o senso de pertencimento e o ambiente virtual influenciou ainda mais a falta de envolvimento com a rotina, dificuldade de relacionamento com o time e exposição. A sociedade está se reinventando e, no âmbito do indivíduo, de que maneira saber como a organização é vista por ele? Será que inspira orgulho? O oferecido atende às expectativas? Essas e outras perguntas surgirão cada vez mais e direcionarão os próximos passos.\n- Flexibilização das políticas de RH;\n- Novos colaboradores e os desafios das boas-vindas virtuais;\n- Transformações duradouras e novas experiências.\nGabrielle Botelho, Diretora de Recursos Humanos, CCG\nSala 2 - TRANSFORMAÇÃO DIGITAL - AÇÃO VOTORANTIM CIMENTOS\n14:00 - EMPLOYER BRANDING CONECTADO COM RECRUTAMENTO: ESTRATÉGIA PARA PROMOVER A MARCA EMPREGADORA COM UMA PROPOSTA TOTALMENTE DIGITAL QUE GERA VALOR PARA OS JOVENS UNIVERSITÁRIOS\nPossibilitar que os jovens possam vivenciar a cultura e o negócio da organização, antes mesmo de ingressar no mercado de trabalho, é uma oportunidade única enquanto adquirem conhecimentos para o seu desenvolvimento pessoal e profissional e de seus projetos acadêmicos. Com ações online de relacionamento (webinars, treinamentos e mentorias), a Votorantim Cimentos se diferencia e se posiciona como Empresa Mentora nas principais universidades do país, captando os melhores talentos a partir de relacionamentos estabelecidos já nos primeiros anos da graduação.\n- Resultados obtidos entre janeiro e outubro/2020;\n- A tecnologia como ferramenta para aproximação e ações de relacionamento com futuros candidatos e talentos;\n- Criação de conteúdo para engajar e diferenciar as iniciativas de capacitação.\nAldo Frachia, Gerente de Diversidade e Captação, VOTORANTIM CIMENTOS\nSala 1 - AÇÃO NATURA\n14:50 - VELOCIDADE E ASSERTIVIDADE EM TEMPOS DE CRISE: A IMPORTÂNCIA DA CULTURA E DA ESCUTA PARA ADAPTAÇÃO DOS PROGRAMAS JÁ EXISTENTES E A CRIAÇÃO DE NOVOS\nEm tempos de grande dificuldade, a agilidade na resposta que é dada para suportar grandes impactos tornará o ambiente mais seguro e com recursos necessários para dar continuidade a rotina de trabalho do dia a dia. A partir do momento em que há escuta e a situação é compreendida, é possível tomar medidas eficazes e estimular novos hábitos aos colaboradores, sem perder o propósito do que foi feito anteriormente. As incertezas são inúmeras e a cada dia fica o desafio de proporcionar segurança e confiança para cada um, o que dará força para a retomada e uma nova maneira de se posicionar. Quando tudo muda a única certeza que podemos ter é sobre a cultura empresarial que desejamos viver. Em meio a novas mudanças, a Natura compartilha quais foram os aprendizados e escolhas para evoluir a experiência do colaborador durante o período de pandemia. Colocar as pessoas no centro, escutar com dados e agir rápido foram alguns dos caminhos para construir novos momentos e fortalecer as relações.\n- Promover o diálogo e entendimento;\n- A importância de destacar os valores e propósitos organizacionais;\n- Cultura flexível e consolidada.\nMariana Talarico, Diretora de Cultura e Desenvolvimento, NATURA &CO AMÉRICA LATINA\nSala 2 - AÇÃO GPA\n14:50 - UNIVERSIDADE DO VAREJO: COMO CONTINUAR PROMOVENDO O AUTODESENVOLVIMENTO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS E COM UMA ABORDAGEM INOVADORA PARA UM TIME DE PERFIL OFFLINE\nA orientação estratégica, o compromisso com o alcance dos resultados traçados e a capacitação alinhada aos valores organizacionais são algumas das prioridades da gestão no GPA. Com mais de 60 mil funcionários (Extra e Pão de Açúcar) altamente capilarizado, ou seja, em todos os cantos do país, o Grupo tem como desafio envolver o time de colaboradores operacionais, mais atraído pelo formato presencial, para o treinamento on-line. Entenda como foi a virada de chave do presencial para o digital da Universidade do Varejo.\n- Processo de digitalização dos programas de sucessão e adaptação dos colaboradores;\n- Atividades permeadas por cultura, sustentabilidade e diversidade;\n- Monitoramento e resultados esperados.\nMaria A. de Nonohay Schneider, Diretora de RH, GPA\nSala 1 - AÇÃO CVC CORP\n16:10 - COMO A CAPACIDADE DE APRENDIZADO E A READAPTAÇÃO DE PRIORIDADES IMPULSIONAM PARA UMA LIDERANÇA DE DESTAQUE E SUCESSO NAS NOVAS RELAÇÕES DE TRABALHO\nTer que tomar medidas duras que impactam a vida das pessoas realmente é uma tarefa difícil, mas quando associada à capacidade de tirar aprendizados do caos, do perfil otimista, engajador e confiável de um ótimo líder, tudo terá uma nova perspectiva. Entenda porque uma liderança de destaque e bem capacitada pode acelerar a transformação e desenvolvimento do ambiente de trabalho.\n- Provocar reflexões sobre o novo modelo de trabalho;\n- Otimismo versus produtividade;\n- Novas maneiras de conectar pessoas;\n- Capacidade de aprendizado: a nova competência para os novos tempos.\nMarcello Zappia, CHRO - People, Management & Culture, CVC CORP\nSala 2 - AÇÃO B2W DIGITAL\n16:10 - UNIVERSO DOS GAMES EM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: COMO MODERNIZAR PROCESSOS, COM FIT À CULTURA E QUE ERAM FEITOS APENAS PRESENCIALMENTE\nDigitalizar e modernizar os processos em R&S, além de tornar o contexto em que os profissionais estão inseridos, mais leves, também dinamiza o trabalho de mensuração e identificação de novos talentos. Um dos pontos positivos em se adaptar às transformações e trabalhar com uma estrutura digital, é que pode se antecipar e ambientar o processo para que o candidato vivencie situações semelhantes à rotina e também faz com que o RH perceba competências e posturas na rotina e na equipe. Se diferenciar no mercado faz parte de um esforço árduo das equipes e garante que potenciais candidatos se interessem pelo processo e trabalho que a organização realiza. Saiba como a B2W quebrou paradigmas e entendeu a necessidade de digitalizar etapas antes mesmo da pandemia.\n- Implementação e uso da gamificação;\n- Desafios de contratação e redefinição dos processos obsoletos para o digital;\nFlávia Picanço, Gerente de Gente e Gestão, B2W DIGITAL\nPALESTRA A CONFIRMAR 09:00 -\nAlan Dourado Barsi, Gerente de Planejamento Logístico, PRIVALIA\nCASO PRÁTICO XP INC. 09:50 - XP DE QUALQUER LUGAR: O NOVO JEITO DE TRABALHAR QUE DEU CERTO ANTES MESMO DE SER IMPLEMENTADO\nMuitos conceitos e regras foram ressignificados no cenário atual, abrindo espaço para oportunidades nunca antes imaginadas e tornando a capacidade de se adaptar rápido ainda mais relevante como diferencial competitiva. Saiba como foi a decisão disruptiva da XP Inc. de construir uma sede conceito e transformar a organização em um estilo de vida, atingindo níveis de engajamento nunca pensados até então.\n- A história por trás da “XP de Qualquer Lugar”;\n- Qualidade de vida e a capacidade de gerar valor;\n- A reinvenção do escritório e o que virá pela frente.\nLucas Aguiar, Partner / Head de Produtos de RH, XP INC.\nCASO PRÁTICO MAGAZINE LUIZA 11:10 - DE QUE MANEIRA CONTAR COM UMA LIDERANÇA CONSTRUTIVA, QUE CONSIGA TRABALHAR COM RESPONSABILIDADE, COMPROMETIMENTO E MANTER A CULTURA DE COOPERAÇÃO\nOs desdobramentos no cenário atual são imprevisíveis e além da difícil tarefa de conduzir equipes à distância, o líder assume novos desafios para diminuir riscos operacionais, analisar e trabalhar novas competências e ser o suporte para manter a rotina em funcionamento e obtendo resultados. A taxa de desmotivação da alta liderança aumentou e acaba passando para suas as equipes, afetando processos e a produtividade, mas se ele contar com uma estrutura que o apoie e que esteja conectada com os valores e cultura organizacional, poderá manter e melhorar suas funções e atender com qualidade às novas demandas.\n- O papel da liderança no momento de incerteza;\n- Cultura como fator fundamental de engajamento;\n- Posicionamento do RH nesse período.\nLuiz Felipe Massad, Diretor de Gestão de Pessoas, MAGAZINE LUIZA\nPAINEL DE DEBATES 13:40 - A IMPORTÂNCIA DE MANTER AS INICIATIVAS EM DIVERSIDADE E INCLUSÃO, REFORÇANDO A CULTURA E COM AÇÕES CONECTADAS AO CENÁRIO ATUAL\nMuitas iniciativas perderam destaque diante do cenário, muitos objetivos mudaram e o assunto principal se tornou a pandemia e as transformações que vieram com ela. Ao mesmo tempo, temas como diversidade, inclusão e equidade ganharam destaque e o comprometimento com os valores e com o propósitos organizacionais faz com que as empresas não deixem de realizar e dar continuidade nas ações, que engajam e se conectam com os colaboradores. Entenda quais as novas perspectivas sobre o tópico e como a revisão de comportamentos pode integrar oportunidades.\n- Lições que fortalecem as iniciativas já realizadas;\n- Valorização do indivíduo e as vulnerabilidades em tempos de pandemia;\n- Programas que agregam valor à organização e impulsionam a produtividade.\nFabiana Cymrot, Vice-Presidente de Recursos Humanos, MASTERCARD BRASIL E CONE SUL\nDaniele Botaro, Head of Diversity & Inclusion Latam, ORACLE\nSalim Khouri, Head of Talent LATAM, FORD\nBárbara Galvão, Head de Diversidade e Inclusão, UBER\nPALESTRA 14:40 - DE DENTRO PARA FORA: COMO OS INCÔMODOS DO COTIDIANO PODEM IMPACTAR AS CONEXÕES E INCENTIVAR NA ADAPTAÇÃO AOS NOVOS HÁBITOS\nAo longo do caminho, os ajustes e as mudanças serão cada vez mais necessários, mas como se adaptar dentro de casa e conseguir se conectar com quem está fora? Cada escolha da organização impacta diretamente na maneira de pensar e agir da comunidade ao redor, clientes e parceiros. A transformação comportamental é fruto das novas possibilidades que a rotina traz e com isso cabe às organizações se antecipar e entender que as novas decisões também serão baseadas em sinergia e identificação. Dito isso, todo e qualquer trabalho ou tomada de decisão, dentro da empresa, influenciará a maneira com que as pessoas avaliarão o trabalho realizado e se condiz, ou não, com suas expectativas pessoais.\n- A influência comportamental e o poder da mudança dentro das organizações;\n- Lapidando novos hábitos;\n- Os impactos do cotidiano na tomada de decisão.\nAlexandra Oliveira, Quality Director LAR, WHIRLPOOL CORPORATION\nPALESTRA 15:30 - INOVAÇÃO, CRESCIMENTO E PESSOAS: POR QUE AS EMPRESAS COM CAPACIDADE DE APRENDER SÃO UM CAMINHO PARA A GERAÇÃO DE VALOR E MUDANÇAS NA SOCIEDADE\nO que de fato motiva as pessoas e como as organizações estão colocando isso em prática? A cultura de crescimento e inovação no trabalho no dia a dia pode permitir que o potencial das pessoas alavanque e transforme as empresas e a sociedade. Isto dependerá muito de como a cultura organizacional, os incentivos e o ambiente possibilidade que as pessoas colaborem pelo máximo de seu potencial. Como trabalham as organizações que aprendem e valorizam a cultura de autonomia e inovação?\n- Vulnerabilidade e empatia;\n- Segurança psicológica;\n- Aprendizagem e crescimento.\nDaniel Spolaor, People and Management Director, AMBEV\nWORKSHOP 16:50 - COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA E CONEXÃO EMOCIONAL: COMO DESPERTAR A EMPATIA NAS RELAÇÕES CORPORATIVAS\nConectar a empresa e colaborador, estimular a empatia e a colaboração independentemente da situação, é um grande desafio. Achar que o óbvio não precisa ser dito é erro muito cometido e inviabiliza a autenticidade nas relações profissionais e a solução dos conflitos internos. Estabelecer uma conexão emocional à distância também é muito delicado, então, é necessário que as ações sejam revistas e que a liderança se posicione de maneira a administrar firmemente as aflições e cobranças do cotidiano. O que fazer agora nesse novo mundo? Como cobrar resultado e ser empático? Nesse workshop, entenda como fazer uma comunicação empática, na prática, e com questões reais e dentro dos modelos de comunicação não violenta.\n- Situações de dificuldade aplicadas dentro do modelo de CNV;\n- O papel do RH nessa conexão emocional;\n- Conceitos e troca de experiências.\nCarolina Dória Romeo Losicer, Head of Engagement, Communication and Social Responsibility, COCA-COLA\nCASO PRÁTICO GETNET 09:00 - COMO MANTER A CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA VIVA, TRABALHANDO À DISTÂNCIA?\nTrabalhar o senso de confiança entre colaboradores é primordial e, se antes já era delicado explorar e disseminar a cultura organizacional, agora, à distância, a dificuldade parece aumentar. Manter a cultura, propósito e valores vivos é a chave para manter todos conectados, com o mesmo objetivo e até mesmo com a distância, tudo o que foi e será consolidado, não se perderá. Cultivar as conexões diariamente, estabelecer novas diretrizes e possibilitar que todos vivenciem a cultura na rotina de trabalho é de suma importância.\n- Plano de crise que a Getnet adotou com a inesperada crise da Covid-19;\n- Comunicação como aliada para fortalecer os vínculos e as equipes;\n- Gestão próxima, eficaz e humanizada;\n- Práticas culturais e a adaptação ao cenário atual.\nRogério Said, Vice-Presidente de Pessoas, Gestão de Negócios e Cultura, GETNET\nPALESTRA A CONFIRMAR 09:50 -\nAlexandre Gerardo, Diretor de Operações, ACER\nPALESTRA INTERNACIONAL 11:20 - LIDERANÇA EM TEMPOS DE INCERTEZAS EM DIREÇÃO AO FUTURO DO TRABALHO\nArticular estratégias pensando no futuro é cada vez mais necessário para antecipar necessidades e garantir que o planejamento e as transformações virem realidade. Segundo Dave, uma organização tem de ser mais e maior do que a simples reunião de talentos e esse é o papel da cultura corporativa. Sendo assim, o profissional de RH tem o poder de influenciar a performance dos negócios quando inova e trabalha o talento, a cultura e a liderança de maneira integrada, enxergando as mudanças do mundo externo e o valor que se agrega a cada ação. Obtenha insights valiosos sobre como liderar em tempos de incerteza, sem perder de vista o futuro do trabalho e a importância de uma cultura organizacional consolidada.\n- A construção de departamentos de RH mais eficazes;\n- Como o RH deve refletir a lógica e a governança do negócio;\n- Evolução da liderança: mudança de foco no líder "herói" individual para liderança compartilhada.\nDave Ulrich, Palestrante, professor e autor de diversos livros sobre liderança e organização\nPALESTRA 12:20 - O EXERCÍCIO DO PROPÓSITO PARA TRANSFORMAR A VISÃO DA EMPRESA PARA O FUTURO\nQuando os valores de uma organização são declarados e adotados proativamente por todos os líderes e funcionários, os resultados podem prosperar. Esta foi a trilha que acompanhou a transformação tecnológica pela qual passou a Roche, na Índia, cujo propósito não era apenas focado nos medicamentos, mas como inspirar as pessoas a transformar os cuidados com a saúde na Índia e a cuidar da vida de todos os pacientes por meio de soluções sustentáveis e inovadoras. Conheça mais sobre essa jornada de propósito organizacional, liderada pela então Chief Purpose Officer Lara Youmi Bezerra, uma brasileira que já havia ocupado o cargo de General Manager da Roche na Venezuela e, anteriormente, da Bayer no mesmo país. Entenda:\n- O desafio de construir uma nova cultura alinhada ao propósito;\n- A importância das soft skills para criar times especialistas em valor.\n- Empoderamento de líderes e funcionários para o desenvolvimento de estratégias focadas em propósito;\nLara Yumi Bezerra, Ex-Chief Purpose Officer, ROCHE ÍNDIA\nPainel de debates 14:10 - COMO INTENSIFICAR AS AGENDAS DE SAÚDE EMOCIONAL E SE DEDICAR A UM TRABALHO HUMANIZADO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES\nCom a pandemia, os problemas de saúde emocional triplicaram e ganharam ainda mais destaque nas organizações. Mas, por muitas vezes, falta o suporte necessário e falta intensificar o diálogo e entender as necessidades e opinião de cada colaborador para mapear e acertar nas medidas de prevenção e cuidado. Hoje, priorizar ações que auxiliem o equilíbrio emocional em longo prazo, como uma responsabilidade e não ação pontual e pensar acima de tudo no ser humano, é primordial.\n- Proporcionar conteúdo e atividades relacionadas a bem-estar;\n- Sustentar um sentimento de solidariedade e formação de redes de apoio;\n- Estratégias que geram resultados positivos.\nLuiz Carlos França Duarte, Diretor de RH, KORDSA\nLuiz Gustavo Vala Zoldan, Gestão de Cuidados - Saúde Mental, HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN\nCASO PRÁTICO IFOOD 15:10 - LIDERANÇA REMOTA: QUAIS OS ASPECTOS MAIS RELEVANTES PARA GERENCIAR EQUIPES A DISTÂNCIA\nA busca por diferentes maneiras para fortalecer vínculos se acentuou mais ainda, pois agora é preciso manter a proximidade também no virtual. As relações de trabalho presenciais deram espaço para o contato online e para uma nova gestão remota, que envolve planejamento de curto a longo prazo em situações adversas, aperfeiçoamento da capacidade de organizar tarefas e equipes e ao mesmo tempo cuidar de si mesmo. Ter uma relação de confiança com a equipe é essencial, mas também um grande desafio quando se tem sobrecarga de trabalho, adaptação a mudanças e diferentes comportamentos influenciando a rotina de uma só vez. De qualquer maneira, é preciso encontrar o equilíbrio e saber como utilizar a melhor ferramenta, que é a comunicação, para gerar bons resultados e fortalecer relacionamento com a equipe remotamente.\n- Importantes aspectos para uma gestão à distância eficiente;\n- Incentivo a conexão e as relações humanizadas;\n- Ressignificação de tempo versus produtividade.\nLuís Gustavo Vitti, Chief People Officer, IFOOD\nworkshop 16:30 - CULTURA DE INOVAÇÃO E COCRIAÇÃO: COMO ALAVANCAR OS PROJETOS DE INOVAÇÃO E ADAPTÁ-LOS À REALIDADE DO SEU NEGÓCIO\nA melhor forma de se gerar empatia é entender a realidade de outra pessoa, mas e quando o desafio é entender a própria realidade? Quando se fala em inovação, não é diferente, é preciso também entender e aperfeiçoar metodologias, para adaptá-las ao negócio e que reflita a cultura organizacional. Dentro das possibilidades de aprendizado, a ferramenta significa o “como” e o design é co-criar com as pessoas, dessa forma, como envolver profissionais de diferentes áreas, com multi-habilidades, presencial ou virtual, e transmitir a importância de aprender novas formas de inovar e se desenvolver. Neste workshop, conheça na prática a metodologia de Design Sprint e como cultura de inovação, se tornou símbolo para grandes desenvolvimentos dentro da Embraer.\n- Desafios e implementação da metodologia de Design Sprint;\n- Eixos da cultura organizacional: Comportamento, símbolo e sistema;\n- Ambiente colaborativo para realizar algo único e antecipar planejamentos.\nThiago Yamabuchi, Startup Ecosystem Leader & Innovation Culture, EMBRAER\nAcesso ao conteúdo ao vivo completo\nà vista R$499\nAcesso ao vivo a todas as sessões de conteúdo\nAcesso a comunidade de participantes\nCupom de 10% de desconto para assinar o Blueprintt Box (clube de livros de gestão por assinatura) por um ano\nConteúdo ao vivo, gravações e\nà vista R$997\nTodos os benefícios do ingresso Light Experience e mais:\nAcesso às gravações para assistir quando quiser (10 dias úteis após o evento)\nKit físico de boas-vindas! (Válido para compras feitas até 08/10 e endereços nacionais)\niFood Card no valor de R$ 50\nCupom com R$ 500 de desconto para participar da próxima edição presencial do Logistics\nFull pelo preço do light para\nopções de parcelamento disponíveis\nProporcione aos seus colaboradores todos os benefícios do ingresso Full Experience pelo preço do light!\nAceitamos boleto bancário e as principais bandeiras de cartão de crédito:\nFALE COM O TIME DE CREDENCIAMENTO\nENTRE EM CONTATOCLIQUE E PREENCHA O FORMULÁRIO\nReceba seu dinheiro de volta se ficar insatisfeito.\nEstamos comprometidos com a sua satisfação, não de boca ou palavras, mas de fato. Se até no final do primeiro dia, você tiver assistido pelo menos 80% das sessões ao vivo e não ficar satisfeito, apenas envie um email para info@blueprintt.co que nós devolveremos o seu dinheiro.\nAGRADECEMOS AOS NOSSOS PARCEIROS POR TORNAR TUDO ISSO POSSÍVEL\nMais de 5 mil líderes participam dos nossos programas educacionais todos os anos\nA Blueprintt habilita líderes empresariais a transformar decisões incertas em estratégias assertivas, produzindo informações independentes que melhoram o resultado de líderes e empresas em seus ambientes de negócio\nAlameda Rio Negro, 503 (1105) - Alphaville, Barueri/SP - 06454-000\nDúvidas? 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Gladson envia à Aleac pedido de empréstimo para realizar obras no AC com financiamento de banco internacional -\n14 setembro 2021 10:14 am\nGladson envia à Aleac pedido de empréstimo para realizar obras no AC com financiamento de banco internacional\nO recurso, de acordo com o texto, está sendo pleiteado junto ao banco de desenvolvimento Fonplata\nÚltima atualização em 14/09/2021 10:14\nGladson Cameli em evento em frente à Aleac. Foto: Everton Damasceno/ContilNet\nJá tramita na Assembleia Legislativa do Acre (Aleac) um pedido de empréstimo feito pelo governador Gladson Cameli no valor de R$ 214.020.000,00.\nO valor será aplicado no financiamento do Programa de Infraestrutura e Saneamento do Estado do Acre (PROISA), para realização de obras de infraestrutura viária, urbana e de saneamento na maior parte dos municípios, se aprovado pela Casa do Povo.\nO pedido já está nas comissões de Constituição e Justiça (CCJ) e Orçamento e Finanças (COF). Se passar por ambas com aval dos deputados integrantes, será levado ao plenário para apreciação dos demais parlamentares.\nEm entrevista ao ContilNet, o líder do governo na Aleac, Pedro Longo, disse que o empréstimo que tem como avalista a União é para substituir o anterior com juros menores.\n“Havia autorização para mais de 400 milhões dos quais serão utilizados apenas 100 para amortização e esse novo empréstimo vai substituir esses 300. Ou seja, vai reduzir em 100 milhões”, argumentou o deputado.\nO recurso, de acordo com o texto, está sendo pleiteado junto ao banco de desenvolvimento Fonplata – com sede no Uruguai, Paraguai, Bolívia e Argentina -, que financia projetos em outros estados do Brasil.\nO Fundo Financeiro para Desenvolvimento da Bacia do Prata (Fonplata) é uma entidade financeiro do Tratado da Bacia do Prata que apoia técnica e financeiramente a realização de estudos, projetos, programas, obras e iniciativas que promovam o desenvolvimento harmônico e a integração física dos países membros da Bacia do Prata.\nArtigo anteriorINSS poderá pagar aposentadoria de até R$ 6.843 aos segurados em 2022


Mamãe é de Morte / Serial Mom – 50 Anos de Filmes\nAnotação em 1995, com complemento em 2008: Este é o que se poderia, com toda a propriedade, chamar de filme de humor corrosivo. O humor é tão negro quanto corrosivo. É um pau violento, escrachado, na sociedade americana, na sua adoração pela violência, no culto aos filmes de violência e às pessoas violentas, no culto à mídia, até no culto pelo politicamente correto (não reciclar lixo, por exemplo, é pior do que assassinar).\nKathleen Turner é a alma do filme, e está extraordinária como Beverly Sutphin, uma perfeita dona de casa da classe média, que gosta de cozinhar, mantém sua casa num belo subúrbio imaculadamente limpa, ama seu marido (Sam Waterston) e os dois filhos adolescentes. Beverly só tem um probleminha: se alguém ameaça a felicidade de seu lar, doce lar – ou, na cabeça dela, parece ameaçar – ela mata.\nE, para proteger seus filhinhos e a felicidade do seu lar, doce lar, ela mata um, dois… sete – daí o delicioso título original, Serial Mom. (O título para o Brasil, Mamãe é de Morte, também foi um bom achado.) Aliás, uma das deliciosas piadas do filme é quando um dos filhos chega em casa e comenta que há um boato de que um serial killer está agindo na cidade, e a serial mom Beverly responde rindo algo do tipo: cereal, só conheço os matinais.\nNa apresentação, ou créditos iniciais, aparece escrita a seguinte deliciosa gozação com o que muitos filmes dizem: “Este filme é uma história real. O roteiro foi baseado em testemunhos jurados em um tribunal e centenas de entrevistas feitas pelos autores do filme. Alguns dos nomes de personagens inocentes foram modificados em respeito a uma verdade maior. Ninguém envolvido nos crimes recebeu qualquer forma de compensação financeira”.\nJohn Waters é um realizador totalmente à parte de todos os demais tipos de cinema americano. É absolutamente único, singular. É punk, como sucintamente o define o Dicionário de Jean Tulard; é o rei do trash, do underground, como adiciona Rubens Ewald Filho; seu humor é agressivo, escatológico, fedido; ele ri da violência, do sexo, do medo, de tudo. Uma figura\nO iMDB diz que a escolha original para fazer a personagem de Beverly foi Susan Sarandon, mas ela pediu um salário alto demais para um filme de orçamento baixo (orçamento baixo é uma das características dos filmes de John Waters). Susan Sarandon teria feito uma ótima Beverly, imagino; mas ainda bem que ela pediu muito, porque Kathleen Turner – que tinha sido a sensualíssima femme fatale de Corpos Ardentes, de Lawrence Kasdan, de 1981, e dado voz à igualmente sensual coelhinha Jessica em Uma Cilada para Roger Rabbit, de Robert Zemeckis, de 1988 – está esplêndida no papel.\nMamãe é de Morte/Serial Mom\nDe John Waters, EUA, 1994.\nCom Kathleen Turner, Sam Waterston, Ricki Lake, Tracy Lords, Matthew Lillard\nArgumento e roteiro John Waters\nCategoriasEUA e Canadá Tags1990's, Comédia, Nota 3, Vida em Família\n7 Comentários para “Mamãe é de Morte / Serial Mom”\nPingback: 50 Anos de Filmes » Monstros / Freakis\nValcinei r. domindic disse:\n4 dezembro 2011 às 10:59 am\nPéssimo.Filme de extremo mal gosto.\n20 dezembro 2012 às 12:20 pm\nAssisti o filme e adorei hahaha\nÉ muito gostoso de assitir e Kathleen Turner está maravilhosa no papel!!!♥\n21 janeiro 2013 às 10:29 pm\nmaravilhoso além de curioso pois mostra uma assassina serial em seus dias de gloria por motivos tórridos e como ela foi aclamada por grande parte da sosciedade mostra verdadeiramente como o povo guardava um ódio secreto e vontade de ter ”um dia de fúria”(quem viu o filme vai entender)um ótimo filme que tem humor(negro mas ainda sim humor)ação,verdade e vejam só reciclagem ,sem duvida um filme completo\nPingback: 50 Anos de Filmes » Clube dos Pervertidos / A Dirty Shame\n12 outubro 2013 às 10:52 am\nAchei ótimo! É uma comédia diferente, muito divertida. Ri muito.\n16 agosto 2015 às 3:35 pm\nA gente pode notar que apesar dos crimes terriveis que a mãe assassina cometeu ela foi absolvida no final. Respeitando a opinião de vocês eu não achei o final nem um pouco divertido. considerar este filme ótimo é o mesmo que ser a favor da impunidade para crimes hediondos. Kathleen turner é uma grande atriz, mas a personagem que ela interpretou é um verdadeiro monstro.\nAnteriorAnterior Tudo pela Vida / Passion Fish\nPróximoPróximo Extreme Close-Up


Acórdão doutrinário de Diário da República 291/63 SÉRIE I de Quinta-feira 12 de Dezembro de 1963 - código tribunal relação administrativo\nAcórdão doutrinário de Diário da República 291/63 SÉRIE I de Quinta-feira 12 de Dezembro de 1963 | código tribunal relação administrativo\nQuinta-feira 12 de Dezembro de 1963\n291/63 SÉRIE I ( páginas 1959 a 1960 )\nProcesso n.º 59468. - Autos de recurso para tribunal pleno vindos do Tribunal da Relação do Porto. Recorrente, Ministério Público. Recorrida, Sociedade Anónima Concessionária da Refinação de Petróleos em Portugal (Sacor).\nAcordam, em conferência, os juízes do Supremo Tribunal de Justiça, em tribunal pleno:\nO procurador da República junto da Relação do Porto recorre do Acórdão da mesma Relação de 25 de Abril de 1962 por estar em oposição com o da Relação de Coimbra de 17 de Março de 1959.\nEstão juntas aos autos as cópias dos citados acórdãos, e da sua leitura verifica-se que existe a oposição exigida pelo artigo 764.º do Código de Processo Civil.\nO problema que se pretende resolver pode resumir-se nestes termos:\nO artigo 748.º do Código Administrativo dispõe que, nos processos de transgressão do contencioso aos impostos e outros rendimentos municipais, da decisão proferida pelo chefe de secretaria cabe recurso para o juiz de direito da comarca e da decisão deste para o tribunal da Relação, interpostos, um e outro, dentro do prazo de oito dias, a contar da notificação da sentença recorrida.\nE no artigo 749.º preceitua-se que nos casos omissos se observará o disposto nas leis reguladoras do contencioso das contribuições e impostos do Estado.\nQuanto a este, dispõe o artigo 1.º do Decreto-Lei n.º 39393, de 20 de Outubro de 1953, que é fixado em 2000$00 do valor de multa para os processos de transgressão e em 5000$00 do valor da causa para todos os restantes a alçada do Tribunal de 2.ª Instância do Contencioso das Contribuições e Impostos.\nNa interpretação e aplicação destes preceitos surgiram duas correntes jurisprudenciais.\nA primeira, seguida no Acórdão da Relação de Coimbra de 17 de Março de 1959, sustenta que o citado artigo 748.º do Código Administrativo encerra uma norma clara e completa, facultando o direito de interposição de recurso a todos os casos de transgressões fiscais a que se refere, independentemente de quaisquer alçadas.\nA segunda corrente, adoptada pela Relação do Porto no Acórdão de 25 de Abril de 1962, defende que, visando apenas indicar para quem recorre, constitui preceito omisso em matéria de alçada, devendo tal omissão ser integrada pelo referido artigo 1.º do Decreto n.º 39393, por força do mencionado artigo 749.º do Código Administrativo.\nEstabelecido o contraste nas aludidas decisões e porque, segundo jurisprudência corrente, não é admissível do acórdão da Relação recurso de revista ou de agravo por motivo estranho à alçada do tribunal, verifica-se a existência de um conflito de jurisprudência que cumpre resolver.\nA infracção fiscal tem, predominantemente, a natureza de ilícito administrativo, desde que não esteja tipificada no Código Penal (Mouteira Guerreiro, «Em torno da infracção fiscal», no Boletim da Direcção-Geral das Contribuições e Impostos, série A, Janeiro-Fevereiro, 1962, p. 129).\nO artigo 748.º do Código Administrativo está incluído na secção V da parte III do mesmo código, decalcada sobre o regime geral das contribuições e impostos regulada no Decreto n.º 16733, de 13 de Abril de 1929, que não se refere a alçadas no sentido processual do termo.\nA matéria da transgressão fiscal está subordinada ao direito penal fiscal.\nO artigo 1.º do Código de Processo Penal determina que a todo o crime ou contravenção corresponde uma acção penal exercida nos termos do mesmo código. E o princípio vigente sobre alçadas em matéria penal é o da não existência das alçadas - abolidas pelo artigo 6.º do Decreto de 14 de Outubro de 1910 e fixadas, em leis posteriores, sòmente em matéria cível (artigo 678.º do Código de Processo Civil e artigos 25.º, 54.º e 66.º do Estatuto Judiciário).\nÉ certo que no artigo 1.º do Decreto n.º 39393, de 20 de Outubro de 1953, se fixaram as alçadas para o Tribunal de 2.ª Instância do Contencioso das Contribuições e Impostos, mas, como se acentua no relatório do mesmo diploma, este regime só foi instituído para se obter o descongestionamento anómalo dos serviços do aludido Tribunal e por se ter reconhecido que a aglomeração dos processos e consequente demora no tribunal, causando flagrantes prejuízos ao Estado e aos contribuintes, denunciam que a sua organização não lhe permitia acompanhar o desenvolvimento dos respectivos serviços nas últimas décadas.\nEste regime entrou a vigorar em 1953 e nas revisões ao Código Administrativo posteriores a 1940 não se modificou o sistema do código em matéria de recursos, certamente porque, em relação ao contencioso fiscal municipal, não se verificaram as circunstâncias que levaram à substituição do regime de recorribilidade plena pelo das alçadas.\nDe resto, é diferente a orgânica do contencioso fiscal do Estado e do contencioso fiscal municipal, subordinando-se aquele a uma hierarquia jurisdicional especializada, tendo no último grau o Supremo Tribunal Administrativo. As questões do contencioso municipal, julgadas em tribunais comuns, finalizam, como é jurisprudência corrente, nos tribunais da Relação.\nO artigo 748.º do Código Administrativo estabelece o regime de plena admissibilidade de recurso, não sendo omisso quanto à fixação das alçadas.\nEsta interpretação está de harmonia com o princípio geral de facilitar os recursos, permitindo o exame das decisões por juízes de mais alta categoria, favorecendo o acerto dos julgados, aumentando o seu prestígio e fazendo surgir - no dizer do Prof. Manuel de Andrade (Noções Elementares de Processo Civil, p. 193, Coimbra, 1950) - com maior segurança do direito, a confiança do povo na justiça.\nPelo exposto, dão provimento ao recurso e formulam o seguinte assento:\nNão estão sujeitos a alçadas os recursos previstos no artigo 748.º do Código Administrativo.\nLisboa, 22 de Novembro de 1963. - Gonçalves Pereira (com a declaração de que, em meu entender, e pelas razões consignadas no meu voto no Assento de 10 de Maio último, os acórdãos da Relação nesta matéria são susceptíveis de recurso de revista ou de agravo, por motivo estranho à alçada do tribunal; vencido nesta parte, votei o assento) - Cura Mariano - Alberto Toscano - José Meneses - Ricardo Lopes - Fragoso de Almeida - Abreu Lobo - Lopes Cardoso - Fernando Toscano Pessoa - Barbosa Viana - Bravo Serra - Albuquerque Rocha.\nSupremo Tribunal de Justiça, 5 de Dezembro de 1963. - O Secretário, Joaquim Múrias de Freitas.\n"Acórdão doutrinário de Diário da República 291/63 SÉRIE I de Quinta-feira 12 de Dezembro de 1963"


onde esta o comentario do jogo?????\nEnviado por marcogi a 12 de Setembro de 2010, às 21:06.\nmas afinal onde esta o comentario do jogo?????\ntemos de escrever aqui,que fala antes do jogo.\njuro que ainda nao percebi este novo relvado\nO que eu sei é que há apito\nEnviado por skin69 a 12 de Setembro de 2010, às 02:24.\nO que eu sei é que há apito antes da bola entrar!\nE também sei que o árbitro errou para os dois lados. Convém realçar o penalti sobre o Liedson que é empurrado pelas costas.\nEnviado por Killer Kowalski a 12 de Setembro de 2010, às 13:36.\nainda a bola vai a meio caminho de chegar à cabeça do Jardel. Nos resumos que vi, os comentadores fizeram-se de parvos e ignoraram a indicação do fiscal de linha (de que a bola tinha saído).\nE como se nós nos tivéssemos\nEnviado por skin69 a 12 de Setembro de 2010, às 14:29.\nE como se nós nos tivéssemos que expiar estes eventuais benefícios! Nós o clube do apito verde-dourado!\nNós que tivemos dirigentes na barra do tribunal por corrupção desportiva!\nNós que recebemos facturas de viagens de árbitros ao Brasil!\nNós que tivemos um tal de Guimaro em gravações de quinhentinhos!\nNós que tivemos presidentes a pedir árbitros para eliminatórias da Taça de Portugal!\nNós que temos infiltrados em túneis!\nComo se nós tivéssemos que responder alguma coisa a estes trastes dos nossos adversários!\nPor isso é que lhes desejo todo o insucesso desportivo que tiveram e que venham a ter e nunca apoiarei estes merdas em que circunstancia for!\nVi 2 resumos (sic e rtpn) e\nEnviado por Zefil a 12 de Setembro de 2010, às 16:41.\nVi 2 resumos (sic e rtpn) e li o jornal, e em todos os casos ninguém fala que a bola saiu.\nA bolha fala em golo limpo e na fotografia o árbitro assinala falta atacante. Se observare o gesto do árbitro reparas que não dá qq indicação de bola fora & pontapé de baliza.\nAté podes ter razão mas aquilo que é apresentado ao tele-espectador / leitor de jornal é uma coisa completamente diferente.\nEnviado por Killer Kowalski a 12 de Setembro de 2010, às 16:46.\nFacto é que o árbitro apita antes, bem antes, de se perceber sequer quem vai cabecear a bola. Limitou-se a terminar com um canto do Olhanense.\nOu, então, é um visionário e já sabia, quando a bola ia a meio caminho de um cacho de jogadores, que ia dar golo do Olhanense.\nCito a bolha\nEnviado por Zefil a 12 de Setembro de 2010, às 16:55.\nA gralha de gralha\nLeões perderam 2 pontos com a Olhanense, mas podiam ter sido 3. Árbitro anulou jogada legal à equipa algarvia que deu golo.\nÁrbitro apitou porquê?\nO que se questiona é: o que é que o árbitro viu que mais ninguém viu para penalizar os algarvios?\nEnviado por Killer Kowalski a 12 de Setembro de 2010, às 16:56.\nE seguindo a mesma lógica: sempre que o árbitro anular um canto ao Sporting, eu devo clamar aos céus que nos sacaram um golo?\nOu, repito, o árbitro é um visionário e já sabia, quando a bola ia a meio caminho de um cacho de jogadores, que ia dar golo do Olhanense?\nBonito era que esses merdas da comunicação social contassem o número de vezes que quedas com o vento deram em falta para o Olhanense. Só esta, do canto e a favor do Sporting, é que os deixa intrigados.\nÉ uma questão de sorte ou\nEnviado por Zefil a 12 de Setembro de 2010, às 17:21.\nÉ uma questão de sorte ou azar. O árbitro arriscou e teve "sorte" ;)\nEnviado por Zefil a 12 de Setembro de 2010, às 01:31.\n...porque ninguém fala do golo anulado pelo arbitro ao olhanense!\nSerá que sou eu é que não vi qq falta nesse lance??\nSerá que sou eu é que constato que o sporting é novamente ajudado pela arbitragem??\nPorque será que estes favorecimentos ao sporting incomodam tão pouco gente??\nQue seria se tivesse sido o porto a ser ajudado assim??\nSportig ja e o 2º jogo\nEnviado por Tiago_SLB_191 a 12 de Setembro de 2010, às 12:19.\nSportig ja e o 2º jogo seguido a ser levado ao colo...entao nao falam dessa vergonha\nde facto ja e o 2 jogo\nEnviado por Tiago_SLB_191 a 12 de Setembro de 2010, às 12:17.\nde facto ja e o 2 jogo seguido que sao ajudados\nEnviado por Veterano a 12 de Setembro de 2010, às 11:30.\nTão cedo e já estão ser levados ao colinho...Viva a corrupção e o impunidade...\nÉ o futebolinho d emerda que merecemos...\nE se deixasses de escrever\nEnviado por skin69 a 12 de Setembro de 2010, às 01:35.\nE se deixasses de escrever merda! O golo do Olhanense foi anulado antes de entrar. O fiscal de linha deu a bola fora na marcação do canto!\nDeves pensar que somos dourados!\nO fiscal linha deu bola\nEnviado por Zefil a 12 de Setembro de 2010, às 01:56.\nO fiscal linha deu bola fora?..\nEu questionei esse lance e ninguém me soube responder, e mesmo no resumo que vi na tv o comentador não o esclarece.\nSe assim for retiro o que disse.\nEu não sei se a bola saiu. O\nEnviado por skin69 a 12 de Setembro de 2010, às 02:07.\nEu não sei se a bola saiu. O que sei é que o árbitro apitou antes do cabeceamento por indicação do assistente por a bola ter saído.\nOkis. Vi o resumo há pouco e\nEnviado por Zefil a 12 de Setembro de 2010, às 02:15.\nOkis. Vi o resumo há pouco e o comentador não descortinou nem indicou qq irregularidade.\nPerguntei, ninguém me soube responder.\nLi no fórum portista o ppl a queixar-se desse "roubo". Li um comentário de um benfas a afirmar que o golo foi limpinho.\nEstarei mais atento no resumo de amanhã da tvi.\nPorto vence o Braga no melhor jogo da epoca\nEnviado por Perpétuo a 12 de Setembro de 2010, às 00:38.\nJusiticimo, grande jogo,grande atitude do braga, bora la ganhar ao arsenal.\nPara acabar espero que o Braga continue em grande porque vou viver para la, acabei de ser colocado da universidade do minho.\nBraga ai vai o navalense xD\ngolo anulado ao olhanense????\nEnviado por Zefil a 12 de Setembro de 2010, às 00:22.\nAlguém me consegue explicar que falta o árbitro viu???\nEnviado por The Revolution a 11 de Setembro de 2010, às 23:25.\nFoi um grande jogo de futebol, sem dúvida alguma. Mas já em Sevilla tinha visto passividade demais entre o meio-campo e a defesa, e aquele Elderson? Meu Deus, estragou tudo, mais uma vez. Não percebo a insistência no rapaz, aliás até percebo, entre ele e o Miguel Garcia, venha o diabo e escolha.\nO Lima está a ficar um belo jogador, e porque raio o Moutinho não jogou pela selecção? Boa sorte para o Braguistas e Portistas para as competições europeias.\nPS: Bela arbitragem, é pena só se ver de vez em quando.\nEnviado por Vingador_Azul a 11 de Setembro de 2010, às 23:17.\nAs duas melhores equipas deste inicio de época a proporcionarem um bom jogo de futebol.\nVitória dedicada aquele imbecil que andou toda a semana a dizer que o Braga ia facilitar e o Silvio ia enterrar de proposito, será que Jesus facilitou na época passada quando ganhamos 3-1?!\nHá pessoas que não têm noção do ridiculo.\nGrande jogo de Hulk.\nEsse vermelho ficará na toca até 4ªfeira até golearem o Maccabi\nEnviado por Oh_Dae_Su a 11 de Setembro de 2010, às 23:22.\nEscreve noutro tópico. Este está cheio de derrotas e empates. Escreve no Villas-Boas convence em 100 dias. Não há penalty sobre Falcao no 3ºgolo?\nHá dois penalties. E não foi\nEnviado por [r]elax a 11 de Setembro de 2010, às 23:33.\nHá dois penalties. E não foi o Silvio, foi o Elderson lol.\nO Braga merecia ganhar o jogo. Parece que a sorte bafeja mesmo o abafa-palhinhas.\nEnviado por Cambogia a 12 de Setembro de 2010, às 12:14.\nContinuas o mesmo cromo de sempre, claro que o Braga merecia ganhar!\nNao te cures que nao é preciso...\nLolol noto mazelas do jogo de ontem. Já passou bebé :)\nEnviado por Oh_Dae_Su a 11 de Setembro de 2010, às 23:42.\nCalma há muitos pontos para conquistar mas 5 pontos já não é mau. O próximo jogo será difícil. Temos sempre dificuldade na Madeira. Vê o lance do 3ºgolo, parece-me haver carga.\nTal como eu disse, o Domingos é bom tacticamente mas só jogam bem em contra-ataque. Aquele Lima.. deve ser melhor que Kléber lol. Venha esse em Dezembro nem que paguem 3M. O zuca tem pinta.\nrealmente é do caralho, fazem\nEnviado por Vingador_Azul a 11 de Setembro de 2010, às 23:36.\nrealmente é do caralho, fazem 3 remates à baliza e mereciam ganhar o jogo lol\nNão mereciam ganhar, mas o\nEnviado por The Revolution a 12 de Setembro de 2010, às 00:04.\nNão mereciam ganhar, mas o empate não ficava mal. O Porto nao teve grandes oportunidades flagrantes\nEu acho que o Braga entrou\nEnviado por Vingador_Azul a 12 de Setembro de 2010, às 00:29.\nEu acho que o Braga entrou melhor nos primeiros 15min depois o FCP dominou o jogo.\nEnviado por El Tigre a 12 de Setembro de 2010, às 00:18.\nQuerias mais oportunidades num jogo entre dois candidatos ao titulo??\nO SCBraga não é bem o uma equipa mediana como já ficou provado. O FCP fez um grande jogo tendo em conta que foi um jogo entre dois candidatos.\nEi tem calma, eu não estou a\nEnviado por The Revolution a 12 de Setembro de 2010, às 00:25.\nEi tem calma, eu não estou a dizer que vitória do Porto é injusta. Estou a dizer que pelo que vi o Porto não foi assim tão superior e o empate não ficava nada mal, só isso.


Bíblia na animação pastoral inteira\nFormação Bíblia e Catequese Bíblia na animação pastoral inteira\n21/06/2017 Therezinha Motta Lima da Cruz Bíblia e Catequese Bíblia na animação pastoral inteira\nEstamos acostumados a ouvir que “a Bíblia é o livro da catequese por excelência”. De fato, seria impossível fazer uma boa catequese deixando de lado ou conhecendo mal a Bíblia. Nela nos apoiamos para mostrar a história do povo especialmente preparado por Deus para nos revelar a imensidão do amor que foi até a cruz, nela buscamos palavras e atos de Jesus e vemos como foi o começo da Igreja. Mesmo se a Bíblia no momento não estiver visível no encontro catequético, sabemos que é lá que se apoia o que vai estar sendo transmitido.\nConseqüentemente, quem se dispõe a ser catequista precisa ir ao encontro da mensagem bíblica, não apenas como quem sente que necessita “aprender” um conteúdo a ser comunicado, mas como quem busca algo que vai construir sua identidade e orientar sua vida, dentro e fora dos nossos templos e dos chamados “momentos de oração”. É mergulhando na Bíblia que podemos nos sentir como povo de Deus hoje, aprendendo a reler a mensagem e descobrir o que ela pode nos dizer para a realidade atual.\nA Bíblia e a vida cristã como nos ensinou Jesus não se limitam ao que acontece nos espaços e momentos religiosos. Uma parábola que se inspira nos muçulmanos pode ajudar a pensar nisso:\nMuçulmanos oram prostrados voltados para sua cidade santa. Um dia um deles estava orando e foi advertido por um companheiro: _ Você está posicionado na direção errada. Meca fica para o outro lado. O outro respondeu: _Mostre-me onde Deus não está e terei o máximo cuidado de nunca orar voltado para essa direção.\nA Bíblia também nos mostra que Deus está e quer nos ver presentes em todos os campos da ação humana. Ela nos convida a cuidar bem do mundo, da natureza e todos os seres humanos porque estar a serviço de Deus não é coisa limitada a alguns espaços, é atitude para todos os momentos da nossa vida. Deus nunca deve ser sentido como algo distante em tudo o que pensamos e fazemos.\nA catequese vai ser o campo de preparação para uma boa leitura bíblica. Sem ela ninguém fica preparado para viver a espiritualidade necessária e assumir diante de Pai os compromissos inerentes a qualquer campo de nossa ação pastoral. A vida da Igreja tem setores mais especializados em determinados tipos de serviço, mas há uma espiritualidade de fundo que faz parte da identidade de todos os que se apresentam como seguidores de Jesus e, conseqüentemente, trabalhadores do Reino.\nPaulo expressou bem isso quando, em 1Cor 12, compara a Igreja a um corpo onde um membro não pode dizer a outro: não preciso de você. Nosso corpo inteiro precisa de alimento, que o sistema digestivo encaminha para todos os membros. A Bíblia é também um tipo de alimento que não fica restrito às atividades rotuladas como catequese (até porque há uma dimensão catequética em tudo aquilo que nos faz crescer na fé, em qualquer ação pastoral).\nDiante disso, quem se envolve com a catequese precisa:\n- perceber a mensagem bíblica referente a diversos campos da ação humana\n- valorizar a fundamentação bíblica na pastoral de conjunto de sua comunidade\n- educar os interlocutores da catequese para uma espiritualidade bíblica que ilumine o conjunto dos campos de ação pastoral da Igreja e da vida de cada pessoa\n- compartilhar reflexões bíblicas com os demais agentes de Pastoral\nApesar de variedade de grupos, movimentos e atividades na vida da Igreja, todos devem se sentir membros de um mesmo corpo, construindo juntos o mundo novo que Deus quer ver entre nós. Para que esse sentimento de unidade anime bem a comunidade, a reflexão bíblica em conjunto é um instrumento bastante eficiente.\nEstamos sabendo trabalhar em conjunto para que a Bíblia inspire todo o trabalho pastoral da nossa comunidade? Percebemos que a Bíblia é mais do que algo que precisamos “aprender”?\n(Foi assessora nacional de Catequese. É autora de livros sobre Catequese e Ensino Religioso)


Home » NFL » Mike Tomlin: surto de gripo não afetará a preparação dos Steelers\nO Pittsburgh Steelers foi atingido por um surto de gripe e diversos jogadores ficaram doentes dias antes do AFC Championship Game o New England Patriots no domingo.\nO tight end Ladarius Green perdeu o treino da quinta-feira por causa da doença e o wide receiver Darrius Heyward-Bey foi um dos quatro jogadores a ficar de fora do treinamento da quarta-feira. De acordo com o wideout Cobi Hamilton, até 15 pessoas ficaram doentes nas instalações dos Steelers nesta semana.\nO running back Le’Veon Bell não está doente, mas perdeu o treino por motivos pessoais. O head coach Mike Tomlin disse que a ausência não afetaria sua preparação para a final de conferência.\n“Estou apenas grato por ter ficado fora da linha de fogo”, disse Tomlin sobre as doenças. “Nós não estamos dando desculpas. Não haverá, estaremos prontos para jogar. Isso é apenas coisas normais que acontecem ao longo de uma temporada”.\nA boa notícia para a franquia da Pensilvânia é que todos os quatro jogadores doentes – Hewtard-Bey, o kicker Chris Boswell, o center B.J. Finney e o quarterback Zach Mettenberg -, que perderam o treino na quarta, estavam de volta à ação nesta quinta-feira. Green, que está no protocolo de concussão, praticou com capacidade limitada na quarta antes da doença fazer ele ficar de fora dos treinos.


O asilo não é neutro em função do género: a crise das/os refugiados/as na Europa numa perspetiva feminista: carta aberta em vista do Conselho Europeu de 15-16/10/2015 – Plataforma Portuguesa para os Direitos das Mulheres\nCarta aberta a Comissárias/os Europeus, Chefes de Estado dos países da UE e Ministras/os responsáveis pela Migração, Asilo, Assuntos Internos, Direitos Das Mulheres e Igualdade de Género remetida hoje, 9 out. 2015\nPrimeiro-Ministro de Portugal, Dr. Pedro Passos Coelho\nMinistro de Estado e dos Negócios Estrangeiros, Dr. Rui Machete\nMinistra da Administração Interna, Dra. Anabela Miranda Rodrigues\nMinistra da Justiça, Dra. Paula Teixeira da Cruz\nSecretário de Estado Adjunto do Ministro Adjunto e do Desenvolvimento Regional, Dr. Pedro Lomba\nSecretária de Estado dos Assuntos Parlamentares e da Igualdade, Dra. Teresa Morais\nExma/o Senhor/a Governante:\nO Dia Internacional da Paz foi assinalado em 21 de Setembro de 2015. No entanto, a persistência da guerra e dos conflitos exorta-nos a nível global a redefinir a Paz sustentável como a presença da segurança humana, da justiça e da igualdade, ao invés da ausência de guerra. A Europa tem de enfrentar as consequências da guerra e dos conflitos que estão a ocorrer noutras partes do mundo, e tem o dever de agir, não só em termos de abordagem da situação das pessoas refugiadas e requerentes de asilo que chegam aos países europeus, mas também para promover uma verdadeira paz e segurança para todas e todos neste planeta.\nEste ano, celebramos os 15 anos da adoção da resolução do Conselho de Segurança das Nações Unidas 1325 (UNSCR1325) sobre “Mulheres, Paz e Segurança”, que realça a importância de incluir as mulheres nas negociações de paz, reconstrução pós-conflito, desarmamento, auxílio humanitário e construção da paz. A resolução também destaca a violação cada vez mais sistemática dos direitos das mulheres em situações de conflitos, ou seja, as diferentes formas de violência que as mulheres e as meninas enfrentam, incluindo a violação enquanto arma de guerra.\nNeste contexto, e à luz da “crise de refugiadas/os” com que nos deparamos, a Plataforma Portuguesa para os Direitos das Mulheres (PpDM), coordenação em Portugal do Lobby Europeu das Mulheres (LEM), gostaria de chamar a atenção de V. Exa. para uma realidade que tende a ser ignorada pelos meios de comunicação social e o público em geral: as mulheres e as meninas que fogem dos conflitos e da guerra enfrentam várias formas de violência masculina na sua jornada em direção a um país de acolhimento, bem como a discriminação múltipla devido a preconceitos generalizados sobre as mulheres refugiadas e requerentes de asilo.\nO Fundo das Crianças das Nações Unidas para a Infância (UNICEF), afirma que o número de mulheres e crianças que fogem da violência dos países para a Europa tem aumentado acentuadamente nos últimos meses. As coordenações do LEM nos países da Europa Central e de Leste têm-nos alertado para a violência atual generalizada contra as mulheres e as meninas nas zonas de trânsito. Estes são alguns dos exemplos que consideramos importante partilhar, por forma a assegurar que as respostas nacionais e Europeia incluem uma forte perspetiva de género, e promovem a paz para todos os seres humanos, particularmente as mulheres e as crianças, atenta a sua maior vulnerabilidade como adiante se explicita.\nViolência sexual contra as mulheres refugiadas e requerentes de asilo\nA violência sexual contra as mulheres e as meninas não ocorre apenas em situações excecionais: a Agência Europeia dos Direitos Fundamentais recorda-nos que 1 em cada 3 mulheres foram vítimas de violência sexual ou física na Europa, e que 5% foram violadas. Muitas mulheres fogem do seu país devido a uma situação generalizada de violência masculina contra as mulheres. Além disso, a violência masculina faz parte da experiência das mulheres refugiadas em fuga.\nAs mulheres estão a ser violadas pelas figuras da autoridade, pelos contrabandistas, por outros refugiados e por traficantes. A coordenação húngara do Lobby Europeu das Mulheres está ciente de casos de violação perpetrados pela polícia dos Balcãs. A Diretora da Women Under Siege Lauren Wolfe relata: “Todas as mulheres com quem me deparei referiram a violação – de si próprias ou de outras mulheres -, enquanto atravessavam o continente Africano através da Líbia para atravessar o mar em direção a Itália.” Devido às estruturas patriarcais predominantes, as mulheres raramente relatam os casos de violência às autoridades. Elas não têm, portanto, acesso a qualquer apoio e justiça. Elas também podem enfrentar gravidezes não desejadas, e sem acesso a cuidados de saúde ou possibilidade de escolha sobre interrupção voluntária da gravidez.\nProstituição e tráfico de mulheres refugiadas e requerentes de asilo\nNa viagem de fuga da guerra e dos conflitos, as mulheres e as meninas ficam vulneráveis ao tráfico e à prostituição. Contrabandistas podem associar-se a traficantes para abusar das mulheres e das meninas e explorá-las em bordéis ou noutros locais de prostituição. As mulheres podem ter que se prostituir para sobreviver durante a sua viagem, conseguir um lugar para dormir ou alguma comida. A prostituição parece estar, também, generalizada nas zonas de trânsito, e o pessoal médico relata casos de doenças sexualmente transmissíveis.\nSaúde sexual e reprodutiva das mulheres refugiadas e requerentes de asilo\nSegundo a UNICEF, 12% das mulheres que chegam à Macedónia estão grávidas. “Conhecemos muitas histórias de mulheres que começaram a sangrar e a perder a/o filha/o, por exemplo, na Grécia”. Devido à falta de água potável durante a viagem e nas zonas de trânsito, principalmente as crianças, as mulheres gestantes e lactantes sofrem de problemas renais. As mulheres refugiadas e requerentes de asilo terão dificuldades em encontrar retretes e ter acesso a produtos sanitários nos países pelos quais viajam ou aos quais chegam na Europa. Nas zonas de trânsito, algumas autoridades disponibilizaram chuveiros, mas sem água quente, e sem qualquer separação entre mulheres e homens, ou suporte para a higiene das e dos bebés.\nAs organizações de mulheres mobilizam-se!\nAs organizações de mulheres têm uma longa história de ativismo pela paz e de solidariedade. O webinário do Lobby Europeu das Mulheres sobre as Mulheres e os Conflitos Armados, realizado em 21 de setembro deste ano, ilustra a mobilização de grupos ativistas de mulheres. As pessoas que estão agora em trânsito na Europa precisam da nossa ajuda, e cada um dos nossos gestos, na verdade, faz a diferença. Mas esta “crise” também precisa ser tratada a nível político, com respostas claras, relevantes e transformadoras.\nConjuntamente com o Lobby Europeu das Mulheres, que tem estado a trabalhar sobre a questão do asilo há muito anos, queremos recordar as seguintes recomendações que endereçamos aos Governos dos países da UE:\nOs Estados-Membros devem assegurar que os procedimentos de asilo nas fronteiras cumprem as orientações do ACNUR sobre a Proteção Internacional (perseguição em função do sexo na aceção do artigo 1 (2) da Convenção de 1951 e / ou o seu Protocolo de 1967 relativo ao Estatuto das/os Refugiadas/os, 07 de maio 2002). Em particular, a orientação n° 35 estabelece que “As pessoas refugiadas que fazem pedidos relacionados com o sexo, e as/os sobreviventes de tortura e de trauma em particular, necessitam de um ambiente de apoio, no qual possam ter a certeza da confidencialidade do seu pedido. Algumas pessoas requerentes, devido à vergonha que sentem pelo que lhes aconteceu, podem estar relutantes em identificar a verdadeira extensão da perseguição sofrida ou temida.”\nAs/os funcionários/as de asilo devem informar as mulheres sobre os aspetos da definição do estatuto de refugiado/as relacionados com o género esclarecendo, assim, que o medo da violência de género e a discriminação com base no sexo podem constituir uma base válida para um pedido de estatuto de refugiada.\nE acrescentamos as seguintes recomendações gerais:\nGarantir que mulheres e meninas refugiadas sejam protegidas de acordo com as suas necessidades específicas e não sejam sujeitas a qualquer forma de exploração, violência e abusos sexuais mediante a adoção de medidas adequadas de segurança.\nGarantir que, no contexto da assistência humanitária, seja dada uma particular atenção à assistência em matéria de saúde sexual e reprodutiva, incluindo cuidados obstétricos, apoio nutricional para as mulheres durante a gravidez e amamentação, planeamento familiar e serviços de prevenção e tratamento do HIV, bem como em matéria de infraestruturas de apoio de acordo com as necessidades específicas de mulheres e meninas.\nIntegrar uma perspetiva de género nos processos de recrutamento de pessoal e na formação dada aos/às funcionários/às que participam nos processos de apoio a refugiadas/os.\nPromover a integração de uma perspetiva de género nas disposições e procedimentos de concessão de asilo e acolhimento de refugiadas/os e outras pessoas deslocadas.\nApelamos a que transmita e defenda estas recomendações durante o Conselho Europeu (15-16 de outubro) que irá abordar as questões da migração e asilo.\nConjuntamente com as restantes organizações membros do Lobby Europeu das Mulheres de toda a Europa, estamos à sua disposição para qualquer informação complementar,\nAlexandra Sofia Silva, Presidente da Plataforma Portuguesa para os Direitos das Mulheres\nAna Sofia Fernandes. Membro do Conselho de Administração do Lobby Europeu das Mulheres\nCategorias LEM, Lobbying, Mulheres refugiadas, Mulheres, Paz e Segurança, PpDM Etiquetas mulheres refugiadas Navegação de artigos\nÀ conversa com mulheres ativistas do euro-mediterrâneo, 10:00-12:00, 19 Out. | Centro Maria Alzira Lemos, Casa das Associações\n1 comentário em “O asilo não é neutro em função do género: a crise das/os refugiados/as na Europa numa perspetiva feminista: carta aberta em vista do Conselho Europeu de 15-16/10/2015”\nPingback: PpDM: Mulheres refugiadas e requerentes de asilo – debate no PE em Portugal, 4 mar.2016 - Plataforma Portuguesa para os Direitos das Mulheres


Mais de 100 quilos de drogas apreendidos em Campos - Portal Jornada\nMais de 100 quilos de drogas apreendidos em Campos\nPolíciaPublicada por Luan Santos em 06/04/2018 às 13:25 - Atualizada 06/04/2018 às 13:25\nHome /Blog/Mais de 100 quilos de drogas apreendidos em Campos\nA Polícia Militar prendeu um traficante com R$ 1 milhão em drogas e munições, na manhã desta sexta-feira(06), em Campos. Segundo o coronel Fabiano de Souza, comandante do 8º BPM, a PM recebeu uma denúncia de que drogas estariam sendo transportadas em um Honda Civic cinza. Policiais da P2 interceptaram o veículo perto da Uenf, na Avenida Alberto Lamego. Um cheio forte de maconha e os militares inciaram uma revista, durante a qual foi descoberto e um fundo falso entre o banco traseiro e o porta-malas, onde foram encontrados 25 Kg de drogas.\nO traficante confessou o crime e os militares foram a um sítio, em Grussaí, de propriedade do mesmo traficante, onde encontraram mais 90 quilos de maconha e 27 de cocaína, muitas munições calibres 32, 38, 12 e 9 milímetros, além de muitos materiais de tráfico.\n“O preso de hoje possivelmente é revendedor de drogas e abastecia vários pontos de tráfico de Campos e São João da Barra. Acredito que demos um prejuízo de mais de R$ 1 milhão ao tráfico”, disse o coronel Fabiano de Souza que ainda ressaltou: “É preciso que a população continue colaborando com informações, a fim de que possamos desarticular o tráfico e prender os traficantes”, ressaltou.\n* Com Campos 24H


Processo seletivo ISGH CE 2017 é divulgado com 641 vagas! Até R$ 7.743,96 - Notícias Concursos\nProcesso seletivo ISGH CE 2017 é divulgado com 641 vagas! Até R$ 7.743,96\nÁrea SaúdeCearáConcursos Abertos\nPor Saulo Moreira\t ultima atualização 17/10/2017 às 9:47\nO Instituto de Saúde e Gestão Hospitalar do Estado do Ceará faz saber aos interessados a abertura de quatro editais de processo seletivo (Processo seletivo ISGH CE) para preenchimento de 641 vagas em cargos de ensino fundamental, médio, técnico e superior. Do quantitativo de vagas, 10% serão reservadas aos portadores de necessidades especiais.\nOs salários oferecidos oscilam entre R$ 937,00 e R$ 7.743,96. Os aprovados no processo seletivo ISGH/CE 2017 vão atuar no Hospital Regional Norte (HRN), Hospital Geral Waldemar de Alcântara (HGWA), Hospital Regional do Cariri (HRC) e no Hospital Regional do Sertão Central (HRSC). Confira os cargos oferecidos na seleção a seguir.\nCargos do Processo seletivo ISGH CE 2017\nPrepare-se: Apostila Processo seletivo ISGH CE 2017 – Atualizada\nInscrição Processo seletivo ISGH CE 2017\nOs interessados em concorrer a uma das vagas poderão se inscrever até 05 de novembro de 2017, no endereço eletrônico oficial da organizadora (www.promunicipio.com). A taxa de inscrição varia entre R$ 40,00 e R$ 120,00.\nProvas Processo seletivo ISGH CE 2017\nO processo seletivo ISGH/CE 2017 contará com provas objetivas (para todos) e títulos (somente para nível superior). As avaliações escritas serão aplicadas no dia 19 de novembro de 2017 nas cidades de Fortaleza, Juazeiro do Norte, Sobral e Quixeramobim. Os locais e horários serão divulgados no dia 13 de novembro de 2017, no site já citado.\nEditais do Processo seletivo ISGH CE 2017\n(Apostila Digital) ISGH-CE 2017 – Conferencista e Expedidor de Roupas\n(Apostila Digital) ISGH-CE 2017 – Copeiro Hospitalar\n(Apostila Digital) ISGH-CE 2017 – Jardineiro\n(Apostila Digital) ISGH-CE 2017 – Técnico em Enfermagem\nApostila ISGH-CE 2017 – Conferencista e Expedidor de Roupas [CD Grátis]\nApostila ISGH-CE 2017 – Copeiro Hospitalar [CD Grátis]\nApostila ISGH-CE 2017 – Jardineiro [CD Grátis]\nApostila ISGH-CE 2017 – Técnico em Enfermagem [CD Grátis]


março 2020 – Festival ABCR\nNós, da equipe organizadora do Festival ABCR, reforçamos que o bem-estar e segurança dos nossos expositores, patrocinadores, palestrantes, inscritos, fornecedores, colaboradores e toda a sociedade é nossa prioridade!\nA data de realização do evento, confirmada para 28 a 30 de junho deste ano, permanece a mesma, e seguimos atentos a todas as orientações da OMS e do Ministério da Saúde, acompanhando o desenrolar dos acontecimentos. Nos comprometemos a compartilhar qualquer alteração e decisão com vocês com bastante antecedência.\nO momento é de nos isolarmos para combater a pandemia causada pelo COVID-19, mas seguimos juntos no objetivo de superar tudo isso o quanto antes! Estamos com vocês e nos vemos no Festival ABCR 2020!\nNós, da equipe organizadora do Festival ABCR, reforçamos que o bem-estar e segurança dos nossos expositores, patrocinadores, palestrantes, inscritos, fornecedores, colaboradores e toda a sociedade é nossa prioridade! A data de realização do evento, confirmada para 28 a 30 de junho deste ano, permanece a mesma, e seguimos atentos a todas as orientações da OMS e do Ministério da Saúde, acompanhando o desenrolar dos acontecimentos. Nos comprometemos a compartilhar qualquer alteração e decisão com vocês com bastante antecedência. O momento é de nos\nSob o tema Ousar para Avançar, a maior conferência de captação de recursos da América Latina e uma das principais no mundo marca a atuação da ABCR no país OBS.: MAIS INFORMAÇÕES À IMPRENSA E SOLICITAÇÕES DE DADOS E ENTREVISTAS: e-mail: imprensa@nectainova.com.br (Jornalista Eliane Jerônimo Bueno) Com expectativa de reunir 800 participantes, o Festival ABCR 2020, maior conferência de captação de recursos da América Latina e uma das principais no mundo, será realizado nos dias 28, 29 e 30 de junho, em


Artista caribenha lança exposição em Salvador - Correio Nagô\nPostado por Instituto Mídia Étnica em 26 novembro 2015 às 14:00\n“Mulher, A Força que Move o Mundo”. Esse é o título da exposição da artista plástica caribenha Ayeola Moore, que entra em cartaz a partir desta sexta-feira, 27, no Museu Afro-brasileiro da UFBA (antiga Escola de Medicina, Pelourinho), às 18h, com entrada gratuita.\nComposta por 27 quadros, a exposição busca retratar o papel da mulher na sociedade em três momentos diferentes. O primeiro mostra a mulher e sua prole e como são elas as primeiras afetadas pela pobreza; em seguida trata das diversas formas de “objetificação” do gênero feminino e o terceiro pela quebra de tabus sexuais e estereótipos.\nSobre Ayeola Moore\nAyeola Moore nasceu no Caribe, na Ilha de Guadalupe. Por muitos anos se dedicou à prática da dança tradicional afro-guadalupense. Pertenceu ao elenco de Dança Tradicional de Guadalupe Äkademiduka. Sua dedicação as artes plásticas começa, de verdade, no Brasil, onde fincou residência desde 2000, em Salvador. Sua dedicação exclusiva às artes plásticas foi incentivada pelo artista plástico e militante brasileiro, Abdias do Nascimento, que foi o seu primeiro mentor.\nConfira o artigo ‘Diálogos Possíveis na Obra de Ayeola Moore’, no qual a socióloga Rosana Silva Chagas faz uma análise crítica dos trabalhos da artista plástica. Acesse aqui o artigo.\nOnde: Museu Afro-brasileiro da UFBA (antiga Escola de Medicina, no Terreiro de Jesus, Pelourinho)\nQuando: 27 de Novembro, às 18h\nInformações: 71. 98806-4611\nAssista uma reportagem especial da TV CORREIO NAGÔ sobre a exposição


Pedro II - Uma jóia de cidade! - Expedição Giro pela América - Família Goldschmidt - Viajantes - Fique por dentro - EcoViagem\nPedro II - Uma jóia de cidade!\nSaímos cedo em nosso valente Kangoo para conhecer a cidade de Pedro II, que fica a 150 km de Piracuruca e a 600 metros de altitude. Esta localização torna a cidade menos quente do que as outras cidades do Piauí. Pedro II é conhecida no estado por v\nSaímos cedo em nosso valente Kangoo para conhecer a cidade de Pedro II, que fica a 150 km de Piracuruca e a 600 metros de altitude.\nEsta localização torna a cidade menos quente do que as outras cidades do Piauí. Pedro II é conhecida no estado por várias coisas. Uma delas é pela produção de Opalas nobres.\nComo o nome já diz, este é o tipo mais precioso de Opala que só é encontrado aqui em Pedro II e em uma mina na Austrália.\nEu não tinha idéia como era esta pedra preciosa e fiquei impressionado com a beleza. É como se dentro dela tivesse várias outras pedras coloridas emitindo cores em todos os matizes.\nCientificamente, a razão para tantas cores são micro-esferas no interior da pedra, que refletem a luz em todas as direções. Talvez por isto, as opalas brilhem mais quando estão molhadas.\nLogo que chegamos, fomos recebidos pelo Juscelino, um negociante e lapidador de pedras que tem uma loja chamada Opalas Pedro II, bem na entrada da cidade.\nEle nos mostrou uma impressionante coleção de gemas e nos convidou para acompanharmos uma lapidação completa, desde a pedra bruta até o polimento da gema.\nFoi fascinante ver uma pedra quase sem brilho se transformar em duas jóias, uma em forma de coração e outra em forma de gota.\nDepois do almoço, ele nos levou no próprio carro até uma das minas de extração. O interessante foi que esta mina que visitamos foi descoberta a pouco mais de uma semana.\nNeste período, o número de mineiros subiu de 10 para quase 200. No meio da mata, encontramos diversas crateras cavadas com pás e picaretas.\nParecia até que a floresta havia sido bombardeada. O material extraído é peneirado e depois lavado, e somente após este processo é que os garimpeiros começam a procurar as opalas em meio a pedraria.\nSegundo me contaram, às vezes passa-se semanas sem encontrar nada e de repente surge a sorte grande: uma pedra de mil ou dois mil reais.\nParece muito, mais não é. Como trabalham sempre em 4 pessoas, o valor da venda tem que ser dividido e, sabe-se lá quando vão encontrar outra.\nNo dia em que estivemos ali, dos 50 grupos de homens, apenas 2 ou 3 haviam achado alguma coisa.\nÉ lógico que a Família também procurou, mas infelizmente não achamos nada. Achamos sim um novo amigo, o Juscelino, que nos presenteou com muito conhecimento, algumas pedras brutas e uma jóia lapidada.\nEsta vai para o nosso museu. Quem vier, verá!\nComo o dia teve muitas atividades, resolvemos dormir na cidade. O dono do Hotel Opala (nem podia ser outro nome) onde ficamos é também um lapidador e negociador de pedras. Ele é o simpático Bené do Tucum.\nEle tem este nome devido ao fato de ele ter sido o primeiro a fazer jóias usando a Opala incrustada na semente do Tucum. Uma ótima idéia por sinal.\nVisitamos sua lapidação e sua loja, e todos ganharam anéis de Tucum com Opalas. Foi uma jóia de dia. (desculpe o trocadilho, mas não resisti!).\nOpalas Pedro II\nAv. Coronel Cordeiro, 672\nFone: (86) 271-1559\nOpala Arte Gemas e Hotel Opala\nContato: Bené do Tucum\nAv. Itamaraty, s/nº\nFone (86) 271-1160\nPublicado por Família Goldschmidt em 01/08/2003\num dia vou ai e muito bonito\nAMO MUITO PEDRO II\nmto boa a reportagem, gostaria de saber como posso adquirir um ANEL daqueles que apareceu na Reportagem...\n(Obs.: pode ser pelo correio...)\nentre em contato com o Juscelino em Pedro Segundo - [[http://www.opalas.com.br/|]]\nKallinca fabiana ravena e luma alunas do solon br\neu achei muito enteresante essa perquisa sobre pedro II gostei muito muito\nPEDRO II É A TERRA NATAL DE MINHA AVÓ (FRANCISCA CORDEIRO UCHOA, FILHA DO CORONEL FCO.SALLES CORDEIRO). VISITEI A CIDADE A POUCOS DIAS E FIQUEI ENCANTADA. NÃO SÓ PELA BELEZA OPALA, MAS TAMBÉM COM O CLIMA, A PARTE HISTÓRICA COM PRÉDIOS RESTAURADOS, O MUSEU DA ROÇA, O ARTESANATO E PRINCIPALMENTE COM O ACOLHIMENTO DOS PEDROSEGUNDENSE.\nmeu nome é marcio ola pessoal achei uma pedra parecida com a opala no rio tibagi aq em londrina com fasso para tirar minha duvida?\nentre em contato com o pessoal de Pedro II [[http://www.opalas.com.br/|]]\nAlém das opalas, muitas contrabandeadas até para a própria Austrália, Pedro II tem vários encantos como sua gente acolhedora, a cachoeira do salto liso, o mirante do gritador e o trabalho em teares, fazendo redes, tapetes e outros trabalhos.\nboa noite fico muito feliz em rever minha cidade natal que eu nasci ,estar muito linda ,só estive ai quando ainda criança ,essa cidade está maravailhosa e linda de mais ,hoje moro em brasilia mais com certeza quando estiver no pi com certeza irei fazer uma visita obrigada....\nÈ uma pena q uma pedra tão linda como a opala ñ seja reconhecida e valorizada aqui em nosso país. Sou pedrossegundense e tenho grande orgulho das riquezas dessa cidade.\nParabéns pela linda cidade e suas joias\neu adorei as opalas são de mais\nachei as opalas muito loucas.\nTambém gosto de pedras e me intereso muito.


FOB busca voluntários em tratamento ortodôntico preparatório para cirurgia ortognática – USP – Universidade de São Paulo\nHome \_ Notícias \_ Saúde \_ FOB busca voluntários em tratamento ortodôntico preparatório para cirurgia ortognática\nPesquisadores do curso de fonoaudiologia da Faculdade de Odontologia de Bauru (FOB) da USP selecionam homens e mulheres, de 18 a 28 anos, que estão em tratamento ortodôntico preparatório para realizar cirurgia ortognática – em qualquer fase do tratamento – para participarem de uma pesquisa.\nOs voluntários realizarão entrevista e exames clínicos e instrumentais que envolvem as funções de respiração, mastigação, deglutição e fala. As avaliações e exames serão realizados uma única vez, com duração de duas horas no total, na Clínica de Fonoaudiologia da FOB.\nOs interessados podem entrar em contato com Raquel pelo telefone (14) 3235-8459.\nA cirurgia ortognática é o procedimento odontológico/cirúrgico que o cirurgião bucomaxilofacial realiza com o objetivo de promover mudanças que vão além da oclusão ou do padrão de mordida que o paciente possui. Além de corrigir a mordida tem o potencial de melhorar a estética e a função.\nMais informações: (14) 3235-8459\nBauruCirurgia OrtognáticaClínica de FonoaudiologiaComunidade USPFaculdade de Odontologia de BauruFOBFonoaudiologiaImprensaVoluntários\nEstudo da FMRP recruta voluntários com obesidade grau três


O circo de Lauro Boos\nCom uma apresentação inspirada na arte circense, o cabeleireiro Lauro Soares Boos transformou o palco da Beauty Fair 2014, uma das maiores feiras do mercado de beleza do mundo, que aconteceu em São Paulo, no Expo Center Norte, em um verdadeiro picadeiro. Confira um pouco deste trabalho. ...\nLauro na revista YOU\nO cabeleireiro Lauro Boos foi destaque na revista You Brasil deste mês de agosto. A publicação comemora 15 anos nesta edição, e convidou os mais expressivos cabeleireiros do Brasil a dar seu depoimento sobre a revista. Ao lado de grandes nomes do mercado nacional, Lauro, que é leitor assíduo da revista, falou da importância que ela tem para o meio profissional. Parabéns Lauro! ...\nEquipe do Heads brilha em evento de moda-cabelo\nO cabeleireiro Lauro Boss e sua equipe foi um dos grandes destaques do Sumirê Fashion Show, que aconteceu no último dia 15 de junho, no Palácio de Convenções do Anhembi, em São Paulo. O evento, considerado um dos mais importantes do mercado de moda-cabelo no Brasil, reuniu profissionais de beleza do Brasil inteiro e contou com uma feira de produtos e simpósios paralelos sobre manicure, estética e maquiagem....


Como Dobrar Uma Renda Extra Na Internet De Qualquer Lugar\nInício Como Dobrar Uma Renda Extra Na Internet\nComo Dobrar Uma Renda Extra Na Internet\nChrys Alves janeiro 27, 2018 Trabalhar pela Internet\nO fim de cada mês chega , e muitas das vezes você não conseguiu pagar todas as contas , e Como Dobrar Uma Renda Extra Na Internet?\nMuita vezes você tem que escolher qual das conta é a mais importante! E por essa razão , volto a te perguntar: Tem Como Dobrar Uma Renda Extra Na Internet?\nOlhando por outro ângulo , seu cônjuge tenha perdido o emprego , e vocês não estavam esperando por isso!\nOu por fim , você deseja , assim como milhares de pessoas , de ter apenas uma renda extra para completar o seu rendimento mensal.\nPortanto , existem várias pessoas em toda parte do Mundo , que estão procurando por esse tema: Como Dobrar Uma Renda Extra Na Internet ?\nComo Dobrar Uma Renda Extra Na Internet?\nQuais os benefícios , e o que significa que este mercado digital?\nEssa maneira de poder aumentar uma renda extra na internet , está cada vez mais conhecida e desejada , por ter inúmeras vantagens quando comparado a outros tipos de empresas.\nConfira agora algumas das possibilidades que a internet pode nos proporcionar :\nVocê pode realizar o seu trabalho na sua casa ;\nVocê poderá ficar mais tempo com a sua família ;\nVocê não terá um chefe , mas , você estará no controle dos seus negócios ;\nVocê irá escolher onde trabalhar e quanto deseja ganhar.\nCitei apenas alguns dos muitos benefícios que à internet nos proporciona , mas se você não acredita , tem dúvidas…\nTe convido a fazer um teste , e peço que confira agora MESMO esses testemunhos de pessoas reais que têm lucrado na internet!\nDe acordo com esta matéria publicada no site da Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios , o comércio eletrônico brasileiro teve um bom momento no início de 2017 , mesmo em meio à crise.\nSegundo dados do relatório Webshoppers , feito pela consultoria especializada Ebit , lojas online no Brasil faturaram R$ 21 bilhões no primeiro semestre do ano de 2017 , em crescimento nominal de 7,5%.\nCom essa informação acima , fica claro que podemos trabalhar de qualquer lugar através da internet!\nBasta somente termos conhecimentos e um bom planejamento.\nEntão saiba que , você pode ganhar uma renda extra através da internet , ou até mesmo mais do que uma simples renda extra , basta somente você querer.\nPor Que Internet ?\nExistem sim várias maneiras de se obter uma renda extra em qualquer lugar!\nMas na verdade , na minha opinião , o melhor lugar é por meio da internet.\nIsso por que a internet nos oferece várias oportunidades , segurança , e o melhor é alcançar várias pessoas em vários lugares.\n“A internet é o lugar onde as pessoas estão”.Paul Miller , jornalista norte-americano faz essa afirmação.\nE é exclusivamente por esse motivo que , na minha opinião , a internet é a melhor opção para obter uma renda extra.\nSegundo projeção , até 2020 cerca de 50 bilhões de dispositivos estarão conectados à internet , de acordo com um artigo publicado pelo site Terra.\nDe acordo com um artigo publicado pelo site Terra , eles afirmam que :\nA Internet das coisas (sigla em inglês , IoT) , vem se tornando um ponto cada vez mais crescente em conversa tanto dentro dos locais de trabalho como fora dele. É uma concepção que não só tem potencial de impactar nossa vida , mas também a forma como trabalhamos.\nNo Brasil , 120 milhões de pessoas estão conectadas. O Brasil está em 4° lugar em número de pessoas conectadas.\nAgora você pode imaginar o quanto de pessoas que você pode alcançar? E o melhor é , existem várias maneiras de gerar uma renda extra na internet.\nUma delas é vender Info-Produtos ou produtos físicos.\nOutra dica é criar uma Máquina de Vendas Online , ou seja , uma maneira que você venda todos os dias da semana para qualquer pessoa.\nPara você entender melhor sobre como criar uma Máquina de Vendas Online , sugiro que leia meu artigo Máquina de Vendas Online , e confira agora mesmo como começar!\nÉ muito importante você identificar quais são seus sonhos e desejos , ou melhor , habilidades e experiências e em seguida , procurar Como Dobrar Uma Renda Extra Na Internet.\nA maioria das pessoas pensam que por existirem muitos usuários conectados na internet , torna-se este trabalho fácil , ou melhor , que não necessitaram de muito esforço e dedicação.\nA internet tem suas vantagens , isso é óbvio , mais mesmo assim , você precisa focar e exige um trabalho duro.\nE como todo trabalho , tem uma parte mais difícil , mas não significa que seja impossível.\nMinhas dicas para você se preparar e começar o trabalho na internet , e ter resultados significativos são :\nDefina qual será o tempo que você irá reservar diariamente para fazer o seu rendimento extra. Poia, se não houve compromisso , a chance de você ter uma perda é grande.\nNão sair imediatamente do seu trabalho oficial.Consiga conciliar os dois , até que você seja capaz de montar um compromisso diário com o seu próprio negócio, estando familiarizado completamente com a internet.\nSaiba que trabalhar na internet , no inicio será somente você , pois o projeto é seu , então os erros e acertos serão por sua conta.\nSerá Que Eu Quero Trabalhar Na Internet Para Ter Uma Renda Extra?\nSe você ainda tiver dúvidas em conquistar uma renda extra através da internet , saiba que o Empreendedorismo Digital está crescendo muito.\nPara que eu e você possamos fazer uma boa renda extra na internet , precisamos ter foco e dedicação diária.\nConquistar uma renda extra através da internet é um trabalho gratificante.\nEntão procure sempre dicas de produtivas , tenha disciplina para trabalhar…\nE dependendo o que você irá fazer na internet , você precisará estudar e aprofundar-se no assunto.\nSugiro que conheça a Máquina de Vendas Online , do Tiago Bastos!\nPois , assim que você tiver acesso a esse curso , abrirá à visão para várias estratégias.\nQual Melhor Maneira Para Criar Uma Renda Extra\nAcredito que uma das melhores maneiras de se iniciar na internet é através da venda de Info-Produtos , pois funciona inicialmente como um vendedor digital.\nVocê se cadastra em algumas plataformas que trabalham com Info-Produtos , tais como , serviços , cursos online e outros…\nVocê irá divulgar seus links , e quando uma pessoa fizer uma compra através do seu link de indicação , você recebe uma comissão .\nAgora para que você entenda melhor como funciona este mercado digital , veja através do link abaixo , um Webinar Online e gratuito :\nWebinar Evento Gratuito Online\nComo o Curso Viver de YouTube da Karyne Otto Vai Me Ajudar?\nDinheiro X Sonho\nDeu Errado e Agora , o Que Fazer ?\nTop 07 Motivos Para Ter Um Negócio Online\nArtigo anterior Por Que Muitos Afiliados Não Conseguem Vender\nPróximo artigo Como Gerar Muitas Vendas Através Do Marketing De Conteúdo


Especial Tetra: Luisão, de Velho Dispensável a Sábio Titular | VAVEL.com\nEspecial Tetra: Luisão, de Velho Dispensável a Sábio Titular\nLuisão fez uma das suas melhores épocas a favor dos encarnados e provou a muita gente que não está acabado. No passado sábado, levantou o seu 5º título de campeão como capitão.\nEm 14 anos de águia ao peito, Luisão conquistou 18 títulos // Fonte: Record\nÂnderson Luís Da Silva, mais conhecido no mundo do futebol como Luisão, chegou a Lisboa em 2003 para representar o Sport Lisboa e Benfica. Passados 14 anos, continua a ser um dos pilares da equipa, continuando a fazer história no clube e a ensinar o que é o Benfica. Os últimos anos não têm sido fáceis para o capitão dos encarnados, mas a confiança de Rui Vitória e a união do grupo faz com que Luisão ultrapasse tudo isso.\nDepois da época passada ter sido marcada pelas sucessivas lesões que ia contraindo e por ter sido a temporada na qual menos jogos realizou desde a sua chegada, temia-se que o fim do percurso de Luisão no Benfica estivesse perto. Em 2015/2016, o internacional brasileiro apenas realizou 18 jogos, apenas 6 dos quais a contar para o campeonato. Falou-se num negócio que esteve prestes a acontecer, que colocava Luisão a caminho do Wolves, equipa do segundo escalão do campeonato inglês. O número 4 era visto como dispensável, e o Benfica deu toda a liberdade a Luisão para decidir o seu futuro. A transferência esteve iminente, mas o capitão decidiu permanecer na Luz, e parece que fez a melhor opção, tendo sido opção e feito uma época que pouca gente esperava. Podemos resumir este ano de Luisão em dois parâmetros: o pesar da idade e o peso da idade.\nPesar da Idade:\nComo já devem ter reparado, Luisão já não vai para novo, completou 36 anos no passado mês de Fevereiro, e isso nota-se dentro das 4 linhas. Desde falta de velocidade (que nunca foi o seu forte) a lesões, tudo isto é normal ser mais recorrente com o avançar da idade.\nAs maiores dificuldades que o experiente central tem mostrado têm a ver com a sua movimentação, ou seja, quando a bola é posta nas suas costas, a maior parte das vezes é preciso a dobra do outro central ou até mesmo a atenção de Ederson, pois Luisão já não tem capacidade para ir buscar os adversários.\nTambém se nota alguma dificuldade nos lances de um contra um, pois os reflexos e a reação também já não são os mesmo de há uns anos atrás. Quantas vezes não vimos Luisão a cair ou a escorregar este ano em lances de um contra um?\nDepois as lesões não perdoam, este ano foram mais duas, contra o Arouca e contra o FC Porto, em ambas substituído por Lisandro López, que acabou por marcar em ambas as partidas.\nPeso da Idade:\nNo entanto, esse avançar da idade tem dado coisas ao central brasileiro que faz com que os adeptos esqueçam os aspetos referidos acima. A experiência, o posicionamento e, aquilo que sempre o caracterizou, o jogo aéreo.\nA experiência é muito importante numa equipa que tem a ambição de ganhar tudo, e o SL Benfica tem isso em jogadores como Júlio César, Jonas e Luisão. O capitão é o jogador que está há mais tempo no clube, é o jogador com mais títulos com a águia ao peito. Grande parte do plantel encarnado chegou na fase boa do clube da Luz, mas Luisão esteve lá nos momentos maus e continua lá agora nos momentos bons, isso é experiência, e isso é importante não só dentro das 4 linhas, mas principalmente no balneário.\nPara esconder as suas dificuldades de movimentação, o central tem um jogo posicional brilhante, atrevo-me a dizer que é o melhor do campeonato português. Está sempre no caminho dos cruzamentos, passes a rasgar, fica tudo nos pés do numero 4 encarnado. Esta é a sua maior valência dentro de campo neste momento.\nO jogo aéreo, o que há a dizer sobre isso? Sempre foi o seu forte, aquilo que sempre o caracterizou. Não era à toa que lhe chamavam de ‘Girafa’. Quem sabe nunca esquece, e o brasileiro continua imponente nas alturas, tal como sempre foi. É verdade que não faz tantos golos, mas evita, e muitos. E o golo que marcou este ano foi importantíssimo para o Benfica estar agora na final da Taça de Portugal.\nQuem esperava esta época de Luisão? Passou de dispensável e «certo no Wolves» a titularíssimo e um dos pilares do histórico tetracampeonato. Vamos ver o que o futuro reserva para Luisão.