" B L O G - DO - O L I V E I R A " : OS SINAIS DOS TEMPOS - PARTE 88 -- PREPARAÇÃO\nPor muito que os cientistas tentam, se aprofundando em seus estudos ou em suas pesquisas, jamais chegarão a entender a vontade de Deus, exatamente porque o pensamento de Deus são muito maiores do que os pensamentos de qualquer cientista por mais inteligente que seja.\nNão tem como comparar a inteligência de Deus com a inteligência dos cientistas, muito menos ainda a qualquer pregador por mais intelectual que seja.\nPor isto temos que nos redimir de qualquer atitude pessoal, achando que podemos viver por nossa conta; temos que nos entregar em suas mãos incondicionalmente, e deixar que Ele tome conta de nossas vidas, sem querer que a nossa vontade seja cumprida, mas a vontade Dele tem que prevalecer; se quisermos ter a esperança de vida eterna\nJesus veio ao mundo, cumprindo a vontade de seu Pai, e nos deixou exemplos para seguirmos e também nos deixou a recomendação de anunciar o seu evangelho, e Paulo foi consagrado o apóstolo de Cristo pela vontade de Deus, para essa missão.\nE também recomenda para que sejamos imitadores de Cristo, para levar a mensagem aos que ainda não o conhece.\nAo anunciar a mensagem, e ela não for aceita, Jesus repreende severamente ao que não aceitar, dizendo:\n“Qualquer que me confessar diante dos homens, eu o confessarei diante de meu pai que está no céu, mas aquele que me negar diante dos homens, também o negarei diante de meu Pai que está no céu” Mateus 10 v 32, 33\nAssim sendo, para o nosso próprio bem, é voltar para Deus, e esquecer a nossa própria vontade e deixar que Ele comande a nossa vida.\nO agir de Deus em nossas vidas, tem o seu momento certo, porque para tudo, Deus sabe a hora certa de agir,.para todas as coisas tudo a seu tempo:


«Estendemos a passadeira vermelha ao Governo» | TVI24\n«Estendemos a passadeira vermelha ao Governo»\nUGT defende mudança de políticas\n2013-07-24 15:44 Redação / LF\nO secretário-geral da UGT, Carlos Silva, garantiu esta quarta-feira que a central sindical dá um voto de confiança ao Governo. Na conferência de imprensa posterior à reunião do secretariado da UGT, o líder afirmou: «estendemos a passadeira vermelha ao Governo. Da parte da UGT, o Governo tem todas as hipóteses para que possa vir à procura do diálogo».\n«Damos um voto de confiança ao governo e à sua nova orgânica, e esperamos que o diálogo seja frutuoso», afirmou Carlos Silva.\nCarlos Silva afirmou ainda que o mais importante que «a mudança das cadeiras e os rostos» do Governo é «a alteração das políticas», apelando para uma maior participação de todos os atores na Concertação Social.\n«Mais importante que a mudança de cadeiras e os rostos do Governo é a mudança das políticas», disse o líder a UGT à imprensa no final de uma reunião do secretariado nacional da central sindical, em Lisboa.\n«Embora a Concertação Social não tenha estado bloqueada, também não surtiu o efeito desejado», disse.


John C. Riley é irreconhecível em Laurel e Hardy Biopic - Filme | Agosto 2020\n'Stan e Ollie': John C. Reilly é irreconhecível na Laurel and Hardy Biopic\nJohn C. Reilly no set de 'Stan e Ollie'\nGary Oldman pode ter ganho um Globo de Ouro por sua incrível transformação em Winston Churchill em 'Darkest Hour', mas Oldman em breve terá um rival em John C. Reilly por sua interpretação de Oliver Hardy. Reilly e Steve Coogan têm uma estranha semelhança com Laurel e Hardy no set de 'Stan e Ollie', uma próxima biografia sobre a dupla de comédia mais famosa do mundo. Em uma nova foto divulgada no Twitter pelos consultores do filme, Reilly é rotunda e adorável em suspensórios e uma gravata vintage curta dos anos 50.\nTivemos o prazer de trabalhar como consultores no próximo filme, #StanAndOllie, sobre a turnê final do # LaurelAndHardy no Reino Unido, em 1953. Será um ótimo filme. Steve Coogan interpreta Stan e John C Reilly interpreta Ollie.\nRT se você também está ansioso para ver #StanAndOllie pic.twitter.com/iKvaJtPZfp\n- Laurel e Hardy (@Stan_And_Ollie) 8 de janeiro de 2018\n'Stan e Ollie' segue o famoso casal ímpar em sua última turnê no Reino Unido, uma turnê cansativa de teatro na Grã-Bretanha pós-guerra. Enquanto tentam reacender suas carreiras cinematográficas, involuntariamente entregam o que se tornaria sua canção de cisne. Coogan e Reilly lideram um elenco que inclui Shirley Henderson ('Okja'), Nina Arianda ('Meia-noite em Paris') e Danny Huston. Jeff Pope, roteirista de Philomena, escreveu o roteiro, e Jon S. Baird dirige.\nSe os fãs de comédia de todos os lugares ainda não estavam ansiosos por este, é seguro dizer que estão agora.\nminha louca ex namorada temporada 3\nAprecie a magia da maquiagem nessas fotos do set de 'Stan e Ollie':\nJohn C. Reilly em 'Stan e Ollie'\nSteve Coogan e John C. Reilly\n'Stan and Ollie' foi produzido pela BBC. Nenhuma data de lançamento ainda foi anunciada.


Por Ana Carolina Santos em 11/05/2022 14:08\nCréditos: Reprodução/BB Seguridade.\nA BB Seguridade (BBSE3), holding do Banco do Brasil, reportou lucro líquido de R$ 1,179 bilhão no primeiro trimestre de 2022 (1T22), representando um crescimento de 20,7% em relação ao mesmo período de 2021. Segundo o relatório, esse foi o maior resultado da companhia para um primeiro trimestre.\nAo todo, o resultado operacional das empresas da BB Seguridade apresentou aumento de 7,7% na comparação anual. O incremento de R$ 202,4 milhões no lucro do 1T22 é explicado em grande parte pelos seguintes resultados, apontados pelo balanço divulgado:\nBrasilprev (+R$ 110,0 milhões): impactado positivamente pelo maior resultado financeiro, decorrente do aumento do saldo médio de ativos rentáveis e da expansão da margem financeira, impulsionada pelo aumento da taxa Selic, por um menor impacto negativo de marcação a mercado e por uma menor taxa de atualização dos passivos. O resultado operacional cresceu 6,5%, suportado por maiores receitas com taxa de gestão;\nBB Corretora (+R$ 68,9 milhões): decorrente tanto do aumento das receitas de corretagem como da evolução do resultado financeiro;\nBrasilseg (+R$ 17,5 milhões): impulsionado pelo incremento do resultado financeiro, consequência da maior taxa média Selic, da alta nos índices de inflação e da expansão do saldo médio de ativos, e pelo crescimento dos prêmios ganhos retidos, que compensou o maior volume de sinistros avisado no seguro agrícola; e\nBrasilcap (+R$ 3,2 milhões): com alta da margem financeira, decorrente da maior taxa média Selic.\nOutros destaques da BB Seguridade no 1T22\nDestacou-se no relatório da BB Seguridade o resultado financeiro da holding que cresceu 258,9% em relação ao mesmo período de 2021, para R$ 232 milhões, representando 19,7% do lucro líquido da companhia no 1T22. Segundo o relatório, o resultado foi beneficiado pela alta da taxa selic.\n"No geral, a expansão do saldo médio de ativos em quase todas as empresas, com aumento da exposição em pós-fixados e redução em pré-fixados, se beneficiou da elevação da taxa média Selic. Adicionalmente, a abertura da curva de juros no 1T22 teve impacto menor do que no mesmo período de 2021", consta no relatório da BB Seguridade.\nA operação de seguros da holding, pela Brasilseg, gerou um lucro líquido de R$ 331,865 milhões no 1T22, em alta anual de 7% em balanço beneficiado por resultados financeiros e resultados operacionais, mesmo com aumento de 7,5 pontos percentuais na sinistralidade do período.\nNa Brasilprev, a receita total de previdência e seguros totalizou R$ 10,769 bilhões em aumento de 20,8%. O lucro líquido foi de R$ 255,849 milhões com alta anual de 57,3%, também beneficiada principalmente por resultado financeiro.\nA arrecadação com títulos de capitalização de pela controlada Brasilcap totalizou R$ 1,103 bilhão no 1T22, aumento de 25%. O lucro líquido da operação de capitalização cresceu 10% em relação aos três primeiros meses de 2021, totalizando R$ 53,2 milhões, movimento explicado em grande parte pela alta de 0,5 ponto percentual na margem financeira, que levou a um aumento de 23,3% no resultado financeiro, segundo o relatório.\nPor sua vez, a BB Corretora, que é controlada direta pela BB Seguridade, registrou R$ 928,113 milhões em receitas de corretagem entre janeiro a março de 2022. O relatório mostra que o lucro da BB Corretora cresceu 13,6% para R$ 506,371 milhões com avanço do resultado operacional, em razão das maiores receitas de corretagem, bem como pela expansão do resultado financeiro.\nBB Seguridade e Wiz (WIZS3) fecham parceria\nEm 10 de maio de 2022, a BB Seguridade (BBSE3) e a Wiz (WIZS3) anunciaram ao mercado o fechamento de uma parceria comercial entre subsidiárias das companhias (Wiz Corporate e a BB Corretora) com objetivo de divulgar e oferecer seguros de grandes riscos.\nSegundo o documento divulgado, a parceria comercial prevê comercialização, em regime de co-corretagem, entre Wiz Corporate e BB Corretora, dos produtos operados pela seguradora Mapfre, tendo como foco os clientes pessoas jurídicas do segmento atacado do Banco do Brasil (BBAS3), que é o controlador da BB Seguridade.\n"A iniciativa complementa o modelo de comercialização dos seguros de grandes riscos, conduzido exclusivamente pela BB Corretora, e agrega a expertise da WIZ ao processo de distribuição de produtos que requerem alto nível de especialização do corretor para avaliação da necessidade dos clientes e estruturação de proposta personalizada, com o objetivo de maximizar a captura das oportunidades existentes no segmento atacado do Banco do Brasil", explicam as companhias.\nVale mencionar que a seguradora Wiz antes possuía um importante vínculo com a Caixa Seguridade (CXSE3) parceria essa que se encerrou em 2021 após a oportunidade de negócios de co-corretagem nas linhas de saúde, grandes riscos, auto e recuperação em produtos de seguridade ser agarrada por outras empresas.\nQuanto a BB Seguridade lucra?\nBB Seguridade (BBSE3) reportou lucro líquido de R$ 1,179 bilhão no primeiro trimestre de 2022 (1T22), em um crescimento de 20,7% em relação ao mesmo período de 2021.


Dendê News: Moradores de Enseada do Paraguaçu participam do CREAS Itinerante\nMoradores de Enseada do Paraguaçu participam do CREAS Itinerante\nA comunidade de Enseada do Paraguaçu, em Maragojipe, recebeu na quarta-feira (29) representantes do Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS) e do Centro de Referência da Assistência Social de Maragojipe (CRAS) para a primeira edição de 2015 do CREAS Itinerante. O evento, realizado no Centro de Referência da Enseada Indústria Naval, teve como objetivo esclarecer e prestar atendimento à população sobre violação de direitos.\nAs principais demandas das comunidades que chegam para o CREAS são relativas à violência física e psicológica, abuso sexual e negligência. Entre novembro de 2010 e maio de 2014 foram recebidos pelo órgão 937 casos de Maragojipe. Para a coordenadora do CREAS, Maria da Glória Anjos, o evento oferece para quem mora distante do Centro da cidade a oportunidade de esclarecer e denunciar a violação de direitos. “Temos em nossa equipe assistentes sociais e psicólogas para atender à população. O processo de informar a essas pessoas os direitos delas e como denunciar abusos já ajuda a evitar alguns casos”, disse a coordenadora.\nAntônia Cristina, líder comunitária de Enseada, vê nos encontros com o CREAS e o CRAS a possibilidade de expor os anseios da comunidade. “O momento valeu a pena. É onde podemos falar o que está doendo. Estamos passando por um período crítico e é preciso colocar os problemas no papel e receber um retorno para eles”, disse Cristina, demonstrando a preocupação da comunidade em receber uma devolutiva da Prefeitura em relação aos pontos apresentados.\nProcurada pela reportagem do blog Navegando Juntos, a secretária de Desenvolvimento Social de Maragojipe, Rozameire Santana, disse que os retornos serão dados. “Nossa equipe já se reuniu para discutir o que foi apresentado. Pretendo ir em breve à comunidade para levantar novas questões, se existirem, e dar retorno para alguns casos”, prometeu a secretária.\nA Enseada, empresa que tem a Odebrecht como acionista majoritária e a Kawasaki como sócia e parceira tecnológica, recebeu em seu Centro de Referência, apenas no primeiro semestre de 2015, 404 pessoas em ações de saúde, oficinas, reuniões, entre outros. De 2013 a junho deste ano, mais de 30 mil pessoas foram beneficiadas com ações do Plano Diretivo da Pesca, Programa de Saúde e Segurança e Programa de Relacionamento com a Comunidade.\n“Receber a comunidade no nosso Centro é gratificante. Sempre que possível realizamos ações nesse espaço e temos tido uma boa participação. Trouxemos para cá o CREAS Itinerante para atender à população e vamos continuar mantendo uma boa parceria com a Prefeitura de Maragojipe para beneficiar os moradores do município”, afirmou Mary Angela Batista, da área de Responsabilidade Social da Enseada.\nPublicado por Railton Ramos às 20:59


ney | Cadernos de Dança\nTag Archives: ney\nUma breve história do dabke\nToda boa festa ou apresentação de dança do ventre também tem uma bela roda de dabke no final. Todos os bailarinos, convidados e quem mais estiver por perto será puxado para e irá literalmente “bater no chão com os pés” (tradução literal da palavra), afinal é um momento de extrema alegria e festividade. Homens, mulheres, crianças e idosos entram na dança, pois o dabke das festas não tem tabus ou preconceitos.\nQuem já entrou numa roda dessas sabe o quanto pode ser divertido. E complicado! O dabke é dançado no Líbano, Síria, Palestina e Jordânia. Também existe em versão para palco, coreografada para grupos mistos ou de casal.\nTradicionalmente dançado em grupo de homens, formando rodas, meia-luas ou uma linha. As pessoas dançam de mãos dadas, com um detalhe: a sua mão direita sempre fica sobre a mão esquerda do companheiro ao lado. A roda é puxada pela ponta direita por um “líder”, que guia o grupo girando um lenço branco. Ele dá pulos, giros, se ajoelha e faz outros passos enquanto o grupo o acompanha com batidas muito fortes dos pés. Há uma base, mas a combinação e a varidade de sequências de passos são grandes, principalmente por que alguns são específicos para rodas e outros para palco.\nHá uma marcação de ritmo (Said e Malfuf são os mais comuns) com passos para frente e para trás, pulinhos, chutes, saltos e agachamentos. Nada de marcações de quadril e ondulações de braços. A música é acompanhada por um derbake, nay ou mijwiz. As roupas tradicionais desta dança são as calças shieruel (ou cirwal) e as botas, para os homens. O visual é complementado por uma faixa vermelha na cintura, coletes e, na cabeça, um chapéu, faixa ou um pano conhecido como kefyeh ou kafieh. Enquanto isso, as mulheres usam vestidos fechados com um lenço no quadril, salto alto e um lenço na cabeça dá o charme.\nTudo isso teve origem nas aldeias do Líbano. Antigamente, o telhado das casas eram cobertos com plantas, galhos e lama. Na transição entre o outono e o inverno, a lama secava, começava a rachar. Para a reforma, eram chamados vizinhos que formavam uma fila, ficavam de mãos dadas e batiam os pés na lama para compactá-la novamente. Dizem que foi assim que surgiu o dabke. Depois, a dança se tornou um verdadeiro ritual e entrou para a tradição do país. Nos anos 60, passou a ser apresentado em eventos, apresentações e teatros.\nPreparem-se, em breve mais posts sobre o dabke no Cadernos!\nTags:bater os pés, botas, calças, cirwal, dabke, dança, derbake, kafieh, kefyeh, Malfuf, masculina, mijwiz, ney, roda, Saidi, shieruel, túnicas\nDiversas flautas usadas nas músicas árabes, cada qual com uma característica própria. Aqui no Cadernos, já falamos da Kawala, do Mijwiz e do Mizmar.\nOutro instrumento de sopro muito utilizado é o Nay, também chamado de Nai, Ney, Nye e Tuiduk di gagri.\nÉ da família das flautas e, em persa, significa palheta.\nDizem que em algumas regiões, como na Turquia, este é o principal instrumento da música clássica e pode ser até o único de sopro.\nPor isso, estima-se que seja bastante antigo. Há registros em desenhos egípcios que remontam ao século III a.C. . Também é usado em músicas populares, folclóricas e em rituais, como os dos povos sufis, desvishes.\nÉ formado por um bastão com um furo para o polegar e outros seis para os outros dedos, lembrando uma flauta doce. Na ponta, uma boqueira, em geral feita com ossos de animais.\nPode ser feito com bambus, metal ou plástico. Existem nays de diversos tamanhos e cada um possui um nome especial. Na nossa pesquisa encontramos: olahenk, davut, sah, mansur, kizneyi, müstahsen e sipürde.\nAssim como a Kawala, produz um som longo e lento. Por isso, se você identificá-lo em uma música, aproveite para explorar as suas melhores ondulações, variando a velocidade conforme o músico estiver tocando.\nLembre-se de que as ondulações podem partir do quadril, tronco e também dos braços e das mãos. Também é possível fazer dança de chão enquanto você ouve este som tão doce e, ao mesmo tempo, melancólico.\nNo vídeo abaixo, você pode ver um concerto com uma flauta nay, apresentado por Avi Adir, no auditório Byron. Aproveite para reparar como o timbre é bem diferente dos outros instrumentos de sopro que nós já estudamos. Neste outro vídeo, você conhecerá uma outra forma de tocar, mais linear e, portanto, com menos variações.\nDizem que o nay é como o corpo humano, ou seja, precisa ter um sopro que o faça manter a vida. Bonito, não?\nTags:desvishes, egito, flauta, instrumento, islã, kawala, mijwiz, mizmar, nai, nay, nei, ney, ondulações, sopro, sufi


Soltura de traficante não deve acelerar prisão em 2ª instância, diz Maia - Congresso em Foco\n13.10.2020 09:53 2\nSTF Rodrigo Maia Supremo Tribunal Federal (STF) marco aurélio mello PCC PEC 199/2019 PEC da 2ª instância\n2 respostas para “Soltura de traficante não deve acelerar prisão em 2ª instância, diz Maia”\nImagina só, Gordinho.\n99% dos presos não deve ter sido condenado em segunda instância.\nO Marco Aurélio vai ficar os 6 meses que faltam para ele sair só assinando alvará de soltura.\nEssa prisão só em 2a instância por si só já é uma vergonha.\nHá necessidade de acelerar sim! Vocês políticos com medo da prisão em segunda instância já estão enrolando demais faz tempo!


14 Casas à venda Swiss Park (Campinas)\nCasa de esquina com 3 suítes, portas de alumínio com acionamento por controle remoto e com pontos para ar condicionado tipo Split, sendo a suíte máster com closet e o banheiro com chuveiro duplo e bancada com pia dupla! Garagem coberta para 2 carros + 2 carros descobertos Home theater com ponto para ar condicionado tipo Split, escritório, lavabo, sala ampla para sala de jantar e de Estar com pé direito duplo (5,5 metros), cozinha com projeto para fogão tipo ilha, despensa, lavanderia, varanda com espaço gourmet: churrasqueira e cooktop com coifa de inox e vidros; preparado para chopeira. Vestiário, piscina e SPA com 6 bicos de hidromassagem e preparado para aquecimento. Cisterna de 5.000 litros para armazenamento de água de chuva! OBS: os QUARTOS e HOME THEATER estão SEM PISO pois será instalado piso VINÍLICO (por conta do proprietário/vendedor) quando vender a casa, podendo o comprador escolher a cor! Aquecimento solar, Todas as Janelas são de alumínio, Mármores e Granitos 1 linha: preto São Gabriel, Travertino, Nano Glass, etc; Pisos e Revestimentos da Portinari (Unique Pisos) Solicite informações e Agende sua Visita! Creci: 32.850 J\nCasa de esquina 308m² - 3 suítes, Swiss Park, Campinas - CA0086.


Sorteio de marcadores – Muito Pouco Crítica\nInícioPromoçõesSorteio de marcadores\n17 de fevereiro de 2015 Mariana Paixão Promoções 1\nComo eu vou me mudar (e estou tendo que vender meus livros), também estou doando meus marcadores (que são muitos) em forma de sorteios! Em cada resenha postada aqui no blog sortearei dois kits de marcadores.\nAs resenhas serão postadas aqui no blog às 09h dos domingos, terças e quintas.\nSerão sorteados 2 kits de marcadores por resenha.\nPara participar do sorteio, você deve comentar nos posts das resenhas. Os comentários têm que ser válidos, relevantes, ou seja, nada de postar coisas tipo “Boa resenha!”, “Adorei” e coisas do tipo.\nVocê pode participar quantas vezes quiser, só não pode ganhar os dois sorteios de uma mesma resenha.\nVocê pode comentar numa resenha e, consequentemente, participar dos sorteios dela até a próxima resenha ser postada. Ou seja, pra participar dos sorteios da resenha do domingo você tem até as 9h da manhã da terça pra comentar nela, e assim sucessivamente.\nEnviarei um e-mail para os ganhadores dos sorteios na mesma semana, então comentem com um e-mail válido!\nOs marcadores serão postados nos correios a cada duas semanas, pra eu ter uma quantidade razoável pra mandar de uma vez só.\nBem, acho que é isso. Essa promoção é válida até meus marcadores acabarem. Boa sorte!\n1 Comentário em Sorteio de marcadores\nmeiriellen 18 de fevereiro de 2015 em 6:49 pm\nEu quuuuerrroooo!!! Please. Tenho alguns livros e pouquíssimos marcados. Participando!


Indicadores de performace - Dissertações - 1334 Palavras\nPágina Inicial Ensaios Indicadores de performace\nPáginas: 6 (1334 palavras) Publicado: 20 de junho de 2011\nIndicadores de desempenho são métricas quantitativas que refletem a performance de uma organização na realização de seus objetivos e estratégias.\nSomente o que é medido podeser gerenciado; por outro lado, aquilo que não é medido, merece pouca ou nenhuma atenção.\nIndicadores de desempenho permitem medir o desempenho de uma empresa e garantem que todos os indivíduos, em todos os níveis hierárquicos, caminhem em direção aos mesmos objetivos e estratégias.\nIndicadores de desempenho funcionam como "veículos de comunicação", pois permitem que os executivos do altoescalão comuniquem a missão e visão da empresa aos mais baixos níveis hierárquicos, envolvendo diretamente todos os colaboradores na realização dos objetivos estratégicos da empresa.\nMuitas pessoas utilizam o termo KPI (Key Performance Indicators) e métricas (ou indicadores) de desempenho indistintamente. Isso não é correto, poisum KPI é uma métrica, mas nem toda métrica é um KPI. A diferença básica é que um KPI sempre deverá refletir vetores (drivers) de valor estratégico enquanto que uma métrica apenas representa uma medida de desempenho de uma atividade.\nNa logística existem inúmeras possibilidades de composição de Indicadores de Desempenho Chave (KPIs) e por isso, seguir as recomendações aqui relatadas é crucial parao sucesso da área, e conseqüentemente da organização.\nBons KPIs devem apresentar as 10 características citadas a seguir, enquanto que simples métricas ou indicadores de desempenho apresentarão parte delas.\nKPIs refletem e medem direcionadores-chave de valor. Direcionadores de valor representam atividades que quandoexecutadas corretamente, garantem o sucesso futuro da organização. Direcionadores de valor movimentam a empresa para a direção correta, impulsionando-a para alcançar seus objetivos organizacionais e resultados financeiros. Exemplos de direcionadores de valor podem ser "alta satisfação do Cliente" ou "excelência na qualidade de um produto".\nExecutivos definem osdirecionadores de valor em reuniões de planejamento, onde determinam o direcionamento estratégico da empresa, no curto, médio e longo prazos. Para extrair o máximo desses direcionadores de valor, os executivos necessitam definir como eles querem mensurar o desempenho organizacional através desses direcionadores. Infelizmente, muitos executivos terminam o seu planejamento estratégico antes de definir evalidar essas medidas de desempenho. Não podemos gerenciar aquilo que não é medido.\n#3: KPIs devem fluir ao longo da empresa\nQualquer grupo, em qualquer nível hierárquico, de qualquer organização, é gerenciado por um "executivo". Esses executivos podem ser conhecidos por "presidentes divisionais", "diretores", "gerentes" ou "supervisores", entre diversos outros termos. Como "executivos", tambémnecessitam realizar sessões de planejamento estratégico e identificar direcionadores-chave de valor, objetivos e planos para o seu grupo. Devido ao fato de cada "executivo", em cada nível hierárquico, basear-se em direcionadores-chave repassados por seus superiores, acaba ocorrendo um "efeito cascata", fazendo com que seja refletido nos KPIs dos mais baixos níveis organizacionais os valorespropostos pelos altos executivos da empresa.\n#4: KPIs são baseados em padrões corporativos\nA única forma de fazer com que um KPI flua ao longo de uma organização é através da criação de padrões de medição. Isso é muito difícil e trabalhoso, mas não impossível.\n#5: KPIs são baseados em dados válidos\nAntes de optar pela utilização de um determinado KPI é necessário saber se a informação existe e...\n...setor de atividade, número de funcionários, faturamento, percentual das operações decorrentes de operações internacionais, ano de entrada nos mercados internacionais em que atuam (CYRINO; OLIVEIRA JR., 2002) e a organização de marketing, conforme indicadores propostos por Vorhies e Morgan (2003). O questionário foi elaborado com base na literatura pesquisada e foi submetido à apreciação de especialistas – professores das áreas de marketing, estratégia e gestão internacional e...


Agravo de Instrumento Trabalhista: Veja para que serve [+MODELO]\nEntenda o que é e como funciona o agravo de instrumento trabalhista [+MODELO]\nQual o prazo para agravo de instrumento trabalhista?\nHipóteses de cabimento de agravo de instrumento trabalhista\nRequisitos para o agravo de instrumento\nQuem julga o agravo de instrumento no processo do trabalho?\nContraminuta de agravo de instrumento trabalhista\nDiferenças do agravo de instrumento trabalhista e cível\nDicas para fazer um ótimo agravo de instrumento trabalhista\nAgravo de instrumento é o recurso cabível quando o juiz a quo nega seguimento ao recurso interposto e a parte pretende destrancá-lo para que possa ser analisado pela instância superior. No caso do agravo de instrumento trabalhista, sua previsão consta no art. 897 da CLT.\nNos casos em que um recurso de revista, recurso ordinário ou o agravo de petição em fase de execução tem seu curso interrompido, ainda há uma forma de contestar essa decisão proferida pelo juízo.\nEsse apelo, é o agravo de instrumento. Mas, ele difere do agravo de instrumento da esfera cível, tanto no seu cabimento, quanto no prazo para interposição.\nNesse texto, vamos abordar as hipóteses de cabimento, prazo, quem julga, preparo e ao final, disponibilizamos um modelo para te guiar. Portanto, continue a leitura para saber mais! 😉\nDenegou seguimento, agravo de instrumento”.\nEssa frase eu aprendi quando estudava para o exame da ordem, e ela nunca saiu da minha cabeça. Isso porque a frase nos dá uma ideia da função do agravo trabalhista que difere da esfera cível.\nO trabalhista é cabível contra despachos que denegarem seguimento ao recurso no juízo a quo ou que não receberam agravo de petição. E, é tratado na CLT pelo artigo 897, b e §§ 2º e 4º a 7º.\nConfira qual a finalidade do agravo de instrumento trabalhista!\nSegundo a previsão dos art. 897 e 775 da CLT, o agravo de instrumento deve ser interposto no prazo de 08 dias úteis. Assim:\nArt. 897 – Cabe agravo, no prazo de 8 (oito) dias: (Redação dada pela Lei nº 8.432, de 1992)\na) de petição, das decisões do Juiz ou Presidente, nas execuções; (Redação dada pela Lei nº 8.432, de 1992)\nb) de instrumento, dos despachos que denegarem a interposição de recursos. (Redação dada pela Lei nº 8.432, de 1992)”\nO agravo de instrumento contesta a decisão proferida no juízo a quo que negou seguimento ao recurso. Ou seja, o agravo de instrumento é o recurso cabível quando o juiz a quo nega seguimento ao recurso interposto e a parte pretende destrancar o recurso para que possa ser analisado pela instância superior.\nComo exemplo, temos a seguinte situação:\nTício ingressou com ação trabalhista que foi julgada improcedente e a justiça gratuita foi negada. Tício, inconformado com a sentença, interpõe recurso ordinário e pede a justiça gratuita.\nO juízo de primeiro grau (a quo) não admitiu o recurso, pois entendeu que estava deserto, já que Tício não recolheu as custas. Dessa decisão, cabe agravo de instrumento para ser revista.\nAssim, a outra parte será intimada a elaborar as contrarrazões ao recurso ordinário e contraminuta ao agravo de instrumento que serão remetidos ao tribunal ad quem para julgamento. Se procedente o agravo, o recurso ordinário será julgado.\nPorém, o agravo de instrumento interposto contra o despacho que não receber agravo de petição, não suspende a execução da sentença.\nInterposto o agravo, poderá o juiz se retratar da decisão e receber o recurso que havia negado seguimento.\nA CLT prevê no § 5º do artigo 897 a formação do instrumento, que nada mais é do que instruir o agravo com as peças necessárias para o julgamento do recurso. Portanto, obrigatoriamente com cópias:\nda decisão agravada;\nda certidão da respectiva intimação;\ndas procurações outorgadas aos advogados do agravante e do agravado;\nda petição inicial, da contestação;\nda decisão originária;\ndo depósito recursal referente ao recurso que se pretende destrancar;\nda comprovação do recolhimento das custas;\ndo depósito recursal a que se refere o § 7º do art. 899 desta Consolidação\nAlém disso, também poderá ser juntado com outras peças que o agravante achar úteis a matéria de mérito controvertida.\nÉ importante destacar a Resolução Administrativa n° 1418/2010 do TST. Segundo ela, o agravo de instrumento interposto de despacho que negar seguimento a recurso para o Tribunal Superior do Trabalho deve ser processado nos autos do recurso denegado. Portanto, não havendo a necessidade de instruir o instrumento.\nPara o agravo de instrumento é preciso recolher o valor de 50% do depósito do recurso a ser destrancado, e deverá ser comprovado no ato da interposição. Exceto em casos de beneficiário da justiça gratuita.\nContudo, não haverá obrigatoriedade de se efetuar o depósito na hipótese trazida pelo § 8o do artigo 899 da CLT. Sendo assim:\nArt. 899 – Os recursos serão interpostos por simples petição e terão efeito meramente devolutivo, salvo as exceções previstas neste Título, permitida a execução provisória até a penhora. (Redação dada pela Lei nº 5.442, de 24.5.1968) (Vide Lei nº 7.701, de 1988)\n§ 8o Quando o agravo de instrumento tem a finalidade de destrancar recurso de revista que se insurge contra decisão que contraria a jurisprudência uniforme do Tribunal Superior do Trabalho, consubstanciada nas suas súmulas ou em orientação jurisprudencial, não haverá obrigatoriedade de se efetuar o depósito referido no § 7o deste artigo. (Incluído pela Lei nº 13.015, de 2014)”\nOutro ponto é o agravo de instrumento trabalhista interposto contra decisão que negou seguimento ao Recurso Extraordinário para o Supremo Tribunal Federal. Nesse caso, não há que se falar em depósito recursal já que se aplica o CPC e não a CLT.\nO recurso é julgado pelo tribunal ad quem, aquele que seria responsável pelo julgamento do recurso que foi trancado. No exemplo do tópico acima, a interposição do agravo de instrumento se dará na vara do trabalho.\nE, após a apresentação das contrarrazões e contraminuta, será remetido ao Tribunal Regional do Trabalho para julgamento.\nAtenção: se acaso o recurso for barrado num segundo juízo de admissibilidade pelo tribunal ad quem, o recurso cabível não é o agravo de instrumento. E sim, o agravo regimental! Conforme regimento interno do Tribunal ou agravo de acordo com o artigo 1.021 do CPC.\nA contraminuta de agravo trabalhista é a resposta para o recurso de agravo, podendo a parte instruir com as peças que considerar necessárias ao recurso. Sendo que seu prazo é de 8 dias.\nEmbora tenham o mesmo nome, o cabimento do recurso é distinto. Na esfera cível, o agravo de instrumento é um recurso dirigido diretamente ao Tribunal de Justiça ou ao Superior Tribunal de Justiça (ad quem).\nSua finalidade é reanalisar pronunciamento judicial de natureza decisória que não coloque fim ao processo (decisão interlocutória), tendo o rol descrito no artigo 1.015 do CPC.\nDiferentemente do processo civil, as decisões interlocutórias não são recorríveis de imediato, por força do artigo 893, § 1º, da Consolidação das Leis do Trabalho. Assim, sendo a questão combatida em preliminar de recurso após a sentença.\nc) que acolhe exceção de incompetência territorial, com a remessa dos autos para Tribunal Regional distinto daquele a que se vincula o juízo excepcionado, consoante o disposto no art. 799, § 2º, da CLT.”\nO recurso do agravo de instrumento deve ser objetivo, atacando o ponto que trancou o recurso de forma clara. Entendo ser interessante fazer um pequeno resumo logo no começo da peça, pontuando por qual razão o recurso deve ser destrancado.\nAlém disso, observe se as peças obrigatórias e relevantes foram acostadas para formar o instrumento e se atente para o depósito recursal e sua comprovação!\nPara facilitar a elaboração de um agravo de instrumento trabalhista, deixo aqui um modelo completo e exclusivo para você fazer uma excelente redação e tirar suas dúvidas!\nbaixar modelo gratuito de agravo de instrumento trabalhista\nVimos que diferentemente do processo civil, as decisões interlocutórias não são recorríveis de imediato, por força do artigo 893, § 1º, da Consolidação das Leis do Trabalho. Portanto, sendo a questão combatida em preliminar de recurso após a sentença.\nAssim, o agravo de instrumento contesta a decisão que negou seguimento ao recurso pelo juízo a quo e deve ser interposto no prazo de 8 dias. Seu julgamento é realizado pelo juízo ad quem que seria apto a julgar o recurso principal. E, se procedente, o recurso principal será julgado.\nTudo o que um advogado precisa saber sobre audiência trabalhista\nComo melhorar a captação de clientes na advocacia trabalhista\nAdvogada (OAB 311224/SP). Bacharela em Direito pelas Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU). Pós Graduanda em Processo Civil. Comecei atuando na área trabalhista. A partir da fundação do meu escritório Paula Zanin - Advogada, em 2014, passei a me interessar também pela...


Empresa de Segurança Eletrônica - Instalação e integração de sistemas\nPorque contratar uma empresa de segurança eletrônica?\nQuem procura opções de segurança eletrônica sabe a importância e a necessidade que se proteger nos dias de hoje é fundamental, principalmente diante do constante crescimento dos problemas sociais e falta de investimentos por parte do governo com relação à segurança pública.\nDiante dessa difícil realidade, fica evidente que nem sempre podemos confiar somente nos recursos triviais, como policia e justiça publica e nesse sentido naturalmente nos colamos à disposição de recorrer a empresas de assessoria e também planejamento de segurança.\nA segurança eletrônica é um tipo de recurso que está cada vez mais ganhando destaque quando o assunto é auxiliar na proteção – seja ela privada ou pública.\nPor meio dos recursos de tecnologia, tornou-se muito mais eficiente encontrar carros e até mesmo caminhos que tiveram suas cargas roubadas, bem como tornar empresas e demais tipos de empreendimentos devidamente mais protegidos com o uso de câmeras se segurança com imagens cada vez mais definidas e fiéis.\nEsses diversos recursos contribuem para desestimular a violência urbana e contribuem para uma maior tranquilidade e qualidade de vida.\nOs projetos de Segurança Eletrônica\nRecorrer a empresas que dedicam um grande esforço para a entrega de projetos de segurança poderá agregar um grande valor quando o assunto é combater os constantes fatos desagradáveis que se fazem presentes principalmente nas grandes metrópoles.\nEssas empresas geralmente têm como principal foco contribuir para minimizar os possíveis riscos, apoiar os clientes para indicar os tipos de equipamentos mais adequados para o seu uso e necessidades e apresentar de maneira detalhadas os custos e garantias envolvidos em todo o projeto.\nEm um primeiro momento, o projeto de Segurança Eletrônica visa diagnosticar quais são as reais necessidades do cliente, tomando como base uma minuciosa analise e vulnerabilidade e riscos. Geralmente esse diagnosticado é coordenado por um consultor, que deverá não somente levar em consideração as expectativas do cliente como também avaliar o local físico onde o sistema de segurança deverá ser implantando. Essa é a maior vantagem de contratar uma empresa de segurança eletrônica rj.\nEntenda as vantagens de aderir a um projeto de segurança eletrônica\nPara sanar as principais duvidas sobre esse tipo de projeto, destacamos abaixo alguns benefícios relacionados à sua aderência. São eles:\nProporcionar uma analise se as necessidades poderão ser de fato ser atendidas\nTer a oportunidade de conhecer melhor os tipos de equipamentos que poderão ser utilizados, bem como a suas principais características técnicas e também garantias.\nGarantir uma auditoria, entrega e instalação dos equipamentos\nTer um melhor entendimento sobre o valor individual de cada item, proporcionando que seja possível analisar o custo/beneficio.\nPoder mensurar qual será o prazo para a instalação\nTer uma maior noção sobre a quantidade de prestadores de serviços que poderão ser envolvidas em todo o projeto\nO que deve compor o seu projeto de segurança?\nUm projeto de segurança bem estruturado deve conter alguns itens e entregas fundamentais:\nUm minucioso diagnostico de todas as necessidades do cliente, bem como uma apresentação detalhada da empresa que está sendo cotada\nAvaliação de todos os possíveis riscos\nDescrição dos equipamentos, incluindo imagens e demais características técnicas.\nEscopo detalhado do projeto, incluindo o descritivo de instalação.\nUm cronograma que deverá contemplar os prazos, custos e as opções de pagamento.\nRelação de todas as garantias\nNotificação sobre o responsável do projeto, incluindo a sua capacitação profissional. Deve incluir também o responsável técnico que ficará no controle da execução do projeto.\nLista com todos os fornecedores (equipamentos de segurança)\nRazões para investir em um sistema de segurança eletrônica\nUm dos pontos principais para que se realize o investimento em segurança eletrônica é a questão da tranquilidade. Ter o patrimônio e até mesma a família protegida é algo que agrega um extremo conforto, mesmo não havendo alguém no local.\nPara sanar qualquer duvida com relação à importância desse tipo de serviço, destacamos abaixo algumas razões pertinentes:\nMaior redução dos riscos de arrombamento: Segundo alguns dados estatísticos, estabelecimentos comerciais e casas que não possuam sistemas de monitoramento eletrônico estão três vezes mais propensos a sofrerem invasão.\nReincidência: Caso o seu estabelecimento ou casa já tenha sofrido algum tipo de invasão, as chances de isso acontecer de novo são bem grandes. As estatísticas policiais afirmam que locais que já tenham sido furtados no passado tem grandes chances se serem alvo novamente.\nRedução de custos com o seguro: Os sistemas eletrônicos contribuem para reduzir consideravelmente o valor de um seguro residencial e também comercial. Os descontos podem variar entre 20% e 30%, dependendo do perfil de serviços contratados.\nAgilidade: Caso a sua empresa ou até mesmo residência seja localizada em locais mais isolados, ao obter um sistema de segurança eletrônico será possível ter mais agilidade para acessar os serviços de emergência.\nHá ainda uma série de outros benefícios que podem ser adquiridos por quem está em busca de um serviço de segurança eletrônica. Portanto, se você está em busca de proporcionar mais garantias para o seu patrimônio, vale a pena investir nesse tipo de sistema!


Anápolis aumenta em 600% a qualificação de professores - Jornal Opção\nquinta-feira 30 janeiro 2020 12:02\nSegundo dados do Ideb, o município tem a segunda melhor educação em Goiás\nEm 2020, a estimativa é que sejam atendidos, em 2020, 2,4 mil professores no Centro — que é considerado um dos mais bem estruturados em todo o Estado, sendo referência na região e também modelo para outros municípios, incluindo a capital. A rede municipal de educação conta com quase 2,5 mil professores.\nDe acordo com os dados do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb), Anápolis tem a segunda melhor educação em Goiás. Além de ter atingido antecipadamente a meta de qualidade do governo federal projetada para 2021, para os anos iniciais do ensino fundamental – 1ª a 5º ano, que era de 6,2 pontos. Alcançamos nota 6,3.


Tendencias en publicidad: branded content | Toyoutome\n←El cosmonauta ¡Feliz día de Internet!→\nAudiencias · Audiovisual · Publicidad & Marketing\n16 maio 2013 0 Comentarios (+) José Ángel Plaza\nVisto 14.801 veces\nAs novas formas de consumir conteúdos audiovisuais encostaram os spots publicitários às cordas. Hoje em dia, já não faz sentido aplicar fórmulas baseadas em repetições de uma mesma mensagem que, ainda por cima, interrompem as histórias que o público está assistindo. Concretamente, de acordo com Javier Regueira, sócio diretor da agência PopUp Música, há quatro evidências que provam que o modelo tradicional já não funciona:\nSaturação publicitária. Tomando como referência o caso espanhol, cada pessoa está exposta a uma média de 65 spots por dia, mas só presta atenção a cerca de 2,8% deles (de acordo com dados da Zenith Media e da Associação Espanhola de Anunciantes).\nFragmentação de audiências. Há uma oferta crescente de conteúdos na Internet, o que dispersa tanto a cobertura das campanhas como a atenção dos potenciais clientes.\nAutoprogramação. Existem serviços de Internet através dos quais é possível visualizar os conteúdos quando e onde o espectador desejar.\nBloqueio de interrupções publicitárias. Se trata de uma tendência com origem no ponto anterior e na existência de dispositivos como o TiVo, um aparelho de DVR instalado em 50% dos lares dos Estados Unidos que possibilita o bloqueio de mensagens publicitárias. De facto, esta opção é utilizada por 75% dos usuários norte-americanos.\nPerante este panorama, se torna evidente que já não é possível interromper à força os conteúdos que o consumidor quer ver. E o que podem fazer os anunciantes para recuperar a atenção dos telespectadores? A resposta está na cara: transformar as suas próprias marcas em conteúdos. Para tal, podemos tomar como referência os seguintes pontos apresentados por Javier Regueira na última edição da OMExpo, o encontro sobre marketing digital celebrado recentemente em Madrid.\nQualquer mensagem que não implique interrupção gera atitudes favoráveis por parte do público. Um exemplo claro disto é a presença da Red Bull na retransmissão do salto estratosférico realizado por Felix Baumgartner em outubro de 2012. Este acontecimento foi acompanhado em direto por milhões de pessoas através do YouTube e de cadeias de televisão de todo o mundo. A marca Red Bull estava presente em todo o lado, mas ninguém se importou porque estavam consumindo entretenimento, um conteúdo que o espetador decide ver de livre vontade.\n2. A atenção e a memória são favorecidas se as mensagens publicitárias forem sendo reveladas pouco a pouco, como uma história narrada em capítulos. Um caso de êxito neste sentido é The Hire, um seriado de ficção da BMW que gerou centenas de milhares de visitas no YouTube graças a oito episódios protagonizados, entre outros, por Clive Owen, Madonna, Mickey Rourke e Gary Oldman.\n3. A eficácia da mensagem cresce com o aumento da sua objetividade. Se trata da chamada Teoria da Atribuição e pode ser vista no filme “Náufrago”, em que a companhia FedEx se torna uma parte essencial da trama, estando presente desde o início até ao final do filme de uma forma credível.\nNaufrago – publicidad Fedex\nPor outras palavras, o papel das agências já não seria criar anúncios, mas “gerar conteúdos tão úteis que os espectadores não queiram viver sem eles”. Pelo menos, é esta a opinião de Jeff Hincks, ex CEO da Crispin, Porter & Bogusky, uma agência de publicidade que foi responsável pelo reposicionamento de marcas como a Nike e a Burger King.\nPRGS: em busca de uma análise qualitativa das marcas nas redes sociais\nGossário para não perder um projeto de êxito Estava lendo a revista Rockdelux quando encontrei uma frase que me surgiu...


NV Notícias - Prefeitura inicia troca de gramado do Estádio Virotão\nPrefeitura inicia troca de gramado do Estádio Virotão\nA troca já começou, num trabalho da Gerência de Esportes da Prefeitura de Naviraí, que prevê inclusive a implantação de irrigação\nDepois de quase 30 anos de uso, e palco de inesquecíveis duelos em jogos amadores e profissionais, o gramado do Estádio José Augusto dos Santos (Virotão) homenagem ao pai do ex Prefeito Antônio Augusto dos Santos, vai ser substituído.\nA troca já começou, num trabalho da Gerência de Esportes da Prefeitura de Naviraí, que prevê inclusive a implantação de irrigação. O gramado atual, que está sendo retirado, será plantado no novo campo do balneário, que servirá inclusive como Centro de Treinamentos, para categoria de base e o time do Clube Esportivo Naviraiense, além de receber partidas de competições amadoras.\nNaviraí ainda ganhará um novo campo no complexo esportivo. Há anos que os desportistas aguardavam essa melhoria na estrutura para o futebol local. Atualmente praticamente só se utiliza o Estádio e em alguns casos o Pacolão. "Teremos cinco campos a partir do ano que vem" garante o Gerente Paulo Henrique Sampaio.\nFonte: AssessoriaData Postagem: 29/08/2014 PUBLICIDADE


INFORMAÇÕES IMPORTANTES – NÃO DEIXE DE FAZER O PASSO A PASSO ABAIXO\nChegar ao Porto de Santos entre 11h até às 16h para embarque, levando consigo RG ou CNH original de todos os passageiros e voucher.\nAo chegar no Porto dirigir-se ao “EMBARQUE DE BAGAGENS”.\nApós despachar as bagagens, você deverá se dirigir ao “EMBARQUE DE PASSAGEIROS”.\nA bordo, você deverá procurar a recepção da MSC no navio e vincular o seu cartão de crédito internacional OU efetuar depósito em dólares (US$) para poder consumir qualquer produto oferecido pela MSC.\nAntes do desembarque, você deverá procurar a recepção da MSC no navio e fazer o checkout financeiro. Sugere-se fazer cerca de 6 a 8 horas antes do desembarque para evitar filas.\n6) O porte de documentos pessoais exigidos para a viagem (especificados nas cláusulas que integram este instrumento) é de obrigação exclusiva do PASSAGEIRO e, cabe somente a ele obter com a devida antecedência, tudo o que for necessário para o embarque e entrada em outros países.\n*O PASSAGEIRO desde já aceita e se responsabiliza pelo cumprimento das condições descritas no presente instrumento, que fazem parte integrante deste contrato.\nNOTA IMPORTANTE – NÃO DEIXE DE LER\n*Faça sua compra consciente e evite penalidades em decorrência de cancelamento, cujas regras se encontram nesse contrato.\n*Caso deseje incluir, substituir ou excluir pessoas que compõem a cabine, obedeça às regras e prazos indicados neste contrato.\n*Gestantes só podem embarcar com até 23 semanas e mediante a atestado médico. Caso fique impedida de embarcar, seja por qualquer motivo, estará sujeita as mesmas regras do cancelamento.\n*A comunicação se dará exclusivamente com o RESPONSÁVEL FINANCEIRO DA CABINE e competirá a este efetuar a comunicação com os demais passageiros, a fim de evitar divergências de informações.\nA CONTRATADA É A NOVA GERAÇÃO EVENTOS LTDA-ME, inscrita no CNPJ sob nº 27.076.858-0001-96, estabelecida na Al. Santos nº 2441- 14º Andar – Cerqueira César – São Paulo/SP, informacoes@promoacaoeventos.com.br\nA saída poderá sofrer eventuais alterações, em datas, roteiros e adaptações na programação original no entretenimento e serviços a bordo sem prévio aviso.\nPara mais informações, consulte seu agente de viagens e/ou acesse/siga o INSTAGRAM e o FACEBOOK da CONTRATADA, para atualização de toda e qualquer modificação do que aqui ficou pactuado.\nAs condições desse contrato poderão sofrer modificações sem prévio aviso. consulte seu agente de viagens e/ou acesse/siga o INSTAGRAM e o FACEBOOK da CONTRATADA, para atualização de toda e qualquer modificação do que aqui ficou pactuado.\nHavendo necessidade de diminuição da quantidade de passageiros no navio, fica desde já acordado que o critério imposto pela CONTRATADA será o de corte dos passageiros que adquiriram em data mais próxima do embarque em relação àqueles que adquiram há mais tempo.\nO passageiro está ciente e autoriza o uso de imagens para fins de publicidade do evento, sem nenhum ônus à CONTRATADA.\nO Cancelamento poderá ser manifestado exclusivamente pelo RESPONSÁVEL FINANCEIRO da cabine, declarando o RESPONSÁVEL financeiro que está ciente e concorda com a cobrança de multa conforme tabela de cancelamento abaixo:\nAté 90 dias antes da saída 30% sobre o valor total do contrato\nDe 89 até 30 dias antes da saída 60% sobre o valor total do contrato\nNo 29º dia até a da saída até o embarque 100% sobre o valor total do contrato\nA manifestação do cancelamento deve ser realizada exclusivamente pelo RESPONSÁVEL FINANCEIRO, através de envio de e-mail para: cancelamento@promoacaoeventos.com.br que terá o prazo de 05 (cinco) dias úteis para efetuar a análise. Também será de responsabilidade exclusiva do RESPONSÁVEL FINANCEIROcomunicar os demais passageiros que compõem a cabine.\nHavendo saldo no contrato, será apurado o valor e, a partir daí caberá ao passageiro complementar o valor para quitação da multa, ou caso o saldo seja maior do que o valor da multa, será restituído pela CONTRATADA no prazo de até 180 dias a contar do recebimento do cancelamento expresso.\nO RESPONSÁVEL FINANCEIRO aceita e concorda que, após a análise sobre o cancelamento, a CONTRATADA tem o prazo de até 180 dias, para efetuar o reembolso, estando ciente que o depósito será realizado na conta indicada do RESPONSÁVEL FINANCEIRO, sendo a multa aplicada no valor pago de cada passageiro.\nEm caso de cabine ocupada por mais de um passageiro e havendo o cancelamento de uma parte, os remanescentes devem estar cientes e se comprometem em aceitar sua recolocação em cabine compatível com a quantidade de passageiro, assumindo o RESPONSÁVEL FINANCEIRO, o ônus de arcar com pagamentos de eventuais tarifas e demais encargos que poderão ser gerados por conta do cancelamento.\nCANCELAMENTO CABINES COMPARTILHADAS\nA CONTRATADA apenas aproxima passageiros que desejam adquirir cabines compartilhadas e, desde já o RESPONSÁVEL FINANCEIRO declara estar ciente e isenta a CONTRATADA de qualquer responsabilidade. Caso ocorra o cancelamento de um dos ocupantes dessa modalidade, TODOS, inclusive o RESPONSÁVEL FINANCEIRO, declaram estar ciente da obrigação pelo pagamento da multa em decorrência em qualquer tipo de cancelamento.\nCANCELAMENTO – GESTANTES\nOs passageiros que adquirirem o produto e cancelarem por motivo de gestação (inclusive na hipótese de que venha ser conhecido o estado gestacional após a aquisição) assumem expressamente a cobrança de multa que será aplicada seguindo a tabela de cancelamento mencionada acima.\nCANCELAMENTO CABINE SINGLE\nO RESPONSÁVEL FINANCEIRO declara estar ciente e concorda que as cabines são comercializadas, com tarifa de ocupação, de no mínimo, dupla, e no caso de cancelamento de apenas um passageiro de uma cabine dupla, não haverá reembolso, pois a cabine se tornaria single (um ocupante) e a tarifa da cabine permanecerá a mesma.\nEm caso de ameaça confirmada de ocorrência de fenômenos da natureza, tais como, mas não se limitando a situação de calamidade pública, perturbação da ordem, acidentes ou greves prejudiciais aos serviços viagem, guerras, pandemias, e que eventualmente não permita ao passageiro o embarque, não passíveis de reembolso pelos fornecedores de serviços, não cabendo a CONTRATADA qualquer ônus, penalidades ou indenizações.\nO contratante concorda desde já, com a possibilidade de ocorrer substituição das atrações aqui apontadas, o que não modificará, ou gerará qualquer espécie de indenização ao(s) contratante(s), especificamente, mas não se limitando a problemas de saúde dos integrantes das atrações, acidentes de qualquer ordem, incapacidade física ou mental, bem como morte.\nCANCELAMENTO – COMPRA DO PACOTE POR OPERADORA\nO Passageiro que tenha adquirido o pacote por operadora de viagem fica ciente que, havendo cancelamento, também será deduzido do crédito ou majorado, em caso de débito, eventual valor pago a operadora à título de comissão.\nO passageiro concorda e está ciente que em caso de greves, operárias ou patronais, bloqueios, desordem pública, impedimentos climáticos, ou dificuldades mecânicas, ou por qualquer outra razão, e seja de que espécie for, a Companhia Marítima pode a qualquer momento e sem notificação prévia, cancelar, adiantar, atrasar ou evitar qualquer porto de escola por outro, desvio de rotas ou substituir navios, não cabendo qualquer custo ou indenização por eventual prejuízo que o passageiro venha a ter em função da decisão tomada, inclusive por não ocorrer a operacionalização dos tenders (pequenos barcos que transportam pessoas até o continente).\nConcorda o passageiro também que poderá haver alteração das atrações que compõe esse contrato ocorrendo, por exemplo, mas não se limitando a problemas de saúde, acidente, morte, impedimento, seja de qualquer espécie for às pessoas que compõe a atração a qualquer momento e sem notificação prévia, não cabendo a CONTRATADA qualquer custo ou indenização por eventual prejuízo que o passageiro venha ter em função da alteração das atrações.\nA CONTRATADA não se responsabiliza por falhas no cumprimento de horários de chegada e partida, filas no local de entrega de malas, check-in, checkout e relativos ao porto de escala, eis que são de inteira responsabilidade do proprietário do navio. Ainda que todos os esforços sejam feitos para observação das especificações do cruzeiro, circunstâncias diversas podem exigir modificações ou alterações desses compromissos. Sob essas circunstâncias, o RESPONSÁVEL FINANCEIRO está ciente e concorda que, nem a CONTRATADA e nem seus associados podem ser demandados por reembolso de qualquer porcentagem de tarifa, ou pelo reembolso de outras cobranças, ou ser demandadas por compensações de qualquer natureza.\nIDADE MÍNIMA, DOCUMENTOS, VISTOS, VACINAS E AUTORIZAÇÕES\nRegra geral: A idade mínima para viajar desacompanhado é 18 anos na data do Embarque, passageiros abaixo dessa idade, deverão estar acompanhados por um maior de 21 anos na mesma cabine, não sendo permitido o embarque de pessoas emancipadas.\nRegras específicas: Consulte as regras específicas para cada navio temático.\n– Adultos (acima de 18 anos) – Cédula de identidade (RG – Registro geral expedido há menos de 5 anos), a nova carteira de habilitação ou passaporte válido (todos os documentos devem ser apresentados em sua via original e estar em bom estado de conservação).\n– Crianças e adolescentes – Cédula de identidade (RG – Registro geral expedido há menos de 5 anos), ou passaporte válido (todos os documentos devem ser apresentados em sua via original e estar em bom estado de conservação) / Se estiver viajando desacompanhado dos pais ou tutores legais, é necessário a autorização com firma reconhecida / Se estiver viajando desacompanhado de um dos pais, é necessária a autorização por escrito com firma reconhecida do responsável legal ausente em 2 (duas) vias. Menores de 12 anos também poderão embarcar com a certidão de nascimento original.\nNão-residentes: Passaporte original válido com visto vigente e tarjeta de imigração.\nCaso a fotografia do documento apresentado no check-in gere dúvidas sobre a identidade do portador do documento, poderá ser solicitada outra documentação que permita sanar esta circunstância.\nMulheres grávidas: Só podem embarcar com até 23 semanas de gestação completas até o dia do embarque mediante a apresentação no embarque de um atestado médico original, confirmando o estágio e as condições para realizar o cruzeiro. Caso a gestante esteja com 24 semanas ou mais de gestação, fica proibido o embarque.\nBebês: Devem ter no mínimo 6 meses de idade completos no primeiro dia de cruzeiro, bebês abaixo dessa idade não poderão embarcar. Todos os passageiros estão sujeitos a serem impedidos de embarcar, e podem ser igualmente desembarcados a qualquer momento, incorrendo nos riscos e despesas advindos quando, na opinião do Comandante ou médico do navio, um dado passageiro não esteja em condições de viajar ou representando um risco para si ou para os outros.\nTal passageiro pode ser deixado em qualquer Porto ou local que passe o navio sem qualquer responsabilidade por parte da Companhia Marítima nem da agência. A CONTRATADA não poderá ser demandada a ressarcir despesas pagas por passageiros que sejam obrigados a desligar-se do cruzeiro antes de seu final por quaisquer motivos aludidos acima ou qualquer outro motivo. A CONTRATADA tampouco será responsável pelo alojamento, alimentação, transporte de retorno ou qualquer outra despesa que incorra do passageiro.\nA Tarifa do cruzeiro inclui: acomodação no navio, transporte marítimo, (tenders) refeição completa, (café da manhã, almoço, café da tarde, jantar e buffet durante a madrugada), ROTEIRO A DEFINIR, todos os eventos realizados a bordo, durante toda viagem, seguro-viagem e todos os shows e espetáculos realizados a bordo do navio.\nA tarifa do cruzeiro não inclui: internet, reservas de restaurantes, seja de que espécie for, itens eletivos, tais como: restaurantes de especialidades, bebidas alcoólicas, não alcoólicas, enlatadas ou engarrafadas (exceto para clientes Yacth Club e cabines denominadas como Premium), excursões em terra, ligações telefônicas, cofre, serviços médicos, consumo no cartão a bordo, cassino (é cobrado uma taxa quando, ao invés de ser utilizado dinheiro em espécie for utilizado o cartão de bordo), utilização de cabeleireiros, manicures, pedicures, utilização do Spa, boliche, cinema 4D, fliperama, simulador de fórmula 1, extras, lavanderias, consultas médicas, medicamentos e qualquer outra despesa de caráter pessoal – Esses itens são cobrados a parte. As tarifas também não incluem taxa portuária, taxa de serviço, taxas ou cobranças extraordinárias determinadas por órgãos oficiais ou semioficiais. Tais despesas estão sujeitas a modificação sem aviso prévio a qualquer momento, independente da reserva ter sido efetuada ou paga integralmente.\nO passageiro que efetuar o pagamento pela plataforma e-commerce ou por vendas diretas terá até 72 horas a contar da compra sob pena de multa, para definir seus acompanhantes.\nEm caso de troca de nome de passageiro na cabine será cobrado uma multa no valor abaixo descrito, declarando O RESPONSÁVEL FINANCEIRO que está ciente e concorda com a cobrança de multa conforme tabela abaixo:\nAté 60 dias antes da saída R$ 500,00\n59 a 40 dias antes da saída R$ 700,00\n39 a 20 dias antes da saída R$ 1.000,00\nNessa hipótese será confeccionado novo contrato que substituirá esse, devendo ser assinado e devolvido pelo RESPONSÁVEL FINANCEIRO à CONTRATADA no prazo de 48h, sob pena de pagamento dobrado da multa acima fixada.\nA inclusão de passageiros poderá ser efetuada até 30 dias do embarque, caso a cabine escolhida comporte a inclusão e a ocupação máxima permitida do navio não esteja completa, assumindo o RESPONSÁVEL FINANCEIRO, o pagamento de eventuais tarifas e demais encargos que poderão ser gerados por conta da inclusão.\nBEBIDAS A BORDO E OUTROS ITENS\nConforme normas internacionais de segurança adotada são considerados itens proibidos pela Companhia Marítima: bebidas alcóolicas e não alcóolicas armas de fogo, facas, tesouras, canivetes, armas brancas (soco inglês, tacos, bastões, spray de pimenta etc.) algemas, objetos afiados e/ou perfuro cortantes, ferro, secador de cabelo, chapinhas de cabelo e “babyliss”, itens explosivos, e/ou inflamáveis. Se qualquer um desses produtos for encontrado na bagagem ou com o passageiro ao passar pelo raio-x durante o processo de embarque e em qualquer Porto, o passageiro será chamado para fazer o descarte. A idade mínima para fazer a aquisição do consumo de bebidas alcóolicas a bordo é de 21 anos.\nSERVIÇO YACHT CLUB\nA categoria MSC YACHT CLUB oferece os seguintes diferenciais:\nÁrea exclusiva para check-in e checkout prioritários. Concierge exclusivo e serviço de Mordomo 24 horas; acessório para uso a bordo (roupão e chinelo): bebidas inclusas na área MSC Yacht Club e no frigobar da sua cabine. Uma seleção ilimitada de bebidas também disponível em todos os bares e restaurantes do navio de acordo com as opções disponíveis em cada área e camarote exclusivo na área dos shows.\nSuítes luxuosas com colchões ergonômicos, enxoval de fino linho, menu de travesseiros, TVD de LCD, minibar, bebidas inclusas no almoço e jantar no restaurante exclusivo MSC Yacht Club, jantar no horário escolhido no restaurante exclusivo MSC Yacht Club, respeitando o horário de funcionamento e acesso lounges exclusivos: “The One Sun Deck” e “Top Sail Lounge”.\nAcesso as todas as instalações do navio (bares e lounges, restaurantes de especialidades, piscina); uma vasta opção da gastronomia mediterrânea e Buffet gourmet com 13 ilhas de especialidades culinárias, aberto 20 horas ao dia. Espetáculos teatrais ao estilo Broadway; Entretenimento para todas as idades, com um programa repleto de atividades diárias; atividades recreativas para crianças; aprenda idiomas brincando e participe de aulas de culinária Doremi Chef com o nosso Staff de bordo (sujeito a disponibilidade); Infraestrutura para prática de esporte ao ar livre (percurso Power Walking, basquete) e Academia de ginastica com equipamentos de última geração e vista panorâmica.\nIncluso todos os benefícios das categorias normais além de: variedade de coquetéis clássicos, destilados, licores, seleção de vinhos em taça, variedade de chopes e cervejas em garrafa, coquetéis não alcóolicos, refrigerantes, água mineral, bebidas a base de café, (latte, expresso, cappuccino etc.) chocolate quem e chá, (limitado ao preço de até US$ 9,00 por dose), check-in e checkout prioritário, festa em local exclusivo, e com entrada permitida apenas para os passageiros da categoria PREMIUM.\nOs valores, medicamentos, documentos de viagens, deverão ser levados na bagagem de mão tanto no embarque quanto no desembarque. Na última noite do cruzeiro a bagagem a ser despachada deve ser colocada do lado de fora da cabine e devem estar trancadas, (segredo ou cadeado). Portanto os objetos e documentos de valor como: dinheiro, joias, máquinas fotográficas, filmadoras e notebooks, devem permanecer na bagagem de mão com os próprios passageiros. Havendo perda ou danos de bens pessoais, o passageiro deverá comunicar imediatamente a recepção ou um funcionário da companhia marítima e preencher o respectivo formulário. De qualquer forma, perdas ou danos devem ser comunicados até 2 (dois) dias após o desembarque.\nCaso não tenha havido negligência por parte da companhia, ela não se responsabilizará por qualquer perda, roubo, furto e/ou danos aos bens pessoais do passageiro. Sendo certo que os passageiros devem assumir o risco em relação aos seus bens. A companhia recomenda que faça seguro das suas bagagens e artigos pessoais. Assim, a companhia não se responsabiliza por quaisquer perdas, ou danos de dinheiro, cheques de viagem, joias e/ou itens valiosos dos passageiros a menos que os mesmos tenham sido entregues para guarda junto a Recepção do navio e para os quais tenha sido emitido um recibo, declarado seu valor pago e os respectivos impostos. A responsabilidade da companhia no que se refere as perdas ou danos á propriedades está limitada ao valor máximo descrito na apólice de seguro por passageiro. Entretanto a companhia marítima não responderá jamais por nenhum valor que exceda os limites de responsabilidade aos quais a companhia tem direito segundo a lei aplicável.\nPor questões de segurança a companhia se reserva ao direito de, à sua escolha, passar as bagagens no raio-x antes da entrada no navio, e mesmo solicitar a presença do passageiro para conferência, mais apurada de seu conteúdo. A companhia poderá efetuar a entrega das malas nas cabines até a meia-noite do dia do embarque, salvo por motivos de força maior.\nO passageiro fica ciente que na cabine do navio haverá um folheto explicativo, contendo o regulamento interno da embarcação, bem como horários e programação, devendo o mesmo ser lido e cumprido.\nO check-in para embarque será realizado das 11 às 16h do dia previsto para o embarque. Sendo assim, recomenda-se que o passageiro esteja no porto duas horas antes do horário previsto para encerramento do check-in, o desembarque acontecerá na manhã do dia apontado para o desembarque.\nTRANSLADO (QUANDO CONTRATADO)\nO translado não é privativo, gratuito ou de uso exclusivo e seu horário de saída dependerá da conclusão do embarque no ônibus, caso seja contratado. O translado deixará o local de partida com destino ao Porto de Santos quando estiver com sua lotação completa. – Valor R$ 200,00 por pessoa, em caso de cancelamento esse valor não é reembolsado e as vagas são limitadas.\nO Seguro oferecido garante as seguintes coberturas:\nMorte, Acidente pessoal ou Enfermidade grave do segurado que o impossibilite início ou prosseguimento de sua viagem;\nII. Morte ou internação hospitalar por mais de 03 (três) dias em decorrência de acidente pessoal ou enfermidade declarada de forma repentina e de maneira aguda do conjugue, pais, irmãos, filhos ou sogro (a) do segurado. A enumeração é taxativa e não enumerativa;\nIII. Recebimento de notificação judicial improrrogável para que o Segurado compareça perante a justiça, desde que o recebimento da referida contratação seja posterior a contratação da viagem e/ou serviços turísticos;\nIV. Declaração de uma autoridade sanitária competente determinando que o Segurado permaneça em quarentena, desde que a declaração seja posterior a contratação da viagem e/ou serviços turísticos\nFINANCIAMENTO – ANÁLISE DE CRÉDITO – FORMA DE PAGAMENTO – CHEQUE\nOcorrendo frustação da compensação bancária do CHEQUE por qualquer motivo, fica o cliente obrigado a oferecer forma alternativa de quitação, a critério do fornecedor no prazo de até 05 (cinco) dias corridos na inadimplência, para concluir o pagamento devido, sob pena de cancelamento automático desse contrato, independentemente de qualquer notificação ou interpelação, conforme artigo. 397 do CC, e a devolução do valor já quitado ocorrerá no prazo de 180 dias corridos da notificação de cancelamento, descontando-se além do percentual da tabela de cancelamento cima neste contrato, também o percentual de 20% do valor do contrato a título de multa, o qual o cliente desde já, declara ter lido e entendido, e não se opõe ao seu respectivo teor.\nFORMA DE PAGAMENTO – BOLETO\nO contratante está ciente de que os dados pessoais recolhidos para aprovação do financiamento através de boleto sendo que, todos os dados são utilizados exclusivamente para análise e liberação de crédito, estando a CONTRATADA comprometida com o tratamento legítimo e segurança de todos os dados recolhidos.\nO contratante está ciente que o não pagamento de uma parcela representada pela ficha de compensação bancária (boletos) que integram o preço acarretará o cancelamento do contrato junto a CONTRATADA , bem como a perda total do valor pago, tendo-se em vista que o produto adquirido não admite imediata comercialização, não restando caracterizada qualquer espécie de transporte de pessoa haja vista que o contratante adquiri direito a participar de um evento contendo diversas atrações musicais, alimentação, uso de piscinas, cassinos, teatros, etc.\nEventuais reclamações sobre os serviços prestados, deverão ser encaminhadas por escrito via e-mail Á CONTRATADA até 02 (dois) dias do desembarque para que possa ser apurado tais ocorrências frente à(s) fornecedora(s) de serviço(s).\nOs prestadores de serviços, hotéis, empresas de traslados, cias aéreas, marítimas, trens, etc., têm suas determinações de normas e procedimentos, como sinais indicativos, utilização de utensílios, cumprimento de horários, limitação de idades etc., que deverão ser cumpridos pelo passageiro respondendo, cível e criminalmente por todos os atos praticados fora das especificações, inclusive danos a terceiros.\nO passageiro poderá ao longo de sua viagem adquirir serviços adicionais, por sua livre escolha, não cabendo a operadora nenhuma responsabilidade, ônus, indenizações ou reembolsos pelo produto comprado e tampouco por eventuais problemas causados por estes serviços que venham a prejudicar o andamento, total ou parcial da viagem.\nO passageiro é responsável tanto pela sua integridade física como de seus bens materiais, documentos ou valores, não cabendo a operadora responsabilidades ou indenizações por problemas de saúde, acidentes, perdas, extravio, danos, furto ou roubo.\nCaso haja acompanhante(s), o passageiro assume responsabilidade pelo cumprimento das condições contidas nesse contrato.\nA CONTRATADA, por si e por seus colaboradores, obriga-se a atuar no presente Contrato em conformidade com a legislação vigente, sobre Proteção de dados pessoais e as determinações de órgãos reguladores/fiscalizadores, sobre a matéria, em especial a Lei 13.709/2018, além das demais normas e políticas de proteção de dados de cada país onde houver qualquer tipo de tratamento dos dados dos clientes, o que inclui os dados dos clientes desta.\nDECLARO QUE LI, ENTENDI E ACEITO TODAS AS CLÁUSULAS DESTE CONTRATO E TAMBÉM DECLARO QUE TENHO PROCURAÇÃO TÁCITA DOS DEMAIS HÓSPEDES, CONFORME AUTORIZA O ART. 656 CC, SENDO QUE TIVE A OPORTUNIDADE DE ESCLARECE-LAS ANTES DA CONCLUSÃO DA COMPRA, NÃO TENDO DIREITO DE ALEGAR VICIO DE VONTADE. ESSE CONTRATO SUBSTITUI QUALQUER OUTRO CONTRATO ANTERIOR A ESTA DATA.


Gestão Ambiental e Futuro: Qualidade da água e bacia hidrográfica.\nQualquer parte da superfície terrestre está inserida em uma bacia hidrográfica. De maneira geral, pode-se dizer que a qualidade de uma determinada água é função do seu uso e ocupação do solo da bacia hidrográfica.\nA figura apresenta um exemplo de possíveis interrelações entre o uso e ocupação do solo e a geração de agentes alteradores da qualidade da água de rios e lagos. O controle de qualidade da água está associado a um planejamento global, a nível de toda a bacia hidrográfica, e não individualmente, por agente alterador.\nA qualidade da água pode ser afetada devido:\n• Condições naturais: mesmo com a bacia hidrográfica preservada nas condições naturais, a qualidade das águas subterrâneas é afetada pelo escoamento superficial e pela infiltração no solo, resultantes da precipitação atmosférica. O impacto das mesmas é dependente do contato da água em escoamento ou infiltração com as partículas, substâncias e impurezas no solo. Assim, a incorporação de sólidos em suspensão (ex: partículas de solo) ou dissolvidos (ex: íons oriundos da dissolução de rochas) ocorre, mesmo na condição em que a bacia hidrográfica esteja totalmente preservada em suas condições naturais (ex: ocupação do solo com matas e florestas). Neste caso, tem grande influência a cobertura e a composição do solo.\n• Interferência do homem: a interferência do homem, quer de uma forma concentrada, como na geração de despejos domésticos ou industriais, quer de uma forma dispersa, como na aplicação da defensivos agrícolas no solo, contribui na introdução de compostos na água, afetando a sua qualidade. Portanto, a forma em que o homem usa e ocupa o solo tem implicação direta na qualidade da água.\nA bacia hidrográfica é uma área definida topograficamente contornada por um divisor, drenado por um curso d'água ou um sistema conectado de cursos d'água, sendo que toda a vazão afluente seja descarregada atravé de uma única saída: ponto crítico.\nSPERLING, Marcos Von. Introdução à qualidade das águas e ao tratamento de esgotos. 2. Ed. Belo Horizonte: Departamento de Engenharia Sanitária e Ambiental, Universidade Federal de Minas Gerais, 1996.\nPostado por Rosane Oliveira Brito às 16:45\nA lei 9.985/2000 define os corredores ecológicos como: As porções de ecossistemas naturais ou seminaturais, ligando unidades de conserva...\nUm dos grandes desafios atuais está em lidar com a quantidade de resíduos disposta no mar. Os plásticos descartados no oceano demoram sécu...\nUtilização da fitorremediação\nO uso de vegetais para a melhoria das condições físico-químicas de meio aquoso é muito conhecido e aplicado no tratamento de efluentes. Esse...\nO processo de formação de novas espécies e longo podendo ocorrer de diferentes formas. Um dos modos de especiação acontece quando dev...\n130 MUDAS NATIVAS DO ESTADO DE SÃO PAULO\nAlecrim de Campinas, Amendoim-brabo, Angico, Aroeira, babosa-branca, marmelinho-do-campo,cedro-rosa, ingá, jabuticaba, jequitibá, jenipap...


July 11, 2018, 2:39 am / dr-gustavo-bonfadini85386.tinyblogging.com\nGrande Parcela das pessoas supra do quarenta anos necessita usar óculos para longe e de modo a perto e os óculos multifocais sãeste a principal opçãeste par...\nEnorme Parcela DE pessoas supra de 40 anos necessita usar óculos de modo a longe e para perto e ESTES óculos multifocais são a principal opção par...\n1- este xalatan nao deve ser Utilizado no pós op de catarata unicamente pelo 1o mes. depois desse tempo nao tem problema usa-lo\nDr. Renato, descobri de que tenho glaucoma a 2anos tenho 31 anos e este medico ficou espantado porque sou nova e este glaucoma esta avançado, a minha pergunta,as vezes sinto dores nos olhos, dores do cabeça,ja sou usando dois colirios, duo travatan e este azorgan, possui problema se eu não usar ESTES colorios em algum momento no precisamente horario?\nVote pelo blog medicodeolhos pelo concurso TopBlog. Este icone de modo a votaçao Teimavive lá em cima na página a direita.\neste seu problema parece ser quando a pupila dilata qual é o qual ocorre quando a luz está fraca ou este ambiente escuro\nSãeste consideradas as mais modernas, como possui 2 pontos de focos distintos, de modo a longe e de modo a perto — elas sãeste ideais de modo a pacientes de que queiram corrigir os problemas do visão de modo a longe e perto ao precisamente tempo.\nola..minha mae tem 65 anos e ela ta do operar a catarata..porem ela tem pressao elevada e tbm problema do coraçao.\nEsses colírios estãeste em desuso. Antigamente eram bastante usados mas hoje temos opções melhores. Nos dias atuais seu principal uso é em crise do glaucoma agudo.\nVocê será orientado a ficar algumas horas de jejum previamente da cirurgia. Não use maquiagem e nem brincos ou colares. Tome banho e lave ESTES cabelos. No dia da cirurgia, você usará todos ESTES medicamentos (comprimidos ou colírios) normalmente, exceto ESTES remfoidios qual o seu mfoidico tiver te orientado a suspender (ver tópico acima).\nVocê tem Muito mais dúvidas sobre a cirurgia do catarata? Comente e confira identicamente conjuntamente nossos outros posts Derivado do o assunto:\nSãeste indicadas para pacientes utilizando astigmatismo corneano supra por 1 grau. Consideradas 1 avançeste relativamente recente Este site da oftalmologia, essas lentes têm diferentes curvaturas calculadas para corrigir este astigmatismo corneano, de que não É possibilitado a ser corrigido com as monofocais tradicionais.\nNo Brasil, temos ESTES Aparelhamentos Ainda mais modernos do mundo de modo a fazer tal cirurgia. Muitos Destes cirurgiões brasileiros são referências internacionais nesse tipo por procedimento.


Café e Pérolas : Deus e o Capitalismo!\nO livre arbítrio que atribuem a benevolência de Deus é bem parecido com a liberdade da Democracia Capitalista, que caem como uma luva nas palavras da personagem de Al Paccino, que era Satanás no filme Advogado do Diabo; _Olhe mas não toque. Toque mas não prove. Prove mas não engula! Ou seja tudo você pode escolher, fazer ou não. Será que é assim mesmo? Ou é propaganda enganosa já que dependendo da escolha você será punido!!!\nNo Capitalismo é assim você é livre para quase tudo desde que seja a vontade da maioria que por sinal é Cristã!\nAgora vejamos tudo que houve de ruim no planeta o Deus cristão estava presente de alguma forma e segundo eles é o Senhor de tudo, eu tenho meus questionamentos sobre o que é o bem e oque é o mal afinal! E o que é que ganhamos realmente com a Ordem atual? Somos realmente livres? Temos realmente segurança e civilidade? Ou somos todos escravos de uma minoria que detêm muitos recursos e controla governos com estes recursos e seus povos com alienação de massas inclusive religiosa? Disto tenho certeza pena que as pessoas não enxergam em sua maioria ou preferem fazer de conta que não é verdade! Ninguém quer ser confrontado com a verdade!\nSociedades Secretas e Seus Objetivos Não Tão Secretos!\nAgora julgue por si só!\nPostado por Fabiano Andrade às 4/05/2013 09:42:00 PM\nMarcadores: Deus e o Capitalismo!\n100 Mil Pessoas 24 horas Sem Água no Estado de SP!...\nFamosos e mau humorados! Eles são valentes nas Red...


Trens não funcionam nessa sexta-feira em Maceió - Na Rede\nServiço vai ser retomado no sábado em horários diferenciados\nA CBTU (Companhia Brasileira de Trens Urbanos) comunicou mudanças na operação dos trens do VLT de Maceió, no Alagoas, em razão do feriado religioso da próxima sexta-feira, 02 de abril de 2021, com a interrupção da circulação do transporte.\nDe acordo com a empresa, não haverá atendimento na Sexta-Feira Santa. Todas as estações ficarão fechadas e o atendimento será retomado no sábado (03).\nContudo, devido à fase vermelha, as viagens estão mais restritas com um número menor por dia.\nPor este motivo, os passageiros precisam ficar atentos à hora em que o trem irá passar em cada estação.\nVeja abaixo a tabela divulgada para companhia:\nCom informações de CBTU\n04/04/2021 05/04/2021 Redação


Comunicação é a chave: Hi-Tech, Hi-Touch - Corall Consultoria\nPor Fabio Betti Salgado para Revista HSM\nPostei, em vários grupos no Facebook e no Linkedin, um pedido de ajuda para a identificação de histórias de comunicação das empresas com seus colaboradores em situações-limite, como as crises que precisam gerenciar e os processos de fusão e aquisição. Silêncio. Ou a comunicação não está de fato fazendo diferença nessas situações a ponto de ter boas histórias para contar ou está impedida de contá-las. Usando meus contatos, descobri que existem, sim, histórias interessantes sobre o novo papel estratégico da área de comunicação interna – como ainda é chamada a área de comunicação com colaboradores na maior parte das organizações. No entanto, há uma subordinação da área de comunicação interna à comunicação externa, que foi quem, em última instância, esquivou-se de minhas solicitações. A alegação? Não associar o nome da empresa a problemas. (Tente o leitor imaginar o racional por trás de tal lógica, na medida em que as empresas em questão já estão com seus nomes devidamente associados aos respectivos desafios, e o olho que tudo vê do Google não as deixa esconder.) O comportamento antitransparência é um sintoma claro de que essas empresas ainda estão presas a um tipo antiquado de gestão, ligada aos princípios da modernidade, sobretudo no que se refere à liderança e ao controle. Empresas pós-modernas agiriam de modo bem diferente: aproveitariam justamente as situações-limite para reforçar uma cultura em que os colaboradores são de fato relevantes, reconhecendo-os como seu ativo mais precioso. Elas o fariam adotando um posicionamento de transparência — o contrário do que praticam as empresas que silenciaram diante do meu chamado.\nA comunicação interna (CI) não é mais uma mera geradora de notícias oficiais da empresa. Ela se transformou em uma articuladora de redes de conversas. Se seu objetivo antes era basicamente informar, agora se amplia para o fortalecimento e evolução da cultura organizacional. Como ela faz isso? Utilizando ferramentas com as quais ainda está se acostumando: combina o high-touch da comunicação face a face e das mensagens em mídias “quentes”, como o vídeo, com o high-tech das “frias” plataformas digitais.\nO novo papel da área de comunicação interna é construir a cultura, e é crucial na gestão pós-moderna, uma vez que a cultura substitui a hierarquia e a burocracia como cimento da organização. Evidências desse papel podem ser encontradas no estudo conduzido por Alessandra Almeida e William Cerantola no final de 2017 com um grupo de empresas que havia adotado uma plataforma de comunicação em rede para seus colaboradores. Como revelam os pesquisadores, “a unificação da comunicação em uma plataforma amigável estimulou as trocas de ideias e compartilhamentos entre colaboradores e equipes, dando visibilidade para pessoas e áreas que antes tinham pouca ou nenhuma interação”. O efeito sobre a cultura foi sensível, segundo o estudo: a descentralização da comunicação estimulou a colaboração.\nUma das empresas pesquisadas por Almeida e Cerantola foi o e-commerce de calçados Netshoes, e vem dela um episódio simples que posso compartilhar para ilustrar essa mudança. Certo dia, uma funcionária da limpeza postou na plataforma digital interna que limparia um andar em determinado horário, e solicitou a colaboração de todos para que retirassem seus objetos pessoais das mesas. O resultado é que todos os funcionários do andar realmente deixaram seus espaços organizados. Além do ambiente colaborativo, esse foi um exemplo claro de empoderamento da base.\n“As mudanças culturais identificadas”, concluem os pesquisadores, “tendem ainda a levar a um novo patamar as relações entre líderes e colaboradores em termos de diálogo, processo decisório, autonomia e níveis de delegação.” Ou seja, a comunicação em rede viabilizada pela plataforma permite que a estratégia da organização seja traduzida em ação para colaboradores em um fluxo direto e sem intermediações.\nA profissional de limpeza percebe as mudanças e o CEO também. O CEO da varejista Pernambucanas, Sérgio Borriello, diz que a plataforma digital é um caminho certeiro para construir sua agenda estratégica: “Estratégia boa é aquela que todo mundo sabe. E os nativos digitais são os que mais rápido ficam sabendo em razão de sua grande adesão à plataforma. Há uma explosão da participação deles na empresa”.\nCIMENTO ENTRE DUAS EMPRESAS QUE SE FUNDEM\nFoi a área de comunicação interna que providenciou o “cimento” no processo de fusão do Zap Imóveis e do Viva Real, os dois principais portais de classificados imobiliários digitais do Brasil. Desde que anunciaram o negócio em novembro de 2017, a comunicação vem exercendo um papel fundamental não apenas para deixar a todos informados sobre o que ocorre, mas, como explica Renata Lorenz, vice-presidente de gente e gestão, especialmente para lidar com as dúvidas, inseguranças e incertezas que são características nesses momentos. “Criamos um grupo fechado numa rede social para disseminar rapidamente as informações e usamos uma ferramenta digital para a colaboração em gestão de projetos”, explica, observando que as comunicações mais importantes ainda ocorrem presencialmente ou por webinar. Renata conta que a CI da ZAP Viva Real estimula também a comunicação em cascata, normalmente iniciada por ela mesma, por outro VP ou pelo CEO, abordando tudo o que pode impactar a vida dos colaboradores e da organização: de negócios ao processo de integração, passando por eventuais demissões.\nSempre é seguido na empresa um modelo simples de estruturação das mensagens baseado em respostas a quatro perguntas — “O que aconteceu?”, “Por que aconteceu?”. “O que isso significa para mim?” e “E agora?” São perguntas que fazem parte da cartilha clássica do bom jornalismo e servem para estruturar o primeiro parágrafo de uma matéria, também chamado de “lead”.\nPara a executiva de gente e gestão, o papel da comunicação interna hoje é muito mais o de definir a estratégia de mensagens, organizá-la e torná-la operacional do que aquele papel antigo de elaborar as mensagens propriamente ditas — inclusive, porque quem deve dominar as mensagens mais relevantes, por exemplo, é o senior management. “É assim que a gente tem feito desde o início da fusão e, em pouco tempo, podemos dizer que já temos todos os times integrados e os 850 funcionários reunidos sob a mesma marca e em uma única organização”, conta.\nCIMENTO EM UMA CRISE\nVocê sabe o que a mudança da comunicação teve a ver com a decisão da Starbucks, em maio último, de fechar por algumas horas todas as suas 8 mil lojas nos Estados Unidos? Tudo. Isso foi feito para que houvesse um treinamento sobre preconceito racial – depois que um atendente solicitou a prisão de dois homens negros em uma unidade na Filadélfia só porque não estavam consumindo nada, o que acabou gerando protestos inflamados.\nMesmo que o leitor observe que preconceito não se elimina com treinamento, a estratégia de alinhar o tema tão rapidamente com 175 mil colaboradores só pôde ser levada a cabo porque, desde janeiro de 2017, a Starbucks vem usando uma plataforma digital para agilizar a comunicação do dia a dia entre os executivos e os gerentes de suas lojas e, sobretudo, para facilitá-la entre esses gerentes de loja e seus colaboradores diretos. Comentários feitos na plataforma não raro levam o time de marketing do escritório central a fazer adaptações no menu, incorporando inovações sugeridas por quem está na ponta do negócio, em contato direto com os clientes.\nEssa mesma lógica de capturar as sugestões dos colaboradores apareceu num dos momentos mais agudos da crise vivida pela brasileira BRF na Operação Carne Fraca, em 2017. Logo depois de a Polícia Federal anunciar que investigava frigoríficos da empresa por supostos subornos a fiscais com o objetivo de aprovar a venda de carne com problemas, funcionários começaram a espontaneamente postar em mídias sociais abertas fotos de suas geladeiras em casa repletas de produtos da BRF, com mensagens dizendo que o produto que o consumidor tinha em casa era o mesmo que os colaboradores consumiam com seus filhos. Esse movimento fez a empresa veicular campanha com as fotos e o texto: “A gente só produz os alimentos que a gente coloca na mesa das nossas famílias”.\nNA MUDANÇA E NO DIA A DIA\nO Mercado Livre, que se apresenta como o maior ecossistema de e-commerce na América Latina, queria amplificar a cultura de colaboração e empreendedorismo entre seus funcionários. Então, criou em sua plataforma digital interna um programa de reconhecimento específico para permitir que os colaboradores reconhecessem seus colegas em relação a parâmetros alinhados à cultura e à missão da empresa, com destaque para a promoção do empreendedorismo em todos os níveis. Para impulsionar o programa, chegou a incluir na plataforma um chatbot. O impacto foi grande.\nA CI funciona como cimento também cotidianamente, como ilustra uma subsidiária da Coca-Cola no Vietnã. A área de recursos humanos queria implementar um sistema de gerenciamento de consultas para seus serviços, a ser usado por 2,5 mil pessoas distribuídas em três fábricas, tanto no idioma vietnamita como em inglês. Mas não conseguia encontrar nada que fosse, ao mesmo tempo, eficaz e interativo. Até que descobriu a possibilidade de integrar à plataforma de comunicação em rede um chatbot que permitiu a todos os funcionários acessar, em sua própria língua, informações sobre férias, seguro médico, folha de pagamento, licenças, entre outras. Com isso, reduziu o enorme número de consultas que recebia diariamente e já planeja implementar novos módulos, como treinamento e integração, além de pesquisas de satisfação e engajamento.\nFACEBOOK DÁ O EXEMPLO\nUma empresa que parece combinar com maestria técnicas high-touch e high-tech na comunicação interna é o Facebook. O próprio Mark Zuckerberg usa a plataforma para postar mensagens, fazer pesquisas rápidas e demonstrar com seu próprio exemplo que a liderança não pode se distanciar da linha de frente.\nUm dos usos mais interessantes do canal digital é justamente para amplificar o impacto do diálogo. A equipe de comunicação interna posta semanalmente um evento chamado “Q&A with Mark” (pingue-pongue com Mark, em uma tradução livre) que acontece todas as sextas-feiras, com transmissão ao vivo, diretamente da sede da organização em Menlo Park, na Califórnia.\nQualquer um dos mais de 25 mil colaboradores do Facebook no mundo não apenas pode participar remotamente como é convidado a postar suas perguntas e ainda votar em perguntas alheias. As perguntas mais votadas sempre aparecem no topo das opções de pesquisa, permitindo que Zuckerberg e os demais membros da liderança da organização sintam regularmente um pulso da empresa. E toda sexta-feira, na hora combinada, lá está ele, o poderoso chefão do Facebook, para responder às questões dos colaboradores e para garantir que todos estejam alinhados com a missão principal da empresa, que é “dar às pessoas o poder de construir comunidade e aproximar o mundo”.\nAliás, enfrentando sucessivas crises, o Facebook é uma das organizações que mais entendem a força da comunicação interna nos dias pós-modernos atuais, mesmo que suas histórias não estejam lá entre as mais fáceis de contar.\nArtigo publicado na Revista HSM — Edição de Setembro de 2018


Fundo de População da ONU debate inclusão de mulheres negras no mercado de trabalho | ONU Brasil\nFundo de População da ONU debate inclusão de mulheres negras no mercado de trabalho\nNo Brasil, a proporção de mulheres brancas com o ensino superior completo é 2,3 vezes maior do que a de mulheres negras, segundo o IBGE. Desigualdade prejudica ingresso no mercado e foi tema de debate no Dia da Consciência Negra, promovido no Rio de Janeiro pelo Fundo de População das Nações Unidas (UNFPA).\nDebate do UNFPA discutiu experiências do Brasil e da Noruega para enfrentar discriminação contra mulheres negras no mercado de trabalho. Foto: UNFPA Brasil/Thaís Ellen\nNo Dia da Consciência Negra, 20 de novembro, o Fundo de População das Nações Unidas (UNFPA) reuniu cerca de cem pessoas no Rio de Janeiro para debater empoderamento feminino e oportunidades de educação e trabalho para as mulheres negras. Com representantes do setor privado, mídia, governo e sociedade civil, o evento discutiu experiências do Brasil e da Noruega para enfrentar a discriminação por gênero e raça.\nNo Brasil, a proporção de mulheres brancas com o ensino superior completo é 2,3 vezes maior do que a de mulheres negras, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).\n“Quando a gente pensa sobre essas diferenças sociais e na evolução das pautas feministas, precisamos pensar onde se encaixam as mulheres negras”. O alerta veio da youtuber e ativista Gabi Oliveira, uma das participantes do encontro. “Nós nunca vamos chegar à igualdade se a negritude estiver sempre atrás.”\nGabi criou o canal DePretas, que aborda questões étnico-raciais e vivências pessoais. Atualmente, a influenciadora apoia a campanha do UNFPA Ela Decide, sobre saúde sexual e reprodutiva.\nO encontro teve a presença ainda de Thereza Moreno, diretora financeira e presidente interina da Prudential Brasil, e Luciana Costa, gerente de recursos humanos da empresa norueguesa DNV GL. O debate foi mediado pela assistente de programa do UNFPA, Isadora Harvey.\nSegundo Moreno, as mulheres negras ainda se encontram sub-representadas dentro de grandes empresas e em cargos de chefia. Para ela, é importante modificar a realidade investindo na diversidade.\n“Ter diversidade, tanto de cor e etnia quanto de gênero, em um ambiente de trabalho cria uma atmosfera mais saudável, onde os valores vivenciados dentro da corporação podem ser difundidos para a vida pessoal e social dessas pessoas”, disse.\nMoreno tem 49 anos e uma filha e um filho. Para chegar ao cargo que alcançou, o intervalo entre uma criança e outra foi de sete anos. “No mundo do trabalho, a gente precisa fazer escolhas, como tudo na vida. Eu escolhi adiar a maternidade para me dedicar ao trabalho, mas muitas mulheres não têm essa possibilidade, por isso as empresas devem abraçá-las”, defende.\nNo Brasil, as mulheres tendem a estudar mais que os homens. Em 2016, entre as pessoas com 25 anos ou mais que terminaram o ensino superior, 21,5% eram mulheres e 15,6%, homens, de acordo com o IBGE.\nMas a inclusão das afrodescendentes nesse nível da educação formal ainda é frágil. As participantes do evento afirmaram que a dificuldade para ingressar e terminar o ensino superior é um desafio imposto pelo racismo estrutural às mulheres negras. Isso acaba se refletindo também nas seleções para vagas de emprego e na própria atuação profissional.\nPara Luciana Costa, um mercado de trabalho mais inclusivo depende da busca efetiva por profissionais negras. A gestora afirmou que dar oportunidades de desenvolvimento para as afrodescendentes passa pelo interesse de quem contrata.\n“Eu creio que os processos de recrutamento devem ser revistos pelas empresas, pois quando uma pessoa é negra, ela necessita ser muito mais qualificada. Isso gera uma distinção na equipe”, ressaltou.


Na categoria saúde pública\nEm 2022 despesa com equipamentos de protecção, vacinas e testes à covid desce para 400 milhões de euros\nPrograma de Estabilidade estima que este ano a despesa com aquelas três rubricas seja de mil milhões de euros, passando para menos de metade desse valor em 2022. Governo prevê que a gravidade... →\nNo salão do Templo Radha Krishna, em Telheiras, foram convocadas 2400 pessoas para serem vacinadas este fim-de-semana contra a covid-19. Em todo o país espera-se que sejam vacinados mais 170 mil... →\nAssociação Portuguesa de Hospitalização Privada desconhece a versão final da tabela de preços do regime convencionado e espera que lhes seja enviada até ao final da próxima semana. A Associação... →\nO que se tem passado no que respeita às vacinas covid-19 tem fragilizado a confiança, se não no SNS pelas provas de resposta esforçada e competente que tem dado e continua a dar, nas autoridades... →\nOs municípios com mais desemprego são os mais afetados pela pandemia, segundo um estudo da Escola Nacional de Saúde Pública, que mostra que os mais atingidos são sempre os mesmos 20 concelhos,... →\nA investigadora da Escola Nacional de Saúde Pública destacou ainda o aumento de 7,7% das pessoas que afirma ter sido "difícil" ou "muito difícil" manter o teletrabalho, situando-se nos 42,4%. Um... →\nADSE gastou menos 25% a 30% por causa da pandemia\nEm 2020 a ADSE viu o seu saldo melhorar significativamente porque durante meses os beneficiários não se deslocaram aos serviços de saúde privados. Mas em 2021 a actividade está próxima do normal.... →\n“Pedimos um esforço de um euro nas consultas, mas o da ADSE é 5,5 vezes maior”\nMaria Manuela Faria, presidente do conselho directivo da ADSE, garante que a nova tabela de preços do regime convencionado teve “grandes melhorias”, que são positivas para os beneficiários e para... →\nAutarcas estão preocupados com falta de informação sobre a mudança e defendem ampliação da unidade hospitalar. A gestão do Hospital de Vila Franca de Xira (HVFX) regressa, já no próximo dia 1 de... →\nA medida existe desde Setembro em alguns locais em Portugal. No estrangeiro, apenas Londres e Manchester, no Reino Unido, disponibilizam o serviço. A possibilidade de pedir a entrega ao domicílio... →\nEm relação à questão das patentes das vacinas para a covid-19, devem estas continuar a ser respeitadas em face do interesse público? Alguns dos países mais ricos reservaram doses suficientes para... →\nAICCOPN articulou com Autoridade para as Condições de Trabalho nova campanha de sensibilização e acções inspectivas A actualização da norma da DGS publicada a 11 de Fevereiro que previa a testagem... →\n“O caso da fábrica de calçado: Como se desenrolou um dos primeiros surtos de covid-19 em Portugal?”, da autoria de Sofia Neves, José Alves e Francisco Lopes, foi premiado na categoria Jornalismo... →\nHora de voltar ao ginásio? “Praticar exercício físico não pode ser por mais ninguém a não ser por nós”\nSubscreva o Vitamina P na Apple Podcasts, Spotify, SoundCloud ou outras aplicações para podcasts. Os ginásios reabriram esta semana. Há limites na lotação, muito álcool gel, máscaras e (ainda) não... →


O nosso esporte favorito é reclamar. Quando buscamos interagir socialmente, seja com as pessoas que convivemos, com um desconhecido no elevador ou até mesmo contatos profissionais, reclamamos inconscientemente, o tempo inteiro. Infelizmente já pode ser considerado um comportamento habitual, a menos que seja abusivamente exagerado, e ser comum a impercepção pelo seu consciente. Ou seja, você reclama mecanicamente.\nÉ como se reclamar nos tornasse mais próximos uns dos outros, pois basta entrarmos em uma discussão em qualquer esquina e veremos que reclamar é mesmo um esporte, provocando até rivalidade acentuada. Sim, as pessoas competem arduamente para ver quem pode reclamar mais. Um primeiro individuo indica sua primeira lamentação, mas o segundo integrante da discussão já acrescenta "Pior eu que..." e apresenta uma lamentação ainda maior. Assim vão se afundando nas lamúrias e logo estão viciados.\nReclamamos do patrão que nos cobra produtividade, mas esquecemos que isso acontece porque estamos empregados;\nReclamamos do professor que passa trabalhos para casa, mas esquecemos que estudar é uma oportunidade que muitos não tem;\nReclamamos dos nossos representantes pela sua corrupção, mas esquecemos que estacionamos na vaga do deficiente, usamos carteira de identidade falsa pra representar maioridade e entrar em festas, sonegamos impostos, ganhamos dinheiro no troco e não devolvemos, compramos produtos piratas, utilizamos sinais de televisão e internet através do famoso "gato". Não é uma generalização, mas é nítido o poder do famoso "jeitinho brasileiro" na concepção do povo.\nE quando nos falta motivos para reclamar, a necessidade de encontrar novos culpados faz com que buscamos, fora de nosso poder, situações irreversíveis, porém dignas da prática de reclamar. Senhores e senhoras, lhes apresento o culpado dos culpados (supondo existir um possível ranking de culpas), o tempo. O tempo nunca agradará a maioria das pessoas, é indubitável.\n"Mas só chove, hein? Quando é que teremos sol?"\nO que nos falta é a percepção do quanto a hipocrisia e a ingratidão estão nos afetando, tanto socialmente quanto física e psicologicamente. Problemas como o mal humor, estresse, insatisfação são cada vez mais frequentes, causando prejuízos sérios a saúde. Precisamos praticar o desapego desse hábito negativo e investir nossas energia no desenvolvimento das soluções, e não dos problemas. Buscar ser grato por tudo que temos é uma ótima alternativa para nos reinventarmos.\nAfinal de contas, você acorda todos os dias e imediatamente tem duas opções: você pode se levantar de sua cama e sair cuspindo reclamações aos quatro cantos ou pode demonstrar a gratidão por tudo que você tem e sair buscando o melhor de cada evento que atravessar o seu caminho. A escolha é apenas sua.\nEntenda que não é preciso reclamar para demostrar descontentamento com algo. Tenha a percepção de que existem coisas que podem ser alteradas, e coisas que, feliz ou infelizmente, não podem. Se preciso for, comunique erros e não torne a pessoalidade maior inserindo culpas. Há uma diferença quase nada sutil entre ambas atitudes. O mundo pode ficar melhor se você fizer a diferença. Não reclame e você continuará existindo.\n“Cuidado com suas palavras: elas se transformam em ação. Cuidado com suas ações: elas se transformam em hábitos. Cuidado com seus atos: eles moldam seu caráter. Cuidado com seu caráter: ele controla seu destino.” COELHO, Paulo. O Alquimista