Porandubas nº 33 - Porandubas Políticas\n2005 ficará marcado como um ano emblemático na história do Brasil. Será lembrado como o ano em que a vidraça do PT veio abaixo. O ano em que o mais forte animal político do PT, José Dirceu, foi retirado da cena política. Outros fenômenos que podem ser identificados com o ano : a política acompanhada de maneira mais atenta pelos grupamentos sociais; a descoberta da TV Senado e da TV Câmara; a popularização das Comissões Parlamentares de Inquérito; o afastamento de Lula das ruas e o distanciamento das massas; o aumento da taxa de racionalidade; e a percepção de que a política não tem regras fixas. Tudo pode acontecer. Como, por exemplo, o fato de o PFL terminar o ano com imagem mais positiva do que o PT. Ou seja, a direita ganhando mais respeito que a esquerda. (?)\nALCKMIN TEM MELHOR PERFIL\nA percepção de que a candidatura do governador Geraldo Alckmin terá melhores condições de se firmar do que a candidatura do prefeito José Serra começa a se intensificar. Alckmin é menos conhecido do que Serra, mas pode tirar o atraso por ocasião da programação eleitoral. E a assepsia será valor fundamental para a escolha eleitoral. O governador paulista é muito bem avaliado pela população. Passa credibilidade. E começa a freqüentar os mais variados ambientes, inclusive os de festas de fim de ano. Além de intensificar contatos com importantes lideranças de outros partidos, como o PMDB. José Serra, saindo da Prefeitura, provocará grandes reclamações. O eleitorado paulistano, que está gostando de sua administração, não vai perdoar. Serra está na frente, mas Alckmin, pela lógica da política, tem melhores condições de bater Lula. O potencial de crescimento é maior. E a rejeição é menor do que a de Serra. De uma vez por todas : engana-se quem acha que o eleitorado quer ver um terceiro turno entre Serra e Lula. O eleitor quer andar em estradas novas.\nLULA PEDE FORÇA TOTAL\nLula está pedindo força total aos ministros. Eis as recomendações. Primeiro : mandem os dados de cada ministério para fazermos a nossa campanha. Segundo : gastem muito e bem. Terceiro : falem a mesma linguagem. Quarto : me digam se serão candidatos nos Estados porque terei de arranjar novos nomes. Quinto : apresentem sugestões para a campanha. Sexto : quero o engajamento de todos. Com todos esses pedidos, Lula está mais candidato do que nunca. Por outro lado, o PT devastado não tem outro nome para colocar no lugar de Lula.\nOrestes Quércia sabia que estava bem cotado. Mas se surpreendeu com a pesquisa do Datafolha que o colocou na ponta da intenção de voto para governador de São Paulo. É claro que a fotografia retrata o atual momento. Quércia teve boa visibilidade na mídia. Conseguiu burilar a imagem. O voto em Quércia quer significar, ainda, a rejeição em petistas e tucanos. Há, sim, uma sensação de coisa já vista, de debate saturado, esse entre PT e PSDB. Quércia está fazendo essa leitura. E sabe que virá pela frente um tiroteio imenso sobre seu perfil. Por isso, só com muita insistência Quércia topará uma candidatura do governo. As bases do PMDB querem vê-lo candidato. E lançam Michel Temer, presidente nacional do PMDB, como candidato a senador. Michel resiste em trocar o certo pelo duvidoso. O nome de Temer também está no ranking peemedebista para a presidência da República.\nAFIF NO MEIO DA BRIGA TUCANA\nGuilherme Afif não perdeu as esperanças. Quer ser candidato do PFL ao governo de São Paulo com o apoio do PSDB. Mas os tucanos não querem abrir mão de uma candidatura, hoje disputada pela deputada federal Zulaiê Cobra, pelo secretário do prefeito José Serra, ex-deputado federal e ex-governador Aloysio Nunes Ferreira, pelo vereador José Aníbal, pelo ex-ministro da Educação Paulo Renato e pelos secretários do governador Geraldo Alckmin, Gabriel Chalita e Saulo Abreu, da Educação e Segurança Pública.\nECONOMIA VERSUS ÉTICA\nHá quem aposte no fator econômico como o eixo central do discurso da campanha presidencial de 2006. E há quem considere o fator ético mais importante que o fator econômico. O sistema cognitivo nacional estaria mais propenso a escolher um nome que representasse estabilidade ou um perfil que encarnasse moralidade ? Um dado para reflexão : a estabilidade vem sendo moeda de troca desde a implantação do Plano Real. E a moralidade tem sido valor cada vez mais escasso. Incorporado a um perfil realizador, o valor da moral poderá ser decisivo. Quem tem esse perfil ?\nMERCADANTE NA MÍDIA\nNos últimos dias, o senador Aloísio Mercadante tirou o atraso : apareceu intensamente na mídia. Deu entrevistas longas. Defendeu união das correntes do PT em torno da candidatura do partido ao governo de São Paulo. Marta Suplicy trabalha com o argumento de que é mais conhecida e tem coisas a mostrar, a partir dos Céus na prefeitura de São Paulo. Mercadante exibe 10 milhões de votos para senador. Será uma disputa árdua. A coisa está mais para Mercadante.\nPois é, o cocaleiro Evo Morales é mais um perfil da esquerda que chega ao centro do poder. O presidente eleito da Bolívia, à semelhança de Lula, orgulha-se de não ter diploma. O que tem para mostrar é uma vida como catador de cana, sorveteiro, azulejista, padeiro, pastor de lhamas e ovelhas, trompetista de uma banda e líder dos plantadores de coca. Diz-se muito amigo do presidente do Brasil, que, por sua vez, vibrou com a vitória do companheiro boliviano. Entre as primeiras providências do novo chefe do governo : desbancar a Petrobrás, reestatizando duas refinarias da empresa brasileira, e rever os contratos de exploração do gás boliviano. Amigos, amigos, negócios à parte.\nJá se começa a perceber certa desmotivação no ministro Palocci. Está amargurado com os constantes e sucessivos ataques dos próprios correligionários do PT. Não é de admirar se pedir as contas a Lula, por ocasião da reforma ministerial.\nQUE 2006 SEJA O ANO DA VERDADE\nDepois de ouvirmos uma batelada de mentiras no campo das denúncias que se abateram sobre o sistema político e de assistirmos a tantas versões, algumas estapafúrdias, no ano que passou, esperamos que 2006 seja, para todos os cidadãos, o ano das grandes descobertas. Que a verdade ilumine os espaços nacionais. Que os culpados sejam punidos. Que os melhores perfis sejam escolhidos. Que o eleitor se pronuncie com mais contundência e fervor cívico. E que a vida seja melhor para todos. São os meus votos pessoais para os brasileiros e, particularmente, para os leitores de Porandubas políticas.


deixado por InêsN às 15:48\nO DIOGUINHO VEIO UNIR O VOSSO AMOR CADA VEZ MAIS, É MUITO BONITO TERMOS UM FILHOTE NÃO É???\nacompanho o teu blog há já alguns meses, no entanto até agora não tinha tido coragem para deixar comentário, mas ao ver o post de hoje não resisti.\nConcordo inteiramente com o que dizes, e embora eu seja casada acredito fielmente que as unicas alianças só tem valor quando representam aou são de amor, e o resultado do vosso amor não poderia ser mais bonito...o Diogo.\nAi miga tenho seguido tudinho o que vocês estão a viver, e ando tão feliz por vocês que nem calculas. Sente-se o vosso amor à légua e o Diogo só veio reforçar ainda mais esse Amor Lindo.\nP.S. Bigada pelo carinho e apoio;o)\nNo fundo são de casamento... porque é a união de duas pessoas que se amam, nada tem a ver com religiões ou cerimónias.\nSabes qual é a 'história' por detrás das alianças?\n(verdade ou não, é bonita)\nGregos e romanos trocavam anéis de ouro como simbolo de união na antiguidade.\nNo século XV acredita-se que nasceu na França o 'amor romântico' (até lá era tudo arranjado).\nEntão nasceu a crença de que, no anular da mão esquerda, passa uma veia que vai diretamente ao coração, e que a forma circular do anel, sem começo nem fim, seria um prenúncio da continuidade do amor, lealdade e devoção ao longo da vida do casal.\nE não parece verdade?\nÉ lindo o vosso filho..\nRealmente é impossível encontrar um momento mais especial!\nMais um passo na vossa vida a dois, ou três?!!\nLindo querida INes!\nO teu pequenino e o vosso AMOR!\nParabens pelo simbolo da vossa união de amor!\nCaramba... acompanho este ervilho desde que era apenas um ervilho mesmo, acompanhei os teus medos, as tuas angústias, mas sobretudo a tua felicidade. E agradeço-te por teres sido capaz de a partilhar de uma maneira tão autêntica. Hoje, nostalgicamente, reli de novo o Blog e acabei com uma lagrimita aqui no canto do olho. Que felicidade acompanhar esta história. Que bom...\nAté me vieram as lágrimas aos olhos! Que esse amor dure para sempre!\nMas agora cada vez que aqui venho fico com a lágrima ao canto do olho????\nai a pôrra...\nQue seja eterno, Inês querida! Ficam-vos muito bem! :))) Beijo enorme :)\nPronto já estou outra vez com lagrima ao canto do olho,deve ser dufine que esteja a tomar mais sentimental.(lol)\neste poster está lindo,\nLindo amor espero dure assim durante mtos anos,e melhor prova amor é ter um lindo filhote como teu\nChuac beijoca para a familia"ervilho"\nSem dúvida, o melhor momento... A foto ficou mesmo espetacular!! Espero que continuem a ser muito felizes. Beijocas.\nBjs grandes para os três!\nNem imaginas como estou feliz por te saber tbm tão feliz, por tudo ter corrido bem, pelo Dioguito e por te teres "casado"!\nObrigada por o partilharem connosco!\nBeijinhos grandes p os 3!


A tarefa do pintor é propor uma visibilidade das estruturas urbanas como prédios, outdoors, carros, ruas, casas, portes e elementos do cotidiano por meio de pinturas, aquarelas e desenhos. César Dantas define os cerca de 36 quadros dessa exposição como sendo interpretações a pincel e tinta acrílica, sem preocupações formais ou realistas, de fotos que ele fez de uma avenida da cidade de Belo Horizonte, local por onde ele transita há quase 30 anos.\n“Durante todo esse tempo se falava da ampliação da avenida, logicamente com a demolição dos pequenos prédios que existiam em suas margens desde a década de 50. Então, durante muitos anos, esses prédios ficaram estagnados e com função comercial provisória, já que a avenida é um corredor de grande movimento. Isso criou uma paisagem urbana singular que me motivou a percorrê-la a pé, fotografando, sem interesse de criar documentação ou arte fotográfica, mas de esboçar imagens interessantes para a pintura, um tema para meu meio de expressão”, explica o pintor.\nSegundo César Dantas, passamos cotidianamente pelas mesmas ruas e o trajeto não é notado, o tecido urbano parece tornar-se invisível. Dantas registra o espaço urbano de forma diferenciada. Suas pinturas ganham força de no potencial criador de recortar cenas urbanas e transformá-las com traços e cores fortes.\n“Essas imagens, junto a outras de pontos facilmente reconhecíveis pelos habitantes de Belo Horizonte, geraram uma reação bastante específica e interessante. Como a cidade não é turística, os moradores se sentem confortados e até surpreendidos ao verem cenas conhecidas e outras que nunca perceberiam em uma via de passagem. Para mim, cada quadro é uma nova experiência e isso será refletido na exposição do Baukurs Cultural. Tenho grande expectativa em ver a reação do público já que algumas cenas, de modo geral, poderiam ser de subúrbios do próprio Rio”, comenta Dantas.


36.456 vagas em concursos\nSeleção oferta oportunidades aos profissionais de níveis fundamental e superior; confira\nSexta-feira, 26 de novembro de 2021 às 08h32\nNo estado de Mato Grosso, a Prefeitura de Guarantã do Norte, por meio da Secretaria Municipal de Educação, Cultura e Deporto, anuncia a abertura das inscrições de um novo Processo Seletivo com 102 vagas, bem como a formação de cadastro reserva.\nDe acordo com o edital de abertura, esta Seleção busca profissionais para os seguintes cargos: professor pedagogo; professor de letras; professor de artes; professor inglês; professor de matemática; professor de ciências; professor de história; professor de geografia; professor educação física; agente de serviços gerais - zeladora/merendeira; nutricionista; motorista escolar categoria D.\nPara participar, é necessário que os candidatos possuam escolaridade entre os níveis fundamental e superior, de acordo com o cargo de interesse. Quando contratados, os profissionais serão beneficiados com salário nos valores de R$ 1.304,20 a R$ 4.090,38, ou de R$ 111,68 por horas-aula para o cargo de professor, referente a jornada de trabalho semanal de 30 a 40 horas.\nOs interessados podem se inscrever no período de 1º a 8 de dezembro de 2021, até às 17h, exclusivamente via internet, por meio do endereço eletrônico do Município. Não haverá cobrança de taxa de participação.\nComo forma de seleção, os candidatos inscritos serão avaliados em uma única etapa, composta por prova objetiva, prevista para ser aplicada no dia 14 de dezembro de 2021.\nDito isto, a prova é composta por 25 questões de múltipla escolha, com quatro alternativas cada, distribuídas entre os conteúdos língua portuguesa, matemática, conhecimentos gerais e/ou conhecimentos específicos.\nEste Processo Seletivo, conforme a publicação do edital, terá validade de um ano, após a homologação do resultado final.


iFolha - Choque entre caminhão e moto mata um no trevo de Severínia\nOlimpia, 12 de Março, 2008 - 17:51\nChoque entre caminhão e moto mata um no trevo de Severínia\nUm choque entre um caminhão e uma motocicleta deixou mais uma vítima fatal da rodovia Armando de Salles Oliveira, “Rodovia da Laranja”, já batizada popularmente por “Rodovia da Morte”. O acidente foi registrado por volta das 6 horas da manhã dessa quarta-feira, dia 12 de março, no trevo de acesso à Severínia.\nSegundo foi apurado inicialmente, o caminhão Mercedes Benz, 1113, cor azul, com placas CWE 9969, que era dirigido por José Antônio Oliveira, morador na cidade de Bebedouro, seguia no sentido Severínia/Olímpia.\nNo mesmo sentido, seguia a motociclista, Orival Mendes, de 40 anos de idade, que residia na rua Aparecido Machado, número 5, no distrito de Marcondésia, município de Monte Azul Paulista.\nConsta que o motociclista, que seguia atrás, ao se aproximar do trevo de acesso à cidade, ultrapassou o caminhão e, ao fazer o trevo, tentou passar na frente do caminhão, mas não houve tempo.\nO caminhão atingiu a motocicleta em cheio. Orival Mendes sofreu traumatismo craniano e parada respiratória. Ele foi ainda trazido para a Santa Casa de Olímpia, onde, segundo consta, já chegou sem vida por não resistiu aos ferimentos.\nSanta Casa registra a segunda morte no mesmo dia causada pela covid-19 - 439\nMorre o quarto paciente de Olímpia por covid-19 e mais 11 casos são confirmados na 4.ª feira, 08 - 366


O artigo do Prof. Lenio Luiz Streck aborda questão bastante discutida e que, portanto, merece leitura. Junto estão alguns comentários de terceiros que defendem suas ideias próprias.\nTambém, como exceção, fica salientado que se trata de texto longo, esperando-se que seja recebido com o mesmo entendimento e carinho de sempre por parte de nossos usuários. Obrigado, Nívio Terra.\n07 de agosto de 2014, 08:00h\nA Fifa, a falta de gols e o tamanho das goleiras.\nHá um tempo atrás, a Fifa, preocupada com a falta de gols no futebol, propôs o aumento do tamanho das goleiras e a extinção das barreiras na cobrança de faltas. Genial, não? À época, este escriba fez um projeto “B” e remeteu para a Fifa: uma resolução com um artigo apenas, vazado nos seguintes termos: “art. 1º. – Os goleiros poderão ter, no máximo, 60 centímetros de altura”. Na justificativa, explicitei que, além de resolver o problema dos jogadores pernas de pau que não fazem os gols que a Fifa quer, ainda abriríamos um vasto campo de trabalho para os pigmeus. Bingo.\nPois quando li o projeto do senador Marcelo Crivella pretendendo “regulamentar” a atividade dos bacharéis-que-não-conseguem-passar-no-exame-de-Ordem, lembrei do “Projeto Fifa”. Em vez de o Senador (e o Parlamento) se preocupar em enfrentar o problema dos concursos públicos e do exame da OAB em terrae brasilis, prefere apresentar o “plano-simples-e-fácil”: aumentar o tamanho das goleiras e/ou proibir as barreiras (da e na OAB F.C), isto é, já que não conseguem passar na prova, enfrente-se o problema pelo outro lado, facilitando a vida dos utentes. Quem não passa na prova vira advogado-pigmeu. Ou um neo-bacharel-rábula (quem não sabe o que é rábula, vá ao Google). Um microadvogado ou um superestagiário: podem escolher. É a vitória da gambiarra. Terrae brasilis é pródigo em produzir o homo gambiaraticus.\n1. Diz o senador Crivella que “temos um problema que vem se agigantando com o passar dos anos, que são os bacharéis em Direito que não conseguem aprovação no exame da OAB”. É um problema? Problema seria se todos esses bacharéis obtivessem autorização tabula rasa para advogar. Aí sim a coisa degringolaria. Sem qualquer filtro, não tem profissão que resista. Ao mercado de trabalho seria lançada uma multidão de bacharéis autorizada a lidar com as questões jurídicas de todos nós; as consequências disso na sociedade, de um modo geral, podem ser imaginadas. Não que hoje tenhamos excelência na profissão. Longe disso. Há incompetentes e analfabetos funcionais lidando com o direito-a-torto-e-a-direito. Mas há também médicos com CRM matando gente. E engenheiros com Creci deixando prédios caírem (afora os buracos no asfalto e as pontes rachadas). Mas há de se convir que um filtro mínimo se torna necessário.\n3) Segundo o projeto, são atividades do “assistente de advocacia”: a) todas as que não estejam definidas no Estatuto da Advocacia como privativas do advogado. Só que o Estatuto diz que são privativas da advocacia a postulação a órgão do Poder Judiciário e aos juizados especiais; e as atividades de consultoria, assessoria e direção jurídicas. Pergunto: os assistentes poderão, por exemplo, fazer audiências sem a supervisão de um advogado? (isso já existe, acreditem). Poderão eles próprios avistarem-se com juízes na tentativa de acelerar diligências? (isso também já ocorre) ... Enfim, o advogado a cada dia se torna dispensável à administração da justiça (apesar do que diz o Estatuto da Advocacia e a própria Constituição); b) assistência técnica superior em escritórios e departamentos jurídicos, privados ou públicos, sob a supervisão geral de advogado: ora, o sujeito que sequer consegue passar no exame da ordem tem alguma condição de prestar assistência técnica SUPERIOR em escritórios? Assistência técnica SUPERIOR? Superior... a quê, cara pálida?\n8) O Estado, com a aprovação desse projeto, está incentivando a preguiça, porque, de antemão, estabelece que, se você fizer o curso de direito, tem-dois-caminhos- institucionalizados: o primeiro, ser um advogado (ou fazer carreira no Estado) ou ser um... auxiliar de advogado. Em ambos os casos, terá uma OAB. Já na faculdade, o aluno saberá que, mesmo sem passar no exame de Ordem, poderá exercer a profissão. O recado é claro: “— não se preocupem, alunos (mais do que) medíocres, pois terão lugar garantido no mercado...Não se esforcem tanto, não fiquem preocupados, não se estressem. Tudo se acertará lá adiante”. É o Estado paternalista carregando no colo seus filhos, pouco importando as consequências disso a médio e longo prazo. Pátria amada... Dos filhos deste solo, oh mãe gentil!\nNuma palavra: Quo usque tandem abutere, Lenio Streck, patitentia nostra?\nSe a moda pega, os bacharéis em medicina que não passarem no exame do Conselho poderá ter uma inscrição “do tipo B”. Será, quem sabe, auxiliar de médico. Fará... curativos. Bingo. Isso poderá ser estendido às profissões que tenham provas de ingresso nas devidas “ordens”. Em vez de discutirmos a competência dos centroavantes, estamos aumentando o tamanho das goleiras e/ou estabelecendo um limite para a altura dos goal keepers. Que vergonha. Em vez de lermos um livro, vamos ao Google e pegamos o resumo. E o resumo do resumo. Como diria o personagem de Machado, na Teoria do Medalhão, em vez de fazer um tratado sobre a vida dos carneiros, compre um e asse, oferecendo-o aos amigos que você quer influenciar! Em vez de estudarmos Kelsen, Dworkin e outros autores complexos, compremos apostilas. Em vez de prepararmos aulas, compremos os livros “resumos para professores”. Em vez de cursar mestrado e doutorado no Brasil, atravessemos a fronteira da amizade. Façamos um curso de férias. Na volta, invoquemos os acordos do Mercosul.\nTerraebrasilis chegou ao paroxismo. Os semiadvogados são apenas um sintoma (um particularmente bizarro, é bem verdade) de uma doença bem séria. E ainda não inventamos os antibióticos. Mas, já que cá estamos, por que parar por aí? Assim, que tal um concurso para quase-juízes, abrangendo, especificamente, aqueles valentes bacharéis que se preparam durante anos para prestar o concurso público desejado, mas não chegam a passar de fase? Terão foro semi-privilegiado (sei lá, serão julgados por juízes convocados, esses quase-desembargadores) e tomarão quase-decisões. E por que não quase-promotores-de-justiça? Ou quase-defensores públicos? Quase-procuradores do estado? Todos receberão 60% do subsídio e farão, no caso dos promotores e defensores, sob a atenta supervisão dos agentes “de verdade”, 60% da peroração no plenário do Júri? Bingo de novo!\nE para quem até aqui ainda não se convenceu que esse projeto (ou a sua ideia geral) ganharia os céus, uma notícia de ultima hora: vi nesta quarta-feira (6/8) de noitinha, que a Comissão de Constituição e Justiça da Câmara tinha acabado de de aprovar algo parecido (ler aqui). Enfim, começa a ganhar fisionomia legal o paralegal brasileiro — como a figura existe nos EUA, no Canadá e na Inglaterra não poderia deixar de existir também no Brasil (complexo de do vira-latas?).\nA novidade, ao que parece, é que esses assistentes poderão atuar apenas durante três anos, nada mais; depois deverão lutar pela aprovação do exame da Ordem se quiserem advogar como gente grande. Não se pode negar que é algo até interessante para aqueles cuja pretensão volta-se aos concursos públicos que exigem esse mesmo prazo de prática jurídica.\nUm pouco melhor, pelo menos do que o projeto Crivella: os advogados-pigmeus serão pigmeus até no prazo...\n Basta ver, nesse sentido, o pensamento de alguns juízes de Pindorama, como é o caso do artigo publicado neste Conjur(ler aqui), intitulado Juiz tem o poder-dever de determinar, de ofício, provas necessárias, em que o autor “descobriu” que o juiz-boa-da-lei morreu (bem nova essa, não?) e agora em seu lugar deve ser colocado um juiz pro-ativo (eis o fator Büllow nos atormentando). Incrível como esse tipo de tese ainda tem espaço em um país de modernidade tardia como o nosso. O articulista prega uma ordem “justa pautada na instrumentalidade do processo” (sic) (o que seria isto?). E acredita na verdade material (ou real). Eis o que ele sustenta: “a verdade que reflete com exatidão os acontecimentos exteriores ao processo é a obsessão a ser seguida”. Ora, obsessão é acreditar na possibilidade de uma adequatiointelectum et rei (que, para quem não sabe, é a verdade pré-moderna!). De fato, se o juiz tem todo esse poder e ele tem a “capacidade” de ver com exatidão os acontecimentos, como diz o articulista, para que precisamos de advogados? Ou de Promotores? Ou como disse um dos leitores: Partes para que? Enfim, eis mais um motivo do agravamento de minha LEER (Lesão por Esforço Epistêmico Repetitivo).\n* Texto alterado às 8h18 do dia 7 de agosto para acréscimos.\nRevista Consultor Jurídico, 07 de agosto de 2014, 08:00h\n30 comentários (Nota do Portal=aqui apenas alguns)\nvanguarda ou atraso\nsilveira (Consultor)08 de agosto de 2014, 09:42h\no pior de tudo é saber que os que são advogados acreditam na democracia, democracia que obriga o cidadão ter que se sujeitar a ter que contratar um advogado, isto não é democracia..porque sou obrigado , para com isto, tirem este artigo da CF , ai sim teremos democracia\nO verdadeiro problema é a reserva de mercado\nCESAR FARIA (Outros)08 de agosto de 2014, 02:58h\nVossa Excelência sabe que nenhum política é idiota. Se fossem não se elegeriam. Malandros conhecem malandros e não aceitam os feudos uns dos outros. É assim entre traficantes de drogas e é assim entre a classe política e uma classe que tem peso político sem precisar passar pelas urnas. Em outras palavras, o que incomoda é o peso político da OAB na mão de uns poucos que dominam sua direção. O que se pretende (e nesse sentido será extremamente saudável acabar com isso) é impedir que um reduzido grupo de pessoas continue administrando para si as benesses da República e do Poder Judiciário, dentre elas as nomeações no quinto constitucional. A OAB só será dos advogados e para todos os advogados no dia em que todos os advogados votarem diretamente para todos os cargos eletivos da instituição, inclusive para o Conselho Federal. Hoje o Presidente da OAB não representa os advogados e não os representa porque não foi eleito por eles. Foi levado ao poder por um grupo dirigente que os políticos querem derrubar pela mais singela das razões: políticos profissionais não aceitam concorrência. É isso o que está por detrás de tudo. A última das preocupações da classe política é com o futuro dos bacharéis. Interessa é enfraquecer o grupo dirigente da OAB. Daí essas ideias e outras para forçar a porta do castelo dentro do qual estão uns poucos que não querem deixar entrar ninguém. O que me impressiona é que Vossa Excelência sabe disso tudo muito bem. Então me pergunto; por que não escreve um artigo sobre essa briga de cachorro grande? Pelo menos os bacharéis que o lessem entenderiam o que está por trás de tudo isso e como ninguém está preocupado com eles.\nPrezado Caio Vinícius\nLucas de Geus (Estagiário)07 de agosto de 2014, 16:52h\nO Projeto de Lei (do Senado) a que o ilustre professor Streck se refere é o de numeração 232/2014, que pode ser facilmente encontrado (e o texto proposto lido na íntegra) no endereço eletrônico do Senado Federal.\nO Projeto citado pelo senhor, proposto na câmara dos deputados e aprovado pelo CNJ recentemente, regulamenta a profissão do Paralegal, que diferentemente do Assistente de Advocacia que o PLS em debate pretende instituir, ao menos tem "prazo de validade". Tal fato é, inclusive, comentado pelo prof. Streck por meio de um "post post scriptum", ao final do texto.\nJustificável o equívoco, uma vez que não terminara de ler o texto. Talvez o professor não tenha sido claro quanto a autoria do Projeto de Lei em questão, desde o começo do texto. Quiçá a solução seja aguardar o lançamento de uma versão facilitada do artigo, em que o prof. Streck deverá dispensar de "devaneios e aprofundamentos", oportunizando, ao longo do texto, dicas e macetes para sua melhor compreensão. Uma coisa é certa: até esse dia chegar, estarei estocando comida.\nBoletim Conjur – Notícias Conjur – 7/8/2014\nNota do Portal: destaques em negrito tão somente para facilitar\na visão e leitura no monitor.\nCopyright 2011 VANGUARDA DO ATRASO: NÃO PASSA NO EXAME DA OAB E VIRA “ADVOGADO PIGMEU” - Por Lenio Luiz Streck - Joomla


Dólar fica abaixo de R$1,70 pela 1ª vez em 2 anos\nMoeda fecha a R$1,692, mesmo com dois leilões do BC. Para analistas, tendência de desvalorização é mundial\nO dólar comercial fechou ontem abaixo de R$1,70 pela primeira vez em pouco mais de dois anos. A moeda recuou 0,76%, cotada a R$1,692 para venda. Em 3 de setembro de 2008, o dólar fechou a R$1,677 e, 12 dias depois, o banco americano Lehman Brothers ia à falência, desencadeando uma grave crise financeira mundial. No mês, a moeda perdeu 3,70%. No trimestre a queda é de 6,21% e no ano, de 2,81%.\nO Banco Central (BC) fez dois leilões e retirou de US$1 bilhão a US$1,1 bilhão de circulação, segundo estimativas de mercado. A Prosper Corretora avalia que a tendência ainda é de desvalorização da moeda americana a curto prazo. Além da enxurrada de dólares que se seguiu à capitalização da Petrobras, os economistas ressaltam que moedas de outros países também estão em alta, o que reflete a percepção de enfraquecimento da economia americana.\n- Se o BC seguir a prática de fazer leilões já previamente esperados, dificilmente conseguirá frear a desvalorização. Mas o cenário externo está pesando mais que a entrada de divisas. Se apenas o fluxo tivesse força para mudar o caixa, as intervenções do BC seriam suficientes para evitar a queda do dólar - diz Jorge Knauer, diretor da mesa de câmbio do Banco Prosper.\nMobius: governos não devem brincar com especuladores\nPara Cristiano Oliveira, economista-chefe do Banco Safra, o crescimento da economia brasileira, somado à alta taxa de juros, atrai o investidor externo.\n- Existe um vetor global que colabora na apreciação do real: a tendência de desvalorização do dólar em relação a outras moedas, como o dólar australiano e o canadense. Acredito em câmbio entre R$1,65 e R$1,70 nos próximos meses.\nPara analistas, qualquer medida de curto prazo do governo terá efeito nulo ou, na melhor das hipóteses, limitado para controlar a alta do real.\n- Intervenções no mercado podem amenizar o problema. Mas imaginar que são a solução não faz sentido - acrescenta Roberto Padovani, economista-chefe do WestLB.\nEm relatório a clientes, ele projeta um dólar de R$1,65 em dezembro e de R$1,60 um ano depois. Preocupado com o dólar, o ministro da Fazenda, Guido Mantega, e até o presidente do BC, Henrique Meirelles, admitiram elevar a taxação sobre capital externo. Padovani classifica a proposta de remendo.\nNa última segunda-feira, Mantega disse que o mundo vive uma "guerra cambial", com governos manipulando o câmbio para tornar suas exportações mais competitivas. Ontem o megainvestidor Mark Mobius, presidente do Templeton Asset Management, disse que os governos não devem brincar com os especuladores do câmbio:\n- O volume dos derivativos no mundo está em torno de US$600 trilhões. Portanto, os governos devem ser especialmente cautelosos em relação ao controle do câmbio, porque aqueles que apostam em derivativos são loucos por controle cambial.\nEm NY, Dow Jones registra melhor setembro em 70 anos\nCristiano Souza, economista do Santander, lembra que a taxação já em vigor, de 2%, foi inócua para o controle da entrada de capital. Para ele, a solução é um ajuste fiscal que permita reduzir os juros e, com isso, tirar a diferença entre as taxas domésticas e as internacionais que atrai os investidores.\n- O câmbio no Brasil se valoriza há praticamente seis anos. Isso vem desde o segundo trimestre de 2004 e só recuou um pouco em setembro de 2008, por conta da crise internacional. Ou seja, esse não era um tema novo para o governo - diz Padovani.\nO presidente do BC admitiu que novas medidas de estímulo nos EUA vão intensificar a entrada de capital que os emergentes já tentam controlar.\n- Embora benéfica para a economia americana, a segunda rodada de estímulos poderia acentuar a liquidez e o excesso de ingressos (globais) - disse Meirelles à Reuters. - Não podemos permitir que nossas economias sejam desequilibradas enquanto permitimos que outras sejam equilibradas.\nA Bolsa de Valores de São Paulo subiu ontem 0,28%, aos 69.429 pontos. O Dow Jones, mesmo recuando 0,44% ontem, fechou o mês em alta de 7,7%. Com isso, foi o melhor mês de setembro desde 1939.\nAgencia o Globo/ Emanuel Alencar e Aguinaldo Novo\nFonte: www.oglobo.com.br em 01/10/2010


Cinquenta anos de casa\nHistória de: Flavio Cyriacope\nFlavio Cyriacope conta o envolvimento de sua família com a Fundação Zerrenner e a Companhia Antarctica Paulista, a carreira que construiu para si mesmo trabalhando lá, suas experiências de trabalho marcantes e sobre a evolução de todas as construções financiadas pela Fundação. Relembra também os momentos de lazer e grandes amigos que fez durante os 50 anos nos dois lugares.\nFundação Assistencial Brahma\nP1 – Boa tarde, Flavio!\nP1 – Obrigada por você ter vindo. Eu gostaria que você começasse falando seu nome completo, data e local de nascimento.\nR – Meu nome é Flavio Cyriacope. Nasci no dia 5 de outubro de 1939 no bairro da Vila Pompéia, mais precisamente na Rua Diana, 686. Fiz minha formação profissional no bairro mesmo até a parte técnica e saí de lá em 1965, quando já tinha casado e me mudei para o bairro da Mooca.\nP1 – E, Flavio, você podia falar um pouquinho da sua família, se são descendentes de…\nR – Por parte de pai, minha família é de italianos e, por parte de mãe, família de portugueses. Meu pai nasceu na cidade de São João da Boa Vista e minha mãe em São Paulo mesmo.\nP1 – Vocês eram uma família grande?\nR – Na minha família era minha irmã mais velha, meu irmão e eu sou o caçula.\nP1 – E quando você nasceu, já nasceu no bairro? E o resto da família também já morava lá?\nR – Toda a família morava parte na Vila Pompéia, parte em Perdizes.\nP1 – Quer dizer, você já tinha uma ligação…\nR – ... muito profunda com o bairro da Pompéia, Perdizes e Barra Funda. Família de parte do meu pai é da Barra Funda e da minha mãe também.\nP1 – Por você ter nascido na Pompéia, Perdizes, misturando um pouquinho, você frequentava o Palmeiras que era do lado?\nR – Frequentava. Eu, com a idade de 5 para 6 anos, era aquilo que a gente chama de catador de bolinha no jogo de tênis. Depois frequentei o Palmeiras na parte esportiva, jogando futebol de salão. Então frequentava a sede social e, como tal, me tornei palestrino. Aliás, no sobrenome por parte do meu pai, dificilmente vá se encontrar alguém que não seja palmeirense. E por parte da minha esposa, corinthianos.\nP1 – Flavio, os seus pais faziam o quê?\nR – Meu pai era marceneiro. Ele trabalhava em oficinas de marcenaria pelo bairro e depois, através de uma indicação do Museu de Artes e Ofícios, ele foi trabalhar na Fundação Zerrenner, mais precisamente na Escola Vocacional Antarctica, Escola Técnica Antarctica e, por último, Escola Técnica Walter Belian. Meu pai trabalhou na condição de marceneiro no período de 1946 a 1958. Foi justamente a minha ligação, tanto com a Fundação Zerrenner como com a Companhia Antarctica, ela precede até a minha entrada, a entrada do meu pai na Escola. Porque quando a Fundação se formou, ela mantinha no chamado Parque da Água Branca, uma Escola Técnica Vocacional Getúlio Vargas para formação profissionalizante. E meu irmão, no período de 1943 a 1947, frequentou essa escola aí na Água Branca. Depois a Escola foi transferida para o Largo do Cambuci. Como nós morávamos aqui na Pompéia, ele não pôde continuar os estudos lá. Aí veio a admissão do meu pai nessa própria Escola.\nP1 – E ela foi transferida do Parque Antarctica para o Cambuci…\nR – Em 1947.\nP1 – Quer dizer, você sempre teve uma ligação com a Antarctica.\nR – Sempre, sempre tive ligação. E, inclusive por parte da minha esposa, o pai dela, meu sogro, trabalhou no período de 1938 na Companhia Antarctica Paulista. E a minha esposa é ex-aluna da Escola Técnica Walter Belian. Ela se formou na turma de 1956. Ela morava no bairro da Mooca e ingressou na Escola em 1952, se formou em 1956 e no ano seguinte, em janeiro de 1957, foi trabalhar nos escritórios da Fundação. Exatamente no escritório em que eu trabalhava. Um ano depois que ela estava trabalhando lá, começamos a namorar e viemos a nos casar em dezembro de 1963. Então a minha ligação nesses 50 anos de casa é muito forte entre Fundação e Antarctica.\nP1 – Eu queria que o senhor falasse um pouquinho como era o bairro nessa época e como era a escola – quando você entrou na escola aqui no Parque Antarctica.\nR – Primeiro, eu não entrei na Escola da Fundação. Foi meu irmão que estudou lá. Eu fiz o primário, o primeiro ano no Sagrado Coração de Jesus. Os outros 3 anos do primário eu fiz numa escola na Rua João Ramalho. Depois fiz o Ginásio no Conselheiro Lafayete, na Avenida Afonso Bovero e lá fiz também o curso técnico em contabilidade, me formando em 1957. Nessa época eu já estava dentro da Fundação Zerrener.\nP1 – E como era a Fundação quando…\nR – Olha, a Fundação tinha uma outra dimensão em matéria de estabelecimentos, porque ela agregava naquela época 40 mil beneficiários. Então, um pouquinho antes de eu entrar na Fundação, ela inaugurou o Hospital Santa Helena, que anteriormente tinha uma ala mais antiga, que é de origem de 1947 e que teve um segmento de um ambulatório que se localizava na moradia antiga do casal Zerrener. Era na Rua Vergueiro nº 1, hoje nº 17. Quando a Fundação se constituiu por testamento deixado por Dona Helena, falecida em 1936, ela deu continuidade ao testamento deixado pelo irmão, que havia falecido em 1933, o Comendador Zerrener. Ela fez um testamento em 1934 e em 1936 ela faleceu e constituiu a Fundação. O primeiro estabelecimento assistencial foi exatamente no nº 1 da Rua Vergueiro, um ambulatório. Depois na Rua São Joaquim foi construída uma ala hospitalar e em 1952 foi a segunda ala na Rua Vergueiro de 11 pavimentos. Independente desse estabelecimento que era o Hospital Santa Helena, a Fundação construiu um ginásio em Tremembé numa área de 29 mil metros quadrados. Chegou a formar uma turma a nível ginasial. Mantinha um abrigo de crianças e jovens para 150 vagas, um pensionato masculino em Tremembé, um pensionato feminino e, além dos ambulatórios, que nós chamávamos de Ambulatórios Seccionais, em cada uma das unidades da Companhia Antarctica Paulista nas cidades do Brasil: Santos, Ribeirão Preto, Belo Horizonte, Recife, Curitiba. Tinha lá os ambulatórios médicos com equipe nossa, com centro odontológico. E nessa época a Fundação também mantinha o Hospital Santa Helena e com isso nós dávamos cobertura a 40 mil beneficiários. Com a passagem da produção das fábricas da Antarctica da Mooca para Jaguariúna, por exemplo, teve uma diminuição no número de operários na Antarctica. Com isso, se tornou quase que ociosos esses estabelecimentos que eram mantidos, principalmente a Escola Técnica Walter Belian, que era exclusiva para filhos de empregados da Companhia Antarctica Paulista e da Fundação. Então nós mantínhamos na Escola Técnica, que hoje tem o nome do seu patrono, Walter Belian, cursos de primeiro e segundo grau, hoje curso fundamental e médio profissionalizante. Então a Fundação sofreu uma transformação na década de 1990 devido a esses fatos.\nP1 – O Hospital Santa Helena foi muito referência…\nR – O Hospital Santa Helena... Eu tive oportunidade de trabalhar lá em duas épocas. Uma muito transitória entre outubro de 1958 e março de 1959, num período que a Fundação respondia por um processo e nossos escritórios, pela circunstância, tiveram que mudar para o Hospital Santa Helena. Nessa época eu já tinha tomado um conhecimento mais profundo do Hospital - a magnitude como um estabelecimento hospitalar. E em 1963 eu fui transferido da Administração Geral para assumir o cargo de Encarregado da Secretaria do Hospital. E aí eu pude tomar um contato maior com a administração do hospital e verificar que se tornava um hospital de ponta. Grandes profissionais renomados se internavam no hospital. Nomes de referência mesmo. E era um estabelecimento que na época podia ser considerado de ponta não só pela localização, mas como pela constante reciclagem nos equipamentos, nas instalações. E foi em São Paulo que a concepção de centro cirúrgico foi lançada no Hospital Santa Helena, onde se concentrou várias salas de cirurgia e foi exatamente na época em que eu estava lá. Mais um pouco pra frente, no meio da década de 1970, lá se instituiu também a UTI. E o Hospital tinha como clientela os beneficiários da Fundação Zerrener e, como era um hospital geral e aberto, ele destinava parte dos aposentos do centro cirúrgico, dado seu tamanho, para particulares e convênios. Então a Fundação ia buscar com essa população uma receita marginal. E ajudava a custear as despesas que ela tinha com os beneficiários da Fundação e empregados da Companhia Antarctica.\nP1 – Flavio, eu queria que você falasse um pouquinho dessa filosofia da Fundação quando ela começa, porque ela não era uma Fundação só assistencialista. Eu imagino que por trás disso ela tinha um propósito maior.\nR – O propósito maior, ele tinha como origem o testamento deixado pelo casal Zerrener. E a sua principal finalidade era criar e manter estabelecimentos assistenciais. Para quem? Para crianças, órfãos, ou expostos, de preferência filhos da Companhia Antarctica Paulista e na época dos estabelecimentos comerciais fundados pelo Comendador Zerrener, tinha também a Companhia Cafeeira de São Paulo. Além de ser também para operários da Companhia Antarctica Paulista impossibilitados de trabalhar por moléstia ou por velhice, e estudantes pobres, de famílias dignas. Com isso, atendendo a essa finalidade testamenteira e, mais tarde, estatutária, é que a Fundação, parte em imóveis deixados pelo testamento, parte em imóveis adquiridos, foi construindo a escola técnica, hoje Escola Técnica Walter Belian – começou como Escola Pré-Vocacional Getúlio Vargas, depois Escola Vocacional Getúlio Vargas, depois Escola Técnica Antarctica e, por último, após o falecimento em 1975 do dr. Walter Belian, recebeu o nome do patrono Escola Técnica Walter Belian. Construiu, como eu já disse, um ginásio num imóvel de Tremembé – era constituído de 4 pavimentos, com uma boa área de lazer, quadra poliesportiva, piscina, campo de futebol. Construiu também um abrigo de crianças e jovens para filhos que se tornavam órfãos ou expostos, um pensionato feminino, e depois, mais recentemente, um pensionato masculino no Cambuci. Além de ter construído o Hospital, atendendo a essa finalidade estatutária, e ambulatórios nas localidades onde a Companhia Antarctica Paulista mantinha filiais.\nP1 – E hoje ela ainda tem essa…\nR – Hoje mudou um pouco o foco, principalmente na Mooca onde, com a transferência da fábrica para Jaguariúna, os empregados estão hoje mais localizados, de origem em Campinas, isso e aquilo. Então em São Paulo, restou a Escola Técnica Walter Belian, que atende a filhos de empregados da Fundação e da AmBev e de unidades localizadas na Grande São Paulo. Com a diminuição da coletividade da Antarctica, agora abriu para a comunidade nos cursos fundamental e médio. Essa Escola, hoje, nós entregamos, através de uma parceria, o curso profissionalizante ao Senai [Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial] , que já funciona desde 2002. Então hoje nós mantemos lá por volta de 960 alunos – parte no fundamental, parte no médio - e 320, 340 no Senai, totalizando 960 alunos. O Hospital Santa Helena, para a Fundação, se tornou antieconômico, porque a nossa coletividade diminuiu muito, e passou a ter quase que 80% da sua capacidade de internação voltada para convênios. E mesmo com convênios ele se tornou antieconômico. Logo, a Fundação procurou uma parceria para entregar o Hospital. E em 2000 foi firmada uma parceria com a Unimed Paulistana. Hoje ele é operacionalizado pela Unimed Paulistana. A Fundação mantém um contrato com a Unimed no aspecto assistencial em que são encaminhados os beneficiários de São Paulo de origem da Antarctica para o Hospital Santa Helena. E a Unimed , operacionalizando o Hospital, nos proporciona um rendimento mensal em contrapartida com o ônus que nós tínhamos com o Hospital ocioso. Com referência ao antigo asilo para idosos, também no ano de 1999, ou começo de 2000, nós verificamos que ele também estava antieconômico, porque tinha capacidade para 150 idosos com assistência médica 24 horas, e nós tínhamos lá, em média, 50, 52 idosos. Então essa assistência de 24 horas se tornou muito onerosa. E a exemplo do Hospital, procuramos uma entidade congênere, sem que perdesse aquela qualidade que os aposentados que não tivessem condição de viver no seu meio familiar, ia lá para o Lar. Por isso nós também firmamos um contrato com o Recanto São Camilo, que fica em Cotia. E para lá foram transferidos 50 idosos numa área que eles denominaram da Fundação Zerrener. Todos aqueles que estavam com aquela convivência no Lar, mantiveram essa convivência junto lá até hoje. Com referência ao Ginásio, ele já tinha sido desativado há muito tempo e mais recentemente aquele imóvel foi vendido com uma operação casada. E com o produto daquela venda, foram investidos em outros imóveis da capital, voltado mais para a administração da Fundação. Foi aí que a Fundação adquiriu um andar inteiro no edifício localizado na Faria Lima com a Juscelino. Assim como, adquiriu dois pavimentos, hoje no Corporate Park, onde hoje está instalada a AmBev. No interior, os estabelecimentos, à medida que as unidades da Companhia Antarctica Paulista iam se tornando outras empresas, mesmo que do ramo cervejeiro e de refrigerantes pela própria Companhia Antarctica, essa assistência que era prestada nessa localidade, foi terceirizada com medicina de grupo de cada localidade.\nP1 – Flavio, eu queria que você falasse um pouquinho dessa sua trajetória dentro da Fundação, passando pela Antarctica. Quais as funções que você desenvolveu e como era esse trabalho?\nR – O meu primeiro emprego, que foi de outubro de 1954 a abril de 1955, num escritório no centro de São Paulo. De lá, eu fui para trabalhar na Companhia Antarctica Paulista, em abril de 1955, mais precisamente no Departamento de Propaganda. Naquela época estava sendo editada uma revista interna da Companhia, chamava-se Nectar, mas quando chegou no finzinho de outubro de 55, por questões internas da Companhia, a alta administração resolveu cancelar essa publicação. E no dia 2 de novembro de 1955 eu fui transferido para os escritórios da Fundação Zerrener. Por quê? Porque essa revista, esse Departamento de Propaganda da Companhia Antarctica, estava instalado num prédio da Companhia, na Avenida do Estado, que a gente denominava Fábrica de Essências. E a Propaganda estava instalada no 4º andar, e parte desse 4º andar foi destinado aos escritório da Fundação. Com o encerramento das atividades dessa revista, eu fui transferido para a Fundação Zerrenner como contínuo. Em 1958, nesse mesmo escritório, eu passei a ser Encarregado do Registro de Correspondência. Em 1960, se não me falha a memória, deve estar aí no currículo, eu fui transferido para um setor contábil, que apurava o custo de cada beneficiário na Fundação. De 1963 para 1964, fui transferido para o Hospital Santa Helena como Encarregado da Secretaria do Hospital Santa Helena. Lá fiquei até fins de 65, quando voltei para a Administração Geral, como Assistente do Contador, cuja contabilidade ficava no 4º andar da Fábrica de Essências. Como Assistente do Contador, passei em seguida para ser Assessor do Diretor Tesoureiro, no cargo de Assessor de Planejamento e Controle Econômico e Financeiro. Nesse cargo fiquei até junho de 1970, quando mediante acordo, no dia 1º de julho de 1970, eu fui transferido para a Companhia Antarctica Paulista. Fui trabalhar lá como Analista Econômico e Financeiro. Em abril de 1974, eu fui nomeado Assessor do Diretor-Presidente da Companhia. Antes disso eu trabalhava numa sessão de análise econômico-financeira da Companhia. Nessa atividade, eu tive oportunidade, em 1972, de participar de alguns programas de aquisições de empresas de indústria de bebidas. Nessa oportunidade eu passei, 30 dias em Recife, mais precisamente em abril de 1972, quando a Companhia estava adquirindo a Cervejaria Cecchini, que tinha sede em Camaçari, na Bahia. Então estava se fazendo a avaliação patrimonial, econômica e financeira, e nós fomos assessorar a equipe da Cecchini, em Recife, e lá passamos 30 dias. Nesse mesmo ano de 1972, passei 20 dias na cidade de Estrela, no Rio Grande do Sul, quando a Companhia estava adquirindo a Cervejaria Polar. Ainda nesse mesmo ano, 10 ou 15 dias em Brasília, quando também a Companhia estava em negociação com uma cervejaria em Brasília, em Goiânia. Em 1974, como disse, fui Assessor do Presidente. Isso, em 1975, o dr. Walter Belian, que era o Presidente da Companhia veio a falecer e assumiu a presidência da Companhia, a Dona Erna Belian Wernsdorf Rappa. Nessa oportunidade, ela nos designou para fazer um trabalho, como conhecedor da Fundação, numa reestruturação da administração da Fundação. Eu e mais um colega, Hermenegildo Barbaro, fomos lá para a Fundação, em maio de 1975, e em setembro de 1977, após concluir esse trabalho, nós fomos transferidos, também mediante acordo, da Antarctica para a Fundação.\nP1 – Eu queria que você falasse um pouquinho da dona Erna, porque na época ela foi a primeira mulher a ocupar um cargo tão importante. E como era essa pessoa?\nR – Veja bem, a dona Erna... Eu a conheci desde o primeiro dia em que eu fui para a Fundação. Porque no nosso escritório que tinha lá no 4º andar da Fábrica de Essências, era onde se instalava a mesa administrativa da Fundação, que na época, a direção da Fundação era constituída pela mesa administrativa e pelo Conselho Orientador, que eram dois membros. E lá compareceram o dr. Belian e a dona Erna. Nós, nessa época, já tínhamos uma convivência muito próxima, porque nós servimos de suporte, como um escritório, a essa administração da Fundação. Então nós tínhamos uma convivência quase cotidiana. Falar de dona Erna não é muito difícil, porque falar de gente com o coração que tinha dona Erna é muito fácil de falar. A dona Erna sempre tinha uma palavra amiga, sempre tinha a mão estendida para qualquer dificuldade. Qualquer operário da Companhia, qualquer empregado da Fundação podia recorrer a dona Erna que o coração estava aberto. Ela era, como eu disse, membro do Conselho Orientador e vice-presidente da Companhia. Quando seu irmão, o dr. Walter Belian, faleceu, ela assumiu a presidência da Companhia, mas continuou na Fundação até o falecimento dela em agosto de 1985. Tanto a dona Erna quanto o dr. Belian, o dr. Belian mais voltado para a Companhia Antarctica Paulista como capitão de empresa, eles visavam única e exclusivamente o bem-estar da coletividade Antarctica e Fundação Zerrenner. A dona Erna costumava visitar os estabelecimentos. A minha esposa conta passagens de quando ela, como aluna da Escola, recebia a visita de dona Erna na Escola, que ia de classe em classe, para ver como é que estava sendo tratada a aluna, como é que a aluna estava se portando, o aluno. E isso ela fazia tanto na Escola quanto no Hospital Santa Helena. Nós, como encarregados da secretaria, quando menos esperávamos, estávamos lá, tendo a presença de dona Erna, perguntando como é que estavam as coisas, visitava os beneficiários internados, e da mesma forma, ela comparecia ao lar dos idosos, ao abrigo de crianças, enfim, era uma pessoa de bondade ímpar.\nP1 – E, Flavio, como era pra vc essa coisa de trabalhar na Antarctica e trabalhar na Fundação? Coisas diferentes...Você participou da aquisição da Cervejaria Polar...\nR – Da Cecchini...\nR – Eu frequentava muito a Antarctica, primeiro que nós da Fundação almoçávamos no refeitório da Antarctica, então a gente já mantinha um círculo de amizades que, aliás, diga-se de passagem, a refeição era feita em cozinha própria, uma refeição excelente. E o pessoal me conhecia na Antarctica porque participava sempre de jogos de futebol, ou de campo, ou futebol de salão. Muitas vezes eu cruzava com alguém da Antarctica que me chamava pelo nome, e eu não conhecia a pessoa porque ele me via lá dentro da quadra, mas eu não via ele lá na assistência. E nós tivemos muito... Inclusive em 1962, a ARCA, que era a Associação Recreativa e Cultural Antarctica, estava comemorando um dos seus aniversários, e fez lá um festival com várias práticas esportivas, e teve um festival de futebol. A Antarctica concorreu com 15 equipes e a Fundação concorreu com uma e ao cabo do torneio nós fomos campeões. Então eu sempre cultivei muita amizade com o pessoal da Antarctica. Na passagem que eu tive lá de 5 anos, também tive uma amizade profunda na diretoria. Conheço os diretores até hoje, o dr. Victorio Carlos de Macchi é meu contemporâneo na Fundação. Depois ele foi pra Antarctica, e depois eu também fui. Então eu não conheço outro ambiente sem ser Antarctica, depois de 50 anos vivendo lá dentro.\nP2 – O senhor mencionou a respeito da ARCA e eu queria que o senhor contasse um pouquinho como é que foi essa…\nR – A ARCA foi fundada, se não me falha a memória, em 1958 e tinha sua sede ali na Mooca mesmo. Associação Recreativa e Cultural Antarctica. Então ela desenvolvia vários programas lá. Desde a alfabetização para adultos, tinha uma escolinha para crianças... E dentro da parte cultural, mantinha uma sede com biblioteca, com jogos. Era onde o empregado da Companhia ia após o expediente, porque era uma época que a gente trabalhava todos os dias da semana, inclusive o sábado, e como nós tínhamos um expediente que começava muito cedo, 7h30 da manhã e encerrava às 16h30, então a gente tinha a oportunidade de, saindo do local de trabalho, se dirigir para a ARCA e lá encontrava os mais diversos tipos de lazer. Ela teve sua sede ali na Mooca. Teve por um tempo na Rua da Mooca, também lá em cima. Depois construiu uma quadra, um salão de festas, e era voltada para as mais diversas atividades.\nP2 – Era bem frequentado?\nR – Bem frequentado. Tinha inclusive quadra de bocha para idosos. Era bem frequentada sim. Bem aproveitado.\nP1 – E nesse... quer dizer, era tudo muito próxima a Antarctica e a Fundação. A gente já conversou. Fale um pouquinho de produto. Da Antarctica. Como era isso na época? Do guaraná, da cerveja? Na década de 1960, 1970?\nR – A Antarctica teve várias fases. Ela chegou a ser a pioneira em cerveja, mas sempre foi a pioneira em refrigerantes, principalmente com o guaraná. Uma qualidade que não se igualava a qualquer uma outra. E de cerveja, além da própria Antarctica, a Pilsen-Extra, tinha a München. De quando em quando aparecia uma marca nova pela aquisição de alguma outra indústria, como a Polar, a Pérola, em Caxias, a Serramalte. E sempre nós, da Antarctica, tivemos em conta como um produto de alta qualidade, e que brigava muito com a concorrente.\nP1 – Nesses anos, o senhor lembra de uma época em que a Antarctica mais expandiu no mercado nacional?\nR – Foi na década de 1970, mais precisamente entre 1972 e 1975. Foi a época que eu, vivendo na Companhia Antarctica Paulista, tomei conhecimento da expansão da Companhia. É bem verdade que em 1969, ela inaugurou uma indústria de bebidas em Recife, que era enorme. Depois, além das aquisições que começou a fazer, também construiu outras unidades, como em Piauí, mesmo em Minas Gerais, a Itacolomi, em Pirapora. Construiu uma cervejaria também em Montenegro, no Rio Grande do Sul. E outras unidades que foram adquirindo e sendo construídas. Era uma época que havia incentivos para a construção e a Antarctica se beneficiava dessas oportunidades.\nP1 – E a Fundação, sempre junto com a Antarctica, por conta dos funcionários.... Como eram esses campeonatos de futebol? Acredito que eram…\nR – Existiam campeonatos que eram na própria Antarctica, mais precisamente na ARCA, aonde a Fundação comparecia lá ou com o time de futebol de salão, ou futebol de campo. Nós tivemos um campeonato que foi disputado no campo do Juventus, da Rua Javari. E se me lembro, a Fundação foi campeã ou segundo colocado como time, e em outras oportunidades, nos torneios que a Fundação fazia de futebol de salão, a nossa quadra na Escola Técnica Walter Belian, vinham equipes da Antarctica também. Era uma convivência acirrada dentro da quadra, mas depois da quadra todo mundo ia tomar cerveja junto.\nP1 – Na Antarctica tinha quadra também ou era só a Fundação?\nR – Tinha quadra na ARCA.\nP1 – Que era lá.\nR –Uma quadra coberta, boa.\nP1 – Era visto como uma indústria sem tamanho, pelo…\nR – Ah, sim. A Antarctica sempre foi uma grande família. Houve sempre muito paternalismo na Companhia. Uma senhora família. Eu digo sobre a unidade São Paulo. Ela se localizava ali na Antarctica e quase todos os empregados e operários moravam ali circunvizinhos da Companhia. E isso criava muita amizade entre eles. Era um ambiente muito familiar. Era um tal de empregado casar com empregada, a empregada casar com o empregado. Vide o meu caso com a minha esposa. Aliás, no jornalzinho da época que saiu a foto lá que eu não consegui encontrar, a foto do meu casamento, também saiu um casamento de duas pessoas que trabalhavam na companhia no mesmo dia do meu casamento.\nP2 – Que ano foi seu casamento?\nR – Dezembro de 1963. Eu devo ter esse jornalzinho e vou encontrar.\nP1 – Quer dizer, hoje o tipo que foi a Antarctica, hoje não tem mais espaço para ser dessa forma.\nR – Não tem, porque tá sempre voltado para a unidade que era mantida aqui na Mooca. Isso, com essa transferência para Jaguariúna, hoje lá na Mooca, depois da fusão Antarctica-Brahma, tá funcionando lá um CDD [Centros de Distribuição Direta]. E da Fundação restou aqui na Capital a Escola Técnica Walter Belian e o Hospital Santa Helena. A Fundação chegou a ter 1500 empregados. Hoje tem cento e poucos empregados, contando com a Escola, dentro da Escola a sua Gráfica, que produz os rótulos da AmBev, e a Administração Geral que funciona lá na Brigadeiro Faria Lima.\nP1 – Eu queria que o senhor explicasse um pouquinho essa coisa da gráfica ali na Escola. Como que é isso? Os alunos acabam aprendendo alguma coisa?\nR – O motivo da existência da gráfica na Fundação é para o curso de Artes Gráficas. A Escola Técnica Walter Belian, quando era Escola Técnica Antarctica, ou mais remotamente, ela tinha outras oficinas da gráfica. Lá nós tínhamos serralheria, caldeiraria, oficina de sapatos. Além disso, todos os medicamentos consumidos pelos nossos beneficiários não eram adquiridos medicamentos de marca e sim de própria produção. E, como eu disse, nós tínhamos o curso de Artes Gráficas, e a montagem desse curso permitiu que a Fundação produzisse os rótulos, na época, a Companhia Antarctica Paulista. Essa gráfica sofreu mutações tecnológicas a tal maneira de hoje produzir quase 100% de rótulos da AmBev. Nós produzimos muito numa oficina mecânica que nós tínhamos através de ferramentaria, muitas peças de reposição para a própria Companhia Antarctica, de maquinário de produção de cerveja, de refrigerante, caldeiraria. Chegamos a produzir tanques que foram transportados para essas unidades que foram construídas pela Companhia Antarctica fora de São Paulo. Depois isso tudo se tornou antieconômico. E de todas essas oficinas restou, face ao curso de artes gráficas, a nossa gráfica.\nP1 – Flavio, teve um período que foi muito duro para a Fundação, que ela passou por uma dificuldade grande ou não?\nR – Não. A Fundação teve, sofreu esse processo no início. Essa atenção maior era pra ver esses processos concluídos e que ocupavam muito a atenção dos administradores. Mas sobre o aspecto financeiro, econômico, não me lembro de ter passado crises mais complicadas não.\nP1 – Esses processos que você fala são que tipo de processos? Se você puder falar.\nR – A gente não tomava muito conhecimento do teor do processo, que ele era desenvolvido por escritórios de advocacia.\nP1 – E você lembra de alguns fatos interessantes nesta retrospectiva que você faz, que te vem na memória? Engraçados ou até mais trágicos?\nR – Engraçados, a gente assim, convivendo no emprego, tem vários casos, mas assim que envolvesse a história da Fundação e da própria Companhia, assim de cabeça, não, que se destaque assim, não.\nP2 – Voltando um pouquinho nessa questão dos produtos, teve alguma campanha de algum produto da Antarctica que o senhor tenha achado marcante?\nR – Eu me lembro que o que marcou mesmo foi a época do Boco Moco, do Guaraná. A época da Jovem Guarda, Ceci Jovem Guarda. Foram as mais marcantes assim.\nP1 – E pessoas que tenham passado pela Fundação, ou até que talvez ainda estejam, que te marcaram nesses anos, que você ficou uma relação próxima, íntima. Porque quando você fala da Fundação e a gente fala Fundação Antarctica, parece que é que você falou, uma grande família. As pessoas vão criando relações fortes.\nR – É, eu, coincidentemente nesses 50 anos, sempre trabalhei próximo à alta administração, tanto da Antarctica, quanto da Fundação. Pessoas que marcaram, além do dr. Belian e dona Erna, tive diretores que conviveram mais proximamente comigo, o sr. Orlando Messas, que além de Conselheiro na Antarctica, ele foi provedor na Fundação, e nós convivemos muito proximamente. O sr. José de Maio, que hoje está lá na Fundação. E como eu disse, com os Conselheiros, convivo até hoje, desde 1955 praticamente, com o Victorio Carlos de Marcchi, com o Gracioso. E são pessoas que, como eu disse, eles entenderam e incorporaram o espírito paternal, familiar, que deixou o exemplo do casal Zerrener. Então, como eu disse, a Fundação e a Antarctica, intimamente sempre foi uma grande família. Essas pessoas que destacaram a minha vida dentro da Fundação e da Antarctica.\nP1 – Como é essa relação que você tem com a Fundação, é uma relação afetiva?\nP1 – Como é isso na sua família?\nR – Minha família... veja bem, nós crescemos e formamos uma família dentro da Fundação e da Antarctica. Meu pai trabalhou lá 12 anos na Fundação, meu sogro 12 anos também, minha esposa trabalhou praticamente 8 anos. E tudo o que se conversava nas horas em que se tinha oportunidade de conversar, o assunto era Fundação, era a Antarctica, nossa convivência lá dentro. Eu me formei com a ajuda da Fundação. Me formei em perito contador, atuário, economista, tudo isso com as mãos da Fundação.\nP1 – A Fundação incentivava os…\nR – Incentivava através de bolsa de estudo.\nP1 – Ela sempre teve uma preocupação com a formação.\nR – Sempre teve. A própria Antarctica também. A filosofia era a mesma porque eram os mesmos administradores. Não podia sair de uma cadeira e ir pra outra trocando a capa.\nP1 – Flavio, você consegue imaginar como teria sido a sua vida se não tivesse passado…\nP1 – ... Porque é uma vida.\nR – É difícil de... De vez em quando a gente para e pensa: “Bom, se em 1970, quando eu estava fazendo um acordo com a Fundação, que eu ia embora e acabei indo parar na Companhia Antarctica, por uma insistência do próprio dr. Belian e de dona Erna, que achavam que eu não devia abandonar um ambiente que já tinha herdado do meu pai, tudo isso, e acabei indo para a Antarctica.” É difícil você se imaginar fora da Fundação. Veja bem, acabei de me aposentar agora em fevereiro deste ano por força da previdência privada – eu tive que me aposentar compulsoriamente – mas me aposentei no dia 28 de fevereiro e no dia 1º de março estava assinando um contrato como perito contador para montar uma auditoria interna na Fundação Zerrenner. Então na minha 3ª aposentadoria, eu fui contratado. Então são laços que... E mesmo porque, talvez isso seja mesmo salutar para a própria Fundação, porque são poucos hoje na Fundação que conservam a memória da Fundação. E eu, em função dessa vivência dentro da Fundação de 50 anos, tenho uma memória do que foi a Fundação, do que foi a Antarctica, do que passou a ser hoje a AmBev.\nP1 – E falando em AmBev, como foi pra você essa fusão?\nR – Aquele anúncio no dia 1º de julho de 1999 pegou todo mundo de surpresa. Como disse um cronista, ninguém esperava uma fusão entre Palmeiras e Corinthians. Mas veja bem, hoje a gente analisando os números dessa fusão, a gente vê que ela não tinha outro caminho. E eu acho que isso é pensado dos dois lados, tanto do lado da Brahma, como do lado da Antarctica. É evidente que eu não acompanhei muito de perto essa fusão, mas a consequência dela. Porque a Fundação teve, por força do acordo dos acionistas, teve que incorporar a Fundação Assistencial Brahma e isso deu uma outra dimensão pra Fundação. E a gente, pensando que já estava na hora de pegar o boné e ir pra casa, nós acabamos sendo nomeados Superintendente-Geral da Fundação, cargo que exerci até agora, em fevereiro de 2005. No campo assistencial, isso foi muito bom, porque hoje, nós estamos na Fundação Zerrenner que está dando assistência para 48 mil e 500 vidas. Isso é consequência de 18 mil empregados e mais os dependentes considerados esposas e filhos dos empregados. A totalização dá um universo de 48 mil e 500 vidas. É evidente que a Fundação, na dimensão que ela tinha anteriormente, ela só poderia recorrer a outros estabelecimentos para conseguir esse atendimento, o que foi feito. Hoje toda assistência médico-hospitalar e dentária é prestada mediante contrato com terceiros. A fundação ficou com a escola aqui em São Paulo e nas outras unidades da AmBev, no país, é concedido bolsas de estudos a nível universitário, a nível profissionalizante. E, como eu disse, pegou uma outra dimensão, num universo muito maior do que a gente estava acostumado a conviver e prestar serviço.\nP1 – Na fusão – lógico que em qualquer fusão, por mais que se escute, nada é muito fácil de unir duas empresas, mas que tinha como objetivo a mesma coisa que era um produto. Agora, quando se faz essa fusão também com Fundações, como que foi isso, porque eu imagino que a Fundação da Brahma fosse muito diferente da Antarctica. Como que foi essa incorporação?\nR – Pelo que eu entendi, a Fundação Brahma, a gente podia considerar que ela era uma Fundação mais virtual, porque ela se servia dos recursos da Brahma, muito mais especificamente da área de Gente. Ao passo que a Fundação tinha toda sua administração, os controles, a execução, com pessoal próprio. Isso, para a Fundação, não causou porque quando veio todo esse universo da Fundação Assistencial Brahma, aqui em São Paulo nós já tínhamos uma coletividade muito pequena e já estava terceirizada nas diversas outras localidades. Então, nós administramos o que essas entidades contratadas executavam, por isso não houve um trauma tão grande em receber a Fundação Assistencial Brahma. Já estávamos preparados para isso.\nP1 – Nós falamos da fusão com a Brahma, e com relação a essa fusão no ano passado com a Interbrew? Se de alguma maneira afetou…\nR – Não, isso não afetou a Fundação. Aí já é mais um campo da AmBev. É evidente que a Fundação, como participante do acordo de acionistas, independentemente do poder acionário dela, ela é ouvida e concordou com todos os estudos que foram feitos, com as projeções que foram feitas, da consequência dessa fusão entre a Interbrew e a AmBev que deu origem a InBev. Não afetou o mínimo necessário para que a Fundação tenha uma administração compartilhada dentro da AmBev.\nP1 – A Fundação tem alguma coisa ligada, voltada para a questão ambiental?\nR – Não, a Fundação não. Deve ter alguma coisa na AmBev, mas eu não tenho conhecimento.\nP1 – Na AmBev tem. Eu queria saber se a Fundação trabalhava com alguma coisa…\nR – Não, a Fundação não.\nP1 – E Flavio, resumindo um pouquinho essa sua passagem pela Fundação tão breve, como você resume a Fundação nesses anos todos? A importância que ela te.\nR – Veja bem, a Fundação, quando ela foi constituída, as empresas, não se falava em plano de saúde. As empresas e os empregados das empresas recorriam às unidades de meio, na época dos Institutos de Aposentadoria. Então a Fundação, nesse sentido, foi pioneira. Hoje as empresas, os empregados em geral, contam com um plano de saúde A, B, C e D, mas na época, na década de 1940, principalmente, não existia isso. E a Fundação atendia aos seus 40 mil operários, beneficiários, proporcionando a eles assistência médica, hospitalar, dentária, farmacêutica, tudo gratuitamente. E a educação, através da Escola Técnica Walter Belian. Então, nesse sentido, com seu asilo, com seu ginásio em Tremembé, o lar dos idosos, foi uma época em que as entidades oficiais do meio não proporcionavam nada disso. Hoje me parece que elas continuam não proporcionando, mas a empresa está substituindo a obrigação do Estado e a Fundação já fazia isso há 60 anos atrás. Então eu, como um dos participantes, acompanhei essa evolução da Fundação com inauguração de novos ambulatórios, aquisição de equipamentos para o hospital, sempre vendo a Fundação, procurando dar o que melhor tinha para a sua família, como tal os empregados da Companhia Antarctica, da própria Fundação e seus dependentes. Então, nesse aspecto, é uma obra pioneira. Ela pode ser igualada hoje, mas não tira o título desse pioneirismo.\nP1 – Você acha que quando ela foi pensada nesses moldes, foi um modelo que…\nR – É um modelo sui generis, porque, veja bem, foi constituída pelo dono do patrimônio. Como o casal não tinha herdeiros, o casal deixou o seu patrimônio para que fosse constituída uma Fundação voltada para esses aspectos assistenciais. É diferente de uma fundação que se forma dentro de uma empresa, que tem como patrocinador a empresa. Ela não. Ela tinha o dono do patrimônio como sua instituidora, sua patrocinadora.\nP1 – Você acha que hoje ela está tão firme, tão enraizada, que ela vai continuar por muitos anos?\nR – Eu não tenho a menor dúvida. Veja bem, a fonte de renda dela são os dividendos da AmBev. Se a gente pega uma projeção da AmBev de julho de 1999 para hoje, a gente vê que o patrimônio da AmBev evoluiu fazendo com que o patrimônio dentro da AmBev quintuplicasse. Então a Fundação tem, além das suas reservas financeiras, uma fonte de receita muito sólida, que são os dividendos da AmBev. Isso traz uma tranquilidade para a Fundação muito segura.\nP1 – E ela ficou nessa segurança mesmo quando houve a fusão…\nR – Sim. Evoluiu, evoluiu. A Fundação patrimonialmente teve uma evolução, como eu estou dizendo, o capital dela, que é o maior patrimônio dela, são as ações da ex-Antarctica, hoje AmBev, ele sempre quintuplicou.\nP1 – E... talvez não seja essa a palavra, esse enxugamento da Fundação de funcionários, de pessoas que trabalhavam, isso ocorreu antes da fusão ou depois?\nR – Já vinha num processo de reestruturação. Porque antes da fusão, a Antarctica já tinha transferido suas fábricas para Jaguariúna. Então já vinha um processo de adaptação à nossa nova realidade.\nP1 – Flavio, queria te perguntar, coisas que a gente não te perguntou que você acha importante falar da Fundação, alguma coisa que…\nR – O que que eu poderia acrescentar mais da Fundação... Eu sou até meio suspeito, porque eu não sei dizer se a Fundação – e aí vai um rigor muito grande – se a Fundação foi meu primeiro lar ou segundo lar. Eu não poderia desmerecer o lar da minha família antes de casar e muito menos o lar após casamento. Mas se a gente fizer a contagem de tempo, pelo que a gente convive, se eu saia da minha casa na Vila Pompéia, duas horas ou uma hora e meia pra chegar na Companhia e lá conviver mais 9 horas, são 10 horas, 11 horas, mais o que a gente dorme em média 8 horas, são 19 horas. O que que sobrou pra família? Então a convivência no ambiente de trabalho era maior do que com a própria família. É insubstituível, mas era uma convivência muito grande. Logo, uma pessoa que conviveu no mesmo ambiente 50 anos, o que que pode falar desse ambiente? Só bem, né? Porque senão não teria saída.\nP1 – Eu posso aproveitar isso que você falou e qual foi o momento mais marcante que você passou na Fundação? Que mais te marcou? Ou que está muito ligado num momento que a Fundação passou também.\nR – Eu acho que foi esse mais recente, porque era uma coisa que nem passava pela cabeça da gente. Mas ao mesmo tempo foi cheio de satisfação, porque houve um crescimento, deu um corpo muito maior para a Fundação, uma estrutura muito maior e que a gente passou a ter um compromisso muito maior, uma responsabilidade muito maior. Esse foi, porque coincidentemente, na minha trajetória dentro da Fundação, excetuando o período em que eu fui assessor do Diretor-Presidente, eu vim a exercer o cargo maior, que é o Superintendente-Geral da Fundação. Eu, até então, era Gerente-Geral da Fundação, mas não é um cargo estatutário como é o de Superintendente-Geral. Então para mim, apesar de estar em fim de carreira, foi um desafio maior de aceitar essa convocação.\nP1 – Eu não vejo você em fim de carreira. Eu vejo sempre um recomeço na Fundação. Você está sempre recomeçando.\nR – Foram vários recomeços.\nP1 – Voltando àquela nossa pergunta, alguma coisa que a gente não te perguntou que você acha importante?\nR – Eu acho que da minha parte, pelo que me é dado lembrar, eu já esgotei. O que fica é o agradecimento com todo aquele pessoal que eu convivi até hoje, pessoas que marcaram mesmo a minha passagem pela Fundação e agradecer num passado um pouco mais distante os meus pais por terem me colocado nesse ambiente.\nP1 – E como você vê essa iniciativa da AmBev de estar recuperando essa memória?\nR- Pra mim ela é interessante, na Fundação eu também sempre estive muito próximo do museu que nós mantínhamos lá, que era mais voltado para o acervo do casal. Mas eu tinha conhecimento que na Antarctica também tinha lá um museu mais voltado para a indústria de bebidas. Era um pouco diferente do museu da Fundação. E quando alguém veio até conversar comigo de um espaço para instalar esse museu, eu tomei conhecimento - isso faz uns 2 anos - de que a AmBev estava programando a formação de um museu da indústria de bebidas, onde seria incorporado tanto o acervo da Antartica, como o da Brahma. Eu achei isso interessante. Inclusive em algumas visitas que fizeram na Fundação, pude contribuir com alguma lembrança do que era, de algumas coisas que aconteceram na Companhia, ou muito próximo na Fundação. Achei interessantíssimo isso porque nós somos passageiros desse trem que é a nossa vida. E o museu fica aí para os nosso precedentes tomarem conhecimento do que foi a nossa passagem e a passagem dos nossos antepassados. Eu acho muito interessante.\nP1 – Você quer deixar algum recado a mais para a AmBev?\nR – O recado que eu deixaria é voltado principalmente para esse museu: os idealizadores e aqueles que estão formando o museu sejam muito felizes nesse trabalho porque a memória Antarctica e Brahma é muito importante para o nosso país.\nP1 – Flavio, eu só tenho a te agradecer.\nR – A honra foi minha. Eu me desculpo se eu não me lembrei de outros detalhes, mas procurei ser o mais sincero possível. E mais uma vez agradecer à família Antarctica e Brahma\nHistória de Flavio Cyriacope\nEntrevista de Flavio Cyriacope\nEntrevistado por Beth Quintino e Ana Elisa Viviani\nSão Paulo, 31 de outubro de 2005


Peugeot 406 - Usado para venda em Montemor-o-Novo\nViatura Nacional, em muito bom estado geral. Equipada com A/C , vidros elétricos dianteiros e traseiros, rádio com CD, entre outros. Garantia a acordar com stand. Dispomos de carro de substituição em caso de avaria ou revisão. Entregamos a viatura em sua casa em qualquer parte do pais. Estamos disponíveis online todos os dias das 9h ás 20h. Para marcar a sua visita: 967 000 649/ 967 131 031/ 966 077 839 Chamada/SMS/Whatsapp. Este anuncio foi publicado por rotina informática, todos os dados carecem de confirmação junto do vendedor. Pode visitar os nossos carros em www.autorosenta.com\nGostaria de saber informação acerca do seguinte veículo: Peugeot 406 - 2.450EUR


Democracia Política e novo Reformismo: PT muda ‘estratégia do medo’ nas propagandas, e Lula ocupa o dobro de tempo de Dilma na campanha de TV\nPT muda ‘estratégia do medo’ nas propagandas, e Lula ocupa o dobro de tempo de Dilma na campanha de TV\n• Ex-presidente compara o Brasil de antes e depois da gestão petista\nSÃO PAULO — O ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva vai ocupar o dobro do tempo da presidente Dilma Rousseff nas novas propagandas do PT. Lula pede nos comerciais que os eleitores comparem o Brasil de antes e depois dos 12 anos da gestão petista. Os três comerciais que serão divulgados a partir da noite desta terça-feira deixam para trás a “estratégia do medo”, adotada pelo marqueteiro João Santana em programas anteriores, quando se insinuava que um eventual fim do governo petista colocaria em risco avanços econômicos e conquistas sociais.\nCom um discurso em “off”, Lula estrela o maior comercial, com duração de um minuto. Já a presidente Dilma aparece de relance na peça e fica com outra propaganda, de apenas 30 segundos. Os outros 30 segundos da inserção serão ocupados por um comercial sem “estrelas”, falando sobre crescimento e distribuição de renda. “Não basta crescer no mundo dos economistas. É preciso crescer na vida das pessoas”, diz a propaganda petista.\nO comercial de Lula traz trecho do encontro nacional do PT, realizado em janeiro em Brasília. "Qual o país que cresceu mais a renda do que nós, qual o país que gerou mais emprego com carteira assinada do que nós?", diz Lula, elencando dados de desenvolvimento do Brasil. "É este país que nós temos de fazer a comparação para a gente mostrar o que era o país e o que o país virou hoje".\nEm seus 30 segundos, Dilma diz: "Já vencemos a luta mais importante, a do emprego e a do salário". E afirma que o momento é de "ampliar as oportunidades para todos" e investir em infraestrutura, educação, saúde e segurança pública.


Monstro do Pântano - Diretor de Anjos da Noite pode dirigir a série\nMonstro do Pântano – Diretor de Anjos da Noite pode dirigir a série\nNós podemos ter uma idéia de quem ajudará a trazer a Vida do Monstro do Pântano da DC Universe para a vida.\nDe acordo com uma atualização recente do SplashReport, Len Wiseman está sendo orientado para dirigir o episódio piloto da série live-action. O episódio piloto do Monstro do Pântano começaria a ser filmado em algum momento deste outono em Wilmington, Carolina do Norte .\nWiseman é mais conhecido por dirigir a série Anjos da Noite, bem como a Live Free of Die Hard e a reinicialização Vingador do Futuro. Monstro do Pântano marcaria a última versão de Wiseman no mundo da adaptação de quadrinhos, com ele anteriormente atuando como produtor executivo (e diretor ocasional) em ambos, Lucifer e The Gifted.\nEspera-se que o serviço de streaming da DC Universe seja lançado em algum momento deste ano.\nRelated Topics:DCdc comicsMonstro do Pântano\nNickelodeon lança NickSplat, serviço de streaming de suas séries clássicas


Indignados | Informação Incorrecta\nNa primeira reunião da Assembleia Popular de Alfragide, 28 de Dezembro de 2011, com 6 elementos presentes [!!!, ndt], debateram-se os problemas locais, tal como se sugeriram ideias para actividades.\nSegue aqui a lista do que eu recolhi [...]:\nAtualização do Recenseamento - por forma a saber quantas pessoas tem efetivamente Alfragide;\nCentro de Saúde - Quais os projetos que existem na Junta/Câmara para o CS de Alfragide? Continuam viáveis? Não estará a sua viabilização relacionada com o ponto 1?\nEstacionamento - Existem zonas onde se torna impossível transitar sobre os passeios;\n...em horário de ponta - deverá ser feito em altura que não perturbe a circulação normal dos cidadãos no seu percurso casa-trabalho-casa;\nPoucos Ecopontos... - o rácio ecoponto/"ilhas de recolha de lixo" é baixo. Havendo zonas onde os moloks nunca ficam cheios, podendo alguns destes ser convertidos ecopontos;\n...e pouca recolha - O período de tempo entre cada recolha, torna os ecopontos inutilizáveis a partir de um certo ponto, pois encontram-se cheios;\nAutocarros - o estado português, com a imposição das medidas de austeridade, levou a que empresas como a Carris reformulassem os trajetos de algumas carreiras, estando previsto mesmo o término de algumas das que servem Alfragide Norte e que faziam ponte entre a zona e as estações de metro;\nRequalificação das infraestruturas públicas da Alameda dos Moinhos - campos de futebol, ténis, parque infantil, etc.\nRequalificação do Centro Comercial - saber que projetos existem/existiram para o mesmo e o que os inviabiliza ou atrasa a sua execução;\nCar-Pooling - partilha de lugares no automóvel por forma a tentar ocupar o máximo de lugares possíveis evitando que pessoas que se deslocam para o mesmo local, levem veículo individual;\nObject-Pooling - partilha de objectos;\nHortas Comunitárias - Conheces quais o projetos da Câmara Municipal/Junta nesta questão;\nFeira de Trocas - realização de uma feira de troca de objetos onde quem sabe, poderemos trocar algo que não precisamos por aquilo que nos faz mesmo falta;\nPartilha de Conhecimentos - realização de workshops, amostras, formações em diversas áreas de conhecimento;\nFicou estabelecido, que devemos prioritizar o contacto com a AMAN (Associação de Moradores de Alfragide Norte), por forma a sabermos que trabalhos executam, que dados têm e que experiência nos podem facultar, para tentarmos encontrar sinergias e evitar redundâncias no trabalho;\nFalou-se ainda na possibilidade de abordar a Junta de Freguesia por forma a requisitarmos o auditório da Junta de Freguesia para realização Assembleias Populares futuras, ou dinamização de atividades.\nA próxima Assembleia ficou com data marcada para dia 11 de Janeiro às 20h30, à partida, no mesmo local - ficará assim marcado até encontrarmos um local mais abrigado.\nSe estiver disponível, o e-mail a ser criado para se entrar em contacto com a Assembleia Popular de Alfragide, será:\nSeis participantes não é muito (aliás, é uma miséria: poderiam ter feito car-polling para ir à Assembleia) o que é mau sinal. Doutro lado vivemos numa sociedade em coma tecno-farmacológico, pelo que não é fácil nesta altura obter mais.\nQuanto aos pontos apresentados, não vou discutir isso. Porque não há nada para dizer: acho ser esta a forma de agir.\nInútil esperar manifestações oceânicas: não haverá.\nInútil confiar numa mega-manifestação organizada pelo sindicatos: estes têm outros objectivos na agenda. Inútil esperar a próxima greve geral: ficará sem efeitos, tal como todas aquelas passadas.\nInútil esperar também uma revolução: os tempos mudaram e alguma vez viram doentes em coma nas ruas?\nMais ainda: inútil esperar o surgimento dum partido que, de repente, seja realmente ao lado dos cidadãos. Não há nem haverá pois a estrutura mediática e político-partidária não permitirá que isso aconteça.\nPor estas razões, é aqui, no pequeno, que temos de trabalhar.\nDifícil? Claro que sim.\nDemorado? Claro que sim?\nMas qual a alternativa? Ficar à espera de quem? Dum messias? Alguém pode sugerir algo de diferente que tenha uma concreta possibilidade de resultar?\nPodemos ver estas seis pessoas como sonhadores. Mas eu acho que sonhador é quem fica atrás dum ecrã sem mexer um dedo e espera que o mundo mude ao seu gosto. Estas seis pessoas não estão a sonhar, estão a mexer-se. Colhem a diferença?\nNota final (de Saraiva se não estou errado):\nReforço o seguinte: A Assembleia Popular de Alfragide, como estrutura orgânica, horizontal e não rígida, discutirá todos os assuntos que sejam do nosso interesse não só como habitantes desta freguesia, mas como cidadãos portugueses, sendo para isso que existe o conceito de Grupo de Trabalho. Desta forma, pretende-se evitar o conflito de ideais, permitindo que assuntos que sejam apenas do interesse de alguns elementos, sejam na mesma discutidos em círculos concêntricos.\nRelembro também que uma Assembleia Popular é sinónimo de Democracia Participativa, onde todos serão ouvidos e onde a opinião de todos será tida em conta.\nDito isto, vamos ao ataque, começando com os pequenos passos glocalmente - agindo localmente para mudar a consciência global.\nVisitei o site dos Indignados. Haverá outra reunião na próxima Segunda-feira, no Barreiro. Onde produzem uma excelente Bola de Manteiga. Se calhar vou dar uma voltinha, fica tão perto.\nMas que ma-ra-vi-lha!!! Enfim uma boa notícia de Portugal!! Já havia perguntado ao Saraiva dos resultados,mas ele com certeza teve outras coisas importantes a fazer, e não me respondeu, o que fez muito bem,até porque é só hoje, com a minha globolocal revolução prática encaminhada, que eu tenho tempo de sentar-me aqui, a revolucionar com o teclado. Cada revolução a seu tempo. Também pensei: será que ele está decepcionado com a meia dúzia de gatos pingados? Pensei melhor: não, é inteligente demais para isso.Saberá que reunir para protestar é um espetáculo, um show, faz parte do modus operandi da sociedade de representação. Reunir para pensar as coisas próximas e em comum, para transformar problemas familiares em soluções comunitárias, ou seja, fazer acontecer a vida coletiva com o instrumento da assembléia popular é outra coisa distinta. A memória destes eventos foi sistemática e convenientemente apagada ou substituída pelo show.\nMe entusiasmei com o encaminhamento: com a visão de grupo participativo, com as iniciativas concretas de incentivo a partilhas, com o necessário tom de satisfazer interesses e trazer vantagens, principalmente econômicas aos participantes. Este é o momento: o da escassez que se anuncia, porque predispõe a trocar o que sobra num ponto, pelo que falta em outro, com ganhos mútuos, predispõe a fiscalização da administração distrital mais próxima, predispõe a praticar uma contabilidade precisa das próprias necessidades e das públicas locais, e também a discutir com outros o que é necessário, indispensável (em geral desconsiderado ou confundido), o que é dispensável e porque, o que é supérfluo (e em geral impingido) Sucesso e abraços\nvoz a 0 db 7.1.12\nO melhor de tudo é que bastam apenas muitas pequenas 6 "pedras" para se começar a erguer algo de novo... e simultaneamente substituir a actual Obsoleta e Desumana Sociedade em que se Vive. Afinal de contas todas as grandes Obras começam com a colocação da "1ª Pedra"... Neste caso foi até melhor... haviam 6!\nE que continuem a espalhar a virose!\nvoz a 0 db 8.1.12\nPorque raio queremos, NÓS ESCRAVOS, que os outros ESCRAVOS trabalhem nas horas que não nos provoque incómodo?\nAinda por cima, como somos AGARRADOS, também não queremos que esses ESCRAVOS recebam mais por trabalhar nessas horas, Não... isso não... pois tal implica um aumento do custo do serviço que nos é prestado... a afinal de contas não queremos pagar muito a um ESCRAVO que apenas tem que andar a movimentar sacos de um lado para o outro.\nSerá que esses ESCRAVOS não merecem igualmente "trabalhar" durante o dia e descansar e estar com os seus à noite?\nPara mim sim...\nOlá Voz: que foi que motivou este teu comentário? Abraços\nSe a cada reunião, for pelo menos 1 pessoa a mais já vale! O importante é pelo menos, sempre manter uma meta, do tipo, + 1, +1, +1, +1, e assim vai crescendo aos poucos.\nPS. Não entendi esse ultimo comentário do Voz. É loucura.\n;-) Acho que a Voz se referia à recolha do lixo. "Recolha do Lixo ...em horário de ponta - deverá ser feito em altura que não perturbe a circulação normal dos cidadãos no seu percurso casa-trabalho-casa".\nE neste ponto concordo. Por que raio é que quem recolhe o lixo tem de acordar quando os outros se estão a deitar, e ir cidade fora quer faça sol (ou lua) quer faça chuva quando devia estar a repor energias?\nSe os camiões do lixo andassem pelo meio da rua a horas normais e bem à vista de todos, espalhando livremente o seu aroma exótico, até podia ser que nos fartássemos de fazer tanto lixo.\nOlá maria... acho que o Anónimo respondeu à tua questão!\nQue dizes? Sim... ou queres que aprofunde?


E por quê as autoridades do Rio de Janeiro autorizam turismo em favelas? – Blog Jair Sampaio\nE por quê as autoridades do Rio de Janeiro autorizam turismo em favelas?\nAs autoridades do Estado do Rio de Janeiro autorizam empresas de turismo levarem seus clientes a comunidades carentes? Elas não têm mesmo noção do risco à vida dos estrangeiros se o fazem. Troca de tiros no Morro do Alemão e Rocinha são rotineiros, ou ninguém sabe?\nUma mulher morreu por tiro de fuzil. A vítima e outros dois espanhóis foram à favela para fazer um passeio turístico, nessa segunda feira, 23, segundo os depoimentos deles realizados na Delegacia Especial de Atendimento ao Turismo (Deat), no Leblon, e não pararam na blitz.\nPara empurrarem o problema para a polícia, os argumentos das vítimas são mais bem vistos pelas autoridades e meios de comunicação, e desconsideram, literalmente, a segurança dos policiais que faziam a blitz, e contestam a versão de cada policial envolvido no caso.\nPelo visto, o emprego dos PM’s e suas vidas estão nas mãos de um poderoso meio de comunicação carioca.\nComplemento de informações e fotos: G1/Globo


Proteger e conservar a acessibilidade. Para não enguiçar é preciso cuidar.\nProteger e conservar a acessibilidade. As tecnologias assistivas, que são os equipamentos voltados para a acessibilidade, muitas vezes precisam de cuidado e manutenção para sempre estarem funcionando sem nenhum tipo de problema. Infelizmente, muitos locais dão pouca importância à proteção e conservação. Equipamentos eletrônicos como elevadores e plataformas, requerem uma atenção maior, pois caso alguma coisa esteja errada, pode representar uma situação de perigo, ou na sua inutilização temporária ou até permanente.\nCerta vez, um representante técnico de uma fabricante de plataformas para ônibus, me contou que a orientação da fábrica, era que o equipamento fosse acionado pelo menos duas vezes por dia, mesmo que não houvesse passageiros. Afinal, assim como um carro que não pega se ficar vários dias sem ligar, isto também pode acontecer com a plataforma, sem contar com a sujeira que pode ir acumulando nas engrenagens, e seu excesso pode acabar travando o funcionamento.\nHá casos, onde o projeto de acessibilidade, coloca esses equipamentos em lugares desprotegidos, algumas vezes a céu aberto, sofrendo a ação da natureza, como vento, poeira e chuva, como é o exemplo no vídeo, do Eataly São Paulo. Tudo isso vai enfraquecendo o equipamento, por mais que ele seja à prova d’àgua, esses fatores da natureza acabam sendo uma agressão diária. Isso sem contar com a sujeira que acaba se acumulando, então o local precisa fazer uma limpeza diária, o que dificilmente é feita.\nQuando esse equipamento fica exposto em uma área de livre circulação, a coisa piora, pois fica sujeito também a ações de vandalismo, ou mesmo serem usadas por moradores de rua como abrigo. Já passei por lugares, onde encontrei lixo e um forte odor de urina.\nOs fabricantes de plataformas também oferecem as plataformas com proteção, como se fosse uma cabine, com transparentes com paredes de vidro ou fechadas com paredes de ferro. As plataformas descobertas são mais indicadas para ambientes internos, onde a proteção não se faz tão necessária, uma vez que já estão protegidas pelas paredes e teto do estabelecimento.\nEu considero um erro fazer projetos com plataformas externas sem proteção. Não um erro na questão da acessibilidade, pois pode estar tudo adequado, mas um erro na questão da manutenção dessa acessibilidade, e dos problemas que inevitavelmente irão surgir. E vou mais além, e sempre digo para evitar esses equipamentos eletrônicos. Pegando como exemplo o mesmo local apresentado no vídeo, a diferença de nível não é tão grande assim, a escada possui 5 degraus, o terreno é bem espaçoso, então a melhor solução era colocar uma rampa, pois o custo seria bem menor, tanto na instalação como na manutenção, e não teria problemas de enguiçar. Não é o caso dessa plataforma, mas muitas não oferecem autonomia, e ficamos na dependência de um funcionário para acionar o equipamento, e com a rampa, temos a liberdade de ir e vir, se não inventarem de colocar um portão, é claro.\nNovamente, deixo aqui uma lição do meu conceito de Acessibilidade Funcional, onde aponto as soluções de acessibilidade, baseada em exemplos práticos. A acessibilidade estava correta, e funciona, mas seu tempo de vida acaba sendo abreviado e os custos aumentados. Não é exatamente correto dizer que não funciona, mas não é vantajosa, seja para o usuário como também para o estabelecimento. Então até imaginei em criar um outro conceito, chamado “Acessibilidade Vantajosa”. Essa é a visão, que eu passo através de minha experiência, em meus cursos, aulas, palestras e treinamentos.


"Faço terapia", diz Patrícia Leitte sobre rejeição no BBB18\nAntes de Nego Di, a ex-BBB era a recordista em rejeição em um paredão triplo\n21/02/2021 19:56, atualizado 21/02/2021 20:21\nPatricia Leitte, do BBB18, foi a segunda pessoa mais rejeitada da história do Big Brother Brasil. Na entrevista que foi ao ar no programa Resenha Proibidona, da rádio FM O Dia, apresentado por Leo Dias e Dedé Galvão, a ex-bbb contou um pouco do que sofreu após sair do programa.\n“Hoje eu consigo rir porque quando aconteceu eu pensei em suicídio. Até hoje faço terapia para conseguir conviver com os haters. Me compararam com Suzane Von Richthofen, para vocês terem uma ideia. Sem tem feito nada do que estão fazendo nesse agora, eu fui comparada com ela, imagina com o que estão fazendo agora. Nem sei o que vai ser”, comentou.\nAs nova fotos da ex-BBB chamaram a atenção dos seguidores\nA silhueta mais fina é evidente. A cearense até publicou um antes e depois para mostrar o processo de emagrecimento\nSegundo a cearense, ela já perdeu 8kg\nO rosto mais fino também se destacou nas novas fotos\nPatrícia no BBB18Reprodução/ Globo\nBBB21: Pocah e Projota comentam sobre atitudes de Lumena e Karol Conká\nDurante a conversa, a influenciadora revelou que por muito tempo ignorou os ataques que sofria web. “Bloqueei muito até o momento que eu cheguei a abrir processo. Acho que quando você vai lá, abre um processo e ganha, como foi o meu caso, os outros começam a ter medo. Com o tempo as pessoas começaram a recuar mais e ver que a internet não é terra de ninguém. Hoje os crimes virtuais são todos catalogados e existe todo um aparato para que sobre qualquer tipo de ataque, preconceito, seja ele qual for, entendeu? Não é terra sem lei!”, continuou.\nApesar de ter saído como a grande vila da edição, Patrícia só ficou dois meses dentro da casa mais vigiada do Brasil. Para ela, como toda novela, dentro da casa existem os mocinhos e os vilões. “Eu sabia que eu poderia sair como vilã porque eu era nordestina, gordinha, dizia tudo na cara. Eu não levei em consideração as 70 câmeras e falei tudo o que eu pensava. Geralmente, isso em um reality, é uma faca de dois gumes: pode ser que seja muito bem visto ou, como no meu caso, ser tirada para vilã.”\nDurante a entrevista, ela também lembrou das dificuldades que sofreu ao sair. “Eu tive que vender meu carro, fiquei a pé. Fui proibida de ir na escola do meu filho por conta dos ataques e pelo bullying que ele sofria, já que a mãe dele era tida como a pior pessoa do universo”, finalizou.\nVacinação dos dois grupos vai começar depois que todas as pessoas com 60 anos ou mais forem imunizadas no Distrito Federal


Empreendedorismo materno: Divulgação: Projeto Empreenda 2012: Por que você decidiu ser empreendedor?\nDivulgação: Projeto Empreenda 2012: Por que você decidiu ser empreendedor?\nDivulgando a iniciativa da Social Bureau.\nNetworking e planejamento em um só encontro. Comece a organizar 2012\nNo próximo dia 27 de setembto eu e Débora Andrade iniciaremos segunda turma do "Projeto Empreenda 2012".\nTrata-se de um ciclo de oito oficinas para recém-empreendedores ou pessoas que desejam começar sua empresa em 2012. Nosso objetivo é ajudá-lo a revisar os inúmeros aspectos pessoais envolvidos no projeto de ter sua empresa com um enfoque diferente: tendo VOCÊ no centro deste processo.\nVenha trabalhar conosco e dê um grande passo no planejamento integral do seu negócio, levando em consideração não apenas mercado, produto e aspectos internos da gestão mas também, e principalmente, você, seus desejos e seus conflitos.\nOficina 1: Por que você quer ser empreendedor? - Terça dia 27/09 das 19 às 22 hs\nQual é o perfil dos empreendedores?\nQual a sua visão de mundo? Qual a sua visão de você mesmo? Quais são os seus sonhos?\nComo você se relaciona com os seus desejos? Como você se relaciona com o vazio? Quebrando mitos e idealizações\nOficina 2: O que você compreende como “mundo dos negócios”? - Terça, dia 18/10\nOficina 3: Como é a sua tolerância a riscos e o seu planejamento financeiro? - Terça, dia 8/11\nOficina 4: Como são as integrações entre família e trabalho para você ? - Terça, dia 22/11\nOficina 5: Como você lida com disciplina, organização e o tempo? - Terça, dia 6/12\nOficina 6: Como é a sua exposição? - Terça, dia 17/01/2012\nOficina 7: Criatividade na busca de oportunidades e iniciativas - Terça, dia 31/01/2012\nOficina 8: Fechamento: Objetivos & Metas - Terça, dia 14/02/2012 das 19 às 22 hs\nVamos repensar a história desde o começo?\nRaquel Marques e Débora Andrade\nComo serão as oficinas?\nTrazendo pontos de vista distintos, Débora e eu vamos provocar você sobre suas motivações e incômodos em questões somo motivações para empreender, relações de poder, papel da família na empresa, criatividade, exposição e persuasão, disciplina e organização.\nA proposta é conduzir coletivamente a discussão construindo significados e caminhos a partir das idéias do grupo.\nAlém disso fazer muito networking entre pessoas que certamente tem um enorme potencial para ser seu cliente ou parceiro de negócios.\nÉ o poder da rede e da inteligência coletiva.\nHorário da oficina: das 19h às 22h\nLocal: The Hub - Rua Bela Cintra, 409\nValor por oficina: R$100,00.\nPagamento via PagSeguro com possibilidade de parcelamento (parcela mínima de R$50,00)\nInscrições através do site: Projeto Empreenda - http://www.projetoempreenda.com.br\n1. Quem ainda não tem a empresa aberta pode participar?\nSim, se você tem planos de começar seu próprio negócio em 2012 esta é uma boa oportunidade para refletir a respeito e começar a empreitada de forma organizada e planejada.\n2. Eu já tenho uma empresa. De que maneira esta oficina pode me ajudar?\nNa correria diária onde estamos sempre preocupados em atender as pressões que o mercado nos apresenta, é comum nos distanciarmos de nossos objetivos iniciais. Temos sempre um propósito quando iniciamos um projeto como uma empresa e se não mantivermos o prumo podemos passar anos apagando incêndios e caminhando cada vez para mais longe de onde gostaríamos e poderíamos estar. Que tal resgatarmos as ideias iniciais e buscarmos o planejamento de 2012 de forma a recuperarmos a rota?\n3. Quantos encontros serão?\nSão oito oficinas com um encontro a cada quinze dias. Em cada um deles discutiremos um aspecto diferente da relação do empreendedor com o mercado, seus medos, sonhos, angústias, relações com as pessoas, tolerância à riscos, disciplina, família e poder, entre outras coisas. No oitavo e último encontro estaremos focados em planejar 2012 com base no resultado e nas reflexões dos encontros anteriores.\n4. Eu preciso ir à todas as oficinas?\nNão. Todas as oficinas são independentes, embora cada uma delas aborde aspectos complementares. Você pode vir a todos os encontros ou escolher os temas que mais o interessarem.\n5. Como eu posso me inscrever?\nAcesse o site http://www.projetoempreenda.com.br e escolha as oficinas que deseja participar. O pagamento é feito na internet via PagSeguro.\n6. Eu ainda tenho dúvidas. Com quem posso esclarecer?\nEntre em contato comigo. Email: raquel@socialbureau.com.br ou skype: raquel.almeida.marques .\nPostado por Michelle Prazeres às 10:10\nMarcadores: divulgação, empreendedorismo, oficinas\nBrasileira é a mais empreendedora do mundo\nPioneira, Marot concilia filhos e carreira há 18 a...\nBlog da Slingada está de cara nova\nPasseios com a filha inspiraram Giovana a dar dica...\nGrávidas e mães recentes: o que pode mudar na carr...\nOs dez piores motivos para se começar uma empresa\nJamila traduziu seu amor em trabalho e entrega\nI Roda de conversa "Cultura, arte e família"\nCineMaterna leva cultura e informação para mães co...\nDivulgação: Projeto Empreenda 2012: Por que você d...\nCinco lições que mães trabalhadoras podem passar p...\nSite Mamatraca reúne blogueiras e traz vídeos sobr...\nSimone facilita a relação e o contato entre mães e...\nEmpreendedorismo materno no Facebook\nAbraço materno promove edição de setembro do curso...\nCurso de Culinária Natural neste sábado\nPara Fafi, cultura e arte e criatividade rimam com...\nLaura Lopez, da Amaternar, apóia outras mães na do...\nVirada empreendedora em SP\nEspaço Nascente realiza curso para cuidadores/as\nTatiana promove uma "ciranda materna" com mães e b...