Enfim, o Enem chegou\n17/11/2021 às 14:40.\nEntramos na última semana de preparação antes do primeiro dia da edição de 2021 do Enem. Apesar da ansiedade inerente aos dias que antecedem a prova, era de se esperar que o momento fosse mais de expectativa da chegada do grande dia, do que de apreensão de como será a prova, isso com base nos últimos acontecimentos que nos chegam por meio da imprensa e dos próprios gestores da educação no Brasil. O Enem foi criado em 1998 e não tinha a configuração e importâncias atuais. Era uma prova ousada, que pretendia avaliar e mensurar o desempenho dos alunos do ensino médio nas diferentes áreas do conhecimento em todo o território nacional. Desde a sua origem, a prova foi organizada e pensada pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep), uma autarquia vinculada ao Ministério da Educação, criado em 1937 por Getúlio Vargas durante a ditadura do Estado Novo.\nCom todas as dificuldades e problemas inerentes a um exame nacional aplicado em um país de dimensões continentais, com ampla desigualdade social e de infraestrutura educacional, o Enem tornou-se um case de sucesso, pois conseguiu unificar a forma de seleção das principais universidades federais (e algumas estaduais) do país. Como professor e quem acompanhou a prova desde o seu início, digo que é nítida uma melhoria de qualidade do exame ano após ano, com uma estrutura de prova sofisticada, construída de acordo com níveis de dificuldade por meio de questões pré-testadas e com alto nível de cobrança dos diferentes eixos do conhecimento, organizados em competências e habilidades, algo inovador para a realidade de vestibulares extremamente conteudistas até então aplicados Brasil afora. Ao que parecia, o Enem havia conseguido se consolidar enquanto um projeto de Estado e não de governo.\nO que não era esperado é que o Inep, uma instituição que sempre desfrutou de prestígio, principalmente pela elaboração e aplicação do Enem, fosse de alguma forma arregimentado por um projeto de governo, que atenta contra tudo que vinha sendo construído aos trancos e barrancos na educação brasileira. Trazendo a memória, tivemos quatro ministros da educação em três anos, mudanças nos critérios de isenção da taxa de inscrição do Enem 2021, além de uma coleção de declarações infelizes como as do atual ministro da educação sobre quem deve ter acesso ao ensino superior. O capítulo mais recente trouxe à tona a censura das questões consideradas pouco “apropriadas” para o alinhamento ideológico do atual governo, divulgadas pelos próprios gestores envolvidos na elaboração da prova e que resultaram em pedidos de demissão em massa. No meio de tudo isso, três milhões de estudantes inscritos para o exame deste ano, que aguardam e assistem a tudo isso com apreensão.\nMas enfim, o Enem chegou, depois de mais um ano tão difícil. Resta saber em que ponto ele chegou, com a esperança de que ele não tenha chegado ao fim, enquanto um projeto de Estado e não de governo.


Novo complexo termal de Nisa abre no primeiro semestre de 2008 - Açoriano Oriental\nNovo complexo termal de Nisa abre no primeiro semestre de 2008\nO novo complexo termal da Fadagosa, no concelho de Nisa (Portalegre), vai abrir no primeiro semestre de 2008, num investimento de nove milhões de euros, disse hoje à agência Lusa um responsável da empresa gestora das termas.\n6 de Dez de 2007, 08:52\nSegundo Luís Correia, da administração da empresa municipal Ternisa, a construção do novo balneário e do centro de internamento do complexo representa um investimento de 8,9 milhões de euros, 7,1 milhões dos quais para a obra e os restantes 1,8 milhões para o equipamento.\nA obra, iniciada em Abril de 2006, é comparticipada por fundos da União Europeia.\nDe acordo com o responsável, o complexo termal abre portas até Junho de 2008, depois de um atraso na conclusão da obra, que impediu a concretização dos planos da Ternisa que apontavam para a abertura da infra-estrutura este mês.\nSegundo Luís Correia, o atraso ficou a dever-se à necessidade de efectuar uma revisão do projecto nas áreas da climatização e na melhoria da distribuição de água.\nO complexo termal da Fadagosa, indicou o responsável, inclui, além do novo balneário, um centro de internamento com 23 camas.\nEste centro, disse, destina-se sobretudo a pessoas que necessitem de "recuperação motora em meio aquático" e cujo tempo de permanência "será superior a 14 dias", que é o tempo médio de tratamento dos aquistas.\nSegundo Luís Correia, estão também previstos investimentos do sector privado na construção de uma unidade hoteleira, com auditório e sala de reuniões.\nSituado na freguesia de Arez, o complexo termal vai integrar ainda dois campos polidesportivos e dois campos de ténis, em investimentos do sector privado, assim como zonas pedonais e um parque de merendas.\nO termalismo é considerado estruturante para o desenvolvimento do concelho de Nisa, perspectivando-se que, com a entrada em funcionamento do novo complexo, o sector consiga atrair, anualmente, cerca de sete mil aquistas.\nAlém disso, adiantou Luís Correia, o projecto vai ainda permitir a criação de 80 postos de trabalho directos.\nQuando a empreitada estiver concluída, as termas da Fadagosa, que actualmente funcionam de Abril a Novembro, vão poder estar abertas ao longo de todo o ano.\nAs termas da Fadagosa são uma nascente termal de água sulfurosa, especialmente procurada pelo seu valor terapêutico no tratamento de problemas reumáticos e respiratórios.\nO apoio à actividade termal, além da especialidade de hidrologia, conta com médicos especialistas também em reumatologia e otorrinolaringologia.


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Teorias sobre o lucro - Economia Mainstream\nTeorias sobre o lucro\npor Gabriel Ferraz\n8 de outubro de 20219 de fevereiro de 2022\nCríticas ao lucro são muito comuns. Também não é raro que, em tempos de crise, se critique os bancos por lucrarem. Critica-se o sistema capitalista por ser movido ao lucro, abastecido pelo medo e pela ganância. Segundo teóricos marxistas, pode-se interpretar que será o lucro a causa de uma futura e hipotética queda do capitalismo, via Lei Geral da Tendência à Queda da Taxa de Lucro. Mas o que são os lucros na teoria econômica?\nTendo em vista o trabalho de Israel Kirzner é impossível desvincular os lucros das atividades empresariais. Logo, seguiremos nossa exposição de forma bem próxima ao texto de Kirzner (2017 , p. 73-82).\nA começar, a primeira teoria dos lucros é considerada a teoria ingênua. Ela está assentada sobre as seguintes proposições:\n1. Uma das ações distributivas em uma economia competitiva é o lucro normal (puro, líquido ou necessário).\n2. Geralmente é uma quantidade positiva no longo prazo, além dos retornos implícitos de quaisquer serviços ou recursos fornecidos pelos empresários às suas próprias empresas (podendo ser zero ou negativo no curto prazo).\n3. Lucro é um retorno às funções empresariais relacionadas à tomada de decisão final e ao controle da incerteza final. O tomador das decisões finais (portador das incertezas finais) é “o empreendedor” que recebe todo o lucro no longo prazo.\n4. A quantidade que uma empresa busca maximizar em suas operações econômicas é o tamanho absoluto do componente do lucro.\n5. Em termos de produtividade marginal, a sustentação da incerteza e a tomada de decisões podem ser vistas como um “fator de produção” separado no mesmo nível que a terra, o trabalho ou o capital.\nSegundo Bronfenbrenner (1960): “Em questão de tempo, a rachadura inicial na estrutura [da teoria ingênua do lucro] estava implícita no” teorema da soma” da teoria da distribuição. Esse teorema aplicou a matemática do teorema de Euler sobre funções homogêneas para mostrar que não sobrava nada para o lucro se a função de produção fosse linear e homogênea (com retornos constantes de escala). Uma extensão posterior demonstrou o mesmo teorema sob condições de equilíbrio competitivo de longo prazo, independentemente da forma da função de produção“. Com o passar do tempo mais rachaduras vieram, e com críticas advindas de Joseph Schumpeter (2017 ) e Frank Knight (1921), a estrutura da teoria ingênua colapsou.\nTal teoria foi reformulada por Bronfenbrenner (1960), ao enxergar o lucro “mera remuneração pelo subconjunto de incertezas que se origina de não se ter qualquer direito contratual sobre a renda de alguém”. Isso “identifica a atividade empresarial, não com responsabilidades gerenciais, organizacionais ou inovadoras, mas exclusivamente com a natureza precária dos seus direitos legais”. Mas em que pese suas virtudes, a teoria não vingou no mainstream.\nA segunda concepção dos lucros advém de Schumpeter (2017 ) do lucro como consequência da atividade empresarial. Basicamente, no sistema schumpteriano, a atividade empresarial introduz novos processos de produção perturbando o fluxo constante da produção e do mercado e nisso ele cria lucros para si, sendo consequência da diferença temporal entre os preços dos insumos e o preço dos produtos. O lucro puro não deve ser entendido como uma remuneração pelos serviços de qualquer meio de produção, mas um resultado da inovação pela atividade empresarial.\nA teoria dos lucros que domina o mainstream é a de Knight (1921). Segundo Kirzner (2007 , p. 78): “O lucro surge como consequência do contexto constantemente mutável dentro do qual se desenvolve a atividade econômica e a incerteza a ele associada a respeito dos resultados finais de vias de ação alternativas. O lucro é resíduo, se houver, deixado para o empresário depois que ele paga as rendas contratuais combinadas com o fator que ele contrata. O empresário é identificado como quem está em última instância no controle do empreendimento, em última instância responsável por todos os recebimentos e todos os dispêndios, e assim sujeito à incerteza que cerca o montante e o sinal da diferença entre eles. Os lucros não são vistos como remuneração por arcar com essa incerteza, mas como diferenças criadas pela incerteza entre o valor esperado dos serviços de recursos e seu valor real. Os lucros ganhos por qualquer empresário determinado dependem tanto da sua própria capacidade e sorte, como do nível geral de iniciativa e capacidade no mercado.”\nO lucro é, portanto, nada mais do que um resíduo do que sobra da produção, que vai para quem está em última instância no controle do empreendimento, que é justamente o empresário que tem de arcar com inúmeras incertezas, além de ser uma força disruptiva do processo produtivo por trazer inovações. Não cabe neste texto fazer uma argumentação moral de se o empresário seria merecedor ou não desses lucros. Quisemos, com o texto, apenas dar uma introdução básica sobre o que são os lucros.\nKirzner, Israel M. Competição e a Atividade Empresarial. LVM Editora,  2017.\nBronfenbrenner, Martin. “A Reformulation of Naive Profit Theory“. Southern Economic Journal.(1960): 300-309.\nSchumpeter, Joseph A. Capitalismo, Socialismo e Democracia. SciELO-Editora UNESP,  2017.\nKnight Frank, H. “Risk, Uncertainty and Profit“, (1921).\nA economia dos fumantes\nO que são falhas de governo?\nModelo de oferta e demanda – o equilíbrio parcial e geral\nO problema da firma e a curva de oferta\nSobre o federalismo fiscal\n8 de outubro de 202122 de outubro de 2021\nO processo de mercado para a Escola Austríaca moderna\n10 de abril de 202112 de dezembro de 2021\nGraduando em economia pela USP. Principalmente interessado por assuntos microeconômicos, embora com interesses diversos seja na própria economia seja em outras áreas do conhecimento.\nSeu endereço de e-mail não ficará público\nArmazene meu nome, e-mail e site neste navegador para a próxima vez que eu fizer um comentário\nModelo de oferta e demanda – o equilíbrio parcial e geral19 de agosto de 2021


Portal Nicole | Seu Melhor, Maior e Único site sobre a cantora Nicole Scherzinger no Brasil! » Biografia Capa\nVocê está aqui: Capa » Biografia\nNome completo: Nicole Prescovia Elikolani Valiente Scherzinger\nData de nascimento: 29 de Junho de 1978\nApelido: Queen Doll, Kea\nIrmãos: Keala, irmã mais nova\nComida Preferida: Hawaiana\nNúmero de Sorte : 7\nLivro Predileto: The Purpose Driven Life e Autobiography of Quincy Jones\nFilme Preferido: Napolean Dynomite\nGênero Musical: R&B, Dance-pop, Hip Hop, Pop\nOcupação: Cantora, Dançarina, Compositora, Atriz\nGravadoras: Polydor, A&M, Interscope Records\nAs músicas que Nicole mais gosta no CD Doll Domination são: “I’m Done”, “I Hate This Part” e “In Person”\nWebsite : www.nicolescherzingermusic.com\nNicole Prescovia Elikolani Valiente Scherzinger nasceu em 29 de junho de 1978, em Honolulu no Havaí em uma católica família. Nicole é filha de um pai Filipino chamado Alfonso Valiente e uma mãe Russa/Havaiana chamada Rosemary, sua mãe se separou de seu pai de sangue e casou-se com Gary Scherzinger.\nQuando tinha seis anos, sua mãe, seu padrasto e sua irmã Keala acabaram indo morar em Louisville, Kentucky. Nicole estudou na Meyzeek Middle School e nessa transição de sua vida teve um novo desafio. “Foi difícil no começo por que eu não parecia como todo mundo.” Ela lembra que se sentia como “o patinho feio”. Nicole sempre afirmou que sua família não tinha muito dinheiro e que agradece muito sua mãe pelo apoio que recebeu e por acreditar sempre nela.\nEm 1996 Nicole estudou na Youth Performing Arts School em Louisville, especializada em dança, teatro e música, porém não concluiu. No mesmo ano Nicole foi vice-campeã do concurso Kentucky State Fair’s Coca-Cola Talent Classic.\nNicole também foi rainha da festa do bairro de Louisville, uma celebração filipa da região. Ela se formou em teatro e música na Wright State University, onde interpretou Velma Kelly, no musical de Chicago e La Julie Verne em Show Boat. Entretanto, parou seus estudos em 1999, para ser backing vocal da banda de rock ‘Days of the New’.\n2001-2002: Eden’s Crush\nSua carreira musical começou sendo backing vocal da banda de rock “Day of The New” que lançou seu álbum em 1999. Ela também gravou duas canções com Barry Drake do grupo Fall Out Boy, que foram lançadas em 2001.\nEm 2001, Nicole competiu na temporada de estreia da série Popstars do canal Warner Bros e ganhou uma vaga no grupo Eden´s Crush junto com Ivette Sosa, Maile Misajon, Ana Maria Lombo e Rosanna Tavarez. O grupo lançou seu primeiro single chamado “Get Over Yourself (Good Bye)”, e atingiu o 1° lugar em vendas as colocando entre as 10 mais no Billboard Hot 100. Elas realizaram uma turnê junto com ‘N Sync e Jessica Simpson. “Love This Way” foi o segundo single escolhido do álbum Popstars; porém sua gravadora London-Sire Records se dividiu, e o grupo se separou.\n…era um inferno… eu estava em uma banda com outras cinco meninas e a cada dia era uma tortura pra mim. Estávamos na TV o tempo inteiro e a atmosfera era horrível. Eu era a única que ninguém gostava e não havia nada que eu pudesse fazer para impedir isso. Talvez fosse por que eu era realmente boa. As outras meninas me achavam exibida e ambiciosa. Elas diziam várias coisas ao meu respeito, tanto na minha cara quanto nas minhas costas… Chorei todos os dias em que estive na banda. A banda foi criada para ser divertida, mas na realidade era miserável… Eu era muito sensível nessa época, mas comecei a controlar meu temperamento. Eu não poderia ser uma Doll sem minha experiência no Crush.\nApós o fim do Eden’s Crush, Nicole fez algumas aparições utilizando o nome artístico “Nicole Kea”, incluindo sua performance de “Breakfast in Bed”, para a trilha sonora do filme ‘Como Se Fosse a Primeira Vez’, lançado em 2003. Esta faixa foi produzida por Nick Hexum, que foi namorado de Nicole durante três anos.\n2003-2010: The Pussycat Dolls\nEm Maio de 2003, Nicole ficou sabendo de uma seleção para as Pussycat Dolls, um projeto que envolvia Jimmy Lovine e Ron Fair. Os executivos ouviram a audição de Nicole e a chamaram para ser vocalista principal da banda.\nAs Pussycat Dolls são conhecidas mundialmente e sete de suas canções já estiveram na Billboard entre as 20 melhores: “Don’t Cha”, “Beep”, “Stickwitu”, “Buttons”, “Wait a Minute”, “When I Grow Up”, “I Hate This Part” e “Jai Ho! (You Are My Destiny)”. O primeiro álbum PCD, recebeu disco duplo de platina em 2006. Nicole cantou quase todos os vocais principais do álbum, ao lado de Melody Thornton e Carmit Bachar.\nNicole foi à única integrante do grupo com créditos de compositora, no álbum PCD; co-escreveu “I Don’t Need a Man” com Kara DioGuardi e produção de Rich Harrison e co-escreveu “Buttons” com a produção de Sean Garrett. Outra colaboração com Dio Guardi, “Flirt”, se tornou o lado-B de “Stickwitu” e uma canção bônus em PCD. Nicole também foi à única integrante do grupo a compor canções para o segundo álbum do grupo, Doll Domination.\nJunto com as Pussycat Dolls, Nicole foi convidada por Ron Fair para gravar a versão inglês de “Jai Ho”, single original de A. R. Rahman, para o filme ‘Quem Quer Ser um Milionário?’.\nHER NAME IS NICOLE E SEPARAÇÃO DAS PUSSYCAT DOLLS\nMesmo sendo vocalista das Pussycat Dolls, Nicole sempre teve um sonho em lançar seu projeto solo, foi então que começou a trabalhar em seu primeiro álbum com grandes produtores incluindo 50 Cent, will.i.am, Timbaland, Kara DioGuardi e Bryan-Michal Cox chamado Her Name Is Nicole.\nO primeiro single do álbum foi “Whatever U Like” com participação do rapper T.I, a canção foi lançada em Julho de 2007 e não foi tão bem aceita pelo público. Anunciaram então “Baby Love” (lançado em Setembro de 2007) como canção substituta de “Whatever U Like” sendo o “single líder”. Em seguida, “Puakenikeni” foi escolhida por uma enquete feita no site oficial para ser o novo single de trabalho, mas a música acabou não tendo repercussão nos charts mundiais.\nHer Name Is Nicole teve que ser adiado por tempo indeterminado, isso porque, Nicole precisou se dedicar exclusivamente ao novo álbum das Pussycat Dolls chamado Doll Domination e também a divulgação do mesmo.\nApós sua dedicação ao grupo por anos, Nicole foi à última integrante a deixar as Pussycat Dolls e anunciou sua saída alegando que estaria se dedicando exclusivamente a sua carreira solo.\nAo anunciar sua saída, Nicole fez várias participações em programas de TV e vários outros projetos, foi jurada convidada do programa X Factor do Reino Unido, jurada fixa por duas temporadas do The Sing-Off e venceu o programa Dancing with the Stars no ano de 2010 ao lado de Derek Hough e também participou de um episódio do How I Met Your Mother chamado Glitter.\nSeu álbum solo nunca foi esquecido, produzido por Red One o seu primeiro álbum solo se chama Killer Love e foi lançado e muito elogiado pela crítica.\nO primeiro single do álbum foi “Poison” que estreou em seu site oficial e na conta no YouTube em 14 de outubro. “Poison” alcançou a posição número três no UK Singles Chart e ficou em primeiro nos clipes mais visto da MTV Brasil. O segundo single do álbum se chama “Don´t Hold Your Breath” lançado em 13 de março 2011 sendo o melhor single lançado e alcançando top 01 no Reino Unido.\nRight There foi escolhido como seu terceiro single apenas no Reino Unido e a versão com a participação de 50 Cent foi lançada nos EUA.\nNicole também divulgou um vídeo da música “Wet”, que foi lançada como quarto single no Reino Unido em agosto de 2011. Em 14 de novembro de 2011, Killer Love foi relançado na Europa com o nome Killer Love Deluxe que inclui três novas músicas “Tomorrow Never Dies”, “Trust Me I Lie” e “Try Wirh Me”. Em outubro Scherzinger lançou “Try With Me” como seu primeiro single Europeu do seu relançamento.\nNicole também participou da primeira temporada do X Factor americano ao lado de Paula Abdul, Simon Cowell, L.A Reid e o apresentador Steve Jones em 2011, sua participação como jurada foi bem conturbada devido ter ocupado o lugar da cantora Cheryl Cole, demitida do programa por não se adaptar aos Estados Unidos.\nNicole anunciou após o final do programa que não iria fazer mais parte do painel de jurados na segunda temporada, porque se dedicaria exclusivamente a sua música, foi então que anunciou sua primeira turnê solo chamada Killer Love Tour.\nA Killer Love Tour passou apenas pela Europa e começou em Fevereiro de 2012 e finalizou em Março de 2012, a turnê para divulgação do álbum Killer Love teve sucesso de bilheteria e lotou praticamente todos os shows.\nA VOLTA AO X FACTOR\nApós se dedicar exclusivamente a sua turnê, Nicole então foi convidada para retornar ao X Factor em 2012, dessa vez para a versão britânica do show. Nicole foi à quarta jurada ao lado de Louis Walsh, Gary Barlow e Tulisa Contostavlos. A cantora fez história no programa, sendo a primeira jurada a levar dois participantes para a final e foi super elogiada pela mídia britânica por criar frases como “shamaze”, “shamazing” e “Shamaze Balls”.\nDurante a exibição da nona temporada do X Factor, Nicole anunciou que seu novo CD estava finalizado e que seu novo single iria ser lançado. O novo single chamado Boomerang, foi lançado em 2013 e seu clipe foi divulgado no canal VEVO em 25 de Janeiro.\nBoomerang que foi lançado apenas no Reino Unido, atingiu a sexta colocação de singles no UK Charts e a posição dois no singles da Irlanda.\nNicole revelou que seu novo álbum apesar de finalizado ainda está sendo editado e não tem data para estreia.\nNicole também já representou e ainda representa diversas marcas, em 18 de Novembro de 2011 Nicole foi anunciada como a nova porta-voz da Kiss Product e representou a marca Impress Press-On Manicurepor um longo período, seu contrato se encerrou no final de 2012.\nEm 07 de Fevereiro de 2011, Nicole foi anunciada como porta-voz da marca Herbal Essences especializada em produtos para cabelos. Nicole gravou diversos comerciais e fez várias campanhas publicitárias para a marcae está atualmente representando a Herbal em diversos anúncios e propagandas em todo o mundo.\nSeu contrato mais recente aconteceu em 10 de Abril de 2013, Nicole foi anunciada como a representante da linha de iogurtes Müller Corner de Luxe da marca britânica Müller Deluxe Corner, você pode conferir fotos aqui.


Brasilplast reúne toda a cadeia do setor de plástico - Eventos - CIMM\nPor CIMM, com informações de Brasilplast 29/03/2011\nPrincipal evento do setor na América Latina, a Brasilplast 2011 - 13ª Feira Internacional da Indústria do Plástico, será realizada de 9 a 13 de maio, no Pavilhão de Exposições do Anhembi, em São Paulo. O evento espera reunir 1,3 mil expositores, de 63 países, em 78 mil m² de exposição e receber 65 mil visitantes qualificados.\n"Temos uma expectativa bastante positiva para a Brasilplast 2011, uma vez que se trata de um evento consolidado e aceito pelo setor, seja por parte de expositores e compradores", comenta Liliane Bortoluci, Diretora de Feiras da promotora, a Reed Exhibitions Alacantara Machado.\nOs expositores apontam que prospectar novos clientes é o principal objetivo da feira, além de promover produtos/serviços ou a própria marca, apresentar lançamentos, ter um canal a mais de distribuição e prospectar clientes latino-americanos, representar o setor nos assuntos relativos ao meio ambiente e todas as questões mensuradas anteriormente. A expectativa de negócios a serem realizadas na feira também é boa: 19% dos entrevistados apostam num incremento entre 10% e 20% nos negócios, outros 16% dos que responderam a pesquisa esperam um acréscimo de 21% a 50% nos negócios.\nEntre os visitantes, as razões que os levam a visitar o evento estão: conhecer as tendências da indústria, ver novos produtos, procurar novos fornecedores, encontrar os atuais parceiros/fornecedores, manter o relacionamento com os colegas do mercado e encontrar expositores internacionais.\nNa Brasilplast 2011, os visitantes encontrarão todo o ciclo da indústria do plástico, desde a matéria-prima até máquinas e equipamentos de grande porte, passando por diversos processos de produção, conhecendo assim as tendências tecnológicas visando a preservação do meio ambiente e o produto final. O evento tem o apoio da ABIPLAST (Associação Brasileira da Indústria do Plástico), da ABIMAQ (Associação Brasileira de Máquinas e Equipamentos), do SIRESP (Sindicato das Indústrias de Resinas Sintéticas do Estado de São Paulo) e da ABIQUIM (Associação Brasileira da Indústria Química).\nA indústria plástica brasileira\nO perfil da indústria brasileira de transformação de material plástico, segundo dados da Abiplast, aponta que em 2008 o Brasil dispunha de 11,5 mil empresas, das quais 94,2% são de micro e pequeno porte, sendo que 85% delas encontram-se nas regiões sudeste e sul.\nEm 2009, o setor de transformação do plástico foi da ordem R$ 35,9 bilhões (US$ 18 bilhões). As exportações atingiram 280 mil toneladas (US$ 1,8 bilhão), sendo os principais destinos Argentina (26%), Estados Unidos (16%), Chile (7%), Paraguai (5%) e Venezuela (5%). As importações foram de 469 mil toneladas (US$ 2,1 bilhões), de países como China (25%), Argentina (15%), Uruguai (15%), Estados Unidos (9%) e Paraguai (4%).


Informações Complementares – AGR Now\nPolíticas de Privacidade AGR:\nA AGR tem o compromisso de proteger sua privacidade. Todas as suas informações pessoais serão usadas para te ajudar a tornar a sua visita no nosso site a mais produtiva e agradável possível. A garantia da confidencialidade dos dados pessoais dos utilizadores\ndo nosso site é importante para a AGR .\nTodas as informações relativas aos Credenciados AGR, clientes ou visitantes que usem o site da AGR serão tratados em concordância com a Lei 12965/2015.\nO objetivo desta Política de Privacidade é apresentar quais informações podem ser obtidas quando é feita uma visita no nosso site ou quando você se torna um Credenciado AGR, como ela será utilizada pela AGR e/ou por outras pessoas e entidades\ncom quem possam ser compartilhados.\nA AGR, em diferentes situações, poderá solicitar certos tipos de dados de identificação pessoal, como por exemplo: nome, endereço, número de telefone, e-mail, número do cartão de crédito, informação bancária\nrelacionada a depósitos/débitos automáticos. Quando solicitado, é importante que você nos forneça esta informação, caso não deseje fornecer dados de identificação pessoal à empresa, por gentileza não os\nenvie. Porém, em alguns casos não poderemos fornecer o serviço solicitado.\nTambém podemos coletar outros dados pessoais não identificáveis quando você visita o site AGR, como por exemplo: o seu endereço de IP, tipo de navegador, nome do domínio, etc. Estas informações são coletadas e analisadas como um\ntodo, de forma a aperfeiçoar o funcionamento e conteúdo do site.\nAs informações coletadas ao seu respeito poderão ser incluídas na lista de endereços de correio eletrônico, ser fornecidas aos Credenciados AGR, de acordo com os interesses manifestados sobre os produtos, os serviços e a oportunidade de negócio,\nfazer parte de uma análise de tendências e estatísticas, otimizar o funcionamento do site e ser registrada em um banco de e-mails que são enviadas novidades, materiais de informação e publicidade sobre a AGR e outras empresas.\nSe não desejar que a AGR forneça seus dados aos Credenciados AGR ou empresas parceiras, basta nos enviar um e-mail para contato@agrnow.com.br, mas lembramos de que isso pode inviabilizar a apresentação de negócios, dos produtos e serviços.\nInformações sobre os Credenciados AGR serão utilizadas para fornecer serviço de apoio, calcular ganhos e bônus, fornecer treinamento sobre novos produtos e serviços e assegurar a obediência ao plano de ética da empresa.\nTemos relacionamentos comerciais existentes e podemos desenvolver outros com parceiros comerciais no futuro. 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Você reconhece que qualquer outro acordo entre você e a AGR, no que diz respeito a sites da AGR, deve ser substituído e não tem\nvalor ou efeito.\nNosso manual de Conduta e Ética:\nAs Normas de Conduta e as Diretrizes do Credenciado AGR foram criadas para protegê-lo. Elas constituem o código de ética pelo qual todos os Credenciados devem se pautar. A AGR tem o absoluto e exclusivo critério de aditar (de tempos em tempos) as Normas de Conduta e Diretrizes do Credenciado\ne outras Normas e Políticas da AGR já publicadas ou que possam ser publicadas no futuro. Pedimos ao Credenciado que leia frequentemente e compreenda tais Normas e Diretrizes para ter conhecimento pleno não apenas de suas obrigações, mas também de seus direitos como Credenciado. Nós\nacreditamos que os produtos, serviços e o Plano de Marketing Multinível da AGR são os melhores do mercado de venda direta. Também acreditamos nos Credenciados, e por isso apoiamos a todos e trabalhamos em conjunto para manter os mais elevados padrões éticos. Temos também o compromisso de\nmanter a integridade da empresa AGR e do seu Plano de Marketing Multinível.\nA AGR, a seu único e exclusivo critério, poderá determinar qualquer medida saneadora ou penalidade que julgue ser mais adequada para tratar qualquer violação às Normas de Conduta e Diretrizes do Credenciado. Além disso, a AGR reserva-se o direito de, a seu exclusivo critério, renunciar (no\ntodo ou em parte) ou de perdoar e relevar (no todo ou em parte) qualquer violação a quaisquer das normas contidas neste Manual.\n2 REQUISITOS PARA TORNAR-SE CREDENCIADO\n2.1 RESTRIÇÕES A EXIGÊNCIAS DE COMPRAS\nO único custo que poderá ser solicitado ao Credenciado é o da compra e recompra do Kit Anual de Credenciamento – AGR Access, no valor de R$ 150,00 (cento e cinquenta reais) e/ou de um Pack de Consumo de Hospedagens. Nenhuma outra exigência pode ser feita ao Credenciado ou potenciais Credenciados, o que\ninclui, mas não se limita a:\nAquisição de outros materiais, produtos e serviços em qualquer quantidade, sejam aqueles produzidos pela AGR ou por outra parte que não a AGR; e\nCompra de convites para participar de seminários, reuniões e outros eventos.\n2.2 PAGAMENTO POR INFORMAÇÕES\nNenhuma Compra é Necessária a não ser a do Kit Anual de Credenciamento – AGR Access e/ou de um Pack de Consumo de Hospedagens. Um Credenciado não poderá exigir de futuros Credenciados ou requerentes qualquer tipo de pagamento, ou compra de produtos, serviços ou materiais em retribuição por\nqualquer informação ou ajuda necessária para que o potencial Credenciado ou requerente se torne um Credenciado AGR.\nOs Credenciados não podem declarar ou insinuar que pagamentos ou compras são necessários (legalmente, ou por questão de praticabilidade) para conduzir ou ser bem sucedido no negócio, participar da oportunidade de negócio, ou receber treinamento ou apoio do Patrocinador.\n2.3 IDADE MÍNIMA DO CREDENCIADO\nPara tornar-se Credenciado AGR e para conduzir negócios no Brasil é necessário ter 18 anos de idade completos.\n2.4 CREDENCIADO MENOR DE IDADE\nNão é permitido o credenciamento de menores de 18 anos na AGR, mesmo que emancipados.\n2.5 LIMITAÇÃO DO INDIVÍDUO A UM ÚNICO CONTRATO DE CREDENCIAMENTO\nCada indivíduo poderá assinar um único Contrato de Credenciamento sob um único Patrocinador. Um Credenciado só pode participar do desenvolvimento de um único Plano de Negócio de Marketing Multinível AGR. Ele não pode vender, recrutar, promover, treinar, educar ou auxiliar de qualquer forma o\ndesenvolvimento de nenhum outro Plano de Negócio de Marketing Multinível AGR, que não seja o seu próprio, exceto para auxiliar sua organização descendente da maneira apropriada como um Patrocinador. Esta norma se aplica tanto ao Credenciado como ao seu cônjuge.\n2.6 CONSTATAÇÃO DE DUPLO CONTRATO DE CREDENCIAMENTO E PENALIDADES APLICÁVEIS\nSe um Credenciado e/ou seu cônjuge, preencher e assinar mais de uma Proposta de Credenciamento terá somente a primeira Proposta de Credenciamento aprovada pela AGR, válida como o Contrato de Credenciamento. Se a AGR constatar que um Credenciado ou seu cônjuge assinou uma nova Proposta de\nCredenciamento enquanto estava envolvido com outro Contrato de Credenciamento AGR, a AGR, a seu exclusivo juízo e critério, poderá decidir o que fazer com ambos os Contratos de Credenciamento, assim como determinar qualquer penalidade ou sanção que julgar necessária e apropriada ao\nCredenciado e a sua equipe.\n2.7 INSCRIÇÃO DE EX-CREDENCIADOS\nEx-Credenciados e/ou seus cônjuges, interessados em retomar a condição de Credenciado AGR sob um diferente Patrocinador, devem cumprir todos os requisitos e Normas de Conduta definidas para voltar a ser um Credenciado, o que inclui – mas não se limita a – estar totalmente inativo por um prazo\nmínimo de seis (6) meses, a contar da data (a) da renúncia ou não-pagamento do Kit Anual de Credenciamento – AGR Access e/ou de um Pack de Consumo de Hospedagens; ou (b) da renúncia de qualquer Contrato de Credenciamento.\nO não-cumprimento de tais requisitos constitui grave violação das normas e regulamentos da empresa e resultará no cancelamento do Contrato de Credenciamento.\n2.8 CREDENCIADOS CASADOS E/OU EM UNIÃO ESTÁVEL\nCasais só poderão ter um único Contrato de Credenciamento no Plano de Marketing Multinível da AGR, e terão responsabilidade solidária por qualquer ato ou omissão um do outro, e aceitam que todos os pagamentos efetuados pela AGR a qualquer um dos Credenciados sejam considerados como pagamentos\nefetuados aos dois.\n2.9 CASAMENTO DE UM CREDENCIADO\nQuando um Credenciado se casar e seu cônjuge também desejar se tornar Credenciado AGR, este deverá conduzir seus negócios sob o Contrato de Credenciamento já existente. O casal poderá solicitar a inclusão do nome do cônjuge no Contrato de Credenciamento, assim, poderá participar de todo o\nPlano de Marketing Multinível da AGR, incluindo participação em eventos.\n2.10 CASAMENTO DE DOIS CREDENCIADOS\nQuando dois Credenciados se casam, uma das partes deverá renunciar a um dos Contratos de Credenciamento, tornando-se partes de um único Contrato de Credenciamento. Entretanto, se ambos os Credenciados já forem Credenciados qualificados como Diretores ou outra qualificação superior na ocasião\ndo casamento, cada um poderá manter o seu Contrato de Credenciamento separadamente, permanecendo na linha original de patrocínio. Continuam aplicáveis as Normas de Expiração e Renovação dos Contratos de Credenciamento.\n2.11 CREDENCIADOS QUE SE SEPARAM OU SE DIVORCIAM\nA AGR exige que os Credenciados construam um negócio separado do Contrato de Credenciamento Original quando se separam ou se divorciam de seu cônjuge (ou quando estiverem no processo de separação ou divórcio), para que a linha descendente, e os ganhos estabelecidos após a separação ou\ndivórcio sejam creditados apropriadamente para o novo Contrato de Credenciamento individual separado (doravante “Contrato de Credenciamento individual”). Isso é muito importante porque a AGR não pode desmembrar o Contrato de Credenciamento original transferindo a linha descendente para\nqualquer uma das partes. Portanto, apoiar a equipe descendente original é uma responsabilidade compartilhada.\nSempre que um Credenciado estiver no processo de separação, divórcio, ou dissolução de um casamento (doravante “divórcio”), o Credenciado deve assegurar que os interesses do Contrato de Credenciamento e do Patrocinador sejam protegidos.\nPara continuar o negócio AGR durante ou após o divórcio, cada pessoa deve submeter os seguintes documentos:\num pedido a AGR informando a separação/divórcio e o desejo de permanecer um Credenciado AGR;\numa cópia autenticada do Pedido de Dissolução, ou do Acordo de Divisão de Bens, ou da Escritura de Divórcio\nExtrajudicial emitida pelo Cartório juntamente com a Certidão de Casamento com a Averbação do Divórcio ou sentença final com julgamento de mérito;\npreencher um novo Contrato de Credenciamento, informando o mesmo Patrocinador do Contrato de Credenciamento original; e\num novo pedido de credenciamento, refletindo o número de ID do Credenciado do Contrato de Credenciamento individual.\n2.12 REMOÇÃO DO NOME DO CÔNJUGE / TRANSFERÊNCIA POR MOTIVO DE DIVÓRCIO\nCaso um Credenciado deseje remover o nome do cônjuge do Contrato de Credenciamento por motivo de divórcio, a AGR deve receber um pedido de Exclusão de Cônjuge, com o reconhecimento da firma de cada parte.\nCaso os cônjuges mutuamente concordarem em transferir o Contrato de Credenciamento, cada pessoa deve assinar, reconhecer firma e enviar um pedido com informações verídicas a respeito da separação/divórcio e a necessidade de término da participação em um Contrato de Credenciamento.\nCaso a transferência ou remoção do nome seja por motivo de ordem judicial, a AGR deve receber uma cópia autenticada da sentença final com julgamento de mérito especificando essa mudança.\n2.13 ASSUMINDO UM PATROCINADOR DIFERENTE/ PARTICIPANDO DE OUTRO CONTRATO DE CREDENCIAMENTO\nDurante o divórcio, nenhuma parte pode desenvolver nem ajudar no desenvolvimento (sozinho, com, ou em nome de outro) qualquer outro Contrato de Credenciamento AGR, exceto sob seu Patrocinador original.\nNão é permitido para qualquer cônjuge assinar um novo Contrato de Credenciamento sob um Patrocinador diferente a menos que o período de seis (6) meses de inatividade, tenha sido observado após a sentença final com julgamento do mérito, e o Credenciado estiver em conformidade com todas as\noutras normas e regulamentações.\n2.14 DIREITOS DE CONTINUAR UM CONTRATO DE CREDENCIAMENTO SOB O MESMO PATROCINADOR\nOs Credenciados que se separaram/divorciaram devem conduzir um negócio AGR que é separado de seu cônjuge, sob o Patrocinador original, com a aprovação, e a único e exclusivo critério da AGR.\nAo receber a documentação exigida, a AGR desativará ganhos do Contrato de Credenciamento original, e cada parte deverá continuar o seu negócio através do Apelido de Cadastro de Credenciado individual.\nCada Contrato de Credenciamento individual receberá o status atual do Contrato de Credenciamento original, podendo patrocinar Credenciados e fazer pedidos apenas sob o seu Apelido de Cadastro de Credenciado individual.\n2.15 REQUISITOS PARA FRUIÇÃO DOS BENEFÍCIOS DE CREDENCIADO AGR\nÉ requisito para a fruição dos benefícios do contrato de credenciamento AGR o efetivo pagamento do Kit Anual de Credenciamento – AGR Access e/ou de um Pack de Consumo de Hospedagens (Compra e recompra).\n2.16 SOLICITAÇÕES DE MUDANÇA NO CREDENCIAMENTO DOS GANHOS DO CONTRATO DE CREDENCIAMENTO ORIGINAL E OUTRAS MUDANÇAS\nA AGR continuará a pagar os ganhos do Contrato de Credenciamento original da forma estabelecida antes da separação/divórcio. Divisões dos ganhos só podem ser acomodadas sob ordem judicial. Cada Credenciado também deve enviar um pedido de Solicitação de Pagamento com reconhecimento de firma\nalém da ordem judicial. Ambos devem incluir orientações específicas sobre a porcentagem e as obrigações fiscais de cada pessoa com relação a esses ganhos.\nApós a aprovação da divisão de ganhos pela AGR, mudanças futuras com relação ao pagamento devem ser contidas numa nova ordem judicial. Os extratos dos ganhos do Contrato de Credenciamento original serão enviados para o endereço registrado, a não ser que cada parte envie uma carta de instrução\npor escrito e com reconhecimento de firma.\n2.17 SOBERANIA DE UMA DECISÃO JUDICIAL\nQualquer norma ou regulamentação, de forma alguma substitui o que é ditado nos tribunais de justiça com relação à disposição do Contrato de Credenciamento e/ou os direitos, benefícios ou obrigações de qualquer parte do Contrato de Credenciamento.\nCaso um Contrato de Credenciamento seja dado a um cônjuge ou se um Credenciado abdicar totalmente de seus direitos sobre o Contrato de Credenciamento original e decidir estabelecer um novo Contrato de Credenciamento, o seguinte será válido:\nO Patrocinador do Contrato de Credenciamento original deve patrocinar o novo Contrato de Credenciamento, OU o Credenciado deve manter um período de inatividade durante seis (6) meses, a partir da sentença final com julgamento do mérito antes de assinar sob um novo patrocinador.\n2.19 NOVOS CASAMENTOS / MÚLTIPLOS DIVÓRCIOS\nA AGR vai aceitar e associar apenas um conjunto de Contratos de Credenciamento com divórcio. A primeira vez em que a AGR for notificada de um divórcio, o resultado será o estabelecimento de dois (2) novos Contratos de Credenciamento que serão associados ao Contrato de Credenciamento original\nconforme descrito acima. No caso de um Credenciado se casar novamente, seu cônjuge pode ser incluído em seu Contrato de Credenciamento individual.\nCom a morte de um Credenciado, o seu Contrato de Credenciamento poderá ser transferido para um sucessor, de acordo com as leis pertinentes e as normas da AGR, e mediante aprovação da AGR.\nAs normas relativas à transmissão por sucessão permitem que um Credenciado ativo possua e opere, no máximo, três (3) Contratos de Credenciamento – o seu próprio, e mais dois outros obtidos por sucessão de um membro específico* de sua família.\nUm Contrato de Credenciamento herdado poderá ser transferido diretamente ao(s) seu(s) sucessor(es), ou no caso de um Contrato de Credenciamento que possua a qualificação de Time de Presidentes, para uma empresa (pessoa jurídica) de propriedade do(s) sucessor(es).\nAtravés deste processo, será dispensado o Período de Inatividade, desde que aplicáveis as seguintes condições adicionais:\nA relação de linhagem entre o Contrato de Credenciamento atual do(s) sucessor(es) e aquele herdado, deverá ser vertical (na mesma linha).\nO(s) sucessor(es) deverá(ão) fornecer a documentação, incluindo indenizações e garantias que sejam satisfatórias para a AGR, a seu exclusivo critério, a respeito de sua condição jurídica para solicitar à AGR o destino do Contrato de Credenciamento do falecido.\nO(s) contrato(s) de Credenciamento herdado(s) serão considerados entidades separadas, cada qual responsável pelo preenchimento das atividades de negócios e ganhos, conforme estipulado no Plano de Marketing Multinivel da AGR. O(s) sucessor(es) será(ao) responsável(is) pela aquisição e pagamento\ndo Pack Anual e multas (se e quando for o caso) para cada Contrato de Credenciamento possuído.\nO sucessor deverá obedecer às Normas de Conduta e o Plano de Marketing Multinível – não apenas para seu próprio Contrato de Credenciamento, mas também para qualquer Contrato de Credenciamento herdado.\nPara pedir autorização para transferência ou para pedir o cancelamento de um Contrato de Credenciamento de um Credenciado falecido, entre em contato com à AGR para receber instruções e a documentação necessária para dar início a qualquer um dos citados processos.\nA decisão final quanto ao Contrato de Credenciamento estará sujeita a aprovação do Departamento Jurídico da AGR.\n*Membros específicos da família são: esposo(a), pai/mãe, filho, irmão, irmã, avô/avó, neto(a), sogro(a), padrasto/madrasta, enteado(a), filho(a) do padrasto/da madrasta, tio(a), sobrinho(a).\n3. CONDUTA DO CREDENCIADO\n3.1 INDUÇÃO À VENDA DE OUTROS PRODUTOS E SERVIÇOS\nDurante o período de atividade como Credenciado e ainda durante 1 (um) ano após a desistência e/ou término do Contrato de Credenciamento, o Credenciado ou seu cônjuge, não poderá direta ou indiretamente (através de qualquer pessoa, entidade ou artifício) atrair, convidar, promover, patrocinar\nou recrutar qualquer Credenciado AGR, com o fim de associar-se, promover, vender produtos ou participar como vendedor autônomo ou qualquer outro termo utilizado na venda direta, de qualquer Marketing Multinível ou empresa de venda direta, que atue no ramo de Turismo, ou encorajar qualquer\nindivíduo a fazer o que está proibido por este manual. A violação das regras contidas neste manual resultará em penalidades severas incluindo, mas não se limitando, à possível rescisão do Contrato de Credenciamento.\n3.2 OUTRAS ORGANIZAÇÕES NÃO PODERÃO SER ASSOCIADAS À AGR\nO negócio AGR é uma oportunidade igual para todos, independentemente de sexo, raça, crença religiosa ou afiliação política. Segundo nossa filosofia, todos têm direito a suas crenças individuais e liberdade de escolha.\nPortanto, ao promover o treinamento de sua equipe ou de outros Credenciados, ao vender produtos e serviços ou oferecer a Oportunidade de Negócio, é vedado aos Credenciados AGR promover, discutir ou oferecer a qualquer indivíduo, atividades de outras empresas ou organizações que não sejam da\nAGR. Da mesma forma, é vedado aos Credenciados divulgar publicações e outros materiais que promovam qualquer associação ou indivíduo, seja religioso, político, empresarial ou social, ou que impliquem qualquer associação entre a AGR e outra organização.\nAs reuniões da AGR não poderão ser utilizadas como fórum de expressão de crenças pessoais ou para promoção de quaisquer outras organizações, empresas, eventos ou indivíduos beneficiários da AGR ou de qualquer outro Credenciado. Para qualquer efeito jurídico, inclusive tributário, trabalhista\nou previdenciário, não são empregados e nem representantes da AGR e devem sempre afirmar esta posição.\nA utilização de termos como “empregado”, “funcionário”, “agente”, “representante comercial” ou “representante da empresa”, seja oralmente ou por escrito em cartões de visita ou outros impressos é terminantemente proibida.\n3.3 INFORMAÇÃO FALSA OU QUE INDUZA A ERRO\nNenhum Credenciado poderá deliberadamente fornecer à AGR, ou ao cliente, ou ainda à potencial Credenciado, informações falsas ou que induzam a erro.\n3.4 PRESERVAÇÃO DA REPUTAÇÃO E DA IMAGEM DA AGR\nNenhum Credenciado poderá agir/adotar condutas que prejudiquem a reputação e a imagem da AGR, seja durante cursos de seu negócio ou não, ou de qualquer forma, agir em detrimento da reputação e da imagem da empresa, de seus produtos e serviços, dos Credenciados, nomes comerciais e marcas\n3.5 MANTER-SE INFORMADO SOBRE AS DIRETRIZES DA AGR\nÉ obrigação do Credenciado manter-se informado sobre as diretrizes da AGR mediante a leitura do Manual do Plano de Marketing Multinível. Todo material é fornecido pela AGR periodicamente por meio da AGR Office e AGR Tools dos Credenciados. O Credenciado AGR deverá estudar estas diretrizes com\nseus downlines diretos, para assegurar seu conhecimento e compreensão.\n3.6 OBEDIÊNCIA À LEGISLAÇÃO LOCAL\nOs Credenciados AGR deverão cumprir todas as leis e regulamentos municipais, estaduais e federais aplicáveis ao Plano de Marketing Multinível da AGR e não poderão tomar parte em quaisquer atividades ou práticas comerciais irregulares que possam desmerecer ou prejudicar a imagem e reputação da\nAGR. Isso se aplica não apenas às leis do lugar onde vive o Credenciado, mas também às leis de qualquer país onde o Credenciado conduza o seu negócio AGR.\nOs Credenciados AGR conduzem seus negócios como empreendedores autônomos (determinando seu próprio horário e objetivos, responsáveis por suas próprias despesas e quaisquer tributos aplicáveis pela Legislação do país, incluindo o recolhimento dos impostos relacionados à atividade de autônomo)\ne não como empregados, representantes comerciais, agentes, franqueados, acionistas ou sócios da empresa AGR.\n3.8 ESCOLHA DA LEI\nTodos os aspectos do relacionamento do Credenciado com a AGR devem ser regidos e interpretados de acordo com o ordenamento Jurídico da República Federativa do Brasil e de suas Unidades Federativas.\n3.9 PERDAS E DANOS\nNem a AGR e nem o Credenciado devem ser responsáveis por qualquer reparação por perdas e danos resultantes da quebra, terminação ou suspensão do Contrato de Credenciamento ocasionados por caso fortuito ou motivos de força maior, sejam ou não essas possibilidades de perdas sabidas por qualquer\numa das partes, nenhuma punição ou reparação de danos deve ser aplicada à AGR ou ao Credenciado em qualquer disputa entre as partes.\nAbaixo seguem esclarecimentos acerca de algumas situações e imprevistos podem ocorrer nas viagens dos credenciados e seus clientes:\nNo-show: Se não houver o comparecimento ao hotel na data indicada na reserva, o hotel fará o cancelamento de toda a reserva. Exemplo: Passageiro que chega na cidade e dorme na casa de um amigo ao invés de dar entrada no hotel. Você perderá esta diária ou toda a hospedagem e não haverá\nHorário de entrada e saída do hotel: Horário de check in e check out é diferente em alguns países, sendo que cada local tem um horário específico que pode variar entre 12:00hs e 16:00hs. No voucher constará esta informação. Para ter acesso antecipado ao horário do check in é\nnecessário efetuar o pagamento de uma nova diária complementar para garantia de chegada ao hotel, também conhecido como EARLY CHECK IN. Na saída do hotel, alguns estabelecimentos adotam o horário de check out entre 11:00 e 14:00h. A maioria dos locais utiliza como regra o horário das\n12:00hs como saída. Caso você tenha interessa em estender o check out (LATE CHECK OUT), o valor por este serviço será cobrado à parte pelo hotel.\nNão localização de reserva pelo hotel / Reserva não encontrada: entrar em contato com o nosso call center de emergência, o qual estará impresso no voucher. Caso o problema não seja informado, a AGR não se responsabiliza por eventual pedido de reembolso.\nReservas Canceladas: se o hotel informar que a reserva está cancelada, você deve entrar em contato com o nosso call center de emergência, o qual está impresso no voucher.\nAcompanhantes no quarto do hotel: ao subir com um acompanhante no quarto, o hotel poderá cobrar uma taxa, a qual será de responsabilidade do hóspede.\nCafé da manhã extra: caso o passageiro leve algum acompanhante para tomar café no hotel, haverá um custo que será lançado na conta do hóspede ou cobrado no momento da entrada do acompanhante no restaurante.\nLembre-se: Hotéis internacionais normalmente não incluem o café da manhã em suas diárias.\nTodas as despesas extras dos hotéis são por conta do hóspede, tais como, mas não se limitando à: frigobar, telefonemas, lavanderia, bar, uso da piscina, loja, dentre outros.\nTaxas locais e impostos podem ser cobrados diretamente do passageiro: Não há como efetuar o pagamento pelo Brasil dos impostos e taxas incidentes sobre as diárias. Estes valores não estão incluídos em nossa taxa de marcação.\nTipo de categoria e quarto contratado: caso o hóspede contrate um quarto com cama de casal e, no entanto, recebe cama solteiro ou uma cama diferente do contratado, sugerimos que o hóspede avalie a situação e confirme se a categoria de cama constante em sua reserva corresponde ao que\nestá sendo entregue.\nNão é possível garantir quartos conjugados, apenas quando o hotel disponibiliza esta informação por escrito.\nUPGRADE ou Mudança de categoria do quarto, após a emissão do voucher: Poderá ser cobrado um valor adicional pelo hotel, no próprio local.\nUma vez realizada a reserva e pago a sua taxa de marcação, não serão permitidas alterações, cancelamentos e remarcações ou até mesmo transferência de hóspedes. Nenhuma situação será considerada como passível de reembolso. Você deve se programar na hora de reservar sua\nTodas as nossas hospedagens não são reembolsáveis e não permite qualquer tipo de alteração ou cancelamento.\nNome a ser inserido na reserva: O nome do hóspede a ser inserido na reserva deve ser o primeiro e último nome: exemplo: JOÃO SOUZA OU JOÃO SOUZA FILHO.\nA apresentação do voucher na recepção do hotel é obrigatória.\nTodas as reservas são pré-pagas na sua totalidade, juntamente com a taxa de marcação. Caso algum hotel informe que a sua reserva está sem pagamento, você deve entrar em contato com o nosso call center de emergência, o qual está impresso no voucher.\nOver booking : Em caso de over booking, o hotel deverá reacomodar o hóspede em outro hotel de igual ou superior qualidade, de acordo com a localização mais próxima. O hotel é responsável pela reacomodação do hóspede, bem como deverá providenciar o transporte para o deslocamento do\nConferência e pagamento no check out: Você deverá SEMPRE conferir o que o hotel irá cobrar no check out. Lembre-se de que as diárias já estão pagas. O hotel poderá cobrar apenas o pagamento de despesas extras não incluídas no valor da diária.\nSem prejuízo dos demais direitos da AGR, nos termos destas Normas de Conduta e Diretrizes e das outras Regras e Regulamentos da AGR e do Contrato de Credenciamento, os Credenciados indenizarão a AGR em virtude de todas as ações, pedidos, demandas, processos, multas, penalidades e todos os\ncustos correspondentes (incluindo despesas com procedimentos judiciais da AGR) que possam surgir ou ser direcionados contra a AGR em razão de qualquer violação de qualquer lei ou regulamento aplicável às atividades de venda direta de Marketing Multinível. A AGR não será responsável por\nquaisquer custos, perdas, prejuízos ou custas legais de qualquer Credenciado, direta ou indiretamente, que resultem de qualquer ato, infração, representação ou declaração de qualquer Credenciado. O pagamento da indenização aqui prevista será feito diretamente pelo Credenciado à AGR. Sempre\nque a AGR for processada judicialmente ou demandada de qualquer forma, o Credenciado envolvido deverá comparecer a juízo, reconhecer que a AGR não teve qualquer participação nos fatos discutidos no processo ou demanda e, ainda, manifestar sua intenção de assumir e exonerar a AGR de toda e\nqualquer responsabilidade pelos fatos alegados no processo ou demanda em questão. O Credenciado poderá ter o seu contrato de Credenciamento suspenso até que a disputa judicial seja encerrada, bem como poderá ter o seu contrato de Credenciamento cancelado/rescindido caso fique provada a sua\n3.11 INFRAÇÃO DE NORMAS DE CONDUTA\nSempre que houver infração das Normas de Conduta da AGR ou de outras regras e regulamentos e/ou quaisquer procedimentos e normas publicados/comunicados pela AGR, a AGR poderá, a seu exclusivo critério, adotar quaisquer ações ou medidas que julgue necessárias e apropriadas, o que inclui, mas\nnão se limita a, suspensão de privilégios de compra, suspensão de pagamentos de comissões e bonificações, multas pecuniárias ou cancelamento/rescisão do Contrato de Credenciamento, dependendo da gravidade da infração.\n3.12 COMUNICAÇÃO DE INFRAÇÃO DAS NORMAS DE CONDUTA\nPara proteger o bom nome, imagem e a reputação da AGR e dos Credenciados, a AGR solicita que todo Credenciado informe à empresa pronta e apropriadamente de toda e qualquer infração das Normas de Conduta do Credenciado e de todas as outras regras e regulamentos divulgados pela empresa, por\nmeio do formulário de denúncia oficial da AGR, que pode ser obtido através do site oficial da AGR, www.agrnow.com. .\n7.13 MANIPULAÇÃO DO PLANO MARKETING MULTINÍVEL E PRÁTICAS INCORRETAS DE CADASTRO\nEm todas as atividades relacionadas ao negócio AGR, os Credenciados devem estar em conformidade com as regras do Manual de Negócios, Normas de Conduta e Diretrizes, Políticas e com o Plano de Marketing Multinível AGR.\nDe acordo com as Normas, o correto cadastramento de novos Credenciados é essencial para o funcionamento adequado do Plano de Marketing Multinível:\nPara tornar-se um Credenciado, a pessoa interessada deve obrigatoriamente ser patrocinada por um Credenciado AGR;\nO patrocinador que cadastra o futuro Credenciado deve preencher na íntegra a Proposta de Cadastramento em seu AGR Office (Dados Cadastrais e o apelido de seu patrocinador de ID AGR do Patrocinador);\nUma cópia da Proposta de Credenciamento preenchida e assinada deve ser fornecida ao novo Credenciado em formato digital em upload; e\nO novo Credenciado receberá a Ficha Cadastral e Contrato de Credenciamento AGR para finalização do seu credenciamento. Após devidamente assinados, deverá acessar o site agrnow.com., com seu login e senha, e realizar o upload, em formato .pdf, da Ficha Cadastral e Contrato de\nCredenciamento AGR assinados, acompanhados da cópia dos seguintes documentos: RG, CPF e comprovante de residência do titular. Além dos documentos citados, será necessário informar os dados bancários e os dados de pessoa jurídica, para possibilitar o recebimento dos\nbenefícios de seu negócio e/ou as informações de sua Pessoa Jurídica (Contrato Social e Cadastro no CNPJ com o CNAE de atividade).\nÉ proibido o cadastramento fraudulento ou ilícito de Credenciados, como por exemplo:\npreenchimento da Proposta de Credenciamentos com informações falsas ou enganosas; e\ncadastrar alguém oferecendo ao novo Credenciado benefícios que violem as normas ou o Plano de Marketing Multinível da AGR.\nPráticas incorretas de cadastro e outras tentativas de manipulação do Plano de Marketing Multinível são consideradas violações graves e resultarão em sanções severas, incluindo, mas não se limitando a, penalidades tais como a perda de ganhos e qualificações de qualquer Credenciado envolvido\nem tais atividades, seja direta ou indiretamente, ou mesmo ensinar e/ou encorajar outros a se engajarem em tais atividades.\n3.14 ENTREVISTAS E DECLARAÇÕES À IMPRENSA\nPeriodicamente, os Credenciados poderão ser abordados por jornalistas interessados em entrevistá-los sobre os produtos e serviços ou o Negócio AGR. Embora apreciemos o interesse manifestado por nossos produtos, serviços e nossa Oportunidade de Negócio, só a AGR poderá conceder entrevistas ou\nautorizar a divulgação de qualquer informação sobre AGR e seus produtos e serviços. Só os funcionários da AGR que sejam autorizados têm permissão de falar com, ou de escrever a, qualquer veículo de comunicação pela AGR ou em nome dela, ou de qualquer de suas subsidiárias. Se um Credenciado\nfor abordado com uma solicitação de entrevista ou declaração, deverá orientar o jornalista a procurar a AGR. Da mesma forma, os Credenciados são orientados a não convidar a imprensa ou meios de comunicação para qualquer reunião ou evento AGR. Para participar de tais eventos, os jornalistas\ndeverão estar acompanhados de um representante autorizado da AGR.\n3.15 ATIVIDADES NO EXTERIOR\nNos países ou territórios onde a AGR não conduz suas operações oficialmente, usando ou não o nome “AGR”, os Credenciados não podem envolver-se em qualquer atividade comercial (inclusive atividade “preparatória”) relacionada à AGR, incluindo, mas sem limitar-se a, esforços ou tentativas\nRegistrar ou licenciar as marcas ou produtos e serviços ou o Plano de Marketing Multinível da AGR;\nVender ou distribuir produtos e serviços AGR;\nPromover os produtos e serviços ou a Oportunidade de Negócio AGR; e\nPromover reuniões (grandes ou pequenas) ou patrocinar e recrutar pessoas que residem nestes países.\nEsta proibição inclui qualquer atividade que ocorre fisicamente fora de um país não-aberto oficialmente, mas que tenha o objetivo ou efeitos de causar quaisquer resultados proibidos acima.\n3.16 PENALIDADES POR VIOLAÇÕES/INFRAÇÕES\nQualquer violação das Normas constantes neste manual poderá resultar em problemas legais ou regulatórios para a AGR e colocar em risco o negócio para todos os Credenciados. Por este motivo, as penalidades aos Credenciados que, direta ou indiretamente, violarem estas Normas serão severas. A\nAGR terá o único e absoluto arbítrio para determinar a penalidade adequada com base na gravidade da infração e no dano que dela resultar ou que poderia ter resultado, inclusive, mas sem limitar-se a:\nsuspensão de todos os direitos e privilégios do Credenciado;\naplicação de sanções monetárias;\nobrigação de reembolsar os honorários de advogados à AGR;\nexclusão de participação como palestrante em eventos corporativos da AGR;\nperda permanente da organização/rede construída; e\nrescisão do Contrato de Credenciamento.\nObservação importante: a AGR poderá considerar o(s) Credenciado(s) de linha ascendente do infrator como também responsável(is) pelas infrações destas Normas se as investigações revelarem que eles tinham conhecimento das infrações ou tomaram parte nelas, ou tinham conhecimento das infrações e\nnada fizeram para cessá-las ou trazer o fato ao conhecimento da AGR.\n3.17 COMISSÃO DISCIPLINAR\nA AGR mantém uma Comissão Disciplinar para avaliar e coibir possíveis infrações praticadas por seus Credenciados.\nProteja o negócio AGR informando eventuais desvios de conduta cometidos por outros Credenciados pelo e mail comissaodeetica@agrnow.com.br\n4. PATROCÍNIO E LIDERANÇA\nUma das responsabilidades do Patrocinador é manter-se informado sobre as Condutas, Politicas, Regulamentos e Diretrizes e demais Normas da AGR para que possa aconselhar e treinar seus Credenciados de linha descendente regularmente no que diz respeito aos produtos e serviços, o Plano de\nMarketing Multinível e uso apropriado de publicidade, incluindo o uso de literaturas e materiais de apoio da AGR University. O Patrocinador pode pedir assistência a seu próprio Patrocinador ou a sua Equipe em linha ascendente, mas a responsabilidade primordial é dele. Nenhum Patrocinador\npoderá solicitar pagamento de um Credenciado por treinamento ou por uso de instalações para treinamento, a menos que explique integralmente a esse Credenciado que ele tem o direito de escolher se quer ou não participar de um treinamento “pago”, definindo e comunicando previamente o custo do\nreferido treinamento. Se o Credenciado não aceitar participar do treinamento “pago”, o Patrocinador é obrigado a fornecer o treinamento básico necessário para o aprendizado do negócio.\n4.2 RELACIONAMENTO INDEPENDENTE\nO Patrocinador deve criar e manter um relacionamento independente com seus Credenciados. Ele deve auxiliar os Credenciados de sua equipe conforme é apropriado para um Patrocinador, treinando e educando sobre os produtos e serviços AGR e a oportunidade de negócio de Marketing Multinível.\nEntretanto, os Patrocinadores não podem participar ou interferir no negócio da sua equipe, nem tão pouco podem sugerir ou desenvolver uma relação de empregado/empregador.\n4.3 APOIAR OS EVENTOS PATROCINADOS PELA AGR\nUm Patrocinador deve incentivar os Credenciados de sua equipe pessoalmente a participarem de reuniões e treinamentos promovidos pela AGR, apoiar todos os eventos patrocinados pela AGR e mantê-los informados sobre tais eventos e treinamentos.\n4.4 MANTER ENDEREÇO FIXO\nO Credenciado deve manter um endereço residencial ou comercial fixo (sempre atualizado) e fornecê-lo à AGR por meio de seu AGR Office e aos membros de sua equipe para que possam contatá-lo.\n5 PROTEÇÃO E PRESERVAÇÃO DAS LINHAS DE PATROCÍNIO\n5.1 MUDANÇA DE PATROCINADOR\nA relação Credenciado x Patrocinador é a base do Plano de Negócio de Marketing Multinível da AGR e, por isso, os princípios e normas da AGR protegem seus direitos. Acreditamos que as mudanças de Patrocinador são prejudiciais à integridade do negócio e, como tal, são desencorajadas e raramente\npermitidas, e, quando permitidas, só o serão sob certas condições e a critério exclusivo da AGR.\n5.2 INDUÇÃO A MUDANÇA DE PATROCINADOR\nCom o objetivo de proteger o Patrocinador, nenhum Credenciado poderá, de qualquer modo, interferir no relacionamento de outro Credenciado com o seu Patrocinador. Um Credenciado não poderá oferecer, instigar, incentivar, solicitar ou de qualquer outra maneira influenciar ou tentar persuadir\noutro Credenciado a mudar de Patrocinador ou linha de patrocínio, seja direta ou indiretamente.\n5.3 SOLICITAÇÃO DE MUDANÇA DE PATROCINADOR\nUm Credenciado que desejar mudar de Patrocinador deverá obter liberação por escrito e com firma reconhecida de seu Patrocinador e de cada Credenciado em linha ascendente, até e incluindo, os Credenciados do Time de Presidentes Ativos. Essas liberações, assinadas e com firmas reconhecidas, deverão\nser apresentadas à AGR, junto com uma carta detalhando as razões do pedido de mudança de Patrocinador e declaração renunciando a todos os seus direitos em relação àquela equipe, caso o seu pedido seja aprovado.\nSó depois de receber toda essa documentação é que a AGR analisará a solicitação. O cumprimento apenas parcial dessas exigências de modo algum implicará ou assegurará a aprovação da solicitação. O julgamento dessa solicitação será realizado exclusivamente pela AGR. A AGR, a seu exclusivo\ncritério, poderá aprovar ou recusar tal solicitação sem fornecer justificativa para a aprovação ou recusa da mesma.\nCaso a solicitação de mudança de Patrocinador seja aceita, o Credenciado não poderá levar consigo, como parte da mudança, nenhum membro de sua equipe. Caso a solicitação de mudança seja negada, e o Credenciado ainda esteja decidido a mudar de Patrocinador, a única alternativa será renunciar\nao seu Contrato de Credenciamento, renunciando consequentemente a todos os direitos atuais e futuros sobre sua equipe descendente. O Credenciado e seu cônjuge deverão observar o afastamento absoluto da atividade de Marketing Multinível da AGR pelo período mínimo de 1 (um) ano após a data\nefetiva de renúncia/rescisão antes de retomar a condição de novo Credenciado. A AGR, a seu exclusivo critério, determinará se o ex-Credenciado e seu cônjuge cumpriram os requisitos de inatividade quando um deles apresentar nova Proposta de Credenciamento. A AGR não garante que o Credenciado\nrenunciante voltará a ser aceito como Credenciado.\n5.4 PENALIDADE POR VIOLAÇÃO DA NORMA DE MUDANÇA DE PATROCINADOR\nA AGR, a seu exclusivo critério, poderá cancelar a aprovação de um Contrato de Credenciamento de um ex-Credenciado, a qualquer tempo, se existir evidência que comprove que o ex-Credenciado ou seu cônjuge, não se mantiveram completamente inativos no período de espera de 1 (um) ano a contar da\ndata de aceitação da renúncia ou do não-pagamento do Pack Anual, se não informou à AGR a sua condição de ex-Credenciado ou se, de qualquer outra maneira, não cumpriu os termos e condições da renúncia ou não-renovação do Contrato de Credenciamento como estabelecidos por estas Normas de\nConduta. Se a AGR determinar a necessidade de reversão da aprovação de um Contrato de Credenciamento em decorrência de violação das normas de proteção às linhas de patrocínio, a AGR, a seu exclusivo critério, poderá aplicar as penalidades que julgar necessárias e apropriadas – que, incluem,\nmas não se limitam a, transferência de todos os Credenciados patrocinados pelo novo Contrato de Credenciamento para a equipe do Patrocinador original, penalidades pecuniárias, suspensão e possível cancelamento do Contrato do Credenciado que violar estas normas.\n5.5 CESSÃO, VENDA OU TRANSFERÊNCIA DE UM CONTRATO DE CREDENCIAMENTO\nO negócio AGR e todos os benefícios, direitos e obrigações advindos dele são próprios às realizações de cada Credenciado individualmente. A venda, cessão ou transferência de qualquer direito ou participação em um Contrato de Credenciamento não serão permitidas sem consentimento prévio e por\nescrito do Departamento Jurídico da AGR. Tais solicitações devem ser enviadas à AGR, que irá submetê-las ao Departamento Jurídico, em nome do Credenciado, quando toda a documentação pertinente for recebida.\n5.6 O CONTRATO SÓ PODERÁ SER CEDIDO OU TRANSFERIDO A INDIVÍDUOS QUE NÃO SEJAM CREDENCIADOS AGR\nUm Contrato de Credenciamento só poderá ser cedido ou transferido a um indivíduo que não seja um Credenciado AGR, excetuando-se os casos de transferência de titularidades de cônjuge/companheiro previstos nas normas anteriores. Se o indivíduo que pretende assumir direitos e obrigações de um\nContrato de Credenciamento tiver sido, no passado, um Credenciado AGR, terá de satisfazer todos os requisitos exigidos de ex-Credenciados para retornar à AGR.\n5.7 RETENÇÃO DE QUALIFICAÇÃO E BENEFÍCIOS\nAs realizações de um Credenciado são pessoais, e, portanto, se uma cessão ou transferência é autorizada, a qualificação e os benefícios alcançados pelo Credenciado não são necessariamente transferidos junto com o Contrato de Credenciamento.\nDo indivíduo que assume a responsabilidade pelo Contrato de Credenciamento poderá ser exigido, depois de efetivada a cessão ou transferência, que obtenha todas as qualificações e cumpra todos os requisitos para recebimento de ganhos, comissões, bonificações e benefícios.\n5.8 NORMAS PARA RETORNO À AGR\nSe o Credenciado que transfere ou cede o seu Contrato de Credenciamento desejar retomar a condição de Credenciado, só poderá candidatar-se após decorrido seis (6) meses de inatividade, a contar da data em que se efetiva a cessão ou transferência. A AGR reserva o direito de recusar a nova\nProposta de Credenciamento sem fornecer qualquer justificativa para tal recusa.\nPolítica de eventos AGR\nA AGR está preparada para fazer uma grande expansão de novos Credenciados, para que isso aconteça e beneficie a todos é necessário seguir o método de padronização da Política de Eventos.\nA partir de agora serão considerados eventos oficiais aqueles organizados e chancelados pela AGR SISTEMA RTS através das CÉLULAS e divulgados pela própria AGR. Para isso o Credenciado Consultor RED, responsável pelo evento oficial seja ele treinamento ou open, deve ser devidamente cadastrado no site – www.agrnow.com/destaques/agr-events – com até 72 horas de antecedência.\nUma célula é uma organização formada por consultores devidamente preparados pelo SISTEMA RTS que fazem apresentações em locais físicos, acompanhamento dos fechamentos de contratos e dão suporte a rede local.\nA Célula foi idealizada para que todos os credenciados possam indicar novas pessoas em qualquer lugar do Brasil e do mundo e que as mesmas recebam todo suporte e treinamento por um Consultor capacitado pelo Sistema RTS.\nOCredenciado Consultor dá ao indicado a mesma atenção como se fosse seu próprio direto, porém ele será cadastrado na rede do credenciado que fez a indicação, esse novo credenciado passará a fazer parte da listagem de consultoria do consultor que o atendeu para receber todo apoio necessário para crescer no negócio, desta maneira esse novo credenciado fará parte da rede de quem o indicou porém receberá toda atenção do consultor mantendo o bom desempenho do crescimento da rede deste credenciado em sua região.\nPara saber como fazer parte e se tornar um consultor, veja o nosso Manual de Negócios.\nEventos de CREDENCIADOS AGR\nPor este ser um negócio independente, todos os CREDENCIADOS podem realizar pequenas apresentações e treinamentos fechados em suas regiões, desde que não tenha CÉLULA no local e que promovam corretamente os produtos, os serviços, a oportunidade de negócio e as políticas da AGR.\nA AGR entende que os treinamentos semanais são indispensáveis para a promoção do nosso modelo de negócios, com a estruturação de um sistema local baseado em motivação, reconhecimento, incentivo a produtividade, formação de novos CREDENCIADOS e no desenvolvimento do negócio. Para promover um alinhamento de comunicação, bem como viabilizar o intercâmbio de experiências entre os seus melhores líderes. A AGR estabelece um padrão de conteúdo e qualidade, transmitido a partir da AGR SISTEMA RTS.\nTreinamento SEMANAL online\nPara promover e garantir que todos os credenciados recebam o mesmo conteúdo, independente de sua localidade, semanalmente é convocado um Executivo Credenciado, com o Pack Elite Premium, pela RTS para aplicar o método correto, replicando assim, nos treinamentos fechados onde não existe presença de Célula. Acontece toda segunda-feira,às 21h, em link que será divulgado pelo Credenciado.\nTreinamento SEMANAL presencial\nSemanalmente a RTS, através das CÉLULAS espalhadas por todo Brasil, promove treinamentos presenciais OFICIAIS onde o método é aplicado por meio dos consultores BLUE formado pelo SISTEMA RTS. Os eventos acontecem toda terça-feira com credenciamento às 19h30 e início às 20h. Deve ser divulgado através dos consultores Blue e Red.\nMEGA Treinamento MENSAL presencial\nMensalmente a RTS, através das CÉLULAS espalhadas por todo Brasil, promove o MEGA -treinamento presencial com a participação de Top Líderes, Palestrantes e convidados especiais que podem agregar valor à rede de credenciados. Neste evento além da aplicação de treinamentos especiais também é feito o reconhecimento dos TOP LÍDERES que se destacaram durante a temporada.Acontece sempre no primeiro domingo de cada mês, das 10h às 18h, com o local a ser definido pelo consultor.\nA AGR SISTEMA RTS estabelece que os treinamentos devem cumprir alguns objetivos específicos para produzir bons resultados. Abaixo, relacionamos os principais “Itens/Assunto” que devem ser abordados:\nA abertura do evento exerce um papel fundamental, que é de preparar o credenciado para o melhor aproveitamento das informações e da experiência proposta pela AGR. O Credenciado Consultor deve reconhecer os novos CREDENCIADOS, edificar os ATUAIS UPLINES presentes, apresentar o cronograma do evento e os avisos necessários (anotações, celular no silencioso e etc.), antes de informar o primeiro palestrante.\nO principal objetivo de um treinamento é fortalecer a crença dos CREDENCIADOS em relação a nossa oportunidade de negócio. Por isso, é interessante falar sobre as tendências do turismo e o mercado, promover o empreendedorismo, os ganhos financeiros, salientar o ganho na qualidade de vida, valorizar a solidez da companhia e sua expansão internacional, além da aproximação DE NOVOS CREDENCIADOS NA AGR. A AGR é a melhor alternativa para quem deseja construir um futuro mais feliz.\nO crescimento do negócio depende do patrocínio de novos CREDENCIADOS AGR, que precisam usar e se envolver emocionalmente com os produtos e serviços (pacotes de semanas nacionais e internacionais). Por isso, o treinamento deve incluir informações sobre os diferenciais da empresa. É importante que você estude todos os nossos produtos e serviços, para poder explicar benefícios dos pacotes de semanas nacionais e internacionais.\nMuitas pessoas ENTRAM NO NEGÓCIO tendo uma visão limitada da oportunidade oferecida pela AGR. Por isso, em um treinamento, temos que mostrar o diferencial da AGR e dos nossos pacotes de semanas; estimular o Patrocínio; DIVULGAR PARA NOVOS CREDENCIADOS e demonstrar os ganhos ilimitados através da formação de equipes e de seus esforços. Nesse contexto, é muito importante valorizar A SUA REDE, UPLINES e todos os TESTEMUNHOS PRESENTES.\nDUPLICAR OS 08 HÁBITOS DE SUCESSO (Módulo 3 do curso Semlimites)\nÉ preciso comprometer os novos CREDENCIADOS com a Duplicação dos 08 hábitos de Sucesso. 1. Fazer o Quadro dos Sonhos\n2. Fazer o Quadro de compromisso\n4. Contatar e convidar\n5. Passar o plano todos os dias\n6. Acompanhar o resultado dos novos\n7. Verificar o seu próprio progresso\n8. Duplicar os 08 hábitos\nA melhor forma de aumentar a entrada de novos CREDENCIADOS é consumir pacotes de semanas de hospedagens de nossos atuais PARCEIROS/COLABORADORES e fazer com que os novos CREDENCIADOS se sintam unidos e orgulhosos de pertencer a uma causa maior, que promove bons valores, com ética e otimismo. Quanto mais se pratica a atitude AGR, melhores são os resultados de retenção e consequentemente a produtividade de todos.\nPara criar maior envolvimento e inspirar todos os presentes é muito importante que um Executivo de Rede UPLINE, seja convidado a contar sua história de sucesso, dando ênfase às decisões tomadas ao longo de sua trajetória que fizeram a diferença para seus resultados. O exemplo pessoal de compromisso, superação e atitude são muito indicados para preparar o fechamento do treinamento.\nTodo treinamento tem como objetivo obter mais comprometimento, estabelecendo novas metas. Por isso, o Consultor, deve fechar sua participação promovendo o próximo evento, as campanhas de incentivo da AGR e finalizar parabenizando a todos os presentes pela dedicação de investir seu tempo em obter mais conhecimento para desenvolvimento do negócio.\nPara garantir a qualidade dos treinamentos, a AGR só reconhece e divulga no seu site oficial os eventos organizados sob a própria responsabilidade ou os CHANCELADOS pela AGR SISTEMA RTS, que deverão ser aprovados via formulário de preenchimento no site da AGR.\nGRADE HIERARQUICA DE UM CÉLULA\nCREDENCIADO CONSULTOR BLACK – Administrador e Responsável pelo crescimento das células regionais\nCREDENCIADO CONSULTOR RED – Responsável pela célula e acompanhamento dos consultores blue\nCREDENCIADO CONSULTOR BLUE – Da suporte a rede de credenciados\nLista de reserva na OPEN\n1- Os Consultores de equipe (Blue) devem passar uma prévia de sua reserva toda sexta-feira até as 20h horário de Brasília, para os Consultores de Célula (Red).\n2- A reserva deve ser atualizada toda segunda feira até as 16h.\n3- A lista de reserva deve ser entregue na terça-feira até as 17h para o Consultor da Célula (Red).\nLista de presença no treinamento\nAo término do treinamento, o Consultor de Célula (RED), deve encaminhar para a RTS uma lista contendo os nomes e apelidos de todos os participantes para que sejam considerados nas campanhas de incentivo vigentes. Esta lista deve ser digitada em formato EXCEL, no modelo disponibilizado na área de downloads em seu AGR Tools. Não serão aceitas listas preenchidas a mão ou fora do modelo disponibilizado.\nValidade dos eventos para divulgação e incentivos\nSomente serão divulgados no site e considerados válidos para as campanhas de incentivo os treinamentos e opens devidamente cadastrados com até 7 dias de antecedência, caso haja mudança de local o mesmo deverá ser informado com até 48h de antecedência.\nPara cadastrar seu evento clique no link https://www.agrnow.com.br/destaques/agr-events/cadastrar\nObs.: Somente serão aceitos eventos cadastrados por Consultores Red e Black.


02 mai\tBlog | 1 comentário\nLinks patrocinados são anúncios publicitários veiculados na internet. Bastante utilizados em formato de texto e utilizando o Google como referência, basicamente são os anúncios que aparecem na lateral direita quando realizamos uma busca com alguma palavra-chave. Também aparecem nos resultados principais, dentro de uma tarja com leve cor rosa, mas é um ‘‘bônus’’ do Google, ou seja, não há garantias que um anúncio aparecerá neste local.\nEssenciais em comércio eletrônico, os links patrocinados também são utilizados para divulgar campanhas, eventos, produtos, empresas, entre outras aplicações.\nComo principal vantagem, é possível apontar o pagamento apenas quando um usuário web clica no anúncio. Este método é denominado CPC – custo por clique, o que teoricamente traz mais segurança de retorno nos investimentos. Mas por que ‘‘teoricamente’’? Porque o retorno depende de muitos fatores, especialmente a qualidade do site que o usuário está sendo direcionado e a competência do anunciante em converter visitas em negócios.\nConsiderando que o site é bom e há esta competência, precisamos desenvolver campanhas com qualidade para otimizar os investimentos em links patrocinados. Isto porque o preço pago por clique funciona como um leilão, por lances, onde quem paga mais, em princípio aparece mais bem posicionado no ranking de anúncios – e aparecer antes que seu concorrente faz toda a diferença!\nMas este não é o único critério considerado para este ranking. Existem vários outros que só o Google sabe como funciona exatamente, porém algumas técnicas úteis são conhecidas pelos anunciantes. Uma delas, claro, é ter anúncios mais eficientes que a concorrência. Campanhas bem estruturadas podem até mesmo fazer com que seu anúncio fique mais bem posicionado que o do concorrente, mesmo que seu lance seja menor.\nA verba disponível é essencial para determinar a estratégia. Se for limitada (me diga qual não é?), a identificação das palavras-chave mais relevantes, com menos concorrência, entre outros critérios, é fundamental para atrair somente usuários que realmente estejam procurando o que sua empresa oferece. Em resumo, além da qualidade do seu site e da competência em vendas da sua empresa, atrair o público certo é condição básica para o dinheiro não ‘‘ir pro ralo’’.\nNa próxima coluna compartilharei dicas práticas. Até lá!\nMatéria originalmente publicada no jornal Folha de Londrina e FolhaWeb em http://www.folhaweb.com.br/?id_folha=2-1–155-20110502\nYes, Google sponsored links are an excellent way to gain brand exposure and attract qualified visitors to your website. Sponsored links are simply another way to find websites that contain the information that you’re searching for.


Seis municípios têm o melhor índice de desenvolvimento do Ceará: Eusébio e Fortaleza lideram ranking – Ceará Agora • As Notícias Mais Importantes de Fortaleza, Ceará, Brasil\nSeis municípios têm o melhor índice de desenvolvimento do Ceará: Eusébio e Fortaleza lideram ranking\nEusébio, Fortaleza, São Gonçalo do Amarante, Aquiraz, Maracanaú, Horizonte, Barbalha, Sobral, Cascavel e Paracuru são os dez municípios com os melhores Índices de Desenvolvimento Municipal. No Ceará, apenas seis dos 184 municípios cearenses compõem a “classe 1” do índice, são eles: Eusébio, Fortaleza, São Gonçalo do Amarante, Aquiraz, Maracanaú e Horizonte. Juntos, estes contam mais de 3 milhões de habitantes, o que equivalente a 34,35% da população cearense.\nOs municípios listados nesse grupo são referências estaduais em relação ao desenvolvimento. Os dados são do Instituto de Pesquisa e Estratégia Econômica do Ceará (Ipece), órgão vinculado à Secretaria de Planejamento e Gestão (Seplag) do Governo do Estado do Ceará.\nDo outro lado do estudo, os dez municípios com menores índices de desenvolvimento são: Aiuaba, Pires Ferreira, Catarina, Umari, Abaiara, Deputado Irapuan Pinheiro, Tejuçuoca, Tarrafas, Caridade e Piquet Carneiro.\nO Índice de traduz, de forma consolidada, a situação dos 184 municípios cearenses, segundo os trinta indicadores analisados em quatro grupos: Indicadores fisiográficos, fundiários e agrícolas; Indicadores demográficos e econômicos; Indicadores de infraestrutura de apoio e Indicadores sociais.\nPrevNovas regras para aposentadoria: Senado aprova reforma da Previdência e o texto segue para o Plenário\nCursos técnicos e superiores oferecidos pelo Governo do Ceará já capacitaram mais de 225 mil estudantes e trabalhadoresNext


Madeira Ecológica para Fachada Orçamento Juazeiro do Norte - Madeira Plástica Ecológica para Deck - EcoMax Madeira Ecológica\nmadeira ecológica para fachada orçamento Juazeiro do Norte\nA madeira ecológica para fachada orçamento Juazeiro do Norte é a mais indicada para essa modalidade de piso, isso se deve ao fato de que está em contato permanente com a água e esse material é impermeável, o que impede que a madeira rache. Assim, não há mais a necessidade de se investir em um tipo de madeira caríssimo apenas pelo fato de ele suportar por anos o contato com a água, visto que com a madeira plástica ecológica utilizada para deck se tem uma economia considerável e um tempo de vida útil semelhante.\nmadeira ecológica para fachada orçamento Juazeiro do Norte é duradoura\nA Ecomax fabrica madeira ecológica para fachada orçamento Juazeiro do Norte com alto nível de qualidade.\nProcurando madeira ecológica para fachada orçamento Juazeiro do Norte? Conte com a EcoMax para solicitar serviços do ramo de Madeira plástica, pisos, decks, por exemplo, Madeira Ecológica, Madeira plástica, pisos, decks no Ceara, madeira plástica, porta pallet, estante porta pallet e rack porta pallet. A empresa conta com um time de profissionais qualificados para o serviço, além de investir em equipamentos modernos, que se ajustam a sua necessidade. Desenvolvemos cada trabalho de uma forma profissional e objetiva. Com isso, conseguimos disponibilizar outros trabalhos, como madeira ecológica para deck e madeira ecológica plástica. Saiba mais entrando em contato com nossa empresa, sanando assim as suas dúvidas sobre os serviços e produtos disponibilizados pelo ramo com a melhor marca.\nO conteúdo do texto "Madeira Ecológica para Fachada Orçamento Juazeiro do Norte" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


"Fui assessor do PT", diz acusado de matar Marielle Franco em depoimento - Opinião Crítica - Comentário, notícias e comportamento\nInício policia “Fui assessor do PT”, diz acusado de matar Marielle Franco em depoimento\n“Fui assessor do PT”, diz acusado de matar Marielle Franco em depoimento\n“Não tenho antipatia nenhuma por governo de esquerda. Pelo contrário, melhor patrão que eu já tive”, disse ele ao se referir a Lindbergh. “Pagava muito bem seus funcionários. Não tenho nada a falar da esquerda.”\n“Eu concordo com muitas coisas que ele (Freixo) fala, inclusive do PSOL também. Vou dizer uma coisa, por exemplo: a reforma da Previdência. Eu sou contra a reforma, como o PSOL também é.”, disse ele.


Agenda cultural: vídeo, bate-papo e live musical são as atrações da semana » Jornal Dia a Dia Espirito Santo\nter 25/janeiro/2022 02:54\nA banda O Coelho e os Cartolas realizará apresentação on-line no domingo (11) Foto: João Augusto\nAgenda cultural: vídeo, bate-papo e live musical são as atrações da semana\nA semana está repleta de atrações culturais on-line em Cachoeiro de Itapemirim. Começou na segunda com o videoclipe infantil “A Natureza é Nossa Casa”, da cantora Ana Gabriela, que ainda pode ser conferido no canal do Youtube.\nAs atrações foram contempladas em edital da Lei Aldir Blanc – lançado pela Secretaria Municipal de Cultura e Turismo (Semcult), em 2020, a partir de repasses da Secretaria Especial da Cultura, vinculada ao Ministério do Turismo.\nNesta quinta-feira (8), às 20h, a bailarina e produtora cultural Gabi Prado realizará um bate-papo ao vivo, em sua página no Instagram, com o ator Tainan Gravital. A live será a primeira de uma série de quatro, e faz parte do projeto “Chega Pra Cá, Meu Bem”, que consiste em diálogos com artistas de Cachoeiro sobre suas trajetórias e influências. Ao final de cada diálogo, haverá breves apresentações artísticas dos convidados.\nNo domingo (11), às 15h, haverá uma live do projeto musical “O Coelho e os Cartolas”, comandado pelo músico Fábio Coelho. Com um repertório de músicas autorais, a apresentação contará com a participação de convidados especiais, como Aroldo Sampaio, Clara Marins, Felipe Bezerra, Humberto Cocco e Luan Tofano.\nVideoclipe “A Natureza é Nossa Casa”\nOnde: disponível no canal “O Canto da Cultura – Com Ana Gabriela”\nDiálogos Culturais – “Chega Pra Cá, Meu Bem”\nArtistas: Gabi Prado conversa com Tainan Gravital\nQuando: quinta-feira (8), 20h\nLive – O Coelho e os Cartolas\nArtistas: Fábio Coelho e convidados\nQuando: domingo (11), 15h\nCercados - A imprensa contra o negacionismo na pandemia\nEstudo vai calcular os danos causados pela chuva de granizo na agricultura capixaba


Até o fim de janeiro, o Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (Iges-DF) prevê disponibilizar outros 30 leitos\npostado em 14/01/2021 21:29\n(crédito: André Violatti/Esp.CB/D.A Press)\nMais 10 leitos de unidade de terapia intensiva (UTI) foram inaugurados no Hospital Regional de Santa Maria (HRSM) para receber pacientes diagnosticados com a covid-19. Até o fim de janeiro, o Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (Iges-DF) prevê disponibilizar outros 30 leitos.\nOs equipamentos, destinados a adultos, estão situados no 5º andar do hospital. O HRSM dispõe de 10 leitos destinados aos pacientes infectados com pelo novo coronavírus. Desses, seis estão ocupados e quatro estão vagos, segundo dados da Sala de Situação da Secretaria de Saúde. O Iges-DF garantiu, no entanto, que o espaço também será aplicado até o fim deste mês, com mais 10 leitos.\nO instituto informou, ainda, que uma enfermaria covid-19 está sendo criada para receber pacientes com necessidade de oxigenação, e que os equipamentos está em andamento. No local, haverá 36 leitos.\nO Distrito Federal contabilizou 766 casos da covid-19 e 11 mortes, nas últimas 24 horas, segundo o boletim epidemiológico divulgado, nesta quinta-feira (14/1), pela Secretaria de Saúde. A média móvel de infectados está em 791; e de óbitos, em 9,29. Na terça-feira, o DF registrou a média móvel de 791, sendo a maior desde dezembro (822). Com os últimos números, a capital federal totaliza 4.399 vítimas e 262.222 infecções, sendo que 250.567 pacientes estão recuperados.\nO diagnóstico das últimas 24 horas é 16% maior que o registrado no boletim da quarta-feira (13/1), que mostrou 659 novos contaminados. Já as notificações de óbitos caíram 15%, na mesma comparação. No boletim anterior, houve 13 vítimas confirmadas. Somente entre segunda-feira (11/1) e terça-feira (12/1), mais mil pessoas tiveram testes positivos da covid-19 no Distrito Federal.