Presidente do Cade: “Não permitiremos oligopólios devido à pandemia” | VEJA\nAlexandre Barreto, presidente do órgão antitruste, admite não ter flexibilizado a análise de fusões e aquisições, além de ser contra o tabelamento de preços\nPor Felipe Mendes Atualizado em 27 out 2020, 16h59 - Publicado em 27 out 2020, 14h33\nO DONO DO APITO - Alexandre Barreto, presidente do Cade: análise de fusões e aquisições não será flexibilizada - /Divulgação\nQuem entra na sala da presidência do Conselho Administrativo de Defesa Econômica, o Cade, em Brasília, se depara com uma vasta coleção de troféus da entidade antitruste. São prêmios de todos os níveis — boa parte deles são internacionais. Mais alguns estão para chegar. Recentemente, com seu Guia de Combate a Cartéis em Compras Públicas, a autarquia conquistou a categoria Best Soft Law do prêmio Antitrust Awards 2020, que é concedido pela revista francesa Concurrences. Mas o ‘grand prix‘ pode estar pela frente. O Cade é indicado à premiação de agência antitruste do ano no Global Competition Review. E tem como rivais as entidades antitrustes da França e do Peru. Alexandre Barreto, presidente da autarquia nacional, não esconde a ansiedade pelo resultado final. “Temos concorrentes de peso, mas estamos disputando para valer”, diz. “Ter uma atuação consistente e técnica sinaliza para os investidores estrangeiros que a política antitruste no Brasil é bem conduzida”.\nMas, enquanto o dia 10 de novembro não chega, a entidade lida com um final de ano atribulado, com o avanço expressivo no número de fusões e aquisições no segundo semestre e a inflação de itens de consumo básico, como o arroz. Como um bom árbitro, Barreto está de olho no lance: “O Cade não tem flexibilizado em nada a sua análise de fusões e aquisições em decorrência da pandemia. Não permitiremos a formação de oligopólios.” Ele também está atento a movimentos da concorrência que ainda estão por vir com a Nova Lei do Gás e a privatização dos Correios.\nO Cade, de alguma forma, tem flexibilizado a análise de fusões e aquisições no país por conta da pandemia de coronavírus? Um dos aspectos mais positivos da análise de atos de concentração que é feita pelo Cade é o fato de ela ser muito objetiva. Isso impede que seja incorporada na análise questões que não são relativas a antitruste, como causas trabalhistas, ambientais ou, até mesmo, um possível momento de dificuldade financeira que alguma das empresas esteja passando. Por mais que sejam questões extremamente relevantes, afetam outra seara. O nosso papel e preocupação é impedir que haja uma formação de grandes grupos econômicos que possa trazer prejuízo para o consumidor.\nA situação atual requer mais atenção do órgão antitruste? Em momentos de crise é natural que algumas empresas procurem adquirir outras que estejam em dificuldade financeira. O problema é que esse movimento de concentração pode levar a uma situação ainda pior no pós-crise. Temos de ter um olhar atento e de longo prazo. Se permitirmos que duas ou mais empresas em dificuldade financeira se juntem para combinar suas operações para fugir da crise, podemos permitir a formação de grandes oligopólios em diversos setores da economia no Brasil. E isso seria ainda mais danoso do que os reflexos da própria crise. Portanto, o Cade não tem flexibilizado em nada a sua análise de fusões e aquisições em decorrência da pandemia.\nA análise de fusões e aquisições relacionadas a empresas estatais é mais delicada por parte da entidade? Considerando que o Cade é uma agência de estado e não de governo, que tem liberdade de atuação, a nossa análise é muito objetiva. Não há espaço para pressão política ou qualquer tipo de subjetividade. O fato de o objeto alvo de concentração ser estatal ou privado não interfere em nada.\nO veto do Cade à fusão entre Liquigás e Ultragaz em 2018 é um bom exemplo disso? Sim. Naquela época, a Liquigás era a maior do mercado de GLP. A Ultragaz era a segunda. Estávamos falando da segunda do setor tentando comprar a primeira. Em termos nacionais essa fusão criaria uma empresa com cerca de 50% de participação de mercado, o que do ponto de vista antitruste seria um absurdo. Apesar de se tratar de uma empresa estatal, houve a vedação pelo Cade à realização do negócio.\nHoje, é a vez de um consórcio formado por Copagaz, Itaúsa e Nacional Gás Butano tentar adquirir a Liquigás. Como está o andamento desse processo? Nós tivemos o processo notificado ao Cade. Está em análise pela nossa área de instrução, com a perspectiva de ir ao tribunal nas próximas semanas. É um caso complexo porque é a formação de um consórcio, que exige a avaliação do desenho pós-operação, para saber quem vai ficar com qual parte. Como o mercado é analisado regionalmente, há de se analisar em quais estados a nova empresa poderá ter poder de mercado pós-operação que possa prejudicar o consumidor. Paralelamente a isso, também há um processo de desinvestimentos da Petrobras no setor de gás natural e no setor de refino como objeto de um acordo firmado com o Cade, em 2019. Na ocasião, percebemos que o tamanho da Petrobras estava trazendo prejuízos para o mercado. E havia indícios de que a Petrobras estaria abusando de sua posição dominante no mercado de refino e no mercado de gás natural, onde ela era monopolista de fato. O remédio proposto, portanto, leva a desinvestimentos de metade do parque de refino da Petrobras e a desverticalização de toda a cadeia de gás.\nE como isso afeta a Nova Lei do Gás? A Nova Lei do Gás traz mudanças legislativas que vão permitir que, paralelamente à desverticalização da Petrobras, tenhamos um crescimento considerável nesse setor no Brasil. Tenho a convicção de que, a partir desse acordo firmado com o Cade e pelas alterações que vão ser introduzidas pela Nova Lei do Gás, teremos um mercado pujante, completamente novo no Brasil, gerando bilhões de reais em divisas e milhares de empregos. Isso é fruto direto do trabalho realizado pelo Cade, a partir da percepção de um monopólio que trazia, de fato, um prejuízo para a economia.\nComo seria a avaliação de uma suposta venda do Correios por parte do governo? A análise do Cade é verificar se a operação pode trazer algum problema do ponto de vista concorrencial. Como no caso dos Correios, estamos falando de, praticamente, um monopólio. Em tese, seria a substituição de um agente. Não vejo, em princípio, questões concorrenciais maiores a serem discutidas. Se uma empresa ‘X’ adquire os Correios e passa a ter concentração de participação de mercado, isso não significará uma piora da questão concorrencial, e sim a substituição do dono da empresa. O papel do Cade será permanecer atento e verificar se essa empresa abusaria de sua posição. Nós firmamos, em janeiro do ano passado, um acordo com os Correios, pois se verificou que, no mercado de entregas de pequenas encomendas, havia um indício de conduta anticompetitiva por parte dos Correios. E houve um acordo para a cessação dessa conduta, com a contribuição pecuniária de 21,9 milhões de reais. Ou seja, trata-se de uma empresa estatal, o que não impediu que ela fosse investigada. Se, no futuro, ela se tornar uma companhia privada e incorrer desse mesmo problema, obviamente o Cade estará em cima.\nNos últimos meses, os preços de alguns produtos dispararam. Isso atingiu, primeiro, itens de proteção individual como álcool em gel e máscaras, mas agora chegou ao segmento alimentar, em produtos como arroz, carne e outros. Discutiu-se o tabelamento de preços, algo que não funcionou na década de 1980. Como o senhor vê isso? O Cade tem três eixos de atuação. A análise de fusões, investigações de processos da ordem econômica e a advocacia da concorrência. E isso inclui as discussões legislativas sobre quaisquer elementos que possam vir a impactar negativamente do ponto de vista competitivo. O tabelamento de preços é um deles. Ao se instituir um congelamento de preços, o governo insere um elemento alienígena na dinâmica concorrencial, o que impede a dinâmica de preços e a concorrência em si. É quase como se estabelecer um cartel de forma institucionalizada. Ou seja, é uma interferência ruim na dinâmica concorrencial. No início da pandemia, houve um pico de demanda por máscara e álcool em gel. Nós participamos de diversos debates e houveram algumas iniciativas do Legislativo no sentido de congelar o preço desses produtos. O Cade, naquele momento, se posicionou veementemente contra o tabelamento de preços. Felizmente, isso não vingou e em poucos meses o mercado se reajustou para equilibrar a oferta e a demanda.\nQual poderia ser a solução do governo para casos como esse? Existem algumas saídas que o governo pode adotar que são mais efetivas do que o tabelamento de preços. Por exemplo, reduzir barreiras de entrada para o funcionamento de players no mercado. O segmento da produção de álcool em gel é um bom exemplo. As barreiras de entrada do ponto de vista técnico são baixas, mas havia uma restrição da Anvisa para a permissão da produção de álcool em gel. A Anvisa derrubou essa recomendação e isso permitiu com que tivéssemos rapidamente a entrada de novos players no mercado. Rapidamente, encontrou-se um meio-termo entre oferta e demanda. Quase sempre, quando há a tentativa de inserção de um elemento artificial na formação de preços, isso leva a consequências desastrosas no médio e no longo prazo.\nComo o Cade analisa o disparo nos preços do arroz? No caso do arroz, houve a questão do câmbio, que tornou mais favorável à exportação, já que tivemos um aumento expressivo na demanda por parte da Índia e da China. Fora isso, esse produto foi impactado pelo aumento da demanda interna em função do auxílio emergencial concedido pelo governo. Elevou-se a demanda abruptamente. E os preços seguiram essa tendência. Eu não tenho elementos para poder afirmar se esse aumento refletiu exatamente a demanda externa, mas eu quero crer que a dinâmica do mercado por si só é melhor para dar essa resposta. É uma análise complexa. O simples aumento de preço não representa uma abusividade. Voltando à questão dos insumos médicos, quando perguntado para as farmácias e para os fornecedores de produtos de proteção individual a razão do aumento, eles indicaram que houve uma demanda expressiva por parte do importador. Quando perguntado ao importador, indicou-se um aumento expressivo por parte dos fabricantes na China. Então, de quem é a culpa? É da farmácia? É do importador? Ou há que se falar em culpa ou em preço abusivo? Entendo que o aumento do arroz é uma questão sensível para a população, mas as saídas pensadas pelo governo devem considerar as variáveis de curto e de longo prazo. O congelamento de preço por si só seria muito danoso para a economia.\nA pandemia de Covid-19 abriu espaço para a flexibilização da Lei 14.010, a legislação brasileira sobre a concorrência, abrindo possibilidade para que duas ou mais empresas celebrem associações, consórcio ou joint ventures para mitigar os efeitos da crise. Qual foi o efeito dessa medida? É um projeto de lei que foi aprovado de forma bastante rápida no Senado e que criou uma certa flexibilização durante o estado de calamidade decretado pelo governo. Porém, com alcance limitado. Nós trabalhamos junto com o Congresso para impedir o movimento de empresas oportunistas que pudessem se valer do momento da crise para formar oligopólios ou cartéis. O que a lei estabeleceu é que será permitida a formação de joint ventures que tenham relação direta com a crise. Considerando que o Cade hoje analisa casos mais simples em cerca de 15 dias, posso dizer que estamos preparados para atender qualquer demanda que venha do empresariado em função da pandemia. Mas, por conta dessa limitação temporal, o efeito prático é muito limitado. O que nós tivemos de colaboração entre os concorrentes foi o “Movimento Nós”, uma união de empresas no setor de alimentos e bebidas em busca de oferecer condições para os micro e pequenos varejistas saírem da crise. O fato de empresas agirem conjuntamente para mitigar os efeitos da crise é extremamente positivo, mas não podemos permitir que essa coordenação signifique atuação conjunta para delimitar preço, dividir mercado ou trocar informações.


Parceiros da Diversão :: Regulamento\nSomos dois Buffet's da\nZona Oeste, sediados em quatro\nespaços para sua melhor opção.\nPARCEIROS DA DIVERSÃO\nO Programa de Fidelidade "Parceiros da Diversão" foi criado por empresas que se uniram para oferecer reconhecimento e recompensa aos seus clientes.\nDesenvolver um sistema de fidelidade para os clientes das empresas Parceiras, onde serão acumulados créditos que poderão ser utilizados em futuras contratações de serviços ou aquisição de produtos disponíveis na loja virtual do programa.\nII – O que é o cartão de fidelidade "Parceiros da Diversão"?\nEste produto foi desenvolvido com exclusividade para os clientes de todas as empresas Parceiras identificadas e relacionadas no site WWW.parceirosdadiversao.com.br . O cartão poderá ser adquirido gratuitamente e utilizado da seguinte forma:\n●\tPlano de Fidelidade: a cada R$ 100,00 na aquisição de serviços ou de produtos, em qualquer uma das empresas Parceiras, os clientes irão ganhar dez pontos em créditos, além de pontuações promocionais.\nIII – Como funciona?\n●\tO Cartão Fidelidade:\nA cada serviço ou produto contratado em qualquer uma das empresas Parceiras e/ou participações em diversas ações de interação, o cliente irá acumular créditos para serem utilizados em aquisições de produtos e/ou serviços disponíveis na "loja" existente no site WWW.parceirosdadiversao.com.br .\nOs créditos do cartão terão validade por até 12 meses.\nIV – Consultando os créditos\nPara consultar seus créditos acumulados, os clientes ao se cadastrarem no programa de fidelidade receberão um login e senha para acessarem a conta corrente do cartão através do site WWW.parceirosdadiversão.com.br .\nEsta será uma área restrita e exclusiva somente para os portadores do cartão.\nV - Regulamento para o cartão de fidelidade Parceiros da Diversão\nV.1 – Condições para a adesão:\n1.\tTerão direito a participarem do programa de fidelidade "Parceiros da Diversão", todos os clientes que firmaram contrato de serviço ou que adquiriram algum produto das empresas Parceiras participantes do programa, a partir de 01 de janeiro de 2013, que estiverem de acordo com o regulamento e se cadastrarem no programa, sendo eles exclusivamente pessoas físicas, capazes (maiores de 18 anos), residentes no território nacional e que possuam carteira de identidade e CPF.\n2.\tO cartão, a adesão e a participação no programa serão totalmente gratuitos, isentos de qualquer taxa adicional ou anuidade.\n3.\tAo aceitarem os benefícios oferecidos pelo programa, os clientes estarão automaticamente concordando e autorizando o projeto Parceiros da Diversão, a fazer promoções com base nos dados e nas informações colhidas pelo programa.\n4.\tConforme artigo 43, parágrafo 2º da Lei Federal 8.078, do "Código de Defesa do Consumidor" os clientes se declaram cientes e permitem que o projeto Parceiros da Diversão possa enviar malas diretas, mensagens via SMS para o celular, e-mails marketing, efetuar ligações ofertando produtos e serviços promocionais.\nV.2 – Exclusão do Programa\n1.\tO Cliente, ao seu critério e em qualquer tempo, poderá solicitar seu desligamento do programa, inclusive nos casos em que não concordar com eventuais alterações promovidas.\nAo solicitar o desligamento ele se declara ciente de que estará abrindo mão de todos os benefícios propostos pelo mesmo e que perderá todos os seus créditos acumulados.\nV.3 - Cadastramento\n1.\tPara o cadastramento no programa, o cliente deverá preencher uma ficha cadastral pessoalmente em qualquer uma das empresas Parceiras, ou fazer a inscrição através do site WWW.parceirosdadiversão.com.br. Caso preenchido pessoalmente, o cliente receberá por e-mail a sua senha e login de acesso ao sistema, bem como um cartão virtual pessoal e intransferível. O mesmo também acontecerá nas afiliações através do site.\nV.4 – Benefícios\n1.\tA cada contratação de serviço realizada ou participação em ações promocionais com pontuação espontânea, o cliente irá acumular créditos em forma de pontos.\n2.\tOs serviços que fazem parte desse programa, assim como o valor percentual que o cliente irá acumular com o crédito e o valor mínimo para resgate, estarão disponíveis no site e informados também por e-mail.\n3.\tNo caso de promoções pontuais das empresas Parceiras, será determinado previamente se os valores estabelecidos na promoção serão beneficiados ou não, pela pontuação do sistema.\n4.\tSomente serão computados os créditos a partir da efetiva adesão do cliente ao programa.\nV.5 – Exclusões para concessão dos benefícios\n1.\tO programa Parceiros da Diversão poderá alterar ou excluir os percentuais de crédito, os serviços e o valor mínimo para o resgate a qualquer momento sem aviso prévio.\n2.\tSerão computados créditos para as compras efetuadas a partir de 01 de janeiro de 2013 em qualquer uma das empresas parceiras.\n3.\tUma vez que os créditos são lançados automaticamente no momento do pagamento, não serão computados créditos para as compras que não foram identificadas com o cartão fidelidade, mesmo que haja a apresentação posterior do recibo.\nV.6 – Validade dos Créditos:\n1.\tA validade para resgate dos créditos é de 12 (doze) meses a partir da data efetiva de sua aquisição, uma vez não sendo resgatados, serão zerados automaticamente.\nV.7 – Bloqueio dos créditos:\nOs créditos serão bloqueados mediante as seguintes situações:\n1.\tCréditos obtidos por compras pagas com cheques sem fundo, sustados ou que de qualquer forma tenham sua compensação frustrada;\n2.\tClientes que possuem informações de cadastro desatualizadas ou incompletas.\n3.\tOcorrendo qualquer uma das situações acima, os créditos ficarão bloqueados até a regularização da situação em até 15 dias contados a partir da data do vencimento, não havendo regularização os mesmos serão cancelados.\n4.\tCaso seja detectado indício de uso fraudulento no acumulo de créditos ou de qualquer forma de identificação do Programa, o cliente terá sua participação suspensa e será determinado um prazo para averiguação e validação. Se for constatado que não houve fraude ou uso indevido, os créditos referentes às compras efetuadas serão posteriormente computados em sua conta. Caso seja apurado o uso fraudulento, o cliente será excluído de programa e como consequência terá seus créditos cancelados.\nV.8 – Restrições para uso e resgate dos créditos:\n1.\tSomente será liberado resgate dos créditos se o cliente tiver um total acumulado que seja igual ou maior que o valor mínimo estipulado pelo programa para aquisição de produtos e/ou serviços.\n2.\tOs créditos deverão ser utilizados em sua totalidade para abatimento do valor da compra, em nenhuma hipótese será devolvido troco em dinheiro ou em qualquer outra forma.\n3.\tCaso o valor da aquisição de serviços ou de produtos pelo programa, através da pontuação seja inferior ao saldo dos créditos, o restante continuará creditado no conta corrente do cartão participante.\n4.\tOs créditos não são negociáveis, comerciáveis, não podem ser cedidos ou trocados por dinheiro, são pessoais e intransferíveis para uso exclusivo na aquisição de produtos ou serviços ofertados no site do programa.\n5.\tOs pontos obtidos quando da contratação de um evento, não podem ser usados para a aquisição de opcionais ou quitação de adicional de pessoas, no mesmo evento contratado.\n6.\tSendo os créditos pessoais e intransferíveis, os saldos dos cartões de clientes diferentes não podem ser somados.\nV.9 – Controle do saldo e extrato dos créditos:\n1.\tO saldo, extrato com a movimentação dos créditos, poderá ser obtido pelo portador do cartão a qualquer momento nas sedes das empresas Parceiras participantes ou através do site: WWW.parceirosdadiversao.com.br\nV.10 – Ocorrências e reclamações:\n1.\tEm caso de não concordância por parte do cliente, com os valores e saldos apresentados no extrato de créditos, o cliente deverá abrir uma ocorrência em uma das empresas Parceiras ou através do site WWW.parceirosdadiversao.com.br e apresentar os devidos documentos que comprovem sua reclamação para análise.\n2.\tSerá passado para o cliente um prazo para averiguação e o resultado da análise será respondido via e-mail.\n3.\tHavendo qualquer irregularidade nos créditos da última compra, o participante do programa deverá manifestar-se em até 10 (dez) dias úteis na própria empresa Parceira onde ocorreu o fato.\nV.11 – Cancelamento, perda ou roubo:\n1.\tEm caso de perda, furto, roubo ou extravio, o cliente deverá entrar em contato imediatamente com o programa Parceiros da Diversão, pelo site WWW.parceirosdadiversao.com.br e solicitar o bloqueio do cartão; caso haja resgate antes do cartão ser bloqueado pelo cliente, o programa se isenta de qualquer responsabilidade ou ressarcimento.\n2.\tO participante poderá solicitar um novo cartão digital, sendo que o saldo do cartão cancelado será transferido para este novo cartão.\nV.12 – Procedimento para o caso de ocorrerem problemas técnicos:\n1.\tO sistema de controle de créditos é informatizado e depende de recursos de terceiros como links e conexões, que por motivos alheios a vontade do programa, poderá parar de funcionar ou não funcionar adequadamente, nesses casos estão previstas as seguintes situações:\n1.\t– Lançamento dos créditos:\nSerá mostrado o saldo de crédito no final do atendimento e/ou pagamento em tela de computador. O consumidor deverá guardar o recibo para posterior conferência ou reclamação.\n2.\t- Resgate de créditos:\nA - Os resgates dos créditos ficarão suspensos até o restabelecimento da conexão ou solução do problema técnico.\nB – Não havendo solução do problema técnico no prazo de 30 (trinta) dias, a empresa disponibilizará os créditos para resgate através do procedimento interno de contingência.\nV.13 – Caso de encerramento do programa e regras gerais:\n1.\tEm caso de falecimento do cliente, sua conta será encerrada e os créditos cancelados.\n2.\tFicam as empresas Parceiras participantes do projeto isentas de qualquer responsabilidade caso o programa seja restringido ou proibido por alguma razão legal ou regulamentação governamental.\n3.\tO presente programa tem prazo indeterminado e no caso de seu encerramento, cuja decisão compete exclusivamente às empresas Parceiras, será divulgado um comunicado interno nas sedes das empresas participantes, com o apoio de e-mail para os clientes que possuírem o cartão, com antecedência de 360 (trezentos e sessenta) dias. Nesse período os clientes poderão fazer o resgate de seus créditos validos.\n4.\tA partir da data de divulgação de encerramento do programa não haverá mais inclusão de novos créditos.\n5.\tEm caso de mudanças nas condições e normas previstas neste regulamento, as alterações serão divulgadas internamente nas sedes das empresas Parceiras e também pelo site: WWW.parceirosdadiversao.com.br


Data guardada! - Revista Bella Noiva\nHome / convites e cartões / Data guardada!\nPedido de casamento feito e aceito, a próxima providência é marcar a data, mesmo que ela esteja ainda bem longe. Isso é essencial pra dar início aos preparativos como reservar igreja, salão, bufê, decorador... Sem a data certinha, você pode, sim, contratar alguns fornecedores, mas tudo fica muito mais fácil quando esse item já foi conversado e definido.\nUma vez que a data do grande dia já foi acertada, você pode mandar um cartão de Save the Date (que, em português, significa 'guarde ou reserve o dia'!) para seus convidados. Assim, eles ficam sabendo de antemão quando será a festa e não marcam nenhum outro compromisso no mesmo dia. O mais legal desse cartão é que ele pode ser enviado até 9 meses antes do evento e, por ser só um 'aviso', não precisa ser formal. Resumindo: é hora de abusar da criatividade e de meios diferenciados. Garimpamos algumas dicas divertidas para o seu Save the Date. Confira e inspire-se!\nUma coisa legal de um Save the Date é que ele pode vir em formatos diferentes. Que tal, por exemplo, criar modelos de marcador de livro? Dá para fazer tudo em casa mesmo e, desse modo, deixar o item para lá de personalizado! Aposte em um modelo bonito e resistente (nada de fazer em sulfite!), assim o futuro convidado vai poder usá-lo sempre.\nCARTÃO POSTAL COM BILHETE\nAdoramos essa sugestão e indicamos, principalmente, para noivas que vão casar em outras cidades. Compre cartões-postais do lugar onde serão as bodas e cole, no espaço para o texto, um envelope bem pequeno. Dentro do envelope, um papelzinho que pode até ser manuscrito, com o nome do casal e a data. Na foto ao lado, só a data foi impressa com aqueles carimbos de data, beeem básicos e que podem ser facilmente encontrados em papelarias.\nIMAGEM COM IMÃ\nOutra idéia que pode ser feita em casa. Escolha uma foto ou ilustração que tenha a ver com vocês ou com o grande dia. No computador, ajuste o tamanho para o que você escolheu e escreva o nome do casal e a data. Imprima e cole numa folha imantada. Daí, é só cortar e mandar pelo correio!\nAtenção: o Save the Date NÃO substitui o convite formal. Ele funciona apenas para amigos e familiares se programarem para o casamento e, portanto, deve ser seguido pelo convite, sim!\nParticipe de nossa promoção e ganhe vários itens de maquiagem Vult. Clique AQUI e se informe sobre como concorrer! Para ver os prêmios, clique AQUI.\nData guardada! Reviewed by Sugestões, dúvidas, comentários... on 11:14 Rating: 5


Visitas dos Pais – Educação Infantil e 1º ano – 2015 | CEI Mirassol\n← Pesquisa do 4º ano sobre Ariano Suassuna\nAulão de domingo 30/08 →\nDurante o mês de AGOSTO/2015 estudamos sobre os pais .\nSabendo da importância das nossas rodas de pesquisa para o compartilhar das vivências dos finais de semana e o conhecimento de mundo dos nossos alunos, abrimos a nossa escola para acolher os pais e/ou responsáveis para um momento intimista no qual foi possível experimentar um pouco das profissões e ou habilidades deles de acordo com o que gostam de desempenhar. Assim, recebemos as visitas especiais dos pais/responsáveis em sala de aula.\nA visita tecnológica de Tarcisio Júnior, pai do aluno Tarcisio Neto, do Estágio IV BM, levou os alunos da teoria à prática para explicar sua profissão no ramo da internet. Foi ótimo!\nRafael, pai do aluno Marcelo veio cantar a música que fez para o filho com a turminha do Estágio III BM.\nMais uma visita especial ao campinho da Educação Infantil. Epifânio, pai do aluno Miguel, do Estágio I BV comandou um divertido jogo de futebol.\nJorge, pai da aluna Julia Maria, do Estágio I BV, proporcionou um momento de diversão à turminha enquanto explicava sua profissão: corretor de imóveis.\nOs alunos do Estágio III BM aprenderam direitinho qual o caminho que o combustível percorre até chegar às bombas dos postos de combustíveis. Tudo carinhosamente explicado por Alessandro, pai do aluno Anísio.\nFlávio é pai da aluna Luana, do Estágio IV BM, e professor de cartografia. Ele fez uma viagem ao mundo com as crianças sem sair do lugar, demonstrando como produzir mapas.\nOntem foi dia de consulta especial na turma do Estágio IV BM. Kleidson, pai da aluna Mariana, deixou as crianças encantadas pela arte da ortopedia.\nAs crianças do Estágio IV BM esclareceram todas as dúvidas que elas tinham sobre as leis e o símbolo da justiça, no momento da visita especial do papai José Tito, pai do aluno João Flaviano.\nHenry, pai do aluno Joshua, do Estágio IV BM contou para a turminha como é trabalhar em alto mar, no comando de um navio. As crianças amaram a visita e os barquinhos de dobraduras!\nMarcelo, pai do aluno Marcelo, veio mostrar para os alunos do 1º ano os equipamentos usados por ele nos momentos de aventura do seu trabalho. Ele trabalha no IBAMA. A criançada amou!\nEduardo, pai dos alunos Artur e Davi, do 1º ano BV, fez parte da nossa roda, contando sobre a alegria de ser pai em dose dupla! Falou da felicidade de descobrir que seria pai de gêmeos e da aventura de cuidar de duas crianças. Com esse projeto, descobrimos um pouco mais da rotina da família, da sua profissão e do seu maior sonho: “que seus filhos tenham sucesso na profissão que os façam felizes, que tenham uma família com filhos e netoS. E que sejam felizes!”, palavras de Eduardo.\nRafael, pai da aluna Mirela, veio fazer uma pizza com as crianças do 1º ano. “Gosto de cozinhar para demostrar o amor que sinto pelas pessoas”, palavras dele para as crianças.\nA turminha do Estágio I AM participou de uma divertida partida de futebol com Bruno, pai do aluno Guilherme. Momento para guardar no coração!\nIntegração total dos alunos do 1º ano B com os acordes do papai professor de música. Todos no embalo do projeto “Pai: um amor puro”. Ezequias é pai da aluna Mariana. Seja sempre bem-vindo!\nNas fotos, Kendall, tio do aluno Roger (1º ano B), conversou sobre construção. Momento especial!\nA visita de Edmilson, pai do aluno Jonathan, do 1º ano BV, trouxe muito aprendizado e diversão ao ensinar como fazer um cinema de caixa. A criançada ficou encantada!\nOs alunos do Estágio III BV receberam Leonardo, pai do aluno Vinícius, para um bate-papo sobre os cuidados com os dentes.\nOs alunos do 1º ano AM receberam Jorge Bañuelos, pai do aluno Unai. O biólogo proporcionou um momento de aprendizagem sobre a importância da preservação da vida animal.\nAs crianças do 1º ano AM tiveram um bate-papo muito legal sobre as leis e o símbolo da justiça no momento da visita do papai José Tito, pai do aluno João Tito.\nMais uma visita especial. O pai da aluna Gabriella Pignatro, do Estágio IV BV, professor e pesquisador da UFRN, conversou com os alunos sobre a importância de estudar.\nOficina de brinquedo folclórico com Bruno, pai da aluna Luísa, do Estágio III BM. Momento especial com muito amor produção e diversão!\nOs alunos do Estágio III BM receberam o pai de Eduardo para um bate-papo sobre vários países que ele conheceu. No encontro, ele mostrou um pouco da cultura, pontos turísticos, dentre outras coisas. E, para falar da culinária francesa, ele trouxe deliciosos macarons para saborearmos. A criançada adorou!\nCarlinhos, pai de Cauê, aluno do Estágio III BM, apresentou para a turma o beach tennis ou tênis de praia, um esporte que está ganhando força nas areias. As crianças adoraram participar desse momento.\nManoel, pai de Jhonatan, aluno do Estágio IV AM conversou com a turma sobre a profissão que exerce, a de eletrotécnico, e como é o trabalho em uma plataforma de petróleo. Visita especial!\nLeonardo, pai da aluna Sophia, fã do desenho animado He-man, apresentou aos alunos do 1º ano AM, os seus personagens favoritos da infância e que continuam encantando até hoje. Foi show!\nEsse pai engenheiro mecânico veio conversar um pouquinho com a turminha da sua filha Natália, o Estágio IV BV, sobre a profissão que exerce. Confira nas fotos como foi esse precioso encontro.\nMarcos, pai dos alunos Pedro (Estágio II) e Cecília (Estágio IV), trouxe um cachorrinho para apresentar sua profissão, bem como os cuidados e o carinho que devemos ter com os animais. Momento lindo de partilha!\nAristides, pai de Gabriel Linhares, aluno do Estágio III AV, analista judiciário, compartilhou com a turma o jogo do “monta-palavras” que realiza em casa com seu filho. Foi uma tarde divertida e de muito aprendizado!\nBruno, pai de Heitor, aluno do Estágio III AV, compartilhou com as crianças o que ele costuma fazer nos momentos de lazer, tocar violão. A visita proporcionou momentos de conversa, alegria e muita música.\nVisita do pai da aluna Dandara, do Estágio IV AM. Excelente momento de leitura!\nVisita do pai da aluna Maya, do Estágio IV AM. Uma ótima conversa sobre a profissão que exerce, a de médico anestesista.\nVisita do pai do aluno Luis Felipe, do Estágio IV AM. Um bate-papo sobre a profissão que exerce, a de engenheiro da computação. As crianças amaram a visita tecnológica.\nVisita de Valdelucio, pai do aluno Arthur, do Estágio IV. Um momento recheado de aprendizado e diversão!\nLuiz Augusto, pai de Luiz Gabriel, aluno do Estágio III AV, promoveu uma gincana para as crianças incluindo brincadeiras com saco e bambolê. Ao final, todas as crianças receberam medalhas pela participação. Muita diversão e alegria!\nDaniel, pai de Guilherme, aluno do Estágio III AM, é médico clínico geral. O papai conversou sobre sua profissão, simulou alguns exames e distribuiu máscaras, luvas e seringas descartáveis para a turminha. Muito amor e aprendizado envolvido!\nRodrigo, o pai da aluna Beatriz, do Estágio III AM, confeccionou raquetes de tênis de mesa junto com as crianças para jogar na sala da psicomotricidade. Estimulo e incentivo à prática de esportes não faltou nessa visita especial.\nZoé Ubaldo, pai de Cecília, proporcionou um momento musical com os alunos do Estágio III AM. Ele trouxe vários instrumentos de sopro e de percussão, tocou e cantou várias músicas, inclusive a que ele cantava para Cecília quando ela estava na barriga da mamãe.\nSe brincar com seu filho e contar história para ele já é gratificante, imagina compartilhar essa experiência com a turminha da escola dele. Felipe, pai do aluno Lucas, vivenciou essa experiência com toda turminha do 1º ano AM. Foi pura diversão!\nA turminha do Estágio IV BV amou a visita especial de Pedro, que, além de ser pai do aluno Theo, também é arqueólogo. Os alunos ficaram encantados com a profissão desse papai.\nGustavo, pai de Maria Clara, aluna do Estágio IV BV, é engenheiro civil e professor. O papai conversou sobre sua profissão e participou de um divertido cabo de guerra na sala da psicomotricidade. Foi ótimo!\nInteração, música e alegria fizeram parte da visita especial de Rui, pai da aluna Zoe, do Estágio I BM. Mais um momento maravilhoso!\nRicardo Valentim, pai do aluno Ricardo, do Estágio IV AM conversou com a turma sobre a profissão que exerce, a de engenheiro biomédico, e finalizou com um número de mágica. Visita especial traz momentos mágicos. As crianças se divertiram!\nFábio, pai do aluno Mateus, é bancário e, de uma forma lúdica, apresentou à turminha do Estágio IV BM a sua profissão. Foi um momento de muito aprendizado e diversão.\nPapai Diego trouxe a história de João e o Pé de Feijão e compartilhou a leitura com o seu filho Guilherme e toda turminha do Estágio IV BV. As crianças amaram!\nMarlom, pai do aluno Pedro Lucas, do Estágio IV BV é jogador de futebol e conversou com a criançada sobre a importância de uma alimentação saudável e de como é bom praticar esportes.\nGiancarlo, pai do aluno Lucca, do Estágio III BM, é professor de jiu jitsu e veio falar um pouco do seu trabalho e do esporte para a turminha. Alongamentos e brincadeiras fizeram parte dessa visita especial!\nDinossauros, carros, vídeos e muita atenção fizeram parte da visita conduzida por Pedro, pai do aluno Pietro, do Estágio IV BM, para explicar sua profissão: engenheiro de petróleo. Foi muito legal!\nUma animada roda de música com Antonio Carlos, pai do aluno Cauã, do Estágio II AM. A criançada cantou e amou!\nAlessandro, pai da aluna Maria Fernanda, do 1º ano BM, proporcionou uma tarde de muita diversão confeccionando brinquedos do seu tempo de criança. A diversão foi garantida.\nPapai Robson trouxe a história preferida do filho Guilherme, aluno do Estágio III BV, e compartilhou a leitura com toda a turma.\nFred, pai de Luiz Felipe do Estágio III BM, fez a alegria da criançada no campinho. Foi um jogo de futebol muito animado e descontraído!\nVisita especial de Vanildo Cunha, pai do aluno Arthur Nunes, do Estágio III BM. Muito legal!


Feitos - Conserpa & Enger\nA pontualidade é um dos grandes nortes da construtora. Seja na inovação ou no cumprimento de prazos, seguimos oferecendo conforto e solidez no tempo certo.\nAhhh o Rio Mamoré, que marco, que desafio.. basta dizer que antes de ser concluído já era objeto de estudos e análises em palestras e eventos nacionais de engenharia. Foi o primeiro com 40 andares do nordeste por muitos anos o mais esbelto, critério muito valorizado por especialistas no assunto. É uma referência de alto padrão para qualquer projeto residencial no Brasil.\nLocalizado no Altiplano, bairro conhecido pelas gigantes torres da cidade, o Saint Michel foi o primeiro empreendimento com apartamentos com mais de 400m² em João Pessoa. Para se ter uma ideia, só a sala tem 100m².\nCondomínio Extremo Oriental\nUm marco nos condomínios horizontais no Altiplano\nO primeiro empresarial com subsolo e vagas para todas as salas.\nO primeiro condomínio clube de João Pessoa\nSurgiu em 1992, imponente, na paisagem de Manaíra, um edifício que fez história por sua configuração arquitetônica e pelo arrojo construtivo. Projeto pelo arquiteto Amaro Muniz, o Rio Amazonas, agitou a arquitetura local por seus traços e detalhes diferenciados. No meio da maior crise econômica do Brasil (o Plano Collor), o empreendimento foi entregue em agosto de 1992, com praticamente todas as unidades vendidas.\nNo bairro de Manaíra, foi o primeiro edifício que deu origem à série de homenagens ao patrimônio de maior diversidade natural da humanidade: a Amazônia. Nem figuravam ainda tão intensamente na agenda verde as preocupações ambientais de agora, e os rios da Bacia Amazônica já nos inspiravam.


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Carrer de Mallorca, 181, 08036 Barcelona, Spain Barcelona Catalunha Espanha - 08036\nBaseada em 1556 avaliações\nLocalização Do Estabelecimento Com uma estadia Best Western Premier Hotel Dante, ficará numa localização central em Barcelona, apenas a 4 minuto(s) a pé de Hospital Clínica e a 11 minuto(s) de Passeig de Gràcia. Este hotel de 4 estrelas está a 0,9 km (0,6 mi) de Casa Milà e a 1 km (0,6...\nCom uma estadia Best Western Premier Hotel Dante, ficará numa localização central em Barcelona, apenas a 4 minuto(s) a pé de Hospital Clínica e a 11 minuto(s) de Passeig de Gràcia. Este hotel de 4 estrelas está a 0,9 km (0,6 mi) de Casa Milà e a 1 km (0,6 mi) de Casa Batlló. As distâncias são apresentadas à 0,1 milha e ao quilómetro mais próximo.\n- Hospital Clínica - 0,3 km/0,2 mi\n- Casa Milà - 0,9 km/0,6 mi\n- Universidade de Barcelona - 0,9 km/0,6 mi\n- Casa Batlló - 1 km/0,6 mi\n- Casa Amatller - 1 km/0,6 mi\n- Teatre Coliseum - 1,1 km/0,7 mi\n- Centro de Cultura Contemporânea de Barcelona - 1,3 km/0,8 mi\n- La Rambla - 1,4 km/0,9 mi\n- Museu de Arte Contemporânea de Barcelona - 1,4 km/0,9 mi\n- Teatre Poliorama - 1,5 km/0,9 mi\n- Mercat de Sant Antoni - 1,6 km/1 mi .O aeroporto preferencial para Best Western Premier Hotel Dante é o de Aeroporto de Barcelona-El Prat (BCN) - 14,5 km/9 mi.\nSinta-se em casa num dos 80 quartos com ar condicionado, um minibar e um televisor LCD. O acesso à internet sem fios grátis permite-lhe ficar sempre em contacto. Ao final do dia, assista a uma seleção de canais via satélite. As comodidades incluem ainda um telefone, além de um cofre com capacidade para um portátil e de uma mesa de escritório.\nEncontrará várias opções para petiscar ou saborear uma refeição ligeira neste hotel, incluindo uma cafetaria e serviço de quarto (a horas específicas). Termine o dia com uma bebida refrescante no bar/lounge. O hotel serve pequenos-almoços buffet diariamente entre as 07:30 e as 10:30 mediante uma sobretaxa.\nHotel com ótimas instalações, bastante confortável. 500 metros do metrô clinic e Provença. Bom comercio ao redor, vizinho de supermercados, lanchonetes, restaurante e farmácia. Atendimento nota 10. Valeu muito a pena\nHotel impecável, ótimo café da manhã, quartos limpos e espaçosos que possuem chaleira para café e chás. O secador do banheiro é mais forte do que os secadores de hotéis costumam ser, o que é ótimo. O pessoal da recepção é muito simpático e solícito. O hotel dispõe de guarda-chuvas para os hóspedes, o que me foi muito útil pois choveu em meu último dia em Barcelona. Quanto à localização, fica próximo a um ponto de ônibus e a 3/4 quarteirões do metrô, além de ser possível ir a pé até Las Ramblas.\nO hotel tem uma localização muito boa. Dá para ir a pé até a Rambla. O entorno do hotel é super interessante com os lindos prédios típicos da arquitetura local. Os funcionários são gentis e solícitos. Tive um problema com a descarga do vaso sanitário e fui prontamente atendida. O quarto é espaçoso e funcional,\nlocalização muito boa, próximo aos melhores pontos turísticos de Barcelona As acomodações atendem plenamente, com muito conforto. O valor da diária está dentro dos padrões da categoria. O atendimento é muito bom\nExcelente opção custo beneficio que tem um café da manhã completo e quartos espações e super limpos. Vale a pena a hospedagem e os funcionários da recepção são super educados e solícitos para ajudar quando necessário. Indico!


Viva a Vida: Método apac é a solução\nMétodo apac é a solução\nMétodo Apac é apontado como alternativa para o\nExtraído de: Assembléia Legislativa do Estado de Minas Gerais - 04 de Junho de 2009\nA adoção do modelo das Associações de Proteção e Assistência aos Condenados (Apacs) como forma alternativa de execução de penas, integração dos sistemas de informações sobre os sentenciados e atenção à situação das mulheres e portadores de sofrimento mental que estão no sistema prisional. Estas foram algumas das sugestões apresentadas pelos convidados da audiência pública realizada nesta quinta-feira (4/6/09) pela Comissão Especial de Execução das Penas no Estado da Assembleia Legislativa de Minas Gerais.\nSubsecretário fala sobre de penas em comunidades t...\nRepresentantes da Justiça discutem impacto da refo...\nPresos provisórios são o gargalo do sistema prisional...\nO relator da comissão, deputado Durval Ângelo (PT), disse que a realização de audiências públicas e visitas no interior do Estado estão contribuindo para que os deputados conheçam alternativas ao sistema penitenciário tradicional. O deputado considera que o atual modelo não é mais válido e o classifica como "um novo tipo de coerção social".\nO desembargador Reynaldo Ximenes Carneiro, 2º vice-presidente do Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG) e superintendente da Escola Judicial Desembargador Edésio Fernandes, parabenizou o trabalho da Comissão Especial. "A Assembleia abre os caminhos de discussão para que o Judiciário encontre o terreno já pavimentado para solucionar os problemas que afetam a sociedade", disse.\nParticipantes defendem o método Apac\nMuitos dos convidados da audiência destacaram as Apacs como o melhor método de pena alternativa, que se pauta no trabalho de ressocialização dos condenados com prestação de assistência social, educacional, médica e psicológica.\nO desembargador Herbert José Almeida Carneiro defendeu a adoção do método Apac como política de Estado. Ele citou a Lei Estadual 15.299, de 2004, relativa a convênios entre o Estado e as Apacs, e disse que a dependência dessas instituições com relação a repasses de recursos do Estado via convênios compromete sua manutenção.\nO desembargador disse que esses recursos deveriam ser previstos em dotação orçamentária, para que as Apacs tenham mais garantias. O deputado Durval Ângelo prometeu que essa questão será avaliada, mas ressaltou que se deve ter cuidado para não interferir na autonomia das Apacs. Para o parlamentar, o modelo é eficaz justamente por se tratar de uma iniciativa da sociedade. Já o presidente da comissão, deputado João Leite (PSDB), disse apoiar integralmente a sugestão do desembargador. O deputado apontou a prestação de contas dos recursos repassados pelo Estado como uma das maiores limitações para o trabalho das Apacs.\nO diretor-executivo da Fraternidade Brasileira de Assistência aos Condenados, Valdeci Antônio Ferreira, ressalvou que o método Apac deve ser encarado como alternativa ao sistema prisional tradicional, não como um modelo pronto. Ele lembrou que a Apac é resultado da mobilização da sociedade civil organizada, e que "não é criada por decreto".\nValdeci Ferreira acredita que apenas uma revisão do modelo de convênio entre Estados e Apacs seja suficiente para resolver as dificuldades que essas instituições enfrentam. Ele defendeu ainda a construção de unidades prisionais de forma descentralizada, para que os condenados possam cumprir suas penas em locais mais próximos de suas cidades e, assim, contar com o apoio de suas famílias.\nExperiências de êxito - Magda Mendes, da Apac de Nova Lima, afirmou que a instituição conta com o envolvimento da comunidade e com o apoio do poder público, do Judiciário e de empresas. "Trabalhamos de maneira integral, para colocar as pessoas numa condição humana fazendo com que sejam donas do seu próprio destino, com responsabilidade", enfatizou. Para ela, o acompanhamento psicológico é fundamental não só para os detentos, como também para as famílias.\nJeime Faria, da Apac de Itaúna, disse que são 160 recuperandos no município, e que há um projeto para aumentar 50 vagas masculinas, mas isso depende de verbas do Estado. Ela destacou que aqueles que são atendidos veem na Apac uma porta para a recuperação. "Nós mostramos para eles que somos educadores", pontuou.\nExecução das penas esbarra em falta de integração de informações\nOutro problema para a gestão da execução das penas é o fato de os sistemas de informações sobre os presos não serem integrados, segundo apontou o desembargador Herbert Carneiro. Ele disse que informações mais recentes das unidades prisionais, como novas entradas ou fugas de presos, não constam no Sistema Computacional de Acompanhamento Processual das Comarcas (Siscom), pelo fato de esse sistema não estar interligado ao Sistema Integrado de Informações Penitenciárias (Infopen).\nO diretor de articulação do atendimento jurídico da Secretaria de Estado de Defesa Social, Alexandre Martins da Costa, comunicou que o Estado já estuda meios para integrar esses sistemas. Para permitir a integração, o diretor informou que é necessário transformar o Siscom em um sistema estadual, a exemplo do Infopen.\nO deputado Durval Ângelo informou que o sistema de informações que os promotores e técnicos da comarca de Governador Valadares pode ser muito útil. Segundo o deputado, pelo programa é possível acompanhar todas as informações referentes aos processos de execução das penas, inclusive a indicação dos detentos que têm direito à progressão de regime.\nGrupo defende tratamento digno aos presos\nRepresentantes do Grupo de Amigos e Familiares de Pessoas em Privação de Liberdade marcaram presença na reunião para falar dos maus tratos a que são submetidos os presos. A advogada da entidade, Fernanda Vieira, relatou as principais queixas trazidas pelos parentes dos presos.\nAbuso nas rotinas de revista dos presos e dos visitantes, o uso de força além da necessária para combater as rebeliões dos detentos e a transferência arbitrária de presos são algumas dessas queixas. "Quando uma pessoa é presa, ela perde o direito à liberdade, não os outros direitos", frisou a advogada. Ela apontou como exemplo o direito do preso de cumprir pena perto da família. "Os sentenciados que contam com o apoio familiar dificilmente reincidem", afirmou.\nFernanda Vieira disse ser fundamental que sejam criados mecanismos de atenção aos detentos que apresentam sofrimento mental e danos psicológicos. Segundo ela, essa população carcerária precisa de um tratamento especializado.\nO desembargador Herbert Carneiro mostrou-se preocupado com a população carcerária feminina, que está crescendo quatro vezes mais que a masculina, de acordo com dados que apresentou. Ele estima que até 2012 serão 50 mil mulheres no sistema prisional brasileiro. Esse crescimento, segundo o desembargador, exige que o Estado crie políticas específicas para a execução de penas das mulheres. Apontou como avanço a Lei Federal 11.942, editada no mês passado, que altera a Lei Federal de Execução Penal, prevendo a construção de berçários e creches nas penitenciárias femininas. Ele lamenta, entretanto, que os portadores de sofrimento mental não tenham sido contemplados por essa lei.\nRequerimentos - A comissão aprovou requerimento do deputado João Leite para envio de ofício ao presidente do Tribunal de Justiça para que informe o número de pessoas que são encaminhadas às comunidades terapêuticas para o cumprimento de penas alternativas.\nA comissão aprovou também quatro requerimentos do deputado Durval Ângelo. O primeiro solicita a prorrogação dos trabalhos da Comissão Especial por mais 30 dias. O deputado também fez requerimento de audiência pública para ouvir os promotores da Vara de Execuções Criminais de Governador Valadares e os funcionários da secretaria da Vara sobre o sistema informatizado de acompanhamento da execução criminal dos sentenciados da comarca.\nOutro requerimento é para que seja encaminhado ao secretário de Defesa Social, à Corregedoria da Secretaria de Defesa Social e ao juiz da Vara de Execuções Criminais de Uberlândia o relatório elaborado pela vereadora Liza Prado, sobre irregularidades nas unidades prisionais do município.\nO último requerimento é para que seja encaminhado ofício à Secretaria de Defesa Social solicitando a liberação de verba para aquisição e reforma de um imóvel para o funcionamento da Apac de Uberlândia.\nPresenças - Deputados João Leite (PSDB), presidente; Durval Ângelo (PT), relator; e Fábio Avelar (PSC). Também participaram da reunião as representantes do Grupo de Amigos e Familiares de Pessoas em Privação de Liberdade, Fernanda Monteiro, Diná Freitas Borges e Soraia Gomes Pedra; a defensora pública da União Giedra Cristina Pinto Moreira; o presidente da Apac de Sete Lagoas, Flávio Rocha; a diretora jurídica da Apac de Sete Lagoas, Margareth Rebelo; a defensora pública de Nova Lima Renata Salazar; a representante da Capelania Prisional, Mônica Peixoto; e a representante do departamento jurídico da Apac de Nova Lima, Juliana das Mercês Vaz.\nPostado por viva a vida Vida às 10:53 AM


Mundo Das Marcas: PORTO SEGURO\nA principal missão da PORTO SEGURO é assumir riscos e prestar serviços, garantindo agilidade, por meio de um atendimento familiar que supere expectativas, a custos competitivos. Carros, casas e muitos outros bens, incluindo o mais precioso, a vida, são segurados pela empresa para que o proprietário tenha tranquilidade e não seja surpreendido por um imprevisto, prestando assistência total antes, durante e depois de qualquer ocorrência. Afinal, você nunca sabe o que está por vir.\nTudo começou no dia 27 de agosto de 1945 quando um grupo de executivos, formado por José Alfredo de Almeida, José da Cunha Júnior e José Andrade de Souza, diretores do Banco Brasileiro de Descontos (Bradesco), tendo Amador Aguiar como Diretor Superintendente, fundou a Porto Seguro Cia de Seguros Gerais, habilitada para atuar em operações de seguro e resseguro nas modalidades Fogo, Transportes, Acidentes Pessoais e Motim, entre outros ramos, na Cidade de São Paulo. Pouco mais de dois anos após sua fundação, em 17 de dezembro de 1947, foi aberta a primeira sucursal no Rio de Janeiro, que passou a operar no mesmo molde que a matriz paulista. Em 1949, a empresa adquiriu a Rochedo Cia de Seguros, unificando a administração e formando o Grupo Segurador Porto Seguro. A finalidade destas associações entre as empresas era aumentar o limite técnico ao qual estavam vinculadas as companhias de seguro.\nEntre 1954 e 1956, a empresa viveu uma fase de expansão devido ao aumento da carteira de automóvel, porém com ela cresceu também a inadimplência dos segurados. Esta carteira passou a ser considerada de alto risco. Em 1958 aconteceu um episódio marcante: os securitários entraram em greve, reivindicando aumento de salário. O mérito deste movimento foi tornar o seguro e a categoria conhecidos, já que na época o seguro de vida era altamente seletivo e sinônimo de “mau agouro” e a carteira de automóvel apenas começava a ser notada. Neste mesmo ano um grupo de funcionários da PORTO SEGURO ganhou na Loteria Federal, fato que teve cobertura dos jornais da época e indiretamente expôs a marca a milhões de pessoas. Em 1959, enquanto a emissão de apólices era feita em máquinas de escrever e no caso de apólices coletivas, usava-se mimeógrafos e estêncil, a PORTO SEGURO contava com “modernas” máquinas de calcular e escrever, enquanto no mercado muitas seguradoras ainda emitiam apólices manuscritas. Nesta época a cor oficial da empresa era o verde.\nNo início dos anos 1960, a legislação trabalhista não previa os benefícios que conhecemos hoje, como auxílio para transporte e alimentação. Para melhorar essa condição, em 1962, os funcionários da empresa organizaram (com apoio financeiro integral da PORTO SEGURO) a Caixa de Assistência dos Funcionários do Grupo Segurador Porto Seguro, que tinha por finalidade conceder auxílio e assistência aos seus associados. Ficavam garantidos: auxílio natalidade, auxílio nupcial, auxílio dentário, auxílio enfermidade, auxílio ótico, auxílio laboratório, auxílio cirúrgico-hospitalar, auxílio funeral, bolsa de estudos e empréstimos. Este fundo de reserva recebia depósitos mensais da empresa conforme as normas de um estatuto elaborado pelos próprios funcionários, com aprovação da diretoria. Neste mesmo ano surgiu a carteira de Riscos Diversos, que permitia o enquadramento de outros tipos de seguros e coberturas, como equipamentos, maquinários, etc. Em 1968, depois da mudança para a sede da Av. Paulista, as funcionárias adotaram um uniforme composto de saia e blaser, com camisa branca, complementado por um broche com o logotipo da empresa. A cor do uniforme seguiu o padrão da empresa, o verde. A seguradora mudou de dono várias vezes, até ser comprada pela família Garfinkel em maio de 1972. Abrahão Garfinkel, um imigrante de origem ucraniana e ex-diretor do grupo Boa Vista de Seguros, adquiriu o controle da empresa, que naquela época ocupava a 44ª posição no ranking do mercado. Com uma mentalidade diferente tem início uma nova fase na administração da empresa. A cor dos impressos, que até então era verde, passa a ser azul.\nCom o falecimento do Sr. Abrahão, no dia 27 de junho de 1978, sua mulher Rosa Garfinkel e seu filho Jayme Brasil Garfinkel assumiram o controle da empresa. Dedicaram-se, então, a desenvolver o conceito de Proteção Total a ser seguido pela PORTO SEGURO, que oferece produtos e serviços que ajudam a evitar o sinistro e amparam o segurado antes, durante e depois de qualquer ocorrência. A empresa foi a principal responsável por este tipo de iniciativa, o que acabou se transformando em uma tendência no ramo de seguros. Com isso, em 1986, a PORTO SEGURO alcançava o 6º lugar no ranking das seguradoras por volume de prêmios retidos, contando com 10 sucursais, quatro regionais e 1.420 funcionários. Em junho de 1995 têm início as atividades da subsidiária Porto Seguro Del Uruguay. Com sede em Montevidéu, seguiu a tendência de integração ao Mercosul e iniciou a operação na carteira de automóveis.\nEm 2003, a empresa assumiu o controle acionário e a operação da subsidiária da seguradora multinacional francesa AXA, renomeada como Azul Seguros (opera no ramo de seguros de automóvel), com filiais no sul e sudeste do país. Já em 30 de novembro de 2009, a Porto Seguro S.A. e o Itaú Unibanco Holding S.A. unificaram suas operações de seguros residenciais e de automóveis, consolidando a PORTO SEGURO no Brasil como a maior seguradora do ramo de automóveis e, tornando-se também a maior seguradora do ramo de residências do país. Em 2016, a empresa realizou duas aquisições estratégicas: a carteira de seguros de automóveis da Chubb do Brasil, cujo objetivo era aumentar sua participação no segmento de veículos de alto valor, reforçando o produto Porto Auto Premiu; e a carteira de seguros de automóveis da AIG Seguros Brasil, cuja transação envolveu a transferência de aproximadamente 25 mil apólices de seguro.\nNos últimos anos, líder isolada no segmento de seguros para automóveis no mercado brasileiro, a empresa começou a se movimentar para ficar menos dependente dos veículos. Isso porque uma das principais tendências atuais da economia é o compartilhamento. Isso pode significar que menos automóveis serão vendidos e, no fim das contas, o número de seguros também poderá diminuir. Por isso, a PORTO SEGURO busca a diversificação na linha de produtos oferecidos e está tentando crescer além dos seguros. Essa estratégia serve a dois objetivos: angariar novas receitas e também fidelizar os corretores, que geralmente trabalham com várias seguradoras, à marca. Até agora, a operação alternativa mais desenvolvida é a de cartão de crédito, com mais de 2 milhões de clientes. Além disso, a Porto Conecta, operadora virtual da marca, que usa a rede da TIM, já tem mais de 380 mil assinantes. As operações complementares - que incluem empréstimos pessoais, consórcios, serviços para a casa e até plano de saúde para pets - também são usadas para fidelizar a clientela. Além dos produtos da área financeira, a PORTO SEGURO também lançou recentemente o sistema Carro Fácil, serviço de assinaturas de carros que funciona no mesmo modelo de um leasing. Ao oferecer não só o seguro, mas também as revisões, a assistência e o automóvel em si para os clientes, a empresa continuará no caminho que adotou para crescer nas apólices de veículos: em vez de focar no preço mais baixo, vai se desdobrar para dar “mimos” aos consumidores. Hoje em dia, a PORTO SEGURO oferece uma experiência diferenciada, com foco no atendimento e na prestação de serviços que buscam facilitar o dia a dia, trazendo mais tranquilidade a milhões de clientes.\n● Início das vendas do produto Porto Seguro Consórcio Automóvel.\n● Lançamento da Vacina Anti-Roubo, que consistia na gravação do número do chassi nos vidros dos veículos.\n● Lançamento do seguro Casatoda, com cobertura que previa todos os tipos de eventos que poderiam ocorrer em uma residência, dispensando o segurado da escolha de diversas coberturas.\n● Início do funcionamento da Central Porto Seguro de Atendimento 24h, com uma equipe de plantonistas formada, inicialmente, por 9 funcionários, que revezavam-se no atendimento às ligações sobre ocorrência de roubos, furtos e colisões.\n● Início da instalação de dispositivos antifurto nos veículos dos segurados. O dispositivo consistia em um alarme que não dependia de qualquer ação do usuário para ser ativado, imobilizando o veículo em caso de furto.\n● Constituição da Porto Seguro Vida e Previdência, que atua exclusivamente nos ramos de seguros de vida e previdência privada.\n● Lançamento do “Block Tape”, dispositivo semelhante a uma fita cassete, usada como trava para proteger toca-fitas.\n● Lançamento para os segurados de mais três novos serviços voltados para o conceito “Proteção Total”: teste de amortecedores, corta-combustível para picape diesel e dispositivo antifurto para motos (sistema de corte de ignição especialmente desenvolvido para motocicletas).\n● Lançamento do Porto System, primeiro micro portátil para cálculo de seguros, evitando assim que o corretor tivesse que consultar tabelas ou recorrer à empresa. Para isto continha as tabelas de prêmios, modelos dos carros, classes tarifárias, categorias, enfim, todas as informações que possibilitavam chegar ao valor de uma apólice ou de um endosso com maior rapidez.\n● Início da distribuição aos segurados da “Keycard”, uma chave reserva de material plástico resistente, para ser usada na falta da chave original.\n● Lançamento de dois novos produtos para o mercado segurador: o Porto Empresa e o Porto Residência.\n● Lançamento do Porto Socorro, uma prestação de serviços que consiste em realizar pequenos reparos no local, quando o veículo segurado quebrar ou, se isto não for possível, providenciar a sua remoção por meio de guinchos.\n● Lançamento do Porto Saúde, seguro saúde empresarial coletivo que proporcionava atendimento médico, laboratorial e hospitalar aos segurados.\n● Lançamento do Porto Fiança Locatícia, que garantia ao segurado/locador a indenização caso ocorresse o não pagamento por parte do locatário, além da cobertura adicional de danos ao imóvel.\n● Fechado acordo com rede de estacionamentos Estapar. O convênio garantia desconto aos segurados que deixassem seus veículos nestes locais.\n● Lançamento do Seguro Diferenciado por Perfil do Segurado, no qual dependendo do perfil o segurado poderia ter desconto de 15%, 20% ou 25% no prêmio líquido do seguro.\n● Lançamento do Porto Seguro Saúde Básico, voltado para empresas com mais de 1.000 usuários e que oferecia livre escolha de médicos e hospitais.\n● Lançamento do Saúde Ocupacional, direcionado a atender a legislação trabalhista quanto a exames admissionais, periódicos e demissionais nas empresas.\n● Lançamento do Porto Seguro Proteção Patrimonial, serviço que controla a segurança de empresas, residências e transportes através de alarmes monitorados a distância.\n● Lançamento do Alugue Fácil, que tem por finalidade oferecer a locação garantida com o produto Porto Seguro Aluguel. Esta campanha tinha como enfoque o pagamento mensal do seguro, realizado dentro da taxa de administração da locação.\n● Lançamento do Auto Jovem, um seguro de automóvel para jovens entre 18 a 24 anos que oferecia serviços como o curso de direção segura e descontos conforme do perfil do segurado.\n● Lançamento do PGBL Infantil, um plano de previdência para financiar estudos, viagens ou a realização de planos para crianças.\n● Criação da Portoseg, que atua no segmento de crédito consignado, capital de giro, financiamento e refinanciamento de veículos, investimento e emissão de cartão de crédito.\n● Inauguração do primeiro Centro Automotivo 24 horas para atendimento a serviços emergenciais de mecânica, elétrica e borracharia.\n● Lançamento do seguro exclusivo para bares e restaurantes.\n● Criação de novos benefícios para o seguro Residência: atendimento veterinário para cães e gatos, serviço de assistência técnica a computadores e limpeza de caixa d’água.\n● Porto Seguro Agrícola passa a indenizar danos provocados por granizo às safras de frutas.\n● Lançamento do Porto Vias, um serviço de monitoramento de trânsito em tempo real que possibilita aos segurados definirem previamente quais rotas utilizar para evitar congestionamentos e chegar mais rápido ao seu destino.\n● Criação da Portomed, que tem como principal atividade operar planos privados de assistência à saúde para pessoas jurídicas.\n● Lançamento do Porto Seguro Acidentes Pessoais Viagem, que visa proteger os segurados em suas viagens nacionais e internacionais.\n● Apostando em novos conceitos de mobilidade urbana, passou a vender bicicletas elétricas, para todos os interessados, clientes ou não. A empresa desenvolveu esse modelo de bicicleta para atendimento de vistoria e socorro aos clientes no seguro de automóveis. Batizado de Felisa, o modelo foi inspirado nos artigos e apontamentos do engenheiro Felicio Sadalla, que há mais de 30 anos já utilizava uma bicicleta elétrica, montada por ele mesmo, para percorrer os 13 km que separavam sua casa do trabalho. O modelo era movido pela corrente gerada por três baterias compactas, de chumbo-ácido, ligadas em série.\n● Criação da Porto Odonto, que tem como principal atividade operar planos privados de assistência odontológica para pessoas jurídicas.\n● Criação da Porto Capitalização, que opera com títulos de capitalização.\n● Lançamento do Porto Seguro Serviços Avulsos, produto que reúne uma série de serviços que podem ser contratados de forma avulsa por segurados ou não segurados. Os serviços são solicitados por meio de um televendas 24 horas e os interessados podem contratar um ou mais serviços por vez.\n● Criação da Porto Seguro Conecta, operadora móvel com rede virtual que oferece planos de celular pré-pago e pós-pago e banda larga móvel para as cidades de Campinas, São Paulo, Rio de Janeiro e Santos. Foi a primeira operadora virtual do Brasil a lançar pacotes voltados ao consumidor virtual.\n● Lançamento do Porto Seguro Alerta, um novo produto que visa acionar com rapidez o responsável por um idoso que se encontra sozinho. Por meio de um dispositivo sem fio, o idoso pode pressionar o botão em caso de emergência e uma central 24 horas é acionada, avisando o responsável cadastrado imediatamente.\n● Reposicionamento do produto Serviços Avulsos para Porto Seguro Faz. O objetivo é oferecer um vasto portfólio de serviços, para segurados e não segurados. Com este novo produto é possível marcar hora e contar com profissionais especializados em instalação de produtos comprados para a casa, além de serviços para o carro. São serviços que vão desde instalações e reparos elétricos, hidráulicos até limpeza de tecidos e higienização de veículos a seco.\nNo dia 18 de dezembro de 2009 a empresa lançou a campanha “Trânsito+Gentil” (www.transitomaisgentil.com.br) para estimular a prática da gentileza no trânsito, incentivando assim uma atitude mais tolerante por parte de motoristas e pedestres. A ideia surgiu com uma preocupação da empresa em relação aos dados estatísticos alimentados pela intolerância no trânsito. Estima-se que diariamente, ocorrem em média mais de 30 brigas envolvendo motoristas na cidade de São Paulo. E nos dias com maiores índices de congestionamento, como as sextas-feiras, o volume de ocorrências é ainda maior. Se alguém tomar aquela vaga de estacionamento que você estava esperando, releve. Caso um motorista não deixe você ultrapassar, tolere. Se outro vier disposto a brigar, não dê brechas para continuar a discussão. Essas são algumas das atitudes gentis que a PORTO SEGURO pretendia estimular no dia-a-dia com o lançamento da campanha.\nA campanha, que tinha inicialmente como slogan “Um trânsito melhor começa com você”, envolvia ações programadas para acontecer durante todo o ano de 2010, com a adesão de diversos artistas e personalidades (como por exemplo, Malvino Salvador, Rodrigo Lombardi, Marco Ricca, Alessandra Maestini, Regiane Alves, Marco Luque, entre outros), vídeos para a internet e TV, e uma grande participação em redes sociais, além de iniciativas voltadas aos segurados e ao público em geral. No ano seguinte, o movimento que incentiva os motoristas a evitarem atitudes agressivas e valorizarem uma postura mais tolerante no trânsito, passa a conceder 5% de desconto (hoje chega a 7%) aos segurados que tem zero ponto na carteira. A ação teve início na região metropolitana de São Paulo e foi estendida para o Rio de Janeiro, Paraná, Minas Gerais, Pernambuco e Santa Catarina. Hoje em dia o movimento utiliza o posicionamento “Deixe o ogro em casa”.\nA identidade visual da marca passou por algumas remodelações ao longo dos anos. Em outubro de 2007 a marca apresentou seu novo logotipo, que sofreu mudanças radicais em relação ao anterior. O objetivo foi atualizar sua identidade visual, que teve a última mudança significativa na década de 1970. As principais mudanças foram: retirada da palavra “seguros” (que desde 1985 fazia parte do logotipo), uma nova e moderna tipografia de letra e uma nova interpretação para o principal símbolo da marca, a caravela, agora representada apenas por uma vela.\n● Presidente: Fábio Luchetti\n● Faturamento: R$ 16.2 bilhões (2016)\n● Lucro: R$ 923 milhões (2016)\n● Valor de mercado: R$ 8.2 bilhões (fevereiro/2017)\n● Valor da marca: R$ 629 milhões (2016)\n● Clientes: 8 milhões\n● Principais produtos: Seguros, previdências, consórcios, cartões de crédito e capitalização\n● Concorrentes diretos: SulAmérica, Mapfre, Allianz, Zurich, Tokio Marine, Bradescos Seguros, Itaú Seguros e BB Seguros\n● Website: www.portoseguro.com.br\nSegundo a consultoria britânica Interbrand, somente a marca PORTO SEGURO está avaliada em R$ 629 milhões, ocupando a posição de número 16 no ranking das marcas mais valiosas do Brasil.\nHoje em dia a PORTO SEGURO, uma das maiores seguradoras do Brasil, emprega diretamente 14.000 funcionários, conta com aproximadamente 27 mil corretores de seguros cadastrados, possui 135 sucursais e escritórios regionais, além de um escritório no Uruguai. A empresa atua em todos os ramos de seguro: seguro de vida, previdência, residência, automóveis, planos de saúde e odontológico, crédito consignado, administração de consórcios, proteção e monitoramento, telecomunicações, saúde ocupacional e segurança do trabalho. Já a Porto Seguro Uruguay é a segunda maior seguradora de automóveis daquele país. Os produtos da empresa atingem pessoas físicas, famílias, empresas, instituições diversas e entidades governamentais e não governamentais em todo o Brasil. Apesar da forte presença no segmento de seguro de automóveis - é a líder em São Paulo com 32.4% de participação e também no Brasil, com 20% - a PORTO SEGURO tem a mais diversificada linha de produtos do mercado. A empresa tem 80% de sua receita concentrada em seguros, com participação massiva dos veículos.\n● A PORTO SEGURO encerrou o ano de 2016 com mais de 5.4 milhões de veículos segurados, além de 2.4 milhões de residências seguradas, 6.9 milhões de seguros de vida e mais de 8 milhões de clientes em território nacional.\nAs fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Época Negócios, Veja e Exame), jornais (Valor Econômico, Estadão e Folha), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).\nÚltima atualização em 13/2/2017\nPostado por Mundo das Marcas às 19.12.10\nMarcadores: Financeiro, Marcas Brasileiras, Seguradoras, Serviços Financeiros\nVale adicionar a história do HELP DESK...\nO help desk era um serviço de ajuda tanto de hardware quanto de software prestado a pessoas da porto e corretores da porto, porém não era muito usado, e havia muitos técnicos que acabam ganhando pra não fazer nada.\nEntão expandiu-se o HELP DESK para quem também era segurado porto seguro.\nHoje em 13/04/14 a empresa quase dobrou o tamanho e ainda continuar crescendo.\nE eu tenho o prazer de trabalhar nessa empresa .


Diploma, questão de caráter ~ Criacionismo\nDuas profissões chamaram a atenção do Brasil nos últimos sete meses: Direito e Medicina. No Espírito Santo, a Polícia Federal prendeu desembargadores, juízes e advogados, acusados da venda de sentenças - como era de se esperar, os magistrados saíram da prisão. Antigamente se tratava de uma prática baseada no compadrio. Hoje se transformou em negócio. Em Londrina, no Norte do Paraná, graduandos de Medicina da Universidade Estadual (UEL) resolveram promover uma arruaça dentro do pronto-socorro do hospital universitário, soltando fogos, agredindo verbalmente pacientes e funcionários. Tudo em nome das comemorações pela conclusão da residência e do curso.\nO envolvimento e prisão de magistrados, promotores e demais profissionais das leis não é mais novidade no País da impunidade. Eles nunca duram muito tempo atrás das grades. E quando permanecem um pouco mais que o razoável, recebem todo o tipo de privilégio. Seria inédito se houvesse punição exemplar, inclusive com a destituição do direito ao exercício profissional, mesmo depois de cumprida a sentença. Mas no reino dos intérpretes da lei, só pichador pega 52 dias de cana. Afinal, o Brasil é o paraíso dos advogados e isso não tem a menor possibilidade de se tornar uma praxe. Eles sequer são conduzidos aos tribunais. Em relação aos "médicos", apesar de provas contundentes, também não vão para a cadeia, mesmo que esquartejem seus pacientes. A Justiça pode prender o doutor Jekyll, mas nunca colocará no banco dos réus o senhor Hyde. [Leia mais]


Saiyan Invasion: Warriors Duel APK (Última versão: 2.0.2)\nBaixar APK(67.4 MB)\nBaixe o aplicativo usando seu navegador favorito e clique em Instalar para instalar o aplicativo. Por favor note que nós fornecemos arquivo apk original e pura e fornecer mais rápida velocidade de download de Saiyan Invasion: Warriors Duel espelhos apk. . Você também pode baixar o apk de Saiyan Invasion: Warriors Duel e executá-lo usando emuladores Android populares.\nOutsiders estão invadindo a terra. Eles são a encarnação do mal. Nossa pátria e território preciso de sua proteção. Você está pronto?\nCRIAR SEU SONHO SQUAD\nCrie seu próprio time, escolhendo seus heróis favoritos! Armou com as engrenagens mais avançadas e combiná-los os melhores parceiros para desbloquear habilidades super-poderosos. Ir para a Arena para encontrar os seus adversários. Conquer eles e desfrutar da alegria de ser rei da Arena.\nCOLLECT GEARS Shinning SET\nCada herói tem a sua correspondente predestinado conjunto de engrenagens. Recolher um conjunto completo de engrenagem para o herói que você ama pode traz bônus para as características do herói de ATK, HP, Rebound, Sanguessuga, Tenacidade, Dodge, Hit e Crit. Adotar táticas avançadas e explodir seus inimigos cabeças.\nTORNAR TOP 1 No universo\nEquipe-se um esquadrão invencível e então desafiar outros jogadores em guerra Tournament, Cross-servidor Arena, e Liga para se tornar um lutador de Universo no Hall of Fame.\nO mais forte WARRIOR / COMANDANTE-EM LIGA\nComo um guerreiro ter um grande sonho. Como não poderia construir uma Liga de seu próprio país? Basta construir um. Chamar todos os amigos em torno de você para participar na Liga. Você vai ser o comandante com poder absoluto sobre a sua gestão League. Aproveitar todas as oportunidades para lutar com outras Ligas. Ganhe bônus e quadro!


iGo amigo desliga após sair (1/1) - GPSPoint\niGo amigo desliga após sair\nPágina:1\tTÓPICO: iGo amigo desliga após sair\niGo amigo desliga após sair\t02 Jul 2012 13:18\t#158880\tOlá pessoal,\nGostaria de uma ajuda se é possível corrigir isto, eu coloquei um menu personalizado em meu gps com o iGo amigo,primo e 8.3\nao escolher qualquer um dele ele liga perfeitamente mais quando eu quero sair do (amigo) ele desliga e não volta para tela personalizada, somente o primo e o 8. voltam para tela personalizada.\ndesde já agradeço e um bom dia a todos\nRegistro em: 29/04/2012 Ult. Visita: 22/06/2017 O administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe: iGo amigo desliga após sair\t02 Jul 2012 14:27\t#158892\tSe você instalou na memória interna do GPS com o igo amigo isso ocorre em diversos aparelhos ele força muito a memória ram geralmente em aparelhos de 64 MB de Ram isso ocorre.\nPode colocar um cartão de memoria vazio até de 512MB no slot que resolve o problema.\tMichelbr\tIniciante\tOFFLINE\nRegistro em: 15/12/2010 Ult. Visita: 03/01/2017 Última Edição: 02 Jul 2012 14:27 por Michelbr.\tO administrador desabilitou o acesso público de escrita.\tRe: iGo amigo desliga após sair\t02 Jul 2012 14:37\t#158896\tNão, ele está no cartão de memoria de 4 gb e sendo que o primo e o 8.3 abre numa boa e quando desliga ele volta para o menu.\nEu acho que deve ter alguma coisa para mudar a configuração.\nEu já entrei na pasta (save) para ver se o power estava (1) ou zero (0) para ver se seria isto mais ele já está em zero.\nmais mesmo assim obrigado pela sua ajuda\tms.santtos\tUsuário Prata\tOFFLINE


Banrisul Servidor Público Gold Visa | Plusdin\nTudo sobre o Banrisul Servidor Público Gold Visa\nBanrisul Servidor Público Visa Gold\nÉ um cartão internacional, com utilização em milhões de estabelecimentos pelo mundo e de fácil aceitação. Não conta com as grandes vantagens para viajantes dos cartões Platinum e Infinite, mas já entrega tudo que alguém que não viaja tanto assim precisa. A Banrisul possui duas versões de cartões Visa voltados para Servidores Públicos, o Classic Internacional e o Gold. Como não há as versões superiores, essa é a melhor opção disponível para servidores que buscam melhores taxas e ainda querem acumular pontos para trocar por produtos, serviços, passagens aéreas, hospedagens e muito mais através do BanriClube.\nA anuidade custa R$ 120,00 e já dá direito a acumular pontos no programa de fidelidade BanriClube, além de poder utilizar o cartão em todo o mundo, bastando pedir a liberação para uso no exterior. Entretanto, não há a possibilidade de reduzir esse valor ao gastar determinados valores, os descontos por gastos são somente para os cartões Banrisul que não são para Servidores Públicos. O Banrisul dá a possibilidade do titular solicitar até 3 cartões adicionais, isentos de anuidade para dependentes com idade superior à 12 anos. E possui prazo prolongado de até 55 dias para pagar suas compras. A maioria dos cartões oferece até 40 dias para pagar, então com o cartão Banrisul Servidor Público Visa Gold, o servidor público terá duas semanas a mais para pagar do que com outros cartões. Outro benefício muito interessante são as taxas, e facilidades para pagar as faturas que o Banrisul dá para os clientes: Valor mínimo da fatura consignado em folha de pagamento; Taxas reduzidas para crédito rotativo e saque; Saques de até 100% do limite disponibilizado no cartão; Serviço de SMS: nas transações a partir de R$ 50,00, você recebe uma mensagem de alerta no celular informando a aprovação da compra ou saque efetuado. Esse serviço é gratuito e opcional; Pagamento das faturas: Correntistas Banrisul: Débito em Conta, Banrifone, Internet Banking e app Banrisul Digital. Não correntistas: Ficha de Compensação pagável em qualquer banco até o vencimento ou pagamento avulso nos caixas de qualquer agência Banrisul. Baixando o app Banrisul Digital, há a possibilidade de gerar Cartões Virtuais adicionais, para trazer ainda mais segurança nas transações realizadas em ambientes digitais e minimizar os riscos de fraude.\nA Visa também oferece algumas vantagens para o portador do cartão Banrisul Servidor Público: Substituição Emergencial do cartão e/ou Saque Emergencial no exterior; Possibilidade de saque em dinheiro no Brasil e no exterior; Seguro de Garantia Estendida Original (a Visa dobra a garantia original oferecida pela fabricante dos produtos); Proteção de Compra (Seguro contra roubos e acidentes para todos os produtos elegíveis comprados utilizando seu Visa Gold); Proteção de Preço (Se você encontrar em até 30 dias da data da compra, o mesmo produto por um valor mais baixo, a Visa te reembolsa a diferença); Serviço de Assistência de Viagem (tire dúvidas sobre destinos, passaporte, vistos, taxas de câmbios, peça recomendações de restaurantes e passeios e muito mais); Participação no Programa Vai de Visa (descontos e promoções em compras em lojas e empresas parceiras); Visa Checkout (serviço gratuito da Visa para agilizar pagamentos que salva seus dados de cartão de crédito de maneira segura e preenche automaticamente ao fazer checkouts durante compras online); Cartões com tecnologia de pagamento por aproximação (tecnologia muito requisitada e imprescindível em tempos de pandemia para manter a segurança). E por último, nada melhor para os gaúchos do que a possibilidade de ter um cartão personalizado com os símbolos do Grêmio e do Internacional, é o que a Banrisul fez (se você participa dos Grenais, esse é o melhor motivo para adquirir o cartão).\nO BanriClube é o Programa de Fidelidade para clientes com cartões de crédito Banrisul. É um programa bem completo, que dá aos participantes a possibilidade de acumular pontos e trocar por produtos e descontos em lojas parceiras como: Centauro, Extra, Fast Shop, Netshoes, Casas Bahia, Ponto Frio, Magazine Luiza, Amaro, Polishop, Camisaria Colombo, Glamour e Samsung. Além disso, ele traz a possibilidade de resgatar passagens aéreas e diárias de hotéis diretamente pelo site e ainda transferir os pontos para os Programas de Milhas TudoAzul, Smiles e LATAM Pass. As transferências de pontos são feitas de 1 para 1 para os 3 programas de linhas aéreas. Então a cada ponto BanriClube, você recebe 1 milha TudoAzul, Smiles ou LATAM Pass. Pelo valor de R$ 120,00 anuais, é um valor bem justo para os benefícios que o cartão e o Programa trazem e fica abaixo de planos mais famosos como o Nubank Rewards (que tem o valor de R$ 190,00). Outro fator para saber é a validade dos pontos, que são de 24 meses, claro que poderiam não ter expiração, mas estão dentro da média do mercado. Nada de novo aqui.\nPara os servidores públicos do Estado do Rio Grande do Sul, este cartão traz muitas vantagens e um bom Programa de Pontos. E o Banrisul Servidor Público Visa Gold é difícil de bater pelas taxas e facilidades de pagamento de faturas.\nPossui anuidade baixa e se torna um excelente custo-benefício. Uma pena não estar disponível para pessoas comuns.\nAté 55 dias para pagamento de compras; Pagamentos por aproximação (contactless payments); Saque de até 100% do limite do cartão; Cartão internacional; Todos os benefícios Visa Gold; Taxas reduzidas para crédito rotativo e saque; Até 3 cartões adicionais gratuitos; Programa de Pontos BanriClube.\nCobra anuidade; Somente para servidores públicos Estaduais e Municipais do Rio Grande do Sul; Não possuem desconto na anuidade atrelado a fatura.\nBasta você solicitá-lo pelo aplicativo, após a efetivação do cadastro, o Banrisul Servidor Público Gold Visa será enviado já com todas as vantagens e benefícios disponíveis.\nO cartão Banrisul Servidor Público Visa Gold é uma das melhores opções no mercado para qualquer funcionário Municipal e Estadual do Rio Grande do Sul. Por ser atrelado a estabilidade dos salários, dá ao portador várias vantagens em tarifas e taxas, o que torna a aquisição de crédito interessante. Além disso, conta com todas as vantagens e benefícios do Visa Gold, com proteção de compra e preço. Por outro lado cobra anuidade sem desconto sobre os gastos mensais e, claro, não está disponível para todo mundo, só para os servidores gaúchos.


O que aconteceria ao planeta se todos parassemos de comer carne? | | CuriosityFlux\nTrending TrendingHojeSemanaMês 9Quem inventou a máquina de lavar roupa?1 6Conheça o significado dos emojis mais populares2 5Confira 10 países com maiores médias de QI do mundo3\tO que aconteceria ao planeta se todos parassemos de comer carne? curiosityfluxCiência\nO Slate publicou recentemente um texto que aborda os prováveis impactos ambientais e económicos que procederiam um mundo onde nenhuma ser humano comesse carne.\nO primeiro apelo da publicação é bastante claro: a criação de animais para abate é responsável pela emissão de 14,5% dos gases poluentes que estão a destruir a nossa atmosfera e contribuindo para as mudanças climáticas do planeta. De acordo com a autora do artigo, L.V. Anderson, “à medida que a população cresce e come mais produtos de origem animal, as consequências para as mudanças climáticas, poluição e uso da terra podem ser catastróficas”. Se não entende a relação entre uma coisa e outra, nós explicamos.\nSegundo Anderson, ainda que haja esforço para reduzir o consumo, como a sugestão da segunda-feira sem carne, é fundamental que todo o planeta esteja disposto a mudar de hábitos e se convença da importância dessa mudança.\nSupondo que, de repente, todo o mundo deixasse de comer carne, o que será que aconteceria? É lógico que possivelmente isso nunca vai acontecer, mas como estamos a falaro em suposições, é interessante analisarmos o impacto que essa mudança traria ao planeta.\nEm 2009, um grupo de investigadores holandeses decidiu colocar em números as mudanças que o mundo sofreria caso todas as pessoas consumissem menos carne, nenhuma carne ou nenhum produto de origem animal.\nAlém disso, os investigadores chegaram à conclusão de que um veganismo ou vegetarianismo global seria também a forma mais barata de resolver os problemas provocados pelo sobreaquecimento do planeta.\nOs investigadores explicaram que não avaliaram as mudanças económicas que um mundo vegetariano provocaria, assim como também não analisaram a questão pelo ponto de vista das consequências da mudança de dieta – aqui vale frisar que veganos e vegetarianos geralmente dão uma maior atenção à qualidade dos alimentos que consomem, de modo que a intenção é não se privar de nutrientes, ou seja: não basta apenas deixar de consumir uma série de produtos, é preciso passar a ingerir outros que os substituam em valor nutricional.\nAinda que o estudo não tenha divulgado resultados com base nos efeitos dessa mudança hipotética, é óbvio pensarmos que esse modelo diferente de dieta provocaria um grande abalo económico. De acordo com uma investigação realizada em 2006, a produção de produtos de origem animal emprega 1,3 mil milhões de pessoas – dessas, 987 milhões são consideradas pobres.\nAlgumas dessas pessoas, como é o caso de produtores de milho que vendem os grãos para a fabricação de ração animal, teriam que pensar noutros nichos de investimento. No caso das pessoas mais pobres, para que o risco do desemprego não as deixassem de vez na miséria, seria ideal que o mundo se tornasse vegetariano, e não vegano, de modo que, dessa forma, apenas a carne deixaria de ser consumida, e não todos os produtos de origem animal.\nOutro grande impato económico que possivelmente seria promovido graças a essa mudança de consumo seria com relação às terras. Atualmente, 26% das terras sem gelo do planeta servem para a criação de animais para abate. A estimativa é a de que 2,7 mil milhões de hectares de terras seriam libertados sem a necessidade de servir de pasto para animais e 100 milhões de hectares deixariam de ser utilizados para a criação de gado. Ainda que nem todas essas terras sejam ideais para a ocupação humana, pode-se dizer que comprar terra seria algo muito mais barato.\nEm relação à saúde humana, acredita-se que uma dieta vegetariana deixaria-nos livres da resistência a antibióticos. Graças aos medicamentos utilizados na criação de animais para abate, acabamos por nos tornar resistentes a essas drogas, aos poucos. A estimativa é de que apenas nos EUA pelo menos 2 milhões de pessoas adoeçam todos os anos devido à resistência adquirida a esses medicamentos.\nNo seu artigo, Anderson comenta essas possibilidades como algo que dificilmente vai acontecer. De qualquer forma, esses dados revelam como as nossas escolhas diárias produzem impactos no meio ambiente, a economia global e a nossa saúde.\nA autora sugere que, se possível, passemos a ter mais controlo a respeito do que consumimos. Alimentos orgânicos, por exemplo, não utilizam agrotóxicos – no caso da carne orgânica, a criação dos animais não é realizada com o uso de hormônios e o abate é considerado menos cruel. Anderson também sugere uma redução no consumo de carnes vindas de animais que produzem metano, como gado e carneiro.\nA autora lembra-nos também de que a população mundial deve ser maior em 2050: algo em torno de 9 mil milhões. Para abrigar toda essa população, pelo menos 25% das terras destinadas à criação de animais para abate precisaria voltar a ser ocupada por essas novas famílias.\nO que se segue?O que aconteceria se a Terra parasse de girar?E se os seres humanos pulassem todos ao mesmo tempo?Tem medo de palhaços ou bonecas? Ciência explica.Qual a razão de ficarmos irritados quando não comemos?Conheça a história que deu origem à Síndrome de EstocolmoOs astronautas sentem-se nauseados no espaço?Como seria o mundo se os insetos desaparecessem?Metade da vida na Terra poderá ficar extinta no final do séculoPorquê que os gatos trazem animais mortos para casa?O seu mundo pode ficar mesmo “cinzento” quando está tristeE se parasse de comer agora?Sem Júpiter e Saturno não haveria vida na Terra\nArtigo AnteriorEncontrados micróbios resistentes a antibióticos na ÁfricaPróximo ArtigoA que velocidade cresce o cabelo humano?Publicações Relacionadas É possível andar sobre lava?\ncuriosityflux Porquê que o riso é contagioso?\ncuriosityflux Conheça o próximo passo na evolução do ser humano\ncuriosityflux Conheça quantas colheres de açúcar possui uma bebida energética


10 histórias de pessoas que superaram as drogas e recomeçaram suas vidas\nHome » Entretenimento » 10 histórias de pessoas que superaram as drogas e recomeçaram suas vidas\nMuitas pessoas que começam a usar drogas sentem dificuldades em sair do vício, mas saiba que isso é totalmente possível.\nGeralmente é necessário buscar ajuda de familiares, amigos e de profissionais, e não se deve ter vergonha disso.\nVeja, a seguir, 10 histórias de pessoas que superaram as drogas e conseguiram recomeçar a vida.\n1. 100 dias sem heroína\nSeleção traz 10 histórias de pessoas que superaram as drogas e conseguiram recomeçar suas vidas. Foto: © DisregardThisOrDont / reddit.com\nA moça destas fotos relatou em sua história: “Tinha 22 anos quando comecei a usar drogas, mas larguei um ano depois e comecei um longo caminho para a recuperação. Hoje tenho 25 anos e deixei o vício. Mas gostaria de dizer a todos que estão numa situação parecida: não tenham medo de pedir ajuda. Permitam-se ser ajudados”.\n2. 1 ano e meio sem álcool e outras drogas\n“O álcool e as drogas me levaram à foto da esquerda. Eu não achava que tinha futuro e desenvolvi transtorno de ansiedade. A foto da direita também sou eu, mas um ano depois, cheia de esperanças e planos, gostando de me cuidar. Sou agradecida por poder voltar à vida”, relatou a jovem.\n3. 1 ano sem heroína\nAs imagens poderiam ser usadas como publicidades contra as drogas. As manchas no rosto apareceram devido a problemas sanguíneos e hormonais.\n4. 1 ano sem metanfetamina\nFoto: © Minnesotapolis / reddit.com\nEle relatou: “Me viciei aos poucos. Usava drogas de vez em quando e achava que tinha controle sobre mim mesmo. Mas, quando percebi que não era bem assim, já estava dependente. Hoje, tudo isso ficou para trás, e uma das melhores coisas é que voltei a passar mais tempo com minha sobrinha. Ser tio é maravilhoso!”.\n5. 90 dias sem metanfetamina\nFoto: © Wormguy666\nEssa jovem disse: “Nem percebia o quanto minha aparência estava terrível. Definitivamente, ser tão magra não me fazia bem. Eu via pessoas que tinham conseguido sair daquela situação, e sonhava em seguir o exemplo. Desejo muita força a quem luta para deixar esta dependência horrível. Saibam que existe luz no fim do túnel!”.\n6. 5 anos sem álcool\nFoto: © Ashtrashbdash / reddit.com\n“Desde que parei de beber, muitas coisas mudaram: meu relacionamento com minha família melhorou e entendi o sentido da felicidade. Estou muito feliz por ter superado o vício e começado uma vida nova”, relatou a jovem.\n7. 1 ano sem heroína\nEla disse: “Viver sem drogas é uma verdadeira vitória. Nunca tinha aguentado tanto tempo de abstinência, e tudo porque desta vez eu realmente quero conseguir”.\n8. 1 ano sem álcool e outras drogas\nEste jovem afirmou: “Estava passando por uma fase terrível: vagava pelas ruas, bebia e usava drogas. Por isso, passei a ter problemas com a polícia. Agora, vivo uma vida que me parecia impossível, e me inspira ver as histórias de sucesso das outras pessoas”.\n9. 5 anos sem álcool, cocaína e ecstasy\n“Me chamo Klarissa, tenho 26 anos. Comecei a beber e usar drogas aos 13 anos, e passei a juventude toda assim, até os 21. Todos os dias, acordava com medo, e perdi todos os meus sonhos. Um dia, porém, cansei de ser detestável comigo mesma e larguei tudo. Hoje, minha vida mudou completamente: estudo e trabalho, ajudando gente que é como eu costumava ser”, relatou a jovem.\n10. 7 anos sem álcool\nEste homem está há mais de 7 anos sem ingerir bebida alcoólica. As mudanças são bem visíveis.