Geraldo propõe revitalização do calçadão da Nelson de Araújo - Dourados News\nGeraldo propõe revitalização do calçadão da Nelson de Araújo\n30 janeiro 2011 - 07h01\nO deputado federal Geraldo Resende (PMDB) está iniciando articulações com o objetivo de encampar uma luta que poderá resultar na revitalização de um espaço central que há muito perdeu a importância que já teve em épocas passadas: o Calçadão da Rua Nelson de Araújo. Para tanto, o parlamentar está propondo a elaboração de um projeto que possa embasar a busca de recursos que garantam a modernização daquela área, tendo já tratado do assunto, inclusive com a prefeita interina Délia Razuk.\n“Em audiência que tive com a prefeita, mostrei minha preocupação com o abandono, a falta de manutenção e a precariedade que se encontra o Calçadão da Nelson de Araújo. Mostrei a necessidade de melhorar aquele espaço público através de um projeto moderno e arrojado, do ponto de vista arquitetônico, contemplando o ambiente com nova infraestrutura urbanística, incrementando a arborização e instalando, no local, equipamentos que o tornem atrativo para os douradenses e visitantes”, explica Geraldo.\n“Portanto, esta é uma sugestão que acredito, poderá ser colocada em prática. Esta seria uma forma de termos, em breve, um novo Calçadão na Nelson de Araújo, todo revitalizado, sendo mais um ponto turístico no centro da cidade, pois, esta é a Dourados que queremos, e por isso, discutimos os seus problemas e apontamos soluções”, salienta Geraldo Resende.


Cozinheira Parque Aquático – Itupeva/SP – Currículos até 16/12!! - Compartilha Vaga\nCozinheira Parque Aquático – Itupeva/SP – Currículos até 16/12!!\nPARQUE AQUÁTICO WET´N WILD está com 2 vaga(s) em aberto para ITUPEVA / SP.\nResponsabilidades: Responsável pela elaboração de refeições, servir os clientes, criar pratos novos, entre outros.\nRequisitos: Ensino Fundamental Completo Obrigatório experiência comprovada como cozinheira.\nSalário: R$ 1.661,09\nBenefícios: Refeição no local, VT, Convênio Médico, Cesta Básica, Seguro de Vida, Ingressos e descontos internos no parque\nObservações: Disponibilidade de horários (carga horária diária de 07h20 – escala 6×1).\nOs interessados deverão encaminhar o currículo aos cuidados de R&S para o e-mail selecao04.campinas@desafiorh.com.br com a sigla COZINHEIRA no campo assunto até o dia 16/12/2019.\n← Estágio em Multinacional – (ADM e Psicologia) – Campinas/SP – Currículos até 16/12!!\nInstrutor de Informática – Sumaré/SP – Currículos até 30/01/2020 →


Homem cai de 40 metros na cachoeira do Bananal e é resgatado pelo Águia - Nova Imprensa\nHome Cidades Homem cai de 40 metros na cachoeira do Bananal e é resgatado...\nHomem cai de 40 metros na cachoeira do Bananal e é resgatado pelo Águia\nA vítima foi atendida pelo Samu e encaminhada ao hospital Mario Covas\nHomem foi resgatado no Águia (Fotos: Defesa Civil/ Divulgação)\nUm homem de 30 anos despencou de uma altura de 40 metros, na cachoeira do Bananal, no bairro da Cocaia, em Ilhabela, nesta sexta-feira (7). Ele foi resgatado pelo helicóptero Águia da Policia Militar e, segundo a equipe, está mobilizado e lúcido.\nA vítima estava na cachoeira com um amigo quando aconteceu o acidente. O colega acionou se dirigiu a uma casa perto do local do acidente e acionou a base do Corpo de Bombeiros por volta das 13h. A vítima foi retirada em segurança por volta das 16h30.\nSamu, Defesa Civil e funcionários do Parque Estadual também se mobilizaram, mas devido o difícil acesso do local, que é íngreme e cercado por rochas e mata densa, o socorro precisou ser feito via área.\nO homem foi atendido pela equipe do Samu no loca e depois encaminhado para o Hospital Municipal Mário Covas.\nMatéria anteriorCom 4 mil casos de Covid-19, Litoral Norte avança para fase amarela do Plano SP\nPróxima matériaEDITAL 2: DER move ação de desapropriação em Caraguatatuba


NICs Norma Internacional de Contabilidade 17\n(Reformada em 1994)\nCONTABILIZAÇÃO DAS LOCAÇÕES\nClassificação de Locações ........................................................................5-10\nTerrenos e Edifícios ...........................................................................9-10\nLocações nas Demonstrações Financeiras de Locatários ........................11-27\nLocações Financeiras .......................................................................11-18\nLocações Operacionais ...................................................................19-20\nLocações nas Demonstrações Financeiras de Locadores ........................28-55\nLocações Financeiras .......................................................................28-38\nLocação Financeira por Fabricantes ou Negociantes............................39-43\nLocações Operacionais ....................................................................44-50\nDisposição Transitórias para as Locações Financeiras ..........................63\nClassificação de uma Locação\nContabilização de uma Locação Financeira por um Locatário\nContabilização de uma Locação Financeira por um Locador\nAs normas, que foram impressas em tipo itálico cheio,devem ser lidas no contexto do material de fundo e orientação de implementação nesta Norma e no contexto do Prefácio às Normas Internacionais de Contabilidade. Não se pretende que as Normas Internacionais de Contabilidade se apliquem a componentes materialmente irrelevantes ( ver parágrafo 12 do Prefácio).\n1. Esta norma deve ser aplicada na contabilização das locações.\n2. Esta norma não trata dos seguintes tipos especializados de locações:\na) acordos de locação para explorar ou usar recursos naturais, tais\ncomo petróleo, gás, toros de florestas, metais e outros direitos\nsobre minérios; e\nb) acordos de licenciamentos para elementos tais como fitas\ncinematográficas, fitas de vídeo, peças de teatro, manuscritos,\npatentes e direitos de autor (copyrights).\n3. Nesta Norma são usadas com os significados especificados os termos\nUma locação é um acordo pelo qual o locador transmite ao locatário :\nem troca de uma renda o direito de usar um activo durante\no período de tempo acordado.\nUma locação financeira é uma locação que transfere substancialmente:\nTodos os riscos e recompensas inerentes à posse de um activo.\nA titularidade pode, ou não, eventualmente ser transferida.\nUma locação operacional é uma locação que não seja uma locação\nUma locação não cancelável é uma locação que somente é cancelável :\na)pela concorrência de alguma contingência remota ;\nb)com a permissão do locador ;\nc)se o locatário ingressar em uma nova locação para o mesmo activo ou em um activo equivalente com o mesmo locador ; ou\nd)após o pagamento pelo locatário de uma quantidade adicional de forma tal que, no começo, a continuação da locação seja razoavelmente certa.\nComeço da locação é a mais antiga das datas, a do acordo de locação ou a de um compromisso assumido pelas partes quanto às principais disposições da locação.\nPrazo da locação é o período não cancelável pelo qual o locatário contratou locar o activo juntamente com quaisquer condições adicionais pelas quais o locatário tem a opção de continuar a locar o activo, com ou sem pagamento adicional, opção que, no começo da locação, é razoavelmente certo que o locatário virá a exercer.\nPagamentos mínimos da locação são os pagamentos durante o prazo da locação que o locatário deve fazer ou que lhe possam ser exigidos (excluindo custos pelos serviços e impostos a serem pagos e a serem reembolsáveis pelo locador) juntamente com:\na)no caso do locatário, quaisquer quantias garantias por ele ou por um parceiro relacionado com ele ; ou\nb)no caso do locador, qualquer valor residual, que lhe seja garantido quer por:\n·um terceiro relacionado com o locatário ; ou\n·um terceiro independente financeiramente capaz de satisfazer essa garantia.\nPorém, se o locatário tiver a opção de comprar o activo a um preço que espera seja suficientemente mais baixo de que o justo valor à data em que a opção se torne exercível e que, no começo da locação, seja razoavelmente certo que a opção será exercida, os pagamentos mínimos da locação compreendem as rendas mínimas pagáveis durante o período da locação mais o pagamento necessário para exercer esta opção de compra.\nJusto valor é a quantidade pela qual um activo pode sertrocado entre um comprador conhecedor e interessado e um vendedor conhecedor e interessado numa transacção ao seu alcance.\nVida útil é, ou\na)o período durante o qual se espera que um activo\ndepreciável seja usado pela empresa ; ou\nb)a quantidade de produção de ou unidades semelhantes que se espera que sejam obtidas pela empresa a partir do activo.\nValor residual não garantido é a parte do valor residual da activo locado (estimado no começo da locação), cuja realização pelo locador não esteja assegurada ou que seja unicamente garantida por um parceiro relacionado com o locador.\nInvestimento bruto na locação é o agregado dos pagamentos mínimosde locação numa locação financeira do ponto de vista do locador e qualquer valor residual não garantindo que acresça ao locador.\nResultado financeiro não obtido é a diferença entre o investimento bruto do locador na locação e o seu valor presente.\nInvestimento líquido na locação é o investimento bruto na locação menos o resultado financeiro não obtido.\nInvestimento em meios líquidos é o saldo dos exfluxos e influxos de caixa relacionados com a locação excluindo os fluxos relativos aos seguros, manutenção e custos semelhantes debitáveis ao locatário. Os exfluxos de caixa incluem os pagamentos feitos para adquirir o activo, os pagamentos de impostos, os juros e amortizações de capital no financiamento de terceiros. Os influxos incluem os recebimentos de rendas, os recebimentos de valores residuais, e os subsídios, os créditos (isenção de ) de impostos e outras poupanças de impostos ou reembolsos provenientes da locação.\nA taxa de juro implícita na locação é a taxa de desconto que, no começo da locação, faça com que o valor actual agregado de:\na)os pagamentos mínimos da locação, do ponto de vista do\nlocador ; e\nb)o valor residual não garantido\nsejam iguais ao justo valor da activo locado, líquido de quaisquer subsídios e créditos de impostos recebíveis pelo locador.\nA taxa de juro incremental de financiamento do locatário é a taxa de juro que o locatário teria de pagar numa locação semelhante ou, se ela não for determinável, a taxa em que, no começo da locação, o locatário incorreria ao pedir de empréstimo, por um prazo semelhante e com uma segurança semelhante, os fundos necessários para comprar o activo.\nUma renda contigente é uma renda que não é fixada em quantia mas é baseada num outro factor que não seja precisamente o cursor do tempo (p. ex. percentagem de vendas, volume de utilização, índices de preços, taxas de juro no mercado).\n4. A definição de uma locação inclui contratos para o aluguer de um activo que contenha uma disposição dando ao alugador uma opção para adquirir a posse do activo após o cumprimento das condições acordadas. Estes contratos são descritos como contratos de compra pelo aluguer, em alguns países. Noutros países são usados nomes diferentes para os acordos que tenham as características de uma locação (por exemplo: fretamento de barcos vazios, não armados).\n5. A classificação de locações adopta nesta Norma baseia-se no facto de os riscos e recompensas inerentes à posse de um activo locado serem da responsabilidade do locador ou do locatário. Os riscos incluem as possibilidades de perdas devidas a inactividade ou obsolência tecnológica e de variações de receitas devidas a condições económicas que se alteram. As recompensas podem ser representadas pela expectativa de operações lucrativas durante a vida económica do activo e de ganhos derivados de aumento do valor ou de realização de um valor residual.\n6. Uma vez que a transacção entre um locador e um locatário se baseia num acordo de locação comum a ambas as partes, é apropriado usar definições consistentes. Normalmente as duas partes classificarão a locação da mesma maneira. Contudo, a aplicação destas definições às diferentes circunstâncias dos dois parceiros pode algumas vezes resultar na classificação da mesma locação de maneira diferente pelo locador e pelo locatário.\n7. Se uma locação é ou não uma locação financeira depende mais da substância da operação do que da forma do contrato. Uma locação é classificada como uma locação financeira se por ela são transferidos todos os riscos e recompensas inerentes à posse. Tal locação é normalmente não cancelável e assegura ao locador a recuperação do desembolso do seu capital mais um retorno relativo aos fundos investidos. Uma locação é classificada como uma locação operacional se substancialmente todos os riscos e recompensas inerentes à posse não forem transferidos.\n8. São exemplos de situações em que uma locação nomeadamente classificada como financeira:\na)a locação transfere a posse do activo para o locatário no fim do prazo da locação;\nb)o locatário tem a opção de comprar o activo a um preço que se espera que seja suficientemente maisbaixo do que o justo valor à data em que a opção se torne exercível e que, no começo da locação, seja razoavelmente certo que a opção será exercida;\nc)o prazo da locação constitui a maior parte da vida útil do activo. A titularidade pode, ou não, ser eventualmente transferida;\nd)O valor presente, no começo da locação, dos pagamentos mínimos da locação é maior do que, ou igual substancialmente a todo, o justo valor do activo líquido se subsídios e de créditos de impostos ao locador nessa altura. A titularidade pode ou não ser eventualmente transferida.\n9. As locações de terrenos e edifícios são classificadas como locações operacionais ou financeiras da mesma maneira que as locações de outros activos. Porém, uma característica dos terrenos é a de que têm normalmente uma vida útil indefinida e se não se esperar que a propriedade passe para o locatário no fim do prazo da locação, o locatário não recebe substancialmente todos os riscos e recompensas inerentes à posse. Tal locação é por isso apropriadamente classificada como uma locação operacional. Um prémio pago por tal detenção de locação representa encargos de rendas adiantados que são amortizados durante o prazo da locação.\n10. Muitos edifícios que são locados têm uma vida útil que se espera que se estenda bem para além do fim do prazo da locação. Para além disso, as locações a prazo de edifícios contêm muitas vezes disposições (cláusulas) pelas quais as rendas são regularmente aumentadas para as taxas de mercado. Se não se espera que a propriedade passe (para o locatário) ou se as rendas são regularmente ajustadas às taxas de mercado, o locador retém uma parte significativa dos riscos e recompensas inerentes à posse e tais locações são por isso normalmente classificadas como locações operacionais.\n11. Uma locação financeira deve ser reconhecida com um activo e um passivo no balanço do locatário por quantias iguais no começo da locação pelo justo valor da propriedade locada líquida de subsídios e de créditos de impostos (isenções) a receber pelo locador ou, se mais baixo, pelo valor presente dos pagamentos mínimos da locação. Ao calcular o valor presente dos pagamentos mínimos da locação o factor de desconto é a taxa de juro implícita na locação, se esta for a de praticável determinação; se não, é usada a taxa de juro incremental de financiamento do locatário.\n12. As transacções e outros acontecimentos devem ser contabilizados e apresentados de acordo com a substância e realidade financeira e não meramente com a forma legal. Se bem que a forma legal de um acordo de locação seja a de que o locatário pode não adquirir qualquer título legal sobre o activo locado, no caso das locações financeiras, a substância e realidade financeira são que o locatário adquire os benefícios económicos do uso do activo locado durante a maior parte da sua vida útil como compensação de assumir uma obrigação de pagar por tal direito uma quantia que se aproxima do justo valor do activo e do respectivo encargo financeiro.\n13. Se tais operações de locação não forem reflectidas no balanço do locatário, os recursos económicos e o nível de obrigações de uma empresa estão mal demonstrados, distorcendo por isso os rácios financeiros. É por isso apropriado que uma locação financeira seja registada no balanço do locatário quer como um activo quer como uma obrigação de pagamento de rendas futuras. No começo da locação, o activo e o passivo relativo às futuras rendas são reconhecidos no balanço por quantias iguais.\n14. As rendas devem ser distribuídas entre o encaro financeiro e a redução do passivo remanescente. O encargo financeiro deve ser imputado aos períodos durante o prazo de locação a fim de produzir uma taxa de juro periódica constante sobre o saldo restante do passivo para cada período. Pode ser usada qualquer forma de aproximação.\n15. A diferença entre os pagamentos mínimos da locação durante o prazo da locação e o passivo registado no início, representa o encargo financeiro. Este encargo é imputado aos períodos durante o prazo de locação de forma a produzir uma taxa de juro periódica constante sobre o saldo do passivo remanescente durante cada período. Na prática, utiliza-se algumas vezes uma forma aproximada para simplificar os cálculos.\n16. Uma locação financeira dá origem a um gasto de depreciação assim como a um encargo financeiro por cada período contabilístico. A política de depreciação para os activos locados deve ser consistente com a dos activos depreciáveis que sejam possuídos, devendo os gastos de depreciação ser calculados nas bases estabelecidas pelas Normas Internacionais de Contabilidade NIC 4, Contabilização da Depreciação e NIC 16- Activos Fixos Tangíveis. Se não houver uma certeza razoável de que o locatário obtenha a posse no final do términus da locação, o activo deve ser inteiramente depreciado durante o prazo da locação ou da sua vida útil, o que for mais curto.\n17. A quantia depreciável de um activo locado é imputada a cada período contabilístico durante o período do uso esperado numa base sistemática consistente com a política de depreciação que o locatário adoptar para os activos depreciáveis que são possuídos. Se houver certeza razoável de que o locatário venha a obter a posse no fim do prazo da locação, o período de uso esperado é a vida útil do activo; em caso negativo, o activo será depreciado durante o período mais curto, o prazo da locação ou a sua vida útil.\n18. A soma do gasto de depreciação do activo e o gasto financeiro é normalmente igual às rendas pagáveis no período, e é por isso inapropriado debitar simplesmente a resultados as rendas pagáveis. Concordantemente após o começo da locação, os activos e os respectivos passivos não são provavelmente de quantias iguais.\n19. O débito a resultados numa locação operacional dever ser o gasto de rendas do período contabilístico, reconhecido numa base sistemática que seja representativa do modelo temporal do benefício do utente.\n20. Para as locações operacionais, o gasto de rendas (excluindo custos de serviços tais como seguros e manutenção) é reconhecido numa base sistemática que seja representativa do modelo temporal do benefício do utente, mesmo se os pagamentos não forem nessa base.\n21. Deve ser feita a divulgação da quantia dos activos que são sujeitos a locações financeiras à data de cada balanço. Os passivos relacionados com estes activos locados devem ser mostrados separadamente de outros passivos, diferenciando entre as partes correntes e a longo prazo.\n22. É apropriado que a quantia de activos usados pelo locatário que sejam o objecto de locações financeiras sejam identificadas em separado nas demonstrações financeiras. É útil muitas vezes ter esta divulgação apresentada por cada classe principal de cativos. A quantia agregada dos respectivos passivos é mostrada que como o total dos pagamentos mínimos com os débitos financeiros futuros e deduzirem-se em separado, ou como o valor presente líquido dos passivos, divulgando de forma sumária as taxas de juro usadas como factores de desconto. Não é apropriado apresentar os passivos de activos locado nas demonstrações financeiras como uma dedução dos activos locados.\n23. O gasto da renda nas locações operacionais é por vezes divulgado por cada período em que sejam apresentadas demonstrações de resultados. Com isto pretende-se indicar a medida da dependência de uma empresa entre activos arrendados e possuídos.\n24. Os compromissos de pagamentos mínimos de locações financeiras e nas locações operacionais não canceláveis com um prazo de mais do que um ano devem ser divulgados de forma resumida com as quantias e períodos em que os pagamentos se tornem devidos (se vençam).\n25. A Norma Internacional de Contabilidade NIC 5, Informação a ser Divulgada nas Demonstrações Financeiras, requer a divulgação das condições de amortização e das taxas de juros de empréstimos que se vençam para além de um ano. Para as locações financeiras, pode ser mais conveniente divulgar de forma sumária as quantias de pagamentos futuros e os períodos em que se tornem devidos (por ex. cada um dos próximos cinco anos e cada período sucessivo de cinco anos). De forma semelhante, a fim de mostrar os compromissos de uma empresa, é apropriado divulgar de forma sumária os futuros pagamentos de rendas nas locações operacionais não canceláveis de mais do que um ano e os períodos em que se tornem devidos (por ex. cada um dos próximos cinco anos e cada período sucessivo de cinco anos).\n26. Deve ser feita a divulgação de restrições financeiras significativas, de opções de reforma e compra, de rendas contingentes e de outras contingências provenientes das locações.\n27. Podem também ser apropriadas determinadas outras divulgações relevantes seja para locações financeiras seja para operacionais. Exemplos destas são:\na)A natureza de quaisquer opções de reforma, de opções de compra ou cláusulas de escalamento;\nb)Restrições financeiras impostas pelo acordo de locação tais como limitações de pedidos de empréstimos adicionais ou novos actos de locação;\nc)A natureza de quaisquer rendas contingentes tais como as baseadas no uso ou nas vendas;\nd)A natureza de qualquer passivo contingente a respeito de custos que se esperam no fim do prazo da locação.\nLocações nas Demonstrações Financeiras dos Locadores\n28.Um activo detido só uma locação financeira deve ser registado no balanço não como activo fixo tangível mas como uma conta e receber, por uma quantia igual ao investimento líquido na locação.\n29. Numa locação financeira substancialmente todos os riscos e recompensas erecompensas inerentes à posse são transferidos pelo locador, e por conseguinte, as rendas da locação a receber são tratadas pelo locador como amortizações do capital e proveito financeiro a fim de reembolsar e recompensar o locador pelo seu investimento e serviços.\n30. Sujeito a considerações de prudência, o reconhecimento do proveito financeiro deve ser baseado num modelo que reflicta uma taxa de retorno periódica constante sobre ou o investimento líquido remanescente do locador ou sobre o investimento líquido de caixa remanescente com respeito à locação financeira. O método usado deve ser aplicado consistentemente a locações de características financeiras semelhantes.\n31. Um locador tem a pretensão de imputar o proveito financeiro durante o prazo da locação numa base sistemática e racional. Esta imputação do proveito baseia-se usualmente num modelo que reflecte um retorno periódico constante do investimento líquido remanescente do locador no que respeita à locação financeira. As rendas da locação relacionadas com o período contabilístico excluindo custos de serviços, são a contrapartida do investimento bruto na locação não só para reduzir o capital mas também o proveito financeiro não obtido.\n32. Ao distribuir o proveito numa base sistemática o locador reconhece incertezas relacionadas por exemplo com a cobrabilidade das rendas da locação ou com os níveis futuros das taxas de juro. Quanto maior for o prazo da locação ou maiores são os riscos envolvidos e a consideração de prudência pode exigir modificação do modelo de reconhecimento do proveito para reflectir as circunstâncias.\n33. São regularmente revistos os valores residuais estimados não garantidos usados no cálculo do investimento bruto do locador numa locação. Se tiver havido uma redução permanente no valor residual estimado não garantido é revista a imputação do proveito durante o prazo de locação e é reconhecida imediatamente qualquer redução de quantias já acrescidas (contabilizadas).\n34. Os locadores ao negociar e conseguir uma locação, incorrem muitas vezes em custos directos iniciais, tais como comissões e honorários legais. Para as locações financeiras, estes custos directos iniciais são incorridos para produzir resultados financeiros e são considerados gastos imediatamente ou imputados contra estes resultados financeiros durante o prazo de locação. Este último procedimento pode ser alcançado reconhecendo como um gasto o custo à medida que incorrido e reconhecendo como lucro no mesmo período uma parte do proveito financeiro não obtido igual aos custos directos iniciais.\n35. Quando ao avaliar se as condições propostas de uma locação virão produzir um retorno aceitável sobre o investimento necessário, um locador considerará o modelo de fluxo de caixa associado à operação de locação. Em alguns casos, o modelo de fluxos de caixa relativo a um activo locado será significativamente afectado pela redução ou diferimento de impostos sobre os lucros, pelo recebimento de subsídios e pelo apoio financeiro de terceiras entidades como descrito no parágrafo 37.\n36. Quando os factores referentes a impostos dobre os lucros que afectem o fluxo de caixa forem predizíveis com razoável certeza, eles podem ser tomados em consideração na contabilização do proveito da locação. Nestes casos, o reconhecimento do resultado no que se refere a locações financeiras é algumas vezes baseado num modelo que reflicta um retorno periódico constante, não sobre o investimento líquido remanescente do locador, mas sobre o investimento líquido de caixa remanescente do locador, sujeito à fundamental consideração da prudência.\n37. Certas operações de locação financeira são estruturadas de tal maneira que envolvem pelo menos três partes, o locatário, o locador e um ou mais credores a prazo que proporcionam parte do financiamento de aquisição para o activo locado usualmente sem qualquer recurso geral ao locador. Estas operações de locação são algumas vezes conhecidas como locações suportadas. Em tais casos, o locador regista o seu investimento na locação líquido do débito sem recurso e os custos financeiros relativos aos terceiros parceiros credores e reconhece o proveito financeiro na base do investimento líquido de caixa remanescente do locador relativamente à locação financeira.\n38. O método usado necessita ser aplicado consistente às locações do mesmo carácter financeiro e divulgado, uma vez que consequências muito diferentes podem fluir a partir do uso do investimento líquido e do uso do investimento de caixa líquido para imputação.\nLocação Financeira por Fabricantes ou Comerciantes\n39. Os locadores ou comerciantes devem incluir o lucro ou prejuízo de venda em resultados do período de acordo com a política normalmente seguida pela empresa para outras vendas. Se forem indicadas taxas de juro artificialmente baixas, o lucro de venda deve ser restrito ao que se aplicaria se uma taxa de juro comercial fosse debitada. Os custos directos iniciais devem ser reconhecidos como um gasto no começo da locação.\n40. Os fabricantes ou comerciantes muitas vezes oferecem a fregueses a escolha de comprar ou locar um activo. Uma locação financeira de um activo por um locador fabricante dá origem a dois tipos de rédito:\na)O lucro ou prejuízo equivalente ao lucro ou prejuízo resultante da venda imediata do activo a ser locado, a preços normais de venda, reflectindo quaisquer descontos de quantidade ou comerciais aplicáveis;\nb)O proveito financeiro durante o prazo da locação.\n41. O rédito de vendas registado no começo de uma locação financeira por um locador fabricante ou negociante é o justo valor do activo, ou, se mais baixo, a soma dos valores presentes dos pagamentos mínimos da locação e o valor estimado residual não garantido que acresça ao locador, calculado a uma taxa de juro comercial. O custo de venda reconhecido no começo da locação é o custo, ou a quantia escriturada se diferente, da propriedade locada. A diferença entre o rédito das vendas e o custo da venda é o lucro das vendas, que é reconhecido de acordo com a política normalmente seguida pela empresa para as vendas.\n42. Os locadores fabricantes ou comerciantes indicam algumas vezes taxas de juro artificialmente baixas a fim de atrair fregueses. O uso de tal taxa resultaria numa fracção excessiva do resultado total da transacção a ser reconhecido no momento da venda.\n43. Os custos directos iniciais são geralmente reconhecidos como um custo no começo da locação porque eles estão principalmente relacionados com a obtenção dos proveitos de venda dos fabricantes e comerciantes.\n44. Os activos detidos em locações operacionais devem ser reconhecidos como activo fixo tangível no balanço dos locadores.\n45. Numa locação operacional, os riscos e recompensas inerentes à posse de um activo permanecem com o locador. Por isso, o activo é tratado pelo locador como um activo depreciável. Um fabricante ou comerciante locador não reconhece qualquer lucro de venda ao entrar numa operação de locação porque ela não é a equivalente de uma venda.\n46. O proveito das rendas deve ser reconhecido numa base de linha recta durante o prazo de locação, a menos que uma outra base sistemática seja mais representativa do modelo temporal do processo lucrativo contido na locação.\n47. Os custos, incluindo a depreciação, incorridos para se obter o proveito das rendas são reconhecidos como um custo. O proveito das rendas (excluindo recebimentos de serviços proporcionados tais como seguros de manutenção) é, normalmente reconhecido numa base de linha recta durante o prazo da locação mesmo se os recebimentos não forem em tal base, a menos que uma outra base sistemática seja mais representativa do modelo temporal do processo de obtenção de lucros contido na locação.\n48. Os custos directos iniciais especificamente incorridos para obter réditos de umalocação operacional são ou não diferidos e imputados a resultados durante o prazoda locação e em proporção ao reconhecimento da receita das rendas, ou sãoimediatamente reconhecidos como um custo no período em que sejam incorridos.\n49. A depreciação dos activos locados deve fazer-se numa base consistente com a política normal de depreciação do locador para activos semelhantes, e os gastos de depreciação devem ser calculados na base estabelecida na Norma Internacional de Contabilidade NIC 4, Contabilização da Depreciação e na Norma Internacional de Contabilidade NIC 16, Activos Fixos Tangíveis.\n50. Um activo locado é depreciado numa base consistente com a política normal de depreciação do locador para activos semelhantes: a quantia depreciável do activo a imputar numa base sistemática a cada período contabilístico durante a sua vida útil.\n51. Deve ser feita divulgação em cada data de balanço do investimento bruto em locações relatadas como locações financeiras bem como o respectivo proveito financeiro não obtido, e os valores residuais não garantidos dos activos locados.\n52. Como indicador de crescimento acha-se muitas vezes útil divulgar também o investimento bruto menos o resultado não obtido em novos negócios realizados durante o período contabilístico, depois de deduzir as quantias relevantes das locações canceladas. É feita algumas vezes divulgação das condições gerias de locação do locador e dos pagamentos mínimos futuros da locação a serem recebidos durante períodos específicos futuros.\n53. Deve ser feita divulgação da base usada para imputação do proveito com o fim de produzir um taxa de retorno periódica constante, indicando se o rendimento se relaciona ou não com o investimento líquido remanescente ou com o investimento líquido de caixa remanescente na locação. Se for usada mais do que uma base, as bases devem ser divulgadas.\n54. Quando a parte significativa do negócio do locador compreender locações operacionais, o locador deve divulgar a quantia dos activos por cada classe principal de activos juntamente com a respectiva depreciação acumulada à data de cada balanço.\n55. No balanço os activos detidos relativos às locações operacionais são geralmente incluídos como activo fixo tangível. Algumas vezes proporciona-se a informação das condições gerias de locação do locador, da quantia do proveito de rendas das locações operacionais e das rendas futuras mínimas de locações não canceláveis não só de forma agregada mas também por períodos futuros especificados.\n56. Uma operação de venda com locação de retoma (relocação) envolve a venda de um activo pelo vendedor e a retoma por este do mesmo activo pelo acto de locação. As rendas e o preço de venda são geralmente interdependentes por serem negociados em bloco e não necessitam representar justos valores. O tratamento contabilístico de uma transacção de relocação depende do tipo de locação envolvida.\n57. Se uma transacção de relocação resultar numa locação financeira, qualquer excesso do produto da venda sobre a quantia escriturada não deve ser imediatamente reconhecido como lucro nas demonstrações financeiras de um vendedor-locatário. Se tal excesso for reconhecido, deve ser diferido e amortizado durante o prazo de locação.\n58. Se a relocação for uma locação financeira, a transacção é um meio pelo qual olocador proporciona meios financeiros ao locatário, com o activo como garantia. Por esta razão não é apropriado ver como resultado realizado um excesso do produto da venda sobre a quantia escriturada. Tal excesso, se reconhecido, é diferido e amortizado durante o prazo da locação.\n59. Se uma transacção de relocação resultar numalocação operacional e for claro que a operação é estabelecida pelo justo valos, qualquer lucro ou prejuízo deve ser reconhecido imediatamente. Se o preço de venda estiver abaixo do justo valor, qualquer lucro ou prejuízo deve ser reconhecido imediatamente excepto que, se o prejuízo for compensado por rendas futuras abaixo do preço de mercado, ele deve ser diferido e amortizado no proporção do pagamento das rendas durante o período pelo qual se espera que o activo seja usado. Se o preço de venda estiver acima do justo valor, o excesso sobre o justo valor deve ser diferido e amortizado durante o período pelo qual se espera que o activo seja usado.\n60. Se a relocação for uma locação operacional, e as rendas e o preço de venda foram estabelecidos pelo justo valor, houve com efeito uma operação de venda normal e qualquer lucro ou prejuízo é normal e imediatamente reconhecido.\n61. Para as locações operacionais, se o justo valor no momento de uma venda com locação de retoma for menor do que a quantia escriturada do activo, deve ser reconhecido imediatamente com prejuízo igual à quantia da diferença entre a quantia escriturada e o justo valor.\n62. Relativamente a locações financeiras, tal ajustamento não é necessário, salvo setiver existido uma diminuição no valor caso em que a quantia escriturada é reduzida à quantia recuperável de acordo com a Norma Internacional de Contabilidade NIC 16, Activos Fixos Tangíveis.\n63. Esta Norma Internacional de Contabilidade torna-se eficaz para as demonstrações financeiras que cubram os períodos começando em ou após 1 de Janeiro de 1984.\nDisposições Transitórias para as Locações Financeiras\n64. Durante um período de quatro anos a partir da data de entrada em vigor desta Norma, aplicar-se-ão arranjos transitórios pelos quais, enquanto os locatários e locadores são encorajados a aplicar inteiramente as disposições da Norma, podem optar por não aplicá-la na sua totalidade desde que seja divulgada a informação seguinte:\noua)(i) as quantias dos activos e passivos que deviam ter sidoincluídos no balanço caso as locações financeiras tivessem sido contabilizadas de acordo com os requisitos da Norma; e\n(ii) o efeito sobre o resultado líquido do período que teriaresultado; ou\nb) (i) as quantias de rendas de tais locações reconhecidas comocustos; e\n(ii) compromissos relativos a rendas de tais locações pagáveis em períodos contabilísticos subsequentes;\n-Os métodos usados para reconhecer resultados em locações finan-ceiras.\nEste apêndice foi preparado pelo Secretariado do IASC para orientação de interpretação da Norma Internacional de Contabilidade NIC 17. Não faz parte da Norma.\nUma locação é uma locação financeira se transfere substancialmente todos os riscos e recompensas inerentes à posse. O fluxograma seguinte representa exemplos de situações em que uma locação seria normalmente classificada como uma locação financeira. Os exemplos não reflectem necessariamente todas as situações possíveis em que uma locação pode ser classificada como uma locação financeira e, nem necessariamente deve uma locação ser classificada como uma locação financeira em virtude do rumo seguido neste fluxograma. A substância da operação é que determina a classificação.\n* A primeira versão (1982) da NIC 17 intitulava-se "Contabilização das Locações", a qual foi reformatada em 1994 e revista em 1997. Ver INIC 15.


DOI: entenda o que é e para que serve essa obrigação | Rede Jornal Contábil - Contabilidade, MEI , crédito, INSS, Receita Federal\nTodas as operações imobiliárias realizadas no país devem ser informadas à Receita Federal, por meio da Declaração sobre Operações Imobiliárias (DOI).\nA emissão do documento é obrigatória e deve ocorrer independente do valor do imóvel. Desta forma, ela é utilizada para informar as seguintes operações realizadas por pessoa física ou jurídica:\nPara isso, a Receita Federal estabelece um prazo para que essa declaração seja entregue, mas, se você ainda não sabe quem está obrigado, como fazer esse documento e qual o prazo, continue conosco e tire suas dúvidas sobre o tema. Acompanhe!\nTodas as operações imobiliárias que são realizadas por pessoa física ou jurídica e que tenham sido registradas em cartórios, devem ser apresentadas em declaração à Receita Federal.\nDiante disso, devem apresentar a declaração o serventuário da Justiça que seja titular ou designado para o Cartório de Ofício de Notas, Registro de Imóveis e de Títulos e Documentos.\nNeste caso, durante a lavratura do documento referente à alienação de imóveis, deve-se registrar a expressão “Emitida a DOI”. Além disso, veja outras situações em que a DOI deve ser emitida:\nO serventuário da Justiça titular ou designado para o Cartório de Registro de Imóveis, deve fazer esse procedimento quando o documento tiver sido:\ne) lavrado pelo Cartório de Ofício de Notas, independentemente de ter havido emissão anterior de DOI;\nO serventuário da Justiça titular ou designado para o Cartório de Registro de Títulos e Documentos, quando promover registro de documentos que envolvam alienações de imóveis celebradas por instrumento particular, fazendo constar do respectivo documento a expressão “Emitida a DOI”\nMensalmente, a DOI deve ser apresentada à Receita Federal ficando estabelecido que até o último dia útil do mês subsequente ao da lavratura, anotação, matrícula, registro e averbação do ato.\nNeste mês de abril, o prazo se estende até o dia 30, assim, os dados devem ser referentes ao mês de março.\nSegundo as orientações da Receita Federal, uma Declaração sobre Operações Imobiliárias (DOI) deve ser emitida para cada imóvel alienado ou adquirido.\nAssim, o representante do Cartório deve utilizar um certificado digital para assinar o documento e enviá-lo através do programa gerador da Declaração sobre Operações Imobiliárias, que é de uso obrigatório nos Cartório de Notas, de Registro de Imóveis e de Títulos e Documentos.\nO ReceitaNet valida e transmite, via Internet, as declarações de impostos e contribuições federais de pessoas físicas e jurídicas.\nOmissão ou atraso\nNos dados em que houver a falta da declaração ou atraso, o serventuário da Justiça deverá pagar a seguinte multa:\nmulta de 0,1% ao mês-calendário ou fração sobre o valor da operação, limitada a 1%.\nPara o cálculo, a multa será aplicada logo no dia seguinte ao término do prazo de entrega da declaração e se estende até a data da efetiva entrega.\nNo caso do documento não ser apresentado, o prazo final para a aplicação da multa será feito na data da lavratura do auto de infração.\nVale ressaltar que, aquele que apresentar a DOI com incorreções ou omissões, será intimado a apresentar declaração retificadora e também deverá arcar com multa.\nNeste caso, será de R$ 50,00 por informação inexata, incompleta ou omitida, que será reduzida em 50% caso a retificadora seja apresentada no prazo fixado.\ndeclaração sobre operações imobiliárias receita federal\nArtigo anteriorOs benefícios de um software personalizado\nPróximo artigoDOI: entenda o que é e para que serve essa obrigação


China estabelecerá programa de eletricidade nuclear\n( 2013/11/18 )\nFoi realizada em Shenzhen, na China, a 15ª Feira Internacional de Resultados de Alta Tecnologia, organizada pelo China General Nuclear Power Group. No evento, foram publicados oito resultados importantes de pesquisa científica e tecnológica. Entre eles, três gerações do programa de eletricidade nuclear com direitos de propriedade intelectual independentes, plataforma de produtos com sistema de controle digital de nível nuclear, e robôs utilizados em reatores.\nEstas tecnologias cobrem áreas chaves que restringem o desenvolvimento da indústria da eletricidade nuclear da China a longo prazo. As pesquisas são importantes para melhorar a tecnologia da eletricidade nuclear e elevar o nível do desenvolvimento de segurança.\nEmbora as três gerações do programa de eletricidade nuclear tenham sido lançados por países desenvolvidos da América do Norte e da Europa, as empresas chinesas se esforçam para avançar o processo de nacionalização da tecnologia avançada. As companhias do país querem pesquisar as três gerações do programa com direitos de propriedade intelectual independentes. O programa adota novos parâmetros de eletricidade nuclear para a China e os países da América do Norte e da Europa. O plano foi aprovado pela Agência Internacional de Energia Atômica, Administração de Segurança Nuclear da China e Associação da Indústria de Energia Nuclear da China. O projeto dá importância à segurança nuclear e absorve as experiências e lições do desenvolvimento da tecnologia de eletricidade nuclear do mundo.


Oi São Miguel do Tocantins - TO | 0800 287 1515 | Lojas\nLoja Oi São Miguel do Tocantins - TO: Cobertura Oi\nConheça as ofertas dos planos Oi São Miguel do Tocantins e a filial mais próxima de você para um atendimento. Verifique a cobertura da Oi Fibra e como ter atendimento nas lojas da Oi. Saiba como ter atendimento por telefone.\nPrincipais Telefones de Atendimento Oi São Miguel do Tocantins - TO\nOi São Miguel do Tocantins - TO\nQual o telefone da Oi São Miguel do Tocantins - TO?\nQual a Loja da Oi São Miguel do Tocantins mais perto de mim?\nPlanos Oi São Miguel do Tocantins - TO\nAtendimento Oi São Miguel do Tocantins\nCobertura da Oi São Miguel do Tocantins - TO\nLojas de outras operadoras - São Miguel do Tocantins\nFAQ | Perguntas frequentes sobre a Oi São Miguel do Tocantins\nA empresa Oi São Miguel do Tocantins oferece os serviços de banda larga, TV e, por enquanto, de telefone fixa e celular, tanto em combos quanto avulsos. Existem ofertas para a sua família ou para pensadas para companhia. São Miguel do Tocantins também tem lojas espalhadas pela cidade, que permitem que os consumidores consigam atendimento personalizado em vários pontos.\nVisitando uma das lojas da operadora Oi você pode efetuar diversas atividades no departamento de atendimento com um profissional especializado. Por isso, saiba onde está a loja física mais perto de você e faça uma visita.\nA operadora Oi possui muitos canais de atendimento para facilitar a vida dos seus clientes. O mais tradicional é o telefone Oi São Miguel do Tocantins, onde os clientes podem resolver todas as suas dúvidas e problemas e até mesmo fazer a assinatura de um plano.\nSão Miguel do Tocantins está repleto de estabelecimentos pela cidade, numa clara preocupação da operadora de estar próxima de todos os habitantes de praticamente todos os municípios brasileiros. Por isso, não é difícil encontrar a Loja da Oi São Miguel do Tocantins mais próxima.\nA 259.5 km*\nA 295.7 km*\nA 379.9 km*\nA 426 km*\nA 449.4 km*\nA 456.5 km*\n*Quilômetros calculados de acordo com o Marco Zero da sua cidade, São Miguel do Tocantins.\nVocê que é são miguelense e precide de um atendimento da Oi mais personalizado, com informações fornecidas por um consultor para resolver todas as suas dúvidas e problemas, na loja mais próxima, você poderá imprimir sua segunda via de conta, consultar os pacotes assinados, fazer o pagamento de contas, e muito mais.\nOs planos da Oi disponíveis são apresentadas conforme a localização. Algumas cidades não contam com algumas opções, em outras os preços são modificados. Confira os Planos da Oi São Miguel do Tocantins - TO e escolha a opção que mais atende a sua necessidade de usuário.\nEscolha o plano da Oi São Miguel do Tocantins ideal!\nSaber qual a cobertura da Oi São Miguel do Tocantins é importante para os interessados no serviço de internet fibra, que garante melhores índices de velocidade de download e upload, além de estabilidade na conexão. Este serviço, contudo, ainda está em fase de expansão. Por isso, é importante consultar a disponibilidade.\nClaro São Miguel do Tocantins\nVivo São Miguel do Tocantins\nTIM São Miguel do Tocantins\nNET São Miguel do Tocantins\nQual é o número para falar com a Central da Oi São Miguel do Tocantins?\nO número para falar com a Central da Oi São Miguel do Tocantins através do SAC Oi é o *144. Confira a lista completa com os telefones da Oi.\nComo consultar a cobertura Oi São Miguel do Tocantins?\nVocê pode consultar cobertura da Oi por meio do Número da Oi São Miguel do Tocantins 0800 287 1515. Verificar a cobertura da Oi online.\nComo contratar um plano Oi São Miguel do Tocantins?\nÉ possível contratar um plano Oi São Miguel do Tocantins online ou ligando grátis. Confira quais são os planos e como contratar os planos Oi São Miguel do Tocantins.


Sifu Preview - O que te mata, te deixa mais forte\nSifu Preview – O que te mata, te deixa mais forte\nEmbora o jogo não seja um roguelike, com seus níveis e encontros feitos à mão, é um jogo no qual você passará por níveis repetidamente, tentando trazer o que aprendeu em suas tentativas anteriores de obter sua vingança para se tornar um lutador mais eficiente.\nDemos uma olhada em Sifu bastante extensa, na qual aprendemos um pouco sobre como o jogo funciona e como será o combate quando os jogadores colocarem as mãos nele. O jogo é sobre lutar contra grupos de inimigos, onde você precisará contar com combos, bloquear, aparar e usar o ambiente de forma inteligente para se manter vivo e ter a vantagem. Improvisação e adaptação são fundamentais – mas provavelmente você ainda vai perder um pouco.\nEm Sifu, você interpreta um estudante de kung fu cuja família foi assassinada e você começa a se vingar dos cinco chefes de kung fu responsáveis. Graças a um amuleto especial, se você cair em batalha, você não morre – em vez disso, anos são tirados de sua vida, fazendo com que você envelheça. Não vimos o mecanismo de envelhecimento em ação, mas o cofundador e CEO do Sloclap, Pierre Tarno, explicou muito sobre como isso funcionará, bem como o que podemos esperar do combate, como você desbloqueará novos movimentos e o que você pode esperar enquanto busca sua vingança e descobre o que isso vai custar a você. A filmagem mostrada é dos trailers Sifu lançados anteriormente, e qualquer jogo mostrado é de uma construção em andamento. Sifu está programado para ser lançado no PlayStation 4, PlayStation 5 e PC em 22 de fevereiro.\nPosted in Games • Nenhum comentário em Sifu Preview – O que te mata, te deixa mais forte\nEm Sifu, a morte e o envelhecimento são etapas para o domínio final do Kung Fu »\n« GameStop perde US $ 63 milhões, pode se associar à AMC conforme o preço das ações cai


[ESPECULAÇÃO] Elena realmente ama Damon ou é apenas desejo? - Liga Salvatore | Tudo sobre The Vampire Diaries\n[ESPECULAÇÃO] Elena realmente ama Damon ou é apenas desejo?\nTudo começou com uma dança na 1ª temporada: O primeiro momento que Elena viu Damon como alguém além do irmão mais velho e malvado de Stefan. E desde aquele momento, seus sentimentos por ele continuaram a crescer. Agora que ela é uma vampira, eles foram evoluindo para amor... Ou será que é simplesmente desejo?\nAté algumas semanas atrás, a mais intensa interação que veríamos entre Damon e Elena seria uma cena quente num motel em Denver. Não podemos mentir: Sua tensão sexual sempre foi a sua maior força. Mas isso poderia ser tudo o que há em seu relacionamento?\nO argumento para a luxúria é bastante sólido. Menos de 24 horas após ter terminado com Stefan, Elena fez sexo com Damon. Duas vezes. Essa é a mesma garota (bem, a versão com a ponte de ligação) que esperou pelo menos metade de uma temporada para dormir com o homem que ela amava. Elena mudou ou ela está somente interessada pelo corpo de Damon? (Não que pudéssemos culpá-la.)\nOu talvez, quatro anos de semi-sentimentos eliminam a precisão do esperar. Também há o fato de que Damon nunca foi o ombro para chorar de Elena. Ela sempre tem deixado as emoções mais altas e abraços chorosos para o Salvatore mais novo.\nDito isso, o argumento para o amor ainda não está lacrado. Sim, Damon e Elena correram para a parte sexual de seu relacionamento, mas por anos, eles sempre estiveram lá um para o outro. Elena certamente parece convencida de que seus sentimentos são amor digno. Além disso, eles conseguiram passar uma noite juntos completamente vestidos sem perder interesse em seu relacionamento. Isso diz alguma coisa.\nNesse ponto, não temos certeza se Elena sabe o que está sentindo. Ela acha que sabe, mas então há a ponte de ligação. Tudo está muito complicado.\nO que você acha? É amor ou apenas desejo?\nEm: 4ª Temporada, Damon Salvatore, Delena, Elena Gilbert, Especulações


Contratar Serviço de Portaria Remota Fonte Grande - Serviço de Portaria Remota - Gespe Segurança Eletrônica Portaria, Vigilância, Tecnologia e Automação em Sistemas de Segurança.\ncontratar serviço de portaria remota Fonte Grande\nSe você estiver precisando de contratar serviço de portaria remota Fonte Grande, considere segurança como regra. Ademais, esta solução é conhecida por manter o controle de acesso às áreas do condomínio, permitido a entrada de visitantes, funcionários e outros prestadores de serviço. Afinal, é o melhor para condomínios e empresas quando o assunto é serviço de portaria. Veja outras soluções com relação a segurança.\nPesquisando por contratar serviço de portaria remota Fonte Grande? Confira os serviços oferecidos pela Gespe Sistemas De Monitoramento, você pode encontrar cerca elétrica, controlador de acesso, empresas de portaria, empresa de segurança eletrônica, cerca elétrica residencial, controlador de acessos, empresas de segurança e empresa de segurança privada, entre outras alternativas. Tudo isso graças a um grupo de profissionais qualificados e especializados no ramo, além de um investimento considerável em equipamentos e instalações modernas.\nO conteúdo do texto "Contratar Serviço de Portaria Remota Fonte Grande" é de direito reservado. Sua reprodução, parcial ou total, mesmo citando nossos links, é proibida sem a autorização do autor. Crime de violação de direito autoral – artigo 184 do Código Penal – Lei 9610/98 - Lei de direitos autorais.


Campanha troque um parlamentar por 344 professores! | Lello Pensador\nCampanha troque um parlamentar por 344 professores!\n01:08 Lello Pensador 2 Comentários\nPessoal, este texto estava no Blog do Gabriel O Pensador, como eu gostei bastante do texto, estou repassando pra galera, e peço pra que vcs repassem pros seus amigos o texto tb!!! Pq é bastante interessante.\nSou professor de física de ensino médio de uma escola pública em uma cidade do interior da Bahia e gostaria de expor a você o meu salário bruto mensal:\nSerá que alguém acha que com um salário assim, a rede de ensino poderá contar com professores competentes e dispostos a ensinar? Não querendo generalizar, pois ainda existem bons professores lecionando, mas atualmente a regra é essa: O professor faz de conta que dá aula, o aluno faz de conta que aprende e a escola aprova o aluno mal preparado. Incrível, mas é a pura verdade!\nSinceramente, eu leciono porque sou um idealista e atualmente vejo aprofissão como um trabalho social. Mas nessa semana, o soco que tomei naboca do estomago do meu idealismo foi duro!\nDescobri que um parlamentar brasileiro custa para o país R$ 10,2 milhões por ano. São os parlamentares mais caros do mundo. O minuto trabalhado aqui custa ao contribuinte R$ 11.545. Na Itália, são gastos com parlamentares R$ 3,9 milhões, na França, pouco mais de R$ 2,8 milhões, na Espanha, cada parlamentar custa por ano R$ 850 mil e na vizinha, Argentina, R$ 1,3 milhão.\nTrocando em miúdos um parlamentar custa ao país por baixo: 688 professores com curso superior!\n‘ TROQUE UM PARLAMENTAR POR 344 PROFESSORES ‘ (*)\n(*) Poderia ter colocado no lema para 688 professores, mas coloquei a metade (344), pois assim, sobra uma verba para aumentar o nosso salário,que é uma vergonha…\nAtenciosamente, um professor de física do interior da Bahia."\nGrande Lello! Eu e o Vanilson visitanto seu blog que está sempre bacana.\nVlademir e Vanilson\n13 de dezembro de 2007 01:31\nComo faz pra torcar os 500! ;)\n8 de janeiro de 2008 23:53\nSerá que esta se formando uma grande nova dupla na...\n[jogo]Chute um Vascaíno\nCampanha troque um parlamentar por 344 professores...\nVascainos treinam pra brigar com Flamenguistas\nOntem teve Gabriel O Pensador e Fundo de Quintal n...


Este empresário Luiz Gastãeste Bittencourt já acumulava experiência na área por terceirização de serviços. A partir da observaçãeste do amadurecimento do mercado brasileiro na gestãeste privada em presídios, este empresário decidiu ingressar no segmento.\nAlém dessas questões administrativas, Gastãeste cortou projetos relevantes de modo a a sociedade. Os Muito mais visíveis foram ESTES cortes dos patrocínios ao time feminino do Volei, treinado pelo campeoníssimo Bernardinho, e à equipe masculina, treinada pelo identicamente conjuntamente campeão Giovane Gáveo. Patrocínios usando enorme retorno institucional a este Sesc. Utilizando interventor assim Vive difícil vencer qualquer game.\nO ex-ministro Sepúlveda Pertence deseja, presentemente, qual este STF desrespeite uma norma qual ele precisamente defendeu tais como ministro\nOitavo ataque a uma escola americana somente este nosso ano deixa 17 mortos e reforça a urgência do discutir o porte de armas pelo país\nDo pacto utilizando este extrato da multa publicado no Diário Oficial do Estado do Amazonas, a rebeliãeste “foi motivada pelo reiterado descumprimento do contrato” firmado entre este governo e a Auxílio, “que culminou na perda do controle Destes ânimos do Ipat”.\nO empresário Luiz Gastãeste afirma de que todas as multas “foram devidamente quitadas” em agosto do 2014.\nA passagem do mundo analógico para este get more info digital criou um abismo iné especialmentedito entre a MANEIRA do pensar das gerações. A “geraçãeste do milênio” não é responsável por tudo este de que é ruim, alerta a autora do livro The Millenial Mind\nTambém em 2016, a empresa mudou do sociedade limitada para sociedade anônima. Tais como S/A, a responsabilidade legal é Destes diretores, e a empresa não é obrigada a divulgar ESTES nomes dos acionistas\n“Este modelo societário escolhido para a Umanizzare visa preservar, através característica da sua atividade empresarial, a segurança de seus apenascios e da tua direção”, informou a nota.


Helena Gasparetto » Sorvete cremoso de maracujá c/calda\nAdoro maracujá. Fruit de la passion, passion fruit, fruta da paixão – seu perfume, sua acidez, suas sementes (há que não goste delas, mas…)\nEnfim, nem vou falar da formosura da sua flor. Lembro que na minha casa da infância tínhamos no quintal… Que flores belíssimas…\nSei que todo mundo procura receitas que sejam descomplicadas. Nem sempre isso é possível. Mas este sorvete de maracujá é tentador, e longe de querer fazer apologia ao leite condensado, a participação dele aqui é fundamental pra tornar a receita fácil. Porque tudo o que precisamos é de um liquidificador! Fazer sorvete requer tempo, e pra ser verdadeiro, uma sorveteira. No caso de usar emulsificante e liga neutra (eu particularmente, não gosto – mas assim são feitos todos os industrializados), é necessário batedeira, e não gosto desse resultado de “fazer render”. Este sorvete é cremosíssimo, e sem cristais de gelo! O único cuidado que se há de tomar é com as calorias…\nPorções: 6 bolas Tempo de preparo: 40 minutos + tempos de congelamento\n– a mesma medida de suco de maracujá (puro)\n– ½ envelope de gelatina em pó sem sabor, dissolvida em\n– 2 colheres (sopa) de água fria\n– 1/3 de xícara de polpa de maracujá com sementes\n– 1 colher (de chá – medida/nivelada) de amido de milho dissolvida em\n– do sorvete:\nNuma tigelinha, misture com um garfo a gelatina sem sabor e a água fria. Leve ao microondas por 20 segundos. Reserve.\n– No liquidificador, coloque o suco de maracujá, o leite condensado, o creme de leite, pitada de sal, e bata por 1 minuto. Desligue, e acrescente a gelatina dissolvida e já morna. Bata por mais alguns segundos. Coloque num recipiente no qual o sorvete fique com pelo menos 4 ou 5 cm de altura (pode ser um tupperware, destampado), e leve ao freezer até ficar congelado, porém ainda macio no centro. Transfira para uma tigela, e bata com uma batedeira manual ( a quantidade é pequena; por isso) até formar um creme. Devolva o sorvete no mesmo recipiente em que estava, e volte ao freezer até congelamento completo.\n– Para servir, retire um pouco antes do freezer para amolecer um pouco e poder formas as bolas. (Para qualquer sorvete, eu costumo levar ao microondas, potência MÉDIA, por uns segundos, até ficar mais macio)\nNuma panelinha, coloque todos os ingredientes menos o amido de milho dissolvido na água, e leve ao fogo (baixo) para ferver por uns 6 minutos, ou até a calda engrossar levemente. Acrescente o amido e deixe ferver por mais 1 minuto. Deixe resfriar e leve à geladeira (sirva a calda fria). Se sobrar, guarde num vidro fechado, na geladeira, por até uma semana.\n– PARA OBTER O SUCO DO MARACUJÁ:\nNo liquidificador, coloque a polpa de maracujá (em geral, depois de peneirado, o suco concentrado rende menos da metade da quantidade que havia de polpa c/sementes).\nBata em velocidade baixa, para a polpa de soltar das sementes. Passe por uma peneira e meça a quantidade necessária.\n– Às vezes ainda coloco um pouco de água mineral na polpa que fica retida na peneira, devolvendo-a no copo do liquidificador e batendo novamente. Passo pela peneira, e ainda rende uma jarrinha de refresco de maracujá pra beber!\n– Essa receita pode ser dobrada para render mais. Confesso que às vezes uma só não é suficiente (risos…)\n– Se não gostar das sementes na calda, faça-a do mesmo modo, usando só o suco.\n16 Responses to Sorvete cremoso de maracujá c/calda\nNine disse:\t31/01/2011 às 16:34\tHum, que delícia, amo sorvete, amo maracujá!\nLena disse:\t31/01/2011 às 16:39\tNine\nDica 5 – Receitinha Básica | Vanessa Paiva disse:\t31/01/2011 às 17:08\t[…] Receitinha de Sorvete de Maracujá, super simples!!! Só não é light!!!!! […]\nMaria Suzete Retti disse:\t01/02/2011 às 09:16\tOI, parece delicioso, vou fazer e volto para contar. Obrigada pela visita. Vc não faz croche, mas cozinha divinamente, não dá para ter tudo, eu sou uma negação em costura, caminho de rato é pouco na minha costura.Bjs.\nLena disse:\t01/02/2011 às 18:42\tMaria Suzete,\nVocê só pode ser um encanto de pessoa!\nE eu continuo babando por crochê ; )\nPolyana Aranh disse:\t01/02/2011 às 10:21\tHumm! Deu vontade! 🙂 Lena, vim tirar uma dúvida contigo. Comprei uma fôrma própria para cupcakes da marcar Meister, no site barradoce e ela ficou toda enferrujada. Você sabe se a da marca Wilton fica? Tô perguntando porque você faz tanto doce, que pode até ter uma fôrma dessas 🙂 Muito obrigada! Bjos 🙂\nLena disse:\t01/02/2011 às 18:41\tOi Polyana!\nIhh, o mesmo aconteceu comigo… Também comprei dessa forma de cupcakes exatamente na Barradoce há um bom tempo; ela enferrujou e desfiz-me dela.\nHoje em dia só uso as da Wilton, que além de serem de qualidade muito superior (apesar de + caras), são antiaderentes, e acinzentadas (as pretas queimam os bolos)\nNa Central do Sabor vc também acha formas da Wilton.\nRose de Souza disse:\t25/08/2013 às 12:15\tGostei do seu site. Vou fazer algumas das suas recitase depois direi como foi.\nLena disse:\t27/08/2013 às 19:06\tBem-vinda!\nCélia Nunes disse:\t05/01/2014 às 23:15\tGostei de vc pela maneira simples e carinhosa com q trata as pessoas aqui, eu sou do tipo q le todos os comentarios e suas respectivas respostas e fico feliz quando me deparo com pessoas como vc. Um grande abç e um Ano Incrível pra vc e pra toda sua familia…\nLena disse:\t06/01/2014 às 15:27\tCélia querida!\nFeliz demais com seu comentário!\nSIm; 99% dos comentáiros são fofos e positivos.\nHá 1% de pessoas ruins que ofendem gratuitamenter e jamais descobrirei porque o ser humano é assim…\nMas, foco no que é bom e pessoas como você são do bem!!\nBeijo grande e um 2014 lindão pra você!!\nLuiza disse:\t26/01/2014 às 20:10\tLena Já deixei 2h no freezer mas T’A como um Musse oque aconteceu?oque posso fazer pra melhorar?\nLena disse:\t05/03/2014 às 18:17\t2 horas deve ser pouco no seu freezer Luiza..\nÉ só deixar umas 5 horas\nSara Litardi disse:\t09/06/2014 às 15:31\tDeve ficar delicioso!!!\nAdoro o carinho com que vc faz suas receitas.\n½ envelope é mais ou menos 1 colher de sopa rasa? (estou comprando a gelatina sem sabor a granel.. rsrs)\nLena disse:\t10/06/2014 às 16:24\tSara,\nNão sei exatamente pq nunca medi em colheres.\nRodrigo Selis disse:\t07/02/2015 às 16:49\tNunca me canso de fazer essa receita. É perfeita só isso.


Não ache que a fórmula é magica - a rotina de Beyonce acrescenta, sim, trabalho duro e suor (leia-se: malhação pesada). Contudo a nova figura curvilínea, megatonificada e magra precisa-se, principalmente, aos novos hábitos de alimentação e à dieta vegana. Orientada pelo personal trainer Marco Borges, Queen Bey intensificou o treino aeróbico de corrida e dança. Ao mesmo tempo, entrou de cabeça em uma dieta vegana por 22 dias - o maridon, Jay-Z, até aderiu ao cardápio restritivo para incentivar a amada. Após o aniversário de 44 anos de Jay-Z, o casal decidiu fechar a boca novamente, entretanto nesta ocasião não comendo nada e também frutas e verduras. Os snacks entre uma refeição e outra eram edamame (preparado feito com grãos de soja ainda dentro da vagem) e pepino.\nOs boatos dão conta de que Beyonce e Jay-Z, juntos, perderam mais de 45 kg. Michael Costello, que desenhou o vestido da diva para tapete vermelho do Grammy, ficou impressionado - a rainha das curvas vestir tamanho P é de fato uma loucura. Deste modo, o que é uma dieta vegana? O que é dieta vegana?\nA dieta vegana é puramente baseada em plantas - nenhum tipo de carne entra no cardápio, nem sequer mesmo as brancas. A dieta vegana vai além da vegetariana (e é normal confundi-las, ok?), restringe ainda mais o cardápio: abre-se mão de todos os produtos de origem animal, como ovos, mel e leite. São permitidos frutas, grãos, legumes, verduras, nozes e sementes. Não empolga logo de cara, no entanto o estilo vegan tem se tornado popular, de forma especial entre os intolerantes à lactose.\n10 Exercícios Para Ampliar a Estamina\nEsfregue delicadamente a área afetada, sem apertar, para impedir queimar os dedos\nSe você torce o nariz só de ponderar na monotonia das refeições veganas, entenda que não param de pipocar livros de culinária e sites sobre o conteúdo. Marcas também têm reforçado tuas linhas naturebas com alimentos alternativos. Por que aderir à dieta vegana? As razões de quem adotou a dieta vegana são algumas - desde o desejo de se alimentar mais naturalmente até perguntas ambientais e direitos dos animais. No entanto, como alimentos processados ficam mesmo de fora, perda de calorias pode ser uma resultância.\nQuais os benefícios e os riscos para saúde? Beyonce e Jaz-Z tinham prazos para executar a dieta vegana - na primeira fase, como por exemplo, eram vinte e dois dias e ponto. Se estiver tentada a aderir, você necessita ter cuidado. Muitos dos nutrientes localizados nas carnes, primordiais pra nossa saúde, são sumariamente limados pela dieta vegana.\nÉ imprescindível localizar maneiras de incluir proteínas, vitamina B12, ferro, ômega três, aminoácidos, cálcio e vitamina D no cardápio diário. Por outro lado, há uma redução significativa de gordura saturada e um pequeno traço de doenças diretamente relacionadas, como colesterol alto, pressão alta e diabetes. Sem mencionar que menos gordura saturada é aproximado a menos gordura total do organismo.\nA única coisa que podes chata é jantar fora. Restaurantes veganos existem, todavia são minoria. E um jantarzinho despretensioso, sem qualquer tipo de produto de origem animal, pode sair caro. Frutas e vegetais frescos não têm um prazo de validade muito extenso. Como agora foi dito, dietas veganas são muito restritivas e quem decide segui-las tem que tomar cuidado.\nEntretanto, se balanceadas com as doses corretas de vitaminas e nutrientes, são perfeitamente saudáveis - até para meninas, jovens, mulheres grávidas ou amamentando. Proteínas - Proteínas de origem vegetal são incompletas. Vitamina B12 - Essa vitamina, essencial pras células vermelhas do sangue, não é encontrada em cada vegetal. Levedura, soja e bebidas de arroz são boas fontes de B12. Ferro - O ferro de leguminosas, tofu, grãos e cereais é menos absorvido pelo organismo que o ferro de origem animal. Veganos devem caprichar pela ingestão de vitamina C, que atua pela absorção do ferro, e eliminar o consumo de chás, que tem o efeito oposto.\nNesses casos, é fundamental que as ações sejam tomadas com rapidez, por causa de a cada minuto sem o tratamento adequado, a lesão no cérebro pode ser maior e com menos oportunidade de recuperação. A medicação para as pessoas que teve um derrame deve ser aplicada até 4h30 após o início do acaso vascular cerebral. Desta forma, é sério a agilidade no atendimento hospitalar, pois que quanto mais cedo o tratamento é iniciado, melhor são os efeitos. Entre os meios de se tratar o AVC, trombolíticos e anticoagulantes conseguem apequenar a extensão dos danos.\nEm alguns casos, para a retirada de coágulo ou êmbolo, aliviar a pressão cerebral ou revascularizar veias ou artérias comprometidas é indicado operação. Em casos isquêmicos, na fase inicial, após diagnóstico de tomografia de crânio e identificação de alguns critérios de seleção, Matas explica que é possível a utilização de medicamentos endovenosos que são capazes de dissolver o coágulo. Deste jeito reestabelecendo a circulação cerebral e minimizando as sequelas neurológicas.\nàs vezes há recuperação completa do déficit neurológico. Se mesmo sendo assim não houver dissolução do coágulo, podemos remover mecanicamente o coagulo por cateterismo”, explicou ele. Prontamente nos casos hemorrágicos, há 2 tipos de procedimento. Nas ocorrências que configuram hematoma cerebral, há hipótese de drenagem do hematoma por neurocirurgia, “Isso corta o traço de morte do paciente, assim como este ajeitar a crise hipertensiva que é a circunstância mais frequente dessa complicação neurológica”, argumentou o neurologista.


EFI lança as novas impressoras VUTEk HS\nInício » Produtos e Novidades » EFI lança as novas impressoras VUTEk HS\n16/02/2018 Publicado por Marco Marcelino Produtos e Novidades\nNovas impressoras modelo VUTEk são ideais para sinalizações e aplicações gráficas de alto volume\nDurante a mais recente EFI Connect em Las Vegas, foram anunciadas as impressoras EFI VUTEk HS125 F4 e HS100 F4. As novidades são ideais para aplicações externas de “Gráficos rápidos”, sua linha de produtos híbridos de mesa/de rolo em grande formato. As duas novas impressoras reconfiguram os oito canais de tinta da plataforma da série VUTEk HS em uma configuração CMYK x 2. Elas abordam com eficiência a necessidade de produção econômica de banners, outdoors, anúncios para fachadas de prédios e aplicações similares.\nOs novos modelos de impressora oferecem um aumento significativo de velocidade. Podem imprimir até 225 painéis de papelão por hora na HS125 F4 e até 190 painéis por hora na HS100 F4. As impressoras também incluem as opções e os recursos comprovados e considerados padrão para o HS. Os clientes, já habituados com a tecnologia “Pin and Cure”. São imagens em escalas de cinza com gotas variáveis e manipulação de materiais semi-automatizada ou completamente automatizada.\n“Nossa configuração CMYK x 2, disponível em várias outras impressoras com formato supergrande EFI VUTEk. É uma oferta ideal para aplicações externas em que o custo total por metro quadrado é de extrema importância”, comentou Ken Hanulec. O vice-presidente de marketing da EFI Inkjet comenta “Essas duas novas impressoras funcionam mais do que 50% mais rápido. Isso traz um aumento na velocidade e oferece aos nossos clientes. Com isso, uma nova oportunidade importante para aumentar as margens.”\nAs novas impressoras VUTEk HS da EFI para produção externa de Gráficos rápidos estarão disponíveis neste trimestre. Neste trimestre, quem comprar impressoras VUTEk HS125 Pro e HS100 Pro poderão convertê-las para os novos modelos F4.\nEFI EFI Connect EFI Inkjet efi vutek impressão digital impressoras digitais lançamento linha Vutek novidades produto EFI tecnologia inkjet\nEFI anuncia novidades e lançamentos para Connect 2018 EFI continua inovando com sua mais nova impressora de mesa, a EFI Pro 24f EFI lança DFE Fiery de alto desempenho para sistemas de produção inkjet EFI e Xerox anunciam lançamento do servidor Fiery de última geração para iGen 5 Xeikon e EFI formam parceria estratégica\nTheMagicTouch lança novo papel para transfer que promete revolucionar o mercado.\nA TheMagicTouch, desenvolvedora com foco nos mercados de vestuário e têxtil, lançou recentemente um novo…\nFujifilm lança nova série de impressoras UV Acuity Select HS 30.\nA Fujifilm anunciou no mercado internacional o lançamento de uma nova série de impressoras UV:…


Religiões deveriam ser proibidas, diz cantor Elton John - FG News - Notícias On-line - FolhaGospel.com\nFG News: Religiões deveriam ser proibidas, diz cantor Elton John\nPostado em: 12-11-2006 O cantor britânico Elton John (foto) afirma, em entrevista publicada neste domingo, que as religiões deveriam ser proibidas por sua falta de compaixão e seu ódio em relação aos homossexuais. Elton John é "gay" assumido.\nA estrela britânica foi entrevistada para uma edição especial "gay" do Music Monthly Magazine da revista The Observer, onde falou sobre vários assuntos, desde sua condição de ícone da música, até a postura do premier Tony Blair sobre a guerra no Iraque.\n"Acho que as religiões sempre tentaram atrair o ódio para os homossexuais. Do meu ponto de vista, proibiria completamente as religiões", declarou, de acordo com a revista.\nNo momento em que a religião é alvo de forte debate na Grã-Bretanha, centrado no direito de usar o véu muçulmano ou outros símbolos, Elton John reclamou da falta de liderança demonstrada, segundo ele, pelos líderes religiosos.\n"As religiões organizadas não parecem funcionar (...). O mundo está à beira da Terceira Guerra Mundial, e onde estão os líderes de cada religião?", questionou.\n"Por que não convocam um conclave? Por que não se reúnem? Eu já disse isso depois (dos ataques) do 11 de Setembro (de 2001), e as pessoas pensaram que eu estava louco. Em lugar de mais violência, por que não há uma reunião de líderes religiosos?", insistiu.\n"É como o movimento pacifista dos anos 60. Os músicos se comunicavam com as pessoas, saindo e fazendo shows pela paz, mas já não fazemos mais isso", acrescentou.\n"Se John Lennon estivesse vivo, estaria liderando (esse movimento) com vontade", comentou.\nO cantor Elton John se queixou do fato de que muita gente protesta na Internet, em vez de tomar as ruas, destacando a eficácia das manifestações de fevereiro de 2003 contra a invasão do Iraque, que mobilizaram milhões de pessoas no mundo todo.\nSobre sua homossexualidade, o cantor, de 59 anos, que se casou no civil em dezembro passado com seu companheiro há tempos, o diretor de cinema canadense David Furnish, disse estar contente de ser considerado a "cara aceitável da homossexualidade".\nTambém insistiu que continuará sua luta pelos direitos dos "gays" e apoiando causas sobre a Aids. "Não posso cruzar os braços. Além disso, não é minha natureza. Antes de tudo, tenho quase 60 anos. Não posso cruzar meus braços e ignorar (o problema), de modo que não farei isso".\nReligiões deveriam ser proibidas, diz cantor Elton John\n[08-08-2017] FG News - Desenho da Disney "Doutora Brinquedos" exibe mães lésbicas com mensagem LGBT para crianças\n[25-10-2013] FG News - Evangélica perde emprego por se recusar a trabalhar aos domingos\n[24-04-2012] FG News - Sem indícios, denúncias contra a Igreja Universal em Portugal são arquivadas\n[25-10-2008] FG News - NY Times: Sarah Palin não fala muito sobre sua igreja e suas crenças\n[22-10-2008] FG News - Pastor sueco deixa igreja após infectar rede com sites pornôs


BTCC: Gordon Shedden e Andrew Jordan vencem em Croft | SpeedRacing.com.br\nBTCC: Gordon Shedden e Andrew Jordan vencem em Croft\nGordon Shedden (Honda Civic) e Andrew Jordan (Vauxhall Vectra) foram os vencedores da 5ª rodada tripla da temporada, disputada no domingo (20/06), em Croft, na Inglaterra.\nShedden venceu a primeira prova do domingo, seguido por Rob Collard (BMW 320si E90) e Jason Plato (Chevrolet Cruze).\nSaindo pelo lado de fora da primeira fila, Shedden assumiu a liderança ao ultrapassar o pole-position Tom Chilton (Ford Focus ST) na primeira curva. Na metade da prova Collard superou Chilton, imprimindo um forte ritmo, diminuindo volta a volta a desvantagem para Sheeden até colar na traseira do Honda na volta final.\nCollard tentou a ultrapassagem, saindo pela grama na saída do hairpin, com os dois cruzando a linha de chegada separados por apenas 0s035. Foi a primeira vitória de Sheeden no ano.\nVice-líder do campeonato, Plato foi o 3º, seguido pelo líder Matt Neal (Honda Civic). Paul O’Neill (Honda Integra) chegou em 5º, com James Nash (Vauxhall Vectra) em 6º. Com um pneu furado Chilton perdeu uma volta, terminando apenas na 18ª posição.\nA segunda prova teve Shedden novamente no primeiro lugar, com Neal fazendo a dobradinha da equipe Dynamics. Plato completou o pódio.\nSheeden venceu de ponta a ponta a prova de 15 voltas. Na metade da prova Neal ultrapassou Plato, que no começo pressionou Shedden. Paul O’Neill (Honda Integra) foi o 4º, seguido por Tom Boardman (SEAT Leon).\nCollard vinha em 3º lugar, quando foi acertado por O’Neill, que já havia levado um toque de Neal. Mesmo com a BMW bastante danificada Collard terminou em 8º lugar.\nSaindo da pole-position, devido ao grid reverso dos sete primeiros da segunda prova, Andrew Jordan (Vauxhall Vectra) venceu a terceira prova, sendo a sua primeira na categoria. Tom Onslow-Cole (Ford Focus ST) e Steven Kane (BMW 320si E90) completaram o pódio.\nApos abrir três segundos de vantagem na primeira volta, Jordan manteve o ritmo, vencendo de ponta a ponta, oito segundos a frente de Onslow-Cole. Saindo da 19ª posição Kane fez um grande prova, ganhando três posições na última volta, para garantir um lugar no pódio. Chilton, O’Neill e Tom Boardman (SEAT Leon) completaram os seis primeiros.\nNeal e Plato tiveram pneus furados durante a prova. Neal abandonou na 10ª volta, com Plato indo aos boxes colocar um pneu novo, terminando apenas na 16ª posição. Shedden, vencedor das duas provas anteriores, depois de danificar o carro em uma batida na primeira curva, chegou em 9º lugar.\nNeal lidera o campeonato com 119 pontos, oito a mais do que Plato. Shedden é o 3º com 100.\n1. Gordon Shedden Honda 15 voltas em 21m59s863\n2. Rob Collard BMW + 0.035\n3. Jason Plato Chevrolet + 18.355\n1. Gordon Shedden Honda 15 voltas em 22m16s514\n2. Matt Neal Honda + 0.742\n3. Jason Plato Chevrolet + 6.350\n1. Andrew Jordan Vauxhall 15 voltas em 22m14s953\n2. Tom Onslow-Cole Ford + 7.885\n3. Steven Kane BMW + 13.942\n← BTCC: Matt Neal assume liderança isolada do campeonato\nF1: FIA pune USF1 e bane equipe americana do automobilismo →\nOld Stock Race: Pimenta vence e Helal é segundo na primeira prova


25/03/2017 19h04 - Atualizado em 25/03/2017 20h39\nTricolor Serrano chegou à vitória com um gol contra, marcado na segunda etapa\nUma das camisas mais pesadas do futebol capixaba, o Serra segue sua luta para voltar à elite do futebol capixaba. E o primeiro passo foi dado com sucesso. Jogando no Robertão, para um público de 580 pessoas, o Tricolor Serrano teve dificuldades, mas venceu o Sport-ES e começou a Série B do Campeonato Capixaba com o pé direito. Aliás, com o pé direito do adversário, já que o gol da vitória foi marcado contra, por Orestes, após cruzamento de Jhoninha.\nSerra venceu o Sport-ES, na abertura da Série B (Foto: PC Esportes)\nJogando em casa e com o apoio de sua torcida, o Serra foi pra cima desde o início, pressionado o adversário. Na primeira etapa o Tricolor Serrano até chegou ao gol, com Hycaro, de cabeça, mas a arbitragem assinalou impedimento do defensor. Marquinho, também zagueiro, acertou a trave dos visitantes. Na segunda etapa veio o gol. Após cruzamento de Jhoninha, a bola bateu em Orestes e foi para o fundo das redes. O placar foi magro, mas suficiente para os donos da casa estrearem com vitória na Série B do Campeonato Capixaba.\nCom os resultados da primeira rodada, o Serra ocupa a terceira posição da Segundinha, com três pontos. O Sport é o vice-lanterna, com zero.\nA Série B do Capixabão 2017 prossegue no próximo final de semana com a segunda rodada da primeira fase. No domingo, às 15h, o Serra visita o Rio Branco VN, no Olímpio Perim, em Venda Nova do Imigrante. No sábado, às 15h, o Sport-ES recebe o Castelo, no Sernamby, em São Mateus.\nA diretoria do Serra promoveu o sorteio de alguns brindes para os torcedores presentes no Robertão. Foram sorteados bonés, canecas e adesivos personalizados com o escudo do clube.\nBonés, canecas e adesivos foram sorteados entre os torcedores (Foto: PC Esportes)


Prefeito de Serra Negra reforça reivindicações ao DER - Prefeitura Municipal da Estância de Serra Negra\nEm reunião com o diretor regional do Departamento de Estradas de Rodagem (DER), Cleiton Luiz de Souza, em Campinas, na tarde de segunda-feira, 22, o prefeito de Serra Negra reforçou as reivindicações relacionadas às rodovias e estradas na área do município.\nEm 10 de fevereiro, o prefeito e os mesmos representantes do Executivo Municipal já haviam participado de uma reunião virtual com o secretário estadual de Logística e Transporte.\nA Prefeitura de Serra Negra tem solicitado ao governo estadual nos últimos anos, para o Bairro dos Leais, que seja providenciado um novo acesso entre os Km 7 e 8 (Estação Santo Aleixo), na Rodovia SP-105 (trecho Serra Negra / Itapira), uma vez que o atual é muito perigoso. Ainda para a SP-105, foi solicitado um serviço de manutenção.\nQuanto à rodovia SP-360 (trecho Serra Negra / Amparo) o pedido é a concessão de um trecho de 360 metros, na entrada da cidade, pois existem diversos comércios no local e grande movimentação de pessoas e veículos.\nOutras reivindicações para a SP-360 foram a recuperação da entrada do Bairro Refúgio da Serra, a liberação para a Prefeitura executar melhorias no paisagismo.\nAlém disso, o prefeito reforçou pedido de recursos para obras de asfaltamento em estradas vicinais, sendo:\nRecuperação da já pavimentada Estrada Municipal Carlos Cagnassi, com 7,10 km de extensão, entre a SP-105 e o Bairro dos Leais;\nRecuperação do já pavimentado trecho da Estrada Amatis José Franchi (Vendão), com 5 km, entre o Bairro da Serra (Vendão) até a SP 147, km 13;\nPavimentação da Estrada Municipal Basílio Silotto, com 3,40 km de extensão, iniciando na Estrada Municipal Amatis José Franchi (Vendão) com término no Bairro da Ramalhada (onde se encontra trecho pavimentado até a SP-360);\nRecuperação da Estrada Sebastião de Godoy Bueno, com 2 km, ligando a SP-360 ao Bairro dos Macacos.\nParticiparam do encontro o assessor parlamentar do deputado estadual que agendou a reunião, o secretário municipal de Obras e o chefe de Gabinete.


Literatura Exposta: A história somos nós\nAtenção! Essa não é a história de pessoas diferentes, em universos distintos, com atitudes particulares. Essa é a sua história. É a minha história. Afinal, em que somos diferentes? Humanos ocidentais apegados ao capitalismo, consumo e vícios e virtudes e costumes... Aqui não vamos conversar sobre personagens fictícios, ilusórios, ainda que essas personagens se pareçam um tantinho conosco. Vamos falar de nós! Vamos falar da nossa história.\nQuero dizer de como é olhar para trás, para o passado, sem tirar os olhos dos seus olhos. Vamos lá. Me encare! E não... Isso não é um acerto de contas com a vida. Aqui estamos para o que chamam hoje de “papo reto”. Vamos contar aqui o que já fizemos pela sociedade em que vivemos. Já parou pra pensar? Aposto que não. Afinal, em nosso mundo, vivemos quase que mecanicamente.\nSomos robôs com coração, e raras vezes nos lembramos que ele existe. Geralmente é quando ele dói, não é mesmo! Somos máquinas que possuem um sofisticado sistema de controle chamado cérebro. E o sabotamos para depois sermos sabotados por ele. Somos mecanismos intrincados de autodestruição. Vivemos para acabar com nós mesmos. Tá me achando pessimista em excesso? Realidade é algo que pode ser muito cruel. Aliás, pode não... É!\nAcorde... Tome um bom café da manhã... Trabalhe... Seja sociável... Seja competente... Sorria para os colegas... Não fale tudo que pensa... Almoce bem... Seja laborioso... Volte para casa... Não leve o trabalho para casa... Sorria para a família (não esqueça)... Coma algo leve antes de dormir... Divirta-se alguns minutos em frente a TV (importante)... Tenha sonhos bons e revigorantes... Durma naquela posição que deixa seu corpo mais reto...\nFaça tudo isso mesmo sem vontade. Você vive em uma sociedade, e seus sentimentos só importam para você. Ninguém tem nada com os dias em que tudo que você mais deseja é não existir. Não fique falando dos seus problemas, mas ouça pacientemente quando alguém tiver algum para dividir com você. E não banque o sábio. Se conselho fosse bom era vendido, não dado! Não seja chato. Nem queira ser notado. A educação mostra que os elogios são bons para nossa alma, mas devemos rechaçá-los com um “não é pra tanto”, ou “eu nem mereço isso”.\nE assim a gente constrói nossa história de aparências. Nós traçamos nossos destinos num jogo de causa e consequência onde geralmente não geramos a causa por nossa vontade interior, mas nós somos obrigados a sofrer as consequências praticamente sozinhos e sem direitos à reclamação. Sem “chororô”. Lamentar nos coloca à margem do que a sociedade espera de nós. E, com isso, vamos criando uma legião de lamentos contidos – Alguns a muito custo – que um dia precisarão encontrar vazão.\nNa história de aparências de todos nós, uma revolução geralmente chega para acabar com tudo que represamos em nossos íntimos, mesmo que os milhares de acessíveis livros de autoajuda nos digam que não podemos guardar rancor dos fatos e das pessoas, e dos fatos que as pessoas nos causam. Revoluções nos limpam por dentro. Quando saímos e protestamos contra governos ou situações, estamos colocando pra fora o que nos angustiava, mas ainda mascarando nossas angústias nos xingamentos que proferimos àquelas pessoas que talvez nem conheçam nossa existência neste mundo.\nÉ chegada a hora de uma revolução interior. O que você não gosta na sua história? Diz aí! Mas olhando nos olhos. Nos seus próprios olhos. Encare-se! E jogue fora tudo de inútil que há dentro de você. Mais uma regrinha de convivência em sociedade? Sim. A regra que escondem quando nos passam todas as outras. Essa regra que nos permite deixar de ser robôs e passar a ser nós mesmos. Uma regra que retoma o que temos de mais humano em nós. A capacidade de construir nossa própria história consumindo o que realmente é essencial em nossa vida, acumulando sentimentos, os benéficos de preferência (mas alguns diversos disso são bons também. Apimentam a existência e nos instigam).\nO que? Esses sentimentos podem destruir a sociedade? Então... Que se acabe a sociedade. Sejamos menos societários e mais humanos. Vamos dividir o pão não porque nos mandam, pra ficar bonito na foto, mas porque não há porque deixá-lo mofar quando estamos saciados enquanto nosso próximo dele precisa, só pra dizermos “vejam, acumulei pão pra cinco vidas minhas”.\nVocê-só-tem-uma-vida! Que tal vivê-la, ao invés de por ela passar?\nDa vida só levamos aquilo que fica dentro de nós.\nSó levamos a história.\nA história que nós fazemos.\nA história que somos nós!\nPublicação: Leonardo Távora no dia 16.9.13\nMarcadores: @LeonardoTavora, Crônica, histórias, Leonardo Távora, Revolução, Sentimentos


Apesar de valerem bilhões, Pinterest, Uber e Snapchat ainda são meras promessas | TI INSIDE Online\nInício News Apesar de valerem bilhões, Pinterest, Uber e Snapchat ainda são meras promessas\nNo auge da bolha das pontocom no ano 2000, muitas startups passavam a valer US$ 1 bilhão quase que da noite para o dia. Agora, uma empresa nascente de base tecnológica pode chegar ter valor de mercado quase dez vezes maior que o de uma década e meia atrás — e isso, por mais incrível que possa parecer, muito antes de lançar a sua oferta pública inicial de ações (IPO, na sigla em inglês) ou mesmo antes de começar a dar lucro.\nAinda que os números muitas vezes não justifiquem uma valorização tão grande, a perspectiva de se descobrir um novo Facebook ou Google está impulsionando a corrida dos fundos de capital de risco por empresas de internet iniciantes. Um levantamento feito pelo jornal britânico The Guardian mostra que os investimentos de capital de risco estão no seu maior nível desde 2001 e as startups estão conseguindo os maiores valorizações, em média, desde pelo menos 2004.\nO site de compartilhamento de fotos Pinterest, por exemplo, levantou na semana passada US$ 367 milhões em mais uma rodada de investimentos, o que elevou seu valor de mercado para cerca de US$ 11 bilhões. Esta foi a sétima rodada de financiamento formal obtido pela empresa.\nA rede social funciona como um grande mural em que, conectadas até pelo próprio Facebook, as pessoas podem colocar imagens de decoração, animais, gastronomia e outros temas que gostem, para serem compartilhados com outras pessoas. Os anunciantes também podem colocar suas próprias imagens e compartilhá-las com os usuários.\nSerá que vale o investimento? "O Pinterest sabe o que seus usuários aspiram", diz Ben Thompson, analista independente que escreve sobre o setor de tecnologia no Stratechery.com. "Pode ser o registro das férias ou um evento significativo, como um casamento ou o nascimento de um bebê. Isso faz com que seja atraente tanto para a publicidade de marca quanto o marketing direto. Todos eles [os usuários] podem realizar compras de grande valor, bem como a empresa pode usar esse potencial para firmar sua marca", diz ele. Ou seja, o Pinterest sabe o que as pessoas estão olhando. O que ele precisa é convencer seus usuários a comprar no site, e continuar comprando.\nSituação semelhante ocorre com o serviço de mensagens móveis temporárias Snapchat e o BuzzFeed, popular site americano de conteúdo viral.\nO Snapchat já arrecadou US$ 200 milhões do gigante do comércio eletrônico chinês Alibaba e elevou seu valor de mercado para cerca de US$ 15 bilhões. Mais do que um simples aplicativo de mensagens, o Snapchat tem despertado a atenção de investidores pela efemeridade do seu conteúdo. As fotos e mensagens enviadas desaparecem depois de um certo tempo, atraindo mais de 100 milhões de usuários, muitos deles adolescentes.\nA empresa se tornou uma das startups mais valiosas do Vale do Silício e seus criadores, Evan Spiegel e Bobby Murphy, são os bilionários mais jovens do mundo, segundo o ranking da Forbes. As suas fontes de receita potenciais incluem a exibição de anúncios nas imagens que as pessoas vêem, cobrando pela visibilidade, e a compra de "adesivos" (gráficos online) pelos usuários para enviar para seus contatos. Para analistas, o Snapchat pode crescer o suficiente e levar as pessoas a usar seu serviço por vários anos, gerando receita comparável.\nJá o BuzzFeed, avaliado em US $ 850 milhões, nasceu em 2006 como um laboratório tecnológico para averiguar os motivos de alguns conteúdos se transformarem em virais na rede e como e por que as pessoas os compartilham. Apoiado pelo sucesso de redes sociais como Facebook e Twitter, o site ganhou logo popularidade entre uma audiência jovem que abraçou os conteúdos leves do Buzzfeed, suas listas fáceis de compartilhar, fotografias engraçadas e vídeos de gatos e outros animais. O seu modelo de negócio — rentável, com receita anual de mais de US$ 100 milhões — é baseado em conteúdo patrocinado.\nSerá que vale o dinheiro? O Washington Post está avaliado em cerca de US$ 250 milhões, a Tribune Publishing, proprietária do LA Times, vale cerca de US$ 490 milhões. Marc Andreessen, fundador da Netscape, que agora dirige o fundo de capital de risco Andreessen Horowitz, investiu US$ 50 milhões no BuzzFeed, acredita que ele pode ser "uma nova instituição profundamente importante da mídia". Pode ser o primeiro dos "novos jornais" para a web.\nMas a startup mais badalada e polêmica do momento é a Uber, dona do aplicativo de mesmo nome que conecta passageiros a motoristas profissionais, avaliada em US$ 41 bilhões. Proibido em alguns países, o Uber insiste que é um aplicativo de a empresa de "compartilhamento de carona", e não uma empresa de táxi — o que, na realidade, permite contornar muitos inconvenientes dos regulamentos que regem o uso de táxi em várias cidades ao redor do mundo. Esse modelo inovador tem gerado a ira de taxistas no mundo todo, que acusam o Uber de violar leis e promover concorrência desleal.\nO modelo de negócio funciona da seguinte maneira: qualquer proprietário de veículo se cadastra para virar motorista do Uber e o usuário cadastra seu cartão de crédito no aplicativo. Os preços vão de US$ 9, para uma corrida rápida em um táxi, a US$ 3 mil, valor cobrado para viagens de helicóptero na cidade de Nova York. A startup fica com 20% do valor pago ao motorista.\nMuitos no Vale do Silício acham que a empresa tem valor de mercado alto devido, principalmente, a seus algoritmos de logística. Esses algoritmos poderiam ser usados para todos os tipos de outros serviços de entrega, por isso Uber poderia expandir-se como aplicativo para a entrega de produtos em locais fixos. "Eles têm o maior potencial de qualquer uma das empresas nesta lista", diz Ben Thompson. "Eles estão fazendo uma tentativa de ser a conexão física entre tudo e todos." O céu pode ser o limite.\nPor último há o serviço de transmissão online de música Spotify, cujo valor de mercado é estimado em US$ 5,7 bilhões. Ele virou polêmica após a cantora norte-americana Taylor Swift remover todo o seu catálogo do site de streaming ao lançar seu novo álbum "1989", que disparou imediatamente para o topo das paradas dos Estados Unidos.\nCom 50 milhões de usuários que acessam a plataforma pelo menos uma vez ao mês, a empresa conseguiu convencer 12,5 milhões deles a pagar uma mensalidade equivalente a R$ 15 e, em 2013, faturou US$ 1 bilhão. Os ouvintes, porém, não são "donos" da música; ela é transferida para o seu desktop ou dispositivo móvel, por isso requer uma conexão de internet decente — pois não grava em nenhuma unidade de CD.\nFundada em 2006, o Spotify se expandiu para 53 países, cobrindo uma população de internet de mais de 1 bilhão de pessoas, dos quais 12,5 milhões pagam pelo serviço. Mas, apesar da receita expressiva, ele ainda não é rentável, e cerca de 70% das receitas vão para pagar músicos e gravadoras.\nMas ele é viável? "A imagem que surge do Spotify é que está no meio [espremido entre o Beats Music e o YouTube] … seria tolice subestimar a dimensão do desafio que ele tem pela frente", escreveu Mark Mulligan, da Midia Consulting, em seu blog Music Industry.\nArtigo anteriorValor de mercado da Apple deve ultrapassar US$ 1 trilhão em breve, estimam analistas\nPróximo artigoVerint anuncia novos recursos no serviço de otimização para engajamento de clientes