RESULTADOS DA PESQUISA, LIÇÕES APRENDIDAS, RECOMENDAÇÕES:\n(A) Eficácia e Relevância das Estratégias Utilizadas na Redução da Pobreza\n1. O método participatório de desenvolvimento comunitário tal como aplicado pelo CNUAH (Habitat) / PDC tem um efeito significativo na redução da pobreza\nOs resultados da pesquisa mostraram, de uma maneira clara e consistente, que condições de moradia e trabalho tiveram uma melhora significativa nos assentamentos que receberam intervenção do CNUAH (Habitat) quando comparados àqueles sem intervenção do Centro. As unidades de moradia de baixa renda geraram mais ativos, estavam mais bem organizadas, tiveram um maior acesso aos serviços básicos, e mantiveram colaborações mais fortes com os seus governos locais. O estudo mostra que a pobreza é reduzida quando:\nAs comunidades e suas organizações participam nos melhoramentos dos assentamentos\nAs comunidades põem em prática seus conhecimentos na área da gestão comunitária resultando numa participação mais democrática e efetiva, e também gerando riqueza (bens, emprego e renda)\nOs governos adoptam metodos de gestão e procedimentos conducentes a facilitar e apoiar a ação comunitária\nParticipação e gestão comunitária, e papel do governo como facilitador, de uma maneira pratica e em combinação, constituem uma estratégia viável para reduzir a pobreza!\nA participação é uma condição necessária, porém, não é suficiente para uma redução efetiva da pobreza. Por isso deve ser complementada por habilidades de gerência que fortaleçam a aptidão dos indivíduos a participarem numa ação organizada e a utilizarem seu potencial de produção.\nA iniciativa popular não pode ser completa e será menos sustentável sem o apoio do governo. Inovações administrativa, financeira e legal auxiliam a orientar as autoridades publicas em relação às necessidades e aptidões das comunidades nos diversos assentamentos.\nAs autoridades públicas podem adotar medidas adequadas que permitam sustentar a ação comunitária e a promover a igualdade na governança urbana.\nO CNUAH (Habitat) deveria considerar, nas suas atividades futuras de trabalho, a melhor forma de utilização das estratégias inovadoras de ações participatórias e de redução da pobreza, desenvolvidas pelo PDC junto com os sete governos e 60 municípios ecomunidades. Tais estratégias contêm o conhecimento vital para o Centro na consolidação e avanço de suas diretrizes na governança participativa e nas melhorias dos assentamentos.\nO CNUAH (Habitat), deveria também considerar o conhecimento adquirido através dos esforços do PDC e direcionar-los, simultaneamente, aos governos centrais, autoridades locais, e organizações nos assentamentos. Ao promover o diálogo entre políticos, prefeitos e líderes da comunidade, o Centro pode estimular uma tomada de decisão democrática entre os seus parceiros operacionais, e promover as estratégias geradas para reduzir a pobreza baseadas no consenso entre as diversas partes interessadas.\nO Centro deveria fazer uso das experiências adquiridas pelo PDC nas áreas de integração de pesquisas aplicadas e projetos operacionais, a fim de orientar os grupos de trabalho, utilizando o desenho de pesquisa transversal (ou seccional), como previsto na nova estrutura organizacional. Combinando pesquisa e projetos operacionais é uma maneira de adquirir conhecimentos e colaborar para o desenvolvimento sistemático da memória institucional.\n2. O método participatório de desenvolvimento comunitário tal como exercido pelo CNUAH (Habitat) está ao par e, em alguns aspectos bem à frente daqueles considerados de ponta ("state of the art").\nParticipação da Comunidade: Quando comparado ao trabalho de outras organizações que lidam com desenvolvimento comunitário, o PDC utiliza os métodos de ponta ("state-of-art") de participação da comunidade. O ciclo de resolução de problemas, as técnicas de mobilização, o sistema de contratos comunitários, os esquemas de empréstimos rotativos, etc. tal como praticados pelo Programa, são compatíveis com os métodos participatórios aplicados pelas ONG e outras agências internacionais.\nGestão comunitária: O CNUAH (Habitat) é um das poucas instituições (especialmente pública e multilateral) onde se desenvolveu e se utiliza técnicas de gestão comunitárias de uma maneira consistente e eficaz. Planejamento de bairros, mobilização de recursos, acordos de cooperação, modelos de monitoramentos/indicadores, e estratégias de negociações constituem alguns componentes para a gestão comunitária, como também as ferramentas necessárias para a capacitação (ou seja, a participação ativa da comunidade nos processos de ação e decisão) que estão de formas perceptíveis, menos aprimoradas no trabalho da maioria das outras organizações.\nPapel do governo como facilitador: Além disso, o Centro é uma das poucas instituições que tenta ligar os dois conceitos: capacitação e facilitação por parte do governo na ação comunitária. Embora só tenha iniciado o processo, o CNUAH (Habitat) é o líder no desenvolvimento de recursos para reforçar a colaboração entre organizações populares, governos locais e ONGs. É lamentável, porém, que, em fazê-lo, o Centro não tenha investigado os instrumentos desenvolvidos por outras agências e executores especializados, e nem, tampouco, divulgado seus próprios métodos e instrumentos além de algumas das sub-regiões selecionadas.\nO trabalho do PDC na participação, gestão comunitária e facilitação é válido e relevante quando comparado aos trabalhos de outras organizações. No seu trabalho com a gestão comunitária e o papel do governo como facilitador na ação comunitária, o CNUAH (Habitat) é considerado o único e também um importante modelo a ser incorporado pelos municípios, organizações comunitárias e ONGs.\nA disparidade entre os resultados do PDC e os da literatura sugere uma necessidade imediata de uma maior disseminação, por parte do PDC, de suas experiências, maior campanha de divulgação e intercâmbio.\nO CNUAH (Habitat), no seu futuro Programa de Trabalho, deveria enfatisar a importância das relações entre a gestão comunitária e o governo local atuando como um facilitador nas ações comunitárias. Tal estratégia reforçará o impacto dos esforços do Centro na redução da pobreza.\nAlém disto, seria também propício ao novo Programa de Trabalho do Centro institucionalizar um processo de difusão e intercâmbio, e ao mesmo tempo, apoiando a organização de uma série de fóruns a nível local, nacional, sub-regional e até mesmo internacional. Tal troca de experiências deve também incluir intercâmbios entre os profissionais, responsáveis políticos, além da comunidade acadêmica.\nAlém disso, como parte deste processo, o Centro deveria promover um diálogo com outras instituições que usam metodologias tanto na área do desenvolvimento comunitário, como também em outros campos de estudo (por exemplo: gestão ambiental, geração intensiva de emprego, fornecimento de água, saúde pública, gestão do destino final de lixo e esgoto, etc.).\n(B) Participação e Gestão da Comunidade\n1. Só a participação não é suficiente: as pessoas sentem a necessidade de aprender a como participar de uma maneira mais efetiva;\nO estudo mostra que quando as comunidades recebem treinamento nas técnicas de gestão, seus participantes tornam-se muito mais eficazes na redução da pobreza. Os dados obtidos a partir dos levantamentos realizados indicam que as unidades de moradia podem fortalecer suas habilidades de participação através da identificação e mobilização de recursos, e de uma avaliação da relação entre custo e eficácia de técnicas alternativas a fim de melhorar suas moradias e serviços nos assentamentos. Outras habilidades de gestão comunitária que beneficiam as moradias e suas organizações incluem: mecanismos utilizados para financiar, executar e manter as melhorias, como também para monitorar e avaliar o crescimento.\nA participação se faz necessária, porem não é, por si própria, suficiente para reduzir a pobreza.\nHomens e mulheres morando em assentamentos de baixa-renda devem adquirir habilidades nas áreas de avaliação, monitoramento e planejamento (HAMP), como também em técnicas de mobilização de recursos e habilidades de negociações que lhes conferem a capacidade de participar de uma forma igual e efetiva em parcerias com instituições de governo locais e ONGs.\nComunidades munidas de tais aptidões conferem uma melhor chance de aspirarem seus interesses e cumprirem o seu papel em sociedade, nas suas atividades próprias ou em conjunto com as municipalidades e outras partes interessadas.\nEnfoque da Agência: O CNUAH (Habitat) deveria exigir que a implementação das habilidades de gestão comunitária, entre os líderes comunitários e profissionais na área de desenvolvimento (incluindo as ONGs), faça parte dos planos, a nível nacional, da erradicação da pobreza e nos projetos objetivando o mesmo tipo de iniciativa (ad-hoc) que contemplam a participação de outras partes interessadas. A gestão comunitária também deve aparecer como parte das estratégias e diretrizes da gestão do melhoramento urbano, quando estes são desenvolvidos com colaborados a nível sub-regional e regional, a fim de enfatizar uma forma estratégica na participação dos cidadãos.\nPromovendo a Gestão Comunitária: O Centro deveria continuar a promover seus conhecimentos na complementação das técnicas convencionais de participação da comunidade com habilidades de gestão comunitária através de projetos pilotos e de colaborações com instituições de pesquisa. Especial ênfase deve ser dada na promoção das ferramentas usadas na mobilização de poupança (e não apenas crédito), no planejamento a nível de todo o bairro (e não só do projeto), e na avaliação e monitoramento sistemático com base na comunidade.\nCritérios para Empréstimos: Condições flexíveis e abordagens práticas nas questões de participação e gestão devem ser definidas e negociados com as autoridades nacionais, regionais e as instituições financeiras globais. Tais condições assegurarão que as metodologias e estratégias utilizadas nas áreas de participação e gestão sejam integradas, de uma forma adequada, na prática e nas políticas de empréstimo. Atualmente, isto se torna muito importante, pois os gerentes bancários, cada vez mais, tomam em consideração a gestão comunitária nos programas de melhoramento urbano, como um recurso disponível para uma recuperação mais efetiva dos empréstimos municipais. A gestão comunitária, muitas vezes, leva a uma redução nos custos do investimento e também a custos acessíveis dos serviços básicos.\n2. As competências de gestão comunitária preparam as pessoas a participarem democraticamente nas suas próprias organizações.\nEsta Pesquisa mostra que quando os membros da comunidade participam nas atividades de desenvolvimento eles não estão, automaticamente, produzindo um impacto nas condições de trabalho e moradia de todos moradores; os membros da comunidade participam igualmente quando são capazes de mobilizar outros membros e os manter envolvidos nas tomadas de decisões. A capacidade produtiva e o poder de participação requerem um conjunto de ferramentas na área de gestão comunitária. Além dos conhecimentos nas áreas de avaliação, monitoramento e planejamento, já mencionados anteriormente, estas habilidades incluem, por exemplo, ferramentas necessárias para se tomar decisões a fim de garantir os interesses das mulheres e homens dentro da comunidade, os quais, muitas vezes, não possam participar em reuniões devido ao grande volume de trabalho, discriminação, classe/posição social e padrões culturais. Tais práticas facilitam os interesses das minorias (por exemplo, as pessoas deslocadas, os jovens, os idosos, minorias étnicas, etc.) e dos residentes muito pobres que, com frequencia, são excluídos socialmente dos processos decisórios. Habilidades na gestão comunitária também incluem métodos que podem ser utilizados pelos membros da comunidade a fim de tornar seus líderes comunitários responsáveis e, se necessário, para instituir eleições para uma nova liderança local.\nGestão e participação comunitárias implicam direitos e responsabilidades.\nOs membros da comunidade têm o direito de participação, porém, deverão também aceitar a responsabilidade de exercer sua participação de forma democrática juntamente com o seu direito.\nOs residentes não possuem a capacidade, automaticamente, de participar numa forma igual e eficaz.\nPortanto, todas as formas de participação devem basear-se num planejamento adequado e na implementação das aptidões necessárias, o que constituem tal fato como um dos elementos mais negligenciados no desenvolvimento participatório.\nCritérios na Gestão Comunitária: O CNUAH (Habitat) deveria sistematizar e promover os critérios usados na gestão comunitária que obtiveram êxito igualando o denvolvimento dos cidadãos nos avanços urbanos, e na promoção do caráter democrático das organizações de bairros.\nAcentuar a Estratégia de Igualdade de Sexo: O Centro deveria também promover um planejamento na equiparação de sexos, de uma forma explícita, em sua estratégia global de desenvolvimento comunitário.\nOs Principais Interessados: O CNUAH (Habitat) deveria salientar os distintos carateres dos indivíduos que vivem na pobreza como os principais interessados. Baseadas nas suas próprias prioridades, as comunidades de baixa renda têm como o interesse principal a redução da pobreza, e devem, portanto, serem reconhecidas como a principal parte interessada. A gestão comunitária deveria, então, apresentar-se sempre como uma parte integrante das estratégias e políticas do plano de ação de gerenciamento e melhoramento urbano. Especialmente quando trabalham em colaborações a nível regional, sub-regional e nacional, para manter um foco estratégico na participação dos cidadãos.\n3. Moradores de assentamentos que tenham adquirido a capacidade para planejar, acompanhar e avaliar suas melhorias podem negociar de uma maneira mais eficaz com os governos locais e ONGs;\nA Pesquisa revela que em varias regiões, particularmente na América Latina, as comunidades e suas organizações podem colaborar de uma forma mais igual e eficaz com o governo local e ONGs, quando utilizam seus conhecimentos adquiridos na gestão comunitária. Princípios de planejamento democrático e mobilização de recursos põem as organizações populares numa posição mais forte para negociarem com instituições de fora dos seus assentamentos. Elas se sentem mais confiantes e menos vulneráveis a uma possível manipulação e exploração. O estudo mostra que governos locais, particularmente os funcionários de campo, levam as comunidades muito mais a serio quando os próprios grupos comunitários planejam e co-financiam as melhorias nos assentamentos. A Pesquisa também concluiu que as técnicas usadas na resolução de conflitos auxiliam numa colaboração mais fácil com as autoridades públicas e ONGs.\nA Gestão Comunitária como um elemento primordial na participação dos cidadãos mantém uma colaboração entre os grupos populares, ONGs, e autoridades públicas.\nUm planejamento adequado, conhecimentos na mobilização de recursos e gerência provêem aos grupos populares independência, respeito frente aos participantes externos, e uma melhor posição para negociarem e chegarem a um acordo.\nAs comunidades tornam-se menos dependentes nos recurso externos e obtêm uma maior probabilidade de sustentar suas atividades a partir de suas próprias iniciativas.\nO CNUAH (Habitat) deveria trabalhar com as organizações comunitárias a fim de fortalecer suas conexões externas com instituições fora dos seus assentamentos.\nO centro deve formalizar todos os resultados até agora obtidos na fase de caráter experimental.\nEle necessita sistematizar a maneira pela qual os moradores de baixa renda estabeleceram suas relações de trabalho com os bancos comerciais, governo local, agencias setoriais, ONGs especializadas, e associações profissionais.\nUma lista dos mecanismos que auxiliem as organizações comunitárias (OBCs) a obterem vínculos externos deveria servir como diretrizes para o aprimoramento das estratégias de intervenção e capacitação.\n4. Reduzir a pobreza exige integração econômica, social e desenvolvimento físico a nível local;\nOs pesquisadores atribuem as melhorias significativas observadas nos ativos das moradias à intervenção do PDC nestes assentamentos, e também às atividades de geração de renda e empregos iniciados pelo projeto.\nO Estudo mostra que várias moradias nos assentamentos que contaram com a intervenção do PDC, adquiriram habilidades com os treinamentos em obras de alvenaria, construção, carpintaria, e em gerenciamento de pequenas empresas. O treinamento consiste na experiência prática de construção de ambulatórios, infraestruturas, centros comunitários, escolas, e outros locais de conveniência. Organizações de caráter comunitário, dessa forma, unem, com êxito, os melhoramentos dos seus assentamentos aos treinamentos dos indivíduos nas várias habilidades e aos seus trabalhos.\nMuitos moradores também fortalecem a capacidade de produção das suas empresas. Eles associam-se com as federações de organizações comunitárias a fim de mobilizarem as suas economias. Em conjunto com as autoridades públicas, eles negociam com bancos estatais para garantir os empréstimos de bancos comerciais aos grupos comunitários; criam também alianças com as ONGs especializadas, para obter conhecimentos em comercialização e gestão empresarial. Na maioria das vezes, as autoridades públicas facilitam a formação desses esquemas como também proporcionam suporte financeiro e técnico.\nA pesquisa destaca ainda o sucesso das empresas comunitárias na concessão de contratos públicos para a prestação de serviços aos moradores de baixa-renda. Os contratos comunitários geram empregos e melhoram o acesso e a qualidade dos serviços básicos.\nTodas as iniciativas objetivando o melhoramento dos assentamentos humanos devem incluir estratégias para fortalecer a capacidade humana e de produção, entre as famílias de baixa renda.\nTal alvo pode ser alcançado pela integração das estratégias que promovem o acesso aos serviços básicos com treinamento profissional e geração de empregos.\nAs melhorias nas condições de trabalho nos assentamentos humanos acarretam também o fortalecimento das pequenas empresas através de acordos de cooperação, contratos comunitários, treinamento na área de comercio e gerenciamento com o apoio de autoridades locais e ONGs com os seus papéis de facilitadores claramente definidos.\nBase Financeira: O CNUAH (Habitat) deveria seguir criando regras e instrumentos com o intuito de fortalecer a situação financeira dos moradores e organizações comunitárias. O trabalho do Centro no desenvolvimento comunitário apresenta uma alternativa viável, a nível local, ao modelo econômico do neoliberalismo. Ele possui instrumentos a serem utilizados pelas unidades de moradia de baixa renda na mobilização de recursos, como benefício no co- financiamento com o governo local e ONGs, e na aquisição de habilidades administrativas para reduzir custos de produção e na manutenção dos serviços e instalações.\nPoupança, Crédito e Garantia: O CNUAH (Habitat) deveria colaborar com outras agências e instituições de pesquisa para melhorar os vários mecanismos financeiros que facilitem aos moradores de baixa-renda a obtenção de crédito comercial. O Centro deveria ampliar tais formas inovadoras de poupanca (por exemplo, depósitos mútuos) e garantia (por exemplo, ativos coletivos). Frente à oportunidade de um comprometimento político, o CNUAH (Habitat) deveria apoiar parcerias entre a indústria de serviços financeiros e instituições estatais a fim de garantir os empréstimos com bancos comerciais para os grupos comunitários. Como alternativa, o Centro deveria promover sistemas de autofinanciamento comunitários, mobilização global de poupança através de federações de organizações comunitárias e acordos públicos e populares de co-financiamento.\n(C) Resultados Relacionados com o Papel do Governo como Facilitador na Ação Comunitária\n1. As organizações comunitárias são mais eficazes quando os seus esforços são apoiados, sistematicamente, pelos governos\nAs informações obtidas sobre as unidades de moradia, líderes comunitários, e levantamentos oficiais governamentais demonstram que a redução da pobreza é mais substancial com o apoio do governo nas ações comunitárias.\nEstratégias Municipais no Papel do Governo como Facilitador: O apoio por parte do governo não está limitado à questão financeira. Organizações comunitárias se sobressaem na geração de bens, quando as autoridades públicas facilitam os acordos de cooperação com bancos comerciais e ONGs. Elas são capazes de ter um maior acesso às melhores habitações quando as autoridades municipais restringem os despejos forçados, e revisam os códigos de zoneamento e regulamentos de construção. As organizações comunitárias podem conseguir serviços básicos, de uma forma mais eficiente, quando seus próprios esforços são reconhecidos e apoiados, sistematicamente, pelas autoridades locais.\nEsquemas de Facilitação do Governo Central: Os empenhos dos governos locais em facilitar a ação comunitária são incrementados pelos incentivos recebidos dos governos centrais. O governo atuando como facilitador, a largo prazo, exige um comprometimento por parte do governo central em delegar autoridade aos níveis mais baixos de governo. Este fato também outorga a policia nacional a gerar atitudes mais positivas entre os funcionários públicos em relação à participação popular.\nO impacto resultante da iniciativa comunitária sobre a pobreza é muito maior quando os governos apoiam os processos de desenvolvimento popular.\nO apoio começa quando o governo passa a reconhecer-se como parte do problema.\nOu seja, no reconhecimento da dimensão e magnitude da iniciativa comunitária, na eliminação dos obstáculos, e no apoio ativo na participação popular (jurídico, legislativo, administrativa).\nProgramas de descentralização governamental, orientados à participação popular e redução da pobreza, favorecem a maneira pela qual os governos atuam como facilitadores na ação comunitária.\nArticular um papel para o governo local na redução da pobreza: O CNUAH (Habitat) deve complementar e consolidar seus conhecimentos sobre o papel inovador do governo como facilitador na ação comunitária. O Centro deveria trabalhar de perto com as autoridades locais, e suas associações (a nível nacional, regional, e internacional), a fim de desenvolver um plano de reforma de amplo escopo baseado no potencial da atuação sistemática do governo como facilitador na ação comunitária.\nPromover um Enfoque Multisetorial: O Centro deveria dar continuidade as suas experiências desenvolvidas com municipalidades selecionadas em relação aos acordos institucionais voltados a promoção de uma assistência integrada tanto física, social e econômica, aos assentamentos de baixa-renda que reconhecem o caráter multisetorial da pobreza e da necessidade de atender ao problema em questão.\nPromover o Papel do Governo como Facilitador através de um Consenso: O CNUAH (Habitat) deveria assegurar a inclusão de setores ministeriais e organizações comunitárias, suficiente em número, nos processos que definem e institucionaliza tais esquemas de facilitação. Somente com uma conexão direta e vertical com os governos centrais, autoridades locais, e organizações populares se poderá aproveitar o potencial máximo dos processos de facilitação, descentralização e capacitação.\n2. Governos melhoram seu planejamento e economizam os recursos públicos de uma forma mais eficiente quando usam a iniciativa comunitária, ao invés de ignorá-la;\nA pesquisa demonstra que os governos tendem a ganhar quando reconhecem a iniciativa comunitária como um recurso ao desenvolvimento urbano, e não como um obstáculo. A grande maioria dos melhoramentos nos assentamentos humanos, observados hoje em dia, são aqueles realizados pelos seus próprios moradores e não pelo governo (central ou local). Limitados recursos, financeiro e humano, constituem um grande obstáculo para os administradores alcançarem às populações de baixa renda. Além disso, os regulamentos e processos proibitivos de gestão pública, adicionados à falta de visão nas atitudes dos funcionários públicos, também contribuem para este problema. Funcionários públicos municipais melhoram o planejamento de desenvolvimento como um todo incentivando o projeto local do bairro, e prestando assistência na consolidação da iniciativa comunitária. Da mesma forma, o governo local maximiza os escassos recursos públicos quando não só trabalham colaborativamente com as organizações comunitárias e suas associações, mas como também as incluem, diretamente, nos processos de tomadas de decisões municipais.\nQuando os governos facilitam, ativamente, a ação comunitária, isto significa favorecer a criação de um ambiente propício para que as organizações populares possam melhorar as condições de seus assentamentos, e, com freqüência, prover as bases para que ações comunitárias sejam coordenadas, ampliadas e elevadas ao nível urbano de cidade.\nEste tipo de facilitação, por parte do governo, democratiza a gestão da urbanização, assegurando que as prioridades e aptidões dos moradores de baixa renda sejam atendidas.\nO governo atuando como facilitador na ação comunitária diminui a dependência dos moradores nos subsídios estatais, como sendo a fonte exclusiva de financiamento, e também como o único incentivo para o melhoramento dos seus assentamentos.\nDemocratizar a Gestão Urbana: O CNUAH (Habitat) deveria consolidar sua experiência com o setor público e parcerias comunitárias, e propor exigências em vistas de incluir a participação popular nos processos de tomada de decisões tanto a nível municipal como a outros níveis administrativos mais inferiores. Além disso, o Centro deveria seguir trabalhando com agências municipais a fim de fomentar suas experiências vigentes na formalização de um vínculo entre o planejamento da comunidade e o planejamento urbano municipal usando um tipo de abordagem começando do nivel mais baixo para o mais alto. O Centro deveria também ajudar os municípios a criarem diretrizes para suas agencias, de setores de cooperação e coordenação interinstitucional, a fim de combinar tais intervenções com as comunidades de baixa-renda. Medidas complementares às mudanças de processos e instituições correntes consistem em treinamentos internos oferecidos aos funcionários públicos a fim de criar uma maior conscientização no trabalho em conjunto com os moradores de baixa renda. Tais medidas inovadoras auxiliariam as autoridades locais a tomarem iniciativas que vão além do apoio normalmente prestado, para este fim, aos assentamentos, baseados em clientelismo com fins políticos.\nIniciar Pesquisas Aplicadas: Adicionalmente, o CNUAH (Habitat), junto a uma instituição de pesquisa de renome, deveria realizar pesquisas sobre as relações entre os moradores de baixa renda e funcionários públicos a fim de direcionar as campanhas de treinamento mencionadas anteriormente. Dada a devida importância das parcerias entre o público e o popular no melhoramento dos assentamentos e da governança urbana, se faz urgente aprender como melhor harmonizar as relações de trabalho, frequentemente antagonistas, entre os funcionários públicos e os moradores de baixa renda. Já existem bastantes pesquisas realizadas sobre indivíduos vivendo na pobreza, porém, muito pouco é conhecido sobre os funcionários públicos, e praticamente inexistentes são os conceitos estudados sobre a relação entre esses dois grupos de um ponto de vista cultural, político e profissional.\n3. Os governos, todavia, não possuem um sistema administrativo, financeiro e jurídico estabelecido para facilitar a ação comunitária;\nUm resultado importante obtido no estudo do papel do governo como facilitador revelou que as autoridades locais, incluindo os distritos rurais e municipais, não possuem um esquema administrativo e legal estabelecido, a fim de tornarem as iniciativas comunitárias e suas organizações mais fáceis. Administradores urbanos, por exemplo, dispostos a alocar capital público num projeto de melhorias administrado pela comunidade, não podem fazê-lo amiúde pela inexistência de uma base legal e de processos condizentes que permitiriam as comunidades de conseguir-lo. As autoridades locais tampouco possuem os mecanismos necessários para transferir, aos grupos organizados da comunidade, a responsabilidade da gestão e manutenção de clínicas, escolas, centros comunitários, etc.\nOs governos não estão preparados em facilitar, do ponto de vista administrativo e legal, e de uma forma sistemática, a ação comunitária, até mesmo se as próprias comunidades demonstrem o desejo em fazê-lo.\nAs autoridades envolvidas na elaboração do processo de facilitação governamental na ação comunitária devem mover-se mais além de uma mera “provisão de apoio externo”, e portanto, na direção a firmarem esquemas de parceiras, amplos e abrangentes, contendo normas administrativas, financeira e legal, que os permitam, oficialmente, a apoiar e promover a iniciativa popular.\nNormas e Critérios: O CNUAH deveria firmar as experiências obtidas no processo de facilitação governamental na ação comunitária, e sugerir critérios a serem incluídos na gestão municipal, planejada com o objetivo de facilitar a participação e a gestão comunitária. Tais regras deveriam incluir a consolidação dos parâmetros de participação popular nos processos de tomada de decisão tanto a nível municipal como a outros de menor calibre nos setores administrativos das cidades. Por exemplo: direitos legais aos OBCs para que possam associar-se e reivindicar os fundos púbicos; presença dos OBCs nos conselhos de planejamento municipais e nas decisões implementadas, em prática, pelos conselhos; execução de políticas explícitas para provisão dos recursos financeiros necessários nas obras de melhoria iniciadas pelos OBCs; incluir em orçamento, precisamente, os itens relacionados com os gastos públicos destinados às melhorias nos assentamentos; etc. O Centro e seus colabores devem reforçar a adesão a estas normas e critérios, incorporando-os, plenamente, na Campanha Global em Governança Urbana.\nModelo Operacional: O CNUAH (Habitat) deveria elaborar um modelo operacional contendo medidas visando o papel do governo como facilitador na ação comunitária dos melhoramentos dos assentamentos. O Centro deve especificar as ferramentas necessárias que possibilitam as municipalidades e distritos de áreas rurais a facilitar a ação comunitária. Por exemplo: as organizações profissionais e unidades administrativas sub-municipais que se vinculam às organizações comunitárias dos assentamentos; governos das cidades e fóruns envolvidos nas tomada de decisões políticas que exijam a presença participação dos OBCs e suas associações; processos financeiros e legais que autorizem os OBCs a fazerem reivindicações aos recursos públicos, a gerenciar fundos públicos, e assegurar contratos de serviço publico. O Centro deve assumir uma posição de liderança: testando procedimentos e metodologias através de projetos pilotos, iniciando a pesquisa aplicada, e facilitando a disseminação das suas experiências através de fóruns nacionais, sub-regionais e internacionais.\n4. Oficiais do campo, em vez dos altos funcionários do governo local, lideraram o caminho rumo a uma reforma administrativa inovadora;\nO estudo comparou os resultados dos censos completados pelos oficiais de campo e pelos funcionários do governo local. Os oficiais de campo reconheceram, de uma forma predominante, a necessidade de trabalhar com, e não para, as iniciativas comunitárias. Entretanto, seus superiores mostraram-se indiferentes a importância do apoio à ação comunitária ou não a perceberam.\nOs resultados sugerem que oficiais de campo, trabalhando diretamente com os grupos da comunidade, reconhecem a necessidade de estabelecer um comprometimento político, mediante a utilização de métodos práticos e ferramentas, direcionado à participação e gestão comunitária.\nContrário aos funcionários publicos, oficiais de campo observaram, de primeira mão, a necessidade de melhorar o progresso nos assentamentos formando parcerias com as organizações da sua vizinhança.\nResultados também sugerem que os funcionários públicos locais estão restritos aos processos administrativos, os quais os previnem de uma plena compreensão de tais iniciativas, ou de serem capazes de fazer algo a favor.\nPortanto, as necessidades diversas, responsabilidades e capacidades do governo local têm que ser consideradas nos processos de definição e introdução das mudanças inovadoras aplicadas no exercício da gestão urbana.\nFuncionários públicos locais têm restrições especiais e, em grande parte, sem muita visibilidade.\nO PDC deveria enfatizar os requisitos distintos entre eleição e nomeação dos funcionários públicos locais. Faz-se necessário adaptar os treinamentos e criar uma maior conscientização às funções especificas dos funcionários municipais: oficiais de campo (oficiais trabalhando no processo de desenvolvimento comunitário e planejadores físicos, etc.) como também os funcionários de graus mais elevados (executivos municipais, diretores de planejamento, oficiais financeiros).\nAlém disso, O Centro deveria, quando for possível, integrar o treinamento entre os lideres das comunidades, ONGs, e os funcionários públicos locais, a fim de fomentar um entendimento e um respeito mútuo a todos os diferentes papeis, responsabilidades e direitos.\nEste tipo de treinamento deve reforçar a criação de uma maior conscientização e um forte apoio capaz de produzir não só mudanças de comportamento, mas como também introduzir novas práticas administrativas.\n5. O papel do governo como facilitador, todavia, não é um conceito devidamente estabelecido.\nA pesquisa revela que o trabalho do PDC em conjunto com seus países colaboradores não foi suficiente para desenvolver o conceito de facilitação por parte do governo nas ações comunitárias. Como parte do estudo, os pesquisadores compararam os resultados obtidos na pesquisa de campo com àqueles já existentes na literatura no tema da atuação do governo como facilitador. Foi estabelecido, no entanto, que o trabalho realizado pelo PDC, na sua iniciativa de identificar práticas governamentais capazes de facilitar a ação comunitária, encontra-se à frente daqueles realizados pelas ONGs e outras agências internacionais. Entretanto, como a maioria da outras instituições, o Programa não esclarece, de uma forma clara, quem e o que é que está sendo capacitado. O estudo levanta um questionamento sobre como e até que ponto os governos deveriam facilitar a provisão de serviços e melhorias nos assentamentos através do mercado e privatização, junto com as iniciativas de apoio à comunidade e ações cívicas. E, investigar se, na verdade, tais estratégias de facilitação mútuas contradizem ou subestimam uma a outra.\nA ambiguidade do papel do governo com facilitador levanta pontos importantes. Recomenda-se, não somente, o desenvolvimento de conceitos com uma maior objetividade, mas como também, que estes estimulem ativistas, profissionais e políticos à cerca do papel e responsabilidades do estado. A privatização da entrega de serviços básicos pode, até certo ponto, eliminar alguns indivíduos a viverem na pobreza, quando na verdade estes tampouco não representam uma demanda econômica eficaz. Se o governo toma a redução da pobreza seriamente, será ele capaz de manter suas funções de redistribuição e subsídios e direcioná-las àquelas seções mais carentes da população? Estarão os governos capacitados em regulamentar as atividades de mercado a fim de assegurar o ingresso de habitações de baixa rendano mercado? Quais são os limites e restrições do governo em adotar um papel de facilitador na ação comunitária? Como seria em relação às entidades não-estatais: Como deveriam as ONGs e empresas privadas capacitar às comunidades e suas organizações? E o que, neste contexto, constitui uma boa governança urbana?\nO CNUAH (Habitat) necessita revigorar o seu entendimento e interpretação sobre o papel do governo atuando como facilitador na ação comunitária. Sendo o pioneiro na promoção da estratégia denominada de facilitação (Estratégia Global para o Abrigo, 1988), o Centro tem a responsabilidade singular de seguir com o seu exame critico na utilização deste conceito, tanto no plano político como na prática; e além disso, deve colocar uma ênfase especial de como essa estratégia de facilitação governamental é vista através da perspectiva comunitária. Isto proporcionará uma contribuição especial aos debates sobre a facilitação dos mercados, e dará ao Centro uma maior clarificação a cerca das normas e estratégias usadas no papel do governo como facilitador na ação comunitária. O CNUAH (Habitat) deveria organizar a área de pesquisa, fóruns internacionais e projetos pilotos:\nTécnicas de facilitação governamental de mercados a partir de uma perspectiva comunitária: O CNUAH (Habitat) deveria trabalhar junto aos seus colaboradores a fim de examinar a eficiência dos conselhos municipais, com funções de monitoramente estabelecidas para os OBCs programados para regulamentar o fornecimento privado dos serviços municipais; e dos regulamentos do investimento privado que eleve ao máximo as oportunidades de emprego aos residentes de baixa renda, e que também promova as mesmas oportunidades de trabalho.\nPadrões normativos para a privatização do fornecimento de serviços: O UNCHS (Habitat) deveria trabalhar com governos selecionados a fim de desenvolver normas que regem os serviços fornecidos por empresas privadas e organizações comunitárias (através de subsídios). Faz-se necessário enfatizar os padrões normativos que incluíam as comunidades mais pobres e carentes como usuários e produtores de tais serviços, e não excluir-las. O Centro também deveria estabelecer e fazer cumprir um código de conduta para sociedades públicas e privadas com critérios que meçam tanto a qualidade e a acessibilidade financeira do fornecimento de serviços.\nModelo para a facilitação governamental dos mercados e comunidades: O CNUAH (Habitat) precisa documentar suas experiências com as diversas formas de facilitação governamental e descrever, sistematicamente, um modelo amplo e abrangente para a facilitação de mercados e comunidades. O modelo deveria definir os papeis do governo central e local, como também os do setor privado e ONGs. Tal modelo deve levar em conta: a mobilização e compartilhamento dos recursos para infraestrutura pública e investimento de serviços; esquemas de crédito e poupanças cooperativas para pequenos negócios e casa própria; projetos de investimentos multisetoriais e municipal; estruturas de governança participativas (até o nível mais baixo na estrutura administrativa), modelos de planejamento da comunidade; e normas para a cidadania participativa, segurança e estabilidade de emprego, e planejamento a favor da igualdade entre os sexos e da terra.\nLimites e jurisdição da facilitação governamental na ação comunitária: O CNUAH (Habitat) deveria definir os limites de restrições do papel do governo atuando como facilitador na ação comunitária; incluir a pesquisa, os fóruns internacionais, e a avaliação de suas ferramentas na determinação do papel e da capacidade de participantes não-estatais, como também dos governos. A ênfase deve ser colocada na maneira pela qual as ONGs e empresas privadas facilitam as organizações comunitárias.\n(D) Descentralização, capacitação e organização comunitária: Variações na África e América Latina\n1. A descentralização da administração pública não segue um modelo regional específico\nO estudo revelou que descentralização da administração de governos não constitui um fenômeno regional. Os pesquisadores observaram que a Bolívia, Gana e Uganda mantiveram os maiores níveis de descentralização, medidos pelos poderes executivo, legislativo e judiciário, concedidos aos níveis mais baixos da administração do governo. A Zâmbia e o Sirilanka lutaram pelos programas de descentralização parcial nos quais alguns poderes foram concedidos (descentralizados), parcialmente, às autoridades locais. Por outro lado, o Ecuador e a Costa Rica foram exemplos de formas altamente centralizadas de administração governamental.\nA experiência em política nacional de descentralização mostra que existe uma maior variação dentro de uma mesma região, do que entre regiões diferentes. Enquanto faz-se importante estabelecer estratégias para reduzir a pobreza, que sejam relevantes ao local estudado e às condições socioeconômicas, “a regionalização" das estratégias empregadas na redução da pobreza é, no caso da descentralização, irrelevante.\nO Centro precisa promover estratégias para redução da pobreza que reconheçam as variações intraregionais na administração pública. O apoio técnico consultivo aos governos centrais deve ser individualizado para cada pais e basear-se em análises políticas de descentralização bem documentadas. Isso significa, por exemplo, entre outras coisas, que dentro do continente africano deve-se considerar as diferentes formas ( e legados) dos sistemas de administração pública entre as regiões de fala inglesa e francesa.\n2. O papel do governo como facilitador e a descentralização não estão, automaticamente, relacionados\nA maneira pela qual os governos facilitam a ação comunitária não significa, necessariamente, um resultado direto da forma em que se descentralizam a administração governamental. Assume-se, com certa frequencia, que se o governo delega autoridade aos seus níveis administrativos mais baixos, haverá uma maior probabilidade que as autoridades locais apoiarão as iniciativas básicas. Resultados desta pesquisa rejeitaram tal suposição: em primeiro lugar, no caso da Uganda, um governo central claramente descentralizado foi combinado às autoridades locais as quais empregavam estratégias de facilitação relativamente fracas. Em segundo, no Ecuador, um governo altamente centralizado combinou-se (durante o período em a pesquisa foi realizada) com o governo municipal eleito e liberal na sua capital, Quito, o qual empregava políticas bem “facilitadoras” às melhorias dos assentamentos.\nOs governos necessitam complementar suas políticas de descentralização com modelos institucionais (legal, financeiro e administrativo) a fim de facilitar a ação popular: a descentralização por si só, não fomenta a participação popular\nAs autoridades locais podem facilitar a ação comunitária mesmo que seu governo central não queira delegar autoridade administrativa. Não obstante, quando o governo central resolve fazer-lo , tal procedimento pode facilitar, ainda mais, as iniciativas comunitárias. As condições locais de cada cidade ou distrito devem ser cuidadosamente examinadas a fim de descobrir a existência de oportunidades para a promoção ou utilização de políticas de facilitação, mesmo nos casos de governos nacionais altamente centralizados.\nO CNUAH (Habitat) deveria criar, como parte de uma política geral no desenvolvimento comunitário, recomendações especificas para as estratégias relacionadas com descentralização E facilitação governamental. Juntamente com os governos centrais, sobre tudo os ministérios que controlam o governo local, o Centro precisa promover mecanismos que garantam a transferência de autoridade à administração local (tais como critérios de transferências estatais segundo as necessidades, cessão de renda, autonomia fiscal, financiamento para capacitação de funcionários locais, direitos às associações das autoridades locais para disputarem a partilha de transferências estatais, etc.). O CNUAH (Habitat), em conjunto com seus colaboradores, deveria ampliar todos estes com procedimentos administrativo, financeiro e legal, que permitam as autoridades locais a facilitar a ação comunitária (de acordo com o acima, C-3).\n3. As relações entre o estado e a sociedade e seus impactos nas parcerias conjuntas público-populares acompanham um padrão regional\nEsta pesquisa revelou que as nações africanas (especialmente a região da África subsaariana) e da América Latina apresentam relações distintas em relação as suas populações e organizações populares, tais como os OBCs, grupos de mulheres, associações locais de comerciantes, organizações profissionais, e outras instituições não estatais. Em termos gerais, na África, as relações entre o estado e a sociedade podem ser caracterizadas como pragmáticas, funcionais e quase que administrativas; enquanto que na America Latina elas são de natureza conflitante e competitiva.\nA diferença observada entre os países africanos e latino americanos, em relação à forma de interação com as organizações populares, levou a importantes implicações de como aplicar os conceitos relacionados à gestão comunitária e facilitação governamental ao nível local. O desafio africano reside no desenvolvimento de instrumentos financeiros e legais que possibilitem aos grupos populares e às autoridades locais a colaborarem. Já na America Latina, o segredo reside no emprego destes instrumentos e ampliar-los incluindo habilidades direcionadas aos líderes da comunidade e funcionários públicos a solucionarem conflitos e alcançarem um consenso.\nO Centro precisa fortalecer as integrações entre as organizações populares e as autoridades públicas. Porém, deve promover a criação de mecanismos comensuráveis com fatores cultural, político e histórico, que caracterizam a relação entre o estado e sociedade em cada pais. Em termos gerais, enquanto todos estes variam, por região, existem sempre diferenças distintas entre países pertencendo a uma mesma região. Faz-se necessário a formulação de estratégias de participação, gestão e facilitação baseadas em analises das tradições dos relacionamentos entre o estado e a sociedade, tanto a nível local e nacional. Estas devem tomar em consideração as expectativas, já existentes em cada pais ou redondeza, a cerca do papel do governo (em diferentes níveis), particularmente com respeito a sua função nas melhorias dos assentamentos e seu papel frente às organizações comunitárias.\n4. A maneira pela qual as unidades de moradia de baixa renda organizam-se acompanha um padrão regional\nTanto na África como na América Latina, as formas de como as populações dos assentamentos organizam-se entre si variam substancialmente. Em levantamentos feitos com líderes comunitários e famílias na Bolívia, Costa Rica e no Ecuador, observou-se que a mobilização da população ocorre principalmente através das organizações comunitárias, pela união de tais organizações, e /ou por movimentos populares. Existe uma antiga tradição dos OBCs, servindo-se como organizações que se empenham em representar os membros pertencentes a um espaço de território proscrito, e as quais empreendem uma gama de atividades (serviços básicos, empresas de produção, etc.). Em Gana, Uganda e Zâmbia, resultados mostram que as unidades de moradia organizam-se através de conselhos de idosos, associações comerciais, grupos de mulheres, comitês de construção para projetos específicos, grupos religiosos, e unidades de governo sub-municipais e de distritos. Não existe uma tradição de OBCs formal como tal. Melhor dizendo, a população busca satisfazer suas varias necessidades buscando diferentes meios. Se decidem a trabalhar com as unidades administrativas estabelecidas pelo governo, o fazem por sua própria vontade, ou como é frequentemente no caso da América Latina ) o fazem uma posição ideológica.\nAtravés da observação das diferentes formas pelas quais os indivíduos se organizam, é possível identificar aspectos importantes na aplicacação das técnicas de participação, gestão e facilitação. Ativistas, profissionais e políticos devem distinguir entre forma e conteúdo. A forma pela qual cada unidade de moradia se organiza (por exemplo, OBCs, grupos religiosos, unidades administrativas e etc.) é menos importante do que o que se obtem através da organização (por exemplo, o acesso igualitário aos serviços básicos, recursos, conhecimentos, emprego, etc.). Na África, as unidades de moradia de baixa renda não precisam mais de OBCs para reduzir a pobreza, do que as unidades de moradia carentes da América Latina necessitam de unidades administrativas patrocinadas pelo estado. As unidades de moradia necessitam de fóruns democráticos através dos quais se faz possível melhorar suas condições de trabalho e moradia. A forma (e fóruns) de organização a nível local não deve refletir como um modelo universal para a redução da pobreza. Deveria representar a forma mais adequada para cada comunidade no seu ponto de vista político e cultural.\nO PDC tem demonstrado sua capacidade em questionar uma suposição importante sobre o desenvolvimento comunitário: organizações comunitárias não constituem a única forma através da qual as famílias de baixa renda podem ou deveriam organizar-se. O Centro deveria criar fóruns internacionais, instigando ativistas e políticos a examinarem mais de perto suas suposições básicas e princípios sobre o desenvolvimento comunitário. Deveria envolver câmbios entre regiões e a pesquisa aplicada, assim como trabalho de apoio. O CNUAH (Habitat) deveria empenhar-se em retificar as distorções provenientes do continente africano como resultado de uma forte presença das ONGs internacionais. Também deveria explorar, junto aos ativistas e políticos, como assegurar que a participação popular seja feita de uma forma autônoma das modalidades de desenvolvimento das ONGs.\n5. Os agentes atuando no papel do governo como facilitador nas ações comunitárias variam de acordo com a região\nOs resultados da pesquisa demonstraram que a interpretação de “governo” como em “facilitação governamental” diferencia-se segundo cada região. Em Gana, Uganda e Zâmbia, o estado adota estratégias de facilitação principalmente através dos governos locais (distritos rurais e municipais) os quais apóiam o governo central. Na Bolívia, Costa Rica e Ecuador, o estado facilita a ação comunitária através de agencias setoriais e suas empresas especializadas (ou seja, elétrica, água, assistência social, etc.) como também através dos governos central e local. As agências setoriais são controladas de uma forma centralizada, embora sejam administradas localmente pelos escritórios de campo. Levantamentos realizados com o líder da comunidade e funcionários públicos revelam que na América Latina, os escritórios de campo locais, das agencias setoriais e empresas, colaboram com as organizações populares. Planejam e financiam, conjuntamente, as melhorias nos assentamentos de uma forma similar aos governos da África.\nA facilitação governamental da ação comunitária não pode estar restrita aos governos locais. Os escritórios de campo representando as autoridades públicas, particularmente na America Latina, também são capazes de sustentar a ação comunitária. Estes deveriam ser considerados, juntamente com os governos do distrito e municipais, como participantes chaves nas estratégias utilizadas para reduzir a pobreza.\nO CNUAH (Habitat) deveria promover estratégias globais para a redução da pobreza que sejam flexíveis o suficiente para acomodar as diversas formas pelas quais governos possam facilitar a ação comunitária. O CNUAH ( Habitat) tem promovido, mais do que qualquer outra agencia da ONU, o papel do governo local, colocando-o com uma função central nas estratégias para a redução da pobreza. No entanto, o Centro deveria ser cauteloso a fim de não permitir que o enfoque no governo local o possa prevenir de promover outros participantes na estratégia de facilitação (como por exemplo as agencias setoriais). Os estereótipos não servem de base para a ação. O Centro deve testar as estratégias empregadas na facilitação governamental a níveis operacionais contando com uma variedade de agentes governamentais – setorial, central e local – a fim de explorar oportunidades verdadeiras ao aplicar combinações dessas políticas nas suas respectivas áreas.


Direito na FDV - Vitória - Quero Bolsa | Descontos na Mensalidade\nDireito na FDV - Vitória\nUnidade - Vitória - Santa Lúcia (Vitória, ES)\nRua Dr. João Carlos de Sousa, 779, Vitória, ES\nFaculdade ainda sem bolsas Ops, enquanto a gente espera a FDV - Vitória chegar, você pode ver bolsas de outras faculdades.\nPor que fazer o curso de Direito na FDV - Vitória?\nQuais são as facilidades de estudar na FDV - Vitória pelo Quero Bolsa?\nEstudar na FDV - Vitória pelo Quero Bolsa oferece para você benefícios, como:\nComo é o curso presencial de Direito na FDV - Vitória?\nComo é o curso de Direito na FDV - Vitória?\nOnde fica a FDV - Vitória?\nPreencha seus dados, pague sua pré-matrícula e vá até a FDV - Vitória com um documento de identificação.\nSim! Sua mensalidade terá o desconto da bolsa até você se formar. Os valores podem ser reajustados conforme a política da FDV - Vitória, mas o desconto percentual continuará a ser aplicado até o fim do seu curso.\nPerguntas e Respostas da FDV - Vitória


Liberado o trailer de O Pequeno Príncipe! | Arquivo do 8-Geeks\n← Dragon Age: Inquisition vence como jogo do ano e Nintendo é a maior vencedora da noite\nTOP CINCO: Grandes momentos musicais dos filmes →\nLiberado o trailer de O Pequeno Príncipe!\nPublicado em 07/12/2014 por Lucas Campos\nHoje, segunda-feira, foi divulgado pela Paramount Filmes da França o primeiro trailer da animação baseada na belíssima obra “O Pequeno Príncipe”, livro que há sete décadas cativa crianças e adultos. O vídeo, obviamente, está em francês, mas continua nostálgico e emocionante. Confira:\nO responsável pela direção do longa é Mark Osborne, já conhecido por filmes como Kung Fu Panda. Previsto para ser lançado em outubro de 2015 nas terras do Tio Sam (EUA), o filme contará com atores como Rachel McAdams, James Franco, Benicio del Toro e Marion Cotillard na dublagem. Além disso, já no trailer, podemos ter uma noção de como será a trilha sonora ao ouvir Lilly Allen cantar uma emocionante versão de Somewhere Only we Know.\nO filme promete comover o público, assim como o livro o faz desde seu lançamento. Infelizmente, ainda não possui data prevista para lançamento nas telonas brasileiras, mas a espera provavelmente valerá a pena.\nEsse post foi publicado em Notícias e marcado Mark Osborne, O Pequeno Príncipe, Paramount Filmes, Somewhere Only we Know. Guardar link permanente.


Modos de reagir quando um homem apedreja uma pata | Dança | PÚBLICO\nDança Modos de reagir quando um homem apedreja uma pata\nModos de reagir quando um homem apedreja uma pata\nA partir de um episódio ocorrido consigo em Ghent, a artista australiana Nicola Gunn ergue um inteligente e provocador espectáculo em torno de uma questão moral. Piece for Person and Ghetto Blaster está em cena de quinta a sábado na Culturgest, em Lisboa.\n12 de Outubro de 2017, 8:26\nPodia ser um dilema moral proposto num exercício destinado a colocar opiniões em confronto. Ou daqueles que surgem em entrevistas de emprego só para testar se o proponente seria capaz de desenvencilhar-se – mais do que para aferir qualquer fibra de valores. Mas foi uma situação real. E aconteceu à autora australiana Nicola Gunn quando, numa tarde de 2014, de visita à cidade belga de Ghent, passeava por um lago da cidade e deu de caras com um homem que arremessava pedras a uma pata ocupada a chocar sossegadamente os seus ovos no meio do lago. Nicola abordou-o, gritou com ele, percebeu que era tão belga quanto ela e acabou por desistir de lhe apelar ao bom senso, retirando-se com uma história para contar.\nPiece for Person and Ghetto Blaster, em cena de quinta a sábado na Culturgest, em Lisboa, nasceu desse episódio, mas sobretudo de ter revisitado repetidas vezes a cena na sua cabeça, pensando nas diferentes abordagens que poderia ter adoptado. “Porque intervim de uma forma particular, pensei muito sobre isso”, conta ao PÚBLICO. “Mas mais do que a acção desse homem, foi sobretudo a minha reacção que me interessou, pela forma como amplifiquei a violência e a agressividade. Não me comportei de uma forma razoável e racional, e o gozo que retirei da confrontação deixou-me intrigada.”\nAo remoer a sua própria actuação e esse prazer tangente à violência, Nicola Gunn resolveu questionar alguns amigos sobre fantasias que envolvessem situações agressivas, crimes que pudessem imaginar-se a cometer contra outros seres que os tivessem tratado de uma forma menos aceitável. A maioria negou tais pensamentos, mas era impossível não se focar nesses impulsos e na linha que, ao ser transposta, poderá atirar alguém para um buraco sem fundo. “Tinha uma agente imobiliária que odiava, e fantasiava em agarrar num molho de chaves e arrastá-lo pelo BMW dela", confessa Nicola. "Era extremamente visual. Nunca o faria, mas comecei a pensar nessa linha que traçamos, imaginando o que haverá do outro lado.”\nNão era de todo evidente que esta narrativa pudesse dar origem a um espectáculo. Acontece que no decurso de um worshop intensivo numa prisão dirigido pela artista Marina Abramovic, Nicola Gunn andava já a ruminar a ideia e a pensar como poderia ser transposta para palco. Como Abramovic não sabia muito bem o que fazer com a australiana e com aquele esboço de proposta, demasiado colado a uma prática teatral que não encaixava tanto no contexto de performance ali trabalhado pela artista sérvia, concordaram numa apresentação da ideia para o espectáculo, presenciada pelos participantes no workshop e aberta ao público em geral.\n“Convidei para a sessão uma perita em resolução de conflitos de Sydney e conversámos em palco sobre a situação”, recorda Nicola. “Ela propôs-me uma série de formas alternativas de lidar e de olhar a situação, falámos sobre terapia narrativa ou algo do género, que me incitava a criar outras possíveis narrativas. Ela sugeriu, por exemplo, que aquele homem podia ser tão pobre que roubar os ovos da pata seria preferível a assaltar uma loja. Essa hipótese era uma treta, nunca acreditaria nisso, mas percebi o que me estava a dizer.” Às tantas, para sua surpresa, o público começou a envolver-se na conversa, a fazer as suas próprias sugestões, a questioná-la porque não tinha agido assim ou assado. E logo ali, perante a simplicidade do momento, percebeu que tinha encontrado o espectáculo.\nSozinha em palco – na verdade, acompanhada de uma boom box, ou não se chamasse a peça Piece for Person and Ghetto Blaster –, Nicola Gunn vai contando a sua história e divergindo várias vezes no relato, pulando para outros temas e outras considerações, como se pensasse em voz alta diante do público. Na verdade, tenta recuperar aquilo em que pensava naquela tarde de 2014, replicando o contexto original do episódio em Ghent. E questiona-se, por exemplo, até que ponto terá forçado a situação para nela recolher o material para um futuro espectáculo – “porque foi muito bizarro”, confessa, “foi como se a situação me caísse no colo”.\nMark Deputter substitui Miguel Lobo Antunes na Culturgest\nEm fundo, enquanto dança o tempo todo – movida tanto pela adrenalina do confronto quanto pela insinuação de que “a violência é uma acção desnecessária” –, corre sempre algo que é absolutamente fundamental na perspectiva de Gunn: os diferentes sistemas de valores. Recordemos que o indivíduo que apedreja a pata – à frente dos seus filhos, encarregados de lhe arranjar mais munições – é tão belga quanto Nicola. É possivelmente um imigrante. E a sua abordagem levanta toda uma série de questões quase intermináveis: é a pretensa superioridade moral que a move?, é o facto de saber que o homem está em território estranho?, é a simples falta de empatia e compreensão entre dois desconhecidos com valores distintos?, etc. “É interessante como esta situação pode falar para um palco global muito maior, para forças militares muito maiores”, ri-se.\nEsse enquadramento é crucial porque também Gunn é uma estrangeira impondo os seus valores morais. Se tivesse acontecido na Austrália, “um país muito auto-regulamentado, em que toda a gente adora dizer aos outros como devem comportar-se e em que todos gostam de policiar os vizinhos”, é quase certo que teria agido da mesma maneira. Mas é também mais duvidoso que tivesse levado o episódio para o palco.


Pesagem de animais inicia ‘corrida’ da Raça Nelore\nComeçou para valer nesta segunda-feira a movimentação para os Julgamentos da Raça Nelore, que acontecem na 49ª Expoagro (Exposição Agropecuária de Dourados). A pesagem aconteceu próximo aos 'aposentos' dos animais e já faz parte da separação em categorias para as disputas que acontecem a partir desta terça-feira.\nSegundo Ramão Pedroso, um dos responsáveis pela pesagem, este é o primeiro passo na definição dos campeões da raça. "A pesagem é a data base para definir as categorias dos animais da raça Nelore que vão competir aqui na exposição a partir de amanhã. É aqui que os animais são divididos em categorias que serão depois avaliadas pelos juízes", disse.\nRamão explicou que depois de elaborado o catálogo, nesta terça, será iniciado o julgamento de pelo menos 10 categorias. Por ser uma raça de corte, os animais expostos são bem avaliados quando tem peso. "A partir disso, conta ponto para ele, em especial os machos. Têm que ser pesados. Depois são outras avaliações", disse Ramão.\nEntre as avaliações, segundo Ramão, estão carcaça, aprumo, racial, precocidade e outros. Nas categorias são escolhidos o 'primeiro prêmio', que é o melhor animal, este animal depois concorre, entre machos e fêmeas, com o 'grande campeonato', que é o campeão da feira.\nNa tarde desta segunda-feira foi feita a ultrassom nas fêmeas, que a partir de 20 meses devem estar prenhas. Acima de 30 meses as fêmeas devem ter estar 'paridas', ou seja, tido pelo menos uma cria.\nUm dos criadores 'acostumados' a vencer, é o criador Carlos Muradas, premiado em Uberaba (MG). Depois de cinco anos sem participar da feira em Dourados, ele trouxe 38 cabeças de gado para a edição deste ano.\nRamão explicou que o grande prêmio para os criadores desta raça são as pontuações nos rankings nacionais e estaduais que elevam o preço dos animais no mercado. Na exposição, porém, o prêmio são troféus.


Home » Review » HGH-X2 » HGH X2 Somatropinne revisão: Faster queima de gordura, construir massa muscular e maximizar a energia Usando Somatropina Legal\nsomatropinne X2 Hgh, a somatropina impulsionador natural e melhor produto de HGH no mercado. Algumas características impressionantes são …\nsubstituição legal e seguro somatropina.\nsolução de perda de gordura incrível.\nMinimizar a gordura corporal e crescente grande de músculo de uma vez.\nFornece muscular magra fantástica.\nAvanços recuperação rápida e enorme energia.\nOs resultados podem visto em torno de 30 dias\nTendo corpo muscular duro e sexy é o sonho de todo homem. Mas para ganhar massa muscular não é uma tarefa fácil. Muitas coisas sobre dieta e exercício deve ser considerado.\nEntre muitos aspectos, certos medicamentos são considerados para ser eficaz, bem como prejudicial.\nConsumindo de esteróide é um dos medicamentos que, geralmente, a ser considerado prejudicial. Mas essa não é a história toda. Crazybulk tem algo diferente para você.\nCrazybulks tem HGH-X2 que é uma alternativa exclusivo 100% seguro, legal e esteróides eficazes. Este somatropina alternativa esteróide anabolizante é um estimulante segura, uma vez que funciona estimulando HGH (hormônio do crescimento humano).\nHGH é uma hormona anabólica natural que estimula a produção de proteína, dá força, corta o excesso de gordura, e constrói o músculo.\nHGH-X2 Somatropinne contém somatropina ativa e vários ingredientes naturais que são eficazes para ajudar o usuário a crescer mais músculo duradoura e aumentar o metabolismo.\nComo o seu metabolismo aumentado, carboidratos rápidos, açúcar e fats burns seguir. Magra, músculos rígidos com menores ganhos de gordura e água, então, é apenas ao seu lado.\nCom o aumento do músculo a proporção de gordura, você terá um tempo de recuperação mais curto que significa que você vai gastar menos tempo para quebrar em cada intervalos de exercícios.\nAssim, você terá uma maior performance. Elevação e corte seria muito mais fácil. Com a combinação perfeita de aumento do metabolismo e força que você poderia ganhar com alternativa para somatropina , forma do corpo naturalmente muscular e sexy não seria mais apenas um sonho para você.\nPS: Empilhamento HGH X2 Somatropinne com Clenbutrol e Trenorol para obter melhora mais extrema e resultados finais. Você pode usá-lo para o programa de corte.\nAgora, o que faz HGH-X2 da crazybulk como um estimulante HGH eficaz? Somatropinne HGH-X2 (Natural Alternatives HGH) é uma combinação intensa de vários extractos de plantas e aminoácidos. Aqui estão as listas de seus ingredientes e breve explicação deles:\nMaca : Uma planta nativa do Peru que contém grande quantidade de ácidos graxos e aminoácidos. Esta fruta particular, é amplamente reconhecido como um superalimento porque tem inúmeros benefícios à saúde. Em Somatropinne HGH-X2, este fruto é usado porque ajuda a melhorar a resistência, reduzir o tempo de recuperação, e promover o crescimento muscular.\nM.pruriens : liberadores de HGH naturais que aumentam a testosterona, libido, cortar a gordura e melhorar muscular.\nHawthorn Berry : frutas que ajudam a fortalecer o fluxo de sangue, diminuir o colesterol, e queimar gordura.\n2-amino-5- (diamino metilideno amino) pentanóico : um estimulante HGH eficaz, que é encontrado em suplementos de construção de corpo.\nHGH somatropinne X2 é totalmente seguro de usar. Até agora não há nenhum relatório de efeitos colaterais ruins. Isso porque HGH x2 contêm apenas ingredientes naturais. Se conseguirmos um! Nós vamos atualizar esta seção assim que possível.\nSendo uma combinação de ingredientes naturais não significa que louco maior HGH-X2 poderia ser tomada livremente. Há uma receita que deve ser obedecida. A ingestão regular de Somatropinne HGH-X2 é de duas cápsulas por dia.\nEste produto deve ser tomado vinte minutos antes do pequeno almoço com água. Dois meses de ingestão regular de Somatropinne HGH-X2 acompanhados por dieta proporcional e exercício são necessários para alcançar o melhor resultado.\nAlém de ser um esteróide seguro e legal, HGH somatropina tem algumas vantagens e desvantagens. Alguns comentários de somatropinne HGH afirma que este suplemento de musculação dá:\nEficiente processo de queima de gordura.\nAumento dos níveis de energia do corpo.\nMelhor força e foco em todas as atividades físicas\nMas deve-se notar que, para alcançar o melhor resultado; Somatropina HGH deve ser usado com dieta e exercício.\nExistem algumas precauções sobre Somatropinne HGH-X2 que seria suas desvantagens.\nAqueles que estão sob mãe dezoito anos de idade e expectante não são aconselháveis para consumir HGH-X2 Somatropinne. Os jovens que desejam ganhar massa muscular por Somatropinne HGH-X2 deve esperar até que eles são dezoito anos ou mais. Mas seria vale a pena esperar desde HGH Somatropinne daria grande resultado em apenas 30 dias.\nAbaixo antes e depois de resultado (depoimento) de usuários válidos. Principalmente, eles tomar a alternativa somatropina HGH massa x2 legal e seguro louco combinado com planos de dieta e exercício físico.\nEu tenho usado o seu HGH-X2 e Winsol por 30 dias agora. * Eu não posso explicar o quanto eu amo o produto.\nOs ganhos e resultados que eu vi dele são irreais.\nMeu objetivo é ser 225lbs com um 6 pack visível. Eu comecei 30 dias atrás em 200 libras e não definição muscular muito qualquer. Agora estou feliz em 216lbs com muito mais definição e veias aparecendo em todos os lugares.\nI ganhou uma boa 16lbs em 30 dias ao tornar-se mais magro! Sinto-me como uma besta! *\nI manter um registro de todos os pesos máximo em cada exercício a cada treino. Vou colocar os números a seguir para o quanto eu poderia levantar antes de eu começar a granel louco e então o que eu posso levantar agora. Tão feliz!\nBíceps / tríceps visivelmente maiores, ombros fortes e mais definidos. Vascularização em antebraços, bíceps disparou através do telhado.\nMeus ganhos de força em cada elevador disparou através do telhado. Eu me sinto como um monstro neste material (e começando a parecer um) … vai continuar a comprar uma e outra vez. Toda vez que pus os pés no ginásio eu levantei mais peso do que eu fiz antes.\nEste HGH somatropina legal para venda não está disponível em todas as lojas de varejo em todo o mundo. É um produto exclusivo de crazybulks – um site exclusivo para alternativas naturais para esteróides. Para agarrar louco maior HGH-X2, você deve encomendá-lo online.\nUma garrafa de crazybulk HGH-X2 contém porções por 30 dias, e custa US $ 59,99. O preço normal é de US $ 85 por garrafa então você vai ter preço economizando US $ 25,01.\nEnvio estaria livre para entrega para entrega Reino Unido, EUA e alguns outros países europeus. Não precisa se preocupar, crazybulks cobra uma tarifa barata para entrega mais de 100 países (Austrália, Canadá, Cingapura, etc). Por ordem internacional, o transporte é cobrado US $ 9,99.\nComprar 2 garrafas e você vai ter 3 garrafas para LIVRE. Sim, isso é verdade. Esta oferta funciona muito bem para a maioria dos consumidores. Eles levou para seguros os custos (se você comprá-lo individualmente).\npagamento seguro com criptografia de 256 bits e a maioria dos cartões de crédito aceitos (AMEX ou Visa ou Mastercard).\nenvio discreto e ordem de rastreamento suportada. E se você deseja obter reembolso! Eles vão linda take importa seu pedido profissionalmente. Então não há necessidade de se preocupar se enganado apenas como outra empresa.\nEste artigo é apenas pretende ser uma natural HGH comentários releasers. Tomando Crazybulk HGH-X2 seria um grande passo em direção a seu corpo sexy e muscular ideal.\nMas não é para aqueles que querem muscular magra e difícil para nada. HGH-X2 Somatropinne não pretende dar resultado imediato. Vangloria-se de forma realista.\nCom uma combinação ativa de ingredientes poderosos que melhora a sua força e metabolismo, HGH-X2 da crazybulk é as pílulas de HGH reais para venda on-line e pretende ser um suplemento que ajuda você a ser mais eficiente em seu progresso musculação.


Tendência do PT sai com nota sobre nome de Márcio Macedo para prefeito de Aracaju\nVocê está em:Casa»Política»Tendência do PT sai com nota sobre nome de Márcio Macedo para prefeito de Aracaju\nDe Rita Oliveira em\t 9 janeiro, 2020 Política\nNa tarde desta quinta-feira, 9, a Executiva Estadual do PT se reuniu e decidiu pelo nome do vice-presidente nacional do PT, ex-deputado federal Márcio Macedo, como pré-candidato a prefeito de Aracaju neste ano.\nNo final desta tarde, a tendência Articulação de Esquerda, a AE, saiu com nota contrária a decisão da Executiva Estadual e defendendo convocação da militância petista, que o partido não rompa só com o governo Edvaldo Nogueira, mas, também, com o governo Belivaldo Chagas.\nNota da Direção da tendência petista AE/SE sobre as eleições em Aracaju\n4. A militância da AE defende que o PT construa em Sergipe uma Frente de Esquerda, articulada a elaboração de um programa democrático e popular, de reformas estruturais com base numa tática nacional de oposição à Bolsonaro e seus aliados estaduais e municipais.\n5. Nesse sentido, o PT deve ter candidatura própria na disputa eleitoral de Aracaju. Mas não basta romper com o governo Edvaldo, é preciso também sair do governo Belivaldo.\n6. A AE disputou as eleições internas e o congresso do Partido com candidatura, chapa própria e com posições políticas bem nítidas. Nesse sentido, informamos que nenhuma pessoa do nosso agrupamento (AE) esteve na reunião na casa do Senador Rogério, em 08 de Janeiro.\n7. Infelizmente a direção do PT há muito tempo não se reúne. Pelo já exposto nessa e noutras notas, a tendência petista AE não participará da reunião entre tendências logo mais na sede do PT.\n8. Aguardamos a convocação da reunião da Direção do PT para debater a luta pela revogação da reforma da previdência estadual e a tática de todo partido para as eleições 2020 em Sergipe\nAracaju, 09 de janeiro de 2020\nDireção da AE/SE


E aí, 50? – Página: 50 – Comportamento, Vida e Olhar Zen\nAutor Denise RibeiroPublicado em 1 de novembro de 2016 17 de novembro de 2016 Categorias Moda1 comentário em Sapato de Princesa\nPrincesas? Que princesas?\nVocês já ouviram falar da Escola de Princesas? Trata-se de uma franquia mineira que acabou de inaugurar uma unidade aqui em São Paulo e que tem como lema (polêmico, diga-se de passagem) “toda garota sonha em ser princesa”. A escola destina-se a meninas entre 4 e 15 anos e ministra cursos que abrangem boas maneiras, etiqueta social, corte e costura, culinária, lavanderia e organização doméstica entre outros. Também se propõe ao resgate de valores éticos e morais e considera o matrimônio (sim, a palavra usada não é casamento) como a realização maior de todas as princesas, e a virgindade parece ser um dos tópicos relevantes.\nTempos curiosos esses que estamos vivendo. Quando, na psicologia, estudamos sobre o desenvolvimento infantil, aprendemos que durante o primeiro setênio a criança transita pela linha do desenvolvimento, ou seja, ela avança e recua, faz conquistas e retrocede, sem no entanto perder o que já aprendeu. Pensando nisso acho que nós, como humanidade, ainda não ultrapassamos os sete anos de idade…\nDifícil entender o objetivo de tal proposta! Não me refiro ao aprendizado de comportamento social, regras de etiqueta, etc., mas a própria família deveria incumbir-se disso. Quanto ao resgate de valores éticos e morais, cabe questionar a que estamos de fato nos referindo.\nDesde o momento que uma criança nasce, seja ela menina ou menino, inicia-se um longo aprendizado dos valores que a família vivencia. A ética e a moral de cada família são transmitidas aos filhos através das relações que se estabelecem, do que essa criança observa no comportamento de seus pais e irmãos, do que é apresentado a ela, valorizado ou rechaçado por essa família; a criança tende a replicar os modelos aos quais diariamente ela está exposta. Imaginar que a escola, qualquer que seja, é a responsável pela transmissão dos valores é, no mínimo, terceirizar a responsabilidade dos pais pela educação dos filhos.\nMas talvez o ponto que mais chame a atenção é o pressuposto de que toda menina sonha em ser princesa, e que há uma escola que vai prepará-la para isso. Dá uma sensação esquisita de que estamos voltando no túnel do tempo, misturada com um cheiro de coisa velha, ultrapassada e retrógrada.\nVale lembrar que, tirando algumas poucas exceções, as princesas só sobrevivem porque contam com a proteção do arquétipo masculino do pai e do príncipe, provedores e protetores responsáveis pela vida das donzelas frágeis e casadouras. Elas, pobres princesas, não só não escapam do domínio masculino como também criam a ilusão de que a prisão na qual vivem é o castelo cor de rosa dos seus melhores sonhos.\nDeveríamos pensar em uma escola do Ser aberta a todas as crianças, independente do gênero, que tivesse como objetivo ajudá-las a desvencilharem-se dessa pesada carga que despejamos sobre elas desde que nascem ou até antes disso, carga feita de corda, amarra, nó cego, muros e cercas. Uma escola que pudesse inspirá-las a procurar pela luz que carregam dentro, essa bússola existencial que aponta para o caminho que levaria cada uma delas a tornarem-se aquilo que verdadeiramente são, únicas e belas!\nFelizmente há uma força de crescimento que não se dobra frente aos nossos pequenos e tolos caprichos; a evolução acontece a despeito da nossa imaturidade.\nPS: Na próxima terça-feira publicaremos o post “Sapato de Princesa” e na quinta será a vez de “Princesa ou Mulher Maravilha?“. Porque o assunto dá pano para mangas…\nAutor Ana AmorimPublicado em 30 de outubro de 2016 17 de novembro de 2016 Categorias Comportamento4 comentários em Princesas? Que princesas?\nLiberte-se do espelho!\nAdoro a Avenida Paulista, com seu charme peculiar, seu aspecto cosmopolita. No sábado, voltando de carro por ela, olhava as pessoas, cada uma do seu jeito, com um tipo de roupa diferente… De repente, percebi que nenhuma delas se assemelhava aquilo que é veiculado como beleza. As pessoas que eu via eram de todas as cores, a maioria mais baixa e mais gorda do que qualquer modelo de revista, qualquer blogueira, atriz ou ator de cinema. Por segundos, achei o mundo feio.\nPedestres atravessando na faixa na Avenida Paulista -Foto: Renata Carlini\nComo assim? Tem alguma coisa errada nessa forma de pensar!\nComo podemos julgar as pessoas nos baseando em conceitos que não têm a ver com nossa realidade? Por que uma russa loira e alta seria mais bonita que uma boliviana baixinha? Onde está escrito isso? A resposta é simples e chocante: na nossa cabeça! Fomos domesticados, ensinados sobre o que é belo e o que não. Mas, isso faz sentido?\nHouve um tempo em que, na China, as meninas tinham os dedos dos pés quebrados e enfaixados para trás para que seus pés não crescessem e pudessem caber em diminutos sapatos. Quanto menor o pé, maior a beleza. As meninas eram submetidas a esse processo que as mutilava, causando dores para toda a vida, para serem “atraentes” e poderem se casar. Se morássemos lá nessa época, provavelmente teríamos a mesma visão. Assustador, não?\nNa Mauritânia, ainda hoje, meninas são obrigadas a comer quantidades superiores às que seu corpo pode suportar para conseguirem um marido. Lá, a obesidade é o padrão estético ideal. Os problemas de saúde resultantes, tais como diabetes, artrite, pressão alta, são comuns. Mas, e se tivéssemos nascido lá? Será que não enxergaríamos o mundo da mesma forma?\nÉ muito fácil vermos o absurdo em outras culturas. Afinal, elas são diferentes… e nós é que temos razão, certo? Errado! Não há isso de padrão ideal, de modelo a ser seguido. Cada corpo é único, tem sua própria beleza. Esquecer disso significa ajustar as lentes por um padrão que nos foi ensinado, significa julgar e se julgado pelo olhar alheio. Não estamos livres dessa sujeição. O ideal de magreza que é veiculado é um exemplo, e pessoas que sofrem de anorexia nervosa conhecem bem esse problema. Na verdade, é raro ver uma mulher que não queira emagrecer um pouquinho, eu inclusive…\nOlhar para si mesmo e descobrir-se perfeito a seu modo não é um exercício fácil, mas é algo que nos traz saúde. E acredito que a saúde seja a única referência válida. É também um exercício de lucidez. O que mais na vida me aprisiona sem que eu nem perceba? Que “verdades absolutas” nos foram incutidas? O corpo, mais uma vez, nos ajuda através da sua concretude. Vamos ser livres, ao menos, nele. Vamos ser saudáveis! Vamos nos amar como somos!\nAutor Marise ToschiPublicado em 27 de outubro de 2016 26 de outubro de 2016 Categorias CorpoDeixe um comentário em Liberte-se do espelho!\nVocês já repararam que o modismo não se restringe a um determinado aspecto do comportamento humano como, por exemplo, a maneira de se vestir, mas é muito mais abrangente e abarca usos e costumes, inclusive na linguagem falada e escrita? Pois é, é exatamente o que está acontecendo com a palavra empoderamento.\nCada vez que surge um modismo parece tratar-se de uma novidade, mas, via de regra, não é assim. Muitas vezes é só uma roupagem diferente para alguma coisa que de nova não tem nada, mas é válido quando nos dá a possibilidade de resignificar uma ideia, tornando-a inclusive mais forte.\nO que mais se ouve e se lê atualmente é sobre o empoderamento da mulher, como se tivéssemos recém descoberto um poder que vem de fora, da sociedade, e que é dado às mulheres como um presente ou uma maneira de reconhecimento do seu valor. Aliás, um dos significados que o dicionário traz é a “socialização do poder entre os cidadãos, inclusão social e exercício da cidadania”. Mas Paulo Freire, um dos principais educadores brasileiros, traduziu o termo empowerment para o português como sendo “a capacidade do indivíduo realizar, por si mesmo, as mudanças necessárias para evoluir e se fortalecer”.\nPodemos pensar que empoderar-se é um processo de emancipação, de libertação dos parâmetros que restringem, limitam, cerceiam, tanto externos quanto os internalizados. É aventurar-se dentro de si mesmo como quem parte para uma expedição e descobrir os próprios recursos, potenciais, atributos; e a partir dessa descoberta, assumi-los plenamente. Não há melhor escolha a se fazer do que assumir ser quem se é, desfazendo-se dos personagens vitimizados que acabamos encenando durante a vida.\nNa estação da maturidade descobrimos a força da mulher sábia que habita em nós, o poder que ficou oculto sob o véu da repressão, da opressão, da depressão; o poder que tantas vezes delegamos ao outro, invejamos no outro, desejamos do outro, como se nós não o carregássemos no ventre, na alma, no coração.\nO poder está em nós, e esse poder é o elemento de transmutação da vida passiva para a ativa, da vida lamentada para a desejada, a ponte que nos faz partir da dor em direção ao prazer. Esse poder é um direito, uma conquista e uma responsabilidade que temos em relação a como vamos transitar por este planeta enquanto estivermos por aqui. É através desse exercício que mudamos de lugar, abandonamos a plateia e subimos ao palco para sermos a protagonista da nossa vida!!\nAutor Ana AmorimPublicado em 23 de outubro de 2016 13 de dezembro de 2016 Categorias Comportamento1 comentário em Empoderamento


Pai dança no estacionamento para alegrar o filho durante seu tratamento de câncer - MDig\nPai dança no estacionamento para alegrar o filho durante seu tratamento de câncer\nPor Redação em Vídeos. Visualizado 9275 vezes desde 30 de setembro de 2020 às 16:25:52\nDevido às restrições impostas às visitas nos hospitais por causa da pandemia de covid-19, um pai em Fort Woth, no estado americano do Texas, não pôde acompanhar as sessões de quimioterapia de seu filho de 14 anos, motivo pelo qual engenhou para mostrar seu apoio dançando no estacionamento do hospital. Aiden Yielding foi diagnosticado pela primeira vez com leucemia linfocítica aguda no começo da pandemia, quase ao mesmo tempo que as políticas de visitas ao hospital mudaram: desde então só o pai ou a mãe ou um cuidador pode acompanhar o paciente.\nA cada terça-feira, Aiden vai ao Hospital Infantil Cook, com sua mãe, para fazer uma sessão de quimioterapia, enquanto, Chuck, o pai, espera fora do edifício, vestido com roupa extravagante no estacionamento, onde dança para que seu filho possa vê-lo e se sentir acompanhado durante o tratamento.\nOs vídeos com as danças do pai se tornaram virais nas redes sociais, onde, os usuários aplaudem o amor do pai por seu filho e a evidente relação especial que os une. Por sua vez, Chuck explicou que as restrições lhe fizeram "sentir impotente", e que a única forma de fazer frente à situação era "estar presente de alguma maneira durante seu tratamento".\n- "Quando se aproximou da janela, resultou natural saudar e continuar, o que se converteu em eu mesmo dançando! Fico feliz que lhe faz rir, e que o deixa saber que sua luta é minha luta. Nunca queria que pensasse que está passando por isto sem seu pai", expressou.


Sarnadas > Pedra da Légua (Alcains)"\nTinha assumido o compromisso com o Carlos Pio do "Papaléguas" para marcar um track de gps de Sarnadas de Rodão a Alcains, que serão certamente os últimos 30 kms para a conclusão do Raid de Btt Cabo da Roca > Alcains, uma parceria dos "Papaléguas" com o Projectobtt, numa distância total de cerca de 360 kms a percorrer em três dias, 22 a 24 do corrente mês.\nAproveitando os passeios domingueiros da malta que se junta na Pires Marques, desta vez, eu, o Filipe, o Jorge Palma, O Fidalgo e o Marcelo fomos até à Pedra da Légua para dar início à marcação do "track".\nCruzámos então a N.18 em direcção ao Penedo Gordo, aproveitando o estradão rolante para descermos para a Ribeira da Líria, que cruzámos, para subirmos para a N.112, que também cruzámos e descermos novamente, desta vez para a Ribeira da Velha, afrontarmos a arfante subida e novamente descermos para a Ribeira da Nave das Enguias e mais uma dura subida para a Quinta da Lomba, já nas imediações das Benquerenças de Cima, que contornámos para entrarmos nas Benquerenças de Baixo e pedalarmos no bonito single track que atravessa parte das Benquerenças Velhas (há quem lhe chame Azinheira), a aldeia inicial, agora em ruinas e de impactante beleza, toda ela em xisto.\nPassámos as ruínas e continuámos em direcção ao Canto Redondo para encostarmos algumas centenas de metros à A23 até à passagem inferior para um antigo troço da En.18 e aí cruzar a linha férrea e assim evitar as três paredes existentes na continuação do estradão.\nChegámos à Represa e parámos no "Ramalhete" para o cafézinho matinal, continuando depois em direcção aos Amarelos que contornámos pelo Palheirão entrando na estrada que vai para a Carapetosa, mas em sentido inverso descemos à Estação Ferroviária para apanharmos a passagem superior que nos deu acesso a Sarnadas de Rodão.\nAí fechei o track, logo à entrada da povoação, onde creio que será feita a colagem com o track que já vem de Gavião até Vila Velha e dalí com continuação até Sarnadas pelo amigo António Pequito.\nTrabalho concluído, faltava agora regressar a casa.\nO Filipe, por compromissos familiares, (qualquer dia) a partir de Sarnadas regressou por alcatrão e nós continuámos, atravessando a povoação até à N.18 e apanhámos o estradão que segue paralelo ao IP.2 até ao Retaxo e subimos às Olelas por um single track onde já não pedalava à bastante tempo para depois nos lançarmos naquela adrenalínica descida até à ponte superior da Via Férrea, que também ladeámos acabando mesmo por a cruzar e continuar pelo antigo troço na N.18 até Castelo Branco.\nHoje a coisa não estava a correr bem, por problemas na minha bike e mais tarde na do Jorge Palma.\nA minha continua a falhar na transmissão por desgaste na cassete que continuo a aguardar que chegue à loja, mas deve estar para breve.\nO Jorge Palma, foi atacado por algum "VooDoo" misterioso, pois de repente a corrente entortou e dificultava-lhe a pedalada com sucessivas prisões a nível do desviador. Mistério!!!!\nNunca tinha visto coisa assim!!!\nMas os problemas só são realmente graves, quando a gente assim os considera. Com espírito aventureiro e não empolando as situações, acabamos sempre por chegar a casa.\nE foi o que aconteceu, culminando pelas 12h00 no Bar da Associação do Valongo com um par de "bjecas" e uma valente "tremoçada" para repor líquidos, a côr não interessa, e hidratos de tremoço, pois "carbo" só nas biclas. eh eh!!!\nDepois lá nos espalhámos, cada um para seu lado, procurando um bom banho e uma refeição decente e para os mais zelosos, uma sestinha retemperadora, que Terça Feira é dia de pedalada, pois então!!!\nAssociação Papa-léguas de Alcains disse…\nAmigo Cabaço, quero deixar aqui, em meu nome e em nome de todos os amigos que ao próximo dia 22 se vão lançar neste "extreme", o meu obrigado.\nSei que após a ida Fátima e logo a seguir esta "seca" não foi pera doce... e ainda por cima quando prometi ir.. e não pude por questões de saúde. Aproveito também para agradecer aos restantes amigos que te acompanharam neste levantamento por GPS... O convite mantém-se para a última etapa! Abraço\n16 de maio de 2008 às 18:54:00 GMT\n"Rota das Lagartixas"\n"Gavião # Alcains"\n"Cai uma "FAÍSCA" nos trilhos do interior"\n"Monforte da Beira, ir e voltar"\n"Rota dos Lagartos > Lardosa"\n"Fraga de S. Sebastião, ir e voltar"\n"Castelo Branco > Fátima, em autonomia"\n"Alcains a sêco"\n"Rota dos Moinhos" < Passeio Pedestre em Oledo>