ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE GESTÃO DA QUALIDADE E - PDF\nANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE GESTÃO DA QUALIDADE E\nDownload "ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE GESTÃO DA QUALIDADE E"\nLuna da Cunha Gusmão\n1 UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO Fabiano Pures Paes ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE GESTÃO DA QUALIDADE E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Orientador: Prof. Dr. Ely Paiva São Leopoldo 2004\n2 UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CENTRO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO Fabiano Pures Paes ANÁLISE DA RELAÇÃO ENTRE GESTÃO DA QUALIDADE E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Dissertação apresentada ao Programa de Pós- Graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração. Orientador: Prof. Dr. Ely Paiva São Leopoldo 2004\n3 i AGRADECIMENTOS A realização deste trabalho é a realização de um sonho. Um sonho de muitos anos que retrata a perseverança e a fé com que um projeto de vida pode ser construído. Algumas pessoas foram decisivas e, neste momento, gostaria de externar o meu profundo agradecimento. Agradeço ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos a oportunidade que me ofereceu de integrar o seu quadro de alunos e realizar o mestrado acadêmico. Agradeço ao meu orientador, professor Ely Paiva, que além de sua competência, conseguiu visualizar minhas idéias, sinalizando os caminhos que eu deveria trilhar. Ao professor José Antônio Valle Antunes Jr., por suas inspiradoras aulas e sua orientação durante meu estágio acadêmico em sua disciplina. Teus ensinamentos foram fundamentais para a minha formação como professor. Agradeço a José Losada, que foi mais que um gestor, tornando-se para mim um grande amigo e exemplo. À minha mãe, que me encaminhou para uma vida cheia de alegrias e que, com seu amor, me ensinou a fé. Ao meu incansável pai, que com toda sua dedicação sempre me auxiliou de todas as formas que lhe foram possíveis, mesmo nos momentos mais adversos. Finalmente, gostaria de agradecer a minha esposa Daniela, à qual dedico este trabalho. Espero assim retribuir uma pequena parte do apoio e amor que foram fundamentais para a conclusão deste trabalho. Sem você jamais seria possível a realização deste mestrado.\n4 ii Para o amor da minha vida, Daniela.\n5 iii RESUMO Esta pesquisa analisou as práticas relacionadas à Gestão da Qualidade e como estas estão alinhadas à estratégia da empresa, possibilitando a criação de competências organizacionais. Como modelo teórico de análise, identificaram-se elementos e categorias relacionadas a uma proposta de Gestão Estratégica da Qualidade, a partir de revisão da literatura. O método de pesquisa baseou-se em estudos de caso conduzidos em duas empresas de grande porte do setor automotivo, localizadas no Rio Grande do Sul. A pesquisa de campo relata as percepções dos gerentes sobre como o tema é desenvolvido em suas organizações. Tal orientação possibilitou o diagnóstico das práticas da Gestão da Qualidade e suas possíveis ligações com a estratégia. Os resultados indicam que as empresas estudadas possuem foco preferencial na melhoria contínua, possivelmente pelo seu histórico na área de qualidade. Ações claras que liguem a estratégia com a Gestão da Qualidade ainda estão em curso, sendo que ações visando identificar e criar competências a partir da qualidade são incipientes. Palavras-chave: Gestão Estratégica da Qualidade Estratégia - Competências\n6 iv ABSTRACT This research paper analyzes Quality Management practices and its relations to Company s strategy, making organizational competence creation possible. As a theoretical model for analysis, some elements and classes were taken from literary reviews for a proposal of Strategic Quality Management. The research method is based on case studies conducted in two large size automotive companies, sited in Rio Grande do Sul. The field research reports managers views about how the theme is approached in their organizations. That made possible a diagnosis of Quality Management practices and their possible links to strategy. Results point out that studied Companies prefer to focus on continual improvement, possibly because of their history in quality area. Clear actions linking strategy to Quality Management are still in progress, and actions aiming at identifying and creating competencies based on quality are just beginning. Key-words: Strategic Quality Management Strategy - Competencies\n7 v SUMÁRIO AGRADECIMENTOS...i RESUMO...iii ABSTRACT...iv LISTA DE FIGURAS...vii LISTA DE QUADROS...viii INTRODUÇÃO DEFINIÇÃO DO PROBLEMA JUSTIFICATIVAS DO ESTUDO OBJETIVOS Objetivo Geral Objetivos Específicos ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Evolução da Estratégia Organizacional Visão Baseada em Recursos (VBR) Recursos da Organização e Vantagem Competitiva Identificando Lacunas de Recursos e da Base de Recursos GESTÃO DA QUALIDADE: CONCEITOS E PRÁTICAS Evolução dos Conceitos da Qualidade Eras da Qualidade Gestão Estratégica da Qualidade Implementação da Gestão Estratégica da Qualidade Planejamento Estratégico da Qualidade ELEMENTOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE Aspectos relativos ao papel da Alta Administração Aspectos relativos à Melhoria Contínua Desenvolvimento de Recursos Humanos Competências Organizacionais Modelo teórico para Análise da Implementação da Gestão Estratégica da Qualidade Elementos e Categorias de Análise MÉTODO DE PESQUISA Casos Analisados Coleta de Dados ESTUDOS DE CASO O Caso da Empresa A Planejamento Estratégico Desenvolvimento de Recursos Humanos Responsabilidades da Alta Administração Criação de Competências...73\n8 vi Melhoria Contínua Sustentação da Vantagem Competitiva Síntese dos Resultados da Empresa A O Caso da Empresa B Planejamento Estratégico Desenvolvimento de Recursos Humanos Responsabilidades da Alta Administração Criação de Competências Melhoria Contínua Sustentação da Vantagem Competitiva Síntese dos Resultados da Empresa B CONCLUSÕES REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO ANEO A Questionário (Versão Completa) ANEO B Comparação dos resultados apresentados pelas empresas A e B a partir das categorias de Análise...134\n9 vii LISTA DE FIGURAS Figura 1: Modelos organizacionais e culturas predominantes por Dellan & Hause (2000). 38 Figura 2: Competências Organizacionais (BARTON, 1998)...50 Figura 3: Modelo teórico para Gestão Estratégico da Qualidade...53\n10 viii LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Características das Eras da Qualidade...24 Quadro 2 - Descrição das Categorias, Elementos de Análise e Autores relacionados à Gestão Estratégica da Qualidade...56 Quadro 2 - Descrição das Categorias, Elementos de Análise e Autores relacionados à Gestão Estratégica da Qualidade...57 Quadro 2 - Descrição das Categorias, Elementos de Análise e Autores relacionados à Gestão Estratégica da Qualidade...58 Quadro 2 - Descrição das Categorias, Elementos de Análise e Autores relacionados à Gestão Estratégica da Qualidade...59 Quadro 3 - Descrição das categorias do Planejamento Estratégico e práticas implementadas da empresa A...69 Quadro 4 - Descrição das categorias relacionadas ao desenvolvimento de Recursos Humanos e práticas implementadas da empresa A Quadro 5 - Descrição das categorias relacionadas ao papel da Alta Administração e as práticas implementadas da empresa A...72 Quadro 6 - Descrição das categorias relacionadas à Criação de Competências e Desenvolvimento das Competências Estratégicas e práticas implementadas da empresa A Quadro 7 - Descrição das categorias relacionadas à Melhoria Contínua e práticas implementadas da empresa A...77 Quadro 8 - Descrição das categorias relacionadas à Sustentação da Vantagem Competitiva e práticas implementadas da empresa A...80 Quadro 9 - Descrição das categorias do Planejamento Estratégico e práticas implementadas da empresa B Quadro 10 - Descrição das categorias relacionadas ao Desenvolvimento de Recursos Humanos e práticas implementadas da empresa B...88 Quadro 11 - Descrição das categorias relacionadas ao papel da Alta Administração e as práticas implementadas da empresa B...89 Quadro 12 - Descrição das categorias relacionadas à Criação de Competências e práticas implementadas da empresa B Quadro 13 - Descrição das categorias relacionadas à Melhoria Contínua e práticas implementadas da empresa B Quadro 14 - Descrição das categorias relacionadas à Sustentação da Vantagem Competitiva e práticas implementadas da empresa B...96 Quadro A1 - Composição do Planejamento Estratégico da Qualidade Quadro B1 - Gerenciamento Estratégico da Qualidade Quadro B2 - Orientação Estratégica da Qualidade Quadro B3 - Composição do Planejamento Estratégico da Qualidade Quadro B4 - Monitoramento do Planejamento Estratégico da Qualidade Quadro B5 - Responsabilidades da Alta Administração Quadro B6 - Desenvolvimento de Recursos Humanos Quadro B7 - Criação de Competências Quadro B8 - Melhoria Contínua - Abordagem Interna Quadro B9 - Melhoria Contínua - Abordagem Externa...145\n11 1 Introdução Historicamente, a base inicial da Gestão da Qualidade estava voltada para a inspeção de qualidade. Hoje, com a ampliação do seu escopo de atuação, o entendimento de sua implicação estratégica é considerado fator essencial para o sucesso das organizações. Em sua formatação atual, a qualidade abarca funções diversificadas em diferentes departamentos como compras, recursos humanos, produção, engenharia e marketing, moldando um modelo amplo de gestão. O alinhamento desta à estratégia organizacional é um desafio ainda presente. A gestão da qualidade, como proposta atual, representa o resultado de um processo evolutivo, sendo sustentada pelo alinhamento dos sistemas da qualidade e das características da qualidade do produto à estratégia da empresa. Este novo desenho da função da qualidade implica em uma nova abordagem para o tema, o qual engloba também o ponto de vista do cliente. Tem-se assim uma visão voltada para fora da empresa, com o objetivo de buscar uma maior abrangência na atuação das gerências. Esta visão se distancia do conceito da qualidade anteriormente centrado apenas em padrões fixos e internos. Como efeito, o atendimento às especificações passaria a ser uma preocupação complementar, sendo\n12 2 alvo de atenção após cuidadosa definição das necessidades dos clientes. Apesar das propostas teóricas sobre a busca de um enfoque estratégico para a Gestão da Qualidade, raros são os trabalhos empíricos sobre o assunto. Um dos temas presentes emergentes na pesquisa e prática em administração é o conhecimento necessário à empresa. Ele pode ser criado através do contínuo aperfeiçoamento dos processos internos ligados às expectativas dos clientes. Deste modo o conhecimento relacionado à gestão da qualidade e à estratégia da organização criarão condições para o efetivo gerenciamento estratégico da qualidade. Assim, pode-se definir como os dois pilares teóricos deste trabalho as áreas de estratégia e gestão da qualidade. Em relação à estratégia serão apresentados fatores que auxiliam o desenvolvimento de uma visão estratégica para a gestão da qualidade. Por outro lado, em relação à gestão da qualidade, será apresentada a evolução dos conceitos relacionados a esta área, discutindo-se desde uma abordagem operacional até uma visão voltada para o cliente, relacionando-se à gestão estratégica das organizações. O trabalho está estruturado da seguinte forma: os capítulos 1, 2 e 3 definem respectivamente o problema, as justificativas e os objetivos deste estudo. O referencial teórico é apresentado nos capítulos 4, 5 e 6, onde os conceitos de Estratégia Organizacional, Gestão da Qualidade e os elementos da Gestão Estratégica da Qualidade são detalhados. A metodologia utilizada para esta pesquisa é descrita no capítulo 7. A apresentação e a análise dos resultados são apresentadas no capítulo 8. Finalmente, as conclusões do estudo e sugestões para novas pesquisas são detalhadas no capítulo 9.\n13 3 1 Definição do Problema Historicamente, a gestão da qualidade surgiu a partir de uma perspectiva operacional. Os modelos atuais de Gestão da Qualidade, além das abordagens tradicionais como TQC e TQM, abrangem as normas ISO 9000, QS 9000 e TS Porém, nem sempre a manutenção e ligação da Gestão da Qualidade à estratégia da empresa tem sido clara para as empresas que buscam tais certificações, bem como estes modelos não apresentam uma proposta efetiva que direcione a implementação a partir da estratégia da empresa. Deste modo, a sustentação destes sistemas, apesar de habilitar as empresas para a concorrência em seus segmentos, por vezes não se apresenta como um diferencial competitivo. Isto incide sobre o não desenvolvimento de competências organizacionais e na pouca clareza nas ligações com os objetivos estratégicos da empresa. Ainda assim, o atendimento de requisitos obrigatórios dentro de determinados setores, com a implementação e manutenção de sistemas de Gestão da Qualidade, se apresenta como importante ação para competitividade. Isto demanda, porém, um alto investimento que se devidamente atrelado à estratégia da empresa, pode levar a criação de diferenciais competitivos.\n14 4 A proposta deste estudo passa pelo problema apresentado e tem por questão: Há relação entre os sistemas de Gestão da Qualidade com a estratégia da empresa, criando condições de desenvolver competências organizacionais?.\n15 5 2 Justificativas do Estudo Os investimentos atuais em Gestão da Qualidade são ressaltados por organismos de que atuam neste segmento. A FPNQ (Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade) registra em seu site investimentos sistemáticos de 131 empresas de diferentes portes e segmentos, no âmbito nacional, de forma a estimular o desenvolvimento e pesquisa desta instituição em práticas de gestão de excelência em qualidade e estratégia organizacional. Estas pesquisas são direcionadas à análise destas práticas em nível mundial valorizando, porém, a busca das práticas de excelência no continente europeu e americano. No Congresso Internacional da Qualidade de 2004, organizado pela própria instituição, em São Paulo, foram apresentados indicadores ( ) que evidenciam a evolução e importância desta área no contexto nacional: 12 ciclos de premiação; 252 candidaturas e relatórios de avaliação entregues; 51 empresas candidatas visitadas e 18 premiadas; critérios distribuídos;\n16 pessoas treinadas no modelo de gestão do PNQ; membros da banca examinadora com mais de 139 mil horas de trabalho voluntário; participantes de 47 seminários (11 internacionais); 132 organizações filiadas, com mais de pessoas diretamente relacionadas. As certificações de qualidade são apresentadas como requisitos iniciais / básicos para fornecimento para determinados mercados e continentes. Os principais organismos certificadores destes padrões no Brasil, como BVQI e ABS, afirmam que a preocupação das empresas brasileiras com relação aos padrões de qualidade, desde seu surgimento, coloca os índices brasileiros entre os maiores do mundo. A justificativa geral deste trabalho está relacionada à discussão entre lacunas existentes na relação da Gestão da Qualidade e Estratégia Organizacional. Poucos trabalhos exploram diretamente este tema, apesar do critério competitivo da qualidade estar presente desde os trabalhos iniciais da área de Estratégia de Produção e Operações (SKINNER, 1969). Buscando evidências empíricas, usualmente os trabalhos abordam aspectos mais operacionais da Gestão da Qualidade, como Powell (1995) e Wacker (1989). Por fim, a importância do presente trabalho pode ser avaliada pelas contribuições específicas nos contextos acadêmico e prático: (I) referência bibliográfica para futuros trabalhos relacionados à Gestão Estratégica da Qualidade; (II) contribuição prática da Gestão da Qualidade e sua relação com a estratégia organizacional em empresas de grande\n17 7 porte; (III) análise da relevância dos sistemas de Gestão da Qualidade para as empresas estudadas, incluindo os ganhos proporcionados a estas bem como a descrição das ações desenvolvidas.\n18 8 3 Objetivos 3.1 Objetivo Geral Analisar as relações entre a Gestão da Qualidade e a estratégia da empresa, abrangendo a criação das competências desta. 3.2 Objetivos Específicos específicos: O objetivo principal deste trabalho está acompanhado dos seguintes objetivos Identificar os elementos que embasam a Gestão Estratégica da Qualidade da empresa; Identificar e analisar as categorias que compõem os elementos da Gestão Estratégica da Qualidade; Identificar resultados e possíveis relações com competências sustentadas ou criadas a partir da Gestão da Qualidade na empresa.\n19 9 4 Estratégia Organizacional Este capítulo visa descrever a evolução da Estratégia Organizacional e as diferentes abordagens deste conceito. A Visão Baseada em Recursos (VBR) é analisada, bem como a base de recursos da organização que possibilita a Vantagem Competitiva. 4.1 Evolução da Estratégia Organizacional O estudo sobre estratégia tem sido amplamente influenciado pelo referencial concebido por Kenneth R. Andrews, a partir de seu clássico livro A Concepção da Estratégia Corporativa, de Nesta publicação, Andrews define estratégia como a conciliação entre o que a companhia pode fazer (forças e fraquezas organizacionais) com o universo do que se pode fazer (ameaças e oportunidades do ambiente). Este processo de formulação da estratégia teve início com a avaliação das competências e recursos organizacionais (ANDREWS apud PETERAF, 1993, p.179). Mintzberg (2000) argumenta que talvez não exista uma definição simples de estratégia, mas existem algumas áreas gerais de concordância a respeito da sua natureza. Para\n20 10 ele, a estratégia diz respeito tanto à organização como ao ambiente, afetando o bem estar geral da organização e envolvendo questões tanto de conteúdo como de processo. O autor referencia os pontos positivos e negativos relacionados à estratégia nas organizações: a estratégia fixa a direção, a estratégia focaliza o esforço, a estratégia define a organização e a estratégia prova consistência. Apesar da grande influência do pensamento estratégico de Porter na literatura sobre estratégia, outras correntes teóricas têm sido desenvolvidas no decorrer dos anos. O surgimento de conceitos como Competências Essenciais e Competição baseada em Competências direcionou os estudos sobre estratégia para uma visão mais interna à empresa. Esta abordagem enfatiza a importância das habilidades e aprendizado coletivo e assume que as raízes da vantagem competitiva se baseiam nos recursos disponíveis da companhia, fazendo com que o ambiente externo receba pouca atenção (COLLIS & MONTGOMERY, 1995, p.121). De acordo com Grant (1991), o interesse relacionado ao papel dos recursos internos das empresas, como base para a estratégia corporativa, reflete a não satisfação com a visão estática e estrutural, nascida da economia e da organização industrial, a qual dominou o pensamento contemporâneo sobre estratégia de negócios e que foi renovando o interesse em teorias tradicionais de vantagem e competição. Os avanços ocorreram em diferentes frentes. Os estudos sobre estratégia corporativa, teoricamente interessados num escopo econômico e nos custos de transação, estão focando a sua atenção no papel dos recursos corporativos a fim de determinar as fronteiras geográficas e industriais das atividades da companhia. No nível de estratégia de negócios, a exploração das relações entre recursos, competição e rentabilidade incluem: análise da imitação competitiva; a apropriação de retorno sobre inovações e o papel\n21 11 da informação imperfeita na criação de diferenciais rentáveis entre os competidores. Deste modo, as buscas de uma vantagem competitiva sustentável a partir dos recursos internos começaram a ganhar espaço (GRANT, 1991). Stalk, Evans & Shulman (1992) afirmam que nos anos 80 as companhias descobriram o tempo como uma nova fonte de vantagem competitiva. Nos anos 90, elas aprenderam que o tempo é apenas uma parte a mais de um longo processo de transformação na lógica da competição. As companhias que competem efetivamente pelo tempo - fornecem produtos rapidamente para o mercado, produzem just in time ou respondem prontamente às reclamações de clientes tendem a ser boas em outras coisas como consistência na qualidade de seus produtos; atendimento das necessidades dos clientes; habilidade de exploração de mercados emergentes e entrada em novos negócios; ou geração de novas idéias e incorporação de inovações. Mas, para os autores, todas essas competências são meros desdobramentos de um referencial fundamental: a nova concepção de estratégia corporativa a partir da concepção baseada em competências. 4.1 Visão Baseada em Recursos (VBR) A Visão Baseada em Recursos possibilita alguma ligação da abordagem de competências com a estrutura clássica proposta por Andrews (COLLIS & MONTGOMERY, 1995). Com a abordagem de competências, esta estrutura reconhece a importância dos recursos e competências específicas.\n22 12 Collis & Montgomery (1995) consideram que a abordagem baseada em recursos não substitui a abordagem estratégica, a qual combina perspectivas internas e externas. Na realidade, esta abordagem possibilita explicar dentro de uma perspectiva gerencial porque alguns competidores são mais rentáveis que outros e como colocar a idéia de competências chaves em prática. Além disto, auxiliaria no desenvolvimento de estratégias de diversificação. Os autores consideram que a abordagem baseada em recursos gera a possibilidade das companhias possuírem e manterem uma diferente coleção de ativos intangíveis e físicos e competências (p. 119). Neste contexto, as vantagens da empresa pioneira, segundo Ghemawat (2000), proporcionam uma maneira simples de explicar porque o sucesso pode se mostrar sustentável diante das ameaças de imitação. O autor reconhece que a visão baseada em recursos apresenta uma vantagem perante uma visão de sistema de atividades afirmando que esta reconhece ligações intertemporais na função lucro de uma empresa de uma forma que a visão pura do sistema de atividades não reconhece (p.121). Os recursos e competências da companhia são considerações centrais na formulação desta estratégia: eles são constantes primárias no estabelecimento da estratégia da companhia e constituem fonte primária para os ganhos da companhia (GRANT, 1991, p.133). A formulação da estratégia, dentro desta abordagem, procura o alinhamento entre os recursos, as competências, as vantagens competitivas e os ganhos em particular o entendimento dos mecanismos que compõem a vantagem competitiva que a empresa pode sustentar com o passar do tempo. Para tal, Grant (1991) sugere a busca de estratégias que exploram ao máximo os efeitos de cada característica única da empresa.\n23 Recursos da Organização e Vantagem Competitiva Porter (1989) introduziu o conceito de cadeia de valor, o qual serve para fazer uma análise estratégica sobre as atividades envolvidas em qualquer negócio e explora o papel dos produtos ou serviços complementares na competição e vantagem competitiva em alguns setores. Para o autor, a vantagem competitiva surge, fundamentalmente, do valor que uma empresa consegue criar para os seus compradores e que ultrapassa o custo de fabricação da empresa, podendo ser fortemente intensificada por inter-relações com unidades empresariais competindo em indústrias relacionadas. O conceito de vantagem competitiva sustentada também é detalhado por Barney (1991). Para o autor, a empresa possui vantagem competitiva quando está implementando uma estratégia criadora de valor que não está simultaneamente sendo implementada pelos seus competidores. Por outro lado, as organizações alcançam uma vantagem competitiva sustentada quando estão implementando uma estratégia criadora de valor que não está simultaneamente sendo implementada por atuais ou potenciais competidores e quando estas empresas são incapazes de duplicar esta estratégia (p.102). Daft (apud BARNEY, 1991) descreve que os recursos da empresa incluem todos os ativos, competências, processos organizacionais, atributos da companhia, informações, conhecimentos controlados pela empresa que possibilitam a mesma o atingimento e implementação de estratégias que melhorem a sua eficiência e eficácia.\n24 14 Quanto aos recursos da organização, Barney (1991) salienta quatro atributos como sendo suas principais características a fim de criar uma vantagem competitiva sustentada: 1) Devem ser valiosos, no senso de explorar oportunidades e/ou neutralizar ameaças para o ambiente da empresa e devem proporcionar à organização a implementação de estratégias que melhorem a sua eficiência e eficácia (p.106); 2) Devem ser raros tanto para a empresa quanto para seus competidores, de forma a impossibilitar a implementação de estratégias comuns possibilitando à empresa vantagem competitiva; 3) Devem ser imperfeitamente imitáveis; 4) Estes recursos não devem possuir substitutos equivalentes, impossibilitando os concorrentes a implementação de estratégias similares. Collis & Montgomery (1995) reiteram as considerações de Barney (1991) ao definirem recursos valiosos para a organização. Os autores afirmam que estes não podem ser avaliados isoladamente, pois seu valor é determinado pela interação com as forças do mercado. Desse modo, os recursos podem ser valiosos apenas para um determinado tipo específico de indústria ou em um determinado contexto. O desenvolvimento dos recursos e competências da empresa dentro de uma estratégia de longo prazo passa por duas premissas: os recursos internos e as competências provêm uma direção básica para a estratégia da empresa e os recursos e competências são as fontes primárias para os ganhos da mesma (GRANT, 1991). Para Collis & Montgomery\n25 15 (1995), duas companhias não são semelhantes porque possuem as mesmas experiências e habilidades distintas ou construíram cultura organizacional diferenciada. Para eles, estes ativos e competências determinam quão eficientes e eficazes as companhias integram suas atividades funcionais. Afirmam que, seguindo esta lógica, as companhias irão se posicionar para o sucesso de acordo com o estoque de recursos adequados para o seu negócio e estratégia (op.cit., p.119). Collis & Montgomery (1995) afirmam que uma performance superior está baseada no desenvolvimento de uma competitividade distinta com uma seleção específica de recursos para a concepção da estratégia (p.120). Neste cenário, a vantagem competitiva pode ser atribuída à posse de recursos que possibilitam a companhia um melhor desempenho de atividades ou desempenho eficaz com menores custos que seus competidores. Os recursos podem ser intangíveis e não físicos, os quais enfatizam a importância dos ativos corporativos como a cultura, a tecnologia e os condutores transformacionais. Num ambiente em contínua mudança, as companhias necessitam manter uma pressão constante nas suas fronteiras, construindo o próximo tipo de competição. Deste modo, é necessário que os gerentes continuamente invistam e aprimorem seus recursos para suportar atratividade à empresa de modo a gerar vantagem competitiva. (COLLIS & MONTGOMERY, 1995). Quanto à análise dos recursos e competências potenciais para gerar rentabilidade e ganhos para a organização, Grant (1991) contextualiza que os recursos e competências mais importantes para a companhia apresentam características como durabilidade, dificuldade de identificação e entendimento, transferência imperfeita, dificuldade de replicação e controle de propriedade. Para o autor, a essência da formulação da estratégia é o projeto que torna mais efetivo o uso das competências e recursos.\n26 16 Collis & Montgomery (1995) discorrem sobre as implicações estratégicas dos recursos, relacionando alguns fatores como fundamentais neste contexto: 1) Investimento em Recursos: a depreciação de determinados recursos incita que, para uma estratégia corporativa efetiva, um contínuo investimento, de modo a manter e construir recursos valiosos, se faz necessário; 2) Atualização dos Recursos: a necessidade da avaliação dos recursos e uma comparação com padrões superiores direcionam a atualização dos recursos para duas direções: a companhia deve adicionar novos recursos (p.126) ou atualizar seus recursos alternativos que ameaçam as competências atuais da organização; 3) Alavancagem dos Recursos: a estratégia corporativa deve tentar alavancar os recursos para todos os mercados em que os recursos disponíveis contribuam para a vantagem competitiva ou auxiliem na competição em novos mercados, o que possibilita a melhoria dos recursos disponíveis. 4.3 Identificando Lacunas de Recursos e da Base de Recursos A visão baseada em recursos não se preocupa somente com a questão dos recursos existentes, mas também com o desenvolvimento da base de recursos (GRANT, 1991, p.131). Isto inclui o investimento em manutenção do estoque existente e o aumento dos recursos de forma a suportar e estender suas posições de vantagens competitivas para estratégias específicas, o que o autor descreve como Lacunas de Recursos.\n27 17 Para Grant (1991), a manutenção da posição estratégica das empresas cria a necessidade do envolvimento com as necessidades dos clientes, as quais direcionam o contínuo desenvolvimento de sua base de recursos. Sob este aspecto, Grant (1991) descreve que um traço importante destes fatores de avanço para o atingimento de uma vantagem competitiva sustentável, é que estes são mais especializados e de difícil replicação. A harmonização entre os recursos existentes com o desenvolvimento de recursos e competências, visando criar a vantagem competitiva no futuro, é uma tarefa complexa. Para Grant (1991), seria necessário que a empresa priorizasse o desenvolvimento das competências necessárias para o seu futuro. O autor afirma que para ocorrer este desenvolvimento, a aquisição de recursos externos complementares é necessária de forma a incrementar e direcionar a estratégia da empresa quanto ao seu futuro.


Refis de ICMS e IPVA espera recuperar R$ 70 milhões, no Ceará - Gazeta do Cariri - Notícias da região do Cariri, Ceará, Brasil e do Mundo.\nHome / Ceará / Refis de ICMS e IPVA espera recuperar R$ 70 milhões, no Ceará\nRefis de ICMS e IPVA espera recuperar R$ 70 milhões, no Ceará\nPara Alci Porto, diretor técnico do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), o Refis chega em momento certo, quando as empresas mais precisam de apoio do Estado. “O Refis vem no momento oportuno por várias razões. A primeira é a capacidade de recolhimento de tributos dos empresários que está muito limitada neste contexto da pandemia, diante do fato do faturamento das empresas ter caído significativamente, sendo 80% de queda nas micro e pequenas empresas”, diz.\nAncorado no modelo da Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 45, o modelo ainda deve gerar um impacto positivo de 2% sobre o Produto Interno Bruto nacional. “O qual, em tese, não deve impactar na participação do Ceará, porque o PIB está relacionado à produção”, explica Pacobahyba sobre os efeitos da proposta. Mas, sem nenhuma definição, ela disse que os debates devem continuar semanais com os secretários Waldery Rodrigues Júnior (Fazenda) e José Barroso Tostes Neto (Receita Federal). (Diário do Nordeste)


Como devem ser registradas pessoas nascidas em 29 de fevereiro - Hope Magazine\nComo devem ser registradas pessoas nascidas em 29 de fevereiro\nPublicado: 06/01/20 às 16h52\nVocê já deve ter se perguntado sobre o que acontecerá se alguém vier a nascer no dia 29 de fevereiro deste ano – um ano bissexto, com 366 dias. Seu registro deve constar o nascimento um dia antes, no mesmo dia ou um dia depois, visto que que a data se repetirá somente depois de quatro anos?\nA resposta, conforme a Lei nº 12.662/2012, é que a pessoa nascida no dia seja registrada corretamente, ou seja, se nasceu em 29 de fevereiro, deve constar o dia exato do nascimento na certidão de nascimento.\nSegundo a lei, assim quando o bebê nasce, deve ser emitida por um profissional de saúde, inscrito no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde - CNES ou no respectivo Conselho profissional, responsável pelo acompanhamento da gestação, do parto ou do recém-nascido, a ‘Declaração de Nascido Vivo’.\nNessa declaração devem constar nome e pronome, dia, mês, ano, hora e município de nascimento do indivíduo, além de outras informações, como dados dos pais.\nConforme Paulo Henrique de Araújo, diretor de registro civil da Associação dos Notários e Registradores do Distrito Federal, em depoimento para a AgênciaBrasil, se a data for alterada, estará o responsável pela alteração cometendo crime de “falsidade ideológica”.


Qua | 20.03.19\nPalavras Cruzadas // As minhas irritações\nO problema de escrever um post só sobre coisas que me irritam é que, se me deixassem, eu não saía daqui. Não abona muito a meu favor admitir isto, mas eu irrito-me com bastante frequência, apesar de nem sempre o demonstrar. Há situações ou pessoas que me criam um pequeno fogo interior, que começa pequenino e vai aumentando se não conseguir sair da situação ou da frente da pessoa. Costumo dizer que “me foi subindo o fogo os infernos” e isso, geralmente, é sinal de que me fui irritando mais e mais.\nAs minhas irritações nem sempre são racionais - aliás, são completamente injustificáveis na maioria das vezes. Acho que de certa forma também constroem aquilo que sou e, por isso, hoje trago-vos uma lista (em permanente actualização) das coisas que me irritam:\n> Pessoas a assobiar, independentemente da melodia que fazem ou do jeito que têm;\n> Quando me chamam “minha querida”, “filha” e semelhantes. Por favor, não;\n> Erros ortográficos, vírgulas em sítios errados e semelhantes. Sobretudo em blogs ou documentos públicos;\n> Pessoas que andam lentamente na rua;\n> Bebés a chorar ou crianças a fazer birras. Não tanto pela aparente falta de educação, é mesmo o barulho;\n> Eventos com muita gente;\n> Que deixem gorjetas em restaurantes, principalmente os caros;\n> Quando não há o prato que quero num restaurante ou o restaurante onde quero ir comer não tem mesa;\n> Plágio, roubo de ideias e cópias de coisas que faço no blog ou redes sociais. São cada vez mais, infelizmente;\n> Que me marquem em giveaways ou imagens onde eu não apareço ou de locais onde não estive;\n> Pessoas que conduzem mal;\n> Quando está muito calor;\n> Personagens estilo Ross do Friends.\nAcabei de perceber que, no fundo, sou uma criança grande. Se calhar vou ali chorar um bocadinho (mais baixinho, para não me irritar a mim mesma). Enquanto isso, chutem daí as vossas listas de irritações!\nEste é o 33º post da rubrica Palavras Cruzadas, criada em parceria com o P.A., mas vocês também estão mais do que à vontade para pegar nos temas e escrever sobre eles. Bem sei que parece que o tema desta semana foi ideia minha, mas não. Como foi obra do P.A., sou eu quem decide o tema do próximo. Que tal falarmos sobre o pior tipo de pessoas do mundo?\nainda bem que não trabalhamos juntas porque eu assobio imenso... às tantas já nem controlo e lá sai o maldito assobio.\nAs minhas irritações consistem em:\n- pessoas a mastigar;\n- pessoas que repetem o que lhes disse antes de me responderem (tenho um amigo e uma colega de trabalho que fazem isso e dá cabo do meu sistema nervoso uma conversa de cada vez);\n- pessoas que fingem que foram surpreendidas.\nReduzi bastante a lista, sou uma pessoa facilmente irritável 😅\nHahahah estou a adorar as respostas a este post!\nUsarem a vírgula depois do nome ou pronome ( canso-me a ler, perco a ideia do texto)\nSer atendida numa loja ou outro lugar de atendimento público, por alguém, e as mulheres predominam, a mastigar chiquelete\nDetesto, muito, ver uma mulher a trabalhar com dois tipos de óculos: os de ver, e os de sol na cabeça.\nUma pessoa que fala de frente para outra, mas chega-se de tal forma perto que esta fica de olhos trocados, quase tonta ( eu fico).\nCada pessoa com as suas coisas, é mesmo engraçado ☺


Boa Tarde!, Quinta-Feira - 15 de Novembro de 2018\nI Simpósio de Avaliação Psicológica traz série de oficinas e minicursos para Maceió\nAscom / 4:04 - 05/01/2018\nEvento acontece de 18 a 21 de janeiro, no auditório do Hotel Best West Premier, no bairro de Pajuçara\nQuatro dias de aprendizado, troca de conhecimento e capacitação. Assim será o I Simpósio de Avaliação Psicológica, em Alagoas. Com uma programação variada, o evento vai contar com profissionais nacionais e locais da área da saúde e psicologia, fazendo uma análise, a partir de técnicas que vão instruir os profissionais no processo avaliativo dos pacientes.\nDestinado à psicólogos de todas as áreas de atuação e estudantes de psicologia, o evento será dividido em minicursos, palestras e mesas redondas, onde os profissionais vão ter acesso à orientações, instrumentalização e divulgação de pesquisas em avaliação psicológica, que vão contribuir para uma maior capacitação no procedimento.\nO objetivo da Avaliação Psicológica é entender a partir de técnicas específicas as particularidades de cada indivíduo, como suas capacidades, habilidades, personalidades, comportamentos ou algum possível conflito – interno ou externo – da pessoa atendida. Um desses processos é o teste vocacional, realizado por psicólogos capacitados na técnica, muito procurado por estudantes como guia para facilitar na escolha da profissão.\nIdealizadora do Simpósio e responsável técnica do Instituto Cantinho do Psicólogo, realizador do evento, a psicóloga Lívia Rocha Torreiro de Carvalho (CRP 15/2806) diz que alguns cursos de graduação em Psicologia formam o profissional de uma forma mais generalista quanto a avaliação psicológica, deixando o psicólogo preparado em questões técnicas, porém sem nenhum aperfeiçoamento prático no método.\n“A Avaliação Psicológica é privativa do psicólogo, mas ainda existe uma certa carência desses profissionais aqui no Estado; não há um aprofundamento nesse tema. Então a expectativa é que os profissionais enxerguem, no Simpósio, a necessidade de realizar uma avaliação psicológica em seus pacientes.”\nA psicóloga frisou ainda que é preciso ter uma base segura no procedimento e que o evento torna isso possível com a instrumentalização e as palestras com profissionais renomados, autores de diversos métodos e livros na área.\nO I Simpósio de Avaliação Psicológica em Alagoas acontece nos dias 18, 19, 20 e 21 de janeiro, a partir das 8h, no auditório do Hotel Best West Premier, no bairro de Pajuçara, em Maceió-AL.\nAs inscrições no evento podem ser realizadas até o dia 17 de janeiro através do site: simposioavpsicologicaal.com.br, ou presencialmente no dia do evento. As vagas são limitadas.\nDurante toda a programação, vários minicursos estarão sendo realizados no Simpósio para aqueles que desejam se capacitar nos métodos avaliativos. A inscrição garante a entrada nos 4 dias de evento, nas palestras e mesas redondas. Cada participante tem direito a um minicurso, caso exista interesse em mais de um, é necessário adquiri-lo no dia do evento.\nAbaixo você confere a relação de minicursos disponíveis no Simpósio:\n> WAIS III\n> Instrumentos psicológicos para avaliação do TDAH\n> Escalas de Personalidade\n> Orientação Profissional\n> Teste Wisconsin de classificação de Cartas.\nAntes do credenciamento para o Simpósio, às 8h, estarão acontecendo mais 2 minicursos dos instrumentos HTP e Wisc IV, com duração de 8h e 4h, respectivamente, que também podem ser adquiridos no local. Para saber os dias e a programação completa do evento é só acessar simposioavpsicologicaal.com.br/programacao.\nAnvisa suspende lotes de remédio para infarto e AVC\nCientistas dão passo promissor em direção a vacina contra o HIV\nLavagem de dinheiro: Polícia Federal investiga construtoras alagoanas 1.955 views\nSonho de cursar Medicina está virando pesadelo para estudantes da UNIT 224 views\nFamília Boiadeiro deixa rastro de sangue em Alagoas 222 views


Mirtilo tem poderosa capacidade antioxidante e rejuvenescedora – Portal Angels\nVocê está em: Home / Saúde e Bem-estar / Mirtilo tem poderosa capacidade antioxidante e rejuvenescedora\nMirtilo tem poderosa capacidade antioxidante e rejuvenescedora\nO Mirtilo (blueberry, em inglês) é utilizado principalmente devido às suas propriedades antioxidantes e antibacterianas. Esta pequena frutinha azul está no topo dos alimentos com maior teor de antioxidantes e é rica em fibra, vitaminas A, B e C e sais minerais.\nArbusto de pequeno porte que aprecia temperaturas amenas, apresenta delicado fruto pequeno que quando maduro adquire a coloração azul arroxeada, podendo ser consumido in natura ou geleia. As propriedades medicinais do mirtilo são muitas, atuando positivamente em casos de diarréias graves, de inflamações na boca e catarros, de infecção urinária, de diabetes e até contra febres.\nA propriedade medicinal do mirtilo em controlar a pressão arterial foi comprovada por um novo estudo realizado pelo King’s College London e publicado no Journal of Gerontology Series, destacando o Mirtilo como curativo para a saúde cardio-circulatória, como agente anti-hipertensivo natural. Para se ter uma ideia, o estudo chegou à conclusão que uma pessoa hipertensa, ao comer 200 gramas dessa frutinha por dia, durante um mês, é capaz de ter normalizada a sua pressão arterial.\nResultado da pesquisa feita com Mirtilo\n– Os efeitos da ingestão da bebida de Mirtilo era benéfico e visível para a função endotelial, após duas horas.\n– Durante o mês desta experiência, a pressão arterial sistólica, que é medida quando o coração se contrai e empurra o sangue para as artérias, reduziu em 5 mmHg, um valor que se aproxima do garantido pelos medicamentos usados para baixar a pressão.\n– As células endoteliais são uma espécie de barreira entre o sangue ou a linfa e o tecido corporal, além de ter funções importantes na coagulação do sangue e na regulação da pressão arterial.\n– Os efeitos das antocianinas purificadas, com quantidades semelhantes de antocianinas encontradas no Mirtilo, tiveram resultados semelhantes à bebida de Mirtilo. enquanto as bebidas de controle contendo fibras, minerais ou vitaminas não produziram efeito significativo.\n– O consumo diário de Mirtilo em um mês aumentou a FMD e diminuiu a pressão arterial sistólica ambulatorial em 24 horas.\nA pesquisadora Ana Rodriguez-Mateos, coordenadora do estudo, fez as seguintes observações sobre os resultados dessa pesquisa: Ainda que seja melhor comer por inteiro os mirtilos para aproveitar ao máximo os seus benefícios, o estudo indica que a maior parte dos seus efeitos possam ser explicados pelas antocianinas. Se as mudanças que foram vistas no funcionamento dos vasos sanguíneos depois de comer mirtilos todos os dias pudessem ser sustentadas por toda a vida de uma pessoa, isso poderia reduzir o risco de desenvolver doenças cardiovasculares em até 20%”.\nDe acordo com avaliação de nutricionistas, o recomendado é que o mirtilo seja ingerido diariamente, em uma quantidade que não ultrapasse 25g.\nO blueberry [mirtilo] pode ser consumido in natura, no preparo de saladas, na forma de geleia e se for congelado pode ser usado para a produção de sucos, sorvetes, iogurtes, tortas e no preparo de molhos para pratos diversos.\nMirtilo tem poderosa capacidade antioxidante e rejuvenescedora está na categoria: Saúde e Bem-estar


A retirada dos pelos do corpo especialmente na região da virilha, áxilas e barba pode causar alguns danos para a pele e, mais ainda quando o aparelho usado para esse trabalho, já não oferece condições adequadas. Por conta disso, fica muito fácil acontecer as inflamações dos folículos pilosos causando desde uma simples irritação até os problemas mais complicados com inflamações mais danosas.\nE para acabar logo com esses constrangimentos e desconforto, podemos fazer uso de uma pomada para irritação da depilação na virilha que os médicos dermatologistas poderão recomendar se acaso for necessário um tratamento específico. Sobre esses medicamentos vamos trazer alguns comentários para torná-los mais conhecidos.\nCausas da pele ter ficado irritada\nPomada Dermomax Anestésica – Antes da depilação\nA Pomada Trok N Eurofarma\nQuando o assunto tem a ver com a pele irritada após a depilação, as causas podem ser bem variadas, tais como:\nUso de um aparelho inapropriado para o trabalho como, por exemplo, um aparelho de gilete que já não corta mais,\nUso de cremes que favorecem as reações alérgicas após a depilação,\nA falta de higienização na pele dando oportunidade para os micro-organismos presentes na pele agirem e causarem inflamações,\nFalta de um preparo devido no local da depilação para que o trabalho seja facilitado,\nOutras complicações relacionadas a inflamações na pele que com a depilação aumentam de intensidade se manifestando com a irritação,\nAlém da irritação na pele que por si já é um sintoma, outros sintomas de irritação na pele após a depilação são:\nCoceira ou ardor que pode ser mais brando ou mais intenso,\nFormação de bolhas no local da depilação,\nRessecamento da pele com possibilidade de descamação,\nFormação de pequenas feridas na pele,\nPossibilidade de ocorrer a Foliculite (inflamação dos folículos pilosos),\nDermomax é uma pomada anestésica muito recomendada para preparar a pele antes da depilação. Na verdade, esse é um medicamento indicado para aliviar a dor temporariamente quando ocorre cortes superficiais na pele com comprometimento apenas para a camada superficial da pele.\nAlém disso, a pomada e indicada para tratar de queimaduras de 1º grau, picadas de insetos e também as queimaduras causadas pela luz solar.\nSubstância ativa nesse medicamento – cada grama da pomada contém 40 mg de Cloridrato de Lidocaína.\nComo usar esse medicamento – a pomada Dermomax pode ser aplicada como preparativo para a depilação, sempre com camadas bem finas para ser melhor absorvida pela pele e evitar as irritações. Nunca use esse medicamento sobre a pele ferida e cuidado para não levá-la aos olhos ou colocá-la em contato com a mucosa.\nEfeitos adversos desse medicamento – os efeitos adversos que esse medicamento pode apresentar resumem-se a edemas e urticária quando utilizada de forma errada ou em excesso.\nValor desse medicamento – a embalagem com 5 gramas da pomada Dermomax tem um valor aproximado de R$ 19,00 reais.\nPomada Trok N é uma das opções em pomada para irritação da depilação na virilha e outras áreas do corpo. Trata-se de um medicamento com ação antibiótica, anti-inflamatória e antifúngica indicada para tratar de infecções na pele causadas por bactérias, fungos quando acompanhada de inflamação.\nSubstâncias ativas nesse medicamento – esse medicamento contém Dipropionato De Betametasona, Sulfato de Neomicina e mais o Cetoconazol.\nComo usar esse medicamento – aplique a pomada sempre com camadas bem finas apenas sobre a área da pele que precisa ser tratada. As aplicações devem ser feitas 1 ou 2 vezes ao dia conforme a indicação do dermatologista e o tratamento não deve ultrapassar a 2 semanas.\nAparecimento de Acnes,\nAparecimento de estrias,\nAtenção – esse medicamento não deve ser usado por mulheres gestantes ou que estejam amamentando.\nValor desse medicamento – a embalagem com 30 gramas da pomada Trok-N tem um valor aproximado de R$ 31,00 reais.\nTopison é mais um medicamento na forma de pomada para irritação da depilação na virilha. Trata-se de um medicamento muito eficaz para tratar de condições inflamatórias na pele como a Dermatite Atópica, Dermatite Alérgica de Contato, Psoríase entre outras complicações.\nSubstância ativa nesse medicamento – cada grama de Topison contém 1,0 mg de Furoato de Mometasona.\nComo usar esse medicamento – esse medicamento recomendado para crianças acima de 2 anos de idade e para adultos deve ser aplicado na pele, 1 vez ao dia, sempre com camadas bem finas da pomada. Se acaso for necessário, não interrompa o tratamento sem a permissão do médico responsável.\nEfeitos adversos mais comuns que esse medicamento pode apresentar\nHalobex é uma pomada a base de corticosteroide que é recomendada para tratamentos de lesões na pele que apresentam inflamações quando o problema não apresentar bons resultados com os corticosteroides menos potentes como acontece quando o problema é a Psoríase em estágio leve ou moderado.\nSubstância ativa nesse medicamento – cada grama de Halobex contém 0,50 mg de Propionato de Halobetasol.\nComo usar esse medicamento – Halobex é um medicamento que pode ser aplicado 1 ou 2 vezes sempre com a recomendação do dermatologista. O tempo de tratamento não deve exceder a 2 semanas sem que o médico reavalie o estado clínico do paciente para saber das possibilidades de continuar ou não o tratamento.\nFormação de acnes,\nLesões próximas da boca,\nValor desse medicamento – a embalagem com 30 gramas da pomada Halobex tem um valor aproximado de R$ 15,00 reais.\nBepantriz é mais um medicamento de uso tópico que é recomendado para tratar das afecções na pele que apresentam fissuras e inflamações. Dermatite de fraldas, irritações por conta da depilação, rachadura nos mamilos, lábios, feridas diversas e escaras são algumas das complicações de pele que esse medicamento pode tratar.\nSubstâncias ativas nesse medicamento – cada grama de Bepantriz contém 50 mg de Dexpantenol (vitamina B5).\nComo usar esse medicamento – para tratar das irritações que acontecem após a depilação, aplique a pomada 1 a 3 vezes ao dia, ou de acordo com a recomendação do médico dermatologista. As aplicações devem ser feitas com camadas finas da pomada.\nValor desse medicamento – a embalagem com 30 gramas da pomada Bepantriz tem um valor aproximado de R$ 19,00 reais.


Secretaria municipal de educação de Santa Luzia prevê retorno as aulas na pré escola dia 30 de agosto › Alerta Rondônia\nSecretaria municipal de educação de Santa Luzia prevê retorno as aulas na pré escola dia 30 de agosto\nNa noite da ultima terça feira 24 de agosto, em reunião na escola Manoel de Lima Paz, no município de Santa Luzia d’Oeste/RO, foi realizado reunião para discutir a volta as aulas presenciais, aos alunos do pré II e pré I. A reunião conduzida pela secretaria de educação a senhora Luslarlene Umbelina de Souza, conhecido popularmente pela alcunha de “‘Lena”, apresentou aos pais como será a voltas as aulas e a seguranças as crianças, durante o procedimento de retorno as aulas.\nSegundo a secretária, o retorno as aulas foi uma decisão tomada junto ao prefeito Jurandir de Oliveira, este solicitou a ela que fosse realizado todos os critérios de seguranças para que os alunos retornassem as aulas de modo seguro.\n“Lena” apresentou aos pais que o retorno das aulas será na modalidade híbrida, isto é, mescla aulas online e presenciais, intercalando conteúdos que se complementam. A metodologia híbrida de aprendizagem também é conhecida como “blended learning” ou semipresencial.\nA combinação de experiências e tecnologias digitais tem como objetivo promover uma reorganização do tempo e do espaço da aula, além de redefinir os papéis do professor e do estudante, promovendo maior autonomia e engajamento fundamentais para a evolução intelectual e maior aproveitamento de conteúdo.\nApós a apresentação foi definida junto aos pais que o retorno as aulas deverá acontecer da seguinte maneira: pré II retornar dia 30 Agosto de 2021 e Pré I retorno previsto para dia 06 de setembro. “Lena” afirmou que as crianças poderão agora retomar as aulas, aos poucos até que a vacinação atinja 100% de vacinados.\n“sou apaixonada pela educação e sempre busco junto a minha equipe fazer o melhor para a educação do nosso município, sempre acreditei que a educação é a base para um mundo mais justo” afirmou Lena.


Arquivos Uncategorized - Página 18 de 69 -\nMonócitos altos ou baixos demais podem indicar problemas de saúde e é importante monitorá-los com frequência para manter a saúde em dia. Se você verificou alguma alteração nos seus monócitos… Read more »\nUma receita popular em todo o Brasil, especialmente nos estados de Minas Gerais, São Paulo e Goiás, e preparada à base de ingredientes como feijão, farinha de mandioca, torresmo, linguiça,… Read more »\nVocê sabia que pode ser muito importante para a sua saúde observar as suas fezes antes de dar a descarga? Algumas características das fezes como sua textura, sua cor e… Read more »\nA farinha de aveia é fonte de fibras, ajuda a eliminar toxinas e contribui para a sensação de saciedade – uma vantagem para quem desejar perder peso. É um ingrediente… Read more »\nVocê saberia dizer qual é a melhor batata para diabetes, dentre os mais diversos tipos do tubérculos que podemos encontrar no mercado? É o que vamos descobrir mais abaixo. Primeiramente,… Read more »\nO famoso bolinho de bacalhau ganhou uma versão diferente, uma ótima opção de petisco para apreciar com aquela cervejinha gelada. Veja como é fácil fazer esse bolinho de bacalhau com… Read more »\nTer herpes na boca pode ser extremamente desagradável e o grande problema de quem sofre desse mal uma vez é que a herpes sempre volta quando menos se espera. Isso… Read more »\nA hipertensão, também conhecida como pressão alta, é definida pela Associação Americana do Coração como a elevação constante da pressão arterial, que é a força que o sangue faz quando… Read more »\nBioplastia Mandibular – O Que é, Antes e Depois, Masculina, Feminina e Riscos\nA bioplastia é uma técnica que permite alterar algumas características do corpo e do rosto por meio do uso de enchimentos. No caso do rosto, a bioplastia mandibular se destaca… Read more »\nUm alimento altamente funcional, podemos fazer receitas com semente de abóbora tanto doces quanto salgadas, como base para farinhas ou então tostadas para deixar saladas e frutas mais crocantes e… Read more »


Remover Malware e Spyware do PC: Remover Browser-infection-alert.com infecção usando Browser-infection-alert.com ferramenta de remoção\nRemover Browser-infection-alert.com infecção usando Browser-infection-alert.com ferramenta de remoção\nComo excluir Browser-infection-alert.com de windows pc efetivamente:\nBrowser-infection-alert.com é identificado como um dos seqüestrador de navegador desagradável e mal-intencionado que causam problema grave e seqüestra todos os seus navegadores web instalados. Uma vez que infecta o navegador que impedi-lo de ainda mais a navegar nele e alterar a configuração padrão do navegador como o Mozilla Firefox, Internet Explorer e Google Chrome. Como estes programas são projetados de tal forma que recolhe todos os dados pessoais do usuário e enviá-lo para os criminosos virtuais para executar tarefas provocam através dele. Mesmo que também causam o problema de redirecionamento da sua pesquisa essencial web e adicionar programa desconhecido no sistema. Adicionar programa desconhecida no navegador como o add-on, barra de ferramentas, plug-in, extensões e assim por diante, sem a preocupação do usuário. Browser-infection-alert.com deve ser retirar, no início do seu computador.\nBrowser-infection-alert.com também rastrear todos os detalhes de navegação na web, como pesquisa na web, o endereço IP, URL, índice de web, consultas de pesquisa e assim por diante. Também paga cargas no tráfego da web que levam tempo para abrir as páginas web de busca solicitados. Faz você se irritar e incomodou um monte pelos monitores freqüentes de mensagens de alerta, alertas de aviso, notificação de atualização falso sobre a tela do sistema. Ele também insiste e convencer o usuário a clicar nos anúncios e links patrocinados para gerar receita a partir dele. Para manter o sistema, bem como o navegador livre de todos esses efeitos, é aconselhável que você remova Browser-infection-alert.com imediatamente a partir do seu computador e, assim, ter uma web livre surf interrupção.\nBrowser-infection-alert.com é uma ameaça fatal e removê-lo o mais rapidamente possível. Para se livrar do pc de windows, baixe a Browser-infection-alert.com Ferramenta de remoção\nComo o PC Get infectado com Browser-infection-alert.com:\nHá na verdade dezenas de maneiras através das quais Browser-infection-alert.com pode entrar no PC e executar danos imprevisíveis sobre o sistema comprometido. Geralmente, ele se espalha através de redes ao abrir ou executar os arquivos que contém esta aplicação desonestos ou alguma mídia removível. Na verdade, ele obtém ativado no sistema por causa de sua powerfulness, ou por causa de algum erro humano que acontece infelizmente. Abaixo está a lista de algumas maneiras comuns através das quais ele entra no sistema:\nAceitar sem leitura: é a maneira mais comum pela qual PC geralmente obtém infecções de Browser-infection-alert.com porque a maioria das pessoas aceita e clique o que exibe na tela seja algumas últimas atualizações ou algumas propagandas sem conhecê-los realmente.\nAbrir anexos de e-mail: anexos de e-mail de Spam são a maneira mais comum para a entrada do vírus maliciosos no seu PC que pode mesmo vir de membro da família, amigo ou colega de trabalho. Assim, para evitar que o sistema, você deve ter sempre cuidado ao abrir anexos. Mas se você está percebendo que seu PC tenha sido infectado com o aplicativo malicioso, é importante remover vírus Browser-infection-alert.com na melhor das hipóteses.\nPirataria de filmes, música ou software: ele também pode entrar o PC, quando você ou alguém de seu computador tenta baixar alguma música copyright, filmes ou softwares disponíveis gratuitamente pode às vezes contém Browser-infection-alert.com e junto com o download, entra o PC.\nAtravés de mídias removíveis: Mídias removíveis como CDs, DVDs, USB, Pen drives também são responsáveis pela infecção do vírus Browser-infection-alert.com no sistema porque uma vez com sucesso entra para estes dispositivos por meio de qualquer sistema infectado, pode facilmente transferir-se de um PC para outro.\nCaracterísticas da ferramenta de remoção automática de Browser-infection-alert.com:\nBrowser-infection-alert.com é uma perigosa ameaça de PC que precisa ser removido na melhor das hipóteses. Para este automaticBrowser-infection-alert.com a ferramenta de remoção pode ser muito útil para você. Esta ferramenta tem muitas características avançadas que garantem a remoção completa e segura de todas as coisas irritantes do PC. O software é projetado com avançada digitalização algoritmos, tecnologia poderosa para detectar mesmo os vírus criptografados e assim por diante. Algumas das características são:\nIntegrado com recursos de exclusão: Este recurso do software ajuda você a remover cada coisas prejudiciais completamente de seu sistema. O software depois de realizar uma varredura profunda para o sistema e depois retirar Browser-infection-alert.com e arquivos maliciosos relacionados, mostrar uma lista de programa perigoso detectado durante a verificação. Você deve excluir esses aplicativos nocivos completamente de seu PC para torná-lo limpo e seguro.\nConsequências da infecção Browser-infection-alert.com no PC\nBrowser-infection-alert.com é um programa perigoso que pode estacar dados inteiros em um grande risco, se entra no sistema com sucesso. Pode fazer o sistema e o navegador instável, alterando as configurações do navegador, atacando o sistema operacional e adicionando ou removendo arquivos no registro do Windows. Ele redireciona para sites maliciosos e roubar suas informações pessoais e financeiras e enviá-lo para hackers remotos. Hackers remotos usam essas informações para atividades mais maliciosas como para mais spam.\nGuia do usuário para remover a Browser-infection-alert.com com Browser-infection-alert.com Ferramenta de remoção\nPasso 1: Baixe e instale a ferramenta de remoção de Browser-infection-alert.com\nPosted by Elisa Smith at 20:40


FAPES - Divulgada nova etapa de resultado do Edital Tecnova II\nDivulgada nova etapa de resultado do Edital Tecnova II\nO resultado preliminar é referente a avaliação de mérito das propostas habilitadas na chamada pública.\nOs proponentes da segunda edição do Programa de Apoio à Inovação Tecnológica, o Tecnova II, já podem acessar a mais nova etapa de divulgação de resultado do edital. A Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Espírito Santo (Fapes) divulgou, nesta sexta-feira (26), o resultado preliminar da avaliação de mérito das propostas habilitadas na chamada pública que investe R$ 7,5 milhões em inovação para o Espírito Santo.\nO Edital Fapes nº 02/2021 recebeu 97 submissões de empresas localizadas no Espírito Santo que apresentaram propostas de projetos de desenvolvimento de produtos ou processos inovadores. Desse total, 54 propostas foram selecionadas na etapa anterior de resultado para receberem a avaliação de mérito e, nesta nova etapa de resultado, 20 projetos foram classificados, 19 foram desclassificados e 15 estão na suplência.\nO prazo para recursos administrativos começa na próxima segunda-feira (29) e termina no dia 03 de dezembro. Os interessados devem enviar um e-mail para recursoadministrativo@fapes.es.gov.br, utilizando o “Formulário de Recurso Administrativo”, que pode ser baixado (efetuado o download) diretamente do arquivo do resultado.\nPara participar da chamada, as empresas tiveram que submeter um projeto de inovação envolvendo um dos seguintes temas:\nO objetivo do Edital é conceder recursos não reembolsáveis, por meio de subvenção econômica, para o desenvolvimento de produtos, bens, serviços ou processos inovadores que envolvam riscos tecnológicos associados às oportunidades de mercado.\nO Tecnova II disponibiliza o valor total de R$ 7,5 milhões, com previsão de R$ 5 milhões oriundos da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), empresa pública vinculada ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações (MCTI), e o restante complementado pela Fapes.\nCom a adesão da Fapes, foram aportados cerca de R$ 13,5 milhões em recursos não reembolsáveis. Os projetos inovadores foram considerados relevantes em áreas distintas, como saúde, meio ambiente, energias alternativas e tecnologias da informação. Dos 38 projetos aprovados, 33 foram desenvolvidos na Região Metropolitana de Vitória, sendo 25 deles, na Capital.


Dois Rios Wado Debora Carvalho 20 de setembro de Acima do Sol Informações e orçamentos de shows: Que culpa a gente tem, meu bem? Réu e Rei\nNome: estandarte skank rar\nEu e a Felicidade Saideira Samuel Rosa – Rodrigo F. Os Homens das Cavernas Um Mais Um MTV Ao Vivo Muro do Classic Rock. Como você avalia o blog?\nTrês Lados Tuyo Joe 7 de agosto de Blide, Arrested Developement e Public Enemy. Assim Sem Fim E o meu lugar é esse Ao lado seu, meu corpo inteiro Dou o meu lugar pois o seu lugar É o meu amor primeiro O dia e a noite as quatro estações.\nFoi lançado no dia 02 de março de pela UDR Records. No sol que vai dourar Na noite mais escura a iluminar No branco da espuma no verde do mar Ela é feito pluma solta no ar E vem vindo.\nA morte do meu pai – Fui esperar o corpo no cemitério. Anônimo 13 de dezembro de Seguem infinitos metros Pra perto desse abraço Eu tento respirar Desdar o nó que aperta esse laço. Em paz eu digo que eu sou O antigo do que vai adiante Sem mais eu fico onde estou Prefiro continuar distante 2x.\nUm Gesto Qualquer Acima do Sol Ana Muller Felipe Augusto 14 de janeiro de Que culpa a gente tem, meu bem?\nVenho agradecer a todos que com imenso carinho têm mandado e-mail conforme faziam com meu pai. Estndarte Terra André Abujamra Cleison Ferreira abril 15, Souto 12 de setembro de Oa oa balanço do mar Oa oa amor vida boa Oa oa vento da vela Oa oa me leva pra ela.\nEu agradeço tanto a sua escolta Mas deixa a noite terminar. O show também marcou a despedida do Gigante da Pampulha, que foi fechado para reformas para a Copa do Rzr de Informações e orçamentos de shows: Nem bombeiro pode apagar O beijo que eu dei nela assim Nem bombeiro pode apagar Garota pegou fogo em mim Sigo incendiando bem contente e feliz Nunca respeitando o aviso que diz.\nUm Mais Rstandarte Gabriel Gonti Como você avalia o blog? Certamente ele ficaria muito feliz em saber Eu Me Perdi Uma esmola pro desempregado Uma esmolinha pro preto pobre doente Uma esmola pro que resta do Brasil Pro mendigo, pro indigente.\nMil acasos me levam a sknak No início no meio ou no final Mil acasos me levam por aí Na espuma do tempo, no temporal Mil acasos me dizem o que sou Ateu praticante, ocidental Me levam a você De um jeito desigual. Te Ver Nevilton E quando eu estiver triste Esstandarte me abrace Quando eu estiver louco Subitamente se afaste Quando eu estiver fogo Suavemente se encaixe. Armazém do Rock Nacional. Cleison Ferreira 20 de setembro de Europe — Rock Download.


Dióxido de Carbono - Messer Gases Brasil\nHome > Produtos > Dióxido de Carbono\nO gás dióxido de carbono é formado por dois elementos: carbono e oxigênio. Ele faz parte do Ciclo de Carbono Natural, onde o dióxido de carbono é trocado entre três reservatórios de carbono principais – o solo, a atmosfera e o oceano.\nO dióxido de carbono é também chamado de anidrido carbônico ou gás carbônico, e é um gás fundamental para vida no planeta.\nAlém do Ciclo Natural do Carbono (CNC), há também um ciclo do carbono antropogênico (CCA ou ciclo do carbono sintético), onde os combustíveis fósseis (carvão, gás natural, petróleo bruto) ou biomassa são queimados para produzir energia e dióxido de carbono é liberado.\nO processo em que o dióxido de carbono é consumido por plantas e outros organismos e convertido em biomassa, é denominado fotossíntese, enquanto o processo em que o CO2 é liberado por espécies vivas (em especial animais) é chamado de respiração.\nPor conta de as plantas serem capazes de sintetizar o CO2 na atmosfera através do processo de respiração, elas são conhecidas como compensadoras de dióxido de carbono.\nO dióxido de carbono lançado na atmosfera durante processos industriais químicos e de petróleo pode ser captado e purificado para uso em diferentes aplicações e indústrias.\nA descoberta do dióxido de carbono ocorreu quando Jean-Baptiste Van Helmont, um químico e físico do século XVII, observou que a queima de carvão de madeira em ambiente fechado produzia cinzas de massa inferior ao material introduzido.\nO dióxido de carbono é fornecido em estado líquido ou gasoso, envasado em cilindros, tanques ou por meio de gasodutos.\nAlimentos: serve para o resfriamento e congelamento de alimentos, embalagem em atmosfera modificada e controle de temperatura para produtos sendo armazenados e transportados.\nFabricação de Bebidas: é usado para carbonatar bebidas como refrigerantes, água mineral ou cerveja e para a maturação do vinho. O gelo carbônico é usado para controlar a temperatura durante a distribuição. O dióxido de carbono supercrítico é usado para extrair a cafeína do café.\nHospitalar: é usado para laparoscopia (diagnóstico realizado no abdômen), colonoscopia e crio-dermatologia. Ele também é usado para a criopreservação de culturas de células.\nIndústria Aeronáutica: é usado como gás de proteção para soldagem a arco. A neve de dióxido de carbono é usada para remover partículas e resíduos orgânicos de metais, polímeros, cerâmicas e vidros. Misturas calibradas de dióxido de carbono e nitrogênio são usadas para a calibração de equipamentos de medição usados para testes de emissão de motores.\nIndústria Automotiva: é usado como gás de proteção para soldagem a arco. A limpeza da neve com dióxido de carbono remove partículas e resíduos orgânicos de metais, polímeros, cerâmicas, vidros. O dióxido de carbono no nitrogênio é usado como misturas de calibração de gás de amplitude em testes de emissões de motores.\nIndústria Química: é usado como matéria-prima em processos químicos como a síntese de metionina. O dióxido de carbono é usado na química para controlar as temperaturas do reator. O CO2 também é empregado para neutralizar os efluentes alcalinos. O dióxido de carbono é usado em condições supercríticas para purificar ou tingir fibras de polímero, animal ou vegetal.\nComponentes Eletrônicos: é usado como meio de resfriamento para o teste de dispositivos eletrônicos.\nSímbolo Atômico CO2\nNúmero Atômico Não possui\nSérie Química Composto Químico\nMassa Atômica 44,01 u\nMassa Específica 1,833 kg/m3\nVolume Específico 0,55 m3/kg\nPeso Molecular 44,01 g/mol\nDensidade Relativa 1,52\nTemperatura Crítica 30,9 °C\nPonto de Fusão -56,6 °C\nPonto de Ebulição -78,5 °C


Os melhores passeios e ingressos - Porto de Cruzeiros de Puerto Montt - Viator\nPuerto Montt fica no extremo sul da Região dos Lagos do Chile, mas você pode até pensar que foi transportado através do oceano para a Alemanha quando chegar aqui. Colonizadores alemães fundaram a cidade em 1852, trazendo a sua arquitetura, costumes e culinária - e a influência ainda é visível hoje em dia. Espremida entre os lagos, rios e vulcões, esta pequena cidade oferece suficientes atividades ao ar livre para mantê-lo ocupado por semanas.\nPuerto Montt é um porto de concurso - você na verdade vai chegar à costa em um dos barcos de fundo plano que atracam na enseada de pesca de Puerto Angelmo. De lá, você pode caminhar para a cidade. Os ônibus para excursões em terra geralmente partem do estacionamento ao lado do cais.\nFaça esqui aquático no Lago Llanquihue ou tente a sorte na pesca com mosca no rio Maullin. Eleve-se 38 metros acima do solo na tirolesa de Osorno, enquanto aprecia a vista do Lago Llanquihue e os vulcões Osorno e Calbuco.\nEndereço: Puerto Montt, Patagonia, Chile\n4 excursões e atividades para conhecer Porto de Cruzeiros de Puerto Montt\nParque Nacional Torres del PaineIlha MagdalenaForte BulnesEstreito de MagalhãesPorto de Cruzeiros de Punta ArenasVulcão CalbucoLago LlanquihuePorto de Cruzeiros de Puerto Montt


Todo mundo sabe que é possível economizar dinheiro apostando em ficar um hotel econômico, mas como conseguir **reserva hotéis pagando menos**? E mais, como aproveitar ao máximo sua viagem sem fazer um furo no orçamento? Felizmente, existem maneiras de esticar seu orçamento de férias sem sacrificar sua escolha em acomodações. Confira cinco maneiras de **reserva hotéis pagando menos** e economizar dinheiro em reservas de hotéis, não importando aonde você fique.\n- [O que conhecer na Rússia](https://www.seguroviagem.srv.br/blog/o-que-conhecer-na-russia/) - [O que fazer em Paris? Saiba como se planejar](https://www.seguroviagem.srv.br/blog/o-que-fazer-em-paris/) ## **Ao reserva hotéis pagando menos, analise a hora da sua reserva** A qualquer dia, na hora de **reservar hotéis pagando menos**, os preços podem variar dependendo ou não de o hotel acreditar que pode preencher todas as suas reservas até o fim do dia. \_- O melhor horário para **reserva hotéis pagando menos** é geralmente dentro de 24 horas da estadia, quando os hotéis reduzem os preços para evitar quartos vagos. - Porém, isso cria muita incerteza e não é ideal quando você está viajando para um lugar desconhecido. ## **Busque descontos a partir de seus afiliados** Muitos clubes de pontos e organizações às quais você é filiado são capazes de oferecer a você grandes descontos na hora de **reserva hotéis pagando menos**. \_- Muitos cartões de crédito e programas de recompensas permitem a você obter descontos nas suas reservas de hotéis. - Além disso, seu cartão de crédito provavelmente possui o seu próprio programa de pontos, então confira o quanto você acumulou em suas compras e analise a possibilidade de pagar menos em sua diária! - Tenha em mente que, enquanto qualquer um pode usar sites de reembolso, você pode precisar de um cartão de crédito para acessar as lojas online dos emissores de cartão. ## **Negocie ao** **buscar reserva hotéis pagando menos** Ao invés de reservar o quarto mais chique do lugar, reserve um quarto com um preço inferior ao que você deseja e peça um upgrade. \_- Se você estiver viajando fora do horário de pico, terá uma chance maior de se mudar para um quarto vago e melhor no check-in. \_- Você também pode tentar várias táticas para obter um quarto melhor, como conversas com um supervisor do hotel para saber quais opções estão disponíveis.\n- [Pacotes de viagem para Orlando](https://www.seguroviagem.srv.br/blog/viagem-para-orlando/) - [Seguro viagem como contratar?](https://www.seguroviagem.srv.br/blog/seguro-viagem-como-contratar/) - [Seguro viagem bagagem: para que serve?](https://www.seguroviagem.srv.br/blog/seguro-viagem-bagagem-para-que-serve/) - Geralmente, é um bônus mencionar que você está fazendo a viagem em função de uma data especial. \_- Você pode também aparecer exatamente no horário do check-in, na esperança de que o seu quarto não esteja pronto, e eles terão que atualizá-lo para um quarto melhor preparado. - Aqui, o seu programa de pontos no cartão também pode ser um amigo. A ferramenta de reservas de alguns hotéis, hostels e resorts oferece upgrades de quartos e até mesmo serviços de café da manhã. ## **Fique de olho nas quedas de preço** As quedas de preço, conforme dito, podem acontecer nas mais diversas situações. Porém, a maioria dos viajantes não possui tempo disponível para conferir a todo minuto a rotatividade dos valores dos quartos de um hotel, sendo necessário buscar novas ferramentas. \_- Existem aplicativos específicos para esse fim, então aposte neles para não precisar perder tempo em frente ao computador, celular ou tablet! ## **Busque um seguro viagem que auxilie você** Com o seguro viagem certo, **reservar hotéis pagando menos** será a maior de suas preocupações, uma vez que todo o restante ficará aos cuidados de profissionais que sabem o que estão fazendo. A Real Seguro Viagem é o buscador de seguros número 1 do Brasil e pode ajudar você a encontrar a melhor opção para suas necessidades! Siga as dicas acima para **reservar hotéis pagando menos** e busque o máximo de economia durante sua viagem, garantindo que seu orçamento seja respeitado!


A China realizará um desfile em grande escala em agosto. ”Revisão Militar\nChina vai realizar um desfile em grande escala em agosto\nPequim planeja realizar em agosto uma parada militar em larga escala dedicada ao aniversário da fundação do Exército de Libertação do Povo da China (PLA), relatórios RIA Novosti Post do jornal South China Morning.\nO PLA foi fundado no 1 August 1927 do ano. Apesar do fato de que o presidente do PRC, Xi Jinping, anunciou uma redução das forças armadas até o final deste ano por 300 milhares de pessoas não combatentes, o PLA continua a ser o maior exército do mundo de 2 milhões de soldados.\nEste será todo o evento, não apenas um desfile militar,\nSegundo ele, “o desfile em homenagem ao aniversário da 90 da fundação do PLA pode ser semelhante aos eventos em setembro 1981, sob o então líder Deng Xiaoping”, quando duraram 4 dias. Mais de 100 mil tropas estiveram envolvidas nesses eventos.\nO jornal observa que ainda não se sabe quem vai liderar a preparação do desfile.\nAtualmente, a China está passando por modernização ativa das forças armadas. Mais cedo, Xi Jinping disse que "a inovação tecnológica é um fator chave para melhorar o exército e a defesa nacional do país".


"Dores aumentam com o frio?"\nPor Rita Grubba 4/08/18 · Atualizado 4/08/18 2 minutos de leitura\nO inverno e as baixas temperaturas significam aumento de dores, principalmente nas pessoas que tem doenças crônicas, como a artrose. As mudanças bruscas de temperatura também colaboram para o aumento das dores articulares.\nOs consultórios médicos e as clínicas de fisioterapia costumam ficar cheios de pacientes com pioras das dores. No inverno as pessoas tendem a ficar mais encolhidas, principalmente os mais idosos. Os músculos se contraem, diminui o fluxo sanguíneo, e a friagem evidencia a sensibilidade, piorando muito as dores.\nA dor nas articulações ocorre por redução da cartilagem nas mesmas, associada a sobrecarga mecânica, alterações bioquímicas, e fatores genéticos. A artrose era encarada como um processo natural do envelhecimento, porém hoje é possível modificar este processo, com tratamentos modernos. Observamos excelentes respostas a estes tratamentos aliando com técnicas atuais dentro da fisioterapia.\nA prática de exercícios físicos diários, mesmo no inverno, é fundamental. O pilates clínico, com fisioterapeuta, é um grande aliado. A hidroterapia constante, também apresenta resultados excelentes. Estas práticas freqüentes, quando bem acompanhadas por profissionais especializados previnem a piora das dores no inverno.\nA acupuntura ajuda muito no tratamento das dores crônicas e das crises agudas. Deve ser mantida sempre com protocolos individuais para prevenir as crises de dores. Isto tudo aliado com alimentação indicada e balanceada ajudam a prevenir o avanço da artrose e o bem estar físico e emocional.\nNão podemos jamais nos acostumarmos a sentir dores. Para cada caso existe um tratamento ideal e adequado.\nNa CLINICA SER, você encontra todas estas técnicas disponíveis e profissional fisioterapeuta especialista em DOR, que poderá lhe indicar o melhor tratamento.\nFisioterapeuta (Unesp) especialista em Neurologia Infantil/Adulto e Acupunturista. Crefito: 3.404-F.\nPor Rita Grubba 4/08/18 · Atualizado 4/08/18\nHomem morre em acidente entre carro e carreta na BR-280, em Corupá\nEstradas em SC registram 8 mortes durante o feriadão\nRancho Bom Supermercados: ofertas válidas de 23 a 27 de abril de 2019\nNovo show de Djavan passa por Joinville em julho


CASAMENTO REAL AO VIVO - FOTOS, VÍDEOS, NOTÍCIAS - WILLIAM E KATE: O Legendários pode mais\nAssunto polêmico de se tratar. Amados por uns, odiados por tantos. Assim é a melhor descrição para o programa Legendários, da Record.\nEm tempo, o programa vem reagindo no Ibope e ontem mesmo conseguiu a liderança por 3 minutos isolados. Se com A Fazenda ou qualquer outra pauta, não importa, conseguiram e merecem o mérito. De fato, o programa tem tido uma melhora significativa na qualidade e vem se tornando bem mais assistível a cada sábado.\nPor outro lado, quem acompanhou os dois últimos programas assim como eu, percebeu que eles estão um tanto quanto perdidos. Onde já se viu um programa de sábado a noite com potencial pra fazer muita coisa nova, colocar no ar crianças mostrando seu talento ou ainda um número batido de circo (?) no palco? Ou tem alguma pessoa que nunca havia visto os Los Branda (foto)?\nMarcos Mion e cia, esperamos do Legendários coisas novas, divertidas. Deixem essas tosquices para programas de domingo, que não têm criatividade pra fazer algo diferente e colocam qualquer coisa no ar, que pra mim, foi o que vocês fizeram.\nEstratégia, também faltou. No sábado passado, a dupla Elcio e Teena seguraram 13 dos muitos pontos que A Fazenda entregou para o programa. Ontem, tiveram a brilhante tosca ideia de colocar o João Gordo com o Gordo Repórter. Quadro até interessante, mas sem potencial.\nNão posso deixar de registrar também o lado positivo do programa. Elcio Coronato, Marcos Mion, Felipe Solari e Mia Mello, sabem fazer quadros como ninguém e são uns dos motivos que me levam a assistir o programa todo sábado e gostar bastante (sim, adoro), mas dois desses nem sempre apresentam matérias, dando espaço a outras coisas totalmente sem nexo. O tempo na TV tem que ser valorizado, nós telespectadores queremos o melhor e nem sempre vemos esforços dos programas para que isso aconteça.\nE ainda vejo reclamações de que o tempo do programa é curto para muita coisa. Vai entender.\nEscrito por Lucas Félix às 11:53\nLeia mais sobre: Legendários, Record\nAnonymous domingo, 10 de outubro de 2010 12:46:00 BRT\npara mim eles se recusam a usar mesma armas que pânico ,cqc e é justamente isso que o povo que ver só que muita mas produzido, e elaborado, queremos ver artista pagando mico, tira saro sim deles, mas com limites e bom senso\nAugusto domingo, 10 de outubro de 2010 12:55:00 BRT\nVerdade. No começo disseram que não iam fazer porta de festa, e fizeram.\nPor isso que eu digo: nunca diga nunca!


5 tipos de infoprodutos para crescer no digital | HeroSpark Blog\nInício » Infoprodutos » 5 tipos de infoprodutos para crescer no digital\n5 tipos de infoprodutos para crescer no digital\nPublicado em 7 de julho de 2021 Atualizado em 25 de abril de 2022\nOs infoprodutos são produtos ou serviços digitais que podem ser consumidos por meio da Internet. Vale destacar que eles ganharam maior espaço no mercado nos últimos anos devido aos avanços tecnológicos e a mudança no perfil dos consumidores. Mas, afinal, quais são os tipos de infoprodutos?\nÉ essencial que você saiba essa informação, já que vender diferentes soluções para os clientes pode ser rentável para os produtores digitais. Lembre-se de que é possível vender um ebook e, depois, oferecer um curso online mais aprofundado sobre o mesmo assunto.\nDessa forma, você consegue fidelizar o cliente e, ao mesmo tempo, mantê-lo na sua esteira de produtos. Quer saber mais sobre os tipos de infoprodutos? Então, continue a leitura e confira!\nQuais são os 5 principais tipos de infoprodutos?\n5. Programa de membros\nQuais são as principais formas de vender um infoproduto?\n1. Funil perpétuo\n2. Venda por lançamento\nExistem diversos tipos de infoprodutos para você escolher, produzir e comercializar no mercado. Dentre eles podemos destacar o ebook, o curso online, entre outros. Todos eles têm uma características e juntos podem compor a sua esteira de produtos.\nPor exemplo, você pode começar vendendo um e-book. Após fidelizar o cliente, pode oferecer um curso online para que ele aprofunde os conhecimentos. Feito isso, pode incentivá-lo a fazer uma mentoria online com atendimento individualizado que pode ajudá-lo a colocar em prática tudo que aprendeu no ebook e no curso.\nAdemais, veja os principais tipos de infoprodutos oferecidos no mercado, a seguir.\nEsse tipo de infoproduto é o mais popular do mercado. É um livro eletrônico, vendido em formato de PDF ou ePub. Geralmente, o e-book traz um conteúdo mais aprofundado em relação a um determinado tema.\nAssim como pode ser lido em diversos dispositivos eletrônicos, como smartphone, tablet, notebook, entre outros. O processo de produção deste livro envolve o planejamento, a pesquisa, a redação e a diagramação.\nPara isso, você pode fazer todo o processo sozinho ou pode contratar profissionais especializados neste trabalho, como os redatores e os designers freelancers. Lembre-se de que quanto mais profissional ficar o produto, maior é a probabilidade de conseguir vendê-lo.\nJá os cursos online, são uma alternativa aos treinamentos presenciais. Nos últimos anos, eles têm ganhado muito espaço no mercado, pois as pessoas estão cada vez mais sem tempo para fazer as coisas. Então, elas usam o pouco de tempo livre para estudar em seus dispositivos eletrônicos de qualquer lugar.\nEsse tipo de infoproduto também tem muita demanda, por isso é uma ótima alternativa para você investir. Para desenvolvê-lo basta gravar as aulas, preparar o material de apoio, hospedar tudo em uma plataforma e começar a vender.\nIsso mesmo! O processo é simples, desde que você tenha conhecimento e habilidades para repassar as outras pessoas, bem como tenha aptidão para a docência. Já que precisará enfrentar uma câmera para produzir as aulas.\nVale destacar que assim como o ebook, o curso online é um infoproduto escalável. Isso porque você não precisa produzi-lo novamente a cada novo cliente. Então, é possível ganhar muito mais dinheiro com eles.\nBaixe um material completo com todos os termos e expressões que você encontrará no mundo digital e de venda de infoprodutos. Desde métricas à estratégias de vendas.\nA mentoria online também é um infoproduto rentável. Isso porque você precisa apenas do seu conhecimento para ajudar outras pessoas. Nesse caso, são marcados encontros semanais ou mensais entre o mentor e o mentorado no qual o primeiro passa orientações relacionadas às suas experiências de vida sobre um determinado tema.\nPor exemplo, imagine que você é um redator sênior que atua a anos no mercado, ou seja, tem muito conhecimento teórico e prático nessa área de atuação. Então, pode oferecer uma mentoria individual ou coletiva para pessoas que desejam ingressar como redator iniciante.\nPara tanto, é necessário apenas criar uma material de apoio e agendar os encontros ao vivo por meio de uma plataforma. Você também pode gravar vídeos de apoio para ajudar o cliente a compreender melhor os assuntos tratados na mentoria.\nO podcast é uma espécie de rádio online que vem ganhando fama devido a facilidade de consumo, ou seja, você pode ouvi-lo em qualquer lugar, desde que tenha um celular e um fone de ouvido. Em alguns casos, não precisa nem de Internet, já que é possível fazer o download do arquivo de áudio.\nÉ importante mencionar que o processo de produção desse tipo de infoproduto envolve a gravação e a edição dos episódios, bem como a hospedagem em uma plataforma específica para esse tipo de produto.\nEsse também é um infoproduto escalável, pois você pode atingir várias pessoas com um único arquivo, ou seja, pode vendê-lo sem precisar produzir novamente. Lembre-se de que é essencial que leve-se em consideração o seu avatar antes de fazer a produção. Assim, fica mais fácil comercializá-lo posteriormente.\nJá o programa de membros, também conhecido como área de membros, é um site privado no qual você pode oferecer conteúdos exclusivos para os seus clientes. Para isso, eles precisam pagar uma assinatura mensal ou anual.\nNesse caso, você pode produzir conteúdos em diversos formatos, como texto, vídeo, áudio, entre outros. E disponibilizá-los em determinados períodos dentro da plataforma na qual a área de membros esteja alocada.\nGeralmente, esse tipo de infoproduto é usado em sessões de coaching ou mentoria coletiva, bem como cursos online. Para que os clientes tenham acesso a materiais complementares, bem como possam interagir com os demais colegas.\nExistem duas principais formas de venda de um infoproduto, são elas:\nVenda por lançamento\nUma venda perpétua é aquela em que o produto é oferecido com recorrência. Esse modelo de venda é muito pertinente para infoprodutos que recebem uma demanda diária e mantém uma procura estável.\nO funil perpétuo permite um fluxo de vendas previsível e de baixo risco. Além disso, é possível fazer ajustes e otimizações, agregando valor constantemente ao seu infoproduto.\nEssa estratégia também aproxima a relação entre infoprodutores e clientes, e tem um custo muito menor para geração de tráfego.\nMas, nesse tipo de venda, é preciso manter a aquisição de novos leads sempre aquecida, além de ter que garantir uma análise de performance consistente.\nDurante uma venda por lançamento, o infoproduto tem uma disponibilidade limitada. Portanto, esse tipo de venda gera um sentimento de urgência, uma vez que, após determinado período, o produto não poderá mais ser adquirido. Esse gatilho de escassez, por sua vez, pode elevar exponencialmente as vendas em um espaço curto de tempo.\nUma outra vantagem da realização de vendas nesse modelo é que você pode utilizar o tempo para trabalhar em outro infoproduto após o encerramento.\nUm lançamento pode trazer resultados mais rapidamente para o seu negócio, mas para que ele tenha sucesso, é necessário ter uma boa leitura do mercado e garantir que há demanda reprimida pelo seu produto digital. Se isso não for levado em consideração, o seu lançamento pode fracassar.\nAgora que você já sabe quais são os principais tipos de infoprodutos rentáveis, que tal conhecer um pouco do trabalho da HeroSpark? Somos uma plataforma de hospedagem de infoprodutos que ajuda você a vender as suas soluções ao mercado. Acesse nosso site e saiba mais sobre nossos serviços. Veja também:\nIdeias de infoproduto tipos de infoprodutos


Realizou-se, esta sexta-feira, a Assembleia Geral da STCP – Sociedade de Transportes Colectivos do Porto, o maior operador de transportes públicos na Área Metropolitana do Porto, na qual foram aprovadas as contas individuais e consolidadas relativas ao ano de 2018.\nNo ano de 2018, a STCP transportou um total de setenta e três milhões e quatrocentos mil (73,4) passageiros, o que corresponde a um crescimento de 1,4%, quando comparado com o ano anterior. Este crescimento consolida a tendência de aumento de passageiros que se verifica desde 2016.\nEm termos de receita, a STCP atingiu quarenta e sete milhões e oitocentos mil euros (47,8), representando, assim, um aumento de 5% face a 2017. Esta tendência de crescimento verifica-se pelo terceiro ano consecutivo.\nA empresa de transportes públicos encerrou o ano de 2018 com o EBITDA recorrente positivo de um milhão e novecentos mil de euros (1,9) o que corresponde a um aumento de 309% relativamente ao ano anterior.\nO resultado operacional foi positivo em cinco milhões e cem mil euros (5,1), o que corresponde a um aumento de 148% face ao ano anterior. Também se verificou uma evolução favorável do resultado líquido negativo que passou para um milhão e oitocentos mil euros (1,8), o que corresponde a uma melhoria de treze milhões euros (13) face ao ano anterior.\nA STCP continuou, em 2018, a assentar a sua atividade na qualidade da gestão dos seus recursos humanos, integrando o seu quadro de pessoal da STCP (não incluindo órgãos sociais), a 31 de dezembro de 2018, mil duzentos e setenta e um trabalhadores (1271), o que corresponde a um aumento efetivo de vinte e nove pessoas (29 = vinte e oito Motoristas + um Guarda-Freio), registando-se, simultaneamente, um rejuvenescimento da força de trabalho da empresa.\nEm termos de investimentos, no ano de 2018, a STCP realizou um total de quatorze milhões e setecentos mil euros (14,7), o que corresponde a um aumento 2,5 vezes superior à soma do investimento dos últimos 7 anos. Deste investimento, quatorze milhões e cem mil euros (14,1) (96%) respeitam à renovação da frota, correspondendo à entrada de quarenta novos autocarros (40), dos quais doze (12) são elétricos e vinte e oito (28) a gás natural. Estas viaturas fazem parte de um conjunto de duzentas e setenta e quatro (274) novas viaturas que entrarão ao serviço da STCP até 2021, correspondendo à renovação de 65% da frota. Destes duzentos e setenta e quatro (274) novos autocarros, vinte (20) serão elétricos e os restantes a gás natural. A renovação da frota, com estas características, contribuirá de forma decisiva para a descarbonização do transporte público e a melhoria da qualidade de vida nas cidades onde opera.\nNa Assembleia Geral o acionista Estado aprovou o Plano de Atividades e Orçamento para 2019. Como principais projetos para 2019 destacam-se:\nA continuação da renovação de frota através da entrada em circulação de mais 70 autocarros, 67 movidos a gás natural e 3 elétricos, que servirão para substituir viaturas em fim de vida.\nNo primeiro semestre, o lançamento de um novo concurso para renovação de frota, contemplando a aquisição de mais 81 viaturas a gás natural, projeto cofinanciado pelo POSEUR – Programa Operacional Sustentabilidade e Eficiência no Uso de Recursos, com o intuito de corresponder aos objetivos definidos de tornar a Frota da STCP mais eficiente, energeticamente e economicamente. Em junho está previsto o lançamento do concurso de mais 5 autocarros elétricos, também no âmbito daquele programa.\nSerá ainda finalizada a implementação de um novo posto de abastecimento a gás na Estação de Recolha da Via Norte.


Incontinência Literária: 2012\nCaminho pelo céu e chuto estrelas\n- As pedras do negro véu.\nÉ tudo quieto, só ouço isso:\nO pensamento, o andamento, o reboliço.\nAqui embaixo, fazes um pedido.\nDepois exclamas, embevecido:\n- Olha! Estrelas cadentes!\nImagem de Renate Kalloch\nQuando criança, queria ter uma banda e ensaiar na garagem.\nA família nunca teve carro - nem espaço para o ensaio.\nViu o sonho ir pelo ralo.\nFoto de Ana Labate\nFiz essa brincadeirinha para ilustrar como funciona meu processo de criação (de qualquer besteira que escrevo). E vocês, como escrevem?\nNenhum de Nós na Unisc\nNão. Não é isso. Os estudantes não fizeram paralização. Na verdade, todos nós estávamos na Unisc para prestigiar o Nenhum de Nós. Agora o título ficou claro, né? O show, que marcou a volta às aulas da universidade, ocorreu na quinta-feira, 15/03. O pessoal marcou presença e fez bonito!\nPúblico soltou a voz\n♫♪ "Vou chorar sem medo, vou lembrar do tempo\nde onde eu via o mundo azul..." ♫♪\nMarcadores: Nenhum de Nós, Show, unisc, Vídeo, Volta às aulas\nEdital informal: montagem de um time de polo aquático\nPessoal, ando um pouco distante do blog, mas a causa que me mantém afastada é nobre. Nobilíssima. Ocorre que estou montando um time de polo aquático na minha rua! Será um avanço sem precedentes para Taquari! Creio que, se soubermos tirar proveito das situações, contornaremos problemas insolúveis, e, de quebra, ganharemos no quesito “saúde”. Antes polo aquático do que estresse, correto?\nComo em qualquer seleção, é claro, há pré-requisitos para a aceitação dos participantes. São eles:\n* saber jogar polo aquático;\n* não saber jogar (no fim, todo mundo aprende);\n* já ter tomado banho de chuva;\n* já ter tomado "aquele" banho de lama (carro + poça gigante + você fora do carro);\n* possuir touca própria (o time, evidentemente, não terá patrocínio)\n* por fim, mas não menos importante: ter vontade de acertar nas próximas eleições.\nInteressados devem entrar em contato comigo - em qualquer rede social - para marcarmos a entrevista e o exame médico.\nPara encorajá-los, deixo a foto da piscina na qual treinaremos (abaixo). Fica na minha rua.\nFutura treinadora do time.\nEdital informal: montagem de um time de polo aquát...


Casa à venda com 6 Quartos, Guara II, Guará - R$ 949.000, 120 m2 - ID: 2949276372 - Imovelweb\nExcelente Casa NASCENTE na QE 13 com 06 quartos, 03 vagas de garagem à venda, Guará II - Guará/DF\nQuadra QE 13 Conjunto D 0, Guara II, Guará\nTemos 57 Casas em Venda de 6 Quartos Para você.\nIPTU: R$ 1.217\nÁrea útil: 256m²\nCódigo do anunciante: CA3125\nCódigo do Imovelweb: 2949276372\nQE 13 Guará II\nMuitas histórias e muito amor ligam os atuais proprietários a esta casa. Hoje eles estão em busca de novas histórias, mas saem deixando na casa toda a energia e alto astral dos momentos vividos por cada ambiente desta casa.\nExcelente sobrado de esquina, nascente, localizado na QE 13 do Guará II.\nComposto por 02 pavimentos.\nTérreo: Sala para 02 ambientes, 02 quartos sendo uma suíte e outro reversível, lavabo, cozinha ampla e área de serviço.\n1° Pavimento: Sala de tv, 04 quartos sendo 01 suíte, varanda e banheiro social com box em vidro temperado.\nÁ divisão interna da casa proporciona ambientes amplos, iluminados e arejados; o piso é todo em cerâmica.\nA QE 13 é uma das melhores quadras do Guará II, de fácil acesso; próximo a supermercado, padaria, farmácia, cacau show Frans café, restaurante, feira do Guará, metrô, ponto de táxi e de ônibus. O que significa praticidade e agilidade para seu dia a dia.\nLigue agora e agende sua visita! - 21/10/2020\nVenda R$ 949.000\nÁrea útil 256m²\nR$ 650.000 + R$ 130 de condomínio\nRua 9 9, Guara II, Guará\nQuadra QE 19 Conjunto K 0, Guara II, Guará\nExcelente casa de esquina Nucleo Bandeirante, Nucleo Bandeirante, Núcleo Bandeirante\nR$ 820.000 + R$ 0,01 de condomínio\nQuadra SRES Quadra 6 Bloco J 0, Cruzeiro Velho, Cruzeiro\nQI 33 FRENTE, Guara II, Guará\nQL 33, Guara II, Guará\nQuadra QE 34 Conjunto M 0, Guara II, Guará\nR$ 415.000 + R$ 470 de condomínio\n-, Vicente Pires, Vicente Pires\nQuadra QE 30 0, Guara II, Guará\nQUADRA QE 15, Guara II, Guará\nQE 15 QE 15 ACEITA FINANCIAR qe 26 qe 24 qe 17, Guara II, Guará\nQUADRA QI 18 CONJUNTO D 95, Guara I, Guará\nQe, Guara II, Guará\nQE 34 QE 34, Guara II, Guará


Expressão Tucuruí: 10 mil acessos\nDomingo este blog atingiu a importante marca dos 10 mil acessos. É um número modesto, porém significativo. Estamos no ar desde julho de 2008 e os acessos vêm crescendo na medida em que incrementamos o visual e, principalmente, agregamos qualidade às informações. Somente no mês passado foram 1500 acessos. Essa contagem refere-se a computadores únicos. Levando-se em consideração que mais de uma pessoa pode acessar através do mesmo computador, esse número deve ser bem maior. O número de postagens também tem aumentado, assim como a receptividade. Neste caso, só tenho a agradecer a todos aqueles que tem prestigiando o blog. Muito obrigado!\nO seu blog mudou bastante durante esse tempo, pra melhor com certeza. Porém pra quem o acompanha, deve ter percebido que muito além da aparência e das informações que estão mais diversificadas, é que o conteúdo da maioria das postagens sobre Tucuruí (fatos, acontecimentos e pessoas), têm um teor cada vez mais político. Com certeza as fontes se multiplicaram, até porque já faz um certo tempo que o blogger está em Tucuruí e comentar sobre política é realmente uma das propostas deste espaço, o que é muito bom, o ruim é quando a coisa começa a ficar tendenciosa demais. Desconfio de toda neutralidade política, mas na minha opinião o que faz de seu blog ser uma excelente referência, pelo menos a nível de Tucuruí, é exatamente a imparcialidade que as informações ainda conseguem transmitir, continue assim. Parabéns pelo sucesso!\nObrigado. Esse negócio de blog é na verdade o hobby, porém não deixa de ser algo bastante sério. Relmente tento agir com imparcialidade e não ofender ninguém, porém não deixo de registrar minha opinião com firmeza, afinal somos todos cidadãos brasileiros. Além do mais, os blogs são uma ótima alternativa às propagandas oficiais dos governos e à manipulação da "grande" imprensa.