Diretor de 'O Rei Leão' se inspira em 'Star Wars' para cativar as crianças - Jovem Pan FM - Segredos dos Famosos\nDiretor de ‘O Rei Leão’ se inspira em ‘Star Wars’ para cativar as crianças – Jovem Pan FM\n15 de julho de 2019, 20:00\nEFE/EPA/ETIENNE LAURENTJon Favreau dirige a nova versão de “O Rei Leão”; filme estreia nesta quinta-feira (18) no Brasil\nDiante do enorme e temível desafio de reimaginar um dos clássicos mais emblemáticos da Disney, Jon Favreau, diretor da versão live-action de “O Rei Leão“, que chega ao Brasil nesta quinta-feira (18), afirmou que para cativar as crianças é preciso combinar em um filme “a magia do assombro visual com a profundidade da mensagem”.\n“Eu cresci com ‘Star Wars’. Yoda dizia lições muito valiosas, mas, se não tivesse usado a Força e tivesse feito com que o X-Wing saísse do pântano, não teria me atraído tanto quando criança. Quando você fica mais velho, entende as mensagens, mas é preciso misturar magia e mensagem”, destacou o cineasta.\n“A tecnologia é uma forma de magia. Para nós, tornar ‘O Rei Leão’ tão excitante e interessante visualmente o quanto pudemos, com todas estas tecnologias que as pessoas não viram até agora, cria emoção. E quando a curiosidade das pessoas está no auge, isso lhes deixa mais receptivas à história. Sempre é preciso ter os fogos de artifício à mão para manter os jovens interessados”, acrescentou.\nCom as vozes de Donald Glover, Beyoncé e Chiwetel Ejiofor em sua versão original, este remake recupera a história do leão Simba e sua disputa com seu malvado tio Scar. Mas, ao contrário da animação de 1994, a nova produção aposta em técnicas hiper-realistas de recriação digital para imitar a ação real quase como um documentário.\nFavreau não é um novato neste campo. Dentro da recente tática da Disney de interpretar seus filmes mais famosos com novos enfoques, foi elogiado pela crítica e pelo público com “Mogli: O Menino Lobo”, de 2016, que arrecadou US$ 966 milhões no mundo todo.\nNo entanto, “O Rei Leão” está certamente em um patamar superior. Tanto que, 25 anos depois da sua estreia, e graças também a seu triunfal musical da Broadway, o filme ganhador de dois Oscar conserva um lugar muito especial e prestigiado dentro do cinema contemporâneo. “‘O Rei Leão’ tem todas as coisas que um filme clássico de Disney tem: perda, dor, mas ao final é muito esperançoso e inspirador”, considerou Favreau.\nO cineasta situou “a viagem emocional” do longa-metragem no contexto dos “mitos eternos”. “[‘O Rei Leão’] Foi famosamente comparado com ‘Hamlet’, mas, se você olha para a mitologia do antigo Egito, há uma história de Osíris, Seth e Hórus que é muito similar. Não significa que seja uma adaptação disso, mas sim que trata temas universais que seguem se repetindo em diferentes culturas no mundo todo”, argumentou.\nRealismo sem emoção?\nO novo “O Rei Leão” se apoia na nostalgia daquelas crianças, agora adultos, que devoraram várias vezes o filme original e recupera canções inesquecíveis de sua trilha sonora, como “Circle of Life”, “Hakuna Matata” e “Can You Feel the Love Tonight”.\nNo entanto, a aposta decidida de Favreau pelo naturalismo, de maneira que Simba seja a imagem viva de um leão e não sua versão animada ou estilizada, traz alguns riscos como a possível perda de expressividade: se a ideia é ter um leão completamente realista, seu rosto não pode ter sorrisos, mostrar irritação ou sugerir amor.\n“Quando você começa a introduzir expressões humanísticas ou de desenhos animados em suas faces, acho que se consegue um tom criativo muito diferente”, se defendeu Favreau.\n“Não quero dizer que não poderia ser bem feito, mas acho que isso é algo um pouco mais estilizado, como um filme da Pixar, que é incrivelmente emocional e tem muita expressão. Mesmo um filme como ‘Carros’ tem carros com rostos e funciona bem”, acrescentou.\nDe qualquer forma, Favreau se mostrou muito convencido da sua escolha para se diferenciar usando o realismo com o objetivo de “criar a ilusão que se está, de fato, observando uma ação real”.\n“Percebi, entre ‘Babe, o Porquinho Atrapalhado’ e o documentário ‘Planeta Terra’, que se pode evocar uma quantidade enorme de emoção sem contorcer as faces dos animais em algo que normalmente não expressariam. Em ‘Babe’ me senti muito conectado com esse pequeno porco, mas era um porco real: só usaram efeitos para fazer com que sua boca se movesse “, explicou.\n“Por isso, se houver uma boa montagem, usar a música adequada, contar a história correta e ter as vozes apropriadas, acho possível passar uma quantidade tremenda de emoção”, finalizou.\nFonte Oficial: https://jovempan.uol.com.br/entretenimento/tv-e-cinema/diretor-de-o-rei-leao-se-inspira-em-star-wars-para-cativar-as-criancas.html.\nA7 PRESScativarcriançasdediretoremFamafamososFMinspirajovemLeãoPanparareiseSegredos dos FamososStarTVWars\nBeyoncé lança clipe duplo de músicas de ‘O Rei Leão’; assista – Jovem Pan FM\nPablo volta de lesão e marca, mas se machuca em clássico e é substituído – Jovem Pan FM\nPara Coutinho, título não apaga Copa de 2014: “O passado não se pode mudar” – Jovem Pan FM\nMulheres protestam em frente a hamburgueria acusada de apologia à violência contra a mulher – Jovem Pan FM\nFebre entre as celebs, de Marquezine a Kylie Jenner todas usam apliques. Como manter as extensões capilares lindas? – Glamurama


Rissóis de camarão - Receita Petitchef\n30 camarões inteiros\n500 ml de água de cozedura dos camarões\n1 colher de sopa de creme de marisco instantâneo\nLeve um tacho ao lume com a água, a margarina, a casca de limão e um pouco de sal. Assim que a água levantar fervura retire o tacho do lume e acrescenta-se a farinha. Misture muito bem com uma colher de pau e leve, o tacho, novamente a lume brando, mexendo sem parar .\nAssim que a massa se apresentar bem seca e com aspecto de uma bola retire-a do lume. Coloque-a sobre uma mesa de trabalho e amasse bem até que arrefeça. Deixe descansar durante 20 minutos. Passado este tempo estenda a massa com um rolo .Quando a massa se encontrar estendida e muito fina disponha sobre ela montinhos de recheio, em seguida tape cada um deles com a massa, dobrando-a.\nCorte-a com o auxílio de um corta-massa, de um copo, corta-bolachas ou qualquer outro objecto redondo. Passam-se os rissóis por ovo batido, depois por pão ralado e fritam-se em óleo bem quente.\nCoza os camarões em água temperada com sal, deixe arrefecer e descasque-os. Esmague as cascas e as cabeças e leve-as a refogar com metade da cebola picada e uma colher de sopa de margarina, cubra com água e deixe ferver. Côa-se e reserva-se.\nAo leite junte uma colher de sopa de creme de marisco instantâneo e mexa bem, reserve. Em seguida pique a outra metade da cebola muito finamente e leve-a a alourar com a restante margarina (3 colheres). Polvilhe com a farinha, deixe cozer um pouco e regue com a água da cozedura e o leite.\nDeixe o creme cozer até se encontrar bem espesso. Por fim, tempere com sal e pimenta e acrescente a salsa picada e os camarões aos pedaços pequenos. Deixe arrefecer antes de usar.\nInformação nutricional para 1 dose (647g)\nGord total: 21.9g\nRissóis de camarão Aperitivos Salsa Camarao Marisco Receita com camarão e marisco Rissois\nAs deliciosas receitas com camarões As Saborosas Receitas Portuguesas e Brasileiras As 12 comidas típicas do Nordeste Brasileiro


Palpite: Mallorca x Barcelona - Palpites de hoje\nPalpite: Mallorca x Barcelona – Palpites de hoje\nConfira nosso prognóstico de aposta grátis e veja nosso palpite de futebol para o confronto de hoje da liga espanhol entre Mallorca x Barcelona\nPalpite Mallorca Barcelona\nO fato mais imaginado neste desafio vai ser ambas as equipes fazer uma marcação, pelo menos, um gol. É imaginado que o favoritismo está do lado do Barcelona, todavia, o time orientado por Xavi tem demonstrado algumas dificuldades defensivas, sendo que vai sofrendo gols com alguma facilidade. Para além disso, importa salientar que o mercado “Ambas Marcam – Sim” revelou-se venprecocer em três dos recentes seis confrontos em seu terreno do Maiorca, a contar para a La Liga.\nCotação pré confronto 1.71\nMallorca e Barcelona se confrontam no Iberostar Estedi, em um confronto da 19ª jornada da La Liga. Estes equipes se enfrentaram só duas ocasiões recentemente: em 13‑06‑2020, terminando com o triunfo do FC Barcelona por (0‑4), e em 07‑12‑2019, terminando com o triunfo do FC Barcelona por (5‑2). Apesar de este ser um confronto entre 15º e 7º da classificação geral, na verdade trata‑se de un confronto entre o 13º classificado em confrontos em seu terreno e o 14º atuando fora de seu terreno.\nO mandante está nos dias de hoje na 15ª colocação, com 20 pontos ganhos, após 4 confrontos ganhos, 8 confrontos empatados e 6 confrontos perdidos. Em seu recente confronto, empatou em seu terreno para o Celta de Vigo por (0‑0). Em seu recente confronto, terminou perdendo fora para o Granada por (4‑1). Este é uma equipe mais consistente em seu terreno, onde alcançou 12 pontos, contra só 8 em seus confrontos atuando fora de seu terreno. Pela liga, o Mallorca alcançou 12 pontos em 27 prováveis, após 2 confrontos ganhos, 6 confrontos empatados e 1 perda nos recentes 9 confrontos que confrontou em seu terreno.\nNeste campeonato, registra uma sequência de 4 confrontos empatados em seus recentes confrontos em seu terreno e não terminou perdendo nenhum dos recentes 5 confrontos em seu terreno. Em seus confrontos na liga em seu terreno o feitor mais presente no primeiro tempo foi o 0‑0 (5 em 9 confrontos). O time permitiu gols a seu adversário em 8 dos recentes 10 confrontos, conforme não tem mostrado grande consistência na defesa, mas sua linha de frente vem fazendo com continuidade, como conseguiu efetivar em 7 dos recentes 10 confrontos neste campeonato. Nas suas partidas em seu terreno neste campeonato existe uma boa probabilidade para poucos gols, como em 7 das últimas 9 que confrontou houve menos de 3 gols. Em 18 confrontos neste campeonato, só conseguiu 1 virada no resultado nos 8 confrontos em que concedeu o primeiro gol. Nos recentes 20 confrontos em seu terreno em todos os campeonatos existem 1 períodos em evidência: concedeu 6 de seus 13 gols entre os tempos (61’‑75′).\nO Maiorca vem neste confronto desmotivado após um revés fora, por 4-1, na deslocação ao campo do Granada. O time mandante costuma atuar num 4-3-3, beneficiando um jeito de confronto mais ligeiro, de constantes transições. Neste desenho, os três homens protagonistas por causar pânico na defesa adversária são Takefusa Kubo, Ángel Rodríguez e Kang In Lee. Em todo caso, o Maiorca conmantém-se fazer um belo futebol em posse de bola, progredindo no terreno através de passes curtos. O técnico dos mandantes não deverá poder contar com o zagueiro cveml Antonio Raíllo por se encontrar, no momento, a recuperar de uma lesão no tornozelo.\nApós 7 confrontos ganhos, 7 confrontos empatados e 4 confrontos perdidos, o time de fora está na 7ª colocação, tendo conquistado 28 pontos. Em seu recente confronto, empatou com o Sevilla fora por (1‑1), após no confronto anterior ter ganho em seu terreno, num confronto contra o Elche, por (3‑2). Este é uma equipe mais consistente em seu terreno, onde alcançou 20 pontos, contra só 8 em seus confrontos atuando fora de seu terreno. Na liga, o Barcelona alcançou 8 pontos em 24 prováveis, após 1 triunfo, 5 confrontos empatados e 2 confrontos perdidos nos recentes 8 confrontos que confrontou atuando fora de seu terreno.\nNeste campeonato, não perde atuando fora de seu terreno faz 4 confrontos. Nas partidas jogadas fora na liga, o resultado mais presente no final dos primeiros 45′ foi o 0‑0, que se verificou em 3 de seus 10 confrontos. A consistência na defesa não tem sido o seu ponto consistente, como concedeu gols em 9 dos recentes 10 confrontos, mas o sua linha de frente vem fazendo com continuidade, como marcou gols em 8 dos recentes 10 confrontos neste campeonato. Em 18 confrontos neste campeonato, concedeu o primeiro gol 8 ocasiões e só conseguiu 1 virada no resultado.\nO Barcelona vem nesta partida após um empate fora, em 1×1, na visita ao campo do Sevilla. Espera-se que Xavi coloque a suo time num desenho tático em 4-3-3, onde Ez Abde, Ferrán Jutglà e Ilias Akhomach são os atletas mais avançados. De salientar que Riqui Puig ocupa uma colocação mais livre, imediatamente atrás dos atacantes. Ao que tudo indica, o técnico Xavi não deverá poder contar com Martin Braithwaite, Memphis Depay, Ousmane Dembélé, Ansu Fati, Sergi Roberto, Gavi, Pedri, Dani Alves, Moussa Wagué, Sergiño Dest, Álex Balde, Jordi Alba, Samuel Umtiti e Clément Lenglet por se encontrarem, de momento, entregues ao departamento médico. De salientar que Sergio Busquets também vai estar de fora por acumulação de amarelos.\n← Palpite: Alavés x Real Sociedad – Palpites de hoje\nPalpite: Huanghai x Tianjin Teda – Palpites de hoje →


3 Doors Down cancela shows após obrigatoriedade de vacinação ou teste negativo para covid-19 · Rolling Stone\nNas redes sociais, o grupo 3 Doors Down pediu desculpas por "qualquer inconveniente" relacionado ao cancelamento dos shows\nRedação Publicado em 29/09/2021, às 15h23\n3 Doors Down em show de 2005 (Foto: Al Bello/Getty Images)\nO 3 Doors Down anunciou na terça, 27, que os shows previstos para acontecerem em 7 e 9 de outubro nas cidades de Raleigh e Atlanta, nos Estados Unidos, estão cancelados. Em nota oficial, a banda explicou a motivação: a obrigatoriedade de comprovante de vacinação ou teste negativo para covid-19 do público, artistas e equipe de bastidores.\nConforme explicou o Cine Pop, o 3 Doors Down é conhecido por ser uma banda conservadora que, inclusive, apoiou o ex-presidente dos Estados Unidos Donald Trump. Os músicos são contra a obrigatoriedade de vacinação, e se recusam a apresentar sob a regulamentação que pede comprovação de imunização ou teste negativo.\n+++LEIA MAIS: Pessoas antivacina deveriam ficar sem atendimento hospitalar, acredita Howard Stern\nEm publicação nas redes sociais, a banda anunciou o cancelamento das apresentações: “Infelizmente estamos cancelando os nossos shows em Raleigh e Atlanta, em virtude das novas regulamentações colocadas em prática desde o anúncio dessas apresentações,” escreveu.\nUma publicação partilhada por 3doorsdown (@3doorsdown)\nNo texto, a banda também anunciou a mudança de local do show em Palm Beach, na Florida, no dia 16 de outubro. Em vez do local fechado previsto para 20 mil pessoas de público, o grupo irá se apresentar em um espaço aberto: “Os pacotes VIP para este show foram cancelados devido à mudança no local,” explicaram os músicos.\nAo final da publicação, o 3 Doors Down se desculpou por possíveis incômodos: “Pedimos desculpas por todo e qualquer inconveniente. Amamos você e esperamos vê-lo novamente em breve.”\nSegundo informações do site Blabberouth, parte dos shows do grupo são gerenciados pela Live Nation, empresa que adota a obrigatoriedade de comprovante de vacinação ou teste negativo para covid-19 para a realização dos eventos.\nApesar de os imunizantes serem considerados a melhor alternativa para barrar a pandemia, a recusa de vacinas contra a covid-19 cresce nos Estados Unidos, que enfrentam o aumento no número de infectados com a doença. Em agosto, 99% de mortes pela doença no país eram de pessoas que não tinham se vacinado, segundo reportagem da BBC publicada em agosto.\nMorre Matt Roberts, ex-guitarrista do 3 Doors Down


Acusado de agressão, Chris Brown é preso após show na Flórida - Portal de Notícias Te Contei\nDe Murillo Soares\t em 6 jul 2018 13:37\nChris Brown foi preso na última quinta-feira (5) logo após uma apresentação que fez na Flórida, nos Estados Unidos. O cantor foi levado pela polícia assim que desceu do palco, segundo informações do TMZ.\nDe acordo com a reportagem, Chris foi preso devido a um mandado de prisão extraordinário referente a uma acusação de agressão. As fontes não confirmaram as partes envolvidas no processo, entretanto especula-se que seja o caso seja o ataque do cantor a um fotógrafo em uma boate na cidade de Tampa, que aconteceu no ano passado.\nChris Brown está envolvido em um caso de agressão. O mais famoso aconteceu em 2009, às vésperas do Grammy Awards, quando o cantor agrediu sua então namorada, Rihanna. Ele foi condenado a cinco anos em liberdade condicional e 180 horas de serviço comunitário.\nEm 2016, ele foi acusado duas vezes de agredir mulheres. Em uma destas vezes, ele estaria armado. No ano seguinte, sua ex-namorada, Karrueche Tran disse que o cantor a agrediu e a ameaçou de morte.\nPor fim, em maio deste ano, uma mulher alegou ter sido estuprada diversas vezes na residência do cantor, na cidade de Los Angeles, nos Estados Unidos.


NOVA CRUZ ASSIM: Janeiro 2012\nPassados exatos 11 meses e 15 dias o ex-prefeito Cid Arruda volta a fazer o programa Nação Nova Cruz na Rádio Agreste FM, de propriedade do vice-governador Robinson Faria. Cid Arruda havia declarado e anunciado seu rompimento com o governo Rosalba e Robinson, chapa que Cid contribuiu com sua eleição em 2010 e assumindo o governo, segundo Cid Arruda não se cumpriu com os compromissos com a parceria feita. O estopim do rompimento foi à nomeação da primeira dama de Nova Cruz, Dra Ana Carla Cartaxo, para a Diretoria da 3ª Dired no início de fevereiro de 2011 e teve a conseqüência do anuncio de Cid, no dia 05 de fevereiro, no programa Nação Nova Cruz pela radio Agreste o rompimento com o governo e conseqüente fechamento do programa pela Rádio do vice-governador. Cid Arruda passou sete meses sem fazer programa de Rádio, até que surgisse o espaço na Rádio Serrana de Araruna na Paraíba. Nesse meio tempo o vice-governador Robinson Faria, permanecia calado, sem dar declarações sobre o fato, até que fosse exibido uma entrevista na Rádio 98, programa repórter 98, em que Robinson declarou, sobre Nova Cruz que, “se Cid rompeu com a governadora também rompeu com o vice-governador Robinson Faria” e emendou de que: “em Nova Cruz meus verdadeiros amigos são o vereador Marcelo Cunha Lima e Marcelo Júnior”.\nPostado por MÉDICI CUNHA LIMA às 9:32 AM\nVereador Heráclito Noé desiste de ingressar no PSD e opta pelo PR\nO vereador Heráclito Noé desistiu de ingressar no PSD, legenda presidida por Robinson Faria, e confirmou a filiação no PR, do deputado federal João Maia. Noé deixa o PPS do ex-deputado Wober Júnior.\nO vereador afirmou que o ingresso do advogado Fábio Hollanda no PR foi determinante para ele também se filiar. “O fato determinante para a minha filiação no PR foi o convite feito pelo meu colega e amigo Fábio Holanda, que assumiu recentemente a presidência do diretório municipal. Aliado a esse fato, a admiração que eu tenho pelo deputado federal João Maia, que tive a oportunidade de conhecê-lo quando o assessorei na sua primeira campanha para deputado federal, apresentado que fui pelo meu amigo-irmão, Jaime Calado, prefeito de São Gonçalo Amarante”, revelou Heráclito.\nO vereador Heráclito Noé (PR), que assumirá a secretaria chefe do Gabinete da Prefeita Micarla de Sousa, foi intimado pela Justiça Eleitoral para apresentar a defesa no processo em que é acusado de infidelidade partidária. Embora tenha sido eleito pelo PPS, Heráclito se filiou ao PR, do deputado federal João Maia.\nNo processo figuram como autores, além do próprio vereador Heráclito Noé, os diretórios do PPS de Natal e do Rio Grande do Norte, que requerem o mandato do parlamentar da capital potiguar.\nO relator do processo no Tribunal Regional Eleitoral do Rio Grande do Norte é o desembargador Vivaldo Otávio.\nPostado por MÉDICI CUNHA LIMA às 9:16 AM


The Hidden Persuader: November 2003\nPensamento ao anoitecer\n"Good client/agency relationships are like good marriages (...)\nBoth take a lot of work, especially after the honeymoon is over." - Chris Vernon\nMother assina nova campanha da Orange\nDepois de ter ganho a conta pan-europeia em Setembro deste ano, a agência Londrina Mother acaba de estrear na Europa a sua primeira campanha regional para a operadora Orange. Para ler a estratégia criativa e os scripts dos filmes “Snoring”, “Architect” e “Gendarme” > Ad Latina\nKesselskramer, Amsterdam: "Hand Brinker Hotel"\nMelhor Branding ...\n"A construção de marcas sólidas está cada vez menos fácil. A explosão do número de marcas - bem como a proliferação dos seus meios de comunição, os númerosos canais de distribuição, product placement, sms branding - tem tornado difícil a recepção de mensagens por parte dos consumidores". Neste paper da McKinsey Quarterly os seus autores sugerem-nos que devemos estar atentos às tendências dos consumidores e à identidade das marcas e combiná-las com uma segmentação "forward looking" do mercado. Esta parece ser a sugestão para as empresas construirem marcas fortes no meio de tanto ruído e escolhas alternativas. Portanto nada de novo.\nLeitura Digestiva: "Strategic Advertising Management"\nTrata-se de um livro super interessante onde os autores (Larry Percy, John Rossiter e Richard Elliott) abordam a publicidade do ponto de vista estratégico e quais as ferramentas necessárias para criar uma publicidade eficaz. Este livro está recheado de case studies de marcas como a Volskwagen, Orange, Polaroid, Nike, Bacardi Breezer, Wonderbra, Kraft, BMW, Colgate, outros - o que o torna num manual extremamente prático. Leitura recomendada a Directores de Agências, Directores Criativos, Planeadores ou simplesmente curiosos.Tabela de Conteúdos:\nPart I: Overview of Advertising and Promotion (Strategic Advertising Management)\nPart II: Planning Considerations (The Strategic Planning Process)\nPart III: Laying the Foundation (Target Audience;Positioning Strategy;Media Strategy)\nPart IV: Making it Work (Processing the Message;Creative Tactics;Creative Execution)\nPepsi: "It goes great with food"\nDe acordo com o NY Times a PepsiCo vai apresentar a sua primeira campanha em anos cujo tom de comunicação é puramente racional em contraste com as anteriores campanhas mais emocionais: " The campaign for the Pepsi-Cola brand, which gets under way Sunday, carries the theme 'Pepsi. It's the cola'. The television and radio commercials, online advertisements, billboards and store signs portray the product as a hero, presenting Pepsi as the perfect accompaniment to all manner of food - like hot dogs, snack chips and pizza - and all manner of fun, like football games and dates (...) Think of it as "Things go better with Pepsi," a sell almost as soft as before but with a more pointed purpose."\nJWT, Portugal: "Cuidado com o marido"\n"Cinco mulheres morrem todos os meses em Portugal vítimas de violência doméstica."\nBBH, London:" Barnardo's Foundation"\n"I wish I had done that ad"\nAinda sobre a campanha da Livraria Ferin e o "quase" Grand Prix. Um texto interessante que reflecte a opinião pessoal de Romke Oortwijn, director criativo da agência Holandesa N=5 e jurí do painel no Festival de Cannes 2003 > I wish I had done that ad\nUm Clássico da Propaganda Política Recente\nContexto: A campanha 'Demon Eyes' encomenda pelos Tories (Partido Conservador) em 1997 ganhou o prémio de campanha do ano (poster) da revista Campaign tendo gerado cerca de £5 milhões de free publicity com um gasto de apenas £125,000.\nAinda sobre o tema do Posicionamento ..\nAinda sobre o tema do posicionamento gostaríamos de acrescentar que também existem marcas incumbentes que muitas vezes vêem-se obrigadas a reposicionarem-se para se manterem competitivas quando novos players entram no mercado e tentam disputar os clientes com a mesma mensagem e produto. Um exemplo interessante é o da FedEx: - Quando esta entrou no mercado começou por focar a sua mensagem nas entregas durante a noite. Tratava-se de um serviço inovador que requeria um posicionamento diferenciador. - Quando os outros players começaram a oferecer o mesmo tipo de serviço, a FedEx mudou o seu discurso para rapidez e 'dependência'. - Com a chegada de novas tec. de comunicação (email, etc.) a FedEX para competir com os serviços rápidos e grátis do correio electrónico, começou a comunicar as vantagens de segurança e confidencialidade que oferecia aos seus clientes em contraste com as marcas fornecedoras de email na internet.\nLeo Burnett ganha conta global da Wella\nDe acordo com a Brand Republic a Wella (marca alemã de produtos para o cabelo e concorrente da L'Oreal) entregou a sua conta global de publicidade à Leo Burnett. Não se trata de uma supresa, o mercado já tinha antecipado esta mudança visto a Wella (conta trabalhada pela Bates a nível global) ter sido adquirida pela Procter & Gamble em Março deste ano. A P&G é um dos principais clientes network Publicis, cujas marcas são trabalhados por agências como a Leo Burnett e a Saatchi&Saatchi.\nPrecisa de um nome para uma marca ou para a sua empresa? "Enter your name, choose your values and your goals and we will tell you your brand name" - Este foi o mote com o qual a agência inglesa Design Conspiracy lançou um site com mais de 150 fake brands com o intuíto de gozar com a vaga de corporate re-branding registada nos Estados Unidos e Europa. O caricato da situação é que nomes "inventados" como Amplifico, Integriti, Thinc e Winwin já foram registrados nos Estados Unidos como marcas reais.\nMarketing viral no seu melhor, experimente e veja > What brand are you?\n"Strategic thinking is the art of outdoing an adversary, knowing that the adversary is trying to do the same as you." - Dixit Avinash and Barry Nalebuff, Thinking StrategicallyUm olhar pela paisagem:A teoria convencional ensina-nos que os primeiros players numa dada categoria do mercado têm sempre vantagem porque são eles que ditam as regras do jogo. Os jogadores ou marcas que entram posteriormente são followers e como tal andam quase sempre a "reboque" das decisões da marca incumbente. É aquilo que em teoria de jogos de estratégia se denomina de um "jogo não-cooperativo": sempre que um jogador age, o outro reage automáticamente de forma a tentar inibir a jogada ou defender-se do primeiro jogador. Trata-se de um jogo dinâmico e de natureza sequencial, sem uma "cartada final" onde o primeiro player ou a marca incumbente tem sempre uma maior vantagem competitiva que os restantes jogadores, dado o facto de ter sido o primeiro:1) a conquistar quota de mercado num dado segmento;2) o primeiro a entrar no dia-a-dia dos consumidores.Tomemos por exemplo o mercado de telemóveis nacional com os seguintes players: TMN, Vodafone e Optimus. Estamos perante um mercado que está saturado de estratégias de marketing me-too , ou seja os jogadores acima referidos encontram-se perante um contexto de jogo sequencial inescapável, onde cada um observa as acções do outros respondendo de seguida. Por muito que se tente criar um nicho de mercado e ser líder no mesmo (através do lançamento de uma nova tecnologia, de um modelo inovador de telemóvel, de um serviço diferenciado ou de um tarifário 'taylor-made' para todos os gostos e necessidades), essa liderança ou vantagem competitiva é sempre temporária. Porquê? Porque por muito que nos tentemos diferenciar da concorrência, a mesma copia-nos de seguida e por vezes até melhor. Além do mais é muito mais fácil oferecer um produto melhor ao consumidor do que comunicar a sua diferença.Que soluções se avistam no horizonte?Os nossos conhecidos Al Ries e Jack Trout são da opinião de que as estratégias "better than" não funcionam. "Be the opposite" defende Al Ries é uma estratégia de marketing que funciona para qualquer marca em qualquer categoria de produto. Como tal os jogadores se não se querem atropelar ou canibalizar os clientes uns dos outros devem procurar um posicionamento distinto e diferenciador. Para bater a vantagem competitiva dos primeirosplayers as marcas challenger têm que procurar aquilo que os autores denominam de first-minder advantage . Isto significa, já que eu não consigo superar com as mesmas armas (produto, packaging, distribuição, etc.) a marca líder (nem devo) vou-me distinguir da mesma em termos dos activos intangíveis da minha marca procurando deste modo um posicionamento único e disruptivo na mente dos consumidores - criar uma nova categoria. Alguns exemplos históricos: Bill Bernbach quando criou a campanha 'ugly' para a Volkswagen; a Aviz ao assumir orgulhosamente a sua posição nº 2 no mercado em relação à Hertz; a Ralph Lauren ao criar um posicionamento de 'previlégio' com raízes na burguesia WASP; a Volvo que é sinónimo de 'segurança' e 'durabilidade' e não de design, Tylenol o analgésico que cura a dôr de cabeça sem causar dôr de estômago; a cerveja Beck's ao posicionar-se no mercado americano como a cerveja alemã mais popular na Alemanha, em oposição à Lowenbrau que era a cerveja alemã mais popular na América, o anúncio '1984' da Apple ao posicionar-se contra o 'Big Brother' que a IBM representava; etc.O processo de posicionamento de uma marca e como a mesma se posiciona na mente dos consumidores é um processo inerentemente criativo. Como é que uma TMN, uma Optimus ou uma Vodafone querem ser reconhecidas ou percepcionadas pelos seus clientes e prospects? Como é que elas são actualmente reconhecidas pela maioria das pessoas? A resposta em nada nos surpreenderia. Porquê? Porque não existe um factor diferenciador entre estas três marcas a nível de posicionamento na mente das pessoas. O que nós vemos hoje em dia no mercado são os jogadores (talvez achando que não se conseguem diferenciar, nem criar um posicionamento distinto) a utilizarem as mesmas estratégias uns dos outros: a mesma oferta de serviços, os mesmos tarifários, o mesmo target com os mesmos códigos de comunicação (fun, cool, moderno, activo) ... o mesmo ruído visual e sonoro com ligeiras diferenças. O marketing, como nos relembra o Al Ries: "não é uma batalha de produtos, mas de percepções". A percepção generalizada que os consumidores têm destes três players é que em nada são diferentes e em tudo são iguais.Em jeito de conclusão (ainda em aberto):A teoria convencional também nos diz que podem existir dois líderes em cada categoria. Se não quisermos criar uma nova categoria via posicionamento podemos sempre tentar ser líder em volume ou líder em pensamento - aquele que toda a gente fala e que tem um elevado grau de notoriedade. Mas de que vale termos uma marca challenger com elevados níveis de recordação se: não consegue angariar mais clientes e gerar um maior volume de negócios; ou se pelo contrário, mas também negativo, deixa fugir alguns dos seus clientes para a marca incumbente?Um aforismo final:Não existe escapatória à lógica da mão invisível do mercado, a concorrência se abrandamos engole-nos; se corrermos morde-nos. Como tal é preferível continuar a correr e de preferência mais depressa, ou então seguir por um atalho e não pela mesma estrada onde seguem os que partiram em primeiro.\nMad Dogs & Englismen: "gfn.com - Gay Financial Network"\n"You're partners?Oh!..Then this must be a business loan." ][ "Two fellas living together?Look out ladies!" Posted by\nDel Campo Nazca Saatchi & Saatchi: "Buenos Aires Zoo"\n"Buenos Aires Zoo: Get much more for much less."\nPublicidade e a Cadeia de Efeitos\nA Publicidade, de acordo com os manuais e sebentas do tema, é tida como um processo de comunicação persuasiva cujo objectivo é estimular uma certa acção a uma audiência definida a priori. O sucesso da publicidade depende do modo como a mesma comunica informação e atitudes às pessoas certas, no timing certo, com o custo certo.\nSendo assim a Publicidade é responsável por criar uma série de reacções e efeitos individuais nos consumidores de modo a torná-los mais favoráveis à marca e estimular a compra final da mesma. De um modo geral (obviamente sem seguir sempre a ordem abaixo descrita) a publicidade deve causar os seguintes efeitos no consumidor:\n1) Se o consumidor nunca ouviu falar da marca, a Publicidade deve em primeiro lugar causar brand awareness;\n2) Se o consumidor já ouviu falar da marca mas nada sabe sobre ela, a publicidade deve então despertar o interesse na marca;\n3) Assim que o interesse do consumidor foi despertado, a publicidade deve descrever os atributos funcionais e emotivos que a caraterizam;\n4) Quando o consumidor já conhece e compreende as características da marca, a publicidade deve então convencer o consumidor de que a marca é superior à da concorrência e dar-lhe razões pela qual essa marca deve ser comprada;\n5) Finalmente (se tudo correr como previsto) o consumidor age - prepara-se para comprar a marca.\nFonte: Journal of Advertising Research; Weilbacher, William, Does Advertising Cause a 'Hierarchy of Effects'?\nJWT, London: "Persil"\nPT e TMN lançam Kolmi na rede fixa\nJornal de Negócios: A PT Comunicações, em conjunto com a TMN, disponibiliza a todos os seus clientes a possibilidade de recepção de mensagens Kolmi (serviço que permite o envio de mensagens a pedir ao destinatário que ligue de volta) nos telefones da rede fixa. Este serviço Kolmi é direccionado para clientes da TMN com cartões recarregáveis. O cliente da TMN digita o código: *#121*número de telefone PT# seguido da tecla de chamar. O Kolmi pode ser enviado para qualquer número de telefone PT, não sendo necessário equipamento especial para receber estas chamadas, nem activação prévia.\nA imagem de Portugal e dos seus produtos .. outra vez!\nDiário Económico: "A imagem de Portugal e dos produtos portugueses é curiosa. Portugal sabe produzir mas não tem sabido vender", destacou Carlos Tavares (Ministro da Economia), relembrando que as marcas internacionais como a Calvin Klein ou a Hugo Boss fabricam em território nacional, mas não têm a sua imagem associada a Portugal.\nMaurice Lewi (Publicis): Um Francês na Publicidade\n"Foie gras and fashion? Yes, the French can handle that. But advertising? Leave that to the British and Americans, masters of understatement and the brash riposte, with their ad powerhouses, like the Omnicom Group and the Interpublic Group of Companies in the United States and the WPP Group in Britain. Maurice Levy begs to differ". O perfil e o percurso de Maurice Levi, o homem que se encontra à frente dos destinos da Publicis - a 4ª maior network e detentora de agências como a Saatchi & Saatchi, Fallon, Dentsu e Leo Burnett.\nGS&P, S.Francisco: "Porsche Cars of North America"\n"Creativity wins awards, but does it also win sales?" Esta parece ser uma das provocações com que Al e Laura Ries nos brindam neste interessante (se bem que extremamente retórico) livro. E com a seguinte resposta: " To be effective, advertising doesn't need creativity. It needs credibility", os autores desenvolvem o fio condutor e argumentativo de que as Relações Públicas estão gradualmente a roubar o suposto papel destinado à Publicidade: as RP criam marcas, enquanto que a Publicidade apenas ajuda a solidificar essa construção. Talvez os autores (de quem gostamos imenso) devessem dar uma vista de olhos pelo IPA Advertising Works annual book.\nFocus Group: Fazer ou não fazer? Eis a questão.\nFOCUS GROUP – A group of potential consumers used in a market research effort, which is usually designed to determine the likely effectiveness of a product or advertising strategy. Os Apologistas:\nOs consumidores ao serem envolvidos durante o processo de desenvolvimento criativo tornam as campanhas mais certeiras, evitam erros iniciais, colhem opiniões de quem realmente é alvo da comunicação, discorrem novos códigos, etc. O cliente sente-se mais seguro, tranquilo - se vai investir elevadas somas do seu orçamento nas campanhas é natural que queira colher feedback prévio.\nOs Cépticos: Consideram um erro crasso testar e expôr ideias criativas em estado embrionário, porque tornam as campanhas aborrecidas e previsíveis. Scott Bedbury (ex-Dir. de Comunicação da Nike) costumava dizer que: "We never pretested anything we did at Nike, none of the ads. Wieden (Dan Wieden, founder of W+K) and I had an agreement that as long as our hearts beat, we would never pretest a word of copy. It makes you dull. It makes you predictable. It makes you safe."\nOutra crítica apontado é o facto de muitas das vezes os consumidores do focus group irem atrás da opiniões/comentários uns dos outros, não conseguindo manterem um juízo de valor independente e imparcial. É a natureza gregária/psicologia das massas em acção.\nDavid and Goliath: "Kia Motors"\n"Help! I've dropped my winning lotto ticket (somewhere inside the\nKia exhibit at the L.A. auto show) - Generous reward is found"\nAvaliação e criação de nomes de Marcas\nTécnicas para gerar nomes originais\nAbreviação: Fed Ex - Amex ] Analogia & Alusão: Kitchen Aid - Caterpillar - 7 Eleven\nRaízes Clássicas: Midas - Oracle - Avis ] Composição: Pagemaker - Qualcomm - PowerBookFusão: Nutrasweet - Eveready ] Humor: Banana Republic ] Construção mórfica: Xerox - Qualcomm - Pentium - Viacom ] Simbolismo imagem/som: Adobe - Yahoo! ] Truncação: Fanta - Intel ] Histórico: Pontiac ] Geográfico: Heartland Bank & Trust\nFonte: Generra, Knab\nCarmichael Lynch: "American Advertising Federation"\n"Advertising. The way great brands get to be great brands."\nCP+B: A agência do Gunn Report 2003\nDe acordo com o Gunn Report a Crispin Porter + Bogusky de Miami, foi a agência mais premiada em 2003, contando maioritariamente com trabalhos para o IKEA (TV) e Mini (print). Check: CP+B\nGS&P: "Polaroid. See what develops"\n"Dear Neighboor: It´s your dog." Posted by\nLeo Burnett, NY: "Polaroid"\n"COMES OUT AT NIGHT"\nTBWA\_EPG reforça artilharia criativa\nIcaro Doria (copywriter) é o mais novo reforço da agência liderada por Leandro Alvarez. Galardoado com 1 leão de bronze para Ténis Timberland 2001, Icaro já tinha passado pela Leo Burnett Lisboa onde ajudou a mesma a conquistar 1 leão de prata para Kelloggs All Bran 2003 e um "quase" Grand Prix com a famosa campanha da livraria Ferin.\nBeacon Communications, Tokyo: "Polaroid"\n"Polaroid 1200FF. It's sexy."


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Melhor do Vôlei – Lara Nobre: “Temos que jogar 150% porque só 100% talvez não seja suficiente”\nLara Nobre: “Temos que jogar 150% porque só 100% talvez não seja suficiente”\n16/03/12 – O Mackenzie Cia. do Terno enfrenta o Unilever neste sábado, às 10h, no Maracanãnzinho, no Rio de Janeiro, pelas quartas de final da Superliga Feminina. No primeiro jogo entre as equipes em Belo Horizonte, o time mineiro bateu o carioca por três sets a dois. Uma vitória coloca o Mackenzie na semifinal da competição pela primeira vez na história. A vaga é decidida em uma série melhor de três jogos.\nO técnico Ricardo Picinin aproveitou os treinamentos para fazer alguns ajustes no time e espera que a equipe mantenha a mesma postura do último jogo: “Nossa mentalidade é a mesma. Temos que manter o respeito ao adversário, fazer o nosso melhor e jogar com alegria. A responsabilidade da vitória continua sendo do Unilever e vamos para cima deles”, afirmou o treinador.\nA meio-de-rede Lara Nobre concorda com Picinin e conta como foi vencer primeiro jogo contra o time do técnico Bernardinho. "Nós estudamos demais o Unilever, estávamos muito confiantes de fazer um bom jogo e até de ganhar, por maior que o favoritismo fosse deles", contou. "O foco agora é sábado e estamos confiantes que podemos eliminar o time do Rio, porque jogo se decide dentro de quadra. Mas com certeza vamos ter que entrar muito mais concentradas, foi o que o Piccinin falou, entrar 150% porque só 100% talvez não seja suficiente pra ganhar de um time como o do Unilever e lá no Rio ainda, a responsabilidade da vitória é deles", encerrou confiante a jogadora do time mineiro.\nPrevious PostAryzão recebe estrelas das areias e das quadras Next PostBrasileiras vão bem e equipes do Azerbaijão vence nas semis da Challenge Cup


A Transformação Digital nas PME’s – I9 Business\nSoftware de Gestão>\nSéculo XXI. A tecnologia encontra-se em constante evolução, facilitando a vida humana a todos os níveis; as casas estão mais adaptadas ao dia-a-dia das pessoas, os equipamentos respondem de forma eficaz a qualquer ação importante.\nAs empresas também tiveram que se adaptar a este novo modelo, onde os mecanismos tecnológicos desempenham um papel importante na superação de barreiras tradicionais. Para além disso, a competitividade aumenta a cada dia que passa, o que faz com que estas mudanças nos negócios tenham um valor ainda maior, pois permitirá que se consiga mais destaque no mercado.\nNeste artigo, vamos mostrar que benefícios a sua empresa pode ter ao aplicar a transformação digital:\n1. Melhoria na comunicação com os clientes e fortalecimento da presença digital\nA transformação digital veio para ficar e trouxe ferramentas incríveis para as empresas comunicarem com os seus clientes; a possibilidade de poder responder a questões ou dúvidas de pessoas interessadas nos seus serviços, a qualquer momento e em qualquer lugar, faz com que todo o processo de negócio fique mais fácil, qualquer que seja a sua área.\nTer um site atualizado com conteúdos de valor, pode ser o seu grande trunfo para manter o público-alvo interessado nos seus serviços.\n2. Crescimento com soluções de ponta\nOtimizar os processos de desenvolvimento de uma empresa é sempre uma decisão importante, pois é necessário avaliar os custos e os retornos a curto e médio prazo; com o parceiro ideal de negócios, terá a ajuda certa para optar pela melhor decisão, com as ferramentas indicadas que irão assegurar o crescimento da sua empresa.\n3. Controlos mais eficientes\nO seu Software de Gestão permite executar todas as ações que necessita? Se sim, consegue executá-las de forma eficaz, sem qualquer dificuldade? Diz-se sempre que tempo é dinheiro e neste caso não é exceção: ter um Software de Gestão otimizado que lhe permita ganhar tempo no trabalho, é sempre uma aposta ganha.\nA i9Business disponibiliza mecanismos de gestão com relatórios em tempo real e que podem ser consultados a partir de qualquer dispositivo em qualquer lugar; estas ferramentas ao serem bastante fáceis de usar, conseguem adaptar-se de forma eficaz às regras da sua empresa. Podem ser moldadas da forma que for melhor para seu negócio e para si, rápido e intuitivo.\n4. Mais eficiência com o sistema de código de barras\nAinda existem empresas que não apresentam um controlo eficaz na identificação das mercadorias; foi então que o código de barras surgiu, uma tendência tecnológica real e obrigatória para os empreendimentos que visam à exportação de produtos, uma vez que precisam cumprir com os padrões exigidos pelos mercados.\nEmbora esta tecnologia esteja já bem presente no nosso quotidiano, a verdade é que nem sempre é aplicada da forma mais eficaz. Fale connosco para o ajudarmos a tomar as melhores decisões.\n5. Forte presença digita com as redes sociais\nComunicar com o seu público-alvo deve ser uma das grandes ações para angariar novos clientes. Não se desengane, os seus clientes também estão nas redes sociais e a sua presença digital pode aumentar significativamente se por lá apresentar os seus serviços; para que seja bem sucedido, é necessário definir uma estratégia de Marketing que se ajuste ao seu tipo de negócio.\nNem todas as redes sociais funcionam para a sua empresa, por isso, faça primeiro um benchmarking para saber o que é que a sua concorrência está a fazer e seja original nos seus conteúdos.\n6. Aumento da satisfação dos clientes\nAs novas tecnologias permitem que se construa uma relação mais eficaz entre os clientes e as empresas. As empresas necessitam de estar presentes no dia-a-dia das pessoas, enviando ofertas especiais por exemplo, promovendo o interesse nos serviços a serem prestados.\nUtilizando corretamente as ferramentas digitais, o cliente terá uma experiência bastante positiva e tornar-se-á num grande promotor da sua empresa, recomendando-o a outras pessoas e/ou entidades que necessitem dos seus serviços.\n7. Maior vantagem competitiva\nSeguir as tendências tecnológicas é ter grande oportunidade de implementar estratégias que permitem a sua empresa destacar-se das demais e assim, satisfazer o seu público-alvo.\nE a sua empresa? Está pronta para agarrar esta grande oportunidade? Peça uma demonstração gratuita do nosso Software de Gestão PHC e conheça as inúmeras vantagens que pode ter para o seu negócio!\nTags: mecanismos tecnológicos, Software de Gestão, tecnologia de ponta, transformação digital\nPrevious PostO que fazer na implementação do Software de Gestão\n5 Vantagens do CRM para a sua empresa


Decreto Regulamentar 48/86\nDecreto Regulamentar 48/86, de 1 de Outubro\nEstabelece normas sobre a prestação e a remuneração do trabalho extraordinário, nocturno, em dias de descanso semanal e feriados, pelos funcionários e agentes que prestem serviço nas autarquias locais, associações e federações de municípios, serviços municipalizados e assembleias distritais.\n1. O regime de prestação de trabalho extraordinário, nocturno e em dias de descanso semanal e feriados, bem como as condições de acumulação de lugares ou cargos públicos do pessoal que presta serviço às autarquias locais, encontra-se regulamentado em diversos diplomas legais, alguns deles já desajustados em relação à realidade autárquica, o que torna difícil a sua compreensão, quando não a respectiva execução.\n2. Com o presente diploma, para além de se procurar atingir objectivos de moralização na utilização de dinheiros públicos, contendo os gastos dentro dos limites considerados razoáveis, visa-se, por um lado, evitar a dispersão da legislação actualmente existente e, por outro lado, aplicar, com as necessárias adaptações, o regime consagrado para o pessoal da administração central no que se refere às condições de prestação de trabalho extraordinário, nocturno e em dias de descanso semanal e feriados, bem como o regime de acumulação de lugares ou cargos públicos, consagrado no Decreto-Lei 110-A/81, de 14 de Maio.\n3. Adopta-se para o presente diploma a forma de decreto regulamentar, atendendo ao que se dispõe no artigo 32.º do referido Decreto-Lei 110-A/81, de 14 de Maio.\n4. A necessidade de aclarar disposições do Decreto-Lei 308/85, de 30 de Julho - regime do trabalho por turnos -, quando se faz a sua aplicação à administração local, justifica que no presente diploma legal se defina a entidade competente para a adopção do regime de turnos e respectiva organização. Inseriu-se, para o efeito, no capítulo III - «Disposições finais» - uma norma que comete aquela competência aos mesmos órgãos que autorizam a prestação de trabalho extraordinário, nocturno e em dias de descanso semanal e feriados.\nNo processo de elaboração do presente diploma foram ouvidos os sindicatos representativos do pessoal das autarquias locais, bem como a Associação Nacional de Municípios, nos termos da legislação em vigor.\nTendo em conta o disposto no artigo 32.º do Decreto-Lei 110-A/81, de 14 de Maio:\nO Governo decreta, nos termos da alínea c) do n.º 1 do artigo 202.º da Constituição, o seguinte:\n1 - O presente diploma aplica-se a todos os funcionários e agentes que prestem serviço nas autarquias locais, associações e federações de municípios, serviços municipalizados e assembleias distritais.\n2 - Regulam-se pelo presente diploma as condições de prestação e de remuneração do trabalho extraordinário, nocturno e em dias de descanso semanal e feriados, bem como as condições de acumulação com outros lugares ou cargos públicos.\nTrabalho extraordinário, nocturno e em dias de descanso e feriados\n1 - Considera-se trabalho extraordinário o trabalho que por determinação superior for efectuado:\na) Fora do período normal diário de trabalho;\nb) Nos casos de horário flexível alargado, dentro de cada período de aferição, para além do limite de horas de crédito que o funcionário ou agente possa transferir ou fora do período de funcionamento normal do serviço;\nc) Nos casos de horário flexível restrito, fora do período de funcionamento normal do serviço ou para além do período normal de trabalho.\n2 - Para efeitos do disposto no número anterior, os horários flexíveis consideram-se alargados ou restritos consoante os funcionários ou agentes possam ou não dispor de determinado número de horas de trabalho a prestar em cada dia.\n(Carácter excepcional do trabalho extraordinário)\n1 - Só é admitida a prestação de trabalho extraordinário quando as necessidades do serviço imperiosamente o exigirem em virtude de acumulação anormal de trabalho ou da urgência na realização de trabalhos especiais.\n2 - As situações eventualmente determinantes da prestação de trabalho extraordinário por parte do pessoal auxiliar ou operário deverão, preferentemente, e se possível, ser resolvidas através da estatuição de horários diários desfasados para os funcionários ou agentes sujeitos à sua prestação.\n(Limite da prestação de trabalho extraordinário)\n1 - Nenhum funcionário ou agente pode prestar mais de duas horas de trabalho extraordinário por dia, de modo a não ser ultrapassado em caso algum o limite de dez horas de trabalho diário, nem mais de 120 horas em cada ano.\n2 - Na transição de um dia para outro, o trabalho prestado em continuidade após as 24 horas é contado no dia de início.\n3 - Os limites fixados no n.º 1 poderão ser ultrapassados quando se trate de motoristas, telefonistas e outro pessoal auxiliar ou operário cuja manutenção em serviço seja expressamente reconhecida como indispensável.\n4 - A faculdade admitida no número anterior só pode ter aplicação quando, mantendo-se aquela indispensabilidade, se mostre impossível o recurso a outros funcionários ou agentes da mesma carreira profissional existentes nos serviços.\n(Obrigatoriedade do trabalho extraordinário)\n1 - A prestação de trabalho extraordinário é obrigatória quando superiormente determinada.\n2 - O funcionário ou agente pode ser dispensado do trabalho extraordinário quando expressamente invoque razões atendíveis.\n3 - Ficam desde já dispensados da prestação de trabalho extraordinário:\na) As mulheres grávidas ou com filhos de idade inferior a 10 meses;\nb) Os funcionários e agentes portadores de incapacidade que venham a ser reconhecidos como deficientes nos termos da lei.\n(Proibição de prestação de trabalho extraordinário)\n1 - Não há lugar a remuneração pela prestação do trabalho extraordinário no regime de isenção de horário.\n2 - É proibida a prestação de trabalho extraordinário por menores de 18 anos.\n1 - O trabalho extraordinário é remunerado mediante a aplicação dos coeficientes seguintes:\na) Período diurno:\nPrimeira hora - 1,25;\nHoras subsequentes - 1,5;\nb) Período nocturno:\nPrimeira hora - 1,6;\nHoras subsequentes - 1,9.\n2 - Quando a prestação de trabalho extraordinário nocturno prossiga em período diurno, aplicar-se-á o coeficiente de retribuição previsto para as horas subsequentes à primeira do período nocturno.\n3 - Na remuneração por trabalho extraordinário só são de considerar em cada dia períodos de meias horas, sendo sempre remunerados os períodos de duração superior como correspondendo a meias horas.\n4 - A primeira hora de trabalho extraordinário só será, no entanto, remunerada como tal se a duração do trabalho ultrapassar aquele limite de tempo.\n5 - Quando o trabalho extraordinário se prolongar para além dos 20 horas, a mesma hora que abranger o período de trabalho diurno e nocturno será remunerada como extraordinária diurna ou nocturna, consoante não haja ou haja efectiva prestação de trabalho para além daquele limite horário.\n(Compensação por dias de descanso)\n1 - A prestação de trabalho extraordinário pode ser compensada pela redução do horário de trabalho normal, por período correspondente à duração daquele, efectuada dentro do ano civil em que o trabalho for prestado.\n2 - Tratando-se de trabalho extraordinário prestado em período nocturno, a redução de horário será a correspondente a 1,5 vezes a duração daquele.\n3 - Nos oito primeiros dias do mês seguinte àquele em que foi realizado trabalho extraordinário o funcionário ou agente deverá comunicar aos serviços o sistema pelo qual optou.\n(Regime de compensação)\n1 - A modalidade prevista no artigo anterior só será praticada quando os serviços reconheçam haver condições para a sua adopção, caso em que a compensação poderá fazer-se nos termos seguintes:\na) Como dispensa, até ao limite de um dia de trabalho por semana;\nb) Como acréscimo ao período de licença para férias do próprio ano, até ao limite de cinco dias úteis seguidos.\n2 - As horas extraordinárias que por força da aplicação do número anterior não possam ser compensadas serão remuneradas mediante a aplicação dos coeficientes previstos no n.º 1 do artigo 7.º\n(Limite de remuneração)\n1 - A retribuição por trabalho extraordinário não poderá, em cada mês, exceder um terço da remuneração principal, salvo o disposto no número seguinte.\n2 - Aos motoristas, telefonistas e outro pessoal auxiliar, afectos, por deliberação expressa, ao serviço da presidência dos órgãos executivos, bem como aos motoristas afectos a entidades equiparadas a directores-gerais, poderão ser abonadas importâncias até 60% da respectiva remuneração base.\nTrabalho nocturno, em dias de descanso e em dias feriados\n1 - Considera-se trabalho nocturno o prestado entre as 20 horas de um dia e as 7 horas do dia seguinte.\n3 - A retribuição do trabalho normal nocturno será calculada através da multiplicação do valor da hora normal de trabalho pelo coeficiente 1,25.\n4 - O disposto no número anterior não se aplica às categorias cujas funções, pela sua natureza, só possam ser exercidas predominantemente em períodos nocturnos.\n5 - A prestação de trabalho extraordinário nocturno aplica-se o regime expressamente fixado para o trabalho extraordinário.\n(Trabalho em dias de descanso e em dias feriados)\n1 - A prestação de trabalho em dias de descanso semanal, bem como no dia ou meio dia de descanso complementar ou em dias feriados, está sujeita aos condicionalismos previstos para o trabalho extraordinário e será compensada por um acréscimo de retribuição calculado através da multiplicação do valor da hora normal de trabalho pelo coeficiente 2.\n2 - O trabalho prestado em dias de descanso semanal dará também direito a um dia completo de descanso na semana de trabalho seguinte.\n3 - A natureza de dia de descanso semanal prevalece quando coincidente com dia feriado.\nAutorização para a prestação de trabalho\nA prestação de trabalho extraordinário, nocturno e em dias de descanso ou feriados deve ser fundamentada e previamente autorizada pelos seguintes órgãos:\na) Órgão executivo - municípios e freguesias;\nb) Conselho de administração - serviços municipalizados;\nc) Conselho administrativo - associação de municípios;\nd) Comissão administrativa - federações de municípios;\ne) Presidente da assembleia - assembleias distritais.\n(Valor da hora de trabalho normal)\nPara efeitos do disposto no presente capítulo o valor da hora de trabalho normal é calculado por aplicação da fórmula (V x 12)/(52 x n), sendo V a remuneração mensal atribuída à categoria profissional do trabalhador e n o número de horas correspondentes ao horário semanal a que está obrigado.\n1 - A acumulação de lugares ou cargos públicos por funcionários ou agentes abrangidos pelo presente diploma rege-se pelo disposto nos Decretos-Leis n.os 110-A/81, de 14 de Maio, e 191-F/79, de 26 de Junho.\n2 - As referências contidas nos diplomas referidos no número anterior aos membros do Governo devem considerar-se feitas aos órgãos mencionados no artigo 13.º do presente decreto regulamentar.\n(Reposição de abonos indevidos)\nA reposição de quaisquer abonos indevidamente ou a mais recebidos pelos funcionários e agentes abrangidos pelo presente diploma rege-se pelo disposto no Decreto-Lei 324/80, de 25 de Agosto.\n(Adopção do regime de trabalho por turnos)\nNa administração local compete aos órgãos referidos no artigo 13.º do presente diploma a aprovação e a organização do trabalho por turnos previstas, respectivamente, nos artigos 2.º e 3.º do Decreto-Lei 308/85, de 30 de Julho.\nEurico Silva Teixeira de Melo - Miguel José Ribeiro Cadilhe - Luís Francisco Valente de Oliveira.\nTexto integral do documento: https://dre.tretas.org/pdfs/1986/10/01/plain-2421.pdf ;\nExtracto do Diário da República original: https://dre.tretas.org/dre/2421.dre.pdf .\n1985-07-30 - Decreto-Lei 308/85 - Presidência do Conselho de Ministros\nEstabelece o enquadramento geral das remunerações de trabalho por turnos.\nO URL desta página é: https://dre.tretas.org/dre/2421/decreto-regulamentar-48-86-de-1-de-outubro\n★ 2020.05.26 23:46 ★


'Compra do Skype foi estratégica' - Link - Estadão\n'Compra do Skype foi estratégica'\nBill Gates, fundador da Microsoft, disse que foi um dos principais entusiastas do negócio de US$ 8,5 bilhões\nBill Gates se disse um dos maiores defensores, dentro da Microsoft, da compra do programa de voz e vídeo sobre IP Skype, adquirido pela Microsoft por US$ 8,5 bilhões na última semana. O negócio, o mais custoso da história da companhia, foi defendido pelo fundador no programa HARDTalk, da BBC.\n“A ideia de videoconferência vai ficar muito melhor do que é hoje. Será fascinante ver como ideias brilhantes de pesquisas da Microsoft ficarão juntas com o Skype, o que se pode fazer com isso”, disse Gates, que afirmou ter pedido apoio de outros membros do conselho para que a negociação fosse concretizada.\nO empresário também foi perguntado se a Microsoft teria ficado para trás no mercado de smartphones, hoje dominado por Google e Apple. “As companhias têm feito um bom trabalho nas suas áreas, mas o celular vai se tornar centrado no software, setor em que a Microsoft tem muito conhecimento”, afirmou ele, esperançoso de uma recuperação da marca no setor.\nUma das maiores apostas da Microsoft é de integrar o Skype com o Windows Phone, sistema operacional que equipará todos os celulares da Nokia em 2012.


Prof. Ezequias - Função Quadrática\n(SAERJ) O proprietário de uma fazenda adquiriu alguns pássaros, que se alimentam de lagartas, para acabar com a praga que infestou sua plantação.\nA equação L(t) = 4t2 - 80t + 400 representa o número de lagartas L(t), em milhares, após t dias da presença dos pássaros na plantação. Qual é o tempo gasto para acabar com a população de lagartas?\n(B) 40 dias\n(C) 200 dias\n(D) 400 dias\nSolução: O número de lagartas L(t) está em função (depende) do tempo t (número de dias) por meio da equação L(t) = 4t2- 80t + 400. Para resolver este problema temos que encontrar o valor de t quando L(t) = 0.\nResolvendo a equação do segundo grau 4t2- 80t + 400 = 0, vem que o discriminante é\nDELTA = 802 - 4(4)(400) = 6400 - 6400 = 0\nEntão, t = (80 + 0) / 8 , ou , t = (80 - 0) / 8.\nLogo, t = 10 dias (alternativa A).\nQuais os valores de x que anulam a função definida por f(x) = x2 - 2 x - 3 ?\nSolução: Os valores de x que anulam uma função são chamados de raízes ou zeros .\nTemos uma função do segundo grau y = ax2 + bx + c , onde a = 1, b = -2 e c = -3.\nResolvendo a equação do segundo grau x2 - 2x - 3 = 0 , encontramos estes valores.\nEsta equação pode ser resolvida com a fórmula quadrática:\nCalculando o discriminante, DELTA = (-2)2 - 4(1)(-3) = 4 + 12 = 16.\nComo a raiz quadrada de 16 é 4, vem que: x = (2 + 4) / 2 = 3, ou, x = (2 - 4) / 2 = -1.\nAssim, os valores de x que anulam f ( x ), são x = -1 , ou , x = 3.\nEste valores são chamados de raízes ou zeros da função, pois, são os valores onde o gráfico toca o eixo x (eixo das abscissas). Observe também o termo independente c = -3, mostra onde a parábola corta o eixo y (eixo das ordenadas).\nUma bala é atirada de um canhão. A trajetória da bala descreve uma parábola de equação:\ny = -0,1x2 + 15x (onde x e y são medidos em metros).\na) Determine, em metros, a altura máxima atingida pela bala.\nb) Calcule , em metros, o alcance do disparo.\nSolução: a) Seja a função do segundo grau y = ax2 + bx + c , onde a, b e c são números reais e a é diferente de zero.\nO valor máximo (ou mínimo) desta função é o y do vértice da parábola, ou seja,\nDELTA = b² - 4ac = 152 - 4(-0,1)(0) = 225\nEntão, a altura máxima da bala é:\ny = -(225) / -4(-0,1) = -225 / -0,4 = 2250 / 4 = 562,5 m.\nb) O alcance do disparo é a diferença entre as raízes da equação -0,1x2 + 15x = 0.\nVem que: -0,1x2 + 15x = x(-0,1x + 15) = 0.\nEntão, x = 0 , ou , -0,1x + 15 = 0.\nLogo as raízes são: x = 0 , ou , x = 15 / 0,1 = 150.\nAssim, o alcance do disparo é de 150 - 0 = 150 m.\nEste procedimento é conhecido como lançamento de projetil.\ny = -3x2 + 60x (onde x e y são medidos em metros).\na) Calcule o alcance do disparo.\nb) Qual é a altura máxima atingida pela bala?\nSolução: a) Temos que resolver a equação: -3x2 + 60x = 0 para encontrar o alcance do disparo (diferença entre as raízes da função).\nCalculando o valor do discriminante, DELTA = 602 - 4(-3)(0) = 3600.\nComo a raiz quadrada de 3600 é 60, segue que:\nx = (-60 + 60) / -6 = 0\nx = (-60 - 60) / -6 = -120 / -6 = 20\nLogo o alcance da bala é 20 - 0 = 20 m.\nb) Altura é o y do vértice da parábola.\ny = -3600 / -12 = 300.\nAssim, a altura máxima da bala é 300 m.\nO lucro de uma empresa pela venda diária de x peças, é dado pela função:\nL(x) = -x2 + 14x - 40.\nQuantas peças devem ser vendidas diariamente para que o lucro seja máximo?\nSolução: Observando o vértice da parábola, temos que o valor de uma função\nf(x) = ax2 + bx + c é máximo (ou mínimo) quando x é igual a média aritmética das raízes, ou seja , quando x = -b / 2a.\nEntão, L(x) = -x2 + 14x - 40 tem valor máximo quando x = -14 / 2(-1) = 14 / 2 = 7.\nAssim, devem ser vendidas 7 peças para que o lucro seja máximo.\nDe outro modo, observe que resolvendo a equação -x2 + 14x - 40 = 0 , encontramos:\nx = (-14 + 6) / (-2) = 4 , ou , x = (-14 - 6) / (-2) = 10.\nPela simetria da parábola, o lucro tem valor máximo quando x é igual a média aritmética das raízes.\nLogo, para que o lucro seja máximo, devem ser vendidas (4 + 10) / 2 = 14 / 2 = 7 peças.\nOBS: Este problema também poderia ser resolvido com o uso do Cálculo Diferencial .\nCalculando a derivada da função encontramos y' = -2x + 14.\nA função tem valor máximo quando a derivada y' = 0 .\nAssim, resolvendo -2x + 14 = 0 encontramos x = 7 peças.\nDada a função quadrática y = -x2 + 6x - 1 , para todo x maior ou igual 3 e para todo y menor ou igual 8. Calcule a função inversa.\nSolução: Como, na função do segundo grau (quadrática) do enunciado, para todo x maior ou igual 3 e para todo y menor ou igual 8, os elementos distintos do seu domínio restrito possuem imagens distintas e o conjunto imagem é igual ao contradomínio, então a função é bijetora (ou bijetiva), portanto, neste domínio, existe uma função inversa.\nNa equação y = -x2 + 6x - 1 , passando o y para o outro membro, segue que:\nTrocando x pelo y, encontramos a função inversa:\nObserve, no gráfico cartesiano, a simetria em relação a função do primeiro grau (linear) y = x (reta bissetriz do primeiro e do terceiro quadrantes).


Só unida e com uma resposta comum a Europa se poderá reconstruir Costa - Antena Minho\nSó unida e com uma resposta comum a Europa se poderá reconstruir Costa\nO primeiro-ministro, António Costa, defendeu hoje que, tal como em 1950, quando foram lançadas as bases para o projeto europeu, só unida e com uma resposta comum a Europa se poderá reconstruir.\nO primeiro-ministro, António Costa, defendeu hoje que, tal como em 1950, quando foram lançadas as bases para o projeto europeu, “só unida e com uma resposta comum a Europa se poderá reconstruir”.\nNa rede social Twitter, António Costa desejou um feliz Dia da Europa, que assinala os 70 anos da histórica “Declaração Schuman”.\n“Hoje, como em 1950, só unida e com uma resposta comum a Europa se poderá reconstruir, reforçando-se enquanto Comunidade de valores, espaço de prosperidade partilhada e líder na resposta aos grandes desafios globais”, defendeu o primeiro-ministro.\nNuma outra publicação, o primeiro-ministro publicou ainda o excerto da sua declaração sobre este dia, que integra um vídeo publicado na página do Twitter do presidente do Conselho Europeu, Charles Michel, no qual os 27 líderes da União Europeia dizem o que significa este projeto.\n“A União Europeia é uma comunidade de valores. É o maior espaço económico de prosperidade partilhada e é a nossa força para enfrentar os desafios globais”, enaltece António Costa no vídeo.\nNa mensagem que acompanha esta vídeo, o primeiro-ministro refere que um “reencontro com a História 70 anos depois da Declaração Schuman”, considerando que desde a Segunda Guerra Mundial que não se sofria “na sociedade e na economia uma crise desta magnitude”.


Dom Fisichella inaugura a assembleia de Comunicação Social das dioceses espanholas\nMadri, 14 de fev - "Comunicação e Cultura na missão da Igreja. A nova evangelização, novas linguagens", este é o título da Assembleia dos Delegados Diocesanos responsáveis pela comunicação social, que começa hoje, 14 de fevereiro, na Casa da Igreja (sede da Conferência Episcopal Espanhola) em Madrid. O evento se concluirá em 16 de fevereiro. Segundo uma nota enviada à Agência Fides, a reunião será presidida pelo bispo de Lérida e Presidente da Comissão para a Comunicação Social (CEMCS), Dom Joan Piris Frigola. Para a ocasião, Monsenhor Rino Fisichella, presidente do Pontifício Conselho para a Promoção da Nova Evangelização, realizará a conferência de abertura sobre "Nova Evangelização. O sentido cristão na sociedade de hoje".\nDom Franco Lever, decano da Faculdade de Comunicação Social da Pontifícia Universidade Salesiana de Roma, presidirá a uma segunda reunião sobre "Comunicação e Cultura:.. Evangelização e novas linguagens", será o responsável por esta conferência. Em 15 de fevereiro, o professor de comunicação da Pontifícia Universidade da Santa Cruz em Roma, Marc Carroggio falará sobre o tema "O gabinete de comunicação social da Igreja e a cultura da controvérsia"; a esta intervenção se seguirá outro intitulado "A dimensão comunicativa do Dia Mundial da Juventude 2011", em Madri, realizada pelo diretor executivo da Jornada Mundial da Juventude 2011, Yago de la Cierva.\nÀs 19:00 horas haverá uma mesa redonda sobre as "Agências de Informação da Igreja", em que intervêm Paolo Bustaffa, diretor do Serviço de Informação Religiosa (Sir, Itália), Paulo Rocha, diretor da Agência Ecclesia e secretário da Comissão Episcopal para as Comunicações Sociais (Portugal) e Jesus de Las Heras, diretor da revista e ECCLESIA e ECCLESIA DIGITAL. O moderador da noite será Manuel María Bru, diretor do programa "El Espejo" e "Hoy es Domingo" da Cadeia COPE. No último dia do encontro será realizada uma conferência sobre "O grupo COPE, uma voz da Igreja na sociedade espanhola", que terá como palestrante Fernando Giménez Barriocanal, presidente do grupo COPE. (CE)


Ramos Catarino conclui Maçarico Beach Hotel - Construir - Construir\nRamos Catarino conclui Maçarico Beach Hotel\nPor Ana Rita Sevilha a 26 de Agosto de 2013\nMaçarico Beach Hotel é a designação da unidade hoteleira de 4 estrelas, recentemente construída pela Ramos Catarino e que acaba de ser inaugurada na Praia de Mira. O novo hotel, propriedade do empresário mirense João Pedro Maçarico, foi construída no local onde funcionou a antiga Residencial Maçarico e que ao longo dos tempos “foi um marco de qualidade numa praia de grandes tradições”, explica a Ramos Catarino em comunicado de imprensa enviado ao Construir.\nCom projecto da autoria de Pedro Aleixo, a concretização do novo hotel foi confiada à Ramos Catarino, havendo ainda uma outra empresa do referido Grupo, a Santos & Santos, a participar na obra, com a execução dos trabalhos de carpintarias e fornecimento de revestimentos de parede, deck e pavimento da madeira Atlantic Wood.\nCom uma área de 825 m2, o edifício é composto por seis pisos (dois dos quais são caves), disponibilizando 28 quartos duplos e duas suites, com vista para o mar.\nO Maçarico Beach Hotel está também dotado de health club e spa, com sauna, banho turco e ginásio. Na cobertura, os clientes do Hotel dispõem ainda de uma piscina aquecida e de um jacuzzi.\nAlém restaurante e de um bar exterior, o Maçarico Beach Hotel disponibiliza uma sala de cinema e um salão polivalente, com capacidade para 130 pessoas, vocacionado para casamentos, baptizados e outros eventos festivos, bem como para congressos, conferências e outras reuniões técnico/científicas ou empresariais. O Hotel tem também uma área de estacionamento subterrâneo.\nNesta obra a Ramos Catarino executou toda a estrutura de betão armado, as redes de águas, AVAC e de electricidade, acabamentos exteriores e interiores e ainda o equipamento hoteleiro, para além dos arruamentos exteriores.


POLÊMICA: Secretária de Segurança cria crise com coronéis da PM e pode cair | Informa Tudo DF\nInícioPOLÊMICA: Secretária de Segurança cria crise com coronéis da PM e pode...\nPOLÊMICA: Secretária de Segurança cria crise com coronéis da PM e pode cair\nEla tratou coronéis com rispidez e ainda demiti-los\nMais uma polêmica para a conta da secretária de Segurança Pública do Distrito Federal, Márcia Alencar. A psicóloga titular da pasta mandou exonerar, nesta sexta-feira (10), dois coronéis da Polícia Militar com quem teve desentendimentos em uma reunião na sede da SSP sobre a desocupação do hotel Torre Palace, na semana passada.\nO Diário Oficial do DF traz nesta sexta a exoneração do coronel Agrício da Silva, que era o comandante do Comando de Missões Especiais, do Departamento Operacional; e do coronel Alexandre Sérgio Vicente Ferreira, então chefe do Departamento Operacional do Subcomando-Geral da PM. Eles foram responsáveis pelo sucesso da operação que desocupou o invadido Torre.\nCom a determinação, os dois foram enviados para a parte administrativa da PM, o que é considerado pelos policiais como “punição”. Agrício vira diretor da Diretoria de Execução Orçamentária e Financeira do Departamento de Saúde e Assistência ao Pessoal; e Alexandre Sérgio passa a ser diretor da Diretoria de Ensino Assistencial, do Departamento de Educação e Cultura.\nO desentendimento da secretária Márcia com os policiais foi na tarde de 3 de junho. Os comandantes de policiamento aguardavam o comandante-geral coronel Nunes do lado de fora da SSP para entrarem todos juntos para a reunião. Mas como o coronel Nunes demorava mais de hora para chegar, os oficiais resolveram entrar na sala. Lá, segundo informações, foram recebidos pela secretária de maneira descortês, dizendo que eles estavam atrasados e por esta razão deveria ser repetido tudo que fora tratado.\nNeste momento, o coronel Alexandre Sérgio começou a explicar que chegou no horário, mas permaneceu do lado de fora porque não foi informado do que seria trataria ali e esperaria por ordens de seu comandante, situação natural para quem conhece o a hierarquia do militarismo. Márcia não gostou.\nSentindo-se desrespeitada com a resposta, a secretária teria dito ao comandante que ela era a autoridade ali e que queria ser respeitada. Márcia teria perguntado ainda em tom debochado porque vieram tantos coronéis para aquela reunião e, quando o comandante de Policiamento especial, coronel Agrício, iria responder, Márcia disse que ele não precisava falar nada ali. Houve bate-boca.\nCom a situação, um a um os coronéis foram se retirando da sala. Ficou para o comandante-geral atrasado a missão de tentar pacificar a situação. Mas não deu certo.\nA secretária Márcia enfrenta graves denúncias em relação à sua conduta à frente da segurança do DF. No mês passado foi revelado que ela usa carros da polícia como escolta para a família e como transporte aos filhos. Além disso, descobriu-se que ela nomeou a empregada doméstica para exercer cargo de assessora técnica na Secretaria de Segurança. Como se não bastasse, Márcia levou o filho adolescente para dar um passeio de helicóptero do Detran sobre Brasília no dia da votação do impeachment na Câmara dos Deputados.\nA presidente da Câmara Legislativa do DF, Celina Leão, à época, criticou durante a secretária. “Ela está fazendo da SSP o puxadinho da casa dela”, disse. A secretária então foi convocada para dar explicações na CLDF.\nOficialmente, o governador Rodrigo Rollemberg diz que mantém Márcia no cargo, à frente de toda a seguraça do DF e das forças policiais, mas nos bastidores já se sabe que a exoneração dela é dada como certa.\nEm nota à imprensa, o chefe da Casa Militar, coronel Cláudio Ribas, responsável pelo remanejamento de policiais, disse que a saída dos coronéis Agrício e Alexandre Sérgio não tiveram qualquer relação com o episódio ocorrido na Secretaria de Segurança Pública e disse que a troca foi com o intuito de “promover ajustes operacionais e administrativos em busca de melhores resultados”. Fonte: Dario do Poder.\nArtigo anteriorIDOSOS PODERÃO TER PASSAGENS GRATUITAS EM VIAGENS AÉREAS\nPróximo artigoBrasília: GDF estuda prorrogar pela terceira vez a emergência na saúde


Tudo pronto para o Grande Festival de Cantores Repentistas Juracy Saraiva em Aurora\nTudo pronto para o Grande Festival de Cantores Repentistas Juracy Saraiva em Aurora\nPor Pedro Guedes – Acontecerá neste domingo dia 13 de agosto, no Centro Social Urbano-CSU de Aurora a II Edição do Festival de Cantores Repentistas que leva o nome do grande apologista aurorense de cantorias, Juracy Saraiva(já falecido).\nComo sempre, a idealização é do vereador Aderlânio Macêdo, Presidente da Câmara Municipal. O evento cultural reunirá uma considerável gama de cantores repentistas, sendo 38 filhos de Aurora e mais 10 da Região e outros estados.\nO Festival também é alusivo ao Dia do Cantador, também sugerido por Aderlânio Macêdo e aprovado recentemente por unanimidade pela Câmara Municipal e, acontece todos os anos, sempre aumentando sua intensidade e valorizando repentistas da nossa terra e de outras regiões.\nEste ano, o evento de violas e poesia terá uma inspiração a mais: O Dia dos Pais, um assunto recorrente que será, evidentemente, cantado em versos pelos protagonistas da noite, os violeiros. Tudo começa às 7:00 da noite no CSU, situado à Vila Paulo Gonçalves, e deverá contar com um grande número de pessoas, apreciadores dos talentos culturais do repente.


Telessexo – Wikipédia, a enciclopédia livre\nTele-sexo é um tipo de serviço telefônico erótico pago ou não pago. Requisitado geralmente por homens, o tele-sexo constituí-se em ligar para determinado número, onde ao ser atendido por uma voz feminina inicia-se uma relação sexual imaginária por meio da voz, constituída por gemidos e ordens de favores sexuais. Geralmente, ocorre masturbação no momento da ligação. Os serviços de tele-sexo eram comuns quando a maioria das pessoas não tinha Internet, a partir de números telefônicos iniciados por 0-900. Posteriormente o número 0-900 teve a propaganda restringida pelo Senado Federal,e em 1999 o número foi extinto.\nNo entanto, existem ainda serviços deste tipo denominados mais comumente de Disk amizade, Chat Line, Tele-chat, etc. Com o advento da comunicação informática, surgiram serviços de sexo pela Internet por meio de comunicadores instantâneos, onde a stripper virtual submete-se as ordens do rapaz, mediante uma web cam.\n↑ CCJ aprova restrições para uso do prefixo 0900\n↑ MPF da Paraíba recomenda à Anatel que não libere 0900\n↑ Stripper virtual fatura mais do que dançarina de boate\nTelemar começa bloquear ligações para tele-sexo\nObtida de "https://pt.wikipedia.org/w/index.php?title=Telessexo&oldid=57356615"\nEsta página foi editada pela última vez às 01h14min de 5 de fevereiro de 2020.


Economia - Leilão de joias da brasileira Lily Safra atinge quase US$ 38 milhões\n15/05/2012 11h07 - Atualizado em 15/05/2012 11h08\nLeilão de joias da brasileira Lily Safra atinge quase US$ 38 milhões\nColeção, composta por 70 peças, estava estimada em US$ 20 milhões.\nGanhos serão repassados para 32 instituições de caridade.\nÀ esquerda, anel de rubi e diamantes, estimado entre US$ 3 milhões e US$ 5 milhões; à direita, broche de rubis deve alcançar entre US$ 1,2 milhões e US$ 1,5 milhões. (Foto: AFP)\nLily Safra se casou quatro vezes, a última em 1976 com o banqueiro judeu libanês Edmond Safra. Edmond Safra morreu no incêndio em seu apartamento em Monte Carlo em 1999. Após sua morte, Safra criou a Fundação Filantrópica Edmond Safra e apoia centenas de projetos de caridade em mais de 40 países.\nColar de esmeraldas e diamantes, que deve alcançar entre US$ 1,2 milhão e US$ 1,8 milhão (Foto: AFP)


Médicos em Other Cities in Madhya Pradesh (Madhya Pradesh) - Guia da Centros Médicos em Madhya Pradesh\nMédicos em Outras cidades em Madhya Pradesh (Madhya Pradesh)\nA melhor coisa a fazer é procurar através das listas abaixo HospitalBy em lugares para encontrar um dos muitos médicos Other Cities in Madhya Pradesh em sua área que pode ajudá-lo em suas necessidades de saúde.\nMédicos em Other Cities in Madhya Pradesh (Madhya Pradesh) estão por toda parte e são úteis para o tratamento da gripe comum, que fixa os ossos quebrados e cirurgia, quando necessário, às vezes, pode prescrever drogas ou medicamentos. Quando você está à procura de um médico para tratar um tipo específico de doença, é importante para começar sua busca através dos sites listados abaixo em HospitalBy.\nExistem vários Médicos em Other Cities in Madhya Pradesh (Madhya Pradesh) que podem ajudá-lo em seus esforços para alcançar a saúde perfeita; são alguns dos melhores do mundo, que pode ser encontrado. Há médicos que se especializam em todas as áreas da saúde, cuidados com os olhos, oftalmologia e atendimento odontológico, por exemplo, são algumas das formas mais comuns de atendimento médico especializado.\nVer Hospitais em Other Cities in Madhya Pradesh por Sede Cidade\nTop Hospitais para Other Cities in Madhya Pradesh (Madhya Pradesh)\nHospitais por Sede Cidade (Other Cities in Madhya Pradesh)


Ficiencias 2 - Monografias - 752 Palavras\nPágina Inicial Ensaios Ficiencias 2\nPáginas: 4 (752 palavras) Publicado: 23 de setembro de 2015\nUso de leveduras para indução de resistência em feijoeiros ao crestamento bacteriano comum\nO crestamento bacteriano comum, causado pela bactéria Xanthomonas axonopodis pv. phaseoli, é uma dasprincipais doenças da cultura do feijoeiro, que ataca principalmente suas folhas, reduzindo a área fotossintetizante. Para seu controle são registrados junto ao MAPA (descrever cigla) apenas doisprincípios ativos, que podem causar danos ambientais e na saúde de consumidores. Uma solução para este problema, seria o uso de leveduras para indução de resistência em plantas de feijoeiro contra a doençaanteriormente citada.\nAvaliar o potencial das leveduras Saccharomyces boulardii e Saccharomyces cerevisiae na indução de resistência de plantas de feijoeiro ao crestamento bacteriano comum\nO experimentoserá conduzido em telado localizado na Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR) campus de Medianeira. Serão cultivadas plantas de feijoeiro da cultivar IPR-Campos Gerais em recipienteplástico de 0,2 dm³, contendo uma mistura homogênea de duas partes de solo, duas partes de areia e uma parte de matéria orgânica (v:v:v). O delineamento experimental a ser utilizado será em blocosinteiramente casualizados, contendo sete blocos e três tratamentos. Os tratamentos empregados serão: Saccharomyces boulardii (2 g.L-1), Saccharomyces cerevisiae (2 g.L-1) e testemunha (água destilada). Ostratamentos serão aplicados quando as plantas apresentarem o primeiro trifólio completamente expandido, se aplicando 5 mL por trifólio. A Xanthomonas axonopodis pv. phaseoli será aplicada três dias apósos tratamentos, quando o segundo trifólio da planta estiver completamente aberto, na concentração de 108 UFC.mL-1. Serão realizadas avaliações de severidade da doença no primeiro e no segundo trifólioa cada 7 dias, com o auxílio de uma escala diagramática para quantificação dos sintomas. As variáveis analisadas serão área abaixo da curva de progresso da doença (AACPD) e severidade final da...


2� Parte - Casa das Penhas Douradas - Lifecooler\n2� Parte - Casa das Penhas Douradas\nPaula Oliveira Silva A que sabe a serra? O Burel j� foi apresentado, contudo, a Casa das Penhas Douradas foi tamb�m ber�o de outro projecto de finais de 2009 denominado Penhas Douradas Food (PDF). Com consultoria do chefe Luis Baena, conta com os leg�timos sabores da serra � pesto de urtigas, geleia de rosmaninho, de flor de sabugueiro e mel - dispon�veis para prova no pequeno-almo�o buffet. O �forno� destas del�cias regionais � o Solar da Castanha, em Manteigas, reabilitado ap�s nove meses de obras. Para os que n�o t�m disponibilidade para provar in loco todas estes paladares, abriu no Chiado, em Lisboa (na Rua Nova do Almada, n� 3), uma Penhas Douradas Food and Factory. � tamb�m da responsabilidade de Baena a consultoria das refei��es servidas na casa. Um almo�o ou um jantar aqui varia todos os dias e � completo.O jantar inicia-se com uma flute de champanhe ou um cocktail e um amuse bouche e comp�e-se de um menu de quatro pratos (entrada, creme, prato principal e acompanhamentos), um buffet de doces, frutas variadas e t�bua de queijos. As bebidas tamb�m est�o inclu�das - vinho reserva, caf� e licores de ervas da serra. Tudo pelo valor de 30� por pessoa. O que pode ser servido? Cappuccino de feijoca com tian de morcela, Burras de vitela confitadas acompanhadas legumes gratinados e chutneys PDF, s�o exemplos. Crian�as, vegetarianos e pessoas em dieta n�o foram esquecidos.\nOs cestos de piquenique permitem variar e s�o a solu��o para refei��es mais leves. Junte o �til ao agrad�vel e aproveite a disponibilidade da Casa das Penhas Douradas no que aos passeios pedestres diz respeito. Combinado previamente, algu�m vai busc�-lo ao ponto combinado com um cesto recheado de coisas boas. Se ficar pela Casa das Penhas Douradas saiba que tem licores, ch�, caf� (m�quina Nespresso), �guas gourmet a toda a hora nas diversas zonas comuns. O bolo fresco e caseiro � disposi��o na sala de refei��es ado�a os finais de tarde. Aten��es pr�prias de quem recebe um convidado e n�o um h�spede. Um segredo bem guardado: o spa Da piscina interior aquecida pode nadar sem perder de vista a Natureza pura da serra. A sauna era j� uma mais-valia mas nesta segunda fase da vida da Casa das Penhas Douradas, o spa veio ajudar a conferir uma aura especial.\nS�o tr�s as salas de massagens: uma est� dedicada ao duche Vichy, outra a tratamentos de rosto ou p�s, por exemplo, e na �ltima fazem-se massagens a dois. Experiment�mos a massagem de relaxamento que deixa qualquer c�ptico rendido aos seus poderes. O cen�rio, mesmo a calhar, foi uma sala escura iluminada a velas. � com uma voz sussurrante que se anuncia o fim da perman�ncia neste peda�o de c�u e se ensina o curto caminho at� � sala de relaxamento. Uma vez aqui, esperam-nos espregui�adeiras desenhadas por Pedro Br�gida e um ch�. A haver uma segunda visita, j� sabemos o que vai ser: a massagem com paus de b�tula, apanhados ali � volta que v�o servir para aliviar costas e membros cansados. � semelhan�a desta, tamb�m todos os �leos aplicados nas massagens s�o feitos com ervas da serra. � escolha, zimbro, rosmaninho e urze... Bom programa para o fim do dia.\nUm mundo � descoberta: a serra � certo que o aconchego da Casa das Penhas Douradas � grande mas o apelo da serra chama pelos visitantes. Comece por identificar as pedras que os pastores baptizaram com o que a imagina��o lhes ditava: a menina do capucho, a velha, a cabe�a do preto, o lobo... Um museu a c�u aberto e uma heran�a com milh�es de anos, moldada pela ac��o dos elementos. Descubra ribeiros, cascatas e lagoas. N�o querendo faz�-lo a p�, btt, kayaks e raquetes de neve est�o dispon�veis. Ou, se preferir, vista o papel de ornit�logo ao tentar descobrir as aves que cruzam os c�us. L� fora ou c� dentro, a experi�ncia vale ouro. 2011-01-26\n1� parte - Casa das Penhas Douradas � Manteigas\nO primeiro ai de espanto vai para a localiza��o deste alojamento a 1500 metros de altitude, em plena serra da Estrela. O segundo olhar fica por conta da arquitectura de linhas rectas e contempor�neas. Depois, e j� no interior, � a vez da decora��o reclamar para si toda a aten��o. O que n�o � mobili�rio n�rdico dos anos 50 e 60, foi feito de prop�sito para este lugar. Tamb�m digna de aten��o � a colec��o de esquis de madeira quase a completar o s�culo. Livros sobre o desporto a eles associados encontram-se pela casa. Composto por diversas alas, o hotel tem liga��o entre elas, para que n�o seja necess�rio passar pelo exterior. Todos diferentes, os quartos s�o rasgados por amplas janelas que deixam entrar a paisagem. Algumas d�o acesso a uma pequena varanda com cadeiras para que a contempla��o se prolongue.\nAs casas de banho s�o aut�nticos ba�s de surpresas. Abra as gavetas e encontre tudo o que precisa e mais at�. Secador, chinelos de piscina...\nMesmo os objectos mais utilit�rios t�m um sentido est�tico muito apurado...\nAinda que l� fora o term�metro acuse alguns graus negativos, dentro de portas sente-se o aconchego de um interior aquecido. � sauna e � piscina interior aquecida com vistas para a serra veio juntar-se o spa com tr�s salas de tratamentos e uma de relaxamento. A massagem assinatura � feita com paus de b�tula. N�o deixe de experimentar. H� caf� e ch� quente a toda a hora e ao lanche acrescente um mimo: um bolo. Se n�o lhe apetecer sair para comer, tem bom rem�dio. O hotel serve refei��es confeccionadas com produtos regionais.\nMem�rias do rio\nPrima Pasta Ristorante Italiano\nEm plena Baixa Pombalina, o restaurante Prima Past...


Eleições 2018: Zona Eleitoral de Feira de Santana informa alteração de locais de votação - Santiago Live - O seu Portal de Notícias\nHome / manchetes / política / Eleições 2018: Zona Eleitoral de Feira de Santana informa alteração de locais de votação\nEleições 2018: Zona Eleitoral de Feira de Santana informa alteração de locais de votação\nsetembro 12, 2018 manchetes , política Edit\nSegundo ela, serão colocadas faixas de sinalização nas escolas. Ela acrescenta que os endereços completos dos locais de votação podem ser consultados na página inicial do site do TRE-BA (www.tre-ba.jus.br), no espaço Serviços ao Eleitor  Locais de Votação. Com o smartphone, o eleitor pode ainda baixar o aplicativo e-Título, onde poderá conferir o endereço clicando no botão onde votar.\n- Os eleitores da Escola Municipal Maria de Lourdes Brito Portugal(Calumbi/Feira IX) foram transferidos em definitivo para a Escola Municipal Carlos Alberto do Carmo (Calumbi/Feira IX);\nEleições 2018: Zona Eleitoral de Feira de Santana informa alteração de locais de votação Reviewed by Santiago Live on setembro 12, 2018 Rating: 5


Hotéis em Pharala – reserve um hotel | Hoteis.com\nHotéis de Pharala\nHotéis em Pharala\nProcurar hotéis em Pharala\nVer hotéis em Pharala num mapa\nO Hoteis.com pode ajudá-lo a encontrar os melhores hotéis em Pharala. Para o ajudar a encontrar o quarto perfeito ao reservar um hotel em Pharala, Índia criámos uma plataforma de comparação de hotéis, incluindo as nossas cadeias de hotéis mais populares. Atualmente, o hotel mais popular em Pharala é o Capital O 37473 Park Manila Resorts, que foi reservado 5 vezes na última hora.\nPode reservar a sua estadia no Hoteis.com e ainda ganhar noites de recompensa se participar no programa de fidelização do Hoteis.com, o Hoteis.com Rewards. A participação é gratuita, o registo demora apenas dois minutos e se acumular 10 noites ganhará 1 noite de recompensa*. Assim, mesmo um fim de semana em Pharala pode ser o primeiro passo para uma noite de recompensa num hotel.\nPor que motivo deve reservar alojamento em Pharala no Hoteis.com?\nAjudamo-lo a encontrar o quarto de hotel perfeito para praticamente todas as ocasiões e pode escolher entre 1 hotéis em Pharala. Compare hotéis com a nossa função de pesquisa rápida e fácil e filtre por:\nÁreas em Pharala\nAtrações em Pharala\n0 avaliações feitas por clientes do Hoteis.com para estadias de uma noite em Pharala\nMapas detalhados que mostram as localizações dos hotéis, os transportes mais próximos e atrações turísticas em Pharala


13 de abril de 2019 Ian Marlon Notícias\nA final da primeira etapa do CBLoL teve tudo que o público poderia querer. Foram 5 partidas disputadas e uma final emocionante. Liderados por brTT e Luci, o Flamengo venceu com facilidade o primeiro round, numa das partidas mais rápidas de toda a competição.\nJá na segunda, a INTZ mostrou proatividade e buscou o empate na série. A terceira partida foi dominada pelo Flamengo, mas os rubro negros encontraram muita dificuldade em fechar o jogo, que durou muito mais. A vitória foi conquistada pelo time preto e vermelho.\nA quarta partida foi vencida com relativa facilidade por parte dos intrépidos da INTZ. O Flamengo até tentou surpreender com picks inusitados, mas que não foram efetivos. A quinta e última foi bem nervosa, ninguém podia perder e valia o título da primeira etapa. Era a vaga garantida no Mid Season Invitational, campeonato internacional que acontece no meio do ano que estava em jogo.\nCom uma bela partida do mid laner Envy, que foi sem duvidas o destaque da série inteira, a INTZ se sagrou campeã da primeira etapa do CBLoL, mais uma vez os rubro negros bateram na trave e ficaram com o vice campeonato. Agora os vencedores se preparam para representar o Brasil numa competição internacional, que até hoje tem sido o calcanhar de Aquiles do nosso cenário, com vários insucessos acumulados. Boa sorte INTZ.


Bolsonaro ´´emprestou`` endereço de casa para funcionários fantasmas de Carlos, conforme MP-RJ\nRIO DE JANEIRO - Uma casa do presidente Jair Bolsonaro constou no cadastro da Receita Federal ou da Câmara Municipal do Rio de Janeiro de quatro pessoas suspeitas de serem “funcionárias fantasmas” do vereador Carlos Bolsonaro (Republicanos-RJ).\nProcurada, a Secretaria de Comunicação da Presidência não respondeu ao contato da reportagem. Carlos afirmou, quando a quebra de sigilo foi divulgada, que a apuração se tratava de "fatos requentados". A defesa de Ana Cristina não se pronunciou.\nNo dia 1º de setembro, um dia após a quebra de sigilo ser divulgada, o vereador afirmou em suas redes sociais que fatos antigos foram "requentados".\n"Na falta de fatos novos, requentam os velhos que obviamente não chegaram a lugar nenhum e trocam a embalagem para empurrar adiante a narrativa. Aos perdedores, frustrados por não ser o que sempre foram, restou apenas manipular e mentir. É o que mais acusam e o que mais fazem!", escreveu o filho do presidente.


Buscando o primeiro milhão: Fechamento Junho 2017\nPostado por Buscando Primeiro Milhão às 09:48\nMarcadores: ações, Bovespa, carteira de ações, carteira de investimentos, fechamento mensal, GE, general Electric, Interactive Brokers, investimentos offshore\nTermos Reais 3 de julho de 2017 10:13\nRealmente a maré anda tranquila nos investimentos.\nComenta mais desse veículo. É outro Porsche Panamera igual aquele que você tentou comprar e eu não quis te vender? :D\nBuscando Primeiro Milhão 3 de julho de 2017 10:18\nPois é, não quis me vender o Panamera ai comprei um BMW kkkkk, vou falar sim.\nRicoxUSA 4 de julho de 2017 16:32\nBuscando Primeiro Milhão 4 de julho de 2017 18:17\nBoa, não deixe de ver o tutorial da Gatinha Investidora.\nFuncionário Público Investidor 5 de julho de 2017 18:08\nBPM, muito bem cara!\nMais uma vez no positivo!\nMantenha o foco e nos conte mais sobre as estratégias (e também pq das compras nos ETF),\ndá uma passada no blog\nBuscando Primeiro Milhão 6 de julho de 2017 06:11\nNeste post https://buscandooprimeiromilhao.blogspot.com.br/2017/01/investimentos-offshore-decidido-inicio.html eu explico sobre os ETF e tem outros também mas já já vou fazer um falando sobre as primeiras impressões com os ETF.\nEu acompanho seu blog mas ele não estava na minha blogroll, adicionado agora!\nViver de Dividendos 9 de julho de 2017 08:05\nTu curte uma industrial mesmo hein kkkk\nSobre a Ge nada de spin off até hoje né ? Deu uma olhada na hon?\nBuscando Primeiro Milhão 9 de julho de 2017 16:52\nPois é cara, acabo caindo em industriais kkkk.\nCara, GE tá indo mal pacas mas de acordo com algumas matérias que tenho lido sobre ela, "deve" dar uma melhorada haja vista já terem derrubado ela demais e se cair mais ainda ela passa de yield 4% ao ano, coisa que nunca aconteceu parece. Mas ainda há uma vertente de que ela pode ir a 22. Como comprei ela pra B&H e minha posição é pequena então vou deixar lá. Com o aporte que vou fazer esta semana no IB ela vai ficar menor ainda na carteira.\nNão tava no meu radar essa HON, vou incluir pra dar uma olhada.


Leiria entre os distritos com mais idosos sozinhos no Natal – Região de Leiria\n25 de dezembro de 2020 10:41\nA GNR visitou mais de 3.100 idosos em todo o país que passaram o Natal sozinhos\nO distrito de Leiria é um dos quatro do país com maior número de idosos que passaram o Natal sozinhos, anunciou a GNR, cujos militares visitaram milhares de pessoas nestas circunstâncias no território nacional.\nNo distrito de Leiria os militares contactaram 244 idosos, registando-se números superiores apenas em Portalegre (717), Viseu (399) e Vila Real (275). Os distritos de Bragança (55), Porto (37) e Braga (24) são aqueles em que “menos idosos passaram o Natal sozinhos”.\n“A GNR visitou neste período natalício mais de 3.100 idosos que vivem sós e passaram o Natal sozinhos, durante a campanha “Natal a GUARDAr os nossos idosos” que pretendeu diminuir o seu isolamento social numa altura de pandemia”, anunciou a força policial sexta-feira, dia 25.\n“Conscientes de que o isolamento é maior este ano, devido às recomendações das autoridades de saúde, e sabendo que 3.149 idosos iriam passar o Natal sozinhos, a GNR procurou estar presente, em especial no dia 24 de dezembro, junto daqueles cujo isolamento é maior nestas últimas semanas e sobretudo na noite de consoada, data em que tradicionalmente se reúnem as famílias”, refere em comunicado.\nA campanha, promovida pela secções de Prevenção Criminal e Policiamento Comunitário, decorreu de 18 de dezembro até esta quinta-feira.\nSegundo os resultados da operação Censos Sénior 2020, há 42.439 idosos que vivem sozinhos e/ou isolados. No caso do distrito de Leiria existiam em outubro último 1.090 pessoas nestas circunstâncias, constatando-se que apenas Viana do Castelo (1.045), Porto (857) e Lisboa (767) apresentavam números inferiores.\nGNR , idosos , isolados , natal , sozinhos