Nokia obiecuje aktualizacje dla N9 - TELEPOLIS.PL\nWiadomości Nokia obiecuje aktualizacje dla N9\nLuiN 28 Września 2011 11:15\nChoć Nokia jasno stwierdziła, że smartfon N9 będzie pierwszym i zarazem ostatnim smartfonem fińskiego giganta wyposażonym w system operacyjny MeeGo, to jednak producent zapewnia, że użytkownicy telefonu mogą liczyć na pełne wsparcie programistyczne.\nNokia N9 będzie otrzymywała regularne aktualizacje systemu operacyjnego, mimo że po tym jak z rozwoju platformy MeeGo wycofała się Nokia, zrezygnował z niej również Intel, budując wspólnie z Samsungiem HTML-ową platformę Tizen. Wygląda na to, że Nokia planuje na własną rękę łatać dziury w oprogramowaniu.\nPoza tym, jak zapewnia Janne Heikkinen, dyrektor działu planowania produktów Nokii, innowacyjne rozwiązania, które trafiły do N9, pojawią się też w innych smartfonach producenta.\nBiorąc pod uwagę dość zamkniętą formułę Windows Phone, prędzej nowy interfejs znajdziemy w odkurzonym Symbianie niż w Nokiach z systemem Microsoftu.\n1. ~Quit 2011-09-28 11:32:34 host: aesy87.neoplus.adsl.tpnet.pl\n2. ~gosc 2011-09-28 11:33:23 host: 77-253-36-125.adsl.inetia.pl\nnie chcą stracić potencjalnych klientów ;p\n3. ~ 2011-09-28 11:38:17 host: 19-to3-1.acn.waw.pl\nPrzecież, to nie ma znaczenia, czy system będzie rozwijany przez Nokię czy nie. W praktyce jest tak, że kupujemy telefon na rok lub dwa i zależy nam jedynie na aktualizacjach. A przez dwa lata może się tyle wydarzyć, że nad system który wybiorę jak następny nie warto się dzisiaj zastanawiać. Nie ma dla mnie dzisiaj znaczenia, czy za dwa lata MeeGo będzie istniał czy nie. Tym bardziej, że dzisiaj nikt tego nie wie.\n3, i przez ten rok kupujesz aplikacje, za które po roku zaczniesz płacić ponownie, bo nagle okaże się, że Twoja platforma przestała się rozwijać i uciekać musisz do świata iOS czy Androida. MeeGo już nie istnieje - patrz załączony link.\nInterfejs Swipe na pewno nie trafi do Samsunga ponieważ jest własnościowym oprogramowaniem Nokii.\nNależałoby także wspomnieć że pod nazwą Tizen łączy się Limo z Intelowym MeeGo. System w N9 to MeeGo/Harmattan czyli tak naprawdę szósta wersja Maemo. Jeśli kiedykolwiek Tizen trafi na smartfony to na pewno będzie się znacznie różnił od systemu Noki N9.\n8. ~bledos 2011-09-28 11:57:50 host: cyt202.internetdsl.tpnet.pl\nn900 też obiecywali aktualizacje... i skończyło się na przekazaniu wszystkiego w ręce userów...\n9. ~ 2011-09-28 12:29:08 host: p15-08.opera-mini.net\n@7 jakiś ty mundry cześku,błysnął lamus wiedzą lol\n10. ~ 2011-09-28 12:33:44 host: ckq80.neoplus.adsl.tpnet.pl\n$. Człowieku, czy Ty z kosmosu jesteś? Ze wszystkim tak jest. Jak kupiłem aplikację na Windows 98 to potem te same musiałem kupować na Windows XP. I wcale to nie jest jakiś marginalny produkt. Na tym to polega. Kto daje wsparcie na produkt w nieskończoność? Nikt, bo jakby tak było to nic by nie zarabiał. Technika ma iść do przodu, a konsument ma wymieniać sprzęt co rok i biznes się kręci.\n11. ~nikt 2011-09-28 12:42:55 host: 178-36-135-246.adsl.inetia.pl\n@10 Jest wiele aplikacji których producenci dają wsparcie niemal w nieskończoność np: WinRar, Totalcomander, DVBViewer. Również większość programów pod iOS.\n12. ~mark 2011-09-28 13:29:43 host: public11234.xdsl.centertel.pl\nTelefon jest fajny wizualnie i technicznie. ma dobry aparat, system NFC. Będzie dostępny w ofercie T-Mobile już niedługo. I faktycznie nie jest to ważne czy te aktualizacje będą bo za rok wejdą nowsze i pewnie fajniejsze modele telefonów a przy tych starych nikt nie zechce pozostać bo będą już przeżytkiem. Narazie czekam na premierę w T-Mobile N9 ;)\n10 - pod Androidem czy iOS kupujesz aplikację jeden raz i instalujesz ją (wraz z aktualizacjami) na każdym swoim nowym urządzeniu z tym systemem, nie płacąc ponownie.\n14. ~jojo 2011-09-28 13:35:09 host: 85-222-126-210.home.aster.pl\nKorzystam z N900 i wciąż pokazują się aktualizacje, choć nie tak często jak kiedyś. Z N9 będzie podobnie. I podobnie jak N900 - N9 nie jest telefonem dla głupiutkiej blondynki - i dla mnie to jest główny powód żeby go kupić.\n~jojo masz na myśli cssu czy aktualizacje aplikacji? N900 zatrzymana została jakiś czas temu na PR1.3 i gdyby nie użytkownicy to nie byłaby już rozwijana jak sądzę, bo przez kogo?\n16. ~wojtaszek 2011-09-28 15:11:28 host: user-46-113-253-23.play-internet.pl\nDo E52 wychodzą aktualizacje, a do E55 nie. Odpisali mi ze z obecnym softem telefon E55 działa poprawnie i nie trzeba nic aktualizować, a jest tyle błędów, choćby ze słownikiem T9, nie wspominając o nowościach. Przecież aktualizujemy nie tylko w celu usunięcia błędów. Więcej Nokii nie kupię.\n17. ~ 2011-09-28 16:40:49 host: 173.254.204.139\njojo liczy grosze ale udaje że ma N900, hej sknery nie z nami te numery, nie jesteśmy tacy głupi by uwierzyć że jojo taki telefon sobie kupi


Polityka środowiskowa i społeczna* - PDF\nPolityka środowiskowa i społeczna*\nDownload "Polityka środowiskowa i społeczna*"\n1 maj 2008 r. Polityka środowiskowa i społeczna* Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju Przedmowa Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju (EBRD European Bank for Reconstruction and Development) przyjął swoją pierwszą politykę środowiskową w 1991 r. podczas pierwszego posiedzenia Zarządu. Zakres tej polityki z czasem się zmieniał i obecnie stanowi podstawę nowej Polityki Środowiskowej i Społecznej. Opisana w niniejszym dokumencie polityka i związane z nią wymagania operacyjne zostały zatwierdzone na posiedzeniu Zarządu EBRD 12 maja 2008 r. i zaczną obowiązywać od 12 listopada 2008 r. Polityka środowiskowa i społeczna przedstawia szczegółowe zobowiązania wynikające z zapisów Umowy Założycielskiej Banku, w której sygnatariusze zobowiązali się do promowania korzystnych dla środowiska i zrównoważonych rozwiązań we wszystkich sferach swojej działalności. Spis treści Polityka Środowiskowa i Społeczna A. Cel niniejszej Polityki B. Zobowiązanie EBRD C. Włączenie kwestii środowiskowych i społecznych do cyklu projektowego: rola i obowiązki EBRD D. Sprawozdawczość publiczna i jawność EBDR E. Promowanie inwestycji korzystnych dla środowiska i społeczeństwa, w tym działań prowadzonych we współpracy z partnerami F. Strategie dla krajów i sektorów G. Rozwiązania instytucjonalne i metody wdrożenia Załącznik 1: Projekty Kategorii A Załącznik 2: Lista wykluczeń dla polityki środowiskowej i społecznej EBRD *Polityka Srodowiskowa i Spoleczna zostala przetlumaczona z angielskiego oryginalu na inne jezyki, w tym na polski, aby pomoc roznym stronom zainteresowanym dzialalnoscia Banku w lepszym zrozumieniu Polityki. Bank podjal wszelkie dzialania aby zapewnic staranne tlumaczenie Polityki, aczkolwiek Bank nie grawantuje dokladnosci i autentycznosci tlumaczenia na jezyk polski. W przypadku rozbieznosci miedzy angielska wersja Polityki srodowiskowej i spolecznej i jej tlumaczeniem na inny jezyk, wersja angielska bedzie decydujaca.\n2 Wymagania operacyjne Wymaganie 1: Ocena problemów środowiskowych i społecznych oraz właściwe zarządzanie Wymaganie 2: Warunki pracy i zatrudnienia Wymaganie Operacyjne 3: Zapobieganie zanieczyszczeniom i ich eliminacja Wymaganie Operacyjne 4: Zdrowie i bezpieczeństwo społeczne Wymaganie Operacyjne 5: Zakup gruntów, przymusowe przesiedlenia i migracje ekonomiczne Wymaganie Operacyjne 6: Ochrona różnorodności biologicznej i zrównoważone zarządzanie żywymi zasobami naturalnymi Wymaganie Operacyjne 7: Ludność rdzenna Wymaganie Operacyjne 8: Dziedzictwo kulturowe Wymaganie Operacyjne 9: Pośrednicy finansowi Wymaganie Operacyjne 10: Ujawnianie informacji i zaangażowanie stron zainteresowanych\n3 Polityka Środowiskowa i Społeczna EBRD A. Cel niniejszej polityki 1. Zgodnie z zapisami Umowy Założycielskiej 1 Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju (EBRD) jest zobowiązany promować zrównoważony i korzystny dla środowiska rozwój we wszystkich obszarach działalności związanej z inwestycjami i współpracą technologiczną. Bank 2 uważa, że zrównoważony rozwój jest podstawą dobrego zarządzania działalnością. Dlatego też promowanie gospodarki rynkowej i prywatnej przedsiębiorczości przez EBRD jest nierozerwalnie związane z zaangażowaniem Banku w zrównoważony rozwój. Wszystkie projekty finansowane przez EBRD muszą spełniać podstawowe zasady operacyjne Banku, czyli zasadę dodatkowości i wpływu na transformację gospodarki oraz rzetelne zasady bankowości. Dodatkowo Bank uznaje, że zrównoważony rozwój finansowy powinien być jednym z najwyższych priorytetów wśród działań EBRD. 2. Niniejsza Polityka obejmuje środowiskowy i społeczny aspekt zrównoważonego rozwoju. Do celów niniejszej Polityki aspekt społeczny obejmuje (i) normy i warunki pracy, w tym bezpieczeństwo i higienę pracy, oraz (ii) wpływ na społeczeństwo, np. zdrowie publiczne, bezpieczeństwo, równość płci, wpływ na ludność rdzenną i dziedzictwo kulturowe, przymusowe przesiedlenia oraz dostępność cenową podstawowych usług. Dokument określa, jak Bank zamierza zrealizować swoje założenia dotyczące promowania równowagi środowiskowej i społecznej poprzez: kładzenie nacisku na kwestie środowiskowe i społeczne we wszystkich sferach swojego działania ustalanie wymogów środowiskowych i społecznych dla klientów, którzy muszą dostosować się do zasad w terminie zaakceptowanym przez Bank określanie ról i obowiązków EBRD i jego klientów w zakresie wypracowywania zrównoważonych wyników zgodnie z zasadami niniejszej Polityki oraz wymaganiami operacyjnymi wyznaczanie celów strategicznych dotyczących promowania projektów korzystnych dla środowiska i społeczeństwa. B. Zobowiązanie EBRD 3. Dzięki specjalnym mechanizmom oceny i monitoringu środowiskowego i społecznego EBRD będzie dążyć do tego, aby finansowane przez Bank projekty: były zrównoważone pod względem środowiskowym i społecznym szanowały prawa pracowników i społeczności, na które mają wpływ były zaplanowane i realizowane zgodnie z właściwymi przepisami prawa i dobrymi praktykami międzynarodowymi. Aby przełożyć ten cel na realne i praktyczne wyniki, Bank przyjął zestaw wymagań operacyjnych, do których klienci muszą się stosować. Wymagania obejmują kluczowe obszary i kwestie środowiskowe i społeczne. Bank czuje się zobowiązany do promowania standardów ochrony środowiska 1 Patrz art. 2.1 (vii) Umowy Założycielskiej EBRD. 2 W niniejszym dokumencie terminy EBRD i Bank są stosowane zamiennie.\n4 obowiązujących w Unii Europejskiej (UE) oraz Europejskich zasad na rzecz środowiska, których jest sygnatariuszem, co ma swoje odzwierciedlenie w wymaganiach operacyjnych 3. Bank oczekuje, że klienci będą oceniać kwestie środowiskowe i społeczne związane z ich projektami oraz odpowiednio nimi zarządzać, tak aby projekty były zgodne z wymaganiami EBRD. Rola Banku polega na: (i) weryfikacji oceny klientów; (ii) pomocy klientom w zakresie opracowywania właściwych i skutecznych działań mających na celu uniknięcie lub jeżeli nie jest to możliwe zminimalizowanie, ograniczenie, zrównoważenie lub zrekompensowanie niekorzystnego wpływu na środowisko lub społeczeństwo, zgodnie z wymaganiami EBRD; (iii) pomocy w określaniu szans na wypracowanie dodatkowych korzyści dla środowiska lub społeczeństwa; oraz (iv) monitorowaniu zgodności projektów z przepisami środowiskowymi lub społecznymi do czasu gdy Bank ma udział finansowy w projekcie 4 4. Bank udoskonali system oceny wpływu proponowanych projektów na transformację gospodarki 5, tak aby ocena lepiej odzwierciedlała znaczenie systemowego, zrównoważonego rozwoju w transformacji oraz korzyści płynące ze strategicznego podejścia do tej kwestii. Każdy projekt finansowany przez EBRD, mający za cel dążenie do zrównoważonego rozwoju, będzie uznawany za w pełni zgodny z założeniami Banku dotyczącymi transformacji. 5. Bank zamierza dążyć do finansowania projektów, które mogą przynieść dodatkowe korzyści środowiskowe lub społeczne, np. korzyści społeczno ekonomiczne w społecznościach objętych projektem, oraz o ile jest to właściwe i realne będzie dążył do tego, aby wszystkie strony objęte projektem miały sprawiedliwy dostęp do tych korzyści. Za szczególnie istotne będą uznawane projekty uwzględniające elementy dotyczące priorytetowych kwestii środowiskowych lub społecznych dla danego regionu, promujące wdrożenie właściwych strategii UE, np. dotyczących minimalizowania i adaptacji do zmian klimatu, pustynnienia, ochrony bioróżnorodności, wydajności energii i zasobów, walki z ubóstwem, promowania uczciwej pracy, ograniczania wykluczenia społecznego, dostępu do podstawowych usług, równości płci, jawności i rozwoju społecznego. EBRD będzie też sprawdzać, czy proponowane projekty mogą przyczynić się do rozwoju kraju przyjmującego oraz przynieść ogólne korzyści dla objętych projektem społeczności w sensie gospodarczym, społecznym lub środowiskowym. EBRD będzie współpracować z klientami, aby pomóc im w tworzeniu wartości dodanej w ramach swoich działań, wzmacniać ich długoterminowy i zrównoważony rozwój oraz umiejętności zarządzania kwestiami środowiskowymi i społecznymi przez klienta. 6. Bank uznaje wagę minimalizowania zmian klimatu i adaptacji do zmian klimatu oraz ich wysoki priorytet dla działań Banku w regionie. EBRD zamierza dalej rozwijać swoje podejście do zmiany klimatu, zwłaszcza w zakresie ograniczania emisji gazów cieplarnianych, adaptacji, promowania surowców odnawialnych i zwiększania wydajności energii, aby wzmocnić pozycję tych elementów w swoich działaniach. 3 Tekst Europejskich zasad na rzecz środowiska (EPE European Principles for the Environment) znajduje się na stronie: EPE to inicjatywa opracowana w odpowiedzi na potrzebę coraz większej harmonizacji przepisów, praktyk i norm dotyczących środowiska i związanych z finansowaniem projektów. Zasady EPE są określone jako wiodące przepisy środowiskowe w Traktacie UE oraz praktykach i standardach włączonych do przepisów wykonawczych UE. Zobowiązania wynikające z EPE są odzwierciedlone w wymaganiach nr 1, 2, 3, 4 i Do celów niniejszej Polityki uznaje się, że Bank nie ma udziału finansowego w projekcie, jeżeli odsprzedał swój udział lub odstąpił od inwestycji (w postaci długu lub kapitału) na warunkach odroczonej płatności. 5 Wpływ projektów na transformację gospodarki jest oceniany przez Urząd Głównego Ekonomisty Banku (OCE Office of the Chief Economist). Więcej informacji pod adresem\n5 7. EBRD w pełni uznaje zasady jawności korporacyjnej 6, odpowiedzialności i zaangażowania stron zainteresowanych. Bank będzie regularnie publikował informacje dotyczące swoich wyników w zakresie kwestii środowiskowych i społecznych oraz zaangażuje się w konstruktywny dialog ze społecznością stron zainteresowanych Banku. Bank będzie też promować dobre praktyki w tym zakresie wśród swoich klientów. EBRD oczekuje przede wszystkim, że klienci zidentyfikują strony zainteresowane dla projektu i będą się z nimi regularnie kontaktować, nawiązywać relacje ze społecznościami potencjalnie objętymi projektem poprzez publikowanie informacji, konsultacje i świadome uczestnictwo, w sposób uznany przez Bank za zgodny ze skutkami realizacji projektu. Relacje ze stronami zainteresowanymi powinny być zgodne z duchem, celem i ostatecznymi zamierzeniami Konwencji EKG ONZ o dostępie do informacji, udziale społeczeństwa w podejmowaniu decyzji oraz dostępie do sprawiedliwości w sprawach dotyczących środowiska 7, dyrektywy w sprawie oceny wpływu wywieranego przez niektóre publiczne i prywatne przedsięwzięcia na środowisko oraz dla projektów mogących mieć poważny wpływ na środowisko na terenie obejmującym więcej niż jedno państwo Konwencji EKG ONZ o ocenach oddziaływania na środowisko w kontekście transgranicznym 8, bez względu na status ratyfikacji. 8. EBRD wspiera zasadę ostrożności w stosunku do ochrony, zarządzania i zrównoważonego wykorzystania naturalnych zasobów biologicznych (takich jak dzika przyroda, łowiska i produkty leśne) i zamierza dbać o to, aby jego działania przyczyniały się do ochrony zagrożonych siedlisk i o ile jest to zasadne wzmacniały stan naturalnych siedlisk i ich różnorodność biologiczną. 9. EBRD, dzięki swoim inwestycjom, będzie aktywnie przyczyniać się do skutecznego wdrażania właściwych przepisów prawa międzynarodowego związanych ze środowiskiem, pracą, odpowiedzialnością społeczną 9 i publicznym dostępem do informacji na temat środowiska. Te zasady są opisane w instrumentach, takich jak traktaty, konwencje i umowy wielostronne, regionalne lub dwustronne oraz we właściwych instrumentach niewiążących. EBRD nie będzie świadomie finansować projektów, które naruszałyby zobowiązania kraju wynikające z właściwych traktatów i umów międzynarodowych dotyczących ochrony środowiska, praw człowieka i zrównoważonego rozwoju, określonych podczas oceny projektu. 10. EBRD będzie współpracować z innymi instytucjami finansowymi, UE, agencjami pomocy wzajemnej, agencjami ONZ i innymi instytucjami w celu koordynacji skutecznych działań służących promowaniu zrównoważonego rozwoju na poziomie regionalnym i sektorowym w krajach swojego działania. W przypadku współfinansowania projektów z innymi międzynarodowymi instytucjami finansowymi EBRD będzie z nimi współpracować, aby uzgodnić wspólne podejście do oceny projektów, wymagań i kontroli. 11. Poprzez swoje działania dotyczące współpracy technicznej EBRD będzie starać się zorganizować wsparcie dla programów budowania zdolności i innych form pomocy, aby 6 Bank ma własne wymagania dotyczące właściwego zarządzania, prania brudnych pieniędzy, łapówek i korupcji, jawności dochodów i ujawniania taryf opłat. Są one opisane w innych dokumentach określających politykę Banku. 7 Konwencja z Aarhus: 8 Konwencja z Espoo: 9 Instrumenty związane z odpowiedzialnością społeczną uzgodnione na poziomie międzynarodowym obejmują Trójstronną deklarację zasad dotyczących przedsiębiorstw wielonarodowych i polityki społecznej Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP) oraz Wytyczne dla przedsiębiorstw wielonarodowych" Organizacji współpracy gospodarczej i rozwoju (OECD).\n6 wzmocnić finansowane przez siebie projekty, np. poprzez promowanie zrównoważonych praktyk biznesowych i odpowiedzialności społecznej firm, budowanie koniecznych zdolności niezbędnych do uwzględniania kwestii środowiskowych i społecznych oraz właściwego zarządzania nimi w kraju działania lub zwiększanie sprawiedliwego dostępu do potencjalnych korzyści płynących z projektów finansowanych przez Bank. 12. EBRD będzie angażować się w politykę dialogu i kiedy to konieczne zapewni pomoc techniczną w zakresie współpracy z rządami i innymi partnerami, aby odpowiedzieć na problemy strukturalne i lokalne związane ze zrównoważonym rozwojem. 13. W ramach działań wewnętrznych EBRD będzie stosować dobre praktyki dotyczące zarządzania środowiskiem (w tym wydajne gospodarowanie energią i surowcami, zmniejszenie ilości odpadów i recykling) oraz zarządzania zasobami ludzkimi (równe szanse, równowaga między pracą a życiem prywatnym, bezpieczeństwo i higiena pracy). EBRD będzie dążyć do współpracy z dostawcami i wykonawcami, którzy stosują równie wysokie standardy środowiskowe i społeczne. Bank będzie brać pod uwagę kwestię zrównoważonego rozwoju również w ramach wewnętrznych zamówień towarów i usług. C. Włączenie kwestii środowiskowych i społecznych do cyklu projektowego: rola i obowiązki EBRD Procedura oceny projektów Podejście ogólne 14. Wszystkie projekty finansowane przez EBRD podlegają ocenie obejmującej kwestie środowiskowe i społeczne, co pomaga EBRD w zdecydowaniu, czy dane działanie powinno być finansowane, a jeżeli tak, to w jaki sposób należy potraktować kwestie środowiskowe i społeczne w procesie planowania, finansowana i wdrożenia. Ocena środowiskowa i społeczna EBRD jest częścią ogólnej oceny projektów w EBRD, obejmującej ocenę ryzyka finansowego i wizerunkowego oraz określenie potencjalnych szans środowiskowych i społecznych. Ocena jest dostosowana do rodzaju i skali projektu i zgodna z poziomem ryzyka i wpływu na środowisko i społeczeństwo. Ocena pozwoli ustalić, czy działania mające podlegać finansowaniu EBRD mogą być wdrożone zgodnie z niniejszą Polityką i wymaganiami operacyjnymi EBRD. Klient jest odpowiedzialny za przygotowanie odpowiednich analiz, zasad ujawniania informacji i systemu zaangażowania stron zainteresowanych, zgodnie z Wymaganiami Operacyjnymi EBRD od 1 do 10, oraz za przesłanie tych dokumentów do EBRD do weryfikacji w ramach oceny własnej projektu. EBRD sprawdzi przesłane informacje i przedstawi klientowi wskazówki dotyczące dostosowania projektu do wymagań Banku. 15. Ocena środowiskowa i społeczna EBRD uwzględnia trzy kluczowe elementy: (i) wpływ proponowanego projektu na środowisko i społeczeństwo oraz powiązane z tym problemy; (ii) możliwości i zaangażowanie klienta w zakresie odpowiedniego rozwiązania tych kwestii i zarządzania wpływem projektu zgodnie z niniejszą Polityką; (iii) oraz rolę stron trzecich w osiągnięciu zgodności projektu z niniejszą Polityką. 16. EBRD może wstrzymać się od finansowania proponowanego projektu z powodów środowiskowych lub społecznych, np. jeżeli proponowany projekt nie spelnia wymogów środowiskowych i społecznych w odpowiedni sposób i nie ma możliwości dostosowania go do wymagań EBRD zapisanych w niniejszym dokumencie w terminie akceptowalnym dla Banku lub jeżeli trwały wpływ projektu na środowisko lub społeczeństwo jest niemożliwy do\n7 przyjęcia. Dodatkowo istnieje wiele rodzajów działalności, których EBRD nie finansuje. Lista tych działań znajduje się w Załączniku W niniejszej Polityce termin projekt odnosi się do działania biznesowego, dla którego klient chce pozyskać finansowanie z EBRD, bez względu na rodzaj działania EBRD. Działania EBRD (czyli sposób finansowania) obejmuje wiele różnych rodzajów finansowania proponowanych projektów, np. finansowanie projektu/finansowanie z ograniczonym regresem, usługi w zakresie finansów korporacyjnych, kapitał obrotowy, finansowanie quasi kapitałowe lub kapitałowe lub też granty. 18. EBRD zarządza wieloma funduszami specjalnymi i funduszami współpracy. Projekty lub działania finansowane w całości lub w części z funduszy specjalnych muszą być zgodne z niniejszą Polityką. W przypadku funduszy współpracy niniejsza Polityka również ma zastosowanie, jednakże mogą też obowiązywać dodatkowe wymagania strony finansującej związane z kwestiami środowiskowymi lub społecznymi, o ile tylko są one zgodne z niniejszą Polityką. Kategoryzacja 19. EBRD kategoryzuje proponowane projekty i zalicza je do grup A/B/C/FI na postawie kryteriów środowiskowych i społecznych, aby: (i) odzwierciedlić poziom potencjalnego wpływu proponowanego projektu na środowisko i społeczeństwo i powiązanych z tym problemów; oraz (ii) określić rodzaj i poziom analiz środowiskowych i społecznych, zasad ujawniania informacji i systemu zaangażowania stron zainteresowanych konieczny dla danego projektu, przy uwzględnieniu rodzaju, lokalizacji, wrażliwości i skali projektu, rodzaju i wielkości możliwego wpływu na środowisko i społeczeństwo oraz powiązanych z tym problemów. Inwestycje bezpośrednie Proponowany projekt jest klasyfikowany w Kategorii A, jeżeli jest potencjalnym źródłem przyszłych negatywnych i różnorodnych skutków i problemów dla środowiska i/lub społeczeństwa, które w czasie kategoryzacji projektu nie mogą być od razu określone lub ocenione i wymagają sformalizowanej i aktywnej procedury oceny przeprowadzonej przez niezależnych ekspertów zgodnie z wymaganiami EBRD. Orientacyjna lista projektów z Kategorii A jest przedstawiona w Załączniku 1 do niniejszej Polityki. 21. Proponowany projekt jest klasyfikowany w Kategorii B, jeżeli jego potencjalne przyszłe negatywne skutki dla środowiska i/lub społeczeństwa są właściwe dla danego miejsca i/lub mogą być od razu określone i zniwelowane przez odpowiednie środki zaradcze. Wymogi dotyczące analizy sytuacji mogą być różne w zależności od projektu i należy je uzgodnić z EBRD osobno dla każdego przypadku, zgodnie z wymaganiem EBRD nr Proponowany projekt jest klasyfikowany w Kategorii C, jeżeli najprawdopodobniej przyniesie niewielkie negatywne skutki dla środowiska i/lub społeczeństwa lub w ogóle na nie nie wpłynie i dlatego nie wymaga dalszej oceny kwestii środowiskowych i społecznych poza procedurą kategoryzacji. 10 Przeciwieństwem terminu Inwestycje bezpośrednie jest termin Operacje z wykorzystaniem pośredników finansowych. W przypadku operacji z wykorzystaniem pośredników, klient jest dostawcą usług finansowych. Wszystkie inne operacje są określane jako inwestycje bezpośrednie.\n8 23. Specjaliści w zakresie środowiska i społeczeństwa z EBRD przeprowadzą Wstępną Ocenę Środowiskową i Społeczną (IESE Initial Environmental and Social Examination) w przypadku gdy informacje dostępne podczas kategoryzacji okażą się niewystarczające, aby określić właściwą kategorię i zakres analizy sytuacji. Inwestycje pośrednie 24. Proponowany projekt zostanie zaklasyfikowany jako FI (Financial Intermediary pośrednik finansowy), jeżeli EBRD zapewnia finansowanie pośrednikowi finansowemu. Praca z pośrednikami finansowymi jest dla EBRD kluczową metodą promowania zrównoważonych rynków finansowych i umożliwia dystrybucję środków EBRD w sektorze mikro oraz wśród małych i średnich przedsiębiorstw. Są to m.in. prywatne fundusze kapitałowe, banki, przedsiębiorstwa leasingowe, firmy ubezpieczeniowe i fundusze emerytalne. Przed nawiązaniem relacji z pośrednikiem finansowym EBRD przeprowadza analizę pośrednika i jego portfolio, aby ocenić (i) istniejącą politykę środowiskową i społeczną pośrednika oraz obowiązujące procedury w porównaniu z wymaganiem operacyjnym nr 9 oraz możliwość wdrożenia tych przepisów przez pośrednika; oraz (ii) kwestie dotyczące środowiska lub społeczeństwa związane z istniejącym lub przyszłym portfolio pośrednika. Zaangażowanie stron zainteresowanych 25. Wymaganie operacyjne nr 10 wymaga, aby klienci Banku zidentyfikowali strony zainteresowane, na które może mieć wpływ ich projekt, publikowali odpowiednią ilość informacji o wszelkich kwestiach i skutkach związanych z projektami oraz nawiązywali kontakty ze stronami zainteresowanymi w sposób konstruktywny i odpowiedni dla danej kultury. W niektórych przypadkach Bank może przeprowadzić własne konsultacje publiczne dla projektów z Kategorii A, aby ocenić poglądy stron zainteresowanych dotyczące potencjalnej roli Banku w finansowaniu danego projektu. Określenie i zaangażowanie stron zainteresowanych może być też częścią działań Banku w ramach współpracy technicznej, o ile są do tego podstawy. 26. Dokumentacja przesyłana do Zarządu EBRD w celu zatwierdzenia danej operacji musi zawierać opis programu zaangażowania stron zainteresowanych w projekt klienta, komentarze i opinie stron zainteresowanych na temat praktyk klienta lub potencjalnych skutków projektu oraz opis sposobu, w jaki klient rozwiązuje lub zamierza rozwiązać te problemy zgodnie z wymaganiem EBRD 10. Zarząd weźmie pod uwagę komentarze i obawy stron zainteresowanych podczas podejmowania decyzji oraz uwzględni je w swojej ocenie ogólnych korzyści i zagrożeń dla danej operacji Banku. Wymagania operacyjne 27. Projekty finansowane przez Bank powinny być zgodne z dobrymi praktykami międzynarodowymi w zakresie zrównoważonego rozwoju. Aby pomóc klientom i/lub ich projektom osiągnąć tę zgodność, Bank określił konkretne wymagania dla kluczowych obszarów związanych z problemami i skutkami planowanych działań dla środowiska i społeczeństwa:\n9 Wymaganie Operacyjne 1: Ocena problemów środowiskowych i społecznych oraz właściwe zarządzanie Wymaganie Operacyjne 2: Warunki pracy i zatrudnienia Wymaganie Operacyjne 3: Zapobieganie zanieczyszczeniom i ich eliminacja Wymaganie Operacyjne 4: Zdrowie i bezpieczeństwo społeczne Wymaganie Operacyjne 5: Zakup gruntów, przymusowe przesiedlenia i migracje ekonomiczne Wymaganie Operacyjne 6: Ochrona bioróżnorodności i zrównoważone zarządzanie żywymi zasobami naturalnymi Wymaganie Operacyjne 7: Ludność rdzenna Wymaganie Operacyjne 8: Dziedzictwo kulturowe Wymaganie Operacyjne 9: Pośrednicy finansowi Wymaganie Operacyjne 10: Ujawnianie informacji i zaangażowanie stron zainteresowanych Wymagania Operacyjne 1 do 8 dotyczą inwestycji bezpośrednich; wymagania 2 i 9 dotyczą operacji z wykorzystaniem pośredników finansowych. Każde wymaganie, poprzez związane z nim zamierzenia, określa pożądane wyniki oraz przedstawia szczegółowe wymogi, które pomagają klientom osiągnąć te wyniki. Zgodność z właściwymi przepisami prawa krajowego jest integralną częścią wszystkich wymagań EBRD. 28. EBRD wymaga, aby klienci planowali swoje projekty tak, aby były zgodne z właściwymi wymaganiami. Kluczowym elementem tego procesu jest konsekwentne unikanie negatywnego wpływu projektów na pracowników, społeczności i środowisko lub jeżeli całkowite uniknięcie wpływu jest niemożliwe właściwe minimalizowanie, ograniczanie lub rekompensowanie skutków podejmowanych działań. Wymagania są też dla klienta solidną podstawą pozwalającą na udoskonalenie zrównoważonego podejścia do operacji biznesowych. 29. Nowe obiekty lub działania biznesowe, które mają być finansowane przez EBRD, muszą być zaprojektowane tak, aby od samego początku były zgodne z wymaganiami Banku. Jeżeli proponowane działanie biznesowe mające podlegać finansowaniu EBRD jest związane z istniejącymi obiektami, które nie są zgodne z wymaganiami Banku w czasie zatwierdzania projektu przez Zarząd, klient jest zobowiązany przyjąć i wdrożyć plan działań na rzecz środowiska i społeczeństwa (plan ESAP Environmental and Social Action Plan), który spełnia oczekiwania EBRD, jest realny pod względem technicznym i finansowym oraz opłacalny z punktu widzenia osiągnięcia zgodności obiektów z wymaganiami EBRD w terminie akceptowalnym dla Banku. Jeżeli rolą Banku jest dostarczanie usług w zakresie finansów korporacyjnych, kapitału obrotowego lub finansowania kapitałowego dla firmy dysponującej dużą liczbą obiektów, klient ma obowiązek opracować i wdrożyć plan ESAP na poziomie korporacyjnym (a nie dla pojedynczego zakładu). 30. Jeżeli uwarunkowania dla danego projektu wymagają innych działań niż te opisane w punktach 27 29, działania te będą rozważane przez Zarząd indywidualnie dla każdego\n10 przypadku. Decydując się na odstąpienie od zapisów niniejszej Polityki, Zarząd będzie rozważać proponowany plan względem ogólnych kosztów i korzyści środowiskowych i/lub społecznych danego projektu. 31. We wszystkich przypadkach wymagania związane z projektem należy podsumować w streszczeniu projektu i przesłać dokument do Zarządu. Działania stron trzecich 32. Czasami zdolność klienta do osiągnięcia wyników społecznych i środowiskowych zgodnych z wymaganiami EBRD będzie uzależniona od działań stron trzecich. Stroną trzecią może być m.in. agencja rządowa, wykonawca, dostawca ściśle zaangażowany w projekt/związany z klientem lub też jednostka zarządzająca powiązanym obiektem. EBRD dąży do zagwarantowania, aby finansowane przez Bank projekty osiągały wyniki zgodne z wymaganiami operacyjnymi, nawet jeśli zależy to od działania stron trzecich. Jeżeli ryzyko związane z działaniem stron trzech jest wysokie, a klient ma kontrolę lub wpływ na działania i zachowania strony trzeciej, EBRD wymaga, aby klient współpracował ze stroną trzecią w celu osiągnięcia wyników zgodnych z wymaganiami. Konkretne wymogi i działania będą określane indywidualnie dla każdego przypadku. Dokumentacja prawna 33. Umowy między EBRD a klientem dotyczące inwestycji w konkretny projekt muszą zawierać konkretne przepisy odzwierciedlające wymagania EBRD w zakresie środowiska, społeczeństwa i zaangażowania stron zainteresowanych. Obejmuje to zgodność z wszystkimi właściwymi wymaganiami operacyjnymi i planem ESAP (o ile istnieje) oraz np. przepisami dotyczącymi raportowania kwestii środowiskowych i społecznych, rosnącego zaangażowania stron zainteresowanych, okresowych audytów prowadzonych przez niezależnych ekspertów, włączenia kryteriów dotyczących działań na rzecz środowiska do definicji Ukończenia projektu, audytu końcowego i/lub wizyt kontrolnych pracowników lub przedstawicieli EBRD, w zależności od sytuacji. Dokumenty prawne muszą też uwzględniać, gdy jest to konieczne, zapisy na temat praw i/lub rekompensat dla Banku w przypadku gdy spółka będąca kredytobiorcą lub podmiotem inwestycji nie zrealizuje zakładanych celów środowiskowych lub społecznych w okresie obowiązywania umowy. Monitoring 34. Bank uważa, że monitorowanie działalności środowiskowej i społecznej prowadzonej w ramach projektów jest kluczowym zadaniem. Monitorowanie spełnia wiele funkcji. Pierwsza z nich to dopilnowanie zgodności z właściwymi normami oraz różnymi zapisami dotyczącymi środowiska i społeczeństwa zawartymi w umowach prawnych, np. dotyczące wdrożenia planu ESAP. Druga funkcja to regularne obserwowanie wpływu inwestycji na środowisko i społeczeństwo oraz dostarczanie informacji zwrotnych na temat skuteczności środków zaradczych. Poza tym dzięki śledzeniu postępów osiąganych podczas wdrażania projektu, dane z monitoringu służą jako wskaźniki pokazujące jak inwestycje Banku przyczyniają się do zrównoważonego rozwoju na poziomie projektu i portfolio.\n11 35. Monitoring prowadzi zarówno klient, jak i Bank. Zakres monitoringu powinien być zgodny z problemami związanymi z projektem, oddziaływaniem projektu i wymogami dotyczącymi zgodności, jak również ze zdolnością klienta i/lub władz lokalnych do odpowiedniego monitorowania tych problemów i ich skutków oraz właściwego zarządzania nimi. Dla każdego projektu Bank uzgadnia z klientem program monitoringu zgodny z Wymaganiami Operacyjnymi nr 1 i 9 oraz określa właściwe narzędzia monitoringu oparte na wynikach analiz i publicznych konsultacji, które zostały zrealizowane w ramach umów prawnych zawartych z klientem. 36. Aby zweryfikować poprawność i terminowość wdrożenia planu ESAP oraz jego zgodność z ustalonymi przepisami dotyczącymi środowiska i społeczeństwa, EBRD regularnie monitoruje projekty przez cały okres, gdy Bank ma udział finansowy w projekcie, i informuje klienta o wynikach monitoringu 11. Instrumenty monitoringu to m.in. (i) kontrola raportów okresowych regularnie przedstawianych przez klienta (co najmniej raz w roku), dotyczących wdrożenia planów ESAP lub innych wymagań środowiskowych i społecznych; (ii) wizyty kontrolne specjalistów lub konsultantów Banku w zakresie środowiska i społeczeństwa mające na celu przeprowadzenie szczegółowej kontroli inwestycji o istotnych skutkach społecznych i środowiskowych i określenie, czy klient wdraża plan ESAP i dba o zgodność z przepisami dotyczącymi kwestii środowiskowych i społecznych; oraz (iii) okresowe kontrole prowadzone przez strony trzecie, np. przez niezależnych ekspertów lub przedstawicieli społeczności lokalnych, z wynikami przesyłanymi do klienta i do Banku. 37. Jeżeli od czasu oceny lub poprzedniej kontroli okoliczności uległy zmianie, co może mieć negatywny wpływ na społeczeństwo lub środowisko, EBRD będzie współpracować z klientem, aby opracować plan umożliwiający klientowi zniwelowanie tych problemów. Jeżeli klient nie wywiąże się ze swoich zobowiązań wobec społeczeństwa lub środowiska, określonych w planie ESAP lub innych dokumentach prawnych, EBRD może uzgodnić z klientem środki zaradcze, jakie klient musi wdrożyć, aby w realnym zakresie osiągnąć zgodność z wymaganiami. Jeżeli klient nie zadba o przywrócenie zgodności, Bank może podjąć wszelkie działania lub wdrożyć środki opisane w dokumentach prawnych, o ile uzna je za stosowne. EBRD wraz z klientem ocenia też wspólnie szanse na osiągnięcie postępów w działaniach związanych z projektami. Ewaluacja 38. Ewaluacja środowiskowych i społecznych działań Banku oraz środowiskowych i społecznych aspektów projektów finansowanych przez EBRD prowadzi Dział Ewaluacji Banku, który jest niezależny od działań Banku i podlega bezpośrednio Zarządowi. Podstawą dla ewaluacji są cele środowiskowe i społeczne ustalane dla każdego projektu przed podpisaniem umowy, a także właściwe przepisy polityki środowiskowej oraz strategii krajowej i sektorowej obowiązujące w okresie obowiązywania umowy. Szczegóły dotyczące kryteriów i sposób działania stosowanych przez Dział Ewaluacji są zapisane w wewnętrznych procedurach działu, zatwierdzanych przez Zarząd. 11 W przypadku gdy EBRD sprzeda inwestycje kapitałową, zatrzymując minimalny udział finansowy, lub w przypadku pewnych instrumentów finansowych w obrocie publicznym lub handlowym zdolność EBRD do monitorowania działań może być ograniczona. Poza tym, zgodnie z treścią przypisu 4, jeżeli EBRD odsprzeda swój udział lub wycofa się z inwestycji (w postaci długu lub kapitału) na zasadach odroczonej płatności, uznaje się, że Bank nie ma udziału finansowego w projekcie.\n12 Zmiany operacyjne 39. Rodzaj i zakres projektu lub działania EBRD może ulec zmianie już po zatwierdzeniu i podpisaniu dokumentów przez Bank. Takie zmiany mogą mieć istotny wpływ na środowisko i społeczeństwo 12. Kiedy tak istotne zmiany mają mieć miejsce, Bank przeprowadza ocenę proponowanych zmian w odniesieniu do zapisów niniejszej Polityki i wszelkich dodatkowych analiz, wymagań wynikających z konsultacji publicznych, a odpowiednie środowiskowe i społecznych środki zaradcze są wpisywane do zmodyfikowanych/odpowiednio zmienionych dokumentów. Jeżeli zmiany operacyjne zasadniczo zmienią przewidywany scenariusz środowiskowy i/lub społeczny w stosunku do planów zatwierdzonych przez Bank, zmianę należy zgłosić do wyższego kierownictwa, a jeżeli to konieczne zwrócić się do Zarządu po opinię lub zgodę. D. Sprawozdawczość publiczna i jawność w EBRD 40. EBRD zamierza publikować roczny raport na temat zrównoważonego rozwoju (Sustainability Report), gdzie znajdzie się opis wszelkich działań Banku i stopnia realizacji niniejszej Polityki, w tym m.in. zestawienie informacji o emisji gazów cieplarnianych, wydatkach na rzecz środowiska w projektach finansowanych przez EBRD oraz kwestiach środowiskowych i społecznych związanych z portfolio produktów EBRD, jak również sprawozdanie dotyczące wewnętrznej działalności EBRD na rzecz środowiska i społeczeństwa. 41. Kwestie środowiskowe i społeczne związane z inwestycjami EBRD będą omówione w dokumentacji podsumowującej projekt (PSD Project Summary Document), zgodnie z Polityką Informacji Publicznej Banku (PIP) EBRD ustanowił niezależny mechanizm składania skarg (IRM Independent Recourse Mechanism), aby oceniać i weryfikować skargi dotyczące projektów finansowanych przez Bank. IRM pozwala grupom lokalnym, które mogą być narażone na bezpośredni i negatywny wpływ projektu Banku, na składanie skarg lub wyrażanie zaniepokojenia działaniami Banku, poza operacjami bankowymi. IRM pełni dwie funkcje: funkcję kontroli zgodności, czyli kontrolowanie, czy Bank stosuje się do zasad swoich polityk, zwłaszcza niniejszej Polityki, oraz właściwych dla projektu zasad dotyczących Polityki Informacji Publicznej w związku z danym projektem; oraz funkcję rozwiązywania problemów, której celem jest przywrócenie porozumienia między stronami, zwykle członkami grupy objętej projektem i sponsorem projektu, aby rozwiązać problemy, które były przyczyną skarg lub niepokoju. Po ocenie skargi może ona zostać skierowana do kontroli zgodności i/lub do zespołu ds. rozwiązywania problemów 14. E. Promowanie inwestycji korzystnych dla środowiska i społeczeństwa, w tym współpraca z partnerami 43. Poza monitorowaniem skutków oraz kwestii środowiskowych i społecznych związanych z wszystkimi operacjami, EBRD w aktywny i innowacyjny sposób promuje projekty i inicjatywy, 12 Np. przejście z pożyczki na finansowanie kapitałowe może sprawić, że EBRD zacznie współpracować z projektami, zakładami lub obiektami, które wcześniej nie były weryfikowane i mogą mieć negatywny wpływ na środowisko lub nie spełniać norm dotyczących warunków pracy. 13 Dokumenty końcowe projektu będą dostępne w Bazie Publikacji EBRD oraz w Centrum Informacji Biznesowych (BIC Business Information Centre) i na stronie internetowej EBRD (www.ebrd.com). 14 Patrz\n13 które zostały zaplanowane w sposób pozwalający na osiągnięcie jak największych korzyści dla środowiska i społeczeństwa. To podejście obejmuje: udzielanie wsparcia technicznego istniejącym lub proponowanym projektom EBRD, w tym opracowywanie skutecznych systemów zarządzania, uzyskiwanie certyfikatów w ramach różnych programów kontroli jakości oraz pomoc klientom w określaniu i stosowaniu dobrych praktyk poprawa warunków sprzyjających, tak aby klienci EBRD mogli lepiej rozwiązywać kwestie środowiskowe lub społeczne, w tym wsparcie dla reform polityki i przepisów, tworzenie zdolności instytucjonalnych, analizy na skalę całego sektora oraz oceny strategiczne promowanie niezależnych projektów inwestycyjnych w obszarach priorytetowych finansowanie projektów pilotażowych pozwalających na badanie potencjalnych nowych kierunków działalności o dużych korzyściach dla środowiska lub społeczeństwa. 44. W przypadku takich inicjatyw EBRD będzie dążyć do nawiązywania współpracy z klientami, instytucjami finansującymi i innymi organizacjami międzynarodowymi. EBRD będzie utrzymywać regularne kontakty z rządami i organizacjami międzynarodowymi udzielającymi wsparcia finansowego, krajami działania i społeczeństwem obywatelskim w sprawach dotyczących środowiska i społeczeństwa. 45. EBRD zamierza opracować systematyczne podejście pozwalające na określanie szans poprawy stanu środowiska i społeczeństwa poprzez odpowiednie analizy i oceny projektów, w tym oceny środowiskowe i społeczne oraz w razie potrzeby audyty. Określenie tych szans pozwoli klientom wdrożyć działania, które poprawią skuteczność projektu w wymiarze środowiskowym, społecznym, operacyjnym i ekonomicznym oraz pomogą im spełnić kryteria EBRD dotyczące rzetelnych zasad bankowości i transformacji gospodarki. 46. EBRD będzie wspierać działania poprawiające stan środowiska oraz zwiększające wydajność wykorzystywania i alokacji zasobów poprzez finansowanie infrastruktury miejskiej mającej wpływ na środowisko, takiej jak dystrybucja wody, zarządzanie ściekami i odpadami. EBRD będzie oceniać, do jakiego stopnia zmiany taryfy opłat mogą wywołać problem z dostępnością cenową usług dla określonych grup konsumentów, i upewniać się, że skuteczne systemy wsparcia niwelujące negatywne skutki społeczne działań są opracowywane lub wykorzystywane. EBRD będzie się angażować działania ograniczające zmiany klimatu i pozwalające na adaptację do zmian, zwłaszcza poprzez inwestycje w projekty zwiększające wydajność energetyczną i dostępność energii odnawialnej oraz poprzez wspieranie dobrych praktyk w zakresie adaptacji do zmian klimatu. Inne obszary priorytetowe promujące projekty korzystne dla środowiska lub społeczeństwa, w tym równość płci, będą określane zgodnie z punktem 5 niniejszej Polityki. F. Strategie krajowe i sektorowe 47. Każda strategia krajowa i sektorowa Banku odzwierciedla zaangażowanie EBRD w zrównoważony rozwój i zawiera opis skutkow środowiskowych i społecznych proponowanych działań EBRD, w tym projektów dotyczących współpracy technicznej. Strategie będą zawierać podsumowanie podstawowych praw człowieka i praw dotyczących środowiska, równości płci i innych kwestii społecznych w danym kraju/sektorze oraz propozycje EBRD dotyczące uwzględniania tych kwestii w operacjach Banku, o ile to możliwe. Strategie krajowe będą bazować na strategiach i planach dotyczących ochrony środowiska i rozwoju społeczeństwa w danym kraju (np. krajowe plany działania na rzecz środowiska, krajowe strategie\n14 zrównoważonego rozwoju, strategie adaptacji do zmian klimatu, strategie akcesji do UE, porozumienia i plany działania związane z europejską polityką partnerstwa i sąsiedztwa, krajowe programy MOP dotyczące godnej pracy), działaniach społeczeństwa obywatelskiego oraz pracach nad rozwojem środowiskowym i społecznym prowadzonych przez inne instytucje międzynarodowe, zwłaszcza Bank Światowy i UE w celu opisania głównych problemów danego kraju w zakresie ochrony środowiska, społeczeństwa i praw człowieka. G. Rozwiązania instytucjonalne i metody wdrożenia 48. Aby upewnić się, że strategiczne wytyczne opisane powyżej są odpowiednio realizowane, EBRD zaangażuje odpowiednie zasoby, aby zagwarantować skuteczne wdrożenie niniejszej Polityki. Bank zapewni odpowiednią liczbę pracowników, których zadaniem będzie nadzorowanie oceny środowiskowej i społecznej oraz monitoring, jak również inicjowanie i opracowywanie projektów korzystnych dla środowiska i społeczeństwa. 49. Niniejsza Polityka wejdzie w życie w ciągu sześciu miesięcy od jej przyjęcia przez Zarząd. Projekty, które uzyskały wstępną akceptację kierownictwa 15 przed wejściem w życie niniejszej Polityki, podlegają przepisom polityki środowiskowej Banku z 2003 r. 50. EBRD opracuje i będzie stosować procedury środowiskowe i społeczne oraz odpowiednie wytyczne i narzędzia, które pomogą we wdrożeniu niniejszej Polityki, a także zapewni pracownikom odpowiednie szkolenia dotyczące wymagań niniejszej Polityki. 51. EBRD będzie nadal uzyskiwać wsparcie od swojego Komitetu Doradczego ds. Środowiska i Społeczeństwa (ESAC Environmental and Social Advisory Council), który będzie proszony o opinie w ogólnych sprawach związanych z polityką i wszystkich sprawach związanych z politykami sektorowymi przed ich sfinalizowaniem. Komitet może też być proszony o opinię w sprawach związanych z finansowaniem EBRD dotyczących konkretnego projektu. 52. EBRD będzie regularnie monitorować i oceniać swoje działania w kwestiach środowiskowych i społecznych względem celów niniejszej Polityki. Wymagania operacyjne będą regularnie przeglądane i w razie potrzeby poprawiane i aktualizowane, o ile wyrazi na to zgodę Zarząd. Dodatkowo Polityka będzie weryfikowana przez Zarząd co pięć lat. 15 W momencie przyjmowania niniejszej Polityki, wstępna akceptacja jest określana jako Concept review (przegląd koncepcji).\n15 Załącznik 1: Projekty Kategorii A Poniższa lista dotyczy inwestycji greenfield lub dużych projektów związanych z rozbudową lub przekształceniami w kategoriach wymienionych poniżej. Jest to lista orientacyjna, a opisane w niej rodzaje projektów to przykłady. Kategoryzacja każdego projektu będzie zależeć od rodzaju i zakresu faktycznych lub potencjalnych negatywnych skutków dla środowiska lub społeczeństwa, związanych z koncepcją, działaniem i lokalizacją. 1. Rafinerie ropy naftowej (z wyłączeniem przedsiębiorstw wytwarzających jedynie smary z ropy naftowej) i instalacje do gazyfikacji i upłynniania węgla lub łupków bitumicznych o wydajności co najmniej 500 ton dziennie. 2. Elektrociepłownie i inne instalacje do spalania o mocy cieplnej co najmniej 300 MW 1 oraz elektrownie jądrowe i inne reaktory jądrowe (z wyjątkiem instalacji badawczych do produkcji i przekształcania materiałów rozszczepialnych i paliworodnych, o mocy nieprzekraczającej 1 kilowata przy ciągłym obciążeniu termicznym). 3. Instalacje przeznaczone wyłącznie do stałego składowania i końcowego unieszkodliwiania odpadów radioaktywnych. 4. Kombinaty do wstępnego wytopu żelaza i stali; urządzenia do produkcji surowych metali nieżelaznych z rud, koncentratów lub surowców wtórnych w procesach metalurgicznych, chemicznych lub elektrolitycznych. 5. Urządzenia do wydobywania azbestu oraz przetwarzania i transformacji azbestu i produktów zawierających azbest: dla produktów azbestowo cementowych o rocznej produkcji większej niż ton produktu końcowego, dla materiałów ciernych o rocznej produkcji większej niż 50 ton produktu końcowego i dla innych zastosowań azbestu, zużywających go w ilości większej niż 200 ton na rok. 6. Zintegrowane urządzenia chemiczne. tj. takie urządzenia, które służą do wytwarzania na skalę przemysłową substancji z wykorzystywaniem chemicznych reakcji przemiany, w których szereg zespołów jest zestawionych i powiązanych ze sobą funkcjonalnie, służących do produkcji: podstawowych organicznych substancji chemicznych; podstawowych nieorganicznych substancji chemicznych; fosforowych, azotowych lub potasowych nawozów sztucznych (prostych i złożonych); substancji bazowych dla preparatów ochrony roślin i biocydów; podstawowych produktów farmaceutycznych z wykorzystaniem procesów chemicznych bądź biologicznych; oraz materiałów wybuchowych. 7. Budowa autostrad, dróg szybkiego ruchu i dalekobieżnych linii ruchu kolejowego; portów lotniczych z głównym pasem startowym o długości 2100 m lub więcej; nowych dróg o czterech lub większej liczbie pasów bądź przebudowa i/lub poszerzenie istniejących dróg złożonych do co najmniej czterech pasów, w przypadku gdy nowe drogi bądź przebudowywane lub poszerzane części drogi miałaby co najmniej 10 kilometrów długości w jednym odcinku. 8. Rurociągi, terminale i powiązane z nimi urządzenia do transportu dużych ilości gazu, ropy i substancji chemicznych. 9. Porty handlowe, a także wodne drogi śródlądowe i porty dla ruchu śródlądowego, pozwalające na przejście statków o wyporności ponad 1350 ton; porty handlowe, nabrzeża 1 Co odpowiada mocy elektrycznej brutto na poziomie 140 MW dla elektrowni z wykorzystaniem turbin parowych i turbin gazowych o pojedynczym cyklu.\n16 dla załadunku i rozładunku połączone z lądem oraz przedporcia (z wyłączeniem nabrzeży dla promów), które mogą przyjąć statki o wyporności powyżej 1350 ton. 10. Urządzenia do unieszkodliwiania niebezpiecznych i toksycznych odpadów przez spalanie, obróbkę chemiczną lub składowanie w ziemi. 11. Duże 2 zapory i inne spiętrzenia zaprojektowane w celu powstrzymywania przepływu lub stałego gromadzenia wody. 12. Ujęcia wód gruntowych lub systemy sztucznego nawadniania, gdzie roczny pobór lub zużycie wody wynosi co najmniej 10 mln m Zakłady przemysłowe do: a) produkcji pulpy z drewna lub podobnych materiałów włóknistych; b) produkcji papieru i kartonu o wydajności przekraczającej 200 ton masy powietrznie suchej dziennie. 14. Wydobycie torfu na dużą skalę, kamieniołomy i kopalnie odkrywkowe oraz przerób rud metali lub węgla. 15. Wydobycie ropy naftowej i gazu ziemnego do celów handlowych. 16. Urządzenia do składowania ropy naftowej, produktów petrochemicznych i chemikaliów, o pojemności co najmniej ton. 17. Wyrąb lasów na dużą skalę. 18. Miejskie oczyszczalnie ścieków o wydajności przekraczającej równoważnik zaopatrzenia niezbędny dla ludzi. 19. Miejskie zakłady przetwarzania i składowania odpadów. 20. Turyzm i rozwój handlu na dużą skalę. 21. Konstrukcje napowietrznych linii elektrycznych wysokiego napięcia. 22. Rekultywacja gruntów na dużą skalę. 23. Uprawa gruntów lub zalesianie na dużą skalę, wiążące się z intensyfikacją lub przekształcaniem naturalnych siedlisk. 24. Garbarnie skór i skórek o zdolności produkcyjnej przekraczającej 12 ton gotowych produktów dziennie. 25. Urządzenia do intensywnej hodowli drobiu lub świń o pojemności większej niż stanowisk dla kur; 2000 stanowisk dla świń produkcyjnych (ponad 30 kg); lub 750 stanowisk dla macior. 26. Projekty 3, które mają być realizowane na obszarach wrażliwych lub mogą mieć widoczny wpływ na te obszary, nawet jeżeli dany rodzaj projektu nie jest uwzględniony na niniejszej liście. Takie wrażliwe obszary to m.in. parki narodowe i inne obszary chronione określone w przepisach krajowych lub międzynarodowych oraz inne obszary wrażliwe o znaczeniu międzynarodowym, krajowym lub regionalnym, np. tereny podmokłe, lasy o dużej bioróżnorodności, obszary o znaczeniu archeologicznym lub kulturowym oraz obszary ważne dla ludności rdzennej i innych grup znajdujących się w trudnej sytuacji. 27. Projekty, które mogą mieć duży, negatywny wpływ na społeczności lokalne i inne strony w obszarze oddziaływania projektu. 2 Zgodnie z definicją Międzynarodowej Komisji ds. Dużych Zapór Wodnych (International Commission on Large Dams ICOLD) duża zapora to budowla o wysokości co najmniej 15 metrów, mierzonej od fundamentów. Zapory o wysokości między 5 a 15 metrów i objętości zbiornika na poziomie co najmniej 3 mln m 3 również są klasyfikowane jako duże. 3 W tym m.in. projekty zorientowane na społeczeństwo lub środowisko (np. zasoby odnawialne).\n17 28. Projekty, które mogą wiązać się z przymusowymi przesiedleniami lub migracją ekonomiczną na dużą skalę. Załącznik 2: Lista wykluczeń dla Polityki Środowiskowej i Społecznej EBRD EBRD nie będzie w sposób świadomy finansować, bezpośrednio lub pośrednio, projektów związanych z następującymi działaniami: a) Produkcja lub handel produktem lub działalnością uznawanymi za nielegalne w kraju przyjmującym, czyli według krajowych przepisów lub regulacji, bądź też międzynarodowych konwencji lub porozumień lub też podlegającymi stopniowemu wycofaniu lub zakazowi produkcji/handlu według prawa międzynarodowego, takich jak: (i) Produkcja lub handel produktami zawierającymi polichlorowane bifenyle (PCB) 4 (ii) Produkcja lub handel farmaceutykami, pestycydami/herbicydami i innymi substancjami niebezpiecznymi podlegających stopniowemu wycofaniu lub zakazowi produkcji/handlu według prawa międzynarodowego 5 (iii) Produkcja lub handel substancjami zubożającymi warstwę ozonową podlegającymi stopniowemu wycofaniu według prawa międzynarodowego 6 (iv) Handel gatunkami dzikiej fauny i flory lub też produkcja lub handel produktami dzikiej przyrody uwzględnionymi w CITES 7 (v) Międzynarodowe przemieszczanie odpadów zabronione przepisami prawa międzynarodowego 8 b) Produkcja lub wykorzystywanie lub handel wolnymi włóknami azbestu lub produktami zawierającymi azbest 9 4 PCB: polichlorowane bifenyle grupa bardzo toksycznych substancji chemicznych. PCB najczęściej mogą się znajdować w olejowych transformatorach elektrycznych, kondensatorach i rozdzielnicach wyprodukowanych w latach Powiązane dokumenty to Rozporządzenie Rady (EWG) nr 2455/92 dotyczące wywozu i przywozu niektórych niebezpiecznych chemikaliów, po zmianach; zalecana przez ONZ skonsolidowana lista produktów, których spożycie i/lub sprzedaż została zakazana, przerwana, poważnie ograniczona lub odrzucona przez rządy; Konwencja Rotterdamska w sprawie procedury zgody po uprzednim poinformowaniu w międzynarodowym handlu niektórymi niebezpiecznymi substancjami chemicznymi i pestycydami; Konwencja Sztokholmska w sprawie trwałych zanieczyszczeń organicznych; zalecana przez WHO klasyfikacja pestycydów pod względem niebezpieczeństwa. 6 Substancje zubożające warstwę ozonową (ODS Ozone Depleting Substances): związki chemiczne, które reagują z ozonem zawartym w stratosferze i zmniejszają jego ilość, co wywołuje zjawisko znane powszechnie jako dziura ozonowa. Protokół montrealski zawiera spis substancji zubożających warstwę ozonową, ich docelowe ograniczenie i terminy stopniowego wycofywania. Listę związków chemicznych objętych Protokołem montrealskim, zawierająca aerozole, czynniki chłodnicze, środki spieniające, rozpuszczalniki i środki ochrony przeciwpożarowej, łącznie ze szczegółami dotyczącymi państw sygnatariuszy i docelowe terminy wycofania produktów, można uzyskać w EBRD. 7 Konwencja o międzynarodowym handlu dzikimi zwierzętami i roślinami gatunków zagrożonych wyginięciem (CITES Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora). Lista gatunków chronionych przez Konwencję CITES znajduje się pod adresem 8 Dokumenty powiązane: Rozporządzenie (WE) nr 1013/2006 z dnia 14 czerwca 2006 r. w sprawie przemieszczania odpadów; Decyzja C(2001)107/Final Rady OECD z dnia 14 czerwca 2001 dotycząca rewizji decyzji C(92)39/Final w sprawie kontroli transgranicznego przemieszczania odpadów, przeznaczonych do odzysku i regeneracji; Konwencja bazylejska z dn. 22 marca 1989 r. o kontroli transgranicznego przemieszczania i usuwania odpadów niebezpiecznych.\n18 c) Działania zabronione w przepisach kraju przyjmującego lub w konwencjach międzynarodowych dotyczących ochrony bioróżnorodności lub dziedzictwa kulturowego 10 d) Połów pławnicami w środowisku morskim z wykorzystaniem sieci dłuższych niż 2,5 km e) Transport ropy lub innych substancji niebezpiecznych zbiornikowcami, które nie spełniają wymogów Międzynarodowej Organizacji Morskiej (IMO International Maritime Organization) 11 f) Handel produktami bez wymaganych licencji na eksport lub import lub innych pozwoleń na eksport, import lub tranzyt uzyskanych we właściwych krajach. 9 Nie dotyczy to zakupu i wykorzystywania płyt cementowo azbestowych, gdzie zawartość azbestu utrzymuje się <20%. 10 Powiązane konwencje międzynarodowe to m.in. Konwencja o ochronie wędrownych gatunków dzikich zwierząt (Konwencja Bońska); Konwencja o obszarach wodno błotnych mających znaczenie międzynarodowe, zwłaszcza jako środowisko życiowe ptactwa wodnego (Konwencja Ramsarska); Konwencja o ochronie dzikiej fauny i flory europejskiej oraz ich siedlisk naturalnych (Konwencja Berneńska); Konwencja o ochronie światowego dziedzictwa kulturowego (World Heritage Convention); Konwencja o różnorodności biologicznej (Convention on Biological Diversity) i protokoły do niej. 11 Ta pozycja obejmuje: zbiornikowce, które nie mają wszystkich wymaganych certyfikatów MARPOL SOLAS (w tym m.in. zgodność z Kodeksem ISM); zbiornikowce umieszczone na czarnej liście Unii Europejskiej bądź zabronione w paryskim protokole ustaleń w sprawie kontroli państwa portu (Paris Memorandum of Understanding); oraz zbiornikowce wycofywane z użycia według reguły 13G Konwencji MARPOL. Nie należy wykorzystywać zbiornikowców pojedynczo kadłubowych starszych niż 25 lat.\n19 Wymagania operacyjne Wymaganie Operacyjne 1: Ocena problemów środowiskowych i społecznych oraz właściwe zarządzanie Wstęp Cele 1. EBRD uznaje za istotne, aby wszystkie spółki otrzymujące dofinansowanie z EBRD przyjęły systematyczny model zarządzania kwestiami środowiskowymi i społecznymi związanymi ze swoją działalnością oraz swoim oddziaływaniem na środowisko i społeczeństwo. Skuteczne systemy zarządzania, dostosowane do skali i rodzaju działalności biznesowej, pozwalają spółkom na lepsze zarządzanie ryzykiem, wykorzystywanie szans, poprawę swoich wyników środowiskowych i społecznych oraz wizerunku spółki, a często również na poprawę wyników finansowych. Skuteczny i wydajny system zarządzania środowiskowego i społecznego to dynamiczny i ciągły proces, inicjowany i wspierany przez zarząd, wiążący się z konstruktywną komunikacją pomiędzy klientem, jego pracownikami oraz społecznościami lokalnymi, na które oddziałuje projekt lub firma klienta. Wymaga to metodycznego podejścia obejmującego planowanie, wdrażanie, kontrolę i reagowanie na wyniki oceny w sposób ustrukturyzowany w celu ciągłego usprawniania i ulepszania wyników. 2. Bank wymaga, aby klient opracował systematyczny model 1 zarządzania ryzykiem środowiskowym i społecznym oraz szansami rozwoju środowiskowego i społecznego, dostosowany do rodzaju swojej działalności lub projektu, co umożliwi klientowi wypracowanie zgodności z Polityką Środowiskową i Społeczną Banku w okresie zaangażowania Banku w projekt. 3. Wymaganie operacyjne nr 1 określa obowiązki klienta w procedurze oceny, zarządzania i monitorowania kwestii środowiskowych i społecznych związanych z projektami zgłoszonymi do finansowania przez EBRD. Zaangażowanie stron zainteresowanych jest integralną częścią tego procesu. Wymagania Banku dotyczące zaangażowania stron zainteresowanych jest opisane szczegółowo w wymaganiu operacyjnym nr 10. Konkretne zamierzenia wymagań operacyjnych nr 1 i 10 są następujące: Patrz tabela na stronie 16. Zakres obowiązywania 4. Niniejsze wymaganie dotyczy projektów o potencjalnym ryzyku środowiskowym lub społecznym i wpływie na środowisko i społeczeństwo, które należy ocenić na wczesnym etapie opracowywania projektu i zarządzać nimi w sposób ciągły. 1 Chociaż nie jest to obowiązkowe, Bank zachęca klientów do rozważenia możliwości przyjęcia akredytowanych systemów zarządzania, np. ISO\n20 Wymagania Ocena środowiskowa i społeczna 5. Poprzez działania związane z oceną, takie jak ocena ryzyka, audyt czy też ocena oddziaływania na środowisko i społeczeństwo, klient w sposób zintegrowany rozważy potencjalne kwestie środowiskowe i społeczne oraz wpływ proponowanego projektu na środowisko i społeczeństwo. Zebrane informacje będą wykorzystywane we własnych analizach prowadzonych przez EBRD, dotyczących klienta i projektu, i pomogą określić właściwe wymagania operacyjne oraz środki, które pozwolą na lepsze zarządzanie ryzykiem i skuteczniejsze wykorzystywanie szans zgodnie z właściwymi wymaganiami. Procedura oceny będzie oparta na aktualnych informacjach, w tym na dokładnym opisie działalności klienta lub projektu oraz danych o wyjściowej sytuacji społecznej i środowiskowej, na określonym poziomie szczegółowości. Ocena powinna też określać właściwe przepisy i regulacje obowiązujące na obszarach działania projektu, dotyczące spraw środowiskowych i społecznych, w tym przepisy wdrażające obowiązki kraju przyjmującego określone w prawie międzynarodowym 2 (na przykład zobowiązania dotyczące planowania przestrzennego i zarządzania obszarami chronionymi). Ocena problemów środowiskowych i społecznych oraz właściwe zarządzanie (Wymaganie 1) Ujawnianie informacji i zaangażowanie stron zainteresowanych (Wymaganie 10) Określić i ocenić oddziaływanie na środowisko i społeczeństwo oraz kwestie środowiskowe i społeczne, negatywne i pozytywne, związane z projektem. Przyjąć środki mające na celu uniknięcie lub jeżeli jest to niemożliwe zminimalizowanie, ograniczenie, zrównoważenie lub zrekompensowanie negatywnego oddziaływania na pracowników, społeczności objęte projektem i środowisko. Określić i jeżeli jest to realne wykorzystać szanse poprawy wyników środowiskowych i społecznych. Promować poprawę wyników środowiskowych i społecznych poprzez dynamiczny proces monitorowania i oceny wyników. Określić osoby lub społeczności, na które może wpłynąć projekt, oraz inne strony zainteresowane Zagwarantować, aby strony zainteresowane zostały właściwie zaangażowane w kwestie środowiskowe i społeczne, które mogą mieć wpływ na takie osoby, poprzez proces ujawniania informacji i merytorycznych konsultacji. Utrzymywać ciągłe konstruktywne relacje ze stronami zainteresowanymi poprzez merytoryczne zaangażowanie stron podczas realizacji projektu. 6. Oddziaływanie na środowisko i społeczeństwo oraz kwestie środowiskowe i społeczne będą oceniane w kontekście obszaru oddziaływania projektu. Obszar oddziaływania może uwzględniać następujące aspekty: 2 Na przykład konwencje z Aarhus i Espoo oraz Konwencja o bioróżnorodności.\nPOLITYKA ŚRODOWISKOWA I SPOŁECZNA zatwierdzona przez Zarząd na posiedzeniu dnia 7 maja 2014 r.\nPOLITYKA ŚRODOWISKOWA I SPOŁECZNA zatwierdzona przez Zarząd na posiedzeniu dnia 7 maja 2014 r. Przekłady oryginalnego tekstu dokumentu podawane są przez EBOR wyłącznie dla wygody czytelnika. EBOR dołożył


Lebud Bis - Produkty\nKielecka 25, 27-200 Starachowice\ntelefon: 41 275 40 99\nFirma powstała w 1989 roku. Od początku istnienia jest spółką rodzinną działającą na terenie całego kraju. Podstawową działalnością firmy jest sprzedaż stolarki budowlanej, produkcja ościeżnic metalowych (futryn) oraz dystrybucja materiałów budowlanych renomowanych firm. Naszym klientom zapewniamy miłą i fachową obsługę, profesjonalny montaż (okna, drzwi) a także gwarancję optymalnego rozwiązania dla każdego przypadku. Doświadczenie w branży budowlanej pozwala nam na spełnienie wszystkich Państwa wymogów i życzeń związanych z budową lub remontem obiektów budowlanych. Posiadamy własny salon ekspozycyjny 1000 m2, plac składowy utwardzony 10000 m2, własne ekipy montażowe z pełnym wyposażeniem i samochodami dostawczymi oraz bieżącymi i aktualnymi certyfikatami montażowymi z 10 letnim stażem. Własny tabor samochodowy pozwala nam na szybką i sprawną obsługę inwestycji małych i dużych.\n25 Kwi 2014, 13:30\nJako stały klient sklepu jak najbardziej polecam. Obsługa jak najbardziej fachowa i sympatyczna. Towar wysokiej jakości a ceny bardzo korzystne, większość materiałów zdecydowanie tańsza niż w pobliskich marketach. Salon sprzedaży naprawdę robi wrażenie. Oby tak dalej.


Nike kody rabatowe - Styczeń 2022 - hotellakehouse.com\nDom Sklepy Nike Kod promocyjny\nNike kod rabatowy i kody rabatowe Styczeń 2022\nZnajdź najnowsze Styczeń 2022 kupony zaktualizowane dla Ciebie na hotellakehouse.com stronę, zebraliśmy najlepsze Nike Kod promocyjny i kod promocyjny dla Ciebie, każdy został zweryfikowany przez naszych specjalistów. Jeśli okres ważności po tym został powiedziany przez jakiś czas, możesz bezpiecznie z niego korzystać. 20 Kod promocyjny. Użyj przy zakupie towarów. Im więcej kupujesz, tym więcej oszczędzasz. ▼▲\nKod promocyjny Nike id.com za jedyne 20% zniżki na zakup sprzętu treningowego\nDodatkowy wylot do 20% taniej\nKomplety i koszulki męskie zaczynają się od Rs. 3757\nNajchętniej wybierane buty Nike poniżej 140 zł\nWyprzedaż Nike — Kup teraz i zapłać później z AfterPay Kup teraz\nWyprzedaż dla dzieci: do 40% zniżki na buty i trampki dla dzieci\nUzyskaj bezpłatną wysyłkę Nike przy zamówieniach powyżej 750 zł\nButy damskie Nike Air Force 1 07, Sklep Nike .com\nKup Nike .com dla kobiet Air Max 270 React Psychedelic\nKup Nike Metcon ze specjalnymi zniżkami do 30% taniej\n60% zniżki na zakupy online na modne ubrania i akcesoria\nZaoszczędź na wybranej kolekcji Big and Tall dla mężczyzn\nWyprzedaż butów Nike : ponad 30% zniżki na ponad 1000 stylów dla mężczyzn, kobiet i dzieci\nButy Air Force 1 już od 6000 Rs Kup je teraz\nOdzież dla niemowląt i małych dzieci – do 26% taniej\nOdzież chłopięca: Kupuj już za 10,97 £\nPrzygotuj się na sezon siatkówki z Nike\nCiesz się rabatem do 50% na męskie trampki\nNike Męskie Wyprzedaż - Zaoszczędź do 50% na wybrane linie w Nike .com\n40% Twój zakup na dziecko i dzieci\nJak długo Nike Kod kuponu ostatni?\nNike Kod kuponu może mieć zastosowanie tylko do określonego zakresu produktu. Zwróć też uwagę na Nike Data ważności kodu promocyjnego, należy złożyć zamówienie, gdy produkt nie jest wyprzedany, w przeciwnym razie Nike Kupon nie zostanie wykorzystany. Możesz sprawdzić odpowiednią datę ważności wszystkich swoich Nike Kod promocyjny, klikając kod kuponu.\nJak korzystać z mojego Nike Kod kuponu online?\nUtwórz konto dla Nike po pierwsze dlatego, że będziesz go używać podczas dokonywania płatności, wpisując adres e-mail na Nike , jesteś również zarejestrowany jako członek, co może pomóc Ci cieszyć się różnymi korzyściami na Nike . Wypełnić Nike Kupon w okresie ważności, a Twoja oferta stanie się ważna w momencie płatności.\nJak mogę uzyskać dostęp do społeczności? Nike ?\nNike będzie publikował nowe wiadomości w dobrej wierze i oferował najlepsze ceny dla swoich klientów. Dodatkowo, Nike ma tendencję do komunikowania się z konsumentami, aby ich zadowolić i zbierać sugestie od Nike klienci. Zapraszamy do przedstawienia swoich sugestii, zapisz się Nike Teraz!\nObejrzyj Angie Tribeca: Rozpocznij bezpłatny okres próbny\nDo 90% na podręczniki\nPokaż wszystkie Chegg Oferuje\nUkład napędowy Porsche i części osi już od 13,86 USD\nPokaż wszystkie FCP Euro Oferuje\nSkorzystaj z 40% zniżki na style Fiorucci\nZaoszczędź 25% na Musicnotes\nPokaż wszystkie Musicnotes Oferuje\nUzyskaj do 15% zniżki na ręcznie robione prezenty z Brazylii\n3 wkłady zapachowe do samochodu tylko za 9 USD\nPokaż wszystkie Bathandbodyworks Oferuje\nPrześlij kupon na Nike\nNike Najlepsze kody kuponów i oferty\n3.7 / 745 Głosy\nSubskrybuj i otrzymuj najnowsze Nike oferta!


Reyes Magos – bo dzieci kochają pyszne święta!. Uroda i Zdrowie - serwis nie tylko dla kobiet!\n8 grudnia 2014, dodał: con_trust\nPoczątek grudnia dla najmłodszych dzieci przebiega pod znakiem gorączkowych rozmyślań na temat tego, czy były wystarczająco grzeczne, by dostać wymarzony prezent. Pytanie to nabiera szczególnego znaczenia w obliczu przewidywanej wizyty Świętego Mikołaja. Jednak nie wszędzie święta z dziecięcej perspektywy wyglądają tak samo. W Hiszpanii, dzieci dostają prezenty dopiero 6 stycznia, przynoszą je Trzej Królowie, a na świątecznych stołach królują oliwki.\nHiszpańskie święta różnią się od polskich pod wieloma względami. Tu, Święty Mikołaj, Papá Noel, nie jest aż tak popularny jak w innych częściach Europy, a dniem równie ważnym jak Wigilia jest dla dzieci 6 stycznia. Tego dnia najmłodsi otrzymują prezenty, na które czekali przez cały rok. Przynoszą je Trzej Królowie, czyli Reyes Magos (Kacper, Melchior i Baltazar), od których to hiszpańskie święto wzięło swoją nazwę.\nDziecięca fiesta – kolorowo, pysznie, oliwkowo!\nTakże w polskich domach, hiszpańskie oliwki mogą być doskonałą, nie tylko świąteczną propozycją dla małych odkrywców. Co ważne szczególnie dla rodziców, oprócz wspaniałego smaku, zawierają całe mnóstwo wartości odżywczych. Są źródłem witamin z grupy B, prowitaminy A, witaminy C i E oraz związków mineralnych – przede wszystkim wapnia, fosforu, potasu, cynku i żelaza. Przygotowując w tym roku świąteczne dania, dodajmy do nich oliwki. Podamy naszym dzieciom wszystko co najlepsze, by były zdrowe i uśmiechnięte.\nPomysłowe ekologiczne bombki


Skrzydlewski będzie prezesem Orła! | Express Ilustrowany\nSkrzydlewski będzie prezesem Orła!\nhof 18 listopada 2013, 0:05\nWitold Skrzydlewski ( w środku)\nJanusz Ślączka nie będzie już trenerem pierwszoligowych żużlowców Orła. Od nowego sezonu szkolić będzie zawodników Stali Rzeszów.\nDziś łódzki klub organizuje konferencję, podczas której przedstawi nowego trenera (Lecha Kędziorę), a także prezesa, bo należy pamiętać, że Ślączka wypełniał w Orle te dwie funkcje.\nNieoficjalnie wiadomo, że sternikiem łódzkiego klubu zostanie jego dotychczasowy sponsor Witold Skrzydlewski. To chyba zdrowa sytuacja, bo wcześniej prowadził klub z tylnego fotela.\nWydaje się, że to będzie ważna zmiana, szczególnie że klub czeka ostra walka o licencję. By Orzeł mógł marzyć o otrzymaniu prawa walki w I lidze, będzie musiał spełnić szereg wymogów dotyczących infrastruktury toru przy ul. 6 Sierpnia. A kto, jak nie Skrzydlewski, będzie mógł rozmawiać i stanowczo pertraktować z władzami miasta w sprawach pomocy łódzkiemu speedwayowi. Wszak obiekt, z którego korzystają żużlowcy, jest własnością miasta. Klub zaprezentuje dziś także dwóch nowych zawodników.\nbg 18.11.2013 17:27:18\nSkąd my to znamy? Jest to wstęp do przejęcia terenu stadionu w przyszłości.


Psychodeliczny świat testów: października 2015\nJak wiecie, rzadko kiedy dodaję zdjęcia współprac czy też wygranych konkursów. Jednak w tej jest coś, co mnie urzekło i postanowiłam to "coś" wrzucić.\nPierwszy plus jest taki, że mogłam wybrać to, na co miałam ochotę. Nie było mi narzucone, że dostanę taki produkt i koniec.. Słuchajcie, moje końcowe zamówienie wyniosło.. 107zł! Mnóstwo!\nDrugim plusem jest przemiły kontakt z Pani Honoratą.\nA trzecim plusem jest to "coś". Konkretnie chodzi o.. cukierki! Kiedy otworzyłam paczkę, estetycznie zapakowaną.. wyciągnęłam produkty i zobaczyłam dodatek w postaci ala mentosów, zrobiło mi się mega, mega przyjemnie! Niby niewielka rzecz, ale jak może poprawić nastrój. Wystarczyłaby sama karteczka z uśmiechem.. Jednak to jest coś, co ktoś osobiście wkłada do naszej paczuszki. Coś od serca. Mnie to urzekło.\nOsobiście noszę soczewki od bardzo dawna. Przeważają u mnie jedne, więc jestem ciekawa jak będą sprawować się wybrane przeze mnie. Do przetestowania otrzymałam soczewki podkreślające kolor, do ciągłego noszenia oraz płyn do soczewek z ekstraktem z rumianku i świetlika. Produkty otrzymałam dzięki https://www.domsoczewki.pl/\nOpinie za jakiś czas!\nAutor: psychodelax3 o 21:54 23 komentarze:\nDziewczyny, uwierzcie mi, ale nie mam pojęcia kiedy ten czas biegnie.. odkąd przyjechałam znad morza, brakuje mi go na cokolwiek. Niby na razie nie pracuję, szkołę mam tylko w piątki, ale chodzę na siłownię, tata jest w szpitalu, przez co jeździmy do niego. Wożę mamę, bo bez taty nie ma jak, a do niedawna jeszcze mój facet miał l4 i prawie codziennie z nim siedziałam. A chcąc nie chcąc, dochodzą do tego jeszcze obowiązki domowe. Nie mam pojęcia kiedy przemija cały tydzień.. Patrzę, a tu prawie od tygodnia żadnej notki! Na Waszych blogach też jestem niezwykle rzadko.. Powiem szczerze, że mnie to męczy i nie raz sobie mówię, że znajdę czas, aby przysiąść i to nadrobić. Widzę to szczególnie po komentarzach.. Jest Was strasznie mało, ale wiem, że to moja wina. Nie wiem kiedy ta sytuacja się zmieni, ale chciałabym w końcu powrócić do blogowania tak, jak kiedyś..\nDzisiaj o Halloween. Jako Katoliczka, zasadniczo nie obchodzę tego święta. Jednak nie przeszkadza mi ono i lubię oglądać przebrania, dekoracje czy też wypieki z tego powodu. Sama bardzo rzadko w tym uczestniczę. Chyba, że obywa się jakaś dyskoteka bądź inna impreza - ale chyba jeszcze nigdy nie brałam udziału, przebierając się. No chyba, że w podstawówce ;) jestem zdania, że to święto nie może przesłonić nam naszych Wszystkich Świętych. Osobiście nie otwieram dzieciom, które przychodzą i krzyczą "cukierek albo psikus". Nie bawi mnie to ani nie skłania do brania w tym udziału.\nJakie jest Wasze zdanie na ten temat? bierzecie udział? czy to dla Was "temat", który jest, bo jest?\nAutor: psychodelax3 o 21:26 15 komentarzy:\nPomarańczowa herbatka - twarde perfumy, Pszczela Dolinka\nNigdy prędzej nie miałam do czynienia z perfumami w słoiczku.. Zawsze kojarzyły mi się z tymi w butelkach, z atomizerem. Jednak zastanawiało mnie jak wygląda mieć taki specyfik zamknięty w małym opakowaniu. Po odkręceniu wydobywa się bardzo mocny, przyjemny zapach. Lekki cytrus połączony z przenikliwą słodyczą. Z początku pomyślałam sobie "taki mały produkt, nie może przecież dać nam za dużo aromatu". Jednak to typowo powierzchowna myśl.\nJuż po nałożeniu niewielkiej ilości na nadgarstki, uniosła się przyjemna woń. Woń, która otulała cały pokój. Po posmarowaniu obszaru za uszami, wszystko dotarło do mojego nosa. Zapach bardzo mocny, przenikliwy, słodki, jednak w przypadku takiej ilości - duszący. Po czasie zrobiło mi się niedobrze. Wiem, że zastosowałam go za dużo i przy kolejnych próbach, złe uczucie minęło.\nTa moc, utrzymuje się ok. godzinę. Po tym czasie ulatnia się i zostaje delikatny, można powiedzieć balsamowy aromat. Uważam ten produkt za naprawdę godnego następce buteleczek. Może znaleźć się z nami dosłownie wszędzie. Opakowanie jest tak małe, że włożymy je nawet do kieszeni. Gdy chcemy kogoś otulić swoim zapachem, wystarczy nałożyć od razu przed spotkaniem.\nDodatkowo, skład to sama natura. Wosk pszczeli, olejek jojoba oraz dodatki typu olejek cytrusowy czy mandarynkowy, dodający zapach. Cena to tylko 12zł KLIK, a wystarczy nam naprawdę na dużą ilość zastosowań. Tak, jak mówiłam, nie możemy przesadzić, ponieważ doprowadzi to do mdłości. Z chęcią powąchałabym inne zapachy, nieziemsko mnie kuszą! Dziewczyny na spotkaniu dostały m.in mydełka, które były mega aromatyczne..\nAutor: psychodelax3 o 23:10 15 komentarzy:\nZ produktami Nicole miałam do czynienia i byłam bardzo zadowolona. A jak będzie tym razem?\nPerfum znajduje się w przyjemnej buteleczce o pojemności 30ml, w cenie 24,99zł. Do wyboru mamy przeróżną wielkość, każdą w innym opakowaniu – coś fajnego.\nMój zapach to 127 - (grupa: zmysłowe): bambus, kwiat lotosu, balsa, japoński owoc nashi. Przypomina mi trochę nutą zapach kwiatowy, który przeradza się w późniejszym czasie w słodycz. Jest to jednak nuta, która nie przytłacza i nie powoduje mdłości. Dla mnie to zapach, dostosowujący się do osoby oraz sytuacji.\nNie mogłabym podporządkować go ani do kategorii „ na co dzień”, ani do kategorii wieczornych. Na skórze utrzymuje się długo. Nie wymaga to ode mnie ciągłej „poprawki”. Jestem bardzo zadowolona, ponieważ cena jest niska, a jakość bardzo wysoka. Z chęcią powąchałabym innych numerów, żeby wybrać produkt, który pokochałabym całym sercem!\nAutor: psychodelax3 o 16:31 9 komentarzy:\nKiedyś do usuwania makijażu stosowałam tylko i wyłącznie mleczka. Jednak odkąd poznałam wodę micelarną, jestem jej wierna. Produkt, który otrzymałam, zamknięty jest w małej buteleczce 50ml. Dla mnie pojemność na co dzień nieporęczna, ale na wyjazdy jak najbardziej tak.\nPo odkręceniu zakrętki, ukazuje się nam małe „wejście”, które niestety, ale ciężko wypuszcza płyn. Dodatkowo, buteleczka jest na tyle twarda, że dozowanie na płatek jest niezwykle trudne i czasochłonne. Przyznam szczerze, że denerwuje mnie to mocne naciskanie, aby wydostać małą kroplę produktu.\nSama woda świetnie zmywa makijaż. Nie muszę trzeć oczu, aby tusz się „rozpuścił”. Robi to gładko i bezboleśnie, nie powodując żadnego szczypania czy te podrażnienia. Nie pozostawia na twarzy tłustego filmu ani żadnego innego, przykrego uczucia. Cena produktu to ok. 16zł. Uważam, że jest za duża, jak na specyfik o takiej pojemności. Osobiście nie wróciłabym do tego lotionu z powodu opakowania i ceny, ale są to tylko i wyłącznie moje osobiste odczucia. Zachęcam do odwiedzenia bloga firmowego http://blog.inveo.biz.pl/\nAutor: psychodelax3 o 15:24 13 komentarzy:\nAutor: psychodelax3 o 13:10 17 komentarzy:\nW hybrydach nie mam w ogóle doświadczenia. Jednak robiłam już tipsy, więc mniej więcej wiedziałam jak się do tego zabrać. Oczywiście nie obyło się bez instrukcji z internetu. Niby to nic trudnego, malowanie jak zwykłym lakierem + kilka drobnych dodatków. Jednak fakt, że utwardza się to w lampie i w momencie wyjechania na skórki, nie zdrapię tego po czasie, zmienił moje podejście. Miałam wrażenie jakbym operowała pędzelkiem pierwszy raz. Moje starania, aby nie wyjechać i nie dojeżdżać do końca paznokcia, nie udawały się. Mój pierwszy raz nie należał do najefektywniejszych, ale po kolei..\nNajpierw bloczkiem lekko zmatowiłam płytkę - dosłownie lekko, aby za bardzo jej nie uszkodzić. Późniejszym krokiem była baza. Oczywiście specjalnej pod hybrydy nie miałam, więc użyłam takiej pod żele. Nie wiem czy mogłam, czy nie, ale nie miałam wyjścia. Nie zauważyłam jednak, aby stało się przez to coś złego. W lampce trzymałam pazurki ok. 20 sekund. Później nadszedł czas na lakiery.\nStarania, starania i jeszcze raz starania. Ale tyle z tego wyszło. Skórki pozalewane.. Tutaj w lampce posiedziały ok. 2 minuty, po czym nakładałam drugą warstwę. Nie zawsze trzeba, w zależności od pigmentu i naszych upodobań. Na sam koniec nałożyłam na wierzch bazę, aby bardziej się świeciły. Nie miałam oczywiście topa. Na szczęście nie zauważyłam nic złego, spowodowanego brakiem profesjonalnych dodatków.\nKolorki są naprawdę rewelacyjne. Jednak przy nakładaniu, bardziej podobała mi się fuksja. Lepiej sunęła po paznokciu, dopasowywała się i nie tworzyła takiej grubej warstwy. Róż natomiast robił z moich pazurków troszkę żele. Nie mniej jednak, przetrwały próbę czasu. Mycie okien, mycie auta, pisanie na klawiaturze i codzienne czynności. Nie było żadnych odprysków. Jedynie z malutkiego paznokcia odszedł w połowie lakier płatem, ale nie mogę winić lakierów, ponieważ nie miałam całego sprzętu do tworzenia hybryd.\nŚciąganie niestety nie było dla mnie miłe. Do tego potrzebny jest aceton. Nakładamy namoczony płatek na lakier, zawijamy w folię aluminiową i odczekujemy ok. 10 minut, uważając przy tym na skórki. Ja niestety, ale miałam pod ręką tylko zmywacz z Isany i zdejmowanie było ciężkie. Nic nie odchodziło płatami.. wyglądało to bardziej na "wiórki".. Ostatecznie nie potrafiłam do końca zdjąć hybryd i niestety, ale posiliłam się pilnikiem. Innego wyjścia nie znalazłam.\nOgólnie takie "malowanie" jest świetne dla osób, które chcą, aby ich dłonie ładnie wyglądały, a pracują w miejscu gdzie np. dużo piszą na klawiaturze bądź moczą dłonie w wodzie. Przez ok. 2 tygodnie nie muszą się obawiać o wygląd paznokci. Jednak jeśli są osoby, które lubią zmieniać często kolory - to na pewno nie dla nich. Cena takiego produktu to 29zł.\nAutor: psychodelax3 o 20:36 20 komentarzy:\nNiestety, ale punkt regulaminu, w którym zaznaczone było, iż musi zgłosić się minimum 60 osób nie został spełniony..\nJednak nie chcąc być aż tak zaborcza, postanowiłam wyłonić 3 osoby, a następne 3 nagrody przenieść do kolejnych rozdań.\nBędą organizowane 3 - po każdym dla jednej nagrody, już bez minimalnej ilości osób.\nBokserkę w rozmiarze S wygrywa:\nOlej kaktusowy wygrywa:\nRajstopy ADRIAN wygrywa:\nReszta osób otrzymuje dodatkowy los przy następnym rozdaniu, przy chęci zgłoszenia się.\nWygrane dziewczyny - pamiętajcie o recenzji.\nBluzeczkę wystarczy pokazać, najlepiej na sobie wraz z linkiem do FB i strony, nic więcej :)\nOlej oczywiście zrecenzować, a rajstopy również pokazać i wstawić linki :)\nCzekam na dane do wysyłki pod adresem email:\nWidzę, że wybiła liczba 800 obserwatorów, serdecznie dziękuję!!\nAutor: psychodelax3 o 14:15 18 komentarzy:\nJagody Goji/ Żurawina z sokiem z granatu, Bakalland\nOdkąd zaczęłam się znów odchudzać, przykładam dużą wagę do takich przekąsek. W momencie, gdy złapie mnie głód, sięgam po parę "ziarenek", aby coś w żołądku się znalazło. Na pierwszy ogień poszły jagody Goji. Małe, twarde ziarenka, które dosyć długo się gryzie.\nNiestety, ale nie zasmakowały mi. Producent zaznacza, że mają delikatny, słodki smak. Jednak ja żadnej słodyczy w nich nie znalazłam. Można je dodać do musli czy jogurtu. Niestety wiem, że mi taki wybór nie odpowiadałby. U mnie nie znajdą swojego miejsca. Trzeba przyznać natomiast, że są bogatym źródłem witamin.\nWiem, że na pewno znajdą się wśród Was osoby, które je uwielbiają - to kwestia gustu. Znajdziecie je teraz w Rossmannie w cenie 12,89zł KLIK.\nKolejny produkt to żurawina z sokiem z granatu. Tutaj sprawa wygląda lepiej. Ziarenka podobne do jagód, jednak ciutkę większe i miększe. Miło się je przegryza.\nWydobywa się z nich coraz to nowszy smak. Z początku nie przypadł mi w ogóle do gustu i chciałam je odłożyć. Jednak, gdy się "wgryzłam" poczułam fajną słodycz. Przypomina mi trochę kisiel. Mój chłopak natomiast bardzo polubił je jeść i dogryzać chleb ryżowy - na to bym nie wpadła. Bardzo fajny dodatek. Cena to 7,85zł KLIK\nProdukty otrzymałam na spotkaniu blogerek dzięki:\nAutor: psychodelax3 o 22:15 14 komentarzy:\nBłyszczyk musi mieć dla mnie coś naprawdę fajnego, żebym zaczęła go używać. Nie cierpię odklejać włosów z ust, także zawsze wybieram pomadki. Ten jednak urzekł mnie swoim opakowaniem i kolorem. Postanowiłam spróbować. Usta, oczywiście po pomalowaniu, są lekko klejące. Nie miałam na szczęście styczności z dużym wiatrem, także nie denerwowałam się z powodu włosów.\nPrezentuje się naprawdę pięknie. Niby delikatnie, a zarazem elegancko. Dobrze się rozprowadza i nie pozostawia "smug". Lusterko jest nam niepotrzebne. Nie nadaje efektu "różowości". Jest to bardzo efekt transparentny, ale błyszczący.\nOczywiście nie utrzymuje się za długo i przy każdym jedzeniu czy piciu, blednie. Jednak przyznajmy szczerze, większość tego typu produktów już tak ma. Produkt znalazł swoje własne miejsce w mojej torebce i używam go tylko, jeśli mam okazję. Jestem na tak, dla świetnego efektu!\nNiestety, nie wiem w jakiej są cenie..\nAutor: psychodelax3 o 21:31 15 komentarzy:\nJakiś czas temu otrzymałam zaproszenie na otwarcie nowego sklepu The Secret Soap Store w Silesia City Center w Katowicach. Zastanawiałam się nad wyjazdem, ponieważ mam spory kawałek. Jednak propozycja dnia spędzonego z Renatą z bloga www.renia114.blogspot.com, przekonała mnie do tego, aby się wybrać!\nOczywiście w samym centrum nie obyło się bez szukania sklepu.. Naprawdę jest to ogromne.. Można się zgubić z każdej strony, pomimo map na środku. Na szczęście, po przechadzce dotarłyśmy!\nPrzywitał nas mały, ale pięknie urządzony sklepik. Równo poukładane balsamy, peelingi, kremy.. Mydełka przyozdobione suszonymi kwiatami.. Bajka zapachów.\nWszystko mogłyśmy dotknąć, powąchać i wypróbować. A dodatkowo, na testerach znajduje się piękny napis "Powąchaj mnie". Do dyspozycji były Panie, które objaśniały nam właściwości danego specyfiku. Mogłyśmy się dowiedzieć również o serii z Ozonem, który połączony jest z oliwą. Dla mnie zupełna nowość i z chęcią wypróbuję jego świetność!\nOd tych cudowności "przewracało" nam się w głowie..\nRarytasem, naszym deserem, był specjalny bon na kwotę 100zł. Mogłyśmy wybierać do woli - co tylko dusza zapragnie. U mnie padło na serię produktów, które wykorzystam na chłopaku. A mianowicie : krem do rąk z ozonem, dwa peelingi, olejek do ciała i masażu, kula do kąpieli; oraz dla mnie - zielona kawa.\nNie uwierzycie - tyle produktów, a dopłaciłam tylko 15,30zł! Myślę, że sklep z takimi cudownościami, ma przed sobą wspaniałą przyszłość. Nie można przejść koło niego obojętnie.. Nie można nie zaglądnąć i nie powąchać. Ja już nie umiem doczekać się testów..\nTrzymam kciuki za sukces i życzę mnóstwa klientów!\nDla Was, mam bon na 10zł przy zakupach za min. 50zł.\nJest on do wykorzystania w Silesii. Jeśli któraś z Was jest chętna, zapraszam!\nSzkoda, żeby się zmarnował :)\nPrzy okazji same zobaczycie asortyment!\nTymczasem zapraszam na fanpage:\nAutor: psychodelax3 o 20:27 14 komentarzy:


Przedszkole nr 8 w Gnieźnie - Historia przedszkola\nPrzedszkole zostało oddane do użytku we wrześniu 1967 r. Było to pierwsze przedszkole na terenie miasta, które zostało zaprojektowane i wybudowane jako nowoczesna placówka przedszkolna. W tamtych latach było ono traktowane jako przedszkole wzorcowe i w związku z tym odwiedzane przez liczne wycieczki nauczycieli i studentów z Polski jak i z zagranicy. Oficjalne, uroczyste otwarcie przedszkola odbyło się na początku listopada 1967 r. Ze względu na tradycje historyczne Gniezna, otrzymało ono nazwę „Mali Polanie”. W latach siedemdziesiątych w bezpośrednim sąsiedztwie przedszkola wybudowano żłobek, który funkcjonował do roku 1996, a następnie ze względu na dużą rozbudowę Osiedla Tysiąclecia, przystosowany został do potrzeb przedszkola i włączono go jako integralną część istniejącego obok Przedszkola nr 8.\nPierwszą kierowniczką przedszkola była pani Irena Wieczorek, która swą funkcję pełniła do roku 1986. W latach 1986 - 2002 r. dyrektorem była pani Barbara Dolatkowska, a od 2002 roku dyrektorem przedszkola jest pani Małgorzata Walendowska-Zamiar.\nBudynki naszego przedszkola są budynkami wolnostojącymi, położonymi w sąsiedztwie parku, otoczone dużym, pełnym zieleni ogrodem. Jest on bardzo dobrze wyposażony w urządzenia do zabaw dla dzieci. W naszym przedszkolu jest 10 przestronnych, estetycznych i funkcjonalnych sal z zapleczem sanitarnym. Sale zajęć są bogato wyposażone w zabawki i środki dydaktyczne spełniające wymogi edukacyjne i wymogi bezpieczeństwa. W budynku głównym przedszkole posiada 5 sal zajęć, zmodernizowane, wyposażone w nowoczesny sprzęt zaplecze do przygotowywania posiłków, gabinet dyrektora, zaplecze ze sprzętem sportowym oraz bibliotekę przedszkolną. W drugim budynku mieści się również 5 sal, gabinet metodyczny, gabinet do indywidualnej pracy terapeutycznej, biuro księgowej, zaplecze ze sprzętem sportowym oraz pralnia i suszarnia.


Akcja Charytatywna Motocyklistow Lublin - artykuły | Kurier Lubelski\nAKCJA CHARYTATYWNA MOTOCYKLISTOW LUBLIN\nMotocykliści w strojach św. Mikołajów znowu trochę pohałasowali w centrum Lublina. Wszystko w związku z doroczną zbiórką prezentów dla małych pacjentów lubelskich szpitali i domów dziecka. O godz. 11.30 MotoMikołaje ruszyli w paradzie do placówek, by na miejscu wręczyć dzieciom upominki.\nakcja charytatywna motocyklistów lublin\nMotoMikołaje szykują prezenty dla najmłodszych pacjentów\nW tym roku MotoMikołaje mają dużo powodów do radości i działania. Przed nimi jubileuszowa, bo już 10. edycja tej charytatywnej imprezy.\nMikołaje na motocyklach i z prezentami (ZDJĘCIA)\nMotocykle przystrojone choinkami, zabawkami i rogami reniferów, a w bagażnikach prezenty dla chorych dzieci. W niedzielę MotoMikołaje przejechali przez Lublin.\nMotoMikołaje przejechali przez Lublin z prezentami dla dzieci (ZDJĘCIA, WIDEO) 10\nJuż po raz ósmy przez Lublin przejechali MotoMikołaje. Po godz. 12 ok. 170 motocyklistów wyruszyło z pl. Zamkowego z prezentami dla dzieci. Zebrane dary trafiły do podopiecznych Uniwersyteckiego Szpitala Dziecięcego.\nMotoMikołaje przejechali przez Lublin. Zawieźli do szpitala prezenty dla dzieci (WIDEO, ZDJĘCIA) 24\nRyk silników, zapach palonej gumy, dym i drżenie ziemi pod stopami. W niedzielne południe pl. Zamkowy w Lublinie opanowali Mikołaje na motocyklach. Po paradzie ulicami miasta pojechali wprost do Akademickiego Szpitala Klinicznego. Dla przebywających tam dzieci zawieźli prezenty.\nmotomikołaje lublin prezenty\nmotocykliści lublin akcja\nmotomikołaje plac zamkowy\nMotoMikołaje przyjechali do chorych dzieci z DSK (ZDJĘCIA, WIDEO) 21\nW niedzielę, w samo południe na placu Zamkowym odbyła się kolejna już akcja "MotoMikołaje". Lubelscy motocykliści w przebraniach św. Mikołaja zawieźli na swoich maszynach prezenty pacjentom Dziecięcego Szpitala Klinicznego w Lublinie.\nmotocykliści dla dsk lublin\nLublin: Mikołaje na motocyklach pojechali z prezentami do chorych dzieci (ZDJĘCIA, WIDEO) 10\nW niedzielę barwny korowód Mikołajów przejechał ulicami Lublina spod Zamku na ul. Chodźki, wioząc prezenty dla podopiecznych Dziecięcego Szpitala Klinicznego. To już piąta edycja charytatywnej akcji "Motomikołaje". W tym roku wzięło w niej udział kilkadziesiąt motocyklistów, ale nie zabrakło także kierowców quadów i samochodów osobowych.\nZamiast zaprzęgiem z reniferami jeżdżą na motocyklach. Motomikołaje, bo to o nich mowa, już po raz piąty rozdadzą prezenty dla podopiecznych Dziecięcego Szpitala Klinicznego w Lublinie. Motocykliści spotkają się w niedzielę o godz. 13.00 na placu Zamkowym, a stamtąd w barwnym korowodzie wyruszą z upominkami do DSK.


Śluby lwowskie (1656)\nObrona Jasnej Góry - przebieg, znaczenie, skutki\nMonarcha szwedzki – Karol X Gustaw, w roku 1655 zerwał rozjem sztumski (kończący wojnę polsko – szwedzką z roku 1635) i zaatakował Wielkopolskę oraz Litwę. W efekcie zdrady pospolitego ruszenia oraz praktycznie poddania Litwy przez Janusza Radziwiłła, król Szwecji w krótkim czasie opanował niemal całą Rzeczpospolitą.\nW październiku tego samego roku ówczesny król polski – Jan Kazimierz, musiał uchodzić z kraju na Śląsk znajdujący się wówczas pod władzą zwierzchnią dynastii Habsburgów. Okupacja całego kraju okazała się wyjątkowo wyniszczająca, bowiem na zajętych obszarach Szwedzi stosowali taktykę „wojna żywi wojnę”. W efekcie ich działań doszło do zmiany nastrojów w polskim społeczeństwie – wahającym się wcześniej między zdradą a oporem.\nZ inicjatywy żony króla Jana Kazimierza – Ludwiki Mari Gonzagi, dokonano 1 kwietnia w roku 1656 ślubów lwowskich. Miały one miejsce w katedrze Wniebowzięcia Najświętszej Maryi Panny, podczas mszy świętej odprawianej przez nuncjusza Pietro Vidoniego przed obrazem Matki Bożej Łaskawej.\nKról oddał wówczas Rzeczpospolitą pod opiekę Najświętszej Marii Panny, obiecując przy tym poprawę sytuacji mieszczan oraz chłopów – w chwili, gdy tylko zakończy się okupacja\nSiły szwedzkie pod dowództwem ówczesnego króla – Karola X Gustawa, zaatakowały obszary Rzeczpospolitej w roku 1655 – początek potopu szwedzkiego. W lipcu tego samego roku bez walki pod Ujściem poddało się wielkopolskie pospolite ruszenie. Następnie – na skutek zdrady hetmana... Więcej »\nPo pierwszym starciu w walce o Inflanty w roku 1563, długotrwałe wojny polsko – szwedzkie rozpoczęły się po pozbawieniu Zygmunta III Wazy tronu szwedzkiego, na rzecz jego stryja – Karola IX. W pierwszym okresie wojny górowała strona polska – bitwa pod Kircholmem w roku 1605 oraz sukces... Więcej »


Wybaczyć | APOSTOŁ portal młodzieży katolickiej\nPowiedz mu, że przykrość, którą ci sprawił, nie przeszkadza ci go nadal kochać i traktować jako wybranego, ponieważ ty również potrafisz sprawić taką samą przykrość, a może nawet większą.\nTo oznacza pojednać to serce z samym sobą - za twym pośrednictwem (jakby gąbki ścierającej jego słabość). Poprzez przykrość, którą on ci sprawił, ofiarowuj mu siebie jakby w odpowiedzi na jego niezręczne - świadome lub nieświadome - wezwanie, by kochać go bardziej.\nW ten sposób wydobywasz na światło dzienne przymierze, którego jeden z aspektów nie został dotąd określony, i przypominasz drugiemu o tym, co najważniejsze: kochasz go i nic ci w tym nie przeszkodzi. Wszystko inne od tego zależy i jest drugorzędne.\nWybaczyć to pozbierać - zanim twój gość się schyli - kawałki naczynia, które on rozbił, tak jakby naczynie to spadło z twojej winy. Wszystko to robisz po to, by nie obarczać go wyłączną odpowiedzialnością za to, co się stało, by uwolnić go od ciężaru poczucia winy i od niesmaku do samego siebie.\nNigdy nie wymagaj od niego, by prosił cię o wybaczenie, ponieważ twoja miłość nie może stawiać warunków. Z pewnością potrzeba czasu, by on zdał sobie sprawę z przykrości, jaką ci sprawił.\nAle - stosownie do głębi waszej więzi - możesz powiedzieć mu o swej ranie. Zostaw mu wtedy czas, by mógł wyznać swą winę i na nowo pojednać się z tobą, kiedy będzie w stanie to zrobić. Z pewnością jest on jeszcze zbyt zamknięty w sobie, by zgodzić się kochać, niezależnie od swej słabości.\nPoza tym może w tym wypadku nic nie wymaga wybaczenia. Upewnij się więc, czy krzywda, którą - jak ci się wydaje - cierpisz, jest realna. Może wynika ona z prawa, które sam sobie wymyśliłeś? Wtedy masz okazję przekonać się o swojej słabości i to raczej ty musisz błagać o wybaczenie.\nA jeśli twemu przyjacielowi trudno jest wybaczyć, poproś go o przebaczenie jeszcze raz. Okażesz mu w ten sposób, że nie możesz bez niego żyć i że jest on dla ciebie ważny.\nPiśmo Święte (2)


Blog Historyczny ZSH Sopot - R.Nowicki: kwietnia 2014\nW dniu 24 kwietnia 2014 roku w ramach współpracy ZSH w Sopocie ze szkołą ZSE-R z Bytowa wspólne warsztaty turystyczno-hotelarsko-historyczne, w ramach których uczniowie klas turystycznych i hotelarskich brali udział w wymianie doświadczeń, poglądów, zdań na temat organizowanych przez szkoły warsztatach turystycznych. Uczniowie obu szkół prezentowali i opowiadali swoje przeżycia z warsztatów, w których uczestniczyli w ostatnich dwóch latach. Wśród nich były to wyjazdy do Bułgarii i Turcji, Chorwacji i Słowenii, w Góry Świętokrzyskie oraz Włoch.\nPonadto młodzież z obu szkół uczestniczyła w zajęciach z pilotażu i obsługi ruchu turystycznego na terenie Sopotu. uczniowie ZSH z klas 3OA, 3OB, 2OA, 1OB oprowadzali swoich rówieśników po mieście pokazując zabytki i ciekawe miejsca. Uczniowie zwiedzili również sopocki hotel EUROPA. Nauczycielami odpowiedzialnymi za organizację byli: Monika Szymula i Rafał Nowicki\nAutor: hipolit.turystyka o 12:23 Brak komentarzy:\nLEKCJA HISTORII W "PLENERZE"\nPOMNIK POLEGŁYCH MIESZKAŃCÓW SOPOTU\nW dniu 23 kwietnia 2014 roku uczniowie klasy 3TL uczestniczyli w lekcji historii w "plenerze" na terenie Sopotu pod pomnikiem poległych mieszkańców Sopotu wraz z opiekunem Rafałem Nowickim.\nPomnik znajdujący się na ul. Kościuszki w Sopocie wybudowano w 1985 roku w postaci orła odlanego z brązu i umieszczono na prostopadłym, betonowym cokole. Całość ma wysokość 6.5 m. Pomnik znajduje się przy ulicy Kościuszki, tuż przy urzędzie miejskim. Już w pierwszych godzinach II wojny światowej rozpoczęły się aresztowania zamieszkałych w Sopocie Polaków. Szczególnie narażone na osadzanie w aresztach, a później w obozach koncentracyjnych, były osoby działające w polskich organizacjach, przedstawiciele polskiej inteligencji. Tak w Piaśnicy zostali zamordowani Władysław Cieszyński, ks. Walter Hoeft, w Dachau ks. Jerzy Majewski, w Stutthofie ks. Władysław Szymański, w Sachsenhausen działacze sopockiej Polonii - Brunon Brzoskowski, Józef Ossowski. Na jego bocznych ścianach zostały umieszczone nazwiska siedemdziesięciu czterech Polaków, którzy ponieśli śmierć z rąk hitlerowskiego okupanta.\nAutor: hipolit.turystyka o 12:03 Brak komentarzy:\n74. rocznica zbrodni Katyńskiej.


Projekt domu Dom przy Przyjemnej 21 bis (Galeria Domów) - Domowy.pl\nGotowy projekt domu parterowego, z garażem dwustanowiskowym. Wykonany w technologii tradycyjnej murowanej, z więźbą o konstrukcji drewnianej. W skład programu użytkowego wchodzi pięć pokoi i dwie łazienki. Dom przy Przyjemnej 21 bis to budynek mieszkalny parterowy o powierzchni użytkowej 110 m². Posiada dwustanowiskowy garaż w bryle budynku. Układ funkcjonalny przewiduje otwartą część dzienną z salonem i kuchnią. Na przecięciu tych dwóch stref jest miejsce na jadalnię z dużym, rodzinnym stołem. Dom posiada 4 dodatkowe pokoje, 2 łazienki i kotłownię z drzwiami wyjściowymi. Kąt nachylenia dachu przy Kwiatowej 7 bis wynosi 30 stopni, co pozwala na adaptację poddasza na cele mieszkalne. Przy takim dachu jest również możliwość wykonania nowoczesnej antresoli i otwartej aż po dach sfery nad salonem. Elewacja została utrzymana w tradycyjnej kolorystyce z naturalnymi drewnianymi akcentami. Dzielone okno w kuchni i ceglana podmurówka podkreśla klasyczny styl budynku. Parterowy dom dla 4-5 osobowej rodziny.


LEXUS ES NAJBARDZIEJ NIEZAWODNY (FINAŁ - ODCINEK 8)\nLEXUS ES NAJBARDZIEJ NIEZAWODNY (FINAŁ – ODCINEK 8)\n– 21 marca 2020Opublikowany w: Polecamy, Rozmaitości\nPrzez ostatni tydzień prezentowaliśmy historię siedmiu generacji Lexusa ES. Dziś finał – luksusowy sedan został ogłoszony najbardziej niezawodnym samochodem w badaniu 2020 U.S. Vehicle Dependability Study.\nPrzeprowadziła go amerykańską firma analityczna J.D. Power. Samochód zdobył rekordowo wysoki wynik.\nLEXUS ES – HISTORIA MODELU 1-8 GENERACJI\nLimuzyna Lexusa zanotowała rezultat 52 PP100. To oznacza, że japoński samochód pokonał wszystkich konkurentów. Co więcej, to najlepszy wynik w 31-letniej historii badania J.D. Power U.S. Vehicle Dependability Study, jednego z najbardziej renomowanych rankingów niezawodności w branży motoryzacyjnej.\nAmerykańscy analitycy wyróżnili także inne modele Lexusa. Terenowy GX zajął pierwsze miejsce w kategorii Midsize Premium SUV, a na drugim miejscu w kategorii znalazł się model RX, razem z Cadillakiem XT5 oraz Mercedesem GLE.\nTę samą lokatę w klasie Compact Premium SUV zdobył NX. Limuzyna ES zwyciężyła rzecz jasna w swojej kategorii Compact Premium Car, a na trzecim miejscu w tej samej klasyfikacji znalazł się IS.\nJapoński producent zajął drugie miejsce rankingu marek z okrągłym wynikiem 100. To rezultat o sześć punktów lepszy, niż w ubiegłorocznym badaniu i wyraźnie przewyższający średnią rynku, która w 2020 roku wyniosła 134 problemy na 100 samochodów.\nBardzo dobre wyniki zanotowała również siostrzana Toyota. Japońska marka zajęła piąte miejsce w ogólnym rankingu, najwyższe wśród producentów aut popularnych i wyprzedziła m.in. Volkswagena, BMW, Audi, Forda czy Mazdę. Japońskie modele wygrały w czterech segmentach. A wliczając wyniki Lexusa, Toyota Motor Corporation zgarnęła pierwsze miejsca w aż sześciu kategoriach.\n4Runner wygrała w kategorii Midsize SUV, Tundra wraz z Fordem F-150 zdobyła pierwsze miejsce w klasyfikacji Large Light Duty Pickup, Avalon okazała się najlepsza w klasie Large Car, a Sienna zwyciężyła w kategorii Minivan. Do tego można dodać trzecie miejsce Corolli w klasyfikacji aut kompaktowych i taką samą pozycję RAV4 w kategorii Compact SUV.