Bilety Leonard Cohen - Bilety koncert Leonard Cohen Tour - Online!\nBilety Leonard Cohen\nBilety Leonard Cohen. Nasz serwis umożliwia bezpieczny zakup i sprzedaż biletów online na koncerty, przedstawienia teatralne i wydarzenia sportowe. Skorzystaj na unikalnej gwarancji biletu dla kupującego oraz ubezpieczenia TicketCover. Zamów swoje bilety na występ Leonard Cohen już dziś w Worldticketshop!\nKiedy w styczniu 2008 roku, po piętnastu latach nieobecności, Leonard Cohen zapowiedział swój powrót na scenę, fani artysty przecierali oczy ze zdziwienia szturmując kasy biletowe w niepohamowanej walce o bilety na jeden z jego koncertów. Tego samego roku Cohen odbył serię koncertów w Ameryce i Europie, za każdym razem spotykając się z gromkim aplauzem zgromadzonej publiczności. Urodzony w Montrealu, ponad siedemdziesięcioczteroletni muzyk, to nie tylko utalentowany piosenkarz i artysta, ale również pisarz i poeta! Ze względu na swoją wyjatkowość i niepowtarzalność koncerty Leonarda Cohena cieszą się wielkim zainteresowaniem fanów folk rocka na całym świecie. Jesteś jednym z wielbicieli talentu Kanadyjczyka? Nie zwlekaj dłużej! Zapoznaj się z dostępnym na naszej stronie pełnym wykazem koncertów Leonarda Cohena! Bilety zamówić możesz online, a zakupione u nas wejściówki dostarczone zostanę pocztą kurierską bezpośrednio do Twojego domu! Bilety na jedyny w swoim rodzaju koncert Leonarda Cohena dostępne są teraz na stronie Worldticketshop.pl - Your Ticket to Fun!\nW 2009 roku Leonard Cohen powraca do Europy z serią wyjątkowych koncertów! Urodzony w polsko-litewskiej rodzinie żydowskich emigrantów, gry na gitarze nauczył się w wieku lat trzynastu. Jako siedemnastolatek został liderem grupy “The Buckskin Boys”. W czasach studenckich uwaga jego skoncentrowała się jednak na pisaniu i zanim zyskał uznanie krytyków i publiczności jako muzyk folk-rockowy, z powodzeniem sprzedawał już swoje powieści i tomiki poezji! Momentem przełomowym w karierze Leonarda Cohena był niewątpliwie występ na The Newport Folk Festival w 1967 roku, kiedy to okrzyknięto go nowym Bobem Dylanem! Póniej były takie hity jak “So Long, Marianne” oraz “Suzanne”. Leonard Cohen jest artystą niezwykle popularnym i lubianym także w naszym kraju. Kiedy w latach osiemdziesiątych przyjechał na swoje pierwsze tournee po Polsce, sale koncertowe wypełnione były do ostatniego miejsca, a fani muzyka stoczyli prawdziwą walkę o bilety na jego koncert. Leonard Cohen tworzy utwory o przemawiającej do wnętrza słuchacza treści i prostej, delikatnej linii melodycznej. Zapowiedź o nadchodzących koncertach Leonarda Cohena 2008-2009, fani artysty przyjęli z wielką radością i zainteresowaniem. Jesteś wielbicielem muzyki Kanadyjczyka? Poszukujesz biletów na koncert Leonarda Cohena? Zapoznaj się z ofertą Worldticketshop.pl - Your Ticket to Fun!\nbilety Leonard Cohen obecnie niedostępne\nBilety na wybrane widowisko- Leonard Cohen – są w tej chwili niedostępne. Aby na bieżąco śledzić wszystkie aktualizacje i nowości zapisz się na Leonard Cohen ticket alert. Bądź pierwszy w kolejce po wymarzone bilety!\nZapisz się na Leonard Cohen ticket alert!\nDowiedz się jako pierwszy! Jak tylko bilety na interesujące Cię widowisko - Leonard Cohen – będą dostępne, otrzymasz od nas Leonard Cohen ticket alert.\nPokrewni artyści i wykonawcy. Podobne widowiska. Leonard Cohen


Komoda Malaga- może posłużyć jako praktyczna dekoracja do wystroju pokoju, salonu\n» Komoda szklana MALAGA\nKomoda szklana MALAGA\nKod produktu: 9214-9951F\nKomoda Malaga może posłużyć jako praktyczna dekoracja do wystroju pokoju, salonu. Komoda wyposażona w cztery szafki, otwierana za pomocą systemu „klick”. Blat oraz boki komody pokryte są taflą czarnego szkła. Front szafek obszyte skóra ekologiczna w kolorze białym i ozdobione cyrkoniami. Mebel nie jest przeznaczony do pomieszczeń o podwyższonej wilgotności.


Poradnik bukmacherski dla początkujących typerów e-sportu | Polecani bukmacherzy\nPolecani bukmacherzy Najlepsi bukmacherzy online Poradnik bukmacherski dla początkujących typerów e-sportu\nPoradnik bukmacherski dla początkujących typerów e-sportu\nJeśli chodzi o zakłady bukmacherskie na e-sport, to wiadomo że jest to zajęcie, przy którym nie da się dosłownie ogarnąć wszystkich kategorii na raz, dlatego też przygotowaliśmy ten poradnik, który powinien przybliżyć wam podstawy typowania e-sportu!\nNa początek – czym są zakłady bukmacherskie?\nNajprościej rzecz ujmując, jest to przewidywanie wyników danego spotkania sportowego – bądź wydarzenia, a bukmacherzy to firmy, które przyjmują wyżej wymienione zakłady. Cała zabawa polega na tym, żeby trafnie wytypować wynik. A jak to zrobić? Tak naprawdę nie ma jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie, ponieważ każde spotkanie jest niepowtarzalne, przez co danie jednej odpowiedzi nie będzie na tyle obszerne, aby odpowiedzieć na to pytanie.\nDo obstawiania sportów wirtualnych trzeba mieć zacięcie\nJednakże jeśli już mówimy tutaj o zacięciu, to najczęstszą i najmocniejszą więzią z tym, co lubimy robić jest tak zwaną relacja kocham-nienawidzę. Polega to mniej więcej na to, że coś w tym co robimy (tutaj dla przykładu zakłady bukmacherskie) może nas dosłownie doprowadzić do furii (zły typ, brak szczęścia etc. ) – ale i tak za jakiś czas, gdy się uspokoimy – to uprawianie tego hobby znowu przynosi nam szczęście. Dlatego też, pamiętajcie o tym, że jeśli nie do końca ,,pasuje” wam bukmacherka – zawsze lepiej jest poszukać innego hobby, przecież to nie jest jedyny sposób na dorobienie sobie dodatkowych pieniędzy, nieprawdaż? Lepiej poczytać trochę więcej na ten temat przed obstawianiem Prawie niemożliwe byłoby napisanie tego poradnika tak, aby zawarte było praktycznie wszystko, co jest potrzebne nam do typowania e-sportu. Dlatego też polecamy wam fora bukmacherskie, które będą dla was naprawdę nieocenioną pomocą, z racji tego że możecie znaleźć tam odpowiedzi na każde nurtujące was pytanie.\nPoznaj gry, które chcesz obstawiać\nJeśli chcesz wygrywać na zakładach bukmacherskich, musisz dokładnie poznać całą mechanikę gry, co pozwala na zwycięstwo, a nawet niekiedy i bugi oraz glitch’e które większość graczy wykorzystuje do swoich celów.\nPoprzedni artykułJakie są reguły gry w bakarat?\nNastępny artykułCzy granie w karty online stało się popularne poprzez kwarantannę?


Małe Ciche: XVIII Konkursu Wiedzy o Tatrzańskim Parku Narodowym (zdjęcia) - podhale24.pl\n10.05.2014, 13:42 | czytano: 1693\nGłówne cele zmagań konkursowych to upowszechnianie i pogłębianie wśród uczniów szkół podstawowych wiedzy o Podhalu i Tatrzańskim Parku Narodowym, rozbudzenie zainteresowań środowiskiem naturalnym i jego znaczeniem dla człowieka.\nUczestnicy – uczniowie klas IV-VI, reprezentanci 15 szkół województwa małopolskiego z Bańskiej Niżnej, Białego Dunajca, Chochołowa, Kościeliska, Krakowa, Małego Cichego Nowego Bystrego, Poronina, Sierockiego, Zakopanego, Zębu – wykazali się wiedzą z zakresu flory występującej na terenie Tatrzańskiego Parku Narodowego. Pytania konkursowe dotyczyły wyglądu roślin, obszaru i warunków ich występowania, ochrony tatrzańskiej flory, a także wpływu turystyki na szatę roślinną Tatr. W finale należało w barwnej opowieści przewodnika tatrzańskiego zaprezentować roślinność jednego z pięter roślinności występującej w Tatrach.\nZ kolei w części plastycznej Konkursu uczniowie malowali obrazki na szkle, których tematem była postać św. Jana Pawła II w otoczeniu roślin tatrzańskich.\nLaureatami Konkursu Wiedzy zostali:\nI. Zespół ze Szkoły Podstawowej nr 1 im. Heleny Marusarzówny w Zakopanem w składzie Zofia Elantkowska kl. V i Patrycja Styrczula kl. IV (nauczyciel przygotowujący uczniów – Danuta Bielecka)\nII. Zespół ze Szkoły Podstawowej nr 5 im. Janusza Korczaka w Zakopanem w składzie Małgorzata Stępień kl. VI B i Bartłomiej Walkosz kl. V A (Halina Wawrzuta)\nIII. Zespół ze Szkoły Podstawowej i Gimnazjum im. św. Kazimierza Jagiellończyka w Bańskiej Niżnej w składzie Antoni Cierniak kl. VI i Patryk Chrobak kl. VI (Grzegorz Stolarczyk)\nW Konkursie plastycznym jury nagrodziło prace zespołów:\nI. Zespół ze Szkoły Podstawowej i Gimnazjum nr 2 w Białym Dunajcu w składzie Zuzanna Szczypkowska kl. VI i Dawid Gondek kl. VI (Ewa Sosińska)\nII. Zespół z Katolickiej Szkoły Podstawowej w Zakopanem w składzie Hanna Wróbel kl. IV i Jan Bystrzycki kl. VI (Joanna Sięka)\nIII. Zespół ze Szkoły Podstawowej nr 5 im. Janusza Korczaka w Zakopanem w składzie Małgorzata Stępień kl. VI B i Bartłomiej Walkosz kl. V A (Halina Wawrzuta)\nUczestników oceniało jury składające się z pracowników Działu Nauki i Edukacji TPN, a byli to Marcin Guzik, Małgorzata Kot, Marek Kot, Beata Bańka. Pomagał im, jak co roku, Przewodnik Tatrzański Jan Palider.\nDyplomy dla uczestników konkursu oraz atrakcyjne nagrody w postaci sprzętu turystycznego dla laureatów ufundował Tatrzański Park Narodowy.\nOrganizatorem konkursu od osiemnastu lat są Szkoła Podstawowa w Małem Cichem oraz Tatrzański Park Narodowy, a portale internetowe www.podhale24.pl oraz www.malopolskaonline.pl sprawowały patronat medialny nad imprezą.\nŹródło: szkoła / zdjęcia Michał Adamowski\n• Konkurs Wiedzy o Tatrzańskim Parku Narodowym


Kup online Korpus Aparatu Cap + Tylna Pokrywka Obiektywu Leica M39 L39 39mm Przykręcany > Camera & photo < Urbanpirates.org\nKorpus aparatu cap + Tylna Pokrywka obiektywu leica M39 L39 39mm Przykręcany\nTagi: Tanie: Korpus aparatu cap + Tylna Pokrywka obiektywu leica M39 L39 39mm Przykręcany, wysokiej jakości Korpus aparatu cap + Tylna Pokrywka obiektywu leica M39 L39 39mm Przykręcany, dostawcy Len Caps z Chin.\nKod produktu: u15565\nNumer modelu: M39mmX1\nKompatybilny marka: 39mmX1\nwprowadzenie (Third party) Projekt dla leica m39 l39 osłony bagnetu aparatu jest używany podczas przechowywania aparatu lub po obiektyw został usunięty z korpus aparatu. It pomaga utrzymać kurz z aparatu mechanizm. The tylna pokrywka obiektywu stosuje się, gdy przechowywania obiektyw lub po obiektyw został usunięty z kamery. It pomaga utrzymać kurz z obiektywem mechanizm. materiał: plastikowe\nkolor: czarny kompatybilny wszystkie M39 ciała i obiektywu .\nspecyfikacja: waga: około 10 g/para materiał: Trudne, trwała plastikowa kolor: Czarny pakiet zawiera:\n1 x Kamera Przednia Osłony Bagnetu 1 x Tylna Pokrywka obiektywu\ndarmowa wysyłka 77mm Snap-On Przednia Pokrywka obiektywu Canon Nikon Sony Kamera z Linkami nowe dla Canon Nikon Sony Pentax Olympus cechy: Brand new i wysokiej jakości. szybki montaż i demontaż. dość łatwe instalacja krok na powierzchni opakowania. z przewodu, aby pomóc ci


Wysłany: 2007.10.10 16:25 Temat postu:\nPejtersznora z napisał:\nOdpowiedziałem ci w tym temacie:\nWysłany: 2007.12.08 14:28 Temat postu:\nWitam mam takie pytanie,posiadam bramki Realu śćiągniete z własnie tej strony i czy jest mozliwość usuniecia widniejacego znaczaka własnie tej strony i napisu realmadryt.pl z nagrania? jest moze jakis program co moze to wykonać? prosze o odp.z Góry dzieki.PZDRO:)\nWysłany: 2007.12.08 14:41 Temat postu:\nOczywiście, że jest taka możliwość. Tylko że wtedy musisz liczyć się z ewentualnym pozwem do sądu\nWysłany: 2007.12.08 14:52 Temat postu:\nAha...Ups nie było pytania hehe:P\nWysłany: 2007.12.08 15:02 Temat postu:\nNawet po przycięciu czy wycięciu kawałka klipu?\nWysłany: 2007.12.08 15:50 Temat postu:\nTak. Nie można pozbawiać materiałów znaków identyfikacyjnych (tak samo jak my nie wycinamy log stacji TV). Abstrahując już od tego, że byłoby to pospolite chamstwo.\nWysłany: 2007.12.08 16:00 Temat postu:\nCzyli masa kompilatorów robiąc swoje prace i usuwając loga telewizyjne łamie prawo?\nWysłany: 2007.12.08 16:04 Temat postu:\nWysłany: 2007.12.08 16:09 Temat postu:\nNo chyba, że na końcu kompilacji napiszą , podziękowania dla tych, którzy te klipy zrobili.\nWysłany: 2007.12.08 16:12 Temat postu:\nna jakiej podstawie twierdzisz, że realmadryt.pl jest właścicielem praw autorskich do tych bramek?\nczy sobie zwykłe jaja robisz, bo wiesz, że to raczej realmadryt.pl (oczywiscie jak kazdy polski serwis publikujacy zgrane bramki) moze byc pozwany?\nprzecież to jest jedna wielka samowolka i nielegal. oczywiście jest to powszechne, z korzyścią dla kibiców i nikt nie zamierza tego ścigać.\nchoć muszę dodać, że mogę się mylić\nOstatnio zmieniony przez imerr dnia 2007.12.08 16:14, w całości zmieniany 1 raz\nWysłany: 2007.12.08 16:14 Temat postu:\nNPA to NPA. My popełniamy NPA robiąc te klipy (to już inna kwestia), ale mimo to mamy prawa autorskie do nich, czyli jeśli ktoś nam je ukradnie, popełni wobec nas takie samo przestępstwo, jakie my popełniamy, robiąc te klipy.\nWysłany: 2007.12.08 16:17 Temat postu:\nMyślisz, że możesz kogoś pozwać bo opublikował w necie zdjęcie skserowanej przez Ciebie czyjejś książki?\nWysłany: 2007.12.08 16:18 Temat postu:\nNie można podawać przykładów z innych dziedzin, prawo jest dosyć specyficzne, więc mija się to z celem. Mówimy tutaj o prawach autorskich do tych klipów, a w ich przypadku właśnie uważam, że jest tak, jak napisałem wcześniej.\nWysłany: 2007.12.08 16:22 Temat postu:\nzgranie bramki i umieszczenie na stronie to naruszenie praw autorskich.\nwątpię żeby serwis mógł prawnie sobie rościć prawo do tego żeby przetwarzający ten materiał honorowali dodane przez nich logo.\ndla mnie to jakaś bzdura.\nże chamstwo to mogę się zgodzić, ale pozew nie wiem jak byś chciał napisać.\na przykład z publikacją ksera książki uważam za dość dobry, bo też chodzi o prawa autorskie\nWysłany: 2007.12.08 16:29 Temat postu:\nJakby jednak nie było, chłopak tworzący kompilacje i wycinający logo również łamie prawo. I o to głównie chodzi.


Nowa kamera filmowa Panasonic VariCam LT 4K Ultra HD | tvManiaK.pl\n12.02.2016, jacekg\tNowa kamera filmowa Panasonic VariCam LT 4K Ultra HD\nDo tego przetwornik zaoferuje dwa natywne formaty ISO: 800 oraz 5000. Kamera odznacza się także dwoma dedykowanymi układami analogowymi, które dbają o większą czułość, minimalizując zakłócenia obrazu. W Panasonic VariCam LT możemy zmieniać mocowanie obiektywu z EF (w standardzie) na PL (opcjonalnie). Urządzenie może zostać użyte nawet przy słabo oświetlonych scenach, bez utraty wysokiej jakości rejestrowanego materiału. Model nagrywa w formacie 4K z prędkością do 60 kl./s. Nowością jest tryb kadrowania centralnej części obrazu dający nam możliwość rejestrowania obrazu HD i 2K z prędkością 240 kl./s na potrzeby odtwarzania w trybie slow motion. Sprzęt ma pojawić się w sprzedaży od marca 2016 roku. Sugerowana cena ma wynosić około 79 tysięcy złotych (netto).\nTagi: 4KPodobne: kamera Panasonic, kamery 4K, kamery Ultra HD\tTe artykuły także cię zainteresują:\n, seria aquos f5\n, tv do kuchni\n, sony przystawka strzelnicza playstation ...\n, samsung ue40es5500\n, hannspree tv


Jak osiągnąć pewność siebie nosząc tuniki damskie? | Jogle.pl\nBądź pewna siebie. Jeśli czujesz się seksownie w dowolnym casualowym ubraniu, to będziesz wyglądać seksownie. Pewność siebie jest jednym z najseksowniejszych sposobów, aby urozmaicić swój strój, więc sparuj swoje seksowne nowe tuniki damskie z casualowymi dodatkami. Oto kilka porad jak wyglądać atrakcyjnie!\nPozbądź się starych, nudnych ubrań. Jeśli nosisz te same stare tuniki od lat, całkowita odmiana szafy jest doskonałym sposobem na dodanie seksapilu do Twojej garderoby. Pozbądź się ubrań, które nie sprawiają, że czujesz się świetnie i zastąp je nowymi elementami, które będą bardziej ponętne. Jeśli masz dość noszenia tego samego nudnego żakietu do pracy, zmień go na inny, w odważnym kolorze czy wzorze.\nNoszenie starej odzieży nie zapewnia wrażenia świeżości i ekscytacji. Jeśli jesteś zadowolona z tego, co nosisz, będziesz mieć więcej pewności siebie, a pewność siebie jest zawsze seksowna. Nowa para dżinsów, które pasują do Ciebie jak rękawiczka sprawi, że poczujesz się bardziej seksowna niż stara para, która nie wydaje się być tak atrakcyjna, jak kiedyś. Z drugiej strony, jeśli czujesz się bardziej komfortowo nosząc stare jeansy, po prostu rób to.\nStudiuj blogi i czasopisma modowe w poszukiwaniu inspiracji. Kiedy odmieniasz szafę, możesz potrzebować odrobiny wskazówek, aby znaleźć dobre podejście. Przeglądając blogi i czasopisma modowe można znaleźć świetne pomysły na seksowne stylizacje.\nPrzeanalizuj, w jaki sposób zestawiasz swoje ulubione seksowne, a jednocześnie casualowe stroje. Opanowanie sztuki seksownego ubierania się na luzie polega na równowadze. Sparuj seksowne tuniki damskie ze sklepu https://zoio.pl/odziez-damska/tuniki z bardziej podniszczonymi spodniami, lub dodaj do zestawu typu “koszulka i dżinsy” odrobinę sex appeal przy pomocy stylowych skórzanych szpilek.\nZadbaj też o higienę osobistą. Twój seksowny, swobodny wygląd będzie niekompletny bez odpowiedniej higieny, więc stwórz rutynę która pozwoli ci pięknie wyglądać na co dzień. Niezależnie od tego, czy preferujesz nieporządny, naturalny wygląd czy prosty, wyrafinowany kok, wybierz fryzurę, która sprawi, że poczujesz się seksownie. Jeśli biegasz po mieście w czarnych spodniach i swetrze, dodaj do tej stylizacji odrobinę seksownego wyglądu przy pomocy dużych, sprężynowych loków. Jeśli nosisz krótką sukienkę, dopełnij ją półkucykiem lub kokiem. Chodzi o zrównoważenie seksownego i casualowego wyglądu. Popraw swój wygląd dzięki odpowiedniemu makijażowi i zapachowi. Odpowiedni makijaż i perfuma zmieni po prostu ładny strój casual w seksowny strój. Atrakcyjność dla wielu zmysłów – wzroku i zapachu – może całkowicie odmienić kobietę.\nMakijaż to świetny sposób na uzupełnienie wyglądu. Jeśli jednak wybierasz swobodny, seksowny wygląd, nie przesadzaj z make’upem. Na przykład, jeśli nosisz eyeliner, wybierz cielistą szminkę lub błyszczyk do ust. Jeśli jednak hamujesz swój makijaż oczu, daj wardze odrobinę koloru przy pomocy czerwonej szminki. Te techniki sprawią, że będziesz wyglądać sexy bez wysiłku.\nNie próbuj zbyt mocno. Próba bycia kimś, kimś, kim nie jesteś, nigdy nie jest dobrym pomysłem, i widać po tobie, że działasz na siłę. Zamiast próbować zmienić siebie, wykorzystaj to, co jest w tobie naturalnie seksowne. Im bardziej komfortowo się czujesz, tym bardziej seksowna będziesz!\n← Prezent na walentynki dla niego – proste DIY\nKrótkie spodenki damskie na rower i nie tylko →


SPECYFIKACJA. Istotnych Warunków Zamówienia - PDF\nDownload "SPECYFIKACJA. Istotnych Warunków Zamówienia"\nMonika Zuzanna Kozak\n1 Instytut Ogrodnictwa Skierniewice, ul. Konstytucji 3 Maja 1/3 tel , fax Nr postępowania: 50/ZP/2012 SPECYFIKACJA Istotnych Warunków Zamówienia (SIWZ) dla postępowania o udzielenie zamówienia publicznego prowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego pod nazwą: Wykonanie i wdrożenie systemów informatycznych 1. Wykonanie i wdrożenie systemu elektronicznego obiegu dokumentów 2. Wykonanie modułów zarządzania projektami oraz wspomagania prowadzonych badań współpracujących z serwisem intranetowym Wartość zamówienia nie przekracza kwot określonych w przepisach wydanych na podstawie art. 11 ust. 8 ustawy Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759 z późn. zm.). Opracowanie W imieniu Komisji Przetargowej Zatwierdzam. (podpis)... (podpis kierownika zamawiającego) Skierniewice, dnia r.\n2 Spis treści 1. Zamawiający Tryb udzielenia zamówienia Opis przedmiotu zamówienia Podwykonawstwo Oferty częściowe Oferty wariantowe Zamówienia uzupełniające Termin wykonania zamówienia Warunki udziału w postępowaniu oraz opis sposobu dokonywania oceny spełniania tych warunków Wykaz oświadczeń i dokumentów, jakie mają dostarczyć Wykonawcy w celu potwierdzenia spełniania warunków udziału w postępowaniu Wykaz dokumentów, jakie mają dostarczyć Wykonawcy w celu potwierdzenia, że oferowane dostawy odpowiadają określonym wymaganiom Informacje o sposobie porozumiewania się Zamawiającego z Wykonawcami oraz przekazywania oświadczeń i dokumentów, a także wskazanie osób uprawnionych do porozumiewania się z Wykonawcami Wymagania dotyczące wadium Termin związania ofertą Opis sposobu przygotowania ofert Miejsce oraz termin składania i otwarcia ofert Opis sposobu obliczenia ceny oferty Opis kryteriów, którymi Zamawiający będzie się kierował przy wyborze oferty Informacje o formalnościach, jakie powinny zostać dopełnione po wyborze oferty w celu zawarcia umowy w sprawie zamówienia publicznego Wymagania dotyczące zabezpieczenia należytego wykonania umowy Wzór umowy Pouczenie o środkach ochrony prawnej przysługujących Wykonawcy w toku postępowania o udzielenie zamówienia Załączniki\n3 1. Zamawiający Instytut Ogrodnictwa Skierniewice, ul. Konstytucji 3 Maja 1/3 tel , fax zwany dalej Zamawiającym. Godziny pracy: od poniedziałku do piątku. 2. Tryb udzielenia zamówienia Niniejsze postępowanie prowadzone jest w trybie przetargu nieograniczonego na podstawie art. 39 i nast. ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759 z późn. zm.) zwanej dalej ustawą Pzp. 3. Opis przedmiotu zamówienia Przedmiotem zamówienia jest wykonanie i wdrożenie systemów informatycznych składających się z części: Nr 1. Wykonanie i wdrożenie systemu elektronicznego obiegu dokumentów EOD Nr 2. Wykonanie modułów zarządzania projektami oraz wspomagania prowadzonych badań współpracujących z serwisem intranetowym SRP, a w szczególności: wykonanie, dostarczenie, instalacja i wdrożenie systemów klasy ERP (ang. enterprise resource planning), oraz szkolenie użytkowników, wykonanie dokumentacji powykonawczej i zintegrowanie z istniejącymi systemami klasy ERP. Systemy mają wspomagać zarządzanie Instytutem Ogrodnictwa w zakresie: 1. Systemu elektronicznego obiegu dokumentów EOD (obejmuje obieg formularza zamówienia, obieg faktury zakupu, obieg karty czasu pracy, obieg wniosku o urlop). 2. Systemu do zarządzania projektami oraz wspomagania prowadzonych badań (moduły współpracujące z serwisem intranetowym) SRP. Zakres przedmiotu zamówienia obejmuje ponadto: 1) Wykonanie analizy przedwdrożeniowej. 2) Integrację wdrożonych systemów obiegu dokumentów i zarządzania projektami z systemem księgowym posiadanym przez Zamawiającego, tj. system klasy ERP Xpertis, którego producentem jest firma Macrologic S.A. 3) Przekazania kodów źródłowych. 4) Przekazanie autorskich praw majątkowych i praw pokrewnych do dzieł powstałych specjalnie na potrzeby realizacji przedmiotu zamówienia. 5) Przeprowadzenie szkoleń pracowników w zakresie obsługi systemów we wszystkich jednostkach organizacyjnych Zamawiającego. 6) Przeprowadzenie asysty przy pracy na danych rzeczywistych podczas uruchomienia systemów. 7) Świadczenie bezpłatnej opieki serwisowej nad wdrożonymi systemami w okresie gwarancji. 8) Zapewnienie bezpłatnej obsługi gwarancyjnej. 3\n4 CZĘŚĆ NR 1: ELEKTRONICZNY OBIEG DOKUMENTÓW WYMAGANIA ZAMAWIAJĄCEGO 1. System elektronicznego obiegu dokumentów musi być polskojęzyczny oraz posiadać dokumentację w języku polskim (w postaci wydruku lub na nośniku CD / DVD) pozwalającą na samodzielną naukę. 2. System do elektronicznego obiegu dokumentów musi zapewnić wydajną pracę dla ok. 500 pracowników Instytutu Ogrodnictwa. 3. System elektronicznego obiegu dokumentów musi pracować w technologii trójwarstwowej: Serwer bazy danych Serwer aplikacji Cienki klient, umożliwiającej pracę w sieci LAN jak i WAN. 4. Dostęp do systemu elektronicznego obiegu dokumentów dla pracowników Instytutu Ogrodnictwa (500 pracowników) musi być realizowany za pomocą przeglądarki internetowej. Dodatkowo musi być możliwość pracy w aplikacji bez wykorzystywania przeglądarki internetowej w standardowym interfejsie okienkowym Windows i X-Window (Linux). 5. System elektronicznego obiegu dokumentów musi zapewnić integrację z systemem ERP Xpertis, którego producentem jest firma Macrologic S.A. w celu zapewnienia jednokrotnego wprowadzania danych. 6. System elektronicznego obiegu dokumentów musi posiadać możliwość utworzenia witryny WWW na potrzeby firmy witryna firmy, lub witryna wewnętrzna (portal internetowy dla pracowników) jako system zarządzania treścią (CMS Content Management System). 7. System elektronicznego obiegu dokumentów musi zapewnić: publikowanie danych na witrynie WWW, które pobierane są bezpośrednio z systemu ERP Xpertis, wprowadzanie i modyfikację danych w systemie ERP Xpertis z poziomu systemu elektronicznego obiegu dokumentów. 8. Wykonawca musi zapewnić możliwość rozszerzania funkcjonalności oraz dostosowania systemu na etapie wdrożenia oraz podczas trwania opieki serwisowej do indywidualnych wymagań Zamawiającego. 9. Wymagane jest, aby serwer bazy danych, na którym pracować będzie oprogramowanie do elektronicznego obiegu dokumentów pracował w systemach z rodziny Windows (Windows 2000 Server, Windows 2003, Windows 2008) oraz Linux. Ponadto powinno być możliwe przeniesienie danych pomiędzy platformami bez zmiany ich formatu oraz migracja z systemu Windows na Linux nie powinna wymagać dostosowywania aplikacji do nowego środowiska czyli: modyfikacji algorytmów aplikacji, konwersji bazy danych itp. 10. Wymagane jest aby oferowany system obiegu dokumentów obsługiwał dwie wersje serwera bazy danych w zależności od wielkości obsługiwanych zasobów serwer bazy danych w wersjach: 32 i 64-bitowych zarówno dla środowiska Windows jak i Linux. 11. Niezależnie od systemu operacyjnego Windows czy Linux system elektronicznego obiegu dokumentów powinien posiadać taki sam interfejs i taką samą funkcjonalność. 12. Wymagane jest aby końcówki klienckie na których działać będzie elektroniczny obieg dokumentów działały w środowisku Windows oraz w środowisku graficznym X Windows System pod Linuksem. 13. System elektronicznego obiegu dokumentów musi być zgodny z systemami: Windows 7, Windows Vista, Windows XP Pro i SUSE Linux (Compatible with Microsoft Windows 7, Certified for Microsoft Windows Vista, SUSE Linux Ready). 14. Połączenia pomiędzy końcówkami użytkownika a serwerem aplikacji muszą być szyfrowane protokółem SSL. 4\n5 15. Do pracy w sieci rozległej w środowisku graficznym nie może być wymagane dodatkowe oprogramowanie terminali Windows (Windows NT TSE, Terminal Services w Windows 2000/2003/2008, oprogramowanie Citrix Metaframe, itp.). 16. System powinien umożliwiać uzależnienie dostępu do określonych danych i funkcjonalności od roli jaka jest przypisana do użytkownika. 17. System powinien być wyposażony we wbudowany debugger oraz profiler w celu śledzenia wykonania kodu oraz wykrywania długotrwających lub często wykonywanych operacji. 18. Możliwość dostępu do danych umieszczonych w bazie za pomocą co najmniej sterownika baz danych: ODBC. 19. Możliwość automatycznego wprowadzania aktywacyjnych kluczy licencyjnych poprzez internet z serwera producenta oprogramowania. WYMAGANIA ZAMAWIAJĄCEGO W ZAKRESIE PRZEPROWADZENIA WDROŻENIA, SZKOLENIA ORAZ ASYSTY PRZY PRACY NA DANYCH RZECZYWISTYCH. 1. System do elektronicznego obiegu dokumentów musi wydajnie usprawnić procesy: obiegu formularza zamówienia obiegu faktury zakupu obiegu karty czasu pracy obiegu wniosku o urlop 2. Celem wdrożenia obiegu zamówienia o zapotrzebowanie zakupu oraz obiegu faktury zakupu jest uzyskanie przez Instytut Ogrodnictwa analiz wykonania budżetu prowadzonych projektów i zadań w zakresie porównania budżetu z wykonaniem (tj. dokumentami zaksięgowanymi) oraz z wartością zamówień o zapotrzebowanie zakupu oraz wartością faktur, które dotarły do Instytutu, a które nie zostały jeszcze zaksięgowane w systemie finansowo-księgowym. 3. Celem wdrożenia obiegu karty czasu pracy jest uzyskanie przez Instytut Ogrodnictwa analiz wykonania budżetu prowadzonych projektów i zadań w zakresie porównania zaplanowanej liczby godzin na projekt i zadanie z wykonaną liczbą godzin. Ponadto celem jest usprawnienie pracy w Dziale Płac dzięki automatycznemu wczytywaniu godzin z kart czasu pracy do systemu kadrowo-płacowego. 4. Celem obiegu wniosku o urlop jest usprawnienie pracy w Dziale Kadr dzięki automatycznemu wczytywaniu wniosków o urlop do systemu kadrowo-płacowego. 5. Wdrożony system elektronicznego obiegu dokumentów musi zostać w pełni dostosowany przez Wykonawcę do potrzeb Zamawiającego poprzez przeprowadzenie parametryzacji systemu, konfiguracji, niezbędnych modyfikacji czy uzupełnień oprogramowania. 6. Wykonawca będzie zobowiązany do przeprowadzenia testów poprawności działania elektronicznego obiegu dokumentów w warunkach rzeczywistych Zamawiającego. 7. Wykonawca będzie zobowiązany do: a) Przeprowadzenia analizy wdrożeniowej celem szczegółowego rozpoznania procesów związanych z: obiegiem zamówienia o zapotrzebowanie zakupu obiegiem faktury zakupu obiegiem karty czasu pracy obiegiem wniosku o urlop b) Integracji wdrożonego systemu obiegu dokumentów z systemem klasy ERP Xpertis, którego producentem jest firma Macrologic SA w zakresie co najmniej: słowników projektów i zadań, struktury organizacyjnej, zależności służbowej stanowisk, 5\n6 bazy kontrahentów, bazy pracowników, przekazywania danych z faktur zakupu do systemu finansowo-księgowego celem ich dekretacji, przekazywania danych z kart czasu pracy do systemu kadrowo-płacowego celem naliczenia list płac, przekazywania wniosków urlopowych do systemu kadrowo-płacowego celem aktualizacji karty urlopowej pracownika. c) Przeprowadzenia szkoleń pracowników w zakresie obsługi systemu do elektronicznego obiegu dokumentów. Szkolenia będą musiały być przeprowadzane w siedzibie i we wszystkich jednostkach organizacyjnych Zamawiającego oraz na dokumentach Zamawiającego. d) Przeprowadzenia asysty przy pracy na danych rzeczywistych podczas uruchomienia systemu elektronicznego obiegu dokumentów. Asysta będzie musiała być przeprowadzona w siedzibie i we wszystkich jednostkach organizacyjnych Zamawiającego oraz na dokumentach Zamawiającego. 8. Wykonawca będzie zobowiązany do przygotowania i utrzymania środowiska produkcyjnego oraz testowego wdrażanego systemu elektronicznego obiegu dokumentów. Środowisko testowe będzie zainstalowane na tym samym sprzęcie co środowisko produkcyjne. Parametry środowiska testowego będą takie same jak środowiska produkcyjnego. Zamawiający posiada serwer i infrastrukturę techniczną przeznaczoną na realizację przedmiotu zamówienia. 9. Zamawiający przeznacza na powyższe czynności w ramach przedmiotu zamówienia dla Elektronicznego Obiegu Dokumentów 300 godzin pracy asysty, szkolenia itp. świadczone przez specjalistów Wykonawcy. Wykonanie planowanych godzin zostanie potwierdzone przez Zamawiającego wraz z ich szczegółowym rozliczeniem. WYMAGANIA ZAMAWIAJĄCEGO W ZAKRESIE OPIEKI SERWISOWEJ NAD WDROŻONYM OPROGRAMOWANIEM. 1. Klasyfikacja wad: a) wada krytyczna oznacza zaprzestanie działania oprogramowania elektronicznego obiegu dokumentów, b) wada niekrytyczna oznacza ograniczenie działania oprogramowania elektronicznego obiegu dokumentów. 2. Wykonawca ponosi wobec Zamawiającego odpowiedzialność za wady przedmiotu zamówienia. 3. Wszelkie koszty związane z usunięciem wad w ramach gwarancji ponosi Wykonawca. 4. Wykonawca zobowiązany jest do utrzymywania gotowości do czynności serwisowych, przyjmowania zgłoszeń i podejmowania czynności serwisowych. 5. Zamawiający wymaga, aby Wykonawca posiadał aplikację internetową do przyjmowania i obsługi zgłoszeń, będącej podstawą komunikacji między Zamawiającym i Wykonawcą w zakresie zgłoszeń dotyczących wdrożonego systemu elektronicznego obiegu dokumentów. 6. Wszelkie wady oraz zgłoszenia dotyczące bieżącej eksploatacji systemu elektronicznego obiegu dokumentów będą zgłaszane przez Zamawiającego poprzez dedykowaną aplikację internetową. 7. Wykonawca zobowiązany jest do dostosowania systemu elektronicznego obiegu dokumentów przy każdej zmianie przepisów prawnych dotyczących Zamawiającego w trakcie trwania umowy, w tym w okresie gwarancyjnym. 8. W okresie opieki serwisowej Zamawiający ma prawo do korzystania z usługi hot-line Wykonawcy. 6\n7 9. Zamawiający zapewni Wykonawcy zdalne połączenie do serwera na którym zainstalowany będzie system elektronicznego obiegu dokumentów. Wymagania integracyjne Szczegółowe wymagania z zakresu integracji Elektronicznego Obiegu Dokumentów z obecnymi systemami Zamawiającego Zamawiający wykorzystuje zintegrowany system informatyczny klasy ERP (w skrócie ERP) Xpertis firmy Macrologic S.A. w technologii MacroBase, z którym dostarczony Elektroniczny Obieg Dokumentów (w skrócie EOD) musi współpracować w opisanym poniżej zakresie. Integracji podlegać będą: 1. Baza Kontrahentów 1.1. Zakres danych podlegający integracji Szczegółowy zakres danych podlegający integracji zostanie finalnie określony w fazie analizy przedwdrożeniowej Zakres tych danych będzie obejmował: Akronim (nazwa skrótowa) Nazwę Firmy Imię Nazwisko Adres głównej siedziby firmy lub oddziału (ulica, numer budynku, numer lokalu, poczta, miejscowość, kod pocztowy, państwo) Adres korespondencyjny (ulica, numer budynku, numer lokalu, poczta, miejscowość, kod pocztowy, państwo) tylko jeśli jest inny niż adres głównej siedziby. NIP NIPUE REGON KRS PESEL Numer telefonu Numer faksu Adres strony internetowej Adres Numer podstawowego rachunku bankowego 1.2. Model synchronizacji Utworzenie lub modyfikacja zbioru danych kontrahenta spośród danych zdefiniowanych w punkcie 1.1 wyżej w dostarczonym EOD powinno zaskutkować dodaniem rekordu do Specjalnie Przygotowanej Tabeli Rejestru Zmian Kontrahentów informującego o utworzeniu lub modyfikacji kontrahenta. Specjalnie Przygotowana Tabela Rejestru Zmian Kontrahentów utworzona będzie po stronie EOD, a jej szczegółowa struktura zdefiniowana będzie w trakcie analizy przedwdrożeniowej ale obejmować musi co najmniej następujące atrybuty: Jednoznaczny Identyfikator Kontrahenta w dostarczonym EOD, Datę operacji (utworzenia lub modyfikacji danych kontrahenta), Nazwę Użytkownika (wykonującego tę operację), oraz Atrybut Systemu EOD który będzie miał ustaloną wartość domyślną na np. N. 7\n8 Okresowo System ERP będzie sprawdzał Specjalnie Przygotowaną Tabelę Rejestru Zmian Kontrahentów pod kątem obecności w niej rekordów informujących o zmianach danych kontrahenta i w przypadku ich wystąpienia za pomocą Pierwszej Procedury Integrującej Kontrahentów udostępnianej przez EOD pobiorą aktualne dane dotyczące kontrahenta z dostarczonego EOD i dokonają aktualizacji danych tego kontrahenta we własnych strukturach danych, a następnie zmienią zawartość skojarzonego z tym systemem Atrybutu Systemu EOD na wartość np. T oznaczającą, że aktualizacja danych kontrahenta w dostarczanym EOD została pobrana do ERP Utworzenie lub modyfikacja zbioru danych kontrahenta spośród danych zdefiniowanych w punkcie 1.1 wyżej powinno skutkować uruchomieniem przez EOD Drugiej Procedury Integrującej Kontrahentów wywołanej ze zbiorem atrybutów odpowiadającym liście danych kontrahenta zdefiniowanej w punkcie 1.1 wyżej poszerzonej o Jednoznaczny Identyfikator Kontrahenta w dostarczonym EOD (ten parametr wykorzystywany będzie tylko przy modyfikacji danych istniejącego już Kontrahenta). Druga Procedura Integracyjna Kontrahentów powinna, po dodaniu lub modyfikacji danych kontrahenta w dostarczonym EOD, dodać rekord do Specjalnie Przygotowanej Tabeli Rejestru Zmian Kontrahentów informującego o utworzeniu lub modyfikacji kontrahenta W trakcie tworzenia nowego kontrahenta w ERP, przed utworzeniem nowego kontrahenta we własnych strukturach, za pomocą udostępnionej przez dostarczany EOD, Trzeciej Procedury Integracyjnej Kontrahentów należy sprawdzić, czy taki kontrahent już istnieje wśród kontrahentów EOD. W takim przypadku Trzecia Procedura Integracyjna Kontrahentów powinna zwrócić Jednoznaczny Identyfikator Kontrahenta w dostarczonym EOD a ERP powinien zapamiętać go we własnych strukturach danych Dostarczony EOD musi udostępniać jeszcze Czwartą Procedurę Integracyjną Kontrahentów, której zadaniem będzie zwrócić zbiór danych zdefiniowanych w punkcie 1.1 wyżej dla wskazanego, za pomocą Jednoznacznego Identyfikatora Kontrahenta w dostarczonym EOD, kontrahenta Funkcje pomocnicze Dostarczony EOD ponadto udostępni jeszcze dwie procedury: Piątą Procedurę Integracyjną Kontrahentów, której zadaniem będzie na podstawie wskazanego Unikalnego Identyfikatora Kontrahenta po stronie EOD zwrócić informację o tym, czy kontrahent jest zablokowany, czyli że nie można dla niego wystawiać faktur. 2. Faktury Zakupu 2.1. Obieg Faktur Zakupu (różne rodzaje, np. faktura VAT, pro-forma, faktura korygująca) odbywać będzie się w systemie EOD, a niektóre jego stany będą uruchamiać procedury integracyjne po stronie ERP Tworzenie Proces skanowania papierowego dokumentu Faktury Zakupu w Kancelarii Instytutu Ogrodnictwa, zgodnie z obowiązującą w Instytucie Ogrodnictwa procedurą, powinien zakończyć się utworzeniem w systemie EOD dokumentu przychodzącego Po oznaczeniu przez Kancelarię dokumentu przychodzącego jako Faktura Zakupu i uzupełnieniu minimalnego zestawu danych opisujących Fakturę Zakupu, tj. wartość netto/brutto, forma płatności, termin płatności, numer 8\n9 własny faktury i kontrahent, przy pierwszym zapisie Faktury Zakupu system EOD uruchomi automatycznie, udostępnioną przez EOD, Pierwszą Procedurę Integracyjną Faktur Zakupu, której efektem będzie utworzenie po stronie ERP nowego dokumentu zakupowego w statusie Nowy albo podobnym, oznaczającym że zarejestrowano nowy dokument zakupu, który widoczny jest w rejestrze zakupu, w rozrachunkach z klientem, ale nie jest on jeszcze zaksięgowany. Pierwsza Procedura Integracyjna Faktur Zakupu powinna zwracać, jako wynik Unikalny Identyfikator Dokumentu zakupu po stronie dostarczonego EOD. Identyfikator ten będzie wykorzystywany przez pozostałe procedury integracyjne faktur zakupu Jednym z obowiązkowych parametrów Pierwszej Procedury Integracyjnej Faktur Zakupu będzie adres hiperlinku do oryginalnego dokumentu Faktury Zakupu po stronie systemu EOD W kolejnym kroku Kancelaria lub Dział Księgowości uruchamia w systemie EOD obieg dekretacji Faktury Zakupu. Operacji tej towarzyszyć będzie automatyczne wywołanie, po stronie dostarczonego EOD, Drugiej Procedury Integracyjnej Faktur Zakupu, której zadaniem będzie zmienić status dokumentu zakupu po stronie EOD na W dekretacji lub podobny oznaczający, że dokument zakupu podlega opisowi merytorycznemu. Opis merytoryczny faktury będzie wymagał wskazania dla całej faktury lub poszczególnych jej pozycji źródła finansowania w postaci: symbolu Projektu, numeru zadania tej karty i rodzaju kosztów co powinno jednoznacznie wskazać numer konta księgowego po stronie ERP Obieg dekretacji Faktury Zakupu po stronie systemu EOD powinien kończyć się w Dziale Księgowości. Po zaakceptowaniu przez pracownika Działu Księgowości dekretacji dokumentu system EOD automatycznie uruchomi, po stronie EOD, Trzecią Procedurę Integracyjną Faktur Zakupu, której zadaniem będzie zmienić status dokumentu zakupowego po stronie ERP na W akceptacji lub podobny oznaczający, że dokument zakupu jest już opisany merytorycznie i oczekuje na akceptację. Jednocześnie w systemie EOD uruchomiony zostanie obieg akceptacji dokumentu zakupu zgodnie z obowiązującą w Instytucie Ogrodnictwa procedurą Obieg akceptacji Faktury Zakupu po stronie systemu EOD powinien kończyć się automatycznym uruchomieniem, po stronie dostarczonego EOD, Czwartej Procedury Integracyjnej Faktur Zakupu, której zadaniem będzie zmienić status dokumentu zakupu po stronie ERP na Do księgowania lub podobny oznaczający, że dokument zakupu jest już opisany merytorycznie, zaakceptowany i może zostać zapłacony i zaksięgowany Ponowna edycja Do chwili zakończenia obiegu dekretacji Faktury Zakupu możliwa będzie zmiana danych opisujących Fakturę Zakupu na dokumencie w systemie EOD. Każda taka zmiana powodować będzie automatyczne uruchomienie Pierwszej Procedury Integracyjnej Faktur Zakupu z parametrem wskazującym na Unikalny Identyfikator Dokumentu zakupu po stronie dostarczonego EOD, który należy zmodyfikować zgodnie ze zmianami dokonanymi w dokumencie Faktury Zakupu po stronie systemu ERP. 3. Wnioski urlopowe 3.1. Tworzenie Dokument Wniosku o Urlop (różne rodzaje: wypoczynkowy, okolicznościowy, bezpłatny, urlop na żądanie, opiekę nad dzieckiem, 9\n10 wychowawczy) powinien powstawać w systemie EOD i może być utworzony przez dowolnego pracownika zgodnie z procedurami obowiązującymi w systemie EOD W momencie pierwszego zapisania dokumentu Wniosek o Urlop w systemie EOD w dostarczonym EOD powinna automatycznie uruchomić się Pierwsza Procedura Integracyjna Urlopów. Automatyczne uruchomienie tej procedury inicjowane będzie przez system EOD. Pierwsza Procedura Integracyjna Urlopów utworzy po stronie dostarczonego EOD odpowiedni dokument nieobecności w statusie Wystawiony lub podobnym oznaczającym utworzenie dokumentu wniosek urlopowy, który jeszcze nie jest obowiązującym dokumentem nieobecności, który np. może być uwzględniany przy bilansowaniu czasu pracy czy bilansowaniu listy płac. Status ten należy traktować, jako nieobecność planowaną i wystawioną, ale jeszcze nieobowiązującą. Pierwsza Procedura Integracyjna Urlopów powinna zwracać, jako wynik Unikalny Identyfikator Dokumentu nieobecności po stronie dostarczonego EOD. Identyfikator ten będzie wykorzystywany przez pozostałe Procedury Integracyjne Urlopów Jednym z obowiązkowych parametrów Pierwszej Procedury Integracyjnej Urlopów będzie adres hiperlinku do oryginalnego dokumentu Wniosku o Urlop po stronie systemu EOD Zatwierdzanie W momencie uruchomienie obiegu zatwierdzania dokumentu po stronie systemu EOD system EOD będzie automatycznie uruchamiał po stronie dostarczonego EOD, Drugą Procedurę Integracyjną Urlopów, której zadaniem jest zmiana statusu dokumentu nieobecności po stronie ERP na W zatwierdzaniu lub podobny oznaczający, że zakończyła się faza tworzenia i planowania nieobecności i że jej autor próbuje wprowadzić dokument nieobecności w stan obowiązujący W momencie zakończenia obiegu zatwierdzania ze skutkiem negatywnym (odrzucenie wniosku) system EOD będzie automatycznie uruchamiał w EOD Trzecią Procedurę Integracyjną Urlopów, której zadaniem będzie zmienić status dokumentu nieobecności po stronie ERP na Odrzucony lub podobny oznaczający, że osoba zatwierdzająca nieobecność nie wyraziła na nią zgody W momencie zakończenia obiegu zatwierdzania ze skutkiem pozytywnym (zatwierdzenie wniosku) system EOD będzie automatycznie uruchamiał w dostarczonym EOD, Czwartą Procedurę Integracyjną Urlopów, której zadaniem będzie zmienić status dokumentu nieobecności po stronie ERP na Zatwierdzony lub podobny oznaczający, że osoba zatwierdzająca nieobecność wyraziła na nią zgodę. W przypadku, gdy Urlop nie wymaga zatwierdzania np. urlop na żądanie Czwarta Procedura Integracyjna Urlopów może zostać uruchomiona bezpośrednio po Pierwszej Procedurze Integracyjnej Urlopów (odpowiedzialny za sekwencyjne uruchomienie tych dwóch procedur integracyjnych będzie system EOD) Anulowanie Każdy wniosek o urlop może być anulowany w całości lub w części. Operacja anulowania wykonywana będzie w dostarczonym ERP przez pracownika Działu Kadr Anulowanie urlopu po stronie dostarczonego EOD powinno skutkować utworzeniem w Specjalnie Przygotowanej Tabeli bazy danych po stronie 10\n11 dostarczonego EOD odpowiedniego rekordu informującego o anulowaniu dokumentu wniosek o Urlop Okresowo, po stronie systemu EOD, uruchamiana będzie Procedura Kontrolująca sprawdzająca czy w Specjalnie Przygotowanej Tabeli występują nowe rekordy sygnalizujące anulowanie dokumentu Wniosek o Urlop. W przypadku występowania takiego rekordu Procedura Kontrolująca anuluje po stronie systemu EOD dokument Wniosku o Urlop oraz anuluje wpis tej nieobecność do kalendarza pracownika, a następnie oznaczy rekord w Specjalnie Przygotowanej Tabeli jako przetworzony. 4. Projekty Projekty realizowane w Instytucie Ogrodnictwa mają swoje odzwierciedlenie w dokumencie Projekt w systemie ERP Dokument Projekt zawiera informacje o: typie projektu, czasie jego trwania, jego kierowniku, zadaniach do realizacji szczegółowych planowanych kosztach rodzajowych każdego z zadań, planowanych terminach realizacji każdego zadania, planowanych przychodach Każda zmiana, usunięcie lub dodanie nowego projektu w ERP powinna skutkować dodaniem do Specjalnie Przygotowanej Tabeli po stronie dostarczonego EOD nowego rekordu informującego o dokonanej zmianie Okresowo, po stronie systemu EOD, uruchamiana będzie Procedura Kontrolująca sprawdzająca czy w Specjalnie Przygotowanej Tabeli występują nowe rekordy sygnalizujące modyfikację, utworzenie lub usunięcie dokumentu Projektu. W przypadku występowania takiego rekordu Procedura Kontrolująca zmodyfikuje, utworzy lub usunie po stronie systemu EOD dokument Osoby oraz oznaczy rekord w Specjalnie Przygotowanej Tabeli jako przetworzony. 5. Pracownicy 5.1. Kartoteka pracowników zarządzana jest po stronie ERP Integracji kartoteki pracowniczej pomiędzy dostarczonym EOD a systemem ERP podlegać będą następujące dane osobowe: Pierwsze imię Drugie imię Nazwisko Nazwisko rodowe Nr ewidencyjny Płeć Tytuł naukowy Identyfikator jednostki organizacyjnej, w której zatrudniony jest pracownik Nazwa stanowiska, na którym zatrudniony jest pracownik Forma zatrudnienia (na etat, okres próbny, staż itp.) Wymiar zatrudnienia (pełen etat, ½ etatu, ¼ etatu itd.) Data rozpoczęcia aktualnej formy zatrudnienia Czy na wypowiedzeniu Data początku okresu wypowiedzenia Data końca okresu wypowiedzenia Kategoria zaszeregowania 11\n12 Wynagrodzenie zasadnicze Data początku obowiązywania kategorii zaszeregowania i wynagrodzenia zasadniczego Liczba dni przysługującego urlopu wypoczynkowego w pierwszym dniu roku kalendarzowego Liczba dni opieki nad dzieckiem zdrowym przysługującej w pierwszym dniu roku kalendarzowego Kategoria pracownika 5.3. Każda zmiana, usunięcie lub dodanie nowej kartoteki pracowników w ERP powinna skutkować dodaniem do Specjalnie Przygotowanej Tabeli po stronie dostarczonego EOD nowego rekordu informującego o dokonanej zmianie Okresowo, po stronie systemu EOD, uruchamiana będzie Procedura Kontrolująca sprawdzająca czy w Specjalnie Przygotowanej Tabeli występują nowe rekordy sygnalizujące modyfikację, utworzenie lub usunięcie dokumentu Kartoteki Pracowników. W przypadku występowania takiego rekordu Procedura Kontrolująca zmodyfikuje, utworzy lub usunie po stronie systemu EOD dokument Pracownika oraz oznaczy rekord w Specjalnie Przygotowanej Tabeli jako przetworzony. 6. Struktura organizacyjna 6.1. Struktura organizacyjna zarządzana jest po stronie ERP Integracji struktury organizacyjnej pomiędzy dostarczonym EOD a systemem ERP podlegać będą następujące dane: Nazwa jednostki organizacyjnej /grupy Symbol jednostki organizacyjnej/grupy Jednoznaczny identyfikator jednostki organizacyjnej/grupy po stronie ERP Jednoznaczny identyfikator nadrzędnej jednostki organizacyjnej/grupy po stronie ERP Rodzaj obiektu (jednostka organizacyjna lub grupa) Data, od której wprowadzona zmiana ma zacząć obowiązywać Każda zmiana, usunięcie lub dodanie nowej jednostki organizacyjnej lub grupy w ERP powinna skutkować dodaniem do Specjalnie Przygotowanej Tabeli po stronie dostarczonego EOD nowego rekordu informującego o dokonanej zmianie Okresowo, po stronie systemu EOD, uruchamiana będzie Procedura Kontrolująca sprawdzająca czy w Specjalnie Przygotowanej Tabeli występują nowe rekordy sygnalizujące modyfikację, utworzenie lub usuniecie dokumentu jednostki organizacyjnej lub grupy. W przypadku występowania takiego rekordu Procedura Kontrolująca zmodyfikuje, utworzy lub usunie po stronie systemu EOD dokument Jednostki Organizacyjnej lub Grupy oraz oznaczy rekord w Specjalnie Przygotowanej Tabeli jako przetworzony. 7. Karty czasu pracy Rozliczanie pracy w projektach (Projekty) powinno odbywać się w systemie EOD. Efektem tego rozliczania jest wstępna Karta Czasu Pracy Pracownika (zbiór miesięcznych kart pracy pracowników), która dla każdego pracownika zawiera miesięczną informację o: Projektach, w których uczestniczył Numerach zadań w tych Projektach Liczbie dni/godzin przepracowanych na rzecz tych zadań Efekt ten będzie informacją o wartości i czasie trwania pracy pracownika na rzecz konkretnego zadania Projektu. Zbiór wszystkich takich selektywnych informacji 12\n13 dotyczących pracy jednego pracownika w jednym miesiącu tworzy jego Miesięczną Kartę Czasu Pracy Pracownika Integracja Każdorazowe zaakceptowanie karty czasu pracy przez przełożonego powinno wywołać w EOD procedurę integracyjną, której zadaniem będzie przekazanie danych dotyczących Kart Pracy do ERP. Do tego przekazania danych wykorzystywana będzie, dostarczona przez Wykonawcę w ramach dostarczonego EOD, Pierwsza Procedura Integracyjna Miesięcznych Kart Czasu Pracy Pracowników. Zadaniem Pierwszej Procedury Integracyjnej Miesięcznych Kart Czasu Pracy Pracowników będzie na podstawie wymaganych przez nią parametrów dotyczących pracownika i danych z jego Miesięcznej Karty Czasu Pracy Pracownika utworzenie po stronie ERP odpowiedniego obiektu danych umożliwiającego przygotowanie rzeczywistej listy płac oraz zaksięgowanie każdej wykazanej w Miesięcznej Karcie Czasu Pracy Pracownika pracy (i wiązanym z nią kosztem powstałym podczas obiegu w EOD) na odpowiednie konta księgowe ewidencjonujące koszty pracy dla konkretnego zadania odpowiedniej Karty Programowej. Pierwsza Procedura Integracyjna Miesięcznych Kart Czasu Pracy Pracowników w wyniku zwróci Unikalny Identyfikator jednoznacznie wskazujący na obiekt danych reprezentujący Miesięczną Kartę Czasu Pracy Pracownika po stronie EOD Korekty W każdym momencie, aż do zamknięcia listy płac po stronie dostarczonego EOD, pracownik działu Kadr będzie mógł uruchomić po stronie systemu EOD procedurę aktualizacyjną, której zadaniem będzie ponowne przekazanie danych o Miesięcznej Karcie Czasu Pracy Pracownika do ERP. Do tego ponownego przekazania danych wykorzystywana będzie również Pierwsza Procedura Integracyjna Miesięcznych Kart Czasu Pracy Pracowników, do której w przebiegu korygującym przekazywany będzie również, zwrócony przez nią w pierwszym przebiegu, Unikalny Identyfikator wskazujący na odpowiedni obiekt danych reprezentujący korygowaną Miesięczną Kartę Czasu Pracy Pracownika po stronie ERP. Zakres podmiotowy integracji 1. Wykonawca przygotowuje w dostarczonym EOD wszystkie procedury integracyjne po stronie dostarczonego EOD w technologii umożliwiającej wywoływanie tych procedur przez system MacroBase ver W szczególności mogą to być: procedury składowane w bazie danych dostarczanego systemu, które mogą być wywoływane za pośrednictwem ODBC, inne spełniające wymóg współpracy z technologią MacroBase 2. Wykonawca odpowiedzialny jest za przygotowanie procedur integracyjnych inicjowanych po stronie systemu ERP a wykonywanych po stronie dostarczonego EOD. 3. Wykonawca odpowiedzialny jest za przygotowanie procedur integracyjnych inicjowanych po stronie dostarczonego EOD. 4. Wykonawca odpowiedzialny jest za przygotowanie wszystkich Specjalnie Przygotowywanych Tabel Integracyjnych po stronie dostarczonego EOD. 13\n14 CZĘŚĆ NR 2 - MODUŁY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI ORAZ WSPOMAGANIA PROWADZONYCH BADAŃ WSPÓŁPRACUJĄCYCH Z SERWISEM INTRANETOWYM SRP WYMAGANIA ZAMAWIAJĄCEGO 1. System do rozliczania projektów musi być polskojęzyczny oraz posiadać dokumentację w języku polskim (w postaci wydruku lub na nośniku CD / DVD) pozwalającą na samodzielną naukę. 2. System do rozliczania projektów musi zapewnić wydajną pracę dla pracowników Komórki Wspierania Badań Sekcja Planowania Instytutu Ogrodnictwa oraz pracowników pełniących funkcję Kierownika Projektu lub Kierownika Zakładu, przy obsłudze średnio w roku ok. 100 projektów. 3. System do rozliczania projektów musi pracować w technologii trójwarstwowej: Serwer bazy danych Serwer aplikacji Cienki klient, umożliwiająca pracę w sieci LAN jak i WAN. 4. Dostęp do oferowanego systemu rozliczania interfejs dla interfejsie Instytutu Ogrodnictwa w funkcję Kierownika Projektu lub Kierownika Zakładu musi być realizowany za pomocą przeglądarki internetowej. Dodatkowo musi być interfejs pracy w aplikacji bez wykorzystywania przeglądarki internetowej w standardowym interfejsie okienkowym Windows. 5. System rozliczania projektów musi posiadać możliwość utworzenia witryny WWW na potrzeby firmy witryna firmy, lub witryna wewnętrzna (portal internetowy dla pracowników) jako system zarządzania treścią (CMS Content Management System). 6. System rozliczania projektów musi zapewnić integrację z systemem ERP Xpertis, którego producentem jest firma Macrologic S.A. w celu zapewnienia jednokrotnego wprowadzania danych. 7. System rozliczania projektów musi zapewnić: publikowanie danych na witrynie WWW, które pobierane są bezpośrednio z systemu ERP Xpertis, wprowadzanie i modyfikację danych w systemie ERP Xpertis z poziomu systemu rozliczania projektów, zarówno z wykorzystaniem przeglądarki internetowej jak i bez przeglądarki w standardowym interfejsie okienkowym Windows. 8. Wykonawca musi zapewnić możliwość rozszerzania i modyfikacji funkcjonalności oraz dostosowania systemu na etapie wdrożenia oraz podczas trwania opieki serwisowej do indywidualnych wymagań Zamawiającego. 9. Wymagane jest aby serwer bazy danych na którym pracować będzie system do rozliczania projektów pracował w systemach rodziny Windows (Windows 2000 Server, Windows 2003, Windows 2008). 10. Wymagane jest aby system rozliczania projektów obsługiwał dwie wersje serwera bazy danych w zależności od wielkości obsługiwanych zasobów serwer bazy danych w wersjach: 32 i 64-bitowych dla środowiska Windows. 11. Wymagane jest aby końcówki klienckie na których działać będzie system rozliczania projektów działały w środowisku Windows. 12. Oferowany system rozliczania projektów badawczych musi być zgodny z systemami: Windows 7, Windows Vista, Windows XP Pro i SUSE Linux (Compatible with Microsoft Windows 7, Certified for Microsoft Windows Vista, SUSE Linux Ready). 13. Połączenia pomiędzy końcówkami użytkownika a serwerem aplikacji muszą być szyfrowane protokołem SSL. 14\n15 14. Do pracy w sieci rozległej w środowisku graficznym nie może być wymagane dodatkowe oprogramowanie terminali Windows (np. Windows NT TSE, Terminal Services w Windows 2000/2003/2008, oprogramowanie Citrix Metaframe, itp.). 15. System powinien umożliwiać uzależnienie dostępu do określonych danych i funkcjonalności od uprawnień jaka jest przypisana do użytkownika. 16. System powinien być wyposażony w wbudowany debugger oraz profiler w celu śledzenia wykonania kodu oraz wykrywania długotrwających lub często wykonywanych operacji. 17. Możliwość dostępu do danych umieszczonych w bazie za pomocą co najmniej sterownika baz danych: ODBC. 18. Możliwość automatycznego wprowadzania aktywacyjnych kluczy licencyjnych poprzez internet z serwera producenta oprogramowania. WYMAGANIA ZAMAWIAJĄCEGO W ZAKRESIE FUNKCJONALNOŚCI SYSTEMU DO ROZLICZANIA PROJEKTÓW BADAWCZYCH - Wykonanie modułów zarządzania projektami oraz wspomagania prowadzonych badań współpracujących z serwisem intranetowym SRP 1. System do rozliczania projektów powinien wydajnie usprawnić procesy: 1.1. Sporządzania i rozliczania budżetów poszczególnych tematów badawczych Instytutu: Tematów badawczych, w tym projektów badawczych, Tematów statutowych, 1.2. Kontroli przekroczenia budżetów w zadaniach badawczych z dokładnością do poszczególnych projektów badawczych, 1.3. Oceny bieżącej sytuacji ekonomiczno-finansowej Instytutu oraz usprawnienia budżetowania i sprawozdawczości, 1.4. Dystrybucji raportów w zakresie wykorzystania budżetów projektów badawczych dla Kierowników Projektów i Kierowników Zakładów. 2. System rozliczania projektów musi umożliwiać dowolne określenie jednostek budżetowych np. projekt, temat, zadanie, Dział, Zakład, rodzaj kosztu, MPK, źródło finansowania itp.). Każdy Kierownik tematu badawczego musi mieć dostęp do systemu. 3. Jednostki budżetowe zdefiniowane w systemie rozliczania projektów muszą mieć możliwość budowy hierarchicznej (np. podział działalności badawczej na tematy, tematów na projekty i dalej projektów na zadania itd.). 4. System rozliczania projektów musi mieć możliwość kontroli wykonania budżetu za dowolny okres (miesiąc, kwartał, rok) w ujęciu wartościowym i ilościowym (np. ilość roboczogodzin). 5. System rozliczania projektów musi mieć możliwość budowania raportów dotyczących kosztów na zróżnicowanym poziomie szczegółowości (np. koszty Zakładów w podziale na projekty i koszty rodzajowe lub koszty materiałów w Zakładzie). 6. System rozliczania projektów musi możliwość kontrolę budżetu również w przypadku gdy w projekt zaangażowanych jest kilka zakładów. Oczekiwane raporty to np. projekt w podziale na zakłady i koszty rodzajowe, projekt w podziale na koszty rodzajowe, zestawienie roboczogodzin dla projektu na zakłady itd. 7. System rozliczania projektów musi kontrolować wykonanie budżetu nie tylko na poziomie zagregowanym ale również z drążeniem danych tj. możliwość wejścia do szczegółu, czyli do pojedynczego zaksięgowanego dokumentu. 8. System rozliczania projektów musi mieć rozbudowane mechanizmy raportujące (np. możliwość definiowania różnych raportów dla tych samych okresów). 9. System do rozliczania projektów powinien być na tyle elastyczny, aby użytkownicy systemu mieli łatwość uwzględniania w sprawozdaniu dowolnych danych. Szczególnie istotne jest zapewnienie łatwości generowania nowych, elektronicznych szablonów 15\n16 sprawozdań na podstawie istniejących wzorów, modyfikacji układu danych w szablonie, agregacji kwot pośrednich oraz selekcji i kojarzenia dowodów księgowych z komórkami danych poszczególnych szablonów. 10. System rozliczania projektów musi umożliwiać grupową pracę nad budowaniem budżetu Instytutu, wszystkim kierownikom tematów badawczych. Mechanizm budżetowania działalności badawczej powinien działać następująco: Pracownik Komórki Wspierania Badań Sekcja Planowania przygotowuje arkusz budżetu cząstkowego i wskazuje Kierownika Projektu, który powinien wypełnić arkusz budżetowy, Kierownik Projektu po zalogowaniu do strony internetowej pobiera arkusz budżetowy i wypełnia go, Kierownik Zakładu po zalogowaniu do strony internetowej ma wgląd do wszystkich budżetów swojego Zakładu, zatwierdza budżety lub modyfikuje i zatwierdza. Pracownik Komórki Wspierania Badań Sekcja Planowania ma wgląd we wszystkie budżety projektów poszczególnych Zakładów oraz cały budżet dla działalności badawczej, który zbudowany został automatycznie przez system na podstawie budżetów cząstkowych. 11. System rozliczania projektów musi umożliwiać agregację budżetu w różnych przekrojach w tym także zgodnie ze strukturą organizacyjną Instytutu. 12. System rozliczania projektów musi mieć możliwość definiowania i pamiętania różnych wersji budżetów oraz kontroli wykonania poprzez porównanie do dowolnej zapamiętanej wersji. W ciągu roku budżetowego może być pamiętana dowolna liczba wersji budżetu. 13. System rozliczania projektów musi w sposób automatyczny dystrybuować raporty dotyczące wykorzystania budżetu projektów dla Kierownika Projektu oraz Kierownika Zakładu. Mechanizm powinien działać następująco: Pracownik Komórki Wspierania Badań Sekcja Planowania przygotowuje szablon raportu dla Kierownika Projektu oraz szablon raportu dla Kierownika Zakładu wraz z określeniem uprawnień do danych, System z określoną częstotliwością uaktualnia dane dotyczące wykonań i umieszcza raporty do pobrania na stronie internetowej, Kierownik Projektu lub Kierownik Zakładu po zalogowaniu się do strony pobiera raporty prezentujące wykonanie budżetu. 14. System rozliczania projektów musi mieć możliwość weryfikacji budżetu czasu pracy (wgląd do karty czasu pracy z obszaru personel ERP Xpertis Kadry i Płace). 15. Możliwość rejestrowania kosztu w drodze tzn. rezerwacji budżetu poprzez ujęcie wartości zapotrzebowań zakupów i faktur zakupu, które są w akceptacji ale nie są zaksięgowane. Możliwość blokowania/ostrzegania o przekroczeniu budżetu z uwzględnieniem rezerwacji przy wprowadzaniu nowych zapotrzebowań zakupu (kontrola nad kosztami / wydatkami już zamówionymi, a jeszcze nie zaksięgowanymi; powiązanie z rejestracją faktury w kancelarii Instytutu czyli uchwycenie momentu wejścia faktury). WYMAGANIA ZAMAWIAJĄCEGO W ZAKRESIE PRZEPROWADZENIA WDROŻENIA, SZKOLENIA ORAZ ASYSTY PRZY PRACY NA DANYCH RZECZYWISTYCH - Wykonanie modułów zarządzania projektami oraz wspomagania prowadzonych badań współpracujących z serwisem intranetowym SRP 1. Wdrożony system do rozliczania projektów musi zostać w pełni dostosowany przez Wykonawcę do potrzeb Zamawiającego poprzez przeprowadzenie parametryzacji systemu, konfiguracji, niezbędnych modyfikacji czy uzupełnień oprogramowania. 2. Wykonawca będzie zobowiązany do przeprowadzenia testów poprawności działania systemu do rozliczania projektów w warunkach rzeczywistych Zamawiającego. 16\n17 3. Wykonawca będzie zobowiązany do: 3.1. Przeprowadzenia analizy wdrożeniowej celem szczegółowego rozpoznania potrzeb związanych z: Budżetowaniem działalności badawczej (projektów, zadań), Budżetowaniem pozostałej działalności, Strukturą informacyjną Instytutu, Wymaganymi raportami i analizami na potrzeby sprawozdawczości wewnętrznej i zewnętrznej, Sposobu i zakresu dystrybucji raportów i analiz w zakresie badania stopnia wykorzystania budżetów projektów dla Kierowników Projektów wszyscy pracownicy Instytutu pełniących funkcję w roli Kierownika Projektu lub Kierownika Zakładu) Integracji wdrożonego systemu do rozliczania projektów z systemem klasy ERP Xpertis, którego producentem jest firma Macrologic SA oraz z systemem elektronicznego obiegu dokumentów, który jest przedmiotem części 1 w zakresie co najmniej: słowników projektów i zadań, struktury organizacyjnej wraz z zależnościami służbowymi stanowisk, bazy kontrahentów, bazy pracowników, dokumentów finansowych mających wpływ na pozycje przychodowe oraz kosztowe rozliczanych projektów(w tym: faktura zakupu, faktura sprzedaży, wniosek o zakup) z uwzględnieniem statusów tych dokumentów: w obiegu, zaakceptowany, zadekretowany kart czasu pracy, 3.3. Przeprowadzenia szkoleń pracowników w zakresie obsługi systemu do rozliczania projektów. Szkolenia będą musiały być przeprowadzane w siedzibie oraz na dokumentach Zamawiającego. Szkolenie powinno zostać przeprowadzone we wszystkich jednostkach organizacyjnych Zamawiającego Przeprowadzenia asysty przy pracy na danych rzeczywistych podczas uruchomienia systemu rozliczania projektów. Asysta będzie musiała być przeprowadzona w siedzibie, we wszystkich jednostkach organizacyjnych oraz na dokumentach Zamawiającego Zamawiający przeznacza na powyższe czynności w ramach przedmiotu zamówienia dla systemu rozliczania projektów 100 godz. pracy asysty, szkolenia, itp. Świadczone przez specjalistów Wykonawcy. Wykonanie planowanych godzin zostanie potwierdzone przez Zamawiającego wraz z ich szczegółowym rozliczeniem. 4. Wykonawca będzie zobowiązany do przygotowania i utrzymania środowiska produkcyjnego oraz testowego wdrażanego systemu do rozliczania projektów. Środowisko testowe będzie zainstalowane na tym samym sprzęcie co środowisko produkcyjne. Parametry środowiska testowego będą takie same jak środowiska produkcyjnego. Zamawiający posiada serwer i infrastrukturę techniczną przeznaczoną na realizację przedmiotu zamówienia. WYMAGANIA ZAMAWIAJĄCEGO W ZAKRESIE OPIEKI SERWISOWEJ NAD WDROŻONYM OPROGRAMOWANIEM. 1. Klasyfikacja wad: a) wada krytyczna oznacza zaprzestanie działania oprogramowania elektronicznego obiegu dokumentów, 17\n18 b) wada niekrytyczna oznacza ograniczenie działania oprogramowania elektronicznego obiegu dokumentów. 2. Wykonawca ponosi wobec Zamawiającego odpowiedzialność za wady przedmiotu zamówienia. 3. Wszelkie koszty związane z usunięciem wad w ramach gwarancji ponosi Wykonawca. 4. Wykonawca zobowiązany jest do utrzymywania gotowości do czynności serwisowych, przyjmowania zgłoszeń i podejmowania czynności serwisowych. 5. Zamawiający wymaga, aby Wykonawca posiadał aplikację internetową do przyjmowania i obsługi zgłoszeń, będącej podstawą komunikacji między Zamawiającym i Wykonawcą w zakresie zgłoszeń dotyczących wdrożonego systemu elektronicznego obiegu dokumentów. 6. Wszelkie wady oraz zgłoszenia dotyczące bieżącej eksploatacji systemu do zarządzania projektami będą zgłaszane przez Zamawiającego poprzez dedykowaną aplikację internetową. 7. Wykonawca zobowiązuje się do zapewnienia bezpłatnej opieki serwisowej w okresie 36 miesięcy od daty zakończenia przedmiotu zamówienia. 8. W okresie opieki serwisowej Zamawiający ma prawo do korzystania z usługi hot-line Wykonawcy. 9. Zamawiający zapewni Wykonawcy zdalne połączenie do serwera na którym zainstalowany będzie system do rozliczania projektów. Wymagania integracyjne - Wykonanie modułów zarządzania projektami oraz wspomagania prowadzonych badań współpracujących z serwisem intranetowym. Zamawiający wykorzystuje zintegrowany system informatyczny klasy ERP (w skrócie ERP) Xpertis firmy Macrologic w technologii MacroBase oraz Elektroniczny Obieg Dokumentów (w skrócie EOD), z którymi dostarczony System Rozliczania Projektów (w skrócie SRP) musi współpracować w opisanym poniżej zakresie. Zakres przedmiotowy integracji: 1. Baza Kontrahentów 1.1. Zakres danych podlegający integracji Szczegółowy zakres danych podlegający integracji zostanie finalnie określony w fazie analizy przedwdrożeniowej Zakres tych danych będzie obejmował: Akronim (nazwa skrótowa) Nazwę Firmy Imię Nazwisko Adres głównej siedzimy firmy lub oddziału (ulica, numer budynku, numer lokalu, poczta, miejscowość, kod pocztowy, państwo) Adres korespondencyjny (ulica, numer budynku, numer lokalu, poczta, miejscowość, kod pocztowy, państwo) tylko jeśli inny niż adres głównej siedziby. NIP NIPUE REGON KRS PESEL Numer telefonu Numer faksu Adres strony internetowej 18\n19 Adres Numer podstawowego rachunku bankowego 1.2. Model synchronizacji Utworzenie lub modyfikacja zbioru danych kontrahenta spośród danych zdefiniowanych w punkcie 1.1 wyżej w dostarczonym SRP powinno skutkować dodaniem rekordu do Specjalnie Przygotowanej Tabeli Rejestru Zmian Kontrahentów informującego o utworzeniu lub modyfikacji kontrahenta. Specjalnie Przygotowana Tabela Rejestru Zmian Kontrahentów utworzona będzie po stronie EOD, a jej szczegółowa struktura zdefiniowana będzie w trakcie analizy przedwdrożeniowej ale obejmować musi co najmniej następujące atrybuty: Jednoznaczny Identyfikator Kontrahenta w dostarczonym EOD, Datę operacji (utworzenia lub modyfikacji danych kontrahenta), Nazwę Użytkownika (wykonującego tę operację), oraz Atrybut Systemu EOD który będzie miał ustaloną wartość domyślną na np. N Okresowo System SRP będzie sprawdzał Specjalnie Przygotowaną Tabelę Rejestru Zmian Kontrahentów pod kątem obecności w niej rekordów informujących o zmianach danych kontrahenta i w przypadku ich wystąpienia za pomocą Pierwszej Procedury Integrującej Kontrahentów udostępnianej przez EOD pobiorą aktualne dane dotyczące kontrahenta z EOD i dokonają aktualizacji danych tego kontrahenta we własnych strukturach danych, a następnie zmienią zawartość skojarzonego z tym systemem Atrybutu Systemu SRP na wartość np. T oznaczającą, że aktualizacja danych kontrahenta w EOD została pobrana do SRP W SRP nie przewidziano możliwości tworzenia nowego i modyfikowania danych istniejącego kontrahenta 2. Faktury Zakupu 2.1. Obieg Faktur Zakupu (różne rodzaje, np. faktura VAT, pro-forma, faktura korygująca) odbywać będzie się w systemie EOD, a niektóre jego stany będą uruchamiać procedury integracyjne po stronie SRP Tworzenie Kancelaria lub Dział Księgowości uruchamia w systemie EOD obieg dekretacji Faktury Zakupu,. Operacji tej towarzyszyć będzie automatyczne wywołanie, po stronie dostarczonego SRP, Pierwszej Procedury Integracyjnej Faktur Zakupu, której zadaniem będzie utworzenie dokumentu zakupu po stronie SRP w statusie zadekretowany lub podobny oznaczający, że dokument zakupu został właśnie opisany merytorycznie. Opis merytoryczny faktury będzie wymagał wskazania dla całej faktury lub poszczególnych jej pozycji źródła finansowania w postaci: symbolu Projektu, numeru zadania tej karty i rodzaju kosztów co powinno jednoznacznie wskazać numer konta księgowego po stronie ERP oraz pozycję modelu analitycznego w systemie SRP Kierownik Projektu lub inna osoba uprawniona uruchamia w systemie EOD proces akceptacji dokumentu zamówienia w obiegu pt. Zamówienie. Operacji tej towarzyszyć będzie automatyczne wywołanie, po stronie dostarczonego SRP, Drugiej Procedury Integracyjnej Faktur Zakupu, której zadaniem będzie utworzenie dokumentu zaakceptowanego wniosku zamówienia po stronie SRP w statusie zaakceptowany lub podobny oznaczający, że dokument został właśnie opisany merytorycznie. Opis merytoryczny dokumentu będzie wymagał wskazania dla całej faktury lub poszczególnych jej 19\n20 pozycji źródła finansowania w postaci: symbolu Projektu, numeru zadania tej karty i rodzaju kosztów co powinno jednoznacznie wskazać numer konta księgowego po stronie ERP oraz pozycję modelu analitycznego w systemie SRP 2.3. Ponowna edycja Do chwili zakończenia obiegu dekretacji Faktury Zakupu możliwa będzie zmiana danych opisujących Fakturę Zakupu na dokumencie w systemie EOD. Każda taka zmiana powodować będzie automatyczne uruchomienie Pierwszej Procedury Integracyjnej Faktur Zakupu z parametrem wskazującym na Unikalny Identyfikator Dokumentu zakupu po stronie EOD, który należy zmodyfikować zgodnie ze zmianami dokonanymi w dokumencie Faktury Zakupu po stronie systemu SRP Do chwili zakończenia obiegu Zamówienia możliwa będzie zmiana danych opisujących Dokument Zmówienia na dokumencie w systemie EOD. Każda taka zmiana powodować będzie automatyczne uruchomienie Drugiej Procedury Integracyjnej Faktur Zakupu z parametrem wskazującym na Unikalny Identyfikator Dokumentu po stronie EOD, który należy zmodyfikować zgodnie ze zmianami dokonanymi w dokumencie Faktury Zakupu po stronie systemu SRP 3. Projekty Projekty realizowane w Instytucie Ogrodnictwa mają swoje odzwierciedlenie w dokumencie Projekt w systemie ERP Dokument Projekt zawiera informacje o: typie projektu, czasie jego trwania, jego kierowniku, zadaniach do realizacji szczegółowych planowanych kosztach rodzajowych każdego z zadań, planowanych terminach realizacji każdego zadania, planowanych przychodach Każda zmiana, usunięcie lub dodanie nowego projektu w ERP powinna skutkować dodaniem do Specjalnie Przygotowanej Tabeli po stronie dostarczonego EOD nowego rekordu informującego o dokonanej zmianie Okresowo, po stronie systemu SRP, uruchamiana będzie Procedura Kontrolująca sprawdzająca czy w Specjalnie Przygotowanej Tabeli występują nowe rekordy sygnalizujące modyfikację, utworzenie lub usuniecie dokumentu Projektu. W przypadku występowania takiego rekordu Procedura Kontrolująca zmodyfikuje, utworzy lub usunie po stronie systemu SRP dokument Projektu oraz oznaczy rekord w Specjalnie Przygotowanej Tabeli jako przetworzony. 4. Pracownicy 4.1. Kartoteka pracowników zarządzana jest po stronie ERP Integracji kartoteki pracowniczej pomiędzy dostarczonym SRP a systemem ERP podlegać będą następujące dane osobowe: Pierwsze imię Drugie imię Nazwisko Nazwisko rodowe Nr ewidencyjny Płeć 20\nSPECYFIKACJA. Istotnych Warunków Zamówienia. Wdrożenie nowoczesnych aplikacji wspomagających prowadzenie badań naukowych\nInstytut Ogrodnictwa 96-100 Skierniewice, ul. Konstytucji 3 Maja 1/3 tel. 46 833 20 21, fax 46 833 32 28 www.inhort.pl Nr postępowania: 82/ZP/2013 SPECYFIKACJA Istotnych Warunków Zamówienia (SIWZ) dla\nWSTĘPNY OPIS SYSTEMU INFORMATYCZNEGO. Przedmiotem dialogu technicznego jest system informatyczny wspomagających zarządzanie Instytutem Podstawowych Problemów Techniki PAN w obszarach: system rozliczania


Podsumowanie kolejki piłkarskiej – 26-27 września | www.przegladpiaseczynski.pl\nStrona główna Sport Góra Kalwaria Podsumowanie kolejki piłkarskiej – 26-27 września\nFB: MKS Korona Góra Kalwaria\nNie można wygrywać w nieskończoność – zwycięska passa Orła Baniocha została przerwana przez zespół z Teresina. W czubie tabeli okręgówki coraz ciaśniej.\nZapraszamy do krótkiego podsumowania kolejki piłkarskiej w powiecie piaseczyńskim.\nSparta znów zwycięska\nJeszcze niedawno pisaliśmy o fatalnej passie piłkarzy Sparty Jazgarzew, ale w ostatnich tygodniach wygląda na to, że gracze trenera Michała Tarasa odzyskali formę i przede wszystkim znów zwyciężają. W meczu z wysoko notowaną Escolą Varsovia „Spartanie” wygrali 2:0 po bramkach Aleksandra Jaskólskiego i Jana Krawczyka.\nSłabszy mecz przydarzył się drużynie MKS Piaseczno. Wyjazdowe starcie z Mazurem Karczew zakończyło się wynikiem 3:0 dla ekipy gospodarzy. Bolesna porażka dosłownie i w przenośni – w trakcie meczu z powodu kontuzji opuściło boisko aż 3 zawodników Piaseczna.\nDo tej pory Orzeł Baniocha co mecz ogrywał rywali, ale nic nie trwa wiecznie. Nieoczekiwanie pogromcą Orła stał się dobijający się do czołówki ligi KS Teresin. Piłkarze z Teresina pokonali lidera tabeli aż 5:0. Mimo przykrej porażki należy odnotować również pozytywy – w przerwie meczu odbył się konkurs rzutów karnych dla Jasia. Kibice zebrali dla chorego chłopca blisko 1400 złotych.\nPotknięcie lidera wykorzystała Laura Chylice, która zwyciężyła w Warszawie rezerwy Ursusa 2:1 (dublet Pawła Grodzkiego). Klub ze stadionu przy ulicy Dworskiej w Chylicach traci już tylko 4 punkty do Orła.\nWygraną za wygraną notuje Korona Góra Kalwaria, także zmniejszając stratę do przeciwników. Po słabszym początku sezonu podopieczni trenera Mariusza Szewczyka nie dają szans rywalom i już piąty raz z rzędu sięgnęli po 3 punkty. W zeszły weekend klub z Góry Kalwarii wypunktował KS Przyszłość Włochy 5:1 (bramki: Filip Jadacki, dwa gole Adrian Antosz, Konrad Dombek i Erwin Grzybiak).\nW pozostałych meczach okręgówki Perła Złotokłos pokonała aż 6:1 na wyjeździe GLKS Nadarzyn (gole: hat-tricki Wojciecha Kokoszewskiego i Pawła Szawro).\nW A-klasie kolejny festiwal strzelecki w wykonaniu rezerw MKS Piaseczno – piłkarze „dwójki” rozgromili 6:0 Progres Warszawa. Jedność Żabieniec pokonała 5:0 Anprel Nowa Wieś, a FC Lesznowola zremisowała 2:2 ze Świtem Warszawa. UKS Tarczyn nie dał sobie rady z MKS Polonia Warszawa, przegrywając w stolicy 1:4.\nTabelę „Serie A” zamyka Walka Kosów. Na 21 możliwych, drużyna z gminy Lesznowola zdobyła zaledwie 1 punkt, remisując 4:4 z Progresem Warszawa. W ostatnim meczu Walka została rozbita 0:8 przez GKS Podolszyn. Szansa na odbicie się od dna nadarzy się w niedzielę o godzinie 14.00 przeciwko Świtowi Warszawa.\nWykosili Prace Małe\nDrugą pozycję w tabeli B-klasy zajmuje aktualnie Kosa Konstancin. Zawodnicy ze szkółki Romana Koseckiego pokonali 7:1 Grom Prace Małe i tracą już tylko 3 oczka do Wilgi II Garwolin. Lider przegrał ostatnio 2:4 z rezerwami Orła Baniocha. Urzecze Gassy dalej czeka na punkty – tym razem poległo 3:7 z KS Puznówka.\nW innej grupie Victoria Głosków wygrała 3:1 z ekipą BUKS Pruszków, a SRS Zamienie w fantastycznym stylu rozstrzelało rezerwy KS Teresin. Klubowi z Zamienia udało się zdobyć aż 12 goli, tracąc 4. To rekord Zamienia pod względem goli strzelonych w jednym meczu. Warto dodać, że aż pięć trafień zanotował Oskar Śliwowski.\nCzytaj również: Podsumowanie poprzedniej kolejki\nPoprzedni artykułDPS wolny od wirusa\nNastępny artykułChcą referendum w sprawie odwołania burmistrza


*Frambuesa-Kosmetycznie *: Nowość od Firmy Nicole i upominek dla Was :)\nO co chodzi z tą malutką buteleczką? Firma postanowiła zamknąć swoje zapachy w pojemniczki, które będą bardzo poręczne i zmieszczą się nam w każdej kosmetyczce cy torebce. Do tego oczywiście są lekkie, więc nie będą nam za bardzo ciążyć na ramieniu. ;) Buteleczka ta mimo tego, że ma w sobie tylko 9 mililitrów to zawiera aż 200 "psiknięć". Jak dla mnie jest świetnym uzupełnieniem na wieczór. W domu używamy pełnowymiarowego produktu zaś na wyjścia i odświeżenie bierzemy ze sobą właśnie to maleństwo. :) Buteleczkę za sprawą napełniacza jaki stworzyłą firma możemy również same napełnić i dzięki temu zawsze mieć koło siebie ulubiony zapach!\nW moje łapki wpadły dwa zapachy maleństwo jakie sobie wybrałam to numer 058 zaś firma jeszcze dodatkowo dorzuciła mi od siebie większą buteleczkę o numerze 004. Ich zapachy mają być odpowiednie Yves Saint Laurent Opium oraz Coco Chanel Mademoiselle. Żadnego z nich wcześniej nie miałam i są dla mnie kompletną nowością, ale zdecydowanie oba od razu przypały mi do gustu. I akurat numerek 058 jest idealny na wieczorowe wyjścia zaś 004 na słoneczne, wiosenne dni !\nZ trwałością również jest super, ja uważam, że spokojnie wytrzymują na nas cały dzień i są mocno wyczuwalne. To nie są pierwsze perfumy jakie mam od marki Nicole, więc spokojnie po zużyciu buteleczki mogę stwierdzić, że dają radę :)\nAch i co najważniejsze cena ! Nie są drogie przez co spokojnie możemy wypróbować całą gamę zapachów i wybrać te idealne dla nas. :)\nMiałyście może już jakieś perfumy Nicole?\nI na sam koniec informacje i rabaty. :)\nPo zapisaniu się do klubu Nicole możecie otrzymać rabat aż 35% także naprawdę zapłacicie za nie niewiele. Wszystkie szczegóły znajdziecie TUTAJ.\nI mam dla Was jeszcze specjalny rabat ! Może jakiś nowy zapach na wiosnę? Do 15.04 na hasło LoveNicole uzyskacie 20% zniżki. :) Zapraszam do sklepu ---> KLIK KLIK KLIK KLIK\nTUTAJ macie listę zamienników. :)\nAutor: frambuesa o 14:32\nżaneta serocka 9 kwietnia 2017 15:34\nfajne są te mini buteleczki. idealne nawet do kopertówki\nadorianna 9 kwietnia 2017 19:08\nTestuję je, ale inne zapachy ;)\nIwona 9 kwietnia 2017 21:05\nButeleczki idealne do trzymania chociażby w torebce :)\nBeauty and Nails 10 kwietnia 2017 09:52\nTeż mam, tylko inne numerki, u mnie też niebawem pojawi się post :)\nMrs. Puzel 13 kwietnia 2017 18:18\nNie słyszałam jeszcze o Nicole. Fajnie, że zrobili napełniacze. Przydałoby mi się takie coś. :)


Pędzlem i Młotem: Koniec przerwy\nDobra, po miesiącu oczekiwań i bilionach e-maili kolejny wpis. W odpowiedzi na pytanie które zadają sobie miriady czytających blog - tak, trochę malowałem. Niedużo, ale zawsze. A dokładnie amerykańscy spadochroniarze. Do pomalowania zostały dwie podstawki i wszyscy przyjaciele zza oceanu będą gotowi. Pozostaną wtedy przyjaciele zza zachodniej granicy - niestety (a może stety - w końcu im więcej figurek tym lepiej) jest ich dwa razy więcej. No i pancerniacy - ale tylko malowanie bo cały sprzęt pancerny i artyleria (działa ppanc - sztuk 2) są już sklejone. I czekają na aerograf. Albo i nie czekają. Jeszcze nie wiem czy będę kupował tego potwora. Jak skończę malować chłopaków z powietrznodesantowej to im zrobię fotki i napisze jakąś recenzję. A na razie się odmeldowuję.\nAutor: Łukasz o 19:58\ngrunor 26 kwietnia 2014 20:10\na da się już coś pograć? bo w łykend majowy będę w O-cu i może dałoby radę coś zagrać :)\nŁukasz 27 kwietnia 2014 12:55\nDa radę. Co prawda Niemcy są tylko na czarno psiknięci i jeszcze w wypraskach, ale da radę ich tymczasowo przykleić do podstawek. Amerykańska piechota gotowa w całości. Tylko muszę zacząć czytać zasady:)


Lokalna Grupa Działania "Ziemia Przemyska" - Między nami kobietami – „Z dynią w roli głównej”\nJesteś tutaj: Start Wsparcie na rzecz kosztów bieżących i aktywizacji Między nami kobietami – „Z dynią w roli głównej”\nMiędzy nami kobietami – „Z dynią w roli głównej”\nOpublikowano: środa, 24 listopad 2021 14:56\nPrzedsięwzięcie realizowane w ramach poddziałania\n„Wsparcie na rzecz kosztów bieżących i aktywizacji” objętego PROW na lata 2014-2020\nDnia 16 listopada 2021r. w świetlicy w Medyce odbyły się działanie aktywizacyjne organizowane przez GCK Medyka, Medyckie Koło Gospodyń oraz Lokalną Grupę Działania „ZIEMIA PRZEMYSKA” pn.: Między nami kobietami – „Z dynią w roli głównej”.\nImpreza cieszyła się dużym zainteresowaniem pośród uczestników. W imprezie wzięło udział 25 osób z Gminy Medyka (w tym 8 osób z grupy defaworyzowanej). Podczas spotkania Panie brały czynny udział w warsztatach prowadzonych przez Panią Elżbietę Dykas z GOK Żurawica, która wyczarowała z dyni małe arcydzieła przekonując, iż to warzywo może być wykorzystane nie tylko w kuchni, ale i we florystyce. Bardzo dziękujemy za pokaz curwingu.\nCelem warsztatów było zaznajomienie uczestniczek z dynią jako surowcem bogatym w wiele cennych składników odżywczych. Uczestnicy warsztatów poznali różne gatunki dyni oraz uczyli się umiejętnie wykorzystywać je do wielu potraw. Zostały przybliżone receptury na różne potrawy i desery z tego surowca. Dyniowe ciasta, chlebki, zupy i kompoty, nawet dyniowe kosmetyki, czy dyniowa kawa. Z dyni można również wyczarować piękne, jesienne dekoracje o czym mogli przekonać się uczestnicy warsztatów.\nPrzedsięwzięcie było współfinansowane w ramach poddziałania „Wsparcie na rzecz kosztów bieżących i aktywizacji” PROW 2014-2020. Impreza miała na celu integrację społeczności lokalnej.


Przedsiębiorcy mogą oszczędzić na preferencyjnych składkach - Infor.pl\nStrona główna » Moja firma » Działalność gospodarcza » Przedsiębiorcy mogą oszczędzić na preferencyjnych składkach\nPrzedsiębiorca, który spełnia warunki do opłacania niższych, preferencyjnych składek - nie są one bowiem dostępne dla wszystkich rozpoczynających działalność (patrz ramka poniżej) - zgłaszają siebie jako płatnika składek, składając wniosek o wpis do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG-1).\nPreferencyjne składki na ubezpieczenia społeczne nie przysługują osobom, które w ciągu ostatnich 5 lat miały założoną inną firmę. Nie są dostępne także dla tych, którzy w ramach własnej firmy chcą świadczyć usługi na rzecz byłego pracodawcy - jeśli pracowali u niego na etacie w tym samym roku, w którym zakładają działalność (lub w poprzednim roku) i jako przedsiębiorcy będą wykonywać taką samą pracę, jak na etacie (nie dotyczy to pracy na podstawie umów cywilno - prawnych, np. umowy zlecenia).\nZobacz też: Kiedy przedsiębiorca może opłacać preferencyjne składki?\nNa podstawie danych przekazanych z CEIDG urzędnicy ZUS przygotują za przedsiębiorcę dokumenty zgłoszeniowe płatnika składek. Samo jednak zgłoszenie płatnika składek nie wystarczy - prowadzący działalność musi również zgłosić się w ZUS do ubezpieczeń, wypełniając odpowiednie formularze (ZUS ZUA, jeśli zgłoszenie dotyczy ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych lub tylko społecznych, lub ZUS ZZA, jeśli zgłoszenie dotyczy wyłącznie ubezpieczenia zdrowotnego, np. gdy przedsiębiorca pracuje także na etacie i występuje tzw. zbieg ubezpieczenia). Do ubezpieczeń należy zgłosić się w ciągu 7 dni od daty powstania obowiązku ubezpieczeniowego, czyli od dnia rozpoczęcia działalności gospodarczej. Przy czym przedsiębiorca nie musi tego robić osobiście - jeśli korzysta z usług firmy księgowej, dokumenty do ZUS może złożyć w jego imieniu upoważniona przez niego księgowa. Przedsiębiorca, który chce zgłosić członków swojej rodziny do ubezpieczenia zdrowotnego, musi wypełnić także formularz ZUS ZCNA. Do ubezpieczenia zdrowotnego przedsiębiorca może zgłosić m.in. dzieci, wnuka (tylko jeśli żadne z jego rodziców nie jest ubezpieczone), małżonka i rodziców lub dziadków (pozostających z przedsiębiorcą we wspólnym gospodarstwie domowym).


ALTO fotel gabinetowy biały - jasny dąb -sklep meblowy Strefakrzesel.pl\nod 459.00 zł brutto\n- Krzesło obrotowe ALTO doskonale sprawdzi się w małych i w dużych biurach jak również przy domowym biurku, wykonane jest w ciekawej, futurystycznej formie. Krzesło wykonane zostało ze sklejki giętej, pokrytej miękką eko skórą, w kolorze białym. Sklejka wykonana jest w kolorze jasnego dębu, który prezentuje się bardzo stylowo i elegancko. Drewniane wykończenie doda pomieszczeniu ciepła i przytulności.\n- Krzesło posiada ciekawe połączenie sklejki drewnopodobnej i białęj eko skóry. ALTO to model uniwersalny, posiada wygodne podłokietniki, które prezentują się bardzo ciekawie a przy tym są również potrzebne aby zapewnić wygodę użytkownikowi - podczas wielu godzin spędzanych przy komputerze, czy to w domu czy to w biurze, w pewnym momencie nasze ręce muszą odpocząć - podłokietniki są idealnym miejsce aby oprzeć ręce i zrelaksować napięte mięśnie.\n- Fotel ALTO stanowi świetną alternatywę dla dużych foteli gabinetowych. Jeśli poszukujesz zgrabnego krzesła biurowego to ten model sprawdzi się idealnie. Krzesło posiada wygodne podłokietniki, ma stabilną podstawę jezdną i doskonale sprawdzi się przy domowym biurku ale także w pracowni, biurze czy gabinecie. Nieduże, zgrabne krzesło jest też idealną propozycją do recepcji lub rejestracji, gdzie nie mamy przeważnie zbyt wiele miejsca aby zmieścić duży fotel obrotowy.\nWaga krzesła - 12,5 kg\nPolecenie produktu: ALTO fotel gabinetowy biały - jasny dąb\nZnalazłem interesujący produkt ALTO fotel gabinetowy biały - jasny dąb w sklepie Strefakrzesel