SPRAWOZDANIE w sprawie wniosku dotyczącego rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie współpracy między organami krajowymi odpowiedzialnymi za egzekwowanie przepisów prawa w zakresie ochrony konsumentów - A8-0077/2017\nPE 594.014v03-00 A8-0077/2017\nw sprawie wniosku dotyczącego rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie współpracy między organami krajowymi odpowiedzialnymi za egzekwowanie przepisów prawa w zakresie ochrony konsumentów\n(COM(2016)0283 – C8-0194/2016 – 2016/0148(COD))\nSprawozdawczyni: Olga Sehnalová\n– uwzględniając wniosek Komisji przedstawiony Parlamentowi Europejskiemu i Radzie (COM(2016)0283),\n– uwzględniając art. 294 ust. 2 i art. 114 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, zgodnie z którymi wniosek został przedstawiony Parlamentowi przez Komisję (C8-0194/2016),\n– uwzględniając uzasadnione opinie przedstawione – na mocy protokołu nr 2 w sprawie stosowania zasad pomocniczości i proporcjonalności – przez Zgromadzenie Narodowe Bułgarii, Izbę Poselską Republiki Czeskiej, Radę Związkową Austrii oraz Riksdag, w których stwierdzono, że projekt aktu ustawodawczego nie jest zgodny z zasadą pomocniczości,\n– uwzględniając sprawozdanie Komisji Rynku Wewnętrznego i Ochrony Konsumentów oraz opinię Komisji Prawnej (A8-0077/2017),\n(-1) Unijną politykę ochrony konsumentów regulują art. 4 ust. 2 lit. f), art. 12, art. 114 ust. 3 i art. 169 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFUE) oraz art. 38 Karty praw podstawowych Unii Europejskiej.\n(-1a) Artykuł 169 TFUE stanowi, że unijna polityka ochrony konsumentów dąży do popierania interesów konsumentów i zapewnienia wysokiego poziomu ochrony konsumentów. Aby to osiągnąć, Unia przyczynia się do ochrony zdrowia, bezpieczeństwa i interesów gospodarczych konsumentów, jak również wspiera ich prawa do informacji, edukacji i organizowania się w celu zachowania ich interesów.\nMotyw -1 b (nowy)\n(-1b) W art. 197 TFUE dotyczącym współpracy administracyjnej uznano, że skuteczne wdrażanie prawa Unii przez państwa członkowskie ma istotne znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania Unii oraz określono granice, w których Unia i państwa członkowskie mogą podejmować działania w tym zakresie.\n(1) W rozporządzeniu (WE) nr 2006/2004 Parlamentu Europejskiego i Rady58 przewidziano zharmonizowane zasady i procedury w zakresie usprawniania współpracy między organami krajowymi odpowiedzialnymi za egzekwowanie przepisów prawa w zakresie ochrony konsumentów w kontekście transgranicznym. W art. 21a tego rozporządzenia przewidziano procedurę przeglądu skuteczności i mechanizmów operacyjnych tego rozporządzenia; na mocy tego artykułu Komisja stwierdziła, że rozporządzenie (WE) nr 2006/2004 nie jest wystarczające do skutecznego działania w obliczu wyzwań w obszarze egzekwowania prawa na jednolitym rynku, a w szczególności na jednolitym rynku cyfrowym.\n(1) W rozporządzeniu (WE) nr 2006/2004 Parlamentu Europejskiego i Rady58 przewidziano zharmonizowane zasady i procedury w zakresie usprawniania współpracy między organami krajowymi odpowiedzialnymi za egzekwowanie przepisów prawa w zakresie ochrony konsumentów w kontekście transgranicznym. W art. 21a rozporządzenia (WE) nr 2006/2004 przewidziano procedurę przeglądu skuteczności i mechanizmów operacyjnych tego rozporządzenia; na mocy tego artykułu Komisja stwierdziła, że rozporządzenie (WE) nr 2006/2004 nie jest wystarczające do skutecznego działania w obliczu wyzwań w obszarze egzekwowania prawa na jednolitym rynku, w tym na jednolitym rynku cyfrowym.\n58 Rozporządzenie (WE) nr 2006/2004 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie współpracy między organami krajowymi odpowiedzialnymi za egzekwowanie przepisów prawa w zakresie ochrony konsumentów (Dz.U. L 364 z 9.12.2004, s. 1).\n(2) Jednym z priorytetów strategii jednolitego rynku cyfrowego przyjętej przez Komisję w dniu 6 maja 2015 r. była potrzeba zwiększenia zaufania konsumentów dzięki szybszemu, sprawniejszemu i spójniejszemu egzekwowaniu przepisów prawa w zakresie ochrony konsumentów. W strategii jednolitego rynku przyjętej przez Komisję w dniu 28 października 2015 r. ponownie podkreślono, że egzekwowanie unijnych przepisów w zakresie ochrony konsumentów powinno zostać dodatkowo wzmocnione rozporządzeniem w sprawie współpracy w dziedzinie ochrony konsumentów.\n(2) Jednym z priorytetów strategii jednolitego rynku cyfrowego przyjętej przez Komisję w dniu 6 maja 2015 r. była potrzeba zwiększenia zaufania konsumentów dzięki szybszemu i spójniejszemu egzekwowaniu przepisów w zakresie ochrony konsumentów. W strategii jednolitego rynku przyjętej przez Komisję w dniu 28 października 2015 r. ponownie podkreślono, że egzekwowanie unijnych przepisów prawnych, które chronią interesy konsumentów, powinno zostać dodatkowo wzmocnione w drodze reformy rozporządzenia (WE) nr 2006/2004.\n(3) Odnotowywane obecnie nieskuteczne egzekwowanie naruszeń transgranicznych, w szczególności w otoczeniu cyfrowym, pozwala przedsiębiorcom unikać egzekwowania przepisów poprzez zmienianie miejsca prowadzenia działalności w Unii. Prowadzi to do zakłócenia konkurencji wobec uczciwych przedsiębiorców prowadzących działalność na rynku krajowym albo działalność transgraniczną i w rezultacie przynosi szkodę konsumentom oraz obniża zaufanie konsumentów do transakcji transgranicznych i do jednolitego rynku. Niezbędne jest zatem zwiększenie poziomu harmonizacji, pozwalające na realizowanie przez właściwe publiczne organy egzekwowania prawa skutecznej i efektywnej współpracy w obszarze egzekwowania prawa, która zaowocuje wykrywaniem naruszeń, a także umożliwi prowadzenie dochodzeń w ich sprawie i wydawanie nakazów zaprzestania dopuszczania się naruszeń wewnątrzunijnych i powszechnie występujących naruszeń.\n(3) Nieskuteczne egzekwowanie przepisów mających zapobiegać naruszeniom transgranicznym, w tym w otoczeniu cyfrowym, pozwala przedsiębiorcom przenosić miejsce prowadzenia działalności w Unii, co prowadzi do zakłócenia konkurencji wobec uczciwych przedsiębiorców prowadzących działalność (zarówno online, jak i offline) na rynku krajowym lub działalność transgraniczną, i tym samym bezpośrednio i znacząco szkodzi jednolitemu rynkowi i konsumentom oraz obniża zaufanie konsumentów do transakcji transgranicznych i do jednolitego rynku. Niezbędne jest zatem zwiększenie poziomu harmonizacji, zapewniające skuteczną i efektywną współpracę między właściwymi publicznymi organami ścigania, która zaowocuje wykrywaniem naruszeń, a także umożliwi prowadzenie dochodzeń w ich sprawie, wydawanie nakazów zaprzestania dopuszczania się naruszeń i egzekwowanie tych nakazów.\n(4) W rozporządzeniu (WE) nr 2006/2004 Parlamentu Europejskiego i Rady ustanowiono sieć właściwych organów publicznych na terytorium całej Unii. Należy zapewnić skuteczną współpracę poszczególnych właściwych organów wchodzących w skład sieci oraz innych organów publicznych na szczeblu państw członkowskich. Koordynacyjną rolę jednolitego urzędu łącznikowego należy powierzyć właściwemu organowi w każdym państwie członkowskim, który dysponuje wystarczającymi uprawnieniami i zasobami, aby należycie wywiązywać się z tej podstawowej roli w ramach sieci właściwych organów.\n(4) W rozporządzeniu (WE) nr 2006/2004 ustanowiono sieć właściwych organów publicznych na terytorium całej Unii. Należy zapewnić skuteczną współpracę poszczególnych właściwych organów wchodzących w skład sieci oraz innych organów publicznych na szczeblu państw członkowskich. Koordynacyjną rolę jednolitego urzędu łącznikowego należy powierzyć w każdym państwie członkowskim organowi publicznemu, który dysponuje wystarczającymi uprawnieniami i niezbędnymi zasobami, aby wywiązywać się z tej podstawowej roli.\n(5) Konsumenci powinni również zostać objęci ochroną przed krótkotrwałymi naruszeniami wewnątrzunijnymi oraz przed powszechnie występującymi naruszeniami, które trwają krótko, ale których szkodliwe skutki wywierają wpływ przez długi czas po zaprzestaniu naruszenia. Właściwe organy powinny dysponować uprawnieniami niezbędnymi do prowadzenia dochodzeń w sprawie takich naruszeń oraz do wydawania nakazów zaprzestania takich naruszeń w przyszłości.\n(5) Konsumenci powinni również zostać objęci ochroną przed naruszeniami, które trwają krótko, ale ich szkodliwe skutki wywierają wpływ przez długi czas po zaprzestaniu naruszenia. Właściwe organy powinny dysponować uprawnieniami niezbędnymi do prowadzenia dochodzeń w sprawie takich naruszeń oraz do wydawania nakazów zaprzestania takich naruszeń, aby zapewnić ochronę konsumentów.\n(5a) Aby zagwarantować pewność prawa i skuteczność działań służących egzekwowaniu przepisów w przypadku zaniechanych naruszeń w kontekście transgranicznym, a także aby zapobiec zróżnicowanemu traktowaniu konsumentów i przedsiębiorców na jednolitym rynku, potrzebne jest wprowadzenie terminu przedawnienia. Oznacza to ustalenie jednoznacznego okresu, w jakim właściwe organy, egzekwując przepisy regulujące naruszenia transgraniczne, mogą nakładać sankcje, nakazywać wypłatę odszkodowań na rzecz konsumentów lub nakazywać restytucję zysków uzyskanych w wyniku naruszenia.\n(6) Właściwe organy powinny dysponować minimalnym zestawem uprawnień w zakresie prowadzenia dochodzeń i egzekwowania przepisów, który umożliwi im skuteczne stosowanie niniejszego rozporządzenia, prowadzenie wzajemnej współpracy oraz zniechęcanie przedsiębiorców do popełniania naruszeń wewnątrzunijnych i powszechnie występujących naruszeń. Wspomniane uprawnienia powinny być adekwatne do wyzwań związanych z egzekwowaniem przepisów w obszarze handlu elektronicznego i w otoczeniu cyfrowym, ponieważ to właśnie w tych obszarach przedsiębiorcy najłatwiej jest zataić lub zmienić swoją tożsamość. Korzystanie z tych uprawnień powinno zagwarantować możliwość zgodnej z prawem wymiany dowodów między właściwymi organami, która pozwoli na skuteczne egzekwowanie przepisów na takim samym poziomie we wszystkich państwach członkowskich.\n(6) Właściwe organy powinny dysponować spójnym zestawem uprawnień w zakresie prowadzenia dochodzeń i egzekwowania przepisów, aby móc stosować niniejsze rozporządzenie, szybciej i skuteczniej współpracować ze sobą oraz zniechęcać przedsiębiorców do popełniania naruszeń. Wspomniane uprawnienia powinny być wystarczające do skutecznego radzenia sobie z wyzwaniami związanymi z egzekwowaniem przepisów w obszarze handlu elektronicznego i w otoczeniu cyfrowym oraz do uniemożliwienia nieprzestrzegającym przepisów przedsiębiorcom wykorzystywania luk w systemie egzekwowania prawa w drodze przenoszenia miejsca prowadzenia działalności do państw członkowskich, w których właściwe organy nie dysponują narzędziami do przeciwdziałania niezgodnym z prawem praktykom. Korzystanie z tych uprawnień powinno zagwarantować możliwość zgodnej z prawem wymiany informacji i dowodów między właściwymi organami, która pozwoli na skuteczne egzekwowanie przepisów na takim samym poziomie we wszystkich państwach członkowskich.\n(7) Państwa członkowskie mogą zdecydować, czy właściwe organy będą korzystały z tych uprawnień bezpośrednio w obrębie swoich kompetencji czy też w drodze wniosków składanych do właściwych sądów. Jeżeli państwa członkowskie uznają, że właściwe organy korzystają z przysługujących im uprawnień w drodze wniosków składanych do właściwych sądów, powinny one zapewnić możliwość skutecznego i terminowego korzystania z tych uprawnień oraz zagwarantować, aby koszt korzystania z tych uprawnień był proporcjonalny i aby nie utrudniał stosowania niniejszego rozporządzenia.\n(7) Niniejsze rozporządzenie nie powinno wpływać na swobodę wyboru przez państwa członkowskie systemu egzekwowania prawa, który uznają za odpowiedni. Państwa członkowskie powinny mieć swobodę decydowania o najbardziej odpowiednim podziale uprawnień między właściwe organy krajowe, pod warunkiem że możliwe jest skuteczne wykorzystanie każdego z uprawnień w odniesieniu do każdego naruszenia. Państwa członkowskie powinny mieć także możliwość decydowania, czy właściwe organy będą korzystały z tych uprawnień bezpośrednio w obrębie swoich kompetencji czy z pomocą innych organów publicznych lub pod nadzorem organów sądowych, czy też w drodze wniosków składanych do właściwych sądów. Jeżeli państwa członkowskie uznają, że właściwe organy korzystają z przysługujących im uprawnień w drodze wniosków składanych do właściwych sądów, państwa członkowskie powinny zapewnić możliwość skutecznego i terminowego korzystania z tych uprawnień oraz zagwarantować, aby koszt korzystania z tych uprawnień był proporcjonalny i aby nie utrudniał stosowania niniejszego rozporządzenia. Państwa członkowskie mogą również decydować – zgodnie z niniejszym rozporządzeniem – o przydzieleniu wyznaczonym podmiotom niektórych zadań przewidzianych w niniejszym rozporządzeniu.\n(9) Właściwe organy powinny mieć możliwość wszczynania postępowań z własnej inicjatywy w przypadku, gdy uzyskają informacje o naruszeniach wewnątrzunijnych lub powszechnie występujących naruszeniach ze źródeł innych niż skargi konsumentów. Zagwarantowanie takiej możliwości jest szczególnie konieczne na potrzeby zapewnienia skutecznej współpracy właściwych organów przy zwalczaniu powszechnie występujących naruszeń.\n(9) Właściwe organy powinny mieć możliwość wszczynania postępowań z własnej inicjatywy w przypadku, gdy uzyskają informacje o naruszeniach wewnątrzunijnych lub powszechnie występujących naruszeniach ze źródeł innych niż skargi konsumentów.\n(10) Właściwe organy powinny mieć dostęp do wszystkich niezbędnych dowodów, danych i informacji potrzebnych im do ustalenia, czy doszło do naruszenia wewnątrzunijnego lub do powszechnie występującego naruszenia, a w szczególności do dowodów, danych i informacji pozwalających im zidentyfikować odpowiedzialnego przedsiębiorcę, niezależnie od tego, jaki podmiot znajduje się w posiadaniu takich dowodów, danych i informacji, gdzie są one zlokalizowane i jaki jest ich format. Właściwe organy powinny mieć możliwość zwrócenia się o przekazanie wszystkich niezbędnych dowodów, danych i informacji bezpośrednio do osób trzecich w ramach cyfrowego łańcucha wartości.\n(10) Właściwe organy powinny mieć dostęp do wszystkich niezbędnych dowodów, danych i informacji dotyczących sprawy będącej przedmiotem dochodzenia, aby móc ustalić, czy doszło do naruszenia, a w szczególności zidentyfikować odpowiedzialnego przedsiębiorcę, niezależnie od tego, jaki podmiot znajduje się w posiadaniu odnośnych dowodów, danych i informacji, i niezależnie od tego, gdzie są one zlokalizowane i jaki jest ich format. Właściwe organy powinny mieć możliwość zwrócenia się o przekazanie wszystkich niezbędnych dowodów, danych i informacji bezpośrednio do osób trzecich w ramach cyfrowego łańcucha wartości, pod warunkiem że stale przestrzegają zasad ochrony danych osobowych.\n(10a) Właściwe organy powinny mieć możliwość prowadzenia niezbędnych kontroli na miejscu oraz posiadać uprawnienia do wkraczania do wszystkich pomieszczeń i środków transportu oraz na wszystkie tereny, z których przedsiębiorca korzysta w celach związanych ze swoją działalnością handlową, gospodarczą, rzemieślniczą lub z wykonywaniem wolnego zawodu.\n(10b) Właściwe organy powinny mieć możliwość żądania od przedstawicieli lub pracowników przedsiębiorcy wyjaśnień lub przedstawienia faktów, informacji lub dokumentów dotyczących przedmiotu kontroli oraz do rejestrowania odpowiedzi udzielonych przez tych przedstawicieli lub pracowników.\n(11) Właściwe organy powinny mieć możliwość zweryfikowania zgodności z przepisami w zakresie ochrony konsumentów oraz pozyskania dowodów świadczących o dopuszczaniu się naruszeń wewnątrzunijnych lub powszechnie występujących naruszeń, a w szczególności tych naruszeń, których dopuszczono się podczas zakupu towarów i usług lub po nim. Z tego powodu właściwe organy powinny posiadać uprawnienia do dokonywania zakupów testowych oraz do nabywania towarów lub usług pod ukrytą tożsamością.\n(11) Właściwe organy powinny mieć możliwość zweryfikowania zgodności z unijnymi przepisami prawnymi, które chronią interesy konsumentów, oraz pozyskania dowodów świadczących o dopuszczaniu się naruszeń przed zakupem towarów i usług, podczas ich zakupu lub po nim. Z tego powodu właściwe organy powinny posiadać uprawnienia do dokonywania zakupów testowych oraz, w przypadku gdy uzyskanie dowodów inną drogą jest niemożliwe, do nabywania towarów lub usług pod ukrytą tożsamością.\n(12) W szczególności w otoczeniu cyfrowym właściwe organy powinny mieć możliwość szybkiego i skutecznego eliminowania naruszeń, zwłaszcza jeżeli przedsiębiorca sprzedający towary lub usługi ukrywa swoją tożsamość lub przenosi miejsce prowadzenia działalności do innego państwa Unii lub do innego państwa trzeciego, aby uniknąć procedury egzekwowania przepisów. W przypadku gdy występuje ryzyko wyrządzenia konsumentom poważnych i nieodwracalnych szkód właściwe organy powinny mieć możliwość przyjęcia środków tymczasowych pozwalających zapobiec takim szkodom lub ograniczyć ich zakres, w tym – w stosownych przypadkach – możliwość zawieszenia strony internetowej, domeny lub podobnej cyfrowej strony, usługi lub konta. Ponadto właściwe organy powinny posiadać uprawnienia do zlikwidowania strony internetowej, domeny lub podobnej cyfrowej strony, usługi lub konta lub do zwrócenia się do dostawcy usług będącego osobą trzecią o zlikwidowanie takiej strony internetowej, domeny lub podobnej cyfrowej strony, usługi lub konta.\n(12) W szczególności w otoczeniu cyfrowym właściwe organy powinny mieć możliwość szybkiego i skutecznego eliminowania naruszeń, szczególnie jeżeli przedsiębiorca sprzedający towary lub usługi ukrywa swoją tożsamość lub przenosi miejsce prowadzenia działalności do innego państwa Unii lub do innego państwa trzeciego, aby uniknąć procedury egzekwowania przepisów. W przypadku gdy występuje ryzyko wyrządzenia konsumentom poważnych i nieodwracalnych szkód właściwe organy powinny mieć możliwość przyjęcia środków tymczasowych, o ile nie są dostępne inne sposoby, pozwalających zapobiec takim szkodom lub je łagodzić, w szczególności żądania od dostawców usług hostingowych usunięcia treści lub zawieszenia strony internetowej, usługi lub konta bądź żądania od rejestrów domen lub podmiotów rejestrujących zawieszenia na określony czas pełnej, jednoznacznej nazwy domeny. Ponadto, w przypadku gdy środki tymczasowe są nieskuteczne i jedynie w ostateczności, właściwe organy powinny również posiadać uprawnienia do nakazania dostawcy usług hostingowych usunięcia treści lub zamknięcia strony internetowej, usługi, konta lub jego części bądź do nakazania rejestrom lub podmiotom rejestrującym usunięcia pełnej, jednoznacznej nazwy domeny oraz umożliwienia właściwemu organowi jej rejestracji. Zważywszy na potencjalny wpływ takich uprawnień na prawa podstawowe, uprawnienia te powinny być wykonywane zgodnie z Kartą praw podstawowych Unii Europejskiej i po uzyskaniu zgody organu sądowego.\n(13) Przepisy dotyczące sankcji przyjęte przez państwa członkowskie zgodnie z wymogami przepisów prawa Unii, które chronią interesy konsumentów, powinny być również stosowane w odniesieniu do naruszeń wewnątrzunijnych i powszechnie występujących naruszeń, aby skutecznie zniechęcić przedsiębiorców do popełniania lub powtarzania naruszeń i aby zagwarantować, że nie będą oni czerpali zysków z takich naruszeń. Z tych samych względów konsumenci powinni mieć możliwość dochodzenia roszczeń z tytułu szkód spowodowanych takimi naruszeniami.\n(13) Przepisy dotyczące sankcji przyjęte przez państwa członkowskie zgodnie z wymogami przepisów prawa Unii, które chronią interesy konsumentów, powinny być również przestrzegane i stosowane w odniesieniu do naruszeń, z uwzględnieniem ogólnych szkód będących skutkiem naruszenia, aby skutecznie zniechęcić przedsiębiorców do popełniania lub powtarzania naruszeń i aby zagwarantować, że nie będą oni czerpali zysków z takich naruszeń.\n(14) Jeżeli chodzi o kwestie związane z dochodzeniem roszczeń przez konsumentów, właściwe organy powinny wybrać proporcjonalne, sprawiedliwe i zasadne środki zapobiegające ryzyku ponownego wystąpienia lub powtórzenia naruszeń bądź ograniczające takie ryzyko, biorąc pod uwagę w szczególności oczekiwane korzyści dla konsumentów oraz uzasadnione koszty administracyjne, które prawdopodobnie powstaną w związku z wdrażaniem tych środków. Jeżeli konsumenci, na których dane naruszenie wywiera wpływ, nie mogą zostać zidentyfikowani lub jeżeli ich zidentyfikowanie wiązałoby się z koniecznością poniesienia nadmiernych kosztów przez odpowiedzialnego przedsiębiorcę, właściwy organ może nakazać przekazanie zysków uzyskanych w rezultacie naruszenia na poczet skarbu państwa, na poczet beneficjenta wyznaczonego przez właściwy organ lub na poczet beneficjenta wyznaczonego zgodnie z ustawodawstwem krajowym.\n(14) Jeżeli chodzi o kwestie związane z dochodzeniem roszczeń przez konsumentów, właściwe organy powinny wybrać skuteczne środki, które zapobiegną ryzyku ponownego wystąpienia lub powtórzenia naruszeń bądź ograniczą takie ryzyko. Konsumenci powinni mieć prawo dochodzenia roszczeń z tytułu szkód spowodowanych takimi naruszeniami. Uprawnienia do nakazania wypłaty odszkodowań na rzecz konsumentów lub do nakazania restytucji zysków mają zasadnicze znaczenie dla usunięcia szkód powstałych w wyniku naruszenia transgranicznego oraz przywrócenia równych warunków działania na jednolitym rynku, które zostały zakłócone zgromadzeniem zysków uzyskanych w rezultacie naruszeń.\n(15) Zwiększona powinna zostać skuteczność i efektywność mechanizmu wzajemnej pomocy. Żądane informacje powinny być terminowo przekazywane, a konieczne środki służące egzekwowaniu prawa powinny być terminowo podejmowane. W związku z tym Komisja powinna wyznaczyć wiążące terminy na ustosunkowanie się przez właściwe organy do wniosków o udzielenie informacji i wniosków o podjęcie środków służących egzekwowaniu prawa oraz wyjaśnić aspekty proceduralne i inne aspekty przetwarzania wniosków o udzielenie informacji i wniosków o podjęcie środków służących egzekwowaniu prawa, dokonując tego za pomocą środków wykonawczych.\n(15) Zwiększona powinna zostać skuteczność i efektywność mechanizmu wzajemnej pomocy. Żądane informacje powinny być przekazywane w terminie określonym w niniejszym rozporządzeniu, a konieczne środki służące egzekwowaniu prawa powinny być terminowo podejmowane.\n(16) Komisja musi mieć możliwość lepszego koordynowania i monitorowania funkcjonowania mechanizmu wzajemnej pomocy, a także wydawania wytycznych, sporządzania zaleceń i wydawania opinii skierowanych do państw członkowskich w przypadku wystąpienia problemów. Komisja musi również mieć możliwość skuteczniejszego i szybszego wspierania właściwych organów w rozstrzyganiu sporów dotyczących interpretacji obowiązków spoczywających na nich w ramach mechanizmu wzajemnej pomocy.\n(16) Komisja powinna mieć możliwość lepszego koordynowania i monitorowania funkcjonowania mechanizmu wzajemnej pomocy, a także wydawania wytycznych, sporządzania zaleceń i wydawania opinii skierowanych do państw członkowskich w przypadku wystąpienia problemów. Komisja powinna również mieć możliwość skuteczniejszego i szybszego wspierania właściwych organów w rozstrzyganiu sporów dotyczących interpretacji spoczywających na nich obowiązków w ramach mechanizmu wzajemnej pomocy.\n(17) Należy przyjąć zharmonizowane przepisy ustanawiające procedurę koordynowania działań nadzorczych, dochodzeń oraz działań w zakresie egzekwowania przepisów w przypadku powszechnie występujących naruszeń. Skoordynowane działania skierowane przeciwko r powszechnie występującym naruszeniom powinny zagwarantować właściwym organom możliwość wyboru najodpowiedniejszych i najskuteczniejszych narzędzi pozwalających na powstrzymanie powszechnie występujących naruszeń i zapewnienie odszkodowań na rzecz konsumentów.\n(17) Niniejsze rozporządzenie powinno określać zharmonizowane przepisy ustanawiające procedurę koordynowania dochodzeń w przypadku powszechnie występujących naruszeń i powszechnie występujących naruszeń o wymiarze unijnym oraz egzekwowania przepisów dotyczących takich naruszeń. Skoordynowane działania skierowane przeciwko powszechnie występującym naruszeniom i powszechnie występującym naruszeniom o wymiarze unijnym powinny zagwarantować właściwym organom możliwość wyboru najodpowiedniejszych i najskuteczniejszych narzędzi pozwalających na powstrzymanie powszechnie występujących naruszeń i powszechnie występujących naruszeń o wymiarze unijnym oraz zapewnienie odszkodowań na rzecz konsumentów.\n(18) Skoordynowany przegląd stron internetowych handlu elektronicznego (akcje kontrolne) to kolejna forma koordynacji egzekwowania prawa, która okazała się skutecznym narzędziem w walce z naruszeniami i którą należy stosować i wzmacniać w przyszłości.\n(18) Skoordynowany przegląd stron internetowych handlu elektronicznego (akcje kontrolne) to kolejna forma koordynacji egzekwowania prawa, która okazała się skutecznym narzędziem w walce z naruszeniami i którą należy stosować i wzmacniać w przyszłości, w tym przez rozszerzenie zakresu jej stosowania na sektory poza internetem.\n(19) Powszechnie występujące naruszenia o wymiarze unijnym mogą przynieść poważne szkody większości konsumentów w Unii. Dlatego konieczna jest w ich przypadku szczególna procedura koordynacyjna na poziomie Unii, z Komisją w roli obowiązkowego koordynatora. Aby zagwarantować, że procedura będzie uruchamiana w terminowy, spójny i skuteczny sposób, a jej warunki będą jednolicie weryfikowane, Komisja powinna odpowiadać za sprawdzenie, czy spełnione zostały warunki konieczne do wprowadzenia procedury. Dowody i informacje zebrane podczas wspólnych działań powinny być w razie potrzeby bez utrudnień wykorzystywane w postępowaniach krajowych.\n(19) W przypadku powszechnie występujących naruszeń o wymiarze unijnym, które mogą szkodzić zbiorowym interesom konsumentów w większości państw członkowskich, Komisja powinna wszczynać i koordynować procedurę koordynacyjną na poziomie Unii. Aby zagwarantować spójność procedury, Komisja powinna odpowiadać za sprawdzenie, czy spełnione zostały warunki konieczne do wprowadzenia procedury. Dowody i informacje zebrane podczas skoordynowanych działań powinny być w razie potrzeby wykorzystywane w postępowaniach krajowych.\n(20) W kontekście powszechnie występujących naruszeń, także tych o wymiarze unijnym, należy przestrzegać przysługujących stosownym przedsiębiorcom praw do obrony. Wymaga to w szczególności uznania prawa przedsiębiorcy do bycia wysłuchanym oraz stosowania wybranego przez niego języka w toku postępowania.\n(20) W kontekście powszechnie występujących naruszeń, także tych o wymiarze unijnym, należy przestrzegać przysługujących stosownym przedsiębiorcom praw do obrony. Wymaga to w szczególności uznania prawa przedsiębiorcy do bycia wysłuchanym oraz do posługiwania się językiem państwa członkowskiego, w którym przedsiębiorca ma siedzibę lub miejsce zamieszkania. Zasadnicze znaczenie ma także zapewnienie zgodności z przepisami Unii w zakresie ochrony niejawnego know-how i niejawnych informacji handlowych.\n(21) Jeśli przedsiębiorca odpowiedzialny za powszechnie występujące naruszenie lub powszechnie występujące naruszenie o wymiarze unijnym nie zaniecha ich dobrowolnie, właściwe organy zainteresowanych państw członkowskich powinny wyznaczyć jeden właściwy organ, który podejmie działanie służące egzekwowaniu przepisów z zachowaniem praw konsumentów z innych państw członkowskich, których dotyczy naruszenie. Przy wyznaczaniu tego właściwego organu należy brać pod uwagę jego zdolność do podjęcia skutecznych działań przeciwko przedsiębiorcy, na przykład jeżeli przedsiębiorca ma siedzibę w państwie członkowskim właściwego organu. Wyznaczony właściwy organ powinien działać tak, jakby konsumenci innego państwa członkowskiego byli jego własnymi konsumentami. W razie potrzeby, aby uniknąć ekstraterytorialnego stosowania prawa niektóre lub wszystkie państwa członkowskie, których dotyczy naruszenie, powinny mieć możliwość jednoczesnego wprowadzenia środków służących egzekwowaniu prawa w celu ochrony własnych konsumentów lub konsumentów zamieszkałych w innych państwach członkowskich. Może być to konieczne na przykład w celu wyeliminowania naruszeń o podobnym charakterze popełnianych przez spółki zależne mające siedzibę w więcej niż jednym państwie członkowskim, jeżeli te naruszenia mają wpływ jedynie na konsumentów tych państw członkowskich, bez widocznego elementu transgranicznego (równoległe naruszenie).\n(21) Jeśli przedsiębiorca odpowiedzialny za powszechnie występujące naruszenie lub powszechnie występujące naruszenie o wymiarze unijnym nie zaniecha tego naruszenia dobrowolnie, właściwe organy zainteresowanych państw członkowskich powinny wyznaczyć jeden właściwy organ, który podejmie działanie służące egzekwowaniu przepisów z zachowaniem praw konsumentów z innych państw członkowskich, których dotyczy to naruszenie. W decyzji dotyczącej wyznaczenia tego właściwego organu należy brać pod uwagę wszystkie istotne aspekty związane ze skutecznym egzekwowaniem prawa, takie jak zdolność tego organu do podjęcia skutecznych działań przeciwko przedsiębiorcy. Wyznaczony właściwy organ powinien działać tak, jakby konsumenci w innym państwie członkowskim byli jego własnymi konsumentami. W razie potrzeby niektóre lub wszystkie państwa członkowskie, których dotyczy naruszenie, powinny wprowadzać jednoczesne środki służące egzekwowaniu prawa w celu ochrony własnych konsumentów lub konsumentów zamieszkałych w innych państwach członkowskich. Może być to konieczne na przykład w celu wyeliminowania naruszeń o podobnym charakterze popełnianych przez spółki zależne mające siedzibę w więcej niż jednym państwie członkowskim, jeżeli te naruszenia mają wpływ jedynie na konsumentów w tych państwach członkowskich, bez widocznego elementu transgranicznego (równoległe naruszenie).\n(22a) W celu zwiększenia przejrzystości sieci współpracy i podniesienia poziomu wiedzy konsumentów i ogólnie społeczeństwa Komisja powinna przedkładać Parlamentowi Europejskiemu i Radzie półroczne sprawozdania zawierające przegląd informacji, danych statystycznych oraz opisów sytuacji w obszarze egzekwowania prawa konsumenckiego, zebranych w ramach współpracy przewidzianej w niniejszym rozporządzeniu.\n(23) Organizacje konsumenckie odgrywają ważną rolę w informowaniu konsumentów o ich prawach, w ich edukowaniu i zapewnianiu ochrony ich interesów, łącznie z rozstrzyganiem sporów. Należy zachęcać konsumentów do współpracy z właściwymi organami, wzmacniając tym samym stosowanie niniejszego rozporządzenia. Organizacje konsumenckie, w szczególności te, które na podstawie niniejszego rozporządzenia oraz na wniosek Europejskiego Centrum Konsumenckiego mogą zostać oddelegowane do zadań związanych z egzekwowaniem prawa, powinny mieć możliwość powiadamiania właściwych organów o podejrzeniu naruszeń i wymiany informacji koniecznych do wykrywania, dochodzenia i powstrzymywania wewnątrzunijnych i powszechnie występujących naruszeń wspólnie ze wspomnianymi organami.\n(23) Organizacje konsumenckie odgrywają ważną rolę w informowaniu konsumentów o ich prawach, w ich edukowaniu i zapewnianiu ochrony ich interesów, łącznie z rozstrzyganiem sporów. Organizacje konsumenckie oraz europejskie centra konsumenckie powinny mieć możliwość powiadamiania właściwych organów o podejrzeniu naruszeń i wymiany z nimi informacji koniecznych do wykrywania, dochodzenia i powstrzymywania naruszeń.\n(23a) Podmioty dysponujące odpowiednią wiedzą fachową i mające uzasadniony interes w ochronie konsumentów, w szczególności organizacje konsumenckie, powinny mieć możliwość uczestnictwa w mechanizmie ostrzegania przewidzianym w niniejszym rozporządzeniu. Należy również umożliwić udział stowarzyszeń branżowych w mechanizmie ostrzegania w celu powiadamiania właściwych organów o podejrzeniu naruszeń i wymiany z nimi informacji koniecznych do wykrywania, dochodzenia i powstrzymywania naruszeń, wyrażania opinii na temat dochodzeń lub naruszeń oraz powiadamiania właściwych organów o naruszeniach unijnych przepisów prawnych, które chronią interesy konsumentów. Chociaż właściwe organy nie powinny być zobowiązane do wszczęcia procedury ani do podjęcia jakiegokolwiek innego działania w odpowiedzi na ostrzeżenia i informacje przekazane przez te podmioty, w celu zwiększenia przejrzystości powinny one powiadamiać podmiot, który zgłosił ostrzeżenie zewnętrzne, o wszelkich działaniach następczych podjętych przez odpowiedni właściwy organ w związku z ostrzeżeniem lub – na żądanie – o niepodjęciu żadnych działań.\n(24) Sprawy dotyczące naruszeń, które powszechnie występują na terenie Unii, powinny być sprawnie i skutecznie wyjaśniane. W tym celu należy skoordynować ustalanie priorytetów oraz planowanie egzekwowania prawa na poziomie państw członkowskich oraz łączyć dostępne zasoby właściwych organów. Aby to osiągnąć, należy wdrożyć system sporządzanych co dwa lata planów w zakresie egzekwowania przepisów prawa.\n(24) Sprawy dotyczące naruszeń, które powszechnie występują na terenie Unii, powinny być sprawnie i skutecznie wyjaśniane. W tym celu należy skoordynować ustalanie priorytetów oraz planowanie egzekwowania prawa na poziomie państw członkowskich oraz łączyć dostępne zasoby właściwych organów. Aby to osiągnąć, należy wdrożyć system półrocznych planów w zakresie egzekwowania przepisów prawa.\n(25) Dane dotyczące skarg konsumentów mogą pomóc decydentom na poziomie krajowym i unijnym w ocenie funkcjonowania rynków konsumenckich oraz w wykrywaniu naruszeń. Mając na względzie ułatwienie wymiany wspomnianych danych na poziomie unijnym, Komisja przyjęła zalecenie w sprawie stosowania zharmonizowanej metodologii klasyfikacji i zgłaszania skarg i zapytań konsumentów59. Zalecenie to powinno zostać wdrożone, aby w pełni wesprzeć współpracę w egzekwowaniu prawa oraz ułatwić wykrywanie wewnątrzunijnych i powszechnie występujących naruszeń.\n(25) Dane dotyczące skarg konsumentów mogą pomóc decydentom na poziomie krajowym i unijnym w ocenie funkcjonowania rynków konsumenckich oraz w wykrywaniu naruszeń. Należy wspierać wymianę wspomnianych danych na poziomie unijnym oraz koordynację działań państw członkowskich i Komisji służących nadzorowi i egzekwowaniu prawa.\n59 Zalecenie Komisji w sprawie stosowania zharmonizowanej metodologii klasyfikacji i zgłaszania skarg i zapytań konsumentów (2010/304/WE, Dz.U. L 136, z 2.6. 2010, s. 1–31).\n(26) Wyzwania związane z egzekwowaniem przepisów wykraczają poza granice Unii; należy zapewnić ochronę interesów konsumentów unijnych przed nieuczciwymi przedsiębiorcami z państw trzecich. W tym celu należy przeprowadzić negocjacje w sprawie umów międzynarodowych z państwami trzecimi dotyczących wzajemnej pomocy w egzekwowaniu prawodawstwa chroniącego interesy konsumenta. W umowach międzynarodowych należy uwzględnić przedmiot niniejszego rozporządzenia; negocjacje powinny być prowadzone na szczeblu unijnym, aby zapewnić optymalną ochronę konsumentów w Unii oraz sprawną współpracę z państwami niebędącymi członkami UE.\n(26) Wyzwania związane z egzekwowaniem przepisów wykraczają poza granice Unii. Należy zapewnić ochronę interesów konsumentów europejskich przed nieuczciwymi przedsiębiorcami z państw trzecich. Należy przeprowadzić negocjacje w sprawie umów międzynarodowych z państwami trzecimi dotyczących wzajemnej pomocy w egzekwowaniu prawodawstwa chroniącego interesy konsumenta. W umowach międzynarodowych należy uwzględnić przedmiot niniejszego rozporządzenia; negocjacje powinny być prowadzone na szczeblu unijnym, aby zapewnić optymalną ochronę konsumentów w Unii oraz sprawną współpracę z państwami niebędącymi członkami UE.\n(27) Komisji należy przyznać uprawnienia wykonawcze. Pozwoli to na zapewnienie jednolitych warunków wdrożenia i wykonywania minimalnych uprawnień właściwych organów, wyznaczenie terminów i określenie innych szczegółowych elementów procedur w służących rozwiązywaniu problemu naruszeń wewnątrzunijnych i powszechnie występujących naruszeń, a także szczegółowych elementów mechanizmu nadzoru i współpracy administracyjnej między właściwymi organami. Uprawnienia te powinny być wykonywane zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 182/201160.\n(27) W celu zapewnienia jednolitych warunków wykonywania niniejszego rozporządzenia należy powierzyć Komisji uprawnienia wykonawcze w odniesieniu do ustanowienia standardowych formularzy i etapów procedury w ramach mechanizmu wzajemnej pomocy; określenia limitów czasowych i standardowych formularzy zgłoszeń i innych sposobów wymiany informacji i wniosków o podjęcie środków służących egzekwowaniu prawa w ramach skoordynowanych działań w przypadku powszechnie występujących naruszeń i powszechnie występujących naruszeń o wymiarze unijnym; określenia szczegółowo procedury akcji kontrolnych; ustanowienia standardowych formularzy na potrzeby zgłaszania ostrzeżeń za pośrednictwem bazy danych; a także ustanowienia standardowych formularzy i wzorów elektronicznych dostępnych w bazie danych. Uprawnienia te powinny być wykonywane zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 182/201160.\n60 Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 182/2011 z dnia 16 lutego 2011 r. ustanawiające przepisy i zasady ogólne dotyczące trybu kontroli przez państwa członkowskie wykonywania uprawnień wykonawczych przez Komisję (Dz.U. L 55 z 28.2. 2011, s. 13–18).\n60 Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 182/2011 z dnia 16 lutego 2011 r. ustanawiające przepisy i zasady ogólne dotyczące trybu kontroli przez państwa członkowskie wykonywania uprawnień wykonawczych przez Komisję (Dz.U. L 55 z 28.2. 2011, s. 13).\nWniosek dotyczący rozporządzeni


Kramer - urządzenia audiowizualne do profesjonalnych instalacji AV.\nKramer Electronics od ponad 20 lat produkuje wzmacniacze dystrybucyjne, wzmacniacze liniowe, przełączniki, matryce, procesory dźwięku i obrazu, kodery, dekodery, transkodery, interfejsy w różnych formatach, kable i akcesoria. Wyroby firmy Kramer można znaleźć w profesjonalnych instalacjach audiowizualnych w ponad 60 krajach świata.\nW ofercie firmy Kramer znajduje się bardzo szeroka gama urządzeń, które bardzo często stosujemy w naszych instalacjach AV. Jeżeli potrzebują Państwo nietypowego rozwiązania lub potrzebują najwyższej jakości obrazu prosimy o kontakt z naszym działem handlowym, który dobierze konieczne elementy.\nLink do strony producenta mogą znaleźć Państwo tutaj.


Technologia - DPF FAP Katalizatory\nTechnologia czyszczenia / regeneracji filtrów DPF / FAP\nUrządzenie czyszczące filtry jest oparte na sile hydrodynamiki, czyli ruchu przepływu cieczy oraz na sprężonym powietrzu. Ruch gorącej cieczy (płynu roboczego) wymuszany jest przez zewnętrzne ciśnienie, które musi pokonać opory przepływu w kanałach filtra. Przy przepływie turbulentnym strumienie cieczy mieszają się tworząc wiry, które przenikają i usuwają cząstki stałe w mikroporowatych przegrodach kanałów filtra. Metoda pozwala na bardzo dokładne usuwanie wszystkich rodzajów cząstek stałych (sadza, popioły, oleje) zarówno z kanałów wylotowych jak i dolotowych filtra. Procedura czyszczenia jest bezpieczna dla środowiska, a sam proces odbywa się w obiegu zamkniętym urządzenia. Usunięciu ulega do 99,5% sadzy i popiołu. Jednocześnie nie powstają żadne negatywne zmiany w strukturze filtra DPF.\nPo zakończonym procesie czyszczenia urządzenie suszy filtr powietrzem o temperaturze 90 stopni C. Podczas suszenia wyświetlana jest wartość przeciwciśnienia filtra DPF. Po zakończeniu suszenia filtr jest automatycznie schładzany i dokonywany jest finalny pomiar przeciwciśnienia wyrażonego w mbarach.\nCo istotne, pracujemy na własnej chemii niedostępnej w ogólnie pojętej sieci handlowej, chemia ta została opracowana na tę potrzebę przez Uniwersytet w Krakowie. Jest to nasza przewaga nad konkurencją zaraz po przewadze doświadczenia.\nDostępna dla wszystkich marek i modeli samochodów osobowych, dostawczych i ciężarowych\nBezpieczna dla powłoki katalitycznej filtra\nWysoka skuteczność, nawet do 99 % odzyskania przepustowości kanałów filtra\nBrak konieczności wycinania wkładu ceramicznego, spawania\nSzybki czas czyszczenia\nMożliwość sprawdzenia rezultatu czyszczenia\nW przypadku filtrów samochodowych czyści również katalizator znajdujący się obok filtra DPF


Mercado Roberto Huembes (Managua, Nikaragua) - opinie\nRestauracje w pobliżu lokalizacji: Mercado Roberto Huembes\nAtrakcje w pobliżu obiektu Mercado Roberto Huembes\nMercado Roberto Huembes opinie, Managua\nNr 1 wśród 8 Zakupy w lokalizacji Managua\nPista de la Solidaridad s/n, Managua, Nikaragua\nJest to miejsce, gdzie wszyscy mieszkańcy sklepu. Tak, jest kilka transakcji, nie ma wiele pamiątek, wiele z tych samych rzeczy, dużo knockoffs, jedzenie itp. , usługi . mieć świadomość, że ten potwór jest miejsc. . . Nigdy nie byłem w labirynt ten wielki w moim...życiu . Bardzo zatłoczony bardzo skomplikowany, moja rada jest G. p. s telefonu pozycji wyjściowej i proszę! Nie przychodź tu w później wieczorem lub po prostu problemów po prostu mówię! Najlepsza część to miejsce jest doświadczenie i może uda Ci się z płacenia 14 % opłata klimatyczna. .Więcej\nTo miejsce na zakupy pamiątek.\nNie jedź i wydać swoje pieniądze w centrach handlowych. Zamiast tego tu bo ceny są dużo niższe i można nawet okazja. Sprzedają wszystko od jedzenia po pamiątki kwiaty. Wszystko i nic.\nJest to jeden z największych rynków, których w kraju. Znajdziesz tu z lakier do domu Adana wszystko pomiędzy. Naprawdę jest to dobre miejsce aby kupować na miejscu artesanal towarów w rozsądnych cenach. Można również znaleźć fałszywy marek jak Polo, Nike, Tommy Hilfiger, itp, w rozsądnych...cenach, w zależności od jakości fałszuje. To zaleca się tam z kimś, kto ma być tam i zna to miejsce. Bądź przygotowany na wiele okazji, nigdy nie kupić w zapytaniu o cenę.Więcej\nAutentyczne wrażenia z Nikaragui\nMercado Roberto Huembes jest obowiązkowy dla wszystkich, którzy chcą doświadczyć prawdziwego Nikaragua. Jest to ogromny rynek tonami aktywności. W małej restauracji są głośne, tani i przyjazny. W dalszej części tylnej restauracje są trochę ciszej. Obsługa jest szybka i przyjazna. To nie dla osób o słabym...sercu.Więcej\nMożna znaleźć prawie wszystko tu na wycieczki. Świetne trasy autobusowe całego Nikaragua. Jedzenie jest dobre.\nNie jest to miejsce, aby kupić jedzenie. Wiele much wokół jedzenia. Tak wiele osób bezdomnych psów chodzących. Owoce i warzywa są w porządku, jeśli dasz im do hotelu/domu i peelingu.\nTo jest mój nowy ulubiony market!\nO wiele ładniejszy niż orientalnej. Huembes miał wszystko Oriental ma i więcej. Jest więc znacznie czystszy i ładniejszy. Mniej ludzi i ułatwia manewrowanie. Jeśli czuliśmy się o wiele saver niż Oriental. Na pewno skorzystam z tego rynku w przyszłości, na innych.\nBardzo podobał mi się na rynku - świetne lokalne Smaki wszędzie\nJedzenie, tkaniny, sztuka, muzyka - wszystko świetne. Spróbuj lokalnej słodycze i ręcznie torby i obuwie. Sprzedawcy są przyjaźni i gościnni.\nUzyskaj szybką odpowiedź od pracowników i klientów obiektu Mercado Roberto Huembes.


Pamięć o Powstańcach – XII Kongres Polska Wielki Projekt\nTagi: Polska, powstanie warszawskie, rocznica\nby pwp 31 lipca 2021 1 sierpnia 2021\n77 rocznica Powstania Warszawskiego. Z każdym rokiem coraz mniej wśród nas tych, którzy walczyli na barykadach. O pomocy Powstańcom, podtrzymywaniu pamięci rozmawiamy z Aleksandrem Rostockim, „kustoszem” pamięci Batalionu Pancernego Armii Krajowej „Golski”.\n21 lipca 2021 na terenie Muzeum Powstania Warszawskiego obyła się uroczystość, przekazania proporca rozpoznawczego dowódcy 1 Batalionu Czołgów 1 Warszawskiej Brygady Pancernej.\nJaka drogą zaprowadziła Pana do działalności na rzecz Powstańców?\nByła to w dużej mierze tradycja rodzinna. Rodzice mojego ojca – Karolina i Władysław Rostoccy byli od wczesnych lat okupacji zaangażowani w działalność konspiracyjną ZWZ, a następnie Komendy Głównej Armii Krajowej. Dziadek wziął udział w Powstaniu na Mokotowie, babcia podczas Powstania urodziła w dramatycznych okolicznościach mojego ojca – poród odbył się na ulicy, pod gołym niebem, bo z uwagi na zacięte walki nie udało się jej dojść do szpitala polowego. Z kolei trzech wujków mojej mamy walczyło na Czerniakowie, z czego niestety dwóch poległo.\nZ uwagi na to, że mój dziadek Władysław był profesorem historii na KUL i miał niezwykły dar jej przekazywania, wyrastałem, nie tylko słuchając jego opowieści, często przeradzających się w wykłady akademickie z prawdziwego zdarzenia, ale też spotykając się z licznymi osobami z komórek konspiracyjnych, w których działali moi dziadkowie. Nie będę ukrywał, że jako młoda osoba często nie miałem świadomości o wyjątkowości tych spotkań, pomimo że przez nasze mieszkanie na Kopernika przewinęły się dziesiątki wybitnych postaci, nie tylko związanych z konspiracją czy powstaniem, ale także przedstawicielami rządu w Londynie.\nOd wczesnej młodości interesowałem się historią, natomiast moja w pełni świadoma styczność z weteranami powstania rozpoczęła się w latach 2000-cznych, jej motorem była też z pewnością fala patriotycznej aktywizacji części Polaków po katastrofie smoleńskiej. Mniej więcej wtedy udało mi się, z posiadanych w moim archiwum nigdy wcześniej niepublikowanych zdjęć przedstawiających powstańców Batalionu „Golski”, przygotować wspólnie z Muzeum Politechniki Warszawskiej wystawę dużych fotogramów umieszczonych na parkanie Politechniki, czyli w miejscu, gdzie walczyli żołnierze kapitana Stefana Golędzinowskiego ps. Golski. Wystawa, która okazała się wielkim sukcesem, nie tylko utwierdziła mnie w słuszności takiego sposobu promowania pamięci o Powstaniu, ale także związała mnie trwale ze środowiskiem weteranów 3 Batalionu Pancernego AK „Golski” wchodzącego w skład Światowego Związku Żołnierzy Armii Krajowej. Dalej wydarzenia potoczyły się niejako samoistnie. Wraz z grupą kolegów zaczęliśmy pomagać weteranom przy organizacji corocznych uroczystości rocznicy wybuchu Powstania na Politechnice Warszawskiej i cmentarzu wojskowym na Powązkach, udało się też z pomocą środków miejskich wyremontować zdewastowany przez wandali pomnik 3 Batalionu Pancernego AK na cmentarzu wojskowym na Powązkach. Niedługo potem udało mi się w działalność naszego środowiska zaangażować również moją żonę Annę. Oboje zostaliśmy też przyjęci do Światowego Związku Żołnierzy Armii Krajowej.\nPotem przyszły kolejne działania jak na przykład zorganizowana przez nas, tym razem z weteranami Batalionu AK Miłosz wystawa fotograficzna na parkanie Instytutu Głuchoniemych.\nDwa lata temu do naszego środowiska zgłosili się przedstawiciele stacjonującego w Wesołej 1 Batalionu Czołgów 1 Warszawskiej Brygady Pancernej z prośbą o możliwość przyjęcia tradycji Batalionu „Golski”, na którą nasi weterani zareagowali z dużym entuzjazmem. Podczas zorganizowanej na dziedzińcu Muzeum Powstania Warszawskiego uroczystości przekazania tradycji, przypadł mi zaszczyt wręczenia w obecności ostatnich weteranów i ich rodzin, współfundowanego przeze mnie proporca rozpoznawczego 1 Batalionu Czołgów na ręce dowódcy brygady, gen. bryg. Jarosława Górowskiego. Cieszę się, że Wojsko Polskie utrwala pamięć i sięga po symbole Polskiego Państwa Podziemnego i powstańczych oddziałów walczącej Warszawy i że mnie i moim najbliższym dane było mieć w tej sztafecie pamięci swój skromny udział.\nNa czym polega codzienna działalność podtrzymywania pamięci i opieki nad Powstańcami?\nPodtrzymywanie pamięci w naszym przypadku ma wieloraki charakter, na który składają się przede wszystkim mało widoczne i żmudne działania takie jak gromadzenie pamiątek, wspomnień czy przekazów rodzinnych związanych z historią Batalionu „Golski”. Staramy się dokumentować wszelkie przejawy wojennej i powojennej działalności żołnierzy tego batalionu – dokumenty, korespondencję, zdjęcia, pamiątki obozowe czy dokumentację środowiska kombatanckiego. Nie jest to proste, bo pamiątki te są rozproszone, często same rodziny weteranów nie mają świadomości ich istnienia, z drugiej strony często traktowane są jako niedostępne relikwie rodzinne. Kolejną sprawą jest upowszechnianie wiedzy i utrwalanie pamięci – tu doskonale sprawdzają się np. media społecznościowe, gdzie publikujemy życiorysy, wywiady, wspomnienia, zdjęcia itp. Z doświadczenia wiem, że do dzisiejszego odbiorcy najlepiej trafiają właśnie osobiste, często dramatyczne historie indywidualnych osób.\nJeżeli chodzi o opiekę nad powstańcami – ta polega przede wszystkim na pomocy w kwestiach administracyjnych środowiska, a także przy niewielkich, codziennych sprawach. Dla przykładu – kilka lat temu jednej z weteranek zepsuła się lodówka i nie było jej stać na zakup nowej. Okazało się, że załatwienie zapomogi na taki zakup jest możliwe, ale niezwykle praco i czasochłonne. Sprawę udało się załatwić w kilka godzin za pomocą prowadzonej przez nas strony Batalionu „Golski” na Facebooku, gdzie zgłosiło się kilka osób oferujących zakup lodówki, którą dostarczyliśmy już następnego dnia do szczęśliwej kombatantki.\nTo wszystko są rzeczy proste, codzienne, ale wymagające ciągłego kontaktu z weteranami i chyba najprościej będzie powiedzieć, że na tym właśnie polega taka opieka. Ponadto, ludzie ci są często niezwykle samotni, często opuszczeni przez swoje rodziny i łakną kontaktu, rozmowy. To jest coś co jesteśmy im winni, a czego nie są w stanie im zapewnić żadne instytucje.\nZ każdym rokiem kolejni weterani odchodzą na wieczną wartę. Jak społeczność sobie z tym radzi, jak radzą sobie żyjący powstańcy często żegnający koleżanki i kolegów?\nW ostatnich latach to faktycznie duży problem. Kiedy rozpoczynaliśmy naszą współpracę z weteranami Batalionu „Golski” środowisko liczyło ok. 50 kombatantów, co miesiąc odbywały się bardzo liczne spotkania. Obecnie z tego grona zostało mniej niż 10 osób, z tego 2 czynnie działające. Większość weteranów przekroczyła już wiek 95-lat. W tym roku na wieczną wartę odeszły 3 osoby z naszego środowiska. Te pożegnania są wyjątkowo smutne, szczególnie że często słyszymy, że odszedł czyjś ostatni żyjący przyjaciel ze szkoły, studiów, konspiracji. To pogłębia samotność i melancholię tych żyjących. Niestety taka jest kolej rzeczy. Na pewno z wielką pomocą przychodzi wojsko, które nie tylko zapewnia godną oprawę pogrzebów, dba o mogiły weteranów, ale też stara się jak najczęściej spotykać i podtrzymywać na duchu tych żyjących – czy to odwiedzając ich, czy zapraszając do jednostki, gdzie organizowane są spotkania w szerszym gronie. To jest bardzo ważne.\nProszę opowiedzieć o samym Batalionie „Golski”. Rejon i historia walk, znane postacie, losy powojenne.\n3 Batalion Pancerny Armii Krajowej „Golski”, bo tak brzmi jego pełna nazwa, powstał na przełomie 1939/1940. Podstawą była kadra oficerska i podoficerska oraz żołnierze rezerwy broni pancernej przedwojennego 3 Batalionu Pancernego stacjonującego w Warszawie. Organizatorami byli kpt. Stanisław Łętowski ps. Mechanik i kpt. Stefan Golędzinowski ps. Golski. Do struktury organizacyjnej Armii Krajowej oddział wszedł jako VI zgrupowanie III rejonu I obwodu Śródmieście Warszawskiego Okręgu AK.\nW pierwszym uderzeniu udało się zrealizować postawione zadania. Opanowano ulice: Mokotowską – od placu Zbawiciela, Polną, budynki Politechniki, Emilii Plater, Lwowską, Śniadeckich i Noakowskiego. Nie zdobyto szpitala na ul. 6 Sierpnia, budynku Ministerstwa Komunikacji i Kolonii Staszica.\nUroczystości upamiętniające Powstanie Warszawskie na Politechnice Warszawskiej\n19 sierpnia, po zaciętych walkach, Politechnika została zdobyta przez Niemców.\n22 sierpnia oddział bojowy Batalionu „Golski” wziął udział w udanym ataku na stację telefonów przy ul. Piusa XI (obecnie Pięknej), tzw. Małej Pasty, który został przeprowadzony przez oddziały Batalionu „Ruczaj” dowodzone przez kpt. Franciszka Malika ps. Piorun.\nPrzez Batalion „Golski” przewinęło się ponad 1200 osób, trudno zatem wyciągnąć jakiś wspólny mianownik z uwagi na różne środowiska i powojenne losy. Do najbardziej znanych postaci, które przewinęły się przez Batalion Golski z pewnością należał znany piosenkarz Mieczysław Fogg. Z innych postaci, które z pewnością warto przypomnieć to sam Stefan Golędzinowski, ps. Golski, dowódca batalionu, przed wojną wybitny działacz społeczny, akademicki, propagator motoryzacji. Jego losy bardzo smutno ułożyły się po wojnie, po upadku Powstania dostał się do niewoli niemieckiej, nie mogąc z uwagi na swoje związki z radykalnymi działaczami narodowymi powrócić do Polski emigrował do Argentyny, gdzie do śmierci pracował fizycznie jako mechanik samochodowy.\nNieco inaczej potoczyły się losy jego zastępcy rotmistrza Edwarda Hery, który po wojnie, z podobnych powodów musiał wyjechać do Szczecina, gdzie miał wielki wkład w odbudowę portu szczecińskiego, po mimo licznych nieprzyjemności, które spotykały go ze strony komunistów.\nDla mnie osobiście najbliższy był pan Stefan Sękowski, chemik, autor niezliczonych książek i publikacji popularyzujących chemię wśród młodzieży, redaktor rubryki chemicznej w „Młodym Techniku”, która ukazywała się nieprzerwanie od 1952 do 2010 roku. Konspirator na Lubelszczyźnie, potem w Warszawie, powstaniec, w latach 70. wydalony z Instytutu Mechaniki Precyzyjnej PW za działalność w KSS KOR. Niezwykły człowiek, którego książki i artykuły pochłaniałem w młodości, a którego dane mi było poznać na kilka lat przed jego śmiercią.\nCzego w Pana opinii brakuje ze strony władz, samorządów, organizacji pozarządowych w szerokiej sferze dbania o pamięć o Powstaniu i o samych Powstańców? Jakie działania z kolei można pochwalić i wyróżnić?\nTo jest trudne pytanie. Z jednej strony bardzo cieszy, że uroczystości w ostatnich latach nabrały bardzo godnego charakteru, że wojsko przyjmuje tradycje oddziałów Polskiego Państwa Podziemnego, że powstało Muzeum Powstania Warszawskiego, a weterani mogą liczyć na różne udogodnienia. Z drugiej strony, w rozmowach z osobami, które przez lata organizowały oddolnie przeróżne uroczystości, przebija gorycz pewnego pominięcia czy wręcz odrzucenia czynnika społecznego. Biorąc pod uwagę sposób prowadzenia przez państwo polskie polityki historycznej, który uzależniony jest niestety od doraźnych wizji czy wręcz potrzeb danej partii, takie działania wydają mi się krótkowzroczne, szczególnie w sytuacji kiedy weteranów jest coraz mniej, do głosu dochodzą różnej maści rewizjoniści historyczni, nie mówiąc o tym, że same środowiska kombatanckie bywają wykorzystywane do doraźnych celów politycznych. Biorąc pod uwagę to, jak w różnych krajach jest obecnie niszczona pamięć o własnej historii, brak mocnego czynnika społecznego będącego nośnikiem pamięci dokonań Polskiego Państwa Podziemnego może w przyszłości okazać się tragiczny dla naszej zbiorowej tożsamości.\nSzczęśliwie, w ostatnich latach widać wśród organizatorów oficjalnych uroczystości pewną refleksję w tym temacie. Pojawiają się też ze strony państwa inicjatywy wspierające stowarzyszenia i grupy popularyzujące historię Polskiego Państwa Podziemnego.\nzdjęcie źrodło Facebook, Aleksander Rostocki


Zaułek wizjonerów » Wirtualne Mapy - Społeczność Turystów i Turystek\nDla globtroterów / Ludzie /\nZ jednej strony gość w lateksie z czerwonymi różkami na głowie opisuje koniec świata. Z drugiej, brodacz z drabinki zachwala, że to on najlepiej zna Jezusa. Z trzeciej chór czarnoskórych skanduje alleluja, gdy tylko pastor zrobi pauzę. Gdzie jesteśmy?\nPewnie wielu z Was słyszało o tym, że w londyńskim Hyde Parku można przemówić na dowolny temat, aby tylko nie urazić królowej ... postanowiłem to sprawdzić kilka lat temu przy okazji wizyty w Londynie. Okazało się, że potoczna wiedza nie zawsze jest prawdziwa. Co więcej - miejsce ma bardzo ciekawą historię.\nPierwsza i podstawowa informacja jest taka - owszem, warto! Pójdź i sprawdź. Speakers' Corner - bo tak nazywa się miejsce, gdzie odbywają się wszystkie przemowy, jest zlokalizowany w północno wschodniej części Hyde Parku. Sam park jest jednym z największych w Londynie. To tu odbywają się niezliczone koncerty plenerowe. Spokojny w tygodniu, napełnia się w weekendy rzeką ludzi. Jest mekką zarówno dla fanatyków piłki, którzy korzystają z trawników, rodzin z dziećmi na kocykach, czy paczek znajomych.\nTematy: Londyn, Wielka Brytania, Anglia\nciekawe czy u nas by się sprawdziło? chociaz jak się patrzy na to co się w Polsce dzieje to taki hyde park jest wszędzie\nw uk to akurat jest tak że speakers cornery są symbolem wolnego wyrażania opinii - w polsce połowa takich wypowiedzi spowodowała by posądzenie o urażenie uczuć religijnych ...\nwiem jak tam od 5 lat siostra jest na południu uk


BIO ALMOND CREAM 300G\nNaturalny, certyfikowany ekologicznie krem z naturalnych migdałów, bez żadnych dodatków, przygotowane jedynie z prażonych migdałów.\n100 % zmielone, prażone bio migdały\nProdukt może zawierać inne orzechy oraz sezam. Wierzchnia warstwa oleju jest zjawiskiem naturalnym. Przed użyciem dobrze wymieszaj.\nDiet-Food BIO GRANOLA OWOCOWA Z BURAKIEM - 200 g


Wit - Czw Sty 22, 2009 4:31 pm\nCzy wieżowce maja przyszłość?\nMiasto pnie się w górę. Duży popyt na ziemię, wzrastające ceny gruntów wymuszają powstawanie wieżowców, które są nie tylko wizytówka miasta i świadectwem sukcesu. Skłaniają nas do spoglądania w górę. Są pokazywane na filmach i teledyskach. Zagęszczają miasto, dając poczucie bycia cząstką wielkiej społeczności. To pycha ludzkości, począwszy od czasów Wieży Babel każe się nam piąć w górę. Czy istnieją jakieś ograniczenia? Jaki wpływ ten trend wywiera na nas, nasze środowisko?\nDo czasów wynalezienie windy z mechanizmem zapadkowym przez, Elisha Gravesa Otisa dostępność wyższych kondygnacji była główną przeszkodą. Dziś budowniczowie najśmielszych konstrukcji jak mająca mieć 850 metrów wysokości wieża Burj Dubai staja przed podobnymi wyzwaniami – trzeba nowych szybszych wind, nowych systemów wodociągów, wentylacji itp. dla współczesnej technologii nie jest to już większy problem. Możliwe jest już budowanie wieżowców wysokich na półtora kilometra Czy zatem miasta przyszłości będą coraz wyższe?\nW naszych skromnych warunkach absolutnym liderem jeśli chodzi o wysokościowe budownictwo jest Warszawa. Inne miasta z zazdrością patrzą na rozrastające się stołeczne City. Pojawiają się jednak i w mniejszych miastach projekty jak wybudowany w 2003 roku w Katowicach Altus liczący 30 kondygnacji i 125 metrów wysokości. Budynek ten jako największa inwestycja w centrum Katowic po '89 roku nadał mu miastu nowego wyrazu. Dziś to dominanta krajobrazowa, widoczna w wielu punktach miasta. Budynek ożywił nieco zapomniany fragment centrum, gdzie znajdowały się jeszcze pozostałości katowickiego folwarku – pamiątka wiejskiej przeszłości miasta z pierwszej połowy XIX wieku. Po ukończeniu budowy wieżowca to miejsce stało się najbardziej nowoczesnych w mieście, a zarazem znakiem nowego etapu w jego historii. Altus bowiem to nie tylko biurowiec. To także centrum handlowe, wielosalowe kino, stylowe restauracje, fitness club, kasyno, hotel, kawiarnie. Obiekt jest cząstką życia miejskiego i stał się miejscem skupiający się tworzącą się na nowo katowicką klasę średnią. Powstał zaczątek nowej obyczajowości mieszczańskiej – charakteryzującej miasto XXI wieku. Ten społeczny wymiar inwestycji ma dla zmian w charakterze miasta znacznie większe znaczenie niż tylko wymiar krajobrazowo, architektoniczny.\nDla Katowic wieżowce i ich rola nie są novum. To miasto może poszczycić się najstarszym wysokim apartamentowcem w Polsce. Chodzi o Drapacz Chmur z 1931 budynek mieszkalno – biurowy o wysokim standardzie, który był najwyższym w Polsce aż do czasu wybudowania Pałacu Kultury w Warszawie. Ten budynek również miał w okresie międzywojennym ważny społeczny wymiar. Pokazywał nowe ambicje, nowej burżuazji. Również w okresie powojennym stolica Górnego Śląska pięła się w górę – powstawały liczące ponad 20 pięter biurowce i budynki mieszkalne. Przykładami są wieże Stalexportu, osiedla Roździeńskiego i tysiąclecia. Najbardziej spektakularnym jest natomiast Altus liczący 29 pięter. Wieżowiec ten stał się nowym charakterystycznym punktem w mieście. Stworzył atrakcyjną przestrzeń dla handli i usług na terenach dawnego folwarku. Tym samym przekształcił to miejsce w fragment nowoczesnego miasta.\nPlanowane są nowe inwestycje. NFI Jupiter zamierza przy ulicy Sokolskiej wybudować ponad 100 metrową wieże z powierzchniami biurowymi i mieszkaniami. Obecnie jednak barierą która wstrzymuje powstawanie wysokich wieżowców jest ekonomia. Nie wiadomo czy znajdą się chętni na mieszkania czy wynajęcie biur. Budowa budynków wysokich rodzi także dodatkowe koszty, których przy spadającym popycie nie da się zrównoważyć większą sprzedażą lub wynajmem lokali. Obecny kryzys ekonomiczny sprawił, że budowa wielu z planowanych wysokościowców w Polsce jak i na całym świecie stanęła. W Katowicach pod znakiem zapytania stanęła na przykład inwestycja Trigranitu – budowa wież Silesia Office Tower, które miały stać się nowym landmarkiem miasta. Okazało się, że część z planowanych monumentalnych inwestycji jest nierealna. Spekulacje wykreowały sztuczny popyt. Dziś widać, że projekty kilometrowych apartamentowców, czy nawet sporo z polskich zapowiedzi okazało się mrzonkami. Czy oznacza to konie wieżowców?\nZa wcześnie wydawać wyrok. Po okresie recesji powróci wzrost gospodarczy i część z projektów może ponownie stać się aktualna. Być może w przyszłości będzie więcej racjonalizmu i kalkulacji w planowaniu takich inwestycji. Miasta nasze jednak nie staną się mniej zaludnione. Popyta na budownictwo wysokie jest od początków XX wieku czymś stałym mimo kryzysów i wojen. Polskie miasta będą się rozrastać w górę. Trzeba zawczasu przygotować się do takiego rozwoju urbanistycznego. Przygotować plany zagospodarowania, lepsze drogi, transport publiczny.\nhttp://www.gkw24.pl/artykul/45/czy-wiez ... przyszlosc\nPrince - Sob Sty 24, 2009 11:57 am\nDla Katowic wieżowce i ich rola nie są novum. To miasto może poszczycić się najstarszym wysokim apartamentowcem w Polsce. Chodzi o Drapacz Chmur z 1931 budynek mieszkalno – biurowy o wysokim standardzie, który był najwyższym w Polsce aż do czasu wybudowania Pałacu Kultury w Warszawie.\nabsinth - Nie Sty 25, 2009 10:25 am\n"Koniec marzeń, panowie, koniec marzeń" ,ze zacytuje cara Aleksandra heh\nWieżowiec Zahy Hadid ofiarą kryzysu[/SIZE]\n[SIZE="1"]Rozmawiał: Michał Wojtczuk\n2009-01-19, ostatnia aktualizacja 2009-01-18 19:48[/SIZE]\nKryzys najmocniej dotyka rynek nieruchomości. Nie uchronił się przed nim także najsłynniejszy planowany warszawski wieżowiec - projektowanie ćwierćkilometrowego budynku przez pracownię Zahy Hadid jest zawieszone do czasu, aż poprawi się sytuacja na rynku\nMichał Wojtczuk: Gratuluję zdobycia warunków zabudowy dla Lilium Tower. Na jaką wysokość zgodził się ratusz?\nKalman Sufrin: Nasz wieżowiec będzie mieć 76 kondygnacji i 260 metrów.\n- Umowa z architektami jest taka, że od chwili, gdy damy im zielone światło, mają półtora roku na dostarczenie projektu. W tym czasie wybierzemy wykonawcę. Budowa zajmie około czterech lat. Obserwujemy polski rynek nieruchomości i czekamy na właściwy moment.\nKiedy więc zacznie się budowa?\n- Obawiałem się, że padnie to pytanie. Otóż - nie wiem. Musi poprawić się sytuacja rynkowa. Po pierwsze, banki znów muszą zacząć udzielać kredytów na inwestycje związane z nieruchomościami - tak gigantycznego budynku jak Lilium Tower nie da się zbudować wyłącznie ze środków własnych. Po drugie, musimy mieć przedsprzedaż apartamentów. Ma ich być ok. 600, więc trzeba zebrać rezerwacje na jakieś 150.\nNa ile jest szacowany koszt inwestycji?\n- Koszt samej budowy oceniamy na 270-300 mln euro [według dzisiejszego kursu to 1 mld 115 mln zł]. Cała inwestycja sięgnie prawdopodobnie 400 mln euro [ponad 1,6 mld zł].\nLilium ma trzech udziałowców. Jednym z nich jest spółka będąca własnością francuskiego banku SociĂŠtĂŠ GĂŠnĂŠrale. A banki starają się dziś ograniczać udział w inwestycjach w nieruchomości. Czy zatem nadal jest waszym partnerem?\n- Nic się nie zmieniło. Partnerstwo w biznesie jest jak małżeństwo - na dobre i na złe. Spółka należąca do SociĂŠtĂŠ GĂŠnĂŠrale jest silna finansowo, a jej szefowie wierzą w ten projekt.\nCzy spółka, z której pan się wywodzi ma na koncie budynek rozmiarów Lilium Tower?\n- To będzie nasz największy projekt. To wyzwanie. Dlatego tak dużo uwagi poświęcamy projektowi, a jego opracowanie zleciliśmy pracowni Zahy Hadid.\nNiektórzy deweloperzy działający w Warszawie zmieniają teraz funkcje budynku z mieszkaniowej na biurową. Czy też bierzecie to pod pod uwagę?\n- Nie, bo taki budynek potrzebowałby więcej miejsc parkingowych. Teraz projektujemy trzy podziemne parkingi. Gdyby miało ich być jeszcze więcej, koszt inwestycji zacząłby niebezpiecznie rosnąć.\nCzy w trakcie projektowania budynek może się zmienić?\n- Inny kształt oznaczałby inny budynek. Zmiana liczby pięter zniszczyłaby jego smukłą sylwetkę.\nMyślałem raczej o przekroju. Teraz przypomina kwiat. Czy może stać się bardziej kwadratowy, aby lepiej nawiązywać do otoczenia?\n- Sam jestem przyzwyczajony do budynków o bardziej tradycyjnych kształtach. Jednak Zaha Hadid by mnie zabiła. Kiedy zaczynaliśmy pracę z jej biurem, chciałem przekonać architektów, żeby w przekroju budynek przypominał kwadrat. Nie zgodziła się.\n260-metrowy wieżowiec ma stanąć u zbiegu Al. Jerozolimskich i Chałubińskiego, obok hotelu Marriott. Wraz z działką, na której stoi, dwa lata temu za 430 mln zł kupiła go spółka Lilium. Założył ją izraelski koncern deweloperski BSR z dwoma partnerami - zarejestrowaną w Luksemburgu firmą Tarlux oraz spółką Lux Chemical Invest, która jest własnością francuskiego banku SociĂŠtĂŠ GĂŠnĂŠrale.\nO zaprojektowanie budynku inwestor poprosił Zahę Hadid - laureatkę nagrody Pritkera nazywanej architektonicznym Noblem. W ubiegłym roku przedstawiła koncepcję obłego gmachu z podwójną szklaną elewacją. Stanie na wielopoziomowym placu przypominającym skrzydła motyla. Budynek budzi kontrowersje. Niektórzy urbaniści mają żal do projektantki, że zlekceważyła sąsiedztwo prostokątnego Marriotta uważanego za jeden z bardziej udanych warszawskich wieżowców.\nPrzemek Noparlik - Nie Mar 08, 2009 10:07 pm\nabsinth - Czw Mar 19, 2009 10:41 am\nNiedoszły drapacz chmur przy Złotej 44 naprzeciwko Pałacu Kultury wspiął się do 17. piętra. Brakuje jeszcze 37. Żurawie miały być podwyższane w tym miesiącu, ale nie wiadomo, czy do tego dojdzie. Jeszcze niedawno stawiano jedną kondygnację na tydzień, teraz prace gwałtownie wyhamowały. Nieliczni pracujący wczoraj robotnicy zajmowali się głównie zabezpieczaniem konstrukcji.\n- Miałem umowę do końca budowy - mówi nam operator jednego z dźwigów. - W piątek powiedziano nam, że do piątku mamy zbudować ostatni strop. W sobotę usłyszeliśmy, że na razie nie zabieramy się za dalsze prace. Od poniedziałku 70 proc. załogi nie pojawiło się już na budowie. Nikt nam oficjalnie niczego nie zakomunikował, ale to oczywiste, że budowa staje.\n- W poniedziałek przerwaliśmy betonowanie. Wstrzymaliśmy też montaż osłony przeciwwiatrowej na najwyższych kondygnacjach - potwierdza Mirosław Rodek z zarządu firmy budowlanej Modzelewski & Rodek, która jest jedną z podwykonawców inwestycji firmy Orco. Oficjalnego komunikatu o przerwie w inwestycji spodziewa się na początku przyszłego tygodnia.\nPracownicy Orco zapewniali wczoraj, że nie ma mowy, by wieżowiec stał się betonowym ogryzkiem szpecącym centrum miasta. Przyznali jednak, że wkrótce zostanie zdemontowany jeden z dźwigów. Stwierdzili, że wynika to wyłącznie ze względów technologicznych.\n- Nie zatrzymaliśmy prac - mówił Douglas Noble z firmy Orco Property Group, która jest inwestorem apartamentowca. Ale przyznał: - Negocjujemy sprawy finansowe z wieloma naszymi partnerami, m.in. z generalnym wykonawcą, firmą Besix.\nBart Wuys, rzecznik Besiksu, był wczoraj nieuchwytny. Nie odpowiedział, czy firma zleciła podwykonawcom wstrzymanie prac, bo nie mogła doczekać się zapłaty od Orco. Faktem jest, że kryzys na rynku nieruchomości i drakońskie zaostrzenie polityki kredytowej przez banki mocno uderzyłt w dewelopera. W poniedziałek na jeden dzień zawieszono obrót akcjami Orco na giełdach w Pradze i Warszawie oraz na europejskiej giełdzie Euronext. Z lakonicznego komunikatu wynikało, że firma szuka kolejnych oszczędności. Już raz zaciskała pasa - w lutym zwolniła ponad 200 pracowników w całej Europie, w tym m.in. kierownika warszawskiego projektu Złota 44. Deweloper musi zebrać pieniądze, by dokończyć trwające budowy i spłacić ponad 200 mln zł pożyczek, których termin spłaty upływa w 2009 r.\nTymczasem bardzo drogie apartamenty w drapaczu chmur przy Złotej (ceny wahają się od 25 do ok. 40 tys. zł za m kw.) sprzedają się dużo wolniej, niż liczył inwestor, zaczynając budowę w czasie boomu mieszkaniowego. W kwietniu 2007 r. Jean-Claude Moustackis, ówczesny kierownik projektu Złota 44, twierdził, że sprzedano już 125 z 251 apartamentów. Dzisiaj, dwa lata po tamtych przechwałkach, Beata Łosiak z Orco mówi: - Licząc łącznie lokale sprzedane i te, na które podpisane są umowy rezerwacyjne, zbierze się prawie połowa apartamentów.\nJeżeli wbrew zapewnieniom dewelopera budowa Złotej 44 zatrzyma się, będzie to kolejny warszawski wieżowiec, który padnie ofiarą kryzysu. Kilka tygodni temu informowaliśmy, że właśnie ze względu na złą sytuację ekonomiczną wstrzymano projektowanie 260-metrowego drapacza Lilium Tower na rogu Al. Jerozolimskich i Chałubińskiego obok hotelu Marriott. Pod koniec zeszłego roku z tego samego powodu stanęła budowa wieżowca Sky Tower we Wrocławiu. Budynek jest teraz przeprojektowywany na mniejszy.\nPrince - Czw Mar 19, 2009 11:15 am\no to odpowiedź na artykuł powyżej:\nJak pisze "Puls Biznesu" od kilku miesięcy na rynek trafiają rozmaite pogłoski na temat apartamentowca projektu Daniela Liebeskinda Złota 44. Najpierw mówiło się o sprzedaży projektu - Orco dementowało. Teraz "Gazeta Stołeczna" przypuszcza, że deweloper wstrzymuje budowę .\n- Prace na budowie Złotej 44 prowadzone są zgodnie z planem i nie zostały wstrzymane - mówi "Pulsowi Biznesu" Alicja Kościesza, dyrektor sprzedaży Orco Property Group.\n- Instalacja tego systemu wymaga czasu i specjalistycznego doświadczenia i nie wymaga pełnego zaangażowania pracowników na najwyższej kondygnacji budynku. Ten etap prac, podobnie jak demontaż stempli i deskowania, jest naturalną fazą przed budową kolejnych pięter - tłumaczy Alicja Kościesza.\nabsinth - Śro Kwi 08, 2009 6:42 pm\nRekordowa strata Orco\nksta , p.m. 08-04-2009, ostatnia aktualizacja 08-04-2009 18:44\nDeweloper, który niedawno zwrócił się o ochronę przed wierzycielami ma 390 mln euro straty za zeszły rok. Główny powód to negatywna wycena nieruchomości\nW Polsce Orco rozpoznawalne jest m.in. jako wykonawca warszawskich projektów renowacji kamienicy przy Mokotowskiej oraz niedokończonej Złotej 44.\nabsinth - Wto Wrz 22, 2009 4:04 pm\nParking zamiast Wieży Rosja\nIwona Trusewicz 20-09-2009, ostatnia aktualizacja 20-09-2009 00:01\nMoskwa nie będzie miała najwyższego budynku Europy. Oligarcha Szałwa Czigirinskij zrezygnował z rozpoczętej inwestycji.\nO decyzji inwestora poinformował Władimir Resin, pierwszy zastępca mera Moskwy, odpowiedzialny za budowę międzynarodowej dzielnicy biznesowej Moskwa City. Dzielnica luksusowych biurowców powstaje nad brzegiem rzeki Moskwy, na powierzchni 60 ha.\nWieża Rosja miała być jej symbolem i dumą, dając rosyjskiej stolicy najwyższy budynek Europy (118 pięter i 612 m wysokości). Autorem projektu jest znany brytyjski architekt Norman Foster, autor m.in. najwyższego dotychczas budynku Europy (siedziba Commerzbanku we Frankfurcie), drugiego największego pod względem powierzchni budynku świata (terminal 3 na lotnisku w Pekinie), najdroższego lotniska na świecie (na wyspie Chep Lak Kok w Hongkongu) czy nowego stadionu Wembley.\nNa miejscu wieży ma powstać parking na 530 aut, którego inwestorem będzie spółka City. Parking jest dzielnicy niezbędny, bo wielu inwestorów zrezygnowało z zakupu biur w nowych wieżowcach właśnie z powodu braku miejsc postojowych. Wieża miała być gotowa w 2010 r., jednak plany inwestora – firmy deweloperskiej Russian Land oligarchy Szałwy Czigirinskiego – skorygował kryzys. W listopadzie 2008 r. Czigirinskij zatrzymał rozpoczętą budowę. Jako powód podał „trudną sytuację na rynkach finansowych”. Wieża miała kosztować ponad 1,5 mld dolarów, a finansowanie opierało się przede wszystkim na kredytach. Kryzys spowodował kłopoty rosyjskich banków z płynnością. Oprocentowanie kredytów wzrosło do ponad 22 proc.\nAby zdobyć fundusze na budowę wysokościowca, Czigirinskij sprzedał w październiku kompanii naftowej Sibir Energy dwa swoje obiekty w Moskwie (w tym hotel Sowietskij) za 156,7 mln dol. Okazało się, że to nie wystarczy, by kontynuować inwestycję. Do tego oligarcha tonął w długach. By spłacić te najpilniejsze, w lipcu sprzedał swój pałac na Lazurowym Wybrzeżu i zabytkowy pięciopiętrowy dom w Londynie.\nDla władz rosyjskiej stolicy Moskwa City to projekt priorytetowy. Terenem zarządza spółka City kontrolowana w 80 proc. przez oligarchę Olega Deripaskę. Inwestorzy zadeklarowali nakłady ok. 10 mld dol. Jak podaje gazeta „Kommiersant”, wśród inwestorów są m.in. Merkurij Development papierosowego magnata Igora Kasajewa i firma Inteko miliarderki Jeleny Baturiny, prywatnie żony mera Moskwy – Jurija Łużkowa.\nJeszcze niedawno pod znakiem zapytania stały i inne inwestycje Moskwa City. Jak przypomina portal lenta.ru, główny architekt stolicy Aleksandr Kuzmin wśród zagrożonych wymieniał m.in. nowy ratusz, salę koncertową oraz kilka wieżowców. Teraz wicemer Resin zapewnia, że oprócz wieży wszystkie projekty są realizowane, choć „może nie w takim tempie i objętości, jak wcześniej zakładano”.\nNicko - Pon Paź 19, 2009 1:51 pm\nWitam, mam pytanie: czy wiecie może jak dostać się na dach jakiegoś całkiem wysokiego budynku w centrum Katowic? Najlepiej jednego z drapaczów... Mam na celu zorganizowanie sesji fotograficznej i potrzebuję informacji, jak najłatwiej dostać się jak najwyżej;)\nmiguel55 - Czw Lis 19, 2009 12:05 pm\nNicko oficjalnie czy nieoficjalnie bo jeśli to drugie to sprawdź wiezowiec na ulicy Tysiąclecia 78\nNicko - Czw Lis 19, 2009 8:15 pm\nPiotreq - Pon Sty 04, 2010 11:28 pm\nKris - Sob Mar 06, 2010 12:03 pm\nWieże do nieba? Raczej nie w Katowicach\n2010-03-05 06:30:11, aktualizacja: 2010-03-05 06:30:11\nJeszcze dwa lata temu Katowice miały piąć się do nieba. Kilkunastu inwestorów zapowiedziało, że będzie budowało tu drapacze chmur. Na potwierdzenie pokazywali wizualizacje: wieżowce w kształcie orchidei, z wiszącymi ogrodami, trzy wieże. Teraz pytani, co z budową, odpowiadają krótko: rynek jest zły.\nWysoki na 110 m apartamentowiec Jupiter Plaza miał stanąć przy ul. Sokolskiej. Pozwolenie na budowę spółka otrzymała już w 2008 r. - Aplikujemy o kredyty w kilku bankach. Słyszymy, że musimy zmienić koncepcję budynku i zmniejszyć liczbę mieszkań, a postawić na pomieszczenia biurowe - wyjaśnia prezes JP Krzysztof Brzeski. Kiedy ruszy budowa? - To trudna sprawa, banki traktują takie inwestycje, jako te najwyższego ryzyka i niechętnie dają kredyty - odpowiada Brzeski.\nPrzy Sokolskiej miał stanąć też wysoki na 55 m Hollybrook Tower. Projekt został zamrożony. - Rozważamy dwie inne, bardziej możliwe koncepcje z niższymi budynkami. Przy pierwotnej, to jest przy 17 kondygnacjach, za metr kwadratowy trzeba by zapłacić ok. 8-9 tys. zł. Na takie budynki w Katowicach jest za wcześnie - wyjaśnia Zbigniew Szczerba z Hollybrook.\nSporo miało budować się przy Olimpijskiej, między innymi Rank Tower Center , czyli trzy wieże (168, 184 i 200 m) układające się w kwiat orchidei. - To melodia przyszłości. Mamy teraz na rynku wiadomo jaki okres, więc skupiliśmy się na budowie galerii handlowych. Sprawa inwestycji w Katowicach jest zamrożona - wyjaśnia Halina Wyborska z RP. Obok firma Gant Development chciała budować apartamentowiec (115 m). Inwestycji nie ma w planie finansowym na ten rok.\nWstrzymana jest także inwestycja LC Corp, czyli budowa 100-metrowego wieżowca przy al. Roździeńskiego. Nie ma też co liczyć, że przy ul. Opolskiej szybko stanie 100-metrowa wieża Opala. Od rzeczniczki firmy dowiedzieliśmy się, że w tej sprawie nie podjęto decyzji, czy budować, czy nie. Niepewna jest budowa biurowca Kamsoftu przy ul. 1 Maja. Wieżowiec miał mieć 140 m. Projekt utknął w błocie, i to dosłownie, gdyż okazało się, że działka leży na starym dorzeczu Rawy i trzeba zbadać, czy ponad 30-piętrowy biurowiec może tu w ogóle stanąć.\nNie wiadomo co z trzema wieżami Reinholda przy al. Korfantego 138 . Na razie postawiono tu jedynie 4-kondygnacyjny biurowiec. - Decyzje co do budowy będziemy podejmować w zależności od sukcesu wynajmu stojącego biurowca - mówi Michał Borowski z firmy Reinhold. Najbardziej tajemniczy jest los wieżowca, który miał stanąć w miejscu Varietes Centrum u Michalika przy al. Korfantego. Spółka Millenium Rondo, do której działka należy, istnieje jedynie w Krajowym Rejestrze Sądowniczym. Linia telefoniczna firmy od kilku tygodni jest uszkodzona.\nNieprędko zobaczymy także wieże Silesia Towers firmy TriGranit. Wysokie na 136 i 65 m wieże mają powstać w ramach kompleksu Silesia City Center. - Rozpoczęcie inwestycji uzależnione jest od warunków rynkowych - dyplomatycznie wyjaśnia Tomasz Lisiecki z TriGranita.\nNajbardziej prawdopodobne jest powstanie wież Rondo Towers i tylko dlatego, że jedna z nich - budynek DOKP - już istnieje. Jesienią kolejarze mają się stąd wyprowadzić. Modernizacja budynku i dobudowa 125-metrowej wieży to przedsięwzięcie PKP i Hines Polska.\nSpołecznicy z Grupy Katowickie Wieżowce najmocniej kibicowali planom budowy drapaczy chmur. - Firmy wytworzyły wizualizacje i wyszło z tego wielkie nic - mówi teraz Tomasz Skupiewski z GKW.\nSiny Knur - Sob Mar 06, 2010 9:28 pm\nLitości. Przecież firmy nic za to nie mogą - może tylko tyle zawiniły, że na wyrost pompowały bańkę oczekiwań i wypaczyły zdrowy pogląd, na co obiektywnie stać Katowice. Tyle samo winni są dziennikarze, teraz grający Katona. Nawet przy dobrej koniunkturze realizacja i efektywne wykorzystanie podaży powierzchni biurowej w zapowiadanej ilości graniczyłyby z cudem.\nkiwele - Sob Mar 06, 2010 11:12 pm\nSiny Knur: ostatnio cos rzadka zwierzyna w naszym Zoo.\nTak wielkiego Forum jak nasze nie mozna przywolywac do rozumu dopoki jestesmy karmieni obrazami z Dubaju, z Szanghaju, dopoki czujemy historyczna szanse doganiania starych krajow UE z jej dofinansowywaniami, gdy Slask ma uzyskac nowy blask, gdy smietanka mlodziezy katowickiej wybiera dla siebie nazwe Katowickie Wiezowce, gdy...\nNapisze enigmatycznie: Przychodzi czas odreagowywania.\nDyndajaca marchewka przed nosem ciagle nieosiagalna, utrzymuje dystans.\nZmeczenie latami obietnic, powtarzanych, zmienianych i nieodmiennie nierealizowanych.\nZmeczeni soba (kto ukul to brzydkie okreslenie na nas samych na Slasku?), a jeszcze bardziej tymi, ktorzy troszcza sie o nasze zmeczenie.\nJak znalezc kogos z charyzma, by wyjsc z zakletego kregu?\nDworzec. Zachwytow moze nie za wiele, ale jest nadzieja, ze skutecznie odsunie na pozniej wiele naszych frustracji.\nBiurowce. Koralik do koralika.\nMieszkaniowce i apartamentowce. Popatrzmy uwazniej na pustostany, by zrownowazyc miasto.\nWiezowce. Acropolis adieu! ale trzeba w nie wierzyc. Katowice musza je miec.\nKris - Nie Mar 07, 2010 11:06 am\nAle byłoby pięknie, jakby 40-50% tych projektów było już zrealizowanych\nkiwele - Nie Mar 07, 2010 12:06 pm\nBez dalszych wiezowcow Katowice zostana Katowicami, ale z nimi to bedzie taki dodatkowy mobilizujacy plus.\nPiotreq - Nie Mar 07, 2010 6:42 pm\nWieżowce wymagają wielu biurowców. Generalnie wieżowce są pochodną prosperity, dokladnie drugą pochodną. Pierwszą jest cena gruntów. Znaczy wieżowce są oznaką jakiegoś dynamicznego rozwoju, a nie odwrotnie.\nIle mamy projektów wielkości atrium_katowice przy praktikerze? Będziemy mieli tego 10 rocznie to za jakiś czas zasiane w nich przez wielkie korporacje ziarna się rozwiną i będą potrzebowały wielu tysięcy metrów. Wiele tysięcy metrów potrzebują z reguły centrale ogólnopolskie. Wymaga to dużego rynku specjalistów.\nkiwele - Nie Mar 07, 2010 11:21 pm\nWszystko sie sprowadza do zdolnosci miasta do tworzenia nowych miejsc pracy o korzystnym profilu.\nJesli nie ma przyslowiowych zloz zlota to wystarczy paru utrafionych menadzerow z charyzma... i tylko tyle.\nCala reszta: budownictwo, zaludnienie i co tylko, w gospodarce rynkowej jako sprawy wtorne zrealizuje sie sama.\nTak naprawde to glownie wokol tego kraza nasze emocje na Forum.\nReszta to drobne sprawy dla wypelnienia czasu.\nIluminator - Pon Mar 08, 2010 9:12 am\nGazety to do siebie mają, że muszą budzić emocje i zachęcać do ich kupna. Później następuje weryfikacja.\nWielkie Katowice mogą być tylko z wieżowcami. Są one do tego miasta przepisane. Dalszy rozwój musi opierać się na tym trendzie.\n@Piotreq: Zasadniczo tak. Pominąłeś jednak jeden aspekt, który już był opisany przez Stefana Bryłę na początku XX w. Wieżowce dzielimy na te, które są budowane ze względów stricte ekonomiczny (ceny gruntów). W Nowym Jorku były to te wszystkie klocki, które w maksymalny sposób zapełniały działkę. Powstawał jednak jeszcze inny typ - drapacze chmur. [b]Były one budowane ze względów wizerunkowych[b]. Były to te budynki często zdobione, kończące się iglicami lub wieżyczkami, które pozwalały osiągać imponujące wysokości.\nAktualnie również mamy do czynienia z takim typem biurowców. Jako przykład można podać Commerzbank Tower:\nUważam, że potrzebne są w naszym mieście firmy, dla których ważny będzie wizerunek siedziby w postaci strzelistego wieżowca i gdzie wręcz rozpocznie się wyścig między korporacjami.\n@Kiwele: tak zgadzam się, wystarczy "tylko" tyle\nPiotreq - Pon Mar 08, 2010 3:10 pm\n@ Iluminator: Uważam, że potrzebne są w naszym mieście firmy, dla których ważny będzie wizerunek siedziby w postaci strzelistego wieżowca i gdzie wręcz rozpocznie się wyścig między korporacjami.\nOk to do tego celu potrzebujemy tutaj central firm a nie oddziałów. Wniosek: potrzebujemy oprócz rozwoju biznesu przede wszystkim zmiany wizerunkowej. Tylko zmiana wizerunkowa spowoduje że ktoś tutaj będzie chciał mieć swoją siedzibę.\nJustyna - Pon Maj 10, 2010 12:05 pm\nWitam serdecznie, jestem w trakcie pisania pracy magisterskiej na temat wpływu wieżowców na atrakcyjność miasta. Jako wiodący problem przytaczam przykład Katowic. Byłabym wdzięczna za poświęcenie chwili czasu na wypełnienie ankiety:\nkiwele - Pon Maj 10, 2010 1:20 pm\nWypelnilem i wyslalem ankiete.\nProsze mi wybaczyc, ale jestem zdecydowanie zdania, ze w przypadku Katowic tematyka wiezowcow i zwiazanej z nimi atrakcyjnosci miasta jako prac dyplomowych jest niejako wywazaniem otwartych drzwi.\nPrzez swoja latwa slusznosc cala ta tematyka stala sie nieodkrywcza intelektualnie, spozniona o dziesiatki lat.\nZwrocilbym przy okazji uwage, ze na naszym Forum otworzylismy tematyke pustostanow i ryzyka dekadencji srodmiescia Katowic, a posrednio dalszych miast GOP.\nW specjalnym watku, jak i okazjonalnie w kilku innych tematach, zgromadzona juz zostala przejmujaca dokumentacja zjawiska i pierwsze, gorace jeszcze, poczatkowe refleksje.\nTe sprawy sa niestety dziewicze i poza pilna potrzeba dynamicznych dzialan wladz i wszelkich zainteresowanych podmiotow dla przeciwdzialania narastajacym patologiom, stanowia rowniez olbrzymie potencjalne pole zainteresowania dla wielu dziedzin nauk spoleczno- ekonomicznych i zwiazanych z urbanizmem miejskim.\nUczelniane prace przejsciowe i dyplomowe moglyby dokonac wiele dla identyfikacji narastajacego zjawiska.\nW pierwszym rzedzie jest potrzebne dokonanie inwentaryzacji pustostanow i potencjalnych ruin, calkowitej, czesciowej, czy chocby wyspecjalizowanej w jakims aspekcie zjawiska.\nKonieczne jest powiazanie tego zjawiska z sytuacja demograficzna i socjologiczna, rowniez w bardzo wielu aspektach.\nNie ma tu miejsca, by pisac bardziej szczegolowo.\nMowiac krotko, jest swieze, odkrywcze pole do dzialania dla demografow, socjologow, historykow, politologow, prawnikow, ekonomistow, urbanistow, architektow, specjalistow od administracji i zarzadzania i dla wielu innych.\nBEZETWU - Wto Maj 11, 2010 9:56 am\nAnkietę wypełniłem z wielką chęcią , pozdrawiam Panią i szacunek, że zajmuje się Pani właśnie tą tematyką ! Proszę mnie źle nie zrozumieć, ale nie wiedziałem, że są kobiety które na poważnie interesują się takimi sprawami\nPs: ja piszę pracę magisterską o promocji Katowic więc na koniec też nieco o wieżowcach wspomnę, może Pani podrzuci jakieś wnioski ? <smiech>\nJastrząb - Sob Maj 15, 2010 9:25 am\nTeż wypełniłem, ale w większości pytań za mało możliwości odpowiedzi albo nieadekwatne do tych których powinienem udzielić. Stąd na pewno nie reprezentuje ona mojej opinii na ten temat.\npowodzenia z tą pracą\nWit - Śro Cze 23, 2010 8:04 am\nDrugiego Manhattanu w Katowicach nie będzie\nDzisiaj 04:01:02 , Aktualizacja dzisiaj 09:03:23\nTyle że... na zapowiedziach budowa Manhattanu w Katowicach się skończyła. Najpierw realizację tych planów blokował Urząd Lotnictwa Cywilnego, a potem urzędnicza opieszałość i brak studium aeronautycznego. Teraz swoje dokłada kryzys na rynku nieruchomości.\nFuturystyczna wizja Katowic "na wysokim poziomie" rychło się nie ziści. Wręcz przeciwnie. Inwestorzy wstrzymują swoje przedsięwzięcia. Uznali, że ich realizacja po prostu się nie opłaci. W stolicy regionu, liczącego ponad 4 miliony mieszkańców, nie ma dość klientów na tak ekskluzywny "towar".\nDOKP w rozsypce\nLada dzień rozpocznie się exodus kolejarskich spółek z wieżowca DOKP przy al. Roździeńskiego. Przy Spodku - najbardziej rozpoznawalnym w kraju symbolu Katowic - zostanie pusty, brudny i obskurny wieżowiec. Nie o takiej wizytówce Katowic myśleli włodarze. Tym bardziej, że za DOKP - na terenie po kopalni Katowice - za kilka lat ma powstać "Strefa kultury", czyli Międzynarodowe Centrum Kongresowe z nową siedzibą NOSPR oraz Muzeum Śląskiego. Tymczasem gmach DOKP będzie szpecić okolicę w równym stopniu, co niedokończony szkielet Katowickiego Centrum Biznesu stojący nieopodal przy ul. Chorzowskiej.\nW miejscu DOKP miało stanąć tzw. Rondo Towers - dwie nowoczesne wieże z 64 tysiącami metrów kwadratowych powierzchni biurowej klasy A, którą spodziewano się wynajmować bogatym korporacjom.\nW ramach inwestycji miano zmodernizować i podwyższyć o cztery kondygnacje budynek DOKP, a obok postawić bliźniaczy gmach. Przedsięwzięcie wspólnymi siłami chciała przeprowadzić PKP oraz firma Hines Polska. W ciągu niespełna dwóch lat od zawarcia porozumienia udało się załatwić formalności (m.in. decyzję o warunkach zabudowy i środowiskową) i na tym koniec. Tłumu najemców zainteresowanych wynajęciem biur przy rondzie nie ma. Inwestycję wstrzymano. Oficjalnie mówi się, że na rok, ale i ten termin nie jest pewny.\nPowód zwłoki chętnie tłumaczy się kryzysem.\n- Kiepska sytuacja na katowickim rynku nieruchomości - tak twierdzi inwestor. - Powierzchni biurowej do wzięcia jest dużo, a zapotrzebowanie na nią niewielkie - dodaje.\n- Poziom czynszów znacząco zmalał od końca 2008 roku, a mimo to aktywność na rynku najmu jest bardzo mała - przyznaje Jolanta Michalska, zastępca dyrektora Oddziału Gospodarowania Nieruchomościami PKP w Katowicach. Jak mówi, "kłody\npod nogi" inwestycji rzucają także bankowcy. - Dostęp do finansowania kredytowego inwestycji biurowych jest od wielu miesięcy ograniczony we wszystkich miastach poza Warszawą - dodaje Michalska.\nKryzys na rynku nieruchomości może nie tylko odwlec budowę Rondo Towers, ale też - co przyznają przedstawiciele PKP - zmienić jej zakres.\nZ kłopotami boryka się jednak też wielu innych inwestorów. Gdyby podliczyć wszystkie, jeszcze niedawno planowane w Katowicach wysokościowce, to okazałoby się, że w ścisłym centrum miasta powinno powstać ich blisko 20. Na razie mamy tylko Altusa.\nCo stało się z pięknymi, oryginalnymi i nieraz fantastycznymi wizualizacjami, które dwa lata temu pokazywali nam inwestorzy? Trafiły do szuflady.\n- Sprawa inwestycji w Katowicach jest zamrożona. Wiadomo, jaki mamy teraz okres na rynku, więc skupiliśmy się na budowie galerii handlowych - wyjaśniała Halina Wyborska z Rank Progress, który przy ul. Olimpijskiej planował postawić trzy wieże (o wysokości 168, 184 i 200 metrów), układające się w kwiat orchidei. Firma Gant Development chciała obok budować apartamentowiec (115 m). Inwestycji nie ma jednak w planie finansowym na ten rok. Niepewny jest los 100-metrowego wieżowca LC Corp w pobliżu Spodka. Od poprawy warunków rynkowych uzależnia rozpoczęcie budowy wysokich na 147 i 55 m wież Silesia Towers (mają powstać w ramach kompleksu Silesia City Center) firma TriGranit. Odpuszcza też spółka Jupiter Plaza, która przy ul. Sokolskiej chciała stawiać 110-metrowy apartamentowiec. Po sąsiedzku miał stanąć wysoki na 55 metry Hollybrook Tower. Projekt został zamrożony.\n- Rozważamy dwie inne, bardziej możliwe koncepcje z niższymi budynkami. Przy 17 kondygnacjach za metr kwadratowy powierzchni trzeba by zapłacić ok. 8-9 tys. zł. Na takie budynki w Katowicach jest za wcześnie - wyjaśnia Zbigniew Szczerba z Hollybrook. Terminy? - To zależy od sytuacji na rynku.\nW błocie (i to dosłownie) utknęła budowa nowego biurowca Kamsoftu przy ul. 1 Maja (140 metrów) - okazało się bowiem, że działka Kamsoftu leży na starym dorzeczu Rawy i zanim zostaną podjęte jakieś decyzje, trzeba zbadać, czy ponad 30-piętrowy biurowiec może tu w ogóle stanąć.\nNie ma też trzech wież Reinholda przy al. Korfantego 138 (firma postawiła jedynie 4-kondygnacyjny biurowiec), ani 100-metrowej wieży planowanej przez katowicki Opal czy drapacza, który chciała budować spółka Millenium Rondo w miejscu Varietes Centrum u Michalika przy al. Korfantego.\nCzekamy na boom?\n- Popyt na tego typu budynki już się wyczerpał i na zmianę trendu przyjdzie nam poczekać 10-15 lat. Małe i średnie przedsiębiorstwa nie zapełnią takich biurowców. Trzeba czekać na prawdziwy boom gospodarczy. Na razie nie będzie Manhattanu w Katowicach - ponuro wieszczy prof. Andrzej Barczak z katowickiej Akademii Ekonomicznej. Podkreśla zarazem, że inwestycje budowlane to jeden z najbardziej wymiernych wskaźników rozwoju gospodarczego.\nSkoro tak, to gwałtowne wyhamowanie budowy Rondo Towers oraz innych wysokościowców nie najlepiej świadczy o kondycji stolicy regionu. Każe z większym dystansem spojrzeć na optymistyczne rankingi płac, z których wynika, że Katowice są tuż za (a czasem nawet przed) Warszawą. Źródłem tym wysokich wynagrodzeń\njest bowiem głównie przemysł, a ten już dawno "okopał" się w starych siedzibach i raczej nie kwapi się do przeprowadzki. Nowych korporacji najwyraźniej nie przybywa zaś w takim tempie, skoro nie ma chętnych na pomieszczenia w biurowcach.\nJednym słowem, Katowice miały rosnąć w oczach, a tymczasem wszystko wskazuje na to, że marzenia o "szklanych domach" pozostaną na papierze.\n- W Katowicach jest i będzie popyt na powierzchnie biurowe. Kiedy budowano Altusa albo Chorzowską 50, to też pytano, kto je zapełni - twierdzi Waldemar Bojarun, rzecznik katowickiego magistratu. Przykład, że jednak się da? - Inwestycje GTC przy ul. Francuskiej i Ghelamco przy Chorzowskiej.\n125 metrów ma najwyższy obecnie wysokościowiec Katowic - Altus\n200 metrów miała liczyć jedna z wież Rank Tower Center (inwestycję zawieszono)\n230,7 metrów ma najwyższy wysokościowiec Polski (PKiN w Warszawie)\nNa razie zostały tylko wizualizacje\nZ Tomaszem Skupiewskim z Grupy Katowickie Wieżowce ze "społecznego lobby" promującego Katowice jako miasto wieżowców rozmawia Justyna Przybytek\nMiały być wieżowce, a jak ich nie było, tak nie ma. W czym problem? Kryzys czy kiepski klimat dla inwestycji w Katowicach?\nWe Wrocławiu budowany jest wieżowiec Sky Tower, co prawda będzie niższy niż zaplanowano, ale tam inwestorzy mają finansowanie. A w Katowicach problem jest taki, że inwestorzy chcieli budować, ale gdy nastał kryzys, to okazali się mało stabilni finansowo. Inna sprawa, że właściwie oprócz Jupiter Plaza, pozostałe wieże mają być biurowcami. Kwestia, czy takie obiekty znajdą najemców, skoro w międzyczasie powstały potężne biurowce przy Chorzowskiej i Francuskiej. A od zainteresowania najemców wynajęciem powierzchni w przyszłym obiekcie zależy, czy banki dadzą kredyt. Te dwie inwestycje wyprzedziły pozostałe i niestety w najbliższym czasie z wysokościowcami będzie problem.\nCzyli boom na wysokościowe inwestycje przespaliśmy?\nSprawę długo blokował brak studium aeronautycznego. Teraz okazuje się, że można inwestować nie tylko w ścisłym centrum. Terenów inwestycyjnych jest w okolicy centrum sporo, więc inwestorzy wolą budować mniejsze i tańsze obiekty, bo nie tak skomplikowane technologicznie.\nAle były wizualizacje, koncepcje, itd.?\nInwestor pokazuje wizualizacje długo przed inwestycją, aby zareklamować projekt i zyskać najemców. Niestety, w Katowicach pechowo inwestorzy chcieli budować i zaraz nastał kryzys.\nStrona 2 z 2 • Wyszukano 328 wypowiedzi • 1, 2