Przypadkowe spotkanie - Agnieszka Rusin (264522) - Lubimyczytać.pl\nRodzinny Sekret Agnieszka Rusin\nPrzyznam, iż początkowo Kalina mnie zirytowała. Dlaczego? Ze względu na postawę cierpiętnicy. Kobiety buntującej się przeciw wykorzystywaniu przez najbliższych, a jednocześnie niepotrafiącej zmienić tego stanu rzeczy. Z czasem, poznając lepiej Kalinę i jej najbliższych, polubiłam ją. „Kibicowałam” jej walce o samą siebie, zmianom, które tak bardzo były potrzebne Kalinie i jej córce. Cieszyłam się, że zaczęły na swej drodze spotykać ludzi, którzy dostrzegali ich przymioty, nie traktowali ich przedmiotowo. Urzekła mnie mądrość dwóch seniorek, widoczna m.in. w następujących wypowiedziach:\n„- Muzyka nas uszlachetnia – uczyła babcia. – Sprawia, ze stajemy się wrażliwsi i łagodniejsi, po prostu stajemy się inni, wyjątkowi i zupełnie inaczej postrzegamy świat i ludzi”.\n„Cóż, w życiu trzeba umieć rozsądnie wybierać, to niełatwa sztuka, zwłaszcza gdy przez to możemy po drodze zatracić siebie”.\n„Przypadkowe spotkanie” nie jest jednak apelem feministycznym, lecz ciepłą opowieścią o potrzebie samostanowienia, budowania relacji opartych na wzajemnym szacunku, uczicwości i zaufaniu.\nNie bez znaczenia dla wysokiej oceny tej powieści są: sposób ukazania relacji matki i córki, ich życia uczuciowego oraz miłość do muzyki (chyba nie tylko Kaliny, ale też Autorki!), rozważne podejście do rozwijania talentów i zainteresowań oraz happy end.\nPrzyznam, iż początkowo Kalina mnie zirytowała. Dlaczego? Ze względu na postawę cierpiętnicy. Kobiety buntującej się przeciw wykorzystywaniu przez najbliższych, a jednocześnie niepotrafiącej zmienić tego stanu rzeczy. Z czasem, poznając lepiej Kalinę i jej najbliższych, polubiłam ją. „Kibicowałam” jej walce o samą siebie, zmianom, które tak bardzo były potrzebne Kalinie i...\nBardzo ciepła i ładna książka,przyjemna w odbiorze lektura.\nBardzo sympatyczna książka. Czyta się ją jednym tchem. Któż z nas nie ma kłopotów...\nŻyciowa, o samotności wśród najbliższych.\nMąż, córka, teściowa, kochanka...\nA między nimi ona, "kura domowa" cały swój czas poświęca innym.\nKiedyś w innym życiu znakomicie zapowiadająca się pianistka...\nCzy zawalczy o siebie?\nKalina poświęciła swoją dobrze zapowiadającą się karierę muzyczną dla męża i córki. Stała się kurą domową i praktycznie straciła swoich znajomych. Kiedy jednak orientuje się, że mąż ją zdradza i znalazł młodszą kochankę, postanawia zadbać o swoje sprawy. Przypadkowo podczas zakupów w sklepie poznaje tajemniczego mężczyznę, który zabiega o jej względy. Kalina znajduje pracę w szkole muzycznej i dojeżdżając do pracy spotyka się z nowym znajomym. Czy będzie w stanie porzucić stare życie dla nowego mężczyzny?\nKsiążka lekka, łatwa i przyjemna, bardzo dobrze się czytało.\nKalina poświęciła swoją dobrze zapowiadającą się karierę muzyczną dla męża i córki. Stała się kurą domową i praktycznie straciła swoich znajomych. Kiedy jednak orientuje się, że mąż ją zdradza i znalazł młodszą kochankę, postanawia zadbać o swoje sprawy. Przypadkowo podczas zakupów w sklepie poznaje tajemniczego mężczyznę, który zabiega o jej względy. Kalina znajduje pracę...\nSerio?? To dorosła kobieta napisała i dorosłe kobiety to czytały (i tak wysoko oceniły)?? :D Bo ja się czułam, jakbym czytała mój pamiętnik z podstawówki, rozdział pt. "Mój wymarzony chłopak" - ten sam realizm sytuacyjny i przede wszystkim ten sam poziom literacki (może powinnam szukać wydawcy na moje nastoletnie wypociny? :D ):D NIE, NIE I JESZCZE RAZ NIE! Na takiego gniota dawno się nie nadziałam, przykro mi :-o Szybko dałam sobie spokój z brnięciem dalej w tę książkę, ale dam głowę, że i tak jestem ją w stanie opowiedzieć, i to nieco lepszym stylem ;-)\nSerio?? To dorosła kobieta napisała i dorosłe kobiety to czytały (i tak wysoko oceniły)?? :D Bo ja się czułam, jakbym czytała mój pamiętnik z podstawówki, rozdział pt. "Mój wymarzony chłopak" - ten sam realizm sytuacyjny i przede wszystkim ten sam poziom literacki (może powinnam szukać wydawcy na moje nastoletnie wypociny? :D ):D NIE, NIE I JESZCZE RAZ NIE! Na takiego...\nFana książka, na lato :)\nCzterdziestoletnia Kalina jest przykładną żoną, matką i gospodynią domową. Całkowicie poświęca się rodzinie, zapominając o swoich potrzebach i pragnieniach. Porzuciła swoje plany i zrezygnowała z kariery dobrze zapowiadającej się pianistki. Przed laty w tragicznym wypadku straciła rodziców oraz ukochaną córeczkę. Wciąż nie może pozbierać się po tragedii i zapomnieć o bolesnych wydarzeniach z przeszłości. Sprawy nie ułatwia mąż, który ostatnio nie poświęca zbyt jej zbyt wiele uwagi. Coraz trudniej im się dogadać, a ich małżeństwo powoli zaczyna się rozpadać. Do tego ich nastoletnia córka Blanka wchodzi w okres dojrzewania i buntu. Zaczyna sprawiać coraz więcej kłopotu, a Kalina zauważa, że i z córką nie potrafi normalnie się porozumieć. Niespodziewanie jednak na drodze kobiety staje tajemniczy cudzoziemiec, który ma ogromny wpływ na nią samą i na jej dotychczasowe życie. Czy Kalina zawalczy o swoje szczęście?\n„Przypadkowe spotkanie” to słodko-gorzka opowieść o dążeniu do realizacji swoich marzeń i walce o swoje szczęście. To również piękna i romantyczna opowieść o dojrzałej miłości, a także o tym, że nawet pomimo przeciwności losu, nigdy nie wolno rezygnować ze swoich pragnień. Agnieszka Rusin napisała książkę, która mieni się całą paletą barw i uczuć. Urzeka, zachwyca i wnosi do naszych serc odrobinę nadziei. Polecam!\nCzterdziestoletnia Kalina jest przykładną żoną, matką i gospodynią domową. Całkowicie poświęca się rodzinie, zapominając o swoich...\nProsty język i forma kolejnej zwykłej historii przedstawiającej losy rozlatującej się rodziny, czy raczej bytów koegzystujących obok, bo z pewnością nie żyjących razem. Kalina, która wybrała rolę gospodyni domowej - choć ja widzę raczej usługiwaczkę, której nawet sie nie dziękuje po posiłku - to kobieta, która zapomniała o sobie. Czy można cieszyć się rodzinną wspólnotą...\n"... w życiu trzeba mieć odwagę, umiejętność, by stworzyć coś wyjątkowego".\nNa taką odwagę w końcu decyduje się główna bohaterka, Kalina. Postanawia zawalczyć o siebie. Czytelnik jest świadkiem przemiany, jaka zachodzi w bohaterce, która w końcu zaczęła walczyć o swoje szczęście i marzenia. Dawna koleżanka Kaliny poradziła jej, że czasami trzeba być egoistą i pomyśleć też o sobie, o swoich potrzebach, marzeniach, o swoim szczęściu, a nie dostosowywać się do wizji innych. Kalina z początku jest wystraszona, ale z czasem dostrzega, że jej życie wcale nie jest szczęśliwe. Nie ma oparcia w mężu, który nawet nie stara się, nie cieszy się z jej małego sukcesu. Dzięki przypadkowemu spotkaniu, a może przeznaczeniu, poznaje co to znaczy być kochanym i zakochanym, dostrzeganym, rozumianym, docenianym.\nKsiążkę czyta się szybko. Myślę, że poruszyła ważne tematy (trudne relacje rodzinne, brak akceptacji, zrozumienia, poszukiwanie szczęścia i samego siebie, dojrzewanie do pewnych decyzji, a wreszcie odwaga, żeby je podjąć).\n"...szkoda życia na żale i tkwienie w odmętach przeszłości".\nTrzeba iść do przodu i się realizować w życiu, robić to co się lubi, wtedy na pewno będziemy szczęśliwi.\nNa taką odwagę w końcu decyduje się główna bohaterka, Kalina. Postanawia zawalczyć o siebie. Czytelnik jest świadkiem przemiany, jaka zachodzi w bohaterce, która w końcu zaczęła walczyć o swoje szczęście i marzenia. Dawna koleżanka Kaliny poradziła jej, że czasami trzeba być egoistą i pomyśleć też...\nDodaj cytat z książki Przypadkowe spotkanie


Obietnica zesłania Ducha Świętego — 1 styczeńPocieszyciel — 2 styczeńTajemnicza natura Ducha Świętego — 3 styczeńDuch Święty składa świadectwo — 4 styczeńReprezentant Chrystusa — 5 styczeńNiebiański gołąb — 6 styczeńNiewidoczny jak wiatr — 7 styczeńOliwa w waszych naczyniach — 8 styczeńCiągły dopływ oliwy — 9 styczeńZaczyn w naszych sercach — 10 styczeńŻywa woda, którą należy się dzielić — 11 styczeń“Nowe wino” królestwa Bożego — 13 styczeńOgień — 14 styczeńJęzyki ognia — 15 styczeńDawca nowego życia — 16 styczeńDeszcz łaski — 17 styczeńDuch Święty wspiera nas — 18 styczeńDuch Święty wstawia się za nami — 19 styczeńDuch Święty prowadzi nas do dziecięctwa Bożego — 20 styczeńDuch Święty jest wśród nas — 21 styczeńDuch Święty nawiedza nas — 22 styczeńDuch Święty przemawia do nas — 23 styczeńDuch Święty oświeca nas — 24 styczeńNie zasmucajcie Ducha Świętego — 25 styczeńDuch Święty może zostać zmuszony do odejścia — 26 styczeńGrzech przeciwko Duchowi Świętemu — 27 styczeńDobrowolne odrzucenie Ducha Świętego — 28 styczeńTeraz jest czas na skruchę — 29 styczeńDuch Święty cierpliwie czeka — 30 styczeńDuch Święty zawsze oczekuje — 31 styczeń\n“Podczas gdy Apollos przebywał w Koryncie, obszedł Paweł wyżynne okolice i przyszedł do Efezu, a spotkawszy niektórych uczniów, rzekł do nich: Czy otrzymaliście Ducha Świętego, gdy uwierzyliście? A oni mu na to: Nawet nie słyszeliśmy, że jest Duch Święty”. Dzieje Apostolskie 19,1-2.WM 20.1\nI dzisiaj jest wielu ludzi, którzy tak są nieświadomi działania w ich sercach Ducha Świętego, jak nieświadomi tego byli wierni w Efezie, a przecież żadna prawda nie jest jaśniej wyłożona w Słowie Bożym. Prorocy i apostołowie wypowiadali się na ten temat. Sam Chrystus zwraca naszą uwagę na rozwój świata roślin jako na ilustrację działania Ducha Świętego w rozwoju życia duchowego. Krzew winny wzrasta z korzeni w górę, wypuszcza gałązki, wydaje liście, kwiaty i owoce. Tak życiodajna moc Ducha Świętego, pochodząca od Zbawiciela, przenika duszę, odradza w niej uczucia i pragnienia, nawet myśli sprowadza do posłuszeństwa wobec woli Bożej, pozwalając nieść cenny owoc świętych uczynków temu, kto moc tę otrzymuje.WM 20.2\nTwórca tego duchowego życia jest niewidzialny, a sposób, przy którego pomocy życie to się rozwija, nie może być wytłumaczony ludzką filozofią. Działalność Ducha pozostaje jednak zawsze w harmonii z zapisanym Słowem. Dotyczy to zarówno świata cielesnego, jak i duchowego. Życie cielesne chronione jest — chwila za chwilą przez moc Bożą. Nie jest ono jednak podtrzymywane przy pomocy bezpośredniego cudu, lecz przy użyciu błogosławieństw, które są w zasięgu ręki. Nasze życie duchowe podtrzymywane jest przez środki, które przygotowuje Opatrzność. Póki naśladowca Chrystusa nie dojdzie “do męskiej doskonałości” i nie dorośnie “do wymiarów pełni Chrystusowej” (Efezjan 4,13), musi spożywać chleb życia i pić wodę zbawienia. Musi czuwać, modlić się i pracować, zważając we wszystkich rzeczach na wskazania Boże zawarte w Jego Słowie. — Działalność apostołów 172.173.WM 20.3


Na golasa - w auto motor i sport\nPierwszy Hyundai wśród aut małych dwa lata temu przeszedł modernizację.\n1086 cm3 Hyundaia kontra 1150 cm3 Chevroleta. 67 KM i 99 Nm naprzeciw 72 KM i 104 Nm. Parametry śmiesznie niskie? Owszem, ziemia być może nie drży. Ale też dzięki temu takie jak te silnikowe golasy rozsądną cenę zakupu wspierają sensownymi kosztami eksploatacji. Pozycji "osiągi" w ogóle nie ma na liście priorytetów. Tak samo jak w wypadku 911 Turbo nie ma na niej kosztów.\nCenniki Hyundaia i Chevroleta startują od 35 400 zł za Getza 1.1 Classic i od 35 390 zł za Aveo 1.2 Direct. Obydwa samochody znamy od czterech lat - Getz to pierwszy model Hyundaia w klasie aut małych, z kolei Aveo narodził się jako Daewoo Kalos, by w wyniku zawieruchy dziejowej stać się Chevroletem.\nObydwa auta są objęte trzyletnią gwarancją i do roli taniego środka transportu nadają się jak Maybach do okazywania bogactwa. Małe, zwinne i poręczne, są stworzone do przeciskania się przez zatłoczone skrzyżowania. Na zakorkowanych ulicach nikt nie pyta o sprint i dynamikę jazdy, za to o zużycie paliwa jak najbardziej. W wypadku Getza oscyluje ono w okolicach 7 l/100 km, natomiast silnik Aveo w jeździe od świateł do świateł wypija o oko- ło 0,5 l/100 km więcej. Każda wizyta na stacji benzynowej to powód do zadowolenia z tego, że podczas zakupu potrafiłeś oprzeć się pokusie wybrania mocniejszej (i droższej) wersji z silnikiem 1.4.\nDo kabin wpada sporo światła, wnętrza są przestronne na tyle na ile pozwala na to niespełna 3,9-metrowe nadwozie o niespełna 2,5-metrowym rozstawie osi. Obydwa auta mają niezłe fotele (Getz wręcz zaskakująco wygodne - twarde i obite materiałem, który sprawia wrażenie, że jest nie do zdarcia). Łatwo się nabijać z takich a nie innych tworzyw i ich twardości, ale kto za trzydzieści z kawałkiem tysięcy oferuje lepsze? Jakość wykonania jest w Hyundaiu i Chevrolecie porównywalna i całkiem niezła, a wyglądu plastików żaden nie musi się wstydzić. Tylko mocno przestarzałe i ubogo wyglądające deski rozdzielcze przypominają o przedziale cenowym, z jakiego te auta pochodzą.\nNie przynosi też wstydu, co chyba najbardziej zaskakuje, ilość miejsca z tyłu - i to nawet w zestawieniu z ostatnimi popisami w tej dziedzinie wśród najnowszych europejskich maluchów. W tej kategorii lepszy jest Aveo, który dwie teściowe w elżbietańskich nakryciach głowy powiezie elegancko i wygodnie. Słabiej jest za to pod względem miejsca za oparciem kanapy: 250-litrowy bagażnik Getza jest znacznie poniżej przeciętnej, natomiast o 30 l mniejszy "kufer" Chevroleta boleśnie mały.\nW pełnej harmonii z niespiesznym usposobieniem obu maluchów są zestrojone ich układy zawieszeń - bardzo miękko, z mocnym akcentem na bardzo. Priorytet jest jeden, konkretny i taki sam jak w wypadku jednostek napędowych - jazda miejska; wszystko inne zajmuje mało liczące się miejsce. Rodzaj układu zawieszenia Aveo i Getz mają taki sam - najbardziej powszechne wśród małych samochodów kolumny McPhersona z przodu i belkę skrętną z tyłu. Przy typowo miejskich prędkościach miękkie zestrojenie pozwala łagodnie, bez wstrząsów i gwałtownego skakania pokonywać wszystko to, co określa się jako "niedoskonałości nawierzchni".\nPoza miastem cierpi na tym jednak zdolność kontrolowania przechyłów nadwozia oraz (np. na krótkich nierównościach) kontakt kół z nawierzchnią. Stąd też w zakrętach, zwłaszcza przy pokonywaniu kilku łuków jeden za drugim, Hyundai i Chevrolet starają się przyprawić pasażerów o jakąś formę choroby morskiej. Trudno przy tym stwierdzić, układ jezdny którego z nich ma większy ładunek dynamiki - Getz i Aveo w podobnym stopniu "kładą się" na boki w zakrętach i robią wszystko, by nie sprawiać radości z jazdy. Główną cechą układów jezdnych jednego i drugiego jest też silna i nie znająca sprzeciwu, tak zwana "bezpieczna" podsterowność. Hyundai ma lepiej wyważony i nieco bardziej precyzyjny układ kierowniczy, za to Aveo w mniejszym niż Getz stopniu pochyla się podczas mocnego hamowania.\nBardzo sprawne obydwa auta okazują się za to podczas gimnastyki hamulców. Wyniki pozostające w granicach wczesnej czterdziestki - zarówno na zimnych, jak i rozgrzanych hamulcach - zasługują na solidną czwórkę.\nDo wychylania zderzaka z miasta nie zachęcają też możliwości silników. Swego czasu niejaki Einstein sformułował teorię, z której wynika to między innymi, że im szybciej jedziesz, tym dłużej możesz zachować młodość. Warto o tym pamiętać wyjeżdżając w podróż autem z silnikiem o mocy około 70 KM. Nie chodzi tu nawet o osiąganie zawrotnych prędkości, raczej o to ile trwa jakiekolwiek rozpędzanie. Otóż jeżdżąc Aveo, a szczególnie spędzając w nim czas podczas przyspieszania na wyższych biegach, można osiwieć. Na rozpędzenie od 60 do 100 km/h na 5. biegu młodszy brat Corvetty potrzebuje prawie 27 (słownie: dwadzieścia siedem) sekund, ale to jeszcze nic, bo przyspieszenie 80-120 km/h trwa o prawie 10 sekund dłużej! Getz nie jest wcale daleko z przodu; w tych samych kategoriach notuje wyniki 23 i 29 s.\nGdyby nie niemiłosiernie długie przełożenia skrzyni biegów, Aveo mógłby spróbować zagrozić Getzowi. Przekładnia Hyundaia jest zestopniowana ciaśniej (na dodatek jego silnik w środkowym zakresie obrotów dysponuje wyższym momentem obrotowym), dzięki czemu słabszy na papierze Getz okazuje się dużo bardziej dynamiczny na asfalcie. Jedyny pożytek ze swojej "długiej" skrzyni Aveo ma taki, że prędkością maksymalną kasuje Hyundaia, i to o całe 7 km/h.\nAveo i Getz w wersji "na golasa" (egzemplarze testowane były nieco "podpasione") mają poduszki powietrzne po stronie kierowcy, a wielką przewagą Hyundaia jest układ ABS w wyposażeniu standardowym każdej wersji (Getza 1.1 można wyposażyć również w poduszki boczne, natomiast Chevrolet rezerwuje je wyłącznie dla topowego Aveo z silnikiem 1.4). Maluch Hyundaia toczy się na oponach o rozmiarze 165/65 na 14-calowych obręczach, z kolei Aveo ma w podstawowej wersji gumy wielkości 155/80 na poczciwych "trzynastkach". Chevy odgryza się fabrycznie montowanym radioodtwarzaczem CD. W droższych wersjach obydwa maluchy mogą mieć elektrykę okien i lusterek, a także układ klimatyzacji ze sterowaniem manualnym.\nNa punkty wygrywa Getz. Jest bardziej dynamiczny, oszczędniejszy, nieco wygodniejszy i o włos bardziej praktyczny niż Aveo. W konkursie na "kawał auta za cenę osiągów" jest jednym z supersamochodów. Takim na golasa.\nTESTY PORÓWNAWCZE Opel Corsa i Chevrolet Aveo - Kuzyni Corvetty\nTESTY PORÓWNAWCZE Citigo, Aveo, Cee'd i Leon: Najpierw policz potem kup


Zimno... Zimno... Zimno... 4 stopnie na plusie.\nU nas cieplutko, spodziewałem się burz w naszych regionach, ale dzień okazał się spokojny. Dziś 18 stopni na termometrze.\nPodlasie słonecznie ciepło i przyjemnie. 16 stopni na plusie. Idealna pogoda na lany poniedziałek\nCzarnyKruko replied to smarkusg's topic in Sieci kablowe i IPTV: dyskusja ogólna\nZimno...Zimno... Z tego co słyszałem napływają do nas zimne masy powietrza i ma padać śnieg na dole Polski. U nas na Podlasiu aura nieprzyjemna.\nCzarnyKruko replied to qwerty01's topic in Anteny satelitarne, konwertery, obrotnice, kable\nIlu DX-erów mamy na forum?\nCzarnyKruko replied to Mr. Orbita's topic in Ankiety\nPrzygodę zacząłem gdzieś w latach 00'. Wpierw zaczęło się od odnajdywanie satelit HotBird oraz Astra. Potem nadszedł moment w którym zakupiłem obrotnicę i zaczęła się moja prawdziwa historia z DXem i wędrowaniem po niebie z moim wspaniałym fergusonkiem Piękne czasy\nU mnie szarawo, 3 stopnie na plusie, chłodnawy wiatr. Mam nadzieje że ciepła aura w miarę szybko wróci.\nCzarnyKruko replied to remekb's topic in nc+\nHmm, a mógłbyś zrobić foto ustawień i wrzucić do nas na forum ? Zazwyczaj to powinny być dostępne 4 różne częstotliwości i każda z nich powinna działać. Jak bym widział menu telewizora powiedział bym więcej. W najgorszym przypadku to uszkodzony jest konwerter, ale myślę jednak że jakaś opcja jest źle ustawiona a jak wiadomo... diabeł tkwi w szczegółach A jeszcze powiedz, jak od konwertera idzie przewód to podłączasz go bezpośrednio pod gniazdo SAT czy po drodze jest jeszcze jakiś splitter sygnału ?\nNawet nie wiem co mam powiedzieć.. Zacznijmy od tego że kilka dni temu było u nas na Podlasiu 17 stopni i robiliśmy grilla. Pogoda piękna cieplutko aż chciało się siedzieć ze znajomymi na świeżym powietrzu.... a dziś z rana padał u nas śnieg o.O Bez sensu z tą pogodą...\nCzarnyKruko replied to Artur912's topic in Ankiety\nCzarnyKruko replied to Damis's question in Dobór sprzętu


Polonijna Pielgrzymka do Webster | Polonia Edmonton News\nStrona główna Wydarzenia / Events Polonijna Pielgrzymka do Webster\nPolonijna Pielgrzymka do Webster\n24 czerwca 2018 r. odbyła się doroczna Polonijna Pielgrzymka do Groty w Webster k. Grande Prairie. Tradycyjny w tym dniu Odpust jest dla uczczenia pamięci Polskich Pionierów na tych terenach. Pierwszym Polakiem, który tam osiedlił sie był Franciszek Durda w roku 1912. Na uroczystość odpustową do Webster przybyła liczna reprezentacja edmontońskiej Polonii na czele z Januszem Tomczakiem, prezesem Kongresu Polonii Kanadyjskiej w Albercie, Siostry Służebniczki NMP i Rycerze Kolumba. Msze sw. odpustową odprawił ks. Tomasz Jarosz, OMI, z parafii Różańca Świętego w Edmonton. Uroczystość zaszczycił swoja obecnością Walter Paszkowski były długoletni poseł do Parlamentu Alberty polskiego pochodzenia .\nDlaczego pielgrzymujemy? Adam Mickiewicz określał Polaków, jako lud pielgrzymujący. Taką myśl przedstawia w Sonetach krymskich. Głównym bohaterem sonetów jest podróżujący samotnik, Pielgrzym, który nie wiemy skąd przybywa ani dokąd zmierza, pewni jesteśmy jedynie, że dokądś pielgrzymuje. Sądzić można, że jest nim sam poeta – już nigdy niemający dotrzeć do swej ojczyzny. Dziś utożsamianie się z ofiarną pielgrzymką dla dobra wiary, prawdy, wolności i narodu jest nadal silne w polskiej diasporze.\nŻycie parafialne i świętowanie dni świątecznych również jednoczy emigrantów różnych pokoleń, umożliwia ekspresywność polskiego samo zrozumienia. Podczas pielgrzymkowych spotkań sieć interakcji społecznej jest wzmacniana, a polskie wartości są potwierdzane i umacniane, pomimo kontrastowości kanadyjskiego codziennego życia.\nW ciągu każdego roku jest wiele okazji do pielgrzymowania i świętowania polskich emigrantów. Polskie parafie w Albercie mają długą tradycję pielgrzymowania i procesji. W tym roku w 100 rocznicę Niepodległości Polski odbędzie się 100 pielgrzymka do Groty w Skaro.\nW 1939 roku w rejonie rzeki „Peace River” polska społeczność pod przewodnictwem ks. Joachima Michałowskiego, OMI, odbyła swoją pierwszą coroczną pielgrzymkę do Gironxville, do której dołączyli też Francuzi. W całej prowincji uroczystości kościelne dają okazję do świętowania, procesji i pielgrzymek. Obchody te pozostają integralną częścią żywej tradycji, tożsamości i pamięci kulturowej Polonii Kanadyjskiej w Albercie.\nNajważniejszym punktem pielgrzymki do Webster do dziś pozostaje Msza św. odpustowa przy grocie. To tam przy wspólnej modlitwie w szczególny sposób odczuwa się przynależność do polskiej wspólnoty z daleka od Ojczyzny.\nJagoda Wilk, pani prezes Towarzystwa Polsko-Kanadyjskiego w Grande Prairie składa serdeczne podziękowania dla wszystkich przybyłych na tę uroczystość.\nZdjecia: Katarzyna Hoffman Milczarek\n87 33 10 View on Facebook\n6 2 7 View on Facebook


SPRAWOZDANIE w sprawie absolutorium z wykonania budżetu ogólnego Unii Europejskiej za rok budżetowy 2016, sekcja I - Parlament Europejski\nw sprawie absolutorium z wykonania budżetu ogólnego Unii Europejskiej za rok budżetowy 2016, sekcja I - Parlament Europejski\nA. mając na uwadze, że przewodniczący przyjął sprawozdanie finansowe Parlamentu za rok 2016 w dniu 28 czerwca 2017 r.;\nzawierającej uwagi stanowiące integralną część decyzji w sprawie absolutorium z wykonania budżetu ogólnego Unii Europejskiej za rok budżetowy 2016, sekcja I - Parlament Europejski\n5. zauważa, że ostateczna kwota środków w budżecie Parlamentu na rok 2016 wyniosła 1 838 613 983 EUR, tj. 19,39 % środków w dziale V wieloletnich ram finansowych(8) (WRF) przeznaczonych na wydatki administracyjne wszystkich instytucji unijnych w 2016 r., i w stosunku do budżetu w 2015 r. (1 794 929 112 EUR) kwota ta wzrosła o 2,4 %;\n11. odnotowuje, że w roku budżetowym 2016 zatwierdzono siedem przesunięć zgodnie z art. 27 i 46 rozporządzenia finansowego, na kwotę 66 655 000 EUR, czyli 3,6 % ostatecznych środków; zauważa z zaniepokojeniem, że większość takich przeniesień było po raz kolejny związanych z polityką nieruchomości Parlamentu, a w szczególności projektem budynku im. Konrada Adenauera; uważa, że poziom przesunięcia niewykorzystanych środków niezróżnicowanych jest bardzo wysoki; jest głęboko przekonany, że skuteczne zarządzanie budżetem powinno zmniejszyć takie przesunięcia do minimum; apeluje, aby polityka Parlamentu dotycząca budynków została sformułowana w sposób dostatecznie przejrzysty w ramach strategii budżetowej;\n15. przypomina, że grupy polityczne są odpowiedzialne wobec Parlamentu za zarządzanie przyznanymi im środkami, w granicach uprawnień przyznanych im przez Prezydium; zauważa z zaniepokojeniem, że Trybunał stwierdził niedociągnięcia w zakresie kontroli zatwierdzania i rozliczania wydatków odnoszących się do Grupy Europa Narodów i Wolności (ENF), i że dokonywano płatności, które nie były objęte umowami wynikającymi z procedury o udzielenie zamówienia; ; podkreśla, że audytor zewnętrzny Ernst and Young wydał opinię z zastrzeżeniem; wzywa Prezydium do podjęcia odpowiednich środków, w tym również ewentualnego nakazu zwrotu, w stosunku do Grupy Europa Narodów i Wolności (ENF);\nDziałania w następstwie rezolucji w sprawie absolutorium za rok 2015\n22. uznaje pisemne odpowiedzi udzielone Komisji Kontroli Budżetowej w dniu 4 października 2017 r. w związku z rezolucją w sprawie udzielenia absolutorium za rok 2015, a także wystąpienie sekretarza generalnego dotyczące poszczególnych kwestii i wniosków zawartych w rezolucji Parlamentu w sprawie udzielenia absolutorium za rok 2015 oraz wymianę poglądów z posłami, która po nim nastąpiła; podkreśla znaczenie częstszego kontaktu Komisji Kontroli Budżetowej z sekretarzem generalnym w sprawach dotyczących budżetu Parlamentu i jego wykonania;\n25. ubolewa jednak, że bez żadnego uzasadnienia nie zrealizowano wielu zaleceń przedstawionych w rezolucji w sprawie absolutorium za rok 2015; wyraża głębokie zaniepokojenie faktem, że ani Prezydium, ani sekretarz generalny nie opublikowali sprawozdania z postępów ani nie poczynili wystarczających postępów w odpowiedzi na szereg wezwań do podjęcia przez nich działań lub decyzji;\n26. ponawia swój apel do Prezydium o nadzór nad wszystkimi decyzjami w sprawie absolutorium zgodnie z art. 25 Regulaminu, art. 6 załącznika IV do Regulaminu oraz art. 166 rozporządzenia finansowego;\n27. przypomina, że obie rezolucje w sprawie udzielenia absolutorium za lata 2014 i 2015 wzywały do opracowania rozwiązania technicznego, które umożliwi posłom dobrowolne publikowanie informacji o spotkaniach z grupami interesów na ich osobistej podstronie znajdującej się na stronie internetowej Parlamentu; wzywa Prezydium i sekretarza generalnego, aby niezwłocznie to umożliwili;\n31. odnotowuje wymianę poglądów pomiędzy wiceprzewodniczącym odpowiedzialnym za budżet, sekretarzem generalnym i Komisją Kontroli Budżetowej w obecności audytora wewnętrznego, która miała miejsce w dniu 23 stycznia 2018 r. w kontekście procedury udzielania Parlamentowi absolutorium za 2016 r.;\n38. przyjmuje do wiadomości, że według Trybunału koszty geograficznego rozproszenia działalności Parlamentu sięgają 114 mln EUR rocznie; przyjmuje do wiadomości ustalenie zawarte w swojej rezolucji z dnia 20 listopada 2013 r. w sprawie lokalizacji siedzib instytucji Unii Europejskiej, według którego 78 % wszystkich delegacji personelu Parlamentu podlegającego regulaminowi pracowniczemu wynika bezpośrednio z faktu, że służby Parlamentu są rozproszone pod względem geograficznym; przypomina, że skutki środowiskowe tego rozproszenia szacuje się na od 11 000 do 19 000 ton emisji CO2; wzywa Radę do znalezienia rozwiązania wobec takiego marnotrawienia pieniędzy podatników;\n44. zwraca się do sekretarza generalnego o przekazanie Komisji sprawozdania w sprawie oceny nowego statutu dla AAP, sporządzonego w następstwie rezolucji przyjętej dnia 28 kwietnia 2016 r. w sprawie absolutorium za rok budżetowy 2014 r. i określonego w art. 3 rozporządzenia nr 160/2009;\n48. jest zdania, że należy wprowadzić przepisy w sprawie konfliktu interesów wśród ekspertów zatrudnianych przez komisje parlamentarne, aby zapewnić wyższy stopień niezależności i rzetelności opinii i badań;\n49. przypomina, że w absolutorium za lata 2014 i 2015 zwrócono uwagę na stosunkowo nieprzystępną dla użytkowników stronę internetową Parlamentu, i w związku z tym pilnie wzywa Dyrekcję Generalną ds. Komunikacji (DG COMM) do udoskonalenia strony internetowej i do wprowadzenia w trybie pilnym sprawniejszej wyszukiwarki; podkreśla, że pozostaje jeszcze wiele do zrobienia w zakresie atrakcyjności i zdolności tej strony internetowej do przyciągania uwagi oraz nadal niezbędne są wysiłki, by zdywersyfikować dostępne platformy mediów społecznościowych; wzywa do przyjęcia nowej strategii, odzwierciedlającej pełny zakres możliwości mediów społecznościowych w różnych ich formach;\n50. odnotowuje uaktualnioną deklarację misji biur informacyjnych, zwanych odtąd biurami kontaktowymi (przyjętą przez Prezydium w listopadzie 2017 r.); z naciskiem stwierdza, że ich główna funkcja polega na przekazywaniu informacji i utrzymywaniu kontaktów na poziomie lokalnym w imieniu Parlamentu w celu rozpowszechniania informacji o Unii Europejskiej i jej polityce poprzez działania podmiotów zewnętrznych na szczeblu lokalnym, regionalnym i krajowym; podkreśla potrzebę zoptymalizowania wykorzystania nowych technologii i modeli komunikacyjnych oraz skorzystania z ich uprzywilejowanego położenia geograficznego – blisko obywateli – w celu dalszego wzmożenia działań na szczeblu lokalnym, takich jak organizowanie debat z posłami i przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego, z myślą o wysłuchaniu obywateli i współpracy z nimi; zauważa, że debaty za pośrednictwem internetu i przyciąganie uwagi mediów w wyniku tych wydarzeń powinny przyczyniać się do dalszego zbliżania się do obywateli; wzywa do udoskonalenia przyjętej strategii dotyczącej biur informacyjnych Parlamentu i apeluje do DG COMM o zmierzenie się z problemem nierównowagi pomiędzy poziomem kosztów zatrudnienia personelu i użytkowania budynków a kluczowymi funkcjami tych biur, które polegają na bezpośredniej komunikacji z zainteresowanymi podmiotami i obywatelami na szczeblu lokalnym;\n51. przypomina, że kluczowym wskaźnikiem skuteczności działania DG COMM jest całkowity zasięg lub oddźwięk osiągnięty dzięki wszystkim kanałom i platformom komunikacyjnym Parlamentu; zauważa, że w odniesieniu do obecności Parlamentu w mediach i średnich miesięcznych relacji w mediach nastąpił wzrost o 12 % w porównaniu z 2015 r. i o 7 % w porównaniu z rokiem wyborczym 2014; potwierdza postęp w odniesieniu do wykorzystania mediów społecznościowych przez Parlament, jak również działania związane z podnoszeniem świadomości wśród młodych ludzi; podkreśla jednak, że działania Parlamentu w zakresie komunikacji powinny nadal być udoskonalane, w szczególności poprzez poszerzanie zasięgu przekazu w mediach społecznościowych, który aktualnie nie spełnia standardów, jakich można oczekiwać od instytucji parlamentarnej; podkreśla konieczność opracowania i wdrożenia całościowej strategii dotyczącej mediów społecznościowych, szczególnie w świetle wyborów europejskich w 2019 r.; zwraca uwagę, że strategia ta powinna odzwierciedlać nakład pracy realizowanej przez Parlament, biorąc pod uwagę wyrażane przez obywateli wielowymiarowe zainteresowania, troski i pomysły odnośnie do przyszłości Europy;\n52. zauważa, że DG COMM uruchomiła nowy wieloletni program prac dotyczący dotacji w obszarze mediów i organizacji imprez na lata 2016–2019; przyjmuje do wiadomości, że jeśli chodzi o przyznawanie dotacji w kategorii mediów zawarto 102 umowy ramowe o partnerstwie i zatwierdzono 48 wniosków o dotację na łączną wartość 3,99 mln EUR; zauważa, że w dziedzinie organizacji imprez wybrano 18 projektów do przyznania dotacji na całkowitą wartość 0,8 mln EUR; wzywa Dyrekcję Generacją ds. Komunikacji (DG COMM) do bardziej aktywnego podejścia wobec osób, które nie są co do zasady zainteresowane działalnością Parlamentu, bądź nawet odnoszą się sceptycznie do jego funkcjonowania;\n53. odnotowuje istotne zmiany techniczne i edycyjne wprowadzone na publicznie dostępnej stronie internetowej Parlamentu, zwłaszcza pod względem optymalizacji wyszukiwarki internetowej; wyraża uznanie dla Dyrekcji Generalnej ds. Komunikacji (DG COMM) za ten postęp, ale jednocześnie zauważa, że jego tempo jest zbyt wolne; zwraca uwagę na fakt, że w 2016 r. rozpoczęto i z powodzeniem wdrożono do części strony internetowej projekt elastycznego projektowania stron internetowych oraz projekt w zakresie transmisji na żywo i odnowienia platformy wideo na żądanie, których celem jest przeprojektowanie strony internetowej, tak by była dostosowana do wszystkich rodzajów urządzeń; wzywa do kontynuacji tych projektów i ich realizacji we wszystkich sekcjach strony internetowej Parlamentu; zauważa, że należy jeszcze podjąć wiele działań, by stworzyć sprawnie działającą stronę internetową i narzędzie komunikacji; podkreśla, że modernizacja musi być przeprowadzona w odpowiednim czasie, aby zapewnić widoczność i dostępność Parlamentu z odpowiednim wyprzedzeniem, a najpóźniej przed nadchodzącymi wyborami europejskimi w 2019 r.; podkreśla, że przejrzysta i dostępna strona internetowa jest kluczowym narzędziem angażowania obywateli;\n54. zwraca uwagę na znaczny wzrost liczby wniosków złożonych do Działu ds. Zapytań Obywateli (AskEP) od 2014 r., głównie w wyniku pozornie skoordynowanych kampanii wysyłania zapytań dotyczących aktualnych zagadnień; sugeruje, by odpowiedzi Parlamentu były przedstawiane posłom, którzy mogą nie zdawać sobie sprawy z ich istnienia;\n55. zwraca uwagę na niedawny sondaż Eurobarometru zlecony przez Parlament, gdzie postawiono konkretne pytanie dotyczące wizerunku Parlamentu; z zadowoleniem przyjmuje fakt, że według sondażu odsetek obywateli, którzy pozytywnie postrzegają Parlament, wzrósł z 25 % (2016 r.) do 33 % (2017 r.); z satysfakcją odnotowuje, że poprawa wizerunku Parlamentu jest bezpośrednio związana ze spadkiem odsetka opinii negatywnych o 7 punktów procentowych z 28 % (2016 r.) do 21 % (2017 r.); zwraca uwagę, że pomimo wyraźnych sygnałów poprawy wciąż wiele pozostaje do zrobienia;\n56. zachęca Prezydium, by podczas oceny nowych, przyjętych w minionym roku przepisów w sprawie grup odwiedzających wykluczyć możliwość wyznaczania AAP na opiekuna grupy;\n57. zwraca się o dokonanie przeglądu systemu obliczania zwrotu kosztów podróży grup odwiedzających sponsorowanych przez posłów do Parlamentu Europejskiego, aby z jednej strony zagwarantować równe traktowanie wszystkich obywateli Unii, a z drugiej strony promować korzystanie z bardziej ekologicznych środków transportu, ponieważ obecny system oparty na obliczaniu na podstawie odległości w kilometrach nie uwzględnia ani odizolowania, ani naturalnych barier w niektórych strefach geograficznych Unii, ani nie pokrywa kosztów pokonania odległości między nimi a miejscami, gdzie dostępne są szybsze i bardziej ekologiczne środki transportu;\n58. zauważa, że na dzień 31 grudnia 2016 r. Sekretariat zatrudniał łącznie 5 375 urzędników i innych pracowników tymczasowych (wzrost o 16 osób w porównaniu ze stanem na 31 grudnia 2015 r.), a grupy polityczne zatrudniały łącznie 806 urzędników oraz pracowników tymczasowych (wzrost o 35 osób w porównaniu ze stanem na 31 grudnia 2015 r.); zwraca uwagę, że DG PERS była odpowiedzialna za 9 617 członków personelu (wzrost o 264 osób w porównaniu z stanem na 31 grudnia 2015 r.), przy czym liczba ta obejmuje pracowników kontraktowych;\n59. zwraca uwagę, że na dzień 1 stycznia 2016 r. z planu zatrudnienia Parlamentu usunięto 57 stanowisk zgodnie z nowelizacją regulaminu pracowniczego z 2014 r. oraz WRF na lata 2014-2020;\n60. z zadowoleniem przyjmuje fakt, że promowanie równych szans pozostaje jednym z głównych elementów polityki zarządzania zasobami ludzkimi prowadzonej przez Parlament; zauważa, że plan działania na rzecz wspierania równouprawnienia płci i różnorodności, przyjęty przez Prezydium w 2015 r., był nadal realizowany w 2016 r. wraz z jego celami szczegółowymi i wszelkimi innymi powiązanymi środkami;\n61. z zadowoleniem odnosi się do faktu, że przyjęty został plan działania na rzecz „Równości płci w Sekretariacie Generalnym Parlamentu Europejskiego”; zauważa, że plan działania przedstawia konkretne działania i jasny harmonogram wprowadzania poszczególnych środków w zakresie zarządzania, szkoleń zawodowych, podnoszenia świadomości na temat równouprawnienia płci, równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz regularnego monitorowania równowagi płci za pomocą statystyk;\n62. z zadowoleniem przyjmuje fakt, że równowaga płci na stanowiskach kierowników działów mianowanych przez sekretarza generalnego wzrosła z 21 % w 2006 r. do 36 % w 2016 r. oraz że obecność kobiet na tych stanowiskach wskazuje na zadowalającą poprawę w jakości stanowisk, które piastują kobiety;\n63. ubolewa nad tym, że równowaga płci wśród osób zajmujących stanowiska na szczeblu dyrektora generalnego spadła z 33,3 % / 66,7 % w 2015 r. do 16,7 % / 83,3 % w 2016 r.; zauważa, że równowaga płci wśród osób zajmujących stanowiska na szczeblu dyrektora utrzymywała się na tym samym poziomie w 2015 i 2016 r. – odpowiednio 29,2 % / 70,8 % i 29,8 % / 70,2 %; uznaje, że ta tendencja stoi w sprzeczności z planem działania na rzecz „równouprawnienia płci w Sekretariacie Generalnym Parlamentu Europejskiego”;\n64. rozumie, że w pewnych rodzajach działalności, takich jak prowadzenie stołówki czy sprzątanie, outsourcing okazał się najczęściej wybieranym przez Parlament rozwiązaniem, a wskutek tego w niektórych dyrekcjach generalnych liczba personelu zewnętrznego obecnego w pomieszczeniach Parlamentu może nawet przewyższać liczbę urzędników;\n65. wyraża opinię, że personelu zewnętrznego nie należy wykorzystywać do kompensowania redukcji liczby etatów uzgodnionej w kontekście przeglądu regulaminu pracowniczego z 2014 r. oraz obecnych WRF;\n66. zauważa, że na koniec 2016 r. w Parlamencie pracowało 1 924 AAP, w porównaniu z 1 791 w 2015 r.; apeluje o szczególne uwzględnienie praw AAP i asystentów lokalnych, których umowy są bezpośrednio powiązane z mandatami wspomaganych przez nich posłów, mając na uwadze, że AAP są pracownikami statutowymi podpisującymi umowę o pracę z Parlamentem, natomiast asystenci lokalni są objęci odrębnymi przepisami krajowymi;\n67. ponownie wyraża zaniepokojenie z powodu zarzucanej posłom praktyki polegającej na zobowiązywaniu asystentów parlamentarnych do odbycia delegacji, w szczególności do Strasburga, bez oficjalnych zleceń delegacji, w którym to przypadku nie są pokrywane koszty delegacji ani koszty podróży; jest zdania, że taka praktyka stwarza pole do nadużyć, ponieważ jeśli asystenci parlamentarni podróżują bez oficjalnego zlecenia delegacji, muszą nie tylko opłacić koszty we własnym zakresie, ale również nie są objęci ubezpieczeniem pracowniczym; wzywa sekretarza generalnego do zbadania tej zarzucanej praktyki oraz złożenia sprawozdania przed końcem tego roku;\n68. ponawia wezwanie skierowane do Konferencji Przewodniczących i Prezydium o ponowne rozważenie możliwości, aby akredytowani asystenci parlamentarni, w pewnych okolicznościach, które powinny zostać ustalone, mogli towarzyszyć posłom w oficjalnych delegacjach i misjach Parlamentu, o co wnioskowało już kilku posłów; zwraca się do sekretarza generalnego o przeanalizowanie konsekwencji budżetowych oraz organizacji i logistyki tych delegacji;\n69. odnotowuje, że Parlament zapewnia budżet Komitetu Pracowniczego, wzywa do ustanowienia podobnego budżetu dla Komitetu Akredytowanych Asystentów Parlamentarnych, gdyż pełnią oni funkcje przewidziane w Statucie posła do Parlamentu Europejskiego i przepisach wykonawczych do tego statutu, przydatne dla wszystkich instytucji i posłów;\n70. wzywa administrację do włączenia Komitetu Akredytowanych Asystentów Parlamentarnych w proces decyzyjny dotyczący wszystkich przepisów, które mogłyby mieć zastosowanie do Komitetu Akredytowanych Asystentów Parlamentarnych, zarówno wyłącznie, jak i wspólnie z innymi kategoriami pracowników reprezentowanych przez Komitet Pracowniczy;\n71. z zadowoleniem przyjmuje zainteresowanie utrzymaniem pracowników z obywatelstwem brytyjskim, będących urzędnikami służby cywilnej Unii Europejskiej, zwraca się do sekretarza generalnego o przedstawienie informacji o potencjalnych zagrożeniach dla personelu pochodzącego z Wielkiej Brytanii i o wskazanie, jak uchronić ich przed skutkami brexitu i zapewnić pełną ochronę ich praw ustawowych, umownych i nabytych;\n72. przyjmuje do wiadomości, że zgodnie z porozumieniem międzyinstytucjonalnym w sprawie dyscypliny budżetowej, współpracy w kwestiach budżetowych i należytego zarządzania finansami(9) z planu zatrudnienia Parlamentu na 2016 r. usunięto 57 stanowisk, zgodnie z wymogiem dotyczącym zmniejszenia liczby stanowisk o 5 %; zauważa, że dwa dodatkowe stanowiska usunięto, aby przenieść je do Komisji w związku z międzyinstytucjonalnymi projektami IT; zauważa ponadto, że Parlament miał zmniejszyć swój plan zatrudnienia o kolejne 76 stanowisk z dniem 1 stycznia 2017 r. w następstwie decyzji władzy budżetowej;\n73. jest zdania, że w odpowiedzi na kampanię #metoo Parlament powinien przyjąć zasadę zerowej tolerancji dla przemocy w jakiejkolwiek formie, zarówno przemocy strukturalnej, jak i seksualnej, fizycznej i psychologicznej; w związku z tym domaga się:\n74. uważa, że stosunkowo niska liczba skarg dotyczących nękania zgłoszonych w 2016 r. do Komitetu doradczego ds. molestowania przez pracowników i akredytowanych asystentów parlamentarnych może oznaczać brak odpowiednich kanałów; podkreśla, że w regulaminie pracowniczym wyróżniono dwie kategorie nękania (nękanie psychologiczne i molestowanie seksualne); jest zdania, że walka z wszelkiego rodzaju nękaniem powinna być jednym z najważniejszych priorytetów sekretarza generalnego; w tym kontekście z zadowoleniem przyjmuje propozycję sekretarza generalnego wprowadzenia sieci niezależnych zaufanych doradców, z którymi mogą się kontaktować AAP, stażyści pracujący dla posłów, personel grup politycznych oraz wszyscy pozostali pracownicy i stażyści; przyjmuje do wiadomości, że doradcy ci będą wybierani ze względu na ich wiedzę specjalistyczną i umiejętności interpersonalne oraz będą odbywali ukierunkowane szkolenia; zachęca do przeglądu składu komitetów doradczych rozpatrujących skargi dotyczące nękania, aby zapewnić równą reprezentację posłów, akredytowanych asystentów parlamentarnych i pracowników, a także równowagę płci; zwraca się do Prezydium o rozważenie możliwości mianowania audytora zewnętrznego w celu dalszego usprawnienia procedur wewnętrznych;\n75. ponownie zwraca uwagę na delikatną pozycję AAP i stażystów posłów w świetle wewnętrznych przepisów dotyczących ochrony demaskatorów; przestrzega sekretarza generalnego przed możliwymi skutkami finansowymi dalszego niezapewniania przez Parlament ochrony należnej demaskatorom w stosunku do AAP, którzy zgłaszają naruszenia popełniane przez posłów; wzywa sekretarza generalnego do bezzwłocznego zaradzenia tej sytuacji;\n76. zwraca się o wykorzystanie tygodni przeznaczonych na zewnętrzną działalność parlamentarną w celu organizowania szkoleń, zwłaszcza dla asystentów posłów, w tym intensywnych kursów językowych;\n77. przypomina po raz kolejny, że Parlament jest właściwie jedyną instytucją, która nie wprowadziła elastycznego czasu pracy do swojego systemu pracy, gdy tymczasem narzędzie to stosuje się od lat w większości pozostałych instytucji, w szczególności w Komisji Europejskiej, czego potwierdzonym wynikiem jest wzrost produktywności i poprawa jakości życia pracowników; zwraca się o jak najszybsze włączenie elastycznego czasu pracy do warunków zatrudnienia w Parlamencie oraz o informowanie Komisji Kontroli Budżetowej o postępach w realizacji z tego celu;\n78. ponownie stwierdza, podobnie jak w sprawozdaniu w sprawie absolutorium z wykonania budżetu Parlamentu za rok budżetowy 2015 (ust. 89), że w stosunku do stypendystów, odpowiednio do poziomu ich dochodów, należy zastosować większe zniżki w restauracjach Parlamentu;\n79. z wielkim zaniepokojeniem zauważa spadek popytu wśród posłów na indywidualne kursy językowe w przypadku języka francuskiego, a przede wszystkim hiszpańskiego i włoskiego, w szczególności od roku 2009; zauważa, że dane statystyczne wykazują, że jedynie język angielski, a także niemiecki cieszą się takim samym, a nawet większym zainteresowaniem; przypomina sekretarzowi generalnemu o znaczeniu wielojęzyczności w procesie europejskiej integracji i o roli, jaką administracja powinna odgrywać w promowaniu nauki języków wśród przedstawicieli wybranych przez europejskich obywateli, tym bardziej, że znajomość języków stanowi podstawowe narzędzie zrozumienia i komunikacji w pracy parlamentarnej; zwraca się do administracji, aby oprócz istniejącej broszury i informacji dostępnych online systematycznie informować posłów za pośrednictwem odpowiednich środków przekazu o wszystkich możliwościach, jakie oferuje im Parlament, ze szczególnym naciskiem na lekcje udzielane przez wewnętrznych nauczycieli językowych w Brukseli i Strasburgu „na życzenie”, ponieważ jest to najbardziej elastyczne i najlepiej dostosowane do ich potrzeb i warunków pracy rozwiązanie, a także najbardziej opłacalne; zwraca się również do sekretarza generalnego o opracowanie odpowiednich środków promowania wielojęzyczności w tym środowisku, łącznie z ulepszeniem oferty pod względem dostępności wewnętrznych nauczycieli języków obcych i wyeliminowania niepewnej sytuacji zawodowej wielu z nich; przyjmuje do wiadomości przeniesienie służby szkolenia zawodowego posłów z DG FINS do DG PERS w celu poprawy synergii z jednostką ds. szkolenia personelu istniejącą już w DG PERS; zwraca się do sekretarza generalnego o przekazywanie informacji o konkretnych wynikach, jakich oczekuje się po tej zmianie;\n80. wzywa sekretarza generalnego do opracowania dobrowolnej i przejrzystej polityki mobilności uwzględniającej upodobania i umiejętności personelu w ramach rzeczywistej strategii rozwoju kariery zawodowej;\n81. odnotowuje, że aktualny wniosek w sprawie średnioterminowej strategii Parlamentu w zakresie nieruchomości – biorąc pod uwagę niedawny rozwój sytuacji w kwestii budynków w Luksemburgu i Strasburgu – powinien koncentrować się na budynkach w Brukseli, a w szczególności na przyszłości budynku im. Paul-Henri Spaaka; ponadto zwraca się do Prezydium o ocenę wieku infrastruktury w budynku Salvadora de Madariagi w Strasburgu; zauważa ponadto, że kluczowe czynniki związane z brexitem określające przyszłą politykę dotyczącą nieruchomości, takie jak potencjalne konsekwencje brexitu dla wielojęzyczności, liczba stanowisk dla urzędników w planie zatrudnienia i liczba posłów wciąż nie są znane; uznaje, że dopiero po zakończeniu brexitu będzie można sporządzać wiarygodne plany; zachęca Prezydium do opracowania strategii minimalizowania ryzyka, uwzględniającą potrzebę przeciwdziałania wszelkim możliwym zakłóceniom, które mogą wynikać z przebiegu negocjacji w sprawie brexitu; zwraca się do sekretarza generalnego o zaproponowanie szczegółowego planu przewidującego, gdzie w przypadku renowacji lub odbudowy budynków zostanie rozmieszczony pracujący w nich personel;\n82. wzywa właściwe służby do wyjaśnienia, z uwagi na zbliżający się termin przypadający na rok 2020, w jaki sposób planują wdrożyć wspólne oświadczenie Parlamentu, Rady i Komisji w sprawie wzorcowej roli ich budynków w kontekście dyrektywy o efektywności energetycznej;\n83. uznaje, że Prezydium upoważniło sekretarza generalnego do opracowania szczegółowych propozycji dotyczących możliwych opcji remontu budynku im. Paul-Henri Spaaka; zauważa ponadto, że propozycje te powinny obejmować wszystkie możliwe warianty, w tym brak działań, remont lub odbudowę, oraz że propozycjom powinny towarzyszyć szczegółowe oceny wykonalności projektów i analiza wszystkich istotnych kwestii prawnych; zauważa, że szczegółowe propozycje są przygotowywane przez DG INLO i miały być przedstawione Prezydium na początku 2018 r.;\n84. odnotowuje, że większość budynków Parlamentu nie była zaprojektowana i wykonana z uwzględnieniem wymogów eurokodów dotyczących integralności konstrukcyjnej, gdyż normy te nie istniały w czasie ich budowy; zauważa, że jedyne budynki spełniające normy eurokodów w zakresie integralności konstrukcyjnej to budynki im. Willy’ego Brandta oraz im. Wilfrieda Martensa; uznaje, że ryzyko wywołane potencjalnym brakiem wytrzymałości struktur różnych budynków jest częściowo łagodzone przez środki operacyjne podjęte przez DG INLO oraz Dyrekcję Generalną ds. Bezpieczeństwa i Ochrony (DG SAFE), oraz że przewiduje się dalsze zmiany organizacyjne w celu zajęcia się tą sprawą;\n85. przypomina, że Prezydium przyjęło wniosek dotyczący internalizacji usług transportowych dla posłów na posiedzeniu w dniu 11 kwietnia 2016 r.; z zadowoleniem zauważa, że procedura internalizacji usług kierowców zaowocowała jakościowym i ilościowym rozszerzeniem usług świadczonych na rzecz posłów, a także skutecznym i efektywnym reagowaniem na nieprzewidziane sytuacje kryzysowe czy nagły wzrost popytu; ubolewa nad tym, że w postępowaniu kwalifikacyjnym dotyczącym usług transportowych w Parlamencie nie uwzględniono zasady równowagi płci; wzywa sekretarza generalnego do złożenia wniosku mającego na celu poprawę obecnej sytuacji; jest ponadto zaniepokojony różnicami w grupach zaszeregowania kierowców i zwraca się do Prezydium z pytaniem, czy rozważa wprowadzenie harmonizacji, aby przeciwdziałać nieuczciwym schematom wynagrodzeń;\n86. z zadowoleniem przyjmuje wprowadzenie projektu testowego dotyczącego cyfrowego przekazywania dokumentów towarzyszących między działem rozpoczynającym procedurę w DG INLO a działem ex ante w odniesieniu do zobowiązań z tytułu wydatków w Wydziale Konserwacji Budynków w Strasburgu; z zadowoleniem zauważa, że na podstawie pozytywnych doświadczeń projekt został rozszerzony na Dział ds. Projektów w zakresie Nieruchomości w Strasburgu; zachęca DG INLO do dalszego wdrażania cyfrowego przekazywania dokumentów tam, gdzie jest to możliwe, w celu obniżenia kosztów i zwiększenia skuteczności powiązanych usług;\n87. odnotowuje, że zmiany cen w stołówce Parlamentu były konieczne w celu odejścia od dotowanych usług i przejścia na umowę koncesji, gdzie dostawca usług gastronomicznych ponosi pełne ryzyko handlowe i gospodarcze; zauważa z zadowoleniem, że stażyści w Parlamencie nadal są upoważnieni do zniżki w wysokości 0,50 EUR za dania główne we wszystkich restauracjach samoobsługowych w Brukseli i Luksemburgu oraz 0,80 EUR w Strasburgu; zwraca się do DG INLO o monitorowanie przyszłych podwyżek cen, aby zapewnić, że ceny usług pozostają odpowiednie i uczciwe;\n88. przyznaje, że w ramach nowego wymiaru czasu pracy tłumaczy ustnych ustanowiono minimalną średnią tygodniową liczbę 11 godzin pracy i maksymalną średnią tygodniową liczbę 17 godzin pracy; zauważa, że średnia tygodniowa liczba godzin spędzona przez etatowych tłumaczy ustnych w kabinach na wykonywaniu tłumaczeń ustnych zwiększyła się z 11 godzin i 54 minut w 2014 r. do 13 godzin i 25 minut w 2016 r.; zauważa, że w roku 2014, w którym odbyły się wybory, zapotrzebowanie na usługi tłumaczenia ustne było niższe; podkreśla, że wzrost w okresie od 2014 r. do 2016 r. wynika z powrotu Parlamentu do regularnego rytmu pracy komisji, grup, posiedzeń w Strasburgu i turkusowych tygodni; przypomina, że kiedy regulamin pracowniczy został zmieniony w 2013 r., tygodniowy wymiar czasu pracy dla wszystkich pracowników instytucji Unii Europejskiej wzrósł z 37,5 do 40–42 godzin, co spowodowało zwiększenie tygodniowego wymiaru czasu pracy również w służbie tłumaczeń ustnych; zachęca do dalszej współpracy między związkami zawodowymi a sekretarzem generalnym, która powinna koncentrować się na sprawiedliwych warunkach pracy, przy jednoczesnym zapewnieniu sprawnego przebiegu pracy parlamentarnej; zwraca uwagę, że dyskusje pomiędzy sekretarzem generalnym a Komitetem Pracowniczym są w toku i wzywa wszystkie strony do osiągnięcia porozumienia; stwierdza, że rosnące zapotrzebowanie na usługi zewnętrznych tłumaczy ustnych w 2016 r. (2,2 mln EUR więcej niż w 2015 r.) częściowo tłumaczy wzrost środków przyznanych na rzecz „pozostałych pracowników”, zauważa ponadto, że coraz bardziej odczuwalny jest niedobór tłumaczeń ustnych na wszystkie języki na posiedzeniach grup politycznych i posiedzeniach komisji z uwagi na zasady przydzielania; zauważa wreszcie, że zmiany harmonogramu posiedzeń komisji, w wyniku których wiele posiedzeń odbywa się w nieregularnych godzinach, są częściowo spowodowane ograniczoną elastycznością w efektywnym wykorzystaniu dostępnych zasobów w zakresie tłumaczeń ustnych;\n89. zauważa z zadowoleniem, że Prezydium przyjęło „Strategię unowocześnienia zarządzania konferencjami” w Parlamencie przedłożoną przez sekretarza generalnego; przyjmuje do wiadomości, że strategia przewiduje pojedynczy punkt kontaktowy i wsparcie dla organizatorów konferencji, oraz że powinna być wspierana przez zintegrowane służby konferencyjne z wykorzystaniem dostosowanej do potrzeb platformy informatycznej; uznaje ponadto, że punkt kompleksowego wsparcia podczas danego wydarzenia oraz punkt kompleksowego zarządzania i wsparcia powinny zostać stopniowo wprowadzone w związku z ułatwieniami technicznymi w salach posiedzeń;\n90. przypomina, że na posiedzeniu w dniu 26 października 2015 r. Prezydium przyjęło nowe podejście w celu zwiększenia ukierunkowania na klienta i zmniejszenia obciążeń administracyjnych dla posłów dzięki wprowadzeniu dwóch nowych instrumentów: „Portalu dla posłów” i „e-Portalu”; z zadowoleniem przyjmuje wprowadzenie „Portalu dla posłów” – punktu kompleksowej obsługi, oferującego wszystkie usługi dotyczące formalności w zakresie uprawnień finansowych i socjalnych, który stał się w pełni operacyjny w lipcu 2016 r.; odnotowuje, że elektroniczna internetowa wersja „Portalu dla posłów”, „e-Portalu” jest dostępna od stycznia 2015 r. i zawiera zwięzłe informacje na temat obowiązujących przepisów oraz statusu uprawnień posłów; podkreśla, że uproszczenie procedur administracyjnych nie może być wyłącznie efektem przesunięcia części pracy z personelu administracyjnego na posłów i ich biura;\n91. wzywa do uproszczenia procedur rekrutacyjnych i zwrotu kosztów delegacji i podróży służbowych asystentów lokalnych; ubolewa, że procesy te często są zbyt złożone i długotrwałe, co powoduje istotne opóźnienia; wzywa DG FINS do potraktowania tej kwestii w sposób priorytetowy;\n92. zauważa, że obecna umowa Parlamentu na usługi w zakresie podróży wygasa z końcem 2018 r. i że przygotowywane jest otwarte zaproszenie do składania ofert w celu wybrania nowego biura podróży, które będzie wspierało Parlament w obsłudze i organizacji podróży służbowych; apeluje, aby nowa umowa zawierała surowsze warunki, w szczególności w odniesieniu do ustalania cen biletów i nieprzerwanej dostępności centrum telefonicznego obsługi podróży, w tym w soboty i niedziele; podkreśla znaczenie prostego i przyjaznego dla użytkownika mechanizmu składania skarg, który pozwoli na szybkie identyfikowanie braków i sprawne rozwiązywanie problemów; podkreśla, że należy zwrócić większą uwagę na specyficzne wymagania posłów i ich zapotrzebowanie na usługi dostosowane do indywidualnych potrzeb;\n93. zachęca nowe biuro podróży, by dążyło do uzyskania możliwie najbardziej konkurencyjnych cen w zakresie obsługi podróży służbowych dla Parlamentu;\n94. zauważa, że w 1990 r. ustanowiono dobrowolny fundusz emerytalny na mocy wprowadzonych przez Prezydium przepisów dotyczących uzupełniającego (dobrowolnego) systemu świadczeń emerytalnych, a posłowie mieli możliwość przystąpienia do systemu do końca szóstej kadencji parlamentarnej (do dnia 13 lipca 2009 r.); stwierdza, że fundusz został ustanowiony, by zapewnić posłom system emerytalny, ponieważ wcześniej taki nie istniał;\n95. przypomina, że w roku 2013 Trybunał Sprawiedliwości orzekł, iż decyzja Prezydium o podwyższeniu wieku emerytalnego dla członków funduszu z 60 do 63 lat w celu niedopuszczenia do przedwczesnego wyczerpania kapitału i dostosowania tych warunków do nowego statutu posła do Parlamentu Europejskiego była prawomocna;\n96. zwraca uwagę, że szacunkowy deficyt aktuarialny dobrowolnego funduszu emerytalnego wzrósł z poziomu 286 mln EUR na koniec 2015 r do poziomu 326,2 mln EUR na koniec 2016 r.; ponadto zauważa, że na koniec 2016 r. wartość uwzględnianych aktywów netto wynosi 146,4 mln EUR, a wartość zobowiązań aktuarialnych wynosi 472,6 mln EUR; zauważa, że prognozowane przyszłe zobowiązania funduszu rozkładają się na okres kilkudziesięciu lat, ale zwraca przy tym uwagę, że łączna kwota wypłacona przez dobrowolny fundusz emerytalny w 2016 r. wyniosła 16,6 mln EUR;\n97. zwraca uwagę, że w okresie najbliższych pięciu lat spośród posłów, którzy osiągną wiek emerytalny i będą uprawieni do wypłaty świadczeń, ponieważ wpłacali składki do funduszu, przy założeniu, że żaden z beneficjentów funduszu nie zostanie (ponownie) wybrany w wyborach w 2019 r. ani nie obejmie zwolnionego mandatu europejskiego, liczba nowych emerytów wyniesie 21 w 2018 r., 74 w 2019 r., 21 w 2020 r., 12 w 2021 r. i 17 w 2022 r.;\n98. ubolewa, że nadal nie jest dostępna ocena obecnej sytuacji dobrowolnego funduszu emerytalnego; odwołuje się do ust. 109 sprawozdania w sprawie absolutorium za 2015 r. i do ust. 112 sprawozdania w sprawie absolutorium za 2014 r., w których apeluje się o dokonanie oceny bieżącej sytuacji dobrowolnego funduszu emerytalnego; wzywa Prezydium do jak najszybszego, a najpóźniej do dnia 30 czerwca 2018 r., dokonania oceny obecnej sytuacji dobrowolnego funduszu emerytalnego;\n99. przypomina o nierozwiązanych problemach dotyczących dobrowolnego funduszu emerytalnego oraz wzywa Prezydium i sekretarza generalnego do podjęcia działań w celu wyeliminowania ryzyka przedwczesnej niewypłacalności funduszu, unikając przy tym jakiegokolwiek wpływu na budżet Parlamentu Europejskiego;\n100. zauważa, że Parlament jest gwarantem wypłaty świadczeń emerytalnych, w przypadku gdy fundusz nie będzie w stanie wywiązać się ze swoich zobowiązań; z zadowoleniem przyjmuje oświadczenie sekretarza generalnego, że przedstawił Prezydium plan działania;\n101. zauważa, że uwzględniając bieżący poziom aktywów finansowych funduszu oraz przyszłe roczne zobowiązania płatnicze i ewolucję stopy zwrotu z inwestycji na rynkach finansowych, zakłada się, że dobrowolny fundusz emerytalny osiągnie stan niewypłacalności w okresie od 2024 do 2026 r.;\n102. z zadowoleniem przyjmuje decyzję Prezydium o powołaniu grupy roboczej ad hoc w celu ustalenia i publikacji przepisów dotyczących korzystania ze zwrotu kosztów ogólnych dla posłów; przywołuje oczekiwania wyrażone przez Parlament w rezolucjach z dnia 5 kwietnia 2017 r.(10) i z dnia 25 października 2017 r.(11) w sprawie budżetu na rok 2018 r., w których zaapelowano o zwiększenie przejrzystości w odniesieniu do zwrotu kosztów ogólnych ponoszonych przez posłów i wezwano do podjęcia prac nad określeniem bardziej szczegółowych przepisów dotyczących rozliczania wydatków, na które zezwolono w ramach pokrywania kosztów ogólnych, nie generując przy tym dodatkowych kosztów dla Parlamentu; ponownie występuje z apelem do Prezydium o szybkie dokonanie następujących konkretnych zmian w odniesieniu do zwrotu kosztów ogólnych dla posłów:\n103. przypomina o zasadzie niezależności mandatu posła; podkreśla, że odpowiedzialność za wykorzystanie dodatku na pokrycie wydatków związanych z działalnością parlamentarną spoczywa na wybranych posłach oraz że posłowie, którzy wyrażą takie życzenie, mogą publikować swoje dane dotyczące wydatków z tytułu tego dodatku z tytułu kosztów ogólnych na swoich stronach internetowych;\n104. jest przekonany, że w każdej zmianie w odniesieniu do zwrotu kosztów ogólnych dla posłów należy uwzględnić przyjęte na posiedzeniu plenarnym zalecenia w zakresie przejrzystości i odpowiedzialności finansowej;\n105. przypomina, że w świecie otwartej komunikacji kluczowym filarem strategicznym dla Parlamentu jest wzmacnianie bezpieczeństwa ICT; uznaje, że w ramach planu działania w zakresie cyberbezpieczeństwa filar „kultury cyberbezpieczeństwa” koncentruje się na działaniach w zakresie podnoszenia świadomości i szkoleń w celu zapewnienia, że użytkownicy ICT w Parlamencie są poinformowani o zagrożeniach i przyczyniają się do jego pierwszej linii obrony w tym względzie; przyjmuje do wiadomości kampanię informacyjną dotyczącą zagrożeń cyberbezpieczeństwa, która obejmuje wzrokowe przypomnienia w siedzibach Parlamentu, publikowane w biuletynach wewnętrznych Parlamentu artykuły na temat cyberbezpieczeństwa i sesje informacyjne dla posłów, asystentów i personelu; niemniej jednak wyraża zaniepokojenie z powodu zagrożeń dla cyberbezpieczeństwa; z zadowoleniem przyjmuje powołanie Dyrektora ds. Bezpieczeństwa Systemów Informacyjnych, utworzenie działu ds. bezpieczeństwa ICT z zespołem ds. zarządzania bezpieczeństwem i ds. bezpieczeństwa operacyjnego; zwraca się do sekretarza generalnego o przeanalizowanie możliwości przyjęcia systemu 100 % wiedzy specjalistycznej w obrębie instytucji, aby zapobiec między innymi wysokiej rotacji personelu;\n106. uważa, że priorytetem służb informatycznych powinien być dobry dostęp do internetu, ponieważ awarie pojawiają się obecnie zbyt często;\n107. odnotowuje projekt „ICT3MEPs”, który powinien poprawić usługi w zakresie ICT oferowane posłom i ich pracownikom podczas pracy w okręgach wyborczych; zauważa, że pierwszy etap projektu wdrożono w październiku 2016 r. i wprowadzono zarządzanie dostępem dla asystentów lokalnych; zauważa jednak, że projekt wciąż pozostawia pole do ulepszeń; wzywa właściwe służby do dalszej realizacji projektu z uwzględnieniem potrzeb użytkowników;\n108. z zadowoleniem przyjmuje wprowadzenie dostępu do Wi-Fi dla odwiedzających Parlament, co stanowi kolejny krok na drodze ku większej cyfrowej integracji Parlamentu; podkreśla jednak, że bezpieczeństwo ICT powinno nadal mieć nadrzędne znaczenie oraz że należy chronić wewnętrzną sieć Parlamentu przed potencjalnymi złośliwymi atakami zewnętrznymi; podkreśla potrzebę znaczącej poprawy charakteru realizowanej usługi, szczególnie w Strasburgu, oraz z niecierpliwością czeka na podjęcie niezbędnych kroków w najbliższej przyszłości;\n109. zachęca Prezydium, by we współpracy Dyrekcją Generalną ds. Innowacji i Wsparcia Technologicznego (DG ITEC) opracować środki zmniejszające ryzyko w celu zapewnienia sprawnego przebiegu prac parlamentarnych w razie awarii systemu lub przerw w dostawie energii elektrycznej; podkreśla znaczenie wykazu usług priorytetowych, określającego usługi przywracane w pierwszej kolejności, tak aby w razie ataku cybernetycznego zabezpieczyć działanie podstawowego zakresu usług; zachęca Prezydium do opracowania planu awaryjnego na wypadek dłuższych przerw w dostawie energii elektrycznej; zaleca, aby centra danych zdywersyfikowały miejsca lokalizacji serwerów w celu poprawy bezpieczeństwa i ciągłości działania systemów informatycznych Parlamentu;\n110. ponawia zawarty w swojej rezolucji w sprawie absolutorium za lata 2014 i 2015 apel o utworzenie systemu szybkiego powiadamiania o zagrożeniach, który umożliwi DG ITEC, we współpracy z DG SAFE, wysyłanie szybkich powiadomień SMS lub e-mailowych posłom oraz pracownikom, którzy wyrażą zgodę na umieszczenie ich danych kontaktowych na liście na potrzeby komunikacji w razie wystąpienia konkretnych sytuacji nadzwyczajnych;\n111. przyjmuje do wiadomości nowy zoptymalizowany system organizacji zadań związanych z bezpieczeństwem przedstawiony przez sekretarza generalnego Prezydium w styczniu 2018 r.; zauważa ponadto, że ten nowy system uwzględnia specyfikę roli i funkcji pracowników ochrony; wyraża nadzieję, że otwarty dialog może być kontynuowany, aby zwracać uwagę na wymagania tej szczególnie narażonej grupy pracowników w bardzo napiętej sytuacji w zakresie bezpieczeństwa;\n112. z zadowoleniem przyjmuje nieustanne wysiłki w celu zapewnienia bezpieczeństwa i ochrony na terenie Parlamentu i w jego pobliżu; przyznaje, że z kwestią bezpieczeństwa w Parlamencie wiąże się konieczność osiągnięcia delikatnej równowagi pomiędzy wzięciem pod uwagę szeregu środków ochronnych a wprowadzeniem zbyt rygorystycznego systemu ochrony, który spowalnia działania Parlamentu; nalega jednak na dalsze wzmacnianie systemu bezpieczeństwa Parlamentu i ponawia apel do sekretarza generalnego o zapewnienie, aby pracownicy zostali odpowiednio przeszkoleni i byli zdolni do wykonywania swoich zadań w sposób profesjonalny, również w nagłych sytuacjach;\n113. zwraca się do pracowników ochrony DG SAFE, aby w przypadku ewakuacji dokładnie sprawdzali cały budynek, za który są odpowiedzialni, upewniając się w ten sposób, że obiekt ten został całkowicie ewakuowany, oraz aby podczas ewakuacji zapewnili pomoc osobom z dysfunkcją słuchu lub z inną formą niepełnosprawności;\n114. przypomina, że w dniu 19 kwietnia 2004 r. Prezydium zainicjowało w Parlamencie projekt systemu zarządzania środowiskowego (EMAS); zauważa, że w 2016 r. Prezydium przyjęło zmienioną politykę w zakresie środowiska, która podtrzymuje i potwierdza zobowiązanie Parlamentu do ciągłych ulepszeń proekologicznych;\n115. wyraża uznanie dla zaangażowania Parlamentu na rzecz zielonych zamówień publicznych; zauważa, że „Praktyczny przewodnik PE po zielonych zamówieniach publicznych”, który ma pomóc urzędnikom zatwierdzającym w Parlamencie w pomyślnym prowadzeniu polityki i procedur w zakresie zielonych zamówień publicznych, został zatwierdzony w czerwcu 2016 r.; z zadowoleniem przyjmuje instalację międzyinstytucjonalnego punktu informacyjnego w sprawie zielonych zamówień publicznych; apeluje o ocenę wprowadzenia kryteriów dotyczących obowiązkowych konsultacji w zakresie zielonych zamówień publicznych w publicznych przetargach powyżej pewnego progu finansowego lub na określone kategorie produktów; odnotowuje powstanie zielonej fasady w budynku im. Altiero Spinellego i uważa, że koszty jej wykonania są niewspółmierne w stosunku do ewentualnych korzyści, jakie może ona przynieść; zwraca się do systemu zarządzania środowiskowego o znalezienie rozwiązań, które oprócz wartości ekologicznej będą uwzględniały stosunek kosztów i korzyści;\n116. z zadowoleniem przyjmuje instalację wodotrysków i nowego systemu szklanych pojemników wielokrotnego użytku; zauważa, że wodotryski nie są wystarczająco spopularyzowane i nie zostały jeszcze zainstalowane w obszarach biurowych; ubolewa, że pomimo przewidzianego ograniczenia odpadów plastikowych wskazanego w specyfikacjach istotnych warunków zamówienia wzrosła liczba posiłków w opakowaniach jednorazowych wydawanych w punktach gastronomicznych w Parlamencie; apeluje o przejrzystość w sprawie odpadów plastikowych wytwarzanych przez punkty gastronomiczne; zauważa, że na przestrzeni niecałych dwóch lat trzykrotnie zmieniła się marka wody butelkowanej udostępnianej na posiedzeniach, co wydaje się niezgodne z zapowiedzianymi wcześniej okresami obowiązywania zamówień, a ponadto woda ta jest nadal dostępna w butelkach plastikowych; rozumie, że Komisja prowadzi zbiórkę butelek plastikowych po wodzie pitnej, i wzywa Parlament do opracowania planu takiego samego działania, szczególnie z racji wzorcowej roli Parlamentu oraz w świetle inicjatywy na rzecz europejskiej strategii w sprawie tworzyw sztucznych.\n117. zauważa, że Prezydium zatwierdziło zaproponowany przez sekretarza generalnego plan działania na rzecz przejścia na flotę samochodów elektrycznych; przyjmuje do wiadomości, że do końca 2017 r. połowę wszystkich samochodów i minibusów we flocie Parlamentu powinny stanowić pojazdy elektryczne lub pojazdy hybrydowe typu plug-in, a także, że od 2018 r. każdy nowo nabywany samochód na potrzeby floty Parlamentu powinien być pojazdem hybrydowym typu plug-in lub pojazdem elektrycznym; zauważa, że w 2020 r. wszystkie samochody we flocie Parlamentu powinny stanowić pojazdy elektryczne lub pojazdy hybrydowe typu plug-in, natomiast w 2021 r. powinno to mieć zastosowanie także do wszystkich minibusów Parlamentu; z naciskiem stwierdza, że przed każdą zasadniczą modernizacją floty samochodowej powinna być przeprowadzana analiza kosztów i korzyści oraz że Komisja Kontroli Budżetowej powinna zapoznać się z analizą kosztów i korzyści poprzedzającą wdrożenie planu działania na rzecz przejścia na flotę samochodów elektrycznych; wzywa do zwiększenia wysiłków na rzecz promowania aktywnej mobilności, m.in. poprzez oferowanie atrakcyjniejszych, dostępnych i strzeżonych miejsc do parkowania rowerów;\n118. zwraca się do Prezydium, by w kwestii rozwiązania bardziej przyjaznego dla środowiska nie ograniczało się jedynie do samochodów elektrycznych, ponieważ istnieją obawy co do ich produkcji (w tym również wystarczającej dostępności niezbędnych zasobów) oraz utylizacji zużytych baterii; wyraża ubolewanie, że posłowie nie zostali poinformowani o analizie dotyczącej paliw alternatywnych, takich jak biopaliwa, paliwa syntetyczne lub ogniwa paliwowe zasilane wodorem; podkreśla, że dywersyfikacja przyjaznej dla środowiska floty pojazdów mogłaby ograniczyć uzależnienie od jednego dostawcy i mogłaby przeciwdziałać ewentualnym niedoborom zaopatrzeniowym;\n119. zauważa, że Parlament musi przestrzegać odnośnych przepisów regionalnych i lokalnych, oraz wzywa służy Parlamentu, by określiły szczegółowo, w jaki sposób wdrożono regionalne przepisy brukselskie – Code Bruxellois de l’air, du climat et de la maîtrise de l’énergie, szczególnie w zakresie miejsc parkingowych udostępnianych pracownikom;\n120. z zadowoleniem przyjmuje podjęcie dodatkowych kroków zmierzających do zrównoważenia nieuniknionych emisji w kontekście polityki energetycznej i klimatycznej Unii Europejskiej na 2030 r. i w dalszej perspektywie; wzywa Parlament do opracowania dalszych działań w zakresie kompensowania emisji CO2;\n121. przypomina, że w rozporządzeniu finansowym(12) i zasadach jego stosowania(13) określono informacje, które należy przekazywać władzy budżetowej i opinii publicznej odnośnie do zamówień udzielanych przez instytucję; zauważa, że rozporządzenie finansowe nakłada obowiązek publikacji udzielonych zamówień o wartości ponad 15 000 EUR, która to kwota odpowiada progowi, powyżej którego obowiązkowy staje się przetarg konkurencyjny;\n122. odnotowuje, że spośród 219 zamówień przyznanych w 2016 r. 77 przyznano na podstawie procedur otwartych lub ograniczonych, przy czym ich wartość wyniosła 436 mln EUR, a 141 na podstawie procedur negocjacyjnych o łącznej wartości 64 mln EUR; odnotowuje, że łączna liczba zamówień udzielonych w drodze procedur negocjacyjnych była o 14 % niższa w 2016 r. (i wyniosła 141 w porównaniu z 151 w 2015 r.), przy czym wartość spadła o 29 % (64 mln EUR w porównaniu z 90 mln EUR w 2015 r.);\n123. odnotowuje następujące rozbicie zamówień udzielonych w 2016 i 2015 r. według rodzaju:\n124. odnotowuje następujące rozbicie zamówień udzielonych w 2016 i 2015 r. według rodzaju wykorzystanych procedur:\n125. odnotowuje, że w 2016 r. środki z pozycji budżetowej 4 0 0 przyznane grupom politycznym i posłom niezrzeszonym zostały wykorzystane w sposób przedstawiony poniżej:\n** ostateczna kwota kwalifikowanych wydatków dotyczących grupy ENF zostanie ustalona w późniejszym terminie\n*** łączna kwota nie obejmuje kwot dotyczących grupy ENF\n126. z niepokojem zauważa, że w przypadku jednej grupy politycznej niezależny audytor zewnętrzny wydał opinię z zastrzeżeniami; jest szczególnie zaniepokojony faktem, że audytor stwierdził brak przestrzegania przepisów regulujących wykorzystanie środków z pozycji budżetowej 4 0 0 w przypadku kosztów, w odniesieniu do których nie udało się uzyskać odpowiednich dokumentów potwierdzających, jak również w przypadku braku przestrzegania obowiązków w zakresie zamówień publicznych przez 10 usługodawców;\n127. niepokoi się zagrożeniem, jakie stanowią tego rodzaju nieprawidłowości dla reputacji Parlamentu, i jest przekonany o konieczności podjęcia szybkich i skutecznych działań w celu zaradzenia oraz zapobieżenia podobnym nieprawidłowościom w przyszłości;\n128. odnotowuje, że w 2016 r. środki z pozycji budżetowej 4 0 2 przyznane partiom politycznym zostały wykorzystane w sposób przedstawiony poniżej(14):\n129. odnotowuje, że w 2016 r. środki z pozycji budżetowej 4 0 3 przyznane fundacjom politycznym zostały wykorzystane w sposób przedstawiony poniżej(16):\n(*) końcowa dotacja dla OEIC stanowi 99 % wydatków, ponieważ niektóre z nich zostały zaklasyfikowane jako wydatki niekwalifikowalne, co tym samym obniżyło całkowite wydatki kwalifikowalne.\n(**) w tabeli nie uwzględniono danych dla IDDE z powodu procedury wstrzymania dotacji. Decyzja o dotacji w toku.\n130. wyraża zaniepokojenie stwierdzonymi ostatnio nieprawidłowościami dotyczącymi wydatków i zasobów własnych szeregu europejskich partii politycznych i fundacji;\n131. wyraża zaniepokojenie z powodu zagrożenia, jakie stanowią tego rodzaju nieprawidłowości dla reputacji Parlamentu, i jest przekonany o konieczności podjęcia szybkich i skutecznych działań w celu zaradzenia oraz zapobieżenia podobnym nieprawidłowościom w przyszłości; uważa jednak, że nieprawidłowości te miały miejsce jedynie w odniesieniu do niedużej liczby partii politycznych i fundacji; jest zdania, że nieprawidłowości te nie powinny prowadzić do kwestionowania sposobu zarządzania finansami przez pozostałe partie polityczne i fundacje; uważa, że mechanizmy kontroli wewnętrznej w Parlamencie powinny zostać wzmocnione;\n132. zwraca się do sekretarza generalnego o poinformowanie do dnia 1 maja br. właściwych komisji na temat wszystkich przyjętych środków celem przeciwdziałania nadużyciom w zakresie przyznanych dotacji;\n133. domaga się, by nowo utworzony Urząd ds. Europejskich Partii Politycznych i Europejskich Fundacji Politycznych przedłożył Parlamentowi sprawozdanie z postępów po upływie pierwszego roku działalności, tj. roku 2017; apeluje do sekretarza generalnego o dopilnowanie, by organ miał do dyspozycji wszelkie wymagane zasoby na potrzeby wykonywania powierzonych mu zadań;\n134. uważa za niezbędne, by w przypadku zatrudnienia przez partie i fundacje w pełni respektowane były przepisy prawa pracy i przepisy społeczne państwa członkowskiego, w którym wykonywane są prace; wzywa do uwzględniania analizy tego aspektu podczas audytów wewnętrznych;\nDz.U. C 266 z 11.8.2017, s. 1.\nTeksty przyjęte, P8_TA(2017)0114\nTeksty przyjęte, P8_TA_PROV(2017)0408\nRozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 966/2012 z dnia 25 października\nw sprawie zasad finansowych mających zastosowanie do budżetu ogólnego Unii oraz uchylające rozporządzenie Rady\n(WE, Euratom) nr 1605/2002 (Dz.U. L 298 z 26.10.2012).


Hotele z z parkingiem — Słowacja | Hotels.com\nHotele z parkingiem - Słowacja\nSłowacja — hotele (z parkingiem)\nBratysława — hotele (z parkingiem)\nWyjątkowy 783 opinii gości\nWyjątkowy 635 opinii gości\nHotele oferujące z parkingiem w mieście Słowacja. Rezerwuj hotele z z parkingiem w mieście Słowacja z Hotels.com!\nHotels.com posiada szeroki wybór hoteli z z parkingiem w Słowacja, które gwarantują wysoką jakość i komfort. Dysponujemy ofertą na każdą kieszeń - od tanich hosteli po ekskluzywne, 5 gwiazdkowe hotele w najdogodniejszych lokalizacjach. Wybór należy do Ciebie!\nRezerwując hotele z z parkingiem online, zyskasz nie tylko na czasie. Nasza klasyfikacja hoteli z z parkingiem, pomoże Ci wybrać najodpowiedniejszy hotel w mieście Słowacja spełniający Twoje indywidualne wymagania. Polecamy także wyszukiwanie hoteli z z parkingiem na mapie, aby wybrana lokalizacja w mieście Słowacja była dla Ciebie najdogodniejsza, a hotel odpowiedni do Twoich potrzeb! Życzymy przyjemnego pobytu w mieście Słowacja w wybranym hotelu z z parkingiem!


Ultrabooki, a także ubranie sportowe dla mężczyzn | galeriacanvas.pl\nHome » Ultrabooki, a także ubranie sportowe dla mężczyzn\nKażdy współczesny facet kocha nowe technologie oraz sport. Jeżeli nie posiadasz pomysłu na prezent dla faceta możesz sprezentować nowej generacji notebook - czyli ultrabook albo modną odzież marki Umbro.\nUltrabook to odmiana notebooka oraz nowa generacja tych urządzeń. Zresztą sprawdź sam np.\nJeśli publikowany tekst jest dla Ciebie wciągający, to spójrz również na pomocne wskazówki, które posiadają absorbujące informacje - na pewno Cię pochłoną zupełnie!\nHP. Ultrabook ma spełniać pewne założenia: niewielka waga; niewielka grubość; długa żywotność baterii i czas pracy; niezbyt wygórowana cena; opcjonalnie ekran dotykowy; atrakcyjny design. Ultrabooki Apple mają wszystko to, co potrzeba do edycji zdjęć, komponowania muzyki, edycji filmów oraz gier 3D. Szybkie działanie komputera zapewnia dwurdzeniowy procesor. 4 GB pamięci operacyjnej gwarantuje uruchomienie i szybkie działanie wielu programów i gier. Wiele miejsca na programy, filmy, zdjęcia, gry, zapewnia dysk o pojemności 500 GB.\nUltrabooki Apple posiadają wysokiej jakości obraz na sporym ekranie z podświetlaniem LED oraz posiadają czas pracy do 7 h po pełnym naładowaniu baterii. Ultrabooki HP mają wbudowany procesor znakomity do podstawowych zastosowań takich jak obsługa poczty e-mail i przeglądania stron www. Pamięć RAM o pojemności 5 GB, zapewnia szybką pracę na tych komputerach. Można mieć otworzone kilka aplikacji jednocześnie i będą one działać bez żadnych problemów. 500 GB pojemności dysku, pozwala na przechowywanie w ultrabooku bardzo dużej ilości danych, np: filmów, plików muzycznych, gier i innych plików. Ultrabooki HP mają Duży ekran, dzięki któremu można komfortowo pracować czy używać multimediów.\nUltrabooki Toshiba wyróżnia szynki procesor jak i dedykowana karta graficzna, podświetlana klawiatura oraz niska cena. Za przyśpieszanie pracy procesora odpowiedzialna jest technologia Intel. Oglądanie filmów i zdjęć jak i granie w gry zapewnia komplet wbudowanych w procesorze funkcji graficznych – przy doskonałym czasie pracy na akumulatorach. Ultrabooki Toshiba dzięki niewielkiej grubości i małej wadze są dyskretne. Czas pracy akumulatora to 6 godzin.\nFajnym pomysłem na prezent dla faceta jest też odzież firmy Umbro. Każdy, kto lubi modę bazującą na stylu sportowym, doskonale zna firmę Umbro. W 2008 roku marka Umbro została wykupiona przez giganta sportowego – Nike, co pozwoliło jej wykreować nową, nieco bardziej odświeżoną jakość. W aktualnej ofercie Umbro dominują dwa trendy: kolekcje dedykowane profesjonalnym reprezentacjom narodowym, a także linie o przeznaczeniu casual, skierowane typowo do szerokiego grona klientów. W ofercie Umbro są t-shirty, polówki, szorty i bluzy dresowe luźno nawiązujące do sportowego pochodzenia marki. Odzież Umbro, podobnie jak buty tejże brytyjskiej marki, jest uniwersalna i funkcjonalna, dlatego z powodzeniem można połączyć ją z dżinasami lub innymi elementami stylu casual.\nTak więc chcąc sprawić podarek mężowi dobrze jest postawić na sprawdzone rozwiązania, czyli Toshiba.


Meble dla dzieci – ładne czy bezpieczne? | OSnews.pl\nMeble dla dzieci – ładne czy bezpieczne?\nPokój dziecięcy jest jak autonomiczne królestwo w twoim domu. Rządzi się swoimi prawami, a jego mały lokator z pewnością ma odmienny sposób aranżacji wnętrz niż ty. Jak więc pogodzić potrzeby dziecka z jego bezpieczeństwem i wygodą?\nWybór mebli do dziecięcego pokoju to wypadkowa dziecięcej wizji swojego gniazdka i praktycznego podejścia rodziców do kwestii bezpieczeństwa. Wybierając meble dla dziecka, trzeba zwrócić uwagę na kilka aspektów. Bardzo ważny jest materiał, z którego zostały wykonane meble do dziecięcego pokoju. Najlepiej sprawdza się naturalne drewno. Nie tylko jest w pełni ekologiczne i bezpieczne. Udowodniono, że obcowanie z meblami drewnianymi ma terapeutyczny wpływ zarówno na dzieci, jak i na dorosłych. Jeśli meble pokryte są farbą lub lakierem, rolą rodzica jest upewnienie się, czy nie zawiera on żadnych składników toksycznych. Dzieci mają różne, nierzadko zaskakujące, pomysły. Potrafią na przykład polizać, a nawet ugryźć poręcz łóżka czy drzwiczki od szafy.\nNiemniej ważny od materiału jest kształt. Im mniej ostrych kantów, tym lepiej. Dzieci nie mają nawyku uważania, w ferworze zabawy nietrudno o wypadek. Dobrze jest, gdy meble dla dzieci mają zaokrąglone brzegi, dzięki temu maluchy mogą bawić się bezpiecznie. Szafy, szafki, komody, stoły i krzesła powinny być stabilne. Podobnie łóżka piętrowe. Dzieci rzadko używają mebli tylko i wyłącznie zgodnie z przeznaczeniem.\nMali odkrywcy potrzebują dużo miejsca na swoje skarby. W pokojach dziecięcych świetnie sprawdzają się wszelkiego rodzaju komody, pufy, segregatory na zabawki czy choćby zwykłe kosze i pudła. Warto zadbać, by te najbardziej potrzebne były jak najbliżej podłogi. Daje to gwarancję, że dziecko, które nagle zapragnie być samodzielne, nie zrzuci sobie niczego na głowę.\nMeble dla dzieci produkowane są w nietuzinkowych kolorach i wzorach. Nie brak na nich postaci z bajek, ciekawych ozdób ze zwierzętami czy rysunkami przedstawiającymi praktycznie wszystko. Dla chłopca rakieta lub auto, dla dziewczynki kucyki lub zamek księżniczki? Tak, to możliwe. Warto pozwolić dzieciom określić, jak ma wyglądać ich pokój, co chciałyby w nim mieć. Czasem maluchy mogą zaskoczyć prośbą o ciekawy, dobrze rozwiązany mebel, który widziały u kolegi bądź koleżanki. Wypada też poprosić dziecko o wybór kolorystyki mebli, jeśli wybrane przez rodziców modele mają taką opcję. Dziewczynki na pewno postawią na róż i czerwień a chłopcy na zieleń i granat. Nie ma w tym nic złego i warto dzieciom na tę odrobinę własnego stylu pozwolić.\nŁadne, estetyczne i funkcjonalne meble dla dzieci oferuje Sklep Internetowy Banaby. Warto do niego zajrzeć, jeśli właśnie jesteśmy na etapie meblowania pokoju dziecięcego.\nNastępny wpis Szukasz prezentu? Zaprojektuj go sam i wydrukuj!\nPoprzedni wpis Dzierżawa kopiarek korzystniejsza niż zakup na własność\nArtykuł sponsorowany Wiele osób interesuje się tematyką strzelectwa, militariami, czy survivalem....


UKE sprawdza, czy dzielić TP - tech\nUKE sprawdza, czy dzielić TP\nDodano: 16-07-2008 21:23\nRegulator wybrał wczoraj audytora, który w ciągu trzech miesięcy sprawdzi, czy należy podzielić TP.\nTelekomunikacja Polska wraz z Netią chwaliły się wczoraj uwolnieniem setnej tzw. pętli lokalnej (LLU). Usługa polega na tym, że TP udostępnia swoje centrale, umożliwiając innym operatorom odprowadzenie od nich łącza do domu abonenta. Od tego, czy proces uwalniania będzie przebiegał sprawnie, regulator rynku uzależnia ewentualny podział TP na część hurtową i detaliczną - pisze "Gazeta Wyborcza"\nDodatkową przesłanką będą wyniki audytu, jaki zlecił UKE. Wczoraj Urząd wybrał audytora, który oceni, czy podział jest konieczny. Zostało nim konsorcjum KPMG, Instytutu Łączności i kancelarii prawnej Grynhoff Woźny Maliński. - Na sporządzenie opinii mają trzy miesiące. Potem ogłosimy decyzję - tłumaczy prezes UKE Anna Streżyńska.\nDo artykułu: UKE sprawdza, czy dzielić TP


20-04-2021, 12:05 (Ten post był ostatnio modyfikowany: 20-04-2021, 12:05 przez Mierzwiak.)\n(22-03-2021, 16:29)Bykovsky napisał(a): Filmy w Polsce potrafią kosztować nawet do 50% drożej w porównaniu przykładowo do wydań w UK.\n"Nawet do 50%"?\nPrzedział 100-200% to standard, czasem 300% i więcej. (Zależnie od sklepu)\n20-04-2021, 12:15 (Ten post był ostatnio modyfikowany: 20-04-2021, 12:15 przez matswat. Powód edycji: błąd gramatyczny :) )\n(20-04-2021, 11:59)misfit napisał(a): matswat - Wydanie USA nie ma pl wersji. Chciałbym też poznać info ile % osób zgłaszało reklamacje z powodu problemów z odtwarzaniem płyt z tego digibooka w papierowych kieszeniach vs digi-pack w Europie Z tego co pamiętam to na forum blu-ray.com pokaźna ilość z USA miała problemy, co mnie zupełnie nie dziwi.\nJa stricte o amerykańskim wydaniu nie myślałem bo nawet nie mam odtwarzacza do regionu A, bardziej zastanawiałem się czy POLSKIE wydanie ma digipack-a czy digibook-a. Z twojej wypowiedzi wynikałoby że polskie wydanie ma digipack-a co oznaczałoby, że albo mogę kupić biednego digipacka z opisami dodatków albo steelbooka bez opisów. Szkoda, że płacąc niemałe pieniądze nie dostaje się dopracowanego produktu.\n(20-04-2021, 11:59)misfit napisał(a): Mam tak samo. Jednak z Fordem czeka Cię niemiła niespodzianka z tym związana.\nNo, ale tu wchodzi kryterium ceny, o którym wspominałem. Przy 12 zł za film przeżyję. Zaoszczędzonymi banknotami będę łzy obcierał


Dzisiejsza sesja zakończyła się nieznacznym spadkiem indeksów, ale biorąc pod uwagę fakt, iż główne indeksy odnotowały spore wzrosty na ostatnich sesjach jak również to iż zarówno WIG jak i WIG-20 znalazły się w rejonie silnych oporów większa aktywność sprzedających nie powinna dziwić.\nObiektywnie trzeba też powiedzieć, że skala spadku była stonowana i przynajmniej na razie nie wyrządziła jakichkolwiek dużych szkód. Obroty ukształtowały się na dość wysokim poziomie 1,6 mld zł a statystyka potwierdza zachowanie indeksów. Blisko dwukrotnie więcej spółek odnotowało spadek niż wzrost, ale obroty na spółkach zniżkujących były tylko nieznacznie wyższe niż na rosnących, co z kolei wskazuje, iż w dalszym ciągu inwestorzy szukają liderów i są gotowi ryzykować swój kapitał.\nW gronie największych spółek w największym stopniu do spadku przyczyniły się papiery TP SA oraz Pekao SA. Pierwsza ze spółek rozczarowała swoimi wynikami w I kw. i w zasadzie nie może się po tym odnaleźć. Wykres spółki sprawia słabe wrażenie i wiele wskazuje, iż ruch spadkowy będzie kontynuowany, ale z drugiej strony zastanawiam się czy dywidenda w przypadku tej spółki odegra jakąkolwiek rolę. Jak wiadomo zarząd spółki proponuję 1,5 zł na akcje, co przy obecnej cenie sprawia, iż stopa dywidendy w przypadku tych papierów przybiera atrakcyjny poziom. Pytaniem pozostaje, czy na rynku pojawi się kapitał zainteresowany rozegraniem tego motywu.\nSpadek Pekao łączę z naturalną korektą po ostatniej zwyżce. Najlepiej w gronie dużych spółek spisywały się papiery Getinu oraz Cersanitu, które zyskały ponad 2%. W pierwszej fazie sesji na rynku błyszczały akcje KGHM-u, które wytyczyły nowe maksimum na 65,60 zł, aczkolwiek schłodzenie na rynku surowca skłoniło inwestorów do realizacji zysków. W gronie średnich spółek najlepiej radziły sobie akcje Budimexu, które zyskały ponad 4%. Najsłabiej w tym gronie wypadły akcje Stalproduktu oraz Banku BPH.\nW gronie małych spółek moją uwagę przykuły papiery Koelnera oraz CCI, które zyskały odpowiednio 8 i 3%. Przebieg dzisiejszej sesji nie powinien stanowić zaskoczenia, bo wielu uczestników rynku spodziewało się się wzrostu indeksu WIG-20 do 1900 pkt. Dziś indeks zbliżył się do tego poziomu na zaledwie 7pkt. i część inwestorów zdecydowała się wycofać z rynku. Czy to już koniec wzrostów mam wrażenie, że nie, choć nie wykluczam, iż kolejny ruch wzrostowy może zostać zainicjowany z nieco niższego poziomu. Tomasz Jerzyk


Qchnia Osobista : Szparagi z kurczakiem i mozzarellą\nObiad w 25 minut ? To jest możliwe, tyle mi to dziś zajęło. Nawet nie trzeba po nim zmywać, wystarcz kawałek pergaminu albo folia aluminiowa i już. Szparagi są chrupiące, kurczak nie jest suchy a całość lekka i niewiarygodnie smaczna !\n1 łyżka parmezanu albo innego twardego sera\nSzparagi myjemy, przycinamy końcówki (ok 1/3 długości szparagi). Obieramy przy pomocy obieraczki do warzyw. Ja nie obierałam bo moje były młode i świeże. Filet z kurczaka myjemy, osuszamy na papierowym ręczniku i przecinamy wzdłuż na dwie części. Na kawałku pergaminu układamy szparagi, skrapiamy oliwą, posypujemy pieprzem, solą i połową parmezanu. Filet z kurczaka także posypujemy solą i pieprzem. Układamy na szparagach. Na każdym kawałku układamy po dwa plastry mozzarelli i dwa plastry pomidora. Pergamin zawijamy w " cukierek ". Pieczemy ok 20 min w temperaturze 220 stopni. Smacznego :)\nAutor: Qchnia Osobista o środa, kwietnia 19, 2017\nEtykiety: Mięso, Obiad, Szaparagi, Warzywa\nWyszło całkiem smaczne:)\nQchnia Osobista 8 października 2017 18:55