Aktualności - Firma konsultingowa Resulto\nW listopadzie opracowaliśmy biznes plan dla przedsiębiorstwa typu start-up z branży konopnej obliczonej na uzgodnienie warunków inwestycji z inwestorem (aniołem biznesu). Kontynuujemy oczywiście wsparcie przedsiębiorców w rozliczaniu projektów dotacyjnych.\nZ ciekawostek świadczących o niewysokim tempie pracy urzędników – w listopadzie 2021 roku, nasz klient uzyskał pozytywną decyzję o przyznaniu mu dofinansowania z konkursu Agroenergia. Przedmiotowy wniosek złożony został w roku październiku roku 2019, czyli ocena tego dokumentu trwała aż dwa lata. Bez komentarza\nLipiec– Wrzesień 2021:\nUruchomienie środków z perspektywy dotacyjnej 2021-2027 oraz Krajowego Planu Odbudowy (KPO) oddala się za sprawą braku porozumienia pomiędzy rządem PR a Unią Europejską. Harmonogramy dotacyjne na rok 2022 pozostaną prawdopodobnie puste przynajmniej do połowy roku 2022.\nW międzyczasie koncentrujemy uwagę na wycenach przedsiębiorstw i biznes planach. Wykonaliśmy dwie wyceny dla przedsiębiorstw z handlowych z branży akcesoriów meblowych oraz z branży budowlanej (głównie dekarskiej). Następna do wykonania jest wycena kolejnego przedsiębiorstwa handlowego – tym razem branża vendingowa – automaty sprzedażowe.\nW ramach współpracy z przedsiębiorcami realizującymi projekty dotacyjne obserwujemy rosnące utrudnienia ze strony instytucji zarządzających i pośredniczących w wydatkowaniu środków pomocowych. Uczulamy przedsiębiorców na:\na) konieczność pieczołowitego respektowania wymogów dot. wydatkowania i rozliczania środków dotacyjnych ponieważ nietrudno jest utracić część przyznanego dofinansowania (i narazić się na problemy) z powodu błędów w realizacji projektów.\nb) dobre planowanie i przemyślane wnioskowanie o dotacje ponieważ (nawet nieznaczne) próby zmian parametrów projektów dotacyjnych, w trakcie ich realizacji, napotyka istotny opór urzędniczy prowadzący do znacznych opóźnień i utrudnień w prowadzeniu projektów.\nW ramach bieżącej działalności Resulto wspiera bieżącą obsługę (uprzednio pozyskanych) projektów dotacyjnych z regionalnych programów operacyjnych dot. OZE w woj. zachodniopomorskim i lubuskim oraz z NCBiR (szybka ścieżka).\nW oczekiwaniu na uruchomienie nowych projektów dotacyjnych ze środków Krajowego Programu Odbudowy oraz z nowej perspektywy dotacyjnej 2021-2027 prowadzimy obecnie działania na małą skalę. Nieliczne czynne nabory dotacyjne zwykle nie pozwalają na właściwy dobór konkursów do potrzeb biznesu.\nNadal, największe okazje do generowania zysków dostrzegamy w wykorzystaniu naszych kompetencji analitycznych na rynku kapitałowym. Szybko zmieniające się pandemiczne otoczenie gospodarcze (szansa i ryzyko) i rekordowo niskie stopy procentowe przyczyniają się do znacznych zmian wycen przedsiębiorstw notowanych na rynku publicznym, co stworzyło liczne okazje do zarobku dla kompetentnych analityków rynku.\nWrzesień – Październik 2020:\nW naszym biznesie nadeszła jesień – końcówka obecnej perspektywy dotacyjnej skutkuje małą ilością otwartych konkursów dotacyjnych a Covid ogranicza plany rozwojowe i inwestycyjne naszych Klientów. Prowadzimy rozliczanie uprzednio pozyskanych projektów dotacyjnych i korzystamy z okazji stwarzanych przez sytuacje na rynku kapitałowym na korzystne zakupy przecenionych akcji (licząc na powrót do wycen firm do czasów przed pandemią).\nCzas jest obecnie dobry aby przygotowywać projekty rozwojowe pod pozyskiwania dotacji unijnych w nadchodzącej perspektywie dotacyjnej 2021-2027. Ogólne założenia nowej perspektywy wskazują, że będzie możliwość silnego wsparcia dla działań typu: innowacje przemysłowe, badania i rozwój, inwestycje ekologiczne i wytwarzanie zielonej energii.\nCzerwiec – Sierpień 2020:\nLekko parafrazując stare powiedzenie „Firma uczy się całe życie”. W ramach konkursu na OZE w woj. zachodniopomorskim (ostatni duży konkurs na OZE w obecnej perspektywie dotacyjnej) złożono 264 wnioski, z tego po zakończonej fazie oceny jakości (sierpień 2020) pozostało jedynie 32 projekty. Jednak najciekawszy jest fakt, że pierwsze cztery miejsca na tej krótkiej liście zajmują projekty wykonane przez ekspertów Resulto w trybie „na ostatnią chwilę” – dajemy radę.\nPonadto w okresie wakacyjnym: Pomagaliśmy przy składaniu wniosków o bezzwrotne dotacje i pożyczki na kapitał obrotowy w woj. łódzkim, doradzaliśmy w konkursie EIT Health, rozpoczęliśmy opracowywanie dwóch wniosków badawczo-rozwojowych do szybkiej ścieżki NCBR. Szczęśliwie uzyskaliśmy (z NFOŚiGW) kolejne pozytywne oceny wniosków Agroenergia 2019 i zawarliśmy pierwsze umowy do opracowania wniosków Agroenergia 2020.\nKwiecień – Maj 2020:\nWspólnie z klientem przeszliśmy pozytywnie kontrolę końcową rozliczania projektu dotacyjnego w woj. Świętokrzyskim – zakup linii do recyclingu odpadów. Miło jest wspierać „zielone” projekty. Pełne wykorzystanie dotacji bez korekt finansowych. Przedsiębiorca bardzo zadowolony.\nZłożyliśmy cztery wnioski dotacyjne na budowę farm fotowoltaicznych w woj. Zachodniopomorskim – każdy projekt na około 4 mln zł – to była ostatnia, w 2020, okazja na duże dotacje na OZE w Polsce.\nCo więcej, uzyskaliśmy finalną pozytywną decyzję dla projektu Partnerskiego w woj. Lubuskim. Długa walka była z urzędniczymi przeciwnościami bo projekty były w ocenie 1,5 roku – to wstydliwy wynik urzędników. Na szczęście jest sukces – projekt 6,7 mln zł, dotacja 3,3 mln zł. Projekt dla 12tu partnerów biznesowych i 20stu instalacji fotowoltaicznych.\nUdało się również opracowanie wniosku o dofinansowanie do NFOŚ, konkurs Sokół na innowacyjną, mobilną platformę do produkcji zielonej energii – projekt dedykowany ograniczeniom szkodliwości suszy w rolnictwie. Dobrej myśli czekamy na wynik oceny.\nWspólnie z klientem przeszliśmy pozytywnie kontrolę końcową rozliczania projektu dotacyjnego farmy fotowoltaicznej 1 MW w woj. Świętokrzyskim. Pełne wykorzystanie dotacji bez korekt finansowych. Przedsiębiorca bardzo zadowolony.\nKontynuowaliśmy monitoring oceny wniosków do konkursu dotacyjnego Agroenergia 2019 i rozpoczęliśmy przygotowania z nowymi klientami pod nowy konkurs Agroenergia 2020 (termin ogłoszenia zaplanowany na drugi kwartał 2020).\nWirusowe zawirowania dołożyły nam pracy w projektach analitycznych: aktualizacja wyceny udziałów; outsourcing analityczny w branży transportowej.\nWirus operacyjnie nam nie szkodzi, nieco nastrój tylko psuje ale to przejściowe. Działamy 🙂\nStyczeń – Luty 2020:\nRozpoczęliśmy świadczenie usługi doradczej w restrukturyzacji spółki z branży transportowej – zadanie trudne ale być może uda się uratować zadłużony podmiot.\nW grudniu 2019 r zakończył się nabór wniosków z Agroenergii. Planowany jest kolejny nabór jest na przełomie I/II kwartału 2020 r. W związku z dużym zainteresowaniem, zawarliśmy już pierwsze umowy z rolnikami i rozpoczęliśmy opracowywanie wniosków – tak aby bezpieczniej i szybko przejść przez procedurę dotacyjną.\nKontynuujemy wsparcie rozliczania projektów dotacyjnych z woj. świętokrzyskiego, dolnośląskiego i ogólnopolskiego konkursu Go To Brand.\nKontynuowaliśmy prace nad programem dotacyjnym Energia Plus (budowa kilku farm fotowoltaicznych o mocy 1 MW każda) – finał prawdopodobnie w marcu.\nPrzygotowujemy wnioski dotyczące ekologii (z funduszy norweskich i konkursu Sokół) oraz pracujemy nad wnioskiem na pozyskanie finansowania (pożyczka rozwojowa) dla rozbudowy Ośrodka Pomocy dla osób starszych.\nPozyskaliśmy klientów do realizacji 36 projektów do konkursu Agroenergia (głównie fotowoltaika ale również pompy ciepła) – łączna moc zainstalowana to blisko 1,5 MW. Złożyliśmy więc 31 aplikacji (pięciu klientów wycofało się już w trakcie opracowywania aplikacji – przerosły ich wymogi administracyjnej). Na koniec grudnia, już 9 projektów przeszło pozytywnie proces weryfikacji i negocjacji z NFOŚiGW. Pozostałe projekty są na różnych etapach oceny. Żaden wniosek nie został odrzucony przez NFOŚiGW.\nZ dostępnych nam danych wynika, że Resulto było firma doradczą, która złożyła do Agroenergii najwięcej projektów w skali całego kraju (wg stanu na początek grudnia do NFOŚiGW wpłynęło 112 wniosków).\nWspólnie z Klientami uzyskaliśmy sukces – będzie teraz wytworzonej więcej zielonej energii – bardzo takiej potrzebujemy.\nOczywiście toczyły się w grudniu również inne projekty doradcze i dotacyjne. Szczególnie nas ucieszyła pozytywna decyzja NCBR dotycząca zamknięcia rozliczeń w projekcie szybkiej ścieżki. Co ciekawe pierwszy raz przechodziliśmy z Klientem rozliczenie projektu przerwanego z przyczyn naukowo-biznesowych. Rozliczenie przebiegło prawidłowo a projekt zakończył się pozyskaniem nowej wiedzy i cennych doświadczeń, które uda się wykorzystać we wprowadzaniu na rynek innowacyjnych produktów o cechach proekologicznych.\nŻyczymy Wesołych Świat i wszystkiego dobrego w Nowym Roku.\nW ocenie NFOŚiGW Resulto niemal zmonopolizowało składanie wniosków o dofinansowanie do konkursu Agroenergia. Zapewne nieco przesadzają ale miło było słyszeć. Staramy się i uzyskujemy systematycznie kolejne pozytywne decyzje dotacyjne z tego konkursu – dobrze jest wspierać transformację energetyczną.\nJednocześnie Klienci nie zapominają o naszych kompetencjach analitycznych. Podjęliśmy projekt restrukturyzacji płynnościowe w jednej z firm z branży spedycyjnej (transport to gałęź gospodarki, która pierwsza odczuwa skutki spowolnienia gospodarczego).\nOpracowujemy również studium wykonalności do konkursu pozwalającego pozyskać preferencyjne finansowanie na budowę farm fotowoltaicznych (Energia Plus), kontynuujemy rozliczenia projektów dotacyjnych i negocjujemy warunki nowych kontraktów. Resulto opracowywać będzie biznes plan dot. modernizacji jednego z bardzo znanych wrocławskich obiektów medycznych o walorach historycznych – obiekt ma zyskać walory współczesne (wartość inwestycji około 50 mln zł).\nSkutecznie wykorzystujemy kompetencje nabyte w uprzednich projektach dotacyjnych do pokonywania przeszkód w aplikowaniu o dotacje z NFOŚiGW – W połowie października, po blisko dwóch miesiącach od złożenia pierwszych projektów w konkursie Agroenergia, nasi klienci uzyskali pierwsze pozytywne oceny złożonych projektów.\nKontynuujemy prace nad realizacją wielu projektów dotacyjnych dla rolników na wykonanie instalacji fotowoltaicznych w konkursie Agroenergia z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska. Dla pierwszych projektów uzyskaliśmy już pozytywne oceny formalne – niebawem spodziewamy się uzyskać pierwsze pozytywne oceny merytoryczne. Większość projektów które opracowujemy dotyczy instalacji fotowoltaicznych o mocy 40-50 kWp. (poszukujemy do współpracy przy opracowywaniu wniosków do Agroenergii firmy wykonujące instalacje fotowoltaiczne).\nW tzw. międzyczasie pozyskaliśmy maksymalną dotacje (5000 zł) dotację na własne potrzeby z wrocławskiego programu pilotażowego „ZŁAP DESZCZ” na budowę podziemnego zbiornika na wody opadowe.\nOpracowaliśmy kolejną wycenę udziałów w dużej spółce zagranicznej i model prognostyczny do konkursu dotacyjnego dla instytucji otoczenia biznesu (1.3.B RPO dolnośląskie).\nNasz klient uzyskał pozytywną decyzję dot. przyznania preferencyjnego finansowania (pożyczki) na realizację remontu i wymianę urządzeń handlowo – gastronomicznych (pośrednik Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. z Zielonej Góry).\nPomimo wakacji udało się osiągnąć sukcesy na polu dotacyjnym i pozyskać wielu nowych klientów z sektora rolnego m.in.:\n– pozytywne zakończenie kontroli procesu wyboru wykonawcy (zgodnie z zasadą konkurencyjności) do budowy farmy fotowoltaicznej o mocy blisko 700 kWp w woj. świętokrzyskim (ma to kluczowe znaczenie dla pozytywnego zakończenia rozliczania projektu dotacyjnego tj. bez korekt finansowych),\n– opracowanie schematów aplikowania i szablonów wniosków oraz modeli finansowych dla projektów mikro i małych instalacji fotowoltaicznych do konkursu Agroenergia z NFOŚiGW. Resulto składa w tym konkursie ponad 30ci wniosków o dofinansowanie o łącznej mocy około 1,5 MWp.\nOsiągnęliśmy sukcesy na polu dotacyjnym m.in.:\n– przyznane dofinansowanie z konkursu 1.5 Województwa Zachodniopomorskiego „Inwestycje przedsiębiorstw wspierające rozwój regionalnych specjalizacji oraz inteligentnych specjalizacji”, wartość projektu 14 000 000 zł. Sprawność działań Resulto potwierdza fakt, że był to projekt realizowany w wyjątkowo krótkim (niecałe dwa tygodnie).\n– pozytywne zakończenie realizacji i rozliczeń projektu Go To Brand z roku 2017 (tj. zakończenie zgodnie z poniesionymi wydatkami kwalifikowanymi bez korekt finansowych nakładanych często przez PARP).\n– opracowanie i złożenie wniosku o preferencyjne finansowanie pożyczkowe na remont i wyposażenie dużej placówki handlowej (franchyza Intermarche) z woj. Lubuskiego,\nJednocześnie, co nie mniej ważne, pozyskaliśmy dużego klienta z branży finansowej (windykacyjnej) dla którego opracowaliśmy wycenę istotnej części portfela inwestycyjnego.\nMaj 2019 – Czerwiec 2019:\nZnaczne zaangażowanie czasowe Resulto związane było w II kwartale z usługowym wsparciem w formalnym zarządzaniu i realizacji projektów dotacyjnych oraz usługami konsultingowymi z tego zakresu.\nOczywiście bardziej jesteśmy zainteresowani projektami pozwalającymi wykazać się sprawnością analityczną niż drobiazgowym przestrzeganiem dotacyjnych wymogów. Główne projekty spoza obszaru dotacyjnego dotyczyły:\n– Opracowanie analizy analizy opłacalności budowy dużego budynku biurowego (w południowo – zachodniej Polsce) o szacowanej wartości przekraczającej 100 mln zł,\n– Opracowanie analizy opłacalności rozbudowy kliniki medycznej (w woj. mazowieckim) dla pozyskania inwestora finansowego.\nWiosna przyniosła również pierwsze przychody z zakresu doradztwa sportowo-rekreacyjnego oraz przychody z opracowywania wniosków pożyczkowych (zwrotne finansowanie preferencyjne).\nLuty 2019 – Kwiecień 2019:\nWiosna przebiega na kontynuacji realizacji zleceń z obszaru dotacyjnego i analitycznego. Dodatkowo w przygotowaniu jest nowa oferta Resulto z zakresu doradztwa sportowo-rekreacyjnego, w szczególności wędkarstwa spinningowego i muchowego. Główne projekty dotyczyły:\n– Opracowanie dokumentacji aplikacyjnej do konkursu 1.2 RPO wielkopolskie,\n– Opracowanie cennika dla komercyjnego udostępnienia danych z giełdy wierzytelności,\n– Opracowanie Biznes Planu dla przedsięwzięcia biznesowego polegającego na modernizacji Portu jachtowego,\n– Doradztwo dotacyjne dot. projektu 1.5 RPO Województwa Zachodniopomorskiego,\nGrudzień 2018 – Styczeń 2019:\nPrzełom roku w Resulto to zwykle okres wytężonej pracy. Kontynuowaliśmy wsparcie klientów w realizacji projektów dotacyjnych i świadczyliśmy bieżące wsparcie doradcze. Po raz pierwszy wspieramy klienta w rozliczeniu przerwanego (z powodów naukowych) projektu dotacyjnego realizowanego przy wsparciu NCBR (tzw. szybka ścieżka). Ponadto, z ważniejszych projektów, opracowaliśmy:\n– biznes plan dla zaawansowanego technologicznego startupu z branż ICT (obliczenia inżynierskie z wykorzystaniem nowoczesnych rozwiązań IT), wartość budżetu ponad 5 mln zł,\n– wniosek o dofinansowanie o charakterze partnerskim (12tu partnerów) do konkurs 3.1. w woj. lubuskim na budowę nowych instalacji do produkcji energii elektrycznej z OZE, wartość budżetu ponad 6 mln zł,\nPaździernik – Listopad 2018:\nJesienią więcej w Resulto projektów biznesplanowych niż dotacyjnych. Powoli następuje zmiana tendencji. Z jednej strony mniej jest atrakcyjnych konkursów dotacyjnych a z drugiej strony MŚP dostrzegają zasadność realizacji inwestycji przy wykorzystaniu komercyjnego finansowania. Opracowaliśmy:\nbiznes plan dla biotechnologicznego startupu z technologią zwiększającą biodostępność naturalnych substancji,\nanalizę opłacalności rozbudowy klinki medycyny estetycznej i flebologii,\nkolejny biznesplan na budowę domu spokojnej starości,\nW sferze dotacyjnej:\n– z powodzeniem przeszliśmy kolejną kontrolę realizacji projektu z RPO Dolnego Śląska. Projekt fotowoltaiczny na 1 mln zł – protokół pokontrolny bez zastrzeżeń.\n– walczymy z urzędniczą samowolą. Bywa, że doskwiera nam nierzetelna ocena wniosków dotacyjnych dokonywana przez tzw. „ekspertów” w oparciu o dowolną interpretację zapisów dokumentacji konkursowej. Po skutecznym proteście kolejny z naszych projektów uzyskał dofinansowanie na promocję zagraniczną z GoToBrand (projekt na 400 tys. zł).\n– zabiegając o interes Klienta złożylismy skargę w Sądzie Administracyjnym na dowolną ocenę wniosku o dofinansowanie (ocena wniosku o dofinansowanie nie może być dokonywana dowolnie, ramy oceny narzuca Ustawa wdrożeniowa i dokumentacja konkursowa).\nKońcówka lata to dla Resulto nowe projekty i kontynuacja stałych zleceń:\n– Duży projekt badawczy, z budżetem 15 000 000 zł. dot. zagospodarowania odpadów górniczych opracowywany do konkursu NCBR „Szybka ścieżka”,\n– Projekt dotacyjny do PARP do popularnego konkursu PARP „działanie 2.3 Proinnowacyjne usługi dla przedsiębiorstw, poddziałanie 2.3.5 Design dla przedsiębiorców” dot. innowacyjnych urządzeń do produkcji i magazynowania energii elektrycznej wytwarzanej z promieni słonecznych (fotowoltaika), budżet 700 000 zł.\n– Trwają negocjacje dot. opracowania biznes planów dla przedsiębiorstw z branży biotechnologicznej, IT oraz nieruchomości.\nLipiec – Sierpień 2018:\nW okresie wakacyjnym kontynuowaliśmy rozliczania czynnych projektów dotacyjnych naszych Klientów oraz wykonaliśmy kilka nowych zleceń:\n– weryfikacja finansowa i aktualizacja biznes planu dot. zakupu, remontu i rozbudowy obiektów hotelowych celem uruchomienia Kliniki Medycyny Holistycznej, wartość inwestycji 30 mln zł,\n– opracowanie dokumentu informacyjnego dla audytora i obligatariuszy Spółki realizującej program restrukturyzacyjny,\n– doradztwo dot. wyboru dostawców zgodnie z zasada konkurencyjności dla Fundacji.\nMarzec – Czerwiec 2018:\nWiosna w Resulto przebiegła głównie pod hasłem prowadzenia – rozliczania czynnych projektów dotacyjnych naszych Klientów. Dodatkowo z ważnych zleceń należy odnotować:\nopracowane wnioski o pozyskanie dofinansowania na promocję na rynkach zagranicznych Go To Brand,\nopracowaną strategię internacjonalizacji w związku z pozyskaniem dotacji z konkursu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego 2014-2020, Działanie 1.4 „Internacjonalizacja przedsiębiorstw”.\nNasi Klienci pozyskali preferencyjne pieniądze z konkursów:\nFarma fotowoltaiczna – koszt całkowite 3 500 000 zł finansowana z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014 – 2020, Oś Priorytetowa 3 – Efektywna i zielona energia Działania 3.1 Wytwarzanie i dystrybucja energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych\nLinia linii do recyklingu tworzyw sztucznych – koszt całkowity 1 200 000 zł finansowana z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014 – 2020, Oś Priorytetowa 2 – Konkurencyjna gospodarka, Działania 2.5 Wsparcie inwestycyjne sektora MŚP,\nStyczeń – Luty 2018:\npoczątek roku przebiegł głównie pod hasłem kontynuacji wsparcia w realizacji projektów dotacyjnych (projekty na różnych etapach realizacji):\ntrzy projekty przeszły „na czysto” kontrolę końcową (po zakończeniu realizacji projektu) i nasi Klienci otrzymali dofinansowanie na swoje konta bankowe\nw innym projekcie (również po kontroli końcowej) odwołaliśmy się skutecznie od nieuzasadnionej 25% korekty finansowej – odwołania od nieprawidłowo nałożonych korekt stają się niestety stałym obrazkiem naszej rzeczywistości:\nogólna statystyka jest taka, że więcej niż połowa projektów dotacyjnych na kontrolach otrzymuje korekty finansowe, skutkujące wypłatą niższego dofinansowania, niż zakładano we wniosku o dofinansowanie, jeśli te korekty są nakładane jeszcze przed wypłatą dofinansowania, można to w jakiś sposób zaakceptować i przygotować się, natomiast jeśli korekty są nakładane na wydatki, które Beneficjent już poniósł i za które otrzymał już refundację (wtedy Beneficjent musi oddać część otrzymanych pieniędzy (często wraz z odsetkami), których już fizycznie nie posiada), to może stanowić problem – na szczęście nasi Klienci takich problemów nie mają, gdyż dzięki posiadanemu doświadczeniu nasze projekty przechodzą kontrole „na czysto” – jak rozliczyć projekt? pomoc krok po kroku\nprzyjęliśmy do realizacji rozliczenie kolejnego projektu badawczo – rozwojowego w ramach „szybkiej ścieżki” (wartość 6 mln zł)\nwnioski dotacyjne (w tym partnerski) do naboru 3.1 Odnawialne źródła energii (Typu I: Budowa nowoczesnych lokalnych źródeł OZE – elektrycznej, w tym małych źródeł wytwarzania energii z OZE) w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego – Lubuskie 2020\nwycena wartości firmy z branży telewizyjnej\nbiznes plan do wniosku o dofinansowanie w ramach PROW – myjnia samochodowa\nbiznes plan na hostel we Wrocławiu\nwniosek o pożyczkę hipoteczną na zakup nieruchomości (projekt własny) – Resulto się rozwija i poszukuje dla siebie nowej siedziby\ndoradztwo i pomoc w przejściu oceny formalnej projektu w naborze 3.1 „Wytwarzanie i dystrybucja energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych” w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014 – 2020\nwniosku o dofinansowanie nie opracowywaliśmy, ale jeśli Klient wyraża takie zainteresowanie, chętnie „poprawiamy” wnioski po innych\nOdbyte szkolenia rozwojowe, m.in.:\nMS Excel – poziom zaawansowany – Wrocław\nZarządzanie projektami – Agile Project Management Foundation szkolenie akredytowane z egzaminem (zaliczony, certyfikat przyznany) – Wrocław.\nWiele cyferek przechodzi każdego dnia przez ręce naszych analityków, ale rzadko zdarza nam się obserwować wzrost startupu, który regularnie przekracza nasze prognozy – pomimo bardzo optymistycznych i ambitnych założeń przychodzi nam co kwartał aktualizować wartość firmy w górę. Biznes jest z branży IT/ eCommerce, a przedsiębiorca wykorzystuje okazję jaką stworzył rządowy program 500+. Miesięczne tempo wzrostu wielokrotnie przekracza roczne tempo wzrostu trudne do uzyskania dla przeciętnego biznesu. Wszystkim naszym Klientom życzymy dynamicznego wzrostu zysku w Nowym 2018 Roku (i dalej w przyszłości).\nListopad – Grudzień 2017:\nlistopad i grudzień w Resulto przebiegły głównie pod hasłem kontynuacji wsparcia w realizacji projektów dotacyjnych (projekty na różnych etapach realizacji), czyli przede wszystkim:\nzawieranie umów o dofinansowanie, aktualizacja harmonogramów płatności, bieżący kontakt z instytucjami zarządzającymi i opiekunami projektów, przygotowywanie wniosków o płatność (zaliczkowe, sprawozdawcze i refundacyjne – o płatności pośrednie i płatności końcowe) wraz z wymaganymi załącznikami, wybór dostawców zgodnie z zasadą konkurencyjności, przygotowywanie do kontroli itd.\nwycena wartości znaku towarowego firmy z branży maszynowej:\nspecyfika przedmiotowej wyceny wynikała z faktu, że firma będąca wieloletnim właścicielem znaku postawiona została w stan likwidacji, a jej wspólnicy (już rozdzielnie i wzajemnie konkurując) podjęli działalność w tej samej branży korzystając z rozpoznawalności firmy i jej znaku towarowego\nbiznes plan pod kredyt na zakup nieruchomości w celach inwestycyjnych (wynajem pomieszczeń biurowych i handlowych), wartość 350 000 zł\ndwa wnioski o preferencyjną pożyczkę na rozpoczęcie działalności gospodarczej w branży odzieżowej e-commerce – oba po ok. 85 tys zł.\n(dotacja) po skutecznie złożonym proteście firma z branży nowoczesnych/linowych parków i placów zabaw uzyskała dotację (200 000 zł) z Działania 1.4 „Internacjonalizacja przedsiębiorstw”, Schemat 1.4 B „Zwiększenie międzynarodowej ekspansji MŚP poprzez wdrożenie nowych modeli biznesowych oraz zwiększenia ekspansji na rynki zewnętrzne”:\nwarte podkreślenia jest, że Klient uzyskał dotację o wartości aż 85% na zakup maszyny (plotera CNC), podczas gdy na rynku standard w takich projektach, to jedynie 45%\npodstawą wniosku dotacyjnego była strategia rozwoju firmy opracowana również przez ekspertów Resulto\n(pożyczka preferencyjna na rozpoczęcie działalności gospodarczej) – obaj nasi Klienci otrzymali po ok. 85 tys. zł (korzystne oprocentowanie na poziomie 1-2%), branża odzieżowa e-commerce\n(kredyt bankowy) nasz biznes plan na zakup zabytkowej nieruchomości i jej adaptację na hotel 5-gwiazdkowy (wartość projektu 20 000 000,00 zł) był skuteczny – Klient właśnie ustala warunki kredytu z bankiem.\nRealizacja projektów ze wsparciem finansowym NCBiR w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój (POIR) – NCBiR, Warszawa\nMS Excel – poziom średniozaawansowany – Wrocław\nTworzenie zapytań do bazy danych na platformie SQL Server + T-SQL dla analityków – Wrocław.\nWrzesień – Październik 2017:\nBiznes plan pod kredyt na zakup nieruchomości w celach inwestycyjnych (wynajem pomieszczeń biurowych i handlowych), wartość 4 000 000 zł\nAktualizacje wycen i modeli ekonomiczno-finansowych, m.in. kolejna aktualizacja szybko rosnącego, nowoczesnego biznesu startupowego w branży IT\ndobry pomysł wykorzystujący okazję jaką stworzył rządowy program 500+\nBiznes plan pod kredyt na rozpoczęcie biznesu dla osób wracających z emigracji zarobkowej: automyjnia i autokosmetyka / autodetailing, wartość 200 000 zł\nWsparcie w realizacji projektów dotacyjnych (projekty na różnych etapach realizacji m.in.: GoToBrand, NCBiR, NFOS, OZE, RPO WD 1.5, 3.3), w tym projekty skutecznie doprowadzone do wniosków o płatność końcową oraz stałe zmagania z IOK o właściwą ocenę projektów i wniosków o płatności. Odwołania od nieprawidłowo nałożonych korekt finansowych stają się niestety stałym obrazkiem naszej rzeczywistości.\nPOIR NCBiR 1.1.1 tzw. szybka ścieżka (badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa)– branża materiałów budowlanych, wartość projektu 10 000 000,00 zł, dotacja dla wiodącego producenta z branży materiałów budowlanych.\nWycena wartości intelektualnych – Warszawa\nWycena innowacji i WN – Poznań\nWytyczne w zakresie realizacji projektów dotacyjnych – Wałbrzych\nOcena projektów – najczęściej popełniane błędy we wnioskach o dofinansowanie oraz załącznikach (EFRR) – Wrocław\nNajczęściej popełniane błędy przy realizacji zasady konkurencyjności – warsztaty dla przedsiębiorców – Wrocław.\nLipiec – Sierpień 2017:\nWniosek dotacyjny do konkursu RPO Wielkopolska – Poddziałanie 3.1.1 Wytwarzanie energii z odnawialnych źródeł energii – Projekt partnerski (10 partnerów) – budowa instalacji służących do wytwarzania energii z wykorzystaniem energii słonecznej – różne branże, wartość projektu 2 400 000,00 zł\nWniosek dotacyjny do konkursu RPO Dolny Śląsk – Schemat 1.2 A Wsparcie dla przedsiębiorstw chcących rozpocząć lub rozwinąć działalność B+R – branża spożywcza, wartość projektu 5 000 000,00 zł\ndodatkowo opracowaliśmy analizy finansowe do dwóch innych projektów składanych w ramach powyższego naboru\nzakończyliśmy opracowywanie Biznes Planu na zakup zabytkowej nieruchomości i jej adaptację na hotel 5-gwiazdkowy, wartość projektu 20 000 000,00 zł\nprzyjęliśmy do realizacji rozliczenie kilku kolejnych projektów oraz kontynuowaliśmy rozliczenie dotychczasowych (łącznie jedenaście projektów na różnych etapach realizacji).\nPO Infrastruktura i Środowisko (POIiŚ) – Wsparcie dla Innowacji sprzyjających zasobooszczędnej i niskoemisyjnej gospodarce Część 1) Sokół – wdrożenie innowacyjnych technologii środowiskowych – branża OZE, wartość projektu ok. 400 tys. zł\nAktualizację wyceny nowoczesnego biznesu startupowego w branży IT\nMimo okresu urlopowego w Resulto, kolejni pracownicy przeszli szkolenia „Zamówienia publiczne dla przedsiębiorców – konkretnie, przystępnie i fachowo!”\nDodatkowo, w celu odpowiedzi na istniejący popyt na nasze usługi, przyjęliśmy do pracy nowego pracownika, ale nadal mamy otwartą rekrutację i szukamy kolejnego dobrego pracownika.\nWniosek dotacyjny do konkursu POIR NCBiR 1.1.1 tzw. szybka ścieżka – branża materiałów budowlanych, wartość 10 000 000,00 zł\nWniosek dotacyjny do konkursu: POIiŚ VIII Ochrona dziedzictwa kulturowego i rozwój zasobów kultury – branża kultury, sala koncertowa, wartość 8 500 000,00 zł\n(w trakcie) Wniosek dotacyjny do konkursu POIR NCBiR 1.1.1 tzw. szybka ścieżka (mały nabór dla MSP) – branża odnawialnych źródeł energii, wartość około 400 000,00 zł\n(w trakcie) Biznes Plan na zakup zabytkowej nieruchomości i jej adaptację na hotel pięciogwiazdkowy, wartość projektu 20 000 000,00 zł\nWsparcie w realizacji projektów dotacyjnych (siedem projektów na różnych etapach realizacji)\nGoToBrand (Działanie 3.3) Wsparcie promocji oraz internacjonalizacji innowacyjnych przedsiębiorstw na wprowadzenie na rynek nowych produktów\nbranża urządzeń rekreacyjnych i sportowych (wartość projektu 500 000,00 zł)\nbranża obiektów rekreacyjnych: hotele i SPA (wartość projektu 600 000,00 zł)\nrynkowy wskaźnik akceptowalności w powyższym naborze to 50%; nasz wskaźnik akceptowalności to 67%.\nGratulujemy naszym klientom.\nWycenę nowoczesnego biznesu startupowego w branży IT\nAnalizę ekonomiczno-finansową dla młodego biznesu z nowoczesnej branży czujników RFiD\nkalkulacja do drugiej fazy konkursu instrument MSP dla pozyskania grantu o wartości ponad 2 mln euro.\nnabór 1.5 A „Wsparcie innowacyjności produktowej i procesowej MŚP Z wyłączeniem mikroprzedsiębiorstw działających powyżej 2 lat” – wprowadzenie na rynek nowych produktów i usług\nspośród pięciu projektów, które opracowywaliśmy, dwa największe projekty zostały rekomendowane do dofinansowania (oba projekty łącznie na 6 700 000 zł)\nnasz wskaźnik akceptowalności, to 81% wartościowo i 40% ilościowo.\npotwierdza się zasada „im większy projekt i im lepsza współpraca z wnioskodawcą, tym wyższa szansa na dofinansowanie”\nprzedmiotowy nabór okazał się bardzo trudny – poziom akceptowalności wniosków wyniósł zaledwie 23% (uzyskany przez Resulto wynik jest wysoko ponad rynkową średnią)\nnabór 3.3.2 „Efektywność energetyczna w budynkach użyteczności publicznej i sektorze mieszkaniowym – konkursy dla beneficjentów realizujących przedsięwzięcia na terenie ZIT WrOF” – przeprowadzanie termomodernizacji obiektów publicznych – w naborze przeszło 17 z 22 wniosków (akceptowalność 77%):\nnasz Klient odniósł podwójny sukces – nie dość, że uzyskał dotację, to Projekt znalazł się na pierwszym miejscu listy rankingowej (projekt na ponad 13 500 000 zł)\nProjekt cechował wysoki poziom trudności w opracowaniu kalkulacji finansowej, bowiem w projekcie nakładały się wielowymiarowo:\nwydatki inwestycyjne kwalifikowane i niekwalifikowane\nVAT kwalifikowalny i VAT niekwalifikowalny (rozliczenie tzw. proporcją)\nwydatki z pomocą publiczną i wydatki bez pomocy publicznej (rozliczenia za pomocą luki w finansowaniu)\nnabór PROW na rozpoczęcie działalności gospodarczej – konkursy do 100 tys. zł:\nnasz Klient uzyskał dotację i Projekt znalazł się na liście rankingowej pośród 13 zwycięzców\nw naborze przeszło 13 z 19 wniosków (akceptowalność 68%).\nKontynuowaliśmy prace z zakresu rozliczania i realizacji projektów dotacyjnych i doradzaliśmy z tego zakresu. Nasz profesjonalizm potwierdził pierwszy protokół pokontrolny z projektu realizowanego przy naszym dużym współudziale (wg zasad obowiązujących w nowej perspektywie dotacyjnej) – protokół był „czysty” bez zastrzeżeń i bez korekt finansowych. Niestety nasilone kontrole i trudne do spełnienia wymogi powodują, że w nowej perspektywie dotacyjnej trudno jest uniknąć korekt za błędy w realizacji projektów dotacyjnych. Przepisy są nieprecyzyjne, a kontrolujący są pod urzędową presją i ochoczo wymierzają kary beneficjentom.\nPierwszy kwartał roku Resulto zamyka wzrostem przychodów o 95% w porównaniu do poprzedniego roku\nSpółka wspierała beneficjentów w prowadzeniu i rozliczaniu projektów dotacyjnych (w tym sporządzanie wniosków o płatność) oraz przygotowywała wnioski dotacyjne do programów:\nPO Inteligentny Rozwój (POIR) – Internacjonalizacja przedsiębiorstw – 3.3.3. Wsparcie MŚP w promocji marek produktowych – Go to Brand\nRPO wielkopolskie – Działanie 8.1 Ograniczenie i zapobieganie przedwczesnemu kończeniu nauki szkolnej oraz wyrównanie dostępu do edukacji przedszkolnej i szkolnej – Poddziałanie 8.1.1 Edukacja przedszkolna\nPO Infrastruktura i Środowisko (POIiŚ) – Wsparcie dla Innowacji sprzyjających zasobooszczędnej i niskoemisyjnej gospodarce Część 1) Sokół – wdrożenie innowacyjnych technologii środowiskowych\nSpółka świadczyła również usługi wsparcia biznesu w formie outsourcingu analitycznego dla:\njednego z liderów wrocławskiego rynku deweloperskiego (analiza opłacalności projektów deweloperskich) oraz\ndużego producenta opakowań plastikowych dla rynku kosmetycznego (doradztwo z zakresu zarządzania płynnością i opracowanie modelu prognostycznego).\nStyczeń – Luty 2017:\nProgram Rozwoju Obszarów Wiejskich (PROW) – na rozpoczęcie działalności gospodarczej\nRPO dolnośląskie – Działanie 1.4 „Internacjonalizacja przedsiębiorstw”\nPUP – dotacje na rozpoczęcie działalności\nPracownicy Resulto przeszli szkolenie „Zamówienia publiczne dla przedsiębiorców – konkretnie, przystępnie i fachowo!”\nW dniu 24.02.2017 r. (piątek) o g. 13:45 w Hotelu Aqua-Zdrój w Wałbrzychu, ul. Ratuszowa 6, organizujemy spotkanie informacyjne dla przedsiębiorców zainteresowanych podniesieniem tempa rozwoju własnego biznesu. Na spotkaniu zostaną omówione możliwości pozyskania dotacji na:\nna tworzenie i rozwój infrastruktury B+R.\nW trakcie spotkania będzie możliwość omówienia indywidualnych planów rozwojowych uczestników.\nWięcej informacji pod nr tel. +48 783 366 476 oraz pod adresem e-mail: poczta@resulto.pl\nTuż przed wigilią DIP przyznał dwa, ładne prezenty dla naszych Klientów z konkursu 3.2 A,B,C „Efektywność energetyczna w MŚP”. Złożono 93 projekty. Kryteria formalne spełniło jedynie 40 projektów, a ostatecznie dotację przyznano dla 29 projektów (w tym oba projekty opracowane przez Resulto). Okazuje się, że nawet projekty o relatywnie niewysokich, planowanych efektach termomodernizacji znajdują dofinansowanie, o ile są dobrze opracowane. Gratulujmy przedsiębiorcom, którzy zdecydowali się zaryzykować i działać. Jak to zwykle bywa, podjęcie dobrze skalkulowanego ryzyka popłaca.\nKolejny nasz klient cieszy się przyznaną dotacją. Tym razem pozyskaliśmy dotację na utworzenie nowego żłobka – projekt na 500 tys. zł z Poddziałania 6.1.2 Inwestycje w infrastrukturę społeczną – ZIT WROF. Sukces cieszy tym bardziej, że spośród projektów komercyjnych przeszedł tylko nasz jeden (inne zaakceptowane projekty są samorządowe). Gratulujemy Klientowi i cieszymy się, bo kto nie lubi wygrywać? W naborze odpadła 1/3 złożonych wniosków.\nStartujemy z dwoma wnioskami konkursie 3.2 A,B,C Efektywność energetyczna w MŚP\nZłożono 93 projekty. Kryteria formalne spełniło jedynie 40 projektów – co oznacza, że na ocenie technicznej i formalnej odpadło aż 59% wniosków, podczas gdy nasze dwa projekty pozostały w grze. To dopiero częściowy sukces, ale wydaje się, że wielu konsultantów/doradców nie wykonało rzetelnie swojej pracy, skoro tak wiele Projektów odpadło jeszcze przed oceną merytoryczną. (P.S. Urzędnicy coraz wyżej stawiają poprzeczkę – przerzucają na biznes administracyjne obyczaje, co uważamy za dalece szkodliwe i obniżające efektywność prywatnej gospodarki).\nJeden z naszych największych w ostatnim czasie Projektów (nowa sala koncertowa za 10 mln zł) przeszedł ocenę formalna w trudnym naborze organizowanym przez Ministerstwo Kultury. (PRIORYTET: VIII Ochrona dziedzictwa kulturowego i rozwój zasobów kultury DZIAŁANIE: 8.1 Ochrona dziedzictwa kulturowego i rozwój zasobów kultury). Jesteśmy dobrej myśli co do końcowego sukcesu.\nRealizujemy kolejne zlecenie, którego przedmiotem jest wycena znaku towarowego dla firmy z sektora usług finansowych. Zastosujemy metodę zysku nadwyżkowego i metodę opłat licencyjnych.\nŻeby odpowiedzieć na istniejący popyt przyjęliśmy do pracy nowego eksperta (z doświadczeniem i z sukcesami) ale nadal mamy otwartą rekrutację – szukamy kolejnego dobrego pracownika\nDobrze kiedy praca przynosi zamierzone efekty. Staramy się, aby tak było jak najczęściej.\nNaszemu Klientowi przyznano dotację na instalację fotowoltaiczną o mocy 100 KW. Gratulujemy i dziękujemy za wybór Resulto. W przedmiotowym naborze (3.1 C Produkcja i dystrybucja energii ze źródeł odnawialnych) dotację uzyskało jedynie 27 ze 115 wniosków (tj. 23%) – dobry efekt naszej zespołowej pracy.\nWytrwale zabiegamy o interes naszych klientów odwołując się od błędnych decyzji urzędników. Tym razem, po pozytywnym rozpatrzeniu złożonego przez nas protestu (powodowanego niewłaściwą oceną merytoryczną) na listę projektów którym przysługuje dofinansowanie wpisał się nasz kolejny Klient aplikujący o dotację na wprowadzenie nowych usług (ekrany wielodotykowe i digital sinage) – dotacja z 1.5.1.A Wsparcie innowacyjności produktowej i procesowej MŚP.\nW międzyczasie opracowaliśmy kolejny biznesplan na przedszkole. Przy obecnym wsparciu gmin i Państwa dla tego typu inicjatyw (dotacje na budowę i wyposażenie oraz dotacje do każdego dziecka) przedsięwzięcia są mocno opłacalne\nMamy otwartą rekrutację – szukamy dobrego pracownika\nLipiec – Wrzesień 2016:\nwakacje w Resulto, to głównie studia wykonalności i wnioski dotacyjne do POIiŚ (1.2 i 1.3) – wyjątkowo obszerne opracowania. Przygotowaliśmy aplikacje dla rozbudowy szkoły muzycznej o salę koncertową (wartość 14 mln zł) i na wymianę parku maszynowego na nowy, wykorzystujący technologie bardziej efektywne energetycznie (przemysł spożywczy – wartość 4 mln zł)\nopracowywaliśmy kolejne projekty na termomodernizację z instalacją fotowoltaiczną – tym razem obiektów przemysłowych (hale produkcyjne – wartość 1 mln zł).\nzmierzyliśmy się również z aplikacją dotacyjną na internacjonalizację działalności krajowego biznesu (obowiązkowy załącznik strategią biznesowa w zakresie umiędzynarodowienia działalności przedsiębiorstwa)\nprowadzimy realizację i rozliczenia projektów dotacyjnych będących w fazie realizacji.\nBiznes Plany i wyceny:\nopracowaliśmy biznes plan na sprzedaż i komercjalizację osiedla domów jednorodzinnych.\nw przygotowaniu mamy wycenę przedsiębiorstwa z branży usług energetycznych (wykonywanie i remonty instalacji elektrycznych zewnętrznych – sieci przesyłowe, dystrybucyjne i przyłącza).\nopracowaliśmy dokument informacyjny typu „onepager” prezentujący przedsiębiorcę poszukującego finansowania udziałowego (inwestora).\nWyceniamy kolejny znak towarowy – tym razem zlecenie dotyczy znaku wyróżniającego wysokiej jakości, krajowe towary spożywcze oferowane na rynku detalicznym (m.in. konserwy i dania gotowe). Przy okazji takiej wyceny pozyskujemy wiele informacji o wynikach firm działających na tym samym rynku – to okazja dla naszego Klienta, aby ocenić własne dokonania na tle konkurencji.\nRynek preferencyjnych pożyczek dla przedsiębiorców powoli się uruchamia, a efektywny biznes już dostrzegł swoją szansę – przygotowujemy biznes plan i wniosek pożyczkowy dla mazowieckiej firmy z branży wynajmu nieruchomości.\nDobre wieści dotacyjne. Kolejne dwa projekty naszych Klientów uzyskały dotację na nowe produkty i procesy produkcyjne (branża badań laboratoryjnych i druku wielkoformatowego). Co ciekawe, jeden z projektów znalazł się w pierwszej dziesiątce najwyżej ocenionych, a drugi w ostatniej dziesiątce rankingu. Jeden z projektów był bardzo innowacyjny, a drugi pochodził z tradycyjnej gospodarki – jak widać można skutecznie pozyskać dotację na oba rodzaje projektów. Oba projekty łączy obustronne zaangażowanie i terminowa współpraca Beneficjenta z Resulto – dobra współpraca podnosi szanse na końcowy sukces. Gratulujemy śmiałych decyzji biznesowych naszym przedsiębiorcom. (Aktualizacja: po skutecznym odwołaniu trzeci z naszych projektów pozyskał dotacją w tym naborze – nasza skuteczność wyniosła 75%).\nOgłoszono wyniki oceny formalnej i technicznej projektów zgłoszonych do naboru „1.5.1 A Wsparcie innowacyjności produktowej i procesowej MŚP – konkurs horyzontalny”. Wszystkie projekty opracowywane przez Resulto uzyskały pozytywną ocenę techniczną i formalną. Nie jest to jeszcze pełen sukces, ale cieszy (nas i naszych Klientów) – biorąc pod uwagę, że już na tych fazach oceny odpadło z konkursu ponad 100 wniosków na ponad 200 mln zł.\nKońcówka kwietnia przyniosła pierwsze rozstrzygnięcia naborów z dolnośląskiego RPO – jedna z największych dotacji (2,3 mln zł) w projektach B&R trafi do naszego Klienta który z przedsiębiorstwa tradycyjnej gospodarki przeistoczy się w producenta wysoko przetworzonej żywności. (1.2.1 A Wsparcie dla przedsiębiorstw chcących rozpocząć lub rozwinąć działalność B+R). Projekt realizowany w kooperacji z jednym z wrocławskich uniwersytetów.\nPojawiły się praktyczne możliwości aplikowania o dotacje na produkcję energii ze źródeł odnawialnych – eksperci Resulto opracowali wniosek na dużą, dachową instalację fotowoltaiczną o mocy ponad 100 KW – 80% dofinansowania. Projekt realizowany przy współpracy ze specjalistyczną firmą realizującą instalacje OZE.\nMamy nadal popyt na realizację doradztwa dotacyjnego i audytów możliwości dotacyjnych – kilka zrealizowanych tematów,\nPrzyjęliśmy do zrealizowania największy we Wrocławiu projekt termomodernizacji instytucji kultury – wartość projektu ponad 13,0 mln zł.\nLuty – Marzec 2016:\nWspółpraca z Instytucją Pośredniczącą i Wnioskodawcami dla kwalifikacji wniosków dotacyjnych na kolejne etapy oceny technicznej, formalnej i merytorycznej wniosków.\nAktualizacja wcześniej opracowanych strategii, modeli biznesowych i teasera inwestycyjnego w kontekście dalszych etapów rozwoju biznesowego naszych Klientów.\nOpracowanie modelu ekonomiczno-finansowego dla innowacyjnej działalności dot. systemu RFID w celu pozyskania inwestora finansowego jako udziałowca (wartość projektu 4 mln zł).\nOpracowanie Studium Wykonalności (na remont i rozbudowę Szkoły Muzycznej) do VIII Oś priorytetowa Ochrona dziedzictwa kulturowego i rozwój zasobów kultury Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 (wartość projektu 12 mln zł).\nOpracowanie wyceny i badania due diligence realizowanego celem zakupu 100% udziałów w przedsiębiorstwie będącym właścicielem nieruchomości i zarządzającym obiektami, w których prowadzona jest działalność żłobkowa i przedszkolna.\nOpracowanie wyceny znaku towarowego dla przedsiębiorstwa z branży odzieżowej.\nKontynuacja współpracy, opracowanie planu i prognozy wyników finansowych dla klienta dla którego pełnimy funkcję zewnętrznego działu analiz (outsourcing analityczny).\nOpracowanie wniosku dotacyjnego dla fundacji do naboru Działanie 10.3 Poprawa dostępności i wspieranie uczenia się przez całe życie. Projekt z zakresu podnoszenia kwalifikacji zawodowych z zakresu technologii telekomunikacyjnych i cyfrowych (TIK, ICE).\nOpracowanie wniosku dotacyjnego do naboru 1.2 A Wsparcie dla przedsiębiorstw chcących rozpocząć lub rozwinąć działalność B + R (nowoczesna żywność wysokiej jakości – projekt przy współpracy z Uniwersytetem Przyrodniczym).\nFinalizacja prac nad wnioskami dotacyjnymi do RPO WD 1.5 (innowacje produktowe i procesowe).\nKonsultacje i wnioski dotacyjne na rozpoczęcie działalności gospodarczej (branża: metaloplastyka, fotografia, meblarstwo, audyty energetyczne).\nKontynuacja prac nad wnioskami dotacyjnymi do RPO WD 1.5 (innowacje produktowe i procesowe). Przyjęliśmy do realizacji czwarty wniosek – branża: medycyna kosmetyczna.\nWycena dwóch kolejnych znaków towarowych dla firmy z sektora transportu ciężarowego oraz przedsiębiorstwa z branży zarządzania nieruchomościami.\nOpracowaliśmy biznes plan na pensjonat w górach (Tatry).\nDrobne zlecenia jak konsultacje dotacyjne, teaser inwestycyjny oraz kontynuacja prac w roli zewnętrznego działu analiz (outsourcing) i wspieranie rozliczeń trwających projektów dotacyjnych.\nWzrosły nasze możliwości dzięki wzmocnieniu zespołu Resulto o nową specjalistkę ds. funduszy europejskich oraz wzrosły nasze kompetencje – Prezes Resulto, Pan Jacek Puchalski, pozytywnie przeszedł procedurę kwalifikacyjną i znalazł się na liście osób, które mają pełnić funkcje ekspertów Ministerstwa Gospodarki przy ocenie projektów dotacyjnych.\nMiesiąc pod hasłem dotacji: 3 nowe wnioski dotacyjne do RPO WD 1.5 (branża laboratoryjna, poligraficzna oraz digital sinage – ekrany dotykowe), usługi doradcze dot. dotacji dla biznesu oraz obsługa stałych klientów w zakresie outsourcingu dotacyjnego i analitycznego. Dodatkowo współuczestniczyliśmy w opracowaniu dokumentacji cen transferowych (handel hurtowy i produkcja kosmetyków) i rozpoczęliśmy realizacje i rozliczanie projektu z funduszy norweskich w branży włókienniczej.\nPrezes Resulto Pan Jacek Puchalski, pozytywnie przeszedł procedurę kwalifikacyjną i znalazł się na liście osób, które mają pełnić funkcje ekspertów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Dolnego Śląska.\nZ niecierpliwością czekamy na wyniki oceny merytorycznej projektów NCBiR 1.1.1 – z naszym Klientem dotarliśmy do ostatniego etapu oceny i mieliśmy przyjemność uczestniczyć w panelu ekspertów zorganizowanym przez NCBiR.\nOpracowaliśmy dla Klienta z województwa lubuskiego biznes plan na minibrowar. Czekamy na pierwszą produkcję i testy.\nPo długim okresie oczekiwania ogłoszono regionalne nabory dotacyjne na Dolnym Śląsku – zapraszamy lokalnych przedsiębiorców do aplikowania o dotacje.\nUrośliśmy powierzchniowo i Resulto jest gotowe na przyjęcie kolejnego pracownika – specjalisty ds. projektów dotacyjnych. Szukamy odpowiedniego kandydata(ki).\nWzmacniamy nasz zespół – przyjęliśmy do pracy absolwenta Uniwersytetu Opolskiego ze specjalizacją: Zarządzanie finansami i rachunkowość zarządcza,\nOpracowany przez nas biznes plan na zakup nieruchomości dla działalności żłobkowo-przedszkolnej spotkał się z pozytywnym przyjęciem z banku, który pozytywnie odniósł się do udzielenia wnioskowanego kredytu,\nOpracowany przez Resulto wniosek dotacyjny do tzw. szybkiej ścieżki NCBiR (branża automotive, budżet 3 mln zł) pozytywnie przeszedł ocenę formalną,\nPrzyjęliśmy zlecenia m.in. na opracowanie kolejnego już biznes planu na otwarcie minibrowaru oraz na opracowanie wniosku dotacyjnego do programu PARP „Badania na rynek” (innowacyjne powłoki dachowe, budżet minimum 10 mln zł),\nWspólnie z kancelarią podatkową opracowaliśmy dokumentację cen transferowych dla hurtowni artykułów kosmetycznych i producenta perfum,\nKońcowe rozliczenie i wypłata środków z RPO Dolnośląskiego 1.1.A.2 dla naszego Klienta rozwijającego działalność w branży reklamowej,\nRozszerzyliśmy zakres świadczonych usług outsourcingu analitycznego dla Klienta z branży odzieżowej,\nNasz Klient uzyskał dotację na otwarcie działalności gospodarczej: handel chemią gospodarczą. Gratulujemy i trzymamy kciuki za biznesowy sukces.\nWycena znaku towarowego dla dynamicznie rosnącej firmy z branży odzieżowej.\nWycena wartości firmy z branży informatycznej.\nKońcowe rozliczenie i wypłata środków z RPO Dolnośląskiego 1.1.A.2 dla naszego Klienta prowadzącego duży serwis samochodów ciężarowych.\nOstatni okres w Resulto to m.in.\na) doradztwo strategiczne i transakcyjne dot. transakcji sprzedaży spółki z branży informatycznej,\nb) wnioski dotacyjne na działalność badawczo-rozwojową do ogólnoeuropejskiego programu Horyzont 2020/Instrument MSP z sektora medycznego oraz wniosek dla spółki z branży automotive do Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w ramach poddziałania 1.1.1. („szybka ścieżka”) realizowanego z PO Inteligentny Rozwój,\nc) biznes plan na zakup nieruchomości dla działalności żłobek-przedszkole,\nd) wnioski pożyczkowe na otwarcie salonu mebli kuchennych na wymiar oraz zakup małej elektrowni wodnej (MEW),\ne) bieżący outsourcing finansowy i analityczny, oraz\nf) szkolenia dotacyjne dla przedsiębiorców pod hasłem „Jak zwiększyć szanse na pozyskanie dotacji”.\nNasz Klient uzyskał kredyt na otwarcie minibrowaru. Gratulujemy i trzymamy kciuki. Niedługo pojedziemy posmakować jak smakuje dobre, rzemieślnicze piwo.\nNasz Klient uzyskał dotację na otwarcie działalności gospodarczej: usługi fotograficzne w sporcie ekstremalnym. Gratulujemy i trzymamy kciuki.\nRozpoczynająca się nowa perspektywa dotacyjna przyczyniła się do czterokrotnego zwiększyła ilość zapytań ofertowych kierowanych do Resulto. Spotykamy się z wielkim zainteresowaniem przedsiębiorców dotacjami. Pozyskaliśmy ciekawe zlecenia dotacyjne, w tym jedno na opracowanie wniosku dotacyjnego do Horyzontu 2020/Instrument MSP dot. branży okrętowej. Przedsiębiorcy interesują się również Audytem Możliwości dotacyjnych zwiększającym szanse przedsiębiorców na pozyskanie dotacji.\nNaszemu Klientowi, z branży tekstylnej, przyznano dotację z funduszy norweskich „Green Industry Innovation Programme Poland”. Dotację przyznano na realizację inwestycji, której celem jest zmniejszenie wpływu przedsiębiorstwa na środowisko m.in.: ponowne wykorzystanie wody w procesie produkcyjnym, odzysk ciepła odpadowego, wymiana parku maszynowego na sprawniejszy i mniej energochłonny. Specjaliści Resulto, wspólnie z Beneficjentem, opracowali skuteczny wniosek dotacyjny i odnieśli sukces w trudnym naborze, w którym pula dostępnych środków była ponad trzykrotnie mniejsza niż wartość złożonych wniosków. Gratulujemy naszemu Klientowi, którego będziemy wspierać w realizacji i rozliczeniu projektu. Konkurencja była duża – złożono 3,5 krotnie więcej wniosków niż wartosć dostępnych środków.\nStyczeń przyniósł nam zlecenia dotyczące dwóch biznes planów: minibrowar rzemieślniczy (inwestycja 1,5 mln zł) oraz budowa okręgowej stacji kontroli pojazdów (OSKP) z myjnią bezobsługową (inwestycja 1,0 mln zł). Dodatkowo realizowano stałe zlecenia z zakresu outsourcingu controllingu (tzw. zewnętrzny dział analiz) oraz rozliczania projektów dotacyjnych.\nW ostatnim miesiącu roku przeprowadzaliśmy due diligence spółki z branży produkcji i handlu nowoczesnymi profilami aluminiowymi, rozpoczęliśmy proces świadczenia usług outsourcingu controllingu (zewnętrznego działu analiz) dla szybko rozwijającej się spółki z branży odzieżowej, oraz wykonaliśmy analizę ekonomiczno-finansową możliwości komercyjnego wykorzystania składowiska odpadów. Dodatkowo kontynuowaliśmy kilka wcześniej rozpoczętych projektów m.in. prace nad rozliczaniem projektów dotacyjnych. Przedsiębiorcy mieli również okazję dowiedzieć się od naszych ekspertów jak zwiększyć szanse na pozyskanie dotacji.\nZapadły pozytywne dla naszych dwóch Klientów decyzje dot. przyznania im dotacji z RPO dolnośląskiego – Schemat 1.1.A.2. Dotacje przyznano na rozbudowę i doposażenie serwisu samochodów osobowych i użytkowych oraz na zakup nowoczesnego wielkoformatowego ekranu ledowego, typu telebim (reklama świetlna). Specjaliści Resulto opracowali skuteczne wnioski dotacyjne. Gratulujemy naszym Klientom.\nRynek wrocławskich nieruchomości biurowych rozwija się dynamicznie. Również Resulto ma w tym swój współudział – opracowujemy biznes plan na budowę biurowca w centrum Wrocławia. Wartość inwestycji to 25 mln złotych.\nWrzesień rozpoczął się od dobrych wieści: jeden projekt naszego Klient wszedł na krótką listę projektów rekomendowanych do dofinansowania w ramach funduszy norweskich „Green Industry Innovation Programme Poland” a projekt drugiego Klienta (szpital) uzyskał finalną decyzję o przyznaniu dotacji z programu PL07 „Poprawa i Lepsze Dostosowanie Ochrony Zdrowia Do Trendów Demograficzno-Epidemiologicznych” (Norweskie Mechanizm Finansowy). Gratulujemy naszym Klientom.\nSpółka w sierpniu opracowywała wnioski dotacyjne do programu 1.1.A.2 dla dwóch przedsiębiorców z branży motoryzacyjnej (warsztat samochodowy, stacja diagnostyczna, salon sprzedaży, transport drogowy) oraz dla przedsiębiorcy z branży doradztwa ubezpieczeniowego i nieruchomości. Projekty dotyczyły rozwoju prowadzonej działalności z wykorzystaniem najnowszych technik diagnostycznych 3D, rozszerzenia działalności o efektywne techniki emisji treści reklamowych (reklama zewnętrzna, telebim, ekran LED) oraz reklamy tranzytowej z wykorzystaniem specjalnych pojazdów.\nW bieżącym miesiącu Resulto zostało obdarzone zaufaniem przez renomowaną wrocławską uczelnie wyższą – Uniwersytet Wrocławski. Opracowujemy dla Zleceniodawcy Biznes Plan oraz Politykę Inwestycyjną spółki celowej, której przedmiotem działalności jest: zarządzanie własnością intelektualną oraz komercjalizacja wyników badań naukowych i prac rozwojowych.\nW ramach rozwoju działalności Resulto i przygotowania Spółki do realizacji rosnącej liczby projektów dotacyjnych przeprowadziliśmy w czerwcu pierwsze szkolenie dla przedsiębiorców z zakresu pozyskiwania środków dotacyjnych oraz uruchomiliśmy newsletter, w którym regularnie informujemy subskrybentów o możliwościach pozyskania preferencyjnych źródeł finansowania mikro, małego i średniego biznesu.\nMaj przyniósł dobre informacje. 1) Ogłoszono listę pozytywnie ocenionych projektów z programu PL07 Poprawa i Lepsze Dostosowanie Ochrony Zdrowia Do Trendów Demograficzno-Epidemiologicznych (Norweskie Mechanizm Finansowy). Wszystko wskazuje na to, że dwa z wniosków dotacyjnych opracowanych przez nas otrzyma dotację z funduszy norweskich. 2) Opracowaliśmy kolejny wniosek dotacyjny (w j. angielskim) do funduszy norweskich do programu „Green Industry Innovation Programme Poland” – wniosek dotyczył ograniczenia wpływu na środowisko dużego usługodawcy z branży włókienniczej zajmującego się profesjonalnym wykańczaniem tkanin. 3) dokonaliśmy aktualizacji teasera inwestycyjnego dot. emisji obligacji korporacyjnych dla dotychczasowego Klienta z branży nieruchomościowej.\nW kwietniu pracowaliśmy nad ukończeniem trwających projektów, tj. opracowanie Biznes Planu dla dużego producenta mebli, modelu restrukturyzacji i outsourcingu transportu kolejowego oraz wdrażaliśmy nową usługę dot. rozliczania projektów dotacyjnych z regionalnego programu dotacyjnego.\nMarzec pozwolił nam wykazać się w poważnym zleceniu tj. analizie due diligence, opracowaniu modelu restrukturyzacji i outsourcingu transportu wewnętrznego (kolei) w elektrowni ZE PAK. Ponadto opracowaliśmy również Biznes Plan dla dużego producenta mebli skrzyniowych, kuchennych i tapicerowanych oraz wprowadziliśmy do oferty usługę rozliczenia dotacji i prowadzenie projektu dofinansowanego ze środków europejskich i norweskich.\nLuty przyniósł dla Resulto kontynuację dobrej passy. Nasz Klient uzyskał dotację na wyposażenie kliniki medycyny estetycznej (blisko 0,5 mln zł). Opracowujemy Biznes Plan na stworzenie anglojęzycznego przedszkola i szkoły nauczania początkowego. Nasz zespół specjalistów rozszerzył się o nowych współpracowników abyśmy mogli sprostać rosnącym oczekiwaniom naszych Klientów.\nDostrzegamy ożywienie w Polskiej gospodarce. W styczniu 1) pracowaliśmy nad modelem ekonomiczno-finansowym związanym z budową strategii gospodarczej dla spółki z branży transportu kolejowego, 2) opracowaliśmy model ekonomiczno-finansowy do biznes planu na budowę dużego centrum handlowego 3) opracowaliśmy dwa wnioski dotacyjne oraz 4) wycenialiśmy dynamicznie rozwijające się przedsiębiorstwo z branży odzieżowej.\nOkazuje się, że usługi Resulto użyteczne są również podczas negocjacji z partnerem biznesowym. Opracowaliśmy wycenę wartości biznesu metodą Customer Lifetime Value (Długoterminowa wartość Klienta) jako podstawę do prowadzonych negocjacji dot. zmiany modelu współpracy biznesowej pomiędzy kontrahentami (branża informatyczna).\nRozszerzając zakres oferowanych przez nas usług opracowaliśmy wniosek o przyznanie pożyczki preferencyjnej z PARP dla firmy (z branży crowdfundingu) będącej na etapie start-up. Istnieje szansa na pozyskanie pożyczki bez zabezpieczenia.\nNa zaproszenie naszego partnera prowadzącego biuro co-workingu Idea Place – Resulto wspiera inicjatywę pod hasłem „Światowy Tydzień Przedsiębiorczości” i prowadzi szkolenie z zakresu „Kluczowe elementy sukcesu – model biznesowy – biznes plan”. Omówione zostaną racjonalne kroki działania związane z planowaniem rozpoczęcia i z rozpoczęciem działalności gospodarczej.\nResulto awansuje do wyższej ligi. Trafiają do nas do weryfikacji wyceny znaków towarowych opracowane przez konkurencyjne kancelarie doradcze. Dziękujemy naszym Klientom za zaufanie jakim nas obdarzają. Podwójna weryfikacja to dobry pomysł kiedy liczyć się trzeba z kontrolą wyceny przez służby skarbowe. Ostatnio weryfikowaliśmy wycenę firmy z branży paliwowej.\nDla wsparcia dynamicznego rozwoju Resulto poszukuje do pracy analityka finansowego – szczegóły w Bazie wiedzy. Zapraszamy do składana aplikacji. (Poszukujemy również studentów i absolwentów studiów ekonomicznych na miesięczne praktyki).\nPaździernik jest kolejnym miesiącem pełnym ciekawych projektów w Resulto. Realizujemy m.in.: 1) wniosek aplikacyjny do programu 1.1.E – „Dotacje inwestycyjne wspierające rozwój mikroprzedsiębiorstw prowadzących działalność gospodarczą do 2 lat”, 2) model ekonomiczny dla nowoczesnego przedsiębiorstwa z zakresu nanotechnologii, 3) uproszczony biznes plan utworzenia agencji ubezpieczeniowej, 4) bieżąca współpraca ze stałymi Klientami.\nResulto Sp. z o.o. wykonała kolejny krok w rozwoju naszej oferty – zorganizowaliśmy szkolenie dla przedsiębiorców, menedżerów i specjalistów ze 100% dofinansowaniem z UE pod tytułem „Planowanie biznesu – od strategii do źródeł finansowania”. W programie były m.in. testy i case study sprawdzające zdolności menedżerskie uczestników szkolenia, cykl rozwoju przedsiębiorstwa, metody zarządzania i style kierowania, sposoby opracowania budżetu firmy, metody budżetowania oraz ośrodki odpowiedzialności. Dziękujemy wszystkim uczestnikom za aktywny udział.\nSzerokie kontakty i długa lista dobrych referencji zaowocowała zaproszeniem Resulto do współpracy przy opracowaniu koncepcji najnowszego i największego dolnośląskiego centrum kultury. Praca związana jest z pozyskaniem środków z programu dotacyjnego na konserwację i rewitalizację dziedzictwa kulturowego realizowanego w ramach w ramach Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego 2009-2014 i Norweskiego Mechanizmu Finansowego 2009-2014.\nW ramach rozszerzenia współpracy z naszym Klientem Resulto opracuje Biznes Plan wraz z wyceną firmy oraz Teaser Inwestycyjny dla dynamicznie rozwijającego się projektu z branży turystycznej. Firma działa online i rozszerza działalność (w ujęciu pionowym) inwestując w infrastrukturę naziemną. Zapraszamy potencjalnych inwestorów do składania wstępnego zainteresowania projektem – oficjalne dokumenty inwestycyjne będą gotowe jesienią.\nDuże doświadczenie Resulto Sp. z o.o. i naszych ekspertów przyniosło nam sukces w postaci pozyskania kolejnego Klienta – tym razem opracowujemy strategię rozwoju działalności gospodarczej jednego z przedsiębiorstw wodno-kanalizacyjnych zaopatrującego Dolnoślązaków w wodę. To znaczący Klient generujący roczne przychody na poziomie kilkudziesięciu mln złotych.\nZostał ogłoszony duży program dotacyjny na konserwację i rewitalizację dziedzictwa kulturowego, czyli m.in. prace remontowo-budowlane, konserwacyjne i digitalizacja. Dofinansowanie 85% o wartości od 1 do 8 mln Euro. Jako Resulto mamy stosowne doświadczenia i przygotowujemy wnioski dotacyjne pod ten program (łącznie ze studium wykonalności). http://www.eog2016.mkidn.gov.pl/pages/pl/konserwacja-i-rewitalizacja-dziedzictwa-kulturowego/nabor-i-ocena-wnioskow.php.\nPo raz kolejny wpieramy przedsiębiorców w uruchomieniu start-upu. Tym razem nasz Klient rozpoczyna biznes oparty na nowoczesnym oświetleniu w technologii diodowej (pośrednictwo i produkcja). Ten kontrakt otwiera dla Resulto nowe możliwości dotyczące opracowywania studiów wykonalności pod projekty infrastrukturalne związane m.in. z wymianą oświetlenia ulicznego na nowoczesne, bardzo oszczędne oświetlenie ledowe.\nRozpoczęliśmy opracowywanie Biznes Planu dla bardzo ciekawego, nieszablonowego i potencjalnie wysoko rentownego przedsięwzięcia dot. budowy parku rozrywki. Resulto zajmie się m.in. optymalizacją planów biznesowych pod względem efektywności ekonomicznej i bezpieczeństwa biznesu z punktu widzenia banku kredytującego przedsięwzięcie.\nResulto Sp. z o.o. rozpoczęło czerwiec z kompletem zleceń wypełniających niemal 100% naszych możliwości analitycznych. Utrzymywanie dobrych relacji z Klientami pozwala firmie pozyskiwać regularne, drobne zlecenia dobrze wypełniające czas pracy pomiędzy większymi projektami. Wspieramy mały i średni biznes w zakładaniu spółek, pisaniu pism urzędowych i kontraktów oraz sprzedajemy coraz częściej gotowe modele analityczne do samodzielnego wykorzystania przez przedsiębiorców.\nResulto zostało srebrnym sponsorem międzynarodowego spotkania dla kreatywnych, młodych przedsiębiorców „Startup weekend Wrocław”. W przedsięwzięciu występujemy w roli sponsora i mentora obok takich firm jak Google, SAP Developer Center, businesslink czy YouIsNow. Gorąco zapraszamy na to wyjątkowe wydarzenie.\nResulto Sp. z o.o. zostało przyjęte w poczet członków Dolnośląskiej Izby Gospodarczej we Wrocławiu co jest potwierdzeniem dbałości firmy o najwyższy standard usług i satysfakcję naszych Klientów.\nKolejne ciekawe zlecenie dla zespołu Resulto Sp. z o.o. to opracowanie dokumentu typu teaser inwestycyjny dla emisji obligacji korporacyjnych o wartości 1 000 tys. zł. Emitentem jest spółka akcyjna, której działalność operacyjna skoncentrowana jest na rynku nieruchomości oraz udzielaniu pożyczek pozabankowych dla małego i średniego biznesu.\nResulto zawarło z końcem kwietnia 2013 rekordowy kontrakt na opracowanie czterech wniosków dotacyjnych (wraz ze studiami wykonalności) dla jednostek służby zdrowia (szpitali i domów opieki długoterminowej) do programu PL07: Poprawa i lepsze dostosowanie ochrony zdrowia do trendów demograficzno epidemiologicznych dofinansowany z Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego.\nW kwietniu zespół ekspertów Resulto (wspólnie z naszymi praktykantami) opracował weryfikację opłacalności pomysłu biznesowego obliczonego na opracowanie aplikacji mobilnej na smartfony wspierającej zdrowy tryb życia i obliczonej na aktywizację ruchową społeczeństwa. Weryfikacja była przeprowadzona na etapie przedinwestycyjnym na potrzeby przyszłego inwestora.\nCoraz większa liczba przedsiębiorców obdarza nas zaufaniem. W pierwszej połowie kwietnia Resulto realizuje jednocześnie trzy projekty tj. a) budowę biznes planu na przebudowę warsztatu samochodowego i stacji diagnostycznej we Wrocławiu o wartości inwestycji 1 mln zł, b) budowę modelu ekonomicznego dla innowacyjnego projektu biznesowego wspierającego aktywność ruchową i zdrowy tryb życia o wartości około 1,5 mln zł, oraz c) studium wykonalności dla sortowni odpadów.\nZespół Resulto Sp. z o.o. przeprowadził w kwietniu, na zaproszenie Festiwalu BOSS, cykl szkoleń z zakresu optymalnych metod finansowania małego i średniego biznesu oraz metod opracowywania Biznes Planów. Dziękujemy wszystkim uczestnikom naszych szkoleń za uczestnictwo i wyrażone bardzo pozytywne opinie, które dodają nam energii do dalszego wspierania przedsiębiorczości akademickiej.\nMiło nam poinformować o kolejnych sukcesach. W kwietniu nasz Klient, przy naszym wsparciu specjalistów Resulto, pozyskał preferencyjną pożyczkę unijną o wartości 400 tys. zł na zakup nowej linii technologicznej przy oprocentowaniu w skali roku na poziomie zaledwie 2%.\nZespół Resulto poszerza swoje kompetencje w projektach typu wycena przedsiębiorstwa. Obecnie realizujemy wycenę innowacyjnego projektu biznesowego tj. dynamicznie rosnącego portalu z pogranicza turystyki i komunikacji. Wartość firmy określimy metodą dochodową – w oparciu o dotychczasowe wyniki, plany kierownictwa i naszą wiedzę ekspercką opracujemy prognozy wyników będące podstawą do wyceny firmy.\nW marcu Resulto Sp. z o.o. zostało zaproszone przez studencką organizację WIGGOR do realizacji szkolenia w ramach projektu StartAp Akademia Przedsiębiorczości. Przeprowadziliśmy prezentację na temat „Biznes Plan, z uwzględnieniem elementów kluczowych dla inwestora i kredytodawcy”. W prezentacji wskazano również, potencjalnym przedsiębiorcom, główne błędy popełniane na etapie tworzenia Biznes Planu. Zaprezentowano i omówiono schemat ideowy tworzenia dokumentu, główny zakres merytoryczny, przykładowy spis treści oraz metodologię budowania modelu ekonomiczno – finansowego. Dokument „Prezentacja biznes plan” niedługo zamieścimy w naszej Bazie Wiedzy. —————————————————————————————————————————————————Po szkoleniu otrzymaliśmy poniższą informację od organizatora. „(…) od naszych uczestników otrzymali Panowie średnią ocenę 4,4 (skala ocen 1-5). Jest to wynik zdecydowanie powyżej średniej, która wyniosła 4,2. Uczestnicy byli bardzo zadowoleni.”\nDostrzegamy rosnące zainteresowanie firm rodzinnych precyzyjną informacją zarządczą – po raz kolejny wspieraliśmy start up wydzielony z firmy o długich tradycjach w budowie systemu rachunkowości zarządczej. Właściciel docenił użyteczność dobrej informacji, jako podstawy do podejmowania decyzji biznesowych. Patrz artykuł: https://www.resulto.pl/zarzadzanie-mala-firma-w-kryzysie/\nDzięki dobrym referencjom naszych specjalistów pozyskaliśmy kolejnego Klienta – firmę o bardzo długich rodzinnych tradycjach specjalizującą się w produkcji zniczy i wkładów do zniczy. Wspieramy Zleceniodawcę w pozyskaniu finansowania nowej inwestycji.\nW styczniu i lutym Resulto wykonywało obliczenia dla wielu gmin z zakresu analizy ekonomicznej gospodarowania odpadami w związku ze zbliżającym się terminem wejścia w życie ustawy o utrzymaniu czystości i porządku w gminach.\nZmiana siedziby: od stycznia 2013 roku siedziba Resulto Business Consulting znajduje się przy ul. Grabiszyńskiej 241 we Wrocławiu, II piętro. Zapraszamy do nowego biura.\nRuszyła III edycja konkursu Inkubator Przedsiębiorczości Idea Bank to szansa dla dobrego start-up na pozyskanie finansowania do 250 000 zł oraz dodatkowe korzyści w postaci wsparcia menedżerskiego. Ponadto Inkubator pokrywa koszty założenia spółki, opłaca księgowość i wsparcie prawne przez pierwsze pół roku. Resulto wspiera pomysłodawców w aplikowaniu do konkursu.\nW styczniu 2013 Dolnośląska Instytucja Pośrednicząca planuje ogłosić konkurs na dotacje na inwestycje prorozwojowe wspierające innowacyjność produktową i procesową, wartość inwestycji od 100 tys. do 8 mln zł. Zapraszamy firmy poszukujące finansowania do współpracy.\nPrzystąpiliśmy do wycenę internetowego projektu biznesowego (start-up) z branży turystycznej. Pomysłodawca pozyskał już inwestora a opracowywana wycena stanowić będzie podstawę do końcowych negocjacji i ustalenia wartości aportu do spółki z o. o.\nResulto poszukuje pomysłodawców zainteresowanych startem w programie „Dragons’ Den”. Na promocyjnych zasadach opracujemy biznes plan dla start up oraz będziemy wspierać przedsiębiorcę w przygotowaniu aplikacji do programu. W kolejnym kroku doradzimy w trakcie negocjacji umowy inwestycyjnej.\nDo wygrania 50 000 zł, 30 000 zł, 10 000 zł za najlepszy pomysł na biznes poparty dobrym biznes planem. Resulto wspiera młodych przedsiębiorców w opracowywaniu doskonałych biznes planów. Jeżeli planujesz uruchomić własny biznes masz tutaj dodatkowe wsparcie w formie konkursu: http://www.rp.pl/malybiznes. Szansa dla osób z małych miejscowości – projekty OZE prawdopodobnie będą wysoko cenione.\nSzansa na ostatnią dotację. W styczniu 2013 roku rozpocznie się prawdopodobnie ostatni (w obecnej perspektywie finansowania) nabór wniosków na przyznanie 50% dotacji w konkursie „312. Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw” w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Główne cechy: inwestycja na obszarze gminy wiejskiej lub wiejsko-miejskiej, dofinansowanie do 50% wartości inwestycji, nie więcej niż 300 tys. zł, utworzenie co najmniej jednego miejsca pracy dla każdych 100 tys. zł dotacji. Resulto Sp. z o.o. opracuje pełną aplikację celem pozyskania dotacji z konkursu. Zapraszamy do działania.\nLatem 2013 ma się zakończyć budowa parkingu podziemnego przy pl. Nowy Targ we Wrocławiu. Trzy poziomy są już gotowe, teraz czas na prace wykończeniowe. Budowa Parkingu to wyjątkowy w skali kraju przykład inwestycji realizowanej w ramach partnerstwa publiczono-prywatnego. Kalkulacje ekonomiczne związane z projektem współrealizowane były przez obecnych członków zespołu analitycznego Resulto. Wartość inwestycji to 38 mln zł.\nResulto opracowuje wycenę jednego z najdynamiczniej rozwijających się krajowych portali z branży e-commerce (turystyka). Młody i dynamiczny zespół przekształcił internetowy start-up w biznes przynoszący zyski liczone w setkach tysięcy złotych rocznie. Po opracowaniu wyceny właściciel przewiduje wystawienie spółki na sprzedaż.\nKolejny zadowolony Klient Resulto. Nasi doradcy trafnie zdiagnozowali sytuację finansową SURGE Polonia (start-up) i zarekomendowali jako źródło finansowania preferencyjne pożyczki unijne – program JEREMI. SURGE Polonia skorzystała z propozycji pozyskując znaczne środki finansowe przeznaczone na inwestycje i na środki obrotowe, dzięki którym znacznie zwiększono skalę prowadzonej działalności i zyski.\nKorzystając z naszych bogatych doświadczeń w opracowywaniu biznes planów i analiz dla branży deweloperskiej wyświadczyliśmy usługę doradczą dla międzynarodowego przedsięwzięcia biznesowego (typu start-up) obliczonego na budowę apartamentowca na Pomorzu. Raport opracowany został w j. polskim oraz j. angielskim i dotyczył mi.in. optymalnej formy prawnej, metod zarządzania budynkiem w trakcie oraz po sprzedaż mieszkań oraz ryzyka inwestycyjnego. Wartość inwestycji 3 mln zł.\nResulto, jako jedna z nielicznych firm doradczych, szybko i skutecznie przeprowadziła proces rejestracji spółki z o.o. przez internet. Spółka została zarejestrowana w krajowym rejestrze sądowym i mogła rozpocząć działalność w kilka godzin po podpisaniu umowy spółki. Koszt elektronicznej rejestracji spółki z o.o. to obecnie 600 zł + ewentualne honorarium doradcy.\nZespół Resulto przystąpił do opracowanie dokumentacji inwestycyjnej niezbędnej do pozyskania finansowania udziałowego dla innowacyjnego projektu internetowego.\nZ przyjemnością informujemy, że nasz Klient, dzięki wsparciu Resulto pozyskał finansowanie dotacyjne na rozpoczęcie projektu biznesowego, typu start-up, w branży usługowej.\nDzięki rekomendacji naszego partnera biznesowego Resulto Sp. z o.o. doradza obecnie w transakcji przejęcia kliniki medycyny estetycznej. Roczne przychody spółki to 1-2 mln zł. Przeprowadzamy m.in. elementy due diligence, zakładamy spółkę typu SPV i opracowujemy prognozę wyników finansowych dla nowego podmiotu.\nZapraszamy Państwa do rozważenia złożenia wniosku o przyznanie kredytu technologicznego w ramach działania 4.3 KREDYT TECHNOLOGICZNY PO IG. Niebawem spodziewane jest wznowienie konkursu przez Bank Gospodarstwa Krajowego. Celem inwestycji może być celu zakup i wdrożenie własnej lub nowej technologii pozwalającej na rozpoczęcie produkcji nowego lub znacząco ulepszonego produktu/usługi. Znaczną korzyścią dla przedsiębiorcy jest możliwość uzyskania znacznej korzyści finansowej w postaci umorzenia spłaty do 70% kosztów kwalifikowanych projektu.\nW ramach struktur RESULTO, członkowie naszego Zespołu mają coraz więcej okazji by potwierdzić swoje szerokie kompetencje zdobyte w poprzednich miejscach pracy oraz w czasie niecałego roku funkcjonowania jako firma doradcza. Wykonaliśmy projekcję ekonomiczno – finansową na potrzeby biznesplanu dla przedsiębiorstwa z branży deweloperskiej – 200 mieszkań w nowoczesnym apartamentowcu w Warszawie. Wartość inwestycji to 32 mln zł.\nWrocławskie Centrum Badań EIT+ Sp. z. o.o. ogłosiło nabór projektów do inkubacji w programie Venture Support Programme. Zwycięzcy zaprezentują swój pomysł (produkt, usługi) w prestiżowym konkursie Europejskiego Instytutu Innowacji i Technologii (European Institute for Innovation and Technology). Nabór adresowany jest do zespołów i start-upów, które pracują nad innowacyjnymi rozwiązaniami mającymi zastosowanie w niskoemisyjnej, efektywnej energetycznie gospodarce. Resulto wspiera pomysłodawców w opracowaniu stosownej aplikacji. Każdy projekt rozważymy indywidualnie – w niektórych przypadkach możemy udzielić pomocy bezpłatnie.\nResulto podpisało list intencyjny z Fitz Roy Sp z o. o., którego celem jest nawiązanie współpracy w zakresie tworzenia dokumentacji na potrzeby pozyskania kapitału, jak również samego doradztwa w zakresie pozyskania kapitału oraz doradztwa finansowego dla przedsiębiorstw. Fitz Roy Sp z o. o. posiada doświadczenie i kompetencje pozwalające na wprowadzanie akcji i obligacji spółek odpowiednio na rynek NewConnect oraz Catalyst.\nResulto Sp. z o.o. przystąpiła do Projektu Wspierania Przedsiębiorczości. Dzięki PWP Spółka zyskuje możliwość pozyskiwania wartościowych kontaktów oraz nowych lojalnych klientów. Jednocześnie dzięki lepszemu rozpoznaniu lokalnego biznesu zyskujemy możliwość wspierania naszych Klientów lepszymi rekomendacjami z różnych sfer działalności gospodarczej.\nPonad 170 milionów złotych może trafić do przedsiębiorstw w ramach programu priorytetowego „Efektywne wykorzystanie energii”. W okresie lipiec – październik br. można składać wnioski do Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej o dofinansowanie 70 proc. kosztów audytów energetycznych oraz o udzielenie pożyczki na pokrycie do 75 proc. kosztów inwestycji ograniczającej energochłonność w firmie. Beneficjentami konkursu mogą być przedsiębiorcy, których przeciętne zużycie energii końcowej wynosi co najmniej 20 000 MWh na rok. Resulto Sp. z o.o. wspiera przedsiębiorców w opracowywaniu stosownych wniosków.\nPrzystąpiliśmy do opracowania modelu ekonomicznego i prognozy wyników finansowych (na potrzeby wewnętrzne) oraz wyceny metodą zdyskontowanych przepływów finansowych nowoczesnego biznesu opartego na reklamie internetowej. Klient zaufał nam po raz drugi dostrzegając wyraźne korzyści biznesowe płynące z naszych wcześniejszych opracowań.\nZawarliśmy umowę na wycenę metodą dochodową i metodą porównawczą średniej wielkości spółki dystrybucyjnej z branży medycznej. Obroty roczne spółki to 10 mln zł. Nasz doświadczony zespół analityków coraz to szerszy zakres kompetencji ma szansę prezentować świadcząc usługi pod marką Resulto Sp. z o.o.\nZawarliśmy umowę na opracowanie Biznes Planu na przedsięwzięcie obliczone na produkcję peletu z biomasy. Wydajność instalacji 100 t/miesięcznie. Dzięki temu rozszerzamy zakres naszych kompetencji obejmujących dotychczas: analizy techniczno-ekonomiczne, wyceny, prognozy i biznesplany na cele zarządcze oraz controlling w branży konwencjonalnej energetyki zawodowej (węgiel kamienny i brunatny).\nSpółka uzyskała nową możliwość realizacji usług doradczych dzięki umowie zawartej z Syndykiem. Przedmiotem zlecenia jest dokonanie wyceny przedsiębiorstwa z branży detalicznego handlu paliwami na potrzeby postępowania upadłościowego.\nMiło nam poinformować Klientów, że Resulto rozpoczęło przygotowywanie biznes planów pod kredyty z 10-15% premią inwestycyjną. Oferta jest skierowana do małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), zainteresowanych inwestycją w nowe technologie i urządzenia obniżające zużycie energii lub wytwarzające energię ze źródeł odnawialnych. Kredyty związane są z programem Programem Finansowania Rozwoju Energii Zrównoważonej w Polsce (PolSEFF) i udzielane przez wybrane banki. Proste procedury i korzyść dodatkowa w postaci zwrotu 10% lub 15% wartości inwestycji. Do tego korzyści wynikające bezpośrednio z inwestycji m.in.: oszczędność energii i wyższa efektywność operacyjna przedsiębiorstwa.\nW dniu 26 kwietnia 2012 r. Prezes Zarządu Resulto sp. z o.o. prezentował na warszawskiej konferencji korzyści, dla przedsiębiorców, wynikające z uczestnictwa w Klubie Innowacyjnych Przedsiębiorstw (http://www.pi.gov.pl/Firma/chapter_86444.asp). Mając na uwadze interes naszych Klientów Resulto Sp. z o.o. pilnie obserwuje tendencje ogólnogospodarcze i biznesowe innowacje, co pozwala nam rekomendować Klientom dobre rozwiązania biznesowe bazujące na najlepszych światowych wzorcach i aktualnej sytuacji gospodarczej\nResulto Sp. z o.o. zostało zakwalifikowane do uczestnictwa w projekcie Pioneers into Practice 2012. Głównym założeniem programu jest stworzenie nowej klasy specjalistów zajmujących się rozwijaniem i wdrażaniem innowacyjnych rozwiązań z zakresu niskoemisyjnej i efektywnej energetycznie gospodarki. Program ma szansę istotnie wpłynąć na zakres i jakość usług świadczonych w przyszłości przez Resulto Sp. z o.o.\nPodpisaliśmy umowę i zbudowaliśmy model ekonomiczno-prognostyczny dla jednej z wrocławskich wyższych uczelni. Nadchodzący niż demograficzny wymusza na uczelniach potrzebę uzyskania precyzyjnej informacji zarządczej i dokładnego planowania posunięć rynkowych.\nPodpisaliśmy umowę i rozpoczęliśmy budowę modelu ekonomicznego oraz sporządzenie prognoz związanych z planowaną rozbudową portalu nieruchomościowego i drukarni cyfrowej,\nPodpisaliśmy umowę i rozpoczęliśmy budowę modelu ekonomicznego dla tworzonej międzynarodowej firmy handlu materiałami budowlanymi,\nOpracowaliśmy biznes plan dla pozyskania finansowania dłużnego na przejęcie punktu gastronomicznego: bar i catering. Inwestor uzyskał zgodę funduszu pożyczkowego na finansowanie przedsięwzięcia.\nPodpisaliśmy umowę i rozpoczęliśmy realizację biznes planu dla dynamicznego rozwoju regionalnych pralni chemicznych i wodnych w sieć pralni ogólnopolskich,\nOpracowaliśmy biznes plan i wniosek na pozyskanie środków finansowych na przekształcenie i zmianę modelu biznesowego dla znaczącego ogólnopolskiego portalu muzycznego,\nZrealizowaliśmy znaczącą przebudowę portfela inwestycyjnego w związku z poprawą koniunktury na rynku kapitałowym.\nZrealizowaliśmy dla Klienta proces wyboru spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, jej nabycia i dostosowania do zmienionego profilu działalności,\nPozyskaliśmy Klienta, międzynarodowa firmę handlową, którą wspomagamy wiedzą biznesową i prawną dotyczącą krajowego rynku,\nZrealizowaliśmy zlecenia stanowiące element restrukturyzacji jednego z wiodących krajowych wytwórców energii elektrycznej.


Zmiany w Kurii. Franciszek usuwa ludzi Benedykta XVI\nstart Publikacje Autorski przegląd mediów Zmiany w Kurii. Franciszek usuwa ludzi Benedykta XVI\nZmiany w Kurii. Franciszek usuwa ludzi Benedykta XVI\nOpublikowano: 10 listopad 2014 | Drukuj\nOjciec Święty Franciszek dokonał kolejnych zmian personalnych w Kongregacji ds. Kultu Bożego i Dyscypliny Sakramentów. Biuletyn Stolicy Apostolskiej informuje, że Kongregacja ta otrzyma nowego podsekretarza. Zarazem, jak dowiadujemy się już z innych źródeł, swój urząd stracą dwaj dotychczasowi podsekretarze. To kolejna już zmiana, bo wcześniej Franciszek usunął z urzędu prefekta tejże Kongregacji, kard. Antonio Canizaresa Lloverę. Jak dotąd nie powołano nowego prefekta.\nZ Kongregacją pożegnają się teraz o. Anthony Ward SM oraz ks. prał. Juan Miguel Ferrer Grenesche. Obaj objęli swój urząd w czasie pontyfikatu Ojca Świętego Benedykta XVI. Według Giuseppe Nardiego z portalu katholisches.info, żaden z nich nie był wcześniej informowany o planowanych zmianach.\nNajciekawsze jest jednak, kto zastąpi obu podsekretarzy. Będzie to mianowicie o. Corrado Maggioni – jak określa go „Riposte Catholique”, zadeklarowany „bugninista” (abp Annibale Bugnini w ogromnej mierze odpowiadał za reformę liturgii po soborze). A to oznacza, że zmiany mogą umocnić progresistowską i, nie bójmy się tego słowa, protestantyzującą linię w odniesieniu do liturgii.


Obciążenia podatkowe w Malezji niższe od tych w krajach G8 oraz BRICS | Centrum Studiów Polska-Azja\n25 czerwca 2012 23:10 / przez Domyślny dla witryny\nWedług danych przedstawionych przez UHY, międzynarodową firmę zajmującą się rachunkowością i doradztwem podatkowym, władze malezyjskie zabierają w podatkach dwadzieścia jeden procent produktu krajowego brutto, co stanowi znacznie mniejszy odsetek niż w krajach należących do takich grup jak G8 czy BRICS.\nŚrednia dla wspomnianych państw wynosi dwadzieścia osiem procent. Co ciekawe, jedynym państwem spośród G8, które narzuca mniejsze obciążenia niż Malezja jest Rosja z dziewiętnastoma procentami.\n„Obciążenia podatkowe w Malezji są niezwykle konkurencyjne w porównaniu ze światowymi standardami. Nawet wśród BRICS, czyli grupy narodów rozwijających się, Malezja ma niższe podatki od Chin czy Brazylii, co powinno zaskoczyć wielu ekspertów. Ważne jest, aby zachować konkurencyjność systemu podatkowego, jeśli Malezja ma przyciągać inwestorów zagranicznych” – komentuje Alvin Tee z UHY.\ntagi:BRICS,G8,Malezja,malezyjskie podatki,podatki w Malezji,UHY\nObciążenia podatkowe w Malezji niższe od tych w krajach G8 oraz BRICS Reviewed by Domyślny dla witryny on 25 czerwca 2012 .\nWedług danych przedstawionych przez UHY, międzynarodową firmę zajmującą się rachunkowością i doradztwem podatkowym, władze malezyjskie zabierają w podatkach dwadzieścia jeden procent produktu krajowego brutto, co stanowi znacznie mniejszy odsetek niż w krajach należących do takich grup jak G8 czy BRICS. Średnia dla wspomnianych państw wynosi dwadzieścia osiem procent. Co ciekawe, jedynym państwem spośród G8, które\nStarzeje się populacja Tajwanu


Resident Evil VII: Biohazard – znamy zawartość i daty premier pierwszych DLC | GRYOnline.pl\nWiadomość gry 24 stycznia 2017, 20:04\nMiłośnicy cyklu Resident Evil nie mają powodów do narzekań - jego siódma odsłona zadebiutowała dzisiaj, przy akompaniamencie zachwytów ze strony graczy i recenzentów. Nic zatem dziwnego, że firma Capcom postanowiła podzielić się z nami szczegółami na temat przygotowywanych przez nią dodatków.\nDwie paczki smakołyków\nW planach Capcomu znalazły się dwie paczki dodatków, które najpierw zadebiutują na PlayStation 4, by po jakimś czasie zawitać również na komputery osobiste i konsole Xbox One.\nKasety stanowiły jeden z głównych elementów wersji demonstracyjnej Resident Evil VII: Biohazard. Dodatki pozwolą nam poznać więcej opowieści rzucających nowe światło na przygodę Ethana i rodzinę Bakerów.\nPierwsza z nich, czyli Banned Footage Vol. 1, będzie zawierać dwa nowe rozdziały i dodatkowe tryby gry. Co się tyczy tych pierwszych, mowa o Bedroom (naszym zadaniem będzie wymyślenie sposobu na ucieczkę z tytułowej sypialni, starając się przy tym nie zaalarmować pilnującej nas Marguerite Baker) oraz Nightmare (tutaj stawimy czoła kolejnym falom przeciwników, starając się przetrwać do rana). Dodatkowy tryb to Ethan Must Die, czyli wyższy poziom trudności, niedostępny dla trybu VR. Rozszerzenie trafi do sprzedaży 31 stycznia, w cenie 9,99 dolarów (około 39 zł). Posiadacze konsoli Microsoftu i pecetów poczekają na nie do 21 lutego.\nDruga paczka, czyli Banned Footage Vol. 2, zaoferuje dwie nowe kasety VHS (21, w której weźmiemy udział w śmiertelnej grze Lucasa Bakera oraz Daughters pozwalające nam spojrzeć na przeszłość „wesołej” rodzinki) oraz kolejny wariant rozgrywki. Jack's 55th Birthday to swoisty wyścig z czasem, w którym będziemy... karmić tytułowego Jacka. Co ciekawe, ten moduł również nie będzie wspierał trybu VR. Omawiany dodatek pojawi się w sprzedaży 14 lutego w cenie 14,99 dolarów (około 59 zł). Podobnie jak miało to miejsce w przypadku poprzedniego rozszerzenia, także tutaj mowa wyłącznie o wersji na PlayStation 4. Na Xboksie One i komputerach osobistych zagramy w niego 21 lutego.\nPomyślcie, że to nie ostatnia wizyta w ponurej rezydencji Bakerów. Macie ciarki na plecach?\nWarto nadmienić, że na tym nie kończy się lista dodatków - japoński wydawca zamierza bowiem wydać również darmowe DLC, takie jak choćby zaplanowane na wiosnę Not a Hero, mające stanowić uzupełnienie opowiedzianej w grze historii. A zatem miłośnikom marki nie pozostaje nic innego, jak grać... i cierpliwie czekać na rozwój wydarzeń. Wszak posiadłość Bakerów skrywa jeszcze niejedną tajemnicę…\ngryCapcom DLC i dodatki survival horror przywileje dla PlayStation PCPS4XONE


Kag in Books: 54. Deja vu - Jacek Jakubowski\n54. Deja vu - Jacek Jakubowski\nByło nie było, SF to gatunek literacko bardzo specyficzny. Ile jest jego fanów, tak samo wielu jest jego przeciwników. Ciężko dochodzić powodów takiego podejścia do tego nurtu tak literatury jak filmu. Jedno jest pewne - SF to styl wymagający od autora olbrzymich pokładów wyobraźni, pomysłowości i samozaparcia, by z czegoś pozornie zwykłego zrobić coś niesamowitego.\n"Deja vu" Jacka Jakubowskiego pokazało dwa oblicza - pierwszym był inteligentnie skonstruowany świat przyszłości, z tajemniczą Agencją Wywiadu. Drugą było nieco słabsze, przedstawienie bohaterów. Całość ratowało jednak pięć, pozornie odrębnych opowiadań, które łączą Thala i Cayi oraz spory teren, po którym się poruszają: Nasza galaktyka, jej szero wysokość, Droga Mleczna.\nFabuła jest dość prosta: ludzkość opanowała już swoją rodzimą galaktykę – Drogę Mleczną i planuje dalsze podboje wszechświata, mimo pojawiających się wciąż nowych problemów. Agencja Wywiadu dysponuje kilkoma okrętami, które posiadają nowoczesny napęd tachionowy i dzięki temu mogą poruszać się szybciej niż światło. To daje im przewagę nad ich przeciwnikami. Thal i Cayia błyskawicznie mogą przemieszczać się swoim pantoplanem Kojotem z miejsca na miejsce w całej galaktyce. Sprawy, którymi zajmują się agenci, wymagają dobrej formy fizycznej, sprytu, inteligencji oraz umiejętności szybkiego podejmowania decyzji. Jako funkcjonariusze Agencji Wywiadu z pionu operacyjnego muszą bezpośrednio stawiać czoła różnorodnym niebezpieczeństwom, stykając się niejednokrotnie z różnymi formami życia we Wszechświecie, który nie został jeszcze bez reszty opanowany przez ludzi. W przestrzeni napotykają inne formy życia niż homo sapiens; Galaktyka bowiem okazała się wypełniona przeróżnymi cywilizacjami, jednak funkcjonującymi na niższym stopniu rozwoju. A Agencja Wywiadu jest jedną z wielu służb, która pilnuje porządku w przestrzeni...\nOtrzymujemy tu, jak wcześniej wspomniałam, pięć niezależnych opowiadań. Pięć innych historii, w których para agentów musi stawiać czoła wrogom Agencji Wywiadu, najróżniejszym istotom nie koniecznie humanoidalnym, wykazywać się sprytem, sprawnością fizyczną, umysłową... no, muszą pokazać, że są najlepsi z najlepszych i że potrafią działać. Autor serwuje nam całkiem przyjemną, intelektualną rozrywkę. Pod płaszczykiem misji operacyjnych znajdujemy nagle i nieoczekiwanie zagadki kryminalne. Rozwiązywanie ich, wraz z agentami, stanowi nie lada wyzwanie, a rozwiązania wcale nie są tak oczywiste, jak można by sądzić. Muszę przyznać, że mnie osobiście momentami wciągały te zagadki mocno, choć nie jestem specjalną fanką kryminałów.\nNiestety, są też pewne "ale", które mi przeszkadzały. Być może nieświadomie, a może celowo, nie wiem - bohaterowie oraz kreacja świata. Zacznę może od końca, czyli od kreacji świata. Galaktyka jest spora. Światy dają olbrzymie możliwości, a zostały potraktowane troszkę... po macoszemu. Ubogo. Brakowało mi po prostu opisów krajobrazów, miejsc. Podobnie rzecz miała się zresztą z obcymi, jacy pojawiają się na kartach powieści. Nie wiem, czemu, ale strasznie denerwowało mnie to, że wszystkie rasy, jakie zostały przedstawione, były umysłowo gorsze, niż ludzie. Tu akurat to mi się bardzo nie podobało. Być może dlatego, że osobiście jestem fanką ideologi UFO, myśli, że wszechświat zamieszkują rasy o wiele bardziej inteligentne od ludzi? I nagle... gloryfikacja homo sapiens? Nie leżało mi to specjalnie w guście, ale co zrobić. taka kreacja.\nNo a sami bohaterowie główni, spinający wszystkie pięć opowiadań, z dostępem do najnowszej technologii, wyprzedzający wroga o krok? To też tak trochę... naciągane było. Wyidealizowani, piękni, wysportowani, mądrzy... Nadludzie wręcz. Brakowało mi w nich tego właśnie, ludzkiego pierwiastka. Czegoś, co sprawi, że ich polubię. A tak wydawali mi się sztywni, zimni, pozbawieni wszystkiego, poza lojalnością dla Agencji. Niczym agenci CSI albo innego FBI ;) Nie pokochałam ich, stety albo i nie. Co nie zmienia faktu, że dla innego czytelnika mogą okazać się postaciami bardzo interesującymi i chętnie będzie obserwować ich poczynania.\nPodsumowując? "Deja vu" to książka specyficzna. SF z nutką kryminału. I łatwo tu zapomnieć o tym, że otaczająca nas Galaktyka jest wielka, inne planety mogą być przyjazne lub nie. Wrogowie zaś mogą być zupełnie nieoczekiwani, nieoczywiści. Jeśli więc ktoś szuka lekkiego SF, przy którym zrelaksuje się, rozwiąże kilka zagadek i pozna nowoczesną technologię to śmiało może sięgać po tą pozycję. jeśli natomiast szuka czegoś z wyższej półki, nader ambitnego i wymagającego pełni skupienia... to może lepiej, niech rusza dalej?\nZa możliwość zrecenzowania tego egzemplarza dziękuję wydawnictwu Psychoskok.\nAutor: Kagi Kagowa o 17:49\n56. Ogień i woda - Victoria Scott\nCzerwone słońce - Część pierwsza VII\n53. Clovis LaFay. Magiczne akta Scotland Yardu - A...\n52. Dziewczyna z Dzielnicy Cudów - Aneta Jadowska\n51. Strzała przeznaczenia - Piotr Skupnik\n50. Strażnik bursztynowej komnaty - Jolanta Maria ...\nLena Helman - O trzech facetach szukających kota w...\n49. Gniazda - Piotr Walczak\nShah - Wiersz III\n48. Czarny huzar - Leszek Biały\n47. Rok szczura. Świeca - Olga Gromyko\nCzerwone słońce - Część pierwsza VI\n46. Sztylet rodowy - Aleksandra Ruda\n45. Pod podszewką magii - Zbigniew Chrząszcz\nShah - Lusterko\n44. Metodyk - Daniel Radziejewski\n43. Oddawaj różdżkę, Phong! - Łukasz Wasilewski\nCzerwone słońce - Część pierwsza V\n42. Krzyżowiec - Grzegorz Wielgus\n41. Dobry wieczór we Wrocławiu\n40. Siódmy syn - Orson Scott Card\n39. Sześć światów Hain - Ursula K. Le Guin\nWielki ranking recenzji książek najgorszych i najl...


Pandemia nie oszczędza nikogo | Gazeta Uniwersytecka UŚ\nDruga wiosna pandemii… I w zasadzie to wszystko, co mam do napisania. No, może spróbuję jeszcze kilka znaków postawić, by nie stawiać Redakcji w niezręcznym położeniu.\nPrzeczytałem już (prawie) wszystkie książki w mojej domowej bibliotece. Na wszelki wypadek poświęciłem wiele uwagi zwłaszcza tym pozycjom, które już się pewnie nie ukażą w oficjalnym obiegu, bo są niepoprawne. Pod kołdrą, z latarką w ręku, czytam wiersz o młodym Afrykaninie imieniem Bambo, a także inną opowieść z Afryki, która nie pozwoliła zasnąć córce jednego z publicystów. Autor wspomnianej opowieści w ogóle powinien być rozliczony; sądzę, że w ramach postępowej rewolucji już wkrótce znikną ulice, szkoły i inne pamiątki po nim, a jego imię nie będzie wspominane inaczej, jak tylko ze wzgardą. Może nawet dworek w Oblęgorku odbiorą?\nGdy tak patrzę na polską literaturę, to boję się bardziej niż rzeczona młoda osoba, która ledwo przebrnęła przez bezdroża kolonialnej Afryki. A zapowiadało się nieźle. Pierwsze zdanie zapisane z czeska po polsko brzmiało Daj ać ja pobruszę a ty pocziwaj. Niby wszystko w porządku, mąż proponuje, że pobruszy, a żona ma odpoczywać. Mniejsza o to, co znaczy bruszyć (słowo roku 1290!), wydaje się na pierwszy rzut oka, że oto dowód na staropolską elegancję wobec kobiet. Z drugiej strony jednak: a) czy taka elegancja w stosunku do kobiety nie była w istocie paternalistycznym nadużyciem, b) nie wiemy, jak długo on patrzył na męczarnie swojej bruszącej żony i dlaczego od razu nie wziął się do roboty, c) z punktu widzenia dzisiejszych trendów słowa te nie wytrzymują krytyki. Więc chyba jednak od początku było marnie i to bruszenie trwało przez wieki i zabruszyło nam literaturę dokumentnie. Potem przyszła epoka Jana z… no właśnie, z Czarnolasu. Czy mogło się coś dobrego narodzić w Czarnolesie? Osobiście widzę to czarno. Był jeszcze Mikołaj Rej ze swoim Marchołtem grubym a sprośnym… Proszę zwrócić uwagę na dyskryminację osób otyłych i ulegających naturalnym potrzebom. Albo taki Frycz Modrzewski i jego O poprawie Rzeczypospolitej. Mam nadzieję, że nie pokazują tego dzieciom, bo już w pierwszym rozdziale mowa jest o rozbieraniu, przyrodzeniu i wiele razy użyte jest słowo członek. W trosce o dobre obyczaje i spokój dzieci nie polecałbym tego dzieła. I tak dalej, potem pojawili się Mickiewicz, Słowacki, Krasiński i Norwid – myślę, że poszukiwacze rasizmu, seksizmu i dyskryminacji mogliby się wykazać.\nTa swoista i swojska cancel culture nie powinna się jednak ograniczać do literatury. Należałoby bezwzględnie rozstrzygnąć, czy Kopernik była kobietą, jak chciał klasyk, czy też jej płeć biologiczna różniła się od psychologicznej i społecznej w inny sposób, niemożliwy jeszcze niedawno do opisania. Można by zrewidować nasze poglądy na matematykę, fizykę i inne przedmioty ścisłe, co do których byliśmy uczeni, że pochodzą od białych mężczyzn z szeroko pojętego kręgu eurokultury. Trzeba z żywymi naprzód iść, jak pisał inny poeta, a nie w uwiędłych laurów liść z uporem stroić głowę. Nowa analiza powinna prowadzić do nowych odkryć oraz interpretacji starych. Przykładem może być kultowy (nie jestem pewien, czy to słowo nie powinno się znaleźć na indeksie) reżyser, Francis Ford Coppola. Czytałem ostatnio, że promuje on serię alkoholi nazwanych imionami znanych i wybitnych (w mniemaniu Coppoli) kobiet. Znajdziemy w kolekcji matematyczki Adę Lovelace, Hypathię czy Marię Gaetanę Agnesi, które stały się patronkami whiskey, likieru i brandy. Jest też polski akcent: pojawiła się wódka. Nosi ona nazwę Księżna Walewska i jest swoistym hołdem dla pani znanej z uczucia do Napoleona (niestety brandy już była zajęta). Wódka jest luksusowa i wytwarzana z ziemniaków, a podobno tylko 3% wódek jest ziemniaczanego pochodzenia. Ziemniaki pochodzą ze stanu Idaho. Woda – z doliny Napa w Kalifornii. I tylko Walewska pochodziła z Polski. Szkoda, że pojawia się ten akcent polonofeministyczny już po sezonie; dziś Polska i kobiety wydają się passées.


Warszawikia:Czym Warszawikia nie jest | Warszawikia | Fandom\nWarszawikia:Czym Warszawikia nie jest\nTa strona zawiera informacje na temat haseł, informacji i danych jakie nie powinny znaleźć się na Warszawikii. Hasła i edycje zawierające poniżej wymienione rzeczy będą usuwane lub ich treść będzie zmieniana w ten sposób, aby tych regulacji nie naruszać.\nCzym Warszawikia nie jest?\nZbiorem biografii. Na Warszawikii opisujemy tylko osoby związane z Warszawą: te, które się tu urodziły i wychowały, uczyły się i studiowały, pracowały i dokonywały odkryć, zrobiły coś dla miasta. Nie opisujemy każdego patrona ulic - najlepiej wówczas dać tylko link do Wikipedii.\nEncyklopedią o aglomeracji warszawskiej - tylko o Warszawie. Nie piszemy więc artykułów ani nie tworzymy linków do podwarszawskich miejscowości, ulic i przystanków tam się znajdujących. Aby artykuł mógł zaistnieć na Warszawikii, musi być związany z Warszawą.\nJakimkolwiek rodzajem tuby propagandowej, czy medium do propagowania swoich przekonań. Wszystkie artykuły pisane w Warszawikii powinny spełniać zasadę neutralnego punktu widzenia.\nMiejscem dla umieszczania twórczości osobistej. Piszemy tutaj hasła dotyczące Warszawy, a nie czyjeś osobiste poglądy na miasto czy innego rodzaju twórczość artystyczną.\nMiejscem do wpisywania rzeczy uznawanych przez autora za zabawne. Tworzymy encyklopedię - w treści artykułów nie ma miejsca na żarty. Dla celów satyrycznych stworzone zostały humorystyczne wikie.


Astra była w tym meczu wielka! Pokonała lidera na ich boisku • Tygodnik KRĄG\n11 listopada 2021 10 listopada 2021 Mateusz Pojnar 0 Comments Astra Nowa Sól, siatkówka nowa sól\nII liga: nowosolanie w wielkim stylu pokonali w Międzyrzeczu lidera! – Wiedzieliśmy, że to trudny teren. Nikt tutaj łatwo punktów nie wyciąga – podkreśla Marcin Brzeziński, zawodnik Astry. Brawo!\nOrzeł Międzyrzecz – Astra Nowa Sól 1:3 (19:25, 16:25, 29:27, 18:25)\nAstra: Janus, Kowalczyk, Brzeziński, Czyrniański, Olejniczak, Nożewski, Foltynowicz, Ruciński, Witkiewicz, Skibicki, Pizuński, Janus, Jakubowski\nWsparcie kibiców zdecydowanie pomogło w meczu wyjazdowym. Astra lśniła na tle lidera.\nProwadziła już 2:0, ale gospodarze ocknęli się i wygrali trzeciego seta do 27. Jednak nowosolanie przypieczętowali swój tryumf w secie numer cztery – wygraliśmy 25:18, a w całym meczu 3:1 z arcytrudnym rywalem!\nOrzeł tym samym stracił fotel lidera. Pierwsze miejsce zajmują póki co Anioły Toruń.\nCo cechuje poważnych, mocnych kandydatów do awansu? Pokora. Nie brakuje jej trenerowi Astry Norbertowi Śronowi. – Jeżeli chodzi o całokształt meczu, oczywiście jesteśmy zadowoleni ze zwycięstwa. Mieliśmy przewagę w całej strukturze gry. Ale w trzecim secie popełniliśmy zaniechanie mentalne – ocenia Śron. – Bardzo ważne w siatkówce jest to, żeby iść równym torem przez cały mecz. Tutaj troszkę się potknęliśmy, dlatego po walce przegraliśmy trzecią partię. Cieszę się, że w kolejnej wróciliśmy i czwarty set wyglądał już dużo lepiej.\nSobota potwierdziła, że w gazie jest nasz rozgrywający Mateusz Ruciński, który został MVP meczu, a jednocześnie zawodnikiem miesiąca wśród Koliberków – głosowali ich fani.\n– Mateusz również na treningach pokazuje swoją wartość. Zagrywka czy dystrybucja w rozegraniu na siatce są jego mocnymi atutami – komplementuje swojego podopiecznego trener Śron. – Bardzo się cieszę, że mamy na tej pozycji tak dobrego zawodnika.\nMateusz Ruciński (fot. Astra Nowa Sól)\nSzkoleniowiec Astry zaznacza, że jego zespół do każdego meczu bez wyjątku stara się podchodzić profesjonalnie. – Chcemy też niwelować nasze błędy i jestem przekonany, że kolejne spotkania będą wyglądać jeszcze lepiej – mówi Norbert Śron.\nJak potyczkę Orzeł – Astra podsumowuje Koliberek Marcin Brzeziński? – W trzecim secie popełniliśmy sporo błędów na zagrywce – wspomina. – Troszkę się rozprężyliśmy, bo zbyt gładko poszły dwa pierwsze sety. Rywale wrócili do gry, zaczęli bronić. Libero Orła naprawdę dawał czadu, pokrywał połowę boiska. Należy mu się duży szacunek. Wiedzieliśmy, że Międzyrzecz to trudny teren. Nikt tutaj łatwo punktów nie wyciąga.\nBrzezińskiego cieszy to, że z Astrą do Międzyrzecza pojechała duża grupa kibiców z Nowej Soli: – Ich doping podniósł nas w czwartym secie. Zapraszamy na nasz najbliższy mecz. Mam nadzieję, że zapełnimy halę. Bądźcie z nami!\nDrodzy kibice! Już w sobotę o godz. 18.00 Astra zagra u siebie. Widzimy się w hali przy ul. Botanicznej!\nPrzeciwnikiem będzie drużyna Wilków Wilczyn. Przypomina się scena z „Psów 3”. Były przełożony Franza Maurera pyta go: – Polujesz jeszcze?\nFranz odpowiada: – Taaa. Na wilka!\nAZS UMK Toruń – Joker Powiat Pilski 0:3\nSKS Gorzów – Energetyk Poznań 0:3\nAnioły Toruń – Trefl II Gdańsk 3:0\nWilki Wilczyn – Sobieski Żagań 3:1\nStoczniowiec Gdańsk – Konspol Słupca 0:3\n1. Anioły 6 17\n2. Powiat Pilski 6 16\n3. Orzeł 6 15\n4. Astra 6 15\n5. Energetyk 6 10\n6. Wilczyn 6 10\n7. Słupca 6 8\n8. Stoczniowiec 6 6\n9. AZS UMK 6 4\n10. Sobieski 6 3\n11. Trefl II 6 3\n12. Kozaryn 6 1\n← Święto Niepodległości w Nowej Soli. „Powinniśmy się bezwzględnie szanować” [DUŻO ZDJĘĆ]\nAres wyprzedza Złotoryję. Wygrał z nią w cuglach →\n17 lipca 2019 (red) 2