Ustalenie wzorcowych statutów spółek wodnych i ich związków. - M.P.1980.16.81\nUstalenie wzorcowych statutów spółek wodnych i...\nw sprawie ustalenia wzorcowych statutów spółek wodnych i ich związków. *\nNa podstawie art. 117 ust. 5 ustawy z dnia 24 października 1974 r. - Prawo wodne (Dz. U. z 1974 r. Nr 38, poz. 230 i z 1980 r. Nr 3, poz. 6) zarządza się, co następuje:\nspółki wodnej, stanowiący załącznik nr 1 do zarządzenia,\nzwiązku spółek wodnych, stanowiący załącznik nr 2 do zarządzenia.\nzarządzenie Prezesa Centralnego Urzędu Gospodarki Wodnej z dnia 24 lutego 1964 r. w sprawie ustalenia statutu wzorcowego spółki wodnej melioracyjnej (Monitor Polski Nr 17, poz. 81),\nzarządzenie Prezesa Centralnego Urzędu Gospodarki Wodnej z dnia 28 lutego 1964 r. w sprawie ustalenia statutu wzorcowego spółek wodnych innych niż melioracyjne (Monitor Polski Nr 26, poz. 118),\nzarządzenie Prezesa Centralnego Urzędu Gospodarki Wodnej z dnia 12 czerwca 1964 r. w sprawie ustalenia statutu wzorcowego związku spółek wodnych (Monitor Polski Nr 41, poz. 197).\nZarządzenie wchodzi w życie z dniem 1 lipca 1980 r.\nWZORCOWY STATUT SPÓŁKI WODNEJ\n§ 1. Spółka wodna nosi nazwę "Spółka Wodna ..............\n............................", zwana dalej "spółką".\n§ 2. Siedzibą spółki jest ...............................\n(podać siedzibę zarządu spółki)\n§ 3. Teren działania oraz urządzenia i wody objęte\ndziałalnością spółki, a także dane dotyczące członków spółki\nokreśla załącznik do statutu.*)\nCele spółki oraz środki do ich osiągnięcia.\n§ 4. Celami spółki są:\n1) wykonanie ...............................................\n(określić rodzaj urządzeń wodnych)\n2) utrzymanie i eksploatacja ...............................\n3) prowadzenie racjonalnej gospodarki na zmeliorowanych\na) rozwój gospodarki rolnej na zmeliorowanych gruntach\nornych i trwałych użytkach zielonych,\nc) organizowanie pielęgnacji oraz nawożenia łąk i pastwisk,\nd) zagospodarowanie łąk i pastwisk,\ne) racjonalny zbiór traw z trwałych użytków zielonych,\nf) organizowanie pastwisk kwaterowych,\ng) organizowanie wspólnej eksploatacji torfu na cele\nrolnicze i opałowe,\n(określić pozostałe rodzaje zabiegów)\nwykonania zadań systemem gospodarczym,\nzlecania wykonania zadań jednostkom gospodarki uspołecznionej, a w wypadkach uzasadnionych - jednostkom gospodarki nie uspołecznionej,\nwykonywania zadań przez członków spółki,\nprzygotowania lub opracowania założeń techniczno-ekonomicznych oraz projektów technicznych inwestycji objętych działalnością spółki,\nwspółdziałania z wykonawcą robót, w szczególności w zakresie zapewnienia kwater oraz środków transportu,\nwspółdziałania z organizacjami kółek rolniczych i spółdzielczości w zakresie prowadzenia racjonalnej gospodarki rolnej na zmeliorowanych terenach.\nskładki i inne świadczenia członków oraz osób i zakładów nie będących członkami spółki,\nwpływy z majątku i zyski z działalności gospodarczej spółki,\nCzłonkami spółki są osoby fizyczne i zakłady wymienione w załączniku do statutu oraz zainteresowani właściciele gruntów objętych działalnością spółki.\nPrzyjęcie do spółki nowego członka następuje w drodze uchwały zarządu spółki; włączenie do spółki następuje w drodze decyzji naczelnika gminy.\nWyłączenie członka ze spółki następuje w drodze uchwały zarządu, podjętej za zgodą naczelnika gminy, w razie:\nprzejęcia jego praw i obowiązków uzasadniających udział w spółce przez następcę prawnego,\nszczególnych względów gospodarczych.\nCzłonek spółki może wystąpić z niej za zgodą naczelnika gminy.\nwybierania do zarządu i komisji rewizyjnej,\nkorzystania z urządzeń, maszyn i innych świadczeń spółki,\nopłacania składek oraz wykonywania innych świadczeń na rzecz spółki,\nwspółpracy z organami spółki,\numożliwienia wykonywania na jego gruntach prac niezbędnych do wykonania zadań spółki.\nCzłonkowi spółki będącemu osobą fizyczną przysługuje na walnym zgromadzeniu jeden głos, a zakładowi tyle głosów, ile razy świadczenia zakładu są większe od średniej wartości świadczenia osoby fizycznej, nie więcej jednak niż 50 % wszystkich głosów.\nWysokość składek i innych świadczeń członków spółki ustala na dany rok zarząd spółki na podstawie uchwalonego przez walne zgromadzenie członków planu finansowego oraz w wysokości proporcjonalnej do korzyści uzyskiwanych przez członków z działalności spółki, a także do kosztów ponoszonych przez spółkę z tytułu zaspokojenia przez nią potrzeb członków.\nO wysokości składek i terminie ich opłacenia oraz o rodzaju, wartości i sposobie wykonania innych świadczeń zawiadamia się pisemnie członków spółki.\nŚwiadczenia nie wykonane przez członka spółki w oznaczonym terminie mogą być wykonane na jego koszt przez zarząd spółki.\nuchwalanie planu prac niezbędnych do wykonania zadań spółki oraz planu finansowego spółki,\nustalanie kryteriów określania korzyści uzyskiwanych przez członków spółki z jej działalności,\nrozpatrywanie i zatwierdzanie rocznych sprawozdań finansowych oraz udzielanie absolutorium ustępującemu zarządowi,\nupoważnianie zarządu do zaciągania kredytów bankowych,\nustalanie ekwiwalentu za diety i utracony zarobek oraz nagród dla członków zarządu i komisji rewizyjnej,\nprzystąpienia spółki do związku spółek wodnych,\nrozwiązania i przejścia spółki w stan likwidacji oraz powołania likwidatorów i zatwierdzenia sprawozdania likwidatorów po zakończeniu likwidacji,\nprzedstawionych przez zarząd.\nUchwały walnego zgromadzenia członków wymienione w ust. 1 pkt 7 lit. d) i e) wymagają zatwierdzenia przez naczelnika gminy.\nWalne zgromadzenie członków zwołuje się przynajmniej raz w roku dla zatwierdzenia sprawozdania finansowego i sprawozdania z wykonania planu prac za rok ubiegły oraz dla uchwalenia planu prac i planu finansowego na rok następny.\nWalne zgromadzenie zwołuje się ponadto na pisemny wniosek:\nWalne zgromadzenie może być również zwołane z inicjatywy zarządu spółki.\nWalne zgromadzenie zwołuje się w drodze obwieszczenia wywieszonego na dwa tygodnie wcześniej w siedzibie zarządu spółki i w miejscu dokonywania publicznych ogłoszeń, z tym że zakładom będącym członkami spółki zarząd spółki doręcza ponadto w tym terminie pisemne zawiadomienie o zwołaniu walnego zgromadzenia. W obwieszczeniu i zawiadomieniu należy podać termin, miejsce i porządek obrad walnego zgromadzenia.\nO terminie, miejscu i porządku obrad walnego zgromadzenia zarząd spółki zawiadamia naczelnika gminy.\nUchwały walnego zgromadzenia zapadają zwykłą większości głosów bez względu na liczbę obecnych członków, z wyjątkiem uchwał o rozwiązaniu spółki, połączeniu spółki z inną spółką albo podziale spółki, które zapadają większością trzech czwartych głosów przy obecności co najmniej połowy członków spółki.\nWalne zgromadzenie wybiera przewodniczącego, który powołuje protokolanta.\nProtokół walnego zgromadzenia podpisują przewodniczący i protokolant. Kopię protokołu zarząd spółki przesyła naczelnikowi gminy.\nWalne zgromadzenie dokonuje wyboru członków zarządu i komisji rewizyjnej w sposób jawny; na żądanie większości zebranych wybór może być dokonany w sposób tajny.\nJeżeli liczba członków spółki będących osobami fizycznymi przekroczy 100 osób, walne zgromadzenie zostaje zastąpione przez zgromadzenie przedstawicieli.\nPrzedstawiciele członków spółki będących osobami fizycznymi wybierani są przez tych członków na okres 5 lat na zebraniach przeprowadzonych w miejscowościach objętych terenem działania spółki.\nJeden przedstawiciel może reprezentować nie więcej niż 50 członków spółki, a łączna liczba przedstawicieli nie może być mniejsza niż 40 osób.\nLiczbę osób fizycznych reprezentowanych przez jednego przedstawiciela na pierwszym zgromadzeniu przedstawicieli ustala naczelnik gminy, a na okres trwania przedstawicielstwa - zgromadzenie przedstawicieli.\nW zgromadzeniu przedstawicieli uczestniczą wszystkie zakłady.\nKażdemu przedstawicielowi biorącemu udział w zgromadzeniu przysługuje jeden głos, a zakładowi tyle głosów, ile razy jego świadczenia są większe od świadczeń osób fizycznych reprezentowanych przez jednego przedstawiciela, nie więcej jednak niż 50 % wszystkich głosów.\nO czasie, miejscu i porządku obrad zgromadzenia przedstawicieli zawiadamia się pisemnie przedstawicieli i zakłady.\nDo zgromadzenia przedstawicieli stosuje się odpowiednio przepisy statutu o walnym zgromadzeniu.\nZarząd spółki organizuje prace zmierzające do wykonania jej zadań, kieruje jej działalnością i reprezentuje ją na zewnątrz. Do zakresu działania zarządu spółki należy w szczególności:\nprzygotowywanie lub opiniowanie założeń techniczno-ekonomicznych oraz projektów technicznych inwestycji, współdziałanie z wykonawcą robót prowadzonych dla spółki oraz branie udziału w ich odbiorach,\nustalanie i egzekwowanie składek i innych świadczeń na rzecz spółki od członków spółki,\negzekwowanie od osób nie będących członkami spółki składek i świadczeń ustalonych przez naczelnika gminy na wniosek zarządu,\nprowadzenie rachunkowości spółki,\nprzyjmowanie nowych członków spółki,\nzaciąganie kredytów bankowych w ramach upoważnienia udzielonego przez walne zgromadzenie,\nzawieranie umów o dostawę sprzętu i materiałów oraz o wykonanie prac niezbędnych do osiągnięcia celów spółki,\nsprawowanie nadzoru nad czynnościami pracowników spółki,\nstwierdzanie na podstawie protokołów odbioru wykonania robót zleconych przez spółkę,\nwspółdziałanie z organizacjami kółek rolniczych i spółdzielczości przy organizowaniu racjonalnej gospodarki rolnej na zmeliorowanych terenach.\nczłonkowie zarządu w liczbie ustalonej przez walne zgromadzenie.\nZarząd jest wybierany spośród członków spółki na okres pięciu lat.\nJeżeli członek zarządu wystąpił lub został wyłączony ze spółki, zarząd dokooptuje nowego członka zarządu, którego mandat trwa do najbliższego walnego zgromadzenia.\nJeżeli walne zgromadzenie nie dokona wyboru zarządu, naczelnik gminy powierzy powołanym z urzędu osobom pełnienie czynności zarządu do czasu wyboru zarządu przez walne zgromadzenie. Osobom, którym powierzono pełnienie czynności zarządu, może być przyznane wynagrodzenie na koszt spółki, ustalone przez naczelnika gminy.\nJeżeli zarząd spółki nie wykonuje swych obowiązków lub wykracza przeciwko postanowieniom statutu albo obowiązującym przepisom, naczelnik gminy zwołuje walne zgromadzenie w celu dokonania wyboru nowego zarządu.\nJeżeli w wypadkach określonych w ust. 1 walne zgromadzenie nie dokona wyboru nowego zarządu, naczelnik gminy odwołuje z zajmowanych stanowisk poszczególnych członków zarządu lub cały zarząd; w tym wypadku stosuje się odpowiednio § 22 ust. 3.\nOświadczenia woli w zakresie praw i obowiązków majątkowych spółki oraz dokumenty finansowe podpisują przewodniczący lub jego zastępca oraz jeden członek zarządu albo dwie osoby upoważnione do tego przez zarząd (pełnomocnicy).\nZarząd spółki za zgodą naczelnika gminy może utworzyć biuro do wykonywania zadań gospodarczych i administracyjnych oraz prowadzenia gospodarki finansowej.\nKomisja rewizyjna składa się z trzech do pięciu osób, wybranych spośród członków spółki na okres pięciu lat. Jeżeli nie dojdzie do wyboru komisji rewizyjnej, stosuje się odpowiednio przepis § 22 ust. 3.\nKomisja rewizyjna kontroluje przynajmniej dwa razy w roku stan urządzeń spółki oraz przynajmniej raz na rok przed zwołaniem walnego zgromadzenia - prawidłowość gospodarki finansowej, prowadzenia ksiąg rachunkowych, dowodów kasowych i korespondencji.\nKomisja rewizyjna dokonuje czynności kontrolnych, o których mowa w ust. 1, także na żądanie jednej czwartej liczby członków spółki lub naczelnika gminy.\nKomisja rewizyjna zawiadamia zarząd spółki oraz naczelnika gminy o uchybieniach stwierdzonych w toku kontroli, a w razie stwierdzenia przestępstwa - także organy ścigania.\ndo zbadania sprawozdania finansowego spółki - dyplomowanego biegłego księgowego,\ndo zbadania stanu obiektów budowlanych spółki - osobę mającą odpowiednie przygotowanie zawodowe do pełnienia samodzielnej funkcji technicznej w budownictwie.\nWynagrodzenie osób, o których mowa w ust. 1, powinno być ustalone na poziomie wynagrodzenia przysługującego pracownikom spółek wodnych, zatrudnionym na analogicznych stanowiskach.\nW razie wykonywania czynności poza miejscem zatrudnienia i zamieszkania członkom zarządu oraz komisji rewizyjnej, którzy są pracownikami jednostek gospodarki uspołecznionej, przysługuje zwrot kosztów podróży służbowej na zasadach określonych w przepisach w sprawie diet i innych należności za czas podróży służbowych na obszarze kraju.\nW wypadkach określonych w ust. 1 członkom zarządu oraz komisji rewizyjnej, którzy nie są pracownikami jednostek gospodarki uspołecznionej, przysługuje zwrot kosztów przejazdów i noclegów na zasadach określonych w przepisach, o których mowa w ust. 1, oraz ekwiwalent za diety i utracony zarobek w wysokości nie przekraczającej 100 zł. Ekwiwalent oblicza się według zasad obowiązujących przy obliczaniu diet.\nCzłonkowie zarządu i komisji rewizyjnej mogą za szczególny wkład pracy w wykonywanie zadań spółki otrzymać nagrody, których łączna suma nie może jednak przekroczyć 0,2 % rocznej wartości składek i świadczeń członków spółki.\nJeżeli liczba członków spółki nie przekracza dziesięciu, kierowanie jej działalnością oraz reprezentowanie na zewnątrz, a w szczególności wykonywanie czynności przewidzianych w statucie dla zarządu spółki, należy w zakresie ustalonym przez walne zgromadzenie do przewodniczącego spółki wybranego spośród członków spółki, a w pozostałym zakresie - do walnego zgromadzenia.\nNiniejszy statut ...........................................\n(podpis naczelnika gminy)\nSpółka została wpisana do księgi wodnej województwa\ndnia ........................ pod lp. .............\n(pieczęć i podpis pracownika\norganu prowadzącego księgę wodną)\n*) Wzory wykazów gruntów, urządzeń i wód objętych działalnością spółki oraz dane dotyczące członków spółki określa publikacja Ministerstwa Rolnictwa.\nWZORCOWY STATUT ZWIĄZKU SPÓŁEK WODNYCH\n§ 1. Związek spółek wodnych nosi nazwę "Związek Spółek\n........................... zwany dalej "związkiem".\n(określić jego nazwę)\n§ 2. Siedzibą związku jest ..............................\n(podać siedzibę związku)\n§ 3. Wykaz członków związku oraz urządzeń związku określa\nzałącznik do statutu.*)\nCele związku oraz środki do ich osiągnięcia.\n§ 4. Celami związku są:\n1) wykonywanie wspólnych zadań gospodarczych spółek\nwodnych, polegających na:\na) budowie urządzeń .............................\nb) utrzymaniu i eksploatacji urządzeń ...........\n2) organizowanie racjonalnej gospodarki na\n3) prowadzenie rachunkowości i obsługi finansowo-\nksięgowej członków związku w zakresie ...........\noraz sporządzanie ich rocznych sprawozdań\n4) prowadzenie innych czynności z zakresu\nadministracji spółek wodnych, w szczególności\n(określić zakres prac administracyjnych przewidzianych do\nZwiązek wykonuje zadania we własnym zakresie lub zleca ich wykonywanie jednostkom gospodarki uspołecznionej lub innym właściwym osobom.\nskładki pieniężne członków,\nwpływy z majątku i zyski z działalności gospodarczej,\nZwiązek udziela członkom pomocy w wykonywaniu ich zadań, w szczególności instruktażu w zakresie:\nbudowy, utrzymania i eksploatacji urządzeń spółek,\ndziałalności finansowo-księgowej i administracyjnej spółek.\nCzłonkami związku są spółki wodne wymienione w załączniku do statutu.\nPrzyjęcie spółki wodnej do związku następuje w drodze uchwały walnego zgromadzenia członków związku, podjętej na wniosek spółki.\nWłączenie spółki do związku utworzonego na podstawie decyzji może nastąpić w drodze decyzji wojewody.\nWyłączenie spółki ze związku następuje w drodze uchwały walnego zgromadzenia członków związku, podjętej za zgodą wojewody.\nSpółka może wystąpić ze związku za zgodą wojewody.\nCzłonkowie związku są uprawnieni do korzystania z urządzeń, maszyn i innych świadczeń związku oraz brania udziału za pośrednictwem swych delegatów w obradach i w zgromadzeniach członków związku, a także wybierania do zarządu i komisji rewizyjnej związku.\nstosowania się do postanowień statutu oraz do uchwał i poleceń organów związku,\nopłacania składek oraz wykonywania innych świadczeń na rzecz związku,\nudziału za pośrednictwem swych delegatów w zebraniach członków związku oraz pełnienia powierzonych im obowiązków w organach związku,\nprzyczyniania się do osiągnięcia celów związku.\nWysokość składek oraz innych świadczeń poszczególnych członków związku ustala na dany rok zarząd związku w wysokości proporcjonalnej do korzyści uzyskiwanych przez członków z działalności związku, na podstawie planu prac i planu finansowego uchwalonych przez walne zgromadzenie członków oraz kryteriów określania korzyści uzyskiwanych przez spółki z działalności związku, odrębnie dla działalności administracyjnej oraz dla poszczególnych zadań gospodarczych.\nO wysokości składek i terminie ich opłacania oraz o rodzaju, wartości i sposobie wykonania innych świadczeń zawiadamia się pisemnie członków związku.\nWalne zgromadzenie członków związku, zwane dalej "walnym zgromadzeniem", składa się z delegatów poszczególnych członków związku.\nprzewodniczący zarządu spółki wodnej należącej do związku lub jego zastępca,\ndelegaci wybrani przez zarządy spółek wodnych należących do związku w ustalonej przez zarząd związku liczbie proporcjonalnej do wysokości składek pobieranych od członków związku, z tym że liczba delegatów z jednej spółki nie może przekraczać pięciu.\nuchwalanie planu prac niezbędnych do wykonania zadań związku oraz rocznego planu finansowego związku,\nustalanie kryteriów określania korzyści uzyskiwanych przez członków związku z jego działalności,\nwybór zarządu oraz komisji rewizyjnej,\nupoważnianie zarządu związku do zaciągania kredytów bankowych,\nnabywania, zbywania lub obciążania nieruchomości związku,\nzmian statutu związku,\nrozwiązania związku, przejścia w stan likwidacji, powołania likwidatorów oraz zatwierdzenia sprawozdania likwidatorów po zakończeniu likwidacji związku,\npołączenia związku z innym związkiem albo podziału związku na dwa lub więcej związków,\nprzedstawionych przez zarząd związku.\nUchwały walnego zgromadzenia wymienione w ust. 1 pkt 7 lit. c) i d) wymagają zatwierdzenia przez wojewodę.\nWalne zgromadzenie zwołuje się przynajmniej raz w roku dla zatwierdzenia sprawozdania z wykonania planu prac i planu finansowego za rok ubiegły oraz dla uchwalenia planu prac i planu finansowego na rok następny.\nco najmniej jednej czwartej członków związku,\nWalne zgromadzenie może być również zwołane z inicjatywy zarządu związku.\nDo wniosku, o którym mowa w ust. 2, powinien byc dołączony proponowany porządek obrad.\nWalne zgromadzenie zwołuje zarząd w drodze pisemnego zawiadomienia, które powinno być doręczone członkom związku na 2 tygodnie wcześniej. W zawiadomieniu należy podać termin, miejsce i porządek obrad walnego zgromadzenia.\nO terminie, miejscu i porządku obrad walnego zgromadzenia zarząd związku zawiadamia wojewodę.\nUchwały walnego zgromadzenia zapadają zwykłą większością głosów bez względu na liczbę obecnych delegatów, z wyjątkiem uchwał o rozwiązaniu związku, połączeniu lub podziale związku, które zapadają większością trzech czwartych głosów przy obecności połowy delegatów związku.\nW sprawach nie objętych porządkiem obrad walne zgromadzenie może podejmować uchwały na wniosek uchwalony większością dwóch trzecich delegatów związku obecnych na walnym zgromadzeniu.\nProtokół walnego zgromadzenia podpisują przewodniczący i protokolant. Kopię protokołu zarząd związku przesyła wojewodzie.\nUchwalenia statutu związku oraz wyboru pierwszego jej zarządu i komisji rewizyjnej dokonuje zebranie przewodniczących zarządów oraz delegatów spółek wodnych, zainteresowanych w utworzeniu związku.\nZarząd związku organizuje prace zmierzające do wykonania jego zadań, kieruje jego działalnością oraz reprezentuje go na zewnątrz. Do zakresu działania zarządu związku należy w szczególności:\nprzygotowywanie lub opiniowanie założeń techniczno-ekonomicznych oraz projektów technicznych inwestycji, współdziałanie z wykonawcą robót prowadzonych dla związku oraz branie udziału w ich odbiorach,\norganizowanie zaopatrzenia członków związku w maszyny, sprzęt i materiały oraz ustalanie potrzeb w tym zakresie,\nnadzór nad wykonaniem robót i należytym utrzymaniem urządzeń związku,\nustalanie oraz egzekwowanie składek i innych świadczeń na rzecz związku od poszczególnych jego członków,\nprowadzenie rachunkowości związku,\nskładanie walnemu zgromadzeniu sprawozdań z działalności związku,\nzawieranie umów o dostawę sprzętu i materiałów oraz o wykonanie prac niezbędnych do osiągnięcia celów związku,\nsprawowanie nadzoru nad czynnościami pracowników związku,\nstwierdzanie na podstawie protokołów odbiorów wykonania robót zleconych przez związek.\nZarząd związku jest wybierany spośród delegatów członków związku na okres pięciu lat.\nJeżeli delegat wybrany do zarządu związku przestał być członkiem spółki wodnej, którą reprezentuje, jego miejsce w zarządzie związku zajmuje nowy delegat tej spółki.\nJeżeli walne zgromadzenie nie dokona wyboru zarządu związku, wojewoda powierzy powołanym z urzędu osobom pełnienie czynności zarządu do czasu wyboru zarządu przez walne zgromadzenie. Osobom, którym powierzono pełnienie czynności zarządu, może być przyznane na koszt związku wynagrodzenie ustalone przez wojewodę.\nJeżeli zarząd związku nie wykonuje swych obowiązków lub wykracza przeciwko postanowieniom statutu albo obowiązującym przepisom, wojewoda zwołuje walne zgromadzenie w celu dokonania wyboru nowego zarządu.\nJeżeli w wypadkach określonych w ust. 1 walne zgromadzenie nie dokona wyboru nowego zarządu związku, wojewoda odwołuje z zajmowanych stanowisk poszczególnych członków zarządu lub cały zarząd; w tym wypadku stosuje się odpowiednio § 22 ust. 3.\nUchwały zarządu związku podejmowane są zwykłą większością głosów w obecności przewodniczącego lub jego zastępcy i co najmniej połowy pozostałych członków zarządu. W razie równości głosów rozstrzyga głos przewodniczącego.\nZ posiedzenia zarządu związku sporządza się protokół, który podpisują przewodniczący posiedzenia i protokolant.\nOświadczenie w zakresie praw i obowiązków majątkowych związku oraz dokumenty finansowe podpisują przewodniczący lub jego zastępca oraz jeden członek zarządu albo dwie osoby przez zarząd do tego upoważnione (pełnomocnicy).\nZarząd związku, za zgodą wojewody, może utworzyć biuro do wykonywania swoich zadań gospodarczych i administracyjnych oraz prowadzenia gospodarki finansowej.\nKomisja rewizyjna jest powołana do kontroli działalności związku.\nKomisja rewizyjna składa się z trzech do pięciu osób, wybranych spośród delegatów członków związku na okres pięciu lat.\nCzłonkowie zarządu związku nie mogą wchodzić w skład komisji rewizyjnej.\nKomisja rewizyjna kontroluje przynajmniej dwa razy w roku stan urządzeń związku oraz przynajmniej raz na rok, przed zwołaniem walnego zgromadzenia, prawidłowość gospodarki finansowej, prowadzenia ksiąg rachunkowych, dowodów kasowych i korespondencji.\nKomisja rewizyjna dokonuje czynności kontrolnych, o których mowa w ust. 1, także na żądanie jednej czwartej liczby członków związku lub wojewody.\nKomisja rewizyjna zawiadamia zarząd związku oraz wojewodę o uchybieniach stwierdzonych w toku kontroli, a w razie stwierdzenia przestępstwa - także organy ścigania.\nKomisja rewizyjna może na koszt związku powołać:\ndo zbadania sprawozdania finansowego związku - dyplomowanego biegłego księgowego,\ndo zbadania stanu urządzeń związku - osobę mającą odpowiednie przygotowanie zawodowe do pełnienia samodzielnej funkcji technicznej w budownictwie.\nW razie wykonywania czynności poza miejscem zatrudnienia i zamieszkania członkom zarządu oraz komisji rewizyjnej, którzy są pracownikami jednostek gospodarki uspołecznionej, przysługuje zwrot kosztów podróży służbowej na zasadach określonych w przepisach w sprawie diet i innych należności za czas podróży służbowej na obszarze kraju.\nW wypadkach określonych ust. 1 członkom zarządu oraz komisji rewizyjnej, którzy nie są pracownikami jednostek gospodarki uspołecznionej, przysługuje zwrot kosztów przejazdów i noclegów na zasadach określonych w przepisach, o których mowa w ust. 1, oraz ekwiwalent za dietę i utracony zarobek w wysokości nie przekraczającej 100 zł. Ekwiwalent oblicza się według zasad obowiązujących przy obliczaniu diet.\nCzłonkowie zarządu i komisji rewizyjnej mogą za szczególny wkład pracy w wykonywanie zadań związku otrzymać nagrody, których łączna suma nie może jednak przekroczyć 0,1 % rocznej wartości składek i świadczeń członków związku.\nJeżeli liczba członków związku nie przekracza pięciu, kierowanie jego działalnością oraz reprezentowanie na zewnątrz, a w szczególności wykonywanie czynności przewidzianych w statucie dla zarządu związku, należy w zakresie ustalonym przez walne zgromadzenie do przewodniczącego związku, wybranego spośród członków związku, a w pozostałym zakresie - do walnego zgromadzenia.\nNiniejszy statut ........................................\nZwiązek został wpisany do księgi wodnej województwa\ndnia .............. pod lp. ..............\n*) Wzór wykazu członków i urządzeń związku objętych działalnością związku oraz dane dotyczące członków związku określa publikacja Ministerstwa Rolnictwa.\n* W tekście nie uwzględniono art. 4 ust. 6 ustawy z dnia 7 lipca 1994 r. o denominacji złotego (Dz.U.94.84.386). Występujące w tekście wartości pieniężne zostały podane w starych złotych.


Drzwi uzbrojone są w zamek główny wyposażony w centralny system odbezpieczający 12 rygli antywłamaniowych oraz zamek dodatkowy. Widzę zatem, że się w ciągu paru lat niewiele poprawiło. Chcesz znaleźć dobrego fryzjera z zakresu strzyżenia? cena i rzetelna realizacja powierzonych zadań to główne walory tej firmy wycenę już teraz i przekonaj się co firma może zaoferować. Specjalizujemy się w montażu i sprzedaży pokryć dachowych każdego rodzaju. Jeśli interesują opinie na temat drzwi antywłamaniowych, szukasz porad lub ofert skontaktuj się ze specjalistami. Firma oferuje : - i - i - i - i - wewn i zewn - i - i ! prace dotyczące wymiany drzwi fachowcom firmy. Forum już dawno stało się miejscem walki z konkurencją - jak w tym przypadku lub nachalnych wymuszeń obniżenia ceny przez klientów. Dzięki współpracy z najlepszymi producentami drzwi, paneli i podłóg drewnianych, możemy oferować naszym klientom dostęp do nieograniczonej wręcz palety produktów i niezbędnych akcesoriów. Szukając dobrych okien, drzwi, stolarki aluminiowej, dostarczymy dla produkty najwyższej jakości. W tej technologii szyba jest delikatnie cofnięta względem powierzchni skrzydła. I wciaz narzekała ze włosy nie takie. Drzwi do domu mają zapewnić komfort, bezpieczeństwo i prywatność, a przy tym współgrać ze stylem budynku.\nlata strzygłam i farbowałam się u - fachowiec znakomity, fajny człowiek: bardzo dyskretny, ciekawych zainteresowaniach i osobowości. Dowiedz się, jakie drzwi wejściowe warto kupić do mieszkania - i nieść ze sobą poczucie bezpieczeństwa. Osobiście wole jak fryzjerka ma pomoc a nie zajmuje się 4 klientkami na raz. Jesteśmy specjalistami w branży stolarki otworowej wykonywanej indywidualnie według potrzeb klienta. Doradza i opiniuje starania klientek w dbaniu swoje włosy choć ceny nie niskie niestety. Dostępny w wersji bezbarwnej i w kolorach najpopularniejszych pokryć dachowych.\nSłuchaczom proponujemy etapami zdobycie zawodu technika usług fryzjerskich. Należy przy tym pamiętać, że ilość witaminy w skórze drastycznie spada pod wpływem promieniowania . Montaż pokrycia dachowego z dachówki ceramicznej. Polski producent drzwi zewnętrznych drewnianych i aluminiowych okien. Oprócz instalacji okien prowadzimy także usługi montażu parapetów, zarówno wewnętrznych jak i zewnętrznych. Działamy na rynku polskim i niemieckim od wielu lat.\nJestem na etapie budowy własnego domu i wiem, że zamontuję w nim drewniane drzwi. Wszelkie zabiegi pielęgnacyjne wykonuję bezstresowo, nie krzyczę, nie używam przemocy oraz środków uspokajających, tempo pracy dopasowuję do temperamentu czworonoga. Po zakupie produktu w naszej firmie dostarczamy go i montujemy. Firma brała udział w konkursie, w którym nabyła nowej wiedzy z zakresu remontu dachu i kładzenia pokrycia dachowego jakim jest struktonit i łupek naturalny.\nDzięki naszej dużej ofercie, nawet bardzo indywidualni klienci uzyskają dla siebie idealne rozwiązania estetyczne i praktyczne. Minimalna szerokość drzwi wejściowych powinna wynosić około 90 cm, natomiast ich wysokość powinna przekraczać 2 metry. W naszej bogatej ofercie drzwi można odszukać wiele rodzajów drzwi wewnętrznych, zewnętrznych, jedno oraz dwuskrzydłowych, pokojowych i klatkowych. Jeżeli szukasz współpracy to nasi eksperci są dla stworzeni. Oferujemy: zewnętrzne, wewnętrzne, zaawansowane, indywidualne projekty. Oczywiście zależało im aby nowe drzwi się nie wygięły i były dość tanie. Nie czekaj - zatelefonuj i otrzymaj niezobowiązującą wycenę, która przypadnie do gustu. W zależności od zastosowanej powłoki jest odporna na warunki atmosferyczne panujące w różnych klimatach. Oczywiście zależało im aby nowe drzwi się nie wygięły i były dość tanie. Akustykę drzwi określa współczynnik, który wyrażany jest w decybelach. Znalezienie taniego drzwi wejściowych to duże wyzwanie, dlatego nie zwlekaj - specjaliści udzielą rad i znajdą dopasowane rozwiązanie. Nasza firma to jedna z najlepszych lokalnych firm , który zajmuje się głownie montażem, sprzedażą i naprawą dachów, okien i drzwi.\nNasze usługi charakteryzuje korzystny stosunek ceny do jakości. Dodatkowo ościeżnice stalowej konstrukcji montowane są zawsze wedle wskazówek producenta, najczęściej za pomocą dybli rozporowych umieszczonych w murze. Firma dekarska znalazła się w gronie 10 finalistów. 400pkt = 20% rabatu na wszystkie usługo kosmetyczne, fryzjerskie i kosmetyki. Znajdziecie tutaj produkty w najróżniejszych kolorach, w wersjach tradycyjnych jak i nowoczesnych. Jak się nudzi to udajcie się na piewsze lepsze blokowisko.\nZnajdą u nas również okna przeróżnych, najróżniejszych walorach estetycznych, ale każdy nasz produkt cechuje ponadprzeciętna izolacja, nowatorskie rozwiązania funkcjonalne i ogromna użyteczność. Dach ogólnie przygotowany do robienia poddasza. Dachy są dowodem rzetelności i solidności firmy. Zamek główny posiadający 12 rygli antywłamaniowych i zamek dodatkowy stanowią skuteczną ochronę przed włamaniem. Jeżeli szukasz współpracy to nasi eksperci są dla stworzeni. Dla komfortu naszych listę salonów fryzjerskich podzieliliśmy według miast.\nPostaw na zmianę i z dzisiejszym grouponem udaj się do mało kto zna się na trendach i wie, jak moda we fryzjerstwie zmieniała się w ostatnich dekadach. Firma jak najbardziej godna polecenia. Stosowana przy ich produkcji kolorystyka lakierów pozwala na wykonanie drzwi zbliżonych do najczęściej wybieranych kolorów oklein okien . Ta wykwalifikowana fryzjerka-stylista z ponad 20-letnim doświadczeniem swoim klientom oferuje różnorodne usługi fryzjerskie dla kobiet, mężczyzn, młodzieży oraz dzieci, zapewniając fachowe doradztwo w doborze indywidualnej pielęgnacji i stylizacji włosów. Uzyskają należytą wycenę i pomiar w cenie usługi. Do większości modeli można indywidualnie dobrać rodzaj okucia i przeszklenia w tym bardzo eleganckie lustro weneckie i rozmaite witraże.\nKupiłam drzwi z montażem z płytą mdf - tydzień po montażu zgłosiłam serwis, okazało się, że trzeba je wyregulować. Drzwi wewnętrzne to solidne drzwi antywłamaniowe montowane jako wewnętrzne drzwi wejściowe w mieszkaniach prywatnych, w budynkach użytku publicznego oraz obiektach zamieszkania zbiorowego. Po ściągnięciu starego pokrycia dachowego zostanie położona membrana wysoko paroprzepuszczalną, następnie nałożone kontrłaty i łaty. Jesteśmy jedną z najszybciej rozwijających się firm na obecnym rynku, zajmującą się dystrybucją drzwi, okien, rolet oraz wszelkich akcesoriów z tym związanych. Fryzjerki strzygą najnowszymi metodami włosy układają się super. Wspomniane prace były wykonywane w . Atutem są kompetencje internetowe biuro rachunkowe forum i doświadczenie na wysokim poziomie i usługi najwyższej jakości. Klawiatura - jak działa w drzwiach? z tych funkcji są realizowane również przez inne rozwiązania technologiczne. Jeżeli chcesz dokonać zakupu świetnej styropapy to ta hurtownia pokryć dachowych z całą pewnością zadowoli bez dwóch zdań.


• Marzenie • Jesteś przy Mne • Życie... • Z wiosną nadzieja • Ucieczka • Bo miłość nie jest taka prosta. Każdy • Bo miłość nie jest taka prosta. Każdy • Bo miłość nie jest taka prosta. Każdy • Bo miłość nie jest taka prosta. Każdy • Bo miłość nie jest taka prosta. Każdy • delfinn szuka książki\t• martyna071095 szuka książki\t• patrycja620 szuka książki\t• izagd2121 szuka książki\t• mojeksiazki szuka książki\t• Skromna noblistka. Portret Marii • - W każdej rzeczywistości istnieje • Recenzja gry planszowej „Gierki • Wywiad z Florence Hinckel i Vincentem • Łatwopalna. Portret Agnieszki Osieckiej. • Recenzja gry Gobblety czyli kółko • Kubuś Puchatek oczami przedszkolaków • Michał Rusinek o książce "Nowe przygody • "Rubinowe oczy Kremla" - zwiastun książki • "Mój przyjaciel kryzys" - zwiastun książki • "Szczęściary" - zwiastun książki STRONA GŁÓWNA


Mateusz Morawiecki: Termin przyjęcia nowelizacji ustawy o IPN co najmniej niefortunny\n02 lutego 2018 15:44\nMorawiecki w piątek (2 lutego) w Markowej (Podkarpackie), skąd pochodziła rodzina Ulmów zamordowana za ukrywanie Żydów, spotkał się z zagranicznymi korespondentami rozmawiając na temat uchwalonej przez parlament nowelizacji ustawy o IPN. (fot. Kancelaria Premiera/twitter)\nTermin przyjęcia nowelizacji ustawy o IPN co najmniej niefortunny, mogliśmy też lepiej wyjaśnić intencje naszym izraelskim przyjaciołom - powiedział w Markowej premier Mateusz Morawiecki.\nMorawiecki w piątek (2 lutego) w Markowej (Podkarpackie), skąd pochodziła rodzina Ulmów zamordowana za ukrywanie Żydów, spotkał się z zagranicznymi korespondentami rozmawiając na temat uchwalonej przez parlament nowelizacji ustawy o IPN.\nPodkreślił, że wypracowanie kompromisu jest możliwe. "Myślę, że wspólnie z naszymi przyjaciółmi z Izraela, gdybyśmy usiedli razem, odbyli szczerą dyskusję i dialog, jestem przekonany, że moglibyśmy znaleźć rozwiązanie" - ocenił Morawiecki.\nWyraził nadzieję, że w ciągu najbliższych dni lub tygodni sprawa zostanie wyjaśniona.\n"Troszeczkę inny wybór słów doprowadziłby do tego samego rezultatu dla nas, ale jednocześnie wyeliminowałby wszelkie wątpliwości, które są teraz w opinii publicznej" - powiedział premier. Wyraził nadzieję, że teraz osiągniemy wyeliminowanie tych wątpliwości.\nIPN Mateusz Morawiecki\npuszatek 2018-02-05 22:49:32\nDo :-): I jeszcze gwoli wyjaśnienia. Te majątki, które chcą Żydzi odzyskać nie mają żadnych spadkobierców, bo wszyscy wyginęli, więc zgodnie z prawem przejmuje je gmina, czyli państwo. Żydzi mogliby przejąc te majątki tylko wtedy, gdyby Polacy jako Naród zostaliby uznani winnych Holokaustu, do tego właśnie zmierzają żydzi i stąd ten kryzys, już dawno przygotowany z nagonką na Polskę. Jeśli prezydent podpisze nowelizację ustawy IPN to wtedy możemy zablokować żądania żydów z ich ustawy 447. Teraz rozumiesz> No, raczej Ty wyszedłeś na kompletnego laika. Licz się ze słowami, bo nigdy nie wiesz, na kogo trafisz.\npuszatek 2018-02-05 22:37:44\nDo :-): Ty mnie nie zrozumiałeś. Żydzi chcą 65 mld za mienie bezspadkowe, a to znaczy, że nie rodzina czy spadkobiercy upominają się np. o kamienice, ale mafia żydowska chce złupać nieprawnie majątki, które z mocy polskiego prawa są własnością Polski. , O to chcą walczyć żydzi, pieniądze, a najlepiej w naturze, nie wyłączając zakładów przemysłowych czy lasów i innych obiektów. Ambasada polska w roku 2014 wydała 3 miliony paszportów Żydom. Jak myślisz, po co?\n:-) 2018-02-05 15:55:27\nDo puszatek: Ale ty jesteś głupi. Nikt nie ma szans na odzyskanie kamienicy która nie należała wcześniej do jego rodziny. Jeżeli chcesz zabierać komuś spadek to jesteś złodziejem. Państwo Polskie nie powinno być złodziejem i powinno oddać wszystkie kamienice (nie tylko żydom).\npuszatek 2018-02-05 14:40:51\nPrzecież to w ogóle nie chodzi o tę ustawę. Żydzi chcą kamienic w Polsce, tak sobie za friko, chcą zabrać nam kraj, Tyle w temacie. Nie wolno iść na ugodę, bo pójdziemy na dziady. Żydom się nic nie należy!


Apartament Premium Vena Wrocław - Wrocław\nApartament Premium Vena Wrocławapartamenty - mieszkania\nObiekt Apartament Premium Vena Wrocław położony jest w miejscowości Wrocław i oferuje różne opcje zakwaterowania, w których zapewniono aneks kuchenny. Z okien roztacza się także widok na ogród. Na terenie obiektu dostępny jest prywatny parking.\nW naszej ofercie m.in.: całkowity zakaz palenia, parking, prywatny parking, klimatyzacja, zwierzęta domowe są akceptowane, parking na miejscu.\nOferta naszego partnera Booking.com BG.2880354


Seria Assassin's Creed - seria gier | GRYOnline.pl\nSeria Assassin's Creed - seria gier\nSeria produkowana i wydawana przez koncern Ubisoft, która narodziła się jako gra akcji z otwartymi światem, jednak po latach wykonała zwrot w stronę gatunku action RPG. Cykl zadebiutował 13 listopada 2007 wydaną na komputery osobiste oraz Xboksa 360 i PlayStation 3 grą Assassin's Creed. Za twórców marki uznawani są Patrice Désilets, Jade Raymond oraz Corey May.\nOś fabuły gier z serii Assassin's Creed stanowią trwające od wieków zmagania pomiędzy bractwem asasynów i zakonem templariuszy, a także motyw zbliżającego się końca świata oraz kosmicznego zagrożenia dla ludzi, które zażegnać można jedynie dzięki artefaktom z przeszłości, stworzonym przez pradawną cywilizację. Głównymi postaciami cyklu są potomkowie asasynów oraz ich dalecy przodkowie. Korzystając z technologii zwanej Animusem, ci pierwsi zyskują dostęp do swojej tzw. „pamięci genetycznej”, która pozwala im na wzięcie udziału w wydarzeniach ze wspomnień swoich „pradziadów”. Dzięki temu gracze mogą wcielić się między innymi w Wielkiego Mistrza Asasynów żyjącego w okresie trzeciej krucjaty (Altaira ibn-La'Ahada), włoskiego asasyna z epoki renesansu (Ezio Auditore da Firenze), pół-Mohikanina, pół-Brytyjczyka z okresu amerykańskiej wojny o niepodległość (Connora Kenwaya) oraz jego będącego piratem dziadka (Edwarda Kenwaya) czy wreszcie jednego z założycieli bractwa asasynów (Bayeka z Siwy) lub nawet wnuków króla Leonidasa (Aleksiosa i Kasandrę).\nCykl doczekał się odsłon na wszystkich wiodących platformach – od komputerów PC, poprzez konsole siódmej i ósmej generacji i handheldy, aż po telefony komórkowe oraz tablety. Pierwszą częścią serii opracowaną z myślą o konsolach ósmej generacji (Xbox One i PlayStation 4) była gra Assassin's Creed: Unity, której akcja toczyła się w realiach Rewolucji Francuskiej. Większa moc obliczeniowa tych urządzeń umożliwiła uzyskanie lepszej oprawy graficznej; dokonano także ulepszeń w kwestii mechaniki ruchu i walki. Tytuł przez długi czas borykał się jednak z licznymi problemami technicznymi. Dopiero następna odsłona – osadzony w XIX-wiecznym Londynie Assassin's Creed: Syndicate – zadebiutowała bez problemów.\nPodstawowe gry z serii tworzone są przez jedno wiodące studio firmy Ubisoft (jak Ubisoft Quebec lub Ubisoft Montreal) przy wsparciu pozostałych zespołów deweloperskich koncernu. Przez długi czas główne odsłony ukazywały się co roku, aczkolwiek wtórność rozgrywki i niewielka liczba innowacji skłoniła twórców do spowolnienia cyklu wydawniczego. Dzięki temu deweloperzy mogli w spokoju pracować nad rozwiązaniami mającymi wnieść powiew świeżości do cyklu. Pierwszą produkcją stworzoną zgodnie z nową polityką była wydana w 2017 roku gra Assassin's Creed Origins. Stanowiła ona prequel do całej opowieści, a także pierwszy krok w kierunku gatunku action RPG, gdzie ostatecznie marka zadomowiła się w wydanym rok później Assassin’s Creed: Odyssey.\nRozgrywka w grach z serii Assassin's Creed opiera się na trzech podstawowych elementach – skradaniu się, parkourowym pokonywaniu przeszkód (wspinaczka po ścianach budynków, skakanie po dachach itp.) oraz walce z przeciwnikami. Najczęściej wydarzenia prezentowane są z perspektywy trzeciej osoby (TPP). Bohater kontrolowany przez gracza porusza się w otwartym świecie, który poza misjami związanymi z wątkiem głównym oferuje także szereg zadań pobocznych i opcjonalnych aktywności. Gra Assassin's Creed III wprowadziła do serii widowiskowe bitwy morskie i możliwość dowodzenia własnym okrętem. Ów element rozgrywki został mocno rozwinięty w „pirackim” Assassin's Creed IV: Black Flag, a później w nieco zmodyfikowanej formie pojawił się również w Assassin’s Creed: Rogue oraz osadzonym w starożytnej Grecji Assassin’s Creed: Odyssey. Assassin’s Creed Origins wprowadziło natomiast rozbudowany system rozwoju postaci, z kolei wyżej wspomniana Odyseja – możliwość wyboru kwestii dialogowych i podejmowania decyzji prowadzących do różnych zakończeń.\nJednym z ważniejszych spin-offów serii jest cykl Assassin's Creed Chronicles. Poszczególne tytuły zrealizowane są w formie przygodowej platformówki 2.5D. Zmiana perspektywy nie wpływa jednak znacząco na podstawowe mechaniki – naszym zadaniem wciąż pozostaje dokonywanie zabójstw z ukrycia, przekradanie się za plecami strażników czy wspinanie się po gzymsach historycznych budowli. Seria składa się z trzech części, których akcja dzieje się w różnych okresach historycznych odpowiednio w Chinach, Indiach i w Rosji. Oprawa artystyczna każdej odsłony jest inspirowana kulturą danego regionu.\nPopularność marki Assassin's Creed przyczyniła się do powstania miniserialu Assassin's Creed: Lineage oraz animowanych filmów krótkometrażowych Assassin's Creed: Ascendance i Assassin's Creed: Embers. Seria doczekała się również kilku bazujących na niej powieści, z których większość sygnowana jest nazwiskiem Olivera Bowdena (jeden z pseudonimów artystycznych brytyjskiego pisarza Antona Gilla). Oprócz tego zrealizowano wysokobudżetową ekranizację kinową, przygotowaną przy współpracy wytwórni 20th Century Fox i New Regency. W główne role wcielili się Michael Fassbender i Marion Cotillard, a reżyserem został Justin Kurzel; cała trójka pracowała już wcześniej przy okazji ekranizacji Makbeta z 2015 roku. Napisany przez Scotta Franka scenariusz nie został oparty na żadnej konkretnej części cyklu, zamiast tego przedstawiając losy nowej postaci, której przodek był członkiem zakonu Asasynów walczący z hiszpańską inkwizycją.\nKonwersja przebojowej gry akcji Assassin's Creed: Liberation, wydanej pierwotnie w wersji na konsolę PlayStation Vita. Podobnie jak pierwowzór z 2012 roku, Assassin's Creed: Liberation pozwala graczom wcielić się w rolę ciemnoskórej Aveline de Gandpré, która przystaje do zakonu Asasynów, by walczyć o wolność i sprawiedliwość. Akcja toczy się głównie na obszarze Nowego Orleanu z przełomowego dla historii Stanów Zjednoczonych okresu 1765-1780. Zgodnie z kanonem cyklu Assassin's Creed, sednem zabawy jest swobodna eksploracja rozległych lokacji oraz widowiskowa walka z wykorzystaniem parkurowych umiejętności głównej bohaterki. Twórcy Assassin’s Creed: Liberation HD postarali się o kilka znaczących zmian w mechanice rozgrywki, a także bardziej atrakcyjną oprawę wizualna generowaną przez silnik AnvilNext.


Lublin – „Emaus”\nPliki: Lublin – „Emaus”\nEmaus - sprawozdanie ze zbiórki w 2010 roku Wielkość pliku: 86.05kB\nPOMÓC SAMEMU SOBIE – WSPÓLNOTA EMAUS W KRĘŻNICY JAREJ\nMisja realizowana przez światowy ruch Emaus polega na tworzeniu wspólnot, które pomagają ludziom bezdomnym, dając im schronienie, poczucie bezpieczeństwa, ofiarowując przyjaźń i przywracając radość życia. Lubelskie Stowarzyszenie Emaus we współpracy z Fundacją „Między Nami” powołało spółdzielnię socjalną (rzemieślniczy zakład z warsztatem stolarskim, spawalniczo-ślusarskim i tartakiem), dzięki której członkowie wspólnoty mogą godnie żyć – pracując. Na stronie internetowej spółdzielni piszą o sobie: „Jesteśmy przekonani, że nasza oferta i praca zostanie doceniona przez klientów ceniących sobie wysoką jakość produktów oraz myślących o rozwoju lokalnym i pomocy drugiemu człowiekowi – zwłaszcza temu, który chce pomóc sam sobie”.\nIntegracja społeczna i zawodowa oraz pomoc osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym poprzez życie we wspólnocie i wspólną pracę\nProdukty i usługi wykonywane przez warsztat stolarski, ślusarsko-spawalniczy, betonowy i tartak\nSpółdzielnia socjalna osób prawnych utworzona przez stowarzyszenie i fundację\nSpółdzielnia Socjalna Emaus, tel.: 81-511-91-31, email: , www.spoldzielniaemaus.pl\nZbigniew Drążkowski – prezes spółdzielni\nW 1989 roku Zbigniew Drążkowski, fundator i założyciel fundacji, a obecnie szef stowarzyszenia i prezes spółdzielni socjalnej, zakupił za pieniądze otrzymane od przyjaciół w Szwajcarii dwa hektary ziemi w Krężnicy Jarej na przedmieściach Lublina, stanowiące kapitał początkowy przedsięwzięcia. Celem fundacji było stworzenie miejsca do zamieszkania dla osób bezdomnych i niepełnosprawnych intelektualnie. Dzięki pomocy blisko 300 sponsorów – osób fizycznych, organizacji oraz instytucji, które udzieliły wsparcia rzeczowego bądź ofiarowały swój czas i ręce do pracy – powstał pierwszy budynek mieszkalny w Krężnicy Jarej. Jego budowa rozpoczęła dalszy rozwój inwestycyjny i organizacyjny. Dziś w trzech domach mieszka ponad 30 osób – członków wspólnoty Emaus.\nW 1991 roku Zbigniew Drążkowski zetknął się z międzynarodowym ruchem Emaus. To spotkanie zdecydowało o dalszym rozwoju fundacji i nadało jej nowy kierunek. Dzięki wsparciu ruchu Emaus fundacja otworzyła w centrum Lublina sklep z używanymi towarami, którego prowadzeniem w kwietniu 1995 roku zajęło się nowo powstałe Stowarzyszenie Emaus w Krężnicy Jarej. Od 1999 roku jest ono członkiem Międzynarodowego Ruchu Emaus (Emmaüs International), który skupia ok. 300 grup działających w 40 krajach, na 5 kontynentach. Jednym z głównych celów tego ruchu jest prowadzenie wspólnot osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, osiągających samowystarczalność finansową, uzyskiwaną dzięki zbiórce i sprzedaży używanych mebli, odzieży, sprzętu AGD i RTV oraz innych przedmiotów przekazywanych nieodpłatnie przez darczyńców. Wszystkie przedsięwzięcia ekonomiczne Emaus są zorientowane na cel społecznie użyteczny i stanowią element całego systemu wsparcia osób zagrożonych wykluczeniem. – Fundacja „Między Nami” zajmuje się profesjonalnymi formami wsparcia, takimi jak: Warsztat Terapii Zajęciowej i Powiatowy Ośrodek Wsparcia; Stowarzyszenie Emaus to działalność o charakterze samopomocowym (wspólnota i zbiórka publiczna) prowadzona przez jej członków; natomiast Spółdzielnia Socjalna Emaus jest przedsiębiorstwem społecznym, czyli firmą o celach socjalnych, ale także sposobem na aktywizację zawodową i integrację społeczną – tłumaczy Zbigniew Drążkowski.\nSchemat systemu wsparcia osób zagrożonych wykluczeniem społecznym zamieszczony został w dziale: Materiały dodatkowe.\nDziałania stowarzyszenia i fundacji służą wspólnocie. Jest to wspólnota życia i pracy ludzi zagrożonych wykluczeniem społecznym. W domach wspólnoty lubelskiego Emaus mieszkają osoby, które z różnych przyczyn nie mają własnego domu. Tu znajdują dach nad głową, wyżywienie, lekarstwa oraz wszystko, co jest niezbędne do prowadzenia normalnego życia. Otrzymują również świadczenie socjalne na własne wydatki w wysokości 240 zł miesięcznie. Wspólnota kieruje się regulaminem i trzema zasadami: partnerstwa, autonomii oraz solidarności.\n– Wspólnota żyje własnym, naturalnym rytmem i tym się tylko różni od zwykłego domu, że ludzie obcy sobie nie tylko mieszkają razem, ale i wzajemnie się wspierają. Zasada partnerstwa oznacza, że każdy ma prawo być członkiem wspólnoty. Z różnic intelektualnych, ekonomicznych, rasowych czy religijnych nie wynika ograniczanie praw. Druga zasada to autonomia. Jej początkiem jest własna praca członków wspólnoty i niezależność ekonomiczna. Dzięki niej wspólnota ma swobodę w kształtowaniu form wsparcia, przyjmuje własne rozwiązania organizacyjne, które wynikają z doświadczenia i przekonań. Zasadę solidarności rozumiemy jako moralne prawo i obowiązek wzajemnego wspierania się i wspierania innych, którzy są w sytuacji wykluczenia, czyli potrzebują pomocy. Te trzy zasady stanowią fundament życia naszej wspólnoty – wyjaśnia Zbigniew Drążkowski.\nZ biegiem czasu zrodziła się potrzeba utworzenia warsztatu stolarskiego przy sklepie z używanym sprzętem, ponieważ meble trafiające do wspólnoty często wymagały naprawy bądź renowacji. Warsztat zaczął funkcjonować w 2002 roku w ramach projektu „Odnowa – warsztaty naprawcze”, finansowanego ze środków przedakcesyjnych UE Programu Phare. Dodatkowo niektórzy członkowie wspólnoty zostali przyuczeni do wykonywania zawodu stolarza. W latach 2004-2005, dzięki uzyskaniu dotacji do projektu „Moje życie, moja praca” w programie „Phare 2002 – integracja społeczna i zawodowa grup zagrożonych wykluczeniem społecznym”, powiększono stolarnię oraz wybudowano tartak i ślusarnio-spawalnię. Kilka osób uzyskało nowe kwalifikacje, potwierdzone dyplomami. Szkolenia zakończone egzaminem czeladniczym zorganizował partner projektu – Izba Rzemieślnicza w Lublinie. W miarę rozwoju prowadzonej działalności funkcjonowanie warsztatu nabrało własnej dynamiki, stając się niezależnym źródłem dochodu. W związku z tym zmieniono profil działalności: powstał zakład produkcyjno-usługowy w ramach utworzonego w 2007 roku przedsiębiorstwa społecznego, prowadzonego w formie działalności gospodarczej stowarzyszenia. Wsparciem dla rozwoju warsztatu było także uczestnictwo w projekcie „Budujemy Nowy Lisków” w ramach programu IW EQUAL w latach 2006-2008, dzięki któremu powstał budynek stolarni.\nPo znowelizowaniu w 2009 roku ustawy o spółdzielniach socjalnych pojawiła się możliwość utworzenia spółdzielni socjalnej przez dwa podmioty prawne. Tego samego roku, jesienią, rozpoczęła się dyskusja nad powołaniem spółdzielni z udziałem zarządów Stowarzyszenia Emaus, Fundacji „Między Nami” i przedstawicieli wspólnoty. Z jednej strony – decyzja o utworzeniu spółdzielni stanowiła kolejny etap i szansę rozwoju, z drugiej – pozwalała zachować przejrzystość w działaniach stowarzyszenia. Inne, praktyczne powody utworzenia Spółdzielni Socjalnej Emaus, zarejestrowanej 29 kwietnia 20010 roku, wskazuje Renata Jankowska, pracownik spółdzielni: – Stowarzyszenie się rozrasta, prowadzi wiele działań i ta działalność była już na tyle duża i pochłaniająca naszą energię, że trzeba było powołać instytucję posiadającą oddzielny budżet, którym zarządzają inne osoby. Inna jest też świadomość naszych pracowników, którzy idą do pracy w spółdzielni socjalnej, a nie tylko do… stowarzyszenia, które i tak im wszystko zapewnia. A w stosunku do klientów jest to oddzielna instytucja, a nie stowarzyszenie, które postrzegane jest jako organizacja pozarządowa, a nie firma.\nStowarzyszenie Emaus przekazało spółdzielni całość majątku służącego działalności gospodarczej. Były to ruchomości (wyposażenie), nieruchomości (budynek stolarni oraz prawa do innych budynków) i inne zasoby, które stanowią kapitał początkowy, potrzebny do prowadzenia działalności.\nW niniejszym rozdziale została opisana Spółdzielnia Socjalna Emaus – jeden z głównych elementów systemu wsparcia Emaus w Krężnicy Jarej, przynoszący dochód. Inne przedsięwzięcia zostały przedstawione w rozdziale „Działalność pozostała”. Podział, dokonany na potrzeby niniejszej publikacji, obrazuje poniższy schemat:\nDziałalność główna Działalność pozostała\nSpółdzielnia Socjalna Emaus\nSklep Stowarzyszenia Emaus\nPowiatowy Ośrodek Wsparcia (POW)\nSpółdzielnia Socjalna Emaus, która od zlikwidowanego przedsiębiorstwa społecznego stowarzyszenia przejęła warsztat stolarski, ślusarsko-spawalniczy, betonowy i tartak, wykonuje zlecenia głównie dla instytucji publicznych, jak również firm i klientów indywidualnych. W swojej ofercie posiada:\nmeble ogrodowe i kominkowe;\naltany ogrodowe oraz inne elementy małej architektury;\nwięźby dachowe, stolarkę budowlaną;\nwiaty przystankowe i inne konstrukcje metalowe;\nbramy i ogrodzenia;\nławki parkowe (6 różnych modeli), kosze na śmieci;\ninne zlecenia dostosowane do indywidualnych potrzeb zamawiających.\nNa stronie internetowej spółdzielcy z Krężnicy Jarej informują:\n„Jesteśmy w stanie zrealizować niemal każdy, nawet najbardziej ekstrawagancki pomysł. Naszymi atutami są: znajomość tradycyjnego rzemiosła i umiejętność pracy ręcznej, niezbędnej do wykonywania niepowtarzalnych wzorów odpowiadających naturze drewna i realizacji zamówień uwzględniających indywidualne potrzeby Klienta. Jesteśmy przekonani, że nasza oferta i praca zostanie doceniona przez klientów ceniących sobie wysoką jakość produktów oraz myślących o rozwoju lokalnym i pomocy drugiemu człowiekowi – zwłaszcza temu, który chce pomóc sam sobie."\nSpółdzielnia rozpoczęła działalność od wykonywania prac stolarskich. Dziś głównym produktem stają się wiaty przystankowe i ławki, zamawiane przez gminy. Spółdzielnia stara się skoncentrować na tym obszarze, ponieważ wiąże się on z szansą stałych zamówień i dostosowanych do rozmiarów i wydolności produkcyjnej przedsiębiorstwa. Spółdzielnia jest już sporą firmą i nie może się uzależnić od jednostkowych zleceń, które nie zagwarantują jej bezpieczeństwa ekonomicznego.\n– Pierwsze przystanki zostały wykonane w 2010 roku na zamówienie wójta gminy Wilkołaz. Zlecenie wydawało się nam odważne, ale zdecydowaliśmy się zaryzykować. Wykonaliśmy trzy wiaty według własnego projektu. W roku 2011 wykonaliśmy już następne dla kolejnych gmin Lubelszczyzny (Borzechów, Niedrzwica Duża). Oceniamy, że zapotrzebowanie na tego typu inwestycje będzie rosnąć. Wykonujemy również remonty przystanków zdewastowanych – mówi Zbigniew Drążkowski.\nW spółdzielni socjalnej członkowie wspólnoty odbywają program praktycznej nauki zawodu. Na koniec 2010 roku spółdzielnia zatrudniała trzech pracowników na pełnych etatach oraz pięciu-siedmiu praktykantów w różnym wymiarze czasu pracy.\nW prowadzeniu spółdzielni socjalnej najistotniejsza jest możliwość uzyskiwania dochodu, który zapewni wspólnocie niezależność finansową. Jest to główny cel ekonomiczny powołania spółdzielni.\nSklep, funkcjonujący w ramach odpłatnej działalności pożytku publicznego Stowarzyszenia Emaus, prowadzi sprzedaż rzeczy używanych, takich jak odzież, meble, bibeloty, sprzęt AGD/RTV. Przedmioty te pozyskiwane są podczas zbiórek publicznych, organizowanych za zgodą prezydenta Lublina. Mieszkańcy Lublina oraz okolic dzwonią do sklepu i umawiają się na oddanie sprzętów, które odbiera do nich ciężarówka stowarzyszenia. Następnie rzeczy te są sortowane w magazynie – niektóre mogą zostać od razu wystawione w sklepie, inne wymagają wcześniejszej renowacji bądź naprawy, a przedmioty zniszczone, nienadające się na sprzedaż, są wywożone na śmietnik. W związku z dosyć wysokim kosztem wywozu zniszczonych rzeczy ustalony został specjalny cennik dla tych klientów, którzy są zainteresowani jedynie pozbyciem się zużytych sprzętów z domu. W sklepie sprzedawane są również artykuły przekazywane stowarzyszeniu przez wspólnoty Emaus z Europy Zachodniej (w 2010 roku odebrano 12 takich transportów). Osoby pracujące przy zbiórce publicznej nie są zatrudnione w podmiocie realizującym zbiórkę i nie pobierają z tego tytułu wynagrodzenia – nie pozwala na to prawo. Jednak członkowie Emaus chętnie angażują się w działalność sklepu mimo braku wynagrodzenia, ponieważ w ten sposób przyczyniają się do rozwoju wspólnoty, w której mieszkają i której są beneficjentami.\nPowiatowy Ośrodek Wsparcia (POW) jest prowadzony przez Fundację „Między Nami”, oferuje profesjonalną pomoc specjalistyczną dla niemal wszystkich członków wspólnoty spełniających kryteria uczestnictwa. Zapewnia pomoc terapeutyczną, psychiatryczną, socjalną, pedagogiczną, a także organizację czasu wolnego. – Kluczową jednostką całego systemu wsparcia Emaus jest Ośrodek Wsparcia – podkreśla Zbigniew Drążkowski. POW monitoruje funkcjonowanie domów wspólnotowych i nimi zarządza.\nWarsztaty Terapii Zajęciowej, realizowane przez fundację, skierowane są do osób niepełnosprawnych intelektualnie z terenów wiejskich. Podczas zajęć w pracowniach: plastycznej, kulinarnej, ceramicznej, stolarskiej i rękodzieła podopiecznych przygotowuje się do sprawnego funkcjonowania w codziennym życiu. Dodatkowo uczestnicy WTZ biorą udział w zajęciach z psychologiem i pedagogiem, a także w treningu ekonomicznym. WTZ oferuje im również możliwość podejmowania aktywności sportowych czy turystycznych.\nDomownicy (mieszkańcy wspólnoty) zamieszkują 3 domy wspólnotowe: dwa w Krężnicy Jarej i jeden w Lublinie. Wszystkie osoby zdolne do jakiejkolwiek pracy – w miarę swoich możliwości – pracują w ogrodzie, wykonują obowiązki domowe, prowadzą zbiórkę rzeczy używanych, pracują w sklepie oraz w Spółdzielni Socjalnej Emaus (do 30 września 2010 roku – w warsztatach produkcyjno-usługowych przedsiębiorstwa społecznego Emaus). Wspólnota prowadzi więc swoiste przedsiębiorstwo rodzinne, w którym panują również rodzinne relacje.\nW spółdzielni socjalnej decyzje – po uwzględnieniu opinii pracowników – podejmowane są przez Zarząd Spółdzielni, czyli przedstawicieli stowarzyszenia i fundacji.\nW wypadku stowarzyszenia najważniejsze decyzje podejmowane są przez Walne Zgromadzenie Członków (19 osób) oraz Zarząd, którego członkowie wykonują swoje obowiązki społecznie, nie otrzymując z tego tytułu żadnych wynagrodzeń. Bieżącą pracą całego systemu wsparcia wykluczonych w lubelskim Emaus zarządza dyrektor stowarzyszenia i jednocześnie prezes spółdzielni Zbigniew Drążkowski, który podkreśla: – Bez zaangażowania członków wspólnoty i jej przyjaciół niemożliwe byłoby osiągnięcie takiego poziomu rozwoju organizacyjnego i gospodarczego wszystkich naszych organizacji. To stanowi o specyficznym, demokratycznym sposobie zarządzania w Krężnicy Jarej.\nOd chwili podjęcia działalności najpierw Fundacja „Miedzy Nami” (1990 rok), potem Stowarzyszenie Emaus (1995 rok), a obecnie również Spółdzielnia Socjalna Emaus aktywnie uczestniczą w życiu środowiska lokalnego Lublina i powiatu lubelskiego. Fundacja i stowarzyszenie są członkami założycielami Forum Lubelskich Organizacji Pozarządowych i brały udział w wielu wspólnych inicjatywach i przedsięwzięciach środowiskowych; spółdzielnia jest członkiem Ogólnopolskiego Związku Rewizyjnego Spółdzielni Socjalnych. Wymienione organizacje realizowały znaczące projekty w partnerstwie z instytucjami publicznymi – urzędami pracy, ośrodkami pomocy społecznej, Lubelską Izbą Rzemieślniczą i innymi. Stowarzyszenie podejmowało różnorodne formy działalności na rzecz lokalnego środowiska, które zaowocowały powstaniem nowych organizacji pozarządowych (Klub Abstynenta „Alternatywa”, Stowarzyszenie Twórców Kultury „Czerwone Susły”, przedszkole „Niezapominajka”). Poszczególne jednostki organizacyjne, zwłaszcza WTZ oraz Powiatowy Ośrodek Wsparcia, na co dzień współpracują z jednostkami pomocy społecznej w ramach swoich kompetencji. Lata współpracy i doświadczeń stanowią solidny fundament działalności całego lubelskiego Emaus oraz decydują o jego pozycji i szansach dalszego rozwoju.\nStowarzyszenie Emaus jako członek światowego ruchu współpracuje z wieloma zachodnimi wspólnotami, ale także z ukraińską organizacją Oselya, która powstała zainspirowana działalnością stowarzyszenia i dziś również jest członkiem ruchu Emaus.\nGłównym klientem spółdzielni socjalnej są samorządy. Zlecenia od nich są pozyskiwane m.in. dzięki pozycji osiągniętej przez nią na rynku, ale także dzięki osobistym kontaktom lidera Zbigniewa Drążkowskiego. Ważne są przy tym utrzymywanie wyrobionej już marki i dbałość o wysoką jakość produktów – klient musi być zadowolony. Po zrealizowanej usłudze spółdzielnia występuje o referencje, które są przedstawiane kolejnym klientom, poza tym prosi o polecanie własnej oferty potencjalnym odbiorcom. Władze spółdzielni śledzą także przetargi ogłaszane w biuletynach informacji publicznej. Osoby indywidualne zgłaszają się same, często dzięki poleceniu przez innych klientów. Jedyną stałą formą reklamy usług spółdzielni socjalnej jest prowadzona strona internetowa.\nUlotki reklamujące spółdzielnię rozdawane są sporadycznie. Czasami przygotowywane są artykuły prasowe, głównie w prasie regionalnej, choć pojawiają się również informacje w gazetach ogólnopolskich.\nSpółdzielnia Socjalna Emaus została utworzona przez dwa podmioty prawne (Stowarzyszenie Emaus i Fundację „Między Nami”). Kontynuuje działalność funkcjonującego wcześniej przedsiębiorstwa społecznego o tym samym profilu. Jest niezależna od instytucji i środków publicznych.\nStowarzyszenie Emaus prowadzi nieodpłatną działalność pożytku publicznego (wspólnota, akcje solidarnościowe) oraz działalność odpłatną (sklep, recykling).\nFundacja „Między Nami” nie prowadzi działalności gospodarczej.\nZyski wypracowane przez Spółdzielnię Socjalną Emaus przeznaczane są na cele statutowe.\n>>Więcej o spółdzielni socjalnej jako formie prawnej\n>>Więcej o stowarzyszeniu jako formie prawnej\n>>Więcej o fundacji jako formie prawnej\nDziałalność Spółdzielni Socjalnej Emaus – jako kontynuatorki przedsiębiorstwa Emaus – jest prowadzona w sposób ciągły, regularny, w oparciu o dostępne instrumenty ekonomiczne. Dążenie do samowystarczalności ekonomicznej jest jednym z priorytetów – obecnie spółdzielnia ponosi ryzyko ekonomiczne swoich działań. Spółdzielnia zatrudnia trzech pracowników etatowych, sześć osób realizuje w niej program praktycznej nauki zawodu. Brak środków w urzędach pracy (środki Funduszu Pracy w 2011 roku zostały zredukowane do 30% środków, jakimi dysponowały urzędy w 2010 roku!) uniemożliwia szybszy rozwój kadrowy spółdzielni.\nPoniżej przedstawiamy dane finansowe w rozwijanej tabeli.\nKoszty uruchomienia przedsięwzięcia / Składniki majątku stanowiące przekazaną zorganizowaną część przedsiębiorstwa 426 000 zł\nśrodki trwałe (maszyny stolarskie: formatówka, piła taśmowa, szlifierka, ciągnik Ursus, bus Volkswagen i inne)\ninwestycja w toku (stolarnia)\nmateriały do produkcji stolarskiej\nwyroby gotowe (produkty stolarskie)\nnależności (wpłacone do spółdzielni w kolejnym roku)\nSpółdzielnia powstała na bazie istniejącego przedsiębiorstwa stolarskiego prowadzonego przez Stowarzyszenie Emaus: tzw. zorganizowana część przedsiębiorstwa została wniesiona do spółdzielni aportem w zamian za objęcie udziałów spółdzielczych przez stowarzyszenie. Na wartość tego przedsiębiorstwa składały się wymienione wyżej składniki majątku.\naport zorganizowanej części przedsiębiorstwa na podstawie umowy zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa w zamian za objęcie udziałów spółdzielczych\nKoszty działalności gospodarczej w 2010 roku 36 000 zł\nkoszty stałe (amortyzacja, usługi obce, podatki i opłaty, wynagrodzenia,ubezpieczenia społeczne)\nkoszty zmienne (koszty wynagrodzeń mistrza zawodu i osób reintegrowanych)\nPrzychody z działalności gospodarczej w 2010 roku 41 400 zł\nsprzedaż usługi wynajmu samochodu\nsprzedaż produktów (półki, krzesła, wiaty przystankowe, regały, karnisze itp.)\nWynik finansowy 5 400 zł\nSpółdzielcy oceniają, że zakończenie pierwszego roku, a formalnie 3 miesięcy działania wynikiem dodatnim jest sukcesem. Zysk jest jednak zbyt niski, by zapewnić bezpieczeństwo ekonomiczne. Warto dodać, że dodatni wynik finansowy nie jest jedynym celem spółdzielni, która zatrudnia osoby zagrożone wykluczeniem społecznym – członków wspólnoty Emaus z Krężnicy Jarej.\nStopień samowystarczalności ekonomicznej 98%\nDziałalność gospodarcza jest zdecydowanie najważniejszym dla spółdzielni źródłem dochodów. Rozważane są inne formy działalności: spółdzielcy chcą, żeby ich przedsiębiorstwo uzyskało status zakładu rzemieślniczego, wówczas będzie mogło prowadzić działalność w ramach szkolnictwa zawodowego, co rozszerzy ofertę świadczonych usług. Warunkiem – już spełnionym – jest zatrudnienie mistrza rzemieślniczego.\nRentowność działalności gospodarczej 11%\nW ocenie spółdzielców skala działalności wymaga wyższych i stabilnych obrotów – obecnie obroty są za niskie w stosunku do rozmiaru przedsiębiorstwa i ponoszonych kosztów stałych (w roku 2010 były na poziomie 60–70% kosztów całkowitych). Spółdzielnia potrzebuje czasu na mocniejsze wejście w rynek, ustabilizowanie zleceń, jest w trakcie budowania rynku zbytu swoich produktów.\nW spółdzielni pracuje łącznie 8 osób, w tym stolarzy mistrz stolarski zatrudniony na umowę o pracę. Spoza wspólnoty zatrudniony jest również pracownik administracyjny, który zajmuje się także projektowaniem i kalkulacją produktów oraz zaopatrzeniem. Pozostałe osoby realizują program praktycznej nauki zawodu. W roku 2011 dwie osoby podjęły pracę na otwartym rynku.\nWe wspólnocie mieszka 30 osób, w tym 3 małych dzieci oraz 6 osób upośledzonych umysłowo. Liczba beneficjentów się zmienia. Dodatkowo 4 osoby korzystają z pomocy socjalnej oraz pracują na rzecz wspólnoty, jednakże nie mieszkają w niej, ponieważ nie są w stanie bądź nie chcą spełnić rygorów życia wspólnotowego.\nW sklepie pracuje 10–13 osób. Dwóch pracowników zatrudnionych jest na podstawie umowy o pracę (jeden w stowarzyszeniu, a drugi w fundacji). Pozostałe osoby są członkami wspólnoty i mają status wolontariuszy. Dochód ze sklepu (zbiórki publicznej) w całości jest przeznaczony na pokrycie kosztów utrzymania wspólnoty. Pozostali członkowie wspólnoty (ok. 10 osób) pracują w gospodarstwie domowym, tzn. gotują, sprzątają, zajmują się ogródkiem warzywnym i kwiatowym. Liczba osób pracujących w sklepie, spółdzielni socjalnej czy gospodarstwie domowym jest zmienna i uzależniona od zapotrzebowania w danej chwili oraz liczby mieszkańców wspólnoty.\nNa zajęcia w Warsztatach Terapii Zajęciowej uczęszcza 36 osób niepełnosprawnych intelektualnie, z czego 4 beneficjentów mieszka we wspólnocie. Pozostałe osoby są dowożone samochodem fundacji bądź dojeżdżają w inny sposób z miejsca swojego zamieszkania.\nZ usług i opieki Powiatowego Ośrodka Wsparcia korzysta 28 osób.\nObecnie (czerwiec 2011 roku) działalność spółdzielni generuje środki wystarczające jedynie na pokrycie kosztów bieżącego funkcjonowania. W związku z tym w najbliższym czasie nie planuje się kolejnych inwestycji. Jednak zarządzający spółdzielnią mają nadzieję, że w przyszłości będą mieli możliwość uzyskania środków z Funduszu Pracy (mimo wszystko!) oraz ze środków powstającego funduszu pożyczkowego dla podmiotów ekonomii społecznej.\nPewne plany są także związane z nowymi formami działalności – uzyskaniem statusu zakładu rzemieślniczego, wówczas spółdzielnia będzie mogła prowadzić działalność w ramach szkolnictwa zawodowego, rozszerzając ofertę świadczonych dotychczas usług.\n– Ważne jest zrobić analizę SWOT (od ang. słów oznaczających: mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia). Rzetelnie, bez oszukiwania samego siebie. Jeśli się za to [przedsiębiorstwo społeczne] brać, to z pełną świadomością. Nie namawiać, nie przekonywać wszystkich, że będzie świetnie. Mierzyć siły na zamiary. Zdecydowanie jestem obecnie zwolennikiem tworzenia spółdzielni socjalnych przez osoby prawne. Bo osoby prawne, jak w naszym przypadku, dorobiły się jakiegoś majątku, więc jest jakiś kapitał, jest w tym jakieś doświadczenie i bezpieczeństwo formalno-organizacyjne. Trzeba więc przede wszystkim zwrócić uwagę na realia – nie pobożne życzenia, bujna wyobraźnia, po prostu realia – twierdzi Zbigniew Drążkowski.\nLider wskazuje również na kluczową – w początkowym okresie działalności – rolę kapitału własnego. Jego zdaniem wsparcie finansowe przekazywane z Funduszu Pracy dla każdego członka spółdzielni jest niewystarczające. – Takie środki rozchodzą się w 2–4 miesiące, w zależności oczywiście od rodzaju działalności. Po 4 miesiącach nie ma środków, a gdzie jest czas potrzebny na wejście na rynek?\nWskazuje także, że spółdzielnia socjalna utworzona przez dwa podmioty prawne nie otrzymuje żadnego dofinansowania. Wsparcie otrzymują jedynie osoby w niej zatrudnione, które stają się jej członkami. Dlatego tak ważna jest dokładna i racjonalna analiza planowanej działalności. Wśród założycieli musi być olbrzymia determinacja i motywacja. A członkowie spółdzielni powinni mieć nie tylko kompetencje w obszarze prowadzonej działalności, np. w gastronomii, lecz także umiejętność planowania wydatków, projektowania wyrobów, promocji, współdziałania oraz umiejętność dobrej komunikacji wewnątrz podmiotu czy negocjacji warunków współpracy z klientami.\nAutor: Mateusz Przywara


Kiedy zaczynamy źle słyszeć, często tłumaczymy sobie, że to wina naszych rozmówców. Mówią za cicho, za szybko, niewyraźnie albo zakrywają usta i to pewnie dlatego my gorzej słyszymy. Tymczasem prawda może być zupełnie inna. Okazuje się, że na wady słuchu cierpi około 6 milionów Polaków, a sytuacja ta cały czas się pogarsza. Warto zatem – o ile jeszcze tego nie robimy - zacząć regularnie badać swój słuch. Dziś zajmiemy się jednym z takich badań, czyli tympanometrią. Na czym ona polega i kiedy się ją wykonuje?\nTympanometria to badanie wykonywane przez laryngologa, które pozwala ocenić stan oraz funkcjonowanie ucha środkowego i trąbki słuchowej, oraz zdiagnozować ewentualne stany patologiczne. Badanie to pomaga rozpoznać tak zwane wysiękowe zapalenie ucha środkowego, które jest jedną z najczęstszych przyczyn niedosłuchu u młodych pacjentów. Warto nadmienić, że tympanometria jest całkowicie bezbolesna i nieinwazyjna. Badanie trwa przeważnie kilka do kilkunastu minut i polega na wprowadzeniu do kanału słuchowego zewnętrznego sondy pomiarowej, która pozwala zmienić ciśnienie. Zabieg ten pozwala na ocenę podatności błony bębenkowej na zmiany tegoż ciśnienia. Samo badanie polega na zapisywaniu wychyleń błony bębenkowej w trakcie zmian ciśnienia w przewodzie słuchowym. Warto podkreślić, że tympanometria to badanie o bardzo szerokim zastosowaniu diagnostycznym ze względu na fakt, że przeprowadzić je można u pacjentów właściwie w każdym wieku, a nawet u kobiet w ciąży oraz niemowląt.\nKiedy wykonuje się tympanometrię?\nTympanometryczne badanie słuchu wykonuje się w przypadku podejrzenia różnego rodzaju niedosłuchu oraz niedowładu nerwu twarzowego. Wskazaniem do wykonania tego badania jest szczególnie niedosłuch przewodzeniowy występujący przy niezmienionej błonie bębenkowej lub z widocznym płynem, który zbiera się i występuje w jamie bębenkowej ucha. Tympanometrię przeprowadza się również w celu diagnostyki niedosłuchu, diagnostyki perforacji błony bębenkowej, a także oceny ucha środkowego, funkcji nerwu twarzowego oraz oceny trąbki słuchowej i jej zdolności do otwierania się i zamykania.\nWarto także nadmienić, że badania tego nie można wykonać, gdy nawarstwiony jest czop woskowinowy lub inne ciało obce w obrębie przewodu słuchowego zewnętrznego, a także jeśli w ciągu 6 tygodni poprzedzających badanie tympanometryczne wykonywany był jakikolwiek zabieg chirurgiczny ucha.\nDlaczego warto badać swój słuch?\nKiedy zauważymy u siebie nawet najmniejsze problemy ze słuchem, naprawdę warto udać się do specjalisty. To ważne, ponieważ osoby z poważnym uszkodzeniem słuchu i te, które niedosłyszą, muszą na co dzień zmagać się z wieloma utrudnieniami, o których nie myślimy, dopóki nasz słuch jest dobry i nie potrzebujemy aparatu słuchowego. Codzienne proste czynności jak zakupy w sklepie czy rozmowa przez telefon mogą stać się przyczyną zawstydzenia, a także frustracji – szczególnie w sytuacji, kiedy ciągle musimy prosić naszego rozmówcę o powtórzenie tego, co przed sekundą powiedział. Z biegiem czasu może to doprowadzić do całkowitej rezygnacji ze spotkań towarzyskich, a w długofalowej perspektywie, nawet do zupełnej alienacji oraz depresji. By temu zapobiec, często wystarczy po prostu regularne badanie słuchu i nielekceważenie nawet drobnych symptomów wskazujących na to, że słyszymy gorzej niż kiedyś.


30 lipca 2021 12:55\nSty 25, 2019 LVbet sponsor, LVbet Wisła Kraków\nWszyscy chyba kibice piłki nożnej w Polsce, słyszeli o ostatnich zawirowaniach związanych z sytuacją w jednym z najbardziej utytułowanych klubów w Polsce Wiśle Kraków. Sytuacja nie była do pozazdroszczenia, klubowi, ze względu na bardzo złą sytuację finansową groził upadek.\nLVbet jest sponsorem Wisły Kraków od 2017 roku.\nLVbet jako sponsor główny trzynastokrotnego mistrza Polski stanął na wysokości zadania i tak złej sytuacji nie odwrócił się od klubu z Krakowa, co więcej w ostatnich dniach firma bukmacherska LVbet przelała na konto Wisły kilkaset tysięcy złotych pierwszej transzy z łącznej kwoty zapisanej w umowie sponsorskiej. Na pewno te pieniądze klubowi z Krakowa się przydadzą, a można powiedzieć, że są im w tym momencie niezbędne.\nJak widać LVbet jest z Wisłą Kraków na dobre i na złe i bukmacher ten nie odwrócił się od “Białej Gwiazdy”, w tak trudnej sytuacji ani na moment. Umowa sponsorska jest zawarta do 2021 roku i miejmy nadzieję w obopólnych korzyściach będzie kontynuowana.\nLVbet oprócz nawiązania współpracy z Wisłą Kraków, jest również sponsorem głównych występującej aktualnie w I lidze Garbarni Kraków oraz oficjalnym sponsorem piłkarskich klubów: Arki Gdynia, Widzewa Łódź, Wisły Płock, Piasta Gliwice, Zagłębia Sosnowiec oraz Śląska Wrocław.


Drętwienie rąk leczenie domowe przy pomocy kory wierzby | lekinazdrowie\nDrętwienie rąk leczenie domowe przy pomocy kory wierzby\nOpublikowany 13 września 2020 przez lekinazdrowie\nDrętwienie rąk wywołuje duży dyskomfort, a nawet potrafi wybudzić ze snu. Jeśli pojawia się często, zdecydowanie wymaga to konsultacji lekarskiej. Jakie są tego przyczyny i jak radzić sobie z tą dolegliwością? Czy stosowanie przy drętwieniu rąk leczenia domowego odnosi jakieś rezultaty?\nNieprzyjemne mrowienie i ucisk – przyczyny\nDrętwienie rąk może mieć różne przyczyny. Czasem jest wynikiem złego ułożenia podczas snu, wykonywaniem monotonnej i długiej pracy w jednej pozycji przy użyciu rąk jak szycie na maszynie, pisanie na klawiaturze czy używanie smartfona. Bywa że sygnalizuje poważne choroby na tle neurologicznym, psychicznym lub autoimmunologiczne choroby stawów, a także niedobory niektórych witamin. Jeśli nie jest to związane z groźnymi chorobami, to po konsultacji lekarskiej możemy zastosować na drętwienie rąk leczenie domowe.\nKora wierzby na uporczywe mrowienie\nStosowane na drętwienie rąk leczenie domowe może odbywać się przy pomocy kory wierzby. Ma ona działanie przeciwzapalne i przeciwutleniające. Znacznie poprawia krążenie oraz zmniejsza uczucie mrowienia, napięcia oraz sztywnienia dłoni. Regularne picie naparu z kory wierzby chroni nasze stawy i chrząstki. Napar, który najlepiej wypić rano po śniadaniu, należy zaparzać 10 minut.\nWięcej o drętwieniu rąk można przeczytać pod adresem https://www.lekinatury.pl/pl/ziolowe-porady/krazenie/mrowienie-w-palcach-przyczyny-i-leczenie.html.\nKategorie: Porady. Autor: lekinazdrowie. Dodaj zakładkę do bezpośredniego odnośnika.


Ewa Kopacz w Ciechanowie. Milionowa Karta Dużej Rodziny - TVN24\n1 maja 2015, 14:13\nPremier wręcza milionową Kartę Dużej Rodziny\nTVN 24Premier z rodzinną wizytą\nEwa Kopacz odwiedziła sześcioosobową rodzinę z Ciechanowa (Mazowieckie), której wręczyła milionowy egzemplarz Karty Dużej Rodziny. Zapewniła przy tym, że polityka prorodzinna jest jednym z priorytetów jej rządu.\nSzefowa rządu, której towarzyszył minister pracy i polityki społecznej Władysław Kosiniak-Kamysz. - Chcemy nie tylko mówić o pomocy dla wielodzietnych rodzin, ale to robić i staramy się to robić na co dzień (...) My przez te ostatnie lata zrobiliśmy wiele - mówiła premier.\nIle rząd robi dla rodziny\nKopacz poinformowała, że na stronie internetowej jej kancelarii pojawi się tzw. rodzinometr. Znajdą się tam szczegółowe informacje o polityce prorodzinne rządu m.in. o ponad 480 przedszkolach, ponad dwóch tysiącach żłobków, 500 tys. darmowych podręczników dla najmłodszych uczniów. Premier dodała, że w budżecie "na sztywno" zapisano 50 mln zł na nowe przedszkola i żłobki. - Dziś mówimy o 43 uczelniach, przy których studenci i studentki będą mogli mieć miejsce opieki dla swoich dzieci. Jest to program "Maluch na uczelni". My dziś mówimy: chcemy, aby zasiłek rodzicielski w wysokości tysiąca złotych trafił również do bezrobotnych, do tych co są zatrudnieni na umowę o dzieło, do rolników. Ten program rusza od 2016 r. To jest w projekcie ustawy, którego autorem jest pan minister Kosiniak-Kamysz i jego resort, który trafił już do Sejmu - podkreśliła Kopacz. - I wreszcie mówimy o programie "złotówka za złotówkę", czyli o tym programie ustawowym, który trafił do Sejmu. Dziś dzięki temu rozwiązaniu, ci którzy ubiegali się o zasiłek, ale przekroczyli próg ustawowy o te 10 gr., dostaną zasiłek. Pomniejszony, ale dostaną go - zadeklarowała szefowa rządu.\nPomoc dla licznych rodzin\nKarta Dużej Rodziny przyznawana jest rodzinie, która utrzymuje przynajmniej trójkę dzieci. Dotyczy to także rodzin zastępczych oraz rodzinnych domów dziecka. Rodzicom karta wydawana jest dożywotnio, dzieciom do ukończenia 18 lub 25 lat w przypadku nauki. Osoby niepełnosprawne otrzymają kartę na czas trwania orzeczenia o niepełnosprawności.\nKarta przyznawana jest bezpłatnie i bez względu na dochód. Została wprowadzona w czerwcu 2014 roku na mocy rządowego programu. Honoruje ją 580 firm i instytucji w całej Polsce. Daje zniżki przy zakupach, obniża także koszty rachunków za usługi telekomunikacyjne czy bankowe. Pozwala na tańsze przejazdy pociągami i komunikacją publiczną w wybranych miejscowościach.\nBorys Budka za Cezarego Grabarczyka. Kopacz wyznacza nowego ministra sprawiedliwości


Kultura POP na poważnie | fakty.plportal.pl\nStrona główna » Kultura » Kultura POP na poważnie\nOJCIEC ALEKSANDRA KWAŚNIEWSKIEGO BYŁ ŻYDOWSKIM KOMUNISTYCZNYM ZBRODNIARZEM (36297)\nKultura POP na poważnie\nsob., 04/06/2019 - 20:23 -- koscielniakk\nCzy o kulturze popularnej można rozmawiać poważnie? Studenci UWr udowadniają, że tak.\nAnalizowanie komiksów pod kątem atmosfery społecznej, w której powstały? Spojrzenie na tytuły keypopowych piosenek z perspektywy językowej? Dla członków Stowarzyszenia Badaczy Popkultury Trickster to standard. Studenci różnych kierunków spotykają się regularnie, żeby zgłębiać tajemnice kultury popularnej.\nKtoś mógłby powiedzieć: po co? Czy trzeba tyle myśleć? Czy kultury nie można po prostu odbierać? Oczywiście można. Nie jest to jednak jedyna droga. Zastanawiając się nad tym, co podają nam producenci, można nie tylko nabyć wiedzę, ale też dobrze się bawić.\nCzy kultura popularna to dobry materiał do analizowania? Czy jest tam o czym myśleć? Widocznie tak, skoro spotkania z cyklu Kultura Niewysoka odbywają się od lat i wciąż pojawiają się nowe tematy. Kultura popularna jest dziś ogromną siłą. Stanowi także bardzo szerokie zjawisko. Film, komiks, muzyka, gry komputerowe to tylko niektóre z jej przejawów. Tak wielkie i różnorodne pole do badań szkoda by było przegapić. Jeżeli także tak myślisz i chcesz dowiedzieć się więcej, tricksterzy czekają na Facebooku pod hasłem @stowarzyszenie.trickster. Może warto dołączyć albo zainspirować się i stworzyć podobną działalność gdzieś poza Wrocławiem?


Wybór analizatora BIA w praktyce – webinar – Warsztat Nauki\nStrona główna / Szkolenia / Wybór analizatora BIA w praktyce – webinar\nJakie znacznie ma ilość elektrod w analizatorze? Czy częstotliwość prądu ma znaczenie? Co to jest kąt fazowy i pomiar segmentowy? Czy analizator z trybem sport jest lepszy? Jak analizator wylicza podstawową przemianę materii? To tylko niektóre pytania, które zadaje sobie dietetyk, który staje przed wyzwaniem zakupu analizatora do swojego gabinetu.\nMnogość modeli i parametrów urządzeń jest wręcz astronomicznie duża. Na szali leżą też niemałe pieniądze, jakie kosztuje analizator składu ciała. Celem tego webianaru jest pokazanie, na co zwracać uwagę wybierając analizator oraz pokazanie przekroju dostępnych na rynku modeli.\nWyjątkowo szkolenie ma formą webinaru na żywo. W czasie webinaru będzie możliwość zadawania pytań i interakcji z prowadzącymi. Po premierze webinar będzie dożywotnio dostępny do obejrzenia na takie samej zasadzie jak inne szkolenia na naszej platformie.\nBonusem dodawanym do szkolenia jest nasze autorskie zestawienie dostępnych w Polsce analizatorów pozwalające na szczegółową analizę każdego modelu i stanowi znakomite narzędzie pomagające podjąć właściwą decyzję.\nDowiesz się, które parametry analizatorów typu BIA mają znaczenie w Twojej pracy, a które są marketingową ściemą\nPoznasz ofertę dostępnych w Polsce analizatorów ze szczególnym uwzględnieniem wiodących marek\nNauczysz się, na co zwracać uwagę przy wyborze analizatora tak, żeby nie przepłacać\nOtrzymasz narzędzie potrzebne do wyboru analizatora z uwzględnieniem swoich potrzeb\nWykład prowadza dr Magdalena Superson i dr Damian Parol. Magdalena jest jedną z wiodących w Polsce specjalistek od badania składu ciała metodą BIA, która prowadzi badania naukowe w tym obszarze. Jako praktykująca dietetyk od lat używa w swoim gabinecie metody BIA. Damian jest wykładowcą akademickim i praktykującym dietetykiem. W swojej pracy zakłada łączenie podejścia naukowego z doświadczeniem płynącym z pracy praktycznej.\nZ webinaru najwięcej wyniosą dietetycy, lekarze i trenerzy, którzy w swoje praktyce korzystają z analizy składu ciała metodą BIA lub chcą zacząć pracę przy wykorzystaniu tego typu urządzeń.\nSzkolenie ma wyjątkowo formę webinaru na żywo. Po premierze nagranie zostanie umieszczone na platformie podobnie jak inne szkolenia i wtedy będzie można je odtworzyć w dowolnym miejscu oraz czasie. Do udziału w webinarze wymagany jest tylko komputer lub laptop ze standardową przeglądarką i podłączenie internetowe. Materiały można też odtwarzać na smartfonie lub tablecie z zainstalowaną przeglądarką internetową. Do szkolenia jest dołączony specjalny arkusz, który uwzględnia dostępne w Polsce analizatory i pomaga porównać parametry między nimi.\nJak zawsze ostęp do materiałów wideo jest dożywotni! Przez cały czas funkcjonowania platformy będziesz mieć dostęp do nagrań. W przypadku planowanego zamknięcia platformy zostanie udostępniona opcja pobrania materiałów na dysk. Zachęcamy jednak do obecności na żywo i zadawania pytań!\narkusz porównujący dostępne w Polsce modele analizatorów, prezentacja\nOglądasz: Wybór analizatora BIA w praktyce – webinar 199,00zł


Cera mieszana – charakterystyka i sposoby pielęgnacji | TVN Zdrowie\nCzytasz: Cera mieszana jest tłusta w strefie T i sucha na policzkach. Jej pielęgnacja potrafi dać się we znaki, dlatego warto dowiedzieć się, jak poprawnie o nią dbać.\nCera mieszana jest tłusta w strefie T i sucha na policzkach. Jej pielęgnacja potrafi dać się we znaki, dlatego warto dowiedzieć się, jak poprawnie o nią dbać.\nFot: olly / stock.adobe.com\nCera mieszana łączy w sobie elementy charakterystyczne dla cery suchej oraz tłustej. Z tego powodu wymaga uważnej opieki i odpowiednio dobranych kosmetyków, które zadziałają na wybrane partie twarzy.\nKażdy typ cery, niezależnie od tego, czy jest to cera mieszana, sucha, normalna czy trądzikowa, potrzebuje odpowiedniej pielęgnacji. Aby skóra wyglądała świeżo, była zdrowa, jędrna, gładka i nawilżona, należy wykonywać kilka niezbędnych czynności, do których należy między innymi oczyszczanie, złuszczanie, tonizowanie i nawilżanie.\nDo pielęgnacji skóry twarzy można stosować zarówno kosmetyki drogeryjne, jak i naturalne olejki, jednak należy zachować ostrożność. Stosowanie kosmetyków wysuszających, aby zniwelować błyszczenie się skóry, może spowodować, że będzie ona zbyt sucha, zwłaszcza na policzkach i płatkach nosa. Z kolei nakładanie tłustych kremów na czoło i nos spowoduje, że cera będzie błyszczeć się jeszcze bardziej. Warto bliżej przyjrzeć się pielęgnacji cery mieszanej.\nZobacz film: Jak zadbać o skórę zimą? Źródło: 36,6\nSkóra mieszana może stwarzać problemy w pielęgnacji, ponieważ zależnie od partii twarzy, charakteryzuje się albo nadmiernym błyszczeniem i przetłuszczeniem, albo suchością i szorstkością. Twarz z cerą mieszaną można podzielić na dwa główne obszary. Oto ich charakterystyka:\nStrefa T – tak potocznie nazywa się obszar twarzy, który obejmuje jej środkową część – brodę, nos, przestrzeń między brwiami i czoło. Skóra w tych miejscach wykazuje cechy typowe dla skóry tłustej – jest grubsza, pory są lekko lub widocznie rozszerzone, zdarza się, że pojawiają się niedoskonałości w postaci pryszczy i zaskórników. Charakterystyczna jest także nadaktywność gruczołów łojowych, które produkują zbyt duże ilości sebum. Skóra nadmiernie się błyszczy i przetłuszcza. Skóra tłusta może mieć tendencję do zatykania się ujść mieszków włosowych, co czasem prowadzi do trądziku.\nStrefa sucha – obejmuje zwykle policzki, płatki nosa, a czasem także kość czoła (w górnej części, pod linią włosów). Skórę suchą można rozpoznać po tym, że po umyciu nieodpowiednimi preparatami lub wodą staje się napięta i nieprzyjemnie ściągnięta. W tym przypadku gruczoły łojowe produkują zbyt małe ilości sebum. Skóra jest też uboga w zapasy wody, zdarza się, że się łuszczy, widać niewielkie skórki (zwłaszcza na płatkach nosa), jest matowa i jasna. Z uwagi na niewielką ilość wody, warstwa lipidowa naskórka zostaje naruszona i nie chroni skóry w optymalny sposób. Cera sucha jest też narażona na przedwczesne pojawianie się zmarszczek.\nPielęgnując cerę mieszaną, należy znormalizować wydzielanie sebum w strefie T i nawilżyć oraz zregenerować suchą i wrażliwą skórę na policzkach.\nPielęgnację skóry można podzielić na cztery etapy: oczyszczanie, złuszczanie, tonizowanie i odżywianie. Oto czym charakteryzuje się każdy z etapów w przypadku cery mieszanej:\nDo oczyszczania skóry mieszanej nie należy stosować preparatów silnie wysuszających, a także tych na bazie alkoholu. Wbrew pozorom mogą one za bardzo wysuszyć nie tylko wrażliwe, suche partie twarzy, ale też te z tendencją do przetłuszczania się. Poza tym, gdy skóra atakowana jest zbyt silnymi kosmetykami, chcąc bronić się przed utratą nawilżenia, zaczyna produkować jeszcze większe ilości sebum. Skutkuje to pojawianiem się na twarzy wyprysków, zaskórników i rozszerzonych porów.\nDo oczyszczania cery mieszanej, warto stosować delikatne olejki myjące lub naturalne oleje (np. olej arganowy, kokosowy, oliwę z oliwek lub mieszanki kilku olejków). Najlepszy efekt daje oczyszczanie skóry olejkiem, a następnie usuwanie jego pozostałości przy pomocy kosmetyku na bazie wody, np. płynu micelarnego, delikatnej pianki lub żelu.\nZobacz także: Pielęgnacja twarzy – jak dbać o cerę trądzikową, tłustą, suchą, mieszaną, naczynkową i dojrzałą\nSkórę należy oczyszczać zarówno wieczorem, jak i rano, aby usunąć z twarzy resztki kosmetyków pielęgnacyjnych oraz zanieczyszczenia, które mogły osadzić się na twarzy.\nEtap 2. Złuszczanie\nZłuszczanie jest niezwykle istotnym elementem pielęgnacji, ponieważ pozwala on usunąć z twarzy warstwę martwych komórek zrogowaciałego naskórka. Peelingowanie twarzy sprawia, że z powierzchni skóry znika „zapora”, która blokuje powstawanie nowych komórek skóry, a także utrudnia przedostanie się w głąb skóry składników aktywnych zawartych w kosmetykach pielęgnacyjnych.\nDo złuszczania cery mieszanej można używać peelingów enzymatycznych, które nie zawierają drobinek ścierających. Martwe komórki są rozpuszczane przy pomocy enzymów roślinnych zawartych w kosmetykach. Ten rodzaj peelingów jest polecany szczególnie wtedy, gdy na twarzy występują niedoskonałości w postaci pryszczy – drobinki ścierające w peelingach mechanicznych mogłyby spowodować ich pękanie.\nDo złuszczania twarzy można stosować także peelingi mechaniczne, jednak najlepiej do tych miejsc, gdzie widoczne są suche skórki (np. na płatkach nosa). Peelingi należy wykonywać 2-3 razy w tygodniu (nie częściej).\nEtap 3. Tonizowanie\nAby przywrócić prawidłowe pH skóry oraz przygotować ją do wchłonięcia kosmetyków pielęgnacyjnych, należy nałożyć na twarz tonik. Ten kosmetyk pomaga też usunąć ze skóry resztki zanieczyszczeń, a także odbudować barierę ochronną naskórka.\nDo tonizowania twarzy mieszanej można używać toników nawilżających, a także tych do cery wrażliwej. Jeśli to konieczne na policzki można nałożyć tonik nawilżający, a na środek twarzy ściągający. Należy jednak uważać, aby nie podrażnić skóry.\nEtap 4. Nawilżanie i regeneracja\nNawilżanie jest podstawą pielęgnacji każdej cery – także tłustej. Z tego powodu należy zadbać o to, aby kosmetyki nakładane na twarz zawierały jak najwięcej substancji nawilżających. Należą do nich:\nolej arganowy, olej z pestek malin, olejek makadamia,\nNa noc można nakładać na twarz nieco cięższe kosmetyki (np. olejki). Aby w dzień za bardzo nie obciążyć twarzy – zwłaszcza przetłuszczających się partii, można wybrać kosmetyki o lekkiej formule, np. żele lub kremy-żele. Jeśli to konieczne na środek twarzy można nakładać kosmetyki matujące, nadal pamiętając, aby nie wysuszyć skóry.


Naszyjnik fioletowa hortensja - naszyjniki - minimalistyczne - Pakamera.pl\npakamera › ona › biżuteria › naszyjniki › minimalistyczne\nZa szkłem w kształcie elipsy umieszczona została prawdziwa, ususzona hortensja w różnych odcieniach fioletu i błękitu.\nDelikatny wisiorek pasujący do każdej kobiety!\nWysokość wisiorka: ok 5 cm\nSzerokość: ok 3 cm\nDługość łańcucha: 80 cm\nStylizowany na stare srebro.\nNa zdjęciu pokazano przykładowy wisiorek. Wisiorki mogą się nieznacznie różnić, ponieważ w przyrodzie nie występują dwie identyczne roślinki.\nMARIAELA - biżuteria tworzona z miłością.\nNr przedmiotu : 2538232\nminimalistyczne naszyjniki biżuteria autorska biżuteria naturalna fioletowe kwiaty mariaela naszyjnik hortensje okrągły naszyjnik przezent dla mamy suszona hortensja suszone rośliny wisiorek z roślinami MARIAELA\nNaszyjnik fioletowa hortensja\nPodaj kod DOBRYDZIEN w koszyku\nMin. zamówienie 150,00 PLN.\nLas w naszyjniku\nPrzyjaźń - dwa bliźniacze wisiorki\nNaszyjnik terrarium z lusterkiem\nRóżany księżyc z mchem i dmuchawcem.\nLupa z niezapominajką, oryginalny wisior\nDekor w kształcie księżyca z lawendą\nGałązka lawendy w szklanym wisiorku\nWisiorek z różowym kwiatem\nInne przedmioty z minimalistyczne naszyjniki\nNaszyjnik Medalik Cycuszki\nVander jewelry99,00 PLN\nBoHo cudowny naszyjnik\nCzaki Bransoletki209,00 PLN\nNaszyjnik z samolotem\nCzaki Bransoletki129,00 PLN\nJesienny Naszyjnik Dzianinowy\nmilita nikonorov65,00 PLN\nsrebrny naszyjnik z piórem\nAnemon Atelier129,00 PLN


Pocz�tek ruchu swingers�w si�ga lat pi��dziesi�tych ubieg�ego stulecia. Wtedy to w�a�nie pojawi�a si� w Ameryce pewna forma gry erotycznej, nazywana „wife swapping”- czyli „wymiana �on”. W trakcie towarzyskiego spotkania m�czy�ni zostawiali klucze do swoich dom�w, kt�re nast�pnie by�y losowane przez kobiety. W ten oto spos�b ustalano, czyja �ona sp�dzi noc z danym m�czyzn�. Zabawa szybko przenios�a si� poza granice USA, znajduj�c zwolennik�w w wielu innych krajach, r�wnie� w Polsce. Z jednej strony swingowanie uwa�a si� �wie�� sfer� �ycia seksualnego, z drugiej jednak jest ona wyrazem poszerzenia naszych granic dotycz�cych tego, co w ��ku wolno. Pojawiaj� si� rozwa�ania na temat monogamii i poligamii, w przera�aj�cym tempie wrasta liczba rozwod�w. Zdrada przestaje ju� szokowa�. Nowy rodzaj zdrady\n4 lata 6 miesięcy 10 dni 22 godziny i 29 minut temu\na ja czasem chodz� do takiego klubu i wcale nie "wypo�yczam" faceta innym ani on mnie, siedzimy przy barku, w jacuzzi, saunie, rozmawiamy, �miejemy, pe�na kultura i �wietna zabawa pozdrawiam klubowicz�w SAUNA CLUB Bielsko\n4 lata 6 miesięcy 10 dni 22 godziny i 33 minuty temu\nzbli�a sie koniec �wiata w czasach kamienia �upanego te� by�a sodoma i gomora teraz sodoma i komora wystarczy zadzwoni� apokalipsa jest blisko\n4 lata 6 miesięcy 12 dni 4 godziny i 9 minut temu\ntak si� dziwicie-------przecie� w telewizji jest reality o zamianie �on--to jaka� paranoja, w telewizji jest wszystko co nas przera�a, instrukcja dla bandyt�w, z�odziei, morderc�w, zbocze�c�w, codziennie po kilkana�cie razy w ka�dej stacji, je�li co� si� nie zmieni nasze �ycie zamieni si� w koszmar!!!\nmoda\tla mania\tagnieszka chyli�ska\tmiss world\tmiss �wiata\tjoanna przetakiewicz\tsusan sarandon\tmarianna janczarska\tewa b�aszczyk\tbal dziennikarzy\taishwarya rai\tangelina jolie\telizabeth blackwell\tvictoria beckham\tanoreksja\tPolecane:


Fotodziennik i inne zdjęcia Bohdziewicz - spotkanie w Bunkrze Sztuki\nAnna Beata Bohdziewicz nieprzerwanie od 1982 roku prowadzi "Fotodziennik", który jest systematycznym zapisem codzienności zarówno tej prywatnej jak i publicznej. 9 marca 2007 roku w Bunkrze Sztuki w Krakowie odbędzie się spotkanie z fotografką podczas, którego Bohdziewicz zaprezentuje prace nie tylko ze znanego dziennika, ale także z innych projektów.\nZdjęć jest zbyt wiele: i na świecie, i w moim archiwum. - wyznała A.B. Bohdziewicz - Męczy mnie to, ale nie mogę się powstrzymać. Zawsze mam przy sobie aparat: fotografuję wszystko, co widzę. Mój ojciec kupił mi aparat, gdy miałam 18 lat i pojechaliśmy do Wenecji. Niczego wcześniej mi nie wytłumaczył, więc fotografowałam "po omacku". Zdjęcia z Wenecji były technicznie okropne: część niedoświetlona, inne koszmarnie prześwietlone. Mocując się z tymi negatywami robiłam różne zabiegi formalne. Dzisiaj wszystko to można zrobić jednym kliknięciem myszki. Patrząc na swoje dawne zdjęcia widzę, że odbyłam krótki kurs praktycznej historii fotografii: od landszaftów i piktorializmu poprzez nową rzeczowość, reportaż aż do eksperymentów. - A. B. Bohdziewicz\nAnna Beata Bohdziewicz urodziła się w 1951 roku w Łodzi. Fotografka, publicystka, była reportażystką wielu pism, m.in.: Gazety Wyborczej, Tygodnika Powszechnego, The Independent, Zeszytów Literackich. Członkini ZPAF i Stowarzyszenia Filmowców Polskich.\nSpotkanie z Anną Beatą Bohdziewicz z cyklu Spotkania z fotografią "Biuletynu Fotograficznego" odbędzie się w piątek, 9 marca 2007 roku o godzinie 18.30 w Bunkrze Sztuki (pl. Szczepański 3a) w Krakowie.\n"Żarłoczne oko" Anny Beaty Bohdziewicz


Tworzenie stron internetowych WWW - Czeladź\nJak tworzymy strony internetowe w Czeladzi?\nNowoczesna i responsywna strona internetowa zwiększa szansę na powiększenia grona odbiorców odwiedzających daną witrynę. Dzięki temu zdobędziesz nowych klientów, a tym samym zwiększysz swoje zyski. RWDizajn to zupełnie świeże podejście w temacie projektowania strony www. Jeśli interesuje Cię tworzenie stron internetowych w Czeladzi, to serdecznie zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą. Dzięki naszemu wieloletniemu doświadczeniu sprawimy, że Twoja nowa strona będzie użyteczna, przejrzysta i będzie się chciało do niej wracać!\nCzy wiesz czym jest Responsive Web Design? To całkowicie nowy sposób myślenia o projektowaniu witryn www. Wszystkie nasze strony internetowe projektujemy w technologii responsywnej, dzięki czemu mogą dostosować się one do ekranu każdego rodzaju urządzenia.\nStrony internetowe integrujemy z systemem zarządzania treścią, dzięki czemu administracja stroną jest łatwa, intuicyjne. Projektowanie stron internetowych przez naszą firmę nie wymaga ponoszenia dalszych kosztów związanych z prowadzeniem strony.\nNasze strony internetowe tworzone są innowacyjnymi metodami oraz z użyciem najnowszych technologii. Każdy projekt jest przejrzysty, unikalny oraz wyróżnia się atrakcyjnym wyglądem. Nasze strony przyciągają uwagę odwiedzających i sprawiają, że oglądanie ich jest przyjemne.\nNiewątpliwym walorem naszych stron internetowych jest ich optymalizacja pod kątem SEO. Możemy zapewnić, że Twoja nowa strona internetowa będzie przyjazna dla wyszukiwarek internetowych, a w szczególności dla Google. Ta kwestia ma kluczowe znaczenia dla sukcesu Twojej firmy w Internecie.\nNaszym głównym celem jest spełnianie oczekiwań Klientów, dlatego pracujemy szybko, a jednocześnie dokładnie oraz zapewniamy profesjonalne doradztwo satysfakcjonujące nawet najbardziej wymagające osoby. Tworzenie stron internetowych opieramy na podejściu projektowym z wykorzystaniem odpowiednich metod oraz skutecznego systemu pracy. Pozwala to na terminową realizację projektów oraz osiągnięcie doskonałych rezultatów.\nW pierwszej kolejności każdy nasz projekt jest dokładnie konsultowany oraz indywidualnie realizowany według oczekiwań Klienta. Działamy tak, ponieważ chcemy, aby Twoja nowa strona internetowa była efektywna i stała się skutecznym narzędziem marketingowym.\nŁączymy innowacyjne rozwiązania ze stylowym designem. W ten sposób powstają strony internetowe przyciągające uwagę, wzbudzające pozytywne emocje i kierujące użytkownika do wykonania wyznaczonych działań.\nWdrażanie stron www jest w pełni kompleksowe. Zajmiemy się Twoją stroną internetową od początku jej tworzenia, aż po zamieszczenie jej na serwerze. Dostajesz od nas finalny produkt, który nie wzmaga już żadnych inwestycji.


GRYFÓW ŚLĄSKI - Aktualne wydarzenia z kraju i zagranicy - Wiadomości.gazeta.pl\nKomisje wyborcze Gryfów Śląski - 2015\nLista obwodowych komisji wyborczych w mieście Gryfów Śląski i okolicach na podstawie danych dostarczonych przez Państwową Komisję Wyborczą.\n21 października rozdano po raz dziesiąty statuetki "Dolnośląskiego Gryfa". Srebro i dwa brązowe\nO trzy krążki zawodów szczebla ogólnopolskiego wzbogaciła się medalowa kolekcja świeckich zapaśników. Zdobyli je Kamila Pyżewska, Hubert Wróbel i Sebastian Bąk.\nDawidowi Dwojakowi ze Śląska Milicz. W walce o brązowy medal musiał uznać wyższość Ukraińca Maksyma Szkolniaka. Pozostali zawodnicy wygrali po dwie walki i zajęli miejsca VII i VIII - dodaje. Po powrocie z Namysłowa nasi reprezentanci walczyli też w Mistrzostwach Województwa Kujawsko-Pomorskiego, które\ntej pory startowała w kategorii do 49 kg - tłumaczy trener Wisły. - Do tego miała w swojej wadze 15 przeciwniczek. W wyniku losowania świecianka trafiła w pierwszej walce na Justynę Rospondek ze Slavii Ruda Śląska. Wygrała z nią I rundę 5:0, a w drugiej rzuciła na plecy. W drugim pojedynku rozprawiła\nznaleziono u generała Mieczysława Kluka obszerną dokumentację ze służby w policji. Część to osobiste zapiski, które - zdaniem krakowskich prokuratorów - "wskazują na niepokojący styl działania" b. szefa śląskiej policji. Część to dokumenty opatrzone gryfem tajności, których nie powinien mieć w domu\nJózef lekarz, Gryfów Śląski, członek partii Prawo i Sprawiedliwość 5 Idczak Witold Lech inżynier budownictwa, Legnica, członek partii Prawo i Sprawiedliwość 6\nHomilia w czasie liturgii słowa skierowana do ludzi morza wszystkim ta rzeka, która nieopodal stąd kończy swój bieg, uchodząc do Bałtyku. Wisła - rzeka wszystkich ziem polskich, rzeka naszych dziejów. Od stuleci - zanim jeszcze imię Polski pojawiło się w annałach historii - ona już toczyła swoje wody od Karpat, od śląskich Beskidów, gdzie ma swe źródła, aż dotąd