Alterbusiness.info nr 13 - Marketing\nrzymacie w dłoni\n– kwartalnego periodyku publikowanego\ndla osób, firm i instytucji zaangażowanych w biznes, zwany\npotocznie „alternatywnym”. Biznes\nalternatywny jest pojęciowo bardzo\nszeroki. Mieści w sobie wszystkie\nformy dystrybucji i zakupu produktów\noraz usług oparte na uzyskiwaniu prowizji: programy partnerskie, sprzedaż\nbezpośrednią, marketing bezpośredni,\nwspólnoty zakupowe, network marke- Redaktor naczelna\nting (marketing sieciowy, Multi-Level czasopisma i portalu branżowego\nMarketing - MLM, marketing wie„Alterbusiness.info”\nto również źródło informacji bijące\ndla aktywnych poszukiwaczy doWiceprezes zarządu\ndatkowych dochodów, które można Grupy Medialnej 8&8 Sp. z o.o.\nuzyskać dzięki różnym formom\nPrzez blisko 4 lata, od października\n2011 roku, istnieliśmy na rynku jako\nczasopismo dla branży marketingu\nsieciowego (MLM), wydawane pod\nnazwą „Manager MLM”. 6 grudnia\n2014 nasz kwartalnik zmienił swoje\noblicze i tytuł.\nDlaczego postawiliśmy na taką\nradykalną zmianę? Posłużę się\nmetaforą: ryby dorastają do wielkości\nakwarium. Aby rozwijać się dalej, muszą powiększyć swoje otoczenie. Kiedy\ntrafiają do większego zbiornika,\nrosną. Podobnie jest z ludźmi\n– im większe będzie Wasze otoczenie,\ntym więksi będziecie i Wy. Im więcej\nprzedsiębiorczych ludzi będzie wokół\nWas, tym skuteczniejszymi przedsiębiorcami będziecie i Wy. Dlatego\ndajemy Wam możliwość odnalezienia się\nw bardziej przestronnym akwenie mediów AlterBusiness.info, skupionych nie\ntylko na marketingu wielopoziomowym.\nRóżne nurty biznesu alternatywnego,\nmimo że różnią się między sobą, coś\njednak łączy - to pewien charakterystyczny sposób widzenia świata przez\nosoby, które się z nimi identyfikują:\npragnienie niezależności, ambicja,\npoczucie odpowiedzialności za stan\nwłasnego konta i własne czyny, a co\nnajważniejsze – wiara, że świat można zmienić i że na wiele rzeczy mamy\nwpływ, a te, na które wpływu nie\nmamy, należą do mniejszości. Jeżeli\nWy również jesteście o tym przekonani, przed Wami 60 stron publikacji,\npowstałej specjalnie dla Was.\nSkontaktuj się z naszymi publicystami!\nJeżeli po przeczytaniu artykułu w naszym kwartalniku masz pytania lub wątpliwości, jesteś zainteresowany\nspotkaniem biznesowym, nawiązaniem kontaktu korespondencyjnego lub nurtuje Cię jakaś kwestia zawarta w tekście\nJeśli pod artykułem nie znalazłeś kontaktu do publicysty – napisz do redakcji na adres mailowy:\nPomożemy Ci skontaktować się z autorem tekstu!\n[email protected], +48 725 041 401\nPrezes zarządu oraz współwłaścicielka jednej z największych grup medialnych skierowanych\ndo branży DS/MLM w Europie - 8&8 Sp. z o.o, w której skład wchodzą takie marki\njak: www.alterbusiness.info, www.alterbusinessblog.com, www.alterbusinesshop.com,\nkwartalnik „Alterbusiness.info” (do 12 numeru „Manager MLM”). Zdobywała doświadczenie zawodowe w sprzedaży oraz zarządzaniu od 17 roku życia, zarówno w biznesie\ntradycyjnym, jak i w marketingu sieciowym. Odbyła liczne szkolenia sprzedażowe oraz\nmanagerskie. Specjalizuje się w zarządzaniu działami marketingu i sprzedaży. Każdego\ndnia inwestuje w swój rozwój osobisty i stara się przekonać do niego innych. Absolwentka\nprawa. Ambasadorka Przedsiębiorczości Kobiet.\nWiceprezes zarządu 8&8 Sp. z o.o., redaktor naczelna czasopisma i portalu branżowego „Alterbusiness.info”. Dziennikarka, copywriterka, publicystka. Ukończyła studia wyższe na\nkierunku Etnologia i Antropologia kulturowa, Podyplomowe Studia Wydawnicze Uniwersytetu Wrocławskiego, studiowała także Filologię Indyjską. Tworzy teksty, opiekuje się portalem, współpracuje z autorami.\nZajmuje się redakcją techniczną, merytoryczną oraz stylistyczną publikacji, które ukazują się w Grupie\nRedaktor. Ukończyła studia wyższe na kierunku Filologia Klasyczna i Kultura Śródziemnomorska,\nw ramach których zrobiła specjalizację edytorską. Redaktorskiej wprawy nabierała podczas praktyk\nw wydawnictwie. Interesuje się literaturą i teatrem antycznej Grecji, psychologią – także w biznesie,\nuwielbia czytać i chętnie podróżuje.\n[email protected], +48 730 354 545\nSpecjalista ds. marketingu i obsługi klienta. Studiuje w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Do\njej zadań należy kontakt z firmami marketingu sieciowego i sprzedaży bezpośredniej oraz profesjonalna\nobsługa klientów Grupy Medialnej 8&8.\nGrafik/projektant Grupy Medialnej 8&8 Sp. z o.o. Cały swój wysiłek koncentruje na dbaniu\no wizerunek firmy oraz zapewnieniu klientom oraz współpracownikom satysfakcji z produktów\nwydawnictwa. Do jej codziennych obowiązków należy opracowywanie materiałów marketingowych,\npublikacji i reklam od strony wizualnej. Wyznaje maksymę: „Im więcej pozytywnej energii w Tobie,\ntym więcej mocy i pomysłów”.\nWydawca Joanna Bromboszcz\nDystrybucja 8&8 Sp. z o. o.\nul. Leszczyńskiego 4/25,\ntel. +48 71 707 02 58, fax +48 71 750 35 50\nRedakcja Joanna Bromboszcz prezes zarządu 8&8 sp. z o. o.\nMartyna Ubych wiceprezes zarządu 8&8 sp. z o. o., redaktor naczelna\nJustyna Hojnacka specjalista ds. marketingu i obsługi klienta\nAnna Kaźmierczak redaktor\nPublicyści Katarzyna Kisiel\nSkład i grafika Aneta Wasilik\n4 kolejne wydania kwartalnika\n9,9 PLN x 4 numery + koszty przesyłki\n= 48 PLN 35 PLN\nDo przesyłki proszę dołączyć fakturę VAT\nKwartalnik Wydaje firma\nNależność proszę przelać na konto:\nBZWBK: 67 1090 2486 0000 0001 2954 9612\nPRENUMERATA, IMIĘ, NAZWISKO i/lub NAZWA FIRMY\nNewsy/debiuty: Newsy 2015\nRanking numeru: Rankingi 2014\nAnaliza eksperta: Kim klient nie jest… czyli krótka rozmowa\nz Adwokatem Diabła o błędach w budowaniu relacji z klientem\nFelieton biznesowy: Na łamach „Forbesa”,\nczyli jak Robert Laura ucywilizował branżę MLM\nZ podatkami na „Ty”: Zarobki w ramach MLM należy opodatkować\nOsobowości: 21 Tuzów MLM-u 2014\nAnaliza eksperta: Rekrutuj w trzech stylach\nArena trenera: 9 największych błędów przywódców grup\nProgramy partnerskie: Na polecaniu produktów finansowych\nRanking numeru: Otyłość. W walce z epidemią XXI wieku:\nHerbalife kontra ViSalus\nAnaliza eksperta: Za zamkniętymi drzwiami\nWizerunek biznesowy: Co w modzie piszczy?\nBiznesowy wizerunek w zimowej odsłonie\nFelieton biznesowy: Czy sukces jest pisany każdej kobiecie?\nZałożycielki Sej Jes mówią TAK!\nCoaching cafe: Tekst bardzo osobisty\nPraca dodatkowa. Ogłoszenia\nMonaVie wchodzi w fazę pre-launch\nonaVie wprowadza w życie swój\nwielki plan na rok 2015, czyli otwarcie w Chinach, jednym\nz największych rynków sprzedaży bezpośredniej na świecie.\nW ostatnim tygodniu 2014 roku\nta firma z branży wellness rozpoczęła etap pre-launch od\nceremonii przecięcia wstęgi w swoim nowym centrum administracyjnym w Szanghaju. Szanghajskie biuro jest jednym z trzech, które będą na początku wspierać działania\nchińskich dystrybutorów MonaVie i pomagać im w obsłudze klientów. Firma otworzyła również biuro w Guangzhou, stolicy południowej prowincji Guangdong, a wraz\nz oficjalnym otwarciem rynku, które nastąpi w kwietniu\n2015 roku, planuje uruchomienie biura w Beijing●\nLikwidator Zeek Rewards pozywa 22 liderów z Australii\nenneth Bell, likwidator piramidy finansowej Zeek Rewards, która upadła\nw Stanach Zjednoczonych w sierpniu 2012 roku, 29 grudnia rozpoczął\nfederalny proces sądowy „Bell v. Bjerring et al”. Gert Bjerring jest głównym oskarżonym, jako że na prowizjach z nielegalnej działalności zarobił\n826 tysięcy dolarów. Poza nim oskarżono 21 innych liderów z Australii, którzy\nwyłudzili łącznie ponad dwa miliony dolarów. W jaki sposób amerykański\nwymiar sprawiedliwości może ukarać obywateli Australii nie jest do końca\njasne, z pewnością jednak ci ostatni nie są zadowoleni z takiego obrotu sprawy… W swoim pozwie Bell podkreśla, że ponieważ\npieniądze zarobione przez liderów pochodziły z nielegalnej działalności, powinni oni je zwrócić, aby likwidator firmy mógł przekazać je osobom poszkodowanym przez Zeek●\nawirowanie polityczne i sankcje, jakie\nzostały nałożone na Rosję, zdecydowanie nie służą jej gospodarce. Przekonał się o tym również lider rosyjskiego\nrynku sprzedaży bezpośredniej, firma\nAvon. Spadający kurs rubla powoduje,\nże kosmetyczny gigant musi podnosić\nceny, a tymczasem rosyjscy konsumenci, wskutek zmniejszenia możliwości dostępu do pożyczek i kredytów, mają\nmniej pieniędzy. Rosyjski rynek generuje około 6 procent\nglobalnych obrotów firmy, podczas gdy udział krajów\nEuropy Wschodniej i Centralnej – na którą kryzys w Rosji\nrównież może wpłynąć negatywnie – wynosi od 12 do\nTrener najlepszych liderów na świecie, Brian Tracy,\njuż 22 kwietnia w Warszawie!\ndzisiejszych czasach stoisz\nprzed wyborem - wziąć\nswoje życie i karierę we\nwłasne ręce, stając się\nlub paść ofiarą brutalnych\nChcesz dowiedzieć się na\njakich działaniach należy się skoncentrować, aby stać\nsię prawdziwym liderem? Weź udział w konferencji\n„Przywództwo w XXI wieku”. Konferencję poprowadzą eksperci: Brian Tracy oraz Robert Kozak. Pamiętaj,\nże jeden dzień spędzony ze światowej klasy ekspertem,\ndaje możliwość zaoszczędzenia miesięcy, a czasami nawet kilku lat nauki…\nZapisz się już dziś: www.b2b.briantracy.pl●\nŹródła: www.businessforhome.org, www.directsellingnews.com\nRanking firm sprzedaży\nTop 10 najpopularniejszych firm sprzedaży\nbezpośredniej roku 2014 według użytkowników\nportalu Alterbusiness.info. Prezentowany ranking\njest rocznym podsumowaniem głosów oddanych\nna firmy, które użytkownicy darzą zaufaniem.\nBezkonkurencyjna okazała się być Jeunesse Global\n- otrzymała aż 9236 głosów.\npo rebrandingu otwieramy\nrankingami popularności firm\nblogów i książek biznesowych\nza rok 2014. Zestawienia\nsą rocznym podsumowaniem\ngłosów czytelników portalu\n(do 6 XII 2014 portal\nnosił nazwę Ranking MLM).\nRa nk in g\npro du kt ów\nR a n k in g M a n a ge ró w\nRanking Firm 2014 został zdecydowanie\nzdominowany przez Jeunesse Global, która ogromną przewagą głosów zdobyła pierwsze miejsce, nie\ndziwi więc fakt, że również w Top 10 Rankingu\nManagerów znalazło się kilku współpracowników\nZachęcamy do wypróbowania produktów\nz rocznego zestawienia TOP 10. W rankingu\nniepodzielnie króluje trend wellness: suplementy diety, sera odmładzające oraz napoje\nKomórkowe Serum Odmładza8206\njące Firmy Jeunesse Global\nFinity™ – odwrócenie\nprocesu starzenia komórek\nOdtłuszczacz KH-7 Citrico\nRankin g książek\nmotywa cyjych i biznesow ych\nOdpowiednia lektura to dla przedstawicieli branży\nniezastąpiona pomoc, inspiracja i motywacja do\npracy. Oto TOP 10 książek motywacyjnych i biznesowych roku 2014.\n„Bogaty albo biedny\n– po prostu różni mentalnie”\n7 fundamentów życiowej radości” 190\nRanking blogów motywacyjnych\nBlogosfera to bardzo ważny element marketingu\nszeptanego. Za pomocą prowadzonego przez\nsiebie bloga można kreować swój wizerunek, promować biznes, produkty lub usługi i dać się poznać\nz najlepszej strony. Nic więc dziwnego, że wielu liderów firm sprzedaży bezpośredniej i MLM prowadzi własne strony internetowe, na których regularnie dodaje wpisy.\nBiznes z Marizą\nAS MLM czyli Ania Sikora\nAgel - Zdrowie, Uroda\ni Wolność Finansowa\nPublikację „Planowanie celów” Daniela Kubacha,\nktóra zwyciężyła w rankingu książek motywacyjnych\ni biznesowych 2014, kupisz na stronie\nkrótka rozprawka z Adwokatem Diabła o błędach\nw podejściu do budowania relacji z klientem\nPonieważ ci, którzy zajmują się biznesem, prędzej czy później\nmuszą uświadomić sobie jak ważny, kluczowy, istotny i niezbędny\njest klient, ja skupię się na czymś innym. Zakładam, że doceniacie\njuż wagę oraz istotę pojęcia klient. Moje założenie wynika między\ninnymi z faktu, iż wiedzy i szkoleń na ten temat jest ogrom, tak\nwięc każdy miał okazję się z nią zetknąć. Po wpisaniu w okno\nprzeglądarki frazy „klient szkolenia” dostałem 2 360 000 wyników!\nPozwólcie w takim razie, że postawię tezę, iż wiedzy na ten temat\nnie brakuje... Oczywiście zapewne gorzej jest z praktyką, ale to już\ntemat na inny artykuł. Zostawmy zatem kwestię, jak ważny jest\nklient, a przejdźmy do tego, kim klient nie jest.\nako klienta rozumiem nie tylko osobę, która coś od nas\nkupuje, ale również\nosobę będącą naszym\npotencjalnym współpracownikiem w Marketingu Wielopoziomowym - MLM.\nJak zwykle pozwolę sobie być lekko\nkontrowersyjny w swoich poglądach\ni jak zwykle zachęcam Cię do tego,\naby nie brać nic na wiarę, ale samemu\nprzetestować postawione tezy.\nKlient to nie Twój\nszef – nie musisz być\nzawsze do jego\nJeżeli nie ustalisz jasnych zasad\nwspółpracy dotyczących na przy12\nkład Twojej dyspozycyjności czasowej, to skończysz odbierając telefony 24 godziny na dobę. I uwierz\nmi, w większości nie będą to produktywne sprawy, ale zwykłe zawracanie głowy, bo ludzie przyzwyczają\nsię, że Ty musisz mieć zawsze dla\nto nie bankomat\n– nie zawsze ten sam\n„PIN” będzie działać.\nNie idź na skróty, nie polegaj na\nprzeświadczeniu, że skoro z kimś\ndługo współpracujesz, to on zawsze\nbędzie chciał od Ciebie kupować.\nCzasami trzeba zmienić podejście,\nzaproponować coś nowego, zaskoczyć klienta niestandardową postawą\nnawet w standardowych sytuacjach.\nJeżeli nie Ty, to ktoś inny to zrobi\ni klient kupi od niego.\nto nie partner na\ncałe życie – możesz\nod niego odejść.\nRób co jakiś czas bilans zysków i strat\nwynikający ze współpracy z portfelem\nTwoich klientów. Zalecam Ci daleko\nposunięty pragmatyzm szczególnie\nw podejściu do tak zwanych „trudnych klientów”. Mam na myśli nie\ntakich, którzy są wymagający, bo Ci\nnas mobilizują do podnoszenia kwalifikacji. Mianem trudnych klientów\nokreślam tutaj takie marudy, które\nwymyślają i mnożą stosy problemów, którym nic się nie podoba,\na skupiają się głównie na narzekaniu.\nOczywiście, jeżeli przy tym masz z tej\nwspółpracy duże zyski, to warto trochę „pocierpieć”, ale zazwyczaj tacy\nklienci po prostu marnują Twój czas.\nPrzemyśl, czy Cię na to stać. Pamiętaj, wszędzie jest masa ludzi, którzy są\nfajni, pozytywni i chcą z Tobą współpracować, daj sobie\ntylko szansę na to, aby ich znaleźć – do tego potrzeba czasu, więc nie trać go bezproduktywnie.\nKlient nie składał Ci przysięgi\nwierności - może zrezygnować\nze współpracy z Tobą.\nOczywiście powinieneś zadać sobie trud zrozumienia\npowodów zaistnienia takiej sytuacji i - jeżeli to możliwe\n- naprawienia jej, aby klienta zatrzymać. Ale jeżeli nie, to\nco? Następny proszę! Zawsze, zawsze, zawsze szukaj\ni powiększaj swój portfel o nowych klientów. Jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana, klienci będą się zmieniać,\na Ty nie możesz pozwolić sobie na stanie w miejscu, bo\nto oznacza nieuniknione kurczenie się Twojego biznesu…\nKażdy z powyższych tematów ma swoje szczegółowe\nrozwinięcie, można dopisywać niekończące się przykłady\ni uzasadnienia. Pozwolę sobie jednak pozostawić je w tak\nlapidarnej formie, aby tym bardziej skłonić Was do własnych krytycznych przemyśleń.\nTEKST: Michał Mierzwiński\nManager, trener biznesu, twórca wielu autorskich szkoleń w dziedzinie praktyki biznesu i motywacji. Absolwent Politechniki Opolskiej oraz European Institute of Purchasing Management w Archamps\nwe Francji. Ukończył studia MBA na Uniwersytecie w Montrealu oraz Szkole Głównej Handlowej\nw Warszawie. Do 2001 roku pracował za granicą w Szwajcarii, USA, krajach Azji, zajmując wysokie managerskie stanowiska w międzynarodowym koncernie Nutricia/Danone Group. Od 2001 roku\nzwiązany z branżą MLM, najpierw jako Dyrektor i członek Zarządu Oriflame Poland, a od 2007 roku\n- Dyrektor Zarządzający i Prezes Betterware Polska.\nNa łamach „Forbesa”,\nTEKST: Redakcja „Alterbusiness.info”\nŚrodowisko związane z Multi-Level Marketingiem niezwykle\nporuszył artykuł, który opublikował popularny amerykański\ndwutygodnik biznesowy „Forbes” pod koniec sierpnia 2014. Robert\nLaura, dziennikarz zajmujący się tematem emerytur, wychwala\nw nim branżę MLM jako świetne źródło dochodu – nie tylko dla\nosób przechodzących na emeryturę. W artykule zatytułowanym\n„Would You Join A Multi-Level Marketing Company For Retirement Income?”, dziennikarz przedstawia swoją opinię na temat\nMLM ukształtowaną po przyjrzeniu się całej branży z bliska\ni rozmowach z ludźmi, którzy postanowili spróbować w niej\nswoich sił. W efekcie swoich badań Robert LAURA doszedł\ndo wniosku, że cała ta branża jest skazana na gwałtowny rozwój\ni może stać się jednym z najważniejszych rozwiązań\namerykańskiego kryzysu oszczędności emerytalnych.\nLaura zwraca uwagę, że problemem\nwielu osób przechodzących na emeryturę są nie tylko zbyt niskie dochody. Nagle zmienia się codzienny\nrytm, powstaje pustka, którą czasem\ntrudno wypełnić, zwłaszcza osobom\nsamotnym, takim, które są przyzwyczajone do aktywnego trybu życia\ni nowych wyzwań oraz tym, którym\npo prostu brakuje pracy i poczucia,\nże są potrzebne. MLM w dużej mierze rozwiązuje wszystkie te problemy. Pozwala dorobić do emerytury\n– kwota zależy tu od zaangażowania\ni ilości poświęconego na rozwijanie\nbiznesu czasu – ułatwia nawiązywanie nowych znajomości i może być\ndoskonałym remedium na nudę i poczucie odstawienia na boczny tor.\nwiele osób zaczyna swoją przygodę\nz MLM na emeryturze. Z wielu względów jest to idealna pora na podjęcie\ntakiej współpracy, przy czym dla sporej grupy osób pieniądze nie są największym motywatorem. Robert Laura przytacza historię swojej znajomej,\nktóra została dystrybutorką firmy\nz branży kosmetycznej, aby nawiązać nowe znajomości. Po przejściu\nna emeryturę zmieniła miejsce zamieszkania i zależało jej na poznaniu\nnowych sąsiadów, a przy okazji zarobieniu dodatkowych pieniędzy, które\nprzeznacza na podróże i rozpieszczanie wnuków. Jak sama przyznaje, nie\nzależy jej na robieniu kariery i umiarkowanie aktywnie angażuje się w życie firmy, rzadko uczestnicząc w spotkaniach i eventach. MLM to dla niej\nsposób na nudę, pracuje nie dlatego,\nże musi, ale dlatego, że chce.\nnie jest w stanie odłożyć wystarczającej ilości pieniędzy na czas, kiedy\nzakończy już aktywność zawodową. Niektórzy wpadają w panikę\ni z pesymizmem patrzą w przyszłość,\ninni rozglądają się w poszukiwaniu dodatkowych źródeł dochodu.\nDziennikarz „Forbesa” podkreśla, że\nw Stanach Zjednoczonych już połowa pokolenia wyżu demograficznego, a więc obecnych 50- i 60-latków\n(około 76 milionów osób w USA),\njest zainteresowana prowadzeniem\nMLM wydaje się być dla nich systemem idealnym. Po pierwsze, nie\nwymaga kapitału, a jedynie chęci do\npracy i zaangażowania. Po drugie, ryzyko porażki jest mniejsze niż w tradycyjnym biznesie, a po trzecie firmy\nmarketingu sieciowego zapewniają\nswoim współpracownikom szkolenia\ni wsparcie. Wśród ogromnej ilości\nfirm, oferujących przeróżne produkty, każdy znajdzie coś dla siebie. Tym\nbardziej, że wiele z nich kieruje swoją\nofertę do osób dojrzałych – kremy\ni kosmetyki hamujące oznaki starzenia, suplementy diety i parafarmaceutyki odpowiadają na zapotrzebowanie ludzi, którzy młodość mają już\npracą w korporacji\nInną przyczyną rosnącej popularności marketingu bezpośredniego jest\nwedług Roberta Laury rozczarowanie pracą w korporacji. W Polsce ten\ntrend mamy najprawdopodobniej\nprzed sobą. Ludzie, którzy poświęcili\nlata na pracę za biurkiem, nagle czują\nsię wypaleni, a praca traci dla nich sens\ni wydaje się być oderwana od rzeczywistości. Życie w schemacie zaczyna\nI tutaj marketing sieciowy ma wiele\nWielu z nas w pewnym momencie do zaoferowania. Przede wszystkim\nswojego życia uświadamia sobie, że w tym systemie każdy działa indywi-\ndualnie i w pewien sposób jest swoim własnym szefem. Sam ustala dni\ni godziny, w których pracuje, sam\ndobiera sobie współpracowników,\nczyli osoby w swojej strukturze,\ni widzi efekty swojego zaangażowania\n– lub jego braku.\njak i współpracownikami,\nktórym można pomóc\ni którzy tę pomoc docenią,\nco liderom struktur daje\nRzecz jasna, jak podkreślają wszyscy\nrozmówcy Laury, sukces nie spada\nz nieba, ale trzeba na niego uczciwie zapracować. Marketing wielopoziomowy nie jest magicznym\nremedium na pusty portfel czy samotność i aby coś osiągnąć, trzeba\nsię naprawdę zaangażować. Z drugiej strony mamy jednak możliwość\nregulowania swojej kariery w zależności od na przykład stanu zdrowia, możemy w pewnych okresach\npracować więcej, a w innych mniej.\nIdealne rozwiązanie dla przyszłych\nemerytów! Czyżby proces cywilizowania MLM wreszcie się rozpoczął?\nw ramach MLM należy opodatkować\ny 0 ska.\na P ria.m\nZa nami wyjątkowo długi okres świąteczno-noworoczny.\nZapewne wielu z Was skorzystało z możliwości wydłużenia\n5 dni urlopu do prawie dwóch tygodni czasu wolnego od pracy.\nDzień jest już coraz dłuższy, a noc coraz krótsza. Dodatkowo\nhumor poprawia patrzenie w tym czasie na świat ozdobiony\nprzeróżnymi drobiazgami świątecznymi: bombkami, kolorowymi\nłańcuchami, mrugającymi światełkami... jednym słowem\n- świat dookoła jest bajkowy.\neraz po czasie\nspotkań rodzinnych, ze znajomymi oraz wizyt\nz prezentami nastaje gorący czas\nMikołaja ujrzymy skierowane do nas\nz wystaw i półek sklepowych kuszące spojrzenia Procentów: kup\nnawet za mniej niż 50%, supercena - 73% mniej, kup za 40% ceny,\n-20%, minus 35%, tylko 55%…\nZ półek sklepowych znikają towary\nw zastraszających ilościach - nastał\nsztucznie wygenerowany kolejny miesiąc wysokiego sezonu handlowego.\nOczywistą prawdą jest, że w tym okresie przepływa więcej pieniędzy, a co za\ntym idzie rosną należne podatki, takie\njak VAT czy podatek dochodowy. Jeśli działasz w strukturach MLM lub\nprogramów partnerskich Ciebie też\nobejmuje obowiązek rozliczeń podatkowych.\notrzymane w ramach MLM i programów partnerskich?\nPamiętaj, żeby rozliczyć wszystkie\nswoje zarobki otrzymane w ramach\nMLM i programów partnerskich.\nRozliczeniom podlegają zarówno zarobki otrzymane w złotówkach, jak\ni w walucie obcej, bez względu na to\ngdzie firma, z którą współpracujesz,\nma siedzibę. Nie pomiń w swoim zeznaniu żadnej złotówki - jeżeli oczywiście podlegasz nieograniczonemu\nobowiązkowi podatkowemu w Polsce.\nMusisz pamiętać, że działają dwa\nspecjalne referaty ds. handlu inter-\nnetowego przy Izbach Skarbowych\nw Bydgoszczy i we Wrocławiu, które monitorują handel internetowy\nz całej Polski. Podstawowym zadaniem obu komórek jest zapobieganie\nuchylaniu się użytkowników Internetu od opodatkowania. Czynności\nprowadzone są zarówno na zlecenie\norganów podatkowych, jak również\nw wyniku analiz własnych. Posiadają\none do dyspozycji systemy oprogramowania ISKOS i POLTAX, służące\nkojarzeniu wszelkich operacji internetowych ze sobą. Jest to wyjątkowo\nskuteczne narzędzie, dzięki któremu\nwszystkie transakcje w Internecie są\nwidoczne jak na dłoni.\nod polskiej firmy?\nJeżeli podpisałeś umowę-zlecenie, to\npo zakończeniu roku otrzymasz od\ntej firmy PIT-11. Jest to informacja\no dochodach oraz o pobranych zaliczkach na podatek dochodowy. Jednym słowem firma, z którą współpracujesz przyśle Ci informacje:\n• na temat tego, jakie były Twoje przychody i koszty ich uzyskania\n• jaki podatek został zapłacony.\nZauważysz, że jeśli współpracujesz\nz firmą polską, z którą podpisałeś\numowę-zlecenie już w ciągu roku, ta\nfirma odprowadza za Ciebie zaliczki\nna podatek dochodowy. W związku\nz tym, na koniec roku nie powinieneś\nobawiać się, że przyjdzie Ci do zapłacenia duży podatek, chyba, że Twoje\ncałkowite zarobki rozliczone w ramach\numowy-zlecenia lub działalności gospodarczej przekroczą próg w wysokości 85 528 zł. W takim przypadku\nzapłacisz podatek w wysokości 32% od\nW zeznaniu rocznym sumujesz\nwszystkie otrzymane dochody (przychody) m.in.:\n• ze wszystkich umów-zleceń,\ni może się zdarzyć tak, że suma\nwszystkich zarobków przekroczy\nkwotę 85 528 zł, co będzie wiązało\nsię z zapłaceniem podatku w wysokości 32% od nadwyżki przychodu\npowyżej tego limitu.\nJuż na pewno zauważyłeś, jak ważne\njest śledzenie swoich zarobków w ciągu roku. Wiedząc o tym, że Twój podatek wzrasta z 18% do 32%, warto jest\nZ PODATKAMI NA „TY\npomyśleć o optymalizacji podatkowej\ni zgodnie z przepisami zmniejszyć\nswoje obciążenia podatkowe. Jeżeli\nchcesz dowiedzieć się więcej na ten\ntemat, to zapraszam na mój blog Twój\nInternet Twoje Podatki.\nTego typu zarobki możesz rozliczać\ngospodarczej. Najbardziej popularną\nformą rozliczenia dochodów z Urzędem Skarbowym jest podatkowa księga\nprzychodów i rozchodów. Na jej podstawie wyliczasz przychody, koszty uzyskania i dochód do opodatkowania.\nJaki jest plus rozliczania dochodów\nw ramach działalności gospodarczej?\nW tym przypadku masz dwie możliwości płacenia podatku dochodowego\n• wg skali podatkowej (18%\ndo wysokości limitu 85 528 zł\ni 32% ponad limit),\n• liniowy podatek w wysokości\n19% od całego dochodu.\nJako osoba fizyczna nieprowadząca\nJeżeli otrzymujesz swoje wynagrodzenie jako osoba fizyczna i nie prowadzisz działalności gospodarczej,\nmusisz pamiętać o tym, że firma zagraniczna nie zapłaci za Ciebie zaliczek na podatek dochodowy w ciągu\nroku. Wszystkie zarobki, które będą\nwpływały na Twoje konto w ciągu\nroku podatkowego, będą więc zarobkami brutto - będą one podlegały\nopodatkowaniu, ale dopiero w zeznaniu rocznym.\nMusisz pamiętać, że to co otrzymujesz na konto, nie jest Twoim całkowitym zarobkiem, od tego będziesz\nmusiał zapłacić podatek po zakończeniu roku.\nPodatek będziesz musiał zapłacić do\n30 kwietnia następnego roku po roku\nrozliczanym, czyli za rok 2014 swój\npodatek będziesz płacił do 30 kwietnia 2015 r. W celu rozliczenia tych zarobków wypełniasz PIT-36 - w pozycji\nW tym przypadku musisz również pamiętać, że wszystkie inne dochody, np.\nz tytułu umowy o pracę, umów-zleceń,\numowy o dzieło czy praw autorskich\nbędą sumowane razem z Twoimi dochodami uzyskanymi w ramach MLM\nczy programów partnerskich. Musisz\nrównież pamiętać o limicie wysokości\n85 528 zł. Wszystkie otrzymane przychody i koszty uzyskania musisz przeliczyć zgodnie z obowiązującymi przepisami na złotówki. Zeznanie roczne\nwypełniasz bowiem w złotych.\nJako osoba fizyczna prowadząca\nrównież w ramach prowadzonej działalności gospodarczej. Będą Cię obowiązywały te same prawa, jak w przypadku\nwspółpracy z firmą polską i możesz\nwybrać takie samo opodatkowanie.\nMusisz wiedzieć o tym, że podatkową księgę przychodów i rozchodów\nprowadzisz w złotówkach. Wszystkie\notrzymane przychody i koszty uzyskania, zanim wpiszesz je do księgi, musisz\nprzeliczyć na złotówki zgodnie z obowiązującymi przepisami. Nie ma w tym\nwzględzie żadnych odstępstw.\nJest jedna zasada przeliczania otrzymanych dochodów walucie obcej na\nzłotówki. Nie ma od niej wyjątków.\nOtrzymane przychody w walucie obcej przeliczasz mnożąc przez średni\nkurs Narodowego Banku Polskiego\nna ostatni dzień roboczy przed dniem\nuzyskania przychodu. Koszty uzyskania\nw walucie obcej przeliczasz mnożąc\nprzez średni kurs NBP na ostatni dzień\nroboczy przed dniem poniesienia kosztu. Ta zasada jest prosta – i nie byłoby\nz tym żadnego problemu, gdyby nie liczba możliwych operacji do przeliczenia.\nO tym, że takich operacji może być od\nkilku do kilkudziesięciu, a nawet i tysiące w ciągu roku, dowiedziałam się\npodczas prowadzonych webinarów\npodatkowych, podczas których wyjaśniałam jak z tego typu dochodów należy się prawidłowo rozliczać.\nOkazuje się, że w naszym kraju są tysiące osób właśnie w ten sposób zarabiających lub dorabiających sobie\ndo pensji. I wszystko byłoby pięknie,\ngdyby nie koszmarne rozliczenia podatkowe po zakończeniu roku. Padały\npytania typu - a może by przeliczyć po\nśrednim kursie w roku? Albo po kursie\nna dzień 31 grudnia? Niestety nie. Nie\nma zmiłuj się - przeliczeniu podlega\nkażda transakcja. I żaden Święty Mikołaj nie zrobi tego za Ciebie.\nI nagle błysk - jeżeli nie ma takiego\noprogramowania, trzeba je stworzyć! A tysiące osób, zamiast siedzieć\ni przeliczać żmudnie zarobki na\nzłotówki, będą mogły skorzystać\nz tego oprogramowania, a zaoszczędzony czas wykorzystać na co\ntylko zapragną. To tak, jakby dostać\nw prezencie kilka lub kilkanaście godzin wolnego czasu.\nWiesz, że nieprawidłowości w rozliczeniach to ogromne ryzyko, które\nwiąże się z wysokimi karami finan-\nrych każda jest dostosowana do konkretnych potrzeb rozliczania dochodów z zagranicy i przeliczania ich na\n• działalności w strukturach\nMLM i PP,\n• gry na rynku FOREX,\n• transakcji giełdowych.\nCo wtedy, kiedy kontroli będą podlegały dokumenty z ubiegłych lat podatkowych? Nic prostszego – korzystasz z historii rozliczeń, postępujesz\ndokładnie tak samo, jak w przypadku\nOprogramowanie e-SuperP!T.pl to\nnarzędzie, dzięki któremu wszystkie\nrozliczenia zostaną zrealizowane profesjonalnie, zgodnie z obowiązującymi\nprzepisami. Słowem, bez zarzutu i bez\nDlatego warto, by w Twoim biznesie\nzagościł nowy współpracownik - Pan\ne-SuperP!T.pl. Ten tajemniczy Pan:\nJak uprościć przeliczenia dochodów\nw walucie obcej?\nsowymi. Na szczęście, z programem\ne-SuperP!T.pl rozwiązujesz tę sprawę\nautomatycznie. Za każdym razem rozliczasz prawidłowo koszty i dochody.\nPo poznaniu problemu, zaczęłam się\nzastanawiać nad tym, jak można to\nuprościć i przyspieszyć. Na co dzień\nprowadzę księgi podatkowe wielu\nprzedsiębiorcom i korzystam z oprogramowania księgowego. Zadałam sobie więc pytanie, czy można skorzystać\nz jakiegoś oprogramowania? Ale niestety nie, bo są one przystosowane do\ninnych celów i pobierają automatycznie inne dane.\nA co w przypadku, gdy urząd\nskarbowy zechce skontrolować\nte przychody? Pewnie nie da się\nnic zrobić, tylko przyjąć karę i ją\nzapłacić... Otóż absolutnie nie.\nBez paniki, sięgasz do programu\ni generujesz zestawienie w formie\nelektronicznej, które jest ważnym\ni obowiązującym dokumentem rozliczeniowym na potrzeby urzędu.\nProgram posiada trzy wersje, z któ-\n• legitymuje się pozytywną\nKsięgowych w Polsce, gdzie\nw Biurze Usług Księgowych\n• potrafi przeliczyć Twoje zagraniczne\nprzychody na złote szybciej\nniż zaparzysz sobie poranną kawę;\n• daje 100% gwarancję wykonania\nbezbłędnych rozliczeń podatkowych;\n• pomaga na bieżąco\nby zmniejszyć podatek;\n• chroni Twoje zarobki przez\nzakusami urzędu skarbowego.\nPonadto Pan e-SuperP!T.pl zapewnia bezpieczeństwo Twoich danych\npoprzez certyfikat bezpieczeństwa\nW Polsce najbardziej powszechnym\npodatkiem jest podatek dochodowy od osób fizycznych. Każdy Polak mieszkający w Polsce ma nieograniczony obowiązek podatkowy.\nOznacza to, że musi on rozliczyć\nsię ze wszystkich zarobków jakie\notrzymał, zarówno tych z Polski\njak i z zagranicy. Ważne jest, że nie\ntylko Polacy, ale również i cudzoziemcy muszą rozliczyć się z dochodów otrzymanych na terenie Polski.\nMają oni ograniczony obowiązek\nOsoby fizyczne, jeżeli posiadają\nmiejsce zamieszkania na terytorium\nPolski, podlegają obowiązkowi podatkowemu od całości swoich dochodów (przychodów) - bez względu na miejsce uzyskania źródeł\nprzychodów jest to nieograniczony\nOsoby fizyczne, jeżeli nie mają na\nterytorium Polski miejsca zamieszkania,\npodlegają obowiązkowi podatkowemu\ntylko od dochodów (przychodów) osiąganych na terytorium Rzeczypospolitej\nPolskiej. Jest to ograniczony obowiązek\nod osób fizycznych, za osobę mającą\nPolski uważa się osobę:\n• Posiadającą na terytorium Polski\nlub gospodarczych, czyli ośrodek\n• Przebywającą na terytorium\nPolski dłużej niż 183 dni\nNależy podkreślić, że nie wystarczy\nwyjechać na okres dłuższy niż 183 dni\nz Polski poza granicę kraju, żeby nie\nmusieć rozliczać się ze wszystkich\nswoich dochodów w Polsce. Bardzo\nczęsto jest tak, że osoby wyjeżdżają na\nten okres i twierdzą, że nie mają wtedy\nnieograniczonego obowiązku rozliczania się w Polsce, co skutkuje błędnym\nwidzimy na każdym kroku zapewne\npodlegają nieograniczonemu obowiązkowi podatkowemu - choć wielu\nz nich nie przyznaje się do tego\nprzed fiskusem i stara się ukrywać dochody z tych grudniowych\nna temat korzystnych rozliczeń podatkowych oraz zagrożeń ze strony\nfiskusa, to zapraszam na bezpłatny\nwebinar, który poprowadzę 10 lutego 2015 r. specjalnie dla czytelników AlterBusiness.info. Przewiduję\nrównież sesję pytań i odpowiedzi\nna żywo, a liczba miejsc z przyczyn\ntechnicznych jest ograniczona.\nŻeby zapewnić sobie miejsce\nna tym niezwykłym wydarzeniu\nWystarczy, że osoba przebywająca\nponad 183 dni poza granicami kraju\nw Polsce pozostawi swoje mieszkanie, rodzinę, dzieci, żeby była traktowana już jako osoba, która ma nieograniczony obowiązek podatkowy\nGdybym teraz Cię zapytała, jaki obowiązek podatkowy posiada Święty Mikołaj? Ten przyjeżdżający do\nPolski z Laponii? Zapewne od razu\nbyś odpowiedział, że ograniczony\nobowiązek podatkowy! Natomiast\nci wszyscy przebierańcy, których\njuż dziś pod adresem:\nZaraz po zapisie otrzymasz też\ndostęp do ciekawego nagrania wideo\no rozliczeniach podatkowych.\nAbsolwentka UG w Sopocie, Doradca Podatkowy nr 04926, prowadzi Kancelarię Doradztwa Podatkowego, Prezes w TAX Finanse Rachunkowość Edukacja Twórczość Sp. z o.o. Od 20 lat pomaga przedsiębiorcom w prowadzeniu księgowości i doradza jak płacić mniejsze podatki. Dla swoich klientów\nwygrywała sprawy przed Wojewódzkimi Sądami Administracyjnymi, nieraz uchroniła ich przed atakami fiskusa. Prowadzi webinary i blogi o tematyce podatkowej. W lipcu 2014 nakładem Wydawnictwa\nHELION ukazała się jej najnowsza książka „Podatkowa księga przychodów i rozchodów - krok po kroku”. Jest autorem pierwszego polskiego oprogramowania do automatycznego rozliczania przychodów\nz zagranicy e-SuperP!T.pl.\nPrzed Wami zaszczytna lista\nnaszego uznania – 21 Tuzów MLM-u 2014.\nJuż piąty raz przedstawiamy Wam osoby,\nktóre według naszej redakcji\nprzyczyniły się w minionym roku\ndo promowania Multi-Level Marketingu\njako legalnej i dochodowej\nformy zarabiania, popularyzowania\nwyższej kultury networkingu oraz\nkształtowania wizerunku całej branży.\nPSSB. Przez wiele lat pracował\nFunduszy Inwestycyjnych Pioneer\n– najpierw jako dyrektor ds. public relations, a następnie jako dyrektor zarządzający ds. marketingu. Jest też,\no czym wiedzą nieliczni, wiceprzewodniczącym Zarządu Europejskiej Federacji\nStowarzyszeń Sprzedaży Bezpośredniej\n(SELDIA) w Brukseli, członkiem\nGrupy Roboczej ds. Rynku i Spraw\nKonsumenckich Europejskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych\nEuro-Business z siedzibą w Brukseli\noraz członkiem Rady Głównej Polskiej\nKonfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan.\nMróz – popularny\nw branży MLM\nmotywacyjny i coach,\nsportowiec, psycholog. Pracuje w Polsce\ni za granicą jako ekspert w dziedzinie\nmotywacji oraz treningu mentalnego\nsportowców i biznesmenów. Właściciel\nfirmy szkoleniowej PJM International\noraz marki PANLP.\nBartłomiej Feluś - absolwent Akademii\nEkonomicznej w Katowicach, a następnie pracownik naukowy i nauczyciel\nakademicki tejże uczelni. Posiada ponad\n20-letnie doświadczenie w zarządzaniu na najwyższych szczeblach\no profilu produkcyjnym i sprzedażowym. Od prawie 15 lat związany\nz branżą sprzedaży bezpośredniej, na\nstanowiskach: prezesa zarządu, dyrektora zarządzającego oraz dyrektora\nsprzedaży. Bartłomiej Feluś dysponuje ogromną wiedzą, doświadczeniem\ni kompetencjami, a także szerokimi\ni licznymi kontaktami na najwyższym\nszczeblu w branży oraz wśród organizacji lokalnych, stowarzyszeń, instytucji państwowych, które wykorzystuje\nw firmie General Advisors. Jest jej założycielem oraz głównym konsultantem. Członek Polskiego Stowarzyszenia\n– medialni i kreatywni,\nnim FM GROUP\nfirmą marketingu sieciowego w Polsce. Stworzona\nprzez nich marka jest obecna na prawie\nwszystkich kontynentach, w kilkudziesięciu krajach. Zaczynali od sprzedaży\nperfum i wód perfumowanych, jednak\ndziś w ofercie FM GROUP Polska\nznajdziemy chemię gospodarczą, kosmetyki do makijażu, usługi telefonii\nkomórkowej FM GROUP Mobile. I to\nnie jest jeszcze ich ostatnie słowo. Fir-\nma oraz produkty wciąż są nagradzane\n– gdybyśmy chcieli wymienić wszystkie\nnagrody, z pewnością zabrakłoby miejsca. Znaleźli sposób, aby połączyć tradycję i nowoczesność.\nEwa Kudlińska-Pyrz - zuchwała,\nna scenie polskiej sprzedaży\npoczątku powstania Mary Kay Cosmetics\nPoland Dyrektor Generalny spółki.\nW 2003 roku wprowadziła firmę do\nPolski i zbudowała całą jej strukturę\nna rynku. Od 2004 roku kieruje także\noperacjami Mary Kay na Litwie, Łotwie\ni w Estonii. Absolwentka Politechniki Warszawskiej, przez całe życie\nzawodowe związana z prestiżowymi\nAnna Pietrzak - Dyrektor Naczelna\nz Amway niemalże od początku\nw Polsce. Wcześniej\nfunkcję dyrektor HR na region Europy Wschodniej obejmujący 10 rynków\nAmway, w tym Polskę. Brała również\naktywny udział w pracach związanych\nz otwarciem nowych rynków na Ukrainie\ni w Rosji. Miała wkład w powstanie\nAmway Business Centre Europe w Krakowie (centrum outsourcingowe firmy\nobsługujące rynki Amway w Europie).\nJako dyrektor Amway Polska (od 2011 r.)\njest odpowiedzialna za rynki Amway\nw Estonii, Litwie, na Łotwie i Polsce.\nWdrożony przez nią model obsługi\nklientów oraz współpracujących z firmą\nprzedsiębiorców na wymienionych czterech rynkach stał się podstawą do opracowania projektu wprowadzenia podobnych rozwiązań na rynkach Amway\nw całej Europie. W 2014 roku objęła\nfunkcję Sales Area Manager Eastern\nEurope. Jako członek zarządu Polskiego\nStowarzyszenia Sprzedaży Bezpośredniej aktywnie uczestniczy w pracach\nStowarzyszenia, działa na rzecz promocji\netyki i budowania długofalowych relacji\nw biznesie jako podstaw funkcjonowania\nprzedsiębiorstw na rynku. Wspiera charytatywne działania firmy na rzecz dzieci\nw ramach akcji Amway „One by One”.\nBlake Schroeder – medialna twarz zagranicznego MLM-u\nw Polsce. W marcu\n2012 roku objął\nstanowisko wiceprezesa MonaVie\nna Amerykę Północną i region\nEMEA – Europę, Bliski Wschód oraz\nAfrykę. Jeszcze na początku marca\n2014 roku Schroeder jako starszy wiceprezes MonaVie na Europę wygłaszał\ninspirujące przemówienie na europejskiej konwencji firmy, która miała\nmiejsce w Berlinie. 15 sierpnia pojawiła\nsię informacja o nominacji Blake’a na\nprezesa innej firmy – ForeverGreen\n– na Europę, gdzie firma zamierza\nintensywnie się rozwijać. Prawdziwy\nekspert, który zdobył ogromne doświadczenie i istotne umiejętności,\nwspółpracując z MonaVie.\nNorbert Wojnarowski – polski polityk\nVI i VII kadencji.\nstudia na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Był\nprezesem zarządu Aqua Hotel S.A.\nw Polkowicach. W wyborach parlamentarnych w 2007 uzyskał man-\ndat poselski z listy PO. W wyborach\nw 2011 z powodzeniem ubiegał się\no reelekcję. Wspiera przedsiębiorczość,\nzna branżę MLM. Aktywnie uczestniczył w szkoleniach MLB Business\nAcademy. Recenzował książkę Daniela\nKubacha, opowiadającą m.in. o potencjale marketingu wielopoziomowego,\npt. „Jak osiągnąć sukces?”.\nKamil Lisicki – Dyrektor Generalny\nw FM GROUP.\no sobie, marketing wielopoziomowy od samego\npoczątku był i jest dla niego genialnym sposobem na zarabianie pieniędzy\nw alternatywny sposób. W dwa lata\nMLM dał mu wolność finansową, możliwość częstego podróżowania po świecie i rozwój osobisty.\nMłody, ambitny, elegancki – marka\nosobista w MLM.\nKrystyna Derbin – od 2008 roku\n– Colway. Dzięki marketingowi\ni Colway, jak\nmówi, jest dzisiaj\nzdecydowaną, uporządkowaną, pewną\nsiebie i własnych możliwości. Prowadzi\nprezentacje, szkolenia i cykliczne spotkania z grupą na webinarze. Korzysta\nz portali społecznościowych w celu pozyskiwania klientów i osób do współpracy, budowania własnego wizerunku\ni wizerunku grupy.\nMarek Amrosz – powinien otrzymać\nmedal za determinację i zdecydowanie. Z firmą,\nz którą współpracuje do dzisiaj,\nzapoznał się dzięki stronom internetowym w Republice Czeskiej. Sam w Internecie znalazł\nswojego sponsora. Po przeanalizowaniu\nplanu marketingowego wsiadł do auta\ni pojechał z Warszawy do Pragi na otwarcie firmy na rynku czeskim. W firmie\nzarejestrował się w 2009 roku, właśnie\nw Czechach. Czekał na otwarcie polskiego rynku trzy lata. Pracował z ludźmi,\nprzekonywał, że firma wejdzie do Polski,\nbo osobiście obiecał mu to Dan Higginson. Po 20 dniach od otwarcia na rynku\npolskim został Team Leaderem.\nMiłosz Zając - przedsiębiorca, inwestor\ni rentier, w biznesie MLM od\n9 lat. Osiągnął\npozycję Dyrektora Krajowego\nw firmie Novision.\nzwiązany z firmą S7 Sp. z o.o. Magister\ninżynier (Inżynieria Materiałowa i Informatyka Przemysłowa). Zarządza grupą\nkilkudziesięciu współpracowników, posiada także setki zadowolonych klientów.\nByły pływak – upór w realizacji celów\njest jego naturalną cechą. Klienci cenią\ngo za skromność, nieschodzący z twarzy\nuśmiech i otwartość. Uczy na szkoleniach i wykładach o tym, jak myślą ludzie\nbogaci, co to jest dochód pasywny i jak\nJarosław Zych – współzałożyciel firmy\nColway. Charyzmatyczny przywódca. Ze sprzedażą bezpośrednią\njest związany od\nwielu lat. Razem\nze swoim wspólnikiem Maurycym Turkiem otworzył\nświetnie prosperującą firmę, oferującą\nw systemie MLM kolagen. Ceni sobie\nkonkrety i za to właśnie szanują go jego\npartnerzy biznesowi. Czegokolwiek się\npodejmuje, robi to z żelazną konsekwencją, zazwyczaj doprowadzając do pomyślnego finału. Człowiek niedopuszczający myśli o porażce, nigdy nieustający\nw wyznaczaniu ambitniejszych celów.\nCałkowicie realizuje się w Colway.\nBernard Jastrzębski – świetny szkoleniowiec, utalentowany publicysta,\npraktyk i teoretyk. Wiceprezes firmy\nInWay Sp. z o.o. Jest pomysłodawcą\ni kierownikiem merytorycznym pierwszych w Polsce\nbranży marketingu bezpośredniego, które powołał\ndo życia wspólnie\nz Wyższą Szkołą Bankową we Wrocławiu. Trener, coach i niezależny konsultant prowadzący działalność doradczą\nw dziedzinie sprzedaży bezpośredniej.\nW branży pracuje od ponad dwudziestu\nlat. Zaczynał jako zwykły dystrybutor,\na od 1 stycznia 2015 jest Prezesem\nZarządu Colway International. Zbudował sieć sprzedaży, dzięki której od lat\nkorzysta z pasywnego dochodu. Posiada\nwykształcenie w dziedzinie zarządzania\nludźmi i prowadzenia szkoleń biznesowych. Dyplomowany Trener Biznesu. W jego sztandarowym szkoleniu:\n„Wirtuoz sprzedaży bezpośredniej”\nwzięło udział już kilka tysięcy osób.\nTomasz Damian - lider, któremu\nudało się to, co\nwielu uważa za niemożliwe, niemoralne, niezgodne\nz ideą marketingu\nw kilku biznesach, a w każdym z nich\nznalazł się nie raz i nie dwa w samych\nczołówkach zestawień najlepszych\nwspółpracowników. Tomek Damian jest\ncharyzmatycznym liderem. Skupia się\ngłównie na pracy nad systemem biznesu,\na nie na pracy w samym biznesie. Uważa,\niż jedyne rozsądne rozwiązanie biznesowe polega na znalezieniu ogromnego\nrynku osób mających jakiś problem,\na następnie wyszukanie sprawdzonego\ni doświadczonego dostawcy usług, które\ngo rozwiązują. Tuz MLM-u 2013, mistrz\nmarketingu internetowego. Współpracuje z firmami S7, 7-minutowy trening\nDaniel Konieczny - partner biznesowy i uczeń Boba\nroku 2013 według\nMLM”. Współtwórca II edycji\nDominator Marketing Live. Prezes firmy Seminars4Success. Rozpowszechnia w Polsce i udoskonala techniki\ncoachingowe swojego mistrza. Sam\njest charyzmatycznym szkoleniowcem,\nktórego doceniają coraz większe rzesze\nsłuchaczy. Mieszka z żoną i dzieckiem\nw Belfaście, w Irlandii Północnej.\nElżbieta Pełka - od wielu lat związana\nz branżą marketingu, komunikacji\ni promocji na rynkach brytyjskim\noraz polskim. Założycielka i prezes\nzintegrowanego full service Pełka 360°.\nBazując na współpracy z brytyjską agencją\nrządową Marketing and Sales Standards\nSetting Body, stworzyła innowacyjny projekt Polish National Sales Awards (PNSA).\nTo pierwsze i jedyne przedsięwzięcie\nw naszym kraju, którego zadaniem jest\npromocja i wdrażanie nowoczesnych standardów profesjonalnej sprzedaży w oparciu o zasady dobrych praktyk. W ramach\nrealizowanych przez siebie przedsięwzięć\nkładzie duży nacisk na problematykę etyki\nw sprzedaży, również bezpośredniej oraz\nna rzecz rozwoju przedsiębiorczości. Aktywnie udziela się w kilku organizacjach\nprowadzących działalność o charakterze\nprospołecznym. Jest również członkiem\nThe Chartered Institute of Marketing oraz\nDariusz Holeniewski – w 6. tygodniu\nobecności na rynku firmy Lou Pre\nefektywności w planie\nDiamentowy Dyrektor. Zwycięzca\nw kategorii Menedżer sprzedaży bezpośredniej konkursu Polish National Sales Awards 2013. O marketingu\nsieciowym dowiedział się w wieku\n23 lat. Przed Lou Pre rozwijał swoją strukturę pod marką Lider Team\nPiotr i Katarzyna Mosio – Black\nDiamond Executives. Z wykształcenia Piotr jest pedagogiem resocjalizacyjnym i sądowym, ale ze względu na\nniezbyt duże zarobki i perspektywy\nw tej branży, prowadził wiele innych\ndziałalności. Pracował jako manager w 40-osobowej\nzakosztował ciężkiej pracy fizycznej w branży budowlanej, prowadził dwie działalności\ngospodarcze, pracował w finansach\n– aż do momentu, kiedy poznał branżę\nMLM, a także Randy’ego Schroedera,\nktóry wprowadził Piotra do MonaVie.\nDziś Piotr i jego żona Kasia są najbardziej rozpoznawalną parą w MonaVie.\nPiotr wprowadził MonaVie do Polski\n– to dzięki niemu wszystko się zaczęło.\nMichał Wawrzyniak - założyciel\norganizacji MentalWay. Charyzmatyczna osobowość, budząca\nbardzo silne emocje. Od blisko\n7 lat inspiruje\nuczestników swoich szkoleń. Rozpoczynając swoją przygodę w świecie\nrozwoju, nie miał pieniędzy, a jego\nżycie prywatne legło w gruzach. Od\ntego momentu, czyli przez niecałe 7 lat,\nzbudował biznes, zainwestował ponad\n1,5 miliona PLN w swój rozwój,\na prywatnie zbudował wspaniałą rodzinę. Zarabia ucząc ludzi, jak\nbyć efektywnym w życiu i biznesie.\nW 2014 roku wydał książkę „GURU\nKULTU..ry”, popularną w branży MLM,\nktóra stała się bestsellerem jeszcze\nJerzy Błochowiak - wiecznie uśmiechnięty, zarażający\nzaczynał w USA.\nwieloma osiągnięciami w sprzedaży\noraz rekrutacji. Jest mistrzem budowania relacji w biznesie. Potrafi zauważyć\nokazję. Angażuje swój czas w przedsięwzięcia, które są błękitnymi oceanami.\nNajpierw zbudował stabilne struktury\nw EuCO, teraz powtórzył to samo\nw S7. Dzięki temu udowodnił, że jego\nsukces nie jest przypadkowy●\nTEKST: Daniel Kubach\nKiedy miałem 20 lat, stałem się właścicielem wspaniałego\nsamochodu, jak na moje ówczesne możliwości, Toyoty Yaris.\nZielony, zwinny i ekonomiczny. Wyjeżdżając z salonu, czułem się\nwspaniale. Czułem się wolny i wiedziałem, że mogę pojechać gdzie\nchcę i nic mnie nie ogranicza. Byłem dumny z siebie i swojego\nsamochodu, ponieważ wiedziałem, że rok wcześniej był moim\nmarzeniem, następnie celem, a w końcu zrealizowanym celem.\no prawie roku wróciłem do tego samego salonu, aby\nofertę. Wtedy najlepszy sprzedawca\nsamochodów jakiego znam, o imieniu Krystian, wziął\nmnie na przejażdżkę nową Toyotą\nRAV4. Jechaliśmy drogą, on nic nie\nmówił. Obserwował mnie i we właściwym czasie zadał mi jedno pytanie\n- czujesz tę wolność?\nrozmowa rekrutacyjna. W trakcie\nspotkania zadawałem pytania i słuchałem odpowiedzi. Interesowało\nmnie to, co interesuje mojego rozmówcę; słuchałem bardzo uważnie\n– właśnie po to, aby dobrać argumenty oraz odkryć, w jakim stylu\nkomunikuje się mój rozmówca.\nstylem komunikuje się Twój rozmówca. Jeżeli nie jesteś pewien, pytaj dalej.\nMoim zadaniem stało się dostosowanie do stylu porozumiewania się\nmojego potencjalnego kandydata na\n• „Nadajemy na tych samych falach”\nKrystian obserwował mnie uważnie\ni wiedział, jakim stylem się komunikuję. Potrafił rozpoznać, czy jestem\nwzrokowcem, słuchowcem czy kinestetykiem. W tym czasie najbardziej\nprzemawiały do mnie uczucia i emocje - byłem kinestetykiem.\n- Tonu głosu;\n- Tempa mówienia;\n- Sposobu siedzenia;\nto nie klepanie argumentów w ciemno,\nodpowiednich argumentów, sposobu\nwybranie właściwego momentu.\nZacząłem rekrutować doświadczonych managerów i musiałem używać\npodczas spotkań czegoś więcej niż\nDo słuchowca zwracałem się - słyszał Pan, opowiem Panu, to brzmi\nwspaniale. Do wzrokowca - proszę\nspojrzeć, wyobrazić sobie, pokazać,\nprzedstawić, to wygląda wspaniale.\nDo kinestetyka - jak by się Pan czuł?\nWiększość ludzi można zdefiniować\njako wzrokowców, słuchowców lub\nkinestetyków. Możesz ich identyfikować, zadając odpowiednie pytania.\nZwykłe pytanie - proszę mi opowiedzieć czym się Pan zajmuje - może\ndać Ci odpowiedź na pytanie, jakim\nKiedy zaczniesz komunikować się\nw stylu Twojego rozmówcy, zdobędziesz pewność, że lepiej Cię\nzrozumie i odbierze. Możesz\n• „Widzę, że dobrze się rozumiemy”\nlub „Świetnie to pan przedstawił”\n• „Czuję, że zrobimy razem biznes”\n- od kinestetyka.\nKiedy będziesz rozmawiać ze wzrokowcem, pokaż mu prezentację lub\nslajdy, kinestetykowi daj coś do ręki,\nsłuchowcowi opowiedz historię.\nTa technika pozwoli Ci zwiększyć\nskuteczność. Zastanów się teraz, jak\nużyjesz tego narzędzia w praktyce. Ja\nzwiększyłem dzięki niemu swoją skuteczność o ok. 50%.\nTo samo możesz zastosować w życiu\nprywatnym, np. w celu poprawienia\nrelacji z partnerem, partnerką, rodziną. W końcu ktoś ich zrozumie.\nZ wykształcenia psycholog zarządzania. Obecnie studiuje kierunek Executive MBA w GFKM. Inwestor, Anioł biznesu, Członek BCC. Prezes zarządu firmy medycznej S7 Sp. z o.o. oraz Billionaire Global\nInvestments Sp. z o.o. Autor dwóch książek: „Planowanie celów” oraz „Jak osiągnąć sukces?”.\n- gruntowna przemiana kogoś\nlub czegoś, zmiana sposobu myślenia,\npostępowania i wyglądu lub wizerunku\nultura popularna wciąż eksploatuje motyw\nprzemiany – media bombardują\nnas na co dzień\nprzykładami metamorfoz pań i panów, którzy pod\nokiem stylistów, kosmetyczek i dietetyków zmieniają się nie do poznania.\nNagle, pod wpływem zmiany wyglądu, zmienia się również ich charakter\n- postanawiają wyjść z domu, zmienić\nswoje życie, stają się odważni i niezależni. Zmiana niemożliwego staje się\nmożliwa. Metamorfozy w biznesie,\nmimo że mniej medialne, również\nbywają spektakularne. Zamiast zastępów kosmetyczek, makijażystek\ni stylistów, główną rolę grają w nich\nfirmy consultingowe, agencje PR,\nświeża perspektywa nowego udziałowca, sformułowana na nowo\nOdpowiemy cytatem z alegorycznej opowieści Spencera Johnsona\n„Kto zabrał mój ser?”:\nZmieniaj się! Nie daj się wyprzedzić swojemu serowi. Ciesz się zmianą – zasmakuj\nw przygodzie i delektuj się nowym serem.\nSpodziewaj się zmian i ciesz się nimi.\nOto 5 firm marketingu bezpośredniego, które przeszły gruntowe metamorfozy.\nPay Trade International Club oszlifowany!\nW 2014 roku klub zyskał nowy\nwizerunek. Z dawnym Pay Trade\n(które jak wiemy było zupełnie odmienną spółką w rękach innych\nosób) nie ma już nic wspólnego.\nZmieniło się prawie wszystko –\npocząwszy od zarządu spółki, po\nnazwę, siedzibę i stronę internetową,\nktóra dostępna jest już w 3 językach.\nDzisiejszy Pay Trade International\nClub to klub biznesowy w oprawie\nnowej, profesjonalnej identyfikacji\nwizualnej, na jaką zasługuje prawdziwy oszlifowany diament.\nKlub Pay Trade to również stabilna\nstrategia biznesowa: radę założycielską\nzasiliło pięciu nowych udziałowców:\nMarzena Lewandowska, Jarosław\nBiegański, Artur Stanaszek, Gabriel\nSypka i Sebastian Janiec. Zapewnia\nto bezpieczeństwo i stały rozwój\n– fundamenty całego klubu.\nTrwałe wartości oraz nowoczesne\npodejście do biznesu sprawiają, że\nKlub wciąż się rozwija. Klubowicze\nmają gwarancję bezpieczeństwa\n– otrzymują zyski już z samej przynależności do Pay Trade.\nWszystkie filary filozofii klubu\nzebrane zostały w specjalnie utworzonym Kodeksie Pay Trade – złotej\nksiędze zasad i motywacji dla każdego\nz jego członków. Tam też zapisana\nzostała misja firmy: „Dostarczanie\nusług prawnych, informacji i produktów biznesowych, które otwierają\nbramy do bezpieczeństwa, wolności\nfinansowej i radości z życia”.\nŁukasz Sawa - CEO Pay Trade International Club wraz z Dyrektorem Generalnym Jarosławem Biegańskim\ni Wiceprezesem Arturem Stanaszkiem podczas przyjmowania EuroCertyfikatu od Tomasza Kozłowskiego\n- Prezesa Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Doradczego i Konsultingowego.\nKażdy z klubowiczów otrzymał także\nspersonalizowaną kartę klubową\nz indywidualnym numerem ID,\nzyskując tym samym dostęp do dedykowanej infolinii, tzw. Kluczowego\nNumeru Pay Trade.\nNa kanale Szkoły Biznesu Pay Trade\neksperci uczą Polaków podstaw ekonomii i prowadzenia biznesu oraz\ndoradzają w wyborze najkorzystniejszych rozwiązań. Mówcy doradzają w zakresie prawa, podatków,\nksięgowości, finansów i marketingu.\nKlub nawiązał również współpracę\nz Valores Veri – Polskim Instytutem\nW sierpniu 2014 klub Pay Trade był\nsponsorem głównym Triathlonu\nRawa. Skąd ten pomysł? Jak możemy\nprzeczytać w informacjach publikowanych przez klubowe biuro prasowe, Pay Trade wspiera wytrwałość,\na ta potrzebna jest zarówno w sporcie,\njak i w biznesie. Równowaga jest kluczem do sukcesu, dlatego klub aktywnie angażuje się w promocję zdrowego\ntrybu życia. Pay Trade wspomógł\ntakże m.in. ogólnopolską akcję\n„Karmimy Psiaki”. Inicjatywa ma\nna celu zebranie posiłków dla\nbezdomnych zwierząt oraz pomoc\nw znalezieniu im nowych domów.\nZmiany szybko przyniosły zamierzone\nefekty – Pay Trade zrzesza już ponad\n1000 przedsiębiorców. Każdego tygodnia liczba członków rośnie. Klub\notrzymał również namacalne potwierdzenie tego, że kierunek w którym zmierza jest właściwy. Dostał\naż 3 EuroCertyfikaty, przyznawane\nprzez Polskie Stowarzyszenie Doradcze i Konsultingowe w kategoriach:\n- EuroCertyfikat 2013\nza wprowadzenie profesjonalnych\nproduktów i usług na rynek,\n- Certyfikat zarządzania firmą\ndla kadry zarządzającej 2014.\nW magazynie „Forbes” opublikowany\nzostał natomiast wywiad z CEO klubu, Łukaszem Sawą, pt. „Jak dotrzeć\nPay Trade buduje swoją markę na\nOd SIGMAPRO7 do S7 Sp. z o.o.\n18 października 2014 roku ponad\n600 osób bawiło się i szkoliło na wielkiej gali otwarcia firmy S7 Medical\nCompany w hotelu Haston City we\nWrocławiu. S7 uczciła oficjalne otwarcie spektakularnie – był szampan dla\ngości i konfetti, gwiazda polskiego filmu na scenie, czerwony dywan przy\nwejściu oraz specjalni goście: dziennikarze i osobistości świata biznesu.\nDlaczego firma, której produkt – OM\nSIGNUM - istnieje na rynku od 2008\nroku, ogłosiła otwarcie?\n08 stycznia 2014 r. SIGMAPRO7,\nfirma oferująca abonament medyczny, została aportem wniesiona do\nS7 Sp. z o.o. Firma S7 zyskała dzięki\ntemu know-how branżowe, kontakty\nmedyczne, zdobyła nowego udziałowca i wrzuciła wyższy bieg.\nWiceprezesem firmy jest Tomasz\nMłodzianowski. W 2008 roku właśnie on dostrzegł jako pierwszy potencjał rynku medycznego i stworzył\nprodukt OM SIGNUM. Na początku\nbyło to assistance medyczne. Z czasem udoskonalił produkt, wprowadził\nkorzystniejsze rozwiązania, placówki\nmedyczne się rozwinęły, a dzięki temu\nOM SIGNUM stał się produktem\nogólnopolskim. Na początku Tomasz\nMłodzianowski sprzedawał produkt\ninternetowo w programie partnerskim.\nW 2010 roku pojawił się pomysł, aby\npołączyć siły z Danielem Kubachem\n- przedsiębiorcą, Aniołem Biznesu,\nczłonkiem Business Centre Club. Wtedy powstała strategia rozwoju S7. W\n2013 roku panowie Daniel Kubach\noraz Tomasz Młodzianowski połączyli\nsiły i spotkali się u notariusza, inicjując\nfirmę S7. Daniel Kubach wniósł do\nspółki kapitał, know-how oraz zespół\nludzi, obejmując stanowisko prezesa\nzarządu. Sprzedał wszystkie akcje swojej spółki giełdowej EuCO S.A. i zaangażował się w 100% w projekt S7.\nFirma działa wg strategii błękitnego\noceanu, czyli tworzy nowe rynki tam,\ngdzie nie ma konkurencji. Wzbogaciła się o innowacyjne rozwiązania;\nwśród wielu z nich jest Dział Wsparcia Sprzedaży i Marketing 4G. Celem\nDziału Wsparcia Sprzedaży (DWS)\njest wspieranie pracy dystrybutorów\nw terenie. Premie dla DWS są przyznawane w zależności od wyników dystrybutorów, co oznacza, że całej firmie\nzależy, aby zespół współpracownika\n(dystrybutora produktu) dynamicznie\nsię rozwijał. Dział Wsparcia Sprzedaży tworzą ludzie, którzy pomogą\nwybrać odpowiedni pakiet medyczny,\nprzywitają w firmie, odpowiedzą na\npytania, pomogą zaplanować sprzedaż, spotkają się osobiście, przygotują\ni poprowadzą szkolenie i webinar. Firma działa w systemie Marketingu 4G\n– aktywnie pomaga swoim dystrybutorom w sprzedaży i rekrutacji nowych współpracowników.\nProwadzone są webinary rekrutacyjne, prezentacje firmowe oraz\nMimo że w nowej odsłonie firma nie\ndziała długo, już zyskała uznanie;\nmoże poszczycić się, jako jedna z niewielu, rekomendacją Business Centre\nClub, prestiżowym Medalem Europejskim przyznanym za innowacyjny\nprodukt oraz Złotym Orłem Polskiej\nPrzedsiębiorczości za debiut roku ●\nLyoness x 2, czyli Lyoness i Lyconet\nLyoness jest międzynarodową wspólnotą zakupową oraz programem lojalnościowym, tworzącym unikalną\nsieć, która umożliwia jej uczestnikom\ndokonanie zakupów na korzystnych\nIdeę globalnej wspólnoty zakupowej\nstworzył Austriak, Hubert Freidl,\nktóry założył Lyoness w 2003 roku.\nObecnie firma działa w 30 krajach w\nEuropie, jak również w USA, Kanadzie, Brazylii, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Katarze, Republice\nPołudniowej Afryki oraz w rejonie\nAzji i Pacyfiku (Hongkong, Makau,\nAustralia, Tajlandia i Filipiny).\nJak rozdzielić jednak sieć społeczności\nzakupowych dla konsumentów, oszczędzających pieniądze od tych, którzy\nchcą z Lyoness budować biznes? Aby\nto ułatwić, Lyoness zdecydował się na\nradykalną metamorfozę: 8 listopada\nwdrożył zapowiadaną wcześniej strategię wielu marek na wszystkich rynkach.\nW ramach firmy funkcjonują dwie marki: „Lyoness” oraz nowa marka marketingu sieciowego „Lyconet”.\nW związku z tym aktywne na całym\nświecie grupy firm związanych z\nLyoness dzielą się na dwie kategorie.\nOd tego momentu marka „Lyoness”\nobejmuje dwie z trzech kategorii\nbiznesowych: lokalną i krajową sieć\nspołeczności zakupowych dla konsumentów, którzy oszczędzają pieniądze na zakupach oraz program lojalnościowy dla handlowców, którzy\ndzięki współpracy z Lyoness zyskują\nNowa marka „Lyconet” obejmuje\nwszystkie działania firmy w zakresie\nmarketingu sieciowego, a jej głównym zadaniem jest umożliwienie\nfirmie rozwinięcia strategii i usług\nkomunikacyjnych skierowanych do\nkonkretnych grup odbiorców, takich\njak samozatrudnieni i firmy. Co przyniesie ta metamorfoza? Czas pokaże●\nNowa era Amway?\nInauguracyjny zachwyt, rosnąca liczba współpracowników, spotkania,\nszkolenia, euforia, potem niepochlebne opinie, zarzuty o sekciarstwo, kontrowersje wokół firmy, spadek zainteresowania i długo, długo nic… Coraz\nwięcej dystrybutorów, którzy działali z Amway w latach 90. po długim\nuśpieniu powraca do aktywnej sprzedaży. Nadszedł czas reaktywacji. Czy\nbędziemy świadkami nowej ery Amway? Co się zmieniło? Bardzo wiele.\nFirma skończyła z polityką braku\ninformacji – biura prasowe informują współpracowników o każdym wydarzeniu istotnym dla tego\nglobalnego przedsięwzięcia. Mamy\nnowoczesne narzędzia sprzedaży,\nprofesjonalne katalogi kosmetyków,\nzakrojone na szeroką skalę badania\nspołeczne (zob. np. „Światowy raport\no przedsiębiorczości AMWAY 2013”)\ni działalność charytatywną. Na profesjonalnej stronie internetowej możemy obejrzeć produkty pogrupowane\nw trzy kategorie: uroda, zdrowy tryb\nżycia i dom.\nPoczątek XXI wieku dla firmy to\nprzede wszystkim nowi partnerzy,\ninnowacje i inicjatywy związane\nz wdrożeniem wizji Amway: „Pomagamy ludziom wieść lepsze życie”.\nFirma postawiła na innowacyjność\n- dzisiaj posiada 75 laboratoriów na\ncałym świecie, a pracuje w nich ponad\n900 naukowców, inżynierów i techników. Profesjonalistom z działu Research and Development przyznano\nponad 900 patentów. Eksperci ci opublikowali także ponad 400 artykułów\nw profesjonalnej prasie branżowej.\nTo jeszcze nie koniec: ARTISTRY™\nznajduje się wśród pięciu najlepiej\nsprzedających się prestiżowych marek kosmetyków do pielęgnacji skóry\nna świecie. W Stanach Zjednoczonych, Meksyku i Brazylii znajduje\nsię 6400 akrów terenów uprawnych\nnależących do NUTRILITE™. Rośliny uprawiane i zbierane są wyłącznie naturalnymi i ekologicznymi\nmetodami, które wykluczają użycie\nW 2011 roku całkowite obroty firmy\nosiągnęły poziom 11,3 miliarda dolarów. Obecnie Amway działa na ponad\n70 rynkach na całym świecie. Z dumą\noferuje elastyczny model biznesowy\noparty na solidnych podstawach.\nBetterware Poland czy Betterware Polska?\nBetterware szybko uzyskało znaczącą pozycję wśród firm\nzajmujących się sprzedażą bezpośrednią. Lata 60. przyniosły kolejny dynamiczny wzrost sprzedaży, a firma Betterware została uznana za jednego z sześciu wiodących\ndostawców w branży gospodarstwa domowego.\nW latach 80. rozwinięto sieć oddziałów we Francji,\nHiszpanii, Niemczech i Australii. Sprzedaż zagraniczna\nprzekroczyła dwukrotnie, a wkrótce trzykrotnie wartość\nsprzedaży przypadającej na jednego klienta na Wyspach\nBrytyjskich. Wprowadzenie nowych katalogów, ekspansja\nzagraniczna oraz ściślejsze powiązanie wyników sprzeda30\nży z poziomem wynagrodzeń dało podstawy do poszukiwań nowych możliwości inwestycyjnych.\nW latach 90. wartość udziałów spółki wzrosła tak znacząco, że znalazła się ona na liście 500 najlepszych firm\nwedług Financial Times. Przedstawiciele Betterware dostarczają produkty ponad 7 milionom klientów w Europie, Ameryce Środkowej, Australii i Azji.\nDzisiaj firma już jako oddzielna spółka pod nazwą\nBetterware Polska prowadzi działalność w naszym kraju,\nrozprowadzając produkty niezbędne w każdym gospodarstwie domowym.\nNa czym polegała ta metamorfoza? Prezes firmy, Michał\nMierzwiński, odkupił od firmy matki jej polski oddział.\nDecyzja okazała się być trafna, a za nią przyszło wiele innych zmian: w Betterware Polska pojawiły się produkty\nwellness (Blue Nature) i włoskie kosmetyki Bottega Verde, które okazały się być przysłowiowym strzałem w dziesiątkę. Firma właśnie rozwija swoje oddziały w Czechach\nWszystkie dane liczbowe pochodzą z oficjalnych stron WWW opisanych firm.\nW 1928 roku we wschodnim Londynie Albert Edward\nClark i Edward Ernest Willis założyli firmę Betterwear\n– tak zaczyna się ta historia. Bezpośrednia sprzedaż sprzętu i środków do gospodarstwa domowego – flagowych\nproduktów, okazała się prawdziwym hitem. Biznes rozwijał się tak dobrze, że na początku lat 30. otworzono\nfabrykę w Romford. Asortyment został rozszerzony,\na nazwę firmy zmieniono na Betterware, aby podkreślić\nrosnącą różnorodność produkowanego sprzętu i artykułów czyszczących.\ni Aldona Mosiejko,\nciągły rozwój – te słowa najlepiej opisują państwo Mosiejko i ich działanie na\npolu zawodowym. Stawianie się w niewygodnej strefie poza komfortem – jak sami mówią\n- pozwala im osiągać nowe horyzonty i skutecznie\nprzewodzić. Znajdują się w wiodącej czołówce liderów\nSynergy WorldWide w Polsce. Dzielą się sprawdzonymi\nrozwiązaniami oraz wiedzą, które prowadzą do wolności finansowej i świadomego życia. Są żywym dowodem na to, że\npoważne podejście do tematu budowania majątku i współpraca z wiarygodną firmą procentują. Jeżeli sumiennie wykonasz pracę, to już na wczesnym etapie Twoja postawa się\nzmieni – każdy poniedziałek powitasz z uśmiechem i ekscytacją. Ich cel to pokazanie takiej formy pracy, aby każdy\nich partner był dumny, że wybrał network marketing jako\nswoją profesję ●\nMałgorzata Ciślik, FM GROUP\nMałgorzata Ciślik w FM GROUP jest od 2009 r. Wcześniej\nnie miała doświadczenia w branży MLM. Szukała pomysłu\nna siebie i dzięki FM odnalazła swoją pasję. Kiedyś była osobą bardzo nieśmiałą - dziś łatwo nawiązuje kontakty. Przełamuje swoje bariery i ograniczenia. MLM to idealny biznes\ndla ludzi, którzy nie mają czasu lub mają go bardzo mało.\nDaje możliwość poznania wielu wspaniałych osób, które\ntak jak Małgorzata Ciślik, chcą wyrwać się z przeciętności.\nWspółpraca z FM daje jej możliwość nieustannego rozwoju\nosobistego, stabilne źródło dochodu, niezależność finansową i czasową oraz możliwość realizacji marzeń oraz celów; to\nwielka przygoda życia. Największą radością i satysfakcją dla\nMałgorzaty są sukcesy osób w jej zespole, które dzięki wzajemnej współpracy osiągają kolejne poziomy, spełniają swoje\nmarzenia, a także realizują zaplanowane cele. Grupa wspólnie\norganizuje różne eventy, m.in. „Metamorfozy” czyli wielką\nprzygodę z makijażem, wizażem i stylizacją ●\nKamil Nalewajko ma 27 lat, pochodzi z Radomia.\nMarketingiem sieciowym zajął się, kiedy miał niespełna\n23 lata. Zaczynał w firmie MLM, w której w bardzo krótkim czasie wykonał ogrom pracy - samodzielnie zbudował zespół liczący około 40 osób. Niestety otrzymane\nwynagrodzenie nie było adekwatne do pracy, jaką włożył\nw budowę zespołu. 3 miesiące później osoba, która zaprosiła go do poprzedniej firmy, znów zadzwoniła\ni chciała umówić się na spotkanie. Jak się później okazało\n- w sprawie MonaVie. Biznes przedstawił Kamilowi Artur\nRdzonek, który na dzień dzisiejszy posiada jedną z dwóch\nnajwyższych pozycji w MonaVie w Polsce. Zainteresował\nKamila produktem oraz pokazał różnice w planach marketingowych. Przedstawił również wizję firmy i sukcesu.\nW związku z tym, że pracował w owym czasie w biurze rachunkowym – zna się więc na liczbach - argumenty, które\nprzedstawił mu Artur były dla niego wystarczające. Dziś\nz powodzeniem prowadzi swój biznes MonaVie ●\nRenata Zielezińska od 2011 r. współpracuje z firmą\nMariza, zajmuje się sprzedażą, budową zespołu i jego motywowaniem. Uczy się m.in. u Briana Tracy’ego, Kamili\nRowińskiej i Kena Blancharda. Jest urodzoną optymistką,\nstara się wytyczać motywujące cele i dążyć do ich realizacji.\nNie ma dla niej trudności, której nie da się rozwiązać. Specjalizuje się również w zakresie prowadzenia szkoleń oraz\nprojektów rozwojowych i motywacyjnych dla swojego\nzespołu, a także dzieli się swoją ekspercką wiedzą, publikując na blogu „Biznes z Marizą”. Doskonali się również\nw e-promocji oraz e-sprzedaży. Motywując swoich liderów, często powtarza za T. H. Ekerem: „Gdybyś miał rok\nczasu na to, aby zostać milionerem albo zostaniesz zastrzelony - zostałbyś nim” ●\nTEKST: Paweł Jan Mróz\nZasięg błędu = błąd lidera x liczba osób w strukturze\nPrzywódca grupy to odpowiedzialna rola\ni każdy popełniany błąd ma wpływ nie tylko na nas - liderów,\nale również na cały zespół, grupę czy strukturę,\nktórej przewodzimy. To znaczy, że wszystkie działania lidera i ich\nefekty możemy śmiało pomnożyć przez wpływ na wszystkie osoby,\nktóre są zaangażowane w dany projekt. Tak wielki jest wpływ\nlidera, a co za tym idzie, jego ogromna odpowiedzialność.\nwymaga zaangażowanej grupy osób oraz\ndobrego przywództwa, unikającego błędów, które będą rezonowały na cały zespół. Jako właściciel\nmogę otwarcie powiedzieć, że sam\npopełniłem olbrzymią ilość błędów\nprzywódczych, szczególnie w początkowych fazach prowadzenia biznesu.\nWyciągnięcie z nich wniosków nie\ntylko pozwoliło mojej firmie wejść\nna wyższy poziom działalności, lecz\nrównież, w późniejszej fazie, pomo-\ngło wielu innym liderom poradzić\nsobie z wyzwaniami w ich firmach.\nKiedy rozpocząłem konsultacje dla różnego rodzaju przedsiębiorstw, zauważyłem, że błędy liderów są uniwersalne.\nDokładnie te same pomyłki, które popełniłem we wczesnej fazie prowadzenia mojego biznesu, popełniali również\nmanagerowie, dyrektorzy i właściciele\ninnych firm! Również w ich sytuacji\nniektóre błędy miały olbrzymi wpływ\nna funkcjonowanie całego przedsięwzięcia, w które byli zaangażowani.\nReguły i zasady dobrego przywództwa\nokazały się bardzo podobne we wszystkich strukturach i grupach, z jakimi\nreaguje na zmiany\nDobra wiadomość dla nich oraz dla\nCiebie, jako lidera, brzmi: interakcja\npomiędzy przywódcą i grupą, której\nprzewodzi, jest dynamiczna i reaguje\nna zmiany. To powoduje, że nawet\nwielokrotnie popełniane błędy można naprawić i zacząć podejmować\ninne działania, które będą mnożone\nw całej strukturze. Nie oszukujmy\nsię, nie wszystkie zmiany wywołają\nnatychmiastowe efekty, ale po wprowadzeniu niektórych zmian możesz\nspodziewać się natychmiastowych\nkorzyści. Widziałem to wielokrotnie\nna własne oczy w wielu miejscach. Im\nszybciej w historii organizacji lider dokona koniecznych zmian, tym lepiej,\nlecz stoję na stanowisku, że nie ma\ndobrego działania, na które byłoby\nza późno. Zawsze warto jest przestać\nStruktura zawsze zareaguje na\nzmiany w przywództwie, zarówno\nte negatywne, jak i pozytywne. Możesz dokonać prawdziwej rewolucji\nw grupie i prawda jest taka, że tylko\ni wyłącznie lider ma taki wpływ. Jeśli\njesteś podobny do mnie, najwięcej\nuczysz się z własnych doświadczeń.\nKażdy błąd, który popełniłem jako\nprzywódca, miał swoje konsekwencje dla działania całej firmy oraz\nosób współpracujących ze mną.\nKiedy dokonywałem znaczących\nzmian w sposobie dowodzenia\nw mojej własnej firmie, zauważyłem jak szybko pojawiają się efekty wprowadzanych reorganizacji.\nNiektóre efekty można było zobaczyć od razu, na inne trzeba było\npoczekać. Dokładnie tak samo jak\nw życiu, ale jak już podkreślałem,\nnawet jeśli w niektórych aspektach\nzmian droga jest dłuższa, to i tak\nnajrozsądniej jest rozpocząć od zrobienia pierwszego kroku, możliwie\nPoniżej znajdziesz 9 największych\nbłędów, które popełniają przywódcy,\noraz proste działania zapobiegające\ntym pomyłkom. Jeżeli popełniłeś już\nktóryś z nich, dowiesz się, jak odwrócić tę sytuację.\nBłąd liderów nr 1\nBrak jasnej komunikacji\nstwierdzają jednoznacznie – słuchamy z większą uwagą, wykonujemy\npolecenia z większym zaangażowaniem, bardziej szanujemy decyzje\nosób, które posiadają wysoką rangę\nspołeczną. Czym jest ranga? Ranga to\nwszystko, co jest uznawane za cenne\nprzez społeczeństwo, a więc: posiadane pieniądze, władza, prestiż, rozpoznawalność społeczna, doświadcze33\nnia, osiągnięcia, wykonywany zawód,\nubiór, stopnie i tytuły, znajomości,\nkoneksje, wiek, pochodzenie, wartościowe przedmioty, kontrola emocji itp. Ranga społeczna jest ważna,\nszczególnie w początkowej fazie kontaktu grupy z przywódcą.\nCzęstym błędem liderów jest niekomunikowanie rangi, mimo faktu\njej posiadania. Zadaniem lidera jest\nuświadomienie sobie różnych elementów składających się na ową rangę oraz pośrednia i bezpośrednia komunikacja swojej rangi grupie, tak aby\nbyła rozpoznawana i respektowana.\nBłąd liderów nr 2\nilości czasu na dokładne\nWizja jest kierunkiem, w którym\nprowadzimy naszą grupę. Struktura bez wizji zanika, ponieważ ludzie\nbez większego celu tracą motywację\ni chęć przebywania w grupie, która\nnie posiada długoterminowych, ambitnych celów.\nPowtarzającym się błędem przywódców jest przeznaczenie niewystarczającej ilości czasu na zbudowanie\ndługoterminowej, dokładnej wizji.\nZadaniem lidera jest zbudować wizję\n- długoterminowy cel, do którego będzie dążyła cała struktura.\nBłąd liderów nr 3\nSpotykałem się z takimi sytuacjami\nw różnych firmach, a polegały one\nna tym, że lider posiadał jasną wizję,\nlecz nie została ona zakomunikowana ani przedstawiona zespołowi, nie\nwspominając o możliwości interakcji\nzespołu z wizją i wprowadzenia potencjalnych ulepszeń.\nCzęstym błędem liderów jest posiadanie własnej, niezakomunikowanej\nnikomu wizji, celów, nawet długofalowego planu działania. Przez brak interakcji z zespołem, struktura nie ma\nszans poznania tej wizji, a tym samym\nnie oddziałuje ona na nią w żaden\nsposób. Zadaniem lidera jest przeprowadzenie spotkania z zespołem,\naby w klarowny sposób przedstawić\nmu wizję i dać możliwość wprowadzenia zmian i ulepszeń, zgodnych\nz pierwotnymi założeniami przywódcy. W ten sposób właścicielem wizji\nstaje się również zespół, a wizja staje\nsię wspólną wartością.\nBłąd liderów nr 4\nChaos w podziale zadań\nJednym z zadań przywódcy jest dobry podział zadań i zagwarantowanie\nstabilności struktury. Kiedyś w swojej firmie popełniłem znaczący błąd:\njako lider nie nadałem odpowiedniej\nrangi nowemu pracownikowi, który miał być zwierzchnikiem innych.\nW ten sposób zaburzyła się struktura\ndowodzenia oraz podział obowiązków. To był kosztowna, lecz bardzo\nNa takie kosztowne pomyłki narażamy się, kiedy niewłaściwie delegujemy zadania oraz utrzymujemy niejasną strukturę dowodzenia i podziału\nobowiązków. W ten sposób powstaje\nchaos. Zadaniem lidera jest swoją rangą ustawić klarownie strukturę dowodzenia oraz stworzyć przejrzystą listę\nobowiązków każdej osoby w grupie.\nBłąd liderów nr 5\ni jedności grupy\nWielokrotnie zdarza się, że w pogoni za kolejnym szczytem i wynikiem\nzapominamy o tym, co najważniejsze\n– o naszym zespole. Wyobraź sobie\nsytuację, w której w ciągu jednego dnia\ncała struktura znika, cały zespół znika\ni zostajesz sam. Prawdopodobnie nie\nwiedziałbyś jak wykonać 50% zadań,\ninne wykonałbyś poniżej standardu,\nz niektórymi mocowałbyś się godzinami. Oczywiście przy założeniu, że\nznalazłbyś na to wszystko czas. Twój\nzespół jest absolutnie niezbędny.\nZespół rozpada się na dwa sposoby.\nWewnątrz firmy lub na zewnątrz firmy. Rozpad wewnętrzny następuje,\nkiedy pracownicy są bardzo niezadowoleni, atmosfera sięga dna, ludzie\nsą niezadowoleni, lecz nikt się nie\nzwalnia. Rozpad zewnętrzny następuje, kiedy pracownicy uciekają z firmy\n- opuszczają strukturę.\nCzęstym błędem popełnianym przez\nliderów jest tak silne skupienie się na\nsobie i swoich celach, że zapominają\noni o dobrej atmosferze w zespole\ni pracy nad jednością, nad duchem\ndrużyny. Zadaniem lidera jest poświęcenie czasu na budowę dobrej atmosfery i poczucia wspólnej tożsamości.\nZespoły o więziach silnych jak w plemieniu, według moich spostrzeżeń\nBłąd liderów nr 6\nKonflikty, starcia osobowości, kłótnie,\nnieporozumienia są naturalną częścią\nkomunikacji w zespole. Jedyną szansą\nna dobre funkcjonowanie grupy jest\nposiadanie systemu komunikacji, który będzie uwzględniał przestrzeń na\nzałatwianie takich spraw.\nUniwersalnym błędem przywódców\njest niechęć do zajmowania się problemami międzyludzkimi. W takich\nprzypadkach konflikty i nieporozumienia są zamiatane pod dywan.\nZ czasem może wytworzyć to znaczny problem w całej strukturze. Zadaniem lidera jest stworzenie spotkań,\npodczas których zarówno sprawy interpersonalne, jak i stricte zawodowe\nmogą zostać wyjaśnione. Lider jest\ntym, który pomaga zażegnać konflikty zamiast je ukrywać.\nBłąd liderów nr 7\nBrak wsparcia rozwoju\nBrak możliwości rozwoju jest wg danych statystycznych jednym z najczęstszych powodów zwalniania się\npracowników, zaraz obok zbyt niskich\nzarobków i fatalnej atmosfery w miejscu pracy. To znaczy, że zbudowanie\nścieżki rozwoju dla swojej kadry jest\njednym z kluczy do poczucia przez nią\nsatysfakcji. Człowiek, który jest usatysfakcjonowany, funkcjonuje o wiele lepiej niż niezadowolony – to oczywiste.\nCzęstym błędem liderów jest traktowanie zespołu jak jednolitej grupy, bez rozpoznania w nim indywidualności. Takie\ntraktowanie nie pozwala na odpowiednie\nzadbanie o rozwój każdego pracownika.\nZadaniem lidera jest zadbać o indywidualny rozwój pracownika i asystować mu\nw podnoszeniu kompetencji i zwiększaniu jakości wykonywanych zadań. Tak,\ndobry lider jest mentorem dla swoich\nBłąd liderów nr 8\nZespoły, które wygrywają, to te zespoły, które zostały zmotywowane\ndo zwycięstwa oraz posiadały środki,\nprocesy, strategie umożliwiające im\nzwycięstwo. Jednym z absolutnych\nwarunków niezbędnych do tego, aby\npraca była efektywna, jest poziom zaangażowania grupy w podążanie do\nMotywacja jest jak płonący ogień i należy ją podsycać, a jeśli zaniedba się ją, to\npo prostu zgaśnie w zespole. Zadaniem\nlidera jest motywowanie swoich ludzi\nna różne sposoby. Według mnie brak\nmotywacji jest de facto demotywowaniem zespołu. Motywacja nigdy nie\njest czymś zamrożonym - albo rośnie\ni rozwija się, albo maleje. W jaki sposób motywować zespół? Przypominać\no sukcesach, budować pozytywne stany\nemocjonalne, wytyczać ambitne cele,\ninspirować, mobilizować do zaangażowania i wysiłku, stwarzać motywujące\nwarunki do pracy, nagradzać.\nBłąd liderów nr 9\nNie ma większego błędu, jaki może\npopełnić lider, niż błąd osobisty.\nDzieje się to wtedy, kiedy lider razi\nswoją niespójnością, kiedy wymaga\nod innych tego, czego sam nie jest\nw stanie dostarczyć grupie, gdy jego\nwłasna osobowość negatywnie oddziałuje na zespół.\nCzęstym błędem liderów są błędy\nosobiste, pomyłki wynikające z braku\nkontroli emocji, negatywnych przekonań czy problemów natury osobistej,\npersonalnej. Może przejawiać się to\njako wydawanie niekorzystnych opinii\no innych w niegodny lidera sposób\nlub nieumiejętność zachowania zimnej\nkrwi podczas kryzysu, spychanie obowiązków na innych, a także dziesiątki\ninnych zachowań, które dyskwalifikują\nlidera w oczach jego współpracowników. Zadaniem lidera jest być dojrzałym człowiekiem, godnym zaufania\ni emocjonalnie stabilnym.\nUrodzeni przywódcy tak naprawdę\nsą liderami, którzy zostali wychowani\nprzez innych liderów. W ten sposób\nnajczęściej są przekazywane umiejętności i kompetencje, z których stworzony\njest dobry lider. Chcąc zachować dobry\npoziom przywództwa w zespole, zadbaj\no to, aby uniknąć dziewięciu uniwersalnych błędów przywództwa. Każdy\nz nas - liderów - ma obowiązek wykonywać to, co do nas należy. Oto zadania, które stoją przed przywódcą:\n1. Zbuduj wysoką rangę\ni komunikuj ją w klarowny sposób.\n2. Stwórz wizję celu.\n3. Podziel się wizją ze swoim zespołem.\n4. Ustaw strukturę zespołu\ni dobrze podziel obowiązki.\n5. Dbaj o atmosferę.\n6. Rozwiązuj konflikty.\n7. Dbaj o indywidualny rozwój\npracowników, bądź ich mentorem.\n8. Motywuj swój zespół.\n9. Bądź wzorem postępowania\nJeśli czytając ten artykuł znalazłeś\njakieś błędy w swoim stylu przywódczym, to masz przed sobą bardzo\nważny moment. Moment, w którym\nmożesz rozpocząć proces doskonalenia się w funkcjonowaniu jako lider.\nW ten sposób wpłyniesz na pracę\ncałego swojego zespołu. Wszystkie\nefekty, które osiągasz Ty i cała Twoja\nstruktura, ulegną poprawie. Działania\nlidera zawsze są mnożone przez całą\ngrupę, którą zarządza. To wielka siła\nwpływu i jednocześnie wielka odpowiedzialność każdego przywódcy.\nBiznesmen, sportowiec, psycholog. Mówca motywacyjny, coach, trener, pracujący w Polsce i za granicą\njako ekspert w dziedzinie motywacji oraz treningu mentalnego sportowców i biznesmenów. Właściciel\nfirmy szkoleniowej PJM International oraz marki PANLP. www.paweljanmroz.pl\nNa polecaniu produktów finansowych w sieci\nTEKST: Natalia Rempichel\nSpecjalista ds. PR i komunikacji marketingowej, Money.pl\nWybór odpowiedniej oferty konta bankowego, kredytu\nhipotecznego czy ubezpieczenia klienci coraz częściej opierają\nna informacjach, które wyszukają w internecie. Porównują\njednocześnie produkty kilku banków, a następnie w parę minut\nuzupełniają wnioski. Wszystko to robią bez wychodzenia z domu.\nstoją za polecaniem\nw sieci, zarabiają\nna tym niemałe pieniądze. Za\nstworzenie własnej strony, na której klienci mogą znaleźć oferty np.\nkredytu hipotecznego, a następnie\nzłożyć o niego wniosek, partnerzy\nprogramu partnerskiego Money2Money otrzymują wynagrodzenie\nw wysokości kilku tys. zł miesięcznie. Najaktywniejsi zarabiają w ten\nsposób nawet 146 tys. zł w miesiąc.\nProwadząc bloga, stronę internetową, własne forum dyskusyjne, bazę\nmailingową lub profile w social mediach, można polecać oferty instytucji finansowych, które udostępnia\nprogram partnerski Money2Money.\nWybór jest szeroki – Money2Money\noferuje 330 produktów. Partner decyduje, które z nich chce sprzedawać. Za każdy uzupełniony wniosek (tzw. lead), który wpłynie dzięki\nniemu, otrzymuje prowizję. Im więcej leadów, tym oczywiście więcej\n– ostatnie odbyły się w Katowicach,\nPoznaniu oraz Warszawie. Podczas\nwarsztatów najlepsi eksperci z branży zdradzili tajniki sukcesu w programach partnerskich.\nangażowanie, co w krótkim czasie\nprzynosi wymierne korzyści w postaci premii. Jeśli partner nie posiada własnej strony internetowej\n– Money2Money udostępnia dla\nniego darmową platformę.\n- Partner programu Money2Money\ndostaje prowizję polecając produkty finansowe z oferty programu\n- Kolejna opcja zarabiania polega\nna zbieraniu zgody na przetwarzanie danych klientów, z którymi partner współpracuje przez MarketMoney.pl. Otrzymuje wówczas bonus\nw wysokości 20 proc. od każdego\nprzychodu, jaki Money2Money zrealizuje na konkretnym kliencie.\nNowym partnerom radzę, by przede\nwszystkim uzbroili się w cierpliwość\n– pierwsze prowizje pojawią się dopiero po kilku miesiącach pracy nad swoim e-biznesem. Ważna jest również\ninwestycja w siebie i swoją stronę. Spamowanie na forach jest niedopuszczalne! Warto wykorzystywać reklamy,\nzwłaszcza te na Facebooku. Najistotniejsze jest jednak, by nie rezygnować!\nZdarzało się, że moje strony znikały na kilka miesięcy z wyników wyszukiwania w Google i nie miałem\nprzez ten czas żadnych prowizji. Nie\nrezygnowałem jednak z uczestnictwa\nw afiliacji i z czasem znowu zaczynałem zarabiać.\n- Trzeci sposób zarabiania polega\nna polecaniu przystąpienia do programu partnerskiego Money2Money\ninnym. Efektywne budowanie\nstruktur może dać dodatkową opcję\nna zarobek między 10 a 20 proc.\nod pieniędzy wygenerowanych\n- W Money2Money dostaje się również dodatkowe bonusy - za nadzwyczajne zaangażowanie lub realizację określonych celów.\nKażdy nowy partner Money2Money\nmoże liczyć na indywidualne wsparcie\ndziału call center. Eksperci już od samego początku współpracy - podczas\nrejestracji, instruują i wprowadzają\nw tematykę afiliacji. Merytoryczna wiedza, którą powinien posiadać\nnowy uczestnik jest zawarta w dostępnych na stronie, darmowych poradnikach, które w przystępny sposób\ntłumaczą najistotniejsze zagadnienia. Oprócz tego, Money2Money\norganizuje warsztaty w całej Polsce\nJak zarobić ponad\n4 tys. zł w miesiąc?\nŚredni dochód w Money2Money\nwynosi 4 tys. zł. Co należy sprzedać,\nby zarobić taką kwotę?\n1 x kredyt hipoteczny\n- Krzysztof Węglarz, partner programu Money2Money od 9 lat\nUczestnictwo w programie nic nie\nkosztuje. Wszelkie niezbędne narzędzia w Money2Money, które\notrzymuje na start nowy partner,\nrównież są darmowe. Tak naprawdę jedyną inwestycją jest czas i za-\nW Money2Money przez 10 lat wypłacono partnerom ponad 17 milionów zł. Średnio co 44 sekund, za\npośrednictwem programu, wysyłane\nsą wnioski. Te liczby mówią same za\nsiebie. Na utrzymanie tych wyników\nw Money2Money aktywnie pracuje\nprawie 2 tysiące partnerów. Żeby do\nnich dołączyć, wystarczy zarejestrować się na stronie:\nNazywana bywa epidemią XXI wieku i, niestety, jedną\nz jej przyczyn jest dobrobyt. Mowa o otyłości, która - choć sama\nw sobie chorobą nie jest - z pewnością przyczynia się do\npogorszenia jakości życia oraz pośrednio i bezpośrednio\nwywołuje wiele chorób, takich jak cukrzyca, nadciśnienie\ni nowotwory (rak jelita grubego lub trzustki). Problemy z tuszą\npotrafią również skutecznie obniżyć samoocenę, a nawet\nzmniejszyć szansę na znalezienie pracy.\nymczasem najnowsze statystyki\nnie pozostawiają żadnych złudzeń – na świecie\nz nadmierną ilością kilogramów\nzmaga się niemal co trzeci człowiek!\nLiczba osób otyłych i z nadwagą\nprzekroczyła już dwa miliardy. Problem ten dotyka nie tylko kraje Zachodu, takie jak Stany Zjednoczone,\nWielką Brytanię czy Niemcy, ale również Chiny, Indie, Rosję czy Brazylię.\nRównież polskie statystyki, w tym te\ndotyczące nadwagi wśród dzieci, stają\ncoraz bardziej alarmujące.\nW walce o szczupłą sylwetkę chwytamy się więc wszystkiego. Propozycją dla osób, które chcą gubić\nkilogramy skutecznie, przy okazji\nzyskując dodatkową energię i zaopatrując swój organizm we wszystkie\nniezbędne składniki odżywcze, są\ngotowe preparaty zastępujące posiłki. Na dzisiejszym Ringu stają dwie\nfirmy, które poza gotowymi receptami na wymarzoną figurę oferują\nmożliwość uzyskania dodatkowego\nprzychodu – Herbalife i ViSalus. Ich\nmisją jest walka z nadwagą i poprawa jakości życia. Która z nich robi\nGoliat i Dawid, czyli\no firmach słów kilka\nNa początek przyjrzyjmy się bliżej naszym zawodnikom i ich historii. Herbalife to marka, której przedstawiać\nnie trzeba – obecna na polskim rynku\njuż od 20 lat, jest dobrze rozpoznawalna także wśród osób, które z branżą sprzedaży bezpośredniej nie mają\nwiele do czynienia. Koktajle firmy kojarzą się jednak z odchudzaniem i cieszą opinią raczej skutecznych, chociaż\ndość drogich. Z kolei ViSalus jest nad\nWisłą mało znana, mimo że można\ntu dostać jej produkty (sprowadzane\nz Wielkiej Brytanii) – oficjalnie firma\nnie rozpoczęła jeszcze działalności\nObie firmy powstały w Stanach Zjednoczonych, a dokładnie w Kalifornii,\ni swoje siedziby główne mają w Los\nAngeles. Herbalife, założona przez\nMarka Hughesa, działa na rynku już\nod 1980 roku, tymczasem ViSalus powstała w roku 1997, a do życia powołali ją Nick Sarnicola i Blake Mallen,\nktórzy wcześniej działali jako dystrybutorzy innej firmy marketingu sieciowego z branży telekomunikacyjnej.\nZarówno Herbalife, jaki i ViSalus rozwijały się najpierw na rodzimym rynku, aby z czasem rozpocząć zagraniczne podboje. Przoduje w tym Herbalife,\nktóra z czasem stała się prawdziwym\ngigantem wśród firm marketingu wie-\nlopoziomowego, z rocznymi obrotami netto w wysokości 3,5 mld. miliardów dolarów. Armia partnerów\nHerbalife, działających w 91 krajach\nna całym globie, liczy już ponad trzy\nPorównanie tego giganta z liczącą\n76 tysięcy osób siecią dystrybutorów ViSalus, która obecnie działa, poza wspomnianymi już Stanami Zjednoczonymi,\nw Kanadzie, na Wyspach Brytyjskich\n(od roku) oraz od lutego 2014 roku w\nNiemczech i Austrii, przywodzi na myśl\npojedynek Dawida z Goliatem. Wydaje\nsię, że wszystkie atuty są w ręku tego\ndrugiego, a jednak wynik starcia wcale\nnie musi być przesądzony.\nKażda z firm ma swój produkt flagowy, uzupełniany coraz szerszą ofertą\ndodatkowych. W przypadku Herbalife najpopularniejszy i zarazem najbardziej rozpoznawalny jest Koktajl Odżywczy Formuła 1, który zastępuje\nposiłek, dostępny w sześciu smakach\ni w wersji antyalergicznej. Wystarczy\nzmieszać 2 łyżki proszku ze szklanką\nmleka i pić zamiast śniadania, obiadu\nlub kolacji. Według zapewnień producenta koktajl dostarcza wszelkich\nprzy zachowaniu niskiej kaloryczności (220 kcal na porcję). Cena – około 160 złotych za 550 gramów, które\npowinny wystarczyć na 21 posiłków.\nProdukty Herbalife dzielą się na kilka kategorii. W tej związanej z odchudzaniem znajdziemy również\nróżnego rodzaju suplementy uzupełniające zapotrzebowanie organizmu\nna minerały, witaminy, błonnik czy\nbiałko, a także zdrowe przekąski,\nherbatki i napoje niskokaloryczne.\nW ofercie firmy znajdziemy ponadto produkty dla sportowców,\npodnoszące poziom energii oraz\nkosmetyki do pielęgnacji ciała: kremy przeciwzmarszczkowe, odżyw-\ncze, ozświetlające, linię kosmetyków\nz aloesem i przeznaczoną do modelowania sylwetki.\nViSalus natomiast jest dumnym producentem zestawów „Challenge”,\nstanowiących prawdziwe wyzwanie\nw siedmiu kategoriach, wśród których\nkażdy znajdzie coś dla siebie. Programy zachęcają do podjęcia wyzwania\ni zrealizowania swoich celów w ciągu 90 dni. Zestaw pierwszy „Równowaga” dostarcza energii, witamin\ni innych składników odżywczych. Zestaw drugi „Fit” wspiera rozbudowę\nmięśni i zapewnia energię potrzebną\nludziom preferującym aktywny tryb\nżycia. Trzeci zestaw „Transformacja” to propozycja dla osób, które\nchcą schudnąć dużo i szybko. Pozostałe kategorie to: „Podstawowa”,\n„Figura”, „Crunch” i „Paliwo”.\nW skład poszczególnych zestawów\nwchodzą koktajle, tabletki, przekąski\ni płatki śniadaniowe.\nNajważniejszą częścią każdego zestawu jest jednak Vi-Shape, koktajl\nzawierający białka Tri-Sorb, opatentowane przez firmę. Vi-Shape jest\nniskokaloryczny, ma mało tłuszczu,\ncukru i sodu, nie zawiera glutenu ani\nlaktozy, uzupełnia za to naszą dietę\nw 25 witamin i minerałów. Cena\n– około 60 dolarów za opakowanie\nwystarczające na 30 porcji.\nCo o produktach firm Herbalife i ViSalus sądzą ich użytkownicy? Przetrząsając fora internetowe\nmożna natknąć się na skrajne opinie. W przypadku firmy Herbalife\nnajwiększe zarzuty dotyczą efektu\njo-jo, zniszczenia wątroby i wysokich cen kuracji, trwającej zwykle\nkilka miesięcy. Mało kto jednak\nkwestionuje skuteczność koktajli\nw walce ze zbędnymi kilogramami.\n„Słowo daję, próbowałam różnych\nsposobów, chyba stosowałam wszystkie środki, które proponują polskie\napteki, schudłam max 5 kg, a za miesiąc mi wróciło. Konsultantka Herbalife nauczyła mnie kontrolować swoją\nwagę. Schudłam z 74,8 na 55 i w pełni\nmi to wystarczy.”\n„Faktycznie po odstawieniu Herbalifu jest ogromny efekt jo-jo i wiem\nco trzeba robić, żeby było inaczej cały czas pakować w siebie ten koktajl. Kiedy za pierwszym razem spotkałam się z Herbalifem schudłam\n20 kg, ale szybko po skończeniu\npuszki naszło mi tyle samo.”\n„2 tygodnie stosowania diety z Herbalife: 2 koktajle + posiłek. Efekt? Schudłem 3,4 kg oraz zgubiłem po 3 cm\nw brzuchu i biodrach. Działam dalej!”\nW przypadku firmy ViSalus trudno\nznaleźć opinie polskich użytkowników,\njako że jej produkty są w naszym kraju\nmało popularne. Szukamy więc na forach zagranicznych, głównie amerykańskich i angielskich. Opinii negatywnych\njest sporo, internauci krytykują skład\npreparatów. Z drugiej jednak strony\nchwalą ich smak i skuteczność.\n„Smakuje całkiem nieźle i w ciągu\ndwóch miesięcy stosowania udało\nmi się zrzucić kilka funtów. Niestety, natychmiast po odstawieniu waga\nwróciła do poprzedniego stanu. Co\nnajgorsze, jestem teraz zasypywany\nspamem ze wszystkich stron – ViSalus usiłuje nakłonić mnie do kupna\nproduktów, reklamy ich produktów,\na nawet goszczenia ich „Challenge\nParty”! Wszystko, na czym zależy tym\nludziom, to kasa” – pisze rozgoryczony klient na portalu Amazon, tytułując jednak swoją recenzję „Wspaniały\nprodukt, okropna firma”.\n„Odkąd używam tego produktu, zauważyłam odwrotny efekt – jestem\nbardziej głodna i nerwowa”.\n„Dostałam produkt bardzo szybko\ni spełnił on wszystkie moje oczekiwania. Straciłam 20 kilo dzięki Vi-Shape.\nObie firmy zmagały się z wizerunkowymi problemami, co niestety\nw branży Multi-Level Marketingu nie\njest niczym nadzwyczajnym. Herbalife została w marcu 2014 roku wzięta\npod lupę Federalnej Komisji Handlu\nStanów Zjednoczonych z podejrzeniem działania w systemie piramidy\nfinansowej. Dochodzenie przeciwko\nfirmie prowadzą również inne organy. Zarząd spółki także przeprowadził wewnętrzne śledztwo i ukarał\nwielu dystrybutorów za składanie\nniepopartych dowodami obietnic\no leczniczych właściwościach produktów Herbalife. Przedstawiciele ci\nwmawiali potencjalnym klientom, że\nich produkty mają szeroki wachlarz\nmedycznych zastosowań – od leczenia cukrzycy po choroby serca.\nZ drugiej strony Herbalife konsekwentnie i z rozmysłem buduje swój\nwizerunek jako firmy wspierającej sportowców (firmę reklamował\nm.in. Cristiano Ronaldo, w Polsce\nHerbalife od lat organizuje zawody\ntriathlonowe) oraz angażującej się\nw działalność charytatywną (fundacja\nHerbalife Family wspiera dzieci z\nnajuboższych regionów świata).\nViSalus także była oskarżana o bycie\npiramidą finansową, a komentator\nCNBC Herb Greenberg stwierdził,\nże ViSalus stąpa po „kontrowersyjnej\nlinii pomiędzy legalną sprzedażą bezpośrednią a piramidą”.\nFirma stawia na tworzenie społeczności osób dbających o linię i zdrowy tryb życia, w ramach której można wymieniać się doświadczeniami\ni wspierać nawzajem, motywując do\nwysiłku w podejmowaniu „wyzwań”.\nRównież jej działania społeczne mają\npolegać na „ułatwianiu ludziom pomocy innym”. W tym celu powstała\nVi-Cares, a jednym z jej programów\njest Project10Kids. Każdy z klientów firmy, który zgubi 5 kilogramów\ntłuszczu lub rozbuduje masę mięśniową o 5 kilogramów, w nagrodę może\nwesprzeć dzieci otyłe lub z nadwagą\n– ViSalus ufunduje im 90 posiłków\nbazujących na swoim koktajlu.\nMimo że na ringu gościliśmy dwie\nfirmy, które trudno porównywać\npod względem wielkości, obrotów\ni zasięgu działania, walka był całkiem\nwyrównana. Przede wszystkim, obie\noferują produkty, które działają i rzeczywiście pomagają osiągnąć upragnioną, szczuplejszą sylwetkę. Tym\nrazem jednak na ringu niepokonany\npozostaje Goliat, czyli gigant branży\n- Herbalife. Zwycięża siłą profesjonalizmu, konsekwentnym rozwojem\ni opanowywaniem kolejnych rynków\noraz zaangażowaniem w społeczne problemy naszego globu. Walka\no klienta ciągle jednak trwa, a jak\nwynika ze statystyk, ilość ludzi szukających sposobu na schudnięcie\nw najbliższych latach będzie,\nTEKST: Piotr S. Wajda\nValores Veri - Skazani na zyski poprzez zobowiązanie Prawdziwym Wartościom\nW sekretnym miejscu, jednym z najpilniej strzeżonych,\nza pancernymi drzwiami o grubości ponad 1 metra,\nprzechowywane są niecodzienne skarby, które na pierwszy\nrzut oka w ogóle na takowe nie wyglądają.\niorąc pod uwagę\nprzechowywania, można by się\nspodziewać oślepiającego blasku\nzłota lub skrzyń pełnych srebrnych\nmonet. Lub nawet przepięknych obrazów albo diamentów i brylantów.\nAle nie - w najlepszym wypadku\n„skarby” można by opisać jako grudy - kawałki czegoś bliżej niesklasyfikowanego.\nTakich grud jednak nie znajduje się\npodczas popołudniowego spaceru.\nSą one rzadkie i trudne do zdobycia,\nrzadsze niż złoto i diamenty. Jednak\nco ciekawe, a czego większa część\nludzi nie wie, bez tych dziwnych metalowych kawałków, znanych także\njako metale strategiczne, ponad 99%\nwszystkich gałęzi przemysłowych\nnie jest w stanie funkcjonować.\nSą one istotnym i na dzień dzisiejszy\nniezastąpionym elementem większości produktów, których niemalże\nwszyscy na co dzień używamy. Dalszy rozwój technologii przyszłości\nXXI wieku jest bez tych surowców\npo prostu niemożliwy. Wyobraź sobie świat bez samochodów, samolotów, komputerów, smartfonów,\nDVD, baterii słonecznych, elektrowni atomowych, elektrowni wiatrowych, techniki medycznej lub choćby\nnawet nowoczesnych telewizorów.\nMożna stwierdzić, że bez tych niezastąpionych i niezmiernie rzadkich\nsurowców świat nie tylko zatrzymałby się, ale z całą pewnością znacznie\ncofnął w ewolucji - do ostatniego stulecia lub nawet dalej. Myślę, że posługując się tym skromnym i niezmiernie\nskróconym opisem możemy sobie\nwyobrazić jak niespotykanie ważnymi\ni niezastąpionymi „skarbami” stały\nsię te dziwne grudy metalu, o których\nprzeważająca większość świata nigdy\nwcześniej nie słyszała.\nCzy więc metale strategiczne nadają się do sklasyfikowania jako forma\ninwestycji? Uważny czytelnik z pewnością natychmiast zakwalifikował to\npytanie do kategorii czysto retorycznych. Jeżeli branże przemysłowe, takie jak high-tech, uzależnione są od\ntych swoistych surowców, których rezerwy i wydobycie jest coraz mniejsze,\nto tendencje dotyczące potencjału\nrozwoju wartości nie są dla większości żadną tajemnicą. Fakt, że główne\nwydobycie światowe przeważającej\nilości metali strategicznych jak tellur,\nbizmut, ind, chrom, hafn, wolfram,\nmolibden, tantal, cyrkon, gal, kobalt\nczy ren w ponad 95% podzielone jest\npomiędzy Chiny (80%), Rosję, Indie\noraz RPA, nie wpływa pozytywnie\nna pokrycie zapotrzebowania gałęzi\nprzemysłowych chociażby w Europie, a tym samym odpowiednio wpływa na wzrost cen wspomnianych surowców.\nNie jest również żadną tajemnicą,\nże duża część handlarzy oraz analityków rynku surowców przepowiada metalom strategicznym dużo\nwiększy przyrost wartości, aniżeli\nw przypadku złota czy srebra. Za\ntym stwierdzeniem z całą pewnością\nprzemawiają rynkowe argumenty\npopytu i podaży. Rosnące w zawrotnym tempie zapotrzebowanie na\nmetale strategiczne w porównaniu z\nobecnymi zasobami, jak i możliwościami odkrycia nowych, zasobnych\nzłóż (oceniane jako niezmiernie\ntrudne, bardzo kosztowne i długoterminowe), wykazuje potencjał cieszący każdego, kto posiada już swoje\nbezpiecznemu składowaniu własności w szwajcarskim wolnocłowym\nmagazynie o najwyższych standardach bezpieczeństwa, kupno nie jest\nobciążone podatkiem od towarów\ni usług (VAT). Wspomnieć należy\nrównież o gwarancji odkupu, oznaczającej łatwość sprzedaży swoich\nmetalowych wartości bezpośrednio\nfirmie SMH AG.\nNa bazie wyżej wymienionych\ntendencji oraz zależności, rozpoznanych przez grupę finansistów,\nhandlarzy metalami oraz przedsiębiorców, w roku 2009 powstała firma\nSMH AG - Schweizerische Metallhandels AG. Ta szwajcarska firma\nwzięła sobie za cel umożliwienie dostępu do surowców metalowych również osobom fizycznym – umożliwiła każdemu udział w sukcesie tych\nmetali. Handlowcy i eksperci zajmują\nsię dystrybucją strategicznych metali,\na więc metali, które są bardzo rzadkie\ni będą wykorzystywane w przemyśle\njeszcze przez wiele dziesięcioleci.\nZ całą pewnością znalazłoby się\nwielu naśladowców SMH. Jednakże\nodpowiednie kontakty z firmą zaopatrującą europejski rynek w metale strategiczne, należącą do rodu\nz Bonn o znaczących tradycjach, cieszących się znakomitymi i długoletnimi kontaktami z Chinami, pomimo\nograniczonego dostępu do owych\nsurowców, sprawiają, że SMH nie\nmusi martwić się o dostępność metali dla swoich klientów lub ustawiać\nsię w kolejce z branżami przemysłowymi, konkurując o zasoby rynkowe.\nDo dnia dzisiejszego SMH AG jest\njedynym oferentem i handlarzem\nmetalami strategicznymi dla klientów\nindywidualnych na świecie. Wprawdzie pojawiło się również wielu tak\nzwanych emitentów, różnica polega\njednak na tym, że klient w SMH AG\nnie nabywa udziałów w przedsiębiorstwie, certyfikatów ani innych obietnic na papierze - a tylko prawdziwą,\nfizyczną własność w formie rzadkich\nKlient, po zakupie swojego koszyka\ninwestycyjnego, zawierającego kilka różnych, niezastąpionych metali\nstrategicznych, może kazać sobie\nprzesłać swoje „metalowe skarby”\nw każdej chwili do domu lub pod\ninny wskazany przez niego adres.\nJednakże sposób i możliwość\nprzechowywania w magazynach\nwolnocłowych w Szwajcarii przynosi dodatkowe korzyści. Dzięki\nI tak oto szwajcarska firma handlowa\n- Schweizerische Metallhandels AG,\nzdobywa te grudy metali, aby przekazać je swoim klientom na całym\nświecie. Pomimo celowego braku\nfirma posiada swoje przedstawicielstwa oraz klientów w trzydziestu\nkrajach na wszystkich kontynentach.\nWięcej na ten temat możesz dowiedzieć się w Polskim Instytucie Prawdziwych Wartości.\nNa zakończenie chciałbym przedstawić Czytelnikom kilka przykładów\nrocznej światowej produkcji kilku\nznanych surowców, porównując je do\njedynie kilku metali strategicznych.\nEkstremalnie rzadkie i pilnie strzeżone. Czy to oznacza zysk czy\nbezpieczeństwo? A może jedno i\ndrugie? Czy możliwym jest osiąganie przyzwoitej zyskowności przy\nzachowaniu bezpieczeństwa i poufności? Odpowiedzi na te pytania\n• Stal surowa: ok. 720 mln ton,\n• Miedź: ok. 15 mln ton,\n• Ołów: ok. 12 mln ton,\n• Srebro: ok. 25 tys. 500 ton,\n• Złoto: ok. 2 tys. 500 ton.\nInd: roczna produkcja to ok. 600 ton\n• płaskie ekrany,\n• ekrany dotykowe,\n• łożyska silników,\n• diody LED,\n• technika inżynieryjna,\n• ogniwa baterii słonecznych,\n• oczyszczanie wody do poziomu\n• technologia wojskowa,\nHafn: roczna produkcja to ok. 65 ton\n• technologia nuklearna,\n• chipy komputerowe,\n• włókna światłowodów,\n• lampy flash,\n• silniki odrzutowe,\n• powłoki antykorozyjne,\n• narzędzia plazmowe,\n• farby do metalu,\n• odzież ognioodporna.\nGal: roczna produkcja to ok. 100 ton\n• substytut rtęci,\n• układy scalone,\n• monitory ciekłokrystaliczne,\n- technologia satelitarna.\nWywodzący się z rynku niemieckiego finansista, manager międzynarodowych struktur oraz szkoleniowiec i trener biznesu. Inwestor, założyciel oraz udziałowiec wielu spółek zagranicznych. Wykształcenie branżowe zdobywał na Uniwersytecie we Freiburgu w Deutsche Immobilien Akademie\noraz Südwest Finanz Akademie. Jest twórcą wielu produktów finansowych i handlowych oferowanych\nw Europie. Współzałożyciel Niemieckiego Zrzeszenia Prawdziwych Wartości – Deutsche Sachwert\nUnion – oraz Polskiego Instytutu Prawdziwych Wartości, w którym pełni funkcje prezesa. Od roku\n1992 zdobywał zawodowe doświadczenie w Niemczech, Szwajcarii i Lichtensteinie. Obecnie działa\nna terenie Europy Środkowo-Wschodniej, przede wszystkim edukując z tematów ekonomii fizycznej,\nsystemu finansowego i monetarnego oraz inwestycji alternatywnych w prawdziwe, fizycznie istniejące wartości. Twórca rynku inwestycyjnego prawdziwych wartości w Polsce oraz autor popularnej\nksiążki „Podatek od Złudzeń”.\nwspomnienia o MLM\nPrzez 13 lat współpracowała z firmą Oriflame Sweden.\nZbudowała jeden z efektywniejszych zespołów w Polsce,\ndołączając grupy najskuteczniejszych liderów Oriflame\nna świecie. Zarządzając zespołem 3500 osób, doskonaliła swoje\nkompetencje przywódcze, managerskie i trenerskie. Swoją karierę\nw tym obszarze zakończyła w 2010 roku. Dziś spełnia się\nw roli Life & Business Coacha. autorka książek „Buduj swoje życie\nodpowiedzialnie i zuchwale” i „Kobieta Niezależna”, współautorka\nksiążki „Dziennik coachingowy. 365 pytań od Twojego coacha”.\nPrywatnie otaczają ją wspaniali mężczyźni: mąż Rafał oraz synowie\nOlaf i Bruno, którym dedykuje każdą wolną chwilę. Oto Kamila\nRowińska, właścicielka Rowińska Business Coaching.\nDlaczego zrezygnowała z budowania struktury w Oriflame?\nJak dzisiaj wspomina MLM? Właśnie o tym opowiada redakcji\nZ Kamilą Rowińską rozmawia Martyna Ubych,\nredaktor naczelna czasopisma „Alterbusiness.info”.\nMartyna Ubych: Pani Kamilo, kiedy\npatrzy Pani w przeszłość, na swoją\nkarierę w marketingu sieciowym, co\nPani czuje? Czy to przyjemne wspomnienia?\nKamila Rowińska: Oczywiście, bardzo przyjemne. 13 lat mojej działalności w marketingu sieciowym to lata\nbardzo aktywnej pracy, wspaniałych\nznajomości, nauki, wspólnych celów,\npokonywania przeszkód, rozwoju,\nzabawy i sukcesów. Mam wspaniałe\nwspomnienia i wiele cennych doświadczeń oraz wiedzy, która teraz pozwala\nmi z sukcesami prowadzić biznes oraz\nwspierać innych w ich działalności.\nMartyna Ubych: Skąd decyzja o wycofaniu się z czynnego udziału w życiu swojego teamu z Oriflame?\nKamila Rowińska: To wynika z mojej natury. Lubię zmiany, wyzwania,\nzaczynanie od nowa i nowe doświadczenia. Po wielu latach wspierania\nswojego zespołu nabrałam pewności, że teraz - jeśli będą chcieli - będą\nmogli podążać dalej swoją wyznaczoną ścieżką. Mają bowiem niezbędne\nkompetencje do tego, aby tak było.\nMogłam więc powiększać swój zespół o kolejne osoby lub zdecydować\nsię na rozszerzenie swojej działalności\ni spełnienie mojego marzenia o działalności trenerskiej, nie tylko na rzecz\nmojego zespołu, ale również wszystkich zainteresowanych. Dlatego zakończyłam swoją czynną działalność\nw Oriflame i rozpoczęłam budowanie Rowińska Business Coaching.\nMartyna Ubych: Jak wyglądał Pani\ndzień pracy przed decyzją o rozstaniu\nsię z marketingiem sieciowym? Jak wygląda teraz? Czy nastąpiła duża zmiana?\nKamila Rowińska: To, jak wyglądał\nmój dzień pracy, zależało od momentu\nw życiu, w którym się znajdowałam.\nKiedy chodziłam do technikum, to\nod razu po szkole szłam na 2-3 spotkania, aby zaprezentować innym\nmożliwości współpracy. W weekendy\njeździłam na szkolenia i prowadziłam\nteż swoje dla mojego zespołu. Gdy\nstudiowałam wieczorowo inżynierię\nprodukcji, robiłam spotkania od rana\ndo 16:00, ponieważ później jechałam na uczelnię. Kiedy skończyłam\nedukację państwową, pracowałam\nod 7:00 rano do późnego wieczora - niemal nie wychodziłam z samochodu, jeżdżąc po całym Śląsku ze spotkania na spotkanie.\nPo urodzeniu syna jeździłam na\n2-3 spotkania dziennie.\nKażdy okres w życiu pozwalał mi na\ninną aktywność. Muszę jednak przyznać, że pracowałam sporo, ponieważ\nzależało mi na uzyskaniu przychodów pasywnych przed trzydziestymi\nDziś jestem mamą dwójki dzieci\ni nie pracuję codziennie po 12 godzin,\nponieważ to nie jest zgodne z moimi\nwartościami. Po to pracowałam tak\nciężko, gdy moi rówieśnicy chodzili na imprezy, aby teraz częściej móc\ncieszyć się czasem dla rodziny i siebie,\nco oczywiście nie oznacza, że mam\ngo bardzo dużo. Moja aktualna działalność wymaga ode mnie aktywności\nw weekendy, ponieważ wiele firm właśnie wtedy chce, aby przeprowadzić\ndla nich szkolenie. Około dziesięciu\ndni w miesiącu spędzam na sali szkoleniowej, pozostałe dni to przygotowania do zajęć, coachingi indywidulane,\npisanie książek, artykułów, wywiadów,\nspotkania biznesowe, narady i praca\nz moim zespołem oraz szkolenie siebie. Gdy prowadzę szkolenie na sali,\npracuję 12 godzin dziennie, w pozostałe dni 6 do 8 godzin dziennie.\nMartyna Ubych: Wiele w branży sprzedaży bezpośredniej mówimy o tym, że\nczłowiek najwięcej uczy się na własnych błędach i porażkach; w końcu\nbłędów nie popełnia tylko ten, kto nic\nnie robi. Czy pamięta Pani jakieś zawodowe porażki podczas współpracy\nz Oriflame, z których wyciągnęła Pani\nwnioski procentujące w przyszłości?\nKamila Rowińska: Oczywiście, że\npamiętam. Były dla mnie dość bolesne. Pamiętam, że był taki czas, kiedy\nnie słuchałam swojej intuicji i zaprzeczałam rzeczywistości. Zainwestowałam dwa lata pracy w niewłaściwe osoby. Wszystkie znaki na niebie i ziemi\nmówiły, że nie powinnam tego robić,\njednak ja nie chciałam tego widzieć.\nZgłosiły się do mnie dwie kobiety,\nktóre miały trudną sytuację finansową\ni rodzinną, a ja za WSZELKĄ CENĘ\nchciałam je zbawić. Pomóc im zarobić, wyjść z tej sytuacji. Doszło do\ntego, że niemal zbudowałam za nie\nbiznesy. To nie była z mojej strony\nnajmądrzejsza pomoc. Dawałam im\nwędkę, a one chciały, abym przynosiła\nim ryby. I ja te ryby przynosiłam. Na\nszczęście ocknęłam się po dwóch latach. Nie mówię tutaj, że nie należy ludziom pomagać. Z pewnością jednak\nnie za wszelką cenę i nie przekraczając\npewnej granicy odpowiedzialności.\nMartyna Ubych: Pani koleżanki z Oriflame wspominają, że była Pani osobą,\nktóra nigdy nie przestawała się szkolić\ni nie spoczywała na laurach. Czy jest\ntak również dzisiaj? Zasypia Pani ze\nświadomością, że zrobiła Pani wszystko, co mogła, a może teraz podchodzi\nPani luźniej do kwestii samodyscypliny\ni zarządzania sobą w czasie?\nKamila Rowińska: To prawda, że\nprzez 13 lat non stop byłam w akcji.\nNadal jestem, teraz jednak nie tylko zawodowo, ale również rodzinnie. Jeden mój syn ma 10 lat, a drugi\n2. Każdy z nich potrzebuje mnie\ni mojej uwagi. Myślę, że kobiety będące mamami, czytające ten wywiad,\ndoskonale rozumieją co mam na\nmyśli. Dodatkowo z mężem chcemy\nmieć czas tylko dla siebie, ponieważ\nważne jest dla nas, aby pielęgnować\nnasz związek. Dla mnie ważny jest\nteż czas, który spędzam sama ze\nsobą. Kiedy trenuję, biegam, czytam\nlub uczę się.\nOczywiście nie jestem jakąś superbohaterką, która pracuje codziennie,\nwychowuje codziennie dwójkę dzieci,\nćwiczy, biega, jeździ na szkolenia i jest\nsuperżoną. Mój mąż aktywnie uczestniczy w życiu rodzinnym i korzystamy też z pomocy gosposi.\nW swojej karierze miałam jedynie\ndwa lata, podczas których moja praca\nograniczona była do minimum. Było\nto wtedy, gdy w moim życiu nastąpiły\ntrudne sytuacje. Zmarli moi rodzice,\na ja zmagałam się z guzami piersi.\nDzięki swojej wcześniejszej działalności w marketingu sieciowym stać mnie\nbyło na to, aby zająć się sobą i nie martwić się o rachunki. Bardzo sobie to\nw marketingu sieciowym cenię.\nMartyna Ubych: Co jest ważniejsze\nw budowaniu zespołu MLM – odpowiednia motywacja współpracowników, czy może uczenie partnerów\nKamila Rowińska: Jedno bez drugiego nie ma racji bytu i jest potrzebne na równi. Chociaż ja w pierwszej\nkolejności stawiam na kompetencje.\nJeśli masz odpowiednie kompetencje\ndo swojej działalności, czujesz się na\nodpowiednim miejscu, to pracując\nmasz wyniki. Gdy pojawiają się wyniki, Twoja motywacja rośnie. Jednocześnie potrzebujesz wewnętrznej\nmotywacji na początku swojej kariery,\naby podjąć wysiłek i zdobyć umiejętności. Ta jednak powinna wynikać\nz Twojej misji życiowej, czyli tego, co\nchcesz pozostawić po sobie w życiu.\nMartyna Ubych: U Pani również?\nKamila Rowińska: U mnie wynika\nz odpowiedzialności. Poczucie odpowiedzialności powoduje, że chcę\ndawać innym najlepszą z możliwych\nwartości, dlatego zawsze szkolę się i\ndoskonalę w swoim fachu.\nMartyna Ubych: Jak z perspektywy\nosoby, która 13 lat budowała swoją strukturę sprzedażową, wygląda\nw Pani oczach sprawa predyspo-\nzycji sprzedażowych? Czy coś takiego jak talent w sprzedaży istnieje? Czy to kwestia umiejętności,\nKamila Rowińska: W życiu talent\nto jedno, a wytrwałość, postawa człowieka to drugie.\nNiektórzy mają talent, ale brakuje im\ndeterminacji, aby go szlifować. Ich talent wtedy rdzewieje.\nSą w sprzedaży osoby, które może\ni na początku nie powalają nikogo umiejętnościami, jednak jeśli\nwystarczy im determinacji, aby\nsię wciąż uczyć, to za jakiś czas\nbędą lepsi od tych, którzy talent\nmoże i mają, ale go nie ćwiczyli. Proszę spojrzeć na muzyków,\nsportowców, na takiego Adama\nMałysza. Można mu zarzucić, że\nma talent do skoków narciarskich,\ntyle że na talencie się nie skończyło.\nOn go szlifował latami i miał wyniki.\nTeraz wybrał nową dyscyplinę sportu, niespokrewnioną w ogóle z skokami i szlifuje ją od poziomu zerowego\nMariusz Czerkawski był kiedyś doskonałym hokeistą, teraz wspaniale\ngra w golfa. Każdy z nich najzwyczajniej odrabia zadanie domowe w dziedzinie, za którą się zabiera i dąży do\nUczestnicy moich szkoleń, kiedy stawiają swoje pierwsze kroki w budowaniu zespołu lub sprzedaży też często\nnie potrafią tego robić. Jednak pasja\ni determinacja pozwala im wytrwać\nw nauce i zwyciężać.\nMartyna Ubych: Czyli pasja i determinacja. Zmieńmy na chwilę temat - nawiązując do akcji-klonów „Ice bucket\nchallenge”, które u schyłku lata wyrastały jak grzyby po deszczu w mediach społecznościowych, czy w Pani\nżyciu są jakieś książki, które zmieniły\nPani nastawienie do życia i biznesu?\nKamila Rowińska: Oczywiście jest ich\nmnóstwo, jednak na początek polecę\nDOKŁADNĄ lekturę i analizę dwóch\nz nich; książka biznesowa to „7 nawyków skutecznego działania”, a osobista\nto „7 nawyków szczęśliwej rodziny”.\nMartyna Ubych: Dlaczego właśnie te?\nKamila Rowińska: Można czytać\ndużo książek, jednak te są fundamentem, a śp. Steven Covey – ich autor,\njest człowiekiem, który osiągnął sukces zarówno w życiu osobistym, jak\nMartyna Ubych: Czy ma Pani\njakieś ulubione firmy działające\nw MLM lub w sprzedaży bezpośredniej? Może korzysta Pani chętnie z jakichś konkretnych produktów? Zrobimy wyjątek i pozwolimy\nna mały product-placement...\nKamila Rowińska: Lubię wszystkie te, które dotychczas poznałam\ni miałam z ich produktami kontakt.\nNa chwilę obecną najwięcej uczestników na moich szkoleniach to\nosoby z takich firm jak Colway,\nHerbalife, MonaVie, Mary Kay.\nDostałam wielokrotnie od ich przedstawicieli upominki, które oczywiście\nprzetestowałam i byłam z nich zadowolona. Czasami decyduję się na\nzakup niektórych z nich. Najwięcej czasu spędzam z dystrybutorami\nColway i Herbalife, jestem więc\ndoskonale zaopatrzona w suplementy. Spośród produktów rozprowadzanych w systemie sprzedaży bezpośredniej zachwyciło mnie natomiast\nurządzenie Thermomix, które kupiłam po raz pierwszy 17 lat temu\ni ten zakup okazał się strzałem\nMartyna Ubych: Dziękuję bardzo za\nObejrzyj wywiad z Kamilą na stronie\n• Jakie błędy najczęściej popełniają\nkobiety w kwestii finansów?\n• Jak Kamila Rowińska godzi rolę\nmatki, żony i businesswoman?\n• Czy mężczyźni boją się\n• Czy Kobiety Niezależne\nczęściej się rozwodzą?\nLife & Business Coach, pracujący w oparciu o kodeks etyczny i standardy International Coach Federation.\nKamila wybrała ten zawód, ponieważ uwielbia wzmacniać innych w drodze do realizacji ich celu. Jej doświadczenie opiera się na nieustannie kontynuowanej edukacji popartej spektakularnym sukcesem zawodowym. Była współzałożycielem studiów podyplomowych i wykładowcą „Psychologicznych aspektów\ndziałalności w network marketingu” oraz „Zarządzania poprzez coaching” w Wyższej Szkole Bankowej\nwe Wrocławiu. Pracuje głównie z klientami indywidualnymi oraz właścicielami przedsiębiorstw, ceniąc\nich osobiste zaangażowanie w proces coachingowy.\nŚwiatowy lider sprzedaży BRIAN TRACY oraz Robert Kozak\nnauczą Cię jak:\n- odkryć i rozwinąć w sobie cechy lidera\n- rozwinąć inteligencję emocjonalną\ni wykorzystać ją w zarządzaniu zespołem\n- złapać wiatr w żagle i poprowadzić\nswoją ﬁrmę do sukcesu\nTEKST: Katarzyna Kisiel\nsię, czy wypada rezygnować z cienkich rajstop\nmimo upałów, zamienić czółenka na\nsandały albo elegancką, białą bluzkę z\nkołnierzykiem na wersję odkrywającą\nramiona. Natomiast sezon zimowy\n– mimo że nie kojarzy się atrakcyjnie, daje nam mnóstwo stylizacyjnych\nmożliwości. Warto więc poznać kilka\npodstawowych zasad i aktualnie obowiązujących trendów, dzięki którym\nnawet zima może stać się czasem modowego rozkwitu.\nwystarczy bowiem zrobienie dobrego\npierwszego wrażenia - należy nad nim\npracować stale, aby w świadomości otoczenia wytworzył się trwały, pozytywny\nobraz nas samych. Wielu z nas posiada\npredyspozycje do bycia postrzeganym\njako człowiek przedsiębiorczy i godny\nzaufania - z pewnością odpowiednia\nwiedza, doświadczenie i osobowość to\nfundamenty powodzenia w biznesie, ale\nkwestia wizerunku również nie jest bez\nznaczenia. Wewnętrzna świadomość\nswoich umiejętności oraz poczucie zadowolenia z własnego wyglądu to dwa\nuzupełniające się aspekty, dzięki połączeniu których droga do sukcesu staje\nsię prostsza i przyjemniejsza.\n– ma znaczenie?\nZastanawiając się nad pojęciem wizerunku dochodzi się do wniosku, że jest\non czymś nietrwałym, ulotnym. Nie\nPłaszcz Gil Santucci, półbuty Versace\nW pogoni za marzeniami, nieraz stając\nna życiowym zakręcie wyzwań, doświadczając\nna własnej skórze dotyku codziennych\nzmagań, nie potrafimy odnaleźć w sobie\nwłasnego stylu – zewnętrznego odbicia\nnaszego charakteru. Szybkie tempo dnia\ncodziennego i niekończący się pośpiech\nutrudniają dopracowanie wizerunku\nw każdym calu. Nierzadko również\ntowarzyszą nam dylematy związane\nz modowym dress codem\n– i to niezależnie od pory roku.\nKto śledzi uważnie światowe wybiegi\ndobrze wie, że z sezonu na sezon\nW kwestii aktualnych trendów na\nsezon zimowy 2015 dostrzec można istną mieszankę wielu inspiracji\n- ciepłe tkaniny, futrzane dodatki,\nklasyczne wzory, w tym niezniszczalne krata i pepitka, ale także melanżowa szarość doskonale widoczna u Roberta Cavalli’ego, zwierzęce\nprinty jak u Michaela Korsa czy\nAlberty Ferretti oraz delikatne falbanki dominujące w kolekcjach\nVictorii Beckham i Marca Jacobsa.\nSezon zimowy bardzo dokładnie\nukazuje również inspiracje rodem\nz męskiej garderoby - pudełkowe\npłaszcze i fasony oversize to propozycje dla odważnych kobiet o idealnych proporcjach sylwetki.\nKoncepcja mody z wybiegów czasami nijak ma się do mody, którą\nnosimy na co dzień. Moda biznesowa rządzi się swoimi prawami,\nktóre jedynie w niewielkim stopniu\nmogą być łamane. Ponadczasowa\nklasyka, biel i czerń, a także skórzane akcesoria wiodą prym niezależnie od pory roku czy branży,\nw której działamy. Jak zatem pozostać sobą, czuć się modnie i jednocześnie oddziaływać w pozytywny\nsposób na własny wizerunek?\n– odkryj swój styl\nJedno jest pewne - nie warto zapadać w modowy zimowy sen. Sezon\nzimowy posiada bowiem swój niepo-\nwtarzalny urok, należy więc znaleźć\nw sobie atuty godne podkreślenia\ni iść z podniesioną głową przez\nzaspy codziennych obowiązków.\nW związku z tym, że jednym z głównych składników przepisu na sukces\njest perfekcyjny wygląd, warto skupić uwagę przede wszystkim na odświeżeniu naszej garderoby.\nCzłowiek sukcesu doskonale wie,\njak idealny wygląd może wpłynąć na\nsamopoczucie, np. podczas ważnego biznesowego spotkania. Dbając\no to, jak wyglądamy, uatrakcyjniamy\nwłasną osobę, stajemy się pewniejsi\ni lepiej postrzegani przez otoczenie.\nZarówno kobieta, jak i mężczyzna\npowinni stale inwestować w swój wizerunek – każdy, bez względu na płeć,\nprzekraczając drzwi małego przedsiębiorstwa czy bramy wielkiej korporacji musi zmierzyć się z tym, że będzie\noceniany również po wyglądzie.\nW co warto\nNie należy bać się mody – mimo że\njej przyszłość zmierza w trudnym do\nzdefiniowania kierunku, moda w biznesie zawsze pozostanie niezmienna.\nW sezonie zimowym króluje klasyka, uniwersalne fasony, proste kroje,\noczywiście urozmaicone niebanalnymi dodatkami. Przyjrzyjmy się kilku\npodstawowym elementom, które\npowinny pojawić się w damskiej lub\nDoskonała propozycja dla każdej sylwetki. Podkreśla talię, wydłuża nogi,\nwysmukla figurę i ponadto prezentuje\nsię niezwykle szykownie – jak na prawdziwą bizneswoman przystało. Zarówno w sezonie zimowym, jak i wiosną\nbędzie królowała długość midi, jednak\nnależy pamiętać, że najlepiej czuje się\nona w towarzystwie szpilek lub botków na wysokim obcasie. W kwestii\nSukienka Mary C, torebka marki Fendi, półbuty Elisabetta Franchi, kozaki Gucci,\nzegarek Emporio Armani Ceramic AR1426, długopis Grifos Pens, naszyjnik Morellato, pasek Prada\ntendencje w modzie potrafią zmieniać się jak w kalejdoskopie. Na\nprzestrzeni wielu lat moda ewoluowała do tego stopnia, że dziś\nz „niczego” może powstać stylizacja,\nktórą zachwyciłaby się sama Anna\nWintour. Jeżeli chce się istnieć w tej\nbranży, trzeba wyprzedzać konkurencję o kilka kroków, być otwartym\nna rozwój i gotowym na ciężką pracę\nkoloru dominuje czerń i supermodna\nszarość, mile widziany jest również połysk i skórzane akcenty, które dodadzą\nstylizacji szczypty nonszalancji.\nStanowi bazę dla wielu stylizacji.\nW męskiej szafie nieodzowna, dlatego\nwarto zaopatrzyć się w kilka modeli\nw odcieniach bieli, błękitu, beżu czy\ngranatu. Natomiast w przypadku pań\nkoszula również jest istotnym elementem garderoby – idealnie współgra\nze spódnicą i eleganckimi spodniami,\na także dodaje klasy nawet prostym\nstylizacjom. W sezonie zimowym\nwarto również dodać sobie odrobiny\n„błysku” – czy to pod postacią ciekawych zdobień, cekinów, metalicznych\nakcentów, czy też eleganckiej biżuterii.\nBez nich kobieta traci cały swój\nwewnętrzny seksapil. W modzie biznesowej nie chodzi jednak o to, by prowokować, ale by czuć się pewnie i wyglądać\nelegancko. Szpilki to zatem wyjątkowy\ndodatek, dlatego warto mieć w swojej\nszafie kilka modeli – klasyczne czarne\nze smukłym noskiem, na platformie\ni wydłużające nogi w klasycznym beżowym odcieniu.\nMężczyzna w eleganckich półbutach\njest jak żołnierz z karabinem. Warto\nzaznaczyć, że uwaga naszego rozmówcy bardzo często kierowana jest\nna obuwie, zatem zarówno lakierowane, jak i matowe półbuty sprawdzą\nsię idealnie. W połączeniu z garniturem czy eleganckimi spodniami będą\nW modzie biznesowej nie jest zabronione noszenie wzorzystych elemen-\ntów, a wręcz przeciwnie – zimowe\ntrendy aż proszą o zainteresowanie\nsię tym tematem. Aby jednak zachować swój urok i klasę, należy wybierać\nwzory, które same w sobie prezentują pewien poziom stylu. Wśród nich\nwyróżnić należy nieśmiertelną pepitkę. Kojarzona z luksusem i elegancją,\nniegdyś zdobiła również pierwsze\nopakowanie perfum samego Christiana\nDiora. Idealnie komponuje się z jednolitymi tkaninami, urozmaicając tym\nsamym proste stylizacje. W przypadku\nkraty – podobnie jak pepitka jest ponadczasowym wzorem, jej tematyka\nprzewijała się również na światowych\nwybiegach. Decydując się na ten wzór,\nwarto wybierać eleganckie kraciaste ubrania, np. sukienki czy koszule\nw odcieniach bieli lub czerni. Należy\njednak uważać, by nie przesadzić – łatwo bowiem o skojarzenia z luźnym,\nW nim drzemie siła prawdziwego mężczyzny z klasą. Perfekcyjnie\nskrojony garnitur powinien znaleźć\nsię w każdej męskiej garderobie. Panom, którym na co dzień niezbędny\njest nienaganny wizerunek, polecamy\nkilka modeli w odcieniach uniwersalnej czerni, wyjątkowej szarości i szlachetnego granatu. Moda niejedno ma\nimię – w przypadku mody biznesowej\nna pierwszym miejscu zawsze powinna być elegancja. Światowe trendy\nzarówno na sezon zimowy jak i wiosenno-letni z łatwością można wpleść\ndo biznesowego dress codu, zatem\nwszystko jest możliwe – dozwolona\njest nawet zabawa mocnym kolorem,\nzwierzęcymi printami i skórzanymi\nakcentami - ale wszystko z umiarem.\nzaprezentowane w artykule znajdziesz\njest pisany każdej\nZałożycielki Sej Jes mówią\nzrzeszający młode mamy\nz Gorzowa Wielkopolskiego, o którym pisaliśmy w 10 numerze czasopisma „Manager MLM”1 ?\nRok po publikacji\nco słychać u „Mamusiek\nz Gorzowa”. Jak się\nokazało, słychać bardzo\nwiele – Mamuśki otworzyły firmę Sej Jes, której\nmisją jest utwierdzanie\nkobiet w przekonaniu,\nże warto wyjść z domu,\ni nie mieć przy tym\n1. Nazwa kwartalnika przed rebrandingiem, który\nmaił miejsce 6 grudnia 2014.\nz biznesem ma\nmam w Gorzowie Wielkopolskim. Dobra energia,\nwyzwalająca się podczas spotkań,\nniemal natychmiast przyciągnęła do siebie dwie ambitne młode\nmamy. Mówią, że już wtedy czuły, iż\nw przyszłości stworzą razem coś\nwyjątkowego dla innych i dla siebie. Magda wróciła jednak na rok\nMagda: „Po kolejnym ciężkim tygodniu uświadomiłam sobie, że nie muszę i nie chcę spełniać cudzych marzeń, pracując na etacie u kogoś. Chcę\nnatomiast spełniać swoje, pracując\nu siebie. Mamy jedno niepowtarzalne\nżycie i każdy moment jest dobry na\nzmianę, należy go tylko stworzyć - tu\ni teraz. Zostawiłam korporację i zawodowo narodziłam się na nowo”.\nOla: „Po 3 latach spędzonych z dzieckiem postanowiłam zrobić coś dla siebie. Nie wyobrażałam sobie pracować\ndla kogoś, nie rozwijając siebie i nie\nspełniając swoich marzeń. To był dobry\nczas na nowy rozdział w moim życiu”.\nMagda i Ola opowiadają redakcji\n„Alterbusiness.info” o powstaniu\nObie jesteśmy pozytywnie uzależnione od wielopłaszczyznowego rozwoju. Jako młode mamy czułyśmy\njeszcze silniejszą potrzebę rozwoju\nwłasnych zainteresowań i pasji, dlatego, gdy tylko nadarzyła się okazja,\nbrałyśmy czynny udział w oferowanych warsztatach i szkoleniach. Jednak to, co po pewnym czasie zwróciło\nnaszą uwagę, to brak kompleksowej\noferty ciekawych szkoleń i warsztatów\ndla kobiet, najlepiej w jednym, dedykowanym do tego miejscu. Powstanie Sej\nJes było więc naturalną konsekwencją\nnaszych kobiecych potrzeb, pasji i marzeń. Główną strategią naszej firmy jest\noferowanie profesjonalnego wsparcia\nw tworzeniu i rozwijaniu szeroko rozumianej przedsiębiorczości wśród kobiet\nNaszą misją jest przygotowanie\nkobiet do otwierania własnych firm,\nrozwijania istniejących, inspirowanie\nich do działania i tym samym do realizowania swoich własnych marzeń.\nSej Jes to niezwykłe miejsce, gdzie\nkażda z nas, bez względu na wiek, wykształcenie czy stan majątkowy może\nuzyskać kompleksowe merytoryczne\nwsparcie na płaszczyźnie biznesowej. Odkryć swój potencjał poprzez\nmożliwość skorzystania z szerokiej\noferty warsztatowo-szkoleniowej czy\nwreszcie wzmocnić poczucie swojej\nwłasnej wartości i poczuć wyjątkową\nenergię i siłę płynącą z bycia wśród\ninnych kreatywnych kobiet.\nNasza firma opiera się na trzech\ngłównych filarach, a są to, po pierwsze, szkolenia biznesowe, w tym:\nwystąpienia publiczne, akademia\nsprzedaży, przywództwo i zarządzanie zespołem w firmie, strategie marketingowe, zarządzanie finansami,\ninwestowanie, kreowanie wizerunku\nbiznesowego, prawne aspekty zakładania działalności. Po drugie, to przestrzeń warsztatowa, w tym: warsztaty\nrozwoju osobistego, asertywności,\nkonstruktywnego radzenia sobie ze\nzłością, techniki relaksacyjne; warsztaty dietetyczne, warsztaty krawieckie,\nmalowanie na jedwabiu, malarstwo\nintuicyjne, warsztaty ze stylistką, decoupage. Trzeci filar to wspieranie\nprzedsiębiorczości wśród kobiet, realizowane w postaci porad i konsultacji z naszymi specjalistami i osobami\nwspółpracującymi z nami.\nPonadto organizujemy konferencje dla\nmam połączone z ratownictwem medycznym oraz tematyczne warsztaty\nrodzinne. Kreujemy wizerunek firm,\noferujemy sesje biznesowe, tworzenie\nstron WWW i całej oprawy graficznej,\na także obsługę social media.\nWspółpracujemy z wieloma świetnymi specjalistami w swoich dziedzinach - prawnikiem, dietetykiem, coachem biznesu, rozwoju osobistego,\npsychologiem, stylistką, fotografem.\nPowszechnie uważa się, że sukces\nodnosimy głównie na polu zawodowo-biznesowym, wtedy, kiedy awansujemy lub założymy swoją firmę\nprzynoszącą dochód. My pragniemy\ndać każdej kobiecie wybór warsztatów\nrozwoju osobistego i szkoleń biznesowych. Chcemy pokazać, że sukces jest\nwielowymiarowy. Sukcesem jest realizowanie siebie oraz wychodzenie ze\nswojej strefy komfortu. Inwestowanie\nw rozwój osobisty to w naszej opinii\nnajwiększy osobisty sukces, jaki można odnieść. Rozwój kobiet jest bardzo\nważny. Każda kobieta powinna czuć\nsię spełniona i szczęśliwa jako mama,\nżona czy bizneswoman. Uważamy, że\nnie ma rzeczy niemożliwych, a jedyne\nco nas ogranicza to nasz umysł.\ni wiary we własne\nzmienić coś w życiu,\nmusimy zrobić krok\nKobiety posiadają w sobie ogromną siłę i należy je w tym utwierdzać.\nSej Jes przekonuje do tego, by wyjść\nz domu, zrobić coś dla siebie i nie\nmieć przy tym wyrzutów sumienia.\nMy, kobiety, mamy skłonność do\ntroszczenia się o dom, dzieci, naszych\npartnerów, a zupełnie zapominamy\no sobie. Czas to zmienić i zadbać\nrównież o swój rozwój.\nTEKST: Adam Ubertowski\nBędzie bardzo osobiście i nieco w klimacie „wyciskacza łez”.\nDlatego osoby bardziej wrażliwe przed lekturą proszę\no przygotowanie i trzymanie pod ręką czystej chusteczki.\nJak zapewne duża część z Was wie, uległem poważnemu wypadkowi.\nRzecz była nawet dość medialna, ponieważ niecodziennie się\nzdarza, by samochód potrącił ponad dwadzieścia osób w największej chyba w Polsce strefie pieszej, czyli w centrum Sopotu\n– na słynnym Monciaku, Placu Przyjaciół Sopotu i legendarnym\nsopockim molo. Siedziałem sobie z przyjaciółmi, popijałem drinka,\nrozmawiałem na przyjemne tematy, gdy – jak się okazało:\nniepoczytalny człowiek po trzydziestce wjechał w nas rozpędzonym autem. Potworny wrzask, huk, pomieszanie, zbite szkło i pac.\nLeżę pod samochodem. Pierwsza myśl – „No to po wakacjach”.\nDruga – „Dlaczego nie wrzeszczę, skoro mnie tak bardzo boli?”\nie miałem dotąd\nsię tak radykalnie\nnasz mózg. W sy-\ntuacji skrajnej – w jakiej się znalazłem\n– odcina nas kompletnie od świata\ni ogniskuje całą uwagę na sprawach\nfundamentalnych. I do tego samego\nzmusza cały nasz organizm. A wraz z\nnim – naszą psychikę. Nigdy jako osoba dorosła poważniej nie chorowałem.\nA tu nagle znalazłem się w szpitalu\n– nowoczesnym i klimatyzowanym,\nprzyznam – z perspektywą leżenia na\nplecach przez kilka miesięcy. Gdybym\nusłyszał o tym wszystkim jakiś czas\nwcześniej, pomyślałbym, że psychicznie nie dam rady. Na zewnątrz wyjąt-\nkowo piękne lato, potem równie piękne uciekające zlecenia i pieniądze, nie\nno, załamałbym się, pewne jak amen\nw pacierzu. A tu nic. Codziennie rano\nbudzę się i jest mi… dobrze. Może\nnie jestem jakoś przesadnie szczęśliwy – w końcu właśnie miałem sobie\npodróżować po Europie – ale do depresji, a nawet lekkiej obniżki nastroju, naprawdę bardzo daleko.\nLekarze i pielęgniarki obserwowali\nmnie bacznie. I komentowali głośno\nmoje podejście do całej tej katastrofy. „Będzie dobrze, panie Adamie”.\n„Z takim optymizmem wyzdrowienie\njest pewne”. „Zdrowie jest w głowie”.\nSłuchałem tego z umiarkowaną wiarą. Oczywiście, naczytałem się przez\nlata o tym, że nastawienie pacjenta to\n50% sukcesu: chirurgia, farmakologia\n– to wszystko czyni cuda; ale decydującym czynnikiem jest wiara chorego\nw to, że wyzdrowienie jest możliwe\ni „pozytywny pośpiech”, wyrywanie się wręcz do życia na zewnątrz,\nodliczanie minut do momentu, gdy\nbędę mógł wrócić do życia. Bla, bla,\nbla, myślałem sobie. Takie gadanie,\ndla ubogich duchem. Akurat można\nsię wymodlić o zdrowie. Wymarzyć\nje, wycisnąć z siebie wysiłkiem woli.\nA jednak. Gdy porównywałem postęp mojego zdrowienia z tempem\npoprawy kilkunastu osób, które przewinęły się przez mój pokój, widziałem różnicę. „Na nim goi się jak na\npsie” - słyszałem wokół. Widziałem\nzdziwione miny lekarzy. Wyjątkowo\npaskudne złamanie obu nóg, spore ubytki skóry – a ja po niecałych\ntrzech miesiącach wracam powoli do\nnormalnego życia. Rzecz jasna, pełny\nproces leczenia jeszcze potrwa, lewa\nnoga to, jak wyraził się pan ordynator, „eksperyment medyczny”, ale jestem już po tej lepszej stronie rzeki.\nDlaczego o tym piszę? Bo nie mogę\npowstrzymać się przed tym, by pochwalić się przed Wami moim przykładem działania całego motywacyjnego układu, który siedzi w nas,\nczęsto niezaktywizowany. Od wielu\nlat prowadzę szkolenia, w dużej mierze z zakresu automotywacji, radzenia\nsobie z emocjami, osiągania celów.\nI jak wszyscy, miewam czasem refleksje, czy to, co oferuję innym, naprawdę działa. Czy przypadkiem nie bawię\nsię w sprzedawanie modeli, które są\nfałszywymi bytami, za którymi kryje się dokładnie NIC. Nie prowadzę\nwprawdzie typowych szkoleń motywacyjnych (zwykle bardzo, bardzo\nprzeludnionych), na których przekonuje się uczestników, że chcieć to móc\ni w zasadzie wszystko jest możliwe,\ni każdy może być zdobywcą. Ale przecież sam przekaz moich warsztatów\njest nierzadko dokładnie ten sam.\nZaplanuj sensownie cele, znajdź\nmotywatory, rusz z miejsca, włącz\ndopalacze w chwilach kryzysowych,\ndojedź do końca. I masz sukces. No\nwięc teraz, moi szanowni Czytelnicy, przekonałem się, że to naprawdę\nDZIAŁA. Niezłomna wiara w to, że\nwyzdrowieję, w dużej mierze zdecydowała o fizycznym postępie. Czynnik psychiczny uruchomił czynnik\nmaterialny. Ewidentnie. A skoro tak,\nto dlaczego podobny mechanizm nie\nmiałby zadziałać na linii: moja psychika/fizyka-rzeczywistość?\nCzyli, innymi słowy, dlaczego moja\nmotywacja nie miałaby się przełożyć\nna efekty w innych obszarach materialnych. Takich jak liczba osób w sieci, przychody na osobę, stan mojego\nkonta? Jasne, potrzebne jest zadziałanie jeszcze kilku innych czynników.\nW przypadku mojego procesu zdrowienia – jakość szpitala, umiejętności lekarzy, działanie leków. A także\nzwyczajne szczęście. Jednak na wiele\nz tych czynników nie mamy wpływu. A na poziom swojej motywacji\n– i owszem. Więc nie zwalajmy winy\nza swoje porażki na pechowe otoczenie. Bo naprawdę sukces lub porażka\njest przede wszystkim w nas. Jeśli nie\nprzyjmujemy do wiadomości tego, że\nmożemy ponieść klęskę, to jej prawdopodobieństwo spada (niemal) do\nzera. Zupełnie jak w tym dowcipie,\nznów o zdrowiu.\nLekarz zbadał pacjenta i stwierdził, że\nzostało mu maksimum trzy miesiące\nżycia. „Jest pan pewien, panie doktorze?” zapytał pacjent. „Absolutnie.\nNiech pan pozamyka swoje sprawy, bo\nzostało naprawdę niewiele czasu”. No\nwięc pacjent pobiegł szybko do domu,\nsporządził testament, poleciał do Paryża, w którym jeszcze nie był, skoczył\npierwszy raz na spadochronie i wykonał sto innych rzeczy, bez których nie\nchciał umierać. Minęły trzy miesiące,\ntrzy kolejne. Rok. Potem drugi. I nic.\nPacjent żyje. Po trzech latach pacjent\nspotyka tego lekarza na ulicy. Chwyta\ngo za ramiona i mówi: „Panie doktorze, ale ja miałem umrzeć maksimum\npo trzech miesiącach”. Lekarz popatrzył na niego i powiedział ze smutkiem: „Bo widzi pan, jak się ma taką\nwolę życia, jak pan, to na to nawet medycyna nic nie pomoże”.\nJest autorem rekomendowanej przez naszą redakcję publikacji książkowej „Ja.com”. Prezes zarządu\nInWay Sp. z o.o. Szkoli czołową kadrę managerską w Polsce i za granicą już od 18 lat. Praktyk biznesu\n– prowadzi od 15 lat własną firmę, świadcząc usługi dla czołowych światowych i polskich firm. Jest\nojcem sukcesu wielu polskich przedsiębiorców. Ekspert w dziedzinie komunikacji, perswazji i budowania wizerunku. Od 6 lat jest dyrektorem Programu MBA w jednej z najstarszych szkół biznesu w Polsce.\nZ wykształcenia psycholog biznesu i socjolog. Ukończył również podyplomowe studia z zarządzania\nna Connecticut University, obronił doktorat na Wydziale Ekonomii UG, uzyskał licencję coacha ICC.\nSzukasz swojej drogi do sukcesu?\nChcesz znacznie powiększyć objętość\nswojego portfela? Pomoże Ci w tym\nodpowiednia dźwignia finansowa. Poznaj bliżej firmę Arum, która wzniesie Cię ponad powszechną wiedzę\no finansach. Dowiesz się jak chronić\nwłasny kapitał, a nasi eksperci wskażą\nCi dobre praktyki związane z inwestowaniem. Poznasz i przyswoisz sobie\nfundamentalne prawa rynku kapitałowego – tego nie usłyszysz w szkolnej\nławce. Uczymy jak zarządzać własnymi\nfinansami w sposób racjonalny, a nie\nmagiczny. Naszym klientom uświadamiamy fakt, że wiedza finansowa jest\nodwrotnie proporcjonalna do ryzyka\ninwestycyjnego: im większa wiedza,\ntym mniejsze ryzyko. Przekonali się już\no tym nasi partnerzy oraz organizacje,\nktóre wyróżniły Arum certyfikatami:\n• Certyfikat Najwyższa Jakość otrzymany w 2011 roku\nw zakresie doradztwa finansowego,\nmarketingu i promocji, organizacji\nszkoleń i imprez firmowych.\n• Certyfikat Rzetelna Firma\nświadczący o wiarygodności, transparentności i rzetelności płatniczej.\n• Przynależność i współpraca z podmiotami: Grupa Generali,\noraz Zachodnia Izba Gospodarcza.\nWejdź na stronę i sprawdź termin\n– Dawid Golinski\nDawid Golinski trafił na seminarium\nARUM S.A. niespełna dwa lata temu.\nSzkolenie zostało mu polecone przez\nbliskich znajomych. Przed rozpoczęciem kariery w ARUM od wielu lat\nprowadził dobrze prosperującą firmę,\nzajmującą się głównie pozyskiwaniem\nśrodków unijnych. Choć jego biznes\nfunkcjonował należycie, firma zainteresowała go swoją ofertą. Skusiły mnie\nnie tylko bardzo wysokie zarobki, ale\noraz praca z ludźmi, o jakiej zawsze\nmarzyłem – mówi Dawid Golinski,\ndziś dyrektor oddziału z południa\nWielkopolski. - Dostrzegłem wachlarz\nmożliwości, które pozwalają stworzyć\ndobrze rozumiejący się team, co przekłada się także na szybszą drogę do\nwolności finansowej. Dziś prowadzi\nzespół liczący kilkaset osób i absolutnie nie myśli o zaprzestaniu edukacji\nfinansowej. Choć ma na koncie wiele\ndokonań, potrafi przyznać, iż nie są\none wyłącznie jego zasługą. - Posiadam wspaniały zespół. […] Poznałem\nwielu wspaniałych ludzi. Jedni są świetni w motywacji, inni sprawdzają się\nw organizacji pracy, a jeszcze inni\nwspaniale budują relacje. Najpiękniejsze w tej branży jest to, że aby odnieść\nprawdziwy sukces trzeba go osiągnąć\nzespołowo. To sprawia, że nieustannie\nsię rozwijasz i stajesz się w rezultacie\ninnym, lepszym człowiekiem. Jeżeli\nszukasz nowych wyzwań i możliwości\nbiznesowych - zadzwoń do mnie!\ntel.: 696 464 843,\nBetterware Polska to firma o korzeniach brytyjskich, która od 7 lat dynamicznie rozwija się w Polsce. Jednym\nz naszych atutów jest błyskawiczna\nreakcja na pojawiające się trendy rynkowe, dzięki czemu nasi Klubowicze i Przedstawiciele mogą korzystać\nz innowacyjnych produktów, rozwiązujących problemy w trzech różnych\nkategoriach: obowiązków domowych,\nochrony zdrowia całej rodziny i dbałości o piękny wygląd. Każdy znajdzie\nu nas coś dla siebie, oferta firmy:\n• zawiera ponad 1000 produktów,\n• jest najbardziej wszechstronną\ni komplementarną ofertą\nw branży MLM,\n• w jednym miejscu skupia\n3 niezależne marki: Betterware (gospodarstwo domowe),\nBlue Nature (wellness),\nBottega Verde (włoskie kosmetyki),\n• dociera do nieograniczonej rzeszy\nodbiorców, o bardzo różnych\n• co miesiąc powiększa się\no kilkadziesiąt nowych produktów!\nwspółpracy - rejestracja\nw Klubie to tylko 9,90 zł!\nJeżeli szukasz firmy stabilnej, nowoczesnej, która zapewnia szybki i dynamiczny rozwój zawodowy bez ryzyka, nakładów środków i inwestycji,\nto Betterware Polska jest właśnie dla\n• lukratywny Plan Marketingowy,\n• niskie koszty rozpoczęcia współpracy, rejestracja w Klubie\nto tylko 9,90 zł!\n• szybką ścieżkę awansu,\n• dochód pasywny\n– emerytura przed emeryturą!\n• program samochodowy,\n• łatwe i przyjemne produkty\ndo polecania, zgodne z najnowszymi\n• elastyczność wyboru czasu, miejsca\ni sposobu działania,\n• profesjonalne szkolenia krajowe\nColway – Agnieszka Dobrzyńska\nMLM to biznes partnerski, zespołowy,\noparty na relacjach. To styl życia, który\npoddaje Cię codziennym wyzwaniom\nw których musisz być autentyczny\ni szczery. Colway to w 100% polska\nfirma która pierwsze dziesięciolecie\nsukcesów ma już za sobą i wkracza\nw kolejne z nowymi preparatami,\na także innowacyjnym „Drugim Planem Marketingowym”. Colway to\nfirma stabilna, stworzona z pasji,\nprzejrzysta we wszystkich swoich\ndziałaniach, uczciwa i hojnie dzieląca\nsię nie tylko zyskiem, ale także wiedzą\ni doświadczeniem. Inwestując jednocześnie w rozwój ludzi współpracujących, nazywając ich swoimi przyjaciółmi. Kochasz wyzwania? Chcesz\nod życia więcej? Chcesz poznać wyjątkowych ludzi tworzący nasz Team?\nZapraszam Cię! Spróbuj swoich sił\nw dystrybucji naturalnych preparatów\nkolagenowych. Skorzystaj z trampoliny, dzięki której możesz wybić się ponad przeciętność.\nPasja Dobrego Życia – wizja, strategia\ni wartość firmy od 20 lat. Naszą misją jest: wykorzystanie uzdrawiającego działania przyrody w odnowie\nzdolności regeneracyjnych organizmu\noraz przekazywanie tej wiedzy wielu ludziom. Dr. Nona International\npowstała w 1994 r. w Izraelu i znana\njest na całym świecie. W Polsce jesteśmy już 15 lat. Swoją misję realizujemy\npoprzez dostarczanie nutriceutyków\noraz kosmeceutyków - niezwykle skutecznych produktów, które odżywiają,\nodbudowują i przywracają równowagę\norganizmowi. Dzięki temu zaliczane są do przełomowych produktów\nanti-aging i wellness. Bazę dla preparatów stanowi unikalna formuła - Kompleks Bio-Organo-Mineralny, która wykorzystując nowoczesną technologię\nłączy naturalne minerały Morza Martwego, olejki aromaterapeutyczne oraz\nekstrakty roślinne. Certyfikaty ISO\ni GMP – potwierdzają najwyższą jakość\nproduktu oraz zapewniają komfort\ni najwyższe bezpieczeństwo użytkowania oraz pracy. Skuteczność została zweryfikowana w 14 wiodących\ncentrach naukowych i klinicznych,\nw tym WHO. Jesteśmy laureatem prestiżowego programu „Jakość roku 2014”\nw kategorii „Produkt Roku” („Fundacja Qualitas”). Samochody klasy\nbiznes, dofinansowanie mieszkań,\ncoroczne urlopy na koszt firmy – to\ndodatkowe premie dla naszych aktywnych partnerów. Oferta firmy dedykowana jest osobom, które świadomie\ndążą do doskonalenia jakości swojego\nżycia pod względem zdrowia, rozwoju\nosobistego i ekonomicznego.\n- Paweł Byczuk\nZ Pasji do Życia i Wolności\nPomagam osobom przedsiębiorczym,\nposzukującym najlepszego rozwiązania do zbudowania stabilnego biznesu, w znalezieniu właściwej perspektywy na realizację ich celu. Wierzę, że\nw ten sposób przyczynię się do uruchomienia potencjału, który będzie\nmotorem rozwoju nie tylko dla tych\nosób, ale także dla wszystkich z ich\notoczenia. Efektem jest osiągnięcie\ndobrostanu. Bez własnego rozwoju\nnie da się zbudować sprawnie działającego biznesu. Dlatego duży nacisk\nkładę na aspekt rozwojowy własny\ni moich partnerów. Starannie dobieram mentorów zarówno z Polski, jak\ni zagranicy, co przekłada się na jakość\nwłasnej wiedzy i szkoleń, które prowadzę. Ukończyłem prestiżowy kurs\nMLM Business Academy uzyskując\nlicencję liderską. Dzięki tym wszystkim elementom łączę w swojej pracy\nnowoczesne strategie z narzędziami\ni technologiami internetowymi, których potencjał jest dopiero odkrywany. Współpracuję z firmą Dr. Nona\nInternational. Firma łączy bliskie mi\nwartości z unikalnym modelem biznesowym opartym na niezwykłym\nprodukcie, wykorzystującym odkrycia uhonorowane dwiema nagrodami Nobla w dziedzinie medycyny\n(2009, 2013). Wybór tej firmy nie\nbył przypadkowy. Nie opierał się\non jedynie na analizie teoretycznych\nmożliwości finansowych. Znałem już\nwcześniej wyjątkową moc produktów\nmarki Dr. Nona oraz miałem okazję\nprzekonać się o rzeczywistych wynikach, jakie przynosi współpraca\nz firmą. Odwiedź mojego bloga\nwww.pawelbyczuk.pl i skorzystaj\nz możliwości kontaktu. Być może\nwybiorę Cię na mojego partnera.\n– na dzień, na noc,\nPrzedstawiamy siłę roślin zamkniętą w butelce… a właściwie w dwóch\nbutelkach. Innowacyjna marka, która\npodbija polski rynek suplementów\n– DuoLife - to dwa eliksiry pełne mikroelementów i witamin pochodzących z najlepiej wyselekcjonowanych\nnaturalnych składników z całego\nświata. DuoLife Dzień to wspaniała propozycja dla wszystkich, którzy\nchcą dostarczyć swojemu organizmowi substancji potrzebnych do prawidłowego, aktywnego funkcjonowania każdego dnia - noni, acai, granat,\naloes, żurawina, malina, czarny bez,\nrokitnik, winogrona, dzika róża, głóg,\nżeń-szeń, lucerna. DuoLife Noc jest\nesencją zdrowia, spokoju, relaksu\n- goji, morwa, ostropest, karczoch,\nśliwka, acerola, winogrona, burak,\npokrzywa, vilcacora, aronia, melisa, lucerna. Produkcja suplementu odbywa\nsię w zakładzie spełniającym najwyższe normy jakościowe, posiadającym\ncertyfikaty ISO, GMP oraz HACCP.\nDuoLife zdobył już szereg prestiżowych nagród i wyróżnień – Sukces\nRoku 2014, Jakość Roku w kategorii\nProduktu Roku 2013, Luksusowa Marka Roku 2013, Odkrycie Roku Magazynu Imperium Kobiet, a także Złoty\nAmbasador Sportu. Wspiera także\nswoimi suplementami drużynę T-mobile ekstraklasy, Górnika Zabrze oraz\nKadrę Narodową Polskiego Związku\n- Magdalena Kontna\nJeżeli Twoim priorytetem jest rozwój\nosobisty, tak jak ja stawiasz na edukację, uważasz, że można stworzyć\nsamemu wokół siebie piękny świat,\nkoniecznie dołącz tam, gdzie jest energia. Zadzwoń do nas! W grupie siła!\nPełna entuzjazmu liderka Magdalena\nKontna jest aktualnie w drodze do pozycji Diament w firmie Flavon Group.\nTłumaczy nam, jaką ma strategię działania: Otwórz serce, działaj odważnie,\nz dumą spełniaj swoje marzenia! Zbuduj człowieka, a on zbuduje innych\nludzi… Uważam, że serce w tym biznesie jest bardzo ważne. To podstawa\ndo utrzymania świetnej grupy. Mam\nw strukturze wyjątkowych ludzi i jestem przekonana, że możesz się u nas\nspełnić. Firma, z którą współpracuję\njest obecna na rynku MLM już 10 lat.\nProdukt, w którym zakochałam się\nod pierwszego wejrzenia, to żel bogaty w bioflawonoidy. Wiedziałam, że\ntaki produkt powinien znajdować się\nw każdym domu. Dlaczego? Bo ludzie\nzasługują na najlepsze. Moim celem\njest dotarcie do milionów konsumentów na całym świecie! Co mówią\no mnie inni? Sprawdź sam!\nMadzia jest najcudowniejszą osobą, jaką\nznam, swoim entuzjazmem zaraża wszystkich, nie tylko swoją grupę - Aleksandra\nMagdalena Kontna to świetna liderka i wie\no co chodzi w MLM, dba o team, szkoli\ni wspiera. Ma charyzmę I serducho, a tego\nwłaśnie trzeba - Kamil Dunowski\nMadzia wyrosła na lidera wielkiego formatu. Prawdziwa, błyskotliwa, przebojowa\ni mądra - Ryszard Gaczkowski\ntel.: +44 7540232075,\nfacebook: Magdalena Kontna\nsprawiedliwy plan marketingowy\nJeśli napędzają Cię nowe wyzwania,\nchcesz być na samym początku budowania struktury a nawet mieć udział\nw zysku całego przedsiębiorstwa,\ndołącz do FUTUROSA.net! POSZUKUJĘ LIDERÓW SIECI W POSZCZEGÓLNYCH REGIONACH\nPOLSKI! Solidny plan marketingowy, promujący przedsiębiorczych\ni głodnych sukcesu. Profesjonalne\nkosmetyki marki La Rosa, perfumy,\npreparaty do Home SPA i do włosów.\nGwarantowany indywidualny kontakt\nAmerykańska firma Jeunesse Global\ndziałająca na światowym rynku od\n2009 roku dystrybuuje unikalne\nprodukty odwracające procesy starzenia. Efekty porównywalne są do\nzabiegów estetycznych czy chirurgii\nplastycznej. Różnica polega na tym,\nże w przypadku produktów Jeunesse\nuzyskujemy je dzięki działaniu naturalnych składników na poziomie\nkomórkowym. Linię kosmetyczną\nLuminesce Jeunesse stworzył Dr Nathan Newman – wybitny amerykański\nchirurg plastyk i dermatolog. Twierdzi\non, że cała tajemnica tkwi w odmłodzeniu całego naszego organizmu,\na nie tylko naszej skóry. Koncepcja\nJeunesse polega więc na dostarczeniu\nnaturalnych składników odmładzających i na naszą skórę i od wewnątrz\n- unikalne kosmeceutyki i wyjątkowa\nsuplementacja w sposób holistyczny zabezpieczają organizm przed\nstarzeniem się. Dr Nathan Newman\nw swoich produktach wykorzystuje moc czynników wzrostu pochodzących z dorosłych komórek macierzystych. Ponad 200 czynników\nwzrostu obecnych w kosmeceutykach\nJeunesse w naturalny sposób pobudza\nprocesy odnowy i regeneracji skóry,\npozbawiając ją zmarszczek. Flagowym produktem Jeunesse jest komórkowe serum odmładzające, które\ndaje znakomity efekt odmłodzenia.\n• oczyszczanie komórkowe\n• odżywianie komórkowe\n• odmładzanie komórkowe\n- dołącz do naszego zespołu!\nEla Elizabeth Sobon\nNiezależny Leader Jeunesse\nfacebook: Jeunesse Time\n– Renata i Sławomir Maj\nDlaczego LIFEWAVE…? Czy kiedykolwiek czułeś ból? Ból taki, że\nodechciewa się żyć? Jedyne, co pomaga, to tabletka. Pomaga to duże\nsłowo - uśmierza, zamracza Cię\ni w konsekwencji przestaje być skuteczna. Zamieniasz lek na silniejszy.\nPojawia się coraz więcej chemii, zatruwasz organizm. Co dalej? Co jeszcze\nmożesz zrobić? Gdzie szukać ratunku? A gdyby tak istniała metoda, która\npomaga naszym organizmom bronić\nsię, samoregenerować, zwalczać ból,\nchoroby, stres, poprawić jakość snu…\nGdyby tak było, czy skorzystałbyś\nz tego? Nanotechnologia LIFEWAVE\nto ratunek. Dlaczego o tym piszemy?\nBo sami dostaliśmy szansę i z niej\nskorzystaliśmy. LIFEWAVE działa od\nrazu! Nie czekasz tygodniami na poprawę stanu zdrowia! Ból redukujesz\nw kilka minut! To jest niebywałe, rezultaty wszystkich zaskakują, by uwierzyć\ntrzeba tego doświadczyć. Zawsze hołdowaliśmy myśli, która brzmi: „chcesz\npomagać innym, to naucz się najpierw pomagać sobie”. Produkty ICE\nWAVE, ENERGY ENHANCER,\nAEON, GLUTATHIONE, CARNOSINE, SILENT NIGHTS, SP6 bez\ndostarczania do organizmu związków\nchemicznych poprawiają przepływ\nenergii i komunikacji międzykomórkowej, stymulując i odnawiając substancje naszego organizmu - pod nasz\nkod DNA. Na pewno każdy z Was\nwie, że najlepszym lekarzem jest…\nnasz organizm. CORSENTIALS to\nsuplement, który zawiera najlepsze\nna rynku młodziwo frakcjonowane\n40% IgG:immunoglobuliny, peptydy,\nczynniki wzrostu, kwas sialowy, L-argininy-tlenek azotu, krzemionka i potas,\nktóre wzmacniają naturalną odporność\norganizmu. A może długo rozmawiasz\nprzez telefon komórkowy? Każdy powinien mieć MATRIX 2 - płaską płytkę, która zmniejsza narażenie na promieniowanie z telefonu komórkowego\nnawet o 98%.\nWpisz na facebooku:\nz Grodziska Maz\nRenata i Sławomir Maj\n- Renata Zielezińska\nByć może zdarzyło Ci się przejść\nobok wystawy sklepowej, na której\nzauważyłaś szałowy ciuszek, lecz nie\nmogłaś sobie na niego pozwolić, bo\nmąż rozlicza Cię z każdej wydanej\nzłotówki. Fakt, że to tylko on utrzymuje rodzinę jest dla Ciebie nie do\nzniesienia, a bezradność i poczucie\ndyskomfortu, kiedy prosisz go o pieniądze na drobne wydatki, jest dla\nCiebie koszmarem? Mam na to radę!\nZbuduj swój biznes z polską firmą!\nPostaw na naszą polską, dobrą jakość\nkosmetyków! Biznes z Marizą to typowa praca, z wyjątkiem, że tu nie\npłaci się za Twoją obecność, a za wyniki. Jesteś własnym szefem i pracujesz w odpowiednim dla siebie czasie.\nOd 2011 roku współpracuję z polską\nfirmą kosmetyczną Mariza, która istnieje już prawie 30 lat. W 2011 roku\nfirma przeszła z tradycyjnej sprzedaży na model biznesu MLM i sprzedaż\nkatalogową. W czasie współpracy\nzbudowałam i do tej pory zarządzam\nzespołem ponad 1700 osób. Zostań już teraz, tak jak ja, Konsultantką/tem Mariza - baw się i pracuj\nz wyjątkowymi ludźmi! Mam 5 miejsc\nmiesięcznie w moim zespole i czas,\nktóry mogę poświęcić pracy tylko\nz 5 osobami miesięcznie! Śpiesz się\nNiezależny Manager Mariza\ntel.: +48 514 554 229\n(kontakt po godz. 15)\n– dla INNYCH i dla SIEBIE\nMentor Cosmetics rozpoczął swoją\ndziałalność od zaopatrywania innych sieci MLM w wysokiej jakości\noraz środki parafarmaceutyczne, które zdobyły uznanie Dystrybutorów\ni ich Klientów. Od września\n2006 roku – po wielu miesiącach\nprzygotowań i testów - rozpoczęliśmy tworzenie swojego klubu konsumenckiego, który stale się powiększa. Od 2009 roku działamy również\nw Republice Czeskiej. Działając już\nkilkanaście lat na rynku sprzedaży\nbezpośredniej MLM, nabyliśmy wiele\ndoświadczeń, ponieważ wsłuchiwaliśmy się w rady, opinie oraz zapotrzebowanie naszych Klientów. Powracamy do naturalnych preparatów\nznanych i używanych przez naszych\nprzodków oraz do wypróbowanych,\na zapomnianych w naszych czasach\nreceptur. Do produkcji używamy\nwyłącznie naturalnych, bezpiecznych\ni niealergizujących składników. Dbając o środowisko naturalne, promujemy produkty i opakowania biodegradowalne i bezpieczne dla ludzi\ni zwierząt. Pragniemy dać konsumentowi takie artykuły, których nie\nznajdzie w innych sieciach dystrybu-\ntorskich, sklepach, drogeriach, aptekach czy hipermarketach. Naszym\natutem jest też stworzony na podstawie wieloletnich doświadczeń i starannie prowadzony przez nas serwis\ninternetowej obsługi sieci dystrybutorów – konsultantów, pod adresem\nzawiera wszystkie dane i narzędzia pomocne w prowadzeniu sprzedaży bezpośredniej oraz zarządzaniu podległą\nSponsorowi siecią Dystrybutorów.\nNiewątpliwą zaletą są miesięczne promocje oraz radykalne obniżki cen oferowanych produktów w ramach akcji:\n„Szalona Cena Tygodnia”. Nasi Dystrybutorzy bardzo chętnie korzystają\nz takich promocji. Naszym hasłem\njest: Jeśli chcesz mieć w życiu coś,\nczego jeszcze nie miałeś, to musisz\nzrobić coś, czego jeszcze nie robiłeś.\nMonaVie – Paweł Breguła\nBardzo dziękuję Ci za to, że inwestujesz swój czas, aby zapoznać się z\nponiższym materiałem. Nazywam się\nPaweł Breguła i od 2,5 roku współpracuję z jedną z najlepszych Firm w\nbranży MLM – MonaVie.\nCałe życie zawodowe (16 lat) spędziłem w korporacjach w tym 13 lat\njako menadżer. Jeszcze dwa lata temu\nbyłem pewny, że etat daje bezpieczeństwo. Wystarczyła choroba aby zrozumieć, że to nieprawda. Ryzyko utraty\npracy jest ogromne - redukcje etatów\ni przypadki losowe są wszędzie, a wypowiedzenie to 3 miesiące. Właśnie\nwtedy poznałem branżę MLM, która\npozwala w prosty sposób, małą ilością\nczasu zbudować dodatkowe zarobki.\nWykorzystując unikatowy system\nMonaVie oraz umiejętności zdobyte\nprzeze mnie w korporacji, zbudowaliśmy silny zespół liczący ponad\n1 000 osób. Wiele z tych osób pracując z nami kilka godzin tygodniowo,\nwieczorem lub w weekend po „normalnej pracy”, zarabia 1-4 tys. zł/miesiąc. Najlepsi kilka razy więcej (najlepszy 20 tys. zł)\nObecnie poszukujemy 3-4 osób, którym pomożemy stworzyć dodatkowe\nźródło dochodu, które z czasem stanie się „dochodem pasywnym”. Jeśli\nuważasz, że możesz być jedną z tych\nosób to skontaktuj się ze mną mailem.\nWspólnie z najlepszą w branży grupą\nspecjalistów, pomożemy Ci zrealizować wszystkie Twoje cele i marzenia!\n- 333 sposoby na zarabianie\nProgram partnerski M2M to nowe\nmożliwości zarabiania: zarówno w sieci (Wydawca), jak i poza nią (Agent).\nKorzyści dla partnerów M2M\n• Zarabiasz jak chcesz: na swoich\nstronach WWW jako Wydawca lub\njako Agent M2M poza siecią,\n• Program dla wszystkich:\npracujących na umowę\no współpracę i zlecenie,\n• Elastyczna forma współpracy:\ndziałasz kiedy chcesz i skąd chcesz!\n• Polecasz nowych partnerów\n– dostajesz extra nawet\ndo 20 proc. ich przychodu,\n• Premia wieczna: zdobywasz klientów i zarabiasz na nich pasywnie do\n20 proc. od sprzedaży wygenerowanej bezpośrednio przez Money.pl,\n• Premia na start dla aktywnych, czyli\ndodatkowo średnio 20 proc. więcej\nzysku po 3 miesiącach aktywnego\ndziałania w programie,\n• Telefoniczne i e-mailowe wsparcie\nnaszych konsultantów w stawianiu\npierwszych kroków, m.in. poprzez\nwspólną rejestrację, obsługę panelu\npartnera i wysyłanie wniosków,\n• Specjalne oferty konkursowe\ni promocyjne. Mocne strony\n• 10 lat doświadczenia na rynku,\n• 1700 aktywnie działających\n• Oparcie w uznanej marce Money.pl\n– żyj w równowadze\nRamissio to marka naturalnych suplementów diety, która dba o najwyższą\njakość w całym procesie produkcji\nw połączeniu z know-how z Dalekiego Wschodu, aby zapewnić jak największą korzyść ze stosowania substancji aktywnych, umożliwiających\nwidoczną poprawę jakości życia. Tak\njak słońce rozdaje swymi promieniami życiodajną energię, tak Ramissio\nrozpowszechnia swoją filozofię aktywnej opieki zdrowotnej. Właśnie ta\nkoncepcja była początkowym impulsem do powstania firmy, której celem\njest przynoszenie ludziom wszystkiego, co najlepsze z łona tradycyjnej\nmedycyny azjatyckiej – troska o zdrowie, polegająca w istocie rzeczy na\nmaksymalnym wykorzystaniu tego, co\nnatura nam sama daje. Nasi partnerzy\nto chińscy, japońscy i meksykańscy\nproducenci suplementów diety. Wybieramy ich z największą starannością\ni współpracujemy wyłącznie z partnerami, którzy są w stanie osiągnąć\nwymaganą jakość produktów i nadal\nje rozwijać oraz ulepszać zgodnie\nz naszymi wymaganiami. Technologia\nwytwarzania produktów sprawia, że\nzachowują one wyjątkową czystość\noraz wszelkie wartości odżywcze.\nOferujemy Ci sposób na poprawę\nswojego zdrowia oraz sytuacji finansowej. Tylko od Ciebie zależy, czy\nprzystąpisz do dystrybuowania produktów Ramissio, aby zarobić dodatkowe pieniądze lub wybierzesz drogę\ndo pełnej niezależności finansowej\ni postanowisz zbudować naprawdę\ngłęboką i stabilną sieć. We wszystkich\nprzypadkach Będziemy z Tobą.\n- Krystian Kubach\nGwarantuję Twój sukces własnym\nnazwiskiem! Posiadam wieloletnie doświadczenie potwierdzone sukcesami\nw branży MLM - osiągnąłem stanowisko Dyrektora w jedynej polskiej\nfirmie notowanej na GPW. To dzięki\ntemu szczerze i z czystym sumieniem\nmogę podkreślić, że firma S7, którą\ngodnie reprezentuję jest obecnie najszybciej rozwijającą się firmą MLM\nw Polsce, a jednocześnie gwarantuje\nnajwiększe możliwości rozwoju zarówno duchowego jak i finansowego.\nCo więcej, bogate zaplecze marketingowe, regularne webinary i szkolenia\nzarówno w największych miastach\nPolski, jak i online, a także wsparcie ze\nstrony opiekunów biurowych sprawia,\nże korzyści te można osiągnąć przy\nniewielkim nakładzie czasu i pracy,\na na pewno jest to dużo prostsze niż\nwe wszystkich firmach MLM, w których dotychczas pracowałem. Właśnie\ndlatego zapraszam Cię do owocnej\nwspółpracy w gronie młodych i ambitnych przedsiębiorców „Kubach Team”,\nktórzy rozbudowują swoje grupy na\nterenie całego kraju. Oto kilka faktów, które pokażą Ci potencjał prywatnych, abonamentowych usług\nmedycznych, które oferujemy: rynek\nmedyczny jest warty 102 miliardy zł\nrocznie; społeczeństwo się starzeje\ni coraz częściej korzysta z służby\nzdrowia; społeczeństwo się bogaci,\nprzybywa więc klientów korzystających z prywatnej służby zdrowia; żyjemy coraz dłużej – dłużej będziemy\nkorzystać z usług medycznych. Lubisz\nkonkretne informacje? Chcesz pracować z wartościowymi ludźmi? Myślisz\npoważnie o biznesie? Masz dosyć kolejek w służbie zdrowia? Chcesz mieć\nstały dostęp do lekarzy specjalistów\ni poczucie bezpieczeństwa?\n889 220 990\n– Monika Słowińska\nNazywam się Monika Słowińska\ni zachęcam Cię do dbania razem ze\nmną o zdrowie! Tematyka zdrowia nie\njest mi obca. Jestem autorką ogólnopolskiego programu „Piersi w SPA”,\nktórego celem jest szerzenie profilaktyki walki z nowotworem piersi.\nProgram ten pomógł wielu kobietom,\nco odbieram jako swój sukces. Dzięki\nprogramowi zapewniliśmy kobietom\nedukację, wsparcie i łatwiejszy dostęp\ndo badań. Od 15 lat jestem związana\nz branżą kosmetyczną. Tworzyłam\ndziały kosmetyki profesjonalnej dla\nrenomowanych marek kosmetycznych. Jestem producentem 100-procentowo naturalnych kosmetyków\ndo ciała - Wise Care, a także świec\ndo aromaterapii Biosensual. Stawiam\nna ekologię i edukację. Uczę swoich klientów mądrej pielęgnacji. Za\nswoją pracę zostałam wyróżniona\ngodłem Eko-Inspiracja 2014. Obecnie współpracuję z firmą S7 Medical\nCompany, do czego zachęcam również i Ciebie. To młoda firma, która\nszturmem podbija rynek i otrzymuje\nprestiżowe nagrody za swoje pakiety medyczne. Moje doświadczenia\nz przeszłości bardzo mi pomagają\ni jestem przekonana, że pomogą\nrównież Tobie. Jeśli tak jak ja cenisz\nzdrowie swoje i swoich bliskich, zapraszam Cię do współpracy ze mną\ni z firmą S7. Oferuję Ci swój czas, pomoc i zaangażowanie, abyśmy razem\nmogli kroczyć po ścieżce sukcesu.\n– energia i piękno z natury!\nSzampon do włosów, pasta do\nzębów, żel pod prysznic, krem\n– wszyscy używamy ich codziennie. Niewielu z nas jednak wie, że\ndrogeryjne produkty to mieszanki setek chemicznych substancji\nmających długotrwały wpływ na\norganizm i środowisko. Mamy dla\nCiebie alternatywę! Zamień kosmetyki, które codziennie mają kontakt\nz Twoją skórą, na kolekcję ekskluzywnych kosmetyków i produktów\nzdrowotnych opracowanych na podstawie starożytnych receptur medycyny Wschodu o działaniu transdermalnym. Znajdziesz tu produkty\nwyprodukowane na bazie naturalnych składników, w oparciu o tradycyjne ałtajskie, chińskie i tybetańskie\nreceptury, wzbogacone cennymi darami natury - wyciągiem z łożyska\nowcy, żeń-szeniem, imbirem, skórą, tłuszczem i jadem żmii, olejem\nz rekina, kolagenem morskiego pochodzenia, jaskółczymi gniazdami\noraz ałtajskimi i tybetańskimi ziołami. Poznaj potężną markę TianDe, bez której tysiące mężczyzn\ni kobiet na całym świecie nie wyobrażają sobie wieczorów i poranków. Mamy już ponad 500 produktów - kosmetyki do makijażu,\nkosmetyki do pielęgnacji ciała, twarzy, włosów, produkty ekologiczne\ni wiele, wiele innych! Uwaga, TianDe silnie uzależnia! UWAGA HIT\nna rynku!!! Tego jeszcze nie było!!!\n- TianDe w miejsce prania chemicznego proponuje pranie fizyczne tj.\noparte na fizycznych właściwościach\nkomponentów wchodzących w skład\nekosfer, których jednym ze składników jest srebro posiadające działanie\nantybakteryjne!!! Rewolucja na rynku - Kule Turmalinowe do Prania:\nekologiczne; w składzie: turmalin,\nzeolit i metale ziem rzadkich; ekonomiczne i bezpieczne dla zdrowia\ni efektywne - megaoszczędność!!!\ntel.: 601 865 973\na przyłączenie się do akcji\ni wsparcie razem z nami fundacji\n„Mam Marzenie” oraz „Uniwersytet dzieci”\ndziękujemy f irmom:\nKamil Nalewajko, MonaVie\nRenata Zielezińska, Mariza\ngo 2 dni po gwarancji( nie psioczysz ,,bo teraz tak robią,,) a komórka, garaż i śmietnik przy bloku , nie są przepełnione.Spojrzyj co ZYSKUJESZ:komfort, przestrzeń, czas, bezpieczeństwo.Jestem\nNowa forma przedsiębiorczości w gospodarce