Gekko&Partners sp. z o. o. w Wąbrzeźnie RAPORT. SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU za rok PDF\nGekko&Partners sp. z o. o. w Wąbrzeźnie RAPORT. SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU za rok 2014\nDownload "Gekko&Partners sp. z o. o. w Wąbrzeźnie RAPORT. SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU za rok 2014"\nAniela Angelika Witkowska\n1 Gekko&Partners sp. z o. o. w Wąbrzeźnie RAPORT SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU za rok 2014 przygotowany w ramach realizacji projektu pt. Opracowanie i wdrożenie strategii CSR oraz planów działania w firmie Gekko&Partners sp. z o. o. wraz z wdrożeniem ekoproduktu wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej realizowanego w ramach Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy NABÓR II organizowanego przez SWISS CONTRIBUTION i PARP. Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej 1\n2 SPIS TREŚCI 1 Słowo wstępne O raporcie O firmie Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) Ład organizacyjny Prawa człowieka Stosunki pracy Akcja wolontariatu pracowniczego Środowisko Ekoprodukt - wodna edukacyjna ścieżka ekologiczna Relacje z interesariuszami (w tym z konsumentami) Sesja dialogu społecznego spotkanie z interesariuszami Zaangażowanie społeczne Happening ekologiczny\n3 1 Słowo wstępne Szanowni Państwo, Z ogromną przyjemnością oddajemy w Państwa ręce pierwszy raport społecznej odpowiedzialności firmy Gekko&Partners sp. z o.o. Za jego pośrednictwem chcemy przybliżyć Państwu naszą firmę oraz sposób myślenia o odpowiedzialnym biznesie. Firma Gekko&Partners sp. z o.o. jest firmą rodzinną. Od samego początku istnienia firmy przyjęliśmy zasadę prowadzenia biznesu w sposób zgodny z wartościami, wśród których ważne miejsce zajmuje odpowiedzialność wobec kontrahentów, pracowników, lokalnych społeczności oraz innych interesariuszy. Starannie budujemy zespół złożony z osób hołdujących podobnym zasadom, dzięki którym firma może rozwijać się bez obaw i stawać się wyznaczającym trendy liderem na lokalnym rynku usług hotelarskich, turystycznych i gastronomicznych. Planując strategię nowej firmy, na podstawie naszych dotychczasowych doświadczeń biznesowych postanowiliśmy, iż ważnym jej elementem musi być nacisk na właściwe, zrównoważone postępowanie. Dlatego postanowiliśmy zdefiniować obszary odpowiedzialności, nazwać je oraz określić kierunki rozwoju i pola do doskonalenia. Tak powstała nasza strategia odpowiedzialności społecznej (CSR), obejmującą trzy główne obszary: relacje z personelem przedsiębiorstwa, zaangażowanie społeczne oraz środowisko naturalne. W ramach każdego obszaru określiliśmy kierunki strategiczne tj. wartościowe miejsce pracy, wsparcie rozwoju lokalnej społeczności oraz efektywna dystrybucja z poszanowaniem środowiska naturalnego. Przed nami kolejne wyzwania - strategia wyznacza ambitne ramy, które musimy teraz wypełnić działaniami. Mamy nadzieję, że raport w interesujący dla Państwa sposób zobrazuje nasze rozumienie społecznej odpowiedzialności. Aby móc w przyszłości jeszcze lepiej odpowiedzieć na Państwa oczekiwania, gorąco zachęcam do dzielenia się z nami wszelkimi uwagami i komentarzami zarówno co do raportu, jak i działalności firmy. Zapraszam do lektury! Prezes Zarządu Robert Otręba 3\n4 2 O raporcie Podstawą opracowania planu działań w obszarze zaangażowanie społeczne, w tym systemu raportowania jest zlecenie ze strony przedsiębiorstwa: Nazwa przedsiębiorstwa Gekko&Partners sp. z o. o. NIP REGON Adres siedziby Osoba do kontaktu ul. Partyzanta 22, Wąbrzeźno Robert Otręba Prezes Zarządu tel. kom w ramach Projektu Opracowanie i wdrożenie strategii CSR oraz planów działania w firmie Gekko&Partners sp. z o. o. wraz z wdrożeniem ekoproduktu wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej. Niniejsze opracowanie prezentuje sposób zarządzania przedsiębiorstwem oraz realizację strategii firmy z uwzględnieniem działań społecznie odpowiedzialnych i zostało utworzone w głównej mierze na podstawie przeprowadzonych działań w ramach Projektu Opracowanie i wdrożenie strategii CSR oraz planów działania w firmie Gekko&Partners sp. z o. o. wraz z wdrożeniem ekoproduktu wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej. Celem opracowania jest wzrost zaangażowania interesariuszy, przekazywanie informacji w ramach polityki przejrzystości i promocja idei CSR, natomiast zakres stanowi opracowanie i zapoczątkowanie systemu raportowania: przygotowanie raportu odpowiedzialności społecznej obejmującego kompleksowo wszystkie obszary społecznej odpowiedzialności zawarte w normie ISO , w tym umieszczenie raportu na stronie firmy. Częstotliwość aktualizacji raz w roku, co najmniej przez trzy lata (realizacja koncepcji komunikacji społecznej w obszarze środowisko naturalne, relacje z personelem przedsiębiorstwa, zaangażowanie społeczne). 4\n5 3 O firmie Firma powstała w 2011 roku. Przeważającym rodzajem działalności jest prowadzenie Hotelu i Restauracji "STOPKLATKA" w Wąbrzeźnie - świadczenie usług hotelarskich i gastronomicznych. Zarówno obroty handlowe przedsiębiorstwa, jak i poziom zatrudnienia klasyfikują je jako mikroprzedsiębiorstwo. Opisywana firma funkcjonuje jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Hotel i Restauracja "STOPKLATKA" tworzy kameralną atmosferę i niepowtarzalny klimat magii kina. Klienci hotelu mają do dyspozycji 5 dwuosobowych pokoi. Każdy z pokoi poświęcony jest innej tematyce filmowej. Wystrój uzupełnia komfortowe wyposażenie pokoi, zapewniające przyjemny pobyt i możliwość pracy. Na terenie całego obiektu działa bezprzewodowy Internet. Kuchnia oparta na kuchni polskiej i włoskiej powinna zadowolić gusta wszystkich klientów. Na zlecenie innych podmiotów organizuje pełną obsługę cateringową. Dla dzieci stworzono salę zabaw, aby pobyt ich rodziców lub opiekunów, mógł być satysfakcjonujący. Hotel jest miejscem dostosowanym do potrzeb osób niepełnosprawnych. Teren przy głównym wejściu do budynku znajduje się na tym samym poziomie co posadzka wewnątrz holu recepcyjnego, co umożliwia dostęp do obiektu osobom niepełnosprawnym. Celem umożliwienia korzystania z części restauracyjno-konferencyjnej osobom niepełnosprawnym, używa się w tym celu przenośnego podnośnika schodowego z poziomu recepcji na wysoki parter. Ofertę uzupełnia pub dla palących (i nie tylko) wyposażony w dwa ekrany telewizyjne. Firma należy do Golubsko-Dobrzyńskiej Lokalnej Organizacji Turystycznej, jako podmiotu integrującego przedsiębiorstwa sektora turystycznego w ramach branżowego powiązania kooperacyjnego. W powiecie wąbrzeskim podobna grupa nie działa. W 2014 roku Spółka współorganizowała I Wąbrzeski Festiwal Historyczny, współdziałając w tym zakresie z lokalnym stowarzyszeniem Wąbrzeska Kultura. Podczas festiwalu zorganizowano koncert muzyki Chopina i Wieniawskiego w Restauracji STOPKLATKA oraz wyświetlono cykl filmów o tematyce historycznej. Na zakończenie na Podzamczu zorganizowano koncert pieśni historycznej oraz inscenizację bitwy pod Monte Casino. Plażę Podzamcza udostępniono na pokaz kawaleryjski. W następnych latach planuje się kontynuacje tej tradycji. 5\n6 4 Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) 4.1 Ład organizacyjny Ład organizacyjny to system, poprzez który przedsiębiorstwo podejmuje i wdraża decyzje, zmierzające do realizacji jej celów. Skuteczny ład organizacyjny zapewni możliwość podejmowania działań przedsiębiorstwa w pozostałych obszarach oraz wdrożenia zasad społecznej odpowiedzialności. W zakresie formalnych mechanizmów zarządzania przedsiębiorstwo zmierza do ustalenia prawidłowości struktury organizacyjnej oraz przebiegających w organizacji procesów (Zarządzanie Przez Cele, Zarządzanie Przez Informowanie, Zarządzanie Przez Zaufanie, delegowania uprawnień i odpowiedzialności). W zakresie nieformalnych mechanizmów zarządzania przedsiębiorstwo zmierza do zidentyfikowania prawidłowości relacji międzyludzkich i stylu przywództwa i ich wpływu na kształtowanie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa (identyfikacja stylów kierowania; przeciwdziałanie negatywnym zjawiskom w pracy np.: dyskryminacja i mobbing; satysfakcja z pracy; identyfikacja pracowników z wartościami społecznej odpowiedzialności). W roku 2014 dokonano przeglądu procesów i struktur decyzyjnych pod kątem tego, czy umożliwiają stosowanie praktyk społecznie odpowiedzialnych. Kierownictwo firmy stwierdziło, że system działa prawidłowo. Przegląd będzie dokonywany cyklicznie, co roku. 6\n7 4.2 Prawa człowieka Przestrzeganie praw człowieka wpływa na interesy pracowników. Ponadto propagowanie przestrzegania praw człowieka wpływa na interesy organizacji powiązanych: konkurentów, uczestników łańcucha tworzenia wartości, innych organizacji z sektora MŚP w najbliższym otoczeniu. Przedsiębiorstwo zamierza sukcesywnie wdrażać zespół działań na rzecz przestrzegania praw człowieka przez organizację, takich jak: Stworzenie polityki organizacji dotyczącej poszanowania praw człowieka w odniesieniu do pracowników organizacji. Stworzenie mechanizmów umożliwiających zgłaszanie i rozpatrywanie skarg przez pracowników. Stworzenie działań uniemożliwiających występowanie wszelkich przejawów dyskryminacji pracowników, zwłaszcza w zakresie dyskryminacji płciowej, wiekowej, niepełno sprawnościowej (CSR-Disability) itp. Umożliwienie pracownikom prawo do zrzeszania się i pokojowych zgromadzeń oraz układów zbiorowych. Eliminowanie wszelkich przejawów pracy przymusowej lub obowiązkowej. Przestrzeganie zakazu pracy dzieci, zgodnie z konwencją MOP. Uczestnictwo w propagowaniu i ochronie praw człowieka. Weryfikacja partnerów pod względem przestrzegania praw człowieka przez jednostki powiązane z organizacją. Powinno to zostać uwzględnione w podstawowych procesach. Stworzenie działań uniemożliwiających występowanie wszelkich przejawów dyskryminacji partnerów, klientów, interesariuszy i innych osób. Szczegółowy opis działań podejmowanych w tym zakresie w roku 2014 zamieszczono w rozdziale dotyczącym stosunków pracy i relacji z interesariuszami. 7\n8 4.3 Stosunki pracy W interesie społeczności lokalnej jest aby jej członkowie podejmowali pracę, gdyż jest to podstawa do podnoszenia standardu życia społeczeństwa. Gekko&Partners deklaruje zatem podejmowania działań zmierzających do tworzenia nowych miejsc pracy uznanych jako stosunek pracy w myśl prawa polskiego. Głównymi zainteresowanymi działaniami na rzecz stosunków pracy w firmie są jednak jej pracownicy. Wobec nich przedsiębiorstwo deklaruje: Podejmowanie działań w zakresie godnych warunków pracy w odniesieniu do wynagrodzeń, godzin pracy, odpoczynku po tygodniu pracy, świąt, zdrowia i ochrony macierzyństwa. Zapewnienie odpowiednich wynagrodzeń na danym stanowisku pracy i terminowość wypłat. Zapewnienie opieki socjalnej pracownikom. Przedsiębiorstwo w roku 2014 przyjęło plany działania w obszarze relacji z personelem przedsiębiorstwa: 1) w zakresie opracowania i wdrożenia polityki antymobbingowej, zawierający: a) Diagnozę subiektywnej jakości życia zawodowego, b) Diagnozę mobbingu i sytuacji kryzysowych oraz wypalenia zawodowego, c) Diagnozę stylu kierowania w przedsiębiorstwie, d) Obiektywną ocenę jakości życia zawodowego, e) Prewencyjną Procedurę Antymobbingową i Przeciwdyskryminacyjną. 2) w zakresie zaangażowania pracowników we wdrożenie strategii CSR, zawierający: a) Diagnozę odpowiedzialności w zakresie CSR, b) Zagrożenia we wdrażaniu CSR w MŚP, c) Propozycję połączenia oceny wydajności pracowników z kwestiami związanymi z odpowiedzialnością biznesu, d) Procedurę włączania pracowników do zarządzania, w tym w realizację strategii CSR, e) Przykłady dobrych praktyk 8\n9 4.3.1 Akcja wolontariatu pracowniczego 26 września 2014 roku odbyła się akcja wolontariatu pracowniczego w ramach Projektu Opracowanie i wdrożenie strategii CSR oraz planów działania w firmie Gekko&Partners sp. z o. o. wraz z wdrożeniem ekoproduktu wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej. Miejscem akcji było Podzamcze w Wąbrzeźnie. Celem akcji było przedstawienie bliskim i znajomym pracowników firmy GEKKO&PARTNERS Sp. z o.o. idei wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej wokół Jeziora Zamkowego w Wąbrzeźnie realizowanego w ramach projektu współfinansowanego przez PARP w Warszawie ze środków SWISS CONTRIBUTION. Wolontariusze pracownicy GEKKO&PARTNERS zaprosili swoich bliskich i znajomych na piknik rodzinny w ramach którego przewidziano między innymi: spotkanie otwierające na którym podzielono przybyłych na 2 grupy: pierwsza, zajęła się sprzątaniem linii brzegowej wzdłuż ścieżki ekologicznej, natomiast druga, uzbrojona w odpowiedni sprzęt spenetrowała dno jeziora do głębokości 1 metra, we wszystkich miejscach, w których pływający wzdłuż ścieżki mogą dopłynąć do brzegu i wychodzić na niego w celu zapoznania się z informacjami na niej usytuowanymi oraz plaży; gry i zabawy rodzinne m.in.: wyścig z jajkiem sztafeta, wyścigi kajakowe (pojedyncze i drużynowa sztafeta), turniej rysowania kredą dla najmłodszych, quiz z wiedzy o historii Wąbrzeźna, o segregacji odpadów; ognisko dla wszystkich uczestników i wspólne pieczenie kiełbasek W akcji wzięło udział około 60 osób zaproszonych przez 8 wolontariuszy. Wspólnie zebrali 18 worków śmieci, z czego aż cztery szkła potłuczonego i w części zatopionego w wodzie. W czasie akcji rozdano materiały o treści promującej ekologiczny styl życia i nowo powstałą ścieżkę ekologiczną. 9\n10 4.4 Środowisko Przedsiębiorstwo Gekko&Partners sp. z o. o. (w tym Hotel i Restauracja STOPKLATKA ) spełnia obowiązki prawne i organizacyjne w zakresie ochrony środowiska. Hotel i Restauracja "STOPKLATKA" posiada wszelkie wymagane prawem pozwolenia sanitarne, p.poż. i bhp, spełnia również przepisy ogólne i warunki techniczne dla branż takich jak: architektoniczno-budowlana, wodociągowa i kanalizacji sanitarnej, wentylacyjna i grzewcza. Zastosowane materiały budowlane, instalacje i urządzenia oraz sposób użytkowania budynku nie wywołują ponadnormatywnych, uciążliwych dla otoczenia: hałasów, wibracji, zakłóceń. Gospodarka odpadami spełnia wymagania ustawy o odpadach i rozporządzeń wykonawczych. Przedsiębiorstwo było wielokrotnie kontrolowane przez różnego rodzaju instytucje i zrealizowało zalecenia wynikające z protokołów pokontrolnych. W obszarze środowiska naturalnego przedsiębiorstwo realizuje podejście oparte na cyklu życia swojego produktu. Podstawowymi założeniami takiego podejścia jest: redukcja wpływu produktów i usług na środowisko; udoskonalenie społeczno-gospodarcze efektywności produktu/usługi w całym cyklu życia, czyli od pozyskania surowców i wytworzenia energii, przez etap produkcji i użytkowania, aż po recykling lub unieszkodliwianie na koniec okresu eksploatacji; zaangażowanie na rzecz ciągłego doskonalenia efektów swojej działalności środowiskowej. Hotel i Restauracja STOPKLATKA dzięki wynikom audytu środowiskowego zwiększył zasób posiadanej wiedzy, umiejętności oraz technik zarządzania, które zapewnią znaczne ograniczenie oddziaływania na środowisko naturalne oraz umożliwi firmie wdrożenie systemu zarządzania środowiskiem w przyszłości. Przeprowadzona analiza słabych i mocnych stron wykazała, że przedsiębiorstwo stosuje szeroki wachlarz rozwiązań prośrodowiskowych w obszarach: gospodarki odpadami, oszczędzania energii elektrycznej oraz obniżenia zużycia wody (tabela 1): 10\n11 Tabela 1 Przykłady pozytywnego wypływu funkcjonowania Hotelu i Restauracji STOPKLATKA Aspekty działalności przedsiębiorstwa Obszar o pozytywnym wpływie na środowisko Oszczędność energii Oszczędność wody Gospodarka odpadami Pracownicy Przyroda Estetyka Zastosowano energooszczędne systemy oświetlenia na terenie obiektu np.: czujniki ruchu. Wszystkie lampy na terenie Hotelu i Restauracji STOPKLATKA posiadają żarówki energooszczędne. Prąd doprowadzany jest z sieci miejskiej. Termomodernizacja budynku (wymiana okien, zastosowanie najlepszej dostępnej izolacji elementów budynku podczas fazy budowy Hotelu i Restauracji STOPKLATKA ). Zamontowano wodomierze. W urządzeniach klimatyzacyjnych zastosowano zamknięty obieg wody. Toalety w pokojach Hotelu i Restauracji STOPKLATKA posiadają dwustopniowy przycisk spłukiwania. W Hotelu i Restauracji STOPKLATKA na etapie budowy obiektu zastosowano nowoczesne rozwiązania techniczne w instalacjach gospodarki wodno-ściekowej. Zarówno ścieki technologiczne jak i wody opadowe są kierowane poprzez separatory do kanalizacji. Ścieki z pomieszczeń kuchennych kierowane są przez separatory tłuszczu. Ścieki deszczowe z dachów i nawierzchni utwardzonych odprowadzane są do lokalnej kanalizacji deszczowej, z której trafią do zbiorników rozsączających. W Hotelu i Restauracji STOPKLATKA następuje segregacja odpadów. Segregowane są między innymi folie, papier, świetlówki, baterie, przeterminowane środki spożywcze, odpady organiczne. Odpady komunalne nie są sortowane. Wszystkie stosowane detergenty są biodegradowalne. Informowanie pracowników o obowiązkach z zakresu ochrony środowiska związanych z ich stanowiskami pracy. Zwracanie uwagi na pochodzenie zamawianych przez Hotel produktów żywnościowych. Poprawa estetyki najbliższego otoczenia związana z renowacją elewacji budynku Hotelu i Restauracji STOPKLATKA. Firma podejmuje działania proekologiczne na rzecz lokalnej społeczności mające na celu promowanie postaw odpowiedzialności ekologicznej. Przykładem takich właśnie inicjatyw jest m.in. innowacyjna usługa w postaci wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej (ekoprodukt) zgodnej z zasadami CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) i zrównoważonego rozwoju. 11\n12 4.4.1 Ekoprodukt - wodna edukacyjna ścieżka ekologiczna Przedsiębiorstwo, w ramach Projektu Opracowanie i wdrożenie strategii CSR oraz planów działania w firmie Gekko&Partners sp. z o.o. wraz z wdrożeniem ekoproduktu wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej, rozwinęło swoją działalność poprzez inwestycję polegającą na zaprojektowaniu, wdrożeniu i utrzymaniu innowacyjnej usługi w postaci wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej (ekoprodukt). Wodna edukacyjna ścieżka ekologiczna pełni następujące funkcje: a) ekologiczną: promowanie i zachowanie przyrodniczo cennych elementów lokalnego środowiska naturalnego; b) edukacyjną: zapoznanie się z walorami przyrodniczymi ziemi wąbrzeskiej oraz poznanie skutków ingerencji człowieka na środowisko naturalne; c) społeczną: kształtowanie postaw proekologicznych (w tym wyrabianie nawyku obcowania z przyrodą i dbania o lokalne środowisko naturalne oraz uwrażliwienie na piękno przyrody) oraz integracja społeczna (ścieżka dzięki różnym rodzajom sprzętu pływającego jest dostępna dla osób, które z różnych powodów nie mogą aktywnie uprawiać sportu); d) rekreacyjno-wypoczynkową: aktywne spędzanie czasu, uporządkowanie i ukierunkowanie ruchu turystycznego, wzrost atrakcyjności turystycznej miejscowości, rozwój elementów infrastruktury turystycznej. Wodna edukacyjna ścieżka ekologiczna zlokalizowana jest na szlaku wodnym w obrębie Jeziora Zamkowego składającego się z akwenu pierwszego ( małe Jezioro Zamkowe) i drugiego ( duże Jezioro Zamkowe), w granicach administracyjnych Miasta Wąbrzeźno. Ścieżka o długości ok. 2,5 km składa się z 10 przystanków tematycznych zlokalizowanych po obwodzie małego Jeziora Zamkowego oraz w południowo-wschodniej część dużego Jeziora Zamkowego, równolegle do ścieżek rowerowo-pieszych. Lokalizacja wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej wraz z rozmieszczeniem i numerami poszczególnych przystanków została przedstawiona na rycinie nr 1. 12\n13 Ryc. 1 Lokalizacja wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej na szlaku wodnym w obrębie Jeziora Zamkowego z uwzględnieniem numeracji poszczególnych przystanków [źródło: opracowanie własne] Ścieżkę wyposażono w tablice informacyjno-edukacyjne, sprzęt pływający i zabezpieczający oraz obiekty małej infrastruktury: 13\n14 Przedsiębiorstwo, celem poprawy kondycji środowiska naturalnego, przeprowadziło analizę potencjalnych obszarów problemowych planowanej inwestycji, które mogą oddziaływać na środowisko: na Jeziorze Zamkowym obowiązuje zakaz używania jednostek pływających o napędzie spalinowym, w związku z tym firma zakupiła sprzęt pływający o napędzie nożnym (rowery wodne) oraz ręcznym (kajaki wraz z wiosłami); ograniczenie zanieczyszczenia brzegów Jeziora Zamkowego odpadami poprzez zakup koszy na śmieci i ich racjonalne rozmieszczenie wzdłuż wytyczonego szlaku 14\n15 wodnego. Dodatkowo tablice informacyjno-edukacyjne zostały wykonane z materiałów odpornych na działanie warunków atmosferycznych (np. tablice laminowane z PCV). Ma to też istotne znaczenie w aspekcie dalszego utrzymania wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej; zachowanie stref brzegowych Jeziora Zamkowego w stanie naturalnym lub zbliżonym do naturalnego realizowane głównie poprzez zaopiniowanie przez lokalny samorząd wizualizacji lokalizacji tablic na poszczególnych przystankach wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej. Dodatkowo tablice zlokalizowano wyłącznie na lądzie korzystając z istniejącej infrastruktury miasta Wąbrzeźna (pomosty, kładki, zagospodarowane brzegi jeziora, ciągi pieszo-jezdne zlokalizowane wzdłuż Jeziora Zamkowego), nie w wodzie, by ograniczyć ingerencję człowieka w środowisko naturalne; ważnym aspektem społecznym planowanej inwestycji było także ustalenie potrzeb społeczności lokalnej, szkoły i samorządu dotyczących planowanej inwestycji. Lokalny samorząd zaopiniował koncepcję (metoda i zakres) ekoproduktu z uwzględnieniem jego komplementarności z istniejącymi obszarami aktywizacji funkcji turystycznej Miasta Wąbrzeźno tj. strefy rekreacji, strefy zielonej (park i pobliskie formy ochrony przyrody), historycznej (ruiny zamku) i wodnej oraz dialogu ze społecznością lokalną na temat sposobów i potrzeb spędzania czasu wolnego w kontekście planowanej inwestycji. 15\n16 4.5 Relacje z interesariuszami (w tym z konsumentami) Angażowanie interesariuszy wymaga dialogu pomiędzy organizacją a co najmniej jednym jej interesariuszem. Celem dialogu jest uzyskanie informacji do podjęcia odpowiednich działań i opracowania w tym zakresie programów. Organizacja poprzez dialog z wybranymi kluczowymi interesariuszami chce poznać ich oczekiwania co do sposobu uwzględniania ich wpływów. Organizacja może oddziaływać na swoich interesariuszy poprzez swoje decyzje i działania, a także poprzez udostępnianie interesariuszom informacji dotyczących podstaw tych decyzji. Organizacja ustaliła priorytety w dziedzinie integrowania społecznej odpowiedzialności z działaniami organizacji poprzez identyfikację interesariuszy, zagadnień i obszarów, w których organizacja ma największy wpływ poprzez swoje działania i decyzje. Wdrożenie zasad społecznej odpowiedzialności wymaga przygotowania na podstawie dialogu i wprowadzenia odpowiednich programów działania w odniesieniu do priorytetów. W celu uzyskania pewności o skuteczności wdrażania w praktyce koncepcji społecznej odpowiedzialności organizacja podejmie się monitorowania bieżącej realizacji działań związanych z głównymi obszarami i wybranymi istotnymi zagadnieniami. Oprócz bieżącego monitorowania działań związanych ze społeczną odpowiedzialnością organizacja będzie dokonywała przeglądów w regularnych odstępach czasu w celu porównania wyników działań z wartościami docelowymi oraz celami w zakresie społecznej odpowiedzialności, dla określenia postępu i odchyleń oraz w celu ustalenia niezbędnych zmian, jakich należy dokonać w programach i procedurach. Wybrane instrumenty budowania relacji z interesariuszami, za pomocą których przedsiębiorstwo będzie identyfikować oczekiwania interesariuszy i jednocześnie włączać je w procesy mające miejsce w firmie przedstawia tabela 2. Tabela 2 Instrumenty budowania relacji z interesariuszami. Kluczowi interesariusze Cel główny Instrumenty dialogu Społeczność lokalna, Społeczeństwo, Środowisko naturalne Pracownicy Organizacje powiązane (przedsiębiorcy, s amorządy), społeczność lokalna Określenie wrażliwości ludzi na działania firmy w zakresie społecznej odpowiedzialności Uzyskanie zaangażowania pracowników we wdrażanie strategii społecznej odpowiedzialności biznesu. Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem oraz upowszechnianie idei CSR w otoczeniu biznesowym. 1) Sesja dialogu społecznego 2) Happening ekologiczny 1) Bieżąca wymiana informacji 2) Akcja wolontariatu pracowniczego 1) Sesja dialogu społecznego 2) Happening ekologiczny 16\n17 Sesja dialogu społecznego spotkanie z interesariuszami Sesja dialogu społecznego spotkanie z interesariuszami firmy Gekko &Partners sp. z o.o. w Wąbrzeźnie odbyło się dniu w restauracji STOPKLATKA, w ramach realizacji Projektu Opracowanie i wdrożenie strategii CSR oraz planów działania w firmie Gekko&Partners sp. z o.o. wraz z wdrożeniem ekoproduktu wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej,. Udział wzięli przedstawiciele urzędów takich jak: Starostwo Powiatowe, Urząd Miasta i Gminy Wąbrzeźna, Powiatowy Urząd Pracy oraz współpracujących firm i organizacji społecznych: Lokalna Grupa Działania Wieczno, Golubsko-Dobrzyńska Organizacja Turystyczna, Wąbrzeskie Stowarzyszenie INICJATYWA, Stowarzyszenie Wspierania Przedsiębiorczości Powiatu Wąbrzeskiego oraz przedstawiciele szkół ponadpodstawowych. Spotkanie prowadził moderator Pan Mirosław Gajewski, który przedstawił informacje o współfinansowaniu działań CSR firmy ze środków Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy w ramach projektu "Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)". Prezes Zarządu firmy, p. Robert Otręba przedstawił założenia strategii CSR spółki oraz wprowadzonego w 2014 roku ekoproduktu - wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej. Omówił również podejmowane dotychczas działania, m.in. happening ekologiczny oraz akcję wolontariatu pracowniczego. Dyskusja dotyczyła tematów ekologicznych i społecznych w mieście, rozwoju turystyki, dotychczasowej współpracy interesariuszy z firmą i możliwości jej rozwoju na przyszłość rozważana jest możliwość stworzenia wspólnego projektu z Miastem Wąbrzeźno w ramach partnerstwa publiczno-prawnego, którego celem byłoby dalsze zagospodarowanie Podzamcza. Zebrani doszli do wniosku, że działania związane z odpowiedzialnością społeczną są uzasadnione biznesowo, gdyż przekładają się na budowanie przewagi konkurencyjnej. Podstawowe korzyści odnoszone przez przedsiębiorstwa wdrażające idee społecznej odpowiedzialności to przede wszystkim: wzrost innowacyjności, ograniczenie kosztów związane z wprowadzeniem rozwiązań proekologicznych, poprawa reputacji, zwiększona motywacja i satysfakcja pracowników. Z punktu widzenia administracji publicznej, podejmowanie przez firmy działań w zakresie społecznej odpowiedzialności przyczynia się do zrównoważonego rozwoju społecznego, lepszego wykorzystania zasobów, ochrony środowiska i tworzenia większej liczby stabilnych miejsc pracy. W działania informacyjno-promocyjne, stanowiące element projektu w istotny sposób zaangażowana była firma Mongraf D.C., która, zgodnie z umową, wytypowała i zaprosiła uczestników, zapewniła prowadzenie spotkania (moderator) i udostępniła sprzęt nagłaśniający 17\n18 4.6 Zaangażowanie społeczne Postępowanie przez firmę zgodne z zasadami społecznej odpowiedzialności w zakresie zaangażowania społecznego, jakkolwiek korzystne dla firmy z tytułu osiągniecia akceptacji społecznej, ma przede wszystkim cel altruistyczny, jakim jest działanie na rzecz zrównoważonego rozwoju, a w tym na rzecz społeczności lokalnej. Wynika z tego, że realizacja działań prospołecznych nie może być oparta na fałszywych, czy wymyślonych skonstruowanych marketingowo przesłankach, ale na prawdziwych potrzebach i oczekiwaniach względem działalności firmy ujawnionych u interesariuszy. Firma Gekko&Partners zidentyfikowała jedno ze swoich działań, jakim jest eksploatacja plaży miejskiej w Wąbrzeźnie, jako potencjalny obszar zaangażowania społecznego z szerszym gronem interesariuszy niż dotychczasowi. Nowe zaangażowanie spowodowało powstanie nowych relacji w społeczności lokalnej. Firma zamierza działać na rzecz lokalnej społeczności, promując walory przyrodnicze obszaru, na którym działa i ideę aktywnego wypoczynku, co jest przykładem dbania o zrównoważony rozwój odpowiedzialnej społecznie firmy (promowane działania są usługami komercyjnymi, a więc firma na nich zarabia, ale w taki sposób, że wpływają one pozytywnie na odbiór jej wizerunku. Istotne było ustalenie czy społeczność lokalna jest wrażliwa na działania społecznie odpowiedzialne i czy wykazuje zapotrzebowanie na informacje dotyczące zaproponowanego działania proekologicznego, ale również pojęcia zrównoważonego rozwoju oraz CSR, jako pojęć tworzących kontekst dla tego działania. Dlatego podjęto próbę aktywizacji społeczności lokalnej, organizując happening ekologiczny. 18\n19 4.6.1 Happening ekologiczny Happening ekologiczny odbył się w ramach Projektu Opracowanie i wdrożenie strategii CSR oraz planów działania w firmie Gekko&Partners sp. z o. o. wraz z wdrożeniem ekoproduktu wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej dnia 30 września 2014 roku. Oprócz wszystkich chętnych mieszkańców miasta, specjalnie zaproszono na niego uczniów Zespołu Szkół Zawodowych w Wąbrzeźnie, pracowników Urzędu Miasta i Starostwa Powiatowego w Wąbrzeźnie. Specjalnymi gośćmi imprezy byli członkowie Stowarzyszenia Inicjatywa z Wąbrzeźna. Gospodarzami spotkania byli pracownicy spółki GEKKO&PARTNERS Sp. z o.o. w Wąbrzeźnie. W programie spotkania znalazły się: spotkanie w amfiteatrze nad Jeziorem Zamkowym i pogadanka na temat Ekologicznych problemów utrzymania Podzamcza w Wąbrzeźnie, jako miejsca aktywnego wypoczynku i pamięci historycznej; przejście uczestników spotkania wzdłuż wodnej edukacyjnej ścieżki ekologicznej nad Jeziorem Zamkowym w Wąbrzeźnie i przedstawienie informacji zawartych w ramach tej ścieżki; 19\n20 spotkanie w Hotelu i Restauracji STOPKLATKA należącej do spółki GEKKO&PARTNERS Sp. z o.o. obejmujące: wyświetlenie filmu przygotowanego przez Urząd Miasta Wąbrzeźna nt. Strategii Rozwoju Miasta Wąbrzeźna na lata , ze szczególnym uwzględnieniem problemów ekologii i turystyki tego mikroregionu, dyskusję na temat barier rozwoju ekologicznego myślenia o najbliższym otoczeniu oraz przedstawienie projektu CSR realizowanego przez GEKKO&PARTNERS Sp. z o.o. W czasie spotkania jego uczestnicy mieli okazję zapoznać się z przygotowanymi przez spółkę materiałami szkoleniowymi dotyczącymi tematyki spotkania. Skorzystali również z poczęstunku Hotelu i Restauracji STOPKLATKA w Wąbrzeźnie. 20


Jak zamknąć konto w mBanku – instrukcja, wzór wypowiedzenia | Poradnik\nJak zamknąć konto w mBanku ?\nJeżeli nie jesteśmy zadowoleni z jakiegokolwiek aspektu naszego konta bankowego, możemy złożyć wypowiedzenie rachunku i zlikwidować niechciane konto. Sprawdzamy, jak można zamknąć konto w mBanku.\n1. Zamknięcie konta przez Internet.\n3. Zamknięcie konta w placówce.\n4. Zamknięcie konta listownie.\n5. Najczęstsze pytania i odpowiedzi.\nmBank wychodzi naprzeciw potrzebom Klientów i oferuje wiele dogodnych sposobów zamykania konta. Konto zamkniemy zarówno bez wychodzenia z domu, jak i sposobami bardziej tradycyjnymi – na przykład odwiedzając placówkę banku lub wysyłając wypowiedzenie listownie.\nJAK ZAMKNĄĆ KONTO PRZEZ INTERNET?\nAby zamknąć konto przez internet, musimy zalogować się poprawnie i w zależności od tego, z jakiej wersji systemu korzystamy, wykonać kolejno operacje:\nDLA UŻYTKOWNIKÓW STAREJ WERSJI SERWISU\n– wybieramy w menu Wnioski i dyspozycje\n– przechodzimy do sekcji Dyspozycje\nDLA UŻYTKOWNIKÓW NOWEJ WERSJI SERWISU\nDostępne są 3 drogi złożenia wniosku o wypowiedzenie rachunku:\n– Pasaż → Usługi → Wypowiedzenie rachunku\n– Pasaż → Usługi → Dyspozycje → Rachunki →Wniosek o wypowiedzenie rachunku\n– Ekspert online → Wsparcie w obsłudze konta → Rachunki → Typ sprawy: Wypowiedzenie (przy tej opcji otrzymamy wsparcie od doradcy w procesie zamykania konta)\nZamykając konto przez Internet, zostaniemy przeprowadzeni automatycznie przez wszystkie kroki, które należy podjąć. Po złożeniu dyspozycji otrzymamy jeszcze telefon z banku – będziemy musieli wysłuchać pracownika, który przekaże nam informacje dotyczące dalszych etapów realizacji zamknięcia konta. Od dnia złożenia dyspozycji zamknięcia konta w serwisie transakcyjnym liczony jest miesiąc wypowiedzenia.\nJAK ZAMKNĄĆ KONTO PRZEZ TELEFON?\nAby zamknąć konto przez telefon, musimy skontaktować się z konsultantem mLinii. Możemy dzwonić pod jeden z dwu dostępnych numerów:\n– 801 300 800 dla telefonów stacjonarnych z Polski,\n– (+48) 426 300 800 dla telefonów stacjonarnych i komórkowych z Polski i zagranicy.\nPo pozytywnej weryfikacji naszej tożsamości będziemy mogli złożyć wypowiedzenie umowy w formie ustnej – konsultant poprowadzi nas przez cały proces. Następnie po rozłączeniu się z konsultantem, bank ponownie skontaktuje się z nami telefonicznie w celu przekazania informacji dotyczących kolejnych etapów zamykania konta w mBanku.\nJAK ZAMKNĄĆ KONTO W PLACÓWCE?\nJeżeli chcemy zamknąć konto w placówce mBanku, wystarczy, że udamy się osobiście do któregokolwiek z oddziałów. Musimy jednak mieć na uwadze, że o ile w innych sprawach możemy udać się do Punktów Obsługi Aspiro S.A., o tyle punkty te nie mogą przyjąć dyspozycji zamykania konta w mBanku.\nPodczas wizyty w banku musimy oczywiście mieć ze sobą dokument tożsamości – wszystkie inne formalności zostaną dopełnione na miejscu. Od dnia podpisania dyspozycji liczony jest miesięczny okres wypowiedzenia umowy.\nJAK ZAMKNĄĆ KONTO LISTOWNIE?\nOsoby, które nie mogą udać się do banku i nie posiadają dostępu do Internetu, mogą złożyć wypowiedzenie umowy o konto drogą listowną. Wypowiedzenie musi zawierać:\n– imię i nazwisko posiadacza lub posiadaczy rachunku,\n– numer PESEL posiadacza lub posiadaczy rachunku,\n– numer rachunku, na które mają być przelane środki z zamykanego rachunku,\n– określenie trybu, w jakim umowa ma być rozwiązana (z reguły jest to tryb miesięczny).\nWypowiedzenie musimy napisać własnoręcznie i wysłać je na adres korespondencyjny banku:\nWłasnoręcznie musimy złożyć także podpis – bardzo ważne jest, by był on zgodny z tym, który jest w mBanku wskazany za wzór naszego podpisu. Jeżeli podpisy te nie będą się zgadzały, zgłoszenie nie zostanie przyjęte.\nOkres wypowiedzenia trwa standardowo miesiąc. Liczony jest od dnia złożenia dyspozycji zamknięcia rachunku.\nCzy możliwe jest skrócenie okresu wypowiedzenia?\nTak, mBank oferuje możliwość szybszego rozwiązania umowy, ale tylko wtedy, kiedy wynika to z woli Posiadacza rachunku i tylko jeżeli nie zawarł on Umowy o korzystanie z kart płatniczych mBanku albo zawarł Umowę o korzystanie z kart płatniczych mBanku, ale nie wydano mu tej karty i jednocześnie:\n– spełnił wszystkie zobowiązania, które wynikają z umowy,\n– nie posiada takiego kredytu, którego zabezpieczeniem spłaty byłaby blokada środków zabezpieczonych na tym rachunku.\nCzy wypowiedzenie muszą złożyć wszyscy współposiadacze?\nNie, wystarczy wypowiedzenie jednego ze współposiadaczy rachunku, by konto zostało zlikwidowane.


Home Umowy deweloperskie\nUmowy Deweloperskie – analizy i opinie prawne:\nZajmujemy się analizą oraz opiniowaniem umów deweloperskich, jak również umów przenoszących własność nieruchomości.\nIstotą umowy deweloperskiej, jest zobowiązanie dewelopera do wybudowania, a następnie przeniesienia na nabywcę prawa własności lokalu mieszkalnego lub nieruchomości zabudowanej domem jednorodzinnym. Zawierając umowę deweloperską nie kupujemy zatem mieszkania, a jedynie zlecamy deweloperowi jego wybudowanie. Po zakończeniu inwestycji obowiązkiem dewelopera jest przeniesienie na nas własności wybudowanego lokalu, zaś naszym obowiązkiem jest jego nabycie. Umowa deweloperska zawiera zatem w sobie dwa elementy. Z jednej strony polega na zleceniu deweloperowi wybudowania lokalu o określonej powierzchni, ilości pomieszczeń i ich układzie, z drugiej zaś na zobowiązaniu, że po zakończeniu budowy własność tak wybudowanego lokalu zostanie na nas przeniesiona, na podstawie odrębnej umowy (przenoszącej własność).\nZ chwilą podpisania umowy deweloperskiej obie strony mają określone prawa i obowiązki. Obowiązkiem nabywcy najczęściej jest dokonywanie częściowych płatności za rozpoczęcie bądź zakończenie poszczególnych etapów budowy. Obowiązkiem dewelopera jest zaś realizowanie budowy zgodnie z przyjętym harmonogramem prac.\nZakup mieszkania wiąże się z kolosalnym wydatkiem, dlatego obciążony jest zawsze pewnym ryzykiem. Najczęstsze obawy dotyczą tego, czy deweloper w ogóle zrealizuje inwestycje lub czy zakończy ją w umówionym terminie. Niebagatelne znaczenie mają również kwestie związane z własnością nieruchomości na której wybudowany zostanie budynek lub dom jednorodzinny. W szczególności zaś, czy nie jest ona obciążona hipotekami, służebnościami oraz czy przed oknami naszego mieszkania nie zostanie wybudowana autostrada, spalarnia śmieci lub droga szybkiego ruchu.\nWszystkie powyższe kwestie powinny zostać wyjaśnione w umowie deweloperskiej, a przede wszystkim w stanowiącym jej integralną część prospekcie informacyjnym.\nJeżeli posiadacie Państwo obawy związane z zakupem mieszkania oraz treścią umowy deweloperskiej, możecie zlecić nam wykonanie opinii prawnej w tym zakresie. Sporządzając opinię zbadamy stan prawny nieruchomości, przyjrzymy się kwestiom związanym z zabezpieczeniem Państwa pieniędzy, sprawdzimy, czy w umowie nie zawarto niedozwolonych klauzul umownych oraz ocenimy ryzyko związane z osobą samego dewelopera (analiza wiarygodności oraz historii Spółki).\nPraktyka pokazuje, że co raz więcej nabywców lokali decyduje się na poddanie umowy deweloperskiej niezależnej analizie prawnej. Jeżeli chcecie Państwo potwierdzić swoje wrażenia albo oszacować ryzyka związane z podpisaniem umowy, możecie zlecić nam wykonanie takiej analizy. Z naszych usług skorzystało już wielu Klientów, którym pomogliśmy w świadomym podjęciu decyzji, przedstawiając w prosty sposób skomplikowane na pierwszy rzut oka zawiłości prawne.


wycieczki na świeżym powietrzu - Navigator Ukraine\nWycieczki na Nowy Rok i Boże Narodzenie 2022\nWycieczki do Karpat na Nowy Rok i Boże Narodzenie 2022\nWycieczki na Zakarpacie na Nowy Rok i Boże Narodzenie 2022\nWycieczki do Lwowa na Nowy Rok i Boże Narodzenie 2022\nWycieczki do Czerniowiec i Kamienica Podolskiego na Nowy Rok i Boże Narodzenie 2022\nWycieczka do Odessy na Nowy Rok 2022\nWakacje na Węgrzech na Nowy Rok i Boże Narodzenie 2022\nTropiki i podzwrotniki. Szkółka i Ekofarma Roślin Egzotycznych\nKtóż z nas nie marzy o tym, by zostać przetransportowanym choćby na kilka godzin do ciepłych egzotycznych krajów, nad brzeg oceanu, by odetchnąć aromatem tropikalnych roślin?\nCharków - Hotomlya - żłobek "ExoticEdem" - gospodarstwo ekologiczne "Pani Jupiter"\nW sądzie kozackim. Ethnomusic "Cantacuzovka"\nWycieczka do zaimprowizowanej farmy kozaków z lekcjami mistrzowskimi, grami, jazdą konną, pysznym kuleshem, wspaniałym gościnnym gospodarzem. Z głośnego zakurzonego miasta zanurzysz się w nietknięty świat natury i życia na wsi.\nUkraiński Sokrates. Skoworodinowka\nMega-wycieczka w Karpaty. 7 dni w Worochtai\nSą miejsca na świecie, w których chcesz zatrzymać czas. Oddychać głęboko, wdychając ściągający aromat jodły, podziwiać zapierające dech w piersiach widoki na malownicze szczyty górskie, porośnięte mgiełkami lub oświetlone jasnym blaskiem dnia ... Tak cicho w mojej duszy, tak spokojnie, tak radośnie ... po prostu magia ... Magia Karpat.\nTropikalny raj. Szkółka roślin egzotycznych\nNiedawno odkryliśmy pustynię pod Charkowem, a oto nowy cud - prawdziwy raj egzotycznych roślin!\nMEGA-wycieczka do Truskawca na Boże Narodzenie! 7 dni odpoczynku w regionie karpackim\nPromocja wczesnej rezerwacji na 01.11.2021!\nAktywne narty i wycieczki 7-dniowa wycieczka po Karpatach! Do wyboru każdego dnia wycieczki po obwodzie lwowskim, karpackim i zakarpackim, niezapomniane wędrówki, jazda na nartach w najlepszych ośrodkach narciarskich na Ukrainie!\nDo ojczyzny I. Repina. Czuguew.\nDwór w Charkowie. Epoka pałaców i parków\nDla Ciebie - jednym z najbardziej popularnych wśród mieszkańców Charkowa i gości naszego miasta jest wycieczka po dawnych dworach, które przetrwały do naszych dni, o życiu Charków w XVIII - XIX wieku, o Charków.\nGwarantowana trasa od ludzi 2\nW dowolnym dniu\nMukaczewo – Debreczyn – Eger – Egerszalok – Budapeszt\nHit! Aktywna wycieczka 7-dniowa wycieczka po Karpatach! Do wyboru codzienne wycieczki do Lwowa, Mukaczewo, Sławsko, Schodnica, Zamków Lwowskich, niezapomniane wędrówki po lasach i górach, zdobywanie szczytów górskich, jazda na rowerze i wiele więcej!


Dziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego - Strona 1972 - Dzienniki Urzędowe - Baza aktów prawnych - INFOR.pl - portal księgowych\nUchwała nr XXXVII/172/2010 Rady Gminy Papowo Biskupie z dnia 23 marca 2010r. w sprawie regulaminu wynagradzania nauczycieli na 2010 rok Dziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego rok 2010 nr 70 poz. 765\nUchwała nr XXXVII/170/2010 Rady Gminy Papowo Biskupie z dnia 23 marca 2010r. w sprawie podziału Gminy Papowo Biskupie na stałe obwody głosowania Dziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego rok 2010 nr 70 poz. 764\nDziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego z 7 kwietnia 2010\nUchwała nr XXXVI/180/2009 Rady Gminy Łubianka z dnia 27 listopada 2009r. w sprawie uchwalenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego gminy Łubianka w sołectwie Łubianka Dziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego rok 2010 nr 68 poz. 751\nDziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego z 2 kwietnia 2010\nUchwała nr V/14/2010 Kolegium Regionalnej Izby Obrachunkowej w Bydgoszczy z dnia 11 marca 2010r. w sprawie ustalenia budżetu Gminy Ciechocin na 2010 rok. Dziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego rok 2010 nr 67 poz. 750\nUchwała nr XXX/340/2010 Rady Miejskiej w Brodnicy z dnia 24 lutego 2010r. w sprawie uchwalenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Brodnicy dla obszaru zawartego pomiędzy: ulicami 3 Maja, Królowej Jadwigi i Paderewskiego oraz rzeką Drwęcą i terenem jednostki wojskowej Dziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego rok 2010 nr 67 poz. 749\nUchwała nr 285/10 Rady Miejskiej w Świeciu z dnia 28 stycznia 2010r. w sprawie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla działek przy ul. Cisowej w Sulnowie. Dziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego rok 2010 nr 67 poz. 748\nUchwała nr 732/10 Rady Miasta Toruń z dnia 21 stycznia 2010r. w sprawie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego miasta Torunia dla terenów położonych w rejonie ulic Olsztyńskiej i Wapiennej, przy granicy z wsią Grębocin. Dziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego rok 2010 nr 67 poz. 747\nReferendum Gminna Komisja Do Spraw Referendum Gminnego z dnia 21 marca 2010r. w sprawie wystąpienia gminy Sicienko ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością pod firmą Przedsiębiorstwo Wodociągowo-Kanalizacyjne Aglomeracji Bydgoskiej Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Dziennik Urzędowy Województwa Kujawsko-Pomorskiego rok 2010 nr 66 poz. 746


Szyby Silence | PROTECT Okna Energooszczędne\nHome Szyby Silence\nDla użytkowników ceniących ciszę\nW stosowanych przez nas szybach SilenceCity zastosowano specjalną budowę, która wytłumia fale dźwiękowe charakterystyczne dla hałasu miejskiego. Zastosowana warstwa specjalnej folii nadaje szybie także dodatkowe właściwości szkła bezpiecznego. Jaka to różnica? Szyba standard: 32 dB – Szyba SilenceCity 38dB tłumienie hałasu o 6 dB to 30% różnica w odczuwaniu hałasu! Szyba SilenceCity chroni przed hałasem o 30% bardziej niż standardowa szyba?\nZadbasz o swój komfort akustyczny. Ograniczysz uciążliwe fale dźwiękowe dobiegające np. z lotniska czy autostrady. Domy w okolicach lotnisk narażone są na hałas przekraczający poziom 70-90 dB. Specjalnie dobrane szyby SilenceEair, zapewnią redukcję hałasu i podwyższenie komfortu życia. Specjalna budowa szkła SilenceEair tłumi fale dźwiękowe o uciążliwych częstotliwościach.Jaka to różnica? Szyba standard: 32 dB – Szyba SilenceEair 35dB 10dB to Twój komfort! czy wiesz, że zmianę natężenia dźwięku o 10dB odczuwasz jako podwojenie głośności?


Manager > Zarządzanie > Coaching i mentoring, 24 Mar\nPoniżej znajduje się 8 kroków, na które warto zwracać uwagę w trakcie rozmów. Możesz je stosować tak, by jak najbardziej odpowiadały specyficznej sytuacji, z którą sobie radzisz za pomocą podejścia SFC.\nManager > Zarządzanie > Coaching i mentoring, 5 Mar\nPytania kształtują odpowiedzi, które dostajesz, więc zadając właściwe pytania pomagasz sobie budować rozwiązania. Ludzie zwykle zadają pytania, by otrzymać informacje.\nManager > Zarządzanie > Coaching i mentoring, 24 Lut\nTe same pytania pojawiają się na większości poniedziałkowych spotkań: czas jest wykorzystywany do tego mówienia o tym, co poszło źle w ubiegłym tygodniu, jakich problemów należy oczekiwać w tym tygodniu i z jakimi sobie radzić w międzyczasie.\nRefleksje coacha: O pewności siebie, poczuciu własnej wartości i samoocenie\nManager > Zarządzanie > Przywództwo, 19 Sty\nJeśli sprawujesz pieczę nad ludźmi i pragniesz kształtować przyszłych liderów, masz obowiązek: cenić ich, za to kim są; wierzyć, że chcą dać z siebie wszystko; chwalić ich osiągnięcia i jako ich przywódca...\nKariera > Rozwój osobisty > Twój sukces, 16 Wrz\nKilka dni temu, gdy przygotowywałam się do jednych z zajęć dla kadry menedżerskiej, zastanawiałam się, czym tak naprawdę jest dla mnie sukces.\nManager > Zarządzanie > Coaching i mentoring, 3 Cze\nJeżeli szukalibyśmy jednego czynnika decydującego o wybieraniu zachowań samoograniczających się, a w konsekwencji odpowiadającego za niewykorzystanie swojego potencjału, to prawdopodobnie byłby nim strach. Przed czym? Przed niepowodzeniem.\nRefleksje coacha: zmiana\nKariera > Rozwój osobisty > Twój sukces, 9 Maj\nJeżeli nie przygotujesz się do zmian - nie jesteś otwarty i elastyczny, jeżeli kierujesz ku nim zbyt mało uwagi, zmniejszasz prawdopodobieństwo, że się zmienisz - nawet jeżeli faktycznie czynisz ku temu wysiłki.\nRefleksje coacha: czas\nPo pracy > , 17 Mar


Amazon i jego historia sukcesu - AMZTeam.pro\n» Blog » Amazon i jego historia sukcesu\nAmazon i jego historia sukcesu\nOd zera do bohatera? To określenie pasuje tutaj idealnie. Poniżej przedstawiamy historię, jak to się stało, że Amazon, niegdyś zwykła księgarnia internetowa, jest dzisiaj jednym z najdroższych przedsiębiorstw na świecie. Nie obyło się bowiem przez przeszkód, trudności i zazdrości. A wszystko zaczęło się od odważnej decyzji Jeffa Bezosa o zainwestowaniu w księgarnię online. Dzięki swojej wnikliwości i cierpliwości, to właśnie ten człowiek jest dzisiaj jednym z najbogatszych ludzi na świecie. Żeby jednak zrozumieć, jaką drogę musiał przejść twórca Amazona, musimy zacząć od początku.\n1 O nazwie firmy\n2 Co sprzedawać, żeby się sprzedawało?\n3 Nie było jednak łatwo…\n5 Amazon dzisiaj\nO nazwie firmy\nCofnijmy się zatem do lat 90., kiedy to królowało Tamagotchi, książki schodziły jak ciepłe bułeczki, a Internet przestawał być dobrem luksusowym. To właśnie wtedy, gdy w Polsce zajadaliśmy się gumą Turbo i czytaliśmy Kaczora Donalda, Amerykanin Jeff Bezos trafnie rozpoznał, że Internet będzie przyszłością biznesu. Wnikliwie zbierał dane o rosnącej liczbie użytkowników Internetu i okazało się, że tendencja pokazuje, iż z miesiąca na miesiąc liczba użytkowników będzie rosnąć o 2 – 3 %. Dlatego też w 1993 roku Bezos podjął decyzję o rzuceniu swojej aktualnej pracy i rozpoczęciu pracy nad biznesplanem nowej firmy, którą nazwał Cadabra. Nazwa ta jednak zbyt kojarzyła się ze słowem cadaver, co po polsku oznacza… zwłoki. Nie da się ukryć, że nazwa była zbyt mroczna, trzeba było z tym coś zrobić. Jeff zaproponował Relentless, co oznacza po polsku bezwzględny. Zarejestrował ten adres jako domenę, jednakże po usłyszeniu opinii swojego przyjaciela, zmienił nazwę na Amazon. Do dzisiaj jednak, jeżeli wpiszemy w wyszukiwarkę relentless.com, zostaniemy przekierowani na stronę Amazona.\nCo sprzedawać, żeby się sprzedawało?\nNastępną rzeczą, którą zrobił Jeff, było utworzenie listy dwudziestu kategorii produktów, które mógłby sprzedawać w swoim sklepie internetowym. Produkty podzielił na przeznaczone dla mężczyzn i dla kobiet. W końcu dotarł do pięciu kategorii, którymi potencjalnie zainteresowane byłyby obie płci, tzn. płyty CD, książki, komputery, oprogramowanie do komputerów (Windows) i kasety wideo. Ostateczne Jeff podjął decyzję, że będzie sprzedawać książki, ze względu na to, że jest na nie duże zapotrzebowanie, istnieje ogromna różnorodność tytułów, a brakuje firmy, która by je dystrybuowała. W ciągu pierwszych dwóch miesięcy od uruchomienia strony, firma sprzedała książki w czterdziestu pięciu krajach, osiągając w ten sposób zarobki rzędu 80 tysięcy dolarów miesięcznie.\nNie było jednak łatwo…\nW 1997 roku Amazon został po raz pierwszy pozwany przez inną firmę, a mianowicie Barnes & Noble. Zarzut odnosił się do głoszonego przez Amazon hasła, że jest on największą księgarnią na świecie. Zdaniem przedstawicieli Barnes & Noble, była to nieprawda, ponieważ uważali, że to wcale nie jest księgarnia, lecz pośrednik w sprzedaży książek. Sprawa została rozwiązana w drodze pozasądowej ugody, a Amazon dalej nazywał siebie największą księgarnią na świecie. Kolejny pozew pojawił się w kolejnym roku, tym razem od supermarketu Walmart. Tym razem zarzucono Amazonowi, że wykradł sekrety Walmartu przez zatrudnienie jego byłych pracowników. Ta sprawa, podobnie jak poprzednia, została rozwiązana w drodze ugody.\nJeff Bezos uznał w końcu, że sprzedawanie książek to za mało. Chciał poszerzyć asortyment swojego sklepu i pójść krok dalej. W 1998 roku firma zaczęła sprzedawać już nie tylko książki, ale również inne produkty, chociaż jeszcze nie na taką skalę, jak ma to miejsce dzisiaj. Był to pierwszy krok, aby sklep przestał być tylko księgarnią, a zaczął być miejscem, gdzie można kupić prawie wszystko. Inwestorzy zaczęli dostrzegać prawdziwy potencjał Amazona i wartość giełdowa firmy znacząco wzrosła. To wkrótce uczyniło Jeffa miliarderem i człowiekiem roku (tytuł nadawany przez czasopismo Times).\nW latach 2000 – 2005 firma osiągała całkiem solidny dochód, ale w pewnym sensie dopadła ją stagnacja. Tęgie głowy w Amazonie wpadły wtedy na pomysł, aby wprowadzić darmową, dwudniową dostawę na terenie Ameryki, która obejmowałaby wybrane produkty. Taką usługę nazwano Amazon Prime. Jednakże taka dostawa, która funkcjonuje do dziś, sprawia, że przecież Amazon traci masę pieniędzy. W jaki sposób zatem tak naprawdę firma Amazon zarabia? Otóż to nie sklep jest głównym źródłem dochodu Amazona, lecz inne inwestycje, takie jak Twitch, IMBD i AUDIBLE.\nJedną z najważniejszych decyzji, jakie podjął Amazon na przestrzeni ostatnich lat, było utworzenie Amazon Web Services, w skrócie AWS. Dzięki nowej usłudze klienci po raz pierwszy w historii uzyskali nieograniczony czasowo dostęp do wirtualnej chmury, a co najważniejsze jest ona obsługiwana za pomocą przeglądarki internetowej. Ujmując to w prosty sposób, Amazon uruchomił serwery, które mogą utrzymywać aplikacje i strony internetowe. Użytkownicy AWS nie muszą już kupować drogich rozwiązań serwerowych i płacić kroci za jego utrzymanie. Serwery, które na początku były tylko dla Amazona, dziś są na wyciągnięcie ręki dla każdego.\nLegenda głosi, że pierwotnie Amazon utworzył te serwery dla siebie, głównie po to, aby uporać się z ogromnym ruchem w swoim sklepie internetowym. W tej chwili AWS to około 110 różnych usług. Przypuśćmy, że prowadzisz sklep internetowy i zdarza ci się okazjonalnie robić duże wyprzedaże. Zwykły serwer mógłby nie utrzymać takiego ruchu i zwyczajnie spowodować spowolnienie ładowania się stron, a co za tym idzie zniechęcić w ten sposób klientów do zakupów. Dzięki możliwościom Amazona, w krytycznych momentach zwiększają się zasoby, a Ty płacisz tylko i wyłącznie za rzeczywiste zużycie tych zasobów. W ten sposób możesz uniknąć ryzyka nieudanej wyprzedaży! Amazon Web Services stanowi w tej chwili prawie 1/4 dochodów firmy. Ta decyzja, zaraz obok inwestycji w Twitcha i inne marki, zapewniła Amazonowi prawdziwy sukces.\nOkoło połowa sprzedaży na Amazon to oferty małych przedsiębiorstw, ludzi, którzy po prostu sprzedają coś online. Amazon umożliwia małej firmie wejście na arenę handlu międzynarodowego i konkurowanie z innymi przedsiębiorstwami. Sama sprzedaż i bycie konkurencyjnym bywają jednak zawiłe i trudne. Pomóc w tym mogą nasze usługi. AMZTEAM.PRO skutecznie wprowadza nowe firmy na Amazon, oferując przy tym pełną obsługę sprzedażową. Okazuje się bowiem, że nie wystarczy po prostu wystawić produktów na Amazon i czekać na sprzedaż. W grę wchodzą takie detale, jak interesujące opisy produktów, ciekawe opakowania, znajomość reguł i zasad panujących w sklepie Amazon, a wraz z rozwojem firmy – pewna biegłość w znajomości prawa i księgowości. Właśnie w tym wszystkim skutecznie pomagamy w AMZTEAM.PRO.\nJeff Bezos osiągnął dziś taki sukces, że otworzył własne przedsiębiorstwo przemysłu kosmicznego Blue Origin, którego celem jest konstruowanie systemów załogowego transportu suborbitalnego i orbitalnego. Amazon zaś przynosi na przestrzeni ostatnich lat tak duże dochody, że jest w ścisłej czołówce najważniejszych firm na świecie, wyprzedzając w rankingu Google i Apple i stając się, po raz pierwszy od 12 lat, liderem, najcenniejszą marką na świecie. Powszechnie mawia się, że Amazon to miejsce, gdzie kupić można w zasadzie wszystko, od poduszki z Nicholasem Cagem, przez motory, samochody, śruby, gadżety kuchenne, przedmioty ogrodowe, ubrania, aż po rzeczy, o których istnieniu nawet nie wiedzieliśmy. To jedyne takie miejsce w Internecie, gdzie nie tylko sprzedawać można wszystko, ale też kupuje się wszystko. Niezależnie zatem od rodzaju biznesu, Amazon jest fantastycznym miejscem, żeby zacząć sprzedaż swoich produktów online.


Teorie rewolucji w naukach społecznych - Jarosław Chodak - ebook – Ibuk.pl\nJarosław Chodak podjął się bardzo ryzykownego, ale fascynującego zadania krytycznego przedstawienia sposobów teoretyzowania o rewolucji, rozwijanych w naukach społecznych w ciągu minionych ponad stu pięćdziesięciu lat. Książka bardzo dobrze systematyzująca „teorie rewolucji” oraz ułatwiająca nam zrozumienie wielu istotnych zjawisk makrospołecznych. Nie jest wiele, ani w Polsce, ani nawet w literaturze światowej, książek tak dobrze podsumowujących i syntetyzujących jakże ważną teoretycznie i praktycznie problematykę.\nklasyczne teorie rewolucji\nRozdział I. REWOLUCJA JAKO PRZEDMIOT BADAŃ NAUK SPOECZNYCH 15\nO definiowaniu i rozumieniu rewolucji 16\nCo rozumiem przez teorię rewolucji? 23\nKoncepcja rewolucji w szerszych kontekstach teoretycznych 28\nProblematyka pracy 30\nW poszukiwaniu optyki analizy 31\nRozdział II. KLASYCZNE TEORIE REWOLUCJI 37\nKarol Marks – walka klasowa i rewolucja 37\nAlexis de Tocqueville – dawny ustrój i rewolucja 43\nGustaw Le Bon – psychologia rewolucji 47\nPitirim A. Sorokin – socjologia rewolucji 51\nRozdział III. „SZKOŁA” NATURALNEJ HISTORII REWOLUCJI 63\nLyford P. Edwards – naturalna historia rewolucji 65\nCrane Brinton – anatomia rewolucji 72\nGeorge S. Pettee – proces rewolucji 79\nRozdział IV. TEORIE REWOLUCJI W PERSPEKTYWIE MODERNIZACYJNEJ 87\nChalmers Johnson – rewolucja i system społeczny 90\nNeil J. Smelser – teoria zachowań zbiorowych 94\nSamuel P. Huntington – porządek polityczny w zmieniających się społeczeństwach 96\nJames C. Davies – hipoteza krzywej „J” 100\nRaymond Tanter i Manus Midlarsky – teoria rewolucji 103\nJames A. Geschwender – teoria ruchów społecznych i rewolucji 106\nTed Robert Gurr – dlaczego ludzie buntują się? 109\nRozdział V. POCZĄTKI STUDIÓW REWOLUCJI W RAMACH SOCJOLOGII HISTORYCZNEJ 117\nBarrington Moore – społeczne początki dyktatury i demokracji 121\nEric R. Wolf – wojny chłopskie XX wieku 126\nJeffery M. Paige – rewolucje agrarne 130\nCharles Tilly – od mobilizacji do rewolucji 134\nTheda Skocpol – państwa i rewolucje społeczne 144\nRozdział VI. KONCEPCJE REWOLUCJI INSPIROWANE TEORIĄ RACJONALNEGO WYBORU 155\nGordon Tullock – paradoks rewolucji 157\nMorris Silver – rewolucja polityczna i represje 159\nSamuel L. Popkin – racjonalny chłop 162\nKrytyka podejścia strukturalnego z perspektywy teorii wyboru racjonalnego 165\nJeffrey Berejikian – racjonalni aktorzy w ramach strukturalnych 167\nMichael Taylor – racjonalność i rewolucyjne działanie zbiorowe 170\nJack A. Goldstone – grupy i jednostki w rewolucyjnych działaniach zbiorowych 172\nRozdział VII. W KIERUNKU TEORII WIELOPOZIOMOWEJ 179\nJohn Walton – rebelie narodowe w Trzecim Świecie 182\nFarideh Farhi – teoria rewolucji w Iranie i Nikaragui 187\nJack A. Goldstone – rewolucje i rebelie wczesnej nowoczesności 192\nTimothy P. Wickham-Crowley – teoria rewolucji w Ameryce Łacińskiej 203\nJohn Foran – teoria rewolucji społecznych w Trzecim Świecie 209\nJeff Goodwin – państwa i ruchy rewolucyjne w latach 1945–1991 223\nPODSUMOWANIE. REZULTATY I PERSPEKTYWY TEORETYZOWANIA NA TEMAT REWOLUCJI 243\nWiedza na temat rewolucji – kumulacja czy rozwój skokowy? 246\nNaukowe i pozanaukowe determinanty teoretyzowania na temat rewolucji 252\nCzy teorie rewolucji posiadają „moc” przewidywania przyszłych zdarzeń? 255\nPrzyszłość rewolucji 256\nPrzyszłość teorii rewolucji 262\nSPIS WYKRESÓW 267\nTeorie rewolucji w naukach społecznych - RECENZJE


"Musicie od siebie wymagać..." - Parafia pw. św. Maksymiliana Kolbe w Lubaniu\nZ uroczystością Bożego Ciała wiąże się kilka ciekawych „kościelnych przesądów”. Wielu zna to powiedzenie: „Po Bożym Ciele nie ma księdza w kościele”. Wielu uważa także, że uroczystość ta stanowi zamknięcie okresu aktywności wspólnoty parafialnej (aż do września). Nic bardziej mylnego. Oczywiście „parafialne obroty” przyjęły poziom znacznie spokojniejszy, ale… nadal dzieje się tu bardzo wiele.\nMiniona niedziela (16.06.2013 roku) stała się dla nas okazją przeżycia niezwykłego spotkania – naszą parafię odwiedził i ubogacił liturgię dnia wykonaniem kilku utworów (podczas każdej mszy św.) artysta związany ze środowiskiem „Piwnicy pod Baranami”, Pan Piotr „KUBA” Kubowicz. Głębia i artyzm wykonania, w połączeniu ze świadomością rangi osoby, modlącej się razem z nami, dała możność przeżycia niezapomnianych chwil.\nZa ten czas gorąco dziękujemy Panu Piotrowi, a także Pani Jolancie Napadłek, która była inicjatorką tego spotkania.\nNie jest to jednak koniec wydarzeń tego czasu. Kilka dni później, w czwartek (20.06.2013 roku) dostojny Jubileusz 65-lecia istnienia obchodziło Gimnazjum nr 1 im. Stanisława Wyspiańskiego. Jedną z odsłon tej uroczystości była uroczysta Eucharystia, sprawowana przez Dziekana dekanatu Lubań, ks. Andrzeja Filę oraz proboszcza parafii, ks. Janusza Barskiego. W homilii została podkreślona wyjątkowa atmosfera szkoły, w której kształtowane są młode osobowości. „W świecie masek i pseudofilozofii Wasza szkoła uczy Was myśleć, działać i żyć poprzez serce – powiedział proboszcz parafii – /…/ To najkrótszy i najpiękniejszy program wychowawczy, w który jesteście włączeni szkolnym procesem edukacji”. Mszę św. zwieńczyło słowo końcowe ks. Dziekana, który dziękując za zaproszenie złożył serdeczne życzenia Gronu Pedagogicznemu, Absolwentom, ale przede wszystkim Uczniom „Szkoły-Jubilatki”. Do tych ostatnich zwrócił się słowami Jana Pawła II, które niech będą także przesłaniem tegorocznego świętowania: „Musicie od siebie wymagać, nawet gdyby inni od Was nie wymagali”.\nZbliżające się zakończenie roku szkolnego zbiega się w tym roku z uroczystym zakończeniem kolejnego roku pracy Parafialnej Świetlicy dziennego pobytu dzieci i młodzieży im. Jana Pawła II – okazją do świętowania będzie kolejny Festyn Dziecięcy, który zaplanowaliśmy na sobotę, 22.06.2013 roku. Pogoda zapowiada się nie najgorzej. Liczymy więc na liczny udział naszych dzieciaków, które wnoszą w życie parafii tak wiele pozytywnych emocji i spontanicznej radości.\nA na koniec… (tak, tak – bo to jeszcze nie koniec) … KONCERT!!! Tym razem nasza Schola EDEN została po raz pierwszy zaproszona z koncertem ewangelizacyjnym. Odbędzie się on w ramach uroczystości odpustowej w sobotę, 29.06.2013 roku i będzie dla nas sporym przeżyciem (że nie wspomnimy o naszym proboszczu, który pełnił ongiś w tej parafii funkcję wikariusza). Na ten koncert serdecznie zapraszamy – rozpoczynamy około godz. 19:00.


Nowoczesne tekstylia na prezent z MOMA Studio\nNowoczesne tekstylia są znakomitym pomysłem na prezent dla osoby prowadzącej znany Ci styl życia, o której wiesz jakie kolory lubi, czy jakie trendy w aranżacji wnętrz docenia. Dodatki do domu wykonane z tkanych materiałów wyselekcjonowaliśmy z ogromu ofert kierując się wysoką jakością produktów i renomą europejskich producentów. Jednak najważniejsze jest to, by dać Tobie wybór i możliwość jak najlepszego dopasowania do oczekiwań wobec prezentów.\nWiesz że bliska Ci osoba lubi odpoczywać, praktykuje poobiednią drzemkę? Zapewne przypadną jej do gustu poduszki Elvang. Chcesz podarować coś wielbicielce jesiennych i zimowych długich wieczorów - zdecyduj się na pled w nowoczesnej ciepłej gamie kolorów. Znakomitym uzupełnieniem garderoby jest szalik noszony dla podkreślenia osobowości lub ogrzania się - kupując go na prezent doceniasz styl drugiej osoby, ale i okazujesz troskę o nią.\nMOMA Studio z pełnym przekonaniem do swojej aktualnej oferty rekomenduje tekstylne prezenty na święta! Wybierz wzór i kolor sprawiając radość z praktycznego prezentu!


Katalog Pracodawców - Słubice\nStrona główna > Katalog pracodawców > lubuskie > Słubice\nKatalog pracodawców miasta: Słubice\nAgencja Celna "KLAUS" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąŚwiecko 1169-100 Słubice, woj. lubuskie\n"AGOMA-METALE" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Krótka 869-100 Słubice, woj. lubuskie\nAkra Textilkontrolle Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Podchorążych 169-100 Słubice, woj. lubuskie\nArpack Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąOs. Przemysłowe 269-100 Słubice, woj. lubuskie\n"ART-DENT" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Żwirki I Wigury 6D Lok.669-100 Słubice, woj. lubuskie\nBe&k Steel Construction Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Wojska Polskiego 6869-100 Słubice, woj. lubuskie\n"BIAŁE-GOSPODARSTWO ROLNE" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąOs. Krasińskiego 169-100 Słubice, woj. lubuskie\nBilans Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Kościuszki 2169-100 Słubice, woj. lubuskie\n"BIURO ARCHITEKTONICZNE BIERNACKI & PARTNER" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Mickiewicza 21 Lok.1269-100 Słubice, woj. lubuskie\nBiuro Podatkowo-Rachunkowe "PODATNIK" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Żeromskiego 21 Lok.869-100 Słubice, woj. lubuskie\nBoloba Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Piska 2869-100 Słubice, woj. lubuskie\nBommel Furniture Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Klonowa 1569-100 Słubice, woj. lubuskie\nBuller Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka KomandytowaUl. Transportowa 869-100 Słubice, woj. lubuskie\nBuller Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Transportowa 869-100 Słubice, woj. lubuskie\n"CAMA" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąPl. Wolności 9B69-100 Słubice, woj. lubuskie\n"CC LFC" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Wojska Polskiego 6869-100 Słubice, woj. lubuskie\nComputersoft Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Konstytucji 3 Maja 64 Lok.269-100 Słubice, woj. lubuskie\n"CONISTICS" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąOs. Przemysłowe 2469-100 Słubice, woj. lubuskie\n"D.S.INTERNATIONAL" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w LikwidacjiUl. Nadodrzańska 10C Lok.969-100 Słubice, woj. lubuskie\n"DELIFRANCE POLSKA LOGISTICS" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Wincentego Witosa 2369-100 Słubice, woj. lubuskie\n"DENTAL-CLINICA" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Wodna 7C69-100 Słubice, woj. lubuskie\n"DEPOF" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Konopnickiej 1B69-100 Słubice, woj. lubuskie\n"DILA POLAND" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąOs. Przemysłowe 2569-100 Słubice, woj. lubuskie\n"DOLMANS" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Reja 5B69-100 Słubice, woj. lubuskie\n"DOMINA" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - Biuro RachunkoweUl. Wodna 3J69-100 Słubice, woj. lubuskie\nElektromechanika Pojazdowa "AUTRANS" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w OrganizacjiOs. Przemysłowe 1669-100 Słubice, woj. lubuskie\nEuro-Edukacja International Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością "W LIKWIDACJI"Ul. Kochanowskiego 2B Lok.569-100 Słubice, woj. lubuskie\nEuroprotec Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Transportowa 1169-100 Słubice, woj. lubuskie\n"FITBO" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Jedności Robotniczej 969-100 Słubice, woj. lubuskie\nFixemer Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Transportowa 869-100 Słubice, woj. lubuskie\n"FOLIAREX" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąOs. Przemysłowe 2269-100 Słubice, woj. lubuskie\n"FROST SŁUBICE" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnościąUl. Transportowa 869-100 Słubice, woj. lubuskie


Numer zlecenia MEWA502\nMalutkie ale bardzo wygodne i widne mieszkanie po remoncie. Doskonała lokalizacja, bardzo blisko Łazienek Królewskich. Mieszkanie po generalnym remoncie, składa się się z pokoju głównego, pokoju z aneksem kuchennym, łazienki oraz niewielkiego schowka. Do mieszkania przynależy komórka lokatorska. Mieszkanie znajduje się na wysokim parterze. Mieszkanie jest bardzo cichutkie i usytuowane z widokiem na podwórko. Zdecydowanie może służyć za biuro lub lokal pod drobne usługi.\nNumer zlecenia: MEWA502


Złoty wilk [Bartłomiej Rychter] << KLIKAJ I CZYTAJ ONLINE\n00403 006526 18446339 na godz. na dobę w sumie\nAutor: Bartłomiej Rychter Liczba stron: 338\nISBN: 978-83-7414-683-8 Data wydania: 2009-10-07\nsoy-como-el-viento.blogspot.com Myśli i słowa wiatrem niesione: Wilkołak w Sanoku? (Bartłomiej Rychter "Złoty wilk")\nZłoty wilk Copyright © by Wydawnictwo W.A.B., 2009 Wydanie I Warszawa 2009 Konwersja do formatu EPUB: Virtualo Sp. z o.o.virtualo.eu\nProlog Sanok. Błonia. Rok 1875 Upalny dzień powoli dogasał, słońce opuszczało się ponad graniastą wieżą klasztoru Franciszkanów, oświetlając rdzawym blaskiem wzgórza po drugiej stronie rzeki. Dzieci przebiegły przez łąkę, przedarły się przez gęste zarośla i roześmianą gromadą ruszyły ścieżką, którą każdego ranka okoliczni gospodarze pędzili bydło. Prowadził Andrzej, najstarszy syn kowala, tuż za nim biegł zziajany Sebastian, oczko w głowie Jana Wiktora, hodowcy koni z Zarszyna, dalej Janek, bliźniaczki Kasia i Ania, a na końcu Borys, najmniejszy, o włosach białych jak mleko. Rzeka była blisko, za gęstym szpalerem wysokich chaszczy słychać już było jej szept, rozmowę bystrego nurtu z kamieniami. Roześmiana gromadka wpadła między zarośla, niskie drzewa i szeleszczącą łozinę, przedarła się przez chłoszczące twarz gałęzie i wybiegła wprost na piaszczystą mierzeję, wcinającą się poszarpanym jęzorem w rzekę. Andrzej pierwszy zrzucił koszulę. Wbiegł do wody, chlapiąc i parskając jak spłoszone źrebię. Pozostali poszli w ślad za nim. Sebastian gnał w stronę końca cypla, ze śmiechem wysoko unosił bose stopy, ranione ostrymi krawędziami naniesionych przez rzekę kamieni. Dziewczęta weszły do wody ostrożniej, trzymając się za ręce. Ubiegłego lata bracia nauczyli je pływać i teraz chciały wykorzystać sposobność odświeżającej kąpieli po całym dniu pracy w polu. Borys, najmniejszy, o oczach błękitnych jak sierpniowe niebo nad Górami Słonymi, zatrzymał się na skraju zarośli i spojrzał w stronę rzeki, gdzie pławili się już jego towarzysze. Bał się wody, silnego nurtu i fal pędzących ponad kamienistym dnem. Najchętniej wróciłby na łąkę, położył się w wysokiej pachnącej trawie i patrzył w chmury. Miał jednak prawie sześć lat i za nic w świecie nie mógł sobie pozwolić na to, by uznano go za tchórza. Przełamał się i powoli, ostrożnie stawiając stopy między kamieniami, podszedł do brzegu. San płynął tuż przed nim, na wyciągnięcie ręki, szeptał melodię niesioną z gór i lasów. Borys zanurzył stopę w połyskującej w promieniach niskiego słońca wodzie. Była przyjemnie chłodna. Ściągnął przez głowę lnianą koszulę i odrzucił ją na trawę. Wszedł między wielkie, obmywane wodą zielone kamienie, wsparł się dłonią na przegniłym pniu zwalonego drzewa i wolnym krokiem szedł w kierunku Andrzeja. Tu woda była już głębsza, sięgała mu do pasa, pieniąc się w zderzeniu z jego ciałem. Od początku czerwca, odkąd dni zrobiły się na tyle ciepłe, że można było zażywać kąpieli w rzece, całą gromadą każdego wieczora chodzili w to miejsce, a starsi chłopcy uczyli pływać młodszych. Borys bardzo się starał, pił pachnącą wodorostami wodę, tarł brzuchem i kolanami po śliskich kamieniach, ale nie mógł się utrzymać na powierzchni dłużej niż przez trwającą zaledwie dwa oddechy chwilę. Odetchnął głęboko, pochylił głowę i z bijącym sercem pozwolił się porwać falom. Parsknął, odchylił kark do tyłu, wciągnął ze świstem powietrze i powtórzył ruch płynącej żaby w ten sam sposób, w jaki pokazywali mu go Sebastian z Andrzejem. Szeroki wymach ramion do tyłu i do przodu, nogi podkurczają się i prostują. Woda falowała mu tuż pod nosem, ale zdołał się utrzymać na powierzchni. – Patrzcie – zawołał drżącym z emocji głosem. – Płynę! Starsi chłopcy pozwolili, by woda uniosła ich w stronę nieodległego zakola, dziewczęta usiadły na płaskich kamieniach przy brzegu, zanurzając stopy w chłodnym nurcie. – Płynę! Ramiona do tyłu, szeroko, zgarniają jak najwięcej wody, i znów do przodu, zaś nogi raz za razem wystrzeliwują do tyłu i podkurczają się pod sam brzuch. Zielone, porośnięte gęstym lasem wzgórza na drugim brzegu Sanu są tak blisko, że wystarczy sięgnąć dłonią, by ich dotknąć, zachodzące słońce barwi ich zarys ciemną czerwienią. – Sebastian! Woda pędzi między kamieniami, jest silna, o wiele silniejsza niż niewprawne ramiona sześcioletniego chłopca. Jest zimna, znacznie zimniejsza, niż wydawała się jeszcze przed chwilą, już nie chłodzi przyjemnie spieczonej słońcem skóry, ale ziębi stopy i dłonie, mróz wbija się cieniutkimi igiełkami w nogi i ramiona. Borys walczy, przebiera ramionami, usiłuje znaleźć oparcie, ale nie jest w stanie dosięgnąć stopą dna. Woda zalewa oczy, wdziera się do ust, zalewa nos i szorstkim strumieniem wpływa do gardła. Chłopiec chce krzyczeć, ale nie może wydobyć z siebie głosu. Rozkłada szeroko ramiona, a bystry prąd ciągnie go jak wrzucony między fale patyk. Rzeka huczy na kamieniach, szepcze coś prosto do ucha. Chłopiec ostatkiem sił wyrzuca ramiona w górę, wyciąga szyję i próbuje zaczerpnąć powietrza. Po raz ostatni widzi ciemnogranatowe wieczorne niebo, przecięte od strony zamkowego wzgórza szkarłatną wstęgą. Otwiera usta, lecz jego płuca wypełniają się nie powietrzem, ale wodą. Zimną jak kamień. Opada. Jest ciemno. Oczy ma szeroko otwarte ze strachu. W zielonej poświacie widzi obrośnięte mchem kamienie. Rzeka dudni, zagłusza bicie oszalałego ze strachu serca, jakby wijącym się jak wąż korytem płynęła nie woda, ale lawina kamieni. Jest coraz ciemniej. Coraz zimniej. Chłopiec wyciąga ręce. Otwiera usta. Lodowata obręcz chwyta go za gardło. Tuż obok, po prawej stronie, nieco niżej, głębiej, bliżej środka rzeki, coś się poruszyło. Borys obraca się, rozpaczliwie wyciągając ramię. W narastającej ciemności widzi jakiś kształt. Widzi ruch. Z mroku wyłania się dłoń, szczupła i wąska, jak dłoń kobiety lub młodzieńca, o delikatnych, smukłych palcach. Chce ją chwycić, ale ta umyka w ciemność. Chłopiec nie czuje już zimnego ciężaru wody wypełniającej płuca, nie czuje zmęczenia ani strachu. Nawet huk pędzącej po kamieniach rzeki słabnie, zamienia się w cichy szept, w melodię graną na pasterskiej fujarce. W ustach czuje smak mułu. Poddaje się sile nurtu górskiej rzeki, woda kręci nim, stawiając twarzą w twarz z kobietą o delikatnych, dziewczęcych rysach, małym, niemal niewidocznym nosie, wąskich ustach i nienaturalnie wielkich oczach. Wokół jej drobnej, owalnej twarzy wije się korona zielonych jak wodorosty włosów, poruszanych nie wiatrem, ale wodą. Blade usta uśmiechają się zalotnie. Dziewczyna zwinnie jak ryba prześlizguje się tuż pod chłopcem, błyskając mu przed oczyma małymi nagimi piersiami, brzuchem lśniącym jak mokry mech. I ogonem. Grubym, pokrytym łuską, zwężającym się ku zwieńczonemu szeroką płetwą końcowi. Dziewczyna wiruje jak mała rybka, zawraca i chwyta wyciągniętą dłoń chłopca. Ciągnie w głąb rzeki. Chłopiec odpowiada na jej uśmiech. Coś chwyta go za drugie ramię, mocno, gwałtownie. Coś wpija mu się w bark, miażdży w uścisku rękę i odciąga od wirującej tuż pod nim dziewczyny. Przez chwilę wisi w wodzie jak szmaciana lalka, rozciągnięta między zielonowłosą rusałką a czymś, co odciąga go od niej. Nie słyszy już rzeki. Jego dłoń wyślizguje się spomiędzy drobnych, chłodnych palców dziewczyny. Jest ciemno. Nie widzi niczego. Nie słyszy niczego. Pierwsze pojawia się zimno, najpierw w stopach, później w całym ciele. Zaraz potem ból, który ściska wypełnione wodą płuca i drapie gardło. Coś mocno naciska na jego brzuch. Słyszy czyjś krzyk. Ktoś płacze. Otwiera oczy. Rozchyla usta i łapie powietrze. Niebo nad Sanokiem płonie w promieniach zachodzącego słońca. 1 Sanok, wrzesień roku 1896 Ciągnąca się wzdłuż miejskich murów droga była nierówna, poprzecinana koleinami, w których gromadziła się deszczówka i nieczystości po zwierzętach pędzonych codziennie od strony Bramy Krakowskiej. Rajca miejski Antoni Skwierzyński przeskakiwał pomiędzy kałużami, omijał co większe koleiny, uważając, by nie zmoczyć płaszcza. Na moment stracił równowagę, źle wymierzył kolejny krok. Z przekleństwem na ustach stąpnął dziurawym trzewikiem prosto w gęstą, błotnistą maź. Zaklął jeszcze raz. Dopiero minęła połowa września, ale wieczory były już zimne i wietrzne. Przez większość dnia padał drobny, chłodny deszcz, który ustał przed zmierzchem, pozostawiając w powietrzu mokry zapach nadchodzącej jesieni. Rajca Skwierzyński skręcił między niskie drewniane domki, otoczone nierównymi płotami i wysokimi parkanami, odgradzającymi warsztaty rzemieślników od ulicy. Było już ciemno, ale bez wahania skrócił sobie drogę i wszedł między pogrążone w mroku podwórka. Był zdenerwowany. Zbyt wiele spraw zaprzątało jego głowę, by miał się przejmować zrzędzeniem żony, która każdego dnia prosiła, by uważał na siebie, zapinał płaszcz, zabierał z domu nakrycie głowy i wracał przed zapadnięciem ciemności. Chciał jak najszybciej znaleźć się w domu, kazać służącej napełnić balię gorącą wodą, zrzucić ubranie i przemyśleć wszystko, co budziło w nim niepokój. Musiał być ostrożny. Bardzo ostrożny. Gdzieś daleko, od strony Posady Sanockiej, wiatr niósł niespokojne wycie psa. Rajca Skwierzyński splunął w kałużę i szczelniej otulił się płaszczem. Za pięć, góra dziesięć minut służąca zdejmie z niego przemoczone ubranie, odwiesi przesiąknięty mżawką kapelusz, poda węgierskie grzane wino i przygotuje kąpiel. Skrócił sobie drogę, przechodząc wąską uliczką między warsztatem szewca Antoniego Borczyka a drewnianym parterowym domem, typowym dla sanockiej zabudowy. Wyszedł wprost na sklep kolonialny starego Lazara Perlstena. Przystanął na moment, ocierając zabłocone trzewiki o kępkę trawy, kiedy usłyszał coś za plecami. Odwrócił się, ale w ciemnej wąskiej uliczce niczego nie dostrzegł. Poprawił nasunięty na czoło kapelusz i ruszył dalej. Nie obawiał się zaczepek ze strony miejscowych pijaczków, drobnych rzezimieszków czy złodziei. Znali go tu i poważali wszyscy, w końcu był rajcą powiatowego miasta Sanoka, każdy kłaniał mu się z daleka, pozdrawiał i uchylał kapelusza. Wystarczyło jedno jego słowo, by wtrącić opornego obwiesia do aresztu lub ukarać grzywną. Wszyscy w tym mieście okazywali mu szacunek. Wszyscy, prócz małżonki i dwóch rozwydrzonych córek, panien na wydaniu, nieustannie przebierających wśród kandydatów podsuwanych przez kolejne kupieckie rodziny. Rajca Skwierzyński przeskoczył szeroką, wypełnioną deszczówką koleinę i ruszył w stronę rynku, wzdłuż kamiennego muru o wysokości dwóch metrów, odgradzającego klasztor Franciszkanów od miasta. Jeszcze chwila i będzie w domu. Blisko, tuż za jego plecami, coś miękko upadło na ziemię. Rajca przystanął, wyjmując ręce z kieszeni płaszcza. Wyprostował się i wytężył słuch. Kot, pomyślał. To musi być kot. Sam nie wiedział, dlaczego postanowił się odwrócić, zamiast prostą drogą, wzdłuż klasztoru, przez rynek, pójść do domu, do żony i marudzących córek. Przełknął głośno ślinę i powoli odwrócił się na pięcie. Wycie psa znów uniosło się ponad miastem. Promienie wczesnego słońca przebijały przez okno, tnąc półmrok pokoju drżącymi smugami, rzucając na blat biurka cień świecznika i obrys mosiężnego kałamarza. Plamy światła kładły się na wyblakłym dywanie, wycinając ostrą granicę między jasnością a strefą cienia, obejmującą przeciwległą ścianę i ustawione przy niej łóżko. Pomiędzy dwiema płaszczyznami – drgającym, niepewnym jeszcze blaskiem poranka a mrokiem odchodzącej nocy – z leniwym spokojem leżał kot, drapiąc pazurami nitki dywanu i ustawiając trójkątny pyszczek w stronę słońca. – Powtórzmy to jeszcze raz. Deklinacja druga. Borys Pasternak wyjrzał przez okno, wprost na wijącą się u stóp wzgórza rzekę i dalej, na poszarpaną krawędź lasu, mieniącego się brązami i ciemną czerwienią, przetykaną gdzieniegdzie złotem. Wiatr nie zdołał jeszcze rozwiać porannych mgieł i nadrzeczne sady wciąż spowite były mlecznym szalem układającym się wśród drzew. Ponad koronami nagich gałęzi dostrzegł słomianą strzechę, znad której unosiła się smużka bladego dymu. – Lauro? – spojrzał przez ramię. – Deklinacja druga. Siedząca na łóżku postać nie poruszyła się, ciemna plama odcinała się od otaczającego ją półmroku głębszą tonią czerni. Kot uniósł łeb i spojrzał w mrok po drugiej stronie pokoju. – Coś się stało. – Dlaczego tak sądzisz? – Jeszcze przed chwilą Józef zamiatał podwórko – plama czerni poruszyła się lekko. – Słychać było, jak podśpiewuje piosenkę wozaków. W pewnym momencie przerwał i zaczął gwizdać ładną melodię. To znak, że Barbara przyniosła jaja i mleko. Zwykle Barbara wita się z Józefem i idzie do kuchni, zostawia tam kosz i znów wychodzi na podwórko flirtować z dozorcą. Słyszysz? – Co? – Józef nie gwiżdże, ale drzwi od podwórka nie strzeliły. Barbara przyniosła mleko, ale zamiast zanieść je do kuchni, rozmawia z dozorcą, choć wie, że jeśli ktoś to zauważy, dostanie burę. A zatem musiało się stać coś ważnego. Borys uśmiechnął się. – Cokolwiek by to było, nie jest to na pewno tak ważne jak odmiana łacińskich słówek. Dlatego, jeżeli nie masz nic przeciwko, chciałbym wrócić do deklinacji drugiej. – Dobrze. – Plama czerni przesunęła się do przodu, w stronę granicy między światłem i ciemnością, a blask słońca wydobył z półmroku zarys dziewczęcej twarzy, drobny nos, delikatny podbródek i łagodny owal otoczony szarymi, sięgającymi ramion włosami.- Nominativus: puer, pueri. Genetivus: pueri, puerorum… Borys przymknął oczy, wsłuchany w cichy głos swojej podopiecznej. Zgiął palce, starając się schować wierzch dłoni pod mankiet koszuli. Nie chciał, aby dziewczynka zobaczyła jego starte do czerwoności kostki. - Dativus: puero, pueris… Śpiewna deklinacja łacińskich rzeczowników urwała się jak ucięta nożem. – Nie pamiętasz, co dalej? Accusativus? Laura przysunęła palec do ust. – Słyszysz? – zapytała. – Ciężkie kroki podkutych butów na schodach. Nauczyciel nie słyszał niczego poza skrzypieniem drewnianej okiennicy. – To Jacek, służący ojca, to on nosi takie buty. – Dziewczynka wsparła się dłońmi o krawędź łóżka. – Idzie bardzo szybko. Jest chyba zdenerwowany… Rzeczywiście, gdzieś w dole głośno trzasnęły drzwi. – Twój ojciec zapomniał pewnie któregoś ze swoich narzędzi… Dziewczynka pokręciła przecząco głową. – Papa na dzisiejszy ranek zaplanował odczyt w Czytelni Mieszczańskiej, ma tam spotkanie z delegacją wolontariuszek z Posady Olchowskiej. Drzwi trzasnęły po raz kolejny, a na schodach znów zabrzmiały ciężkie podkute podeszwy. – Jacek zabrał torbę papy, wpadł jak po ogień, niczego nie szukał. Po prostu zabrał torbę, która zawsze leży na krześle przy drzwiach. Borys uśmiechnął się cierpko i przyjrzał swej podopiecznej. Już dawno temu utracił konieczną w swej profesji bezstronność i dystans wobec uczennicy. – Wróćmy do zajęć. – Przybrał srogą minę i w żartobliwym geście udawanej złości pogroził palcem. Spojrzał na swoją dłoń, na obdarte kostki i posiniaczone palce, w jednej chwili zreflektował się i opuścił ramię. – Zacznijmy od początku. Nominativus: puer… Każdego dnia powtarzali ten sam rytuał. Zaraz po śniadaniu, które Borys jadał w kuchni, Laura zaś, zależnie od nastroju lub stanu zdrowia, w jadalni z ojcem lub w swoim pokoju na piętrze, siadali nad lekcjami: językiem polskim, niemieckim lub łaciną, matematyką, naukami przyrodniczymi bądź historią. Pracowali do południa, kiedy to służąca wnosiła herbatę dla nauczyciela i gorące mleko z talerzem maślanych ciasteczek dla Laury. Godzinną przerwę przeznaczali na swobodne rozmowy o wszystkim, co tylko przyszło im do głowy. O latach, które Borys spędził w Krakowie, o jego przygodach w studenckiej bursie, o kocim zwyczaju cowieczornych spacerów, o wyższości razowych pierogów nad barszczem z fasolą i tysiącu innych, równie ważnych spraw. Po godzinie błahych, choć dla obojga równie przyjemnych rozmów, czasem nieświadomie przedłużonej o leniwy kwadrans, wystawiali tacę z pustymi już szklankami za drzwi i wracali do pracy, do łacińskiej deklinacji bądź greckich filozofów. Siedzieli nad książkami jeszcze trzy godziny. Czasem, kiedy Laura była zbyt słaba, kończyli wcześniej, innym razem, gdy przerabiali coś, co zainteresowało dziewczynkę, a były to na ogół wyrywki z dzieł filozofów, pracowali dłużej, do chwili, kiedy energiczne pukanie służącej przywoływało ich do rzeczywistości, przypominając, że zbliża się pora obiadu. Tego dnia przerabiali łacińską gramatykę i Laura odłożyła książki bez żalu. Borys złożył notatki, zamknął pióro w skórzanym futerale, podziękował uczennicy skinieniem głowy i wyszedł z jej pokoju. Udał się do siebie, zdjął koszulę, napełnił blaszaną miskę wodą i przemył twarz, szyję i ramiona. Wytarł się ręcznikiem, ostrożnie osuszył pokaleczone dłonie. Stanął w oknie. „Sokole Gniazdo”, willa doktora Karola Zaleskiego, przyczajone było na skraju stromego urwiska, będącego przedłużeniem zamkowego wzgórza. W dole roztaczała się rozległa panorama łąk i sadów ciągnących się wzdłuż brzegu rzeki. Zdawało się, że wystarczy zejść po rynnie, przeskoczyć drewniany płotek, zsunąć się po poprzecinanym splecionymi korzeniami drzew urwisku, by znaleźć się u stóp wzgórza i zanurzyć dłonie w chłodnym nurcie spienionego na kamieniach Sanu. Młody nauczyciel doskonale rozumiał zachwyt właściciela budynku, który przed laty stanął na skraju urwiska, spojrzał przed siebie i uznał, że właśnie taki widok chce mieć przed oczyma każdego kolejnego poranka w swoim życiu: szeroka panorama falujących łąk, połyskująca w słońcu kręta rzeka i ściana porośniętych gęstym lasem gór. Jego wzrok prześlizgnął się po linii horyzontu, nad którym przesuwały się zwiastujące deszcz chmury, objął kołysane wiatrem korony drzew w sadach i skoncentrował się na strzesze domu nieopodal rzeki. Patrzył tak przez chwilę, po czym naciągnął na powrót koszulę i zszedł do jadalni. Na parterze, zamiast oczekiwanego zapachu gorącego barszczu lub gotowanej kapusty, powitał go kwaśny uśmiech służącej. – Doktora jeszcze nie ma – oznajmiła. – Panienka zje u siebie, panu możemy nakryć w jadalni. Borys sięgnął do kieszeni i spojrzał na zegarek. Dochodziła piętnasta. – Nie trzeba – odpowiedział. – Zaczekam na powrót pana Zaleskiego. Mam do załatwienia sprawunki na mieście. Wrócił do swojego pokoju po marynarkę, spojrzał w ustawione w kącie lusterko, poprawił włosy i wyszedł. Miasto przywitało go swym codziennym prowincjonalnym gwarem, szmerem prowadzonych w kilku językach rozmów, odgłosami pędzonych rozmokłymi uliczkami zwierząt i nawoływaniem ich przewodników. Austriacki urzędnik w dwurzędowym uniformie podniesionym głosem strofował nieuważnego fiakra. Jedną ręką wymachiwał w stronę odjeżdżającej dorożki, drugą otrzepywał granatowe spodnie z grudek błota. Woźnica, który najwyraźniej nie rozumiał ani słowa po niemiecku, popędzał konia i zręcznie lawirował między wyładowanymi wozami chłopów, zmierzających do swoich wiosek ze sprawunkami. Dwóch żołnierzy w mundurach 5. batalionu 45. Pułku Piechoty Liniowej księcia Friedricha Augusta Herzoga zu Sachsena zaczepiało służące z domów bogatych mieszczan, które szły na zakupy. Wracające z targu żony robotników wymieniały uwagi na temat wydłużonego czasu pracy w fabryce i likwidacji przerwy na kąpiel w rzece. Borys przeszedł przez rynek miejski, od zachodniej strony otoczony drewnianymi domami, od wschodniej zaś ograniczony kamienną ścianą klasztoru Franciszkanów, szkołą i murowanymi piętrowymi budynkami, należącymi do najbogatszych mieszczan. Rynek był dla mieszkańców miasteczka centralnym punktem świata. Dalej, w stronę przedmieścia, Sanok tracił swój małomiasteczkowy charakter, piętrowe kamieniczki ustępowały parterowym, te ustępowały pola drewnianym domom rzemieślników i pomniejszych kupców. Jeszcze dalej, idąc gościńcem na Lisko, Zarszyn lub Mrzygłód, zabudowę tworzyły liche chatynki czeladników, lepianki podmiejskiej biedoty i szałasy tych, którzy porzucili rodzinne wioski i próbowali lepszego życia w mieście. Nieopodal magistratu, tuż przy wylocie uliczki prowadzącej na plac Świętego Michała, niczym grzyb na wilgotnym drewnie wyrosła osobliwa budowla: niezgrabna kanciasta szopa o nierównych ścianach i krzywym zadaszeniu, sklecona ze zmurszałych bali i przegniłych desek. Co zadziwiające, nikt nie umiał określić, kiedy ów twór pojawił się w śródmiejskim krajobrazie. Najpierw ktoś wzniósł jedną ścianę jako wiatę chroniącą towar złożony dzień przed targiem, potem dobudowano drugą, a jakiś czas później zawieszono między nimi prowizoryczne zadaszenie. Kolejne ranki odsłaniały dalsze postępy w budowie, aż któregoś dnia, tuż pod oknami magistratu, pojawiła się szopa, najeżona mnóstwem różnej długości i szerokości desek, spomiędzy których, na dwa lub trzy dni przed targiem, dochodziło popiskiwanie stłoczonych, wystraszonych świń. Całe miasto dociekało, który z rajców wziął łapówkę, aby zgodzić się na to drewniane szkaradztwo i udobruchać tych członków rady, którzy nie wykazywali tak wielkiej tolerancji. Borys nie skręcił w pobliski, tętniący codziennym gwarem plac Świętego Michała, ale ruszył w kierunku Bramy Węgierskiej, ulicą Nowej Rady. Rolę chodnika pełniły ułożone przed budynkami deski, śliskie od błota nanoszonego przez przechodniów i chlapiącego spod kół przejeżdżających wozów. Przeskoczył wypełnioną zwierzęcymi nieczystościami koleinę, wyminął brodatego Żyda w brunatnym chałacie, uważnie, by nie zamoczyć nogawek spodni przebiegł wzdłuż fasady składu kolonialnego Lazara Perlstena, i zatrzymał się przed drzwiami sklepu Abrama Berkowicza. Nacisnął mosiężną klamkę, przekroczył wysoki próg i wstąpił na nierówną podłogę z desek od lat znaczonych śladami mysich zębów. – Witam szanownego pana nauczyciela. – Właściciel sklepu, zgarbiony staruszek o białych jak dmuchawiec włosach, ukłonił się znad kontuaru zastawionego słojami z grubego szkła i drewnianymi kasetami pełnymi przypraw, kawy, herbat różnych gatunków, przyborów do szycia, kart z życzeniami świątecznymi, czernidła do butów i tysiącem innych skarbów. Za plecami kupca, w ustawionych równym rzędem przeszklonych kredensach, eksponowana była pozostała część bogatego asortymentu: blaszane łyżki i widelce najróżniejszych rozmiarów, porcelanowe talerze, zielone fiolki z lekarstwami na wszystkie choroby świata, gumowe podwiązki, kolorowe zapinki, różańce i kalendarze rolnicze. Wzdłuż krawędzi lady, niczym żołnierze defilujący przed samym cesarzem, równym szeregiem stały ciężkie słoje ze słodyczami, mlecznymi sztolwerkami po dwa centy za sztukę, owocowymi dropsami z wiedeńskiej fabryki Hellera i cukierkami od jarosławskiego Gurgula. – Dzień dobry. – Borys omiótł wzrokiem równe rzędy ułożonych wzdłuż ścian towarów, skupiając się na chwilę na ekspozycji z prasą dochodzącą tu z tygodniowym opóźnieniem ze Lwowa i Wiednia. – Była już u pana dzisiejsza poczta? – Była, rzecz jasna, że była. – Staruszek z radością zatarł zasuszone dłonie. – Mam coś dla szanownego pana! Nauczyciel niemal podskoczył z radości. Berkowicz zniknął na długą chwilę gdzieś na zapleczu, a kiedy wrócił, przyciskał do swej nadwątlonej suchotami piersi sporych rozmiarów pakunek, owinięty szarym papierem i kilkoma pętlami sznurka. Ustawił paczkę na kontuarze, przerwał sznurek i jął się zabierać do zdzierania papieru, który odsłonił eleganckie pudełko z gładkiego drewna, ale w dalszych działaniach przeszkodził mu sprzeciw klienta. – Proszę zaczekać. – Nauczyciel sięgnął po pakunek. – Otworzę to w domu. – Nie chce szanowny pan sprawdzić, czy zamówienie zrealizowano zgodnie z życzeniem? – zdziwił się staruszek. – Na pewno przesłano ten model, który wybrałem z katalogu. – Borys zaborczo przysunął skrzynkę do siebie, ignorując spojrzenie kupca utkwione w śladach na jego dłoniach. Zamaskował orzechowe pudełko naderwaną płachtą papieru i ruszył do drzwi. – Dziękuję – rzucił przez ramię i wyszedł.\n<a href="http://cyfroteka.pl/ebooki/Zloty_wilk-ebookRO/p02015029i020" target="_blank" title="Złoty wilk [Bartłomiej Rychter] - KLIKAJ I CZYTAJ ONLINE" > <img src="http://cyfroteka.pl/images/BRD.png" style="border:none;background:none transparent;box-shadow:none;-webkit-box-shadow:none;-webkit-border-radius:0;border-radius:0;" alt="Złoty wilk [Bartłomiej Rychter] - KLIKAJ I CZYTAJ ONLINE"/></a>


Magazyn do remontu 650 m² na wynajem Bytom\nLokal użytkowy 650 m² - wynajem\nMagazyn Sucha Góra\nSucha Góra, Bytom, śląskie\nmagazynowe 3 -\nCzynsz wynajmu: 1 904 zł (2,93 zł/m²)\nCharakterystyka lokalu: 650 m², 3 pomieszczenia; stan: do remontu\nOpłaty uzupełniające: kaucja: 5 694 zł / 3-krotność czynszu\nŹródło: biuro nieruchomości\t: INTERHOUSE Ewa Ślusarczyk-Pischka, zaktualizowane: 21.03.2018\nnumer ogłoszenia: INH-LW-317-47\nAdres: Sucha Góra, Bytom, śląskie\nDO WYNAJĘCIA DUŻA POWIERZCHNIA MAGAZYNOWA W BARDZO DOBREJ LOKALIZACJI I CENIE\nBudynek gospodarczy z rampą zlokalizowany w Bytomiu - Suchej Górze, powierzchnia całkowita parteru i piętra wynosi ok 650m2 (wymiary 30m x 10,8m). Powierzchnię można wykorzystać na magazyn lub hurtownie materiałów budowlanych, chemii gospodarczej itp. (...)\nBudynek gospodarczy z rampą zlokalizowany w Bytomiu - Suchej Górze, powierzchnia całkowita parteru i piętra wynosi ok 650m2 (wymiary 30m x 10,8m). Powierzchnię można wykorzystać na magazyn lub hurtownie materiałów budowlanych, chemii gospodarczej itp.\nBardzo dobra lokalizacja obiektu oraz niska cena wynajmu jest jego atutem, w rejonie znajdują się główne ciągi komunikacyjne pozwalające na dojazd do największych miasta w aglomeracji Śląska tj centrum Bytomia, Tarnowskich Gór, Katowic, Zabrza, Gliwic, Chorzowa.\nWokół budynku duży teren, na który mogą wjeżdżać pojazdy o dużych gabarytach.\nZapewniamy bezpieczeństwo transakcji , najkorzystniejszy kredyt hipoteczny, pomoc w zakresie notarialnym w tym dla domów, mieszkań, działek gdzie występuje obciążenie hipoteczne lub komornicze.\nPosiadamy certyfikat ubezpieczeniowy od odpowiedzialności cywilnej w zakresie obrotu nieruchomościami.


Wytworny Clarence jest 4-gwiazdkowym obiektem ulokowanym w 3 km od RDS. Oferujący zakwaterowanie w 6-piętrowym współczesną architekturę budynku, hotel został przebudowany w 1995.\nClarence zlokalizowany jest w samym sercu Dublin. Dojście z obiektu do centrum Dublin zajmie gościom jedynie 10 minut.\nHotel oferuje 50 eleganckich pokoi, nowoczesny wystrój których jest uzupełniony ogrzewaniem, lodówką, spiżarnią, szafką i telefonem z dostępem do połączeń międzynarodowych. Z niektórych pokoi ukazuje się widok na Rzeka Liffey. Łazienki w pokojach wyposażone są w prysznic, suszarkę do włosów i bezpłatne przybory toaletowe.\nRestauracja Tea Room specjalizuje się w kuchni irlandzkiej. Pracownicy hotelu zapraszają do baru Famous Temple na kieliszek dobrego alkoholu. The Porterhouse Temple Bar i Joy of Cha zlokalizowane w 100 metrach od obiektu.\nHotel jest położony w odległości 5-minutowego spaceru od przystanku tramwajowego Jervis.\nZajazd Dormy Shinsaibashi 3*, Osaka\nHotel Ros Les Prom 3*, Moskwa\nApartament Coco Beach Ocean View - Klem 309, Playa del Carmen\nApartament Nolita 303, Playa del Carmen\nHotel apartamentowy Madeira Old Town, Funchal (Madeira)\nDom wakacyjny Oak Tree Bungalow, York


Kombinezony damskie Haily's, na ramiączkach - Kolekcja wiosna 2020 - Sklep Super Express\nZakupy / Kobieta / Odzież damska / Kombinezony damskie / Kombinezony damskie Haily's, na ramiączkach\nChcesz wyróżnić się z tłumu i ubrać się wyjątkowo? Wybierz kombinezon damski! Kombinezony wyszczuplają, wydłużają sylwetkę, podkreślają talię i pasują doskonale do wielu dodatków. Można je nosić z marynarkami, kardiganami, a także samodzielnie z dodatkiem wyrazistej biżuterii i akcesoriów. Z pomocą kombinezonu możesz stworzyć nawet odrobinę nonszalancką stylizację. Kombinezony damskie Haily's, na ramiączkach za 99.90 zł? U nas aż 0 w kategorii Kombinezony damskie już od 99.90 zł!\nKombinezony damskie Haily's, na ramiączkach już od 99.90 zł – Kolekcja wiosna 2020 to feeria wzorów i kolorów od najlepszych marek: .\nKombinezony damskie Haily's, na ramiączkach - Kolekcja wiosna 2020


Mama Bartka: Jeśli niepokoi Cię rozwój Twojego dziecka to wiedz, że coś się dzieje... - Bartusiowy Blog\nMama Bartka: Nie oceniam…\nMama Bartka: Prawda jest, że Święty Mikołaj dobry jest…\nGru 04 2013\nMama Bartka: Jeśli niepokoi Cię rozwój Twojego dziecka to wiedz, że coś się dzieje…\nTrwa Europejski Tydzień Autyzmu, który ma na celu zwiększenie świadomości społecznej na temat zaburzeń związanych z tą chorobą. Z moich obserwacji wynika, że coraz więcej dzieci cierpi na różnego rodzaju zaburzenia ze spectrum autyzmu. Prosty przykład – kiedy Bartek zaczynał karierę w przedszkolu był trzecim dzieckiem z diagnozą, teraz dzieci z różnymi zaburzeniami jest ok. 50% – tylko w naszym przedszkolu.\nWiele dzieci jest diagnozowanych zbyt późno lub wcale, bo rodzice jak ognia boją się tej informacji. A najważniejsze w tym jest to, aby jak najszybciej rozpocząć intensywną terapię. Im młodsze dziecko, tym szybciej mózg jest w stanie przyswajać nowe umiejętności. Dlatego bardzo ważne jest wnikliwe obserwowanie zachowań dziecka i w razie jakichkolwiek wątpliwości konsultacja ze specjalistami. Oczywiście nie należy przesadzać, bo jeśli zauważymy jedną czy drugą nieprawidłowość, to jeszcze nie ma powodu do niepokoju. Każde dziecko rozwija się w swoim własnym tempie i nawet jeśli czegoś jeszcze nie potrafi zrobić, to za dzień – tydzień – miesiąc nauczy się tego.\nJednak jeśli takich nieprawidłowych zachowań jest więcej, a na dodatek sami czujemy, że coś jest nie w porządku, wtedy bezwzględnie należy udać się do specjalisty. Może to być Powiatowa Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna właściwa dla miejsca zamieszkania lub specjalistyczny ośrodek zajmujący się diagnozą i terapią zaburzeń ze spectrum autyzmu. w Tarnowskich Górach jest to PoraDnia Dziecka na ul. Bałkańskiej 10 i gwarantuję, że można tam spotkać wspaniałych specjalistów (wiem to z własnego doświadczenia 🙂 ).\nObjawy, które powinny nas zaniepokoić u naszego dziecka, to:\nniestandardowa zabawa zabawkami;\ntrudność w budowaniu relacji z innymi ludźmi;\nnieadekwatny do sytuacji płacz lub śmiech;\nnadaktywność lub pasywność;\nnadwrażliwość na światło lub dźwięk;\nniezwykłe przywiązanie do przedmiotów;\nbrak mowy, opóźniona nauka mówienia, małomówność;\nbrak akceptacji zmian;\nbrak kontaktu wzrokowego;\nbrak przyjemności związanej z bliskością;\nWyżej wymienione zachowania są ogólne, warto przyjrzeć się dokładniej zachowaniom odpowiednim do aktualnego wieku rozwojowego dziecka. Na stronie Fundacji „Synapsis” można znaleźć krótkie testy, które pomogą porównać osiągnięcia rozwojowe dziecka z listą umiejętności rozwojowych odpowiednich do wieku. Warto pamiętać, że nawet jeśli rozwój dziecka przebiega nieharmonijnie nie oznacza to, że od razu cierpi na autyzm. Lepiej zapobiegać, niż leczyć.\nautyzm, Fundacja Silentio, pomoc dla Bartka, PoraDnia Dziecka, terapia w autyzmie\nPermalink do tego artykułu: https://autyzmbartka.pl/mama-bartka-jesli-niepokoi-cie-rozwoj-twojego-dziecka-to-wiedz-ze-cos-sie-dzieje/\nMama Bartka: UWAGA AKCJA!!! Dwa słowa na dwa lata to o 270 za mało...\nBartek: Chcę Was poprosić o 1% podatku...\nMama Bartka: Ulotne chwile...\nMama Bartka: Kotlina Kłodzka z dzieckiem - Duszniki Zdrój...\nMama Bartka: Kotlina Kłodzka z dzieckiem - Kłodzko cz. III\nMama Bartka: Ważne sprawy...