Monika Bronowska Mediabrands: klient płaci agencji za kompetencje, a nie za zakupione GRP\nWirtualnemedia.pl: Według RECMY jesteście jedyną grupą agencji mediowych w Polsce, która zanotowała kilkunastoprocentowy wzrost obrotów. I to w okresie pandemii. Jak to się stało?\nMonika Bronowska: Pandemia zmieniła plany lub ich realizację u większości podmiotów gospodarczych, nie tylko w Polsce, ale i na całym świecie. Bardzo szybko przyjęliśmy w regionie strategię skupienia się na trzech obszarach: strategicznym wsparciu klientów i partnerów biznesowych, naszym zespole i szybkim wdrożeniu modelu prac zdalnej oraz wykorzystaniu możliwości naszej struktury w regionie CEE. Egzekucja założeń strategicznych była dostosowana do lokalnych uwarunkowań każdego z rynków, a zespoły zarządzające miały pełną autonomię w ich wdrażaniu. W efekcie mamy stabilny dwu cyfrowy wzrost nie tylko w Polsce, ale i w całym regionie CEE.\nTe wyniki pokazują, że udało się rozwinąć biznes w czasie twardego lockodownu i zamrożonej gospodarki. W jaki sposób?\nNie tylko my, ale i każdy z naszych klientów znalazł się w nowej, nieprzewidywalnej sytuacji. Każdy stanął w obliczu niepewności i nowych wyzwań. Skoncentrowaliśmy się na wyzwaniach przed jakimi stanęli nasi klienci, reprezentujący takie branże jak m.in.: telekomunikacyjna (Orange), spożywcza (Nestle, Colian, Bakoma), browarnicza (Carlsberg), retail (Rossmann, MediaMarkt), motoryzacyjna (BMW). Wybuch pandemii i lockdown zbiegł się w czasie z przejmowaniem obsługi budżetu Nestle, pozyskanego w wyniku przetargu w 2019 roku. Większość onboardingu Nestle przeprowadziliśmy zdalnie, wdrożyliśmy strategie wzrostu opartą o narzędzia do planowania strategicznego i egzekucyjnego oraz analitykę, skoncentrowaną nie tylko na kosztowej efektywności zakupów mediów, ale również na rzeczywistym wpływie inwestycji reklamowych na sprzedaż. Równolegle pracowaliśmy nad wdrożeniem strategii zakupu mediów opartej o high value audience, precyzyjnym targetowaniu bazującym na data strategy. Nasze wyniki są efektem szybkiego i bardzo kompleksowego podejścia do wyzwań, jakie przyniosła pandemia. Na pewno pomogło nam wykorzystanie synergii naszej grupy, zarówno w obszarze usług, kompetencji, jak i także terytorium, które wykracza poza rynek polski.\nCzy zawdzięczacie to w głównej mierze dużym klientom, którzy mimo trudnego czasu nie zrezygnowali z komunikacji w mediach, a wręcz przeciwnie - mocno się reklamowali?\nWielkość klienta nie ma znaczenia. Nasze portfolio jest bardzo szerokie. Obsługujemy różnorodne firmy, reprezentujące wiele branż. Pracujemy też dla klientów, którzy wstrzymali swoje działania reklamowe w pierwszych miesiącach pandemii. Każdemu klientowi rekomendowaliśmy indywidualnie dopasowaną strategię komunikacji, odpowiadającą na bieżące wyzwania oraz wpisującą się cele długofalowe. Większość naszych klientów zaufała naszym rekomendacjom.\nW ramach Mediabrands powstało kilka hubów. Jaki jest sens i cel ich tworzenia oraz jakie mają kompetencje?\nOd początku pandemii wiedzieliśmy, że przejście na pracę zdalną nie potrwa kilka tygodni, ale na trwałe wejdzie w nasz styl pracy. Kluczowym był także fakt, że jako szef regionu mam bardzo szeroki obraz możliwości i kompetencji, którymi dysponujemy na poszczególnych rynkach. To bardzo ułatwiło wymianę wiedzy i doświadczeń pomiędzy oddziałami. Huby mają ogromną wartość: podnoszą kompetencje, ujednolicają procesy i zwiększają efektywność biznesową dla klientów. Rozwinęliśmy model pracy hubowej w kilku wymiarach.\nJednym z nich są regionalne huby klienckie, które oprócz doradztwa strategicznego i client service’owego poszerzyły pracę operacyjną o planowanie i zakup, głównie w oparciu o adressable media. Obecnie pracują m.in. dla: LEGO (obszar REEMEA), J&J (CEE), 3M (EMEA), Dr Shäre (CEE). W Polsce i na Węgrzech działają zespoły biddable media, które obsługują klientów w takich regionach jak: UK&I, DACH, kraje nordyckie i Beneluksu. Obecnie zatrudniamy w nich ponad 60 specjalistów. W ramach koncentrowania obsługi w jednym zespole powołaliśmy hub programmatyczny Matterkind, który pracuje dla regionu EMEA.\nKolejny obszar to szeroko definiowana analityka. W ciągu minionego roku niemal podwoiliśmy liczbę specjalistów pracujących dla klientów w każdym wymiarze geograficznym. Analityczny Excellence Centers jest jednym z trzech największych ośrodków pracujących dla całego holdingu IPG. Zatrudniamy blisko 40 specjalistów, mieszkających w całej Polsce, ale także poza nią. Hub ma dwie główne lokalizacje - w Warszawie i Gdańsku Niedawno zaczęliśmy budowę hubu engeeniering, który zatrudnia obecnie 5 pracowników i ma 15 otwartych rekrutacji. Jego zespołem kieruje Oles Krzyżanowski.\nJak ich tworzenie przekłada się na biznes głównych agencji? Czy to trwały trend?\nHuby na trwale wpisują się w biznes agencji i marketerów. Oczywiście sam model będzie ewoluował, równolegle ze zmianami struktur operacyjnych i biznesowych marketerów. Hub musi być dopasowany do biznesu klienta. Każda z naszych struktur centrów klienckich jest dopasowana do ich potrzeb. Będą powstawać nowe huby, bo kolejni klienci będą przekształcać się w struktury regionalne, którym potrzebne będą insighty lokalne. Dlatego zatrudniamy specjalistów z całego regionu. Dla nas liczy się zaangażowanie oraz kompetencje. Pandemia nauczyła nas, że miejsce zamieszkania jest drugoplanowym czynnikiem.\nJaki wpływ na biznes agencji mediowych mają wewnętrzne działy obsługi mediowej działające w strukturach dużych reklamodawców?\nTworzenie wewnętrznych działów mediowych po stronie klienta jest wyraźnie skorelowane z wysokim udziałem sprzedaży online w ogólnej dystrybucji. Nie znam marketera, który wszystkie media kupuje in house. Część klientów będzie prawdopodobnie dążyła do tego modelu. Dlatego agencje mediowe muszą elastycznie dopasowywać się do tych trendów.\nRosnąca ilość specjalistów z agencji mediowych po stronie klienta to nie tylko model zakupu in house, ale również chęć wypełnienia luki w kompetencjach. Obecny ekosystem konsumpcji mediów jest tak skomplikowany, że coraz mniej managerów potrafi swobodnie się poruszać po każdym z obszarów. Dlatego marketerzy szukają pracowników o bardziej specjalistycznej wiedzy.\nNależy jednak pamiętać, że świat komunikacji zmienia się bardzo szybko. Marketerom trudno jest wyszkolić specjalistów, dysponujących aktualną wiedzą i niezbędnymi kompetencjami. Agencje mają dostęp do międzynarodowego know-how, mają wiele doświadczeń z różnych kategorii tym samym mają szerszą perspektywę na wiele zjawisk. Dodatkowo potrafią szybko i skutecznie wprowadzać zmiany i zastępstwa w zespołach.\nJuż teraz współpracujemy z klientami w modelu „leasingu” naszych specjalistów. Jest to atrakcyjny system współpracy zarówno dla klientów, jak i dla naszych pracowników. Marketer dostaje wysoko wykwalifikowanego pracownika, natomiast nasz specjalista ma szanse poszerzyć swoją wiedzę i kompetencje w obrębie biznesu klienta. To co nieuchronne i właśnie się dzieje, to trend zmiany modelu biznesowego agencji mediowych. Coraz częściej klient płaci za kompetencje agencji, a nie za wolumen zakupowy.\nGlobalni marketerzy, jak Unilever czy Procter&Gamble twierdzą, że ich wewnętrzne działy mediowe są w stanie zagwarantować im większe ROI w mediach i większą efektywność wydawanych na reklamę pieniędzy. Faktycznie tak się dzieje?\nWspomniani marketerzy zmienili swój model współpracy z agencjami mediowymi. Jednakże nie rezygnują z agencji mediowych. Kilka miesięcy temu Initiative w Stanach wygrał obsługę T-Mobile, chociaż marketer dysponuje dużym działem in housowym. To pokazuje, że agencje mediowe wciąż są potrzebne, choć w innym modelu niż do tej pory. Czyli nie tylko sama egzekucja zakupu, ale doradztwo strategiczne, projekty analityczne, strategia danowa, negocjacje, a także leasing pracowników, o którym już wspominałam. Agencja jako pośrednik zakupu mediów, poprzez skalę swojego biznesu, bierze na siebie wiele ryzyk biznesowych i operacyjnych. A to bardzo ważny aspekt. Mamy klientów, którzy w ciągu miesiąca, jako jedna firma, zleca 300 kampanii. Zaplanowanie i rozliczenie ich zakładanych celów wymaga kompetencji, narzędzi oraz doświadczenia w realizowaniu takich procesów. Klienci często o tym zapominają. Lata pracy w tej branży pozwoliły agencjom zautomatyzować te procesy, na co klient nie ma zasobów w swoich strukturach.\nCzy doradztwo mediowe i pośrednictwo w zakupie to wciąż core biznes agencji mediowych?\nTak, ale to się zmienia i zmieniać będzie. Przechodzimy z modelu wolumenowego na jakościowo-kompetencyjny. Teraz agencja rozliczana jest z efektywności komunikacji, a nie z ilości zakupionych GRP.\nJaki jest kierunek rozwoju branży agencji mediowych?\nAgencje muszą dostosować swoją ofertę do potrzeb klienta, jego struktury czy modelu sprzedaży. Nasze atuty to kompetencje pracowników, wypracowane procesy i systemy operacyjne, które potrafią obsługiwać planowanie i zakup kampanii na zróżnicowaną skalę. Agencje będą katalizatorem wiedzy dotyczącej technologii, danych, audience’ów i insightów. Równolegle pozostają negocjatorem z mediami. Tym bardziej, że złożoność negocjacji jest coraz większa i wymaga specjalnych kompetencji. Nie tylko w zakresie ceny, ale także technologii.\nAgencje będą dopasowywać się do kultury i wymogów klienta. Nasza grupa wnosi elastyczność i doświadczenie pracy z różnymi klientami na wielu rynkach. A także multikulturowe zespoły.\nW ostatnich kilkunastu miesiącach zatrudniliście ponad 150 osób.. Wszytko w okresie pandemii, lockdownu i pracy zdalnej. Jak udało się to osiągnąć?\nOd samego początku uznaliśmy, że pandemia nie zniknie. Przeszliśmy całkowicie na pracę zdalną. W naszych biurach pracują tylko osoby, które z różnych powodów preferują taką pracę lub ich obowiązki muszą być wykonane w biurze. Przeorganizowaliśmy swoją strategię rekrutacyjną. Postawiliśmy duży nacisk na współpracę z rekruterami. Szukamy pracowników nie tylko w miastach, w którym mamy biura, ale i poza nimi. Liczy się dla nas entuzjazm, chęć rozwoju i kompetencje. Miejsce zamieszkania stało się dla nas wtórne. Cenimy sobie elastyczność i dbamy o motywację. Nasi pracownicy mają możliwość dopasowania swoich godzin pracy do np. obowiązków domowych. Liczy się dla nas efekt, a nie fakt, czy ta praca została wykonana między godziną 9 a 17. Przeszliśmy na system pracy zadaniowy. Mamy pracowników z Gdańska, Kielc, Katowic, Szczecina i Warszawy oraz z Ukrainy, Białorusi, Indii oraz Malezji. Ogólnie nasz wzrost zatrudnienia mniej więcej w równych częściach pochodził ze wzrostu zespołu client service, hubów kompetencyjnych i hubów dla klientów.\nUtrzymacie model pracy zdalnej? Czy okazał się efektywny?\nPracujemy w modelu hybrydowym. Nasze biura w Warszawie, Budapeszcie, Pradze, czy Bukareszcie zakładają 50 proc. dostępnych miejsc pracy każdego dnia. We wszystkich tych miastach otwieramy lub szykujemy się do otwarcia nowych biur, dostosowanych do tego systemu. Nasi pracownicy chcą większość czasu pracować zdalnie. Osoby mieszkające w Warszawie czy Budapeszcie z powodzeniem mogą wykonywać swoją pracę dla klientów z Czech, Wielkiej Brytanii czy Francji.\nCzy tworzycie scenariusz na czas po pandemii?\nNie myślę w kategoriach scenariusza na czas po pandemii. Dostosowujemy nasze zasady bezpieczeństwa pracy do obecnie panujących warunków epidemiologicznych, uczymy się i szanujemy wybory naszych pracowników i klientów. Wiele z rzeczy, które wypracowaliśmy w ciągu ostatnich dwóch lat zostanie z nami na dłużej. Jednak część z nich na pewno będzie ewoluować.\nW mojej ocenie nie wrócimy do poprzedniego modelu współpracy z klientami, zakładającego codzienny kontakt oko w oko. Teraz centra decyzyjne klienta oraz nasi specjaliści są w Budapeszcie, Pradze czy Hamburgu. Już widzimy, że duża część spotkań może odbywać się online i jest to wygodniejsza forma dla obu stron. Nie zapominamy o wartości relacji ludzkich, budowanych podczas bezpośrednich spotkań. Sztuką jest wypracowanie takiego systemu pracy, aby zaspokajał potrzeby naszej firmy, klientów i pracowników.\nDołącz do dyskusji: Monika Bronowska, Mediabrands: klient płaci agencji za kompetencje, a nie za zakupione GRP


Polaroid PLD D331 807 | Alensa.pl\nPolaroid PLD D331 807 2 pcs 319.90zł\nPersol 1 026.91zł\nOprawki w kształcie browline doskonale pasują do wszystkich stylów i okazji. Srebrne oprawki pasują do większości stylów, fryzur i kolorów skóry. Czarne oprawki są doskonałym wyborem zarówno na co dzień, jak i od święta. Gwarantują ponadczasowy, elegancki styl. Te wytrzymałe okulary z półpełną oprawką nadadzą Ci bardziej klasycznego, dojrzałego wyglądu i nigdy nie wyjdą z mody. Materiałem jest lekkie i wytrzymałe tworzywo sztuczne. Chcesz sprawdzić, czy te okulary są dla Ciebie idealne? Przyjrzyj się bliżej dzięki naszemu wirtualnemu narzędziu do przymierzania!


PZD w Mrągowie - OGŁOSZENIE DYREKTORA POWIATOWEGO ZARZĄDU DRÓG W MRĄGOWIE Z DNIA 11.02.2021 R. W SPRAWIE NABORU NA WOLNE KIEROWNICZE STANOWISKO URZĘDNICZE\nOGŁOSZENIE DYREKTORA POWIATOWEGO ZARZĄDU DRÓG W MRĄGOWIE Z DNIA 11.02.2021 R. W SPRAWIE NABORU NA WOLNE KIEROWNICZE STANOWISKO URZĘDNICZE\nData publikacji: czwartek, 11 luty 2021 12:58\nData modyfikacji: czwartek, 11 marzec 2021 07:40\nZnak sprawy: S4.1101.1.2021.PL Mrągowo, dnia 11.02.2021 r.\nZ DNIA 11.02.2021 r.\n1.Miejsce pracy: Powiatowy Zarząd Dróg w Mrągowie ul Nowogródzka 1, 11-700 Mrągowo,\n2.Nazwa kierowniczego stanowiska urzędniczego: kierownik sekcji utrzymania dróg i mostów,\n2. co najmniej 5-letni staż pracy;\n3. posiadanie obywatelstwa polskiego (z zastrzeżeniem art.11 ust.2 i 3 ustawy o pracownikach samorządowych);\n5. korzystanie z pełni praw publicznych;\n7. stan zdrowia pozwalający na zatrudnienie na określonym stanowisku;\n9. znajomość przepisów ustaw:\na) Ustawa o drogach publicznych oraz przepisy wykonawcze do ustawy,\nc) Ustawa o samorządzie powiatowym,\ne) Ustawa prawo budowlane,\ng) Ustawa prawo wodne\n10. znajomość zasad gospodarki finansowej, obowiązujących w jednostkach samorządowych oraz problematyki organizacji i zarządzania drogami publicznymi,\n11. biegła znajomość obsługi komputera, urządzeń biurowych oraz pakietu oprogramowania biurowego (pakiet MS Office, w szczególności Word, Excel),\n12. posiadanie prawa jazdy kat. B.\n1.Preferowane wykształcenie wyższe o kierunku technicznym – drogownictwo, budownictwo lub wyższe inżynierskie, politechniczne zbieżne z zakresem działania Powiatowego Zarządu Dróg, wyższe administracyjne;\n2.doświadczenie na stanowisku związanym z problematyką organizacji i zarządzania drogami publicznymi;\n3.uprawnienia budowlane w specjalności inżynieryjnej drogowej lub mostowej bez ograniczeń lub odpowiadające im uprawnienia budowlane wydane na podstawie wcześniej obowiązujących przepisów, przynależność do Okręgowej Izby Inżynierów Budownictwa- posiadanie aktualnego zaświadczenia;\n4.doświadczenie w pracy na kierowniczym stanowisku;\n5.doświadczenie zawodowe w zakresie realizacji inwestycji drogowych;\n6.znajomość programu AutoCad lub programu o podobnych właściwościach\n8. komunikatywność, dyspozycyjność i kreatywność;\n9.umiejętność pracy w zespole oraz radzenie sobie w sytuacjach stresowych,\n10.obowiązkowość, odpowiedzialność i rzetelność za wykonywaną pracę.\n1. Wykonywanie funkcji zwierzchnika służbowego wobec pracowników bezpośrednio podległych – kierowanie pracą podległych pracowników.\n2. Nadzorowanie i odbiory robót zleconych, w tym nadzór realizowanych inwestycji zleconych przez Powiatowy Zarząd Dróg w Mrągowie.\n3. Organizowanie i nadzorowanie przeglądów dróg i obiektów mostowych.\n4. Opracowywanie zbiorczych zestawień potrzeb oraz planów szczegółowych w zakresie utrzymania i budowy dróg i mostów.\n5. Weryfikacja dokumentacji technicznej i opracowywanie kosztorysów inwestorskich.\n6. Prowadzenie spraw związanych z bieżącym utrzymaniem dróg, ulic i obiektów mostowych i robotami utrzymaniowymi dróg, takich jak przygotowanie dokumentacji technicznej, zlecanie, organizowanie przetargów, zawieranie umów, nadzór i odbiór robót.\n7. Wprowadzanie ograniczeń bądź zamykanie dróg dla ruchu, gdy wymaga tego stan techniczny lub bezpieczeństwo ruchu.\n8. Przygotowywanie decyzji i uzgodnień na zajęcie pasa drogowego oraz wykorzystania dróg w sposób szczególny.\n9. Przygotowywanie opinii odnośnie zmiany kategorii drogi, obsługi komunikacyjnej działki oraz planowanej rozbudowy drogi.\n10. Przygotowywanie uzgodnień odnośnie projektów decyzji o warunkach zabudowy.\n11. Prowadzenie postępowań administracyjnych w zakresie samowolnego zajęcia pasa drogowego – przygotowywanie decyzji karnych.\n12. Kontrola i odbiór robót prowadzonych w pasie drogowym w zakresie zgodności z wydawanym zezwoleniem i uzgodnioną dokumentacją.\n13. Uzgadnianie lokalizacji urządzeń w pasie drogowym, naliczanie należności za zajęcie pasa drogowego oraz kar w razie niezgodności z zezwoleniem lub brakiem zezwolenia.\n14. Zimowe utrzymanie dróg w zakresie opracowywania planów, kierowania akcją oraz kontroli pracy przy jej prowadzeniu.\n15. Prowadzenie spraw związanych z robotami bieżącego utrzymania dróg i obiektów mostowych wykonywanymi systemem zleconym, przygotowanie dokumentacji przetargowej, uczestniczenie w pracach komisji przetargowej, zawieranie umów.\n16. Przestrzeganie przepisów o ochronie informacji niejawnych.\n17. Współpraca z pozostałymi szczeblami administracji samorządowej.\n18. Pracownik jest zobowiązany przestrzegać obowiązku wykonywania innych poleceń przełożonego dotyczących pracy zgodnych z przepisami prawa i ustalonym w umowie rodzajem pracy.\n19. Sporządzanie projektów uchwał, umów i innych aktów prawnych w zakresie dróg.\n20. Przygotowanie wniosków na wycinkę drzew, danych do przetargu, nadzorowanie robót przy wycince drzew, w tym głównie wykonywanie działań w zakresie utrzymania zieleni i zadrzewienia pasów drogowych, wycinki drzew i krzewów wraz z uzyskiwaniem decyzji administracyjnych, nasadzenia drzew i krzewów, koszenia pasów drogowych.\n21. Przygotowywanie projektów zmiany organizacji ruchu.\n22. Prowadzenie spraw w zakresie uzgadniania lokalizacji zjazdów.\n23. Sporządzanie okresowych sprawozdań dotyczących dróg i mostów.\n24. Obsługa programów komputerowych (do ewidencji dróg, rejestru uzgodnień i zajęć pasa drogowego).\nPraca administracyjno-biurowa, przeważnie siedząca, wewnątrz pomieszczenia, z przewagą wysiłku umysłowego, przy monitorze ekranowym co najmniej przez połowę dobowego czasu pracy, praca w pomieszczeniu zlokalizowanym na I piętrze w budynku bez windy, bezpośredni kontakt z klientem, wyjazdy służbowe, praca jednozmianowa w pełnym wymiarze czasu pracy 1/1 etatu, 40 godz. tygodniowo. W okresie jesienno-zimowym (pełnienie dyżuru przy zimowym utrzymaniu dróg) dopuszcza się możliwość pracy w porze nocnej.Przewidywany termin zatrudnienia : kwiecień 2021r.\n1. życiorys (Curriculum Vitae);\n2. list motywacyjny wraz z uwzględnieniem wymagań dodatkowych;\n3. kserokopie świadectw pracy lub zaświadczeń dokumentujących posiadany /wymaganymin.3-letni staż pracy:\na) zaświadczenie o zatrudnieniu dokumentuje wyłącznie bieżący okres zatrudnienia t.j.: niezakończony stosunek pracy.\n4. kserokopia dokumentu potwierdzającego znajomość języka polskiego*;\na) certyfikat znajomości języka polskiego poświadczający zdany egzamin z języka polskiego na poziomie średnim ogólnym lub zaawansowanym, wydany przez Państwową Komisję Poświadczania Znajomości Języka Polskiego jako Obcego, lub\nb) dokument potwierdzający ukończenie studiów wyższych prowadzonych w języku polskim, lubświadectwo dojrzałości uzyskane w polskim systemie oświaty,\n5. kserokopia dokumentu potwierdzającego niepełnosprawność (nie dotyczy kierowniczych stanowisk urzędniczych);\n6. oświadczenie kandydata o pełnej zdolności do czynności prawnych;\n8. oświadczenie kandydata o braku prawomocnego wyroku sądu za umyślne przestępstwo ścigane z oskarżenia publicznego lub umyślne przestępstwo skarbowe;\n9. oświadczenie kandydata o posiadaniu nieposzlakowanej opinii;\n10. oświadczenie kandydata o stanie zdrowia umożliwiającym wykonywanie obowiązków na wskazanym stanowisku;\n11. oświadczenie dotyczące przetwarzania danych osobowych(oświadczenie do pobrania poniżej);\n12. oświadczenie kandydata o posiadaniu obywatelstwa polskiego (z zastrzeżeniem art.11 ust.2 i 3 ustawy o pracownikach samorządowych);\n13. kserokopie dokumentów potwierdzających posiadane kwalifikacje i umiejętności tj. certyfikaty, zaświadczenia o ukończonych kursach i szkoleniach, referencje z poprzednich miejsc pracy (jeżeli kandydat takie posiada).\n*W przypadku wszczęcia naboru na stanowisko, o które poza obywatelami polskimi mogą ubiegać się obywatele Unii Europejskiej oraz obywatele innych państw, którym na podstawie umów międzynarodowych lub przepisów prawa wspólnotowego przysługuje prawo do podjęcia zatrudnienia na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej.\nWymagane dokumenty aplikacyjne należy dostarczyć do Sekretariatu Powiatowego Zarządu Dróg w Mrągowie, (pok. nr 2) do dnia 22.02.2021 r.albo przesłać pocztą na adres: Powiatowy Zarząd Dróg w Mrągowie ul. Nowogródzka 1, 11-700 Mrągowow zamkniętej kopercie oznaczonej imieniem, nazwiskiem i adresem do korespondencji kandydataz dopiskiem: „Dotyczy naboru nastanowisko: kierownik sekcji utrzymania dróg i mostów w Powiatowym Zarządzie Dróg w Mrągowiew terminie do 22.02.2021 r.”. Decyduje data dostarczenia oferty do urzędu.\n1. Zatrudnienie na podstawie umowy o pracę na stanowisku kierowniczym urzędniczym w wymiarze pełnego etatu; pierwsza umowa o pracę zawarta na czas określony. Przewiduje się zawarcie kolejnej umowy na czas określony lub na czas nieokreślony bez przeprowadzania kolejnego naboru.\n2. W przypadku osób podejmujących po raz pierwszy pracę na stanowisku urzędniczym, w tym kierowniczym stanowisku urzędniczym; w czasie trwania umowy organizuje się służbę przygotowawczą kończącą się egzaminem, którego pozytywny wynik jest warunkiem dalszego zatrudnienia pracownika. Przewiduje się zawarcie kolejnej umowy na czas określony lub na czas nieokreślony bez przeprowadzania kolejnego naboru.Dokumenty aplikacyjne, które wpłyną do Urzędu po terminie nie będą rozpatrywane.\n3. Kandydaci spełniający wymagania formalne określone w ogłoszeniu o naborze zostaną powiadomieni mailowo lub telefonicznie o terminie i miejscu naboru.\n4. Informacja o wyniku naboru będzie umieszczona na stronie internetowej Biuletynu Informacji Publicznej oraz na tablicy ogłoszeń Powiatowego Zarządu Dróg w Mrągowie.\n3. Wszystkie wymagane dokumenty muszą być sporządzone w języku polskim, a dokumenty wydane w języku obcym muszą być przetłumaczone przez tłumacza przysięgłego.\n4. Informacja o wynikach naboru będzie umieszczona Biuletynie Informacji Publicznej Powiatowego Zarządu Dróg w Mrągowie oraz na tablicy ogłoszeń w siedzibie Powiatowego Zarządu Drógw Mrągowie.\n5. Zgodnie z obowiązkiem nałożonym art. 13 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych (ogólne rozporządzenie o ochronie danych osobowych RODO), poniżej przekazuję informacje dotyczące przetwarzania Państwa danych osobowych:\n3) Celem przetwarzania danych osobowych kandydata jest nabór na wolne urzędnicze stanowiskokierownicze w sekcji utrzymania dróg i mostów.\n5) Dane osobowe kandydata nie będą przekazywane innym odbiorcom.\n7) Dane osobowe kandydata będą przechowywane przez okres 3 miesięcy,liczone od dnia upowszechnienia informacji o wynikach naboru.\nb) dobrowolne,gdy przetwarzanie danych osobowych odbywa się na podstawie zgody.\n11)Dane kandydata nie będą przetwarzane w sposób zautomatyzowany i nie będą podlegać profilowaniu.\n(-) Paweł Langowski


Powiat ostrołęcki. Autobus powiatowy? Samorząd powiatu ostrołęckiego nie wyklucza, że zajmie się transportem publicznym | Tygodnik Ostrołęcki\nBeata Modzelewska 11 października 2019, 18:27\n- Chcemy wkrótce ruszyć, trwają ostatnie konsultacje co do godzin odjazdów w poszczególnych miejscowościach - poinformował starosta Stanisław Kubeł. - Gdybyśmy mieli pewność, że środki rządowe będą miały charakter stały, moglibyśmy się pokusić o stworzenie własnej firmy przewozowej. Mając do dyspozycji 5-6 autobusów, możemy to zadanie wykonać. Naszym zadaniem jest łączenie gmin między sobą i gmin z siedzibą powiatu. Jeśli nie wypali temat z przewoźnikami prywatnymi, możemy o tym pomyśleć. Wystarczyłyby trzy linie na północy i dwie na południu powiatu.\nCzy to byłoby kosztowne dla powiatu? Nie aż tak bardzo, ale zapewne popsułoby rynek przewoźnikom prywatnym. Mówiłem im, że jeśli nie będziemy zadowoleni z ich usług, będziemy rozważać to rozwiązanie. Stać nas będzie na to\n- podkreślił starosta Kubeł.\n- Powiat lipnowski ma taką komunikację - powiedział radny Artur Kozłowski. - Starostwo odpowiada za realizację takiego zadania. Może warto byłoby odwiedzić ten powiat i podpatrzyć to rozwiązanie? Tam komunikacja już na siebie zarabia.\nPrzypomnijmy, na jakie trasy wnioski do Funduszu Rozwoju Przewozów Autobusowych złożył powiat ostrołęcki: Ostrołęka-Myszyniec przez Baranowo, Ostrołęka-Łyse przez Jazgarkę i Wykrot; Ostrołęka-Czarnia Kadzidlańska przez Brzozówkę, Kadzidło i Golankę; Ostrołęka-Troszyn, przez Łątczyn, Kleczkowo, Piski, Choromany; Ostrołęka-Andrzejki-Tyszki przez Troszyn, Choromany, Piski.\nRząd dopłaca złotówkę do tzw. wozokilometra. Swoje wnioski składały też gminy.\nCzy uważasz, że organizacja przewozów autobusowych przez samorząd to dobry pomysł?


Marka : Water Wipes\nChusteczki wodne Water Wipes to mokre chusteczki o najprostszym składzie na rynku – posiadają tylko 2 składniki: wodę i ekstrakt z grejfruta. Dzięki temu idealnie nadają się do pielęgnacji wrażliwej skóry noworodków i dzieci. Brak substancji chemicznych w składzie to gwarancja braku podrażnień.\nod 1 opak. 9,48 zł\ncena regularna: 14,59 zł\nod 16 opak. 9,38 zł\nWater Wipes to nasączane czystą wodą chusteczki przeznaczone do pielęgnacji i oczyszczania delikatnej skóry noworodków i dzieci. Delikatna tkanina w połączeniu z czystą wodą oraz odrobiną ekstraktu z pestek grejpfruta. Zapewniają bezpieczne i skuteczne oczyszczanie wrażliwej skóry.\nnajprostszy skład: czysta woda oraz odrobina ekstraktu z pestek grejpfruta,\nstosowanie jest bezpieczne, wygodne i nie ma obawy o podrażnienia i reakcje alergiczne skóry,\ncałość jest mocna nawilżona, dzięki czemu na początku i na końcu opakowania wilgotność chusteczek jest taka sama.\nChusteczki Water Wipes doskonale sprawdzą się:\nWater 99,9%, Grapefruit Seed Extract 0,1%.\nNajlepsze chusteczki na rynku


free to play w Dzienniku Internautów (DI) - internet w życiu i biznesie\nNa stronie Akademii Free2Play, która uczy projektowania gier, można znaleźć już 4 z 6 kursów online. Wśród mentorów Akademii pojawił się Kacper Szymczak, developer “Hard West”, gry, która okazała się sukcesem na Kickstarterze. Akademię organizuje wrocławskie studio Ten Square Games. Wstęp jest bezpłatny. więcej\n14-10-2015, 06:53, PATRONAT MEDIALNY, Kalendarium IT\nTrwają kursy online w ramach Akademii Free2Play, która uczy projektowania gier. Znani są też pierwsi mentorzy, którzy poprowadzą warsztaty na żywo. Akademia ciągle przyjmuje wszystkich chętnych. Wstęp jest bezpłatny. Organizatorem inicjatywy jest Ten Square Games, studio, w którego tytuły gra 35 mln osób na całym świecie. więcej\n08-10-2015, 06:40, PATRONAT MEDIALNY, Kalendarium IT\nWłaśnie ruszają zapisy do bezpłatnej Akademii Free2Play. Akademia skierowana jest do wszystkich chcących uczyć się projektowania gier. W tym roku skupi się na wersjach mobilnych gier free to play. Organizatorem Akademii jest studio Ten Square Games. W tytuły tego developera gra około 35 mln osób na całym świecie. więcej\n01-10-2015, 12:14, PATRONAT MEDIALNY, Kalendarium IT


Dirzone Backplate Storage Pack kup i oferty, Scubastore\nDirzone - Bcd skrzydła - Akcesoria\nOpis produktu Dirzone Backplate Storage Pack\nDIR Strefa Backplate bagażu Pack jest zaprojektowany, aby umożliwić przechowywanie SMB lub boja pomiędzy plecach i tylnej płyty, świetne miejsce do przechowywania kopii zapasowych. Im mniej masz zwisające lub zajmowania miejsca w kieszeni, tym lepiej. Jednocześnie cała płyta tylna jest regularnie chronione. śruby ze stali nierdzewnej do montażu włączone.\nDirzone Backplate Storage Pack kupisz w wielu wariantach i kolorach. Jeśli interesuje Cię zakup Dirzone Backplate Storage Pack z naszego sklepu online nurkowy - scubastore, nie zastanawiaj się dłużej i kupuj z odstawą do domu. W scubastore znajdziesz najniższe ceny nurkowy sprzętu od Dirzone.\nCechy Dirzone Backplate Storage Pack\nDirzone Comfort Shoulder Pads\n$ 54.87 $43.95


Tagi: Familia Sagrada\nAutor adminOpublikowano 5 sierpnia 2017 14 sierpnia 2017\nPrzesyłam Państwu 472 zdjęcia z wnętrza świątyni Sagrada Familia (Barcelona), secesyjnego kościoła, uważanego za główne osiągnięcie projektanta Antoniego Gaudíego. Fotorelację uzupełniają zdjęcia klatek filmowych z historii budowy i wnętrza bazyliki oraz zapis uroczystości konsekracji świątyni przez papieża Benedykta XVI: https://goo.gl/photos/DPr3ovwCa5KyZbPb7\nOpublikowano 5 sierpnia 2017 14 sierpnia 2017 Kategorie Podróże bliskie i dalekieTagi Familia Sagrada, Kazimierz Bartel\nAutor adminOpublikowano 29 lipca 2017 4 sierpnia 2017\nSagrada Família (pol. Świątynia Pokutna Świętej Rodziny) to secesyjny kościół w Barcelonie w Katalonii, uważany za główne osiągnięcie projektanta Antoniego Gaudíego. W założeniu architekta sama konstrukcja budowli miała przypominać jeden wielki organizm. Budowę świątyni rozpoczęto w 1882 roku. Początkowo jej projekt zlecono innemu architektowi, ale ten wszedł w konflikt ze stowarzyszeniem finansującym budowę świątyni. Wówczas zlecenie na budowę otrzymał Gaudí, który całkowicie zmienił projekt, nadając mu własny styl. Przez następne cztery dekady pracował intensywnie nad konstrukcją, poświęcając jej całkowicie ostatnich 15 lat życia. Podczas prac nieustannie dostosowywał i zmieniał pierwotne założenia. Wieże kościoła ukończono w 1920 roku. Sześć lat później architekt zginął, wpadając pod przejeżdżający tramwaj, pozostawiając tylko jedną z trzech zaprojektowanych fasad. Z powodu organicznej formy budowli oraz niepowtarzalności detali architektonicznych (tak jak w naturze żaden z nich nie jest identyczny i musi być osobno rzeźbiony) do dziś nie zdołano jej ukończyć. Projekty świątyni pozostawione przez architekta zostały zniszczone w czasie hiszpańskiej wojny domowej przez katalońskich anarchistów. 7 listopada 2010 papież Benedykt XVI konsekrował świątynię, podnosząc ją do godności bazyliki mniejszej (za Wikipedią).\nZapraszam Państwa do obejrzenia zdjęć: https://goo.gl/photos/T4u4MqCAgy5boW7E8\nOpublikowano 29 lipca 2017 4 sierpnia 2017 Kategorie Podróże bliskie i dalekieTagi Familia Sagrada, Kazimierz Bartel


www.muzulmanie.com - Włochy: Sąd Najwyższy wskazał obowiązki imigrantów\nJesteś tutaj: Strona główna Artykuły Włochy: Sąd Najwyższy wskazał obowiązki imigrantów\nWłochy: Sąd Najwyższy wskazał obowiązki imigrantów\nOpublikowano: wtorek, 16, maj 2017 09:07\nWłoski Sąd Najwyższy orzekł, że imigranci, którzy decydują się zamieszkać w kraju zachodnim mają "obowiązek dostosować się do wartości jego społeczeństwa". Przypomniano zarazem, że imigranci nie muszą wyrzekać się swych korzeni.\nWłoski Sąd Najwyższy (Kasacyjny) utrzymał wyrok skazujący dla sikha, który nosił 20-centymetrowy nóż o nazwie kirpan, uważany za "święty" zgodnie z zasadami jego religii. Odwołał się on od wyroku sądu poprzedniej instancji, który wymierzył mu karę w wysokości 2 tysięcy euro.\n"Niedopuszczalne jest to, aby przywiązanie do własnych wartości, choć są one legalne zgodnie z przepisami obowiązującymi w kraju pochodzenia, prowadziło do świadomego naruszania prawa w kraju udzielającym gościny" - orzekł Sąd Najwyższy.\nPodkreślił, że w społeczeństwie multietnicznym konieczne jest identyfikowanie się z systemem wspólnym dla migrantów i mieszkańców.\nPołożono zarazem nacisk na to, że integracja nie narzuca porzucenia kultury kraju swego pochodzenia. Niezbędne jest jednak, jak stwierdzili sędziowie, poszanowanie praw człowieka i zasad obowiązujących w kraju przyjmującym.\nPolitycy centrolewicowej Partii Demokratycznej zwracają uwagę na to, że orzeczenie odnosi się do pojedynczego przypadku i nie powinno być "instrumentalnie wykorzystywane". Prawica ocenia zaś, że ta decyzja oznacza koniec "pobłażania". "Albo respektowanie praw, albo nie ma miejsca" - stwierdził Fabio Rampelli z ugrupowania Bracia Włoch.\nDyrektor biura ds. migracji w Konferencji Episkopatu Włoch arcybiskup Gian Carlo Perego ocenił, że orzeczenie sądu jest "wyważone" i przestrzegł przed jego wykorzystywaniem.\nOceń artykuł: Włochy: Sąd Najwyższy wskazał obowiązki imigrantów


Transport, wywóz gruzu, ziemia ogrodowa Ruda Śląska\nRuda Śląska - usługi wywozu śmieci i gruzu\nZajmujemy się usługami transportowymi na terenie Górnego Śląska na terenie miejscowości Ruda Śl. Na naszych klientów czekają samochody samowyładowcze trzystronne o następujących parametrach:\nOferujemy również usługi wywozu gruzu i odpadów na terenie Rudy Śląskiej. W szczególności wywóz gruzu, ziemi i popiołu, ale także wywóz odpadów komunalnych, odpadów wielkogabarytowych, odpadów powstałych podczas remontów. Transportujemy także odpady sezonowe, takie jak trawa, liście, gałęzie, śnieg itp. Maksymalne obciążenie dla pojedyńczego ładunku to 3 tony (5 m3).\nDla klientów z miejscowości Ruda Śląska prowadzimy również sprzedaż ziemi ogrodowej (czarnej ziemi). Ziemia ogrodowa sprzedawana przez nas charakteryzuje się wyśmienitą jakością i sypkością. Jest pozbawiona zanieczyszczeń takich jak kamienie, darnie czy korzenie. Oferowana przez nas ziemia ogrodowa jest sprzedawana na metry sześcienne przy minimalnym zamówieniu wynoszącym 3 m3.


Płyn do czyszczenia podłóg PCV - Grunt czyszczący Dr. Schutz\nGrunt Czyszczący - płyn do czyszczenia podłóg usuwający wcześniej położone powłoki zabezpieczające na wykładzinach elastycznych. Bardzo dobrze czyści wykładziny z intensywnych zabrudzeń, przeznaczony do wykładzin z PCV, linoleum, kauczuku, poliuretanu.\nSilny środek czyszczący do usuwania starych powłok pielęgnacyjnych z wykładzin PCV, linoleum, gumy jak również\nznaturalnego i sztucznego kamienia.\nwydajność 1 L = 10 do 30 m2\nNanieść środek na podłogę w zależności od zabrudzenia - nierozcieńczony lub w roztworze z wodą (w proporcji 1:5) pozostawić przez 10 min nie dopuszczając do wyschnięcia.\nWyczyścić podłogę, resztki brudnej wody usunąć przy pomocy gumowego lub bawełnianego mopa.\nNastępnie przemyć podłogę czystą wodą.\nPodłogę pokryć zgodnie z zaleceniem producenta Emulsją zabezpieczającą mat lub połysk.\nGrunt Czyszczący - płyn do czyszczenia podłóg usuwający wcześniej położone powłoki zabezpieczające na wykładzinach elastycznych. Bardzo dobrze czyści wykładziny z intensywnych zabrudzeń, przeznaczony do wykładzin z PCV, linoleum, kauczuku, poliuretanu. Pojemność: 750 ml\nKleen Fosgalit Wzmacniacz Alkalicznych Środków Do Gruntownego I Przemysłowego Czyszczenia 1l\nPowłoka zabezpieczająca do podłóg elastycznych- Super PU Siegel Dr. Schutz 5,5 L\nUltra zwilżający płyn do mycia Kiehl Veriprop


Partnerstwo de facto\nEuropejska Polityka Sąsiedztwa nabiera nowego wymiaru\nEuropejska Polityka Sąsiedztwa nabiera nowego wymiaru.\n“Rada Europy dąży do nawiązania długofalowej dwustronnej wspуłpracy i stworzenia nowego pola dla wielostronnej pracy z udziałem UE, Armenii, Azerbejdżanu, Białorusi, Gruzji, Mołdawii i Ukrainy do przyśpieszenia reform, zbliżenia prawnego i dalszej integracji gospodarczej” — mуwi się w komunikacie rozpowszechnionym przez przedstawicielstwo Komisji Europejskiej z okazji tego znamiennego wydarzenia.\nOficjalny Mińsk przychylnie ocenia ten krok Unii Europejskiej. “Podkreślamy niedyskryminacyjny charakter decyzji podjętej wczoraj w Brukseli, polegający na rуwnoprawnym i pełnowymiarowym uczestnictwie w Partnerstwie Wschodnim wszystkich zaproszonych do niego krajуw” — skomentował decyzję UE rzecznik prasowy białoruskiego MSZ-etu Andrzej Popow. Wyraził nadzieję, że zamiar włączenia Białorusi do Partnerstwa Wschodniego zostanie potwierdzony na kolejnych spotkaniach UE wszystkich szczebli, w tym także na oficjalnej inauguracji programu 7 maja 2009 roku w Pradze.\nKomisja Europejska sformułowała cele programu — ułatwienie wizowe, utworzenie strefy wolnego handlu i wspуłpraca w zakresie bezpieczeństwa energetycznego. Dla Brukseli to rzeczywiście nowe posunięcie, można powiedzieć nawet zryw, na ktуry Europejczycy zdecydowali się jesienią zeszłego roku w obliczu nowych wyzwań geopolitycznych.\nTe wyzwania są związane przede wszystkim z wojną na Kaukazie z udziałem Rosji i Gruzji, kryzysem ekonomicznym i energetycznym. Unia Europejska zawsze była zainteresowana Białorusią jako niepodległym państwem europejskiem z własną niezawisłą polityką, a po tych kryzysach zainteresowanie to przybrało postać realnej potrzeby geopolitycznej. Jak można zaspokoić zapotrzebowanie w warunkach ograniczonych kontaktуw albo nawet “izolacji”? (Chociaż to określenie raczej nie odzwierciedla stanu rzeczy na Białorusi, ponieważ 31,7 procent obrotu handlowego przypada właśnie na państwa UE). Poszukiwanie odpowiedzi na to pytanie przyczyniło się do zaproszenia Białorusi do udziału w programie Partnerstwa Wschodniego.\nJeśli chodzi o Białoruś, program Partnerstwa Wschodniego w pewnym stopniu podsumował głуwne kierunki działalności białoruskiej dyplomacji przez ostatnie lata. Białoruska strona traktuje przedstawicielstwo Komisji Europejskiej, otwarte w Mińsku rok temu, jako narzędzie wsparcia nawiązania kontaktуw Białorusi i UE w strefach wspуlnych interesуw. Należą do nich między innymi energetyka, rozwуj transeuropejskich korytarzy transportowych, wspуłpraca w zakresie obrony wspуlnych granic, rozwуj infrastruktury przygranicznej, walka z nielegalną migracją, handlem ludźmi, przestępczością zorganizowaną, realizacja transgranicznych programуw i projektуw w zakresie ochrony środowiska.\nSam tylko wykaz stref wspуlnych interesуw dobrze ilustruje absurdalność “izolacji” Białorusi, nie mуwiąc już o tym, że takie “narzędzie” polityki zagranicznej jest odłamem “żelaznej kurtyny” i dawno “zardzewiało”.\nW rozmowie z zagranicznymi kolegami minister spraw zagranicznych Białorusi Sergiusz Martynow często używa określenia “dostawca netto regionalnego bezpieczeństwa” w stosunku do naszego kraju. Nasz wkład w europejskie bezpieczeństwo jest znacznie większy niż ryzyko, ktуre teoretycznie może pochodzić z terytorium Białorusi. Bezpieczeństwo w tym przypadku rozumie się nie tylko w wąskim wojennym znaczeniu, wspуłczesne szersze ujęcie tego terminu obejmuje składnik gospodarczy, ekologiczny i energetyczny.\nPo tym, jak liczba członkуw UE w ciągu dość krуtkiego okresu od 1992 do 2007 roku zwiększyła się z 12 do 27, organizacja zdaniem francuskiego prezydenta Nikolasa Sarkoziego, w znacznym stopniu utraciła sprawność zarządzania i zdolność do koordynacji swoich działań. Nie przypadkowo w okresie prezydencji francuskiej w UE francuski lider oświadczył, że wstąpienie do Unii Europejskiej państw bałkańskich, ktуre czekają na to wydarzenie od 2000 roku, położy kres rozszerzeniu wspуlnoty “na bardzo długo”. Być może kilka państw jeszcze otrzyma wymarzone członkostwo.\nJuż dziś jednak jest jasne, że pojawiła się inna droga, nie dzieląca europejskie kraje na członkуw i nie członkуw, lecz tym nie mniej zakładająca głęboką integrację tzw. Eurowschodu.\nUnii Europejskiej jest potrzebne otoczenie zaprzyjaźnionych i lojalnych wobec niej państw. Wystarczy spojrzeć na mapę kontynentu, by zrozumieć, że Partnerstwo Wschodnie tworzy właśnie takie otoczenie. Prawdopodobnie znaczenie zaproszonych do tego programu państw będzie tylko rosnąć. Strategia geopolityczna Unii Europejskiej, dążącej do przyciągnięcia na swoją orbitę byłych republik Związku Radzieckiego, to temat osobnej rozmowy. Jak i interesy każdego z państw należących do Partnerstwa Wschodniego. Dla nas ważne jest uświadomienie, dlaczego udział Białorusi w tym programie UE jest nie tylko możliwy, ale i pożądany.\nDla niektуrych politykуw, ktуrzy zrobili karierę na domniemanej “izolacji Białorusi”, wizyta Wysokiego Przedstawiciela ds. Wspуlnej Polityki Zagranicznej i Bezpieczeństwa w Mińsku była dużym zaskoczeniem. A tym bardziej jego oświadczenie, że Białoruś to ważny kraj dla Unii Europejskiej. “Białoruś zajmuje szczegуlne miejsce w programie Partnerstwa Wschodniego” — podkreślił europejski dygnitarz.\nSolana wyraził nadzieję, że relacje Mińska i Brukseli będą się rozwijały i oświadczył, że jego wizyta na Białorusi była owocna, a rozmowa z białoruskim prezydentem Aleksandrem Łukaszenką konstruktywna. Solana dodał, że liczy na to, że ta wizyta stanie się początkiem głębszej wspуłpracy między Białorusią a Unią Europejską.\nSergiusz Martynow z kolei oświadczył, że położenie geograficzne Białorusi wyznacza ważność kontaktуw z UE w rуżnych dziedzinach, przede wszystkim w zakresie gospodarki i bezpieczeństwa. Według Martynowa dialog Mińska i Brukseli toczy się całkiem pomyślnie.\nPrzez ostatnie kilka lat Unia Europejska stała się nie mniej ważnym partnerem handlowym Białorusi niż Rosja. Tłumaczy to jeśli nie wszystko, to wiele. Polityka jak wiadomo to skoncentrowane wyrażenie ekonomiki.\n“Trwałe relacje z UE są dla nas korzystne ze względуw gospodarczych — powiedział w wywiadzie czeskiej gazecie minister Martynow. Białoruś jest zorientowana na eksport. Eksportując prawie 60 procent swojego produktu krajowego brutto, jesteśmy jedną z dziesięciu najbardziej otwartych gospodarek w Europie. Dlatego Białoruś jest bardzo zainteresowana tym, by mieć trwałe handlowo-gospodarcze stosunki z takim graczem jak Unia Europejska — silnym, postępowym i wypłacalnym rynkiem. Przy tym nie szukamy dla siebie jednostronnych korzyści. Białoruś wiele może zaoferować Unii Europejskiej zarуwno w zakresie kooperacji produkcyjnej, jak i możliwości do inwestowania w naszą gospodarkę. Mamy szereg zalet — dogodne położenie geograficzne, rozwinięta infrastruktura, wykwalifikowana siła robocza, brak wstrząsуw, konfliktуw na tle wyznaniowym, narodowościowym i in. Z tego punktu widzenia zaproszenie Białorusi na szczyt (do Pragi na inaugurację programu Partnerstwa Wschodniego — przyp. moje) byłoby nie tylko naturalnym i logicznym krokiem naszych europejskich partnerуw, ale i krokiem odpowiadającym ich własnym interesom”.\nRzeczowa rozmowa, zaproponowana przez ministra Martynowa, nie kazała długo na siebie czekać. Nie będę wyliczała wszystkich zachodnich inwestorуw, ktуrzy przyjeżdżali ostatnio do Mińska, przytoczę jeden przykład.\nPrzedstawiciele Kraju Związkowego Saksonii niedawno odwiedzili Mińsk. Na czele delegacji przedstawicielskiej z Niemiec, w ktуrej skład weszli nie tylko biznesmeni, ale i poseł parlamentu krajowego, prezes Izby Handlowo-Przemysłowej, stał wicepremier, minister gospodarki Saksonii Thomas Jurk. W rozmowie z dziennikarzami zaznaczył: “To, że Unia Europejska dostrzega w Państwa kraju procesy demokratyzacji jest ważne”. Saksoński minister zrobił pauzę i dodał: “Nie przeceniałbym jednak roli wysokich urzędnikуw. Saksońscy przedsiębiorcy od dawna pomyślnie wspуłpracują z białoruskimi partnerami, poprosili mnie, bym udzielił wsparcia ich działalności na Białorusi na poziomie politycznym”.\nTaka szczerość jest dużo warta. Właściwie przedstawiciel Saksonii przyznał, że niemieccy przedsiębiorcy, ktуrzy uświadamiają potencjał Białorusi, przyczynili się do tego, by politycy zaczęli nadążać za potrzebami biznesu.\n“Białoruś z jej ogromnym potencjałem gospodarczym przyciąga uwagę przedsiębiorcуw z całego świata. Saksońskie przedsiębiorstwa z branży budowy maszyn nawiązały szereg kontaktуw i mają dzięki temu pewną przewagę. Jeśli chcą zachować i powiększyć tę przewagę, będą potrzebowali wsparcia na Białorusi saksońskich kуł politycznych — powiedział Jurk. — Ta wizyta powinna przynieść nowe zlecenia dla saksońskich zakładуw, a co za tym idzie sprzyjać zachowaniu i ewentualnie stworzeniu nowych miejsc pracy. Wejście na nowe rynki w dzisiejszych trudnych pod względem ekonomicznym czasach ma szczegуlne znaczenie”.\nWarto dodać, że właśnie Niemcy odegrały i nadal odgrywają czołową rolę w modernizacji białoruskich przedsiębiorstw. W 2002 roku obrуt handlowy między naszymi krajami wynosił 1 miliard dolarуw, natomiast w 2008 roku 4 miliardy. Czterokrotny wzrost!\nJeszcze lepszy jest trzykrotny wzrost niemieckich inwestycji w białoruską gospodarkę — ich uzyskanie przez nasze przedsiębiorstwa jest nie mniej ważne niż sprzedanie swoich towarуw. W taki sposуb rozstrzyga się strategiczne zadanie — technologiczna zmiana orientacji białoruskich producentуw na europejskie technologie, produkowanie wyrobуw, spełniających europejskie normy jakości, konkurencyjnych na rynku UE.\nZnany białoruski politolog Jerzy Szewcow sprognozował: “Kontynuacja technologicznej modernizacji produkcji na Białorusi coraz bardziej uwypukla konieczność kontaktуw białoruskich przedsiębiorstw z państwami Unii Europejskiej. Otwiera się realna możliwość udziału w programach inwestycyjnych, zorientowanych na zachodnich partnerуw, na rynki UE i USA. To zapowiada aktywniejszą niż dotychczas europejską politykę Białorusi”.\nProgram Partnerstwa Wschodniego, jak wynika z krуtkiego komunikatu Komisji Europejskiej, trzyma się na trzech filarach.\nRzeczą najważniejszą jest liberalizacja wizowa. W rozmowie ze mną tymczasowy przedstawiciel Komisji Europejskiej na Białorusi Jean-Eric Holzapfel zmuszony był przyznać: “Rzeczywiście jest to bardzo ważna kwestia, dyskusje nie ucichają”. Holzapfel zapewnił mnie, że wiele osуb jest zainteresowanych, by sytuacja się zmieniła, i obiecał: ułatwienie wizowe stanie się możliwe, jeśli Białoruś zostanie pełnowartościowym uczestnikiem Europejskiej Polityki Sąsiedztwa.\nWyprуbowaniem żywotności Partnerstwa Wschodniego stanie się właśnie kwestia wizowa. Jaki sens mają rozmowy przez wysoki “wizowy mur”? Żadnego. Poczekamy do maja, gdy program zostanie uchwalony i przekonamy się co do szczerości zamiarуw partnerуw.\nZgodnie z komunikatem Komisji Europejskiej zakłada się utworzenie stref wolnego handlu między UE i państwami uczestniczącymi w Partnerstwie Wschodnim. Nasi biznesmeni dawno na to czekają. Zachodni ekonomiści lubią rozważać o konkurencyjnym środowisku, ale jakoś nie zauważają, że białoruscy przedsiębiorcy przebijają się na europejski rynek w warunkach wszelakich zakazуw i barier. Ładne mi środowisko konkurencyjne!..\nPrzytoczę tylko jeden przykład. Białoruś liczy na całkowite zniesienie od 2010 roku kwot UE na białoruskie tekstylia, oświadczył niedawno wiceminister spraw zagranicznych Białorusi Andrzej Jewdoczenko. Zaznaczył, że od 1 stycznia 2009 roku przez Unię Europejską zostały zniesione kwoty wobec 13 z 33 artykułуw importu białoruskich tekstyliуw. “Niedawno przeprowadzono negocjacje, by doszło do całkowitego zniesienia kwot” — powiedział przedstawiciel MSZ-etu.\nPrezes “Centrum badań polityki zagranicznej i bezpieczeństwa” Andrzej Rusakowicz precyzyjnie określił zmianę akcentуw: włączenie Białorusi do strefy wolnego handlu z państwami Unii Europejskiej jest ważne nie tylko z punktu widzenia swobodnego przepływu towarуw. “To rуwnież kolosalna praca w zakresie usprawnienia podstaw prawnych Białorusi” — podkreślił Andrzej Rusakowicz. W trakcie tej “kolosalnej pracy” będzie odbywało się szkolenie naszej skostniałej nomenklatury. “To, że białoruscy urzędnicy zaczną jeździć po świecie i uczestniczyć w negocjacjach w Europie, obradach tegoż Partnerstwa Wschodniego, będzie miało swуj wpływ” — uważa politolog Denis Meliancew.\nTen proces już trwa. W marcu w Brukseli była delegacja naszego kraju na czele z prezesem Państwowego Komitetu Normalizacyjnego Walerym Koreszkowem. W ramach dialogu Białorusi i Komisji Europejskiej omуwiono szereg kwestii dotyczących spełnienia przez białoruskie wyroby obowiązujących w Unii Europejskiej wymagań i rozszerzenia jej obecności na europejskim rynku. W związku z tym szczegуlne znaczenie przywiązuje się do nadania Białorusi statusu afilowanego członka w Europejskim Komitecie Normalizacyjnym (CEN). Czy warto dodawać, że stworzy to nowe możliwości dla dostępu przemysłowego sektora naszego kraju do europejskich standardуw.\nMyślę, że od takich krokуw będziemy mogli przejść do harmonizacji ustaw, przyjęcia acquis communautaire — dorobku prawnego UE. Tym bardziej, że ten kosztowny projekt częściowo może być sfinansowany przez Unię Europejską.\nI wreszcie trzeci filar partnerstwa to energetyka. Tutaj wszystko jest jasne. Białoruś odgrywa ważną rolę w bezpieczeństwie energetycznym Europy jako państwo tranzytowe, ktуrego jak wiadomo nie da się ominąć. To najkrуtsza droga węglowodorуw z Rosji do Unii Europejskiej, nasz kraj jest ważny dla obu wielkich sąsiadуw. Jak tylko pragmatyzm gospodarczy naszych sąsiadуw będzie gуrą nad politycznymi ambicjami (a w warunkach kryzysu ekonomicznego możemy na to liczyć), Białoruś z jej rozgałęzioną siecią rurociągуw i ropociągуw, jak to się mуwi, “jest do Państwa usług”!\nKonflikt gazowy pokazał, że już w tej chwili konieczne jest stworzenie infrastruktury dla szybkiego zwiększenia dostaw nośnikуw energii do europejskich konsumentуw. Kierownictwo Białorusi uważa za celową budowę drugiej nitki gazociągu Jamał–Europa. Obiektywne szacowania pokazują, że realizacja tego projektu już za 1,5–2 lata pozwoliłaby dodatkowo zapewnić tranzyt gazu do Europy 23,5 miliarda metrуw sześciennych rocznie. Można to zrobić przy minimalnych nakładach, ponieważ w trakcie budowy pierwszej nitki gazociągu przezornie stworzono niezbędną infrastrukturę do obsługiwania dodatkowej nitki.\nPrawie na taki sam transport, około 20–30 miliardуw metrуw sześciennych gazu szacuje się projekt Nabucco, zakładający dostawy środkowoazjatyckiego i kaspijskiego gazu do państw europejskich przez Azerbejdżan, Gruzję, Turcję, Bułgarię, Węgry, Rumunię i Austrię. Jego budowy jednak nawet nie rozpoczęto, wtenczas gdy projekt Jamał–Europa 2 może być zrealizowany w dwуch etapach, dla pierwszego wystarczy zaledwie 1,5–2 lata. Na realizację pierwszego etapu projektu Jamał–Europa 2 będzie potrzebnych około 2,6 miliarda dolarуw inwestycji, znacznie mniej w porуwnaniu z innymi projektami.\nW przypadku podjęcia przez Rosję decyzji o budowie gazociągu Jamał–Europa 2 rosyjska strona może skuteczniej realizować strategię w zakresie dywersyfikacji tras dostaw gazu ziemnego na europejski rynek oraz zyskać na dostawach gazu do państw UE najkrуtszą drogą przez Białoruś. Polska i Niemcy z kolei umocnią stabilność i bezpieczeństwo dostaw gazu, a także otrzymają dla swoich konsumentуw dodatkowe ilości gazu i dodatkowy dochуd w krуtkim terminie.\nJak oświadczył dziennikarzom premier Białorusi Sergiusz Sidorski, budowa drugiej nitki gazociągu Jamał–Europa będzie kosztowała dwa razy mniej niż inne projekty, dotyczące tranzytu rosyjskiego gazu. Druga nitka pozwoliłaby transportować dodatkowe ilości gazu przez Białoruś do europejskich odbiorcуw. “Białoruś proponuje najkrуtszą drogę dostaw” — podkreślił Sergiusz Sidorski.\nPrawdopodobnie żadnemu tematowi ostatnio nie towarzyszyło tak dużo spekulacji jak Partnerstwu Wschodniemu. Strefę sąsiedzkich państw Unii Europejskiej niektуrzy analitycy traktują jako alternatywę Rosji. Istnieje też opinia, że Unia Europejska i w ogуle Zachуd chce wyrwać Białoruś spod rosyjskiego wpływu. “W dokumentach Partnerstwa Wschodniego otwarcie mуwi się, że celem partnerstwa jest przeciągnięcie poradzieckich państw ze strefy wpływu Rosji do strefy politycznych wpływуw UE” — twierdzi na przykład jeden z białoruskich analitykуw.\nTakie interpretacje irytują oficjalny Mińsk, ktуry opowiada się za pragmatycznym podejściem do partnerstwa. Program, ktуry planuje się uchwalić, jest szeroką polityczną ramą, gdzie może zmieścić się wiele projektуw, nie skrępowanych ideologiczną konfrontacją (o ile coś takiego jest możliwe w XXI wieku). W każdym razie rozszerzenie UE odbywało się pod hasłem “europejskich wartości”, gdzie należało ściśle przestrzegać rekomendacji UE. Partnerstwo Wschodnie w ogуle nie jest rozpatrywane w hierarchii wstąpienia do UE. Jeśli i jest to rozszerzenie, to wyłącznie własnych europejskich wartości w każdym z państw członkуw Partnerstwa Wschodniego. A jest ich niemało, myślę, że Unię Europejską czekają przyjemne odkrycia.


Salon marzeń - jak go zaprojektować? - Aspiro portal\nSalon marzeń – jak go zaprojektować?\nWrzesień 18, 2016 Wrzesień 28, 2016 admin\nKażdy z nas chciałby mieszkać w pięknym, a zarazem przytulnym domu. Jeżeli stajemy przed zadaniem wybudowania naszego własnego lokum, często łamiemy sobie głowę nad tym, jak to zrobić, żeby nie tylko dogodzić naszym zmysłom estetycznym, ale też żeby w środku było jak najbardziej funkcjonalnie. Problem ten dotyczy zwłaszcza tych z nas, dla których projektowanie wnętrz nie jest fajnym, miłym i przyjemnym zajęciem. Zatem specjalnie dla osób, które nie urodziły się jako zawodowi projektanci, przedstawiamy poniżej kilka wskazówek dotyczących projektowania salonu. Na co należy w szczególności zwrócić uwagę?\nPo pierwsze, powierzchnia. Oczywiście, zależy ona od tego, jak duży jest nasz dom, ale na ogół w tej kwestii panuje jedna żelazna zasada: im większy, tym lepszy. Musimy jednak pamiętać, żeby mieć również na uwadze inne pomieszczenia. Zachowanie odpowiednich proporcji między pokojami jest też bardzo ważne.\nPo drugie, wysokość. Należy ją dostosować do wielkości salonu. Im większe pomieszczenie, tym wyżej powinien być sufit. Wysoki salon daje poczucie większej przestrzeni. W szczególności dużą wagę do wysokości pomieszczenia powinniśmy przywiązywać, jeżeli będą w nim często przebywały osoby o dość dużym wzroście – nie chcemy przecież, żeby ktoś musiał się schylać we własnym salonie lub bał się podskoczyć, prawda?\nPo trzecie, kształt. Salon o małych wymiarach najlepiej będzie stworzyć na kształt kwadratu lub prostokąta, natomiast jeżeli dysponujemy większą powierzchnią, warto pomyśleć o bardziej wymyślnym, oryginalnym kształcie, który wyróżni salon na tle innych pomieszczeń.\nPowyższe trzy zasady z pewnością ułatwią ci zaprojektowanie wymarzonego salonu. Na co więc czekasz? Bierz się do pracy!\nŹródło: Lofft wykańczanie wnętrz\n← Zakup nowego samochodu w salonie samochodowym\nTransfer lotniskowy →


MiaFashion: W ogrodach Pałacu Królewskiego\nSą takie dni, kiedy jakoś wszystko dzieje się pod górkę, a są dni kiedy wszystko idzie jak z płatka. Właśnie taki był ten dzień, kiedy robiliśmy zdjęcia w ogrodach Pałacu Królewskiego. Wyszło tak wiele pięknych zdjęć, że ciężko było je wyselekcjonować do umieszczenie na blogu. Stąd też i efekt, że jest ich dzisiaj ze dwadzieścia :) Mam nadzieję, że nikogo nie zanudzę ;)\nBaskinka -Atmosphere (Zwierciadełko sh), Spódnica -Zara, Sweterek -BIK BOK (sh), Szpilki -Zara, Torebka -TK Maxx, Kolczyki -Mango, Bransoletka -Mango (wieloletnia), Pierścionek -Parfois, Okulary -Mohito.\nAutor: MiaFashion o 23:06\nTo mi się podoba - nawet bardzo


7 pokoje, dom na sprzedaż - Gdańsk, Piecki-Migowo, Morena - 62088519 • www.otodom.pl\nGdańsk, Piecki-Migowo, Morena, Widok\n- Bardzo wysoka jakość materiałów m.in parkiet z czereśni, armatura sprowadzona zza granicy, granit w kuchni.\n- 403,4 m2 na czterech kondygnacjach.\n- Cicha i spokojna okolica domów\n- Pełna infrastruktura handlowo-usługowa w pobliżu\n- Rozwinięta komunikacja miejska, pozwalają na swobodne podróżowanie po Gdańsku.\n- Taras oraz balkon.\n- Atrakcyjny widok na Gdańsk - Morenę oraz morze w słoneczne dni.\n- Trójstronna ekspozycja.\n- Szeroki podjazd na cztery samochody.\nPrzestronny dom o 403,40 m przestrzeni całkowitej, jest idealnym wyborem dla tych, którzy cenią sobie przestrzeń, ciszę, zieleń oraz jednocześnie bliskość do infastruktury miejskiej. Mało, która nieruchomość może pochwalić się takim widokiem w tej okolicy.\nOgród z zabudowanym tarasem oraz ścieżkami. W ogrodzie oczko wodne, skalniaki i elementami architektury ogrodowej. Podwójne wejście do ogrodu. Również do aranżacji jest skarpa, wykraczająca poza teren ogrodzenia. W ogrodzie zasadzono wiele różnych drzew oraz krzewów.\n- PIWNICA UŻYTKOWA\nW piwnicy znajdziemy korytarz, pralnie, dodatkowe pomieszczenie gospodarcze (np spiżarnia), dwa duże pomieszczenia, kotłownie oraz WC. Z jednego z pokoi znajdziemy wyjście zabudowany taras oraz ogród.\nNa poziomie parteru znajdziemy: garaż, garderobę, szatnię, WC, kuchnia z jadalnią, holl, sień oraz salon z kominkiem i wyjściem na taras. Z tarasu rozpościera się widok na ogród oraz dzielnicę Morena. Okna w salonie oraz w jadalni panoramiczne, gwarantujące światło oraz poczucie przestrzeni.\nKuchnia z zabudową stałą, blatami z granitu oraz sprzętem AGD wysokiej jakości (piekarnik SMEG)\nTaras zabudowany zdobioną balustradą.\nNa podłodze gres oraz parkiet z czereśni w salonie.\nNa piętrze znajdziemy: korytarz, trzy garderoby, dwie sypialnie, dwie łazienki oraz pokój w stanie deweloperskim z przyłączami (pod wannę w pokoju)\nZ większej sypialni znajdziemy wyjście na balkon bez balustrady.\nNa poddaszu znajdziemy jedno, dużo pomieszczenie z wydzieloną strefą z prysznicem oraz jedno małe pomieszczenie obok schodów z przeznaczeniem np na garderobę. Na podłodze znajdziemy gres oraz parkiet dębowy.\nNieruchomość znajduje się przy ul. Widok w dzielnicy Gdańsk Morena. Najbliższe otoczenie nieruchomości stanowią budynki jednorodzinne w zabudowie szeregowej o zbliżonej architekturze. W okolicy pełna infrastruktura handlowo - usługowa oraz edukacyjna. Morena jest jedną z najbardziej pożądanych dzielnic do życia w Gdańsku. W pobliżu również tereny rekreacyjne.\nPolecam tą wyjątkową nieruchomość zwłaszcza ze względu na lokalizację, wysoką jakość materiałów oraz pełen możliwości aranżacyjnych ogród.\n575 900 715\nAby być na bieżąco polub naszą stronę na Facebook'u: biurogaleria\nZaobserwuj nas na Instagram'ie: galerianieruchomosci\n7 pokojów, Domy, Gdańsk\nWięcej ogłoszeń od Galeria Nieruchomości


Chwosty czarne/ Chryzantema/ 24mm 1szt TAZP06\nChwosty szare/ Chryzantema/ 24mm 1szt TAZP05\nChwosty niebieskie/ Chryzantema/ 24mm 1szt TAZP04\nChwosty różowe/ Chryzantema/ 24mm 1szt TAZP03\nChwosty jasny róż/ Chryzantema/ 24mm 1szt TAZP02\nChwosty beżowe/ Chryzantema/ 24mm 1szt TAZP01\nChwosty mini zamszowe czarne 18mm 1szt TAZM14\nChwosty mini zamszowe latte 18mm 1szt TAZM13\nChwosty mini zamszowe beżowe 18mm 1szt TAZM12\nChwosty mini zamszowe granatowe 18mm 1szt TAZM11\nChwosty mini zamszowe kobaltowe 18mm 1szt TAZM10\nChwosty mini zamszowe niebieskie 18mm 1szt TAZM09\nChwosty mini zamszowe oberżyna 18mm 1szt TAZM08\nChwosty mini zamszowe jasny fiolet 18mm 1szt TAZM07\nChwosty mini zamszowe amarant 18mm 1szt TAZM06\nChwosty mini zamszowe fuksja 18mm 1szt TAZM05\nChwosty mini zamszowe róż indyjski 18mm 1szt TAZM04\nChwosty mini zamszowe jasny różowy 18mm 1szt TAZM03\nChwosty mini zamszowe czerwone 18mm 1szt TAZM02\nChwosty mini zamszowe jasny łososiowy 18mm 1szt TAZM01\nChwosty kwiatki zamszowe czarne 18mm 1szt TAZK10\nChwosty kwiatki zamszowe szare18mm 1szt TAZK09\nChwosty kwiatki zamszowe zieleń morska 18mm 1szt TAZK08\nChwosty kwiatki zamszowe granatowe 18mm 1szt TAZK07\nChwosty kwiatki zamszowe kobaltowe 18mm 1szt TAZK06\nChwosty kwiatki zamszowe fioletowe 18mm 1szt TAZK05\nChwosty kwiatki zamszowe różowe 18mm 1szt TAZK04\nChwosty kwiatki zamszowe ciemna czerwień 18mm 1szt TAZK03\nChwosty kwiatki zamszowe pomarańczowe 18mm 1szt TAZK02\nChwosty kwiatki zamszowe pudrowy róż 18mm 1szt TAZK01\nChwosty zamszowe fioletowe 56x12mm 1szt TADS22\nZawieszka chwost zamsz jasny fiolet 43x10mm 1szt TAMB10\nZawieszka chwost zamsz waniliowa 56x12mm 1szt TADB14\nChwosty zamszowe to kolejna odsłona tych modnych półfabrykatów. Choć są niezwykle modne zaledwie od kilku lat, to pierwsze z nich powstały już w XIV wieku. Pierwotnie zdobiły szable szlachciców, rogatywki żołnierzy i pasy możnych panów. Dziś to powszechny dodatek i półfabrykat do wyrobu biżuterii. Znajdziemy je zarówno w dodatkach męskich, jak i damskich. Chwosty zamszowe oferują nieco cięższy i surowy wygląd, jednak nadal zachowują lekki jak na półfabrykat charakter. Dodają koloru, objętości i charakteru biżuterii i dodatkom, niezależnie od pory roku.\nJak wykorzystać chwosty zamszowe?\nTen półfabrykat zdecydowanie możemy wykorzystywać w biżuterii przez cały rok. W przeciwieństwie do lekkich i zwiewnych chwostów te zamszowe doskonale sprawdzają się zarówno w stylizacjach letnich, jak i jesienno- zimowych. Zamszowe chwosty świetnie sprawdzają się jako kolczyki, dodatki do naszyjników i bransoletek. Ponadto stanowią doskonałe uzupełnienie breloków do kluczy. Co więcej, z powodzeniem możesz wykorzystać je jako ozdobę butów, torebek i portfeli — cudownie komponują się z elementami skórzanymi i drewnianymi. Chwosty zamszowe możesz łączyć z koralikami drewnianymi, ceramiką, sznurkami i rzemieniami.\nChwosty zamszowe w ofercie manzuko.com\nPrezentujemy Ci szeroki wybór chwostów zamszowych. W tej kategorii znajdziesz półfabrykaty we wszystkich kolorach tęczy. Zamsz użyty do ich produkcji jest wybarwiony na intensywne kolory, które nie blakną i nie spierają się. Oferujemy nie tylko różnorodne rozmiary, ale i kształty chwostów. Znajdziesz tutaj chwosty proste, przypominające chryzantemy i inne kwiaty. Co więcej, okucia naszych chwostów wykonane są z wysokiej jakości stopów metali nieuczulających. Okucia te występują we wszystkich pożądanych kolorach, od złota, przez srebro i platynę, aż po antyczny brąz.


Janusz Korwin-Mikke trafił do szpitala. Przejdzie kolejną operację\nJanusz Korwin-Mikke ma pecha. W zeszłą niedzielę polityk miał poważny wypadek, który zakończył się operacją. Okazuje się jednak, że to nie koniec kłopotów ze zdrowiem lidera Konfederacji. Konieczne będzie przeprowadzenie kolejnego zabiegu.\nDo nieszczęśliwego wypadku doszło w ostatnią niedzielę, podczas gdy Korwin-Mikke wykonywał prace przy swoim domu w podwarszawskim Otwocku. Polityk spadł z drabiny, która złamała się pod jego ciężarem.\n- Stałem akurat na aluminiowej drabinie, kiedy ta nagle się złamała. Upadek był na tyle nieszczęśliwy, że złamałem lewą nogę i zwichnąłem staw skokowy. Niezbędna była interwencja lekarza - mówił w rozmowie z Interią.\nPotrzebna będzie kolejna operacja\nUraz okazał się na tyle poważny, że polityk trafił na stół operacyjny. Konieczne było umieszczenie w jego nodze drutów, ale na tym nie koniec. Aby przywrócić pełną sprawność, lekarze zaplanowali kolejny zabieg, który odbędzie się w przyszłym tygodniu. Wszystko to wskutek złamania nogi i zwichnięcia stawu skokowego.\nTa informacja z pewnością rozczaruje wszystkich sympatyków prezesa partii KORWIN. Ze względu na kontuzję musiał on odwołać wszelkie wyjazdy oraz spotkania z wyborcami, które planował w najbliższym czasie.\nJanusz Korwin-Mikke może mówić o prawdziwym pechu. W połowie czerwca doznał kontuzji dłoni. Polityk jechał rowerem i upadł na tyle niefortunnie, że złamał palec z przemieszczeniem. Co ciekawe, do wypadku doszło również w niedzielę.\n- Miało być plażowanie nad Świdrem, skończyło się na wizycie w szpitalu - relacjonował wówczas Korwin-Mikke na swoim Instagramie i pokazywał wygięty w nienaturalny sposób palec.\nPoza tym, polityk musiał się mierzyć z wieloma wpadkami wizerunkowymi. Najpierw polityk zbłaźnił się w Sejmie, kiedy to podczas wystąpienia na mównicy apelował, by zmienić rozporządzenie w sprawie noszenia maseczek podczas obrad, argumentując, że dwutlenek węgla z wydychanego powietrza powoduje „spadek zdolności intelektualnych”.\nPóźniej natomiast paparazzi przyłapali go, jak robił zakupy w bieliźnie, co tłumaczył trudnością w ubieraniu się ze złamanym palcem.\nKontrowersje wywołał także zamieszczony przez polityka w lipcu wpis na Twitterze, w którym pytał on internautów, czy w przypadku gdy zginą w wypadku samochodowym, woleliby by ich syna zaadoptowała rodzina islamska czy para gejów.


1000 - wyszukiwanie w Militaria.pl\nBezszwowy, plastikowy śrut Blaster w kalibrze 4,5 mm. Kulki przeznaczone głównie do wiatrówek gładkolufowych. Dzięki kulistemu kształtowi doskonale współpracują z magazynkami rzędowymi popularnymi wśród szybkostrzelnych wiatrówek napędzanych sprężonym CO2.\nKubek termiczny Contigo Byron z opatentowanym systemem zamykania Snapseal, który gwarantuje ochronę przed rozlaniem płynu. Wykonany ze stali nierdzewnej wolnej od BPA. Kubek jest bardzo trwały i odporny na uderzenia czy wgniecenia. Doskonale wyprofilowany kształt i gumowy uchwyt ułatwiają trzymanie kubka jedną ręką np. w czasie jazdy samochodem.\nKubek termiczny Contigo West Loop 0,47 l - stalowy (1000-0007)\nGaz pieprzowy TW 1000 Lady Pepper Fog 20 ml - stożek (1406)\nPodręczny zasobnik gazu pieprzowego, pozwalający na skuteczną obronę przed agresywnym napastnikiem, także będącym pod wpływem alkoholu i środków psychoaktywnych. Pojemnik wyposażono w klips do przypięcia o krawędź odzieży.\nPodręczny zasobnik gazu pieprzowego, pozwalający na skuteczną obronę przed agresywnym napastnikiem, także będącym pod wpływem alkoholu i środków psychoaktywnych. Pojemnik wyposażono w klips do przypięcia o krawędź odzieży,\nCeramiczna osełka o bardzo wysokiej gradacji 10000. Kamień idealnie sprawdzi się przy procesie wykańczającym ostrzenie. Nóż wypolerowany na takiej gradacji, zapewni dłuższe zachowanie wysokiej ostrości. Pasuje do zestawów Ganzo Touch.\nPodręczny zasobnik gazu pieprzowego, pozwalający na skuteczną obronę przed agresywnym napastnikiem. Strumień jest mało podatny na czynniki atmosferyczne (wiatr, deszcz), co czyni z niego precyzyjne, skuteczne i przede wszystkim bezpieczne dla użytkownika narzędzie do samoobrony.\nZasobnik gazu pieprzowego, pozwalający na skuteczną obronę przed agresywnym napastnikiem, także będącym pod wpływem alkoholu i środków psychoaktywnych. Żelowa wiązka substancji drażniącej jest mało podatna na czynniki atmosferyczne (wiatr, deszcz), dzięki czemu zyskujemy większą celność.\nKulki ASG Arma Tech Match Grade 0,36g 1000 szt. (16967) SP\nPodwójnie polerowane kulki dedykowane do luf precyzyjnych. Ich średnica wynosi jedyne 5,95 mm. Idealnie nadają się do replik karabinów wyborowych i snajperskich.\nKulki ASG Arma Tech 0,25 g 1000 szt. (15254) SP\nWysokiej jakości kulki firmy Arma Tech idealnie nadają się do każdego rodzaju luf, łącznie z precyzyjnymi. Ich gładka, polerowana powierzchnia zapewnia doskonałą współpracę z systemami hop-up.\nBateria litowo polimerowa do replik AEG. Wyposażona w balanser umożliwiający równomierne ładowanie ogniw. Wtyk Tamiya mała. Pojemność 1000 mAh oraz napięcie 7,4V.\nKulki ASG Nuprol RZR 0,43g 1000 szt. (WEE-16-021331) G\nWysokiej jakości kulki przeznaczone do karabinków szturmowych i snajperskich o dużej mocy. Ich gładka, polerowana powierzchnia zapewnia doskonałą współpracę z systemami hop-up.\nWykonany z nylonu 600D przez firmę Nuprol pokrowiec na 2 jednostki broni długiej o długości do 1000 mm. Posiada dużą komorę główną z wewnętrzną przegrodą, która chroni broń przed tarciem podczas transportu. Komora zapinana jest przy pomocy dwubiegowego zamka błyskawicznego.\nKulki Rockets Professional BIO 0,23g 1000 szt. (ROC-16-010508) G\nWysokiej jakości biodegradowalne kulki idealnie nadają się do każdego rodzaju lufy, łącznie z precyzyjnymi. Ich gładka, polerowana powierzchnia zapewnia doskonałą współpracę z systemami hop-up.\n8,00 zł8,50 zł\nKulki ASG Guarder 0,40g - 1000 szt. (6540) SP\n27,00 zł31,98 zł\nAkumulator LiPo 7,4V 1000mAh 30C (GFE-06-004394) G\nAkumulator LiPo 7,4V 1000mAh 30C\n44,00 zł44,32 zł\nPodręczny zasobnik gazu pieprzowego z diodę LED. Pozwala na skuteczną obronę przed agresywnym napastnikiem, także będącym pod wpływem alkoholu i środków psychoaktywnych. Dysza wyrzuca substancję drażniącą w formie strumienia, który jest mało podatny na czynniki atmosferyczne.\nGaz pieprzowy pozwalający skutecznie obronić się przed agresywnym napastnikiem, także będącym pod wpływem alkoholu i środków psychoaktywnych. Żelowa wiązka substancji drażniącej jest mało podatna na czynniki atmosferyczne (wiatr, deszcz), dzięki czemu zyskujemy większą celność. Żel pozwala także ograniczyć do minimum ryzyko porażenia siebie lub osób trzecich.\nPodręczny zasobnik gazu pieprzowego, pozwalający na skuteczną obronę przed agresywnym napastnikiem. Strumień jest mało podatny na czynniki atmosferyczne (wiatr, deszcz).\nKulki ASG Precision Ammunition Heavy 0,40 g 1000 szt. (18413)\nKulki ASG biodegradowalne Specna Arms Core 0,30 g 1000 szt. (SPE-16-021023)\nKulki ASG biodegradowalne Specna Arms Core 0,28 g 1000 szt. (SPE-16-021022)\nLatarka czołowa HC60 marki Nitecore wyposażona w wydajną diodę LED Cree XM-L2 U2 i reflektor SMO. Osiąga maksymalną moc 1000 lumenów i zasięg do 117 metrów. Latarka oferuje 5 standardowych trybów pracy oraz 3 tryby specjalne: stroboskop, S.O.S oraz Beacon (lokalizator). Źródło zasilania stanowi akumulator 18650 lub opcjonalnie dwie baterie CR123.\nPodręczny zasobnik gazu pieprzowego, pozwalający na skuteczną obronę przed agresywnym napastnikiem. Dysza wyrzuca substancję drażniącą w formie strumienia, który jest mało podatny na czynniki atmosferyczne. Warto także wspomnieć o zabezpieczeniu ograniczającym możliwość niekontrolowanego rozpylenia oraz wyposażeniu pojemnika w klips, który umożliwia zaczepienie go np. o krawędź odzieży.\nLatarka Nitecore TM10K Tiny Monster - 10000 lumenów (LAT/NITECORETM10K) KR\nTM10K to niewielka, ale rewolucyjna latarka o ogromnej mocy. Wyposażono ją w aż 6 diod LED Cree XHP35 HD LED. Maksymalny zasięg wiązki o intensywności 20000 cd to 288 m. Latarka może pracować w 5 trybach, generujących światło o mocy od 3 do aż 10000 lumenów. Wyposażono ją w wyświetlacz OLED, programowalny tryb High i wiele innych funkcji dodatkowych.


Oprogramowanie branżowe dla firm budowlanych - sprawdź na portalerp.pl\nKażda realizacja to wieloetapowy proces, z którym związane są liczne formalności, ustalenia z inwestorami i kontrahentami, przygotowywanie kosztorysów, zarządzanie ekipą wykonawcą itd. We wszystkich tych kwestiach niezwykle pomocny może być specjalny system DMS. Dowiedz się, jak działa oprogramowanie branżowe dla firm budowlanych!\nSystemy IT dla budownictwa\nBranża budowlana a system IT\nGdzie szukać specjalistów od systemów IT\nWspółcześnie tworzy się coraz nowocześniejsze oprogramowania, których działanie jest idealnie dopasowane do specyfiki danego sektora. Systemy IT dla budownictwa są przystosowane do wyzwań, przed jakimi każdego dnia staje nie tylko kadra zarządzająca, ale też szeregowi pracownicy. Usprawniają pracę na każdym etapie, a także pozwalają na bieżąco nadzorować stan projektu oraz sytuację w firmie.\nDzięki wykorzystaniu systemów IT dla budownictwa można cały czas kontrolować koszty w każdym momencie realizacji. Przy tym specjalne oprogramowanie dba także o porządek w dokumentacji – wszystkie umowy, zamówienia, faktury itp. od razu trafiają w odpowiednie ręce. Przy tym są posegregowane i zabezpieczone np. przed przypadkowym usunięciem czy zawieruszeniem. Co więcej, system prowadzi analizy oraz wydaje specjalne raporty, na podstawie których można ocenić postęp prac czy ogólną kondycję przedsiębiorstwa. Dzięki temu da się od razu wykryć ewentualne nieprawidłowości.\nBranża budowlana a system IT świetnie się ze sobą łączą. Realizacja wielu projektów i inwestycji jest niezwykle trudna, dlatego dodatkowe wsparcie oraz automatyzacja pewnych procesów jest ogromnym ułatwieniem. Korzystając z profesjonalnego oprogramowania można poprawić komunikację z inwestorami, kontrahentami, klientami, a także usprawnić wymianę informacji wewnątrz firmy.\nPonieważ system zbiera w jednym miejscu wszystkie najważniejsze dane, podejmowanie strategicznych decyzji odbywa się w o wiele rozsądniejszych okolicznościach. Zalety można mnożyć, dlatego pomiędzy branżą budowlaną a systemem IT tworzy się coraz silniejsza, wzajemna zależność. Więcej informacji na ten temat znajdziesz tutaj: https://www.connecto.pl/oprogramowanie-dla-budownictwa-poznaj-zalety/.\nZastanawiasz się, gdzie szukać specjalistów od systemów IT? Jedną z najlepszych firm oferujących takie usługi na polskim rynku jest Grupa Connecto, pracująca na najnowocześniejszym oprogramowaniu Connecto DMS. Aplikacja ta była tworzona w porozumieniu z ludźmi z branży budowlanej, dlatego w pełni odpowiada na ich realne potrzeby.\nJeśli potrzebny Ci jest taki system, zostaw swoje dane w formularzu kontaktowym lub zadzwoń na numer: 32 263 00 00. Konsultant umówi się z Tobą na spotkanie, na którym przedstawi system i omówi jego działanie. Prezentacja może odbyć się również w formie zdalnej.\nKamil Kowalski | Systemy DMS, Zajawka | 7 września 2020 17:09


Jak wybrać dobrą firmę IT do obsługi Twojego biznesu? - ::4lomza.pl:: Regionalny Portal\nJak wybrać dobrą firmę IT do obsługi Twojego biznesu?\nOutsourcing IT – sztab profesjonalistów na usługach Twojej firmy. Sprawdź jak dobrać odpowiedniego partnera i w końcu skupić się na prowadzeniu biznesu!\nOutsourcing IT między innymi polega na zatrudnieniu zewnętrznych firm przy realizowaniu własnych projektów – przy czym kluczową rolę odgrywają tu kompetencje pracowników firmy, z której usług chcemy korzystać. Jako projekt rozumieć należy działanie doraźne i w określonych ramach czasowych, ale także działania stałe. Projektem może być, np. zapewnienie trwałej wysokiej jakości monitoringu informatycznego dla systemów IT w Twojej firmie.\nOutsourcing IT to usługa IT świadczona przez firmę zewnętrzną na rzecz Twojej firmy. Zewnętrzny partner może przejąć część obowiązków lub wszystkie tematy związane z IT - wybór należy do Ciebie.\nObszary działania firm outsourcingowych są bardzo różne. Szukać należy firm, które mają dosyć szeroką ofertę usług - dzięki temu mamy gwarancję, że większość problemów będzie rozwiązana szybko przez wyspecjalizowanych inżynierów IT. Typowy zakres usług IT firmy outsourcingowej obejmuje m.in.: zarządzanie infrastrukturą IT, tzw. hosting i usługi w chmurze, helpdesk / servicedesk - czyli wsparcie użytkowników. Od czasu wejścia w życie ustawy RODO - warto sprawdzić, czy firma zajmuje się również bezpieczeństwem informacji i przetwarzaniem danych osobowych. Dobry doradca w tym obszarze umiejący zapewnić, że dane przetwarzane są prawidłowo - może oszczędzić sporo kłopotów. Klasycznie outsourcing kojarzony jest z wynajmowaniem programistów - taka usługa też może się przydać - jako wsparcie zespołu wewnątrz firmy lub do realizacji projektu.\nWspółpraca z zewnętrzną firmą IT może polegać nie tylko na wynajęciu pracownika, to także możliwość zatrudnienia całego zespołu specjalistów IT do danego projektu czy możliwość przeniesienia całej swojej firmowej infrastruktury na zewnątrz – do chmury. Partner zadba o bezpieczeństwo i szybkość działania systemów oraz sprzętu IT.\nW dzisiejszych czasach mocno zmienia się podejście do uruchamiania usług w organizacjach. Największy wpływ na tę sytuację mają dynamicznie zmieniające się potrzeby.\nOsoby odpowiedzialne za rozwój biznesu w swoich przedsiębiorstwach często nie skupiają się na kwestiach technicznych, tylko na możliwościach, jakie może im zaoferować dana technologia. Jeśli zobaczą jakieś ciekawe rozwiązanie na targach czy na konferencji branżowej, chcą je wdrożyć u siebie jak najszybciej. Jest to zresztą myślenie ważne i potrzebne, ponieważ usługi, które dziś odpowiadają na potrzeby danej firmy, jutro mogą już być zastąpione przez inne rozwiązania. Sprawdź dlaczego jeszcze outsourcing IT tak bardzo się opłaca?\nNowe technologie? Skąd je wziąć? Jak może pomóc outsourcing IT?\nWiele firm, które wciąż utrzymują stare aplikacje, widzi potrzebę przejścia na nowe technologie, ale nie wie, jak się za to zabrać.\nJednym z rozwiązań jest uruchomienie nowych technologii u siebie w firmie – wymaga to nakładów finansowych, czasu, a często również zatrudnienia wyspecjalizowanych pracowników. Taka forma wprowadzenia nowych technologii ma swoje plusy, ale wiąże się z koniecznością wdrożenia i utrzymania zakupionych systemów/aplikacji. Trzeba pamiętać o aktualizacjach oraz podnoszeniu systemów do nowszych wersji – co często wymaga dodatkowych opłat.\nZespół ESKOM od 2003 roku zrealizował wiele projektów migracyjnych, doradzał przy projektowaniu systemów i ich konfiguracji pod kątem zwiększenia bezpieczeństwa, jak i ochrony przed skomplikowanymi atakami ze strony hakerów. Partnerstwa technologiczne (ESKOM posiada 23 partnerstwa strategiczne) i wiele szkoleń produktowych pozwoliły zespołowi ESKOM zrealizować z sukcesem projekty wdrożenia wirtualizacji oraz systemów hybrydowych, gdzie ważna jest integracja środowisk lokalnych z chmurą publiczną. Tego typu projekty najczęściej wymagają posiadania całego zespołu ekspertów z zakresu sieci, bezpieczeństwa, monitorowania środowiska i konfiguracji wielu technologii.\nCiekawym rozwiązaniem, które wybiera obecnie świat IT, jest podejście SaaS – Software as a Service, czyli oprogramowanie dostarczanie w formie usługi – najczęściej w postaci abonamentu. SaaS gwarantuje zawsze aktualne wersje oprogramowania, a jego największym plusem jest to, że migracje systemów do wyższych wersji nie wymagają projektów migracyjnych – wszystko dzieje się po stronie dostawcy, my tylko korzystamy z najnowszych wersji oprogramowania, bez stresu, że czekają nas wydatki czy konieczność przydzielenia pracowników do monitorowania upgrade’u.\nW ramach rozwiązań SaaS firma ESKOM dostarcza wiedzę w zakresie przygotowania przedsiębiorstw do uruchomienia usług chmurowych, a dzięki doświadczeniu płynnie przeprowadza organizacje przez wszystkie etapy migracji. Na taką migrację składa się wiele usług: wykonanie projektu architektury środowiska opartego o różnych dostawców chmury publicznej lub hosterów, audyt oprogramowania i bezpieczeństwa usług, a także późniejsze monitorowanie infrastruktury hybrydowej. Firmy, które decydują się na rozwiązania SaaS, często mają potrzebę posiadania własnych kopii zapasowych swoich danych – wiedzą o tym także eksperci ESKOM.\nBardzo ważnym elementem outsourcingu IT jest delegowanie procesów rekrutacyjnych i doradztwa kadrowego i przeniesienie tej odpowiedzialności na zaufanego partnera. Plusem takiej współpracy jest dostępność pracowników z niemalże dowolnej dziedziny – jeśli potrzebujemy do naszego projektu specjalisty z zakresu np. machine learning czy sztucznej inteligencji (AI), to nie musimy planować szeroko zakrojonej rekrutacji, inwestować w działania HR, poświęcać czasu naszych pracowników na wybór kandydata, a ostatecznie nie musimy utrzymywać stanowiska, jeśli specjalista potrzebny jest tylko do wsparcia pojedynczego projektu.\nZ tego powodu outsourcing IT sprawdza się nie tylko w skomplikowanych projektach informatycznych, lecz także właśnie w takich przypadkach, kiedy nie planujemy więcej pracy dla danego specjalisty – jeśli jako zakład szewski albo dostawca usług z zakresu transportu nie mamy wśród naszej kadry specjalisty od baz danych, nie musimy tworzyć dla niego etatu, ale wystarczy zrobić rozeznanie wśród firm outsourcingowych.\nOutsourcing IT – kto najbardziej potrzebuje dostępu do wiedzy?\nOutsourcing usług z branży IT daje nam dostęp do wiedzy niedostępnej w żaden inny sposób – ekspert z rynku ma zwykle większe doświadczenie, ponieważ brał udział w wielu projektach – mniejszych i większych. Za wykonywaną przez niego pracą stoi więc jego wiedza, tzw. know how, a jego spojrzenie z szerszej perspektywy może mieć ogromne znaczenie dla przebiegu naszego projektu.\nRozwiązanie bazujące na outsourcingu IT jest świetną propozycją dla wszystkich firm, które chcą zyskać wymierne korzyści i poczucie bezpieczeństwa w krótkim czasie.\nPoczucie bezpieczeństwa to nie nasza intuicja, ale sztywne regulacje, certyfikacje i normy branżowe. To ważne, żeby sprawdzić potencjalnego partnera pod kątem spełniania tych wymagań. Dla przykładu ESKOM spełnia w tym momencie takie normy, jak ISO 9001, ISO 27001 oraz posiada ponad 150 certyfikacji. To wszystko dlatego, że bezpieczeństwo IT w 2020 roku to nie tylko wdrożenie zapory ogniowej, ale całe spektrum usług z zakresu bezpieczeństwa.\nESKOM dba o bezpieczeństwo nawet tych najmniejszych projektów informatycznych – dostarcza wiedzę z zakresu audytu pod kątem bezpieczeństwa informacji, wykonuje testy penetracyjne wdrożonych usług oraz pomaga zrozumieć zagadnienia związane z RODO i ciągłością działania usług.\nOutsourcing IT jest popularny wśród dużych korporacji, które np. rozwijają się i potrzebują usług informatycznych czy finansowych w nowych lokalizacjach – łatwiej jest zatrudnić specjalistów, którzy znają rynek, wiedzą, jakie są lokalne możliwości informatyczne czy np. podatkowe.\nJednak najwięcej korzyści z wykorzystania usług outsourcingowych mają małe i średnie firmy. Dlaczego? Dlatego, że przy tym rozwiązaniu nawet mała firma może sobie pozwolić na zatrudnienie ekspertów tej samej klasy, co największe światowe organizacje – specjaliści chętnie podejmują się projektów na każdym szczeblu skomplikowana, ponieważ pozwala to im się rozwijać i zdobywać wiedzę w nowych obszarach – czyli budować wspomniane know how.\nOutsourcing IT – 8 cech dobrego dostawcy IT\nWybierając firmę, która będzie realizowała outsourcing IT dla naszej firmy, musimy zwrócić uwagę na pewne kluczowe aspekty. Większość kryteriów będzie silnie powiązana z projektem, który chcemy realizować w tym systemie, ale pewne aspekty współpracy są uniwersalne.\nDobra umowa SLA - gwarancja spokoju dla przedsiębiorcy\nSLA (ang. Service Level Agreement), to umowa dotycząca poziomu świadczonych usług. Jest gwarancją jakości świadczonej obsługi informatycznej np.: czasu reakcji w razie awarii, dostarczenia rozwiązania, poziomu dostępności specjalistów, itd. Zwykle zawarcie SLA wiąże się z dodatkową opłatą, ale jest to gwarancja że firma IT nie tylko ‘coś realizuje i działa’ ale, że zrobi daną czynność w określonym czasie. W razie złamania SLA przedsiębiorca może ubiegać się znacznego odszkodowania. Żadnemu zaś przedsiębiorcy nie trzeba tłumaczyć ile kosztuje przestój w działaniu całej firmy.\nSam outsourcing z definicji pozwala już na elastyczny model współpracy, ale ważne jest, jak możliwości oferowane przez firmę zewnętrzną mają się do naszych oczekiwań – czy potrzebujemy wsparcia na każdym etapie projektu, czy chcemy być w stałym kontakcie, czy potrzebujemy przeszkolenia pracowników z wdrażanych rozwiązań, itd. Co ważne, z biegiem czasu – i oczywiście, zgodnie z zapisami w umowie – z biegiem czasu możemy zmieniać nie tylko zakres współpracy, lecz także w razie potrzeby możemy zmieniać firmę outsourcingową na inną. Korzyści z dłuższej współpracy z jedną firmą są oczywiste – wdrażamy ją do coraz większej liczby naszych projektów oraz przedstawiamy jej wiedzę o naszych produktach i usługach, więc jeśli współpraca jest owocna, warto zostać przy sprawdzonej opcji. Jeśli jednak współpraca nie układa się po naszej myśli, najlepiej będzie zmienić takiego dostawcę. Nadal będzie to opcja dużo łatwiejsza, niż zwolnienie etatowego pracownika i znalezienie kogoś nowego na jego miejsce, przeszkolenie go, itd.\nTo ważne, żeby firma outsourcingowa, z którą nawiązujemy współpracę, miała wizję wykonania naszego projektu i chętnie się nią dzieliła, podpowiadając nam, gdzie możemy się mylić, co można zrobić lepiej albo inaczej. Firma, która tylko wykonuje nasze polecenia, ma swoje plusy, ale też może nie zauważyć potencjalnych zagrożeń i ryzyk projektowych. ESKOM wykonuje wiele działań związanych z cyklicznymi przeglądami wdrożonych usług, audyty bezpieczeństwa informacji, aplikacji i usług, co ma na celu zapewnienie stabilizacji środowiska i raportowanie incydentów lub niedostępności kluczowych systemów.\nKompetencje firmy outsourcingowej\nNasz potencjalny partner powinien mieć referencje z rynku i powinien mieć certyfikowanych inżynierów, którzy będą osobiście odpowiedzialni za dostarczane nam usługi czy za wykonywanie pracy na rzecz naszego projektu.\nPartnerstwo z dużymi firmami technologicznymi i dostawcami usług i sprzętu\nPokaże nam to, na jakich technologiach pracuje firma i w czym się specjalizuje. ESKOM posiada ponad 150 certyfikacji produktów i realizuje projekty z technologiami takimi, jak: HPE (Hewlett Packard Enterprise), HPI (HP Inc.), Microsoft, VMware, Red Hat, Veeam, IBM, APC – zasilacze awaryjne UPS, ESET, CISCO, Acunetix, Intel, Sage, AGS, Zabbix, Fortinet, SpamTitan i wiele innych.\nDobrze żeby były to powszechnie znane i kojarzone rozwiązania – pozwoli to naszym pracownikom łatwiej się wdrożyć do pracy z nimi.\nIle czasu firma deklaruje na wykonanie zadania\nIle czasu potrzebuje na wycenę projektu, z którym się zgłosiliśmy. Zapewne pojawi się korelacja między ceną a czasem wykonania, dlatego zawsze warto zapytać o wszystkie dostępne opcje. Tutaj bardzo ważne jest podejście do umowy SLA, w której firma zobowiązuje się w gwarantowanym czasie zająć się realizacją powierzonego zadania, przykładowo usunąć krytyczną usterkę lub wprowadzić zmiany konfiguracyjne.\nTo firma powinna pracować na nas, a nie my na firmę\nDlatego wdrażana przez nas technologia powinna wspierać pracę naszego przedsiębiorstwa, dbać o jego rozwój – w tym dotarcie do nowych klientów i polepszenie relacji z dotychczasowymi. Nie powinno być sytuacji, w których przedsiębiorca musi się martwić o takie kwestie, jak poczta elektroniczna, strona internetowa, czy dostęp do wirtualnych zasobów firmowych. To się powinno dziać samo w tle, ułatwiając nam codzienną pracę.\n2020 rok to rok cyfrowej transformacji dla wielu firm.\nRozwiązania chmurowe i outsourcing IT stają się coraz bardziej popularne – nie tylko jako najwygodniejsze, ale też jako najbardziej bezpieczne w dobie RODO i rosnących wymagań bezpieczeństwa informacji. Korzystając z usług podmiotu niezależnego od naszej organizacji, zyskujemy pewność, że wnioski oraz rekomendacje przedstawione w naszych raportach dają obiektywny pogląd na stan bezpieczeństwa firmy.\npt, 20 marca 2020 14:52\nData ostatniej edycji: pt, 20 marca 2020 15:02:15


Metoda angielska - Forum 28dni\nZgłaszanie błędów i pomoc administratora 28dni: Metoda angielska\nW związku z pracami dotyczącymi (jakie już się rozpoczęły) rozdzielenia metod chciałbym poddać dyskusji poniższe ustalenia.\nFormularz wprowadzania danych zostanie przeorganizowany pod kątem aktualnej metody. Jeśli podaczas zakładania cyklu zostanie wybrana met. ang. w formularzu zostaną tylko poniższe.\nsucho - brak śluzu\njuż nie sucho - śluz mniej płodny\nwilgotno - śluz mniej płodny\nmokro - śluz płodny\nślisko - śluz płodny\nnaoliwienie - śluz płodny\ngęsty - mniej płodny\nmętny - mniej płodny\nlepki - mniej płodny\nmleczny - mniej płodny\nkleisty - mniej płodny\npłynny - płodny\nprzejrzysty - płodny\nrozciągliwy - płodny\nObserwacje wewnętrzne szyjki zostaną w takim układzie, jak dotychczas.\nUsunięta zostanie pozycja obserwacji wewnętrznych dotycząca śluzu.\nProszę o dyskusję i ewentualne pomysły.\nDodaję jeszcze do wglądu kartę metody angielskiej.\nNo to jestem niepocieszona bo dla mnie ten akurat parapetr jest wielce pomocny. Musze zmieniac metode?\nKonwalijko, takie zasady występują przy metodzie ang. Metoda własna będzie posiadała wszystkie aktualne oznaczenia.\nW metodzie angielskiej nie ma określenia "już nie sucho". Jest tylko: sucho, wilgotno, mokro, ślisko, naoliwienie. Zostawiłabym śluz przypominający białko kurzego jajka (bj). Nie spotkałam się też z określeniami "płynny" w podręcznikach, ale to jeszcze dokładnie sprawdzę. Kleisty to w zasadzie lepki...\nna stronie Naturalnego Planowania Rodziny (www.npr.prolife.pl) znalazłam takie objawy jakie wymienił Damazy, czyli:\n"ODCZUCIA JAKIE DAJE ŚLUZ I WYGLĄD ŚLUZU\n* wilgotno lub "już nie sucho" } śluz mniej płodny\n* "naoliwienie" } śluz płodny\n* rozciągliwy } śluz płodny"\nMoże w podręcznikach jest inaczej.\nCo do objawu bj - to dla mnie zawsze było to samo co przejrzysty i rozciągliwy jednocześnie, mimo, że niektóre dziewczyny na forum tłumaczyły, że widzą różnicę - ja jej nie widzę.\nDobrze by było móc zaznaczyć w formularzu kilka objawów tak jak to jest w tej chwili, czyli np.: przejrzysty, rozciągliwy, wilgotno.\nhej hej Eksperci - czy ja dobrzemyślę, że metoda angielska to metoda wielowskaźnikowa podwójnego sprawdzenia? bo ja właśnie wps stosuję i nie było jej w opcjach wyboru, a coś mi się o uszy obiło że to to samo co angielska i wpisałam sobie właśnie angielską. jak one się mają do siebie?\nhimeko, masz rację, przejrzysty, rozciągliwy to właśnie bj, tylko bj bardziej działa na wyobraźnię .\nTabalugo, metoda angielska to właśnie metoda podwójnego wskaźnika, zwana też metodą podwójnego sprawdzenia. W Polsce w skrócie nazywa się ją metodą angielską, a w oryginale to double checking method właśnie.\nJa również jestem za pozostawieniem białka a dodatkowo, za pozostawieniem śluzu brunatnego i różowego. Mimo, że w podręczniku nie ma o tym mowy, bywa mocno przydatne. A na pewno informacja ta nie pozostaje bez znaczenia dla cyklu.\nZazwyczaj jeśli jest śluz zabarwiony krwią czy brunatny, to na karcie po prostu zapisuje się plamienie.\nMetoda angielska rzeczywiście ma dość skąpy zasób oznaczeń.\nProblem rozdzielenia metod, a raczej powrotu do źródeł, jest zagadnieniem dość skomplikowanym. Należy sobie odpowiedzieć, na czym polega wierność konkretnej metodzie; co należy w niej zachować, a co można ewentualnie (nieco) zmodyfikować, biorąc pod uwagę uwarunkowania techniczne portalu.\nProszę pamiętać, że "metoda" niejako składa się z kilku elementów: wykresu, symboli, zestawu danych w części pochodzących z obliczeń, zasad obserwacji i zapisu oraz zasad interpretacji. Dopiero taki zestaw stanowi o charakterze danej metody.\nNie ulega wątpliwości, że zasady interpretacji oraz obserwacji a także zestaw danych nie mogą być zmienione, jeśli chcemy utrzymać charakter metody i być w zgodzie z jej "duchem". Dyskusyjną jest sprawa zasad zapisu - tu trzeba przyjrzeć się konkretnym ustaleniom. Proszę pamiętać, że nikt nie zabrania uzupełniania danych według własnego uznania, ale można to robić niejako poza wykresem (w swoich notatkach)\nWydaje się, że najbardziej można ingerować w wykres i symbole. Choć i tu sprawa nie jest prosta - niektórzy autorzy nawet zastrzegają sobie prawnie niektóre znaczki. Należy więc poważnie zastanowić się co wolno zmieniać a co można zmienić.\nW metodzie angielskiej najpoważniejszym utrudnieniem jest sam wykres (ma inną skalę i sposób zapisu temperatur); na szczęście nie aż tak udziwniony jak w metodzie Kippleyów.\nWydaje się, że można problem rozwiązać zaznaczając wyraźnie gdzieś na wykresie, że jest to np. "wersja zmodyfikowana" i z odsyłaczem który wyjaśni użytkownikom (i twórcom oryginalnej metody) zakres modyfikacji i jego ewentualne skutki (lub brak) dla zgodności ze wzorcem i - co ważniejsze - dla poprawności interpretacji.\nWydaje mi się, że jeśli mamy wprowadzać metody zachowując jednocześnie nasza "uniwersalną" kartę, to najważniejsza jest możliwość interpretacji według zasad, czyli sposób wyznaczania końca niepłodności przedowulacyjnej i początku niepłodności poowulacyjnej.\nOczywiście zastrzeżenie, że jest to modyfikacja dla potrzeb 28dni jest koniecznością.\nno właśnie w angielskiej jest taka fajna opcja korekty tempek mierzonych później niż zwykle, która dla mnie jest po prostu wymarzona. tu mi jej brakuje. muszę robić korektę w głowie i od razu nanosić, że mierzę zawsze o 7:00.\nCo do korekty, to byłabym bardzo ostrożna. Najprawdopodobniej została "wymyślona" na gruncie polskim, bo autorka metody (Anna Flynn) słowem o niej w swym podręczniku nie wspomina. Obserwacje wielu wykresów i własne doświadczenie podpowiadają mi, że to nie zawsze działa. A już na pewno błędne są informacje na www.npr.prolife.pl, że jakoby korekty można dokonywać, licząc za każde pół godziny 0.05 st. C.\nJosaris, korekta to polska innowacja? Myślałam, że autorka metody sprawdziła jej działanie na setkach pacjentek...\nPrzynajmniej w swoim podreczniku o tym nie wspomina. Ja tez juz to gdzies podnioslam. Bo wiele razy slyszalam, ze ta korekta tempki jest w metodzie angielskiej. W moim podreczniku ('Manual of Natural Family Planning' A. FLynn) nie ma o tym slowa.\nDobrze wiedzieć jak to z tą korektą było :-) ja ją przestałam robić, bo u mnie się nie bardzo sprawdzała - a jak już robiłam, to zaznaczyłam tempkę jako zakłóconą\nKochane, korektę stosujemy tylko wyjątkowo jeśli nie da się inaczej wyznaczyć poziomów temperatur. Zalecenie jest jak w każdej metodzie, aby pomiar był o stałej porze.\nNie ma czegoś takiego jak polska wersja metody angielskiej.\nDorotko, pewnie, że nie ma, ale skądś się ta korekta wzięła... U mnie też się nie sprawdza i dlatego jestem ostrożna i zanim polecę komukolwiek, zawsze mówię, że to nie musi działać, że to trzeba sprawdzić.\nKonwalijko, mam ten sam podręcznik i właśnie tam nie ma ani słowa o korekcie, a z tego co wiem, innego podręcznika nie było. Sama to jakoś pominęłam na początku, ale sam Jacek Kłeczek - prezes gdańskiego oddziału PSNNPR - zwrócił mi na to uwagę. Na kursach wciąż bezkrytycznie uczą o korekcie.\nKorekta temperatury nie jest polską poprawką. Wprawdzie nie znam oryginalnego podręcznika Flynnowej, ale znalazłem taki zapis w belgijskiej wersji skróconego podręcznika "La regulation naturelle des naissances", wydanego w 1990 r. przez stowarzyszenie Couple-Amour-Fecondite. Jest tu mowa o poprawianiu zapisu o jedną kratkę w górę lub w dół przy przesunięciu godziny pomiaru temperatury o pól godziny. Przypominam, że w metodzie angielskiej kratka to 0,05 stopnia. Natomiast ważne jest jeszcze jedno stwierdzenie: "twój instruktor nauczy ciebie jak oczyszczać krzywą temperatury w zależności od godziny pomiaru". A więc nie ma tu żadnego automatyzmu i potrzebne jest dodatkowe rozeznanie czy i kiedy poprawiać zapis (np. w jakich godzinach można poprawiać, a w jakich już nie). To dlatego u jednych osób można poprawiać, u innych nie. Domyślam się, że może dlatego brak w podręczniku bliższych wyjaśnień, które udzielane są dopiero nauczycielom metody. Podobnie jest w metodzie Roetzera - pewne subtelności w interpretacjach znają tylko nauczyciele i instruktorzy.\nDlatego starałem się zawsze wyjaśniać użytkowniczkom, że nie powinny same poprawiać zapisu temperatury ale zaznaczyć ją jako zakłóconą i w notatce wyjaśnić przyczynę zakłócenia. Wówczas ekspert (lub nauczyciel metody) będzie wiedział czy i jak poprawić konkretny zapis. Inaczej będzie tylko bałagan. Tym bardziej nie może w programie być automatycznego poprawiania temperatury tylko na postawie podanych godzin pomiaru.\nPani Flynn już nie żyje, ale może należałoby zwrócić się o wyjaśnienia do jej bliskiej współpracowniczki - dr Lichtarowicz?\nja sobie mierzyłam i potem dalej spałam i znowu mierzyłam i wychodziło mi dokładnie 0,05 st C na pół godziny... podręcznikowo. natomiast kiedy próbowałam wpisywać tempki bez korekty to cały wykres mi się rozjeżdżał. w ogóle tempki u mnie rzadko są zakłócone (nawet alkohol ich nie zakłóca, tylko duży stres) i ta korekta się sprawdzała. natomiast na kursie uczyli, że z tą korektą faktycznie trzeba ostrożnie...\nNo, na pewno ostrożnie. U mnie nie działa, więc dałam sobie spokój. Co ciekawe, kiedy zmuszona byłam mierzyć po południu, gdy pracowałam w nocy, to bez względu na to, czy to była 15.00 czy 17.00, gdy się budziłam, to tempka nie sprawiała wrażenia zakłóconej, no ale to zbaczanie z tematu .\nParę razy zaspałam na pomiar i zamiast o 5.30 zmierzyłam o 8. Nie wyglądała na zakłóconą.\nWystarczy wstać niedługo przed pomiarem albo jeden charakterystyczny stres wieczorem, aby rano PTC była zakłócona. ;-)\nKorektę mozna jedynie wprowadzać dla PTC zmierzonej pomiędzy 4 a 11 godzina przed południem, a więc temperatur zmierzonych po 11godzinie nie korygujemy tylko zaznaczamy zakłócenie, chyba że jest to praca na zmiany wtedy interpretujemy to co mamy.\nNie przyszło mi do głowy, żeby popołudniowe pomiary korygować. Nawet spełnienie tego warunku 4-11.00 rano nie daje gwarancji, że to rzeczywiście działa.\nA ja mam taki problem, ze jestem po porodzie i powinnam wg metody policzyć szczyt śluzu/ szyjki + 4. To samo z temperaturą. Niestety ten automat nie przewiduje takiej sytuacji.\nI jeszcze jedna sprawa - czy metoda angielska nie odziela czasu plodnego od niepłodnego? Jakoś nie umiem znaleźc opcji, ktora pozwoliłaby mi ozdznaczyć liniami pionowymi czas płodny i niepłodny.\nMasz kategorię "jestem po porodzie"?\nMuszę zwrócić honor- temperatura jest ok. Kreski też już znalazłam.\nPodtrzymuję natomiast, że śluz i szyjka dodaje się wg automatu s+3, a nie s+4.\nLubenowa wlasnie sprawdzilam w podreczniku do angielskiej i tam jest napisane ze po szczycie szyjki i sluzu to wlasnie +3, jedynie temperatura +4\nW okresie poporodowym (od dnia porodu do pierwszego krwawienia) stosuje się zasadę S+4, gdzie S to ostatni dzień zmiany od ustalonego PMN. Niestety, w opcji: Analiza cyklu są błędy: inna jest definicja szczytu, a odliczanie tylko do 3.\nNatomiast w czasie trzech pierwszy owulacyjnych cykli po porodzie dla temperatury +4 (albo 5, jesli trzecia nie spełnia warunku), dla szczytów +3.\nJosaris, Damazy zrobił błąd w okresie poporodowym?\nLubenowa dopiero zerknelam na twoj wykres - faktycznie Josaris dobrze skorygowala... ja nie spojrzalam ze jeszcze nie mialas @ po porodzie.\nfaktycznie w tym pierwszym cyklu jest +4, w 3 pierwszych owulacyjnych cyklach jest te +3\nCommentTimeDec 2nd 2008 zmieniony\nMam nadzieję, że szybko to naprawi. Dałam mu znać.\nJeśli już o tym mowa...\nWybór kategorii: jestem po porodzie umożliwia wielokrotne oznaczenie szczytu śluzu. Tymczasem zasada S+4, gdzie S to ostatni dzień zmiany od ustalonego PMN, dotyczy wyłącznie okresu poporodowego. Specjalne zasady dotyczą okresu poporodowego i trzech pierwszych cykli po porodzie. Niektóre kobietki zasadę S+4 stosują nie tylko w okresie poporodowym (od porodu do pierwszego krwawienia), ale także w kolejnych cyklach, gdyż nie zawsze są one klarowne i często zdarza się, że owulacja występuje bardzo późno i zastosowanie zasad zgodnie z regułami metody oznaczałoby długą wstrzemięźliwość. Sprawę komplikuje także fakt, że pierwsze krwawienie po porodzie nie musi być miesiączką, tzn. nie zawsze poprzedzone jest owulacją, zasada zaś jednoznacznie mówi, że okres poporodowy kończy się wraz z pierwszym krwawieniem. Roetzer zwraca uwagę, że okres poporodowy kończy się wraz z pierwszą miesiączką, a nie krwawieniem.\nZgodnie z powyższym dla metody angielskiej po porodzie powinny być w zasadzie dwie kategorie: okres poporodowy i jestem po porodzie. Co o tym sądzicie? Liczę na gorącą dyskusję .\nDla mnie nazwy Okres poporodowy i jestem po porodzie to masło maślane. Zwłaszcza dla kogoś kto niezbyt wnikliwie zna metodę.\nMnie się podoba nazewnictwo Kippleyów, czyli okres przejściowy (dlatego taką nazwą nazwałam swój wykres) - na czas od porodu do pierwszego krwawienia. Oraz cykle poporodowe (czyli pierwszy, drugi i trzeci). I wtedy osobne reguły na okres przejściowy i osobne na czas cykli 1-3 i osobne na potem.\nnazewnictwo i tłumaczenie Roetzera wydają mi się pogmatwane, mało logiczne i na mój chłopski rozum - mącą w głowie.\nSamoobserwacja jest dla osób, które znają metodę. Jeśli jej nie znasz, nie możesz liczyć na jej skuteczność.\nJa ją znam, ale zakładam, że wiele dziewczyn nie wnika w szczegóły bo taki ma charakter... Twoje komenatrze Amazonko są ni z gruszki, ni z pietruszki. Masz cos konstrutywnego w temacie do powiedzenia?\nCommentTimeDec 4th 2008 zmieniony\nCo ma tu do rzeczy charakter? Jeśli wybierasz samoobserwację, to znaczy że masz motywację do odłożenia poczęcia i starasz się poznać metodę jak najlepiej.\nTen, kto nie wnika w szczegóły, stosuje metodę niepoprawnie, musi się liczyć z większym prawdopodobieństwem nieplanowanego poczęcia, a przecież nie o to chodzi.\nPrzecież te książeczki były po 4zł!\nSympozjum o NPR