1 Wykłady z przedmiotu Bezpieczeństwo Pracy i Ergonomia STUDIA STACJONARNE SEMESTR I Wydział Górnictwa i Geoinżynierii Katedra Górnictwa Podziemnego Pracownia Bezpieczeństwa Pracy i Ergonomii w Górnictwie Kraków 2011\n2 Wykłady z przedmiotu Bezpieczeństwo Pracy i Ergonomia STUDIA STACJONARNE SEMESTR I Wykłady zostały opracowane przez zespół pracowników Pracowni Bezpieczeństwa Pracy i Ergonomii Katedry Górnictwa Podziemnego Wydziału Górnictwa i Geoinżynierii Akademii Górniczo Hutniczej w składzie: 1. dr hab. inż. Stanisław Nawrat, prof. nadzw. AGH Kierownik Pracowni 2. dr inż. Mariusz Kapusta adiunkt, Z-ca Kierownika Pracowni 3. dr inż. Jacek Korski wykładowca w Pracowni 4. dr inż. Paweł Pytlik wykładowca w Pracowni 5. mgr inż. Barbara Bielowicz asystent w Pracowni 6. mgr inż. Dagmara Nowak Senderowska asystent w Pracowni 7. Marek Pers specjalista ds. dydaktyki\n6 Koncepcja systemu zarządzania bhp Koncepcja systemu zarządzania bhp jest oparta na zasadzie ciągłego doskonalenia. Umożliwia ona wszystkim jednostkom organizacyjnym opracowanie i realizację optymalnej polityki BHP.\n7 Cykl pracy Deminga PLAN planuj AKT wykonaj DO działaj CHECK sprawdź\n8 Model systemu zarządzania bhp według polskiej normy PN-N-18001\n9 Cele stawiane systemowi zarządzania bhp minimalizacja strat powodowanych niedostatkami w zarządzaniu bezpieczeństwem pracy nie tylko w kontekście strat spowodowanych urazami pracowników i chorobami zawodowymi, ale również jako straty finansowe (stawka ubezpieczeniowa zależna od liczby wypadków przy pracy i liczby osób pracujących w warunkach narażenia, stawka ubezpieczeń majątkowych, odszkodowania i kary umowne), straty materialne (sprzęt, wyposażenie), straty produkcyjne (przerwy, przestoje, fluktuacja załogi), straty w wizerunku przedsiębiorstwa,\n10 Cele stawiane systemowi zarządzania bhp ustawiczne samodoskonalenie ciągła poprawa znana z norm ISO 9000 oraz mierzona skutecznością systemu, podnoszenie kultury bezpieczeństwa i higieny pracy wśród załogi przedsiębiorstwa, podkreślenie wagi prewencji taniej jest zapobiegać niż pokrywać straty.\n11 Zadania systemu zarządzania bhp określenie wymagań obowiązujących przepisów prawnych i ustalanie wynikających z nich działań, identyfikowanie zagrożeń oraz analiza i ocena ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy oraz w skali całego przedsiębiorstwa, gdyż skutecznie potrafimy zarządzać tym, co zostało oszacowane, rejestrowanie i analizowanie zdarzeń potencjalnie wypadkowych - eliminowanie przyczyn po analizie przyczyn zdarzeń potencjalnie wypadkowych to najskuteczniejsza forma prewencji,\n12 Zadania systemu zarządzania bhp analiza przyczyn wypadków przy pracy i chorób zawodowych, ustalanie celów i priorytetów działań w zakresie poprawy bezpieczeństwa pracy i ochrony zdrowia oraz planowanie zadań ukierunkowanych na ich osiągnięcie, ciągłe monitorowanie warunków pracy poprzez wprowadzanie procedur okresowej oceny i dokumentowania zagrożeń na stanowiskach pracy,\n13 Zadania systemu zarządzania bhp systematyczne przeprowadzanie audytów i przeglądów okresowych systemu zarządzania oraz realizowanie wynikających z nich działań korygujących (ocena funkcjonowania systemu daje podstawy do jego ulepszania na podstawie stwierdzonych odstępstw, a nie np. na podstawie zaistniałych wypadków), konieczność opracowania polityki bezpieczeństwa pracy, Księgi Bezpieczeństwa Pracy, wyznaczenie pełnomocnika ds. bezpieczeństwa pracy (koordynator i osoba nadzorująca realizację zadań związanych z bezpieczeństwem pracy).\n14 Wybrane elementy systemu zarządzania bhp Przegląd wstępny Zaangażowanie kierownictwa Planowanie Wdrażanie i funkcjonowanie\n15 Przegląd wstępny Podstawowym celem przeglądu jest zbadanie stanu aktualnych sposobów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (stan bhp) w przedsiębiorstwie i ich wpływu na ogólny poziom bezpieczeństwa oraz wskazanie rozwiązań mających decydujący wpływ na skuteczne wdrożenie skutecznego systemu zarządzania bhp.\n16 Przegląd wstępny identyfikacja wymagań wynikających z przepisów prawnych i innych w odniesieniu do działalności organizacji, a w szczególności w odniesieniu do stanowisk pracy oraz wyrobów i usług produkowanych, ocena działalności w zakresie bhp w porównaniu z odpowiednimi przepisami, normami, wytycznymi itp. oraz wewnętrznymi kryteriami, analiza przypadków wystąpienia niezgodności z wymaganiami przepisów prawnych i innych,\n17 Przegląd wstępny identyfikacja zagrożeń występujących na stanowiskach pracy w organizacji, oraz innych zagrożeń związanych z jej działaniami, wyrobami lub usługami, które może nadzorować i na które może wpływać, analiza danych dotyczących zaistniałych w organizacji wypadków przy pracy i awarii oraz chorób zawodowych, oczekiwania i opinie zainteresowanych stron, funkcjonowanie i procedury innych systemów zarządzania w organizacji, które mogą wpływać na efekty działań w zakresie bhp.\n18 Zaangażowanie kierownictwa Zaangażowanie kierownictwa powinno obejmować m. in.: decyzję o ustanowieniu systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy, przedstawienie wszystkich korzyści wynikających z wdrożenia systemu (dotyczących zarówno organizacji, kierownictwa, jak i pracowników), nadanie wdrażanemu systemowi odpowiedniego priorytetu, zabezpieczenie środków niezbędnych dla stworzenia, wdrożenia i funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy, określenie strategii oraz celów strategicznych bhp,\n19 Zaangażowanie kierownictwa Zaangażowanie kierownictwa powinno obejmować m. in.: (...c.d.) propagowanie polityki bhp, zainicjowanie przeglądu wstępnego, nadzorowanie dokumentacji systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy, zapewnienie przejrzystości systemu dzięki szczegółowej, powszechnie dostępnej i dostarczanej z odpowiednim wyprzedzeniem czasowym informacji o jego funkcjonowaniu, upowszechnienie merytorycznych konsultacji z zakresu bhp, osobiste uczestnictwo kierowników w zespołach roboczych i projektowych,\n20 Zaangażowanie kierownictwa Zaangażowanie kierownictwa powinno obejmować m. in.: (...c.d.) systematyczne organizowanie spotkań i narad celem omawiania zagadnień i problemów BHP, upór i konsekwencję w eliminowaniu wypadków przy pracy, chorób zawodowych i zdarzeń potencjalnie wypadkowych, nieustające dążenia do redukcji ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy, przykładne stosowanie środków ochrony indywidualnej, nagradzanie personelu za szczególne dokonania w zakresie realizacji polityki bhp.\n21 Planowanie Bazą dla planowania w obszarze bhp są wyniki przeglądu wstępnego przedsiębiorstwa, misja, wizja i wartości przedsiębiorstwa. Planowanie posiada cztery zasadnicze etapy: 1. ustalenie celu lub wiązki celów, 2. określenie istniejącej sytuacji, 3. ustalenie co sprzyja, a co przeszkadza w realizacji celów, 4. opracowanie planu lub zbioru zadań prowadzących do osiągnięcia celu.\n22 Planowanie Hierarchia planów Hierarchia planów w zakresie systemu zarządzania bhp w stosunku do polityki bhp oraz wizji, misji i wartości organizacji\n23 Planowanie Poziom strategiczny Strategia w zakresie bhp jest to formalnie ustanowiony i zapisany program bezpiecznej pracy w organizacji. Polityka BHP powinna zostać sformułowana w sposób przejrzysty i zrozumiały. Stanowi ona punkt odniesienia dla podejmowania decyzji z zakresu bezpieczeństwa pracy oraz oceny działań w tym zakresie. Powinna określać długoterminowe cele danego przedsiębiorstwa, a także podstawowe zasady, którymi kierować się będzie kierownictwo przedsiębiorstwa, aby te cele zrealizować.\n24 Planowanie Poziom strategiczny Pisemnie sformułowana polityka bhp może składać się z: intencje kierownictwa i główne postanowienia w dziedzinie zapewnienia pracownikom bezpiecznych warunków pracy, określenie głównych obszarów odpowiedzialności za organizowanie bezpieczeństwa pracy zatrudnionych, ogólne zasady zarządzania bhp w zakładzie.\n25 Planowanie Poziom taktyczny i operacyjny Planowanie celów i działań bhp na poziomie taktycznym i operacyjnym jest związane z koniecznością zbierania i przetwarzania odpowiednich informacji i koncentruje się odpowiednio - na realizacji celów ogólnych i celów szczegółowych. Cele ogólne i formułowane dla nich plany ogólne angażują wyższy i średni szczebel zarządzania. Charakteryzują się projektowanymi wynikami o rocznym lub nawet dłuższym horyzoncie czasowym. Cele te powinny być wyrażone ilościowo np. obniżenie poziomu zapylenia o 25%. Cele i plany szczegółowe opracowuje kadra średniego i niższego szczebla kierowniczego. Cele te mają stosunkowo wąski zakres i krótkoterminowy horyzont czasowy. Przykładem celu szczegółowego może być wymiana zniszczonych części maszyn i urządzeń.\n26 Wdrażanie i funkcjonowanie Odpowiedzialność i uprawnienia Ustawa Kodeks pracy przewiduje, że w przedsiębiorstwie za stan bhp odpowiada pracodawca. Osoba, która organizuje w zakładzie system zarządzania bhp oraz pełni naczelną rolę ponosi jednoosobowo największą odpowiedzialność za bezpieczeństwo personelu. Szkolenia Umiejętności i wiedza wszystkich zatrudnionych pracowników stanowią wiele o potencjale rozwojowym systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy i są jego istotnym ogniwem. Kwestię szkoleń BHP reguluje Kodeks pracy i obejmują one: szkolenia wstępne (instruktaż ogólny, instruktaż stanowiskowy) i szkolenia okresowe.\n27 Wdrażanie i funkcjonowanie Komunikacja Komunikowanie się w systemie zarządzania bhp jest procesem przekazywania informacji między jego podmiotami. Odmiany komunikacji w organizacji: komunikacja pionowa płynąca w dół i w górę systemu, zwykle wzdłuż linii służbowego podporządkowania, komunikacja pozioma przepływająca w poziomie w ramach systemu, obejmuje równorzędne komórki organizacyjne i osoby zajmujące równorzędne stanowiska w hierarchii organizacyjnej.\n28 Wdrażanie i funkcjonowanie Komunikacja (...c.d.) Komunikacja w ramach systemu zarządzania bhp obejmuje działania: pozyskiwanie potrzebnych informacji z zewnątrz organizacji, przekazywanie informacji o zagadnieniach bhp wewnątrz organizacji i dostarczanie ich do tych miejsc, gdzie mogą być potrzebne, przekazywanie odpowiednich informacji na zewnątrz.\n29 Wdrażanie i funkcjonowanie Dokumentacja Najważniejszym i najwyższym w hierarchii dokumentem opisującym system zarządzania bhp jest Księga Bezpieczeństwa Pracy. Do najważniejszych jej części należą: polityka bhp, charakterystyka przedsiębiorstwa, zobowiązanie kierownictwa, definicje. Drugi poziom w hierarchii dokumentów systemu zarządzania bhp stanowią procedury. Opisują one w jaki sposób określone zadania należy realizować w przedsiębiorstwie. Zestaw procedur zależy od potrzeb danego przedsiębiorstwa oraz przyjętej koncepcji zarządzania bezpieczeństwem pracy.\n30 Wdrażanie i funkcjonowanie Dokumentacja (...c.d.) Instrukcje pracy stanowią trzeci poziom w hierarchii dokumentów systemu zarządzania bhp. Instrukcje takie powinny zostać opracowane z wykorzystaniem wyników analizy ryzyka dla danego stanowiska lub zadania. Analiza ryzyka powinna dostarczyć informacji o niezbędnych środkach kontrolowania poziomu ryzyka, tak aby jego poziom był akceptowalny, biorąc pod uwagę potencjalne straty i prawdopodobieństwo wypadku. Czwartym poziomem w hierarchii dokumentów systemu zarządzania bhp jest dokumentacja operacyjna, którą stanowią dokumenty opisujące bieżącą działalność przedsiębiorstwa. Z punktu widzenia bezpieczeństwa pracy jest to sprawa bardzo istotna, gdyż brak lub złe dokumenty mogą spowodować poważne zagrożenia.\n31 Wdrażanie i funkcjonowanie Sprawdzanie Sprawdzanie (kontrola) jest wykorzystywane do obserwowania postępów zaplanowanych prac i ich efektów. Nieodzowną sprawą systematycznego kontrolowania jest monitorowanie i przeprowadzanie audytów.\n32 Wdrażanie i funkcjonowanie Sprawdzanie (...c.d.) Monitorowanie bezpieczeństwa pracy może mieć dwojaki charakter: proaktywny obserwacje stanu bhp poprzez sprawdzanie stopnia wdrożenia i skuteczności planów działań oraz środków zapobiegających wystąpieniu wypadków przy pracy oraz chorób zawodowych, gdzie podstawowymi czynnikami monitorowania są identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka zawodowego, reaktywny - obserwacje stanu bhp poprzez rejestrowanie i analizowanie przyczyn wypadków przy pracy oraz chorób zawodowych, przy czym celem tego monitorowania jest wnioskowanie o skuteczności planów, procedur oraz środków zapobiegawczych i ochronnych na podstawie wyników analizy przyczyn wypadków przy pracy i chorób zawodowych.\n33 Wdrażanie i funkcjonowanie Sprawdzanie (...c.d.) Audyt stanowi regularny, cykliczny przegląd profilaktyczny, którego celem jest uzyskanie pełnej informacji zwrotnej, przedstawiającej sposób zarządzania ryzykiem, zapobiegania wypadkom i innym stratom, wychwytywanie zaniedbań i przeoczeń w przedsiębiorstwie dla uskutecznienia działań skierowanych na poprawę zarządzania bezpieczeństwem pracy w organizacji.\n34 Wdrażanie i funkcjonowanie Sprawdzanie (...c.d.) Audyty można podzielić na: audyty stanowiskowe oceniają warunki pracy na konkretnych stanowiskach pracy, przy wykorzystaniu konkretnej pracy; oparte są na listach kontrolnych, w których podane są elementy podlegające ocenie, gdzie dla każdego ocenianego elementu powinno być podane, na co należ zwrócić szczególną uwagę, audyty systemowe oceniające przede wszystkim dokumentację SZBP oraz jego funkcjonowanie, w których wykrywa się odstępstwa od przyjętego modelu systemu, a następnie je usuwa; audyty te mogą być uzupełniane audytami stanowiskowymi. oraz na: wewnętrzne, zewnętrzne.\n35 Audyt certyfikujący Przegląd systemu zarządzania bhp ma na celu przygotowanie do audytu certyfikującego na zgodność z wymaganiami normy PN-N 18001, przeprowadzanego przez zewnętrzną jednostkę certyfikującą posiadającą akredytację Polskiego Centrum Akredytacji.\n36 Działania korygujące i zapobiegawcze Redukcja czy likwidacja (zidentyfikowanych, wskutek przeprowadzonych auditów i monitoringu) zagrożeń, niezgodności, braków i odchyleń w zarządzaniu bezpieczeństwem pracy wymaga podjęcia odpowiednich działań korygujących i zapobiegawczych. Działania naprawcze powinno inicjować kierownictwo drogą odpowiednich decyzji, poleceń, w taki sposób by skuteczność owych działań można było systematycznie weryfikować.\n37 Przegląd i doskonalenie Przegląd systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy dokonywany przez kierownictwo organizacji służy ustawicznemu doskonaleniu systemu. Przeglądy odbywają się w cyklach i terminach. Ich nadrzędnym celem jest podnoszenie użyteczności i skuteczności systemu.\n38 Przegląd i doskonalenie Proces doskonalenia systemu zarządzania bezpieczeństwem pracy w szczególności obejmuje: identyfikację obszarów, gdzie możliwa jest poprawa efektywności i skuteczności systemu, dążenie do coraz szerszego zakresu identyfikacji i ograniczania występowania czynników uciążliwych w środowisku pracy, ustalanie wyższych kryteriów przy wyznaczaniu dopuszczalności ryzyka zawodowego, stosowanie środków ochrony bezpieczeństwa i zdrowia pracowników, z uwzględnieniem najnowszych osiągnięć nauki i techniki, wykorzystanie ergonomii przy projektowaniu i usprawnianiu stanowisk pracy.\n39 Korzyści z systemu zarządzania bhp ekonomiczne np. zmniejszenie składki na ubezpieczenie wypadkowe poprawa stanu bhp np. zapobieganie potencjalnym wypadkom podniesienie świadomości pracowników o zagrożeniach w środowisku pracy lepsza organizacja pracy i usprawnienie obiegu informacji o warunkach pracy poprawa wizerunku firmy wśród klientów, partnerów, społeczeństwa\n40 POJĘCIA PODSTAWOWE ZADANIA SYSTEMU ZARZĄDZANIA BHP MODEL SYSTEMU ZARZĄDZANIA BHP WYBRANE ELEMENTY SYSTEMU ZARZĄDZANIA BHP KORZYŚCI Z SYSTEMU ZARZĄDZANIA BHP\n41 Literatura pomocna 1. Seria norm PN-N Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy.: PN-N SZBHP. Wymagania, PN-N SZBHP. Ogólne wytyczne do oceny ryzyka zawodowego, PN-N SZBHP. Wytyczne, PN-N SZBHP. Wymagania ogólne audytowania, Koradecka D. i inni, (2008): Bezpieczeństwo i higiena pracy, 4. Rączkowski B. (2010): BHP w praktyce, 5. Szlązak J. i Szlązak N. (2010): Bezpieczeństwo i higiena pracy,


19 I 2020 r. - II niedziela zwykła - Parafia Rzymskokatolicka pw. Błogosławionej Karoliny w Tarnowie\n19 I 2020 r. - II niedziela zwykła\nTrwa Tydzień Modlitw o Jedność Chrześcijan. W naszych modlitwach polecamy Bogu tę ważną sprawę jedności wiary.\nW tym tygodniu w Liturgii Kościoła wspominamy:w torek - św. Agnieszkę, dziewicę i męczennicę; piątek – św. Franciszka Walezego, biskupa i doktora Kościoła; sobota – święto Nawrócenia św. Pawła Apostoła Wszystkim Solenizantom życzymy wielu łask Bożych, ludzkiej życzliwości i wstawiennictwa u Boga swoich Św. Patronów.\nW ostatnim tygodniu ofiary na budowę i wykańczanie kościoła złożyło – czy to przy okazji kolędy w domu, czy na tacę w kościele lub wpłacając na konto: - 45 rodzin, w tym 6 rodzin większe ofiary. Wszystkim dziękujemy i życzymy Bożego Błogosławieństwa za każdy dar serca ofiarowany dla wykańczania tej wielkiej świątyni.\nPrzypominamy, że 2 lutego organizowane będzie pod patronatem Akcji Katolickiej i przy współudziale Rady Parafialnej, Caritasu i Stowarzyszenia Rodzin katolickich spotkanie opłatkowe dla ludzi starszych i samotnych z naszej parafii. Spotkanie rozpocznie się o godz. 17.00 w głównej sali na plebanii.\nWe wtorek obchodzimy - Dzień Babci, a w środę - Dzień Dziadka. Z tej racji w środę na Nowennie o godz. 18.00 będzie odprawiona Msza św. w intencji wszystkich dziadków i babci. Zapraszamy do wspólnej modlitwy za naszych drogich seniorów.\nDziękujemy tym wszystkim, którzy zachęceni dobrem słowem księdza lub świeckich parafian, dołączają do chóru Magnificat i do innych Grup Duszpasterskich. Dobrze, że poszczególne grupy się rozrastają. Im będzie więcej, tym lepiej. Czekamy na dalszych chętnych i odważnych.\nPrasę katolicką możemy nabyć w zakrystii lub przy wyjściu z kościoła. Jest Gość Niedzielny, Totus Tuus i czasopisma dla dzieci. Zachęcamy.\nDla wszystkich, którzy byli objęci kolędą a nie mogli w wyznaczonym czasie przyjąć księdza z różnych powodów, jak: praca, ferie świąteczne i inne zajęcia, dodatkowa wizyta duszpasterska przewidziana jest w niedzielę – 26 stycznia, od godz. 14.00 oraz w poniedziałek i we wtorek– 27 i 28 stycznia od godz. 17.00. Kolędę zgłaszamy w zakrystii, w kancelarii lub telefonicznie w ciągu najbliższego tygodnia.\nW ostatnim tygodniu odeszła do wieczności Janina Pachota – lat 72, z Os. Westerplatte. Polecajmy jej duszę Bożemu Miłosierdziu. Dobry Jezu, a nasz Panie, daj jej wieczne spoczywanie.


Przepis na kawior po żydowsku - MniamMniam.com\n» Przepisy » Mięso » Wątróbka » Kawior po żydowsku\nWĄTRÓBKA ŻYDOWSKA MIĘSO KUCHNIE NARODOWE\n30 min. + 10 godz oczekiwania\nSkładniki na kawior po żydowsku\nłyżka tłuszczu ( smalec gęsi lub masło)\nPrzygotowanie dania kawior po żydowsku\nRozgrzać tłuszcz, szybko obsmażyć wątróbki ( w środku muszą zostać różowe, ale nie krwiste).\nWątróbek nie wolno solić przed smażeniem bo będą twarde.\nUsmażone wątróbki zdjąć z patelni a na tłuszczu na którym się smażyły ze złocić drobno posiekaną cebulę.\nWątróbkę bardzo drobno posiekać, przełożyć do miski, dodać ze złoconą cebulę wraz z tłuszczem na którym się smażyła.\nDodać drobno posiekane jajka na twardo, sól, pieprz i zmielony kminek.


Metropolitalne badania kultury: Jakich wydarzeń kulturalnych i w jakiej formie szukają mieszkańcy? Gdańsk - oficjalny portal miasta\nObszar Metropolitalny Gdańsk-Gdynia-Sopot wspólnie z metropolitalnymi domami kultury, Obserwatorium Kultury oraz Instytutem Kultury Miejskiej w Gdańsku przeprowadził badanie na temat oczekiwań mieszkańców metropolii, co do wydarzeń kulturalnych. Raport z badań zawiera rekomendacje Komisji ds. Kultury OMGGS.\nMetropolitalne badanie kultury posłużyło do stworzenia raportu pokazującego jakich wydarzeń kulturalnych i w jakiej formie szukają mieszkańcy metropolii. Nz. Debata poświęcona twórczości i dziedzictwu Vaclava Havla, w Instytucie Kultury Miejskiej\nW badaniu zrealizowanym w czerwcu i lipcu tego roku na potrzeby Komisji ds. Kultury Obszaru Metropolitalnego Gdańsk-Gdynia-Sopot, które przybrało formę internetowej ankiety, wzięło udział 867 respondentów. 64% z nich mieszka w miastach, większość to osoby w wieku 35-44 lata z wykształceniem wyższym. Na podstawie ich odpowiedzi powstał dokument „Badanie potrzeb publiczności lokalnych domów kultury”.\nJak wynika z raportu, niezależnie od miejsca zamieszkania nastroje respondentów są podobne. Mieszkańcy miast nieznacznie rzadziej doceniają możliwość spędzania czasu z rodziną. Brak kontaktu z ludźmi mniej doskwiera osobom po 55 roku życia. Osoby pracujące między 34 a 65 rokiem życia bardziej niż inne obawiają się powrotu do izolacji. Niektórzy uważają, że obecna sytuacja to „nowa normalność”, do której stopniowo się przyzwyczajamy. Osoby, które podczas lockdownu rozpoczęły pracę zdalną narzekały na trudność oddzielenia czasu pracy i czasu wolnego. Jeszcze trudniej było im pogodzić opiekę nad dziećmi z pracą z domu.\nAnkietowani odpowiadali m.in. na pytania dotyczące bezpieczeństwa podczas uczestnictwa w wydarzeniach kulturalnych w czasie epidemii koronawirusa. KLIKNIJ W OBRAZEK, ABY POWIĘKSZYĆ\nRespondenci pytani byli także m.in. o to, w których wydarzeniach najchętniej uczestniczą online. KLIKNIJ W OBRAZEK, ABY POWIĘKSZYĆ\nRaport z badań zawiera rekomendacje Komisji ds. Kultury OMGGS przygotowane we współpracy z metropolitalnymi domami kultury. Wśród nich znalazły się m.in. organizowanie działań kulturalnych w plenerze, korzystanie z potencjału mediów społecznościowych i lokalnych influencerów, tworzenie ofert dla rodziców i dzieci, czy przeniesienie części programu instytucji do internetu.\nPEŁNA TREŚĆ RAPORTU „Badanie potrzeb publiczności lokalnych domów kultury”


ProMan® Plus - Suplement Diety - Natural Pharmaceuticals\nO ProMan® Plus\nAmbasador ProMan® Plus\nZAMÓW ZA DARMO*\nJak wspierać zdrowie mężczyzny? Wypróbuj magnez, cynk i selen!\nOczywiście nie tylko minerały wspomagają zdrowie mężczyzn. Po czterdziestce ważna jest potencja, zdrowa prostata i drogi moczowe, ale także sprawność i siła fizyczna.\nTrzeba myśleć o przyszłości\nNawet jeżeli nie masz jeszcze problemów ze zdrowiem, to dobrze jest myśleć o profilaktyce i robić wszystko, aby jak najdłużej zachować dobrą formę. Najważniejsze jest prawidłowe odżywianie. Mężczyźni powinni w nim uwzględniać odpowiednią ilość substancji mineralnych. Oczywiście do tego nie powinno się palić, nadużywać alkoholu i trzeba pamiętać o wystarczającej ilości ruchu.\nJego źródłem są pestki dyni, drożdże, ostrygi, krewetki, a także podroby. Aby z tych artykułów pobrać odpowiednią dawkę cynku, musielibyśmy zjeść ich bardzo duże ilości. Dlatego można wspierać się stosowaniem odpowiednich suplementów diety.\nBrak magnezu może powodować nieprzyjemne skurcze, często w okolicach mięśni łydek. Szczególnie w nocy mogą budzić nas bolesne skurcze, na które pomaga tylko rozciąganie kończyny. Dla mięśni magnez jest podstawowym minerałem, który jest nieustannie potrzebny do ich prawidłowego funkcjonowania. Ponieważ minerały ubywają z organizmu razem z potem, to w przypadku nadmiernego pocenia, należy pamiętać, że niezbędne jest uzupełnienie całego spektrum minerałów.\nSelen jest pierwiastkiem śladowym, który chroni przed stresem oksydacyjnym, wpływa na dobrą odporność i przyczynia się do normalnej spermatogenezy. Najwięcej selenu w artykułach spożywczych znajdziemy w tłustych rybach i orzechach. Brak selenu może powodować pogorszenie stanu psychicznego.\nDla pobudzenia siły fizycznej i psychicznej idealny jest żeńszeń. Określa się go jako skarb medycyny chińskiej, a efekty działania żeńszenia są pozytywne także dla kobiet. Wierzbownica kosmata i buzdyganek naziemny są idealnymi ziołami przy problemach z prostatą. To prawda, że taka herbata nie smakuje najlepiej, ale jeżeli preferujesz medycynę naturalną, to będziesz zadowolony.\nAby utrzymać kondycję należy się ruszać\nTo co nieużywane, zanika. Mięśnie i cały aparat ruchowy trzeba utrzymywać w stanie aktywnym także w dojrzałym wieku, nawet jeśli mają to być tylko spacery na łonie natury. Ruch na świeżym powietrzu dodatkowo pomaga dotlenić mózg i całe ciało, a także pomaga w dopływie endorfin do krwi.\nTAK, odbieram darmowe\nopakowanie ProMan® Plus\n* Płacisz tylko 9,95 zł za przesyłkę.\n« Poprzedni artykuł Powrót Kolejny artykuł »\nW jaki sposób różeniec górski wspiera koncentrację?\nŻeńszeń – siła, energia i chęć do życia\nSyndrom zmęczenia – dlaczego są na niego narażeni mężczyźni? Co jest przyczyną chronicznego zmęczenia?\n„Mam dużo energii, jestem zmotywowany do działania. Suplementacja bardzo mi pomogła i dużo jej zawdzięczam.”\nPan Tomek, Radom\n„Mój tryb życia jak widać jest aktywny. Jednak, aby wzmocnić swoje zdrowie stosuję ProMan® Plus.”\nPan Krzysztof, Warszawa\n„Dbam o swoje zdrowie z suplementacją Natural Pharmaceuticals, którą stosuję już od dziesięciu lat.”\nPan Wiesław, Włocławek\nDostawa prosto do Twojej skrzynki pocztowej\n801 900 000\n(pon.-pt. 9.00 - 17.00)\nProMan® Plus na cały miesiąc\nmoże być Twój ZA DARMO!\nTAK, odbieram darmowe opakowanie ProMan® Plus\nPłacisz tylko 9,95 zł za przesyłkę.


Czy książeczki Sanepdiowskie są już niepotrzebne? Czyli o tym jak uchronić się przed mandatem w wysokości 30 000 zł - Dla biznesu\nBędąc dziś u jednego z naszych klientów usłyszałem ciekawe pytanie. “Słyszałam, że książeczki sanepidowskie są już niepotrzebne. Czy to prawda?” Odpowiedź na to pytanie wydaje się dość oczywista, lecz postaram się wyjaśnić skąd biorą się tego rodzaju plotki, które o ile w nie uwierzymy mogą przedsiębiorcę kosztować mandat do 30 000 zł, a nawet w pewnych niesprzyjających okolicznościach pozbawienie wolności do lat trzech.\nWracając do pytania i odpowiedzi - “nie, to nieprawda”. Obowiązek badań do celów sanepidarno-epidemiologicznych w dalszym ciągu obejmuje m. in. zgodnie z Art 6.1 pkt 4-5 Ustawy z dnia 5 grudnia 2008 r. o zapobieganiu oraz zwalczaniu zakażeń i chorób zakaźnych u ludzi:\nUczniów, studentów i doktorantów kształcących się do wykonywania prac, przy wykonywaniu których istnieje możliwość przeniesienia zakażenia lub choroby zakaźnej na inne osoby;\nJak widać, więc badania w dalszym ciągu są obowiązkowe, co więcej, choć wielu osobom to umyka, ważne badania wystawione na innego pracodawcę, w sposób identyczny jak w przypadku “standardowych” badań medycyny pracy, tracą ważność w chwili zmiany pracodawcy. Wyjątek od tej reguły stanowi sytuacja, w której od wygaśnięcia lub rozwiązania poprzedniego stosunku pracy nie minęło więcej niż 30 dni - w takiej sytuacji zgodnie z Art 229 K.P. można pod pewnymi warunkami uznać poprzednie zaświadczenie lekarskie. Wymaganie, więc od kandydata do pracy, ważnej książeczki sanepidowskiej, jest bezcelowe, a pracodawców, którzy uważają, że w ten sposób mogą zaoszczędzić na badaniach, może spotkać przykra niespodzianka podczas kontroli ważności tych badań.\nLekarz Medycyny Pracy lub Internista wydaje orzeczenie o braku przeciwwskazań, lub czasowym lub trwałym przeciwwskazaniu do wykonywania prac lub odpowiednio odbywania nauki. Celowo piszę orzeczenie, ponieważ książeczki do celów sanepidarno epidemiologicznych, nie stanowią obowiązującego dokumentu od 31.12.2011 roku! Oczywiście do dziś zdarzają się lekarza podbijający książeczkę (dodatkowo, nie zamiast orzeczenia), lecz stanowi to tylko potwierdzenie dla pracownika i nie ma mocy prawnej, poza taką, że badanie zostało wykonane z takim i takim skutkiem (prywatny dokument medyczny jego właściciela, taki sam jak wydruk wyników badań z systemu laboratorium).\n“Książeczka sanepidowska” nie jest dokumentem potwierdzającym o braku przeciwwskazań do danej pracy\n“Badania sanepidowskie” zleca pracodawca za każdym razem, gdy przyjmuje nowego pracownika, niezależnie od tego, czy pracownik ma cokolwiek wpisane w posiadanej przez siebie książeczce sanepidowskiej.\nPrzed konsekwencjami błędów wynikających z braku aktualnej wiedzy, może uchronić Cię zatrudnienie Specjalisty ds. BHP na etat lub zlecenie obsługi BHP nam. Zapraszam do kontaktu i skorzystania z darmowego audytu BHP na terenie Warszawy.\nOcena stanowisk komputerowych


Sterowanie maszyn CNC - Ogłoszenia | Darmowe i bezpłatne ogłoszenia lokalne - ogloszenianet.pl\nNa blogu możecie znaleźć m.in. informacje dotyczące różnych metod napędu maszyn. Najprostszym sterowaniem jest te, które opiera się o silniki krokowe. Sterowanie to jest pospolicie wykorzystywane (małe maszyny budowlane) przez wielu amatorów. Powstanie takich maszyn związane jest z kawałkami płyty meblowej, drewna, starych drukarek oraz innych części z odzysku. W związku z tym, przy szczęściu koszt zbudowania takiej maszyny to 0 zł.


OSP - „Aktywne Miasteczko Strażackie” na Tuchowskiej Majówce dla Matki - Ochotnicza Straż Pożarna w Tuchowie - Strefa Druha - www.osp.com.pl\n„Aktywne Miasteczko Strażackie” na Tuchowskiej Majówce dla Matki\nTuchów. ul. Chopina\nJeden dzień a przyniósł tyle zdarzeń, że nie bardzo wiadomo od czego zacząć. Może po prostu po kolei. Gdy jeden z naszych kolegów zamieścił na naszym profilu w jednym z portali społecznościowych taką informację „Miesiąc maj jest jak dotąd dla nas miesiącem wyjątkowo spokojnym jeżeli chodzi o interwencje.” można było niemal być pewnym, że coś „wykracze” i stało się … ale zacznijmy po kolei.\nZgodnie z kilkuletnią już tradycją ale także innym tekstem wspomnianego kolegi, tj. „Chwile wytchnienia od wyjazdów alarmowych poświęcamy na prace, których efekty będzie można oglądać już w najbliższych dniach (np 31 maja podczas Tuchowskiej Majówki dla Matki – ale to niespodzianka;-)). ” pojawiliśmy się na placu obok tuchowskiego Domu Kultury.\nNie chcąc zanudzić dzieciaków powtarzającymi się scenariuszami pokazów dynamicznych, postanowiliśmy przygotować dla nich coś zupełnie nowego. Od kilkunastu dni spędzaliśmy długie (zwłaszcza nocne) godziny w remizie, gdzie powstawał, nazwany przez nas „AKTYWNYM MIASTECZKIEM STRAŻACKIM”, mobilny plac zabaw dla dzieci. Efekty naszej pracy można było zobaczyć a także sprawdzić właśnie dzisiaj z czego skrzętnie skorzystało ponad 100 dzieciaków, które miały do wykonania przygotowane przez nas zadania. Startujące dziecko, ubrane w hełm strażacki musiało w pierwszej kolejności przebiec slalom między 4 pachołkami, następnie pokonać 6 metrowy tunel. Po wykonaniu tych dwóch zadań uczestnik docierał do hydronetki za pomocą której musiał: ugasić płonący budynek poprzez strącenie strumieniem wody (w 3 oknach i 1 drzwiach) płomieni, przewrócić bajkowe postaci na specjalnym podeście a na końcu napełnić wodą zbiornik umieszczony w drugim z budynków. Wykonanie tego ostatniego zadania sygnalizował dźwięk oraz zapalona lampka. W drodze powrotnej, dziecko ponownie pokonywało tunel i slalom.\nNasze „miasteczko” to nie jedyna atrakcja przygotowana przez nas podczas tegorocznej „Tuchowskiej Majówki dla Matki”. Odważniejsi, mogli się sprawdzić wspinając się po szczeblach drabiny mechanicznej SD-30. Oczywiście z obu atrakcji można było skorzystać bezpłatnie. Nad bezpieczeństwem uczestników obu atrakcji czuwali nasi druhowie, zarówno członkowie MDP jak i JOT-u. Ci drudzy jednak, sporą cześć przeznaczonego na udział w festynie czasu spędzili podejmując dwie interwencje, do których zostaliśmy zadysponowani ale o tym w kolejnym wpisie.\nWracając do naszego „AKTYWNEGO MIASTECZKA STRAŻACKIEGO” i jego powstania to nasze działania wsparli finansowo sponsorzy a wśród nich firmy:\nZBYNEK Zbigniew Steindel\nfirmy i osoby proszące o anonimowość.\nWszelkie prace przy poszczególnych elementach „miasteczka”, tj. wykonanie postaci bajkowych, przygotowanie domków (wycinanie, malowanie, stalowe elementy konstrukcyjne) wykonali nasi druhowie.\nZgodnie z naszymi założeniami, w przyszłości planujemy rozbudowanie „miasteczka” o kolejne moduły. Wszystkie nasze plany będziemy realizowali w zależności od środków finansowych, które uda się nam pozyskać na zakup lub wykonanie kolejnych elementów. Firmy i osoby prywatne zainteresowane wsparciem naszej inicjatywy oraz ewentualną reklamą, prosimy o kontakt mailowy: osp.tuchow@wp.pl\nDo zobaczenia i skorzystania z naszego „miasteczka” zapraszamy w kolejne niedziele tj. 7 czerwca (Aktywny Dzień Dziecka) oraz 14 czerwca (Sanktuaryjny Festyn Rodzinny).


Załącznik nr 2 do RPO WP Stan spełnienia warunkowości ex-ante - PDF\nZałącznik nr 2 do RPO WP Stan spełnienia warunkowości ex-ante\nDownload "Załącznik nr 2 do RPO WP 2014-2020. Stan spełnienia warunkowości ex-ante"\n1 Załącznik nr 2 do RPO WP Stan spełnienia warunkowości ex-ante\n2 WARUNEK OGÓLNY 1. Zapobieganie dyskryminacji Warunek Kryteria wypełnienia Spełnienie kryterium Status warunku Istnienie zdolności administracyjnych, które zapewnią wdrożenie i stosowanie prawa i polityki UE w dziedzinie zapobiegania dyskryminacji w zakresie funduszy strukturalnych i inwestycyjnych. (1) uregulowania zgodne z ramami instytucjonalnymi i prawnymi państw członkowskich w zakresie zaangażowania odpowiedzialnych podmiotów w promowanie równego traktowania wszystkich osób w procesie przygotowania i realizacji programów, w tym doradztwo w zakresie równego traktowania w działaniach związanych z funduszami strukturalnymi i inwestycyjnymi Częściowo spełniony (2) uregulowania w zakresie szkoleń pracowników organów zaangażowanych w zarządzanie funduszami strukturalnymi i inwestycyjnymi w zakresie prawa i polityki UE w dziedzinie zapobiegania dyskryminacji i w kontrolowanie tych funduszy Nie I. Instytucje odpowiedzialne za wypełnienie warunku Pełnomocnik Rządu ds. Równego Traktowania Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju II. Zastosowanie warunku Warunek ma zastosowanie dla wszystkich priorytetów inwestycyjnych, dla których przewidziana jest konieczność uwzględnienia dyrektyw przeciwdziałających dyskryminacji. III. IV. Ryzyko niespełnienia warunku: niskie Sposób realizacji kryteriów Kryterium 1: Funkcję krajowego organu ds. równości szans w Polsce pełni Pełnomocnik Rządu ds. Równego Traktowania. Na poziomie krajowym kryterium zostało spełnione poprzez uchwalenie i wejście w życie ustawy z dnia 3 grudnia 2010 r. o wdrożeniu niektórych przepisów Unii Europejskiej w zakresie równego traktowania. Celem wprowadzenia regulacji była pełna implementacja przepisów unijnych dotyczących zasady równego traktowania w poszczególnych obszarach życia społecznego. Zgodnie z ustawą zakazane jest nierówne traktowanie osób m.in. w zakresie: dostępu i warunków korzystania z zabezpieczenia społecznego, usług (w tym mieszkaniowych), rzeczy oraz nabywania praw lub energii oferowanych publicznie, dostępu do opieki zdrowotnej, oświaty i szkolnictwa wyższego, podejmowania kształcenia zawodowego (dokształcania, doskonalenia, przekwalifikowania oraz praktyk zawodowych),\n3 podejmowania i wykonywania działalności gospodarczej lub zawodowej, w tym w szczególności w ramach stosunku pracy lub na podstawie umowy cywilnoprawnej, przystępowania i działalności w związkach zawodowych, organizacjach pracodawców i samorządach zawodowych, w tym także w korzystaniu z uprawnień przysługującym ich członkom, dostępu i korzystaniu ze wszystkich instrumentów rynku pracy i usług oferowanych przez odpowiednie instytucje oraz przez podmioty działające na rzecz zatrudnienia, rozwoju zasobów ludzkich i przeciwdziałaniu bezrobociu. W ustawie zdefiniowano również m.in. takie zjawiska, jak dyskryminacja bezpośrednia, dyskryminacja pośrednia, molestowanie czy nierówne traktowanie. Zgodnie z ustawą w przypadkach naruszenia zasady równego traktowania poszkodowanemu przysługuje prawo do odszkodowania. Ponadto, w sprawach tych zastosowanie mają przepisy Kodeksu cywilnego. Zadania związane z wykonywaniem i przestrzeganiem zasady równego traktowania wykonuje rzecznik praw obywatelskich oraz pełnomocnik rządu ds. równego traktowania. Pełnomocnik przedstawia Radzie Ministrów krajowy program działań na rzecz równego traktowania, w którym określane są cele i priorytety jego działań w tym obszarze. Program został przyjęty 10 grudnia 2013 r. i przewiduje m.in. wsparcie na rzecz współpracy administracji rządowej i samorządowej, a co za tym idzie instytucji będących również podmiotami wdrażającymi EFSI, z organizacjami pozarządowymi i partnerami społecznymi w zakresie monitorowania polityki równościowej. Ponadto, w ramach współpracy z Pełnomocnikiem Rządu ds. Równego Traktowania wszystkie krajowe programy operacyjne i część regionalnych programów operacyjnych zostały przesłane do zaopiniowania przez niniejszy organ pod kątem uwzględnienia zasady równości szans, pomimo iż zgodnie z zapisami Rozporządzenia nr 1303 opinia ta nie jest obligatoryjna. Co więcej, zarówno Pełnomocnik Rządu ds. Równego Traktowania, jak i organizacje pozarządowe działające w obszarze antydyskryminacji zaangażowane były w proces konsultacji programów operacyjnych. Przewidziano również udział przedstawicieli tych podmiotów w komitetach monitorujących programy operacyjne. W Agendzie działań na rzecz równości szans i niedyskryminacji w ramach funduszy unijnych przewidziano m.in.: - konieczność umieszczenia w tekście programu operacyjnego opisu przedsięwzięć, mających na celu promowanie zasady równości szans i zapobieganie dyskryminacji na każdym etapie tworzenia i wdrażania programu; - konieczność zaangażowania podmiotów aktywnych w obszarze przeciwdziałania dyskryminacji w tworzenie programu oraz innych dokumentów programowych oznacza to włączanie przedstawicieli tych instytucji/organizacji w prace grup roboczych, konsultacyjnych, rozważanie i w miarę możliwości uwzględnianie w pracach nad programami postulatów tych osób, kierowanie do nich dokumentów z prośbą o konsultacje itp. - wykorzystanie potencjału osób wyspecjalizowanych w tematyce równości szans i niedyskryminacji m.in. do promowania wiedzy na temat zasady, prowadzenia szkoleń z tego zakresu, współpracy przy opracowywaniu rozwiązań dot. oceny i wyboru projektów itp. Kryterium 2: W celu realizacji tego kryterium w Agendzie działań na rzecz równości szans i niedyskryminacji w ramach funduszy unijnych w sposób systemowy przedstawiono działania na rzecz tworzenia równościowego systemu instytucjonalnego, w tym m.in. szkolenia z równości szans pracowników urzędów zaangażowanych we wdrażanie programów operacyjnych, budowania otoczenia instytucjonalnego realizacji zasady równości szans (m.in. przypisanie działań z zakresu równości szans do każdej z instytucji zaangażowanej w system wdrażania funduszy IZ, IP/IW/ KM), a także podniesienia świadomości projektodawców na temat realizacji zasady równości szans i niedyskryminacji osób z niepełnosprawnościami (publikacje, szkolenia itd.). Należy podkreślić, że Agenda porusza kwestię równości szans i niedyskryminacji ze względu na jakiekolwiek przesłanki wymienione w art. 19 TFUE. W obszarze podniesienia świadomości na temat zasady równości szans i niedyskryminacji w Agendzie przewidziano szereg działań o charakterze szkoleniowym skierowanych zarówno do pracowników instytucji 3\n4 zaangażowanych w realizację programów operacyjnych, jak i ekspertów oceniających wnioski oraz samych projektodawców. Szkolenia w latach powinny mieć z jednej strony ogólny charakter, informujący o równości szans i niedyskryminacji w przypadku tych programów operacyjnych, w ramach których tego rodzaju szkolenia dotychczas nie były realizowane. Z drugiej zaś strony powinny być szyte na miarę pod kątem zagadnień i specyfiki różnych programów operacyjnych (np. równość szans płci w ramach projektów infrastrukturalnych) i pełnionych przez osoby szkolone funkcji (np. inne dla osób oceniających projekty, a inne dla kadry zarządczej). Należy zaznaczyć, ze zakres tematyczny i dokładny program szkoleń będzie każdorazowo określany i dopasowywany pod kątem specyfiki funkcji odbiorców szkoleń. Dokument został skonsultowany wewnątrz MIR, został również przekazany Komisji Europejskiej. Kolejnym krokiem jest przekazanie dokumentu do członków Komitetu Koordynacyjnego UP w celu zapoznania się i zgłoszenia ewentualnych uwag. Finalnie dokument zostanie formalnie zatwierdzony przez Komitet Koordynacyjny UP. Termin wdrożenia Agendy jest uzależniony od powołania KKUP. V. Przewidywany termin spełnienia warunku: I kwartał 2015 r. VI. Plan działań na rzecz wypełnienia warunku Planowane działania Termin realizacji Instytucje odpowiedzialne Przygotowanie Agendy działań na rzecz równości szans i niedyskryminacji w ramach funduszy unijnych I kw r. Etapy: - Powołanie Komitetu Koordynacyjnego UP; - Przyjęcie Agendy przez KK UP. MIR 4\n5 WARUNEK OGÓLNY 2. Równouprawnienie płci Warunek Kryteria wypełnienia Spełnienie kryterium Status warunku Istnienie zdolności administracyjnych, które zapewnią wdrożenie i stosowanie prawa i polityki UE w dziedzinie równouprawnienia płci w zakresie funduszy strukturalnych i inwestycyjnych. (1) rozwiązania zgodne z ramami instytucjonalnymi i prawnymi państw członkowskich dotyczące zaangażowania podmiotów odpowiedzialnych za równouprawnienie płci podczas przygotowania i realizacji programów w tym zapewnienie doradztwa dotyczącego równuprawnienia płci w zakresie działań związanych z EFSI. Częściowo spełniony (2) rozwiązania w zakresie szkolenia pracowników instytucji zaangażowanych w zarządzanie EFSI oraz kontrole nad tytmi funduszami z dziedziny unijnych przepisów i polityki równouprawnienia płci i uwzględnienia aspektu płci. Nie I. Instytucje odpowiedzialne za wypełnienie warunku Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju II. Zastosowanie warunku Warunek ma zastosowanie dla wszystkich priorytetów inwestycyjnych, dla których interwencja wymaga poszanowania zasad równości płci lub promocja zasady równości płci jest celem interwencji. III. IV. Ryzyko niespełnienia warunku: niskie Sposób realizacji kryteriów Kryterium 1 W odpowiedzi na wymóg istnienia zdolności administracyjnych, które zapewnią wdrożenie i stosowanie prawa i polityki UE a zwłaszcza angażowania podmiotów działających na rzecz wyrównywania szans płci w działania związane z EFSI kryterium to jest spełniane w sposób następujący. Na poziomie polityki kraju istnienie i zaangażowanie podmiotów działających na rzeczy wyrównywania szans, w tym równości szans płci zostało określone w ramach Ustawy z dnia 3 grudnia 2010 roku o wdrożeniu niektórych przepisów Unii Europejskiej w zakresie równego traktowania. Przedmiotowa ustawa wskazuje m.in. na zakres działań Rzecznika Praw Obywatelskich i Pełnomocnika Rządu ds. Równego Traktowania. Znaczącą rolę w ustawie przypisano zwłaszcza funkcji Pełnomocnika, który jest odpowiedzialny m.in. za inicjowanie, realizowanie i monitorowanie działań zmierzających do równego traktowania we współpracy z krajowymi organizacjami społecznymi a także ma możliwość angażowania się w programy i projekty współfinansowane ze środków Unii Europejskiej (art. 21, pkt. 6 ustawy). Bardzo ważnym elementem ustawy jest również wskazanie na przygotowanie przez Pełnomocnika Rządu ds. Równego Traktowania Krajowego 5\n6 Programu Działań na rzecz Równego Traktowania. Niniejszy dokument został opracowany i wszedł w życie 10 grudnia 2013 roku i stanowi on pierwszy taki plan działań w zakresie wyrównywania szans, biorąc pod uwagę wszystkie przesłanki dyskryminacyjne. Bardzo ważnym elementem Programu jest m.in. wsparcie na rzecz współpracy administracji rządowej i samorządowej, a co za tym idzie instytucji będących również urzędami wdrażającymi EFSI z organizacjami pozarządowymi i partnerami społecznymi w zakresie monitoringu polityki równościowej. Dokument ten został określony w przedziale czasowym tak aby była możliwość podjęcia w krótkim okresie czasu pierwszych działań na rzecz wyrównywania szans, a także aby umożliwić uwzględnianie dynamiki zmian w sytuacji społecznej, politycznej i gospodarczej kraju. Program będzie więc podlegał zmianom, w tym istnieje możliwość również wydłużenia okresu jego obowiązywania. W związku z faktem, iż Pełnomocnik Rządu pełni rolę koordynatora polityki równości szans w kraju, została również zawiązana współpraca na poziomie funduszy unijnych a zwłaszcza Europejskiego Funduszu Społecznego. Współpraca ta przejawiała się w latach m.in. uczestniczeniem przedstawiciela Biura Pełnomocnika w spotkaniach Grupy roboczej ds. równości szans płci PO KL na której m.in. omawiano i konsultowano założenia dotyczące równości szans płci w nowym okresie programowania w przypadku programów operacyjnych współfinansowanych z EFS. Ponadto wszystkie krajowe programy operacyjne i część regionalnych programów operacyjnych zostały przesłane do zaopiniowania przez niniejszy organ pod kątem uwzględnienia zasady równości szans płci pomimo, iż zgodnie z zapisami Rozporządzenia nr 1303 opinia ta nie była obowiązkowa. Oprócz powyższych działań w celu realizacji przedmiotowego kryterium, na poziomie EFSI została opracowana Agenda działań na rzecz równości szans i niedyskryminacji w ramach funduszy unijnych , przedstawiająca szczegółowe rozwiązania na rzecz podnoszenia świadomości równościowej wśród m.in. instytucji zaangażowanych we wdrażanie funduszy unijnych. W ramach Agendy wskazano na potrzebę włączania przez IZ we wszystkie grona decyzyjne np. komitety monitorujące, grupy robocze itd. organizacji działających na rzecz równości szans płci a także Pełnomocnika Rządu ds. Równego Traktowania. Ponadto, w celu lepszej koordynacji zasady równości szans płci i wymiany doświadczeń pomiędzy poszczególnymi programami operacyjnymi na poziomie funduszy unijnych Agenda przewiduje powołanie Grupy roboczej ds. równości szans płci (planowany termin powołania uzależniony od przyjęcia Agendy). W skład grupy oprócz przedstawicieli poszczególnych instytucji zarządzających będą wchodzili przedstawiciele partnerów społecznogospodarczych, zwłaszcza organizacji działających na rzecz wyrównywania szans płci, w tym przedstawiciel Pełnomocnika Rządu ds. Równego Traktowania. W Agendzie zwrócono również uwagę na potrzebę wykorzystania potencjału osób wyspecjalizowanych w tematyce równości szans płci m.in. do promowania wiedzy na temat zasady, prowadzenia szkoleń z tego zakresu, współpracy przy opracowywaniu rozwiązań dot. oceny i wyboru projektów itp. Instytucja wiodąca: MIR Kryterium 2 Realizacja tego kryterium zostanie zapewniona dzięki przygotowaniu Agendy działań na rzecz równości szans i niedyskryminacji w ramach funduszy unijnych Agenda wskazuje działania możliwe do podjęcia w ramach poszczególnych funduszy polityki spójności i realizowanych w oparciu o nie programów operacyjnych, uwzględniając wszystkie możliwe przesłanki dyskryminacyjne, wymienione w art. 10 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej. Biorąc jednak pod uwagę sytuację społeczno-gospodarczą kraju, a także wyzwania związane z obszarami wspieranymi przez fundusze polityki spójności, w Agendzie w sposób szczególny działania z zakresu równości szans ukierunkowane zostały na przeciwdziałanie dyskryminacji osób z niepełnosprawnościami, a także wspieranie równości szans kobiet i mężczyzn. Dokument ten w sposób systemowy przedstawia działania na rzecz tworzenia równościowego instytucjonalnego m.in. poprzez: 6 systemu szkolenia tematyczne z równości szans płci dla pracowników urzędów zaangażowanych we wdrażanie programów operacyjnych tj. IZ,IP/IW,KM itd Podstawowym celem szkoleń będzie podnoszenie poziomu wiedzy pracowników instytucji zaangażowanych w realizację funduszy unijnych w zakresie praktycznych aspektów wdrażania równości szans płci. Szkolenia w latach powinny mieć z jednej strony ogólny charakter, informujący o równości szans płci w przypadku tych programów operacyjnych w ramach których tego rodzaju szkolenia dotychczas nie były realizowane. Z drugiej zaś\n7 strony powinny być szyte na miarę pod kątem zagadnień i specyfiki różnych programów operacyjnych (np. równość szans płci w ramach projektów infrastrukturalnych) i pełnionych przez osoby szkolone funkcji (np. inne dla osób oceniających projekty a inne dla kadry zarządczej). budowania otoczenia instytucjonalnego realizacji zasady równości szans kobiet i mężczyzn (m.in. przypisanie działań z zakresu równości szans płci do każdej z instytucji zaangażowanej w system wdrażania funduszy IZ, IP/IW/ KM), podniesienia świadomości projektodawców na temat realizacji zasady równości szans w PO KL poprzez publikacje, cykliczne szkolenia/spotkania informacyjne w organizowane w odpowiedzi na zapotrzebowanie, itd.). Dodatkowo należy wskazać, że MIR również opracowuje horyzontalne wytyczne z zakresu zasady dla równości szans płci i niedyskryminacji, które będą zwierały informacje jak uwzględniać niniejsze polityki horyzontalne w ramach systemu wdrażania programów operacyjnych na wszystkich jego etapach, czyli wyboru projektów, monitorowania i sprawozdawczości, kontroli, ewaluacji a także informacji i promocji. Dokument ten tak jak i Agenda podkreśla również potrzebę angażowania równego rodzaju podmiotów w działania na rzecz wyrównywania szans płci w ramach funduszy unijnych. Dokument został skonsultowany wewnątrz MIR, został również przekazany Komisji Europejskiej. Kolejnym krokiem jest przekazanie dokumentu do członków Komitetu Koordynacyjnego UP w celu zapoznania się i zgłoszenia ewentualnych uwag. Finalnie dokument zostanie formalnie zatwierdzony przez Komitet Koordynacyjny UP. Termin wdrożenia Agendy jest uzależniony od powołania KKUP. V. Przewidywany termin spełnienia warunku: I kwartał 2015 r. VI. Plan działań na rzecz wypełnienia warunku Planowane działania Termin realizacji Instytucje odpowiedzialne Przygotowanie Agendy działań na rzecz równości szans i niedyskryminacji w ramach funduszy unijnych I kw r. Etapy: powołanie Komitetu Koordynacyjnego UP; przyjęcie Agendy przez KK UP. MIR 7\n8 WARUNEK OGÓLNY 3. Niepełnosprawność Warunek Kryteria wypełnienia Spełnienie kryterium Status warunku 3.1 Istnienie zdolności administracyjnych, które zapewnią wdrożenie i stosowanie konwencji Narodów Zjednoczonych o prawach osób niepełnosprawnych (UNCRPD) w zakresie funduszy strukturalnych i inwestycyjnych zgodnie z decyzją Rady 2010/48/WE 1 (1) uregulowania zgodne z ramami instytucjonalnymi i prawnymi państw członkowskich w celu konsultacji i zaangażowania podmiotów odpowiedzialnych ochronę praw osób niepełnosprawnych lub organizacji reprezentujących osoby niepełnosprawne i inne zainteresowane strony w procesie przygotowania i realizacji programów (2) uregulowania w zakresie szkoleń pracowników organów zaangażowanych w zarządzanie funduszami strukturalnymi i inwestycyjnymi w zakresie prawa i polityki na szczeblu UE i na szczeblu krajowym w dziedzinie niepełnosprawności, w tym, w odpowiednich przypadkach, dostępności i praktycznego stosowania UNCRPD odzwierciedlonej w prawie UE i prawie krajowym, i w kontrolowanie tych funduszy Nie Częściowo spełniony (3) uregulowania mające na celu zapewnienie monitorowania wdrażania art. 9 UNCRPD w odniesieniu do funduszy strukturalnych i inwestycyjnych w procesie przygotowania i realizacji programów I. Instytucje odpowiedzialne za wypełnienie warunku Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju II. Zastosowanie warunku Co do zasady, ten warunek ex ante będzie mieć zastosowanie do tych priorytetów inwestycyjnych, w których interwencje wymagają zgodności z art. 9 Konwencji ONZ o prawach osób niepełnosprawnych. W przypadku EFRR i Funduszu Spójności, warunek ten ma potencjalnie zastosowanie do wszystkich priorytetów inwestycyjnych, w ramach których będzie wspierana infrastruktura publiczna (nowa a także odnowiona/zrekonstruowana), dostępna dla osób niepełnosprawnych, a także osób starszych oraz osób o ograniczonej sprawności ruchowej. Ma to również potencjalnie zastosowane do inwestycji transportowych innych niż infrastrukturalne (np. tabor kolejowy) oraz ICT. W przypadku EFS warunek ten ma potencjalnie zastosowanie do interwencji w zakresie zatrudnienia, integracji społecznej i zwalczania ubóstwa, edukacji i kształcenia przez całe życie oraz dostępu do usług społecznych i zdrowotnych. III. Ryzyko niespełnienia warunku: niskie 1 Decyzja Rady z dnia 26 listopada 2009 r. w sprawie zawarcia przez Wspólnotę Europejską Konwencji Narodów Zjednoczonych o prawach osób niepełnosprawnych(dz.u. L 23 z , s. 35) 8\n9 IV. Sposób realizacji kryteriów Kryterium 1 Kryterium zostało spełnione poprzez uchwalenie i wejście w życie ustawy z dnia 3 grudnia 2010 r. o wdrożeniu niektórych przepisów Unii Europejskiej w zakresie równego traktowania. Celem wprowadzenia regulacji była pełna implementacja przepisów unijnych dotyczących zasady równego traktowania w poszczególnych obszarach życia społecznego. Zgodnie z ustawą zakazane jest nierówne traktowanie osób (w tym ze względu na niepełnosprawność) m.in. w zakresie: dostępu i warunków korzystania z zabezpieczenia społecznego, usług (w tym mieszkaniowych), rzeczy oraz nabywania praw lub energii oferowanych publicznie, dostępu do opieki zdrowotnej, oświaty i szkolnictwa wyższego, podejmowania kształcenia zawodowego (dokształcania, doskonalenia, przekwalifikowania oraz praktyk zawodowych), podejmowania i wykonywania działalności gospodarczej lub zawodowej, w tym w szczególności w ramach stosunku pracy lub na podstawie umowy cywilnoprawnej, przystępowania i działalności w związkach zawodowych, organizacjach pracodawców i samorządach zawodowych, w tym także w korzystaniu z uprawnień przysługującym ich członkom, dostępu i korzystaniu ze wszystkich instrumentów rynku pracy i usług oferowanych przez odpowiednie instytucje oraz przez podmioty działające na rzecz zatrudnienia, rozwoju zasobów ludzkich i przeciwdziałaniu bezrobociu. W ustawie zdefiniowano również m.in. takie zjawiska, jak dyskryminacja bezpośrednia, dyskryminacja pośrednia, molestowanie czy nierówne traktowanie. Zgodnie z ustawą w przypadkach naruszenia zasady równego traktowania poszkodowanemu przysługuje prawo do odszkodowania. Ponadto, w sprawach tych zastosowanie mają przepisy Kodeksu cywilnego. Zadania związane z wykonywaniem i przestrzeganiem zasady równego traktowania wykonuje rzecznik praw obywatelskich oraz pełnomocnik rządu ds. równego traktowania. Pełnomocnik przedstawia Radzie Ministrów krajowy program działań na rzecz równego traktowania, w którym określane są cele i priorytety jego działań w tym obszarze. Program został przyjęty 10 grudnia 2013 r. i przewiduje m.in. wsparcie na rzecz współpracy administracji rządowej i samorządowej, a co za tym idzie instytucji będących również podmiotami wdrażającymi EFSI, z organizacjami pozarządowymi i partnerami społecznymi w zakresie monitorowania polityki równościowej. Ponadto w ramach współpracy z Pełnomocnikiem Rządu ds. Równego Traktowania wszystkie krajowe programy operacyjne i część regionalnych programów operacyjnych zostały przesłane do zaopiniowania przez niniejszy organ pod kątem uwzględnienia zasady równości szans, pomimo iż zgodnie z zapisami Rozporządzenia nr 1303 opinia ta nie jest obligatoryjna. Co więcej, zarówno Pełnomocnik Rządu ds. Równego Traktowania, jak i organizacje pozarządowe działające w obszarze antydyskryminacji zaangażowane były w proces konsultacji programów operacyjnych. Przewidziano również udział przedstawicieli tych podmiotów w komitetach monitorujących programy operacyjne. Dodatkowo, w Agendzie działań na rzecz równości szans i niedyskryminacji w ramach funduszy unijnych przewidziano m.in.: - konieczność umieszczenia w tekście programu operacyjnego opisu przedsięwzięć, mających na celu promowanie zasady równości szans i zapobieganie dyskryminacji, w tym również dostępności dla osób z niepełnosprawnościami, na każdym etapie tworzenia i wdrażania programu; - konieczność zaangażowania podmiotów aktywnych w obszarze przeciwdziałania dyskryminacji osób z niepełnosprawnościami w tworzenie programu oraz innych dokumentów programowych oznacza to włączanie przedstawicieli tych instytucji/organizacji w prace grup roboczych, konsultacyjnych, rozważanie i w 9\n10 miarę możliwości uwzględnianie w pracach nad programami postulatów tych osób, kierowanie do nich dokumentów z prośbą o konsultacje itp. - wykorzystanie potencjału osób wyspecjalizowanych w tematyce zapewnienia dostępności i wsparcia osób z niepełnosprawnościami m.in. do promowania wiedzy na temat zasady, prowadzenia szkoleń z tego zakresu, współpracy przy opracowywaniu rozwiązań dot. oceny i wyboru projektów itp. Kryterium 2 W celu realizacji tego kryterium w Agendzie działań na rzecz równości szans i niedyskryminacji w ramach funduszy unijnych w sposób systemowy przedstawiono działania na rzecz tworzenia równościowego systemu instytucjonalnego, w tym m.in. szkolenia z równości szans i dostępności pracowników urzędów zaangażowanych we wdrażanie programów operacyjnych, budowania otoczenia instytucjonalnego realizacji zasady równości szans, a także podniesienia świadomości projektodawców na temat realizacji zasady równości szans i niedyskryminacji osób z niepełnosprawnościami (publikacje, szkolenia itd.). W obszarze podniesienia świadomości na temat zasady równości szans i niedyskryminacji osób z niepełnosprawnościami w Agendzie przewidziano szereg działań o charakterze szkoleniowym skierowanych zarówno do pracowników instytucji zaangażowanych w realizację programów operacyjnych, jak i ekspertów oceniających wnioski oraz samych projektodawców. Należy zaznaczyć, ze zakres tematyczny i dokładny program szkoleń będzie każdorazowo określany i dopasowywany pod kątem specyfiki funkcji odbiorców szkoleń. Dokument został skonsultowany wewnątrz MIR, został również przekazany Komisji Europejskiej. Kolejnym krokiem jest przekazanie dokumentu do członków Komitetu Koordynacyjnego UP w celu zapoznania się i zgłoszenia ewentualnych uwag. Finalnie dokument zostanie formalnie zatwierdzony przez Komitet Koordynacyjny UP. Termin wdrożenia Agendy jest uzależniony od powołania KKUP. Kryterium trzecie Za koordynację wykonywania Konwencji odpowiadać będzie minister właściwy do spraw zabezpieczenia społecznego (obecnie Minister Pracy i Polityki Społecznej), działający jako punkt kontaktowy, o którym mowa w art. 33 ust. 1 Konwencji. Do jego obowiązków będzie należało także sporządzanie sprawozdań z wykonywania Konwencji o prawach osób niepełnosprawnych, podobnie jak odbywa się to w przypadku innych konwencji dotyczących praw społecznych. Co więcej, niezależnym organem monitorującym realizację postanowień Konwencji jest Rzecznik Praw Obywatelskich. Przepisy nakładające obowiązek zapewniania dostępności dla osób niepełnosprawnych, o której mowa w art. 9 Konwencji, odnoszące się do środowiska fizycznego oraz informacji, komunikacji i różnych innych usług, są zawarte w wielu ustawach (np. w ustawie Prawo budowlane, ustawie Prawo o ruchu drogowym, ustawie o transporcie kolejowym, ustawie Prawo telekomunikacyjne, ustawie Prawo pocztowe, ustawie Prawo zamówień publicznych, ustawie o języku migowym i innych środkach komunikowania się, ustawie Kodeks wyborczy) i aktach wykonawczych do wielu ustaw. Prowadzone są działania na rzecz zapewniania dalszego postępu w tym zakresie, obejmujące m.in. rozpoznawanie potrzeb w obszarze niezbędnych zmian prawa i poprawy jego wdrażania, jak również kontynuowanie propagowania idei uniwersalnego projektowania. Od 2010 roku organizowane są przez Pełnomocnika Rządu ds. Osób Niepełnosprawnych ogólnopolskie konferencje nt. uniwersalnego projektowania oraz upowszechniane publikacje na temat stosowania tej koncepcji. W ramach PO WER w celu szczegółowym 4 Priorytetu Inwestycyjnego 9i realizowane będą działania mające na celu monitorowanie polityk publicznych pod kątem zgodności z postanowieniami Konwencji ONZ o prawach osób niepełnosprawnych. W odniesieniu do funduszy strukturalnych i inwestycyjnych kwestie dostępności dla osób z niepełnosprawnościami uregulowane zostały w Agendzie działań na rzecz równości szans i niedyskryminacji w ramach funduszy unijnych V. Przewidywany termin spełnienia warunku: I kwartał 2015 r. VI. Plan działań na rzecz wypełnienia warunku 10\n11 Planowane działania Termin realizacji Instytucje odpowiedzialne Przygotowanie Agendy działań na rzecz równości szans i niedyskryminacji w ramach funduszy unijnych I kw r. Etapy: - Powołanie Komitetu Koordynacyjnego UP; - Przyjęcie Agendy przez KK UP. MIR 11\n12 WARUNEK OGÓLNY 4. Zamówienia publiczne Warunek Kryteria wypełnienia Spełnienie kryterium Status warunku Istnienie rozwiązań dotyczących skutecznego stosowania unijnych przepisów w zakresie zamówień publicznych w odniesieniu do EFSI. Kryterium 1: rozwiązania dotyczące skutecznego stosowania unijnych przepisów w zakresie zamówień publicznych poprzez stosowne mechanizmy Kryterium 2: rozwiązania gwarantujące przejrzystość postępowań o udzielanie zamówienia Spełniony Kryterium 3: rozwiązania w zakresie szkoleń i rozpowszechniania informacji wśród pracowników zaangażowanych we wdrażanie funduszy Kryterium 4: rozwiązania zapewniające zdolności administracyjne, niezbędne do wdrożenia i stosowania unijnych przepisów w zakresie zamówień publicznych I. Instytucje odpowiedzialne za wypełnienie warunku: II. 1. Urząd Zamówień Publicznych 2. Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju rola wspomagająca i koordynująca w zakresie warunku 3 i 4 dla programów polityki spójności 3. Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi rola wspomagająca i koordynująca w zakresie warunku 3 i 4 dla PROW i PO RYBY 4. Instytucje zarządzające RPO rola wspomagająca i koordynująca w zakresie warunku 3 i 4 dla PROW i PO RYBY Zastosowanie warunku Warunek ma zastosowanie dla wszystkich priorytetów inwestycyjnych, dla których przewidziane jest udzielanie zamówień publicznych. Warunek dotyczy właściwych programów krajowych i regionalnych. Ze względu na charakter warunku spełnienie wszystkich kryteriów na poziomie krajowym, zgodnie z planem działań, oznacza spełnienie warunku dla wszystkich programów operacyjnych. III. Ryzyko niespełnienia warunku: -. IV. Sposób realizacji kryteriów Kryterium 1 W związku z wyrokiem Trybunału Sprawiedliwości UE w sprawie C-465/11 Forposta i ABC Direct Contact oraz mając na uwadze decyzję Komisji Europejskiej o skierowaniu przeciwko Polsce sprawy do Trybunału Sprawiedliwości UE w trybie art. 258 i art. 260 TFUE podjętą w dniu 17 października 2013 r., zostały podjęte niezbędne działania legislacyjne w celu zmodyfikowania przepisów ustawy Prawo zamówień publicznych dotyczących przesłanek wykluczenia wykonawców z postępowania o udzielenie zamówienia publicznego przewidzianych w art. 24 ust. 1 pkt. 1 i art. 24 ust. pkt. 1a ustawy Pzp stanowiących implementację art. 45 ust. 2 lit. d) dyrektywy 2004/18/WE. 12\nZAŁĄCZNIK 5: WARUNKI OGÓLNE EX-ANTE. Warunek Kryteria wypełnienia Spełnienie kryterium\nWARUNEK OGÓLNY 1. Zapobieganie dyskryminacji ZAŁĄCZNIK 5: WARUNKI OGÓLNE EX-ANTE Warunek Kryteria wypełnienia Spełnienie kryterium Status warunku Istnienie zdolności administracyjnych, które zapewnią wdrożenie\nDokumentacja w sprawie oceny zasadności stosowania i spełnienia warunków ex ante\nDokumentacja w sprawie oceny zasadności stosowania i spełnienia warunków ex ante Załącznik nr 2 do Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego 2014-2020 projekt z dnia 8 kwietnia 2014 r.


Okrągłe totumo (02) - Biżuteria - DecoBazaar\nDecoBazaar > Biżuteria > Kolczyki > Okrągłe totumo (02) (nr 5196294)\nKolorowe kolczyki, wykonane na bazie totumo, skorupy orzecha kolumbijskiej palmy, z którego Indianie wykonują biżuterię i ozdoby. Kolczyki wykonuje się z pociętej skorupy, po czym maluje naturalnymi barwnikami w etniczne i niepowtarzalne wzory. Model jest unikatowy i doskonale oddaje koloryt imagię Kolumbii. Długość: 5,5 cm (z zawieszką), średnica: 3 cm. Zawieszki kolczyków wykonane zostały z alpaki (stop miedzi, niklu i cynku). Jest to materiał nieuczulający, stosowany w jubilerstwie.


Kobiety marzą o wygodnych a przy tym kobiecych strojach nocnych, każda z eleganckich pań, chce również porą nocną wyglądać jak najlepiej.\nProducenci proponują cały zestaw propozycji nocnych koszul i piżam.\nBielizna nocna damska to propozycje zmysłowej nocnej odzieży oraz wygodnych nocnych piżam i koszul. Wszystkie te propozycje są wykonane z bardzo przewiewnych, delikatnych i miłych w dotyku materiałów. Zdobione są przeróżnymi tasiemkami, koronkami czy kokardami, nie ważne czy przezroczyste, przewiewne zmysłowe koszulki czy flanelowe lub bawełniane piżamy, wszystkie mają fasony niezwykle podkreślające kobiecość.\nDzisiaj każda z pań w ofercie bielizny nocnej może znaleźć odpowiednią propozycję dla siebie, każda z pań może również wybrać odpowiedni kolor, ponieważ gama kolorów jest naprawdę przeróżna. Nocne ubrania są komfortowe, wygodne ale przede wszystkim bardzo kobiece. Propozycji odpowiednich koszul czy piżam jest bardzo sporo. Dobry i spokojny sen to sen w doskonałym nocnym ubraniu.


Trendy w projektowaniu logo – 11 nowych koncepcji na 2022 r.\nJeśli zakładasz nowy biznes albo planujesz odświeżenie swojej marki, zobacz, jak wyglądają najważniejsze trendy w projektowaniu logo. Przewidujemy, że opisane poniżej trendy logo (część z nich z sentymentem spogląda na koncepcje z przeszłości) zainspirują firmy w 2022 roku.\nJak zawsze zachęcamy do przekraczania kreatywnych granic, ale z jednym zastrzeżeniem: koncepcja logo zakłada długotrwałe funkcjonowanie w świadomości odbiorców. Dlatego niezależnie od tego, czy współpracujesz z projektantem, czy tworzysz własne logo, zaprojektuj znak graficzny, który reprezentuje tożsamość Twojej marki i wytrzyma upływ czasu, ewoluując wraz z Twoją firmą.\n11 trendów w projektowaniu logo – inspiracje na 2022 rok\nTrendy w projektowaniu logo zmieniają się w nieprzewidywalnych kierunkach, podobnie jak wszystko wokół nas w ciągu ostatnich dwóch lat. Co uchodziło za brzydkie, zaczyna być postrzegane jako atrakcyjne, co do niedawna było passé, znów wraca na szczyt.\nZgodnie z cykliczną naturą trendów, powracają dawne mody. W tym roku zobaczymy, jak firmy uatrakcyjniają projekty retro i starają się tchnąć nowe życie w swoje logo. Oto najmodniejsze koncepcje w projektowaniu logo:\nGradienty oczywiście to żadna nowość, są popularne już od jakiegoś czasu i szybko nie znikną. Ten modny trend w projektowaniu stron utrzymuje się we wszystkich cyfrowych przestrzeniach projektowych np. jako tło stron online, w nakładkach i, oczywiście, w projektach logo.\nGradient powstaje, gdy kolory stopniowo się rozmywają, zlewając się ze sobą nawzajem. Mogą to być zarówno zestawienia monochromatyczne, jak i wielokolorowe.\nDobre zastosowanie gradientu musi sprawiać wrażenie spójnego i płynnego. Włączenie gradientów do logo może dodać mu głębi i trójwymiarowości, co jest swego rodzaju antytezą dla (nadal modnego w tym roku) projektu płaskiego logo.\nWykorzystanie w gradiencie kolorów Twojej marki jest prostym i skutecznym sposobem na subtelne podkreślenie logo. Pamiętaj, że kluczem do dobrego projektu logo jest to, że musi ono wyglądać idealnie w każdym rozmiarze i w każdym miejscu, gdzie się pojawi. Stosowanie gradientów nie ułatwia zadania, więc wykorzystaj ten trend w zrównoważony sposób.\nStosuj gradient tylko w wybranej części projektu. Projektując logo, możesz np. stworzyć logo z gradientem w ikonie (symbolu), ale połącz ją z czystym, geometrycznym krojem czcionki w logo – w efekcie powstanie harmonijne zestawienie. W ten sposób nawet proste logo zyska na atrakcyjności.\nLogo stworzone w aplikacji Wix Logo Maker\nWiemy, że estetyka wczesnych lat 2000 powraca, a wraz z nią – odrodzenie logotypów 3D. Projekty 3D były modne w szczytowej fali skeumorfizmu, czyli koncepcji odtwarzania obiektów z prawdziwego życia.\nTrójwymiarowe komponenty kojarzyły się z przejściem do świata cyfrowego. Z czasem skeumorfizm stał się przestarzały, a na scenę wkroczył flat design.\nAby zastosować ten trend w nowoczesnym logo w 2022 roku, projekty 3D nabierają nowej, wyrafinowanej tożsamości. Ścięte krawędzie, subtelne rozmycia, refleksy i gradienty mogą znacząco odświeżyć projekt logo 3D. W dodatku ten efekt daje wrażenie głębi i perspektywy.\nAby logo 3D wyglądało nowocześnie i świeżo – zachowaj lekkość, minimalizm i zastosuj elementy trójwymiarowe tylko w wybranej części projektu.\nJak w przypadku każdego trendu, projekty 3D nie są uniwersalne. Weź pod uwagę swoją branżę, tożsamość marki i jej ogólne przesłanie. Zastanów się, czy logo 3D jest dla Ciebie odpowiednie pod kątem potrzeb biznesowych i wizerunkowych.\nJeśli Twoja marka jest obecna przede wszystkim w internecie, profesjonalne logo 3D może nadać jej ciekawą osobowość, ale jeśli Twoje logo pojawia się głównie na drukowanych materiałach lub towarach, trójwymiarowe szczegóły zostaną utracone, a nawet mogą oszpecić projekt.\nLogo zaprojektowane przez użytkownika Wix, Luke Matthews ze studia OKNO\nAnimacje w logo od pewnego czasu cieszą się popularnością, bo wiele firm – dużych i małych – zastanawia się jak zaprojektować logo, aby było bardziej dynamiczne.\nDlaczego ten efekt jest tak popularny? Animacja dodaje życia statycznemu projektowi i wpisuje go w pewien kontekst. Podkreśla oryginalność – to istotne źródło przewagi nad konkurencją.\nAnimacje są rozbudowane w różnym stopniu – do kilku prostych ruchów do krótkiego wideo. Weź pod uwagę swoje potrzeby biznesowe, strategię brandingową i oczekiwania klientów. Cyfrowa przestrzeń pełna jest hałasu, a Ty masz tylko sekundy, by przyciągnąć uwagę użytkowników, na których najbardziej Ci zależy.\nKluczem do wykorzystania tego trendu w projektowaniu logo w 2022 r. jest autentyczność. Na pierwszym planie postaw tożsamość marki, aby animowane logo przemawiało tym samym językiem, co inne zasoby marketingowe.\nZachowaj umiar – istnieje subtelna linia podziału między tym, co jest kreatywne i angażujące, a tym, co rozprasza i irytuje.\nAnimowane logo może być prezentowane tylko online, używaj go w kanałach społecznościowych, na swojej stronie internetowej, w prezentacjach i filmach promocyjnych.\nTrendy logo – projekt użytkownika Wix, Sierra Zirbes\n4. Sentymentalne retro\nOd wybiegów mody po trendy w projektowaniu stron internetowych, wciąż widzimy powracające sentymenty do stylu retro, ale z nowoczesnym akcentem. Neonowe kolory lat 80., kultowy grunge lub czy futurystyczny optymizm lat 90. – wszystkie style do nas wracają w odświeżonej formie. Generacja Z pokazała, że jeśli jakiś trend wraca na szczyt, to musi nieść zarazem coś nowego i osobistego.\nJeśli chcesz wykorzystać estetykę retro w swoim nowoczesnym logo lub chcesz nadać mu cień nostalgii, zastosuj ten styl w autentyczny sposób, ale zarazem zgodny z prawdziwym przekazem Twojej marki.\nMożesz również bawić się starymi i nowymi elementami w swoim logo, równoważąc je w nowoczesny i pełen niuansów sposób – np. jako zestawienie klasycznych czcionek szeryfowych w połączeniu z awangardowymi kształtami.\nMożesz też zastosować odważne kombinacje kolorów w swoim logo: np. palety barw łączące stonowane pastele z czernią lub dodać nieoczekiwane neonowe akcenty. Styl vintage w połączeniu z nowoczesnymi detalami sprawi, że logo będzie się wyróżniać i przyciągać uwagę.\nDobry branding jest zbudowany na emocjach. Tylko dobre rozpoznanie potrzeb grupy docelowej i komunikowanie się z nią w znaczący sposób doprowadzi Cię do stworzenia logo, które niesie odpowiedni przekaz i jest łatwe do zapamiętania.\nJeśli Twoje logo przywoła znajome sentymenty i poruszy serca klientów, to będą kojarzyć z Twoją marką te przyjemne, pełne nostalgii emocje.\nLogo wykonane przy użyciu Wix Logo Maker\n5. Zestawienia monochromatyczne\nW modzie – od projektów haute couture po nową linię dresów – ten trend często powraca w wielkim stylu. Proste, czyste i niezmiennie uniwersalne monochromatyczne zestawy kolorystyczne będą nadal wpływać na projekty marek i trendy logo w 2022 roku.\nMonochromatyczne zestawienie opiera się na wykorzystaniu tylko jednego koloru i wbrew pozorom, nie jest to ani proste, ani nudne. Stworzenie palety, która integruje różne odcienie i tonacje wybranej barwy jest wyrafinowanym sposobem na wykreowanie tekstury i głębi.\nKolory logo mają duże znaczenie, a gdy wybierasz tylko jeden, jego rola jest jeszcze większa. Decydując się na monochromatyczny projekt, pamiętaj o skojarzeniach i uczuciach. Przejrzyj przykłady logo znanych marek i zobacz, jak często stosowane są zestawienia monochromatyczne.\nTrendy kolorystyczne na rok 2022 są jasne, ciepłe i bliskie ziemi. Widzimy tu wszystkie odcienie: od szarozielonego i lodowatego błękitu przez odcienie chromu i ostry pomarańczowy. Stonowane odcienie brązu i kojące, ciepłe, neutralne barwy również zyskują na popularności.\nWypróbowanie modnych kolorów może być kuszące, pamiętaj jednak, aby zachować wierność tożsamości marki i trzymać się odcieni, które całościowo komunikują jej przekaz.\n6. Rysunki odręczne\nPodobnie jak Twój podpis, ręcznie rysowane logo jest jedyne w swoim rodzaju. Pozwala na większą swobodę twórczą i wyraża osobowość Twojej marki w najbardziej trafny sposób. Ręcznie rysowane elementy oddają ducha bliskości i prywatności, a logo staje się bardziej przystępne i zaprasza do interakcji.\nW 2022 roku dostrzegamy piękno w niedoskonałościach, a stosowanie odręcznego rysunku pozwala wysunąć autentyczność na pierwszy plan.\nAby przywoływać skojarzenia z realizmem, ręcznie rysowane detale czasem wydają się surowe i organiczne, czasem wręcz celowo niechlujne. W innych zaś projektach delikatność i płynność ręcznie kreślonych linii istotnie podnosi walory estetyczne projektu logo.\nOdręczne bazgroły, swobodne kształty i wyjątkowa typografia mogą być wykorzystywane we wszystkich rodzajach logo – od form opartych tylko na liternictwie przez loga w formie emblematy, po połączone opcje logotypu i znaku (o różnych typach logo możesz poczytać w naszym artykule o tym, jak zaprojektować logo). W 2022 roku będziemy obserwować, jak marki przecierają szlaki, tworząc unikalne, ręcznie rysowane detale, co prowadzi je do nowych, kreatywnych sposobów wyrażania swojej wizji.\nProjekt logo autorstwa Beci Orpin dla użytkownika Wix, Hot Haus Glass Studio\n7. Pociągnięcia pędzla\nEleganckie i zarazem naturalne ślady pędzla wnoszą jakość do projektu logo. Dzięki wdzięcznym liniom efekt pociągnięcia pędzla wywołuje wrażenie ruchu i mocy. Ta wszechstronna i elastyczna technika może być stosowana w różnych elementach logo, np. jako tło inspirowane akwarelą lub czcionka typu kaligraficznego.\nW tym roku zobaczymy zwrot w kierunku odważnych i głębokich tonów kolorystycznych, grubych warstw impastu i krótkich, urywanych linii, które razem tworzą teksturowane, warstwowe efekty. Naśladowanie ruchów pędzla będzie również wykorzystywane w typografii do tworzenia niestandardowych czcionek i napisów.\nZe względu na skojarzenia z odręcznym rysunkiem, pociągnięcia pędzla sprawiają wrażenie realnych, bliskich i bezpośrednich – są w kontrze do świata cyfrowego. Tworzenie bliskiej relacji może wydawać się atrakcyjne dla wielu klientów. To dobre rozwiązanie dla firm i marek, które chcą budować osobiste więzi ze swoimi odbiorcami.\nProjekt logo wykonany przy użyciu Wix Logo Maker\n8. Projekty warstwowe\nWarstwowość jest techniką wizualną, która dodaje bogactwa i głębi projektowi logo. Umieszczając część projektu na pierwszym planie, a inne elementy celowo pozostawiając w tle, tworzy się warstwy, które prowadzą wzrok odbiorcy zgodnie z intencją twórcy logo.\nW roku 2022 zobaczymy warstwowe logotypy, transparentne efekty, nowe kontury. Warstwowość musi być przemyślana – ma wzmacniać projekt. Dobre logo nie zawiera bezcelowych elementów, każdy detal ma wizualne znaczenie, które podkreśla przesłanie marki.\nStosowanie warstw daje elastyczność w mieszaniu i rozdzielaniu złożonych elementów projektu.\nAby skutecznie wykorzystać ten trend w logo, należy traktować każdy element jako niezależną część i zarazem jako fragment budujący większą całość. Różne stopnie grubości linii, faktury, kolory i odstępy dają szerokie pole do popisu i umożliwiają tworzenie nieoczekiwanych i unikalnych wzorów.\n9. Projekty typograficzne\nLogotyp, czyli logo oparte na typografii, zawsze będzie modne, a w roku 2022 zobaczymy szeroki wachlarz trendów w zakresie krojów pisma. W logotypach i brandingu pojawi się wszystko: od eleganckich, kontrastowych krojów szeryfowych po wytworne kroje stylizowane na pismo ręczne.\nLogo w formie napisu to czysty, klasyczny wzór, który sprawdza się w niemal każdej branży, emanując profesjonalizmem i pewnością siebie. Krój pisma zastosowany w logo współtworzy wizerunek marki. Wybierając ten strategiczny element, pamiętaj, że ma on reprezentować markę, ale też musi się wraz z nią rozwijać.\nLiron Gispan, Product and Content Designer pracujący nad rozwojem aplikacji Wix Logo Maker, mówi tak:\n„Niektóre kroje pisma, takie jak klasyczne czcionki szeryfowe, zawsze będą modne, inne pojawiają się na topie tylko na chwilę. Wybór kroju pisma traktuj świadomie i selektywnie, ponieważ czcionka będzie reprezentować tożsamość Twojej marki na każdym poziomie.\nJeśli używasz bardzo mocnego kroju pisma, nie zagracaj projektu zbędnymi elementami. Niech krój mówi sam za siebie.\nKażdy element identyfikacji wizualnej Twojej marki musi przekazywać ten sam komunikat w spójnym projekcie. Czasami wystarczy prosta typografia, aby to osiągnąć”.\nW roku 2022 w logotypach typograficznych obserwujemy kreatywne stosowanie odstępów między znakami, nakładanie się warstw i eksperymenty z grubością linii.\nProjekt logo autorstwa użytkownika Wix – Darkai\n10. Zorganizowany chaos\nO tym nikomu nie trzeba mówić – ostatnie dwa lata upłynęły nam pod znakiem chaosu. To odzwierciedlają także nowe trendy w projektowaniu logo i w ogóle w designie: ruch zwany „zorganizowanym chaosem”.\nZorganizowany chaos, zakorzeniony w proteście przeciw temu, co zastane i utrwalone, oraz świadoma akceptacja szeroko pojętej „brzydoty”, to nowy ideał łączący minimalizm z chaosem. To łamanie zasad – ale w zamierzony sposób.\nW 2022 roku zobaczymy, że ten trend w projektowaniu logo będzie charakteryzował się subtelnymi i stonowanymi akcentami. Tu także pojawią się trendy wcześniej wymienione na naszej liście, takie jak eksperymentalna typografia, warstwowość i monochromatyczne zestawienia barw.\nW nowych projektach logo zobaczymy asymetryczne kształty, przestrzeń negatywną i nietypowe symbole, które łączą się ze sobą w świeży, oryginalny sposób.\nŁamanie zasad kompozycji nie oznacza działania w nieokiełznany sposób. Tworząc logo zgodnie z tym trendem, można wybrać jeden element projektu i pozwolić mu wyjść na pierwszy plan, np. gdy logo jest znakiem słownym, wyeksponuj jedną literę, zmniejszając rozmiar czcionki lub wyprowadzając ją poza wyimaginowaną siatkę kompozycji.\nProjektowanie logo to forma sztuki. Zastosowanie niekonwencjonalnego stylu z pewnością sprawi, że Twoje logo wyróżni się w tłumie.\n11. Czarno-biała klasyka\nW 2022 r. zobaczymy więcej czarno-białych logo. Nie dajcie się zwieść ich skromności, bo czarno-białe logotypy są mocne, gustowne i w pewnym sensie ponadczasowe. Krótko mówiąc, klasyka nigdy nie wychodzi z mody.\nPrzestrzeń negatywna zastosowana w czarno-białym projekcie logo podkreśla kontrast i daje mocniejszy, bardziej dramatyczny efekt światłocienia.\nWyłaniające się sylwetki i cienie przekazują ukryte wiadomości lub tworzą nowe kształty, nadając logo przemyślany, zaplanowany wygląd. Wykorzystanie kropek i linii może tworzyć iluzję tekstury lub zmieniać perspektywę wizualną.\nProstota jest najlepsza, gdy jest zamierzona. Czarno-białe, minimalistyczne logo wymaga dokładnego zaplanowania i precyzyjnego wykonania. Bez kolorów, które przekazują emocje, projekt musi być wyrazisty, a jednocześnie zwięzły. Zwrócenie uwagi na szczegóły typografii, odstępy i światło w projekcie ma duży wpływ na ogólną kompozycję i przesłanie logo.\nOto kilka najważniejszych informacji o tym, jak stworzyć logo zgodne z trendami 2022 r. Nawet jeśli nie prowadzisz własnej firmy, ale planujesz budowę lub zmianę swoich stron online albo odświeżenie wizerunku bloga, przygotuj własne logo strony internetowej, aby nadać jej oryginalnego, zgodnego z trendami charakteru.\nZachęcamy Cię do skorzystania z naszego kreatora logo- Wix Logo Maker da Ci do dyspozycji setki gotowych wzorów opracowanych przez najlepszych profesjonalistów, a w dodatku nieograniczone możliwości personalizacji znaku graficznego i stworzenia własnego, unikalnego logo. Życzymy powodzenia!


Obrazy - ARTRISE\nObrazy drukowane w technologii fine art / giclee są modnym dodatkiem dekoracyjnym do wnętrz. Drukowane są we współpracy z autorami oryginalnych grafik i obrazów na najwyższej klasy papierze bawełnianym. Technika ich wykonania sprawia, że obrazy mają muzealną jakość i trwałość. Dodatkowo obrazy drukowane są w seriach limitowanych, co nadaje im wartość kolekcjonerską. Wymiary obrazów dobraliśmy tak, aby łatwo było do nich dokupić oprawę. Do wybranych wydruków oferujemy możliwość zamówienia ich w ramie, dzięki czemu otrzymujesz obraz gotowy do zawieszenia na ścianie.\nKsenia Vysotskaya (1)\nPaweł Ziółkowski (8)\n[S] 30 x 40 cm (2)\n[S] 40 x 30 cm (5)\n[M] 40 x 50 cm (2)\n[M] 50 x 40 cm (5)\n[S] 30 x 30 cm (1)\n[M] 40 x 40 cm (1)


Harald Hardrada Czytaj więcej"/>\nHarald III Surowy (Harald Hårdråda/Hardraada) (ur. przed 1015 - zm. 25 września 1066) - król Norwegii w latach 1045 - 1066.\nBył synem Sigurda Syra, króla Ringerike w południowo-wschodniej części Norwegii, i Asty Gudbrandsdatter, wdowy po Haraldzie Grenske, królu Vestfoldu. W 1044 ożenił się z córką księcia kijowskiego Jarosława Mądrego, Elżbietą.\nJeszcze jako nastolatek brał udział w bitwie pod Stiklestad (1030), w której klęskę i śmierć z rąk norweskich zwolenników króla Danii i Anglii Kanuta I Wielkiego, poniósł jego przyrodni brat król Norwegii Olaf II Święty. Obawiając się zemsty Kanuta, umknął z Norwegii i schronił się na dworze Jarosława Mądrego. W 1031 uczestniczył w ruskiej wyprawie przeciwko królowi Polski Mieszkowi II. Trzy lata później udał się z 500 wojami do Bizancjum, gdzie najął się do cesarskiej armii. Jako dowódca zaciężnego oddziału walczył w Afryce, Italii, na Sycylii, w Azji Mniejszej i na Morzu Egejskim. W latach 1040-1041 uczestniczył w tłumieniu powstania Bułgarów. Wiosną 1042 roku, już jako dowódca elitarnej gwardii wareskiej, brał udział w obaleniu cesarza Michała V Kalafata, po czym postanowił opuścić Bizancjum. Jednak nowy cesarz, Konstantyn IX Monomach, nie chciał go puścić (według innej wersji nie chciała wyjazdu wikinga małżonka cesarza, z którą Harald miał mieć romans). W 1043 Harald zbiegł wraz ze zbrojnym oddziałem i zdobytymi podczas wieloletniej służby łupami (lub zrabowanym cesarskim skarbcem, jak chcą niektórzy) i ponownie trafił do księstwa Jarosława Mądrego. W 1045 roku wrócił z majątkiem, oddaną drużyną i sławą do Norwegii. Jego krewny, król Norwegii Magnus I Dobry, uczynił go współrządcą. Magnus zmarł dwa lata później i Harald został samodzielnym królem. W 1048 założył Oslo. Ukrócił wpływy lokalnych wielmożów i tępił bezlitośnie wszelkie pozostałości pogaństwa. Od 1048 do 1064 roku prowadził wojnę z królem Danii, Swenem II Estrydsenem. Mimo wielu wygranych bitew (zniszczył m.in. w 1050 roku Hedeby, wówczas jeden z ważniejszych grodów w Danii), nie zdołał podbić jego królestwa. Gdy na początku 1066 roku zmarł król Anglii Edward Wyznawca, Harald zgłosił pretensje do tronu Anglii i wyruszył tam by poprzeć roszczenia siłą swych wojsk. Wygrał kilka potyczek, zdobył York, ale pod Stamford Bridge został zaskoczony przez następcę Edwarda, Harolda II Godwinsona, i zginął trafiony strzałą w gardło.\nHarald Sigurdsson zwany jest często "ostatnim wikingiem". Był budzącym postrach, żarliwie religijnym olbrzymem (miał 210 cm wzrostu), który jednak nie wahał dopuszczać się rozlicznych okrucieństw (jego przydomek "Hardraada" oznacza bezwzględny). Adam z Bremy nazwał go "piorunem północy".\nMateriał wydrukowany z portalu zgapa.pl dnia 2021-08-03 20:16:23


Sklep internetowy ze świecami – Zachodniopomorski Katalog Firm\nPod adresem: magiakoloru.eu dostępny jest internetowy sklep ze świeczkami wszelkiego rodzaju. Na stronie sklepu znajdą Państwo mnóstwo świec zapachowych, świec dekoracyjnych, a także magiczne świeczki, które zmieniają kolory (po zapaleniu knota).\nSklep Magia Koloru oferuje tanią wysyłkę i sprawną realizację zamówień. Zakupy w tym sklepie są łatwe i żaden z internautów nie powinien mieć z nimi problemów. Świeczki są starannie opisane i zaprezentowane na wielu wysokiej jakości zdjęciach.\nDla kwiaciarni, sklepów z dekoracjami i innych przedsiębiorstw Magia Koloru oferuje hurtowe ceny świec. Zamówienia hurtowe można składać online (bez dzwonienia, czy pisania e-maili) – wystarczy dodać odpowiednią ilość świec „do koszyka” i potwierdzić zamówienie. Wysyłka zamówień hurtowych odbywa się na koszt sprzedającego!\nozdoby, sklep ze świecami, świece


17 lutego 2013 - Zbigniew Posacki\nOpłata za gospodarowanie odpadami komunalnymi będzie naliczana w oparciu o dane zamieszczone w deklaracji składanej przez właścicieli nieruchomości i stanowić będzie iloczyn liczby mieszkańców zamieszkujących daną nieruchomość oraz stawki opłaty ustalonej przez Radę Miejską w Wołowie.\nUchwałą Rady Miejskiej w Wołowie ustalono stawkę opłaty za odbiór odpadów, która dla odpadów:\na) zbieranych w sposób selektywny – wynosi 12,00 złotych na jedną osobę na miesiąc,\nb) nie segregowanych (zmieszanych) - wynosi 20,30 złotych na jedną osobę na miesiąc.\nWłaściciel nieruchomości powinien:\n1) wypowiedzieć umowę z PGK Wołów, z zachowaniem odpowiedniego okresu wypowiedzenia (który znajduje się w umowie), tak, aby wygasła ona z dniem 30 czerwca 2013 r.\n2) pobrać i wypełnić deklarację o wysokości opłaty za gospodarowanie odpadami (dostępna na stronie internetowej Urzędu Miejskiego w Wołowie lub w Punkcie Obsługi Klienta).\n3) złożyć w wymaganym terminie deklarację osobiście lub przesłać pocztą na adres Urzędu. W przypadku nie złożenia wymaganej deklaracji w terminie dane do naliczania opłat będą pobrane z ewidencji prowadzonych przez Urząd Miejski w Wołowie - ewidencji ludności, podatkowej.\n4) zgodnie z wybraną metodą zbierania odpadów wyposażyć nieruchomość w odpowiednie pojemniki lub worki własne lub podstawione za opłatą przez przedsiębiorcę.\n5) płacić obowiązkową opłatę kwartalnie z góry, bez wezwania, w łącznej wysokości za trzy miesiące kalendarzowe. Termin wniesienia pierwszej opłaty określa się na dzień do 31 lipca 2013r. za III kwartał 2013 roku. Opłatę można uiszczać w formie wpłaty gotówkowej lub przelewem na rachunek bankowy Gminy Wołów, nr 37 1020 5226 0000 6102 0429 1613, Bank PKO B.P. o/Wołów.\nCzęstotliwość odbioru zmieszanych odpadów komunalnych:\nz terenu miasta Wołów – minimum raz w tygodniu,\nz terenów wiejskich – minimum raz na dwa tygodnie.\nOdpady zbierane selektywnie gromadzone będą:\nna terenie miasta – w pojemnikach tzw. „gniazdach” (papier, szkło, tworzywa sztuczne),\nna terenach wiejskich – w pojemnikach tzw. „gniazdach” (szkło) oraz w workach (papier, tworzywa sztuczne).\nPozostałe odpady (np. elektroodpady, odpady wielkogabarytowe, przeterminowane leki, baterie, akumulatory, odpady budowlano-remontowe) można przekazywać w gminnym punkcie selektywnego zbierania odpadów przy ul. Rawickiej w Wołowie (dokładna lokalizacja i godziny otwarcia zostaną podane do publicznej wiadomości).\nWszelkie niezbędne informacje na temat wdrażania nowego systemu gospodarki odpadami komunalnymi będą na bieżąco zamieszczane na stronie internetowej Urzędu Miejskiego w Wołowie http://wolow.pl/ oraz udzielane pod numerem telefonu: 71 319 13 27. W Punkcie Obsługi Klienta Urzędu Miejskiego będzie można uzyskać także pomoc przy wypełnianiu deklaracji.\nInformacje na temat nowelizacji ustawy znajdują się na stronie Ministerstwa Środowiska http://naszesmieci.mos.gov.pl/.\nNiniejszy tekst nie jest źródłem prawa. Ma wyłącznie charakter informacyjno-edukacyjny.\nInformacja dla mieszkańców - odpady 2.30.01.13\nInstrukcja wypełniania deklaracji D-1_v30.01.13\ndeklaracja zamieszkane bez stawek D1,30.01.2013


Adopcja na Odległość – pomagamy dzieciom z Ugandy cd. – SZKOŁA PODSTAWOWA NR 8 IM. KS. STANISŁAWA ORMIŃSKIEGO\nAdopcja na Odległość – pomagamy dzieciom z Ugandy cd.\nPaździernik 22, 2019 Marzena Górska Caritas, Szkoła Podstawowa, Wydarzenia-SP 0\nKontynuujemy humanitarną akcję „Adopcja na Odległość”. Już od 10 lat wspieramy misję salezjańską w Namugongo w Ugandzie.\nSytuacja w tym afrykańskim kraju jest niestabilna. Kontynent afrykański jest piękny, ale i pełen cierpienia. Wybuchają wojny, dzieci żyją w biedzie, wiele z nich utraciło rodziców i domy. Są często samotne. Przez Ugandę, Zair, Rwandę przelewają się masy uchodźców. Wciąż niezabliźnione rany pozostawiają dramaty, jakie doświadczyli tam ludzie całkiem niedawno. W sąsiedniej Rwandzie w 1994 roku przez sto tragicznych dni sąsiedzi zabijali sąsiadów, koledzy z pracy kolegów z pracy. Ludobójstwo dokonane przez Hutu na członkach plemienia Tutsi pochłonęło blisko milion ofiar. Świat przyglądał się temu bezczynnie.\nDzisiaj w środkowej Afryce opiekują się dziećmi m.in. salezjanie i wolontariusze, którzy przybywają także z Polski. Dzięki ich działalności i ciężkiej pracy dzieci mają odrobinę poczucia stabilizacji, opiekę, podstawowe leki, nie są głodne.\nKwota 50 zł pozwala na opiekę nad jednym dzieckiem przez miesiąc. W tym roku będziemy zbierać pieniążki wśród wszystkich klas – od pierwszych do ósmych. Wystarczy podarować nawet 10 groszy.\nW październiku br. zebraliśmy 285,19 zł.\nNajwięcej pieniędzy, co stało się tradycją, podarowała niezwykła klasa VIIID 68,55 zł.\nMiejsce drugie klasa IC 39,23 zł a trzecie miejsce klasa IIIA 35,87 zł.\nBardzo dziękujemy. Następna zbiórka 15 listopada.\nWe wrześniu br. zebraliśmy 263 zł i 93 gr!\nWszystkie pieniądze przekazane zostaną do Ugandy.\nWyróżniamy klasy , które podarowały najwięcej pieniędzy punktami dodatnimi z zachowania.\nJesień gości w szkolnej Świetlicy\nFestyn u seniorów. Caritas działa…


Tonik do twarzy Triumph & Disaster Logic Toner (250 ml) - Triumph & Disaster - Kosmetyki do twarzy - Kosmetyki - Gentleman Store\n› Tonik do twarzy Triumph & Disaster Logic Toner (250 ml)\nTonik do twarzy Triumph & Disaster Logic Toner (250 ml)\nNaturalny tonik do twarzy Triumph & Disaster niezawierający alkoholu, dzięki czemu nie wysusza skóry. Jest prosty i dokładny, opracowany niemalże naukowo. Dokładnie pozbawi cię zgromadzonych w ciągu dnia zanieczyszczeń, oczyści i zmniejszy pory, napina i tonizuje skórę. W języku nas mężczyzn oznacza to, że skóra po jego użyciu będzie czysta i łagodna, a pory z czasem znikną, podobnie jak ewentualny trądzik.\nDzięki wyciągowi z pieprzu tasmańskiego, składnikowi znanemu już Aborygenom, który łagodzi skórę, wyciągu z wierzbownicy, który pomaga zmniejszać pory i ogranicza powstawanie łoju w odpowiednich granicach, jak również dzięki wyciągowi z oczaru wirginijskiego, który wszechstronnie zwalcza trądzik.\nRano: po umyciu twarzy odpowiednim mydłem nanieś trochę toniku w dłonie lub na wacik i okrężnymi ruchami wmasuj w skórę. Zostaw przynajmniej na kilka minut do wchłonięcia, a następnie kontynuuj z kremem nawilżającym.\nPrzed snem: Ponownie na umytą twarz, ponownie w taki sam sposób, ponownie pozostaw do wchłonięcia.


Fotografia ślubna i videofilmowanie, fotograf na imprezę. - strona 1 - oferty na miarę Twoich potrzeb! - konferencyjne.pl\nSpotkania medialne, firmowe, czy konferencje nie mogą odbyć się bez odpowiedniej oprawy dlatego zachęcamy do zapoznania się z ofertami firm z branży fotografia i videofilmowanie. Nie znalazłeś oferty dla siebie? Przejdź do serwisu www.organizatorzyimprez.pl i zapoznaj się z propozycjami na imprezy.\nW naszym kompleksie nie tylko wpoczynek i trening są ciekawe, jest to obiekt również ciekawy architektonicznie. Sceneria miejsca inspiruje nie tylko fotografów, artystów czy projektantów, ale również amatorów, którzy poszukują niebanalnych przestrzeni do realizacj własnych projektów.\nPrezentujemy oferty firm zapewniających usługi fotograficzne i video oraz oprawę audiowizualną na imprezy, spotkania biznesowe, pokazy, występy, koncerty, konferencje.\nUsługi konferencyjne Fotografia-wideofilmowanie. - strona 1