II GSK 4066/17, Rozstrzyganie „w granicach danej sprawy”. - Wyrok Naczelnego Sądu Administracyjnego\nII GSK 4066/17, Rozstrzyganie „w granicach...\nOpublikowano: LEX nr 2445198\nWyrok Naczelnego Sądu Administracyjnego z dnia 9 stycznia 2018 r. II GSK 4066/17 Rozstrzyganie „w granicach danej sprawy”.\nSędziowie: NSA Lidia Ciechomska-Florek, del. WSA Piotr Kraczowski.\nNaczelny Sąd Administracyjny po rozpoznaniu w dniu 9 stycznia 2018 r. na rozprawie w Izbie Gospodarczej skargi kasacyjnej Z. S. od wyroku Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Lublinie z dnia 31 lipca 2017 r. sygn. akt III SA/Lu 229/17 w sprawie ze skargi Z. S. na rozstrzygnięcie Lubelskiej Agencji Wspierania Przedsiębiorczości w L. z dnia (...) maja 2017 r. nr (...) w przedmiocie oceny wniosku o dofinansowanie realizacji projektu z budżetu Unii Europejskiej\nzasądza od Z. S. na rzecz Lubelskiej Agencji Wspierania Przedsiębiorczości w L. 480 (słownie: czterysta osiemdziesiąt) złotych tytułem kosztów postępowania kasacyjnego.\nWojewódzki Sąd Administracyjny w Lublinie wyrokiem z dnia 25 lipca 2017 r. sygn. akt III SA/Lu 229/17 oddalił skargę (...) na rozstrzygnięcie protestu L. Agencji Wspierania Przedsiębiorczości w Lublinie z dnia (...) maja 2017 r. nr (...) w przedmiocie oceny wniosku o dofinansowanie realizacji projektu z budżetu Unii Europejskiej.\n(...) - dalej: skarżący lub wnioskodawca - złożył wniosek o dofinansowanie projektu pn. "(...). Wniosek złożono w ramach Osi Priorytetowej 3, Konkurencyjność przedsiębiorstw, Działanie 3.7 Wzrost konkurencyjności MŚP.\nL. Agencja Wspierania Przedsiębiorczości (LAWP) pismem z dnia 6 kwietnia 2017 r. poinformowała skarżącego, że jego wniosek został negatywnie oceniony w zakresie kryterium cząstkowego: "Czy wnioskodawca wybrał wszystkie obligatoryjne wskaźniki adekwatne ze względu na zakres i typ projektu?". Tym samym uznano za niespełnione kryterium merytoryczne: "Zgodność projektu z celami Działania".\nOrzekając na skutek protestu skarżącego LAWP rozstrzygnięciem z dnia 17 maja 2017 r. nie uwzględniła tego środka zaskarżenia.\nW uzasadnieniu organ II instancji stwierdził, że zgodnie z Załącznikiem nr 6 do Regulaminu Konkursu - Kryteria wyboru projektów w ramach Działania 3.7 Wzrost konkurencyjności MŚP, ocena spełnienia kryterium "Zgodność projektu z celami Działania" badana jest przez zestaw pytań pomocniczych (cząstkowych). Uznaje się je za spełnione w przypadku, gdy odpowiedź na wszystkie pytania będzie pozytywna. Wnioskodawca pismem z dnia 23 lutego 2017 r. został poinformowany, że jego projekt nie spełnia kryteriów merytorycznych w zakresie ww. kryterium i wymaga uzupełnienia/poprawy. Chodzi tu o następujące wskaźniki: Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów; Liczba przedsiębiorstw otrzymujących dotacje; Liczba przedsiębiorstw otrzymujących wsparcie; Liczba przedsiębiorstw objętych wsparciem w celu wprowadzenia produktów nowych dla rynku/dla firm. W odpowiedzi wnioskodawca złożył korektę wniosku, w którym uzupełniono zapisy w formularzu wniosku o ww. wskaźniki zgodnie z załącznikiem nr 5 obejmującym Opis wskaźników w ramach działania 3.7. Jednakże treść uwag wnioskodawcy nie znalazła odzwierciedlenia w formularzu "Wniosku o dofinansowanie", w sekcji C.ll. - Wskaźniki kluczowe. Skarżący dokonując korekty wniosku pominął wskaźnik "Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów".\nW ocenie organu odwoławczego nie trafne jest stanowisko wnioskodawcy, że "w sekcji C.III. wniosku nie został zaprezentowany wskaźnik "Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów", jednak wartość tego wskaźnika jest jednoznacznie wskazana w innej części dokumentacji aplikacyjnej - w części finansowej biznesplanu, zakładka sprawdzania finansowe (...)". Kwalifikacja czynności technicznych sprowadza się do przygotowania przez wnioskodawcę całości aplikacji konkursowej, od jej sporządzenia, aż do momentu przesłania poprzez odpowiedni system informatyczny do właściwej instytucji organizującej konkurs.\nOrgan zwrócił uwagę, że zgodnie z Załącznikiem nr 2 do Regulaminu konkursu - Instrukcja wypełnienia wniosku o dofinansowanie projektu z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014-2020, Sekcja C.lll. Wskaźniki kluczowe - wskaźniki rezultatu (str. 18), "W sekcji C.lll. należy wskazać wszystkie, adekwatne do zakresu rzeczowego projektu, wskaźniki kluczowe (wskaźniki rezultatu), które zostaną osiągnięte dzięki realizacji projektu i zostały określone w załączniku nr 5 do Regulaminu konkursu. W tym celu Sekcję C.lll. należy powielić odpowiednią ilość razy. Wszystkie wskaźniki powinny być przedstawione w sposób realistyczny, gdyż będą stanowiły jedno z podstawowych źródeł informacji dla oceniających projekty. Jeżeli wnioskodawca przedstawi wskaźniki przeszacowane, bądź niedoszacowanie, może to być przyczyną negatywnej oceny wniosku (dotyczy wskaźników rozliczeniowych)".\nLAWP odnosząc się do zarzutów skarżącego dotyczących wadliwości systemu informatycznego, który winien obligatoryjnie dokonywać walidacji każdego pola wniosku wskazał, że dokumenty programowe nie zawierają zapewnienia o pełnej walidacji. LSI generuje komunikaty informujące beneficjenta o możliwości podjęcia określonych czynności. "Przyjazność" systemu dla użytkownika nie została zagwarantowana poprzez sprawdzanie każdego z jego działań w systemie, lecz poprzez szczegółowe uregulowanie w dokumentach programowych zasad korzystania z tego narzędzia w sposób umożliwiający prawidłowe wypełnienie wniosku. Wnioskodawca powinien dokładnie i rzetelnie przeczytać dokumenty programowe i zastosować się do wynikających z nich zasad.\nUzasadniając oddalenie skargi wnioskodawcy na powyższe rozstrzygnięcie WSA w Lublinie uznał, że przeprowadzona ocena projektu nie narusza prawa. Podmiot, który zamierza skorzystać z dofinansowania winien dostosować się do zasad udzielania pomocy i wypełnić wszystkie wymogi wynikające z dokumentacji konkursowej, bowiem na stosowanie w procedurze konkursowej nie tylko przepisów prawa, ale i zasad wynikających z dokumentacji konkursowej wnioskodawca wyraża zgodę składając stosowne oświadczenie. To po stronie skarżącego leży obowiązek dochowania należytej staranności i dostosowania się do jawnych i identycznych dla wszystkich wnioskodawców wymogów. Z dokumentacją konkursową należy się wnikliwie zapoznać, a ewentualne wątpliwości wyjaśnić. Przewidziano możliwości instytucjonalne skonsultowania się i uzyskania wyjaśnień w celu dostosowania się do obowiązków nałożonych na wnioskodawców w postępowaniach konkursowych. Tego rodzaju obowiązkom skarżący uchybił.\nW ocenie Sądu, istotą sporu w sprawie była kwestia prawidłowości merytorycznej oceny projektu objętego wnioskiem skarżącego, w zakresie kryterium merytorycznego technicznego "Zgodność projektu z celami Działania". Kryterium to zawiera załącznik nr 6 do Regulaminu konkursu. Jest ono zerojedynkowe i obligatoryjne. Jego spełnienie jest niezbędne do przyznania dofinansowania. W ramach tego kryterium ocenie podlega to, czy wnioskodawca jednoznacznie i precyzyjnie określił cele realizacji projektu, czy cele projektu są zgodne z celami programu/osi/działania, czy wnioskodawca wybrał wszystkie obligatoryjne wskaźniki adekwatne ze względu na zakres i typ projektu, czy oszacowane przez wnioskodawcę wartości wskaźników wynikają z przedstawionych założeń w opisie projektu oraz czy oszacowane przez wnioskodawcę wartości wskaźników są realne i możliwe do osiągnięcia.\nSąd I instancji podniósł, że bezsporne jest, iż złożony przez skarżącego wniosek zawierał braki. Okoliczność ta wynika z treści samej skargi, w części obejmującej kwestie dokonywanej walidacji wniosku. Dlatego też Komisja Oceny Projektów (KOP) w piśmie z dnia 23 lutego 2017 r. znak (...) poinformowała wnioskodawcę, że projekt wymaga uzupełnienia/poprawy o następujące wskaźniki: Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów; Liczba przedsiębiorstw otrzymujących dotacje; Liczba przedsiębiorstw otrzymujących wsparcie; Liczba przedsiębiorstw objętych wsparciem w celu wprowadzenia produktów nowych dla rynku/dla firm; inwestycje prywatne uzupełniające wsparcie publiczne dla przedsiębiorstw. Złożona przez skarżącego korekta wniosku o dofinansowanie nie zwierała jednak obligatoryjnego wskaźnika, ujętego w sekcji C.II. Wskaźniki kluczowe - "Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalanych produktów/procesów", wymaganego zgodnie z załącznikiem nr 5, Opis wskaźników w ramach działania 3.7. Powyższego skarżący nie kwestionował. Wyjaśnił, że "wartość tego wskaźnika jest jednoznacznie wskazana w innej części dokumentacji aplikacyjnej, to jest w części finansowej biznes planu". Ponadto wnioskodawca brak wyboru tego wskaźnika uzasadniał zaistniałą "omyłką pisarską".\nWSA zauważył, że zgodnie z Załącznikiem nr 2 do Regulaminu konkursu - Instrukcja wypełnienia wniosku o dofinansowanie projektu z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014-2020, Sekcja C.lll. - Wskaźniki kluczowe - wskaźniki rezultatu, "w sekcji C.lll. należy wskazać wszystkie, adekwatne do zakresu rzeczowego projektu, wskaźniki kluczowe (wskaźniki rezultatu), które zostaną osiągnięte dzięki realizacji projektu i zostały określone w załączniku nr 5 do Regulaminu konkursu. W tym celu Sekcję C.lll. należy powielić odpowiednią ilość razy. Wszystkie wskaźniki powinny być przedstawione w sposób realistyczny, gdyż będą stanowiły jedno z podstawowych źródeł informacji dla oceniających projekty. Jeżeli wnioskodawca przedstawi wskaźniki przeszacowane bądź niedoszacowanie, może to być przyczyną negatywnej oceny wniosku (dotyczy wskaźników rozliczeniowych)".\nSąd podniósł, że chybiony jest argument odnoszący się do wadliwości dokumentacji konkursowej oraz braku świadomości wnioskodawcy, co do obligatoryjności wskaźników z dwóch powodów. Po pierwsze zostały one wyszczególnione w załącznikach do Regulaminu konkursu. Po drugie KOP pismem z dnia 23 lutego 2017 r. poinformowała wnioskodawcę, że jego projekt opisany w aplikacji konkursowej wymaga uzupełniania o konkretne wskaźniki, których wybór z punktu widzenia projektu wnioskodawcy jest niezbędny. Ubiegający się o pomoc finansową dla projektu podmiot, świadom wymagań wynikających z systemu realizacji programu, jednocześnie godzi się na te warunki (w przeciwnym wypadku nie składałby wniosku o dofinansowanie na nieakceptowanych przez siebie warunkach). To na wnioskodawcy ciąży obowiązek uważnego zapoznania się z priorytetami konkretnego programu operacyjnego, z przyjętym przez instytucję zarządzającą systemem realizacji strategii rozwoju, a następnie z dokumentacją konkursową. Obciąża go obowiązek starannego i odpowiadającego założeniom danego programu operacyjnego przygotowania dokumentacji konkursowej. Brak przedstawienia niezbędnych informacji, brak starannego oraz wyczerpującego odniesienia się do kwestii objętych zakresem danego kryterium, czy też przedstawienie danych niezgodnych z wymogami tej dokumentacji, niespójnych, niepewnych lub budzących wątpliwości - w sposób oczywisty wpływać będzie na ocenę kryterium.\nW ocenie WSA żaden przepis prawa nie przewiduje, że system informatyczny winien dokonywać obligatoryjnie walidacji każdego pola wniosku. W takiej sytuacji faktyczne niedokonywanie automatycznej walidacji dalszego odpowiedniego pola wniosku po wskazaniu koniecznych danych w polach wcześniejszych, nie stanowi o wadliwości tego systemu. Komunikaty programowe nie zawierają zapewnienia o pełnej walidacji. Natomiast system LSI generuje komunikaty informujące beneficjenta o możliwości podjęcia określonych czynności. Tym samym przyjazność systemu dla użytkownika nie została zagwarantowana poprzez sprawdzanie każdego z jego działań w systemie, lecz poprzez szczegółowe uregulowanie w dokumentach programowych zasad korzystania z tego narzędzia w sposób umożliwiający prawidłowe wypełnienie wniosku. Dlatego wnioskodawca powinien dokładnie i rzetelnie przeczytać dokumenty programowe i zastosować się do wynikających z nich zasad. Tak określona funkcjonalność systemu jest trudniejsza dla wnioskodawcy niż w przypadku, gdy system sprawdza działania wnioskodawcy i wzywa go do korekt. Jednakże przyjęty w LSI poziom odpowiedzialności wnioskodawców za poprawność własnych działań nie może być uznany za przekraczający dopuszczalną miarę, tym bardziej w stosunku do przedsiębiorców, jako profesjonalistów. Brak, zatem podstaw do stwierdzenia, że stosowany przez organ system LSI jest dotknięty taką wadliwością, że nie może być stosowany w naborze wniosków o dofinansowanie. Kwestia wadliwości tego systemu podlega ocenie w kontekście jej wpływu na konkretne rozstrzygnięcie konkursowe. Wykazanie wadliwości systemu informatycznego in concreto oraz wykazanie zastosowania się przez wnioskodawcę do zasad wynikających z dokumentów programowych dotyczących reagowania na wadliwość LSI może - co do zasady-stanowić zarzut zmierzający do podważenia oceny wniosku. Powyższe czyni jednak koniecznym ustalenie, w jaki sposób - w świetle dokumentów programowych - wnioskodawca może skutecznie podnieść zarzut wadliwości systemu i w jaki sposób strona skarżąca z tych możliwości skorzystała. W sytuacji, bowiem, gdy wnioskodawca wypełni wszystkie wymogi dotyczące prawidłowego wypełnienia wniosku lub zgłoszenia wadliwości systemu, która uniemożliwia prawidłowe wypełnienie wniosku, a organ odrzuca wniosek jako niespełniający obligatoryjnego kryterium, nieuwzględnienie przez organ wykazanej wadliwości systemu informatycznego winno zostać zakwalifikowane jako przeprowadzenie oceny projektu w sposób naruszający prawo, ze stwierdzeniem, że naruszenie to miało istotny wpływ na wynik oceny. Jednakże w okolicznościach tej sprawy skarżący nie tylko nie przedstawił żadnych dowodów, ani na okoliczność rzeczywistej i faktycznej wadliwości systemu LSI w dacie składania przez niego wniosku, ani w dacie jego poprawy jak i na okoliczność prawidłowości wypełnienia przez niego wniosku o dofinansowanie. Przyznał, że dokonując walidacji wniosku dopuścił się "oczywistych omyłek", pomijając wprowadzenie odpowiednich danych we wszystkich obligatoryjnych polach wniosku o dofinansowanie. Tak też był oceniany każdy inny podmiot występujący z wnioskiem o dofinansowanie.\n(...) wniósł skargę kasacyjną od powyższego wyroku, domagając się jego uchylenia w całości oraz zasądzenia kosztów postępowania kasacyjnego. Skarżący na podstawie art. 176 § 2 ustawy z dnia 30 sierpnia 2002 r. - Prawo o postępowaniu przed sądami administracyjnymi (Dz. U. z 2016 r. poz. 718 z późn. zm., dalej: p.p.s.a.) wniósł o rozpoznanie skargi kasacyjnej na rozprawie.\nI. Przepisów prawa materialnego tj.:\nart. 37 ust. 1 ustawy z dnia 11 lipca 2014 r. o zasadach realizacji programów w zakresie polityki spójności finansowanych w perspektywie finansowej 2014-2020 (Dz. U. z 2016 r. poz. 217 z późn. zm., dalej: ustawa wdrożeniowa) poprzez błędne przyjęcie przez Sad I instancji, że LAWP w rozważanym przypadku przeprowadził wybór projektów do dofinansowania - w tym w zakresie oceny kryterium merytorycznego: "Zgodność projektu z celami Działania" wniosku złożonego przez Skarżącego - w sposób przejrzysty i rzetelny oraz bezstronny, a dokumentacja konkursowa jest spójna i przejrzysta w sytuacji, gdy:\n- dokumentacja konkursowa nie zwiera prawidłowej i jasno sformułowanej informacji, które ze wskaźników są obligatoryjnymi w ramach konkursu odnośnie konkretnego projektu, ani nie zawiera nawet mechanizmu, który pozwalałby na jasne i precyzyjne określenie przez wnioskodawców obligatoryjnych wskaźników dla składanych przez nich projektów, przy czym w rzeczywistości wskaźniki uznane za obligatoryjne dla konkretnego projektu wskazują bez jasnych reguł (a więc arbitralnie) członkowie KOP na etapie oceny wniosku. Oceniający w wezwaniu do poprawy wniosku wskazują obligatoryjne wskaźniki, co uniemożliwia prawidłowe przygotowanie, w tym zakresie wniosku bez posiadania wiedzy specjalnej (nieokreślonej w dokumentacji), i w konsekwencji prowadzi do pozbawienia prawa do jednokrotnej poprawy wniosku przewidzianej regułami konkursowymi;\n- dokumentacja zawiera wprowadzające stan niepewności wnioskodawców definicje i niespójne pojęcia w zakresie wypełnienia wniosku o dofinansowanie i przeprowadzanej oceny odnośnie kryteriów merytorycznych, bowiem w Regulaminie konkursu określono obowiązek wnioskodawcy w zakresie wyboru wskaźników w ten sposób, że cyt.: "Wnioskodawca zobowiązany jest do wyboru wszystkich adekwatnych do zakresu rzeczowego projektu wskaźników produktu i rezultatu, które zostały określone w załączniku nr 5 do Regulaminu konkursu przy jednoczesnym wskazaniu w zał. nr 6 do regulaminu, iż ocena w zakresie kryterium "Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów" będzie polegać na tym, że cyt: "W ramach kryterium weryfikacji podlega, czy wnioskodawca prawidłowo określił cele projektu i wskazał wszystkie wskaźniki, które odzwierciedlają cele projektu na prawidłowo oszacowanym poziomie", co jest niedopuszczalne w świetle całkowitej odrębności pojęć "zakres rzeczowy" i "cele projektu".\n- w dokumentacji konkursowej, brak jest rzetelnej i jasnej przejrzystej informacji o warunkach i sposobie wyboru projektów do dofinansowania, co przejawia się tym, że dokumentacja konkursowa nie zwiera informacji, które ze wskaźników są obligatoryjnymi w ramach przedmiotowego konkursu odnośnie projektu, ani nawet mechanizmu, który pozwalałby ma jasne i precyzyjne określenie przez wnioskodawców obligatoryjnych wskaźników dla projektu, w sytuacji, gdy zasady oceny kryterium stanowiącego podstawę negatywnej oceny odwołuje się wyraźnie do wskaźników obligatoryjnych,\n- członkowie KOP bezpodstawnie uznali, że wskaźnik "Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów" jest wskaźnikiem obligatoryjnym ze względu na cele projektu opisane we wniosku, co stało u podstaw negatywnej oceny wniosku przez organ i negatywnego rozstrzygnięcia protestu Wnioskodawcy,\nart. 37 ust. 2 w zw. z art. 41 ust. 2 pkt 7 ustawy wdrożeniowej poprzez błędne przyjęcie, iż poprawiony przez wnioskodawcę projekt nie spełnia kryterium merytorycznego: "Zgodność projektu z celami Działania", w sytuacji, gdy wniosek Wnioskodawcy zawiera komplet danych, w tym nawet danych dotyczących przychodów ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów (nie w ramach nieuwzględnionego nieobligatoryjnego wskaźnika), ale co pozwala na prawidłową i pełną ocenę tego kryterium tj. zgodności projektu z celami Działania, które zgodnie z opisem w ramach tego, kryterium weryfikacji podlega, czy wnioskodawca prawidłowo określił cele projektu i wskazał wszystkie wskaźniki, które odzwierciedlają cele projektu, na prawidłowo oszacowanym poziomie;\nart. 61 ust. 8 ustawy wdrożeniowej poprzez wydanie wyroku oddalającego skargę zamiast wyroku uwzględniającego skargę i stwierdzającego, że ocena projektu została przeprowadzona w sposób naruszający prawo i naruszenie to miało istotny wpływ na wynik oceny, przekazującego jednocześnie sprawę do ponownego rozpatrzenia przez właściwą instytucję;\nII. Naruszenie przepisów prawa procesowego tj.:\nart. 134 § 1 p.p.s.a., w związku z art. 1 § 1 ustawy z dnia 25 lipca 2002 r. - Prawo o ustroju sądów administracyjnych (Dz. U. z 2016 r. poz. 1066 z późn. zm., dalej: p.u.s.a.), poprzez rozstrzygnięcie w węższym zakresie niż wyznaczają to granice materialne sprawy sądowoadministracyjnej - sprawy czynności LAWP pismem - znak (...) w przedmiocie nieuwzględnienia protestu od negatywnego wyniku oceny merytorycznej projektu Skarżącego pod tytułem " (...)", złożonego w odpowiedzi na konkurs nr (...), ogłoszony w ramach Działania 3.7 Wzrost konkurencyjności MSP;\nart. 57 ustawy wdrożeniowej, mający charakter przepisu prawa procesowego, poprzez przyjęcie, że określony w tym przepisie maksymalny termin rozpatrzenia protestu jest zachowany, jeżeli pismo zawierające rozstrzygnięcie tego protestu nosi datę sprzed upływu czasu przeznaczonego na jego rozpatrzenie, choć samo pismo zostało wysłane już po upływie tego terminu;\nart. 141 § 4 p.p.s.a., które miało istotny wpływ na wynik sprawy poprzez:\n- niedokładne rozeznanie sprawy, w szczególności poprzez niepełne odniesienie się do zarzutu braku podstawy (reguły) uzasadniającej do wezwania przez LAWP do uzupełnienia/poprawy o wskaźniki w szczególności wskaźnik: "Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów" i dowolne ustalenie, że LAWP zasadnie poinformowała wnioskodawcę, że projekt wymaga uzupełnienia/poprawy o następujące wskaźniki (...) co skutkowało błędnym ustaleniem przez Sąd, że działania LAWP były zgodne z prawem i doprowadziło do oddalenia skargi, co utrudnia przeprowadzenie prawidłowej kontroli instancyjnej.\nL. Agencja Wspierania Przedsiębiorczości w Lublinie w odpowiedzi na skargę kasacyjną wniosła o jej oddalenie oraz zasądzenie kosztów postępowania kasacyjnego.\nNa wstępie przypomnienia wymaga, że zgodnie z art. 183 § 1 p.p.s.a. Naczelny Sąd Administracyjny rozpoznaje sprawę w granicach skargi kasacyjnej, biorąc jednak z urzędu pod rozwagę nieważność postępowania, a mianowicie sytuacje enumeratywnie wymienione w § 2 tego przepisu. W rozpoznawanej sprawie nie zaistniały okoliczności uzasadniające stwierdzenie nieważności postępowania przewidziane w art. 183 § 2 pkt 1 - 6 p.p.s.a., zatem kontrola instancyjna zaskarżonego wyroku sprowadza się do oceny, czy narusza on przepisy wskazane w zarzutach postawionych Sądowi I instancji.\nNaczelny Sąd Administracyjny rozpoznając niniejszą sprawę zgodnie z zasadą związania granicami skargi kasacyjnej miał na uwadze wyrażony w orzecznictwie pogląd, że wzorzec kontroli sądowej w sprawach, których przedmiotem jest dokonana w oparciu o art. 53 ustawy wdrożeniowej ocena projektu, stanowią - poza powszechnie obowiązującymi przepisami prawa krajowego i unijnego - również postanowienia systemu realizacji programu operacyjnego (por. wyrok NSA z 27 czerwca 2017 r., sygn. akt II GSK 1517/17.\nGranice rozpoznania sprawy przez Naczelny Sąd Administracyjny autor skargi kasacyjnej wyznaczył zarzucając Sądowi I instancji naruszenie przepisów materialnych: art. 37 ust. 1, art. 37 ust. 2 w związku z art. 41 ust. 2 pkt 7, art. 61 ust. 8 ustawy wdrożeniowej oraz naruszenie przepisów postępowania: art. 134 § 1 p.p.s.a., w związku z art. 1 § 1 ustawy z dnia 25 lipca 2002 r. - Prawo o ustroju sądów administracyjnych, art. 57 ustawy wdrożeniowej, 141 § 4 p.p.s.a.\nOdnosząc się w pierwszej kolejności do zarzutów postawionych w oparciu o art. 174 pkt 2 p.p.s.a., należy stwierdzić, że okazały się one nieusprawiedliwione.\nPrzepis art. 134 § 1 p.p.s.a. stanowi, że: "Sąd rozstrzyga w granicach danej sprawy nie będąc jednak związany zarzutami i wnioskami skargi oraz powołaną podstawą prawną, z zastrzeżeniem art. 57a". Oznacza to, że WSA miał obowiązek dokonania oceny zgodności z prawem zaskarżonego rozstrzygnięcia również z punktu widzenia aspektów, na które strona nie zwróciła uwagi w skardze, a które mają istotne znaczenie dla dokonania takiej oceny. Co jednak istotne, wojewódzki sąd administracyjny rozstrzyga w takim zakresie tylko w granicach sprawy. Rozstrzyganie natomiast "w granicach danej sprawy" oznacza, iż sąd nie może uczynić przedmiotem rozpoznania innej sprawy administracyjnej niż ta, w której wniesiono skargę. Innymi słowy sąd jest związany granicami przedmiotu zaskarżenia, którym jest kontenty akt lub czynność kwestionowane przez uprawniony podmiot.\nNależy zwrócić uwagę, że do WSA zostało zaskarżone rozstrzygnięcie protestu, które utrzymało w mocy negatywną ocenę wniosku skarżącego w zakresie kryterium cząstkowego: "Czy wnioskodawca wybrał wszystkie obligatoryjne wskaźniki adekwatne ze względu na zakres i typ projektu?", a tym samym kryterium merytoryczne: "Zgodność projektu z celami Działania". Zatem rozstrzygnięcie protestu zawarte w piśmie LAWP z dnia 17 maja 2017 r., wyznaczało granice rozpoznania sprawy przez WSA. Z uzasadnienia zaskarżonego wyroku jednoznacznie wynika, że Sąd odniósł się do dokumentacji konkursowej. W tym miejscu należy wskazać, że w myśl art. 41 ust. 1 i 2 pkt 7 ustawy wdrożeniowej właściwa instytucja przeprowadza konkurs na podstawie określonego przez siebie regulaminu, a regulamin konkursu określa m.in. kryteria wyboru projektów wraz z podaniem ich znaczenia. Nadto Sąd mając na uwadze przyjęty w sprawie stan faktyczny dokonał oceny prawidłowości zastosowania postanowień dokumentacji konkursowej przez organ administracji do tego stanu faktycznego. Z tego względu brak jest podstaw do uznania, że Sąd I instancji rozpoznał sprawę wyłącznie w granicach skargi, a nie w granicach sprawy, jak tego wymaga art. 134 § 1 p.p.s.a.\nZa niezasadny uznać należało również zarzut naruszenia art. 141 § 4 p.p.s.a. Zgodnie z cyt. przepisem uzasadnienie wyroku powinno zawierać zwięzłe przedstawienie stanu sprawy, zarzutów podniesionych w skardze, stanowisk pozostałych stron, podstawę prawną rozstrzygnięcia oraz jej wyjaśnienie. Powołany przepis określa elementy, z jakich powinno składać się uzasadnienie orzeczenia. Jest więc przepisem o charakterze formalnym. O jego naruszeniu można mówić wówczas, gdy uzasadnienie zaskarżonego wyroku nie spełnia jednego z ustawowych, wyżej wymienionych warunków. Ponadto, aby zarzut taki mógł stanowić samodzielną podstawę skargi kasacyjnej, wskazana wada uzasadnienia musi być na tyle istotna, że może to mieć istotny wpływ na wynik sprawy (wyrok NSA z 13 października 2010 r., II FSK 1479/09), a samo uchybienie musi uniemożliwiać kontrolę kasacyjną zaskarżonego wyroku (wyrok NSA z 28 września 2010 r., I OSK 1605/09). Podstawa prawna rozstrzygnięcia oraz jej wyjaśnienie, zawarte w uzasadnieniu wyroku powinny się odnosić nie tylko do treści uzasadnienia zaskarżonej decyzji administracyjnej, ale również do zarzutów podnoszonych przez stronę w skardze na taką decyzję. Zatem zaniechanie polegające na nie odniesieniu się w uzasadnieniu orzeczenia do zarzutów skargi, stanowi naruszenie art. 141 § 4 p.p.s.a., które w sposób oczywisty mogło mieć wpływ na treść rozstrzygnięcia (por. wyrok NSA z 20 listopada 2007 r., II FSK 343/07, LEX nr 574621). Tylko przy prawidłowym, zgodnym z przywołanymi regułami, uzasadnieniu możliwe jest poznanie motywów wyroku oraz dokonanie ich oceny. Sąd powinien tak wytłumaczyć motywy rozstrzygnięcia, by w wyższej instancji mogła zostać oceniona jego prawidłowość. Uzasadnienie wyroku powinno zatem umożliwić jego kontrolę.\nJak podkreślono w uchwale siedmiu sędziów NSA z dnia 15 lutego 2010 r., sygn. akt II FPS 8/09 (ONSAiWSA 2010 r. Nr 3, poz. 39) przepis art. 141 § 4 p.p.s.a. może stanowić samodzielną podstawę kasacyjną (art. 174 pkt 2 tej ustawy), jeżeli uzasadnienie orzeczenia wojewódzkiego sądu administracyjnego nie zawiera stanowiska co do stanu faktycznego przyjętego za podstawę zaskarżonego rozstrzygnięcia.\nW uzasadnieniu uchwały NSA wskazał, że dokonując kontroli legalności sąd administracyjny nie może bezkrytycznie przyjmować ustaleń poczynionych w postępowaniu administracyjnym, zwłaszcza jeżeli ustalenia te są kwestionowane przez stronę postępowania. Stanowisko sądu co do prawidłowości ustalenia stanu faktycznego w przypadku sporu w tym zakresie pomiędzy stronami postępowania sądowoadministracyjnego, powinno zawierać odniesienia do argumentów prezentowanych zarówno przez organ administracji, jak i skarżącego oraz wyjaśniać, dlaczego argumenty jednej ze stron uznaje za prawidłowe, a inne nie (por. wyrok NSA dnia z 13 stycznia 2009 r., I FSK 1904/07, niepubl.). Tak przeprowadzona ocena stanu faktycznego sprawy pozwala stronom postępowania sądowego poznać sposób rozumowania i argumentacji sądu, a w dalszej perspektywie umożliwi dokonanie przez Naczelny Sąd Administracyjny oceny zarzutów zawartych w skardze kasacyjnej.\nPrzenosząc powyższe rozważania na grunt rozpoznawanej sprawy stwierdzić należy, że Sąd I instancji nie uchybił regulacji zawartej w art. 141 § 4 p.p.s.a. Uzasadnienie zaskarżonego wyroku zawiera wszystkie wymienione we wskazanym przepisie elementy. Podniesiony wyżej zarzut pozostaje w sprzeczności z treścią uzasadnienia wyroku. Sąd I instancji jasno i wyraźnie stwierdził, że złożony przez skarżącego wniosek zawierał braki. Okoliczność ta wynika wprost z treści samej skargi, w części obejmującej kwestie dokonywanej walidacji wniosku. Dlatego też Komisja Oceny Projektów w piśmie z dnia 23 lutego 2017 r. (znak pisma: (...)) zasadnie poinformowała wnioskodawcę, że projekt wymaga uzupełnienia/poprawy o następujące wskaźniki: Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów; Liczba przedsiębiorstw otrzymujących dotacje; Liczba przedsiębiorstw otrzymujących wsparcie; Liczba przedsiębiorstw objętych wsparciem w celu wprowadzenia produktów nowych dla rynku/dla firm; inwestycje prywatne uzupełniające wsparcie publiczne dla przedsiębiorstw. Złożona przez wnioskodawcę w odpowiedzi na bezspornie istniejące wady korekta wniosku o dofinansowanie nie zwierała obligatoryjnego wskaźnika, ujętego w sekcji C.II. Wskaźniki kluczowe -"Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalanych produktów/procesów", wymaganego zgodnie z załącznikiem nr 5, Opis wskaźników w ramach działania 3.7.\nTymczasem zgodnie z Załącznikiem nr 2 do Regulaminu konkursu - Instrukcja wypełnienia wniosku o dofinansowanie projektu z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014-2020, Sekcja C.lll. - Wskaźniki kluczowe - wskaźniki rezultatu, "w sekcji C.lll. należy wskazać wszystkie, adekwatne do zakresu rzeczowego projektu, wskaźniki kluczowe (wskaźniki rezultatu), które zostaną osiągnięte dzięki realizacji projektu i zostały określone w załączniku nr 5 do Regulaminu konkursu. W tym celu Sekcję C.lll. należy powielić odpowiednią ilość razy. Wszystkie wskaźniki powinny być przedstawione w sposób realistyczny, gdyż będą stanowiły jedno z podstawowych źródeł informacji dla oceniających projekty. Jeżeli wnioskodawca przedstawi wskaźniki przeszacowane bądź niedoszacowanie, może to być przyczyną negatywnej oceny wniosku (dotyczy wskaźników rozliczeniowych)".\nW tym stanie rzeczy nie można skutecznie zarzucić Sadowi I instancji, że nie wskazał motywów podjętego rozstrzygnięcia tj. nie odniósł się do kluczowej kwestii konieczności uzupełnienia projektu zgodnie z dokumentacją konkursową.\nZdaniem Naczelnego Sądu Administracyjnego nietrafny jest również zarzut naruszenia art. 57 ustawy wdrożeniowej. Stosownie do cyt. przepisu "Właściwa instytucja, o której mowa w art. 55, rozpatruje protest, weryfikując prawidłowość oceny projektu w zakresie kryteriów i zarzutów, o których mowa w art. 54 ust. 2 pkt 4 i 5, w terminie nie dłuższym niż 30 dni, licząc od dnia jego otrzymania. W uzasadnionych przypadkach, w szczególności, gdy w trakcie rozpatrywania protestu konieczne jest skorzystanie z pomocy ekspertów, termin rozpatrzenia protestu może być przedłużony, o czym właściwa instytucja informuje na piśmie wnioskodawcę. Termin rozpatrzenia protestu nie może przekroczyć łącznie 60 dni od dnia jego otrzymania". Analiza akt administracyjnych sprawy potwierdza, że protest skarżącego wpłynął do organu 18 kwietnia 2017 r. Termin jego rozpatrzenia mijał, zatem 18 maja 2017 r. Organ wysłał w dniu 18 maja 2017 r. do skarżącego akt stanowiący rozstrzygnięcie protestu. Pismo to datowane jest na dzień 17 maja 2017 r., co potwierdza, że w sprawie zrealizowano dyspozycję przepisu art. 57 ustawy wdrożeniowej. Nadto ten zarzut procesowy został zredagowany z pominięciem wykazania "istotnego wpływu na wynik sprawy".\nNieskuteczność z przyczyn podanych wyżej zarzutów postawionych w oparciu o podstawę kasacyjną, o której mowa w art. 174 pkt 2 p.p.s.a., uprawnia Naczelny Sąd Administracyjny do merytorycznej oceny zarzutów prawa materialnego. Komplementarny charakter zarzutów naruszenia art. 37 ust. 1 oraz art. 37 ust. 2 w związku z art. 41 ust. 2 pkt 7, art. 61 ust. 8 ustawy wdrożeniowej uzasadnia ich łączne rozpoznanie.\nW ocenie Naczelnego Sądu Administracyjnego dokumentacja konkursowa zawiera prawidłową i jasną informację, które ze wskaźników są obligatoryjnymi w ramach danego konkursu. Chodzi tu o kryteria wyboru projektu w ramach Działania 3.7. stanowiące załącznik nr 6 do Regulaminu konkursu. Dokumentacja konkursowa - wbrew twierdzeniom autora skargi kasacyjnej - zawiera również spójne definicje odnośnie wypełnienia wniosku o dofinansowanie oraz przeprowadzenia jego oceny. Zawiera ona również informację o warunkach i sposobie wyboru projektów do dofinansowania.\nZgodnie z treścią kryterium "Zgodność projektu z celami Działania" w jego ramach weryfikowane jest m.in. czy wnioskodawca wybrał wszystkie obligatoryjne wskaźniki adekwatne ze względu na zakres i typ projekt. Zakres tego kryterium kształtowany jest przez jego treść. Weryfikacji podlega zgodność wypełnienia odpowiednich rubryk Wniosku i załączników z właściwymi Instrukcjami, w tym w szczególności "Instrukcją wypełniania wniosku o dofinansowanie projektu z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014-2020" oraz "Instrukcją wypełniania załączników do wniosku o dofinansowanie". Wnioskodawca pismem z dnia 23 lutego 2017 r., znak (...) został poinformowany, że projekt nie spełnia kryterium merytorycznego "Zgodność projektu z celami Działania" i wymaga uzupełnienia/poprawy. Chodziło o uzupełnienie wniosku o następujące wskaźniki: Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów; Liczba przedsiębiorstw otrzymujących dotacje; Liczba przedsiębiorstw dotrzymujących wsparcie; Liczba przedsiębiorstw objętych wsparciem w celu wprowadzenia produktów i nowych dla rynku/dla firm. W odpowiedzi skarżący złożył korektę wniosku dołączając uwagi w piśmie przewodnim z dnia 6 marca 2017 r. cyt. "Dokonano stosownej korekty poprzez uzupełnienie zapisów w formularzu wniosku o ww. wskaźniki zgodnie z załącznikiem nr 5 Opis wskaźników w ramach działania 3.7". Jednakże, co wynika z przyjętego stanu faktycznego, treść uwag Wnioskodawcy nie znalazła odzwierciedlenia w formularzu Wniosku o dofinansowanie, tj. w sekcji C.ll. Wskaźniki Kluczowe. Wnioskodawca dokonując korekty wniosku pominął wskaźnik "Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów". Co istotne powyższego autor skargi kasacyjnej nie kwestionuje. Sąd I instancji w zaskarżonym wyroku prawidłowo wskazał, iż zarzut dotyczący wadliwości dokumentacji konkursowej oraz braku świadomości Wnioskodawcy, co do obligatoryjności wskaźników jest chybiony, po pierwsze z uwagi na fakt, iż wskaźniki wyraźnie zostały wyszególnione w załącznikach do Regulaminu konkursu. Po drugie KOP pismem z dnia 23 lutego 2017 r., poinformowała wnioskodawcę, że jego projekt wymaga uzupełnienia o konkretne wskaźniki, których wybór z punktu widzenia projektu wnioskodawcy jest niezbędny. To na wnioskodawcy zgłaszającym do konkursu własny projekt o dofinansowanie ciąży obowiązek uważnego zapoznania się z priorytetami konkretnego programu operacyjnego, z przyjętym przez instytucję zarządzającą systemem realizacji strategii rozwoju, a następnie z dokumentacją konkursową. W konsekwencji brak przedstawienia niezbędnych informacji, brak starannego i wyczerpującego odniesienia się do kwestii objętych zakresem danego kryterium, przedstawienie danych niezgodnych z wymogami dokumentacji, niespójnych wpływać będzie na ocenę kryterium.\nW tym miejscu należy wskazać, że Regulamin konkursu w części Ocena merytoryczna (pkt VI) przewiduje na etapie oceny kryteriów technicznych możliwość zwrócenia się do wnioskodawcy o przedstawienie wyjaśnień w odniesieniu do informacji zawartych we wniosku o dofinansowanie (pkt 6.1.3, ppkt 14). W przypadku, gdy projekt na etapie m.in. kryteriów technicznych wymaga złożenia przez wnioskodawcę dodatkowych wyjaśnień w celu przeprowadzenia jego oceny, wnioskodawca zostaje wezwany do ich złożenia w formie pisemnej poprzez (...). Wezwanie do złożenia wyjaśnień może prowadzić do konieczności skorygowania przez wnioskodawcę zapisów we wniosku, wówczas wnioskodawca zobligowany jest nanieść stosowne zmiany w dokumentacji aplikacyjnej (pkt 6.1.3., ppkt 15). Poprawienie/korygowanie wniosków o dofinansowanie/złożenie dodatkowych wyjaśnień powinno gwarantować zachowanie zasady równego traktowania wnioskodawców (ppkt 16). Na złożenie pisemnych wyjaśnień wnioskodawca ma 7 dni licząc od dnia następnego po dniu potwierdzonego otrzymania informacji w sprawie konieczności złożenia wyjaśnień. W tym czasie wnioskodawca może kontaktować się telefonicznie za pośrednictwem Sekretarza KOP z członkami KOP odpowiedzialnymi za ocenę wniosku. Wnioskodawca we wskazanym terminie ma jednokrotną możliwość złożenia wyjaśnień i ewentualnie skorygowanej dokumentacji aplikacyjnej (ppkt 18). W przypadku, gdy po wezwaniu do złożenia wyjaśnień i ewentualnego skorygowania wniosku projekt nie spełnia kryteriów technicznych, technicznych specyficznych i/lub finansowo-ekonomicznych zostaje negatywnie oceniony. W przypadku negatywnej oceny do wnioskodawcy przesyłana jest pisemna informacja wraz z uzasadnieniem (ppkt 22). Z taką sytuacja mamy do czynienia w niniejszej sprawie. Skarżący mimo wezwania organu przedłożył projekt niekompletny, bowiem korekta wniosku o dofinansowanie nie zwierała obligatoryjnego wskaźnika, ujętego w sekcji C.II. Wskaźniki kluczowe - "Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalanych produktów/procesów", wymaganego zgodnie z załącznikiem nr 5, Opis wskaźników w ramach działania 3.7. Powyższe skutkowało negatywną oceną wniosku skarżącego.\nW tym miejscu trzeba wskazać, że w rozpatrywanym przypadku Sąd I instancji, odwołując się do przedstawionego wyżej kryterium "Zgodność projektu z celami Działania" z obowiązującymi przepisami prawa oraz Instrukcji wypełnienia wniosku o dofinansowanie - uznał, że skoro w niespornych okolicznościach sprawy złożony przez skarżącego projekt wymagał uzupełnienia/poprawy o następujące wskaźniki: Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów; Liczba przedsiębiorstw otrzymujących dotacje; Liczba przedsiębiorstw otrzymujących wsparcie; Liczba przedsiębiorstw objętych wsparciem w celu wprowadzenia produktów nowych dla rynku/dla firm; inwestycje prywatne uzupełniające wsparcie publiczne dla przedsiębiorstw - to wystąpiły podstawy do wezwania do uzupełnienia/poprawienia wniosku. Jednakże złożona przez skarżącego korekta wniosku o dofinansowanie nie zwierała obligatoryjnego wskaźnika, ujętego w sekcji C.II. Wskaźniki kluczowe - "Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalanych produktów/procesów", wymaganego zgodnie z załącznikiem nr 5, Opis wskaźników w ramach działania 3.7, co ostatecznie skutkowało negatywną oceną projektu.\nW ocenie składu orzekającego Naczelnego Sądu Administracyjnego - mając na uwadze całokształt przytoczonych postanowień Regulaminu konkursu - zasadne jest stanowisko WSA, że wnioskodawca dokonując korekty wniosku pominął wskazany przez KOP wskaźnik "Przychody ze sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów/procesów", co uzasadniało negatywną ocenę projektu. Nie powinno natomiast budzić wątpliwości, że podstawę do wezwania uzupełnienia wniosku stanowiły postanowienia Regulaminu konkursu zawarte w części VI. Procedura oceny i wyboru projektu, w szczególności dotyczące oceny merytorycznej (pkt 6.1.3. pakt 14 - 22). Podkreślić również należy, że w tej części Regulaminu dotyczącego oceny merytorycznej jednoznacznie wskazano, iż projekty oceniane merytorycznie poddawane są ocenie pod kątem spełnienia m.in. kryteriów technicznych, zatwierdzonych przez KM RPO, określonych w załączniku nr 6 do Regulaminu (pkt 6.1.3 ppkt 4). Pierwszy etap oceny merytorycznej dotyczy oceny projektu pod kątem spełnienia kryteriów technicznych, kryteriów finansowo-ekonomicznych i kryteriów technicznych specyficznych, które są kryteriami obligatoryjnymi. Kryteria te muszą być spełnione bezwarunkowo, a niespełnienie przynajmniej jednego z nich skutkuje negatywna oceną projektu.\nZ tych wszystkich względów na podstawie art. 184 p.p.s.a. Naczelny Sąd Administracyjny orzekł jak w sentencji wyroku.\nO kosztach postępowania kasacyjnego orzeczono na podstawie art. 204 pkt 2 p.p.s.a. oraz § 14 ust. 1 pkt 2 lit. c rozporządzenia Ministra Sprawiedliwości z dnia 22 października 2015 r. w sprawie opłat za czynności radców prawnych (Dz. U. z 2015 r. poz. 1804 z późn. zm.). Na zasądzone koszty postępowania składa się kwota 480 zł stanowiąca wynagrodzenie pełnomocnika organu.


Raport: Dojrzałość cyfrowa polskich przedsiębiorstw (2020) - mobiRANK.pl\nRaport: Dojrzałość cyfrowa polskich przedsiębiorstw (2020)\nCelem badania BCC i Engave nt. dojrzałości cyfrowej polskich przedsiębiorstw była identyfikacja problemów i barier na jakie trafiają firmy w momencie podjęcia decyzji o przeniesieniu firmy na wyższy poziom digitalizacji.\nZ zebranych danych wynika, że przedsiębiorcy raczej pesymistycznie oceniają swoje przygotowanie w tym zakresie. Zdecydowana większość, bo aż 60% respondentów przyznało, że cyfrowe przygotowanie ich firm jest na poziomie podstawowym lub średnim. Badanie potwierdza wnioski wynikające z raportów z roku 2019 i pierwszej połowy 2020: jedynie 15% polskich firm jest na zaawansowanym poziomie zdigitalizowania. Jak widać nie zmieniła tego dotąd nawet pandemia, ani potrzeba błyskawicznej zmiany modelu biznesowego i wejścia o co najmniej poziom wyżej na drabinie cyfrowej transformacji.\nJest kilka przyczyn takiego stanu rzeczy…\nPierwsza, dosyć oczywista, to niestety wciąż brak świadomości i zrozumienia potrzeby inwestowania w nowoczesne rozwiązania technologiczne i cyfryzację maksymalnie wielu obszarów działalności firmy. – Jako eksperci w tym zakresie większość naszych wysiłków komunikacyjnych wciąż wkładamy w edukację właścicieli i menedżerów. Inwestycje w IT nadal traktowane są wybiórczo i versus sprzedaż czy marketing nie stanowią priorytetów strategicznych. A bez implementacji właściwych rozwiązań IT nie ma możliwości budowania skutecznej strategii sprzedaży ani komunikacji marketingowej – wyjaśnia Olga Zelent.\nDruga przyczyna niskiego poziomu zdigitalizowania polskich przedsiębiorstw to finanse. Ograniczone budżety, szczególnie w niepewnych czasach i momencie zagrożenia recesją w oczywisty sposób prowadzą do minimalizowania inwestycji. Wybór restrykcji jest często błędny i przeczy oczywistym kierunkom dyktowanym przez zmiany na świecie. Niektóre z przedsiębiorstw (w ujęciu ogólnopolskim) nadal trzymają sięzdezaktualizowanych zasad tworzenia strategii nie zwracając uwagi na nowe trendy i transformację otoczenia biznesowego.\nW badaniu BCC i Engave jednym z najważniejszych aspektów było wskazanie, które procesy i obszary działalności firm musiały zostać wyhamowane ze względu na obostrzenia wywołane pandemią COVID-19 i wynikające z tego zagrożenia płynności finansowej firm.\nOdpowiedzi uwidaczniają, że w trakcie lockdownu niemal całkowicie wstrzymane zostały szkolenia oraz procesy rekrutacyjne. Wynika to prawdopodobnie z dwóch czynników. Po pierwsze – oszczędności. Procesy HR-owe w okolicznościach wymagających ograniczeń budżetowych wstrzymywane są zazwyczaj jako pierwsze. Po drugie – brak przygotowania firm do przeprowadzania tych działań w usystematyzowany, online’owy sposób. Tak samo jak standardowe HR – owe działania offline, tak i przejście ze szkoleniami i rekrutacją do formuły zdalnej powinny odbywać się na podstawie ustalonych w firmie procedur.\nKolejne odpowiedzi potwierdzają konieczność upgrade’u technologicznego w dwóch wymienionych wyżej obszarach. Taką potrzebę zgłasza u siebie aż 47% przebadanych firm w zakresie szkoleń i pozyskiwania nowych kompetencji oraz 29% w procesach rekrutacyjnych.\nCo-innovation partnerships. Dlaczego zawieramy partnerstwa biznesowo-wizerunkowe?\nJednocześnie, firmy jednoznacznie komunikują potrzebę zmiany i dostosowania samych procesów do zmienionej rzeczywistości i nowoczesnych narzędzi.\nWedług przedsiębiorców, transformacji bezwzględnie wymaga również proces pozyskiwania nowych klientów. Aż 41% firm ograniczyło działania sprzedażowe new business i wskazuje na konieczność dokonania innowacji w procesie pozyskiwania klientów.\nPomimo tego, że rozwiązania pracy i komunikacji zdalnej są dostępne od dawna, a wymuszająca upowszechnienie tej formuły pandemia trwa od marca, wciąż 42% firm traktuje pracę zdalną jako wyzwanie. Dla ponad 26% przedsiębiorstw także sprzedaż poprzez nowoczesne kanały jest wyzwaniem.\nPrzeprowadzone badanie miało również na celu wskazanie, jakie produkty cyfrowe zostały już wdrożone w polskich firmach, a jakie dopiero będą implementowane. Ponad połowa firm (prawie 53%) korzysta z komunikatorów i aplikacji do obsługi telekonferencji. Wydaje się to być wysokim odsetkiem, jednak trudno sobie wyobrazić jak w kontaktach z partnerami biznesowymi, pracownikami i klientami radzą sobie pozostałe firmy. Dobrym wynikiem jest posiadanie przez ponad 31% firm narzędzi IT do zarządzania projektami. Kolejne 21% chce rozwijać tego typu aplikacje w 2021 roku.\nAnkieta pokazała, że jedynie 21% firm korzysta z systemów klasy CRM, czyli w sposób systemowy i zinformatyzowany zarządza relacjami z klientem. Jeszcze bardziej zaskakujące jest to, że firmy nie planują wdrożenia CRM w kolejnym roku. – Bez wątpienia jest to jeden z niezbędnych systemów IT, jakie powinna posiadać firma, szczególnie, że koszty wdrożenia CRM są stosunkowo niskie – mówi Olga Zelent.\nJeszcze mniej, co jest jednak zrozumiałe ze względu na m.in. na ceny systemów i ich wdrożenia, wykorzystuje systemy klasy ERP (Enterprise Resource Planning) służące do kompleksowego zarządzania zasobami przedsiębiorstwa) – niespełna 16%. Tylko ok. 5% korzysta z Business Intelligence, jednak aż 36% chce zainwestować w takie rozwiązania w przyszłym roku.\nPojawił się także nowy ciekawy trend – zapotrzebowanie na zmapowanie procesów poprzedzających wdrożenia w firmie. Ponad 42% osób zarządzających ujawniło to wskazanie. Trend ten bardzo cieszy i pokazuje znaczną zmianę w świadomości zarządzania przedsiębiorstwem. Prawie każde wdrożenie nowych, kompleksowych i skomplikowanych aplikacji i systemów (np. oprogramowania klasy ERP) wymaga dobrego przygotowania i analizy przedwdrożeniowej, co może a nawet powinno odbyć się właśnie w procesie mapowania, systematyzowania i optymalizacji procesów. Prowadzi to do poprawy wydajności i efektywności kosztowej tych procesów i wprowadza możliwość oparcia ich o rozwiązania cyfrowe.\nCzęsto niezbędne jest wsparcie firm i ekspertów zewnętrznych. Szczególnie w obszarze zmiany modelu biznesowego na cyfrowy, przedsiębiorcy wskazują na wysokie zapotrzebowanie wsparcia zewnętrznego w przeprowadzeniu tego procesu – ponad 47%.\nFirmy poszukują również zewnętrznego wsparcia eksperckiego w stworzeniu cyfrowego modelu sprzedaży – deklaruje tak ponad 47% zbadanych przedsiębiorstw. Upatrują one w tym szansy na stworzenie nowego podejścia do produktu i sprzedaży w kontekście zmieniającego się świata i potrzeb klientów.\nPonad 31% firm nie podejmuje się samodzielnego rozszerzania oferty poprzez tworzenie innowacyjnych cyfrowych, strategii digital marketingu oraz wyboru i wdrożenia CRM. – Wiele zgłoszonych potrzeb i wyzwań dotyczyło automatyzacji działań marketingowych, optymalizacji kosztów pozyskiwania leadów i automatyzacji komunikacji z klientami. To może wskazywać na znaczne braki kompetencyjne z zakresu nowych technologii i cyfrowych kanałów sprzedaży w działach sprzedaży i marketingu – mówi Olga Zelent.\nObecny jest również kolejny, nowy trend zakładający kompleksowe podejście do transformacji cyfrowej i objęcie nią wszystkich obszarów działalności firmy. 21% menadżerów komunikuje potrzebę wsparcia w zaplanowaniu cyfrowej transformacji firmy krok po kroku. W tej grupie podnoszona jest także potrzeba szkoleń z podstaw IT i nowoczesnych technologii. Jednym z pożądanych rozwiązań staje się także platforma do zarządzania projektami i komunikacją między członkami zespołu, delegowania zadań i rozliczania czasu realizacji.\n* Dane pochodzą z badania przeprowadzonego przez Business Centre Club i Engave SA wśród 1800 pracodawców – indywidualnych członków BCC.\nTagi: biznes, cyfryzacja, digitalizacja, firmy, Polska, PRZEDSIĘBIORCY, przedsiębiorstwa, raport\nTOP 10 najlepiej sprzedających się smartfonów 5G (10/2020)


Mniej upadłości polskich firm - Firma - rp.pl\nAktualizacja: 24.05.2019, 02:00\nMniej upadłości polskich firm\nRoczna suma upadłości polskich firm, pozostająca w ostatnich miesiącach praktycznie na stałym poziomie, w kwietniu obniżyła się dość wyraźnie. KUKE podtrzymuje prognozę wzrostu niewypłacalności w tym roku, choć jego skala powinna być mniejsza niż można było się spodziewać jeszcze kilka miesięcy temu.\nNa koniec kwietnia br. stosunek upadłości spółek prawa handlowego w odniesieniu do liczby średnich i dużych firm kształtował się na poziomie 0,86 proc.\nCzytaj także: Centralny Rejestr Upadłości i Restrukturyzacji znikł, zanim powstał\nW kwietniu sądy gospodarcze ogłosiły upadłość 36 przedsiębiorstw, czyli o 32 proc. mniej niż w marcu i o 29,4 proc. mniej niż w kwietniu ubiegłego roku – wynika z danych pochodzących z Monitora Sądowego i Gospodarczego zebranych przez KUKE. W ciągu ostatnich dwunastu miesięcy (maj 2018 r. – kwiecień 2019 r.) na skutek niewypłacalności działalność gospodarczą zakończyło 608 przedsiębiorstw. W porównaniu z marcem 12-miesięczna suma upadłości zmniejszyła się o 2,4 proc., a wobec sytuacji sprzed roku odnotowano spadek o 2,9 proc. – w kwietniu 2018 r. roczna krocząca wynosiła 626 upadłości.\nJaka wartość ubezpieczonego mienia\nW KUKE łączna wartość ubezpieczonego obrotu i udzielonych gwarancji ubezpieczeniowych wyniosła w 2018 roku rekordowe 48,9 mld zł i była o 19,9 proc. wyższa niż rok wcześniej. Wolumen objętych ochroną krótkoterminowych należności eksportowych i krajowych wyniósł 45,8 mld zł (wzrost o 19 proc. w skali roku), a wartość ubezpieczeń średnio - i długoterminowych sięgnęła 2,1 mld zł (wzrost o 58 proc.).\n- Oprócz polityki fiskalnej rządu, która powinna wpłynąć pozytywnie na wzrost popytu w naszej gospodarce – można zaobserwować, że dynamika polskiego eksportu do Niemiec była w ostatnim okresie wyższa niż dynamika polskiego eksportu ogółem – i to pomimo wyraźnego zastoju w niemieckiej gospodarce. Widać też długoterminowy trend wzrostu udziału Polski w imporcie Niemiec, przy jednoczesnym spadku udziału Francji i Włoch. Dodatkowo widmo „nieuporządkowanego" brexitu uległo oddaleniu, a wraz z nim materializacja potencjalnych ryzyk dla polskiej gospodarki. Cały czas należy pamiętać, że dla polskich przedsiębiorstw nadal aktualny jest problem niskiej podaży siły roboczej, choć z drugiej strony obawy o masowe wyjazdy pracowników z Ukrainy dalej na Zachód wydają się przesadzone. Wynika to z obniżenia tempa rozwoju gospodarek strefy euro, jak i zwiększającej się skali aktywizacji zawodowej uchodźców z Bliskiego Wschodu tam osiedlonych" – powiedział Tomasz Ślagórski, wiceprezes KUKE.\nW kwietniu ogłoszono upadłość 23 przedsiębiorstw prowadzących działalność gospodarczą w formie spółki prawa handlowego. Jest to wynik o -49 proc. mniejszy niż w marcu br. i o 45 proc. mniejszy w ujęciu rok do roku. W kwietniu upadłości firm prowadzonych w postaci indywidualnej działalności gospodarczej wynosiły 36 proc. wszystkich upadłości. W ciągu ostatnich 12 miesięcy udział ten sięgał średnio ok. 26 proc. Wysoki udział bankructw indywidualnych związany jest z wyjątkowo niskim poziomem upadłości przedsiębiorstw prowadzonych w formie spółek prawa handlowego.\nKUKE od 28 lat ubezpiecza transakcje handlowe polskich przedsiębiorców. Oferuje usługi zapewniające bezpieczną wymianę handlową zarówno w kraju, jak i za granicą. Działalność KUKE skupia się na ubezpieczaniu należności z tytułu sprzedaży towarów i usług z odroczonym terminem płatności.\nBezskuteczność czynności prawnych upadłego przedsiębiorcy


Skąd taki cmentarz w Końskowoli? Otóż Czartoryscy, dbając o rozwój gospodarczy Końskowoli sprowadzili tu ok. 300 rzemieślników z Niemiec, głównie z Saksonii. Większość przybyszów była tkaczami. Dzięki temu posunięciu Końskowola szybko stała się znaczącym ośrodkiem produkcji sukna. Jakkolwiek po upadku powstania listopadowego w 1831 r. wielu z nich opuściło Końskowolę (przenosząc się m.in. do Łodzi), to dla wciąż licznej społeczności w 1842 r. powołano tu filię parafii ewangelicko-augsburskiej w Lublinie. W 1909 r. wśród mieszkańców Końskowoli (ok. 4900 osób) społeczność niemiecka liczyła 230 osób. Pamiątką po niemieckich obywatelach miasta pozostały relikty cmentarza. W lipcu 2011 r. grupa wolontariuszy z Austrii, Niemiec i Polski wspólnie uporządkowała cmentarz.\nZa cmentarzem ewangelicko-augsburskim sąsiaduje tzw. nowy cmentarz żydowski w Końskowoli - został założony w XVIII wieku i zajmuje nieogrodzoną powierzchnię 2 ha na której, nie zachował się żaden nagrobek. Jedyna ocalała macewa znajduje się w muzeum w Puławach.\nGmina Ryki – kościół w Bobrownikach\nPuławy – panorama plenerowa w parku nr 1\nOWADOLANDIA - park edukacyjno-rekreacyjny\nWypożyczalnia rowerów w Czołnie w agrokwaterze...\nQuest (wyprawa odkrywców) w Nałęczowie:...\nWieś Wola Przybysławska


» Slajdery na ramiona? Ktoś już produkuje?\nJest pomysł na rozwinięcie asortymentu dla firmy RobertOzon :):). Sposób jazdy Fabio Quartararo ewidentnie wskazuje, że po „erze łokcia” może nadejść „era barku”.. Ok, tak naprawdę takie zdjęcia widywaliśmy już znacznie wcześniej, szczególnie w sytuacjach gdzie mamy do czynienia z nachyleniem ryfli przy zakręcie. Zdjęcie Fabio dedykujemy wszystkim entuzjastom jazdy po torze, którzy zapominają o dyscyplinie i ignorują centrum zakrętu jako punkt do którego należy dojechać ( w sensie być pochylonym nad ryflami, a nie 2 metry od nich) – jest to bardzo ważna część egzekwowania prawidłowej nitki przejazdu. Tutaj znajdziecie nasz materiał dotyczący tego aspektu jazdy 🙂


Kosmiczne ujawnienie – Ruch Ubuntu i przesłanie niebieskich Awian – 2 « Wolne Media\nOpublikowano: 09.12.2018 | Kategorie: Paranauka, Publicystyka\nDawid Wilcoock: Witam w programie “Kosmiczne ujawnienie”. Nazywam się David Wilcock i jestem gospodarzem programu. Jest tutaj ze mną nasz najlepszy informator Corey Goode, który twierdzi, że pracował w Tajnym Programie Kosmicznym. Mają oni względem naszej przyszłości bardzo ciekawe plany. Posiadają technologię, która mogłaby wyeliminować potrzebę istnienia naszego systemu finansowego, ponieważ wszystko co potrzebujemy można po prostu zamanifestować przez przyciśnięcie przycisku w replikatorze. W tym specjalnym odcinku zaprosiliśmy do studia Michaela Tellingera, który został imiennie wymieniony przez Sojusz TPK, co jest bardzo ciekawą rzeczą. Jego Ruch Ubuntu wraz ze swoim kontrybucjonizmem jest przez nich wymieniany jako plan dla całkowicie nowego sposobu życia na Ziemi, które będzie oparte na znacznie większej harmonii. Wszelkie dobra i usługi, które będą nam potrzebne będą występowały w sposób pełen miłości oraz wspólnej kreatywności, a nie w oparciu o destrukcyjną rywalizację. Witaj w programie Michael.\nMichael Tellinger: Dziękuję David za ten wspaniały wstęp.\nDawid Wilcoock: Dobrze. Przez chwilę chcę się pobawić w prawnika.\nMichael Tellinger: Proszę bardzo.\nDawid Wilcoock: Chcę rozwiać wszelkie te chmury miłości, które się tutaj nagromadziły.\nMichael Tellinger: Dobrze.\nDawid Wilcoock: Chcę tutaj stawić czoła pewnym rzeczom, które nienawidzący cię ludzie będą starali się nałożyć na ciebie, gdyż znajdziesz się przed sądem.\nMichael Tellinger: O tak David. Muszę ci tutaj to teraz powiedzieć, że słyszę o tym od jedenastu lat.\nDawid Wilcoock: No cóż, muszę również powiedzieć to w imieniu tamtych ludzi.\nMichael Tellinger: Witam w sądzie.\nDawid Wilcoock: Nie mogą oni wystąpić przed kamerą, więc ja muszę to za nich zrobić.\nMichael Tellinger: Oczywiście, że tak.\nDawid Wilcoock: Każde dziecko w USA zostało indoktrynowane na podstawie opowieści o Jamestown (link tutaj: https://pl.wikipedia.org/wiki/Jamestown_(Wirginia) ). Pierwsi osadnicy, którzy przybyli do Ameryki mieli ten wspaniały pomysł, że będą uprawiali żywność i wszystko będzie wspaniale. Stało się jednak inaczej, wszyscy ci bogaci ziemianie odmówili pracy na roli gdyż uważali, że ktoś inny musi zrobić za nich całą robotę. Z tego też powodu zagłodzili się na śmierć. Są to wszystkie racjonalne argumenty, którymi prano nam mózgi i zakorzeniono nam od dziecka. Jednak ludzie wierzą w to, że jeśli nie posiadamy opartego na rywalizacji systemu kapitalistycznego, w którym produkujemy oraz obracamy pieniędzmi lub w jakikolwiek inny sposób nie będziemy ich zarabiali to umrzemy z głodu. Czy jest to jedyna igła, która wbija się we wrzód ludzkiego egoizmu oraz chciwości, która powstrzymuje ludzi od życia na koszt innych oraz od braku jakiegokolwiek wkładu w ten system? W jaki sposób odpowiedziałbyś na to?\nMichael Tellinger: No cóż, to stwierdzenie ponownie pochodzi od systemu kapitalistycznego. W chwili gdy nie ma pieniędzy – nie są one nawet rozważane jako coś potrzebnego – wtedy wszystko się zmienia. Zaczynasz wtedy działać w atmosferze wzajemnej współpracy i wspierania się, a nie rywalizacji…\nCorey Good: Lub w atmosferze roszczeniowej.\nMichael Tellinger: Dokładnie tak, nie w atmosferze roszczeniowej: “Nadano mi tytuł, który uprawnia mnie, aby inni pracowali na mnie”. Wszystko to sprowadza się do tysięcy lat indoktrynacji. Jest to powód, dlaczego należy zdjąć program z każdej przeciętnej osoby odnośnie ich toku rozumowania – my wszyscy jesteśmy wrodzeni w system kapitalistyczny. Wszyscy wrodziliśmy się w ideę, że demokracja jest zbawieniem. Nie, demokracja jest (kolejną) taktyką zastraszania. Nie jest ona łaską zbawienia. Demokracja jest częścią tego problemu. Wszyscy wierzymy, że żyjemy w państwie demokratycznym. To nie tak; to jest też częścią tego problemu oraz kłamstwa. Kapitalizm, demokracja, rywalizacja oraz system finansowy – wszystko to musi odejść. Nie wyrównamy szans wedle których wszyscy gramy dopóki nie pozbędziemy się tego wszystkiego i dopóki nie stworzymy zjednoczonej społeczności, która rzeczywiście działa na rzecz przysparzania korzyści wszystkim. Osiągnięcie tego zajmie kilka lat jak o tym wspomniałem. Obecnie robię to od jedenastu lat. Dla mnie osobiście jest to podróż dająca mi największą wolność oraz najgłębsze odkrycie samego siebie. Należy się tym dzielić również z innymi, którzy rezonują z nami natychmiastowo. Niektórym zajmuje to jednak trochę czasu a niektórzy po prostu cały czas temu zaprzeczają. W chwili gdy ludzie otworzą się na to, zaczną przyswajać te pomysły oraz rezonować z nimi i wtedy nie ma już drogi odwrotu.\nDawid Wilcoock: Chwileczkę Michael. Ludzie ciągle będą bawili się swoimi telefonami. Nie będą nawet chcieli patrzeć ci w oczy i nie odrobią swojego zadania domowego. Będą po prostu siedzieli i bawili się palcami; to nie jest praktyczne.\nCorey Good: Będzie na to okres przejściowy. Co jest przeciwieństwem osoby zindoktrynowanej?\nMichael Tellinger: Osoba wyzwolona.\nCorey Good: Ludzie z otwartymi umysłami.\nDawid Wilcoock: Nie możesz nikogo zmusić do tego, żeby zaczął się tym zajmować, prawda? Chcę tutaj powiedzieć, że ludzie będą robili to, co będą chcieli. Spójrz na ten ogrom ludzi, którzy zagłębieni są w swoich telefonach komórkowych; nie potrafią nawet zacząć konwersacji patrząc w oczy innej osobie.\nCorey Good: Nastąpi wydarzenie katalizujące, o którym cały czas mówi się w TPK, coś o czym i ty mówiłeś np. globalny upadek systemu finansowego. Ludzie będą bardzo zdenerwowani. Wtedy uzmysłowią sobie, że to wszystko było jedną wielką piramidą finansową prowadzoną przez bandę kryminalistów. Zrozumieją również i to, że wszyscy ci, którzy zostali wybrani w wyborach powszechnych zawsze siedzieli w kieszeniach tych ludzi. Wszystko to jest jednym wielkim oszustwem.\nDawid Wilcoock: Tak. Michael, powróćmy jeszcze na chwilę do modelu Jamestown. Przybyli oni rzekomo niewielką liczbą na nieznany ląd, o którym nic nie wiedzieli, nie posiadali żadnych umiejętności (rzemieślniczych lub z dziedziny agrokultury, przyp. tłum.) i nie chcieli sobie pobrudzić rąk pracą. Nie chciało im się ciężko pracować, aby przeżyć, lecz nie było innego sposobu. Obecnie nie żyjemy jednak w takim społeczeństwie, prawda?\nMichael Tellinger: Oczywiście, że nie.\nCorey Good: I w erze o mentalności pracy niewolniczej.\nDawid Wilcoock: Dobrze.\nMichael Tellinger: Tak, gdy niewolnicy byli sprzedawani na otwartym rynku. Dokładnie tak.Żyjemy obecnie w bardzo ciekawych czasach gdzie praktycznie każdy człowiek na świecie wie, że coś się tutaj nie zgadza. Gdy zapytasz się ludzi na ulicy: czy jesteś zadowolony z tego co się dzieje na świecie? Czy jesteśzadowolony ze swojego życia? Czy uważasz, że przeżywasz doskonałe życie? Czy ziszczają się twoje marzenia? Odpowiedzią na te wszystkie pytania będzie 100% nie, gwarantuję to.\nDawid Wilcoock: Oczywiście, że tak.\nMichael Tellinger: Ludzie powiedzą ci, że nie są szczęśliwi pod żadnym względem. Czyli jasnym jest fakt, że bardzo nie dobrze się dzieje. Platforma dla nowego systemu jest już postawiona; my tylko musimy zaprezentować to ludziom. Uważam, że odnosimy na tym polu dość spory sukces. To właśnie dlatego Ruch Ubuntu rośnie w siłę tak szybko co znacznie przekroczyło moje najśmielsze oczekiwania. Nigdy nie miałem zamiaru zapoczątkować Ruchu na skalę globalną; nie było to moim planem. Ja tylko chciałem dzielić się z ludźmi informacjami. Poszło to jednak znacznie dalej.\nDawid Wilcoock: Słyszę tutaj w większości przesłanie “miłujmy się, myślmy pozytywnie” a wszystko będzie dobrze. Jednak nie widzę żadnych praktycznych rzeczy; dostrzegam tutaj bardzo dużo filozofii.\nMichael Tellinger: Praktyczną rzeczą tutaj jest to, że musimy dojść do tego etapu dość szybko gdyż jest to bardzo ważne. Jest to dokładnie to, co ludzie chcąusłyszeć. Wszystko świetnie, ale jak to osiągniemy? W jaki sposób pokonamy ten etap? To właśnie dlatego jest tak bardzo ważne, aby dzielić się tymi praktycznymi krokami tak, aby ludzie mogli to wszystko przyswoić. Czują się oni pewnie; nie są to tylko rzeczy “pewnie, wszystko będzie dobrze”. Prawda? Musimy dowiedzieć się, że taka społeczność już istnieje. Nie zmienimy systemu w dużych miastach oraz w ogromnych aglomeracjach. Jest to niezmiernie trudna rzecz. Wierzę w to, że najlepszym sposobem na to jest udawanie się do małych miasteczek i wsi gdzie możesz dotrzeć do wszystkich ludzi na raz. Możesz podzielić się z nimi swoimi pomysłami i w rzeczywistości zmienić sposób w jaki postrzegają oni swoją przyszłość oraz to, aby mogli zjednoczyć się i zacząć wspólnie działać. Wtedy stanie się to dla nich modelem nowego toku rozumowania oraz nowego sposobu działania i tworzenia dobrobytu dla siebie samych. To jest prosperowanie. W jaki sposób można to osiągnąć? Można zacząć ten proces poprzez zainwestowanie sporej ilości pieniędzy w jakimś małym miasteczku. Inną ważną rzeczą tutaj o jakiej należy wspomnieć jest to, że musimy użyć pieniędzy po to, abyśmy się od nich wyzwolili. (Niestety) nie ma na to innego sposobu. Ludzie mówią: “Oszukujesz, Tellinger. Chcesz pieniędzy, aby to wszystko stworzyć. Dlaczego sam nie zaczniesz praktykować tego, co sam głosisz i osiągniesz to wszystko bez pieniędzy? Przestań żyć złudzeniami”. Jesteśmy niewolnikami w tym systemie od około 6 tys. lat poprzez pieniądze. Teraz musimy zmienić ten system tak, aby nam służył. Muszę tutaj wrócić do tego co Corey wcześniej powiedział gdyż w przeciwnym przypadku mogę o tym zapomnieć. Całą filozofią Ruchu Ubuntu oraz kontrybucjonizmu nie jest przeciwstawianie się każdemu kto nie jest z nami; naszym celem nie jest wywołanie krwawej rewolucji – nic z tych rzeczy. Dni przemocy i fizycznej opozycji odeszły. Tworzymy dla siebie nową rzeczywistość. Bierzemy egzystujący system oraz energie, które są (w nim) używane – te negatywne energie, które są używane przeciwko ludzkości – i konwertujemy je dla naszych własnych korzyści tak, aby służyły ludziom. Zanim to sobie uzmysłowimy to będą nam one służyły na tak wiele sposobów o jakich nawet nam się nie śniło. Pokażę wam w jaki sposób to nastąpi. Jest to dość prosty i szybki sposób na stworzenie tej przemiany. Musimy uzmysłowić sobie, że należy stworzyć możliwie najwięcej projektów społecznych z kontrybucjonizmem Ruchu Ubuntu. Ruch ten odbywa się w oparciu o stworzenie wielu zróżnicowanych wspólnot wewnątrz jednego mniejszego społeczeństwa, które przynoszą korzyści danemu miasteczku. Gdy mówię tutaj wspólnota to mam na myśli grupę ludzi w mieście lub na wsi. Każdy projekt wspólnotowy zaczyna następnie działać. Każdy pracuje przez kilka godzin na tydzień na rzecz każdego z projektów. Jak tego dokonać? Sednem tutaj jest to, że prawdopodobnie uda się stworzyć miasteczko, które osiągnie w tej dziedzinie sukces i zacznie produkować różne rzeczy takie jak: żywność, technologie lub cokolwiek innego, co możemy sobie tylko wyobrazić. Jednakże, zaraz po tym jak staniesz się zagrożeniem dla rządu to wyśle on ludzi z bronią, aby zamknąć ludziom usta. To nie jest rozwiązanie. Inną ważną rzeczą jaką należy sobie uzmysłowić to fakt, że istnieje na całym świecie bardzo wiele samowystarczalnych społeczeństw. Czy mają one wpływ na resztę świata? Nie. Po prostu prowadzą swoje niezależne społeczności. Taka społeczność jest po prostu większą wersją tego, tamtego lub jeszcze innego społeczeństwa. Wewnątrz (niej) jesteśmy tylko my, my lub my. Nie przychodź do nas jeśli cię nie zaprosimy. Nie podzielimy się z tobą niczym gdyż jesteś z zewnątrz. To my jesteśmy wewnątrz. Nie jest to żadne rozwiązanie. To właśnie dlatego cały czas podkreślam, że nie tworzymy samowystarczalnych społeczeństw. Tworzymy całkiem nowy sposób myślenia; wytwarzamy tak wiele tego co na co dzień robimy, że udostępnimy to innym ludziom z naszego otoczenia albo poprzez wymianę albo za darmo.\nDawid Wilcoock: Jeśli TPK przekaże nam technologie przy pomocy których będzie można stworzyć jakikolwiek pierwiastek chemiczny, dobra materialne lub jedzenie – po prostu przyciskasz przycisk i to masz – to jaki to będzie miało wpływ na to o czym mówisz? Jeśli ci ludzie są świadomi tego, że to działa i używają tego codziennie, to… mam tutaj na myśli Corey, który powiedział,że uwielbiał danie z pieczenią gdzie wciskał odpowiedni guzik i to było wszystko. Jaki to wywrze wpływ na twoje projekty? Powiedzmy, że te technologie zostały nam przekazane. Dochodzi do ogromnego ujawnienia i posiadamy już te wszystkie te gadżety. W jaki sposób będzie działał wtedy twój model?\nMichael Tellinger: Jest to bardzo dobre pytanie. Jest to coś o czym myślałem bardzo intensywnie. Jest to miejsce gdzie wchodzi na scenę wartość indywidualnego człowieka. Ciesząc się faktem, że mam urządzenie, które może stworzyć mi danie z pieczenią ciągle jeszcze czerpię przyjemność z praktykowania sztuki gotowania. Tworzę drewnianą szafę gdyż uwielbiam zapach drzewa. Lub uwielbiam łowienie ryb albo jeszcze inne rzeczy, które pozwalają mi wyrazić talenty z którymi się urodziłem. W innym przypadku mogę sobie przyłożyć pistolet do głowy gdyż co innego mi pozostaje? Głęboko wierzę w to, że żyjemy na tej planecie po to, aby doceniać wszystkie rzeczy: powietrze, wodę, grawitację oraz aby doświadczyć tej planety taką jaka ona naprawdę jest i nasycać się całym jej pięknem. Uważam, że jest to coś co powinniśmy robić. Każdy z nas urodził się z jakimś szczególnym talentem; to właśnie to powinniśmy robić. Masz wybór, aby albo użyć replikatora w celu wyprodukowania sobie pary spodni. Być może jednak sprawia ci więcej przyjemność zaciągnięcie informacji od mamy, babci lub krawca po to, aby zrobić je samemu z konopii lub innych nietoksycznych, ulegających biodegradacji materiałów, które są wytwarzane w tej gęstości. Po prostu chcesz doświadczyć danej gęstości. Kiedy masz już wszystkiego pod dostatkiem to sam dysponujesz swojąosobą.\nCorey Good: Mówiłeś tutaj o ogromnych aglomeracjach; wiele tej technologii może zniwelować lukę istniejącą pomiędzy poszczególnymi społeczeństwami.\nMichael Tellinger: Tak. Istnieje więc bardzo wiele ciekawych rzeczy, które mogą nastąpić. Zostałem przywiedziony do konkluzji, że sednem sprawy są tutaj projekty modeli społecznych, które używamy w Ruchu Ubuntu oraz w krytycznej dla całego przedsięwzięcia Partii Ubuntu. Dla mnie stało się oczywistością, że należy przekazać ludziom filozofię jedności i tworzenia nowego systemu obfitości oraz nowych struktur społecznych, które należy wspierać na poziomie politycznym gdyż w obecnym czasie nasze życie jest kontrolowane i niszczone przez polityków. Ludzie mówią mi: “Tellinger, sprzedajesz się; wchodzisz w politykę. Stajesz się taki jak oni”. To nie jest tak. Wchodzimy w politykę gdyż chcemy zmienić tę obrzydliwą, nikczemną, kanciarską i plugawą część człowieczeństwa, która niszczy nasze życie. Musimy to zmienić. Siedzenie z boku i ignorowanie polityki nie zmieni tej sytuacji. Nie jest to rozwiązaniem problemu. Jak należy do tego podejść? Musimy coś z tym zrobić. Tworzymy więc partię polityczną, która w rzeczywistości głosi coś innego od potocznego trendu. Chcemy decentralizować rząd. Chcemy zamknąć Rezerwy Federalne USA i w okresie przejściowym stworzyć Bank Inicjatywy Społecznej (People’s Bank), który będzie wydawał pieniądze bez oprocentowania i bez żadnych podatków. Nie ma więc oprocentowania czyli nie ma inflacji – nie występuje żadna z tych rzeczy. Raz wdrożone w życie zaczyna to służyć ludziom w fazie przejściowej. Pomoże to wszystkim projektom społecznym oraz przedsięwzięciom sektora publicznego tak, aby wszyscy ludzie zostali oswobodzeni z więzienia swoich obszarów wielkich metropolii. Będą wtedy mogli udać się do swoich miasteczek oraz wsi gdyż znajdą tam jakąś pracę; przecież pieniądze będą dostarczane z Banku Inicjatywy Społecznej (Poeple’s Bank). Wszystko to będzie miało miejsce w fazie przejściowej.\nDawid Wilcoock: Czy nie wygląda na to, że sprawy prowadzą do takiego właśnie rezultatu? Spójrzmy na ludzi, którzy tworzą swoje własne video na YouTube. Wiedzą, że nigdy nie uda im się na tym zrobić pieniędzy, jednak piszą artykuły, tworzą filmy i piszą darmowe oprogramowanie. Zdają sobie sprawę,że nie przyniesie im to żadnych pieniędzy. Dlaczego to robią? Ponieważ pragną być postrzegani jako wartościowe jednostki społeczne. Pragną posiadać status społeczny. Czy uważasz, że ta społeczna rywalizacja oraz kooperacja będzie częścią tego procesu?\nMichael Tellinger: Oczywiście, że tak. Tak naprawdę to co tutaj powiedziałeś jest sprawą krytycznej wartości. Powtarzam ponownie, że ciągle jeszcze dążymy do wprowadzenia praktycznych kroków w celu rozpoczęcia pracy w danej wspólnocie; uważam, że jest to tutaj kluczem. Jednakże gdy zaczynasz pracować w swojej wspólnocie, to następnego ranka możesz obudzić się – tak jak powiedział Corey – i wszystko co potrzebujesz jest ci dane. Dlaczego? Gdyż jest to coś co robimy jako cała społeczność. Wtedy jedzenie, technologia i wszelkie inne materiały nagle pojawiają się w nadmiarze.\nWszystko jest dostępne w ogromnej obfitości. Wszystko co jednostka musi zrobić to wnieść kilka godzin swojego czasu i wysiłku na tydzień w kierunku rozwoju projektów społecznych, cały pozostały czas należy do jej dyspozycji. Nie wiem jednak w jaki sposób to wyewoluuje. Uważam, że to dane wspólnoty zadecydują w jaki sposób się to rozwinie. Jednakże rezultatem tego jest fakt, że większość czasu w tygodniu należy do ciebie. Wtedy albo możesz rozwijać swoje talenty jakiekolwiek one mogą być: malarskie, rzeźbiarskie, muzyczne, dotyczące hodowli koni, inżynierii lub nauki. Nie ważne co robisz; każdy z nas posiada absolutne zdolności do robienia…\nCorey Good: Rzeczy, które sprawiają, że jesteś szczęśliwy?\nMichael Tellinger: …rzeczy, które sprawiają, że dana osoba jest szczęśliwa.\nCorey Good: Łał.\nCorey Good: Co za (wspaniały) świat.\nMichael Tellinger: Tak więc, pewnego dnia budzisz się z uśmiechem na twarzy gdyż nie musisz już więcej wstawać rano, ubierać się w garnitur i siedzieć w metrze lub autobusie albo jechać na rowerze podczas wichury i deszczu, aby wykonywać tę cuchnącą pracę, zarabiając kilka dolarów, by zapłacić każdego miesiąca kredyt hipoteczny, rachunek za prąd, gaz, żywność i edukację swoich dzieci tak, aby one następnie również stały się niewolnikami tego samego systemu.\nDawid Wilcoock: Oraz – tak jak to powiedział Graham Hancock – trzymać swój mózg nasączony alkoholem tak, abyś ciągle tolerował taki stan rzeczy i robił to co do ciebie należy.\nMichael Tellinger: Dokładnie tak. Po wprowadzeniu projektów społecznych nie musisz już tego robić. Każdy sam wybiera wspólnotę w której chce żyć. Nikt nie zmusza cię do robienia niczego. Wszystko dostajesz za darmo gdyż każdego tygodnia wnosisz wkład w postaci kilku godzin swojej pracy dla danej wspólnoty. Wszystko to kolektywnie sprawia, że stajesz się potężną siłą roboczą. Użyję tego słowa choć niedługo zmieni ono swoje znaczenie. Jednakże, bardzo szybko – dosłownie z dnia na dzień – twoja wspólnota stanie się potężną siłą roboczą, z którą żadna korporacja, magistrat miejski lub rząd nie będzie w stanie współzawodniczyć. Tutaj obecnie podałem wszystkie kroki, które do tego prowadzą. To w ten sposób dojdziemy stąd gdzie znajdujemy się teraz do społeczeństwa pławiącego się w obfitości oraz tworzącego cały dobrobyt na własne potrzeby…\nDawid Wilcoock: A co jeśli jakiś facet zechce gwałcić kobiety i biegać z nożem i dźgać ludzi? Co zrobisz z takimi jednostkami?\nMichael Tellinger: Jest to jedno z najczęściej zadawanych pytań. Dziękuję za zwrócenie na to uwagi. Przez jedenaście lat mojej pracy odkryłem, że ludzie bardzo często zadają te same pytania co po raz kolejny wskazuje na fakt, jak bardzo jesteśmy ze sobą połączeni i do jakiego stopnia nasz obecny system scalił nas razem, aby rozważać te same problemy i przeszkody. Jest to wspaniałe; teraz wiemy jakim problemom stawiać czoła. Należy pamiętać, że bardzo dobrą rzeczą w modelu Ubuntu jest odejście od scentralizowanego rządu. Każda wspólnota sama sobą zarządza. Z tego powodu nie jestem w stanie przewidzieć z jakich jednostek będzie składała się wspólnota, którą zakładam lub ta do której będę chciał przystąpić. Wszystkie one założą indywidualnie swoje własne prawo, przewodniki dotyczące odpowiedniego zachowania zaczynając od spraw podstawowych a kończąc na kodeksie prawnym: nie zabijaj, nie kradnij i prowadź siebie z czcią i honorem.\nCorey Good: Czyli nie mówisz tutaj w kwestii prawnej o czymś co jest oparte na ideologiach scentralizowanego rządu. Różne regiony będą posiadały swoje własne reguły moralne i…\nMichael Tellinger: Będzie się to odbywało na wiele sposobów podobnie do prawa poszczególnych Stanów USA gdzie każde społeczeństwo posiada swoje własne zasady oraz przewodniki. Jest tutaj oczywiście bardzo wiele kwestii do omówienia. W modelu społecznym Ubuntu cofamy się jednak do plemiennej rady zarządu gdzie to przedstawiciele danej społeczności go wybierają. Wszyscy będą wiedzieli, że ja np. głosowałem na Davida Wilcocka, aby znalazł się w Radzie Starszych. Jeśli David…\nCorey Good: Być może wtedy nasza starszyzna odzyska nasz szacunek.\nMichael Tellinger: No cóż, przypuszczalnie to tak ma się odbywać. To właśnie dlatego naszych starszych ludzi spycha się na margines i do domów “pogodnej starości”. Usiłujemy pozbyć się naszych seniorów gdyż…\nCorey Good: Usuń problem z widoku ludzi, a usuniesz go z ich świadomości.\nMichael Tellinger: Dokładnie tak. W tym momencie nie będziesz już używał mądrości opartej na doświadczeniu. Z tego powodu dane społeczności będą wybierały swoje własne rady zarządu złożone ze starszyzny, która będzie ją prowadziła. Rada taka będzie podejmowała decyzje każdego dnia, każdej godziny minuta po minucie decydując co jest najlepsze dla jej społeczeństwa a nie to co jest najlepsze da niej samej. To, o czym tu mówię, jest to system zarządzany przez mniejszość, a nie większość. To sprawia, że ludzie wpadają w panikę i mówią: “Co chcesz przez to powiedzieć?”. Jesteśmy zatruci demokracją oraz rządzeniem przez regułę większość. Z tego więc powodu ten system nazywa się schematem rządu opartym na jednostkach mniejszościowych. W jaki sposób do tego doszło? W taki sposób, że istnieje znacznie więcej mniejszości niż większości. Istnieje wprost nieskończona liczba różnych mniejszości. Dotyczy ona tych, którzy troszczą się o motyle, o drzewa brzoskwiniowe lub ziemię uprawną albo o nasze chmury. Dotyczy to także tych, którzy zajmują się tym, aby zapewnić nam bezpieczeństwo od strony genetycznie modyfikowanych organizmów zawartych w naszym pożywieniu; w ten sposób istnieje bardzo wiele różnych mniejszości (społecznych). W systemie kontrybucyjnym każda mniejszość nie pozostanie bez należytej opieki. Każda z nich dostanie odpowiednie narzędzia, technologię, niezbędne wsparcie, laboratoria oraz zaplecze naukowe – dosłownie wszystko co będzie jej potrzebne do wykonywania pracy w danej wspólnocie społecznej. To właśnie dlatego można to nazwać systemem prowadzonym przez mniejszości społeczne, a nie przez większość gdzie 51 ludzi mówi tym 49, że nie mogą robić czego chcą.\nDawid Wilcoock: Czyli w tym momencie wszystkie instalacje odprowadzające ścieki będą zapchane; nikt nie będzie tam chciał iść pracować. Co wtedy zrobisz?\nMichael Tellinger: Świetnie. Bardzo podoba mi się ten przykład. Jest to również jedno z najczęściej zadawanych pytań. Kto będzie sprzątał nieczystości? Odpowiedzią na to pytanie będzie moje doświadczenie czerpane z warsztatów, które organizuję gdy zadaję to pytanie; na każdym z nich znajdą się przynajmniej dwie osoby, które zgłoszą się do tej pracy: “Ja będę sprzątać nieczystości”. Mamy tu więc odpowiedź na to pytanie. Ktokolwiek jest odpowiedzialny w danym tygodniu za udrażnianie kanałów z nieczystościami będzie musiał to wtedy robić. Powróćmy jednak do tego czym są te projekty społeczne.\nCorey Good: Dodatkowo istnieją ludzie, którzy specjalizują się w tych wszystkich różnych profesjonalnych dziedzinach; wszyscy oni mogą połączyć swe siły.\nMichael Tellinger: Zgadza się. Jak widzimy rozpoznajemy również różnorodność w naszej ludzkości oraz społeczności. Jest to jednak różnorodność w solidarności i solidarność w różnorodności. Istnieje tam tak wiele różnych talentów, zdolności i życzeń jak wiele ludzi jest w tej grupie. Każdy z jest unikatowy – każda jedna osoba.\nCorey Good: I równie ważna jak każdy inny.\nMichael Tellinger: Dokładnie tak. Każda komórka pośród tych wszystkich trylionów w naszym ciele odgrywa kluczową rolę w tworzeniu całego organizmu. Jest to coś, co zawsze ludziom przypominam. Nigdy nie myśl, że jesteś nikim i nic nie znaczysz. Ludzie tak jednak robią: “Jestem nikim. Nic nie znaczę w tej społeczności”. Tak nie jest. W kontrbucjonizmie związanym z Ruchem Ubuntu i w tej wspólnocie każdy jest krytyczną częścią całej społeczności. Zarówno ty jak i każdy inny odgrywa tam kluczową rolę. Nie ważne czy jesteś lokalnym doktorem, naukowcem czy piekarzem. Każda rola jest równie ważna i kluczowa tak samo jak rola każdej z tryliona komórek znajdujących się w naszym ciele. Zdumiewającą rzeczą jest to, że na każde tysiąc Michelangelo lub Leonardo da Vinci przypada tysiąc szalonych, młodych inżynierów sanitarnych, którzy z pasją będą rozwiązywali problemy związane z instalacjami sanitarnymi. Na pewno dojdą do rozwiązania problemu związanego z tą kwestią.\nDawid Wilcoock: Gdy byłem w szkole średniej to każdego ranka było około 20 zapaleńców, którzy wiedzieli, że będą wyczytani na apelu szkolnym z powodu wygrania jakiegoś konkursu. Oni byli najszybszymi biegaczami lub posiadali największą liczbę koszy trafionych w drużynie koszykówki. Było tam też również około 10-15 jajogłowych naukowców, którzy cały czas zdobywali te wszystkie akademickie nagrody. Tylko o tych ludziach można było usłyszeć.\nMichael Tellinger: Dobrze. Musimy tutaj cofnąć się o kilka kroków… większość tych zadawanych pytań odnośnie jak to będzie działało pochodzi ze społeczeństwa kapitalistycznego. To o czym mówisz jest konsekwencją istnienia kapitalizmu. Lenistwo nie leży w naturze ludzkiej. Jest to jedno z najczęściej zadawanych pytań: “My ludzie z natury jesteśmy leniwi”. Nie, to jest błędne myślenie.\nCorey Good: Sam nie mógłbym tego lepiej ująć.\nMichael Tellinger: Wszystko to ulegnie dramatycznej zmianie. Gdy wzrastasz w zjednoczonym społeczeństwie gdzie wszystko jest dla każdego dostępne za darmo nie martwisz się o to, że nagle pojawią się ludzie z nową technologią i nowymi znakami (towarowymi) i pokaże się nagle nowa marka chleba lub inny sposób na wyrabianie ciasta i jego wypiekanie. Nie będziesz się martwił,że istnieje nowy sposób na produkowanie butów, farbowania ubrań lub pokazały się nowe materiały np. grafen zmieszany z konopiami. O Boże, co za wspaniała kombinacja! Ponieważ opublikowaliśmy te wszystkie informacje pieniądze nie są już więcej przeszkodą w osiąganiu progresu. Wszystko staje się możliwe. Wszystko to rozbija się o to co będziesz robił jako indywidualna osoba oraz o to co ci w duszy gra tak, abyś był szanowanym i kochanym członkiem danej wspólnoty. David, ludzie kochają cię za to kim jesteś i za to co robisz. Zgadnij co zrobi ta cała grupa oglądających cię ludzi gdy zaczniesz kierować się swoim ego? Na pewno ci o tym powiedzą i dowiesz się o tym bardzo szybko gdyż wszystko to ma na celu przysparzanie korzyści całej społeczności. Bardzo ciekawym momentem jest to gdy uzmysławiasz sobie wpływ swojego działania na to kim staniemy się jako dana społeczność.\nDawid Wilcoock: Kiedy jechałem tutaj z lotniska to spotkałem pewną panią Teresę, która prowadziła autobus firmy Alamo. Ma ona dwie prace jedną dla firmy Delta a drugą dla firmy Alamo. Pracuje 16 godzin dziennie.\nMichael Tellinger: O jej.\nDawid Wilcoock: Jedynym sposobem, aby spała wystarczająco długo jest jej zmiana nocna gdzie śpi od 2:00 do 4:00.\nMichael Tellinger: To okropne.\nDawid Wilcoock: Śpi także 6 godzin w domu. Gdy rozmawiałem z nią to okazuje się, że udała się ona na Haiti. Spędziła tam wspaniały czas; owoce były pyszne a klimat bajeczny. Gdyby mogła to pojechałaby tam z powrotem i założyła biznes z samochodami terenowymi gdzie ludzie mogliby nimi jeździć i przy tym dobrze się bawić. To byłby jej wkład w ogólne dobro tamtej społeczności. Kiedykolwiek spotkasz ludzi w tych pracach bez wyjścia i rozmawiasz z nimi to mają oni swoje marzenia.\nDawid Wilcoock: Każdy z nas ma marzenia.\nMichael Tellinger: To fascynujące – każdy ma marzenia. Powiem ci co również odkryłem gdy rozmawiałem z ludźmi na wysokich stanowiskach biznesowych – z ludźmi, którzy byli dyrektorami i zarabiali bardzo dużo pieniędzy. Gdy spytałem ich jakie są ich marzenia z dzieciństwa to jakkolwiek smutno to zabrzmi wielu z nich zapomniało o czym marzyli gdy byli mali. Musieli naprawdę się wysilić, aby sobie cokolwiek przypomnieć. Jest to coś, co system nam zrobił; jest aż tak źle. Ściągnęło nas to w dół tak bardzo i skutecznie, że wielu z nas zapomniało nawet o czym marzyliśmy gdy byliśmy dziećmi. Rozpocząłem więc proces sondowania poszczególnych osobników pytając gdzie się wychowywali? Musiałem zabrać ich w podróż powrotną do ich dzieciństwa; przypominało to trochę terapię. Pytałem więc: gdzie był twój dom? Gdzie chodziłeś do szkoły? Czym zajmowała się twoja mama? Jakich miałeś przyjaciół? Czy jeździłeś na rowerze? Gdy zdołasz ich przenieść w tamte czasy to dopiero wtedy zaczynają przypominać sobie o czym wtedy marzyli. Wtedy widzisz jak nagle ich cała energia, postura i mowa ciała się zmienia. Starają się wtedy pilnować, aby nie rozmawiać z tobą zbyt sztywno o świecie bez pieniędzy. Myślą, że chcesz im zabrać wszystko co posiadają. To nie do końca tak. Tak naprawdę staram się im dać z powrotem ich życie. Staram się podarować im ich dziecięce marzenia tak, aby mogli żyć bez strachu, że ktoś może im je odebrać lub zmarnować im całe życie zmuszając ich do robienia czegoś innego.\nCorey Good: Przepraszam, ale muszę zapytać: czy jest to coś, co jest obecnie implementowane w pewnych państwach na małą skalę? Czy można się gdzieś dowiedzieć czegoś więcej na ten temat w jaki sposób założyć takie wspólnoty – nie prawdziwe grupy lecz te socjalne eksperymenty, by pokazać to innym?\nMichael Tellinger: Cieszę się Corey, że wspomniałeś o tym gdyż wszystko to wraca z powrotem do procesu implementacji. W jaki sposób to robimy?\nCorey Good: Dowód na działanie projektu.\nMichael Tellinger: Dowód na działanie projektu jest tutaj kluczem. To jednakże cofa nas do tego co dzieje się z tymi projektami społecznymi. Po pierwsze założenie takiej wspólnoty kosztuje pieniądze. Musimy je więc zgromadzić, aby zapoczątkować jakiś projekt. Uwierz mi, że próbowałem już tego. Starałem się zapoczątkować taki projekt społeczny z ograniczonymi finansami w moim rodzinnym mieście. Rozpoczęliśmy, jednak utrzymywanie go, by doprowadzić do powodzenia dzięki któremu wygenerowałby on jakiś przychód poprzez tworzenie obfitości kosztowało pieniądze, które najpierw musieliśmy zainwestować. Dopiero te pieniądze pracowałyby na siebie i rozwijały całe przedsięwzięcie. To właśnie w tym miejscu wszystko zazwyczaj się sypie gdyż osoba taka jak ja bardzo szybko spłukuje się z pieniędzy za każdym razem gdy zaczynamy wychodzić poza etap początkowy. To właśnie dlatego muszę przywieść tutaj uwagę platform politycznych. Stało się dla mnie oczywistą koniecznością gdyż w 2014 roku Partia Ubuntu startowała w polityce i ubiegała się o prezydenturę RPA. Zakończyło się to milionem osób wiernych naszej idei. Jest to bardzo dużo ludzi.\nDawid Wilcoock: Tak, to bardzo duża liczba ludzi.\nMichael Tellinger: Wiem to gdyż sam posiadam 800 tys. nazwisk oraz telefonów ludzi na moim laptopie, którzy odpowiedzieli mi na wiadomość SMS mówiąc, że kochają Ubuntu i że wspierają ten Ruch. Nie zmyślam tutaj tego, mogę to udowodnić.\nDawid Wilcoock: Jaka jest całkowita populacja Republiki Południowej Afryki?\nMichael Tellinger: Jest to około 55 milionów ludzi w tym około 20 milionów uprawnionych do głosowania. Z tej całej puli my uzyskaliśmy około miliona głosów poparcia na tamtych wyborach. Jednak to właśnie wtedy dowiedzieliśmy się o tym jak bardzo oszukańcze i ustalone z góry są te wszystkie wyniki. Ta droga była dla nas jednak dość ważna, aby stać się mądrzejszym o doświadczenia oraz aby dostrzec nasz kolejny krok. Właśnie to osiągnęliśmy. Dowiedziałem się tam bardzo ciekawych rzeczy; nie otarliśmy się nawet o Parlament pomimo tego, że powinniśmy mieć tam cztery lub pięć miejsc. Zakończyło się tak, że dostaliśmy 5300 głosów; by wejść do Parlamentu potrzebne jest 50 tys. Uzmysłowiłem sobie jednak to, że cała siła leży na poziomach miejskich- społecznych tam gdzie są miasta. Jeden wybrany formalnie burmistrz miasta będzie tak naprawdę bardziej skuteczny i posiądzie większą władzę niż jeden członek Parlamentu. Gdy wygram wybory na burmistrza miasta to tak naprawdę będę mógł zaimplementować wszystkie te filozofie w moim rodzinnym miasteczku z dnia na dzień. Dlaczego? Dlatego, że będę miała pieniądze od rządu. Wtedy będę mógł włożyć te pieniądze do wspólnoty miejskiej rozpoczynając te projekty społeczne. To one będą iskrą dla innych projektów społecznych i będą ekspandowały bardzo szybko. Czym więc obecnie jesteśmy…\nDawid Wilcoock: Co jeśli posiadasz tam fabrykę, która zanieczyszcza odpadami przemysłowymi twoją rzekę? Posiada ona lobbystów oraz prawników i całe to zaplecze finansowe ją wspierające. Dana społeczność dostaje jakieś pieniądze jednak pragnie powstrzymać zanieczyszczanie tej rzeki. Co wtedy z tym zrobisz?\nMichael Tellinger: Dobrze, dojdę do tego gdyż w chwili gdy przeprowadzę cię przez ten proces sam znajdziesz odpowiedź na to pytanie.\nMichael Tellinger: Obecnie w 2016 roku będziemy przechodzili w RPA przez lokalne wybory do rady miast. Używam tego jako katalizatora, jakby grota, aby przebić się z Ruchem Ubuntu. Posiadamy członków w ponad 200 krajach; nawet nie wiedziałem, że na świecie istnieje 200 państw. Gdy jednak czytam listę skąd pochodzą podpisy ludzi to jestem prawdziwie zdumiony. Musimy po prostu nagromadzić wystarczającą ilość pieniędzy, aby wygrać lokalne wybory do Rady Miasta. Naszym celem jest dostanie się do 12 najmniejszych miasteczek (RPA). Jest to podejście przypominające legendę o “Pięcie Achillesa”. Gdy wygramy wybory w jednym, dwóch lub pięciu miastach to kto stworzy lokalną społeczność? Wtedy zamkniemy system kapitalistyczny i zaimplementujemy z dnia na dzień oparty na kontrybucjonizmie System Ubuntu. W chwili gdy uda nam się to osiągnąć będzie to pierwszy upadający klocek domina; dla systemu kapitalistycznego niemożliwe jest, aby funkcjonować w pobliżu naszego modelu społecznego. Cała nasza filozofia oparta jest na tym, aby wygrać w jednym małym miasteczku. Uważam, że w taki sposób możemy doprowadzić do upadku globalnego systemu finansowego Kliki (Cabal) – poprzez zdobycie jednego miasta. Nie ważne w jakim państwie to nastąpi. Jedno małe miasto może wyzwolić nas i doprowadzić do upadku całego systemu bankowego, który kontroluje całą ludzkość. Jest to bardzo ważne i krytyczne dla całej operacji. Wygraj w małym miasteczku, zaimplementuj projekty społeczne a naszą główną obietnicą dla ludzi jest darmowy prąd dla wszystkich. Wiesz, że istnieją urządzenia do produkowania darmowej energii elektrycznej; wszelkie alternatywne urządzenia oraz dostawy do ludzi są dostępne. Częścią systemu kapitalistycznego jest utrzymywanie przed nami tego faktu w tajemnicy. Najpierw wprowadzimy bardzo proste dostawy prądu dla naszego miasteczka. Następnie założymy fundację, która zjednoczy ludzi; każdy dostaje darmową energię elektryczną w zamian za trzy godziny swojego czasu na tydzień na rzecz jednego z projektów społecznych. W ten sposób każdy pracuje tylko trzy godziny na tydzień. Nikt nie musi rezygnować ze swojej pracy profesjonalnej. Każdy ciągle może jeszcze uczestniczyć w starym systemie podczas tworzenia obfitości w nowym. Co zrobiliśmy ostatnio w Australii? W Byron Bay był pewien statystyk i robił jakieś obliczenia. Oto co nam powiedział: “Niewielkie miasteczko ludzi około 5 tys., 3 h na tydzień każdy daje nam 15 tys. godzin pracy tygodniowo”. Czy muszę tutaj mówić coś więcej? Jest to praca razem; nieoparta na rywalizacji. Zjednoczymy się, pracujemy i działamy wspólnie. Przeliczył on, że 15 tys. roboczogodzin na tydzień, trzy godziny od każdego mieszkańca, jest odpowiednikiem 31 lat pracy ludzi, którzy pracują jak niewolnicy 8h na dzień w obecnym systemie. 1 rok za 31 lat (niewolniczej pracy) – to jest nasz stosunek. Tak więc w ciągu krótkiego czasu obrócimy nasze społeczeństwo we wspólnotę o niewyobrażalnej wprost obfitości. Będziemy posiadali mnóstwo jedzenia i sami zadecydujemy w jaki sposób to wszystko się rozwinie. Posiadamy więc plan działania, który sam stworzy pewne dostawy. To co robimy tutaj to w zasadzie zaczynamy tworzyć to wszystko: jedzenie, meble, ubrania, buty, technologię lub cokolwiek innego i wtedy otwieramy laboratoria dla naukowców oraz personelu medycznego a następnie wynajdujemy lekarstwa na wszystkie choroby i dzielimy się tym z całym światem. Zapraszasz więc naukowców, którzy wynajdują metody oczyszczania rzek z toksyn. Oto jest odpowiedź na to co zrobić z zanieczyszczeniami. Wiesz dobrze o tym, że posiadamy metody neutralizowania opadów radioaktywnych w ciągu tygodnia. Prawda?\nDawid Wilcoock: No cóż, w USA coś takie zdarzało się już po Wielkim Kryzysie, podczas oraz zaraz po II wojnie światowej gdzie ogromne powody natury publicznej spowodowały zaangażowanie ludzi w publicznych pracach. Byli oni wtedy naprawdę zainspirowani. To właśnie wtedy Ameryka miała po raz ostatni boom produkcyjny. Jednak gdy oczekujemy, że to inni zrobią za nas całą pracę i zaczniemy importować wszystkie rzeczy to wszystko to rozpadnie się od środka.\nMichael Tellinger: Jaki to ma wpływ na nasze miasto oraz społeczność? Taki, że ciągle zachęca każdego kto chce się wykazać kreatywnością oraz użyć swoich umiejętności, by przysłużyć się sobie oraz służyć całej reszcie ludzi. To również ukazuje w jaki sposób model oparty na kontrybucjonizmie jest zarazem modelem kompletnym. Nie wyklucza on nikogo; wszystko co musisz zrobić to otworzyć swój biznes, który będzie częścią tych wszystkich projektów społecznych. Jakie masz z tego korzyści? Bezpłatny wkład pracy (innych), darmowy prąd elektryczny, darmowe komponenty, które zostaną wykonane przez innych członków tegoż społeczeństwa. Oto w jaki sposób to się rozwija.\nPozostawiasz sobie jedną trzecią całej produkcji oraz sprzedaży. Pozostałe dwie trzecie idą na rzecz społeczności. Zawsze gdy spotykam się z przemysłowcami lub rolnikami na każdym poziomie i mówię im, że jest to taka proporcja to ich odpowiedzią jest: “Nie, negocjujmy tę kwestię”. Tutaj prawdziwą odpowiedzią jest “Kiedy możemy zaczynać”.\nCorey Good: Wszystko co tutaj mówisz przeplata się z tym o czym mówi Sojusz oraz z tym co można znaleźć w przesłaniu Niebieskich Awian. Mówi się tam o tym, że jest to nową falą przyszłości. Jest to coś co bardzo silnie odczuwam; źródła tych odczuć wskazują bezpośrednio na twój Ruch. Uważam, że jest to coś co wszyscy musimy zgłębić oraz wyedukować się i zrobić co tylko możemy, aby przyczynić się do jego rozwoju. Naprawdę zadowolony jestem z tych dogłębnych wyjaśnień. Bardzo dużo dowiedziałem się na temat Ruchu Ubuntu. Wcześniej zbierałem tylko okruchy informacji ze źródeł informacyjnych. To jest wspaniałe. Naprawdę nie widzę tutaj innego wyjaśnienia na to jak tylko “nowa fala przyszłości”.\nMichael Tellinger: Dziękuję Corey. Chcę tutaj powrócić do tego o czym mówiłem na początku. Transformacja ze świata, w którym żyjemy obecnie do tego pełnego obfitości jest bardzo prosta. Jest ona znacznie prostsza niż większości z nas się mogło wydawać. Każdy z nas jednak potyka się na tym, gdyż jest to częścią naszego wychowania: “Życie jest trudne. Musisz bardzo ciężko pracować”. Itd. Nie, wyrzućmy to z naszego umysłu; odłączmy się od pieniędzy. Stworzymy wspaniałą przyszłość obfitości dla nas wszystkich. Zacznijmy to wizualizować i rozpoznajmy to jako rozwiązanie. Jest to bardzo proste. Nie jestem tutaj przywódcą. Każda wspólnota będzie posiadała swoją własną część do zrobienia, swoją przyszłość oraz swoją własną obfitość.\nDawid Wilcoock: Rzućmy tutaj wyzwanie widzom, aby się w to jakoś zaangażowali. W jaki sposób ktoś, kto cię tutaj ogląda i jest zainspirowany mógłby pomóc ci w osiągnięciu kolejnego etapu?\nMichael Tellinger: Dziękuję David. Po pierwsze udajcie się na moją stronę internetową www.ubuntuparty.org.za i przyłączcie się do nas. Następnie przeczytajcie jak najwięcej informacji. Zamówcie kopię książki Ubuntu gdyż fundusze ze sprzedaży zasilają nasze projekty. To bardzo nam pomoże. Jeśli posiadacie również jakiś sposób na sponsorowanie nas i ktoś z was jest bliski osiągnięcia statusu milionera oraz chcecie nam pomóc gdyż rezonuje to z wami – potrzebujemy waszej (finansowej) pomocy. Nie uda nam się tego osiągnąć bez pieniędzy. Pamiętajmy, że cały system został zaprojektowany w taki sposób, aby pieniądze niszczyły jakikolwiek opór. Widzę to każdego miesiąca; jest to ciągła walka i dlatego też potrzebujemy waszego finansowego wsparcia. Jeśli możecie nam pomóc finansowo i chcecie dotrzeć do wybranej wspólnoty, by została ona uwieńczona sukcesem to w taki właśnie sposób możecie to zrobić. Możecie to zrobić na naszej stronie, znajduje się tam ikonka do przekazania dotacji.\nDawid Wilcoock: Czy to o co prosisz jest to pożyczka? Czy ci, którzy inwestują będą w stanie odzyskać zainwestowane pieniądze?\nMichael Tellinger: Obawiam się, że to nie jest inwestycja zwrotna. Zwrotem będzie tutaj dobry wynik wyborów gdzie ludzie będą wiedzieli w głębi serca, że zrobili coś co przyniesie korzyści ludzkości na przyszłość. Jest bardzo niewiele co mogę im w tej chwili zaoferować poza moją wdzięcznością.\nDawid Wilcoock: Można to także sobie odpisać od podatku. Chcę tutaj powiedzieć, że ludzie albo przekażą te pieniądze dla rządu w postaci podatku lub oddadzą je na organizację nienastawioną na zyski.\nMichael Tellinger: Tak. Posiadamy firmę nienastawioną na zysk, która będzie odbierała te pieniądze. Już ją otworzyliśmy; nazywa się Planeta Ubuntu.\nDawid Wilcoock: Czyli są ludzie, którzy musieliby przekazać te wszystkie pieniądze dla rządu o ile nie włożą je w organizację nienastawioną na zysk. To wspaniałe.\nCorey Good: Jest to także inwestycja w przyszłość, w ludzkość i zmianę całego świata.\nMichael Tellinger: Tak jak wspomniałem jest to małe miasteczko. Postrzegajcie to jako grot włóczni, która przedrze się przez kotarę kontroli ludzkości roztaczanej nad nami od tysięcy lat. Przebijemy się przez nią i zrobimy wyłom.\nDawid Wilcoock: Powiedziałeś Planeta Ubuntu?\nMichael Tellinger: Tak, Planeta Ubuntu jest nową, nienastawioną na zyski firmą, która będzie tworzyła te wszystkie projekty. Będzie ona naczyniem zbierającym fundusze pochodzące z datków, które w kolejnym kroku zostaną przekazane Partii Ubuntu tam gdzie są one potrzebne. Wiem, że w USA organizacje charytatywne nie mają prawa wspierać kampanii wyborczej partii politycznych. To jednak nie odnosi się do RPA.\nDawid Wilcoock: Dobrze. Wszystko to były zdumiewające informacje. Nie mogę się doczekać, aby usłyszeć więcej od Michaela w nadchodzącym czasie. Jest to bardzo ekscytujące. Jak zawsze dziękuję za uwagę i oglądanie “Kosmicznego Ujawnienia”. Razem wspólnie tworzymy naszą przyszłość.\nNie ufam partii ,z własnego doświadczenia . Wszystkie partie mistrzami , wykorzystywania i oszukiwania ludzi!\nTen czlowiek i jego kanal, to jest wieksza brednia niz medialna i rzadowa propaganda.\nWiekszośc z tego o czym mowa jest realna tu i teraz i wielu ludzi już żyje z sensem i nie wspiera systemu. Jednak dla mnóstwa innych temat jest nie do przeskoczenia z powodu głębokiej niewolniczej indoktrynacji. Będą trzymać się kurczowo obecnego status quo i dreptać w kółko w kieracie. Polacy niestety przodują w tej mentalności.


Już w piątek 28. października Kabaret Skeczów Męczących – Pod prądem, w Tarnobrzegu | nadwisla24.pl\nPaździernik 27, 2016 8:11 PM\nMamy dwa pojedyncze bilety na kabaret. Trafią one do osób które jako pierwsze w treści komentarza pod tą wiadomością napiszą tytuł jednego skeczu grupy. UWAGA tytuły nie mogą się powtarzać! – komentarz z powtórzonym tytułem albumu nie będzie brany pod uwagę. Z jednego adresu może być wysłana tylko jedna odpowiedź.\n4 Responses to Już w piątek 28. października Kabaret Skeczów Męczących – Pod prądem, w Tarnobrzegu\n27 października 2016 at 20:49\n27 października 2016 at 20:52