Holiday Park & Resort - strategia i plany rozwoju - Horecanet.pl - biznes i newsy branży HoReCa\nHoliday Park & Resort – strategia i plany rozwoju\n17 grudnia 2019 16 grudnia 2019 - by Karolina Stępniak\n[SPECJALNIE DLA NAS] Gdy w 2016 roku pojawił się pierwszy ośrodek Holiday Park & Resort w Ustroniu Morskim nikt nie spodziewał się, że będzie to początek największego nad Bałtykiem konceptu turystycznego dla rodzin z dziećmi. W ciągu trzech kolejnych lat powstała unikatowa na polskim wybrzeżu sieć obiektów rekreacyjno-wypoczynkowych w Pobierowie, Niechorzu, Grzybowie, Mielnie i Rowach. Wszystkie położone kilka kroków od morza, zajmują powierzchnię od 20 tys. do 60 tys. mkw., a inwestycja do dziś to 300 mln zł. Tylko w tym sezonie, każdego wakacyjnego dnia, w resortach odpoczywało ponad 6 tys. zadowolonych gości.\nKażdy z ośrodków oddaje do dyspozycji gości drewniane domy o powierzchni 85 mkw. składające się z przestronnego salonu, w pełni wyposażonej kuchni z rodzinną jadalnią, nowoczesnej łazienki, dwóch sypialni, balkonu z widokiem na dziedziniec oraz ogromnego tarasu. Domy idealnie sprawdzają się do zamieszkania przez jedną lub dwie rodziny. Średnio domek odwiedzany jest przez siedem osób, co powoduje, że atrakcyjność oferty skierowana jest do każdej grupy gości. Cena jest porównywalna do konkurencji, jednak Holiday Park & Resort daje do tego ogromną infrastrukturę basenową, place zabaw, zjeżdżalnie, restauracje, kawiarnie, sprzęt dla dzieci (rowery, hulajnogi), a także atrakcje przez cały dzień.\nDodatkowo na ofertę noclegową składają się apartamenty o powierzchni 40 bądź 55 mkw.\nHoliday Park & Resort osiąga to, o czym tylko marzy większość hotelarzy – integruje z sobą gości i przywiązuje ich do siebie. Gdy przy basenie robione są zdjęcia, obok animatorów pojawia się nawet 200 osób do wspólnej fotografii. Rezerwacje na pobyty w resortach robione są nawet na trzy lata w przód, mimo obowiązku wpłacenia od razu całej kwoty za pobyt. Już teraz sprzedanych jest 30 proc. miejsc na 2020, a na rok 2021 wartość sprzedaży przekroczyła 4 mln zł. Dlaczego? Holiday Park & Resort oferuje więcej niż tylko pobyt w drewnianych domach. To cała misja dbania o komfort i wypoczynek gości. Na przywitanie dzieci częstowane są świeżo wyciskanymi sokami, dorośli prosecco. W pokoju czekają na nich owoce i butelka wina. Animatorzy dbają o zapewnienie atrakcji nie tylko najmłodszym. W ciągu dnia program animacyjny dedykowany jest dzieciom, tak aby rodzice mogli zyskać chwilę dla siebie i wypoczywać na tarasie bądź leżakach przy basenie. Natomiast każdego wieczora organizowane są wydarzenia dla całych rodzin – dyskoteki, karaoke, konkursy, czy niezwykle znane nawet na Instagramie basenowe party. Jedną z nagród w konkursie jest lot helikopterem i to właśnie ta cieszy się największą popularnością wśród gości w każdym wieku. Obsługa resortu dba by goście czuli się wyjątkowo, dlatego co chwilę przygotowuje dla nich drobne poczęstunki: mrożona kawa, godzinę później roznoszone są lody, dalej wata cukrowa, zmrożone owoce. Na pożegnanie przy wyjeździe goście otrzymują paczkę z przekąskami na drogę. Żeby w pełni poczuć atmosferę i zrozumieć co robimy, trzeba do nas przyjechać. Goście są zakochani w Holiday-u, bo każdy u nas jest VIP-em! – podkreślają właściciele. W ciągu jednego sezonu tych samych gości spotykamy kilka razy – odwiedzają te same bądź różne nasze resorty – dodają.\nObiekty w ramach Holiday Park & Resort działają sezonowo, jednak sieć, w związku z ogromnym zainteresowaniem gości, pracuje nad przedłużeniem sezonu. Opracowujemy różnego rodzaju oferty pobytowe, dzięki którym już w przyszłym roku ośrodki mają być otwierane już w kwietniu, a zamykane dopiero pod koniec października. Oczywiście cały czas trwają prace związane z dostosowaniem samych budynków i infrastruktury do niższych temperatur oraz nad stworzeniem atrakcji dla gości, w czasie chłodniejszych miesięcy. Nieustannie coś wymyślamy, aby goście mieli zajęcia przez cały dzień. Jeśli obłożymy dodatkowymi zajęciami niższy sezon, to ludzie będą wracać do nas każdego roku. I to jest największe wyzwanie. Nie zależy nam, żeby gości ściągnąć raz, czy dwa, ale utrzymać ich na kolejne lata – tłumaczą właściciele.\nAktualnie rozpoczęta jest także inwestycja Holiday Park Invest Ustronie Morskie, która różni się modelem biznesowym od działających już obiektów Holiday Park & Resort. To Aparthotel z 226 apartamentami o kategorii czterech gwiazdek z bogatą infrastrukturą, położony 140m od morza. Właśnie rusza budowa, której zakończenie zaplanowano na 2021 rok. Koszt inwestycji wyniesie 100 mln zł.\nSieć resortów w ciągu trzech najbliższych lat do dyspozycji gości chce oddać kolejnych 9 tys. łóżek. Plany dotyczą ekspansji w lokalizacjach, w których już działają obiekty, a także w innych znajdujących się na wschodzie wybrzeża bałtyckiego. Granicą jest Władysławowo, które także jest na celowniku sieci. Oferta resortów wzbogacona została także o restauracje, w których serwowane są posiłki w formie bufetowej, a dodatkową atrakcją jest formuła life cooking znana dotychczas wyłącznie z najlepszych hoteli.\nPoza tym trzy z sześciu ośrodków cały czas są rozbudowywane o kolejne funkcjonalności: kryte baseny, sauny, strefy wellness oferujące masaże wykonywane przez specjalistki prosto z Bali.\nSieć nie zapomina także o południowej części Polski. Tam również planowane są ośrodki, jednak w innym modelu, bo jak podkreślają właściciele, w górach goście wypoczywają inaczej. – Potencjał jest ogromny, można budować i budować w nieskończoność. Mimo tego, że wszystkie dane pokazują, że w branży hotelarskiej jest coraz trudniej, my nie możemy się z tym zgodzić. U nas jest coraz lepiej – mówią właściciele.\nSpółka Holiday Park & Resort realizuje także inwestycję hotelową w Poznaniu, w ramach której na płycie Starego Rynku powstanie 46-pokojowy obiekt butikowy. Ten spełni oczekiwania najbardziej wymagających gości.\nW tym niezwykle dynamicznym rozwoju musimy na chwilę zatrzymać się, aby zrekrutować całą grupę fachowców zarządzających i obsługujących nasze resorty. Dziś zatrudniamy dyrektorów operacyjnych, kierowników gastronomii, recepcji, SPA, czy koordynatorów działów sprzątających po to by ich rozwijać i w ramach struktur wewnętrznych, awansować i od kolejnych sezonów oddać im w zarządzanie kolejne lokalizacje. Przygotowaliśmy pod to cały program rekrutacji, rozwoju i utrzymania pracownika. Jednym z jego elementów jest wprowadzenie Pracowniczego Programu Inwestycyjnego, w którym to pracownicy w ramach premii otrzymują udziały w produktach inwestycyjnych Holdingu, np. Aparthotelu w Ustroniu Morskim. Celem przyznawania premii w takiej formie jest budowanie przywiązania do organizacji oraz umożliwienie pracownikowi zarabiania naprawdę dużych pieniędzy przy firmie i uczenie go orientacji biznesowej – mówi Michalina Kapelańczyk, dyrektor HR, i dodaje: – Firma daje nieograniczone możliwości rozwoju, każdy kto tylko ma pomysł na swoją karierę, kompetencje i chęci do ich pokazania ma ogromną przestrzeń do realizacji swojej kariery zawodowej, a co najważniejsze uczenia się od jednych z najlepszych biznesmenów w Polsce. Holiday Park & Resort swoim pracownikom oferuje także bogaty pakiet świadczeń socjalnych w formie karty sportowej, prywatnej opieki medycznej, ubezpieczenia na życie i rabatów na posiłki w firmowych lokalach gastronomicznych. Najlepszych pracowników zarząd wynagradza wyposażając ich w najwyższej klasy samochody służbowe takie jak Mercedes, BMW, Volkswagen Passat, a nawet Range Rover.\nOsoby zainteresowane karierą w Holiday Park & Resort mogą wysłać swoje CV na adres: kariera@holidaypark.pl\nTaggedbiznesgościeHoliday park & resorthorecahospitalityhotelarstwoplanyrozwójsieć ośrodkówturyściwakacje


Wyjazd do Torunia - scv - Blog - SportoweFakty.pl\nautor: scv | 2015-05-07, 18:51 |\nZbliża się trzecia kolejka. Jedziemy do Torunia. Po raz pierwszy od wielu lat nie jedziemy tam wyłącznie po najniższy wymiar kary, nie zastanawiamy się jak wyjść z 30 punktów, ale nieśmiało, choć na głos, zastanawiamy się, czy czasem nie uda się tam osiągnąć wyniku pozwalającego myśleć o bonusie. W marzeniach ślinimy się nawet do punktu (-ów?) na wyjeździe.\nNo cóż:) Nie wierzę w ten punkt (ale chciałbym się mylić i gdybym się mylił, to wykrzyczę to głośno), ale fajnie kibicuje się tej naszej drużynie. Myślę, że podobnie musieli się czuć kibice Sparty Wrocłąw dwa lata temu, gdy skłąd skazywany na pewny spadek dzielnie ciułał punkty i rzutem na taśmę wyprzedził trzy inne zespoły - czego w tym roku życzę sobie i Stali.\nNa czym opieram mój brak wiary (czy raczej - parafrazując Haska - umiarkowany optymizm w granicach prawa)? Ano na tym, że ciągle nie wiemy na co stać nas i na co stać Toruń.\nPatrząc okiem optymisty: Holder nie ma formy, Doyle jeździ chimerycznie, Grisza to jeszcze nie ten kozak którego wszyscy się spodziewaliśmy, Przedpełski z Miedziakiem mogą jeszcze nie być w pełni sił po kontuzjach, Gomóła przechodzi syndrom wejścia w wiek seniora, zaś Fajfer jedzie jak na razie piach. Z drugiej strony mamy Grega, który zdaje się ścigać z Noriakim Kasai w kategori najbardziej odjechany staruszek, Potrafiącego błyszczeć Lamparta, Jabola sygnalizującego jak na razie w turniejach indywidualnych całkiem przyzoitą formę, nieobliczalnego Pająka, Larsena pokazującego że wcale nie musi cieniować w lidzę tak jak szmacił w SECu i dwójkę bardzo przyzwoicie spisujących się juniorów. No i przy jakimś niewytłumaczalnym (acz możliwym!) zbiegu okoliczności faktycznie można ugryźć w Toruniu jakieś punkty.\nTyle że realizm każe dostrzec iż Holder choć bez formy, to w dotychczasowych meczach po te kilkanaście punktów jednak robił. Doyle miał być zawodnikiem drugiej linii i jak na taką rolę robi przyzwoite punkty. Gomóła to mimo wszystko fajter i nie można wpisywać mu 0 z góry przed żadnym biegiem. Grisza to zawodnik na 10 punktów w meczu nawet bez błysku, a Przedpełski u siebie jest po prostu mocny.\nU nas zaś Pająk jakkolwiek da się lubić, to jak na razie nie czaruje, Dawid - ech, jakby chciało się wierzyć, że mecz z Wrocłąwiem to początek czegoś pięknego, choć rozsądek podpowiada, że dobrze będzie jeśli w meczach u siebie będzie robił po 7 punktów, a na wyjazdach - co Bozia pozwoli, Jabol to ciągle jeździec bez argumentów na 6 punktów w meczach wyjazdowych, zaś od Krystiana nikt poważny nie oczekuje 4-5 punktów poza Hetmańską (i może Mościcami)(choć stać go).\nAle żużel to sport. A rachunek prawdopodobieństwa wskazuje, że równie wiarygodny jest wynik 46-44 dla Stali, co 65-25 dla Torunia (jako punkt wyjścia wziąłem swój typ, czyli 52-38 dla Torunia). Czyli mało prawdopodobny. Ale możłiwy.\nKurde, fajnie mieć nadzieję, tzrymam kciuki za to, że się mylę co do ich możłiwości!\n19:27 Boks. Chisora - Szpilka. Brytyjczyk wrócił do walki z Polakiem. Wymowne słowa pięściarza po nokaucie\n19:23 Porażka Polaków 1:4 z Włochami w eliminacjach do MŚ w piłce nożnej plażowej


Związkowcy i pracodawcy krytykują ustawę o SN – Wielkopolski Związek Pracodawców Lewiatan\nWZPL > Związkowcy i pracodawcy krytykują ustawę o SN\nNapisane przez biuro w dniu 19.07.2017 . Opublikowano w Aktualności.\nPoselski projekt nowej ustawy o Sądzie Najwyższym jest kolejnym aktem prawnym, kluczowym dla funkcjonowania wymiaru sprawiedliwości w Polsce. Jako projekt poselski jest procedowany bez jakichkolwiek konsultacji społecznych, co może spowodować złą jakość stanowionego prawa – napisali we wspólnym stanowisku członkowie Rady Dialogu Społecznego: BCC, Konfederacja Lewiatan, Pracodawcy RP, Związek Rzemiosła Polskiego, Forum Związków Zawodowych i Ogólnopolskie Porozumienie Związków Zawodowych.\nW identycznym trybie partia rządząca dokonała już zmian w wielu obszarach regulacji zarówno systemowych, jak i gospodarczych. Rezygnacja ze ścieżki rządowej, oczywistej przy generalnych zmianach ustrojowych, pozbawia obywateli, środowiska prawnicze oraz przedsiębiorców możliwości konsultacji, a tym samym wpływu na funkcjonowanie, niezbędnego w demokracji, trójpodziału władz. Narusza też wartości dialogu społecznego, bo projekty poselskie nie muszą być opiniowane przez Radę Dialogu Społecznego.Lekceważenie dialogu społecznego nie buduje zaufania i kapitału społecznego, niezbędnego dla rozwoju Polski.\nSposób dokonywania zmian w polskim wymiarze sprawiedliwości na pewno nie sprzyja wizerunkowi Polski w oczach przyszłych i już obecnych na naszym rynku inwestorów. Stabilność i przewidywalność systemu prawa są kluczowe dla decyzji inwestycyjnych przedsiębiorców. Dotyczy to zarówno etapu rejestracji firmy, dochodzenia roszczeń jak i ich egzekucji. Jest także warunkiem zaufania obywateli do państwa i prawa w relacjach pracodawca – pracownik, także w kontekście potencjalnych sporów w sprawach pracowniczych. Nie budzi też zaufania przedsiębiorców możliwy bezpośredni wpływ polityczny na władzę sądowniczą wszystkich szczebli.\nJako członkowie Rady Dialogu Społecznego, reprezentatywne organizacje pracodawców i związków zawodowych, chcielibyśmy mieć możliwość wyrażenia poglądów w tak ważnych sprawach systemowych.\nWspólne stanowisko związkowców i pracodawców


Sztuka absurdu według Ultimate Mr. Nice Guy – część pierwsza | Mentago\nSztuka absurdu według Ultimate Mr. Nice Guy – część pierwsza\nTrudno nazwać sztuką często spotykane januszowe prostactwo, butę, mobbing czy zwykłe chamstwo. Jest jednak w pewnej firmie wyjątkowa osoba, której pomysłowość wyniosła buractwo na niespotykane dotąd wyżyny.\nHitchcock mawiał, że każdy film powinien zacząć się od trzęsienia ziemi po którym napięcie ma już tylko rosnąć. Ten tekst jest scenariuszem napisanym przez życie, aby jednak zachęcić do czytania zaczniemy od pewnego cytatu głównego bohatera, czyli Pana K. : “Jest taki dzień w roku, w którym nawet spowiadającemu się mordercy daruje się wszystkie popełnione grzechy”. To zdanie wypowiedziane z pełną powagę oraz przekonaniem nie padło dla żartu, raczej było rzadkim, bezpośrednim upustem żółci pozwalającym na zrozumienie u podstaw jego moralności.\nNa początku lat 70-tych Zimbardo przeprowadził słynny więzienny eksperyment (Stanford Prison Experiment) będący symulacją działania zakładu karnego. Rolę strażników oraz skazanych pełniło starannie wyselekcjonowanych 24 studentów bez kryminalnej przeszłości, będący w dobrej kondycji psychicznej. Eksperyment został bardzo szybko przerwany, bo już szóstego dnia. Wielu strażników wykazywało satysfakcję w poniżaniu oraz znęcaniu się nad przetrzymywanymi osobami. Cel eksperymentu Zimbardo pokazał, że nawet zwykli, normalni ludzie mogą mieć tendencje do okrutnych zachowań, gdy są bezkarni. Niestety ten eksperyment powtarzany jest codziennie w wielu miejscach na świecie i doskonale tłumaczy opisane niżej wydarzenia.\nWedług mnie nic tak nie pokazuje charakteru danej osoby jak danie jej władzy nad grupą np. pracowników, bądź dużej ilości pieniędzy. Oba dobra niosą ze sobą wielką odpowiedzialność i w pewien sposób uwydatniają jak szkło powiększające potencjalne negatywne cechy, które zwykle są niewidoczne lub uśpione.\nPan K. to osoba wielu kontrastów, posiadająca cechy Mr. Nice Guy doprowadzonych do absolutnego ekstremum. Co ciekawe jest dowodem, że zwykle nie działające strategie Milutkiego dzięki posiadanej kontroli oraz pozycji siły zaczynają przynosić zamierzone efekty. Jest to jednak tymczasowy wynik okupiony wieloma negatywnymi konsekwencjami. Przykładowo, w tej dużej firmie staż trwa średnio 5 lat, ale w biurze głównego bohatera co najwyżej 2,5 roku. W ciągu ostatnich 4 lat uciekło z niego 6 osób. Jest oczywiście na to jego wytłumaczenie według zasady naginania rzeczywistości dla osobistej korzyści. Mianowicie, “pracownicy odeszli bo tak wiele się nauczyli, że otrzymali stanowiska kierownicze w innych firmach”. Co ciekawe nikt z działu HR nie weryfikował tych rewelacji co potwierdza, że pewne patologie mogą się rozwinąć tylko w odpowiednich warunkach.\nNawet rozmowa kwalifikacyjna zwiastowała, że coś jest nie tak, gdzie głównym tematem były sprawy osobiste kandydatów jak plany życiowe, w szczególności związane z ożenkiem. Naturalne jest w takiej sytuacji powstanie pierwszych barier oraz rezerwy wobec przyszłego szefa, ale cóż dobre warunki zachęcają do zaryzykowania nowej pracy. Julia już pierwszego dnia przekonała się o uprzejmości Pana K. , gdy potrzebne było zdjęcie do identyfikatora. Jegomość zrobił fotki lustrzanką i przystąpił do obróbki w photoshopie jak prawdziwy profesjonalista. Drugi nowy pracownik Karol nie mógł się sam poznać na wynikowych fotkach, więc wysłał do recepcji jakieś własne, stare. Julia natomiast usłyszała od K. zdanie, że: “musiałem poprawić trochę włosy, bo wiesz, masz dużą głowę”. Z jej wyglądem wszystko jest ok, ale komentarz, który był powiedziany na open space w pierwszy dzień pracy pozostawiał spory niesmak. Na piętrze było około 70 osób, a poszczególne biura siedziały obok siebie z rzędami biurek zwróconych ku sobie. Takie działy po 6 osób wraz z przełożonymi, gwarantowały sprawniejszą pracę, ale czasem hałas był dość spory od rozmów oraz telefonów. Oczywiście dziwny charakter K. był wszystkim znany, ale starzy pracownicy traktowali go jako niecodziennego, zakręconego dyrektora, natomiast z jego pracownikami woleli mieć jak najmniej wspólnego.\nK. wypracował ciekawą strategię odsunięcia swoich podwładnych od reszty departamentu. Nieformalnie biuro było oddzielną jednostką wraz z dziwną atmosferą izolacji od całego otoczenia. Wszyscy z zewnątrz woleli kontaktować się tylko przez dyrektora, który działał jako jednostka biznesowa dostarczająca rozwiązania w postaci aplikacji B2B dla innych działów. Dzięki temu z biegiem lat wytworzyła się niepisana zgoda na dowolność w prowadzeniu jego biura oraz pewna autonomia, gdyż inne komórki były odciążane w dużej części ze swojej pracy. Inaczej mówiąc towarzystwu było na rękę udawanie, że tej patologii nie ma, ponieważ również byli jej beneficjentami. Zresztą nowi pracownicy pojawiali się i znikali tak szybko, że było to dla nich bez różnicy. Wiedzieli, że na długo nie zostaną. Prowadziło to do wręcz zabawnych sytuacji, kiedy biuro nie było zapraszane na jakieś spotkania departamentowe, czy nawet błahe uroczystości np. urodziny pracowników z innych działów. Śmieszne, ale tak to wyglądało. tym bardziej, gdy takie eventy odbywały się kilka metrów od pominiętych osób. Cały open space zgromadzony w jednym miejscu, prócz pewnej enklawy. Przez to również wszelkie ważne informacje z czapy firmy były przekazywane tylko bezpośrednio przez K. Tutaj oczywiście objawia się również niepisana umowa o której można się tylko domyślać między Milutkim, a osobami wyżej, bo jak później się okaże ten specjalny status nie był wyłącznie poza departamentem, ale nawet regulaminem firmy czy w pewien sposób, prawem pracy. Taka eksterytorialna wysepka, którą nikt się nie interesuje, a w środku dzieją się chore rzeczy. Prawdziwy majstersztyk.\nKomplet pracowników składał się z części warszawskiej oraz krakowskiej. Razem jakieś 12 osób. Codziennie o 9.30 był wspólny call według niby scruma, gdzie omawiało się bieżące sprawy. Natomiast raz w tygodniu była dłuższa rozmowa na której każdy tłumaczył K. co robił w poprzednim tygodniu i co ma zamiar w następnym. Potrzeba rozeznania co się dzieje w zespole jest czymś normalnym, gorzej jeśli zaczyna zamieniać się w mikro zarządzanie wraz z nadgorliwym rozliczaniem. Ta cecha charakteru, potrzeba kompletnej, władzy oraz wiedzy o kimś potwierdziła się kiedyś w opowiedzianej historii przez Pana K. Chełpił się przy biurku, że na studiach prowadził sieć w akademiku i obserwował ruch między komputerami. Wyłuskiwał hasła, które w owym czasie nie były szyfrowane podczas logowania co pozwalało mu na czytanie poczty innych studentów z skrzynek popularnych portali. Ten przypływ szczerości podniósł jeszcze bardziej niewidoczną gardę warszawskiej części zespołu. Tym bardziej, że nie było przy tym żadnego zażenowania. Szczęśliwy był w tej sytuacji zespół krakowski, przygarnięty przez K. kilka lat wcześniej, nie dość że nie mieli z nim do czynienia na codzień, to jeszcze widać było tą wdzięczność oraz wzajemną symbiozę w wykorzystaniu części warszawskiej. Nie ma co mieć żal do tych ludzi, korzystali zawsze z najlepszych premii oraz nagród, takie życie. Personalnie byli w porządku, ale nie dało się im w takich warunkach w pełni zaufać, tym bardziej, że szeptali K. różne rzeczy znając jego słabość do plotek.\nJak zatem wyglądał zwykły dzień pracy w Warszawie? Część pracowników przychodziła jak najwcześniej, aby choć przez kilka godzin można było coś zrobić w spokoju czy porozmawiać jak w normalnym biurze. Z chwilą pojawienia się szefa wszystko się kończyło, gdyż wymagał skupienia na sobie całej uwagi. Niemożliwe były dyskusje na głos, ponieważ chcąc być w centrum zainteresowania wtrącał się czy nawet pouczał innych co powinni robić, a były to tematy często ogólne, poza pracowe. Na pewnym etapie wszyscy dali sobie spokój i pisali wyłącznie na komunikatorze lub uciekali na kawę do kuchni. Są to wydawało się drobne rzeczy, ale kiedy 10 raz ktoś się wtrąca i wykorzystuje swoją pozycję by dać Tobie do zrozumienia, że wie lepiej to już człowiek daje sobie spokój i woli przytaknąć by zaspokoić tą dziwną potrzebę przekonania o wyższości szefa. To był pewien teatr nie tylko wewnątrz zespołu, ale też na open space, gdyż wielokrotnie K. rozpoczynał dzień chwaląc się, że coś udało mu się zrobić i oczekiwał dosłownie, pochwały. Co ciekawe nawet próbując nawiązać jakąś rozmowę, szybko tracił uwagę czy nawet ostentacyjnie dzwonił do kogoś przez telefon. Komunikacja była tylko w jedną stronę. Przerywanie rozmów innym czy wtrącanie się, a w pewnym momencie przesadzanie nawet pracowników, aby nie siedzieli obok siebie wyjaśniło się kolejnym przypływem szczerości dyrektora. Pewnego razu powiedział wprost, że u nas jest taki po prostu “zamordyzm”.\nPoczątkowo wszystkie te dziwactwa czy wypowiedzi wydawały się totalnie losowe, ale z czasem bardziej spinały się w całość. Potrzeba kontroli była K. niezbędna do kreacji wizerunku poza biurem. Mr. Nice Guy lubią zarządzać tym co myślą o nim inni. Akurat niespecjalnie K. przejmował się swoim zespołem, ale wszyscy wokoło byli dla niego bardzo ważni. Dobra opinia odrębnych jednostek to nie tylko “budowanie relacji”, ale przede wszystkim ich wdzięczność oraz potencjalny awans. Jak zatem działało to w praktyce? Zrównanie jak walec zespołu pozwalało na dodawanie zadań pod korek bez możliwości sprzeciwu. Oczywiście górka ciągle rosła, gdy inne działy zrzucały z siebie własne taski. Któż by tego nie robił skoro ktoś na to pozwala. Jest tu też argument dla K. aby zatrudniać więcej ludzi oraz przede wszystkim jego “pozycja w organizacji rosła”. Dzięki temu również mógł sobie pozwolić na prywatne prace, gdyż już na codzień zarządzał wyłącznie ludźmi, co zresztą sam kiedyś podsumował, że “jak by chciał to mógłby tu siedzieć, nic nie robić, tylko pierdzieć w stołek”. Zatem typowy dzień to była prywata, odpytanie co chwila pracowników oraz ich pognębienie np. chodząc za plecami oraz głośno rozmawiając przez telefon patrząc się przy okazji w ekran podwładnego. To zresztą była jedna z ulubionych taktyk, która męczyła i uniemożliwiała skupienie na pracy, tym bardziej, gdy w trakcie swojej rozmowy K. znikąd zadawał komuś pytanie wyrwane z kontekstu i oczekiwał od razu odpowiedzi. Nie ważne, że ktoś coś robił czy miał własnego call-a.\nTrzeba jednak przyznać, że K. sprawdzał się w kilku kluczowych sytuacjach. W przypadku awarii faktycznie dawał z siebie wszystko i nawet “grepował logi” mimo, że powinno to robić IT, które zresztą ciągle jak to czasem mówił: “gnębił bez skrupułów”. Natomiast jego pozytywną cechą dla zespołu był przypływ łaski w sytuacjach losowych jak choroba etc, gdzie pozwalał na wyjście do lekarza w czasie pracy lub czasem na pracę z domu. Na tym niestety plusy się kończyły.\nWracając do tematu zarządzania opinią o własnej osobie trzeba wyjaśnić, że dla K ta duża firma to była pierwsza praca po studiach. Nie jest to jakaś wada, ale z pewnością wpłynęła na brak feedbacku swoich zachowań w innym otoczeniu. Przyjął zatem strategię budowania własnej pozycji oraz wizerunku jako dobrego, wspaniałego człowieka, pobożnego, właściciela fundacji pomagającej dzieciom, człowieka wielu talentów. Pomoc innym jest ważna i się chwali, jednak funkcjonując w tym cyrku z czasem wszyscy zrozumieli, że to festiwal wyrachowanego pozerstwa. Niestety tutaj objawia się również pewna niepojęta konstrukcja myślowa, według której, będąc/udając pobożnego przyzwalał sobie na niszczenie własnych ludzi. Normalny człowiek w tym szaleństwie by się zatrzymał, ale po co skoro “nawet mordercy można darować wszystkie grzechy”. Takie podejście jest niebywałym życiowym osiągnięciem jak to lubi określać różne absurdy znany ekonomista Marc Faber.\nMiało to jednak wielokrotnie upust w chęci utrudnienia pracy własnym podopiecznym dla czystej zabawy. Przykładowo, gdy ktoś realizował zadanie specjalnie nie otrzymywał wszystkich wytycznych czy innych ważnych informacji, aby się mu nie udało co było okazją do opieprzenia. Gorsze od tego były już tylko sytuacje, gdy wszystko rozgrywało się na tle innych zespołów i sam K. na tej podstawie wyrażał negatywną opinię o danych osobach, ale jako dobry człowiek im cierpliwie “pomagał”. Koniec końców jednym z największych zagrożeń danego taska był sam przełożony, który kiedyś bez ogródek powiedział, że “lubi jak coś się dzieje”. Szczególnie bolesne dla wielu było uczestniczenie w specjalnie uszytych intrygach mających na celu wymęczenie pracowników. Samo biuro współpracowało z dostawcami i nieraz K. zmieniał czyjeś decyzje telefonicznie czy mailowo nie powiadamiając właściciela danego zadania. Ustalał ktoś, coś przez kilka dni? Kogo to obchodzi, nastąpiła zmiana i na następnym callu z zewnętrzną firmą dowiesz się dopiero od nich co zaszło. Miało to na celu zrobienie z ludzi przysłowiowych idiotów, bo tak się czuli w tych nienormalnych sytuacjach. Mało? K. chcąc naprawdę kogoś jak sam mówił “docisnąć” zachęcał innych kierowników do “performowania” własnych ludzi. Robiąc coś dla innych zespołów uczestniczyli z początku nieświadomie w intrygach, gdzie dowiadywali się, dlaczego coś im nie wychodzi i nawet inni przełożeni starali się ich “coachować” z pełnym poparciem K.\nGranice absurdu przesuwane były tylko kolejnymi opowieściami z życia najważniejszej osoby. Pewnego razu dyrektor z biura obok, który był naprawdę w porządku, faktycznie prawdziwym managerem, traktując wszystkich przyjaźnie, nawiązał luźną rozmowę z K. Była ona niebagatelna, a słuchała jej spora część open space. Tematy szły szybko, od możliwości wykupienia auta służbowego, przez budowanie domu, aż K wspomniał o problemach zdrowotnych. Ponownie objawia się chęć poszukiwania uwagi, a nawet współczucia wg. strategii Nice Guy. Rozmówca pyta się z troską w czym rzecz, a K bez ogródek mówi, że “wrasta mu tam włosek i nie może czasem siedzieć z bólu”. Tak drogi czytelniku, takie kwiatki bywały w tym cyrku. Część warszawska reagowała na takie sytuacje komentarzami w myślach czy na komunikatorze, bo inaczej byłyby jakieś reperkusje za głośny śmiech. Ten dyrektor, który zawsze miał sporo klasy, życzył mu zdrowia, będąc trochę zmieszanym. Oczywiście już nie był skory do kolejnych, podobnych rozmów. Ktoś myśli, że to szczyt? Przebijało tą historię opowieść jak to K. grzebał z rana w kale swojego, kilkuletniego dziecka w poszukiwaniu potencjalnie zjedzonej, nieodpowiedniej rzeczy. Co z tego że ktoś je śniadanie, a nawet zespoły obok tracą kontakt z rzeczywistością słysząc te newsy mimo uszu. To nie było normalne środowisko, to był jakiś inny wymiar absurdu. Sam Monthy Python by się tego nie powstydził. Dokładnie, wiele osób pytało się się nie raz, czy to się dzieje naprawdę? Niestety tak, ale temat ten rozwinięty będzie w kolejnej części.\nTymczasem najlepiej podsumowujący filmik z pogromców duchów:\nTen wpis został opublikowany w Mr. Nice Guy dnia 4 sierpnia 2016 , przez Kuba.\n← Nieśmiałość według Philipa Zimbardo Sztuka absurdu według Ultimate Mr. Nice Guy – część druga →\nJedna myśl nt. „Sztuka absurdu według Ultimate Mr. Nice Guy – część pierwsza”\nDaniel 7 sierpnia 2016 o 12:57\nNiezły kosmos, naprawdę.


7,52 (8821 ocen\ti\t901 opinii) Zobacz oceny\nZanim przeczytałam książkę, obejrzałam film "Szkoła uczuć" - wielokrotnie, gdyż historia w nim zawarta bardzo mnie poruszyła. Nie jestem zawziętym czytelnikiem, i na pozycję "Jesienna miłość" natknęłam się - szczerze mówiąc - przypadkiem. Przeczytawszy nazwiska "Landon Carter", "Jamie Sullivan" od razu skojarzyłam ją z jednym z moich ulubionych filmów.\nBóg ma dla nas lepszy plan niż my mamy sami dla siebie. Wiara w Boga jest czymś niezwykłym, czymś, co prowadzi. Taką osobą była Jamie - córka pastora, uczennica ostatniej klasy szkoły średniej. Osoba niezwykle pogodna, pomocna, kochająca... silnie wierząca w Boga i Jego Moc, przez rówieśników uważana za dziwną, przy czym osobę wzbudzającą wyrzuty sumienia (gdyż nikt nie był tak idealny jak ona). Ale jednak dziewczyna została doświadczona przez los - jej mama umarła, sama również cierpiała na białaczkę. Nigdy nie zwątpiła, a jej wiara umożliwiła przemienić życie Landonowi - jednemu z największych łobuzów w szkole. Z resztą nie tylko jemu.\nPrzepiękna opowieść o miłości, młodzieńczej, ale jakże dojrzałej. Polecam serdecznie:-) Również film.


toaletka: czerwca 2011\nVirtual Klejnoty Kaszmiru - nowość !!!\nTadż Mahal, Karakorum, Dolina Kwiatów – świat orientu kusi niepowtarzalną sztuką, eterycznymi zapachami, zaskakującymi smakami, czy bogactwem kolorów i naturalnych minerałów. Nowa kolekcja cieni Virtual czerpie w tego bogactwa i sięga po cztery niezwykłe kamienie szlachetne. Magnetyzujący szafir, energetyzujący rubin, ożywczy cytryn i oczyszczający turmalin – stały się składnikami najnowszych cieni Virtual.\nKolekcja składa się z 40 nowych kolorów cieni z dodatkiem szlachetnych kamieni z Kaszmiru. W kolekcji znajdują się zarówno cienie matowe, jak i z drobinkami brokatu, metalicznym połyskiem oraz z satynowym wykończeniem. Kolekcja jest oparta na technologii mikronizacji pigmentów i kamieni szlachetnych. Dzięki temu wszystkie składniki są idealnie rozdrobnione, a cienie są trwałe, nie osypują się podczas aplikacji i zapewniają dobre wybarwianie koloru. Miękka, jedwabista struktura sprawia, że kolor z łatwością przenosi się na powiekę. Bogate we właściwości odżywcze i regenerujące naturalne minerały działają kojąco na skórę, dotleniają ją, tworzą naturalną barierę ochronną przed czynnikami zewnętrznymi.\nCienie MONO z dodatkiem Turmalinu\nW kolekcji znalazło się 8 cieni MONO. Cztery cienie DIAMOND z drobinkami brokatu i iskrzącej perły, które są delikatne i mogą być stosowane jako baza lub jako punktowy rozświetlacz. Kolejna czwórka to cienie METALLIC, które dają efekt jednolitego, metalicznego połysku. To cienie w intensywnie lśniących kolorach, które dobrze łączą się z innymi cieniami.\nKolorystyka MONO DIAMOND: ciepły brąz, beże, biel\nKolorystyka MONO METALLIC: czarny, srebrny, wrzosowy, różowy\nCena rekomendowana: 9,50 zł\nNajnowsza kolekcja Virtual zawiera 12 cieni DUO, z czego 4 cienie są matowe, a 8 posiada satynowe wykończenie. Cztery podwójne cienie DUO MAT występuję w klasycznych, ponadczasowych zestawach kolorystycznych. Aksamitnie miękka konsystencja ułatwia rozprowadzenie i cieniowanie, pozostawiając powłokę nasyconego koloru. Cienie nie obciążają powiek, dzięki czemu makijaż przez wiele godzin wygląda subtelnie i świeżo. Podwójne cienie DUO SATIN to harmonijne połączenia kolorów z delikatnym perłowym połyskiem. Jaśniejsze odcienie podkreślają kolor tęczówki zaś ciemniejsze podkreślają kształt oka.\nKolorystyka DUO MAT : beż, brązy, fiolety, srebro, czarny.Kolorystyka DUO SATIN: brązy, szarości, róże, fiolety\nCena rekomendowana: 10,30 zł\nCienie TRIO z dodatkiem Szafiru\nCienie TRIO SATIN to 12 oryginalnych możliwości wykonania makijażu. Intrygujące i fantazyjne łączenia kolorów zachwycają tęczą barw.\nKolorystyka TRIO SATIN: błękity, róże, fiolety, brązy, szarości\nCena rekomendowana: 11,20 zł\nCienie QUATTRO z dodatkiem Cytrynu\nOsiem idealnie dobranych zestawień kolorystycznych z satynowym wykończeniem. Cztery odcienie w jednym opakowaniu pozwalają na rozświetlenie, cieniowanie oraz akcentowanie zewnętrznych kącików powieki.\nKolorystyka QUATTRO SATIN: szarości, granaty, błękity, róże, fiolety, brązy, zielenie\nCena rekomendowana: 12, 20 zł\nJest w czym wybierać!!\nAutor: Toaletka 4 komentarze:\nEtykiety: cienie do powiek, klejnoty kaszmiru, virtual\nPowrót! :) Recenzja pudru w kompakcie Face, Vipera\nWszystkim odwiedzającym mojego bloga należą się gorące przeprosiny za tymczasowy zastój. Spowodowany był naprawdę ciężkimi egzaminami i krótkotrwałym odcięciem się od świata. ;)\nNa szczęście nawet najdłuższa sesja się kiedyś kończy, a zatem... powracamy w wielkim stylu do naszych recenzji! :)\nNa początku tego tygodnia powędrowały paczuszki do dziewczyn, które wygrały kosmetyki u mnie w giveawayu. Dziś recenzja pudru, który znajdował się w zestawie I.\nJuż na pierwszy rzut oka możemy stwierdzić jedno - puder naprawdę elegancko się prezentuje. Efektowne opakowanie sprawia wrażenie luksusu, możemy się domyślać iż kosmetyk który skrywa to pudełeczko, będzie równie wyśmienity jeśli chodzi o jakość.\nOtwieramy je i... niespodzianka! Lusterko! A więc to, co uważam za niezbędne we wszelkich puderniczkach, właśnie po to, by móc je zabrać ze sobą, schować do torebki, tudzież kosmetyczki, w celu szybkiej i dyskretnej poprawki w ciągu dnia.\nNa zdjęciu zabrakło gąbeczki, dołączonej do pudru, jednak ja polecam nabierać kosmetyk pędzlem. Aplikator przydaje się tylko do poprawek.\nZaskoczyła mnie aksamitność tego pudru. Myślę, że śmiało mogę nazwać go czymś pomiędzy pudrem a podkładem. Naprawdę świetnie kryje, nakładając go, nie potrzebowałam użycia korektora wcześniej. Daje piękny efekt atłasowej i rozświetlonej skóry.\nPomijając fakt, iż kolor nie był wybitnie mój, to uważam że paleta odcieni jest dość uboga. Niestety, producent, jak w sumie większość, nie pomyślał o bladolicych Polkach. ;)\nPuder wytrzymuje w stanie nienaruszonym ok. 4 godz. Po tym czasie lepiej jednak skontrolować sytuację. Jako posiadaczka cery tłustej, nie wybrałabym go ze względu na brak silnie matującego działania. Moje testy skończyły się po jednym dniu, dłużej nie mogłam patrzeć, jak się "świecę". ;)\nDla osób z cerą normalną czy też suchą, będzie idealny, ładnie wyrównuje koloryt i lekko rozświetla.\nMogłoby być lepiej z kwestią trwałości, za cenę ok. 20 zł oczekuję już czegoś więcej niż tylko doraźnego poprawienia wyglądu.\nMoja ogólna ocena to 4. :)\nAutor: Toaletka Brak komentarzy:\nEtykiety: puder, vipera\nNowa kolekcja lakierów Virtual - Street Fashion!\nNajnowsza kolekcja lakierów marki Virtual Street Fashion zawiera 30 najmodniejszych w tym sezonie propozycji kolorystycznych. W kolekcji znajdują się wszelkie odcienie różu i fioletu. Od delikatnych, pastelowych poprzez intensywne, głębokie odcienie. Styliści marki Virtual proponują także wiecznie modną krwistą czerwień. Kobiety ceniące neutralne, naturalne kolory znajdą w kolekcji szeroką gamę kolorów typu nude, naturalne beże oraz delikatne perłowe odcienie różu. W palecie barw znalazły się również wciąż modne odcienie szarości.\nDostępne kolory: klasyczna czerwień, róże i fuksje, wszelkie odcieniu fioletu, szarości, kolory nude oraz morską zieleń.\nCena rekomendowana: 8,30 zł\nEtykiety: lakier do paznokci, street fashion, virtual\nRecenzja Virtual Summer Chick - bronzer/ puder brązujący\nTo coś niesamowitego! Pamiętam, kiedy 3 miesiące temu zaglądało tu raptem 15 osób dziennie... Dziś zagląda ponad 200! Jak na tak świeży blog, jestem z tego wyniku bardzo dumna i przeszczęśliwa bo to znaczy, że... chyba Wam się podoba? ;)\nLiczba czytelników Toaletki rośnie z dnia na dzień. Fantastycznie, że dzieje się to na moich oczach, że widzę, jak powoli rodzi się sympatia do skromnego internetowego zakątka, w którym piszę sobie o swojej małej pasji. :)\nDziękuję z całego serca za okazane mi zainteresowanie! :*\nDzisiejszą recenzję zacznę od sprostowania. Mianowicie, w myśl przysłowia, iż człowiek uczy się całe życie, ja również się doedukowałam. Należą Wam się przeprosiny za wprowadzanie w błąd.\nMarka Virtual jest odrębną marką. Co prawda producentem jest Joko Cosmetics, lecz używanie jednocześnie nazew Joko Virtual, jest poniekąd nieścisłością z mojej strony, gdyż Virtual jest osobną, niezależną marką kosmetyków (a nie np. tylko jakąś linią).\nSpieszę również donieść, że oto w zeszłym tygodniu nawiązałam współpracę z firmą HEAN, dziękuję pięknie Pani Marii za kosmetyki i mam nadzieję, że nasza współpraca będzie pomyślnie się układać. :)\nUwaga : baza pod cienie powędruje na pewno do kogoś w najbliższym giveaway'u ! :)\nA teraz dzisiejsza recenzja, czyli niedawno otrzymany przeze mnie bronzer.\nNadeszło lato (nie bójmy się tego powiedzieć) , słoneczko grzeje coraz mocniej, trochę niefajnie świecić na ulicy bladością godną pietruszki... ;) Dla takich bladziochów jak ja, wymyślono właśnie sprytny kosmetyk - bronzer.\nKolor, który otrzymałam to 132 Secret Bronze. Jest to czekoladowy brąz, ze złotymi, acz nienachalnymi drobinkami. Na środku wytłoczone jest śliczne słoneczko, nawiązujące motywem do wakacji, letniej pory.\nSam bronzer jest w formie pudru koloryzującego w kamieniu. Ilość pigmentu jest zadowalająca, choć na pierwszy rzut oka, czy też - rzut pędzla, można stwierdzić, że efekt jest mało widoczny. Uwaga! Można przedobrzyć! Radzę nakładać mniej, tak aby nie dostrzegać tego w lustrze, niż zafundować sobie brązowe plamy tuż przed wyjściem z domu.\nTak wygląda Summer Chick po nałożeniu na skórę, przed roztarciem:\nJak widać, dość znacznie się odcina od naturalnego odcienia skóry. Po dokładnym roztarciu jednak zostawia delikatną złoto-brązową poświatę...\nNie warzy się, ani nie ciemnieje na buzi. :) Wytrzymuje największe upały, ale wtedy też warto zaaplikować mniejszą ilość kosmetyku, by skóra miała czym oddychać.\nWiem, że mnóstwo dziewczyn używa bronzerów do modelowania konturów twarzy. Ja - albo nie posiadam odpowiednich do tego rysów, albo zwyczajnie nie potrafię od kilku lat opanować tej sztuki. :)\nZazwyczaj wyglądam komicznie próbując się wtedy upiększyć. Ja kładę go tylko na szczyt kości policzkowych, muskam nim nos, brodę, skronie. Czyli miejsca, które naturalnie pierwsze "łapie" słońce.\nGdy zakładam sukienkę na ramiączkach - nakładam go również na załamania przy kościach obojczykowych i dekolt. :)\nDo aplikacji używam miękkiego, szerokiego pędzla z Oriflame.\nCena to ok. 23 zł. Bardzo przyzwoita jak na 16 g kosmetyku, którego nie używamy globalnie i nie codziennie. Jest wydajny, zmieści się w torebce.\nMoja ocena to 4,75/5. :)\nA już wkrótce kolejna recenzja:\nNa koniec mały bonus, czy Wy też kochacie TAKIE wieczorne niebo?\nEtykiety: bronzer, hean, puder brązujący, summer chick, virtual\nIn the navy? Smerfastycznie!!\nDziś kolorek, który dostałam do testowania od firmy Vipera Cosmetics .\nLakier jest z serii Creation, numer 733.\nJest to piękny kobalt, czego niestety nie udało mi się uchwycić na ani jednym z dziesiątek zdjęć pod milionem różnych kątów. Dlatego też poszperałam w necie za kolorem który by go odzwierciedlał i znalazłam identyczny:\nDokładnie tak prezentuje się lakier na paznokciach. Niestety mój aparat "widzi" ten kolor nieco inaczej...\nNie pomaga lampa błyskowa, ustawienie tyłem/przodem do światła. Uparł się i koniec.\nPonarzekawszy, czas ocenić jak się miewa sprawa z jakością lakieru.\nZatem - sama aplikacja jest dla mnie cięższa i trudniejsza niż w innych lakierach ze względu na dość wąski pędzelek... Dopiero za drugim podejściem opanowałam sztukę malowania nim.\nLakier jest ponadprzeciętnie rzadki. Niestety. Pierwsza warstwa wygląda jak rozwodniona akwarela. Szybko jednak schnie i możemy nałożyć drugą. Z drugą warstwą jest lepiej, ale jak mamy pecha, to nawet i wtedy możemy nie pokryć wszystkich prześwitów.\nDopiero trzecia warstwa daje satysfakcjonujące krycie. Efekt jest jednak tego warty bo kolor jest niesamowity (bardzo żałuję że nie mogę go Wam pokazać na własnych zdjęciach...).\nNie odnotowałam specjalnie uciążliwego, lakierowego "smrodku", przyjazny dla nosa ;)\nJak z trwałością - przekonam się już niedługo, a jutro nałożę Top Coat, który również został mi przesłany w paczuszce. :)\nAutor: Toaletka 3 komentarze:\nEtykiety: creation, lakier do paznokci, vipera\nPowrót! :) Recenzja pudru w kompakcie Face, Vipera...\nRecenzja Virtual Summer Chick - bronzer/ puder brą...


Filmy Marvela - Punisher i Jessica Jones w MCU? - Antyradio\nMarvel odzyskał prawa do postaci Punishera i Jessiki Jones, które zostały udzielone czasowo platformie streamingowej Netflix. Czy oznacza to, że niebawem herosi pojawią się w filmach lub serialach Marvel Studios?\nFani Marvela od dawna marzą, by wersje znanych herosów stworzonych na potrzeby seriali Netfliksa dołączyły do MCU. Właśnie mijają dwa lata od anulowania "Jessiki Jones" i "Punishera", co oznacza, że Marvel Studios odzyskało prawa do wykorzystywania postaci w swoich produkcjach.\nFilmy Marvela - Punisher i Jessica Jones w MCU?\nRok 2021 to nowa era w kinowym uniwersum Marvela. Na Disney+ pojawiły się pierwsze oryginalne seriale Marvel Studios, które są nie tylko bezpośrednio powiązane z kinowymi filmami, ale również zaangażowano do ich obsad gwiazdy wielkiego formatu. Powstały więc produkcje w odcinkach z prawdziwego zdarzenia, które rozgrywają się w MCU.\nWcześniej większość seriali Marvela teoretycznie działa się w tym samym uniwersum, ale w praktyce nie miała z nim zbyt dużo wspólnego, ponieważ telewizyjne i kinowe produkcje w ogóle się nie przenikały. Jak podaje Murphy's Multiverse kontrakt Disneya z Netfliksem właśnie dobiegł końca, co oznacza, że jedne z ostatnich postaci znanych z komiksów Domu Pomysłów wróciły na łono Marvel Studios i będą do dyspozycji dla filmowych i serialowych twórców.\nKilka miesięcy wcześniej Marvel odzyskał już prawa do pozostałych członków Defenders - Daredevila, Luke'a Cage'a i Iron Fista. Oznacza to, że niebawem wszyscy herosi z produkcji Netfliksa będą mogli pojawić się w MCU. O pojawieniu się Daredevila i Jessiki Jones plotkuje się zresztą od dawna. Fani mają również nadzieję, że ponownie zobaczą Punishera, który tym razem wejdzie w interakcje z filmowymi postaciami.\nSzef Marvel Studios - Kevin Feige zapytany niedawno o wcielenie herosów Netflixa do MCU odpowiedział tajemniczo, że wszystko się może zdarzyć, więc coś jest na rzeczy. Zwłaszcza biorąc pod uwagę, że bohaterowie są obecnie dość znanymi markami i mają wielu fanów na całym świecie. Trudno jednak powiedzieć, czy przedstawiciele MCU zdecydują się na wykorzystanie już ugruntowanych postaci granych między innymi przez Krysten Ritter i Jona Bernthala, czy raczej zdecydują się na reboot postaci i zastąpienie ich innymi aktorami. O tym przekonamy się zapewne dopiero za jakiś czas.\nJessica Jones Marvel Comics Marvel Netflix Punisher


Polski AstroBloger: LIVE Solar Update (wrzesień 2021)\nLIVE Solar Update (wrzesień 2021)\nUwaga: poniższe informacje są archiwalne (wrzesień 2021) i nie dotyczą aktualnej aktywności słonecznej. Aby odczytywać bieżący komentarz Solar Update przejdź do tej podstrony.\nPLAM ZNÓW PRZYBYWA - po trzech dobach zerowej liczby Wolfa tarcza słoneczna znów zaczyna być zdobiona plamami. Po dwóch tygodniach wędrówki po niewidocznej z Ziemi półkuli słonecznej na tarczę powróciła dawna grupa plam 2860, obecnie oznaczona jako 2871 i posiadająca największą powierzchnię spośród wszystkich widocznych dziś obszarów aktywnych. Poza nią tworzą się dwa nowe regiony - w północno-wschodniej części tarczy oraz w centrum także na północnej półkuli, które w razie dalszej rozbudowy jutro powinny uzyskać oficjalne oznaczenia. Ostatnią dekadę września zaczęliśmy z sumą 59 dni bez plam od początku roku, a ostatnie oczyszczenie tarczy liczące tylko 3 dni było pierwszym od pierwszej dekady sierpnia - widać zatem, że okresów z pustą tarczą słoneczną coraz śmielej zaczyna ubywać.\nPRAWIE CZYSTA TARCZA - po kilkunastu dniach widoczności większych niż normalnie w ostatnich miesiącach grup plam, tarcza słoneczna stała się niemal pozbawiona obszarów aktywnych. Produkcja plam w innych miejscach tarczy na razie jest zerowa i o ile sytuacja nie zostanie zmieniona w przeciągu najbliższej doby, czeka nas pierwsze od początku sierpnia wyzerowanie dziennej liczby Wolfa. To spory kontrast wobec niedawnej sytuacji z liczbą Wolfa na poziomie 124, pokazujące, że o ile tendencja rosnącej aktywności plamotwórczej jest już wyraźna i stała, to jednak wciąż na tyle nieregularna, że nie można wykluczać okresów czystej tarczy - szczęśliwie dla miłośników tematu stają się te okresy coraz bardziej sporadyczne. Do tej pory licznik dni bez plam na Słońcu od początku 2021 roku zatrzymał się na poziomie 57 dni. Dla przypomnienia, ubiegły rok przyniósł takich dni 212, więc obojętnie co by się nie działo w nadchodzącym ostatnim już kwartale 2021 roku, tegoroczna suma dni z zerową liczbą Wolfa będzie w znacznym stopniu obniżona na tle roku ubiegłego i lat poprzednich.\nREKORDOWE "R" CYKLU - z dniem wczorajszym liczba Wolfa wzrosła do 124. To najwyższa jak dotąd wartość w ramach 25. cyklu aktywności słonecznej, obecnie zmalała do 99 wciąż plasując ten wynik w czołówce. To najwyższy współczynnik od września 2017 roku, kiedy to dopiero wchodziliśmy w pierwsze okresy Słonecznego Minimum. Obecnie tarcza słoneczna stała się bardzo atrakcyjna obserwacjom amatorskim na tle ostatnich lat, a widoczne od kilku dni obszary aktywne 2866 i 2868 będące najbardziej okazałymi grupami plam, po weekendzie znajdą się przy zachodniej krawędzi kończąc okres widoczności z perspektywy Ziemi. Ich aktywność rozbłyskowa pomimo interesujących rozmiarów i budowy stała się w ostatnich kilkunastu godzinach obniżona. Po rozbłysku klasy C8.3 z 8 września doszło do CME, jednak nie powinno ono odegrać znaczącej roli w aktywności geomagnetycznej. Efekty słabego napływu tego CME możemy zauważyć w warunkach wiatru słonecznego 12 września +/-1 dzień, jednak zaistnienie stanu burzy magnetycznej wydaje się bardzo mało prawdopodobne, podobnie jak po wydarzeniach z początku miesiąca.\nROZWÓJ PLAM - obszary aktywny 2866 i 2868 uległy widocznej rozbudowie, zwłaszcza pierwszy, który dodatkowo posiada coraz większą skłonność do emisji istotnych rozbłysków. O godz. 19:30 CEST nastąpiło dziś maksimum rozbłysku klasy C8.3, który wprawdzie nie imponuje pod kątem uwolnionej energii, jednak z uwagi na wydłużony czas trwania może okazać się zjawiskiem eruptywnym. Na potwierdzenie zaistnienia koronalnego wyrzutu masy będziemy musieli poczekać kilka godzin by dane z kornografów mogły to potwierdzić lub wykluczyć, jednak gdyby CME zaistniało, skierowanie może okazać się korzystne wobec Ziemi jako, że grupa 2866 znajduje się niemal w centrum tarczy, na południe od słonecznego równika. Każdy rozbłysk i CME w najbliższych kilku dniach w tej oraz sąsiedniej grupie 2868 mogą być zjawiskami geoefektywnymi.\nNAGŁY PRZYROST PLAM - nieoczekiwanie w ciągu jednej minionej doby ze stanu niemal czystej tarczy słonecznej nasza Dzienna Gwiazda została "ozdobiona" aż pięcioma nowymi grupami plam (5 obecnie posiada oficjalną numerację), co stanowi jeden z jak dotąd najwyraźniejszych wzrostów aktywności plamotwórczej w tak krótkim czasie w ramach 25. cyklu aktywności słonecznej. Prócz nowej piątki widać także zachodzący region 2867 przy krawędzi południowo-zachodniej, co daje łącznie 6 grup plam widocznych jednocześnie tego samego dnia. W centrum widzimy obecnie obszary aktywne 2863 i 2864 (odpowiednio na południowej i północnej półkuli), zaś w części południowo-wschodniej obszary 2866 i jeden pozbawiony na razie oficjalnego oznaczenia (jutro najpewniej to się zmieni). Obszar 2865 jeszcze dziś oznaczony uległ niemal pełnemu zanikowi. Widać jednak, że okres jednej doby jest wystarczający aby Słońce zdolne było wytworzyć tyle grup plam, ile do nie tak dawna nie zawsze było osiągniętym wynikiem dla całego miesiąca. Niestety większość produkowanych grup plam to obszary stabilne magnetycznie i nie emitujące silniejszych rozbłysków i koronalnych wyrzutów masy, jednak taki stan też nie potrwa wiecznie - wraz z przyrostem ilości obszarów aktywnych siłą rzeczy rosnąć będą szanse na wzmożenie aktywności słonecznej, na co miłośnicy zórz polarnych od kilku lat z utęsknieniem czekają. Tak czy owak miniona doba w aktywności plamotwórczej to dobry zwiastun.\nW dniu jutrzejszym powinien rozpocząć się napływ strumienia wiatru słonecznego podwyższonej prędkości z niewielkiej dziury koronalnej na południu Słońca. Napływ CHHSS może nieco rozbudzić aktywność zorzową, jednak stan burzy magnetycznej nie powinien wystąpić.\nCISZA PRZED BURZĄ CZY NICZYM? - przełom sierpnia i września okazał się spokojnym okresem w pogodzie kosmicznej mimo kilku rozbłysków i CME z końca sierpnia i stan ten jest jak dotąd utrzymywany. Miniona doba nie przyniosła żadnych zmian w cechach napływającego wiatru słonecznego, które wskazywałyby na dotarcie choćby śladowej części któregoś z wyrzutów koronalnych uwolnionych w ostatni weekend. Zamknęło się też już okno prognozy dla dotarcia do Ziemi skrajnej części CME z sobotniego rozbłysku klasy M4.7 - prędkość wiatru jest bardzo niska w okolicach 340 km/sek., przy niemal zerowej sile pola magnetycznego (Bt około 3nT, skierowanie północne +2nT i wahające się w okolicach zera), co jest warunkami typowymi dla spokojnej pogody kosmicznej - indeks Kp za minione dwie doby w przedziale od 1 do 3. O ile następne 24 godziny nie przyniosą zauważalnych zmian, można będzie zakładać, że żaden z uwolnionych CME nie okazał się wystarczający do wywołania efektów geomagnetycznych, nawet jeśli częściowo skierowanie było korzystne względem Ziemi. Grupa plam 2860 zbliża się do zachodniej krawędzi tarczy słonecznej i mimo zdolności emitowania silnych rozbłysków klasy M nie korzysta już ze swojego potencjału tak, jak czyniła to na pewną skalę przed ostatnim weekendem i w jego trakcie. Poza nią brak grup plam stwarzających szansę na aktywność rozbłyskową.\nArchiwum: LIVE Solar Update (sierpień 2021)\nOpublikowane przez: Hawkeye o godz. 12:38


Branża IT zatrudni analityków biznesowych, programistów i specjalistów | Rekrutacja | pulshr.pl\nBranża IT zatrudni analityków biznesowych, programistów i specjalistów\nObecnie w branży IT pracuje ponad 140 tys. osób, a liczba ta wciąż rośnie (fot.pixabay.com)\nWedług respondentów badania IT Clubu ponad. 90 proc. firm świadczących usługi IT zamierza zwiększyć zatrudnienie jeszcze w tym roku. – Poszukiwane będzie szerokie spektrum zawodów - mówi Grzegorz Śniadała, przedstawiciel IT Club ABSL.\n9 cze 2015 8:18\n93 proc. firm świadczących usługi IT w Polsce chce w ciągu najbliższych lat rozszerzyć swoją działalność, a tym samym zwiększyć zatrudnienie. Obecnie w branży pracuje ponad 140 tys. osób, a liczba ta wciąż rośnie. Poszukiwani będą analitycy biznesowi, programiści i specjaliści o umiejętnościach miękkich i z dobrą znajomością języków obcych. Usługi informatyczne z Polski dostarczane są w 25 językach.\n– Branża zatrudnia obecnie około 140 tys. osób – mówi Grzegorz Śniadała, przedstawiciel IT Club ABSL, organizacji zrzeszającej najważniejszych inwestorów z sektora nowoczesnych usług dla biznesu. – Według respondentów naszego badania IT Clubu ok. 90 proc. firm zamierza zwiększyć zatrudnienie jeszcze w tym roku. Zdecydowana większość z nich planuje rozszerzać zakres swojej działalności w ciągu kolejnych 2 latach. Dotyczy to przechodzenia w stronę coraz bardziej zaawansowanych zadań, np. analityki biznesowej, zarządzania projektami, architektury technicznej i biznesowej.\nZatrudnienie będzie coraz większe\nOstatnie lata były dla branży IT wyjątkowo korzystne. Dane GUS-u wskazują, że od 2009 do 2013 roku liczba firm świadczących usługi IT wzrosła z 40,2 do 60,7 tys. Największe firmy zatrudniają 55 tys. osób, łącznie w całym sektorze pracuje ich ponad 140 tys.\nZ raportu ABSL „Rynek usług IT w Polsce” wynika, że zatrudnienie będzie coraz większe. 91 proc. przedsiębiorstw wskazuje, że jeszcze w tym roku będzie poszukiwać nowych pracowników.\n– Poszukiwane będzie szerokie spektrum zawodów: od analityków biznesowych, programistów, poprzez specjalistów od technologii sieciowych, po project managerów z dobrą znajomością języków i biznesu – ocenia ekspert.\nJęzyki obce są koniecznością\nZnajomość języków obcych jest w tym segmencie koniecznością. Usługi IT świadczone są z Polski w 25 językach, co wskazuje na globalną skalę biznesu. Działające w Polsce firmy świadczą usługi dla klientów z różnych części świata. W przypadku polskich firm dominują rodzimi klienci (88 proc.), a 64 proc. skupia się na zagranicznych markach. W przypadku firm z zagranicznym kapitałem usługi świadczone są globalnie.\n– 80 proc. takich firm świadczy usługi na rzecz Europy Zachodniej, a ponad 50 proc. na rzecz klientów z Ameryki Północnej. Istnieją oczywiście kierunki, które są nieco niedoreprezentowane, takie jak Ameryka Południowa czy Azja, ale jest to pole do popisu dla nas i naszego rozwoju – ocenia Śniadała.\nRaport ABSL pokazuje, że w ostatnich 3 latach w 90 proc. firm zwiększył się zakres świadczonych usług. Większość przedsiębiorstw realizuje co najmniej kilka procesów biznesowych, 93 proc. deklaruje też rozszerzanie zakresu swojej działalności w ciągu najbliższych dwóch lat. Dlatego na pracę mogą liczyć osoby o szerokich kompetencjach.\n– Poszukujemy kompetencji twardych, związanych bezpośrednio z technologią, znajomości spraw sieciowych, systemów klasy ERP. Ważne są też umiejętności miękkie, które mogą pomóc naszym pracownikom w rozwoju takich specjalności, jak analityka biznesowa czy zarządzanie projektami – komentuje ekspert ABSL.\nDuża konkurencja między firmami\nW najbliższych latach rynek usług IT będzie notować stabilny wzrost. Globalne wydatki firm na ten cel będą rosły średnio w tempie 4,6 proc. rocznie i na koniec 2018 roku mają wynieść 3,9 mld dolarów. Duża konkurencja między firmami IT i małe różnice między produktami oznaczają, że przyszłością sektora są te firmy, które najlepiej zaadaptują nowe technologie i odpowiedzą na potrzeby klientów.\n– Dzisiejszy świat IT idzie coraz bardziej w kierunku konsumeryzacji. W zasadzie każdy, kto ma kartę kredytową, może zacząć dostarczać usługi. Firmy, które będą w stanie opanować takie technologie jak mobility, big data, media społecznościowe, automatykę, robotykę czy automatyzację procesów biznesowych przy pomocy wymienionych technologii, będą wygrywać na rynku w przyszłości – prognozuje Grzegorz Śniadała.


k reklamowych, etykiet oraz liter samoprzylepnych korzysta z metody druku cyfrowego. Cennik za poszczególne usługi drukarni powinien znajdować się na stroni\nDodane: 10-09-2020 02:50\nZ usług drukarni oferującej wykonywanie różnych materiałów reklamowych korzysta wielu przedsiębiorców oraz producentów. Drukarnia oferująca swoje usługi wykonania naklejek reklamowych, etykiet oraz liter samoprzylepnych korzysta z metody druku cyfrowego. Cennik za poszczególne usługi drukarni powinien znajdować się na stroni\n3 Wskazówek Aby Położyć KostkęDobry i zły mechanikKilka faktów jak cyklinować parkietNie Musisz Być Ekspertem Aby Pozycjonować Strony. Wystarczy, że Zastosujesz Te 6 Zasad.Leczenie poważnych problemów z uzębieniemCzy można skorzystać z kolektorów słonecznych wieczorem?Krótko o jacuzzi w ogrodzieMaszyny CNCBułgarskiPrace wykończeniowe na budowieDomy starców- nie takie straszneKomfort termiczny - fajna sprawaWirtualne biura - tradycja kontra nowoczesnośćBest oil solution to keep engine your car in the good shapeJak umyć samochód?Prawniczym okiemPrawniczym okiemCzy można znaleźć kardiologa w swoim mieszkaniu?Dobrze i tanio. Ciuchy z lumpeksuChciał Tylko Wydrukować Reklamę. Popełnił Błąd, Który Kosztował Go ...Nie zawsze trzeba kupować meble, można je wynająć!O przydomowych oczyszczalniach - dlaczego warto oszczędzać wodę?Kilka porad - o wizycie u stomatologaO wyprawce dla niemowlakaHave You ever been in Polish Tatra Mountains?Wartość tego jak naprawić laptopaCo składa się na dobrą kawę?Choroby wewnętrzne - pasożytyDla biznesu - o wirtualnych biurachO wentylacji w domu


Kraj tysiąca wzgórz i miliona uśmiechów naprawdę istnieje! - Blisko Serca - Jesteśmy blisko ludzkich potrzeb\nKraj tysiąca wzgórz i miliona uśmiechów naprawdę istnieje!\nKtóry kraj w 50% stanowią dzieci? Jak ma na imię dziewczynka w samym sercu Afryki? Wszystkiego dowiecie się z naszej najnowszej publikacji, autorstwa Niny Mocior, o jednym z najpiękniejszych krajów położonych w centrum Czarnego Lądu.\nRwanda – „kraj tysiąca wzgórz i miliona uśmiechów” – nazywany tak, ponieważ jest górzystą krainą pokrytą jaskrawo-zielonymi lasami tropikalnymi i dziką sawanną. Społeczeństwo Rwandy to w połowie dzieci poniżej 15 roku życia! Stąd miliony uśmiechów, które towarzyszą Wam na każdym kroku, gdzie tylko spojrzycie – ogromna liczba uśmiechniętych, małych buzi…\nMam na imię Rwanda to pobudzająca wyobraźnię, barwna publikacja o kraju, któremu nasza organizacja pomaga od 2010 roku. Znajdziecie w niej unikalne zdjęcia pokazujące realia tego afrykańskiego państwa, informacje o jego historii, która w niektórych momentach może przypominać trudną historię Polski. To także krótki raport na temat stanu służby zdrowia, rozwoju cywilizacyjnego, poziomu edukacji i sytuacji osób niepełnosprawnych w Rwandzie.