- RelatiCo -\nBarbara Adamczyk – trener, właściciel\nOd kilkunastu lat z radością wspieram ludzi w dążeniu do doskonalenia siebie i swoich relacji. Dlatego tak bliskie jest mi hasło RELACJE-HARMONIA-CEL, realizowane pod szyldem firmy RelatiCo, której jestem założycielem. W moim przekonaniu harmonia w kontakcie ze sobą oraz innymi ludźmi jest jednym z kluczowych warunków sukcesu i osiągania celów (wspólnych\noraz indywidualnych). W tym właśnie zakresie chętnie pracuję warsztatowo i wspieram uczestników szkoleń\nw ich własnych dążeniach.\nOd kilkunastu lat jestem trenerem oraz Akredytowanym Konsultantem Insights Discovery™. Ponad 15 lat pracowałam\nw Insights Poland, gdzie dokładnie poznałam wszystkie narzędzia z rodziny Insights, a także zdobyłam praktykę w zakresie ich wykorzystywania. Przeprowadziłam około 300 warsztatów opartych na różnych programach Insights, wdrażając metodologię\nw firmach, także w wymiarze długofalowym. Współtworzyłam programy szkoleniowe, byłam wsparciem merytorycznym dla Akredytowanych Konsultantów, których osobiście certyfikowałam.\n- budowania zespołów i podnoszenia ich efektywności\n- zarządzania oraz motywowania\ndla takich firm jak: AstraZeneca Pharma, Nutricia, Żywiec-Zdrój, Etisoft, GlaxoSmithKline, UNIQA TU S.A, IKEA, Pepco.\nPracuję z ludźmi również w obszarze stresu i jakości stylu życia. Prowadzę treningi relaksacyjne oraz warsztaty dotyczące zarówno samego stresu jak i rozwijania zasobów osobistych w walce ze stresem (samoocena, asertywność, zarządzanie konfliktem, zarządzanie sobą w czasie). W obszarze moich zainteresowań i pracy jest także komunikacja NVC (Nonviolent Communication/Porozumienie bez Przemocy) Marshalla Rosenberga, do której sięgam w pracy indywidualnej i warsztatowej.\nJestem absolwentką Psychologii na Uniwersytecie Łódzkim.\nUmiejętności pracy z grupą zdobywałam m.in. w trwającym rok Studium Treningu i Terapii Grupowej, uzyskując dyplom Dolnośląskiego Centrum Psychoterapii oraz… przez kilkanaście lat w salach szkoleniowych prowadząc warsztaty!\nW swojej pracy mam ogromną przyjemność współpracować z trenerami, konsultantami, coachami, którym również bliska jest koncepcja RELACJE-HARMONIA-CEL. Łączą nas wartości oraz podejście do pracy z Klientem.\nMarta Wodzicka – trener, partner biznesowy\nTrener z wieloletnim doświadczeniem, praktyk biznesu, Akredytowany Konsultant Insights Discovery™.\nMarta jest absolwentką szkoły trenerów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, a także certyfikowanym coachem Ericson College. Wiedzę z zakresu psychologii ogólnej i doradztwa zawodowego zdobywała w trakcie studiów psychologicznych\nna Uniwersytecie Łódzkim i w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie.\nPrzez wiele lat Marta była menedżerem w pionie HR w Provident Polska S.A, odpowiedzialnym za bezpośrednie wsparcie sprzedaży w realizacji celów biznesowych,\na także rozwój kompetencji miękkich oraz programy talentowe i sukcesyjne dla wyższej kadry managerskiej.\nOd 2 lat doradza firmom i managerom w doborze skutecznych i efektywnych rozwiązań z obszaru HR wpływających\nna budowanie skutecznych, efektywnych i zaangażowanych zespołów.\nW trakcie swojej 11 – letniej praktyki trenerskiej Marta przeszkoliła ponad 2 tyś managerów, handlowców, członków zarządów.\nKarolina Gierszewska – facylitator, partner biznesowy\nPsycholog, Akredytowany Konsultant Insights Discovery™, IAF Certified™ Professional Facilitator, marketer i badacz rynku.\nKarolina jest absolwentką UJ w Krakowie i UAM w Poznaniu. Ukończyła także Szkołę Trenerów Grupowych TROP oraz Szkołę Facylitacji PATHWAYS. Specjalizuje się w warsztatach rozwoju efektywności indywidualnej i zespołowej, warsztatach biznesowych, oraz projektach cross-funkcyjnych.\nKarolina ma prawie 20-letnie doświadczenie w pracy w międzynarodowych korporacjach i agencjach (Millward Brown, SAB Miller, NIVEA) w obszarach związanych z: badaniami na rzecz marek i firm, tworzeniem strategii i komunikacji marketingowej, tworzeniem nowych rozwiązań dla biznesu, projektami Employer Branding, działaniami rozwojowymi w obszarze leadershipu.\nPracowała m. in. dla.: Kompania Piwowarska, Grupa Żywiec, Red Bull, Volkswagen Group Polska, Credit Agricole, Allegro, BP, NIVEA, Play, Pepco, Eurocash, Amica, Wonga, PepsiCo, Dolby, Żabka.\nprzypomina kontakt dwóch substancji chemicznych:\njeżeli nastąpi jakakolwiek reakcja, obie ulegają zmianie.\nInsights Discovery™ to uznane na świecie narzędzie psychometryczne, oparte na typologii osobowości Carla Gustava Junga.\nWymiary zdefiniowane przez Junga są jednak w modelu Insights przedstawione w znacznie bardziej przyjaznej formie czterech energii kolorystycznych\n(stylów funkcjonowania), a idąc dalej, 8 typów Insights.\nInsights Discovery™ to bardzo przystępny, pozytywny i nieoceniający sposób na lepsze poznanie siebie, a następnie innych osób, z którymi wchodzimy każdego dnia\nw interakcje. Insights uczy rozumienia i akceptacji dla różnorodności wśród ludzi, a co za tym idzie, prowadzi do większej świadomości i uważności na potrzeby innych osób\nw zakresie komunikacji, motywowania, strategii radzenia sobie ze stresem, czy budowania synergii w pracy zespołowej.\nWynikiem badania Kwestionariuszem Preferencji Insights Discovery™ jest Profil Indywidualny dla każdego respondenta, który stanowi podstawę w pracy warsztatowej nad sobą i swoimi relacjami z innymi ludźmi.\nPrzykładowy Profil w wersji Podstawowej znajdziesz tutaj.\nProfil Podstawowy może być poszerzony o dodatkowe treści z zakresu zarządzania, sprzedaży lub rozwoju osobistego.\nPełną wersję Profilu możesz znaleźć tutaj.\nPolska wersja językowa Kwestionariusza Preferencji jest przebadana i zweryfikowana statystycznie przez Uniwersytet Westminsterski na próbie 2.277 respondentów.\nBadania potwierdzają wysoką trafność i rzetelność narzędzia.\nInsights Discovery™ to znakomita metoda, aby:\n- lepiej poznać siebie, mocne i słabsze strony własnego stylu funkcjonowania\noraz zdefiniować obszary do rozwoju\n- lepiej rozumieć potrzeby innych ludzi w codziennych kontaktach\n- skutecznie komunikować się nawet z tzw. „trudnymi osobami” – trudnymi dla nas!\n- integrować i budować zespoły\n- bardziej świadomie zarządzać ludźmi i motywować ich\n- wprowadzać kulturę informacji zwrotnej, uświadomić sobie jak widzą nas inni\ni co z tego wynika dla naszej współpracy (Discovery Full Circle)\n- podnosić efektywność pracy całych zespołów (Insights Efektywność Zespołu)\nAby dowiedzieć się więcej, możesz napisać wiadomość korzystając z formularza lub zadzwonić.\nMożemy też spotkać się osobiście – każdy preferuje inną formę komunikacji!\ni trening relaksacyjny\nHarmonia i relacje wspierają nas w dążeniu do celu. A co, jeśli tej harmonii nam brakuje? Zarówno wewnątrz jak i w relacjach z innymi? Co zresztą jest powiązane…\nKażdego dnia jesteśmy poddawani różnym sytuacjom stresowym. A jednak z jakichś powodów niektóre z nich wybijają nas z rytmu, generują niekiedy złość, gniew czy obawy,\na na inne pozostajemy niewzruszeni, lub traktujemy je co najwyżej jako wyzwania.\nTo, na ile silnie dotyka nas stres oraz jak radzimy sobie z sytuacjami trudnymi, zależy od wielu czynników, min. od naszego nastawienia, zasobów osobistych i zewnętrznych, znajomości samego siebie, doświadczeń itp. Zatem… nad częścią z nich można pracować!\nWarsztaty zarządzania sobą w stresie mogą pomóc Ci:\n- zrozumieć naturę stresu oraz siłę umysłu w postrzeganiu go\n- przyjrzeć się stresorom, które mają na Ciebie największy wpływ, zdefiniować własne zasoby w radzeniu sobie z nimi\n- zrozumieć reakcje w stresie innych osób\n- poznać praktyczne metody do wykorzystania na co dzień, aby minimalizować ryzyko występowania niektórych czynników stresujących\n- zapoznać się z wybranymi technikami wyciszania umysłu, aby radzić sobie z trudnymi emocjami współwystępującymi w stresie\n- określić zasoby osobiste, które wymagają u Ciebie wzmocnienia, aby skuteczniej walczyć ze stresem\nTreningi relaksacyjne stanowią doskonałe uzupełnienie umiejętności zdobytych podczas warsztatów. Mogą być jednak odbywane również niezależnie od warsztatów.\nProwadzę je różnymi metodami i zwykle są to maksymalnie 1,5-godzinne sesje mające na celu głębokie odprężenie ciała oraz umysłu. Regularne praktykowanie relaksacji\nbędzie wspierać Cię w codziennych sytuacjach, nawet tych trudnych, oraz w relacjach z ludźmi. W jaki sposób?\nWykonując treningi konsekwentnie:\n- wzmacniasz swoją odporność na stres\n- ćwiczysz uważność na potrzeby swojego ciała oraz uczysz własny organizm stanu głębokiego relaksu,\nco sprzyja budowaniu wewnętrznej harmonii i równowagi\n- zauważysz poprawę koncentracji uwagi oraz pamięci, co sprzyja efektywności w pracy\n- nabierzesz dystansu do codziennych spraw\n- pobudzisz swoją kreatywność w rozwiązywaniu problemów\n- łatwiej osiągniesz zrównoważony stosunek do życia\nZrób dla siebie coś dobrego, gra jest warta świeczki!\nStopień do jakiego mogę stworzyć relację,\njest miarą wzrostu, jaki uzyskałem w sobie.\nJeśli Twoi pracownicy potrzebują wsparcia w którymś z wymienionych obszarów, chętnie pomożemy w formie sesji indywidualnych i/lub warsztatów zespołowych.\nChętnie porozmawiam, aby wspólnie określić potrzeby i dopasować do nich odpowiednie narzędzia pracy oraz plan działania.\n606 712 223\nZapraszamy również na sesje grupowe otwarte. Najbliższe wydarzenia:\n– wzmacnianie umiejętności interpersonalnych\n• Komunikacja – zdrowa i skuteczna\n• Asertywność i informacja zwrotna\n• Autoprezentacja (praca z kamerą)\n– metoda Insights Discovery™\n• Diagnoza mocnych i słabszych stron zespołu\n• Integrowanie grupy – efektywna komunikacja\n• Informacja zwrotna jako ważny element\nw pracy zespołowej\n• Zarządzanie oraz motywowanie ludzi\nadekwatnie do ich potrzeb\n• Warsztaty zarządzania sobą w stresie\ni wzmacniania odporności\n• Treningi relaksacyjne\n• Samoocena i poczucie własnej skuteczności\n„Nie taki stres straszny, jak go malują”\n– warsztaty radzenia sobie ze stresem\nTermin: 31 sierpnia 2019, g. 9-17\nMiejsce: Al. Kościuszki 1 w Łodzi, sala „Nić Ariadny”\nLudzie budują za dużo murów,\na za mało mostów.\nW ciągu kilku lat naszej współpracy poznałem Basię jako konsultantkę, która zawsze koncentruje się na mocno na klientach i uczestnikach prowadzonych projektów oraz znajduje wspólnie z nimi optymalne rozwiązania. Narzędzia, których używa zna bardzo dobrze, co pozwala jej wejść z klientami głęboko w istotę wyzwań.\nRobi to bazując na swoich znakomitych kompetencjach komunikacyjnych i spójnych wartościach.\nMarek Bac, CoE Learning & Development Cluster Manager PL, CZ, TR, ABB Sp. z o.o.\nMiałam okazję współpracować z Basią w okresie ostatnich 7 lat w zakresie warsztatów efektywności osobistej dla mniejszych i większych grup, zarówno po stronie komercyjnej, jak i produkcji i logistyki. Pracę Basi z uczestnikami warsztatów oceniam bardzo wysoko – świetnie nawiązywała kontakt z grupą, prowadziła przez zawiłości merytoryczne i sprawiała, że spotkania były naprawdę ciekawe i inspirujące. Gorąco polecam Basię jako trenera, któremu zależy, na którego można liczyć\ni który zawsze zaproponuje wartościowe rozwiązania.\nAnna Trzebińska-Orzeszyna, Head of People & Organization, Novo Nordisk Pharma Sp. z o.o.\nBasię znam ponad 10 lat, czyli od mojego warsztatu akredytacyjnego Insights Discovery. Od tego czasu praktycznie pozostajemy w kontakcie. Niezależnie od mojej drogi zawodowej (zarówno jako klient korporacyjny i indywidualny przedsiębiorca), zawsze mogłam (i mogę) liczyć na jej wsparcie. Uczestniczyłam także\nw warsztatach prowadzonych przez Basię. Była uważnym na grupę i jej potrzeby trenerem, mentorem, niekwestionowanym ekspertem chętnie dzielącym się swoją wiedzą. A co bardzo ważne, widać w niej radość i dumę z rozwoju osób, które były uczestnikami jej warsztatów. Basia zawsze potrafi zadać to właściwe pytanie,\ndzięki któremu „otwierają się” pewne „klapki” w umyśle prowadzące do rozwiązania.\nBogna Sadowska, Selling Excellence Manager, GlaxoSmithKline\nRelatiCo Barbara Adamczyk\nul. Hubala 1/33\nTelefon: 606 712 223\nAkceptuję postanowienia Polityka prywatności i wykorzystywania plików cookies www.relatico.pl\nWyrażam zgodę na przetwarzanie podanych przeze mnie danych osobowych w postaci: imienia i nazwiska, adresu email oraz danych opisanych przeze mnie w treści wysłanej wiadomości, przez firmę RelatiCo Barbara Adamczyk, z siedzibą\nul. Hubala 1/33, 94-048 Łódź w celu udzielenia mi odpowiedzi na zadane pytanie wysłane poprzez formularz kontaktowym, a także w celu prowadzenia dalszej korespondencji w tym temacie. Więcej informacji na ten temat.\nWyrażam zgodę na przetwarzanie podanych przeze mnie moich danych osobowych w postaci: imienia i nazwiska, numeru telefonu dla potrzeb prowadzenia marketingu z wykorzystaniem połączeń telefonicznych przez firmę RelatiCo Barbara Adamczyk, z siedzibą ul. Hubala 1/33, 94-048 Łódź zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016r. Więcej informacji na ten temat.\n1. Klauzula informacyjna dla klientów korzystających z pomocy psychologicznej.\n2. Klauzula informacyjna dla klientów korzystających z warsztatów, szkoleń itp.\n3. Klauzula informacyjna dla osób korzystających z formularza kontaktowego.\n4. Klauzula informacyjna marketingowa.\n5. Polityka prywatności i cookies.\n© 2019 | RelatiCo Wszelkie prawa zastrzeżone.


Morskie Oko - Szpiglasowa Przełęcz - tatrzanskieszlaki.pl\nstrona główna > szlaki turystyczne > morskie oko - szpiglasowa przełęcz\nczas przejścia: 2h (↓1h30min)\nw zimie duże zagrożenie lawinowe\n2. Dolinka za Mnichem – Szpiglasowa Przełęcz\nZ progu Dolinki za Mnichem, która stanowi skalne pustkowie, kontynuujemy podejście żółtym szlakiem zwanym "ceprostradą". Pogardliwa nazwa podkreśla wygodę nadmiernie szerokiego szlaku, gdyż każdy ceper może go bez problemów przejść. Szlak prowadzi łagodnie pod górę zboczem Miedzianego, po czym kilkukrotnie gwałtownie zakręca tworząc szerokie zakosy. Szpiczasty Mnich odsłania Mnichowe Stawki. Piękny widok na Lodowy (2628 m n.p.m.), Wysoką (2560 m n.p.m.) i Koprowy Wierch (2367 m n.p.m.).\nPo około dwóch godzinach osiągamy szerokie siodło Szpiglasowej Przełęczy (2110 m n.p.m.). Stąd na pn. odsłania się widok na jedną z najpiękniejszych tatrzańskich krain - Dolinę Pięciu Stawów Polskich.


Czy odważycie się "Przekroczyć granice"? Recenzja książki Katie McGarry. - Wasilka-Słowa jak marzenia\nHistoria młodych ludzi, którzy za moment rozpoczną dorosłe życie przedstawiona przez Katie McGarry na pierwszy rzut oka wygląda znajomo. Jest Ona i On. Pochodzą z dwóch różnych światów, nic ich nie łączy i nigdy nie przyszłoby im do głowy, że mogliby być razem. Ona - szkolna gwiazda, otoczona wianuszkiem przyjaciółek. On - zbuntowany i cieszący się złą sławą nastolatek. A jednak zmierzają drogą ku wielkiej miłości. Takiej wyłożonej melodramatem, a czasem skręcającej w stronę banału. I chociaż z góry czujemy, jaki będzie koniec, to jest w tej książce coś takiego, co powoduje, że chcemy towarzyszyć bohaterom i dzielić z nimi ich pogmatwane życie. Tym czymś są przede wszystkim emocje i postacie bohaterów. Ich charakterystyka i uczucia są przedstawione wiarygodnie.\nEcho Emerson i Noah Hutchins spotykają się u szkolnego psychologa, aby rozpocząć terapię. Oboje zostali skrzywdzeni przez los, narażeni na ból i rozpacz oraz nieodpowiedzialność dorosłych. Historię bohaterów poznajemy poprzez naprzemienną relację przedstawiającą ich punkt widzenia.\nEcho przeżyła traumę, nie pamięta przebiegu zdarzenia sprzed lat, które doprowadziło do tego, że na jej ciele znalazły się okropne blizny. Z wesołej i popularnej w szkole dziewczyny stała się zalęknioną i wyrzuconą poza nawias życia towarzyskiego nastolatką.\nZ kolei Noah dawno temu stracił rodziców, ma problemy z narkotykami i prawem, żyje w rodzinie zastępczej i walczy z systemem o kontakt z młodszymi braćmi.\nGłównym przesłaniem powieści jest uświadomienie sobie, że zawsze można pokonać przeszkody, które rzuca nam pod nogi nieprzewidywalny los. Może i brzmi to banalnie, ale w najgorszym momencie jesteśmy w stanie "przekroczyć granice" i na nowo znaleźć sens życia. Obojgu młodym ludziom pomogła miłość, która dojrzewała na oczach czytelnika (nowa relacja pomiędzy bohaterami budowała się dość szybko, co niekiedy wydawało się wręcz niewiarygodne). Ale pomocni byli również dorośli. I to nawet ci sami, którzy wcześniej potrafili wszystko zepsuć. Godna zapamiętania jest postać terapeutki szkolnej. Niemal wszechmocna, ale za to pełna empatii i pokazana z humorem. Tę postać po prostu da się lubić (wspomnicie moje słowa podczas niejednej powieściowej przejażdżki z ową sympatyczną panią Collins). Bardzo ważną rolę odegrała przyjaźń tych, którzy stali "murem" za Echo i Noahem.\n"Przekroczyć granice" to wciągająca i zawiła historia o młodych ludziach, którzy muszą pokonać demony przeszłości. To wzruszająca i umiejętnie napisana książka o ludziach, którzy za wszelką cenę pragną normalności. To także opowieść o dorastaniu, konieczności dokonywania trudnych wyborów i robieniu tego, co nie zawsze jest po naszej myśli.\nKatie McGarry gwarantuje huśtawkę emocjonalną, sporo romantyzmu, dawkę wielkiej miłości i ważne tematy (system opieki społecznej z jego wadami, choroby psychiczne, ludzkie tragedie i wiele innych), które sprawiają, że "Przekroczyć granice" jest powieścią wartościową w swoim gatunku. Myślę, że może przypaść do gustu również osobom starszym. Jestem tego żywym dowodem.\nData: poniedziałek, lipca 04, 2016\nAgnieszka K. 8 lipca 2016 11:22\nHmm... w ogóle nie miałam ochoty sięgać po tę książkę, ale po Twojej recenzji widzę, że nie jest to kolejny, banalny romans - jestem zaskoczona, że powieść ta zawiera tyle istotnych treści :).Jestem skłonna się na nią skusić, jeśli tylko znajdę odrobinę wolnego czasu :).\nBeata Wasilewska 8 lipca 2016 20:50\nSama się sobie dziwiłam, jak to się stało, że zamówiłam tę książkę. Spodziewałam się czegoś zupełnie innego. Zaskoczenie było pozytywne:)


Edward Okuń - Gałęzie jabłoni,\nEdward Okuń - Gałęzie jabłoni\n- Ciekawy list, przed 1935,\nRempex, aukcja 28.01.2004, poz. 218.\n[Okuń] stał się (…) obywatelem kosmopolitycznej malarskiej Europy, a przynajmniej tej jej części, którą łączyła charakterystyczna dla symbolizmu i secesji ponadczasowa wspólnota inspiracji, tematyki i stylu.\n(Biernacka M., Edward Okuń, wyd. Edipresse Polska, Warszawa, 2007, s. 8)\nOkunia, człowieka „z długimi włosami, o smętnym spojrzeniu”, noszącego „długi, czarny surdut, wielki krawat”, opisywano jako „modelowy typ modernisty monachijskiego lub paryskiego” i też nazywano dekadentem (…)\n(Biernacka M., Edward Okuń, wyd. Edipresse Polska, Warszawa, 2007, s. 57)\nW chwili nagłej śmierci Edwarda Okunia w styczniu 1945 r. nastąpił symboliczny koniec epoki Młodej Polski. Odszedł genialny artysta i wzięty ilustrator, przedstawiciel naszego narodowego symbolizmu i secesji, malarz marzeń sennych, baśni, tajemniczych kobiet oraz południowych pejzaży. Spadkobierca romantyków, angielskiego bractwa prerafaelitów, a nawet włoskich tradycji renesansowych, tworzył konsekwentnie przez blisko pięćdziesiąt lat w swoim indywidualnym, dekoracyjnym stylu, wolnym od wszelkich przejawów współczesnej awangardy: „po Rozettim i [Burne-Jonesie] wzięli się do sztuki pastuchy szwajcarskie z Hodlerem na czele i cała falanga młodych… Francuzów Sezanów Gogenów… na taką sztukę ja zgodzić się nie mogę” (fragment listu z 1913 r. do Z. Przesmyckiego, cyt. za: Biernacka M., Okuń Edward Franciszek Mateusz, w: Słownik artystów polskich, t. 6, Warszawa, 1998, s. 231). Jego dzieła przyciągają bogatą materią i fascynują głębią znaczeń, będąc świadectwem tendencji przełomu XIX i XX wieku.\nUrodził się w 1872 r., w Wólce Zerzyńskiej pod Warszawą. Studia malarskie rozpoczął w stolicy, by następnie przenieść się szybko do Krakowa. Jako niespokojny duch wędrował jednak dalej - do Monachium, gdzie zetknął się ze środowiskiem monachijskiej Secesji, stamtąd podążył do Paryża, by ostatecznie osiąść na ponad dwadzieścia lat w słonecznym Rzymie. Jego kariera nabrała tempa dopiero w 1899 r., po pierwszej indywidualnej wystawie w Salonie Aleksandra Krywulta w Warszawie, gdzie pokazał charakterystyczne dla całej swojej późniejszej twórczości fantazyjne, symbolistyczne dzieła, portrety oraz widoki gorącego południa. W tamtym czasie Okuń otrzymał propozycję współpracy przy „Chimerze” - najważniejszym literacko-artystycznym czasopiśmie Młodej Polski. Ilustrował ukazujące się w periodyku poematy m.in. Jana Kasprowicza, Leopolda Staffa czy Juliusza Zeyera, projektował okładki i karty tytułowe (winieta okładkowa „Chimera” 1901, „Kobieta-płomień” 1902, „Noc” 1903). W jego stylizowanych, linearnych kompozycjach wielokrotnie pojawiały się powabne, tajemnicze, długowłose postacie kobiece, uosabiające różne tęsknoty i stany duszy.\nJego ulubioną modelką i muzą była żona Zofia. Ze względu na bliskie pokrewieństwo, młodzi musieli uzyskać papieską dyspensę na ślub. Nie mieli także potomstwa. Okuń malował żonę wielokrotnie, często w konwencji historycznego kostiumu, niekiedy tworząc ich wspólny podwójny wizerunek („Autoportret z żoną na tle Anticoli Corrado”, 1900, „My i wojna”, 1917-1923). Czerpiąc inspiracje od włoskich mistrzów quattrocenta, wiązał przedstawione na płótnie postacie z widniejącym w tle krajobrazem, w celu nadania kompozycji symbolicznego nastroju. Zenon Przesmycki, redaktor „Chmiery” pisał: „(…) twórczo-kompozycyjnemu temperamentowi Okunia nie wystarcza sam pejzaż i dopiero przy pojęciu takowego w sensie Maeterlinckowskiego tła, t.j. jako pierwiastka równorzędnego z człowiekiem i echowo z nim sobie wzajem odpowiadającego, talent jego wybłyska w całej pełni” (fragment tekstu Z. Przesmyckiego, cyt. za: Biernacka M., Okuń Edward Franciszek Mateusz, w: Słownik artystów polskich, t. 6, Warszawa, 1998, s. 229).\nArtysta wykonywał także rysunki do książek, a od 1906 r. współpracował z monachijskim tygodnikiem „Jugend”. W jego bogatej twórczości malarskiej i ilustratorskiej znalazło się też miejsce dla kilku projektów plakatu, w tym do swojej indywidualnej wystawy z 1920 r. Niestety zdecydowana większość dzieł Okunia została zniszczona lub zaginęła w trakcie wojny. Pojawiające się na rynku prace są więc rzadkim i niewielkim wycinkiem jego wpaniałego oeuvre.\nolej, sklejka / 44,5 x 35,5 cm


Tczew - Reorganizacja w Urzędzie Miasta? Zwolnień nie będzie - Wiadomości - Aktualności\nWydruk strony: www.tcz.pl/index.php?p=1,47,0,wiadomosci&item=7705640f9854df63&title=Reorganizacja-w-Urzedzie-Miasta-Zwolnien-nie-bedzie Data wydruku: 20.11.2017, 01:33\nReorganizacja w Urzędzie Miasta? Zwolnień nie będzie\nUrząd czeka częściowa reorganizacja\nCzęściowa reorganizacja czeka pracowników Urzędu Miejskiego w Tczewie. Zmiany zapowiedział nowy prezydent, Mirosław Pobłocki, który podkreśla, że rewolucji nie będzie, ale na tczewski grunt można zaszczepić część rozwiązań z Kwidzyna. Stamtąd pochodzi bowiem nowy wiceprezydent Tczewa, Adam Burczyk.\nPodczas wtorkowej konferencji prasowej prezydent Mirosław Pobłocki podkreślał, że nie będzie zwolnień. Jak tłumaczył, ustawodawcy ciągle dokładają samorządom nowych zadań, ale za tym nie idą wzmocnienia kadrowe:\n- Zmiana struktury nie oznacza redukcji etatów. Chodzi raczej o to, by dopasować strukturę urzędu do aktualnych potrzeb. Co cztery lata, prezydent Odya również wprowadzał różne zmiany - np. powstał Wydział Rozwoju Miasta. W tej chwili też jest potrzeba, by przyjrzeć się strukturze urzędu pod kątem istniejących problemów. - tłumaczy.\nPierwsze zmiany nowy prezydent wprowadzi w przyszłym roku - z dniem 1. stycznia rusza Biuro Wspierania Przedsiębiorczości, które będzie stanowiło podwaliny powstającego właśnie Domu Przedsiębiorcy .\n- Rozważamy również kwestię wprowadzenia Wydziału Lokalowego, czyli tworu, który zajmowałby się zarządzeniem całym zasobem mieszkaniowym. Takich pomysłów jest kilka, trochę za wcześnie, by o wszystkich rozmawiać, zwłaszcza, że będę liczył na podpowiedzi mojego zastępcy - Adama Burczyka, bo doświadczenie Kwidzyna w tej kwestii jest zupełnie inne. Być może część rozwiązań uda się przenieść do Tczewa.\nNowy prezydent podkreśla, że najważniejsze jest to, by nowa struktura była funkcjonalna. Szczegóły mamy wszyscy poznać za jakiś czas.\nReorganizacja powinna w tym Urzędzie nastąpić w kwestii pozbycia sie pracowników w wieku emerytalnym co dorabiają do emerytury dobrymi wynagrodzeniami i zajmują stanowiska naczelników. To skandal ,że emeryci przylepione do krzeseł nie mają wstydu i ciagną z dwóch żródeł. Jest ich sporo w tym urzędzie nawet jestem w stanie pokazać palcem.i wymienić nazwiskami. W Tczewie jest tyle doświadczonych kompetetnych mieszkańćów co by śmiało mogli zastąpićna przykład dziadka naczelnika d/s gospodarczych urzędu. czy Panią Gabrysię.\nZgadzam się ,większość myśli po staremu i jest nie reformowalna. Blokuje wszelkie ciekawe pomysły mieszkańców. 1/3 się już wypaliła.\ndziś w telewizji słyszałam o projekcie ustawy, która nie bądzie pracujacym emerytom zabierała ich świadczenia czyli bedą chetniej zatrudniani poniewaz ZUSu za nich płacić nie trzeba będzie....jeśli ustawa przejdzie MY młodzi ludzie mamy prze....ne tak więc dalej głosujcie na PO!!!!\nw Urzędzie Miasta_gość\nAdam: tych z I piętra damy na parter a tych z II na pierwsze tych z parteru do piwnicy, a piwnice zrobimy na poddaszu co ty na to Mirek ?\nHmmm ,,, rozwiązania z Kwidzyna? Mam nadzieję, że po kolejnych wyborach nie będziemy brali przykładu z Pipidówek Wielkich. Pozdrawiam ka\nmówcie co chcecie - ale pod względem miejsc pracy Kwidzyn bije nas o głowę, to samo tyczy się zarobków, już nie wspomnę o wybrańcach z International Paper lub BM Plastics którzy to od niedawna produkują i eksportują pompy ciepła, Tczewskie zakłady stoją w ich świetle daaaaaleko w tyle ...\nEmeryci sami odejdą..._gość\nA czy do tych zmian nie trzeba opracować nowego regulaminu organizacyjnego ? Tak mi wygląda, że chcą zlikwidować ZGM i Barnasia :)\nMoże nareszcie ktoś tym ZGM się zainteresuje.To stara komuna z szefem na czele.Z ludzi sobie kpią.Do nich nie dociera ,że oni są dla nas ,a nie odwrotnie.\nraczej chcą się pozbyć Sosny niż Barnasia. To chore, żeby zarządem mieszkaniowym w Tczewie zajmowały się 2 instytucje. Wykroiło się kilka etatów aby żyło się lepiej\nZgadzam sie z przedmówcami. To jest skandal, żeby tylko stałe grono od x lat pracowało w tym tczewskim cyrku. Znam ludzi, którzy mają pokończone studia kierunkowe do pracy w niektórych działach UM i nie mają szansy starania się o pracę, ponieważ zajmują je osoby z wyksztalceniem średnim (nie ubliżając nikomu oczywiście z tym wykształceniem). Nawet jeśli nie patrząc na wykształcenie, to kiedy był ostatni konkurs na stanowisko do UM ? Najgorsze co może być, to teraz jeszcze Kwidzyn nam tu dać. Jednego miasta nie ogarniacie, więc po co wam jeszcze drugie panie prezydencie ?\nOptimum medicamentum quies est_gość\nPanie wice, przemyśleć sprawę, wypalony popiół z paleniska usunąć. Działać szybko czyli bezboleśnie. Ustawodawca dał możliwości - korzystać! Zmiany racjonalne są konieczne i w UM, Sp. i podległych jednostkach. ODWAGI !!!\nAdam co ty na to jakbyśmy przenieśli urząd do Kwidzyna tam są może bardziej kompetentni urzędnicy???\ntak wygląda konkurs na staniwisko w UM\nUM ogłasza nabór na stanowisko X zgłaszają sie chętni jest ich 60 piszą test w sali nr 8, ale w sali numer 8 pisze również test osoba ,która jest wskazana wie jak test napisać ponieważ już pracuje w danym wydziale ,a spęd pozostałych to tylko forma zgodnie z ustawą W taki sposób Urząd Miejski w Tczewie prowadzi nabór na dane stanowisko.Za takie postępowanie w Urzędzie w Piotrkowie Trybunalskim Najwyzsza Izba kontroli dokonała kontroli i kilka naczelników straciło stanowiska. To by się przydało w Tczewie.\nZgadzam się z Tobą, bo juz nie raz o tym słyszałem. Zero możliwości dostania się na jakiekolwiek stanowisko, bo z góry jest już wszystko ustawione !\nzupełnie jak za Sosnowskiego w starostwie :) pamiętacie konkurs w którym wyłoniono Zbiszka U. ? hahahha :)\nI znów marudzenie. A obrzucanie epitetami i ludzi i miast jest nie na miejscu. Akurat o Kwidzynie mogę się wypowiedzieć - pracowałem nie w UM Kwidzyn ale w samym mieście przez kilka lat i mogę śmiało powiedzieć, że miasteczko może i małe, ale zadbane, czyste i prowadzone z myślą o mieszkańcach. Dostępność urządzeń i budynków sportowych, dużo zieleni, ładny deptak. Może zyskamy na tej kandydaturze? Czas pokaże. Ale nie przekreślajmy człowieka bo pracował w mniejszym mieście.\nZgadzam się ,nowa miotła dobrze zamiata i może to jest dobre rozwiązanie ale nie z tą obsadą w urzędzie. Szczególnie wydział architektury z okropnie nie kompetentną panią architekt, wydział spraw wewnętrznych z zupełnie nic nie robiącym działem rozwiązywania problemów alkoholowych / a alkoholików w Tczewie coraz więcej/ i dramat w wydziale spraw komunalnych- tak brudnego, nie sprzątanego miasta nie ma w Polsce. Te zmiany są konieczne!!!\nZRESZTĄ GDZIE TAK NIE JEST ?\nI tak jest niestety wszędzie, wiem bo nie raz widziała i słyszałam. Ktoś spełnia wszystkie wymagania, a szanse ma żadne ... bo sama wiedza to nie wszystko niestety. Ustawa przewiduje nabór i konkurs, fikcja z góry przewidziana. Żaden sposób nie jest dobry, zawsze jest jakiś haczyk, a Polak potrafi znaleźć wejście i rozwiązanie, oj potrafi. .\nten wydział lokalowy to pilnie jest potrzebny i to dobry pomysł.Polityka kadrowa to już zdecydowanie w gestii prezydenta i jego zespołu.Acz muszę przyznać,że znam wydział,który bym też wymieniła jeśli chodzi o szefostwo ale ogólnie urząd nie jest zły;)\nZnajomy kiedyś pytał w UM w Tczewie, czy mają jakieś zapotrzebowanie na stażystów i mu powiedziano, że nie i nikogo nie potrzebują. On zapytał w Urzędzie Pracy i dowiedział się, że UM złożył zapotrzebowanie na 9 czy 8 stażystów do UM. Wrócił do UM i zapytał jeszcze raz a urzędniczka na to: ACH TAK, POTRZEBUJEMY STAŻYSTÓW, TERAZ MI SIĘ PRZYPOMNIAŁO. Tak to jest w Tczewie. Ciepłe, "państwowe" posadki w UM i w Starostwie trzyma sie dla tzw. "swoich". Ciekawe, czy ktoś jeszcze np pamięta jak to było z mianowaniem nowego Kierownika Wydziału Komunikacji tedy, kiedy starostą został Pan z ramienia PiS. Jakie kwalifikacje do kierowania tym wydzialem, oprócz członkowstwa w PiS posiadał nowy Pan Kierownik? Jeszze była jakaś sprawa z kierowcą.\nWypowiedzi całościowo trafne jeżeli mówimy o emerytach zatrudnia się emerytów tylko wtedy kiedy brakuje ludzi do pracy i jest to słuszne ale w Tczewie jest nadmiar emerytów w UM a młodzi ludzie dobrze wykształceni czkają na akt łaski dostając po latach pracę .Większość tych ludzi wyjeżdża z tego miasta i zostają twardogłowia którzy okopują się na swoich biurkach .Na co liczyli młodzi wyborcy głosując na Pobłockiego i PNP jeszcze większe zacieśnienie kręgu ludzi z UM może się mylę może moja ocena jest zbyt subiektywna ale raz brałem udział w konkursie no i wyszło jak zawsze\nZnam urzednika, ktory ma 65 lat i pracuje na etacie. Gdy go zapytalem dlaczego nie siedzi w domu, przeciez ma emeryture? Powiedzial ze 30 letni syn jest bez pracy, a on musi na niego robic.\nto prawda,że dostać pracę w UM jest trudno jak się niema wtyki...\nJAKIE ZMIANY ,KTO UWIERZY BY UKLAD SIE ZMIENIL ,KARUZELA STANOWISK,SAMI SWOI KOLESIE I RODZINKA ,WZAJEMNA ADORACJA I POPIERANIE SIE JA TOBIE TY MNIE.KTOS KTO UWIERZY JEST NAIWNY I INFANTYLNY.\nnastepny twor gdzie bedzie potrzebny kierownik zastepca itd\nmasakra w urzędach siedzą osoby które niewiedzą jeszcze że komuna została obalona.\npraca i konkurs\nTo prawda co się pisze o tych konkursach sam kłam, szkoda gadać, w urzedzie pracują emerytki już pod 70 tkę umysł nie ten ale trzyma się bo uwaza, że jest nie zastąpiona i tak samo w starostwie niemam nic przeciwko tym ludziom ale uwazam, że powinni sie sami zastanowić i prezydent , ze każdy jest do zastąpienia.Ale i by trzeba też urzad przewietrzyć bo pracuje tylko sama rodzinka kuzyn, kuzynka kuzynki mąż to nie jest praca urzedu ale farsa.W kodeksie jest nawet , że po 65 latach rozwiązać umowę. Mam nadzieję, że ustawa po 30 września może coś ruszy chociaż nie wierzę. Panowie i panie radne może wy coś zrobicie z tym problemem uważam, że dużo stanowisk by było wolnych i młodzi po studiach by zaczęli pracować. Jestem też emerytką i uwazam, że trumna kieszeni niem i nic nie zabiore a młodzi niech pracują a nie wyjeżdżają do anglii myć gary.\no etatach w urzędzie\nTo prawda co pisza ludzie jest tam tyle emerytów ,że napewno 10 osó moglo by otrzymać pracę ale nie tylko tu bo i w starostwie też sa takie osoby. Spółdzielniach mieszkaniowych . Trzeba robić wietrzenie w tych urządach . A myślalam , że jak bedzie nowy Prezydent to się zmieni a tu nic ciągnie to samo co było a babcie siedza i wzdychają ile to mają pracy. Może jakaś odpowiednia kontrola nie zapowiedziana by coś zmieniła.\nTak tak polecieć powinny główki emerytów bo mają ciepłe posadki duże emeryturki i kasa nie mała za pracę na etacie gdzie mógłby pracować młody wykształcony człowiek a nie trzymają się rekoma i nogami P Prezydencie pozbąć się pon tych babć i dziaduszków ja też pracuję i mam 3 cią grupę inwalidzką nie płatnąA teraz dowiaduję się że na 3ciej grupie albo wynocha albo Umowa zlecinie bo Państwo już nie dopłaca do 3ciej grupy a zostało Mi jeszcze do emerytury 5 lat,i co teraz jak nie zlecenie to WON z pracy więc urzędnicy emeryci też wynocha z Urzędu bo emerytury naoewno nie mają tyle co moja mamusia Pielęgniarka 900 zł..Jak chcą pracować to niech pilnują drożdzowni na umowy zlecenia żeby złomiarze dalej nie rozkradali albo do Korala na te zimne hale .Zpoważaniem mieszkanka Tczewa .\noddać w prywatne ręce\nNiech rozpiszą konkurs na prowadzenie UM, przecież wszystko tak łatwo oddają w prywatne ręce :) :) :) to po co tam siedzą...\nNiestety - ten widok na Wiśle to wciąż wielka rzadkość. Królową polskich rzek popłynęły kontenery. Wszystko w ramach międzynarodowego projektu EMMA, który ma udowodnić, że transport śródlądowymi drogami wodnymi jest bardziej ekonomiczny,...


Kokon Velvet Forest LULANDO\nOceń ten produkt jako pierwszy! ID: 110064862 | SKU: 110064862\nKokon Velvet Lulando o wymiarach 80 x 40 x 15 cm to produkt uniwersalny, który okaże się pomocny przy codziennej opiece maluszka. Kokon ma szerokie możliwości zastosowania. Niezwykle miękki i przytulny. Otuli twoje dziecko zapewniając mu komfortowy sen i przyjemny wypoczynek. Dostępny w łagodnych, pastelowych kolorach z motywem leśnym.


Blender ręczny Clatronic SM 3577 (niebieski) - Clatronic\nStrona główna > Sklep>AGD do Kuchni>Blendery>Blender ręczny Clatronic SM 3577 (niebieski)\nKod produktu: 263921\nUniwersalny mikser kielichowy Bomann UM 1374 CB Mikser kielichowy zajmuje mało miejsca,...\nBlender z pojemnikiem, z serii Rock & Retro zawsze możesz mieć na wierzchu - doda uroku i stylu Twojej kuchni. Możesz go również zawiesić korzystając z pętelki przy rączce. Dodatkowo zawsze będzie pod ręką kiedy go potrzebujesz. Za jego pomocą wymieszasz, utrzesz, zetrzesz i ubijesz mokre i suche produkty. Przyrządzisz zupę krem, sosy, majonez, przecierane zupki dla dzieci i osób starszych. Możesz także zmielić orzechy, czy sezam robiąc tahini.\nErgonomiczny kształt sprawia, że przygotowania posiłków są przyjemne i szybkie. Moc 180 W niezawodnego silnika oraz ostrze wykonane z trwałej stali nierdzewnej radzi sobie z większością produktów w kuchni. Pojemnik z dzióbkiem ułatwia przelewanie zawartości, a miarka pomaga kontrolować ilość.\nNajważniejsze cechy blendera Clatronic SM 3577\nKolor obudowy: pastelowy błękit\nWydajny silnik o mocy 180 W\nBlender ręczny Clatronic SM 3577 (niebieski) https://www.clatronic.pl/71779-large/blender-clatronic-sm-3577.jpg
Blender z pojemnikiem, z serii Rock & Retro zawsze możesz mieć na wierzchu - doda uroku i stylu Twojej kuchni. Możesz go również zawiesić korzystając z pętelki przy rączce. Dodatkowo zawsze będzie pod ręką kiedy go potrzebujesz. Za jego pomocą wymieszasz, utrzesz, zetrzesz i ubijesz mokre i suche produkty. Przyrządzisz zupę krem, sosy, majonez, przecierane zupki dla dzieci i osób starszych. Możesz także zmielić orzechy, czy sezam robiąc tahini.

Ergonomiczny kształt sprawia, że przygotowania posiłków są przyjemne i szybkie. Moc 180 W niezawodnego silnika oraz ostrze wykonane z trwałej stali nierdzewnej radzi sobie z większością produktów w kuchni. Pojemnik z dzióbkiem ułatwia przelewanie zawartości, a miarka pomaga kontrolować ilość.

Najważniejsze cechy blendera Clatronic SM 3577

Ostrze ze stali nierdzewnej

Kolor obudowy: pastelowy błękit

Przycisk włącz / wyłącz (wpuszczony)

Wydajny silnik o mocy 180 W

W zestawie przeźroczysty pojemnik o pojemności 500ml (w kolorze blendera)

Uchwyt do zawieszania

Długość kabla: 110cm

Zasilanie sieciowe: 220-240V, 50Hz, 180W

Wymiary: 80x330x80mm (SxWxG)

Waga: 0,5kg

Produkt został odznaczony certyfikatem FOCUS - TEST DEUTSCHLANDS BESTE

Certyfikat TEST DEUTSCHLANDS BESTE został przyznany na podstawie badań przeprowadzonych przez „Germanys best household electronics”. W ramach testu porównane zostały produkty z ponad 20 000 marek z 274 segmentów rynkowych.
Celem wyróżnienia „Focus” jest wskazywanie produktów cieszących się największym uznaniem konsumentów. Certyfikat przyznany jest na podstawie badań niemieckiego rynku i potwierdza wysoką jakość produktów a także świadczy o dużym zaufaniu konsumentów i renomie marki.

 CLATRONIC blendery 4006160639216 69.13 PLN in_stock


Gwiazdy GPW czyli 9 spółek, których akcje w 2015 roku zyskały krocie | Analizy | SII\namica, cd projekt, euco, duon, vistula, sfinks, oponeo, votum, bioton\nW ciągu ostatnich 12 miesięcy wiele okazji inwestycyjnych pojawiło się wśród spółek zaliczanych do grona średnich. W przypadku niektórych z nich kapitalizacja wyniosła setki, a nawet miliardy złotych. Co więcej, wykazane przez akcjonariuszy stopy zwrotu udowadniają, iż pomimo pogarszającej się sytuacji na rynku, właściwa dywersyfikacja portfela zapewnia satysfakcjonujące rezultaty finansowe. Poniżej przedstawiamy spółki, które miniony rok mogą zaliczyć do zdecydowanie udanych.\nSfinks +116% (wzrost w ostatnich 12 miesiącach)\n2015 to najprawdopodobniej ostatni trudny rok dla tej spółki, która nie tak dawno niemal ogłosiła upadłość. Zmiana prezesa zapoczątkowała jednak konsekwentnie realizowaną strategię naprawczą, która pozwoliła firmie wrócić na właściwe tory. Potwierdzeniem tego mogły być kolejne kwartalne sprawozdania finansowe, które wykazywały regularną poprawę wyników finansowych. Weryfikacja dotychczasowych umów z franczyzobiorcami, dostawcami, zmiana menu oraz wprowadzenie licznych zmian organizacyjnych to tylko niektóre z działań, które doprowadziły do poprawy wcześniejszej sytuacji. Choć dotychczasowa liczba lokali nie zwiększyła się znacznie, nowe punkty uruchomiono praktycznie w większości galerii handlowych w dużych miastach. Natomiast rok 2016 to dla Sfinksa początek nowej strategii działania, zakładającej m.in. wzrost liczby lokali z obecnych 115 do 200 w ciągu najbliższych czterech lat, przejęcie znanej marki restauracyjnej oraz zrefinansowanie dotychczasowego zadłużenia. Nowa umowa kredytowa, jak również blisko 13 mln złotych pozyskanych z niedawnej emisji akcji, mają umożliwić spółce realizację zakładanych celów.\nMijający rok to dla Vistuli przede wszystkim czas weryfikacji rentowności poszczególnych placówek, zamknięcie tych nieprzynoszących zysków i otwarcie nowych. Rozwiązany został także problem dotychczasowego zadłużenia, co spowodowało wzrost efektywności finansowej całej grupy. Kolejne kwartały przyniosły dwucyfrowy wzrost przychodów, co w zestawieniu z niewielką rozbudową sieci sklepów, pozytywnie wpłynęło na wskaźnik sprzedaży na metr kwadratowy powierzchni handlowej. Tym samym dzięki odnotowanym zyskom, dynamiczny rozwój grupy w ciągu najbliższy lat wydaje się być bardzo prawdopodobny. W 2016 możemy spodziewać się wzrostu liczby placówek, systematycznego zmniejszania wskaźnika zadłużenia oraz dalszych inwestycji w segment jubilerski.\nCD Projekt +41%\nCD Projekt również nie zawiódł swoich akcjonariuszy. Pomimo korekty spadkowej na walorach, z którą mieliśmy do czynienia w ciągu ostatnich tygodniu, ten rok spółka będzie mogła zaliczyć do udanych. Z całą pewnością jest to zasługa premiery trzeciej części kultowej gry „Wiedźmin”, która cieszyła się ogromnym zainteresowaniem na całym świecie. Choć na rynek trafiła w II kwartale roku, już w raporcie za pierwsze półrocze spółka wykazała niemal ćwierć miliarda złotych zysku netto. Dobra passa z całą pewnością jeszcze potrwa, gdyż w ciągu najbliższych miesięcy premierę mają mieć liczne dodatki do tego tytułu. Obecnie inwestorzy czekają jednak na nowe doniesienia dotyczące kolejnego produktu CD Projekt – gry Cyberpunk 2077, której premiera zaplanowana została na 2017 rok. Pozostaje tylko pytanie, czy tak odległa data pozwoli utrzymać zainteresowanie akcjami spółki.\nW odróżnieniu od wielu spółek GPW działających na rynku wschodnim, Amice kryzys nie zaszkodził. Zasługuje to na uznanie o tyle, że region ten jest jednym z trzech kluczowych dla spółki. Choć po pierwszych trzech kwartałach 2015 roku przychody wzrosły jednocyfrowo, zyski poszybowały w górę w trybie dwucyfrowym. Jak wyglądałaby sytuacja, gdyby nie kryzys na Wschodzie? Problematyczne dla spółki jest nadal zaistnienie na rozwiniętych rynkach Europy Zachodniej. Docelowo ma w tym pomóc dokonanie akwizycji brytyjskiego dystrybutora CDA oraz niewielkiego francuskiego. Ponadto przedstawiciele Amica zapowiadają kolejne inwestycje w tym kierunku. Nowa strategia pod nazwą HIT2023 zakłada osiągnięcie przychodów w okolicy 1,2 mld euro i 107 mln euro zysku EBITDA. To z kolei oznaczałoby niemal potrojenie obecnych wyników w perspektywie ośmiu lat.\nDuon jest przede wszystkim beneficjentem procesu uwalniania rynku sprzedaży gazu ziemnego i energii elektrycznej oraz nadal niezagospodarowanego rynku gazu LNG.


Konkurs z Wisłą w roli głównej – Narodowe Muzeum Morskie\nStrona główna>Aktualności, Konkursy>Archiwum>Konkurs z Wisłą w roli głównej\nData publikacji: 30 stycznia 2021 25 września 2021\nMuzeum Wisły w Tczewie, oddział Narodowego Muzeum Morskiego w Gdańsku, zaprasza do wzięcia udziału w Konkursie dla dzieci i młodzieży “Moja Wisła”.\nTa największa rzeka w Polsce od wieków odgrywała ogromną rolę w życiu człowieka. Była najważniejszym szlakiem handlowym, a równocześnie tajemniczym i groźnym żywiołem. Wciąż pozostaje źródłem inspiracji artystycznych, rzeką dzikiej przyrody, a jednocześnie rzeką ulegającą współczesnej cywilizacji. Jest nie tylko symbolem naszego kraju, ale przede wszystkim niezmiernie ważnym ekosystemem, który należy ochraniać i zachowywać – jest naszym wspólnym dziedzictwem!\nDlatego też chcemy, aby burzliwe – w przenośni i dosłownie – dzieje Wisły zainspirowały Was do wzięcia udziału w Konkursie. Tematyka jest popularna, ale daje dużo możliwości ekspresji, tym bardziej, że startujemy w 3 kategoriach: plastycznej, fotograficznej i literackiej.\nZainteresowanych prosimy o zapoznanie się z Regulaminem Konkursu i przesłanie prac w formie elektronicznej do 16.04.2021, na adres:


FELIETON: Kultura jako ważne narzędzie kształtowania wizerunku regionu i Konina\n3 czerwca 2013 r. w Konińskim Domu Kultury w obecności Marszałka Marka Woźniaka i Prezydenta Józefa Nowickiego, placówki kultury podpisały porozumienie o współpracy.\n„Konin w Wielkopolsce i Wielkopolska w Koninie", to propozycja, która swój początek miała podczas zorganizowanej przeze mnie w roku minionym debaty poświęconej promocji miasta i regionu poprzez kulturę.\nPorozumienie realizuje jedno z najważniejszych przesłań tamtej debaty: współpracę marszałkowskich i prezydenckich placówek kultury na rzecz wspólnych projektów, współpraca która może mieć wymiar merytoryczny, organizacyjny, ale także finansowy.\nNajważniejsze jest sformułowanie celu, jakim są wspólne działania na rzecz promocji miasta i regionu.\nPierwszy punkt porozumienia mówi o działaniu na rzecz promocji marki Konina na zewnątrz. Ten zapis wprowadza nowe myślenie o placówkach kultury, które stają się kreatywnym narzędziem promocyjnym. Wspólnie mają określić i wykonać strategię promocji, która budowała będzie Konin na zewnątrz, na tzw. rynkach: wielkopolskim, ogólnopolskim czy europejskim.\nKultura jako narzędzie promocji... nie tylko sama w sobie na zasadzie prezentacji artystycznych, ale ukierunkowana na prezentacje miasta i regionu poprzez działanie artystyczne.\nTo potrzebne działanie, bowiem Konin musi zabiegać o nowe inwestycje, nowych ludzi, nowe myślenie o mieście i regionie, jako mającym w sobie potencjał rozwoju.\nMarketing miejsca, budowanie marki miasta jest ważne, gdyż dzisiaj o lokalizacji nowych firm nie decydują tylko logistyka, dobrze przygotowane tereny inwestycyjne, prawo podatkowe, ale również marka miasta czy aglomeracji, jego atrakcyjność do zamieszkania. Bowiem decydenci będą wraz ze swoją inwestycją musieli spędzić w wybranym regionie kawałek swojego życia...\nPromocja, aby była skuteczna, musi być prowadzona systematycznie i w sposób przyciągający uwagę. Wspólne przedsięwzięcia promocyjne mają pomóc w zbudowaniu profesjonalnego przekazu za pomocą różnych form aktywności kulturalnej.\nFormy te będą mogły być prezentowane na targach inwestycyjnych, w wielkopolskich międzynarodowych kampaniach promocyjnych, w samodzielnych działaniach promocyjnych miasta i powiatu. Otwieranie się miasta na nowe tereny inwestycyjne i projekt inwestycji aglomeracyjnych, który będzie realizowany przez powiat wymagać będzie uruchomienia różnych narzędzi promocyjnych.\nPodpisanie porozumienia poprzedziły bardzo interesujące prezentacje konińskich placówek i krótkie występy artystyczne. Całość była na naprawdę wysokim poziomie.\nNa koniec wątek osobisty: do Konina przyjechałem 34 lata temu, podjąłem pracę w Wojewódzkim Domu Kultury i pierwszym zadaniem była praca przy pierwszej edycji Festiwalu Dzieci Śpiewających i Tańczących. I proszę, jak to dobrze poszło, kolejne edycje festiwalu (na jednym z nich, reżyserowanych przez Olgę Lipińską byłem konferansjerem) spowodowały, że Festiwal ten ma znakomitą markę. Dzisiaj, jako inicjator porozumienia, będąc u jego początków także liczę na sukces.


Pompy ciepła - zasada działania - Artykuły, Prasa, Analizy, Gospodarka - Portal Apag\n30 lipca, 2020 30 lipca, 2020 Budownictwo i nieruchomości\nWszelkie kotły i piece wytwarzają ciepło poprzez spalanie paliwa, które podczas tego procesu wytwarza wysoką temperaturę. Wytworzone ciepło w zbiorniku ogrzewa ciecz (wodę), która płynie rurami w górę do kaloryferów, do ich górnej części. Przepływa przez wszystkie żeberka i dolną częścią grzejników wraca rurami do zbiornika, gdzie znów jest podgrzewana. Pompy ciepła natomiast działają inaczej.\nW jaki sposób pompa ciepła wpływa na ogrzanie mieszkania?\nWydawałoby się, że zasada działania pompy ciepła jest taka sama, jak kotłów i pieców. Wbrew pozorom zasada jest inna. Pompy ciepła nie wytwarzają ciepła, tylko go transportują za pomocą różnych urządzeń. Pobierają je z otoczenia:\nz energii słonecznej\nW przewodach pompy płynie niezamarzająca ciecz, która przechodzi przez 3 obiegi. W pierwszym przyjmuje ciepło z otoczenia, w drugim ciepło potęguje, a w trzecim je oddaje.\nZasada działania poboru i oddawania ciepła przez pompę ciepła\nW pierwszym obiegu ciecz znajdująca się w przewodach pompy ciepła ma niższą temperaturę niż otoczenie i jest ona niezamarzalna. Dzięki temu nie szkodzą jej zimowe temperatury. Ciepło pobrane z ziemi i promieni słonecznych przekazywane jest do kolejnego obiegu.\nW drugim obiegu, w przewodach jest zgromadzony płyn chłodniczy, który w parowniku (wymienniku ciepła) zaczyna wrzeć i parować, zmieniając się w gaz. Przedostaje się on do sprężarki, w której gromadzi się pod wysokim ciśnieniem. W ten sposób nabiera jeszcze wyższej temperatury, która przedostaje się do skraplacza, czyli trzeciego obiegu.\nW tym miejscu, za sprawą skraplacza (wymiennik ciepła) następuje oddanie ciepła do kaloryferów i bojlera na wodę. W obiegu trzecim oddane ciepło powoduje obniżenie temperatury gazu, który zamienia się w ciecz w wyniku skraplania. Po tym temperatura obniża się jeszcze bardziej za pomocą zaworu dławiącego. W parowniku wciąż jest ciecz, która zaczyna proces od nowa. Dzięki temu napływ ciepła jest stały.\nW okresie zimowym i we wszystkie chłodne dni pompa ciepła wykorzystuje ciepło z otoczenia (ziemi, wody, energii słonecznej) do ogrzewania pomieszczeń oraz ogrzewania wody do mycia, kąpieli, domowych porządków itp. natomiast w trakcie upalnych dni jej zadanie jest odwrotne. Wówczas pomieszczenia są za jej pomocą chłodzone. Aby pompa ciepła mogła działać, musi być zasilana prądem.\nPompę ciepła można łączyć z fotowoltaiką. To bardzo dobre rozwiązanie, gdyż fotowoltaika produkuje nam darmowy prąd, którym zasilona zostanie pompa ciepła. W ten sposób obniżymy koszty za energię elektryczną.\nWięcej informacji o działaniu pomp ciepła znajdziesz na stronie firmy AKWIN – pompy ciepła.


KATEGORIA 2* - GALEON - Biuro Podróży\nHotel znajduje się w zacisznej części Krakowa, oddalonej od centrum miasta o 6 km., gdzie można dotrzeć zaledwie w 15-20 minut środkami komunikacji miejskiej. Wokół hotelu znajduje się letni ogródek z placem zabaw dla dzieci oraz parking. Miły personel zadba o spokojny wypoczynek w komfortowych warunkach i rodzinnej atmosferze, a znajdująca się w hotelu restauracja serwująca wyśmienite dania kuchni polskiej i włoskiej zadowoli nawet najbardziej wymagające podniebienia. Wszystkim łasuchom dla osłody życia hotel proponuje bogatą gamę ciast i deserów wyrabianych we własnej cukierni.\nPokoje w hotelu są jasne i funkcjonalne. Zostały one wyposażone w sprzęt do prasowania, telewizor i bezpłatny, bezprzewodowy dostęp do Internetu.\nTo kameralny, rodzinny hotel usytuowany zaledwie 2 km od Wzgórza Wawelskiego i jednocześnie tylko 2 przystanki tramwajowe od Sanktuarium Bożego Miłosierdzia w Łagiewnikach. O atrakcyjnej lokalizacji hotelu świadczy również bezpośredni dostęp do węzła komunikacyjnego umożliwiającego łatwy dojazd do dowolnie wybranego miejsca w Krakowie, Kopalni Soli w Wieliczce czy do trasy wylotowej z Krakowa w kierunku Zakopanego.\nW każdym pokoju znajduje się łazienka, odbiornik TV, telefon oraz internet bezprzewodowy.\nPokoje z łazienkami: 1-os., 2-os., 3-os., typu studio\nHotel jest kameralnym hotelem położonym w pobliżu historycznego centrum Krakowa oraz Starego Rynku. Oferuje komfortowe noclegi w przestronnych pokojach. Sympatyczną i fachową obsługę zapewni Państwu personel recepcji, biegle władający językiem angielskim, francuskim oraz niemieckim. W 2006 roku Hotel otrzymał prestiżowy tytuł Hotelu Roku, nadany przez Polską Izbę Hotelarstwa. Nieustannie pracuje nad utrzymaniem najwyższej jakości usług oraz wzbogacaniem oferty. Wychodzi naprzeciw oczekiwaniom swoich Klientów i dostosowuje się do ich potrzeb. Hotel gwarantuje, że pokoje i oferowane noclegi w Krakowie, oraz organizowane szkolenia, konferencje i imprezy integracyjne będą wydarzeniami na najwyższym poziomie.\nPokoje z łazienkami: 1-os., 2-os., 3-os., 4-os., 1 apartament\nHotel położony jest w centrum miasta Krakowa, zaledwie 10 min spacerem do Rynku Głównego. Doskonała lokalizacja obiektu gwarantuje możliwość dojazdu komunikacją miejską do każdego miejsca w naszym pięknym Krakowie a w szczególności do Dworca Głównego PKP/PKS\nW dużym lobby znajduje się recepcja, stanowisko do bezpłatnego dostępu do Internetu oraz część rekreacyjna, w której można grać w darts oraz piłkarzyki.\nKonferencja w hotelu – obiekt dysponuje salą konferencyjną. Sala jest przeznaczona dla grupy ok. 20 osób. Sala wyposażona jest w rzutnik multimedialny, ekran, możliwość bezprzewodowego internetu, flipchart, TV/ Video/ DVD, istnieje możliwość zaciemnienia sali.\nWszystkie pokoje wyposażone są we własne łazienki, Wi-Fi oraz TV sat.\nPokoje z łazienkami: 2-os., 3-os\nJest to dworek zlokalizowany w spokojnej dzielnicy Krakowa. Lokalizacja ta pozwala na szybkie dotarcie na krakowski Rynek Główny, bądź na Kazimierz. To miejsce przytulne, pełne domowej atmosfery i profesjonalnego personelu, który dołoży wszelkich starań by czuli się Państwo w Krakowie jak najlepiej.\nPokoje z łazienkami: 1-os., 2-os., 3-os, 4-os., 5-os., apartamenty\nHotel zlokalizowany w odległości 3 km od Międzynarodowego Portu Lotniczego Kraków-Balice. Dojazd do centrum Krakowa, to tylko 12 minut samochodem, autobusem czy Superbusem. Otaczający hotel ogród, umożliwia spokojny wypoczynek na świeżym powietrzu. Przestronne i gustownie urządzone pokoje 1, 2 lub 3 – osobowe, wyposażone w TV oraz bezpłatny dostęp do Internetu, zarówno przewodowy jak i WiFi. Każdy pokój posiada oddzielną łazienkę z podgrzewaną podłogą. Dodatkowym atutem, jest bezpłatny parking dla Gości na terenie całej posesji.\nPokoje z łazienkami: 1-os., 2-os., 3-os.\nHotel położony jest 10 km od historycznego centrum Krakowa i w bezpośrednim sąsiedztwie zabytkowej Kopalni Soli w Wieliczce (2 min. pieszo) w pobliżu głównych szlaków komunikacyjnych (Kraków, Zakopane, Tarnów). Hotel proponuje szeroki zakres usług hotelowych, gastronomicznych, konferencyjnych . Wysoki europejski standard połączony z walorami hotelu rodzinnego. Do dyspozycji Gości komfortowo wyposażone pokoje 1, 2, 3, 4 osobowe, każdy z łazienką, telefonem, TV-SAT, stałym łączem internetowym i mini-barem.\nGościom proponujemy korzystanie z sauny, wypożyczalni rowerów, bilarda, stanowiska internetowego, biblioteki. Bardzo dogodny kilkunastominutowy dojazd obwodnicą do centrum Krakowa i Łagiewnik.\nHotel jest całkowicie nowym, dwugwiazdkowym obiektem położonym w cichym i spokojnym zakątku Wieliczki. Łatwo można do niego dotrzeć z głównych szlaków komunikacyjnych i centrum Krakowa. Spełnia też wszystkie wymagania UE dla tego typu obiektów. Gości mieszkają w wygodnych, wyposażonych w TV i łazienki pokojach. Hotel jest dostosowany również do potrzeb osób niepełnosprawnych.\nPokoje z łazienkami: 2-os., 3-os., 4-os.\nPokoje do wynajęcia o podwyższonym standardzie\nHotel usytuowany jest niedaleko głównych atrakcji, takich jak Tyniecki Park Krajobrazowy, Opactwo Benedyktynów w Tyńcu i Tor Kajakarstwa Górskiego.\nOferuje Państwu miły pobyt, dzięki profesjonalnej obsłudze i wyśmienitej kuchni.\nRestauracja hotelowa oferuje tradycyjne dania polskie jak i kuchnię międzynarodową.\nRestauracja z bardzo ładną przeszkloną werandą


przeszkoda w zajsciu-słabe nasienie, babeczki łączmy sie i wspierajmy!! - Starając się - ogólne - strona 4 - Forum OvuFriend\nWysłany: 22 sierpnia 2014, 12:21\nWizyta dzisiejsza , Endometrium 7,5mm dwufazowe, pęcherzyk na prawym jajniku 14,1 mm\nUSG było robione na niezłym sprzęcie\nKolejna wizyta w poniedziałek i jeżeli do tego czasu pęcherzyk podrośnie i nie pęknie to pregnyl\nWiadomość wyedytowana przez autora: 22 sierpnia 2014, 12:24\nCześć Rumianku ;) Wizyta dzisiejsza , Endometrium 7,5mm dwufazowe, pęcherzyk na prawym jajniku 14,1 mm USG było robione na niezłym sprzęcie ;) Kolejna wizyta w poniedziałek ;) i jeżeli do tego czasu pęcherzyk podrośnie i nie pęknie to pregnyl ;)\nWysłany: 22 sierpnia 2014, 12:22\nania_84 paaulla84 i tu sie spotykamy\nheheh noo mam nadzieje ze sie spotkamy na fioletowej str wszytskie\nManiuś, paaulla84, Z. lubią tę wiadomość\n[QUOTE=Rumianek][img]http://www.emoticonland.net/smileys/divers/divers2345.gif[/img] ania_84 paaulla84 i tu sie spotykamy[/QUOTE] heheh noo mam nadzieje ze sie spotkamy na fioletowej str wszytskie :)\nPostów: 2051 6272\nWysłany: 22 sierpnia 2014, 18:11\nJa tez mam taka nadzieje Aniu\nZycze Wam wszystkim milego weekendu\nJa tez mam taka nadzieje Aniu :) Zycze Wam wszystkim milego weekendu :)\nWysłany: 22 sierpnia 2014, 18:27\nKochane wszystkie tam bedziemy i utworzymy watek dla niedowiarków ze ze słabymi kijankami tez da rade zajsc!\npaaulla84, Lena87, Z., kita lubią tę wiadomość\nKochane wszystkie tam bedziemy i utworzymy watek dla niedowiarków ze ze słabymi kijankami tez da rade zajsc!;)\nWysłany: 22 sierpnia 2014, 18:54\nAniu1986 świetny pomysł, obyśmy tylko nie musiały czekać zbyt długo na tą fioletową stronę\nAniu1986 świetny pomysł, obyśmy tylko nie musiały czekać zbyt długo na tą fioletową stronę :)\nWysłany: 22 sierpnia 2014, 18:59\nNa mnie pewnie poczekajcie gdzies może za roj o tej porze\nNa mnie pewnie poczekajcie gdzies może za roj o tej porze :-)\nWysłany: 22 sierpnia 2014, 19:00\nAniu za rok o tej porze to Ty już będziesz z wózkiem biegać\nAniu za rok o tej porze to Ty już będziesz z wózkiem biegać :)\nLenko no i widzisz jak pięknie\ntym razem już sie uda\n[QUOTE=Lena87]Cześć Rumianku ;) Wizyta dzisiejsza , Endometrium 7,5mm dwufazowe, pęcherzyk na prawym jajniku 14,1 mm USG było robione na niezłym sprzęcie ;) Kolejna wizyta w poniedziałek ;) i jeżeli do tego czasu pęcherzyk podrośnie i nie pęknie to pregnyl ;)[/QUOTE] Lenko no i widzisz jak pięknie :) tym razem już sie uda :)\nWysłany: 22 sierpnia 2014, 20:17\nojjj chcialabym ale niestety pol roku kuracji to pewnie dopieor marzec/kwiecen bedzie biopsja\na gdzie jescze do in vitro\nmoj cel to ciaza w 2015 roku ale skrzetnie bee zbierac wiruski na blizniaki hih\ndzis obralam jajko i co dwa zółtka i to nie faszerowane w hodowli tylko z wioski od cioci\nLena87, Maniuś, paaulla84, Ania1986, Z. lubią tę wiadomość\n[QUOTE=XxMoniaXx]Aniu za rok o tej porze to Ty już będziesz z wózkiem biegać :)[/QUOTE] ojjj chcialabym ale niestety pol roku kuracji to pewnie dopieor marzec/kwiecen bedzie biopsja :) a gdzie jescze do in vitro :) moj cel to ciaza w 2015 roku :) ale skrzetnie bee zbierac wiruski :D na blizniaki :D hih dzis obralam jajko i co dwa zółtka :D i to nie faszerowane w hodowli tylko z wioski od cioci :D\nMam do Was pytanie, jeśli w badaniu nasienia nie ma leukocytów to i tak może być jakaś bakteria? Czy jeśli jest zero leukocytów to nie ma sensu robić posiewu nasienia?\nAnia1986, Z. lubią tę wiadomość\nWitam dziewczyny ! Mam do Was pytanie, jeśli w badaniu nasienia nie ma leukocytów to i tak może być jakaś bakteria? Czy jeśli jest zero leukocytów to nie ma sensu robić posiewu nasienia?\nWysłany: 23 sierpnia 2014, 09:53\nJa myślę że już w tym roku wszystkie spotkamy sie na fioletowej i nie przyjmuje wiadomosci ze bedzie inaczej.\nPaaulla ja tez sie nad tym zastanawiałam ale jednak zrobiłam posiew. Wyszło wszystko ok. Ania pewnie bedzie wiedziała\nMi sie zbliza @ wczoraj było plamienie a dziś tempka poleciała na okresową czekam tylko na ból brzucha.\nHej kochane :) Ja myślę że już w tym roku wszystkie spotkamy sie na fioletowej i nie przyjmuje wiadomosci ze bedzie inaczej. Paaulla ja tez sie nad tym zastanawiałam ale jednak zrobiłam posiew. Wyszło wszystko ok. Ania pewnie bedzie wiedziała :) Mi sie zbliza @ wczoraj było plamienie a dziś tempka poleciała na okresową czekam tylko na ból brzucha.\nWysłany: 23 sierpnia 2014, 10:05\nRowniez podbijam temat\n[QUOTE=paaulla84]Witam dziewczyny ! Mam do Was pytanie, jeśli w badaniu nasienia nie ma leukocytów to i tak może być jakaś bakteria? Czy jeśli jest zero leukocytów to nie ma sensu robić posiewu nasienia?[/QUOTE] Rowniez podbijam temat :)\nWysłany: 23 sierpnia 2014, 10:06\nDziewczyny moj mąż od 2 dni sika na potege, czy to moze byc od wit c?\nzdecydowanie tak duże dawki wit C mogą to powodować\n[QUOTE=Ania1986]Dziewczyny moj mąż od 2 dni sika na potege, czy to moze byc od wit c?[/QUOTE] zdecydowanie tak :) duże dawki wit C mogą to powodować\nWysłany: 23 sierpnia 2014, 10:13\nale to nie jest szkodliwe ?\n[QUOTE=Rumianek]zdecydowanie tak :) duże dawki wit C mogą to powodować[/QUOTE] ale to nie jest szkodliwe ?;)\nWysłany: 23 sierpnia 2014, 10:21\ntrzeba by zapytac lekarza. A jaką dawkę bierze?\nNadmiar witaminy C przyjęty z pokarmem jest wydalany z moczem, gdyż jest to witamina rozpuszczalna w wodzie. Dlatego też trudno jest przedawkować witaminę C. Jednakże w wielu badaniach klinicznych dowiedziono, że dzienne spożywanie kwasu askorbinowego w dawce powyżej 1000 mg sprzyja powstawaniu kamieni nerkowych. Nadmiar witaminy C przekształca się w kwas szczawiowy, który w drogach moczowych wytrąca się z wapniem, w postaci kamieni. Megadawki witaminy C pochodzącej z preparatów witaminowych powodują również dolegliwości ze strony układu pokarmowego w postaci nudności, bólów brzucha, zgagi.\n[QUOTE=Ania1986]ale to nie jest szkodliwe ?;)[/QUOTE] trzeba by zapytac lekarza. A jaką dawkę bierze? znalazłam coś takiego: Przedawkowanie witaminy C Nadmiar witaminy C przyjęty z pokarmem jest wydalany z moczem, gdyż jest to witamina rozpuszczalna w wodzie. Dlatego też trudno jest przedawkować witaminę C. Jednakże w wielu badaniach klinicznych dowiedziono, że dzienne spożywanie kwasu askorbinowego w dawce powyżej 1000 mg sprzyja powstawaniu kamieni nerkowych. Nadmiar witaminy C przekształca się w kwas szczawiowy, który w drogach moczowych wytrąca się z wapniem, w postaci kamieni. Megadawki witaminy C pochodzącej z preparatów witaminowych powodują również dolegliwości ze strony układu pokarmowego w postaci nudności, bólów brzucha, zgagi.\nWysłany: 23 sierpnia 2014, 10:24\nKochana bierze 1000mg w piciu, +160 w tabletkach(zawartosc fertilman) noi z jedzeniem tez pewnie cos wpada\nkurcze moze lepiej jak bedzie pil co 2 dzien te 1000 mg?\n[QUOTE=Rumianek]trzeba by zapytac lekarza. A jaką dawkę bierze? znalazłam coś takiego: Przedawkowanie witaminy C Nadmiar witaminy C przyjęty z pokarmem jest wydalany z moczem, gdyż jest to witamina rozpuszczalna w wodzie. Dlatego też trudno jest przedawkować witaminę C. Jednakże w wielu badaniach klinicznych dowiedziono, że dzienne spożywanie kwasu askorbinowego w dawce powyżej 1000 mg sprzyja powstawaniu kamieni nerkowych. Nadmiar witaminy C przekształca się w kwas szczawiowy, który w drogach moczowych wytrąca się z wapniem, w postaci kamieni. Megadawki witaminy C pochodzącej z preparatów witaminowych powodują również dolegliwości ze strony układu pokarmowego w postaci nudności, bólów brzucha, zgagi.[/QUOTE] Kochana bierze 1000mg w piciu, +160 w tabletkach(zawartosc fertilman) noi z jedzeniem tez pewnie cos wpada kurcze moze lepiej jak bedzie pil co 2 dzien te 1000 mg?\nWysłany: 23 sierpnia 2014, 10:27\nja swojemu tak ustaliłam co drugi dzien wlasnie. Ale nie pytałam o to lekarza sama tak wymyśliłam. Musiałabys może skonsultować z kimś kto się lepiej zna.\nA kochana słuchaj zadowoleni jestescie z tego FERTILMANa? Myślę nad tym suplementem właśnie. Bierze 1 czy 2 dziennie? Są juz jakieś efekty czy dopiero zaczęliście kurację?\nja swojemu tak ustaliłam co drugi dzien wlasnie. Ale nie pytałam o to lekarza sama tak wymyśliłam. Musiałabys może skonsultować z kimś kto się lepiej zna. A kochana słuchaj zadowoleni jestescie z tego FERTILMANa? Myślę nad tym suplementem właśnie. Bierze 1 czy 2 dziennie? Są juz jakieś efekty czy dopiero zaczęliście kurację?\nMoj bierze go dopiero tydzien, na opakowaniu jest dawkowanie 1x1 ale ja obliczyłam ze jak bedzie bral dawke 2x1 to i tak bedzie sie miesic w dziennej normie spożycia RDA, a bedzie podobny do dawek zawartych w profertilu. Do tego bierze wlasnie wit c 1000mg i wit e 500 mg\n[QUOTE=Rumianek]ja swojemu tak ustaliłam co drugi dzien wlasnie. Ale nie pytałam o to lekarza sama tak wymyśliłam. Musiałabys może skonsultować z kimś kto się lepiej zna. A kochana słuchaj zadowoleni jestescie z tego FERTILMANa? Myślę nad tym suplementem właśnie. Bierze 1 czy 2 dziennie? Są juz jakieś efekty czy dopiero zaczęliście kurację?[/QUOTE] Moj bierze go dopiero tydzien, na opakowaniu jest dawkowanie 1x1 ale ja obliczyłam ze jak bedzie bral dawke 2x1 to i tak bedzie sie miesic w dziennej normie spożycia RDA, a bedzie podobny do dawek zawartych w profertilu. Do tego bierze wlasnie wit c 1000mg i wit e 500 mg\nWysłany: 23 sierpnia 2014, 10:47\nWitam w weekendowy poranek!\nU mnie słoneczko, kawka i spokój.\nTeż mam nadzieję, może złudną jeśli chodzi o mnie, że do końca roku przejdziemy na fioletową stronę mocy Taka nadzieja trzyma mnie w pionie\nW kolejnym tygodniu powtarzamy badanie więc też jestem ciekawe odpowiedzi na pytanie o te leukocyty. Niby nie było ich, ale skoro powtarzamy to może jednak zrobić posiew?\nWitam w weekendowy poranek! :) U mnie słoneczko, kawka i spokój. Też mam nadzieję, może złudną jeśli chodzi o mnie, że do końca roku przejdziemy na fioletową stronę mocy ;) Taka nadzieja trzyma mnie w pionie :D W kolejnym tygodniu powtarzamy badanie więc też jestem ciekawe odpowiedzi na pytanie o te leukocyty. Niby nie było ich, ale skoro powtarzamy to może jednak zrobić posiew? Pozdrawiam i życzę udanego weekendu! :)


Ekonomiczne gwiazdy zeznawały o WGI - Puls Biznesu - pb.pl\nEkonomiczne gwiazdy zeznawały o WGI\nopublikowano: 11-04-2014, 06:14\nCzłonkowie rady nadzorczej Domu Maklerskiego Warszawskiej Grupy Inwestycyjnej (DM WGI) zostali wezwani dziś na świadków w procesie członków zarządu finansowej spółki.\nZeznaje Tomasz Szapiro, lat 63, nauczyciel akademicki:\nNawiązałem kontakt z tą firmą przez Richarda Mbewe, który był moim studentem, około 10 lat temu. Zostałem członkiem jej rady i zakończyłem współpracę po ogłoszeniu upadłości. To byłą firma sukcesu i miała plany rozwoju. Moja aktywność w radzie nadzorczej była głównie związana z rozbudowaniem instytucji jaką jest dom maklerski - głównie rejestrację przetwarzania danych i poważną firmę audytorską. TJej raport to podstawa działania rady nadzorczej i zarządu. Praca przebiegała dobrze, zażądaliśmy by opierała się o materiały pisemne i żeby były protokołowana. Moment dramatyczny, kulminacyjny był poza moją wiedzą, bo byłem wówczas za granicą.\nSędzia czyta zeznania z 2007 r. Wynika z nich, że prof. Szapiro zrezygnował z rady z powodu złego stanu zdrowia rodziców i pozwaniu go przez KPWiG. Odległym celem inwestycyjnym WGI było stworzenie banku inwestycyjnego. Nie miał nigdy żadnych publicznych spotkań prezentujących ofertę WGI, poproszono go jedynie o wywiad ekspercki dotyczący ekonometrii w magazynie wydawanym przez spółkę.\nWspominał pan o sprzecznych informacjach o spółce. O co dokładnie chodzi.\n- Istniały dwa okresy. Pierwszy normalny okres polegał na opracowywaniu strategii i przygotowywaniu do uzyskania licencji. Później były liczne negatywne publikacje prasowe, często bez podawania źródeł. Głównie chodzi o wysokości strat i liczbę klientów, rożne źródła różnie je podawały, były sprzeczne i tworzyły wokół sprawy klimat niejednoznaczności.\nCzy członkowie rady nadzorczej uczestniczyli w konstruowaniu strategii inwestycyjnej spółki?\n- Nie, to zadanie zarządu. Działanie rady nadzorczej polega na stwierdzeniu poprawności otrzymanego sprawozdania finansowego. Takiego dokumentu nie zdążyliśmy otrzymać.\nW okresie roku rachunkowego nie byliście informowani o składzie portfela inwestycyjnego?\n- Nie pamiętam takich dokumentów. Przedmiotem naszych rozmów było funkcjonowanie tej instytucji zgodnie z prawem i zaleceniami KPWiG, skład portfela nie jest przedmiotem prac rady nadzorczej.\nCzy zarząd informował o składzie portfela?\n- Rada skupia się na zadnieniach najważniejszych, a z mojego punktu widzenia było to poprawność danych i wiarygodność dokumentów, które miałem oceniać. Na to wpływa jakość zarejestrowanych danych i ocena niezależnego podmiotu. To było w sferze naszej kontroli. Według mojej wiedzy takie działania były podejmowane z kłopotami. Firma audytorska odmówiła, więc szukano kolejnej z górnej półki. Nie pamiętam szczegółów dyskusji o polityce inwestycyjnej. Jednak jedyną formą kontroli nad realizacją polityki finansowej jest sprawozdanie finansowe. Nad jego wiarygodnością się skupialiśmy.\nCzy wie pan w jakie instrumenty finansowe inwestował DM WGI?\n- Nie pamiętam, mogłem mieć jakieś ogólne dokumenty, ale nie pamiętam. Na naszą prośbę już kiedy były problemy, poprosiliśmy o takie dokumenty. Wybraliśmy z nich najistotniejsze informacje. Na pewno strategia, analizy swap, zamiary stworzenia banku inwestycyjnego. To były kwestie odlegle, firma miała bardzo dobre wyniki, a na rynku finansowym kończył się okres prosperity, więc dla przyszłości firmy ważne było tworzenie najlepszych narzędzi do nadzoru.\nCzy działalność WGI Consulting była przedmiotem badania, dyskusji rady WGI SA?\n- TU też można mówić o trzech okresach. Pierwszy: tworzenie, drugi koncentrowanie się na reporcie i trzeci nad przedstawieniem tego raportu, do czego nie doszło. W okresie pierwszym nie było interesujących wydarzeń, w drugim następowała przebudowa instytucji i przegrupowanie sił, a w trzecim pojawia się kontrola, co oznacza żę wszystkie dokumenty, jak informował zarząd, są sukcesywnie kontrolowane, a zarząd jest wzywany na rozmowy i wyjaśnia kwestie dotyczące kontroli. Ta kontrola przebywała w firmie i nie mogliby podejmować żadnych działań. Po pierwsze musiałyby nastąpić niezwykłe zdarzenia, żeby rada nadzorcza zeszła na taki poziom działania. Po wtóre byłą kontrola na miejscu, więc sprawowanie kontroli nad kontrola nie jest w zakresie działalności rady. Po trzecie jeśli kontrola znajdzie jakieś niewłaściwe elementy, to wówczas wezwałaby i nas do złożenia wyjaśnień. My nie byliśmy jednak wzywani.\nCzy działalność spółki WGI Consulting była przedmiotem obrad, dyskusji rady nadzorczej?\n- Nie kojarzę, zarząd stworzył serię instytucji z WGI w nazwie, potrafię się wypowiedzieć tylko w sprawie WGI, która stałą się DM. Pozostałe podmioty, które zamierały przed 10 laty - szczegółów o nich nie pamiętam. Wszystkie moje poprzednie wypowiedzi wiążą się wyłącznie do pełnionej przeze mnie funkcji.\nCzy długotrwałość postępowania było jedynym problemem, czy były jeszcze jakieś?\n- Nie pamiętam raportu pokontrolnego. Z relacji zarządu wynikało, ze problemy to system komputerowy, problemy ze znalezieniem audytora i spowolnienie działalności spółki z związku z kontrolą.\nCzy zarząd raportował o jakichś wnioskach z kontroli?\n- Ta kontrola nie zakończyła się żadnym materiałem, był bardzo szczegółowa, więc jakieś wniosku mogły być, ale nie było jakiejś dominującej wady.\nCzy jakieś problemy w raportowaniu do klientów były przedmiotem prac?\n- To nie jest przedmiot obrad rady, a operacyjnej działalności.\nCzy znał pan członów zarządu WGI i ufał im?\n- Nie znałem ich przed wejściem do rady, oprócz Richarda Mbewe. W relacjach biznesowych nie ma rozmów o zaufaniu. Nacisk na audytora czy rejestrację mogło by być uznane za brak zaufania.\nCzy poza materiałami z raportu pracowaliście na jakichś innych materiałach?\nPracowaliśmy na materiałach przygotowanych przez zarząd.\nCzy czuje się pan dziś wykorzystany przez zarząd?\n- Nie umiem odpowiedzieć na to pytanie w świetle tak sprzecznych informacji, któe nie są ze sobą spójne.\nProf. Szapiro dokończy zeznawać na kolejnym przesłuchaniu.\nKolejnym świadkiem jest Piotr C., lat 43, analityk spółek giełdowych.\nByłem zatrudniony w WGI od listopada 2004 do marca 2005 r. Na początku miałem przygotować strategię inwestycyjną, a potem miałem ją testować poprzez zawieranie transakcji na rachunki WGI w Londynie. Na rachunku było kilkaset tysięcy USD, był limit straty, wartość pojedynczej transakcji to 100 tys. EUR, inwestowałem na parze euro-dolar.\nSąd czyta zeznania świadka z 2007 r.\nJego zadaniem było mniej wypracowywanie zysków, a bardziej na opracowaniu pewnej metody skutecznej w przypadku większych kwot.\nMówił pan , że krążyła opinia, że Łukasz K. samodzielnie zawierał transakcje walutowe. Może pan powiedzieć coś więcej?\nW zeznaniach mówił pan o drugim dealing roomie oprócz pańskiego, z którym prawdopodobnie mieliście zakaz rozmów na temat zawieranych transakcji. Kto nim kierował?\nCzy pan uczestniczył w drukowaniu raportów dla klientów, lub pan wie, kto to robił?\nDo kogo raportował pana dział?\n- Do dyrektora inwestycyjnego, który był moim bezpośrednim przełożonym.\nWspominał pan o braku serii strat charakterystycznych dla dużych pomiotów: "Moim zdaniem większość naszych transakcji były ujemne, nie wiedziałem skąd wyniki publikowane na stronie internetowej. Moim zdaniem nie występowały charakterystyczne serie strat". Czy zna pan jeszcze jakieś wątpliwości dotyczące wyników.\n- Mówiłem o pracownikach mojego działu. Mówiąc o serii strat, to przy strategii nie ma serii strat, tylko występuje dość istotna zmienność. Te wyniki które firma publikowała, były inne niż zmienność tych strategii. Teraz nie mogę stwierdzić z czego to mogło wynikać, dokładna wiedzę mam o transakcjach zawieranych z mojego rachunku.\nCzyli w takim wypadku drugi dealing room musiał osiągać znacznie większe zyski, zeby wyniki wychodziły takie, jak publikowane?\nMówił pan w zeznaniach: "był nacisk ze strony zarządu, żeby zawierać istotną liczbę transakcji, 30 w ciągu miesiąca". Z czego to wynikało?\n- Chodzi o konsekwentne stosowanie pewnej strategii. Nie należałoby tego odbierać negatywnie, aby wypróbować daną strategię, jedynym sposobem jest konsekwentne jej stosowanie.\nCzy na platformie, na której pan pracował, istniała pozycja "prowizji" od wielkości zawieranych transakcji?\n- Nic mi o tym nie wiadomo, broker w moim rozumieniu, miał zarabiać na różnicach cen kupna i sprzedaży. Nie jestem w stanie powiedzieć, czy częstotliwość wprowadzania wolumenu też wpływała na prowizję.\nKiedy przestał pan pracować?\n- W marcu 2005 r. To była umowa na czas określony, która nie została przedłużona.\nTo był pański okres próbny?\nA czy podobny mechanizm zatrudnienia był stosowany do innych pańskich kolegów?\n- Nie wiem w zakresie wszystkich, ale był.\nCzy pańskie obowiązki były czymś jak szkoła dla dealerów walutowych?\nCzy wynik, jaki przyniosły pańskie transakcje to ten minus około tysiąc dolarów?\n- Minus tysiąc kilkaset.\nPytanie pełnomocniczki oskarżycieli:\nIle osób tam pracowało.\n- Było osiem miejsc, nie wszystkie były zawsze zajęte, potem dostawiono jeszcze jedno biurko dla pana K., który miał się zajmować tylko transakcjami. W tym drugim dealing roomie były wydaje się dwie lub trzy osoby - mniej niż u nas. Dokładnie nie widzieliśmy swoich rachunków.\nCzy dla wszystkich osób w dealing roomie to była pierwsza praca?\n- Nie wydaje mi się, nie jestem w stanie nikogo wskazać, kto dokonywałby większych transakcji mających wpływ na wyniki spółki.\nOskarżycielka Ewa K.\nCzy każdy miał wypracować swoją strategię?\nSędzia czyta zeznania Bohdana Wyżnikiewicza z 2006 r. Pracę w radzie zaproponował mu Richard Mbewe. Rezygnację złożył w sierpniu 2006 r. po bulwersujących wydarzeniach odebrania licencji i zamknięcia spółki. Wśród powodów upadłości wymienia zbytnie poleganie na zewnętrznych usługach prawnych i zarządzania aktywami, brakiem reakcji KPWiG na wykryte nieprawidłowości i negatywna kampania części prasy.\nCzy rada nadzorcza w której pan zasiadał, była normalną radą z możliwościami wpływania na działanie spółki?\n- Oczywiście. Zasiadałem w radach spółek skarbu państwa czy giełdowych. Tam były nieco inne statuty. Jeśli nasz statut był zatwierdzony przez regulatora, to znaczy że działaliśmy zgodnie z prawem, tym bardziej że specyfika spółki decyduje o zakresie odpowiedzialności i kompetencjach rady nadzorczej. Tutaj naszym podstawowym narzędziem byłby audyt, którego nie zdążono napisać, bo zlikwidowano spółkę.\nNie odpowiada pan na pytanie. Czy to była normalna rada nadzorcza?\n- Nie wiem, co to jest normalna rada. Kompetencje wynikają ze specyfiki spółki. Co innego robiłby mój znajomy Ryszard Petru, gdyby był przewodniczącym rady PKP dłużej niż jeden dzień, a czym innym jest mniejsza spółka, która nie wymaga permanentnej pracy. Rada nadzorcza WGI DM spotykała się częściej niż obowiązkowe raz na kwartał. Biorąc pod uwagę te okoliczności nie widzę powodu by uznać, że nie była to normalna rada.\nCzy brał pan udział w spotkaniach z pracownikami KPWiG w sprawie WGI?\n- I tak, i nie. Wyjaśniam: nie pamiętam kiedy, ale w okolicach tego kryzysu, zadzwonił do mnie dyrektor jakiegoś departamentu z komisji, chyba Szuszkiewicz, i wezwał mnie na przesłuchanie na następny dzień. Udałem się na nie, złożyłem odpowiednie zeznanie. To był jedyny kontakt z KPWiG w tej sprawie. Kontakty później były na sali sądowej/\nCzy to spotkanie było powodem do rezygnacji pańskiej z członkostwa w radzie?\n- Nie pamiętam, kiedy ta wizyta miała miejsce.\nCzy rada miała świadomość, że większość środków WGI DM była lokowana w obligacje WGI Consulting?\n- Zarząd informował, że czeka na licencję TFI, a konstrukcja WGI Consulting była tymczasowym tworem, chodziło o ulokowanie tych środków, by one tam bezpiecznie przetrwały.\nInny pełnomocnik: czy zarząd przedstawił radzie wyniki kontroli KPWiG?\n- Wydaje mi się, że tak. Myślę że to nie jakiś elaborat, ale rekomendacje. My zaleciliśmy zarządowi realizację tych rekomendacji.\nCzy rada sprawdzała, jak zarząd realizuje te rekomendacje?\n- Jesteśmy radą nadzorującą spółkę, dwa pokoje dalej siedzi trzech dżentelmenów od regulatora i nadzorcy, co dawało radzie swoisty komfort, bo ktoś bardzo skrupulatnie kontroluje tę spółkę. Nie wiem, dlaczego nie dzieli się wynikami, ale ją kontroluje. Domyślam się, że kontrolerzy mieli wgląd w protokoły rady nadzorczej, gdzie jasno było powiedziane, że należy rekomendacje wdrażać. Oczywiście pytaliśmy, czy są one realizowane, zarząd w zasadzie odpowiadał pozytywnie, ale sygnalizował trudną współpracę z kontrolerami. Ja to rozumiem doskonale, nie mam najlepszego zdania o kontrolerach państwowych.\nNa czym polegały te kłopoty we współpracy z kontrolerami i zarządem?\nZarząd nam mówił, że kontrolerzy nie rozumieją filozofii działania spółki. Kontrolerzy nie wiedzieli czym jest Wachovia. Innych faktów z tej kontroli nie przypominam sobie, ale pamiętam nasze rozczarowanie, że kontrolerzy w żaden sposób nie współpracują.\nNa jakiej podstawie WGI DM oczekiwał, że dostanie licencję na TFI?\n- Nie wiem, pewnie na takiej podstawie, że złożył odpowiedni wniosek.\nCzy rada interesowała się tym wnioskiem, pytała kiedy był złożony i co się z nim dzieje?\n- Nie przypominam sobie, żebyśmy specjalnie rozmawiali ten temat. To nie była nasza sprawa, to właściwe pytanie do rady nadzorczej TFI.\nDlaczego kontrolerzy mieliby wiedzieć, czym jest Wachovia? Czy to dyskredytuje kontrolerów?\n- Nieznajomość, czym jest Wachovia świadczyła o słabej orientacji kontrolerów. Wystarczyło wyszukać to w internecie.\nAle jaki to ma związek z kontrolą? Ta firma nie miała prawa inwestować ze granicą.\n- To był przykład, jaki mi został w pamięci o merytorycznym przygotowaniu kontrolerów. Zarząd posiłkował się opiniami renomowanych kancelarii prawnych w sprawie inwestowania za granicą. Byłem przekonany, że to jest zgodne z prawdą.\nNa czym polegała kontrola finansów spółki? Tylko na wysłuchiwaniu zarządu?\n- Nie, rozmawialiśmy z główną księgową, ona nam wyjaśniała wątpliwości.\nCzy słyszał pan o różnicach w wysokości środków wykazywanych klientom i do KPWiG?\n- Czytałem o tym w prasie już po likwidacji spółki.\nSkąd się wzięło manko, może pan to wyjaśnić?\nCzy jest pan w stanie powiedzieć, jakie zalecenia dawała KPWiG?\n- Nie jestem sobie w stanie odtworzyć szczegółów dokumentów, których nie pisałem, w dodatku sprzed ośmiu lat.\nDlaczego odebrano licencję DM?\n- Nie wiem dlaczego. Widać kontrola wykryła jakieś nieprawidłowości i przewodniczący KPWiG uczynił coś, do czego miał prawo. Nie wiem, jakie to były nieprawidłowości, dlatego że w momencie odebrania licencji rada przestałą się spotykać, nie miała wglądu w materiały spółki, jedynie czytałem doniesienia prasowe, a to nie jest dostatecznie wiarygodne źródło informacji, by na tej podstawie zeznawać przed sądem.\nDo kiedy formalnie działała rada nadzorcza?\n- Spotkała się 3 kwietnia w trybie nagłym i jeszcze raz 9 maja. W sierpniu 2006 r. dowiedziałem się że przewodniczący rady złożył rezygnację prawdopodobnie w maju, nie informując o tym pozostałych członków rady. Dla formalności ja złożyłem rezygnację w sierpniu, ale po 9 maja rada nie podejmowała żadnych działalności. 3 kwietnia mieliśmy informację o sprzedaży spółki firmie z Londynu. Co było 9 maja? Nie pamiętam. Z tego co pamiętam wszelkie dokumenty spółki zostały przejęte przez organy sprawiedliwości, zarząd nie miał możliwości przedstawienia jakichkolwiek dokumentów, nie mogliśmy się też dostać do protokołów rady.\nJakie było stanowisko rady w sprawie sprzedaży przedsiębiorstwa zagranicznemu podmiotowi?\n- My to przyjęliśmy do wiadomości, nie mieliśmy wyboru, nie przypominam sobie dyskusji czy naszego stanowiska.\nCzy rada miała wtedy informacje o tle sprzedaży, czy wolno było sprzedać to przedsiębiorstwo?\n- Była informacja, ze sprzedaż była uzgodniona pod względem prawa z renomowaną kancelaria prawną, to nie był pomysł zarządu, to było konsultowane. To informacja od zarządu. To była jedyna sytuacja, gdy rada nie spotkała się w pełnym składzie, bo prof. Szapiro był za granicą.\nCzy pamięta pan, czy pan Łukasz K. wyjaśnił panu przyczyny zwołania nagle rady?\n- Nie wyjaśnił. Potem się dowiedziałem, że to sprzedaż spółki była powodem.\nJaka kancelaria opiniowała transakcja?\n- Wśród doradców byłą spółka Domański, Zakrzewski, Palinka, nie mogą wykluczyć, ze chodziło o tę kancelarię.\nJak uzasadniano sprzedaż przedsiębiorstwa?\n- Przypomina mi się, że chodziło o... może to źle zabrzmi, ale o zabezpieczenie aktywów przed nieprzyjaznymi ruchami regulatora wobec spółki.\nJaka była pana opinia na ten temat?\n- Byłem zdumiony. Nie znałem tła tej decyzji, przypuszczam że odbyło się to pod wpływem kontaktów z regulatorem.\nInformowano pana o karach umownych nakładanych na firmę informatyczną. Kto informował?\n- Ta informacja pojawiła się na radzie nadzorczej, pochodziła od zarządu.\nCzy rada nadzorcza jeszcze w WGI SA, uczestniczyła w konsultowaniu strategii inwestycyjnej?\n- Ja byłem wyłącznie a radzie DM, rada zajmowała się generalnie spółką, strategią w ogólnym kierunku. Nie pamiętam, na jakim poziomie szczegółowości byliśmy informowani o strategii?\nW jaki sposób środki klientów były inwestowane? Czy rada wiedziała?\n- Wydaje mi się, że wiedziała.\nCzy ten tryb inwestowania spotykał się z aprobatą rady?\n- Byliśmy w oczekiwaniu na licencję TFI. WGI Consulting był rozwiązaniem awaryjnym, tymczasowym. Mówiliśmy jednak także o dywersyfikacji kierunków inwestowania. Byliśmy zainteresowani by spółka była wiarygodna, zarabiała dla inwestorów i dla siebie zgodnie z prawem, wszystkie działania zarządu szły właśnie w tym kierunku. Spółka za 2004 r. przyniosła chyba 3 mln zł, więc te działania przynosiły korzyści. Zresztą spółka była na fali, przynosiła klientom dywidendy. Teraz jesteśmy mądrzejsi, ale wtedy to wyglądało zupełnie inaczej. Rozmawialiśmy o działaniach inwestycyjnych, ale raczej z punktu widzenia całości.\nAle czy kiedykolwiek zgłaszaliście zastrzeżenia do polityki inwestycyjnej?\n- Mówiliśmy o dywersyfikowaniu, to abecadło. W 2005 r. była strata, ale znacznie mniejsza niż zysk z roku poprzedniego. Wyjaśnienie zarządu było takie, że kontrola KPWiG tak absorbuje czas i uwagę zarządu, że nie pozostaje go wiele na rozwój biznesu.\nAle czy strategia i działania zarządu były aprobowane przez radę nadzorczą?\n- Tak długo jak przynosiły zyski, to tak. W świetle tego, co stało się w kwietniu 2006 r. nie mieliśmy już żadnego wpływu. Ostatnie normalne posiedzenie odbyło się w lutym 2006 r., tam oglądaliśmy bilans wstępny. Zarząd przedstawiał, co robi, my zadawaliśmy pytania mając na uwadze dobro spółki i powierzonych pieniędzy.\nWysoki Sądzie, zadałem pytanie tak, lub nie. Świadek nie chce odpowiedź.\nSędzia: proszę nie komentować, świadek powiedział, że trudno odpowiedzieć na to pytanie!\n- Nie formułowano zastrzeżeń do polityki inwestycyjnej.\nPełnomocnik: w jakim zakresie wiedzieliście o działaniach WGI Consulting?\n- Oczekiwaliśmy na licencję TFI, to miało być rozwiązanie tymczasowe, zmierzające do przetrzymania środków.\nCzy przekazywano radzie jakieś informacje o sposobie działania WGI Consulting?\n- Nie przypominam sobie dokładnych faktów.\nPytam o zakres.\n- Moja pamięć nie pozwala mi odpowiedzieć odpowiedzialnie na pańskie pytanie, nie jestem po to, żeby pana satysfakcjonować, ale mówić prawdę.\nCzy rada zwracała się do zarządu o przedstawienie protokołu kontroli KPWiG?\n- Tak, już o tym mówiłem. Przypominam sobie, że były dwie akcje kontrolne, z niewielką przerwą. Kontrola daje protokoły po zakończeniu kontroli, nie w trakcie. Był fakt, że mieliśmy rekomendacje pokontrolne, żadnych protokołów nie widziałem. Mówiąc o tym, że rada nadzorcza zwracała się do zarządu o protokołu pokontrolne, to się przejęzyczyłem. Pamiętam rekomendacje pokontrolne, czy pokontrolne, z naciskiem zaleciliśmy zarządowi stosowanie się do tych rekomendacji.\nCzy zarząd informował was o ewentualnych niezgodnościach w raportach do klientów?\nKto określał porządek obrad rady?\n- Przewodniczący. Członkowie rady zgłaszali na poprzednich posiedzeniach swoje życzenia, które były uwzględniane. Przewodniczący rady przygotowywał szkielet protokołu, a następnie w trakcie czy tuż po zapełniał go treścią, a my podpisywaliśmy. Niejednokrotnie dyskutowaliśmy o zapisach.\nCo rada nadzorcza zrobiła, by ochronić klientów przed inwestowaniem wszystkiego w obligacje w WGI Consulting?\nPowiedział pan o 3 mln zł zysku w bilansie spółki. Czy rada widziała kiedyś stronę WGI i interesowała się wynikami publikowanymi na tej stronie?\n- Tak, widzieliśmy. Strona internetowa nie jest źródłem dla rady jeśli chodzi o wynik firmy.\nCzy interesowaliście się panowie, jakie wyniki dla klientów wypracowywało WGI?\n- Do początku kwietnia 2006 r. odnosiłem wrażenie, ze klienci WGI byli zadowoleni z wyników z jednym wyjątkiem pana G., który zgłosił ten fakt i w ten sposób otrzymał odszkodowanie. Jednak rada prosiła, by więcej w takich sprawach się do nas nie zwracać z takimi sprawami. To wyłącznie leżało w gestii zarządu. Pamiętam, że jego żale były takie, że zarobił mniej, niż zarobiłby na giełdzie.\nJeśli znał pan wynik firmy, spółka dysponowała środkami powyżej 100 mln zł. To wystarczające pieniądze?\n- To był zysk po wypłatach dla klientów, prawdopodobnie przed opodatkowaniem.\nCzy interesował się pan efektywnością spółki?\n- Nie potrafię po ośmiu latach powiedzieć, jakie były pozycje w bilansie poszczególne. Spółka była na rynku, gdyby klienci byli niezadowoleni, to by odchodzili, a oni przychodzili.\nW jaki sposób zajmował się pan efektywnością?\n- Wysoki Sądzie, zeznaję od półtorej godziny, mam problemy z kręgosłupem, chętnie bym się czegoś napił.\nSędzia: Zarządzam przerwę 10 minut.\nPo przerwie pytania zadaje oskarżycielka posiłkowa Ewa S.\nSkąd tak duże straty klientów, skoro wyście tak dobrze nadzorowali?\n- Nie potrafię powiedzieć, to pytanie jest pełne błędów logicznych. Rada działa na postawie regulaminów, nie wtrąca się do technik, codziennych decyzji. Punktem zainteresowania są wyniki z raportów i to rada skrupulatnie przegląda. My nie mieliśmy takiej możliwości , bo nie zdążyliśmy obejrzeć raportu finansowego.\nCzy rada nie interesowała się tym, że firma oszukuje swoich klientów?\nSędzia uchyla to pytanie na wniosek adwokata.\nPełnomocnik formułuje je inaczej.\n- Jestem przekonany, że cała działalność firmy była nastawiona na efektywność.\nJakie dokumenty dotyczące inwestowania środków przedstawiano wam?\n- To nie należało do obowiązków rady.\nTo pytanie otwarte, nie pytam o szczegóły, tylko o jakie dokumenty?\n- Rachunek zysków i strat w wersji wstępnej, widzieliśmy 22 lutego 2006 r. Ten raport skierowaliśmy do audytu. Były też pytania zadawane księgowej, która te dokumenty przygotowywała, wiedziała co za sobą kryją i my przez całe posiedzenie ją przesłuchiwaliśmy, ale szczegółów nie pamiętam.\nCzy księgowa informowała o rozbieżnościach między danymi do klientów i KPWiG?\nOskarżycielka Bogumiła W-K:\nKiedy już pan się o tym dowiedział, to czy jako ekonomista potrafi pan wyjaśnić, skąd mogły się pojawić te rozbieżności?\n- Nie potrafię, ale mam zastrzeżenia do precyzji pani pytania.\nŚwiadek nie chce odpowiedzieć na moje pytanie, nie mam więcej pytań.\nZaczynamy pod nieobecność jednego z oskarżonych Łukasza K. Sędzia pyta, czy stawił się świadek Bogdan Wyżnikiewicz.\n- Częściowo Wysoki Sądzie. Moje imię to Bohdan.\nTo właśnie wiceszef IBnGR zaczyna. Richard Mbewe się dziś nie stawił.\nBohdan Wyżnikiewicz, lat 66, ekonomista.\nByłem członkiem rady nadzorczej WGI DM od zimy 2004 r. do zakończenia działalności, w kwietniu, maju 2006 r. Odbyło się łącznie dziewięć posiedzeń rady nadzorczej, w ostatnim roku trzy. Wykonywałem obowiązki członka rady zgodnie ze statutem. Brałem udział we wszystkich posiedzeniach, jako członkowie rady składaliśmy życzenia, wskazówki czy wręcz wymagaliśmy pewnych rzeczy, choćby żeby rada odbywała się w oparciu o materiały na piśmie. Posiedzenia wyglądały tak, że przewodniczący robił szkielet protokołu, tuż po posiedzeniu rozszerzał go o postanowienia a następnie podpisywaliśmy ten protokół. Niestety jakieś władze wymiaru sprawiedliwości zabrały te protokoły. One nie były długie - strona, półtorej. Przedmiotem posiedzeń były sprawy spółki, sprawy związane ze statutowymi obowiązkami, kontrola finansów na podstawie dokumentów dostarczanych przez zarząd. Widzieliśmy audyt dla spółki z roku 2004 i rachunek zysków i strat przed audytem dla roku 2005. Wyznaczyliśmy też audytora dla roku 2005, bo zastany audyt za 2004 r był dokonany przez audytora spoza wielkiej czwórki. Wyznaczyliśmy firmę Ernst & Young na audytora bilansu za 2005 r. Dalsze działania to sprawa systemu informatycznego, napieraliśmy z prof. Szapirą na poprawienie go, a najlepiej zakup nowego, bo wykonawca systemu sobie nie radzi. Tym bardziej, ze kary umowne przekraczały zarobek tej firmy. Następnie prof. Szapiro, który ma szeroki pogląd na działanie firm i kulturę korporacyjną, zwracał uwagę na fakt, by właściciele spółki nie byli zarządzającymi, bo to nie mieści się w standardach korporacyjnych. Nalegałem na opracowanie strategii działania spółki. Dostarczyłem wzór strategii dużej spółki, nad którym sam pracowałem i dostaliśmy jakąś wstępną wersję strategii, która wymagała dalszej solidnej pracy. Ważną okolicznością naszej działalności była permanentna kontrola regulatora - KPWiG. Spółka musiała uzyskać licencję na obrót papierami wartościowymi i działalność na rynku finansowym i kapitałowym. Tam była rewolucja organizacyjna. Trzeba było z dużą liczbą klientów zawrzeć nowe umowy. Spółka, która odnosiła spektakularne sukcesy byłą przez regulatora skrupulatnie badana. To nie dziwi, ale dziwi że kontrola trwała tak długo. Było oddelegowanych do spółki kilku kontrolerów, oni w żaden sposób się z nami nie komunikowali, co nas dziwiło.\nJakie to były problemy z systemem?\n- Nie wiem, problemu techniczne.\nA czy wersja poprawiona strategii trafiła do rady?\n- Strategii nie tworzy się od tak, praca nad nią powinna trwać dłużej. My widzieliśmy tylko wstępną wersję, to jest zawsze punkt wyjścia do dalszej pracy, takie informacje przekazałem zarządowi. Spółka czekała na licencję TFI, atmosfera była taka, że przyznanie tej licencji nastąpi lada moment.\nCzy rada nadzorcza badała bilans zamknięcia spółki WGI SA przed jej przekształceniem w DM?\n- Przypominam sobie, że otrzymaliśmy bilans z roku 2004, czyli z okresu o który się lekko otarliśmy. Nie mieliśmy żadnego wpływu na ten bilans. Nie wiem, czy był to bilans zamknięcia, ale nie przypominam sobie takiego sformułowania. To był chyba doroczny audyt spółki.\nCzy rada jest pewna, że ten audyt był rzetelny i zgodny z rzeczywistością?\n- Był przeprowadzony przez audytora licencjonowanego, nie było powodów do jego kwestionowania. Nie przypominam sobie, by rada zatwierdzała bilans otwarcia WGI DM.\nTo prof. Tomasz Szapiro, rektor Szkoły Głównej Handlowej, dr Bohdan Wyżnikiewicz, były prezes Głównego Urzędu Statystycznego i wiceprezes Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową oraz dr Richard Mbewe, który był głównym ekonomistą WGI, a potem Domu Kredytowego Notus.\nRozprawy od początku kwietnia zaczynają się o 9.00, na razie jednak tłumu przed drzwiami sali nie ma. Jest dr Wyżnikiewicz, podobno nie ma jednak potwierdzenia o odbiorze wezwań przez dr Mbewe i prof. Szapiro.\nProf. Szapiro był wzywany już wcześniej, ale prawdopodobnie nie odebrał wezwania. Osobiście je odebrał jednak dr Mbewe, jednak się nie stawił, dlatego sędzia Anna Bator-Ciesielska nałożyła na niego karę porządkową 2 tys. zł.\nW nadzorze spółek powiązanych z WGI, których jednak akt oskarżenia nie dotyczy, zasiadali także m.in. prof. Witold Orłowski, który już złożył zeznania, dr Henryka Bochniarz której nieobecność na jednym z poprzednich posiedzeń została usprawiedliwiona oraz prof. Dariusz Rosati, który jest obecnie europosłem, dlatego procedura wzywania go do składania zeznań trwa dużo dłużej.\nProces członków zarządu WGI ruszył po siedmiu latach śledztwa we wrześniu zeszłego roku. Od tej pory odbyło się już ponad 20 posiedzeń. Prokuratorzy oskarżają Macieja S., Łukasza K. i Andrzeja S. o nadużycie uprawnień i wyrządzenie szkody w wielkich rozmiarach. Akt oskarżenia określa, że łącznie blisko 1,2 tys. poszkodowanych straciło 248 mln zł. Oni sami szacują liczbę poszkodowanych na 1,5 tys. osób, a szkodę - na 320 mln zł. To suma kwot zgłoszonych wierzytelności w postępowaniu upadłościowym WGI DM na podstawie ostatniej z comiesięcznie nadsyłanych "Informacji o wartości rachunku" z 31 marca 2006 r., którą WGI DM nadesłał klientom.\nW poniedziałek, 14 kwietnia rusza jeszcze jeden proces przeciwko zarządowi spółki zależnej WGI Consulting - Maciejowi S. i Łukaszowi K. – którzy są oskarżeni w procesie głównym – oraz Arkadiuszowi R. Według wyjaśnień oskarżonych, spółka WGI DM nabywała na rzecz i w imieniu swoich klientów obligacje WGI Consulting. Oskarżyciele podnoszą, że działo się to bez informowania klientów WGI DM i uważają, że był to sposób na wyprowadzanie pieniędzy klientów WGI DM poza kontrole KPWiG (Komisji Papierów Wartościowych i Giełd). Oskarżeni zaś twierdzą, że obligacje WGI Consulting były „pomostem”, pozwalającym im inwestować z amerykańskim domem maklerskim Wachovia Securities w dług spółek deweloperskich w Stanach Zjednoczonych. Twierdzą również, że mechanizm był przedstawiony i zaakceptowany przez KPWiG.\nTFI poprawiają automaty\nO sukcesji warto myśleć zawczasu


Ogólne pytania dotyczące produktów Thornton – Automatyka.pl\nJaka jest różnica między powtarzalnością a dokładnością?\nPowtarzalność to bliskość lub spójność sekwencji pomiarów dokonanych przy stałych parametrach. Dokładność to bliskość pomiarów w stosunku do przyjętego wzorca, często wyrażana jako niedokładność lub błąd. Wysoka dokładność wymaga wysokiej powtarzalności. Jednakże należy pamiętać, że powtarzalne pomiary mogą zawierać poważne błędy, a przy tym być spójne.\nJaka jest dokładność systemowa mojego urządzenia?\nDokładność systemowa to zwykle suma błędów z poszczególnych elementów, najczęściej miernika i czujnika.\nPrzewodność – Dokładność wynosi zwykle +/-0,3% odczytu dla przetworników serii 770 i +/-0,5% dla przetworników serii 200. Dokładność czujnika przewodności wynosi zwykle +/-1% odczytu.\npH – Dokładność pH przetwornika wynosi zwykle +/-0,02 pH. Czujniki pH kalibrowane są na miejscu, więc dokładność kalibracji zależy od tolerancji roztworów buforowych stosowanych do kalibracji. Jednakże rzeczywista dokładność pomiaru w procesie zależy w bardzo dużym stopniu od danego zastosowania i może wahać się w zakresie od +/-0,1 do +/-1 pH w zależności od składu, temperatury, ciśnienia, zanieczyszczenia czujnika itp.\nCzy 200CR (lub inny model) dostępny jest w wersji iskrobezpiecznej lub przeciwwybuchowej, które spełniają wymogi strefy klasy I, dział 1?\nProdukty Thornton stosowane są zwykle w strefach bezpiecznych przy uzdatnianiu wody. Zdarzają się jednak przypadki instalacji w strefach Ex. Jeden z użytkowników zainstalował miernik 200CR w przeciwwybuchowej skrzynce z prowadzącym do czujnika przewodem z końcówką z gwintem NPT.\nInni korzystali z urządzeń 200CR z osłonami iskrobezpiecznymi. Zwykle wymagane są dwie, jedna dla sygnału przewodności (AC) i jedna dla sygnału temperatury (DC). W celu kompensacji oporu osłony wymagana jest przy uruchomieniu kalibracja temperatury w miejscu pracy. Jako że czujniki przewodności składają się z prostych styków elektrodowych i 1000-omowego RTD, kwalifikują się jako urządzenia proste i nie wymagają specjalnych zezwoleń.\nPonieważ różni użytkownicy mają różne preferencje co do marki osłon, nie zalecamy konkretnych osłon. Urządzenia 200pH nie mogą być stosowane z osłonami iskrobezpiecznymi z racji niekompatybilnego uziemienia.\nStrefa klasy I, dział 2 nie wymagają zabezpieczeń przeciwwybuchowych ani osłon iskrobezpiecznych, choć mogą one być stosowane. Wymogi działu 2 można spełnić, stosując urządzenia iskrobezpieczne: urządzeniem, które nie posiada elementów o wysokiej temperaturze ani otwartych styków, które przy normalnej pracy mogą iskrzyć i stwarzać ryzyko zapłonu gazów łatwopalnych. Czujniki przewodności i pH firmy Thornton mają niski pobór mocy i można je uznać za iskrobezpieczne, choć nie posiadają w tym względzie oceny niezależnej agencji.\nCo oznaczają wyświetlane gwiazdki (*) na moim urządzeniu serii 770 lub 200?\nGwiazdki są wskaźnikiem błędu czujnika lub pomiaru. Oznacza to, że pomiar jest poza zakresem, czego przyczyną może być: nieprawidłowe połączenie czujnika, brak próbki, zbyt wysoka lub zbyt niska przewodność/oporność próbki, awaria czujnika itp. Należy także sprawdzić pomiar temperatury. Jeśli pomiar temperatury wyświetla gwiazdki sygnalizujące problem z tym pomiarem, każdy inny pomiar uwzględniający temperaturę także wyświetli gwiazdki, nawet jeśli inne parametry są prawidłowe.\nPrzewodność – często zadawane pytania\nCzujnik przewodności został usunięty z układu wodnego i uległ wyschnięciu. Czy będzie to miało wpływ na odczyty po jego ponownej instalacji? ...\nCzujnik temperatury seria AA2\nMierniki rezystancji uziemienia systemów fotowoltaicznych Allwin CS9950CG,...\nCzujnik temperatury seria AA8\nCzujnik temperatury seria ATPK2


śledzie – BettyGotuje\nTag Archives: śledzie\nPrzepis dodała Betty - 6 października 2016\nŚledziowa sałatka obiadowa, przygotowana wg przepisu Piotra. Bardzo dziękuję za podesłany przepis. 🙂 Odrobinę ją zmodyfikowałam dodając jeden składnik w postaci ziemniaków. Dzięki, którym stała się pożywa, idealna na obiad ...\nPrzepis dodała Betty - 8 czerwca 2016\nSałatka śledziowa z ziemniakami to jedna z moich ulubionych kiedy mam ochotę na zimny i pożywny obiad. Bazą sałaki są śledzie i ziemniaki więc właściwie można przyjąć, że w równym stopniu jest tak samo śledziowa jak i ziemn...\nŚledzie z cebulką w pomidorach są nie tylko najsmaczniejsze, one są po prostu rewelacyjne. Przygotowuje je się bardzo łatwo, bo tak naprawdę poza śledziami potrzebna jest tylko cebula, przecier pomidorowy i trochę przypraw. A mimo...


8,13 (14026 ocen\ti\t808 opinii) Zobacz oceny\nAgathaNami | 2015-04-21\nJace i Clary... brat i siostra... którzy czują do siebie coś więcej niż więź rodzeństwa... Valentine ma kielich i Miecz Anioła... Czy dojdzie do wojny pomiędzy armią Valentina i Nocnymi Łowcami???\nKończąc 2 tom, liczyłam że wiele wątków zostanie bardziej rozwiniętych. Nie przeliczyłam się... Autorka włożyła dodatkowo między słowa coś nowego... co jeszcze bardziej przyciągnęło.\nZastanawiam się co autorka wymyśliła w następnych częściach. Miejmy nadzieje, na coś równie wciągającego.\nNa pewno mogę powiedzieć, że polecam wszystkim serie Darów Anioła, naprawdę warto!!!