Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych | Praktycznie o firmach rodzinnych\n20-21 marca 2023, Poznań\nIX Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych TBA\nTo wydarzenie unikatowe w skali światowej. Wśród prelegentów są właściciele największych firm rodzinnych w Polsce i na świecie, którzy chętnie dzielą się doświadczeniami, jak radzić sobie z wyzwaniami przedsiębiorczości rodzinnej i jak budować długowieczne firmy, dbając o dobre relacje w rodzinie. Inicjując Kongres, Instytut Biznesu Rodzinnego stworzył platformę wymiany wiedzy z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym.\nPrzyjdź i stań się częścią międzynarodowej społeczności, która profesjonalizuje biznes i wzmacnia rodzinę!\nJeśli należysz do którejś z tych grup, podczas Międzynarodowego Kongresu Firm Rodzinnych znajdziesz to, czego szukasz!\nPodczas Kongresu Instytutu Biznesu Rodzinnego znajdziesz wiedzę i inspirację w następujących obszarach:\nO firmach rodzinnych w Polsce:\nDowiedz się na Kongresie, jak budować długowieczne struktury rodzinności!\nMiędzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych kierowany jest przede wszystkim do właścicieli i sukcesorów w firmach rodzinnych oraz prywatnych (tzn. gdzie właścicielami są osoby fizyczne).\nUdział online: Do udziału online zachęcamy wszystkich zainteresowanych tematyką przedsiębiorczości rodzinnej.\nUdział stacjonarny w Poznaniu: Ze względu na ograniczoną liczbę miejsc oraz chęć zapewnienia optymalnych warunków uczestnictwa i możliwości wymiany doświadczeń w jednorodnej grupie uczestników, osoby reprezentujące firmy (szeroko pojęte) doradcze, kancelarie prawne i podatkowe, banki, family office, fundusze inwestycyjne, agencje HR oraz marketingowe itd., a także instytucje sektora publicznego mogą uczestniczyć w Kongresie wyłącznie jako Partnerzy.\nOficjalne otwarcie IX Międzynarodowego Kongresu Firm Rodzinnych – dr Adrianna Lewandowska\nW kierunku dynastycznych rodzin biznesowych. Nowy wymiar (nie)WIDZIALNEGO BOGACTWA – dr Adrianna Lewandowska\nRODZINA – harmonia i relacje\nTRWANIE – profesjonalizm i działanie\nDOBRO – społeczny wymiar biznesu\nPatrizia Gucci jest prawnuczką założyciela domu Mody Gucci – Guccio Gucci. Jej dziadek Aldo Gucci był Prezesem Domu Mody Gucci w latach 1953 -1986, a jej tata Paolo Gucci był włoskim biznesmenem i projektantem mody. Patrycja była związana z firmą rodzinną do 1992 roku, pracując w dziale International PR, reprezentując interesy rodziny i firmy. Od 1996 roku poświęciła swoje życie sztuce. Jest wszechstronnie utalentowana: projektuje sztukę nowoczesną, modę, zajmuje się dekorowaniem wnętrz, maluje i pisze. Jest autorką monografii „Gucci – Prawdziwa historia dynastii sukcesu”.\nCzwarte pokolenie rodziny Guccich. Siła. Moc. Nazwisko – Patrizia Gucci\n– Kariera w biznesie rodzinnym: jak funkcjonował biznes w domu mody Gucci?\n– W jaki sposób wiedza była przekazywana kolejnym pokoleniom?\n– Jakie wartości były pielęgnowane w rodzinie Gucci?\n– Jak dbać o reputację nazwiska, firmy i marki?\n– Jak wychowywać nowe pokolenie w rodzinie zamożnej, rozpoznawalnej?\n– Sprzedaż firmy Gucci w perspektywie sukcesorki dziedzictwa rodziny Gucci. Co można było zrobić inaczej?\n– Czym dziś zajmują się potomkowie rodziny Gucci?\n– Jaki wnioski można wyciągnąć z historii rodziny Gucci?\nDoktor habilitowany finansów, profesor Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Były kierownik Katedry Inwestycji i Rynków Kapitałowych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.\nSpecjalizuje się w dziedzinie rynków kapitałowych, transakcji fuzji i przejęć na rynku prywatnym, strategiach finansowych przedsiębiorstw oraz w nadzorach właścicielskich. Prowadzi liczne projekty z zakresu pozyskiwania finansowania oraz restrukturyzacji przedsiębiorstw. Doradca podatkowy nr 12526. Przewodniczący Rady Programowej Instytutu Biznesu Rodzinnego.\nDoświadczenie zdobywał w bankowości, firmach doradczych oraz funduszach typu private equity. Pełni rolę członka rad nadzorczych w spółkach kapitałowych. Członek Zarządu CMT Advisory. Przez wiele lat związany był również z Grupą Kapitałową Eteron, w której spółkach pełnił rolę Prezesa oraz Członka Zarządu.\nKomentarz ekspercki – Adrianna Lewandowska, Maciej Stradomski, Roman Wieczorek\nPrezes i współwłaściciel firmy „Arche” Sp. z o.o. prowadzącej działalność hotelarską i deweloperską.\nTworzy polską sieć ( kolekcję) hoteli, głównie w obiektach zabytkowych. Na każdy jest inny pomysł. Łączenie elementów starych z nowoczesnymi powoduje, że powstaje nowa wartość, nowe życie obiektu, a gość otrzymuje pozytywne emocje.\nLaureat licznych nagród indywidualnych: Człowiek Roku, Hotelarz Roku, Wizjoner Roku, Filantrop, Lider Polskiego Biznesu, Super Optymista…\noraz dla firmy Arche: Sieć Roku, Teraz Polska, Indeks Patriotyzmu Polskiego Biznesu, Twórcy Przestrzeni…\nMyślenie out of the box w biznesie. Jak rozwijać przedsiębiorstwo w oparciu o zrównoważony rozwój? – Władysław Grochowski\n– Optymizm jako źródło sprawczości\n– Zaufanie jako źródło człowieczeństwa\n– Zmiana – warunek konieczny dzisiejszego świata\nWykładowca, mentor, juror, założyciel Akademii Przywództwa Liderów Oświaty –programu rozwoju przywództwa w edukacji; inicjator Międzynarodowego Ruchu Społecznego Dwie Godziny dla Rodziny/dla Człowieka na rzecz zbliżania ludzi i przeciwdziałania samotności (udział pracodawców z 18 krajów).\nLeading with purpose. Spójne Przywództwo – Od czego liderzy nie mogą odwracać wzroku? – Zofia Dzik\nIvan Miroshnychenko jest pracownikiem naukowym i profesorem w IMD Business School (Szwajcaria). Posiada tytuł doktora zarządzania uzyskany w Sant’Anna School of Advanced Studies (Włochy) oraz tytuł magistra zarządzania i strategii uzyskany na Uniwersytecie w Sheffield (Wielka Brytania). Jego główne zainteresowania badawcze to firmy rodzinne i zrównoważony rozwój. Jego badania zostały opublikowane w wiodących czasopismach akademickich, takich jak Entrepreneurship Theory & Practice, Family Business Review oraz Journal of Business Research, a także pojawiły się w różnych mediach, takich jak Corriere della Sera, Der Vinschger oraz Informationsdienst Wissenschaft. Jego badania otrzymały również liczne nagrody i granty od różnych instytucji publicznych i organizacji prywatnych, w tym m.in. 2021 Family Business Review Excellent Reviewer Award, 2020 Südtiroler Sparkasse Foundation Research Award oraz 2019 International Family Enterprise Research Academy Best Paper Contribution to Practice Award.\nOdporność firm rodzinnych – Ivan Miroshnychenko\n-Rozwiązania odpornych firm\nKomentarz ekspercki – dr Adrianna Lewandowska, dr hab. Maciej Stradomski, Roman Wieczorek\nLet’s talk about… – forum dyskusyjne\nPrzedstawiamy Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych w nowej odsłonie. W tym roku, w zupełnie nowej formule, będziemy rozmawiać o aktualnej sytuacji, problemach i wyzwaniach, z jakimi mierzą się przedsiębiorcy rodzinni oraz jak mimo trudności dzielą się dobrem i wspierają potrzebujących.\nPrelekcje będą połączone z międzynarodowymi komentarzami eksperckimi odnoszącymi się do bieżącej sytuacji firm rodzinnych w Polsce i w innych krajach, które będą stanowiły otwarcie do eksperckich dyskusji Let’s talk about…\nDodatkowo w gronie innych firm rodzinnych będziesz miał okazję do wymiany poglądów, doświadczeń, zadania pytań na forum dyskusyjnym.\nPolski Ład – wpływ na rozwój firm rodzinnych w roku 2022 – Joanna Wierzejska\n– Składka zdrowotna po nowemu – jak wpłynie na formy zatrudnienia?\n– Podatek estoński – szansa dla polskich firm rodzinnych\n– Nowe regulacje CFC – czy ograniczą ekspansję zagraniczną?\n– Ograniczenia w restrukturyzacjach – utrudnienia dla zmian własnościowych i w restrukturyzacjach firm rodzinnych\n– Podatek minimalny – zagrożeniem dla niektórych branż?\nEwelina ma ponad 15 lat doświadczenia we współpracy z firmami rodzinnymi w Polsce i za granicą, zajmuje się wsparciem w zakresie rozwoju przedsiębiorstw oraz sukcesji w polskich firmach. Jest współautorką polskiej edycji badania firm rodzinnych, badania sukcesorów oraz współzałożycielką prowadzonego przez PwC Klubu Sukcesora. Swoją karierę zawodową rozpoczynała w Herefordshire & Worcestershire Chamber of Commerce w Wielkiej Brytanii, gdzie również zajmowała się wsparciem firm rodzinnych. Ewelina regularnie uczestniczy w panelach dyskusyjnych poświęconych firmom rodzinnym, np. podczas Wschodniego Kongresu Gospodarczego. Ewelina prowadzi warsztaty dla firm rodzinnych z zakresu planowania sukcesji oraz rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych, wykorzystując w nich metodologię Intes, elementy design thinking i innych metod warsztatowych. Jest członkiem dedykowanego zespołu w ramach PwC zajmującego się sukcesją w biznesie oraz osobą całościowo odpowiedzialną za współpracę PwC z wieloma polskimi firmami rodzinnymi. Ewelina odpowiada również za działania PwC w województwach podlaskim i lubelskim, współpracuje blisko z lokalnym biznesem z tych regionów, prowadzi liczne warsztaty i szkolenia dla przedsiębiorców rodzinnych. Mama żywiołowego 9-latka, miłośniczka gór, muzyki folkowej, podróży i ciekawych rozmów – nawet tych bardzo długich 🙂\nJacek Pawłowski od 20 lat doradza firmom rodzinnym. Jest radcą prawnym i Partnerem w kancelarii PwC Legal. W PwC od 2009 r. Wcześniej pracował z największymi kancelariami prawnymi w Polsce (Poznań i Warszawa). W prestiżowym rankingu kancelarii prawniczych Rzeczpospolitej w 2019 r. I 2021 r. Jacek został wskazany jako Lider w kategorii Doradzanie Prywatnym Klientom (indywidualnie jako najlepszy prawnik oraz zbiorowo zespół PwC Legal jako najlepsza kancelaria). Jacek planował i wdrażał szereg projektów sukcesyjnych, w tym dla prywatnych klientów znajdujących się w grupie 100 najbogatszych Polaków i Polek. Brał również udział w przeprowadzaniu wielu szkoleń i paneli dyskusyjnych w zakresie prawnych aspektów sukcesji w biznesie, m.in. na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach. Włada biegle językiem angielskim i niemieckim. Studiował w Polsce i Niemczech. Jacek jest także członkiem dedykowanego zespołu w ramach PwC zajmującego się problematyką sukcesji w biznesie. Ojciec dwójki dzieci (13 i 10 lat), w wolnych chwilach gotuje, spaceruje z psem po lesie. Fan heavy-metalu, Stanisława Lema i hiszpańskiej piłki nożnej.\nJak zabezpieczać przyszłość polskich firm rodzinnych – Ewelina Grzelak, Jacek Pawłowski\n– w ciągu najbliższych 30 lat do firm rodzinnych dołączy 3-cie pokolenie, dzieci dzisiejszych sukcesorów. To oznacza, że rodzina biznesowa będzie się składać z około 15-25 osób – co wiemy o wyzwaniach dynastii rodzinnych z Europy Zachodniej?\n– najpierw jednak trzeba zapewnić przetrwanie i rozwój firmom rodzinnym w najbliższych latach i dekadach – jakie wyzwania czekają firmy rodzinne wg globalnego badania PwC Family Business Survey – zapytaliśmy 2800 właścicieli z 87 krajów. Co w praktyce z tego wynika? Co na to sukcesorzy?\n– na co warto zwracać uwagę, dokonując wyborów “na pokolenia”?\n– polska fundacja rodzinna – czy i kiedy ma szansę wejść w życie i czy warto z niej skorzystać?\nSesja panelowa A (1)\nFundacja prywatna i inne sposoby na zabezpieczenie własności i zaangażowanie przyszłych pokoleń – Ewelina Grzelak, Jacek Pawłowski, PwC\nUdział wezmą: Andrea Prym-Bruck – Prym, Roland Szymański – LARS, Jan Mikołuszko – Unibep, Magdalena Rokosz – I&F\n– Czy lepiej czekać na polską fundację czy skorzystać z zagranicznych rozwiązań? Co daje fundacja prywatna w stosunku do spółki rodzinnej? Jak wpływa wniesienie firmy rodzinnej do fundacji na zaangażowanie przyszłych pokoleń? Jakie jeszcze pytania warto sobie zadać zanim powołasz fundację? Jakie są inne możliwe scenariusze na zabezpieczenie własności i zaangażowanie przyszłych pokoleń? Co jest konieczne, aby stworzyć wielopokoleniową firmę rodzinną?\nSesja panelowa B (1)\nSukcesja i budowanie struktur korporacyjnych w firmach rodzinnych w świetle nowych przepisów (CIT estoński, struktury holdingowe itp.) – Jakub Wieszczeczyński i Grzegorz Sprawka, Kancelaria Domański Zakrzewski Palinka\n– Jak ustrukturyzować biznes – struktura holdingowa czy skoncentrowana?\n-CIT estoński vs. opodatkowanie holdingów – korzyści i zagrożenia\n-Prosta spółka akcyjna w biznesie rodzinnym – jak można ją wykorzystać?\n-Nowe prawo holdingowe – korzyści dla ładu korporacyjnego (rodzinnego)\n-Spółka komandytowa – przeszłość czy przyszłość polskiego biznesu rodzinnego?\n-Ochrona majątku firmy rodzinnej przed ryzykiem biznesowym – czy spółka majątkowa ma sens?\nSesja panelowa C (1)\nAutomatyzacja i cyfryzacja w organizacji – zdobywanie zaufania zespołu – Edyta Piętak, Łukasz Chojnowski – AnyRobot,\nUdział wezmą: Krzysztof Ratajczak – Winkhaus, Marcin Poniatowski – Lewiatan Holding, Tomasz Mackiewicz – Centrum Badań i Rozwoju Nowoczesnych Technologii\n– Jak zautomatyzować pierwszy proces w firmie\n– Dlaczego roboty nie zabiorą ludziom pracy\n– Jak wprowadzać nowoczesne technologie w atmosferze pełnego zaufania\n– Kim są ewangeliści RPA i dlaczego ich pomoc jest tak ważna\n– Jak przygotować zespół do automatyzacji w firmie – tak, żeby wszyscy na tym skorzystali\n– Wpływ automatyzacji na odporność i zarządzanie kryzysowe – zabezpieczanie przyszłości firmy i zespołu\nSesja panelowa A (2)\nRada nadzorcza, i niezależni eksperci w jej szeregach, jako element profesjonalizacji i budowania wartości rynkowej w praktyce firm rodzinnych – Piotr Rybicki,\nUdział wezmą: dr Adrianna Lewandowska – Instytut Biznesu Rodzinnego, dr Jerzy Bar – Towarzystwo Inwestycyjne BTA, Jędrzej Bujny – Komputronik S.A., Artur Niewrzędowski – AKM multiAN, Andrzej Mierzwa – 21 Concordia Sp z o.o.\n– czy rada nadzorcza w firmie rodzinnej jest (nie)potrzebna?\n– rada nadzorcza w czasie sukcesji – ułatwia, utrudnia czy pomaga?\n– kto „wycenia” profesjonalną i niezależną radę nadzorczą?\n– rada nadzorcza w procesie komunikacji i współpracy interesariuszy firmy rodzinnej\n– rada nadzorcza w firmie rodzinnej – przykłady nieoczywiste\nSesja panelowa B (2)\nJak zabezpieczać własność intelektualną w firmie rodzinnej na pokolenia – Joanna Piłka, Dariusz Piróg, Patpol\n– Czy ochrona własności intelektualnej jest istotna w działalności firmy rodzinnej?\n– Jakie rozwiązania i pomysły można i należy chronić?\n– Warsztaty, case study, panel dyskusyjny\nSesja panelowa C (2)\nFranczyza jako sposób na rozwój biznesu. Jak rosnąć zachowując rodzinny charakter? – Filip Lamański\nUdział wezmą: Marcin Poniatowski – Lewiatan Holding, Grażyna Marciniak\n-Rozwój własny czy przez franczyzę?\n-Jak budować relacje z franczyzobiorcami, zarówno w czasie krótkotrwałych kryzysów, jak i długofalowo?\n-Ekonomia i etyka, budowanie relacji i dywersyfikacja łańcucha dostaw i rynków zbytu. Czego uczy nas kryzys związany z wojną na Ukrainie?\nSesja panelowa D (2)\nKomunikacja w rodzinie i w firmie w sytuacjach trudnych i kryzysowych – Wiesława Machalica\n– Metody rozwiązywania sytuacji trudnych\n– Jak skutecznie rozwiązywać problemy?\n– Umiejętności komunikacji i radzenia sobie w sytuacjach trudnych, problemowych czy konfliktowych\nPoranna kawa i konsultacje sukcesyjne z ekspertami IBR\nPrzemysław Mitraszewski – Dyrektor ds. Relacji Zewnętrznych i Pełnomocnik Zarządu LPP\nEkspert w dziedzinie komunikacji. Od ponad 20 lat związany z branżą public relations. Założyciel i prezes zarządu Lighthouse, firmy z polskim kapitałem działającej w międzynarodowej strukturze jednej z największych agencji komunikacyjnych na świecie Edelman. Przewodniczący Rady Związku Firm PR. Jego kluczową kompetencją jest zarządzanie w sytuacjach kryzysowych. Zrealizował z powodzeniem ponad 350 projektów związanych z komunikacją w projektach issue & crisis management. W obszarze jego szczególnych zainteresowań leży komunikacja firm rodzinnych dotycząca sukcesji, komunikacji marki firmy rodzinnej i procesów M&A.\ndr Adrianna Lewandowska – Prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego. Doradca ds. strategii i sukcesji w firmach rodzinnych. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym oraz strategiach rozwoju dla przedsiębiorstw, jak również w strategiach sukcesyjnych oraz coachingu.\nLeszek Kaszuba – Prezes firmy Jamalex Sp. z o.o.\nLeszek Kaszuba jest związany z izbą leszczyńską od ponad 25 lat, a od 13 lat pełni funkcję Wiceprezesa. Jest jednym z inicjatorów i założycieli samorządu gospodarczego (Leszczyńskiej Izby Gospodarczej). Aktywny działacz gospodarczy i społeczny. Radny Miasta Leszna w latach 1990-1994.\nW latach 2009-2010 przewodniczył Lokalnej Grupie Wsparcia przy realizacji projektu RUnUP – Rola szkół wyższych w rozwoju gospodarczym miast w ramach program URBACT II (Partnerzy projektu skupili się na utworzeniu silnej struktury tzw. „potrójnej spirali” , czyli szkoły wyższe – przedsiębiorcy – administracja, co miało doprowadzić do wykorzystania istniejącej wiedzy i kompetencji lokalnych szkół wyższych jako instrumentu wsparcia miejscowego rozwoju gospodarczego. Współpraca na tym poziomie doprowadziła do utworzenia studiów dualnych w Państwowej Wyższej Szkole Zawodowej w Lesznie.\nWiceprzewodniczący Wielkopolskiej Rady 30\nPrzez 14 lat związany z międzynarodowym przedsiębiorstwem budowlanym Skanska, a obecnie Prezes firmy Jamalex Sp. z o.o.\nJamalex jest firmą rodzinną.\nMichał Lorenc jest Prezesem Zarządu firmy Celius. Specjalizuje się w doradztwie z zakresu: bezpieczeństwa biznesu, compliance, zarządzania w sytuacjach kryzysowych, sprzedaży, negocjacji. Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie jako menedżer wyższej kadry zarządzającej, które zdobył w firmach polskich i zagranicznych (Henkel, Siemens, Philips, Wincor-Nixdorf, Sygnity, Also). Dla swoich klientów realizował zadania biznesowe w Europie Centralnej i Zachodniej, na Bałkanach, w Rosji, Białorusi, Kazachstanie, Kirgistanie\nCompliance Officer (Approved Compliance Officer), Compliance Expert (Approved Compliance Expert ) Biegły ds. identyfikacji, wykrywania i zapobiegania przestępstwom gospodarczym i korupcji. Audytor systemu bezpieczeństwa informacji zgodnie z normą ISO/IEC 27001:2017-06. Wykładowca szkoleniowy i trener biznesu.\nEkonomista z wykształcenia. Absolwent Wyższej Szkoły Biznesu i Administracji w Warszawie. Absolwent studiów podyplomowych na SGH w zakresie zarządzania i marketingu. Absolwent studiów podyplomowych na Uniwersytecie Warszawskim w zakresie problematyki zorganizowanej przestępczości i terroryzmu. Współzałożyciel Stowarzyszenia „Praktycy Compliance”. Wykładowca akademicki Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu w obszarze compliance. Autor i wykładowca programu „Executive Business Protection” dla wyższej kadry zarządzającej. Od 15 lat prowadzi szkolenia dla menedżerów prywatnego sektora biznesowego w zakresie: zarządzania kryzysowego, bezpieczeństwa procesu biznesowego, compliance, antykorupcji, rozpoznawania i przeciwdziałania zorganizowanej przestępczości gospodarczej, kontrwywiadu biznesowego, metod prowadzenia trudnych negocjacji, arbitrażu biznesowego, profilowania ryzyka personalnego menedżerów w sektorze prywatnym.\nDoktor nauk prawnych w zakresie prawa pracy. Od 2001 roku prowadzi szkolenia i kursy z szeroko rozumianego prawa pracy, pragmatyk pracowniczych w administracji publicznej oraz podjęcia i prowadzenia działalności gospodarczej. Równolegle z pracą dydaktyczną kieruje Działem ds. prawnych i kadrowych Wyższej Szkoły Humanitas w Sosnowcu, wykonując w imieniu Uczelni czynności z zakresu prawa pracy. Autor kilkunastu publikacji naukowych z zakresu prawa pracy oraz szkolnictwa wyższego. Jest również nauczycielem akademickim – prowadzi w WSH zajęcia dydaktyczne z zakresu prawa pracy oraz ustroju administracji publicznej w ramach studiów podyplomowych a także studiów I, II stopnia oraz jednolitych studiów magisterskich.\nFirmy rodzinne w obliczu aktualnych kryzysów – dr hab. Maciej Stradomski\nUdział wezmą: dr Adrianna Lewandowska, Przemysław Mitraszewski, Leszek Kaszuba, Mariusz Lekston, Michał Lorenc\n– Rosnąca inflacja, wzrost stóp procentowych, przerwane łańcuchy dostaw – jakie działania należy podjąć, aby minimalizować ryzyko i zabezpieczyć firmę?\n– Jak prowadzić skuteczną komunikację i zarządzać informacją\n– W jaki sposób przygotować się do kryzysu i zarządzać nim w firmie i w rodzinie?\n09.55 – 10:15\nPrzedsiębiorca i ekspert rynku mody z blisko 30-letnim doświadczeniem w branży, specjalista od negocjacji i zarządzania strategicznego. Od początku swojej kariery zawodowej związany z branżą odzieżową, jeden z założycieli firmy Kazar w 1990 r., od 2009 r. prezes zarządu Kazar Footwear Sp. z o.o. Twórca sukcesu marki Kazar na rynku polskim i zagranicznym, pod jego zarządem firma stała się liderem w branży i zdobyła wiele prestiżowych nagród m.in. Gazele Biznesu, Superbrands, Fashion Retailer of the Year czy Solidny Pracodawca Roku.\nKAZAR – wizjonerzy dwóch generacji! Siła relacji, charyzma i determinacja! Historia z dwóch perspektyw: Ojca i Syna – Artur Kazienko i Karol Kazienko\n-jak budować markę na pokolenia w czasach, gdy chaos wywraca wszystko?\n-jak angażować pracowników, dbać o rozwój zespołu, siebie?\n-jak budować relacje rodzinne między ojcem i synem, wizjonerami dwóch generacji\ndr Adrianna Lewandowska – Instytut Biznesu Rodzinnego\ndr hab. Maciej Stradomski – Instytut Biznesu Rodzinnego\nInwestycje w czasach niepewności – Zofia Szewczuk i Maciej Bałabanow – Polski Fundusz Rozwoju\nUdział wezmą: Artur Kazienko – Kazar, Michał Zajezierski – Nowel, Michał Wypychewicz – ZPUE\n– Inwestycje i M&A w kraju i zagranicą- szansa czy ryzyko?\n– Finansowanie strategii rozwoju: banki to nie wszystko\n– Partner finansowy na trudne czasy: zmieniające się priorytety dla spółek i ich inwestorów\nRPA w praktyce – przykłady organizacji, którym się udało – Edyta Piętak, dr Daria Bazydło-Egier – AnyRobot\nUdział wezmą: Robert Andre jr. – Andre Abrasive Articles, Eryk Wtorkowski – LUG S.A., Marek Zientecki – AGOS\n– Bezpośrednie korzyści automatyzacji i cyfryzacji\n– Jak przyspieszyć wzrost firmy dzięki zautomatyzowanym procesom\n– Rozwiązywanie unikalnych problemów organizacji: braki kadrowe, nieszczelne procesy i nie tylko\n– Praktyczne rady dotyczące wdrażania RPA\n– Ukryte zasoby każdej firmy – dane, które można wydobyć dzięki automatyzacji\nZmieniająca się rola kobiet w firmach rodzinnych – dr hab. Alicja Hadryś\nUdział wezmą: Anna Andre – Andre Abrasive Articles\n– Wyzwania społeczne, kulturowe, ekonomiczne, współczesnej przedsiębiorczyni managerki\n– Kobiety w zarządzaniu – co zmienia, na co ma wpływ, obecność różnorodności?\n– Czy istnieje kobiece przywództwo?\n– Co kobiety wnoszą do organizacji?\n– Dobre praktyki HR w kontekście wspierania kobiet w biznesie – co jest niezbędne?\n– Kobiety w przedsiębiorstwach rodzinnych – jakie są wyzwania i jak sobie z nimi radzić?\n– Pandemia a kobieca przedsiębiorczość\n– Jakie decyzje podejmują i jak inwestują przedsiębiorczynie?\nWychowanie do wartości w zmieniającym się świecie. Dobre praktyki z polskich firm rodzinnych – Wiesława Machalica\nUdział wezmą: Ewa Zielińska Siakas i Ksenia Siakas – Greek Trade, Krystyna Bielak i Anna Bielak – Dworska – Pałac Inspiracji, Tomasz Wróbel – Grupa Wróbel\n– Rodzina, dbanie o relacje; szacunek; poczucie wdzięczności…\n-Stosunek do pracy- odpowiedzialność, samodzielność, sumienność, dbanie o wspólne dobro…\n-Sposoby motywowania dzieci do nauki, pracy, rozwijania pasji\n-Zakres i wiek włączania dziecka w domowe obowiązki\n-Uczenie właściwego reagowania w różnych sytuacjachspołecznych; -Sposoby komunikowania się/ porozumiewania i tworzenia relacji w rodzinie i w środowisku\n-Poznawanie i uczenie świata; wspólne spędzanie czasu\n-Osobisty przykład stosunku do ludzi i do pracy\nStabilna strategia finansowa firmy rodzinnej – Przemysław Grobelny – CMT Advisory\n– finanse firmy rodzinnej jako odpowiedź na bieżące wyzwania i podwaliny trwałego wzrostu\n– praktyki finansowe firm rodzinnych w dobie planowania sukcesji\n– wsparcie inwestora w realizacji strategii finansowej\n– niezbędnik finansowy na 2022 rok\nOd firmy rodzinnej do rodziny biznesowej: punkty zwrotne na drodze wzrostu. Case study De Agostini – Marta Widz\nModel diamentu. Światy równoległe, a firmy rodzinne – Szymon Trzebiatowski\n– Czy w dzisiejszym świecie dynamicznych zmian warto w ogóle patrzeć wstecz?\n– Czy potrafimy czytać rzeczywistość i dlaczego jest to takie ważne?\n– Czy strategia ma znaczenie w czasach, gdy nie wiemy co stanie się jutro?\n– Ile jest scenariuszy przyszłości i który z nich należy wybrać?\n– Coś dla Ciebie: audyt samodzielnej oceny – czy Twój biznes rodzinny gotowy jest na przyszłość?\nEwa Woydyłło Osiatyńska, doktor psychologii, psychoterapeutka, publicystka i autorka wielu książek psychologicznych.\nJak panować nad myślami oraz emocjami w trudnych i stresowych sytuacjach? – dr Ewa Woydyłło-Osiatyńska\n– Dlaczego należy panować nad myślami i emocjami?\n– Źródłem emocji są nasze myśli. Co robić by łagodzić lub oddalać katastroficzne myśli?\n– Co należy robić, a czego unikać by zapanować nad trudnymi myślami i emocjami?\nOdpowiedzialność i profesjonalizm Dzisiaj – To jedyna droga by Jutro przekazać Lepszą Firmę Sukcesorom – Roman Wieczorek\nPodsumowanie Kongresu – dr Adrianna Lewandowska\nPrawnuczka założyciela domu Mody Gucci – Guccio Gucci, córka Paolo Gucci, reprezentująca czwarte pokolenie rodziny Gucci\nPatrizia jest prawnuczką założyciela domu Mody Gucci – Guccio Gucci. Jej dziadek Aldo Gucci był Prezesem Domu Mody Gucci w latach 1953 -1986, a jej tata Paolo Gucci był włoskim biznesmenem i projektantem mody. Patrycja była związana z firmą rodzinną do 1992 roku, pracując w dziale International PR, reprezentując interesy rodziny i firmy. Od 1996 roku poświęciła swoje życie sztuce. Jest wszechstronnie utalentowana: projektuje sztukę nowoczesną, modę, zajmuje się dekorowaniem wnętrz, maluje i pisze. Jest autorką monografii „Gucci – Prawdziwa historia dynastii sukcesu”.\nDoktor habilitowany finansów. Profesor Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, na którym przez lata pełnił rolę Kierownika Katedry Inwestycji i Rynków Kapitałowych. Przewodniczący Rady Programowej Instytutu Biznesu Rodzinnego. Członek Zarządu CMT Advisory. Autor oraz recenzent licznych publikacji naukowych oraz prasowych.\nSzef Zespołu Ekspertów Instytutu Biznesu Rodzinnego\nFinansista z wykształcenia, wieloletni praktyk controllingu i manager. Przez prawie 25 lat związany z największym prywatnym pracodawcą w Poznaniu i Wielkopolsce, Firmą Volkswagen Poznań sp. z o.o., w tym przez 8 lat w funkcji członka zarządu ds. finansowych, organizacji i IT (ponad 10 tys. pracowników, 12 mld zł inwestycji od 1993 roku, 18 mld zł obrotu rocznie).\nDyrektor ds. Strategii w AnyRobot\nDyrektor Zarządzająca w United Ideas oraz współzałożycielka i Dyrektor ds. Strategii w AnyRobot z doświadczeniem w branżach IT i usługowej. Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego (MSc) oraz Uniwersytetu Warszawskiego (MA)…\nDyrektor Zarządzająca w United Ideas oraz współzałożycielka i Dyrektor ds. Strategii w AnyRobot z doświadczeniem w branżach IT i usługowej. Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego (MSc) oraz Uniwersytetu Warszawskiego (MA). Koordynatorka Projektów na Uniwersytecie Jagiellońskim. Ekspertka w dziedzinach zarządzania, strategii i rozwoju biznesu. Jako doradca technologiczny i biznesowy, pomaga firmom przechodzącym transformację cyfrową.\nDyrektor Generalny w United Ideas i AnyRobot\nDyrektor Generalny w United Ideas i AnyRobot z wieloletnim doświadczeniem w branżach IT i usługowej. Ekspert w dziedzinach rozwoju biznesu, zarządzania, strategii technologicznej, marketingu online i nowoczesnych technologii…\nDyrektor Generalny w United Ideas i AnyRobot z wieloletnim doświadczeniem w branżach IT i usługowej. Ekspert w dziedzinach rozwoju biznesu, zarządzania, strategii technologicznej, marketingu online i nowoczesnych technologii. Absolwent Uniwersytetu SWPS (LLM). Inwestor, reżyser. Jako założyciel marki AnyRobot, wspiera średnie i duże przedsiębiorstwa podczas automatyzacji procesów i cyfryzacji.\nRadca Prawny i specjalista w doradztwie z zakresu prawa handlowego, w tym w szczególności fuzji i przejęć, przedsięwzięć typu joint venture oraz projektów restrukturyzacyjnych. Równolegle, specjalizuje się w doradztwie sukcesyjnym oraz wsparciu prawnym w budowaniu ładu korporacyjnego dla firm rodzinnych. Jest między innymi współautorem publikacji „Narodziny Firmy Rodzinnej” oraz szeregu innych publikacji prasowych w tym zakresie.\nCounsel w kancelarii Domański Zakrzewski Palinka. Ma doświadczenie w doradztwie podatkowym w zakresie transakcji typu M&A, strukturyzacji międzynarodowych przejęć i reorganizacji grup kapitałowych dla funduszy inwestycyjnych oraz inwestorów branżowych. Opracował oraz wdrożył szereg restrukturyzacji i optymalizacji podatkowych związanych zarówno z nabyciem jak też działalnością operacyjną spółek. Specjalizuje się także w doradztwie podatkowym na rzecz klientów indywidualnych, prywatnych przedsiębiorców oraz firm rodzinnych, w tym w zakresie przygotowania i przeprowadzenia procesów sukcesyjnych z perspektywy podatkowej. Jest autorem licznych publikacji prasowych oraz współautorem książki „Narodziny Firmy Rodzinnej”.\nDoradca podatkowy o szerokim doświadczeniu w kompleksowej obsłudze podatkowej klientów z różnych sektorów działających w Polsce w sprawach związanych z reorganizacjami, fuzjami, przejęciami, wyborem efektywnej struktury prowadzenia działalności i realizacji inwestycji. Doradzała w wielu procesach restrukturyzacyjnych, prywatyzacjach oraz połączeniach. Posiada duże doświadczenie w zakresie doradztwa podmiotom z zarówno z sektora Private Equity, jak i inwestorów branżowych. Joanna jest licencjonowanym doradcą podatkowym z ponad 20-letnim doświadczeniem. Wielokrotnie wyróżniana w rankingach doradców i firm doradztwa podatkowego Rzeczpospolitej oraz Dziennika Gazety Prawnej. Jest współautorką publikacji „Narodziny Firmy Rodzinnej” oraz wielu innych publikacji w tym zakresie.\nPrezes Zarządu Kazar Group Sp. z o.o.\nPrezes i współwłaściciel firmy „Arche” Sp. z o.o.\nAbsolwent szkoły filmowej , urodzony optymista kochający ludzi i świat. Tworzy polską sieć ( kolekcję) hoteli, głównie w obiektach zabytkowych. Na każdy jest inny pomysł. Łączenie elementów starych z nowoczesnymi powoduje, że powstaje nowa wartość, nowe życie obiektu, a gość otrzymuje pozytywne emocje…\nUr. 1952 r. w Siedlcach\nPartner CMT Advisory, który odpowiada m.in. za obszar corporate finance, współpracę z instytucjami finansowymi oraz transakcje fuzji i przejęć. Adiunkt na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu, wykładowca na Studiach Executive MBA Poznań-Atlanta oraz koordynator i wykładowca Szkoły Giełdowej. Doktor nauk o finansach od 2018 roku oraz posiadacz prestiżowego, międzynarodowego tytułu zawodowego biegłego analityka finansowego – CFA (Chartered Financial Analyst). Kierownik projektu badawczego “Wykorzystanie algorytmów uczenia maszynowego (ang. machine learning) w procesie modelowania taktycznej alokacji aktywów na rynku kapitałowym”.\nPosiada szerokie doświadczenie związane z obszarami finansów przedsiębiorstw. Od lat wspiera przedsiębiorców w planowaniu finansowym, ustalaniu wartości rynkowych kluczowych aktywów, transakcjach M&A oraz wdrażaniu systemów nadzorczych i planów naprawczych. Do obszarów jego aktywności należy również sporządzanie opinii eksperckich na potrzeby sporów sądowych i arbitrażowych oraz doradztwo finansowe w postępowaniach restrukturyzacyjnych.\nAutor licznych publikacji naukowych oraz komentarzy eksperckich dotyczących procesów sukcesyjnych w firmach rodzinnych, strategii akwizycyjnych oraz wycen portfeli wierzytelności.\nZwiązany z LPP od 1997. Jako Wiceprezes Zarządu od października 2015, jest odpowiedzialny za rozwój LPP, tj. za pozyskiwanie nowej powierzchni handlowej oraz za budowę salonów, a także za dział prawny. W okresie współpracy z LPP zrealizował wiele istotnych projektów, w tym stworzenie sieci franczyzowej, wprowadzenie spółki na giełdę, fuzję ze spółką Artman SA, zbycie marki Esotiq oraz rozwój sieci salonów własnych.\nSławomir Łoboda jest Prezesem Rady Fundacji Hospicyjnej, organizacji pożytku publicznego, otaczającej opieką osoby przewlekle chore. Za działalność społeczną został odznaczony przez Prezydenta Bronisława Komorowskiego brązowym krzyżem zasługi.\nBadaczka firm rodzinnych z Łotwy\nBadaczka firm rodzinnych, wykładowczyni i specjalistka ds. badań w RISEBA University of Applied Sciences (Łotwa).\nJest oficjalnym recenzentem w SAGE Business case and Teaching Notes, cyfrowej kolekcji przypadków biznesowych, zapewniającej wykładowcom, studentom i badaczom nieograniczony dostęp do ponad 4 850 autorytatywnych przypadków z ponad 120 krajów.\nJest doktorantką wspólnego programu doktoranckiego “Zarządzanie biznesem” Uniwersytetu RISEBA (Łotwa), BA School of Business and Finance (Łotwa) oraz Uniwersytetu Kaiserslautern (Niemcy).\nJest współautorką publikacji ” Wykorzystanie digitalizacji i sztucznej inteligencji w badaniach nad zrównoważonym rozwojem “.\nJest członkiem grupy “Rozwój zielonej gospodarki ” w Radzie Inwestorów Zagranicznych na Łotwie.\nPracownik naukowy ds. firm rodzinnych i profesor w Szkole Biznesu IMD w Szwajcarii\nInnowator, impact inwestor, doświadczony C-Level menadżer, pionier rynku fintech wobszarze direct w CEE . Fundator Instytutu Humanites – think&Do tank w zakresie rozwoju Spójnego Przywództwa™ i kapitału społecznego, łączącego systemowo tematykę Człowieka i Technologii, współzałożycielka międzynarodowego Centrum Etyki Technologii, autorka Modelu „Wioski” Rozwoju Ekosystemu Społecznego i Modelu Spójnego Przywództwa™, założyciel impaktowego Kręgu Inwestorów Społecznych Humanites. Wykładowca, mentor, juror, założyciel Akademii Przywództwa Liderów Oświaty –programu rozwoju przywództwa w edukacji; inicjator Międzynarodowego Ruchu Społecznego Dwie Godziny dla Rodziny/dla Człowieka na rzecz zbliżania ludzi i przeciwdziałania samotności (udział pracodawców z 18 krajów). Wieloletni członek rad nadzorczych (obecnie: BRW S.A., CCC S.A., PKP CARGO S.A. i Arctic Paper S.A.) oraz członek Rady Ekspertów Forum Rad Nadzorczych przy GPW. członek rady naukowej IDEAS NCBR oraz Rady Społecznej Politechniki Wrocławskiej.\nProwadzi działalność szkoleniową z obszarów rozwoju osobistego oraz obszarów związanych z zarządzaniem – od lat 26.\nPosiada 15 letnie doświadczenie eksperckie w projektach dedykowanych firmom rodzinnym, m.in. „Firmy Rodzinne 1” ; „Kody wartości – efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych”; „Firmy Rodzinne 2.\nHead of Consulting w AnyRobot\nMenadżer z doświadczeniem w biznesie z zakresu budowania i wdrażania innowacyjnych strategii wprowadzania na rynek produktów, zarządzania projektami, marketingu oraz szkoleń. Specjalizuje się w projektach związanych z analizą rynków, tworzeniem i re-launchem produktów oraz wdrażaniu nowych rozwiązań w zakresie sprzedaży i efektywnego funkcjonowania organizacji. Przeprowadziła kilkadziesiąt szkoleń z zakresu wdrożeń nowych projektów i działań biznesowych oraz komunikacji. Jest moderatorem metody design thinking, dzięki której przeprowadza zespoły przez procesy kreatywnego tworzenia nowych produktów, usług i rozwiązań w organizacjach. Jako prelegent bierze również udział w międzynarodowych konferencjach branżowych i naukowych, prowadząc warsztaty oraz prezentacje. Z wykształcenia doktor nauk ekonomicznych oraz wykładowczyni. Współautorka książki „Zarządzanie produktami na rynku e-rozrywki. Zmiany strategii”. Autorka artykułów naukowych. Pełniła również rolę mentora w Akademickich Inkubatorach Przedsiębiorczości oraz wspierała start-upy w rozwoju działalności.\nHead of Consulting w AnyRobot. Menadżer z doświadczeniem w biznesie z zakresu budowania i wdrażania innowacyjnych strategii wprowadzania na rynek produktów, zarządzania projektami, marketingu oraz szkoleń. Specjalizuje się w projektach związanych z analizą rynków, tworzeniem i re-launchem produktów oraz wdrażaniu nowych rozwiązań w zakresie sprzedaży i efektywnego funkcjonowania organizacji. Przeprowadziła kilkadziesiąt szkoleń z zakresu wdrożeń nowych projektów i działań biznesowych oraz komunikacji. Jest moderatorem metody design thinking, dzięki której przeprowadza zespoły przez procesy kreatywnego tworzenia nowych produktów, usług i rozwiązań w organizacjach. Jako prelegent bierze również udział w międzynarodowych konferencjach branżowych i naukowych, prowadząc warsztaty oraz prezentacje. Z wykształcenia doktor nauk ekonomicznych oraz wykładowczyni. Współautorka książki „Zarządzanie produktami na rynku e-rozrywki. Zmiany strategii”. Autorka artykułów naukowych. Pełniła również rolę mentora w Akademickich Inkubatorach Przedsiębiorczości oraz wspierała start-upy w rozwoju działalności.\nDyrektor Inwestycyjny, Polski Fundusz Rozwoju\nAbsolwentka ESCP-EAP Europe i Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z tytułami magistra finansów i rachunkowości przedsiębiorstw oraz magistra zarządzania. Ma ponad 12 lat doświadczenia w branży private equity, które pozyskała pracując w wiodących funduszach w Polsce i zagranicą. Od 2016 związana jest z Polskim Funduszem Rozwoju S.A., gdzie obecnie pełni rolę Dyrektora Biura w Departamencie Inwestycji. Wcześniejsze doświadczenie zdobywała m.in. w funduszu Mid Europa oraz 3i Plc. W tym czasie miała przyjemność uczestniczyć w wielu transakcjach w sektorach takich jak nowe technologie, usługi, produkcja, zdrowie i turystyka. Pani Zofia Szewczuk ma bogate doświadczenie właścicielskie i nadzorcze. Jej zaangażowanie w transakcjach wiążę się z regularną współpracą z zarządami spółek w ramach wdrażania inicjatyw rozwojowych oraz monitoringu wyników. Obecnie zasiada w Radzie Nadzorczej Polskich Kolei Linowych S.A. i Mabion S.A.\nDyrektor zarządzający Funduszem Ekspansji Zagranicznej, PFR TFI\nPosiada 15 doświadczenie na rynku kapitałowym, które zdobywał, uczestnicząc w projektach w Polsce, Wielkiej Brytanii i Stanach Zjednoczonych. Karierę rozpoczynał w Londynie, w Thomson Reuters, gdzie zajmował się rozwojem rynku wycen produktów strukturyzowanych (asset-backed securities) oraz instrumentów pochodnych na waluty i stopy procentowe w Europie oraz USA. W kolejnych latach budował swoje doświadczenie w Londynie w obszarze zarządzania pieniędzmi i inwestycjami klientów zamożnych w prywatnym butiku inwestycyjnym Alvarium (dawniej JL Capital). Od 2013 roku pracował w Trigon w Warszawie, koncentrując się na realizacji transakcji M&A, finansowania, refinansowania spółek z użyciem pożyczek i obligacji na rynkach prywatnych i publicznych. Od 2016 r. w Deloitte specjalizował się w pozyskiwaniu kapitału dłużnego oraz w postaci equity dla firm i projektów na rynkach krajowych i zagranicznych oraz restrukturyzacjach finansowych firm. Od 2020 r. w PFR TFI odpowiada za zarządzanie Funduszem Ekspansji Zagranicznej. Ukończył studia w Szkole Głównej Handlowej na kierunku metody ilościowe i systemy informacyjne oraz w University of International Business and Economics w Pekinie (ekonomia, stypendium rządu polskiego). Studiował również finanse w Stockholm School of Economics w ramach programu CEMS. Od 2011 r. posiada tytuł Chartered Financial Analyst.\nPosiada 15 doświadczenie na rynku kapitałowym, które zdobywał, uczestnicząc w projektach w Polsce, Wielkiej Brytanii i Stanach Zjednoczonych. Karierę rozpoczynał w Londynie, w Thomson Reuters, gdzie zajmował się rozwojem rynku wycen produktów strukturyzowanych (asset-backed securities) oraz instrumentów pochodnych na waluty i stopy procentowe w Europie oraz USA. W kolejnych latach budował swoje doświadczenie w Londynie w obszarze zarządzania pieniędzmi i inwestycjami klientów zamożnych w prywatnym butiku inwestycyjnym Alvarium (dawniej JL Capital).\nOd 2013 roku pracował w Trigon w Warszawie, koncentrując się na realizacji transakcji M&A, finansowania, refinansowania spółek z użyciem pożyczek i obligacji na rynkach prywatnych i publicznych. Od 2016 r. w Deloitte specjalizował się w pozyskiwaniu kapitału dłużnego oraz w postaci equity dla firm i projektów na rynkach krajowych i zagranicznych oraz restrukturyzacjach finansowych firm. Od 2020 r. w PFR TFI odpowiada za zarządzanie Funduszem Ekspansji Zagranicznej.\nUkończył studia w Szkole Głównej Handlowej na kierunku metody ilościowe i systemy informacyjne oraz w University of International Business and Economics w Pekinie (ekonomia, stypendium rządu polskiego). Studiował również finanse w Stockholm School of Economics w ramach programu CEMS. Od 2011 r. posiada tytuł Chartered Financial Analyst.\nWicedyrektor, PwC Advisory\nEwelina ma ponad 15 lat doświadczenia we współpracy z firmami rodzinnymi w Polsce i za granicą, zajmuje się wsparciem w zakresie rozwoju przedsiębiorstw oraz sukcesji w polskich firmach. Jest współautorką polskiej edycji badania firm rodzinnych, badania sukcesorów oraz współzałożycielką prowadzonego przez PwC Klubu Sukcesora. Swoją karierę zawodową rozpoczynała w Herefordshire & Worcestershire Chamber of Commerce w Wielkiej Brytanii, gdzie również zajmowała się wsparciem firm rodzinnych. Ewelina regularnie uczestniczy w panelach dyskusyjnych poświęconych firmom rodzinnym, np. podczas Wschodniego Kongresu Gospodarczego. Ewelina prowadzi warsztaty dla firm rodzinnych z zakresu planowania sukcesji oraz rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych, wykorzystując w nich metodologię Intes, elementy design thinking i innych metod warsztatowych. Jest członkiem dedykowanego zespołu w ramach PwC zajmującego się sukcesją w biznesie oraz osobą całościowo odpowiedzialną za współpracę PwC z wieloma polskimi firmami rodzinnymi. Ewelina odpowiada również za działania PwC w województwach podlaskim i lubelskim, współpracuje blisko z lokalnym biznesem z tych regionów, prowadzi liczne warsztaty i szkolenia dla przedsiębiorców rodzinnych. Mama żywiołowego 9-latka, miłośniczka gór, muzyki folkowej, podróży i ciekawych rozmów – nawet tych bardzo długich:)\nJoanna jest rzecznikiem patentowym od 2011 roku, zajmuje się zagadnieniami związanymi z ochroną znaków towarowych, wzorów przemysłowych oraz domen internetowych. Opracowuje strategie ochrony marki, sporządza opinie prawne, przeprowadza badania zdolności i czystości rejestrowej, a także zapewnia doradztwo w zakresie wszelkich innych aspektów ochrony własności intelektualnej. Posiada doświadczenie w prowadzeniu postępowań zgłoszeniowych i spraw spornych, w tym sprzeciwów, wniosków o unieważnienie lub wygaszenie. Reprezentuje klientów w postępowaniach administracyjnych i spornych przed Urzędem Patentowym RP, Urzędem Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej (EUIPO) oraz w postępowaniach sądowo-administracyjnych. Regularnie prowadzi wykłady, szkolenia oraz prezentacje dotyczące zagadnień z dziedziny własności intelektualnej podczas wydarzeń biznesowych oraz dla studentów renomowanych uniwersytetów. Jest członkiem najważniejszych stowarzyszeń branżowych INTA i ECTA, od 2019 roku zasiada w komisji ds. wzorów przemysłowych – The ECTA Design Commitee.\nJoanna jest rzecznikiem patentowym od 2011 roku, zajmuje się zagadnieniami związanymi z ochroną znaków towarowych, wzorów przemysłowych oraz domen internetowych. Opracowuje strategie ochrony marki, sporządza opinie prawne, przeprowadza badania zdolności i czystości rejestrowej, a także zapewnia doradztwo w zakresie wszelkich innych aspektów ochrony własności intelektualnej.\nPosiada doświadczenie w prowadzeniu postępowań zgłoszeniowych i spraw spornych, w tym sprzeciwów, wniosków o unieważnienie lub wygaszenie. Reprezentuje klientów w postępowaniach administracyjnych i spornych przed Urzędem Patentowym RP, Urzędem Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej (EUIPO) oraz w postępowaniach sądowo-administracyjnych.\nRegularnie prowadzi wykłady, szkolenia oraz prezentacje dotyczące zagadnień z dziedziny własności intelektualnej podczas wydarzeń biznesowych oraz dla studentów renomowanych uniwersytetów.\nJest członkiem najważniejszych stowarzyszeń branżowych INTA i ECTA, od 2019 roku zasiada w komisji ds. wzorów przemysłowych – The ECTA Design Commitee.\nPartner zarządzający / adwokat w Patpol Legal\nDariusz Piróg specjalizuje się w prawie własności intelektualnej, nieuczciwej konkurencji i sporach sądowych. Zajmuje się obsługą spraw dotyczących naruszeń patentów znaków towarowych i wzorów jak również spraw o naruszenie praw autorskich i dotyczących nieuczciwej konkurencji. Reprezentuje swoich Klientów zarówno przed sądami cywilnymi jak i karnymi, organami ścigania oraz organami celnymi. Jest wiodącym prawnikiem w postępowaniach dotyczących wynalazków implementowanych za pomocą komputera toczących się przed polskimi sądami administracyjnymi, a także był jednym z członków zespołu doradzającego w sprawie dotyczącej wyjątku Bolara w prawie polskim. Od 2006 r. jest członkiem Okręgowej Izby Adwokackiej w Warszawie.\nDariusz Piróg specjalizuje się w prawie własności intelektualnej, nieuczciwej konkurencji i sporach sądowych. Zajmuje się obsługą spraw dotyczących naruszeń patentów znaków towarowych i wzorów jak również spraw o naruszenie praw autorskich i dotyczących nieuczciwej konkurencji. Reprezentuje swoich Klientów zarówno przed sądami cywilnymi jak i karnymi, organami ścigania oraz organami celnymi.\nJest wiodącym prawnikiem w postępowaniach dotyczących wynalazków implementowanych za pomocą komputera toczących się przed polskimi sądami administracyjnymi, a także był jednym z członków zespołu doradzającego w sprawie dotyczącej wyjątku Bolara w prawie polskim. Od 2006 r. jest członkiem Okręgowej Izby Adwokackiej w Warszawie.\nCzłonek rad nadzorczych i komitetów audytów\nOd ponad 20 lat związany z rynkiem kapitałowym. Aktywny członek rad nadzorczych i komitetów audytów w spółkach rodzinnych i prywatnych, notowanych na giełdzie papierów wartościowych, czy też z udziałem Skarbu Państwa oraz spółek komunalnych. Praktyk zarządzania finansami. Biegły rewident. Członek stowarzyszeń i organizacji biznesowych, m.in. wieloletni wiceprezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, Członek Kapituły Nagrody Dyrektor Finansowy Roku. Autor licznych publikacji, analiz branżowych i komentarzy medialnych z obszarów zarządzania, finansów, rachunkowości i nadzoru właścicielskiego. Wykładowca specjalistycznych kursów i szkoleń z finansów i rachunkowości, a także ekspert na kursach przygotowawczych do egzaminu na członków rad nadzorczych spółek Skarbu Państwa. Panelista kluczowych branżowych konferencji i spotkań biznesowych i związanych z rynkiem kapitałowym. Inicjator oraz współorganizator największego w Polsce projektu propagującego standardy właścicielskie – „Konferencja Rada Nadzorcza” i corocznego wyróżnienia „Człowiek Corporate Governance”. Fundator i ekspert portalu NadzorKorporacyjny.pl.\nSukcesorka firmy ANDRE ABRASIVE ARTICLES Sp. z o.o.\nEmanuela Rondi jest adiunktem na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu w Bergamo (Włochy). Jej badania koncentrują się na styku biznesu rodzinnego i sieci społecznych, ze szczególnym zainteresowaniem rolą, jaką relacje rodzinne odgrywają w sukcesji, innowacjach i internacjonalizacji. Jej artykuły naukowe ukazały się w wiodących czasopismach akademickich, takich jak Entrepreneurship Theory and Practice, Strategic Entrepreneurship Journal,. Journal of Management, Journal of Management Studies oraz Journal of World Business. Od 2019 r. jest stałą przewodniczącą ds. rozwoju badań w Międzynarodowej Akademii Badań nad Przedsiębiorstwami Rodzinnymi (IFERA). Jest członkiem rady recenzenckiej czasopism Entrepreneurship Theory and Practice, Journal of Family Business Strategy, SAGE Business Case oraz Pearson Management & Marketing Case.\nProfesor zwyczajny, Dyrektor Centrum Zarządzania Firmami Rodzinnymi\nAlfredo De Massis jest profesorem przedsiębiorczości i biznesu rodzinnego, który doradza przedsiębiorstwom rodzinnym i decydentom politycznym. Jako jeden z czołowych naukowców zajmujących się biznesem rodzinnym na świecie, Alfredo został umieszczony na liście 100 najbardziej wpływowych przedstawicieli biznesu rodzinnego sporządzonej przez Family Capital w lutym 2022 roku, ze względu na silny wpływ jego przywództwa na globalne kształtowanie się dziedziny biznesu rodzinnego.\nAlfredo De Massis jest profesorem przedsiębiorczości i biznesu rodzinnego, który doradza przedsiębiorstwom rodzinnym i decydentom politycznym. Jako jeden z czołowych naukowców zajmujących się biznesem rodzinnym na świecie, Alfredo został umieszczony na liście 100 najbardziej wpływowych przedstawicieli biznesu rodzinnego sporządzonej przez Family Capital w lutym 2022 roku, ze względu na silny wpływ jego przywództwa na globalne kształtowanie się dziedziny biznesu rodzinnego. Założył i ponownie uruchomił trzy międzynarodowe centra badań nad biznesem rodzinnym, został uznany przez Family Capital za jednego z 25 najlepszych profesorów w dziedzinie biznesu rodzinnego na świecie w 2015 roku, a w ostatnim badaniu bibliometrycznym opublikowanym w European Journal of Family Business został uznany za najbardziej wpływowego i produktywnego autora w dziedzinie badań nad biznesem rodzinnym w ostatniej dekadzie, jako najbardziej produktywny naukowiec w dziedzinie innowacji w firmach rodzinnych w niedawnym badaniu bibliometrycznym opublikowanym w Review of Managerial Science, a także jako najbardziej produktywny naukowiec i jeden z najbardziej wpływowych w niedawnej analizie naukowej badań nad bogactwem społeczno-emocjonalnym oraz jako 2021 wysoko cytowany naukowiec przez Clarivate.\nWśród wielu funkcji redakcyjnych Alfredo jest redaktorem wpływowego czasopisma Entrepreneurship Theory & Practice, które znalazło się w rankingu 50 najlepszych czasopism Financial Times, jest zastępcą redaktora naczelnego Family Business Review, a także zasiada w zarządach organizacji publicznych i prywatnych na całym świecie, w tym we Włoszech, Chinach, Hong Kongu, Stanach Zjednoczonych, Niemczech i Wielkiej Brytanii. Badania Alfredo były cytowane ponad 12 500 razy i przyczyniły się do lepszego zrozumienia, w jaki sposób liderzy firm rodzinnych równoważą cele ekonomiczne i pozaekonomiczne w podejmowaniu decyzji strategicznych, w tym złożonych decyzji dotyczących transformacji cyfrowej. Co więcej, jego badania wykazały, że historia i tradycja mogą być postrzegane jako dodatkowe zasoby, które można wykorzystać do wprowadzania innowacji i zdobywania przewagi konkurencyjnej, co doprowadziło do znaczącej zmiany klasycznego poglądu na temat kompromisu między tradycją a innowacją oraz do wprowadzenia podejścia do badań nad innowacjami i strategią opartego na historii.\nWedług badania opublikowanego w Journal of Family Business Strategy w 2021 r. Alfredo należy do pierwszej dziesiątki najbardziej produktywnych naukowców zajmujących się biznesem rodzinnym na świecie, a jego badania były szeroko publikowane w wiodących czasopismach akademickich i branżowych, takich jak AMJ, SMJ, JOM, JMS, JBV, ETP, SEJ, RP, JPIM, AMP, FBR, JBE, CMR, AMLE, JFBS, a także w różnych mediach, takich jak Financial Times, Harvard Business Review, CNBC, The Sun, Daily Mirror, The Independent, Il Sole24Ore, Porta a Porta (RAI 1). Jego badania zostały również opublikowane przez Komisję Europejską w formie raportu naukowo-technicznego oraz przedstawione rządowi i parlamentowi Wielkiej Brytanii. Opracował również raporty z badań finansowanych dla Instytutu Biznesu Rodzinnego w Londynie. Znany z umiejętności łączenia dyscyplin naukowych, w tym historii, psychologii i zarządzania, Alfredo gościnnie redagował ponad 20 specjalnych numerów wiodących czasopism akademickich poświęconych zarządzaniu ogólnemu.\nJest laureatem kilku wyróżnień i nagród akademickich oraz otrzymał różne granty badawcze od publicznych instytucji finansujących i organizacji prywatnych, a także jest redaktorem FamilyBusiness.org, amerykańskiej platformy mediów społecznościowych finansowanej przez Fundację Rodziny Schulze, której celem jest udostępnianie zainteresowanym firmom rodzinnym, studentom, profesorom i doradcom zasobów edukacyjnych, które pomagają zwiększyć szanse przetrwania i powodzenia firm rodzinnych. Alfredo wnosi również wkład intelektualny do Międzynarodowego Instytutu Rozwoju Zarządzania (IMD), pracując nad współpracą i doradztwem naukowym w ramach Wild Chair in Family Business.\nKierownik działu usług, Estońska Izba Przemysłowo-Handlowa\nPiret Potisepp pracuje jako kierownik działu usług w Estońskiej Izbie Przemysłowo-Handlowej. Posiada szerokie międzynarodowe doświadczenie w prowadzeniu międzynarodowych projektów w Ameryce Łacińskiej i Chinach oraz w kształtowaniu polityki zarówno na poziomie krajowym, jak i regionalnym. Pełniła funkcję doradcy w estońskim Ministerstwie Gospodarki i Komunikacji oraz była członkiem gabinetu wiceprzewodniczącego Komisji Europejskiej ds. jednolitego rynku cyfrowego.\nJej żywe zainteresowanie przedsiębiorczością i przywództwem rozpaliło się na początku lat 20-tych, gdy nadzorowała projekty z zakresu przedsiębiorczości społecznej w międzynarodowej organizacji pozarządowej.\nW wolnym czasie Piret prowadzi wycieczki projektowe po Tallinie. Uważa, że estońskie wzornictwo jest najlepiej strzeżonym sekretem Estonii i pragnie przedstawić je światu.\nProfesor nadzwyczajny finansów i biznesu rodzinnego\nRania Labaki, Ph.D., jest profesorem nadzwyczajnym finansów i przedsiębiorczości rodzinnej, dyrektorem Centrum Badań nad Firmami Rodzinnymi EDHEC oraz jest współpracownikiem Family Business na Uniwersytecie Cornell i w Family Firm Institute. Wśród jej dodatkowych funkcji jest: członkostwo w zarządzie IFERA, przewodniczenie komitetowi akademickiemu FBN France, doradztwo ds. firm rodzinnych w Lansberg Gersick & Associates. Rania jest także członkiem komitetu doradczego NYCFEC, One Governance i Women in Family Business. Rania jest współredaktorem czasopisma Entrepreneurship Research Journal oraz członkiem rad redakcyjnych FamilyBusiness.org i Revue Droit & Patrimoine.\nJest globalnym prelegentem, prowadzącym prezentacje i wykłady w ponad 50 krajach na wszystkich kontynentach. Jej spostrzeżenia znalazły się w wielu podcastach i blisko 150 publikacjach w czasopismach naukowych i książkach, a także w prasie fachowej i branżowej, m.in. w Les Echos, Le Figaro, Le Nouvel Obs, El Pais, La Tercera, CampdenFB, Financial Times, Forbes i Tharawat.\nJest laureatką licznych nagród za wkład w rozwój biznesu rodzinnego, w tym prestiżowej nagrody im. Barbary Hollander w 2020 roku.\nJej obecne zainteresowania badawcze, doradcze i dydaktyczne koncentrują się wokół wzajemnego oddziaływania między dynamiką rodziny a procesem podejmowania decyzji, projektowaniem ładu korporacyjnego i rozwojem odpowiedzialnych właścicieli.\nRania Labaki, Ph.D., jest profesorem nadzwyczajnym finansów i przedsiębiorczości rodzinnej, dyrektorem Centrum Badań nad Firmami Rodzinnymi EDHEC oraz jest współpracownikiem Family Business na Uniwersytecie Cornell i w Family Firm Institute.\nWśród jej dodatkowych funkcji jest: członkostwo w zarządzie IFERA, przewodniczenie komitetowi akademickiemu FBN France, doradztwo ds. firm rodzinnych w Lansberg Gersick & Associates. Rania jest także członkiem komitetu doradczego NYCFEC, One Governance i Women in Family Business. Rania jest współredaktorem czasopisma Entrepreneurship Research Journal oraz członkiem rad redakcyjnych FamilyBusiness.org i Revue Droit & Patrimoine.\nJest laureatką licznych nagród za wkład w rozwój biznesu rodzinnego, w tym prestiżowej nagrody im. Barbary Hollander w 2020 roku. Jej obecne zainteresowania badawcze, doradcze i dydaktyczne koncentrują się wokół wzajemnego oddziaływania między dynamiką rodziny a procesem podejmowania decyzji, projektowaniem ładu korporacyjnego i rozwojem odpowiedzialnych właścicieli.\nCzłonek firmy rodzinnej i ekspert\nGuillermo jest członkiem firmy rodzinnej i ekspertem w dziedzinie ładu korporacyjnego oraz sukcesji dziedzictwa rodzinnego. Służył jako doradca dla wielu rodzin biznesowych w zakresie protokołów, przemian pokoleniowych, wizji rodziny i wartości w procesie podejmowania decyzji oraz rozwiązywania konfliktów. Autor kilku książek, w tym “A Road to Triumph in Family Business”. Wykładowca i edukator w dziedzinie biznesu rodzinnego w Ameryce Łacińskiej. Członek Instytutu Firm Rodzinnych (FFI) w Bostonie, USA. Posiada tytuł magistra architektury, magistra zarządzania firmą rodzinną oraz dyplom z Systemowej Terapii Rodzin. Jest laureatem Międzynarodowej Nagrody za Osiągnięcia 2015 przyznawanej przez Instytut Firm Rodzinnych.\ndr hab. Marta Widz\nDirector, Family Office Research at Wealth Management Institute (WMI) w Singapurze\nDr Marta Widz jest dyrektorem ds. badań nad biurami rodzinnymi w Wealth Management Institute (WMI) oraz kluczowym członkiem zespołu zarządzającego Global-Asia Family Office (GFO Circle) w WMI, odpowiedzialnym za badania i rozwój.\nZainteresowania i osiągnięcia badawcze Marty obejmują dziedziny firm rodzinnych, zarządzania rodzinami, zrównoważonego rozwoju i celowego bogactwa; nauczanie i mentoring portfela – programy dla dyrektorów rodzin, next gen i właścicieli majątku.\nMarta jest członkiem International Family Enterprise Research Academy (IFERA), Academy of Management (AOM) oraz Family Firm Institute (FFI), gdzie pełniła funkcję Co-Chair of the 2020 FFI Global Conference’s Program Committee.\nJest również wykładowcą w Instytucie Biznesu Rodzinnego w Grossman Business School na Uniwersytecie Vermont, Executive in Residence w INSEAD Wendel International Centre for Family Enterprise, ekspertem Instytutu Biznesu Rodzinnego w Polsce oraz Regional Governance Partner w International Board Foundation.\nMarta uzyskała tytuł doktora w Centrum Biznesu Rodzinnego na Uniwersytecie St. Gallen w Szwajcarii i była stypendystką naukową w IMD Business School w Szwajcarii, gdzie ściśle współpracowała ze zwycięzcami i członkami jury konkursu IMD Global Family Business Award oraz IMD-Pictet Sustainability in Family Business Award.\nMarta rozpoczęła swoją karierę w sektorze prywatnym, zajmując stanowiska kierownicze w branży finansowej i farmaceutycznej.\nJest obywatelką Polski i Szwajcarii, absolwentką London School of Economics and Political Science (LSE), Wielka Brytania; Global Alliance in Management Education (CEMS); Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie (SGH), Polska; oraz IMD Business School, Szwajcaria.\nczłonek zarządu Lewiatan Holding S.A.\nZ Polską Siecią Handlową Lewiatan jest związany od 1999 roku. Manager z bogatym doświadczenie w branży FMCG. Był dyrektorem operacyjnym i prezesem zarządu spółki regionalnej Lewiatan Kujawy, a następnie dyrektorem rozwoju Lewiatan Holding. Od 2007 roku jest członkiem zarządu Lewiatan Holding S.A. odpowiedzialnym za sprawy związane z marketingiem, rozwojem sieci oraz wdrażaniem nowoczesnych technologii w placówkach handlowych.\nKonsultant ds. strategii i zrównoważonej karty wyników\nDr Herwig R. Friedag jest niezależnym konsultantem specjalizującym się we wprowadzaniu zrównoważonej karty wyników w przedsiębiorstwach, praktycznych warsztatach z zakresu definiowania i wdrażania strategii. Działa na rzecz międzynarodowego stowarzyszenia controllerów. Był założycielem ponad 20 międzynarodowych grup roboczych w całej Europie. Wykłada na Uniwersytecie w Rostocku oraz na Uniwersytecie Humboldta w Berlinie.\nW wolnym czasie ćwiczy na łonie natury, gra w siatkówkę, wiosłuje, a od czasu do czasu pisze książkę.\nEkspert w zakresie zarządzania strategicznego, przedsiębiorca, inwestor giełdowy. Sukcesor w firmie rodzinnej. Syn założyciela ZPUE S.A największego producenta stacji transformatorowych w Europie, liczącego się gracza na europejskim rynku produkcji: rozdzielnic średniego i niskiego napięcia, stacji ładowania pojazdów elektrycznych i magazynów energii.\nDoświadczenie zawodowe zdobywał m.in.\nStandard & Poor’s (S&P Global Rating) – największej na świecie międzynarodowej agencji ratingowej jako Management Associate\nDyrektor handlowy Stolbud Włoszczowa\nKonsultant biznesowy i projekt menadżer w licznych projektach doradczych\nWspółtwórca biznesów internetowych Leaderland i Bizplaner.pl, współwłaściciel MW&Partners\nAbsolwent Wydziału Budownictwa Politechniki Białostockiej.\nW trakcie kariery zawodowej kierował spółkami Unibud, Budimex Unibud i był wiceprezesem spółki Budimex Dromex. Od 2003 roku przez jedenaście lat był Prezesem Zarządu Unibep SA w Bielsku Podlaskim, obecnie jednej z największych firm budowlanych w Polsce, która w 2008 roku zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych. Od czerwca 2014 roku pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej tej spółki. Jest głównym akcjonariuszem Unibep SA. Inicjator powstania Fundacji Grupy Unibep Unitalent, której celem jest wspieranie aktywnych i utalentowanych młodych ludzi.\nPrywatnie: kibic sportowy, miłośnik Podlasia i ruchu na świeżym powietrzu.\nW trakcie kariery zawodowej kierował spółkami Unibud, Budimex Unibud i był wiceprezesem spółki Budimex Dromex. Od 2003 roku przez jedenaście lat był Prezesem Zarządu Unibep SA w Bielsku Podlaskim, obecnie jednej z największych firm budowlanych w Polsce, która w 2008 roku zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych. Od czerwca 2014 roku pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej tej spółki. Jest głównym akcjonariuszem Unibep SA.\nPrzedstawicielka dziewiętnastego pokolenia rodziny Prym\nAndrea Prym-Bruck jest przedstawicielką dziewiętnastego pokolenia rodziny Prym, jednej z najstarszych przedsiębiorczych rodzin na świecie. Dzisiejsza Grupa Prym, prowadzona przez rodzinę Prym od czternastu pokoleń, została założona w 1530 roku i ma swoją siedzibę w Niemczech niedaleko Kolonii. Zakłady produkcyjne znajdują się na całym świecie. Firma jest wiodącym światowym dostawcą kreatywnych produktów do szycia, robótek ręcznych i akcesoriów modowych, odzyskiwanych systemów mocowania pras i akcesoriów dla przemysłu tekstylnego, a także wiodącym dostawcą technologii materiałów i powierzchni, technologii mikroprecyzyjnego prasowania i mechatroniki.\nW 2004 roku Andrea Prym-Bruck została wybrana na członka Rady Doradczej Grupy Prym i jest członkiem Rady Rodzinnej. Od 2007 roku odpowiada za opracowanie strategii rodzinną, aby uratować własność i dziedzictwo rodziny, stając się jedną z głównych władz wykonawczych w zarządzaniu strategią biznesową.\nManager z ponad 25 letnim doświadczeniem w sektorze finansowym w Polsce i RFN. Była zaangażowana w zarządzanie międzynarodowymi korporacjami, takimi jak Deutsche Bank i DZ BANK, przede wszystkim odpowiadając za obszary bankowości korporacyjnej, inwestycyjnej i transakcyjnej. Obecnie wykorzystuje swoje szerokie doświadczenie jako członek zarządu w GIS AG – międzynarodowej platformie dostarczającej analizy geopolityczne i gospodarcze. Jest także liderem zespołu Niemcy i Europa Środkowa w Industrie- und Finanzkontor Est.\nIII pokolenie w LARS\nIII pokolenie w LARS. Absolwent prawa i zarządzania firmami rodzinnymi. Lider sukcesorów w FBN Poland 2014-2016. Od 2017 roku członek zarządu międzynarodowego w FBN NxG Leadership Team. Rozwinął działalność lotniczą pod marką Helicenter, dziś to część rodzinnego biznesu. Prelegent na licznych konferencjach poświęconych firmom rodzinnym w tym m.in. w USA i Azji. Pilot samolotowy i śmigłowcowy.\nTomasz Mackiewicz jest absolwentem kierunku mechanika i budowa maszyn, (specjalność projektowanie i modelowanie komputerowe) na Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej, którą ukończył w 2008 r. Prawdziwą przygodę z motoryzacją rozpoczął niedługo po studiach, jako stażysta w dziale produkcji pilotażowej w Volkswagen Poznań. Dwa spędzone tam lata umożliwiły mu dokładne poznanie procesu wdrażania nowych produktów i rozbudziły ciekawość do poznawania innych aspektów pracy tego samochodowego giganta. Pracując przy powstawaniu centrum szkoleniowego równolegle wpierał rozwój nowo powstałej fabryki Volkswagena w pod wrzesińskich Białężycach, gdzie odpowiadał za rozwijanie technicznych kompetencji pracowników produkcji. Do jego zadań należało m. in. współtworzenie programów szkoleniowych dopasowanych do potrzeb zarówno pracowników, jak i przedsiębiorstwa.\nRozwijająca się w okolicy Wrześni branża motoryzacyjna okazała się fascynującym środowiskiem do podejmowania dalszych kroków zawodowych – w grudniu 2018 roku Tomasz Mackiewicz objął stanowisko kierownika Centrum Badań i Rozwoju Nowoczesnych Technologii – nowej placówki oświatowej, której organem prowadzącym jest powiat wrzesiński.\nKierownik Centrum Badań i Rozwoju Nowoczesnych Technologii. Tomasz Mackiewicz jest absolwentem kierunku mechanika i budowa maszyn, (specjalność projektowanie i modelowanie komputerowe) na Akademii Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej, którą ukończył w 2008 r. Prawdziwą przygodę z motoryzacją rozpoczął niedługo po studiach, jako stażysta w dziale produkcji pilotażowej w Volkswagen Poznań. Dwa spędzone tam lata umożliwiły mu dokładne poznanie procesu wdrażania nowych produktów i rozbudziły ciekawość do poznawania innych aspektów pracy tego samochodowego giganta. Pracując przy powstawaniu centrum szkoleniowego równolegle wpierał rozwój nowo powstałej fabryki Volkswagena w pod wrzesińskich Białężycach, gdzie odpowiadał za rozwijanie technicznych kompetencji pracowników produkcji. Do jego zadań należało m. in. współtworzenie programów szkoleniowych dopasowanych do potrzeb zarówno pracowników, jak i przedsiębiorstwa.\nCzłonek Rady Nadzorczej Komputronik S.A.\nJędrzej Bujny jest członkiem rady nadzorczej Komputronik S.A., radca prawny, doktor nauk prawnych, właściciel Kancelarii Prawnej BUJNY prawo dla ekosystemu.\nPrezes Zarządu firmy Celius. Specjalizuje się w doradztwie z zakresu: bezpieczeństwa biznesu, compliance, zarządzania w sytuacjach kryzysowych, sprzedaży, negocjacji. Posiada ponad…\nSilvana Muriel Muñoz\nCoach, Mentor, Trener wielokulturowy FamBiz i FamOffices\nJest założycielką i dyrektorem generalnym Family Business Global Movement-NextGen Global Movement oraz Silvana Mariel Muñoz-Brand . Jest również wielokulturowym Mentorem…\nSilvana Mariel Muñoz jest Coachem, Mentorem, Trenerem wielokulturowy FamBiz i FamOffices. Jest założycielką i dyrektorem generalnym Family Business Global Movement-NextGen Global Movement oraz Silvana Mariel Muñoz-Brand . Jest również wielokulturowym Mentorem Trenerów FamBiz i FamOffices. Ponadto jest Facylitatorem Peers Group-MasterMinds i międzynarodowym wielojęzycznym mówcą, autorką, podcasterem.\nSilvana Mariel Muñoz określa siebie jako Obywatelkę Świata, od dzieciństwa pasjonującą się podróżami, kulturą, językami i różnorodnością, a w przyszłości planującą przeprowadzkę z Argentyny do Dubaju. Silvana jest inżynierem rolnictwa, trenerem ontologicznym i executive coachem, konsultantem design thinking, szkoleniowcem i facylitatorem. Od ponad 20 lat pracuje z przedsiębiorcami, agrobiznesmenami, kobietami rolnikami i firmami rodzinnymi ze WSZYSTKICH sektorów, stawiając im wyzwania, dając uprawnienia i inspirując do wykraczania poza ich świat. Jej coaching inspiruje ich do przeprojektowania swojej przyszłości i wyjścia poza swoje ograniczenia i obecny sposób myślenia. Stworzyła metodologie i zasoby w oparciu o własną podróż w kierunku przeprojektowania i ekspansji poprzez proces uzdrawiania coachingowego i artystycznego z powodu nieoczekiwanego wydarzenia zdrowotnego w jej życiu. Jest założycielką i dyrektorem generalnym organizacji “Family Business Global Movement”, “NextGen Global Movement” oraz “Silvana Mariel Muñoz-Branding”. Jej praca rozciąga się na 7 kontynentów, biorąc udział w różnych projektach jako współpracownik, jak również w partnerstwach z firmami rodzinnymi, biurami rodzinnymi, zarządzaniem zdrowiem, handlem i inwestycjami, aby zapewnić dodatkowe zasoby i wsparcie dla klientów na całym świecie. Jako międzynarodowy, wielojęzyczny mówca prowadziła warsztaty, sesje i szkolenia z zakresu biznesu rodzinnego podczas wydarzeń i kongresów dla uniwersytetów, firm i stowarzyszeń na całym świecie. W grudniu 2021 r. została mianowana Dostojnym Członkiem Rady Dyrektorów AASGON (African Asian Scholars Global Network).\nOstatnio jest współautorką książki “She Dares” 37 Women Inspirational Stories by MENASpeakers, której premiera odbyła się podczas ExpoDubai2020 w listopadzie 2021 roku. “She Dares” to wspólna książka zawierająca mocne historie 37 inspirujących kobiet z 9 krajów na całym świecie. 27 autorek pochodzi ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich, 5 z KSA, a po jednej z Argentyny, Holandii, Kanady, Bahrajnu i Jordanii. Silvana głęboko wierzy we wspólne budowanie między kobietami i mężczyznami, bycie i myślenie razem, czerpanie więcej z człowieczeństwa niż z jakiegokolwiek gatunkowego paradygmatu czy luki. Opiera się na własnym doświadczeniu, pracując jako inżynier rolnictwa i moderator w grupach rówieśniczych rolników i właścicieli agrobiznesu. Na początku XXI wieku została pierwszą kobietą koordynatorem regionalnym, która dzieliła pokład z 18 mężczyznami i jeszcze jedną kobietą. Dlatego właśnie stworzyła koncepcję “WoMen”. Obecnie, wraz z 200 współpracownikami/protagonistami z 50 krajów, pisze interaktywny ebook GlobCal zatytułowany: “Just WoMen”- Family Business & Family Office: WoMen’ Beyond Own Culture, CuLtUrEs & CULTURES”.\nSukcesor firmy ANDRE ABRASIVE ARTICLES Sp. z o.o. Sp. k. w Kole, która projektuje, produkuje oraz dostarcza profesjonalne narzędzia ścierne na całym świecie. W firmie zajmuje się przede wszystkim zagadnieniami związanymi z produkcją, technologią oraz controllingiem. Obecnie pełni funkcję prezesa zarządu. Z powodzeniem stara się łączyć wdrażanie nowoczesnych technologii w firmie, z zachowaniem wartości, według których firma budowana była przez jej założyciela.\nRobert Andre jest Sukcesorem firmy ANDRE ABRASIVE ARTICLES Sp. z o.o. Sp. k. w Kole, która projektuje, produkuje oraz dostarcza profesjonalne narzędzia ścierne na całym świecie. W firmie zajmuje się przede wszystkim zagadnieniami związanymi z produkcją, technologią oraz controllingiem. Obecnie pełni funkcję prezesa zarządu. Z powodzeniem stara się łączyć wdrażanie nowoczesnych technologii w firmie, z zachowaniem wartości, według których firma budowana była przez jej założyciela.\nArtur Niewrzędowski, ekspert ds. komunikacji o 25-letnim doświadczeniu na rynku mediów, konsultingu i kreowania wizerunku. Współwłaściciel firmy rodzinnej AKM multiAN. Całe zawodowe życie związany z mediami, pracował m.in. w tygodniu Wprost, Pulsie Biznesu, Wirtualnej Polsce, Agorze – portalu Gazeta.pl. Pracując w Grupie UniCredit współtworzył wizerunek Xelion. Doradcy Finansowi. Studiował socjologię na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie. Zwolennik patriotyzmu gospodarczego. Specjalizuje się w komunikacji biznesowej.\nInstytut Biznesu Rodzinnego na Słowacji\nEkspert strategii i zarządzania w firmach rodzinnych na Słowacji, właścicielka firmy rodzinnej Human Inside, która zajmuje się wprowadzaniem strategii HR do firm…\nWłaściciel firmy AGOS\nFirma AGOS to lider produkcji silosów paszowych w Polsce. Marek Zientecki zrealizował ponad 12 000 inwestycji w całej Europie. Wprowadził na rynek europejski innowacyjne produkty w branży rolniczej. Ukończył Akademię Ekonomiczną w Poznaniu, studiował w Anglii oraz USA. Posiada tytuł magistra inżyniera w zakresie zarządzania produktem. Doświadczenie zdobywał w Kompanii Piwowarskiej SA oraz Amica SA. Pasjonat kreowania nowych pomysłów biznesowych i wcielania ich w życie. Wizjoner podróżujący po świecie w poszukiwaniu przyczyn gospodarczych różnic pomiędzy krajami.\nWłaściciel firmy AGOS – lidera produkcji silosów paszowych w Polsce. Zrealizował ponad 12 000 inwestycji w całej Europie. Wprowadził na rynek europejski innowacyjne produkty w branży rolniczej. Ukończył Akademię Ekonomiczną w Poznaniu, studiował w Anglii oraz USA. Posiada tytuł magistra inżyniera w zakresie zarządzania produktem. Doświadczenie zdobywał w Kompanii Piwowarskiej SA oraz Amica SA. Pasjonat kreowania nowych pomysłów biznesowych i wcielania ich w życie. Wizjoner podróżujący po świecie w poszukiwaniu przyczyn gospodarczych różnic pomiędzy krajami.\nDyrektor ds. Relacji Zewnętrznych i Pełnomocnik Zarządu LPP\nAndrzej Mierzwa jest Partnerem Zarządzającym 21 Concordia, doradcy inwestycyjnego funduszu 21 Concordia L.P, inwestującego w rozwojowe polskie przedsiębiorstwa prywatne i współpracującego z 21 Partners, francusko-włoską grupą zarządzającą funduszami o aktywach około 1,5 mld EUR prowadzoną przez Alessandro Benettona i Gerarda Pluvinet. W latach 1996-2012 Andrzej Mierzwa był założycielem i Partnerem Zarządzającym w Concordii, firmie\ndoradztwa inwestycyjnego. Wyspecjalizował się w transakcjach międzynarodowych fuzji i przejęć jak sprzedaż Agros S.A. do Pernod Ricard, zakup Polmosu Poznań/Wódka Wyborowa przez Pernod Ricard, zakup TPSA przez France Telecom, zakup Polskiego Towarzystwa Finansowego przez Banco Santander, sprzedaż Warta S.A. do KBC i sprzedaż HTL-Strefa do funduszu EQT. W latach 1989-1995 był współzałożycielem i Dyrektorem Central Europe Trust Co. Ltd – londyńskiej firmy doradztwa strategicznego – doradzał m.in. British Gypsum, Hutchison Telecom, Heinz. Jako doradca Ministra Prywatyzacji przeprowadził transakcje sprzedaży polskich przedsiębiorstw inwestorom takim jak: Jacobs Suchard, Bahlsen, United Biscuits. Doradzał zarządom Stalexport S.A. i Stomil Olsztyn S.A. przy ich wejściu na warszawską giełdę. W latach 1985-89 pracował w amerykańskiej firmie konsultingu strategicznego Booz Allen and Hamilton, Inc w Paryżu i Londynie. Doradzał m.in. rządom Francji, Wielkiej Brytanii i Nowej Zelandii przy projektach restrukturyzacji i prywatyzacji dużych przedsiębiorstw, oraz zarządom France Telecom, US West, RTL, IBM, Digital Equipment Corporation. Andrzej Mierzwa otrzymał dyplom MBA z Thunderbird School of Global Management w 1987 roku, a wcześniej studiował na Wydziale Handlu Zagranicznego na katowickiej Akademii Ekonomicznej przed jego wyjazdem z Polski w 1982 roku.\nDziennikarz ekonomiczny roku 2020 wg NBP w kategorii felieton i analiza, założyciel portalu Obserwator Gospodarczy, Prezes Zarządu WPB Media.\nWłaściciel grupy firm rodzinnych Towarzystwo Inwestycyjne BTA\nPrzedsiębiorca, właściciel grupy firm rodzinnych Towarzystwo Inwestycyjne BTA. Laureat wielu nagród gospodarczych. W 2015 r. otrzymał tytuł Herosa Polskiej Gospodarki, w 2016 r. Złoty Laur Umiejętności i Kompetencji w kategorii Udana Inwestycja. Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu o specjalizacji zarządzania firmami rodzinnymi. Fundator Polskiego Klubu Nestora i Sukcesora (PKNS). Od 30 lat inwestuje w nowoczesne i przyjazne dla użytkowników centra biurowe klasy A w Warszawie oraz zabytkowe resorty hotelowe. Konsul honorowy Republiki Kazachstanu.\nPrezes Jamalex Sp. z o.o.\nLeszek Kaszuba jest związany z izbą leszczyńską od ponad 25 lat, a od 13 lat pełni funkcję Wiceprezesa. Jest jednym z inicjatorów i założycieli samorządu gospodarczego (Leszczyńskiej Izby\nwiceprezes zarządu firmy Nowel\nPrzedstawiciel czwartego pokolenia rodziny Nowakowskich-Zajezierskich – współzarządzający piekarnią NOWEL, obecną na rynku od 1925 roku. Doświadczenie w branży piekarniczej zdobywał od najmłodszych lat. Od 2014 roku w spółce NOWEL sp. z o.o., pełni stanowisko Wiceprezesa.\nMichał Zajezierski – wiceprezes zarządu firmy Nowel\nPrzedstawiciel czwartego pokolenia rodziny Nowakowskich-Zajezierskich – współzarządzający piekarnią NOWEL, obecną na rynku od 1925 roku. Doświadczenie w branży piekarniczej zdobywał od najmłodszych lat.\nOd 2014 roku w spółce NOWEL sp. z o.o., pełni stanowisko Wiceprezesa.\nOdpowiedzialny za obszary związane z rozwojem przedsiębiorstwa – koordynuje procesy wdrażania nowych produktów, rozwija technologie produkcji i rozbudowuje linie produkcyjne.\nMa doświadczenie w opracowaniu strategii biznesowych i marketingowych firm, przygotowywał i wdrażał system franczyzowy, koordynował kwestie prawne oraz korporacyjne.\nAbsolwent Wydziału Prawa i Administracji UW i Szkoły Głównej Handlowej.\nPartnerzy merytoryczni 2022\nPartnerzy tematyczni 2022\nPartnerzy wspierający 2022\nPatronat naukowy 2022\nPatroni instytucjonalni 2022\nGaleria i filmy z lat ubiegłych do obejrzenia\nDbając o komfort Państwa pobytu na naszym wydarzeniu, skontaktowaliśmy się z hotelami w Poznaniu, które na naszą prośbę przygotowały dla Państwa specjalną ofertę na pobyt w okresie 28-29 marca 2022. Więcej w Informatorze Uczestnika!\nZabierz swoje Dziecko\nna Międzynarodowy Kongres Firm Rodzinnych!\nJeśli masz Dziecko w wieku 5-10 lat (ew. nieco młodsze lub nieco starsze) i chcesz od małego wdrażać je w biznes, napisz do nas!\nOferujemy program animacyjny dla dzieci – w programie m.in. gra biznesowa, eksperymenty chemiczne, gwara poznańska.\nKoszt udziału Dziecka w programie: 250 PLN netto. Zapewniamy posiłki.\nDziecko może brać udział w wybranych indywidualnie prelekcjach!


Szukam odpowiedniej pracy | Łódź - forum ludzi aktywnych\nŁódź - forum ludzi aktywnych Strona Główna » Łódź i okolice » Praca w Łódź » Szukam pracy » Szukam odpowiedniej pracy Poprzedni temat «» Następny temat\nTagi tematu: odpowiedniej, pracy, szukam\nWysłany: Sro Gru 13, 2017 16:58 Szukam odpowiedniej pracy\nWysłany: Pon Gru 18, 2017 11:19\nJest masa takich ciekawych, nie irytujących prac. To tylko zależy od tego, co chcesz robić w życiu. W każdej branży znajdzie się taka praca, która daje masę satysfakcji. Ze swojej strony mogę polecić na pewno pracę w salonie BMW, która do nudnych nie należy. Można pracować jako sprzedawca samochodów lub technik. Na stronie http://www.praca-dealerbmw.pl/ znajdziesz pełny spis ofert pracy w Twojej okolicy i będziesz mógł od razu złożyć CV\nWysłany: Pią Sty 12, 2018 23:04\nTak naprawdę zacznij od przeczytania - http://www.gazetakrakowsk...owie,12810990/. Gdy będziesz wiedzieć czego szukasz, jaka praca Cię interesuje, to wtedy łatwiej będzie Ci znaleźć pracę\nWysłany: Czw Sty 18, 2018 07:18\nAle czy przy takiej liczbie ofert - https://www.gowork.pl/praca/lodz;l jest naprawdę większy problem z zatrudnieniem? Nie rozumiem tego. Pod względem możliwości pracy sytuacja jest diametralnie inna. Dużo wakatów, w różnych branżach. Naprawdę można znaleźć coś solidnego.\nWysłany: Wto Paź 23, 2018 19:01\na może praca jako opiekunka osoby starszej. Niekoniecznie trzeba wyjeżdżać za granicę. Teraz coraz więcej osób poszukuje opieki dla członka rodziny. Odsyłam do ofert pracy na stronie: https://promedica24.com.pl/oferty-pracy/praca-w-polsce/ Nie wiem jak zarobki ale wydaje mi się że na stronie agencji pośrednictwa pracy powinno się znaleźć odpowiednie informacje na temat pracy w Polsce. Opiekun osób starszych nie jest prostą pracę i tak naprawdę wszystko zależy od tego na jakiego podopiecznego się trafi. Moja mama przez kilka lat pracowała jako opiekunka osób starszych w Niemczech i Austrii i dzięki temu udało jej się wykształcić mnie i dwójkę mojego rodzeństwa. Teraz możemy na podobnych warunkach pracować w Polsce. Wiele osób poszukuje pracowników na kilka godzin dziennie, kiedy potrzebna jest opieka podczas ich nieobecności. Praca opiekunki nie wymaga jakiegoś specjalnego wykształcenia.\nŁódź - forum ludzi aktywnych Strona Główna » Łódź i okolice » Praca w Łódź » Szukam pracy » Szukam odpowiedniej pracy