WOŚP 2020: Jerzy Owsiak o akcji, która powaliła go na kolana - WP Gwiazdy\nwośpwośp 2020wielka oriestra świątecznej pomocyMama Ginekolog\nWOŚP 2020: Jerzy Owsiak o akcji, która powaliła go na kolana\nJerzy Owsiak "gra" z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy już od 28 lat. Może się wydawać, że widział już wszystko. A jednak wciąż są akcje i osoby, które go zaskakują. Tak było w przypadku Mamy Ginekolog.\nJerzy Owsiak na swoim facebookowym profilu napisał o zbiórce, która, jak się okazało, pobiła wszelkie rekordy. I choć w przypadku WOŚP, czy jakiejkolwiek innej fundacji, liczy się absolutnie każda zebrana złotówka, to bywają akcje, które naprawdę robią wrażenie. W tym roku bank rozbiła Mama Ginekolog. Blogerka co roku mobilizuje swoich czytelników i osoby, które śledzą ją w mediach społecznościowych do wspierania WOŚP. I co roku zbiera więcej funduszy.\nOwsiak w piątkowym wpisie dał znać, że fundacja zebrała już ponad 69 mln zł. Ostateczna kwota zostanie podana w marcu. Czy przebije zeszłoroczną? Do tej pory każdy kolejny finał cieszył rekordowym wynikiem. Jak będzie teraz? Przekonamy się za niespełna 2 miesiące. Ale już wiadomo, że Mama Ginekolog pobiła swój rekord z 2019 r.\nJerzy Owsiak apeluje do premiera. Jest reakcja ministra z KPRM Michała Dworczyka\n"Jedna akcja powaliła nas na kolana! 3 172 100 zł – słownie trzy miliony sto siedemdziesiąt dwa tysiące sto złotych, zebrane przez blogerkę Mamę Ginekolog. Rok temu zebrała ponad milion. W tym roku ponad trzy. Mama Ginekolog to popularny profil, zwłaszcza wśród kobiet. Mieliśmy ogromną przyjemność gościć u nas w Fundacji Mamę Ginekolog, czyli Nicolę, jej męża i szefową powołanej przez nich Fundacji. Woow, ale super gaduła! Miało być uściśnięcie dłoni, a okazało się, że moc rozmowy o kobietach planujących ciążę, o kobietach w ciąży, o mocy problemów, które w polskim krajobrazie położnictwa nieraz prostych, ale trudnych do rozwiązania.\nJuż po chwili znaleźliśmy wspólny język i obszary, w których nasze działania pokrywają się na 100%. Bardzo, bardzo chcemy zmieniać świadomość kobiet, które przygotowują się do urodzenia dziecka, które także są świadome wszystkich możliwości skorzystania z badań diagnostycznych. To także ogromna edukacja kobiet, lekarzy i personelu medycznego. Tutaj doświadczenie Mamy Ginekolog są ogromne, bo dzięki Internetowi rozmawia z setkami tysięcy polskich kobiet. Z takimi ludźmi wydaje się to bardzo realne, żeby zmieniać dotychczasowe standardy i zwyczaje.\nŚwietne spotkanie, a przede wszystkim jeszcze raz – 3 172 100 zł na rzecz 28. Finału WOŚP. I to z przemiłym stwierdzeniem Nicole – Wasza Fundacja wyda te pieniądze bardzo dobrze!\nWielki ukłon dla Mamy Ginekolog i w tej wspólnej sprawie zróbmy jak najwięcej dobrego dla kobiet" - napisał Owsiak.


Usługi (105) Motoryzacja (5) Praca (532) Dom i mieszkanie (3) Giełda (19) Przewozy osób, paczki, przeprowadzki (102) Inne Ogłoszenia (13) Towarzyskie (9)\nWiększość holenderskich uchodźców w obozach w Syrii to dzieci. Flickr.com/Creative Commons Attribution-NoDerivs 2.0 Generic (CC BY-ND 2.0)/Lauras Eye\nHolandia rozważa przyjęcie holenderskich kobiet i dzieci żyjących w obozach dla uchodźców w Syrii. Wiele z nich przebywa tam już od ponad roku, podczas gdy mężów i ojców zabito lub aresztowano za przynależność do Państwa Islamskiego.\nPomoc dla rodzin dżihadystów\nRzecznik praw obywatelskich Margrite Kalverboer wywiera presję na rządzie holenderskim, by ten przyjął do kraju rodziny przebywające w obozach dla uchodźców. W szczególności chodzi jej o 175 dzieci, których, jak sama twierdzi, dalszy zdrowy rozwój jest zagrożony przez życiowe wybory ich rodziców. „Jeśli rodzice nie mogą lub nie chcą zapewnić bezpieczeństwa swojemu dziecku, rząd musi przejąć inicjatywę” — mówi Kalverboer.\nMinister sprawiedliwości Ferdinand Grapperhaus w odpowiedzi na postulaty pani rzecznik stwierdził: „Chcemy, aby przebywające tam holenderskie kobiety i dzieci zostały przewiezione do bezpiecznej strefy. Następnie będą mogły zarejestrować się w holenderskim konsulacie, co pozwoli na przewiezienie rodzin do Holandii i zapewnienie opieki socjalnej dzieciom. To jest mój główny cel”.\nNa chwilę obecną kobiety, które wyjechały do kalifatu i chcą wrócić do Holandii, muszą zgłosić się do jednej z placówek dyplomatycznych tego kraju na terenie Turcji lub Iraku. Jest to jednak niemożliwe ze względu na panujący zakaz opuszczania obozu dla uchodźców.\nKalverboer wyraziła swoje zaniepokojenie obecnym podejściem ministra do sytuacji:\nCzy dzieci przebywające w obozie otrzymują odpowiednią opiekę psychologiczną i zdrowotną? Czy otrzymują jakąkolwiek edukację? Jeśli ich rozwój zostanie zaniedbany, może to spowodować agresję lub depresję po powrocie do Holandii. Przebywanie wśród ideologii Państwa Islamskiego może prowadzić do rozczarowania naszym państwem, a nawet agresji wobec naszego kraju.~Rzecznik praw obywatelskich Margrite Kalverboer\nRóżnica zdań polityków\nRzecznik odniosła się również do decyzji rządu belgijskiego, który zadecydował, że przyjmie uchodźców pochodzących ze swojego kraju. Kalverboer żąda od ministra sprawiedliwości, aby ten postawił sprawę jasno i wypowiedział się, w jaki sposób planuje pomóc uchodźcom.\nW styczniu tego roku Ferdinand Grapperhaus stwierdził, że Holandia nie ma żadnego obowiązku pomagać dzieciom w obozie dla uchodźców w Syrii. Dodał również, że jest to bardzo trudne, by legalnie rozdzielić dziecko od rodziców.\nMark Rutte w debacie w 2015 roku powiedział, że wolałby, aby Holendrzy związani z Państwem Islamskim zginęli w trakcie trwania wojny, niż wrócili do kraju. Dodał również, że wiązałoby się to z potencjalnym ryzykiem dla kraju.\nChaos w syryjskich obozach\nW styczniu br. 31-letnia dżihadystka Karenia 'Safiya' J., pochodząca z miasta Zwolle w Holandii, zmarła w jednym z obozów dla uchodźców w północnej Syrii. Coraz więcej raportów przedstawia warunki panujące w tych ośrodkach jako tragiczne i stale się pogarszajace.\nWedług danych AVID (Głównej Służby Wywiadu i Bezpieczeństwa), od 2013 roku około 310 Holedrów wyjechało do Państwa Islamskiego, by dołączyć do grupy terrorystycznej ISIS. Około ⅓ osób opuszczających kraj to kobiety. Badania z października ubiegłego roku pokazują, że obecnie w obozach przebywa 35 dorosłych holenderskiego pochodzenia oraz ponad 175 dzieci, większość poniżej 4 roku życia.\nW ostatnich dniach 2018 roku Donald Trump przekazał informację o wyjeździe wojsk amerykańskich z Syrii. Spowodowało to panikę wśród władz obozów dla uchodźców oraz obawy przed ponownym najazdem bojowników Państwa Islamskiego.\n1/ Grote kans waar dit op uitdraait: Terugkeer van alle NLse #IS'ers - mannen, vrouwen en hun kinderen - vanuit Syrie naar NL.\n— Harald Doornbos (@HaraldDoornbos) February 4, 2019


Ciągle popularnym w naszym kraju środkiem służącym do obsługi domowych kuchenek, a także do podgrzewania wody jest gaz. - Informacje o koncertach, wydarzeniach i kinie - konqueror-records.com\nAuthor: admin 9 lutego 2020\nButle z gazem mogą być kupowane przede wszystkim na stacjach paliw. Przewożąc gaz w butli należy niezwykle uważać na to, aby butla z gazem nie została w żaden sposób uszkodzona, ponieważ mogłaby ona w tej przypadku doprowadzić do tego, że gaz zacznie uchodzić.\nNasz wpis wydał Ci się ciekawy? Masz ochotę na następne opisy? Zatem nie zwlekaj i klikaj wizytówka zespołu muzycznego w poniższy link.\nPo przewiezieniu butli do mieszkania musi ona być bardzo precyzyjnie podłączona i zabezpieczona. Jest to przecież bardzo ważne, aby mieć sprawnie działający system korzystania z domowego gazu zwłaszcza, jeżeli gaz będzie dostarczany do mieszkania w butlach. Zdarza się jednak, że osoby, które powinny dowozić do mieszkania gaz w butlach żeby móc skorzystać z kuchenek gazowych mogą korzystać z ogrzewania wody na gaz.\nW tej sytuacji polska gaz zapewnia łatwe dostawy gazu do mieszkania, które będą rozliczane zgodnie z obowiązującym w Polsce cennikiem – polska gaz.


Walka i Prawda\nIdea "Walki i Prawdy"\nO ogłupiałych lemingach antyPO\nO to nam chodzi!\nMiejsce niebezpiecznych oszołomów głoszących ksenofobiczne poglądy jest nie na patriotycznych manifestacjach lecz w więzieniu!\nHańbą jest dla narodu by w dniu naszego wspólnego święta wznoszono publicznie antyrzadowe i antyustrojowe hasła!\nWalka i Prawda domaga się natychmiastowych kroków rządu polskiego w kierunku delegalizacji faszystowskich ugrupowań prowadzących antypaństwową działalność!!!\nTagi: delegalizacja faszyzm walka i prawda\nHołota Macierewicza i bohater Andrzej Kostewicz\nOto ukazała się w pełnej krasie chuligańska mentalność PiSowskiej tłuszczy!!! Gdy młody człowiek, bohatersko próbował bronić suwerennego polskiego rządu przed oszczerstwami Macierewicza, niemal został zlinczowany!!!\nWalka i Prawda wyraża wyrazy najgłębszego szacunku dla obywatelskiej postawy Andrzeja Kostewicza! Należy bezwględnie zwalczać kłamstwo smoleńskie uprawiane przez Macierewicza!\nJednocześnie Walka i Prawda jednoznacznie potępia skandaliczne zachowanie osób które próbowały uniemożliwić wypowiedzenie prawdy o haniebnym postępowaniu wobec polskiego rządu!\nAntyrządowa hołota pokazała swoją prawdziwą chuligańską mentalność! Zajadłe staruchy które nie mogą znieść poglądów innych niż te sączone przez smoleńską sektę! Gdyby byli jeszcze w stanie rzucaliby brukiem w policjantów, tak jak ONRowskie oszołomy 11 listopada!\nTagi: Macierewicz polityka walka i prawda\nKolejna szopka polityczna za nami! To co dzisiaj wyprawiał Kaczyński z Maciarewiczem na przedstawieniu zwanej posiedzeniem komisji sejomwej woła o pomstę do nieba!\nKaczka dziennikarska niejakiego Gmyza w "Rzeczpospolitej" spowodowała lawinę bzdurnych komentarzy i doniesień o rzekomym zamachu w Smoleńsku! Kaczyński ma czelność mówić nawet o zbrodni! Występuję się o ochronę BOR dla podrzędnego byłego żołnierza którego zeznania w śledztwie są warte mniej niż zero!\nNa szczęście w tym kraju mamy odpowidnich ludzi na odpowiednich stanowsikach i płk Szeląg skutecznie odparł zarzuty oszołomstwa twierdzącego, że w smoleńsku był zamach!!\nJaki zamach! Lech Kaczyński był tak mierną osobistością, że oskarżanie kogokolwiek o przygotowywanie zamachu na niego zakrawa o kpinę!\nWalka i Prawda żąda od premiera RP aby skutecznie i radykalnie potępił bezpodstawne twierdzenia o zamachu w Smoleńsku!\nTagi: Smoleńsk walka i prawda\nWalka i Prawda: Sondaż\nNiestety sondaże, dotąd tak przychylne dla rządu, tym razem wskazały 6% przewagę PiS. Na scenie politycznej zawrzało! Kaczyński wraz z Rydzykiem zacierają ręce ku uciesze PRAWDZIWYM LEMINGOM.\nIm dłużej utrzyma się tak wysokie poparcie dla PiS, tym bardziej czarny będzie kolor chmur zbierających się nad krajem. Donald Tusk powinien jak najszybciej powziąć radykalne kroki, by zapobiec utrwaleniu się tej szkodliwej tendencji.\nWedług "Walki i Prawdy" premier powinien zdecydowanie zaostrzyć politykę wobec opozycji. Na bezwstydne w swojej kłamliwości ataki trzeba odpowiadać ze zdecydowaniem, ostro i dosadnie. Polityka tolerancji, przyjemnego wizerunku i łagodnych słówek musi się natychmiast skończyć! Nie można pobłażać szkodliwym oszczerstwom przebiegłej grupy politycznej, mającej zamiar wprowadzić w Polsce bezprawie i chaos!\nTagi: polityka walka i prawda\nUstawa o zgromadzeniach. Wreszcie!\nNajwyższy czas! Prezydent Bronisław Komorowski wreszcie podpisał ustawę o zgromadzeniach. Nareszcie państwo zyskuje (choć niestety niewielki) instrument to okiełznywania rozwydrzonych hałastr panoszących się po stolicy i niszczących mienie publiczne. Oto jednak podnosi się lament i mamrotanie o ograniczeniu swobód obywatelskich.\nAntyrządowa hołoto! Sama sobie jesteś winna! Gdybyś umiała w cywilizowany sposób demonstrować i przedstawiać swoje poglądy zamiast zawłaszczać święta państwowa w celu urządzania kompromitujących naród burd ulicznych, nie doszłoby do stworzenia tej ustawy! Ale tak można przynajmniej ponarzekać, jaki to rząd nie jest zły i straszny, co?\nNie wiecie nawet jak rządzący są jeszcze ugodowi wobec waszej haniebnej działalności! A jeśli chodzi o "Walkę i Prawdę" to nie mielibyśmy nic przeciwko rozpędzeniu waszych dziecinnych rykowisk za pomocą odpowiednio do tego przeznaczonych sił i środków państwowych.\nTak jak w porządnym, silnym kraju przystało.\nWalka i Prawda: O lemingach\nOd pewnego czasu w życiu publicznym i w internecie, krąży słowo "leming". Ma ono oznaczać zwolenników rządu, którzy według używających tego określenia mają ślepo i bezrozumnie pędzić za ogółem i bezmyślnie popierać PO i Donalda Tuska...\nTo właśnie przeciwników rządu powinno się nazywać tą nazwą. Bo to są prawdziwe lemingi, idące za antyrządowym przekazem jak owieczki na rzeź! Upadek tego rządu spowodowałby olbrzymią katastrofę, totalną ruinę gospodarki, ostateczny upadek polityki wewnętrznej, zrujnowanie ciężko wypracowywanego wizerunku Polski na świecie i w Europie. Lemingami są w rzeczywistości internetowe półgłówki nie mające zielonego pojęcia o polityce, udzielające się na facebookowych stronach typu "Popieranie PO świadczy o braku inteligencji", Gardzę rządem" itd. To są prawdziwe lemingi, nie doceniające, że mają wolność słowa! Idące jak trzoda chlewna za fanatycznym antyrządowym, antydemokratycznym prądem, bo wydaje im się, że jak upadnie rząd, to ich życie zmieni się jak za dotknięciem czarodziejskiej różdżki... W rzeczywistości to banda nieudaczników nie mających pojęcia o konsekwencjach swoich działań!\nI każdy głoszący antyrządowe hasła, to właśnie w rzeczywistości idący ku skraju przepaści leming, nie dostrzegający niebezpieczeństwa spadnięcia w otchłań! A w taką otchłań spadnie ten kraj z dniem upadku rządu Donalda Tuska!\nWalka i Prawda będzie robić wszystko, żeby do tego nie dopuścić. Będziemy walczyć o prawdę za pomocą prawdy.\nTagi: lemingi polityka walka i prawda\nGliński Skowroński Niesiołowski\nCałe szczęście powoli cichnie w mediach o niejakim Glińskim, kandydatem na marionetkę Kaczyńskiego w jakimś wyimaginowanym „nowym rządzie”, który nie ma najmniejszych szans na powstanie. Cóż trzeba mieć za tupet, lub nierówno pod sufitem by wmawiać Polakom, że jakiś anonim może być w stanie rządzić krajem. Do tego trzeba mieć doświadczenie, charakter i chociaż odrobinę prezencji panie Gliński!!! A chyba nie z takiej gliny jesteś ulepiony...\nEcha nieszczęsnej konferencji wciąż krążą po salonach. Wreszcie ktoś dostrzegł, że tę propagandówkę pisowską prowadził dziennikarzyna Krzysztof Skowroński. Skowroński od dawna udaje, że jest obiektywnym dziennikarzem, tymczasem już dawno wiadomo, że to nienawidzący Tuska wytrawny propagandzista, którego miejsce jest najwyżej w lokalnej gazetce a nie na zaszczytnej funkcji prezesa SDP! Taki człowiek na takim stanowisku to jawne zagrożenie dla wolności słowa w Polsce i wolnych od propisowskiej propagandy mediów! Walka i Prawda żąda jego natychmiastowego ustąpienia!!!\nZa to zdecydowanie wspieramy odwagę profesora Stefana Niesiołowskiego, który we wczorajszym programie „Kropka nad i” odpierał bezpodstawne ataki PiSu na swoją osobę. Nie może być w tym kraju tak, że za mówienie prawdy zostaje się lżonym za pomocą najgorszych, rynsztokowych wyrażeń. Zdecydowanie zgadzamy się ze stwierdzeniem, że rodziny smoleńskie odpowiedzialne za bezpodstawne ekshumacje powinny słono za nie zapłacić! Nie może być tak by państwo polskie ponosiło koszta nieodpowiedzialnych zachcianek Wassermana, Gosiewskich i reszty tego pisowskiego towarzystwa!\nTagi: gliński Niesiołowski Skowroński walka i prawda\nNiniejszy blog jest reakcją na brak reakcji. Brak wystarczającej reakcji rządu RP, legalnie wybranego w demokratycznych wyborach, na wciąż nasilające się haniebne i bezpodstawne ataki pisowskich środowisk skierowane w stronie autorytetu premiera i prezydenta a zarazem państwa i narodu.\nPodważaniu autorytetu legalnie sprawujących władzę, zasłużonych dla obalenia komunizmu jednych z najbardziej aktywnych polityków w szeregach antykomunistycznej opozycji – prezydenta Bronisława Komorowskiego i premiera Donalda Tuska.\nHaniebnej propagandzie propisowskich „niezależnych” mediów, takich jak TV TRWAM, RZECZPOSPOLITA, GAZETA POLSKA, WPOLITYCE.PL głoszących wyssane z palca teorie jakoby w Polsce ustrój demokratyczny był zagrożony.\nWykorzystywaniu wielkiej tragedii narodowej – lotu smoleńskiego do wycierania sobie gęby największemu demagogowi III RP – Jarosławowi Kaczyńskiemu.\nStanowczo sprzeciwiamy się torpedowaniu przez nierobów i populistów z NSZZ Solidarność niezbędnej dla sprawnego funkcjonowania kraju i spokojnego życia przyszłych pokoleń, ustawy przedłużającej wiek emerytalny.\nStanowczego odpowiadania na brutalną napastliwość i podważanie dorobku pięcioletnich rządów PO i premiera Donalda Tuska. Na bezpodstawne szkalowanie przez partie opozycyjne i środowiska pseudokatolickie wytężonej pracy i codziennych starań, by jakość życia w Polsce poprawiała się z dnia na dzień.\nTwardego rozprawienia się z hordą niebezpiecznych bandytów, szumnie nazywających się „ruchem kibicowskim”. Miejsce przestępców jest w więzieniach, nie w polskim życiu publicznym.\nŻyjemy w niezwykle trudnych czasach. Państwo nie może być bezradnym w stosunku do ciągłych ataków, w swojej zajadłości, kłamliwości i obłudzie przekraczających jakiekolwiek normy etyczne Najgorszą katastrofą dla kraju, niepomiernie większą od smoleńskiej, byłoby przejęcie władzy przez osobę której pomieszały się zmysły. Rząd musi zrobić absolutnie wszystko, by władzę utrzymać, nawet za cenę zaostrzenia swojej polityki wobec pieniaczy zagrażających polskiej demokracji.\nWalka i prawda. Będziemy walczyć o prawdę i za pomocą prawdy. Blog będzie ewoluował. Będziemy odnosić się do biężących wydarzeń oraz czasem analizować sprawy tego wymagające. Wkrótce napiszemy też coś więcej o sobie.\nD. i S.\nTagi: początek prawda walka


emozaiki.pl - City - płytka klinkierowa, płytki łazienkowe ścienne, kuchnia kafelki\nCity to seria płytek podłogowych, które mogą mieć bardzo szerokie zastosowanie. Płytki dostępne są w kilku odcieniach szarości i brązu. Ich stonowana kolorystyka sprawia, że sprawdzą się idealnie w różnego rodzaju pomieszczeniach. Ta kolekcja doskonale będzie współgrać z nowoczesnymi kuchennymi meblami - białe lub ciemne, lakierowane fronty mebli podkreślą i wydobędą urodę tych płytek podłogowych. Naturalne odcienie płytek sprawiają, że mogą być one również prawdziwą ozdobą salonu.\nIch uniwersalność polega na tym, że pasują zarówno do wnętrz nowoczesnych, designerskich, jak i klasycznych, urządzonych tradycyjnie. We wnętrzach jasnych idealnie będą się prezentowały płytki w odcieniach brązu. Płytki City będą również gustownym dopełnieniem wnętrza urządzonego w stylu rustykalnym, jak również klasycznego – pełnego elegancji i harmonii. Płytki podłogowe City to również idealne rozwiązanie do łazienki. Ciemniejsze upiększą małe łazienki, a jasne będą ozdobą tych bardziej przestronnych. Ich kolorystyka i delikatny wzór stworzą spójną całość ze szklanymi dodatkami – jak lustro czy kabina prysznicowa. Podobnie z elementami metalowymi, jak na przykład chromowane baterie łazienkowe.\nPłytki z tej serii mają gładką powierzchnię, a ich faktura przypomina beton, co sprawia, że dobrze prezentują się nie tylko we wnętrzach, ale i na zewnątrz. Występują w kilku kolorach: nugat, beige, marengo, steel i titanium. Subtelne różnice kolorystyczne sprawiają, że płytki o różnych odcieniach można ze sobą łączyć, tworząc tym sposobem niepowtarzalne i oryginalne powierzchnie. Płytki mają kwadratowy kształt. Ich wymiar to 60x60 cm. Można je układać na kilka sposobów. W dużym wnętrzu najładniej będą się prezentować ułożone w karo – pod kątem 45 stopni. Ten sposób ułożenia pasuje zwłaszcza do wnętrz urządzonych tradycyjnie i stylowo. Wprowadza do nich dynamikę.\nW nowoczesnych wnętrzach kwadratowe płytki lepiej będą się prezentować, gdy będą ułożone prosto. Daje to efekt spokoju i ładu. To płytki zarówno dla osób ceniących sobie nowoczesność i designerskie rozwiązania aranżacyjne, jak i dla miłośników klasycznej elegancji. Dzięki temu, że płytki mają matową powierzchnię są bardzo praktyczne. Ze względu na to, że łatwo jest utrzymać je w czystości, polecane są do wnętrz, z których często się korzysta i gdzie narażone są na zabrudzenia lub uszkodzenia.


Strategia rozwoju Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego w ramach projektu DISKE - PDF\nStrategia rozwoju Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego w ramach projektu DISKE\nDownload "Strategia rozwoju Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego w ramach projektu DISKE"\n1 Strategia rozwoju Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego w ramach projektu DISKE BDKM Grupa Doradcza Warszawa, czerwiec 2011 Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Programu Współpracy Transgranicznej Południowy Bałtyk\n2 Spis treści SPIS TREŚCI 2 1. WPROWADZENIE 3 2. ANALIZA AKTUALNEGO STANU ROZWOJU GDAŃSKIEGO PARKU NAUKOWO TECHNOLOGICZNEGO 4 3. BUDOWA STRATEGII GDAŃSKIEGO PARKU NAUKOWO TECHNOLOGICZNEGO Założenia do budowy strategii rozwoju Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego Dokumenty strategiczne na poziomie kraju i regionu Metodologia przygotowania strategii rozwoju Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego Analiza SWOT Misja i cele strategiczne strategii rozwoju GPNT Opis Działań Celów strategicznych strategii rozwoju GPNT i możliwości ich finansowania Monitorowanie efektów realizacji strategii STRESZCZENIE SUMMARY BIBLIOGRAFIA 69 2\n3 1. Wprowadzenie W ramach Programu Współpracy Transgranicznej Południowy Bałtyk , Działanie 1 Konkurencyjność Gospodarcza, Poddziałanie 1.1 Rozwój Przedsiębiorczości, od sierpnia 2009 r. realizowany jest projekt Rozwój Innowacyjnych Systemów poprzez Wymianę Wiedzy (Development of Innovative Systems through Knowledge Exchange DISKE). Partnerami projektu są po stronie polskiej gmina miasta Elbląg i Elbląski Park Technologiczny, Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna w Gdańsku oraz Gdyńskie Centrum Innowacji, a także Center of Technology Western Pomerania (Greifswald, Niemcy), Videum AB (Vaxjo, Szwecja), Business Center (Bornholm, Dania). Ponadto w projekcie udział bierze 5 partnerów stowarzyszonych: Centrum Innowacji i Technologii w Kłajpedzie (Federacja Rosyjska), Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Elblągu, Klaipeda Science and Technology Park (Litwa), Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego w Gdańsku, Stowarzyszenie Gmin RP Euroregion Bałtyk oraz Krinova Science Park (Szwecja). Głównym celem projektu jest rozwój współpracy transgranicznej pomiędzy innowacyjnymi małymi i średnimi przedsiębiorstwami oraz umocnienie ich potencjału gospodarczego i konkurencyjności poprzez współdziałanie parków naukowo technologicznych, środowiska naukowego i władz lokalnych. Projekt zakłada zapewnienie możliwości wszechstronnego rozwoju sektorowi MSP, co przyczyni się do zbudowania trwałych relacji pomiędzy małymi i średnimi firmami w regionie Południowego Bałtyku. Efektem projektu będzie stworzenie koncepcji inwestycyjnej dla przedsiębiorstw innowacyjnych z regionu Południowego Bałtyku na podstawie przeprowadzonego benchmarkingu sektora MSP oraz parków naukowo technologicznych funkcjonujących w tym regionie, a także opracowanych strategii rozwoju parków technologicznych biorących udział w projekcie. Jednym z elementów projektu DISKE jest opracowanie strategii rozwoju parków naukowo technologicznych biorących udział w projekcie. Dlatego też Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna i Gdański Park Naukowo Technologiczny, będące partnerem projektu, zleciły przygotowanie takiej strategii. 3\n4 2. Analiza aktualnego stanu rozwoju Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego Gdański Park Naukowo Technologiczny (GPNT) im. prof. Hilarego Koprowskiego to nowoczesny ośrodek wspierający rozwój przedsiębiorczości i innowacyjności w województwie pomorskim, stanowiący płaszczyznę współpracy pomorskiej nauki i biznesu. GPNT jest przedsięwzięciem realizowanym przez Pomorską Specjalną Strefę Ekonomiczną we współpracy z Samorządem Województwa Pomorskiego, miastem Gdańsk oraz Politechniką Gdańską. Gdański Park Naukowo Technologiczny zajmuje m2 w gdańskiej dzielnicy Suchanino, w bezpośrednim sąsiedztwie największych uczelni województwa pomorskiego Uniwersytetu Gdańskiego, Politechniki Gdańskiej oraz Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego. Lokalizacja ta jest bardzo korzystna pod względem połączeń komunikacyjnych GPNT znajduje się w bezpośredniej bliskości: autostrady A1, drogi ekspresowej S6 oraz trasy W-Z, kolejowej trasy E65, portu i przeprawy promowej w Gdańsku, lotniska międzynarodowego im. Lecha Wałęsy w Gdańsku. Jego historia zaczęła się w 2006 r., kiedy to dzięki adaptacji ponad 3 tys. m2 powierzchni dawnych Zakładów Graficznych powstał zalążek Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego. Powstał tam m.in. inkubator technologiczny dla nowopowstałych firm zakładanych przez absolwentów i pracowników wyższych uczelni województwa pomorskiego. W drugim półroczu 2006 r. Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna pozyskała przeszło 27 milionów zł dofinansowania ze środków Unii Europejskiej w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw na lata na adaptację obiektu. Dzięki wykorzystaniu tych środków w czerwcu 2008 r. udostępnione zostały użytkownikom nowoczesne powierzchnie technologiczno biurowe i laboratoryjne. 4\n5 Rys. 1 Zdjęcie budynku od strony frontu. Rys. 2 Zdjęcie budynku - wnętrze. Rys. 3 Zdjęcie budynku - ujęcie wieży. W drugiej połowie 2007 r. rozpoczęto kolejny etap rozbudowy parku w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Zakłada on budowę dwóch zespolonych budynków połączonych łącznikiem komunikacyjnym i zintegrowanych z istniejącym obiektem GPN-T. W wyniku realizacji projektu GPN-T 5\n6 będzie dużym kompleksem biurowo produkcyjno - technologicznym. Realizacja tej fazy rozbudowy Parku umożliwi wsparcie rozwoju inwestorów Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, będącymi liderami światowych technologii w zakresie działalności badawczo-rozwojowej prowadzonej we współpracy z krajowymi i zagranicznymi instytucjami naukowymi, co z kolei zapewni długoterminową kontynuację działalności tych inwestorów w Polsce. W ramach tego etapu przewidywane jest także utworzenie w Parku dodatkowej infrastruktury technologicznej, a także budowa sieci powiązań pomiędzy firmami i sektorem nauki, a także rozwój klastrów na bazie przedsiębiorstw i instytucji działających w ramach Parku oraz współpracujących z nim. Przewidywany czas zakończenia tego etapu rozwoju GPNT to druga połowa 2011 roku. Obecnie przygotowywana jest koncepcja IV etapu rozwoju Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego. Przewiduje się, że na realizację tej fazy rozwoju Parku pozyskane zostaną dodatkowe środki z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Gdański Park Naukowo Technologiczny jest instytucją działającą w ramach Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna (PSSE) powstała w 2001 r. z połączenia Specjalnej Strefy Ekonomicznej "Tczew" i Specjalnej Strefy Ekonomicznej "Żarnowiec". Po połączeniu strefa obejmowała tereny o powierzchni 316,43 ha położone w Tczewie i Żarnowcu. Po kolejnych zmianach granic obszar strefy wynosi obecnie 1.239,95 ha w województwie pomorskim, kujawsko pomorskim i zachodniopomorskim. Misją PSSE jest podnoszenie konkurencyjności województw: pomorskiego, kujawsko-pomorskiego i zachodniopomorskiego poprzez wdrażanie rozwiązań stymulujących rozwój nowoczesnych technologii, a także wspieranie rozwoju gospodarczego za pomocą rozwiązań uwzględniających i wykorzystujących szczególne uwarunkowania tych regionów. Realizacja tej misji polega na podejmowaniu inicjatyw mających na celu wzrost innowacyjności gospodarki województw na obszarach objętych strefą. Celem nadrzędnym jest tworzenie jak najlepszych warunków do realizacji przedsięwzięć inwestycyjnych oraz zwiększanie stopnia efektywności wykorzystywania potencjału 6\n7 gospodarczego regionów, w tym zasobów ludzkich poprzez tworzenie atrakcyjnych miejsc pracy. Działania służące osiągnięciu celów PSSE realizuje m.in. poprzez zbywanie na rzecz przedsiębiorców nieruchomości położonych na terenie strefy, przygotowywanie nieruchomości do sprzedaży oraz organizowanie i przeprowadzanie przetargów na zbycie nieruchomości stanowiących własność tych podmiotów, tworzenie warunków racjonalnego gospodarowania infrastrukturą gospodarczą i techniczną, budowę lub udział w budowie niezbędnej infrastruktury technicznej koniecznej do realizacji projektów inwestycyjnych. Ponadto PSSE uczestniczy w procesach tworzenia strategii rozwoju gospodarczego regionu, programów restrukturyzacji, planów zagospodarowania przestrzennego i innych przedsięwzięć sprzyjających aktywizacji gospodarczej regionu. Współpracuje z władzami województw, miast, gmin oraz przedsiębiorcami i instytucjami w celu tworzenia przyjaznego środowiska dla inwestorów. Gdański Park Naukowo Technologiczny jest jednym z biur Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Przedsiębiorcy działający w ramach Parku mogą w związku z tym korzystać z przywilejów, oferowanych przez PSSE, w tym uzyskiwać pomoc publiczną w formie częściowego zwolnienia z podatku dochodowego. Zgodnie z informacją zawartą na stronie Gdańskiego Parku Naukowo- Technologicznego (www.gpnt.pl): GPN-T to miejsce ułatwienia i upowszechniania dostępu do wiedzy i najnowocześniejszych badań, miejsce przenikania się nauki, innowacyjnej gospodarki i szeroko rozumianej przedsiębiorczości, najlepsze warunki dla lokalizacji laboratoriów badawczo rozwojowych i instytucji otoczenia biznesowego oraz firm zaawansowanych technologii. Wizją GPNT jest stworzenie na terenie północnej Polski, wraz z organizacjami wspierającymi, płaszczyzny dla współpracy nauki i biznesu. W efekcie powstanie kompleksowy ośrodek naukowo-badawczy innowacyjnych rozwiązań. GPN-T będzie kluczowym miejscem rozwoju wysokich technologii dla Polskiej gospodarki. Natomiast misją Parku jest stworzenie przestrzeni dla przekucia marzeń i idei w 7\n8 rzeczywistość. GPN-T, jako ośrodek wspierający Przedsiębiorczość, Aktywność, Rozwój i Kreatywność tworzy miejsce, w którym pomysł przeradza się w realnie funkcjonującą firmę. Dzięki pomocy merytorycznej oraz finansowej idee nowych rozwiązań high- tech stają się rzeczywistością. GPN-T wspierając nowopowstające firmy bazujące na unikalnym pomyśle przyczynia się do rozwoju gospodarki w regionie pomorskim budując jego konkurencyjność oraz staje się prekursorem działań B+R dla gospodarki Polski. Dzięki działalności Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego następuje rozwój zintegrowanego systemu zarządzania procesami innowacyjnymi Pomorskie Technopolis, opartego na modelu Triple Helix Złoty Trójkąt: nauka/biznes/samorząd oraz instytucje otoczenia biznesowego. 1 Oprócz wspomnianych wcześniej projektów infrastrukturalnych, realizowanych w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw na lata , Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka oraz projektu Development of Innovative Systems through Knowledge Exchange (DISKE) w Gdańskim Parku Naukowo Technologicznym realizowane są inne projekty, takie jak: Projekt Wzmocnienie współpracy środowiska naukowego GUMed z podmiotami gospodarczymi o charakterze regionalnym i ponadregionalnym oraz rozwój przedsiębiorczości akademickiej w GUMed, realizowany przez Biuro Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej w partnerstwie z Gdańskim Uniwersytetem Medycznym oraz Pomorskim Parkiem Naukowo-Technologicznym (Gdyńskie Centrum Innowacji) od lipca 2009 r. w ramach Działania Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego na lata Celem Projektu jest utworzenie i rozwój sieci transferu wiedzy i informacji pomiędzy GUMed jako przedstawicielem świata nauki, instytucjami otoczenia biznesu reprezentowanymi przez parki technologiczne, a przedsiębiorcami o charakterze lokalnym i ponadregionalnym. Zaplanowane w projekcie działania tj. konferencje, szkolenia i warsztaty, będą oscylowały wokół tematyki 1 Analiza działań promocyjnych Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego, mgr inż. K.Rumpczick, Gdańsk, 2010, str. 5 8\n9 dotyczącej zakładania własnej firmy, pozyskiwania funduszy i partnerów do współpracy, zarządzania projektami, komercjalizacji wyników badań oraz prawa autorskiego i patentowego. W ramach projektu na terenie GPNT powstanie punkt informacyjno konsultacyjny ds. współpracy z otoczeniem gospodarczym (Business Point), mający na celu stworzenie korzystnych warunków dla efektywnej współpracy środowiska naukowo-akademickiego z administracją publiczną i środowiskiem gospodarczym. Projekt Partnerstwo na rzecz przedsiębiorczości osób zatrudnionych w przemyśle stoczniowym, realizowany w ramach Działania 6.2 Wsparcie oraz promocja przedsiębiorczości i samozatrudnienia Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki przez Biuro Gdańskiego Parku Naukowo - Technologicznego (GPN-T) Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej w partnerstwie z Gdańską Fundacją Przedsiębiorczości, Pomorską Izbą Rzemieślniczą Małych i Średnich Przedsiębiorstw oraz Regionem Gdańskim NSZZ Solidarność. Celem projektu jest przeciwdziałanie negatywnym konsekwencjom zmniejszania zatrudnienia w przemyśle stoczniowym Województwa Pomorskiego poprzez przygotowanie beneficjentów do prowadzenia własnej działalności gospodarczej i udzielenie wsparcia w pierwszym roku prowadzenia własnej firmy. Projekt Przeciwdziałanie i zwalczanie przestępczości zorganizowanej i terroryzmu w warunkach bezpiecznego, przyspieszonego i zrównoważonego rozwoju społeczno gospodarczego w ramach VII konkursu projektów rozwojowych Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Projekt realizowany jest w partnerstwie z Wyższą Szkołą Policji w Szczytnie. Celem działań realizowanych w ramach zadań powierzonych GPNT jest opracowanie szerokiej analizy związanej z badaniem poczucia bezpieczeństwa obywateli w kontekście rządowych planów budowy elektrowni jądrowej na terenie Polski. W ramach ogólnopolskiego badania socjologicznego dokonana zostanie m.in. ocena wiedzy społeczeństwa związaną z tą tematyką, kierunki kształcenia, zagrożenia wynikające z budowy takiej elektrowni oraz atuty stosowania energii jądrowej w odniesieniu do regionów, wpływu na środowisko naturalne i klimat. Celem prowadzonych działań jest także określenie ryzyka i bezpieczeństwa podczas transportu materiałów rozszczepialnych. 9\n10 Projekt budowy Laboratorium Biopaliw i Mikroenergetyki, finansowany ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska. Laboratorium będzie miejscem badania i rozwoju ekologicznych technologii konwersji energii, edukacji i upowszechniania wiedzy na ten temat, zainstalowane zostaną urządzenia i systemy służące do produkcji biopaliw, energii elektrycznej i cieplnej przy zachowaniu rygorystycznych zasad ochrony środowiska. Laboratorium Biopaliw i Mikroenergetyki stanowić będzie unikalną platformę spotkań nauki, przemysłu i edukacji. Projekt Submariner w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Południowego Bałtyku Biuro Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego PSSE uczestniczy w projekcie (liderem jest Instytut Morski w Gdyni), którego głównym założeniem jest wykorzystanie najnowszych zdobyczy nauki i techniki w celu rozwiązania wielu ekologicznych problemów Morza Bałtyckiego. Celem projektu jest również przeciwdziałanie wyraźnym dysproporcjom w rozwoju państw leżących w obszarze Południowego Bałtyku. Do głównych zadań GPNT w ramach projektu należy przygotowanie i aktywna współpraca przy tworzeniu planu działania i ustalaniu kierunków rozwoju polskich regionów nadmorskich, budowanie właściwych relacji ze światem biznesu i polityki poprzez zachęcanie do inwestowania i udzielanie oficjalnego wsparcia oraz pomocy przy promocji wspólnych działań. GPNT weźmie również udział w badaniu najbardziej zyskownych przedsięwzięć związanych z zastosowaniem najnowszych technologii morskich. Ponadto w GPNT zakończona została już realizacja kilku innych projektów, takich jak: Projekt Wyposażenie GPNT w nowoczesną infrastrukturę techniczną, realizowany w ramach Poddziałania Infrastruktura dla rozwoju firm innowacyjnych Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego Celem projektu było zapewnienie przedsiębiorcom wysokiej jakości usług i infrastruktury służącej wzmocnieniu i wykorzystaniu ich potencjału innowacyjnego. W ramach projektu na terenie GPNT stworzone zostało pomieszczenie serwerowni, instalacja klimatyzacyjna, sprzęt ostrzegania przeciwpożarowego, wyposażenie socjalne, recepcja, wyposażenie laboratorium w sprzęt komputerowy. Utworzony został także 10\n11 wirtualny sekretariat oraz centrum edukacji dla dzieci. Projekt Nauka + Partnerstwo + Innowacyjność = Sposób na biznes w ramach programu Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego Kreator Innowacyjności wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej. Głównym celem projektu było stworzenie warunków do komercjalizacji wyników prac badawczych poprzez wspieranie tworzenia firm przez pracowników uczelni i studentów. Projekt Pozytywna Energia, dofinansowany ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Gdańsku. Głównym celem projektu było promowanie wśród uczestników Pomorskich Dni Energii w kwietniu 2011 r. zagadnień związanych z szeroko pojętą energią. Gdański Park Naukowo Technologiczny przygotował także i zgłosił do konkursów kolejne projekty, takie jak: Opracowanie innowacyjnej technologii wyświetlacza holograficznego 3D, w ramach Działania 1.4 Wsparcie projektów celowych Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Celem głównym projektu jest opracowanie i opatentowanie innowacyjnej technologii wyświetlacza holograficznego 3D z funkcją multitouch, będącej wynikiem badań przemysłowych z zakresu optoelektroniki Broker innowacji w ramach programu Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego Kreator innowacyjności wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej. Celem projektu jest transfer wiedzy na temat innowacyjnych rozwiązań pomiędzy instytutami badawczymi a przedsiębiorstwami. Jego realizacja opierać się będzie na stworzeniu systemu szkoleń dla osób chcących profesjonalnie zajmować się wdrażaniem innowacyjnych produktów na rynku tzw. brokerów innowacji. Dodatkowo c3elem projektu jest wypromowanie nowego atrakcyjnego zawodu na rynku pracy i podniesienie świadomości przedsiębiorców w zakresie budowy przewagi konkurencyjnej w oparciu o innowacje, inspirowanie współpracy środowiska naukowego i gospodarczego regionu dla wzrostu konkurencyjności i innowacyjności województwa pomorskiego oraz umocnienie zależności pomiędzy pracami instytutów badawczych a praktyką gospodarczą. 11\n12 Z Polski do Rosji w ramach Programu Polska Litwa Rosja. Projekt ma na celu zbudowanie regionalnej i transgranicznej sieci współpracy dla rozwoju ekonomii społecznej w Polsce i Rosji. Jest to pierwszy tego typu projekt realizowany w partnerstwie międzynarodowym, z Uniwersytetem Techninczym w Kaliningradzie, Uniwersytetem Gdańskim, Uniwersytetem w Białymstoku, Regionalnym Centrum Informacji i Wspomagania Organizacji Pozarządowych. Projekt dotyczy stworzenia systemu monitorowania i platformy wymiany informacji o potencjale ES i praktykach na rynku pracy. Ponadto w ramach projektu planowane jest powstanie Obserwatorium Ekonomii Społecznej, które będzie monitorować zmiany w sektorze zatrudnienia, jak również wskazywać nowe trendy na rynku pracy. Partnerstwo parków naukowo technologicznych metodą na aktywizację i rozwój regionalny dobre praktyki w ramach programu Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego Kreator innowacyjności wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej. Jest to projekt partnerski mający na celu wsparcie parków naukowo technologicznych w pełnieniu funkcji promotora innowacyjności poprzez uruchomienie procesu tworzenia i wdrażania najskuteczniejszych strategii i procedur wspierających innowacyjne przedsiębiorstwa zlokalizowane w parkach obecnie i w przyszłości. W ramach projektu planowana jest identyfikacja i promocja innowacji możliwych do stworzenia w regionie, zachęcanie młodych naukowców do komercjalizowania wyników ich badań naukowych, zwiększenie zdolności firm do wprowadzania innowacji, podniesienie umiejętności myślenia strategicznego, usprawnienie przepływu informacji o innowacjach oraz procesu transferu wiedzy i technologii. Oferta Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego Realizowane w GPNT przedsięwzięcia gospodarcze ukierunkowane są przede wszystkim na zaawansowane technologie w zakresie: systemów informatycznych i sieci telekomunikacyjnych inżynierii materiałowych i nanotechnologii biotechnologii, biomedycyny. W Parku mieszczą się laboratoria, obiekty biurowo technologiczne, Centrum 12\n13 Konferencyjno Szkoleniowe oraz Inkubator Firm Technologicznych. Oferta Parku obejmuje m.in.: inkubację firm, udzielanie pomocy publicznej w formie zwolnienia z podatku dochodowego, pomoc przy wdrażaniu i transferze technologii, usługi doradcze i prawne, opiekę naukową i biznesową, wirtualne biuro. Inkubator Technologiczny w Gdańskim Parku Naukowo Technologicznym przeznaczony jest dla nowopowstałych firm mikro i małych, w tym firm założonych przez studentów, absolwentów i pracowników wyższych uczelni, będących przedsiębiorstwami innowacyjnymi, opartymi na wiedzy i nowoczesnych technologiach. Firmy mogą przebywać w Inkubatorze 3 lata. W tym okresie mogą korzystać z preferencyjnych warunków najmu powierzchni biurowej i produkcyjnej, pomocy w nawiązywaniu współpracy i pozyskiwaniu partnerów gospodarczych, opieki merytorycznej i doradztwa prawnego instytucji zarządzającej Inkubatorem, bezpłatnego korzystania z sal spotkań znajdujących się na terenie Inkubatora, wynajmu sal konferencyjnych w Parku na preferencyjnych warunkach, możliwości bezpłatnej Promocji na stronie internetowej oraz podczas seminariów i konferencji organizowanych przez Park, a także z bezpłatnego korzystania z usług sekretariatu. W czerwcu 2011 r. w Inkubatorze działało 17 firm. 4 firmy opuściły już Inkubator po zakończeniu cyklu inkubacji. Pomoc publiczna dla przedsiębiorstw zlokalizowanych w Parku związana jest z faktem, że Gdański Park Naukowo Technologiczny jest częścią Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. W związku z tym przedsiębiorcy rozpoczynający funkcjonowanie w GPNT mogą liczyć na zwolnienie z podatku dochodowego na podstawie zezwolenia PSSE z tytułu poniesienia określonych w zezwoleniu na działanie w Parku wydatków inwestycyjnych lub poziomu zatrudnienia. Pomoc przy wdrażaniu i transferze technologii oferowana jest przede wszystkim firmom inkubowanym w ramach Inkubatora Technologicznego, ale także innymi firmom zlokalizowanym w GPNT. Firmy mogą korzystać z doradztwa w zakresie zagadnień związanych z transferem technologii i finansowania działalności 13\n14 innowacyjnej, pomocy przy nawiązywaniu współpracy z instytucjami naukowymi i badawczymi, doradztwa w zakresie ochrony własności intelektualnej. W ramach usług doradczych i prawnych Gdański Park Naukowo Technologiczny oferuje m.in. obsługę prawną przedsiębiorstw (w tym transakcje przekształceń), doradztwo w zakresie zamówień publicznych, obsługę prawną projektów współfinansowanych z Unii Europejskiej, wykonywanie audytów prawnych, doradztwo w zakresie pozyskiwania kapitału zewnętrznego, doradztwo i usługi prawne związane z ochroną własności intelektualnej, usługi prawne w zakresie partnerstwa publiczno prywatnego. Opieka naukowa i biznesowa skierowana do firm zlokalizowanych w Gdańskim Parku Naukowo Technologicznym obejmuje między innymi wsparcie dla nowopowstałych firm w osiągnięciu dojrzałości technologicznej, pomoc w zakresie budowania sieci wzajemnych powiązań pomiędzy firmami prowadzącymi działalność na terenie Parku oraz instytucjami naukowymi z otoczenia Parku, zamieszczanie ofert firm zlokalizowanych w Paku w bazach ośrodków naukowych i biznesowych współpracujących z GPNT. Wirtualne biuro to oferta skierowana do firm niezlokalizowanych w Parku, W ramach Wirtualnego Biura mogą one korzystać z szeregu usług administracyjno organizacyjnych, takich jak m.in. adres biura, usługi odbioru i wysyłki korespondencji, linie telefoniczne, korzystanie z pomieszczeń konferencyjnych. Ponadto mogą one uczestniczyć w konferencjach organizowanych w Parku, a także nawiązywać kontakty z przedsiębiorstwami funkcjonującymi w Parku. Ofertę GPNT uzupełnia ulokowany w Parku fundusz kapitałowy Agencji Rozwoju Pomorza SA, którego celem jest inicjowanie działalności innowacyjnej poprzez bezpłatne wsparcie pomysłodawców na początkowym etapie rozwoju, a następnie kapitałowe zaangażowanie w nowoutworzoną spółkę W GPNT prowadzona jest ponadto unikatowa w skali kraju działalność edukacyjna: funkcjonuje tam EduPark Centrum Edukacji dla dzieci i młodzieży, w którym mogą one w atrakcyjny sposób poznać prawa rządzące przyrodą, a także EduPrzedszkole przeznaczone dla dzieci pracowników Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego i Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz pracowników i studentów gdańskich uczelni. We wrześniu 2011 planowane jest poszerzenie oferty 14\n15 EduPrzedszkola poprzez uruchomienie klasy zerowej. Gdański Park Naukowo Technologiczny finansuje swoją bieżącą działalność z opłat za wynajem powierzchni biurowych i laboratoryjnych, a także z wynajmu sal konferencyjnych. Przychody z tej działalności zwiększyły się z 1 mln zł w 2008 r. do 3 mln zł w 2009 r. W 2010 r. dochody Parku utrzymały się na poziomie 3 mln zł. W I kwartale 2011 r. GPNT zatrudniał 34 osoby. Gdański Park Naukowo Technologiczny kieruje swoją ofertę do firm, które spełniają następujące kryteria: Planowana działalność bazuje na wdrażaniu innowacji technologicznych lub badań B+R; Przedsięwzięcie jest ukierunkowane na zaawansowane technologie takie jak: technologie systemów informatycznych i sieci telekomunikacyjnych, technologie inżynierii materiałowej i nanotechnologie, biotechnologie, chemia żywności i leków oraz technologie związane z ochroną środowiska i wykorzystaniem odnawialnych i niekonwencjonalnych źródeł energii; Cele innowacyjne będą realizowane, w szczególności, z udziałem uczelni wyższych i instytucji naukowych regionu; Przedsięwzięcie jest ukierunkowane na wdrożenie nowej technologii i osiągnięcie dojrzałości technologicznej, po czym nastąpi przeniesienie działalności w inne lokalizacje (poza obszar GPN-T); Przewidywany jest efekt w postaci innowacyjnych produktów/usług, na które istnieje efektywny popyt rynkowy; Przewidywany jest efekt w postaci produktów/usług posiadających możliwości/ potencjał uzyskania praw patentowych/licencji; Planowana działalność jest zgodna z przedsięwzięciami gospodarczymi i badawczymi realizowanymi lub planowanymi na terenie GPN-T przez innych przedsiębiorców oraz umożliwi udział w wymianie doświadczeń, wiedzy i kontaktów pomiędzy użytkownikami Parku; Zakładany jest udział w powiązaniach gospodarczych, w tym kooperacyjnych, z przedsiębiorcami działającymi na terenie Pomorza, kraju, a także w 15\n16 projektach badawczych Unii Europejskiej. Zaproponowany model przedsięwzięcia będzie generował w najbliższej przyszłości (w ciągu 2-3 lat) nowe miejsca pracy w regionie. W I kwartale 2011 r. w Gdańskim Parku Naukowo Technologicznym funkcjonowało 35 firm. Obszary działania tych firm to: biotechnologia / biomedycyna 4 firmy, elektronika, telekomunikacja, informatyka 16 firm, usługi doradcze i finansowe 8 firm inne 7 firm Wykres 1. Obszary działania firm w GPNT Analiza działalności przedsiębiorstw funkcjonujących w Gdańskim Parku Naukowo Technologicznym wskazuje, że dominującym sektorem głównej działalności przedsiębiorstw zlokalizowanych w Parku jest sektor M Polskiej Klasyfikacji Działalności (Działalność profesjonalna, naukowa i techniczna), w którym funkcjonuje 14 firm. Następnym głównym sektorem działalności przedsiębiorstw funkcjonujących w Parku jest sektor J według PKD (Informacja i komunikacja), w którym działa 10 firm. Ponadto 4 firmy wymieniają jako główny sektor N według PKD (Działalność w zakresie usług administrowania i działalność wspierająca), po 2 firmy sektor C (Przetwórstwo przemysłowe) i sektor S (Pozostała działalność usługowa), natomiast 16\n17 po 1 firmie sektory: P (Edukacja), G (Handel hurtowy i detaliczny), K (Działalność finansowa i ubezpieczeniowa) oraz I (Działalność związana z zakwaterowaniem i usługami gastronomicznymi). Wykres 2. Przedsiębiorstwa w GPNT według sektorów działalności Jednak rozpatrując trzy pierwsze wskazywane przez przedsiębiorstwa sektory PKD należy stwierdzić, że aż 22 firmy wskazują jako swój sektor działania sektor M (Działalność profesjonalna, naukowa i techniczna), 20 firm sektor J (Informacja i komunikacja) oraz 6 firm sektor N (Działalność w zakresie usług administrowania i działalność wspierająca). 17\n18 Wykres 3. Sektory działalności najczęściej występujące wśród firm w GPNT Natomiast ze względu na rodzaj świadczonych usług można wskazać, że w GPNT funkcjonują firmy z branży architektonicznej, biotechnologicznej, elektronicznej, telekomunikacyjnej, informatycznej, finansowej, doradczej i reklamowej. Spośród firm działających w Gdańskim Parku Naukowo Technologicznym zdecydowaną większość (31 z 37 84%) stanowią firmy mikro. Ponadto w Parku działają 3 firmy małe (8%), 1 średnia (3%) oraz 2 duże (5%). Wykres 4. Firmy w GPNT w podziale na firmy mikro, małe, średnie i duże 18\n19 17 spośród 39 firm (43%) działających w czerwcu 2011 r. na terenie Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego to przedsiębiorstwa funkcjonujące w Inkubatorze Technologicznym. Pozostałe 22 firmy działają poza Inkubatorem. Wykres 5. Udział firm w Inkubatorze w stosunku do wszystkich firm w GPNT Wszystkie firmy działające w Inkubatorze to firmy mikro (większość z nich to osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą). Wśród przedsiębiorstw działających w Gdańskim Parku Naukowo Technologicznym dominują firmy świadczące innowacyjne usługi dla przedsiębiorstw i instytucji w zakresie informatyki i telekomunikacji. Wśród nich 6 przedsiębiorstw to małe firmy działające w ramach Inkubatora Technologicznego, generujące niską średnią roczną sprzedaż (poniżej 100 tys. zł). Pozostałe firmy z tego sektora osiągają średnią wartość rocznej sprzedaży na poziomie 2,5 mln zł. Z kolei wśród firm zajmujących się profesjonalną, naukową i techniczną działalnością znajdują się przede wszystkim firmy działające poza Inkubatorem Technologicznym. Ich roczna sprzedaż to średnio ponad 500 tys. zł. 36% firm prowadzi sprzedaż swoich produktów i usług na rynku regionalnym, 50% na rynku krajowym, a 14% - na rynku międzynarodowym. 19\n20 Wykres 6. Firmy z GPNT funkcjonujące na rynku regionalnym, krajowym i międzynarodowym W chwili obecnej 63% firm funkcjonujących w Gdańskim Parku Naukowo Technologicznym prowadzi innowacyjną działalność. Wykres 7. Firmy w GPNT prowadzące działalność innowacyjną Patenty posiada jedna firma zlokalizowana w Parku (jest ona w posiadaniu 4 rozwiązań chronionych patentami). Jednocześnie większość firm wskazuje na plany 20\n21 rozwoju potencjału innowacyjnego w zakresie nowych rozwiązań i biotechnologii w najbliższej przyszłości. 11% firm działających w Parku prowadzi działalność badawczo rozwojową. 6% firm to firmy klasyfikowane jako start-up (firmy rozpoczynające działalność) wszystkie są firmami działającymi w ramach Inkubatora Technologicznego. Aż 61% spośród firm działających w GPNT przewiduje bardzo szybki rozwój swojej działalności w najbliższych 5 latach. 3. Budowa strategii Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego 3.1. Założenia do budowy strategii rozwoju Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego Projekt budowy i rozwoju parku naukowo technologicznego w Gdańsku jest elementem strategii Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, która podejmuje wiele działań związanych z podnoszeniem konkurencyjności województwa pomorskiego poprzez wspieranie rozwoju gospodarczego regionu, tworzenie warunków do realizacji przedsięwzięć inwestycyjnych, w tym poprzez wdrażanie rozwiązań stymulujących rozwój nowoczesnych technologii. Park naukowo technologiczny w Gdańsku jest instrumentem wspierającym działania PSSE, będąc jednocześnie jedną z kluczowych instytucji regionu, której działania ukierunkowane są na poprawę innowacyjności regionalnej gospodarki i przedsiębiorstw, w tym przede wszystkim z sektora mikro, małych i średnich firm. Parki naukowe i naukowo technologiczne są jednym z najbardziej istotnych elementów rozwoju globalnej gospodarki opartej na wiedzy. Istnieje wiele definicji parków. Zgodnie z definicją podawaną przez Światowe Stowarzyszenie Parków Naukowych (International Association of Science Parks IASP) parki naukowe i technologiczne promują rozwój gospodarczy oraz konkurencyjność regionów i miast poprzez: tworzenie nowych możliwości biznesowych i zwiększanie wartości dodanej przedsiębiorstw już istniejących, wspieranie przedsiębiorczości i inkubowanie nowych innowacyjnych przedsiębiorstw generowanie nowych miejsc pracy opartych na wiedzy budowanie atrakcyjnej powierzchni dla pracowników wiedzy 21\n22 wzmacnianie synergii pomiędzy uniwersytetami i przedsiębiorstwami. W Polsce w 2002 r. ustawa z dnia 20 marca 2002 r. o finansowym wspieraniu inwestycji (Dz. U. 2002, nr 41, poz. 363) określiła park technologiczny jako zespół wyodrębnionych nieruchomości wraz z infrastrukturą techniczną, utworzony w celu dokonywania przepływu wiedzy i technologii miedzy jednostkami naukowymi a przedsiębiorstwami, w którym oferowane są przedsiębiorstwom, wykorzystującym nowoczesne technologie, usługi w zakresie doradztwa w tworzeniu i rozwoju przedsiębiorstw, transferu technologii oraz przekształcania wyników badan naukowych i prac rozwojowych w innowacje technologiczne, a także stwarzający tym przedsiębiorcom możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez korzystanie z nieruchomości i infrastruktury technicznej na zasadach umownych. Zgodnie z opracowaniem Parki technologiczne jako nowoczesna forma promowania działalności innowacyjnej Witolda Kasperkiewicza koncepcja parków technologicznych powstała z potrzeby stworzenia nowatorskich rozwiązań, które powinny sprzyjać transferowi osiągnięć nauki i techniki ze sfery badawczorozwojowej do praktyki przemysłowej. W jego opinii parki technologiczne są nowoczesnymi instytucjami kreującymi terytorialne środowiska innowacyjne, mającymi na celu rozwój przedsiębiorczości w sferze nauki i techniki. Kluczową rolę w tworzeniu i efektywnym funkcjonowaniu parków technologicznych odgrywają silne ośrodki badawcze. Z kolei w publikacji Wybrane aspekty funkcjonowania parków technologicznych w Polsce i na świecie, pod redakcją Krzysztofa B. Matusiaka i Aleksandra Bąkowskiego, jako cel budowy parków technologicznych podane jest upowszechnienie jednej z najbardziej kompleksowych form instytucjonalnych, która ma zapewnić zwiększenie efektywności wykorzystania wyników prac badawczorozwojowych w praktyce gospodarczej i społecznej. Według autorów publikacji głównym zadaniem parku jest tworzenie środowiska innowacyjnego na styku nauki i biznesu, zdolnego do przekształcania wiedzy w nowe produkty i usługi. Poprawa warunków dla przebiegu procesów innowacyjnych ma prowadzić do zwiększenia konkurencyjności i zdynamizowania rozwoju regionalnego. Jak wskazują autorzy, koncepcja parków technologicznych nawiązuje do dziewiętnastowiecznej koncepcji marshallowskich dystryktów przemysłowych (industrial estates) dzięki skupieniu na 22\n23 zamkniętym obszarze przedsiębiorstw i usług okołobiznesowych osiągane są efekty synergiczne, co w połączeniu z działalnością badawczo-rozwojową (B+R) i finansowaniem przedsięwzięć wysokiego ryzyka (venture capital) może przerodzić się w środowisko innowacyjne. Bronisława Kowalak w publikacji Benchmarking parków technologicznych w Polsce wskazuje, że parki technologiczne są organizacyjnie i koncepcyjnie najbardziej rozwiniętym typem ośrodków innowacji w Polsce. W jej opinii łączą one w jednej strukturze funkcje wszystkich innych instytucji wpierających rozwój innowacyjnych przedsiębiorstw. Park technologiczny, poprzez udostępnianie: infrastruktury wraz z pakietem specjalistycznych usług doradczych dla firm rozpoczynających działalność, powierzchni biurowo usługowych oraz produkcyjnych dla firm w fazie rozwoju, uzbrojonych terenów inwestycyjnych dla firm w fazie ekspansji oraz dla inwestorów zewnętrznych pobudza rozwój innowacyjnych przedsiębiorstw. Dzięki kompleksowemu charakterowi usług oferowanych przedsiębiorcom park technologiczny ma zdolność kreowania bardzo silnego potencjału oddziaływania przedsięwzięcia na lokalną gospodarkę. Jednocześnie parki są ważnymi elementami regionalnego systemu innowacji. B. Kowalak stwierdza, że ocena efektywności oraz wpływu parku technologicznego na gospodarkę regionu jest związana z realizacją przez park funkcji inkubacyjnej (związanej z tworzeniem warunków dla powstawania nowych firm opartych na wiedzy), integracyjnej (polegającej na umożliwianiu rozwoju i intensyfikacji powiązań sieciowych pomiędzy wszystkimi uczestnikami systemu innowacji na poziomie regionu lub miasta), a także promocyjnej (park jako efektywny instrument marketingu terytorialnego, wskazujący otwartość na innowacje i nowoczesność postrzegania działań na rzecz aktywizacji rozwoju gospodarczego). Dzięki specyficznej roli parku technologicznego działający w nich mali przedsiębiorcy korzystają jednocześnie z silnej integracji globalnej (dostępności do Internetu i różnego rodzaju sieci, łatwiejszego dostępu do finansowania i doradztwa instytucji zarządzających), co pozwala na umiędzynarodowienie działalności przedsiębiorców, 23\n24 jak i z silnej adaptacji lokalnej (bliskości innych firm, możliwości korzystania z doradztwa lub delegowania niektórych funkcji do instytucji zarządzających parkami bądź korzystania z usług innych firm i instytucji działających na terenie parku lub w jego otoczeniu), co przyspiesza proces uczenia się, skraca czas realizacji projektów. Marcin Żukowski w publikacji Komercjalizacja innowacji wybrane zagadnienia prawne, ekonomiczne i społeczne (Rozdział Parki naukowo technologiczne w procesie inkubacji Innowacji ) stwierdza, że parki naukowe, podobnie jaki inkubatory technologiczne, nakierowane są na rozwój branż high tech. Jednak cechą odróżniającą je od inkubatorów jest skupienie na terenie parków naukowych wielu instytucji, zapewniających wsparcie firmom zlokalizowanym w parku, w tym na dostęp do laboratoriów czy zaawansowanej aparatury badawczej. Ponadto w ramach parków powstają sieci wzajemnych relacji pomiędzy wszystkimi podmiotami zaangażowanymi w rozwój technologiczny czy organizacyjny i jego gospodarcze wykorzystanie poprzez łączenie potrzeb i oczekiwań przedsiębiorców z rynkowo zorientowaną ofertą ze strony naukowców. M. Żukowski wskazuje ponadto, że proces tworzenia innowacji technologicznych jest niezwykle złożony i w związku z tym rolą parków naukowych jest nie tylko transfer wiedzy i technologii do firm działających na rynku, ale także tworzenie nowych przedsiębiorstw technologicznych. W celu realizacji swojej funkcji parku muszą dysponować kompleksowymi instrumentami wsparcia komercjalizacji wyników badań, dzięki czemu są w stanie tworzyć korzystne warunki dla efektywnej współpracy pomiędzy nauką a biznesem. Pierwszy park technologiczny w Polsce powstał w 1995 r. był to utworzony przez Fundację Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza Poznański Park Naukowo Technologiczny. W latach nastąpił dynamiczny rozwój parków technologicznych w Polsce, przede wszystkim dzięki możliwości uzyskania wsparcia z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej w ramach programów operacyjnych. Obecnie uważa się, że w kraju działa około 30 parków naukowych, technologicznych lub naukowo technologicznych, z czego około 20 to jednostki dość dobrze zorganizowane, mające już pewne osiągnięcia. Należy jednak podkreślić, że poziom ich rozwoju jest bardzo zróżnicowany i nie wszystkie z nich spełniają kryteria parku technologicznego, zawarte we wskazanej wcześniej definicji z ustawy o finansowym wpieraniu inwestycji. W związku z tym określenie ostatecznej liczby działających w Polsce parków technologicznych jest bardzo trudne. Ponadto parki te znacząco 24\n25 różnią się między sobą pod względem etapu rozwoju, wielkości, sposobu zarządzania czy modelu działania. Parki technologiczne zaczynają odgrywają w Polsce bardzo istotną rolę w stymulowaniu współpracy pomiędzy obszarem nauki i gospodarki. Szacuje się, że działa w nich około 500 podmiotów, w tym także jednostki naukowo badawcze, zatrudniają ponad 16 tys. osób. Jednak tereny, jakimi dysponują parki, są w dużym stopniu jeszcze niezagospodarowane (choć sytuacja ta wygląda różnie w różnych parkach). Najlepiej zbadana została grupa 17 parków technologicznych, które poddane zostały badaniu benchmarkingowemu na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Badanie to zostało przeprowadzone w 2010 r. przez konsorcjum firm F5 Konsulting Sp. z o.o. i Polska Izba Gospodarcza Zaawansowanych Technologii. Rekomendacje podsumowujące to badanie wskazują na pewne słabości związane z funkcjonowaniem parków technologicznych w Polsce, które wydają się być wspólne dla większości parków. Przede wszystkim konieczna jest poprawa efektywności i produktywności wykorzystania posiadanych przez parki aktywów poprzez zwiększanie liczby i wartości sprzedawanych usług oraz racjonalizację ponoszonych kosztów. Niezbędne jest także zwiększanie liczby współpracujących z parkami przedsiębiorstw, jednostek naukowych i instytucji finansowych. Powinno to przyczynić się do zwiększenia liczby firm typu spin-off i spin-out oraz wzrostu liczby chronionych prawem patentów i znaków towarowych, zgłaszanych przez lokatorów parków. Poprawie funkcjonowania parków i zwiększenia efektów ich działania służyć mogłoby także zwiększenie wykorzystania przez firmy w nich działające wykorzystania zewnętrznych źródeł finansowania, szczególnie w postaci venture i seed capital. W wielu parkach występuje także problem zbyt małej powierzchni przeznaczonej pod wynajem i inwestycje dla potencjalnych nowych lokatorów parków. W ramach tego samego badania powstał dokument Benchmarking parków technologicznych w Polsce Gdański Park Naukowo Technologiczny. Raport dedykowany, w którym omówione zostały szczegółowo wyniki badania benchmarkingowego w odniesieniu do Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego. Dokument ten opisuje sytuację Gdańskiego Parku Naukowo 25\n26 Technologicznego na tle innych parków naukowo technologicznych w Polsce. GPNT plasuje się w grupie parków o najwyższych wysokich aktywach i stosunkowo dużych przychodach, choć na razie nie generuje zysku. Charakteryzuje go także duża wartość pozyskanych środków publicznych oraz dość duża sprawność w pozyskiwaniu projektów i partnerów do współpracy. Pozytywną cechą na tle innych parków jest też stosunkowo duża liczba firm innowacyjnych ulokowanych w Parku oraz duża liczba firm typu start-up. Jednocześnie pod względem liczby współpracujących jednostek naukowych i liczby lokatorów GPNT znajduje się w grupie parków o przeciętnych wynikach. Jego słabością na tle innych parków są przede wszystkim brak firm spin-off i mała liczba patentów, a także niskie wydatki na szkolenia Dokumenty strategiczne na poziomie kraju i regionu Idea budowy i funkcjonowania parku naukowo technologicznego jako miejsca, w którym dzięki współpracy nauki i biznesu wspierane są przedsięwzięcia innowacyjne mające wpływ na rozwój regionu jest zgodna z dokumentami strategicznymi na poziomie kraju i województwa. Raport Polska 2030, przygotowany w 2010 r. przez Zespół Doradców Strategicznych Kancelarii Prezesa Rady Ministrów pod kierunkiem Ministra Michała Boniego, jako jeden z kluczowych czynników rozwoju Polski wymienia spójność społeczną i terytorialną, a jako jedno z podstawowych założeń koncentrowanie wysiłku inwestycyjnego na biegunach wzrostu przy jednoczesnym uwzględnieniu wspierania mechanizmów dyfuzyjnych do obszarów o niższym potencjale wzrostu. W związku z tym jednym ze zdefiniowanych wyzwań rozwojowych jest przyspieszenie rozwoju polskich metropolii (z Trójmiastem jako jedną z nich). Z kolei w przygotowanym przez Ministerstwo Gospodarki projekcie Strategii innowacyjności i efektywności gospodarki (wersja z lutego 2011, poddana konsultacjom społecznym), określona została wizja Polski do roku 2020 jako otwartej i ekspansywnej gospodarki, oferującej nowej miejsca pracy, opartej na wzajemnym zaufaniu i kooperacji uczestników życia gospodarczego, stabilnie rosnącej dzięki innowacjom i wysokiej efektywności wykorzystania zasobów, która zapewni wzrost 26\n27 standardów życia społeczeństwa oraz konkurencyjności przedsiębiorstw na arenie międzynarodowej. Celem strategicznym Strategii innowacyjności i efektywności gospodarki jest wysoce konkurencyjna gospodarka (innowacyjna i efektywna), oparta na wiedzy i współpracy. Do tak sformułowanego celu strategicznego określono 5 celów operacyjnych: 1. Wzmocnienie warunków ramowych prowadzenia działalności gospodarczej. 2. Stymulowanie działalności innowacyjnej poprzez poprawę efektywności wiedzy i pracy. 3. Rozwój przedsiębiorstw poprzez wzrost efektywności kapitału. 4. Budowa niskoemisyjnej i zrównoważonej gospodarki. 5. Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o jej umiędzynarodowienie. Dla tych 5 celów operacyjnych wyznaczono 9 obszarów priorytetowych, z których dwa: Obszar priorytetowy 4: Tworzenie wysokiej jakości infrastruktury Obszar priorytetowy 5: Wzrost efektywności wiedzy (wspieranie rozwoju sfery B+R i transferu wiedzy) są najbardziej zbieżne ze strategią i działaniami Gdańskiego Parku Naukowo Technologicznego. W 4 Obszarze priorytetowym wskazano m.in. następujące kierunki interwencji: 4.1. Wpieranie budowy i rozwoju oraz rozszerzanie dostępu do infrastruktury B+R poprzez: wspieranie budowy i rozwoju infrastruktury naukowo-badawczej i edukacyjnej (rozszerzenie i konsolidacja rozproszonej infrastruktury naukowo-badawczej i edukacyjnej, modernizacja i bardziej efektywne wykorzystanie infrastruktury), wspieranie budowy i rozwoju ośrodków innowacji (m.in. parków naukowo technologicznych, inkubatorów przedsiębiorczości i technologicznych, centrów transferu technologii), zwiększanie dostępu do infrastruktury społecznej niezbędnej dla rozwoju innowacyjnej i efektywnej gospodarki. Z kolei w 5 Obszarze priorytetowym jako jedne z najbardziej istotnych kierunków 27\n28 interwencji wskazano: 5.2. Budowa ram dla prowadzenia efektywnej polityki innowacyjności: pogłębianie integracji pomiędzy polityką przedsiębiorczości a polityką innowacyjną i naukowo-techniczną łączenie transferu technologii z tworzeniem nowych i wspieraniem młodych firm (nowe przedsiębiorstwa innowacyjne, spin-offs, przedsiębiorczość akademicka), zwiększanie dostępności publicznych programów wsparcia B+R dla sektora MSP, poprawa koordynacji polityki naukowej i innowacyjnej na poziomie centralnym oraz wzmocnienie horyzontalnego, interdyscyplinarnego podejścia do problematyki gospodarki wiedzy, wzmocnienie regionalnej polityki innowacyjnej m.in. poprzez zwiększenie autonomii samorządow regionalnych w tym zakresie, koncentrację działań i środków finansowych na projektach kluczowych dla rozwoju gospodarki wiedzy w regionie, wprowadzenie zasad regionalnego partnerstwa, orientację na trwałość realizowanych działań, a także: 5.3. Wspieranie współpracy w systemie Innowacji poprzez m.in: wspieranie współpracy między przedsiębiorstwami oraz współpracy sfery B+R z przedsiębiorstwami (premiowanie wspólnych badań i prac rozwojowych), promocja mechanizmów kojarzenia partnerów biznesowych, rozwój działalności informacyjnej, doradczej w tym zakresie, wspieranie współpracy w ramach klastrów oraz powiązań kooperacyjnych w tym platform technologicznych, parków naukowo-technologicznych, ekoprzemysłowych, współpracy w łańcuchu dostaw, etc. wsparcie procesów klasteringu w specjalnych strefach ekonomicznych, wspieranie i promocja nowych form innowacji - otwartych innowacji, innowacji społecznych, user driven innovation, innowacji nietechnologicznych, oraz: 5.4. Stworzenie otoczenia sprzyjającego tworzeniu, wykorzystaniu i ochronie wiedzy poprzez m.in: wspieranie powstawania i rozwoju instytucji otoczenia biznesu, w tym otoczenia innowacyjnych przedsiębiorstw (inkubatory technologiczne i przedsiębiorczości, parki naukowo-technologiczne, centra transferu 28\n29 technologii, punkty konsultacyjno-doradcze), świadczących specjalistyczne usługi konsultacyjno-doradcze, wspieranie rozwoju i dostępu przedsiębiorstw do infrastruktury badawczo rozwojowej oraz biznesowej w ramach parków naukowych, technologicznych i przemysłowych. Także przyjęta przez rząd w 2010 r. Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego odnosi się do kwestii związanych z podnoszeniem konkurencyjności i innowacyjności polskiej gospodarki na szczeblu centralnym i regionalnym. Cel strategiczny Krajowej Strategii to: efektywne wykorzystanie specyficznych regionalnych i innych terytorialnych potencjałów rozwojowych dla osiągnięcia celów rozwoju kraju wzrostu zatrudnienia i spójności w horyzoncie długookresowym. Tak określony cel strategiczny będzie realizowany za pomocą 3 celów: 1. Wspomaganie wzrostu konkurencyjności regionów ( konkurencyjność ) 2. Budowanie spójności terytorialnej i przeciwdziałanie marginalizacji obszarów problemowych ( spójność ) 3. Tworzenie warunków dla skutecznej, efektywnej i partnerskiej realizacji działań rozwojowych ukierunkowanych terytorialnie ( sprawność ). Cel pierwszy realizowany będzie za pomocą czterech działań: 1.1 Wzmacnianie funkcji metropolitalnych ośrodków wojewódzkich i integracja ich obszarów funkcjonalnych. 1.2 Tworzenie warunków dla rozprzestrzeniania procesów rozwojowych i zwiększania ich absorpcji poza miastami wojewódzkimi. 1.3 Budowa podstaw konkurencyjności województw działania tematyczne. W ramach działania 1 przewidziane jest m.in. rozwijanie we wszystkich stolicach województw funkcji metropolitalnych o znaczeniu międzynarodowym i krajowym, takich jak funkcje gospodarcze (obecność struktur zarządzania ważnymi korporacjami gospodarczymi i finansowymi), naukowe (zapewnianie najwyższych standardów instytucji naukowych i badawczych, bogata oferta centrów transferu technologii). W ramach działania 3 przewidziane są m.in. poddziałania: Zwiększanie możliwości wprowadzania rozwiązań innowacyjnych przez 29\n30 przedsiębiorstwa, instytucje regionalne Wspieranie instytucji otoczenia biznesu (IOB). W ramach tych poddziałań jako pożądane kierunki interwencji wskazywane jest stymulowanie wzrostu gospodarczego ośrodków regionalnych poprzez zwiększanie podaży i popytu na innowacje dzięki wspieraniu przepływu wiedzy i wykorzystania osiągnięć naukowych. Działania na szczeblu regionalnym w zakresie innowacyjności powinny być ściśle powiązane z regionalnymi strategiami innowacji (RSI). Dla zwiększania intensywności współpracy przedsiębiorstw z jednostkami naukowymi i badawczymi konieczne jest wspieranie tworzenie innowacyjnych technologii, produktów i usług we współpracy pomiędzy światem biznesu i nauką. Zgodnie z zapisami KSRR wspieranie sfery gospodarczej powinno koncentrować się nie na bezpośrednim dotowaniu poszczególnych przedsiębiorców, lecz na tworzeniu warunków dla rozwoju przedsiębiorstw i rozwijania atrakcyjności inwestycyjnej. Polityka regionalna oddziaływać powinna tylko w tych ośrodkach i dziedzinach wspierania biznesu, w których rynek nie zapewnia odpowiedniego zakresu lub jakości usług. Strategia rozwoju województwa pomorskiego do roku 2020 definiuje wizję strategii następująco: "Województwo pomorskie 2020 roku to znaczący partner w Regionie Morza Bałtyckiego - region czystego środowiska; wysokiej jakości życia; rozwoju opartego na wiedzy, umiejętnościach, aktywności i otwartości mieszkańców; silnej i zróżnicowanej gospodarki; partnerskiej współpracy; atrakcyjnej i spójnej przestrzeni, a także kultywowania wielokulturowego dziedzictwa oraz tradycji morskich i solidarnościowych." Strategia określa 3 Priorytety cele strategiczne i kierunki działań, wśród których znaleźć można wiele odniesień do kwestii podnoszenia innowacyjności gospodarki i przedsiębiorstw regionalnych. W Priorytecie I. Konkurencyjność zakłada się m.in. konieczność oddziaływania na silną i trwałą pozycję regionu w skali europejskiej poprzez rozwój przedsiębiorczości, Innowacji i nowych technologii, budowę aktywnego społeczeństwa opartego na wiedzy. Priorytet ten będzie realizowany przez kilka celów strategicznych, z których 30\n31 dwa: Cel strategiczny 1. Lepsze warunki dla przedsiębiorczości i Innowacji Cel strategiczny 3. Rozwój gospodarki wykorzystującej specyficzne zasoby regionalne odnoszą się w sposób bezpośredni do celów, jakie stawiane są przez Gdańskim Parkiem Naukowo Technologicznym. W ramach Celu strategicznego 1 Lepsze warunki dla przedsiębiorczości i innowacji wskazywane są m.in. następujące kierunki działań: wspieranie rozwoju skoordynowanej sieci instytucji otoczenia biznesu zapewniających dostęp do kapitału oraz trwałe podnoszenie gotowości inwestycyjnej firm dzięki sprawnemu systemowi informacji gospodarczej, prawnej i technicznej oraz systemowi kształcenia kadr i doradztwa, w tym także doradztwa proinnowacyjnego; tworzenie warunków dla rozwoju innowacyjnych MŚP poprzez wzmacnianie sektora B+R i wzrost efektywności współpracy sfer nauki i gospodarki, m.in. poprzez budowę sprawnych mechanizmów transferu innowacji wspartych odpowiednią infrastrukturą umożliwiającą tworzenie i rozwój firm innowacyjnych; promocja postaw rynkowych, innowacyjnych oraz nastawionych na aktywność międzynarodową (w tym eksportową) i ekoefektywność wśród przedsiębiorców, przedstawicieli nauki oraz sektora B+R; tworzenie warunków organizacyjnych, administracyjnych, prawnych i finansowych dla powstawania skupisk współpracujących przedsiębiorstw (grup branżowych i klastrów); tworzenie korzystnych warunków dla powstawania i rozwoju przedsiębiorstw generujących wysoką wartość dodaną i zatrudnienie, zwłaszcza usługowych; Natomiast w ramach Celu strategicznego 3 Rozwój gospodarki wykorzystującej specyficzne zasoby regionalne wskazane są m.in. takie kierunki działań jak: wsparcie rentownych branż i przedsiębiorstw o wysokiej zdolności tworzenia miejsc pracy lub charakteryzujących się wysokim zatrudnieniem, a także tworzenie warunków dla rozwoju bieguna innowacji przemysłu, m.in. na bazie tradycyjnych dla województwa branż; 31\n32 tworzenie warunków dla rozwoju przemysłów morskich i branż kooperujących oraz usług logistycznych; Zagadnienia związane ze wspieraniem innowacyjności przedsiębiorstw województwa pomorskiego omówione są także w Regionalnej strategii innowacji województwa pomorskiego. Strategia ta, opracowana w 2004 r., wskazuje 3 priortety: Priorytet 1 Zwiększanie zdolności firm do wprowadzania Innowacji Priorytet 2 Wzrost wykorzystania i rozwój potencjału B+R Priorytet 3 Zbudowanie systemu wdrażania Regionalnej strategii Innowacji. W ramach Priorytetu 1 najbardziej istotne dla określenia celowości i kierunków działania parku naukowo technologicznego jest działanie F 7 tworzenie nowoczesnych obszarów przemysłowych. W ramach tego działania zaplanowane zostały przedsięwzięcia związane z tworzeniem dogodnych warunków do osiedlania się firm przemysłowych i innowacyjnych we wzajemnym sąsiedztwie, co przyczynić się powinno do podnoszenia atrakcyjności Pomorza dla inwestycji w zakresie zaawansowanych produktów i technologii. Jako najbardziej istotne dla realizacji tego działania wskazano tereny dwóch specjalnych stref ekonomicznych zlokalizowanych w województwie pomorskim Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Intensyfikacja działań obu stref, zmierzających do przekształcania istniejących zorganizowanych obszarów przemysłowych w skupiska firm innowacyjnych oraz tworzenie nowych zorganizowanych obszarów przemysłowych, wskazane zostały jako niezbędne do poprawy warunków dla inwestycji zmierzających do powstawania nowych produktów i technologii. Kolejnym priorytetem odnoszącym się do kwestii związanych z funkcjonowaniem parku naukowo technologicznego, jest Priorytet 2 Wzrost wykorzystania i rozwój potencjału B+R. W ramach tego priorytetu kluczowym działaniem odnoszącym się do interesującej nas kwestii jest działanie P! Rozwój oraz wzrost komercyjnej aktywności publicznych podmiotów B+R. Jednym z celów działania jest doskonalenie publicznych podmiotów B+R tworzenie nowych kompetencji B+R i centrów doskonałości, a także integracja wiodących kompetencji B+R regionu w formie tworzenia centrów zaawansowanych technologii. Ponadto w działaniu podkreśla się konieczność zwiększenia komercyjnego wykorzystania potencjału publicznych podmiotów B+R (uczelni, instytutów Polskiej Akademii Nauk, instytutów naukowo 32\n33 badawczych, ośrodków badawczo rozwojowych). W opisie realizacji działania znajdują się m.in. takie przedsięwzięcia, jak inicjowanie powołania nowych centrów doskonałości, parków naukowych, centrów zaawansowanych technologii i innych publicznych podmiotów B+R. Na podstawie przeanalizowanych powyżej dokumentów można stwierdzić, że jednym z zasadniczych celów rozwojowych na kolejne lata zarówno na poziomie centralnym, jak i regionalnym, będzie zwiększanie innowacyjności polskich przedsiębiorstw i gospodarki. Jest to tym bardziej istotne, że Polska jest jednym z krajów Unii Europejskiej o najniższym poziomie innowacyjności. Zgodnie z opublikowanym w czerwcu 2011 r. Innovation Unin Competitiveness Report Polska przeznacza na badania i rozwój zaledwie 0,68% PKB (dane za 2009 r.), czyli trzykrotnie mniej od średniej unijnej. Poziom ten wzrósł tylko nieznacznie w ciągu ostatnich 10 lat (w 2000 r. wynosił 0,64%). Wykres 8. Wydatki na B+R w Polsce i w Unii Europejskiej Problemem jest także struktura wydatków na B+R sektor prywatny wydatkuje na badania i rozwój zaledwie 0,19% PKB (1,25% średnio w UE). Reszta środków pochodzi z funduszy publicznych 33\n34 Wykres 9. Struktura wydatków na B+R w Polsce i w Unii Europejskiej Wśród firm zatrudniających ponad 49 osób udział przedsiębiorstw innowacyjnych (definiowanych jako te, które wprowadziły nowe lub istotnie ulepszone produkty i/lub procesy) w przemyśle wynosi około 35%. Niecałe 40% firm prowadzi działalność innowacyjną (czyli ponosi nakłady na tę działalność). Wykres 10. Przedsiębiorstwa innowacyjne w Polsce Jedną z przyczyn niskiej innowacyjności polskiej gospodarki jest jej struktura 34


Arkadiusz Milik, czyli wielka kariera na zakręcie. – Tychy News\nArkadiusz Milik, czyli wielka kariera na zakręcie.\n26 września 2017 Arkadiusz Milik, Kontuzja\nWielu było takich, którzy zrywali więzadła w kolanie – nawet kilkukrotnie i w bardzo młodym wieku – ale wracali i dokonywali rzeczy wielkich. Ronaldo (ten prawdziwy, brazylijski) w listopadzie 1999 roku zerwał więzadła krzyżowe w meczu z Lecce. Do gry wrócił szybko, bo w kwietniu 2000 roku. Zagrał moment z Lazio i kontuzja mu się odnowiła. W konsekwencji poza grą był prawie 700 dni! Wrócił, a co było dalej, wszyscy wiemy: zdążył zdobyć mistrzostwo świata, czarować w Realu Madryt… Lista tych, którzy nie zdołali jednak powrócić do grania na najwyższym poziomie, też jest długa. Teraz pokora, praca, rozwaga. I czas…\n– Tak poważna kontuzja, w takim momencie, czyli tuż po zaleczeniu poprzedniego, paskudnego urazu, to cios przede wszystkim dla samego Milika, a nie kadry i selekcjonera Nawałki. Nie umiem odpowiedzieć na pytanie, czy po tym zdarzeniu będzie w ogóle w stanie wrócić do dyspozycji sprzed pierwszego urazu – mówi mi wyraźnie zmartwiony Włodzimierz Lubański. Gdy dzwoniłem do legendarnego gracza Górnika Zabrze, ten miał jeszcze nadzieję, że ostateczna diagnoza nie będzie aż tak zła. Przekazałem jednak oficjalne informacje, a Lubański tylko westchnął.\nAż przykro się robi, gdy zastanowi się, co musi się teraz dziać w głowie reprezentanta Polski. Jego kariera to ciągłe wzloty i upadki. Najpierw wejście do ekstraklasy z przytupem, a później wyjazd do Niemiec i problemy z regularną grą. Przebłyski w Augsburgu, następnie zaskakujący transfer do Ajaksu, gdzie na początku mu nie szło. Pomógł trochę Adam Nawałka, który powołał go na zgrupowanie kadry, mimo że nie grał w Amsterdamie. Minęło kilka tygodni i ruszyło – gole jak na zawołanie, udział w Euro, bramka z Irlandią Północną, transfer do SSC Napoli za gigantyczne pieniądze, świetne wejście do nowego klubu. No i w końcu katastrofa w meczu z Danią. Zerwane więzadła, żmudna walka o powrót na boisko, powolne dochodzenie do formy i… kolejne zerwanie więzadeł. Sinusoida, huśtawka nastrojów.\nAdam Nawałka, mistrz kręcenia słownej waty, po informacji o pomyślnej operacji przeprowadzonej na nodze Milika, wypowiedział bardzo proste, ale kto napastnika zna, ten wie, że trafne zdanie: – Jest młodym, bardzo silnym i zdeterminowanym zawodnikiem.\nNawałka wie, co mówi, zna go od dawna. Milik o wielkiej piłce marzył od dzieciaka. W futbolowy świat ruszył autobusem linii 688, kursującym między osiedlem „N” w Tychach a katowickim Brynowem. Postawił wszystko na jedną kartę, piłka to jego całe życie. Kto jak kto, ale on broni w walce o powrót na boisko nie złoży. Oby tylko nikt nie starał się go ponaglać.\n← Casting do przedstawienia „Opowieść Wigilijna”.\nGrupa Artystyczna TCR z Tychów z drugą nagrodą II Międzypokoleniowych Spotkań Teatralnych. →


Kwiaty podarowane ze szczerego serca | Poczta z kwiatami\nKwiaty podarowane ze szczerego serca\nPosted on 2 września 2010 by Szecherezada\nKupując bukiet kwiatów oczekujemy, że będą one stały u obdarowanej przez nas osoby jak najdłużej. Mówi się, że kiedy kwiaty stoją w wazonie długo, to znaczy, że zostały podarowane ze szczerego serca, jeśli zaś stoją krótko, to ofiarodawca żałował wydanych na nie pieniędzy. Nic wiec dziwnego, że każda szanująca się kwiaciarnia stara się jak to tylko możliwe przedłużyć żywotność sprzedawanych przez siebie roślin, tak by klienci byli jak najbardziej zadowoleni i wrócili po kolejne bukiety. Poza tym, że dużą wagę przykładają sprzedawcy kwiatów do tego, by dysponować zawsze świeżym towarem korzystają oni również z możliwości jakie dają odżywki dla kwiatów ciętych. Niejedna kwiaciarnia dołącza do sprzedawanych bukietów niewielkie saszetki zawierające specjalny proszek, który pomaga utrzymać świeży wygląd kwiatów na dłużej. Proszek ten należy rozpuścić w wodzie, do której wstawiony będzie bukiet. Ważne jest jednak, by przestrzegać dokładnie wskazań, jakie kwiaciarnia umieściła na opakowaniu odżywki. Zastosowanie niewłaściwych proporcji może zniszczyć kwiaty jeszcze szybciej, niż by się to stało bez odżywki, ponieważ zbyt mocny roztwór po prostu spali rośliny. Jeśli natomiast przygotowana mieszanka będzie za słaba, nie zadziała tak, jak tego oczekujemy.\nJednak nie tylko odżywka ma wpływ na to, jak długo będziemy mogli cieszyć się bukietem. Duże znaczenie ma również to, gdzie go postawimy i w jakich warunkach kwiaty będą przebywać. Ważne jest, by nie stawiać wazonu w przeciągu, powoduje on bowiem przedwczesne wysuszanie roślin, Niekorzystny wpływ na kwiaty ma również postawienie ich w miejscu nasłonecznionym, zwłaszcza, gdy słońce operuje przez szybę, gdyż powoduje to wzrost temperatury na powierzchni płatków i liści, a także podniesienie się temperatury wody, w której kwiaty stoją. Przyspiesza to rozwój bakterii odpowiedzialnych za procesy gnilne. Rozwój tych bakterii może spowodować również wstawienie bukietu do niedokładnie umytego wazonu, w którym już są takie właśnie bakterie powstałe z gnijących szczątków poprzedniego bukietu, o ile nie zostały one dokładnie usunięte. Jeśli zasady te nie są wam znane, możecie zapoznać się z nimi, wczytując się w informację umieszczoną na odżywce, lub pytając o to kwiaciarkę. Pamiętając o tych zasadach, możemy przedłużyć życie naszych bukietów i cieszyć się nimi znacznie dłużej.\nPosted in Kwiaciarnia\t| Tagged bukiet kwiatów, kwiatów ciętych, kwiaty, wysuszanie roślin


• Villa Park - Uzdrowiskowa w Świnoujściu Świnoujście, ul. Uzdrowiskowa 19/3\nUl. Uzdrowiskowa 19/3, Świnoujście, Morze - 100m\nAtrakcyjny apartament w Świnoujściu. Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą!\nVilla Park w Świnoujściu serdecznie zaprasza na wypoczynek do wspaniale położonego obiektu w dzielnicy nadmorskiej, na skraju Parku Zdrojowego, 150m od promenady nadmorskiej i 100m od szerokiej, czystej i piaszczystej plaży, dwukrotnie odznaczonej wyróżnieniem "Błękitna Flaga".\nDobrze rozwinięta sieć ścieżek rowerowych pozwala na aktywny wypoczynek połączony ze zwiedzaniem również niemieckiej części wyspy. Wiele atrakcji turystycznych w okolicy, przejście graniczne do Niemiec (piesze i samochodowe), jak również możliwość wycieczek do Danii i Szwecji, dają możliwość dowolnego urozmaicenia Państwa wypoczynku.\nApartament przystosowany jest dla 4-osobowej rodziny i udostępniany przez cały rok - tak by można było skorzystać z walorów kurortu o każdej porze roku. Obiekt ogrodzony.\nJedno pokojowy apartament o powierzchni 36 m2,\nłóżko sypialniane + sofa rozkładana 150/200m,\nw pełni wyposażony aneks kuchenny (czajnik, mikrofala, lodówka i płyta ceramiczna, naczynia)\nłazienka (prysznic, umywalka, WC, bawełniane ręczniki)\ndeska do prasowania,zelazko\nbalkon (stół + krzesła, 4 leżaki plażowe, parawan)\nOprócz tego apartamentu oferujemy również dwa inne o podobnym standardzie oddalone od promenady 1000 mprzy ul. Chełmońskiego (34m2 - 240złza dobę, 29m2 - 220 zł za dobę za apartament), oraz mieszkanie 2 pokojowe.\nZadzwoń: 693 06...\nod 3 stycznia do 25 kwietnia - 200zł/dob\nod 25 kwiecień do 31maja- 260 zł/doba\nod 31maja do 15 czerwca 280 zł doba\nod 15 czerwca do 15 września - 320zł/doba\nod 15 września do 15 października - 260 zł/doba\nod 15 października do 20 grudnia - 200 zł/doba\nod 20 grudnia do 03 stycznia - 250zł/doba\nW długie weekendy i święta - 250 zł\nOpłata klimatyczna doliczana do każdej dób: 4zł /os. od 7 lat\nOpłata za końcowe sprzątanie 120zł.\nObiekt w szczególności polecany rodzicom na wczasy z dziećmi\nsklep spożywczy 170m\nUl. Uzdrowiskowa 19/3\nPowierzchnia obiektu m2: 36m2\nStaż w portalu od: 09-06-2009\nLiczba wyświetleń: 43932


O samochodach | Niemiecki fyrtel\nJesteś dobrym kierowcą? Ja raczej średnim, w każdym razie mistrz kierownicy ze mnie żaden. To nie powstrzymało mnie przed nagraniem dla Ciebie odcinka motoryzacyjnego.\nPoznasz w nim najważniejsze słowa związane z budową samochodu. Nauczysz się takich słów jak kierunkowskaz, hamulec ręczny, zapiąć pasy i wiele więcej. Na wszelki wypadek mówię też o takich słowach jak awaria, co oczywiście mam nadzieję, nie będzie potrzebne.\nPrzyimki czasowe z Dativem\nTipps gegen den Herbst\nJak uczyć się samodzielnie w domu.\n70: Co można zrobić z czasownika GEHEN\nPiotr\tdnia 5 marca 2021 o godz. 11:07\nDzień dobry, świetny odcinek, dziękuję!\nOstatnio kupiłem sobie niemiecki magazyn motoryzacyjny i moją uwagę zwróciło wyrażenie “mit acht Töpfen”, które tyczyło się ośmiu cylindrów w silniku opisywanego samochodu. Zawsze z ciekawością przyjmuję techniczne zapożyczenia z języka niemieckiego i wydaje mi się, że potoczne nazywanie cylindrów silnika spalinowego “garami”, mogło wziąć się właśnie stąd. Z krótkiego rozeznania w Internecie oraz sprawdzenia w Duden nie wynika jakby było to oficjalne słowo, ale występuje ono w prasie motoryzacyjnej.


Parkiet taneczny - czy warto inwestować? - Meble PFM\nParkiet taneczny – czy warto?\nKażdy lokal wieczorowy jest o wiele bardziej atrakcyjniejszy jeżeli posiada parkiet taneczny. Niestety instalacja samego parkietu nie jest łatwą a przede wszystkim tanią sprawą. Nie zawsze jest też na to miejsce. Co w takim wypadku zrobić? Jest kilka sposób aby rozwiązać ten problem. Dziś opowiem wam o kilku które być może pozwolą zmienić was lokal w imprezownie z prawdziwego zdarzenia.\nMontaż tradycyjnego parkietu nie jest łatwy bowiem wymaga odpowiedniej przestrzeni. Jest to powierzchnia którą w pewnym sensie tracimy. Prawda jest taka że goście którzy chcą potańczyć będą się przeważnie pojawiać w piątki i soboty. Co zresztą dni? Jeżeli posiadasz duży lokal o tym dylemacie nie myślisz jednak jest wiele małych lokali które muszą się z nim zmagać. Można całkowicie zrezygnować z parkietu jednak trzeba się wtedy liczyć że ludzie chcący poszaleć będą z naszego lokalu uciekać a nie o to przecież chodzi prawda?\nIdealnym wyjściem z tego problemu jest rozkładany parkiet. W naszej ofercie znajdziecie państwo składany parkiet MACARENA. Jest to idealne rozwiązanie dla ludzi którzy chcieliby posiadać parkiet w lokalu tylko w określone dni. Montaż No Tools sprawia że nie potrzebny jest specjalistyczny sprzęt do rozłożenia Twojej tanecznej podłogi. Zestaw MACARENA ma wiele zalet. O łatwym montażu już wspomniałem ale do tego dochodzi elegancki wygląd oraz możliwość dowolnej konfiguracji. Całość opiera się na strukturze plastra miodu to gwarantuje jakość i solidność.\nJak widać z MACARENĄ może spokojnie prowadzić sobie lokal w tygodniu a w weekendy organizować szalone tańce. Co ciekawe nasz produkt jest dostępny w naprawdę atrakcyjnej cenie. O wiele niższej niż parkiet montowany na stałe. Jest także łatwa w czyszczeniu orz odporna na zadrapania. Panie w szpilkach? Zapraszamy do tańca.\nMam nadzieje że nasza propozycja przypadnie wam do gustu i postanowicie coś zmienić w swoich lokalach. Parkiet taneczny to nie jest duża inwestycja a pozwoli na dobrą zabawę waszych klientów.


Organizatorzy – Konferencja w Poznaniu, 19 kwietnia 2018 r. – BPC GROUP POLAND Sp. z o.o.\nKonferencja w Poznaniu, 19 kwietnia 2018 r.\nPrediktor AS jest wiodącym dostawcą przemysłowych aplikacji IT. Od początku naszej działalności w 1995 r. dostarczyliśmy przemysłowe rozwiązania i usługi dla klientów przemysłowych na całym świecie, a nasza zainstalowana baza liczy dziś ponad 2000 systemów opartych na naszym pakiecie produktów Apis.\nNasze główne dostawy do przemysłu spożywczego obejmują:\nPełny pakiet MES zawierający funkcje takie jak LIMS,\nzarządzanie recepturami, śledzenie, OEE itp.;\nInline NIR do ciągłej kontroli składu produktu;\nDążymy do tego, aby zawsze dostarczać naszym klientom właściwe rozwiązania, dające najlepszy zwrot z inwestycji. Aby odnieść sukces, chcemy ściśle współpracować z naszymi klientami.\nPrediktor ma duże doświadczenie we wdrażaniu rozwiązań przemysłowych IT. Pracujemy systematycznie i metodycznie, aby nasze rozwiązania spełniały potrzeby naszych klientów. Nieustannie dążymy do poprawy realizacji projektu, bazując na doświadczeniu, które zdobywamy podczas realizacji nowych projektów. Te doświadczenia zostały uwzględnione w naszej metodologii dostarczania wysokiej jakości przemysłowych rozwiązań IT - na czas i na budżet.\nZespół ekspertów branżowych Prediktora jest gotowy wspierać naszych klientów w ich wysiłkach zmierzających do usprawnienia ich działalności. Łączymy oddanych ludzi, wiedzę i technologię, aby sprostać wyzwaniom, które napotykasz w kierunku doskonałości operacyjnej.\nNasze doświadczenie obejmuje dziedziny:\nAutomatyzacja i APC;\nProces i produkcja;\nSkontaktuj się z nami, aby porozmawiać o tym, jak możemy Cię wspierać.\nTel. kom. +47-93468072\nEQ System charakteryzuje kompleksowość podejścia. Jesteśmy firmą, która wspiera swoich Klientów od samego początku (analiza działań, stworzenie koncepcji, wybór narzędzi) aż do zakończenia projektu (wdrożenie oraz doskonalenie).\nEQ System wspiera:\nZarządzanie produkcją (jej planowanie, ewidencję, sterowanie oraz logistykę);\nPrognozowanie (m.in. sprzedaży, popytu, zapotrzebowania na zasoby czy nowych produktów);\nZarządzanie zasobami materiałowymi, maszynowymi, ludzkimi i finansowymi;\nZarządzanie kapitałem ludzkim (zarówno twardy, jak i miękki HR);\nDo Klientów EQ System należą m.in. Hortex, Kler, Strauss Cafe, Multikino, Profim, Kuehne Nagel, Intersport, Laboratorium Kosmetyczne Joanna.\nhttps:// BPC-Guide.pl » eq system Sp. z o.o.\nMiejsce: Poznań, Hotel & Centrum Kongresowe IOR


Urządzasz sypialnię? Zainspiruj się stylem prowansalskim - GlamStyle.pl\nRajska Prowansja to kraina położona na południu Francji. Jest nie tylko znanym regionem przemysłowo-rolniczym, ale również wypoczynkowym – wystarczy wspomnieć chociażby o znanym na całym świecie Lazurowym Wybrzeżu. Kojarzona z polami lawendy i Słońcem może posłużyć za inspirację podczas aranżowania wnętrz naszych mieszkań. Ze względu na beztroskę oraz relaksujący klimat, styl prowansalski świetnie sprawdzi się w sypialni. Jakie kolory najlepiej oddadzą ducha Prowansji? I czego nie powinno zabraknąć we wnętrzu inspirowanym sielską okolicą Lazurowego Wybrzeża?\nKolory – stonowane czy żywe?\nBłękit, biel, delikatny fiolet, kolor piaskowca i jasnej, stonowanej zieleni – to tylko kilka kolorystycznych inspiracji utrzymanych w duchu Prowansji. Te pogodne, pastelowe odcienie świetnie sprawdzą się w sypialni. Planując malowanie ścian zwróćmy jednak uwagę na to, jak dużo naturalnego światła dociera do pomieszczenia – pozwoli nam to podjąć ostateczną decyzję dotyczącą kolory. W końcu nie chcemy, aby wnętrze sypialni było zbyt ciemne. Co więcej, jeżeli nasza sypialnia nie jest dużym pomieszczeniem, unikajmy ciepłych kolorów. Tutaj zdecydowanie lepiej sprawdzą się tzw. chłodne odcienie – biel, błękit, blada zieleń. Dzięki nim uda nam się optycznie powiększyć sypialnię.\nWyposażenie, które doskonale sprawdzi się w prowansalskiej sypialni to z jednej strony meble inspirowane dawnym stylem, delikatnie zdobione, a z drugiej strony meble charakteryzujące się stylową prostotą. Jak pogodzić ze sobą te dwie pozornie sprzeczne wytyczne? To nie takie trudne. Mniejsze meble w sypialni, np. stoliki nocne, stoliki pomocnicze, niewielkie komody mogą być tymi elementami aranżacji, które swoim designem będą nawiązywały do antyków. Co ważne – postarajmy się, aby kolor i wykończenie stylizowanych mebli były identyczne. Jeżeli chodzi o stylowe meble o prostej konstrukcji, warto w tym miejscu zwrócić uwagę przede wszystkim na łóżko: – Łóżko, które świetnie sprawdzi się w prowansalskiej sypialni to przede wszystkim mebel z tapicerską utrzymaną w jasnych, pastelowych kolorach. Jeżeli chodzi o wezgłowie – warto zdecydować się na uniwersalny, prosty zagłówek pozbawiony zdobień. Dzięki temu uda nam się oddać bezpretensjonalność prowansalskiej koncepcji aranżacyjnej – podpowiada Artur Wasążnik, ekspert marki Comforteo.\nDodatki pozwolą nam wprowadzić do wnętrza sypialni jeszcze więcej akcentów inspirowanych krainą z południowo-wschodniej Francji. Jakie akcesoria wybrać? Mogą to być dodatkowe tkaniny – dywan o strukturze plecionki lub zasłony. Bardzo dobrze sprawdzą się również niewielkie ceramiczne naczynia, np. wazony. Warto pamiętać też o tym, co najbardziej oddaje sielski charakter Prowansji – roślinach. Ciekawym rozwiązaniem będzie umieszczenie w sypialni wieńców lub bukietów z suszonych traw. Ważne jednak, by wszystkie rośliny w sypialni były bezwonne – dzięki temu nie będą negatywnie wpływały na jakość naszego snu.


Pierwsze posiedzenie plenarne nowego Parlamentu Europejskiego dziewiątej kadencji odbyło się 02-04.07. w Strasburgu. Posłowie 9. Kadencji, wybrani spośród 190 partii politycznych w 28 państwach członkowskich, głosowali nad kandydatami na przewodniczącego na 2,5-letnią kadencję, czternastu wiceprzewodniczących oraz pięciu kwestorów. W drugiej turze głosowania na przewodniczącego Parlamentu Europejskiego posłowie wybrali Davida Sassoliego, który zdobył 345 z 667 ważnych głosów.\nDavid Sassoli pokonał kandydatkę Zielonych/EFA Ska Keller (Niemcy), kandydata Zjednoczonej Lewicy Europejskiej – Nordyckiej Zielonej Lewicy Sira Rego (Hiszpania) oraz kandydata Europejskich Konserwatystów i Reformatorów Jana Zahradila (Czechy).\nNowy przewodniczący PE urodził się w 1956 r. we Florencji. W Parlamencie Europejskim zasiada od 10 lat, W maju 2019 r. został wybrany po raz trzeci na posła z listy lewicowej Partii Demokratycznej. Będzie przewodniczył Parlamentowi do stycznia 2022 r. W krótkim przemówieniu wygłoszonym w Strasburgu bezpośrednio po głosowaniu, przewodniczący Sassoli powiedział: - W ostatnich miesiącach wielu oczekiwało końca naszego europejskiego przedsięwzięcia, podsycało podziały i konflikty, wywołując smutne wspomnienia z naszej historii. Natomiast obywatele pokazali, że nadal wierzą w tę nadzwyczajną drogę, jedyną, która jest w stanie odpowiedzieć na stojące przed nami globalne wyzwania. Musimy mieć siłę, by wznowić proces integracji, zmienić Unię, tak by móc lepiej reagować na potrzeby naszych obywateli, udzielać prawdziwych odpowiedzi na ich obawy i coraz bardziej rozpowszechnione poczucie przegranej.\nDo priorytetowych obszarów działań PE w swojej kadencji zaliczył m.in.: bezrobocie wśród młodzieży, migrację, zmiany klimatu, rewolucję cyfrową, nową równowagę sił w świecie. Wszystkie wymagają nowych pomysłów i odwagi.\nJedną z 14 wiceprzewodniczących PE został Ewa Kopacz (Europejska Partia Ludowa), uzyskując w 1. turze 461 głosów na 661 europosłów. Była premier jest jedynym wiceprzewodniczącym z Polski, ponieważ drugi z polskich kandydatów, Zdzisław Krasnodębski, nie uzyskał wystarczającego poparcia w trzeciej turze – zdobył 85 głosów i przegrał z Włochem Fabio Massimo Castaldim z Ruchu Pięciu Gwiazd. Wiceprzewodniczący, których kadencja będzie trwać również 2,5 roku, mogą w razie potrzeby zastępować przewodniczącego, w tym również przewodniczyć posiedzeniom plenarnym. Są oni także członkami Prezydium Parlamentu Europejskiego, które określa zasady sprawnego funkcjonowania Parlamentu. Prezydium sporządza m.in. wstępny projekt budżetu Parlamentu i podejmuje decyzje w sprawach administracyjnych, kadrowych i organizacyjnych.\nPosłowie głosowali nad składem liczbowym 20 komisji stałych i 2 podkomisji Parlamentu Europejskiego. Nominacje zostały zatwierdzone przez grupy polityczne. Przez aklamację wybrano także pięcioro nowych kwestorów – jednym z nich został Karol Karski (Europejscy Konserwatyści i Reformatorzy).\nNowy parlament składa się z siedmiu grup politycznych – to o jedną mniej niż w poprzedniej kadencji. Wszyscy posłowie do PE, którzy nie dołączyli do grupy politycznej, są wymieniani jako niezrzeszeni, ale w każdej chwili mogą oni podjąć decyzję o przystąpieniu do grupy politycznej. Od 2009 r., zgodnie z regulaminem Parlamentu, grupa polityczna składa się z co najmniej 25 posłów wybranych w co najmniej siedmiu państwach członkowskich.