BluOscar: Ca' d'Oro\nIl palazzo fu edificato tra il 1421 e il 1440 circa su commissione del mercante veneziano Marino Contarini. L'edificio non ebbe un unico progettista, ma fu il frutto del lavoro di piu' maestri, coordinati dal Contarini stesso.\nTra di essi vi furono certamente Marco d’Amedeo, probabilmente direttore dei lavori, lo scultore milanese Matteo Raverti, i veneziani Giovanni e Bartolomeo Bon e il francese Jean Charlier, citato nei documenti di spesa a tutt’oggi ancora conservati, come Zuanne de Franza, che si occupò della doratura e coloritura finale della facciata. Dopo la morte di Marino Contarini nel 1441 e in seguito a quella dell'unico figlio Piero, la Ca' d'Oro fu divisa tra le figlie di quest'ultimo, innescando, nei secoli successivi, una lunga serie passaggi di proprietà e di conseguenti alterazioni che ne mutarono la fisionomia, specialmente all'interno, proprio a causa delle differenti necessità abitative. Solo verso la fine del XIX secolo la Ca' d'Oro, per decisione di Alessandro Trubetzkoi, il proprietario di allora, fu sottoposta ad un restauro di cui fu incaricato l'architetto Giovan Battista Meduna. Meduna modificò pesantemente la facciata ed anche l'interno del palazzo. Nel 1894 l'intero edificio fu acquistato per 170.000 lire (un notevole esborso per l'epoca) dal barone Giorgio Franchetti, che volle intraprendere un attento restauro filologico dell'edificio, tentando di riportarlo il più possibile vicino alla morfologia quattrocentesca. Fin da principio il suo scopo non fu quello di fare della Ca' d'Oro la sua abitazione, ma di ospitarvi la propria collezione di opere d'arte per renderla visitabile al pubblico. Nel 1916 Franchetti stipulò un accordo con lo Stato Italiano nel quale si impegnò a cedere il palazzo al termine dei lavori in cambio della loro copertura finanziaria. Il 18 gennaio del 1927 venne inaugurato il museo intitolato "Galleria Giorgio Franchetti" alla memoria del barone, scomparso nel 1922.\nLa denominazione deriva dal fatto che in origine alcune parti della facciata erano ricoperte d'oro. Questa rifinitura faceva parte di una complessa policromia, oggi scomparsa, che decorava la facciata, ritenuta uno dei massimi esempi del gotico fiorito a Venezia. Essa si caratterizza per la marcata asimmetria tra la parte sinistra, in cui si sovrappongono tre fasce traforate (portico al piano terra e loggiati ai piani superiori), e l'ala destra, in cui prevale la muratura rivestita di marmi pregiati con singole aperture isolate. Tale asimmetria non è dovuta alla mancanza di un'ala sinistra, ma fu una scelta dettata dallo stretto lotto disponibile; l'edificio non è quindi incompiuto. Nell'aspetto esteriore presenta diversi elementi di contatto con Palazzo Ducale , come le forme del traforo del primo piano e la fascia merlata di coronamento.\nLa galleria ospita la collezione di opere d'arte raccolta da Giorgio Franchetti nella sua vita. In seguito alla donazione allo Stato italiano (1916) e in vista dell'allestimento del museo, alla collezione Franchetti furono affiancate alcune raccolte statali da cui provengono la maggior parte dei bronzi e delle sculture esposte, oltre a numerosi dipinti veneti e fiamminghi. Tra le opere di maggior pregio vi sono il San Sebastiano di Andrea Mantegna, la Venere alla specchio di Tiziano, vedute di Francesco Guardi, la Venere dormiente di Paris Bordone e ampie porzioni degli affreschi provenienti dalla facciata del Fondaco dei Tedeschi di Venezia. Oltre alle sale espositive, il museo ospita vari laboratori per la conservazione e il restauro di opere d'arte.\nIl bellissimo portone in legno che, sul fianco del palazzo, permette l'accesso alla corte scoperta. La corte con la splendida vera da pozzo realizzata in marmo broccatello di Verona da Bartolemeo Bon nel 1427, il quale vi scolpi' sui tre lati, tra un ricco fogliame, le allegorie femminili della Giustizia, della Fortezza e della Carità.\nPubblicato da Blu Oscar a 21:34


Profili di cooperazione dal 05 ottobre\nID profilo 20110630041 Azienda Serba, leader nella produzione e nell’istallazione di tutti i tipi di ascensori idraulici, tappeti mobili e gru, è interessata a cooperare con altre aziende per la progettazione di nuovi impianti ascensoristici sotto forme di joint venture e outsourcing.\nID Profilo 20110912025 Società serba specializzata nella produzione di componenti per veicoli, autobus e trattori, e cioè: pneumatici, cilindri idraulici, freni, sospensioni, motopompe, valvole e altre parti del veicolo. L’azienda è alla ricerca di distributori e partner per l’acquisizione dell’intera società , inoltre offre servizi di produzione reciproca e di subappalto ai potenziali clienti.\nID Profilo 20110909023 Società serba specializzata nella progettazione, produzione, collaudo e vendita di ricambi per sterzo e sospensioni per tutti i tipi di veicoli a motore. Il programma di produzione attuale dell’azienda è costituito da tiranti e snodi sferici per tutti i tipi di veicoli, bracci di controllo per le autovetture, aste a coppia per camion e autobus, così come le parti per le sospensioni di macchinari agricoli. Sono alla ricerca di distributori per ulteriori vendita dei loro prodotti all’estero.\nID Profilo 20110914007 Una società serba specializzata nella produzione di mobili per bagno, e cioè: armadi wc e latrine. Inoltre produzione di mobili generale e cucina (armadi, letti, credenze, ecc.) L’azienda fornisce anche servizi, quali: disegno e progettazione di mobili, il taglio di tavole, realizzazione di pezzi su misura con vari tipi di lavorazione e colorazione. L’azienda è alla ricerca di partner per la produzione reciproca, di intermediari commerciali (distributori e agenti).Inoltre, propone contratti di franchising con potenziali clienti provenienti dall’estero.\nID Profilo 20110914012 Società serba specializzata nella consulenza e nella creazione e realizzazione di soluzioni nel campo dell’ ingegneria. Le principali attività di questa azienda serba, coprono tutti gli aspetti della costruzione, che vanno da studi preparatori, concept design, documentazione di progetto e di gestione, supervisione e realizzazione pratica degli impianti. Inoltre, l’azienda si occupa di impianti di telecomunicazione mobili, produzione e installazione di pali meteorologici, impianti fotovoltaici e termosolare ed Impianti elettrici. La società offre intermediazione commerciale, servizi di trasporto e subappalto ai potenziali clienti. Inoltre, chiedono la collaborazione con clienti stranieri per quanto riguarda contratti di franchising (richiedente). Inoltre, sono alla ricerca di partner per joint venture.\nID Profilo 20110915006 Società serba specializzata nella produzione di apparecchi elettrici, elettrodomestici, riscaldatori, barbecue elettrici, supporti LCD, ecc. Inoltre, la società fornisce servizi relativi alla plastificazione del metallo, adattamento della lamiera, produzione di parti metalliche di macchine da impiegare nella produzione industriale. Essi sono interessati a trovare distributori per la vendita dei loro prodotti all’interno della UE. Inoltre, l’azienda cerca partner per joint-venture e per produzione reciproca, inoltre, l’azienda offre i suoi servizi di subfornitura ai potenziali partner.\nID profilo 20110813023 Azienda Serba, attiva nella produzione di attrezzature per l’illuminazione moderne è interessata a trovare partner per la distribuzione dei propri prodotti. L’azienda produce armature per l’illuminazione di spazi medici e laboratori sterili ed è alla ricerca di attività in outsourcing e joint venture.\nID profilo 20110322023 Azienda serba, attiva nel settore dei Media, membro del Cluster delle industrie creative, offre una joint venture ai potenziali partner. Settori: eventi, graphic design, brochures promozionali, stampa, radio e tv commerciale. L’azienda contribuisce come partner in performances organizzate da altri membri del cluster portando artisti locali, scrittori, professori, imprenditori.\nID Profilo 20110929008 Azienda polacca produttrice di casse di legno e cinghie di legno per l’agricoltura ed il giardinaggio, offre i suoi prodotti di alta qualità realizzati in legno massiccio alle imprese attive nel settore produzione e conservazione di raccolti di qualsiasi genere come ad esempio Germania (fragole), Paesi Bassi (tulipano), Spagna (agrumi), Francia (ortaggi). L’azienda ricerca intermediari commerciali nei paesi sopramenzionati ed in Italia.\nID profilo 20110829003 Azienda polacca attiva nel settore del legno cerca cooperazione commerciale, servizi di intermediazione e attività in subappalto. L’azienda produce pallets di qualsiasi dimensione, travi, assi, containers e legna da camino. Si ricerca affidabilità, puntualità ed esperienza nel settore.\nID profilo 20110810001 Azienda polacca, 500 dipendenti, settore legno sta cercando servizi di intermediazione (joint venture, trasporti e logistica). Manifattura di legno, sughero, paglia, segatura e piallatura, montaggio di parquet e produzione di containers. Si ricerca un partner solido e affidabile.\nID Profilo 20110726049 Società turca operante nel campo del design, progettazione, produzione. Essa realizza sistemi di progettazione standard e facciate personalizzate, l’azienda è alla ricerca di intermediazione commerciale, soprattutto distributori. L’azienda si offre anche come subappaltatore, ed è interessata alla produzione reciproca. I paesi di interesse sono quelli dell’Unione Europea.\nID profilo 20110221024 Azienda turca, specializzata nella produzione di etichette su tessuto stampato, plastica e pelle, è alla ricerca di servizi di intermediazione e offre attività in subappalto mirando a espandere il proprio mercato internazionale. Si ricerca azienda operante nel settore tessile.\nID profilo 20110909014 Azienda ceca, settore informatica, ha sviluppato un software dedicato alle agenzie immobiliari e ai portali di ricerca di immobili e sta cercando partners per una cooperazione e joint venture. Il software lavora come un vero connettore tra la domanda e l’offerta di immobili e può essere modificato a seconda delle esigenze del cliente.\nID profilo 20110419019 Azienda Ceca, specializzata nella produzione di panchine di legno, tavoli da lavoro professionali e per il fai-da-te, mobili su misura e semilavorati, è alla ricerca di servizi di intermediazione. L’azienda che ha un’esperienza consolidata con il commercio estero che rappresenta più del 90% del fatturato annuale, vorrebbe trovare un distributore dei suoi prodotti all’estero. La società mira anche a offrire i suoi servizi in subappalto nel settore dei mobili. Le caratteristiche del potenziale partner devono essere l’interesse per il settore in questione e un approccio proattivo.\nID profilo 20110817005 Azienda ungherese, attiva nel settore agricolo, che vanta un alto numero di esperti nel settore dei foraggi è alla ricerca di partner per la distribuzione di lana merinos in Europa. Si richiede una cooperazione a medio – lungo termine. Si offrono prodotti di ottima qualità affidabilità e esperienza sul mercato internazionale.\nID profilo 20110823013 Azienda ungherese, specializzata nella produzione di tomaie, coperte, tende e soprabiti, offre le sue abilità in subcontratto ed è alla ricerca di partner per una produzione reciproca.\n.ID profilo 20110726043 Agenzia di collocamento tedesca, sta cercando cooperazione con agenzie di impiego italiane per la ricerca di figure professionali quali ingegneri, tecnici ed esperti internet. L’azienda offre servizi ingegneristici, attività di reperimento di risorse umane, contratti di servizi e sostituzione di lavoratori temporanei.\nID profilo 20110906007 Società tedesca specializzata in microsistemi, come sistemi di sensori (sensori di pressione, trasmettitori di pressione differenziale, sonda di livello, trasmettitore di temperatura, trasmettitore di pressione barometrica…) è alla ricerca di partner commerciali, di distributori e/o rappresentanti di vendita al fine di esportare i suoi prodotti.\nID profilo 20110428050 Azienda francese, attiva nel settore della falegnameria e della pre- asciugatura delle assi di legno, sta cercando partner per la vendita completa della segheria e dei suoi 10 impiegati. L’azienda è ben equipaggiata con tutti i macchinari specifici tra i quali: Caldaia di 3 MW, pialla, sega elettrica, 2 ponteggi, 3 camere per la pre-asciugatura (1000 metri cubi per ogni camera), compressori, carrello elevatore, trasportatori, gru a cestello e la totale superficie dell’impianto che ammonta a 70.000 metri quadrati di cui 14.000 metri quadrati solo di costruzioni industriali.\nID profilo 20110602021 Azienda bulgara, è alla ricerca di joint venture per la costruzione di un piccolo impianto idroelettrico. L’azienda dispone di tutti i documenti necessari e i permessi per la costruzione e lo sviluppo dell’impianto (capacità output totale 500 KW). L’azienda cerca un partner che abbia il capitale per la costruzione e la finalizzazione dell’investimento.\nID profilo 20110915004 Società spagnola specializzata in materie plastiche e nella produzione di gomma è alla ricerca di servizi di intermediazione commerciale e offre/richiede una joint venture, accordi di produzione reciproca e outsourcing con Paesi europei.\nID profilo 20110915003 Società russa specializzata nella produzione di metallo e prodotti in acciaio inossidabile offre servizi di intermediazione commerciale.\nID profilo 20110912028 Società slovacca specializzata nello sviluppo e nella produzione di dispositivi per il risparmio energetico, ma anche in pannelli di informazione e visualizzazione è alla ricerca di nuovi partner. Le richieste di azienda commerciale, ma anche servizi di intermediazione è alla ricerca di partner per joint venture e possibilità di produzione reciproca.\nID profilo 20110920019 Società bosniaca, specializzata nella produzione di profili in acciaio laminato a caldo e filo trafilato luminoso offre/cerca servizi di intermediazione commerciale.


Intervento di Giorgio Mencaroni\nPresidente Mencaroni, si ripeterà l'esperienza di "Improve your talent"?\nIl progetto va affinato e migliorato ma di certo merita di andare avanti. Deve essere rafforzato soprattutto dalla presenza delle due università. E la porta è aperta anche per la Regione Umbria.\nPossiamo lavorare insieme. Ma per chiarezza voglio dire che non credo che in Umbria possano coesistere tre progetti diversi che mandano giovani a fare esperienza all'estero. Dobbiamo unire gli sforzi in una unica direzione. La volontà dell'ente camerale è quella di lavorare su un progetto condiviso anche con le istituzioni regionali. Parliamo spesso di fare rete. Siamo tutti d'accordo. Allora, cominciamo a dare un segnale di concretezza. Con questo progetto noi abbiamo cercato di darlo a favore dei giovani “inoccupati”. Li chiamo così perché non sono disoccupati: non hanno mai avuto l’opportunità di lavorare.\nDobbiamo lavorare in sintonia con tutte le istituzioni regionali. Su questo e su altri fronti, per dare la stessa immagine della nostra terra.\nA questo proposito, lasciatemi sfogare sull'immagine mediocre della città di Perugia che è stata data di recente da "Announo", la trasmissione televisiva de LA7. Dobbiamo dire chiaro e forte che in Umbria non siamo solo primi per droga o per delinquenza. Siamo primi anche per progetti di qualità a favore dei giovani, come "Improve your talent". Non possiamo più permetterci che su molti media nazionali si continui a parlare di Perugia in questo modo. Il danno ricade non solo su chi amministra la città ma su tutti coloro che la abitano e sul mondo delle imprese perché nessuno si avvicina a una città rappresentata in modo fuorviante. Non è la prima volta che accade. A questo proposito, inviterò a creare un tavolo di confronto che non sia solo aperto alle forze di sicurezza e alle autorità politiche ma anche a tutte le imprese del territorio. E se poi dobbiamo estirpare dei tumori dal tessuto civile dell'Umbria, dobbiamo farlo realmente, tutti insieme. Tutti dobbiamo impegnarci per eliminare i problemi che la città vive per far emergere invece la qualità della vita del nostro territorio.\nNella trasmissione de LA7, Perugia è stata definita, addirittura, “città morta”. Io credo che i primi a cui ribolle il sangue di fronte a queste definizioni sommarie, siano proprio i giovani che abbiamo visto oggi: ragazzi credibili, che si impegnano nello studio e che stanno facendo esperienze importanti. Perché debbono essere accomunati ai soggetti che delinquono? Non è possibile. Abbiamo il dovere di tutelare l’immagine della città e quella dei nostri figli.\nPer quanto riguarda "Improve your talent", la Camera di Commercio di Perugia, svilupperà il progetto. Abbiamo lavorato alla formazione di questi giovani, fornendo loro un contatto con il mondo delle imprese e con il mondo camerale. Le esperienze fatte hanno arricchito il loro bagaglio culturale. La raccomandazione che facciamo al mondo dell'impresa è quella di non lasciare questi giovani da soli. Per questo faremo una riunione ad hoc con le associazioni di categoria, sperando che si sviluppino contatti concreti di lavoro. Torno a quello che diceva il rettore Moriconi: lo sforzo comune da compiere è quello di coniugare la teoria con la pratica. La formazione internazionale dei giovani umbri è un tema sul quale tutta la regione deve "fare rete".


Riviera Oggi » Giuseppe Marconi: «Occorrono più interventi sociali mirati»\nAnnalisa Cameli — 23 novembre 2007 @ 20:29\n«No, assolutamente. Occorre ridimensionare “ai vertici” il costo della politica». È quello che afferma Grillo\nLei e il collega di partito Vagnarelli avete preso posizione contro l’arrivo del cardinale Laghi ad Ascoli. «Ce lo ha rimproverato il consigliere Tassotti della Democrazia Cristiana per le Autonomie. Laghi ha avuto un ruolo importante nella dittatura in Argentina, con il regime militare: noi non eravamo d’accordo».\nSecondo lei la sinistra si presenterà unita. o c’è il rischio di più liste, mi riferisco a Bruni e Straccia. «Sotto certi aspetti non capisco la divisione di Antonio Bruni. Ma siamo tutti partiti sotto la stessa esperienza di Solidarietà e partecipazione, è anche giusto che ad un certo punto si cerchi altro, pur continuando a condividere le stesse idee».\n(Letto 679 volte, 1 oggi)\tTags:amministrative grottammareantonio brunielezioni grottammaregianfilippo stracciagiuseppe marconigrillo-boysrifondazione comunista 0\nPolitica Elezioni regionali. Altre Marche: “Noi unica alternativa”


Viviano: «Mihajlovic un guerriero. Ci siamo piaciuti, nonostante i litigi»\nViviano spende belle parole per Mihajlovic, ex tecnico alla Sampdoria: le dichiarazioni del portiere\nLE PAROLE DI VIVIANO SUL GENOA\nEmiliano Viviano ha ricordato con affetto il rapporto che lo lega a Sinisa Mihajlovic, avuto come allenatore durante l’esperienza del portiere alla Sampdoria: «Ci siamo sentiti, ma per motivi che non c’entravano con il Bologna. Ha vissuto un’annata da guerriero e non mi aspettavo nulla di diverso».\n«Abbiamo un carattere simile. All’inizio ci siamo piaciuti subito, pur litigando molte volte perché diciamo ciò che pensiamo. La storia di Mihajlovic è stata di esempio e ispirazione per tanti», ha concluso Viviano ai microfoni del Corriere di Bologna.


Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano - Assistenza Caldaie Milano\nHome > Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano\nAssistenza Caldaie Junkers Fiera Milano ✅ Specializzati per installazione e assistenza caldaie, effettuiamo certificazione impianti a gas garantendo un servizio rapido e sicuro.\nCompila il form per ricevere ulteriori info su Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano\nApprofondimento su Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano\nAlle volte, nel grande settore degli elettrodomestici e di grandi marchi, possiamo ritrovare un “integrazione” di più marchi che mantengono una loro identità, come l’Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano.\nQuesto marchio, la Junkers, è stata incorporata dalla Bosch e quindi mantiene inalterata la sua forza, infatti propone anche una Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano personalizzata per i suoi prodotti, indipendentemente da parte della Bosch. Praticamente, questa multinazionale, ampliando i suoi campi tecnologici e anche di ampliamento della clientela, ha deciso di avere proprio la Junkers che è uno dei marchi costruttori di riscaldamento tra i più antichi che da sempre ha gettato diverse nuove tecnologie e anche una rivisitazione delle richieste da parte dei clienti.\nPossiamo dire che si tratta di due volti del “riscaldamento” che si sono fusi per dare il meglio di loro in modo da garantire una ottima qualità dei prodotti, ma anche dei servizi. Infatti, quando ci rivolgiamo ad una Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano, si ha a che fare anche con la possibilità di affidarsi a dei tecnici Bosch.\nIn questo modo possiamo avere dei prodotti di altissima qualità, ma se abbiamo bisogno di nuovi chiarimenti, eliminare eventuali dubbi e comprendere anche quali sono i diritti che ci aspettano, quando acquistiamo proprio un prodotto Junkers, l’Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano corre in nostro soccorso.\nCi sono molti centri specializzati nell’Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano a cui potersi rivolgere che, oltre a vendere diverse strutture, rilasciano anche una buona manutenzione e tecnici specializzati proprio nella tecnologia Junkers e Bosch.\nAssistenza Caldaie Junkers Fiera Milano e innovazione\nPer questo possiamo dire che l’ Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano il nostro soccorso poiché non possiamo essere esperti delle ultime tecnologie vengono continuamente immesse sul mercato, ma possiamo semplicemente rivolgerci a dei professionisti del settore nei centri di Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano che ci consegnano al meglio.\nPer questo quando si richiede una Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano potremmo anche venire a contatto con delle domande che ci chiedano esattamente questi elementi per guidarci nella scelta migliore dell’acquisto.\nPer case molto grandi, uscire ad avere un impianto di riscaldamento ottimale, potrebbe essere molto difficile perché, considerando proprio le dimensioni degli ambienti, la spesa per riscaldarli tutti potrebbe essere eccessiva e ogni mese ci ritroveremo con delle bollette astronomiche. Tramite una Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano possiamo semplicemente effettuare una sorta di progettazione mirata proprio a venire incontro alle nostre necessità.\nSicuramente avere un riscaldamento di grandi dimensioni è una soluzione pratica e ovvia, ma questo potrebbe voler dire spendere ingenti somme di denaro. 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Meglio sempre valutare tutti i pro e i contro, ma soprattutto i costi.\nAssistenza Caldaie Junkers Fiera Milano perché richiederla\nAlla fine, perché richiedere l’Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano? Una domanda del tutto lecita che pone una serie di conoscenza dei servizi che essa offre. Oltre a garantire un aiuto diretto ai propri clienti, dove è possibile sicuramente personalizzare diversi impianti di pagamento e anche diversi preventivi, essa viene maggiormente richiesta quando si affrontano problemi di manutenzione, controlli, documentazione e revisione degli stessi impianti.\nNel momento in cui non abbiamo a disposizione un valido tecnico e la nostra caldaia si danneggia o in blocco di sicurezza, vale a dire sì ferma e non “riparte”, chiamare l’Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano ci permette di avere immediatamente un tecnico specializzato nella sua tecnologia a costi accessibili, ma garantendoci a breve tornerà funzionante.\nIn caso ci mancano determinati documenti che riguardano la caldaia, magari perché ne abbiamo persi troppo gettati via in una delle pulizie di primavera, ecco che essi possono correre ai ripari grazie a dei duplicati che hanno valore legale. Ovviamente occorre sempre riuscire a affidarsi ad una Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano in un centro specializzato oppure presso un rivenditore di questo marchio.\nSe poi ci sono delle manutenzioni straordinarie da effettuare prima dell’accensione della caldaia, che potrebbe essere rimasta non funzionante per diversi motivi per una pausa estiva, allora l’Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano immediatamente in vostro soccorso affidandovi dei tecnici specializzati proprio nelle prime accensioni e nelle pulizie interne ed esterne dell’impianto di riscaldamento.\nRimanendo in tema di impianti fotovoltaici, possiamo richiedere sempre tramite una Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano, ecco che, anche se siamo sprovvisti di un impianto fotovoltaico di medie o grandi dimensioni, possiamo avere dei pannelli collegati direttamente all’impianto di riscaldamento che ci permette di avere una spesa realmente molto bassa.\nAssistenza Caldaie Junkers Fiera Milano costi di manutenzione\nEccoci a parlare di un altro elemento molto importante che interessa i tecnici richiesti da una Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano, vale a dire quella che riguarda proprio i costi di intervento di un tecnico.\nQuando si parla di un intervento su una caldaia Junkers conviene richiedere ad un centro di Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano di avere un professionista delle loro caldaie per il semplice motivo che essi effettuano uno “sconto clienti”. Se andiamo a richiedere comunque un tecnico Junkers per altre caldaie di altri matti, i costi sono uguali degli altri, mentre se andiamo a richiedere un tecnico “normale” per intervenire su una caldaia di questo marchio, esso non esegue alcuno sconto.\nIn poche parole possiamo dire che richiedere un tecnico specializzato e appartenente alla ditta Junkers tramite una Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano ecco che immediatamente avere una diminuzione dei costi e quindi affidarci anche a un professionista nel settore dove, in caso di eventuali problemi per il lavoro effettuato, esiste una rete capillare che ci permette di avere un ennesimo intervento a costo zero.\nTale spiegazione e di informazione possiamo averla direttamente rivolgendoci ad un centro di Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano che ci faccia anche diversi preventivi per riuscire a controllare delle spese impreviste.\nLink utili per Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano\nScrivi la tua recensione per Assistenza Caldaie Junkers Fiera Milano\nPulizia Caldaia Pero


Velasmooth - Maria Farina Health Coach\nLa Radiofrequenza Velasmooth è la nuova apparecchiatura per trattare l’aspetto della cellulite. E’ basata sulla tecnologia Elos e usa una combinazione di tre modalità luce a infrarossi a lunghezza d’onda fissa, aspiratore vacuum ed energia elettrica bipolare per ridurre visibilmente l’effetto buccia d’arancia, dare tono alla pelle e assottigliare la silhouette. L’aspetto a buccia d’arancia e ad onde della cellulite è causato dai legami fibrosi che comprimono e mantengono i depositi di grasso.\nVela Smooth manipola meccanicamente questi legami fibrosi, la pelle e lo strato di grasso fornendo, allo stesso tempo, un effetto riscaldamento al grasso che si trova sotto la cute. Nel frattempo fornisce un effettivo riscaldamento al grasso che si trova sotto la cute stimolando il mitocondrio con il risultato che i legami si tendono, le cellule “crollano”, il metabolismo dell’area viene aumentato con il risultato finale di un aspetto più liscio e più regolare e una riduzione generale della circonferenza. Con il Vela Smooth si ottiene una riduzione del 75% nell’aspetto della cellulite e una diminuzione della circonderenza media di 3,5/4,5 millimetri.\nQuando inizierò a vedere i primi miglioramenti con la Radiofrequenza?\nI pazienti, in genere, notano dei miglioramenti già dalla prima seduta e un visibile effetto liscio dopo 4 trattamenti.\nIl paziente deve indossare abiti speciali o calze con la Radiofrequenza?\nDiversamente da alcune apparecchiature per il massaggio che richiedono ai pazienti di indossare una apposita tutina per il corpo, la Radiofrequenza con VelaSmooth richiede esclusivamente un sottile strato di liquido conduttore da applicare al paziente prima del trattamento.\nQuale sensazione sentirò?\nSentirai la sensazione di un gradevole caldo massaggio sul corpo. Durante la procedura i livelli di comfort del paziente sono molto alti.


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A Roma Tor Vergata / Corso sul Riesling\nCinque Lezioni da Venerdì 12 Febbraio 2021 fino a Lunedì 26 Aprile 2021. Unico turno dalle 20 alle 22,30 presso Hotel Tor Vergata - Via Vico Viganò, 24\nPer chi non avesse ancora avuto questo piacere, a Roma è stato programmato un corso completamente dedicato a questo straordinario vitigno, cinque lezioni a partire dal 25 Gennaio 2021 presso la Sede di Fondazione Italiana Sommelier all'Hotel Tor Vergata.\nSarà un itinerario ideale attraverso le diverse aree vocate alla sua coltivazione, terre dove il Riesling riesce ad esprimersi meravigliosamente.\nIn ogni incontro si degusteranno diverse etichette, scelte tra le migliori produzioni provenienti dalle più rinomate zone di Mosella, Nahe, Rheinghau, Rheinessen, Mittelrhein e Palatinato.\nI “conducenti” di questo lungo viaggio saranno Daniela Scrobogna e Paolo Lauciani, due punte di diamante della collezione docenti di Fondazione Italiana Sommelier.\n1a Lezione > Venerdì 12 febbraio 2021 - Il Riesling Renano\n2a Lezione > Lunedì 15 febbraio 2021 > Mosella – Da Koblenz a Trier\n3a Lezione > Lunedì 1° marzo 2021 > Nahe – Il regno di Donhoff\n4a Lezione > Lunedì 19 aprile 2021 > Rheinghau – I Monasteri e i Castelli\n5a Lezione > Lunedì 26 aprile 2021 > Rheinessen, Mittelrhein e Palatinato – Il grande Reno e il resto della Germania - Consegna dei Diplomi\nIn caso di versamento del primo acconto, il saldo di 250 Euro è da corrispondere entro la data della seconda lezione del Corso (15/02/2021).\nIn contanti, bancomat o assegni presso la nostra sede, Hotel Roma Tor Vergata, Via Vico Viganò, 24\ncausale: [Nome e Cognome] – Corso sul Riesling\nPrima di effettuare il pagamento, accertarsi della disponibilità dei posti al numero 392 8497771 oppure 349 2226991 o fondazionesommelier.eventi@acvo.it\nInviare copia del bonifico effettuato via mail a fondazionesommelier.eventi@acvo.it


Illuminazione matrimonio, feste, eventi\nIlluminazione matrimonio, feste, eventi a Roma, quando il tema è il colore!\nL’illuminazione, per matrimoni, feste o eventi è una delle cose più importanti da curare nei minimi dettagli. Ed è anche perfetta se si sceglie come tema dell’evento il colore. Le luci verranno disposte in maniera strategica per esaltare l’ambiente, sia interno che esterno, ma soprattutto per creare un’atmosfera di forte impatto scenografico.\nSfoglia la gallery e contattaci subito per un preventivo per l’illuminazione al tuo matrimonio, festa o evento a Roma!


Corte di Giustizia europea: il caso Fontana\nGli studi di settore escono quasi indenni dalla valutazione di compatibilità rispetto alla normativa Iva della Corte di Giustizia. In particolare, con la sentenza relativa al caso Fontana (causa C-648/16), i giudici europei hanno chiarito che non è in contrasto con la Direttiva Iva, né con i principi di neutralità e proporzionalità, la normativa italiana che consente all’Amministrazione finanziaria, al fine di accertare l’effettivo volume d’affari realizzato dal contribuente, di ricorrere all’accertamento induttivo basato sugli studi di settore, qualora riscontri gravi divergenze tra i redditi dichiarati e quelli stimati sulla base degli stessi.\nAffinché la rettifica fiscale che determina l’imposizione di una maggiorazione dell’Iva sia legittima è necessario che allo stesso contribuente sia permesso, nel rispetto dei principi di neutralità fiscale, di proporzionalità nonché del diritto di difesa, di contestare le risultanze derivanti da tale metodo ed esercitare il diritto alla detrazione dell’Iva sulla base di tutte le prove contrarie di cui disponga.\nDunque, studi di settore ammessi per il recupero di una maggiore Iva, ma non senza condizioni. La pronuncia della Corte si pone a chiusura di un percorso che ha inizio con la denuncia dell’AIDC del 15 aprile 2011. In quell’occasione i dottori commercialisti avevano sostenuto che un recupero dell’Iva realizzato non sulla base delle effettive operazioni effettuate, bensì sulla base di un ricalcolo del volume d’affari con criteri statistico-matematici, violasse innanzitutto le norme unionali che impongono che la base imponibile Iva sia determinata in modo oggettivo ed effettivo sulle singole transazioni realizzate dall’operatore economico; in secondo luogo, fosse in contrasto con i precedenti della Corte di Giustizia sul tema del calcolo dell’Iva esclusivamente sulla base del corrispettivo realmente ricevuto e «non già sulla base di un valore stimato secondo criteri obiettivi» (CGUE, sentenza causa C-258/95).\nLa critica, non condivisa dalla Commissione europea, aveva permesso alla norma di sopravvivere nell’ordinamento domestico, finché con il caso Fontana essa è ritornata all’attenzione.\nIl primo chiarimento della Corte di Giustizia riguarda la legittimità della norma interna che determina l’importo dell’Iva dovuta da un soggetto passivo sulla base del volume d’affari complessivo, accertato induttivamente sulla scorta di studi settoriali approvati con decreto ministeriale. La ratio è quella di garantire l’esatta percezione dell’Iva e di prevenire l’evasione fiscale. Tuttavia, secondo la Corte – ed e questo il dato interessante – sia la norma che la sua applicazione devono rispettare i principi di neutralità dell’imposta, di proporzionalità e il diritto di difesa.\nNello specifico, in relazione al caso in cui l’Amministrazione finanziaria proceda ad una rettifica dell’Iva, il cui importo risulti da un maggior volume d’affari complessivo accertato induttivamente, il principio di neutralità sarebbe rispettato solo se il soggetto passivo accertato possa detrarre l’Iva assolta a monte. Quanto al principio di proporzionalità, non vi sarebbe violazione se la rettifica fiscale risulti basata su studi di settore esatti affidabili e aggiornati, con la possibilità del contribuente di fornire la prova contraria. Ed, infine, affinché non sia leso il diritto di difesa del contribuente, è necessario che gli sia garantita la possibilità di contestare tanto l’esattezza quanto la pertinenza dello studio di settore in questione. In altre parole, il contribuente deve essere sempre messo nella condizione di poter far valere le circostanze per cui il volume d’affari dichiarato, anche se inferiore a quello determinato in base al metodo induttivo, corrisponda alla realtà della propria attività nel periodo accertato. In caso contrario, il recupero della maggiore Iva sarebbe di certo illegittimo.\nRecupero dell’Iva sulla base degli Studi di settore - Tabella


“Guerra dei punti”: anche i Presidi di Ingegneria contro il D.M. “Punti organico” | ROARS\nHome Lettere “Guerra dei punti”: anche i Presidi di Ingegneria contro il D.M. “Punti...\n“Guerra dei punti”: anche i Presidi di Ingegneria contro il D.M. “Punti organico”\nLa “guerra dei punti organico” continua a suscitare reazioni, anche istituzionali. Riceviamo e volentieri pubblichiamo un documento della COPI, Conferenza per l’Ingegneria (che ha sostituito, a seguito delle modifiche statutarie degli Atenei introdotte dalla Legge 240/2010, la Conferenza dei Presidi delle Facoltà di Ingegneria). La COPI dà pieno e convinto appoggio alla mozione già approvata dal CUN, la quale chiedeva di «individuare possibili percorsi correttivi volti ad attenuare gli effetti palesemente sperequativi conseguenti all’applicazione dell’attuale modello di ripartizione». Viene inoltre sottolineato che molte delle 53 sedi, considerate “virtuose” dal MIUR in base a precisi parametri economici, non hanno mantenuto quel 20% di turn over che sembrava prevedibile alla luce dell’anno precedente. Si denuncia il «perverso intreccio tra sistemi di valutazione e vincoli economici ed amministrativi», una tendenza, indicativa di una forte volontà sanzionatoria per l’intero sistema universitario italiano. Esattamente il contrario di quanto servirebbe oggi alla nostra nazione.\nConsiderazioni sugli effetti del DM n°713 del 9 agosto 2013 riguardante il recupero dei Punti Organico da parte delle Università\nLa Conferenza per l’Ingegneria ha sviluppato un’ampia riflessione e discussione al suo interno sugli effetti del DM n°713 del 9 agosto 2013 – “Decreto criteri e contingente assunzionale delle Università statali per l’anno 2013”.\nNe scaturisce un appoggio pieno e convinto alla posizione espressa CUN in un suo recente documento, al quale la Conferenza, peraltro, ha ritenuto di aggiungere alcune ulteriori considerazioni.\nL’attuale decreto introduce nella programmazione degli Atenei nuovi vincoli ed ulteriori restrizioni di risorse, dettate esclusivamente da parametri di bilancio e determinate dall’applicazione di rigidi algoritmi, privi di elementi calmieranti, che portano inevitabilmente a situazioni estreme. Quel che è peggio, è che ciò avviene in modo assolutamente indipendente dal merito e dalle politiche, spesso virtuose, che gli Atenei hanno messo in atto in questi anni.\nInfatti, molte delle ben 53 sedi, considerate “virtuose” dallo stesso Ministero in base a precisi parametri economici del bilancio, non hanno neppure mantenuto quel 20% di turn over che avrebbero dovuto comunque ricevere, almeno così sembrava assolutamente prevedibile alla luce dell’esperienza dell’anno precedente.\nNon solo lo Stato sta riducendo sistematicamente le risorse alle Università – e, se queste tendenze saranno confermate ancora a lungo, allora nessuna sede, neppure la più virtuosa, potrà salvarsi – ma soprattutto lo Stato sta, di fatto, riducendo in modo inaccettabile i margini di autonomia degli Atenei, autonomia ottenuta con grandi fatiche nei trascorsi decenni e che è alla base di un’impostazione moderna e competitiva della ricerca, oltre che della didattica, delle Università.\nSe i punti organico sono progressivamente ed irreversibilmente persi dagli Atenei, quali concrete possibilità di autodeterminazione rimangono alle sedi universitarie? Se le risorse disponibili scendono al di sotto di una soglia critica, si perde la reale efficacia di qualsiasi strategia, per quanto sana e lungimirante.\nQuali politiche di sviluppo sarà possibile mettere in atto, in ragione delle esigenze del territorio, delle proprie capacità di ricerca, delle eccellenze dei propri laboratori, se non sarà data alle Università la concreta possibilità di orientare lo sviluppo del proprio personale scientifico nei settori più promettenti?\nL’autonomia degli Atenei viene peraltro svilita, dal momento che molti di essi, per cercare di rimanere nei parametri finanziari indicati dal Ministero, hanno messo in atto pesanti politiche di austerità, rinunciando alla “comoda” possibilità dell’aumento delle tasse studentesche e mantenendo sotto severo controllo ogni spesa, soprattutto quella per il personale, con l’obiettivo di poter avere percentuali più vantaggiose di recupero dei punti organico. Questi stessi Atenei vedono oggi vanificato ogni loro sforzo dall’applicazione, rigida e non “smorzata”, di regole che determinano percentuali di recupero che, con ogni probabilità, rimarranno basse in modo intollerabile ancora a lungo.\nAnche se nei prossimi anni è previsto, almeno per ora, che la percentuale di turn over possa crescere gradatamente dal 20% fino al rispristino del 100% nel 2018, tuttavia il lungo periodo di bassissime percentuali di ricambio che stiamo attraversando, con punte negative, è bene ricordarlo, inferiori al 7%, porterà inevitabilmente, e in modo irreversibile, a un depauperamento drammatico del corpo docente che, associato alla continua riduzione delle risorse finanziarie disponibili, non potrà che causare una riduzione delle potenzialità competitive dei nostri Atenei nei confronti di quelli che, in altre nazioni, dispongono di ben altra considerazione da parte dei propri governi. Esattamente il contrario di quanto servirebbe oggi alla nostra nazione.\nSi assiste oggi ad un perverso intreccio tra sistemi di valutazione e vincoli economici ed amministrativi. Da una parte si tende sempre più a incanalare le attività didattiche e di ricerca entro regole e modelli comportamentali prestabiliti, che lasciano pochissimo margine di manovra alle politiche degli Atenei; dall’altra parte, si riducono sempre più i margini di autonomia, sia nella politica di assunzione del personale sia nel campo amministrativo, come dimostra la recente adozione del bilancio unico di, che fa sembrare i dipartimenti sempre più simili ai vecchi istituti.\nQueste due tendenze impongono, di fatto, alle Università una precisa direzione nella quale procedere, decisa da esperti o funzionari che sono lontani dall’Ateneo e stabilita in base a modelli organizzativi teorici, che spesso sono del tutto inadatti alle specifiche caratteristiche di ogni singolo Ateneo.\nSi può anche comprendere la volontà di sanzionare qualche comportamento poco accorto che alcuni Atenei, o gruppi di ricerca, o docenti in genere, possono aver tenuto negli anni passati. Tuttavia, appare evidente anche ai più critici del sistema universitario italiano che questa tendenza, che senza alcun dubbio indica una forte volontà sanzionatoria per l’intero sistema universitario italiano, porterà nel tempo, con ogni probabilità, tutti gli Atenei sullo stesso piano, indipendentemente dal merito e dall’impegno dimostrati; un piano comunque molto basso, dal quale sarà molto difficile competere con chiunque.\nIn conclusione, la Conferenza per l’Ingegneria riafferma il suo fermo sostegno al documento esitato dal CUN; ribadisce la assoluta necessità della formulazione di nuovi modelli ed algoritmi, del resto esplicitamente prevista con cadenza annuale dal dettato del DM n°49 sulla programmazione, che tengano conto del merito e delle politiche virtuose adottate dagli Atenei, ne valorizzino l’autonomia responsabile ed evitino eccessive sperequazioni basate su pochi parametri di bilancio; conferma la propria disponibilità a partecipare a momenti di confronto e tavoli tecnici finalizzati agli scopi prima descritti.\nDM n°713 del 9 agosto 2013\nB_Rat 20 Novembre 2013 At 10:50\nDa qualche parte comunque c’è mica un elenco delle prese di posizione ufficiali da parte degli organi o rappresentanti delle università? E’ vero come avevo letto che per ora “quelle del Nord” (o comunque le “più ricche”) paiono restie a protestare per i punti organico visto che ne percepiscono un “vantaggio”?\nBeniamino Cappelletti Montano 20 Novembre 2013 At 11:10\nBeh, c’è la reazione del Presidente della CRUI, nonché rettore dell’Università di Bergamo, di cui ha dato conto Gianna Fregonara (moglie di Enrico Letta) in un suo articolo sul Corriere della Sera su questo argomento:\n«In linea di principio sono i conti che governano il reclutamento e non il contrario – spiega Stefano Paleari invitando a guardare avanti, al fatto che dall’anno prossimo, per la prima volta da cinque anni, non ci saranno tagli – capisco le reazioni a caldo, ma abbiamo chiesto al ministero di valutare la questione dell’organico e delle assunzioni sul biennio, visto che il ministro Carrozza ha stabilito che l’anno prossimo il turn over potrà salire al 50 per cento dandoci un po’ di fiato in più».\nInsomma, ‘per quest’anno è andata così’…\nSorge però il dubbio che l’intervento del presidente della Crui sia un po’ di parte. Per la cronaca, Bergamo ha avuto un turn-over del 81%, con un +300% rispetto al turn-over medio del 20% previsto per il 2013. E inoltre Bergamo ha il primato della maggiore incidenza della tassazione sugli studenti rispetto al FFO: ben il 47%, chissà se sta sotto il tetto previsto dalla legge…\nB_Rat 20 Novembre 2013 At 16:43\nOh, beh, a leggere l’articolo mi viene da chiedermi:\n– Non è che il turn over al 50% dopo 5 anni di turn over ridotto più che dare un po’ di fiato semplicemente è danneggiare l’università (fino al 2016!) solo non quanto si progettava di fare?\n– Da quello che capisco il FFO del 2014 è un poco superiore rispetto a quello del 2013 (sarebbe interessante confrontare con l’inflazione prevista), che era ben minore di quello del 2012. E dal 2015 in poi giù con ulteriori tagli… o sbaglio, o non mi pare che ci sia molto che invita a guardare avanti…\n– Onestamente non capisco secondo Palearo quali tagli saranno azzerati se sarà approvata la finanziaria, proprio non capisco il riferimento…\n– «Il governo Monti preferì non inserire una soglia per le penalizzazioni», si è difesa Carrozza. In quale senso questa sarebbe una difesa?\n– Quale è il piano di aiuti da 1,8 miliardi alle università del Sud di cui parla Zaccaria? (da una veloce ricerca non lo trovo)\nSergio 21 Novembre 2013 At 10:21\nB_Rat, gli 1.8 Miliardi credo siano riferiti ai PON (http://www.ponrec.it/). Da notare che NON sono fondi ministeriali ma sono Fondi strutturali dell’Unione Europea per il rilancio delle aree con scostamenti significativi del PIL rispetto alla media europea.\nInoltre il Ministero fa spesso confusione tra finanziamento e costi della ricerca.\nNon sono per niente sicuro che gli 1.8 miliardi siano finanziamento, ma credo invece siano costi della ricerca, quindi con un 25% (almeno) a carico delle Universitá come co-finanziamento.\nDa notare che in ogni caso gli 1.8 Miliardi sono su 6 anni, quindi sono 300M€ l’anno (probabilmente a cui sottrarre il 25%, –> 225M€) da dividere per le 22 universitá delle regioni coinvolte.\nLuca Salasnich 20 Novembre 2013 At 12:57\nSe non ho capito male, anche se ci fosse il 200 per cento di turn over in mancanza di nuovi pensionamenti il risultato sarebbe nessun nuovo assunto.\nCioe’, tra qualche anno, potranno permettersi il 200 per cento del turn over (e sicuramente lo scriveranno su twitter e facebook), ma l’effetto sara’ nullo (a parte la bella figura (forse) di fronte all’opinione pubblica).\nLa grande massa di pensionamenti si è avuta negli ultimi 4 anni e terminera’ tra un anno circa.\nB_Rat 20 Novembre 2013 At 15:29\nAppunto molto interessante,\nse ho ben capito quello di cui parla è legato al fenomeno inquadrato a pagine 31 di questa presentazione del professor Rossi, giusto? Che poi mi pare di capire è la conseguenza dell’intervento\nB_Rat 20 Novembre 2013 At 15:33\ndi assunzioni massicce nell’84 (ma forse sto sparando una cavolata)\nLuca Salasnich 20 Novembre 2013 At 15:58\nNel 1980 c’e’ stata la grande riforma dell’Universita’, con la creazione dei 3 livelli: RU, PA, PO. Negli anni successivi, semplificando un po’ le cose, quelli che avevano una borsa di studio (di qualunque tipo) sono diventati RU, e quelli che erano professori incaricati (cioe’ a contratto, anche se gia’ stabilizzati) o assistenti di ruolo sono diventati PA, ope legis.\nSono tutte persone che al tempo avevano sui 30 anni e che oggi sono andati o stanno andando in pensione.\nIl grafico di pag. 31 mostra che per i PO (ma anche i PA e gli RU) il massimo di pensionamenti c’e’ dal 2009 al 2013.\nNon a caso questo periodo e’ proprio quello del “quasi-blocco del turnover”.\nNon e’ un caso che il carico didattico dei PA e PO sia passato da circa 60 ore all’anno di 10 anni fa a circa 120 ore all’anno di oggi.\nL’idea di fondo del Governo (tutti i governi) credo sia quella di avere meno professori, ma soprattutto molti pochi PO che sono molto piu’ costosi.\nOvviamente io non sono d’accordo, ma sono di parte.\nE’ facile dire “puntiamo sui giovani” se questo vuol dire mettere soldi per posizioni poco poco retribuite. Se pero’ il “giovane” ha pochi anni meno del PA e non sa fare quasi nulla, non sarebbe meglio “far fuggire all’estero” il “giovane” (dove comunque lo prendono) e usare invece i soldi per creare un maggior numero di PO?\nB_Rat 20 Novembre 2013 At 18:39\nScusatemi tantissimo se scambio i commenti di questo articolo per una Q&A, nel caso ignorate le mie domande/eliminate il mio commento…\nMa mi sobno imbattuto nel seguente riassunto della produzione legislativa in tema turn over e ho scoperto che dal 2009 al 2011 esso sarebbe stato al 50% invece che al 20% (tabella in fondo). Francamente mi era sfuggito, causa disimpegno depresso dopo il fallimento complessivo delle proteste, è così?\nInoltre non mi è chiaro nell’articolo 1 comma 3 della Legge 1/2009 (Gelmini) il passaggio per cui [le università] possono procedere, per ciascun anno, ad assunzioni di personale nel limite di un contingente corrispondente ad una spesa pari al cinquanta per cento di quella relativa al personale a tempo indeterminato complessivamente cessato dal servizio nell’anno precedente. Nella precedente Legge 133/2008 (Tremonti) nell’articolo 66 comma 7 si parlava di “assunzioni di personale a tempo indeterminato“; sono un ignorante in materia di diritto, ma questo vuol forse dire che in teoria un’università poteva fregarsi assumendo persone a tempo determinato, che venivano comunque conteggiate all’ingresso nelle spese per turn over ma non liberano risorse per il turn over al termine del contratto?