PROGRAMMA GARANZIA GIOVANI SARDEGNA PREAVVISO DI PUBBLICAZIONE - PDF Free Download\nDownload "PROGRAMMA GARANZIA GIOVANI SARDEGNA PREAVVISO DI PUBBLICAZIONE"\n1 Unione Europea RepubblicaItaliana ASSESSORADU DE SU TRABALLU, FORMATZIONE PROFESSIONALE, COOPERATZIONE E SEGURÀNTZIA SOTZIALE ASSESSORATO DEL LAVORO, FORMAZIONE PROFESSIONALE, COOPERAZIONE E SICUREZZA SOCIALE Direzione Generale Servizio della Governance della Formazione Professionale PROGRAMMA GARANZIA GIOVANI SARDEGNA PREAVVISO DI PUBBLICAZIONE AVVISO PUBBLICO PER LA COSTITUZIONE DEL CATALOGO UNICO DELL OFFERTA FORMATIVA PER I GIOVANI CHE HANNO ADERITO ALLA GARANZIA GIOVANI SARDEGNA\n2 Si rende noto che l Assessorato del Lavoro, Formazione Professionale, Cooperazione e Sicurezza Sociale - Servizio Governance della Formazione Professionale - sta per pubblicare un Avviso per la costituzione del Catalogo Unico dell offerta formativa per i giovani che hanno aderito alla Garanzia Giovani Sardegna. Il Programma Garanzia Giovani è promosso dall Unione Europea per sostenere l inserimento lavorativo dei giovani nelle Regioni che presentano un livello di disoccupazione giovanile superiore al 25%. Per implementare il programma e attuare l iniziativa, l Italia ha presentato un Programma Operativo Nazionale e la Regione Sardegna, come Organismo Intermedio, ha approvato il piano di allocazione delle risorse delle diverse misure e la convenzione con il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, definendo le linee di indirizzo per la redazione del Piano di attuazione regionale (D.G.R. n. 13/13 del ). Il Servizio della Governance della Formazione Professionale dell Assessorato regionale del Lavoro, con l imminente pubblicazione dell Avviso, istituirà un Catalogo Unico di offerta formativa pubblica, costituito da percorsi formativi (ed eventualmente da percorsi formativo-consulenziali) che dovranno essere definiti in raccordo con gli stakeholder territoriali, al fine di fornire ai giovani che aderiscono al Programma Garanzia Giovani Sardegna le competenze necessarie per favorire il loro inserimento lavorativo. Potranno presentare la propria candidatura le Agenzie Formative, singole e/o in RT, inserite nell Elenco regionale dei Soggetti abilitati a proporre e realizzare interventi di formazione professionale - macrotipologia b, di cui al Decreto n.10/05 del 12/04/2005 dell Assessore del Lavoro, Formazione Professionale, Cooperazione e Sicurezza Sociale. Il presente Preavviso di pubblicazione ha la finalità esclusiva di consentire alle Agenzie Formative di attivare alcune iniziative sul territorio, che saranno poi funzionali ad una partecipazione più efficace all Avviso stesso. In particolare si dà impulso: - all individuazione dei soggetti che operano nel territorio (associazioni rappresentative dei datori di lavoro, associazioni rappresentative dei lavoratori, associazioni del Terzo Settore, enti bilaterali, imprese) potenzialmente aderenti alle Reti ; - all attivazione dei contatti diretti con le imprese che dovranno esprimere la propria manifestazione d interesse alla stipula di un contratto di assunzione di uno o più giovani, con data di decorrenza successiva al completamento del percorso formativo; - alla sensibilizzazione degli stakeholder ad attivare la procedura di aggiornamento del Repertorio Regionale delle Figure Professionali (disponibile al link nel caso in cui si ravvisasse da subito l esigenza di figure professionali o competenze non presenti nel Repertorio stesso. 2\n3 Nella seguente tabella si segnalano alcuni elementi essenziali dell Avviso: Destinatari Giovani dai 18 ai 29 anni (e 364 giorni) che non lavorano e non frequentano alcun corso di istruzione o formazione (Not in Education, Employment or Training - NEET) e che hanno aderito al Programma Garanzia Giovani scegliendo di realizzare le misure in Sardegna. Tipologie di attività I percorsi formativi proposti dalle Agenzie Formative dovranno essere finalizzati all acquisizione di competenze mirate ai fabbisogni professionali del tessuto produttivo, individuati dall Amministrazione regionale e/o definiti in accordo con i soggetti che aderiscono alla Rete. Si precisa che dovrà essere presentata la manifestazione d impegno all inserimento lavorativo di uno o più giovani da parte delle singole imprese (il format sarà fornito in allegato all Avviso). Tra i settori prioritari individuati dall Amministrazione si segnalano i seguenti: Informatica; Ambiente ecologia e sicurezza; Produzioni metalmeccaniche e cantieristica; Servizi turistici ricettivi e ristorazione; Produzioni alimentari; Trasversale. Nell Avviso saranno, inoltre, segnalate alcune figure professionali e/o specifiche ADA/UC (del RRFP) individuate sulla base della ricognizione effettuata nei mesi scorsi sul territorio attraverso un questionario per la rilevazione dei fabbisogni formativo-professionali delle imprese, reso disponibile sul sito istituzionale della Regione (portale Sardegna Lavoro) e trasmesso agli EELL e alle parti sociali per una più capillare diffusione sul territorio. Il percorso è finalizzato a garantire al giovane aspirante imprenditore un assistenza concreta nella pianificazione e nell avvio dell attività imprenditoriale e/o di lavoro autonomo, attraverso un offerta mirata e integrata di formazione e servizi di supporto all autoimpiego e all autoimprenditorialità, programmata al fine di rispondere ai diversi bisogni dello start-up d impresa. Il percorso dovrà prevedere tre attività: Attività A. Formazione mirata all acquisizione di conoscenze/capacità Attività B. Consulenza Attività C. Coaching/Mentoring Anche con riferimento alla Linea 2, la ricognizione effettuata con il questionario per l analisi del fabbisogno delle imprese ha confermato i seguenti settori prioritari d intervento: Informatica Ambiente ecologia e sicurezza Servizi turistici ricettivi e ristorazione Produzioni alimentari Trasversale Caratteristiche dei percorsi I percorsi consistono in interventi formativi della durata minima di 60 ore e massima di 200 ore, rivolti a gruppi-classe composti da un minimo di 8 ad un massimo di 15 allievi. Le Agenzie formative possono proporre non più di n 6 corsi complessivi, con un limite massimo di n 2 edizioni per ciascun corso. 3\n4 La durata complessiva dell intervento è pari a 80 ore, così suddivise: Attività A): Formazione mirata all acquisizione di conoscenze/capacità: 24 ore; Attività B): Consulenza: 22 ore; Attività C): Coaching/Mentoring: 34 ore. Composizione del gruppo-classe: attività A): gruppo-classe composto da un numero minimo di 8 allievi fino ad un massimo di 15; attività B): piccolo gruppo/individuale; attività C): individuale. Nell ambito della Linea 2, le Agenzia Formative potranno presentare non più di n 1 percorso per un massimo n 1 edizione. Rete L Agenzia Formativa deve definire le proposte progettuali, da presentare a candidatura nel Catalogo, direttamente con gli Organismi e le Associazioni che operano nel territorio (associazioni rappresentative dei datori di lavoro, associazioni rappresentative dei lavoratori, associazioni del Terzo Settore, enti bilaterali, imprese, etc.) per il raggiungimento di una medesima finalità, quella dell inserimento lavorativo dei giovani. La scelta delle ADA e delle UC sulle quali orientare la deve avvenire sulla base degli specifici fabbisogni professionali espressi dal tessuto produttivo locale. A tal fine, la Rete dovrà essere formalizzata con specifico accordo/protocollo (il format sarà fornito in allegato all Avviso), dal quale risultino i soggetti (pubblici e/o privati) componenti la Rete e gli ambiti tematici di condivisione, ciò al fine di definire percorsi formativi mirati ai fabbisogni professionali del tessuto produttivo, sulla base dei quali individuare i requisiti in ingresso dei destinatari e sensibilizzare ed organizzare le adesioni delle imprese per l inserimento lavorativo dei giovani destinatari. La Rete può collaborare con apporti specifici differenti dalla gestione in senso stretto degli interventi formativi, di competenza esclusiva delle Agenzie. Esiti attesi L esito atteso è la certificazione delle competenze acquisite dal giovane che ha partecipato ai corsi finanziati nell ambito della GGS e l inserimento lavorativo del giovane stesso nell impresa secondo una delle tipologie contrattuali di seguito indicate: tempo indeterminato; tempo determinato o somministrazione di durata uguale o superiore ai 12 mesi; tempo determinato o somministrazione di durata dai 6 agli 11 mesi. In fase di presentazione della domanda di inserimento nel Catalogo, l Agenzia formativa (singola o in RT) dovrà allegare la manifestazione d interesse da parte dei rappresentanti delle imprese per l attivazione del contratto di assunzione di uno o più giovani, con data di decorrenza successiva al completamento del percorso formativo. L esito atteso è la costituzione dell impresa o dell attività autonoma e l iscrizione alla CCIAA, se dovuta. 4\n5 Modalità di presentazione della domanda Esclusivamente per mezzo della procedura informatizzata che sarà resa disponibile sul portale Sardegna Lavoro in una specifica area dedicata. Si precisa che la presentazione della domanda di inserimento nel Catalogo e la realizzazione delle azioni previste avverranno in due fasi successive con procedure informatizzate. Durata Il Catalogo Unico rimarrà aperto fino al 31 dicembre Si precisa che l Amministrazione si riserva di attivare esclusivamente la Linea 1. In tal caso, l Avviso che sarà pubblicato per la costituzione del Catalogo Unico di offerta formativa pubblica includerà unicamente la tipologia di attività Formazione mirata all inserimento lavorativo. Il Direttore del Servizio Luca Galassi 5


"Le erbe di Cincinnato", serata enogastronomica con Slow Food - Latina24ore.it\n“Le erbe di Cincinnato”, serata enogastronomica con Slow Food\nRiapre la stagione degli eventi e delle cene della Condotta Slow Food di Latina, in luoghi e spazi particolari. La ristrutturata villa ottocentesca di Stoza, nell’omonima località della città di Cori, sarà – venerdì 29 novembre – l’ideale scenario per una cena a tema dal titolo “Le erbe di Cincinnato” tra storia e natura, il gusto del benessere a cura della Condotta Slow Food di Latina. Una serata significativa di valore enogastronomico, alla scoperta dell’utilizzo delle erbe spontanee raccolte dalle comunità agricole locali di Cori-Giulianello.\nLa ricca serata si aprirà con la presentazione della “Cantina Cincinnato” nella bottaia, per proseguire con il convivio di cena nel grande salone panoramico; i vini della Cooperativa Cincinnato – che proprio quest’anno festeggia i 65 anni di attività – accompagneranno ogni portata. La scelta del luogo è la testimonianza che la Condotta Slow Food di Latina rende a questa realtà d’impresa dedicata all’accoglienza, all’affinamento del vino, ai laboratori del gusto e della buona cucina, in un sito storico recuperato, valorizzato e originale per la sapiente integrazione architettonica tra antico e moderno.


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IL LUGANA DOC FA IL PIENO\n1400 PERSONE PER LA GRANDE DEGUSTAZIONE ANNUALE\nGrande successo a Peschiera per l\nSi preannunciava come un grande evento e così è stato: una vera festa, per 1400 “luganalovers” che hanno accolto l’invito del Consorzio Tutela. Complici una tiepida serata autunnale, con tanto di luna piena, una location eccezionale, il sottotetto della Caserma Artiglieria di Porta Verona a Peschiera, ma soprattutto merito del vero protagonista, il Lugana DOC, versato a fiumi dalle 55 aziende presenti. Giunto alla sesta edizione, “Lugana Armonie senza tempo” è ormai una garanzia per chi voglia non solo degustare ma anche cogliere l’opportunità di mettere a confronto diversi stili e approfondire curiosità e aneddoti con i produttori. Erano davvero tanti, dalle cantine più grandi e note, a quelle più piccole per dimensioni ma non certo per qualità.\nL’iniziativa, totalmente gratuita per i partecipanti, è fortemente voluta dal Consorzio, che la considera come il momento più importante dell’anno per valorizzare e ringraziare il proprio territorio, e resa possibile grazie alla collaborazione e al patrocinio del Comune di Pescheria del Garda, della Provincia di Verona, del Consorzio Lago di Garda ed al contributo della Banca Popolare di Verona.\nfonte: Consorzio Tutela Lugana\nNon sono stati scritti ancora commenti su IL LUGANA DOC FA IL PIENO. Scrivi tu il primo commento su IL LUGANA DOC FA IL PIENO\nStrada del vino nobile: l'enotursimo hi-tech\nEnoturismo tecnologico: innovativi serivizi in mobilità per i turisiti de la Strada del vino nobile All' Anteprima la Strada del Vino Nobile a illustrato il suo progetto per creare ben quattordici aree attrezzate per offrire informazioni ai turisti. Il sistema offre innovativi servizi di informazione turistica coniugando comunicazione efficace al progresso nella tutela del paesaggio e attenzione ai diversamente abili. 14 aree Wi-Fi: per vivere la Strada del Vino Nobile Le 14 aree attrezzate saranno nell'intero comune di Montepulciano ed il turista troverà servizi ed informazioni assolutamente liberi e gratuiti. Ogni area avrà pannelli informativi ma soprattutto sarà coperta dal segnale wi-fi che permetterà al turista di collegarsi senza costi alla rete internet utilizzando pc portatile, tablet, smartphone, navigatore etc. Inoltre, tutto il centro storico cittadino è coperto da una rete intranet wi-fi (gratuita) per dare al visitatore informazioni gratuite, immediate e in mobilità. L'enoturista potrà vedere tutte le indicazioni presenti sulle mappe e scaricare le informazioni presenti in rete ma soprattutto il visitatore potrà collegarsi al portale della Strada del Vino Nobile usufruendo di una serie di servizi: approfondire la conoscenza dei beni culturali e ambientali, riservare posti agli spettacoli, spa, visite a musei e cantine, guide turistiche. Tutto ciò che si può trovare a Montepulciano sarà fruibile in mobilità e da un'unica piattaforma incluse la possibilità di prenotare il soggiorno. Credits Foto Creative Commons Attribution-Share Alike 2.0 Generic Photographer: Alex Pears Title: Montepulciano, Toscana, Italy


ecco gli sponsor impresentabili del Duomo - la Repubblica\nMILANO - La storia del Duomo è legata da sempre "alla generosità di grandi famiglie e illustri mecenati". È l'incipit di "Adotta una Guglia", campagna con cui la Veneranda Fabbrica del Duomo invita i benefattori a "unire il proprio nome a una delle 135 guglie".\nUna di queste, quella di San Vittore, è stata adottata e restaurata dai naziskin. Loro sono i "lupi" di Lealtà Azione, sigla dietro cui opera in Lombardia il circuito degli Hammerskin - "l'elite skinhead" - , il network internazionale neonazista nato a metà anni Ottanta negli Stati Uniti da una costola del Ku Klux Klan. Il leader di Lealtà Azione, Stefano Del Miglio, nel 2007 è stato condannato per un raid squadrista sui Navigli (4 agosto 2004): sei giovani di sinistra accoltellati. Potrebbe bastare a un "ente ecclesiastico" - dallo statuto della Veneranda Fabbrica del Duomo - per considerare i "lupi" non proprio dei "benefattori" di cui andar fieri.\nMa tant'è: il 22 marzo con un attestato la Veneranda certifica la collaborazione e "ringrazia l'associazione culturale Lealtà Azione per la donazione a favore dei restauri della Guglia di San Vittore del Duomo di Milano, e per aver aderito alla campagna "Adotta una guglia"". Il premio porta la firma del presidente, Angelo Caloia. I duri di Lealtà Azione in effetti il loro nome lo scolpiscono. Subito. Non più sulla pelle degli avversari politici o sulla carta dei fascicoli giudiziari. Nella storia della Cattedrale di Milano. Sede dell'Arcidiocesi. E quarta chiesa più grande d'Europa. Lo scolpiscono nella ristrutturazione dei suoi ornamenti. Il simbolo dell'associazione - una spada con la scritta "Italia" - campeggia, bene in vista, sul sito di "Adotta una Guglia". La pagina è quella della guglia restaurata, "San Vittore", numero "g39", posizione "guglie abside". Accanto, le foto di altri donatori che hanno aperto il portafoglio per fare bello il Duomo.\nNormali cittadini che, a differenza dei lupi-hammerskin, sul profilo Fb non magnificano Corneliu Codreanu, il fondatore della Guardia di ferro rumena, alleata e collaborazionista del nazismo. O Léon Degrelle, criminale di guerra e comandante di una divisione delle Waffen-SS. Alcuni dei padri culturali di Lealtà Azione: è tutto sul loro sito.\nSu Degrelle nel 2010 i "lupi" hanno organizzato un convegno. La sede l'ha messa a disposizione l'Aler, ente comunale che gestisce le case popolari di cui è dirigente Marco Osnato, genero di Romano La Russa. Sempre l'Aler ha affittato a Lealtà Azione un negozio di viale Monza adibito a sede (oggi si sono spostati). L'intestatario del contratto? Norberto Scordo, leader degli Hammerskin italiani già condannato per avere aggredito nel 1992, a martellate, due giovani usciti dal centro sociale Leoncavallo.\nUn'altra condanna (sei mesi) gliel'hanno inflitta per un nuovo pestaggio. Il simbolo degli Hammerskin sono due martelli (appunto) in marcia per abbattere i muri che proteggerebbero le minoranze etniche e religiose che minano la "Tradizione e la supremazia della Nazione bianca". I militanti se li tatuano sul corpo dopo un percorso iniziatico fatto di aggressioni cruente. Ma l'élite degli skinhead - fautori della "supremazia della razza bianca" - non disdegna i coltelli. L'ultimo agguato, l'anno scorso in stazione Centrale: un ragazzo ferito con quattro fendenti al torace.\nOra: come tutto questo possa sposarsi con la vocazione ecclesiastica e l'impegno monumental-conservativo della Veneranda Fabbrica del Duomo, è un mistero. Leggerezza nel "filtro" dei benefattori? Errore grossolano? "Milano, città medaglia d'oro alla Resistenza, dovrebbe controllare meglio a chi dare certi attestati" - dicono Saverio Ferrari e Gennaro Gatto dell'Osservatorio Democratico sulle nuove destre.\nLealtà Azione (dal sito) è "associazione di promozione culturale e sociale che vuole costituire una comunità etica, politica, spirituale e intellettuale". Quattro sedi (Milano, Monza, Lodi, Magenta) e altrettante associazioni collegate ("Bran-co", "I lupi danno la zampa", "Lupi delle vette", "Memento"). In realtà lo zoccolo duro dei restauratori della guglia di San Vittore fa riferimento alla Skinhouse di Bollate. Militia est vita hominis super terram, "la vita per l'uomo sulla terra è un combattimento". È il motto dei "lupi". Applicato sul campo. Ecco il dialogo registrato il 7 ottobre 2004 alla Skinhouse nel corso delle indagini che riguardavano Stefano Del Miglio; protagonista, lo stesso leader di Lealtà Azione: "Finisce il processo e tutti escono [...] cominciamo con le coltellate di nuovo... li ammazziamo tutti i bastardi". Combattimento e tradizione.\nOggi, come ogni 25 aprile, Lealtà Azione sarà presente con "Memento" al campo 10 della Rsi del Cimitero Maggiore per onorare i caduti della flottiglia X Mas. Chissà, magari, dopo le guglie del Duomo, restaureranno qualche lapide.


igiene della ristorazione: formazione a distanza - Gruppo Maurizi\nigiene della ristorazione: formazione a distanza\nBy Luca4 Ottobre 2011Articoli Web GruppoMaurizi, Varie3 min read\nGruppo Maurizi e PVI Formazione presentano il corso a distanza Igiene della ristorazione\nLa novità che stavamo aspettando in ambito di formazione per gli addetti alla manipolazione del settore della ristorazione commerciale (bar, ristoranti, pizzerie, tavole calde, self-service ecc.) e collettiva (mense, case di riposo, carceri ecc).\nUn corso a distanza completamente autogestito dall’operatore stesso attraverso un DVD visibile con la televisione (ma anche con il computer) con esempi reali (foto e video) tratti da realtà produttive in ambito della ristorazione.\nIl corso può essere interrotto e ripreso in qualsiasi momento così da poter gestire il proprio tempo in completa autonomia.\nDisponibile in Italiano, Arabo, Cinese\nOttima opportunità per:\nle aziende multi sede per uniformare la formazione dei propri addetti,\nle aziende che non possono far assentare il proprio personale per corsi in aula,\nle aziende che utilizzano personale stagionale.\nL’attività di verifica attraverso test è stata progettata in modo da accertare veramente l’apprendimento da parte dell’operatore e, in caso di risposta errata, rimanda all’inizio del capitolo per un approfondimento, e quindi propone una domanda diversa rispetto a quella errata.\nIl corso della durata di 4 ore più il tempo necessario per l’attività di verifica, è valido a tutti gli effetti per le Regioni Italiane ove è previsto un corso da 4 a 6 ore (disponibile anche una versione di 8 ore per le Regioni ove è previsto un tempo più lungo).\nAlla fine del corso, e solo se si è risposto a tutte le domande correttamente verrà rilasciato un codice che permetterà di ottenere un attestato personale.\nLa serietà e qualità del corso è garantito oltre che dal Gruppo Maurizi, anche dalla presenza di un comitato scientifico che annovera fra i suoi componenti esponenti del Ministero della Salute e Istituto Superiore di Sanità.\nI professionisti del Gruppo Maurizi saranno disponibili per dubbi e chiarimenti.\nPresto disponibile anche per altri settori.\nSommario del Corso Igiene della Ristorazione:\nAspetti legislativi nell’attività di somministrazione di alimenti e bevande\nBuone prassi di lavorazione\nIgiene ambientale delle strutture e attrezzature\nRequisiti igienico sanitari delle attrezzature e dei locali di preparazione, somministrazione e vendita\nIgiene della persona e procedure specifiche\nMalattie trasmissibili con gli alimenti.\nModalità operative del corso\nIl corso è suddiviso in capitoli, visionabili singolarmente, dopo aver visionato il capitolo si può rispondere alle domande del relativo questionario.\nNon si può accedere ai singoli questionari senza aver visionato il capitolo corrispondente.\nI questionari sono diversi per ogni DVD.\nOgni questionario contiene 3 domande a risposta triplice (tre opzioni, una sola corretta) e deve essere affrontato in un’unica sessione.\nÈ possibile procedere alle domande del questionario solo rispondendo correttamente, altrimenti si è rinviati all’inizio del capitolo per un ripasso.\nDopo il superamento di ciascun questionario appare in sovrimpressione un numero che dovrà essere trascritto nell’apposita casella sulla scheda allegata alla confezione.\nAbbinando tutti i numeri apparsi in sovrimpressione con il codice del DVD (stampato sul DVD stesso), da trascrivere sempre sulla scheda, si dimostra l’avvenuto superamento del corso.\nPrevious PostCosti del sistri: le aziende chiedono i danni\nNext PostNuove disposizioni per produttori di alimenti di origine animale


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FRONTLINE COMBO SPOT ON ANTIPARASSITARIO GATTO E FURETTO 3 PIPETTE | Webpet - L'ecommerce per il tuo pet\n- elimina le pulci (Ctenocephalides spp.): l'attività insetticida nei confronti di nuove infestazioni da pulci adulte persiste per 4 settimane. Previene la moltiplicazione delle pulci inibendo lo sviluppo delle uova (attività ovicida), delle pupe e delle larve (attività larvicida) nate dalle uova deposte dalle pulci adulte, per 6 settimane dopo l'applicazione;\n- elimina le zecche (Ixodes ricinus, Dermacentor variabilis, Rhipicephalus sanguineus): il prodotto ha un'attività nei confronti delle zecche persistente fino a 2 settimane (in base a dati sperimentali);\nFrontline Combo Spot on Gatto può essere utilizzato nel programma per il controllo della Dermatite Allergica da Pulce (DAP). Il fipronil elimina le pulci entro 24 ore; le zecche e i pidocchi entro 48 ore dall'infestazione.


Analisi di mercato, opportunità di crescita e prospettive per gli articoli sportivi Zipper 2021-2027| YKK, RIRI, cerniera YBS, cerniera KAO SHING, chiusura IDEALE – Apple Sicilia\nSep 20, 2021 analisi del mercato delle cerniere per articoli sportivi, crescita del mercato delle cerniere per articoli sportivi, Mercato delle cerniere per articoli sportivi, previsioni di mercato delle cerniere per articoli sportivi, tendenze del mercato delle cerniere per articoli sportivi\nIl rapporto di ricerca di mercato globale Sport Goods Zipper diretto utilizzando un’ampia esplorazione essenziale insieme all’indagine definita di punti di vista soggettivi tanto quanto quantitativi da parte di diversi specialisti del settore, pionieri della valutazione chiave per acquisire la conoscenza più profonda del mercato e dell’esecuzione del settore. Il rapporto fornisce un’immagine chiara dell’attuale situazione del mercato che incorpora le dimensioni del mercato registrate e previste per quanto valore, progressi innovativi, fattori amministrati e efficienti su larga scala sulla ricerca. Il rapporto fornisce sottigliezze dati e procedure dei principali attori chiave del settore. Il rapporto fornisce inoltre un’indagine approfondita sulle porzioni di mercato e sulle regioni distintive .\nIl mercato globale Sport Goods Zipper è stato valutato 620,44 milioni di dollari nel 2020 e crescerà con un CAGR del 6,01% dal 2020 al 2027.\nI principali attori nel mercato globale Sport Goods Zipper includono:\nYKK, RIRI, cerniera YBS, cerniera KAO SHING, chiusura IDEAL, cappotti industriali, SALMI, cerniera MAX, cerniera Sanli, cerniera HHH, cerniera KCC, Sancris, SBS, 3F, YCC, gruppo Weixing, YQQ, cerniera XinHong, cerniera CMZ, Cerniera Zhejiang LIDA, cerniera Xinyu, cerniera HSD, cerniera TAT, cerniera JKJ, DIS, cerniera THC, cerniera ABC, cerniera Hengxiang, cerniera Hualing, QCC\nQuesto rapporto segmenta il mercato globale Articoli sportivi con cerniera sulla base dei seguenti tipi:\nCerniera in metallo Cerniera in\nnylon Cerniera in\nSulla base di una domanda, la merce Zipper mercato globale Sport è segmentata in:\nQuesto studio analizza in particolare l’impatto dell’epidemia di Covid-19 sulla cerniera per articoli sportivi, coprendo l’analisi della catena di approvvigionamento, la valutazione dell’impatto sul tasso di crescita delle dimensioni del mercato cerniera per articoli sportivi in diversi scenari e le misure che devono essere intraprese dalle aziende Sport Goods Zipper in risposta all’epidemia di COVID-19.\nLo scopo di questo rapporto di ricerca si estende dallo schema di base del mercato delle cerniere per articoli sportivi a strutture, classificazioni e applicazioni complicate. Questo rapporto di ricerca fornisce anche un quadro chiaro del mercato globale presentando i dati attraverso informazioni grafiche efficaci. Fornisce inoltre un elenco dettagliato dei fattori che influenzano la crescita del mercato.\nÈ stato fornito uno studio dettagliato del panorama competitivo del mercato globale Sport Goods Zipper insieme alle intuizioni delle aziende, alla situazione finanziaria, agli sviluppi di tendenza, alle fusioni e acquisizioni e all’analisi SWOT. Questa ricerca darà un’idea chiara e precisa del mercato globale ai lettori per prendere decisioni vantaggiose.\nSport Goods Zipper Report fornisce driver di crescita futuri e panorama competitivo. Ciò sarà vantaggioso per gli acquirenti del rapporto di mercato per ottenere una visione chiara dell’importante crescita e della successiva strategia di mercato. Le informazioni granulari sul mercato aiuteranno a monitorare la redditività futura e a prendere importanti decisioni per la crescita.\n-Fornire un’analisi dettagliata della struttura del mercato insieme alle previsioni dei vari segmenti e sottosegmenti del mercato globale di Sport Goods Zipper.\n-Fornire approfondimenti sui fattori che influenzano la crescita del mercato. Per analizzare il mercato Sport Goods Zipper in base a vari fattori-analisi dei Prezzi, analisi della catena di approvvigionamento, analisi della forza Porte cinque, ecc.\n-Per tracciare e analizzare gli sviluppi competitivi come joint venture, alleanze strategiche, fusioni e acquisizioni, sviluppi di nuovi prodotti e ricerca e sviluppi nel mercato globale di Sport Goods Zipper.


Creare, condividere e utilizzare contenuto BI in un sito Centro BI - SharePoint\nCreare, condividere e utilizzare contenuto BI in un sito Centro BI\nSi applica a: SharePoint Server 2013 Enterprise Amministrazione centrale SharePoint Server 2013 SharePoint Server 2013 Altro... Comprimi\nContenuto di business intelligence (BI) in genere include i report, scorecard e dashboard che possa usato per tenere traccia delle prestazioni e prendere decisioni. Nella maggior parte delle organizzazioni, più persone sono i processi di creazione e condivisione di contenuto di Business Intelligence. Gestire, condividere e utilizzare tale contenuto di una posizione centrale, ad esempio un sito Centro business intelligence, archiviare è importante.\nUn sito Centro BI è molto più di un semplice sito di SharePoint. È anche un ottimo modo per riunire persone, processi e informazioni. Per un amministratore, un autore di report o un utilizzatore di informazioni, un sito Centro BI può essere una parte importante della soluzione di business intelligence dell'organizzazione.\nIn un sito Centro BI gli amministratori possono creare e gestire tutte le connessioni dati necessarie per gli autori di report. Gli autori di contenuto possono utilizzare tali origini dati per compilare e condividere scorecard, report e dashboard. Gestori e utilizzatori di informazioni possono utilizzare il contenuto di BI per tenere traccia delle prestazioni, esplorare i dati e prendere decisioni aziendali migliori. E quando cambiano le esigenze dell'azienda, amministratori e autori di report possono facilmente aggiornare il contenuto di BI affinché gli utilizzatori di informazioni dispongano dei dati più aggiornati.\nVengono eseguite da persone con questi ruoli...\nConfigurare un sito Centro BI e concedere autorizzazioni utente\nCreare un sito Centro Business Intelligence\nImpostare e gestire le connessioni dati che utilizzeranno gli autori di report e dashboard\nAutori di contenuto\nArticolo di TechNet: Condividere connessioni dati esterne utilizzando Excel ed Excel Services (SharePoint Server 2013)\nArticolo di TechNet: Creare connessioni dati utilizzando PerformancePoint Services (SharePoint Server 2013)\nCreare e pubblicare report, scorecard o dashboard\nAutore di contenuto\nCreare e utilizzare un report o una scorecard\nVisualizzare e interagire con il contenuto di BI\nUtilizzatori di informazioni\nConsente di esplorare e analizzare i dati in report e dashboard\nPer ulteriori informazioni sui siti Centro business intelligence, vedere che cos'è un centro Business Intelligence?


Regulation (EU) 2017/2393 of the European Parliament and of the Council of 13 December 2017 amending Regulations (EU) No 1305/2013 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD), (EU) No 1306/2013 on the financing, management and monitoring of the common agricultural policy, (EU) No 1307/2013 establishing rules for direct payments to farmers under support schemes within the framework of the common agricultural policy, (EU) No 1308/2013 establishing a common organisation of the markets in agricultural products and (EU) No 652/2014 laying down provisions for the management of expenditure relating to the food chain, animal health and animal welfare, and relating to plant health and plant reproductive material - Legislation - Legislation - VLEX 843249982\nAs Enacted Cited authorities 113 Cited in Amendments 17 Related\nOfficial gazette publication Official Journal of the European Union, L 350, 29 December 2017\n29.12.2017 IT Gazzetta ufficiale dell'Unione europea L 350/15\n(1) Al fine di garantire la certezza del diritto e l'attuazione armonizzata e non discriminatoria del sostegno a favore dei giovani agricoltori, occorre stabilire che, nel contesto dello sviluppo rurale, la «data di insediamento», di cui al regolamento (UE) n. 1305/2013 del Parlamento europeo e del Consiglio (5) e in altre norme pertinenti, corrisponde alla data in cui il richiedente esegue o completa per la prima volta un'azione che attiene all'insediamento, e che la domanda di sostegno deve essere presentata al più tardi 24 mesi dopo tale data. Inoltre, l'esperienza tratta dalle negoziazioni dei programmi ha dimostrato che è opportuno chiarire le norme relative all'insediamento congiunto di giovani agricoltori e le soglie per l'ammissibilità al sostegno di cui all'articolo 19, paragrafo 4, del regolamento (UE) n. 1305/2013, nonché razionalizzare le disposizioni sulla durata del piano aziendale.\n(2) Al fine di agevolare la messa in atto dei servizi di consulenza e formazione da parte delle autorità di gestione degli Stati membri, lo status di beneficiario nell'ambito di detta misura dovrebbe essere esteso a tali autorità, assicurando nel contempo che il prestatore del servizio sia scelto da un organismo funzionalmente indipendente da dette autorità e che siano effettuati controlli al livello del prestatore di servizi di consulenza o formazione.\n(3) Allo scopo di incentivare la partecipazione ai regimi di qualità, gli agricoltori o le associazioni di agricoltori che partecipano a tali regimi durante i cinque anni precedenti la domanda di sostegno dovrebbero essere ammissibili per un periodo massimo di cinque anni, tenendo debitamente conto del momento della prima partecipazione al regime.\n(4) Per risultare sufficientemente attrattivi per il settore privato, è essenziale che gli strumenti finanziari siano concepiti e attuati in modo flessibile e trasparente. Tuttavia, l'esperienza ha dimostrato che alcune norme in materia di ammissibilità connesse a una misura specifica limitano il ricorso a strumenti finanziari nell'ambito dei programmi di sviluppo rurale, come anche l'uso flessibile di strumenti finanziari da parte dei gestori dei fondi. Pertanto, è opportuno stabilire che alcune norme in materia di ammissibilità connesse a una misura specifica non si applicano agli strumenti finanziari. Per lo stesso motivo è altresì opportuno stabilire che l'aiuto all'avviamento a favore dei giovani agricoltori di cui all'articolo 19 del regolamento (UE) n. 1305/2013 può essere fornito anche sotto forma di strumenti finanziari. Alla luce di tali modifiche, è opportuno stabilire che, laddove il sostegno agli investimenti di cui all'articolo 17 del regolamento (UE) n. 1305/2013 è concesso sotto forma di strumenti finanziari, l'investimento deve contribuire al perseguimento di una o più priorità dell'Unione in materia di sviluppo rurale.\n(5) Al fine di ridurre l'onere amministrativo connesso all'attuazione del principio del divieto di doppio finanziamento in relazione all'inverdimento, agli Stati membri dovrebbe essere data la possibilità di applicare una detrazione media fissa a tutti i beneficiari interessati che effettuano il tipo di intervento o attuano la sottomisura in questione.\n(6) Attualmente gli agricoltori sono esposti a rischi economici crescenti per effetto degli sviluppi del mercato. Tuttavia, tali rischi economici non incidono su tutti i settori agricoli in uguale misura. Di conseguenza, gli Stati membri dovrebbero avere la possibilità, in casi debitamente giustificati, di aiutare gli agricoltori mediante uno strumento di stabilizzazione del reddito specifico per settore, in particolare per i settori interessati da un brusco calo del reddito, che avrebbe un impatto economico significativo per una specifica zona rurale, purché il calo del reddito sia superiore a una soglia minima del 20 %. Al fine di assicurare che lo strumento di stabilizzazione del reddito specifico per settore sia efficace e adeguato alle circostanze specifiche degli Stati membri, questi ultimi dovrebbero poter definire, nei rispettivi programmi di sviluppo rurale, il reddito di cui tener conto per l'attivazione dello strumento, in maniera flessibile. Al tempo stesso e al fine di promuovere il ricorso all'assicurazione da parte degli agricoltori, la soglia relativa al calo della produzione applicabile per tale assicurazione dovrebbe essere ridotta al 20 %. Per monitorare la spesa effettuata nell'ambito sia dello strumento di stabilizzazione del reddito specifico per settore sia dell'assicurazione, è inoltre opportuno adeguare il contenuto del piano finanziario del programma.\n(7) L'obbligo di comunicazione specifico per la misura di gestione del rischio nel 2018, di cui all'articolo 36, paragrafo 5, del regolamento (UE) n. 1305/2013, rientra già nella relazione al Parlamento europeo e al Consiglio sul monitoraggio e la valutazione della politica agricola comune (PAC), di cui all'articolo 110, paragrafo 5, del regolamento (UE) n. 1306/2013 del Parlamento europeo e del Consiglio (6). Pertanto, l'articolo 36, paragrafo 5, secondo comma, del regolamento (UE) n. 1305/2013 dovrebbe essere soppresso.\n(8) Per quanto riguarda i fondi di mutualizzazione per gli agricoltori di tutti i settori, il divieto di contributi di fondi pubblici al capitale iniziale, di cui all'articolo 38, paragrafo 3, e all'articolo 39, paragrafo 4, del regolamento (UE) n. 1305/2013, sembra ostacolare il funzionamento efficace di tali fondi. Tale divieto dovrebbe pertanto essere soppresso. È inoltre opportuno ampliare i settori che possono essere coperti da contributi finanziari ai fondi di mutualizzazione, in modo che i contributi possano integrare i versamenti annuali ai fondi, nonché coprire il capitale iniziale di questi ultimi.\n(9) Di norma il sostegno agli investimenti per il ripristino del potenziale produttivo a seguito di calamità naturali ed eventi catastrofici, di cui all'articolo 18, paragrafo 1, lettera b), e all'articolo 24, paragrafo 1, lettera d), del regolamento (UE) n. 1305/2013, è concesso a tutti i richiedenti ammissibili. Di conseguenza gli Stati membri non dovrebbero essere obbligati a definire criteri di selezione per gli interventi di ripristino. Inoltre, in casi debitamente giustificati, se non è possibile definire i criteri di selezione a causa della natura degli interventi, gli Stati membri dovrebbero poter definire metodi di selezione alternativi.\n(10) L'articolo 59 del regolamento (UE) n. 1305/2013 stabilisce i tassi massimi di partecipazione del Fondo europeo agricolo per lo sviluppo rurale (FEASR). Per alleviare la pressione sul bilancio nazionale di alcuni Stati membri e accelerare gli investimenti più urgenti a Cipro, è opportuno prorogare il tasso massimo di partecipazione del 100 % di cui all'articolo 59, paragrafo 4, lettera f), di tale regolamento fino alla chiusura del programma. Inoltre, è opportuno menzionare all'articolo 59, paragrafo 4, del regolamento (UE) n. 1305/2013 un riferimento al tasso di partecipazione specifico introdotto nel regolamento (UE) n. 1303/2013 del Parlamento europeo e del Consiglio (7) per il nuovo strumento finanziario di cui all'articolo 38, paragrafo 1, lettera c), del regolamento (UE) n. 1303/2013.\n(11) Conformemente all'articolo 60, paragrafo 1, del regolamento (UE) n. 1305/2013, in casi di interventi di emergenza dovuti a calamità naturali, l'ammissibilità delle spese conseguenti a modifiche dei programmi può decorrere dalla data in cui si è verificata la calamità naturale. Tale possibilità di rendere ammissibili spese sostenute prima della presentazione di una modifica del programma dovrebbe essere estesa ad altre circostanze, come gli eventi catastrofici o un cambiamento brusco e significativo delle condizioni socioeconomiche dello Stato membro o della regione.\n(12) A norma dell'articolo 60, paragrafo 2, secondo comma, del regolamento (UE) n. 1305/2013, per quanto riguarda gli investimenti nel settore agricolo, sono ammissibili soltanto le spese sostenute previa presentazione di una domanda. Tuttavia, nei casi in cui l'investimento sia legato a misure di emergenza dovute a calamità naturali, eventi catastrofici, avversità atmosferiche o cambiamenti bruschi e significativi delle condizioni socioeconomiche dello Stato membro o della regione, agli Stati membri dovrebbe essere


prodotti del territorio - talkcity\nDic 22, 2021 AVIS, Civitavecchia, talkcity\nOgni anno le organizzazioni Sociali preparano i pacchi di Natale per i collaboratori; l’Associazione locale dei donatori di sangue del Presidente Lisiola ha deciso di regalare solo prodotti del territorio\nScibilia (OliTar) con Lisiola (Avis)\nLa corsa al regalo, abitudine che non può mancare tra parenti e amici, è anche una antica usanza delle organizzazioni sociali, che si avvalgono di volontariato, per “premiare” il difficile lavoro sempre in prima linea. Tra queste una delle più importanti eccellenze del comprensorio è assolutamente l’AVIS che vede a capo Fabio Lisiola. Il Presidente ci tiene a sottolineare l’importante messaggio che ha voluto lanciare nell’occasione dei regali Natalizi; nei pacchi regalo solo prodotti delle aziende enogastronomiche del territorio locale.\nLa più “gettonata” è l’OliTar di Tarquinia, produttrice di uno degli olii più apprezzati non solo del comprensorio Alto Lazio, ma anche dell’intera penisola vista la grande esportazione che l’Azienda della famiglia Scibilia riesce a fare. “Sarò felice -dice Alessandro Scibilia della OliTar- se appena passate le Feste l’Avis organizzi una visita dei suoi associati al nostro frantoio, per gustare i nostri prodotti ma anche per toccare con mano il modo di lavorare che ci contraddistingue”. Sicuramente l’eclettico Presidente Lisiola non mancherà di onorare l’invito.


Viaggio gratuito per l’etichettatura Nutri-Score | easportitalia.com\n“L’introduzione del Nutri-Score è una componente importante della nostra politica nutrizionale in Germania, un passo importante verso una maggiore consapevolezza nella spesa e contro gli ingrassi nascosti” , sottolinea il ministro federale per l’alimentazione e l’agricoltura Julia Kloeckner.\n“Creiamo un orientamento per i consumatori a prima vista, aiutandoli così ad adattare il loro comportamento di consumo alla loro situazione personale. Dovrebbero essere in grado di sapere cosa stanno mangiando: con maggiori informazioni consentiamo una dieta più sana. Inoltre, viene conservata la tabella nutrizionale sul retro. ”\nQuesto spiana la strada all’uso completo del Nutri-Score. L’etichetta dei valori nutrizionali consiste in una combinazione di colori e lettere a cinque livelli e ha lo scopo di consentire un rapido confronto tra il valore nutrizionale degli alimenti dello stesso gruppo di prodotti. I prodotti classificati con una A verde hanno maggiori probabilità di contribuire a una dieta sana rispetto, ad esempio, ai prodotti con una E rossa, la peggiore valutazione possibile.\nConsumatori e aziende possono trovare informazioni complete sul Nutri-Score, una spiegazione animata, opinioni di esperti, risposte alle domande più frequenti e pubblicazioni sull’argomento su un sito web appositamente creato dal Ministero federale dell’alimentazione e dell’agricoltura\nA causa delle restrizioni previste dal diritto dell’UE, al momento non è possibile rendere obbligatorio il Nutri-Score. Pertanto, Klöckner può solo invitare le aziende del settore alimentare a utilizzare il nuovo sistema di etichettatura su tutta la linea.\n“Mi aspetto che le aziende mostrino i loro colori ed etichettino la loro gamma di prodotti in modo completo. Devono creare trasparenza, consentire ai consumatori di confrontare le loro aspettative su un prodotto con la valutazione sintetica dei nutrienti del punteggio nutritivo. ”\nKlöckner e colleghi di altri Stati membri dell’UE continuano a sostenere l’introduzione di un’etichettatura nutrizionale uniforme a livello dell’UE. L’attuale Presidenza tedesca del Consiglio dell’UE ha offerto al Ministro l’opportunità di avviare discussioni su questo argomento. Il suo obiettivo è raggiungere una conclusione comune degli Stati membri nella riunione del Consiglio Agricoltura dell’UE a dicembre.\nFarmaci ipocolesterolemizzanti con conseguenze: BfR mette in guardia contro gli integratori alimentari a base di riso con muffa rossa


Come proteggere la tua privacy dalle app di tracciamento | McAfee Blog Come proteggere la privacy dalle app di tracciamento | McAfee\nBlog Languages Italia Come proteggere la tua privacy dalle app di tracciamento\nApp – Cosa sarebbe la vita senza di loro? Immagina di aprire una nuova scheda del browser ogni volta che vuoi controllare la posta elettronica, accedere alle foto, connetterti con gli amici sui social media o anche pagare le bollette online.\nLe app hanno migliorato notevolmente il modo con cui i consumatori interagiscono ed eseguono attività sui dispositivi mobili. Tuttavia, molti consumatori non si rendono conto che le loro attività sono tracciate da molte delle app che conoscono e utilizzano quotidianamente. Il tracciamento può riguardare varie piattaforme, ma una in particolare ha portato in primo piano questo problema: le app per il tracciamento dei contatti che possono per contribuire a rallentare la diffusione del COVID-19.\nCosa sono le app per il tracciamento di contatti?\nSecondo la MIT Technology Review, gli esperti di tecnologia hanno lavorato per realizzare app e sistemi di tracciamento dei contatti al fine di identificare e inviare notifiche a chi è venuto in contatto con un portatore del virus. I giganti tecnologici e le autorità sanitarie pubbliche di tutto il mondo si sono attivati rapidamente per creare le interfacce di programmazione delle app (API) e le app necessarie a sostenere questo progetto. Tuttavia, molti utenti sono scettici perché sanno molto poco su queste app, su quali dati vengono raccolti e con chi vengono condivisi.\nIl successo di queste app per il tracciamento di contatti si basa sulla partecipazione degli utenti. Tuttavia, affinché queste app abbiano un impatto reale, gli sviluppatori devono eliminare i potenziali rischi per la privacy e la sicurezza e garantire agli utenti che i loro dati saranno utilizzati solo per combattere la diffusione del virus.\nL’impatto della tecnologia di tracciamento dei contatti\nSecondo Health IT Security, l’American Civil Liberties Union e la Electronic Frontier Foundation hanno pubblicato report che delineano i potenziali rischi per la privacy e la sicurezza che gli sviluppatori dovrebbero prendere in considerazione quando sviluppano le API e definiscono i criteri di privacy. Questi rischi includono il tracciamento della geo-localizzazione, ossia la posizione di un dispositivo in tempo reale.\nInoltre è necessario considerare il comportamento dell’utente. Alcuni individui potrebbero non comprendere la portata delle informazioni che condividono con un’app, mentre altri non accettano l’idea che il governo (o un hacker) possa accedere facilmente alla loro posizione. Inoltre, gli utenti temono che la raccolta di dati possa continuare dopo la pandemia e che le autorità la utilizzino in futuro per una sorveglianza pubblica ingiustificata.\nSe da un lato le preoccupazioni sulla privacy relative alle app per il tracciamento di contatti sono realistiche, dall’altro è importante considerare che questa tecnologia può apportare grandi vantaggi alla sanità pubblica. Anche se la protezione della privacy integrata in alcune app è ancora incompleta, altre tecnologie riescono a rintracciare i contatti senza mettere a rischio la privacy degli utenti. Ad esempio, l’app TraceTogether di Singapore raccoglie i dati solo nel momento in cui un utente 1) è un caso confermato di COVID-19 e 2) acconsente all’accesso a dati. I dati vengono resi anonimi e crittografati e non rivelano l’identità dell’utente infetto o della persona che può essere venuta in contatto con tale utente. Inoltre, i dati vengono cancellati automaticamente dopo 21 giorni. Grazie a un approccio ponderato alla ricerca dei contatti, è possibile compiere passi positivi per arrestare la diffusione del virus senza rischiare di compromettere la privacy degli utenti.\nCome consumatore che vive in un mondo pieno di incertezze, puoi prendere delle misure per proteggere la tua vita digitale. Per quanto riguarda l’espansione della tecnologia di tracciamento dei contatti e di altre app che potresti utilizzare, ecco alcuni consigli da tenere presenti per salvaguardare le tue informazioni personali.\nLeggi e comprendi le condizioni\nPoiché questa tecnologia è relativamente nuova, ci sono molti aspetti da considerare se stai pensando di scaricare un’app per il tracciamento di contatti. I consumatori possono proteggere la propria privacy leggendo l’Informativa sulla privacy e le Condizioni di servizio, in modo da sapere con cosa hanno a che fare.\nSe sei preoccupato perché un’app ha l’autorizzazione per accedere alla tua posizione, alle tue foto o ad altri dati, controlla le tue impostazioni per vedere quali app hanno accesso a queste informazioni. Modifica le autorizzazioni eliminando l’app o cambiando le impostazioni nel dispositivo.\nSe non vuoi scaricare un’app di tracciamento di contatti sul tuo dispositivo, ma vuoi ricevere informazioni sulla diffusione del virus, visita il sito Web di CDC per conoscere i casi di COVID-19, che possono essere filtrati per area geografica.


Un anno in PiemontePERCHE' GLI JUVENTINI SONO I GOBBI - Un anno in Piemonte\nPERCHE’ GLI JUVENTINI SONO I GOBBI\nC’ è chi pensa alla fortuna che spesso arride alla Juve, la stessa fortuna che – si dice – arrivi a chi tocca la gobba ad un anziano. Altri hanno legato il significato gobbi all’ appellativo Vecchia Signora che spesso è un po’ curva, quindi con la gobba. Taluni affermano esserne la causa una certa via dei Gobbi o un quartiere chiamato popolarmente Gobbi dove, in un campo di spelacchiata erba, si allenava la Juve negli anni Venti, prima che la famiglia Agnelli la rilevasse facendone un gioiello di famiglia. Altri vogliono che il piemontese goeba oltre che gobba stia ad indicare, nella parlata locale, la zebra. La maglia zebrata fu adottata dalla Juventus nel 1903: prima di quella data era rosa e siccome lavaggio dopo lavaggio il rosa scoloriva, i soci del club, studenti del liceo Massimo d’Azeglio di Torino, chiesero a un loro compagno inglese che abitualmente trascorreva in patria le vacanze estive, di ritornarne con una dotazione di maglie dai colori più resistenti. Egli scelse quelle del Notts County, squadra della sua città, a strisce verticali bianche e nere. .Altri sostengono che strisce bianconere sono arrivate in casa Juve a casa di uno stock sbagliato. Quelle maglie a strisce erano infatti destinate al Newcastle e delle maglie rosa che avevano ordinato non se ne ebbe notizia. Fu così che cominciarono ad adottare il bianconero.\nPare invece che la risposta più veritiera arrivi addirittura agli inizi del 1900. La Juventus dominava , giocava benissimo,ma soprattutto c’erano 6-7 giocatori che erano velocissimi, tanto che i difensori ed i centrocampisti avversari non riuscivano a marcarli. Le magliette di quei tempi erano molto larghe e quindi quando i giocatori juventini partivano in velocità, si alzava la loro maglietta di dietro, dando l’impressione dalla tribuna di essere appunto gobbi…..!! E da lì il soprannome, che per gli anni a seguire venne attribuito a tutti i giocatori che erano velocissimi, e quindi era un complimento essere chiamato gobbo!!!\nPer essere più precisi sembra che la Juve sia stata la prima squadra ad aver optato per maglie non aderenti al corpo (che si usavano ormai moltissimi anni fa). I primi a chiamarli gobbi furono i cugini del Toro: durante il primo derby che la Juve e il Toro giocarono nell’era delle nuove magliette che, appunto, si gonfiavano formando una gobba sul dorso non appena i giocatori correvano.\nPer i tifosi del Toro infine c’ è un’ altra versione molto cara ai granata. E’ legata al Grande Torino: siccome Valentino Mazzola e compagni surclassavano sempre la Juventus, piegandola a suon di gol nei confronti diretti, si cominciò a dire che a forza di inchinarsi davanti alla prevalenza granata i giocatori juventini avevano messo su la gobba.


Lucky Sushi, Firenze - San Lorenzo - Ristorante Recensioni, Numero di Telefono & Foto - TripAdvisor\nRistoranti Sudamericana a Duomo\nLucky Sushi - CHIUSO\nVia Faenza, 20/r, 50100, Firenze, Italia\nCinese, Asiatica, Coreana, Giapponese, Sushi\nSicuramente non è il miglior posto dove andare a mangiare sushi, anzi a prima vista si potrebbe anche non restare ben impressionati. In ogni caso io ho mangiato dei buoni hosomaki di salmone (fresco) e di branzino.. Dovrebbero migliorare leggermente nella presentazione del locale e...Più\nCibo cinese per cinesi\nI responsabili e i cuochi di questo localino di strada sono originari di una zona della Cina dove i piatti piccanti sono tipici, puntate su quella parte del menù per avere il meglio! Non sono particolarmente specializzati nel sushi quindi, i loro piatti migliori sono...Più\n1 Grazie, Irinella_88\nAi cinesi pare che piaccia. Però...\nPressato dalla mia compagna, che da tempo era curiosa di provarlo, sono finalmente entrato in questo minuscolo locale disposto tra via Faenza e via dell'Amorino. La lista era invitante, colorata come è consuetudine dei ristoranti asiatici e ricca di offerte di vario genere - giapponesi,...Più\nBhisham Prasant R\nMi aspettavo qualcosa di molto meglio...\nQualche giorno fa sono stato con la mia ragazza in questo ristorante (chiamarlo ristorante è un parolone) per cenare al volo prima di rientrare a casa. Il ristorante, a vista, è molto mini ed infatti ci sono 3 tavoli di numero per 2 persone ognuno...Più\n1 Grazie, Bhisham Prasant R\nOk per una cena improvvisata e senza pretese\nPasso spesso davanti a questo ristorante ma dato l'aspetto poco invitante non ero ne ero mai stata particolarmente attratta. Una sera in cui io e un'amica vagavamo per il centro di Firenze cercando un luogo dove mangiare (dopo aver trovato chiuso Banki Ramen) ho deciso...Più\n1 Grazie, wrappedinplastic89\nSiamo entrati in questo locale per scherzo...perchè guardandolo ci sembrava un locale che ci avrebbe catapultato in giappone. Pochi posti a sedere, arredamento in stile giapponese e tutti i dipendenti giapponesi. La pulizia sui tavoli e per terra lascia a desiderare e anche quello che...Più\nBuono ma molto caldo\nChinese del peggio\nCaro, igienico, e non corretta\nIndirizzo: Via Faenza, 20/r, 50100, Firenze, Italia\nNumero di telefono: +39 055 238 1163


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Apre Los Pollos Hermanos: il ristorante di Breaking Bad diventa realtà\nHome Attualità italiana ed estera, News di cronaca Apre Los Pollos Hermanos: il ristorante di Breaking Bad diventa realtà\nSe ti dico Los Pollos Hermanos cosa ti viene in mente? Se sei un fan di Breaking Bad non puoi che pensare al mitico Gus (Giancarlo Esposito) e ai suoi traffici mascherati in parte dalla gestione di un fast food di solo pollo nel quale sono ambientate diverse scene della serie tv più amata da pubblico e critica degli ultimi anni.\nE se ti dico che da Los Pollos Hermanos puoi andarci davvero? E che se fossi stato presente all’inaugurazione avresti incontrato persino Giancarlo Esposito e Bob Odenkirk (che nella serie e nello spin off che ne è seguito è il mitico avvocato Saul)?\nEbbene sì, in occasione dell’annuale SXSW Festival di Austin, in città ha aperto un fast food del tutto identico a quello di Breaking Bad che potrebbe essere il primo di una lunga serie dato che, pare, un imprenditore starebbe progettando di aprire un’intera catena con il benestare di Vince Gilligan, creatore di Breaking Bad.\nArticolo precedenteMorta la scrittrice che cercava la donna ideale per suo marito\nArticolo successivoBruno, portiere in serie B, torna in campo dopo aver ucciso e fatto a pezzi l’ex


Attacchi hacker agli enti lombardi: "Regione investa sulla cyber security" - Prima Milano Ovest\nLa richiesta del Partito Democratico\nAttacchi hacker agli enti lombardi: "Regione investa sulla cyber security"\nIl Pd invita la Giunta regionale a programmare «un piano strategico a lungo termine.\nPolitica Milano città, 08 Giugno 2022 ore 10:36\nLa cybersecurity, la sicurezza del sistema informatico, regionale deve essere rafforzata e resa omogenea in tutte le realtà del sistema, soprattutto in sanità. È quanto emerso dall’audizione di Aria, la centrale acquisti della Regione, tenutasi dopo gli attacchi hacker subiti dall’Asst Fatebenefratelli di Milano e dall’Ats Insubria di Como e Varese.\nL'opinione del consigliere del Pd, Borghetti\n«Il problema della cybersecurity rischia di essere sottovalutato – dice Carlo Borghetti, consigliere regionale del Pd e vicepresidente d’Aula – Bisogna alzare l’attenzione e vanno rafforzati presidi e formazione degli utenti, anche perché, come ha reso noto l’Agenzia nazionale per la cybersecurity, gli attacchi aumenteranno dopo la fine della guerra in Ucraina».\nIl Pd invita perciò la Giunta regionale a programmare «un piano strategico a lungo termine, che guardi avanti. E per realizzarlo è necessario che la Regione investa ingenti risorse. A oggi Aria non gestisce la cybersecurity delle aziende regionali, ma si limita a fornire loro informazioni sull’aggiornamento dei sistemi di sicurezza. Non basta».


Negli ultimi dieci anni la tecnologia ha trasformato ogni aspetto della nostra vita. In ogni casa, in ogni scrivania, in ogni tasca ognuno di noi ha un “black mirror”, uno specchio nero della nostra esistenza del ventunesimo secolo (che esso sia una tv, un pc, uno smartphone). Black Mirror è la serie tv che ci mette faccia a faccia con la realtà di questi tempi, facendoci rendere conto come la tecnologia ha invaso la nostra vita - e non solo in senso positivo.\nIn un presente parallelo al nostro l’oggetto all’ultima moda per soddisfare i fabbisogno delle famiglie è il “Synth”, un umanoide super realistico uguale in tutto e per tutto ad una persona vera tranne per il fatto che non prova emozioni. Ma siamo davvero sicuri che siano tutti così?\nLa nostra intera vita dipende dalla tecnologia, dall’elettricità vera e propria. Cosa accadrebbe se da un giorno all’altro questa smettesse di esistere? Bene, un giorno, inaspettatamente, questa scompare e il mondo viene catapultato in un mondo senza energia elettrica. E senza la moderna tecnologia, chi è in grado di spiegare il perchè?\nCosa succede quando un ragazzo scarica accidentalmente segreti governativi nel suo cervello? E sì, proprio nel suo cervello. Come se avesse inserito una pen drive e avesse spostato documenti nella propria materia grigia. Ecco, questa è la storia di Chuck Bartowski, che da un giorno all’altro passa dall’essere un commesso in un negozio di tecnologia ad essere un “database umano”.\nUn ex assassino o, meglio, un ex agente della CIA presunto morto, John Reese, e un ricco programmatore, Harnold Finch, si “alleano” per salvare vite sfruttando la sorveglianza della città che, praticamente in tempo reale, invia loro le identità dei civili che stanno per essere coinvolti in crimini imminenti così da poter intervenire prima che questi avvengano. Ovviamente questa loro azione non passa inosservata, tanto da attrarre l’attenzione di due agenti della polizia newyorkese che Reese utilizza a suo vantaggio.\n#6. Silicon Valley\nTutto ruota intorno ad un gruppo di programmatori, e tra questi risalta Richard il quale sta lavorando su un progetto chiamato Pied Piper, una piattaforma musicale che permetta ai mucisti di rilevare l’effettiva originalità dei loro pezzi. Questa piattaforma viene tuttavia snobbata finché non si scopre che vi è contenuto un algoritmo di compressione di file più efficiente di quelli visti finora. Da qui parte il dissidio: vendere tutto per 10 milioni di dollari o continuare investendo 200 milioni di dollari?\nIl telefilm è incentrato su Elliot, un cyber-security tech di giorno e un hacker professionista di notte. Questo si serve delle sue qualità di hackeraggio per scopi finalizzati alla giustizia e per proteggere chi gli sta a cuore. Nella vita reale, però, ha molte difficoltà ad approcciarsi alle persone a causa della sua ansia sociale. Viene reclutato da un gruppo segreto di hacker per “distruggere” la cooperativa per cui egli stesso lavora nella speranza di risanare il 70% del debito mondiale.


Bikaner (India), visitare la città, la fortezza e il... | Cosa vedere\nCerca Hotel Bikaner\nHome » Asia » India » Rajasthan » Bikaner\nBikaner (India), visitare la città, la fortezza e il Deserto di Thar\nBikaner, guida alla visita: cosa fare e cosa vedere tra le sue attrazioni. Bikaner dove si trova? Cosa visitare nei dintorni, come arrivare e il meteo.\nBikaner è un’importante metropoli indiana abitata da poco meno di 530.000 persone situata a 242 metri di altitudine nella parte centro-settentrionale dello stato del Rajasthan. Dal punto di vista geografico, Bikaner si trova all’interno del Deserto di Thar, un’area particolarmente secca nella quale cadono in media poco più di 20 mm di pioggia all’anno e dove le temperature si mantengono su valori elevati per quasi tutti i dodici mesi dell’anno. Pur essendo meno imponente della vicina Jaisalmer, Bikaner è una località abbastanza interessante che vanta alcune attrattive degne di nota come la grandiosa fortezza appena fuori dal centro o lo straordinario Tempio di Karni Mata situato una trentina di chilometri a sud dell’abitato.\nQuesta città del deserto fu fondata nel 1488 da Rao Bika, un discendente di Jodha, storico fondatore di un’altra città molto conosciuta all’interno dello scacchiere geopolitico indiano: Jodhpur. Come in molti altri centri del Rajasthan, la città vecchia è circondata da alte mura merlate, preziose testimonianze del ricco passato che ha contraddistinto un’area tra le più feconde dal punto di vista storico di tutto il paese. Al pari di Jaisalmer, in passato Bikaner fu un importante punto di sosta lungo i grandi itinerari delle carovane, mentre in epoca moderna, e per l’esattezza tra il 1925 ed il 1927, venne costruito il Ganga Canal, che ha permesso l’irrigazione e di conseguenza l’antropizzazione di un’ampia zona precedentemente arida nei dintorni di Bikaner.\nLa città vecchia, costruita nel XVIII secolo, è circondata da mura lunghe 7 chilometri con cinque porte di accesso. Il forte ed il palazzo si trovano al di fuori delle mura del centro e sono costruiti con pietra arenaria di colore rossastro e rosa come i celebri edifici di Jaisalmer. Un utile aiuto ad una più completa scoperta della città può venire dal Tourist Reception Centre, situato nei pressi dell’RTDC Hotel Dhola Maru. Vicino al Thar Hotel, invece, troverete la State Bank of Bikaner presso la quale è possibile fare operazioni di cambio.\nL’attrattiva principale di Bikaner è il Forte di Junagarh, costruito tra il 1588 ed il 1593 dal raja Rai Singh, generale dell’esercito di Akbar, imperatore dei Moghul. Il forte è circondato da mura lunghe 986 metri dotate di ben 37 bastioni, con la Surajpol o Sun Gate che rappresenta l’entrata principale al complesso. Le costruzioni all’interno di queste mura si concentrano sul lato sud e creano un insieme davvero pittoresco di cortili, balconate, chioschi, torri e finestre. Una delle principali caratteristiche del forte è la bellezza delle sculture in pietra, che abbelliscono alcuni tra i palazzi più sfarzosi come il Chandra Mahal, o Moon Palace, ed il Phool Mahal, o Flower Palace, entrambi decorati con dipinti, specchi, cristalli e pannelli in marmo scolpito. Gli altri palazzi sono l’Hawa Mahal, il Badal Mahal e l’Anup Mahal. Al loro interno trovate l’abituale collezione di armi dei Rajput, per non menzionare un vecchio biplano della prima guerra mondiale donato dall’Inghilterra a Ganga Singh. Il Durga Niwas è un cortile interno decorato da raffinati dipinti, mentre il Ganga Niwas, un altro ampio cortile, ha la facciata in pietra rossa finemente scolpita.\nMolto suggestivo è anche il Palazzo di Lalgarh, un edificio in pietra rossa costruito dal maharaja Ganga Singh (1881-1942) in memoria di suo padre Lal Sing 3 chilometri a nord del centro città. Nonostante sia un palazzo maestoso, con balconate e grate raffinate, non è la più interessante e più bella delle residenze reali del Rajasthan, ma merita comunque di essere ammirato. Lo Shri Sadul Museum occupa l’intero primo piano dell’edificio e possiede una straordinaria collezione di oggetti personali dei sovrani di Bikaner: antiche fotografie di varie battute di caccia, un’incredibile raccolta di oggetti appartenuti all’ultimo maharaja, tra cui le mazze da golf, la macchina fotografica, alcuni abiti, vari libri, tappi per le orecchie e persino lo spazzolino da denti elettrico.\nAltri luoghi interessanti sono le strette e maleodoranti viuzze della città vecchia, che celano alcune haveli ed un paio di templi giainisti degni di nota. I templi Bhandasar e Sandeshwar risalgono all’incirca al XV secolo e vantano dipinti parietali coloratissimi, oltre ad alcune splendide sculture intricate. Da non perdere anche il Ganga Golden Jubilee Museum, che ospita un’interessante collezione di sculture, oggetti in terracotta, monete, dipinti, strumenti musicali e armi. Per quanto riguarda gli eventi, ogni anno a gennaio Bikaner ospita una fiera del cammello a cui vale la pena di assistere se in quel periodo vi trovate nelle vicinanze.\nNel raggio di pochi chilometri da Bikaner si trovano i chhatri di molti sovrani della dinastia dei Bika, con il chhatri di marmo bianco del maharaja Surat Singh che è uno tra i più imponenti. Sempre nei dintorni non si possono perdere il Gajner Wildlife Sanctuary, una riserva immerse tra colline boscose e laghi distante appena 32 chilometri lungo la strada per Jaisalmer, e Deshnok. Qui si può visitare il fantastico Tempio di Karni Mata, che nelle credenze indiane è una delle rincarnazioni di Durga, intorno al quale vivono migliaia di topi, alcuni dei quali risalgono in superficie zampettando senza paura alla luce del sole.\nCome già accennato in precedenza, il clima di Bikaner è prettamente desertico, molto secco e caldo per buona parte dell’anno. Durante l’estate le temperature oscillano tra i quasi 40 gradi dei pomeriggi più caldi ed i 27/28 delle notti, mentre d’inverno le giornate si fanno decisamente più miti, con valori che variano tra 23 e 7 gradi. Nonostante lo spirare dei monsoni le precipitazioni sono nettamente inferiori rispetto a quelle che bagnano la maggior parte dell’India, per un totale annuo che può anche essere inferiore ai 100 mm di pioggia. Il periodo migliore per visitare Bikaner è senza dubbio quello compreso tra la metà di ottobre e la prima parte di febbraio.\nLa stazione degli autobus si trova a nord del centro, quasi di fronte alla strada che conduce al Lalgarh Palace Hotel; ogni giorno tra Bikaner e Jaisalmer fanno la spola diversi autobus marcati RSTC, che completano il tragitto in circa 7 ore e mezzo. Il viaggio per Jaipur dura sempre 7/8 ore e vi sono 6 autobus che compiono questa tratta quotidianamente, mentre altre località raggiungibili su gomma sono Udaipur (12 ore), Ajmer (8 ore) e Delhi (11 ore). A breve distanza dalla parte più antica del centro si trova anche la stazione ferroviaria, dalla quale partono ogni giorno alcuni convogli diretti a Jaipur, Jodhpur e Delhi. La corsa in autorisciò dalla stazione degli autobus a quella dei treni è un’esperienza molto particolare, ma in alternativa anche la bicicletta, noleggiabile sul posto, rappresenta una buona soluzione per divincolarsi nel traffico cittadino.\nPubblicato da Lorenzo Lovato - 07 Aprile 2010 - © Riproduzione vietata\nHOTEL SCONTATI Bikaner\nNei dintorni Bikaner\nbikaner rajastan ...\ndeserto di thar ...\ntempio di karni ...


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Al Bike Spring Festival Il cuore e l’anima made in Italy di MBM cicli - Giornale L'ora\nGirgenti Acque: Sciacca – Via Brigadiere Nastasi, Via del Sole e Via Sarno posted 29 minutes ago\nUILPA di Catania, Armando Algozzino riconfermato segretario generale. al centro dei lavori, il rilancio della contrattazione posted 54 minutes ago\nAl Bike Spring Festival Il cuore e l’anima made in Italy di MBM cicli\nPubblicato il: 12 febbraio 2018 alle 08:58\nAl Padiglione 2 del Salone T&O (15/18) che contiene il Bike Spring Festival (16/18) la nuova linea di E-Bike tutta made in Italy firmata MBM Cicli da….testare!\nParma – MBM in occasione del “Bike Spring Festival” è lieta di presentare la nuova linea di bici elettriche.\n“Abbiamo deciso di partecipare a questo evento perché siamo certi che possa essere un’ottima\nvetrina per i nostri prodotti, soprattutto, in una zona d’italia quale l’Emilia Romagna, che è da sempre la patria del ciclismo. E’ la prima volta che partecipiamo ad un evento simile, siamo emozionati nel far provare la “neonata” gamma di bici elettriche, evidenziando le caratteristiche e le qualità che rendono MBM un brand rigorosamente “made in italy” – dichiara Vincenzo Medugno, Sales Director.\nÈ trascorso tanto tempo…18 mesi precisamente, dalla prima idea, dalla prima bozza. Sono stati mesi intensi di studio e progettazione con un unico obiettivo: presentare una nuova collezione di e-bike che avesse un cuore (il motore) e un’anima (il design) italiani al 100%.\nLinee eleganti, design innovativo, leggerezza e tecnologia rendono le NEWBORNS vere e proprie opere d’arte, e per questo meritano nomi eterei o mitologici. METIS, la e-mtb per il rider più avventuroso, che non ha paura delle asperità del percorso o dei pericoli da affrontare. OBERON e TITANIA, le e-trekking che accompagneranno i bikers uniti in un viaggio di scoperta spinti solo\ndalla propria immaginazione, senza confini.\nLe EVERGREENS MAUI e APOSTROPHE, espressione dell’anima della collezione di MBM,\nsono state arricchite da un cuore elettrico.\nIl motore è unico nel suo genere: è infatti il primo interamente sviluppato e prodotto in Italia dotato di staffa completamente progettata ed industrializzata per proteggerlo ed adattarlo perfettamente ai tubi dei nostri telai. La bellezza e l’omogeneità delle forme dei nostri telai sono il frutto della creazione di tubi esclusivi realizzati con la tecnologia hydroforming.\nI nostri telai sono sia rigidi dove occorre, ed elastici dove possibile. Il risultato è un feeling di guida superiore. Il display, comodo ed intuitivo, permette di sfruttare al meglio l’e-bike.\nOltre alle funzioni di base, il display permette di accedere ai vari livelli di assistenza, diversi per ogni vostra esigenza. Altra grande funzionalità del nostro display è il sensore di luminosità ambientale: le luci si accendono e spengono automaticamente in base alla luce dell’ambiente circostante.