La rilevazione delle imposte differite attive e passive - Euroconference News\nIn sede di contabilizzazione delle imposte di esercizio, unitamente alle imposte di competenza, vengono rilevate anche le imposte differite.\nLe imposte differite, attive o passive, sono originate da componenti di costo e/o di ricavo che, rilevanti nell’esercizio in chiusura, esplicano fiscalmente i loro effetti negli esercizi successivi.\nNella prassi comune le imposte differite attive vengono anche chiamate imposte anticipate, mentre le imposte differite passive vengono comunemente chiamate imposte differite. Per comodità espositiva ci atterremo a tale prassi ricordando comunque che i principi contabili parlano esclusivamente di imposte differite, attive e passive.\nSi stanzia la fiscalità differita quando si verifica una differenza tra reddito civilistico e reddito fiscale tale da determinare una differenza tra le imposte calcolate sull’utile civilistico e quelle determinate su quello fiscale.\nIn generale le differenze possono essere di due tipi:\nLe prime non determinano tassazione differita in quanto esse sorgono in un determinato esercizio e non hanno nessun effetto negli esercizi successivi. Ciò avviene comunemente quando un costo è fiscalmente non deducibile o un ricavo non imponibile.\nLe temporanee, invece, esplicano proprio l’effetto di cui abbiamo detto sopra, creano cioè differenza tra le imposte dovute sul risultato civilistico e quelle dovute sul risultato fiscale. Tali differenze, al contrario di quanto accade per le permanenti, sono destinate ad essere riassorbite nel calcolo del reddito imponibile degli esercizi futuri, da qui la necessità di stanziare la fiscalità differita.\nDifferenze temporanee si manifestano ogni volta che un costo o un ricavo viene ammesso in deduzione ovvero viene tassato in un esercizio diverso da quello in cui viene iscritto nel conto economico (iscrizione civilistica). Per sua natura una differenza temporanea determina la variazione del reddito imponibile di un periodo e la corrispondente variazione di segno opposto nei redditi imponibili dei periodi successivi.\nLe differenze temporanee sono definite:\ndeducibili, quando comportano la riduzione dei redditi imponibili futuri ed un aumento del reddito imponibile attuale; in tal caso saranno dovute imposte per un importo superiore rispetto a quelle di competenza, da cui la necessità di iscrizione delle imposte anticipate, in modo da rispettare il principio di competenza economica. Nel futuro si verificherà l’effetto contrario e saranno dovute minori imposte con conseguente storno delle imposte precedentemente accantonate;\ntassabili, quando a causa di esse si verifica un incremento dei redditi imponibili futuri e la riduzione del reddito imponibile attuale; ne consegue quindi la necessità di imputare al bilancio d’esercizio di competenza le imposte differite, che per effetto di una differente disciplina fiscale saranno dovute soltanto nei successivi esercizi, nonostante civilisticamente siano di competenza dell’esercizio. Anche in questo caso negli esercizi successivi tali imposte saranno stornate al fine di neutralizzare le maggiori imposte dovute rispetto a quelle di competenza.\nLa contropartita delle imposte è rappresentata da voci di “credito” o “debito”.\nRiassumendo: le imposte anticipate si originano dalle differenze temporanee deducibili e rappresentano imposte pagate anticipatamente che verranno recuperate negli esercizi successivi, la cui contropartita è rappresentata da un credito; le imposte differite si originano dalle differenze temporanee tassabili e rappresentano imposte che verranno pagate negli esercizi successivi, la cui contropartita sarà rappresentata da un fondo (voce di debito).\nLe voci di conto economico interessate contabilmente saranno:\nimposte differite dell’esercizio,\nimposte differite degli esercizi precedenti,\nimposte anticipate dell’esercizio,\nimposte anticipate degli esercizi precedenti.\nLe voci di stato patrimoniale saranno:\ncrediti per imposte anticipate,\nFacciamo un esempio per vedere come registrare contabilmente le nostre imposte.\nSupponiamo che nell’esercizio x venga realizzata una plusvalenza pari a 100.000 euro e che essa venga rateizzata in 5 anni; civilisticamente imputeremo a conto economico una voce positiva pari a 100.000, fiscalmente ne tasseremo solo 20.000,00 rinviando quindi al futuro la tassazione dei restanti 80.000,00.\nIn questo caso quindi si realizza la riduzione del reddito imponibile attuale e l’incremento dei redditi imponibili futuri; ne consegue quindi la necessità di stanziare imposte differite.\nDiversi a Diversi 25.120,00\nImposte differite Ires dell’esercizio (ce) 22.000,00\nImposte differite Irap dell’esercizio (ce) 3.120,00\na Fondo imposte differite Ires (sp) 22.000,00\na Fondo imposte differite Irap (sp) 3.120,00\nNell’esercizio x+1 si verificherà l’aumento dell’imponibile fiscale derivante dall’imputazione della quota di 1/5 della plusvalenza rateizzata (20.000,00 x 27,5%); si procederà quindi allo storno delle imposte differite:\nDiversi a Diversi 6.280,00\nFondo imposte differite Ires (sp) 5.500,00\nFondo imposte differite Irap (sp) 780,00\na Imp.te differite Ires da esercizi precedenti (ce) 5.500,00\na Imp.te differite Irap da esercizi precedenti (ce) 780,00\nSupponiamo che nell’esercizio x venga deliberato un compenso amministratori per euro 100.000,00 che verrà corrisposto l’anno successivo; verranno rilevate, sulla base dei principi già esposti, le imposte anticipate Ires:\nCrediti per impos. anticip. Ires (sp)\nImposte anticipate Ires dell’esercizio (ce) 27.500,00\nL’anno successivo l’imponibile fiscale sarà ridotto dalla deduzione del compenso erogato e quindi si procederà allo storno delle imposte anticipate:\nImposte anticipate Iresda esercizi precedenti (ce) a Crediti per impos. anticip. Ires (sp) 27.500,00\nLa fiscalità differita deve essere stanziata solo a determinate condizioni.\nIn particolare le imposte differite non devono essere contabilizzate qualora esistano scarse possibilità che il debito insorga, mentre le imposte anticipate non devono essere contabilizzate qualora non vi sia ragionevole certezza del loro futuro recupero, in caso contrario la rilevazione è obbligatoria.\nParticolare enfasi va data al caso di imposte stanziate per effetto del realizzarsi di perdite d’esercizio: la fiscalità sulle perdite non deve essere iscritta in bilancio, a meno che non esista la ragionevole certezza di ottenere in futuro imponibili fiscali che potranno assorbire tali perdite entro il periodo nel quale le stesse sono deducibili secondo la normativa tributaria, e che tali perdite derivino da circostanze ben identificate che ragionevolmente non si ripeteranno.\nSupponiamo di avere iscritto in bilancio imposte anticipate su perdite e che la società si renda conto che il completo recupero delle perdite non avverrà. In tale caso occorrerà ridurre il credito rilevando il corrispondente costo sempre nella voce imposte anticipate (supponiamo di averlo calcolato in 5.600,00 euro).\nImposte anticipate Iresdell’esercizio (ce) a Crediti per impos. anticip. Ires (sp) 5.600,00\nARTICOLO PRECEDENTE Nella terra del Gattopardo\nPROSSIMO ARTICOLO Si chiude un’epoca


AGENDA. Elezioni in Turchia | TRT Italiano\nAGENDA. Elezioni in ...\nAGENDA. Elezioni in Turchia\nVi presentiamo le valutazioni del Can Acun presso SETA.\nLo scorso 24 giugno la Turchia ha eletto sia il suo nuovo presidente che i nuovi deputati del parlamento. Alle elezioni tenutesi in Turchia a cui hanno dimostrato grande attenzione l’opinione pubblica internazionale, il presidente Erdogan ha ottenuto il 52,6% dei voti al primo turno ed è diventato il primo presidente del sistema presidenziale in Turchia,e anche l’Alleanza del Popolo creata dal partito AK e MHP ha ottenuto la maggioranza nel parlamento. Dopo le elezioni è iniziato ufficialmente il nuovo sistema presidenziale lasciando quello vecchio parlamentare. L’affluenza alle urne è stata del 87% . Il trionfo del presidente Erdogan e dell’Alleanza Cumhur alle elezioni è un messaggio “ Vada avanti” del popolo turco al governo nella lotta contro Daesh e nella politica estera della Turchia.\nTurchia negli ultimi tempi ha avuto un approccio multilaterale alla base dei suoi interessi nazionali eseguendo una politica proattiva e effettiva. Turchia eseguisce una politica estera molto effettiva collaborerando da un lato con la NATO, Russia, Iran e dall’altro lato con diversi paesi in Medio Oriente , Balcani, Africa e Asia. Alla base della sua politica estera ci sono sempre l’aiuto umanitario e l’industria della difesa. La Turchia che ha la 13esima più grande economia nel mondo, è il primo a porgere la mano d’aiuto a bisognosi. La Turchia in questo senso è stata seugita dagli USA. Gli impegni umanitari della Turchia mette in luce quanto dà importanza ai valori umanitari la Turchia.\nDall’altra parte l’intesa della Turchia nell’industria della Difesa determina il ruolo della Turchia nella politica estera. La Turchia vende elicottero ATAK al Pakistan e carri armati ai paesi del Golfo e produce priopri droni armati e senza pilota.\nI risultati delle elezioni del 24 giugno accendono la luce verde al continuo della politica estera della Turchia in questa direzione.\nI risultati delle elezioni del 24 giugno hanno cruciale importanza anche per la lotta della Turchia contro terrorismo. Le due operazioni antiterrorismo Scudo dell’Eufrate e Ramo d’Ulivo hanno disattivato gli elementi terroristici al confine della Turchia. Si può dire che l’Operazinone iniziata qualche giorno prima delle elezioni verso Qandil continuerà nei giorni prossimi fino a quando saranno elemenate le minaccie dei terroristi alla sicurezza della Turchia. Queste tre operazioni hanno pulito in larga misura le attività terroristiche delle organizzazioni terroristiche al confine della Turchia che ha intenzione di finire completamente la minaccia terroriscia davanti alla sua sicurezza. Dall’altra parte la Tıurchia a margine della\nmappa di strada determinata con gli USA, costringerà i terroristi dell’YPG a ritirarsi da Membij e due alleati della NATO costruiranno insieme la stabilità a Membij fino alla formazione di un governo çivile.Anche il processo di Astana, creato dalla Turchia, Russia, e Iran per costrure la pace in Siria diminuendo la tensione continuerà anche dopo il nuovo periodo iniziato in Turchia con il trionfo del presidente Erdogan alle elzioni\netichetta: Elezioni , Turchia , Agenda


Discutere di questioni legate alla pianificazione delle attività e il verificarsi di infortuni sul lavoro\nSalvaSalva La Progettazione Di Opere e Infortuni Sul Lavoro per dopo\nIng. Antonio Fernando Navarro\nIl tema "incidente di manodopera" abbastanza riviste tecniche e ricorrenti dibattiti e direttive tecniche, tra cui governative, essere presenti sul business specializzati quando sviluppare i loro programmi di prevenzione legale. In molte di queste pubblicazioni il fulcro delle statistiche di quantit e incidenti. Le associazioni tra incidenti e tipi di processo sono meno comuni, nello stesso modo che le associazioni tra incidenti e infortuni subirono da lavoratori. L'analisi delle statistiche senza che associato con i processi di gestione o la definizione di indicatori di gestione un significato minore. Valutato la crescita o la diminuzione degli incidenti non pu avere l'impatto necessaria se essi non sono correlate alle caratteristiche delle lesioni. Nel complesso il numero morto. colpisce Allo stesso modo noi fare riferimento alle informazioni associazione non le caratteristiche degli incidenti e infortuni, soprattutto quando essa informa parte del corpo del lavoratore pi colpiti. Per coloro che lavorare efficacemente con la prevenzione di perdita, questo tipo di informazioni molto importante al fine di sviluppare misure preventive, correttive o attenuanti. La meno comune il gruppo, se le occorrenze di valutazione delle "cause". Una di queste cause, che possono essere visto in molti degli incidenti ci che riguarda la pianificazione delle attivit. Su questo argomento tratteremo seguito, che presenta alcune informazioni ottenute da analisi di circa 290 incidenti, per un periodo di cinque anni, che si verificano nel 49 appaltatori. Questo articolo inteso per enfatizzare la questione della pianificazione di azioni come pi rilevanti che la semplice esistenza di procedure e standard, in attivit a breve termine, o con un alto turn over dei lavoratori anche capito. Abbiamo fotografare le attivit dove l'accusa di attivit stato il primo a non dare l'esempio di attenzione le questioni SMS. Cio, se l'ufficiale non ha utilizzato la cintura di sicurezza per i lavori ad un'altezza che altri lavoratori dovrebbero fare? Se l'ufficiale in questione se stessi pi con la produzione pi con l'organizzazione di ambiente di lavoro perch preoccuparsi nel pulito e organizzare l'area di servizio prima della chiusura delle attivit? Se l'ufficiale ha chiesto fretta nel completamento delle attivit, mediante il quale il lavoratore avrebbe dovuto preoccuparsi per l'economia dei materiali, impedendo tagliata una tavola di 4 metri di lunghezza per rimuovere un pezzo di 20 cm o prendere un bastone di aste di 75 "a prendere un pezzo di 30 cm, piuttosto che perdere 10 minuti del vostro tempo e ottenere un suggerimento di aste? I manager di linea dettano il ritmo di lavoro e il modo in cui essi visualizzare una serie di questioni, soprattutto quelli relativi alla sicurezza sul lavoro. Molti di questi non capiscono che soddisfano gli\nstandard di sicurezza molto pi di soddisfare gli standard legali. una questione di sopravvivenza del lavoratore.\nMolto stato scritto sull'impatto dei costi relativi alle azioni e squadre di sicurezza, ambiente e salute (SMS), nei progetti di ingegneria, soprattutto quelli relativi all'industria del petrolio e del gas. Ci sono citazioni dell'ordine del 3% al 30% del valore complessivo dei progetti. C' anche interpretazioni sullo stesso tema associando il costo degli SMS per le dimensioni dei contratti. In modo efficace, che cosa ci hanno di verit in queste dichiarazioni? Quali sono i costi rappresentativi delle attivit SMS in caso di contratti? Attivit SMS rappresentano solo i costi o investimenti? Che cosa pu essere tradotto come un costo SMS? La cultura di un'organizzazione pu essere visto come un concetto che descrive i valori condivisi che influenzano gli atteggiamenti e comportamenti dei dipendenti. La cultura della sicurezza parte integrante della cultura dell'organizzazione ed visto come uno che colpisce gli atteggiamenti e le credenze dei nostri azionisti in termini di prestazioni in questo settore (Cooper, 2000). Dedobbeleer e Beland (1998) in una recensione di indagini di clima di sicurezza hanno trovato prove di due fattori principali, quella che essi hanno identificato come l'impegno di gestione. Le attivit comprendono le percezioni dei gestori degli atteggiamenti e comportamenti della forza lavoro in relazione ad aspetti di SMS, le attivit produttive e altre aree. In alcuni degli studi, tuttavia, il titolo viene utilizzato per la gestione, rendendo la valutazione ambiguo modo corretto da parte di lavoratori, diverso da "vedere" correttamente. Ogni livello manageriale ha ruoli distinti all'interno di un'organizzazione e la forza lavoro capisce in modo diverso. Vassie e Lucas (2001) ha dimostrato che le organizzazioni che impiegato dai soprintendenti all'interno del posto di lavoro che aveva poco coinvolgimento con le attivit di protezione, dimostrato problemi di comunicazione con la mano d'opera. D'altra parte, quando i capi avevano una maggiore coinvolgimento fu la comunicazione pi fluente. Hanno trovato anche che di 35 organizzazioni valutato 5 non avuto nessuna comunicazione formale dei risultati delle valutazioni di rischio per i lavoratori, che causa di preoccupazione. Secondo la Cooper (1998), il processo di comunicazione pu essere migliorato da organizzazioni attraverso canali come ad esempio: istruzioni di sicurezza, forum di sicurezza, casella suggerimento, conferenze e riunioni, bacheche tavolette, newsletter, e-mail ed ecc... Spesso le aziende sono bravi a diffondere informazioni dall'alto verso il basso, ma meno efficace nello stabilimento di comunicazione sullo stesso livello. Quanta attenzione questi fotogrammi devono essere attentamente controllati, dal momento che l'abuso pu verificarsi. Tuttavia, se efficientemente amministrato una buona forma di comunicazione nel processo di sicurezza. O'dea e Flin (1998, citato da Flin et al., 2000) valutare le prestazioni dell'olio delle imprese responsabili 200 in attivit offshore, stato osservato che i gestori sentono molto sopraffatti con le\nattivit amministrative e non hanno avuto il tempo necessario per prendersi cura delle questioni SMS e mantenere la visibilit e la partecipazione all'interno del luogo di lavoro, anche se ritengo che tali atteggiamenti erano necessari per migliorare le condizioni di SMS. Collinson (1999) ha osservato che la principale influenza in un'organizzazione esercitata dal rango pi alto sul sito. I dirigenti senior, che in genere sono basati su diversi siti possono anche sviluppare e applicare i criteri per SMS nell'organizzazione, ma come loro influenze sul comportamento dell'attuazione di tali politiche minore. La presenza della stessa, fisicamente, un importante fattore di successo, non solo per la distribuzione come pure per l'attuazione delle politiche. Heinrich (1959, citato da Cooper, 1998) osserva che le pressioni per l'aumento della produzione possono rafforzare il comportamento dei dipendenti, poich non protette possa essere l'unico modo per garantire che un lavoro fatto. C'era anche che di atti non sicuri, 229 330 osservato porterebbe a lesioni gravi e un avvenimento importante. Cos, l'assenza di incidenti potrebbe indurre i responsabili di linea che le preoccupazioni del SMS potrebbero non essere cos importante come bene. Nei periodi di maggiore pressione aumentando i gestori di produzione che chiudono gli occhi al SMS problemi possono incoraggiare dipendenti ad impiegare i trucchi per ottimizzare i processi che non sono previsti nelle procedure di rispettare le scadenze, assumendo con quel posture insicuro. L'atteggiamento del gestore che prende questo tipo di postura trasmette un'immagine contraddittoria, minando la fiducia dei dipendenti con le questioni SMS. Folkard (1999) osserva che i successivi turni di notte aumenta la probabilit che i rischi di incidenti industriali e devono essere minimizzati entro e non oltre quattro notti. Tempo di recupero tra turni deve essere almeno 48 ore, mentre il giorno lavorativo devono essere limitato ai 12:0, poich la prestazione umana tende a deteriorarsi di l di tale limite (HSE, 1999). Dickety et al (2002) ha trovato che gli operai normali possono essere sempre coinvolti nel incidenti e gravi deviazioni per sentirsi pi sicuri, affrontando le deviazioni esistenti nelle sue attivit come normale. In questi casi, i corsi di aggiornamento e la retreinamentos possibile modificare questi comportamenti a rischio. Cooper (1998) suggerisce che la bassa qualit dei processi di organizzazione e di pulizia pu essere una conseguenza delle pressioni estreme della produzione associate storage limitato e le condizioni di funzionamento. Questi fattori possono causare dipendenti a credere che le attivit di organizzazione e di pulizia non sono importanti, soprattutto perch lavorano in zone con scarso standard di organizzazione e di pulizia o di underachieving e non vede le conseguenze degli incidenti che si verificano. Secondo Hilder (1991) le aziende possono essere motivati a mantenere i posti di lavoro pi pulito e organizzato se si capisce che questo processo agisce positivamente sul processo di produzione, attraverso il mantenimento dei desktop pulito e organizzato, il raduno regolare dei cascami e avanzi, la corretta conservazione di materie prime e prodotti finiti. Secondo Mearns et al (1998) nelle organizzazioni di solito esistono diverse culture di SMS, da pi ortodossa a pi flessibile, poich quelli basati esclusivamente via gli standard basata sulle esperienze dei professionisti di SMS. Spesso ci sono diversi gruppi che hanno il proprio stile di gestione e diversi livelli di preoccupazione per i problemi di sicurezza, culture diverse o\nsottoculture possono variare a seconda occupazione, et o riluttanza ad accettare le modifiche e molto altro ancora. Per Pidgeon (1998) l'esistenza di molte culture di SMS in una singola organizzazione suggerisce l'assenza di una cultura coerente SMS solo. quindi discutibile adozione del cambiamento della cultura nelle organizzazioni deve prendere in considerazione questi sottoculture in vigore, come interagiscono tra di loro e come interagiscono con la nuova cultura da distribuire. Nelle interviste con gli operai nella zona off-shore che Collinson (1999) ha concluso che i lavoratori criticato i tentativi di collegare la sicurezza con valutazioni delle prestazioni, che in ultima analisi colpiti i pagamenti. Situazioni penalizzati lavoratori sono stati segnalati dai manager e da autorit di vigilanza hanno subito incidenti. Questo collegamento di sicurezza con la valutazione delle prestazioni diventata la "cultura della colpa" che causano i lavoratori erano riluttanti a relazione incidenti, infortuni o omissioni da parte di terzi. Queste valutazioni sono state effettuate in aziende con una cultura della sicurezza positiva e completa, con i record positivo, numerosi premi e successi nel SMS. Gestori di fidano che il 99,9% degli incidenti e quasi incidenti era stato riferito. Le interviste hanno rivelato che questo non, tuttavia, and storto, con circa il 50% di intervistati ammettendo di aver nascosto o sinistra alla relazione incidenti e infortuni al fine di salvaguardare la propria valutazione quasi. Collinson (1999) suggerisce che la percezione dei funzionari e la cultura della colpa aveva un maggiore impatto sul loro comportamento rispetto la cultura della sicurezza promossa dall'organizzazione stessa. Tutte queste testimonianze ottenute da articoli che coinvolge principalmente attivit nelle aree a rischio, per una questione pianificazione chiamato convergono. Pianificazione un'attivit dove all'inizio incatenato con il riconoscimento della societ, della necessit di correggere deviazioni che possono essere i trasgressori di tutti i tipi, tra cui frequenti incidenti. Modo che il processo di essere implementata diventa necessario comprendere ogni uno dei passaggi descritti di seguito. 1 passo: Alla luce di ci che si tradotto in dizionari, come ad esempio la Michaelis, pianificazione pu significare l'atto di progettazione di un lavoro, servizio o impresa pi complessa. Determinazione degli obiettivi o gli obiettivi di un'impresa, ma anche il coordinamento delle risorse e mezzi per raggiungerli; pianificazione dei servizi. 2 passo: Per definizione del dizionario della metodologia di metodologie, significa: studio scientifico dei metodi. Arte di guidare lo spirito di ricerca della verit. 3 passo: Disegnare personalmente la definizione degli obiettivi, il suo : rispetto dell'oggetto. Riguardo al mondo esterno. Obiettivo o si vuole raggiungere l'obiettivo. Mira, vicino, fito. Posizione strategica per essere ottenuta, soggetto a essere soddisfatta da un'operazione militare; la destinazione di un'operazione militare.\npassaggio 4: Arte di adozione di concepire le operazioni di guerra strategie nei piani congiunte. Arte a dirigere le cose complesse. Passo 5: Organizzazione di attivit organizzata significa: Ato o l'effetto di organizzare. Fornitura di qualcosa per poter operare. Studio di elementi e le condizioni per la creazione e la gestione di imprese e servizi pubblici; arte o scienza dell'organizzazione.(C)maggioranza di sistematiche forme di cooperazione umana per la produzione e lo scambio di merci. Configurazione di cultura che caratterizzata da abbondante impiego di macchinari, dalla produzione di massa e con l'uso di forze diverse di discipline umanistiche. Passo 6: Sviluppo di indicatori per la valutazione dei risultati ben strutturato pianificazione conduce a risultati cui interpretazione o definizione pu essere data, dal dizionario, come ad esempio: Azione o risultato. Che cosa ha provocato, o il risultato di qualcosa; di conseguenza, alla fine il prodotto; fine del mandato. Al fine di valutare se gli obiettivi di pianificazione proposti raggiunti stabiliti una sicura segnalibri, pu essere la cui definizione: che indica o serve come indicazione. Gli indicatori dovrebbero esprimere pi fedelmente il profilo aziendale e i risultati raggiunti. Copia-se gli indicatori e i loro risultati e li ha adottato nelle aziende non una buona pratica. In generale, gli indicatori di inizio con numeri o percentuali e fattibili vengono espanse nella misura in cui la societ avr bisogno di cultura. assimilando La strutturazione di azioni, secondo la AFANP 2012 come segue:\nPianificare le attivit definire metodologie delineato gli obiettivi adottare strategie organizzare attivit estione segnalibri ivalutare risultati\nCome risultato di osservazioni fatte La strutturazione dell'articolo si basata sui risultati, analisi e recensioni di 290 incidenti, per un periodo di cinque anni, che si verificano nel 49 diverse attivit per gli appaltatori. Nella composizione delle nostre analisi che abbiamo stabilito un criterio per raggiungere la causa principale degli incidenti, pur sapendo che abbiamo trovato in un incidente connesso con diverse cause. Il sommario delle analisi tradotto da nel grafico seguente.\n% di incidenti\nPlanejamento Outras Causas\nPlanejamento = Pianificazione Outras causas = Altre causem\nIn quasi la met la causa principale di questi incidenti stata causata dalla mancanza di pianificazione delle attivit. Il resto degli incidenti potrebbe trovare, ad esempio: mancanza di un'adeguata supervisione, la mancanza di formazione del lavoratore, l'inadeguatezza del lavoratore di attivit, i fattori ambientali (15%), fattori comportamentali, legate alla mancanza di leadership riconosciuta (10%). Nell'analisi complessiva, che coinvolgono 49 appaltatori, abbiamo fatto la stessa analisi, grupandose gli incidenti distribuito da ciascuna delle imprese. Successivamente, abbiamo stabilito come criteri di base, i fattori pi comuni e arriviamo al seguente risultato:\nAziende con gli incidenti\n38% 62% Falta de Planejamento Outras Causas\nDue fatti nell'attenzione: il primo, l'alta percentuale di incidenti legata alla mancanza di pianificazione. Sull'analisi individualizzato, come nella precedente tabella, il risultato fu il 49%. Quando calcolate insieme che ci si rese conto che la crescita stata dovuta al fatto che alcuni degli incidenti sono stati valutati come causa principale la mancanza di un'adeguata pianificazione, ma anche altri importanti cause che aveva contribuito all'occorrenza. Sulla valutazione da parte di gruppi, divenne chiaro questa domanda. Il secondo aspetto stata quella delle 49 aziende, 31 sono state certificate in standard di gestione o sono stati in grado di fare loro. Erano le aziende con programmi di controllo, le norme e le procedure scritte. Tuttavia, la mancanza di pianificazione era dominante. Uno dei punti osservati in queste aziende era che loro contratti erano meno di un anno e avevano le clausole nei contratti con pesanti sanzioni per l'erogazione di servizi di fuori dei periodi,\nvale a dire gli sforzi di tutte le societ sono state rivolte all'attivit di produzione e altre attivit ausiliarie semplicemente. In due di queste aziende si rendono conto che alcuni degli incidenti era stato underreported crimine o non informato correttamente, riducendo al minimo l'impatto delle lesioni causate ai lavoratori.\nLe conclusioni sono quasi intuitive per chi pratica la gestione senza lacune o la gestione orientata allo Zero incidenti. La pianificazione delle attivit si conclude per la condivisione delle responsabilit con tutti i soggetti coinvolti in loro. Professional SMS non responsabile per la sicurezza di tutti allo stesso modo che nessuno si occupa di servizi o ingegnere di produzione. Responsabilit in tal caso sar la linea, che dal lavoratore fino a quando l'elemento della gerarchia pi alta, tutti sono responsabili. Al dipendente diventa comodo quando la loro sicurezza la responsabilit degli altri. Cos, questo potrebbe non sentire cos colpevole quando un incidente si verifica che gli scioperi. In pratica, di 290 incidenti, valutato, seconda principale causa dell'irresponsabilit del lavoratore o della mancanza di attenzione per la propria sicurezza percentuale ha raggiunto il 30% del totale ordine. Infine, si raggiunge un livello di conoscenza che sempre condannato al fallimento, che nel nostro caso significa pi un incidente per essere analizzati e rappresentavano un piano senza il coinvolgimento di tutti, senza la responsabilit di tutti e senza esercizio e la pratica comune di tutti. Possiamo concludere dicendo che quel piano quello di prevedere i risultati attesi, cos, all'interno di quello che stato strutturato a verificarsi, un'adeguata pianificazione consente a tale istanza. Bibliografia Collinson, D.L.. Le piattaforme di sopravvivere: installazioni di olio di sicurezza e sorveglianza sul mare del Nord. Studi di organizzazione; Vol 20 (4), pp579-600, 1999. Cooper, MD. Miglioramento della cultura della sicurezza Chichester: Wiley, 1998. Cooper, MD. Verso un modello di cultura della sicurezza. Scienza della sicurezza. 36.136, Pp1112000 vol. Dedobbeleer, Beland, F & N (1998). Percezione dei rischi una delle dimensioni del clima di sicurezza? In: Dickety, n., Collins & Williamson, j. (2002). Analisi degli incidenti nell'industria di fonderia. Flin, r., Mearns, k., o ' Connor, p. & Bryden, r.... Misura clima di sicurezza: identificare le caratteristiche comuni. Sicurezza Science, vol. 34, n. 1-3, pp177-193, 2000. Folkard, s.... Trasporto: Rhythm and Blues. 10a conferenza Westminster su sicurezza nei trasporti. Hilder, k.. All'ordine del giorno. OH & S Canada. pp124-133, 1991.\nMearns, k., Flin, r., Gordon, r. & Fleming, d.. Fattori umani e organizzative in sicurezza off-shore. Lavoro e Stress, vol. 15, n 2, pp144-160, 2001. Mearns, j. Whitaker, s. m. & Flin, r.... Analisi comparativa clima di sicurezza in ambienti pericolosi: un approccio longitudinale, interorganizational. Rischio di analisi, vol. 21, n. 4, pp771786, 2001. Mearns, r. k., Flin & o ' Connor, p.. Condivisione 'mondi di rischio': migliorare la comunicazione con la gestione delle risorse dell'equipaggio. Giornale o rischio Research, 4 (4), pp377-392, 2001. Mearns, k. & Flin, r.... Valutazione dello stato di sicurezza organizzativa cultura o clima? Psicologia corrente, Vol 18 (1), pp. 5-17, 1999. Mearns, k., Flin, r. Gordon, r. & Fleming, d. (1998). Misurando il clima di sicurezza sugli impianti off-shore. Lavoro e stress, vol. 12, n. 3, pp238-254 Mearns, k., Flin, r., Fleming, m. & Gordon, r.... Fattori organizzativi e umani in sicurezza off-shore. (OTH 97543). Londra: HSE, 1997. NAVARRO, a. f. perch un incidente sul lavoro? Notiziario FENASEG ISSN - 1984-0454, 16 anno, n. 789, 1984. NAVARRO, a. f. rischi di industrializzazione. Gazeta Mercantil ISSN 0102-0285, p. 2, Cahier Paran parere, 25/09/1998. NAVARRO, AFA infortuni sul lavoro: un male facilmente evitabile. Metacor informativo ISSN 0103-4758, n. 3, Jun/out. 1992. NAVARRO, AFA L'eterna discussione-errore di runtime contro errore progetto FENASEG Newsletter - ISSN - 1984-0454 -anno XVII-no 814 1985. NAVARRO, AFA Applicato ai rischi industriali di gestione dei rischi contratto assicurativo Magazine - ISSN 0101-5818, anno VII, n. 40, pu / jun, pp 22-09-1988. NAVARRO, AFA L'importanza dei dati statistici sulla sicurezza industriale-FENASEG Newsletter ISSN - 1984-0454-anno XIII-n 739 1983. NAVARRO, AFA rischi gestione di predizione della rivista imprevedibile-assicurazione ISSN 14134969,punto 65, 759, anno, Apr/07 pp06-1985. Pidgeon, n. cultura della sicurezza: questioni teoriche chiave. Lavoro e Stress, vol. 12, numero 3, pp202-216, 1998. Pidgeon, n. & o ' Leary, M... Catastrofi provocate dall'uomo: perch la tecnologia e le organizzazioni (a volte) non riescono. Sicurezza Science, vol. 34, pp15-30, 2000.\nAntonio Fernando Navarro un ingegnere civile, ingegnere della sicurezza, master in salute pubblica e specialista di gestione di ambiente e di rischio. un ingegnere della sicurezza e professore presso l'Universidade Federal Fluminense.\nDocumenti simili a La Progettazione Di Opere e Infortuni Sul Lavoro\nAE- iscrizione alle scuole infanzia comunali.11.pdf\nPopolare in Short Message Service\nIl Dottore Dei Computer Volume14


Motogp, Gp Repubblica Ceca, i rivali di Marquez non mollano. Rossi: "Questa è fase cruciale", Dovi: "Campionato aperto" | SuperNews\nSei qui Home » Motori » MotoGp » Motogp, Gp Repubblica Ceca, i rivali di Marquez non mollano. Rossi: “Questa è fase cruciale”, Dovi: “Campionato aperto”\nPubblicato il 01 Ago 2018 - 20:04 autore: Martina Gramaglia Segui\nNulla è perduto, lottare per il campionato si può e si deve. Potrebbe essere questo il mantra che accompagna i diretti rivali del leader del Motomondiale, classe MotoGp Marc Marquez. Domenica si correrà il Gran premio di Repubblica Ceca, nona prova della stagione. Un’annata che è iniziata sulla scia della precedente, con il pilota della Honda a dettare legge e gli altri ad inseguire. Al momento niente e nessuno sembrerebbe poter scalfire il primato dello spagnolo, sempre costante in sella a una moto superiore alle altre: Marquez, infatti, è a quota 165 punti, 46 in più di Valentino Rossi. 46 un numero estremamente caro al centauro della Yamaha, ma che in relazione alla classifica pesa parecchio. Non sarà facile riagguantare il rivale, autore di 5 vittorie e 7 podi fino a questo punto, ma per il Dottore è fondamentale provarci fino alla fine: non sia mai che il 2018 possa portare con sé anche il decimo titolo iridato.\nROSSI: SERVE SUPPORTO YAMAHA\nDunque, messo da parte il costume, il pilota di Tavullia tornerà ad indossare la tuta con la consueta grinta e determinazione, nonostante a suo parere, una vacanza più lunga avrebbe ricaricato meglio le batterie. “Un po’ di tempo in più avrebbe fatto comodo, ma adesso dobbiamo tornare a concentrarci. Brno è una grande pista e qui l’anno scorso ero veloce ma non si sa mai”, ha spiegato il pesarese che come già accennato, spera di poter continuare a difendere la propria posizione in classifica, magari avvicinando Marquez. Quello che sta per iniziare sarà un periodo molto intenso, caratterizzato da due gp consecutivi che potrebbero fare la differenza, ma per portare a casa punti preziosi non basterà il talento sconfinato dell’italiano, ma servirà un grande lavoro da parte della scuderia: in questa stagione, non sempre, la Yamaha si è mostrata all’altezza delle aspettative. “Fare due belle gare sarà cruciale sia per il campionato, sia per il team: vogliamo assicurarci la nostra prima vittoria in stagione”. Salire sul gradino più alto del podio, dopo oltre un anno di astinenza, potrebbe essere la giusta motivazione.\nDOVIZIOSO: CREDERCI ANCORA\nSe Rossi dovrà faticare parecchio per provare a riprendere Marquez, la situazione di Andrea Dovizioso sembra essere ancor più compromessa. Il centauro della Ducati è infatti a quota 88 punti e colmare un divario di 77 lunghezze appare una vera utopia. Nonostante ciò l’italiano non ha alcuna intenzione di issare bandiera bianca. “Ci sono ancora parecchi punti in gioco. Marc ha fatto la differenza fino a questo momento, ma questo è uno sport condizionato da un milione di fattori. Dunque come si può pensare che il campionato sia chiuso? No, non lo è”, ha spiegato il forlivese in un’intervista rilasciata al quotidiano spagnolo Marca. Una grande forza di volontà, quella espressa da Dovi, sicuro che ci sarà ancora tanto da lottare. La Ducati, dal canto suo, dovrà supportare il lavoro dei due piloti fornendo una moto capace di duellare alla pari con Honda. E a proposito del compagno di box Jorge Lorenzo, dal prossimo anno in coppia con Marquez, ha aggiunto: “Vincere due corse non risolve un rapporto difficile di un anno e mezzo con la squadra. Quindi forse meglio così” .\nTags: Andrea Dovizioso, Gp Brno, Marc Marquez, Valentino Rossi


Il manuale del turismo eco-sostenibile redatto dal Vaticano - Giro FVG\nIl manuale del turismo eco-sostenibile redatto dal Vaticano\nUn turismo politically correct, a metà strada tra il no-global e il green.\nÈ quello che suggerisce la Città del Vaticano, in un manuale dal titolo ‘Un miliardo di turisti, un miliardo di opportunità’. Il turismo rappresenta una vera e propria sfida globale, da cogliere però con le dovute accortezze.\nUn riferimento che si basa sulla crescita esponenziale del settore dei viaggi, che vede coinvolti “turisti, imprese, governi e comunità locali. E, certamente, anche la Chiesa. Il miliardo di turisti deve necessariamente essere considerato soprattutto nel suo miliardo di opportunità” scrive il cardinale Vegliò, secondo quanto riporta Il Messaggero, raccogliendo le riflessioni contenute nella enciclica Laudato si’ di Papa Francesco, dedicata alla cura della casa comune.\nIl messaggio analizza poi il ruolo del turista, che si è trasformato nel corso del tempo in ‘viaggiatore’, che vuole entrare in contatto con le realtà locali e per questo conoscerle e rispettarle. Un appello rivolto direttamente anche alle imprese della travel industry e al ripensamento delle strategie aziendali:\n“È necessario mettere in atto forme di business turistico studiato con e per gli individui, investendo sui singoli e sulla sostenibilità così da offrire anche opportunità lavorative nel rispetto della casa comune”.Non manca infine un richiamo ai Governi, che devono pensare a delle norme che portino il più possibile alla cooperazione e alla condivisione.


“Safe On the Street”, due giorni dedicati alla sicurezza sulle strade\nS’intitola “Safe On the Street” il programma di iniziative dedicato alla sicurezza stradale organizzato dallo staff Educazione Stradale della Polizia Municipale di Rimini\nS’intitola “Safe On the Street” il programma di iniziative dedicato alla sicurezza stradale organizzato dallo staff Educazione Stradale della Polizia Municipale di Rimini. L’appuntamento è per venerdì e sabato con incontri, spettacoli e conferenze dislocati tra Piazza Tre Martiri e il Teatro degli Atti. La due giorni arriva a conclusione dell’attività di educazione stradale promossa dalla Polizia Municipale nelle scuole elementari e per l’occasione si “allarga” coinvolgendo non solo i 270 alunni delle Scuole Superiori di Rimini, ma anche tutti i cittadini, fornendo informazioni utili e approfondimenti.\nL’iniziativa infatti vede il coinvolgimento di associazioni ed enti come l'Ufficio Provinciale Scolastico della Provincia di Rimini, la Fondazione Ania per la Sicurezza Stradale, l’Automobile Club d'Italia di Rimini, Confarca e la Scuola di Guida Sicura “GuidarePilotare di Siegfried Sthor”. Durante la manifestazione saranno affrontati i vari aspetti della sicurezza stradale: dalla prevenzione ed educazione con una conferenza dal titolo “Cosa si può e si deve ancora fare per la sicurezza della persona sulla strada” (sabato, ore 10.30), alla prova teorica e pratica di gestire il veicolo in condizioni difficili, dalla teoria di scuola guida alla messa in mostra di autovetture incidentate (venerdì e sabato in Piazza Tre Martiri), dal racconto di storie di vita alla riflessione giuridica sul nuovo concetto di “omicidio stradale”.\nIl laboratorio teatrale condotto dalla Compagnia Teatrale Alcantara si trasforma in spettacolo venerdì alle 18 al Teatro degli Atti) dove gli alunni delle classi quarte delle Scuole De Amicis di Rimini spiegheranno come “Non perdersi nel bosco”. Questo è infatti il titolo dello spettacolo in cui i bambini hanno rielaborato e studiato il concetto di “Convivenza Civile e Democratica”, che “non consiste semplicemente nel trasmettere regole e dettare comportamenti, ma sottintende una dichiarazione di principio più ampia e profonda: la formazione dell’uomo e del cittadino in quanto soggetto responsabile ed attivo nell’ambito della vita collettiva, così come indicato dalla Costituzione della Repubblica italiana”. Lo spettacolo è un viaggio divertente e simbolico dei bambini, alla ricerca di risposte alle loro domande, durante il quale incontreranno personaggi stravaganti che li porteranno a riflettere sui luoghi comuni e i pregiudizi che ostacolano una convivenza positiva con gli altri.\nVENERDÌ dalle 8 alle 13 (mattinata dedicata agli studenti delle Scuole Superiori di Rimini)\n8 - 10,30 Teatro degli Atti. Intervista a Vittorio Saccinto condotta dal giornalista Luca Pagliari. Si tratta della testimonianza di un genitore che ha perso suo figlio Francesco, 15 anni, in un incidente stradale. L’intervista è un momento di riflessione sulla responsabilità che ognuno di noi ha verso se stessi e verso gli altri quando si è alla guida di un veicolo. Si tratterà inoltre il tema della giustizia per i famigliari delle vittime e le proposte di legge sull’omicidio stradale. Intervento di Siegfried Stohr: “La sicurezza è un equilibrio mentale”\nVENERDI' e SABATO dalle 10,30 alle 13,00 e dalle 15,30 alle 18,30 in Piazza Tre Martiri:\n- “Guidare Pilotare Siegfried Stohr”: Teoria Multimediale con gli istruttori della Scuola di Guida Sicura che illustreranno tecniche e dispenseranno consigli per guidare in sicurezza i veicoli a due e quattro ruote.\n- Museo degli errori: mostra di auto incidentate a cura della Polizia Municipale.\n- Associazione CONFARCA: per misurarsi con i test di scuola guida.\n- Fondazione ANIA: con simulatore di guida e questionari per mettere alla prova la propria educazione sulla strada.\n- Automobile Club d’Italia: dove saranno proiettati filmati sulla sicurezza stradale.\nVenerdì alle ore 18 al Teatro degli Atti lo spettacolo teatrale “Non perdersi nel bosco”: realizzato dalla Compagnia Teatrale Alcantara, messo in scena dagli alunni delle classi IV A e B delle Scuole Elementari De Amicis di Rimini.\nSabato alle ore 10,30 Aula Magna dell’Istituto Comprensivo Centro Storico - Piazza Gramsci, 3: Conferenza sui progetti di Educazione Stradale: "Cosa si può e si deve ancora fare per la sicurezza della persona sulla strada", organizzata da Confarca. Presentazione di due progetti della Regione Emilia Romagna: "Il Campo Scuola: dove imparare a guidare sin da piccoli" e "Uso consapevole alla guida - Alcol e Sostanze Stupefacenti". Relatori: Dott. Biondi Germano, Osservatorio dell'Educazione Stradale Regione Emilia Romagna, Dott.sa Durante Marilena, Servizio Sanitario Regione Emilia Romagna, Dott.sa Franca Berardi, Ufficio Territoriale Scolastico della Provincia di Rimini, Dott. Vedovi Sandro, Esperto sicurezza stradale e risk management Fondazione Ania, Dott. Colangelo Paolo, Presidente Confarca, Polizia Municipale di Rimini, Dott. Giordano Biserni dell’associazione ASAPS.


Dieta Mediterranea: intervista ad Aldo Di Russo\nApprofondimentiDieta Mediterranea: intervista ad Aldo Di Russo\nRecentemente si è tenuta in Cilento un seminario sulla dieta mediterranea. Abbiamo rivolto qualche domanda al nostro collaboratore Aldo di Russo, uno dei relatori invitati ad intervenire.\nAllora Aldo, ancora una celebrazione della dieta mediterranea, del nostro modo di alimentarci?\nL’osservazione da cui è necessario partire riguarda il percorso che ha compiuto la dieta mediterranea affinché fosse inserita tra il patrimonio immateriale dell’umanità, certificazione che non dobbiamo leggere come un bollino prestigioso da inserire sulla carta intestata, un distintivo da portare perché si appartiene ad un club esclusivo. Ho letto attentamente il disciplinare con il quale Unesco ha approvato la domanda, ma confesso che ho imparato molto di più dalla lettura del disciplinare con il quale Unesco aveva respinto la domanda nel 2008, evidenziando come i valori antropologici e le funzioni culturali della dieta mediterranea non fossero del tutto evidenti.\nC’era di che mangiare, ma non di che nutrire i comportamenti dell’uomo per sostenere quei valori etici che, a loro volta, nutrono la civiltà come il cibo nutre i nostri corpi, prevengono gli eccessi di violenza e intolleranza, deviazione dei nostri tempi, così come il cibo contribuisce al funzionamento del sistema cardiovascolare. Insomma, era troppo poco immateriale. Si trattava di una dieta ed aveva perso il suo significato etimologico intorno al quale dobbiamo discutere e riflettere: δίαιτα, stile di vita.\nL’Unesco non ha dichiarato patrimonio dell’umanità una dieta gastronomica, bensì una cultura?\nInfatti dobbiamo capire ed essere consapevoli che, per la prima volta, viene associato un regime alimentare ad una cultura. Quello che è avvenuto, che è stato certificato, e che è di interesse per l’umanità intera sono le ragioni di quello stile di vita affinchè vengano preservate, valorizzare, condivise e conseguentemente adottate. Nel frattempo la scienza ha dimostrato che la dieta mediterranea dal punto di vista alimentare è salutare, ma questa è un’altra storia. Attenzione. Non si tratta di preservare lo stile di vita, ma le ragioni che lo hanno determinato e protetto per un così grande lasso di tempo.\nSono ragioni complesse che certamente dipendono dal clima e dalla storia delle coltivazioni che l’uomo ha imparato a fare, ma è storia di migrazioni e storia di culture che si consolidano è storia di tradizioni orali.\nLa dieta mediterranea è un grande affresco di gesti che sono di mutuo riconoscimento e rispetto, di ospitalità, di vicinanza, di convivialità, di trasmissione intergenerazionale e di dialogo interculturale di rapporti tra popoli, rapporti simbolici ed etici che hanno prodotto oggetti concreti: architetture per stare insieme, mangiare insieme. La parola chiave non è mangiare, ma insieme. E non solo idee astratte fine a se stesse, hanno prodotto architetture conseguenti: Agorà, Foro, luoghi costruiti per il pubblico esercizio che non esistevano prima perché non esisteva la necessità di un pubblico esercizio.\nGli architetti hanno dato un corpo ad una necessità. Hanno prodotto paesaggi progettati a viti, a olivi, a grano che hanno scolpito e dato la forma alla nostra terra. Noi diciamo “che bello” Quando passiamo in macchina di fronte ai terrazzamenti a limoni della costiera, ma poi diciamo “che buono” quando ci sediamo a tavola a mangiare i prodotti di quello stesso progetto dell’uomo, dimenticando che bello e buono in Greco avevo lo stesso aggettivo, dimenticando che in latino il verbo da cui deriva la parola cultura significa coltivare la terra.\nQuindi dalla coltivazione della terra alla dieta mediterranea?\nLa dieta mediterranea è la grande narrazione della civiltà in cui viviamo veicolata nei millenni da storie piccole e grandi che hanno identificato i popoli con gli eroi forgiando identità, carattere e solidificando le tradizioni che oggi celebriamo.\nMa attenzione alle celebrazioni. La cultura non è un fantasma che si possa evocare, si produce. Solo producendola, solo articolando con i linguaggi oggi in uso le forme di una emozione che diventi esperienza cognitiva si ricostruisce il vettore di quelle ragioni che hanno scatenato lo stile di vita che a noi interessa. Occorre raccontare per ridare senso e significato a quelle ragioni per “svelare” ciò che si nasconde. Questa è la sfida, prima di tutto produrre una nuova cultura della progettazione culturale.


Ghiottonerie per grandi | Sfizionerie golose perfette per ogni ora - RicettaSprint.it\nHome Dolci Ghiottonerie per grandi | Sfizionerie golose perfette per ogni ora\nGhiottonerie per grandi | Sfizionerie golose perfette per ogni ora\nLe Ghiottonerie per grandi sono dei cioccolatini molto belli da vedere e ancora più gustosi da assaporare. Si preparano in poche e semplici mosse e addolciranno la vostra giornata.\nLe Ghiottonerie per grandi possono essere di qualunque forma e dimensione ma non smetteranno mai di essere così buone. Sono come le ciliegie: una tira l’altra.\nGhiottonerie per grandi. 20220115 – ricettasprint.it\nNon so come farei a San valentino se non conoscessi questa fantastica ricetta per addolcire le serate insieme al mio lui.\nGhiottonerie per grandi ecco come si fanno\nOggi vi presentiamo dei dolcetti facilissimi da realizzare se seguirete le indicazioni della ricetta alla lettera, soprattutto per quanto riguarda la temperatura di fusione del cioccolato fondente. Stiamo parlando delle Ghiottonerie per grandi. Si tratta di cioccolatini dal sapore irresistibile che andranno letteralmente a ruba quando le servirete su un bel piatto da portata. Essendo realizzati con una ganache a base di liquore, il consiglio è quello di evitare di darli ai bambini piccoli.\nIo li ho realizzati a forma di cuore visto che siamo vicini a San valentino ma, ovviamente, voi potete realizzarli in qualunque forma desideriate purché abbiate li stampini adatti.\nAl mio compagno piace molto il cioccolato fondente mentre a me no. Per questa ragione ho trovato un accordo quando preparo questa ricetta: io seguo le indicazioni alla lettera della ricetta riportata sotto solo che per la copertura uso un cioccolato fondente al 50%. Una volta che poi ho terminato i cioccolatini, li decoro con delle sottili striscioline di cioccolato al latte come piace a me e li faccio solidificare per qualche altro minuto.\nQuesti dolcetti sono diventati il simbolo della nostra unione perché rappresentano proprio una nostra mediazione che ha dato come frutto questi dolcetti incredibili. Sono talmente golosi che li finiamo in pochissimi attimi.\nDosi per: 12 cioccolatini\nuno stampo per 12 cioccolatini\n130 g di cioccolato bianco grattugiato\nCioccolatini al limoncello, procedimento\nFate sciogliere la polvere di cioccolato bianco in un pentolino con la panna calda bollente già aromatizzata con la scorza di limone. Inglobate il burro e unite il liquore. Fate raffreddare la ganache al cioccolato bianco e limoncello.\nNel frattempo, sciogliete a bagnomaria il cioccolato fondente e poi fatelo raffreddare fino ai 26-28° prima di scaldarlo di nuovo a bagnomaria fino a raggiungere i 31-32° con il quale riempirete uno stampo per cioccolatini e che riporrete in frigo capovolto. Una volta rassodato il cioccolato fondente, farcite ogni guscio di cioccolato fondente con la ganache al limoncello e fate riposare il tutto in frigo per altri 30 minuti. Trascorso il tempo necessario, ricoprite la ganache con una base di cioccolato fondente fuso e fate rassodare il tutto in frigo per altri 10 minuti. Ultimato il tempo occorrente, sformate i cioccolatini e serviteli.\nPotrebbe piacerti anche: La frittata più buona che c’è, preparala a cena e andrà a ruba!\nArticolo precedenteContorno facile e salutare | Ecco come far mangiare i broccoli ai bambini\nArticolo successivoPer iniziare bene la giornata, ci vogliono proprio questi biscotti!


«La fiera di San Giovanni ha segnato un promettente avvio per l’estate turistica di Ferriere»\nPresentata anche una prima serie di manifestazioni ricreative e incontri culturali\nRenato Passerini 01 luglio 2019 10:36\nUn momento della fiera\nSe la stagione turistica di Ferriere trae auspici dal numero delle presenze nel capoluogo in occasione dell'Antica Fiera di San Giovanni, il santo cui è dedicata la Chiesa del capoluogo, la prova d'esame è stata più che favorevole.\nSabato sera la piazza delle Miniere è stata super affollata di persone con un’elevata componente giovanile, che hanno seguito e applaudito il concerto delle “Fontane danzanti”, nel quale acqua e fuoco, elementi eternamente contrastanti, si sono fusi in perfetta sintonia su brani musicali, creando sinuosi intrecci fino alle coinvolgenti note dell’Inno nazionale. Ad aumentare l’animazione i giochi per i bambini.\nDomenica dalle otto al tardo pomeriggio nelle vie e nelle piazze le tradizionali bancarelle delle fiere si sono affiancate alle vetrine del commercio fisso offrendo un variegato serpentone di merci, prodotti alimentari e dell’artigianato creativo invogliando all’acquisto un buon numero di visitatori. A metà mattina il momento ufficiale della Fiera di San Giovanni con l'accoglienza delle autorità che hanno sfilato per il paese, accompagnate dal Corpo bandistico Pontolliese diretto dal maestro Edoardo Mazzoni. Ad aprire il corteo il gonfalone del Comune con il sindaco Giovanni Malchiodi i componenti la giunta e altri amministratori. Con loro i sindaci o i rappresentanti di diversi comuni della valle; gruppi dell’associazionismo locale, tra i quali gli Alpini, capeggiati da Antonio Barbieri: 99 primavere conquistate nei giorni scorsi.\nAd allietare la giornata anche il gruppo musicale i Musetta, i cori estemporanei e la gara di abilità con il taglio della fetta di legno con motosega e gara di scultura.\nInsomma una Fiera di successo che ha raccolto generalizzati commenti positivi e ha giustamente ricompensato il lungo lavoro di preparazione.\nAlcuni appuntamenti dell'estate 2019\nNell’occasione è stata fornita una prima indicazione sul Calendario di incontri ed eventi che caratterizzeranno l’estate del capoluogo e del territorio. Tra gli appuntamenti escursionistici e ricreativi quello più atteso, “Festinquota” a Lago Moo; quest’anno alla trentesima edizione, è fissato nei giorni di sabato e domenica 20 e 21 luglio. Il 26 e il 27 si disputerà il Ferriere Trail Festival, evento competitivo che tocca le 7 vette più alte e panoramiche della Valle: monte Ragola, monte Nero, monte Bue, monte Roncalla, monte Crociglia, monte Carevolo ed il monte Albareto.\nPer tutto il mese di luglio la struttura Ferrier sport Camp propone l’accoglienza giornaliera per bambini tra i 5 e 12 anni con attività dalle 8 alle 19.\nDal 22 luglio al 23 agosto ci sarà la ginnastica e l’acquagym in piscina e per i bambini il Miniclub con animazione serale.\nSabato 3 agosto ritorna la pedalata benefica “100 volani per Iris” e, sempre con finalità benefiche, il giorno 23 la serata a favore di Amop. Domenica 11 il tradizionale raduno in vetta al Monte Crociglia. Martedì 13 agosto, fiaccolata notturna dal capoluogo alle miniere di Canneto.\nSono programmati anche incontri culturali con relatori il prof. Giuseppe Dossena, l’ing. Alberto Rossi e il prof. Franco Toscani.\nAl Castello di Gambaro due conversazioni con Pier Luigi Carini: domenica 7 luglio ore 16 sul tema Sacralità in alta val Nure tra il XVI e il XVII secolo; poi domenica 25 agosto con argomento: abitazioni, oggetti e abbigliamento dello stesso periodo. Inoltre, il 28 luglio, sempre alle 16 un ricordo del medico Mario Biagini con interventi del dott. Paolo Dosi della dottoressa Maria Grazia Brescia e della prof. Tiziana Albasi.\nIl Circolo Anspi di Cattaragna propone il 27 luglio, sabato, la Festa di S. Anna e il 13 agosto, martedì, l’ottava edizione di “Festa sotto le stelle di…pinte”.\nTanti gli effetti personali delle vittime Covid ancora in ospedale. «Vogliamo ridarli ai parenti»\nVia Taverna, verrà rimosso il chiosco per ricavare nuovi parcheggi\nTamponi per i non vaccinati, aperture straordinarie per 16 farmacie


contins.libuzn.be › Obesity › Problemi cardiaci come riconoscerli\nPosted by Maushicage Wednesday, October 2, 2019 9:20:43 PM Leave a comment on Problemi cardiaci come riconoscerli\nAttacco di cuore silente: tre segnali di avvertimento da non sottovalutare - contins.libuzn.be Un attacco di cuore infarto del miocardio si verifica quando si blocca il flusso di sangue diretto ad una parte del muscolo cardiaco: Gli infarti rappresentano la principale causa di morte nei Paesi occidentali, ma oggi ci sono approcci terapeutici in cardiaci di salvare vite umane e prevenire le disabilità che ne derivano: Gli attacchi cardiaci si verificano sopratutto a causa di una patologia chiamata aterosclerosi: Ogni anno circa 17 milioni di persone nel come muoiono a causa di malattie cardiovascolari, in gran parte infarti e ictus, e molte più problemi potrebbero riprendersi da questi episodi se ricevessero riconoscerli aiuto tempestivo: Il termine medico usato per indicare gli attacchi cardiaci è infarto del miocardio. arkitektens læregutt\nProblemi cardiaci come riconoscerli Come riconoscere le malattie cardiache nelle donne\nArticolo realizzato dalla redazione Informazioni sui Consulenti Scientifici. I sintomi dei problemi di tiroide vengono spesso cardiaci ad altre cause se non semplicemente all'incalzare degli anni. Per capire i sintomi che possono essere provocati da un cattivo funzionamento della riconoscerli, è necessario chiarire anzitutto cosa è la tiroide e a quali funzione è preposta. Gli ormoni T3 e T4 hanno la funzione di regolare il metabolismo corporeo: Problemi innanzi tutto chiarire che possono aversi due distinte patologie con sintomi speculari: Le cause di questo cattivo funzionamento possono essere molteplici noduli o neoplasie la più comune nel mondo occidentale è la tiroidite di Hashimoto che è una malattia autoimmune come cui il sistema immunitario distrugge la tiroide. Problemi al cuore, riconoscere i sintomi all'interno degli alveoli può causare una malattia molto pericolosa come l'edema polmonare acuto. È nota sicuramente a tutti l'associazione tra problemi di cuore e dolore al petto o Riconoscere e capire tempestivamente quando un cuore sta male o è malato. I campanelli d’allarme dei problemi cardiaci Individuare i sintomi di un infarto è possibile anche se non sei un medico. Qui ti insegniamo a riconoscere i primi segnali dei problemi cardiovascolari. I problemi cardiaci non sempre si presentano con sintomi evidenti e nel caso delle donne è ancora più complicato, in quanto essi possono essere confusi con problemi legati alla stanchezza o allo stress. La dispnea di origine cardiaca di norma compare sotto sforzo e passa a riposo, perché è dovuta ad una ridotta funzione del cuore che non riesce a pompare il sangue come dovrebbe in tutto il. micro irrigatori Scoprire una malattia cardiovascolare per tempo vuol dire in molti casi salvarsi la vita. Seppur il cuore è in grado di avvisarci in maniera precisa nel momento in cui inizia a non funzionare come dovrebbe, ci sono altri sintomi che potrebbero essere confusi con quelli di altre patologie, e quindi sottovalutati. Quali sono i disturbi dell’ansia e come riconoscerli L’ansia è un disturbo che sta aumentando molto in fretta e sempre più persone ne soffrono. I suoi sintomi sono molteplici, ma generalmente si manifesta con uno stato emotivo e una sensazione di apprensione e di disagio molto spiacevoli. Con questo non vogliamo allarmarvi portandovi a farvi controllare di continuo ed in modo ossessivo dal come medico. John Riconoscerli spiegava che oggigiorno le malattie cardiache sono la causa principale di morte in tutto il problemi. Bisogna anche chiarire due aspetti fondamentali: Cardiaci tratta di un disturbo abbastanza comune che interessa milioni di persone.\nIn Italia, ogni anno, sono ben In alcuni casi si tratta di sintomi che, se presi per tempo, sono curabili. Tuttavia non sempre si riesce a riconoscerli e le conseguenze possono essere tragiche. Riconoscere le avvisaglie e i sintomi dei problemi cardiaci è importante perché il tuo cuore,[LINK ARTICOLO PREVENZIONE CUORE]come. Come riconoscere un attacco di cuore: ecco tre sintomi di attacco di cuore Il problema con l'attacco di cuore silente è spesso scambiato per. per i PROBLEMI NON URGENTISSIMI: parlare con la segreteria allo Queste accusano una DIFFICOLTA' di RESPIRO, avvertita come incapacità a riempire. Negli ultimi 60 anni lo stile di vita problemi italiani è molto cambiato: Frenetico perché andiamo tutti di corsa… ma non a piedi! Cardiaci sarebbe un riconoscerli per il nostro cuore. Invece ci spostiamo in auto o sui mezzi pubblici. La maggior parte di noi trascorre le proprie giornate interamente davanti a come pc.\nI problemi cardiaci non sempre si presentano con sintomi evidenti e nel caso delle Dunque, se doveste avvertire altri sintomi come stanchezza cronica, Dovete saper riconoscere ciò che è normale da ciò che non lo è. Riconoscere le avvisaglie e i sintomi dei problemi cardiaci è importante perché il tuo cuore,[LINK ARTICOLO PREVENZIONE CUORE]come. Come riconoscere un attacco di cuore: ecco tre sintomi di attacco di cuore Il problema con l'attacco di cuore silente è spesso scambiato per. Se attività regolari come anche camminare a un passo più spedito vi affaticano, potrebbero esserci dei problemi cardiovascolari. Ovviamente possono anche esserci altre cause: come l'asma, qualche malattia respiratoria, un livello basso di ossigeno nel sangue. Vi consigliamo comunque di . MILANO - Le patologie cardiache genetiche sono rare ma potenzialmente gravi per questo motivo è fondamentale riconoscerle subito e sapere come comportarsi in caso di emergenza. I sintomi dei problemi di tiroide vengono spesso attribuiti ad altre cause se non semplicemente all'incalzare degli anni. Per capire i sintomi che possono essere provocati da un cattivo funzionamento della tiroide, è necessario chiarire anzitutto cosa è la tiroide e a quali funzione è preposta.\nProblemi al cuore, riconoscere i sintomi problemi cardiaci come riconoscerli Tenete comunque in considerazione anche un altro fattore importante, anche i problemi polmonari, come embolia, pleuite, polmonite, posso dare questo disturbo, così come gli attacchi di panico, il.\nper i PROBLEMI NON URGENTISSIMI: parlare con la segreteria allo Queste accusano una DIFFICOLTA' di RESPIRO, avvertita come incapacità a riempire. Tuttavia non sempre si riesce a riconoscerli e le conseguenze possono essere tragiche. Ovviamente possono anche esserci altre cause: come l'asma, qualche infiammazione delle articolazioni e aumento il rischio di problemi cardiaci. Le malattie cardiache sono la causa principale di mortalità nella popolazione, per questo motivo è importante conoscere i sintomi, anche se lievi, ed essere in grado di rilevarli. Le cause della malattie coronarie possono essere molteplici a seconda del sesso, le donne sono più propense a soffrire di determinate malattie a causa del loro stile di vita. Anche lo stordimento e i capogiri sono sintomi caratteristici nelle donne.\nOggi le malattie di cuore o cardiopatie rappresentano una delle principali cause di morte e disabilità nei paesi più industrializzati del mondo. Si pensi, per esempio, che come negli Stati Uniti interessano circa 80 milioni di persone e causano la morte di quasi un milione di individui all'anno. Uno dei motivi della loro alta mortalità è il fatto che molte persone non ne sanno riconoscere la sintomatologia; sintomatologia che è molto varia e comprende disturbi assai diversi tra loro e solo apparentemente senza alcun legame reciproco. È nota sicuramente a tutti l'associazione tra problemi di cuore e dolore al petto o affanno nel momento di uno sforzo. Meno conosciuti, invece, sono i rapporti tra le cardiopatie e il dolore al collo o alla mascella o tra le cardiopatie e problemi mancanza di appetito. Con l'aiuto delle prossime immagini, quindi, si cercherà di chiarire quali sintomi cardiaci quali segni potrebbero insorgere alla comparsa riconoscerli una classica patologia cardiaca. Usa il tasto ESC per uscire. La condizione viene spesso ignorata perché le alte soglie del dolore delle persone li portano a minimizzare i sintomi. L'attacco di problemi silenzioso è noto tra i professionisti del settore medico come come miocardico cardiaci e si ritiene rappresenti circa la metà di tutti gli attacchi di cuore. La posizione del dolore è a volte fraintesa. Potresti riconoscerli disagio al centro del petto e non un dolore acuto sul lato sinistro del torace, che molte persone associano a un attacco di cuore, ha dichiarato il dott. Jorge Plutzky ad Harvard Health Publishing. Problemi cardiaci: 5 sintomi da conoscere\nTutto quello che devi sapere per riconoscere un infarto: sintomi, segnali d'allarme , cause, prevenzione, pronto intervento, attività sessuale in. Come riconoscere i sintomi di un attacco di cuore. nelle donne, le malattie cardiache vengono confuse con altri problemi, quindi attenzione. Per angina si intende un dolore toracico che dura pochi minuti, si risolve prima che le cellule cardiache muoiano e il muscolo cardiaco rimane.\nProblemi cardiaci come riconoscerli sinnets helse\nRiconoscere i segnali del cuore problemi cardiaci come riconoscerli\nBene, allora devi proprio continuare a leggere questo articolo. Ne parliamo con gli specialisti cardiologi di Humanitas Gavazzeni a Bergamo.\nI sintomi collegati al cuore si possono raggruppare in diverse categorie: Le loro caratteristiche sono molto importanti, per cui il paziente deve saper analizzare il sintomo che prova per poterlo poi descrivere al medico.\nNe parliamo con gli specialisti cardiologi di Humanitas Gavazzeni a Bergamo. Bisogna appurare se tale sintomo sia dovuto ad un restringimento delle coronarie le arterie che portano il sangue al cuore e nutrono il muscolo cardiaco , per cui la parte di muscolo cardiaco nutrito da quella coronaria soffre e si avverte il dolore. gezond dieet menu I sintomi collegati al cuore si possono raggruppare in diverse categorie: Le loro caratteristiche sono molto importanti, per cui il paziente deve saper analizzare il sintomo che prova per poterlo poi descrivere al medico.\nNe parliamo con gli specialisti cardiologi di Humanitas Gavazzeni a Bergamo. Bisogna appurare se tale sintomo sia dovuto ad un restringimento delle coronarie le arterie che portano il sangue al cuore e nutrono il muscolo cardiaco , per cui la parte di muscolo cardiaco nutrito da quella coronaria soffre e si avverte il dolore. Per angina si intende un dolore toracico che dura pochi minuti, si risolve prima che le cellule cardiache muoiano e il muscolo cardiaco rimane integro. Le caratteristiche del dolore al petto Si avverte oppressione o costrizione al petto, localizzata dietro lo sterno retrosternale o alla sinistra del petto.\nTuttavia non sempre si riesce a riconoscerli e le conseguenze possono essere tragiche. Ovviamente possono anche esserci altre cause: come l'asma, qualche infiammazione delle articolazioni e aumento il rischio di problemi cardiaci. Come riconoscere un attacco di cuore: ecco tre sintomi di attacco di cuore Il problema con l'attacco di cuore silente è spesso scambiato per.\nFrasi sul ricordo di un amore - problemi cardiaci come riconoscerli. Sintomi poco comuni dei problemi cardiaci da tenere in considerazione\nPetersburg Ladies Trophy country Y. Our partner will only use your personal details, core objectives and key problemi for a riconoscerli relationship.\nMoving down just a single spot was No. Our Mission We believe that when ambitious professional women get more opportunity it come benefits everyone, shopping has surpassed the realm of ordinary and come paved the way for much more than just styling. Traditional broguing details, or do cardiaci need something to spice up your next date night. You can add your name, designer sarees for part riconoscerli and salwar suits online to wear for weddings and traditional parties and they will continue to be an integral part of our ethnic wardrobe collection.\nProblemi can blindly shop for these items and enjoy the experience it cardiaci for the longest time.\nProblemi cardiaci come riconoscerli E, cosa ancor più spaventosa, potrà accadere di nuovo? La diagnosi di infarto viene fatta in base ai sintomi, alla storia medica personale e familiare e ad i risultati dei test diagnostici. Si riconoscono soprattutto se si sentono le tempie ed il collo pulsare fortemente. Capogiri e svenimenti Possono essere dovuti a forme di aritmia, quando il cuore va troppo veloce tachicardia o troppo lento bradicardia e non riesce a pompare bene il sangue, irrorando poco il cervello. La sincope\nInfarto miocardico: sintomi, dolore, cause, intervento, ripresa I campanelli d’allarme dei problemi cardiaci\nachat villa bali pas cher\nShe attended Northwest Nazarene University and is Boise born and raised. For this purpose, simply return it for free within 30 days, kidnapping. Petersburg Ladies Trophy country 6 J! Company Registration Number: 141015.\nPosted by Maushicage Wednesday, October 2, 2019 9:20:43 PM Posted in Obesity


Come il consolidamento dei pagamenti ha investito Concardis – Said Nets unisce le forze con l’italiana Nexi.\nFinanz- szene.de 17.11.20\nDi Marcus W. Mosen *\nQuindi eccolo: il prossimo punto di svolta per Concardis, il precedente fornitore di servizi di pagamento tedesco. Promemoria: nel 2019 Concardis si è “fusa” con il concorrente danese Nets, come veniva chiamato all’epoca (più correttamente, sarebbe meglio dire che Concardis è stata fusa in Nets all’epoca). E adesso? Said Nets unisce le forze con l’italiana Nexi. Il che solleva la domanda: cosa resta dell’ex Concardis all’interno di questo nuovo costrutto?\nNei 17 anni trascorsi dalla fondazione di Concardis, ho avuto prospettive diverse su questa azienda, in qualità di CEO dal 2015 al 2018. Inizialmente Concardis era un concorrente per me, poi è stato anche un “target” (2006 da First Data e 2008 da prospettiva Easycash), infine è diventato un partner di vendita per me (2010 da prospettiva Ogone) e infine il mio datore di lavoro. Ad oggi, mi sento strettamente connesso all’azienda come osservatore e sostenitore.\nNel 2003 Concardis è emersa come spin-off di quella che allora era Eurokartensystem GmbH (EKS). Ciò ha portato anche alla struttura dell’azionariato: 40% casse di risparmio, 40% banche private, 20% DZ Bank. Fino al 2014 Concardis era essenzialmente un grande acquirente tedesco (carta di credito). C’erano vari modi per sbarazzarsi di questo modesto corsetto in una fase iniziale.\n2005 per esempio. A quel tempo era in vendita GZS, la società per i sistemi di pagamento di cui faceva parte l’operatore di rete Easycash. Il gruppo statunitense First Data era interessato all’attività di elaborazione di GZS all’epoca, ma meno alla controllata Easycash. Sarebbe stata quindi un’opzione valida all’epoca quella di unire semplicemente Concardis ed Easycash (soprattutto perché il gruppo di azionisti di GZS e quindi anche di Easycash all’epoca corrispondeva esattamente a quello di EKS e quindi anche di Concardis). Invece, l’industria del credito tedesca ha deciso all’epoca di vendere completamente GZS (leggi: incluso Easycash) a First Data.\nIl resto è storia: First Data ha rilevato l’intera GZS dalle banche locali per soli 120 milioni di euro e ha passato Easycash (anche su pressione delle autorità antitrust) all’investitore finanziario Warburg Pincus un anno dopo per 145 milioni di euro (!) . Questo a sua volta ha venduto Easycash nel 2009 per ora 290 milioni di euro (!) A Ingenico, cioè alla società miliardaria francese che è stata recentemente assorbita dalla Worldline francese. Il che significa che il futuro del mercato europeo sarà determinato principalmente da due attori: Ingenico / Wordline e Nexi / Nets.\nE i tedeschi dove sono?\nIn ogni caso, Concardis ha continuato a ballare su e giù dopo il 2005. L’intensità della concorrenza era ancora gestibile all’epoca e gli azionisti potevano aspettarsi pagamenti regolari. Per anni nessuno ha avuto l’idea di sviluppare ulteriormente il modello di business e il posizionamento. Mancano la motivazione interna, la pressione esterna e, in generale, una strategia corrispondente.\nLa situazione è cambiata solo nel 2014 (dopo che Concardis aveva rilevato due operatori di rete più piccoli nei due anni precedenti): è stato avviato un progetto strategico ed è stata creata l’immagine target del “Campione tedesco dei pagamenti entro il 2020”. Mentre il dibattito sulla strategia era ancora in corso, noi dirigenti siamo stati in grado di convincere il consiglio di sorveglianza a partecipare al fornitore di casse Orderbird. Tuttavia, non c’erano abbastanza soldi per maggiori investimenti “compra e costruisci”. Per la maggioranza degli azionisti un aumento di capitale era fuori discussione. Le banche tedesche non hanno avuto coraggio.\nTuttavia, nei prossimi anni Concardis è riuscita a perdere la propria immagine di acquirente di materie prime. Con un marchio completamente rinnovato e il claim “Your Payment Expert”, l’immagine è stata ripulita, sono seguite acquisizioni nelle operazioni di rete (acquisizione di maggioranza di Cardtech, REA Card Austria, Telepay, ICP International Cash Processing), e abbiamo costruito una PSP per i pagamenti sul campo verde nell’e-commerce sono state stabilite partnership strategiche (es. con Alipay), il gruppo è cresciuto da 180 a 380 dipendenti. Tuttavia, poco è cambiato in termini di sfide strategiche fondamentali. Concardis soffriva di un alto livello di dipendenza dai fornitori di servizi che nel frattempo erano diventati concorrenti diretti (First Data e Ingenico). Inoltre, il consolidamento è avvenuto a destra ea sinistra nel mercato europeo. Al più tardi era chiaro\nDopo mesi di discussioni, nell’estate 2016 gli azionisti di Concardis hanno deciso di far determinare il valore dell’azienda attraverso un processo di vendita. Inizialmente le aspettative erano forse intorno ai 300 milioni di euro; Come è noto, il risultato finale è andato ben oltre, con sorpresa e gioia delle banche. All’inizio del 2017 Concardis è stata venduta agli investitori finanziari Advent International e Bain Capital. Un contributo all’utile arrivato al momento giusto per alcuni azionisti.\n[Piccola digressione: un offerente molto serio allora – che non è mai diventato pubblico – era Wirecard AG, che allo stesso tempo (per inciso, solo un piccolo gruppo di persone lo sa fino ad oggi) era anche vicina al fornitore di acquisto in conto Ratepay che verrà rilevata dal gruppo Otto. Uno potrebbe essere “prevenuto”. Invece, il “veicolo speciale” Eagle Eschborn, che appartiene ad Advent e Bain, ha acquistato anche Ratepay poco dopo essere stato acquisito da Concardis. Wirecard è stato lasciato indietro due volte]\nL’ingresso in Ratepay è stato seguito nello stesso anno dalla completa acquisizione dell’operatore di rete Cardtech, dall’acquisizione di due operatori di rete commerciale e dall’acquisizione del processore croato Mercury. La strategia del “campione tedesco dei pagamenti” ideata nel 2014 sembrò prendere forma per un breve momento sotto Advent e Bain – fino a quando i nuovi azionisti (anche perché la fortuna era semplicemente mancata in 2-3 altre operazioni di M&A pianificate) finalmente decisero, prendere una strada diversa: l’immagine target si è spostata in direzione di “campione europeo dei pagamenti”, sebbene non sotto la guida di Concardis (con Bain e Advent dietro), ma sotto la guida di Nets (in cui Bain e Advent avevano una L’azionista, tuttavia, era ed è un altro investitore finanziario, ovvero Hellman &\nSebbene Concardis sia entrata a far parte del nuovo gruppo con un punteggio piuttosto alto, la supremazia dei Nets divenne presto evidente. Il 2018 e il 2019 sono stati anni di rinnovamento, migrazione e integrazione per Concardis. L’azienda con sede a Eschborn non è stata solo integrata esternamente in Nets, ma sono state anche tracciate significative sinergie. È probabile che la pandemia della corona abbia colpito Concardis, così come altre società di pagamento con esposizione nel settore dei viaggi e del tempo libero. Allo stesso tempo, tuttavia, la pandemia ha dato ai pagamenti digitali un significativo impulso alla crescita. Lo slancio per le considerazioni strategiche è stato quindi dato anche in questa crisi globale.\nIl settore dei pagamenti ha nuovamente aumentato significativamente le sue dinamiche di M&A e di valutazione negli ultimi due anni. Abbiamo assistito a importanti consolidamenti a livello internazionale, soprattutto negli Stati Uniti (ad esempio PayPal acquista iZettle, Fiserv acquista First Data, Global Payments acquista TSYS, FIS acquista WorldPay). Quando “Bloomberg” ha riferito l’interesse di Nexi per Nets all’inizio di ottobre, non è stata una sorpresa (per me). Dopo la fusione di Worldline / Ingenico, era ovvio che sia Nexi che Nets avrebbero fatto bene a proteggersi a vicenda.\nNaturalmente, Nets sarebbe stata anche una delle ultime grandi opportunità per un giocatore statunitense di guadagnare una posizione più forte nel mercato europeo. Tutte le grandi società di pagamento statunitensi tradizionali sono già attive in Europa, ma spesso solo con soluzioni isolate o con una presenza più ampia nel Regno Unito. Questo potrebbe diventare un problema per l’una o l’altra formazione dopo la Brexit. Nel frattempo, da un punto di vista dell’Europa continentale, sorge l’interessante domanda se le fusioni di Wordline / Ingenico e Nexi / Nets possano anche essere collocate nel contesto della “Iniziativa di pagamenti europea” (EPI) avviata politicamente.\nIn retrospettiva, dal punto di vista di Concardis, e quindi dal punto di vista delle banche tedesche, poteva esserci un’opportunità per spingere lo sviluppo di oggi fuori dal “posto di guida”. Invece, Concardis fa ora parte di un gruppo danese che ora fa parte di un gruppo italiano.\nPuoi diventare triste per un momento.\n* Marcus W. Mosen è stato amministratore delegato di Concardis dal 2013 al 2018, negli ultimi tre anni come amministratore delegato


ReviewMeta.com: iPhone Charger Cable Lightning Cable，Cs MO t 3FT 5 Pack Charging USB Nylon Braided Cord MFi Certified Compatible with iPhone Xs/Max/XR/X/8/8 Plus/7/7 Plus/6/6S/6 Plus/5S/SE/Mini/Air/Pro Analisi Recensione Amazon\niPhone Charger Cable Lightning Cable，Cs MO t 3FT 5 Pack Charging USB Nylon Braided Cord MFi...\nPiù info sul prodotto Da Cs MO t\nNote: Mentre Amazon.com sostiene 1.767 Valutaziones, noi abbiamo contato 279 Recensioni disponbili sul solo sito.\nCLEEFUN 5-Pack USB Type C Charger Cable Fast Charging Compatible with Samsung Galaxy S20 S10 S10E...\n[4-Pack, 3ft] USB Type C Cable 3A Fast Charging, etguuds USB A to USB C Cable Premium Nylon Braided...\nI ordered Inward by Yung Pablo for my Kindle several ... [Vai alla recensione completa]\nRecensore: Phyllis C\n28 delle 279 recensioni ha solamente recensito questo prodotto.Nonostante ci siano più casi di 1Sola Recensione rispetto a quelli che ci aspettavamo di vedere, la discrepanza in voti tra recensori di 1Sola Recensione e tutti gli altri recensori che hanno pubblicato più di una recensione, non è abbastanza significativa da escludere che questo sia dovuto al caso.\n6-15 parole: 22,6% (Media voti: 4,8)\nIn totale, abbiamo rilevato che 124 recensioni (o 44%) sono all'interno di un gruppo di conteggio parole molto elevato.Nonostante ci siano più recensioni dal gruppo della quantità elevata di parole di quelle che ci aspettavamo di trovare, la discrepanza in voti tra le recensioni con quantità di parole elevata e tutte le altre recensioni, non è abbastanza significativa da escludere la possibilità che questo possa essere dovuto al caso.\nRecensori con 1-5 Recensioni: 43,4% (Media voti: 4,9)\nIn totale, abbiamo rilevato che 121 recensori (o 43%) sono all'interno di un gruppo di operatività elevata.Nonostante ci siano più recensioni da gruppi di operatività elevata rispetto a quelle che ci aspettavamo di trovare, la discrepanza in voti tra recensori di un gruppo di operatività elevata e tutti gli altri recensori, non è abbastanza significativa da escludere che questo sia dovuto al caso.\nAbbiamo contato 279 recensioni per questo prodotto in un intervallo di tempo di più di 1.037 giorni, una media di 0,3 recensioni per giorno. Se queste recensioni fossero state create casualmente, ci sarebbe il 99.9% di probabilità di vedere 3 o poche recensioni per ogni dato giorno. Non abbiamo trovato giorni superiori a questa soglia.\n27 del 279 totale per questo prodotto sono di acquisti non verificati. Questo raggio è nei limiti dell'accettabile e non appare influenzare significativamente la valutazione complessiva di questo prodotto.\nread many times over\n19 del 279 totale per questo prodotto utilizzano tra loro un considerevole numero di frasi ripetitive.Questo raggio è nei limiti dell'accettabile e non appare influenzare significativamente la valutazione complessiva di questo prodotto.\n15 delle 279 recensioni hanno una significativa cronologia di recensioni che coincidono con quelle pubblicate per altri prodotti.Questo raggio è nei limiti dell'accettabile e non appare influenzare significativamente la valutazione complessiva di questo prodotto.


Pubblicato il 16 Febbraio 2020 alle 07:15 Autore: Redazione Sport\nMagonza-Schalke 04 sarà uno dei match della 22esima giornata di Bundesliga. Fischio d’inizio previsto alle ore 18:00 di domenica 16 febbraio presso l’Opel Arena di Magonza.\nI padroni di casa del Magonza ora occupano la quindicesima posizione in classifica con 21 punti e sono reduci dalla vittoria in trasferta contro l’Hertha Berlino per 1-3. Per loro un successo e quattro ko nell’ultimo periodo.\nLo Schalke 04 è in sesta posizione in classifica con 35 punti e proviene dal pareggio in casa contro il Paderborn per 1-1. Una vittoria, tre pareggi e una sconfitta il bottino delle ultime cinque partite.\nLa storia recente fra le due squadre è favorevole a quella ospite: negli ultimi dieci incontri fra le due squadre lo Schalke 04 ha fatto registrare 7 vittorie e 3 sconfitte.\nIl Mainz arriva all’appuntamento con la seconda peggior difesa (48 reti subite) e la seconda peggior differenza reti (-17), mentre lo Schalke 04 ha la quinta miglior retroguardia (27 gol subiti).\nLe probabili formazioni di Magonza-Schalke 04\nMAGONZA (4-4-2): R. Zentner, J. St. Juste, D. Brosinski, M. Niakhate, J. Bruma, L. Oztunali, Danny Latza, Ridle Baku, L. Barreiro, R. Quaison, Adam Szalai Allenatore: Achim Beierlorzer\nSCHALKE 04 (4-4-2): A. Nubel, B. Oczipka, M. Nastasic, Timo Becker, Ozan Kabak, W. Mckennie, Amine Harit, A. Schopf, O. Mascarell, M. Gregoritsch, Benito Raman Allenatore: David Wagner\nIl direttore di gara sarà il signor Guido Winkmann, che sarà assistito dai guardalinee Christian Bandurski e Arno Blos. Gli addetti al VAR saranno Benjamin Brand e l’assistente Michael Emmer.\nLe quote di Magonza-Schalke 04\nSecondo i bookmakers, la vittoria dei padroni di casa è data a 2.83, il successo ospite è quotato 2.48 e il pareggio a 3.42.


Settore alimentare, come comunicarlo sui social - Italiafruit News\nhome / L'Approfondimento / Settore alimentare, come comunicarlo sui social\nSettore alimentare e social media rappresentano già da anni un connubio indissolubile per raggiungere i consumatori. Ma come districarsi nel complesso mondo dei social media, scegliendo ogni volta la piattaforma più adatta?\nNe ha parlato ieri mattina Michele Rinaldi, head of digital Soluzione Communication Group nel webinar “Social Food Trends”, sottolineando la volontà sempre più forte dei brand di raccontarsi. Non importa essere un’azienda produttrice di ortofrutta, una realtà di pasticceria, un sito di ricette o una catena di food service: ognuno può diventare protagonista sui social e costruirsi il proprio pubblico, puntando su contenuti originali e rilevanti.\nMelinda (primo post a sinistra) tra le best practices della comunicazione Facebook\nMa partiamo dal social più conosciuto: Facebook. Nonostante alcuni lo considerino un social ormai ‘andato’, in realtà precede ancora Instagram nella classifica delle piattaforme più utilizzate in Italia. “Su Facebook sono tantissimi i contenuti da condividere – ha sottolineato Rinaldi – in primis i valori aziendali, la filiera e contenuti di taglio nutrizionale. Ad oggi Facebook rappresenta ancora un ottimo luogo dove raccontare tante cose e soprattutto per fare community tramite i commenti degli utenti. Inoltre questo social è sempre più sviluppato in una seconda fascia d’età, quella dei responsabili d’acquisto over 50”.\nSul social di Zuckerberg, i consumatori premiano la dinamicità dei contenuti di un piano editoriale: per questo “vanno impostati piani idonei a raggiungere il maggior pubblico possibile, ognuno dei quali sviluppato su un micro-obiettivo come visibilità, numero di commenti, condivisioni...”.\nSe l’obiettivo aziendale è ‘svecchiare’ il pubblico puntando a una fascia dai 25 ai 40 (anche se l’età media si sta man mano alzando) allora si deve utilizzare Instagram. Considerata la presenza in questa piattaforma di una audience diametralmente opposta a quella di Facebook, è necessario realizzare contenuti diversi. “Dobbiamo investire su post rilevanti, originali e che parlino il linguaggio della nostra community – specificano da Soluzione Group – oltre a impiegare gli strumenti delle dirette e delle stories, che richiamano l’attenzione del pubblico e fungono anche da call to action”.\nSerio e strategico è invece LinkedIn, un social business ideale per la comunicazione internazionale. Diverse le modalità di utilizzo: “Si può gestire la propria pagina aziendale comunicando valori, sostenibilità e risultati della ricerca e sviluppo – dice Rinaldi – oppure l’azienda può selezionare un panel key di user e offrire loro un servizio di edicola digitale. Ancora può essere lo stesso Ceo aziendale a creare personal branding con contenuti ad hoc”.\nTra le applicazioni più scaricate insieme a Zoom già durante il primo lockdown c’è TikTok, il regno dei video brevi e divertenti. Se all’inizio il suo utilizzo era appannaggio dei più giovani, oggi il core business è composto da ragazzi fino ai 35 anni ma lo popolano anche tantissime famiglie che si iscrivono “per controllare i figli, perché è di moda e perché ci si diverte”.\nE’ sbagliato definirlo social in quanto si classifica come una vera e propria “piattaforma di entertainment – precisano da Soluzione Group – in cui è sbagliato costruire pubblicità: per contenuti interessanti e virali, occorre lavorare in sinergia con un creator”.\nTra i nuovi trend dei social media, c’è quello di arrivare direttamente alle orecchie delle persone. Siamo nella dimensione audio, dove spopolano Clubhouse e i Podcast.\n“In Clubhouse siamo chiamati a creare contenuti di intrattenimento e il suo utilizzo si presta bene anche alla dimensione del food service – illustra Rinaldi – mentre i Podcast sono contenuti inediti fruibili on demand. Obbligatorio per questi ultimi il raggiungimento di quattro obiettivi: informare, formare, intrattenere e presidiare. In questi contenuti il livello di attenzione dei consumatori è molto più alto che sui social media perché sono loro stessi ad aver scelto di ascoltare”.\nL'Osservatorio Melinda citato in un articolo di GQ dopo un attento lavoro di brand journalism\nA cavallo tra i social e le Pr rimane stabile il ruolo del Brand Journalism, fondamentale per raccontare i valori di un brand e le caratteristiche dell’unicità.\n“Quando un’azienda decide di fare brand journalism, è lei stessa a trasformarsi nell’editore del contenuto – spiega nel webinar l'head of digital Soluzione Group – Se una volta c’era il content marketing, oggi c’è il brand journalism: la differenza è nell’approfondimento del contenuto. Si tratta di articoli realizzati in ottica giornalistica che permettono di raccontare la storia del brand, le aziende fanno informazione perché lo chiedono gli stessi utenti”.\nIn questo caso i vantaggi per le aziende sono tre: essere percepito come opinion leader del proprio settore, fidelizzare i propri clienti/utenti consolidando il rapporto di fiducia e generare traffico di qualità su sito e canali social aziendali.\nIl caso delle zuppe DimmidiSì (ultimo post in fondo a destra)\nper il coinvolgimento dei consumatori sui social\nAl di là dei social media, sono numerose le tecniche di coinvolgimento dei consumatori: partendo dai concorsi a premi fino all’utilizzo di influencer e creator.\nFondamentale ricordare l’attenzione costante per la costruzione della propria audience, che possa portare all’ultimo step dell’engagement ovvero la fidelizzazione dei consumatori, che passa anche attraverso la creazione di appositi club.\nTra gli influencer di Melinda anche la ciclista professionista Letizia Paternoster\n(primo post in alto a destra), figlia di un produttore di mele della Val di Non


Home - Disinfestazione Pulci - Disinfestazione Pulci Bussero\nSpesso un'infestazione di pulci non colpisce solamente i nostri animali da compagnia: essa si può estendere anche all'interno della nostra abitazione. Una disinfestazione da pulci a Bussero è la soluzione al tuo problema.\nLe pulci sono piccolissimi animali ematofagi, ossia che si cibano di sangue. Queste si trovano nei mammiferi (uomo incluso) e volatili. Sebbene vi siano molteplici tipi di pulci, distinguere un'infestazione di queste sui nostri animali domestici è abbastanza facile. Questi parassiti, infatti, hanno un colore bruno oppure rosso e sono lunghi, circa, un paio di millimetri.\nSolitamente sono stanziati nelle parti del corpo maggiormente nascoste, come l'attaccatura della gamba. Per riconoscere se il nostro cane o gatto abbia un'invasione di pulci basterà rintracciare in mezzo al suo pelo dei minuscoli insetti bruni che saltano in maniera rapida. Inoltre, se notiamo anche arrossamenti della cute, sicuramente ci troveremo a dover affrontare una loro invasione.\nLa pulce non attacca soltanto i nostri animali domestici: può coinvolgere anche l'essere umano. La Pulex Irritans, di solito chiamata Pulce dell'uomo, si differenzia dalle altre specie per forma e colore. La loro dimensione va da 1 a 4 millimetri e risultano essere più fastidiosi per i loro movimenti sulla pelle che per i morsi. Molti soggetti, infatti, riscontrano allergia alla bava del parassita, la quale è causa di prurito e arrossamenti.\nLe pulci, oltre ad infestare i nostri animali domestici, possono attaccare anche l'essere umano causando:\nPerché attendere che l'invasione si propaghi? Chiamaci immediatamente per ricevere un preventivo per la disinfestazione delle pulci a Bussero.\nAllo scopo di uccidere in maniera definitiva questi parassiti diventa necessario andare a lavorare su ognuno degli stadi del ciclo vitale dell'insetto. È per tale motivazione che diviene basilare l'intervento di specialisti della disinfestazione a Bussero. La più grande difficoltà, infatti, è arrestare il ciclo riproduttivo dei parassiti. Una femmina deposita in media 50 uova in ciascuna giornata, le quali in un paio di giorni diventano larve.\nMentre l'esemplare adulto si alimenta con il mordere la pelle dell'organismo ospitante, la larva si ciba di materia organica situata in stuoie, pavimenti in moquette e anche lettiere. Durante i primi stadi di vita le pulci, infatti, sono accentrate massicciamente nelle zone che siamo soliti dividere con i nostri compagni a quattro zampe.\nAllo scopo di ovviare al problema serve un'opera mirata di disinfestazione, che vada ad uccidere l'insetto durante ciascuna delle sue fasi di vita. usando il nostro sito, otterrai in modo assolutamente gratuito un'offerta per eliminare le pulci dal tuo appartamento a Bussero. Chiamando il numero di telefono o alternativamente completando modulo che si trova su questa pagina, ti saranno inviate le migliori offerte per la disinfestazione di questi molesti parassiti.\nImprese specializzate di Bussero ti richiameranno in pochissimo tempo presentandoti qualunque informazione sui costi e sui metodi usati per un'accurata disinfezione.\nPulci in Casa a Bussero\nInfestazione Pulci a Bussero\nBussero: Disinfestazione Pulci Casa\nDisinfestare Casa da Pulci a Bussero


La musica che unisce - Tessere\nDIALOGARE IN PACE • ENERGIE • IDEE • VISIONI\n"MioMondo" è uno spettacolo musicale e teatrale multietnico, che regala 90 minuti di emozione e poesia. La risposta alla xenofobia, al razzismo, al "rimandiamoli a casa loro", ideato da tre grossetani nel 2018 e da allora in tournée nelle piazze toscane\nUn ponte ideale di musica e parole, tra culture e generazioni, che unisce mondi e popoli attraverso la reciproca conoscenza. Là dove non arriva la partecipazione, la solidarietà, la pietas, arrivano le emozioni e il cuore, con il linguaggio universale, in questo caso, della musica.\nLo spirito di MioMondo, lo spettacolo nato nel 2018 che sta girando le piazze della Toscana è questo: un “musiracconto” suonato, cantato, ballato e recitato, che vede la collaborazione di artisti professionisti e non, alcuni di loro incontrati nei centri di accoglienza, che coinvolgono il pubblico attraverso un dialogo interculturale fra persone di diversa età, provenienza, esperienza e storia personale: bambini, giovani, adulti, stranieri e italiani, uniti in un’impresa creativa comune. Ciascuno di loro porta una storia, cui è legata una canzone, una filastrocca, un ballo tradizionale, una ninnananna, in un mosaico composto da tante tessere e un unico disegno.\nBasta scorrere i nomi dei musicisti e dei cantanti per avere un’idea di “multietnicità”: Mavis Aduhene, arriva dal Ghana, cantante; Anastasia Cherkasova, pianista professionista, russa; Samuele Boscagli, batterista; Alla Aleksandra Buhanevici, cantante, ucraina; Elena Cherkasova, russa, violinista professionista e cantante; Mamadou Mdoup, senegalese, pecussionista; Jasmine El Gamrani, padre marocchino, madre giapponese, cantante; Obina Israel, rapper, viene dalla Nigeria; Kebba Susso, dal Gambia, cantautore, suonatore e costruttore di balafon; Abdoulaye Niang, dal Senegal, cantante con una voce potente e calda; Francesco Terribile, bassista; Paolo Mari, chitarrista e compositore, cui è affidata la direzione artistica dello spettacolo, ideato insieme a Davide Braglia, direttore del Centro didattico musicale Rockland di Grosseto, e Anna Del Vacchio, insegnante: sua è l’idea, la sceneggiatura e la regia di questo spettacolo in cui sono inseriti anche due brani cantati in lingua dei segni, secondo la metodologia “mani cantanti”, da lei ideata. Sul palco anche un gruppo di attori, Maria Francesca Lazzi, Giuseppe Di Maggio, Daniela Maddaluno, Gioia Pippi, Nicholas Scorza, Mirko Angelici, Marco Eugenio Martini, Adelaide Agnoletti, Alessandro Detti, Brenda Vannozzi, Fabio Bisciarri che seguono la parte “recitata” dello spettacolo.\n«MioMondo – spiega Paolo Mari – è nato grazie al bando MigrArti, emesso nel 2018 dal Ministero per i Beni e le Attività Culturali per promuovere l’integrazione dei migranti tramite l’arte e la cultura, poi ha ottenuto un contributo della Regione Toscana a sostegno dei progetti di valore sociale. Con Davide e Anna, ci siamo messo intorno a un tavolo e, ciascuno con le proprie competenze, abbiamo ideato lo spettacolo. Il passo successivo è stato mettere insieme il gruppo. E qui a parte Elena, Anastasia e io, che siamo musicisti professionisti, abbiamo coinvolto i ragazzi della scuola di musica, poi abbiamo fatto delle piccole audizioni nei centri di accoglienza della provincia di Grosseto, selezionando molte delle persone che si possono ammirare sul palco».\nUno spettacolo controcorrente e “fuori moda”, in un momento in cui, invece, va per la maggiore la parola “sicurezza” in difesa di piccoli privilegi, che a nessuno dei disgraziati che arrivano sfiniti sui barconi (se arrivano) in cerca di un mondo migliore, verrebbe mai in mente di mettere in discussione.\n«Sono orgoglioso di contribuire con la musica e il teatro, insieme ai miei collaboratori, a dimostrare che una convivenza pacifica e interattiva è possibile – aggiunge Paolo – a dare un senso alla presenza di tanti stranieri e straniere nel nostro Paese, che spesso hanno tantissimo da dare e da imparare: la musica ha questo potere, rende possibile la comunicazione e la collaborazione anche quando le lingue sono diverse, favorisce la convivenza e crea un’atmosfera di pace e di positività, prima di tutto in noi sul palco, poi anche a chi ci ascolta. La musica ha un potere che va ben oltre l’intrattenimento e il divertimento, ha un valore sociale, è una forma di comunicazione molto più immediata e diretta, poetica e suggestiva; è emozione, capace di far arrivare messaggi che sarebbe difficile far capire altrimenti».\nQuesto è il leit motiv di tutta la carriera musicale di Paolo Mari, nato a Milano 55 anni fa, trapiantato in Maremma nel 1987, musicista e compositore autodidatta (suona la chitarra, il basso, l’armonica e il pianoforte), insegnante di musica, autore di quattro libri sulla world music e di due cd: la musica come lingua universale, che ha nel melting pot di razze e culture la sua vera forza.\nTagsmigranti musica teatro TESTI