Top 5 migliori stampanti multifunzione del 2021 | Stolas Informatica\nTop 5 migliori stampanti multifunzione del [current_date format="Y"]\nStai cercando una stampante multifunzione per stampare e scannerizzare documenti, autocertificazione e altro? Scopri subito i migliori modelli del 2020!\nAggiornato il 19 Aprile, 2020 da Stolas\nTop 5 migliori stampanti multifunzione del 2021\nLavorare da casa significa implementare una serie di accessori e soluzioni che altrimenti potrebbero non risultare strettamente necessari. In questo periodo quindi, a causa della pandemia COVID-19, siamo in molti a praticare lo smart working. Per questo, sono necessari prodotti “da ufficio”, come stampante e fotocopiatrici/scanner. Che sia per stampare o scannerizzare fatture, contratti o semplicemente l’ineffabile modulo di autocertificazione, non c’è dubbio su quanto possa risultare utile oggi una stampante multifunzione. Per questo, in questo articolo ti illustrerò le 5 migliori stampanti multifunzione sul mercato al momento.\nNell’ultimo periodo abbiamo visto insieme quali sono alcuni dei migliori set mouse + tastiera senza fili, ripetitori Wi-Fi e router wireless economici. Adesso, diamo un’occhiata alle migliori stampanti multifunzione (o all-in-one, AIO) del 2021, così da poter stampare e scannerizzare qualsiasi documento (o anche disegni da colorare per i bambini, se ne avessi bisogno) facilmente, anche via wireless grazie alla connettività senza fili disponibile in tutti i prodotti che vedremo.\nLe migliori stampanti multifunzione rientrano in fasce di prezzo estremamente variabili, come vedrai infatti si passa da modelli sui 60 euro fino ai 200. Tranquillo però, tutti i modelli elencati qui offrono un’ottima qualità di stampa e scannerizzazione, sicuramente riuscirai a trovare esattamente la stampante AIO che fa al caso tuo.\nLe migliori stampanti multifunzione del 2021 – Classifica\n1. Canon Pixma TS6350 – La migliore per qualità di stampa\nLa Canon Pixma TS6350 è una delle migliori stampanti multifunzione in commercio nel 2021. Come la maggior parte delle stampanti Canon della serie Pixma, questa stampante AIO utilizza 5 cartucce di inchiostro ChromeLife100 e pigmentato nero per offrire una stampa fotografica vivida e naturale. Non solo, con la Pixma TS6350 anche la stampa di testi, tabelle e documenti misti non ti deluderà mai.\nIl neo di questa Canon è l’assenza di un lettore di schede di memoria, ma passa subito in secondo piano vista l’ampia compatibilità con qualsiasi dispositivo, e l’incredibile facilità d’uso che la caratterizza. La Canon Pixma TS6350 consente anche di stampare fronte/retro automaticamente, continuando persino a stampare in bianco e nero se dovessero esaurirsi le cartucce a colori.\nIn termini di altre funzioni, la Canon Pixma TS6350 è utilizzabile anche per la scansione e la copia di documenti, utilizzando lo scanner con risoluzione ottica 1200 x 2400 dpi. Per quanto riguarda la connettività, la stampante può essere utilizzata tramite USB, Wi-Fi, PictBridge, WLAN, Wireless Direct e Bluetooth. Il prezzo medio di questa stampante multifunzione è di € 123,00.\nCanon PIXMA TS6350 multifunzione a getto d’inchiostro a colo…\n139,90 € 123,01 € Compralo subito!\n2. HP Deskjet 2630 – La più compatta\nLa HP Deskjet 2630 è una stampante multifunzione a getto d’inchiostro a colori con connettività Wi-Fi. Rispetto alla prima in classifica risulta un po’ più lenta nel processo di stampa, ma nel complesso la qualità è buona, soprattutto per testi e documenti. Anche questa stampante multifunzione non offre la stampa direttamente da scheda di memoria. Come tutta la serie Deskjet dell’HP, la 2630 è estremamente compatta quando chiusa, soprattutto considerando lo scanner completo a disposizione.\nGrazie all’applicazione HP Smart, potrai usare la Deskjet 2630 per stampare qualsiasi cosa anche direttamente da smartphone iOS e Android. La stampante è dotata di cartucce con testina integrata, quindi ogni volta che cambierai le cartucce d’inchiostro starai sostituendo automaticamente anche la testina di stampa, ottenendo così una migliore definizione di stampa e colori più brillanti, grazie a una manutenzione attiva continua.\nCome la Canon Pixma TS6350, anche la HP DeskJet 2630 include uno scanner, quindi può essere usata anche per scannerizzare e digitalizzare documenti e foto e ovviamente come fotocopiatrice. La risoluzione massima dello scanner integrato è di 4800 x 1200 dpi. Il prezzo medio di questa stampante multifunzione è di € 85,00.\nHP DeskJet 2630 V1N03B, Stampante Multifunzione, Stampa, Sca…\n168,06 € Compralo subito!\n3. Canon Pixma MG3650 – Il miglior valore d’acquisto complessivo\nTorniamo alla Canon con un’altra stampante della serie Pixma, stavolta la MG3650. Anche in questo caso si tratta di una stampante multifunzione a getto di inchiostro a colori che può essere connessione alla rete tramite Wi-Fi. Come la TS6350 anche questo modello offre un’ottima qualità di stampa per quanto riguarda testi, documenti e immagini e, ancora una volta, non è possibile stampare direttamente da scheda di memoria SD. È possibile impostare la stampa automatica fronte/retro e il passaggio alla stampa in bianco e nero nel caso in cui dovesse finire la cartuccia di colore a metà lavoro.\nCon l’applicazione Canon PRINT potrai eseguire stampe e scansioni da smartphone e tablet Android e iOS. Inoltre, con la modalità “punto di accesso” integrata, puoi creare una rete wireless ad hoc per eseguire stampe e scansioni senza bisogno di una rete Wi-Fi e senza dover accedere a Internet. La stampante supporta anche i servizi Google Cloud Print e Apple AirPrint. Insomma, la Canon Pixma MG3650 è un’ottima soluzione se cerchi una stampante multifunzione facilmente accessibile senza fili con qualsiasi dispositivo.\nLo scanner integrato nella Canon Pixma MG3650 ha una risoluzione di 1200 x 2400 dpi. Come tutti i modelli visti finora, puoi usare lo scanner della MG3650 per scansionare foto e documenti, oltre che come fotocopiatrice, anche se non è possibile effettuare più copie dello stesso documento con un unico comando. Il prezzo medio della stampante multifunzione Canon Pixma MG3650 è di € 75,00.\nCanon Pixma MG3650 Stampante Multifunzione Inkjet, 4800 x 12…\n199,90 € Compralo subito!\n4. HP OfficeJet Pro 7720 – La più completa per funzionalità\nLa stampante multifunzione HP OfficeJet Pro 7720 è la soluzione più completa che troverai in questo elenco. Oltre alle classiche funzioni di stampa, scansione e fotocopiatrice infatti, la OfficeJet Pro 7720 dell’HP può essere utilizzata anche come fax. Funzionando sempre come stampante a getto di inchiostro a colori (4 cartucce), questa soluzione da ufficio HP può essere collegata alla rete tramite wireless e cavo Ethernet. La stampa di testi, documenti e immagini offre una qualità ottima, con una facilità d’uso assicurata.\nOltre alla funzionalità fax, la HP OfficeJet Pro 7720 è una scelta eccellente per fotocopiare. Infatti, include un alimentatore automatico di documenti (ADF, Automatic Document Feeder), per scannerizzare e fotocopiare documenti di più pagine. La stampa arriva persino fino al formato A3 e grazie alla tecnologia HP JetAdvantage Private Print è possibile stampare da cloud, anche da dispositivi mobili utilizzando l’app dedicata. Come la Deskjet 2630, anche in questa stampante le testine sono integrate direttamente nelle cartucce, quindi la manutenzione è semplicissima e garantisce una maggior longevità del prodotto.\nLo scanner della HP OfficeJet Pro 7720 ha una risoluzione massima di 4800 x 1200 dpi. Non ci sono dubbi che, come implica anche il nome, la OfficeJet Pro sia una stampante più indicata per l’ufficio, ma viste tutte le funzionalità, la facilità d’uso e il prezzo medio di € 131, è una soluzione validissima anche per la casa, soprattutto per chi lavora in smart working e ha bisogno di tutti comfort del luogo di lavoro nel proprio ufficio domestico.\nHP OfficeJet Pro 7720 Y0S18A, Stampante Multifunzione per Gr…\n179,00 € 233,00 € Compralo subito!\n5. HP DeskJet 3700 – La più economica\nLa HP Deskjet 3700 è la soluzione più economica tra le migliori stampanti multifunzione. Questa stampante a getto di inchiostro utilizza sempre la tecnologia HP con testine integrate (2 cartucce). La scansione è disponibile tramite HP Scan Roll, utilizzando anche i dispositivi mobili per gestire le scansioni con l’app HP Smart, disponibile su Apple Store e Google Play Store. La stampante supporta quindi i servizi HP ePrint, Apple AirPrint, Mopria e la Stampa Direct Wireless. Bisogna notare però che la semplicità d’uso risente dell’assenza di un pannello touch e dei comandi schematici forniti sul prodotto.\nCon la HP DeskJet 3700 potrai anche provare gratis per due mesi qualsiasi piano di HP Instant Ink, un abbonamento mensile a costi contenuti che ti consentirà di ricevere ogni mese delle cartucce d’inchiostro a seconda dei tuoi consumi. La stampante non include un cavo USB, che è necessario per la configurazione iniziale, tienilo a mente se dovessi essere interessato. Detto questo, visto il prezzo di € 60,00, in questo periodo sta andando a ruba, essendo una delle soluzioni più economiche per scannerizzare, fotocopiare e stampare direttamente a casa. Una volta richiusa, la HP Deskjet 3700 è così compatta che rischi di dimenticartene!\nLo scanner della HP DeskJet 3700, come accennato, usa la tecnologia HP Scan Roll, ovvero il documento (o foto), viene scannerizzato passando sotto la barra scanner installata sopra la stampante, ma tranquillo funziona benissimo anche con foto e documenti rigidi (come patente di guida o carta d’identità elettronica). Il prezzo consigliato della HP DeskJet 3700 è di € 59,99 (le due cifre dopo il 37 variano a seconda del colore tra 50, 60 e 62).\nHP DeskJet 3762 (T8X23B) Stampante Multifunzione a Getto di …\n69,90 € 59,99 € Compralo subito!\nSe ti è piaciuto questo articolo sulle migliori stampanti multifunzione con scanner e fotocopiatrice del 2021 o se dovessi avere altre domande, commenta pure qui sotto o scrivimi, sarò felice di risponderti e aiutarti come posso! Inoltre, seguimi su Facebook e Instagram per rimanere sempre aggiornato sulle ultime novità di Stolas Informatica!\nBack to topCategoria: Shopping, TechTag: aio, desket, multifunzione, officejet, pixma, stampanti


Sui vitalizi Maroni rivendica i tagli che non ha fatto - L'Espresso\n«Noi abbiamo abolito i vitalizi. Noi siamo l'amministrazione che li ha cancellati per il futuro. Eventuali rivalse degli ex consiglieri riguardano il passato. La Regione Lombardia sotto la mia presidenza i vitalizi dei consiglieri li ha aboliti». A rivendicare con successo la buona politica made in Padania è il governatore Roberto Maroni con un annuncio urbi et orbi e tanto di nota stampa.\n[[ge:espresso:attualita:1.169314:article:https://espresso.repubblica.it/attualita/2014/06/13/news/zero-ticket-la-campagna-per-al-grandeur-di-maroni-1.169314]]Peccato che tutto sia partito nel parlamentino lombardo tre anni fa, come sottolinea il capogruppo democratico al Pirellone Enrico Brambilla: «Maroni deve essere proprio a corto di argomenti se arriva ad attribuirsi l’abolizione dei vitalizi, che come tutti sanno è del dicembre 2011, un anno e mezzo prima dell’inizio del suo mandato in Regione».\nL’abolizione è avvenuta infatti con la legge regionale n. 21 del 13 dicembre 2011, in piena epoca Formigoni e a due anni dalle dimissioni dell’attuale senatore dopo gli scandali della sanità.\nAnche la riduzione degli assegni e l’innalzamento dell’età per la pensione, approvati soltanto la scorsa settimana, erano stati proposti dal Pd già nel 2011 e respinti dal centrodestra, poi ribaditi in più occasioni e alla fine divenuti oggetto di un gruppo di lavoro a cui hanno lavorato tutti i partiti presenti del Consiglio regionale, con la sola esclusione dei grillini.\n«Se proprio Maroni vuole poter vantare un risultato concreto -attacca Brambilla - inizi a cancellare i suoi quattro sottosegretari, caso unico in Italia, e a ridurre i costi della giunta e delle società partecipate».\nEra stato lo stesso Maroni, solo un anno fa, a dare una spiegazione diversa: «La mia giunta non c'entra niente, è una cosa del 2010, quando io mi occupavo d'altro - ha precisato - e poi nel 2011 è stata fatta una legge regionale che ha abolito i vitalizi». Che il governatore si sia dimenticato del suo annuncio?


SEMIRAMIS HOTEL RODI - Rodi, Grecia\nSemiramis Rhodes Semiramis Rhodos Semiramis Rhodes Semiramis Rodas Semiramis Rodi Semiramis Rodos Português Semiramis Rhodos Dansk Semiramis Rhodos Magyar Semiramis Rodos Semiramis Ρόδος 日本語 简体中文 한국어 Semiramis Родос Semiramis רודוס Türkçe عربي\nSemiramis Hotel Rodi\n18, Ioan. Metaxa Str., Rodi, Grecia\nPrezzi da USD 109\nHotel Semiramis Rhodes 4*\nSemiramis è un hotel a 4 stelle con una vista spettacolare su Mar Egeo. Offrendo sistemazione nell'edificio di 5 piani, l'hotel combina l'architettura in stile antico e le comodità moderne.\nSemiramis Hotel è situato vicino a Haraki e Water Park nonché un palazzo, chiese e una torre. A soli 20 minuti a piedi dal centro di Rodi.\nL'hotel offre facile accesso alle spiagge sabbiose di Rodi.\nQuesto hotel comprende 120 camere quali Camera Tripla Deluxe, Camera Luxury e Camera Singola Deluxe. Le camere dell’hotel sono individuali e regalano vista sul mare. Gli ospiti potranno beneficiare di bagni privati con una doccia, una vasca da bagno e accappatoi.\nOgni mattina una colazione è offerta al ristorante. Gli ospiti possono mangiare ad un piccolo ristorante in loco che offre la cucina internazionale. Gli ospiti possono provare i drink rinfrescanti al bar a bordo piscina. Capricci e Kerasma che offrono da bere e da mangiare sono a 150 metri.\nDi Rodi può essere raggiunto in 15 minuti d'auto da Semiramis Hotel.\nUn centro business, un videoproiettore e una sala meeting sono anche offerti nell'hotel.\nLa spiaggia di Semiramis Hotel dispone di chaise longue e ombrelloni.\nbambini più grandi/adulti alloggeranno al prezzo di 70 % of the room stay per notte/persona in un letto supplementare.\nAcquario di Rodi\nSpiaggia di Rodi\nSemiramis Hotel Rhodes, Grecia\nPeninsula Agia Pelagia\nHotel Polis Grand Atene\nEuropa Beach Creta\nDiamond Deluxe Hotel 5*\nIda Village Hersonissos\nCalypso Hotel Siviri Penisola Calcidica\nApokoros Club Hotel Craft Deco & Activities Kalívai\nHotel Agnadi - Horefto Chorefton\nSellada Beach Hotel Santorini\nVilla Dafni Thásos\nAeria Hotel Thásos\nHotel Lamberti Alassio\nLa Manuelina Recco\nHotel Bianca Maria Varazze\nThe City Istanbul\nBergama Hotel Provincia Di Provincia Di Istanbul\nAda Bacchus Hotel Bozcaada\nAparthotel Casa Viorel Poiana Brasov\nNord Hotel Borşa


Transat A.T. Inc. riporta una perdita per il quarto trimestre dell’anno – Italiavola\nTransat A.T. Inc. riporta una perdita per il quarto trimestre dell’anno\nRisultati che riflettono l’entità della crisi COVID-19\nTransazione con Air Canada presentata agli azionisti e alle autorità di regolamentazione per l’approvazione e previsto il 15 febbraio 2021\nPer il quarto trimestre:\nRicavi di 28,4 milioni di dollari\nPerdita operativa rettificata1 di $ 90,7 milioni (perdita operativa di $ 239,3 milioni)\nPerdita netta rettificata3 di $ 156,4 milioni (perdita netta attribuibile agli azionisti di $ 238,1 milioni)\nPer l’anno: Ricavi di $ 1,3 miliardi\nPerdita operativa rettificata1 di $ 122,2 milioni (perdita operativa di $ 426,0 milioni)\nPerdita netta rettificata3 di $ 355,3 milioni (perdita netta attribuibile agli azionisti di $ 496,5 milioni)\nDisponibilità liquide e mezzi equivalenti per un totale di 426,4 milioni di dollari al 31 ottobre\nDisposizione di una linea di credito a breve termine di $ 250,0 milioni fino al 31 marzo\nSforzi in corso per garantire finanziamenti per coprire i fabbisogni stimati in $ 500 milioni per l’anno 2021 in assenza di una transazione\nTransazione con Air Canada:\nNuovo accordo di accordo firmato il 9 ottobre 2020 al prezzo di $ 5,00 per azione o 0,2862 azioni Air Canada per ogni azione Transat\nRichiesta di approvazione degli azionisti nell’assemblea del 15 dicembre 2020 Il processo di approvazione canadese è ancora in corso\nDecisione della Commissione Europea prevista per il 9 febbraio 2021\nSe le approvazioni normative richieste vengono ottenute e le condizioni sono soddisfatte, l’accordo dovrebbe chiudersi prima del 15 febbraio 2021 Transat A.T. Inc., una delle più grandi società di turismo integrato al mondo e leader in Canada nei viaggi per le vacanze, ha annunciato i risultati per il quarto trimestre e l’anno fiscale terminati il 31 ottobre 2020.\n“I nostri risultati riflettono l’impatto devastante di COVID-19 nel settore dei viaggi”, ha dichiarato Jean-Marc Eustache, presidente e amministratore delegato di Transat. “Durante l’anno abbiamo intrapreso tutte le azioni necessarie per limitare i danni e preservare la nostra liquidità. L’imminente completamento della transazione con Air Canada dovrebbe darci la solidità per affrontare la crisi e capitalizzare la ripresa che dovrebbe essere innescata dall’arrivo di un vaccino.\nAbbiamo messo in atto una struttura di finanziamento a breve termine da $ 250,0 milioni e stiamo attualmente lavorando per sostituirla, se la transazione non dovesse avvenire, con un finanziamento complessivo che copra le nostre esigenze per l’anno 2021.\nQuesto finanziamento potrebbe anche essere ottenuto come parte di un programma di supporto per l’industria, come annunciato dal governo “. ha dichiarato il signor Eustache. L’industria mondiale del trasporto aereo e del turismo ha dovuto affrontare un crollo del traffico e della domanda. Restrizioni di viaggio, incertezza su quando riapriranno i confini, sia in Canada che in alcune destinazioni verso cui vola la Corporation, l’imposizione di misure di quarantena sia in Canada che in altri paesi, nonché le preoccupazioni relative alla pandemia e ai suoi impatti economici stanno creando una domanda significativa incertezza, almeno per l’anno fiscale 2021. In risposta alla prima ondata di pandemia, la Corporation ha sospeso temporaneamente le sue operazioni aeree dal 1 aprile al 22 luglio 2020.\nSuccessivamente, la Corporation ha implementato programmi estivi e invernali ridotti e continua ad apportare sul livello della domanda e delle decisioni prese dalle autorità sanitarie e statali. La Corporation non può prevedere tutti gli impatti di COVID-19 sulle sue operazioni e sui suoi risultati, o precisamente quando la situazione migliorerà.\nLa Corporation ha implementato una serie di misure operative, commerciali e finanziarie, inclusa la riduzione dei costi, volte a preservare la propria liquidità.\nLa Corporation controlla quotidianamente la situazione per adeguare queste misure man mano che si evolve. Tuttavia, fino a quando la società non sarà in grado di riprendere le operazioni a un livello sufficiente, la pandemia COVID-19 avrà impatti negativi significativi sui suoi ricavi, flussi di cassa dalle operazioni e risultati operativi. Mentre la probabilità della disponibilità di un vaccino nel prossimo futuro rende possibile sperare nella ripresa delle operazioni a un certo livello durante il 2021, la Corporation non si aspetta che tale livello raggiunga il livello pre-pandemico prima del 2023.\nLa Corporation ha adottato le seguenti misure riguardo alla pandemia COVID-19:\nOperazioni aeree e commerciali Il 23 luglio 2020, la Corporation ha ripreso parzialmente le operazioni della compagnia aerea dopo quattro mesi di inattività.\nSuccessivamente è stato progressivamente implementato un programma estivo ridotto, composto da 23 rotte verso circa 17 destinazioni.\nPer il programma invernale (da novembre 2020 ad aprile 2021), per adattarsi alla bassa domanda derivante dalla seconda ondata COVID-19 e alle continue restrizioni e requisiti di confine in Canada e altrove, Transat offre gradualmente un programma ridotto di voli internazionali in partenza da Montréal, Toronto e Quebec City.\nTransat offre un’esperienza di viaggio semplice e sicura in ogni fase. A tal fine ha avviato il proprio programma Traveller Care in materia di misure sanitarie, che vengono periodicamente aggiornate in ottemperanza alle raccomandazioni emesse dalle autorità di regolamentazione. Ha anche messo insieme una nuova guida pratica completa piena di suggerimenti per aiutare i viaggiatori a prepararsi per i loro viaggi e viaggiare con la massima tranquillità.\nA marzo, la Corporation ha deciso di ritirare anticipatamente tutti i suoi Airbus A310 dalla flotta. Successivamente, la Corporation ha accelerato il previsto ritiro della sua flotta di Boeing 737 e di alcuni dei suoi Airbus A330 per accelerare la trasformazione della sua flotta e renderla più uniforme (comprendente solo aeromobili Airbus con comunanza di cabina di pilotaggio) e più adatta al post-COVID -19 mercato, sia in termini di dimensioni degli aeromobili che di capacità complessiva.\nLa Direzione e il Consiglio di Amministrazione, hanno concordato una riduzione volontaria e temporanea della loro retribuzione dal 10% al 20%, in vigore fino al 1 novembre 2020, ad eccezione dei Dirigenti le cui riduzioni, comprese tra il 15% e il 20% , sono mantenuti fino al 31 dicembre 2020 e membri del Consiglio di Amministrazione la cui riduzione del 20% è mantenuta fino al 15 febbraio 2021.\nLa società ha anche negoziato con i suoi fornitori per beneficiare di riduzioni dei costi e modifiche dei termini di pagamento e ha implementato misure per ridurre le spese e gli investimenti.\nLa Corporation ha anche ridotto le sue spese di investimento, ove possibile, senza compromettere il suo sviluppo futuro.\nAlla fine di marzo la Corporation ha proceduto al graduale licenziamento temporaneo di gran parte del proprio personale, raggiungendo circa l’85% al culmine della crisi.\nA seguito della ripresa delle attività aeree, la Corporation è stata in grado di richiamare un certo numero di dipendenti, adeguando così la propria forza lavoro al 25% del livello pre-pandemia. A partire dal 15 marzo 2020, la Corporation ha utilizzato il Canada Emergency Wage Subsidy (“CEWS”) per la sua forza lavoro canadese, che le ha permesso di finanziare parte degli stipendi del suo personale ancora al lavoro e di proporre dipendenti temporaneamente licenziati a ricevere una parte del loro stipendio equivalente all’importo della borsa di studio ricevuta, senza lavoro richiesto.\nAl 31 ottobre 2020, circa due terzi del sussidio ricevuto corrispondevano a compensi corrisposti ai dipendenti che non lavoravano.\nFinanziamento e flussi di cassa\nA marzo, come misura precauzionale, la Corporation ha ritirato il suo contratto di linea di credito revolving di $ 50,0 milioni per scopi operativi.\nDa marzo, la Corporation ha rinegoziato con i locatori di aeromobili, così come altri locatori, per differire una serie di pagamenti mensili di locazione. Il 9 ottobre 2020, Transat ha posto in essere una linea di credito subordinata a breve termine di $ 250,0 milioni con la National Bank of Canada come lead arranger.\nTale prestito può essere utilizzato in tranche entro il 28 febbraio 2021, subordinatamente al soddisfacimento dei prerequisiti e delle condizioni di finanziamento applicabili.\nQueste condizioni includono alcuni requisiti relativi al contante illimitato prima e dopo un prelievo dalla struttura.\nLa nuova linea di prestito dovrebbe attualmente scadere all’inizio del 31 marzo 2021 e alla chiusura dell’accordo con Air Canada.\nNell’ambito dell’attuazione dell’accordo di concordato rivisto e della nuova linea di prestito, Transat è stata anche in grado di apportare alcune modifiche alla sua linea di credito a termine revolving senior esistente, inclusa la sospensione temporanea dell’applicazione di determinati rapporti finanziari, fornendo a Transat ulteriori flessibilità nel contesto dell’attuale contesto imprenditoriale ed economico. I termini e le condizioni modificati includono anche un nuovo requisito per mantenere determinati livelli minimi di liquidità senza restrizioni, nonché restrizioni sulla capacità di contrarre prestiti aggiuntivi.\nAl fine di proteggere la propria posizione di cassa e consentire il recupero dopo che le restrizioni sono state revocate, la Società ha concesso ai propri clienti un credito di viaggio completamente trasferibile valido senza scadenza per voli e pacchetti annullati a causa della situazione eccezionale e, in particolare, delle restrizioni di viaggio imposto dai governi.\nDalla metà di marzo, le restrizioni sui viaggi internazionali e le misure di quarantena imposte dal governo hanno reso molto difficili le vendite di viaggi.\nLa Corporation ha sospeso tutti i suoi voli per quasi quattro mesi prima di riprendere le operazioni il 23 luglio e mantenere i voli durante l’intero trimestre su scala ridotta.\nDi conseguenza, la Corporation ha registrato un fatturato di 28,4 milioni di dollari durante il trimestre, con una diminuzione di 664,8 milioni di dollari (95,9%) rispetto al 2019.\nLe operazioni hanno generato una perdita operativa di 239,3 milioni di dollari rispetto a un utile operativo di 37,1 milioni di dollari nel 2019, con un peggioramento di 276,4 milioni di dollari.\nIl peggioramento dei nostri risultati di gestione è principalmente attribuibile a un calo dei ricavi superiore a quello dei costi operativi.\nNonostante il calo dei ricavi e le misure di riduzione dei costi implementate per far fronte alla pandemia COVID-19, la Corporation è stata obbligata a mantenere determinati costi fissi. Il calo dei risultati operativi è stato accentuato da voci speciali per un totale di 96,7 milioni di dollari e dal regolamento sfavorevole di contratti derivati relativi al carburante.\nGli elementi speciali includono oneri di svalutazione per un totale di $ 86,7 milioni, di cui $ 50,8 milioni per beni relativi ad aeromobili in leasing che non saranno più utilizzati fino a quando non saranno restituiti ai locatori, $ 32,8 milioni per la terra in Messico e $ 3,1 milioni per l’investimento in una joint venture .\nLe voci speciali includono anche disposizioni aggiuntive per condizioni di restituzione di $ 6,4 milioni per aeromobili noleggiati che non saranno più utilizzati fino a quando non saranno restituiti ai locatori, parcelle professionali e storno delle spese di risarcimento di $ 2,7 milioni relative alla transazione con Air Canada e vantaggi di risoluzione di $ 0,9 milioni.\nTransat ha registrato una perdita operativa rettificata1 di $ 90,7 milioni rispetto a un reddito operativo rettificato1 di $ 97,5 milioni nel 2019, un peggioramento di $ 188,3 milioni.\nLa perdita netta attribuibile agli azionisti è stata di $ 238,1 milioni o $ 6,31 per azione, rispetto a un utile netto di $ 23,0 milioni o $ 0,61 per azione nel 2019.\nEscludendo gli elementi non operativi, Transat ha registrato una perdita netta rettificata3 di $ 156,4 milioni ($ 4,14 per azione) per quarto trimestre del 2020, rispetto all’utile netto rettificato3 di $ 30,1 milioni ($ 0,80 per azione) nel 2019.\nMomenti salienti dell’anno\nCome risultato dei fattori di cui sopra, la Corporation ha registrato un significativo peggioramento delle sue prestazioni per l’anno conclusosi il 31 ottobre 2020.\nL’impatto della pandemia ha annullato un ottimo inizio dell’anno fiscale, poiché il reddito operativo rettificato1 fino all’inizio di marzo è aumentato di $ 63,3 milioni rispetto al 2019, a causa di un significativo miglioramento della redditività del programma delle destinazioni del sole, il nostro programma principale durante la stagione invernale.\nConsiderando gli impatti di COVID-19, la Corporation ha registrato ricavi per $ 1,3 miliardi, una diminuzione di $ 1,6 miliardi (55,7%) rispetto al 2019, e le operazioni hanno generato una perdita operativa di $ 426,0 milioni, rispetto a $ 13,6 milioni nel 2019, un peggioramento di $ 412,4 milioni. Transat ha registrato una perdita operativa rettificata1 di $ 122,2 milioni rispetto a un utile operativo rettificato1 di $ 192,4 milioni nel 2019, con un peggioramento di $ 314,6 milioni. La perdita netta attribuibile agli azionisti è stata di $ 496,5 milioni o $ 13,15 per azione, rispetto ai $ 32,3 milioni o $ 0,86 per azione dell’anno precedente.\nPrima degli elementi non operativi, Transat ha registrato una perdita netta rettificata3 di $ 355,3 milioni ($ 9,41 per azione) per l’anno fiscale 2020, rispetto ai $ 9,4 milioni ($ 0,25 per azione) nel 2019.\nAl 31 ottobre 2020, le disponibilità liquide e mezzi equivalenti ammontavano a $ 426,4 milioni, rispetto a $ 564,8 milioni al 31 ottobre 2019.\nQuesta variazione è principalmente attribuibile a una significativa diminuzione della redditività, all’acquisizione di un motore sostitutivo per la flotta A321neo LR ( $ 16,6 milioni), parzialmente compensato dal prelievo di $ 50,0 milioni dal contratto di linea di credito revolving. Il coefficiente di capitale circolante è pari a 0,84, rispetto a 1,13 al 31 ottobre 2019.\nTale variazione è principalmente attribuibile all’aumento della quota corrente delle passività per leasing e alla diminuzione delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti. I depositi dei clienti per viaggi futuri ammontavano a $ 608,9 milioni, rispetto ai $ 561,4 milioni al 31 ottobre 2019, con un aumento di $ 47,5 milioni.\nCome risultato di questa crisi sanitaria improvvisa, imprevedibile e senza precedenti e delle conseguenti restrizioni di viaggio, la Corporation ha deciso, come altri vettori canadesi, di emettere crediti di viaggio per i viaggi annullati.\nCiò espone la Società a contenziosi e misure di esecuzione da parte delle autorità legislative e regolamentari, comprese azioni legali collettive, che la Società intende contestare in buona fede e con buona ragione.\nI depositi dei clienti al 31 ottobre 2020 includevano questi crediti di viaggio per un importo di 531,7 milioni di dollari, il 43% dei quali era stato affidato a un trust, con la differenza che rappresentava i depositi effettuati direttamente con Air Transat o sussidiarie estere.\nA seguito dell’adozione del principio contabile IFRS 16, i leasing con durata superiore a 12 mesi sono ora contabilizzati come diritto d’uso tra le attività e come passività per leasing tra le passività.\nAl 31 ottobre 2020, le passività per leasing ammontavano a $ 853,9 milioni. Gli accordi fuori bilancio, esclusi i contratti con fornitori di servizi, ammontavano a $ 872,2 milioni al 31 ottobre 2020.\nQuesto importo era composto principalmente da impegni a prendere in consegna gli 11 A321neo non consegnati al 31 ottobre 2020.\nPoiché è impossibile valutare il ritmo della ripresa o la possibile evoluzione della pandemia e dei suoi effetti, la Corporation, analogamente alla stragrande maggioranza dei vettori aerei e di altri operatori del settore dei viaggi, sta attualmente esaminando varie opportunità per aumentare il proprio flusso di cassa. In particolare, la Corporation ha messo in atto una nuova linea di credito subordinata a breve termine di $ 250,0 milioni mentre continua le discussioni con i suoi finanzieri e i vari livelli di governo per migliorare il flusso di cassa.\nAl 31 ottobre 2020, esiste un’incertezza sostanziale che può far sorgere dubbi significativi sulla capacità della Società di continuare ad operare come un’entità in funzionamento.\nSe la transazione con Air Canada non dovesse essere completata, la Corporation dovrà mettere in atto finanziamenti complessivi per un totale di circa 500 milioni di dollari nel 2021 per garantire la continuità delle operazioni.\nLa direzione sta cercando di garantire il finanziamento che sarebbe richiesto prima della scadenza della nuova linea di credito subordinata a breve termine (fino ad oggi, 31 marzo 2021) ed è attualmente in trattativa con potenziali finanziatori, comprese le autorità governative.\nTale finanziamento, messo in atto se necessario dopo aver posticipato la scadenza della nuova linea di credito subordinato a breve termine, potrebbe essere fornito attraverso una domanda per il Large Employer Emergency Financing Facility (LEEFF) o attraverso qualsiasi programma di assistenza governativa, compresa l’assistenza specifica del settore. ciò potrebbe includere prestiti e possibilmente altri tipi di sostegno annunciato dal ministro dei trasporti del Canada.\nLa nota 2 al bilancio consolidato contiene maggiori dettagli su questo tema. prospettiva Nella situazione attuale, è impossibile per il momento prevedere l’impatto della pandemia COVID-19 sulle prenotazioni future, la ripresa parziale delle operazioni di volo e i risultati finanziari.\nLa Corporation ha implementato una serie di misure operative, commerciali e finanziarie, inclusa la riduzione dei costi, volte a preservare la propria liquidità. La Corporation continua a monitorare la situazione quotidianamente per adeguare queste misure man mano che si evolve.\nSi prega di consultare la sezione Rischi e incertezze dell’MD&A della Società per l’anno terminato il 31 ottobre 2020 per una discussione più dettagliata dei principali rischi e incertezze che la Società deve affrontare.\nDi conseguenza, per il momento, la Corporation non fornisce previsioni per l’inverno 2021.\nDiscussioni relative alla vendita della Corporation\nIl 9 ottobre 2020 è stato approvato all’unanimità dal Consiglio di amministrazione di Transat un accordo di accordo rivisto [“l’accordo di accordo rivisto” o “accordo di accordo”], in base al quale Air Canada acquisirà tutte le azioni emesse e in circolazione di Transat al prezzo di $ 5,00 per azione, pagabile a scelta del titolare in contanti o in azioni Air Canada o una combinazione di queste, e quindi formare una società combinata di livello mondiale con sede a Montreal.\nLe azioni Air Canada emettibili con l’opzione di pagamento in azioni saranno emesse sulla base di un prezzo di 17,47 dollari per azione Air Canada, che si traduce in un rapporto di cambio di 0,2862 azioni Air Canada per azione Transat.\nL’accordo di accordo rivisto termina e sostituisce l’accordo di accordo originale tra Transat e Air Canada del 27 giugno 2019, come successivamente modificato l’11 agosto 2019.\nL’operazione sarà sottoposta all’approvazione degli azionisti, compresa l’approvazione di almeno due terzi dei voti espressi dai soci presenti di persona o rappresentati per delega all’assemblea speciale degli azionisti che si terrà il 15 dicembre 2020 per l’approvazione dell’operazione.\nLa conclusione della transazione con Air Canada è soggetta alle consuete condizioni di chiusura, comprese le approvazioni normative, in particolare quelle delle autorità canadesi e dell’Unione Europea.\nIn particolare, le autorità canadesi stanno intraprendendo una valutazione di interesse pubblico dell’accordo relativo al trasporto nazionale.\nIl processo di valutazione delle autorità garanti della concorrenza è attualmente complicato dalla pandemia COVID 19 e dall’impatto che sta avendo sul mercato dell’aviazione commerciale internazionale.\nTra le altre cose, la stragrande maggioranza dei vettori aerei nordamericani, europei e internazionali ha richiesto misure di assistenza finanziaria, ma ha dovuto attuare riduzioni di capacità (come ha fatto la Corporation).\nQuesto contesto potrebbe influire sull’ottenimento di approvazioni da parte delle autorità di regolamentazione, in particolare per quanto riguarda il pacchetto appropriato di rimedi volti a ottenere tali approvazioni.\nAir Canada si riserva la facoltà di determinare la portata dei rimedi che è disposta a offrire (oltre a quelli che è tenuta a offrire ai sensi del Contratto di accordo).\nSe Air Canada non raggiunge un accordo con le autorità di regolamentazione e non ottiene le approvazioni richieste prima della data esterna del 15 febbraio 2021, l’accordo di accordo può essere risolto in conformità con i suoi termini. Il 27 marzo 2020, il Commissario per la concorrenza ha rilasciato il suo rapporto consultivo al Ministro dei trasporti a seguito della determinazione del Ministro che l’accordo proposto solleva questioni relative all’interesse pubblico per quanto riguarda il trasporto nazionale. Il 1 ° maggio 2020,\nTransport Canada ha a sua volta fornito il suo rapporto di valutazione al Ministro dei trasporti. Per andare avanti, l’operazione con Air Canada dovrà ricevere l’approvazione del Governatore in Consiglio, su raccomandazione del Ministro dei Trasporti.\nIl Governatore in Consiglio non ha una scadenza per l’emissione di una decisione e non vi può essere alcuna garanzia che la transazione con Air Canada sarà approvata prima della data esterna. Il 25 maggio 2020 la Commissione Europea ha deciso di aprire un’indagine approfondita (“Fase II”) per valutare l’operazione con Air Canada in merito alla normativa antitrust dell’Unione Europea.\nLa transizione alla Fase II fa parte del normale processo della Commissione Europea di valutazione dell’impatto delle transazioni sottoposte alla sua approvazione quando si teme che una transazione possa effettivamente ridurre la concorrenza.\nLa Commissione Europea ha rilasciato il 28 settembre 2020 una dichiarazione di opposizione all’accordo. Il termine provvisorio entro il quale la Commissione deve prendere la sua decisione è ora il 9 febbraio 2021.\nLa strategia di sviluppo alberghiero e gli obiettivi correlati sono influenzati dall’accordo in quanto la Società ha accettato di limitare i propri impegni e le spese relative all’esecuzione della propria strategia alberghiera nel periodo che precede la chiusura dell’accordo.\nAir CanadaAir Transat\nArticolo precedente British Airways in partnership con ZeroAvia per spingere velocemnete sugli aerei con l’idrogeno quale combustibile\nArticolo successivo Corsair: la EU approva 106,7 milioni di € per la ristrutturazione e 30,2 milioni di € per danni dal Coronavirus


Liceo quadriennale Genova | Media e liceo ad Nives Pegli\nIstituto ad Nives Pegli:\nL’istituto ad Nives di Pegli si pone nella società come espressione della Chiesa, come strumento della sua azione educativa, quale momento del suo servizio pastorale agli uomini del nostro tempo.\nEssendo di ispirazione cattolica, intende rispondere ai bisogni di quelle famiglie che si preoccupano, oltre che della preparazione culturale, anche della formazione umana e cristiana dei figli, in armonia con la propria esperienza e concezione di vita. La scuola si impegna a dare tale sicurezza alle famiglie per sostenere e affiancarle nel loro ruolo educativo. I figli ci vengono affidati per fornire una valida istruzione e per una sana educazione umana e religiosa, senza manipolazioni, nel rispetto della loro personalità in divenire.\nInsegnanti e collaboratori5\nLa fisionomia che si intende dare al nostro Istituto è quella tratteggiata dal\n[…] “rendere le istituzioni cattoliche sempre più formative dell’uomo, di un uomo libero e responsabile, capace di vivere al di dentro di sé sino al dialogo intimo con Dio, capace di esistere in mezzo al mondo fino ad impegnarsi per i valori che costruiscono, sempre ed ovunque, la persona, la famiglia, la città, la comunità internazionale”.\nScarica gli orari della Scuola Media\nScarica gli orari del Liceo\nLiceo quadriennale Genova\nLa proposta formativa dell’Istituto ad Nives relativa alle scuole superiori comprende il Liceo quadriennale a Genova Pegli, a indirizzo scientifico internazionale, il quale si focalizza sul raggiungimento delle competenze disciplinari e delle competenze chiave europee.\nL’introduzione del liceo quadriennale a Genova è nato in risposta alla proiezione economica che vede il nostro territorio sempre più proiettato alla fornitura dei servizi, rendendo quindi prioritario impostare un percorso didattico a respiro internazionale, multiculturale e interculturale.\nScuola media ad Nives\nPer quanto concerne la Scuola media ad Nives, il nostro Istituto formula una programmazione educativa che trae origine dal concetto tipicamente cristiano di “persona” che attribuisce all’uomo un “quid” di mistero superiore ai singoli aspetti che lo compongono, facendo di lui una creatura superiore ad ogni sfera naturale e dotato di una scintilla “divina”, sigillo del Creatore, che lo rende capace di Dio.\nLa scuola media ad Nives, conscia dell’importanza della sua azione essenzialmente formativa, pone i pre-adolescenti in età tra gli 11 e i 13 anni al centro della propria azione educativa. Prestiamo infatti la massima attenzione alle aspirazioni e alle problematiche legate a questa età assieme alle rapide trasformazioni della società, dove la perdita dei valori ha creato una generalizzazione dei punti di riferimento.\nLiceo ad Nives a indirizzo scientifico europeo\nIl Liceo ad Nives a indirizzo scientifico europeo ha una durata quinquennale, durante la quale una proposta educativa e didattica si focalizzano sul rapporto tra la scuola e la vita, che si sintetizza nel concetto “saper essere per saper fare”.\nL’obiettivo formativo del primo biennio è volto a riconoscere nel lavoro di ricerca l’occasione per riflettere sulla realtà e sull’uomo, che da sempre porta in sé un desiderio originario di felicità.\nIn continuità con il percorso degli anni precedenti, il secondo biennio si concentra sul rafforzare la consapevolezza di come la responsabilità davanti al lavoro scolastico sia un’occasione per riscoprire l’importanza di essere “protagonisti” nella propria vita e nella vita comune come dimensione fondamentale dell’identità dell’uomo.\nIl quinto e ultimo anno ha come obiettivo formativo l’analisi delle motivazioni profonde della ricerca, riconoscendola come un’occasione per riflettere sulla realtà e sull’uomo che, mosso dal suo desiderio originario di felicità, tende a raggiungere quella verità che può dare un senso alla sua vita.


La Danimarca lancia il passaporto per il Coronavirus - Il Mattino.it\nLa Danimarca ha adottato il passaporto per il Coronavirus che può essere scaricato online. Per poterlo richiedere, i residenti del paese devono aver dato esito negativo al test del covid-19 nei sette giorni precedenti, secondo quanto affermato da The Local. Per i cittadini con età inferiore ai 15 anni i tutori legali sono autorizzati a richiederlo.\nIl documento che è scaricabile online ha la versione in danese, inglese e francese, quindi può essere utilizzato non solo all'interno dei confini della Danimarca, ma anche quando si viaggia all'estero.\nLEGGI ANCHE Covid, infermiere di Cremona lancia allarme: «Si ricomincia a ricoverare pazienti gravi»\nL'iniziativa è stata elogiata anche da Michael Svane, direttore esecutivo della Confederazione danese dei trasporti: «Aiuterà sicuramente i danesi che devono viaggiare per lavoro o per motivi privati. Siamo in un momento in cui i viaggiatori si imbattono in molti ostacoli. Il passaporto covid-19 è di facile accesso e molto facile da usare». © RIPRODUZIONE RISERVATA


Aziende Informatiche Alessandria della Rocca (AG)\nAziende Informatiche Alessandria della Rocca\nAziende Informatiche Italia » Aziende Informatiche Sicilia » Aziende Informatiche provincia Agrigento » Aziende Informatiche comune Alessandria della Rocca\nAziende Informatiche nel comune di Alessandria della Rocca\nLe aziende informatiche Alessandria della Rocca offrono ai propri clienti servizi di Consulenza, Web design, Grafica Web 2.0 e Web marketing destinato a qualsiasi azienda o privati.\nNella pagina che segue troverete la lista completa di aziende informatiche alessandria della rocca con denominazione azienda informatica, indirizzo azienda informatica, telefono azienda informatica e sito web azienda informatica trovati su internet e/o inseriti sul nostro sito dai rispettivi propritari di aziende informatiche. Se hai un'attività e vuoi apparire in questa pagina come aziende informatiche, segnala gratuitamente la tua attività nel comune di alessandria della rocca.\nNel comune di alessandria della rocca troverete molte schede su aziende informatiche con tutti i dettagli (telefono,e-mail,indirizzo, sito web, orari di apertura ecc.), potrete anche vedere immagini aziende informatiche, servizi offerti da aziende informatiche, prezzi aziende informatiche aggiornati, offerte speciali in corso per l'anno 2018 nel comune di alessandria della rocca.\nSuggerimenti Aziende Informatiche Alessandria della Rocca\nPer ora non abbiamo trovato Aziende Informatiche a Alessandria della Rocca, elenchiamo di seguito alcuni suggerimenti utili che comprendono siti web, articoli e altre risorse per trovare Aziende Informatiche nel comune di Alessandria della Rocca.


La Grande Guerra descritta nei diari di Mussolini | Centenario Prima Guerra Mondiale 1914 - 1918\nGiornale di Guerra 1915 - 1917 - Rubettino Editore\nIl mio diario di guerra - Il Mulino\nGiornale di guerra 1915-1917. Alto Isonzo-Carnia-Carso - LEG\nLa Grande Guerra descritta nei diari di Mussolini\nTre edizioni del diario della Grande Guerra scritti da Benito Mussolini arrivano in libreria a 70 anni dalla sua scomparsa. Il conflitto viene raccontato attraverso le puntuali annotazioni dell’allora bersagliere Mussolini. Vi partecipò per un anno e mezzo fino al 1917, quando venne ferito sui fronti dell’Alto Isonzo, della Carnia e del Carso. Questi diari, pubblicati per la prima volta a puntate sul Popolo d’Italia, tra il dicembre 1915 e il febbraio 1917, sono testimonianze scritte con uno stile asciutto tanto da essere stati definiti come un primo esempio di giornalismo dal fronte.\nMassimo Franzinelli ha curato la post fazione del volume “Giornale di guerra 1915-1917. Alto Isonzo-Carnia-Carso” edito dalla casa editrice LEG. Accanto alle cronache del fronte, si possono trovare trascrizioni degli stralci epistolari oltre a una ricca documentazione fotografica per molti ancora inedita.\nIl volume “Giornale di Guerra 1915 - 1917” pubblicato dall’editore Rubettino è stato curato dallo storico e politologo Alessandro Campi. Un documento, quello dei diari, definito come un racconto in presa diretta, privo di retorica di un conflitto che ha cambiato la storia del nostro paese e dell’Europa. Un’edizione corredata note dal punto di vista storico-critico.\n“Il mio diario di guerra” è il titolo del testo edito da Il Mulino a cura dello storico e studioso Mario Isnenghi. Il giornale di guerra di Mussolini, uscito in quindici puntate sul «Popolo d’Italia», venne poi raccolto in volume nel 1923. Questa edizione ripropone il diario nella versione apparsa sul quotidiano, una cronaca incisiva e un racconto della vita in trincea tra disagi, stenti, condizioni igieniche precarie, i feriti e i canti dei compagni.


FAQ » Accademia Consulenza di Immagine\nHai domande, dubbi o perplessità sui nostri corsi? Prima di contattarci, prova a vedere se trovi qui le risposte agli interrogativi più frequenti.\nI corsi dell’Accademia Consulenza d’Immagine vengono erogati attraverso lezioni online, in diretta streaming su Zoom, non registrate. Tutti i moduli sono condotti da docenti di assoluta eccellenza nel proprio settore, provenienti da ambiti e background culturali molto diversi tali da garantire un’alta formazione multidisciplinare. Le lezioni comprendono non solo ore di apprendimento frontale, ma anche esercitazioni pratiche durante le quali si avrà la possibilità di mettere subito in pratica quanto appreso, nonché apposite sessioni di coaching.\nAl fine di tutelare la salute di ogni studente e docente e rispettando le normative vigenti, tutte le lezioni dell’Accademia Consulenza d’Immagine, possono essere frequentate online in diretta streaming su Zoom. Le lezioni non sono, infatti, precedentemente registrate, ma i docenti sono presenti per favorire l’interazione, lo scambio e la risoluzione in tempo reale di ogni dubbio da parte degli studenti.\nI risultati sono garantiti dalle lezioni online?\nL’Accademia Consulenza d’Immagine offre una formazione a 360°. Durante le lezioni le tematiche e gli argomenti trattati sono studiati appositamente seguendo un percorso formativo multidisciplinare completo. Grazie ai nostri docenti, al materiale didattico fornito e ai numerosi interventi offerti da esperti del settore, lo studente capirà come esercitare la professione del consulente d’immagine, come gestire il rapporto con il proprio interlocutore e come ampliare il portafoglio clienti. L’Accademia Consulenza d’Immagine ha ideato un metodo specifico per garantire i medesimi risultati della didattica in presenza per i corsi ergoati online.\nCome faccio a collegarmi al corso in diretta?\nLe lezioni dei corsi offerti dall’Accademia Consulenza d’Immagine sono interamente online, in diretta streaming su Zoom. Lo studente dovrà solamente accedere alla piattaforma da pc, smartphone o tablet e seguire comodamente la lezione. Qualora non fosse possibile seguire la diretta, verrà fornita la registrazione delle ore alle quali si è stati assenti.\nCome posso iscrivermi al Corso Professional e al Corso Expertise?\nPer accedere al Corso Professional e al Corso Expertise dell’Accademia Consulenza d’Immagine basta seguire la procedura online presente sul sito dell’accademia. Una volta compilato il format con tutte le informazioni necessarie e cliccato “Iscrivi”, non rimane altro che attendere l’inizio delle lezioni e apprendere tutti i consigli per diventare un perfetto Consulente d’Immagine. Ricorda che il giorno prima dell’inizio del corso riceverai tramite email un link tramite il quale potrai partecipare alle lezioni e, direttamente a casa, un box con il materiale didattico (i due kit).\nCome posso iscrivermi ai singoli moduli?\nPer iscriversi ai singoli moduli dell’Accademia Consulenza d’Immagine la procedura da seguire è uguale per quella del Corso Professional e del Corso Expertise. Basta accedere al sito dell’Accademia, selezionare sulla pagina il modulo al quale si vuole partecipare e cliccare su “iscrivi”. Dopo aver inserito le informazioni necessarie potrai iniziare a seguire le lezioni online.\nLe modalità di pagamento dei Corsi Base e del Corso Avanzato, così come per i singoli moduli, sono PayPal ed i bonifici bancari. Lo studente avrà la possibilità di versare un acconto del 30% al momento dell’iscrizione ed il saldo una settimana prima dell’inizio del primo modulo. È inoltre possibile accedere ad un altro tipo di rateizzazione strutturata in un acconto, del 30% al momento dell’iscrizione, più altre 3 rate da pagare la settimana prima dell’inizio delle lezioni. Si ricordsa che questa modalità di pagamento è attivata solamente sul costo di listino e non sui corsi in promozione.\nChe cosa è incluso nel pacchetto del corso?\nNel pacchetto del corso dell’Accademia Consulenza d’Immagine sono inclusi:\n- manuale in formato pdf, variabile in base al corso o al modulo scelto contenente le slide utilizzaste durante il corso;\n- Nel pacchetto del corso Professional è incluso il kit di drappi e il kit per l’individuazione del facial shape;\n- Coloro che si iscrivono al Corso Professional e al Corso Expertise godono anche di 2 ore di coaching personale con i docenti di riferimento della materia.\nCome viene inviato il materiale didattico?\nIl materiale didattico offerto dall’Accademia Consulenza d’Immagine varia a seconda del corso e del modulo scelto. Ogni studente riceverà via mail tutto l’occorrente per poter seguire le lezioni online e studiare approfondendo tutto quello appreso in aula anche alla fine di queste. I manuali forniti sono in formato pdf e scaricabili da qualunque software, tanto Android quanto iOS.\nCosa contengono le dispense?\nLe dispense offerte dall’Accademia Consulenza d’Immagine ai suoi studenti prevedono le slide illustrate durante le lezioni online e tutti i materiali didattici che ogni docente stila appositamente per i proprio corso. Ogni dispensa offerta è strutturata in maniera tale da offrire agli studenti tutti gli strumenti adatti per poter studiare ed apprendere quanto fatto in aula anche se assenti.\nChi acquista uno dei corsi o dei moduli dell’Accademia Consulenza d’Immagine, può richiedere la fattura. Lo studente, prima di effettuare il pagamento, dovrà fornire i propri dati o quelli dell’intestatario della fattura e, solamente dopo, completare la procedura online scegliendo la modalità di pagamento che più si desidera tra quelle disponibili.\nPer coloro che scelgono di seguire uno dei corsi o dei moduli proposti dall’Accademia Consulenza d’Immagine, al termine delle lezioni, sarà rilasciato un attestato di partecipazione. In questo si accerterà il percorso formativo, il numero di ore di lezione svolte e le competenze acquisite dallo studente.\nCon il vostro corso posso iscrivermi all’Associazione Aici?\nUna volta terminato uno dei nostri corsi o uno dei moduli, allo studente sarà possibile presentare la domanda di iscrizione all’Association of Image Consultants International. I nostri corsi sono strutturati in maniera tale da fornire competenze a 360°, facendo si che ogni studente esca con una preparazione completa ed ottimizzata.\nL’Accademia italiana Consulenza d’Immagine propone un Corso Professional e un Corso Expertise, disponibili sia nella modalità online che di persona. Trasforma la tua passione in professione e accendi il semaforo verde dell’alta formazione iscrivendoti al nostro percorso formativo.


Il Paradiso delle Signore, spoiler fino al 5 febbraio: la Calligaris pensa di lasciare Milano\nIl Paradiso delle Signore: Clelia vuole fuggire da Milano.\nAnticipazioni Il Paradiso delle Signore 5, dall'1 al 5 febbraio: Federico e Silvia scoprono che Clelia è incinta.\n24 gennaio 2021 07:42 Aggiornato il 24 gennaio 2021 10:54\nGli spoiler della soap opera milanese Il Paradiso delle Signore 5, sono ricchi di sorprese per i fan affezionati. Nelle puntate che andranno in onda da lunedì 1 a venerdì 5 febbraio, Clelia Calligaris interpretata dall'attrice Enrica Pintore, dopo aver confessato di aspettare un bambino a Luciano (Giorgio Lupano), avrà alcuni problemi che la porteranno a prendere una difficile decisione. Nel frattempo Federico e Silvia scopriranno che Clelia è incinta, mentre Ernesta sarà notevolmente protettiva nei confronti della nipote e cercherà in ogni modo di salvare l'immagine della donna. Successivamente la Calligaris sarà ormai esasperata e deciderà di fuggire da Milano.\nSpoiler Il Paradiso delle Signore 5: Federico scopre della gravidanza di Clelia\nNelle puntate de Il Paradiso delle Signore 5 che verranno trasmesse dall'1 al 5 febbraio, Clelia dovrà affrontare alcuni problemi: dopo aver rivelato a Luciano di essere incinta, nella vita della donna cominceranno ad accadere degli strani eventi e nel suo quartiere andranno in giro alcune voci sul suo conto. Successivamente anche Federico verrà a scoprire della gravidanza di Clelia, il giovane prenderà abbastanza bene la notizia, ben presto anche sua madre Silvia apprenderà che la Calligaris è incinta. Come prenderà la notizia la Cattaneo?\nErnesta vuole che Luciano torni in famiglia\nClelia sarà messa alquanto sotto pressione dalla zia Ernesta, quando la donna scoprirà della gravidanza farà di tutto per difendere la reputazione della nipote.\nSarà così che Ernesta, per evitare che Clelia faccia una cattiva figura, pretenderà che Luciano torni a vivere nella loro famiglia, affinché possa salvare le apparenze. Nel frattempo le voci riguardo la Calligaris diventeranno sempre più frequenti e pesanti, tanto che interferiranno anche nella vita di Carletto.\nClelia prende una drastica decisione\nCarletto subirà alcuni problemi a scuola da parte dei suoi compagni: la mamma di uno dei bambini creerà dei contrasti e mostrerà davanti a tutti la sua rabbia per la gravidanza di Clelia.\nSuccessivamente all'esterno del Paradiso qualcuno scriverà alcune parole offensive nei confronti della Calligaris, ma l'identità del colpevole rimarrà sconosciuta. La situazione venutasi a creare comincerà a diventare assai pesante per Clelia e la donna non saprà come reagire. Poi la Calligaris sarà notevolmente disperata, così prenderà una drastica decisione: deciderà di lasciare definitivamente Milano, per riuscire a ritrovare la serenità ormai persa.\nIntanto Silvia ed Ernesta sembreranno essere d'accordo con la scelta di Clelia, poiché aiuteranno senza troppi problemi la donna a preparare la sua partenza improvvisa.\nBlasting News consiglia Il Paradiso delle Signore, episodio 10 marzo: la clientela del grande magazzino diminuirà Il Paradiso delle Signore, Gloria potrebbe essere la mamma di Stefania Colombo Barbara d'Urso, Mediaset conferma la chiusura anticipata di Live: 'Missione compiuta' Una vita, spoiler spagnoli: Santiago prende a pugni Felipe in mezzo alla strada U&D, Chiara Rabbi: 'Ho bisogno di Davide nella mia vita' GFVip, retroscena sul possibile addio di Tommaso: c'entrerebbe anche Francesco Oppini Trama Il Paradiso delle Signore 25 febbraio: Marta non perdona il padre Video Il Paradiso delle signore, spoiler 3 marzo: Anna è la nuova commessa del magazzino Video


AMD RADEON RX 5500 XT Scheda video - Prezzo: 366,00€\nAMD RADEON RX 5500 XT Scheda video\nComprare AMD RADEON RX 5500 XT - Trovaprezzi\nFilter by XFX AsRock OC\nXFX % coupon: 366,00€\nCosa troverete in questo listino prezzi delle schede grafiche AMD Radeon RX 5500 XT?\nAnche se è la famiglia precedente a quella che uscirà presto, la serie AMD 5000 è un potenziale salto evolutivo in termini di chip AMD. In grado di affrontare la famiglia 2000 di Nvidia, la 5500 XT è il TOP della gamma media AMD, e ha un rapporto prezzo/prestazioni imbattibile.\nOffriamo la possibilità di trovare il miglior prezzo o offerte più convenienti per le schede grafiche con il chipset AMD Radeon RX 5500 XT, da Gocdkeys offriamo un confronto dei prezzi di tutte le marche e modelli ordinati dal prezzo più basso al prezzo più alto, così è più facile individuare la migliore offerta sul mercato per la RX 5500 XT.\nPer vedere maggiori informazioni sugli aspetti tecnici di ciascuno degli RX 5500 XT, vi consigliamo di dare un'occhiata ai negozi, in quanto alcuni possono includere leggere modifiche o bonus, a seconda della marca e del modello.\nCome posso trovare la scheda grafica RX 5500 XT più economica sul mercato?\nÈ qui che entra in gioco il nostro confronto dei prezzi dell'hardware! Da Gocdkeys elenchiamo tutti i negozi online che vendono qualche versione di questa scheda grafica caricata con il chipset AMD RX 5500 XT. Una delle migliori schede oggi disponibili in termini di rapporto qualità/prezzo.\nAccanto al prezzo troverete la marca e il modello della grafica, anche se avete una preferenza per una particolare marca, dai nostri filtri potrete filtrare per la marca che desiderate.\nIl prezzo più basso sembra costoso, non preoccupatevi, attivate il nostro allarme prezzo per la RX 5500 XT!\nProprio nella sezione filtri, troverete il pulsante Allarme Prezzo, con questo pulsante, da Gocdkeys vi offriamo la possibilità che quando questo prodotto scende al di sotto di un certo prezzo riceverete una notifica o un'email che vi avvisa che ha raggiunto il prezzo da voi richiesto.\nSenza dubbio, il modo migliore per ottenere l'AMD RX 5500 XT al prezzo che desiderate.\nNon esistono commenti ancora informazioni su AMD RADEON RX 5500 XT. Può essere il primo!\n1 commenti 18 segozi DA 1.395,34€\n0 commenti 20 segozi DA 699,95€\n0 commenti 13 segozi DA 419,95€


Studio regionale sieroprevalenza - Avis Comunale Reggio Emilia\nHome > Notizie Sanitarie > Studio regionale sieroprevalenza\nStudio regionale sieroprevalenza\nDalla meta’ di luglio 2020 la Regione Emilia-Romagna insieme al Centro Regionale Sangue ed in collaborazione con le Associazioni Regionali dei Donatori ha promosso uno studio epidemiologico per valutare la sieroprevalenza (cioe’ il dosaggio degli anticorpi anticoronavirus) dell’infezione da SARS-COV2 nella popolazione dei donatori di sangue, di plasma e degli aspiranti donatori nella nostra Regione.\nL’indagine si concludera’ presumibilmente entro la fine del 2020 e comunque quando sara’ raggiunta una numerosita’ di almeno 100.000 donatori.\nL’obiettivo di questo studio e’ quello di contribuire allo sviluppo delle conoscenze sulla risposta anticorpale al Coronavirus nella popolazione regionale e sulle sue caratteristiche a livello delle singole aree di appartenenza.\nL’adesione allo screening e’ naturalmente su base volontaria e prevede:\n– la raccolta del consenso allo studio mediante la compilazione di un modulo informativo durante il colloquio col medico al momento della donazione, degli esami di controllo e degli esami di idoneita’ alla donazione;\n– l’analisi sierologica per la ricerca degli anticorpi IgG antiSARS-COV2 viene eseguita su un campione di sangue inviato poi al Laboratorio di riferimento;\n– i casi positivi verranno sottoposti a tampone naso-faringeo, eseguito tramite il Servizio di Igiene Pubblica Provinciale che gestira’ l’appuntamento e provvedera’ al relativo referto nel minor tempo possibile o comunque entro 4 / 5 giorni dal test.


In questo periodo si parla molto di voucher lavoro. Le considerazioni di DANIEL ZANDA legate anche all'eterno problema dell'occupazione giovanile in Italia 22 gennaio 2017 Daniel Zanda\nNon volendo assolutamente offrire un ulteriore elemento alla polemica, molto politica e ideologica, circa l'utilizzo dei voucher, cerco di limitare queste poche righe a un contributo di merito, con una considerazione generale finale. Credo sia giusto partire da alcuni elementi di realtà, senza tediare con ulteriori cifre e dati. I voucher sono esplosi per tre semplici ragioni. La prima riguarda la conoscenza che anno per anno, mese per mese, di passaparola in passaparola, viene divulgata della convenienza dello strumento. Quindi un fattore di aumento può essere definito fisiologico, per effetto di un suo naturale evolversi. Seconda ragione: sicuramente l'allargamento dell'ambito di applicazione ha generato un incremento, forse nella forma più distorta. Infine, credo la ragione più rilevante di questo incremento sia l'applicazione delle norme di maggiore controllo sull'utilizzo dei voucher.\nMi spiego meglio su questo aspetto, sperando che venga perdonata la banalità. Come funzionavano i voucher prima che questa estate il decreto correttivo del governo implementasse la cosiddetta tracciabilità? Il negoziante di turno che durante un periodo di saldi, o nel fine settimana, avesse avuto bisogno di un'addetta alle vendite per diverse ore (giusto per fare un esempio), acquistava un voucher, solo uno, così da essere in regola per un'eventuale ispezione. Con i maggiori controlli introdotti, il datore di lavoro deve dichiarare preventivamente non solo il nome, cognome e giorno della prestazione, ma anche l'orario di inizio e fine della collaborazione occasionale. Qual è l'effetto di tutto questo? Che si consumano più voucher. Perché se prima ne veniva acquistato solo uno e il resto delle ore venivano fatte comunque e retribuite in nero - ma avendo una sorta di copertura -, adesso invece tutte le ore vengono coperte dai voucher in quanto tutta la durata della collaborazione deve essere dichiarata prima del suo svolgimento.\nSi è parlato inoltre del rapporto tra voucher e salario minimo. Credo che possa essere una discussione valevole di approfondimento. Il costo per un'ora di collaborazione accessoria è di 10 euro per il datore di lavoro, di cui 7,50 finiscono alla/al lavoratrice/tore. Per fare un semplicissimo esempio, tratto sempre dalla vita reale, una babysitter (che si prende cura di un bambino di un paio di anni), se assunta come dipendente, alle condizioni del contratto collettivo nazionale di lavoro delle collaborazioni domestiche al livello BS, andrebbe a percepire all'ora poco più di 6 euro lordi. Ovviamente però il costo del lavoro per la famiglia sarebbe notevolmente superiore ai 10 euro, anche perché in aggiunta ci sono una serie di costi indiretti dati dalla tenuta amministrativa della collaboratrice domestica, che con la semplicità gestionale di voucher non avremmo. Inoltre, considerata la tipologia, spesso le babysitter o chi offre qualche ora di ripetizione ai bambini più grandi, sono ragazze o ragazzi ancora attivi nel percorso scolastico o accademico. L'esenzione fiscale dei voucher è un vantaggio anche perché non costituendo reddito evitano di generare un incremento delle tasse universitarie, con il paradossale effetto che se un giovane svolge lavoretti per pagarsi gli studi rischia di pagare più tasse universitarie proprio per effetto del maggior reddito conseguito.


Matilde Zampa – Semplicemente Mercato Saraceno\nAttualmente iscritta al primo anno della Facoltà di Scienze politiche dell’Università di Bologna, al termine dei cinque anni di Liceo Linguistico a Cesena.\nSono cresciuta in una famiglia radicata sul territorio, dove la politica, intesa come impegno per il proprio paese, difesa dei più deboli, inclusione sociale, ha sempre avuto un ruolo importante e per alcuni di noi ha tracciato anche le linee della vita lavorativa, come nel caso di mio nonno Nino e di mia zia Sandra.\nLa mia sensibilità verso i temi sociali ha cominciato a delinearsi più chiaramente quando ho vissuto l’esperienza del Treno della Memoria, nell’ambito del Progetto Promemoria Auschwitz di Deina, nel 2017, grazie al contributo del Comune.\nIl mio impegno sociale è molto recente, ma ho tante idee e progetti che desidero proporre, per offrire soluzioni ai problemi che ho potuto riscontrare, essendo molto integrata nella realtà giovanile del mio paese. Vorrei farmi portavoce dei giovani e delle loro richieste.\nIntendo lasciare qualcosa di mio al mio paese, contribuendo a far riscoprire i nostri valori, ridando a Mercato vitalità ed energia.


La sirena di Lampedusa e le altre bufale estive\nUna delle immagini della sirena, circolate online\nLa bufala 2.0 nasce su Internet e viene amplificata dai social network.\n9 agosto 2014 18:18 9 agosto 2014 18:18\nLa bufala corre in rete e viene amplificata dai social network. Ci sono notizie che sembrano assolutamente plausibili, altre invece del tutto incredibili, ma poco importa, se un numero sufficiente di persone ne parla su Facebook e gli altri social, il gioco è fatto, ci sarà sempre chi prenderà la notizia per buona. Tra le bufale più recenti quella di alcuni casi di Ebola in Italia. Fatto grave e rivelatosi del tutto infondato. In questo caso la diffusione dell’allarmante notizia è costata anche una denuncia al suo 'autore'. Molti ricorderanno poi l’allarme per lo shampoo di una nota marca che avrebbe causato terribili lesioni, rivelatesi poi create ad arte con un noto programma di grafica.\nL’ultima, e forse più incredibile, delle bufale estive, diffuse ed alimentate dalla rete è quella del ritrovamento del corpo di una sirena a Lampedusa. Sì, parlo proprio della creatura mitologica, metà donna e metà pesce. Nonostante il carattere mitico del personaggio, in molti ci sono cascati, credendo ad alcune foto, ovviamente costruite al computer.\nMa come mai online ci sono così tanti creduloni? Forse c’è solo voglia di evadere dalla realtà e regalarsi un po’ di magia e mistero, almeno nel caso della sirena. Forse, c’è una sorta di “effetto gregge” se in tanti, online, sembrano credere a qualcosa, altri seguono a ruota, senza farsi troppe domande. Di certo è un fenomeno interessante, che merita di essere studiato ed approfondito.\nIl web, per chi volesse approfondire, oltre che immensa fabbrica di bufale, può anche diventarestrumento per smentirle, basta un po’ di spirito critico. Nel caso della sirena, ad esempio, sarebbe bastata unaricerca online per scoprire che le stesse incredibili foto erano già comparsenel 2008, in relazione ad un altro presunto ritrovamento di una creaturaibrida, in parte umana, in quel caso avvenuto però a Manaus.\nA complicare poi, per così dire, ancora di più la questione,ci sono i siti di contro informazione,e quelli satirici, il cui scopo non è certo diffondere notizie false.\nPeccatoperò che alle notizie, palesemente inventate, da questi siti, molti, troppospesso, credano davvero. In effetti, ci sono casi, come quello di Schettino a LaSapienza di Roma, nei quali la realtà supera la fantasia. Anche qui però c’è statadella disinformazione, infatti l’interventodell’ex comandante della Costa Concordia, tragicamente naufragata al Giglio,non è stato, come riportato da molte testate, una lectio magistralis.\nBlasting News consiglia Alla Juve serve un cambio di rotta per risalire la china, Allegri vive in un limbo Voglio essere un mago: i piccoli di maghi di Rai 2 brillano di talento, meno d'ascolti Amici 21, Nunzio attacca Raimondo Todaro: 'Non si è comportato da uomo' U&D, registrazione del 26/9: Maria smaschera il tronista Joele e lo allontana dallo studio Route Nazionale Agesci: il coraggio dei trentamila scout presenti a San Rossore Possiamo uscire dalla recessione economica del 2014? Ryanair offre nuove opportunità di lavoro: per candidarsi occorre il diploma Video Una Vita, episodi al 29/09: Laura fa visita alla sorella malata Video


L'istituto | Istituto di Istruzione Superiore 'P. A. Fiocchi'\nL'ENTE LECCHESE DI INSEGNAMENTO PROFESSIONALE\nL'ELIP fu istituito su iniziativa dell'amministrazione comunale di Lecco e degli industriali lecchesi, convinti che il rinnovamento dei mezzi e dei processi produttivi dell'industria lecchese rendesse urgente formulare una scuola che contribuisse efficacemente alla formazione culturale, tecnica e morale dei giovani lavoratori, mettendoli in condizione di acquisire quelle capacità tecnico-pratiche essenziali per lavorare.\nL'ISTITUTO PROFESSIONALE "P.A. FIOCCHI"\nA partire dall'anno scolastico 2010-2011, con l'entrata in vigore la riforma della scuola secondaria superiore di secondo grado, i corsi di studio sono cambiati e l'IPSIA si è trasformato in IIS (Istituto Istruzione Superiore).\nL'offerta formativa è caratterizzata dalla presenza di percorsi quinquennali (istruzione tecnica e professionale) per il conseguimento del diploma statale e di percorsi triennali (istruzione e formazione professionale) per il conseguimento della qualifica regionale. E' attivo anche il IV anno regionale in Tecnico per l'Automazione Industriale, a cui possono accedere gli studenti in possesso della qualifica regionale di terzo anno.\nChimica, articolazione Biotecnologie Ambientali\nIndustria e Artigianato per il made in Italy (settore meccanico; precedentemente Produzioni Industriali e Artigianali)\nTecnico per l'Automazione Industriale (IV anno)\nELENCO DEI PRESIDI / DIRIGENTI SCOLASTICI\nMANDANICI GIANLUCA (da 01.09.2021 - in carica)\nLAFRANCONI CLAUDIO (da 01.09.2016 a 31.08.2021)\nVALSECCHI WALTER (da 01.09.2007 a 31.08.2016)\nBELLANGINO FRANCESCO (da 25.09.1989 a 31.08.2007)