1 Relazione degli Amministratori\n2 parte straordinaria bilancio capogruppo BILANCIO consolidato BILANCIO di sostenibilità RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI NOTIZIE PRELIMINARI 16 PIRELLI & C. S.p.A. MILANO\n3 Relazione degli Amministratori sulla Gestione La relazione sulla gestione della Capogruppo e la relazione sulla gestione consolidata sono state presentate in un unico documento, dando maggiore risalto, ove opportuno, alle questioni rilevanti per l insieme delle società incluse nel consolidamento. Signori Azionisti, l esercizio 2008 del Gruppo Pirelli è stato fortemente condizionato dalla crisi finanziaria internazionale che ha determinato un forte rallentamento dell economia mondiale, con pesanti impatti anche sul settore automotive e su quello immobiliare. Per fronteggiare tale scenario, il gruppo ha avviato nel corso dell anno una profonda ristrutturazione che ha visto un accelerazione nel quarto trimestre a fronte di prospettive che, anche per il 2009, impongono misure capaci di garantire efficienza e competitività. L andamento negativo dei mercati finanziari ha determinato il deterioramento del valore delle attività finanziarie portando a svalutazioni nelle quote detenute in società quotate per Euro 263 milioni, riferite alle partecipazioni detenute in Telecom Italia S.p.A., RCS Mediagroup S.p.A. e Avanex Corporation. Complessivamente, il Gruppo ha chiuso l esercizio con una lieve flessione dei ricavi su base omogenea (tenendo conto della riclassifica delle attività cedute e classificate nelle "Discontinued Operation" e delle vendite effettuate nel 2007 per il deconsolidamento di DGAG e dell'effetto cambi), un risultato operativo positivo, anche dopo oneri di ristrutturazione per Euro 144,2 milioni, ma in sensibile calo rispetto al 2007, ed un risultato netto negativo per Euro 412,5 milioni che include la svalutazione di asset immobiliari per Euro 136 milioni e la svalutazione di attività finanziarie per Euro 263 milioni. RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31/12/\n4 parte straordinaria bilancio capogruppo BILANCIO consolidato BILANCIO di sostenibilità RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI NOTIZIE PRELIMINARI La posizione finanziaria netta è passiva per Euro milioni con un patrimonio netto di Euro milioni nell esercizio vanno evidenziati gli impegni finanziari per l acquisto del 38,9% di Pirelli Tyre (Euro 835 milioni) e le quote di minoranza delle società in Turchia (Euro 43 milioni) nell ambito della strategia di rafforzamento del business pneumatici. Per quanto riguarda i principali business, Pirelli Tyre ha chiuso il 2008 registrando ricavi in leggera crescita in termini omogenei, pur a fronte di uno scenario congiunturale fortemente negativo. I margini hanno risentito dell aumento del prezzo delle materie prime, che nel 2008 ha portato a maggiori costi per circa Euro 200 milioni, nonché della crisi del mercato dell auto che ha colpito il canale Primo equipaggiamento. Per contrastare tale scenario, sono state avviate azioni di ristrutturazione, accelerate nel corso del quarto trimestre a fronte di un ulteriore deterioramento del mercato, finalizzate a rafforzare la competitività dell assetto industriale in Europa e a ridurre i costi delle strutture centrali, con un impatto a conto economico di Euro 100 milioni. Il risultato operativo prima degli oneri di ristrutturazione è pari ad Euro 250,7 milioni, in riduzione del 30% rispetto ad Euro 358,1 milioni del Considerando anche gli oneri di ristrutturazione il risultato operativo è pari ad Euro 150,7 milioni. Nel settore Immobiliare, il mercato sconta un anno di grave crisi internazionale. La riduzione dei prezzi, il rallentamento delle transazioni e le difficoltà di accesso al credito hanno penalizzato tutte le società del settore. Per contrastare il mutato scenario, il gruppo Pirelli & C. Real Estate (di seguito anche Pirelli RE ) ha messo in atto un programma di riduzione costi e riorganizzazione delle attività focalizzato sulle due macro-aree territoriali di Italia e Germania/Polonia e finalizzato al rilancio delle attività e alla valorizzazione della qualità degli assets in portafoglio. In questo contesto le vendite di immobili sono complessivamente diminuite del 48% rispetto all anno precedente, il risultato operativo comprensivo del risultato da partecipazioni, ante ristrutturazioni e svalutazioni/rivalutazioni, è negativo per circa Euro 59,7 milioni a fronte di un dato positivo per Euro 83,6 milioni del 2007 (al netto del temporaneo apporto di DGAG pari ad Euro 21,4 milioni). L esercizio ha poi sopportato svalutazioni per Euro 135,8 milioni e oneri di ristrutturazione per Euro 44,2 milioni legati alla razionalizzazione delle strutture e dell organizzazione. Per quanto riguarda le altre attività, Pirelli Broadband Solutions, attiva nel business dei sistemi di accesso a banda larga, ha continuato il suo percorso di crescita, con un incremento del fatturato e una crescita dei risultati economici, mentre per quanto concerne le attività nell Ambiente e Mobilità Sostenibile, nell esercizio sono proseguiti gli investimenti in Romania per la produzione dei sistemi per filtri antiparticolato, la cui attività è iniziata a fine anno. La capogruppo Pirelli & C. S.p.A. ha chiuso l esercizio con una perdita di Euro 189,5 milioni, risentendo anch essa in maniera diretta o indiretta delle svalutazioni apportate alle partecipazioni in società quotate per Euro 263 milioni. 18 PIRELLI & C. S.p.A. MILANO\n5 Fatti di rilievo avvenuti nell anno In merito all operazione di riduzione del capitale deliberata dall assemblea straordinaria di Pirelli & C. S.p.A. del 12 dicembre 2007 e dall assemblea speciale degli azionisti di risparmio Pirelli & C. S.p.A. del 14 dicembre 2007, fino al 5 gennaio 2008 gli azionisti di risparmio che non hanno concorso all adozione della delibera di cui sopra potevano esercitare il diritto di recesso. Alla scadenza di tale termine il diritto di recesso è stato esercitato per complessive n azioni. Ai sensi di legge tali azioni sono state offerte in opzione a tutti gli azionisti Pirelli & C. S.p.A. dal 28 gennaio al 27 febbraio 2008 al prezzo unitario di Euro 0,8055 (pari alla media aritmetica del valore di borsa nel corso dei sei mesi precedenti). Al termine del periodo di collocamento sono risultate acquistate n azioni. Le residue n azioni sono state offerte in Borsa tra il 18 e il 26 marzo 2008 inclusi, sempre al prezzo unitario di Euro 0,8055. Questa offerta si è conclusa senza che siano stati effettuati acquisti. Il 27 marzo 2008 Pirelli & C. S.p.A. ha quindi provveduto a rilevare tutte le n azioni oggetto di recesso rimaste non collocate al prezzo unitario di Euro 0,8055, per un importo complessivo di circa Euro 3,6 milioni, mediante utilizzo di riserve disponibili. In data 3 aprile 2008 è stato pertanto posto in pagamento il dividendo straordinario da Euro 0,154 per ciascuna azione ordinaria e di risparmio, pari a complessivi Euro 826 milioni. Dopo questa operazione il capitale sociale di Pirelli & C. S.p.A. è pari ad Euro ,28. Il numero complessivo delle azioni resta invariato (n azioni ordinarie e n azioni di risparmio), mentre il valore nominale unitario è passato da Euro 0,52 ad Euro 0,29. Nel mese di ottobre 2008 Pirelli & C. S.p.A. ha acquistato sul mercato n azioni proprie (pari allo 0,02% del totale delle azioni ordinarie emesse) con un esborso di Euro 0,4 milioni. Al 31 dicembre 2008 Pirelli & C. S.p.A. detiene n azioni proprie ordinarie (pari allo 0,07% del capitale) e n azioni proprie di risparmio (pari allo 0,08% del capitale). In data 16 gennaio 2008, Acea e Pirelli Ambiente hanno comunicato che la joint-venture paritetica A.PI.C.E. opererà nel settore delle fonti energetiche rinnovabili da rifiuti e unirà le competenze e il radicamento territoriale di Acea all esperienza e alla tecnologia di Pirelli Ambiente per realizzare progetti finalizzati alla produzione di CDR-Q (Combustibile Da Rifiuti di Qualità), che sarà impiegato in centrali termoelettriche e cementerie. In data 17 gennaio 2008, è stato presentato il nuovo Cinturato Pirelli. Il pneumatico che segnò lo stile del viaggiare in Italia e nel mondo a partire dalla metà degli anni Cinquanta, è stato riproposto in una nuova versione che punta tutto su tecnologie di avanguardia, sicurezza ed ecosostenibilità. In data 22 febbraio 2008, la Regione Piemonte, la Provincia di Torino, il Comune di Settimo Torinese, il Politecnico di Torino e il Gruppo Pirelli hanno sottoscritto un accordo di collabora- RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31/12/\n6 parte straordinaria bilancio capogruppo BILANCIO consolidato BILANCIO di sostenibilità RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI NOTIZIE PRELIMINARI 20 PIRELLI & C. S.p.A. MILANO Slatina, Romania. Fabbrica pneumatici vettura\n7 zione finalizzato allo sviluppo di programmi di ricerca e innovazione nell ambito del progetto di realizzazione del nuovo polo industriale Pirelli nel territorio di Settimo Torinese. L investimento previsto da Pirelli a Settimo Torinese ammonta a circa Euro 140 milioni. In data 11 marzo 2008, Pirelli & C. S.p.A. ha raggiunto un accordo per l acquisizione dell intero capitale di Speed S.p.A., società partecipata da istituzioni finanziarie (Intesa Sanpaolo, Gruppo Banca Leonardo, UniCredit, One Equity Partners Gruppo JP Morgan, Lehman Brothers e Mediobanca) e detentrice dall agosto del 2006 del 38,9% di Pirelli Tyre S.p.A., per un prezzo di Euro 434,4 milioni finanziato da liquidità disponibile. Tale importo tiene conto di un debito di Speed S.p.A. pari ad Euro 401,1 milioni. In seguito all acquisizione del patrimonio netto delle minoranze, il Gruppo possiede il 100% di Pirelli Tyre S.p.A.. In data 22 aprile 2008, il Gruppo Pirelli e il Politecnico di Milano hanno sottoscritto un accordo relativo all istituzione di una cattedra su Fondamenti Chimici della Tecnologia della Gomma e dei Compositi. La nuova cattedra è finalizzata allo studio di materiali innovativi e all applicazione di nanotecnologie per lo sviluppo dei pneumatici di nuova generazione. In base all accordo, Pirelli finanzierà anche l attivazione di cinque borse di dottorato di ricerca nell arco di dieci anni presso il Dipartimento di Chimica, Materiali ed Ingegneria Chimica G. Natta del Politecnico di Milano. In data 3 giugno 2008, il Gruppo Pirelli ha comunicato l intenzione di aumentare la produzione in Egitto grazie a un nuovo investimento da 65 milioni di Dollari per ampliare la capacità del proprio stabilimento di pneumatici radiali per autocarro e autobus di Alessandria d Egitto. Il nuovo investimento consentirà allo stabilimento di Alessandria d Egitto di portare la propria produzione annua a 1 milione di pezzi e diventare il più grande insediamento per la produzione di pneumatici radiali per veicoli industriali nell area MEA (Medio Oriente e Africa). In data 16 giugno 2008, Pirelli & C. S.p.A. ha ceduto a Quattroduedue Holding B.V. la residua partecipazione detenuta in Intek S.p.A. (n azioni ordinarie, pari all 1,768% del capitale ordinario della società) per un corrispettivo di circa Euro 5 milioni. L operazione è stata effettuata in esecuzione dell accordo di put&call tra le due società siglato il 9 gennaio In data 10 luglio 2008 il Ministero dell'ambiente italiano ha firmato un accordo con la Municipalità di Pechino per avviare nella capitale cinese una sperimentazione della tecnologia dei filtri antiparticolato sviluppata da Pirelli Eco Technology, in grado di abbattere di oltre il 95% le emissioni di polveri dei motori diesel. L'intesa prevede l'installazione di sistemi filtranti Pirelli su mezzi pesanti (prevalentemente autobus, ma anche camion e successivamente spazzaneve e trattori) in dotazione all'azienda di trasporto pubblico locale. I primi sistemi filtranti sono stati installati prima dell'inizio delle Olimpiadi dello scorso agosto. RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31/12/\n8 parte straordinaria bilancio capogruppo BILANCIO consolidato BILANCIO di sostenibilità RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI NOTIZIE PRELIMINARI Il 24 luglio 2008 è stato firmato un accordo tra Pirelli e CyOptics Inc. che prevede l'integrazione di PGT Photonics S.p.A., società di fotonica del gruppo Pirelli, nata dalla scissione delle attività di Pirelli Broadband Solutions e Pirelli Labs, in CyOptics, società privata americana leader nei componenti ottici basati sulla tecnologia dell indio fosfuro. Contestualmente, Pirelli ha sottoscritto un aumento di capitale di CyOptics con un apporto in contanti di 20 milioni di dollari. A seguito dell operazione, Pirelli detiene una quota del 34,5% nella nuova CyOptics. In data 28 luglio 2008 è avvenuta in consorzio con RREEF, Generali e Borletti l acquisizione del 49% di Highstreet, società d investimento che detiene gli immobili locati ai grandi magazzini tedeschi Karstadt. Highstreet vanta un portafoglio immobiliare su tutto il territorio tedesco con una superficie lorda totale di 3,2 milioni di mq (superficie di vendita lorda di 2,1 milioni di mq). L'Enterprise Value alla data di acquisizione era pari a circa 4,6 miliardi di Euro, con circa 3,5 miliardi di Euro di finanziamenti garantiti dagli immobili. In data 21 agosto 2008, Pirelli Tyre S.p.A. ha acquistato da Isbank le quote di minoranza delle due società controllate attraverso le quali opera in Turchia. Il Gruppo ha rilevato il 25,75% di Pirelli Turk Lastikleri A.S. (produzione e commercializzazione di pneumatici per vettura e veicoli industriali) e il 48% di Celikord A.S. (produzione e commercializzazione di cordicella metallica). Nell ambito dell operazione, Pirelli ha anche acquistato da altri azionisti un ulteriore quota dell 1% di Celikord. L importo complessivo delle transazioni ammonta a circa Euro 43 milioni con un impatto positivo sul risultato dell esercizio pari ad Euro 27,3 milioni come conseguenza di un valore di acquisto inferiore al relativo patrimonio netto contabile acquisito. A seguito dell accordo, Pirelli detiene il 95,35% di Pirelli Turk Lastikleri e il 100% di Celikord. L operazione rafforza la posizione del Gruppo in un paese strategico in termini di produzione, commercializzazione e logistica. In data 20 ottobre 2008 Pirelli Eco Technology S.p.A., la società del Gruppo Pirelli attiva nelle tecnologie per il controllo delle emissioni inquinanti dei motori diesel, ha annunciato di aver ricevuto per prima in Italia da parte del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti l omologazione di cinque tipologie di filtri antiparticolato per veicoli commerciali leggeri e pesanti già circolanti. I filtri antiparticolato Pirelli, realizzati con la tecnologia del carburo di silicio, sono in grado di ridurre di oltre il 95% le emissioni di polveri dei veicoli diesel, con un significativo miglioramento della qualità dell aria. A seguito dell omologazione, i veicoli che installeranno i filtri antiparticolato Pirelli beneficeranno di una migliore classe di emissione rispetto agli standard Euro (Euro0-Euro5) e potranno accedere liberamente nelle aree urbane nelle quali è vietata la circolazione dei mezzi più inquinanti. In data 21 ottobre 2008 è stato rimborsato, in linea con le scadenze contrattuali, il prestito obbligazionario del valore di Euro 500 milioni emesso da Pirelli & C. S.p.A. nel 1998 ad un tasso fisso del 4,875%. 22 PIRELLI & C. S.p.A. MILANO\n9 Yanzhou, Cina. Reparto mescole RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31/12/\n10 parte straordinaria bilancio capogruppo BILANCIO consolidato BILANCIO di sostenibilità RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI NOTIZIE PRELIMINARI In data 5 novembre 2008, il Consiglio di Amministrazione di Pirelli RE ha approvato i termini e le condizioni del contratto di cessione a Manutencoop Facility Management della propria quota partecipativa del 50% in Pirelli Re Integrated Facility Management, joint venture paritetica con Intesa Sanpaolo e attiva, tramite le sue partecipate, nella fornitura di servizi di project management e di facility management. Il perfezionamento dell operazione e l informativa al mercato sono successivamente avvenuti in data 23 dicembre 2008 a seguito dell avveramento di tutte le condizioni sospensive cui la cessione era subordinata e dell ottenimento del necessario nulla osta da parte delle Autorità antitrust. Il prezzo di cessione del 100% di Pirelli RE Integrated Facility Management, inclusa anche la paritetica quota partecipativa di Intesa Sanpaolo, è stato pari ad Euro 137,5 milioni ripartito sui due venditori Pirelli RE e Intesa Sanpaolo, a fronte di un Enterprise Value di ad Euro 270 milioni. Per il Gruppo Pirelli RE l impatto sulla posizione finanziaria netta al lordo dei finanziamenti soci di Pirelli RE è stato positivo per circa Euro 90 milioni. In data 6 novembre 2008, Pirelli & C. S.p.A. e Russian Technologies hanno sottoscritto un accordo in base al quale la nuova jointventure industriale tra le due società, avvierà la produzione di pneumatici in Russia nei prossimi due/tre anni, compatibilmente con la evoluzione dello scenario macro economico. Gli accordi finora sottoscritti tra le due società prevedono la realizzazione di un nuovo insediamento per la produzione di pneumatici per vettura e autocarro nella regione di Samara con una capacità produttiva iniziale di circa 4,2 milioni di pezzi, per un investimento congiunto di circa Euro 300 milioni. Nel corso del 2008, Pirelli & C. S.p.A. ha acquistato sul mercato n azioni Pirelli & C. Real Estate S.p.A. con un esborso complessivo di Euro 22,1 milioni. Alla data del 31 dicembre 2008 Pirelli & C. S.p.A. detiene direttamente n azioni Pirelli & C. Real Estate S.p.A. pari al 56,45% del capitale sociale. Nel mese di dicembre 2008 Pirelli Finance (Luxembourg) S.A. ha ceduto sul mercato n di azioni ordinarie Telecom Italia S.p.A. per un incasso complessivo di Euro 5,8 milioni. Al 31 dicembre 2008 Pirelli & C. S.p.A. detiene (direttamente e indirettamente tramite la controllata Pirelli Finance (Luxembourg) S.A.) n azioni ordinarie Telecom Italia S.p.A pari all 1,32% del capitale votante. Successivamente, nel mese di gennaio 2009, Pirelli Finance (Luxembourg) S.A. ha ceduto sul mercato n azioni ordinarie Telecom Italia S.p.A. per un incasso complessivo di Euro 10 milioni. Ad oggi quindi Pirelli & C. S.p.A. detiene (direttamente e indirettamente tramite la controllata Pirelli Finance (Luxembourg) S.A.) n azioni ordinarie Telecom Italia S.p.A. pari all 1,26% del capitale votante. 24 PIRELLI & C. S.p.A. MILANO\n11 Il Gruppo Indicatori alternativi di performance Nella presente relazione sulla gestione, in aggiunta alle grandezze finanziarie di bilancio, predisposto secondo gli IFRS, vengono presentate alcune grandezze derivate da queste ultime ancorché non previste dagli IFRS (Non-GAAP Measures). Tali grandezze sono presentate al fine di consentire una migliore valutazione dell andamento della gestione di Gruppo e non devono essere considerate alternative a quelle previste dagli IFRS. In particolare le Non-GAAP Measures utilizzate sono le seguenti: Margine Operativo Lordo: tale grandezza economica è utilizzata dal Gruppo come financial target nelle presentazioni interne (business plan) e in quelle esterne (agli analisti e agli investitori) e rappresenta un utile unità di misura per la valutazione delle performance operative del Gruppo nel suo complesso e dei singoli settori di attività in aggiunta al Risultato Operativo. Il Margine Operativo Lordo è una grandezza economica intermedia che deriva dal Risultato Operativo dal quale sono esclusi gli Ammortamenti delle immobilizzazioni materiali e immateriali; Risultato da partecipazioni: la voce è costituita da tutti gli effetti registrati a conto economico e riferibili alle partecipazioni non consolidate con il metodo integrale, e cioè dividendi, quota di risultato delle società valutate con il metodo del patrimonio netto, perdite di valore delle attività finanziarie disponibili per la vendita e plusvalenze/minusvalenze da cessione di attività finanziarie disponibili per la vendita. Sono esclusi i movimenti di fair value delle attività finanziarie disponibili per la vendita che sono contabilizzati direttamente nel patrimonio netto; Posizione finanziaria netta: tale grandezza è rappresentata dal debito finanziario lordo ridotto della cassa e altre disponi- RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31/12/\n12 parte straordinaria bilancio capogruppo BILANCIO consolidato BILANCIO di sostenibilità RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI NOTIZIE PRELIMINARI bilità liquide equivalenti, nonché degli altri crediti finanziari fruttiferi. Nell ambito delle Note Illustrative è inserita una tabella che evidenzia i valori dello stato patrimoniale utilizzati per la determinazione. Nella tabella "Dati consolidati di sintesi", pubblicata all'inizio della presente relazione, vengono riportate altre grandezze il cui ammontare è costituito da un'aggregazione di grandezze IFRS. In particolare: Attività fisse: tale grandezza è costituita dalla sommatoria delle voci "Immobilizzazioni materiali", "Immobilizzazioni immateriali", "Partecipazioni in imprese collegate e JV" e "Altre attività finanziarie"; Fondi: tale grandezza è costituita dalla sommatoria delle voci "Fondi per rischi e oneri (correnti e non correnti)", "Fondi del personale" e "Fondi per imposte differite"; Capitale circolante netto: tale grandezza è costituita da tutte le altre voci non comprese nelle due grandezze citate, nel "Patrimonio netto" e nella "Posizione finanziaria netta". Risultati delle attività cedute Si ricorda che le attività nella Fotonica e quelle di Integrated Facility Management di Pirelli RE, cedute nel corso del 2008, sono considerate "discontinued operations" e quindi concorrono solo al risultato netto. Per omogeneità di rappresentazione, i dati economici relativi all esercizio 2007 sono presentati escludendo i risultati delle attività dismesse. 26 PIRELLI & C. S.p.A. MILANO\n13 Consolidato di Gruppo Il consolidato di Gruppo al 31 dicembre 2008 si può riassumere come segue: (in milioni di Euro) 31/12/ /12/2007 Vendite 4.660, ,6 Vendite (escluso deconsolidamento attività DGAG) 4.660, ,0 Margine operativo lordo ante oneri ristrutturazione 396,1 572,8 % su vendite (escluso deconsolidamento DGAG) 8,5% 12,0% Risultato operativo ante oneri di ristrutturazione 187,4 364,0 % su vendite (escluso deconsolidamento DGAG) 4,0% 7,6% Oneri di ristrutturazione (144,2) - Risultato operativo 43,2 364,0 % su vendite (escluso deconsolidamento DGAG) 0,9% 7,6% Risultato da partecipazioni (366,5) 148,6 Risultato operativo comprensivo del risultato da partecipazioni (323,3) 512,6 Oneri/proventi finanziari (80,0) (133,8) Oneri fiscali (72,6) (123,0) Ris. netto attività in funzionamento (475,9) 255,8 % su vendite (escluso deconsolidamento DGAG) (10,2%) 5,4% Risultato attività operative cessate 63,4 67,8 Risultato netto totale (412,5) 323,6 Risultato netto totale di pertinenza di Pirelli & C. S.p.A. (347,5) 164,5 Risultato netto totale di pertinenza per azione (in Euro) (0,065) 0,031 Patrimonio netto totale 2.374, ,1 Patrimonio netto totale di pertinenza di Pirelli & C. S.p.A , ,2 Patrimonio netto di pertinenza per azione (in Euro) 0,405 0,555 Posizione finanziaria netta totale (attiva)/passiva 1.027,7 (302,1) Investimenti in beni materiali Spese di ricerca e svilupo Dipendenti n. (a fine periodo) Stabilimenti Azioni Pirelli & C. S.p.A. ordinarie (n. milioni) 5.233, ,1 di cui proprie 3,9 2,6 risparmio (n. milioni) 134,8 134,8 di cui proprie 4,5 - Totale azioni 5.367, ,9 RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31/12/\n14 parte straordinaria bilancio capogruppo BILANCIO consolidato BILANCIO di sostenibilità RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI NOTIZIE PRELIMINARI Per una maggiore comprensione dell andamento del Gruppo nei suoi diversi settori d attività, si forniscono di seguito i dati economici e la Posizione finanziaria netta suddivisi per settori d attività. Situazione al 31/12/2008 (in milioni di Euro) 28 PIRELLI & C. S.p.A. MILANO Tyre Real Estate Broadband Access Altri business Vendite 4.100,2 365,1 124,6 71,6 (1,3) 4.660,2 Margine operativo lordo ante oneri ristrutturazione 441,2 (17,6) 4,8 (17,4) (14,9) 396,1 Risultato operativo ante oneri di ristrutturazione 250,7 (27,0) 3,9 (18,3) (21,9) 187,4 Oneri di ristrutturazione (100,0) (44,2) (144,2) Risultato operativo 150,7 (71,2) 3,9 (18,3) (21,9) 43,2 Risultato da partecipazioni 27,8 (168,5) - (1,0) (224,8) (366,5) Risultato operativo comprensivo risultato partecipazioni 178,5 (239,7) 3,9 (19,3) (246,7) (323,3) Oneri/proventi finanziari (82,8) (26,0) (2,6) (1,7) 33,1 (80,0) Oneri fiscali (70,1) (1,9) 0,7 0,2 (1,5) (72,6) Risultato netto delle attività in funzionamento 25,6 (267,6) 2,0 (20,8) (215,1) (475,9) Risultato attività operative cessate - 74,6 (10,9) - (0,3) 63,4 Risultato netto 25,6 (193,0) (8,9) (20,8) (215,4) (412,5) Posizione finanziaria netta (attiva)/passiva 1.266,8 289,5 (15,0) 23,1 (536,7) 1.027,7 Situazione al 31/12/2007 (in milioni di Euro) Tyre Real Estate Broadband Access Altri business Vendite 4.161, ,4 112,5 71,4 5, ,6 Vendite (escluso DGAG) - 428, ,0 Margine operativo lordo 548,6 40,7 1,9 (7,6) (10,8) 572,8 Risultato operativo 358,1 33,1 0,9 (8,5) (19,6) 364,0 Risultato da partecipazioni 1,5 139,4 - (0,3) 8,0 148,6 Risultato operativo comprensivo risultato partecipazioni 359,6 172,5 0,9 (8,8) (11,6) 512,6 Oneri/proventi finanziari (55,2) (37,5) (3,5) (0,5) (37,1) (133,8) Oneri fiscali (93,9) (23,6) - (0,5) (5,0) (123,0) Risultato netto delle attività in funzionamento 210,5 111,4 (2,6) (9,8) (53,7) 255,8 Risultato attività operative cessate - 49,5 (14,8) - 33,1 67,8 Risultato netto 210,5 160,9 (17,4) (9,8) (20,6) 323,6 Posizione finanziaria netta (attiva)/passiva 559,6 289,7 21,5 5,6 (1.178,5) (302,1) Vendite Le vendite dell esercizio 2008 ammontano ad Euro 4.660,2 milioni, in linea (-0,1%) in termini omogenei e al netto dell effetto cambi (-2,5% incluso tale effetto), rispetto all esercizio La ripartizione percentuale delle vendite per attività, su base omogenea escludendo l effetto del deconsolidamento di DGAG nel 2007, è la seguente: Tyre 88,0% 87,1% Real Estate 7,8% 9,0% Broadband Access 2,7% 2,4% Altre 1,5% 1,5% 100% 100% Altro Altro Totale Totale\n15 La variazione su base omogenea suddivisa per attività del Gruppo è la seguente: Tyre + 1,3% Real Estate - 14,9% Broadband Access + 10,8% Altre + 0,3% Totale gruppo - 0,1% Effetto cambio - 2,4% Vendite per deconsolidamento DGAG - 20,8% Variazione totale - 23,3% Risultato operativo Il risultato operativo (EBIT) prima degli oneri di ristrutturazione ammonta ad Euro 187,4 milioni rispetto ad Euro 364 milioni del Gli oneri di ristrutturazione, pari ad Euro 144,2 milioni, sono legati alla razionalizzazione delle strutture di staff e della base produttiva in Europa per Pirelli Tyre e alla razionalizzazione delle strutture per Pirelli Real Estate. Il risultato operativo dell anno 2008, comprensivo degli oneri di ristrutturazione, ammonta ad Euro 43,2 milioni contro Euro 364 milioni dell anno precedente. La variazione relativa ai singoli segmenti di business è la seguente: (in milioni di Euro) Risultato operativo 31/12/ ,0 Tyre (107,4) Real Estate (60,1) Broadband Access 3,0 Altri business (9,8) Oneri di ristrutturazione (144,2) Altro (2,3) Totale (320,8) Risultato operativo 31/12/ ,2 Risultato operativo comprensivo del risultato da partecipazioni Il risultato operativo comprensivo dei proventi ed oneri da partecipazioni, che include anche l effetto del risultato delle società valutate a patrimonio netto e i dividendi delle altre partecipazioni non consolidate, è negativo per Euro 323,3 milioni rispetto ad un valore positivo di Euro 512,6 milioni dell anno Il dato, significativamente inferiore a quello dell esercizio 2007, risente, in aggiunta alle variazioni evidenziate sul risultato operativo (EBIT), del minore contributo legato al rallentamento del mercato immobiliare delle partecipazioni di Pirelli Real Estate, dove sono anche state effettuate svalutazioni per Euro 136 milioni e della rettifica negativa di valore relativa alle partecipazioni in società quotate (Telecom Italia S.p.A. per Euro 173 milioni, RCS MediaGroup S.p.A. per Euro 66 milioni e Avanex Corporation per Euro 24 milioni). RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31/12/\n16 parte straordinaria bilancio capogruppo BILANCIO consolidato BILANCIO di sostenibilità RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI NOTIZIE PRELIMINARI Risultato netto Il risultato netto delle attività in funzionamento è negativo per Euro 475,9 milioni, rispetto ad un valore positivo di Euro 255,8 milioni di fine Il risultato delle attività operative cessate è positivo per Euro 63,4 milioni e comprende l effetto positivo connesso alla cessione delle attività di Facility Management possedute da Pirelli Real Estate (Euro 74,6 milioni di cui Euro 71,4 milioni relativo alla plusvalenza da cessione) controbilanciato in parte dall effetto negativo derivante dalla cessione delle attività legate alla Fotonica (Euro 11,2 milioni). L importo positivo dello scorso esercizio contiene il risultato dell attività di Facility Management (Euro 49,5 milioni di cui Euro 41,4 milioni per la plusvalenza sulla cessione del 49%), la perdita di PGT Photonics (Euro 14,8 milioni) a cui si aggiunge l effetto negativo connesso alla cessione di Olimpia S.p.A. (Euro 53,8 milioni), la plusvalenza (Euro 91 milioni) relativa alla cessione a Goldman Sachs degli warrant ottenuti nell ambito dell accordo di cessione del luglio 2005 delle attività Cavi e Sistemi Energia e Telecomunicazioni e legati ai benifici economici su Prysmian (Lux) S.à.r.l. e un adeguamento dell accantonamento legato alle garanzie prestate in seguito a quest ultima cessione (Euro 4 milioni). Il risultato netto totale è negativo per Euro 412,5 milioni rispetto all utile di Euro 323,6 milioni del Il risultato netto di competenza di Pirelli & C. S.p.A. è negativo per Euro 347,5 milioni (negativo per Euro 0,065 per azione), rispetto all utile di Euro 164,5 milioni del 2007 (Euro 0,031 per azione). Patrimonio netto Il patrimonio netto al 31 dicembre 2008 è pari ad Euro 2.374,4 milioni, rispetto ad Euro 3.804,1 milioni di fine Il patrimonio netto di competenza di Pirelli & C. S.p.A. alla stessa data è pari ad Euro 2.171,8 milioni (Euro 0,405 per azione), rispetto ad Euro 2.980,2 milioni di fine 2007 (Euro 0,555 per azione). 30 PIRELLI & C. S.p.A. MILANO\n17 La variazione è così sintetizzata: (in milioni di Euro) Gruppo Terzi Totale Patrimonio netto al 31/12/ ,2 823, ,1 Differenze da conversione monetaria (134,6) (2,1) (136,7) Risultato del periodo (347,5) (65,0) (412,5) Dividendi erogati a terzi (93,2) (74,8) (168,0) Acquisizione minorities Tyre - (459,8) (459,8) Adeguamento a fair value di attività finanziarie disponibili per la vendita/strumenti derivati (150,7) (30,1) (180,8) Saldo utile/perdite attuariali benefici dipendenti (84,9) (0,1) (85,0) Versamenti capitale da terzi - 17,0 17,0 Altre variazioni 2,5 (6,4) (3,9) Totale variazioni (808,4) (621,3) (1.429,7) Patrimonio netto al 31/12/ ,8 202, ,4 Si riporta il prospetto di raccordo fra il Patrimonio Netto della Capogruppo Pirelli & C. S.p.A. e il Patrimonio Netto Consolidato di competenza degli azionisti della Capogruppo. RACCORDO TRA I DATI DI PERTINENZA DELLA PIRELLI & C. S.P.A. E DEL CONSOLIDATO DI GRUPPO (in milioni di Euro) Capitale sociale Riserve proprie Risultato Totale Patrimonio netto Pirelli & C. S.p.A. al 31/12/ (190) Risultati dell esercizio delle imprese consolidate (ante rettifiche di consolidato) - (245) (245) Capitale e riserve delle imprese consolidate (ante rettifiche di consolidato) Rettifiche di consolidamento: - valore di carico delle partecipazioni nelle imprese consolidate - (1050) (1050) - dividendi infragruppo (127) - - altre - (176) Patrimonio netto Consolidato di Gruppo al 31/12/ (348) Posizione finanziaria netta La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2008 è passiva per Euro 1.027,7 milioni rispetto ad una posizione finanziaria netta attiva per Euro 302,1 milioni al 31 dicembre La posizione finanziaria netta a livello corporate è invece attiva per Euro 537 milioni. Tra gli elementi significativi dell anno, si segnalano l acquisto del 38,9% di Pirelli Tyre (Euro 835,5 milioni) e l acquisto delle quote di minoranza delle controllate in Turchia nell ambito della strategia di rafforzamento del business pneumatici (Euro 43,3 milioni), oltre il pagamento di dividendi (Euro 168 milioni). RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31/12/\n18 parte straordinaria bilancio capogruppo BILANCIO consolidato BILANCIO di sostenibilità RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI NOTIZIE PRELIMINARI La variazione può essere sintetizzata nel seguente flusso di cassa: (in milioni di Euro) Posizione finanziaria netta al 31/12/ ,1 Flusso di gestione ordinaria (146,7) Oneri/Proventi finanziari e fiscali (152,6) Acquisizione Speed S.p.A. (835,5) Dividendi erogati a terzi (168,0) Investimenti partecipativi: (100,2) - acquisto minorities Turchia (43,3) - investimento Cyoptics Inc. (12,7) - investimento PRE in Highstreet (59,8) - acquisto azioni Pirelli & C. Real Estate S.p.A. (22,1) - altri investimenti partecipativi (31,1) - cessione PRE Facility 68,8 Variazione di perimetro 81,3 Altro (8,1) Totale variazioni (1.329,8) Posizione finanziaria netta al 31/12/2008 (1.027,7) Di seguito la composizione della posizione finanziaria netta suddivisa per settore di attività: (in milioni di Euro) 32 PIRELLI & C. S.p.A. MILANO Tyre PRE Altri business Corporate Consolidato Debito lordo * Crediti finanziari (121) (590) (17) (959) (716) Disponibilità liquide e titoli detenuti per la negoziazione (222) (36) (3) (109) (370) Posizione finanziaria netta (537) * di cui verso Corporate L analisi della struttura del debito lordo, suddivisa per tipologia e per scadenza, è la seguente: (in milioni di Euro) Bilancio 31/12/2008 Anno di scadenza Utilizzo di linee committed Altri finanziamenti Bond Totale debito lordo Al 31 dicembre 2008 sono disponibili linee di credito Committed non utilizzate per un totale di Euro 785 milioni, che unitamente alla liquidità presente in bilancio (Euro 370 milioni) permettono al Gruppo di non avere necessità di rifinanziamento per i prossimi due anni.\n19 Investimenti in immobilizzazioni materiali Gli investimenti in immobilizzazioni materiali ammontano complessivamente ad Euro 311 milioni, di cui Euro 285 relativi al settore pneumatici, con un rapporto di 1,56 rispetto al valore degli ammortamenti. Dipendenti I dipendenti del Gruppo al 31 dicembre 2008 sono unità (di cui temporanei) contro unità al 31 dicembre 2007 (di cui temporanei). 31/12/ /12/2007 AREE GEOGRAFICHE Europa: - Italia ,41% ,68% - Resto Europa ,54% ,51% America del Nord 265 0,85% 265 0,86% Centro America e America del Sud ,06% ,22% Oceania, Africa ed Asia ,14% ,73% ,00% ,00% Settori di attività Pneumatici ,09% ,33% Pirelli Real Estate ,02% ,73% Pirelli Broadband Access 113 0,36% 94 0,30% Altre attività 247 0,80% 197 0,64% Altro 537 1,73% 616 2,00% ,00% ,00% Attività di ricerca e sviluppo Il Gruppo Pirelli pone al centro della propria strategia di crescita la capacità di innovare prodotti e processi e di valutare nuove opportunità che possano nascere dalle continue attività di ricerca. I costi relativi alle attività di ricerca e sviluppo sostenuti dal Gruppo, completamente spesati in conto economico in quanto non soddisfano i requisiti richiesti dai principi di riferimento per la capitalizzazione, sono stati pari ad Euro 156 milioni con una incidenza sulle vendite pari al 3,3%. Per quanto riguarda Pirelli Tyre, che nel 2008 ha sostenuto costi pari ad Euro 145 milioni, all attività tradizionalmente focalizzata sullo sviluppo di nuovi prodotti alto di gamma (pneumatici UHP, winter, runflat, SUV e moto) si è affiancata la sempre maggior attenzione alla riduzione dell impatto ambientale, sfruttando le componenti tecnologiche e il know how più avanzato, risultato di una intensa attività di ricerca nelle aree dei materiali, della modellistica, dei profili, dei disegni battistrada e dei processi. RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31/12/\n20 parte straordinaria bilancio capogruppo BILANCIO consolidato BILANCIO di sostenibilità RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI NOTIZIE PRELIMINARI L ambito della open innovation (l attività di collaborazione tecnologica tra Pirelli, i suoi fornitori, clienti tecnologicamente più significativi e numerose Università nel mondo) ha visto delle novità di rilievo nel La Regione Piemonte, la Provincia di Torino, il Comune di Settimo Torinese, il Politecnico di Torino e il Gruppo Pirelli hanno sottoscritto un accordo di collaborazione finalizzato allo sviluppo di programmi di ricerca e innovazione nell ambito del progetto di realizzazione del nuovo polo industriale Pirelli nel territorio di Settimo Torinese. Una parte importante di queste attività sarà realizzata in collaborazione con il Politecnico di Torino. L intesa, in particolare, prevede l introduzione nel polo di Settimo Torinese di tecnologie all avanguardia sulle quali Pirelli sta focalizzando la propria attività di ricerca nel settore pneumatici. Tra queste, il MIRS di nuova generazione, ovvero l evoluzione sostanziale del processo robotizzato di produzione di pneumatici che garantisce qualità e uniformità del prodotto, il TSM (Twin Screw Mixing), nuovo processo di mescola dei materiali con elevati livelli di qualità e affidabilità e il Cyber Tyre, il futuro pneumatico intelligente dotato di sensori in grado di trasmettere informazioni utili per la guida e il controllo del veicolo. Il 2008 ha visto la realizzazione dei primi prototipi funzionanti del Cyber Tyre, sviluppato da un team formato da più di 80 ingegneri e ricercatori appartenenti ad aziende tecnologiche leader mondiali per lo sviluppo di elettronica e ad Università tra le più autorevoli del mondo (Berkeley, Politecnico di Milano, Politecnico di Torino). Questi prototipi, installati su vettura, hanno consentito di dimostrare la loro capacità di estrarre importanti ed inedite informazioni per il guidatore e per i controlli del veicolo, come ad esempio il massimo attrito disponibile in condizione di quasi free rolling (prima della frenata). Sono state inoltre poste le basi per la realizzazione di accordi strategici con aziende leader del comparto automotive per l'industrializzazione e la produzione dei componenti elettronici del Cyber Tyre, nonchè per lo sviluppo di nuove funzionalità a beneficio della sicurezza degli autisti e dei passeggeri degli autoveicoli. Il Gruppo Pirelli e il Politecnico di Milano hanno sottoscritto un accordo relativo all istituzione di una cattedra, finanziata insieme all attivazione di cinque borse di dottorato di ricerca nell arco di dieci anni, su Fondamenti Chimici della Tecnologia della Gomma e dei Compositi. La nuova cattedra è finalizzata allo studio di materiali innovativi e all applicazione di nanotecnologie per lo sviluppo dei pneumatici di nuova generazione. La Fondazione Silvio Tronchetti Provera e l Università dello Shandong di Jinan (Cina) hanno siglato un accordo di ricerca per lo studio di una nuova generazione di pneumatici verdi. I ricercatori dell università lavoreranno insieme al dipartimento di ricerca e sviluppo del Gruppo Pirelli in Cina per realizzare pneumatici con una bassa resistenza al rotolamento, in grado di limitare i consumi di carburante da parte dei veicoli. Questo progetto si inserisce nell ambito delle attività di ricerca e sviluppo intraprese da tempo dal Gruppo Pirelli per lo sviluppo di gomme sempre più eco-compatibili. L accordo italo-cinese prevede altre due iniziative congiunte di ricerca, finalizzate rispettivamente alla realizzazione di mescole più consistenti e allo studio di processi di vulcanizzazione dei pneumatici a bassa temperatura. Nell ambito dei pneumatici vettura, l attività di ricerca e sviluppo Pirelli ha generato nel 2008 i nuovi prodotti: Cinturato e Sottozero Serie II. 34 PIRELLI & C. S.p.A. MILANO\n21 Il Cinturato Pirelli, il pneumatico che ha segnato la storia dell industria automobilistica mondiale, torna dopo trent anni sul mercato (proposto nei battistrada P4 e P6) con nuovi contenuti tecnologici: pneumatico ecologico (il prodotto è contraddistinto dalla marcatura sul fianco con le icone ECOIMPACT) ad alte prestazioni e sicurezza che, grazie a tecnologie innovative, consente: una riduzione dei consumi di carburante: i nuovi pneumatici Cinturato riducono del 20% la resistenza al rotolamento, cioè l energia dissipata nel rotolamento delle gomme sul fondo stradale, garantendo minori consumi ed emissioni di anidride carbonica a parità di prestazioni. Nella progettazione del nuovo Cinturato, Pirelli è intervenuta su struttura, mescole e disegno del battistrada introducendo soluzioni innovative coperte da brevetti Pirelli; una riduzione delle emissioni nocive fino al 4%: in anticipo rispetto alla normativa europea prevista in vigore dal 2010, i pneumatici Cinturato sono privi nel battistrada di olii aromatici (elemento critico per l ambiente specie nelle polveri come il particolato, una delle principali cause dell inquinamento urbano), infatti, il battistrada, rilascia nell atmosfera particelle che contengono sostanze potenzialmente inquinanti; una maggiore resa chilometrica: la mescola battistrada del nuovo Cinturato è stata rinforzata con alcuni elementi come la silice per aumentare la resa chilometrica del pneumatico senza sacrificare le caratteristiche di tenuta. È stata inoltre riprogettata l intera geometria del pneumatico, dai fianchi al battistrada, in modo da bilanciare la resistenza al rotolamento, la resa chilometrica e la sicurezza. La percorrenza media del nuovo Cinturato è aumentata così del 30%, pari mediamente a un cambio di gomme ogni quattro anni anziché ogni tre per l automobilista medio con conseguente risparmio di energia, materie prime ed emissioni di CO2 per la produzione; un importante contributo per il comfort acustico grazie ai disegni battistrada che consentono un abbassamento della rumorosità interna ed esterna del pneumatico. Il nuovo Cinturato è stato già scelto in primo equipaggiamento per i modelli a maggior diffusione da alcune delle principali case automobilistiche quali Fiat, Mercedes, Peugeot, Volkswagen e Seat. L attenzione all ambiente si accompagna a quella per la sicurezza. La nuova famiglia Cinturato è realizzata con un disegno battistrada che consente una migliore tenuta in curva in ogni condizione meteo e garantisce alla vettura un ottimo comportamento sul bagnato, soprattutto in termini di frenata, anche per auto di fascia media e utilitarie. Al suo esordio nei test estivi, il nuovo Cinturato P4 è risultato il migliore in assoluto nella propria categoria vincendo il test più severo: quello dell Automobil club di Germania (Adac). Il test, condotto su 18 modelli di pneumatici di differenti marche, ha visto il Cinturato P4 primeggiare per le sue prestazioni in tutti e cinque i parametri di prova (resistenza all usura, asciutto, bagnato, comfort, resistenza al rotolamento) spiccando soprattutto nella prova di resistenza all usura, dove ha distaccato nettamente tutta la concorrenza. In Inghilterra la più diffusa e autorevole rivista di consumatori lo indica come il miglior acquisto per il cambio gomme. RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31/12/\n22 parte straordinaria bilancio capogruppo BILANCIO consolidato BILANCIO di sostenibilità RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI NOTIZIE PRELIMINARI 36 PIRELLI & C. S.p.A. MILANO Breuberg, Germania. Processo produttivo MIRS\n23 Il Sottozero Serie II, invece, il cui lancio è avvenuto in maniera spettacolare sul ghiacciaio del Plateau Rosa, è il nuovo pneumatico winter di riferimento. Migliora infatti sensibilmente le prestazioni di acquaplaning, noise interno/esterno, handling su asciutto. Il pneumatico Ultra High Performance per le auto super sportive ha sbaragliato la concorrenza nelle prove di Auto Zeitung, Sport Auto, Sport Auto Tuning Spezial e Power Car che, all unanimità, lo hanno considerato il pneumatico top nel segmento di riferimento (4 vittorie assolute su 4 test della stampa specializzata tedesca). Nell attività di sviluppo continua la stretta collaborazione con le case automobilistiche. Di seguito l elenco delle omologazioni finali ottenute nel 2008 da Pirelli: Alfa Romeo 8C Racing e Mito, Bentley Arnage e GT Coupè, Ferrari California, il pick-up Ford F150 e i miti USA nuova Ford Mustang e GM Camaro, nuova Jaguar XK, nuova Lamborghini Gallardo (presentata al salone di Ginevra), Mercedes GLK, oltre a numerosi altri modelli di punta di Aston Martin, Audi, BMW, Fiat, Lancia, Land Rover, Peugeot, Porsche, Saab, Seat, Volkswagen, Volvo. Nell ambito dei pneumatici per Moto, Pirelli ha lanciato: Diablo Rosso nel segmento Hypersport, insieme a Racetec Interact (marchio Metzeler), Diablo Scooter, Scorpion Trail (nuovo pneumatico per enduro stradali, pensato con un occhio particolare per l asfalto, mantiene le buone doti in fuoristrada del suo predecessore e porta al debutto un battistrada dal disegno rivoluzionario), Night Dragon per il segmento Custom, presentato in occasione della Daytona Bike Week. Nell ambito dei pneumatici per Autocarro, Pirelli ha lanciato il gommoncino (in quanto ribassato e largo): nuovo pneumatico ultraribassato FH85 Amaranto destinato agli assi direzionali dei veicoli di linea per le lunghe percorrenze che offre un'elevata capacità di carico in termini di volume e portata. Sempre per quanto riguarda l attività per il settore Tyre, è in corso di completamento uno studio di fattibilità relativo al riciclo dei pneumatici di scarto prodotti dai vari stabilimenti. L obiettivo è quello di analizzare se il recupero di energia e/o materia da riutilizzare nella produzione dei pneumatici stessi sia una strada economicamente percorribile. Si stanno valutando differenti processi ed i relativi investimenti unitamente alla qualità ed alle prestazioni in mescola di prodotti provenienti dal recupero di materia. Nel campo immobiliare l attività svolta ha come obiettivo il supporto alla realizzazione di Eco-building, ovvero edifici caratterizzati da elevati standard di eco-sostenibilità, qualità ed efficienza energetica. L attività è stata focalizzata sui seguenti temi: materiali da fonti rinnovabili, con l individuazione ed eventuale sviluppo di prodotti contenenti materiali a basso impatto ambientale, naturali e rinnovabili, riciclati e riciclabili gomma in calcestruzzi autocompattanti, mediante lo studio formulativo e la determinazione delle relative proprietà meccaniche di matrici contenenti gomma derivante da PFU (Pneumatico a Fine Uso). Al prodotto per l isolamento acustico al rumore di calpestio sviluppato e brevettato da Pirelli Labs, costituito da gomma di riciclo proveniente da pneumatici a fine uso e da un particolare legante a RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31/12/\n24 parte straordinaria bilancio capogruppo BILANCIO consolidato BILANCIO di sostenibilità RELAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI NOTIZIE PRELIMINARI base di acqua, è stato attribuito il nome di SILEREX TM ( marchio depositato da Pirelli). SILEREX TM garantisce ottime prestazioni acustiche e, poiché è costituito da materiali a basso impatto ambientale, contribuisce in modo significativo allo sviluppo dell edilizia sostenibile ed eco-compatibile. Il 1 settembre 2008 la Project for Building S.p.A. ha siglato con Pirelli un accordo che prevede da parte nostra la concessione di una licenza non esclusiva per lo sfruttamento industriale di questo ritrovato. Per quanto riguarda le altre attività è continuato lo sviluppo di un sistema di antenne intelligenti per sistemi video wireless nell ambito delle attività dell accesso a banda larga. Tra i vantaggi della soluzione in studio ci sono l elevato grado di integrazione e una maggiore copertura radio. È inoltre significativo il minore consumo d energia dovuto alla presenza d antenne settoriali che quindi non presentano una propagazione omnidirezionale. È stata inoltre completata la campagna di misura di impianti fotovoltaici realizzati con diverse tecnologie, installati presso la centrale telefonica Telecom Italia di Napoli Barra. Tale attività è stata condotta con la partnership del Centro Ricerche ENEA di Portici ed in collaborazione con Telecom Italia. Pirelli è impegnata nello sviluppo di un inseguitore solare di dimensioni maggiori rispetto al primo prototipo che, pur preservando la caratteristica di basso impatto visivo, è adatto per installazioni a terra di moduli fotovoltaici convenzionali in plant fotovoltaici di grandi dimensioni. In parallelo, è stata selezionata la concentrazione solare fotovoltaica come tecnologia innovativa ad alta efficienza sulla quale focalizzare lo sviluppo. Tale tecnologia presenta alto potenziale di riduzione di costi rispetto alle tecnologie fotovoltaiche consolidate in quanto vengono utilizzate celle fotovoltaiche con efficienza anche del 40% ma con superfici volte inferiori grazie all utilizzo di lenti di plastica a basso costo. 38 PIRELLI & C. S.p.A. MILANO\n25 Sistemi informativi I sistemi informativi, strumento fondamentale per la gestione efficiente dei diversi business e leva di competitività per il Gruppo sono gestiti e coordinati centralmente e le attività svolte nei diversi settori sono state le seguenti: Architetture, Infrastrutture e Servizi Comuni di Gruppo È iniziato il graduale passaggio degli ambienti SAP Pirelli alla nuova release ECC 6.0. In merito all architettura distribuita (APISxp) è terminata la migrazione agli standard Pirelli di Baubecon (PRE Germania). Anche il servizio Sud America di Electronic Mail è stato consolidato su Milano e con questa operazione si è concluso il progetto. I servizi in questo ambito vengono ora erogati per tutto il Gruppo Pirelli a livello WW dall unico sito di Milano. Sono stati definiti i nuovi contratti che vedranno PSI - Pirelli Sistemi Informativi S.r.l. erogare a Prysmian S.p.A. i servizi di Data Center sino a fine 2011 e gestire l area Telecomunicazioni sino a fine Pirelli Tyre Le attività si sono focalizzate su aspetti di estensione geografica della piattaforma CRM (Customer Relationship Managemet), up-grade della soluzione di SCM (Supply Chain Management), estensione del programma PVT (Purchasing Value Targeting) in ambito Acquisti. È inoltre proseguito il consolidamento dell iniziativa One-supplier e progressiva implementazione dei sistemi industriali di fabbrica, estensione funzionale della piattaforma di Business Intelligence e di PLM (Product LifeCycle Management). Il rilascio della nuova release avrà luogo in aprile In area sell side è stato completato il roll out della soluzione di CRM per la sales force automation e la gestione del contact center lanciata alla fine del Lo scopo principale dell iniziativa è migliorare l efficienza della forza di vendita per la pianificazione ed esecuzione delle visite ai clienti, attività di marketing intelligence, gestione delle campagne e order entry, monitoraggio e guida ai vari livelli della organizzazione di vendita (Area/Channel/Sales Managers). Dal lato contact center sono state studiate nuove interfacce per una migliore gestione del cliente all atto della chiamata telefonica anche al fine di monitorare tutte le informazioni salienti per l azienda. Il sito e-commerce B2B dedicato ai dealers ed al trade è stato arricchito con la nuova funzionalità di order entry per mostrare i prezzi netti ai clienti in ottica di maggiore trasparenza verso il mercato e sono state realizzate nuove funzionalità per la gestione delle promozioni. È stata rilasciata ai mercati la nuova versione evoluta del sistema e-crm per la gestione dei clienti finali con interfaccia rinnovata e semplificata. In area Business Intelligence sono state integrate nella piattaforma centrale le statistiche dei contact center e le informazioni rac- RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE AL 31/12/\nInvestimenti in immobilizzazioni materiali Gli investimenti in immobilizzazioni materiali ammontano complessivamente ad Euro 311 milioni, di cui Euro 285 relativi al settore pneumatici, con un rapporto\nPirelli & C. S.p.A. Milano. Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2008\nPirelli & C. S.p.A. Milano Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2008 Progetto grafico Leftloft Stampa Arti Grafiche Mario Bazzi S.p.A. Stampato su carta GardaPat 13 Kiara La relazione di bilancio


Macchine da scrivere e felicità — facciunsalto.it\nper la rubrica Una finestra a est\tin Odori Si legge in 2 minuti\nMacchine da scrivere e felicità\nOgni tanto penso alla mia vita come a un foglio bianco inserito in una macchina da scrivere. Sì, avete presente le vecchie macchine da scrivere, tipo le Olivetti? Quelle che facevano “cling!” ogni volta che si andava a capo e che emanavano uno strano profumo di vissuto?\nA casa mia ce n’era una vecchissima a cui mancavano diversi tasti. Mi arrampicavo su uno sgabello pencolante e facevo finta di essere una scrittrice famosissima, consumando fogli di carta e pigiando tasti a caso.\nUn giorno mia nonna mi chiese se volessi imparare a scrivere il mio nome con quella macchina. Ero eccitatissima. Avevo sei anni e saper scrivere il mio nome era uno degli obiettivi che mi ero posta da lunghissimo tempo. Almeno da una settimana. Lo sanno tutti che per i bambini il tempo è una faccenda molto relativa.\nE così, con pazienza, ci mettemmo davanti a quella Olivetti e iniziammo a scrivere questo nome lunghissimo di ben sette lettere. Subito però si pose un problema: mancava la “L”. Uno dei tasti mancanti era un tassello fondamentale per la composizione del mio nome.\nMia nonna allora diede con decisione un paio di colpi al tasto della spaziatura lasciando un buchino tra la “I” e la “D” e continuò a farmi scrivere il resto del nome. Una, due, tre, quattro volte. Tutte le volte necessarie affinché lo imparassi ma sempre senza la “L”.\nEstraemmo il foglio. Ero molto soddisfatta. Il mio nome su carta. Certo, era un po’ storto perché non avevamo inserito bene il foglio e mancava quella letterina.\n“Come ti chiami?”, mi chiese mia nonna.\n“Mi chiamo Matilde”, risposi.\n“E cosa c’è scritto su quel foglio?”.\n“Ma-ti-de”, risposi leggendo in modo un po’ stentato e tenendo con fatica il segno con il dito sotto le lettere che avevo orgogliosamente battuto.\n“Ed è giusto?”.\n“Vedi, la macchina da scrivere è uno strumento con cui puoi raggiungere degli obiettivi. È come la tua mente: uno strumento che, se allenato, ti aiuterà ad andare avanti nella vita e a superare gli ostacoli che incontrerai durante il tuo cammino. Perché è inutile che ci giriamo attorno, nella vita ci saranno sempre difficoltà. Ci sarà sempre qualcuno invidioso di te e di quello che hai; ci sarà sempre un momento in cui ti sentirai stanca e non avrai voglia di combattere. Ci sarà persino un momento in cui vorrai che qualcun altro combatta al posto tuo. Ad esempio, ora, davanti a questo foglio con un nome sbagliato cosa pensi che sia giusto fare?”.\n“Vorrei che tu inserissi la lettera mancante, nonna”.\n“Perché lo dovrei fare io?”.\n“Perché io non lo so fare”.\n“E se lo facessi io, tu cosa avresti imparato?”.\n“E quando sarai da sola davanti a un problema e non saprai risolverlo, ti piacerebbe che qualcuno lo risolvesse al posto tuo?”.\n“No, non credo che mi piacerebbe”.\n“E allora prendi questa matita e metti da sola la “L” al posto giusto. Dopo festeggeremo mangiandoci insieme una pastarella al cioccolato. E ricordati due cose. Cerca sempre dentro di te gli strumenti che ti consentono di essere autonoma e valuta le persone in base a come reagiscono alla tua felicità”.\nSarà che sono una sentimentale, sarà che mia nonna era una tosta che non credeva che ai bambini ci si dovesse rivolgere usando metafore, ma quei due insegnamenti mi sono rimasti scolpiti nel cervello e oggi non so cosa darei per poter mettere accanto al PC una vecchia Olivetti a cui manca una “L”.


Nella mente di Umberto Eco: la nuova edizione de Il nome della rosa - Classicult\n|In Culture, Storia, Letteratura, Libri, Medio Evo, Cinema\nLa prima edizione de Il nome della rosa fece la sua comparsa nelle librerie nel 1980: nell’arco di quarant’anni il capolavoro di Umberto Eco è diventato un classico amato da milioni di lettori; ha ispirato lavori d’esegesi, videogiochi, drammi, uno sceneggiato radio e uno televisivo andato in onda nel 2019; indimenticabile, poi, il film del 1986 che vedeva Sean Connery nei panni del deuteragonista Guglielmo da Baskerville. Il successo di questo libro, tuttavia, va ben oltre le mere considerazioni quantitative: l’opera di Eco si inserisce nel filone di quelle storie sempre più rare nelle quali si coniugano con efficacia erudizione e intrattenimento.\nNel contesto di questa pluridecennale storia editoriale non sono certo mancate riedizioni e ristampe: lo stesso Eco, qualche anno dopo il debutto, rimise mano al testo originale rivedendone alcuni passaggi e corredandolo di una serie di Postille che espandono le storie e la Storia che non hanno trovato spazio nella trama, quasi sempre pubblicate in appendice alle successive riproposizioni. In questo contesto potrebbe pertanto apparire pleonastico rilasciare una nuova edizione de Il nome della rosa; tuttavia l’operazione promossa dalla Nave di Teseo è ben lungi dall’essere l’ennesima ristampa riveduta e corretta di questo libro.\nQuesta casa editrice, fondata dallo stesso Eco pochi mesi prima della sua morte, ha inaugurato nel 2018 la riedizione dell’opera omnia dell’autore con il rilascio de Il pendolo di Foucault, a trent’anni dalla prima pubblicazione; Il nome della rosa entra invece in catalogo in occasione del suo quarantennale impreziosito da una nuova, accattivante veste grafica, dalle Postille e soprattutto dalla riproduzione delle pagine di appunti dello stesso Eco, che per la prima volta vengono pubblicate in coda al volume.\nIl taccuino racchiude disegni e schizzi, annotazioni e schemi manoscritti che costituiscono le fondamenta su cui si basa Il nome della rosa: sfogliandone le pagine si ha modo di entrare nella mente di Eco e avere una panoramica sull’abnorme, minuzioso lavoro di ricerca che l’autore compì nel preparare il suo capolavoro. Tra esse spiccano le piantine e i prospetti di Castel del Monte, del Castello Ursino di Catania, dell’Abbazia di Cluny e di altri edifici medievali che fornirono l’ispirazione per l’Abbazia, teatro dell’indagine di Guglielmo e Adso da Melk; è inoltre possibile ricostruire ab origine il processo creativo del celebre “enigma della Biblioteca” intorno al quale ruota l’intera vicenda. Non sono infine da meno i disegni eseguiti dallo stesso Eco per visualizzare i propri personaggi, tratteggiati con uno stile semplice, quasi fumettistico, eppure accurato ed efficace.\nLa nave di Teseo sembra dunque voler proporre una vera e propria edizione definitiva de Il Nome della Rosa; tuttavia questa dovizia di contenuti speciali risulta penalizzata dal formato paperback adottato per il volume che, nonostante la grammatura della carta e l’accurata brossura, tende a rovinarsi facilmente. Sarebbe di certo stato difficile raccogliere in altra maniera romanzo e appendici, che insieme sfiorano le settecento pagine; tuttavia, per un libro di questo pregio, ci sarebbe piaciuto anche qui un formato hard cover, che del resto è stato scelto per il pendolo di Foucault. Tuttavia un libro malridotto è un libro vissuto: pochi romanzi sono in grado di mettere in luce questo assunto come Il nome della rosa, che in ogni caso merita di essere scoperto o riscoperto. Nell’uno o nell’altro caso, l’edizione della Nave di Teseo è forse il miglior punto di partenza.\nAbbazia di Clun abbazia di Cluny Adso da Melk Baudolino Castel del Monte Castello Ursino di Catania Dietro le quinte film Guglielmo da Baskerville Il nome della Rosa Il pendolo di Foucault La nave di Teseo manoscritto Postille sceneggiato Sean Connery Umberto Eco


Crostata fichi e rosmarino con crema al mascarpone - 2 Amiche in Cucina\ndi Miria Onesta 1 Settembre 2014\nLa crostata fichi e rosmarino con crema al mascarpone è un dolce croccante con farcitura morbida e fichi aromatizzati al rosmarino. E si ricomincia, siamo a Settembre e le vacanze per molti sono ormai finite, anche per Re-cake è arrivato il momento di ricominciare dopo la pausa di Agosto. Curiosi di sapere cosa abbiamo scelto per re-cake 11? Settembre è il mese dei fichi, quindi abbiamo deciso di preparare una crostata con crema al formaggio di capra, fichi e rosmarino. E’ facilissima da realizzare, semplici ingredienti e poca cottura, i fichi passati in forno con zucchero e rosmarino daranno un tocco aromatico e caramellato. Il giudice di questo mese è Giuliana del blog La cucina imperfetta , che ha scelto la Re-cake vincente di Luglio per la categoria Food Blogger, e come al solito Io, Elisa, Silvietta, Silvia e Sara abbiamo scelto la vincitrice per la categoria Food Lover.\nRicetta originale di Feasting at Home\nPorzioni: 24 tartellette\n110 g di formaggio di capra fresco\nPreparazione della crostata ai fichi e rosmarino\nNell’impastatrice lavorate burro e zucchero finché non saranno cremosi, unite farina e sale e mescolate finché la farina non sarà incorporata, aggiungete il tuorlo e mescolate ancora.\nFormate una palla, avvolgete nella pellicola e tenete in frigo per un’ora.\nTrascorso il tempo di riposo stendete la pasta su un piano infarinato, rivestite gli stampi e cuocete in forno per 10-15 minuti, sfornate fate raffreddare e sformate.\nTagliate i fichi in 4 e disponeteli su una teglia rivestita di carta forno, cospargete con lo zucchero di canna e gli aghi di rosmarino, infornate e fate cuocere finché lo zucchero non inizierà a caramellizzare, togliete dal forno e fate raffreddare.\nVersate in una ciotola il mascarpone, il formaggio di capra e zucchero, lavorate finché non sarà cremoso, aggiungete yogurt e miele, amalgamate bene.\nRiempite i gusci con la crema e disponete su ogni tartelletta un quarto di fico al rosmarino, fate riposare in frigo per un’oretta prima di servire.\nUnica variazione è la scelta di preparare delle tartellette monoporzione, per il resto ho rispettato la ricetta alla lettera. Ho usato uno stampo in silicone con impronte da 4 cm circa\nE vincitrici di questo mese sono per i food blogger è Mrs. Lovett’s pies, questa la motivazione di Giuliana:\nE la vincitrice per la categoria food lover Nadiya Tkachuk\nQuesta la sfida di settembre… i protagonisti sono i fichi!\nPer partecipare ecco le nostre indicazioni sulle poche personalizzazioni possibili, sempre ricordando che la regola principale é quella di NON SNATURARE l'”essenza” del dolce e la ricetta proposta: Quindi:\n– base: la ricetta deve essere questa ma potete variare il tipo di farina -crema: il formaggio di capra è obbligatorio invece può essere sostituito il- mascarpone con un altro formaggio cremoso – fichi e e rosmarino sono ingredienti obbligatori – si può variare la forma e la decorazione Noi l’abbiamo già testata, nei nostri blog potete trovare le osservazioni, suggerimenti e curiosità in merito.\nPreleva la locandina e leggi il regolamento del gruppo:https://www.facebook.com/notes/re-cake-wants-you/regolamento-re-cake-agg-5-gennaio-2013/196054990577003\nBuon divertimento e per qualsiasi dubbio o richiesta, noi siamo qui.. .. aspettiamo di vedere la tua RE-CAKE!!! Avete tempo fino al 28 settembre!! Lo staff di Re-cake\nElisa Di Rienzo, Miria Dueamicheincucina, Sara Di Dolcizie, Silvia Ferrante, Silvia Sissina\nFinger foodFruttaRicette con i fichi\nStraccetti di carne salada e fagioli cannellini\nCipollata umbra – Ricetta zuppa di cipolle e pomodori\nYrma 1 Settembre 2014 - 12:24\nQuesta presentazione è strepitosa!!Bellissima davvero e la foto eccellente!W Settembre!! un bacio\ndueamicheincucina 4 Settembre 2014 - 14:12\nMarghe 1 Settembre 2014 - 12:52\nDeliziose le foto, meravigliose le vostre tartellette!!\nDa amante dei fichi non avrei freni, senza dubbio una tira l'altra…\ndueamicheincucina 4 Settembre 2014 - 14:13\nsi in effetti, son si riesce a fermarsi, ciao\nUnafettadiparadiso 1 Settembre 2014 - 14:48\nTornata sabato e con le idee ben chiare nella testa ^_^\nQuesta re-cake è perfetta, penso a settembre penso ai fichi e all'uva, che forse va più a braccetto con ottobre….chissà se non la trovo il prossimo mese….\nLe tue tartellette mi piacciono moltissimo….bella idea farle mono porzione!\ndueamicheincucina 4 Settembre 2014 - 14:14\nin effetti a settembre i fichi, sono al massimo, se la provi non te ne pentirai, un bacio\nIl Laboratorio delle Torte 1 Settembre 2014 - 15:23\nCiao Miria!!! Ottima idea come ho scritto anche a Sara !!! Golosa e assolutamente da fare!!! un abbraccio!!\ndueamicheincucina 4 Settembre 2014 - 14:15\nSara e Laura-PancettaBistrot 1 Settembre 2014 - 16:14\nCiao Miria, avete fatto proprio un'ottima scelta!! Bellissima la tua versione minion, non vediamo l'ora di assaggiare questo connubio di sapori straordinario!\ndueamicheincucina 4 Settembre 2014 - 14:16\ngrazie, il contrasto tra il dolce dei fichi e la crema ai formaggi è divino, un bacione\nCinzia 1 Settembre 2014 - 23:33\nLE tue foto sembrano dei dipinti dal tanto che sono belle…complimenti\ndueamicheincucina 4 Settembre 2014 - 14:17\nma grazie, troppo buona, un bacio\nMaria Bruna Zanini 2 Settembre 2014 - 6:05\nCiaoo Miria, complimenti per le bellissime foto e che dire delle tartellette……..strepitoseeeee! Grazieeee\ndueamicheincucina 4 Settembre 2014 - 14:19\nMila 2 Settembre 2014 - 7:53\nQuesta provo….mio marito va matto per i fichi!!!!\nsi dai, vedrai gli piacerà\npatrizia vendramin 2 Settembre 2014 - 15:07\nDa poco assaporo i fichi, questa torta sarà una bella sfida! Complimenti per le foto!! Ciao :)\ndueamicheincucina 4 Settembre 2014 - 14:20\nse non li mangi da molto, ti aiuterà ad amarli, grazie, un bacio\nVirginia S. Il GattoPasticcione 2 Settembre 2014 - 16:34\nBella anche in versione monoporzione, ottima scelta per Re-Cake, la farò al più presto! Bacioni\nEva 13 Settembre 2014 - 15:52\nmeravigliosa! ora la provo e ti faccio sapere!\nElisa Di Rienzo 15 Settembre 2014 - 13:41\nfinalmente passo a vedere con calma le re-cake delle mie amiche!!!\nle tue monoporzioni mi piacciono proprio!\nSara e Laura-PancettaBistrot 16 Settembre 2014 - 21:38\nCiao Miria, ecco la nostra prima re-cake :)\nMaria - Una Pinguina in Cucina 16 Settembre 2014 - 21:39\nCiao Miria!! Bellissima!! L'ho fatta anche io finalmente!


Viterbo News 24 - Leoni, Reinkardt agguanta il pareggio\nFinisce in parità: padroni di casa passano in vantaggio per primi\n23/01/2018 - 07:09\nVITERBO - E' finita in pareggio la trasferta dei Leoni 1908 contro La Botte. I padroni di casa sono passati in vantaggio dopo 30 minuti grazie a un rasoterra da fuori area. Mister Mancini commenta così il primo tempo: ''Partita difficile contro una squadra dalle grandi individualità, purtroppo le molte assenze hanno giocato un brutto scherzo e la cosa si è vista nei primi 45 minuti. Squadra lunga e disordinata, non siamo riusciti a trovare le giuste geometrie e abbiamo concesso molto campo. Anche a livello di intensità siamo stati scadenti e nonostante tutto abbiamo avuto una grande palla gol con Marci che, davanti al portiere, apre troppo sul palo lungo. Riguardo al goal non siamo usciti decisi sulla seconda palla e Ajani ci ha puniti con una bella rete''.\nEsce anche Dottori per infortunio, ma i gialloblu riescono a ad agguantare il pareggio con un colpo di testa di Reinkardt su angolo di Marci: ''Nel secondo tempo tutt'altra partita: - continua l'allenatore - cambio di modulo con un più quadrato 4-1-4-1 e partita sempre in mano nostra con un gioco fluido e veloce e squadra alta e corta. Purtroppo l'espulsione di Gentili mi ha obbligato a modificare alcune cose: i cambi si sono rivelati fatali, dentro Reinkardt per Giuliani e Manni per Dottori e appena dopo 2 minuti. La botte accusa e nonostante in superiorità numerica non riesce mai ad uscire palla al piede e creare gioco. Il campo è stato in mano nostra e per 3 volte abbiamo avuto, dal limite dell'area, l'occasione di concludere in porta, ma abbiamo sempre cercato l'ultimo passaggio. Ci voleva piu convinzione e cattiveria''.\nUn punto che lascia amarezza, ma è figlio delle assenze prolungate: ''Sul finale abbiamo accorciato le linee e gli avversari non si sono mai resi pericolosi. Dispiace per il primo tempo perchè eravamo troppo nervosi e sfilacciati. Ma il secondo tempo è stato giocato da grande squadra, corta, compatta e decisa su ogni pallone. Un pareggio alla fine giusto visto l'andamento dell'intero match e ottenuto su un campo e contro una squadra solida e combattiva''.\nUn ritorno per mister Mancini che conosceva bene l'avversario visto il passato calcistico: ''Per me era un ritorno visto che nelle ultime 3 stagioni ho allenato proprio i ragazzi de La Botte su quel campo. Con loro mi sono tolto tantissime soddisfazioni. Faccio i complimenti a tutti i ragazzi per la bella partita dettata da grande sportività e correttezza''.


Il cambiamento climatico più serio del Covid-19 - Canale Energia -\nHome RUBRICHE SCENARI Il cambiamento climatico più serio del Covid-19, secondo il 72% degli italiani\nIl cambiamento climatico è un problema più serio, sul lungo periodo, della pandemia Covid-19 almeno secondo quanto hanno detto il 72% degli italiani all’istituto Ipsos nell’ultima ricerca su sostenibilità e ambiente.\nPiù dell’80% ritiene che il governo dovrebbe considerare il problema ambientale come primario per il rilancio economico del Paese. Mentre l’80% degli intervistati teme il verificarsi di una sciagura ambientale se non verranno messi in atto provvedimenti efficaci e se non ci sarà un cambiamento di abitudini nella popolazione. Sul banco degli imputati l’attività umana che è ritenuta da 8 italiani su 10 “come la principale responsabile della situazione attuale”.\nUna prova della attenzione al clima il fatto che la sostenibilità ambientale sia stata un elemento importante nelle scelte di acquisto per la quasi totalità dei consumatori (93%) anche durante la fase di maggiore emergenza da Covid-19 per il Paese.\nL’85% conferma questo trend dichiarando di “voler fare la propria parte” nelle scelte di consumo “privilegiando prodotti migliori per la salute e per l’ambiente”. Dato che per il 56% degli intervistati, è destinato ad aumentare ulteriormente nel prossimo futuro.\nIl ruolo dell’uso e getta durante il Covid-19\nIl 95% degli italiani continua a ritenere la plastica un problema serio. Il 53% definisce la situazione già oggi molto grave (+3% vs rilevazione 2018). Continua, infatti, a crescere il numero di persone che dichiarano di impegnarsi attivamente per limitare il consumo di plastica (70%, Vs 61% 2018) e diminuiscono invece coloro che non sanno come farlo, indice di una maggiore consapevolezza generale delle pratiche di riuso e riciclo, così come di soluzioni alternative.\nLeggi anche: “Cresce la sensibilità degli italiani alla sostenibilità”