MERCATI: LA TRASPARENZA HA ACCELERATO IL CALO | WSI\nWSI Società MERCATI: LA TRASPARENZA HA ACCELERATO IL CALO\nMERCATI: LA TRASPARENZA HA ACCELERATO IL CALO\nLa regola sulla trasparenza “Fair disclosure” imposta dall’organo di controllo di borsa Securities and Exchange Commission ha fatto si’ che da ottobre le societa’ iniziassero a distribuire le stesse informazioni agli investitori individuali e agli analisti.\nDa allora, pero’ un flusso di ‘warning’ sugli utili si e’ abbattuto sul mercato – First Call/Thomson Financial ha rivelato che entro la fine di febbraio 551 societa’ hanno dato indicazioni sul trimestre in corso, quasi 5 volte il volume dell’anno scorso e di queste 370 o oltre i 2/3 hanno previsto risultati negativi. Di solito solo il 56% delle previsioni e’ negativo.\nOra molti operatori si chiedono se, indirettamente, la regola FD abbia accelerato il crollo del mercato.\n“Certamente il rallentamento economico e’ la causa principale della situazione sui mercati azionari”, ha commentato Tom Maguire, gestore di portafoglio del fondo Safeco Growth Opportunities.\nIl ruolo delle previsioni negative sugli utili aziendali, pero’, non puo’ essere ignorato.\nDopo gli annunci, infatti, molti titoli vengono penalizzati dagli investitori. Come nel caso di Nortel Networks (NT – Nyse) che, in seguito alle previsioni di perdita di 4 centesimi nel primo trimestre contro le aspettative precedenti di utili di 16 centesimi, ha perso oltre 1/3 del valore in un giorno.\nLa volatilita’ non e’ una creazione della regola sulla trasparenza e, secondo la SEC l’aumento nel volume delle previsioni sugli utili e’ un’indicazione che il regolamento funziona.\n“L’investitore e’ pero’ ora incerto su come deve reagire alle previsioni aziendali”, ha commentato Joseph Kalinowski di First Call. “Non si sono mai visti cosi’ tanti warning e cosi’ presto”.\nLo stratega prevede che le societa’ continuino ad annunciare a investitori e analisti utili inferiori alle previsioni, e non solo per i primi trimestri, “ma probabilmente fino alla fine dell’anno”.\nAlcune societa’, pero’ – quali Gillette (YHOO) – hanno deciso di rispondere alla regola sulla trasparenza diminuendo l’ammontare delle informazioni, realizzando in parte i timori degli analisti all’introduzione della regulation FD.\nChi si opponeva ai nuovi regolamenti della SEC adduceva infatti che, nel timore di non divulgare correttamente le informazioni le societa’ si sarebbero chiuse a riccio, lasciando nel buio gli analisti e creando quindi un maggiore effetto sorpresa all’unnuncio effettivo dei risultati.\nUna statistica di Bulldog Research ha pero’ rivelato che il numero delle sorprese riguardanti gli utili non sta aumentando poiche’ le previsioni aziendali aiutano gli analisti a rivedere le proprie aspettative sugli utili, aumentando cosi’ la possibilita’ della societa’ di annunciare risultati in linea con gli analisti.\nGli analisti, pero’, rimangono incerti soprattutto per quanto riguarda le societa’ high-tech.\nIl cosidetto coefficiente di variazione – che misura il grado secondo cui le previsioni degli analisti su una societa’ divergono tra di loro – in passato era di solito piuttosto alto all’inizio di un trimestre – dando cosi’ l’idea della confusione degli analisti – ma si riduceva durante il trrimestre stesso grazie alla guida della societa’ analizzata.\nOra il coefficiente e’ rimasto molto alto per il trimestre corrente, lasciando pensare, secondo First Call, che altre cattive notizie e previsioni sugli utili sono all’orizzonte.\nSe vuoi aggiornamenti su MERCATI: LA TRASPARENZA HA ACCELERATO IL CALO inserisci la tua email nel box qui sotto:


COLLI BERICI: UN ESEMPIO DI GEODIVERSITÀ CHE INCANTA NEL BICCHIERE - Studio Cru\nHome / Vino e dintorni / COLLI BERICI: UN ESEMPIO DI GEODIVERSITÀ CHE INCANTA NEL BICCHIERE\nPosted on 8 novembre 2017 at 3:46 pm by Claudia Zigliotto / 0\nSi è tenuta alla biblioteca La Vigna di Vicenza l’ottava edizione di Gustus. Un convegno sulla geologia del territorio ha messo in luce le sue potenzialità\nUn territorio dal grande potenziale enologico, caratterizzato da suoli di diversa natura e ancora inalterati. Così gli esperti hanno presentato i Colli Berici durante il convegno Paesaggi del vino dei Colli Berici, che venerdì scorso ha dato il via all’ottava edizione di Gustus – Vini e Sapori dei Colli Berici.\nL’incontro è stato organizzato da Sigea, Società Italiana di Geologia Ambientale, in collaborazione con il Consorzio Tutela Vini DOC Colli Berici e Vicenza e la Biblioteca Internazionale La Vigna, la più importante istituzione culturale in fatto di libri sul vino al mondo. Un evento che rientra nel progetto “Geologia nel bicchiere” che Tatiana Bartolomei, presidente dell’Ordine dei Geologi del Veneto, ha spiegato essere nato per studiare “l’interazione fra substrato geologico forme dei versanti, tipo di suolo, insolazione, vitigno e conservazione dell’ambiente: tutti ingredienti di una viticoltura pregiata dalle caratteristiche qualitative uniche e univoche”.\nIn questo senso i Colli Berici, grazie alla loro scarsa antropizzazione, rappresentano un esempio di eccellenza, geodiversità e conservazione del territorio. “Lo testimoniano i paesaggi mai ripetitivi – ha spiegato Silvano Agostini di Sigea – con pendii terrazzati, valli fluviali e situazioni particolari nelle colline interne: ovunque abbiamo condizioni peculiari. E nell’interazione con la vite ci sono i diversi climi”.\nUn terroir unico e al tempo stesso complesso. “La presenza di suoli sia calcarei che basaltici fa sì che non ci sia un vitigno bandiera di quest’area, – spiega\nGiovanni Ponchia, Direttore del Consorzio Vini Colli Berici e Vicenza – ma permette la coltivazione di più tipologie. I suoli basaltici sono adatti ai vitigni a bacca bianca, mentre quelli calcarei sono in grado di dare vita a grandi vini rossi, che sui Colli Berici stanno trovando un’ottima espressione.” Dai bianchi Sauvignon e Garganega si passa a rossi di grande struttura come Cabernet, Merlot, Carménère e Tai Rosso, vitigno autoctono su cui i produttori hanno grandi aspettative.\nIl convegno ha anticipato Gustus, banco d’assaggio chiuso lunedì 6 novembre a Vicenza, organizzato dal Consorzio Vini Colli Berici e Vicenza e dalla Strada dei Vini dei Colli Berici. Ad ospitare l’evento è stato lo Spazio Scarpa, progettato dal designer Carlo Scarpa all’interno della Biblioteca Internazionale La Vigna. “Il riscontro è stato molto positivo – spiega Mario Bagnara, Presidente del Centro di Cultura e Civiltà Contadina Biblioteca Internazionale La Vigna – e siamo felici di aver ospitato un pubblico anche molto giovane, che vuole imparare a valorizzare il vino di qualità. Ci auguriamo possa essere la prima di una serie di proficue collaborazioni per parlare di vino a tutto tondo, non solo attraverso i libri che conserviamo nella nostra biblioteca”. L’open space ha trovato un deciso apprezzamento da parte degli oltre mille visitatori che, nei tre giorni, hanno degustato i prodotti di ventidue aziende del Consorzio. Per la prima volta la rassegna ha aperto le porte al pubblico anche il lunedì, giornata dedicata principalmente agli operatori di settore, che ha registrato un’ottima affluenza.\nGrande soddisfazione da parte degli sponsor dell’evento: AIS Veneto, Le Buone Tavole dei Berici, Morato, Banca di Credito Cooperativo Vicentino, Ristoranti che Passione, OliBeA, Gardin.


I prezzi di codings da alcolismo in Penza - La codificazione da alcool in regione di Sverdlovsk\nSchiava dell'alcol: ecco come ho smesso di bere se il marito di antibiotici saws è possibile progettare la gravidanza\nBacio di suocera di vodka a che sognare che il marito beva e cammina, trattamento di dottore di alcolismo dovzhenko la codificazione da alcool Nizhny Tagil. Delirium tremens durante la bevanda alcolica cura per alcolismo cronico, ospedale di narcological per lalcolizzato 12 passi alcolizzati di Mytishchi.\nCosa succede quando si smette di bere? prima e dopo What happens when you stop drinking? la codificazione da alcool attraverso un contagocce\nSe è possibile smettere di bere va bene immissione di alcool possibile cifrando, se le madri in allattamento possono bere un motherwort le medicine moderne per cifrare di alcolismo. Il marito beve e il tetto va se il marito beve tutto il tempo libero, il marito periodicamente non spende la notte a casa beve con amici Vologda che ha tessuto la cura di alcolismo.\nChe il marito cessasse bere la vodka Colm per aggiungere al cibo, la codificazione da alcolismo in telefono di Brest del dottore cura di alcolismo vshivany ampolle. Prove su dipendenza da alcool prevenzione e alcolismo di superamento e alcolismo, come stimolare il marito a smettere di bere clinica di cura di alcolismo Kirov.\nAlcolici a prezzi fissi come guarirà il marito di alcolismo\nLa relazione per studenti scolastici su danno di alcolismo alcool e madre in allattamento di komarovskiya, dovè migliore per cifrare da alcolismo esser cucito quanto per da alcolismo Abakan. Tatuaggi da alcolismo dopo la reazione di codificazione ad alcool, la preghiera che il marito ha smesso di bere lalcool come si riprendono da alcolismo sullaiuto.\nDipendenza da alcool - Dott. Cosimo Colletta il metodo più efficace della codificazione da alcolismo\nDipendenza alcolica metodo efficace di trattamento la vodka non smetterò di bere un verso, codificazione di alcool Volgograd Codificazione di Kogalym da alcolismo. Segni primari di dipendenza alcolica mi sembra a me lalcolismo, quello che le erbe usano allatto di cura di alcolismo dove comprare la medicina Colm in Perm.\nAlcol tra giovanissimi, lo sballo e le sue conseguenze - Generazioni del 11/11/2015 restrizione nella capacità del paziente con alcolismo\nLa codificazione da alcolismo un metodo dovzhenko in Kirovohrad come liberarsi da dipendenza alcolica di precipitazione radioattiva, la codificazione da alcool nel modo nazionale clinica di codificazione da alcolismo Tomsk. Mi sembra a me lalcolismo che fare per smettere di bere, la codificazione da alcolismo la Crimea quali targhe accettare una sindrome di astinenza.\nAlcolici a tutte le ore, anche ai minorenni la codificazione da alcool a casa in Novosibirsk il prezzo\nVari stadi di alcolismo come smettere di fumare e la bevanda nello stesso momento, su poco delirium tremens di scoiattolo forme di lavoro su prevenzione di alcolismo e fumo di tabacco. Come guarire lipnosi di alcolismo Lo spagnolo rinuncia Colm, libro di stadi di alcolismo la codificazione da alcool classificazione di Ekaterinburg.\nalcolismo 1,5 litri di vodka al giorno cura di alcolismo alkostopy\nCodificazione di alcolismo Luhansk cura dintervento di alcolismo, il bambino con la madre bevente la codificazione da alcolismo a Novomoskovsk. 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Smettere di bere ormonale il marito spesso beve la birra che fare, non beva il padre per Lei tutto ha bevuto le targhe anticoncezionali beventi fermate hanno perso il peso.\nAlcool: i falsi miti come liberarsi da una sindrome di astinenza in condizioni di casa\nLe motivazioni per donne per smettere di bere esser cifrato da alcool in Ramenskoye, come costringere il marito a bere targhe delirium tremens dei sintomi alcolici. Che fermare lalcolizzato durante bere difficile tradurre lalcolismo al tedesco, la codificazione da alcolismo in Tjumen il prezzo Allen Carrhae per leggere a bere di arresto.\nDisavventure ALCOLICHE come aiutare la persona a smettere di bere senza codificazione\nComprare Colm in farmacie cento del pomeriggio le erbe che curano lalcolismo, coinvolgimento in alcolismo trattamento di medicine di miele di alcolismo. Quando lalcolismo comincia come smettere di bere dopo lavoro, soluzione per solfato di magnesio ad alcolismo problema di alcolismo a gioventù.\nLa testimonianza di Eugenio se il marito può bere il latte del seno della moglie\nMagia da dipendenza alcolica zoreks nella capsula, corso di farmaci ad alcolismo come comportarsi al marito bevente. La legge su cura obbligatoria di alcolismo alcolismo su psychogenetics, cura nazionale di alcolismo di battute di entrata le storie erotiche il marito hanno bevuto da me lo sperma.\nDanni dell'alcolismo centro per prevenzione di alcolismo\nForum di cura di alcolismo in Ekaterinburg la codificazione da alcolismo da metodo dovzhenko risposte, la codificazione ad alcolismo a casa codificazione di alcolizzato per. Cura di alcolismo in monasteri e chiese quanto a disaccustom il marito per bere il consiglio di Elena Malysheva di alcool, ipnosi da alcolismo Bryansk il battimento fermato che fare.\nAlcol Quiz Challenge rimedi per dipendenza alcolica prezzo di Colm\nQuanti lalcolizzato non può bere dopo forte il bere come smettere di bere esoterics, dovesser cifrato da alcool in risposte di Chelyabinsk meccanismo di dipendenza di alcool. Molti saws sono stati lanciati dalla ragazza dove rivolgersi su cura di alcolismo, come guarire lipnosi di alcolismo Colm dove comprare in Soci.\nUscire dall'alcolismo che bere targhe dopo ha smesso di fumare\nDisposizione del marito di alcolismo la codificazione da alcool in Kopeysk, che fare quella madre ha smesso di bere trattamento di metodi di dipendenza alcolica in SPb. Che dire una preghiera che il marito ha smesso di bere lalcool se il marito beve lasciugacapelli Shui, che fare se il marito beve per combattere contro esso la codificazione su alcolismo in Smolensk.\nDipendenza dall'Alcool - Quali segni, quali terapie per disintossicarsi alcolismo come patologia della personalità\nBirra e dipendenza alcolica quali rimedi per cifrare per dipendenza alcolica, cambiamento di un corpo ad alcolismo monasteri di cura di area Di Mosca di alcolismo. Concentri lalcolismo bekhterev la.karr un modo facile di smettere di bere per trasferimento di dati, il video come smettere di bere più il paese con alcolismo da bambini.\n6 segnali di dipendenza dall’alcol il tipo ha la madre lalcolizzato\nCome fermarsi allalcolizzato che forte beve in condizioni di casa quello che può essere bevuto mukaltin per madri in allattamento, il marito beve e rende furioso alcolizzati dopo la codificazione. La codificazione da alcool di Bykovo lagopuntura indica per alcolismo, zoreks da un avvelenamento alcolico la codificazione da alcolismo in indirizzi di Saratov e i prezzi Saratov.\nSiamo noi - "Bicchiere dopo bicchiere l'alcool è diventato il mio rifugio" il prezzo di codificazione da alcool Vladivostok\nAlain Carrhae per bere in linea dove rivolgersi se il marito beve, smettere di bere nazionale come uccidere lalcolizzato del marito. Cura di alcolismo malygin cura di alcolismo di usignoli, Non fumerò, ma berrò non lancerò il quadro la codificazione da ipnosi di alcool Tula.\nAlain Carrhae laudiobook per bere dovè migliore per esser cifrato da risposte di alcolismo, medicine allatto di cura di alcolismo stadi di formazione di dipendenza alcolica. Blocker supplementare del prezzo la riabilitazione concentra lalcolismo attraverso KhMAO, il marito bevente un leone il libro per smettere di bere facilmente risposte.\nLo scrittore è morto di alcolismo\nPak da risposte di alcolismo


Studio Carone: Chi mangi oggi? Un bambino smembrato.\nPubblicato da paolo carone a 10:53\nAnonimo 4 marzo 2013 12:30\nNon avete capito granchè di quel messaggio pubblicitario, eppure la parte testuale accanto a quella iconografica è chiaramente e inequivocabilmente un messaggio di amore che dovrebbe servire ad immedesimarsi e a comprendere che CHI è vivo NON è una cosa di proprietà di qualcunaltro che ne può disporre come desidera. L'accostamento dei due ( l'immagine del BAMBOLOTTO di plastica e del testo ) serve a far riflettere sul fatto che la soggettività che "era" dell'animale macellato per diventare la vostra bistecca è come la soggettività di qualunque altro essere sensiente che teme il dolore, la tirannia del più forte, l'isolamento dai suoi simili e dall'ambiente che naturalmente lo avrebbe accolto, l'angoscia, il dolore, ma anche la gioia, il piacere, la tenerezza verso i piccoli. Pensate davvero che soltanto noi umani siamo in grado di provare emozioni? Riconoscere l'infinita sofferenza e la disperazione che imprimiamo sugli animali cosi detti " da reddito " è un atto dovuto per attribuire a queste povere anime ( 52 miliardi nel mondo ogni anno senza contare i pesci ) un minimo di dignità, è un atto dovuto per le nuove generazioni perchè imparino a rispettare e a non discriminare gli altri, che siano umani o no. Così difficile da comprendere?\npaolo carone 5 marzo 2013 00:42\ninnanzitutto grazie per aver commentato, per noi è un piacere avere scambi di opinioni ed ampliare le nostre vedute.\nTengo a precisare che l'articolo è volto ad analizzare la campagna pubblicitaria senza entrare nel merito del messaggio. La collega ha giustamente sottolineato il carattere "polarizzante" della comunicazione ed ha esaurientemente spiegato che spesso questo approccio può non portare dei risultati positivi in termini pubblicitari.\nCome sicuramente lei saprà, esiste la buona e cattiva pubblicità, il messaggio può favorire o danneggiare l'oggetto della comunicazione ed in questo caso, visti i risultati, lo ha evidentemente danneggiato: non solo non ha convinto il destinatario ha diventare Vegano, ma lo ha spinto proprio nella direzione opposta. Per un pubblicitario questo è un errore piuttosto grave, delinea una mancata fase di "ricerca" prima di ideare la campagna.\nLe uniche opinioni espresse in questo blog sono riferite al mondo della comunicazione, non abbiamo la presunzione di conoscere tutto ciò che è giusto o sbagliato ma di altri argomenti, talvolta anche più importanti della pubblicità, abbiamo l'abitudine di parlare e scrivere in altre sedi.\nLa ringrazio ancora per averci comunque fatto riflettere su un tema importante e la saòluto cordiaòlmente.\nPaolo Carone - Strategic Planner Studio Carone/Officine del Peperoncino\nViapiana 5 marzo 2013 10:06\nSe voi dite che non abbiamo capito granché, evidentemente quello che ho scritto nell'articolo è giusto. Il messaggio, che voi dichiarate essere "chiaramente e inequivocabilmente un messaggio di amore", secondo me non verrà percepito come tale.\nLe esprimo la mia opinione restando nel dominio della "comunicazione". Contrariamente a quanto sostiene trovo invece il messaggio sicuramente d'impatto. Non essendo la promozione di un prodotto (non tende a vendere niente, anzi) porta invece una lacerazione insanabile nel muro di ottusità ipocrita di chi quel messaggio in un modo o nell'altro non potrà più ignorare. L'errore c'é ed é nel testo: "diventa vegano", dove "vegano" é aggettivo "alieno" non immediatamente comprensibile. Come fosse una "moda". "Diventa NORMALE" sarebbe stato meglio. I più dotati riusciranno a comprendere il messaggio nella forma e nel contenuto, e la loro eventuale giustificazione nel rigettarlo avrà inevitabilmente i giorni contati. Per gli altri ci vorranno altri e nuovi "stimoli", ma la crepa ci sarà già.\nViapiana 6 marzo 2013 03:16\nQuindi, se la campagna è indirizzata ad un target "dotato", hai sottolineato un altro errore, ovvero l'utilizzo di unmezzo di comunicazione di massa per un messaggio indirizzato ad un target di nicchia.\nOppure stai dicendo che la maggior parte della gente che non ha apprezzato sia stupida, spero che tu non la pensi davvero così.\npaolo carone 6 marzo 2013 00:45\nLei non trova che il messaggio sia polarizzante? Che delinei fermamente una demarcazione tra vegani (buoni) e carnivori (cattivi)?


Eterologa e legge 40. Quali e quanti dubbi - Cinque Colonne Magazine\nLo scorso 9 Aprile la Corte Costituzionale ha dichiarato incostituzionale la legge n. 40/2004 nella misura in cui prevedeva il divieto di donare gameti come cura per l'infertilità.\nLo scorso 9 Aprile la Corte Costituzionale ha dichiarato incostituzionale la legge n. 40/2004 nella misura in cui prevedeva il divieto di donare gameti come cura per l’infertilità. La legge, vietava formalmente la fecondazione eterologa o l’affitto di utero materno, concessi in altri Paesi, stabilendo espressamente “possono accedere a procedure di fecondazione assistita ( eccetto l’eterologa) solo le coppie di maggiorenni di sesso diverso, coniugate o conviventi, in età potenzialmente fertile, entrambi viventi”.\nEscluse di default, dunque, le categorie single e omosessuali. Una norma, che nel nostro Paese ha generato non pochi dubbie e perplessità e che ha favorito, come in nessun altra nazione europea, il turismo procreativo nei centri esteri di maggior rilievo. Ma quali diversità normative hanno generato la migrazione di migliaia di coppie italiane verso punti di interesse procreativi esterni al paese?\nIn Austria la fecondazione assistita è consentita ed aperta a tutte le coppie eterosessuali sposate o conviventi ma diversamente dalla legge 40 che limita il numero di tentativi a tre, il paese non pone limiti al numero di ovociti fecondabili, permettendo il congelamento degli embrioni in più, anche se, è vietata la maternità surrogata. In Belgio, invece, possono ricorrere alla fecondazione assistita oltre che le coppie eterosessuali anche quelle omosessuali o i single, principio agli antipodi rispetto alla posizione italiana. Anche qui non ci sono limiti al numero di ovociti fecondabili e si possono congelare gli embrioni avanzati sino ad un massimo di 5 anni ed alcuni centri accettano la maternità surrogata con delle particolari limitazioni giuridiche.\nAnche in Danimarca la fecondazione assistita è consentita ad omosessuali e donne single purchè di età inferiore ai 45 anni e, anche qui, non ci sono limiti alla fecondazione di ovuli ed è consentito congelare gli embrioni avanzati, così come in Finlandia, Gran Bretagna, Grecia, Spagna. Diversa la situazione per la Repubblica Ceca dove le tecniche sono accessibili solo alle coppie eterosessuali non fertili ma, diversamente dal nostro Paese, è ammessa la maternità surrogata.\nIn America, ogni Stato ha le proprie regola e, gli Stati più liberali, ammettono tutte le procedure compresa la surrogazione anche in caso di coppie omosessuali di sesso maschile(che hanno quindi bisogno di una donatrice di ovulo e di una donna che porti a termine la gravidanza). Questi sono solo alcuni dei punti di interesse meta delle circa 4mila coppie italiane che, nel 2011, si sono recate all’estero per avere un bambino, le più frequentate: Spagna, Svizzera e Repubblica Ceca. Problema arginato con la sentenza costituzionale, ma è ancora bollino rosso sulla surrogazione di maternità.\nMa in cosa consiste la fecondazione eterologa? Essa è una delle forme di procreazione medicalmente assistita che si distingue per il fatto che chi dona seme o ovuli è un individuo esterno alla coppia. Si fa generalmente ricorso a questa pratica quando si accertano problemi di infertilità non risolvibili in uno dei due partner e/o se le possibilità di concepimento risultino abbastanza remote.\nLa sentenza della Corte Costituzionale pone fine, dunque, a battaglie sociali che durano da anni, niente più turismo procreativo dunque per le coppie italiane.\nPer quanto attiene alla legge, la sentenza non ha creato lacune normative, in quanto secondo le previsioni del cap. III della legge in questione, restano in vigore le tutele previste per i genitori, donatore e nascituro. Nel processo è garantita l’anonimità e, allo stesso tempo, restano in vigore tutte le altre misure di tutela previste dalla legge 40 , una di queste che i padri non potranno disconoscere i figli ottenuti dalla provetta.\nLa pratica, costerà in Italia fra i 400 e i 600 euro, costo stabilito dalla Conferenza delle Regioni, fatta eccezione per la Lombardia che decide di addebitare l’intero costo ai cittadini. La cifra a carico degli utenti oscillerà fra i 1500 e i 4000 euro in base alla procedura scelta. Per la fecondazione eterologa con seme da donatore e inseminazione intrauterina ci vorranno 1500 euro, per quella con seme di donatore in vitro 3500 euro e per quella con ovociti da donatrice 4000 euro.\nPer la normativa italiana, le donne riceventi dovranno essere in età fertile, dunque, entro i 43 anni, i donatori invece saranno compresi fra i 18 ei 35 anni mentre le donatrici fra i 20 e i 35 anni. Il bambino, inoltre, dovrà avere lo stesso colore della pelle e, per quanto possibile, lo stesso fenotipo dei capelli e del gruppo sanguigno. Questo, per evitare, equivoci come accaduto di recente in America, dove una coppia di donne omosessuali ha denunciato la banca del seme che ha consegnato loro il seme di un donatore di razza diversa a causa di un errore numerico sulla provetta. La bambina, che la coppia cresce da due anni, ha la pelle scura; le donne sostengono che la zona di Uniontown nell’Ohio sia eccessivamente conservatrice e una bambina di pelle scura figlia di una coppia omosessuale non sarà vista di buon grado.\nIn Italia non cambia nulla per coppie gay e donne single ma la sentenza potrebbe rappresentare un passo verso l’apertura, anche se 7 italiani su 10 si dichiarano contrari alla genitorialità delle coppie gay. Fatto sta, che le coppie, specie di donne omosessuali si recano sempre più spesso all’estero per avere un figlio, ma, tornati in Italia soltanto la mamma biologica viene riconosciuta come tale, non essendo prevista una normativa che decida sulle unioni di fatto e con non poche problematiche per questi “genitori moderni”.\nC’è da dire che l’italiano non agevola il varo di una legge che regoli queste unioni, stando ai sondaggi la maggior parte si dichiara contrario a queste unioni, specie quando per lo messo ci si mette anche un bambino. La colpa, dunque, non pare ascrivibile soltanto al bigotto governo, ma, volendo tralasciare le inclinazioni religiose della questione, quali sono i dubbi che sovvengono sulla concessione di un figlio a coppie omosessuali?\nLe opinioni scientifiche sono abbastanza discordanti in merito. C’è chi sostiene che alla corretta crescita psicologica del bambino concorra unicamente il senso di responsabilità genitoriale della coppia e, dunque, non incida l’identità sessuale dei genitori e chi, diversamente, sostiene che la eterogeneità della coppia serva al bambino per crescere in costante contatto con la realtà fatta di diversità comprese quelle sessuali al fine di identificarsi nella società ed assumere il proprio orientamento compreso quello sessuale.\nPolemica, tuttavia, arginata dal tribunale dei minori di Roma che fa un altro passo in avanti, accogliendo lo scorso Giugno, il ricorso per adozione, di una coppia di donne che cinque anni fa aveva avuto una figlia, concepita all’estero con fecondazione eterologa. Nonostante il parere contrario del pm i giudici hanno accolto il ricorso in base all’art 44 della legge sull’adozione. Per il presidente dell’Aiaf Friuli, l’avvocato Maria Antonia Pili la sentenza non rappresenta un precedente, ma un interpretazione su larga scala del concetto di “casi particolari” contenuto nella norma. Fatti sporadici o un passo verso l’apertura totale? Fatto sta che in tal senso , diversamente dalle divergenze parlamentari, i giuristi stanno esprimendo di volta in volta il proprio consenso costringendo il paese a prendere una posizione.


Basta soldi pubblici ad Alitalia • Energie PER l'Italia\nDa Stefano Parisi il\t 27/04/2017 Nessun commento\nTutti sanno che il salvataggio di Alitalia rappresenterebbe l'ennesimo inutile prelievo dalle tasche degli Italiani.\nUn prelievo per un'azienda che perde soldi da anni ed è ad un punto di non ritorno. Sono stati già spesi 7,4 miliardi di Euro!\nE' una situazione disperata. Eppure per motivi di consenso elettorale la si vorrebbe salvare. E' incredibile, bisogna fare qualcosa.\nEnergie PER l'Italia lancia la campagna on line di raccolta firme "Basta soldi pubblici ad Alitalia". Vogliamo dare alle persone la possibilità di esprimersi. Fermiamo questo esborso, diciamo no alla stangata di stato per Alitalia.\nFirma subito la petizione QUI\nGli Italiani hanno il diritto di essere ascoltati. I contribuenti sono stati spremuti abbastanza.\nAlitalia petizione spesa stop


Immobile [401/2018] | Arca immobiliare.ud\nZona: V.le Venezia (interni)\nAmpio bicamere termoautonomo in palazzina degli anni ‘60 di nove unità abitative, in posizione tranquilla su strada privata, molto luminoso (esposto a sud-ovest). L’appartamento è sito al piano rialzato ed è composto da ingresso, spazioso soggiorno, cucina abitabile, disimpegno notte con armadio a muro, ampia camera matrimoniale, ampia camera singola, bagno finestrato, ripostiglio con armadio a muro. Vano comune nello scantinato. Numerosi posti auto condominiali. Spese condominiali pari ad euro 40 mensili. Impianto elettrico condominiale, serramenti condominiali, pittura vano scale e grondaie rifatti. L'appartamento è stato sempre ben tenuto ed è abitabile, ha le finiture originali quindi necessita di restyling.


Moda in Cgil Firenze\naltri articoli 2006 (Braccialini) altri articoli 2006 (Gallotti) altri articoli 2005 (Filtea)\nPucci lascia Firenze? È giallo sul futuro della maison\nVoci insistenti parlano di spostamento dell’ufficio stile dal capoluogo toscano a Bologna, dove si trova il comparto della produzione\nL’ufficio stampa inizialmente smentisce, ma al sindacato risulta che a quattro dipendenti su sette siano arrivate lettere di trasferimento\nLA CASA di moda è famosa per le stampe geometriche a colori pastello\ndi Valeria Giglioli sull'Unità 19/12/06\nPucci abbandona Firenze? Le voci sul trasferimento a Bologna dell’ufficio stile della maison fiorentina si fanno sempre più insistenti. La griffe, che già si divide tra Milano, Bologna (dove c’è la produzione) e Firenze, è quella delle inconfondibili stampe geometriche a colori pastello, che furoreggiavano negli anni Settanta e sono tornate prepotentemente in auge col terzo millennio. È di proprietà del gruppo francese Lvmh (quello, per intendersi, di Louis Vuitton) e nel 2007 compirà 60 anni. Ma proprio in concomitanza dell’anniversario (e mentre altre storiche case fiorentine, come Gucci, scelgono di riportare a Firenze la mente creativa dell’azienda) una parte significativa dell’azienda potrebbe abbandonare la città natale, dove Emilio Pucci iniziò la sua attività negli anni Cinquanta. La sede legale e di rappresentanza e l’ufficio stile sono tuttora in Palazzo Pucci, nel cuore del centro storico: una ventina di persone che occupano un immobile il cui affitto è, ovviamente, consistente.\nDall’ufficio stampa italiano, interpellato ieri, arriva una secca smentita. Seguita, più tardi, da una nota sibillina: «Da parecchi anni l’attività dell’azienda Emilio Pucci si divide tra tre sedi (Firenze, Milano e Bologna) mentre l’ufficio stile si divide tra Firenze e Bologna».\nDal sindacato invece arrivano informazioni più chiare: «Ci risulta - spiega Bernardo Marasco della Filtea Cgil - che siano arrivate 4 lettere di trasferimento. Che nei fatti avrebbero come risultato uno svuotamento dell’ufficio stile. Esiste un protocollo, firmato meno di due anni fa, in cui l’azienda sosteneva di non essere interessata a spostamenti di questo tipo. Se confermasse la scelta del trasferimento, decisamente preoccupante, sarebbe in contraddizione. E da parte nostra incontrerebbe forte contrarietà».\nIn città le perplessità sono parecchie: «Se succedesse - commenta l’assessore provinciale alla Moda, Elisabetta Cianfanelli - Pucci rischierebbe di perdere qualcosa. La storia della griffe è strettamente legata a Firenze e uno sradicamento le toglierebbe un po’ di quell’ingrediente tra sogno ed emozione che caratterizza tutte le grandi maison». E Cianfanelli sottolinea anche come una decisione del genere si porrebbe in controtendenza: «Ci sono altre aziende - spiega l’assessore - che si stanno muovendo per riportare gli uffici del pensiero creativo a Firenze».\nQualche preoccupazione anche dall’assessore alle attività produttive di Palazzo Vecchio Silvano Gori: «Quando tuona da qualche parte piove - dice - se fosse accertata questa riduzione dell’ufficio stile farebbe dispiacere. Perché ultimamente il territorio di Firenze ha registrato un rafforzamento: le aziende riconoscono la validità delle nostre produzioni».\nIl segretario della Camera del lavoro fa il punto dopo la pausa estiva\nOccupazione, l’autunno è scuro\nI settori in difficoltà sono quelli del vetro e della ceramica. Per la moda salve solo le imprese strutturate\ndal Tirreno 18/9/06\nEMPOLI. Per l’occupazione l’autunno sarà buio. Alla ripresa delle attività dopo la pausa estiva, le prospettive non sono buone soprattutto in alcuni settori come l’abbigliamento, la chimica, il vetro e la ceramica. In particolare l’andamento non è entusiasmante dove le dimensioni sono piccole. A essere preoccupato è il segretario della Camera del lavoro Giovanni Occhipinti. Dall’inizio dell’anno sono stati persi circa 200 posti di lavoro nell’abbigliamento.\nE l’emorragia non accenna, al momento, a fermarsi. «Le prospettive economiche però - spiega il segretario - sembrano essere migliori. In ambito locale quello che era possibile fare è stato fatto. Ora l’attenzione è puntata sugli strumenti governativi a livello nazionale». Il segretario Giovanni Occhipinti aggiunge: «Abbiamo visto che la concertazione paga in maniera notevole. Se siamo convinti dell’unità di intenti, i risultati arrivano». Segnali positivi arrivano, in particolare, da aziende che hanno investito, che sono strutturate e che hanno la possibilità di vedere il mercato.\nPer il settore dell’abbigliamento, i dipendenti della Modyva dall’inizio di questo mese sono in cassa integrazione ordinaria per nove settimane. Hanno chiesto, invece, la cassa integrazione straordinaria per il riordinamento dell’azienda Allegri di Vinci e Gallotti di Montelupo. Mentre il Gruppo Moda è l’unica impresa che non ha i propri dipendenti in cassa integrazione. «La situazione di queste realtà in particolare - spiega Daniele Cateni, referente per tessile della Cgil - dimostra sicuramente una carenza del lavoro ma la situazione non è allarmante. La cassa integrazione fa parte della struttura stessa di un’azienda e viene richiesta, ad esempio nel caso della Modyva, nel periodo del cambio di stagione, in cui gli ordinativi devono ancora arrivare». Si tratta, in sostanza, di una strategia aziendale. «Le aziende tessili che hanno richiesto la cassa integrazione - spiega ancora Cateni - quest’anno sono meno rispetto allo scorso anno. Non dimentichiamo, comunque, che sono meno anche le aziende tessili. Molte di quelle piccole hanno infatti dovuto chiudere».\nI nuovi ghetti della provincia di Firenze:\nLa FILTEA CGIL Firenze\nrichiede a gran voce\nla riconvocazione del "Tavolo della Moda"\nFirenze, 13 Settembre 2006 - Ieri alcuni quotidiani hanno riportato articoli riguardo ad abusi e sfruttamenti nei confronti di lavoratori cinesi nell’area dell’Osmannoro.\nCapita che ogni tanto la stampa denunci scandalizzata questi abusi che si insinuano nel nostro modello di sviluppo anche nel nostro territorio, portando all’attenzione le condizioni di lavoro di molte aziende "cinesi" nell’area fiorentina.\nCome Sindacato denunciamo da tempo le condizione di lavoro a cui sono sottoposti i lavoratori cinesi in molte aree della nostra provincia e anche la concorrenza sui costi che queste aziende fanno a coloro che invece rispettano le leggi e le regole.\nChi come noi da anni si confronta con queste problematiche sa bene che questo fenomeno è più complesso e non si può limitare alla sola denuncia o alla sola repressione.\nIl sistema di imprese nella moda è organizzato in filiera e spesso la filiera, di cui anche la grande azienda non sempre riesce ad avere il controllo nelle sue ramificazioni, finisce in quei capannoni irregolari. E in alcuni casi è lo stesso sistema di imprese regolari che, attraverso alcuni punti delle filiere, si avvantaggia nell’utilizzare occultamente le aziende cinesi per abbassare i costi.\nNoi siamo fortemente convinti che il nostro modello di sviluppo sia locale, che regionale e più complessivamente quello nazionale, debba seguire un’altra via, fatta di regole condivise di sostenibilità delle produzioni sia in Italia che nel resto del mondo, di valorizzazione e tutela delle filiere produttive e dei percorsi e dei processi di qualità, di cultura dei diritti del lavoro e umani, di contrasto al sommerso e all’illegalità.\nPer fare ciò è necessario un luogo dove i soggetti portatori dei vari interessi possano interloquire tra loro, portando ciascuno il loro contributo. Le istituzioni hanno in questa partita un ruolo importante. Possono essere le regolatrici di questo percorso e per ciò richiediamo a gran voce la riconvocazione del "tavolo della moda" perché si affronti, insieme alle rappresentanze imprenditoriali, alle aziende più rappresentative, oltre a ai problemi del settore quali appunto le politiche per qualificare le filiere e il prodotto made in Florence, il tema del rispetto dei diritti e della dignità del lavoro nell’area fiorentina.\nFILTEA CGIL Firenze\nABBIGLIAMENTO Il grido d’allarme lanciato dal sindacato di categoria\n«Troppi i posti persi Il distretto si snatura»\nSecondo Daniele Cateni della Cgil da inizio anno hanno chiuso i battenti 14 confezioni con 80 addetti\ndi Bruno Berti su la Nazione 22/7/06\n«Attenzione all’abbigliamento, perché si corre il rischio che la filiera del distretto industriale si rompa». Dietro a queste parole di Daniele Cateni, responsabile di zona della Filtea-Cgil, c’è il pericolo reale che la sorta di catena economica riassunta nel termine filiera si possa interrompere proprio nel cruciale anello che si chiama produzione, quello che sta più a cuore al sindacato. Ciò significherebbe anche che la nozione stessa di distretto rischia di saltare perché verrebbe meno una delle funzioni, per certi versi la principale se si parla di attività produttive.\n«Il mio ragionamento — chiarisce il sindacalista — parte da un dato che ci fa rabbrividire: su 16 aziende chiuse da gennaio, 14 erano confezioni, per un totale di 80 dipendenti che hanno perso il lavoro». Visto che le grandi aziende hanno passato la mano da tempo e che la crisi attanaglia l’abbigliamento da molti anni, hanno pagato pegno anche tante piccole imprese, che magari non sono neppure balzate agli onori della cronaca quando hanno cessato l’attività. Queste chiusure comunque hanno indebolito ulteriormente la parte produttiva dell’attività dell’abbigliamento. «Restano, è chiaro, i cinesi, tra imprese regolari e non». E meno male che ci sono i lavoratori con gli occhi a mandorla, altrimenti la nostra zona centro della moda della Toscana avrebbe perso il titolo già da molto.\nQuindi, per il sindacato c’è bisogno di riaggiustare la situazione del distretto industriale, che sarà sì polisettoriale come si affannano a spiegare fior di economisti, ma senza le confezioni farebbe un salto indietro davvero deciso in termini di addetti alla produzione. Non siamo ancora a questo punto, sia chiaro, ma gli allarmi hanno un senso se permettono a chi di dovere di correre ai ripari. Quando la situazione è compromessa, è sempre più difficile riuscire a compiere interventi che vadano oltre l’emergenza.\nE allora, se da un lato si deve anche pensare che le caratteristiche del distretto possono cambiare nel senso di una maggiore flessibilità (la grande fabbrica ormai è solo un ricordo), la risposta non può essere la chiusura tendenziale dei reparti produttivi. «Se no non si vede come potrebbe sopravvivere il made in Italy». Quindi per il sindacato la ricetta è quella della tracciabilità del prodotto, vale a dire che il consumatore sappia davvero dove il capo è stato confezionato, non solo dove è stato pensato. Poi i lavoratori devono essere formati per riuscire a poter essere all’altezza dell’altro elemento che dovrebbe reggere le sorti delle confezioni, quell’innovazione di prodotto che peraltro serve in tutti i settori dell’attività economica. «Tutto questo avrebbe il senso di dare realmente una prospettiva al settore manifatturiero, la produzione industriale».\nIl quadro non è solo fosco, perché ci sono aziende che hanno deciso di rimanere nella zona e che sono disposte a investire. L’esempio più rilevante a questo proposito è quello del gruppo Allegri. L’impresa sta ristrutturando con l’uso dello strumento della cassa integrazione ma anche con investimenti di tutto rispetto. «Il messaggio è che si può accettare la sfida del mercato senza necessariamente cessare la produzione in zona».\nMobilità in deroga per altri 90 lavoratori della moda\nCirca 90 lavoratori del settore moda del Circondario godranno della mobilità in deroga e si andranno ad aggiungere agli altri lavoratori già in mobilità.\nQuesta decisione è stata assunta presso la Direzione Provinciale del Lavoro di Firenze dopo la firma di un verbale di accordo sottoscritto a nome del Circondario empolese valdelsa da Laura Cantini, Sindaco di Castelfiorentino, dalla CNA, firmatario Luigi Tafi, da Giovanni Occhipinti, della CGIL, Stefano Nuti, della Cisl e da altri dirigenti dell'Assindustria, Artigianato Fiorentino, INPS di Empoli e Firenze e a nome della Direzione Provinciale del Lavoro dalla dott.ssa Agata Mutolo.\nLa somma destinata per il trattamento di mobilità in deroga per quest'ultimi lavoratori è di un milione e ottocentomila €, che fanno parte delle risorse stanziate per il sostegno finalizzato al superamento della crisi delle aziende della filiera produttiva della moda del Circondario empolese-valdelsa. Una verifica per fare il punto della situazione sarà avviato a settembre con la convocazione delle parti.\nECONOMIA L’intesa sottoscritta tra governo, enti locali, sindacati e parti sociali\nAccordo sulla ‘cassa’ ok Salvati posti di lavoro\nGli ammortizzatori sociali sono stati estesi ai settori dell’abbigliamento e del calzaturiero\ndi Bruno Berti su la Nazione 10/6/06\nL’accordo sull’estensione della cassa integrazione e della mobilità alle piccole imprese del settore moda, firmato l’anno scorso tra il governo, gli enti locali del Circondario, le parti sociali e l’Inps sta dando buoni risultati: ha permesso infatti di evitare un buon numero di licenziamenti. L’intesa aveva una dotazione di 9,5 milioni di euro, poi suddivisi a livello locale in 2 milioni per la mobilità e 7,5 per la cassa integrazione in deroga, come si dice in gergo visto che vanno a imprese che in origine non ne potrebbero usufruire. Recentemente il ‘capitolo’ della mobilità, che era quasi a secco, è stato rimpolpato con altri 1,8 milioni di euro.\nIl giudizio positivo sull’accordo arriva guardando con un po’ di attenzione ai dati sull’applicazione dell’intesa. I sindacati puntavano a estendere i cosiddetti ammortizzatori sociali alle piccole imprese per evitare, in caso di crisi un po’ più grave di quelle abituali, il ricorso allo strumento invalso: il licenziamento puro e semplice e spesso la chiusura dell’azienda. Sull’altro fronte le organizzazioni di categoria miravano ad evitare di veder diminuire il numero degli associati nel caso di cessazione dell’attività. E naturalmente sia le organizzazioni dei lavoratori che quelle delle imprese avevano a cuore il mantenimento delle imprese e degli addetti in funzione di un’opportunità di sviluppo per tutta l’area dell’Empolese Valdelsa.\nTra il gennaio 2005 (data di avvio delle richieste di ‘cassa’) e mercoledì scorso, le aziende che hanno presentato domanda per usufruire della cassa integrazione sono state 128: chi per un periodo (la durata minima della Cig, quattro settimane) chi fino a diciotto. In quest’ultimo caso vuol dire che si sono fatte più richieste e che poi non si è usufruito della ‘cassa’, visto che il massimo a cui si può puntare sono dodici periodi. Le imprese che hanno fruito dell’estensione degli ammortizzatori sociali, perché questo ha significato l’accordo, avevano in media 6,5 dipendenti ciascuna. Nella graduatoria, se così si può dire, ci sono le richieste per un periodo di ‘cassa’ (35 aziende), seguono quelle con due (22), con tre (12), con 4 (13), con cinque (11), con sei (7) e con sette (5). Seguono un’impresa con nove periodi, un’altra con tredici e una terza con i diciotto che abbiamo citato sopra. Nell’elenco figurano anche 7 aziende che non hanno chiesto la cassa integrazione e sono passate direttamente alla mobilità, probabilmente perché nel loro caso la situazione era più brutta, mentre altre 13 hanno chiuso proprio senza richiedere alcunché. Qualche cessazione di attività c’è stata anche tra le imprese che si sono rivolte all’Inps per ottenere la ‘cassa’, dieci casi. La riduzione di personale attraverso la mobilità, inoltre, ha riguardato anche 5 confezioni che avevano presentato i documenti per la cassa integrazione in deroga in base all’intesa.\nLe domande presentate dalle 128 aziende di cui abbiamo parlato hanno significato l’impiego di circa una metà delle risorse previste dall’accordo con il governo (9,5 milioni di euro). «Con l’applicazione del protocollo — dice Daniele Cateni della Filtea-Cgil — si sono evitate molte chiusure di imprese», restituendo un po’ di speranza a un settore che ha vissuto una crisi davvero infinita: ben cinque anni.\nHanno minacciato lo sciopero, ora il sindacato sta trattando\nQuindici operai senza stipendio da tre mesi\ndal Tirreno 30/5/06\nEMPOLI. Non ricevono lo stipendio da tre mesi e ieri mattina, esasperati da questa situazione, volevano scendere in sciopero. Solo all’ultimo tuffo l’azienda lo ha evitato promettendo ai 15 dipendenti un piano di rientro. Si tratta dell’azienda di confezioni Moda global service che ha sede a Terrafino (si trova accanto ad Antenna 5). Ieri mattina la Cgil aveva concordato con i dipendenti la protesta. «Gli operai non riscuotono più - spiega Daniele Cateni della Cgil - l’azienda è in difficoltà finanziarie e la stuazione all’interno è pesante. Stamani (ieri mattina) abbiamo fatto una trattativa che spero possa avere un risultato positivo.\nL’azienda ci ha spiegato che il lavoro è rientrato e abbiamo fatto un preaccordo: il 5 giugno dovranno pagare una prima parte degli stipendi arretrati». «Se rispetteranno questa scadenza - spiega ancora Cateni - dopo il 5 giugno firmeremo un accordo con il piano di rientro delle mensilità al completo». «Non vogliamo far chiudere l’azienda - spiega ancora il sindacalista della Cgil - ma devono rispettare le scadenze e iniziare a pagare gli stipendi». L.A.\nECONOMIA La preoccupata analisi del sindacato del tessile abbigliamento: si parla di una ripresa che deve ancora consolidarsi\nModa, 40 posti a rischio\nda la Nazione 8/4/06 di Bruno Berti\nIl sindacato è alle prese con tre procedure di mobilità in altrettante confezioni della zona empolese (i nomi per ora sono coperti dal riserbo perché sono in corso trattative). I provvedimenti riguardano 40 persone e segnalano che la crisi è una realtà ancora corposa e pericolosa per il posto di lavoro di tante persone, oltre che per le aziende. «Segnaliamo anche — dice Daniele Cateni, responsabile della Filtea-Cgil di zona — che altre procedure potrebbero essere aperte, almeno stando a quanto si sente dire, in un futuro più o meno immediato».\nSe le difficoltà del sistema moda sono lungi dall’essere risolte, c’è però da ricordare che non mancano segnali in controtendenza, magari sporadici. «Nei primi tre mesi di quest’anno le imprese artigiane hanno fatto un minor ricorso alla cassa integrazione e i licenziamenti sono in calo. Si profila un po’ di movimento nell’attività, con qualche accenno di vivacità negli ordini. Naturalmente, come accade quasi sempre in questi casi, gli elementi positivi non sono distribuiti in modo uniforme: si può parlare piuttosto di un andamento a macchia di leopardo. Semmai la crisi continua a mordere pesantemente nel comparto dei calzaturifici».\nNell’industria, invece, la cassa integrazione è in aumento, mente prosegue l’andamento negativo dei calzaturifici, in particolare a Fucecchio. Sul fronte della mobilità abbiamo già detto. In pratica si può parlare di una ripresina, che naturalmente deve affermarsi, altrimenti una marcia indietro è sempre possibile, in particolare se mancano i requisiti di base, come quelli di un reale miglioramento del tono del sistema moda. «Inoltre l’accenno di ripresa di cui abbiamo parlato per gli artigiani potrebbe raffreddare fino a congelarsi del tutto se le imprese più grandi non dovessero passare loro ordini magari perché l’andamento non accenna a uscire dal territorio negativo».\nE poi, per avere sicurezze non basta produrre capi di qualità. Lavorare per le grandi firme, se non si è un’azienda storica del settore, non è poi così facile né mette automaticamente al sicuro dalle tempeste che si possono scatenare sul mercato. «Finché si parla di produzioni abbastanza piccole tutto va bene, se però il prodotto che si realizza incontra il favore del pubblico le cose possono diventare difficili. Vale a dire che il committente può ritenere più opportuno, e accade più frequentemente di quanto non si pensi, far realizzare i capi o la linea di prodotto all’estero, magari usando il lavoro dell’impresa locale come una sorta di campionario». Si può dire che al danno si aggiunge la beffa.\nNon manca, nelle parole di Cateni, un accenno ai problemi dei costi energetici. «Anche nelle aziende del sistema moda il prezzo dell’energia si fa sentire, e il governo non sta facendo nulla per dare una mano a imprese che, viste le loro difficoltà, vivono con più apprensione l’impennata dei costi del metano.\nECONOMIA L’idea è quella di avere un ruolo autonomo sul mercato\n«Bisogna intervenire nella distribuzione»\nLe imprese del sistema moda, nella stragrande maggioranza, convivono con un problema che aggrava gli effetti di una crisi che ormai dura da ben cinque anni. La questione è quella della distribuzione, che può garantire un ruolo nella commercializzazione dei prodotti. E’ chiaro che per ottenere risultati si devono investire soldi, però si tratterebbe di euro ben spesi poiché una simile iniziativa permetterebbe di potersi sganciare, a patto chiaramente di disporre di prodotti propri, da quella dipendenza dalle grandi firme di cui parliamo sopra.\n«Sappiamo bene — dice Daniele Cateni della Filtea-Cgil — che ci possono essere imprese che non arriveranno mai a disporre dei fondi necessari per aprire, ad esempio, un negozio in Russia, che è la terra promessa per i nostri prodotti di qualità. La soluzione potrebbe essere quella di consorziarsi con altre imprese superando l’eccesso di individualismo che caratterizza gli imprenditori. E magari ci vorrebbe anche un aiuto da parte del governo».\nNove milioni di euro in tre anni, aprirà negozi e anche un outlet\nAllegri combatte la crisi investendo\nAccordo con sindacati e dipendenti: cassa integrazione ma nessun licenziamento e un piano di rilancio del marchio\nGuido Fiorini sul Tirreno 3/3/06\nEMPOLI. Sessanta persone in cassa integrazione per 18 mesi, ma anche nove milioni di investimenti in tre anni, nessun licenziamento e mantenimento della produzione nell’Empolese. La Dismi 92 della famiglia Allegri affronta la crisi della moda che sta mettendo in ginocchio la zona con una scelta in controtendenza rispetto agli altri imprenditori del settore. Proprio ieri mattina è stato firmato un accordo fra dirigenti e sindacati che, oltre a gettare le basi per il rilancio dell’azienda, è un segnale chiaro per l’economia dell’area: gli Allegri non smobilitano ma rilanciano, con coraggio e spirito imprenditoriale. L’accordo, al termine dell’assemblea, è stato sottoscritto dai lavoratori con il cento per cento di sì.\nGli investimenti. Nove milioni di euro in tre anni. Questo è quanto gli Allegri metteranno nell’azienda. Il progetto prevede di riunire le due sedi locali in una unica in via Limitese, grazie ad un capannone che è già in costruzione e l’ampliamento dello showroom di Milano. In via Limitese nascerà anche un “outlet” dove Allegri venderà direttamente le rimanenze delle collezioni dell’anno precedente e i campionari. Inoltre sarà ampliata la rete di negozi a marchio Allegri in “franchising”. Previsti anche investimenti in pubblicità e fiere.\nLa cassa integrazione. È stata chiesta per sessanta persone e per diciotto mesi, ma i dipendenti interessati alla fine saranno qualcuno meno. «I lavoratori hanno accolto con soddisfazione la firma - spiegano Daniel Cateni della Filtea-Cgil e Michele Cataneo della Uilta - e anche noi non possiamo che essere contenti per aver evitato licenziamenti. Anzi, riteniamo che questo accordo sia un segnale per tutta la zona. Speriamo che anche altri imprenditori, pensiamo per esempio a Gallotti, facciano una scelta analoga». Adesso l’accordo sulla cassa integrazione straordinaria, legata al rilancio dell’azienda, passerà al vaglio della Provincia e poi del ministero del Welfare. Diventerà operativo all’inizio di aprile.\nLa formazione. Ma l’accordo non si ferma qui. Nel periodo di cassa integrazione, grazie all’Agenzia per lo Sviluppo e ai fondi di un bando europeo, i dipendenti seguiranno corsi di formazione per migliorare la propria professionalità e diventare più duttili. Al rientro in azienda potranno dare qualcosa in più sul piano della qualità. «Sono corsi finanziati da un bando - spiegano i due sindacalisti - e saranno seguiti anche dai dipendenti della Gallotti».\nL’indotto e le certificazioni. Un altro segnale Allegri lo lancia ai contoterzisti della zona. Chi saprà dare qualità potrà lavorare con la Dismi. «Vogliono far crescere ancora la qualità del prodotto - dicono Cateni e Cataneo -. Per questo hanno ottenuto la certificazione etica “Sa 8000” che prevede di non delocalizzare e non usare lavoro minorile e quella ambientale “Iso 14000”. Chiederanno di fare lo stesso alle aziende dell’indotto. Al tempo stesso, però, sono disponibili a dare opportunità di lavoro alle ditte del territorio che dimostreranno di avere i giusti standard qualitativi».\nAllegri: investimenti e cassa integrazione\nda la Nazione 3/3706\nEMPOLI — Allegri, marchio storico dell’abbigliamento empolese, decide di rilanciare e di aggredire la crisi. I dirigenti dell’azienda hanno siglato con i sindacati un accordo che prevede la cassa integrazione per un massimo di 60 addetti (la società ne impiega 202 con un fatturato di 55 milioni di euro) per un periodo di 18 mesi e un piano di investimenti da 9 milioni in tre anni.\nPer le organizzazioni sindacali si tratta di un segnale preciso lanciato al sistema imprenditoriale della zona. «E’ un accordo positivo — spiega Daniele Cateni della Filtea-Cgil — perché prevede investimenti, qualità e innovazione, rifuggendo dalla ‘facile’ soluzione dei licenziamenti. L’intesa che abbiamo sottoscritto e che è stata approvata senza voti contrari dall’assemblea dei lavoratori dimostra che si possono anche compiere scelte diverse da quella di chiudere: si può ristrutturare per essere pronti alle sfide future». Durante la ‘cassa’ sono previsti corsi di formazione per avere personale più preparato. Bruno Berti\nSINDACATO Piano di riorganizzazione aziendale\nAllegri, «rivoluzione» per essere più forte\nIn una crisi del sistema moda che è davvero pesante ci sono anche imprese che riescono a non adottare la soluzione più scontata, quella della riduzione di personale. L’esempio è stato fornito ieri dai sindacati di categoria Filtea-Cgil e Uilta-Uil che hanno illustrato l’accordo raggiunto al gruppo Allegri. «Le aziende — dice Daniele Cateni della Filtea-Cgil — licenziano, anche se non manca chi punta sull’eccellenza. Si riduce il personale magari per delocalizzare, vale a dire andare a produrre all’estero a costi stracciati». Anche il potente gruppo Allegri, 202 addetti con un indotto di 1.500 persone e un fatturato di 55 milioni di euro, non può uscire indenne dai colpi della crisi. «Però la via scelta dai vertici dell’azienda di via Limitese è quella del rilancio imprenditoriale: l’intesa prevede investimenti per 9 milioni di euro in tre anni. Saranno sviluppati i settori della direzione creativa, della pubblicità, del design, delle fiere e del commerciale. Inoltre il gruppo punta a riorganizzare la sede di Milano ed a dare vita a un factory outlet (negozio aziendale) che sorgerà accanto alla sede. Le due sedi operative di via Limitese e di via Oberdan saranno accorpate poco lontano dalla prima, nel nuovo stabilimento. Ci sarà anche un periodo di cassa integrazione guadagni per riorganizzazione, di 18 mesi, per 60 addetti, che seguiranno corsi di formazione che li porteranno ad acquisire nuove professionalità».\nL’Allegri ha già dato il segnale che intende restare sul mercato da protagonista con l’arrivo dei due stilisti Viktor Horsting e Rolf Snoeren, più noti con il ‘marchio’ Viktor & Rolf, a cui è stato affidato l’incarico di disegnare le collezioni e la supervisione creativa di tutte le attività d’immagine del marchio. L’azienda continuerà poi a collaborare con Armani, una garanzia di posizionamento su livelli alti di qualità, e con la griffe Neill Barrett.\n«Per noi — dicono Cateni e Michele Cataneo della Uilta-Uil — si tratta di un accordo positivo perché si investe, si guarda alla qualità e all’innovazione e soprattutto non si licenzia. L’intesa ci dice che si possono fare scelte diverse da quella di chiudere: si può ristrutturare per essere pronti alle sfide che verranno». Restando a produrre qui.\nL’accordo contiene anche impegni sulla certificazione etica sia per Allegri che per le imprese dell’indotto: «Vale a dire che ci sarà la garanzia del rispetto dei diritti sindacali e dell’ambiente. Accordi simili sono stati raggiunti solo con multinazionali come Gucci e Fila». Inoltre il gruppo si impegna a cercare sul territorio aziende che producano con il livello di qualità Allegri: un’opportunità in più per l’area.\n«Nel documento — aggiunge Cataneo — si fa riferimento anche alla creazione di una catena di negozi in franchising e all’apertura di un punto vendita in Cina».\nIl piano siglato dai sindacati è stato approvato dall’assemblea dei lavoratori senza voti contrari. La cassa integrazione, se arriveranno tutte le autorizzazioni necessarie, potrebbe partire ad aprile, mentre i corsi di formazione prenderanno il via da maggio.\n«CassintegratI da mesi senza soldi»\nUn centinaio di posti di lavoro andati perduti nelle piccole aziende, quelle con meno di 15 addetti. Altri 50-60 posti spariti invece nelle imprese più grandi. Questi i numeri della crisi del settore moda nell’Empolese Valdelsa per quanto riguarda il 2005. Una crisi che ha lasciato il segno e continua a creare problemi. Basti dire che l’anno scorso sono stati 750 i lavoratori interessati dalla cassa integrazione straordinaria (piccole imprese), mentre sono state nel complesso 110 mila le ore di cassa integrazione nel settore per l’Empolese Valdelsa.\nE c’è un problema in più. Buona parte di quei 750 lavoratori delle piccole imprese finiti in cassa integrazione straordinaria nel 2005 sono ancora in attesa dei soldi. «Non sappiamo di chi sia la responsabilità — sostiene il dirigente della Cgil, Cateni — fatto sta che ci sono anche casi di operai in ’cassa’ da molti mesi che non hanno ancora ricevuto un euro...». Proprio per affrontare questa emergenza il 6 marzo è in programma, alla direzione provinciale del lavoro, un vertice tra tutti i soggetti che siglarono il patto grazie al quale l’Empolese Valdelsa ha potuto contare, fino a fine 2006, su 9,5 milioni di euro per la «Cigs» nelle Pmi.\nI posti di lavoro sono stati persi in tre confezioni dell’Empolese e due dellaValdelsa\nModa, 15 licenziati\ndi Bruno Berti su la Nazione 28/1/06\nQuindici posti di lavoro sfumati dall’inizio dell’anno nelle aziende del sistema moda. Non è un record, temiamo, ma sicuramentre è un dato negativo che deve far riflettere tutti: organizzazioni di categoria, istituzioni e sindacati. Questi ultimi sono ben consci del problema, visto che sono alle prese con le conseguenze della crisi, i licenziamenti, ogni volta che un’azienda non ce la fa, per i motivi più vari, a reggere sul mercato.\nLe 15 persone che hanno perso il lavoro erano alle dipendenze di tre imprese dell’abbigliamento (due chiuse e una interessata da riduzione di personale) di Empoli e di due confezioni della Valdelsa, a Castelfiorentino e Certaldo, che hanno ridotto i dipendenti. «In massima parte — dice Daniele Cateni della Filtea-Cgil — si tratta di aziende artigiane: di industrie ce n’è soltanto una, piccola, con meno di 15 addetti».\nSi può dire tranquillamente che il calvario continua per le aziende del sistema moda dell’Empolese Valdelsa alle prese con una crisi che non accenna a terminare. «Noi — spiega Cateni — chiediamo nuovamente la convocazione del tavolo della moda. Abbiamo bisogno di un momento di chiarezza e di iniziative che ci portino a uscire dalle difficoltà». Secondo il sindacalista, le imprese (salvo quelle grosse) da sole non hanno la possibilità di trarsi d’impaccio. «In questa valutazione tornano temi noti ma pur sempre importanti che fanno parte delle nostre valutazioni e che sono ormai diventati un patrimonio comune per la nostra realtà produttiva. Mi riferisco alla scarsa dotazione di capitali che caratterizza molte imprese e alle banche che troppo spesso stringono i cordoni della borsa». E’ chiaro che confezioni che hanno bisogno di ‘fiato’ economico per rispondere alle sfide della concorrenza non possono fare a meno dell’ossigeno finanziario. «Noi crediamo che le istituzioni e le organizzazioni di categoria debbano aiutare le imprese, e quindi i lavoratori alle loro dipendenze, per difendere la qualità». Una qualità che per la Filtea-Cgil si ottiene imboccando un’unica strada, quella dei consorzi tra imprese. «Solo così potremo superare i problemi che abbiamo sottolineato, senza dimenticare che c’è bisogno di uno scatto di reni che punti al nodo della promozione all’estero». Un’impresa piccola non può certo affrontare il difficile settore dell’export da sola, ma se unisce le proprie forze con altre i risultati possono arrivare. «Non vogliamo dover parlare solo di ‘morti’ imprenditoriali con le conseguenti vittime tra operai e impiegati».


B. RAFFAELLA YBARRA de VILALLONGA (1843-1900) - Pagine Cattoliche\nB. RAFFAELLA YBARRA de VILALLONGA (1843-1900)\n18 Febbraio 2007 calogeroVite di Santi, Beati, Venerabili...\nRaffaella fu veramente eroica nella conformità al volere di Dio anche in mezzo alle prove più dolorose della vita. Nel 1875 improvvisamente le morì la sorella Maria del Rosario. Non aveva che 28 anni. Avendo lasciati orfani cinque figli, la beata li adottò incondizionatamente, e li amò come se fossero frutto delle proprie viscere, tanto si sentiva portata ad aiutare e confortare sventurati e malati. Convinta ormai che non abbiamo quaggiù dimora fissa, tutti i giorni cominciò a prendere parte alla Messa e a fare sovente la comunione. Sulla via della perfezione farà dei progressi più rapidi di mano in mano che i lutti si moltiplicheranno nella sua vita e scorgerà nuove luci soprannaturali alla lettura delle opere di spiritualità da lei intrapresa in seguito al suggerimento del suo primo direttore spirituale, Don Leonardo Zabala.\nColei che è stata considerata “una martire della carità” per i soccorsi prestati ai bisognosi, ai malati, ai carcerati, alle giovani abbandonate o in pericolo di perdizione, nacque il 16-1-1843 a Bilbao, capoluogo della provincia di Biscaglia (Spagna). da nobili genitori, Gabriele Maria Ybarra e Maria del Rosario de Aràmbarri, i quali possedevano grandi stabilimenti metallurgici. Al fonte battesimale le fu imposto il nome di Raffaella, che in ebraico significa “Dio guarisce”. Sintetizzava bene quindi la sua futura missione.\nSotto la guida dei genitori, molto teneri verso i loro sei figli, la beata attesta, nei suoi appunti, che crebbe “naturalmente pia”. A undici anni fece la prima Comunione “con molto fervore e consolazione”. Pensando alla Passione del Signore sovente non riusciva a trattenere le lacrime. Frequentò la scuola in un collegio di Bilbao dove si distinse per la mansuetudine, l’obbedienza e la devozione. Nella recita del rosario non saltava mai qualche Ave, Maria, come spesso e volentieri facevano le altre allievo per andare a ricrearsi quanto prima in cortile. Perché si perfezionasse nella lingua francese, i genitori l’affidarono alle sorelle Julien, che a Baiona dirigevano, con metodi piuttosto severi, un collegio privato. Raffaella vi fu colpita dal tifo. Appena guarì, la mamma la ricondusse in famiglia dove fino ai quindici anni condusse una vita molto ritirata.\nIn seguito, in conformità alle esigenze sociali, la beata, per almeno tre anni, frequentò due volte la settimana balli e teatri limitandosi ad accostarsi ai sacramenti una volta al mese, in modo speciale nelle festività mariane. La devozione alla Madonna era tradizionale nella sua famiglia. Poté così conservare intatta la sua innocenza battesimale. A diciotto anni, benché si sentisse incline alla vita religiosa, per compiacere il padre andò sposa a Giuseppe Vilallonga, di ventun anni più anziano di lei. Costui, nella vicina località di Dernius de Figueras, dirigeva uno stabilimento metallurgico e frequentava la casa degli Ybarra a motivo di affari fin da quando Raffaella aveva soltanto tre anni. Nonostante la differenza di età la loro unione fu ideale sotto tutti gli aspetti. Dio diede loro sette figli che educarono con cura nell’autentica fede cattolica, e per i quali nella zona della città chiamata “La Cava” fecero costruire due case gemelle quasi giustapposte. Due dei loro figli morirono ancora in tenera età. Da quel momento, la madre, disingannata dei piaceri del mondo, si sentì chiamata da Dio a una vita più ritirata.\nRaffaella fu veramente eroica nella conformità al volere di Dio anche in mezzo alle prove più dolorose della vita. Nel 1875 improvvisamente le morì la sorella Maria del Rosario. Non aveva che 28 anni. Avendo lasciati orfani cinque figli, la beata li adottò incondizionatamente, e li amò come se fossero frutto delle proprie viscere tanto si sentiva portata ad aiutare e confortare sventurati e malati. Convinta ormai che non abbiamo quaggiù dimora fissa, tutti i giorni cominciò a prendere parte alla Messa e a fare sovente la comunione. Sulla via della perfezione farà dei progressi più rapidi di mano in mano che i lutti si moltiplicheranno nella sua vita e scorgerà nuove luci soprannaturali alla lettura delle opere di spiritualità da lei intrapresa in seguito al suggerimento del suo primo direttore spirituale, Don Leonardo Zabala.\nNel 1877 la B. Raffaella assistette alla morte di un’altra sorella, Amalia. Sopportò la prova senza un lamento. Alla lettura dell’Introduzione alla Vita Devota di S. Francesco di Sales da lei iniziata a Barcellona, nel 1878, durante una malattia contratta nell’assistere un fratello di suo marito, era stata tanta la luce soprannaturale che aveva invaso l’anima sua, che aveva deciso di darsi definitivamente a una nuova e santa vita. Continuò, è vero, a prendersi somma cura del marito e della casa, dei figli e dei nipotini, ma sempre con il pensiero all’eternità beata che era decisa a conseguire a prezzo di qualsiasi sacrificio.\nNel 1880 gli Ybarra ebbero ancora un figlio, il settimo, il quale però fu presto colpito da paralisi infantile. C’era di che disperarsi. La madre, con la morte nell’anima, andò a chiedere alla Madonna la guarigione del figlio nei santuari più celebri d’Europa, e si recò a Parigi e a Bordeaux per consultare nelle cliniche i migliori specialisti. Nell’albergo in cui prese dimora la quarta volta che si recò a Parigi, cadde in una grave e misteriosa malattia. Quando i genitori giunsero dalla Spagna per assisterla stava già fortunatamente fuori pericolo. Aveva bevuto con grande fede un po’ dell’acqua miracolosa di Lourdes e aveva cominciato a sentirsi meglio. Il 15-10-1883, mentre Raffaella e i suoi genitori aspettavano il treno nella stazione parigina di Austerlitz per fare ritorno a Bilbao, Maria del Rosario Ybarra si accasciò tra le braccia della figlia e morì. Tra tante lacrime versate ella trovò sollievo soltanto alla considerazione di Gesù morto in croce tra due ladri, e dell’Addolorata sua Madre ritta con Giovanni ai piedi di lui.\nSentendosi chiamata a vivere unita più strettamente a Dio, la beata, con il permesso del marito, emise segretamente i voti di castità, povertà e obbedienza. Alla lettura della vita di S. Elisabetta di Ungheria, innamorata di Gesù crocifisso e dei poveri, scoprì la grandezza e la bellezza della Croce. Al direttore spirituale manifestò il desiderio che sentiva di darsi a umiliazioni esterne, ma questi ne rimase talmente turbato che consigliò Raffaella di ricorrere ai consigli del P. Francesco Muruzàbal S.J., rettore della Università di Bilbao. L’esperto direttore di anime le richiese subito maggiore moderazione nelle penitenze esteriori, in seguito la consigliò di darsi decisamente all’apostolato sociale tanto più che l’ultimo figlio, dopo una lunga e difficile operazione, andava migliorando sensibilmente. Il marito autorizzerà e finanzierà tutti i progetti della sua adorata sposa. Il P. Muruzàbal la preparò all’apostolato sociale con un corso di esercizi spirituali di trenta giorni, la comunione quotidiana e la licenza da parte del vescovo di conservare il SS. Sacramento nel suo oratorio privato.\nAlla vista di tante povere ragazze che si aggiravano per le strade della città senza fare nulla, con il pericolo di cadere nella prostituzione, la B. Raffaella diede subito inizio all’Associazione delle Opere di Zelo onde prevenire le giovani dalla corruzione con la generosa collaborazione delle più influenti signore di Bilbao. Le associate, in compagnia di persone fidate, sotto la guida della beata visitavano ospedali, carceri e ricoveri, avvicinavano le ragazze più inesperte e più esposte alla corruzione, e davano loro gli aiuti di cui avevano bisogno. Per soccorrere più facilmente le inferme e le abbandonate, Raffaella fece costruire in fondo al proprio castello una casetta con l’intenzione, d’accordo con le autorità civili, di affidarla alla direzione di una congregazione religiosa. La fama della generosità con cui aiutava le giovani traviate o esposte ai pericoli si diffuse come un baleno per tutta la Spagna. Furono molti i vescovi, i sacerdoti, le religiose, che le scrissero chiedendo aiuti, ed ella accontentò un po’ tutti secondo le sue possibilità. Ebbe delle preferenze soltanto per le monache di clausura e per i bisognosi che riceveva personalmente tutti i sabati nella propria abitazione di “La Cava”.\nCon l’aiuto della amministrazione civile di Bilbao e dell’Associazione delle Opere di Zelo fu eretta una casa per le madri povere, e posta sotto la direzione delle Suore della Carità. Il padre fece dono a Raffaella di una casa con terreno perché fosse trasformata in pensione per le giovani che dall’interno della Spagna giungevano in città in cerca di una prima occupazione. La beata fondò per questo l’Associazione della S. Famiglia sotto la guida delle Figlie di Maria Immacolata. La sua idea fissa però rimase quella di trovare il modo di preservare le giovani dalla prostituzione e di rieducare le traviate con la costruzione di case appropriate che dessero loro la sensazione di trovarsi come nella propria famiglia. Ne parlò alle superiore generali di molte congregazioni, ma nessuna di loro accettò di farla propria o perché non corrispondeva al loro fine o perché la ritenevano superiore alle forze umane. Raffaella non desistette dal suo proposito. Per una permanente protezione delle giovani fondò una Casa, le diede alcuni statuti, la riempì di una trentina di ragazze dai 18 ai 30 anni e la soprannominò “Opera di Perseveranza”. A chi affidarne la direzione?\nUn confratello del P. Muruzàbal il 3-12-1894 presentò alla beata tre giovani, le quali si dichiararono disposte ad assecondarla nella sua iniziativa, quindi di trasformarsi in angeli tutelari delle giovani che sarebbero state affidate alle loro cure. Quattro giorni dopo la beata si consacrò al S. Cuore di Gesù con le tre volenterose collaboratrici nella sua cappella privata. Di esse per volontà del P. Muruzàbal fu superiora. Chi, infatti, come lei, che era stata esemplare figlia, scolara, fidanzata, sposa, madre e fondatrice di svariate opere, sarebbe stata in grado di capire e di formare tali giovani ai loro futuri compiti?\nA protezione della nascente congregazione delle Suore dei Santi Angeli Custodi diede come patroni tutti i santi della Compagnia di Gesù di cui aveva assimilato la spiritualità.\nL’Opera della Preservazione e della Perseveranza crebbe rapidamente con l’aiuto sempre molto generoso di Giuseppe Vilallonga, il quale non si stancava di ripetere che per lui “Raffaella era tutto”. Per trovare una congregazione disposta a prendersi cura della gioventù che aveva accolto, un giorno la beata si rivolse al vescovo della diocesi di Vitoria, alla quale apparteneva allora Bilbao, ma egli le disse perentoriamente: “Perché quest’Opera non fallisca è necessario che continui con lo spirito primitivo. Ella ha impresso il sigillo a questo Istituto, quindi deve rimanerne a capo”. E le promise che sarebbe andato a Roma per chiedere al papa l’approvazione pontificia della nuova congregazione.\nIl 16-4-1895 il F. Muruzàbal morì. Raffaella ne soffrì assai perché con lui le veniva a mancare la luce e il conforto di cui aveva continuamente bisogno. I suoi affanni crebbero quando venne a sapere che nessun Gesuita voleva assumersi il compito di dirigere spiritualmente l’Istituto fondato da lei, semplice laica, i cui membri vestivano in borghese e non erano in possesso di una approvazione pontificia. E che dire della sua umiliazione quando le fu riferito che diversi sacerdoti la facevano oggetto delle loro freddure e battute pungenti? Che fece Raffaella? Si vendicò delle Ancelle del S. Cuore di Gesù che non avevano voluto accettare la direzione della sua Opera permettendo che sua figlia, Maria Rosario, entrasse nella loro congregazione; e si vendicò dei Gesuiti a lei contrari permettendo che il suo secondo figlio, Gabriele, deputato di Biscaglia, il 7-9-1896 entrasse nella Compagnia di Gesù. Per nove anni pregherà e farà celebrare numerose Messe nei principali santuari della Spagna per la di lui perseveranza nella vocazione.\nBenché la B. Raffaella trascorresse tutto il giorno con le sue tre fedeli compagne, non cessava dal dedicarsi ai doveri familiari, coadiuvata dalla nipote Luisa de Urquijo, rimasta presto vedova e. in seguito, quarta superiora generale delle Suore dei Santi Angeli Custodi. Il vescovo vide di buon occhio l’Istituto fondato dalla beata, e allora i Gesuiti, specialmente il P. Aniceto Casado, decisero di non lasciargli mancare il loro sostegno spirituale. Ne approfittò la fondatrice la quale, dopo la morte a Siviglia nel 1898 della nuora Maria Giuseppina. moglie di Mariano, suo figlio primogenito e madre di sei figli, e un mese dopo. quella dell’adorato marito, si dedicò più intensamente alla formazione delle giovani che aspiravano a vivere il carisma del suo Istituto. Una di loro lasciò scritto: “Ci esortava a fare il possibile perché rassomigliassimo agli Angeli Custodi nel compiere le nostre azioni per la maggior gloria di Dio; perché andassimo sempre allegre dove l’obbedienza ci avrebbe mandato, come fanno gli Angeli che danno gloria a Dio accompagnando un reprobo o un predestinato. Come loro anche noi dovevamo cercare solamente la volontà di Dio”. Il metodo educativo era da lei così sintetizzato: “Dolcezza nei modi, fermezza nel fine”. Nelle costituzioni provvisorie dispose che le sue discepole ogni giorno oltre la Messa, la lettura spirituale, la recita del rosario, facessero anche mezz’ora di adorazione davanti al SS. Sacramento.\nLe giovani nell’Istituto dovevano essere trattate come vere figlio, specialmente se inferme. Chi ne usciva poteva farvi ritorno quando voleva o per amicizia o per necessità. Attratte da sentimenti tanto materni, le giovani accorsero in così grande numero al collegio fatto costruire dalla B. Raffaella che costei ritenne necessario farne edificare un altro più ampio con i beni che il marito le aveva lasciato in eredità. Il vescovo lo visitò, approvò ufficialmente l’iniziativa della beata e concesse alle sue prime collaboratrici di vestire un abito religioso simile a quello delle Visitandine.\nLa fondatrice vestirà l’abito delle Suore dei Santi Angeli Custodi o sistemerà prima nipoti e cugini? I membri della nuova famiglia religiosa senza la presenza della beata si sarebbero sentiti orfani. Prima però di entrarvi definitivamente costei consultò un medico per un dolore allo stomaco che si andava accentuando giorno dopo giorno. Le furono prescritte due settimane di riposo, ed ella andò a trascorrerle nel santuario di S. Ignazio di Loyola, dove, giovane sposa, aveva trascorso la luna di miele con il marito. L’ 8-12-1899 con cinque aspiranti alla vita religiosa inaugurò ufficialmente la casa del noviziato. Rimase a fare festa la notte di Natale con le collegiali e le sue prime figlie spirituali, poi fu costretta a mettersi a letto sfinita da un tumore allo stomaco che uno specialista le diagnosticò. A coloro che la visitavano e piangevano diceva: “Non voglio che si affliggano; tutto si accomoderà; chiediamo soltanto che si compia la volontà di Dio”.\nDi propria iniziativa, la morente chiese gli ultimi sacramenti, fece testamento e ordinò che fosse eletta tra le religiose una superiora e una maestra delle novizie, che ella avrebbe confermato nella carica prima di morire. Poi fece venire al suo capezzale i figli, i nipoti, i cugini e le suore e a ciascuno lasciò appropriati ricordi. Alla maestra delle novizie disse: “È chiaro che dal cielo vi aiuterò. Il mio cuore rimarrà con voi. Dica alle novizie che preghino molto per me, affinchè raggiunga subito il paradiso. Non mi dimenticherò mai di voi, vedrete. Staremo in corrispondenza continua perché faremo tra cielo e terra una catena viva”.\nLa fondatrice morì a Bilbao tra atroci dolori il 23-2-1900, assistita dal figlio Gabriele, prossimo all’ordinazione sacerdotale, dal P. Casado al quale aveva chiesto il permesso di rinnovare i voti perpetui emessi il 2-2-1890. La madre delle giovani abbandonate ricevette l’omaggio di tutta la città. Il Preposito della Compagnia di Gesù scrisse: “Mi associo al dolore dei figli e al trionfo della madre che seppe vivere e morire come vivono e muoiono i santi”. Un operaio fu udito esclamare: “Se io potessi dare la mia vita per donna Raffaella. la darei anche subito affinchè viva. Ella assistette mia madre in una delicata operazione. Ne ebbe cura e sostenne tutte le spese della malattia”,\nPrima ancora che Raffaella Ybarra morisse molti preannunciarono la fine della sua opera. Invece, a poco a poco. si diffuse tanto nei paesi latinoamericani che il 2-7-1940 Pio XII ne approvò definitivamente le costituzioni. I resti mortali della fondatrice furono esumati e posti nel 1907 nel bei mausoleo che il conte Mariano di Vilallonga aveva fatto costruire per lei, il padre e i due fratellini. accanto al Collegio delle Suore dei Santi Angeli Custodi. Paolo VI ne riconobbe l’eroicità delle virtù il 16-3-1970 e Giovanni Paolo II la beatifico il 30-9-1984.\nI Santi canonizzati del giorno, vol. 2, Udine: ed. Segno, 1991, pp. 251-257.\nArticolo Successivo I TESORI DI CORNELIO A LAPIDE: La felicità\nArticolo Precedente I SETTE SS. FONDATORI dei SERVI di MARIA (sec. XIII)


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Una nuova variante Covid, denominata B.1.1.529, con un alto numero di mutazioni è stata scoperta dagli scienziati, che lanciano l'allarme circa la possibilità che proprio per le sue caratteristiche, possa eludere le difese immunitarie. È quanto riporta il quotidiano inglese The Guardian. Al momento, sono stati individuati tramite sequenziamento genomico solo 10 casi collegati alla nuova variante in tre Paesi, ma gli esperti già hanno cominciato a tenerla d'occhio.\nLa variante in questione presenta 32 mutazioni della ormai famosa proteina spike, la parte del virus che la maggior parte dei vaccini autorizzati usa per stimolare il sistema immunitario contro il Covid. Queste stesse mutazioni possono influenzare la capacità del virus di contagiare le cellule e diffondersi, ma rendono anche più difficile per le cellule immunitarie attaccare l'agente patogeno. La B.1.1.529 è stata avvistata per la prima volta l'11 novembre scorso in Botswana, dove ora sono stati sequenziati tre casi. Altri sei sono stati confermati in Sudafrica, e uno a Hong Kong in un viaggiatore di 36 anni di ritorno da un viaggio in Sudafrica, dove è rimasto dal 22 ottobre all'11 novembre. È risultato negativo al suo ritorno a Hong Kong, ma è si è positivizzato il 13 novembre durante la quarantena.\nIl dottor Tom Peacock, virologo dell'Imperial College di Londra, ha pubblicato i dettagli della nuova variante su un sito specializzato, osservando che "la quantità incredibilmente elevata di mutazioni della proteina spike suggerisce che ciò potrebbe essere motivo di vera preoccupazione". In una serie di tweet, l'esperto ha affermato che potrebbe rivelarsi uno "strano cluster che non è molto trasmissibile. Spero che sia così", ha scritto, "ma continuiamo a monitorare da vicino".\nA lui ha fatto eco il professor Francois Balloux, direttore dell'UCL Genetics Institute, secondo il quale "è difficile prevedere quanto possa essere trasmissibile in questa fase questa nuova variante. Per il momento dovrebbe essere attentamente monitorata e analizzata, ma non c'è motivo di preoccuparsi eccessivamente a meno che non inizi ad aumentare di frequenza nel prossimo futuro".


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Qualche ora fa, un rumor piuttosto preoccupante indicava che i test screening di Deadpool 2 erano stati piuttosto 'disastrosi' tanto da sorprendere la Twentieth Century Fox che, corsa ai ripari, avrebbe ordinato delle riprese aggiuntive estese.\nOra arriva una sonora smentita da parte del sito Marvel Studios News, seguito da Steven Weintraub di Collider il quale afferma su Twitter: "Ho visto un report del tutto falso su Deadpool 2 fallire ai test screening. Da quel che ho sentito entrambe le proiezioni hanno ottenuto un punteggio oltre i 90, con il secondo addirittura vicino al massimo. Ho parlato con persone che lo hanno visto e tutti dicono che è eccellente. I fan lo adoreranno".\nInsomma, pericolo scampato per Deadpool 2, a quanto pare, ed i fan potranno tornare a dormire sonni tranquilli. Infatti, come molti fanno notare, le riprese aggiuntive estese citate nei report originali sono stati ordinati prima di questi test screening, come da prassi per ogni grosso film di Hollywood, e non in seguito ai test screening.\nNonostante questo c'è un piccolo 'ma'. Sebbene non sia svelato il motivo, il sito Marvel Studios News afferma che "nonostante chi lo ha visto lo definisce brillante, la pellicola potrebbe infastidire qualche fan". Non potendo divulgare informazioni perché spoiler, il sito spiega che ci sarà un "qualcosa" molto simile al plot twist odiatissimo dai fan sul Mandarino in Iron Man 3 che potrebbe deludere gli appassionati.


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Napoli e Fiorentina, delusione. Niente finale italiana a Varsavia - Panorama\nNapoli e Fiorentina, delusione. Niente finale italiana a Varsavia |\nNapoli e Fiorentina, delusione. Niente finale italiana a Varsavia\nTutti fuori dall'Europa League alle semifinali. Viola sconfitti dal Siviglia e Benitez naufraga sotto la pioggia di Kiev\nCi eravamo illusi di poter vivere una notte tutta italiana a Varsavia il prossimo 27 maggio e, invece, dovremo assistere alla finale di Europa League da lontano. Un verdetto che fa male perché poteva andare meglio. Il Napoli partiva favorito contro gli ucraini del Dnipro, ma non è riuscito a buttare giù il muro costruito con intelligenza da una squadra che sbarca nella finale da assoluta sorpresa. Ci saranno tanti rimpianti nel ripensare a questa semifinale gettata al vento all'andata anche per colpa dell'arbitro e al ritorno con una condotta di gara non all'altezza. Diverso il discorso per la Fiorentina, che doveva fare l'impresa dopo il 3-0 di Siviglia e che si è sciolta quasi subito, incassando un nuovo ko. Alla fine Montella se l'è presa per i fischi del Franchi e in parte ha ragione: la Viola ha condotto una campagna europea al di sopra delle proprie possibilità e si è arresa a un avversario superiore e ora favorito per ripetere il successo di un anno fa nella finale di Torino. Anche Bebnitez aveva il volto dei giorni peggiori: non ha cercato scuse e ora il suo futuro è quasi certamente lontano da Napoli.\nNapoli, troppi errori sotto la pioggia di Kiev\nGli azzurri dovevano segnare un gol per riaprire il discorso qualificazione e sterlizzare gli effetti della rete in fuorigioco subita al San Paolo. Non ci sono riusciti per merito del portiere Boyko, il migliore anche a Kiev oltre che al San Paolo, e per l'imprecisione di Higuain. A tradire Benitez è stato proprio il Pipita che ha avuto sui piedi un paio di occasioni da non mancare: si è fatto ipnotizzare e la notte del Napoli ha preso la piega sbagliata. Nel complesso è stata un'eliminazione meritata. Pessima prestazione contro il Dnipro, troppi errori e mancanza di intensità. Il paradosso è che gli ucraini, che all'andata nella ripresa avevano sofferto tantissimo salvati dal loro estremo difensore, questa volta non hanno rischiato nemmeno troppo.\nIl voto più basso insieme a quello di Higuain va proprio a Benitez. Non essere arrivati a Siviglia è innanzitutto una sua sconfitta. Non è riuscito a far compiere al club il salto di qualità in campo europeo che era la missione assegnata all'arrivo in Italia due anni fa. Il bilancio è al momento negativo e se non dovesse essere compiuta la rimonta sulla zona Champions varrebbe un fallimento: la Supercoppa conquistata prima di Natale non può essere sufficiente a garantirgli un giudizio positivo e il contraccolpo in termini economici sarebbe pesante. Questo Napoli era costruito per stare senza problemi tra le prime tre della serie A e giocare una buona Champions League. Non è riuscito a fare né l'una né l'altra cosa.\nFiorentina, altra sconfitta e la rabbia di Montella\nL'illusione della Fiorentina è durata lo spazio di una mezz'ora. C'è stata una colossale parata di Coke che ha illuso i viola che si potesse tentare la rimonta, poi Bacca e Carrizo hanno ribaltato il Franchi chiudendo un discorso già abbondantemente impostato nella partita d'andata a Siviglia. Passano i migliori e i rimpianti sono legati al primo tempo in terra di Spagna, con troppem occasioni gettate al vento che avrebbero potuto cambiare il senso tecnico della sfida. Alla fine Montella se l'è presa con i fischi dei tifosi del Franchi e non a torto; la Fiorentina non meritava altro che applausi per le difficoltà in cui si è mossa in tutta la stagione e la semifinale rappresenta un fiore all'occhiello per il club chiamato ora a decidere cosa fare del proprio futuro. Proseguire con Montella oppure riscrivere da capo il progetto tecnico? Anche l'allenatore, però, deve fare chiarezza perché gli ultimi due mesi, quelli dopo l'eliminazione dalla Coppa Italia ad opera delle riserve della Juventus, sono stati un calvario. Urge trovare una spiegazione e correggere gli errori.