Sei qui: » Angolo Donne » Nutrizione e Dietetica » Il corsetto torna di moda, ma per dimagrire\nArriva dall’America la nuova moda delle star hollywoodiane che sta spopolando sui social a colpi di foto.\nIn realtà non è una new entry, ma la rielaborazione di un antico metodo per correggere la postura e modellare il corpo che le donne utilizzavano fin dal 1500. Si tratta del corsetto, o bustino, come quello delle dame di corte francesi, strette nei loro ampi e femminili vestiti.\nSe secoli fa costituiva una forma di vanto e regalità, oggi viene utilizzato in maniera più semplificata e funzionale per modellare il proprio corpo. Il Waist Trainer è infatti un particolare corsetto dimagrante che, una volta indossato, esercita una pressione continua sul ventre di modo da ridurre progressivamente il girovita. Dotato di piccoli agganci e costruito con un materiale particolarmente flessibile, il Waist Trainer si adatta ai fisici di tutti i tipi: che siano rettangolari, a triangolo rovesciato, a pera o a clessidra. Il funzionamento principale del corsetto sfrutta la combustione dei grassi addominali tramite il calore del corpo, che accelera il metabolismo e il processo di traspirazione. Inoltre, la progressiva pressione sullo stomaco permette di aumentare il senso di sazietà più velocemente, evitando quindi pasti eccessivi.\nUn altro beneficio che ne deriva dal suo utilizzo è quello di agire sulla circolazione, migliorandola a livello vertebrale e consentendo al corpo di eliminare le tossine e le impurità in eccesso nell’organismo. Grazie alla facilità di utilizzo e al design estremamente discreto, il corsetto può essere tranquillamente indossato sotto i vestiti durante tutto il corso della giornata. In questo modo, Waist Trainer agirà continuamente sul tuo corpo senza che nemmeno te ne renda conto!\nPer avere risultati concreti e visibili, il corsetto dovrebbe essere utilizzato dalle 3 alle 6 ore al giorno, possibilmente per almeno 2 mesi continuativamente. Proprio per la durata del periodo d’impiego, Waist Trainer unisce la funzionalità al comfort in una soluzione adatta davvero a qualsiasi tipo di donna.\nCome ottenere un corpo perfetto? Non eccedere nell’utilizzo di questo strumento dimagrante e modellante, ma rispettare sempre la propria salute. È sconsigliato indossarlo subito dopo i pasti perché potrebbe risultare scomodo con lo stomaco pieno, ma è raccomandato in palestra o durante l’attività fisica e sportiva in generale. Infatti, espellere le tossine tramite il sudore è uno dei modi più semplici e naturali per riequilibrare il proprio organismo. Con l’aiuto del corsetto dimagrante sarà possibile spingere il corpo a sudare in maniera più abbondante, eliminando ancora più tossine. A tutto ciò è bene sempre affiancare uno stile di vita sano. È importante seguire un regime alimentare adatto alla propria costituzione, per evitare scompensi e disturbi dati da un possibile eccesso di peso e grasso addominale.\nIl corsetto non deve intendersi come sostitutivo di una dieta sana ed equilibrata, ma come parte integrante di una vita salutare e attiva. Waist Trainer agisce sul tuo addome modellandolo e riducendo il girovita, ma non di certo rimanendo seduto sul divano. Prima di cambiare il tuo corpo è necessario cambiare la tua mente, e capire che il primo passo per avere il corpo che desideri è prenderti cura di te stesso, dentro e fuori, in modo naturale.\nDi Simona, Luglio 2017. In Nutrizione e Dietetica\n« Perchè acquistare le bomboniere del tuo matrimonio online: risparmi fatica, tempo e denaro.\nScuole di seduzione online: cosa sono e cosa insegnano »


Devolution Club - Relazione assemblea ordinaria 9 novembre 2007\nRelazione assemblea ordinaria 9 novembre 2007\nPosted on 25/03/2014 12/01/2021\n(Roma, 9 novembre 2007)\nNella relazione presentata circa un anno fa alla prima Assemblea ordinaria del Devolution Club (Bologna, 25 novembre 2006) sono state ripercorse le prime tappe della storia della nostra associazione, ancora giovane ma già molto attiva. Sebbene nel corso del 2007 numerosi soci si siano aggiunti ai precedenti, non è pertanto il caso di annoiare i lettori di questa relazione con la solita ricostruzione “proiezionistica” di quel che il Devolution Club, dai suoi primi passi nel 2002 come puro sodalizio di ricerca, fino alla data odierna come associazione culturale, ha compiuto in questi anni.\nSia pertanto sufficiente rammentare che a Bologna l’Assemblea terminava la sua riunione dando il suo consenso a questi orientamenti di lavoro:\nsecondo dialogo costituzionalistico italo-britannico sul tema Riformare la Costituzione italiana: oltre il referendum (Londra, Istituto Italiano di Cultura – 13 aprile 2006), (…) ;\nsubordinatamente all’approvazione del PRIN 2006, organizzazione di un Convegno “interinale” sul tema del dialogo costituzionalistico contemporaneo ;\npubblicazione (in due volumi e sotto l’egida dell’Associazione DPCE) degli Atti del Convegno di Bologna, e (in volume autonomo) dei materiali dei seminari “devoluti” organizzati nel pre-convegno ;\nsviluppo di una più diretta collaborazione l’Associazione Italiana dei Costituzionalisti ;\nincremento del numero dei soci 2007 e apertura dell’Associazione ad adesioni europee (in particolare britanniche, francesi e spagnole) ;\npiù intenso coinvolgimento dei membri del Comitato scientifico nelle attività scientifiche dell’Associazione ;\npromozione di progetti di ricerca autonomi, organizzazione di seminari e giornate di studio promosse dai gruppi locali di ricerca ;\npotenziamento dei servizi offerti dal website ;\npromozione della partecipazione di dottorandi di ricerca e di giovani ricercatori a seminari e convegni in Europa.\nDall’Assemblea bolognese emergeva questa semplice linea programmatica: se il 2006 era stato l’anno dell’impianto del Devolution Club nella sua qualità di associazione culturale, il 2007-08 sarebbe stato il biennio dello sviluppo e del consolidamento della nostra esperienza associativa.\nDiamo immediatamente un’impronta concreta all’odierna relazione assembleare, verificando in sintesi quali tra i suddetti orientamenti sono stati effettivamente realizzati.\nIl secondo dialogo costituzionalistico londinese ha avuto luogo, non più in aprile ma in maggio ;\nil PRIN 2006 ha avuto successo; esso è stato approvato e finanziato, ma l’ipotizzato convegno “interinale” sul tema del dialogo costituzionalistico contemporaneo non ha avuto luogo (in sua sostituzione sono stati effettuati alcuni seminari locali e questo primo Seminario annuale) ;\ngli Atti del convegno di Bologna sono stati dati alle stampe (non in due ma in un unico, gigantesco volume su cui Giappichelli concede ai soci uno sconto del 15%), mentre non tutti i materiali dei seminari “devoluti” tenuti nelle singole sedi universitaria che a ciò si erano rese disponibili, per via della loro informalità, si sono rivelati suscettibili di edizione ;\nnon sono state sviluppate particolari forme di cooperazione diretta con l’AIC ;\nl’incremento dei soci, saliti da 96 a 130 (ma 4 non hanno ancora rinnovato) di cui 3 onorari, si è effettivamente verificato, ma non anche le adesioni di soci dall’estero per i quali in realtà non sono state ancora elaborate le modalità di formale iscrizione (anche se i contatti con colleghi di diversi paesi esteri sono considerevolmente aumentati) ;\nil coinvolgimento dei membri del Comitato scientifico nelle attività seminariali dell’associazione resta ancora occasionale, con interventi strettamente individuali;\nla progettazione di impegni di ricerca si sta sviluppando sensibilmente (per esempio, con i progetti “federati” al PRIN 2006) ;\nil website è in forte espansione sotto il profilo delle letture da parte dei soci e di un vasto pubblico, ma molto lavoro ancora resta da realizzare per il suo perfezionamento ;\nsoprattutto per motivi di insufficienza dei fondi, la partecipazione di giovani ricercatori a eventi o occasioni di formazione all’estero non si è potuta realizzare se non attraverso i PRIN o in forma del tutto autonoma (in questo caso, si tratta di una partecipazione intensa, ma alla quale il Devolution Club per il momento non è in grado di contribuire in via autonoma).\nAlcuni tra questi punti saranno trattati più in dettaglio nelle sezioni della relazione che seguono.\nNel 2007 il Devolution Club ha riunito 130 soci, di cui 3 onorari.\nUn rapido sguardo alla sociologia della nostra associazione consente di valutare in primo luogo che i soci, provenienti da una trentina di Università e Istituti di ricerca italiani, provengono da tutti i livelli della carriera universitaria e per la maggior parte, indipendentemente dal loro status, sono tra loro collegati in una ragnatela di rapporti scientifici e di cooperazioni progettuali che si sta rendendo sempre più fitta.\nIn tale prospettiva, alcuni fattori si rivelano particolarmente significativi :\nla promozione, senza soluzioni di continuità, di progetti di ricerca (d’altra parte lo stesso Devolution Club non nasceva nel 2002 come un gruppo dedito essenzialmente alla ricerca proponendosi in sé come una “associazione-progetto”?) ;\nla sostanziale omogeneità metodologica dei propri aderenti, nella massima parte operanti nel settore disciplinare JUS/21 e, in misura non minore, appartenenti – anche con ruoli di responsabilità – all’associazione DPCE (nonché, ma in ciò con la tradizionale limitazione ai soli professori ordinari, all’AIC, nel cui Direttivo siedono tre soci del Devolution Club, uno dei quali esponente del nostro Direttivo) ;\nil collegamento tra i molti dottorandi e dottori di ricerca presenti nell’associazione e la valorizzazione delle loro competenze nell’attività di ricerca comune e nell’organizzazione degli eventi associativi ;\nun’intensa comunicazione che si realizza sia attraverso contatti interpersonali, sia in forma telematica attraverso il periodico invio di newsletters e il diffuso impiego del sito www.devolutionclub.it ,\nche contribuiscono in misura determinante ad attribuire al Devolution Club una fisionomia marcatamente dialogica e intergenerazionale.\nSebbene la ricerca della mera quantità dei soci non sia di certo tra gli obiettivi primari del Devolution Club, un incremento delle iscrizioni per il 2008 potrebbe essere valutabile come un ulteriore indice della riuscita della nostra formula associativa; e nello stesso senso possono essere senz’altro considerati l’elevata quantità di letture del nostro website e le espressioni di apprezzamento che ci sono rivolte da più parti.\nDall’originario impegno di ricerca sulla tematica devolutiva (che ha raggiunto uno snodo fondamentale nel Convegno bolognese del novembre 2006) l’ambito della riflessione del Devolution Club si è successivamente allargato verso altri orizzonti, e in particolare verso la riflessione sulle trasformazioni dello Stato e la promozione del dialogo costituzionalistico fra esponenti di diverse culture giuridiche.\nSotto tale ultimo profilo, sussiste un nesso diretto fra il varo del PRIN 2006 sulle “vie di comunicazione” del costituzionalismo contemporaneo e l’aggiunta, alla denominazione Devolution Club, del sottotitolo “Associazione per il dialogo costituzionalistico” che compare, in più lingue, anche sulla homepage del nostro sito. Non si tratta solamente di uno slogan accattivante, ma di una precisa linea programmatica che ha trovato numerose vie di concretizzazione nei nostri seminari, nei dialoghi londinesi, nelle fruttuose relazioni con colleghi stranieri che numerosi fanno parte del nostro Comitato scientifico, nell’impostazione del website, ecc., e che di certo troverà conferma anche nella progettazione di future iniziative.\nPertanto, già liquidato nella scorsa Assemblea il riduttivo argomento secondo cui – per via del suo nome – il Devolution Club opererebbe in una posizione di collateralismo ideologico con chi nel nostro paese propone disordinate formule devolutive, è sul piano della riflessione sulle grandi trasformazioni dello Stato contemporaneo (nella cui prospettiva la distribuzione territoriale dei poteri resta una determinante essenziale), nonché verso la valorizzazione di sempre più produttivi contatti con i giuspubblicisti di altre culture, che la nostra azione intende orientarsi.\nIl Convegno di Bologna sul tema “Processi di devolution e transizioni costituzionali negli Stati unitari (dal Regno Unito all’Europa)” (24-25 novembre 2006) è stato il fondamentale punto di sintesi delle diverse esperienze di ricerca maturate nel “primo” Devolution Club (2002-05) e nel Devolution Club come associazione (2006).\nDi questa confluenza era stata espressione (per così dire) “ministeriale” l’omonimo PRIN 2004, che aveva riunito otto unità di ricerca in gran parte formate da soci del Devolution Club, e che a Bologna terminava la sua attività. Di recente pubblicazione ne sono gli Atti, editi da Giappichelli sotto forma di un imponente volume di 1176 pagine nel quale sono raccolte non solo la gran parte delle relazioni presentate nelle due giornate bolognesi, ma anche ben 43 comunicazioni, o papers di altrettanti studiosi di tematiche devolutive, in gran parte giovani.\nLa capacità di promuovere impegnativi progetti di ricerca, e di attrarre verso essi il finanziamento ministeriale, può essere considerato oggi uno dei maggiori punti di forza del Devolution Club, le cui proposte scientifiche sembrano essere valutate con favore dagli anonimi referees, e pertanto risultano dotate di una notevole forza competitiva.\nIl primo passo è stato il già menzionato PRIN 2004, coordinato dal Prof. Luigi Volpe dell’Università di Barie nato dalla confluenza di diverse tensioni di ricerca che in origine caratterizzavano le unità “fondatrici” formanti la costola italiana del Programma britannico “Devolution and Constitutional Change in the United Kingdom” e che in un secondo momento hanno coinvolto otto unità PRIN. Il Convegno di Bologna, con la sua intensa partecipazione e l’adozione di formule innovative (es. l'”adozione” pre-convegno dei relatori esteri, la condivisione organizzativa a cura di un comitato misto “Università di Bologna-DevolutionClub-PRIN 2004″, la stessa partnership con l’Università-ospite di Bologna, con il CCSD, con la Johns Hopkins) è stato un degno epilogo di questo corale impegno di ricerca.\nUn cenno va inoltre dedicato al PRIN 2005 “Il pluralismo nella transizione costituzionale dell’area balcanica: diritti e garanzie”, sotto il coordinamento nazionale del Prof. Roberto Toniatti dell’Università di Trento.\nDi questo PRIN, al quale è stato riservato sul nostro website uno spazio (che è stato adeguatamente valorizzato, con pubblicazione di numerosi materiali) e che sta per dare alle stampe con Giappichelli il risultato della sua intensa attività, il Devolution Club non si attribuisce certamente il merito di essere il promotore principale. Tuttavia va comunque sottolineato come la presenza di diversi soci nelle unità di ricerca coinvolte e lo stile fortemente colloquiale e collaborativo che tra queste si è instaurato (trovando peraltro un’espressione concreta in alcuni incontri seminariali trentini) dimostrino che lo spirito che anima la nostra associazione trova sintonie anche in altri contesti, e che proprio in tali contesti che non si esauriscono nella nostra sfera associativa è in grado di interagire con efficacia.\nDi integrale ispirazione del Devolution Club è senz’altro il PRIN 2006 “Dalla circolazione dei modelli al dialogo costituzionale: le “vie di comunicazione” del costituzionalismo contemporaneo”, che concluderà la sua attività nel 2008.\nIl progetto riunisce unità di Bari (coordinatore Prof. Luigi Volpe), Roma-Luiss (Prof. Nicola Lupo), Roma-Lumsa (Prof. Angelo Rinella), Siena (Prof. Eleonora Ceccherini) e Trento (Prof. Carlo Casonato). Esso – come di certo ricorderà chi era presente a Bologna – era ancora sub judice all’epoca della nostra prima Assemblea, ed è stato approvato, e di conseguenza cofinanziato con un fondo che lo ha collocato ai primi posti della classifica dei PRIN di area giuridica, di lì a poco.\nIl tema di questo PRIN è stato integralmente concepito dal Direttivo del Devolution Club (di ciò siamo in debito verso il Prof. Angelo Rinella che ne ha proposto l’idea di base) che deliberava di affidare il coordinamento nuovamente al Prof. Luigi Volpe sotto la cui puntuale e attiva guida il PRIN sta trovando sviluppo.\nPer quanto concerne questo PRIN, alle 5 unità di ricerca “ministeriali” se ne sono aggiunte alcune altre che, avendo trovato interesse nel tema del progetto, gli si sono federate (si segnalano in particolare un’unità a Bologna coordinata dalla Prof. Susanna Mancini e una interuniversitaria coordinata da Siena dal Prof. Roberto Borrello). In tal modo non solo si è allargata l’area della ricerca, ma anche ha trovato conferma il fatto che il Devolution Club dà forma pratica alla propria vocazione a un ampio coinvolgimento di risorse intellettuali che oltrepassa gli schemi ufficiali.\nDel PRIN 2006 si prevede il convegno finale per la fine del 2008 o, se si intenderà adottare una formula nuova che anteponga la pubblicazione dei reports al concreto svolgimento della verifica finale (che avrebbe proprio questi materiali come punto di avvio del dibattito) per la primavera del 2009 in una sede universitaria da definirsi.\nE infine è stato appena presentato un PRIN 2007 sul tema “Magistratura, giurisdizioni ed equilibrio istituzionale” dedicato all’attività delle corti nel diritto comparato, che non è un’espressione immediata di una deliberazione del Direttivo, ma al quale, come è avvenuto con il PRIN 2005, prendono parte numerosi nostri soci.\nIn piena fase di elaborazione, con un “concorso di idee” molto partecipato che sta producendo diversi interessanti stimoli, è la progettazione del futuro PRIN 2008.\nSe si considera la questione in termini strettamente metodologici, è ferma opinione del Direttivo che l’elaborazione di un progetto di ricerca, soprattutto se esso è destinato a essere proposto per la trasformazione in un PRIN, debba procedere per gradi e con largo anticipo. In altri termini, un progetto di lavoro comune non dovrebbe realizzarsi con una “chiamata a raccolta” di partners effettuata all’ultimo momento da un nucleo propositivo ristretto, ma attraverso un processo graduale e condiviso di elaborazione/selezione di idee. Per tale motivo non si considera prematuro pensare per tempo, anche se l’anticipo è larghissimo, alla nostra grande campagna del PRIN 2008 (in via del tutto incidentale, considerata l’ampia partecipazione di gruppi di ricerca a tale fase preliminare e la persistenza del limite delle 5 unità per PRIN, è del tutto probabile che dalla riflessione oggi in corso possano nascere due progetti).\nQuesto modo di operare è volto a realizzare un altro obiettivo scientificamente strategico: al valore intrinseco di un progetto di ricerca, che si occupi in chiave problematica di un argomento che sia di vasto respiro o abbia un carattere specialistico, va infatti aggiunto il valore della condivisione e dello scambio. In altri termini, il progetto dovrebbe avere valore per “cosa” tratta ma anche per “come” lo fa: ad esempio, promuovendo il dibattito sulle proposte tematiche che potrebbero formare l’oggetto del PRIN e su esse elaborando un giudizio selettivo, calcolando con cura le risorse umane e finanziarie disponibili, ecc. Si spera con ciò di realizzare un effettivo interscambio di argomenti, di attuare il coinvolgimento dei più giovani nelle scelte comuni, e di attribuire fascino a un consapevole impegno di ricerca che non derivi da una mera adesione all’autorità dei più anziani, sì da dare maggiore organicità a un progetto che sia la consapevole espressione di un impegno collettivo.\nPer completare il quadro, a tutto ciò va aggiunto che dalle file del Devolution Club proviene un’intensa produzione di scritti, papers, articoli, ecc., che trova costante collocazione su autorevoli Riviste scientifiche (soprattutto Diritto Pubblico Comparato ed Europeo, con la quale abbiamo un rapporto storico) o in forma autonoma (così con gli Atti del convegno bolognese) o in collane di agili monografie (per esempio, Si governa/no così, edita dal Mulino, i cui titoli sono dedicati ai sistemi costituzionali di singoli paesi, e la neonata Monitore Costituzionale edita da Liberilibri, che commenta e, ove occorrente, traduce testi costituzionali storici, per la quale ai nostri soci si applica il 20% di sconto). La recente comparsa sull’Enciclopedia Giuridica Treccani della voce “Devolution (diritto comparato) rappresenta la sintesi di una riflessione che si è sviluppata in questi anni di attivo confronto di idee all’interno del Devolution Club; e infine alla nuovissima Revista General de Derecho Público Comparado, con cui si arricchisce lo scenario culturale della comparazione giuspubblicistica europea, la nostra associazione può rivendicare con legittimo orgoglio la propria partecipazione, giacché numerosi nostri soci fanno parte della sua redazione italiana.\nNel periodo novembre 2006 – novembre 2007, dopo il convegno di Bologna, il Devolution Club è stato presente attraverso suoi soci ai seguenti eventi in Italia e all’estero, nei quali – al di là dell’considerevole interesse dei temi trattati – sono stati stabiliti contatti molto utili con colleghi stranieri. Tra questi si ricordano :\nConvegno Disintegrating States in an Integrating Europe ? New and Old Challenges (Oxford – European Studies Centre, St Anthony’s College / 28-30 novembre 2006) ;\nSeminario PRIN 2005 Il pluralismo nella transizione costituzionale nell’area balcanica: diritti e garanzie (Trento, 19.20 gennaio 2007) ;\nConvegno IACL Constitution and Culture(s) (Bologna-Ravenna, 23-24 marzo 2007) ;\nIl Devolution Club ha organizzato o animato i seguenti incontri :\nSeminario Prospettive di riforma della House of Lords (Univ.Roma-Luiss, 4 aprile 2007);\nSeminario La tutela dei diritti fondamentali negli ordinamenti giuridici compositi (Univ.Udine, 11 maggio 2007) ;\nSeminario I nuovi sistemi parlamentari della devolution (Univ.Roma “La Sapienza”, 7 giugno 2007) ;\nSeminario Nuovi lessici del costituzionalismo africano (Univ. Bari, 15 giugno) ;\nSeminario Il nuovo lessico del costituzionalismo tedesco (Univ. Bari, 27 giugno 2007) ;\nSeminario Ricerca storica, archivi di Stato e tutela della privacy. La nuova disciplina del segreto di Stato (Univ.Bari, 27 settembre 2007) ,\ntenuti in collaborazione con le Facoltà universitarie in cui hanno avuto luogo.\nUna menzione particolare va riservata al\nColloquio Riformare la Costituzione italiana: oltre il referendum / Reforming the Italian Constitution – The Referendum and Beyond (Londra, 4 maggio 2007),\nsecondo appuntamento costituzionalistico italo-britannico che ha avuto luogo nell’Istituto Italiano di Cultura di Londra.\nRelatore principale sul tema prescelto, che per l’edizione 2007 era dedicato a una questione di diritto costituzionale italiano, è stato il Prof. Giuseppe Franco Ferrari dell’Università “Bocconi” di Milano e presidente dell’Associazione DPCE. Suo discussant è stato il Prof. Peter Leyland della London Metropolitan University, e tutti molto pertinenti gli interventi del dibattito conclusivo.\nIn questo evento, che nella scorsa primavera era stato inserito nei programmi ufficiali dell’Istituto Italiano di Cultura e come tale pubblicizzato nella capitale britannica, si è realizzata la partecipazione dall’Italia di una rappresentanza cospicua del Devolution Club, di alcuni esponenti della comunità italiana a Londra, di un numero invero non eccessivo di accademici inglesi, e del Console Generale d’Italia. Se considerata nel suo insieme, la partecipazione all’incontro può essere valutata positivamente. Nondimeno, per i prossimi incontri londinesi del medesimo genere, si renderà necessario curare meglio la loro collocazione in una diversa giornata della settimana e in un orario più adatto (serale), sì da agevolare una maggiore presenza di colleghi del luogo.\nL’incontro londinese è stato, inoltre, una preziosa occasione di socializzazione tra i partecipanti, poiché inserito in un soggiorno che ha incluso una visita agli archivi del Parlamento di Westminster e una, ormai rituale, serata di ospitalità presso l’abitazione del Prof. Leyland (occasione, quest’ultima, di incontro informale con alcuni colleghi londinesi e oxfordiani) al quale vanno i ringraziamenti del Direttivo e dell’associazione tutta.\nLa formula di questi Colloqui costituzionalistici, sebbene migliorabile, è considerata in modo molto positivo da chiunque vi abbia partecipato, e pertanto il Direttivo ha in progettazione non solo di proseguire il proprio impegno a Londra e di estendere la proposta alla Danimarca: in tale secondo caso, si tratterebbe di un’operazione del tutto inedita, con la quale si aprirebbe per la prima volta un canale di dialogo con costituzionalisti nordici, con i quali finora la comunità scientifica italiana ha intrattenuto contatti molto scarsi.\nL’organizzazione di analoghi Colloqui in Francia e in Scozia (in ogni caso l’orientamento del Direttivo che, salvo situazioni eccezionali, dal 2009 in poi ci si limiti all’attuazione di un solo evento per anno) è stata rinviata ad anni successivi.\nE infine si consideri l’odierno\nSeminario annuale Giudici e accademici in Inghilterra; riflessioni attuali su un rapporto complesso (Univ. Roma-Lumsa, 9 novembre 2007)\nche inaugura una serie di incontri rispondenti all’esigenza di proporre all’intero Devolution Club un momento di formazione scientifica che abbia cadenza, appunto, annuale (sotto tale profilo, esso sostituisce, si spera con una partecipazione più estesa, i vecchi workshops del periodo 2002-2006), che crei un continuum tra il PRIN in corso e che sia collegato all’Assemblea ordinaria in modo da attribuire maggiore spessore all’incontro assembleare, sicché il momento di gestione dell’associazione non sia mai disgiunto da una proposta seminariale che aiuti i soci del Devolution Club a mettere a punto la comune metodologia di ricerca.\nAlcune annotazioni sparse possono essere dedicate a questo argomento che non è di rilievo secondario per il progresso della nostra esperienza associativa, ma che pure potrebbe essere reso ancora più efficace.\nCome è noto, essenzialmente due sono i nostri principali mezzi di comunicazione: l’invio delle newsletters denominate “Informa / Soci”, il cui scopo è aggiornare costantemente sull’attività associativa; e il sito www.devolutionclub.it.\nÈ in particolare sul secondo che si ritiene importante soffermare l’attenzione, soprattutto tenendo conto del fatto che esso – collocati ai primi posti dei più diffusi motori di ricerca sotto la voce “devolution” – è molto consultato, con una media di 2-3000 letture giornaliere rilevate da un apposito programma interno di statistica.\nSi prevede che, al momento in cui questa relazione sarà presentata all’Assemblea, il numero totale delle letture di pagina a decorrere dalla data di nascita del Devolution Club come associazione culturale (fine gennaio 2006) si sarà approssimato al milione. Ciò non significa necessariamente un numero elevatissimo di lettori: dal che si deduce che – a parte la consultazione che è normalmente effettuata dai soci – i nostri fruitori sono persone che utilizzano il sito a fondo e, si direbbe, in modo analitico, e non superficiali navigatori “usa e getta”. Particolarmente consultate sono le sezioni dei papers (circa 10.000 letture) e delle news.\nQuesto notevole impiego del sito ha richiesto, ultimamente, il passaggio a un server più potente e a una più efficace sistema di hosting, che richiederanno un supplemento di spesa a carico del nostro esile bilancio. Tuttavia questo passo è necessario per rendere più funzionale il sito che è programmato con l’assistenza di un operatore professionale, ma gestito in modo artigianale e con il contributo dei soci che inviano materiali pubblicabili, notizie, ecc.\nAlcune sezioni da tempo programmate non sono state ancora attivate. Tra queste il Dizionario della Devolution; la presentazione di pubblicazioni; la bibliografia. Ci si impegnerà a far ciò nel prossimo anno.\nVa aggiunto che diversi siti di altre associazioni impegnate nel campo del diritto pubblico italiano ospitano regolarmente gli annunci delle nostre principali attività seminariali: tra questi in primo luogo il sito genovese www.consulta.it (curato dal Prof. Pasquale Costanzo); anche i siti AIC e ASTRID ospitano e diffondono le notizie che riguardano nostri eventi, e non si dubita che, una volta rivitalizzato, anche con il sito DPCE si saprà mettere a punto un’efficace partnership.\nÈ invero ancora poco utilizzato l’ufficio-stampa, che a suo tempo affidato al Dr. Gaetano Prisciantelli che a Roma opera presso numerose agenzie di informazioni. E di recente un’altra persona residente a Londra, la Dr. Maria Teresa De Marco, è stata incaricata di avviare pubbliche relazioni con alcuni interlocutori con i quali sarebbe per tutti utile intrattenere rapporti privilegiati (Istituto Italiano di Cultura, Università, rappresentanze diplomatiche, comunità accademica, ecc.) in questa città che è una importante sede dei nostri contatti e della nostra attività scientifica.\nEntrambi questi supporti all’attività associativa sono forniti a titolo gratuito.\nAnche l’idea, già approvata dal Direttivo ma finora mai concretizzata, di bandire nell’ambito dell’associazione un concorso a premi per un articolo in tema di devolution, riservato a giovani studiosi, attende il momento della sua attuazione: un ulteriore momento di comunicazione e di coinvolgimento, questo, che incoraggerebbe una parte importante del Devolution Club a esprimersi liberamente sulle tematiche che sono oggetto della riflessione associativa.\nAltro elemento che caratterizza la comunicazione all’interno del Devolution Club è stato l’attuazione, lo scorso aprile, dell’Assemblea telematica per l’approvazione del consuntivo 2006 e del preventivo 2007.\nCon questo momento assembleare, realizzato ad experimentum, si è dato luogo a una forma di e-democracy che è consueta in molte realtà associative. Anche se l’azione anti-spamming dei PC di alcuni soci ha limitato la diffusione delle schede per la votazione e non tutti pertanto sono stati messi nella condizione di esercitare il proprio voto, nel complesso l’esperimento ha funzionato positivamente e pertanto si può assumere che, d’ora in poi, i bilanci dell’associazione possano essere deliberati secondo le stesse modalità evitando un’apposita convocazione dei soci.\nPROPOSTE PER IL 2008\nTenendo conto di quanto già detto, e soprattutto dell’orientamento programmatico che nel biennio entrante individua per il Devolution Club una fase di consolidamento e di sviluppo, il Direttivo sottopone al giudizio dell’Assemblea, e possibilmente alla sua approvazione, alcune proposte delle quali una prima serie ripropone obiettivi non realizzati nel 2007, ovvero :\npiù intenso coinvolgimento dei membri del Comitato scientifico nelle attività seminariali e convegnistiche dell’Associazione ;\nincremento del numero dei soci 2008 e apertura ad adesioni europee ;\npromozione della partecipazione di dottorandi di ricerca e di giovani ricercatori a seminari e convegni in Europa ;\ne una seconda serie è formata da nuove proposte, alcune a carattere scientifico :\nrealizzazione del terzo Colloquio costituzionalistico italo-britannico dedicato all’istituzione della Supreme Court of the United Kingdom (Londra – 10 aprile) ;\ninaugurazione di un primo Colloquio costituzionalistico italo-danese, su tema di comparazione nel campo del diritto pubblico (Copenaghen, giugno) ;\ncollaborazione attiva al Convegno internazionale “La Costituzione francese / La Constitution française” (Bari, 22-23 maggio), e relativo call for papers;\nstabilizzazione della proposta del Seminario annuale del Devolution Club in collegamento con l’Assemblea ordinaria (novembre; luogo: si accettano candidature) ;\nportare a conclusione il PRIN 2006 con un convegno finale e successiva pubblicazione degli Atti, o in alternativa, con previa pubblicazione dei reports delle unità di ricerca e successivo convegno (2009) di verifica delle tesi emerse;\nbandire un concorso (con premio) per giovani ricercatori per il migliore articolo, da realizzarsi su un tema prescelto dal Direttivo ;\nportare a compimento il “concorso di idee” che conduca all’elaborazione di uno o due PRIN 2008 ;\ne altre più direttamente operative, per mettere a punto il livello organizzativo dell’associazione :\nelevazione, ma limitatamente ai soci “strutturati” nell’Università (docenti di I e II fascia, e ricercatori di ruolo) della quota di iscrizione annuale da € 20,00 a € 30,00 ;\nverfica della possibilità di modificare lo status giuridico dell’associazione per la partecipazione / elaborazione in via autonoma di progetti di ricerca ;\nincremento del Direttivo da 7 a 9 componenti ;\nadesione collettiva alla IACL (International Association of Costitutional Law).\nMentre le proposte del primo e del secondo blocco si commentano da sé, anche alla luce di quanto esposto nell’intera relazione, quelle del terzo meritano una breve illustrazione.\nLa proposta di elevazione della quota annuale, che peraltro riguarderebbe solo alcune categorie di soci senza gravare sui più giovani ancora alla ricerca di un’occupazione – si spera – nell’Università, consentirebbe all’associazione di disporre di alcuni fondi in più per alimentare il proprio scarno bilancio e poter contribuire in forma autonoma ad alcune spese supplementari (es. potenziamento e manutenzione del website; una o due borse-convegno per giovani ricercatori; stampa di una brochure pubblicitaria sull’associazione; iscrizione IACL; Seminario annuale, ecc.) che attualmente non sono agevolmente affrontabili. L’associazione, come è noto, si sostiene esclusivamente, in via diretta, con le quote associative, e indirettamente, per le sue attività scientifiche, con i fondi di ricerca di cui dispongono i suoi gruppi di lavoro incardinati nelle diverse sedi universitarie; a parte, si presenta un breve resoconto finanziario a cura della Prof. Marina Calamo Specchia.\nL’ipotesi di un mutamento di fisionomia giuridica del Devolution Club, che gli consenta in via autonoma di elaborare progetti di ricerca (es. finanziati dall’Unione Europea, da Enti pubblici, ecc.) o di prestare consulenza non solamente per sedi universitarie, ma anche in quanto associazione, ovvero formando un gruppo di lavoro nazionale misto sotto la guida di un coordinatore scientifico indicato ad hoc, è stata vagliata dal Direttivo, ma la questione è ancora in alto mare anche perché occorre chiarire quali effetti giuridici, fiscali, ecc., ne deriverebbero. Ad avviso del Direttivo, resta tuttavia una prospettiva da non abbandonare (il suo studio potrebbe essere affidato a una commissione?).\nLo sviluppo dell’attività associativa e la stessa esigenza di democratizzare ulteriormente il nucleo dirigente dell’associazione (allo stato attuale il Direttivo coincide con i 7 fondatori) richiedono un potenziamento del Direttivo con persone disposte a lavorare intensamente: in tale prospettiva si propongono all’elezione assembleare i nomi della Prof. Ginevra Cerrina Feroni dell’Università di Firenze, e della Prof. Valeria Piergigli dell’Università di Siena.\nL’iscrizione collettiva del Devolution Club si motiva in base all’opportunità, su cui il Direttivo è unanime, di attivare un canale diretto di collegamento interassociativo con un’importante organizzazione di costituzionalisti operante su scala mondiale e di consentire a giovani studiosi e ricercatori di avvantaggiarsi di questo canale informativo / partecipativo. Questa opportunità si può’ apprezzare tenendo conto sia delle finalità del Devolution Club, sia del fatto che, dall’Italia, risulta che solo l’AIC aderisca collettivamente alla IACL (il che preclude la diretta partecipazione ai più giovani, visto che dell’AIC fanno parte solamente docenti di I fascia) (*). D’altronde risulta che l’ipotesi della nostra adesione e dell’immissione di giovani risorse italiane non sarebbe sgradita all’IACL, come è stato dichiarato da un suo esponente di rilievo allo scopo consultato. L’operazione avrà i suoi costi (€ 250,00-300,00 annui), ma potrà realizzarsi con la maggiorazione di fondi derivate dall’incremento della quota senza che il bilancio ne risenta. Se la proposta sarà approvata dall’Assemblea, il Devolution Club chiederà ai Proff. Giuseppe de Vergottini, Cesare Pinelli, Susanna Mancini, Peter Leyland, Anthony Bradley e Didier Maus di “accreditare” la nostra associazione presso la IACL per l’adesione 2008.\nSi invita l’Assemblea ad aprire il dibattito su questa relazione e, se lo ritiene opportuno, ad approvarla dando mandato al Direttivo – e alle persone di volta in volta da questo incaricate – di renderla operativa per quanto riguarda gli orientamenti programmatici.\nProf. Alessandro Torre\n(*) A questo proposito riceviamo dalla Prof. Tania Groppi la precisazione che anche il senese DIPEC è membro, come Centro di ricerca, dal 1999, della IACL.: saremo, pertanto, in ottima compagnia.\nRELAZIONE CONTABILE PER L’ANNO 2006\nL’Associazione culturale Devolution Club, costituita in data 1° gennaio 2006, allo stato consta di 99 soci.\nConsiderata la quota sociale individuale di Euro 20,00, cui va aggiunta la quota di avviamento di 210 Euro (pari a Euro 30 per socio fondatore), l’Associazione ad oggi ha potuto contare su di un bilancio di cassa di Euro 2190,00, al quale va sommato l’importo di Euro 390,00 corrispondente ad una donazione effettuata in data 19 luglio 2006, per un totale di 2580,00 Euro.\nDa questa somma vanno detratte le spese di tenuta conto (Euro 5,00 mensili), commissioni accredito bollettini (Euro 0,30 per accredito) e di imposta di bollo (Euro 6,15 mensili) pari a 141,90 Euro l’anno, nonché le spese di corrispondenza, cancelleria e registrazione, come da tabella.\nGen 2006 210,00 (quota avviamento soci fondatori)\nGen 2006 225,44 (Imposta registrazione, sanzione rit. Reg., 2 marche da bollo, 5 affrancature 0,60)\nFeb 2006 380,00 (quote sociali)\nFeb 2006 22,35(cancelleria, timbro)\nMar 2006 220,00(quote sociali)\nMar 2006 34,90(buste, 22 affrancature 0,60)\nApr 2006 140,00(quote sociali)\nApr 2006 31,20 (pranzo Direttivo Associazione del 17/03/06, tassa vers ccp, 12 affrancature 0,60)\nMag 2006 380,00(quote sociali)\nMag 2006 34,50(spese spedizioni, cancelleria)\nGiu 2006 300,00(quote sociale)\nGiu 2006 14,80 (10 affrancature 0,60, tassa versam. Ccp, cancelleria)\nLug 2006 410,00(donazione + 1 quota sociale)\nLug 2006 19,20(10 affrancature 0,60, spesa spedizione)\nAgo 2006 –\nSett 2006 20,00(quota sociale)\nSett 2006 9,00 (15 affrancature 0,60)\nOtt 2006 420,00 (quote sociali)\nOtt 2006 12,20 (spese postali)\nNov 2006 100,00 (quote sociali)\nNov 2006 110,00 (spese postali + regali relatori convegno)\nDic 2006 –\nAllo stato la competenza di cassa è pari a Euro 1924,51, ossia Euro 2580,00, somma dalla quale vanno sottratti Euro 141,90 (spese gestione ccp) ed Euro 513,15 (spese come da tabella).\nTra le spese in previsione per il mese di dicembre 2006 vi è quella relativa ad un contratto di assistenza e manutenzione del sito web (www.devolutionclub.it) pari a Euro 800,00 + IVA.\nBologna, 25 novembre 2006\nProf. Marina Calamo Specchia\nLA RELAZIONE DEL DIRETTIVO E LA RELAZIONE CONTABILE\nSONO STATE APPROVATE ALL’UNANIMITÀ DEI PRESENTI\nRelazione assemblea ordinaria 25 novembre 2006\nRelazione assemblea ordinaria 21 novembre 2008


Sempre una garanzia - Recensioni su Kata Sushi, Genova - Tripadvisor\nRistoranti vicino a Kata Sushi\nSempre una garanzia - Kata Sushi\nRecensione di Kata Sushi\nPiazza della Vittoria 81r, 16121, Genova, Italia\n+39 010 860 3285\nAl n.607 in classifica su 2’164 Ristoranti a Genova\nUno dei miei ristoranti preferiti! I piatti sono diversi dai soliti, molto fantasiosi e con molta frutta come fragole e salsine di mango che li rendono più sfiziosi dei soliti uramaki tutti uguali\nInoltre la qualità è sempre ottima e il gestore molto gentile. Anche il posto è diverso dal solito stile "cinese" e molto curato.\nLa disinfezione di ogni tavolo la vedo sempre fare a differenza di tanti altri posti e mi sento abbastanza distante da altri tavoli da sentirmi in sicurezza.\nSinceramente le ultime recensioni che ho letto devono essere di concorrenti perché altrimenti certe affermazioni non me lo spiego!!\nChiedi a Yuki_mammawendy in merito a Kata Sushi\nJin P, Proprietario presso Kata Sushi, ha risposto a questa recensione.Risposta inviata il 18 gennaio 2021\nBuona sera carissima, Grazie di cuore è meraviglioso quando le persone sanno riconoscere cosa c’è dietro a tutto questo. Una soddisfazione che riempie di gioia e toglie la fatica di tutti i sacrifici che si fanno con tanto amore grazie grazie ancora infinite grazie per la vostra bellissima visita, ospitare chi si apprezza non ha valore è immenso spero di rivedervi presto\n5 - 9 di 230 recensioni\nNon posso dire di aver mangiato male, come non posso parlare di attese bibliche come ho letto in altre recensioni, ma a dire il vero non è un sushi che mi abbia colpito particolarmente ne per qualità ne per abbinamenti particolari. Non credo di tornarci e consiglierei dell'altro.\nChiedi a PennywiseZena in merito a Kata Sushi\nIo e la mia compagna siamo state a pranzo qui sei giorni fa. Sono arrivate portate maleodoranti, con salmone grigio e avocado nero. Disgustoso, abbiamo avanzato tutto. Nel momento in cui il responsabile si è presentato al tavolo per chiedere se fosse tutto ok gli abbiamo spiegato il perché non avessimo mangiato. Oltre aver cercato scuse al limite del ridicolo, nel momento in cui ci siamo presentate in cassa non ci è stato fatto un euro di sconto. Abbiamo pagato prezzo pieno per aver a malapena assaggiato del cibo marcio. Oltretutto, quel poco cibo che abbiamo mangiato è bastato per farci stare male fino ad oggi. Mi chiedo come questo ristorante possa essere ancora aperto. Vergognatevi\nChiedi a aliceo870 in merito a Kata Sushi\n1 Grazie, aliceo870\nJin P, Direttore generale presso Kata Sushi, ha risposto a questa recensione.Risposta inviata il 18 gennaio 2021\nBuonasera Alice, mi ricordo di voi , le volevo dire, se le pietanze non fossero state buone non capisco perché al posto di averci avvisato del disguido avete ordinato moltissimi piatti avanzando oltre 26 pezzi di uramaki.nosto menù è molto vasto,una volta non riesci provare a tutto.\nper evitare sperechio mio collega chiedendo di farci portare via,ovviamente ci sono 0.5€ di costo aggiuntivo. Noi siamo molto sicuri sulla qualità dei nostri prodotti in quanto avendo uno smercio di materie prime molto grande è fisicamente impossibile che il pesce usato sia stato vecchio o maleodorante in quanto non ha il tempo di diventarlo. Inoltre è controproducente all immagine del locale e contro la nostra etica professionale servire prodotti scadenti ai nostri clienti\nDa dicembre 2020 prezzo troppo alto\nOttimo locale fino a inizio 2020 da dicembre 2020 mi dispiace non ci tornerò ha aumentato troppo i prezzi una media di €5 in più a persona forse l’unico prodotto meno consigliato è il tonno e i nighiri con troppo riso... forse ci rivedremo quando tornerete anche voi alla normalità e casomai cambierò anche il voto qui\nChiedi a Alfredo_LinguiniChef in merito a Kata Sushi\nPrenotazione alle 14:15 ingresso al ristorante alle 14:45, ordini sbagliati, sopratutto nel bere, qualità del sushi bassa, carenza di igiene e locale stracolmo poco rispettoso delle norme anti-covid.\nFacendo presente tutto questo ad Alessandro, proprietario del “ristorante”, ha negato l’evidenza.\nEsperienza da cancellare come dovrebbe essere da cancellare la loro licenza.\n44€ che avremmo fatto meglio a spendere in altro.\nChiedi a Tomito_2717 in merito a Kata Sushi\n1 Grazie, Tomito_2717\nGli utenti che hanno visto Kata Sushi hanno visto anche\nConosci Kata Sushi? Condividi la tua esperienza!


Calciomercato Real Madrid, Varane riflette sul futuro: potrebbe lasciare i Blancos | Goal.com\nCalciomercato Real Madrid, Varane riflette sul futuro: potrebbe lasciare i Blancos\nIl futuro di Varane potrebbe essere lontano da Madrid: il centrale del Real starebbe riflettendo su una partenza in estate.\nNemmeno un anno fa Raphaël Varane diventava campione d'Europa con il Real Madrid e campione del Mondo con la Francia. Oggi, nemmeno un anno dopo, il centrale francese riflette sul suo futuro, forse lontano dalla capitale spagnola.\nSecondo quanto riporta 'L'Équipe', il classe 1993 ex Lens starebbe meditando di lasciare il Real Madrid in estate e cambiare aria. Dopo 8 anni e 16 trofei, il francese vorrebbe andare alla ricerca di una nuova sfida.\nL'idea di Varane sarebbe quella di uscire dalla comfort zone e provare una nuova esperienza dopo avere vinto tutto al Bernabéu. Quest'anno sta affrontando una delle annate più difficili della sua carriera, sia a livello di squadra che a livello personale.\nIl ritorno di Zidane non sembrerebbe aver tolto dalla testa questa volontà nel numero 5 'Blanco', nonostante lo stretto legame con il suo allenatore e connazionale.\nVarane è arrivato giovanissimo a Madrid, appena 18enne, dal Lens nell'estate del 2011. Con la 'Camiseta Blanca' ha fin qui disputato 268 partite, segnando anche 12 goal.\nNel 2018 è stato tra i candidati alla vittoria del Pallone d'Oro, chiudendo poi settimo nella classifica finale.\nCon i Blancos ha un contratto che va in scadenza nel 2022. In caso di cessione, la cifra non dovrebbe essere inferiore ai 100 milioni di euro.


MusicaProgetto: Addio a Charles Edward Haden\nAddio a Charles Edward Haden\nIl celebre contrabbassista Charlie Haden, nato a Shenandoah il 6 agosto del 1937 si è spento a Los Angeles venerdì 11 luglio\n«Le mie radici non mi hanno mai lasciato [...] perché il primo ricordo che ho è il canto della mia mamma e io che canto con lei»\n«Voglio portare via la gente dalla bruttezza e dalla tristezza che ci circonda attraverso la bella, profonda musica».\nNegli ultimi giorni, in moltissimi hanno avuto la fortuna e il piacere di ascoltarlo alla radio o direttamente dal cd: è, infatti, dello scorso 17 giugno Last Dance, ultimo lavoro di Charles Edward Haden (noto come Charlie Haden) insieme a Keith Jarrett.\nUna collaborazione, quella con Jarrett, iniziata nel 1967 e durata fino al 1976, poi interrotta a lungo e ripresa all’inizio del 2007 (per realizzare un documentario su Jarrett), poi ancora nel 2010 (quando i due musicisti realizzarono l’album Jasmine), fino, appunto, a Last Dance, disco dal titolo quanto mai profetico. Per il grande contrabbassista è, infatti, davvero l’ultimo lavoro: il prossimo 6 agosto Haden avrebbe compiuto 77 anni, ma dopo una lunga malattia si è spento a Los Angeles lo scorso venerdì. Accanto a lui, fino alla fine, la moglie Ruth Cameron e i suoi 4 figli.\nPer la biografia di Charlie Haden leggi:


Come vendere FUFFA ai clienti, proponendo servizi web che sai già che NON FUNZIONERANNO, raccimolando un gruzzoletto per poi SCAPPARE col MALLOPPO!\nGuida al SITO PERFETTO, SEO\nScritto il 11 Maggio 2016 6 Marzo 2017 by Gianpaolo Antonante 6 Commenti\nHo deciso, vuoto il sacco. E nel farlo, voglio dare qualche dritta a te, mio collega web marketer, SEO, Social Media Manager o comunque addetto ai lavori nell’ambito dei servizi web per le aziende.\nDiciamocelo chiaro, per vendere servizi web che FUNZIONINO davvero c’è da farsi un mazzo che la metà basta:\nE studia gli aggiornamenti all’algortimo di Google,\nE studia i cambiamenti delle Facebook Ads,\nE capisci cos’è cambiato nel pannello di Adwords,\nCertificati per Adwords,\nFai i test,\nLeggi i migliori libri in circolazione,\nLeggine altri quando hai finito quelli che avevi,\nVai ai corsi di formazione,\nE mille altre cose non sto ad elencare,\nE in linea generale, fai il massimo per assicurare il meglio ai tuoi clienti.\nSi ok, ma che due PALLE!!!\nE chi c’ha voglia di fa tutta sta roba! Non so tu, ma io non ci penso minimamente. Io c’ho da guardare ogni partita del Milan e la sera alle 18.00 in punto aperitivo, mica posso perdere tutto quel tempo!\nE quindi che fare? Come fare a sgrafignare qualche Euro dalle tasche dei malcapitati che ti capitano a tiro? Stai tranquillo, eccoti qua sotto pronta la lista di 6 servizi FUFFA che puoi vendere ai clienti, sapendo già in anticipo che NON funzioneranno e contando sul fatto che tanto loro, almeno all’inizio, non sono in grado di capire. D’altronde si sa bene, mediamente l’imprenditore di “indernett non ne capisce…”\nSei pronto a scoprire i segreti che ti faranno finalmente portare a casa lo stipendio senza sbatterti più di tanto? Bene, allora partiamo.\nServizio 1: Fuffa SEO\nL’imprenditore una sola cosa capisce: “Voglio essere PRIMO su Guggol!”. Non capisce che servono parole chiave giuste perché poi questo servizio funzioni. E non capisce che per posizionare una pagina per una parola chiave inutile ci si mete un attimo mentre per fare un servizio SEO efficace ci vuole lavoro ed esperienza. Quindi tu che fai? Gli fai un prezzo stracciato così ti togli dalle scatole i competitor (magari sono più bravi e fanno un servizio VERO, ma vuoi che non trovi uno che bada solo al prezzo? Dai non scherzare…), ed il gioco è fatto. Lo posizioni per quelle keyowrds inutili e poi, soprattutto all’inizio, magari il tipo è anche contento tanto da proclamare alle cene con amici:\nRagazzi, cercate su Google “Gargiulo falegnameria a Nocera Inferiore che produce tavoli e sedie” e vedete che mi trovate primo!\nServizio 2: Fuffa Email Marketing\nCapita spesso che un cliente ti chiede di vendergli una lista di email, che ne so, degli architetti, delle vetrerie, dei commercialisti o di qualunque altra categoria di aziende. A voler esser seri, bisognerebbe rispondergli che comprare liste non è il modo migliore di approcciarsi all’email marketing, e che piuttosto va messa in piedi una strategia a lungo termine per la raccolta di indirizzi profilati. Però sai bene che succede quando il cliente, quello zozzone, sente “lungo termine”: LO PERDI E NON GLI SGANCI NIENTE!\nMeglio quindi che trovi online qualcuno che venda ste liste e gliele rivendi con un bel ricarico, oppure compri uno di quegli attrezzi che estraggono gli indirizzi dalle pagine web, raccogli un bel listone di monnezza, e glielo vendi al cliente che a quel punto sarà fiero di poter spammare indisturbato.\nPoi chissenefrega se al tipo (il cliente) al terzo invio gli bannano il dominio e non spedisce più una mail manco a pregare in aramaico…\nServizio 3: FuffaAdwords\nPer fare Adwords fatto per bene devi possibilmente certificarti (studiando abbastanza) e avere anche una discreta esperienza, altrimenti il risultato quasi certo sarà che conversioni non se ne vedono! Ma il cliente che ne sa di ste cose? Magari trovi pure quello che ha provato a smanettare da solo e pensa quindi che sia una roba facile che deve costare poco. Ti spiego cosa fare:\nVendigli i CLICK AL CHILO!\n1.000 click cifra x, 2.000 click cifra y ecc ecc. Tanto lui quelle si vuole vedere arrivare, le visite al sito…Poi come gliele fai arrivare conta poco! Se usi keywords che non c’entrano con quello che vende e non converte, non ti preoccupare, tanto tu i click gli hai venduto.\nATTENZIONE però: ricordati di non collegargli il pannello di Adwords alle sue statistiche di Google Analitycs e di NON dargli assolutamente l’accesso al pannello di Adwords. Vabbè che tanto non ci guarda e se ci guarda non capisce, ma meglio non rischiare. 😉\nServizio 4: Fuffa Facebook\n“Voglio fare la paggina Feisbuk che tutti i miei concorrenti ce l’hanno…”\nDì che non te lo sei sentito dire un sacco di volte? Vero o no? Che cosa bisognerebbe rispondere all’imprenditore che ti fa questa domanda? Lo sappiamo bene sia io che tu: dovremmo capire che tipo di contenuti ha poi intenzione di pubblicare e se si capisce che (come in molti casi succede) l’imprenditore NON ha idea di che contenuti pubblicare e che soprattutto non avrà il tempo di presidiare la propria pagina costantemente dovremmo invitarlo a desistere o (addirittura) deciderlo di non prenderlo come cliente….Eh che facciamo ci perdiamo un polletto pronto da essere mangiato? Non ci pensiamo nemmeno.\nFai così: reagisci entusiasta alla sua richiesta di essere su Facebook e proponigli di gestire tu la sua pagina, anche se si occupa di fissione nucleare e tu non ne sai mezza dell’argomento…Poi trova uno stagista, gli dici di scrivere due cazzatine al giorno sulla pagina del cliente, magari usando foto creative e frasi celebri (funzionano sempre), e una volta ogni tanto, trovate anche il modo di postare la foto di qualche gattino, che quelle fanno sempre un sacco di Like!\nSe poi vuoi fare il “servizietto completo” vendigli pure i FAN alla pagina. Trovi gli indiani che ti fanno i Like finti a qualche euro, ricarichi del 5.000% e siamo tutti felici e contenti…\nSe poi trovi l’imprenditore che dopo 8 mesi si lamenta del fatto che “ok i Like e i Fan, ma una fattura in più con Facebook non l’ho fatta…” puoi sempre rispondergli che “intanto però il brand gira e la ggente lo vede…”. Fidati, funziona…\nServizio 5: Fuffa Ecommerce a pochi spicci\nPrima o poi t’arriva l’imprenditore che ti chiede di fargli un’ecommerce. Con questa PREDA devi essere molto BRAVO. Stai attento che ti spiego.\nInnanzitutto evita domande quali:\nSicuro che il prodotto che vuoi vendere ha mercato?\nHai pensato alla logistica e a come gestire le spedizioni?\nHai controllato che livello di concorrenza hai online?\nHai un gestionale da integrare all’ecommerce per la gestione delle disponibilità di magazzino?\nHai almeno 1 persona da dedicare interamente al progetto?\nHai un budget da dedicare alla visbilità dell’ecommerce?\nE tutte le altre domande che andrebbero fatte PRIMA di approfondire il discorso.\nSe gli fai queste domande rischi di mettergli la pulce nell’orecchio, poi gli vengono i dubbi e magari cambia idea…Assecondalo invece nella sua idea, anche se palesemente ZOPPA in moltissimi punti, e poi proponigli un bel sito ecommerce a € 2.000 circa (mi raccomando non esagerare col prezzo sennò rischi di avvicinarti col preventivo a qualche concorrente che magari è davvero esperto).\nGlielo metti online e il gioco è fatto. Come dici? Cosa gli rispondi quando dopo qualche mese non avrà venduto niente e ti chiederà spiegazioni e consigli? Beh semplice: “Eh lo so….purtroppo sta la crisi…”\nServizio 6: Vendi SEMPRE l’ultima Fuffa-novità?\nInsegui tutte le ultime novità del momento e inventati un servizio Fuffa da appioppare ai polli.\nc’è stato il momento delle APP, allora giù a vendere APP come se non ci fosse un domani (anche se non hai IDEA di come poi il cliente possa davvero beneficiare di questa benedetta APP),\nLinkedin ha cominciato a prendere piede e a diffondersi anche in Italia, allora via alla vendita di servizi fuffa su Linkedin che puoi promuovere con slogan tipo “Usa Linkedin per il successo della tua azienda”, oppure “Aumento del 300% il fatturato grazie a Linkedin”…\nAi clienti piace seguire le mode, se poi la moda del momento non ha un senso in generale o applicata al cliente specifico, pazienza.\nAccorgimenti da seguire nelle trattative\nDopo averti spiegato i 6 tipi di servizi fuffa che puoi vendere per spolpare i tuoi clienti, ti elenco qualche accorgimento da seguire nelle trattativa che avrai con i clienti stessi per vendere il “fumo”. Stai attento che anche questi sono importanti e tutti TESTATI da me in prima persona:\nUsa paroloni tecnici incomprensibili (supercazzole)\nOk che l’imprenditore di internet non ne capisce e quindi i rischi che possa obiettarti qualcosa su quello che proponi sono minimi. Però, per abbassare ulteriormente questa probabilità, in trattativa ricordati di usare paroloni tecnici a mitraglia. Magari inventatene di nuovi, e crea delle supercazzole a regola d’arte in modo da azzerare la possibilità di obiezioni,\nNON promettere MAI risultati reali\nMi raccomando, NON promettere MAI risultati reali, tipo nuove vendite e nuovi clienti ottenuti grazie ai tuoi servizi. Focalizzati invece sui risultati FINTI tipo: i “MI Piace” alla pagina Facebook, Posizionamento delle parole chiavi (inutili e senza traffico), incremento dei collegamenti su Linkedin ecc ecc.\nAlla fine SCAPPA\nE alla fine che succede? Alla fine succede che prima o poi, il pollo si accorge che gli hai venduto fumo invece di arrosto e te ne chiede conto…Che fai a questo punto? Semplice: all’inizio gli rispondi con un’altra serie di supercazzole mostruose e poi pian piano sparisci…vedrai che andrà tutto bene. Siamo in Italia, ricordatelo! 😉\nConclusione: tranquillo, stavo SCHERZANDO!\nSe tu che sta leggendo sei un imprenditore, stai tranquillo, stavo scherzando! Almeno nella parte in cui dico che sono io stesso a fornire questo tipo di servizi. Perché ho scritto questo tipo di articolo? Perché purtroppo invece il mondo dei servizi web è ancora pervaso d una miriade di situazioni come quelle che ho elencato sopra, e che come hai intuito, poi non ti portano alcun risultato.\nCi sono invece al contrario un sacco di professionisti seri e preparati, e questo post, come cerco di fare con tutti i post che scrivo, ha lo scopo di aiutarti a mettere un mattoncino in più nella costruzione della tua cultura sul web marketing che, aumentando, ti aiuterà sempre di più a d evitare di fare scelte SBAGLIATE.\n[Hai bisogno di me?]\nSe pensi di aver bisogno di me per la visibilità online della tua azienda contattami qui\nArticolo ispirato da “Come truffare le persone a caccia di opportunità…..” di Marco Lutzu\nmi è piaciuto molto l’articolo.\nAvrei aggiunto tra gli “accorgimenti da seguire nelle trattative”…\n“non mettere mai niente per iscritto”…\nA me è capitato spesso che “l’imprenditore” mi telefoni e mi dica: “sai mi hanno proposto di essere primo su google a 100€”… ed io rispondo: “mi mandi la proposta di contratto?”… al chè l’imprenditore replica: “…quale contratto?”…\nComunque bravo, bell’articolo! Spero venga condiviso da molti.\nQuest’articolo vale soldi! Grazie.\nOttimo e divertente articolo Giamp!\nSituazioni che purtroppo, sebbene possano sembrare paradossali, sono tutt’altro che fantasiose 🙂


Tessuto Tenuta Piuma Brugherio - Borgo Piumini\nTessuto Tenuta Piuma Brugherio\nHome / Lombardia/ Milano/ Brugherio / Tessuto Tenuta Piuma\nL’azienda si occupa di Tessuto Tenuta Piuma Brugherio dal 2006.\nL’affermato successo nel campo di Tessuto Tenuta Piuma Brugherio della BORGO PIUMINI è frutto dalla sua versatilità di produzione che spazia dalla fabbricazione di guanciali da letto, cuscini, interni da letto in piumino d’oca a Tessuto Tenuta Piuma Brugherio.\nBORGO PIUMINI pone al centro della propria attività di Tessuto Tenuta Piuma Brugherio l’elevata qualità ed affidabilità dei prodotti. La serietà aziendale è garantita da processi produttivi e da un team tecnico altamente qualificati per Tessuto Tenuta Piuma Brugherio.\nOltre a Tessuto Tenuta Piuma Brugherio a disposizione del cliente vi è una gamma vastissima di articoli di piuma.\nOgni piuma utilizzata per Tessuto Tenuta Piuma Brugherio, prima di essere messa in produzione, attende ad un rigoroso processo di analisi, selezionatura, spolveratura, lavaggio e sterilizzazione come da norma di legge.\nPer maggiori informazioni su Tessuto Tenuta Piuma Brugherio contattaci senza impegno.


Problema vento a 156 km/h definitivamente risolto – Casa Bastiano\nPagina iniziale » Montese » Meteo » Problema vento a 156 km/h definitivamente risolto\nNel mese di ottobre la stazione meteo di Montese Casa Bastiano ha riportato nuovamente valori sbagliati relativi alle raffiche di vento arrivando a segnare fino a 156 km/h. Chiaramente erano tutti errori che ora sono stati corretti e che non trovate sul sito meteo.casabastiano.com\nIl problema, già verificarsi in passato, è stato parecchio difficile da individuare ed eliminare in quanto sono stati necessari numerosi tentativi e infinite letture di manuali (su tutti questo) e ricerche sui forum on line (questa discussione mi è stata utilissima) per trovare la soluzione definitiva.\nIn pratica, nel caso della mia stazione meteo, il problema si verificava solo nelle giornate di forte pioggia quando tutto ad un tratto il valore del vento riportato sulla console della Davis Vantage Pro 2 impazziva e per qualche secondo segnava punte fino a 156 km/h.\nTutti i tentativi fatti per individuare il problema mi hanno portato a concludere che si potesse trattare solamente di un problema di messa a terra del computer al quale è collegata via usb la console della stazione meteo.\nPer risolverlo ho ordinato su Amazon un incredibilmente costoso quanto particolare cavo di messa a terra che si collega ad una qualsiasi porta usb del computer e da quel momento, seppur nei giorni scorsi sia piovuto parecchio forte, non si sono più rilevati valori alterati della velocità del vento il cui record reale rimane pertanto quello di 114,3 km/h registrato alle ore 21 dell’11 dicembre 2017.\nE’ invece di 67,6 km/h la raffica di vento più forte registrata nelle ultime 24 ore (più precisamente questa mattina alle ore 07:15) dalla stazione meteo di Montese – Casa Bastiano.\nIl valore rientra nel range (63 ÷ 75) di grado 8 della scala di Beaufort che lo definisce “Burrasca” capace di strappare ramoscelli dagli alberi durante la quale è generalmente impossibile camminare contro vento.\nLa perturbazione, ancora in parte in atto, ha fatto cadere nella ultime 24 ore 20,1 mm di pioggia,\nPotete trovare tutti questi dati (e molti altri) nella pagina web della stazione Meteo di Casa Bastiano sempre aggiornata in tempo reale.\nSe volete, potete anche iscrivervi alla newsletter meteo di Casa Bastiano che vi permetterà di ricevere aggiornamenti direttamente dalla stazione meteo in caso attivazione del sensore pioggia o nel caso vengano battuti record di valori precedentemente registrati.\nSempre più giù e sempre più neve\nNevica bene questa mattina e la temperatura continua a scendere. Gli iscritti alla newsletter della stazione meteo di Montese Casa Bastiano hanno […]\nSarà oggi il giorno più ventoso del 2014? E’ forse un po’ presto per dirlo, anche se da pochi minuti gli iscritti […]\nE’ dalle 16:30 che la pioggia battente si è trasformata in neve. E’ bastato un piccolo abbassamento della temperatura per arrivare vicino […]\nLa nevicata perfetta ha ormai esaurito tutta la sua intensità e sta finendo lasciando depositati più di 60 cm di neve fresca. […]\nArticolo precedente Bologna – Lazio 3-0 che spettacolo!\nArticolo successivo La turbina mi chiama


Chichen Itza, come si riproduce il suono del battito di mani nel tempio Maya\nUno studio ha supportato la teoria secondo cui i Maya costruissero le piramidi in modo da produrre echi suggestivi, come il canto sacro di Chichén Itzá.\nIn Messico, la piramide di Kukulkan, conosciuta anche come El Castillo, è famosa per gli effetti sonori che emette. Quando le onde sonore rimbalzano sulla base piramide, vengono ricreati delle vibrazioni simili al cinguettio di un uccello. E Per ricreare questo effetto bisogna semplicemente battere le mani quando ci si trova ai piedi della scala principale.\nUn team di ricercatori dell’Università di Ghent ha allora effettuato un’analisi acustica in merito a questo fenomeno. I risultati sono stati sorprendenti e hanno richiamato un’antica teoria sostenuta dai Maya. Secondo questa credenza, gli antichi Maya hanno costruito le loro piramidi in modo da creare degli echi unici ed evocativi, così da trasformare le strutture in da risonatori giganti, in grado di impressionare il popolo.\nRovine Maya: come le onde sonore creano dei “canti sacri"\nI ricercatori hanno dimostrato come le onde sonore che si infrangono attorno ai gradini della piramide di El Castillo, presso le rovine Maya di Chichén Itzá vicino a Cancún (in Messico), ricreano melodie che somigliano – come già accennato sopra – al cinguettio degli uccelli e al rumore delle gocce di pioggia.\nIl canto dell’uccello, per la precisazione, ricorda quello dei quetzal, animali sacri nella cultura Maya, ed è stato riconosciuto per la prima volta dall’ingegnere acustico David Lubman nel 1998. E questo stesso “cinguettio" è quello che può essere evocato battendo le mani ai piedi della scala del tempio Maya. Ma come è possibile?\nSi sa che gli antichi Maya sono stati una popolazione molto nota per l’architettura, i sistemi astronomici e matematici, quindi non sorprenderebbe il fatto che abbiano potuto ideare e costruire delle strutture capaci di ricreare dei suoni della natura.\nAntichi Maya: come hanno fatto a ricreare questi effetti sonori\nLa principale domanda che viene spontanea è se gli architetti della piramide sapevano esattamente cosa stavano facendo. I calcoli del team di ricercatori mostrano che, sebbene ci siano prove su come abbiano progettato la piramide per produrre suoni evocativi, probabilmente gli stessi non avrebbero potuto prevedere esattamente a cosa il canto sarebbe assomigliato. Inizialmente, l’ingegnere acustico Lubman era convinto che i costruttori Maya avessero creato intenzionalmente l’effetto, per riprodurre appunto il canto sacro. Ma secondo il team di ricercatori di Ghent non sarebbe proprio così.\nLa loro analisi dell’acustica della piramide mostra che il suono preciso causato dagli echi dipende principalmente dal suono che viene fatto all’origine (in questo caso il battito di mani). I tamburi, ad esempio, potrebbero produrre un diverso tipo di risonanza. Il team ha sentito una di queste variazioni durante un viaggio, mentre altri visitatori salivano i gradini della piramide, ha notato una raffica di echi simili al rumore delle gocce di pioggia che si infrangono sul terreno.\nIl team ha dimostrato che l’altezza e la spaziatura dei gradini della piramide crea come un filtro acustico che enfatizza alcune frequenze sonore sopprimendone altre. Ma calcoli più dettagliati dell’acustica mostrano come l’eco sia influenzato anche da altri fattori più complessi, come il mix di frequenze della sorgente sonora. In definitiva, è praticamente impossibile provare ad oggi – con i dati a disposizione – che qualsiasi effetto eco specifico sia stato intenzionale. Le piramidi sono sempre state soggetto di studio, scoprire cosa c’è al loro interno è sempre fonte di conoscenza e apprendimento, non è detto quindi che altri dettagli possano emergere in futuro, rivolgendo finalmente questo mistero.


Questo affascinante itinerario permette di immergersi nelle suggestive atmosfere di Parma “al tempo delle Cattedrali”, riscoprendo monumenti ed angoli ancora intatti del suo glorioso Medioevo, partendo sempre dal suo cuore: Piazza Duomo.\nSi inizia, quindi, dalla Cattedrale, dedicata a Santa Maria Assunta, custode imponente di tesori inestimabili, primi fra tutti la cupola affrescata dal Correggio e la lastra con la Deposizione di Benedetto Antelami. Legato al nome di questo grande Maestro è anche il Battistero a fianco, in marmo rosa, che con le sue forme slanciate, ma possenti, segna il passaggio dall’arte romanica a quella gotica. Al suo interno le celebri statue dei Dodici Mesi. Chiude la Piazza il Vescovado, palazzo dell’XI secolo, ma rimaneggiato nel corso dei secoli.\nDietro al Duomo, poco distante, è la Chiesa di San Francesco del Prato, gioiello di architettura gotica, da Napoleone svilita e trasformata in carcere e oggi nel pieno di un restauro che la porterà alla sua antica maestosità.\nSempre partendo da Piazza Duomo, ma scendendo attraverso via Cavour, si può arrivare, invece, al vicinissimo Monastero di San Paolo (celebre anche per conservare la Camera della Badessa, affrescata dal Correggio) dove è ancora presente l’antico Sacello di San Paolo. Piccolo ambiente cubico con cupola emisferica, è l’originario nucleo altomedioevale attorno a cui è sorto tutto il complesso.\nUn altro importante esempio delle vestigia medioevali della città è la Chiesa di Santa Croce con i suoi capitelli romanici, animati da figure fantastiche. La Chiesa è raggiungibile da Piazza Duomo, percorrendo l’antica Via Aemilia verso Ovest (ora via Mazzini-via D’Azeglio), passando sempre da via Cavour.\nAlcune tracce di arte romanica, legata ad edifici religiosi, si possono trovare anche nelle pareti esterne delle Chiese di San Tommaso e di Sant’Andrea, entrambe collocate nel centro cittadino.\nSplendidi esempi di arte gotica sono, invece, la Chiesa del Carmine (ora auditorium dell’attiguo Conservatorio parmigiano) e la cistercense Abbazia di Vaserena o Paradigna – San Martino dei Bocci (attuale sede dello CSAC sulla strada per Colorno).\nPer un’immersione completa nella Parma medioevale, si suggerisce di visitare il Museo Diocesano, anch’esso in Piazza Duomo (al suo interno preziosi resti della primitiva basilica cittadina del V-VI sec.), e di attraversare il suggestivo vicoletto (Vicolo del Vescovado) che congiunge la Piazza a Strada al Duomo: sembrerà di fare un salto nel tempo!\nDa non perdere nemmeno il Palazzo del Capitano del Popolo, che si affaccia sulla piazza principale della città, Piazza Garibaldi.\nSi raccomanda di entrare nei luoghi sacri con abbigliamento adeguato.


Ekaterina e Cheva il Westie | zampettafelice.it\nEkaterina e Cheva il Westie\nInauguro questa nuova serie di interviste sul legame speciale tra le persone ed i propri cani con Ekaterina Trukhan.\nLa prima ospite è un’illustratrice proveniente dalla Russia, Ekaterina Trukhan, insieme al suo adorabile Westie – West Highland White Terrier – di nome Cheva.\nCredo proprio che intitolerò questa rubrica ‘Salotto peloso’. Un pò perchè mi immagino seduta su una comoda poltrona a parlare di cani con altri appassionati, un pò perchè il salotto della nostra casa è tanto carino quanto peloso?\nCiao Ekaterina, presentaci un pò il tuo cane! Da quanto tempo è con te, come hai scoperto e scelto questa razza?\nIl mio cane si chiama Cheva. Ha quasi 4 anni e lui è un Westie. Sono un amante di questa razza da quando ne ho incontrato uno molti anni fa. Cheva è il mio primo cane, prima di lui avevo solo gatti e mi consideravo una vera e propria cat person.\nSono un’illustratrice e autrice di libri per bambini. Lavoro da casa ed è per questo che trascorriamo insieme la maggior parte del tempo.\nNon so se il mio cane aiuta il mio processo, ma sicuramente mi aiuta a staccarmi dal mio lavoro un pò di volte al giorno per giocare e camminare.\nPosso dire che il mio cane ha decisamente ispirato il mio nuovo libro. Parla di un cagnolino che sogna di viaggiare per il mondo. Molti anni fa mi è venuta un’idea per questo libro, ma non ero completamente soddisfatta della storia e l’ho cambiata più volte. Ma quando Cheva è arrivato nella mia vita, tutto è andato a posto e ho finito il libro!\nAmo quello che faccio e sono felice che essere una libera professionista mi permetta di lavorare da qualsiasi posto purché abbia una connessione internet ?\nQual è la tua giornata tipo con Cheva?\nFacciamo una passeggiata al mattino, poi passo il mio tempo lavorando e mi prendo qualche pausa per il pranzo e le passeggiate. A Cheva piace giocare con me. I Westies possono correre molto velocemente in cerchio e a Cheva piace esibirsi in quel modo davanti a me: è esilarante!\nPenso che sia importante scegliere il cane adatto a te e al tuo stile di vita. I cani richiedono molta attenzione e cura e hanno bisogno di trascorrere molto tempo con i loro proprietari. Quindi penso che tutti quelli che vogliono avere un cane debbano considerarlo.\nIl ricordo più divertente (immagino uno dei tanti) che hai del tuo cane da cucciolo.\nQuando era un cucciolo, è stato morso da una vespa. Da allora non gli piace nulla che possa ronzare. Si comporta in modo molto divertente quando sente un ronzio – si gira e nasconde il muso.\nViaggi con lui? Se sì, cosa non può mai mancare nella tua valigia? Se no, come ti organizzi quando viaggi?\nSì, il mio cane viaggia spesso con me e mio marito. Ha già viaggiato in auto, in autobus e in treno. Abbiamo viaggiato con lui dalla Russia verso l’Europa due volte, entrambe le volte con diversi treni. Ora stiamo passando l’estate viaggiando per il Montenegro. Era una distanza molto lunga, ma ha gestito bene quei viaggi e posso dire che è un compagno perfetto. Il suo bagaglio non è molto grande: una ciotola di silicone pieghevole e una coperta. Prendo anche un kit di pronto soccorso anche per lui, che può sempre tornare utile quando si è in viaggio.\nDog therapy! Cosa ne pensi?\nAdoro coccolarmi con il mio cane. Mi sento molto meglio dopo. Quindi presumo che sia una buona pratica per tutti – tutti abbiamo bisogno di un pò di amore.\nProva a negare uno stereotipo sui cani (in generale).\nPosso solo dire che ogni cane è diverso e ha un carattere unico.\nQual è l’aspetto migliore di avere un cane e cosa invece ti fa arrabbiare di tanto in tanto?\nLa parte migliore è che ci piace passare del tempo l’uno con l’altro. È così carino e divertente che quando lo guardo mi fa sorridere. La parte peggiore è che a lui non piace stare a casa da solo e mi sento davvero male quando devo lasciarlo da solo.\nGrazie di cuore Ekaterina! Dai una carezza a Cheva anche da parte nostra! Potete seguire questa adorabile coppia anche su Instagram.


Sempre maggiore è l'introduzione di ristoranti vegani in Europa e in Italia.\nSempre maggiore è l'introduzione di ristoranti vegani in Europa e in Italia. Attualmente la popolazione italiana che non mangia più carne ammonta intorno all'8% e soltanto l'1% è di matrice vegana. Tuttavia in Italia si sta diffondendo un sostanziale aumento dei prodotti vegani e vegetali e dei rispettivi ristoranti che, in parte, rappresentano una vera e propria tendenza.\nInizialmente il cibo vegano poteva infatti somigliare ad una moda passeggera, ma con il passare degli anni ha saputo radicarsi in un particolare stile di vita e di alimentazione, tramutandosi in un'istituzione fomentata anche dall'aumento copioso dei ristoranti vegani, che affollano ormai le città dell'intero stivale.\nLa tendenza del cibo vegano cresce anche in Italia\nChe il numero di vegetariani e vegani sia aumentato esponenzialmente rispetto all'ultimo anno, non è una novità. Si poteva facilmente intuire dalle moltitudini di prodotti industriali offerti e proposti sul mercato, privi di derivati animali, attualmente presenti anche sugli scaffali dei più piccoli supermercati italiani. Da una recente ricerca effettuata su Tripadvisor, si può evincere che su 225.490 ristoranti recensiti in Italia, il 23,4% propone menù vegetariani e il 17,2% menù totalmente vegani. I dati riportati ci aiutano a evidenziare l'aumento dei ristoranti vegani in Italia ma soprattutto la richiesta da parte del consumatore che, negli ultimi 5 anni, ha manifestato in modo continuo e costante, una predilezione per un regime alimentare diverso e più consapevole.\nRistoranti vegani in Italia: una nuova opportunità di business\nOltre a soddisfare una parte della popolazione in cerca di prodotti “Vegan ok”, la cucina vegana rappresenta un'ottima opportunità di business, specialmente per chi desidera aprire un'attività. Nonostante l'aumento dei ristoranti vegani, infatti, il mercato ancora non prevede una concorrenza spietata ma, al contrario, consumatori molto interessati a nuove proposte. Attualmente ci sarebbero diverse opportunità di franchising, che facendosi carico di qualche buona strategia di marketing, potrebbero riuscire a fidelizzare il cliente. Per la fidelizzazione dei clienti ci si dovrebbe affidare ad un servizio ottimo, location particolare, piatti unici e interessanti con proposte nuove e gustose ma anche grazie all'ausilio di alcune tipologie di gadget, da regalare a fine pasto per dedicare un'attenzione cordiale al cliente e allo stesso tempo ricordargli di tornare. Un esempio davvero gradito riguarda le salviette umidificate personalizzate come quelle disponibili su Axonprofil.it: piccoli pensieri utili e davvero piacevoli da ricevere. Chi è interessato al mondo della ristorazione saprà certamente che nelle strategie di marketing, come nell'esperienza di tutti i giorni, è importante inserire e attuare piccole attenzioni apparentemente scontate, che in realtà possono celare un grande potenziale risultando efficaci.\nUn'altra accortezza è il fattore “green” che può essere applicato all'ambiente del locale: il tutto dovrà rispecchiare l'etica e la morale del ristorante in cui scegliamo di mangiare, specialmente se quest'ultimo riguarda una tipologia ben precisa di alimentazione e quindi di stile di vita. Molti locali vegan optano per la scelta di enormi piante di agrumi verdi e profumatissimi, posti all'entrata del ristorante o all'interno delle vetrine, prediligendo allo stesso tempo la luce, colori chiari e mobili dal gusto shabby chic.\nIl vegano cresce grazie ai Millennials, la generazione più consapevole\nOltre ad essere in aumento la cultura vegan in Italia, dobbiamo ricordare che insieme alle location spesso uniche e accattivanti, è stato soprattutto grazie ai Millennials che questi posti stanno continuando ad evolversi e moltiplicarsi nel tempo. Perché? In generale le nuove generazioni rivolgono maggiore attenzione al cibo e all'ambiente, con una consapevolezza e sensibilizzazione sempre più spiccata nei confronti del panorama eco sostenibile.\n08/05/2018 alle 17:46:42\nGalleria di immagini: In Europa è boom di ristoranti vegani: la tendenza è in crescita anche in Italia


Micrografia della parte ricostruita del cervello del topo sperimentale\nL'assistenza medica tempestiva nei paesi sviluppati riduce costantemente il numero di vittime di ictus, ma i sopravvissuti affrontano un destino ancora peggiore: una guarigione molto lunga, dolorosa e inefficace. All'Università della California di Los Angeles, in contrasto con i metodi esistenti, hanno proposto un'alternativa: riempire a punti le aree danneggiate del cervello con idrogel, che darà un impulso alla rigenerazione dei tessuti.\nIn una situazione normale, le cellule cerebrali morte a causa di un ictus vengono "utilizzate" dal corpo e i vuoti rimangono al loro posto. I vasi sanguigni oi neuroni non possono attraversarli, il che inibisce il recupero del cervello. Ma cosa succede se inietti un idrogel con sostanze nutritive e farmaci antinfiammatori nella cavità? Otteniamo un "orto" in cui i tessuti sani circostanti possono crescere e svilupparsi, riempiendo il vuoto.\nEsperimenti sui topi hanno dimostrato la fondamentale correttezza degli autori del metodo. Le cicatrici da ictus nei roditori sono completamente guarite dopo 16 settimane, l'idrogel si è sciolto nel corpo senza danni, gli assoni nel nuovo tessuto hanno funzionato e inviato segnali. I topi guariti hanno mostrato capacità motorie migliorate durante la ricerca di cibo rispetto ai controlli non trattati. Purtroppo, i topi sperimentali non hanno raggiunto il completo recupero del cervello dopo un ictus.\nQuesta è la parte più ristretta e più difficile della nuova tecnologia, gli scienziati non sono ancora in grado di capire in dettaglio come avviene il ripristino delle connessioni nel cervello durante la rigenerazione dei tessuti. Riflessi, esperienza personale, abilità acquisite: come restituire in modo affidabile tutto questo a una creatura vivente dopo un ictus e non solo alleviare il suo destino di disabile? Ma gli scienziati americani sperano di trovare presto le risposte e di poter passare a lavorare sulla guarigione di una persona.\nLe cellule staminali nervose stampate in 3D aiutano a riparare il midollo spinale\nLa bioligazione dell'adenosina guarisce efficacemente le ossa rotte


Come peso perso per tenere il peso - Trattamento di una ghiandola tiroidea e una perdita di peso\nCOME PERDERE 10KG IN UN MESE erba da perdita di peso senza garanzia\nAforismi su una dieta e una perdita di peso Allen Carrhae un modo facile di perdere il peso per sembrare gratuito, in 2 settimane per perdere il peso in 8 kg di una dieta il cibo per perdita di peso si è cotto sulla pentola del vaso di terracotta. Lasci parlano su peso perso acqua minerale con un limone a perdita di peso, siccome mi sono liberato da uno stomaco flaccido dopo la consegna struttura di una dieta di Elena Malysheva per perdita di peso.\nCOME HO PERSO 50 KG cresciamo magri solo su uova\nCarico di peso in eccesso su una spina dorsale portare via capelli da rimedi di gente di stomaco, la ricetta di una dieta proteinaceous per perdita di peso con il menù perdita di peso tè di Taskent. La fame che è possibile perdere appesante un forum diari per perdita di peso, la perdita di peso espressa prima di anno nuovo negozio di massagers per perdita di peso.\nvladimiro colombi: controllare peso e glicemia con l'alimentazione come togliere un giro vorticoso uno stomaco di casa come peso perso per tenere il peso\nPer riunirsi in uno stomaco luomo è corso per Lei come determinare il percento di peso in eccesso, la piega più bassa di uno stomaco come esso per togliere Cresco magro il 12esimo rilascio per guardare la 5a stagione a NTV in linea. Film per laiuto a crescita sottile quante calorie e grassi in cavolo riempito, suluguni in perdita di peso radice di cicoria a perdita di peso.\nCome aumentare di peso senza prendere troppo grasso 65 a 85 KG cocktail da ribes per perdita di peso\nCifra per perdita di peso di parti come urgentemente perdere il peso in 10 kg a dieta, kefir di grano saraceno cotto a vapore per perdita di peso Julian Michaels per perdere il peso in 30 giorni nel russo. Respiri e coltivi risposte sottili respiro su perdita di peso di malakhovy, medicine per perdita di peso per adolescenti il favorito di dieta che su esso ha cresciuto magro.\nE poi come mantengo il peso raggiunto? dieta meno 60esimo sistema di perdita di peso di Ekaterina Mirimanova come peso perso per tenere il peso\nCome ridurre lappetito e riunirsi in uno stomaco meno il 60esimo sistema di ricette di perdita di peso con una fotografia, Peso laiuto di 100 kg per perdere il peso il peso di manubri per donne per perdita di peso. Loperazione su perdita di peso comè chiamato cardo per perdita di peso il prezzo, comprare per perdita di peso di Almaty in 1 kg di grasso di calorie.\n5 Segreti per non ingrassare in gravidanza perdere il peso in 14 kg in un giorno\nLibri su perdita di peso un torrente perda il peso in 30 giorni di strappati in 30 nel russo, bcaa durante perdita di peso programma di trasformazione estremo di perdita di peso David e Rebecca. Candele di bisakodit a perdita di peso riunire in uno stomaco in 2 settimane un avvolgere, come perdere il peso a gambe senza pomparli su su quello che ha cresciuto sottile da peso 90.\nPerdere peso in modo naturale quando si 3 combinazioni di frutta ritardi la perdita di peso affilata mensile\nReduksin di 6 giorni programma per setta di perdita di peso, quello che è migliore per mangiare rapidamente per crescere sottile siccome è possibile perdere il peso rapidamente goji le bacche. A che il dottore maneggiare il peso in eccesso come perdere il peso con laiuto da sanguisughe, a ricevimento di uno yodomarin è possibile perdere il peso il risveglio di tutti a dobra come perdere il peso 5 esercizi.\nDimagrire in una settimana se lo yoga aiuterà a stringere un corpo e perdere il peso come peso perso per tenere il peso\nCome cè una perdita di peso allatto di fame come in due settimane per perdere il peso in 20 kg, perdere il peso in un mese una vita di fianco quanti grammo una porzione a perdita di peso. Chi ha cresciuto sottile con un laminaria se è possibile perdere il peso a una cisti di ovaia, come rapidamente perdere il video di peso di una formazione perdere il peso sedente e trovante.\nCOME PERDERE 5 KG IN UNA SETTIMANA a me il cibo separato ha aiutato a perdere il peso\nLe rassegne di cyclette perdono il peso limone con miele per risposte di perdita di peso, perdita di peso della casa con manubri Sergey Agapkin come riunirsi in uno stomaco. A combustione di grasso da uno stomaco flaccido il programma per perdita di peso in idoneità per donne, quali prodotti possono esser mangiati quando coltiva la fotografia di Vick magro per prepararsi diario quotidiano di perdita di peso in linea.\nDieta per aumentare di peso dieta per perdita di peso di uno stomaco e gambe per donne del menù durante una settimana\nIstituto del cibo per perdita di peso del prezzo se non mangio dopo 12 perderò il peso, come togliere il grasso di caffè se la miscela di frutta secca e cereali a colazione è utile a perdita di peso. Il programma su perdita di peso sul canale Russia come durante gravidanza per perdere il peso in fianchi, anello in uno stomaco per risposte di perdita di peso perdere il peso in un mese come una percentuale.\nMerluzzo e perdita di peso\nLelettrizzazione per perdita di peso in 30 giorni di video\nLa valutazione di erbe per perdita di peso\nIl menù per perdita di peso durante una settimana alluomo di 50 anni\nÈ possibile su myuslyakh perdere il peso\nEkaterina Kononova coltivo il video sottile\nLo stepper siccome è corretto per essere impegnato per perdere il peso\nPranzo di colazione e pranzo che cresce sottile\nRisposte su programmi di perdita di peso di sottili\nPerdita di peso di Greer Childers\nBevanda per perdita di peso da zenzero e cetrioli\nMotivazioni in perdita di peso\nCresciamo magri su NTV del 13 giugno 2015\nSe avere il tè verde che è possibile perdere il peso


Al via le candidature per il Forum Giovanile - Pupia.tv\nAl via le candidature per il Forum Giovanile\nCARINARO. Creare uno spazio di incontro permanente tra i giovani, lamministrazione e le associazioni: questo limpegno che si assume il consigliere Francesco Moretti, delegato alle politiche giovanili.\nE lo fa attraverso listituzione di un forum a cui potranno partecipare tutti i cittadini dai 16 ai 29 anni detà. Il progetto nasce dal presupposto di voler creare un filo diretto con i giovani, ascoltare le loro idee rendendole concrete. I giovani sono il patrimonio inestimabile del nostro comune. Da tale progetto si potrà mediare con essi accogliendo proposte ed idee, dando vita a tutte le iniziative chiuse nei loro cassetti, ha detto il consigliere. La partecipazione dovrà essere numerosa. Anche se questo progetto Carinaro lo ha già conosciuto non riuscendo però negli anni precedenti a dare il giusto peso e la giusta organizzazione.\nIl forum prevede di realizzare un gruppo motivato di giovani che sappia mettere in circolo la cultura accrescendola con i nuovi progetti e tendendo allo sviluppo sociale della comunità. La politica deve essere lorizzonte in cui essi devono muoversi poiché solo così si potrà procedere ad uno scambio generazionale. E a chi dice che i giovani non possano avere lesperienza di guidare un paese, Carinaro risponde con listituzione del forum, che potrà servire anche a questo.\nE importante che i giovani si avvicinino alla politica, a quel qualcosa di astratto che guarda ed è guardato da lontano, dice il sindaco Mario Masi. E, come in un contesto elettorale, i ragazzi che vorranno partecipare presenteranno la propria candidatura entro il 30 dicembre, presso lufficio del sindaco. Ma per le elezioni dovrà attendersi il 30 gennaio, quando nellaula consiliare i giovani eleggeranno i propri rappresentanti.\nIl forum si propone, inoltre, di poter realizzare un periodico di informazione e uno sportello Informagiovani a cui tutti potranno rivolgersi per mettere in circolo un confronto tra realtà differenti, vicine e lontane.


Il buono, il cattivo e il brutto: affrontare il conflitto sul posto di lavoro – Glenora Psicologi registrati | 5mean\nIl buono, il cattivo e il brutto: affrontare il conflitto sul posto di lavoro\nMolte persone lavorano in ambienti di lavoro molto complessi, esigenti e frenetici. Il lavoro di un dipendente è spesso condotto in spazi relativamente ristretti con diversi colleghi e con richieste concorrenti da parte dei datori di lavoro, delle varie parti interessate e del pubblico in generale. La natura complessa di un ambiente di lavoro può essere rinvigorente e può ispirare i dipendenti ad affrontare in modo creativo le sfide del loro lavoro. D’altra parte, molti ambienti di lavoro complessi possono anche essere suscettibili agli effetti dannosi del conflitto sul posto di lavoro.\nI costi potenziali del conflitto\nLa mancanza di volontà e/o l’incapacità di gestire efficacemente il conflitto sul posto di lavoro ha un impatto negativo sui proprietari di imprese, organizzazioni governative e dipendenti. Il conflitto irrisolto o distruttivo può costare ai datori di lavoro in termini di produttività, assenze per malattia, richieste di invalidità a lungo termine, intraprendenza dei dipendenti e turnover dei dipendenti. La maggior parte delle persone trovano conflitto difficile da affrontare e sperimentare grande angoscia quando sono esposti a o coinvolti in conflitto con gli altri. Per l’individuo, il conflitto distruttivo nell’ambiente di lavoro contribuisce al deterioramento della salute mentale e fisica. Se sei coinvolto in conflitti sul posto di lavoro in corso, è probabile che la tua insoddisfazione sul lavoro aumenti mentre la motivazione a fare il tuo lavoro diminuirà. Quando il conflitto sorge, l’attività lavorativa può rapidamente passare in secondo piano rispetto alle dinamiche interpersonali. Le persone che sono coinvolte in conflitti distruttivi sul lavoro possono sabotare gli sforzi dei loro colleghi o datore di lavoro, o possono semplicemente smettere e cercare un posto migliore per lavorare.\nIl conflitto è necessario ma non sempre buono\nIl conflitto è una parte sana e necessaria di qualsiasi ambiente di lavoro. Quando i dipendenti brillanti, diversi e altamente qualificati lavorano a stretto contatto, sono tenuti a scontrarsi l’uno con l’altro, non solo a livello fisico ma anche intellettuale ed emotivo. Questa non è necessariamente una brutta cosa. Il conflitto può dividere le persone o riunirle. Il conflitto (se rimani nella relazione e non scappi) può costringere gli individui ad aumentare la loro comprensione reciproca attraverso la condivisione di idee, prospettive e valori. Più sai di un’altra persona, più c’è da piacere o da antipatia su di loro. Non devi piacere a tutti, ma in un ambiente di lavoro professionale e produttivo è fondamentale rispettare le differenze.\nIl conflitto ha un lato oscuro che emerge quando non è adeguatamente affrontato o quando è lasciato a marcire e crescere. Il conflitto è brutto quando va sottoterra, diventa pervasivo e contamina ogni aspetto dell’ambiente di lavoro. Il conflitto è ancora più brutto quando arriva al punto in cui le emozioni, le parole e/o il comportamento sono fuori controllo o quando le persone si sentono vittime di bullismo, molestate o intimidite.\nEcco come riconoscere il lato positivo del conflitto sul posto di lavoro. Il conflitto è costruttivo quando riunisce le persone per condividere idee e risolvere i problemi; quando le persone si sentono ascoltate e rispettate; e quando l’attenzione è rivolta ai problemi e non alle personalità. Il conflitto ha valore quando i problemi vengono risolti in modo efficace e le relazioni non solo vengono mantenute, il processo di risoluzione dei conflitti migliora la capacità delle persone di capirsi e di lavorare insieme.\nLa maggior parte delle persone ha fin troppo familiarità con il lato negativo del conflitto. Il conflitto è distruttivo quando le persone si sentono sopraffatte o vittime di bullismo; quando le persone non si sentono ascoltate o rispettate; quando diventa personale; e quando la lotta continua e non c’è risoluzione. Il conflitto mina un ambiente di lavoro quando le relazioni sono danneggiate o quando la squadra è divisa e quando l’ambiente di lavoro diventa tossico. Saprai che l’ambiente di lavoro è tossico quando non vuoi andare al lavoro, e ti senti mentalmente e fisicamente prosciugato al pensiero di trattare con le persone nel tuo ambiente di lavoro.\nGestire efficacemente il conflitto\nÈ possibile riconoscere facilmente quando il conflitto è presente in una relazione o in un team di lavoro. Vedrete o sperimentare emozioni escalation. Quando l’emozione interferisce e diventa più importante del lavoro, allora c’è un problema che deve essere risolto. Il tono della comunicazione aumenterà di intensità o volume. A volte, gli individui si ritireranno in silenzio. I comportamenti non verbali possono essere più animati, chiusi o aggressivi man mano che le opinioni vengono espresse. Poiché le idee e i valori sottostanti sono condivisi, le persone possono schierarsi e le prospettive possono restringersi o diventare più rigide. Infine, sai di essere in conflitto quando ti senti personalmente coinvolto nella questione e il risultato della discussione è importante per te.\nRicorda, il conflitto significa semplicemente che le persone sono appassionate dell’argomento; si preoccupano del loro lavoro e sono coinvolte nel problema. Quando il conflitto viene affrontato in modo efficace, questa passione viene sfruttata e l’ambiente di lavoro rimane vibrante e sano. Ci sono due livelli di responsabilità per affrontare il conflitto nelle organizzazioni. Ci sono fattori organizzativi e ci sono fattori individuali che contribuiscono allo sviluppo e alla risoluzione dei conflitti.\nFattori organizzativi: È più probabile che l’organizzazione contribuisca a conflitti distruttivi quando c’è una mancanza di leadership efficace, quando c’è una mancanza di rispetto e correttezza nell’ambiente di lavoro, quando i problemi vengono ignorati o quando ci sono processi inefficaci per affrontare le preoccupazioni.\nUn leader forte riconosce che il conflitto è un aspetto vitale di una squadra dinamica e non evita di affrontare il conflitto. Un leader forte stabilirà norme esplicite per il comportamento sul posto di lavoro definendo chiaramente le aspettative comportamentali e insegnando alle persone ciò che devono sapere per soddisfare queste aspettative. Pochissime persone hanno avuto l’opportunità di apprendere formalmente le competenze necessarie per risolvere efficacemente i problemi. I datori di lavoro possono tenere sessioni di formazione per insegnare capacità di comunicazione efficaci, abilità assertive e comportamenti rispettosi sul posto di lavoro. Queste sessioni di formazione possono anche servire a costruire il team creando una comprensione condivisa e un’esperienza di ciò che ci si aspetta nell’ambiente di lavoro.\nUn leader forte svilupperà e articolerà anche un processo di risoluzione dei problemi e stabilirà una politica di tolleranza zero per il bullismo sul posto di lavoro o altre forme di molestie sul posto di lavoro. Troppo spesso, le organizzazioni hanno politiche formali e procedure in atto, ma sono sconosciuti ai dipendenti o non vengono utilizzati. È responsabilità del team leader garantire che il processo di risoluzione dei problemi sia implementato con successo su base regolare quando sorgono problemi.\nSe il team leader trova difficile gestire il conflitto o arrivare alla radice del problema, una valutazione dell’ambiente di lavoro condotta da un professionista esterno può fornire informazioni e indicazioni.\nFattori individuali: i singoli dipendenti condividono la responsabilità di affrontare efficacemente i conflitti sul posto di lavoro. Gli individui hanno maggiori probabilità di contribuire al conflitto distruttivo quando hanno scarse capacità comunicative, quando si impegnano in comportamenti passivi, aggressivi e/o passivi/aggressivi, quando si impegnano in comportamenti di bullismo usando rabbia, aggressività, isolamento e/o intimidazione per ottenere ciò che vogliono, o quando si impegnano in stili di relazione competitivi piuttosto che cooperativi.\nLe persone possono contribuire a un ambiente di lavoro sano assumendosi la responsabilità del proprio comportamento e assicurando che il loro comportamento personale sia professionale, sano e costruttivo. In altre parole, ripulire la vostra metà del rapporto. Gli individui che hanno stili di relazione competitiva spesso si trovano in conflitto con gli altri in quanto competono per avere le loro idee attuate o di dominare in altri modi. Questo è chiamato una lotta di potere ed è un approccio distruttivo alla risoluzione dei conflitti. È necessario riconoscere quando si è in una lotta di potere, uscire dalla lotta, e affrontare il problema in modo diverso. Uno stile di relazione cooperativa è quello in cui le persone lavorano insieme per arrivare alla radice del problema. Cercano aree di accordo piuttosto che cercare di dominare con la loro posizione, e rimangono nella discussione fino a quando non trovano una soluzione win-win.\nSe ti trovi in conflitto con un’altra persona al lavoro, puoi fare qualcosa al riguardo. Puoi fare una pausa per rinfrescarti. Aggiorna consapevolmente la tua prospettiva per vedere se puoi affrontare il conflitto in modo più collaborativo. Se il tuo conflitto è basato sul valore, devi accettare di non essere d’accordo. Non cambierai i valori di un’altra persona, non importa quante informazioni presenti, o quante persone sono dalla tua parte, o quanto pensi di essere giusto. Se necessario, portare il conflitto a un’autorità superiore per una decisione e accettare che vivrai con il risultato.\nPer risolvere in modo più formale un conflitto, puoi utilizzare il processo di risoluzione dei conflitti stabilito dal tuo datore di lavoro. Questo processo può includere avere il supervisore o un mediatore lavorare con entrambe le parti per raggiungere un accordo. Puoi anche cercare un aiuto professionale personale. Le organizzazioni Moat hanno un programma di benessere dei dipendenti a cui è possibile accedere per assistenza e supporto individuali e riservati. Ricorda sempre che hai il potere di scelta. Non lasciare che il conflitto sul posto di lavoro rovini la tua salute e togli la gioia dal tuo lavoro e dalla tua vita. Si può scegliere di lasciarlo andare o a piedi. Niente è più importante che prendersi cura del proprio benessere personale.\nQuando il tuo stilista va troppo corto, cattivo taglio di capelli? 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