Lo Statuto – Confindustria Est\nTra le Rappresentanze internazionali del sistema Confindustria, operanti nei Paesi geograficamente afferenti al quadrante est del continente europeo, è costituita Confindustria Est Europa, in forma abbreviata di seguito denominata CEE, con sede legale in Italia, in Roma, Viale dell’Astronomia n. 30.\nLa sede operativa di Confindustria Est Europa è presso la sede della Rappresentanza internazionale che esprime il Presidente pro tempore.\nCEE è componente del sistema confederale con le modalità ed i contenuti di cui all’articolo 5 dello statuto confederale.\nIn tale quadro, partecipa alla realizzazione della vision del sistema confederale, così come declinata nell’articolo 1 dello statuto confederale.\nCEE è autonoma, apartitica e indipendente da ogni condizionamento esterno. Orienta e ispira i propri comportamenti organizzativi e le proprie modalità di funzionamento al Codice etico e dei valori associativi di Confindustria che costituisce parte integrante del presente statuto.\nCEE esprime la sua mission attraverso il perseguimento di tre obiettivi:\na. assicurare adeguata ed efficace rappresentanza in tutte le sedi di interlocuzione interna ed esterna al sistema confederale, in attuazione e nei limiti del mandato ricevuto dalle Rappresentanze internazionali che la compongono;\nb. sviluppare solida identità e diffuso senso di appartenenza associativa attraverso ogni utile azione di sviluppo e di miglioramento dei modelli organizzativi interni;\nc. erogare efficienti servizi di rappresentanza e di servizio, anche promuovendo e sperimentando sinergie e collaborazioni all’interno del sistema confederale.\nA tal fine, CEE è impegnata a:\n1. valorizzare ed implementare la propria capacità di rappresentanza di politiche di crescita e sviluppo coerenti con quelli generali del sistema e condivise tra le diverse Rappresentanze internazionali rappresentate;\n2. attivare, coordinando le Rappresentanze internazionali aderenti, servizi innovativi anche attraverso l’instaurazione di collaborazioni e partnership con enti esterni;\n3. coordinare l’azione strategica delle Rappresentanze internazionali aderenti e garantirne gli standard qualitativi definiti da Confindustria;\nNel quadro delle attività istituzionali del sistema di cui all’articolo 2 dello statuto confederale ed in raccordo alla propria mission, CEE persegue i seguenti scopi:\n1. rappresentanza, tutela ed assistenza a supporto degli interessi di riferimento sul piano politico-economico, sindacale, legale e tributario;\n2. promozione di una cultura di impresa e di mercato, con particolare attenzione alle politiche specifiche di sviluppo e crescita dei rapporti commerciali ed industriali tra l’Italia e i Paesi dell’area rappresentata;\n3. supporto all’internazionalizzazione e realizzazione di manifestazioni fieristiche e promozionali in Italia e nei Paesi dell’area di riferimento;\n4. informazione, consulenza ed assistenza in tutti gli ambiti tematici di interesse generale e settoriale;\n5. svolgimento ordinato della vita associativa interna, assicurando puntuale rispetto del presente statuto, aderenza dei comportamenti ai valori del sistema, coerenza con i principi organizzativi di riferimento generale per il sistema confederale;\n6. organizzazione e partecipazione a ricerche, studi, dibattiti e convegni su temi relativi alla cooperazione economica ed industriale tra Italia e Paesi dell’area rappresentata;\n7. promozione e collaborazione per la pubblicazione di periodici, riviste, monografie e per la realizzazione di prodotti informativi audiovisivi.\nSu delibera del Consiglio Generale, CEE ha facoltà di realizzare ogni ulteriore azione o attività che sia rispondente e coerente con la propria vision e la propria mission descritte all’articolo 1.\nCEE non persegue fini di lucro. Può, tuttavia, promuovere o partecipare ad attività di natura imprenditoriale purché strumentalmente finalizzate ad una migliore realizzazione dei propri scopi associativi.\nArticolo 3 - Soci effettivi e soci aggregati\nSono soci effettivi di CEE le Rappresentanze internazionali del sistema confederale, costituite nell’ambito territoriale di competenza e che abbiano ottenuto riconoscimento formale dal Consiglio Generale di Confindustria, secondo quanto previsto dall’articolo 5 dello statuto confederale, fermo restando quanto previsto dal successivo capoverso.\nPossono aderire come soci aggregati le Rappresentanze internazionali che, dopo 5 anni dal riconoscimento formale, presentano una base associativa molto circoscritta rispetto all’area rappresentata e sostanzialmente invariata nel periodo di riferimento, previa delibera del Consiglio Generale che verifica tali circostanze e attesta il mancato superamento della fase di start-up.\nPrevio parere favorevole di Confindustria possono aderire, come soci aggregati, organizzazioni di rappresentanza di imprese di nazionalità estera operanti nei Paesi di presenza delle Rappresentanze internazionali che costituiscono CEE.\nIl loro numero non deve in ogni caso snaturare la configurazione organizzativa di CEE.\nPer l’instaurazione, lo svolgimento e l’eventuale cessazione del rapporto associativo tra CEE e le singole Rappresentanze internazionali che la compongono nonché per i contenuti dello stesso trovano applicazione, in quanto compatibili, le disposizioni contenute nel capitolo I del regolamento di attuazione dello statuto confederale.\nArticolo 5 – Finanziamento ed impegni contributivi\nPer assicurare l’adeguato finanziamento delle attività di CEE, il Consiglio Generale delibera ogni anno entro il mese di luglio l’importo dei contributi dovuti, nell’esercizio successivo, da ciascuna Rappresentanza internazionale. Il contributo viene calcolato in base a un sistema di aliquote applicate ai ricavi contributivi riportati nei bilanci delle singole Rappresentanze internazionali.\nNella delibera contributiva viene determinata ogni anno la quota parte dei contributi da corrispondere in forma unitaria a Confindustria dalla stessa CEE che esercita anche il relativo diritto di voto nell’Assemblea confederale in nome e per conto dell’intera base associativa.\nIl Consiglio Generale può definire ogni anno gli strumenti di incentivazione contributiva, per un arco massimo biennale, per le Rappresentanze internazionali neo costituite.\nAi fini dell’adesione a CEE ciascuna Rappresentanza internazionale assume in via espressa anche l’impegno a rispettare le previsioni della delibera contributiva.\nSono organi di CEE:\nd) gli Organi di controllo – Probiviri e Revisori contabili.\nArticolo 7 – Consiglio Generale\nfino a 4 Vice Presidenti scelti tra i Presidenti delle Rappresentanze internazionali aderenti che completano il proprio biennio di carica anche se hanno il concluso il loro mandato di Presidente di una Rappresentanza internazionale;\nl’ultimo Past President purché ancora espressione di una Rappresentanza internazionale associata ed in assenza di cause ostative al mantenimento di tale qualifica;\ni Presidenti delle Rappresentanze internazionali aderenti a CEE che non abbiano la carica di cui al secondo alinea e fino al completamento del proprio mandato nella Rappresentanza internazionale di appartenenza.\nA ciascuna Rappresentanza internazionale spetta inoltre un numero variabile di seggi aggiuntivi, fino ad un massimo di due – escluso quello di diritto spettante al Presidente – per quante volte il contributo corrisposto a CEE è multiplo dell’importo di euro 5.000.\nEventuali situazioni di irregolarità contributiva nei confronti di CEE determinano la sospensione del diritto di voto dei componenti aggiuntivi espressi dalla Rappresentanza internazionale interessata a tale situazione.\nSono invitati permanenti al Consiglio Generale, senza diritto di voto, tutti gli altri Past President, i Revisori contabili e i Probiviri. Sono ammessi altri inviti permanenti fino ad un massimo di 1/5 dei componenti.\nIl Consiglio Generale si riunisce, di norma, almeno una volta ogni tre mesi anche con l’ausilio di strumenti di audio e video conferenza.\nPer le modalità di convocazione, costituzione, svolgimento, deliberazione e verbalizzazione nonché in ordine ai requisiti e meccanismi di eleggibilità, decadenza e sostituzione dei componenti del Consiglio Generale trovano applicazione, in quanto compatibili, le disposizioni contenute nei capitoli II, III e IV del regolamento di attuazione dello statuto confederale.\nCon particolare riferimento alle riunioni del Consiglio Generale, è prevista la decadenza automatica dalla carica dopo tre assenze consecutive.\nI componenti aggiuntivi espressi dalle Rappresentanze internazionali durano in carica un quadriennio e scadono negli anni pari. Sono rinnovabili per un solo mandato consecutivo. Ulteriori rielezioni sono ammesse dopo che sia trascorso un intervallo almeno quadriennale. È facoltà delle Rappresentanze internazionali sostituire i rispettivi componenti aggiuntivi anche in corso di mandato, secondo le previsioni dei rispettivi statuti.\n1. eleggere ogni quadriennio dispari il Presidente e, su sua proposta, fino a 4 Vice Presidenti ed approvare le relative deleghe assegnate;\n2. eleggere ogni quadriennio pari fino a 5 Probiviri e 3 Revisori contabili;\n3. curare il conseguimento dei fini statutari e prendere in esame tutte le questioni di carattere generale;\n4. individuare le linee strategiche del coordinamento tra le Rappresentanze internazionali ed organizzare momenti periodici di verifica dei risultati raggiunti e delle aree di miglioramento;\n5. approvare il bilancio consuntivo e la delibera contributiva e approvare il bilancio preventivo;\n6. deliberare tutti gli atti di straordinaria amministrazione ritenuti necessari, opportuni ed utili per il miglior conseguimento dei fini di CEE;\n7. approvare a maggioranza qualificata dei 4/5 le modifiche del presente statuto;\n8. approvare regolamenti e direttive di attuazione del presente statuto;\n9. deliberare sulle domande di adesione di nuove Rappresentanze Internazionali a CEE e sulla configurazione delle Rappresentanze internazionali come soci aggregati nei casi di mancato superamento della fase di start-up;\n10. deliberare le sanzioni;\n11. esercitare gli altri compiti previsti dal presente statuto.\nArticolo 8 – Consiglio di Presidenza\nIl Consiglio di Presidenza è costituito dal Presidente e fino ad un massimo di quattro Vice Presidenti.\nIl Consiglio di Presidenza si riunisce ogni due mesi, anche con l’ausilio di strumenti di audio e video conferenza.\nSono ammessi inviti alle singole riunioni in considerazione dei temi all’ordine del giorno. Restano esclusi incarichi specifici o altre forme di coinvolgimento strutturato nell’attività e nelle competenze del Consiglio di Presidenza al di fuori dei componenti di cui al precedente comma.\n1. proporre ed attuare le linee strategiche dell’azione di CEE;\n2. coordinare le attività di CEE;\n3. redigere la proposta di bilancio consuntivo e della delibera contributiva per la successiva approvazione del Consiglio Generale.\nIl Presidente è eletto dal Consiglio Generale, su proposta della Commissione di designazione, tendenzialmente rispettando il principio di rotazione quadriennale tra le Rappresentanze Internazionali aderenti e dura in carica per un massimo di quattro anni consecutivi, senza possibilità di ulteriori rielezioni.\nSpetta alla Commissione di designazione di cui al successivo art. 11 procedere alla individuazione del candidato o dei candidati per il voto del Consiglio Generale di designazione del nuovo Presidente.\nTrovano integrale applicazione, in quanto compatibili, le norme per l’elezione del Presidente di Confindustria di cui all’articolo 11 dello statuto confederale.\nIl Presidente è inderogabilmente eletto a scrutinio segreto, con la maggioranza dei 2/3 dei presenti alla prima votazione che devono corrispondere ad almeno ad 1/3 delle Rappresentanze internazionali aderenti.\nIn caso di mancato raggiungimento del quorum, si ripete la votazione ed è richiesta la maggioranza assoluta dei votanti.\nLa carica di Presidente di CEE è incompatibile con la carica di Presidente di una delle Rappresentanza internazionali che la compongono.\n1. la rappresentanza istituzionale e legale di fronte ai terzi e in giudizio;\n3. la convocazione degli organi di CEE e il loro coordinamento anche con quelli delle articolazioni organizzative interne, con poteri sostitutivi in caso di impedimento e di immotivata inerzia;\n4. l’esercizio, in caso di urgenza, dei poteri del Consiglio Generale, con ratifica di quest’ultimo nella prima riunione successiva;\n6. il compimento degli atti di ordinaria amministrazione, con facoltà di delega;\n7. nominare e revocare il Direttore.\nIn caso di cessazione anticipata del mandato del Presidente, il Vice Presidente più anziano d’età ne svolge temporaneamente le funzioni in attesa che venga completato l’iter procedurale per l’elezione del nuovo Presidente.\nIl Presidente subentrante porta a termine il mandato in corso e può essere rieletto, se ha ricoperto la carica per un periodo inferiore alla metà del mandato.\nArticolo 10 – Commissione di designazione\nSpetta alla Commissione di designazione presiedere al corretto ed efficace svolgimento del processo organizzativo per l’elezione del Presidente.\nOgni Rappresentanza internazionale indica un nominativo da inserire nella rosa con esclusione dei Presidenti in carica delle Rappresentanze Internazionali aderenti a CEE. Tali nominativi devono essere espressione particolarmente qualificata, per storia imprenditoriale ed associativa nonché in possesso dei requisiti personali, organizzativi e professionali previsti dal Codice etico e dei valori associativi.\nUna volta definita nella sua composizione, la rosa di nomi di cui al precedente comma viene comunicata al Presidente al quale spetta convocare il Consiglio di Presidenza e tutti i nominativi inseriti nella rosa stessa per effettuare un sorteggio per la determinazione dei 3 componenti della Commissione di designazione. Quest’ultima, entro una settimana, procede al proprio insediamento e da tale momento decorre il termine per arrivare al voto del Consiglio Generale per la designazione del nuovo Presidente.\nArticolo 11 – Organi di controllo\nI Probiviri sono 5 e i Revisori contabili sono 3. Ogni Rappresentanza internazionale deve proporre almeno un Proboviro ed un Revisore.\nSia i Probiviri che i Revisori contabili sono eletti con votazione a scrutinio segreto dal Consiglio Generale di ogni quadriennio dispari e possono essere rieletti senza limiti di mandato.\nSpetta ai 3 Probiviri, i quali sono costituiti in collegio arbitrale secondo le modalità previste nel regolamento di attuazione del presente statuto, la risoluzione delle controversie di qualunque natura insorte tra i soci e tra questi e CEE e che non si siano potute definire bonariamente. Il collegio arbitrale giudica secondo equità e le sue decisioni hanno natura di arbitrato irrituale.\nIl deposito del ricorso ai Probiviri deve essere obbligatoriamente accompagnato, pena la non ricevibilità del ricorso, dal contestuale versamento di una somma, a titolo di deposito cauzionale, di importo pari al 20% del contributo minimo dovuto da ciascuna Rappresentanza internazionale a CEE, fissato annualmente nella delibera contributiva.\nL’importo verrà restituito al soggetto ricorrente solo nell’ipotesi di accoglimento del ricorso; in caso contrario, verrà destinato al finanziamento di progetti speciali per la formazione e di borse di studio.\nAll’inizio di ogni anno, i 5 Probiviri designano, a rotazione e a maggioranza tra loro, almeno 3 Probiviri che costituiscono un Collegio speciale delegato ad assolvere funzioni elettorali, interpretative, disciplinari e di vigilanza generale sulla base associativa.\nL’appello contro le decisioni del Collegio speciale deve essere proposto ai restanti Probiviri eletti dal Consiglio Generale riuniti in Collegio di riesame.\nI Revisori contabili vigilano sull’andamento della gestione economica e finanziaria di CEE ed il loro Presidente – che è il candidato che ha ottenuto il maggior numero di voti – riferisce al Consiglio Generale con la relazione sul bilancio consuntivo.\nArticolo 12 – Direttore Generale\nIl Direttore Generale è nominato e revocato dal Consiglio di Presidenza e nello svolgimento delle sue funzioni attua le disposizioni del Presidente e degli altri organi associativi.\nÈ responsabile del coordinamento delle Rappresentanze Internazionali aderenti a CEE in costante rapporto con i direttori delle stesse.\nIl Direttore Generale dirige tutte le attività di CEE e sovrintende alla gestione amministrativa e finanziaria, predispone inoltre la bozza di bilancio preventivo e consuntivo da sottoporre all’approvazione degli organi.\nIl Direttore può essere selezionato tra i Direttori delle Rappresentanze Internazionali aderenti alla Federazione.\nArticolo 13 – Fondo comune\na. contributi e quote di ammissione;\nb. gli avanzi delle gestioni annuali ed eventuali riserve;\nc. gli investimenti mobiliari e immobiliari;\nd. le erogazioni o lasciti a favore di CEE;\nArticolo 14 – Bilancio preventivo e consuntivo\nI bilanci preventivo e consuntivo sono redatti per ciascun anno solare. Il consuntivo è composto da: rendiconto economico, stato patrimoniale e relazione dei Revisori contabili.\nIl bilancio consuntivo viene invece sottoposto all’approvazione del Consiglio Generale corredato dalla relazione del Presidente e a quella dei Revisori Contabili.\nArticolo 15 - Modifiche statutarie e scioglimento\nLe modificazioni dello Statuto sono deliberate dal Consiglio Generale con il voto favorevole pari ai 4/5 dei votanti.\nLo scioglimento di CEE è deliberato dal Consiglio Generale con il voto favorevole dei 4/5 dei voti esercitabili.\nPer quanto non previsto dal presente Statuto si applicano la normativa e i principi generali di Confindustria nonché le disposizioni di legge.\nLe disposizioni sulla composizione degli organi di CEE e sulla rotazione delle cariche entrano in vigore dal rinnovo successivo al mandato in corso al momento dell’approvazione del presente statuto.\nIn particolare, la nuova previsione riguardante i seggi aggiuntivi nel Consiglio Generale è efficace a partire dal rinnovo dell’organo determinato sulla base dei contributi 2020 corrisposti dalle Rappresentanze internazionali.


Pdf Gratis Cultura e strumenti per il visual design. Laboratorio di grafica vettoriale - Libri sulla diversità\nCultura e strumenti per il visual design. Laboratorio di grafica vettoriale PDF\nLeggi il libro Cultura e strumenti per il visual design. Laboratorio di grafica vettoriale PDF direttamente nel tuo browser online gratuitamente! Registrati su librisulladiversita.it e trova altri libri di Letizia Bollini,Federica Pomati!\nQuesto testo nasce dall'esperienza didattica svolta in questi anni presso il corso di laurea in Scienza della Comunicazione di Milano Bicocca: In questo Corso di Laurea è stato introdotto l'insegnamento di Grafica che ha trovato la sua espressione progettuale nel Laboratorio di Grafica Vettoriale integrato alle attività teoriche, didattiche ed esercitative. Insegnare una disciplina che insiste e vive contemporaneamente nel corpus disciplinare delle comunicazioni visive e quindi del design e nella pratica quotidiana della professione di progettista, implica un duplice approccio, culturale e didattico. Questo volume rispecchia questa dualità intrinseca della cultura e del mestiere del grafico, approcciando all'insegnamento sia dal punto di vista culturale, la prima parte dedicata alla tipografica ed alla grafica editoriale, che pratico operativo, con la seconda parte dedicata alla grafica digitale ed agli strumenti vettoriali nello specifico. Il progetto grafico è innanzitutto un atto di significazione, di traduzione e interpretazione di parole in segni, che presuppone una conoscenza a priori dei codici di notazione e delle dinamiche percettive e di decodifica cognitiva del messaggio. Ma nella cultura del digitale che è ormai il contesto naturale e il medium stesso della nostra società dell'immagine, la componente di produzione operativa dell'artefatto comunicativo tramite strumenti di DeskTopPublish diventa parte intrinseca del processo ideativo in cui pensiero e sua trasposizione, idea e strumento si legano indissolubilmente. Speriamo dunque che questo testo sia un valido strumento per approcciare una disciplina complessa come il Visual Design da entrambe le ottiche. Da un lato uno strumento operativo per acquisire le basilari nozioni per la produzione di un artefatto comunicativo, conformemente all'attuale mercato del lavoro, dall'altro una incisiva sintesi del patrimonio di cultura e consapevolezza che il campo della grafica ha progressivamente maturato nella sua lunga tradizione progettuale.\nLetizia Bollini,Federica Pomati\nLetteratura francese della Rivoluzione. Atti del 3º ...\nScopo del visual design è la comunicazione attraverso l'immagine, funzionale alla divulgazione di un messaggio o di un'informazione. Nato nell'ambito della grafica applicata alla stampa di libri, riviste e immagini coordinate per aziende ed eventi, il visual design è oggi una disciplina poliedrica che si è estesa in campi molto vasti.\nGraphic Design - Corsi Triennali e Post Diploma - Milano ...\nLa grafica vettoriale si discosta molto da quella raster. Per capirci meglio: i programmi di grafica vettoriale sono usati prevalentemente per creare i loghi, mentre invece le fotografie sono create da sistemi di grafica raster come ad esempio Photoshop. La differenza che intercorre è molta ma diventa più chiara se paragoniamo il vettoriale a carta […]\nLondon. Street map.pdf\nMaschere e trucchi per tutte le occasioni. Ediz. illustrata.pdf


Joint Wellness Room\nOgni mese su Google vengono fatte oltre 1 milione di ricerche “hotel con Jacuzzi®”\nOgni mese su Google vengono fatte oltre 1 milione di ricerche “hotel con Jacuzzi®” o “centro benessere”; il 70% delle prenotazioni online sono fatte sulla base delle indicazioni presenti nella prima pagina di ricerca.\nMigliora il tuo core business rendendo la tua struttura un punto di riferimento ideale per chi vuole rilassarsi lontano dal caos…. una vacanza dura tutto l’anno!\n#b&b #benessere #hotel #jacuzzi #wellness #spa #jointwellnessroom #piscine #salento\nA settembre, rinnova il tuo benessere!\nPer tutto il mese di settembre, solo da JWR Salento, se rottami il tuo vecchio idromassaggio, la minipiscina, la vasca o la doccia, avrai diritto ad uno sconto speciale del 20% sul tuo nuovo acquisto.\nVENITECI A TROVARE A EXTERNA LECCE 2018\nAnche quest'anno siamo presenti a Externa, Fiera Nazionale dell'Arredo degli Spazi Esterni.\nDal 28 Aprile al 1° Maggio tutti giorni 10.30 / 20.30 Lecce Fiere - Piazza Palio\nJoint Wellness Room Salento: nuovo store, nuove promozioni\nDa venerdì 1° dicembre lo store di Joint Wellness Room Salento si trasferisce in via Foscarini 16/18 a Lecce. Nuovi spazi e ambientazioni per scoprire le novità e le anteprime Wellness & Spa in arrivo per il 2018.\nTi aspettano tutte le novità Wellness & Spa del 2018, imperdibili promozioni e una nuova esposizione dedicata ai marchi leader nel settore dell'arredamento.\n“LecceArredo” 2017, dal 7 al 10 dicembre veniteci a trovare in fiera\nJoint Wellness Room Salento, dal 7 al 10 dicembre 2017, partecipa alla ventisettesima edizione di “LecceArredo”, il salone nazionale dell'arredamento.\nPromossa da ENNE Plus Fiere e Congressi, LecceArredo è stata definita la vetrina espositiva più prestigiosa del Salento, con 60.000 i visitatori presenti nell’edizione 2016.\nNello stand JWR Salento, nella quattro giorni che si terrà in Piazza Palio a Lecce, presenteremo le novità del mercato del Wellness & Spa per il 2018. Veniteci a trovare per scoprire le nostre offerte promozionali.\n“Jacuzzi® spa & wellness - International Conference”, JWR Salento a Mestre per delineare le nuove strategie di mercato\nAnche quest’anno, Joint Wellness Room Salento sarà presente a “Jacuzzi® spa & wellness - International Conference” uno dei più importanti appuntamenti internazionali organizzato dall’azienda Jacuzzi.\nPer la seconda volta in tre anni di attività, infatti, siamo stati invitati a partecipare all’evento che chiama a raccolta i migliori rivenditori del settore Spa & Wellness.\nAlla terza edizione, che si terrà a Mestre (Ve), giovedì 30 novembre e venerdì 1° dicembre, porteremo le nostra esperienza e le nostre competenze, per discutere e definire, insieme a Jacuzzi e agli altri rivenditori, le azioni e le strategie di mercato per il prossimo anno.\nTredicesima edizione per il “Premio Apollonio”: Jacuzzi Wellness Salento tra gli sponsor\nJacuzzi Wellness Salento anche quest'anno ha sponsorizzato il “Premio Apollonio”, tenutosi al Chiostro del Rettorato dell’Università del Salento di Lecce tenutosi venerdì 30 giugno alle 21.00.\njwr il primo store Jacuzzi è a Lecce\nJacuzzi® mette a punto la propria strategia wellness hotel creando SPECIALIST WELLNESS uno STORE esclusivo in cui ammirare e toccare con mano le creazioni Jacuzzi e respirare la storia ,la qualità ed il design che da sempre caratterizzano il brand.\nCon Jacuzzi®, il wellness prende forma\nDove il mare luccica..... Puoi rilassarti in una meravigliosa minipiscina Jacuzzi al Salsedine beach\nJacuzzi Wellness Salento partner di salsedine bech, stupenda location a Santa Maria al Bagno che ospita una splendida ed accogliente minipiscina Jacuzzi con la quale potrete rilassarvi a contatto con il mare.\nUn bellissimo posto......Dove il relax e l'ospitalità è garantita, inoltre ogni sera si vive un tramonto fantastico\nExpo 2000: JWR Jacuzzi Salento, con un suo stand, alla Fiera dell’industria, artigianato ed agricoltura del Salento\nDal 12 al 15 ottobre Joint Wellness Room – Jacuzzi Salento è presente a Expo 2000 – Fiera Regionale dell’industria, artigianato ed agricoltura del Salento che si tiene presso il quartiere fieristico di Miggiano, in provincia di Lecce. Quattro giorni intensi di appuntamenti con le aziende che arrivano da tutta la Puglia per presentare prodotti e servizi, in un mix di tradizione e innovazione.\nCON JACUZZI®, IL BENESSERE PRENDE FORMA.\nIndirizzo: via Foscarini 16/18 - 73100 - Lecce\nStore Manager Massimo Balducci


Piazza Libertà, qual è la memoria? - Orticalab.it\nPiazza Libertà, qual è la memoria?\nGiugno 2014 di Pasquale Matarazzo\ncapisco le perplessità di tutti ma su piazza Libertà, siamo seri. A detta di tanti si tenta di cancellare la memoria: ma quale memoria si sta cancellando? Quella degli anni 60 con due fontane in C.A. (cemento armato), in cui qualcuno ci vede la fontana di Trevi? Se fosse così nulla questio, sarei il primo a dire: avete ragione.\nLa vera memoria storica di quella piazza fu cancellata nel 1939, allorquando si decise, per esigenze urbanistiche, allargandosi la città verso il vasto (l’attuale piazza Kennedy), di abbattere la chiesa dell’Annunziata (appendice del convento domenicano, l’attuale Prefettura) che chiudeva piazza Garibaldi dando al luogo, fino a quell’epoca, la denominazione di "fore o largo" come piazza vera e propria, ovvero quella che si rifaceva al dipinto di Cesare Uva che era la piazza dell’800: la cosiddetta PIAZZA IDEALE del rinascimento che se avessimo ancora oggi sarebbe una delle più belle piazze d’Italia.\nCon l’abbattimento inoltre della chiesa di S. Francesco, del Teatro e con il bombardamento dell’antico palazzo vescovile con il suo archivio storico, la piazza perde tutto ciò che di storico aveva e fino alla fine degli anni 50 mantiene solo l’asse Corso Vittorio Emanuele-via Nappi, poi cancellato dalla piazza moderna di Nicoletti con le due fontane e gli alberi di pino (alla faccia della prospettiva) molti caduti a causa di eventi atmosferici o perché qualcuno precludeva la vista della Torre dell’Orologio. Restavano in bella mostra, a difendere l’antico splendore, il palazzo della Provincia, palazzo Testa e l’antico monastero domenicano (Prefettura).\nLa mia analisi, senza presunzione, vuole rispondere al diniego di molti : "La disperata ricerca di una avulsa modernità o se volete di una architettura moderna, sta distruggendo ciò che rimane di una ex città". Quale? Sicuramente ci sono cose che non vanno in tutti i progetti, ma assumere la presunzione, senza mettersi in gioco, ma a parole, di esprimere il dogma è uno sport molto in voga ad Avellino. Per carità i cittadini hanno il diritto sacrosanto di esprimere il proprio giudizio, ma vedo che c’è molta confusione e gli stessi tecnici danno giudizi su colleghi, senza che si siano messi in gioco, per valutare quanto meno la loro proposta. Quindi ditelo chiaro e tondo, volete conservare la memoria degli anni 60, quella più vicina a noi, vero? E quella degli anni 30, quella di inizio 900, quale è più giusto almeno rivalutare o segnare con una traccia di architettura, visto che non ci sono le strutture che rappresentano quel momento storico?\nQuando so di avere torto lo dico, ma mi sono scontrato, in questa città, con gente che non guarda oltre il proprio naso. E’ contro a prescindere, prova ne è che: chi non vuole la pavimentazione, chi vuole il verde, chi vuole le fontane, ma non vuole la pavimentazione, chi le “paparelle”, chi i cigni, chi addirittura le mattonelle rosse “modello Avellino”, perché ogni tanto rispuntano, in qualche amante del corso, foto con i marciapiedi, insegne che fuoriuscivano dai negozi e lo smog imperante: l’isola pedonale è una conquista. “Chi a vo cotta e chi a vo crura”, ma sempre a parole.\nQui si parla di architettura, sbagliato o meno, c’è gente che ha dato una idea e siccome il concorso d’idee è un atto democratico in tutto il mondo, chi aveva vinto doveva fare il progetto definitivo, anche se si poteva discutere sul prato verde, ridimensionarlo con l’aggiunta di un opera d’arte realizzata in pietra locale per caratterizzare il luogo. Comprenderei anche il progetto, che non mi piace, realizzato negli uffici comunali, se si evoca il risparmio, ma una fontana a raso, che a tanti non piace, costa meno che restaurare due fontane in cemento armato. Ma più di questo quello che vale è l’analisi storica dalla quale non si scappa e non l’ho scritta io, è citata in tanti libri e il prof. Armando Montefusco, tra i pochi a conoscerla capillarmente, più di me può spiegarvela. Perché accontentare i nostalgici degli anni 60 e non chi ama, come mio nonno amava, quella degli anni 30 rivisitata in chiave moderna, visto che non c’è più nulla ed è cambiata la cinematica per le esigenze urbanistiche relegandola a rotonda?\nA mio modesto parere bisogna dare continuità al corso per saldare la parte moderna con quella antica e ridare a via Nappi di nuovo una speranza, non solo strada da imboccare e uscire da Avellino. Secondo me dobbiamo fare pace tra il passato, il presente e il futuro, viviamo troppo in cartoline d’epoca che fanno effetto, idealizziamo troppo il passato e anche ciò che non c’è lo vogliamo far vedere come era, ma non come può attuarsi nel presente e nel futuro. Non riusciamo a capire cosa è una piazza perché una generazione non l’ha mai avuta e questo vale anche per me. La piazza IDEALE sarebbe stata Piazza Duomo, come si vede in tante piazze d’Italia, ma anche li si perde tempo e a piazza Maggiore pur di salvare quattro pietre in tufo e non in opus incertum, reticolatum, lateritium, capitelli romani e quant’altro, dove non riesco a leggere la nostra storia, pur di mettere la classica pezza avellinese, le stesse sono state lasciate alle intemperie e all’assalto delle erbacce.\nUn risultato lo hanno ottenuto, pare una latrina del XII secolo, ora riesco a leggerla. La manutenzione nota dolente della nostra città, non manuteniamo una fontana di un metro quadro, figuriamoci due così grandi in Piazza Libertà. Ogni cosa va vista a 360° non in una sola direzione.\nCome le panchine, se sono al sole non vanno bene, ma perché devono capitare tutte all’ombra, non ho capito, in tante città dove fa più caldo va bene, da noi, dove fa caldo due mesi all’anno, no e secondo quale considerazione, perché devono essere solo in legno o in pietra, ma chi l’ha detto? La politica certo ci mette il suo, ma noi avellinesi siamo il massimo, così facendo non si farà mai nulla.\nA questo punto visto la richiamata corsa contro il tempo e il risparmio, si dia solo una ripulita alla piazza. Si elimini una delle fontane, quella verso palazzo Ercolino, che oltre al restauro e al riempimento del locale bagni sotterraneo o al suo rifacimento, avrebbe anche costi enormi di manutenzione, nota dolente della città, al suo posto si metta un’opera d’arte di un artista locale, realizzata con un materiale dell’Irpinia, per il legame con la provincia. Inoltre si tolgano quelle mattonelle rosse “modello Avellino” perché solo da noi si vedono ancora, si ripristini il viale di lecci e l’asse storico corso-via Nappi e si modifichi la fontana che funziona rendendola artistica e non in semplice cemento, come è. Solo così ci sarà un risparmio vero. Il progetto del Comune è comunque un preliminare e pertanto lo stesso può modificare il definitivo cercando di accogliere le richieste della comunità. Quale è la piazza IDEALE? Ci sarà un rinascimento di questa città che riuscirà a mettere tutti d’accordo? Ai posteri l’ardua sentenza e intanto si perde altro tempo.


Comune di Montopoli Val d'Arno - Informativa Privacy\nIl Titolare del Trattamento dei Dati è il Comune di Montopoli in Val D'arno, con sede in Montopoli V/Arno n. 61 – cap 56020.\nIl Responsabile della Protezione dei Dati è contattabile al numero 331 198 4944, e-mail:\nc) per esigenze di tipo operativo e gestionale interne al Titolare ed inerenti ai servizi offerti tramite il sito.\nSe i dati raccolti dovessero essere utilizzati anche per altre finalità, per ciascun eventuale ulteriore trattamento sarà richiesta agli utenti la manifestazione del proprio consenso. Solo se l'utente acconsente liberamente e chiaramente a ciascun ulteriore trattamento allora potranno essere usati i dati raccolti.\n1. 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I dati personali così forniti sono utilizzati al solo fine di soddisfare o dare riscontro alle richieste trasmesse e saranno trattati, anche con mezzi informatici, esclusivamente per il procedimento per il quale la presente domanda viene resa. Specifiche informative di sintesi sono disponibili nella sottosezione dedicata alle Informative della sezione privacy del sito.\nI dati personali sono comunicati a terzi solo nel caso in cui ciò sia a tal fine necessario. I dati raccolti saranno trattati dal protocollo del Comune e successivamente dagli autorizzati di settore (per maggiori informazioni consultare la sezione Privacy del sito).\nNel caso di semplici comunicazioni saranno trattiamo/tratteremo esclusivamente i Vostri dati anagrafici che saranno utilizzati al solo fine di eseguire servizio o la prestazione richiesta. 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