Economia DEI Media Economia DEI Media\nAlexandra Fabbi Levchuk\nEconomia dei medi - Giuseppe Richeri\nEconomia Dei Media Richeri\nSalvaSalva Economia Dei Media Richeri per dopo\nTp 4 Economia\nTeoria e forme della comunicazione (Università Cattolica del Sacro Cuore)\nStuDocu non è sponsorizzato o supportato da nessuna università o ateneo.\nScaricato da Alexandra Fabbi (piper.3@hotmail.it)\n1. I CARATTERI DISTINTIVI DELL’ECONOMIA DEI MEDIA\nL’economia dei media riguarda la produzione, la distribuzione e la vendita di contenuti editoriali che possono assumere varie forme: testi scritti, sonori, audiovisivi.\nI MEDIA E IL CAMPO DELLE COMUNICAZIONI\nSolo a partire dagli anni 80’ l’economia dei media e delle comunicazioni è stata studiata con più attenzione soprattutto in seguito a una forte crescita e diversificazione dei prodotti di comunicazione.\nOggi, l’industria dei media si presenta sempre più vincolata ad altri due settori industriali:\nl’informatica e le telecomunicazioni. Per questa ragione, si tende ad individuare un unico macro settore economico della comunicazione composto da:\n Editoria (attività di imprese il cui obiettivo è la realizzazione di contenuti di comunicazione tra cui giornali, libri, film e altri prodotti audiovisivi). L’industria editoriale moderna è decollata nella seconda metà del 15 secolo sfruttando la tecnica tipografica di Gutemberg.\n Telecomunicazioni (attività di imprese il cui obiettivo è fornire le infrastrutture e i servizi di trasmissione dei contenuti) L’industria delle telecomunicazioni si è sviluppata nella prima metà del 19 secolo con il servizio telegrafico, che sfruttava la tecnica messa a punto da Samuel Morse.\n Informatica (attività di imprese il cui obiettivo è fornire hardware e software per il trattamento dei contenuti audio-scritto-visivi). L’industria informatica è decollata nella seconda metà del XX secolo.\nDalla combinazione dell’editoria e delle telecomunicazioni sono nate la radio e in seguito la televisione.\nDalla combinazione delle telecomunicazioni con l’informatica sono nate il teletext e il televideo\nTelevideo è la denominazione del servizio teletext avviato dalla Rai nel 1984. Da anni è un medium affermato nel panorama informativo e nelle abitudini degli italiani. Va in onda nel suo formato\nnazionale su tutti i canali Rai e, nel suo formato regionale, su Raitre. tempo reale, aggiornato 24 ore su 24.\nTelevideo è un giornale in\nDalla combinazione tra editoria ed informatica sono nati prodotti come il cd rom e i dvd.\nNegli ultimi due decenni i tre settori hanno seguito un processo di integrazione e, da questa convergenza, sono nati prodotti come Internet, che permette di trasmettere e ricevere, attraverso le reti di telecomunicazioni, contenuti editoriali ma anche la televisione digitale.\nBisogna distinguere l’industria del media dalla comunicazione interpersonale mediata (via telefono, via Internet). L’industria dei media consiste nella produzione di contenuti destinati ad essere trasmessi nello spazio e nel tempo per mezzo di supporti fisici o reti di telecomunicazione e\nad essere scambiati in base a valori economici diretti o indiretti. La comunicazione interpersonale mediata, invece, non è il contenuto ad avere valore economico bensì il contenitore.\nI CARATTERI ECONOMICI DISTINTIVI\nQuali sono i principali elementi che distinguono l’economia dei media da altri settori dell’economia?\nProduttività del lavoro: il lavoro che genera la parte più rilevante del valore economico è quello di tipo artistico, creativo e intellettuale (attori, registi, sceneggiatori, giornalisti\nprofessionisti in grado di svolgere queste attività con esiti positivi sono considerati risorse\nscarse. Sono quindi molto contesi e i compensi tendono a crescere. Inoltre, la possibilità di aumentare la produttività del loro lavoro è molto limitata dal momento che, a differenza della produzione agricola, per esempio, è difficile automatizzare il lavoro, ovvero sostituirlo con le macchine. “la scarsità di professionisti di successo determina nell’industria dei media una situazione di costi crescenti”.\nforma immateriale dei prodotti: film, romanzi, canzoni sono contenuti immateriali (non\nfisici) che, per essere memorizzati, distribuiti e consumati devono passare attraverso\nsupporti fisici. Nel caso del libri, del film e del dvd il contenuto immateriale (detto anche off\nline) è fissato su una base materiale (pellicola, carta\nPer utilizzare il contenuto\nimmateriale è necessario estrarlo dal suo supporto con l’aiuto di tecniche come la lettura o\napparecchi specifici come il lettore cd e il dvd. I contenuti fruibili attraverso radio,\ntelevisione o via internet, si possono trasmettere o ricevere attraverso una rete di telecomunicazione e dei relativi terminali. In questo caso si parla di contenuti online che possono essere offerti secondo tre modalità:\nin forma monodirezionale da un punto di trasmissione verso una massa indeterminata di punti di ricezione come nel caso della radiotelevisione:\nIn forma monodirezionale da un punto a un gruppo limitato e predefinito di punti come nel caso della televisione via cavo.\nIn forma bidirezionale tra due punti (contenuti a richiesta).\nBENI PUBBLICI, BENI MISTI, BENI PRIVATI\nI media, come si è detto, sono costituiti da contenuti e contenitori. I contenuti immateriali “beni pubblici” e i contenitori, materiali, che appartengono alla categoria dei “beni privati”\n“beni pubblici” le due caratteristiche sono la non rivalità e la non escludibilità del consumo. Il servizio utilizzato da un individuo non riduce l’uso da parte di un altro individuo, così come nel momento in cui il servizio è erogato non è possibile escludere qualcuno dal suo uso. + il valore del contenuto non si esaurisce nel momento in cui viene consumato. Alla base del bene pubblico ci sono una serie di norme destinate alla protezione degli autori e degli editori: dal diritto d’autore al copyright.\n“beni privati” il contenitore è un bene privato e qualcuno può appropriarsene escludendo dal suo uso altre persone. Inoltre, il supporto materiale, con l’uso ripetuto e col tempo deperisce fino all’esaurimento.\n“beni misti”sono quelli che posseggono solo una delle caratteristiche dei beni pubblici. Gli spettatori di un film al cinema non hanno alcuna forma di rivalità nel consumare il film, ma da\nquesto consumo si può escludere chi non paga il biglietto. La stessa cosa vale per i servizi di tv\nDOPPIO VALORE DEL PRODOTTO\nL’industria dei media produce contenuti caratterizzati da due tipi di valore: economico e culturale. Quello economico si può indicare in termini quantitativi perché è legato al costo di produzione del prodotto e ai suoi risultati di vendita.\nvalore culturale (artistico- comunicativo) si può indicare solo in termini qualitativi.\nsono molti casi di film, romanzi ecc che hanno avuto un grande successo commerciale ma\nsono stati considerati di basso valore culturale.\nLA PRODUZIONE DI PROTOTIPI\nIn generale i costi di produzione totale sono composti dai costi fissi (indipendenti dalle quantità\nprodotte) e dai costi variabili (cambiano a seconda della quantità prodotta).\nL’industria dei media è caratterizzata da un regime di costi fissi molto elevati e da costi variabili molto bassi. Ciò significa che più alto è il numero delle copie di un film, di un libro, di un disco, più basso è il costo di ogni singola copia.\nTuttavia, l’investimento necessario si concentra nella fase di realizzazione del prototipo o numero zero. Ciò che costa è la produzione del prototipo, mentre la produzione di copie di dvd, giornali ecc non costano quasi nulla a rispetto. Quindi, i costi si riducono per fornire a un cliente aggiuntivo il contenuto editoriale, mentre aumenta il margine di guadagno.\n Gli investimenti per produrre il prototipo sono indipendenti dal risultato economico; quelli destinati alla distribuzione, invece, possono essere modulati secondo l’andamento dei risultati commerciali. Se un romanzo ottiene buoni risultati di vendita nei primi giorni di uscita nelle librerie si può aumentare il numero di copie stampate.\nL’INNOVAZIONE E LA FLESSIBILITA’\nInnovazione quella dei prototipi è una produzione di pezzi unici che non offre margini all’innovazione e alla diversificazione di un prodotto. Inoltre, quando un contenuto mediale è prodotto e messo in circolazione sul mercato le possibilità di modificarlo sono molto limitate:\nquando un film arriva nelle sale normalmente non può più essere ritirato dal mercato e modificato. Questo aspetto distingue l’industria dei media da altri settori, quello automobilistico, per esempio. Il produttore di un’automobile può innovarla successivamente\nmodificandone alcune parti (motore, carrozzeria, optional prodotto ai vari pubblici di riferimento.\npuò quindi adattare uno stesso\nFlessibilità i prodotti mediali hanno una maggiore flessibilità rispetto ad altri tipi di prodotti. Uno stesso contenuto può infatti essere distribuito attraverso supporti diversi e diverse modalità commerciali. Un film può essere distribuito nelle sale cinematografiche, su cassette o dvd, in canali tv a pagamento o gratuiti, così come un brano musicale può essere lanciato come parte della colonna sonora di un film , sfruttato in un programma radiofonico o nella classica forma del disco.\nIL MERCATO DEI BEST SELLER\nTra i romanzi, dischi, film, solo un numero limitato ottiene un successo commerciale/maggiore incasso (best seller), mentre la maggior parte non riesce neppure a coprire i costi di produzione e distribuzione. Ulteriore vantaggio dei best seller permettere all’editore di avere le risorse necessarie per coprire le perdite dovute agli insuccessi degli altri prodotti.\nLA VARIETA’ DELLE RISORSE ECONOMICHE\nL’industria dei media si basa su quattro modalità di finanziamento:\n- Pagamento diretto e spontaneo\n- Finanziamento pubblico stabilito per legge ( il finanziamento della televisione pubblica in ciascun paese è coperto da una specifica imposta)\n- Finanziamento pubblico su commessa (qui rientrano , ad esempio, le tariffe postali agevolate per gli abbonamenti alla stampa).\nAltri casi in cui interviene il finanziamento pubblico ad alcuni media si riconosce il merito di svolgere una funzione culturale (merit goods) e per questa ragione, in molti paesi, le istituzioni pubbliche intervengono in vari modi per sostenere le attività delle imprese mediali.\nLa possibilità di attingere a varie fonti di finanziamento rappresenta un vantaggio dell’industria dei media rispetto ad altri settori industriali.\nI prodotti mediali si possono distinguere in due categorie:\n Prodotti di stock (o ad utilità ripetuta) sono quelli che possono essere utilizzati più volte nel tempo continuando a generare risorse economiche. Appartengono a questa categoria: film, romanzi e brani musicali. Il loro valore economico non si esaurisce finchè continua ad esserci un pubblico disposto a pagare per poterli consumare. Si pensi alle opere della cultura classica greca e latina che sono ancora oggi stampate e vendute.\n Prodotti di flusso, sono quelli che perdono facilmente la loro capacità di generare interesse nel pubblico. Il loro valore commerciale svanisce appena sono diffusi: telegiornali, programmi a quiz, quotidiani e periodici che concludono la loro vita economica nell’arco di\nun giorno/settimana o mese. Per questi prodotti, è necessario che il contenuto sia accessibile al maggior numero di clienti e nel modo più rapido. Per esempio, il telegiornale ha bisogno della televisione per arrivare istantaneamente in modo capillare in tutto il territorio di riferimento; il film, invece, viene distribuito nelle sale.\nI prodotti mediali appartengono alla categoria dei “beni esperienza”, il cui valore è percepibile\ne apprezzabile solo dopo che il consumatore ha potuto conoscerne il contenuto. È solo alla fine del lavoro di consumo che una persona può sapere se l’investimento economico le ha fornito un prodotto che corrisponde alle sue attese. Per cercare di far si che i contenuti siano apprezzati, si tende 1 a continuare ad usare, nella realizzazione di un nuovo film o romanzo, ingredienti e formati che abbiano già avuto successo in prodotti precedenti. È il caso dei film di James Bond, lo squalo e Star Wars. 2 a ingaggiare autori, registi e attori che hanno già riscosso successo rilevanti.\nCome già detto, nell’industria dei media la maggior parte delle risorse economiche è concentrata nella realizzazione del prototipo, mentre la sua riproduzione e distribuzione ha un costo più basso, che si riduce all’aumentare del numero di copie. Tuttavia, le risorse necessarie per realizzare il prototipo sono investite prima che si sappia se avrà o no successo commerciale. Queste, una volta investite, non sono recuperabili (sunk costs) e in caso di insuccesso una loro parte, più o meno consistente, si perderà.\nLE FASI DELLA CREAZIONE DEL VALORE ECONOMICO\nQuali sono le fasi attraverso cui l’industria dei media si crea valore economico?\nA volte ognuna delle fasi è gestita da imprese distinte, in altri casi un’unica impresa cura due o più fasi. Nell’industria del cinema, per esempio, le quattro fasi sono gestite da imprese distinte. Nell’industria televisiva, invece, ci sono casi come quello italiano in cui la stessa impresa gestisce tutte le fasi: le imprese televisive italiane pubbliche e private gestiscono direttamente una parte della produzione, la fase di confezionamento (programmazione) e quella di distribuzione e vendita\n(Rai e Mediaset gestiscono gli spazi pubblicitari attraverso le loro rispettive filiali Sipra e Publitalia).\nMondadori gestisce direttamente la fase produttiva, quella del confezionamento (tipografia parte quella della distribuzione e della vendita attraverso la propria rete di librerie.\n) e in\nLA PRODUZIONE: nella fase di produzione l’imprenditore compie generalmente una serie di attività:\n- Analisi del mercato e l’individuazione della tipologia di prodotto più adatto ad essere commercializzato.\n- La selezione dell’idea da trasformare in prodotto mediale e dell’autore a cui affidarne lo sviluppo.\n- L’organizzazione delle risorse artistiche, tecniche necessarie a trasformare l’idea selezionata in prodotto (prototipo).\n- L’organizzazione delle risorse finanziarie.\n- La promozione del prodotto.\nLA CONFEZIONE: consiste nell’attività necessaria a trasformare il prototipo in modo da poterlo commercializzare. Può essere svolta dall’imprenditore stesso o da un’altra impresa. Le imprese televisive sono delle tipiche imprese di confezionamento, il cui ruolo principale è quello di allestire la programmazione. Per quanto riguarda libri, dischi, quotidiani, la fase della confezione è affidata all’esterno nel caso di editori di dimensioni medie e piccole, mentre i grandi editori hanno una struttura integrata che comprende, oltre alla produzione dei contenuti editoriali, anche la stampa delle copie.\nLA DISTRIBUZIONE: Nel caso della stampa quotidiana, l’acquisto del giornale avviene in molti paesi per abbonamento e la distribuzione delle copie agli abbonati è affidata al servizio postale (cattivo funzionamento delle poste in Italia).\nNella distribuzione dei libri ci sono varianti da paese a paese. In molti casi i grandi editori gestiscono direttamente la rete distributiva dei propri libri mentre i piccoli e medi editori ricorrono generalmente a imprese specializzate nella distribuzione. La distribuzione nel territorio italiano di prodotti off line ha sempre presentato difficoltà per varie ragioni: 1 complessa e costosa distribuzione fisica dei prodotti 2 la distribuzione della popolazione italiana. Molti italiani, infatti, risiedono in piccoli comuni dove non si possono mantenere in vita negozi specializzati nella vendita di libri e dischi. Una svolta sarà portata dalle edicole che vendono anche libri e sono presenti in tutto il territorio nazionale.\nLA VENDITA: nell’industria cinematografica, l’imprenditore che gestisce questa fase è l’esercente dei cinema il cui ruolo è 1 disporre dell’immobile, coordinare il flusso di prodotti e la programmazione della sala, gestire la biglietteria, promuovere il film. L’esercente dovrà inoltre gestire l’incasso, trattenendone una parte e trasferendone un’altra al distributore del film, che a sua volta ne trasferirà una parte al produttore. La fase di vendita può compiersi anche con modalità a distanza (media on demand)\nIL CONSUMO: esistono 4 prerequisiti necessari per utilizzare i prodotti dell’industria mediale.\n1. Dotazione culturale: ovvero bisogna possedere diversi tipi di alfabetizzazione. Per esempio, nel caso di un programma televisivo basta conoscere la lingua utilizzata; per un giornale o un libro occorre conoscere la lingua utilizzata e saper leggere.\n2. Dotazione tecnica: in vari casi, per consumare un contenuto, è necessario essere dotati di apposite apparecchiature. Ad esempio, nel caso di contenuti offline occorre il videoregistratore, il lettore cd ecc\n3. Dotazione economica: occorre avere le risorse economiche per acquistare i terminali (hardware) e poi i contenuti (software).\n4. Dotazione di tempo: per consumare televisione, giornali ecc occorre investire del tempo.\nMODALITA’ DI ADOZIONE DEI MEZZI DI COMUNICAZIONE\nIl processo di adozione segue un modello rappresentato da una curva ad S. vi è un periodo\niniziale in cui le adozioni sono basse e aumentano lentamente, poi aumentano a tassi crescenti\ne successivamente a tassi decrescenti. Infine vi è un periodo finale in cui le adozioni sono\normai elevate e crescono lentamente. =\npenetrazione della nuova tecnologia ma allo stesso tempo il numero di potenziali nuovi clienti decresce.\nLa probabilità di acquisizione cresce con la\nSi possono distinguere, tra il pubblico, cinque categorie di comportamento:\nGli innovatori: rappresentano una piccola percentuale del mercato (7-10%) e sono coloro che acquistano per la passione della novità. Comprano il prodotto nella prima fase di commercializzazione, pur sapendo che è potrà essere migliorato e che il prezzo potrà essere ridotto.\nI precoci: rappresentano una percentuale più ampia del mercato, ma ancora contenuta (15-18%): anche per loro il prezzo non rappresenta un vincolo all’acquisto, sono convinti della sua utilità e interesse.\nI ritardatari: (25/30%): sono coloro che per minor interesse o difficoltà economiche rimandano l’acquisto.\nGli indifferenti (10/20%) sono coloro che non hanno bisogno della nuova tecnologia.\ncomportamento di adozione varia da caso a caso ma può essere influenzato da fattori\ngenerali come: il costo di acquisto della tecnologia, la capacità di promozione e marketing delle società, il reddito delle famiglie.\nLA FASE DELLA REGOLAZIONE\nIn che modo interviene lo stato nel campo dei media?\nPer definire regole per uno specifico settore dell’industria dei media\nPer svolgere attività dirette\nPer rafforzare lo sviluppo di un settore specifico\nNel caso di fallimento del mercato (cattivo funzionamento del mercato rispetto agli interessi della collettività) per esempio, è considerato un fallimento del mercato l’offerta ridotta o insufficiente di programmi culturali, informativi, educativi oppure l’esclusione di parte della popolazione dalla lettura dei giornali.\nI FATTORI DI TRASFORMAZIONE DELLE IMPRESE MEDIALI\nNell’ultima fase del secolo scorso l’industria dei media ha manifestato in modo evidente alcune grandi tendenze.\n L’integrazione di nuove attività nella stessa impresa o di altre imprese che operano nello stesso settore. Avviene tramite l’acquisto di un’impresa da parte di un’altra oppure tramite fusione. In Italia, questo fenomeno ha interessato editori di giornali come Rizzoli-Corriere della sera, editori di libri come Mondadori e imprese televisive come Mediaset e Rai. Ci\nsono tre tipi di integrazione:\n- Orizzontale, quando un’impresa che opera in un settore, per esempio quello televisivo, acquista un’impresa attiva nello stesso settore. Il caso più noto è quello di Fininvest, proprietaria di Canale 5, che nella prima metà degli anni 80, acquistò la rete Italia 1 e poi Rete 4.\n- Verticale, quanto un’impresa che opera in un settore si integra con un’impresa che opera nello stesso settore, ma a un livello della catena di diverso valore. Si può parlare di integrazione verticale a monte per esempio quando un’impresa televisiva acquista il controllo di un’impresa audiovisiva per un miglioramento della qualità (l’integrazione da parte di mediaset dell’impresa di produzione cinematografica Medusa, fornitrice di contenuti cinematografici ai canali televisivi). Oppure si può parlare di integrazione verticale a valle nel caso in cui un editore, per esempio, acquisisce una rete di librerie.\n- Trasversale, quando un’impresa integra altre imprese attive in settori diversi dal proprio. Per esempio, quando Fininvest ha acquistato Mondadori.\n crescita delle dimensioni: ciò ha portato alla formazione di alcuni grandi gruppi in grado\nesercitare una forte influenza sui mercati (Walt Disney, Fininvest\ntra i vantaggi derivati\ndalle grandi dimensioni di un’impresa c’è\n1 l’economia di scala, ovvero la possibilità di distribuire su un maggior numero di prodotti i costi fissi. Maggiori sono le vendite di un disco, un romanzo, un film minori sono i costi per unità di prodotto. In tal modo si possono abbassare i prezzi di vendita, allargare il mercato e aumentare il profitto.\n2 La possibilità di produrre un maggior numero di titoli e avere cosi più possibilità di trovare dei best seller.\n3 La possibilità di assorbire meglio le perdite dovute agli insuccessi, che invece un’impresa di medie e piccole dimensioni ha difficoltà a gestire.\n4 Le economie di scopo come il product placement che è l’inserimento del prodotto che si vuole promuovere in una o più scene di un film (bottiglia di vino, paio di occhiali con\nle loro marche\nun’unica attività che ha due scopi economici distinti.\nLa produzione del film e la promozione del prodotto costituiscono\n5 Accrescere le sinergie. Diverse entità, lavorando insieme, possono raggiungere risultati che nessuna di loro potrebbe raggiungere individualmente.\nSvantaggio: molto spesso la crescita non avviene per sviluppo interno ma per integrazione attraverso l’acquisizione o la fusione di altre imprese. Queste operazioni sono spesso\nfinanziate con prestiti e, in molti casi, le imprese si indebitano tanto da non essere in grado\nrispettare gli impegni presi con i creditori.\n globalizzazione delle attività/ del mercato. Dovuta a varie cause:\n- Le imprese mediali sono spinte a operare su scala internazionale quando il mercato nazionale d’origine non offre margini di crescita\n- Quando un’impresa per recuperare i costi di produzione troppo elevati, deve sfruttare i suoi prodotti in un mercato più grande di quello nazionale d’origine\n La concentrazione della proprietà. Su scala internazionale, i due settori in cui la concentrazione ha raggiunto livelli più alti sono l’industria della musica e quella cinematografica. Il mercato della musica rimane sotto il controllo di poche imprese\ndiscografiche (Universal, Warner\ncinematografica è controllato da un piccolo gruppo di imprese, le cosiddette majors, concentrate ad Hollywood.\nCosì come il 65% del mercato mondiale dell’industria\n L’intervento pubblico (dello Stato). Le iniziative dell’Unione Europea per regolare il settore dei media riguardano diversi ambiti:\n- Concorrenza: il trattato della Comunità europea vieta gli aiuti di Stato che alterano la\nconcorrenza favorendo alcune imprese piuttosto che altre.\n- Pluralismo dei media: l’obiettivo è proteggere la libertà di espressione e sorvegliare che i media rispecchino la diversità di opinioni.\n- Diritto d’autore: una serie di provvedimenti volti a garantire il rispetto dei diritti di proprietà intellettuale.\n- Reti e servizi di comunicazione elettronica, per rendere il settore più concorrenziale ed omogeneo.\n- Protezione del consumatore. Contro la pubblicità ingannevole e bugiarda.\nLA REGOLAZIONE DELL’AUDIOVISIVO EUROPEO\nL’industria audiovisiva diventa oggetto di attenzioni solo negli anni 80’ quando le trasmissioni televisive via cavo e via satellite si stavano diffondendo nel continente. Si temeva che questo cambiamento potesse destabilizzare le tv pubbliche, ma si guardava con favore alla creazione di canali televisivi a copertura europea. L’industria televisiva europea ha molti punti deboli:\n- Si è sviluppata in regime di monopolio\n- In Europa manca la capacità di produrre contenuti audiovisivi in grande quantità, in tempi rapidi e a costi contenuti. SI passa a una sorta di americanizzazione della produzione\n- Il secondo problema è la crescita della domanda; la moltiplicazione dei canali televisivi porta ad un aumento della domanda dei prodotti\n- Aumenta anche la domanda di apparati tecnologici necessari per consumare i nuovi prodotti mediali (parabole, convertitori ecc).\nLA TELEVISIONE EUROPEA SENZA FRONTIERE\nNegli anni 80’ la Commissione Europea si pone l’obiettivo di realizzare, entro il 1992, un mercato unico europeo, eliminando tutte le barriere che impedivano la libera circolazione nel\nterritorio europeo di persone, prodotti e capitali. Per la libera circolazione dei programmi televisivi in tutta la Comunità Europea interviene la direttiva: Televisione senza frontiere, approvata nel 1989. Il contenuto più innovativo di questa direttiva fu proporre una percentuale di fiction di origine europea che doveva essere garantita nelle trasmissioni di ogni televisione europea. Tra i punti importanti trattati dalla direttiva ci sono poi le regole che riguardano il product placement (forma di pubblicità volta a promuovere una marca o un prodotto inserendolo in un film o in una fiction. La direttiva sancisce un generale divieto di inserimento di prodotti come tabacco, sigarette, farmaci acquistabili solo dietro prescrizione medica, super alcolici, nelle opere audiovisive destinate al pubblico. Inoltre, l’inserimento dei prodotti nel programmi non deve mai incoraggiare direttamente l’acquisto né dare rilievo al prodotto in questione. Il telespettatore deve essere sempre informato sulla presenza di inserimenti commerciali mediante un avviso all’inizio e alla fine del programma e dopo ogni interruzione pubblicitaria.\nAltro obiettivo: favorire il rafforzamento dell’industria audiovisiva europea. A fronte di ciò , viene stabilito un programma di sostegno dell’industria audiovisiva europea, in particolare nell’area della fiction. Questa, aveva infatti mostrato segni di debolezza a causa della forte importazione di prodotti extraeuropei e della scarsa circolazione di quelli europei fuori dai paesi d’origine. Favorire la loro circolazione in Europa avrebbe determinato tre effetti positivi:\n1. Rispondere con prodotti europei alla domanda crescente di fiction, riducendo il ricorso ai prodotti extraeuropei\n2. Aumentare la diffusione di contenuti televisivi europei, promuovendo una migliore conoscenza reciproca e la formazione di un’identità condivisa.\nQuesto secondo obiettivo vede come principale programma di sostegno il Programme Media avviato nel 1987 ed ebbe 4 edizioni. Gli obiettivi erano: rafforzare i prodotti europei sia sul mercato interno che extraeuropeo e la distribuzione tra paesi europei dei prodotti.\nTuttavia, i risultati sono stati deludenti. Sembra infatti che le barriere d’entrata in Europa dei prodotti statunitensi continuino ad essere valicabili, ma quelle nazionali europee per i prodotti di fiction europei continuano ad essere molto elevate.\n3. I MERCATI DEI MEDIA\nNel mercato dei media possiamo ritrovare le quattro forme classiche del mercato dei beni e dei servizi: monopolio, oligopolio, concorrenza monopolistica e concorrenza perfetta.\n Nel monopolio c’è un solo venditore di prodotti o fornitore di servizi. L’acquirente deve rivolgersi al monopolista per poter consumare il bene o il servizio da lui offerto. Nel campo dei media, in quasi tutta Europa radio e televisione sono state gestite a lungo in forma di monopolio da parte di imprese pubbliche, dalla Rai all’inglese BBC.\n L’oligopolio si distingue dal monopolio per la presenza nel mercato di più imprese. Un caso è il mercato televisivo italiano, dove due imprese: Rai e Mediaset, hanno dominato per lungo tempo il mercato nazionale.\n La concorrenza monopolistica si ha nei casi in cui ci sono molte imprese che producono beni, ma che non sono perfettamente sostituibili e sono in grado di soddisfare interessi ed esigenze distinti. Ognuno dei media si differenzia per alcune caratteristiche. Ad esempio, giornali si possono distinguere per stile, linea politica\n Concorrenza perfetta si ha quando un ampio numero di imprese offrono lo stesso prodotto. Tuttavia, è una condizione che nell’industria dei media si incontra raramente.\nIn ciascuna di queste 4 situazioni di mercato i prezzi del prodotto hanno caratteri diversi. Nel monopolio l’impresa ha maggiori margini di scelta nella qualità del prodotto da offrire e del prezzo di vendita. Nel caso della concorrenza perfetta, l’impresa definisce la qualità e il prezzo tenendo conto dei prodotti concorrenti.\nUn altro elemento legato alla struttura del mercato riguarda le difficoltà che una nuova impresa deve affrontare per entrare nel mercato, le cosiddette barriere d’entrata. Tali barriere sono più alte nel caso della presenza su quel mercato di un monopolista, e tendono invece a ridursi andando verso la concorrenza perfetta. Alcuni esempi:\n1. La struttura duopolistica dominata da Rai e Mediaset ha impedito a nuove imprese di entrare.\n2. La struttura del mercato della stampa periodica è più competitiva e quindi le barriere d’entrata sono più basse.\nEVOLUZIONE DEL MERCATO ITALIANO\nL’evoluzione del mercato italiano dei media ha avuto due caratteristiche principali, indicate con i termini: deregolazione e convergenza. Il primo indica un processo di riduzione dei vincoli legislativi e, nel nostro caso, il passaggio da una situazione di monopolio all’apertura del mercato e alla concorrenza. Il secondo, riguarda l’intreccio tra l’industria dei contenuti e quella delle telecomunicazioni e dell’informatica.\n- La deregolazione: rottura dei monopolo, liberalizzazione dei mercati e maggiore competizione. Il termine assume un significato nel campo delle comunicazioni con la sentenza del giudice Harold Green (1982), che porta alla rottura del monopolio statunitense. La sentenza impone alla società lo smembramento in società distinte. Deregulation diventa così sinonimo di rottura di monopoli. I primi passi in questa direzione furono fatti dal Regno Unito che nel 1984 privatizzò British Telecom. Nel nostro paese, gli effetti della deregolazione si sono fatti sentire in modo più diretto nel settore della telefonia mobile—la fine del monopolio pubblico nel campo della telefonia mobile risale al 1995 con la compagnia Tim, poi seguita dalla compagnia Omnitel. Con la fine del monopolio i prezzi dei servizi di telecomunicazione fissi e mobili si sono ridotti. Per ciò che riguarda il settore della radiotelevisione invece, la liberalizzazione non è stata solo frutto di una decisione politica, ma è stata determinata da una scelta giuridica. Tra il 1974 e il 1976 la corte costituzionale aveva legittimato l’iniziativa privata nel settore della radiotelevisione locale+ tentativi di regolare il comportamento delle imprese con la legge Mammì, approvata nel 1990 e l’ultimo disegno di legge approvato dal governo Prodi nel 2006, ma\nmai trasformato in legge. Per molto tempo, la televisione italiana ha vissuto una situazione\ndi stallo in cui il mercato televisivo è rimasto diviso in 3 parti: due molto consistenti nelle\nmani di Rai e Mediaset e la terza, marginale, nelle mani di oltre 500 imprese televisive private a dimensione locale. Solo a partire dal 2003, con la fusione di Stream e Telepiu, le due imprese che offrivano servizi di tv a pagamento, si è formato un nuovo operatore televisivo con un fatturato in rapida crescita. Un successivo passaggio di proprietà ha portato la televisione a pagamento italiana, denominata ora Sky italia, in mano al maggior operatore internazionale del settore (New International). Ha cominciato cosi ad assumere consistenza quel terzo polo televisivo.\n- La convergenza: assume rilevanza nel campo delle comunicazioni quando la tecnica digitale inizia ad essere applicata progressivamente alla produzione e trasmissione dei contenuti di comunicazione. Si è potuto così comunicare a distanza qualsiasi contenuto in forma digitale. Nella telefonia mobile l’Italia ha registrato un’accellerazione senza confronti mentre l’utilizzo di Internet è stato condizionato fortemente dalla scarsa penetrazione dei computer nelle case italiane. In conclusione possiamo dire che la convergenza ha creato\nnel mercato delle telecomunicazioni risultati rilevanti sia sul piano della concorrenza sia sul piano delle tariffe e dei fatturati, ma non si può dire che sia avvenuto altrettanto per il mercato televisivo. Infatti, la nascita, con Sky Italia, di un terzo operatore televisivo con reali capacità competitive è si un risultato di rilievo, ma appare molto al di sotto di quanto\nsi sarebbe potuto ottenere sfruttando appieno le opportunità offerte dalla convergenza per\nfavorire la crescita e la diversificazione del mercato.\nVINCOLI AL CONSUMO DEI MEDIA ITALIANI Sul fronte dei consumatori, le due condizioni di base che concorrono a determinare il mercato dei media degli italiani sono il loro livello di istruzione e il loro livello di reddito. In italia, il livello di istruzione medio è inferiore a quello dei principali partner europei. Altrettanto succede per il livello di reddito delle famiglie, che influenza la capacità di spesa\nper giornali, libri, dvd, tv a pagamento\nspazio una preoccupazione che riguarda la frattura digitale. Ci sono persone che non sono nelle condizioni, per varie ragioni, di usare i mezzi di comunicazione digitali e quindi diventano sempre più poveri di informazione nei confronti di un’altra parte della società che grazie all’uso di quei mezzi può diventare sempre più ricca di informazione. Di fronte a\nciò, i membri dell’unione si sono impegnati a realizzare una serie di programmi e interventi che riguardano alcune principali aree:\n1. L’accesso alle reti a banda larga (internet veloce), da garantire potenzialmente a tutti\n2. L’alfabetizzazione informatica di massa\n3. Gli incentivi all’uso di internet\nNell’agenda europea e dei paesi membri trova\nLo stato italiano ha da tempo avviato iniziative per offrire a tutte le famiglie l’accesso alle reti a banda larga- ad esempio con il digitale terrestre che, oltre a migliorare il servizio televisivo, offre l’accesso domestico a Internet.\nNonostante questi impegni, la dotazione delle famiglie italiane presenta ancora punti di debolezza evidenti. Ad esempio, nel 2010 risulta che la distanza dell’Italia dai maggiori paesi europei è ancora netta rispetto sia al possesso di internet sia alla qualità della connessione.\nLo IEM, istituto di economia dei media, traccia un percorso ventennale del mercato dei media in italia a partire dal 1987. I media presi in considerazione nel rapporto sono:\ntelevisione, radio, cinema, internet e stampa.\n- Nel periodo da 1987 e 2006 il mercato dei media in italia è più che triplicato e, nel comparto audiovisivo il settore di maggior peso è stato quello televisivo. Anche la stampa, nel suo insieme, ha contribuito alla crescita generale (la crescita è stata trainata dai quotidiani), ma con un apporto minore rispetto ai media audiovisivi . Per ciò che riguarda\ncomplessiva del mercato.\nQuali sono state le fonti di finanziamento del mercato dei media in questo periodo?\n1. Pubblicità, influenzata in gran parte dall’andamento del ciclo economico\n2. Spesa diretta del pubblico, influenzata dall’andamento dei redditi delle famiglie\nanche questi hanno contribuito in maniera sensibile alla crescita\nNel 1987 la spesa diretta era rappresentata per il 60 percento dal canone; nel 2006 invece in testa c’era la televisione a pagamento e per ultimo il cinema con solo il 10%.\nC’è da considerare che nel mercato dei media, ogni impresa che opera in un settore specifico come televisione, stampa e cinema è in realtà in competizione con tutte le imprese che operano in qualsiasi altro settore per conquistare almeno 3 tipi di risorse scarse: l’attenzione, i soldi e il tempo dei clienti. L’idea di considerare i vari media come componenti di un unico mercato, il sistema integrato delle comunicazioni, ha raccolto varie critiche nel mondo politico. Questo SIC, sistema integrato delle comunicazioni, è composto da sette settori e dodici sotto settori ma non sono stati inclusi né il settore librario né quello della musica registrata.\nDobbiamo fare almeno altre 3 considerazioni.\n1. Nel mercato dei media il pluralismo non è in alcun modo minacciato visto che la\nprincipale impresa che opera nel Sic è assai lontana dalla soglia limite prevista dalla legge. Ma se si pensa che sei gruppi (fininvest, rai, news corporation, rcs mediagroup,\ndal punto di vista economico il mercato ha un elevato livello di concentrazione.\nelenco pag. 81) controllano il 50% delle risorse, va sottolineato che\n2. Il ruolo determinante della televisione come discriminante dei gruppi mediali.\n3. La presenza pubblica nel mercato dei media che è in grado di esercitare una forte influenza.\n4. LA PUBBLICITA’ E L’AUDIENCE\nLa pubblicità è una forma di comunicazione detta “commerciale” dal momento che l’obiettivo diretto di chi la promuove è quello di favorire la conoscenza di un prodotto in modo da incrementarne la vendita.\nIl mercato pubblicitario è caratterizzato dall’incontro di due attori:\n- le imprese che producono beni le quali cercano di attirare l’attenzione di potenziali clienti per informarli dei propri prodotti e promuoverne l’acquisto-\n- le imprese mediali che producono audience la struttura di questo mercato è quella a due versanti “two sided market”\n1. su un versante lo scambio avviene tra gli editori di quotidiani, le emittenti televisive e radiofoniche e l’audience.\n2. Sull’altro versante lo scambio avviene tra gli editori che offrono le loro audience e gli inserzionisti pubblicitari.\nIL MERCATO DELLA PUBBLICITA’\nIn italia operano varie società di rilevazione dell’audience: Auditel per la televisione, Audiradio per la radio, Audipress per la stampa, Audiweb per la pubblicità su internet. Dalle loro informazioni dipendono la disponibilità degli inserzionisti a pagare gli spazi pubblicitari.\nLe imprese mediali affidano gli spazi dedicati alla pubblicità a imprese concessionarie. In Italia, ad esempio, Rai e Mediaset affidano i loro spazi rispettivamente a Sipra e Publitalia.\nGli spazi pubblicitari possono essere venduti direttamente al cliente oppure attraverso i centri media, che svolgono anche l’attività di programmazione e pianificazione delle campagne pubblicitarie.\nIn questo mercato operano anche le agenzie di pubblicità che hanno la funzione di realizzare i contenuti delle campagne pubblicitarie. La vendita di spazi pubblicitari avviene sulla base di tariffe predefinite.\nPUBBLICITA’, ECONOMIA E SOCIETA’\nGli effetti della pubblicità sono visibili sia sul piano economico che quello sociale. Sull’economia, orientando il comportamento dei consumatori; nel secondo caso, incide sulla società e la sua cultura influenzando il linguaggio, gli stili di comportamento e di consumo, i valori.\nGli effetti della pubblicità sull’industria dei media sono altrettanto visibili. Questa, può essere fonte economica unica (tv commerciale), prevalente o aggiuntiva.\nIL PIL E LA PUBBLICITA’ NEGLI ULTIMI 3 DECENNI\n- 1981-1990 Il mercato della pubblicità è raddoppiato, con tassi di crescita mai visti ne prima ne dopo quel periodo. È normale che in situazione di pil crescente crescano anche gli investimenti pubblicitari, ma in questo caso la crescita del pil è insufficiente a spiegare le dimensioni e la velocità del fenomeno. Ciò che ha pesato in modo determinante su quanto avvenne è, ad esempio, la moltiplicazione delle grandi superfici commerciali (super e iper mercati). La marca assunse cosi un ruolo determinante nell’orientare la scelta dei consumatori. Per associare nella memoria dei consumatori la marca ai contenuti dei prodotti lo strumento più rapido e potente è la pubblicità, in particolare sui canali televisivi.\n- Nel decennio 1991-2000 il trend positivo degli investimenti pubblicitari è continuato, ma con un tasso di crescita inferiore a quello del decennio precedente e con un’interruzione netta nel biennio 93-94 a causa del ciclo economico negativo, la guerra del Golfo\n- Tra il 2000 e il 2005 vi è un rallentamento e stagnazione del Pil quindi un conseguente crollo degli investimenti pubblicitari. Tuttavia, il crollo del pil non può essere l’unica causa. Altre cause: il crollo della pubblicità è dipeso infatti in modo sensibile anche dagli effetti negatici dell’attentato alle torri gemelle e l’avvio della guerra in Iraq o Afganistan.\nPIL E PUBBLICITA’ NEGLI STATI UNITI E NEL REGNO UNIITO NEGLI ANNI 2000 I casi degli Stati Uniti e del Regno Unito sono indicativi di come gli eventi politici internazionali abbiano prodotto sugli investimenti pubblicitari un effetto più diretto di quanto lo sia stato l’andamento del Pil. Negli USA, il rallentamento della crescita del Pil è stato meno forte che in Italia, mentre il crollo degli investimenti pubblicitari è stato molto più profondo. Quindi, sembra che ad incidere sugli investimenti pubblicitari siano fattori più complessi del mero andamento economico. Tali fattori, comprendono dimensioni di tipo socio-politico.\nSCELTE DELLE IMPRESE E COMPORTAMENTI DEI CONSUMATORI Negli anni 30’ si incomincia ad occuparsi degli effetti che la pubblicità esercitava sui comportamenti dei consumatori e sui rapporti tra imprese e mercato. Ma ancora oggi il rapporto tra economia e pubblicità è uno degli aspetti meno studiati dagli economisti. Non è chiaro quale sia la natura degli investimenti pubblicitari e quali siano i loro legami con l’insieme dell’economia. Sono frequenti i riferimenti al rapporto tra investimenti pubblicitari e Pil, ma si tratta di un indicatore molto impreciso. È difficile prevedere, perché non se ne conoscono le regole e perché dipendono da fenomeni improvvisi (la riduzione degli investimenti pubblicitari negli Stati Uniti, avvenuta in modo del tutto inatteso dopo il 2000, era sensibilmente legata ad un evento imprevedibile come l’attentato alle torri gemelle), la crescita e la diminuzione degli investimenti pubblicitari nel loro insieme. Queste imprevedibilità rendono molto vulnerabili le imprese mediali. Il loro equilibrio economico, infatti, dipende in buona parte dagli investimenti pubblicitari.\nL’AUDIENCE COME PRODOTTO Le risorse generate dal mercato dell’audience sono fondamentali per l’economia dei media, ed è necessario approfondirne i quattro tipi principali di attori coinvolti.\n Le imprese mediali, che producono contenuti concepiti per attirare l’attenzione di un pubblico, dal momento che la pubblicità fornisce loro la totalità o una parte rilevante delle entrate economiche. In imprese televisive come la Rai la pubblicità è presente nella programmazione, ma solo come fonte economica aggiuntiva al canone. Le televisioni private hanno invece come risorsa economica dominante la pubblicità, perciò la loro dipendenza dall’audience è totale.\n Le organizzazioni che hanno il compito di misurare il pubblico di ciascun mezzo. Queste società forniscono dati quantitativi sulla composizione dell’audience secondo variabili socio demografiche e territoriali. In italia, il rilevamento dell’audience televisiva locale e nazionale è realizzato dalla società Auditel, quello delle radio da Audiradio, quello della stampa da Audipress, quello di Internet da Audiweb. Auditel e Audipress sono le più importanti. Auditel è nata nel 1986. Il suo obiettivo è rilevare i dati dell’ascolto televisivo e il principio su cui si basa la sua attività è che operi super partes e che la sua attendibilità e obiettività siano garantite. I dati Auditel riguardano il consumo televisivo domestico di un campione di circa 5200 famiglie. I televisori di ciascuna famiglia che fa parte del campione sono collegati attraverso un apparecchio speciale chiamato people meter. Questo, registra ogni minuto su quale canale è sincronizzato il televisore e, grazie a uno speciale telecomando azionato da ogni membro della famiglia, anche chi è davanti al televisore. Audipress realizza l’indagine quantitativa e qualitativa sulla lettura dei giornali quotidiani e periodici, e sulle caratteristiche di lettori e lettura, attraverso due rilevamenti annuali.\n Gli inserzionisti, ovvero soggetti che acquistano gli spazi sui media scelti come supporti per far arrivare al pubblico i messaggi promozionali sui loro prodotti.\n Il pubblico di consumatori a cui sono destinati i messaggi pubblicitari. I dati di audience rappresentano questo pubblico in termini quantitativi, ma non sono in grado di rappresentare in modo soddisfacente la varietà delle componenti e la complessità dei comportamenti.\nLe influenze— 1 degli inserzionisti sulle imprese che misurano le audience (essi hanno bisogno di avere dati e informazioni più dettagliati sul pubblico dei media) 2 Delle imprese mediali sulle società che misurano le audience, perché hanno bisogno di conoscere in modo più dettagliato l’audience di un determinato mezzo al fine di poterlo valorizzare meglio nel mercato. Ad esempio, di recente varie imprese mediali hanno avuto la necessità di rilevare i consumi radiotelevisivi anche in spazi diversi da quello domestico, come i bar e altri luoghi pubblici.\nLE TRE DIMENSIONI DELL’AUDIENCE L’audience è un prodotto che si presenta in tre dimensioni distinte ma interconnesse:\n l’audience prevista; la transazione commerciale tra il venditore (l’impresa mediale) e il compratore (l’inserzionista pubblicitario), si basa sulla previsione. Ciò avviene prima che il contenuto (giornale,programma televisivo o altro) sia disponibile e offerto al pubblico. Quindi nessuno sa con precisione quale sarà l’audience.\n l’audience misurata, normalmente non coincide con l’audience reale, ma è il risultato di una sua stima basata sulla misurazione del consumo di un campione rappresentativo di utenti. Questo tipo di audience, permette di uscire dall’incertezza dell’audience prevista, ma non necessariamente coincide con le dimensioni reali dell’audience.\n l’audience reale\nIL MERCATO PUBBLICITARIO ITALIANO L’elemento d’insieme da cui partire è l’investimento pubblicitario totale, che oltre ai media classici comprende anche altre forme, come la pubblicità postale, la sponsorizzazione di\nun’incidenza nettamente secondaria sull’economia dei media rispetto alla pubblicità classica, quella cioè che comprende stampa, radio, televisione. Da qualche anno poi, alla pubblicità sui media classici si è aggiunta quella su internet. I due principali elementi strutturali del mercato pubblicitario italiano sono la posizione dominante della televisione e la debolezza della stampa. Tra i primi inserzionisti troviamo imprese automobilistiche, alimentari, imprese di prodotti per il corpo, imprese dell’energia. In sintesi, le maggiori caratteristiche del mercato pubblicitario italiano, anche in comparazione con il resto dell’Europa occidentale, possono essere cosi individuate:\nquesta seconda parte degli investimenti consiste in investimenti che hanno\n- concentrazione degli investimenti sul mezzo televisivo\n- debolezza della stampa\n- sviluppo ritardato di internet\n- forte presenza di gruppi stranieri\n- concentrazione degli investimenti tra un gruppo limitato di generi merceologici.\n5. L’INDUSTRIA DEL CINEMA\nIl ciclo economico dell’industria cinematografica è costituito tradizionalmente da 3 fasi successive, gestite da imprese che hanno profili nettamente distinti.\n- Produzione del film; in questa fase, l’imprenditore- il produttore, prende l’iniziativa di\nrealizzare il film e seleziona, organizza, finanza le risorse necessarie. È il produttore quindi che si assume le responsabilità del processo produttivo e il rischio economico dell’impresa. La realizzazione di un film si caratterizza per 4 fasi principali:\n1. Sviluppo, parte da un soggetto che può essere originale o derivare invece da un’opera già esistente.\n2. Preproduzione; si compiono scelte più precise sugli investimenti che si intende destinare alla produzione e sulle componenti artistiche e creative. Alcuni ritengono che maggiori sono gli investimenti disponibili, più famosi sono gli attori protagonisti e il regista, più alte saranno le probabilità del film di ottenere incassi elevati. In questa fase, oltre a selezionare ingaggiare le risorse professionali necessarie a girare il film, si fanno anche dei sopralluoghi per scegliere gli ambienti più adatti alle riprese.\n3. Produzione; fase che riguarda le riprese. È il passaggio più impegnativo dal momento che qui si concentra la maggior parte dei costi. È una fase, inoltre, soggetta a un certo grado di incertezza dipendendo dalle condizioni atmosferiche, malattia o infortunio di un attore ecc\n4. Postproduzione; fase che comprende diverse operazioni come il montaggio delle scene, l’inserimento delle parti sonore e degli effetti speciali. Il risultato finale è il prototipo del film che deve poi essere approvato dal produttore e consegnato ai distributore.\nLa produzione cinematografica è un’attività sempre molto incerta, infatti solo alla fine del processo produttivo si ha modo di verificare il risultato finale.\nI costi di produzione si dividono tra:\n1. Costi sopra la linea, sono quelli destinati alle attività creative e comprendono i compensi destinati agli attori, produttori, e chi realizza la sceneggiatura.\n2. Costi sotto la linea, riguardano le attività tecniche, come le attività degli elettricisti, dei costumisti, truccatori, oltre ai mezzi necessari al loro lavoro.\nIn Italia, così come in altri paesi europei (Francia, Regno Unito) gli investimenti medi per film sono difficilmente paragonabili a quelli degli Stati Uniti.\n- Distribuzione del film: l’imprenditore/distributore, prende l’iniziativa di organizzare lo sfruttamento commerciale del film. Svolge quindi la funzione intermediaria tra il produttore, da cui acquista i diritti del film, e l’esercente della sala cinematografica, a cui fornisce il film da proiettare in sala. La sua attività comporta quattro funzioni distinte:\n1. Funzione commerciale, riguarda la pianificazione della distribuzione del film nelle sale (stabilire la data di uscita del film, la città, il numero di sale in cui lo si vuole lanciare)\n2. Funzione tecnica, riguarda la riproduzione del film in un numero di copie sufficienti a servire tutte le sale che lo programmeranno.\n3. Funzione promozionale, riguarda le varie iniziative di marketing e pubblicità che preparano l’uscita del film.\n4. Funzione amministrativa, riguarda la gestione organizzativa, finanziaria, logistica. Occorre infatti organizzare la fornitura delle copie alle varie sale nel momento prestabilito e successivamente il loro ritiro al termine del periodo di proiezione.\nOggi, la distribuzione cinematografica si sta preparando a realizzare una trasformazione epocale, che porterà ad abbandonare la pellicola come supporto in favore di una distribuzione digitale, basata sulla trasmissione via satellite. I vantaggi sono di vario tipo ma quelli più rilevanti sono la velocità e la capillarità della distribuzione di un film e l’eliminazione delle copie su pellicola.\nGli svantaggi? I costi per attrezzare le sale.\nLa distribuzione cinematografica in Italia: il mercato cinematografico italiano è caratterizzato dalla presenza molto forte di società di distribuzione statunitensi. A\nconferma del peso del cinema statunitense in Italia, si può osservare che nel 2009 in Italia il 65% dei film erano importati.\n- Offerta del film al pubblico attraverso le sale cinematografiche; fase in cui l’esercente della sala cinematografica offre al pubblico lo spettacolo e incassa il pagamento del biglietto. Normalmente, l’esercente della sala trattiene il 50%, la parte restante degli incassi è trasferita al distributore (30%) e il resto rappresenta l’incasso del produttore. Nel corso degli anni, la sala cinematografica è stata affiancata da nuove forme di distribuzione come la tv. Nonostante cio, la distribuzione del film in sala svolge ancora una funzione economica centrale, dal momento che è in questa fase che si definisce il successo del film. Le funzioni svolte dall’esercente: negoziare con i distributori i film da proiettare, il momento in cui programmarli e per quanto tempo, la gestione dell’attività di marketing, la gestione della biglietteria.\nLa novità degli ultimi anni: riduzione delle sale con un solo schermo e crescita di quelle con più schermi, sale di proiezione più curate e servizi aggiuntivi come bar (Nel 2010 in Italia quasi la metà dei cinema era multisala). A questa novità c’è una novità di tipo tecnico che riguarda il passaggio dal cinema ottico a quello digitale.\nL’INTERVENTO PUBBLICO NELL’INDUSTRIA CINEMATOGRAFICA In molti paesi europei lo Stato sostiene attività di promozione come i festival del cinema o mette a disposizione infrastrutture tecniche destinate alla produzione cinematografica. Va inoltre ricordato che l’Unione Europea da più di 20 anni interviene con il Programme Media per migliorare la formazione e favorire la distribuzione dei prodotti audiovisivi europei fuori dal paese d’origine per incentivare la cooperazione tra le industrie cinematografiche dei paesi membri. Altro programma destinato a finanziare specificatamente la produzione cinematografica è Eurimages, creato nel 1988 dal Consiglio d’Europa. In Italia, l’intervento pubblico vede investimenti ripartiti tra Cinecittà Luce, che offre infrastrutture alla produzione cinematografica, il Centro sperimentale di cinematografia, che si occupa della formazione ad alto livello nelle professioni del cinema, e il festival del Cinema di Venezia, destinato alla promozione della cultura cinematografica.\nL’industria cinematografica, negli ultimi anni, è stata trasformata da alcuni fenomeni che hanno origine negli anni 80 negli Stati Uniti.\n1. Crescita degli investimenti nella produzione dei film destinati al mercato internazionale.\n2. Concentrazione degli incassi dei film su un numero sempre piu ristretto di titoli.\n3. Moltiplicazione delle sale che programmano lo stesso film contemporaneamente.\n4. Concentrazione degli incassi nelle prime settimane di programmazione.\nMentre il ciclo di vita del film in sala si è accorciato, il suo ciclo di vita più importante dal punto di vista economico, si è spostato su altri mezzi. Più grande è il successo del film nella prima fase, più alto sarà il successo potenziale quando passerà attraverso le reti di\ndistribuzione successive e di conseguenza più alto sarà il prezzo di vendita dei diritti agli editori di home video, canali televisivi\nL’INDUSTRIA CINEMATOGRAFICA DI HOLLYWOOD E L’EUROPA\nIl primato dell’industria statunitense si basa su vari elementi:\n- La concentrazione delle grandi produzioni nelle mani di un piccolo numero di case di produzione dette majors, che hanno sede ad Hollywood: Warner, Disney, Sony Picture ed ognuna di loro fa parte di società assai più grandi come Time Warner e Walt Disney. Gli incassi dei cinema europei nel 2010 sono stati realizzati pe il 67% da film americani e per il 27% da film europei. Il contrario, tuttavia, non accade in Europa. Queste majors, hanno anche il vantaggio di basarsi su un mercato nazionale di partenza che ha grandi dimensioni.\n- Negli stati uniti, gli abitanti frequentano il cinema molto più degli europei.\n- Negli stati uniti il film è considerato un prodotto commerciale mentre in Europa un prodotto culturale.\n- Negli stati uniti è grande la qualità dei professionisti e delle scuole che li formano.\n- L’egemonia politica e culturale che gli stati uniti hanno esercitato in molti paesi europei.\nPer riassumere, le ragioni della leadership dei film statunitensi sono legate a tre punti di forza:\n1 la potenza produttiva (per la dimensione degli investimenti e gli alti standard professionali), 2 la forza distributiva (per la presenza su scala europea delle società di distribuzione integrate alle majors), 3 la forza della produzione e del marketing.\ntermine blockbuster indica quelle pellicole ad alto costo realizzate dall’industria\nhollywoodiana e destinate a conquistare incassi elevati nel mercato internazionale. Si tratta di un prodotto che ha preso forma a metà degli anni 70 con la produzione del film Lo Squalo di Spielberg. Questi film si rivolgono a un pubblico di giovani, ricorrono all’uso di effetti speciali e si tratta soprattutto di film d’azione, di avventura o di fantascienza. Inoltre, sono film concepiti per avere un successo d’incasso nelle sale cinematografiche e per recuperare le perdite dovute alle piccole-medie produzioni che non sono andate bene in sala. La maggior parte degli incassi dei blockbuster è realizzata all’estero .\nLE FINESTRE DI SFRUTTAMENTO DEI FILM\n1. Lo spettatore, per vedere un film al cinema, deve fisicamente uscire di casa per trovare la sala di proiezione del film che vuole vedere.\n2. Con la televisione, lo spettatore riceve i film a casa ma non può scegliere nè quando né quale film vedere. Inizialmente, veniva considerata nemica dell’industria cinematografica,\ncapace di sottrarre spettatori alle sale cinematografiche, ma in realtà non si tratta di un\nnemico, bensì di un cliente. L’importante è che il film compia il suo ciclo di vita nel cinema.\nI tempi da seguire sono:\n Film trasmesso nelle sale cinematografiche\n Dopo otto mesi il film puo essere distribuito su dvd oppure offerto da un servizio on\n Dopo un anno passa alla televisione a pagamento\n Dopo due anni viene trasmesso dai canali gratuiti\nIn Italia, la presenza dei film nella programmazione televisiva è oggetto di regolazione specifica come si è visto con la Televisione senza Frontiere che ha indicato ai paesi membri un tetto alla trasmissione di fiction extraeuropea.\n3. Con il videoregistratore (anni 70), lo spettatore può registrare il film trasmesso e rivederlo quando e quante volte desidera.\n4. L’home video (anni 80), film su dvd a noleggio o comprato.\n5. Canali a pagamento (anni 90)\n6. Banda larga, lo spettatore attraverso la rete, dispone di un’ampia offerta di canali sia gratuiti che a pagamento.\nIl mercato dell’home video- film su videocassette prima e su dvd oggi- costituisce una fonte di reddito rilevante sebbene in declino a causa di: Internet, pirateria. In Italia questo mercato si sviluppa negli anni 80’ e la crescita prosegue fino al 2005 con il dvd che migliora la qualità e costituisce un minore ingombro rispetto alla videocassetta. Importanti sono i dvd ad alta definizione (blu ray disc).\n6.L’INDUSTRIA DEI GIORNALI\nSi caratterizza per 3 fasi distinte gestite da imprese specifiche:\n- Produzione del giornale, gestita dall’editore che organizza la redazione incaricata di realizzare il prototipo e a volte anche la tipografia che stampa le copie. A monte del lavoro della redazione c’è quello delle agenzie stampa che raccolgono le notizie e degli uffici stampa. L’editore deve sostenere due tipi principali di costi: costi fissi per la produzione del\nprototipo e costi variabili per la riproduzione del prototipo, infatti il costo delle copie varia in base al loro numero e al numero delle pagine che lo compongono. Osservando il mercato dei quotidiani in Italia si nota che la concorrenza tra i prodotti si basa prevalentemente sulla qualità dei contenuti e non sul prezzo. “il Giornale” non costituisce un’alternativa alla “Repubblica”.\nI giornali si distinguono su 3 elementi:\n1. L’area geografica di riferimento (ambito locale e nazionale)\n2. Contenuti politici, economici ecc e il loro modo di trattarli.\n3. Le tipologie di destinatari\nSi passa poi alla stampa e ultimamente sono state introdotte innovazioni per aumentare la velocità di stampa delle copie.\nAltre attività svolte dall’impresa giornalistica: vendita di spazi pubblicitari agli inserzionisti, analisi del comportamento dei lettori, promozione e marketing del prodotto.\nIl mercato dell’impresa giornalistica è costituito da due fronti: da un lato l’impresa vende il giornale ai lettori e dall’altro vende spazi del giornale agli inserzionisti pubblicitari.\nOltre ai ricavi derivati dalla pubblicità e dalle vendite, dagli anni 90’ è stata introdotta un’altra fonte di entrate: i prodotti collaterali costituiti da libri dischi ecc venduti insieme ai giornali.\n- La distribuzione, gestita da una o piu imprese e il compito è organizzare il trasporto e la consegna delle copie del giornale ai punti vendita. Tuttavia, in italia si riscontra un problema nella distribuzione a causa 1 la conformazione geografica non ha permesso ai grandi giornali di assumere un ruolo nazionale. 2 il servizio postale 3 le oscillazioni del pubblico portano l’editore a stampare un numero di copie maggiore del numero di copie che saranno poi effettivamente vendute (ciò porta al fenomeno delle rese, ovvero quelle copie invendute che vanno ritirate). Ultimamente, forme di distribuzione diverse da quelle su supporto cartaceo: si pensi alla radio, alla televisione, a internet. In questo caso vengono inclusi nuovi aspetti: organizzazione temporale del lavoro dal momento che radio, televisione ecc hanno aggiornamenti continui e il ciclo di vita della notizia, che non è più l’intera giornata ma il tempo che separa un’edizione dall’altra.\nL’organizzazione della distribuzione in Italia. Si svolge in 4 fasi:\n1. La definizione del piano diffusionale primario: ovvero stabilire il numero di copie che il distributore nazionale deve consegnare ai distributori locali.\n2. Il trasporto al distributore locale: i distributori locali provvedono a trasportarle e a consegnarle ai punti vendita presenti nel territorio di loro competenza. Il distributore locale ha anche il compito di ritirare dalle edicole le rese.\n3. La fornitura alle edicole: le attività dei rivenditori sono 4:\n- Negoziare con il distributore la fornitura del numero di copie\n- Organizzare gli spazi fisici per esporre i prodotti editoriali nel modo piu adatto a richiamare l’attenzione del cliente.\n- La gestione dei materiali in consegna e la confezione delle rese da consegnare al distributore.\n- La gestione del flusso monetario: l’incasso del prezzo dei prodotti venduti e il rimborso della parte che compete ai distributori e agli editori.\n4. La gestione delle rese\n- Vendita delle copie, gestita dalle edicole.\nFREE PRESS: giornali gratuiti, finanziati dalla pubblicità e destinati a un pubblico popolare composto da persone che abitualmente non leggono un quotidiano. Quindi, si può sostenere che la free press abbia aumentato il numero di lettori senza sottrarne ai giornali. Infatti, negli ultimi anni si assiste a un calo della vendita delle copie e ad un aumento del numero di lettori. Soprattutto in seguito allo sviluppo di Internet.\nIL MERCATO DELLA STAMPA QUOTIDIANA IN ITALIA\nI primi cinque editori di giornali per dimensione di ricavi sono : Rcs Mediagroup (le testate principali sono Corriere della Sera e La Gazzetta dello Sport), Il sole 24 ore, Gruppo l’Espresso (testata principale: La Repubblica).\nQuali elementi hanno influenzato in negativo la distribuzione della stampa? Le caratteristiche geografiche del paese e l’inefficienza del servizio postale; bassa propensione alla lettura a causa del basso livello di scolarizzazione e l’uso del dialetto; la concorrenza della televisione, dotata di un linguaggio più facile ed immediato; l’attrazione che la televisione esercita sugli investitori pubblicitari e che gli permette di assorbire piu della metà degli investimenti totali.\n7. L’INDUSTRIA DEI LIBRI\nL’industria del libro si divide in 3 fasi:\n- la fase della produzione: è gestita dall’editore che svolge diverse funzioni come:\nl’individuazione di una scelta editoriale con la scelta degli autori e delle opere da pubblicare definendo gli aspetti legati all’acquisizione dei diritti, fino alla completa messa a punto del prototipo. Si devono inoltre definire il numero delle copie da stampare e il prezzo per copia. Prima di passare alla stampa, il testo deve passare dall’ufficio grafico (programma gli aspetti estetici delle pagine interne e della copertina) e dall’ufficio tecnico (decide gli aspetti che riguardano il supporto materiale (la carta ) Anche qui ci sono costi fissi che corrispondono ai costi di produzione del prototipo, ovvero la remunerazione data alla redazione ad esempio, ma anche i costi per l’infrastruttura. Questi si ripartiscono sull’intera tiratura del libro in modo che all’aumentare della tiratura corrisponde la riduzione del loro peso. I costi variabili, invece, sono legati alla fase della commercializzazione e dipendono dal numero di copie vendute e la produzione è concentrata su un numero circoscritto di generi, tra i quali prevale il romanzo. Mondadori, è la maggiore casa editrice italiana ed è controllata dal gruppo Mediaset Fininvest. L’Italia occupa il settimo posto nella classifica dei paesi produttori di libri.\n- la fase della confezione/distribuzione: consiste nel confezionare materialmente il libro per la sua distribuzione e vendita. I due aspetti principali di questa fase sono la composizione fisica del prodotto (basata sulla carta, la stampa, la rilegatura) e la realizzazione del suo aspetto, basato sulla copertina, la grafica e i colori.\nNormalmente un libro viene prodotto inizialmente in un’edizione di qualità superiore; se il libro ha successo lo si riedita in un formato realizzato con materiali meno costosi e a un prezzo più basso.\nIn italia, la distribuzione è preparata dagli agenti che presentano periodicamente ai librai e\nagli altri punti vendita le novità e raccolgono le prenotazioni. Nella maggior parte dei casi,\nle case editrici medie e piccole non dispongono di una propria rete di promotori e devono\nusare reti terze.\nfase della vendita: può avvenire attraverso diversi canali. La libreria continua ad essere il\ncanale privilegiato, ma i libri sono venduti anche nei supermercati, nelle edicole o via internet (come nel caso di Amazon). Le vendite a distanza via Internet sono cresciute notevolmente e in alcuni paesi sono diventate un concorrente temibile per tutti gli altri\nvendita dei libri in Italia mostra un risultato negativo legato soprattutto alla crisi\ndell’economia italiana ed europea. Inoltre, buona parte delle librerie si concentra nelle\naree metropolitane e quindi nei comuni no. Ciò spiega il fatto che in italia si vendono meno libri rispetto alla media europea. I lettori in italia? Secondo alcuni studi le donne leggono più degli uomini. Inoltre, il livello di scolarizzazione e le condizioni sociali incidono molto sulla propensione alla lettura degli italiani. I laureati leggono ad esempio di più degli italiani che hanno solo la licenza elementare o nessun titolo. Le differenze si manifestano anche a livello geografico, soprattutto tra le regioni del Nord e del Sud. Due elementi sono in grado di influenzare positivamente la lettura: il comportamento di lettura dei genitori e la presenza di libri in casa.\nsono inoltre due categorie di persone: quelle che non hanno le competenze necessarie\nper leggere per il basso livello di istruzione, e quelle che, pur avendo le competenze, non hanno l’interesse a leggere.\nCaratteristiche delle librerie: si caratterizzano per l’assortimento. Questo a sua volta si valuta per la sua ampiezza e la sua profondità:\nl’ampiezza- riguarda la quantità di generi che essa offre. La profondità- riguarda la quantità di titoli ed editori presenti per ciascun genere di libri. È inoltre molto importante il modo di presentare il libro e le modalità di esposizione sono varie. La vetrina è il luogo più importante per esporre le novità (i best seller). Poi ci sono gli scaffali che sono normalmente dedicati ai libri che hanno una bassa rotazione e un ciclo di vita più lungo. Come cambiano i costi se il prodotto non viene distribuito su un supporto fisico (carta stampata) ma attraverso la rete.? In tal caso vengono eliminate una serie di spese: carta, stampa, legatura, spese di commercializzazione e distribuzione. L’insieme di questi costi rappresenta circa 2/3 del prezzo di copertina.\nIl ciclo economico dell’industria televisiva è costituito da tre fasi distinte:\nproduzione della programmazione: la programmazione di uno o più canali televisivi\nviene chiamato palinsesto. Il palinsesto è organizzato secondo obiettivi economici e/o culturali che dipendono dal tipo di impresa ed è predisposto per essere trasmesso ai\npotenziali utenti di una determinata area geografica. Tuttavia, l’impresa televisiva svolge anche altre attività come la produzione di programmi audiovisivi, la vendita degli spazi destinati alle inserzioni pubblicitarie, la quantificazione e l’analisi dei telespettatori. La programmazione è definita da 5 elementi principali:\nl’estensione temporale che può coincidere con l’intera giornata o parte di essa.\nTipologia e varietà dei contenuti, ovvero l’assortimento dei programmi. La tipologia si\nriferisce ai generi dei programmi (intrattenimento, formazione\nprogrammi può essere analizzato sotto due aspetti: l’ampiezza e la profondità. L’ampiezza dipende dal numero delle tipologie di programmi che compongono la programmazione, mentre la profondità dipende dalla quantità di programmi dello stesso genere che la compongono.\nLa modalità con cui i contenuti sono assemblati e messi in sequenza, e ciò dipende dagli obiettivi che l’impresa intende raggiungere. Nel caso delle televisioni di servizio pubblico, finanziate dal canone, l’obiettivo della programmazione è quello di offrire un servizio\nuniversale. Nel caso delle televisioni private, finanziate dalla pubblicità, l’obiettivo della programmazione è quello di massimizzare il numero dei telespettatori in ciascuna fascia oraria.\nLa collocazione temporale dei contenuti, ovvero come essi variano al variare delle fasce orarie, sapendo che nell’arco della giornata le categorie di telespettatori sono diverse. Il consumo televisivo ha un andamento ondulatorio: nelle prime ore del mattino il numero\ntelespettatori è basso, poi cresce pian piano fino a raggiungere un primo picco nella\nfascia oraria in cui si concentra il pranzo, segue poi un calo quando riprende la crescita dei\ntelespettatori nelle prime ore serali.\nLe caratteristiche dei giorni della settimana e delle stagioni. Ad esempio durante il fine settimana aumenta il tempo libero e aumenta la disponibilità delle persone al consumo televisivo. Nel mesi estivi, invece, si riduce.\nOsserviamo ora come il modello economico dell’impresa televisiva determina le modalità con cui si realizza la programmazione. Nella televisione pubblica, il punto di partenza è il tipo di contenuto che s’intende trasmettere (prima si definisce la varietà dei contenuti che s’intendono trasmettere e poi si scelgono le fasce orarie più adatte affinchè ciascun programma possa ottenere il maggior numero di telespettatori). Nella televisione commerciale si prendono in considerazione le varie fasce orarie di programmazione e si sceglie il contenuto in grado di attirare la maggior parte possibile di spettatori. Quali sono le fasce orarie?\nGiornaliera tra le 7 e le 1945 a sua volta suddivisa nelle fasce mattutina, meridiana, pomeridiana e preserale.\nSerale tra le 19.45 e le 24 divisa in prima serata, in cui si raggiunge il maggior picco di pubblico, seconda e terza serata.\nLa fascia notturna tra le 24 e le 7 del mattino.\nDa cosa dipende la scelta di programmazione? Anche dal grado di competizione! Si deve infatti cercare di trasmettere un programma più attraente di quello dei concorrenti ciò richiede più risorse e quindi è una strategia più rischiosa. Un’altra strategia è la controprogrammazione proponendo un genere televisivo diverso da quello preannunciato nella stessa fascia oraria dal concorrente. Per esempio, un film contro un programma sportivo. L’obiettivo di questa strategia è quello di attrarre i telespettatori non interessati all’offerta della concorrenza.\nla trasmissione: i mezzi di trasmissione sono costituiti da reti di telecomunicazione che distribuiscono le onde elettromagnetiche nelle aree geografiche prestabilite. Inizialmente, negli anni 50’, la televisione usava reti terrestri via etere. Queste, sono in grado di trasmettere in un’unica direzione, da un punto centrale a una massa indeterminata di punti diffusi nel territorio. Negli anni 70’ si aggiunge la trasmissione via cavo. I vantaggi sono che il numero di canali trasmessi può aumentare ed inoltre la qualità della trasmissione è migliore di quella via etere. Ci sono però anche dei limiti: ogni televisore deve essere connesso fisicamente alla rete, il che comporta la realizzazione di una infrastruttura di rete capillare ed i costi delle infrastrutture sono elevati. Si tratta anche in questo caso di reti in grado di trasmettere in una sola direzione (monodirezionali)- i programmi sono irradiati da un punto centrale ma a differenza delle reti via etere, sono dirette a un numero circoscritto di punti definiti. Negli anni 80’, vengono introdotti i satelliti artificiali che ruotano attorno alla terra. Questo satellite riceve dalle stazioni terrestri le trasmissioni televisive e le ritrasmette a terra verso le antenne paraboliche. I vantaggi consistono in una maggiore disponibilità di frequenze + si possono ricoprire in modo capillare grandi aree geografiche. I limiti invece consistono nella brevità e la vulnerabilità del satellite (se questo entra in avaria è praticamente impossibile intervenire da terra per risolvere il problema) ma anche nei costi degli impianti domestici che sono più alti. Le trasmissioni sono di tipo monodirezionale, da un punto a una massa indeterminata di punti diffusi. Negli anni più recenti, ci sono le reti di telecomunicazioni terrestri digitali. I vantaggi:\nofferta di servizi di comunicazione bidirezionali e interattivi. Limiti: dimensione degli investimenti necessari per rendere le reti accessibili a tutti.\nla vendita: vi sono tre tipi distinti di clienti:\nlo Stato. Il modello televisivo pubblico è finanziato esclusivamente o comunque in prevalenza dallo stato. La televisione pubblica rappresenta un caso insolito perché il suo principale cliente coincide con il suo azionista (chi possiede le azioni) di riferimento e in questo caso l’obiettivo dell’impresa non è quello di realizzare profitti economici, ma di sfruttare nel modo migliore le risorse ad essa affidate dallo Stato. In vari paesi europei, però, al finanziamento pubblico si è aggiunta la pubblicità che, man mano che la\nconcorrenza televisiva è cresciuta, ha assunto un ruolo sempre più importante. Le risorse di cui si finanzia la televisione pubblica sono raccolte dallo Stato attraverso il canone. Come si può giustificare l’intervento dello stato nel finanziamento della televisione:\n- motivazioni di ordine tecnico: estendere le trasmissioni televisive a tutto il territorio nazionale e offrire a ogni cittadino pari opportunità di accesso ai programmi.\n- Ordine culturale: il servizio pubblico risponde ai bisogni informativi ed educativi dei cittadini.\n- Ordine politico: il servizio pubblico ha il compito di stimolare la partecipazione politica e sociale dei cittadini.\n- Ordine giuridico: garantire il diritto alla libertà d’espressione e d’informazione. Da questi principi emerge l’assenza di obiettivi economici nell’attività di questa impresa.\n Le imprese. La televisione commerciale è finanziata dalle imprese con l’intenzione di sfruttare l’attenzione dei telespettatori attratti. Nel caso della televisione commerciale i risultati economici sono legati alla situazione economica generale.\n Le famiglie. La televisione a pagamento è finanziata da coloro che intendono consumarne la programmazione. I risultati economici sono legati alla capacità di spesa delle famiglie.\nIN ITALIA? La pubblicità genera quasi la metà delle risorse complessive e la sua importanza è cresciuta progressivamente con l’ingresso delle imprese private. Le tre imprese che in Italia controllano quasi il 90% delle risorse nazionali sono Mediaset, Sky Italia e Rai.\nI sei canali generalisti tradizionali (tre della Rai e tre di Mediaset) continuano ad attrarre la larga maggioranza dei telespettatori.\nIl canone: lo devono pagare tutti i possessori di apparecchi televisivi a prescindere dall’uso che fanno della televisione. La quantità di questo finanziamento non dipende però dai risultati di mercato ma da scelte di natura politica. Un aumento può servire per recuperare almeno in parte l’inflazione. Tuttavia, il finanziamento pubblico deve fare i conti con l’evasione del canone, che riduce sensibilmente le risorse incassate dalla Rai. Infatti, circa il 25 % delle famiglie non paga il canone e anche per questo motivo la Rai è costantemente protesa a raccogliere il massimo delle entrate pubblicitarie concesso dalla legge.\nLa pubblicità: con lo sviluppo delle imprese private, dalla fine degli anni 70, il suo ruolo è diventato sempre più importante. Mentre la tassa del canone dipende prevalentemente da decisioni politiche, le entrate derivanti dalla pubblicità dipendono dalle decisioni delle imprese e dall’andamento del ciclo economico.\nL’abbonamento è diventata un’opportunità a partire dagli anni 90’. Il successo commerciale della TV a pagamento è iniziato con la creazione della nuova società SkyItalia.\nI NUOVI MEDIA Con il termine “nuovi media” ci si riferisce alle nuove modalità di distribuzione basate sulle tecnologie digitali. Tra queste la televisione digitale terrestre richiede un’attenzione\nparticolare. Ben presto, la totalità delle famiglie europee sarà in grado di ricevere varie decine di canali gratuitamente ma anche l’accesso a servizi multimediali interattivi. Internet sarebbe stato in grado di cambiare il mercato.\nI vantaggi che gli editori possono ottenere dalla distribuzione dei loro prodotti attraverso le reti di telecomunicazione:\nI costi; la distribuzione in rete comporta l’annullamento del supporto fisico: non è più necessario, infatti, riprodurre le copie del prototipo. Si eliminano così non solo il costo del supporto e della riproduzione del prototipo, ma anche gli investimenti e i costi di gestione del magazzino, insieme ai costi di trasporto.\ndistribuzione e la vendita in rete comportano anche l’accellerazione dei flussi finanziari.\nGli ampi margini di riduzione del prezzo dei prodotti distribuiti in rete offrono la possibilità\naumentare la vendita. Inoltre, le reti di telecomunicazione hanno ormai raggiunto la\ncopertura capillare del territorio garantendo un’estensione del mercato in rete. Questo mercato in rete trasferisce il punto vendita dal negozio a casa.\nconfezione e il marketing dei prodotti. Il prodotto è conservato in forma digitale e può\nessere facilmente aggiornato e reso accessibile in modo rapido.\nLA CODA LUGA ED I BEST SELLER- IL MERCATO IN RETE\nNormalmente, in una libreria, bisogna gestire gli spazi disponibili in modo da esibire i prodotti\npiù attraenti escludendo così quei prodotti considerati meno attraenti. Con il mercato in rete via Internet si può, invece, mettere in vendita una quantità di titoli molto più estesa rispetto a quella di un punto vendita e renderli accessibili in un arco di tempo assai più lungo. Il mercato\nin rete permette tempi di esposizione più lunghi. Questo carattere del mercato in rete viene\nindicato con il termine “coda lunga”. Basti pensare ad uno dei punti vendita online come\nAmazon. Questo può esporre praticamente tutto: prodotti di successo ma anche molti prodotti\ndi nicchia che nella libreria sarebbero abbandonati a favore dei successi di breve periodo.\nTuttavia, anche nella distribuzione in rete si presentano alcuni limiti:\n1. La sicurezza; gli editori hanno paura di perdere il controllo del copyright + affidabilità dei sistemi di pagamento.\n2. Disagio creato dall’eliminazione della copia fisica del prodotto. Si perde infatti il piacere di possedere un libro/ un disco\nOggi, gli stessi contenuti si possono consumare attraverso piattaforme e supporti tecnici diversi: il caso dell’articolo di giornale che si può leggere sul foglio di carta ma anche sullo schermo del computer. A questa competizione tra contenuti corrisponde anche una frammentazione sia dei media sia del pubblico.\nFrammentazione della televisione nel 1982 il Regno Unito aveva tre canali: due pubblici BBC1 e BBC 2 e uno privato: ITV. Negli anni 80’ si sono aggiunte altre due reti in chiaro (gratuite): Channel 4 e Channel 5.\nIl processo di frammentazione del pubblico, invece, ha due effetti economici di rilievo: la\nriduzione dell’audience media per canale + la riduzione dell’audience di un canale incide negativamente sulle risorse pubblicitarie che il canale è in grado di raccogliere.\nUno degli elementi che caratterizza maggiormente i nuovi media è la funzione interattiva. Le funzioni interattive si presentano sotto due modalità diverse:\n La prima permette di interagire con il contenuto del prodotto editoriale, come nel caso degli ipertesti.\n La seconda riguarda la possibilità di interagire con la rete, come nel caso dei video on demand.\nPer gli utenti, l’interattività significa:\n1. Partecipare direttamente a programmi televisivi, per esempio attraverso il voto.\n2. Personalizzare i contenuti televisivi per esempio attraverso la richiesta di approfondimenti\n3. Scegliere contenuti televisivi da cataloghi: video on demand.\n4. Accedere tramite il televisore a servizi tipo Internet.\nBskyB, la televisione a pagamento inglese, è stata la prima impresa televisiva in Europa a fornire servizi televisivi interattivi ai suoi abbonati. Questa è stata anche la prima occasione per osservare i comportamenti dei telespettatori:\n- Il servizio interattivo più utilizzato è quello della guida elettronica ai programmi.\n- Le forme d’interattività più apprezzate sono quelle associate a programmi televisivi che permettono agli utenti di intervenire esprimendo le proprie scelte (ad esempio col voto).\n- Le forme d’interattività non legate all’intrattenimento e al gioco suscitano nei telespettatori meno interesse.\nL’AUTONOMIA DEL PUBBLICO\nOggi, una parte di pubblico ha una maggiore autonomia/controllo nel consumo dei contenuti. Non solo può scegliere quale film vedere ma anche quando, dove e come consumarlo.\nA ciò si aggiunge il fatto che le persone si trovano in condizione di produrre e distribuire\ncontenuti anche destinati ad un pubblico di massa, come nel caso emblematico di Youtube. I contenuti creati dagli utenti hanno riscosso un certo interesse da parte dei media tradizionali. Vari giornali e canali televisivi hanno creato rubriche nella programmazione per accogliere questo tipo di contenuti. In questo caso, si tratta di ottenere informazioni e materiali a basso costo su eventi che le redazioni non sono in grado di coprire. Un tipo di motivazione più evidente che spinge gli utenti a investire nella produzione di contenuti si può rilevare\nosservando i comportamenti delle comunità di fan che sono legati tra loro dal consumo di programmi e serie televisive. I contenuti realizzati dai fan rispondono a varie esigenze. In molti casi si tratta di labor of love, ovvero la manifestazione della propria passione per la serie prediletta.\nMa anche la programmazione televisiva si può spacchettare, grazie al servizio di catch up tv o tv replay, che offre l’accesso ai programmi di un canale televisivo per un periodo di giorni successivo alla loro prima messa in onda si propone un servizio di registrazione audiovisiva digitale a distanza.\nLA TRACCIABILITA’ DEI CONSUMI\nMentre chi acquista un prodotto editoriale su supporto fisico normalmente mantiene l’anonimato, non altrettanto succede a chi acquista i prodotti editoriali in rete. Infatti, ogni attività in rete viene registrata e memorizzata in modo che si possa risalire direttamente o indirettamente a chi ha realizzato la transazione.\nBasti pensare ad Amazon. Per accettare le richieste dei clienti deve stabilire una loro identità attraverso i dati della carta di credito, oltre all’indirizzo postale, e in questo modo può sfruttare il tracciato dei consumi dei propri clienti per promuovere nuovi prodotti. Per esempio, chi ha fatto acquisti di libri presso Amazon riceve abitualmente informazioni su nuovi titoli che trattano argomenti associati ai titoli acquistati in precedenza.\nI tracciati estratti da Internet sono di due tipi:\n1. Uno riguarda l’interesse che l’utente di Internet manifesta per singole categorie di prodotti.\n2. L’altro riguarda le categorie socio demografiche di appartenenza e gli stili di vita.\nIL CASO DELLA TELEVISIONE DIGITALE TERRESTRE\nIn Italia il passaggio dalle trasmissioni analogiche a quelle digitali doveva essere completato entro il 2012. Ciò comporta che se i telespettatori vogliono continuare a guardare i programmi televisivi, devono dotarsi di apparecchi necessari a riceverli in forma digitale.\nDal punto di vista dell’offerta, la televisione digitale rispetto a quella analogica crea cinque nuove opportunità:\n1. La moltiplicazione dei canali televisivi\n2. L’aumento della qualità delle trasmissione audio e video\n3. La possibilità di combinare la rete telefonica e la rete televisiva per trasformare il televisore digitale in un terminale di accesso a Internet.\n4. Introduzione dell’interattività nella programmazione televisiva\n5. Il televisore può ricevere in condizioni di mobilità, per esempio sui mezzi di trasporto.\nIn Italia, La televisione digitale terrestre offre ai telespettatori l’accesso a 55 canali nazionali gratuiti, che comprendono gli 11 precedentemente trasmessi in forma analogica, più 44 nuovi.\nI cinque editori già presenti sulla tv con canali analogici (Mediaset, Rai, Telecomitalia Media\ngestiscono 34 canali mentre gli altri 21 sono gestiti da nuovi editori entrati nel mercato televisivo grazie allo spazio aperto dalla Tdt. Il processo innovativo si manifesta in modo più lento di quello atteso. Sui 55 canali televisivi gratuiti, gli 11 ereditati dalla tv analogica hanno l’88% degli ascolti.\nDocumenti simili a Economia Dei Media Richeri\nCONCORRENZA IMPERFETTA E MONOPOLIO.docx\nGRAFFI app. vecchi


Morpilot Termometro Digitale - Testo provo e...non mi annoio!\nHome amazon bambini Morpilot Termometro Digitale\nby Reccia Rosaria 21:10\nCiao sono qui per mostrarvi un termometro della fronte e dell'orecchio digitale a Infrarossi modalità doppia per adulti e bambini sicuro ed igienico di Morpilot Venduto da KeenstoneEU\nCercavo da tempo una valida, ma economica, alternativa al mio termometro frontale ad infrarossi\nSeguendo il consiglio di una mia amica, la mia scelta è ricaduta proprio su questo prodotto… mai scelta più azzeccata!!! rispetto a quello che avevo prima è veramente un portento!\nPremetto che ha una semplicità di utilizzo incredibile, basta puntarlo sulla fronte, premere l’apposito tasto e nel giro di pochissimi secondi sul display comparirà l’esatta temperatura corporea (tra l’altro è molto preciso: ho fatto il confronto su me stesso con la misurazione fatta con un vecchio termometro a mercurio e le due temperature erano praticamente uguali).\nIl termometro digitale arriva in una scatolina di carta con su disegnato lo strumento e le varie situazioni nelle quali adoperarlo.\nAll'interno troviamo, oltre al termometro in un sacchetto di velluto , ed un libretto di istruzioni.\nMODALITÀ DOPPIA - Misurare la temperatura attraverso la fronte (adatto a tutte le età) o l'orecchio (consigliata per i bambini al di sopra dei 3 mesi)\nAvviso di allarme acustico e visivo quando la lettura supera 37,5 ℃ / 99,5 ℉.\nMemorizza e richiamano gli ultimi 20 risultati di misurazione passati per l'analisi dei record.\nSi parla, infatti, di un termometro digitale ad infrarossi, grazie al quale possiamo misurare la temperatura corporea con estrema sensibilità, precisione e rapidità. Scegliere un buon termometro a infrarossi significa poter avere a portata di mano uno strumento di alta precisione, ma soprattutto facile da usare che consente di effettuare le misurazioni in modo estremamente rapido e questa è sicuramente una cosa da non sottovalutare, soprattutto se avete bambini piccoli, infatti grazie a questo dispositivo potrete misurare in tranquillità la temperatura senza disturbarli nel sonno.\nLa confezione è arrivata anche prima dei tempi stabiliti, ben protetta e all'interno troviamo:\n- 2 batterie AAA incluse nel termometro e necessarie per il suo funzionamento\n- manuale di istruzioni multilingua (inglese, tedesco, spagnolo, francese, italiano)\n- sacchettino di velluto per poter portare con sé il dispositivo\nIl termometro si presenta con un design elegante, ergonomico e al tempo stesso compatto, ma con delle ottime prestazioni tecniche, inoltre è molto leggero, infatti pesa solo 141 grammi e per cambiare modalità di misurazione basta un solo dito. L’impugnatura del termometro è davvero confortevole, ma vediamo insieme com'è composto.\nSul retro del dispositivo troviamo il vano porta batterie (ricordo che le batterie sono già incluse nella confezione di vendita), mentre davanti troviamo un ampio display lcd retroilluminato e i due pulsanti per utilizzare il termometro con le due misurazioni, un tasto per il rilevamento frontale (head) e un tasto per il rilevamento auricolare (ear).\nDevo dire che l’utilizzo è davvero facilissimo, il termometro arriva già munito di pile, basta togliere la linguetta di plastica e il dispositivo funziona subito,\nGrazie al display LCD retroilluminato la visualizzazione della temperatura risulta facilitata, infatti rende possibile la lettura anche al buio, permettendo così di poter misurare la febbre anche ai bambini mentre stanno dormendo.\nPer rilevare la temperatura frontalmente, basta posizionare il termometro sulla fronte, al di sopra delle sopracciglia e premere il tasto “head”, mentre per il rilevamento auricolare basta togliere il cappuccio di cui è dotato, posizionare la sonda nell’orecchio e premere il tasto “ear”.\npotete vedere l’utilizzo non poteva essere più facile, comunque è bene ricordare che la misurazione auricolare non è adatta a bambini al di sotto dei 3 mesi.\nLa temperatura viene rilevata in una manciata di secondi, a fine misurazione il termometro emette un bip e il display si illuminerà di verde (se non si ha febbre), mentre se la temperatura supererà i 37,5 gradi centigradi il display si colorerà di rosso e il termometro produrrà 7 bip per attirare l’attenzione di chi sta procedendo alla misurazione.\nInoltre il termometro possiede una memoria, infatti possiamo memorizzare fino a 20 valori di temperatura rilevati. Per poter accedere alle letture memorizzate è necessario che il termometro sia spento e a questo punto basterà tenere premuto a lungo il tasto “ear” così vedremo comparire sul display tre linee --- con accanto la lettera M, dopo di chè basterà premere nuovamente il tasto “Ear” così avrete accesso alle registrazioni di temperatura.\nAltra funzione comodissima è lo spegnimento in automatico del dispositivo, infatti se vi capiterà di dimenticare il termometro acceso, non abbiate paura, si spegnerà da solo dopo 10 secondi di inutilizzo, evitando così anche il consumo delle batterie.\nVi riepilogo di seguito i pro che ho riscontrato:\n- Misurazione istantanea\n- Lettura al buio\n- Pratico sacchettino per portarlo sempre con noi\n- Memorizzazione ultimi 20 valori\n- Spegnimento automatico dopo 10 secondi di inutilizzo\nCome avete letto l’utilizzo è semplicissimo e molto intuitivo e la misurazione è vicina al secondo, praticamente istantanea e abbastanza precisa. Ho fatto diverse prove di misurazione e mi hanno convinto, le misurazioni, sia quella auricolare, sia quella frontale sono piuttosto affidabili e precise.\nHo provato ad usarlo insieme al classico termometro di vetro che regolarmente utilizzo e devo dire che il valore ottenuto con la misurazione auricolare e frontale era praticamente quasi lo stesso di quello ottenuto con il vecchio sistema.\nIl mio giudizio finale è positivo per diversi motivi, è un buon prodotto, molto comodo da portare sempre con sé, soprattutto per chi ha bambini, e oltre che affidabile è anche bello da vedere, moderno, tecnologicamente avanzato e realizzato con materiali di qualità.\nQuesto dispositivo ci semplifica la vita e accorcia i tempi di attesa di misurazione, d’ora in avanti misurare la temperatura sarà davvero un gioco da ragazzi!\nlo trovate qui http://amzn.to/2qaBgGZ\nMorpilot Termometro Digitale Reviewed by Reccia Rosaria on 21:10 Rating: 5\nTags : amazon bambini\nBenedetta 3 maggio 2017 23:38\nLo devo assolutamente avere... Ogni volta che devo misurare la temperatura a Sophia è un dramma con il termometro classico!\nReccia Rosaria 4 maggio 2017 06:02\nCiao cara hai ragione io per questo ne ho comprato uno\n1 abbraccio a te e alla piccola\nReccia Rosaria 4 maggio 2017 06:03\nricciolinoblog 4 maggio 2017 09:29\nStefaniaInWonderland 4 maggio 2017 12:49\nUnknown 4 maggio 2017 15:49\nRosy 4 maggio 2017 15:56\nIo utilizzo quello tradizionale ma questo è decisamente più pratico e comodo!\nRIWLAWN 4 maggio 2017 18:29\nIl mio spazio nel web 4 maggio 2017 19:43\nSembra ottimo e penso sia molto utile, soprattutto se si hanno bambini piccoli\nUnknown 6 maggio 2017 16:32\nConoscevo, avendo lavorato sia in ospedale che in strutture per anziani, quello che misura la temperatura tramite il canale uditivo, quello con le testine intercambiabili, da cambiare paziente per paziente, ma questo è una bomba, sarebbe l'ideale per realtà come queste!


DRM | Pianeta eBook - Part 3\nBiblioteche: buone pratiche senza DRM\nIn Germania pensare a un mercato editoriale senza lucchetti digitali si può. Springer Verlag, editore scientifico tedesco, riporta la sua esperienza di 4 anni con clienti istituzionali molto particolari e[…]\nQualche giorno fa vi abbiamo segnalato una possibile soluzione all’annoso problema della lettura di ePub su Kindle. Oggi cercheremo di dare risposta ad una questione altrettanto sentita dai voraci lettori[…]\nDRM violati, gli eBook store italiani presto sotto tiro?\nChe il DRM sia un sistema di protezione del copyright tutt’altro che perfetto, nessuno fa mistero. E le prossime vittime di queste imperfezioni, a quanto sembra, saranno gli eBook store[…]\n— 8 Ott, 2010\nI giornali su iPad hackerati. A rischio anche gli eBook?\nL’iPad ha rappresentato una boccata d’ossigeno per il mercato editoriale mondiale; non soltanto per il fenomeno eBook, a noi tanto caro, ma anche per le testate giornalistiche, quotidiani in primis.[…]\nAttributor, aumenta la domanda di eBook piratati\nC’era da aspettarselo: con il crescente successo degli eBook, è cresciuta anche la domanda di libri digitali scaricabili illegamente, in barba ai famigerati lucchetti digitali e DRM. La ricerca arriva[…]\n— 4 Ott, 2010\nMorte del libro o flop dell’eBook?\nQualche mese fa, l’eminenza delle nuove tecnologie Nicholas Negroponte annunciava solenne: “i libri stampati si estingueranno nell’arco di 5 anni a favore degli eBook”. Sentenza che aveva fatto storcere il[…]\neBook eCard, il libro digitale da passeggio\nSembra l’uovo di Colombo. Anzi, lo è. Eppure qualcuno in America ne parla entusiasticamente. L’ eBook eCard non è altro che un libro digitale copiato su un supporto di memorizzazione[…]\nCopyright U.S.A., hackerare iPhone ed eBook è (quasi) legale\nNovità sostanziose arrivano dall’Ufficio Copyright degli U.S.A. Intervenendo su alcuni temi “border line”, il dipartimento ha sentenziato alcune decisioni riguardanti anche il mondo degli eBook e degli eReader device. Il[…]


Allattare in pubblico al ristorante? | Dissapore\nHome > Grande Notizia > Cani, bambini e mamme che allattano al seno: i negletti dei ristoranti\ndi Valentina Campus 4 Luglio 2014\nI cani, abbaiano, sbavano e a volte puzzano.\nI bambini strillano, sporcano e corrono per il locale.\nLe mamme che allattano, beh, allattano.\nQuale tra queste tre cose dovrebbe infastidire di più l’avventore di un ristorante, una, nessuna o tutte e tre?\nIn Inghilterra (ma anche negli Stati Uniti) una legge vieta di chiedere a una donna che sta allattando in pubblico di allontanarsi.\nIn Italia no, forse per quell’intrinseco bigottismo clericale che proprio non riusciamo a scrollarci di dosso.\nLa legge in questione, la Equality Act 2010, dichiara illegale discriminare una donna per il solo fatto che stia allattando e impone alle attività commerciali di lasciare piena libertà alle madri che vogliono nutrire i figli al seno nei loro spazi.\nLo spunto per questa riflessione viene da un articolo del Daily Mail che racconta con le tipiche forzature melodrammatiche del tabloid la disavventura di un madre di Cardiff, che il personale di un ristorante ha costretto ad allontanarsi dal tavolo in direzione toilette per allattare il suo piccolo di quattro mesi.\nLa donna si è detta disgustata e attonita dalla richiesta, tanto da voler immediatamente lasciare il locale.\nI titolari si sono invece scusati apportando come scusa la presenza di una scolaresca nel tavolo adiacente a quello della mamma. Come a dire che i bambini si sarebbero scandalizzati vedendo il seno della donna… Come dire che il bigottismo impera, anche in Inghilterra, e nonostante le leggi.\nIl che mi porta a chiedervi, se dopo i cani (occhio che la fatwa a quattro zampe è illegale anche in Italia) e l’apartheid appena richiesta contro i bambini arriverà il momento anche dell’estradizione della mamme.\nL’obbiettivo è forse quello di rendere i ristoranti luoghi asettici e indisturbati, veri angoli di paradiso? Non è che forse stiamo esagerando?\n[crediti | link: DailyMail, Dissapore]