IL GRUPPO BANCO POPOLARE - PDF\nIL GRUPPO BANCO POPOLARE\nDownload "IL GRUPPO BANCO POPOLARE"\n1 IL GRUPPO BANCO POPOLARE Foto di Lucio Cerofolini Verona - Ponte di Castelvecchio\n2 IL GRUPPO BANCO POPOLARE PROFILO DEL GRUPPO BANCO POPOLARE Il Gruppo Banco Popolare è nato il 1 luglio 2007 dalla fusione tra il Banca Popolare di Verona e Novara e la Banca Popolare Italiana. Il 27 dicembre 2011 la struttura del Gruppo è stata semplificata mediante la fusione per incorporazione nel Banco Popolare, della Banca Popolare di Verona S.Geminiano e S.Prospero S.p.A., della Banca Popolare di Novara S.p.A., della Banca Popolare di Lodi S.p.A. e della Cassa di Risparmio di Lucca Pisa Livorno S.p.A. Non sono rientrati nell operazione di fusione né il Credito Bergamasco, né Banca Aletti. Il Banco Popolare, costituito nella forma di società cooperativa a responsabilità limitata, è la società capogruppo dell omonimo Gruppo ed esercita l azione di direzione e coordinamento dello stesso in conformità all art. 61 del Testo unico bancario e nel rispetto della specifica normativa dettata dall autorità di vigilanza. Tra i primi gruppi bancari italiani, con circa sportelli, circa mila soci e oltre dipendenti, il Banco Popolare offre i propri servizi a circa 2,6 milioni di clienti ed è un punto di riferimento nelle aree di presenza storica. Le azioni della società sono quotate alla Borsa Italiana. La capitalizzazione di mercato del Banco Popolare a fine 2012 era pari a circa 2,2 miliardi di euro. Gruppo Banco Popolare: dati di sintesi Indicatori economici** Crediti verso la clientela (mln euro) Raccolta diretta (mln euro) Patrimonio netto consolidato (mln euro) Utile netto consolidato (mln euro) Totale attivo (mln euro) Valore economico generato (mln euro) Valore economico distribuito (mln euro) Indicatori sociali Clienti (n./mln) 2,6 2,5 Reclami (n. totale) Clienti coinvolti in attività di customer satisfaction (n.) Dipendenti (n.) Tasso di turnover personale (%) 2,57% 3,59% Ore di formazione erogate nell'anno (n.) Personale part-time (%) 10,2% 9,71% Indicatori ambientali Emissioni totali di CO 2 e per dipendente (t/anno)* 0,886* 0,868 Consumi di energia elettrica per dipendente (kwh) ,5 Consumi di gas metano per dipendente (mc) 314,3 304,3 Consumi di acqua per dipendente (mc) 34,9 32,4 * Emissioni dirette e indirette escluso Scope 3 ** I dati 2011 sono stati riesposti per rendere omogeneo il confronto con il Il Gruppo Banco Popolare\n3 ASSETTO ORGANIZZATIVO E RETE TERRITORIALE Il Gruppo opera in Italia in tutti i settori dell attività bancaria e finanziaria ed è presente in altri Paesi europei, con società controllate e filiali, e in Asia, mediante alcuni uffici di rappresentanza. Il Banco Popolare ha sede legale e amministrativa a Verona e sedi amministrative a Lodi e Novara. Il Banco ha il ruolo, oltre che di capogruppo, anche di banca operativa. Essa è organizzata sulla base di un modello territoriale basato su Divisioni, che insistono sulle tradizionali aree storiche di presenza. Le Divisioni territoriali, tendenzialmente corrispondenti ai perimetri territoriali dei marchi storici, e poste a presidio e coordinamento della rete distributiva, sono quattro: Divisione Banca Popolare di Verona, articolata nelle due direzioni territoriali Banca Popolare di Verona e Banco S.Geminiano e S.Prospero; Divisione Banca Popolare di Lodi, articolata nelle due direzioni territoriali Banca Popolare di Lodi e Cassa di Risparmio di Lucca Pisa Livorno; Divisione Banca Popolare di Novara, suddivisa nelle due direzioni territoriali Banca Popolare di Novara e Centro-Sud; Divisione Credito Bergamasco che, pur mantenendo l autonomia giuridica e lo status di società quotata, svolge l azione commerciale in coordinamento con la Direzione Commerciale del Banco Popolare e ha anch essa una direzione territoriale la cui nomina è sottoposta all approvazione del Consiglio di Amministrazione del Credito Bergamasco. In linea con un assetto che premia il presidio di ciascun marchio commerciale sul territorio storico di radicamento, per garantire maggiore coerenza di immagine e per rispondere più velocemente ai bisogni di ciascun territorio, nel 2012 sono stati portati a compimento alcuni importanti interventi: introduzione del nuovo marchio territoriale Banco Popolare Siciliano per la rete sportelli della Sicilia (119 filiali); ampliamento del numero delle Aree Affari, che da 63 sono diventate 87, con la conseguente riduzione del numero medio di filiali per Area; razionalizzazione della rete sportelli attraverso la cessione da Credito Bergamasco a Banco Popolare di 35 sportelli, situati in territori storicamente presidiati dalle Direzioni Territoriali del Banco Popolare, e chiusura di 105 filiali a livello totale di Gruppo. È confermato il modello di business relativo ai clienti con grandi patrimoni, che continuano ad essere seguiti da Banca Aletti. Il Gruppo opera inoltre con specifiche società-prodotto, che svolgono un attività specializzata nell ideazione di prodotti e servizi di intermediazione, asset management, investment banking e banca-assicurazione. L assetto organizzativo è completato dalla presenza di società di servizi, specializzate nella gestione e sviluppo di servizi informativi e amministrativi forniti alle strutture di governo e commerciali del Gruppo. Al 31 dicembre 2012 la rete distributiva in Italia era composta da filiali (di cui 35 unità di private banking) a presidio di 19 regioni italiane. In particolare il Gruppo opera al Nord: con sportelli, pari al 74,5% del totale, al Centro: con 305 sportelli, (15,9%) al Sud e nelle Isole con 185 sportelli (9,6%). La numerosità delle filiali e degli ATM assicura un adeguata copertura di servizio anche in molti piccoli comuni. IL GRUPPO BANCO POPOLARE Il Gruppo Banco Popolare - 13\n4 IL GRUPPO BANCO POPOLARE Divisione rete distributiva per regione, escluse le Tesorerie Direzione Generale e Sede Operativa Divisione Credito Bergamasco (Bergamo) Divisione Divisione Banca Popolare di Verona (Verona) Banco S.Geminiano e S.Prospero (Modena) Banca Popolare di Novara (Novara) Centro Sud (Roma) Divisione Banca Popolare di Lodi (Lodi) Cassa di Risparmio di Lucca Pisa Livorno (Lucca) Dati aggiornati al 31 dicembre 2012 Banca Popolare di Verona Banco S.Geminiano e S.Prospero Banco San Marco Banca Popolare del Trentino Cassa di Risparmio di Imola Banca Popolare di Lodi Cassa di Risparmio di Lucca Pisa Livorno Banco di Chiavari e della Riviera Ligure Banca Popolare di Cremona Banca Popolare di Crema Banca Popolare di Novara Banco Popolare Siciliano Credito Bergamasco Aree di presenza multimarchio Banco Popolare non presente 14 - Il Gruppo Banco Popolare\n5 Rete territoriale delle filiali nel 2012 Divisione* N. filiali Banca Popolare di Verona 553 Banca Popolare di Novara 558 Banca Popolare di Lodi 535 Credito Bergamasco 239 Banca Aletti 35 Banco Popolare 2 Totale Gruppo * Esclusi gli sportelli di tesoreria IL GRUPPO BANCO POPOLARE La presenza all estero Il Gruppo è presente anche all estero con banche operative in Croazia e Ungheria e, con uffici di rappresentanza, in Cina (Hong Kong, Shanghai, Pechino), India (Mumbai) e Russia (Mosca), dove i clienti possono contare su un servizio su misura. Completano il quadro della rete internazionale le banche in Lussemburgo, Svizzera e la filiale di Londra, maggiormente orientate ai servizi finanziari, ma anche a quelli commerciali. Il Gruppo Banco Popolare - 15\n6 IL GRUPPO BANCO POPOLARE CORPORATE GOVERNANCE La governance del Banco Popolare, intesa come l insieme delle regole che presiedono al funzionamento generale dell azienda, che ispirano la sua linea di condotta e che orientano le responsabilità nei confronti degli stakeholder, è allineata ai principi del Codice di Borsa Italiana, a cui il Banco ha aderito, e alle raccomandazioni formulate dalla Consob in materia. Essa tiene conto altresì delle caratteristiche peculiari di società cooperativa e di banca popolare fortemente radicata nel territorio di riferimento ed è in linea con la normativa contenuta nel D.Lgs.385/1993 /TUB con le disposizioni di Vigilanza della Banca d Italia e con la best practice nazionale e internazionale. Il Banco adotta il cosiddetto sistema tradizionale di governance, basato sulla presenza di un Consiglio di Amministrazione e di un Collegio Sindacale, entrambi nominati in sede assembleare. L impianto della governance è stato approvato dall Assemblea dei Soci del Banco Popolare nella seduta del 26 novembre 2011 mediante l approvazione di un nuovo testo statutario che individua gli organi sociali così articolati: l Assemblea dei Soci, che di norma si riunisce una volta all anno per deliberare, tra l altro, sull approvazione del bilancio d esercizio, sulla destinazione e sulla distribuzione degli utili, sulla nomina dei componenti del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, determinandone i relativi compensi; il Consiglio di Amministrazione, composto da 24 membri; il Comitato Esecutivo, composto da 6 membri; il Presidente del Consiglio di Amministrazione; l Amministratore Delegato; la Direzione Generale, composta attualmente da un Direttore Generale e un Condirettore Generale; il Collegio Sindacale, composto da 5 sindaci effettivi e 2 sindaci supplenti; il Collegio dei Probiviri, composto da 3 membri effettivi e 2 supplenti. Il testo statutario prevede che al Consiglio di Amministrazione spetta la gestione dell impresa; in particolare, oltre alle materie per legge non delegabili e a quelle definite dallo statuto, sono riservate al Consiglio altre competenze, tra le quali: la redazione del progetto di bilancio, gli aumenti di capitale ex art cod. civ., approvazione delle linee e degli indirizzi generali programmatici e strategici, la pianificazione industriale e finanziaria, la definizione delle linee di indirizzo del sistema di controllo interno, l acquisizione e la cessione di partecipazioni di rilievo, ecc.. Lo Statuto sociale contempla la presenza nel Consiglio di Amministrazione di un quota di consiglieri scelti tra i principali dirigenti del Banco o delle società bancarie del Gruppo o tra soggetti che rivestono o abbiano rivestito per più di dodici mesi la carica di Amministratore Delegato del Banco o delle società del Gruppo. È altresì previsto un sistema basato su ampie deleghe per la gestione corrente al Comitato Esecutivo (che prevede al suo interno una presenza significativa di executives ) e all Amministratore Delegato. Il Consiglio di Amministrazione è composto da ventiquattro Consiglieri di cui quindici sono indipendenti secondo il criterio applicativo 3.C.1 del Codice di Autodisciplina di Borsa Italiana e venti secondo l art.148, comma 3 del Testo Unico della Finanza. Cinque consiglieri sono considerati esecutivi secondo il criterio applicativo 2.C.1 del Codice di Autodisciplina. Il Consiglio di Amministrazione provvede, in occasione della nomina e, successivamente, al ricorrere di circostanze rilevanti ai fini dell indipendenza e comunque una volta all anno, alla valutazione del requisito di indipendenza ai sensi del Codice di Borsa Italiana in capo ai propri componenti. Il Presidente del Consiglio di Amministrazione risulta indipendente ai sensi del TUF e non esecutivo per il Codice di autodisciplina. Il Presidente cui spetta, ai sensi di Statuto, la legale rappresentanza della Società è, tra l altro, titolare delle funzioni di impulso e coordinamento dell attività del Consiglio di Amministrazione; inoltre, promuove l effettivo funzionamento del sistema di governo societario, garantendo l equilibrio di poteri rispetto all Amministratore Delegato e agli altri Consiglieri. Il Collegio Sindacale esercita le funzioni previste dalla normativa vigente e, in particolare, vigila su: a) l osservanza delle norme di legge, regolamentari e statutarie nonché il rispetto dei principi di corretta amministrazione; b) l adeguatezza dell assetto organizzativo e amministrativo-contabile e il processo di informativa finanziaria; c) l efficacia e l adeguatezza del sistema di gestione e di controllo del rischio, di revisione interna e la funzionalità e l adeguatezza del complessivo sistema dei controlli interni. Lo Statuto prevede la costituzione di Comitati interni al Consiglio di Amministrazione in adesione alle raccomandazioni del Codice di Autodisciplina di Borsa italiana. I Comitati istituiti con finalità propositive, consultive e di controllo, sono: il Comitato Nomine, il Comitato Remunerazioni, il Comitato per il Controllo Interno e Rischi, il Comitato per le Strategie, il Comitato Indipendenti (nel quale sono stati assorbiti il Comitato per le operazioni con parti correlate e il Comitato per le Operazioni con i Soggetti Collegati) e il Comitato Erogazioni Liberali BPV-SGSP Il Gruppo Banco Popolare\n7 L organizzazione aziendale si ispira a un modello territoriale che prevede, come già precisato, la presenza di Divisioni nelle tradizionali aree storiche del Gruppo. In corrispondenza di ciascuna area di riferimento delle Divisioni Territoriali sono stati istituiti Comitati Territoriali di consultazione e credito, composti da membri nominati tra Soci esponenti del mondo economico, professionale e associativo del territorio con funzioni esclusivamente consultive e di rafforzamento del radicamento nelle aree geografiche in cui il Gruppo è presente. Le informazioni concernenti, tra l altro, la remunerazione dei Consiglieri di Amministrazione esecutivi e non esecutivi, dei componenti del Collegio Sindacale e dei dirigenti con responsabilità strategiche, nonché la politica generale per la remunerazione ed eventuali piani di remunerazione basati su azioni, sono disponibili all interno della Relazione sulla Remunerazione, pubblicata ai sensi dell art. 123-ter del T.U.F e disponibile sul sito aziendale. La Corporate Governance del Banco Popolare è descritta analiticamente nella Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari redatta annualmente e pubblicata in conformità all art.123-bis del T.U.F., relazione a cui si rimanda per un informativa esaustiva e rigorosa in materia. In particolare la Relazione illustra i profili organizzativi e di funzionamento degli organi e delle strutture sopra citate. Si segnala infine che il Gruppo non ha ricevuto in corso d anno finanziamenti significativi da parte della Pubblica Amministrazione; ha ottenuto dal Ministero dell Economia e delle Finanze la garanzia di rimborso delle obbligazioni emesse dal Banco Popolare utilizzate per il rifinanziamento triennale della BCE (LTRO). IL GRUPPO BANCO POPOLARE IL SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO Il Consiglio di Amministrazione approva le linee e gli indirizzi generali programmatici e strategici e le politiche di gestione dei rischi della Società e del Gruppo definendo le linee di indirizzo del sistema di controllo interno. Il Comitato per il Controllo Interno e Rischi ha compiti istruttori e consultivi sul sistema dei controlli interni, su analisi, valutazione, monitoraggio e gestione dei rischi, sull assetto informatico contabile. Infine, il Collegio Sindacale vigila sull efficacia e l adeguatezza del sistema di gestione e di controllo del rischio, di revisione interna e sulla funzionalità e l adeguatezza del complessivo sistema dei controlli interni. Alla Direzione Audit è in particolare affidata la valutazione periodica dell effettiva adeguatezza del Sistema di Controllo Interno. La valutazione per l anno 2012 è di sostanziale adeguatezza, pur in presenza di profili di attenzione sui presidi di conformità e sui controlli di primo livello, con particolare riferimento agli adempimenti in ambito antiriciclaggio, nonché alla governance delle Partecipate Bancarie Estere. Modello di organizzazione, gestione e controllo Con l obiettivo di adempiere compiutamente alle previsioni di legge e conformarsi ai principi ispiratori del D.Lgs. 231/01 in materia di responsabilità amministrativa degli enti, il Banco Popolare e le principali Banche e Società del Gruppo hanno adottato un modello di organizzazione e gestione idoneo a prevenire i reati e gli illeciti previsti dal citato decreto legislativo, ognuna affidando ad un proprio organismo il compito di vigilare sul funzionamento e l osservanza dello stesso. Il predetto modello, che affianca il Codice Etico che il Banco ha adottato sin dalla sua costituzione, viene costantemente soggetto a revisione a seguito di periodiche inventariazioni delle aree e delle attività a rischio ed è integrato da specifici protocolli diretti a programmare la formazione e l attuazione delle decisioni in relazione ai reati e illeciti da prevenire. Il Gruppo Banco Popolare - 17\n8 IL GRUPPO BANCO POPOLARE STRATEGIA Le linee guida dell ultimo piano industriale approvato sono improntate alla crescita, confermano e rafforzano il focus del Gruppo sui territori di presenza storica e contemplano importanti progetti di ottimizzazione delle strutture centrali, della presenza territoriale e dei modelli commerciali a supporto del potenziamento degli organici di rete, dell efficacia commerciale, dell incremento della base-clienti con un focus sui segmenti core delle famiglie e delle piccole e medie imprese e della redditività del Gruppo. Il rafforzamento economico e patrimoniale, il miglioramento del servizio commerciale e la sua estensione a una platea più ampia di fruitori, rappresentano un primo concreto modo di rispondere alle richieste degli stakeholder e costituiscono, nella visione del Gruppo, premessa indispensabile per poter continuare a esercitare il ruolo di motore dello sviluppo economico nei territori di radicamento. Il nuovo modello organizzativo attribuisce al direttore di filiale la funzione di motore propulsivo della crescita della banca. Egli assume in prima persona il ruolo di imprenditore sul territorio, diventando come tale responsabile della performance reddituale e la figura di riferimento stabile per il cliente. Ciò vuol dire che il direttore e la sua filiale ritornano a essere i protagonisti della crescita del Banco Popolare, contribuendo a dare attuazione ai suoi princìpi fondanti: la vicinanza alla comunità locale, la traduzione pratica dei principi del credito popolare, la velocità di risposta, la competenza dei collaboratori e la qualità dei propri prodotti indispensabile per conservare la fiducia dei clienti. Il Banco Popolare ha raggiunto importati risultati in materia di adeguatezza patrimoniale anche attraverso l autorizzazione all utilizzo dei modelli interni per la ponderazione delle attività a rischio. Al contempo l impegno del Gruppo rimane focalizzato sulla sostenibilità economica dei risultati e allo svolgimento di quell importante funzione di supporto alle famiglie, alle imprese e alle realtà locali che nel loro insieme formano la clientela e la compagine sociale. Nell ambito delle linee guida del Piano Industriale /15, il Gruppo Banco Popolare ha proceduto, negli ultimi mesi dell anno 2012, ad attuare la riarticolazione della rete di sportelli sul territorio nazionale e alla migrazione informatica dei sistemi delle ex Banche del territorio su quello del Banco Popolare. Tale progetto si è sviluppato in una serie di operazioni di trasferimento di sportelli bancari tra le (ex) banche del territorio del Gruppo, finalizzate alla razionalizzazione delle sovrapposizioni territoriali con l obiettivo di agevolare il rafforzamento dei marchi prevalenti nei territori di riferimento e di recuperare efficienza commerciale a vantaggio della redditività del Gruppo e della qualità del servizio alla clientela. La clientela coinvolta nel processo di semplificazione e ottimizzazione della rete, i cui rapporti sono stati trasferiti presso la filiale del Gruppo più vicina, è stata preventivamente informata per evitare disagi alla stessa. In linea con la pianificazione iniziale, si è conclusa, inoltre, la migrazione informatica delle ex Banche del Territorio sul Banco Popolare senza che si siano manifestati problemi o disagi con i clienti. È stato altresì completato l assetto organizzativo della rete, compreso l utilizzo del nuovo marchio Banco Popolare Siciliano. Nel complesso, l impegno progettuale profuso dalle strutture e dalle risorse del Banco Popolare e della società di servizi SGS è stato rilevante: sono stati coinvolti circa colleghi delle ex Banche del Territorio, oltre a 400 colleghi di SGS Il Gruppo Banco Popolare\n9 PRESIDIO DEI RISCHI Il sistema di controllo dei rischi è un presidio fondamentale a difesa e garanzia della generazione di valore sostenibile nel tempo, a vantaggio di tutti gli stakeholder. CONTROLLO E GESTIONE DEI RISCHI La misurazione e il controllo integrato di tutti i rischi rilevanti fra i quali i rischi di credito, mercato, operativi, tasso e liquidità, nonché la valutazione dell adeguatezza patrimoniale del Gruppo (processo Icaap), sono attività svolte a livello accentrato per tutte le società del Gruppo dalla Direzione Rischi della Capogruppo. Nel corso del 2012 il Gruppo ha proseguito l attività, già avviata negli anni precedenti, di innovazione e affinamento dei sistemi di misurazione e controllo applicati alle principali tipologie di rischio rilevanti. Le maggiori novità hanno riguardato in particolare: l autorizzazione di Banca d Italia all uso dei propri modelli interni ai fini della misurazione regolamentare dei rischi di credito e di mercato a valere sulla rilevazione al 30 giugno 2012; la previsione e presentazione a Banca d Italia di un piano per lo sviluppo dei modelli interni di rating, relativamente a segmenti e società non ricomprese nel perimetro di validazione iniziale; l attivazione di un progetto di affinamento del framework di misurazione e di gestione dei rischi operativi anche in ordine alla validazione ai fini del calcolo del requisito patrimoniale obbligatorio entro il 2013; l adozione di modelli interni per simulare gli effetti sulla liquidità di scenari estremi e la misurazione dei nuovi indicatori di rischio di liquidità previsti dalle Autorità di Vigilanza e dalla nuova normativa prudenziale (cosiddetta Basilea III). In stretta relazione con la mission del Risk Management sono le attività svolte dalla Funzione di Convalida Interna. IL GRUPPO BANCO POPOLARE COMPLIANCE Il Gruppo Banco Popolare attribuisce specifico rilievo al presidio dei rischi di conformità normativa, nell assunto che il rispetto delle norme e la correttezza negli affari costituiscano elementi fondamentali nello svolgimento dell attività bancaria, per sua natura fondata sulla fiducia. Il rafforzamento del Servizio Compliance, già perseguito nel 2011 mediante l integrazione al suo interno degli uffici già titolari dei controlli di secondo livello sulla trasparenza e prevenzione dell usura, e della preesistente Funzione Antiriciclaggio, è proseguito nel corso del 2012 mediante l accentramento nelle strutture di Compliance di Capogruppo, delle preesistenti strutture di compliance presso SGR Aletti Gestielle, e la costituzione, a riporto del Compliance Manager, della Funzione Conformità Gestioni Collettive e Servizi Fiduciari. Le attività svolte nel corso dell esercizio sono state concentrate sugli ambiti considerati più rilevanti ai fini del rischio di non conformità e, in particolare, sulle seguenti aree: attività di intermediazione, prestazione servizi di investimento e distribuzione prodotti assicurativi; trasparenza nei confronti del cliente in materia di intermediazione creditizia; insider list e prevenzione di abusi di mercato; gestione dei conflitti di interesse; prevenzione dell usura; antiriciclaggio e lotta al terrorismo; coerenza del sistema premiante. INTERNAL AUDIT Nel corso del 2012 sono state completate le attività di affinamento dell applicativo dedicato ai controlli a distanza (SCD), finalizzate a indirizzare in modo migliore l attività di audit nei confronti della rete distributiva del Banco Popolare e del Credito Bergamasco. Inoltre alla fine del 2012 è stato implementato un set di indicatori attinenti alle misure di rischio di mercato. Con riferimento alla valutazione complessiva del Sistema dei Controlli Interni, la Direzione Audit ha supportato la Direzione Organizzazione di Gruppo per la realizzazione e l affinamento della base-dati integrata dei processi, dei rischi e dei controlli. Tali informazioni sono state utilizzate nel corso del 2012, in sede di risk assessment e pianificazione dell attività di audit, per la valutazione del livello di rischiosità dei processi e del grado di mitigazione dei relativi controlli. Per quanto concerne l audit sull attuazione delle politiche socio-ambientali e delle procedure di risk assessment, si segnala che i principi espressi nel Codice Etico sono declinati nei Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.Lgs. 231/2001, nei Regolamenti e nella normativa interna delle società del Gruppo. L effettiva implementazione e attuazione di questi impegni è verificata nel corso delle attività di audit, sia ordinarie che specificatamente focalizzate su ambiti sensibili a tali tematiche, quali l antiriciclaggio e la privacy. Il Gruppo Banco Popolare - 19\nBilancio Sociale 2013 Bilancio Sociale Esercizio 2013\nBilancio Sociale Esercizio 2013 IO SONO POPOLARE IO SONO POPOLARE IO SONO POPOLARE IO SONO POPOLARE IO SONO POPOLARE IO SONO POPOLARE IO SONO POPOLARE IO SONO POPOLARE IO SONO POPOLARE bilancio sociale


FABRIZIO FRIZZI: un conduttore sorridente e simpatico a tutti – Paese Identità Tradizioni\nFABRIZIO FRIZZI: un conduttore sorridente e simpatico a tutti\nAdd io a Fabrizio Frizzi, Bergamo lo ricorda\nA 60 anni se ne va l’eterno ragazzo\nSe ne è andato uno dei volti più noti della televisione italiana: è morto Fabrizio Frizzi. A dare l’annuncio è la famiglia del conduttore in una nota. «Grazie Fabrizio per tutto l’amore che ci hai donato». Così la moglie Carlotta, il fratello Fabio ed i familiari. Frizzi, 60 anni, si è spento nella notte all’ospedale Sant’Andrea di Roma, in seguito ad una emorragia cerebrale.\nVolto molto amato dal pubblico, l’eterno ragazzo della tv come spesso veniva definito, Fabrizio Frizzi, venne anche a Bergamo per condurre serate e manifestazioni. Presentò anche le feste degli allievi ufficiali dell’Accademia della Guardia di Finanza di Bergamo: nel 2002 a Stezzano con Antonella Clerici, ma anche nel 2003 e nel 2005 a Vidalengo, alla Cascina San Carlo.\nCon Antonella Clerici a Bergamo\n.Il presentatore ha esordito in Rai con la tv dei ragazzi nella trasmissione a 20 anni con «Il barattolo» nel 1980. Da «Scommettiamo che» a «Europa Europa», dal preserale «Luna park» alla maratona benefica «Telethon», è diventato uno dei volti più popolari e amati di Rai Uno. Ha condotto per 15 anni Miss Italia (e proprio al concorso nel 2002 ha conosciuto la moglie, giornalista a Sky Tg24).\nTestimonial da sempre di Telethon\n(Foto by Alla conduzione de L’Eredità)\nA Miss Italia nel 2000\nRomano, è stato sposato in precedenza con Rita Dalla Chiesa con cui è rimasto in ottimi rapporti al punto da condurre insieme anche la «Posta del cuore». L’unico programma che manca nel palmares di Frizzi è il Festival di Sanrem


Un servizio esclusivo con lo spirito di sempre.\nGrande attenzione e cura dei particolari sia negli allestimenti che nella scelta dei menu, ottima preparazione dello staff nell'arte del ricevere ospiti e del servizio a tavola e buffet. L'intuizione di offrire un servizio di ristorazione di alto livello per matrimoni e ricevimenti ha solide radici nell'esperienza decennale di Giovanni e Franca Paolella. Danilo Paolella, chef e titolare di Paolella Catering & Banqueting, ha ereditato l'amore per questa attività rendendola un punto di riferimento per il settore del Catering per Matrimoni e Ricevimenti non solo nelle province di Latina e Frosinone, ma anche per l'intera regione Lazio, Abruzzo, Molise e Campania.\n"Affidare l'organizzazione di cerimonie, banchetti di nozze, feste e vernissages rappresenta una scelta di valore e una garanzia."\nUn menu speciale per ogni Ricevimento.\nAd ogni occasione il suo menu!\nLo Chef Danilo crea menu personalizzati per Matrimoni, battesimi, comunioni e ricevimenti e buffet di ogni genere utilizzando solo i migliori prodotti artigianali della tradizione locale di Monte San Biagio, Fondi, Terracina e Sperlonga accostati ad una presentazione dal gusto contemporaneo che fornisce una personalità unica.\n"Il matrimonio è il giorno più bello per una coppia di sposi, per questo cerco di trasferire nei menu che propongo tutto l'amore e la passione per la cucina, così da rendere ogni piatto speciale come il giorno che stanno vivendo. "\nGuarda la Galleria con i nostri piatti\nBuffet per tutte le occasioni\nOltre ai servizi di Catering & Banqueting e Catering Service presso ville e dimore storiche scelte tra le location più belle della regione, Paolella Catering offre anche un servizio di noleggio attrezzature per altri catering. Tutte le attrezzature per il servizio di noleggio per catering e banqueting sono nuovissime, completamente a norma di legge e a disposizione dei nostri clienti.\nLocation esclusiva della Paolella Catering\nLa location di proprietà della Famiglia Paolella è immersa nella splendida cornice di Vallemarina. Adatta sia ai grandi ricevimenti nuziali che alle cerimonie più contenute, dispone di una sala moderna dotata di tutti i comfort, con ampie vetrate e vista sul giardino dalle mille sfumature che le dona un'atmosfera unica.\nVedi le altre Location


AVANTI A GAMBA TESA: Stasera contro il Chievo Merdona vogliamo una riscossa\nStasera contro il Chievo Merdona vogliamo una riscossa\nI tre palloni presi in Ucraina pesano. Il cinepresidente magari se ne fotte della coppa Uefa, Mazzarri probabilmente pensa che sia l'anno giusto per lo scudetto e quindi continuerà a snobbare la manifestazione europea, ma noi ci siamo rotti i coglioni di andare in trasferta in Europa e prendere tre palloni ogni volta, insieme a prestazioni individuali e collettive indegne.\nDite che il campionato conta più di tutto? Beh, noi NON SIAMO D'ACCORDO!\nCmq stasera c'è il Chievo, compagine che viene da quella città di merda piena di gente di merda, razzisti del cazzo e feccia umana varia. Vediamo proprio quale grande prestazione farà la squadra.\nFieri di chi non ha accettato la maglia!\ntu che parli sempre c'eri a Dnipro?\nLa stragrande maggioranza dei top club europei(noi lo stiamo pian piano diventando grazie a come lo chiami tu ''cinepresidente'')fanno turnover in europa league!!!\nPerche ci dobbiamo sempre lamentare?\nLa maglia l'aveva lanciata Cavani che ha corso da matti e si e' impegnato tantissimo!!!\ngli ultras non accettano la maglia,e noi che dovremmo fare visto che la uefa ci vuole chiudere lo stadio per un turno per comportamento inappropiato dei propi tifosi?\ninvece di dire solo quello che vuoi tu,rispondi a questo e allla questione dei tickets on line!!!!!\na dimentico tu non c'e' lo dai questo sfizio!!!!!E chi se ne fotte visto che siete una minoranza!!!!\nIo stimo gli ultras veri, quelli che sono forse la sola unica parte pulita di questo sport, non quelli che sparano solo petardi e accendono fumogeni e fanno squalificare i campi, io stimo i veri ULTRAS non i modaioli o quelli che dicono che juve- Napoli e' una partita come le altre e Napoli - verona e' il big match!!!\nCiao Antonio, asfaltiamo il chievo MERDONA che mercoledì sera ci aspetta una dura battaglia a bergamo contro i gli ANALantini.\nUna curiosità: leggendo i tuoi post e osservando il tuo blog, ho capito che sei contro il razzismo e contro la violenza gratuita e vigliacca verso chi non cerca lo scontro.\nHo notato anche il logo degli SHARP e immagini di striscioni antifascisti italiani.\nPoi ho notato anche che hai inserito nelle 20 firm, il tuo secondo soprannome -"Otto Nero" per il bomber nero da naziskin-.\nLa fazione SHARP conprende skinhead di varie ideologie politiche...la tua qual è...\n“Certe volte un risultato è talmente ingiusto che, semplicemente, è giusto rimborsare”\nIL CHIEVO MERDONA?COME SIAMO PROVINCIALI..VOLEVI UNA RISCOSSA?BHE SE SEI CONTENTO DI AVERLA AVUTO CON IL CHIEVO STAI MESSO PROPRIO MALE!!!IO NON VOLEVO PERDERE A TORINO!!!!!!\nIn gioventù sono stato uno skin. Prima Sharp, poi Rash.\nCrescendo, o invecchiando, mi sono moderato...\nScusami Antonio, non per fare polemica ma se indossavi un bomber nero da "naziskin" come hai fatto a diventare SHARP e poi RASH???\nPerchè gli ignoranti che ti vedono con la testa rasata e il bomber nero pensano che tu sia un naziskin.\nCome certamente saprai, pochissimi sanno che il movimento skin non nasce a destra, anzi... però la maggior parte delle persone associa quel look all'estrema destra. Ecco perchè scrivo che il mio personaggio nel romanzo ha il bomber da naziskin.\nOK OK OK GRAZIE ANTONIO....CHE GLI SKINHEADS NASCONO ANTIRAZZISTI BE' LO SANNO TUTTI...O MEGLIO LO SA CHI CONOSCE QUESTO MONDO, E' NORMALE CHE SE DOMANDI AL PRIMO CHE CAPITA TI DIRANNO CHE SONO TUTTI NAZI DEL C***O\nI'm not sure why but this blog is loading extremely slow for me. Is anyone else having this issue or is it a issue on my end? I'll check back lаteг anԁ see if thе prоblеm ѕtill exіѕts.\nAlѕο visіt my web site; diamondlinks review\nTanti auguri, Diego\nIncompetenza, sudditanza o malafede?\nStasera contro il Chievo Merdona vogliamo una risc...\nDnipro - Napoli: una partita importante\nIn memoria di Sic\nCori veronesi contro Morosini\nJuve - NAPOLI: occasione per sprovincializzarsi\nTutti insieme ad Imbrani\nSi salvano solo gli ultras


A New York c'è brutto tempo, nevica.\nNon ci andate che rischiate anche di incontrare Jessica Biel e Justin Timberlake.\nJessica Biel sarà anche abituata alle cattive condizioni atmosferiche, dopo che lo scorso gennaio ha scalato il Kilimanjaro insieme al suo ex-fidanzato Chris Evans (Celluar) per girare un documentario prodotto da MTV e intitolato Summit on the Summit: Kilimanjaro.\nLo scopo era quello di sensibilizzare il pubblico sul problema della crisi dell'acqua, soprattutto per le popolazione che vivono ai piedi della montagna.\nMentre aspettate che la sensibilità si impossessi di voi, vi dovete vedere il trailer italiano di Valentine's Day (Appuntamento con l'amore), la commedia romantica di Gary Marshall (Pretty Woman) con Jessica Biel e altri 200 attori più bravi di lei, che uscirà il prossimo 12 marzo...\nL'eloquente Abbie Cornish è uscita da uno Starbucks di Venezia West Hollywood. Abbie Cornish, oltre a essere sulla copertina del prossimo numero di Vanity Fair come una delle esponenti di spicco della "Nuova Hollywood", domani arriverà nelle sale italiane con Bright Star, l'acclamato film di Jane Campion (Lezioni di Piano, Ritratto di Signora) sulla drammatica storia d'amore tra il poeta John Keats e Fanny Brawne.\nMegan Fox sbuca fuori in accappatoio da una roulotte sul set di Passion Play, un thriller indipendente dell'esordiente Mitch Glazer che parla di una ragazza, costretta da un crudele gangster a esibirsi in un circo travestita da angelo, che viene salvata da un trombettista sgangherato (Mickey Rourke). Data di uscita ancora sconosciuta.\nLa fondamentale Aubrey O'Day tenta una scapezzolata al concorso "California Entertainer of the Year", la scorsa notte all'House of Blues di West Hollywood.\nLe top model Candice Swanepoel e Erin Heatherton di Victoria's Secret, e un uomo alla finestra vi augurano un buon San Valentino.\nLa spiritosa Jessica Alba cammina indisturbata per le strade di Los Angeles. Sarà un 2010 pregno di lavoro per Jessica Alba e ricco di godimento per i suoi fan, che potranno ammirare le sue precarie doti recitative in un sacco di film, che sembrano tutti delle cazzate interessanti: An invisible sign of my own, Machete, Valentine's Day, The killer inside me, il sequel di Ti presento i miei e First love, then marriage. Valentine's Day uscirà in Italia il prossimo [...]\nMartedì scorso a Beverly Hills, Christina Aguilera è stata coinvolta in un incidente automobilistico che non avuto nessuna conseguenza degna di nota. Dopo l'incidente ha chiamato qualcuno che venisse a prenderla e sono arrivati 88 paparazzi.\nL'attrice spagnola Elsa Pataky sul set di Di Di Hollywood ad Alicante. Il nuovo film di Bigas Luna, il regista di Bambola (l'indimenticabile cagata con protagonista una terrificante Valeria Marini) sarà presentato nel 2010 ai Festival di Berlino e Venezia. Prossimamente Elsa Pataky dovrebbe arrivare nelle sale italiane in coppia con il fidanzato Adrian Brody in Giallo, il nuovo film di Dario Argento. Questo film, giudicato da chi l'ha visto il peggiore horror di [...]\nRiscaldamenti prima dell'intervista con la dottoressa Chiara Giorgianni, presidente del Fidapa.\ndi Cesare Giuffrè Nuovi quadri nella "Casa di Del Piero", in arte "Pinturicchio". Dopo l'ultima collezione di uova...!!!\ndi Cesare Giuffrè Lipari - Catena Scafidi come...Babbo Natale!!!\ndi Cesare Giuffrè E per sabato sera in arrivo altre uova...\ndi Giulia Leone Uno dei motivi per cui vale la pena di ritornare a Lipari...\ndi Cesare Giuffrè A Torino fa freddo: gli juventini sono congelati -10 e poteva essere -13...!!!!\nSpettacolare eruzione di un vulcano sottomarino nell'arcipelago di Tonga, nel Pacifico, che ha proiettato colonne di fumo, vapore e cenere a migliaia di metri di altezza. L'eruzione è localizzata a 10 km dalla costa sudovest dell'isola principale di Tongatapu, un'area in cui si concentrano fino a 36 vulcani sottomarini, ha detto all'agenzia di stampa australiana «Aap» il direttore del servizio geologico di Tonga, Keleti Mafi. Non vi è indicazione che l'eruzione [...]\nIl calendario della Comunità Missionaria di Villaregia\nUna foto al giorno per 6 anni.\nNoah si fotografa continuamente per 6 anni e in questo video lo vediamo invecchiare in pochi minuti… www.noahkalina.com\nOlga Kurylenko e Elsa Pataky si sono sedute vicino agli attori Adam Shulman e Anne Hathaway durante una sfilata della settimana della moda di Parisi Haute Couture Primavera/Estate 2010. Adesso vi guardate la sfilata di Givenchy...\nElsa Pataky e Olga Kurylenko hanno assistito alla sfilata della nuova collezione di Elie Saab alla settimana della moda di Parigi Haute Couture Primavera/Estate 2010.\nOlga Kurylenko e Elsa Pataky al Palais de Chaillot per la presentazione di ieri sera della nuova collezione Armani Privé alla settimana della moda di Parigi Haute Couture Primavera/Estate 2010.\nQuesta settimana Whitney Port (The Hills, The City) è andata a rilassarsi in bikini al Fontainebleau Beach Resort di Miami. E' famosa soprattutto perché ha delle belle tettine naturali ma è anche un'apprezzata esperta di moda.


Home Cronaca\tPratola, scompare un anziano. Al via le ricerche\nPRATOLA PELIGNA – Un 73 enne a Pratola ha fatto perdere le sue tracce. Da questa mattina lo stanno cercando i Vigili del Fuoco di Sulmona che con un elicottero stanno sorvolando piazza Primo Maggio dove gli uomini del 115, unitamente a Protezione Civile e Forestale, stanno allestendo una centrale operativa. Sul posto anche i Carabinieri di Sulmona, coordinati dal maresciallo Luigi Lucente. Secondo le primissime informazioni l’uomo sarebbe scomparso almeno da due giorni. Le forze dell’ordine lo descrivono come una persona tranquilla e gioviale. Già in passato aveva tentato di allontanarsi di casa volontariamente. Al momento non si conoscono altri particolari della vicenda.In paese in queste ore non si parla d’altro. A.D.A.\nPratola, scompare un anziano. Al via le ricerche was last modified: dicembre 16th, 2016 by Andrea D'Aurelio\nVisite Oggi: 68.322\nVisite Settimana: 1.449.606\nVisite Mese: 7.149.165\nVisite Totali: 56.325.160


Nuovi partners Star Alliance in Sud America - Trasporto aereo Forum - TripAdvisor\nCentro Assistenza Nuovi partners Star Alliance in Sud America - Trasporto aereo Forum\nSfoglia i 6.289 argomenti su questa destinazione: Trasporto aereo » Nuovi partners Star Alliance in Sud America\nContributore livello 5.549 post\nNuovi partners Star Alliance in Sud America 26 giugno 2012, 16:03\nBuone notizie per chi ha una tessera frequent flyer Lufthansa, Austrian, Swiss o compagnie di Star Alliance.\nDallo scorso week-end 3 compagnie sudamericane Avianca, Taca Airlines e Copa Airilnes sono entrate a far parte dell'alleanza Star Alliance che arriva così ad avere ad oggi 27 membri.\nPer chi ha occasione di viaggiare in Sud America ed ha una tessera Lufthansa per esempio, quindi nuove opportunità di raccogliere punti per diverse destinazioni sudamercicane e non solo.\nCon i suddetti nuovi membri, Star Alliance arriva ad operare in 193 paesi al mondo\nRe: Nuovi partners Star Alliance in Sud America 27 giugno 2012, 14:09\nVale anche per chi ha la tessera Miles&More con le miglia da riscattare?\nRe: Nuovi partners Star Alliance in Sud America 27 giugno 2012, 16:09\nRe: Nuovi partners Star Alliance in Sud America 06 aprile 2016, 22:16\nDiscussioni recenti Volo X bangkok\n5.549 messaggi MarkCavaz


#copia Archivi - Mauro Gadaleta\n5 Gennaio 2019 5 Gennaio 2019 maurohouse\nQuesto è il primo articolo che scrivo nel nuovo anno. E’ il secondo anno di vita di Flàshati Matera: deve essere quello della conferma.\nNel primo anno di vita di Flàshati PhotoBooth Matera i risultati sono stati più che positivi e i numeri ci hanno dato ragione! Nell’articolo del 28 Ottobre 2018 ho affrontato e parlato liberamente di quello che ci è successo dopo un anno di inizio dell’attività.\nSono davvero orgoglioso della scelta fatta e sono pronto a nuove sfide per il futuro.\nOvviamente non mi devo cullare su quanto fatto fino ad oggi, c’è sempre da imparare e bisogna necessariamente investire nello studio e nei mezzi per coinvolgere e attirare sempre gente nuova. E far ritornare quella già acquisita.\nNon sono l’unica azienda che propone il PhotoBooth! Fuori, anche a pochi km di distanza dalla mia zona di competenza (immaginaria però) nuove attività di PhotoBooth sono nate e nasceranno. Tanti “improvvisati” ci saranno, tanti cercheranno di ritagliarsi la loro fetta di mercato: devo essere io in primis a cercare di non farmi attaccare e invogliare la gente, che deve scegliere il PhotoBooth per la sua festa, a preferire Flàshati Matera dagli altri.\nGià questo blog che ho avviato da qualche mese può essere considerato un contenuto di marketing che può far pendere la bilancia a mio favore.\nCerco giornalmente di curare la mia Pagina Facebook nel miglior modo possibile, mi sforzo giornalmente per creare dei contenuti, delle attrazioni che possano interessare i miei follower e non solo.\nMagari questi miei sforzi possono non interessare a te che mi stai leggendo e che sei capitato su questo articolo per caso. Non te ne frega davvero un c…. (quando ci vuole ci vuole!) di quello che sto scrivendo (però come mai sei arrivato fin qui a leggere questo articolo?) ma a me piace scrivere, informare la gente di quello che faccio, voglio dare qualcosa in più che gli altri non danno. Sono consapevole che non basta scrivere “sconto del 30% fino al 30 giugno”, “scegli me perché sono il più bello e il più figo”, “ti regalo una confezione di cioccolatini se mi prenoti entro le ore 11 di mercoledì prossimo”.\nLa classica pubblicità da televisione non regge più, bisogna essere nella mente del consumatore finale con dei contenuti interessanti. Essere attenti e pronti quando il cliente si deciderà di chiamarci. Bisogna farsi ricordare ed essere il primo nella testa del cliente quando avrà bisogno del nostro servizio.\nIn questo primo anno di attività ho scritto 31 articoli che puoi leggere in questo blog digitando la categoria Flàshati Matera o puoi andarli a scoprire nella mia pagina Facebook nella sezione Note.\nInizialmente era partito tutto dallo scrivere le Note sulla Pagina. Le Note di Facebook, è risaputo, non ti danno la giusta visibilità. Non possono nemmeno essere pubblicizzate, bisogna solo sperare che vadano nel feed delle notizie del tuo follower.\nPoi ho deciso di creare questo sito, più un blog che un vero e proprio sito vetrina, denominandolo con il mio nome, dove poterci scrivere dapprima qui gli articoli e poi ripubblicarli sulla Pagina Facebook. In questo modo ho una casa mia e non devo dipendere al 100% da altri.\nQuesto articolo sarà il primo ad essere pubblicato con un proprio link sulla Pagina: in questo modo posso, anche volendo, spenderci qualche euro per darli visibilità e cercare di portare traffico sul sito maurogadaleta.it.\nCome scritto sopra, Flàshati PhotoBooth Matera, non è l’unica azienda che propone il servizio del PhotoBooth. Quali possono essere i fattori che una sposa debba scegliere me piuttosto che un’altra azienda?\nSe leggi gli articoli già pubblicati, se vedi qualche video sulla mia Pagina, se leggi le recensioni che ci sono sempre sulla Pagina, di motivi per scegliere me ce ne sarebbero. Ma non voglio vantarmi troppo, anzi non sono il tipo, e con questo articolo ti voglio svelare un ulteriore motivo di scelta.\nIn un matrimonio, nelle tre ore in cui vengo chiamato per far divertire gli ospiti e regalare loro un ricordo indelebile dell’evento (la foto cartacea che viene stampata all’istante dopo lo scatto fotografico), il più delle volte capita che i “protagonisti dello scatto” siano gruppi di amici o parenti degli sposi.\nDue, tre, quattro, a volte anche oltre dieci persone che vogliono farsi la foto simpatica e ricordare un momento goliardico di quel giorno speciale per la sposa e lo sposo.\nCi si maschera sapientemente: c’è chi indossa un occhiale colorato, chi preferisce una parrucca, chi opta per un cappello da cowboy, chi è al naturale per scelta o perché non ha avuto il modo di scegliere nessun props poiché negli ultimi secondi inserisce la sua testa e partecipa alla foto. Pochi secondi in posa, immobili, e voilà lo scatto è fatto.\nFatta la foto, la stampante professionale DNP del totem procede alla stampa. Nel matrimonio le stampe sono due:\nuna copia viene data agli sposi a fine servizio (inserita nell’album o nella cassettina porta foto);\nuna copia viene data ai protagonisti dello scatto.\nE quando consegno la copia per il gruppo la domanda che il più delle volte mi viene fatta è: “Si possono avere altre copie?”.\nLa mia risposta è sempre la stessa: “Mi dispiace, ma la stampante stampa solo due copie, una per voi e l’altra per gli sposi!”\nGiustamente se il gruppo che si è fatto la foto è formato da 10, 8 ma anche solo 2 persone, chi si deve prendere la copia cartacea che io gli consegno?\nIl problema non è del sottoscritto, io risolvo la questione proponendo loro due opzioni:\nprocedere a farsi un altro scatto fotografico o altri fino al raggiungimento del numero di foto che il gruppo desidera;\nandare il giorno dopo sulla Pagina Facebook Flàshati PhotoBooth Matera e prendere da li la foto appena fatta.\nMa, rullo di tamburi, il problema può essere risolto con un escamotage che l’azienda Flàshati ha.\nLa possibilità, attraverso un’applicazione che si collega tramite bluetooth al totem, di poter stampare una doppia, una tripla, una quadrupla (o quante se ne richiede), copia della foto fatta poco prima!\nEbbene si, tutto vero. Tutto realizzabile e tutto reale da sempre!\nIl nostro software, ricordiamolo sviluppato direttamente da noi, permette di poter offrire questo ulteriore servizio per chi ci sceglie!\nIl problema quindi non sussiste in uno scatto fotografico richiesto da un gruppo di amici o parenti non “legati” tra di loro.\nSe durante un matrimonio, vengono moglie e marito, la zia e lo zio dello sposo, a volersi fare una foto, la copia cartacea che io gli consegno gli va bene tranquillamente. Abitano nella stessa casa e la foto consegnata, incorniciata magari il giorno dopo in un quadro, potrà essere vista da entrambi per sempre in futuro.\nSe invece, durante un matrimonio, vengono due amiche che vogliono farsi una foto simpatica e ricordare indelebilmente il giorno del matrimonio della loro amica, quando li consegno la copia cartacea, il problema è: chi se la prende la foto?\nIo le invito a farsi un secondo scatto ma il secondo scatto, per esempio, può non essere venuto bene come il primo: nel primo entrambe sorridevano beatamente, nel secondo una delle due non è venuta foto-genicamente al 100%. La seconda copia cartacea rimarrà ad una delle due amiche ma questa non sarà soddisfatta al 100%.\nQuesto problema, Flàshati Matera lo risolve stampando il primo scatto (quello venuto benissimo, con le due amiche che sorridevano beatamente entrambe) non 2 volte bensì 3 volte!\nNell’esempio delle due amiche della sposa quindi:\nuna copia viene data alla prima delle due amiche protagoniste delle scatto;\nuna copia viene data alla seconda delle due amiche protagoniste delle scatto.\nLo scatto è uno, la stampa è fatta per tre volte.\nQuesto servizio della copia ulteriore è un altro nostro servizio, conteggiato separatamente nel contratto, che noi di Flàshati PhotoBooth Matera possiamo proporre a chi ci sceglie.\nQuesto è un ulteriore motivo che una sposa, nel caso di un matrimonio, o chiunque altro voglia usufruire del nostro servizio, ha a disposizione per scegliere noi.\nIl tuo obiettivo, quando c’è Flàshati PhotoBooth Matera in un evento è solo uno: divertiti a farti il tuo selfie stampato!\nSe è in atto nel noleggio anche la possibilità della doppia/tripla copia, o anche di più, a te basta fare solo uno scatto: poi quante copie ti servono noi ti stampiamo e ti consegniamo.\nQuello che ti rimane da fare adesso è solo uno: chiamarci!\nFlàshati Matera: il divertimento te lo stampiamo!\nContrassegnato da tag #copia, #doppiacopiaLascia un commento


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Bulgaria, la polizia spara e uccide un profugo afghano che tentava di passare la frontiera. Gli agenti: “Un proiettile di rimbalzo” | Focus Italy\nUn uomo che viaggiava con un gruppo di rifugiati dall’Afghanistan è stato ucciso giovedì sera dalle guardie di frontiera nei pressi del sud della città bulgara di Sredets, vicina alla frontiera con la Turchia. È la prima volta che in questa crisi dei rifugiati in Europa una persona viene ammazzata mentre cerca di passare la frontiera.\n«La nostra pattuglia di guardie di frontiera insieme alla polizia della zona ha intercettato un gruppo di 50 persone entrate illegalmente nel Paese», ha detto Georgi Kostov, alto responsabile del ministero dell’Interno, alla radio nazionale Bnr. Kostov ha aggiunto: «Hanno posto resistenza all’arresto. Uno degli agenti ha sparato colpi di avvertimento e, secondo le sue parole, uno dei migranti sarebbe stato ferito da un colpo di rimbalzo e poi è morto». L’uomo sarebbe spirato nel tragitto verso l’ospedale.\nIL PRIMO MINISTRO RIENTRA A SOFIA\nIl primo ministro bulgaro Boyko Borisov ha ricevuto la notizia dell’incidente mentre partecipava alla riunione del Consiglio europeo a Bruxelles sull’immigrazione ed ha lasciato in anticipo il vertice per rientrare in patria per rientrare a Sofia. Il portavoce dell’agenzia per i rifugiati delle Nazioni Unite Unhcr, Boris Cheshirkov, ha condannato l’uso della forza contro i migranti. Sull’incidente sta indagando la Procura locale.\nCinquanta anni fa l’uccisione di Kennedy, l’America oggi si ferma. Quello sparo che cambio’ il destino di una nazione\nBulgaria, paura al comizio: pistola puntata alla tempia del candidato dell’opposizione


2 nuovi modi originali di viaggiare – Internet social marketing\n2 nuovi modi originali di viaggiare\nMauro 24 Novembre 2014\nFinalmente siamo tornati. Dopo un periodo di pausa, a leggere e studiare libri e blog, corsi di web marketing turistico, siamo pronti a condividere materiale interessante scoperto tra le pagine e qua e là sul web.\nIl primo nuovo articolo è dedicato a 2 siti che ci aiutano a viaggiare e far viaggiare in maniera originale.\nStiamo parlando di Packmule, una sorta di Blablacar per oggetti. Anziché trovare un passaggio per la nostra persona, il sito ci permette di trovare qualcuno che trasporta un nostro bene da un Paese all’altro. Vogliamo inviare ad esempio un pacco alla scuola in Tanzania? Sarà sufficiente accedere al sito, registrarsi e fare la ricerca, trovando il “nostro” vettore che porti a destinazione ciò che vogliamo.\nOvviamente, possiamo offrirci a trasportare gli oggetti di altri. Proprio per questo, la troviamo interessante ed utile.\nL’altro sito, invece, è Sail Square, dedicato agli appassionati di vela, ci permette di trovare la barca (o di mettere a disposizione la propria) per viaggiare con equipaggi nuovi che si formano seguendo le stesse destinazioni. Una idea originale per una vacanza divertente.\nRaccolta di moduli e documenti gratis\nFonts da scaricare gratis\nTags: idea, travel, viaggiare, Web 2.0\nCategory: Siti da vedere\nVideo storici da vedere gratis\nDa vista o da sole? Provali online!


Lancia in cielo il palloncino con la letterina a Babbo Natale e le arrivano a casa regalo e risposta\nL'8 dicembre scorso Sofia partecipò al lancio di palloncini con la madre Ilaria\nIlaria non avrebbe nemmeno lontanamente pensato che quel palloncino lanciato l’8 dicembre scorso nel cielo di Sesto Calende da sua figlia Sofia di tre anni e mezzo sarebbe giunto a destinazione. Eppure il miracolo è avvenuto: il palloncino rosa, atterrato a Lecco una settimana dopo, è stato raccolto da una famiglia che, letto il messaggio di Sofia, ha provveduto a spedire il regalo chiesto dalla bambina all’indirizzo di Sesto Calende, allegando a sua volta una lettera di accompagnamento di Babbo Natale, con la spiegazione delle circostanze del ritrovamento, con il timbro postale del Polo Nord – Circolo Polare Artico e la firma a penna di Babbo Natale.\n«È stato emozionante ricevere la lettera e il regalo, il libro di Frozen da colorare, chiesto da mia figlia – racconta mamma Ilaria – E pensare che anche l’anno scorso avevamo provato a lanciare il palloncino ma a causa del mio scetticismo non avevo messo l’indirizzo di casa. Invece quest’anno ci siamo date una possibilità con tanta speranza, come si dovrebbe fare sempre nella vita, e il nostro desiderio si è avverato. Anzi, Sofia il palloncino l’ha lanciato prima, gli era sfuggito di mano, forse perché aveva fretta di arrivare».\nFortuna, caso, provvidenza o fede, qualunque sia la risposta che si voglia dare a quanto avvenuto a Ilaria e alla piccola Sofia, ciò che conta è che qualcuno abbia esaudito il desiderio di una bambina che certamente si ricorderà per sempre di quel palloncino e della risposta di Babbo Natale. «È una magia realizzata grazie alla sensibilità delle persone che hanno raccolto quel biglietto – conclude Ilaria – Una storia così emozionante e piena di sani valori che racconterò nei dettagli a Sofia non appena sarà più grande».


IlaBS 27 Agosto 2021, 12:41pm #21\nBuongiorno, il mio primo messaggio (oltre a quello di presentazione). Il metodo di propulsione di questo razzo è lo stesso su cui ha perso la vita Mad Hughes Mike l’anno scorso? O prevede delle ulteriori evoluzioni?\nsemplice curiosità, non sono terrapiattista\npilgrim1 27 Agosto 2021, 2:54pm #22\nMa un almeno suo razzo in Zaire volò, male, ma volò\nmarcozambi 27 Agosto 2021, 3:36pm #23\nSì, è sostanzialmente lo stesso, cioè usare vapore d’acqua generato surriscaldando direttamente acqua (e non ad esempio combinando idrogeno e ossigeno liquidi, come facevano gli SSME dello Space Shuttle) con prestazioni teoriche molto ridotte.\nNe parla bene Scott Manley in questo video un po’ datato ma attuale.\narchipeppe 27 Agosto 2021, 4:01pm #24\nCome dice @marcozambi l’impulso specifico, valore che fornisce il rendimento di un motore a razzo (per dirla semplice), risulta fortemente inferiore.\narchipeppe 27 Agosto 2021, 4:04pm #25\nMolti all’epoca gridarono allo scandalo se non proprio alla truffa, dal momento che il sistema modulare di Lutz prometteva un vettore orbitale ed ottenne poco più di un razzo sonda…\nLa sua spasmodica ricerca di investitori portò ad avere a che fare con regimi africani più o meno aggressivi.\nfurdisufit 27 Agosto 2021, 6:29pm #27\nHa sicuramente molta esperienza in voli pindarici.\nSaimoncis 27 Agosto 2021, 7:37pm #28\nO.T. ma per chi se lo fosse perso e spraccha anche il cermanico, ecco il film su Lutz e il suo OTRAG che volò giù nel canyon…\nFly Rocket Fly - Oliver Schwehm, 2018 Documentari, DVD e Film\nLa storia di OTRAG, la compagnia privata (tedesca) che per prima si cimentò nel mercato dei lanci spaziali. Io mela ricordo da bambino per questa curiosa immagine del loro razzo… [immagine] Fratelli emigrati in teteschia, non avete scuse, andate al kino più vicino… [FLY ROCKET FLY - Trailer]\nbigshot 30 Agosto 2021, 3:48pm #29\nimage1020×353 39.3 KB\nda sito ufficiale: ArcaSpace\nCi devono essere state delle ulteriori difficoltà, diamo per possibile un tentativo di lancio della doppia teiera… Ma nessuno ha mai visto questo terzo stadio ipergolico da usare per il lancio orbitale che sarebbe dovuto accadere 3 mesi fa\nriki2048ksp 30 Agosto 2021, 4:12pm #30\nNon posso fare a meno di notare che, se il costo per lancio è di 390k dollari e il carico utile di 10 kg, il costo al kilogrammo sarebbe 39000 $/kg. Maluccio…\nSaimoncis 10 Settembre 2021, 3:14pm #31\nAncora un po’ di réclame…\nimage506×501 109 KB\nSaimoncis 14 Settembre 2021, 7:50pm #32\nOggi fanno réclame aggressiva\nimmagine1920×1503 232 KB\nMa finché rimangono a terra sono sicuramente i più ecologici.\narchipeppe 15 Settembre 2021, 6:36am #33\nPiù che altro fanno adverstising utilizzando Ariane 5…\nVespiacic 15 Settembre 2021, 6:42am #34\nCon ossdio di alluminio come inquinante non c’è molta altra scelta nel mercato…\nbigshot 15 Settembre 2021, 9:36am #35\nche poi non mi risulta essere particolarmente inquinante l’allumina\nsolitamente nei processi di raffinazione industriali si può accompagnare ad alcuni metalli pesanti, ma qui stiamo parlando di sostanze praticamente pure.\nfurdisufit 15 Settembre 2021, 8:03pm #36\nCredo sia tutta pubblicità per aggiudicarai fondi del PNRR* sui progetti green.\nl’equivalente rumeno del PNRR, ovviamente\nSaimoncis 25 Settembre 2021, 7:20pm #37\nAbbiamo una finestra di lancio…\nfurdisufit 26 Settembre 2021, 6:03pm #38\nPer valutare la credibilità delle informazioni basta chiedersi cosa ha da dire la Russia.\nSe lanci dal Mar Nero c’è il rischio di avere la Crimea downrange…\nUna nazione della NATO che testa un missile nel giardino di casa di Putin?\narkanoid 26 Settembre 2021, 7:26pm #39\nSiamo preparati al razzo con dietro il green screen…\nbigshot 27 Settembre 2021, 12:05am #40\nSei così ottimista da pensare addirittura ad una gittata tale da impensierire i russi\nfurdisufit 27 Settembre 2021, 5:42am #41\nAl contrario, proprio perché i russi non sembrano affatto impensieriti, sono realista e convinto della messinscena.


Ricciardi: "A Napoli e Milano lockdown necessario, è facilissimo prendere il Covid". de Magistris: "Evitare di creare allarmismo" - Napoli Village - Quotidiano di Informazioni Online\nNAPOLI – “A Milano e Napoli uno può prendere il Covid entrando al bar, al ristorante, prendendo l’autobus.\nStare a contatto stretto con un positivo è facilissimo perché il virus circola tantissimo. In queste aree il lockdown è necessario, in altre aree del Paese no”.\n“Le parole sono piombo. Se queste sono le condizioni, se le strutture tecniche come il Cts, l’Istituto superiore di Sanità, la Protezione civile, il Governo, la Regione hanno degli elementi per fare una comunicazione ufficiale la facessero innanzitutto nei luoghi istituzionali e poi lo comunichiamo a mezzo stampa come è doveroso per ragioni di trasparenza. E’ inutile far fare una dichiarazione a un esperto anche se fosse il più autorevole”.\nLo ha detto il sindaco di Napoli, Luigi de Magistris, a Tagadà su La7, rispetto alle dichiarazioni di Walter Ricciardi, consigliere del ministro della Salute, secondo cui è necessario un lockdown per le città di Napoli e Milano. “Eviterei di fare annunci a mezzo agenzie – ha proseguito de Magistris – perché altrimenti creiamo solo allarmismo, preoccupazione e non facciamo nulla di buono”. (ANSA).\nArticolo precedenteIl 31 ottobre Halloween Napoletano\nProssimo articoloCovid-19, risale il numero dei positivi: 2.761 di cui 238 provenienti dallo screening di Arzano


Iveco. A settembre il debutto della nuova gamma Stralis X-WAY\nLo scorso venerdì 2 giugno, durante la cerimonia per la medaglia d’oro World Class Manufacturing (WCM) presso il proprio stabilimento di Madrid, Iveco ha presentato in anteprima assoluta la nuova gamma Stralis X-WAY. Un mix di qualità, senza compromessi L’inedita serie, disponibile press...\nPoche settimane fa, avevamo battezzato come la ‘Tesla dei camon’ il model One della Nikola Motor Corporation. Dovremmo però trovare un nuovo ‘nick name’ per il pesante full-electric della startup di Salt Lake City. Lo scorso 13 aprile, alla vigilia del salone New York Interna...\nScania S 500 vs Streamline 143: consumi ridotti del 25 per cento\nAd ogni lancio di una nuova generazione di veicoli, uno dei parametri più considerati è quello della riduzione dei consumi di carburante. Per analizzare il progresso nell’ultimo quarto di secolo, il Scania ha condotto un interessante test mettendo a paragone l’immortale Streamline 143 de...\nNikola Motor Corporation, il model One è realtà\nPresentato da Vado e Torno a settembre 2016, il model One della Nikola Motor Corporation, startup di Salt Lake City, Utah, era solo una curiosità. Per la Tesla dei camion da 330 mila euro, però, ai primi di gennaio dai rendering si è passati al vero classe 8 Usa. Le specifiche del model One Con [&he...\nEmpl Eh/W 200 Bison, il carro attrezzi per il deserto\nTelaio Mercedes Zetros 6 per 6 passo lungo, musone gigantesco sviluppato per usi militari e motore 6 in linea Mercedes Om 457 11,9 litri da 430 cavalli. È il biglietto da visita del prototipo dell’austriaca Empl, forse non il più grande e potente ma certo un carro attrezzi che si fa notare. Tre verr...\nTatra Phoenix, più trazione col telaio a tubo\nPiccoli numeri e prestazioni estreme. È la formula scelta dallo storico marchio Tatra di Koprivnice, Cechia. Così si spiega l’allestimento speciale dell’austriaca Tschann per il debutto del Phoenix T 158. È un 8 per 8 con trazione integrale disinseribile che a vuoto pesa quasi 18 ton. Cabina e buona...\nPesanti d’oltreoceano: Navistar Lt è l’anti Cascadia\nSi inseguono nei classe 8. Dopo il New Cascadia di Freightliner, clone Usa del Mercedes Actros, spunta il Navistar Lt che va a sostituire il Prostar, veterano in pista da 10 anni. Classico e innovazione si fondono con linee più dolci e tonde del rivale: calandra tradizionale svasata, fanali poligona...\nDAF celebra il 5.000° camion prodotto a Taiwan\nLa cosiddetta ‘Repubblica di Cina’, il cui status politico è da tempo al centro di controversie internazionali, si conferma grande alleata della Casa di Eindhoven; a meno di dieci anni dall’apertura del proprio stabilimento a Dadu, DAF festeggia infatti l’uscita dalla catena ...\nScania P 320, l’ibrido HVO-elettrico\nAd un anno dal suo debutto ufficiale, l’autocarro ibrido Euro 6 Scania P 320 non ha affatto disatteso le grandi aspettative del mercato. L’innovativo veicolo può essere sia alimentato dal 9 litri Euro 6 con biocarburanti HVO che gestito in modalità esclusivamente elettrica. L’ibrido Scan...


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Convegno 'Respirami 2022': lo smog causa ansia e depressione\nHome Salute Convegno ‘Respirami 2022’, i dati lo confermano: lo smog causa ansia e...\nConvegno ‘Respirami 2022’, i dati lo confermano: lo smog causa ansia e depressione\nDurante il convegno “RespiraMi 2022″, gli esperti hanno pubblicamente riportato i dati di uno studio effettuato per la prima volta in Italia. Lo studio ha contato un campione di due milioni di persone circa.\nSmog – Nanopress.it\nIl 17 e il 18 giugno, si è tenuto a Milano il seminario “RespiraMi: Recent Advances in Air Pollution and Health co-organizzato dalla Fondazione IRCCS Ca’ Granda Ospedale Maggiore Policlinico e dalla Fondazione Internazionale Menarini.\nI dati, che sono stati discussi durante quelle ore, fanno parte di uno studio, che ha visto protagonista per la prima volta l’Italia e gli italiani.\nCosa ne sappiamo davvero di questa piaga che affligge l’Italia e non solo? Vediamo insieme di fare più chiarezza sul tema.\nIl campione preso in considerazione conta circa due milioni di persone, che sono state costantemente monitorate per un lasso di tempo di quasi otto anni.\nQuesto ha permesso agli studiosi di quantificare l’impatto sulla salute mentale e psicologica dei soggetti, in relazione all’esposizione dello smog.\nInquinamento atmosferico – Nanopress.it\nA quanto pare l’esposizione prolungata allo smog derivante dal traffico veicolare potrebbe in parte contribuire a sviluppare malattie mentali, con la possibilità di sfociare in depressione.\nDurante il recente seminario, gli esperti hanno infatti evidenziato un aumento di depressione del 13%, di disturbi d’ansia del 9% e di schizofrenia del 7%.\nQueste percentuali si riferiscono maggiormente ad una fascia di età compresa tra i 30 e i 64 anni.\nAd avvalorare la tesi dei ricercatori è l’aumento dell’acquisto in farmacia di antipsicotici, antidepressivi e stabilizzanti dell’umore, che a quanto pare sono in salta di circa il 4%.\nSecondo il co-presidente del seminario tenutosi a Milano, Sergio Harari, i dati riscontrati si possono classificare come preoccupanti, in quanto lo smog non è più solo un pericolo per organi come polmoni e cuore, ma è diventato un pericolo per il cervello.\nSecondo lui infatti, questo fenomeno, che affligge le grandi metropoli e non solo, è diventato una delle cause di anomalie per il corretto funzionamento cerebrale.\nAltro tasto dolente esaminato dagli esperti durante il seminario è che questo problema atmosferico possa provocare effetti sullo sviluppo cognitivo dei bambini.\nÈ stato infatti dimostrato, tramite studi anche in soggetti in stato di gravidanza, che i livelli di inquinamento superiori alle soglie indicate dall’UE, potrebbero comportare un’alterazione nello sviluppo del cervello dei bimbi, anche se ancora nel grembo materno.\nPertanto possiamo affermare che, secondo i dati derivati da una ricerca svoltasi per la prima volta nel nostro Paese, l’esposizione cronica all’inquinamento comporta certamente un impatto negativo anche sulla salute.\nCome ha spiegato Massimo Stafoggia, del Dipartimento di Epidemiologia del Servizio Sanitario della Regione LazioQuesto studio, i risultati della ricerca che si è svolta dal 2011 al 2019, indicano che i livelli di smog sono correlati all’inevitabile aumento del rischio di andare incontro a una patologia mentale.\nInoltre gli adulti fra i 30 e i 64 anni sembrano essere i soggetti più fragili.\nPrevious articleNicole Kidman festeggia i suoi 55 anni: tutti i suoi grandi successi\nNext articleTra Lukaku e Dybala, continua il pressing dell’Inter


Cibo umido specific per gatti - Tiendanimal\nCibo umido specific per gatti\nIl cibo umido per gatti di Specific si caratterizza per offrire un’ampia e variegata gamma di prodotti pensati per le specifiche esigenze di ogni animale. È importante che tu conosca l’ampia offerta per scegliere quella che più si adatta al tuo esemplare.\nAlimento umido completo ed equilibrato molto saporito di facile digestione per l'alimentazione quotidiana dei gatti con malattie renali, cardiache o epatiche. Indicazioni: Insufficienza renal...\nDurante la preparazione dei vari prodotti che compongono il cibo umido per gatti, Specific parte dal presupposto che, nel corso della propria esistenza, l’animale attraversa diverse fasi, ognuna delle quali richiede un certo tipo di alimentazione.\nCercare di coprire tutte le esigenze con un unico prodotto sarebbe impossibile, per cui propone un’ampia e variegata gamma di cibi umidi che devi conoscere per poter scegliere quello più adatto al tuo amico animale.\nA seconda dell’età, potrai trovare anche diverse presentazioni in vasetto. Potrai iniziare con Specific Feline FPW Kitten per passare, una volta superato il primo anno di vita e quando devi tenere sotto controllo l’apporto calorico, a Specific Feline FXW Adult.\nPer i gatti adulti le possibilità sono molteplici ed è possibile che tu debba optare per l’una o per l’altra a seconda dello stato di salute del tuo amico. Se il tuo gatto soffre di intolleranze o di allergie alimentari, Specific Food Allergy Managament e Specific Feline FIW Digestive Support, si prenderanno cura del suo apparato digerente.\nSe il suo punto debole è l’apparato urinario, troverà un grande sollievo dai sintomi della patologia con Specific Feline FSW Struvite Dissolution e Specific Feline Struvite Management.\nEsistono cibi in scatola anche per gatti con malattie renali, cardiache o epatiche: Specific Feline FKW Kidney Support. E per i felini con problemi di sovrappeso ecco Specific Feline FRW Weight Reduction.


Home > Scegli l'Importo > Prestiti Inpdap fino a 80000 Euro\nNon è un momento felice per il credito nel nostro Paese, anche se negli ultimi mesi la situazione è sensibilmente migliorata. Molte banche e società finanziarie, infatti, non si fidano e continuano a frapporre ostacoli ai richiedenti finanziamenti.\nPer chi è alla ricerca di prestiti, magari finalizzati all’acquisto di un bene o più semplicemente destinati a rivitalizzare le esauste finanze familiari, una valida alternativa è quella rappresentata dall’Inpdap (Istituto Nazionale di Previdenza per i Dipendenti dell’Amministrazione Pubblica). Una proposta, quella dell’Inpdap, la quale da sempre è vista con estremo favore dai naturali destinatari, ovvero i dipendenti e i pensionati pubblici.\n1 Inpdap: un po’ di storia\n2 I prestiti Inpdap convengono\n3 I prestiti Inpdap possono arrivare a 80mila euro\n4 Chi può richiedere un prestito sino a 80mila euro\n5 Occorre prestare grande attenzione alla tempistica\n6 La formula è la cessione del quinto\nInpdap: un po’ di storia\nL’Inpdap è un ente non economico nato nel corso del 1994, con il preciso scopo di fornire prestazioni e servizi a favore dei dipendenti e pensionati della PA. Nel 2011, però, il governo Monti ha deciso di dare vita ad un riordino teso a razionalizzare il settore previdenziale e anche l’Inpdap, come del resto l’Enpals, è stato praticamente soppressi. A decidere in tal senso è stato il decreto Salva Italia e da quel momento l’ente ha smesso di esistere. Le sue funzioni non sono però cessate, ma sono anzi confluite nel cosiddetto super Inps, che ha provveduto a portarle avanti, a cominciare da quelle creditizie. Una notizia che ha provveduto a spegnere le voci di un possibile blocco dei finanziamenti, le quali avevano cominciato a rincorrersi nelle settimane successive al decreto. Voci estremamente preoccupate, in quanto i prestiti Inpdap hanno raggiunto grande popolarità tra coloro che ne hanno diritto.\nI prestiti Inpdap convengono\nLa proposta elaborata da Inpdap a favore degli assistiti vede il concorso di piccoli prestiti, prestiti in convenzione, finanziamenti pluriennali diretti e garantiti. Un paniere di prodotti il quale riesce da sempre ad intercettare un gradimento diffuso, in particolare per la estrema convenienza dei tassi di interesse che li caratterizza, soprattutto ove essi siano rapportati a quelli di mercato. Di conseguenza, la rata da pagare è più magra rispetto ai prodotti concorrenti. Inoltre i finanziamenti rilasciati dall’ente sono assolutamente sicuri: nel corso del piano di rientro, infatti, i termini dell’accordo tra le parti non saranno mai ritoccati. Caratteristiche tali da stridere con la situazione di un mercato creditizio sempre più selettivo, con il quale devono spesso scontrarsi le famiglie italiane alla ricerca di liquidità aggiuntiva.\nI prestiti Inpdap possono arrivare a 80mila euro\nNel paniere di prodotti creditizi predisposto dall’ente, un posto di particolare riguardo spetta ai prestiti più consistenti. L’importo di questa tipologia di finanziamento può infatti arrivare anche a quota 80mila euro e ad erogarli non è direttamente l’Inpdap, bensì gli istituti che hanno stipulato particolari convenzioni con l’ente. Sono proprio questi istituti bancari ad accollarsi quindi il rischio in caso di decesso, riduzione dello stipendio o fine del servizio pubblico senza pensione. Naturalmente, in questo caso, ogni istituto convenzionato adotta una sua politica, per effetto della quale il tasso di interesse viene deciso sulla base della stessa. Una differenza non da poco rispetto ai prestiti tradizionali erogati dall’ente.\nChi può richiedere un prestito sino a 80mila euro\nI prestiti in convenzione sino a 80mila euro, sono però sottoposti ad alcune restrizioni. La prima delle quali è proprio quella relativa allo stato di servizio del lavoratore che li richieda, il quale non deve essere inferiore ai 4 anni. Inoltre la durata del piano di rientro non può superare il periodo di servizio del dipendente: in pratica, se il dipendente è destinato ad andare in pensione tra 7 anni il finanziamento non potrà superare gli 84 mesi.\nLa richiesta di prestito Inpdap può essere effettuata da tutti i dipendenti iscritti alla Gestione Unitaria di Prestazioni Creditizie Sociali. Per procedere nel processo occorre però autenticare preventivamente la richiesta con le proprie credenziali, direttamente dal sito dell’Inps, oppure recandosi di persona presso le sedi provinciali dello stesso istituto o, infine, avvalendosi della consulenza di uno dei tanti Patronati dislocati lungo il territorio peninsulare.\nOccorre prestare grande attenzione alla tempistica\nChi decide di richiedere un prestito di questo genere, non deve produrre le motivazioni che lo spingono a farlo e questo rappresenta un ulteriore vantaggio. Occorre però ricordare che la disponibilità non è infinita e che perciò occorre affrettarsi nell’avanzare la propria richiesta, in quanto una volta esauriti i fondi stanziati, occorrerà attendere l’anno successivo. Naturalmente le richieste vengono esaminate in base al loro arrivo in ordine cronologico, sino ad esaurimento della dotazione.\nLa formula è la cessione del quinto\nLa formula scelta per questo tipo di operazione è naturalmente quella della cessione del quinto. Una scelta la quale deriva proprio dalla peculiarità dei richiedenti, che possono mettere come garanzia per il pagamento delle rate la propria busta paga. Il piano di rientro sarà impostato su rate mensili, il cui importo non potrà superare il 20 per cento della retribuzione, con trattenuta diretta sulla busta paga da parte dell’istituto.\nPrestiti Inpdap 75000 euro


L'ora della verità, Caterina Murino svela: "Il regista non ha voluto..." | LaNostraTv\nHome » Serie & Film Tv » L’ora della verità, Caterina Murino svela: “Il regista non ha voluto…”\nL’ora della verità, Caterina Murino svela: “Il regista non ha voluto…”\nScritto da Claudia Ciavarella, il Settembre 6, 2020\t, in Serie & Film Tv\nL’ora della verità, Caterina Murino ammette: “Il regista non voleva che fossi influenzata”\nDomenica 6 settembre, su Canale5, andrà in onda l’ultima puntata della serie francese “L’ora della verità“. Dopo appena due appuntamenti, la rete trasmetterà infatti gli ultimi due episodi della prima stagione. In attesa di scoprire la verità sulla tragica morte della famiglia Idrissi, i microfoni di Famiglia Cristiana hanno intercettato Caterina Murino. L’interprete di Palma, la coraggiosa madre di Clotilde, ha svelato un curioso retroscena riguardante i primi approcci con il nuovo ruolo. Come ormai risaputo, lo show creato da Claude-Michel Rome è liberamente ispirato al best seller di Michel Bussi: Le temps est assassin. Un romanzo che l’attrice ha candidamente ammesso di non aver letto sotto esplicita richiesta del regista:\nAvrei voluto leggere i romanzi di Mussi quando ho ottenuto quel ruolo, ma il regista non ha voluto che lo facessi prima delle riprese perché la sceneggiatura è un po’ diversa e non voleva che fossi influenzata.\nAnticipazioni L’ora della verità, Caterina Murino sul finale: “Voglio lasciare la sorpresa”\nL’approccio di Caterina Murino al personaggio di Palma Idrissi può quindi considerarsi scevro da qualsiasi condizionamento. Un particolare che ha permesso all’attrice di portare in scena una donna forte e coraggiosa senza adagiarsi troppo sulla caratterizzazione proposta nel romanzo. Ed è proprio sul mistero riguardante la morte della donna che si è concentrata l’attenzione della sua interprete. Interrogata sui numerosi riferimenti ad una dimensione sovrannaturale, Caterina Murino ha precisato che l’intento degli sceneggiatori era proprio quello di instillare il dubbio nei telespettatori e svelarlo, definitivamente, proprio negli ultimi episodi de L’ora della verità (QUI le anticipazioni sul finale). Pur non svelando cosa accadrà, l’attrice di origini italiane ha quindi dichiarato quanto segue:\nQuando Clotilde torna in Corsica, riceve dei segnali che sembrano provenire dalla madre morta. Da lì partono le indagini, ma voglio lasciare agli spettatori la sorpresa se la mamma sia un fantasma o sia viva.\nL’ora della Verita su Canale5: la seconda stagione si farà? L’indiscrezione\nIn attesa di scoprire come finirà la prima stagione de L’ora della verità, l’attenzione dei telespettatori si è concentrata sulla possibilità di assistere ad una seconda edizione del telefilm realizzato da Claude-Michel Rome. Nonostante i discreti ascolti che hanno caratterizzato la programmazione francese, la protagonista della serie (Mathilde Seigner) ha già chiarito la sua intenzione di dedicarsi a nuovi ruoli. Desiderosa di non legare la propria immagine esclusivamente al personaggio di Clotilde Idrissi, l’attrice francese ha dunque posto il sigillo definitivo sulla fine del telefilm che l’ha vista protagonista per soli otto episodi.


▷ Classifica 10 Migliori Lettori DVD 2020-2021\nClassifica 10 Migliori Lettori DVD 2020-2021\nStai cercando i 10 modelli più votati e apprezzati tra i migliori lettori DVD da acquistare a Dicembre 2021?\nIn questa guida sempre aggiornata avrai a disposizione un elenco imparziale con i consigli di esperti per trovare lettori DVD con tutti i requisiti che rispondono alle tue esigenze. Nella presentazione vedrai una vasta gamma di prodotti nella categoria lettori DVD e Blu-ray portatili con le recensioni dei modelli con le varianti a cui fare attenzione per trovare quello più adatto a te.\n1 Sony DVP-SR760 Lettore DVD Full HD, USB, Nero Prezzo Amazon >\n2 Panasonic DVD-S700EG-K Lettore DVD, HD Up-Conversion a 1080p, Multi-Formato Xvid, JPEG con Musica, CD Ripping, Design Compatto ed Elegante, Nero Prezzo Amazon >\n3 Sony BDP-S1700 Lettore Blu-Ray Full HD, USB, HDMI, Ethernet, Nero Prezzo Amazon >\n4 Amusingtao Lettore DVD per TV, lettore DVD HD con cavo HDMI e AV, lettore CD Full HD, lettore CD 1080P, per video e media CD, compatibile con PAL/NTSC Prezzo Amazon >\n5 Sony BDP-S6700 Lettore Blu-Ray Full HD con Upscaling 4K HDR, USB, HDMI, Ethernet, Wi-Fi, Bluetooth, Nero Prezzo Amazon >\n6 TedGem Lettore Dvd, Portatile Lettore CD, Type-C USB 3.0 Masterizzatore, unità CD-Rom/Dvd-RW Lettore Masterizzazione per Windows XP / 7/8/10 / Linux (Regalo: con Un Lettore di Schede) Prezzo Amazon >\n7 Panasonic DMP-BD84EG-K Lettore DVD Prezzo Amazon >\n8 Panasonic DP-UB150EG-K Lettore Blu-ray Ultra HD 4K, HDR10+ HLG, Upscaling 4K, Riproduzione Audio ad Alta Risoluzione, HDMI, USB 2.0, Dolby Atmos, Nero Prezzo Amazon >\n9 LG DP132 Lettore DVD, Porta USB, Compatibile Divx, Nero Prezzo Amazon >\n10 Panasonic DMP-BDT180EG Lettore Blu Ray 3D, Upscaling 4K, Internet Apps, USB 2.0, Riproduzione Audio Alta Qualità, Nero Prezzo Amazon >\nI migliori lettori DVD di Dicembre 2021\n1. Sony DVP-SR760 Lettore DVD Full HD, USB, Nero...\n2. Panasonic DVD-S700EG-K Lettore DVD, HD Up-Conversion a 1080p, Multi-Formato Xvid, JPEG con...\n3. Sony BDP-S1700 Lettore Blu-Ray Full HD, USB, HDMI, Ethernet, Nero...\n4. Amusingtao Lettore DVD per TV, lettore DVD HD con cavo HDMI e AV, lettore CD Full HD, lett...\n5. Sony BDP-S6700 Lettore Blu-Ray Full HD con Upscaling 4K HDR, USB, HDMI, Ethernet, Wi-Fi, B...\n6. TedGem Lettore Dvd, Portatile Lettore CD, Type-C USB 3.0 Masterizzatore, unità CD-Rom/Dvd...\n7. Panasonic DMP-BD84EG-K Lettore DVD...\n8. Panasonic DP-UB150EG-K Lettore Blu-ray Ultra HD 4K, HDR10+ HLG, Upscaling 4K, Riproduzione...\n9. LG DP132 Lettore DVD, Porta USB, Compatibile Divx, Nero...\n10. Panasonic DMP-BDT180EG Lettore Blu Ray 3D, Upscaling 4K, Internet Apps, USB 2.0, Riproduzi...\nI migliori marchi di lettori DVD\nAi nostri lettori suggeriamo di scegliere lettori DVD di marchi famosi, che offrono un valido supporto clienti, con centri di assistenza sul territorio nazionale e con un ottimo rapporto qualità prezzo.\nClassifica aggiornata da mirispondi.it il 2021-12-01 18:18:09 UTC e pubblicazione il 2020-03-20. (Informativa)\nGuida all'acquisto di lettori DVD\nCome scegliere i migliori lettori DVD? Le caratteristiche da considerare sono diverse e bisogna capire come orientarsi per limitare la spesa nel tempo. Con l'impossibilità di fare 22 ore di ricerca e specifici test per ogni lettore dvd, ecco una guida su quale lettore dvd scegliere secondo il buon senso del consumatore informato.\nI migliori lettori DVD sono in vendita online con una fascia di prezzo variabile, permettendoti di scegliere dal prodotto più economico a quello più costoso. Se non hai un budget fisso, non fermarti al prezzo, ma valuta le caratteristiche di cui hai bisogno e considera solo l'elenco dei più venduti. Ad esempio ci sono lettori DVD in vendita a 39,99 €, ma anche a 91,99 €.\nDovendo acquistare lettori DVD di qualità, chiediti se il modello scelto ha tutto quello che ti serve. Non esiste un prodotto migliore in assoluto, ma dovresti confrontare i pro e contro di ciascun modello per scoprire vantaggi e svantaggi.\nAcquistando lettori DVD da marchi affidabili come Panasonic ti metti al riparo da problemi legati al reso o costi di riparazione. Ricorda che ottenere un rimborso tramite Amazon è generalmente semplice e la protezione del cliente è una priorità per il negozio online.\nSapere cosa pensano altri clienti che hanno già acquistato lettori DVD in passato è un metodo davvero utile per le persone interessate all'acquisto. Le recensioni dettagliate di lettori DVD sono facili da trovare ed è semplice capire se i clienti ne parlano molto bene o molto male.\n5. Verdetto finale: quale lettore dvd scegliere?\nAbbiamo visto cosa prendere in considerazione sfogliando la nostra classifica di lettori DVD da acquistare online a Dicembre 2021. Il favorito è certamente Sony DVP-SR760 Lettore DVD Full HD, USB, Nero ma ci sono alternative di concorrenti interessanti. Se vuoi suggerire un prodotto che non abbiamo elencato, contattaci per segnalarlo.\nCosa cerca chi vuole acquistare i migliori lettori dvd online? Ecco alcuni degli approfondimenti o ricerche correlate da effettuare per fare un acquisto più intelligente.\ni dieci migliori lettori dvd\nlettore dvd unieuro


Riflessione tratta da: Corsia n.6, Anton Cechov - Scuola - SC-SALUTEUMANA: Scuola di Scienze della Salute Umana - UniFI\nHome page > Scuola > Newsletter n° 03/15 > Articoli e recensioni > Newsletter N. 02/2015 > Riflessione tratta da: Corsia n.6, Anton Cechov\nCorsia n.6, Anton Cechov\nLudovica Ceolin (studente)\nIn Medicina sono sempre più le testimonianze letterarie raccontate da pazienti e da professionisti che ampliano la Medicina narrativa. Una raccolta di queste è il volume “Specchi di carta” curato della Professoressa Lippi. Tra i brani presenti quello che mi ha più colpito è l’estratto di “Corsia n.6” di Anton Čechov.\nPubblicato nel 1892, il racconto interessa il lettore non solo perché è una chiara analisi, oltre che una denuncia della situazione sociale e culturale della società russa di fine Ottocento (malasanità, mancanza di strumenti per operare, malattie infettive incurabili) e della disumanità dell’Istituzione psichiatrica ma anche perché lo scrittore vi riversa, contemporaneamente, sia la propria esperienza di medico sia di paziente, cioè di malato tubercolotico.\nIn Corsia n.6 vediamo come un medico diligente e stimato diventi un malato disperato ed entri in uno stato di profonda crisi spirituale. Il cambiamento psicologico del protagonista si avverte sin dalle prime battute, ed è indissolubilmente legato al cambiamento “fisico” che ricade su ogni paziente al momento dell’ingresso in ospedale: infatti, dopo esser stato ricoverato nella famosa corsia n.6, viene spogliato dei suoi abituali vestiti e gli viene imposta la “divisa dell’ospedale” che mal si adatta all’individuo e che non si adatta al paziente, ma è per sua stessa definizione uguale per tutti. L’abito uguale rende uguali e definisce, in questo caso, uno stato univoco, quello di malato. Si lascia al difuori la società dei vivi e si entra, spogliandosi dei propri comuni abiti, in una zona sospesa dove alla propria identità è sovrapposta quella di paziente. Chiunque tu sia, chiunque tu sia stato, adesso sei uno dei tanti pazienti. E i malati vengono trattati tutti allo stesso modo, mancando del tutto una terapia specifica e personalizzata per paziente. Si assiste quindi ad una sorta di selvaggia omologazione che porta il malato a sentirsi spaesato e privo di riferimenti: spogliato dei propri averi e dei propri effetti personali, sprofonda in un luogo senza tempo dove altro non gli rimane che l’assenza dei suoni, il totale silenzio, l’angoscia delle pareti nelle stanze che lo comprimono. L’ospedale diventa non un luogo di cura e di speranza ma una tetra prigione dove medici, privi di ogni passione per il proprio lavoro, non credono nella scienza ed agiscono svogliatamente in modo meccanico.\nIl protagonista, Andrej Efimyc, non può che provare angoscia a stare in un luogo del genere: non trova pace, non riesce a riposare sul letto neppure per poco. Si sente in gabbia. Vorrebbe fuggire, ritornare alla vita, alla sua attività. Il medico-paziente sta male inoltre al pensiero che da lì a poco il suo ex paziente Ivan Dmitric si possa svegliare e lo possa vedere lì in quella veste.\nParadossale e significativo questo ribaltamento di ruoli, che non solo tende a mettere in discussione una delle problematiche chiave della medicina moderna, ovvero il rapporto medico-paziente, ma sottolinea il sentire di un medico calato direttamente nelle vesti di un paziente con gravi problemi psichiatrici.\nInteressante e stimolante risulta la patologia presentata anche in rapporto all’evoluzione del personaggio. La pazzia in Dmitric si manifesta principalmente attraverso la sua mania di persecuzione, in un continuo parallelismo e in una continua alternanza tra razionalità e follia fino a quando non decide di abbandonarsi e di arrendersi definitivamente a quest’ultima.\nLa pazzia viene vista in questo contesto storico come una patologia che il medico non è in grado di curare e di gestire motivo per cui si tende ad allontanare ed a emarginare colui che ne è affetto. Il medico così strutturato, istruito ed educato non è però in grado di accorgersi di questa sua mancanza, ne viene a conoscenza solo quando subisce, in una sorta di gioco, lo stesso destino, solo quando i ruoli si ribaltano e da medico si ritrova a paziente. Allora e solo allora può comprendere la sua mancanza, il suo errore avendo toccato con mano. E in questa catarsi, in questo tragico ribaltamento avviene una sorta di “evoluzione” da medico a paziente. E sii tratta effettivamente di una “evoluzione” in quanto il medico divenuto paziente è ora in grado di rendersi conto ciò che subisce il malato, come egli si senta spaesato e come vi sia totale assenza di rispetto nei confronti di un altro esser umano in difficoltà.\nDal momento che la figura del medico è influenzata dal contesto storico, ciò che colpisce il lettore e in particolar modo lo studente del corso di Medicina e Chirurgia, è il fatto che questa realtà sia effettivamente esistita ed accaduta in tempi non troppo lontani dai nostri. E’ importante quindi oggi giorno ripristinare e ricercare il rapporto umano tra medico e paziente: qualunque sia lo stato del paziente e qualunque sia la sua patologia è necessario ed indispensabile che il medico si interessi della totalità delle problematiche del malato, che cerchi di immedesimarsi nel suo essere uomo malato e che pur con la necessaria distanza diventi una figura di riferimento e di conforto. Del resto già Ippocrate aveva posto I' attenzione al malato nella sua interezza, guardando alla malattia e alle sue motivazioni più profonde. Lo sforzo scientifico del medico, allora come ora, deve quindi volgersi a ricostruire la storia personale del paziente attraverso un'anamnesi, che possa fungere da base per intervento proiettato nel futuro, alla ricerca di quella cura che abbracci la totalità dell’essere e che toccando anima ed il corpo conduca alla prognosi più fausta.


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